Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 380
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 1
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitations
Penyusunan Laporan Tahunan dan PT Capital Financial Indonesia Tbk 2025
Keberlanjutan 2025 PT Capital Financial Annual and Sustainability Report (hereinafter
Indonesia Tbk (yang selanjutnya disebut referred to the “Company”) is established in
“Perseroan”) berdasarkan Peraturan Otoritas accordance to the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Annual Report of the Issuers or Public
Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Companies, Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Sustainable Finance Implementation for
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, the Financial Services Companies, Issuers,
serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Public Companies, and Circular Letter of
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan the Financial Services Authority No. 16/
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Publik. Content of the Annual Report of the Issuers or
Public Companies.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini The Annual and Sustainability Report includes
memuat pernyataan mengenai kebijakan, statements on policies, plans, strategies,
rencana, strategi, keuangan, serta hasil financial condition, operational performance
operasi dan tujuan Perseroan. Laporan and goals of the Company. The information in
Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait the Report related to the Company’s projection
proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya in the following year is established based
yang disusun berdasarkan pernyataan- on prospective statements and assumptions
pernyataan prospektif dan asumsi mengenai on the future condition of the Company that
kondisi mendatang Perseroan, sehingga may have a significantly different from actual
dapat mengakibatkan perkembangan aktual development to the reported one.
secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini The Annual and Sustainability Report is
disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa bilingual, in Indonesian and English, that can
Indonesia dan Bahasa Inggris, yang dapat be viewed and downloaded in the Company’s
dilihat dan diunduh di website Perseroan website www.capitalfinancial.co.id.
www.capitalfinancial.co.id
+62 21 2708 2002
PT Capital Financial
+62 21 2708 2001
Indonesia Tbk
Gedung Menara Jamsostek Lt.5,
www.capitalfinancial.co.id North Tower Jl. Gatot Subroto
Muhamad Aidil Fathany No.38, Jakarta 12710, Indonesia
corporate@capitalfinancial.co.id Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 4
TEMA 2025
2025 Theme
Strengthening Foundations
for Sustainable Growth
Memperkuat Fondasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
2025
Perseroan melanjutkan transformasi dengan fokus pada The Company continued its transformation by placing a strong
penguatan kualitas pertumbuhan sebagai landasan dalam emphasis on enhancing the quality of growth as a fundamental
menghadapi dinamika industri yang terus berkembang. basis for navigating the evolving dynamics of the industry.
Melanjutkan upaya membangun resiliensi pada tahun Building on its efforts to strengthen resilience in the preceding
sebelumnya, Perseroan memasuki tahap berikutnya dengan year, the Company has progressed into the next phase by focusing
menitikberatkan pada penguatan fondasi bisnis. Hal ini dilakukan on reinforcing its core business fundamentals. This has been
melalui peningkatan kualitas tata kelola, pengelolaan risiko yang pursued through the enhancement of governance practices, the
disiplin, serta optimalisasi portofolio usaha guna mendukung implementation of disciplined risk management, and the optimization
pertumbuhan jangka panjang. of its business portfolio to support sustainable long-term growth.
Memasuki tahun 2025, Perseroan terus mengembangkan Entering 2025, the Company further strengthened its role as
perannya sebagai grup jasa keuangan terintegrasi di tengah an integrated financial services group amid global economic
dinamika ekonomi global, perubahan perilaku nasabah, serta uncertainties, evolving customer behavior, and the rapid
percepatan digitalisasi industri keuangan. acceleration of digitalization within the financial services industry.
Sepanjang tahun tersebut, Perseroan mencatatkan variasi kinerja Throughout the year, the Company recorded varying
antar segmen sebagai hasil dari strategi penyeimbangan portofolio performance across its business segments, reflecting the
bisnis. Segmen perbankan dan manajemen aset menunjukkan implementation of its portfolio rebalancing strategy. The banking
pertumbuhan yang solid, sementara segmen lainnya berada and asset management segments delivered solid growth, while
dalam fase konsolidasi untuk memperkuat fundamental dan other segments remained in a consolidation phase aimed at
kualitas aset. strengthening their fundamentals and improving asset quality.
Perseroan juga memperkuat kapabilitas digital serta membangun The Company also continued to enhance its digital
ekosistem keuangan terintegrasi melalui sinergi antar entitas capabilities and develop an integrated financial ecosystem
anak. Inisiatif ini tidak hanya memperluas jangkauan layanan, through synergies among its subsidiaries. These initiatives
tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di not only expanded the Company’s service reach, but
tengah lanskap industri yang semakin kompleks. also improved operational efficiency and reinforced its
competitiveness in an increasingly complex industry landscape.
Dengan arah yang terencana, Perseroan berkomitmen tidak hanya With a clearly defined strategic direction, the Company remains
untuk mengejar pertumbuhan, tetapi juga memastikan setiap committed not only to pursuing growth, but also to ensuring that
langkah ekspansi didukung oleh fondasi yang kuat, manajemen each expansion initiative is underpinned by a strong foundation,
risiko yang prudent, serta tata kelola yang baik. prudent risk management, and robust governance practices.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 3
Page 5
PENDAHULUAN
Introduction
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2024
Fostering
Resilliency
Perseroan menghadapi dinamika ekonomi dan transformasi
digital dengan pendekatan yang adaptif dan terukur. Fokus
diarahkan pada penguatan ketahanan bisnis melalui manajemen
risiko yang lebih disiplin, peningkatan kapabilitas organisasi, serta
kesiapan menghadapi perubahan.
The Company navigated economic dynamics and digital
transformation through an adaptive and measured approach. Its focus
was directed toward strengthening business resilience through more
disciplined risk management, the enhancement of organizational
capabilities, and readiness to respond to ongoing changes.
2023
Building Up
Synergy
Perseroan mulai memperkuat integrasi antar lini bisnis melalui
sinergi strategis yang berkelanjutan. Kolaborasi antar entitas
menjadi kunci dalam meningkatkan efisiensi, memperluas
jangkauan layanan, serta menciptakan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan.
The Company has begun to strengthen integration across its
business lines through sustained strategic synergies. Collaboration
among its entities serves as a key driver in enhancing efficiency,
expanding service reach, and creating added value for its
stakeholders.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 6
INDEKS KATA-KATA PENTING
Glossary
Rapat Umum Pemegang Saham RUPS | AGMS Annual General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB | EGMS Extraordinary General Meeting of Shareholders
Bursa Efek Indonesia BEI | IDX Indonesian Stock Exchange
Anggaran Dasar AoA Articles of Association
Dana Pensiun Lembaga Keuangan DPLK Financial Institution Pension Fund
Dewan Pengawas Syariah DPS Sharia Supervisory Board
Tata Kelola Perusahaan GCG Good Corporate Governance
Sumber Daya Manusia SDM | HC Human Capital
Komite Nominasi dan Remunerasi KNR Nomination and Remuneration Committee
Otoritas Jasa Keuangan OJK Financial Services Authority
Program Aksi Keuangan Berkelanjutan RAKB Sustainable Finance Action Plan
Sistem Pengendalian Internal SPI Internal Control System
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan TJSL | CSR Corporate Social Environment Responsibility
Undang Undang UU Act/Law
Sistem Pelaporan Pelanggaran WBS Whistleblowing System
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 5
Page 7
PENDAHULUAN
Introduction
DAFTAR ISI
Table of Contents
PENDAHULUAN 42 Visi dan Misi
Vision and Mission
Introduction 42 Kegiatan Usaha
Business Activities
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitations 43 Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
3 Tema 2025
2025 Theme 44 Struktur Organisasi
Organization Structure
4 Kesinambungan Tema
Theme Continuity 48 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
5 Indeks Kata-kata Penting
Glossary 50 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
6 Daftar Isi
Table of Contents 52 Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of The Board of Commisioners and Board of
Directors
01 KILAS KINERJA 52 Sumber Daya Manusia
Human Capital
Performance Highlight
54 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
10 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
55 Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Share and Other Securities Listing Chronology
12 Ikhtisar Saham
Stock Highlights
56 Struktur Grup Perseroan
Corporate Group Structure
13 Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
58 Daftar Entitas Anak
Suspension of Shares Trading and / or Delisting
List of Subsidiaries
13 Aksi Korporasi
62 Daftar Alamat Kantor dan Entitas Anak
Corporate Actions
List of Office Address and Subsidiaries
13 Ikhtisar Pencatatan/Penerbitan Efek Lainnya
64 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Highlights of Others Securities Listing / Issuance
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
13 Keanggotaan Pada Asosiasi
65 Informasi pada Situs Web Perseroan
Association Membership
Information on the Corporate Website
14 Peristiwa Penting
Highlighted Events
22 Penghargaan 04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Awards MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
02 LAPORAN MANAJEMEN 70 Tinjauan Perekonomian Global
Management Report Global Economic Overview
72 Tinjauan Operasi dan Analisa Segmen Usaha
28 Laporan Dewan Komisaris Review of Operations and Analysis by Segment
The Board of Commisioners Report
76 Tinjauan Keuangan
32 Laporan Direksi Financial Review
The Board of Directors Report
80 Tinjauan Laba Rugi
Profit Loss Overview
03 PROFIL PERUSAHAAN 83 Tinjauan Arus Kas
Cash Flow Overview
Company Profile 83 Profitabilitas, Kolektabilitas dan Solvabilitas
Profitability, Collectability and Solvency
38 Informasi Perusahaan
Corporate Information 84 Struktur Modal
Capital Structure
39 Sekilas Perusahaan
Corporate Overview 85 Transaksi Material dan/atau Transaksi dengan
Potensi Benturan Kepentingan
40 Tonggak Sejarah Material Transaction and/or Transaction with Potential
Milestones Conflict of Interest
PT Capital Financial Indonesia Tbk
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 8
85 Informasi & Fakta Material yang Terjadi Setelah 127 Kode Etik
Tanggal Laporan Akuntan Code of Conducts
Material Information and Facts That Happen
After The Accountant’s Report Date 128 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen
85 Dividen dan Kebijakan Dividen Employee and/or Management Share Ownership Program
Dividend and Dividend Policy
128 Sistem Pelaporan Pelanggaran
85 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Whistleblowing System
Actual Use of Public Offering Funds
130 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud
86 Perubahan Peraturan yang Signifikan Anti-Corruption and Anti-Fraud Policies
Significant Regulation Changes
130 Keterbukaan Informasi
86 Perubahan Kebijakan Akuntansi Information Disclosure
Changes to Accounting Policies
131 Penerapan Pedoman Tata Kelola
86 Perbandingan Target & Pencapaian 2025 Implementation of Governance Guidelines
Comparison of Targets & Achievements 2025
86 Target 2026
2026 Target
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN LINGKUNGAN
Corporate Governance (GCG) Social and Environment Responsibility
138 Strategi Keberlanjutan
90 Prinsip-Prinsip Tata Kelola
Sustainability Strategy
Principles of Corporate Governance
146 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
92 Rapat Umum Pemegang Saham
Highlights of Sustainability Performance
General Meeting of Shareholders
148 Penjelasan Direksi
100 Dewan Komisaris
Board of Directors Remark
Board of Commissioners
156 Tata Kelola Berkelanjutan
103 Direksi
Sustainable Governance
Board of Directors
162 Kinerja Keberlanjutan
105 Penilaian Tata Kelola Perseroan Tahun 2025
Sustainability Performance
Assessment of Good Corporate Governance in 2025
109 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 208 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners Independent Party Written Verification
and the Board of Directors
208 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan dan
111 Komite Audit Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Audit Committee Response to Feedback of Annual and Sustainability
Report of the Previous Year
117 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 209 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
120 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 210 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures in accordance with POJK
121 Audit Internal No. 51/POJK.03/2017
Internal Audit
227 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Laporan
123 Audit Eksternal Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Capital Financial
External Audit Indonesia Tbk
Statement by the Board of Commissioners and Directors
124 Sistem Pengendalian Internal regarding the 2025 Annual and Sustainability Report of
Internal Control System PT Capital Financial Indonesia Tbk
126 Sistem Manajemen Risiko
Risk Managemen System 07 LAPORAN KEUANGAN
127 Kasus Litigasi dan Perkara Hukum KONSOLIDASIAN
Litigation Cases and Legal Cases
YANG TELAH DIAUDIT
127 Sanksi Administratif Audited Consolidated Financial
Administrative Sanction
Statements
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 7
Page 9
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlight
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 9
Page 11
KILAS KINERJA
Performance Overview
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlight
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Profit and Loss and Other 2025 2024* 2023
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Revenue 5.716.675 6.654.040 7.596.468
Beban Usaha Operating Expenses (5.486.107) (6.449.460) 7.467.666
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 189.659 163.962 96.825
• Dapat Diatribusikan kepada • Attributable to Owners of the
130.389 140.744 82.591
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
• Dapat Diatribusikan kepada
• Attributable to Non-Controlling Interest 59.270 23.218 14.234
Kepentingan Non Pengendali
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year 574.626 533.765 428.805
• Dapat Diatribusikan kepada • Attributable to Owners of the
512.415 471.838 414.485
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
• Dapat Diatribusikan kepada
• Attributable to Non-Controlling Interest 62.211 61.927 14.320
Kepentingan Non Pengendali
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) Net Income per Share - Basic (Full Rupiah) 2,39 2,58 1,52
*disajikan kembali / As restated
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of 2025 2024* 2023
Konsolidasian Cashflow
Jumlah Aset Total Assets 37.301.835 31.327.355 30.807.448
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 24.667.115 20.072.712 19.838.195
Jumlah Dana Peserta Total Participant Funds 2.232.767 2.031.481 2.347.288
Jumlah Ekuitas Total Equity 10.401.953 9.223.162 8.621.965
*disajikan kembali / As restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 12
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Laporan Arus Kas Consolidated Statements of
2025 2024* 2023
Konsolidasian Cashflow
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used for) Operating
(1.128.276) (3.278.430) (2.596.504)
Aktivitas Operasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used for) Investing
2.682.545 4.012.839 972.742
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used for) Financing
- (250.000) -
Aktivitas Pendanaan Activities
Increase (Decrease) in Cash and Cash
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas 1.554.269 484.409 (1.623.762)
Equivalents
Cash and Cash Equivalents at the End of
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4.901.190 3.346.921 2.862.512
the Year
*disajikan kembali / As restated
(dalam % / in %)
Rasio Keuangan Financial Ratios 2025 2024* 2023
Rasio Laba Bersih terhadap Aset Return on Assets 0,51 0,52 0,31
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas Return on Equity 1,82 1,78 1,12
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan Net Income Margin 3,32 2,46 1,27
Rasio Laba Komprehensif terhadap Ekuitas Return on Equity (Comprehensive) 5,52 5,79 4,97
Rasio Laba Komprehensif terhadap
Net Income Margin (Comprehensive) 10,05 8,02 5,64
Pendapatan
Rasio Lancar Current Ratio 151,22 156,07 155,29
Rasio Liabilitas terhadap Aset Liabilities-to-Asset Ratio 66,13 64,07 64,39
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilities-to-Equity Ratio 237,14 217,63 230,09
Rasio Ekuitas terhadap Aset Equity-to-Assets Ratio 27,89 29,44 27,99
*disajikan kembali / As restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 11
Page 13
KILAS KINERJA
Performance Overview
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Harga Saham
Stock Price Jumlah Saham Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Beredar (Lembar) (Lembar) (Rp Miliar)
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding Shares Trading Volume Market Capitalization
Year Period Highest Lowest Closing (Shares) (Shares) (Rp Billion)
(Rp) (Rp) (Rp)
Triwulan I 790 545 760 54.476.269.803 508.060.000 41.401,97
Quarter I
Triwulan II 960 735 925 54.476.269.803 432.060.000 50.390,55
Quarter II
2025 Triwulan III
Quarter III
1170 920 1140 54.476.269.803 317.690.000 62.105,95
Triwulan IV 1805 1055 1620 54.476.269.803 210.740.000 88.251,56
Quarter IV
Tahun 2025 1805 1055 1620 54.476.269.803 1.468.550.000 88.251,56
Year 2025
Triwulan I
760 468 530 54.476.269.803 248.080.000 28.872,42
Quarter I
Triwulan II
525 472 478 54.476.269.803 55.970.000 26.039,66
Quarter II
2024 Triwulan III
515 472 472 54.476.269.803 333.270.000 25.712,80
Quarter III
Triwulan IV
595 466 565 54.476.269.803 217.240.000 30.779,09
Quarter IV
Tahun 2024
760 466 565 54.476.269.803 854.560.000 30.779,09
Year 2024
Grafik Perdagangan Saham Perseroan
The Company Stock Trading Chart
Volume Perdagangan (Lembar) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (shares) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Closing Price (Rp)
900 1.800
700 1.500
500 1.200
300 900
100 600
248.080.000
508.060.000
432.060.000
333.270.000
210.740.000
217.240.000
317.690.000
55.970.000
0 300
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Volume Perdagangan (Lembar) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (shares) Closing Price (Rp)
PT Capital Financial Indonesia Tbk
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 14
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM/
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Trading Suspension/ Delisting
Sampai dengan penerbitan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan As of the publication of the 2025 Annual and Sustainability
2025 ini, Perseroan tidak mengalami penghentian sementara Report, the Company has not received any temporary trading
dalam perdagangan saham Perseroan (suspension) dan/atau suspension and/or delisting form the Indonesia Stock Exchange.
pembatalan pencatatan saham (delisting) di Bursa Efek Indonesia.
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Di dalam periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, In the period ending December 31, 2025, the Company did not
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi yang menyebabkan have any corporate actions that caused changes in shares, such
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham, as stock splits, reverse stocks, stock dividends, bonus shares,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, perubahan changes in share nominal value, issuance conversion securities,
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan as well as capital addition and reduction
dan pengurangan modal.
IKHTISAR PENCATATAN/PENERBITAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Highlights
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek atau In 2025, the Company did not issue securities or list other
mencatatkan efek lainnya. securities.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
Association Membership
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum tergabung dalam As of the end of 2025, the Company had not joined any
keanggotaan asosiasi skala nasional maupun internasional. membership of national or international association.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 13
Page 15
KILAS KINERJA
Performance Overview
PERISTIWA PENTING 2025
Event Highlights in 2025
30 Januari / 30 January 2025
Acara Tahun Baru Imlek 2025
di Kantor Pusat Bank Capital, Jakarta Selatan
Chinese New Year 2025 Celebration
held at Bank Capital Head Office, South Jakarta.
11 Februari / 11 February 2025
Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia TOP Digital Public
Relation Award 2025 atas prestasi dalam membangun Digital
Public Relation, oleh Infobrand.
Received the Indonesia TOP Digital Public Relations Award 2025
for excellence in building Digital Public Relations, by Infobrand.
21 Maret / 21 March 2025
Acara Buka Puasa Bersama Bank Capital dengan tema
“Bersinar dalam Kemenangan Bersama”
di Gedung Bank Capital, Jakarta Selatan
Iftar Gathering with the theme
“Shining Together in Victory”
held at Bank Capital Building, South Jakarta.
16 April / 16 April 2025
Penyaluran zakat perusahaan oleh PT Capital Life Syariah bekerja
sama dengan BAZNAS dan FEM Institut Pertanian Bogor (IPB)
melalui program Capital Life Syariah FEM Care.
Distribution of corporate zakat by PT Capital Life Syariah in collaboration
with BAZNAS and the FEM Institute of Bogor Agricultural University
(IPB) through Capital Life Syariah FEM Care program
PT Capital Financial Indonesia Tbk
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 16
20 April / 20 April 2025
HUT Bank Capital ke 36
The Journey to The Big Dreams
36th Anniversary of Bank Capital
“The Journey to The Big Dreams”.
29 April / 29 April 2025
Acara HUT Bank Capital Indonesia ke 36 dan Halal Bihalal,
dengan tema The Journey to the Big Dreams
36th Anniversary Celebration and Halal Bihalal event with the
theme The Journey to The Big Dreams.
26 Mei / 26 May 2025
Bank Capital mengadakan kegiatan Inklusi Keuangan kepada
masyarakat umum, yaitu karyawan PT Vetira Pribadi Kreasi, di
Jl. Srengseng, Jakarta Barat dengan memperkenalkan produk/
layanan perbankan yang bertujuan menumbuhkan minat
masyarakat untuk menabung serta kemudahan dan keamanan
menggunakan layanan perbankan di era digital ini.
Bank Capital conducted a Financial Inclusion activity for the
general public, namely employees of PT Vetira Pribadi Kreasi,
located at Jl. Srengseng, West Jakarta, by introducing banking
products/services aimed at increasing public interest in saving as well
as the ease and security of using banking services in this digital era.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 15
Page 17
KILAS KINERJA
Performance Overview
27 Mei / 27 May 2025
Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan 6th Indonesia
Top Bank Awards 2025 – kategori KBMI 2 dari Iconomics
Bank Capital Indonesia received a Certificate of Appreciation
at the 6th Indonesia Top Bank Awards 2025
in the KBMI 2 category from Iconomics.
18 Juni / 18 June 2025
Bank Capital menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) dan
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) di Hotel Artotel Suites Mangkuluhur,
Emerald Room, Lantai 3, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II No. 3,
Jakarta Selatan
Bank Capital held its Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) at Artotel Suites Mangkuluhur Hotel, Emerald Room, 3rd
Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II No. 3, South Jakarta.
19 Juni / 19 June 2025
Bank Capital dan Bank Pembangunan Daerah Kalsel bersinergi
menjalin kerjasama kredit pensiun dan tresuri
Established strategic cooperation with Bank Pembangunan
Daerah Kalsel in pension loan and treasury services.
19 Juni / 19 June 2025
Bank Capital menjalin kerjasama kredit pensiun dengan KB Bank
Entered into a pension loan cooperation agreement with KB Bank.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 18
25 Juni / 25 June 2025
Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Best
Bank Awards 2025 for Clean Energy Adoption, Financial Growth
and Public Communication Excellence – kategori KBMI 2, oleh
Warta Ekonomi.
Bank Capital received the Indonesia Best Bank Awards 2025
Certificate of Appreciation for Clean Energy Adoption, Financial
Growth, and Public Communication Excellence – KBMI 2
category, presented by Warta Ekonomi.
25 Juni / 25 June 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST), Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) & Paparan Publik di Artotel Suites Mangkuluhur, Jakarta
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS), Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
and Public Expose at Artotel Suites Mangkuluhur, Jakarta.
9 Juli / 9 July 2025
Bank Capital mendapatkan Penghargaan Pioneers of Inodonesia
Renewable Energy Certificate Market, oleh ICDC
(Indonesia Commodity and Derivatives Exchange).
Bank Capital received the Pioneers of Indonesia Renewable
Energy Certificate Market award from
the Indonesia Commodity and Derivatives Exchange (ICDX).
28 Juli / 28 July 2025
Pembukaan Kantor Cabang Bank Capital Palembang, berlokasi di
Sudirman City Center Lantai 1, FF01-FF02, Jl. Jend. Sudirman No.
57, Palembang, Sumatera Selatan.
The opening of Bank Capital’s Palembang Branch Office, located
at Sudirman City Center, 1st Floor, FF01–FF02, Jl. Jend. Sudirman
No. 57, Palembang, South Sumatra.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 17
Page 19
KILAS KINERJA
Performance Overview
7 Agustus / 7 August 2025
Pembukaan Kantor Cabang Bank Capital Makassar, berlokasi di
Gedung Baruga Telkomsel, Lantai Dasar, Jl. A.P. Pettarani No. 3,
Makassar, Sulawesi Selatan.
The opening of Bank Capital’s Makassar Branch Office, located
at the Baruga Telkomsel Building, Ground Floor, Jl. A.P. Pettarani
No. 3, Makassar, South Sulawesi.
15 Agustus / 15 August 2025
Partisipasi PT Capital Life Indonesia dalam Top Agent of The Year
2024 yang diselenggarakan oleh AAJI di Yogyakarta Marriott
Hotel, dengan menghadirkan agen terbaik Ayli Itamar (PFA).
The participation of PT Capital Life Indonesia in the Top Agent
of the Year 2024 event organized by AAJI at Yogyakarta Marriott
Hotel, featuring its top agent Ayli Itamar (PFA).
23 Agustus / 23 August 2025
Kegiatan CSR Bank Capital - Semarak HUT Republik Indonesia
Bersama Sahabat Anak Rusun Cakung Barat.
Bank Capital’s CSR activity – Celebration of Indonesia’s
Independence Day with the Children of Rusun Cakung Barat.
4 September / 4 September 2025
Bank Capital mengadakan kegiatan rutin CSR Donor Darah
bersama PMI yang diadakan di Ruang Borobudur, Menara
BPJamsostek, Jakarta Selatan
Bank Capital conducted routine CSR activity in the form of blood
donation in collaboration with PMI, held at Borobudur Room,
BPJamsostek Tower, South Jakarta.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 20
22 September/ 22 September 2025
Penerimaan sertifikat oleh PT Capital Net Indonesia dari PT TÜV
SÜD Indonesia sebagai bukti penerapan Sistem Manajemen
Keamanan Informasi untuk penyediaan aplikasi mobile Virgo dan
layanan pembayaran digital.
Receipt of a certificate by PT Capital Net Indonesia from PT
TÜV SÜD Indonesia as evidence of the implementation of an
Information Security Management System for the provision of
the Virgo mobile application and digital payment services.
9 Oktober / 9 October 2025
Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Best Financial
Awards 2025 for Best Brand Image – kategori KBMI 2, oleh
Iconomics
Received an award certificate at the Indonesia Best Financial
Awards 2025 for Best Brand Image – KBMI 2 category, awarded
by Iconomics.
26 November / 26 November 2025
Penyerahan donasi pembiayaan produktif Warung Disabilitas oleh
Perseroan melalui Program Rencana Aksi KeuanganBerkelanjutan
berkolaborasi dengan mitra strategis
PT Akselerasi Mitra Usaha (Aksesmu).
Disabilitas by the Company through the Sustainable Finance
Action Plan Program, in collaboration with its strategic partner
PT Akselerasi Mitra Usaha (Aksesmu).
5 Desember / 5 December 2025
Kegiatan CSR Bank Capital berkolaborasi dengan PT Taspen
dalam memberikan donasi korban bencana di Sumatera.
Bank Capital’s CSR activity in collaboration with PT Taspen to
provide donations to disaster victims in Sumatra.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 19
Page 21
KILAS KINERJA
Performance Overview
8 Desember / 8 December 2025
Bank Capital mendapatkan Piagam Penghargaan Infobank 200
The Next Future Leaders, yang diberikan kepada Direktur Digital &
Consumer Banking – Ibu Febriyanti Ika Sari, dari Infobank.
Bank Capital received the Infobank “200 The Next Future
Leaders” Certificate of Appreciation, awarded to the Director of
Digital & Consumer Banking, Ms. Febriyanti Ika Sari, by Infobank.
12 Desember / 12 December 2025
Bank Capital mengadakan Acara Natal 2025 dengan tema “Hidup
Berdampak untuk Kemuliaan Allah di Gedung Bank Capital,
Jakarta Selatan.
Bank Capital held its 2025 Christmas Celebration with the theme “A Life
That Makes an Impact for the Glory of God” at the Bank Capital Building,
South Jakarta.
12 Desember / 12 December 2025
Bank Capital Bersinergi Kerja Sama Kredit Pensiun dengan
Bank Sahabat Sampoerna
Bank Capital synergized in pension credit cooperation with
Bank Sahabat Sampoerna.
16 Desember / 12 December 2025
Penyelenggaraan program aksi sosial berkelanjutan berupa donor
darah oleh Capital Group bekerja sama dengan Palang Merah
Indonesia (PMI) DKI Jakarta, didukung oleh PT Bank Capital
Indonesia dan PT Jekael Invesco di Ruang Borobudur
Lantai 9 Menara BP Jamsostek
The organization of a sustainable social action program in the
form of a blood donation drive by Capital Group in collaboration
with the Indonesian Red Cross (PMI) DKI Jakarta, supported by PT
Bank Capital Indonesia and PT Jekael Invesco at the Borobudur
Room, 9th Floor, Menara BP Jamsostek
PT Capital Financial Indonesia Tbk
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 22
19 Desember / 19 December 2025
• Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Digital • Received an award certificate Indonesia Digital Innovation
Innovation and Achievement of The Year 2025 sebagai and Achievement of The Year 2025 as one of The Best
salah satu The Best CEO for Corporate 2025, yang CEO for Corporate 2025, awarded to the President
diberikan kepada Direktur Utama Bapak Kurniawan Halim, Director, Mr. Kurniawan Halim, from Business Asia
dari Business Asia Indonesia. Indonesia.
• Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Digital • Received an award certificate Indonesia Digital Innovation
Innovation and Achievement of The Year 2025 sebagai and Achievement of The Year 2025 as one of The Best
salah satu The Best Leadership fo Corporate 2025, yang Leadership for Corporate 2025, awarded to the Director of
diberikan kepada Direktur Digital & Consumer Banking – Digital & Consumer Banking, Mrs. Febriyanti Ika Sari, from
Ibu Febriyanti Ika Sari, dari Business Asia Indonesia. Business Asia Indonesia.
• Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Digital • Received an award certificate Indonesia Digital Innovation
Innovation and Achievement of The Year 2025 sebagai and Achievement of The Year 2025 as one of The Best
salah satu The Best Digital Transformation Organization Digital Transformation Organization 2025, from Business
2025, dari Business Asia Indonesia. Asia Indonesia.
• Mendapatkan Piagam Penghargaan Indonesia Digital • Received an award certificate Indonesia Digital Innovation
Innovation and Achievement of The Year 2025 sebagai and Achievement of The Year 2025 as one of The Best
salah satu The Best Digital Partnership 2025, dari Business Digital Partnership 2025, from Business Asia Indonesia.
Asia Indonesia.
22 Desember / 22 December 2025 29 Desember / 29 December 2025
Bank Capital Jalin Aliansi Strategis dengan BCA Digital Pacu Pelaksanaan simulasi Business Continuity Plan (BCP)
Pertumbuhan Kredit Pensiun Bank Capital Jalin Aliansi Strategis oleh PT Capital Life Indonesia sebagai upaya memastikan
dengan BCA Digital Pacu Pertumbuhan Kredit Pensiun keberlangsungan operasional dalam kondisi darurat.
Bank Capital established a strategic alliance with BCA Digital to The implementation of a Business Continuity Plan (BCP)
accelerate the growth of pension credit. simulation by PT Capital Life Indonesia as an effort to ensure
operational Continuity in emergency situations.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 21
Page 23
KILAS KINERJA
Performance Overview
PENGHARGAAN
Awards in 2025
PT Capital Asset Management
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Investortrust & Infovesta Investortrust & Infovesta Investortrust & Infovesta
Ajang / Event: Ajang / Event: Ajang / Event:
Best Mutual Fund Award 2025 Best Mutual Fund Award 2025 Best Mutual Fund Award 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Capital Fixed Income Fund untuk Kategori Capital Fixed Income Fund untuk Kategori Capital ETF IDX ESG Leaders untuk Kategori
Pendapatan Tetap IDR Kelas Aset > 1 Triliun Pasar Uang Kelas Aset 500 Miliar – 1 Triliun ETF Indeks Kelas Aset 10 Miliar – 100 Miliar
Periode 1 Tahun. Periode 1, 3 & 5 Tahun Periode 1 Tahun
Capital Fixed Income Fund for the IDR Fixed Capital Fixed Income Fund for the Money Capital ETF IDX ESG Leaders for the Index
Income Category, Asset Class > IDR 1 Trillion, Market Category, Asset Class IDR 500 Billion ETF Category, Asset Class IDR 10 Billion –
1-Year Period. – 1 Trillion, 1, 3, & 5 Year Period. 100 Billion, 1-Year Period.
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
26 Februari 2025 / February 26,2025 26 Februari 2025 / February 26,2025 26 Februari 2025 / February 26,2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Investortrust & Infovesta Investortrust & Infovesta Investortrust & Infovesta
Ajang / Event: Ajang / Event: Ajang / Event:
Investment Manager Award 2025 Investment Manager Award 2025 Investment Manager Award 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
ETF & Indeks Periode 3 Tahun Pendapatan Tetap IDR Periode 1 & 3 Tahun Kategori Pasar Uang Periode 3 & 5 Tahun
ETF & Index – 3 Year Period IDR Fixed Income – 1 & 3-Year Periods Money Market Category – 3 & 5 Year Period
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
28 Agustus 2025 / August 28,2025 28 Agustus 2025 / August 28,2025 28 Agustus 2025 / August 28,2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 24
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Bareksa Bareksa Bareksa
Ajang / Event: Ajang / Event: Ajang / Event:
Bareksa 9th Fund Awards Bareksa 9th Fund Awards Bareksa 9th Fund Awards
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Capital Fixed Income Fund, 3 Year Capital Fixed Income Fund, 5 Year Money Capital Money Market Fund, 1 Year Money
Money Market Fund Market Fund Market Fund
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
19 November 2025 / November 19, 2025 19 November 2025 / November 19, 2025 19 November 2025 / November 19, 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Bareksa Bareksa
Ajang / Event: Ajang / Event:
Bareksa 9th Fund Awards Bareksa 9th Fund Awards
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Capital Money Market Fund, 3 Year Capital Money Market Fund, 5 Year Money
Money Market Fund Market Fund
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
19 November 2025 / November 19, 2025 19 November 2025 / November 19, 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 23
Page 25
KILAS KINERJA
Performance Overview
PT Capital Life Syariah
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
The Iconomics Baznas RI
Ajang / Event: Ajang / Event:
The Iconomics 5th Anniversary Indonesia Syariah Awards 2025 Baznas Award 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Kategori Indonesia 20 Syariah Excellent Awards 2025 in Life Insurance. Kategori Perusahaan Pembayar Zakat Badan Teladan Baznas RI.
Category Indonesia 20 Syariah Excellent Awards 2025 in Life Insurance Category: Exemplary Corporate Zakat Payer – Badan Amil Zakat
Nasional (BAZNAS RI)
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
31 Januari 2025 / January 31, 2025 Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
28 Agustus 2025 / August 28, 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Investortrust & Infovesta Infobank
Ajang / Event: Ajang / Event:
Best Sharia Award 2025 Infobank 14th Sharia Award 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Kategori : Best Insurance Sharia, Aset > Rp1 Triliun Kategori The Excellence Performance Sharia Life Insurance 2025 (Based
Category: Best Sharia Insurance, Assets > Rp1 Trillion on Financial Performance 2024)
Category: The Excellence Performance Sharia Life Insurance 2025 (Based
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: on 2024 Financial Performance)
30 September 2025 / September 30, 2025
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
2 Oktober 2025 / October 2, 2025
PT Capital Life Indonesia
Penyelenggara / Organizer:
Media Asuransi
Ajang / Event:
2025 Insurance Market Leaders Awards
Prestasi / Achievement:
10 Market Leaders Asuransi Jiwa Nasional 2025
Top 10 National Life Insurance Market Leaders
2025
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
16 Juli 2025 / July 16, 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 26
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Infobrand The Iconomics
Ajang / Event: Ajang / Event:
Indonesia TOP Digital Public Relation Award 6th Indonesia Top Bank Awards 2025
2025
Prestasi / Achievement:
Prestasi / Achievement: 6th Indonesia Top Bank Awards 2025 – kategori KBMI 2
Membangun Digital Public Relation 6th Indonesia Top Bank Awards 2025 in KBMI 2 Category
Building Digital Public Relations
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: 27 Mei 2025 / May 27, 2025
11 Februari 2025 / Februari 11, 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Warta Ekonomi ICDX (Indonesia Commodity and Derivatives
Exchange)
Ajang / Event:
Indonesia Best Bank Awards 2025 Ajang / Event:
ICDX (Indonesia Commodity and Derivatives
Prestasi / Achievement: Exchange) Awards 2025
Indonesia Best Bank Awards 2025 for Clean
Energy Adoption, Financial Growth and Prestasi / Achievement:
Public Communication Excellence in KBMI 2 Pioneers of Indonesia Renewable Energy
Category Certificate Market
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
25 Juni 2025 / June 25, 2025 9 Juli 2025 / July 9, 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 25
Page 27
KILAS KINERJA
Performance Overview
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
The Iconomics
Ajang / Event:
7th Indonesia Best Financial Awards 2025
Prestasi / Achievement:
Indonesia Best Financial Awards 2025,
Best Brand in Bank KBMI 2 Category
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
9 Oktober 2025 / October 9, 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Business Asia Indonesia Business Asia Indonesia
Organizer Organizer
Ajang / Event: Ajang / Event:
Indonesia Digital Innovation and Achievement of The Year 2025 Indonesia Digital Innovation and Achievement of The Year 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
Best CEO for Corporate 2025 – Bapak Kurniawan Halim The Best Leadership for Corporate 2025 – Ibu Febriyanti Ika Sari
The Best CEO for Corporate 2025 – Mr. Kurniawan Halim The Best Leadership for Corporate 2025 – Ms. Febriyanti Ika Sari
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
19 Desember 2025 / December 19, 2025 19 Desember 2025 / December 19, 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 28
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
Infobank
Ajang / Event:
Infobank 200 The Next Future Leaders 2025
Prestasi / Achievement:
Direktur Digital & Consumer Banking -
Ibu Febriyanti Ika Sari
Director of Digital & Consumer Banking -
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
8 Desember 2025 / December 8, 2025
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Business Asia Indonesia Business Asia Indonesia
Organizer Organizer
Ajang / Event: Ajang / Event:
Indonesia Digital Innovation and Achievement of The Year 2025 Indonesia Digital Innovation and Achievement of The Year 2025
Prestasi / Achievement: Prestasi / Achievement:
The Best Digital Partnership 2025 The Best Digital Transformation Organization 2025
Tanggal Perolehan / Date of Acquisition: Tanggal Perolehan / Date of Acquisition:
19 Desember 2025 / December 19, 2025 19 Desember 2025 / December 19, 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 27
Page 29
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 30
Laporan
Manajemen
Management Report
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 27
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner’s Report
“
Dewan Komisaris mencermati bahwa Perseroan
mampu menjaga pertumbuhan laba yang sehat di
tengah penyesuaian pendapatan, yang mencerminkan
pendekatan yang lebih selektif dan disiplin dalam
pengelolaan portofolio.
The Board of Commissioners observes that the Company
has been able to maintain healthy profit growth despite
adjustments in revenue, reflecting a more selective and
disciplined approach to portfolio management.
“
Harkie Kosadi
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioners and Independent Commissioners
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Kami Hormati,
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners consistently performs its supervisory
terhadap pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta memberikan function over the management of the Company by the Board of
nasihat dan arahan strategis guna memastikan bahwa seluruh Directors, while also providing advice and strategic direction to
kegiatan usaha berjalan sesuai dengan prinsip tata kelola ensure that all business activities are conducted in accordance
perusahaan yang baik, manajemen risiko yang prudent, serta with the principles of good corporate governance, prudent risk
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sejalan dengan management, and the prevailing laws and regulations. In line with
fokus Perseroan pada penguatan fondasi bisnis pada tahun 2025, the Company’s focus on strengthening its business foundation
Dewan Komisaris secara aktif mengawasi implementasi strategi in 2025, the Board of Commissioners actively oversees the
guna memastikan keberlanjutan kinerja dalam jangka panjang. implementation of strategies to ensure the sustainability of long-
term performance.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Board’s Assessment of the Directors’ Performance
Pengawasan Dewan Komisaris in 2025
Sepanjang tahun 2025, kondisi perekonomian global masih Throughout 2025, global economic conditions continued to
diwarnai oleh ketidakpastian, akibat kebijakan moneter yang ketat, be marked by uncertainty, driven by tight monetary policies,
tekanan geopolitik, serta dinamika perdagangan internasional. geopolitical pressures, and the dynamics of international
Di tengah tantangan tersebut, perekonomian Indonesia tetap trade. Amid these challenges, the Indonesian economy
menunjukkan ketahanan yang solid, yang menjadi landasan demonstrated solid resilience, providing an important
penting bagi keberlangsungan sektor jasa keuangan. foundation for the sustainability of the financial services sector.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Dewan Komisaris menilai In navigating these conditions, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menjalankan pengelolaan Perseroan dengan considers that the Board of Directors has managed the Company
baik melalui perumusan dan implementasi strategi yang terarah, effectively through the formulation and implementation of
khususnya dalam memperkuat fondasi bisnis dan meningkatkan well-directed strategies, particularly in strengthening the
kualitas pertumbuhan. Strategi tersebut tercermin dalam business foundation and improving the quality of growth.
penguatan tata kelola perusahaan, peningkatan disiplin dalam These strategies are reflected in the enhancement of corporate
pengelolaan risiko, serta optimalisasi portofolio usaha secara governance, increased discipline in risk management,
menyeluruh. and the overall optimization of the business portfolio.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 32
Dewan Komisaris mencermati bahwa Perseroan mampu The Board of Commissioners observes that the Company has
menjaga pertumbuhan laba yang sehat di tengah penyesuaian been able to maintain healthy profit growth despite adjustments
pendapatan, yang mencerminkan pendekatan yang lebih selektif in revenue, reflecting a more selective and disciplined approach
dan disiplin dalam pengelolaan portofolio. Hal ini menunjukkan to portfolio management. This demonstrates the effectiveness
efektivitas strategi yang berfokus pada efisiensi operasional dan of strategies focused on operational efficiency and improving
peningkatan kualitas pendapatan. Selain itu, struktur keuangan income quality. In addition, the Company’s financial structure has
Perseroan juga semakin kuat, ditunjukkan oleh pertumbuhan become stronger, as evidenced by asset growth and increased
aset dan peningkatan ekuitas yang mendukung fleksibilitas serta equity, which support long-term flexibility and resilience. On
ketahanan jangka panjang. Di sisi lain, Dewan Komisaris juga the other hand, the Board of Commissioners also notes that
mencatat bahwa pencapaian kinerja masih berada di bawah performance achievements remain below the established
target yang telah ditetapkan, yang terutama dipengaruhi oleh targets, primarily due to external conditions as well as the
kondisi eksternal serta langkah konservatif Perseroan dalam Company’s conservative measures in maintaining asset quality.
menjaga kualitas aset.
Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan kinerja antarsegmen The Board of Commissioners assesses that performance
usaha telah dilakukan secara optimal. Pertumbuhan yang management across business segments has been carried
solid pada segmen perbankan dan manajemen aset menjadi out optimally. Solid growth in the banking and asset
pendorong utama kinerja Perseroan, sementara langkah management segments has been the main driver of the
konsolidasi pada segmen lainnya dipandang sebagai bagian Company’s performance, while consolidation measures in other
dari strategi yang tepat dalam meningkatkan kualitas aset serta segments are viewed as an appropriate strategy to enhance
menjaga keseimbangan portofolio bisnis. asset quality and maintain a balanced business portfolio.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commissioners
secara aktif melakukan pemantauan terhadap proses perumusan actively monitors the formulation and implementation of strategies
dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi melalui undertaken by the Board of Directors through regular Board
mekanisme rapat Dewan Komisaris secara berkala, evaluasi of Commissioners meetings, evaluation of key performance
terhadap pencapaian indikator kinerja utama (KPI), serta indicator (KPI) achievements, and coordination with committees
koordinasi dengan komite-komite di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga secara berkesinambungan memberikan also continuously provides recommendations and strategic
rekomendasi dan arahan strategis kepada Direksi, termasuk direction to the Board of Directors, including in strengthening risk
dalam penguatan manajemen risiko, transformasi digital, serta management, advancing digital transformation, and developing
pengembangan sinergi antarentitas dalam grup. synergies among entities within the group.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Governance
Dalam aspek tata kelola, Dewan Komisaris terus mendorong In terms of governance, the Board of Commissioners continues
penguatan implementasi prinsip-prinsip Good Corporate to encourage the strengthening of the implementation of Good
Governance (GCG) di seluruh lini organisasi. Pengawasan Corporate Governance (GCG) principles across all levels of the
dilakukan secara aktif melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris, organization. Supervision is carried out actively through Board
koordinasi dengan komite-komite di bawah Dewan Komisaris, of Commissioners meetings, coordination with committees
serta evaluasi berkala terhadap kebijakan dan kinerja Direksi. under the Board of Commissioners, and periodic evaluations
of the policies and performance of the Board of Directors.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola perusahaan The Board of Commissioners assesses that the implementation
telah berjalan dengan baik dan efektif, serta didukung oleh sistem of corporate governance has been carried out properly
pengendalian internal yang memadai. Hal ini tercermin dalam and effectively, supported by an adequate internal control
meningkatnya kualitas pengambilan keputusan, pengelolaan system. This is reflected in the improved quality of decision-
risiko yang lebih terukur, serta terjaganya integritas dalam seluruh making, more measured risk management, and the
aktivitas usaha Perseroan demi mendukung pengelolaan usaha preservation of integrity across all of the Company’s business
yang prudent dan berkelanjutan. activities in support of prudent and sustainable operations.
Selain itu, Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi In addition, the Board of Commissioners appreciates
dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan Lingkungan, the commitment of the Board of Directors in integrating
Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam strategi dan pengelolaan Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into
risiko Perseroan. Inisiatif dalam memperluas akses keuangan, the Company’s strategy and risk management. Initiatives to
meningkatkan literasi keuangan, serta mendukung pembiayaan expand financial access, enhance financial literacy, and support
yang inklusif dan berkelanjutan menunjukkan keselarasan antara inclusive and sustainable financing demonstrate alignment
pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial serta lingkungan. between business growth and social and environmental
Integrasi Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) dinilai menjadi responsibility. Environmental, Social, and Governance (ESG)
faktor penting dalam menjaga ketahanan bisnis serta menciptakan integration is considered an important factor in maintaining
nilai jangka panjang. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk business resilience and creating long-term value. The Board of
memastikan bahwa implementasi prinsip keberlanjutan dilakukan Commissioners encourages the Board of Directors to ensure
secara konsisten, terukur, dan terintegrasi di seluruh lini usaha. that the implementation of sustainability principles is carried out
consistently, measurably, and in an integrated manner across all
business lines.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 29
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Assessment of Corporate Governance
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang bahwa Entering 2026, the Board of Commissioners views that
prospek industri jasa keuangan tetap memiliki peluang the financial services industry continues to offer growth
pertumbuhan, meskipun masih dibayangi oleh ketidakpastian opportunities, although it remains overshadowed by global
global, dinamika suku bunga, serta intensitas persaingan yang uncertainty, interest rate dynamics, and intensifying competition.
meningkat.
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s
sebagaimana disusun oleh Direksi untuk tahun 2026 telah business outlook for 2026, as prepared by the Board of Directors,
mempertimbangkan secara komprehensif kondisi makroekonomi has comprehensively taken into account both global and
global dan domestik, serta dinamika industri jasa keuangan yang domestic macroeconomic conditions, as well as the increasingly
semakin kompetitif. competitive dynamics of the financial services industry.
Target pendapatan sebesar Rp5,57 triliun dan laba bersih The revenue target of Rp5.57 trillion and net profit target of
sebesar Rp149,58 miliar dinilai realistis dan terukur, dengan tetap Rp149.58 billion are considered realistic and measurable, while
memperhatikan prinsip kehati-hatian serta potensi risiko yang still observing prudential principles and potential risks that
dapat memengaruhi kinerja Perseroan. Strategi yang difokuskan may affect the Company’s performance. The strategy, which
pada penguatan kualitas pertumbuhan melalui optimalisasi focuses on strengthening the quality of growth through portfolio
portofolio, pengembangan layanan berbasis teknologi, serta optimization, the development of technology-based services, and
peningkatan sinergi dalam ekosistem grup berada pada arah enhanced synergy within the group ecosystem, is deemed to be
yang tepat untuk mendukung pencapaian target tersebut. on the right track to support the achievement of these targets.
Dewan Komisaris menilai bahwa arah strategis Perseroan yang The Board of Commissioners assesses that the Company’s
berfokus pada penguatan kualitas pertumbuhan, optimalisasi strategic direction focused on strengthening growth quality,
portofolio, serta pengembangan layanan berbasis teknologi optimizing the portfolio, and developing technology-based
merupakan langkah yang tepat untuk menjaga keberlanjutan services is appropriate to maintain performance sustainability.
kinerja. Didukung dengan fondasi bisnis yang semakin kuat dan Supported by an increasingly solid business foundation
arah strategis yang jelas, Dewan Komisaris optimistis Perseroan and a clear strategic direction, the Board of Commissioners
akan mampu menghadapi tantangan ke depan secara adaptif remains optimistic that the Company will be able to
serta terus menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi navigate future challenges adaptively and continue to create
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. sustainable added value for shareholders and all stakeholders.
Dewan Komisaris akan terus memperkuat fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners will continue to strengthen its
pemberian nasihat strategis kepada Direksi terhadap implementasi supervisory function and provide strategic advice to the Board
strategi tersebut guna memastikan agar Perseroan tetap berada of Directors regarding the implementation of these strategies,
pada jalur pertumbuhan yang sehat, berkelanjutan, dan adaptif to ensure that the Company remains on a path of healthy,
terhadap perubahan serta mampu menjaga keseimbangan sustainable, and adaptive growth, while maintaining a balance
antara pertumbuhan, pengelolaan risiko, dan penciptaan nilai between growth, risk management, and long-term value creation.
jangka panjang.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 34
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan The Board of Commissioners extends its appreciation to the
seluruh karyawan atas dedikasi dan kinerja yang telah ditunjukkan Board of Directors and all employees for their dedication and
sepanjang tahun 2025. Dewan Komisaris juga mengucapkan performance throughout 2025. The Board of Commissioners
terima kasih kepada para pemegang saham, nasabah, mitra also expresses its gratitude to shareholders, customers, business
usaha, serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan partners, and all stakeholders for the continued trust and support
dan dukungan yang terus diberikan kepada Perseroan. given to the Company.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Harkie Kosadi
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 31
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Director Report
“
Direksi menetapkan strategi utama yang berfokus pada
penguatan tata kelola, pengelolaan risiko yang disiplin,
serta optimalisasi portofolio usaha secara terarah. Strategi
ini dirancang untuk memastikan pertumbuhan yang lebih
berkualitas, sejalan dengan dinamika industri serta ekspektasi
pemangku kepentingan.
The Board of Directors has established key strategies focused
on strengthening governance, disciplined risk management,
with industry dynamics and stakeholder expectations.
“
and the targeted optimization of the business portfolio. These
strategies are designed to ensure higher-quality growth, in line
Maliana
Herutama Malkan
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan yang kami hormati,
Tahun 2025 merupakan periode yang diwarnai oleh dinamika The year 2025 was a period marked by ongoing challenging
global yang masih menantang, dengan pertumbuhan ekonomi global dynamics, with moderate world economic growth and
dunia yang moderat serta tingkat ketidakpastian yang tetap tinggi. persistently high levels of uncertainty. Global interest rate policies
Kebijakan suku bunga global yang bertahan pada level tinggi, that remained at elevated levels, geopolitical pressures, and trade
tekanan geopolitik, serta fragmentasi perdagangan membentuk fragmentation shaped the economic landscape throughout the
lanskap ekonomi sepanjang tahun. year.
Perkembangan Ekonomi dan Industri Keuangan Economic and Financial Industry Developments
2025 in 2025
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia tetap In the midst of these conditions, the Indonesian economy
menunjukkan ketahanan yang solid dengan pertumbuhan sebesar continued to demonstrate solid resilience, with growth of 5.11%,
5,11%, didukung oleh konsumsi domestik dan investasi yang kuat. supported by strong domestic consumption and investment.
Stabilitas makroekonomi yang terjaga, inflasi yang terkendali, serta Maintained macroeconomic stability, controlled inflation, and
kebijakan moneter yang lebih akomodatif memberikan landasan a more accommodative monetary policy provided a positive
positif bagi sektor jasa keuangan untuk terus berkembang. foundation for the financial services sector to continue developing.
Sejalan dengan tema Perseroan tahun ini, Strengthening In line with the Company’s theme for this year, Strengthening
Foundations for Sustainable Growth, Direksi telah menetapkan Foundations for Sustainable Growth, the Board of Directors has
arah strategis Perseroan yang berfokus pada penguatan set the Company’s strategic direction, focusing on reinforcing
fondasi bisnis serta peningkatan kualitas pertumbuhan secara the business foundation and improving the quality of growth in a
berkelanjutan. Strategi ini mencakup penguatan tata kelola sustainable manner. This strategy includes strengthening corporate
perusahaan, penerapan manajemen risiko yang disiplin, serta governance, implementing disciplined risk management, and
optimalisasi portofolio usaha secara terarah. optimizing the business portfolio in a targeted manner.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 36
Strategi dan Peranan Direksi Role of the Board of Directors in Formulating
Company Strategy
Direksi menetapkan strategi utama yang berfokus pada penguatan The Board of Directors has established key strategies focused
tata kelola, pengelolaan risiko yang disiplin, serta optimalisasi on strengthening governance, disciplined risk management,
portofolio usaha secara terarah. Strategi ini dirancang untuk and the targeted optimization of the business portfolio. These
memastikan pertumbuhan yang lebih berkualitas, sejalan dengan strategies are designed to ensure higher-quality growth, in
dinamika industri serta ekspektasi pemangku kepentingan. line with industry dynamics and stakeholder expectations.
Dalam perumusan dan pelaksanaan strategi tersebut, Direksi In formulating and implementing these strategies, the Board
berperan aktif dalam menentukan arah strategi dan kebijakan of Directors plays an active role in determining the Company’s
strategis Perseroan melalui proses evaluasi kinerja secara strategic direction and policies through comprehensive
menyeluruh, analisis kondisi makroekonomi dan industri, serta performance evaluations, analysis of macroeconomic and
penetapan prioritas bisnis jangka pendek dan jangka panjang. industry conditions, and the establishment of both short-
Direksi berupaya mengawal transformasi bisnis, serta memastikan term and long-term business priorities. The Board of Directors
keselarasan antara pertumbuhan usaha dan prinsip kehati-hatian. also seeks to oversee business transformation while ensuring
alignment between business growth and prudential principles.
Demi memastikan implementasi strategi tersebut berjalan efektif, To ensure the effective implementation of these strategies, the
Direksi melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja seluruh Board of Directors conducts regular monitoring and evaluation of
lini usaha secara berkala melalui mekanisme rapat Direksi, performance across all business lines through Board of Directors
pemantauan pencapaian indikator kinerja utama (KPI), serta meetings, monitoring the achievement of key performance
pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan transparansi dan indicators (KPIs), and leveraging technology to enhance
efisiensi operasional secara intensif serta koordinasi dengan transparency and operational efficiency, as well as coordinating
seluruh entitas dalam grup guna memastikan relevansi dan daya with all entities within the group to ensure the Company’s
saing Perseroan. relevance and competitiveness.
Kinerja Tahun 2025 Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja yang Throughout 2025, the Company recorded performance
mencerminkan disiplin strategi yang dijalankan. Pendapatan that reflects disciplined execution of its strategies. Operating
usaha mencapai Rp5,72 triliun, atau sekitar 27% di bawah target revenue reached Rp5.72 trillion, or approximately 27% below
yang ditetapkan. Laba bersih sebesar Rp189,66 miliar, atau sekitar the established target. Net profit amounted to Rp189.66 billion,
9,4% di bawah target sebesar Rp209,33 miliar, namun meningkat or approximately 9.4% below the target of Rp209.33 billion, but
15,67% dibandingkan tahun sebelumnya. increased by 15.67% compared to the previous year.
Deviasi terhadap target tersebut terutama dipengaruhi oleh kondisi The deviation from the target was primarily influenced by ongoing
eksternal yang masih menantang serta langkah selektif Perseroan external challenges, as well as the Company’s selective approach
dalam menjaga kualitas portofolio. Kebijakan yang lebih prudent in maintaining portfolio quality. This more prudent policy
ini berdampak pada perlambatan pertumbuhan jangka pendek, resulted in a slowdown in short-term growth, but contributed to
namun memberikan kontribusi terhadap peningkatan efisiensi improvements in operational efficiency and overall income quality.
operasional dan kualitas pendapatan secara keseluruhan.
Dari sisi neraca, struktur keuangan semakin kuat dengan total aset From a balance sheet perspective, the financial structure
meningkat menjadi Rp37,30 triliun dan ekuitas tumbuh menjadi strengthened, with total assets increasing to Rp37.30 trillion and
Rp10,40 triliun. Pencapaian ini mencerminkan kemampuan equity growing to Rp10.40 trillion. This achievement reflects the
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan yang sehat sekaligus Company’s ability to maintain healthy growth while strengthening
memperkuat basis permodalan untuk ekspansi jangka panjang. its capital base for long-term expansion.
Kinerja antarsegmen usaha menunjukkan dinamika yang sejalan Performance across business segments showed dynamics aligned
dengan arah strategis. Segmen perbankan dan manajemen aset with the strategic direction. The banking and asset management
menjadi pendorong utama pertumbuhan, sementara segmen segments were the main drivers of growth, while other segments
lainnya berada dalam fase konsolidasi sebagai bagian dari upaya were in a consolidation phase as part of efforts to improve asset
peningkatan kualitas aset dan penyeimbangan portofolio bisnis quality and rebalance the overall business portfolio.
secara menyeluruh.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 33
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kendala dan Tantangan Constraints and Challenges
Dalam menjalankan strategi tersebut, Perseroan menghadapi In implementing these strategies, the Company faced several
sejumlah tantangan, antara lain ketidakpastian kondisi ekonomi challenges, including global economic uncertainty, pressure
global, tekanan pada biaya dana akibat penurunan suku bunga on the cost of funds due to the slow decline in interest rates,
yang lambat, serta dinamika persaingan industri yang semakin and increasingly intense industry competition. In addition, the
ketat. Selain itu, proses konsolidasi pada beberapa segmen usaha consolidation process in several business segments also affected
juga berdampak pada penyesuaian laju pertumbuhan dalam short-term growth adjustments.
jangka pendek.
Namun demikian, Perseroan memandang tantangan tersebut Nevertheless, the Company views these challenges as part of
sebagai bagian dari proses penguatan fondasi bisnis untuk the process of strengthening its business foundations to support
mendukung pertumbuhan yang lebih sehat dan berkelanjutan ke healthier and more sustainable growth going forward.
depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Direksi berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola The Board of Directors is committed to implementing the
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) yang meliputi principles of Good Corporate Governance (GCG), which include
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan transparency, accountability, responsibility, independence, and
kewajaran dalam seluruh kegiatan usaha Perseroan. fairness across all of the Company’s business activities.
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, Perseroan juga In line with its sustainability commitment, the Company also
mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola consistently integrates Environmental, Social, and Governance
(LST) secara konsisten ke dalam strategi bisnis. Upaya ini (ESG) aspects into its business strategy. This is reflected through
diwujudkan melalui perluasan akses keuangan bagi segmen efforts to expand financial access for underserved segments,
masyarakat yang kurang terlayani, termasuk pelaku UMKM including MSMEs as key economic drivers, retirees, and
sebagai penggerak ekonomi, segmen pensiunan, dan kelompok marginalized groups, as well as enhancing financial literacy in a
marjinal, serta peningkatan literasi keuangan yang lebih inklusif more inclusive and sustainable manner.
dan berkelanjutan.
Di sisi lingkungan, Perseroan memperkuat kontribusi melalui On the environmental front, the Company strengthens its
pengembangan portofolio pembiayaan hijau, investasi instrumen contribution through the development of green financing
berbasis ESG, peningkatan efisiensi operasional, serta dukungan portfolios, investment in ESG-based instruments, improvements
terhadap inisiatif energi bersih terbarukan melalui pembelian in operational efficiency, and support for renewable clean energy
Renewable Energy Certificate demi mendukung transisi initiatives through the purchase of Renewable Energy Certificates,
menuju ekonomi rendah karbon. Pendekatan ini menegaskan to support the transition toward a low-carbon economy. This
bahwa keberlanjutan telah menjadi bagian integral dari arah approach underscores that sustainability has become an
pertumbuhan Perseroan ke depan. Penerapan tata kelola ini integral part of the Company’s future growth direction. The
didukung oleh sistem pengendalian internal yang memadai serta implementation of governance is supported by an adequate
fungsi pengawasan yang berjalan efektif. internal control system and effective supervisory functions.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 38
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan strategi Entering 2026, the Company will continue its transformation
transformasi dengan fokus pada penguatan kualitas pertumbuhan strategy with a focus on strengthening the quality of growth
melalui optimalisasi portofolio, pengembangan layanan berbasis through portfolio optimization, the development of technology-
teknologi, serta peningkatan sinergi dalam ekosistem grup. based services, and enhanced synergy within the group
ecosystem.
Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi global dan Taking into account global and domestic economic conditions,
domestik, Perseroan menetapkan target pendapatan sebesar the Company has set a revenue target of Rp5.57 trillion and a
Rp5,57 triliun dan laba bersih sebesar Rp149,58 miliar pada net profit target of Rp149.58 billion for 2026. These targets are
tahun 2026. Target ini disusun secara terukur dengan tetap established in a measured manner while taking into account
memperhatikan prinsip kehati-hatian serta potensi risiko dan prudential principles, potential risks, and uncertainties that may
dinamika ketidakpastian yang dapat memengaruhi kinerja affect the Company’s performance.
Perseroan.
Dengan fondasi yang semakin kuat, Direksi optimitis Perseroan With an increasingly strong foundation, the Board of Directors is
dapat terus menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi optimistic that the Company will continue to create sustainable
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan. added value for all shareholders and stakeholders.
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang The Board of Directors extends its appreciation to all shareholders,
saham, nasabah, mitra bisnis, serta karyawan atas dukungan dan customers, business partners, and employees for their support
kontribusi sepanjang tahun 2025. Dengan komitmen yang kuat and contributions throughout 2025. With strong commitment
dan arah strategis yang jelas, Perseroan akan terus melangkah and a clear strategic direction, the Company will continue to
untuk tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan manfaat move forward toward sustainable growth and deliver broader
yang lebih luas bagi masyarakat. benefits to society.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Maliana Herutama Malkan
Direktur Utama
President Director
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 35
Page 39
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 40
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 37
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PERUSAHAAN
Corporate Information
Nama Perusahaan Pemegang Saham
Company Name Shareholders
PT Capital Financial Indonesia Tbk Pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2025 adalah
sebagai berikut:
The Company’s Shareholders as of December 31, 2025, are as
follows:
Alamat Kantor Pusat PT Capital Strategic Invesco : 52,67%
Head Office Address Masyarakat / Public : 47,33%
Gedung Menara Jamsostek Lt.5, North Tower
Jl. Jend. Gatot Subroto No.38, Jakarta 12710, Indonesia
Modal Dasar
Authorized Capital
Telepon / Telephone : +62 21 2708 2002
Fax : +62 21 2708 2001
Situs Web | Website : www.capitalfinancial.co.id Rp6.355.000.000.000 yang terbagi atas 63.550.000.000
Email : corporate@capitalfinancial.co.id saham dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp100
per lembar saham.
Rp6,355,000,000,000, which divided into 63,550,000,000
shares with each nominal value, amounted to Rp100 per share.
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perusahaan Holding dan Konsultasi Manajemen lainnya Modal Ditempatkan dan
termasuk aktivitas jasa keuangan dan investasi Disetor Penuh
Holding Company and Management Consulting including Issued and Fully Paid-Up Capital
financial services and investment activities
Rp5.447.626.980.300 yang terbagi atas 54.476.269.803
saham
Rp5,447,626,980,300 which is divided into 54,476,269,803
Akta Pendirian Perusahaan
shares
Data of Establishment Deed
PT Capital Financial Indonesia Tbk (“Perseroan”) didirikan
dengan nama PT Baron Indonesia berdasarkan Akta No. 13 Kode Saham
tanggal 4 Juni 2009 dari Yulia, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Ticker Symbol
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU CASA
29240.AH.01.01 tanggal 30 Juni 2009 serta telah diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 19572 tahun
2009, Tambahan Berita Negara No. 60 tanggal 28 Juli 2009.
PT Capital Financial Indonesia Tbk (“the Company”) was
Wilayah Operasional
established as PT Baron Indonesia based on Deed No.13 dated
Operational Area
June 4, 2009, of Yulia, S.H., Notary in Jakarta. The deed of
establishment was approved by the Minister of Justice of the
Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bekasi, Bandung,
Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU 29240.
Semarang, Solo, Surabaya, Palembang, Medan,
AH.01.01 dated June 30, 2009, and was published in the State
Makassar, dan / and Kupang.
Gazette of Republic of Indonesia No.19572 of 2009, Additional
State Gazette No.60 dated July 28, 2009.
Lembaga Pencatatan Saham
Stock Listing Institution
Tanggal Akta Pendirian
Date of Establishment Deed PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
4 Juni 2009 / June 4, 2009
Tanggal Pencatatan Saham Jumlah Karyawan
Date of Share Listing Number of Employees
19 Juli 2016 Jumlah Karyawan (termasuk Entitas Anak)
July 19, 2016 Total Employee (including Subsidiary)
2025 : 1.027
2024 : 1.003
2023 : 1.009
PT Capital Financial Indonesia Tbk
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 42
SEKILAS PERUSAHAAN
Corporate Overview
PT Capital Financial Indonesia Tbk (untuk selanjutnya disebut PT Capital Financial Indonesia Tbk (hereinafter referred to
sebagai “Perseroan”) didirikan pada tahun 2009 berdasarkan as “Company”) was established in 2009 based on Deed of
Akta Pendirian No.13 tanggal 4 Juni 2009 yang dibuat di hadapan Establishment No.13 on June 4, 2009, before Yulia, S.H., a Notary
Notaris Yulia, S.H., Notaris di Jakarta. Awalnya Perseroan bernama in Jakarta. Initially, the Company named after PT Baron Indonesia,
PT Baron Indonesia, dan kemudian merubah nama menjadi PT which later changed to PT Capital Financial Indonesia Tbk. The
Capital Financial Indonesia Tbk dengan pertimbangan bahwa changes have been stipulated based on Deed No.205 on March
nama baru tersebut lebih menggambarkan bisnis inti Perseroan. 30, 2015, made before the Notary Eliwaty Tjitra, S.H. and Deed
Perubahan tersebut telah ditetapkan berdasarkan Akta No.205 No.10 on April 6, 2016, made before the Notary Ardi Kristiar S.H.,
tanggal 30 Maret 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Eliwaty MBA.
Tjitra, S.H. dan Akta No.10 tanggal 6 April 2016 yang dibuat di
hadapan Notaris Ardi Kristiar S.H., MBA.
Sejak itu Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa Since then, the Company’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir Anggaran Dasar Perseroan amended several times. The latest amendment to the Company’s
dituangkan di dalam Akta No.36 tanggal 24 Oktober 2022 yang was written in the Notary Deed No.36 dated October 24, 2022,
dibuat oleh Notaris Mahendra Adinegara, SH, M.KN, di Jakarta, made by Notary Mahendra Adinegara, SH, M.KN in Jakarta and
dan ditetapkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia ratified by the Ministry of Law and Human Rights of Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan nomor AHU- Indonesia by Decree number AHU-AH.01.09-0069835 dated
AH.01.09-0069835 tanggal 27 Oktober 2022. October 27, 2022.
Di dalam mencapai visinya menjadi perusahaan jasa keuangan Upon reaching its vision as an integrated and trusted financial
yang terintegrasi dan terpercaya, Perseroan berinvestasi di company, the Company has invested in various investment
berbagai kegiatan jasa investasi dan keuangan melalui entitas and financial service activities through its subsidiaries. The first
anak. Entitas anak pertama adalah PT Capital Life Indonesia subsidiary is PT Capital Life Indonesia, engaged in life insurance.
yang bergerak bidang asuransi jiwa. Kemudian di tahun 2015 Then, in 2015 and 2016, the Company invested in PT Capital
dan 2016, Perseroan berinvestasi pada entitas anak PT Capital Asset Management, which is an investment manager business,
Asset Management yang bergerak di bidang manajer investasi, PT PT Capital Global Ventura in venture capital, and PT Capital Life
Capital Global Ventura di bidang modal ventura dan PT Capital Shariah in the sharia life insurance. In 2017, the Company invested
Life Syariah di bidang asuransi jiwa syariah. Pada tahun 2017, in PT Toko Modal Mitra Usaha, which focuses on fintech peer-to-
Perseroan berinvestasi pada entitas anak PT Toko Modal Mitra peer lending. In 2020, the Company also invested in PT Capital
Usaha yang bergerak di bidang teknologi finansial pendanaan Net Indonesia, a server-based electronic money issuer with a
bersama. Pada tahun 2020, Perseroan berinvestasi pada entitas fund transfer facility.The Company has also invested in a foreign
anak PT Capital Net Indonesia, yang bergerak dalam bidang exchange bank that has been operating for more than 30 years,
penerbit uang elektronik dengan fasilitas transfer dana. Perseroan namely PT Bank Capital Indonesia Tbk.
juga berinvetasi pada salah satu bank devisa yang telah beroperasi
lebih dari 30 tahun yakni PT Bank Capital Indonesia Tbk.
Pada tanggal 28 Juni 2016, Perseroan menjadi perusahaan On June 28, 2016, the Company became a public company
terbuka lewat penawaran umum perdana di PT Bursa Efek after an initial public offering at PT Bursa Efek Indonesia. It
Indonesia. Sahamnya mulai diperdagangkan pada tanggal 19 Juli was effectively listed on the Indonesia Stock Exchange on July
2016. Setahun kemudian tanggal 28 Desember 2017, Perseroan 19, 2016. A year later, on December 28, 2017, the Company
mendapat izin untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I received the Notification of Registration Effective Statement
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dari on Capital Increase with Pre-emptive Rights from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Pada tanggal 31 Desember 2025, Services Authority (OJK). By December 31, 2025, the Company’s
saham beredar Perseroan adalah 54.476.269.803 saham dengan outstanding shares amounted to 54,476,269,803 shares with a
total kapitalisasi pasar Rp 88,25 triliun. total market capitalization of Rp88.25 trillion.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 39
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TONGGAK SEJARAH
Milestones
2009
Perseroan didirikan dengan nama PT Baron
Indonesia.
The Company was established under the name of
PT Baron Indonesia.
2014 2015
Berinvestasi pada entitas anak PT Capital • Perseroan mengubah nama menjadi
Life Indonesia yang bergerak di bidang PT Capital Financial Indonesia.
asuransi jiwa. • Berinvestasi pada entitas anak PT Capital
Invested in a subsidiary, PT Capital Life Asset Management yang bergerak di
Indonesia, a life insurance company. bidang manajer investasi.
• The Company changed its name into PT
Capital Financial Indonesia.
• Invested in PT Capital Asset Management,
an asset management company.
2020
Entitas anak, PT Capital Net Indonesia
merupakan perusahaan yang bergerak sebagai
penerbit uang elektronik dengan fasilitas
transfer dana, dalam proses perizinan Bank
Indonesia.
PT Capital Net Indonesia, a subsidiary, is a
company that issues electronic money with
fund transfer facility is in the process to obtain
license from Bank Indonesia.
2021
• PT Capital Net Indonesia, telah melaksanakan aktivitas penyelenggaraan uang elektronik berbasis server
dengan nama “Virgo” pasca memperoleh izin sebagai Penyedia Jasa Pembayaran Kategori 1 dari Bank
Indonesia pada tanggal 15 September 2021.
• Perseroan menerbitkan surat utang berjangka menengah "MediumTerm Notes (MTN) Capital Financial
Indonesia I Tahun 2021”,sebesar Rp1.000.000.000.000 berjangka waktu 3 (tiga) tahundengan tingkat suku
bunga sebesar 8% (delapan persen)
• PT Toko Modal Mitra Usaha telah memperpanjang sertifikat ISO/IEC 27001:2013 untuk sistem keamanan
informasi pada Desember 2021.
• PT Capital Net Indonesia,has conducted the activity of server-based electronic money provision, namely
“Virgo”. after obtaining license as Financial Service Provider Category 1 from Bank Indonesia on September
15, 2021.
• The Company issued “Medium Term Notes (MTN) Capital Financial Indonesia I of 2021”, amounting to
Rp1,000,000,000,000 with a term of 3 (three) years with an interest rate of 8%(eight percent).
• PT Toko Modal Mitra Usaha has extended the ISO/IEC 27001:2013 certificate for its information security
management system in December 2021.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 44
2016 2017
• Mencatatkan saham di PT Bursa Efek • Penawaran Umum Terbatas I pada 28
Indonesia pada 19 Juli 2016. Desember 2017.
• Berinvestasi pada entitas anak PT Capital • Berinvestasi pada entitas anak
Global Ventura yang bergerak di bidang PT Toko Modal Mitra Usaha di bidang
modal ventura. teknologi finansial pendanaan bersama.
• Berinvestasi pada entitas anak PT Capital Life • Limited Public Offering I on December
Syariah di bidang asuransi jiwa syariah. 28, 2017.
• Listed its shares at Indonesia Stock Exchange • Invested in a subsidiary, PT Toko Modal
on July 19, 2016. Mitra Usaha, a fintech peer-to-peer
• Invested in a subsidiary, PT Capital Global company.
Ventura, venture capital company.
• Invested in a subsidiary, PT Capital Life
Syariah, a sharia life insurance company.
2019 2018
PT Toko Modal Mitra Usaha mendapatkan • Entitas anak PT Toko Modal Mitra Usaha
sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 pada tanggal 13 efektif terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
Maret 2019 dan izin Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (OJK).
berdasarkan surat No. KEP-48/D.05/2019 pada • PT Capital Life Indonesia mengembangkan
tanggal 24 Mei 2019 sebagai Penyelenggara lini bisnisnya ke industri dana pensiun
Layanan Pinjam Meminjam Uang Berbasis dengan mendirikan DPLK Capital Life
Teknologi & Informasi. Indonesia.
PT Toko Modal Mitra Usaha has obtained ISO/ • PT Toko Modal Mitra Usaha, a subsidiary,
IEC 27001:2013 certification on March 13, 2019, is effectively registered at the Financial
and the Financial Services Authority (OJK) license Services Authority (OJK).
based on letter No. KEP-48/D.05/2019 on May • PT Capital Life Indonesia expanded
24, 2019 as the Fintech Peer-to-Peer Lending its business into pension fund industry
Service Provider. by establishing the DPLK Capital Life
Indonesia.
2022 2024
PT Bank Capital Indonesia Tbk melakukan Perseroan telah melunasi kewajiban utang atas
Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Medium Term Notes (MTN) Capital Financial
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Indonesia I Tahun 2021.
(PMTHMETD). The Company has settled its debt obligations
PT Bank Capital Indonesia Tbk conducted a on the 2021 Capital Financial Indonesia I
Capital Increase without Preemptive Rights. Medium Term Notes (MTN).
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 41
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI
Vision
Menjadi perusahaan jasa keuangan
terintegrasi yang solid dan terpercaya.
To become a solid and trustworthy integrated
financial services company.
MISI
Mission
Memberikan pelayanan Memberikan nilai tambah
jasa keuangan yang yang optimal kepada para
inovatif dan berkelanjutan. pemangku kepentingan.
To provide innovative and sustainable To provide optimal added value
financial services. to stakeholders.
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Kegiatan Usaha Utama Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir Perseroan yaitu Akta No. 36 tanggal 24 Oktober
2022, aktivitas utama usaha Perseroan adalah bergerak dibidang Perusahaan Holding
Core Business Activities
dan Konsultasi Manajemen lainnya termasuk aktivitas jasa keuangan dan investasi.
Based on the latest Articles of Association of the Company, namely Deed No. 36 dated
October 24, 2022, the core business activity of the Company is in the Holding Company
and Management Consulting including financial services and investment activities.
Kegiatan Usaha Penunjang Di samping kegiatan usaha utama, Perseroan juga melakukan kegiatan usaha penunjang
yaitu: Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis.
Supporting Business Activities
In addition to the core business activities, The Company also conducts the supporting
business activities such as: Business consultation and brokerage activities.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 46
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Corporate Values
TRUST
• Kepercayaan adalah dasar dari bisnis kami. • Trust is the foundation of our business.
T
• Kami percaya setiap karyawan akan • We believe every employee will complete
menyelesaikan apa yang menjadi tanggung all their responsibilities.
jawabnya.
• Kami menjaga kepercayaan nasabah kami. • We maintain the trust of our customers.
• Keterbukaan komunikasi adalah cara kami • Open communication is how we do
berbisnis. business.
CARE
C
• Kami mendengar dan merespon keluhan • We listen to and respond to customer
nasabah. complaints.
• Kami menghargai prestasi kerja karyawan • We value the performance of our
kami. employees.
• Kami bekerja untuk memenuhi kebutuhan • We work to meet needs and provide
dan memberikan nilai tambah untuk added value to stakeholders.
stakeholder.
INTEGRITY
I
• Kami membangun karyawan berkarakter • We build employees of good character
baik dan berhati tulus. and sincere hearts.
• Kami memperlakukan orang lain dengan • We treat others with respect and instill
hormat dan menanamkan kepercayaan trust in our colleagues.
kepada rekan kerja.
• Kami berani bertanggung jawab dan fokus • We dare to be responsible and focus on
pada solusi. solutions.
EXCELLENCE
E
• Kami berusaha menjadi yang terbaik. • We thrive to be the best.
• Kami bekerja melebihi ekspektasi. • We work beyond expectations.
• Kami memacu diri untuk berinovasi • We are driving ourselves to innovate
memberikan pelayanan terbaik untuk to provide the best service for our
nasabah. customers.
• Kami bekerja sebagai satu tim. • We work as a team.
GROW
G •
•
Kami berkomitmen untuk menjadi lebih
baik.
Kami selalu belajar dan bertumbuh untuk
•
•
We are committed to being better.
We always learn and grow to cope with
menghadapi perkembangan zaman. the future.
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selalu mengkaji The Directors and the Board of Commissioners evaluate the
kesesuaian visi dan misi dengan industri yang digeluti, dan compatibility of the vision and mission with the industry, thereby
mendorong agar visi dan misi ini diinternalisasi pula oleh semua promoting the internalization of these principles among all
karyawan Perseroan dan Entitas Anak. employees of the Company and its subsidiaries.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 43
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dengan mempertimbangkan dinamika bisnis Perseroan yang
perlu diikuti dengan upaya penetapan sistem dan proses bisnis
yang efektif dan efisien guna menunjang tercapainya target
kinerja, Direksi Perseroan menetapkan struktur organisasi terbaru
berdasarkan Keputusan Direksi No. SK/DIR/007/VIII/2024
tentang struktur organisasi perusahaan dan berlaku sejak tanggal
1 Agustus 2024 sebagai berikut:
After considering the dynamic nature of the Company's business
and the necessity for an effective and efficient system and business
processes to support the achievement of performance targets, Audit Committee
the Company's Directors have decided on a new organizational
structure based on Director's Decision No.SK/DIR/007/VIII/2024 Harkie Kosadi
regarding the Company's organizational structure, effective from Ahmad Sujana
Susanto Halim
August 1, 2024, as follows :
Internal Audit
Edhi Harpenta Sebayang
Director
Muhamad Aidil Fathany
FA & Accounting General Affair Corporate Affair
Departement Departement Departement
PT Capital Financial Indonesia Tbk
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 48
Shareholders General
Meeting
Board of Commissioners
Harkie Kosadi
Darwin Nomination and Remuneration
Committee
Harkie Kosadi
Darwin
President Director Aneu Sudaryanti
Maliana Herutama Malkan
Corporate Secretary
Muhamad Aidil Fathany
Human Capital Project Management
Legal Departement
Departement Office Departement
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 45
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Darwin
Komisaris / Commissioner
Maliana Herutama Malkan
Direktur Utama /
President Director
PT Capital Financial Indonesia Tbk
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 50
Muhamad Aidil Fathany
Direktur / Director
Harkie Kosadi
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen /
President Commissioner and
Independent Commissioner
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 47
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of The Board of Commissioners
Harkie Kosadi
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Menjabat sejak : 2015
Served since
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship
Domisili : Jakarta
Domicile
Usia : 62 Tahun
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Latest Legal Basis of Appointment
Akta No. 36, tanggal 24 Oktober 2022, SK Menkumham Deed No. 36, dated October 24, 2022, Decree of Minister
No. AHU-0077671.AH.01.02, tanggal 27 Oktober 2022. of Law and Human Rights No. AHU-0077671.AH.01.02,
dated October 27, 2022.
Pendidikan Education
• Master of Science in Business Information dari Utah • Master of Science in Business Information from
State University, Logan, Utah, Amerika Serikat (1990); Utah State University, Logan, Utah, United States of
America (1990);
• Bachelor of Science in Computer Science dari Utah • Bachelor of Science in Computer Science from Utah
State University, Logan, Utah, Amerika Serikat (1989); State University, Logan, Utah, United States of America
dan (1989); and
• Associate of Science in Electrical Engineering dari • Associate of Science in Electrical Engineering from
Ming Chi Institute of Technology, Taiwan (1985). Ming Chi Institute ofTechnology, Taiwan (1985).
Sertifikasi Kompetensi Certificate of Competency
Manajemen Risiko Perusahaan Perasuransian Tingkat 5 Risk Management for Insurance Company with Level 5
dari Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI). qualification given by Indonesia Insurance Management
Experts Association (AAMAI).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris di PT AXA Financial Indonesia (2017-2018); • Commissioner of PT AXA Financial Indonesia (2017-2018);
• Komisaris Independen PT AXA Life Indonesia (2015- • Independent Commissioner of PT AXA Life Indonesia
2017); dan (2015-2017); and
• Direktur Utama PT AXA Life Indonesia (2010-2013). • President Director of PT AXA Life Indonesia (2010-
2013).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2016); • Chairman of the Company’s Audit Committee (since
2016);
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Chairman of the Company’s Nomination and
(sejak 2016); Remuneration Committee (since 2016);
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Does not have financial, management, and family
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, relationships with other members of the Board of
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, members of the Board of Directors, as
Pengendali, baik langsung maupun tidak sampai kepada well as Major and Controlling Shareholders, either directly
pemilik individu. or indirectly to the individual shareholders.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 52
Darwin
Komisaris
Commissioner
Menjabat sejak : 2016
Served since
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship
Domisili : Tangerang
Domicile
Usia : 42 Tahun
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Latest Legal Basis of Appointment
Akta No. 36, tanggal 24 Oktober 2022, SK Menkumham Deed No. 36, dated October 24, 2022, Decree of Minister
No. AHU-0077671.AH.01.02, tanggal 27 Oktober 2022. of Law and Human Rights No. AHU-0077671.AH.01.02,
dated October 27, 2022.
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari UKRIDA, Jakarta (2005). Bachelor of Economy in Accounting from UKRIDA, Jakarta
(2005).
Sertifikasi Kompetensi Certificate of Competency
Wakil Manajer Investasi, Manajemen Risiko Perbankan Deputy Investment Manager, Banking Risk Management
Level 3, Treasury Dealer Jenjang 6, dan Manajemen Risiko Level 3, Treasury Dealer Level 6, and Risk Management
Jenjang 5. Level 5.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Account Officer di PT Bank Ekonomi (2005–2007); • Account Officer at PT Bank Ekonomi (2005–2007);
dan and
• Executive Sales Marketing di Standard Chartered • Executive Sales Marketing at Standard Chartered
Bank (2004–2005). Bank (2004–2005).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris di PT Capital Global Ventura (sejak 2016); • Commissioners of PT Capital Global Ventura (since
2016);
• Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2016); • Member of the Company’s Audit Committee (since
2016);
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan • Member of the Company’s Nomination and
(sejak 2016); Remuneration Committee (since 2016);
• Komisaris di PT Capital Asset Management (sejak • Commissioners of PT Capital Asset Management
2015); dan (since 2015); and
• Department Head Treasury Fixed Income di PT Bank • Department Head of Treasury Fixed Income at PT
Capital Indonesia Tbk (sejak 2007). Bank Capital Indonesia Tbk (since 2007).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Selain hubungan keuangan dengan pemegang saham Other than financial relationships with the controlling
pengendali, beliau tidak memiliki hubungan keuangan, shareholder, he does not have any financial, management,
kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan or familial relationships with other members of the Board
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. of Commissioners or the Board of Directors.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 49
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKTUR
Profile of The Board of Directors
Maliana Herutama Malkan
Direktur Utama
President Director
Menjabat sejak : 2021
Served since
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship
Domisili : Jakarta
Domicile
Usia : 59 Tahun
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Latest Legal Basis of Appointment
Akta No. 07, tanggal 6 September 2021, SK Menkumham Deed No. 07 dated September 6, 2021, approved by
No. AHU-AH.01.03-0446421, tanggal 9 September 2021. Decree of Minister of Law and Human Rights No. AHU-
AH.01.03-0446421 dated September 9, 2021.
Pendidikan Education
• Master of Science dari University of Southern • Master of Science from University of Southern
California, Los Angeles, Amerika Serikat (1994); dan California, Los Angeles, United States of America
(1994); and
• Sarjana Teknik Perminyakan dari Universitas Trisakti, • Bachelor of Engineering in Petroleum Engineering from
Jakarta (1991). University of Trisakti, Jakarta (1991).
Sertifikasi Kompetensi Certificate of Competency
Manajemen Risiko Tingkat III, dan Profesional Tata Kelola Level III Risk Management, and Certified Risk Governance
Risiko Berkualifikasi. Professional.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Keuangan merangkap Direktur Independen • Finance Director and Independent Director of PT
PT Capital Financial Indonesia Tbk (2015–2021); Capital Financial Indonesia Tbk (2015-2021);
• Kepala Bagian Corporate Banking Group di Bank • Head of Corporate Banking Group of Panin Bank
Panin (2002-2014); (2002-2014);
• Department Head of Corporate Banking, Strategic • Department Head of Corporate Banking, Strategic
Client Group in Lippo Bank (1995-2002); dan Client Group in Lippo Bank (1995-2002); and
• Management Trainee di Bank Credit Lyonnais • Management Trainees at Bank Credit Lyonnais
Indonesia (1994-1995). Indonesia (1994-1995).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur Utama PT Capital Strategic Invesco (sejak 2023). President Director PT Capital Strategic Invesco (since
2023).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Does not have financial, management, or family
kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, anggota relationships with other embers of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, or the ontrolling
Pengendali, baik langsung maupun tidak sampai kepada and Major Shareholders, either directly or indirectly, up to
pemilik individu. the ultimate individual beneficial owner.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 54
Muhamad Aidil Fathany
Direktur
Director
Menjabat sejak : 2021
Served since
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship
Domisili : Jakarta
Domicile
Usia : 54 Tahun
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Latest Legal Basis of Appointment
Akta No. 07, tanggal 6 September 2021, SK Menkumham Deed No. 07 dated September 6, 2021, approved by
No. AHU-AH.01.03-0446421, tanggal 9 September 2021. Decree of Minister of Law and Human Rights No. AHU-
AH.01.03-0446421 dated September 9, 2021.
Pendidikan Education
Banking Extention Program di NBA Business College, Banking Extention Program at NBA Business College,
Jakarta (1994). Jakarta (1994).
Sertifikasi Kompetensi Certificate of Competency
Manajemen Risiko Level 4, Sertifikasi Kompetensi Risk Management Level 4, Certificate of Competency of
Kepatuhan Perbankan Level 2 dan Sertifikasi Fintech P2P Banking Compliance Level 2 and Fintech P2P Lending
Lending Tingkat Dasar. Certificate, Basic Level.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama di PT Toko Modal Mitra Usaha • President Director of PT Toko Modal Mitra Usaha
(2018-2023); (2018-2023);
• Direktur Strategi dan Implementasi Teknologi • Information Technology Strategic and Implementation
Informasi di PT Toko Modal Mitra Usaha (2017-2018); Director in PT Toko Modal Mitra Usaha (2017-2018);
• Kepala Departemen Teknologi Informasi (2007), • Head of Information Technology Department (2007),
Kepala Departemen Anti Money Laundering (2011) Head of Anti Money Laundering Department (2011)
dan Kepala Departemen Kepatuhan & Anti Money and Head of Compliance Department & Anti Money
Laundering (2017–2021) di PT Bank Capital Laundering (2017-2021) of PT Bank Capital Indonesia
Indonesia Tbk; and Tbk; and
• Kepala Unit Teknologi Informasi di Bank Bintang • Head of Information Technology Unit at Bank Bintang
Manunggal (1993-2007). Manunggal (1993-2007).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Utama di PT Toko Modal Mitra Usaha (sejak • President Commissioner of PT Toko Modal Mitra Usaha
2023); (since 2023);
• Direktur di PT Capital Global Investama (sejak 2022); • Director of PT Capital Global Investama (since 2022);
dan and
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2021).. • Corporate Secretary of the Company (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Does not have financial, management, and family
kekeluargaan dengan anggota Direksi lainnya, anggota relationships with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Commissioners, as well as Major
Pengendali, baik langsung maupun tidak sampai kepada and Controlling Shareholders, either directly or indirectly
pemilik individu. to the individual shareholders.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 51
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi anggota In 2025, there was no change in the composition of members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
HUMAN CAPITAL
Human Capital
Sebagai salah satu aset terpenting Perseroan, Perseroan memiliki As one of the Company’s most important assets, the Company
kebijakan pengelolaan Human Capital (HC) yang terpusat atas has implemented a centralized Human Capital (HC) management
sumber daya manusia yang berada di berbagai entitas anak. Selain policy for human resources across its subsidiaries. In addition, the
itu, Perseroan juga mempertimbangkan keunikan lingkungan Company takes into account the unique business environment of
bisnis dari setiap entitas anak dalam implementasi kebijakan each subsidiary in the implementation of the policy, while also
disamping melakukan adaptasi sesuai dengan kondisi riil. making adaptations based on actual conditions.
Pada tahun 2025, Perseroan mengelola 1.027 karyawan dengan In 2025, the Company managed 1.027 employees with the
keberagaman yang tampak pada tabel di bawah. Untuk mengelola diversity shown in the table below. To manage this diversity
keragaman tersebut sehingga tetap dapat mencapai visi misinya, so that it can still achieve its vision and mission, the Company
maka Perseroan melakukan berbagai inisiatif yang fokus kepada has carried out various initiatives that focus on internalizing the
internalisasi nilai-nilai Perseroan, pengembangan kompetensi Company's values, developing competencies through training
melalui pelatihan dan sertifikasi, serta penyempurnaan panduan and certification, and improving job guidelines that include job
jabatan yang mencakup deskripsi jabatan dan pengukuran kinerja. descriptions and performance measurements.
Berikut merupakan perkembangan karyawan Perseroan pada The following outlines the Company's employee development in
tahun 2025 yang dijelaskan dalam data statistik pada tabel 2025, as presented in the statistical data in the table below:
berikut ini :
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Employees by Employment Status
Uraian
Description 2025 2024 2023
Karyawan Tetap
895 895 938
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
111 94 48
Contractual Employee
Percobaan
21 14 23
Probationary Employee
Jumlah
1.027 1.003 1.009
Total
Karyawan Berdasarkan Usia / Employees by Age
Uraian
2025 2024 2023
Description
21-30 Tahun
332 329 330
21-30 Years Old
31-40 Tahun
492 467 465
31-40 Years Old
> 41 Tahun
203 207 214
> 41 Years Old
Jumlah
1.027 1.003 1.009
Total
PT Capital Financial Indonesia Tbk
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 56
Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Employees by Education Level
Uraian
Description 2025 2024 2023
S3
- - 3
Doctoral Degree
S2
44 49 54
Master’s Degree
S1
803 759 724
Bachelor’s Degree
Sarjana Muda
101 104 112
Baccalaureate
SMA
79 91 116
High School
Jumlah
1.027 1.003 1.009
Total
Karyawan Berdasarkan Jabatan / Employees by Position
Uraian
Description 2025 2024 2023
Komisaris
15 19 18
Commissioner
Direktur
20 21 21
Director
Komite
7 7 7
Committee
Kepala Divisi
21 45 33
Division Head
Kepala Departemen
126 120 113
Department Head
Staf
838 809 817
Staff
Jumlah
1.027 1.003 1.009
Total
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 53
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Struktur kepemilikan Perseroan untuk periode yang berakhir pada The structure of the Company’s shareholders for the period that
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: ends on 31 December 2025 was as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
(Rp) (%)
PT Capital Strategic Invesco 28.692.354.842 52,67
Masyarakat
25.783.914.916 47,33
Public
Jumlah
54.476.269.803 100.00
Total
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Status Shareholders Composition based on Ownership
Kepemilikan Status
Komposisi pemegang saham berdasarkan status kepemilikan baik The composition of shareholders based on ownership status,
individu atau institusi yang berasal dari dalam negeri maupun whether individual or institutional, from both domestic and foreign
asing untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember sources for the period ending December 31, 2025, is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Group of Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
(Rp) (%)
Pemodal Nasional Individu Individual 657 650.512.600 1,19
National Investors
Institusi Institutions 83 40.747.962.261 74,80
Pemodal Asing Individu Individual - - -
Foreign Investors
Institusi Institutions 46 13.077.794.942 24,01
Total 786 54.476.269.803 100
Komposisi Kepemilikan Saham Oleh Anggota Shareholder Composition by the Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada anggota Direksi dan As of December 31, 2025, none of the Directors and the Board of
Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan. Commissioners owned the Company’s shares.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 58
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
Share and Other Securities Listing Chronology
Saham Perseroan untuk pertama kali terdaftar di Bursa Efek The Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
Indonesia di Jakarta pada tanggal 19 Juli 2016, setelah Perseroan Exchange for the first time on July 19, 2016, after the Company
melakukan Penawaran Saham Perdana (Initial Public Offering conducted an Initial Public Offering (IPO). The number of shares
atau IPO). Saham baru yang ditawarkan adalah 5.500.000.000 offered was 5,500,000,000 shares, or equivalent to 47.61% of
lembar saham atau setara dengan 47,61% dari total saham the total Company’s shares, with a nominal value of Rp100 per
Perseroan, dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga share, with an offering price of Rp130 per share. The ticker symbol
penawaran senilai Rp130 per saham. Kode saham Perseroan of the Company was CASA.
adalah CASA.
Bersama dengan penawaran saham baru tersebut, Perseroan Along with the Initial Public Offering, the Company also issued
juga menerbitkan Waran Seri 1 yang setiap lembarnya dapat Warrant Series 1, where each share was exchangeable for one
ditukarkan menjadi 1 saham baru Perseroan. Sejak tanggal 19 new share. On July 19, 2021, Warrant Series 1 was expired and no
Juli 2021, Waran Seri 1 tidak diperdagangkan lagi di Bursa Efek longer available on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Pada tanggal 30 Januari 2018, Perseroan melakukan Penawaran On January 30, 2018, the Company had Limited Public Offering
Umum Terbatas I sebanyak 49.999.500.000 saham dengan 1, which amounted to 49,999,500,000 shares with an offering
harga penawaran Rp101. Sampai dengan 31 Desember 2023, price of Rp101. As of December 31, 2023, the total number of
jumlah saham yang beredar adalah 54.476.269.803 lembar. shares issued was 54.476.269.803.
Jumlah Jumlah setelah Nilai Harga Tanggal Tanggal
Aksi Korporasi Penawaran Penawaran Nominal Penawaran Efektif Pencatatan
Tahun
Corporate (Lembar) (Lembar) Nominal Offering Effective di Bursa
Year
Action Total Offering Total Shares after Value Price Date Recording
(Shares) Offering (Shares) (Rp) (Rp) Date
2016 Penawaran Umum 5.500.000.000 11.550.000.000 100 130 28 Juni 2016 19 Juli 2016
Perdana (IPO) June 28, 2016 July 19, 2016
Initial Public
Offering (IPO)
2016 Waran Seri 1 2.000.000.000 11.790.283.054 100 135 28 Juni 2016 19 Juli 2016
Warrant Series 1 June 28, 2016 July 19, 2016
2017 Penawaran Umum 49.999.500.000 54.476.253.593 100 101 28 Desember 30 Januari 2018
Terbatas I 2017 January 30, 2018
Limited Public December 28,
Offering 1 2017
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 55
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
Corporate Group Structure
Struktur grup Perseroan dan entitas anak dijelaskan dalam bagan The structure of the Company and its subsidiaries is illustrated in
berikut ini : the following chart:
PT Inigo Global PT Capital Global PT Capital Global PT Capital
Capital Financial Investments Technologies
99,99% 99,99% 99,99% Indonesia
99,99%
PT Capital PT Capital PT Capital PT Capital PT Capital PT Capital
Life Syariah Global Life Strategic Asset Financial
99,99% Ventura Indonesia Investments Management Technologies
99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
PT Daya PT Kasplus PT Klik
PT Bhakti
Haritas Sahabat Mitra
Mitra Usaha
Abadi Utama Utama
84,67%
99,99% 99,99% 99,99%
PT Toko PT Kasplus PT Klik
Modal Mitra Sahabat Mitra
Usaha Abadi Sejahtera
99,21% 99,99% 99,99%
PT Capital Financial Indonesia Tbk
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 60
Danny Nugroho
PT Capital Strategic Invesco Masyarakat / Public
52,67% 47,33%
PT Capital Financial
Indonesia Tbk
PT Capital Financial PT Capital Sharia
Asia Indonesia
99,99% 99,99%
PT Capital
PT Capital Digital
Financial
Creative
Sharia
99,99%
99,99%
PT Capital
PT Capital Digital PT Delta Indo PT Capital Global
Strategic
Trans Swakarsa Investama
Indonesia
99,99% 99,99% 99,99%
99,99%
PT Capital Net PT Capital PT Bank Capital
Indonesia Trans Global Indonesia Tbk
99,99% 99,99% 50,67%
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 57
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
DAFTAR ENTITAS ANAK
List of Subsidiaries
Perseroan mempunyai 6 (enam) entitas anak dengan kepemilikan The Company has 6 (six) subsidiaries with direct ownership and
langsung dan 22 (dua puluh dua) entitas anak dengan kepemilikan 22 (twenty-two) subsidiaries with indirect ownership, with details
tidak langsung, dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Kepemilikan Saham Jumlah Aset
Tahun oleh Perseroan (Rp juta) Status
Nama Bidang Usaha Domisili Mulai Ownership of the Total Assets Operasi
Perusahaan Business Sector Domicile beroperasi Company (%) (Rp million) Operational
Company Name Year of Status
operation
2025 2024 2025
2025 2024
PT Capital Global • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 7.877.242 8.294.583 Belum
Financial holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya dan bisnis
Other
management and
business advisory
PT Capital Global • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 1.835.750 1.524.307 Belum
Investments holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Inigo Global • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 5.092.244 4.842.219 Belum
Capital holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Sharia • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 28.603.806 21.446.049 Belum
Indonesia holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 1.065.196 547.814 Belum
Technologies holding beroperasi
Indonesia Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 25.711 34.108 Belum
Financial Asia holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Financial Indonesia Tbk
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 62
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
Kepemilikan Saham Jumlah Aset
Tahun oleh Perseroan (Rp juta) Status
Nama Bidang Usaha Domisili Mulai Ownership of the Total Assets Operasi
Perusahaan Business Sector Domicile beroperasi Company (Rp million)
(%) Operational
Company Name Year of Status
operation
2025 2024 2025
2025 2024
2025 2025
PT Capital Life Asuransi Jiwa Jakarta 2014 99,99 99,99 4.402.547 4.380.485 Beroperasi
Indonesia Life insurance Operational
PT Capital Asset Manajemen investasi Jakarta 2013 99,99 99,99 522.980 211.377 Beroperasi
Management Investment Operational
management
PT Daya Haritas • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 35.749 37.418 Belum
Abadi holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Global Perusahaan ventura Jakarta 2016 99,99 99,99 58.206 58.948 Beroperasi
Ventura Venture capital Operational
PT Capital Life Asuransi jiwa syariah Jakarta 2017 99,99 99,99 3.208.653 2.982.925 Beroperasi
Syariah Sharia life insurance Operational
PT Bhakti Mitra Konsultasi Jakarta - 84,67 80,00 29.999 19.221 Belum
Usaha manajemen lainnya beroperasi
dan bisnis Non
Other management operational
and business
consulting
PT Toko Modal Pinjam meminjam Jakarta 2018 99,21 80,00 17.804 10.997 Beroperasi
Mitra Usaha uang berbasis Operational
teknologi informasi
Fintech peer-to-peer
lending
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 80.190 71.474 Belum
Financial holding beroperasi
Technologies Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Digital • Perusahaan Jakarta - 99,99 99,99 123.884 132.377 Belum
Creative holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 59
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kepemilikan Saham Jumlah Aset
Tahun oleh Perseroan (Rp juta) Status
Nama Bidang Usaha Domisili Mulai Ownership of the Total Assets Operasi
Perusahaan Business Sector Domicile beroperasi Company (Rp million)
(%) Operational
Company Name Year of Status
operation
2025 2024 2025
2025 2024
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 36.063 36.156 Belum
Strategic holding beroperasi
Investments Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Net • Portal web dan/ Jakarta 2021 99,99% 99,99% 24.131 32.524 Beroperasi
Indonesia atau platform Operational
digital
Web portal and/or
digital platform
• Penyedia jasa
pembayaran
Payment service
provider
• Jasa Keuangan
Financial Services
• Penyelenggara
penunjang sistem
pembayaran
Payment system
administrator
PT Capital Digital • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 40 41 Belum
Trans holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99% 84,99% 24.135 32.529 Belum
Strategic holding beroperasi
Indonesia Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 28.603.806 22.597.467 Belum
Financial Sharia holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Delta Indo • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 228.638 228.385 Belum
Swakarsa holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Financial Indonesia Tbk
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 64
Kepemilikan Saham Jumlah Aset
Tahun oleh Perseroan (Rp juta) Status
Nama Bidang Usaha Domisili Mulai Ownership of the Total Assets Operasi
Perusahaan Business Sector Domicile beroperasi Company (Rp million)
(%) Operational
Company Name Year of Status
operation
2025
2025 2024 2025
2025
2025 2024
PT Capital Global • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 28.597.343 22.591.256 Belum
Investama holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Capital Trans • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 38 38 Belum
Global holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Klik Mitra • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 4 4 Belum
Utama holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Kasplus • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 118 104 Belum
Sahabat Utama holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Kasplus • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 100 100 Belum
Sahabat Abadi holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Klik Mitra • Perusahaan Jakarta - 99,99% 99,99% 2 1 Belum
Sejahtera holding beroperasi
Holding company Non
• Konsultasi operational
manajemen
lainnya
Other
management
advisory
PT Bank Capital Perbankan Jakarta 1989 50,67% 64,70% 28.038.355 22.591.208 Beroperasi
Indonesia Tbk Banking Operational
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 61
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
DAFTAR ALAMAT KANTOR DAN ENTITAS ANAK
List of Office Address and Subsidiaries
Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
Gedung Menara Jamsostek Lt.5, Menara Utara
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta
Kantor Pusat / Head Office
Telp.: +62 21 2708 2002
Fax.: +62 21 2708 2001
Entitas Anak – Kepemilikan Langsung / Subsidiaries – Direct Ownership
Indonesia Stock Exchange Tower 2
PT Capital Global Financial (CGF)
Jl. Jend.Sudirman Kav. 52-53
Kelurahan Senayan Kecamatan Kebayoran Baru
PT Capital Global Investments (CGI)
Jakarta Selatan
PT Inigo Global Capital (IGC)
Gedung Menara Jamsostek Lt.5, Menara Utara
PT Capital Sharia Indonesia (CSHAI)
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38 Jakarta
Telp.: +62 21 2708 2002
PT Capital Technologies Indonesia (CTI)
Fax.: +62 21 2708 2001
PT Capital Financial Asia (CFA)
Entitas Anak – Kepemilikan Tidak Langsung / Subsidiaries – Indirect Ownership
PT Capital Life Indonesia (CLI)
PT Capital Asset Management (CAM)
PT Capital Net Indonesia (CNI)
PT Daya Haritas Abadi (DHA)
PT Capital Global Ventura (CGV)
PT Capital Life Syariah (CLS)
Gedung Menara Jamsostek Lt.5, Menara Utara
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta
PT Toko Modal Mitra Usaha (TMMU)
Telp.: +62 21 2708 2002
Fax.: +62 21 2708 2001
PT Capital Strategic Investments (CSINV)
PT Capital Trans Global (CTG)
PT Kasplus Sahabat Abadi (KSA)
PT Capital Financial Sharia (d/h before PT Biru Buana Makmur
Jaya)
PT Capital Global Investama (CGInvestama)
PT Capital Financial Indonesia Tbk
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 66
Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
PT Delta Indo Swakarsa (DISW)
PT Klik Mitra Utama (KMU)
PT Klik Mitra Sejahtera (KMS)
Gedung Menara Jamsostek Lt.5, Menara Utara
PT Bhakti Mitra Usaha (BMU)
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta
Telp.: +62 21 2708 2002
PT Capital Strategic Indonesia (CSIN)
Fax.: +62 21 2708 2001
PT Kasplus Sahabat Utama (KSU)
PT Capital Digital Trans (CDT)
PT Capital Financial Technologies (CFT) (d/h before PT Capital
Digital Strategic
PT Capital Digital Creative (CDC)
Gedung Menara Jamsostek Lt.1 & 6, Menara Utara
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta
PT Bank Capital Indonesia Tbk (BCI)
Telp.: +62 21 2793 8989
Fax.: +62 21 2793 8900
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penugasan Biaya
Name Address Services Rendered Assignment Fee
Period
Antadaya, Menara Salemba Building, Audit: 2025 Rp. 3.424.300.000
Helmiansyah dan Lt. 7 Jl. Salemba Raya No. Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
Yassirli 5 Paseban, Senen sesuai dengan standar akuntansi dan
Jakarta Pusat 10440 ketentuan perundangan yang berlaku,
termasuk peraturan di bidang pasar modal.
Telp.: +62 21 315 3835 Audit of Consolidated Financial Statements
Website: www.ahy.co.id in accordance with the prevailing
accounting standards and regulations,
including regulation in the capital market.
Non-Audit:
Tidak Ada.
None.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 63
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
Perseroan dalam menjalankan aktivitas usaha yang terkait The Company in doing its business related to the capital market
dengan industri pasar modal didukung oleh lembaga dan profesi is supported by capital market supporting professionals and
penunjang pasar modal sebagai berikut: institutions as follows:
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penugasan Biaya
Name Address Services Rendered Assignment Fee
Period
Biro Administrasi Efek / Share Registrar Bureau
PT Sinartama Gunita Menara Tekno Lt. 7 Pencatatan pemilikan efek dan pembagian 2025 Rp36.363.636
Jl. Fachrudin No.19 hak yang berkaitan dengan efek.
Kampung Bali, Tanah Registration of securities ownership and
Abang Jakarta Pusat distributing securities-related rights.
10250
Telp. : +62 21 392 2332
Fax. : +62 21 392 3003
Notaris / Notary
Mahendra Adinegara, Gandaria City Pembuatan akta RUPS dan pembuatan 2025 Rp100.000.000
S.H., M.Kn Gandaria 8 Office Tower Pernyataan Keputusan Rapat.
Lt. 12 Unit B Jl. Iskandar Writing deed of GMS and making Statement
Muda Kebayoran Lama of Meeting Resolutions.
Jakarta Selatan 12240
Telp. : +62 21 2903 6446
Fax. : +62 21 2930 3848
*) Tidak termasuk PPn. / Excluding VAT.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 68
INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROAN
Information on The Corporate Website
Perseroan berkomitmen kuat terhadap praktik terbaik The Company is strongly committed to the best practices in the
implementasi Tata Kelola Perusahaan salah satu di antaranya implementation of the Corporate Governance. among others is
melalui penyajian informasi secara transparan, aktual, dan akurat transparent, actual, and accurate information disclosure to all
kepada seluruh Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. shareholders and stakeholders. The information presentation and
Penyajian dan keterbukaan informasi tersebut dilakukan juga disclosure are done to fulfill the Regulation of Financial Services
dalam rangka pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority No. 8/POJK.04/2015 concerning the websites of the
No. 8/POJK.04/2015 tentang situs web emiten atau perusahaan issuers and public company. Related to it, the Company always
publik. Terkait dengan hal tersebut, Perseroan senantiasa menjaga maintains and improve its reliability in integrated information
dan meningkatkan keandalan dalam penyediaan informasi secara provision via its website at www.capitalfinancial.co.id.
terintegrasi melalui situs web www.capitalfinancial.co.id.
Informasi yang dapat ditemukan pada situs web Perseroan adalah Information can be found in the Company’s website on:
mengenai:
1. Informasi kegiatan usaha dan saham Perseroan 1. Information on the Company’s business activities and shares
2. Informasi Pemegang Saham 2. Information on Shareholders
3. Kode Etik 3. Code of Ethics
4. Profil anggota Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, 4. Profiles on members of the Directors, Audit Committee,
Sekretaris Perusahaan, Ketua Unit Audit Internal Corporate Secretary, Unit Head of Internal Audit
5. Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite – komite, dan 5. Charter of the Board of Commissioners, the Directors,
Audit Internal Committees, and Internal Audit
6. Berbagai kebijakan Perseroan, termasuk kebijakan nominasi 6. Various Company policies, including nomination and
dan remunerasi, kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris remuneration policies, performance assessment of the
dan Direksi, kebijakan anti-fraud, kebijakan perdagangan Board of Commissioners and the Directors, anti-fraud policy,
orang dalam, dan kebijakan manajemen risiko insider trading policy, and risk management policy
7. Anggaran Dasar 7. Articles of Association
8. Sistem Pelaporan Pelanggaran 8. Whistleblower System
9. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 9. Annual and Sustainability Report
10. Laporan Keuangan interim dan audit 10. Interim and Audited Financial Statements
11. Laporan Keuangan Terpisah (lima tahun terpisah) 11. Separated Financial Statements (five years apart)
12. Risalah RUPS 12. GMS summary
13. Aksi Keuangan Berkelanjutan 13. Social Responsibility
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 65
Page 69
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 70
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and Analysis
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 67
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN DOMESTIK
Global And Domestic Economic
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan The global economy in 2025 exhibited relatively moderate
pertumbuhan yang masih moderat di tengah ketidakpastian growth amid persistently high uncertainty. The International
yang masih tinggi. IInternational Monetary Fund (IMF) Monetary Fund projected global economic growth at 3.3%,
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global mencapai 3,3%, slightly up from 3.2% in 2024, yet still below the pre-pandemic
sedikit meningkat dari 3,2% pada tahun 2024, namun masih historical average of 3.9%.
berada di bawah rata-rata historis pra-pandemi sebesar 3,9%.
Kondisi ini mencerminkan fase normalisasi pasca-pandemi yang This condition reflects a post-pandemic normalization phase that
belum sepenuhnya kuat, dengan sejumlah tekanan struktural has not yet fully solidified, with several structural pressures still
yang masih membayangi, antara lain kebijakan suku bunga tinggi looming, including a prolonged high interest rate environment
yang berlangsung lebih lama (higher for longer), meningkatnya (“higher for longer”), rising government debt burdens, global
beban utang pemerintah, fragmentasi perdagangan global, serta trade fragmentation, and escalating geopolitical tensions across
eskalasi tensi geopolitik di berbagai kawasan. various regions.
Di sisi lain, tekanan inflasi global menunjukkan tren penurunan On the other hand, global inflationary pressures continued to show
yang berkelanjutan. Hal ini didukung oleh stabilisasi harga a downward trend. This was supported by stabilizing commodity
komoditas, perbaikan rantai pasok global, serta kebijakan moneter prices, improvements in global supply chains, and tight monetary
ketat di negara maju. Seiring dengan meredanya inflasi, bank policies in advanced economies. As inflationary pressures eased,
sentral utama dunia mulai melakukan pelonggaran kebijakan major central banks around the world began to gradually loosen
moneter secara bertahap. their monetary policies.
Penurunan suku bunga di negara-negara maju membuka ruang Lower interest rates in advanced economies have provided room
bagi negara berkembang untuk melakukan kebijakan serupa guna for emerging markets to adopt similar measures to support
menopang pertumbuhan ekonomi. Kondisi ini turut mendorong economic growth. This has also contributed to positive sentiment
sentimen positif di pasar keuangan global, yang tercermin dari in global financial markets, as reflected in the strengthening of
penguatan pasar saham dan obligasi di berbagai negara. equity and bond markets across various countries.
Namun demikian, risiko global tetap perlu diwaspadai, khususnya Nevertheless, global risks remain, particularly in relation to
terkait meningkatnya kebijakan perdagangan proteksionis, protectionist trade policies, commodity price volatility, and
volatilitas harga komoditas, serta ketidakpastian geopolitik yang geopolitical uncertainties that could affect the stability of global
berpotensi memengaruhi stabilitas pasar keuangan global ke financial markets going forward
depan.
Tinjauan Perekonomian Indonesia Overview of Indonesia’s Economy
Di tengah tantangan global, perekonomian Indonesia Amid global challenges, Indonesia’s economy demonstrated solid
menunjukkan ketahanan yang solid. Pertumbuhan ekonomi resilience. Economic growth in 2025 was recorded at 5.11% (yoy),
tahun 2025 tercatat sebesar 5,11% (yoy), meningkat dibandingkan increasing from 5.03% (yoy) in the previous year, although still
tahun sebelumnya sebesar 5,03% (yoy), meskipun masih sedikit di slightly below the State Budget target of 5.4%.
bawah target APBN sebesar 5,4%.
Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh konsumsi rumah tangga This growth was primarily supported by household consumption,
yang tetap menjadi kontributor utama, serta kinerja investasi yang which remained the main contributor, along with strong investment
tetap kuat, khususnya melalui kebijakan hilirisasi sumber daya performance, particularly driven by downstreaming policies in
alam. Sepanjang tahun 2025, realisasi investasi di sektor hilirisasi natural resources. Throughout 2025, investment realization in the
mencapai Rp 584,1 triliun, meningkat signifikan sebesar 43,3% downstream sector reached Rp584.1 trillion, a significant increase
dibandingkan tahun sebelumnya. of 43.3% compared to the previous year.
Namun demikian, konsumsi rumah tangga menunjukkan stagnasi Nevertheless, household consumption showed signs of stagnation,
yang mengindikasikan adanya tekanan pada daya beli, khususnya indicating pressure on purchasing power, particularly within the
di segmen kelas menengah. Hal ini menjadi perhatian penting middle-class segment. This has become an important concern as
karena berpotensi membatasi akselerasi pertumbuhan ekonomi it may limit the acceleration of economic growth going forward.
ke depan.
From a sectoral perspective, economic growth was supported by
Dari sisi sektoral, pertumbuhan ekonomi ditopang oleh kinerja kuat strong performance in the transportation and logistics, information
pada sektor transportasi dan logistik, informasi dan komunikasi, and communication, business services, and accommodation and
jasa perusahaan, serta akomodasi dan makanan minuman, yang food and beverage sectors, all of which grew above the national
tumbuh di atas rata-rata nasional. average.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 72
Stabilitas Makroekonomi dan Kebijakan Moneter Macroeconomic Stability and Monetary Policy
Stabilitas makroekonomi Indonesia tetap terjaga sepanjang tahun Indonesia’s macroeconomic stability remained well maintained
2025. Inflasi tercatat sebesar 2,92% (yoy), masih berada dalam throughout 2025. Inflation was recorded at 2.92% (yoy), staying
kisaran target, meskipun mengalami peningkatan dibandingkan within the target range, although it increased compared to the
tahun sebelumnya seiring dengan kenaikan inflasi inti dan harga previous year in line with rising core inflation and food prices.
pangan.
Nilai tukar rupiah mengalami depresiasi moderat ke level rata-rata The rupiah experienced a moderate depreciation to an average
Rp 16.465/USD, yang dipengaruhi oleh ketidakpastian global dan level of IDR 16,465 per USD, influenced by global uncertainty
tekanan eksternal. Dalam merespons hal tersebut, Bank Indonesia and external pressures. In response, Bank Indonesia implemented
melakukan kebijakan stabilisasi melalui intervensi di pasar valuta stabilization policies through foreign exchange market
asing serta optimalisasi instrumen moneter, termasuk SRBI dan interventions and the optimization of monetary instruments,
SVBI. including SRBI and SVBI.
Cadangan devisa tetap berada pada level yang memadai, Foreign exchange reserves remained at an adequate level,
mencapai USD 156,47 miliar pada akhir tahun 2025, yang reaching USD 156.47 billion at the end of 2025, reflecting strong
mencerminkan ketahanan sektor eksternal yang kuat. external sector resilience.
Sejalan dengan inflasi yang terkendali, Bank Indonesia In line with controlled inflation, Bank Indonesia reduced its policy
menurunkan suku bunga kebijakan sebesar 125 basis poin menjadi rate by 125 basis points to 4.75% to support domestic economic
4,75% guna mendukung pertumbuhan ekonomi domestik. growth.
Kinerja Sektor Keuangan dan Pasar Modal Financial Sector and Capital Market Performance
Stabilitas sektor keuangan tetap terjaga dengan indikator Financial sector stability remained well maintained, supported
perbankan yang solid. Rasio kecukupan modal (CAR) tercatat by solid banking indicators. The capital adequacy ratio (CAR)
tinggi, sementara rasio kredit bermasalah (NPL) berada pada level stayed at a high level, while the non-performing loan (NPL) ratio
rendah, yang mencerminkan kualitas aset yang baik. Likuiditas remained low, reflecting good asset quality. Banking liquidity also
perbankan juga tetap longgar, didukung oleh pertumbuhan Dana remained ample, supported by strong growth in third-party funds
Pihak Ketiga (DPK) yang kuat. (DPK).
Di sisi intermediasi, pertumbuhan kredit mencapai 9,69% (yoy), On the intermediation side, credit growth reached 9.69% (yoy),
sedikit melambat dibandingkan tahun sebelumnya, namun tetap slightly slower than the previous year but still indicating healthy
menunjukkan ekspansi yang sehat. expansion.
Pasar modal Indonesia mencatatkan kinerja yang sangat positif Indonesia’s capital market recorded very positive performance
sepanjang tahun 2025. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) throughout 2025. The Composite Stock Price Index (IHSG)
mengalami penguatan signifikan, didukung oleh ekspektasi strengthened significantly, supported by expectations of solid
pertumbuhan ekonomi domestik yang tetap solid serta domestic economic growth and improving global liquidity.
membaiknya likuiditas global.
Aktivitas perdagangan juga meningkat, yang tercermin dari Trading activity also increased, as reflected in higher average
kenaikan nilai transaksi harian di pasar saham dan obligasi. daily transaction values in both the equity and bond markets.
Sementara itu, penggalangan dana melalui pasar modal tetap Meanwhile, capital raising through the capital market continued
tumbuh, yang menunjukkan kepercayaan investor terhadap to grow, indicating investor confidence in Indonesia’s economic
prospek ekonomi Indonesia. prospects.
Meskipun terjadi arus modal asing keluar (net sell), partisipasi Despite net foreign capital outflows (net sell), strong domestic
investor domestik yang kuat mampu menjaga stabilitas pasar investor participation helped maintain overall market stability.
secara keseluruhan.
Prospek dan Outlook Prospects and Outlook
Ke depan, perekonomian global diperkirakan masih akan diwarnai Looking ahead, the global economy is expected to remain
oleh tingkat ketidakpastian yang tinggi, terutama terkait dinamika characterized by a high level of uncertainty, particularly related to
geopolitik dan arah kebijakan moneter global. geopolitical dynamics and the direction of global monetary policy.
Namun demikian, fundamental ekonomi Indonesia yang relatif Nevertheless, Indonesia’s relatively strong economic fundamentals
kuat, didukung oleh stabilitas makroekonomi, reformasi struktural, supported by macroeconomic stability, structural reforms, and
serta momentum investasi, memberikan landasan yang kokoh investment momentum provide a solid foundation for sustaining
untuk menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Dalam konteks tersebut, penguatan daya beli masyarakat, In this context, strengthening household purchasing power,
percepatan investasi, serta pengelolaan stabilitas sektor keuangan accelerating investment, and maintaining financial sector stability
akan menjadi faktor kunci dalam mendorong pertumbuhan will be key factors in driving Indonesia’s economic growth to a
ekonomi Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi. higher level.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 69
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI DAN ANALISA SEGMEN USAHA
Review of Operations and Analysis by Segment
Analisa Segmen Usaha Business Segment Analysis
Kegiatan usaha Perseroan terdiri dari Bank, Manajer Investasi, The Company’s business activities consist of Banking, Investment
Asuransi Jiwa, Asuransi Jiwa Syariah, Modal Ventura, Teknologi Management, Life Insurance, Sharia Life Insurance, , Venture
Finansial dan Jasa Konsultasi Manajemen. Capital, Financial Technology, and Management Consulting
Services.
Bank Bank
Perseroan melalui PT Bank Capital Indonesia Tbk (“Bank Capital”) The Company, through PT Bank Capital Indonesia Tbk (“Bank
menjalankan kegiatan usaha perbankan yang berfokus pada Capital”), conducts banking activities focused on the retail,
segmen ritel, komersial, dan korporasi, dengan spesialisasi commercial, and corporate segments, with a specialization in
pada penyaluran kredit pensiunan. Segmen ini merupakan pilar pension loan disbursement. This segment serves as a key pillar
utama dalam mendorong pertumbuhan aset, pendapatan, dan in driving the Company’s asset growth, revenue, and profitability.
profitabilitas Perseroan.
Memasuki tahun 2025, Bank Capital melanjutkan transformasi Entering 2025, Bank Capital continued its transformation toward
menuju ekosistem perbankan digital yang lebih efisien dan a more efficient and integrated digital banking ecosystem. This
terintegrasi. Inisiatif ini difokuskan pada peningkatan pengalaman initiative focuses on enhancing customer experience through
nasabah melalui pengembangan platform digital, perluasan the development of digital platforms, expansion of the payment
ekosistem pembayaran, serta penguatan kolaborasi dengan mitra ecosystem, and strengthening collaboration with strategic
strategis. partners.
Pada tahun 2025, Bank Capital mencatatkan kinerja yang In 2025, Bank Capital recorded solid performance, with revenue
solid dengan pendapatan sebesar Rp2,15 triliun, meningkat reaching Rp2.15 trillion, an increase of 10,30% compared to the
10,30% dibandingkan tahun sebelumnya. Laba bersih tercatat previous year. Net profit amounted to Rp125.99 billion, growing
sebesar Rp125,99 miliar atau tumbuh 15,18% secara tahunan. by 15.18% year-on-year. This growth was supported by measured
Pertumbuhan ini didukung oleh ekspansi bisnis yang terukur serta business expansion and improved operational efficiency.
peningkatan efisiensi operasional.
Dari sisi neraca, total aset meningkat 24,11% menjadi Rp28,04 From a balance sheet perspective, total assets increased by
triliun, didorong oleh pertumbuhan dana pihak ketiga, khususnya 24.11% to Rp28.04 trillion, driven by growth in third-party funds,
melalui produk deposito digital. Struktur permodalan juga tetap particularly through digital deposit products. The capital structure
kuat dengan total ekuitas mencapai Rp6,75 triliun, mencerminkan also remained strong, with total equity reaching Rp6.75 trillion,
fundamental yang solid dalam mendukung ekspansi bisnis. reflecting solid fundamentals to support business expansion.
Strategi Pengembangan 2025 2025 Development Strategy
Untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan, Bank To support sustainable growth, Bank Capital implemented several
Capital menjalankan sejumlah inisiatif strategis, antara lain: strategic initiatives, including:
• Penguatan Kapabilitas Digital melalui pengembangan • Strengthening Digital Capabilities through the development
aplikasi mobile dan layanan perbankan berbasis digital guna of mobile applications and digital banking services to
meningkatkan efisiensi serta pengalaman nasabah. enhance efficiency and customer experience.
• Fokus pada Segmen Kredit Pensiunan dengan digitalisasi • Focus on the Pension Loan Segment by digitalizing the
proses kredit untuk mempercepat layanan serta credit process to accelerate service delivery and improve
meningkatkan kualitas portofolio. portfolio quality.
• Pengembangan Ekosistem dan Kemitraan Strategis melalui • Development of Ecosystem and Strategic Partnerships
kolaborasi dengan berbagai institusi keuangan dalam through collaboration with various financial institutions to
rangka memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan expand market reach and improve distribution efficiency.
efisiensi distribusi.
• Peningkatan Infrastruktur Teknologi dan Keamanan Data • Enhancement of Technology Infrastructure and Data
untuk mendukung operasional yang andal dan aman. Security to support reliable and secure operations.
• Optimalisasi Jaringan Distribusi melalui pendekatan smart • Optimization of Distribution Network through a smart branch
branch guna meningkatkan efisiensi operasional. approach to improve operational efficiency.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 74
Perubahan
Change
Kinerja Bank (Rp miliar) 2025 2024
Bank Performance (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Jumlah Pendapatan 2.146,13 1.945,69 200,44 10,30
Total Revenues
Laba Bersih 125,99 109,38 16,61 15,18
Net income
Jumlah Aset 28.038,36 22.591,21 5.447,15 24,11
Total Assets
Jumlah Ekuitas 6.754,86 6.623,02 131,85 1,99
Total Equity
Manajer Investasi Investment Manager
Perseroan melalui PT Capital Asset Management (“CAM”) Through PT Capital Asset Management (“CAM”), the Company
menjalankan kegiatan usaha di bidang pengelolaan investasi conducts investment management activities by offering a range of
dengan menyediakan berbagai produk reksa dana bagi nasabah mutual fund products to individual and institutional clients. CAM
individu dan institusi. CAM mengelola 15 produk reksa dana yang manages 15 mutual fund products across money market, fixed
mencakup kategori pasar uang, pendapatan tetap, campuran, income, balanced, equity, protected, and index fund categories.
saham, terproteksi, dan indeks.
Sepanjang tahun 2025, industri manajer investasi nasional Throughout 2025, the domestic asset management industry
mencatat pertumbuhan yang signifikan, dengan total dana recorded significant growth, with total assets under management
kelolaan mencapai Rp675,32 triliun, meningkat 35,2% reaching IDR 675.32 trillion, an increase of 35.2% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Sejalan dengan pertumbuhan the previous year. In line with this industry growth, CAM increased
industri tersebut, CAM berhasil meningkatkan dana kelolaan its assets under management by 18.56% to IDR 4.79 trillion.
sebesar 18,56% menjadi Rp4,79 triliun.
Dari sisi nasabah, pada tahun 2025 CAM melayani 114.349 nasabah In terms of clients, in 2025 CAM served 114,349 individual clients
perorangan dan 225 nasabah institusi, meningkat dibandingkan and 225 institutional clients, an increase from the previous year’s
tahun sebelumnya yang masing-masing sebesar 85.248 nasabah 85,248 individual clients and 205 institutional clients. This growth
perorangan dan 205 nasabah institusi. Peningkatan ini didukung was supported by strengthened collaboration with Mutual Fund
oleh penguatan kerja sama dengan Agen Penjual Efek Reksa Selling Agents (APERD) and improved effectiveness of direct
Dana (APERD) serta peningkatan efektivitas pemasaran langsung. marketing efforts.
CAM mencatat kinerja yang solid, dengan pendapatan usaha CAM delivered solid performance, recording operating revenue of
sebesar Rp49,62 miliar dan laba bersih sebesar Rp13,64 miliar. IDR 49,62 billion and net profit of IDR 13,64 billion. The significant
Pertumbuhan laba yang signifikan mencerminkan optimalisasi profit growth reflects the optimization of portfolio management
strategi pengelolaan portofolio serta peningkatan efisiensi strategies as well as improved operational efficiency.
operasional.
Perubahan
Kinerja Manajer Investasi (Rp miliar) Change
2025 2024
Investment Management Performance
(Rp billion) Rp miliar %
Rp billion
Pendapatan Usaha 49,62 31,30 18,32 58,53
Revenues
Laba Bersih 13,64 0,18 13,46 7477,78
Net Income
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 71
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Asuransi Jiwa Life Insurance
Perseroan melalui PT Capital Life Indonesia (“CLI”) menjalankan Through PT Capital Life Indonesia (“CLI”), the Company operates
usaha asuransi jiwa dengan fokus pada penyediaan solusi proteksi in the life insurance business, focusing on providing protection
bagi segmen individu, grup, serta program dana pensiun (DPLK). solutions for individual and group segments, as well as pension
fund programs (DPLK).
Portofolio produk CLI mencakup berbagai solusi proteksi CLI’s product portfolio comprises a wide range of protection
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan nasabah secara solutions designed to comprehensively meet customer needs,
komprehensif, baik melalui produk individu seperti Capital Sakti both through individual products such as Capital Sakti and
dan Capital Proteksi, maupun produk asuransi kumpulan yang Capital Proteksi, as well as group insurance products that support
mendukung kebutuhan korporasi dan lembaga keuangan. the needs of corporations and financial institutions.
Dalam pengembangan bisnisnya, CLI mengimplementasikan In developing its business, CLI implements an integrated
strategi multi-distribution channel yang terintegrasi, meliputi multi-distribution channel strategy, including direct marketing,
direct marketing, kemitraan dengan broker, serta pemanfaatan partnerships with brokers, and the utilization of digital channels.
kanal digital. Pendekatan ini memungkinkan CLI memperluas This approach enables CLI to expand its market reach while
jangkauan pasar sekaligus meningkatkan efisiensi distribusi. improving distribution efficiency.
Pada tahun 2025, CLI membukukan pendapatan sebesar In 2025, CLI recorded revenue of IDR 3.31 trillion and net profit
Rp3,31 triliun dengan laba bersih sebesar Rp148,50 miliar. of IDR 148.50 billion. The decline in revenue compared to the
Penurunan pendapatan dibandingkan tahun sebelumnya previous year was mainly due to a more selective adjustment
terutama disebabkan oleh penyesuaian portofolio bisnis yang of the business portfolio, in line with CLI’s focus on improving
lebih selektif, sejalan dengan fokus CLI dalam meningkatkan business quality and risk management. On the other hand, this
kualitas bisnis dan pengelolaan risiko. Di sisi lain, strategi tersebut strategy had a positive impact on profitability, as reflected in a
memberikan dampak positif terhadap peningkatan profitabilitas, 159.45% increase in net profit.
yang tercermin dari pertumbuhan laba bersih sebesar 159,45%.
Perubahan
Change
Kinerja Asuransi Jiwa (Rp miliar) 2025 2024*
Life Insurance Performance (Rp billion) Rp miliar %
Rp billion
Pendapatan Usaha 3.308,75 4.310,367 (1.001,62) -23,24
Revenues
Premi Neto 3.097,02 4.173,90 (1.076,89) -25,80
Net Premium Income
Laba Bersih 148,50 57,24 (91,26) 159,45
Net Income
*disajikan kembali / restated
Asuransi Jiwa Syariah Sharia Life Insurance
Perseroan melalui PT Capital Life Syariah (“CLS”) menjalankan Through PT Capital Life Syariah (“CLS”), the Company operates
usaha asuransi jiwa berbasis syariah dengan menyediakan a sharia-based life insurance business by providing various
berbagai solusi perlindungan bagi segmen individu maupun protection solutions for both individual and corporate group
grup perusahaan. Segmen ini berperan melengkapi portofolio segments. This segment complements the Company’s portfolio
Perseroan melalui penyediaan produk keuangan yang sesuai by offering financial products that comply with sharia principles
dengan prinsip syariah serta mendukung inklusi keuangan syariah while supporting the development of Islamic financial inclusion
di Indonesia. in Indonesia.
Untuk segmen individu, CLS menawarkan berbagai produk, For the individual segment, CLS offers a range of products,
antara lain Capital Medicash Plan Berkah, Capital Ihsan, Capital including Capital Medicash Plan Berkah, Capital Ihsan, Capital
Mikro Life Assurance, serta rangkaian produk Capital Proteksi. Mikro Life Assurance, as well as the Capital Proteksi product
Sementara itu, untuk segmen grup perusahaan, CLS menyediakan line. Meanwhile, for the corporate group segment, CLS provides
produk seperti Capital Hasanah, Capital Amanah, Capital Ahsan, products such as Capital Hasanah, Capital Amanah, Capital
serta produk pembiayaan dan perlindungan lainnya yang Ahsan, along with financing and protection products that support
mendukung kebutuhan korporasi. corporate needs.
Dalam memasarkan produknya, CLS menerapkan strategi multi- In marketing its products, CLS implements a multi-distribution
distribution channel yang mencakup direct marketing, kerja sama channel strategy, including direct marketing, partnerships with
dengan broker asuransi, digital marketing, serta pemanfaatan insurance brokers, digital marketing, and the utilization of referral
kanal referral. channels.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 76
Pada tahun 2025, CLS membukukan pendapatan sebesar In 2025, CLS recorded revenue of IDR 208.80 billion and a net
Rp208,80 miliar dengan rugi bersih sebesar Rp0,49 miliar. loss of IDR 0.49 billion. The decline in performance compared
Penurunan kinerja dibandingkan tahun sebelumnya terutama to the previous year was mainly due to adjustments in the
disebabkan oleh penyesuaian portofolio bisnis serta dinamika business portfolio and the dynamics of the sharia insurance
pasar asuransi syariah yang masih berada pada tahap market, which is still in the development stage. This condition
pengembangan. Kondisi ini mencerminkan fase konsolidasi yang reflects a consolidation phase undertaken by CLS to strengthen
dijalankan CLS dalam rangka memperkuat fundamental bisnis, its business fundamentals, including improvements in product
termasuk peningkatan kualitas produk, pengelolaan risiko, serta quality, risk management, and compliance with sharia principles
kepatuhan terhadap prinsip dan regulasi syariah. and regulations.
Kinerja Asuransi Jiwa Syariah Perubahan
Change
(Rp miliar) 2025 2024
Sharia Life Insurance Performance Rp miliar %
(Rp billion) Rp billion
Pendapatan Usaha 208,80 243,79 (34,99) -14,35
Revenues
Laba (Rugi) Bersih (0,49) 33,21 (33,70) -101,48
Net Income (Loss)
Modal Ventura Ventura Capital
Perseroan melalui PT Capital Global Ventura (“CGV”) menjalankan Through PT Capital Global Ventura (“CGV”), the Company
usaha di bidang modal ventura dengan fokus pada pembiayaan operates in the venture capital business, focusing on financing
usaha produktif serta penyertaan modal pada perusahaan yang productive enterprises and making equity investments in
memiliki potensi pertumbuhan tinggi. companies with high growth potential.
Segmen ini berperan dalam mendukung diversifikasi portofolio This segment plays a role in supporting the Company’s portfolio
Perseroan serta membuka peluang pertumbuhan jangka panjang diversification and opening long-term growth opportunities
melalui investasi pada sektor-sektor yang berkembang. through investments in emerging sectors.
Per 31 Desember 2025, CGV mencatat total pembiayaan sebesar As of 31 December 2025, CGV recorded total financing of IDR
Rp50,44 miliar. Pada tahun yang sama, CGV membukukan 50.44 billion. In the same year, CGV posted revenue of IDR 4.13
pendapatan sebesar Rp4,13 miliar, meningkat dibandingkan tahun billion, an increase compared to the previous year. However,
sebelumnya. Namun demikian, CGV mencatat rugi bersih sebesar CGV recorded a net loss of IDR 0.68 billion, primarily due to the
Rp0,68 miliar, yang terutama dipengaruhi oleh fase investasi dan investment phase and portfolio development, which are still at an
pengembangan portofolio yang masih dalam tahap awal. early stage.
Perubahan
Change
Kinerja Modal Ventura (Rp miliar) 2025 2024
Venture Capital Performance (Rp billion) Rp miliar %
Rp billion
Pendapatan Usaha 4,13 2,93 1,20 40,96
Revenues
Laba (Rugi) Bersih (0,68) 0,13 (0,81) -623,08
Net Income (Loss)
Teknologi Finansial Financial Technology
Perseroan mengembangkan segmen teknologi finansial (fintech) The Company develops its financial technology (fintech) segment
melalui PT Toko Modal Mitra Usaha (“Tokomodal”) dan PT Capital through PT Toko Modal Mitra Usaha (“Tokomodal”) and PT Capital
Net Indonesia (“CNI”) sebagai bagian dari upaya memperluas Net Indonesia (“CNI”) as part of its efforts to expand digital
layanan keuangan digital dan membangun ekosistem yang financial services and build an integrated ecosystem.
terintegrasi.
Pada Februari 2026, Perseroan melakukan dekonsolidasi atas In February 2026, the Company deconsolidated entities within
entitas dalam segmen ini sebagai bagian dari strategi optimalisasi this segment as part of its business portfolio optimization strategy.
portofolio bisnis. Dengan demikian, kinerja segmen teknologi Accordingly, the performance of the fintech segment will no
finansial tidak lagi dikonsolidasikan dalam laporan keuangan longer be consolidated in the Company’s financial statements
Perseroan ke depan. going forward.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 73
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tokomodal menjalankan usaha peer-to-peer lending dengan Tokomodal operates a peer-to-peer lending business focusing
fokus pada pembiayaan segmen Usaha Mikro, Kecil, dan on financing the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME)
Menengah (UMKM). Sampai dengan tahun 2025, Tokomodal segment. As of 2025, Tokomodal had reached more than 60,000
telah menjangkau lebih dari 60.000 outlet ritel di 22 provinsi retail outlets across 22 provinces through a strategic partnership
melalui kemitraan strategis dengan jaringan distribusi Aksesmu. with the Aksesmu distribution network. In the same year,
Pada tahun yang sama, Tokomodal menyalurkan pembiayaan Tokomodal disbursed financing amounting to IDR 142.15 billion.
sebesar Rp142,15 miliar.
Sementara itu, CNI melalui layanan uang elektronik “Virgo” Meanwhile, CNI, through its electronic money service “Virgo,”
mengembangkan solusi pembayaran digital yang terintegrasi develops digital payment solutions integrated within the digital
dalam ekosistem keuangan digital. Pada tahun 2025, Virgo financial ecosystem. In 2025, Virgo recorded total transactions of
mencatat total transaksi sebesar Rp42,49 miliar dengan jumlah IDR 42.49 billion, with a user base reaching 5.17 million.
pengguna mencapai 5,17 juta orang.
Dari sisi kinerja keuangan, segmen teknologi finansial masih berada From a financial performance perspective, the fintech segment
dalam fase pengembangan, dengan Tokomodal membukukan remains in a development phase, with Tokomodal recording
rugi bersih sebesar Rp5,63 miliar dan CNI sebesar Rp12,99 a net loss of IDR 5.63 billion and CNI a net loss of IDR 12.99
miliar pada tahun 2025. Kinerja tersebut mencerminkan investasi billion in 2025. This performance reflects ongoing investments
berkelanjutan dalam penguatan kapabilitas teknologi serta in strengthening technological capabilities and expanding the
pengembangan basis pengguna sebagai fondasi pertumbuhan user base as a foundation for long-term growth. In line with the
jangka panjang. Sejalan dengan evaluasi strategis atas portofolio strategic evaluation of the business portfolio, the deconsolidation
bisnis, langkah dekonsolidasi dilakukan untuk mendukung fokus step was undertaken to support the Company’s focus on more
Perseroan pada pengelolaan portofolio yang lebih optimal. optimal portfolio management.
Jasa Konsultasi Manajemen Management Consulting Services
Pendapatan jasa konsultasi manajemen pada tahun 2025 dan Management consulting service revenue in 2025 and 2024
tahun 2024 masing – masing sebesar Rp 15,90 miliar. Rugi amounted to IDR 15.90 billion, respectively. Net losses in 2025
bersih tahun 2025 dan tahun 2024 tercatat sebesar Rp (69,94) and 2024 were recorded at IDR 69.94 billion and IDR 84.25
dan Rp (84,25), terutama disebabkan karena beban bunga. billion, respectively, primarily due to interest expenses.
Kinerja Konsultasi Manajemen Perubahan
Change
(Rp miliar) 2025 2024
Management Advisory Performance Rp miliar %
(Rp billion) Rp billion
Pendapatan Usaha 15,90 15,90 - 0,00
Revenues
Laba (Rugi) Bersih (69,94) (84,25) 14,31 16,99
Net Income (Loss)
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Tinjauan keuangan ini harus dibaca bersama-sama dengan This financial review should be read in conjunction with the
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 Financial Statements for the years ended December 31, 2025 and
dan 2024 yang telah diaudit oleh KAP Antadaya, Helmiansyah 2024, which were audited by KAP Antadaya, Helmiansyah and
dan Yassirli di dalam Laporan No. 00069/2.1254/AU.1/09/1530- Yassirli, as stated in Report No. 00069/2.1254/AU.1/09/1530-3/1/
3/1/III/2026 tanggal 31 Maret 2026 dengan opini wajar dalam III/2026 dated March 31, 2026, with an unqualified opinion in all
semua hal material material respects.
Posisi Keuangan Financial Position
Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan jumlah aset dan liabilitas In this year, the Company recorded total assets and liabilities of
sebesar Rp37,30 triliun dan Rp24,67 triliun, naik dibandingkan IDR 37.30 trillion and IDR 24.67 trillion, respectively, an increase
2024, ekuitas tercatat Rp10,40 triliun, naik dari tahun 2024. compared to 2024. Equity was recorded at IDR 10.40 trillion, also
higher than in 2024.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 78
Berikut adalah tabel yang menggambarkan posisi keuangan The following table illustrates the Company’s financial position.
Perseroan.
Perubahan
Change
Neraca (Rp miliar) 2025 2024*
Balance Sheet (Rp billion) Rp miliar %
Rp billion
Jumlah Aset 37.301,84 31.327,36 5.974,48 19,07
Total Assets
Jumlah Liabilitas 24.667,12 20.072,71 4.594,40 22,89
Total Liabilities
Jumlah Dana Peserta 2.232,77 2.031,48 201,29 9,91
Total Participant Funds
Jumlah Ekuitas 10.401,95 9.223,16 1.178,79 12,78
Total Equity
*disajikan kembali / restated
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Aset naik 19,07% atau Rp5,97 triliun dibandingkan tahun Total Assets increased by 19.07% or Rp5.97 trillion compared to
2024 menjadi Rp37,30 triliun. Kenaikan terbesar terjadi karena 2024, reaching Rp37.30 trillion. The largest increases were driven
adanya kenaikan aset kontrak asuransi dan reasuransi, kas dan by higher insurance and reinsurance contract assets, cash and
setara kas, serta kredit. cash equivalents, as well as loans.
Perubahan
Change
Aset (Rp miliar) 2025 2024*
Assets (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Kas dan Setara Kas 4.901,19 3.346,92 1.554,27 46,44
Cash and Cash Equivalent
Investasi 13.148,87 13.035,18 113,69 0,87
Investment
Properti Investasi - 805,00 (805,00) 100,0
Investment Property
Kredit 11.035,79 7.794,76 3.241,03 41,58
Loans
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi 2.281,38 152,34 2.129,05 1.397,58
Insurance and Reinsurance Contract Assets
Piutang Lain-Lain Pihak Ketiga 334,96 219,51 115,45 52,59
Other Receivables Third Parties
Aset Tetap 759,46 787,55 (28,09) -3,57
Fixed Assets
Aset Lain-Lain 4.840,17 5.186,10 (345,92) -6,67
Other Assets
Jumlah Aset 37.301,84 31.327,36 5.974,48 19,07
Total Assets
*disajikan kembali / restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 75
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kredit yang Diberikan Loans Granted
Perseroan mencatatkan kredit pada tanggal 31 Desember 2025 The Company recorded total loans of IDR 11.04 trillion as of
mencapai Rp11,04 triliun, naik Rp3,24 triliun dibandingkan tahun December 31, 2025, an increase of IDR 3.24 trillion compared
2024. Sebagian besar kredit yang diberikan Perseroan masih to 2024. The majority of the Company’s loans remain classified
dalam kategori lancar 99,19%, dalam perhatian khusus 0,79% as current at 99.19%, with 0.79% under special mention and
dan sisanya dalamkategori macet 0,37%. Tingkat bunga efektif the remaining 0.37% classified as non-performing. The average
rata-rata untuk kredit Rupiah adalah 10,20%, lebih rendah effective interest rate for Rupiah-denominated loans was 10.20%,
daripada tahun 2024 sebesar 10,39%. lower than 10.39% in 2024.
Perseroan telah mencadangkan kerugian penurunan nilai sebesar The Company has provided an allowance for impairment losses
Rp38,21 miliar dan berkeyakinan bahwa nilai tersebut cukup untuk amounting to IDR 38.21 billion and believes that this amount is
menutup kemungkinan kerugian akibat tidak tertagihnya kredit. sufficient to cover potential losses from uncollectible loans.
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi Insurance and Reinsurance Contract Assets
Perseroan mencatat aset kontrak asuransi dan reasuransi The Company recorded insurance and reinsurance contract
pada tahun 2025 mencapai Rp2,28 triliun, naik Rp2,13 triliun assets amounting to IDR 2.28 trillion in 2025, an increase of IDR
dibandingkan tahun 2024. 2.13 trillion compared to 2024.
Investasi Investment
Investasi pada tahun 2025 tercatat Rp13,15 triliun, naik Investments in 2025 were recorded at IDR 13.15 trillion, an
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp113,69 miliar. increase of IDR 113.69 billion compared to 2024.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas naik Rp4,59 triliun menjadi In 2025, total liabilities increased by IDR 4.59 trillion to IDR 24.67
Rp24,67 triliun, terutama karena kenaikan simpanan dari nasabah, trillion, primarily driven by higher customer deposits, insurance
liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi serta liabilitas lain-lain. and reinsurance contract liabilities, as well as other liabilities.
Perubahan
Change
Liabilitas (Rp miliar) 2025 2024*
Liability (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Simpanan dari nasabah 18.155,07 12.545,01 5.610,06 44,72
Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 752,81 725,28 27,53 3,80
Deposits from other banks
Utang Bank 1.000 1.000 - 100,00
Bank loans
Utang lain-lain pihak ketiga 231,71 479,29 (247,59) -51,66
Other payable third parties
Liabilitas asuransi 180,92 187,57 (6,66) -3,55
Insurance liabilities
Liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi 2.197,89 2.608,48 (410,59) -15,74
Insurance and reinsurance contract liabilities
Liabilitas lain-lain 2.148,72 2.527,08 (378,36) -14,97
Other liabilities
Jumlah Liabilitas 24.667,12 20.072,71 4.594,40 22,89
Total Liabilities
*disajikan kembali / restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 80
Simpanan dari Nasabah Deposits from Customers
Perseroan mencatat kenaikan simpanan dari nasabah sebesar The Company recorded an increase in customer deposits of
Rp5,61 triliun menjadi Rp18,16 triliun. Komposisi simpanan dari IDR 5.61 trillion, reaching IDR 18.16 trillion. The composition of
nasabah pada tahun 2025 adalah sebagai berikut. customer deposits in 2025 is as follows.
Simpanan dari Nasabah (Rp miliar) 2025
Deposits form Customers (Rp billion)
Giro 2.593,72
Tabungan 4.266,05
Savings
Deposito Berjangka 11.295,31
Time Deposit
Liabilitas Kontrak Asuransi dan Reasuransi Insurance and Reinsurance Contract Liabilities
Perseroan mencatat liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi The Company recorded insurance and reinsurance contract
pada tahun 2025 mencapai Rp 2,18 triliun, turun Rp410,59 miliar liabilities of Rp2.18 trillion in 2025, a decrease of Rp410.59 billion
dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Dana Peserta Participants Fund
Dana Peserta Perseroan pada tahun 2025 mengalami kenaikan In 2025, the Company’s Participants’ Fund increased by IDR
Rp201,29 miliar menjadi Rp2,23 triliun. 201.29 billion to IDR 2.23 trillion.
Perubahan
Change
Dana Peserta (Rp miliar) 2025 2024*
Participants Fund (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Dana Investasi 2.207,99 2.006,14 201,85 10,06
Investment fund
Dana Tabarru 24,78 25,34 (0,56) -2,21
Tabarru fund
Dana Peserta 2.232,77 2.031,48 201,29 9,91
Participants Fund
*disajikan kembali / restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 77
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan Rp1,18 triliun menjadi The Company’s equity increased by IDR 1.18 trillion to IDR 10.40
Rp10,40 triliun, terutama karena kenaikan laba ditahan dan trillion, mainly driven by higher retained earnings and other equity
komponen ekuitas lain. components.
Perubahan
Change
Ekuitas (Rp miliar) 2025 2024*
Equity (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Modal Saham (juta Saham)
63.550 63.550 - 0,00
Authorized Capital (million Shares)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
(juta Saham)
54.476,27 54.476,27 - 0,00
Issued and Paid-Up Capital (million
Shares)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
5.447,63 5.447,63 - 0,00
Issued and Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor - Bersih
202,25 202,25 - 0,00
Additional Paid-In Capital
Komponen Ekuitas Lain
1.501,04 1.119,02 382,03 34,14
Other Component Equity
Laba Ditahan
826,81 696,42 130,39 18,72
Retained Earnings
Jumlah Ekuitas
10.401,92 9.223,16 1.178,79 12,78
Total Equity
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
7.977,73 7.465,32 512,42 6,86
Attributable to Owners of the Parent
Entity
Kepentingan Non Pengendali
2.424,22 1.757,84 666,38 37,91
Non Controlling Interests
*disajikan kembali / restated
Tinjauan Laba Rugi Profit Loss Overview
Perseroan mencatatkan pendapatan Rp5,72 triliun, turun 14,09% The Company recorded revenue of IDR 5.72 trillion, a decrease of
dibandingkan tahun 2024. Namun laba bersih dan laba 14.09% compared to 2024. However, the Company’s net profit
komprehensif perseroan meningkat menjadi Rp 189,66 miliar dan and comprehensive income increased to IDR 189.66 billion and
Rp574,63 miliar. IDR 574.63 billion, respectively
Pendapatan Revenues
Pendapatan Perseroan turun menjadi Rp 5,72 triliun khususnya The Company’s revenue decreased to IDR 5,72 trillion,
karena penurunan pendapatan premi sebesar 26,04% menjadi particularly due to a decrease in premium revenue by 26,04% to
Rp 3,27 triliun. IDR 3,27 trillion.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 82
Perubahan
Change
Pendapatan Usaha (Rp miliar) 2025 2024*
Revenue (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Pendapatan Premi Bersih 3.270,53 4.421,80 (1.151,27) -26,04
Net Premium Income
Bunga 1.491,24 979,70 511,54 52,21
Interest
Provisi dan Komisi 186,18 875,47 (689,29) -78,73
Provision and Commission
Hasil Investasi 230,29 188,73 41,57 22,03
Investment Income
Keuntungan Perdagangan Efek Neto (2,00) 47,08 (49,08) -104,26
Gain on Available-for-Sale Securities
Jasa Manajer Investasi 36,79 31,09 5,70 18,32
Investment Manager Services
Lainnya 503,65 110,18 393,47 357,12
Others
Jumlah Pendapatan 5.716,68 6.654,04 (937,37) -14,09
Total Revenues
*disajikan kembali / restated
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan di tahun 2025 turun menjadi Rp5,48triliun The Company’s operating expenses in 2025 decreased to IDR
mengikuti penurunan pendapatan. Rincian beban usaha dapat 5.48 trillion, in line with the decline in revenue. Details of the
dilihat di bawah ini. Penurunan tersebut terutama disebabkan operating expenses are presented below. The decrease was
oleh penurunan beban asuransi sebesar 25,33%% menjadi mainly due to a 25.33% reduction in insurance expenses to IDR
Rp3,13 triliun. 3.13 trillion.
Perubahan
Change
Beban Usaha (Rp miliar) 2025 2024*
Operating Expenses (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Beban Asuransi 3.125,26 4.185,29 (1.060,03) -25,33
Insurance Expenses
Beban Bunga 937,64 1.032,55 (94,90) -9,19
Interest Expenses
Beban Umum dan Administrasi 1.311,61 1.024,62 286,99 28,01
General and Administration Expenses
Beban Pemasaran 26,61 36,38 (9,77) -26,85
Marketing Expenses
Beban Komisi 25,48 81,47 (55,99) -68,72
Commission Expenses
Lainya-Bersih 59,50 89,16 (29,68) -11886,00
Others Net
Jumlah Beban Usaha 5.486,11 6.449,48 (963,38) -14,94%
Total Operating Expenses
*disajikan kembali / restated
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 79
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perseroan naik 12,70% menjadi Operating profit of the Company increased by 12,70% to Rp
Rp 230,57 miliar dibandingkan tahun 2024. 230,57 billion compared to 2024.
Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan Perseroan pada tahun 2025 juga In 2025, the Company’s income tax expense increased to IDR
naik menjadi Rp40,91 miliar dari Rp40,62 miliar di tahun 2024. 40.91 billion from IDR 40.62 billion in 2024, in line with the
Kenaikan beban pajak Perseroan dipengaruhi oleh kenaikan laba increase in profit before tax.
sebelum pajak.
Laba Bersih Net Income
Laba bersih Perseroan tercatat naik menjadi Rp189,66 miliar. Net profit of the Company increased to Rp189.66 billion. Net profit
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent entity amounted to Rp130.39
adalah Rp130,39 miliar, turun dari Rp140,74 miliar di tahun 2024. billion, a decrease from Rp140.74 billion in 2024. Meanwhile,
Sementara laba bersih yang diatribusikan kepada kepentingan net profit attributable to non-controlling interests increased to
non pengendali naik menjadi Rp59,27 miliar. Rp59.27 billion.
Maka laba bersih per saham adalah Rp2,39 per saham, turun dari As a result, earnings per share were Rp2.39 per share, declining
Rp2,58 per saham di 2024. from Rp2.58 per share in 2024.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Laba komprehensif Perseroan tercatat naik menjadi Rp574,63 Total comprehensive income of the Company increased to
miliar. Kenaikan laba komprehensif Perseroan dipengaruhi oleh Rp574.63 billion. The increase was driven by a rise in unrealized
kenaikan keuntungan yang belum direalisasi atas aset keuangan gains on financial assets measured at fair value through other
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income amounting to Rp89.19 billion.
lain sebesar Rp 89,19 miliar.
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik Total comprehensive income attributable to owners of the parent
entitas induk adalah Rp512,41 miliar, naik dibandingkan tahun entity reached Rp512.41 billion, an increase compared to 2024.
2024. Sementara laba bersih yang diatribusikan kepada Meanwhile, total comprehensive income attributable to non-
kepentingan non pengendali naik menjadi Rp62,21 miliar. controlling interests rose to Rp62.21 billion.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 84
TINJAUAN ARUS KAS
Cash Flow Overview
Perseroan pada tahun 2025 telah mencatatkan Kenaikan kas In 2025, the Company recorded an increase in cash
dan setara kas sebesar Rp1,55 triliun. Sebagian besar kenaikan and cash equivalents amounting to Rp1.55 trillion. The
tersebut disebabkan oleh kas bersih yang diperoleh dari aktivitas majority of this increase was driven by net cash generated
operasi yang mencapai Rp2,15 triliun. from operating activities, which reached Rp2.15 trillion.
Penerimaan kas bersih dari aktivitas operasi terutama adalah pada Net cash inflows from operating activities were primarily
penerimaan simpanan nasabah Rp5,64 triliun serta penerimaan attributable to customer deposit receipts amounting to Rp5.64
dari efek- efek sebesar Rp1,15 triliun. trillion, as well as proceeds from securities totaling Rp1.15 trillion.
Perubahan
Change
Laporan Arus Kas (Rp miliar) 2025 2024*
Statement of Cash Flows (Rp billion)
Rp miliar %
Rp billion
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (1.128,28) (3.278,43) 2.150,15 -65,58
untuk) Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by (Used for)
Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan 2.682,55 4.012,84 (1.330,30) -33,15
untuk) Aktivitas Investasi
Net Cash Provided by (Used for)
Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan - (250,00) 250,00 0,00
untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used for)
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara 1.554,27 484,41 1.069,86 220,86
Kas
Increase (Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 4.901,19 3.346,92 1.554,27 46,44
Cash and Cash Equivalents at the End of
the Year
*disajikan kembali / restated
PROFITABILITAS, KOLEKTABILITAS, DAN SOLVABILITAS
Profitability, Collectability, and Solvency
Profitabilitas Profitability
Perseroan mencatatkan marjin laba terhadap pendapatan yang The Company recorded better profit margin to revenues in this
lebih baik pada tahun ini, yang terefleksikan pada marjin laba year, reflected in the operating profit margin and net profit margin.
operasi dan marjin laba bersih. Akan tetapi terjadi penurunan However, there was a decline in return on equity and return on
imbal hasil atas ekuitas dan imbal hasil atas aset, yang diakibatkan assets due to the declining revenues.
oleh penurunan pendapatan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 81
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Rasio Profitabilitas 2025 2024*
Profitability Ratio % %
Marjin Laba Operasi 4,03 3,07
Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 3,32 2,46
Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 0,51 0,52
Net Income to Asset Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 1,82 1,78
Net Income to Equity Ratio
Rasio Laba (Komprehensif) terhadap Ekuitas 5,52 5,79
(Comprehensive) Income to Equity Ratio
Rasio Laba (Komprehensif) terhadap Pendapatan 10,05 8,02
(Comprehensive) Income to Revenues Ratio
*disajikan kembali / as restated
Kolektabilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan telah menganalisis dan meyakini bahwa kemampuan Perseroan telah menganalisis dan meyakini bahwa kemampuan
kolektabilitas piutang Perseroan memadai. kolektabilitas piutang Perseroan memadai.
Solvabilitas Solvability
Manajemen meyakini bahwa kemampuan Perseroan di dalam Management believes that the Company’s ability to fulfill its
memenuhi kewajibannya memadai. Kemampuan tersebut obligations considered adequate. This capability was reflected
tercermin pada rasio lancar yang mencapai 1,51 kali. Artinya, aset in the current ratio that reached 1.51 times. It means that the
Perseroan mampu untuk memenuhi seluruh liabilitas Perseroan Company’s assets can pay for all the Company’s liabilites by 1.51
sebanyak 1,51 kali. times.
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Manajemen mengelola struktur modal dengan prinsip kehati- Management manages the capital structure with prudence
hatian sehingga terjadi keseimbangan di antara minimalisir risiko principles so that there was a balance between minimizing risk
dan optimalisasi operasional Perseroan. and optimizing the Company’s operations.
Struktur Modal 2025 2024*
Capital Structure % %
Rasio Liabilitas terhadap Aset 66,13 64,07
Liabilities-to-Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 237,14 217,63
Liabilities-to-Equity Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Aset 27,89 29,44
Equity-to-Assets Ratio
*disajikan kembali / as restated
INVESTASI BARANG MODAL DAN IKATAN MATERIAL TERKAIT
Capital Goods Investment and Related Material Commitments
Pada tahun 2025 tidak terdapat investasi barang modal dengan In 2025 there were no investment in capital goods with material
nilai material maupun ikatan material terkait investasi barang value or material commitments related to investment in capital
modal. goods.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 86
TRANSAKSI MATERIAL DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN POTENSI
BENTURAN KEPENTINGAN
Material Transactions and/or Transactions with Potential Conflicts of Interest
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2025 the Company did not conduct material transactions or
atau transaksi afiliasi atau transaksi dengan potensi benturan affiliated transactions or transactions with potential conflicts of
kepentingan. interest.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts that Happened After the Accountant’s Report Date
Setelah tanggal laporan akuntan, Perseroan melakukan langkah After the date of the independent auditor’s report, the Company
strategis berupa divestasi atas kepemilikan pada beberapa undertook a strategic initiative in the form of divesting its ownership
entitas, yaitu PT Capital Technologies Indonesia beserta entitas in several entities, namely PT Capital Technologies Indonesia and
anaknya, PT Capital Financial Asia beserta entitas anaknya, dan its subsidiaries, PT Capital Financial Asia and its subsidiaries, and
PT Delta Indo Swakarsa. Tindakan ini merupakan bagian dari PT Delta Indo Swakarsa. This action forms part of the Company’s
upaya Perseroan dalam melakukan optimalisasi portofolio bisnis efforts to comprehensively optimize its business portfolio.
secara menyeluruh.
Sejalan dengan evaluasi strategis terhadap kinerja dan In line with the strategic evaluation of the performance and
prospek masing-masing entitas, Perseroan memutuskan untuk prospects of each entity, the Company decided to fully dispose
melepas seluruh kepemilikan pada entitas-entitas tersebut of its ownership in these entities, and therefore no longer retains
sehingga Perseroan tidak lagi memiliki pengendalian dan tidak control nor consolidates their financial performance in its future
mengonsolidasikan kinerja keuangan entitas-entitas tersebut financial statements.
dalam laporan keuangan ke depan.
Langkah divestasi ini diharapkan dapat meningkatkan fokus This divestment is expected to enhance the Company’s focus on
Perseroan pada lini bisnis utama serta memperkuat struktur its core business lines, as well as strengthen its financial structure
keuangan dan fleksibilitas operasional Perseroan. and operational flexibility.
Manajemen meyakini bahwa keputusan divestasi ini merupakan Management believes that this divestment decision is an
langkah strategis yang tepat dalam rangka menciptakan nilai appropriate strategic step in order to create added value for
tambah bagi pemegang saham. shareholders.
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend and Dividend Policy
Pada tahun 2025 Perseroan tidak membagikan dividen. In 2025 the Company did not distribute dividends.
Pembagian dividen harus disetujui terlebih dahulu di dalam RUPS The distribution of dividends must be approved in advance at the
Tahunan berdasarkan usulan dari Direksi. Perseroan hanya dapat Annual GMS based on a recommendation from the Directors.
membayarkan dividen bila kemampuan keuangan Perseroan The Company can only pay dividends if the Company’s financial
memadai. capacity is adequate.
Perseroan telah merencanakan untuk membagikan dividen kas The Company has planned to distribute cash dividends at least
sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun. Dengan tidak once a year. Without ignoring the level of financial soundness and
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan dan tanpa mengurangi without prejudice to the rights of the GMS to determine otherwise
hak dari RUPS untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan in accordance with the provisions of the Company’s Article of
Anggaran Dasar Perseroan, maka besarnya dividen kas yang Association, the amount of cash dividends to be distributed is
akan dibagikan adalah dikaitkan dengan keuntungan Perseroan linked to the Company’s profits for the relevant financial year.
pada tahun buku yang bersangkutan.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Actual Use of Public Offering Funds
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penawaran umum In 2025, the Company did not conduct a public offering so it has
sehingga tidak memiliki kewajiban pelaporan. no obligation to report.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 83
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN PERATURAN YANG SIGNIFIKAN
Significant Regulation Changes
Tidak ada perubahan peraturan yang signifikan terhadap kinerja There were no significant regulatory changes to the Company’s
operasional maupun finansial Perseroan yang terjadi pada tahun operational and financial performance that occurred in 2024.
2025.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes to Accounting Policies
Perubahan yang efektif berlaku pada 1 Januari 2025 adalah The change that is effective on January 1, 2025 were as follows:
sebagai berikut:
• Amandemen PSAK 116: “Sewa” terkait liabilitas sewa pada • Amandment of PSAK 116: “Leases” regarding lease liabilities
transaksi jual dan sewa-balik in sale-andlease back transactions.
• Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amandment of PSAK 201: “Presentation of Financial
terkait liabilitas jangka Panjang dengan kovenan. Statements” regarding longterm liabilities with the covenant.
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN 2025
Comparison of Targets and Achievements in 2025
Tahun 2025, Perseroan menargetkan pendapatan dan laba bersih In 2025, the Company targeted revenue and net profit of IDR
sebesar Rp7,87 triliun dan Rp209,33 miliar. Perseroan berhasil 7.87 trillion and IDR 209.33 billion, respectively. The Company
mencatatkan pendapatan dan laba bersih sebesar Rp5,72 triliun successfully recorded revenue and net profit of IDR 5.72 trillion
dan Rp189,66 miliar, yang merefleksikan pencapaian target and IDR 189.66 billion, reflecting the achievement of 72.68% and
sebesar 72,68% dan 90,60%. 90.60% of its targets.
Pencapaian tersebut mencerminkan pendekatan Perseroan yang This achievement reflects the Company’s more selective approach
lebih selektif dalam menjaga kualitas portofolio di tengah dinamika in maintaining portfolio quality amid still-challenging market
pasar yang masih menantang. Meskipun berdampak pada dynamics. Although this approach has impacted short-term
realisasi pertumbuhan jangka pendek, langkah ini memberikan growth realization, it provides a stronger foundation for sustaining
landasan yang lebih kuat untuk menjaga kualitas kinerja dan performance quality and business continuity going forward.
keberlanjutan usaha ke depan.
TARGET 2026
Target For 2026
Secara keseluruhan, target Perseroan untuk tahun 2026 Overall, the Company’s targets for 2026 reflect the integration of
mencerminkan integrasi strategi dan kinerja di masing-masing strategy and performance across each business segment, with an
segmen usaha, dengan penekanan pada penguatan kualitas emphasis on strengthening the quality of growth and optimizing
pertumbuhan serta optimalisasi portofolio secara konsolidasi. the portfolio on a consolidated basis. All business lines are
Seluruh lini usaha diarahkan untuk berkontribusi secara sinergis directed to contribute synergistically in supporting a more solid
dalam mendukung kinerja grup yang lebih solid dan berkelanjutan. and sustainable group performance.
Dalam konteks tersebut, Perseroan menargetkan pendapatan In this context, the Company targets revenue of IDR 5.57 trillion and
sebesar Rp5,57 triliun dan laba bersih sebesar Rp149,58 miliar. net profit of IDR 149.58 billion. These targets have been carefully
Target ini disusun secara terukur dengan mempertimbangkan formulated by taking into account market dynamics, operational
dinamika pasar, kapasitas operasional, serta penerapan capacity, and the increasingly disciplined implementation of risk
manajemen risiko yang semakin disiplin di seluruh segmen usaha. management across all business segments.
Pencapaian target konsolidasi ini akan didukung oleh penguatan The achievement of these consolidated targets will be supported
sinergi antar entitas, pengembangan layanan berbasis teknologi, by strengthened synergies among entities, the development of
serta peningkatan efisiensi operasional. Dengan fondasi yang technology-based services, and improved operational efficiency.
semakin kuat, Perseroan optimistis dapat terus menciptakan nilai With an increasingly strong foundation, the Company is optimistic
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. that it can continue to create sustainable value for all stakeholders.
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal yg digunakan berasal dari kas internal. The capital structure is funded from internal cash resources.
Bank Bank
Memasuki tahun 2026, Bank Capital akan melanjutkan strategi Entering 2026, Bank Capital will continue its digital transformation
transformasi digital dengan fokus pada penguatan model bisnis strategy with a focus on strengthening its fee-based income
berbasis fee-based income serta peningkatan kualitas aset. business model and improving asset quality.
Bank Capital menargetkan pendapatan sebesar Rp3,56 triliun Bank Capital targets revenue of IDR 3.56 trillion and net profit
dan laba bersih sebesar Rp125,78 miliar. Selain itu, Bank akan of IDR 125.78 billion. In addition, the Bank aims to maintain a
mempertahankan rasio kredit bermasalah (non-performing loan/ healthy non-performing loan (NPL) ratio below 5%, in line with
NPL) pada tingkat yang sehat, yaitu di bawah 5%, seiring dengan strengthened prudent risk management.
penguatan pengelolaan risiko yang prudent.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 88
Dengan fondasi permodalan yang kuat serta kapabilitas With a strong capital foundation and continuously evolving digital
digital yang terus berkembang, Bank Capital optimistis dapat capabilities, Bank Capital remains optimistic about strengthening
memperkuat posisinya sebagai bank ritel yang adaptif, efisien, its position as an adaptive, efficient, and competitive retail bank,
dan berdaya saing, sekaligus menjadi kontributor utama dalam while also serving as a key contributor in creating long-term value
menciptakan nilai jangka panjang bagi Perseroan. for the Company.
Manajer Investasi Investments Manager
Pada tahun 2026, CAM akan melanjutkan strategi pertumbuhan In 2026, CAM will continue its growth strategy through
melalui penguatan distribusi dan inovasi produk, termasuk strengthening distribution and product innovation, including
rencana peluncuran dua produk reksa dana baru. plans to launch two new mutual fund products.
CAM menargetkan dana kelolaan (assets under management/ CAM targets assets under management (AUM) to increase to
AUM) meningkat menjadi Rp5,3 triliun, didukung oleh IDR 5.3 trillion, supported by growth in its customer base and
pertumbuhan basis nasabah serta penguatan kerja sama dengan strengthened collaboration with distribution partners.
mitra distribusi.
Di sisi lain, CAM mengantisipasi dinamika pasar yang berpotensi On the other hand, CAM anticipates market dynamics that
memengaruhi tingkat fee pengelolaan, sehingga menetapkan may affect management fee levels, and therefore has set a
target pendapatan sebesar Rp45,51 miliar dengan tetap menjaga revenue target of IDR 45.51 billion while maintaining healthy and
profitabilitas yang sehat dan berkelanjutan sebesar Rp 4,67 miliar. sustainable profitability, with a net profit target of IDR 4.67 billion.
Asuransi Jiwa Life insurance
Memasuki tahun 2026, CLI akan melanjutkan strategi penguatan Entering 2026, CLI will continue its strategy to strengthen business
kualitas bisnis melalui optimalisasi kemitraan strategis dan quality through the optimization of strategic partnerships and the
pengembangan segmen asuransi kumpulan (group insurance), development of the group insurance segment, particularly in
khususnya pada produk asuransi kredit. credit insurance products.
CLI juga akan memperluas kolaborasi dengan berbagai lembaga CLI will also expand collaborations with various financial
jasa keuangan, termasuk perbankan, perusahaan pembiayaan, institutions, including banks, financing companies, and other
serta mitra distribusi lainnya, guna meningkatkan penetrasi pasar distribution partners, to enhance market penetration in a
secara terukur. Di sisi lain, pengembangan kapabilitas digital serta measured manner. At the same time, the development of digital
kerja sama dengan pelaku fintech akan terus diperkuat untuk capabilities and partnerships with fintech players will continue to
mendukung inovasi layanan berbasis teknologi. be strengthened to support technology-based service innovation.
Sejalan dengan strategi tersebut, CLI menargetkan pendapatan In line with this strategy, CLI targets revenue of IDR 1.91 trillion
sebesar Rp1,91 triliun dan laba bersih sebesar Rp82,56 miliar, and net profit of IDR 82.56 billion, while continuing to emphasize
dengan tetap menekankan pertumbuhan yang lebih berkualitas higher-quality and sustainable growth.
dan berkelanjutan.
Asuransi Jiwa Syariah Sharia Life Insurance
Memasuki tahun 2026, CLS akan memfokuskan strategi Entering 2026, CLS will focus its strategy on strengthening
pada penguatan kinerja melalui pengembangan produk serta performance through product development and the optimization
optimalisasi pasar yang telah ada. CLS berencana meluncurkan of existing markets. CLS plans to enhance its Capital Ahsan
pengembangan produk Asuransi Capital Ahsan serta produk Insurance product as well as introduce endowment (Dwiguna/
Dwiguna/Dwiguna Kombinasi, dengan tetap memastikan seluruh Dwiguna Combination) products, while ensuring that all product
fitur dan manfaat produk selaras dengan Fatwa Dewan Syariah features and benefits remain aligned with the Fatwa of the
Nasional–Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI). National Sharia Council – Indonesian Ulema Council (DSN-MUI).
Selain itu, CLS akan mengoptimalkan captive market yang telah In addition, CLS will optimize its existing captive market and
dimiliki serta meningkatkan pemanfaatan teknologi dalam proses increase the utilization of technology in both marketing and
pemasaran dan operasional. Dengan strategi tersebut, CLS operational processes. With this strategy, CLS targets revenue of
menargetkan pendapatan sebesar Rp60,13 miliar dan laba bersih IDR 60.13 billion and net profit of IDR 5.8 billion in 2026, in line
sebesar Rp5,8 miliar pada tahun 2026, seiring dengan upaya with its efforts to gradually and sustainably improve performance.
perbaikan kinerja secara bertahap dan berkelanjutan.
Modal Ventura Ventura Capital
Memasuki tahun 2026, CGV akan memfokuskan strategi pada Entering 2026, CGV will focus its strategy on strengthening
penguatan kualitas portofolio, peningkatan selektivitas investasi, portfolio quality, enhancing investment selectivity, and optimizing
serta optimalisasi pengelolaan investasi yang telah berjalan. CGV the management of its existing investments. CGV will also expand
juga akan memperluas akses terhadap peluang investasi melalui access to investment opportunities through the optimization of
optimalisasi jaringan bisnis serta sinergi dalam ekosistem grup. its business network and synergies within the group ecosystem.
Dengan strategi tersebut, CGV menargetkan pendapatan sebesar In line with this strategy, CGV targets revenue of IDR 5.26
Rp5,26 miliar dan laba bersih sebesar Rp458 juta, seiring dengan billion and net profit of IDR 458 million, supported by gradual
peningkatan kinerja portofolio dan realisasi nilai investasi secara improvements in portfolio performance and the realization of
bertahap. investment value.
Jasa Konsultasi Manajemen Management Consulting Services
Tahun 2026 jasa konsultasi manajemen diproyeksikan In 2026, management consulting services are projected to
memperoleh pendapatan Rp15,90 miliar. generate revenue of Rp15.90 billion.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 85
Page 89
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 90
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance (GCG)
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 87
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dalam menjalankan aktivitas usaha, Perseroan menempatkan tata In conducting its business activities, the Company places good
kelola perusahaan yang baik sebagai fondasi utama dalam setiap corporate governance as the primary foundation for all decision
pengambilan keputusan dan proses operasional, khususnya yang making and operational processes, particularly those related
berkaitan dengan pelayanan kepada nasabah dan penciptaan to customer service and the creation of long-term value for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Prinsip stakeholders. The principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta responsibility, independence, and fairness are not treated merely
kewajaran tidak diposisikan sebagai kewajiban administratif as administrative obligations, but as working standards that shape
semata, melainkan sebagai standar kerja yang membentuk the corporate culture. Through the disciplined and measurable
budaya perusahaan. Melalui penerapan tata kelola yang disiplin implementation of governance practices, the Company strives to
dan terukur, Perseroan berupaya membangun kepercayaan, build trust, safeguard business sustainability, and minimize risks
menjaga keberlanjutan usaha, serta meminimalkan risiko yang that may disrupt performance. This commitment to strengthening
dapat mengganggu kinerja. Komitmen untuk memperkuat governance implementation is carried out consistently and
implementasi tata kelola tersebut dilakukan secara konsisten dan continuously, in line with evolving business dynamics and
berkelanjutan, sejalan dengan dinamika bisnis dan regulasi yang regulatory developments, enabling the Company to grow in a
terus berkembang, sehingga Perseroan mampu tumbuh secara sound, adaptive, and responsible manner.
sehat, adaptif, dan bertanggung jawab.
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA
Principles of Corporate Governance
Sebagai entitas yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek As an entity whose shares are listed on the Indonesia Stock
Indonesia, Perseroan memposisikan kepatuhan regulasi bukan Exchange, the Company views regulatory compliance not merely
sekadar kewajiban formal, melainkan fondasi utama dalam as a formal requirement, but as a fundamental pillar in maintaining
menjaga kepercayaan investor dan publik. Seluruh operasional the trust of investors and the public. All business operations are
bisnis dijalankan dengan sinkronisasi penuh terhadap standar conducted in full alignment with the legal standards established
hukum yang ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia, Otoritas by the Government of Indonesia, the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK), serta aturan main bursa. Lebih dari (OJK), and stock exchange regulations. Beyond compliance, the
sekadar tunduk pada aturan yang ada, Perseroan secara proaktif Company proactively adopts global best practices in corporate
mengadopsi dinamika praktik terbaik global dalam tata kelola governance to ensure that its internal structure remains relevant,
perusahaan untuk memastikan struktur internal tetap relevan, competitive, and resilient amid evolving industry risks.
kompetitif, dan memiliki ketahanan tinggi terhadap risiko industri
yang terus berkembang.
Transformasi tata kelola ini diwujudkan melalui penguatan This governance transformation is realized through the
sistem internal yang mengintegrasikan nilai-nilai integritas ke strengthening of internal systems that integrate integrity into every
dalam setiap lini pengambilan keputusan. Implementasi strategi level of decision making. The implementation of the Company’s
perusahaan berpijak pada komitmen untuk menciptakan strategy is grounded in a commitment to creating a clean,
ekosistem bisnis yang bersih, terukur, dan berdampak positif bagi measurable, and positively impactful business ecosystem for all
seluruh pemangku kepentingan. Untuk memahami bagaimana stakeholders. To illustrate how this commitment is operationalized
komitmen tersebut dioperasionalkan secara teknis, bagian berikut in practice, the following section elaborates on the key pillars
akan menguraikan secara mendalam mengenai pilar-pilar utama encompassing professional ethics, information transparency,
yang mencakup aspek etika profesional, keterbukaan informasi, clarity of organizational functions, and a long-term sustainability
kejelasan fungsi organisasi, serta visi keberlanjutan jangka vision that serves as the Company’s guiding framework.
panjang yang menjadi panduan utama Perseroan.
Transparansi Transparency
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan informasi The Company is committed to conveying important and
yang penting dan signifikan bagi pembuatan keputusan para significant information for the stakeholders to make decisions,
pemangku kepentingan serta kejadian penting yang dapat including important events that may affect the condition of the
mempengaruhi kondisi Perseroan secara tepat waktu, memadai, promptly, adequately, precisely, accurately, and, accessible by all
jelas, akurat serta dapat diakses oleh seluruh pemangku stakeholders. However, the Company’s secrecy and stakeholders’
kepentingan. Namun demikian, informasi rahasia Perseroan information, which is potentially detrimental to their interests, will
maupun pemangku kepentingan tetap terlindungi sesuai dengan remain protected following the regulation.
peraturan perundang-undangan yang berpotensi merugikan
Perseroan atau para pemangku kepentingannya.
Akuntabilitas Accountability
Pengelolaan Perseroan dilaksanakan dengan prinsip akuntabilitas. The management of the Company follows the principle of
Artinya semua bagian dalam Perseroan memiliki tugas fungsi dan accountability. It means that every organ within the Company has
kewajiban yang jelas, dijabat oleh individu dengan kompetensi its clear function and duty, held by individuals who possess proper
yang tepat, dilaksanakan sesuai dengan Prosedur Operasi Standar competency, carried out based on Standard Operating Procedure
guna menjamin mekanisme check and balance. Semua tugas to guarantee the check and balance mechanism. All duties and
dan tanggung jawab dilaksanakan melalui sistem pengendalian responsibilities are performed through an effective internal
internal yang efektif, penerapan analisis kinerja serta penyusunan control system, the implementation of performance analysis, and
laporan akuntabilitas atas pelaksanaan tugas masing-masing the creation of accountability reports on each individual work at
sekurang kurangnya setahun sekali. least once a year.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 92
Tanggung jawab Responsibilities
Seluruh unsur Perseroan wajib berpegang pada prinsip kehati- Every element in the Company must stick to the prudential
hatian dan menjamin pelaksanaan peraturan dan perundang- principles and guarantee the implementation of applicable
undangan yang berlaku serta melaksanakan isi perjanjian regulation and legislation, including implementing the points of
yang melibatkan Perseroan. Kami senantiasa memastikan agreement involving the Company. We always ensure that our
agar tindakan kami mencerminkan posisi kami sebagai warga actions reflect our position as a good corporate citizen, including
korporasi yang baik, termasuk kepedulian pada lingkungan dan our concern for the environment and the implementation
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan secara konsisten of corporate social responsibility, which will be carried out
dan berkesinambungan. consistently and sustainably.
Independensi Independence
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan pengelolaan secara The Company is committed to carrying out the management
independen dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, untuk independently and according to applicable regulations to ensure
memastikan bahwa semua keputusan diambil secara objektif, that all decisions are taken objectively, regardless of interest,
serta terlepas dari kepentingan tertentu, benturan kepentingan, conflict of interest, and any form of influence or pressure.
maupun segala bentuk pengaruh atau tekanan.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa Upon carrying out its activities, the Company observes the
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku interest of shareholders and stakeholders based on the principles
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan of fairness and equality following the benefit and contribution
sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada provided to the Company. The Principles are embodied in the
Perseroan. Asas ini tercermin di dalam perlakuan yang sama dan equal treatment and opportunity for all stakeholders in providing
kesempatan yang setara bagi semua pemangku kepentingan input and expressing an opinion for the sake of the Company,
dalam memberikan masukan dan menyampaikan pendapat including the provision of equal information access under
bagi kepentingan Perseroan, penyediaan akses informasi yang openness principles and providing equal opportunity in the
setara sesuai prinsip keterbukaan, serta pemberian kesempatan process of acceptance, career development and employee job
yang sama dalam proses penerimaan, pengembangan karir dan evaluation regardless of ethnicity, religion, race, group, gender,
evaluasi kerja karyawan, tanpa memperhatikan karakteristik suku, and physical condition.
agama, ras, golongan, jenis kelamin dan kondisi fisik.
Struktur Tata Kelola Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola perusahaan dibangun di atas kerangka hukum The corporate governance structure is established based on
Undang-Undang Perseroan Terbatas dengan tujuan membagi the legal framework of the Limited Liability Company Law, with
peran secara jelas antara pengambil keputusan, pengawas, dan the objective of clearly delineating the roles of decision makers,
pengelola usaha. Dalam kerangka ini, RUPS, Dewan Komisaris, supervisors, and business managers. Within this framework,
dan Direksi ditempatkan sebagai satu sistem yang saling terkait, the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
bukan sebagai entitas yang berdiri sendiri. Penataan tersebut Commissioners, and the Board of Directors are positioned as
memastikan prinsip GCG diterapkan secara konsisten, terukur, an integrated system rather than independent entities. This
dan dapat dipertanggungjawabkan, sekaligus menciptakan arrangement ensures that GCG principles are applied consistently,
keseimbangan kewenangan agar pengelolaan Perseroan berjalan measurably, and accountably, while also creating a balance of
tertib. authority to ensure orderly corporate management.
RUPS berfungsi sebagai pusat pengambilan keputusan strategis The GMS serves as the central forum for strategic decision
yang mencerminkan kehendak pemegang saham, sementara making that reflects the will of shareholders, while business
keberlangsungan usaha Perseroan dijaga melalui kerja kolektif continuity is safeguarded through the collective efforts of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi bertanggung jawab atas Board of Commissioners and the Board of Directors. The Board
pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan usaha sehari hari, of Directors is responsible for managing and carrying out the
sedangkan Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh proses Company’s day-to-day business activities, while the Board of
tersebut berjalan sesuai arah, kebijakan, dan kepentingan Commissioners ensures that such activities are conducted in line
jangka panjang Perseroan melalui fungsi pengawasan yang with the Company’s direction, policies, and long-term interests
berkelanjutan. through ongoing supervisory functions.
Agar fungsi pengawasan dan pengelolaan tersebut berjalan To ensure the effectiveness of supervisory and management
efektif, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite functions, the Board of Commissioners is supported by the Audit
Nominasi dan Remunerasi, sedangkan Direksi dibantu oleh Committee and the Nomination and Remuneration Committee,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Seluruh perangkat while the Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary
pendukung ini berperan menjaga kepatuhan, transparansi, serta and the Internal Audit Unit. These supporting organs play a vital
disiplin tata kelola, sehingga prinsip GCG tidak berhenti sebagai role in maintaining compliance, transparency, and governance
konsep, tetapi hadir nyata dalam praktik pengelolaan Perseroan discipline, ensuring that GCG principles are not merely conceptual
sehari hari. but are actively embedded in the Company’s daily operations.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 89
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sosialisasi Kebijakan Tata Kelola Socialization of Corporate Governance Policy
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tidak dapat berjalan The effective implementation of good corporate governance
efektif tanpa keterlibatan aktif seluruh unsur di dalam Perseroan. cannot be achieved without the active involvement of all elements
Kesadaran dan kepatuhan menjadi fondasi utama agar prinsip within the Company. Awareness and compliance form the primary
GCG benar benar dipahami dan dijalankan secara konsisten. Atas foundation for ensuring that GCG principles are genuinely
dasar tersebut, manajemen secara berkelanjutan menyampaikan understood and consistently applied. Accordingly, management
berbagai kebijakan Perseroan melalui beragam media komunikasi, continuously communicates various Company policies through
baik dalam bentuk penjelasan langsung maupun dokumentasi multiple communication channels, both in direct explanations
tertulis, agar pesan dan arah kebijakan dapat dipahami secara and written documentation, to ensure that policy messages and
merata. directions are evenly understood.
Sebagai bagian dari proses tersebut, setiap karyawan baru As part of this process, every new employee is required to
diwajibkan mengikuti program orientasi yang dirancang untuk participate in an orientation program designed to introduce
memperkenalkan nilai, prinsip, dan praktik GCG yang berlaku the values, principles, and GCG practices applied within the
di Perseroan. Setelah melalui tahap awal ini, karyawan dapat Company. Following this initial stage, employees can stay informed
mengikuti perkembangan serta peningkatan kualitas penerapan of developments and enhancements in GCG implementation
GCG melalui kanal resmi Perseroan, termasuk situs web dan through the Company’s official channels, including the website
aplikasi MyCapital, yang berfungsi sebagai sarana informasi dan and the MyCapital application, which function as ongoing
pembaruan kebijakan secara berkelanjutan. information and policy update platforms.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham atau RUPS menempati posisi The General Meeting of Shareholders, or GMS, occupies the
sebagai forum dengan kewenangan tertinggi dalam Perseroan. position as the forum with the highest authority within the
Melalui mekanisme ini, pemegang saham menjalankan hak Company. Through this mechanism, shareholders exercise their
pengambilan keputusan atas hal hal tertentu yang secara tegas decision-making rights on matters explicitly stipulated in the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan Articles of Association and prevailing laws and regulations. Such
perundang undangan. Kewenangan tersebut bersifat eksklusif, authority is exclusive and cannot be delegated to or exercised
sehingga tidak dapat dialihkan maupun dijalankan oleh Dewan by the Board of Commissioners or the Board of Directors, as it
Komisaris atau Direksi, karena menyangkut keputusan strategis concerns strategic decisions that directly represent the will of
yang secara langsung merepresentasikan kehendak pemegang shareholders.
saham.
Dalam pelaksanaannya, RUPS diselenggarakan dengan mengacu In its implementation, the GMS is conducted in accordance
pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor with Financial Services Authority Regulation (POJK) Number
15/POJK/04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 15/POJK/04/2020 concerning the Planning and Conduct of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan General Meetings of Shareholders of Public Companies. Under
ketentuan tersebut, RUPS dibedakan menjadi dua jenis, yaitu this regulation, the GMS is classified into two types, namely the
RUPS Tahunan yang wajib dilaksanakan paling lambat enam bulan Annual GMS, which must be held no later than six months after
setelah tahun buku berakhir, serta RUPS Luar Biasa yang dapat the end of the financial year, and the Extraordinary GMS, which
diselenggarakan sewaktu waktu apabila Perseroan menghadapi may be convened at any time should the Company face urgent
kondisi atau kebutuhan yang bersifat mendesak. conditions or needs.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diadakan telah The Annual GMS and Extraordinary GMS held have complied with
mematuhi kewajiban keterbukaan informasi sebagai berikut: the following information disclosure obligations:
1. Pengumuman RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada 1. The announcement of the Annual GMS and Extraordinary
tanggal 19 Mei 2025 telah dimuat pada situs web Bursa Efek GMS on 19 May 2025 was published on the websites of the
Indonesia, situs web Kustodian Sentral Efek Indonesia dan Indonesia Stock Exchange, the Indonesian Central Securities
situs web Perseroan; Depository, and the Company;
2. Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada 2. The invitation to the Annual GMS and Extraordinary GMS
tanggal 3 Juni 2025 telah dimuat pada situs web Bursa Efek on 3 June 2025 was published on the websites of the
Indonesia, situs web Kustodian Sentral Efek Indonesia dan Indonesia Stock Exchange, the Indonesian Central Securities
situs web Perseroan; Depository, and the Company;
3. Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada 3. The Annual GMS and Extraordinary GMS were convened
tanggal 25 Juni 2025 di Artotel Suites Mangkuluhur, Sapphire on 25 June 2025 at Artotel Suites Mangkuluhur, Sapphire
Ballroom. Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II No. 3. Jakarta; Ballroom, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II No. 3, Jakarta;
4. Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa disampaikan 4. The minutes of the Annual GMS and Extraordinary GMS
pada tanggal 30 Juni 2025, dan telah dimuat pada situs were submitted on 25 June 2025 and published on the
web Bursa Efek Indonesia, situs web Kustodian Sentral Efek websites of the Indonesia Stock Exchange, the Indonesian
Indonesia dan situs web Perseroan. Central Securities Depository, and the Company.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 94
KEHADIRAN DALAM RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA
Attendance in the Annual and Extraordinary GMS
Kehadiran
Nama Jabatan Attendance
Name Position RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen
Harkie Kosadi
President Commissioner concurrent with
Independent Commissioner
Komisaris
Darwin
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Maliana Herutama Malkan
President Director
Direktur
Muhamad Aidil Fathany
Director
Pihak Independen
Independent Party
Biro Administrasi Efek
Renny Aprilia Herinal
Share Registrar
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dihadiri oleh para pemegang The Annual GMS and Extraordinary GMS were attended by
saham atau kuasa yang sah, baik hadir secara langsung maupun shareholders or their duly authorized proxies, either in person
diwakili, dengan jumlah kehadiran sebanyak 49.618.336.614 or by representation, with total attendance amounting to
(empat puluh sembilan miliar enam ratus delapan belas juta tiga 49,618,336,614 (forty-nine billion six hundred eighteen million
ratus tiga puluh enam ribu enam ratus empat belas) saham. three hundred thirty-six thousand six hundred fourteen) shares.
Jumlah saham yang hadir tersebut mencerminkan tingkat The number of shares present represented a participation rate of
partisipasi sebesar 91,0825% (sembilan puluh satu koma nol 91.0825% (ninety-one point zero eight two five percent) of the
delapan dua lima persen) dari total 54.476.269.803 (lima total 54,476,269,803 (fifty-four billion four hundred seventy-six
puluh empat miliar empat ratus tujuh puluh enam juta dua ratus million two hundred sixty-nine thousand eight hundred three)
enam puluh sembilan ribu delapan ratus tiga) saham yang telah shares that had been issued and fully paid up by the Company as
ditempatkan dan disetor penuh oleh Perseroan hingga tanggal of the date of the GMS.
penyelenggaraan RUPS.
Seluruh saham tersebut merupakan keseluruhan saham yang All such shares constituted the total number of shares issued by the
telah diterbitkan oleh Perseroan pada saat RUPS dilangsungkan. Company at the time the GMS was held. With the fulfillment of the
Dengan terpenuhinya jumlah kehadiran sebagaimana required attendance quorum, the Annual GMS and Extraordinary
dipersyaratkan, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dinyatakan GMS were declared to have met quorum requirements, and
memenuhi ketentuan kuorum, sehingga seluruh keputusan yang accordingly, all resolutions adopted at the GMS are legally valid
diambil dalam RUPS memiliki kekuatan hukum yang sah serta and binding upon the Company and all shareholders.
mengikat bagi Perseroan dan seluruh pemegang saham.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 91
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA
Resolutions of Annual and Extraordinary GMS
Mata Acara Hasil Rapat Pemungutan Realisasi
No. Suara
Agenda Resolution Realization
Voting
RUPS Tahunan
Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menerima dan menyetujui baik Laporan Pertanyaan Telah
2024, termasuk pengesahan Pengurusan Direksi dan Pengawasan Dewan Question: direalisasikan
Laporan Tugas Pengawasan Komisaris mengenai jalannya Perseroan berikut Has been
realized
Dewan Komisaris Perseroan, serta tata usaha Perseroan untuk tahun buku yang Tidak ada
pengesahan Laporan Keuangan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; None
Konsolidasian Perseroan untuk
tahun buku 2024, dengan To accept and approve the Board of Directors’ Setuju
memberikan pelunasan dan Management Report and the Board of Agree:
pembebasan tanggung jawab Commissioners’ Supervisory Report on the
sepenuhnya (acquit et de charge) Company’s operations and administration for the 49.618.336.614
kepada Direksi atas tindakan financial year ended 31 December 2024;
pengurusan Perseroan dan Suara
Dewan Komisaris atas tindakan 2. Memberikan pembebasan sepenuhnya (acquit et Votes:
pengawasan Perseroan yang de charge) kepada Dewan Komisaris Perseroan Telah
telah dijalankan selama Tahun untuk tugas pengawasan dan Direksi Perseroan (100%) direalisasikan
Buku 2024, sepanjang tindakan untuk tugas pengurusan dalam tahun 2024, Has been
- tindakan mereka tercantum sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Tidak Setuju realized
dalam Laporan Keuangan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024; Disagree:
Perseroan Tahun Buku 2024;
To grant full release and discharge (acquit Tidak ada
Approval of the 2024 Annual et de charge) to the Company’s Board of None
Report, including ratification of Commissioners for supervisory duties and to the
the Report on the Supervisory Company’s Board of Directors for management Abstain:
Duties of the Company’s Board duties performed in 2024, insofar as such
of Commissioners, as well as actions are reflected in the Company’s Financial 417.293.200
ratification of the Company’s Statements for the 2024 financial year;
Consolidated Financial Bahwa sesuai
Statements for the 2024 financial 3. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan dengan Pasal 11 ayat Telah
year, by granting full release Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 2 angka (7) dan (8) direalisasikan
and discharge of responsibility tanggal 31 Desember 2024; Anggaran Dasar Has been
(acquit et de charge) to the Board Perseroan, suara realized
of Directors for management To accept and approve the Company’s Annual abstain dianggap
actions and to the Board of Report for the financial year ended 31 December mengeluarkan
Commissioners for supervisory 2024; suara yang sama
actions carried out during the dengan mayoritas
2024 Financial Year, insofar as 4. Menerima dan mengesahkan Laporan Posisi pemegang saham Telah
such actions are reflected in the Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laba yang mengeluarkan direalisasikan
Company’s Financial Statements Rugi Komprehensif Konsolidasian Perseroan suara Has been
realized
for the 2024 Financial Year; untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor That pursuant to
Akuntan Publik Antadaya, Helmiansyah dan Article 11 paragraph
Yassirli dengan pendapat wajar dalam semua (2) points (7)
hal yang material sebagaimana diuraikan dalam and (8) of the
Laporan No. 00045/2.1254/AU.1/09/1530-2/1/ Company’s Articles
III/2025, tertanggal 27 Maret 2025. of Association,
abstention votes
To accept and ratify the Company’s shall be deemed to
Consolidated Statements of Financial Position cast the same vote
and Consolidated Statements of Comprehensive as the majority of
Income for the financial year ended 31 December shareholders who
2024, which have been audited by the Public cast their votes.
Accounting Firm Antadaya, Helmiansyah and
Yassirli with an unqualified opinion in all material Mata acara disetujui
respects, as stated in Report No. 00045/2.1254/ dengan suara
AU.1/09/1530-2/1/III/2025 dated 27 March terbanyak.
2025. Agenda is approved
with deliberation to
reach consensus
PT Capital Financial Indonesia Tbk
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 96
Mata Acara Hasil Rapat Pemungutan Realisasi
No. Suara
Agenda Resolution Realization
Voting
2. Penetapan penggunaan laba Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Pertanyaan Telah
bersih Perseroan tahun buku tahun buku 2024 adalah sebagai berikut : Question: direalisasikan
2024; To approve the use of the Company’s net profit for the Has been realized
Tidak ada
2024 financial year as follows: None
Determination of the 1. Sebesar Rp.500.000.000,- (lima ratus juta Setuju
appropriation of the Company’s Rupiah) akan dibukukan sebagai dana cadangan. Agree:
net profit for the 2024 financial An amount of Rp500,000,000 (five hundred
49.618.336.614
year; million Rupiah) shall be recorded as statutory
reserves. Suara
Votes:
2. Sisanya sebesar Rp.133.390.324.121,- (seratus (100%)
tiga puluh tiga miliar tiga ratus sembilan puluh
juta tiga ratus dua puluh empat ribu seratus dua Tidak Setuju
Disagree:
puluh satu Rupiah). sebagai laba ditahan untuk
pertumbuhan kegiatan dan usaha Perseroan. Tidak ada
None
The remaining amount of Rp133,390,324,121 (one
hundred thirty-three billion three hundred ninety Abstain:
million three hundred twenty-four thousand one
417.293.200
hundred twenty-one Rupiah) shall be recorded
as retained earnings to support the growth of the Bahwa sesuai
Company’s activities and business. dengan Pasal 11 ayat
2 angka (7) dan (8)
Anggaran Dasar
Perseroan, suara
abstain dianggap
mengeluarkan
suara yang sama
dengan mayoritas
pemegang saham
yang mengeluarkan
suara
That pursuant to
Article 11 paragraph
(2) points (7)
and (8) of the
Company’s Articles
of Association,
abstention votes
shall be deemed to
cast the same vote
as the majority of
shareholders who
cast their votes.
Mata acara disetujui
dengan suara
terbanyak.
Agenda is approved
with deliberation to
reach consensus
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 93
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Hasil Rapat Pemungutan Realisasi
No. Suara
Agenda Resolution Realization
Voting
3. Penunjukan akuntan publik Menyetujui dan memberikan kuasa dan wewenang Pertanyaan Telah direalisasikan
dan/atau kantor akuntan publik kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Question:
untuk melakukan audit terhadap Akuntan Publik yang diakui dan terdaftar di Otoritas Has been realized
Tidak ada
Laporan Keuangan Perseroan Jasa Keuangan yang akan melakukan audit atas None Berdasarkan
tahun buku 2025; Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku rekomendasi
2025, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Setuju Komite
Appointment of a public Audit dan peraturan perundang-undangan yang Agree: Audit, Dewan
accountant and/or public berlaku serta memberikan kuasa dan wewenang Komisaris
49.618.336.614 menunjuk
accounting firm to audit the kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah
Company’s Financial Statements honorarium dan persyaratan lainnya mengenai Kantor Akuntan
Suara Publik (KAP)
for the 2025 financial year; and pengangkatan Kantor Akuntan Publik tersebut. Votes: Antadaya,
Helmiansyah
To approve and grant authority and power to (100%)
dan Yassirli pada
the Board of Commissioners to appoint a Public Tidak Setuju tanggal 20 Oktober
Accounting Firm recognized and registered with the Disagree: 2025.
Financial Services Authority to audit the Company’s
Financial Statements for the 2025 financial year, by Tidak ada Based on the
None recommendation
taking into consideration the recommendation of the by Audit
Audit Committee and prevailing laws and regulations, Committee,
and to grant authority and power to the Company’s Abstain: the Board of
Board of Directors to determine the amount of fees Commissioners
and other terms related to the appointment of such 417.293.200 appointed Public
Accounting Firm
Public Accounting Firm. (KAP) Antadaya,
Bahwa sesuai Helmiansyah
dengan Pasal and Yassirli on
11 ayat 2 angka October 20,
(7) dan (8) 2025..
Anggaran Dasar
Perseroan, suara
abstain dianggap
mengeluarkan
suara yang sama
dengan mayoritas
pemegang
saham yang
mengeluarkan
suara
That pursuant
to Article 11
paragraph (2)
points (7) and (8)
of the Company’s
Articles of
Association,
abstention votes
shall be deemed to
cast the same vote
as the majority of
shareholders who
cast their votes.
Mata acara
disetujui dengan
suara terbanyak.
Agenda is
approved with
deliberation to
reach consensus
PT Capital Financial Indonesia Tbk
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 98
Mata Acara Hasil Rapat Pemungutan Realisasi
No. Suara
Agenda Resolution Realization
Voting
4. Persetujuan pemberian dan 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Pertanyaan Telah direalisasikan
pendelegasian kewenangan Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk Question: Has been realized
kepada Dewan Komisaris menetapkan remunerasi, tunjangan, fasilitas dan
Tidak ada
Perseroan untuk menetapkan insentif lainnya bagi anggota Dewan Komisaris None
paket remunerasi berikut Perseroan dengan memperhatikan saran
tunjangan, bonus dan fasilitas dan rekomendasi dari komite Nominasi dan Setuju
yang diberikan kepada Dewan Remunerasi Perseroan untuk tahun buku yang Agree:
Komisaris dan Direksi Perseroan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025;
49.618.336.614
untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025. To grant authority and power to the Company’s Suara
Controlling Shareholder to determine Votes:
Approval of the granting remuneration, allowances, facilities, and other
and delegation of authority incentives for members of the Company’s Board (100%)
to the Company’s Board of of Commissioners, taking into account the Tidak Setuju
Commissioners to determine advice and recommendations of the Company’s Disagree:
the remuneration package, Nomination and Remuneration Committee for
including allowances, bonuses, the financial year ending 31 December 2025; Tidak ada
and facilities granted to the Board None
of Commissioners and the Board 2. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris
Abstain:
of Directors of the Company Perseroan untuk menetapkan rincian pembagian
for the financial year ending 31 jumlah remunerasi, tunjangan, fasilitas dan
417.293.200
December 2025. insentif lainnya yang akan diberikan diantara
masing - masing anggota Dewan Komisaris yang
Bahwa sesuai
bersangkutan dengan memperhatikan saran dan
dengan Pasal
pendapat yang diberikan oleh Komite Nominasi
11 ayat 2 angka
dan Remunerasi Perseroan untuk tahun buku
(7) dan (8)
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025;
Anggaran Dasar
Perseroan, suara
To grant authority to the Company’s Board
abstain dianggap
of Commissioners to determine the detailed
mengeluarkan
allocation of remuneration, allowances, facilities,
suara yang sama
and other incentives among each member of
dengan mayoritas
the relevant Board of Commissioners, taking into
pemegang
account the advice and opinions provided by
saham yang
the Company’s Nomination and Remuneration
mengeluarkan
Committee for the financial year ending 31
suara.
December 2025;
That pursuant
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
to Article 11
Dewan Komisaris untuk menentukan
paragraph (2)
remunerasi, tunjangan, fasilitas dan insentif
points (7) and (8)
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan dengan
of the Company’s
memperhatikan saran dan rekomendasi dari
Articles of
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Association,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
abstention votes
Desember 2025.
shall be deemed to
cast the same vote
To grant authority and power to the Board of
as the majority of
Commissioners to determine remuneration,
shareholders who
allowances, facilities, and other incentives
cast their votes.
for members of the Company’s Board of
Directors, taking into account the advice and Mata acara
recommendations of the Company’s Nomination disetujui dengan
and Remuneration Committee for the financial suara terbanyak.
year ending 31 December 2025.
Agenda is
approved with
deliberation to
reach consensus
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 95
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mata Acara Hasil Rapat Pemungutan Realisasi
No. Suara
Agenda Resolution Realization
Voting
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
1. Persetujuan perubahan susunan Sehubungan dengan tidak adanya perubahan - -
pengurus Perseroan; ataupun penambahan pengurus Perseroan, maka
Mata Acara Pertama RUPSLB tidak dibahas lebih
Approval of changes in the
lanjut dan tidak dilakukan pemungutan suara serta
composition of the Company’s
pengambilan Keputusan.
management;
In view of the absence of any changes or additions to
the Company’s management, the First Agenda Item
of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
was not further discussed, and no voting or resolution
was taken.
2. Persetujuan kepada Direksi 1. Menyetujui tindakan Direksi Perseroan untuk Pertanyaan Telah direalisasikan
Question: Has been realized
Perseroan untuk mengalihkan, mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan baik Tidak ada
jaminan utang atas kekayaan sebagian maupun seluruhnya dalam satu None
Perseroan baik sebagian maupun transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri Setuju
seluruhnya dalam satu transaksi sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, Agree:
atau beberapa transaksi yang untuk jangka waktu 1 (satu) tahun setelah Rapat
49.596.657.414
berdiri sendiri ataupun yang Luar Biasa ini, dalam rangka fasilitas keuangan
berkaitan satu sama lain. (termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/ Suara
atau sukuk baik melalui penawaran umum atau Votes:
Approval for the Company’s tanpa melalui penawaran umum) yang diterima 99,956%
Board of Directors to transfer, oleh Perseroan dan/atau Entitas anak, ataupun
Tidak Setuju
release rights to, or encumber the perpanjangan maupun refinancing (berikut Disagree:
Company’s assets, either in part seluruh penambahan dan/atau perubahannya).
or in whole, in one transaction 21.679.400
or several separate or related To approve actions by the Company’s Board Suara
transactions. of Directors to transfer, release rights to, or Votes:
encumber the Company’s assets, either in 0,043%
part or in whole, in one transaction or several
separate or related transactions, for a period of Abstain:
1 (one) year following this Extraordinary General Tidak ada
Meeting of Shareholders, in relation to financial None
facilities (including the issuance of debt securities
Abstain:
and/or sukuk, whether through a public offering
or otherwise) received by the Company and/ 417.293.200
or its subsidiaries, as well as extensions or
Bahwa sesuai
refinancing thereof (including all additions and/ dengan Pasal 11 ayat
or amendments). 2 angka (7) dan (8)
Anggaran Dasar
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan, suara
Perseroan baik bersama-sama maupun sendiri- abstain dianggap
mengeluarkan suara
sendiri dengan hak subsitusi untuk menyatakan yang sama dengan
keputusan dalam Mata Acara Kedua Rapat Luar mayoritas pemegang
Biasa ini dalam suatu akta Notaris tersendiri, serta saham yang
membuat dan menandatangani segala surat mengeluarkan suara
dan/atau akta-akta yang diperlukan, selanjutnya
That pursuant to
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu Article 11 paragraph
dan berguna untuk melaksanakan keputusan (2) points (7)
Mata Acara Kedua Rapat Luar Biasa ini, tanpa and (8) of the
ada yang dikecualikan. Company’s Articles
of Association,
abstention votes
To approve the granting of authority to the shall be deemed to
Company’s Board of Directors, acting jointly cast the same vote
or individually with the right of substitution, to as the majority of
state the resolution under the Second Agenda shareholders who
Item of this Extraordinary General Meeting of cast their votes.
Shareholders in a separate notarial deed, and Mata acara disetujui
to prepare and sign all letters and/or deeds sesuai dengan
required, and thereafter to take all actions kourum yang
deemed necessary and useful to implement the diisyaratkan.
resolution of the Second Agenda Item of this
The agenda
Extraordinary General Meeting of Shareholders, was approved in
without exception. accordance with the
required quorum.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 100
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Di Tahun 2024 Perseroan mengadakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 In 2024, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2024 di Artotel Suites of Shareholders and 1 (one) Extraordinary General Meeting of
Mangkuluhur, Sapphire Ballroom. Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II Shareholders on 27 June 2024 at Artotel Suites Mangkuluhur,
No. 3. Jakarta. Sapphire Ballroom, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. II No. 3, Jakarta.
RUPS Tahunan Annual GMS
Dihadiri oleh 44.158.993.488 pemegang saham atau kuasanya Attended by 44,158,993,488 shareholders or their valid proxies,
yang sah atau 81,06% dari 54.476.269.803 saham. representing 81.06% of 54,476,269,803 shares.
RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS
Dihadiri oleh 44.158.993.488 pemegang saham atau kuasanya Attended by 44,158,993,488 shareholders or their valid proxies,
yang sah atau 81,06% dari 54.476.269.803 saham. representing 81.06% of 54,476,269,803 shares.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2024 Follow-ups on 2024 GMS Resolution
Sampai dengan 31 Desember 2025, seluruh keputusan RUPS As of 31 December 2025, all resolutions of the 2024 Annual and
Tahunan dan Luar Biasa tahun 2024 yang dilaksanakan pada 27 Extraordinary General Meetings of Shareholders held on 27 June
Juni 2024, telah direalisasikan sepenuhnya dan diuraikan sebagai 2024 have been fully implemented and are described as follows.
berikut.
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Resolutions of 2024 Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan 2023, termasuk pengesahan 1. Approval of the 2023 Annual Report, including ratification
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, of the Report on the Supervisory Duties of the Company’s
serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Board of Commissioners, as well as ratification of the
Perseroan untuk tahun buku memberikan 2023, dengan Company’s Consolidated Financial Statements for the 2023
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya financial year, by granting full release and discharge of
(acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors
Perseroan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan for management actions and to the Board of Commissioners
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, for supervisory actions carried out during the 2023 Financial
sepanjang tindakan – tindakan mereka tercantum dalam Year, insofar as such actions are reflected in the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023. Financial Statements for the 2023 Financial Year.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2. Determination of the appropriation of the Company’s net
2023. profit for the 2023 financial year.
3. Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan 3. Appointment of a public accountant and/or public accounting
publik untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan firm to audit the Company’s Financial Statements for the
Perseroan tahun buku 2024. 2024 financial year.
4. Persetujuan pendelegasian kepada pemberian dan 4. Approval of the delegation of authority to the Company’s
kewenangan Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the remuneration
paket remunerasi berikut tunjangan, bonus dan fasilitas yang package, including allowances, bonuses, and facilities
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan granted to the Board of Commissioners and the Board of
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Directors of the Company for the financial year ending 31
2024. December 2024.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 Resolutions of 2024 Extraordinary GMS
1. Persetujuan perubahan susunan pengurus Perseroan 1. Approval of changes in the composition of the Company’s
management.
2. Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, 2. Approval for the Company’s Board of Directors to transfer,
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas release rights to, or encumber the Company’s assets, either
kekayaan Perseroan baik sebagian maupun seluruhnya in part or in whole, in one transaction or several separate or
dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri related transactions.
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 97
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
dilakukan melalui RUPS dengan masa jabatan selama lima tahun Commissioners are conducted through the General Meeting
dan terbuka untuk pengangkatan kembali sesuai ketentuan yang of Shareholders for a five-year term of office and are open to
berlaku. Setiap anggota dipilih dengan mempertimbangkan reappointment in accordance with applicable regulations.
kompetensi yang relevan, khususnya di bidang bisnis dan Each member is selected by taking into account relevant
keuangan, guna mendukung kebutuhan dan karakteristik competencies, particularly in the fields of business and finance,
operasional Perseroan. Dalam menjalankan perannya, Dewan to support the needs and operational characteristics of the
Komisaris bertugas melakukan pengawasan serta memberikan Company. In carrying out its role, the Board of Commissioners
arahan dan masukan kepada Direksi, terutama yang berkaitan is responsible for supervising and providing direction and advice
dengan perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan kegiatan to the Board of Directors, especially in matters related to the
usaha Perseroan. Penetapan jumlah anggota Dewan Komisaris planning, management, and implementation of the Company’s
disesuaikan dengan kondisi dan skala Perseroan, sementara business activities. The determination of the number of members
susunan keanggotaannya ditetapkan dengan memperhatikan of the Board of Commissioners is adjusted to the condition and
keseimbangan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang scale of the Company, while the composition of its membership
diperlukan agar fungsi pengawasan dapat berjalan secara efektif. is established by considering a balance of expertise, knowledge,
and experience required to ensure that the supervisory function
can be carried out effectively.
Piagam Kerja Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan Piagam Kerja Dewan Komisaris The Company has established a Board of Commissioners Charter
sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan as a guideline for the performance of the duties and responsibilities
Komisaris. Dokumen ini disusun dengan merujuk pada Anggaran of the Board of Commissioners. This document is prepared with
Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ reference to the Company’s Articles of Association and Financial
POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
atau Perusahaan Publik. Piagam tersebut telah memperoleh the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
pengesahan dan diberlakukan secara efektif sejak tanggal 18 Juli or Public Companies. The Charter has been approved and has
2016, sehingga menjadi acuan resmi dalam menjalankan fungsi been effective since 18 July 2016, thereby serving as the official
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. reference in carrying out the supervisory function and providing
advice to the Board of Directors.
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 2 orang, yaitu 1 orang The Company’s Board of Commissioners consists of 2 members,
Komisaris Utama yang juga merangkap sebagai Komisaris namely 1 President Commissioner who also serves as an
Independen serta 1 orang anggota Komisaris. Seluruh anggota Independent Commissioner and 1 Commissioner. All members
menjalankan masa jabatan selama 5 tahun sesuai ketentuan yang serve a term of office of 5 years in accordance with applicable
berlaku. Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 regulations. The composition of the Company’s Board of
Desember 2025 adalah sebagai berikut. Commissioners as of 31 December 2025 is as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Komisaris Utama merangkap Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat Akta No. 36,
Independen tanggal 24 Oktober 2022
Harkie Kosadi
President Commissioner and concurrently as Notary Deed containing Meeting Resolutions No.
Independent Commissioner 36 dated October 24, 2022
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Akta No. 36,
Komisaris tanggal 24 Oktober 2022
Darwin
Commissioner Notary Deed containing Meeting Resolutions No.
36 dated October 24, 2022
PT Capital Financial Indonesia Tbk
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 102
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan bagian dari Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang berasal dari pihak di luar Perseroan dan ditetapkan Commissioners originating from outside the Company and
berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 appointed based on the provisions of Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik. Keberadaan Komisaris Independen dimaksudkan untuk Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
menjaga objektivitas dan independensi dalam fungsi pengawasan, Companies. The presence of an Independent Commissioner
dengan memenuhi kriteria sebagai berikut: is intended to safeguard objectivity and independence in the
supervisory function by meeting the following criteria:
1. Memiliki integritas yang baik, reputasi keuangan yang layak, 1. Possesses good integrity, a sound financial reputation, as
serta kompetensi dan keahlian yang relevan di bidang pasar well as relevant competence and expertise in the capital
modal; market field;
2. Tidak pernah menjalankan pekerjaan, kewenangan, maupun 2. Has not performed any work, authority, or responsibility
tanggung jawab yang berkaitan dengan perencanaan, related to the planning, management, control, or supervision
pengelolaan, pengendalian, atau pengawasan kegiatan of the Company’s activities within the past six months,
Perseroan dalam kurun waktu enam bulan terakhir, kecuali except for the purpose of reappointment as an Independent
dalam rangka pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner in the subsequent period;
Independen pada periode berikutnya;
3. Tidak memiliki kepemilikan saham, baik secara langsung 3. Does not have share ownership, either directly or indirectly,
maupun tidak langsung, pada Perseroan; in the Company;
4. Tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota 4. Does not have an Affiliation relationship with the Company,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun pemegang members of the Board of Commissioners, members of the
saham utama; Board of Directors, or controlling shareholders;
5. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 5. Does not have any business relationship, either directly or
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Komposisi Komisaris Independen sekurang kurangnya harus The composition of Independent Commissioners must comprise
memenuhi 30 persen dari total anggota Dewan Komisaris. at least 30 percent of the total members of the Board of
Komisaris Independen Perseroan yang juga menjabat sebagai Commissioners. The Company’s Independent Commissioner who
Komisaris Utama, yaitu Harkie Kosadi, telah memenuhi seluruh also serves as President Commissioner, Harkie Kosadi, has fulfilled
persyaratan tersebut. Dengan demikian, Perseroan meyakini all of these requirements. Accordingly, the Company believes that
bahwa Dewan Komisaris secara keseluruhan mampu menjalankan the Board of Commissioners as a whole is able to carry out its
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat secara objektif, supervisory and advisory functions objectively, credibly, and free
kredibel, dan bebas dari benturan kepentingan. from conflicts of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners performs its duties and responsibilities
dengan mengacu pada Piagam Dewan Komisaris yang telah by referring to the established Board of Commissioners Charter,
ditetapkan, antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Melaksanakan fungsi pengawasan atas kebijakan 1. Carrying out a supervisory function over management
pengurusan serta pelaksanaan pengurusan Perseroan dan policies and their implementation by the Company and its
kegiatan usahanya secara umum, sekaligus memberikan business activities in general, as well as providing direction
arahan dan nasihat kepada Direksi; and advice to the Board of Directors;
2. Bersama Direksi menyusun dan menetapkan rencana kerja, 2. Together with the Board of Directors, formulating and
sasaran, serta target Perseroan yang selaras dengan visi dan determining the Company’s work plans, objectives, and
misi Perseroan; targets in line with the Company’s vision and mission;
3. Memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 3. Ensuring the implementation of Good Corporate Governance
baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam seluruh principles in accordance with applicable regulations
aktivitas usaha Perseroan; throughout all of the Company’s business activities;
4. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan RUPS Tahunan 4. Under certain circumstances, convening the Annual General
maupun RUPS lainnya sesuai dengan kewenangan yang Meeting of Shareholders and other General Meetings of
diatur dalam peraturan perundang undangan dan Anggaran Shareholders in accordance with the authority stipulated in
Dasar; prevailing laws and regulations and the Articles of Association;
5. Menjalankan setiap tugas dan tanggung jawab dengan 5. Carrying out all duties and responsibilities in good faith, with
itikad baik, penuh tanggung jawab, serta kehati hatian; full responsibility, and with prudence;
6. Membentuk Komite Audit dan komite pendukung lainnya 6. Establishing an Audit Committee and other supporting
guna menunjang efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan committees to enhance the effectiveness of the Board of
Komisaris; Commissioners’ functions;
7. Melakukan penilaian secara berkala atas kinerja Direksi, 7. Conducting periodic assessments of the performance of the
termasuk namun tidak terbatas pada penelaahan kebenaran Board of Directors, including but not limited to reviewing the
laporan yang disusun manajemen, pemberian arahan atas accuracy of reports prepared by management, providing
jalannya usaha Perseroan, serta penyampaian tanggapan direction on the conduct of the Company’s business, and
terhadap rencana kerja Perseroan; delivering responses to the Company’s work plans;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 99
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
8. Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja komite yang berada 8. Conducting evaluations of the performance of committees
di bawah Dewan Komisaris pada setiap akhir tahun buku; under the Board of Commissioners at the end of each
financial year;
9. Memiliki kewenangan untuk memberhentikan sementara 9. Having the authority to temporarily suspend members of the
anggota Direksi dengan menyampaikan alasan yang jelas; Board of Directors by providing clear reasons;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan apabila seluruh 10. Undertaking management actions of the Company if all
anggota Direksi berada dalam kondisi benturan kepentingan members of the Board of Directors are in a condition of
dengan Perseroan. conflict of interest with the Company.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal setidak The Board of Commissioners is required to hold internal meetings
tidaknya sekali dalam 2 (dua) bulan dan rapat gabungan dengan at least once every 2 (two) months and joint meetings with the
Direksi setidak-tidaknya sekali dalam 4 (empat) bulan. Frekuensi Board of Directors at least once every 4 (four) months. The
dan tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris tahun 2025 sebagai frequency and attendance rate of the Board of Commissioners’
berikut: meetings in 2025 are as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Internal Meetings of the Board of Joint Meetings with the Board of Directors
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat
Number of Attendance Kehadiran Number of Attendance Kehadiran
Meetings Attendance Rate Meetings Attendance Rate
Komisaris Utama
merangkap Komisaris
Independen
Harkie President
6 6 100% 3 3 100%
Kosadi Commissioner and
concurrently
as Independent
Commissioner
Komisaris
Darwin 6 6 100% 3 3 100%
Commissioner
Laporan Kegiatan Activities Report
Kegiatan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris dalam rangka The activities carried out by the Board of Commissioners in the
melaksanakan fungsi pengawasan sepanjang tahun 2025 execution of its supervisory function throughout 2025 included
meliputi beberapa agenda utama sebagai berikut: several main agendas as follows:
1. Melakukan penilaian secara menyeluruh atas pelaksanaan 1. Conducting a comprehensive assessment of the
tugas dan tanggung jawab Direksi dalam mengelola performance of the duties and responsibilities of the Board
Perseroan; of Directors in managing the Company;
2. Menelaah capaian kinerja Perseroan, arah pengembangan 2. Reviewing the Company’s performance achievements,
usaha, serta langkah langkah yang diambil dalam menangani business development direction, and measures taken in
berbagai isu bisnis dan penerapan tata kelola perusahaan; addressing various business issues and the implementation
of corporate governance;
3. Membahas, mengkaji, dan memberikan persetujuan atas 3. Discussing, reviewing, and granting approval for the
rencana anggaran serta strategi Perseroan untuk tahun Company’s budget plans and strategies for 2025;
2025;
4. Menilai tingkat keandalan informasi yang disajikan 4. Assessing the level of reliability of the information presented
dalam Laporan Keuangan Perseroan guna memastikan in the Company’s Financial Statements to ensure compliance
kesesuaiannya dengan Standar Akuntansi Keuangan with Indonesian Financial Accounting Standards and
Indonesia serta ketentuan peraturan perundang undangan applicable laws and regulations;
yang berlaku;
5. Memantau secara berkelanjutan perkembangan dan tindak 5. Continuously monitoring developments and follow-up
lanjut atas temuan yang dihasilkan dari proses audit internal actions on findings resulting from internal audit and external
maupun audit eksternal. audit processes.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 104
DIREKSI
Board of Directors
Direksi memegang tanggung jawab penuh atas pengelolaan The Board of Directors holds full responsibility for the management
operasional dan kegiatan usaha Perseroan. Anggota Direksi of the Company’s operations and business activities. Members of
diangkat dan diberhentikan melalui RUPS dengan masa jabatan the Board of Directors are appointed and dismissed through the
selama lima tahun serta dapat diangkat kembali sesuai ketentuan General Meeting of Shareholders for a five-year term of office and
yang berlaku. Penetapan jumlah anggota Direksi dilakukan dengan may be reappointed in accordance with applicable regulations.
mempertimbangkan kebutuhan Perseroan, termasuk kesesuaian The determination of the number of members of the Board of
kompetensi, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan Directors takes into account the Company’s needs, including the
untuk mendukung keberlangsungan dan pengembangan usaha. suitability of competencies, knowledge, and experience required
to support business continuity and development.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari 2 orang, yaitu 1 orang Direktur Utama The Company’s Board of Directors consists of 2 members, namely
dan 1 orang Direktur. Seluruh anggota Direksi diangkat oleh RUPS 1 President Director and 1 Director. All members of the Board of
untuk satu periode jabatan selama lima tahun. Susunan Direksi Directors are appointed by the General Meeting of Shareholders
Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: for a single term of office of five years. The composition of the
Company’s Board of Directors as of 31 December 2025 is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 07,
Direktur Utama tanggal 6 September 2021.
Maliana Herutama Malkan
President Director Notary Deed Containing Meeting Resolutions
No. 07 dated September 6, 2021.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 07,
Direktur tanggal 6 September 2021.
Muhamad Aidil Fathany
Director Notary Deed Containing Meeting Resolutions
No. 07 dated September 6, 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Sesuai dengan Piagam Direksi, Direksi menjalankan tugas dan In accordance with the Board of Directors Charter, the Board of
tanggung jawab sebagai berikut: Directors performs the following duties and responsibilities:
1. Bersama Dewan Komisaris menyusun dan menetapkan 1. Together with the Board of Commissioners, formulating and
rencana kerja, sasaran, serta target Perseroan yang sejalan determining the Company’s work plans, objectives, and
dengan visi dan misi Perseroan; targets in line with the Company’s vision and mission;
2. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepada RUPS 2. Submitting accountability reports to the General Meeting
serta dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi; of Shareholders as well as in meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
3. Melaksanakan penugasan lain yang diberikan oleh RUPS 3. Carrying out other assignments granted by the General
dan diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, sepanjang Meeting of Shareholders and stipulated in the Company’s
masih berada dalam lingkup kewenangan Direksi dan tidak Articles of Association, insofar as they fall within the authority
bertentangan dengan ketentuan yang ditetapkan oleh of the Board of Directors and do not conflict with provisions
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). set by the Financial Services Authority (OJK).
Pembagian tugas di antara anggota Direksi adalah sebagai The division of duties among members of the Board of Directors
berikut: is as follows:
Direktur Utama President Director
1. Bersama anggota Direksi lainnya merumuskan rencana 1. Together with other members of the Board of Directors,
kerja, sasaran, dan target Perseroan sesuai dengan arah formulating the Company’s work plans, objectives, and
strategis dan visi misi Perseroan; targets in accordance with the strategic direction and the
Company’s vision and mission;
2. Mengarahkan dan memimpin seluruh aktivitas usaha 2. Directing and leading all of the Company’s business activities
Perseroan guna mencapai target yang telah ditetapkan; to achieve the established targets;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 101
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan 3. Managing the Company in the interest of the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan pendiriannya; accordance with its purposes and objectives as stipulated in
its establishment;
4. Memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik 4. Ensuring the implementation of good corporate governance
dalam seluruh kegiatan Perseroan; throughout all Company activities;
5. Melakukan penelaahan dan evaluasi atas laporan kegiatan 5. Reviewing and evaluating activity reports and financial
dan laporan keuangan, serta menetapkan langkah langkah reports, and determining the necessary measures to ensure
yang diperlukan untuk memastikan pencapaian target the achievement of the Company’s targets;
Perseroan;
6. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban Perseroan 6. Submitting the Company’s accountability reports to
kepada Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, the General Meeting of Shareholders, the Board of
dan Direksi; Commissioners, and the Board of Directors;
7. Mengembangkan kebijakan dan program pengelolaan 7. Developing human resource management policies and
sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan Perseroan, programs aligned with the Company’s objectives, including
termasuk namun tidak terbatas pada proses seleksi dan but not limited to strategic selection and recruitment
rekrutmen strategis, pelatihan, serta sistem kompensasi yang processes, training, and competitive compensation systems.
kompetitif.
Direktur Umum dan Keuangan General and Finance Director
1. Mengkoordinasikan dan mengendalikan fungsi keuangan, 1. Coordinating and controlling financial, accounting, and
akuntansi, serta operasional agar sasaran dan target operational functions so that the Company’s objectives and
Perseroan dapat tercapai sesuai rencana kerja; targets can be achieved in accordance with the work plan;
2. Menyusun dan menyajikan laporan keuangan yang dapat 2. Preparing and presenting accountable financial statements
dipertanggungjawabkan sesuai dengan standar akuntansi in accordance with financial accounting standards
keuangan yang berlaku di Indonesia; applicable in Indonesia;
3. Memastikan sistem pencatatan, prosedur, dan pelaporan 3. Ensuring that recording systems, procedures, and financial
keuangan dijalankan secara tertib sesuai standar akuntansi, reporting are carried out in an orderly manner in accordance
sehingga mendukung kelancaran proses pemeriksaan oleh with accounting standards, thereby supporting the smooth
auditor eksternal; conduct of examinations by external auditors;
4. Melakukan evaluasi terhadap laporan dan program di 4. Conducting evaluations of reports and programs in the fields
bidang keuangan, akuntansi, dan investasi, termasuk sistem of finance, accounting, and investment, including supporting
pendukung yang mencakup penganggaran, perencanaan systems covering budgeting, tax planning, investment asset
pajak, strategi alokasi aset investasi, efisiensi biaya, allocation strategies, cost efficiency, internal control, risk
pengendalian internal, manajemen risiko, serta pengamanan management, and asset safeguarding;
aset;
5. Mengelola arus kas Perseroan agar likuiditas terjaga dengan 5. Managing the Company’s cash flow to maintain sound
baik sekaligus menghasilkan kinerja keuangan yang optimal; liquidity while generating optimal financial performance;
6. Memastikan seluruh kegiatan operasional Perseroan berjalan 6. Ensuring that all of the Company’s operational activities are
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku; carried out in compliance with applicable laws and regulations;
7. Menyusun laporan operasional yang akuntabel sebagai 7. Preparing accountable operational reports as evaluation
bahan evaluasi dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi; materials in meetings of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
8. Merancang, mengoordinasikan, dan menilai efektivitas 8. Designing, coordinating, and assessing the effectiveness of
sistem serta prosedur operasional guna meningkatkan operational systems and procedures to improve the quality
kualitas dan efisiensi kegiatan Perseroan. and efficiency of the Company’s activities.
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Direksi mengadakan rapat internal setidaknya sekali sebulan dan The Board of Directors holds internal meetings at least
menghadiri rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sekali once a month and attends joint meetings with the Board of
dalam 4 (empat) bulan. Pelaksanaan rapat Direksi tahun 2025 Commissioners once every 4 (four) months. The implementation
sebagai berikut: of Board of Directors’ meetings in 2025 is as follows:
Rapat Internal Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Internal Meetings of the Board of Directors Joint Meetings with the Board of
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat
Number of Attendance Kehadiran Number of Attendance Kehadiran
Meetings Attendance Rate Meetings Attendance Rate
Maliana Direktur Utama
Herutama President Director 12 12 100% 3 3 100%
Malkan
Muhamad Direktur
12 12 100% 3 3 100%
Aidil Fathany Director
PT Capital Financial Indonesia Tbk
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 106
Laporan Kegiatan Activities Report
Kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Direksi selama tahun 2025 Activities conducted by the Board of Directors in 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal, termasuk 1. Supervision and improvement of internal business processes,
menindaklanjuti temuan Internal Audit dan Auditor including follow up on the findings from the Internal Audit
Eksternal; and External Auditors;
2. Penyelesaian permasalahan bisnis Perseroan; 2. Resolve the Company’s business issues;
3. Pengawasan kinerja dan permasalahan Entitas Anak; dan 3. Monitor the performance and issues of the Subsidiary; and
4. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan Perseroan. 4. Perform other tasks related to the management of the Company.
PENILAIAN TATA KELOLA PERSEROAN TAHUN 2025
Assessment of Corporate Governance in 2025
Prosedur dan Pihak Pelaksana Penilaian Procedures and Assessors
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan The implementation of good corporate governance at the
dievaluasi secara berkala oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Company is periodically evaluated by the Board of Commissioners
Penilaian ini mencakup efektivitas penerapan prinsip GCG, and the Board of Directors. This assessment covers the
termasuk kinerja struktur dan perangkat GCG, dengan tujuan effectiveness of the application of GCG principles, including the
mengukur pencapaian kinerja pada periode berjalan sekaligus performance of GCG structures and mechanisms, with the aim of
mendorong peningkatan kualitas pengelolaan pada periode measuring performance achievements during the current period
berikutnya. Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi while encouraging improvements in management quality in the
secara formal dilakukan oleh RUPS sebagai perwujudan subsequent period. Formal assessments of the performance
mekanisme akuntabilitas kepada Pemegang Saham. of the Board of Commissioners and the Board of Directors
are conducted by the General Meeting of Shareholders as a
manifestation of the accountability mechanism to Shareholders.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, komite komite, serta The performance assessment of the Board of Commissioners,
organ pendukung Perseroan didasarkan pada pencapaian kinerja the Board of Directors, committees, and supporting organs of
selama tahun buku berjalan serta kesesuaian dengan target the Company is based on performance achievements during the
dan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar. Hasil current financial year and compliance with targets and provisions
penilaian tersebut selanjutnya disampaikan kepada Pemegang stipulated in the Articles of Association. The results of such
Saham melalui RUPS sebagai bentuk pertanggungjawaban assessments are subsequently presented to Shareholders through
atas pelaksanaan tugas dan kewenangan masing masing organ the General Meeting of Shareholders as a form of accountability
Perseroan. for the execution of the duties and authorities of each Company
organ.
Pada tahun 2025, hasil penilaian terhadap penerapan GCG In 2025, the results of the assessment of the Company’s GCG
Perseroan dirangkum sebagai berikut: implementation are summarized as follows:
1. Sosialisasi Terhadap GCG Telah Berjalan dengan Baik 1. Information Dissemination of GCG has Met Expectations
a. Prinsip dan kebijakan GCG telah dikomunikasikan a. GCG principles and policies have been communicated
secara berkelanjutan dan dipahami oleh seluruh on an ongoing basis and are understood by all
karyawan; employees;
b. Kebijakan terkait GCG tersedia dan dapat diakses b. Policies related to GCG are available and openly
secara terbuka melalui situs web Perseroan; accessible through the Company’s website;
c. Materi GCG telah menjadi bagian dari program c. GCG materials have been incorporated into orientation
orientasi bagi karyawan baru; programs for new employees;
d. Perseroan telah menetapkan pedoman kerja di masa d. The Company has established work guidelines during
pandemi yang disesuaikan dengan standar GCG. the pandemic adjusted to GCG standards.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 103
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
2. Tugas Pengawasan Dewan Komisaris telah Berjalan 2. The Supervisory Duty of the Board of Commissioners has
dengan Baik Met Expectations
a. Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan a. The Board of Commissioners has carried out its
atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh supervisory function over the management of the
Direksi; Company by the Board of Directors;
b. Kontribusi Dewan Komisaris juga diberikan melalui b. The Board of Commissioners has also contributed
nasihat dan arahan yang mendukung peningkatan through advice and direction that support improvements
kualitas pengelolaan Perseroan; in the quality of the Company’s management;
c. Seluruh anggota Dewan Komisaris secara aktif c. All members of the Board of Commissioners actively
menghadiri RUPS dan rapat rapat manajemen untuk attended the General Meeting of Shareholders and
memberikan masukan yang konstruktif; management meetings to provide constructive input;
d. Anggota Dewan Komisaris telah mengikuti berbagai d. Members of the Board of Commissioners participated
program pengembangan kompetensi yang relevan in various relevant competency development programs
untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan; to support the execution of their supervisory function;
e. Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja e. The Board of Commissioners conducted evaluations
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi of the performance of the Audit Committee and the
dan menilai bahwa kedua komite tersebut telah Nomination and Remuneration Committee and assessed
menjalankan tugasnya secara efektif, memberikan that both committees had performed their duties
rekomendasi yang bernilai tambah bagi penguatan effectively, provided value-added recommendations for
GCG, serta mencapai indikator kinerja kunci yang telah strengthening GCG, and achieved the established key
ditetapkan. performance indicators.
3. Tugas Pengelolaan Direksi telah Berjalan dengan Baik 3. The Management Duty of the Board of Directors has Met
Expectations
a. Direksi telah melaksanakan pengelolaan Perseroan a. The Board of Directors has managed the Company in
dengan berpedoman pada prinsip dan ketentuan GCG; accordance with GCG principles and provisions;
b. Strategi Perseroan disusun dan dijalankan dengan b. The Company’s strategies were formulated and
mempertimbangkan dinamika dan perkembangan implemented by considering industry dynamics and
industri; developments;
c. Dalam perumusan dan pelaksanaan strategi, Direksi c. In formulating and implementing strategies, the Board
secara konsisten berkoordinasi dengan Dewan of Directors consistently coordinated with the Board
Komisaris guna memperoleh keputusan dan arah of Commissioners to obtain the best decisions and
strategis terbaik bagi Perseroan; strategic direction for the Company;
d. Seluruh anggota Direksi menghadiri RUPS serta d. All members of the Board of Directors attended the
rapat rapat manajemen yang bersifat strategis dan General Meeting of Shareholders and management
operasional; meetings of a strategic and operational nature;
e. Anggota Direksi mengikuti program pengembangan e. Members of the Board of Directors participated in
dan sertifikasi yang mendukung peningkatan kualitas development and certification programs to support
pengelolaan Perseroan; improvements in the quality of the Company’s
management;
f. Direksi melakukan evaluasi atas kinerja Sekretaris f. The Board of Directors conducted evaluations of the
Perusahaan dan Unit Audit Internal, dan menilai performance of the Corporate Secretary and the
bahwa kedua fungsi tersebut telah menjalankan tugas Internal Audit Unit and assessed that both functions had
dan tanggung jawabnya dengan baik, memberikan carried out their duties and responsibilities properly,
rekomendasi yang signifikan bagi peningkatan kualitas provided significant recommendations for improving
GCG, serta mencapai indikator kinerja kunci yang the quality of GCG, and achieved the key performance
ditetapkan di awal tahun. indicators established at the beginning of the year.
4. Tugas Pengendalian Keuangan Komite Audit telah 4. The Financial Control Duty of the Audit Committee has
Berjalan Baik Met Expectations
a. Komite Audit telah melakukan penelaahan atas kecukupan a. The Audit Committee reviewed the adequacy of the
sistem pengendalian internal dan menghasilkan internal control system and produced recommendations
rekomendasi yang bernilai bagi penguatan sistem tersebut; valuable for strengthening the system;
b. Komite Audit mengawal proses penyusunan laporan b. The Audit Committee adequately oversaw the
keuangan, baik laporan interim maupun laporan audit, preparation process of financial reports, both interim
secara memadai; audited reports;
c. Rekomendasi telah diberikan terkait penunjukan auditor c. Recommendations were provided regarding the
eksternal yang memiliki kualifikasi untuk melakukan appointment of an external auditor qualified to conduct the
audit laporan keuangan tahun buku 2025; audit of the financial statements for the 2025 financial year;
d. Seluruh anggota Komite Audit menghadiri seluruh d. All members of the Audit Committee attended all
rapat Komite; Committee meetings;
e. Anggota Komite Audit mengikuti program e. Members of the Audit Committee participated in
pengembangan, termasuk sertifikasi, guna development programs, including certification, to
meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas pengendalian enhance the quality of the execution of financial control
keuangan. duties.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 108
5. Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Dilaksanakan 5. The Function of Nomination and Remuneration has been
dengan Baik oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Carried Out Well by the Nomination and Remuneration
Committee (KNR)
a. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun a. The Nomination and Remuneration Committee has
serta menerapkan prosedur nominasi secara konsisten; prepared and consistently implemented nomination
procedures;
b. Rekomendasi terkait remunerasi anggota Direksi dan b. Recommendations related to the remuneration of
Dewan Komisaris telah disampaikan sesuai prosedur members of the Board of Directors and the Board
dan diterima oleh Dewan Komisaris; of Commissioners were submitted in accordance
with procedures and received by the Board of
Commissioners;
c. Seluruh anggota Komite menghadiri setiap rapat yang c. All members of the Committee attended every meeting
diselenggarakan; held;
d. Anggota Komite mengikuti program pengembangan, d. Committee members participated in development
termasuk sertifikasi, untuk mendukung peningkatan programs, including certification, to support
kualitas pelaksanaan tugasnya. improvements in the quality of task execution.
6. Fungsi Komunikasi yang Dilaksanakan Sekretaris 6. The Communication Function Carried Out by the
Perusahaan telah Dilaksanakan dengan Baik Corporate Secretary has Met Expectations
a. Sekretaris Perusahaan memastikan penyampaian a. The Corporate Secretary ensured the timely and
informasi yang tepat dan akurat kepada regulator, accurate disclosure of information to regulators,
investor, serta seluruh pemangku kepentingan; investors, and all stakeholders;
b. Penyelenggaraan RUPS serta rapat rapat Direksi dan b. The organization of General Meetings of Shareholders
Dewan Komisaris dikelola secara tertib dan efektif; and meetings of the Board of Directors and the Board
of Commissioners was managed in an orderly and
effective manner;
c. Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai program c. The Corporate Secretary participated in various
pengembangan untuk memperbarui kompetensi dalam development programs to update competencies in
pengelolaan informasi dan kepatuhan terhadap GCG. information management and compliance with GCG.
7. Tugas Pengendalian Internal Unit, Audit Internal telah 7. The Internal Control of the Internal Audit Unit has Met
Berjalan dengan Baik Expectations
a. Unit Audit Internal menyusun laporan yang sesuai a. The Internal Audit Unit prepared reports in accordance
dengan standar yang berlaku; with applicable standards;
b. Unit Audit Internal memastikan bahwa sistem b. The Internal Audit Unit ensured that the Company’s
pengendalian internal Perseroan berfungsi secara internal control system functioned effectively.
efektif.
Secara keseluruhan, pada tahun 2025 seluruh struktur GCG Overall, in 2025 all of the Company’s GCG structures were
Perseroan dinilai telah melaksanakan peran dan tanggung assessed to have carried out their roles and responsibilities
jawabnya dengan baik, sehingga Perseroan senantiasa berada effectively, thereby ensuring that the Company remained in
dalam kondisi patuh terhadap peraturan serta prinsip tata kelola compliance with regulations and the principles of good corporate
perusahaan yang baik. governance.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Untuk pengembangan kompetensi dan penambahan To develop competence and add knowledge of the Board
pengetahuan Dewan Komisaris dan Direksi atas isu-isu terkini of Commissioners and the Board of Directors on the latest
terkait Perseroan, maka anggota Dewan Komisaris dan Direksi issues that are related to the Company, members of the Board
berhak untuk mengikuti pelatihan, seminar, dan lain sebagainya of Commissioners and the Board of Directors have rights to
yang dapat bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas fungsi attend training, seminars, and others beneficial to improve the
Dewan Komisaris dan Direksi. effectiveness of their functions.
Berikut adalah informasi terkait program pengembangan The following is related information to competencies development
kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi di tahun attended by the Board of Commissioners and the Board of
2025. Directors in 2025.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 105
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
Name Position Competency Development Organizer Venue Time
Material
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Indonesia Insurance Summit Asosiasi Asuransi Bali 21 – 23 Mei 2025
merangkap 2025 : Reimangining Jiwa Indonesia (AAJI) May 21 – 23, 2025
Komisaris the Future of Insurance dan Dewan Asuransi
Independen Inovation For Sustainable Indonesia (DAI)
Harkie President Future
Kosadi Commissioner and
concurrently
as Independent
Commissioner
Critical Thinking 101 Ruang Guru Jakarta 13 Januari 2025
Januari 13, 2025
Tingkatkan Produktivitas Ruang Guru Jakarta 15 Januari 2025
dengan Time Management Januari 15, 2025
Strategi Meyakinkan Orang Ruang Guru Jakarta 27 Januari 2025
Lain dengan Teknik Persuasi Januari 27, 2025
TOEFL 2: Bahasa Inggris Ruang Guru Jakarta 28 Januari 2025
untuk Pemula Januari 27, 2025
Membangun Branding Ruang Guru Jakarta 28 Januari 2025
untuk Memasarkan Produk Januari 27, 2025
Leader 101: Kelola Tim Ruang Guru Jakarta 29 Januari 2025
secara Efektif Januari 29, 2025
Refreshment Sertifikasi Multi Talenta Jakarta 15 Februari 2025
Manajemen Risiko Jenjang Consulting Februari 15, 2025
5
Product Management 101: Ruang Guru Jakarta 15 Maret 2025
Komunikasi dan Menjaga March 15 , 2025
Relasi
Darwin Komisaris
Commissioner Strategi Mitigasi Risiko Bee3 Consulting Jakarta 10 Mei 2025
Pencucian Uang di Bank May 10, 2025
Menghadapi Tipologi Baru
TPPU & Praktek Suap Terkini
Leadership Excellence : Bee3 Consulting Jakarta 11 Oktober 2025
Leading with Influence & October 11, 2025
Impact
Sekretaris 101: Keterampilan Ruang Guru Jakarta 27 Oktober 2025
Komunikasi October 27, 2025
Dasar Kemampuan Ruang Guru Jakarta 28 Oktober 2025
Komunikasi untuk October 28, 2025
Profesional
Manajemen Sumber Daya Ruang Guru Jakarta 29 Oktober 2025
Manusia: Rekrutmen dan October 29, 2025
Manajemen Kinerja
Career Mentoring: Ruang Guru Jakarta 30 Oktober 2025
Cocokkan Minat Bakat dan October 30, 2025
Pekerjaan
Talent Management 101: Ruang Guru Jakarta 1 November 2025
Strategi Membangun Tim November 1, 2025
Terbaik
Teknik Negosiasi: Seni Ruang Guru Jakarta 2 November 2025
Mendapatkan yang Kamu November 2, 2025
Inginkan
PT Capital Financial Indonesia Tbk
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 110
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi Penyelenggara Tempat Waktu
Name Position Competency Development Organizer Venue Time
Material
Direksi
Board of Directors
Growing Together, Reaching Bee3 Consulting Bandung 29 November 2025
Higher November 29,
2025
Maliana
Direktur Utama
Herutama
President Director Leadership Training : “Lead Aligna Jakarta 13 Desember 2025
Malkan
Self, Mentor Others, Del- December 13, 2025
egate with Trust”
Growing Together, Reaching Aligna Bandung 29 November 2025
Higher November 29,
2025
Implementasi & Pelaksanaan Bee3 Consulting Jakarta 11 Desember 2025
Muhamad
Direktur Penggunaan Sistem Desember 11, 2025
Aidil
Director Perpajakan (Coretax)
Fathany
Leadership Training : DJP - Inhouse Jakarta 13 Desember 2025
“Lead Self, Mentor Others, Aligna December 13, 2025
Delegate with Trust”
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pelaksanaan kebijakan nominasi berpedoman pada Peraturan The implementation of the nomination policy refers to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
praktiknya, proses pengusulan dan penetapan calon anggota Companies. In practice, the process of proposing and appointing
Dewan Komisaris serta Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris candidates for members of the Board of Commissioners and the
dengan mempertimbangkan rekomendasi yang disusun dan Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners,
disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Mekanisme taking into account recommendations prepared and submitted by
ini dirancang untuk memastikan bahwa setiap pengangkatan the Nomination and Remuneration Committee. This mechanism
dilakukan secara objektif, transparan, dan sejalan dengan prinsip is designed to ensure that each appointment is conducted
tata kelola perusahaan yang baik. objectively, transparently, and in line with the principles of good
corporate governance.
Persyaratan untuk menjadi seorang anggota Dewan Komisaris The requirements to become a member of the Company’s Board
dan Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors are as follows:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik dalam 1. Possessing good character, morals, and integrity in carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawab; out duties and responsibilities;
2. Memiliki kecakapan untuk melakukan perbuatan hukum; 2. Having the legal capacity to perform legal acts;
3. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan 3. Within a period of 5 (five) years prior to appointment and
dan selama masa jabatan: during the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Direksi dan/ b. never been a member of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris yang terbukti bersalah member of the Board of Commissioners who was found
sehingga menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan guilty of causing a company to be declared bankrupt;
pailit;
c. Tidak pernah dijatuhi hukuman karena tindak pidana c. have never been punished for committing a crime that
yang merugikan keuangan negara dan/atau berkaitan is detrimental to state finances and/or related to the
dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 107
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
d. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Direksi dan/ d. have never been a member of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama masa and/or a member of the Board of Commissioners
jabatannya: during his/her tenure:
i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; i. did not conduct an annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. his/her accountability as members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris tidak Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau tidak menyampaikan Commissioners was not accepted by the GMS or
pertanggungjawaban kepada RUPS; dan have failed to provide accountability as members
of the Directors and/or members of the Board of
Commissioners to the GMS; and
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. has caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran a permit, approval, or registration from the
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tidak Financial Services Authority (OJK) to fail to fulfill
memenuhi kewajiban penyampaian laporan the obligation to submit annual reports and/
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada or financial reports to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
4. Memiliki komitmen yang kuat untuk mematuhi seluruh 4. Having a strong commitment to comply with all applicable
ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku; laws and regulations; and
dan
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian yang relevan 5. Possessing knowledge and/or expertise relevant to the
dengan bidang usaha serta kebutuhan Perseroan. Company’s business field and needs.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tanggung jawab untuk The Nomination and Remuneration Committee is responsible
menelaah dan memastikan bahwa setiap calon anggota Dewan for reviewing and ensuring that each candidate for the Board
Komisaris dan Direksi telah memenuhi seluruh persyaratan dan of Commissioners and the Board of Directors has met all of the
kualifikasi tersebut sebelum diajukan untuk ditetapkan. above requirements and qualifications before being proposed for
appointment.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedures and Basis for Determining Remuneration for the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Penetapan besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris The determination of the amount of remuneration for members
dan Direksi dilakukan melalui persetujuan Pemegang Saham dalam of the Board of Commissioners and the Board of Directors
RUPS Tahunan. Kebijakan ini disusun dan diterapkan dengan is carried out through approval by Shareholders at the Annual
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang General Meeting of Shareholders. This policy is prepared and
Perseroan Terbatas, sehingga proses penetapannya memiliki implemented with reference to Law No. 40 of 2007 on Limited
dasar hukum yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan. Liability Companies, thereby ensuring that the determination
process has a clear legal basis and is accountable.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Komponen remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris The remuneration components granted to the Board of
dan Direksi mencakup gaji, bonus, tunjangan yang bersifat rutin, Commissioners and the Board of Directors include salaries,
serta berbagai fasilitas lainnya dalam bentuk non natura yang bonuses, routine allowances, and various other facilities in the
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka. form of non-cash benefits that support the performance of their
duties and responsibilities.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Directors
Remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Direksi dan Dewan The remuneration and facilities received by the Board of Directors
Komisaris meliputi struktur remunerasi beserta rincian jumlah and the Board of Commissioners include the remuneration
nominalnya, sebagaimana disajikan dalam tabel di bawah ini: structure along with details of nominal amounts, as presented in
the table below:
Jumlah Diterima dalam 1 Tahun
Sum Received in 1 Year
Jenis Remunerasi Dewan Komisaris Direksi
Remuneration Type Board of Commissioners Board of Directors
Orang Rp juta Orang Rp juta
People Rp million People Rp million
Gaji, Bonus, Tunjangan Rutin, dan
Fasilitas Lainnya dalam Bentuk Non-
Natura 2 2.094.101.940 2 3.410.270.414
Salaries, Bonuses, Regular Allowances
and Other Facilities in Non-Natural
Forms
PT Capital Financial Indonesia Tbk
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 112
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas pengelolaan In carrying out its supervisory function over the management of
Perseroan, Dewan Komisaris memperoleh dukungan dari Komite the Company, the Board of Commissioners is supported by the
Audit sebagai organ pendukung yang menjalankan perannya Audit Committee as a supporting organ that performs its role
secara independen. Komite Audit bertugas menelaah dan independently. The Audit Committee is tasked with reviewing and
mengkaji laporan yang disusun oleh Direksi, melakukan evaluasi examining reports prepared by the Board of Directors, evaluating
terhadap hasil pemeriksaan yang disampaikan oleh Akuntan the results of examinations submitted by the Public Accountant
Publik serta Unit Audit Internal, dan meninjau laporan keuangan and the Internal Audit Unit, and reviewing the financial statements
yang diterbitkan oleh Perseroan untuk memastikan keandalan issued by the Company to ensure their reliability and compliance.
dan kepatuhannya.
Sebagai bagian dari proses audit, Komite Audit secara aktif As part of the audit process, the Audit Committee actively
berkoordinasi dan mengadakan pertemuan dengan pihak-pihak coordinates and holds meetings with parties representing
yang mewakili divisi atau departemen yang terkait dengan kegiatan divisions or departments related to operational activities,
operasional, pencatatan keuangan, serta pengendalian dan financial recording, and asset control and supervision. This
pengawasan aset. Pendekatan ini dilakukan untuk memperoleh approach is undertaken to obtain a comprehensive and accurate
pemahaman yang menyeluruh dan akurat atas proses bisnis dan understanding of the business processes and internal control
sistem pengendalian internal yang diterapkan Perseroan. systems implemented by the Company.
Walaupun Komite Audit berperan memberikan masukan, Although the Audit Committee provides input, analysis, and
analisis, dan rekomendasi dalam rangka mendukung tugas recommendations to support the duties of the Board of
Dewan Komisaris, kewenangan pengambilan keputusan tetap Commissioners, decision-making authority remains fully vested
berada sepenuhnya pada Dewan Komisaris sebagai pihak yang in the Board of Commissioners as the party responsible for the
bertanggung jawab atas fungsi pengawasan Perseroan. Company’s supervisory function.
Piagam Komite Audit Charter of Audit Committee
Perseroan telah menetapkan dan memberlakukan Piagam The Company has established and implemented an Audit
Komite Audit dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Committee Charter by referring to Financial Services Authority
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 mengenai Pembentukan dan Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam tersebut telah and Guidelines for the Work Implementation of the Audit
disahkan dan mulai berlaku efektif sejak tanggal 18 Juli 2016 Committee. The Charter was approved and became effective on
sebagai acuan resmi dalam pelaksanaan tugas Komite Audit di 18 July 2016 as the official reference for the performance of the
lingkungan Perseroan. Audit Committee’s duties within the Company.
Piagam Komite Audit memuat kerangka kerja utama yang The Audit Committee Charter sets out the main framework that
menjadi landasan operasional Komite Audit. Di dalamnya diatur serves as the operational foundation of the Audit Committee.
secara komprehensif antara lain mengenai tugas, tanggung It comprehensively regulates, among other matters, the duties,
jawab, dan wewenang Komite Audit, kebijakan dan mekanisme responsibilities, and authorities of the Audit Committee, meeting
penyelenggaraan rapat, komposisi serta struktur keanggotaan, policies and mechanisms, composition and membership structure,
persyaratan dan masa jabatan anggota, tata cara dan prosedur requirements and term of office of members, work procedures
pelaksanaan kerja, sistem pelaporan dan pertanggungjawaban, and mechanisms, reporting and accountability systems, as well
hingga mekanisme penanganan pengaduan atau pelaporan as mechanisms for handling complaints or reporting violations.
pelanggaran.
Kualifikasi Anggota Members Qualifications
Anggota Komite Audit wajib memenuhi kualifikasi sebagai berikut: Members of the Audit Committee must have the following
qualifications:
1. Memiliki pemahaman yang memadai mengenai keuangan 1. Understands the applicable financial and accounting
serta standar akuntansi yang berlaku; standards;
2. Memenuhi prinsip independensi dengan ketentuan sebagai 2. Independent, which defines as:
berikut: a. Not an insider in the Public Accountant office, Legal
a. Tidak merupakan bagian dari kantor Akuntan Publik, Consultant office, Public Appraisal Service Office, or
kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik, other parties that provides assurance, non-assurance,
atau pihak lain yang memberikan jasa assurance, non appraisal services and/or further consultations to the
assurance, penilaian, dan/atau jasa konsultasi lainnya Company within 6 (the last six months before the
kepada Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam) bulan appointment as a member of the Committee Audit;
terakhir sebelum pengangkatan sebagai anggota
Komite Audit;
b. Tidak merupakan pihak yang bekerja atau b. Not a person who works or has the authority and
memiliki kewenangan dan tanggung jawab dalam responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities of the Company except for the Independent
mengawasi kegiatan Perseroan, kecuali dalam Commissioner;
kedudukannya sebagai Komisaris Independen;
c. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun c. Does not have direct or indirect shares in the Company;
tidak langsung, pada Perseroan;
d. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota d. Not affiliated with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or
Saham Utama Perseroan; dan the Company’s Major Shareholders; and
PT Capital Financial Indonesia Tbk
109
2025 Annual and Sustainability Report
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
e. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung e. Does not have a business relationship either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan indirectly related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Seluruh anggota Komite Audit telah menandatangani pernyataan All members of the Audit Committee have signed a statement of
independensi sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan independence as a form of commitment to the implementation
prinsip objektivitas dan independensi sebelum resmi diangkat of the principles of objectivity and independence prior to their
sebagai anggota Komite Audit. official appointment as Audit Committee members.
Susunan Komite Audit Composition of Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 orang, yang terdiri dari 1 The Company’s Audit Committee consists of 3 members,
orang anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris comprising 1 member of the Board of Commissioners who
Independen dan 2 orang anggota yang merupakan pihak is an Independent Commissioner and 2 members who are
independen. Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025 independent parties. The composition of the Audit Committee as
sebagai berikut: of 31 December 2025 is as follows:
Ketua Anggota
Chairman Members
Ahmad Sujana
Harkie Kosadi
Susanto Halim
Harkie Kosadi Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan
His profile can refer to the Profile of the Board of
Commissioners in this Annual and Sustainability
Ketua / Chairman Keberlanjutan ini. Report.
Ahmad Sujana Usia : 39 tahun
Age : 39 years old
Domisili / Domicile : Jakarta
Anggota / Member Kewarganegaraan : Warga Negara Indonesia
Citizenship : Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan Basis of Appointment and Office Period
Surat Keputusan Dekom No. 002/KOM-CFI/X/2025, Decree Letter of the Board of Commissioners No. 002/
tanggal 13 Oktober 2025 (2025 – 2026). KOM-CFI/X/2025, dated October 13, 2025 (2025 - 2026)
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi dari Universitas YAI (2011). Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas YAI
(2011).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Tax & Accounting di PT Flash Kreatif Hub (sejak 2024) • Tax & Accounting at PT Flash Kreatif Hub (since 2024)
• Tax & Accounting di PT Mitra Abadi Konsultan (2023 – • Tax & Accounting at PT Mitra Abadi Konsultan (2023 –
2024) 2024)
• Tax & Accounting PT Dua Sejoli (2019 – 2021) • Tax & Accounting PT Dua Sejoli (2019 – 2021)
• Tax & Accounting Brotherindo Sinema (2019 – 2021) • Tax & Accounting Brotherindo Sinema (2019 – 2021)
• Tax & Accounting PT Duta Palma Nusantara (2018 – 2019) • Tax & Accounting PT Duta Palma Nusantara (2018 – 2019)
• Accounting PT Jaya Adika Caraka (2017 – 2018) • Accounting PT Jaya Adika Caraka (2017 – 2018)
• Audit Supervisor KAP Moore Stephens (2012 – 2017) • Audit Supervisor KAP Moore Stephens (2012 – 2017)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent position.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak ada. None.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 114
Susanto Halim Usia : 58 tahun
Age : 58 years old
Domisili / Domicile : Jakarta
Anggota / Member Kewarganegaraan : Warga Negara Indonesia
Citizenship : Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan Basis of Appointment and Office Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/KOM- Decree Letter of the Board of Commissioners No. 002/
CFI/X/2025, tanggal 13 Oktober 2025 (2025 – 2026) KOM-CFI/X/2025, dated October 13, 2025 (2025 - 2026).
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanagara Bachelor of Economic Accounting from Tarumanagara
(1991). University (1991).
Pengalaman Kerja Work Experience
• PT Chubb Life Insurance Indonesia (2009 - 2019); • PT Chubb Life Insurance Indonesia (2009 - 2019);
• PT ACE INA Insurance (2008- 2009); • PT ACE INA Insurance (2008- 2009);
• PT Great Eastern Life Indonesia (2001 – 2008); • PT Great Eastern Life Indonesia (2001 – 2008);
• PT Sun Life Financial Indonesia (1994 – 2001); • PT Sun Life Financial Indonesia (1994 – 2001);
• PT Daya Patria Corporation (1992 – 1994); dan • PT Daya Patria Corporation (1992 – 1994); and
• KAP Johan, Malonda dan Rekan (1989-1992). • Public Accounting Firm Johan, Malonda and Partners
(1989-1992)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent position.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak ada. None.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Berikut adalah program pengembangan kompetensi yang diikuti The following are the competency development programs
oleh anggota Komite Audit pada tahun 2025: attended by members of the Audit Committee in 2025:
Menumbuhkan Generasi Melek Finansial: Memahami Dinamika Ekonomi dan Stabilitas Keuangan
sebagai Pilar Perekonomian Nasional
OJK Institute
Fostering Financially Literate Generations: Understanding Economic Dynamics and Financial
Stability as Pillars of the National Economy
Advancing Financial Resilience in a Disrupted Global Landscape OJK Institute
Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, Mitigasi dan Penegakan Hukum
OJK Institute
Latest Trends in Money Laundering Schemes: Identification, Mitigation, and Enforcement Strategies
UMKM Mendunia: Strategi Peningkatan Skala Bisnis Menembus Pasar Nasional dan Internasional
OJK Institute
Globalizing MSMEs: Strategies to Scale Businesses into National and International Markets
Mewujudkan Hari Tua yang Sejahtera Strategi Peningkatan Kepesertaan Dana Pensiun di Sektor Informal
Achieving a Prosperous Retirement: Strategies to Increase Pension Participation in the Informal OJK Institute
Sector
Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi Memperkuat Perekonomian Indonesia
OJK Institute
Geopolitical Dynamics and National Resilience: Strategies to Strengthen Indonesia’s Economy
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities in the Insurance Industry (Yogyakarta)
AAMAI
Navigating Geopolitical Threats and Opportunities in the Insurance Industry (Yogyakarta)
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 111
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mid-year Market Capital Review 2025: Evaluasi Kinerja Pasar dan Strategi Investasi ke Depan
Mid-year Market Capital Review 2025: Market Performance Evaluation and Forward Investment OJK Institute
Strategies
Resilience Amid Conflict: The Role of Insurance in Times of Geopolitical Turmoil Indonesia Re
Peran Industri Jasa Keuangan dalam Mendukung Proyek Strategis Nasional : Pembangunan 3
Juta Rumah
OJK Institute
The Role of Financial Services Industry in Supporting National Strategic Projects: Development of
3 Million Houses
Implementasi dan Peran Industri Keuangan dalam Bisnis dan HAM
OJK Institute
Implementation and Role of Financial Industry in Business and Human Rights
Agentic AI in Finance: A New Era of Autonomous Decision-Making OJK Institute
Memutus Mata Rantai Scam : Sinergi dan Strategi Perlindungan Konsumen Sektor Keuangan
OJK Institute
Breaking the Chain of Scams: Synergy and Consumer Protection Strategies in Financial Sector
IdeaTalks Volume 9 Digitalisasi Perbankan dari Dua Sudut Pandang
OJK Institute
IdeaTalks Volume 9 Banking Digitalization from Two Perspectives
Instruktur Senior - Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Level-5
BNSP
Senior Instructor - Indonesian National Qualification Framework Level-5
Strategi Aman Transaksi Aset Kripto dan Keuangan Digital: Perlindungan Data Pribadi dan Dampak
Teknologi Biometrik di Indonesia
OJK Institute
Secure Strategies for Crypto Asset and Digital Finance Transactions: Personal Data Protection and
Impact of Biometric Technology in Indonesia
The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and Innovations OJK Institute
Penentuan Rating Parameter Underwriting Asuransi Jiwa Pada Risiko Inheren Kualitatif
AAMAI
Determination of Underwriting Rating Parameters for Life Insurance on Qualitative Inherent Risks
Diorama Keuangan Berkelanjutan Indonesia
OJK Institute
Indonesia Sustainable Finance Diorama
Future-Ready Talent in Insurance: Capacity, Competency, and Culture Indonesia Re
Idea Talks Volume 8 - Urgensi Transparansi Keuangan Hijau Pada Lembaga Jasa Keuangan
OJK Institute
Idea Talks Volume 8 - The Urgency of Green Financial Transparency in Financial Institutions
Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era OJK Institute
Intermarket Analysis - Charting 2H Trend & Direction CFA Society Indonesia
Peran Strategis Industri Jasa Keuangan dalam Mendorong Pengembangan Ekonomi Daerah
OJK Institute
Strategic Role of Financial Services Industry in Driving Regional Economic Development
PT Capital Financial Indonesia Tbk
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 116
Training of Trainer (TOT) Metodologi Pelatihan KKNI Level-5 Instruktur Senior
PT Bagak L9Plus Kompetensi
Training of Trainer (TOT) Methodology for KKNI Level-5 Senior Instructor
Penerapan Business Judgement Rule untuk Menghindari Pertanggung Jawaban Pidana Korporasi
PWMII
Application of Business Judgement Rule to Avoid Corporate Criminal Liability
Insurance Revolution: How AI is Transforming the Underwriting and Optimizing Business Processes OJK Institute
Idea Talks Vol 7, Credit Scoring OJK Institute
Business Innovation PWMII
Inovasi Produk Keuangan Islam: Peran Etika Halal dalam Memperluas Penetrasi Pasar
OJK Institute
Islamic Financial Product Innovation: The Role of Halal Ethics in Expanding Market Penetration
Peningkatan Awareness Terhadap Risiko Tindak Pidana terkait Investment Fraud dan Green
Financial Crime APU & PPT (OJK)
Increasing Awareness of Criminal Risks related to Investment Fraud and Green Financial Crime
Sustainability accounting and reporting within the financial services sector
OJK Institute
Sustainability accounting and reporting within the financial services sector
Re-imagining Risk: The Intersection of Insurance, Climate Change, and Disaster Preparedness Indonesia Re
Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor Keuangan
OJK Institute
The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial Sector Stability
Market Outlook 2025 PWMII
Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025
OJK Institute
Economic and Financial Outlook in 2025
Imboost Your Spirit: Cultivating Positivity for a Balanced and Fulfilling Life OJK Institute
Dampak Putusan MK 251 KUHD: Bagaimana Industri Asuransi Bersikap?
Kupasi / Indonesia Re
Impact of Constitutional Court Decision 251 KUHD: How Should the Insurance Industry Respond?
Transformasi Digital: Tren Inovasi Teknologi di Sektor Keuangan
OJK Institute
Digital Transformation: Technology Innovation Trends in the Financial Sector
Regulatory Changes and Their Impact on the Insurance Industry: A 2025 Outlook Indonesia Re
How to Achieve Peak Performance in 2025 OJK Institute
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 113
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Mengacu pada Piagam Komite Audit, Komite Audit menjalankan Referring to the Audit Committee Charter, the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab yang mencakup berbagai aspek carries out duties and responsibilities covering various aspects of
pengawasan dan penelaahan, sebagai berikut: supervision and review, as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diterbitkan 1. Reviewing and evaluating financial information to be
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas; published by the Company to the public and/or submitted to
the relevant authorities;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing the Company’s level of compliance with laws and
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; regulations relevant to its business activities;
3. Memberikan pendapat independen terutama ketika terjadi 3. Providing independent opinions, particularly in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan publik differences of opinion between management and the public
atas jasa yang diberikannya; accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of a Public Accountant by
independensi, ruang lingkup penugasan, dan jasa; considering aspects of independence, scope of assignment,
and types of services provided;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan auditor internal dan 5. Reviewing the implementation of internal audit activities and
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas monitoring follow-up actions taken by the Board of Directors
semua temuan auditor internal; on all findings submitted by internal auditors;
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 6. Reviewing the implementation of the risk management
dilakukan oleh Direksi; function carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing any complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing input to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan; dan regarding potential conflicts of interest that may arise; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of all documents, data, and
Perseroan. information belonging to the Company.
Rapat Komite Audit Meetings of Audit Committee
Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala paling The Audit Committee holds regular meetings at least once every 3
sedikit satu kali dalam jangka waktu 3 (tiga) bulan. Setiap (three) months. Every decision resulting from meetings, including
keputusan yang dihasilkan dalam rapat, termasuk adanya any differences of opinion in the decision-making process, is fully
perbedaan pendapat dalam proses pengambilan keputusan, recorded in the meeting minutes and submitted to the Board of
dituangkan secara lengkap dalam risalah rapat dan disampaikan Commissioners as consideration material.
kepada Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan 4 (empat) In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings attended by
kali rapat yang dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit, all Audit Committee members, as shown below:
sebagaimana ditampilkan di bawah ini:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Rate Number of Attendance
Ketua 4 4 100%
Harkie Kosadi
Chairman
Anggota 4 4 100%
Ahmad Sujana
Member
Anggota 4 4 100%
Susanto Halim
Member
Laporan Kegiatan Activities Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out various
berbagai kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang activities in accordance with its assigned duties and responsibilities,
diemban, antara lain: including:
1. Melakukan analisis atas laporan kinerja operasional dan 1. Conducting quarterly analyses of the Company’s operational
keuangan Perseroan secara triwulanan; and financial performance reports;
2. Menyampaikan masukan, pandangan, dan arahan kepada 2. Providing input, views, and direction to the Board of
Dewan Komisaris dalam rangka mendukung fungsi Commissioners in support of the supervisory function over
pengawasan atas pengelolaan Perseroan; the Company’s management;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 118
3. Membahas rencana kerja serta metodologi audit yang akan 3. Discussing the work plan and audit methodology to
dilakukan oleh Auditor Eksternal atas laporan keuangan be carried out by the External Auditor on the financial
tahun buku 2025; statements for the 2025 financial year;
4. Bersama Unit Audit Internal, menjalin komunikasi yang intensif 4. Together with the Internal Audit Unit, maintaining intensive
dengan Auditor Eksternal selama proses audit berlangsung communication with the External Auditor during the audit
guna menindaklanjuti temuan yang diidentifikasi; process to follow up on identified findings;
5. Mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan 5. Reviewing the Company’s compliance with applicable laws
peraturan perundang undangan yang berlaku; dan and regulations; and
6. Melakukan evaluasi atas penerapan manajemen risiko di 6. Conducting evaluations of the implementation of risk
lingkungan Perseroan. management within the Company.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) dibentuk dan diangkat The Nomination and Remuneration Committee (NRC) is
oleh Dewan Komisaris sebagai organ pendukung yang established and appointed by the Board of Commissioners as a
berperan dalam membantu penyusunan kebijakan nominasi dan supporting organ that plays a role in assisting in the formulation of
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Selain nomination and remuneration policies for members of the Board
itu, KNR menjalankan fungsi penilaian kinerja, menyusun dan of Directors and the Board of Commissioners. In addition, the
menyampaikan rekomendasi calon kandidat anggota Direksi dan NRC performs performance evaluation functions, prepares and
Dewan Komisaris, serta memberikan masukan terkait struktur dan submits recommendations for candidate members of the Board
tingkat remunerasi yang dinilai selaras dengan tanggung jawab of Directors and the Board of Commissioners, and provides
dan kinerja masing masing organ Perseroan. input regarding remuneration structure and levels deemed to
be aligned with the responsibilities and performance of each
Company organ.
Dalam pelaksanaan tugasnya, setiap anggota KNR diwajibkan In carrying out its duties, each NRC member is required to act
bertindak secara profesional dan menjunjung tinggi prinsip professionally and uphold the principle of independence. Such
independensi. Independensi tersebut tercermin dari independence is reflected in the leadership of the NRC by an
kepemimpinan KNR yang diemban oleh Komisaris Independen. Independent Commissioner. One member, Darwin, has a financial
Salah satu anggota, Darwin, memiliki hubungan afiliasi secara affiliation relationship within the Company’s group structure;
finansial dalam struktur grup Perseroan, namun yang bersangkutan however, the individual has stated a full commitment to continue
menyatakan komitmen penuh untuk tetap menjalankan peran performing his role and responsibilities objectively, independently,
dan tanggung jawabnya secara objektif, mandiri, dan bebas dari and free from the influence of any particular interests.
pengaruh kepentingan tertentu.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of Nomination and Remuneration
Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disusun dengan The Nomination and Remuneration Committee Charter is prepared
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ with reference to Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Piagam ini telah memperoleh Committee of Issuers or Public Companies. This Charter has
pengesahan dan mulai berlaku efektif sejak tanggal 18 Juli 2016 been approved and became effective on 18 July 2016 as the main
sebagai pedoman utama dalam pelaksanaan tugas, fungsi, dan guideline for the execution of the duties, functions, and authorities
kewenangan KNR. of the NRC.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of Nomination and Remuneration
Committee
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan anggota Komite As of 31 December 2025, the composition of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Committee members is as follows:
Ketua Anggota
Chairman Members
Darwin
Harkie Kosadi
Aneu Sudaryanti
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 115
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Harkie Kosadi Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan
His profile can refer to the Profile of the Board of
Commissioners in this Annual and Sustainability
Ketua / Chairman Keberlanjutan ini. Report.
Darwin Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan
His profile can refer to the Profile of the Board of
Commissioners in this Annual and Sustainability
Anggota / Member Keberlanjutan ini. Report.
Aneu Sudaryanti Usia : 32 tahun
Age : 32 years old
Domisili / Domicile : Jakarta
Anggota / Member Kewarganegaraan : Warga Negara Indonesia
Citizenship : Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan dan Masa Jabatan Basis of Appointment and Office Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM- Decree Letter of the Board of Commissioners No. 001/KOM-
CFI/X/2025, tanggal 13 Oktober 2025 (2025 – 2026). CFI/X/2025, dated October 13, 2025 (2025 - 2026).
Pendidikan Education
• Sarjana Psikologi Universitas Negeri Jakarta (2015) • Bachelor of Psychology, Universitas Negeri Jakarta
(2015)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Head of Human Capital Department di PT Capital • Head of Human Capital Department at PT Capital
Financial Indonesia Tbk (sejak 2024); Financial Indonesia Tbk (since 2024);
• Human Capital Department di PT Capital Financial • Human Capital Department at PT Capital Financial
Indonesia Tbk (2019 – 2024); Indonesia Tbk (2019 - 2024);
• Human Resources Generalis di PT Suprabakti Mandiri • Human Resources Generalis at PT Suprabakti Mandiri
(2018 – 2019); dan (2018 – 2019); and
• Recruitment Department di PT Electronic City • Recruitment Department at PT Electronic City
Indonesia Tbk (2016 – 2018). Indonesia Tbk (2016 – 2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent position.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak ada. None.
Pelatihan dan Program Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development in 2025
Tahun 2025
1. UU Ciptaker & Hubungan Industrial - 21 – 22 May 1. Job Creation Law & Industrial Relations - 21 – 22
2025 May 2025
2. Leadership Training : Lead Self, Mentor Others, 2. Leadership Training : Lead Self, Mentor Others,
Delegate with Trust - 13 Dec 2025 Delegate with Trust - 13 Dec 2025
3. Problem Solving & Decision Making ( A Self 3. Problem Solving & Decision Making ( A Self
Leadership Approach) – 23 Aug 2025 Leadership Approach) – 23 Aug 2025
4. Growing Together, Reaching Higher – 29 – 30 Nov 4. Growing Together, Reaching Higher – 29 – 30 Nov
2025 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, KNR Referring to the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan peran dan tanggung jawab yang meliputi hal hal Charter, the NRC carries out roles and responsibilities including
berikut: the following:
1. Memberikan dukungan kepada Dewan Komisaris dalam 1. Providing support to the Board of Commissioners in
merumuskan kebijakan serta kriteria yang digunakan dalam formulating policies and criteria used in the Nomination and
proses Nominasi dan Remunerasi; Remuneration processes;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun kebijakan 2. Assisting the Board of Commissioners in preparing
dan indikator evaluasi kinerja, serta melakukan penilaian atas performance evaluation policies and indicators, as well as
kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan conducting performance assessments of members of the
indikator yang telah ditetapkan; Board of Commissioners and the Board of Directors based
on established indicators;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 120
3. Dalam menjalankan fungsi Nominasi, menyampaikan 3. In carrying out the Nomination function, submitting
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait: recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a. Kebijakan mengenai sistem, prosedur, mekanisme a. Policies on systems, procedures, selection and/or
pemilihan dan/atau penggantian, serta kriteria yang replacement mechanisms, and criteria used in the
digunakan dalam proses Nominasi calon anggota nomination process of candidates for members of the
Dewan Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
b. Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan b. Composition of positions of members of the Board of
Direksi, kebijakan dan kriteria proses Nominasi, serta Commissioners and the Board of Directors, nomination
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan process policies and criteria, as well as performance
Dewan Komisaris; evaluation policies for members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners;
c. Program pengembangan kompetensi dan peningkatan c. Competency development and capacity-building
kapasitas anggota Dewan Komisaris dan Direksi; programs for members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors;
d. Calon anggota yang dinilai memenuhi persyaratan d. Candidates deemed to meet the requirements as
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk members of the Board of Commissioners and the
memperoleh persetujuan Otoritas Jasa Keuangan Board of Directors to obtain approval from the Financial
(OJK) dan RUPS; dan Services Authority (OJK) and the General Meeting of
Shareholders; and
e. Pihak independen yang akan diusulkan sebagai e. Independent parties to be proposed as members of
anggota komite komite pendukung Dewan Komisaris; committees supporting the Board of Commissioners;
4. Dalam fungsi Remunerasi, menyampaikan rekomendasi 4. In the Remuneration function, submitting recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan, to the Board of Commissioners regarding the structure,
serta besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris policies, and amounts of remuneration for members of the
dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
KNR menyelenggarakan rapat secara berkala sekurang kurangnya The NRC holds regular meetings at least once every 4 (four)
satu kali dalam jangka waktu 4 (empat) bulan. Seluruh keputusan months. All decisions resulting from meetings, including any
yang dihasilkan dalam rapat, termasuk adanya perbedaan differences of opinion in the decision-making process, are fully
pendapat dalam proses pengambilan keputusan, dicatat secara recorded in the meeting minutes and submitted to the Board of
lengkap dalam risalah rapat dan disampaikan kepada Dewan Commissioners.
Komisaris.
Pada tahun 2025, KNR telah melaksanakan 4 (empat) kali In 2025, the NRC held 4 (four) meetings attended by all committee
rapat yang dihadiri oleh seluruh anggota komite, sebagaimana members, as shown below:
ditampilkan di bawah ini:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Jumlah Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Rate Number of Attendance
Ketua 4 4 100%
Harkie Kosadi
Chairman
Anggota 4 4 100%
Darwin
Member
Anggota 4 4 100%
Aneu Sudaryanti
Member
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 117
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan Kegiatan Report Activities
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan program The Nomination and Remuneration Committee has carried out
kerja yang telah ditetapkan sebelumnya, antara lain: the previously established work programs, including:
1. Melakukan evaluasi dan penelaahan atas kinerja Direksi 1. Conducting evaluations and reviews of the performance
dalam pelaksanaan strategi serta pencapaian kinerja of the Board of Directors in implementing strategies and
Perseroan sepanjang tahun 2025; achieving the Company’s performance throughout 2025;
2. Menyusun dan menyampaikan rekomendasi mengenai 2. Preparing and submitting recommendations regarding the
besaran remunerasi dan insentif kinerja Direksi. amount of remuneration and performance incentives for the
Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi pendukung Direksi yang The Corporate Secretary serves as a supporting function to the
memegang peranan strategis dalam mendukung kelancaran Board of Directors and plays a strategic role in ensuring the
pengelolaan Perseroan, khususnya dalam menjaga efektivitas smooth management of the Company, particularly in maintaining
komunikasi, baik di lingkungan internal maupun dengan pihak effective communication both internally and externally with
eksternal dan para pemangku kepentingan. Dalam menjalankan stakeholders. In carrying out this role, the Corporate Secretary
perannya, Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung acts as a liaison to ensure that information is delivered accurately,
yang memastikan tersampaikannya informasi secara tepat, akurat, timely, and in compliance with applicable regulations.
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Seluruh pelaksanaan tugas, aktivitas, serta kinerja Sekretaris All duties, activities, and performance of the Corporate Secretary
Perusahaan berada di bawah tanggung jawab dan pelaporan are carried out under the responsibility of and reported directly to
langsung kepada Direktur Utama. the President Director.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK/DIR/010/X/2021 Based on the Board of Directors’ Decree No. SK/DIR/010/X/2021
tanggal 13 Oktober 2021, jabatan Sekretaris Perusahaan diemban dated 13 October 2021, the position of Corporate Secretary is
oleh Muhamad Aidil Fathany, yang juga menjabat sebagai Direktur held by Muhamad Aidil Fathany, who also serves as a Director of
Perseroan. Informasi mengenai profil Sekretaris Perusahaan serta the Company. Information regarding the profile of the Corporate
program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti Secretary, as well as the training and competency development
disajikan pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan dan programs attended, is presented in the Board of Directors’ Profile
Laporan Berkelanjutan ini. section of this Annual Report and Sustainability Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Piagam Sekretaris Perusahaan, Sekretaris Referring to the Corporate Secretary Charter, the Corporate
Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai Secretary carries out the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Memantau dan mengikuti perkembangan Pasar Modal, 1. Monitoring and keeping abreast of developments in the
khususnya yang berkaitan dengan peraturan perundang Capital Market, particularly those related to prevailing laws
undangan dan ketentuan yang berlaku di bidang Pasar Modal; and regulations in the Capital Market sector;
2. Memberikan masukan dan pertimbangan kepada Direksi 2. Providing input and considerations to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris guna memastikan kepatuhan terhadap and the Board of Commissioners to ensure compliance with
peraturan perundang undangan di bidang Pasar Modal; Capital Market regulations;
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam penerapan 3. Supporting the Board of Directors and the Board of
Tata Kelola Perusahaan yang baik, antara lain melalui: Commissioners in the implementation of Good Corporate
Governance, including through:
a. Pelaksanaan keterbukaan informasi kepada publik; a. Implementation of public information disclosure;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) secara tepat Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
waktu; (IDX);
c. Penyelenggaraan serta pendokumentasian RUPS dan c. Organization and documentation of General Meetings
rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of Shareholders and meetings of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners; and
d. Pelaksanaan program orientasi Perseroan bagi d. Implementation of Company orientation programs for
Pemegang Saham, Direksi, dan/atau Dewan Komisaris; Shareholders, the Board of Directors, and/or the Board
of Commissioners;
4. Menjalankan fungsi penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and Shareholders,
Pemegang Saham, OJK, BEI, serta pemangku kepentingan OJK, IDX, and other stakeholders; and
lainnya; dan
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan OJK 5. Representing the Company in correspondence with OJK
dan BEI sesuai dengan kewenangan yang diberikan oleh and IDX in accordance with the authority granted by the
Perseroan. Company.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 122
Laporan Kegiatan Activities Report
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out various
berbagai kegiatan, antara lain: activities, including:
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS 1. Coordinated the implementation of Annual GMS and
Luar Biasa. Extraordinary GMS.
2. Menyampaikan 1 (satu) Laporan Tahunan, 3 (tiga) Laporan 2. Delivered 1 (one) Annual Report, 3 (three) Interim Financial
Keuangan Interim dan 1 (satu) Laporan Keuangan Audit. Reports and 1 (one) Audited Financial Reports.
3. Menyelenggarakan 1 (satu) paparan publik. 3. Organized 1 (one) public exposure.
4. Melakukan berbagai keterbukaan informasi kepada OJK, BEI 4. Conducted various information disclosure to the OJK, BEI
maupun media. and media.
5. Melakukan pembaharuan informasi di situs web Perseroan. 5. Information updates on the corporate website.
6. Melakukan komunikasi internal dengan karyawan dan 6. Conducted internal communication with employees,
Entitas Anak. Subsidiaries and the Associated Entity.
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Audit Internal berperan sebagai fungsi pendukung Direksi yang Internal Audit functions as a supporting unit to the Board of
menjalankan kegiatan evaluasi atas penerapan sistem manajemen Directors in conducting evaluations of the implementation of the
risiko dan Tata Kelola Perusahaan di Perseroan. Melalui Company’s risk management system and Corporate Governance
pelaksanaan audit yang terencana dan objektif, Audit Internal practices. Through planned and objective audit activities,
diarahkan untuk memberikan nilai tambah serta mendorong Internal Audit is directed to provide added value and encourage
peningkatan kualitas pengelolaan usaha dengan menilai improvements in business management quality by assessing the
efektivitas proses operasional dan keuangan yang didasarkan effectiveness of operational and financial processes based on the
pada sistem pengendalian internal Perseroan. Company’s internal control system.
Piagam Audit Internal Charter of Internal Audit
Piagam Audit Internal disusun dengan mengacu pada The Internal Audit Charter was prepared with reference to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit on the Establishment and Guidelines for the Preparation of an
Internal. Piagam tersebut telah memperoleh pengesahan dan Internal Audit Charter. The Charter was approved and became
berlaku efektif sejak tanggal 18 Juli 2016 sebagai dasar hukum effective on 18 July 2016, serving as the legal basis and operational
dan pedoman kerja bagi pelaksanaan fungsi Audit Internal di guideline for the implementation of the Internal Audit function
Perseroan. within the Company.
Piagam Audit Internal memuat ketentuan pokok yang menjadi The Internal Audit Charter sets out the principal provisions
acuan pelaksanaan tugas Audit Internal, yang antara lain governing the execution of Internal Audit duties, which include:
mencakup:
1. Struktur dan Kedudukan. 1. Structure and Position.
2. Persyaratan Menjadi Anggota Audit Internal. 2. Requirements to Become an Internal Audit Member.
3. Independensi dan Objektivitas. 3. Independence and Objectivity.
4. Pelaporan dan Pemonitoran. 4. Reporting and Monitoring.
5. Kewenangan. 5. Authority.
6. Tanggung Jawab. 6. Responsibilities.
7. Ruang Lingkup Kerja. 7. Scope of Work.
8. Standar Profesional. 8. Professional Standards.
9. Kode Etik. 9. Code of Ethics.
Struktur Audit Internal Internal Audit Structure
Secara organisasi, Audit Internal berada langsung di bawah Organizationally, Internal Audit reports directly to the President
Direktur Utama, dengan pertanggungjawaban administratif Director, with administrative accountability to the President
kepada Direktur Utama dan pertanggungjawaban fungsional Director and functional accountability to the Audit Committee.
kepada Komite Audit. Fungsi Audit Internal dipimpin oleh seorang The Internal Audit function is led by a Head of Internal Audit,
Ketua Audit Internal yang pengangkatan dan pemberhentiannya whose appointment and dismissal are carried out by the President
dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Director with the approval of the Board of Commissioners.
Komisaris. Auditor yang tergabung dalam Audit Internal Auditors within the Internal Audit unit perform their duties under
melaksanakan tugasnya di bawah koordinasi dan tanggung jawab the coordination and direct responsibility of the Head of Internal
langsung Ketua Audit Internal. Audit.
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Perseroan telah menegaskan kembali Edhi Harpenta Sebayang The Company has reaffirmed Edhi Harpenta Sebayang as Head
sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan of the Internal Audit Unit based on the Decree Letter of the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris No. 001/KOM-CFI/X/2025, President Director ang the Board of Commissioners No. 001/
tanggal 13 Oktober 2025 (2025 – 2026). KOM-CFI/X/2025, dated October 13, 2025 (2025 - 2026).
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 119
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Edhi Harpenta Sebayang Usia : 41 tahun
Age : 41 years old
Domisili / Domicile :
Tangerang
Ketua Unit Audit Internal Kewarganegaraan : Warga Negara Indonesia
Head of Internal Audit Unit Citizenship : Indonesian
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Sumatera Bachelor of Economy in Accounting from University of
Utara (2009). North Sumatra (2009).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Manager di Divisi Audit Kantor Akuntan Publik Paul • Manager in the Audit Division of the Public Accounting
Hadiwinata Hidajat Arsono Achmad Suharli & Rekan Firm Paul Hadiwinata Hidajat Arsono Achmad Suharli
(Member of PKF International) (2015-2016); & Partners (Member of PKF International) (2015-
2016);
• Supervisor di Divisi Audit Kantor Akuntan Publik • Supervisor in the Audit Division at the Public
Kosasih Nurdiyaman Tjahjodan Rekan (Member of Accounting Firm Kosasih Nurdiyaman Tjahjo and
Crowe Horwath International) (2009-2015). Partners (Member of Crowe Horwath International)
(2009-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. No concurrent position.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak ada. None.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Piagam Audit Internal, Audit Internal menjalankan Referring to the Internal Audit Charter, Internal Audit performs
fungsi dan tanggung jawab yang mencakup berbagai aspek functions and responsibilities covering various aspects of
pengawasan dan evaluasi, sebagai berikut: oversight and evaluation, as follows:
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan yang mencakup 1. Preparing the annual internal audit work plan, including
anggaran dan kebutuhan sumber daya, serta melakukan budget and resource requirements, and coordinating with
koordinasi dengan Komite Audit; the Audit Committee;
2. Melaksanakan audit khusus berdasarkan permintaan 2. Conducting special audits at the request of management in
manajemen sesuai dengan kebutuhan Perseroan; accordance with the Company’s needs;
3. Menerapkan pendekatan berbasis analisis risiko dalam 3. Applying a risk-based approach in the preparation and
penyusunan dan pelaksanaan rencana audit; execution of audit plans;
4. Memberikan dukungan kepada Direksi dalam menjalankan 4. Providing support to the Board of Directors in carrying out
tanggung jawab pengelolaan Perseroan melalui pemeriksaan management responsibilities through examinations and
dan penilaian atas tingkat efisiensi dan efektivitas fungsi assessments of the efficiency and effectiveness of financial,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operational, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi, serta bidang kegiatan information technology, and other functional areas;
lainnya;
5. Berperan sebagai penasihat dalam perancangan dan 5. Acting as an advisor in the design and development of
pengembangan sistem yang diterapkan di Perseroan; systems implemented within the Company;
6. Memastikan bahwa seluruh aset Perseroan telah dicatat 6. Ensuring that all Company assets are adequately recorded
secara memadai serta dijaga dari potensi kerusakan dan and safeguarded against potential damage and loss;
kehilangan;
7. Menilai kinerja unit kerja di lingkungan Perseroan dengan 7. Assessing the performance of work units within the
menyampaikan saran perbaikan serta informasi yang objektif Company by providing recommendations for improvement
mengenai aktivitas yang diperiksa kepada seluruh tingkatan and objective information regarding audited activities to all
manajemen; levels of management;
8. Melaksanakan audit operasional dan audit kepatuhan atas 8. Conducting operational audits and compliance audits of
kegiatan manajemen untuk memastikan bahwa kebijakan, management activities to ensure that Company policies,
rencana, prosedur Perseroan, serta ketentuan peraturan plans, procedures, and applicable laws and regulations are
perundang undangan yang berlaku telah dilaksanakan implemented consistently;
secara konsisten;
PT Capital Financial Indonesia Tbk
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 124
9. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan kepada 9. Preparing audit reports and submitting them to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris atas temuan temuan Director and the Board of Commissioners regarding
signifikan yang diperoleh dari pemeriksaan yang dilakukan; significant findings obtained from the audits conducted;
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 10. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
tindak lanjut atas rekomendasi perbaikan yang telah follow-up actions on recommendations provided; and
disampaikan; dan
11. Memberikan rekomendasi penguatan pengendalian internal 11. Providing recommendations to strengthen internal controls
guna mendukung pengelolaan Perseroan yang lebih in order to support more efficient Company management,
efisien, penerapan pengendalian risiko yang terukur, serta the implementation of measurable risk controls, and to
memastikan seluruh ketentuan pemerintah dan kebijakan ensure compliance with all government regulations and the
internal Perseroan dijalankan secara tertib. Company’s internal policies.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Audit Internal secara berkelanjutan mengikuti program Internal Audit continuously participates in competency
pengembangan kompetensi untuk memastikan pemahaman development programs to ensure members’ understanding of
anggota terhadap peraturan dan standar terbaru yang relevan the latest regulations and standards relevant to the internal audit
dengan fungsi audit internal. Pada tahun 2025, Audit Internal function. In 2025, Internal Audit participated in the following
mengikuti program - program sebagai berikut ini : programs:
Nama Program Penyelenggara Tanggal
Program Name Organizer Date
Problem Solving & Decision Making Dale Carnegie 23 Agustus 2025
(A Self Leadership Approach) August 23, 2025
Audit Planning Optimalisasi Perencanaan Ikatan Akuntan Indonesia 12 Desember 2025
Audit Indonesian Accountant Association December 12, 2025
Audit Planning: Optimization of Audit
Planning
Tax Policy 2026 Ikatan Akuntan Indonesia 17 Desember 2025
Indonesian Accountant Association Desember 17, 2025
Laporan Kegiatan Report Activities
Sepanjang tahun 2025, Audit Internal telah melaksanakan tugas Throughout 2025, Internal Audit carried out its duties and
dan tanggung jawabnya melalui berbagai kegiatan, antara lain: responsibilities through various activities, including:
1. Menyusun rencana audit internal tahunan bagi Perseroan 1. Preparing the annual internal audit plan for the Company
dan Entitas Anak; and its Subsidiaries;
2. Menyampaikan laporan hasil audit sepanjang tahun 2025 2. Submitting internal audit reports throughout 2025 covering
yang mencakup temuan temuan signifikan, termasuk isu dan significant findings, including issues and problems, risk
permasalahan, identifikasi risiko, rekomendasi, tanggapan identification, recommendations, management responses,
manajemen, rencana tindak lanjut, serta pemantauan atas follow-up action plans, and monitoring of the status of
status tindak lanjut manajemen terhadap rekomendasi audit management follow-up on previous audit recommendations.
sebelumnya.
AUDIT EKSTERNAL
External Audit
RUPS Tahunan telah memberikan wewenang bagi Dewan The Annual GMS authorized the Board of Commissioners to
Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan appoint a Public Accountant to audit the Company’s Financial
audit terhadap laporan keuangan tahunan Perseroan untuk Statements for 2025. Based on the recommendation of the Audit
tahun 2025. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, maka Committee, the Company has appointed the Public Accountant
Perseroan menunjuk Akuntan Publik Helmiansyah Irawan dari Helmiansyah Irawan, from the Public Accountant Firm (KAP)
Kantor Akuntan Publik (KAP) Antadaya, Helmiansyah dan Yassirli Antadaya, Helmiansyah dan Yassirli for the service of Financial
untuk pekerjaan jasa Audit Laporan Keuangan yang berakhir 31 Statements Audit which ends on December 31, 2025.
Desember 2025.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 121
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Informasi Auditor Eksternal Tahun 2023 - 2025 Information on External Auditors for 2023 - 2025
Berikut disampaikan informasi mengenai Kantor Akuntan Publik The following presents information on the Public Accounting
dan Akuntan Publik yang telah memberikan jasa profesional Firms and Public Accountants that have provided professional
kepada Perseroan selama periode tahun 2023 hingga 2025. services to the Company during the period 2023 to 2025.
Opini atas Laporan
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Lingkup Audit Keuangan
Financial Year Public Accounting Firm Public Accountant Scope of Audit Opinion on Financial
Statements
Wajar dalam semua hal
Antadaya, Helmiansyah dan Audit Laporan Keuangan
2025 Helmiansyah Irawan yang material
Yassirli Audit on Financial Statements
Fair in all things materiali
Wajar dalam semua hal
Antadaya, Helmiansyah dan Audit Laporan Keuangan
2024 Helmiansyah Irawan yang material
Yassirli Audit on Financial Statements
Fair in all things materiali
Wajar dalam semua hal
Antadaya, Helmiansyah dan Audit Laporan Keuangan
2023 Helmiansyah Irawan yang material
Yassirli Audit on Financial Statements
Fair in all things materiali
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
[POJK G.11]
Pengendalian internal merupakan suatu rangkaian proses yang Internal control is a series of processes designed and
dirancang dan dijalankan untuk melindungi aset Perseroan, implemented to safeguard the Company’s assets, ensure
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan hukum dan peraturan compliance with applicable laws and regulations, and support the
yang berlaku, serta mendukung tercapainya tujuan operasional achievement of operational objectives effectively and efficiently.
secara efektif dan efisien. Penerapan Sistem Pengendalian The implementation of an adequate Internal Control System (ICS)
Internal (SPI) yang memadai berperan penting dalam mencegah plays an important role in preventing fraud and misuse, reducing
terjadinya kecurangan dan penyalahgunaan, menekan tingkat risk levels, and minimizing the potential occurrence of other
risiko, serta meminimalkan potensi terjadinya pelanggaran lainnya. violations.
Pelaksanaan SPI berada di bawah tanggung jawab Direksi dengan The implementation of the ICS is the responsibility of the Board
pengawasan yang dilakukan oleh Audit Internal, Komite Audit, of Directors, with oversight carried out by Internal Audit, the Audit
dan Dewan Komisaris, serta mencakup aspek aspek berikut: Committee, and the Board of Commissioners, and encompasses
the following aspects:
1. Pengawasan oleh Manajemen dan pembentukan lingkungan 1. Management oversight and the establishment of a control
pengendalian; environment;
2. Identifikasi dan penilaian risiko; 2. Risk identification and assessment;
3. Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi; 3. Control activities and segregation of duties;
4. Sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi; dan 4. Accounting, information, and communication systems; and
5. Kegiatan pemantauan serta tindakan koreksi. 5. Monitoring activities and corrective actions.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 126
Secara umum, SPI yang diterapkan oleh Perseroan telah mengacu In general, the ICS implemented by the Company refers to
pada konsep pengendalian internal berdasarkan kerangka the internal control concept based on the COSO (Committee
COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway Commissions)
Commissions) dengan memperhatikan komponen komponen framework by taking into account the following components:
sebagai berikut:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Perseroan menyiapkan dan menerapkan standar, proses, The Company prepares and implements standards,
prosedur, serta struktur organisasi yang menjadi fondasi processes, procedures, and organizational structures that
dalam pelaksanaan pengendalian internal secara konsisten. serve as the foundation for the consistent implementation
of internal controls.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Proses penilaian risiko dilakukan secara berkesinambungan The risk assessment process is carried out on an ongoing
untuk mengidentifikasi dan menganalisis berbagai risiko basis to identify and analyze various risks that may affect the
yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s objectives. Risk evaluations
Evaluasi risiko dilakukan secara berkala dan diikuti dengan are conducted periodically and followed by the formulation
penyusunan langkah langkah mitigasi yang relevan dan of relevant and proportionate mitigation measures.
proporsional.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Perseroan menerapkan berbagai tindakan pengendalian The Company implements various control measures to
untuk memastikan arahan manajemen dijalankan secara ensure that management directives are carried out effectively
efektif dalam rangka meminimalkan risiko terhadap in order to minimize risks to the achievement of objectives.
pencapaian tujuan. Kegiatan pengendalian ini diterapkan These control activities are applied at all levels of the
di seluruh tingkat organisasi, pada setiap tahapan proses organization, across all stages of business processes, and
bisnis, serta dengan mempertimbangkan penggunaan with due consideration of the use of information technology.
teknologi informasi.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Perseroan telah mengembangkan sistem informasi yang The Company has developed an adequate information
memadai guna mendukung pelaksanaan pengendalian system to support the implementation of controls in
sesuai dengan standar yang ditetapkan, serta memungkinkan accordance with established standards and to enable
terjadinya arus komunikasi yang efektif antar unit yang effective communication flows among units responsible for
memiliki tanggung jawab dalam pengendalian internal. internal control.
5. Pengawasan 5. Supervision
Perseroan melaksanakan kegiatan pemantauan secara The Company conducts continuous monitoring activities to
berkelanjutan untuk memastikan bahwa seluruh komponen ensure that all components of the ICS function properly and
SPI berfungsi dengan baik dan berjalan sebagaimana yang operate as expected.
diharapkan.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of Internal Control
System
Direksi bersama Audit Internal, Komite Audit, dan Dewan The Board of Directors, together with Internal Audit, the Audit
Komisaris telah melakukan peninjauan atas efektivitas penerapan Committee, and the Board of Commissioners, has conducted
SPI. Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Direksi dan Dewan a review of the effectiveness of the implementation of the ICS.
Komisaris menyatakan bahwa meskipun SPI tidak dapat Based on the results of this review, the Board of Directors and
sepenuhnya menghilangkan seluruh risiko, sistem yang telah the Board of Commissioners state that although the ICS cannot
berjalan mampu mengurangi kemungkinan terjadinya risiko serta completely eliminate all risks, the system in place is able to reduce
dampak yang ditimbulkannya. the likelihood of risks occurring and mitigate their potential
impact.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Pengendalian Internal the Directors on the Implementation of the
Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi berpendapat bahwa penerapan The Board of Commissioners and the Board of Directors are
sistem pengendalian internal Perseroan yang mencakup aspek of the opinion that the implementation of the Company’s
keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan internal control system, which covers financial, operational, and
perundang undangan telah berjalan dengan baik sepanjang compliance aspects, has been carried out effectively throughout
tahun 2025. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus 2025. Going forward, the Company is committed to continuously
melakukan penyempurnaan dan penguatan sistem pengendalian improving and strengthening its internal control system to support
internal guna mendukung keberlanjutan usaha. business sustainability.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 123
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Di dalam industri jasa keuangan dan investasi yang Perseroan In the financial and investment services industry, where the
geluti, manajemen risiko yang baik sangat penting untuk menjaga Company is engaged in, good risk management is important to
reputasi. Karena itu manajemen risiko, baik proses identifikasi maintain the reputation. Therefore, the risk management, starting
sampai penerapan mitigasi risiko langsung berada di bawah from the identification process to risk mitigation implementation
kendali Direksi. Pengawasan atas manajemen risiko dilakukan is directly under the Board of Directors control. The supervision
bersama oleh Audit Internal, Komite Audit dan Dewan Komisaris. on risk management is conducted together which include Internal
Sistem manajemen risiko dilaksanakan dengan melibatkan semua Audit, Audit Committee and the Board of Commissioners. The risk
tingkat dan semua unit di dalam Perseroan dan Entitas Anak. management system is implemented by involving every level and
every unit within the Company and the subsidiaries.
Kebijakan Manajemen Risiko Risk Management Policy
Di bawah ini adalah risiko-risiko utama yang telah diidentifikasi Below are the main risks identified by the Company:
oleh Perseroan:
1. Risiko Suku Bunga 1. Interest Rate Risk
Suku bunga adalah instrumen keuangan yang menjadi The interest rate is the financial instrument which acts as
salah satu tulang punggung Perseroan, dan sekaligus the backbone of the Company, which also has a high level
memiliki tingkat fluktuasi yang tinggi. Karena itu Perseroan of fluctuation. Therefore, the Company invested rigorously
melakukan investasi secara teliti pada instrumen keuangan in financial instruments that have an adequate fixed interest
yang memiliki tingkat bunga tetap yang memadai. rate.
2. Risiko Mata Uang Asing 2. Foreign Exchange Risk
Karena sifat alamiah dari kegiatan usaha Perseroan di jasa Due to the nature of the Company’s business activity in the
keuangan dan investasi, maka Perseroan rentan terhadap sector of finance and investment, the Company is prone
risiko ini. Karena itu Perseroan melakukan evaluasi harian to the existing risks. Hence the Company will make daily
dan optimalisasi asset – liabilities matching sebagai langkah evaluation and optimizing the asset-liabilities matching as a
mitigasi risiko. risk mitigation step.
3. Risiko Harga Pasar 3. Market Price Risk
Nilai instrumen keuangan dapat berubah karena perubahan The value of financial instruments can change due to the
harga pasar. Untuk mengurangi dampak risiko, Perseroan changes of market price. To minimize the impact of the
melakukan evaluasi terhadap kinerja portofolio efek secara risk, the Company periodically evaluates every securities
periode, dan melakukan uji tekan (stress test) serta uji relevansi portfolio, and conducts stress tests, including relevance
terhadap strategi investasi jangka panjang. Perseroan juga tests on long term investment strategy. The Company also
melakukan diversifikasi portofolio yang efektif. conducts effective portfolio diversification.
4. Risiko Kredit 4. Credit Risk
Risiko kredit adalah situasi di mana salah satu pihak yang The credit risk is the situation where one of the relevant
terkait dalam instrumen gagal memenuhi kewajibannya. parties within the instrument failed to fulfill its obligation. The
Perseroan selalu memonitor tingkat kesehatan dan kredibilitas Company regularly monitors the health level and credibility
bank yang bersangkutan serta memastikan partisipasi of related banks, including ensuring the bank’s participation
bank dalam Lembaga Penjamin Simpanan. Perseroan juga in the Deposit Insurance Corporation (LPS). The Company
menerapkan prinsip kehati - hatian dalam kebijakan kredit also implements the prudential principles in credit policy
dan senantiasa memonitor kinerja penagihan piutang. and periodically monitors the performance of receivables
collection.
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Risiko likuiditas terjadi bila arus kas Perseroan tidak cukup Liquidity risk happens if the Company’s cash flow is not
menutupi pengeluaran jangka pendek. Untuk mengurangi sufficient to cover the short-term expenses. To minimize
risiko ini, Perseroan memantau dan menjaga jumlah kas yang the risk, The Company monitors and maintains an amount
dianggap memadai untuk membiayai operasional Perseroan of cash deemed adequate to finance the Company’s
dan mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Perseroan juga operations and to overcome the impact of fluctuations in
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus cash flow. The Company also conducts periodic evaluations
kas aktual. of the projected cash flow and actual cash flows.
6. Risiko Modal 6. Capital Risk
Risiko modal terjadi bilamana ada selisih kurang antara Capital risk occurs when there is less difference between
modal yang ada dan kebutuhan dana. Risiko ini dapat existing capital and funding needs. This risk can reduce the
mengurangi kemampuan ekspansi Perseroan. Karenanya expansion ability of the Company. Therefore, the Company
Perseroan memastikan terpeliharanya rasio modal yang maintains a healthy capital ratio and a strong rating to secure
sehat dan peringkat yang kuat untuk mengamankan akses access to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 128
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of Risk Management
Risiko System
Perseroan telah melakukan peninjauan terhadap efektivitas The Company had evaluated the effectiveness of the risk
sistem manajemen risiko. Melalui peninjauan tersebut Dewan management system. Through the observation, the Board of
Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa walaupun tidak dapat Commissioners and the Board of Directors stated even though
melenyapkan seluruh risiko, akan tetapi sistem yang telah berjalan it cannot eliminate all risks, the current system can reduce the
mampu untuk mengurangi kemungkinan kejadian dan dampak possibilities of occurrence and the impact of the risk.
akibat risiko.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Manajemen Risiko the Board of Directors on the Implementation of
the Risk Management System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa In 2025, The Board of Commissioners and the Board of Directors
upaya pengendalian yang telah disusun telah tepat dalam consider that the Company’s efforts to control have been properly
menanggulangi risiko-risiko usaha yang dapat terjadi. Perseroan established in mitigating potential business risks. The Company
terus melakukan riset, identifikasi, penyusunan strategi serta continues to conduct research, identify, formulate strategies
evaluasi rutin untuk memastikan pelaksanaan sistem manajemen and routine evaluations to ensure the implementation of the risk
risiko dengan perkembangan dan kondisi usaha dari waktu ke management system with developments and business conditions
waktu. from time to time.
KASUS LITIGASI DAN PERKARA HUKUM
Litigation Cases and Legal Cases
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha Throughout 2025, the Company conducted its business
dengan tetap mengedepankan kepatuhan terhadap ketentuan activities with due regard to compliance with applicable laws
hukum yang berlaku. Dalam periode tersebut, baik Perseroan and regulations. During this period, neither the Company nor
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak menghadapi, the members of the Board of Commissioners and the Board of
terlibat, atau sedang menjalani proses litigasi maupun perkara Directors faced, were involved in, or were subject to any material
hukum yang bersifat material. litigation or legal proceedings.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima maupun During 2025, the Company did not receive or incur any
dikenakan sanksi administratif dari otoritas atau lembaga terkait. administrative sanctions from any relevant authority or institution.
KODE ETIK
Code of Conducts
Perseroan memiliki Kode Etik sebagai pedoman perilaku yang The Company has established a Code of Ethics that serves as
berlaku bagi seluruh jajaran, mulai dari Direksi, Dewan Komisaris, a code of conduct applicable to all levels of the organization,
hingga karyawan. Kode Etik tersebut telah disosialisasikan secara from the Board of Directors and the Board of Commissioners
menyeluruh dan menjadi bagian integral dari program orientasi to employees. The Code of Ethics has been comprehensively
bagi Direksi, Komisaris, serta karyawan baru. Setiap individu socialized and forms an integral part of the orientation program for
diwajibkan untuk membaca, memahami, dan menandatangani Directors, Commissioners, and new employees. Every individual is
surat pernyataan sebagai bentuk komitmen atas kepatuhan required to read, understand, and sign a statement of compliance
terhadap Kode Etik. as a form of commitment to adherence to the Code of Ethics.
Isi Kode Etik beserta setiap perubahannya dapat diakses The content of the Code of Ethics and any amendments thereto
secara terbuka melalui aplikasi MyCapital, sehingga seluruh can be accessed openly through the MyCapital application,
karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk memahami ensuring that all employees have equal access to understand
dan menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan juga and apply it in their daily activities. The Company also requires
mewajibkan seluruh karyawan untuk melaporkan setiap indikasi all employees to report any indication of a violation of the
pelanggaran Kode Etik, baik melalui pelaporan langsung maupun Code of Ethics, either through direct reporting or through the
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). Whistleblowing System.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 125
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Isi Kode Etik Contents of Code of Conducts
Kode Etik Perseroan mencakup hal-hal berikut: The Company’s Code of Ethics covers the following matters:
1. Tujuan Kode Etik; 1. Purpose of the Code of Ethics;
2. Nilai-Nilai Perusahaan; 2. Corporate Values;
3. Kerahasiaan; 3. Confidentiality;
4. Benturan Kepentingan (Conflict of Interest); 4. Conflict of Interest;
5. Penyalahgunaan kedudukan; 5. Abuse of position;
6. Penyalahgunaan informasi; 6. Misuse of information;
7. Praktek sehat dalam hubungan dengan para mitra usaha; 7. Sound practices in relationships with business partners;
8. Integritas; 8. Integrity;
9. Penerapan strategi Anti-Fraud; dan 9. Implementation of Anti-Fraud strategies; and
10. Pengawasan dan sanksi. 10. Supervision and sanctions.
Di dalam Kode Etik telah tercakup beberapa kebijakan-kebijakan The Code of Ethics also incorporates the following policies:
berikut ini:
1. Pengelolaan kerahasiaan Perseroan; 1. The management of Company’s confidentiality;
2. Pencegahan Benturan Kepentingan; 2. Prevention of Conflict of Interest;
3. Pencegahan penyalahgunaan kedudukan; 3. Prevention of abuse of position;
4. Pencegahan penyalahgunaan informasi; 4. Prevention of misuse of information;
5. Praktek wajar dalam hubungan dengan para nasabah dan/ 5. Healthy practices in relationship with customers and/or
atau mitra usaha; business partners;
6. Menghindari Insider Trading; 6. Avoiding Insider Trading
7. Menjaga integritas; dan 7. Maintaining integrity; and
8. Penerapan strategi Anti Fraud. 8. The implementation of Anti Fraud strategy
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN
Employee and/or Management Share Ownership Program
Hingga tanggal 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company does not yet have a policy
kebijakan maupun program kepemilikan saham yang ditujukan or program in place for employee and/or management share
bagi karyawan dan atau manajemen. Meskipun demikian, ownership. Nevertheless, the Company continuously evaluates
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi atas berbagai kebijakan various human capital management policies that are aligned with
pengelolaan sumber daya manusia yang sejalan dengan strategi its long-term strategy and corporate interests.
jangka panjang dan kepentingan Perseroan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sejak 18 Juli 2016, Perseroan telah menerapkan Sistem Pelaporan Since 18 July 2016, the Company has implemented a
Pelanggaran (WBS) sebagai sarana resmi untuk menyampaikan Whistleblowing System (WBS) as an official channel for submitting
laporan atas dugaan pelanggaran. Sistem ini dapat diakses reports of alleged violations. This system can be accessed through
melalui situs web Perseroan maupun aplikasi MyCapital, sehingga the Company’s website and the MyCapital application, making it
mudah dijangkau oleh karyawan maupun pihak eksternal. easily accessible to both employees and external parties.
Tujuan dari WBS adalah untuk: The objectives of the WBS are to:
1. Memfasilitasi karyawan dan pihak eksternal lainnya agar 1. Facilitate employees and other external parties in submitting
dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan perilaku reports regarding alleged unlawful conduct and unethical
melawan hukum dan perbuatan tidak etis di lingkungan behavior in the workplace;
kerja;
2. Melindungi pelapor dari pihak-pihak internal maupun 2. Provide protection to whistleblowers from internal and
eksternal; external parties;
3. Mendeteksi dini pelanggaran-pelanggaran. 3. Enable early detection of violations.
Seluruh karyawan maupun non karyawan dapat menyampaikan All employees or non-employees can report violation by submitting
laporan pelanggaran dengan mengirimkan surat resmi yang an official letter aimed at the Personnel department with a copy
ditujukan kepada Personalia dengan tembusan kepada Direksi to the Board of Directors and the Board of Commissioners, by
dan Dewan Komisaris. Penyampaian laporan dapat dilakukan sending it directly or via fax, or sent by post to the Company.
secara langsung, melalui faksimili, atau melalui pos ke alamat
Perseroan:
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
Menara Utara Jamsostek Lt.5,
Jl. Jend. Gatot Subroto No.38
Jakarta Selatan 12710 ~ Indonesia
Telp.: + 62 21 2708 2002 Fax.: +62 21 2708 2001
Email: wbs@capitalfinancial.co.id
PT Capital Financial Indonesia Tbk
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 130
Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan A Relevant Report
Pelanggaran yang dapat dilaporkan adalah, namun tidak terbatas, A relevant report that is considered as valid are, but not limited to:
sebagai berikut:
1. Korupsi; 1. Corruption;
2. Kecurangan; 2. Fraud;
3. Ketidakjujuran dalam bentuk apa pun; 3. Dishonesty;
4. Tindakan yang bertentangan dengan Perjanjian Kerja 4. Breaching of the Cooperation Agreement;
Bersama;
5. Perbuatan yang melanggar hukum, termasuk pencurian, 5. Unlawful behaviour (including theft, violence against
penggunaan kekerasan terhadap karyawan atau pimpinan, employee or management, extortion, drug abuse, sexual
pemerasan, penyalahgunaan narkoba, pelecehan, serta harassment, another criminal act);
bentuk tindak pidana lainnya;
6. Pelanggaran terhadap ketentuan perpajakan maupun 6. Tax offense, or other laws and regulations (environment,
peraturan perundang-undangan lainnya, seperti lingkungan mark-up, under invoicing, employment, etc.);
hidup, mark-up, under invoice, ketenagakerjaan, dan
ketentuan terkait lainnya;
7. Pelanggaran terhadap Pedoman Etika Perseroan atau 7. Violation of Corporate’s Code of Conduct or general norm
norma kesopanan yang berlaku secara umum; of decency;
8. Tindakan yang berpotensi membahayakan keselamatan dan 8. Actions that endanger occupational safety and health, or
kesehatan kerja, serta keamanan lingkungan Perseroan; jeopardize the safety of the Company;
9. Perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian finansial 9. Action that creates financial or non-financial loss to the
maupun nonfinansial bagi Perseroan atau mengganggu Company or harm the interest of the Company;
kepentingan Perseroan;
10. Pelanggaran atas prosedur operasi standar Perseroan, 10. Violation of standard of operating procedure (SOP),
khususnya yang berkaitan dengan proses pengadaan especially related to the process of procurement of goods
barang dan jasa, pemberian manfaat, serta remunerasi. and services, benefit awarding including remuneration.
Penanganan dan Perlindungan Treatment and Protection
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to every
kepada setiap pelapor dengan memastikan kerahasiaan identitas whistleblower by ensuring the confidentiality of the whistleblower’s
pelapor dan isi laporan sejak tahap awal penerimaan laporan. identity and the contents of the report from the initial stage of
Pengecualian hanya dilakukan apabila pengungkapan tersebut report receipt. Exceptions apply only where disclosure is required
diwajibkan oleh ketentuan hukum yang berlaku. under applicable laws and regulations.
Di sisi lain, pelapor yang dengan sengaja menyampaikan laporan Conversely, whistleblowers who deliberately submit false or
palsu atau tidak dapat dipertanggungjawabkan dapat dikenakan unsubstantiated reports may be subject to sanctions in accordance
sanksi sesuai dengan peraturan internal Perseroan maupun with the Company’s internal regulations and applicable laws.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Setiap laporan diharapkan disertai dengan identitas pelapor Each report is expected to be accompanied by the whistleblower’s
serta bukti pendukung yang memadai. Perseroan tidak menjamin identity and adequate supporting evidence. The Company does
adanya tindak lanjut terhadap laporan yang disampaikan tanpa not guarantee follow-up on reports submitted without clear
identitas yang jelas atau tanpa bukti yang cukup untuk dilakukan identification or without sufficient evidence for further review.
penelaahan lebih lanjut.
Berikut adalah proses penanganan dari laporan yang masuk: The following outlines the process for handling incoming reports:
1. Apabila laporan pelanggaran berkaitan dengan karyawan, 1. If the reported violation involves employees, the investigation
maka tim investigasi dipimpin oleh Kepala Personalia; team is led by the Head of Human Resources; if it involves
apabila laporan berkaitan dengan Direksi, maka tim the Board of Directors, the investigation team is led by the
investigasi dipimpin oleh Dewan Komisaris; dan apabila Board of Commissioners; and if it involves the Board of
laporan berkaitan dengan Dewan Komisaris, maka tim Commissioners, the investigation team is led by the Board
investigasi dipimpin oleh Direksi; of Directors;
2. Setiap laporan yang diterima akan ditindaklanjuti oleh tim 2. Each report received will be followed up by an investigation
investigasi yang sekurang-kurangnya melibatkan unit audit team involving at least the internal audit unit;
internal;
3. Tim investigasi melakukan pemeriksaan dengan 3. The investigation team conducts examinations by collecting
mengumpulkan dan menelaah bukti-bukti yang diperoleh and reviewing evidence obtained from the whistleblower
dari pelapor maupun pihak-pihak terkait lainnya; and other relevant parties;
4. Hasil investigasi disampaikan kepada Direktur Utama dan 4. The results of the investigation are submitted to the President
atau Dewan Komisaris sesuai dengan lingkup kasus yang Director and/or the Board of Commissioners in accordance
ditangani; with the scope of the case handled;
5. Apabila hasil investigasi menunjukkan adanya pelanggaran, 5. If the investigation results indicate a violation, follow-up
maka tindak lanjut dilakukan oleh bagian Personalia dan actions are carried out by the Human Resources Department
atau bagian Legal sesuai dengan ketentuan yang berlaku. and/or the Legal Department in accordance with applicable
provisions.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran yang Throughout 2025, no reports of violations were received through
diterima melalui sistem WBS. the WBS.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 127
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI-FRAUD
Anti-Corruption and Anti-Fraud Policies
Kebijakan anti korupsi dan Anti-Fraud Perseroan merupakan The Company’s anti-corruption and anti-fraud policies form an
bagian yang tidak terpisahkan dari Kode Etik. Selain itu, integral part of the Code of Ethics. In addition, the Company has
Perseroan memiliki Piagam Kebijakan Anti-Fraud yang secara an Anti-Fraud Policy Charter that specifically stipulates the parties
khusus menetapkan pihak-pihak yang bertanggung jawab dalam responsible for the implementation and supervision of the policy.
pelaksanaan dan pengawasan kebijakan tersebut. Piagam ini This Charter can be accessed through the Company’s website
dapat diakses melalui situs web Perseroan dan aplikasi MyCapital. and the MyCapital application.
Melalui kebijakan ini, Perseroan menegaskan penerapan Through this policy, the Company affirms the application of a
prinsip tanpa toleransi terhadap segala bentuk fraud, termasuk zero-tolerance principle toward all forms of fraud, including
kecurangan, korupsi, penipuan, penggelapan aset, serta cheating, corruption, deception, misappropriation of assets, and
pembocoran informasi rahasia. leakage of confidential information.
Piagam Kebijakan Anti-Fraud juga menguraikan strategi anti- This charter also describes the anti-fraud strategy which consists
fraud yang dibangun atas 4 pilar utama, yaitu: of 4 (four) pillars, namely:
1. Pencegahan, yang dilakukan melalui kampanye peningkatan 1. Prevention, including awareness campaigns, continuous
kesadaran, sosialisasi secara berkelanjutan, serta penerapan outreach and Know-Your-Employee principles.
prinsip Know Your Employee (KYE);
2. Deteksi, antara lain melalui penerapan sistem pelaporan 2. Detection, including the violation reporting system (WBS)
pelanggaran (WBS) dan peran Komite Etika dan GCG; and the Ethics & GCG Committee.
3. Sistem Investigasi dan Pelaporan; 3. Investigation and Reporting System.
4. Pemantauan dan Evaluasi. 4. Monitoring and Evaluation.
Selama tahun 2025, tidak ditemukan pelanggaran terhadap During 2025, no violations of the Company’s anti-corruption and
kebijakan anti korupsi dan Anti-Fraud Perseroan. anti-fraud policies were identified.
KETERBUKAAN INFORMASI
Information Disclosure
Perseroan menyediakan akses atas informasi yang bersifat publik The Company provides access to public and non-confidential
dan tidak rahasia melalui situs web resmi Perseroan di www. information through its official website at www.capitalfinancial.
capitalfinancial.co.id. co.id.
Karyawan juga dapat memperoleh informasi terkait Perseroan Employees may also obtain information related to the Company
serta berinteraksi dan berdiskusi melalui aplikasi MyCapital. and interact and engage in discussions through the MyCapital
application.
Sementara itu, pihak eksternal yang ingin menyampaikan Meanwhile, external parties wishing to submit inquiries,
pertanyaan, saran, keluhan, atau bentuk komunikasi lainnya suggestions, complaints, or other forms of communication to the
kepada Perseroan dapat mengajukannya kepada: Company may address them to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Menara Utara Jamsostek Lt.5,
Jl. Jend. Gatot Subroto No.38
Jakarta Selatan 12710 ~ Indonesia
Telp.: + 62 21 2708 2002 Fax.: +62 21 2708 2001
Email: corporate@capitalfinancial.co.id
PT Capital Financial Indonesia Tbk
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 132
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
Implementation of Corporate Governance Guidelines
GCG Perseroan yang termaktub di dalam Anggaran Dasar The Company’s GCG is stipulated in the Company’s Article of
Perseroan, mengacu kepada peraturan yang relevan dengan Association, referring to the relevant regulation following its status
statusnya sebagai Perusahaan Terbuka, antara lain: as a Public Company, among others:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1. The Indonesian 1945 Constitution;
1945;
2. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; dan 2. Act No. 40 in 2007 regarding Limited Liability Companies; and
3. UU No.14 Tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik. 3. Act No.14 in 2008 regarding public information transparency.
Perseroan juga berupaya menerapkan semua rekomendasi The Company tries to implement all recommendations within the
di dalam Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan Republik General Guideline of Good Corporate Governance Implementation
Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan of the Republic of Indonesia issued by the National Committee
Governance (KNKG) dan diundangkan oleh OJK melalui SEOJK of Governance Policies (KNKG) and promulgated by OJK
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan through SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 regarding Guidelines on
Terbuka. Corporate Governance.
Prinsip Rekomendasi Pemenuhan Penerapan
Principles Recommendation Compliance Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1 a. RUPS diselenggarakan dalam jangka Terpenuhi Perseroan melaksanakan RUPST dan RUPSLB
Meningkatkan Nilai waktu paling lambat 6 (enam) bulan Comply pada tanggal 25 Juni 2025.
Penyelenggaraan setelah tahun buku berakhir. The Company held AGMS and EGMS on June 25,
Rapat Umum GMS is held at the latest 6 (six) months 2025.
Pemegang Saham after the end of the financial year.
(RUPS).
b. Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi Perseroan telah menggunakan prosedur
Principle 1 atau prosedur teknis pengumpulan Comply pengumpulan suara secara tertutup di dalam RUPS
Improving the suara (voting) baik secara yang memastikan independensi keputusan dan
Value of General terbuka maupun tertutup yang kepentingan pemegang saham terpenuhi.
Meeting of mengedepankan independensi, dan The Company has implemented the procedure
Shareholders (GMS) kepentingan pemegang saham. of voting privately in the GMS to ensure the
management. Public companies have technical independence of decisions and fulfill the interest of
voting methods or procedures, both shareholders.
openly and privately, that prioritize
independence and the interests of
shareholders.
c. Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Comply 2025, dihadiri oleh seluruh anggota Dewan
hadir dalam RUPS Tahunan. Komsaris dan Direksi.
All members of the Directors and the The Annual GMS held in 2025 was attended by all
Board of Commissioners of the Public members of the Board of Commissioner and Board
Company attends the Annual GMS. of Directors.
d. Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi Perseroan telah memuat ringkasan risalah RUPS
dalam situs web Perusahaan Terbuka Comply dalam 1 (satu) tahun terakhir pada situs web
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. perusahaan.
A summary of minutes of GMS is The Company has published the GMS minutes for
available at the website for at least 1 the last one year on the corporate website.
year.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 129
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Pemenuhan Penerapan
Principles Recommendation Compliance Implementation
Prinsip 2 a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan untuk selalu
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan Comply menyampaikan informasi yang penting bagi
Kualitas Komunikasi pemegang saham atau investor. pemangku kepentingan, seperti laporan keuangan
Perusahaan Public Companies have a berkala, serta membuka akses informasi melalui
Terbuka dengan communication policy with email kepada corporate@ capitalfinancial.co.id.
Pemegang Saham shareholders or investors. The Company has a policy to convey important
atau Investor. information to stakeholders, such as periodic
financial statements, including opening the
Principle 2 access of information via email to corporate@
Improving the capitalfinancial.co.id.
Public Companies’
Communication b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan Komunikasi Perseroan telah disampaikan
Quality with kebijakan komunikasi Perusahaan Comply dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam
Shareholders or Terbuka dengan pemegang saham situs web Perseroan.
Investors. atau investor dalam situs web. The Company’s Communication Policy is submitted
Public Companies discloses the in the Annual Report that has been published on
policy on communications with the the corporate website.
shareholders or investors on the
corporate website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 a. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Comply Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komposisi Dewan Determination of the number Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
Komisaris. of members of the Board of maka penentuan jumlah Dewan Komisaris telah
Commissioners considering the disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan.
Principle 3 Company’s conditions. Based on the Company’s Articles of Association
Strengthen the and Financial Services Authority Regulation No.
Membership and 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and
Composition the Board of Commissioners of Issuers or Public
of the Board of Companies, the determination of the number of
Commissioners. Board of Commissioners has to be adjusted to the
complexity of the Company’s business.
b. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin 3.a tersebut,
Dewan Komisaris memperhatikan Comply Perseroan mengutamakan keberagaman dalam
keberagaman keahlian, pengetahuan penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris,
dan pengalaman yang dibutuhkan. mencakup keberagaman kompetensi, pengalaman,
Determination of the composition dan latar belakang.
of members of the Board of Based on the provisions in point 3.a, the Company
Commissioners considers the prioritizes diversity in determining the composition
required variety of skills, knowledge of members of the Board of Commissioners,
and experience. including diversity of competence, experience, and
background.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 134
Prinsip Rekomendasi Pemenuhan Penerapan
Principles Recommendation Compliance Implementation
Prinsip 4 a. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (self Comply dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Kualitas assessment) untuk menilai kinerja Keuangan No. 33/POJK.04/2014.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris. The policy for assessing the performance of the
dan Tanggung The Board of Commissioners Board of Commissioners is regulated and adjusted
Jawab Dewan has a policy to self-assessment to the Financial Services Authority Regulation No.
Komisaris. the performance of the Board of 33/POJK.04/2014.
Commissioners.
Principle 4
Improving the b. Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris
Quality of Duty assessment) untuk menilai kinerja Comply telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan
and Responsibility Dewan Komisaris, diungkapkan Keberlanjutan ini.
of the Board of melalui Laporan Tahunan Perusahaan The Board of Commissioners self-assessment
Commissioners. Terbuka. policy is disclosed in the Company’s Annual Report.
The self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners is reported in an
Annual Report of Public Companies.
c. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris diatur
kebijakan terkait pengunduran diri Comply dalam Piagam Dewan Komisaris dan mengacu
anggota Dewan Komisaris apabila kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
terlibat dalam kejahatan keuangan. POJK.04/2014.
The Board of Commissioners has a The policy for the resignation of the Board of
policy of resignation in the event of Commissioners is regulated in the Charter for
involvement in any financial crimes. the Board of Commissioners and refers to the
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun
menjalankan fungsi Nominasi dan Comply kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Remunerasi menyusun kebijakan Direksi.
suksesi dalam proses Nominasi The Nomination and Remuneration Committee has
anggota Direksi. established a succession policy in the process of
The Board of Commissioners or nominating members of the Board of Directors.
the Nomination and Remuneration
Committee sets out a provision of
succession in the nomination process
of a member of the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Comply Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, maka
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka serta efektivitas penentuan jumlah Direksi telah disesuaikan dengan
Komposisi Direksi. dalam pengambilan keputusan. kompleksitas usaha Perseroan.
Determination of the number of Based on the Company’s Articles of Association
Principle 5 members of the Board of Directors and Financial Services Authority Regulation No. 33/
Strengthen the considering the Company’s conditions POJK.04/2014, the determination of the number of
Membership and and effectiveness in decision making. Directors has been adjusted to the complexity of
Composition of the Company’s business.
Board of Directors.
b. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin 5.a tersebut,
Direksi memperhatikan keberagaman Comply Perseroan mengutamakan keberagaman dalam
keahlian, pengetahuan, dan penentuan komposisi anggota Direksi, mencakup
pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman kompetensi, pengalaman, dan latar
Determination of the composition of belakang.
members of the Board of Directors Based on the provisions in point 5.a, the Company
considers the required variety of skills, prioritizes diversity in determining the composition of
knowledge, and experience. members of the Board of Directors, including diversity
of competence, experience and background.
c. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi Karena Perseroan berkegiatan di bidang investasi
bidang akuntansi atau keuangan Comply dan keuangan, maka semua Direksi memiliki
memiliki keahlian dan/atau kompetensi di bidang akuntansi.
pengetahuan di bidang akuntansi. Because the Company is engaged in investment
Members of the Board of Directors and finance, all Directors have competency in
in charge of accounting and finance accounting.
have skills and/or knowledge in
accounting.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 131
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Pemenuhan Penerapan
Principles Recommendation Compliance Implementation
Prinsip 6 a. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dan
Meningkatkan penilaian sendiri (self assessment) Comply disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Kualitas untuk menilai kinerja Direksi. Keuangan No. 33/POJK.04/2014.
Pelaksanaan Tugas The Board of Directors has a policy to The performance assessment policy of the
dan Tanggung self-assessment the performance of Board of Directors is regulated and aligned with
Jawab Direksi. the Directors. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014.
Principle 6
Improving the b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri Direksi telah
Quality of Duty and assessment) untuk menilai kinerja Comply diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan
Responsibility of the Direksi diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan ini.
Board of Directors. Tahunan Perusahaan Terbuka The Board of Directors self-assessment policy has
The self-assessment policy to assess been disclosed in this Annual and Sustainability
the performance of the Board of Report.
Directors is reported in an Annual
Report of the Public Companies.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi diatur dalam
pengunduran diri anggota Direksi Comply Piagam Dewan Komisaris dan mengacu kepada
apabila terlibat dalam kejahatan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
keuangan. POJK.04/2014.
The Board of Directors has a policy of The resignation policy for the Board of Directors
resignation in the event of involvement is regulated in the Board of Commissioners
in any financial crimes. Charter and refers to Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 a. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pencegahan
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah terjadinya Comply Insider Trading yang dapat ditemukan di situs web
Aspek Tata Kelola Insider Trading. Perseroan.
Perusahaan The Company has a policy to prevent The Company has a policy to prevent Insider
melalui Partisipasi Insider Trading. Trading which can be found on the Corporate
Pemangku website.
Kepentingan.
b. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan Anti Korupsi
Principle 7 kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud. Comply dan Anti-Fraud yang dapat ditemukan di situs web
Improve Corporate The Company a policy of Anti- Perseroan.
Governance Corruption and Anti-Fraud. The Company has a policy for Anti-Corruption and
Aspects through Anti Fraud which can be found on the Corporate
Stakeholder website.
Participation.
c. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi
kebijakan tentang seleksi dan Comply dan peningkatan kemampuan pemasok dan vendor
peningkatan kemampuan pemasok yang tercantum di dalam Kode Etik Perseroan.
atau vendor. The Company has a policy in regards to selection
The Company has a policy on the and capacity building of suppliers and vendors
selection and capacity building of which stipulated in the Company’s Code of
suppliers and vendors. Conducts.
d. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
kebijakan pemenuhan hak-hak Comply pemenuhan hak-hak kreditur yang tercantum di
kreditur. dalam Kode Etik Perseroan.
The Company has a Policy on the The Company has a policy on the fulfillment
fulfilment of creditors’ rights. of creditor’s rights which is stipulated in the
Company’s Code of Conduct.
e. Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing
kebijakan sistem whistleblowing. Comply yang dapat ditemukan di situs web Perseroan.
The Company has a whistleblowing The Company has a whistleblowing policy that can
system policy. be found on the Company’s website.
f. Perusahaan memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian
pemberian insentif jangka panjang Comply insentif jangka panjang kepada Direksi dan
kepada Direksi dan karyawan. Karyawan.
The Company has a policy on the The Company has a policy to grant long-term
granting of long-term incentives to the incentives to the Board of Directors and Employees.
Board of Directors and Employees.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 136
Prinsip Rekomendasi Pemenuhan Penerapan
Principles Recommendation Compliance Implementation
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan mengembangkan aplikasi MyCapital
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi Comply yang berfungsi ganda sebagai media keterbukaan
Pelaksanaan secara lebih luas selain situs web informasi di dalam internal Perseroan.
Keterbukaan sebagai media keterbukaan informasi. The Company has developed MyCapital
Informasi. Public Companies use information application, which serves dual function, as a
technology more widely other than a medium of information disclosed within the
Principle 8 website as a medium of information Company’s internal.
Improving the disclosure.
Implementation
of Information b. Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini sudah
Disclosure. Terbuka mengungkapkan pemilik Comply mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan kepemilikan saham Perseroan.
saham Perusahaan Terbuka, paling The Company’s Annual and Sustainability Report
sedikit 5% (lima persen), selain has disclosed the beneficial owners of the
pengungkapan pemilik manfaat akhir Company’s shareholding.
dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui Pemegang Saham
utama dan pengendali.
The Annual Reports of Public
Companies disclose the most current
beneficial owners of the Company’s
shareholding, at least 5% (five percent)
other than major shareholders and
controllers.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 133
Page 137
PT Capital Financial Indonesia Tbk
PT Capital Financial Indonesia Tbk
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 138
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 135
Page 139
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
PERNYATAAN STRATEGIS DIREKSI ATAS KEBERLANJUTAN
“
Board of Directors Strategic Remark on Sustainability
Maliana Herutama Malkan
Direktur Utama
President Director
Perseroan menetapkan arah strategis keberlanjutan
yang sejalan dengan visi sebagai perusahaan jasa
keuangan terintegrasi yang mendorong kesetaraan
melalui literasi dan inklusi keuangan.
The company sets its sustainability strategy in line with
its goal of being an integrated financial services firm that
promotes equality through financial literacy and inclusion.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Di tengah dinamika industri jasa keuangan yang terus Amid the continuously evolving dynamics of the financial services
berkembang, tahun 2025 menjadi periode krusial bagi industry, 2025 marked a crucial period for the Company to
Perseroan untuk memperkuat fondasi pertumbuhan strengthen the foundation of its sustainable growth. We believe
berkelanjutan. Kami meyakini bahwa keberlanjutan bukan that sustainability is not merely a matter of regulatory compliance,
sekadar pemenuhan regulasi, melainkan strategi inti untuk but rather a core strategy to enhance competitiveness and
memperkuat daya saing dan ketahanan bisnis, sekaligus business resilience, while at the same time creating meaningful
menciptakan dampak yang relevan bagi masyarakat dan impacts for society and the environment.
lingkungan.
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas industri jasa In line with the increasing complexity of the financial services
keuangan, Perseroan secara konsisten mengintegrasikan industry, the Company has consistently integrated Environmental,
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam Social, and Governance (ESG) principles into its business strategy.
strategi bisnis. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan This approach enables the Company not only to maintain
tidak hanya menjaga stabilitas kinerja, tetapi juga performance stability, but also to unlock new growth opportunities
membuka peluang pertumbuhan baru yang inklusif dan that are inclusive and responsible.
bertanggung jawab.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempertahankan Throughout 2025, the Company maintained solid financial
kinerja keuangan yang solid, didukung oleh pengelolaan performance, supported by increasingly selective and quality-
portofolio yang semakin selektif dan berbasis kualitas. Pada based portfolio management. At the same time, the Company
saat yang sama, Perseroan terus memperluas dampak continued to expand its social impact through improved access
sosial melalui peningkatan akses pembiayaan bagi segmen to financing for underserved segments of society, including
masyarakat yang kurang terlayani, termasuk pelaku Usaha Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) as drivers of the
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). sebagai penggerak economy, retirees who require sustainable financial solutions, as
ekonomi, segmen pensiunan yang membutuhkan solusi well as the disability community in order to strengthen financial
keuangan berkelanjutan, serta komunitas disabilitas dalam inclusion. We believe that financial inclusion, when managed
rangka memperkuat inklusi keuangan. Kami meyakini through the right approach, not only creates social impact, but
bahwa inklusi keuangan yang dikelola dengan pendekatan also generates a more resilient and sustainable portfolio.
yang tepat tidak hanya menciptakan dampak sosial, tetapi
juga menghasilkan portofolio yang lebih tangguh dan
berkelanjutan.
Komitmen ini direalisasikan oleh Perseroan melalui This commitment was realized by the Company through various
berbagai inisiatif konkret, antara lain penguatan concrete initiatives, including the strengthening of technology-
pembiayaan produktif berbasis teknologi, peningkatan based productive financing, the enhancement of digital financial
literasi keuangan secara digital, serta pengembangan literacy, as well as the development of a more accessible financial
ekosistem layanan keuangan yang lebih mudah diakses. services ecosystem. We continue to promote the optimization
Kami terus mendorong optimalisasi teknologi sebagai of technology as a key enabler to broaden service reach while
enabler utama untuk memperluas jangkauan layanan simultaneously improving operational efficiency.
sekaligus meningkatkan efisiensi operasional.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 140
Dalam aspek lingkungan, Perseroan mengambil From an environmental perspective, the Company has taken
langkah bertahap namun konsisten untuk mengelola gradual yet consistent steps to manage operational impacts
dampak operasional serta mendukung transisi menuju while supporting the transition toward a greener economy. These
ekonomi yang lebih hijau. Upaya ini diwujudkan melalui efforts were manifested through the development of a sustainable
pengembangan portofolio pembiayaan berkelanjutan, financing portfolio, investments in ESG-based instruments, as
investasi pada instrumen berbasis LST, serta pemanfaatan well as the utilization of clean energy through the purchase of
energi bersih melalui pembelian Renewable Energy Renewable Energy Certificates, accompanied by mitigation
Certificate, yang disertai dengan inisiatif mitigasi initiatives such as mangrove ecosystem rehabilitation. These
seperti rehabilitasi ekosistem mangrove. Langkah ini measures reflect our commitment to supporting a measurable
mencerminkan komitmen kami dalam mendukung transisi and sustainable transition toward a low-carbon economy.
menuju ekonomi rendah karbon secara terukur dan
berkelanjutan.
Dari sisi tata kelola, Perseroan memastikan implementasi From a governance perspective, the Company ensures
keberlanjutan didukung oleh struktur organisasi yang that sustainability implementation is supported by a strong
kuat, sistem pengendalian internal yang terintegrasi, organizational structure, integrated internal control systems, and
serta penerapan manajemen risiko yang komprehensif. the application of comprehensive risk management. The control
Pendekatan pengendalian dilakukan melalui pembagian approach is carried out through a clear segregation of functions
fungsi yang jelas antara unit operasional, fungsi between operational units, risk oversight and compliance
pengawasan risiko dan kepatuhan, serta audit internal, functions, as well as internal audit, in order to ensure that every
guna memastikan setiap inisiatif berjalan dalam koridor initiative is implemented within the principles of prudence,
kehati-hatian, akuntabilitas, dan transparansi. accountability, and transparency.
Untuk memberikan gambaran yang lebih komprehensif To provide a more comprehensive and measurable overview, the
dan terukur, Perseroan menyajikan penjelasan Direksi Company presents a complete Board of Directors’ Elaboration
lengkap mengenai implementasi keberlanjutan, termasuk on sustainability implementation, including performance,
kinerja, capaian, serta inisiatif strategis, pada bagian achievements, and strategic initiatives, in the following sections of
selanjutnya dalam Laporan Keberlanjutan ini. this Sustainability Report.
Ke depan, kami akan terus memperkuat integrasi Going forward, we will continue to strengthen the integration
keberlanjutan sebagai penggerak utama pertumbuhan of sustainability as the main driver of the Company’s growth.
Perseroan. Fokus kami tidak hanya pada ekspansi Our focus is not only on business expansion, but also on the
bisnis, tetapi juga pada pengembangan solusi keuangan development of financial solutions that are relevant, inclusive,
yang relevan, inklusif, dan adaptif terhadap perubahan and adaptive to changing societal needs. The Company will also
kebutuhan masyarakat. Perseroan juga akan memperluas expand the development of ESG-based products, improve the
pengembangan produk berbasis LST, meningkatkan quality of its sustainable portfolio, and strengthen cross-sector
kualitas portofolio berkelanjutan, serta memperkuat strategic collaborations.
kolaborasi strategis lintas sektor.
Kami meyakini bahwa perusahaan yang mampu We believe that companies capable of integrating economic
mengintegrasikan kinerja ekonomi dengan dampak performance with balanced social and environmental impacts
sosial dan lingkungan secara seimbang akan memiliki will possess sustainable competitive advantages. Therefore,
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, sustainability for us is not merely an additional initiative, but a
keberlanjutan bagi kami bukan sekadar inisiatif tambahan, strategic direction that will determine the future of the Company.
melainkan arah strategis yang akan menentukan masa
depan Perseroan.
Akhir kata, kami menyampaikan apresiasi kepada seluruh In closing, we would like to express our appreciation to all
pemegang saham, pemangku kepentingan, mitra bisnis, shareholders, stakeholders, business partners, and all members of
serta seluruh insan Perseroan atas kepercayaan dan the Company for the trust and support that have been extended
dukungan yang telah diberikan. Dengan fondasi yang to us. With an increasingly strong foundation and a clear strategic
semakin kuat dan arah strategis yang jelas, kami optimistis direction, we are optimistic that the Company will continue to
Perseroan akan terus bertumbuh secara sehat, adaptif, grow in a healthy, adaptive, and sustainable manner, while being
dan berkelanjutan, serta mampu memberikan nilai tambah able to deliver significant added value to all stakeholders.
yang signifikan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Maliana Herutama Malkan
Direktur Utama
President Director
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 137
Page 141
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian yang tidak The Company views sustainability as an inseparable part of its
terpisahkan dari strategi bisnis dalam menjaga pertumbuhan business strategy in maintaining continuous growth and creating
usaha yang berkesinambungan serta menciptakan nilai long-term value for all stakeholders. In facing the continuously
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Dalam evolving social, economic, and environmental dynamics, the
menghadapi dinamika sosial, ekonomi, dan lingkungan yang terus Company adopts a balanced approach to ensure the creation
berkembang, Perseroan menerapkan pendekatan yang seimbang of sustainable value. This commitment is not solely focused on
untuk memastikan terciptanya nilai berkelanjutan. Komitmen ini financial performance, but is also grounded in the values and
tidak hanya berorientasi pada pencapaian kinerja keuangan, culture of sustainability that have become an integral part of the
tetapi juga berlandaskan pada nilai dan budaya keberlanjutan organization’s identity.
yang telah menjadi bagian dari identitas organisasi.
Transformasi digital ditempatkan sebagai katalis utama dalam Digital transformation is positioned as a key catalyst in driving
mendorong pertumbuhan berkelanjutan melalui peningkatan sustainable growth by enhancing operational efficiency and
efisiensi operasional serta perluasan akses keuangan yang expanding inclusive financial access. This approach reflects the
inklusif. Langkah ini mencerminkan kemampuan Perseroan Company’s ability to adapt to change while maintaining a balance
dalam beradaptasi terhadap perubahan sekaligus menjaga between business growth and environmental responsibility.
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab Through the consistent implementation of the Sustainable
terhadap lingkungan. Melalui implementasi Rencana Aksi Finance Action Plan (RAKB), the Company further strengthens its
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang konsisten, Perseroan juga contribution to the Environmental, Social, and Governance (ESG)
memperkuat kontribusi terhadap pilar Lingkungan, Sosial, dan pillars.
Tata Kelola-(LST).
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memberikan kontribusi nyata In its implementation, the Company delivers tangible contributions
pada tiga pilar keberlanjutan, yaitu pengelolaan lingkungan across the three sustainability pillars, namely responsible
yang bertanggung jawab termasuk penerapan Taksonomi Hijau environmental management including the application of the
Indonesia di sektor perbankan, peningkatan literasi keuangan bagi Indonesian Green Taxonomy in the banking sector, improving
kelompok marjinal dan penyandang disabilitas untuk mendukung financial literacy for marginalized groups and persons with
inklusi ekonomi, serta penguatan Tata Kelola Perusahaan yang disabilities to support economic inclusion, and strengthening
Baik dengan menekankan integritas, transparansi, dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) by emphasizing integrity,
kehati-hatian. Seluruh inisiatif tersebut dilaksanakan secara transparency, and prudence. All these initiatives are carried out
konsolidasi untuk menjaga keselarasan strategi di tingkat grup on a consolidated basis to ensure strategic alignment at the group
sekaligus memberikan fleksibilitas implementasi di masing- level while providing flexibility in implementation across individual
masing entitas. Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk entities. Accordingly, the Company is committed to continuously
terus menciptakan nilai tambah berkelanjutan yang memberikan creating sustainable added value that delivers positive impacts for
dampak positif bagi perekonomian, masyarakat, dan lingkungan the economy, society, and the environment at large.
secara luas.
VISI & MISI
Vision & Mission
VISI / VISION
Mendukung Peningkatan Kesetaraan di Masyarakat
Melalui Literasi Keuangan yang Berkelanjutan
Supporting The Increase of Equality In Society Through Sustainable Financial Literacy
PT Capital Financial Indonesia Tbk
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 142
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN PERSEROAN
Corporate Social and Environmental Responsibility Commitment and Policy
Perseroan menegaskan komitmen yang kuat dalam mendukung The Company affirms its strong commitment to supporting
keberlanjutan dengan secara konsisten mengintegrasikan prinsip sustainability by consistently integrating Environmental, Social,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam seluruh and Governance (ESG) principles into all business activities. This
kegiatan usaha. Komitmen ini diwujudkan melalui penyusunan commitment is realized through the preparation of the Sustainable
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang mengacu Finance Action Plan (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan/
pada POJK Nomor 51/POJK.03/2017 sebagai pedoman strategis. RAKB), which refers to POJK No. 51/POJK.03/2017 as a strategic
Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan bahwa setiap guideline. Through this approach, the Company ensures that every
aktivitas bisnis tidak hanya berorientasi pada kinerja keuangan, business activity is not only focused on financial performance, but
tetapi juga memberikan kontribusi nyata terhadap keberlanjutan also contributes meaningfully to long-term sustainability.
jangka panjang.
Dalam implementasinya, RAKB menjadi instrumen utama dalam In its implementation, the RAKB serves as the primary instrument
mendukung pencapaian Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan in supporting the achievement of the 2025 Sustainable Finance
2025. Perseroan secara berkelanjutan mempertimbangkan Vision and Mission. The Company continuously considers
berbagai faktor seperti kondisi keuangan, kapasitas teknis, serta various factors such as financial conditions, technical capacity,
kesiapan organisasi dalam merespons dinamika internal maupun and organizational readiness in responding to both internal and
eksternal. Hal ini menunjukkan keseriusan Perseroan dalam external dynamics. This demonstrates the Company’s strong
memastikan bahwa setiap langkah strategis selaras dengan prinsip commitment to ensuring that every strategic step is aligned with
kehati-hatian serta mampu menjawab tantangan keberlanjutan prudential principles and capable of addressing increasingly
yang semakin kompleks. complex sustainability challenges.
Lebih lanjut, komitmen keberlanjutan Perseroan juga tercermin Furthermore, the Company’s sustainability commitment is also
dalam upaya memperkuat kontribusi terhadap pilar LST secara reflected in its efforts to strengthen contributions across the ESG
menyeluruh. Perseroan terus mendorong praktik bisnis yang pillars in a comprehensive manner. The Company continues
bertanggung jawab, inklusif, dan transparan, serta memperkuat to promote responsible, inclusive, and transparent business
tata kelola yang berlandaskan integritas. Dengan demikian, practices, while reinforcing governance based on integrity.
Perseroan berkomitmen untuk terus menjadi bagian aktif dalam Accordingly, the Company is committed to remaining an active
mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan serta participant in supporting sustainable economic growth and
menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan creating positive impacts for society and the environment at large.
secara luas.
MISI / MISSION
Meningkatkan literasi keuangan, terutama di kalangan masyarakat marjinal, dengan
harapan bahwa pemahaman yang lebih baik mengenai pengelolaan keuangan dapat
memberikan dampak positif pada pembangunan ekonomi dan sosial, serta meningkatkan
kesadaran dalam melestarikan lingkungan hidup
Enhance financial literacy, particularly among marginalized communities, with the hope that a
better understanding of financial management can have a positive impact on economic and
social development, as well as raise awareness of environmental conservation.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 139
Page 143
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
KONTRIBUSI TERHADAP
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Contribution to the
Sustainable Development Goals
Perseroan secara konsisten berkontribusi dalam mendukung The Company consistently contributes to and supports the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). As
Development Goals/SDGs). Sebagai bagian dari tanggung jawab part of its social and environmental responsibility, the Company
sosial dan lingkungan, Perseroan mengintegrasikan prinsip integrates sustainability principles into its business operations,
keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas operasional, termasuk including through community empowerment initiatives as well as
melalui program pemberdayaan masyarakat serta upaya efforts to enhance financial literacy and inclusion. The Company’s
peningkatan literasi dan inklusi keuangan. Kontribusi Perseroan contributions to the SDGs are tailored to its business lines and
terhadap pencapaian SDGs disesuaikan dengan karakteristik organizational capacity, enabling the initiatives to deliver more
lini bisnis dan kapasitas yang dimiliki, sehingga pelaksanaannya focused and measurable impact.
dapat memberikan dampak yang lebih terarah dan terukur.
TPB / SDG Strategi / Strategies Target / Targets Capaian 2025 / 2025 Achievements
01 1. Merumuskan dan menerapkan kebijakan 1. Merumuskan dan menerapkan kebijakan 1. Menjamin pemberian upah yang layak
NO POVERTY remunerasi yang mengacu pada upah minimum remunerasi yang mengacu pada upah minimum dan sesuai ketentuan pemerintah sebagai
regional serta regulasi ketenagakerjaan yang regional serta regulasi ketenagakerjaan yang bentuk perlindungan pendapatan pekerja.
berlaku. berlaku.
2. Menyediakan alokasi dana khusus agar 2. Menyalurkan alokasi dana khusus agar 2. Memastikan seluruh pekerja memperoleh
kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan bagi seluruh kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan bagi perlindungan sosial melalui kepesertaan dalam
karyawan dapat terpenuhi. seluruh karyawan dapat terpenuhi. program BPJS Ketenagakerjaan sebagai jaring
pengaman sosial.
3. Mengembangkan sistem berbasis digital yang 3. Mendorong peningkatan volume penyaluran 3. Menyediakan akses pembiayaan yang terjangkau
memudahkan pelaku UMKM dalam mengajukan pinjaman kepada sektor UMKM. bagi UMKM yang dikelola oleh kelompok
pembiayaan secara efisien. masyarakat marjinal, termasuk mereka yang
menghadapi keterbatasan ekonomi maupun
penyandang disabilitas.
1. Formulating and implementing remuneration 1. Achieving BPJS Ketenagakerjaan participation 4. Membantu pelaku UMKM memperkuat
policies that refer to the regional minimum wage for all employees within one year. kapasitas usahanya, meningkatkan pendapatan,
and applicable labor regulations. 2. Allocating dedicated funds to ensure that all dan membangun kemandirian ekonomi secara
2. Opening internship programs for students employees are fully covered under the BPJS bertahap.
and job seekers as a means of competency Employment Social Security program.
development. 3. Ensuring that all employees receive monthly
3. Allocating specific funds to ensure BPJS wages in accordance with applicable 1. The company ensures the provision of fair wages
Ketenagakerjaan participation for all employees. government regulations. in accordance with government regulations as a
4. Introducing microfinance schemes with low 4. Distributing insurance products and form of income protection for workers.
interest rates and more adaptive requirements. microfinance to newly established MSMEs. 2. The company provides sustainable employment
5. Developing digital-based systems that enable 5. Encouraging increased lending volumes to the opportunities by opening permanent employee
MSME actors to apply for financing more MSME sector. positions and offering internship programs to
efficiently. support improvements in living standards.
3. The company ensures that all workers receive
social protection through participation in the
BPJS Ketenagakerjaan program as a social
safety net.
4. Providing access to affordable financing for
MSMEs managed by marginalized communities,
including those facing economic constraints
and persons with disabilities.
5. Supporting MSME actors in strengthening
their business capacity, increasing income, and
gradually building economic independence.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 144
TPB / SDG Target / Targets Capaian 2025 / 2025 Achievements
03 1. Melaksanakan program pelatihan keselamatan 1. Mewujudkan kondisi kerja tanpa insiden 1. Tidak terjadi kecelakaan kerja yang
GOOD HEALTH
& WELL-BEING dan kesehatan kerja secara berkala yang wajib kecelakaan fatal. mengakibatkan fatalitas selama satu tahun
diikuti seluruh karyawan, serta memperkuat 2. Memastikan seluruh pekerja terdaftar dalam berjalan.
pengawasan penerapan standar keselamatan program asuransi kesehatan sepanjang tahun, 2. Seluruh karyawan telah memperoleh
di area kerja serta memastikan ketersediaan dan serta menyelenggarakan kegiatan kesehatan pembekalan terkait prosedur keselamatan
penggunaan prosedur dan alat pelindung diri dan kebugaran di tempat kerja secara rutin serta potensi risiko pekerjaan. Selain itu,
yang memadai. setiap tahun. terjadi peningkatan pemahaman karyawan
2. Menyusun dan menyediakan paket asuransi 3. Melaksanakan peningkatan sarana dan mengenai pentingnya penerapan kesehatan dan
kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan prasarana keamanan di seluruh lokasi kerja keselamatan kerja.
karyawan. dengan standar keselamatan kerja sesuai 3. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dengan
3. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi ketentuan nasional maupun internasional. meminimalkan potensi terjadinya kecelakaan.
pemantauan keselamatan kerja, termasuk Serta didukung sarana dan peralatan kerja yang
penggunaan sistem CCTV. telah memenuhi ketentuan standar keselamatan.
1. Conducting regular occupational health and 1. Achieving a workplace free from fatal accidents. 1. No workplace accidents resulting in fatalities
safety training programs that are mandatory for 2. Ensuring all employees are enrolled in health occurred throughout the year.
all employees, while strengthening supervision insurance programs throughout the year, while 2. All employees have received training on safety
of safety standards in the workplace and regularly organizing workplace health and procedures and occupational risk awareness,
ensuring the availability and proper use of wellness activities. along with an increased understanding of the
adequate procedures and personal protective 3. Enhancing safety infrastructure across all work importance of occupational health and safety
equipment. locations in accordance with national and practices.
2. Designing and providing health insurance international occupational safety standards. 3. A safe working environment has been
packages that meet employees’ needs. established by minimizing potential accidents,
3. Optimizing the use of workplace safety supported by facilities and equipment that meet
monitoring technology, including the use of established safety standards.
CCTV systems.
04 1. Menyediakan program pembelajaran literasi 1. Menentukan dan menjangkau kelompok sasaran 1. Program literasi keuangan dirancang untuk
QUALITY
EDUCATION keuangan yang dapat diikuti melalui media dalam pelaksanaan pelatihan literasi keuangan, menjangkau kelompok masyarakat dengan
daring maupun luring, serta menyelenggarakan kemudian melaksanakan workshop dan seminar kebutuhan khusus atau kelompok marginal,
seminar dan lokakarya yang bertujuan yang terfokus sesuai dengan kebutuhan peserta. termasuk pelaku UMKM skala mikro seperti
meningkatkan pemahaman masyarakat 2. Memastikan karyawan Perseroan memperoleh pedagang retail dan usaha kelontong,
mengenai pengelolaan keuangan. pelatihan lanjutan yang berkaitan dengan khususnya yang memiliki keterkaitan dengan
2. Melakukan proses seleksi dan penyelenggaraan Keuangan Berkelanjutan. sektor jasa keuangan termasuk pelajar sebagai
pelatihan yang terfokus bagi karyawan generasi penerus dan penggerak ekonomi di
berdasarkan kriteria pengembangan individu, masa mendatang.
khususnya pada posisi strategis dan jabatan 2. Karyawan mengikuti program pelatihan
yang memiliki potensi mendorong pertumbuhan rutin yang disesuaikan dengan bidang kerja
perusahaan. profesional dan jenjang jabatan masing-masing,
serta memperoleh dukungan pendidikan melalui
program beasiswa jenjang S1 dan S2. Seluruh
karyawan telah berpartisipasi dalam pelatihan
1. Providing financial literacy programs accessible 1. Identifying and reaching target groups Keuangan Berkelanjutan.
through both online and offline platforms, as for financial literacy training, followed by
well as organizing seminars and workshops conducting focused workshops and seminars 1. Financial literacy programs are designed to
aimed at enhancing public understanding of tailored to participants’ needs. reach communities with specific needs or
financial management. 2. Ensuring that the Company’s employees marginalized groups, including micro-scale
2. Conducting targeted selection processes and receive advanced training related to Sustainable MSME actors such as retail traders and small
training programs for employees based on Finance. shop owners, particularly those connected
individual development criteria, particularly for to the financial services sector, including
strategic roles and positions with the potential students as the next generation and economy
to drive company growth. enforcement in the future.
2. Employees participate in regular training
programs tailored to their professional fields
and job levels, and receive educational support
through undergraduate (S1) and postgraduate
(S2) scholarship programs. All employees
have also participated in Sustainable Finance
training.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 141
Page 145
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
TPB / SDG Strategi / Strategies Target / Targets Capaian 2025 / 2025 Achievements
05 1. Menegaskan secara konsisten komitmen 1. Mewujudkan kesetaraan remunerasi antara 1. Perseroan mencatat proporsi pekerja
GENDER
EQUALITY
terhadap prinsip kesetaraan hak serta menolak pekerja perempuan dan laki-laki, disertai perempuan sebesar 56,76 persen dari total
segala bentuk diskriminasi di lingkungan kerja, penerapan prinsip persamaan hak tanpa 1.027 tenaga kerja.
sekaligus memastikan pekerja perempuan toleransi terhadap segala bentuk diskriminasi. 2. Tersedianya kesempatan yang sama bagi
memperoleh peluang yang setara dalam 2. Menjamin peluang pengembangan karier yang pekerja perempuan untuk mengikuti berbagai
promosi dan pengembangan karier. setara hingga tingkat manajerial atau lebih program pelatihan.
2. Membuka akses pengembangan karier yang tinggi serta mencapai kondisi tanpa kasus
adil hingga jenjang manajerial dan lebih tinggi, pelanggaran kesetaraan hak dan diskriminasi di
dengan menjamin proses promosi serta evaluasi tempat kerja.
kinerja bebas dari perlakuan diskriminatif 3. Menjaga keseimbangan proporsi pekerja
berbasis gender. perempuan dan laki-laki dalam perolehan
kesempatan untuk menduduki posisi pada level
manajerial.
1. Consistently reinforcing a commitment to equal 1. Ensuring equal remuneration between female 1. The Company recorded that female employees
rights principles and rejecting all forms of and male employees, while upholding the accounted for 56.76% of the total workforce of
discrimination in the workplace, while ensuring principle of equal rights with zero tolerance for 1,027 employees.
that female employees have equal opportunities any form of discrimination. 2. Equal opportunities are provided for female
for promotion and career development. 2. Guaranteeing equal opportunities for career employees to participate in various training
2. Providing fair access to career advancement development up to managerial and higher programs.
up to managerial and higher levels, ensuring levels, and achieving a workplace free from
that promotion and performance evaluation cases of inequality and discrimination.
processes are free from gender-based 3. Maintaining a balanced proportion of female
discrimination. and male employees in accessing opportunities
to hold managerial-level positions.
07 1. Memprioritaskan penyaluran pembiayaan 1. Meningkatkan proporsi debitur dari sektor 1. Meningkatkan pembiayaan berkelanjutan
AFFORDABLE
AND CLEAN ENERGY kepada debitur yang menerapkan prinsip energi bersih dan usaha ramah lingkungan serta pada sektor energi bersih dan usaha ramah
keberlanjutan dan pengelolaan lingkungan memastikan pemenuhan persyaratan dokumen lingkungan.
dalam kegiatan usahanya. lingkungan (AMDAL) bagi debitur yang memiliki 2. Gedung perkantoran menerapkan konsep
2. Menerapkan serta mensosialisasikan prinsip dampak terhadap lingkungan. bangunan hijau dengan berbagai fitur yang
bangunan ramah lingkungan, meliputi efisiensi 2. Perseroan mengadopsi prinsip green building mendukung kelestarian lingkungan.
13 energi, pengelolaan limbah, dan pengaturan secara menyeluruh di lingkungan perkantoran.
CLIMATE ACTION
penggunaan air, baik di kantor pusat maupun
kantor cabang.
1. Prioritizing the allocation of financing to 1. Increasing the proportion of debtors from 1. Increasing sustainable financing in the clean
debtors who implement sustainability principles the clean energy sector and environmentally energy sector and environmentally friendly
and environmental management in their friendly businesses, while ensuring compliance businesses.
business activities. with environmental documentation 2. Office buildings implement green building
2. Implementing and promoting green building requirements (AMDAL) for debtors with concepts with various features that support
principles, including energy efficiency, waste environmental impacts. environmental sustainability.
management, and water usage control, both at 2. The Company adopts green building principles
the head office and branch offices. comprehensively across its office environment.
08 1. Menyalurkan pembiayaan kepada UMKM dari 1. Terjadinya peningkatan pembiayaan kepada 1. Meningkatnya penyaluran pembiayaan kepada
DECENT WORK
AND ECONOMIC kelompok marginal dengan persyaratan yang UMKM marginal secara berkelanjutan setiap pelaku UMKM, khususnya yang berasal dari
CROWTH
lebih mudah serta memanfaatkan teknologi tahun. kelompok masyarakat marginal, termasuk
keuangan berkelanjutan. 2. Meningkatkan jumlah nasabah yang termasuk penyandang disabilitas.
2. Mengembangkan layanan keuangan bagi dalam kategori unbankable. 2. Mendorong inklusi ekonomi melalui peningkatan
kelompok unbankable dengan menyediakan 3. Mempertahankan kondisi tanpa pelanggaran akses layanan keuangan bagi kelompok
10 akses yang lebih mudah terhadap produk diskriminasi di lingkungan kerja setiap tahun. masyarakat marginal yang belum terlayani.
REDUCED
INEQUALITIES
keuangan yang terjangkau. 3. Tidak terdapat kasus pelanggaran kesetaraan
3. Menerapkan kebijakan anti-diskriminasi hak maupun praktik diskriminasi terhadap
secara konsisten dalam proses rekrutmen dan pekerja.
pengembangan karier bagi seluruh pekerja
tanpa membedakan jenis kelamin, ras, maupun
latar belakang.
1. Providing financing to MSMEs from 1. Achieving a continuous annual increase in 1. Increasing the distribution of financing
marginalized groups with simplified financing allocated to marginalized MSMEs. to MSME actors, particularly those from
requirements while leveraging sustainable 2. Increasing the number of customers classified marginalized communities, including persons
financial technology. as unbankable. with disabilities.
2. Developing financial services for unbankable 3. Maintaining a workplace free from 2. Promoting economic inclusion by expanding
communities by offering easier access to discrimination violations each year. access to financial services for underserved
affordable financial products. marginalized groups.
3. Consistently implementing anti-discrimination 3. Ensuring no cases of equal rights violations or
policies in recruitment and career development discriminatory practices against employees.
processes for all employees, regardless of
gender, race, or background.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 146
TUJUAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
Objective of Sustainable Finance Action Plan
Sejalan dengan komitmen Perseroan dalam menerapkan In line with the Company’s commitment to implementing
prinsip keuangan berkelanjutan, Perseroan menetapkan sustainable finance, the Company has set targets to achieve its
target untuk mencapai Visi Keuangan Berkelanjutan dengan Sustainable Finance Vision by taking into account both external
mempertimbangkan berbagai faktor eksternal dan internal, and internal factors, including financial conditions, technical
termasuk kondisi keuangan, kapasitas teknis, serta kesiapan capacity, and organizational readiness. Within this framework,
organisasi. Dalam kerangka tersebut, Perseroan telah menyusun the Company has formulated a Sustainable Finance Action Plan
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang bertujuan (SFAP), with the objective of becoming an integrated financial
untuk menjadi perusahaan keuangan terintegrasi yang berperan company that contributes to enhancing social equity through
dalam meningkatkan kesetaraan di masyarakat melalui literasi dan financial literacy and financial inclusion, thereby generating
inklusi keuangan, sehingga dapat memberikan dampak positif positive impacts on economic, social, and environmental
terhadap pembangunan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan development.
hidup.
PROGRAM RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
Sustainable Finance Action Plan Program
Dalam rangka mengintegrasikan prinsip Keuangan Berkelanjutan In order to integrate Sustainable Finance principles into planning,
ke dalam perencanaan, pelaksanaan kegiatan usaha, serta business operations, and product development, the Company
pengembangan produk, Perseroan menyusun langkah strategis has formulated strategic steps implemented in a gradual and
yang dilakukan secara bertahap dan terstruktur. Pendekatan structured manner. This approach is designed to ensure that
ini dirancang agar proses internalisasi tidak hanya bersifat the internalization process is not merely administrative, but is
administratif, tetapi juga mampu tertanam dalam proses bisnis embedded within the Company’s core business processes, so
inti Perseroan, sehingga setiap keputusan usaha senantiasa that every business decision consistently considers economic,
mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan social, and environmental aspects in a balanced way. In addition,
secara seimbang. Selain itu, pendekatan bertahap memungkinkan the phased approach enables the Company to manage change
Perseroan untuk mengelola perubahan secara lebih efektif, more effectively, while taking into account organizational capacity,
dengan tetap memperhatikan kapasitas organisasi, kesiapan resource readiness, and the evolving regulatory and financial
sumber daya, serta dinamika regulasi dan industri jasa keuangan. industry landscape.
Secara umum, proses internalisasi tersebut dibagi ke dalam tiga In general, the internalization process is divided into three
tahapan utama, yaitu Tahap Persiapan, Tahap Implementasi main stages: the Preparation Stage, the Initial Implementation
Awal, dan Tahap Implementasi Lanjutan. Pada Tahap Persiapan, Stage, and the Advanced Implementation Stage. During the
Perseroan berfokus pada penyusunan kebijakan, penguatan Preparation Stage, the Company focuses on policy development,
pemahaman internal, serta identifikasi risiko dan peluang terkait strengthening internal awareness, and identifying sustainability-
aspek keberlanjutan. Tahap Implementasi Awal diarahkan related risks and opportunities. The Initial Implementation Stage
pada penerapan kebijakan dalam aktivitas operasional dan is directed toward gradually applying these policies within
pengembangan produk secara bertahap, termasuk uji coba operational activities and product development, including piloting
inisiatif keberlanjutan yang relevan dengan bisnis. Sementara itu, sustainability initiatives relevant to the business. Meanwhile, the
Tahap Implementasi Lanjutan menitikberatkan pada penguatan Advanced Implementation Stage emphasizes strengthening
integrasi di seluruh lini usaha, optimalisasi kinerja keberlanjutan, integration across all business lines, optimizing sustainability
serta peningkatan inovasi produk dan layanan yang mendukung performance, and enhancing innovation in products and services
keuangan berkelanjutan. that support sustainable finance.
Setiap tahapan memiliki fokus, tema, dan program yang Each stage has specific focuses, themes, and programs aligned
disesuaikan dengan tingkat kesiapan organisasi serta arah with the organization’s level of readiness and the Company’s
pengembangan usaha Perseroan. Melalui tahapan yang business development direction. Through this structured and
terencana dan berkesinambungan ini, Perseroan diharapkan continuous approach, the Company aims to ensure that the
mampu memastikan penerapan prinsip Keuangan Berkelanjutan implementation of Sustainable Finance principles is effective,
berjalan secara efektif, terukur, dan memberikan dampak positif measurable, and capable of delivering long-term positive impacts
yang berkelanjutan bagi kinerja usaha serta seluruh pemangku on business performance and all stakeholders.
kepentingan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 143
Page 147
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
LIN
GK
UN
G
I
OM
AN
ON
EK
SOSIAL
BANK MANAJER ASURANSI ASURANSI MODAL TEKNOLOGI
INVESTASI JIWA JIWA VENTURA FINANSIAL
SYARIAH
RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
Sustainable Finance Action Plan
Rencana aksi keuangan berkelanjutan yang dijalankan Perseroan The Company’s sustainable finance action plan is built upon
dibangun di atas tiga aspek utama, yaitu ekonomi, sosial, dan three main pillars economic, social, and environmental which
lingkungan, yang saling terintegrasi sebagai fondasi dalam are integrated as a foundation for creating long-term value.
menciptakan nilai jangka panjang. Ketiga aspek ini tidak berdiri These three aspects do not stand alone; rather, they are
sendiri, melainkan ditopang oleh enam pilar utama yang supported by six key pillars representing the business lines
merepresentasikan lini bisnis dari masing-masing entitas anak of each of the Company’s subsidiaries, namely banking,
Perseroan, yaitu perbankan, manajer investasi, asuransi jiwa, investment management, life insurance, sharia life insurance,
asuransi jiwa syariah, modal ventura, dan teknologi finansial. venture capital, and financial technology. These six pillars
Keenam pilar tersebut berperan sebagai penopang utama serve as the primary drivers in implementing a comprehensive
dalam mengimplementasikan strategi keberlanjutan secara sustainability strategy, enabling each business line to actively
menyeluruh, sehingga setiap lini bisnis dapat berkontribusi contribute to promoting inclusive economic growth, enhancing
secara aktif dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang social welfare, and preserving environmental sustainability.
inklusif, meningkatkan kesejahteraan sosial, serta menjaga Through this synergy, the Company strives to ensure that all of
kelestarian lingkungan. Dengan sinergi ini, Perseroan berupaya its operational activities are aligned with sustainability principles
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasionalnya selaras and deliver lasting positive impacts for its stakeholders.
dengan prinsip keberlanjutan dan memberikan dampak
positif yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 148
Target Kegiatan Prioritas Indikator Keberhasilan
Priority Activity Targets Success Indicator
Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia (Peningkatan kompetensi karyawan Unit kerja dan pejabat terkait penerapan aksi keuangan
dalam keuangan berkelanjutan) berkelanjutan telah mendapatkan sosialisasi dari Otoritas Jasa
Human Capital Capacity Development (Enhancement of employee competencies in Keuangan guna meningkatkan kompetensi dalam keuangan
sustainable finance) berkelanjutan.
The relevant work units and officers responsible for
implementing sustainable finance initiatives have received
socialization from the Financial Services Authority to enhance
their competencies in sustainable finance.
Meningkatkan literasi dan inklusi keuangan melalui edukasi, sosialisasi, dan digitalisasi Peningkatan jumlah peserta dalam program literasi keuangan
layanan keuangan. dan adopsi layanan digital.
Improving financial literacy and inclusion through education, outreach, and digitization Increase in the number of participants in financial literacy
of financial services. programs and adoption of digital services.
Mendukung pertumbuhan UMKM dan pemberdayaan kelompok marginal, termasuk Pertumbuhan jumlah UMKM yang mendapatkan manfaat dari
penyandang disabilitas, melalui program pembiayaan dan pendampingan finansial. program pembiayaan dan pendampingan usaha.
Supporting the growth of MSMEs and the empowerment of marginalized groups, Growth in the number of MSMEs benefiting from financing and
including people with disabilities, through financing and financial assistance programs. business assistance programs.
Mengembangkan produk dan layanan keuangan berkelanjutan, termasuk pembiayaan Peningkatan portofolio produk keuangan hijau dan reksa dana
hijau dan reksa dana berbasis LST. berbasis LST.
Developing sustainable financial products and services, including green financing and Increase in the portfolio of green financial products and ESG-
ESG-based mutual funds. based mutual funds.
Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasional dan kebijakan perusahaan, Tersusunnya kebijakan LST dan laporan keberlanjutan sesuai
termasuk penyusunan kebijakan LST dan laporan keberlanjutan sesuai standar. standar.
Integrating sustainability principles into company operations and policies, including the Development of ESG policies and sustainability reports in
formulation of ESG policies and sustainability reports in accordance with standards. accordance with standards.
Melaksanakan program sosial dan meningkatkan kesadaran lingkungan di kalangan Peningkatan awareness dan partisipasi karyawan dalam
karyawan. program sosial dan peningkatan kesadaran lingkungan
Implementing social programs and raising environmental awareness among employees. karyawan dalam aksi penghematan energi listrik, kertas, air dan
aktivitas keuangan berkelanjutan lainnya.
Enhancing employee awareness and participation in social
programs, as well as increasing environmental awareness
among employees in energy-saving initiatives (electricity,
paper, and water) and other sustainable finance activities.
Memperkuat keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi guna meningkatkan Kepatuhan terhadap standar keamanan data dan regulasi serta
kepuasan pelanggan. peningkatan kepuasan pelanggan.
Strengthening data security and regulatory compliance to improve customer Compliance with data security standards and regulations, and
satisfaction. increased customer satisfaction.
Sistem Evaluasi Pelaksanaan Program Program Evaluation Implementation System
Pelaksanaan Program Keuangan Berkelanjutan dievaluasi secara The success of the Implementation of the Sustainable Finance
berkala dengan membandingkan antara rencana yang telah Program is determined through the evaluation of achievement
ditetapkan dalam RAKB dan realisasi pelaksanaannya. Evaluasi between the realization and the plan that has been compiled in
ini menjadi dasar untuk menilai tingkat pencapaian program the RAKB (Sustainable Finance Action Plan).
sekaligus mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan atau
penyesuaian ke depan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 145
Page 149
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Highlights of Sustainability Performance
EKONOMI/ECONOMY
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Keterangan Description 2025 2024* 2023
Pendapatan Usaha Revenue 5.716.675 6.654.040 7.596.468
Beban Usaha Operating Expenses (5.486.107) (6.449.460) 7.467.666
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year 189.659 163.962 96.825
Jumlah Aset Total Assets 37.301.835 31.327.355 30.807.448
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 24.667.115 20.072.712 19.838.195
Jumlah Dana Peserta Total Participant Funds 2.232.767 2.031.481 2.347.288
Jumlah Ekuitas Total Equity 10.401.953 9.223.162 8.621.965
Rasio Laba Bersih terhadap Aset Return on Assets 0,51 0,52 0,31
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas Return on Equity 1,82 1,78 1,12
Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan Net Income Margin 3,32 2,46 1,27
Rasio Lancar Current Ratio 151,22 156,07 155,29
Dana Pihak Ketiga Third Party Funds 18,254,018 12,572,261 12,518,423
Penyaluran Kredit Loan Disbursement 11,035,791 7,794,763 7,022,083
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Kredit kepada Sektor Hijau atau Kriteria Loans to Green Sector or Environmentally- 450
303 408
Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan Oriented Business Activities
*disajikan kembali / as restated
LINGKUNGAN/ENVIRONMENTAL
Keterangan Description 2025 2024 2023
Penggunaan Energi Listrik (kWh) Electricity Consumption (kWh) 80.024 75.583 78.977
Penggunaan BBM (Liter) Fuel Oil Consumption (Liter) 5.605 10.308 10.277
Penggunaan Kertas (Rim) Paper Consumption (Ream) 4.660 4.530 4.208
SOSIAL/SOCIAL
Keterangan Description 2025 2024 2023
Jumlah Tenaga Kerja (Orang) Total Employees (People) 1.027 1.003 1.009
Proporsi Tenaga Kerja Lokal (%) Proportion of Local Employees (%) 100,00 100,00 100,00
Jumlah Pembiayaan Disabilitas (Orang) Financing for the Disabled (People) 23 16 11
Realisasi Dana CSR (Juta Rp) CSR Fund Realization (Million Rupiah) 259,84 51,31 276,09
Rasio Karyawan Perempuan (%) Women Employee Ratio (%) 56,76% 57,03% 56,99%
Biaya Pelatihan Karyawan (Juta Rp) Employee Training Cost (Million Rupiah) 1.688,35 804,75 6.955,25
PT Capital Financial Indonesia Tbk
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 150
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan
Revenue Profit for the Year
Rp Rp
5,72
triliun / trillion
189,66
miliar / billion
16,4% 15,7%
Jumlah Aset Rasio Laba Bersih Terhadap Aset
Total Assets Return on Assets
Rp %
37,30
triliun / trillion
0,51
19,1% 0,01%
Proporsi Tenaga Kerja Lokal Rasio Karyawan Perempuan
Proportion of Local Employees Women Employee Ratio
% %
100 56,76
0% 0,27%
Penggunaan Energi Listrik Penggunaan BBM
Electricity Consumption Fuel Consumption
kWh Liter
80.024 5.605
5,55% 45,62%
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 147
Page 151
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Elaboration
Sejalan dengan tema Perseroan tahun 2025, yaitu Strengthening In line with the Company’s 2025 theme, namely Strengthening
Foundations for Sustainable Growth, serta arah strategis yang Foundations for Sustainable Growth, as well as the strategic
disampaikan dalam Laporan Direksi dan Laporan Keberlanjutan, direction presented in the Board of Directors’ Report and
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Sustainability Report, the Corporate Social and Environmental
difokuskan pada penguatan fondasi pertumbuhan melalui Responsibility (TJSL) program was focused on strengthening the
peningkatan inklusi keuangan, kualitas portofolio, serta kontribusi foundation for growth through enhancing financial inclusion,
terhadap aspek sosial dan lingkungan secara berkelanjutan. portfolio quality, and contributions to social and environmental
aspects in a sustainable manner.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten memperkuat Throughout 2025, the Company consistently strengthened
penerapan prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan the implementation of sustainability principles across all
usaha dengan menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, business activities by maintaining a balance between economic
tanggung jawab sosial, dan perlindungan lingkungan hidup. performance, social responsibility, and environmental protection.
Keberlanjutan dipandang sebagai fondasi strategis untuk Sustainability is viewed as a strategic foundation to support healthy
mendukung pertumbuhan yang sehat dan berkesinambungan and sustainable growth while delivering benefits to stakeholders.
serta memberikan manfaat bagi pemangku kepentingan.
Upaya ini didukung oleh internalisasi nilai budaya Perseroan These efforts were supported by the internalization of the
yakni Trust, Care, Integrity, Grow, dan Excellence yang menjadi Company’s cultural values, namely Trust, Care, Integrity, Grow,
landasan dalam operasional dan pengambilan keputusan and Excellence, which serve as the foundation in operations
guna meningkatkan daya tahan dan adaptabilitas Perseroan di and decision-making to enhance the Company’s resilience and
tengah dinamika industri jasa keuangan. Pendekatan ini sejalan adaptability amid the dynamics of the financial services industry.
dengan strategi Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara This approach is aligned with the Company’s strategy to maintain
pertumbuhan usaha yang berkualitas dengan penciptaan nilai a balance between quality business growth and the creation of
jangka panjang bagi pemangku kepentingan. long-term value for stakeholders.
Komitmen Pimpinan dalam menerapkan The Board’s Commitment in Implementing Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Sejalan dengan arah strategis Perseroan dalam memperkuat In line with the Company’s strategic direction to strengthen the
fondasi pertumbuhan yang berkelanjutan melalui peningkatan foundation of sustainable growth through improving financial
inklusi keuangan dan kualitas portofolio, Perseroan berkomitmen inclusion and portfolio quality, the Company is committed to
untuk menjadi perusahaan keuangan terintegrasi yang mendorong becoming an integrated financial company that promotes equality
kesetaraan melalui literasi dan inklusi keuangan, Komitmen ini through financial literacy and inclusion. This commitment is
diwujudkan melalui dukungan terhadap pertumbuhan UMKM realized through support for MSME growth by expanding access
dengan memperluas akses pembiayaan, khususnya bagi to financing, particularly for marginalized groups and persons
kelompok marjinal dan penyandang disabilitas. with disabilities.
Sepanjang 2025, komitmen ini diwujudkan melalui penyaluran Throughout 2025, this commitment was realized through the
pembiayaan produktif berbasis teknologi kepada 23 penyandang disbursement of technology-based productive financing to
disabilitas, yang menunjukkan peningkatan kapasitas usaha, 23 persons with disabilities, demonstrating increased business
serta dukungan aset produktif bagi 16 outlet UMKM binaan capacity, as well as productive asset support for 16 assisted
guna memperkuat kemandirian ekonomi. Inisiatif ini tidak hanya MSME outlets to strengthen economic independence. These
memberikan dampak sosial, tetapi juga mendukung penguatan initiatives not only generated social impact, but also supported
kualitas portofolio Perseroan secara berkelanjutan. the sustainable strengthening of the Company’s portfolio quality.
Seluruh inisiatif keberlanjutan diselaraskan dengan TPB/SDGs All sustainability initiatives are aligned with the SDGs and
dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB), dengan the Sustainable Finance Action Plan (RAKB), with a focus on
fokus pada peningkatan literasi keuangan, perluasan inklusi bagi improving financial literacy, expanding inclusion for unbankable
masyarakat unbankable, serta penguatan kemitraan strategis. communities, and strengthening strategic partnerships.
Implementasi dilakukan bertahap, mulai dari integrasi internal Implementation is carried out gradually, starting from internal
hingga pengembangan portofolio hijau dan inklusif. integration to the development of green and inclusive portfolios.
Di sektor perbankan, strategi difokuskan pada pengembangan In the banking sector, the strategy is focused on developing
digital banking yang inklusif untuk memperluas akses layanan, inclusive digital banking to expand service access, including
termasuk program literasi keuangan berbasis digital. Di sisi digital-based financial literacy programs. On the other hand, the
lain, Perseroan tetap menjaga stabilitas kinerja keuangan Company continues to maintain financial performance stability as
sebagai fondasi untuk mendukung kontribusi berkelanjutan a foundation to support sustainable contributions to the national
terhadap perekonomian nasional. Pendekatan ini mencerminkan economy. This approach reflects a balance between prudent
keseimbangan antara pertumbuhan usaha yang prudent dan business growth and sustainable value creation.
penciptaan nilai berkelanjutan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 152
Respon Perseroan terhadap Isu Terkait Companies Response to Issues Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan menyadari perubahan iklim sebagai tantangan global The Company recognizes climate change as a global challenge
yang berdampak pada sektor ekonomi, sosial, dan lingkungan, affecting the economic, social, and environmental sectors, and
sehingga berkomitmen mendukung mitigasi melalui penerapan therefore is committed to supporting mitigation through the
keuangan berkelanjutan, pembiayaan hijau, serta operasional implementation of sustainable finance, green financing, and
ramah lingkungan, termasuk inisiatif penanaman mangrove. Di environmentally friendly operations, including mangrove planting
sisi sosial, Perseroan aktif meningkatkan literasi keuangan melalui initiatives. On the social side, the Company actively improves
program berbasis digital dan kolaborasi strategis yang menyasar financial literacy through digital-based programs and strategic
UMKM, masyarakat marjinal, dan kalangan akademisi. Sementara collaborations targeting MSMEs, marginalized communities, and
itu, dari aspek operasional, Perseroan menerapkan efisiensi academic circles. Meanwhile, from an operational aspect, the
energi dan digitalisasi sebagai bagian dari upaya mendukung Company implements energy efficiency and digitalization as part
keberlanjutan jangka panjang. of efforts to support long-term sustainability.
Sebagai bagian dari penguatan fondasi pertumbuhan dan As part of strengthening the growth foundation and enhancing
peningkatan daya tahan usaha, Perseroan menerapkan business resilience, the Company applies an integrated
pendekatan keberlanjutan yang terintegrasi sebagai landasan sustainability approach as the basis for conducting business
dalam menjalankan kegiatan usaha. Visi keberlanjutan Perseroan activities. The Company’s sustainability vision focuses on
berfokus pada peningkatan kesetaraan masyarakat melalui increasing social equality through the continuous strengthening of
penguatan literasi keuangan secara berkelanjutan sebagai kunci financial literacy as a key factor in promoting inclusive prosperity.
dalam mendorong kesejahteraan yang inklusif.
Untuk mewujudkannya, Perseroan menjalankan misi peningkatan To achieve this, the Company carries out a mission to improve
literasi keuangan, khususnya bagi kelompok marjinal, serta financial literacy, particularly for marginalized groups, and
menyediakan layanan jasa keuangan yang inovatif dan provides innovative and sustainable financial services to deliver
berkelanjutan guna memberikan nilai tambah optimal bagi optimal added value for stakeholders. This approach affirms
pemangku kepentingan. Pendekatan ini menegaskan komitmen the Company’s commitment to maintaining a balance between
Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan business growth and social and environmental responsibility.
bisnis dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) The implementation of the Sustainable Finance Action Plan
dilakukan secara terstruktur dan bertahap, dimulai dari integrasi (RAKB) is carried out in a structured and gradual manner, starting
konsep keberlanjutan di seluruh entitas, penguatan kapabilitas from integrating sustainability concepts across all entities,
organisasi dan infrastruktur, hingga peningkatan kualitas strengthening organizational capabilities and infrastructure, to
portofolio berkelanjutan serta perluasan dampak program. improving sustainable portfolio quality and expanding program
impact.
Pada tahap awal, Perseroan memperkuat fondasi melalui At the initial stage, the Company strengthened its foundation
penyusunan RAKB dan sosialisasi internal. Selanjutnya, fokus through the preparation of the RAKB and internal socialization.
diarahkan pada kesiapan operasional melalui pengembangan Subsequently, the focus was directed toward operational
infrastruktur dan peningkatan kapasitas SDM berbasis prinsip LST. readiness through infrastructure development and capacity
building of human resources based on ESG principles.
Pada tahap lanjutan, Perseroan menitikberatkan pada penguatan At the advanced stage, the Company emphasizes strengthening
pembiayaan UMKM, khususnya segmen marjinal, pengetatan MSME financing, particularly for marginalized segments, tightening
penilaian portofolio, serta perluasan implementasi keuangan portfolio assessments, and expanding the implementation
berkelanjutan di seluruh lini bisnis. Melalui pendekatan ini, of sustainable finance across all business lines. Through this
keberlanjutan diinternalisasikan sebagai strategi utama untuk approach, sustainability is internalized as a core strategy to create
menciptakan pertumbuhan yang inklusif, adaptif, dan berdaya inclusive, adaptive, and resilient long-term growth.
tahan jangka panjang.
Pencapaian Kinerja Perseroan Corporate Performance Achievements
Perseroan juga berhasil mencatatkan berbagai penghargaan The Company also successfully recorded various awards obtained
yang diraih melalui entitas anak sebagai bentuk pengakuan atas through its subsidiaries as recognition of performance, innovation,
kinerja, inovasi, serta kualitas layanan yang terus dikembangkan. and service quality that continue to be developed. These
Pencapaian ini mencerminkan konsistensi Perseroan dalam achievements reflect the Company’s consistency in strengthening
memperkuat daya saing di industri jasa keuangan sekaligus competitiveness in the financial services industry while increasing
meningkatkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan added value for stakeholders and demonstrating a tangible
dan komitmen nyata atas pencapian dalam kinerja aspek commitment to achievements in sustainability performance
berkelanjutan salah satunya adalah penerimaan sertifikat oleh aspects, one of which was the receipt of certification by PT
PT Capital Net Indonesia dari PT TÜV SÜD Indonesia sebagai Capital Net Indonesia from PT TÜV SÜD Indonesia as evidence
bukti penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi untuk of the implementation of an Information Security Management
penyediaan aplikasi mobile Virgo dan layanan pembayaran digital, System for the provision of the Virgo mobile application and
yang diperoleh pada 22 September 2025. digital payment services, obtained on 22 September 2025.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 149
Page 153
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
PT Capital Asset Management memperoleh sejumlah PT Capital Asset Management received a number of prestigious
penghargaan bergengsi dari berbagai institusi, antara lain awards from various institutions, including the Best Mutual
dalam ajang Best Mutual Fund Award dan Investment Manager Fund Award, Investment Manager Award 2025, and Bareksa
Award 2025, serta Bareksa Fund Awards. Penghargaan tersebut Fund Awards. These awards covered various categories such as
mencakup berbagai kategori seperti pendapatan tetap, pasar fixed income, money market, and ESG-based ETFs, indicating
uang, hingga ETF berbasis LST, yang menunjukkan kinerja competitive and sustainable investment portfolio performance.
portofolio investasi yang kompetitif dan berkelanjutan. Di sektor In the insurance sector, PT Capital Life Indonesia and PT Capital
asuransi, PT Capital Life Indonesia dan PT Capital Life Syariah Life Syariah also received appreciation for their performance
juga meraih apresiasi atas kinerja dan kontribusinya. Penghargaan and contributions. Awards received included recognition as
yang diterima meliputi pengakuan sebagai salah satu pemimpin one of the leaders in the national life insurance market, as well
pasar asuransi jiwa nasional, serta berbagai penghargaan di as various awards in the sharia insurance sector, including best
bidang asuransi syariah, termasuk kategori kinerja keuangan financial performance and exemplary company in zakat payment
terbaik dan perusahaan teladan dalam pembayaran zakat. Hal categories. This reflects the Company’s commitment to providing
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menghadirkan quality protection services while upholding sustainability principles
layanan perlindungan yang berkualitas sekaligus berlandaskan and social values.
prinsip keberlanjutan dan nilai sosial.
Sementara itu, pada sektor perbankan, PT Bank Capital Indonesia Meanwhile, in the banking sector, PT Bank Capital Indonesia Tbk
Tbk memperoleh berbagai penghargaan atas keunggulan dalam received various awards for excellence in digital transformation,
transformasi digital, komunikasi publik, serta kinerja keuangan. public communication, and financial performance. Such
Pengakuan tersebut antara lain diberikan dalam ajang Indonesia recognitions were granted in the Indonesia Best Bank Awards,
Best Bank Awards, Indonesia Top Bank Awards, serta penghargaan Indonesia Top Bank Awards, as well as awards for its role in
atas peran dalam pengembangan pasar energi terbarukan. developing the renewable energy market. Specifically, the strategy
Secara spesifik, strategi difokuskan pada pengembangan digital was focused on the development of inclusive digital banking to
banking yang inklusif untuk memperluas akses layanan keuangan expand access to financial services for unbankable communities.
bagi masyarakat unbankable. Langkah strategis juga mencakup Strategic measures also included asset quality optimization
optimasi kualitas aset melalui kerja sama pengalihan bisnis kredit through cooperation in the transfer of pension loan business
pensiun serta penguatan portofolio hijau yang didukung oleh and strengthening the green portfolio supported by the use of
penggunaan energi bersih melalui Renewable Energy Certificate clean energy through Renewable Energy Certificates (REC). Bank
(REC) Bank Capital juga meraih Indonesia Top Digital Public Capital also received the Indonesia Top Digital Public Relations
Relations Award 2025 atas keberhasilannya dalam membangun Award 2025 for its success in building effective corporate image
citra dan komunikasi digital yang efektif. and digital communication.
Di samping pencapaian institusional, Perseroan juga mencatat In addition to institutional achievements, the Company also
berbagai capaian pada tingkat implementasi program sosial recorded various accomplishments at the level of sustainable
berkelanjutan melalui penyelenggaran program literasi keuangan social program implementation through the organization of
bagi pelaku UMKM di berbagai wilayah, termasuk kegiatan financial literacy programs for MSME players in various regions,
edukasi pelaku ussaha retail, literasi keuangan pelajar dan including educational activities for retail business actors, financial
mahasiswa melalui kolaborasi dengan institusi pendidikan serta literacy for students and university students through collaboration
komunitas serta keikutsertaan Perseroan dalam aksi sosial sosial with educational institutions and communities, as well as the
melibatkan partisipasi aktif karyawan dan masyarakat. Secara Company’s participation in social initiatives involving active
keseluruhan, rangkaian penghargaan yang diraih sepanjang participation of employees and the public. Overall, the series of
tahun 2025 menjadi bukti nyata atas efektivitas strategi yang awards achieved throughout 2025 serves as concrete evidence
dijalankan Perseroan di seluruh lini bisnis. Prestasi ini sekaligus of the effectiveness of the strategies implemented by the
memperkuat posisi Perseroan sebagai grup jasa keuangan yang Company across all business lines. These achievements further
adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan. strengthen the Company’s position as an adaptive, innovative,
and sustainability-oriented financial services group.
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Perseroan menerapkan struktur tata kelola yang solid dan The Company implements a solid and integrated governance
terintegrasi untuk memastikan implementasi keberlanjutan structure to ensure that sustainability implementation runs
berjalan efektif dan berkelanjutan. Dewan Komisaris berperan effectively and sustainably. The Board of Commissioners plays
dalam fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis, a supervisory role and provides strategic direction, while
sementara Direksi bertanggung jawab atas perumusan the Board of Directors is responsible for policy formulation,
kebijakan, pelaksanaan RAKB, serta pengelolaan dan pelaporan implementation of the Sustainable Finance Action Plan (RAKB), as
program keberlanjutan. Pelaksanaan didukung oleh Unit Kerja well as the management and reporting of sustainability programs.
Keberlanjutan yang melibatkan berbagai fungsi, termasuk Execution is supported by the Sustainability Work Unit involving
Sekretaris Perusahaan, Project Management Office, SDM, dan various functions, including the Corporate Secretary, Project
General Affairs, guna memastikan koordinasi, implementasi, serta Management Office, Human Resources, and General Affairs, to
pelaporan berjalan optimal. Selain itu, pengelolaan risiko dilakukan ensure optimal coordination, implementation, and reporting. In
melalui pendekatan three lines of defense yang melibatkan fungsi addition, risk management is carried out through the three lines of
Kepatuhan, Manajemen Risiko, dan Audit Internal untuk menjamin defense approach involving the Compliance, Risk Management,
pengendalian yang komprehensif dan selaras dengan prinsip tata and Internal Audit functions to ensure comprehensive controls
kelola yang baik. aligned with good governance principles.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 154
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2025, implementasi kebijakan keberlanjutan Throughout 2025, the implementation of the Company’s
Perseroan dihadapkan pada berbagai tantangan yang bersumber sustainability policies faced various challenges arising from
dari dinamika ekonomi nasional dan global, perubahan regulasi, national and global economic dynamics, regulatory changes,
serta meningkatnya persaingan di industri jasa keuangan. Kondisi and increasing competition in the financial services industry.
tersebut menuntut Perseroan untuk tetap adaptif dalam menjaga These conditions required the Company to remain adaptive
kinerja ekonomi, sekaligus mempertahankan komitmen terhadap in maintaining economic performance while preserving its
aspek sosial dan tata kelola. commitment to social and governance aspects.
Untuk merespons tantangan tersebut, Perseroan memperkuat To respond to these challenges, the Company strengthened
strategi berbasis inovasi, digitalisasi layanan, serta innovation-based strategies, service digitalization, and the
pengembangan produk keuangan yang mendukung inklusi development of financial products supporting MSME inclusion
dan pemberdayaan UMKM. Pendekatan ini diharapkan dapat and empowerment. This approach is expected to maintain
menjaga kesinambungan usaha, meningkatkan daya saing, serta business continuity, improve competitiveness, and ensure a
memastikan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan balance between economic growth and social responsibility.
tanggung jawab sosial.
Pencapian Penerapan Keberlanjutan Sosial, Ekonomi & Achievements in Implementing Social, Economic, and
Lingkungan Hidup Environmental Sustainability
Perseroan merumuskan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan The Company formulated the Sustainable Finance Action Plan
(RAKB) sebagai kerangka strategis jangka panjang yang (RAKB) as a long-term strategic framework integrated with the
terintegrasi dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ Sustainable Development Goals (SDGs). This approach ensures
SDGs). Pendekatan ini memastikan bahwa arah pertumbuhan that business growth direction is not solely oriented toward
usaha tidak hanya berorientasi pada kinerja finansial, tetapi financial performance, but also provides tangible contributions to
juga memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian TPB the achievement of SDG 1 (No Poverty), SDG 3 (Good Health and
1 (Tanpa Kemiskinan), TPB 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera), Well-being), SDG 4 (Quality Education), SDG 5 (Gender Equality),
TPB 4 (Pendidikan Berkualitas), TPB 5 (Kesetaraan Gender), TPB SDG 7 (Affordable and Clean Energy), SDG 8 (Decent Work
7 (Energi Bersih dan Terjangkau), TPB 8 (Pekerjaan Layak dan and Economic Growth), SDG 10 (Reduced Inequalities), SDG 13
Pertumbuhan Ekonomi), TPB 10 (Berkurangnya Kesenjangan), (Climate Action), and SDG 17 (Partnerships for the Goals).
TPB 13 (Penanganan Perubahan Iklim), serta TPB 17 (Kemitraan
untuk Mencapai Tujuan).
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Sejalan dengan arah strategis Perseroan dalam memperkuat In line with the Company’s strategic direction to strengthen the
fondasi pertumbuhan serta meningkatkan kualitas portofolio foundation of growth and improve portfolio quality as conveyed
sebagaimana disampaikan dalam Laporan Direksi, sepanjang in the Board of Directors’ Report, throughout 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan menunjukkan kinerja ekonomi yang tetap demonstrated solid economic performance amid industry
solid di tengah dinamika industri. Pendapatan usaha tercatat dynamics. Operating revenue was recorded at Rp5,716.67
sebesar Rp5.716,67 miliar, mengalami penyesuaian dibandingkan billion, reflecting an adjustment compared to Rp6,654 billion in
tahun 2024 sebesar Rp6.654 miliar, seiring dengan strategi 2024, in line with a more selective and quality-oriented portfolio
pengelolaan portofolio yang lebih selektif dan berorientasi pada management strategy. In terms of profitability, net profit increased
kualitas. Di sisi profitabilitas, laba bersih meningkat menjadi to Rp189.66 billion from Rp163.96 billion in the previous year,
Rp189,66 miliar dari Rp163,96 miliar pada tahun sebelumnya, reflecting effective cost control and optimization of operational
mencerminkan efektivitas pengendalian biaya serta optimalisasi performance. The Company’s financial structure also showed
kinerja operasional. Struktur keuangan Perseroan juga consistent strengthening, with total assets increasing significantly
menunjukkan penguatan yang konsisten, dengan total aset to Rp37,301.83 billion from Rp31,214.16 billion in 2024. In line
meningkat signifikan menjadi Rp37.301,83 miliar dari Rp31.214,16 with this, equity also grew to Rp10,401.95 billion from Rp9,223.16
miliar pada tahun 2024. Sejalan dengan hal tersebut, ekuitas billion, reflecting the Company’s ability to strengthen its capital
turut tumbuh menjadi Rp10.401,95 miliar dari Rp9.223,16 miliar, base in support of sustainable business expansion.
yang mencerminkan kemampuan Perseroan dalam memperkuat
basis permodalan guna mendukung ekspansi usaha secara
berkelanjutan.
Secara spesifik, Bank Capital Indonesia, Entitas Anak, melakukan Specifically, Bank Capital Indonesia, a Subsidiary, entered into
kerja sama strategis dengan KB Bank dalam pengalihan a strategic cooperation with KB Bank in the transfer of pension
bisnis kredit pensiun sebagai bagian dari upaya penataan loan business as part of efforts to restructure and strengthen its
dan penguatan portofolio kredit. Langkah ini mencerminkan credit portfolio. This step reflects the Company’s commitment
komitmen Perseroan dalam mengoptimalkan kualitas aset serta to optimizing asset quality and focusing business development
memfokuskan pengembangan bisnis pada segmen yang lebih on segments that are more aligned with its long-term growth
selaras dengan strategi pertumbuhan jangka panjang. Melalui strategy. Through this cooperation, Bank Capital not only
kerja sama ini, Bank Capital tidak hanya meningkatkan efisiensi improved portfolio management efficiency, but also strengthened
pengelolaan portofolio, tetapi juga memperkuat posisi keuangan its financial position sustainably. In addition, the Company
secara berkelanjutan. Selain itu, Perseroan terus menyiapkan continues to prepare various strategic initiatives to strengthen
berbagai langkah strategis untuk memperkuat posisinya di its position in the digital banking segment, amid increasingly
segmen perbankan digital, seiring dengan semakin ketatnya intense competition from new industry players. These efforts
persaingan dari para pemain baru di industri. Upaya ini dilakukan are carried out through the development of service innovations,
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 151
Page 155
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
melalui pengembangan inovasi layanan, peningkatan kapabilitas enhancement of technological capabilities, and optimization of
teknologi, serta optimalisasi pengalaman nasabah berbasis digital. digitally based customer experience. Through this approach, the
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Company remains committed to staying relevant and competitive,
tetap relevan dan kompetitif, sekaligus memanfaatkan peluang while capturing growth opportunities in the rapidly evolving
pertumbuhan di era transformasi digital yang berkembang pesat. digital transformation era. Overall, these measures support
Secara keseluruhan, langkah ini mendukung penguatan kualitas stronger growth quality and ensure the long-term sustainability of
pertumbuhan serta memastikan keberlanjutan kinerja Perseroan the Company’s performance.
dalam jangka panjang.
Aspek Sosial Social Aspect
Untuk mendukung strategi Perseroan dalam memperkuat fondasi To support the Company’s strategy in strengthening the
pertumbuhan yang berkelanjutan melalui peningkatan inklusi foundation of sustainable growth through increased financial
keuangan dan penciptaan nilai sosial, dalam pilar utama RAKB, inclusion and the creation of social value, within the main pillar of
Perseroan menempatkan kesetaraan sebagai fondasi melalui the Sustainable Finance Action Plan (RAKB), the Company places
penguatan literasi dan inklusi keuangan, yang selaras dengan equality as a foundation through the strengthening of financial
TPB 1, TPB 4, dan TPB 10. Inisiatif ini dijalankan melalui kolaborasi literacy and inclusion, in line with SDG 1, SDG 4, and SDG 10.
dengan mitra strategis guna memperluas akses layanan keuangan This initiative is implemented through collaboration with strategic
bagi masyarakat, khususnya segmen marjinal dan kelompok partners to expand access to financial services for communities,
unbankable. Peningkatan literasi keuangan menjadi prioritas particularly marginalized segments and unbankable groups.
dalam mendorong kemampuan masyarakat untuk mengambil Improving financial literacy has become a priority in encouraging
keputusan finansial yang bijak, sementara perluasan inklusi people’s ability to make prudent financial decisions, while broader
diwujudkan melalui akses pembiayaan yang lebih luas, termasuk inclusion is realized through wider access to financing, including
bagi pelaku UMKM dan komunitas disabilitas. Di sisi lain, for MSME players and disability communities. On the other hand,
pelaksanaan program sosial seperti kegiatan donor darah dan the implementation of social programs such as blood donation
aksi sosial lainnya turut mendukung kontribusi Perseroan terhadap activities and other social initiatives also supports the Company’s
TPB 3 dalam meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. contribution to SDG 3 in improving public health quality.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga berkomitmen In line with this, the Company is also committed to promoting
mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif sebagaimana inclusive economic growth as reflected in SDG 8, by strengthening
tercermin dalam TPB 8, dengan memperkuat peran UMKM the role of MSMEs as a driving force of the national economy.
sebagai motor penggerak ekonomi nasional. Dukungan tidak Support is provided not only through financing, but also
hanya diberikan melalui pembiayaan, tetapi juga pendampingan through sustainable business mentoring. On the internal side,
usaha yang berkelanjutan. Pada aspek internal, Perseroan the Company ensures the creation of a safe, fair, and inclusive
memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman, adil, dan workplace environment, including the implementation of gender
inklusif, termasuk penerapan prinsip kesetaraan gender (TPB equality principles (SDG 5), fulfillment of labor standards, and
5), pemenuhan standar ketenagakerjaan, serta pengembangan sustainable human capital competency development.
kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.
Dalam aspek ketenagakerjaan, Perseroan terus memperkuat In terms of employment, the Company continues to strengthen
komitmennya terhadap inklusivitas dan pengembangan sumber its commitment to inclusivity and human capital development.
daya manusia. Jumlah tenaga kerja meningkat menjadi 1.027 The number of employees increased to 1,027 people from 1,003
orang dari 1.003 orang pada tahun sebelumnya, menunjukkan people in the previous year, indicating organizational expansion
ekspansi organisasi yang tetap memperhatikan penciptaan while continuing to pay attention to job creation.
lapangan kerja.
Dari sisi keberagaman, rasio karyawan perempuan berhasil From a diversity perspective, the ratio of female employees was
dipertahankan di kisaran 56,76% hanya sedikit mengalami successfully maintained at around 56.76%, showing only a slight
penurunan dibandingkan 57,03% pada tahun sebelumnya, decline compared to 57.03% in the previous year, reflecting the
mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendorong Company’s commitment to promoting gender equality in the
kesetaraan gender di lingkungan kerja. Sementara itu, jumlah workplace. Meanwhile, the number of participants in the blood
orang yang berpartisipasi dalam donor darah tercatat sebanyak donation program was recorded at 187 people, slightly decreasing
187 orang, sedikit menurun dari 200 orang pada tahun from 200 people in the previous year, yet still reflecting the
sebelumnya, namun tetap menunjukkan konsistensi Perseroan Company’s consistency in carrying out social programs and
dalam menjalankan program sosial terhadap masyarakat. demonstrating care for the community.
Implementasi program sosial juga mencakup kolaborasi dengan The implementation of social programs also includes collaboration
komunitas masyarakat dalam kegiatan donasi dan pemberdayaan, with community groups in donation and empowerment activities,
termasuk dukungan terhadap komunitas sosial melalui penyaluran including support for social communities through the distribution
bantuan operasional dan kegiatan kemanusiaan, Perseroan juga of operational assistance and humanitarian activities. The
mencatat peningkatan partisipasi pembiayaan berbasis sosial Company also recorded an increase in participation in socially
kepada kelompok disabilitas, dari 16 orang pada tahun 2024 based financing for disability groups, from 16 people in 2024 to
menjadi 23 orang pada tahun 2025, sebagai bagian dari upaya 23 people in 2025, as part of efforts to promote equality and
mendorong kesetaraan dan inklusi. inclusion.
Perseroan juga menempatkan perhatian pada pengembangan The Company also places attention on the development of
produk dan layanan yang menyasar segmen dana pensiun. products and services targeting the pension fund segment. This
Hal ini tercermin melalui keberadaan produk Dana Pensiun is reflected through the presence of Financial Institution Pension
PT Capital Financial Indonesia Tbk
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 156
Lembaga Keuangan (DPLK) serta fasilitas kredit pensiunan di Fund (DPLK) products as well as pensioner loan facilities in
sektor perbankan yang menjadi bagian dari ekosistem layanan the banking sector, which form part of the Company’s service
Perseroan. Sebagai kelompok rentan yang memiliki keterbatasan ecosystem. As a vulnerable group with limited access to financial
akses terhadap layanan keuangan, segmen dana pensiun services, the pension fund segment is viewed as having specific
dipandang memiliki kebutuhan khusus yang perlu diakomodasi needs that must be properly accommodated. Therefore,
secara tepat. Oleh karena itu, penguatan literasi dan inklusi strengthening financial literacy and inclusion for this segment is
keuangan bagi segmen ini menjadi penting guna mendukung important to support financial independence, improve welfare,
kemandirian finansial, meningkatkan kesejahteraan, serta and encourage broader participation in sustainable economic
mendorong partisipasi yang lebih luas dalam aktivitas ekonomi activities. This initiative not only creates social impact, but also
secara berkelanjutan. Inisiatif ini tidak hanya memberikan supports strengthening the quality of the Company’s portfolio
dampak sosial, tetapi juga mendukung penguatan kualitas and more inclusive and sustainable growth.
portofolio Perseroan serta pertumbuhan yang lebih inklusif dan
berkelanjutan.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung As part of the Company’s commitment to supporting the transition
transisi menuju ekonomi rendah karbon sebagaimana toward a low-carbon economy as stated in the Sustainability
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan, serta arah strategis Report, as well as the strategic direction to strengthen the
untuk memperkuat fondasi pertumbuhan yang berkelanjutan, foundation of sustainable growth, the Company’s environmental
strategi Perseroan dalam aspek lingkungan selaras dengan TPB strategy is aligned with SDG 7 and SDG 13 through the
7 dan TPB 13 melalui peningkatan portofolio pembiayaan hijau enhancement of green financing portfolios as well as investment
serta investasi pada sektor energi terbarukan dan instrumen in renewable energy sectors and ESG-based instruments. This
berbasis LST. Inisiatif ini diperkuat dengan pelaksanaan program initiative is reinforced through the implementation of climate
mitigasi perubahan iklim, seperti rehabilitasi ekosistem melalui change mitigation programs, such as ecosystem rehabilitation
penanaman mangrove, serta penerapan konsep green office yang through mangrove planting, as well as the implementation of a
mendorong efisiensi energi, pengurangan emisi, dan optimalisasi green office concept that promotes energy efficiency, emission
penggunaan sumber daya. Transformasi digital juga terus reduction, and optimization of resource utilization. Digital
diakselerasi untuk mendukung efisiensi operasional sekaligus transformation also continues to be accelerated to support
mengurangi jejak lingkungan. operational efficiency while reducing environmental footprint.
Perseroan terus berupaya mengelola dampak lingkungan secara The Company continues to strive to manage environmental
bertanggung jawab melalui penerapan prinsip efisiensi dan impacts responsibly through the implementation of efficiency
pengendalian emisi. Penggunaan energi listrik tercatat sebesar principles and emission control. Electricity consumption was
80.024 kWh pada tahun 2025, meningkat dari 75.583 kWh recorded at 80,024 kWh in 2025, increasing from 75,583 kWh
pada tahun sebelumnya, seiring dengan pertumbuhan aktivitas in the previous year, in line with growing operational activities.
operasional. Demikian pula, penggunaan kertas meningkat Likewise, paper usage increased to 4,660 reams from 4,530
menjadi 4.660 rim dari 4.530 rim, yang mencerminkan reams, reflecting higher operational needs. In line with this,
peningkatan kebutuhan operasional. Sejalan dengan hal tersebut, the Company’s total carbon emissions were recorded at 82.60
total emisi karbon Perseroan tercatat sebesar 82,60 ton CO₂eq, tons CO₂eq, compared to 94.47 tons CO₂eq in 2024. This
dibandingkan 94,47 ton CO₂eq pada tahun 2024. Hal ini had demonstrated that the Company, through optimal efforts,
menunjukkan bahwa Perseroan melalui upaya yang optimal terus remained committed to reduce carbon emissions in order to
berkomitmen menurunkan emisi karbon guna meminimalkan minimize environmental impacts.
dampak terhadap lingkungan.
Perseroan menyadari bahwa capaian tersebut belum sepenuhnya The Company realizes that these achievements have not fully
mencerminkan tingkat efisiensi yang diharapkan dalam reflected the expected level of efficiency in environmental
pengelolaan aspek lingkungan. Oleh karena itu, ke depan management. Therefore, going forward, the Company will
Perseroan akan terus melakukan evaluasi secara berkala terhadap continue to conduct periodic evaluations of energy use, materials,
penggunaan energi, material, dan emisi yang dihasilkan, serta and emissions generated, while strengthening the implementation
memperkuat implementasi inisiatif efisiensi, termasuk optimalisasi of efficiency initiatives, including optimization of business process
digitalisasi proses bisnis dan penerapan prinsip green office. digitalization and the application of green office principles.
Selain itu, Perseroan juga mendorong budaya kerja ramah In addition, the Company also promotes an environmentally
lingkungan melalui kebijakan operasional sederhana namun friendly work culture through simple yet impactful operational
berdampak, seperti penghematan energi listrik pada jam tertentu, policies, such as electricity savings during certain hours, the use
penggunaan peralatan berdaya rendah, serta peningkatan of low-power equipment, and increasing employee awareness
kesadaran karyawan terhadap praktik keberlanjutan di lingkungan of sustainability practices in the workplace. These measures are
kerja. Langkah ini diharapkan dapat mendorong pengurangan expected to drive a more significant and sustainable reduction
jejak lingkungan secara lebih signifikan dan berkelanjutan. Secara in environmental footprint. Specifically, Bank Capital officially
spesifik, Bank Capital resmi menggunakan energi bersih dengan adopted clean energy by purchasing 2,098 MWh of Renewable
membeli Renewable Energy Certificate (REC) sebanyak 2.098 Energy Certificates (REC) through the Indonesia Commodity
MWh melalui Bursa Komoditi dan Derivatif Indonesia (ICDX). Atas and Derivatives Exchange (ICDX). For this initiative, it received
inisiatif ini, mereka meraih penghargaan Pioneers of Indonesia the Pioneers of Indonesia Renewable Energy Certificate Market
Renewable Energy Certificate Market. Upaya ini merupakan bagian award. These efforts form part of the Company’s gradual steps
dari langkah bertahap Perseroan dalam memperkuat pengelolaan in strengthening environmental management while supporting
aspek lingkungan sekaligus mendukung pertumbuhan yang sustainable growth.
berkelanjutan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 153
Page 157
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Rencana Strategis dan Target Masa Depan Strategic Plans and Future Targets
Memasuki tahun 2025, Perseroan menetapkan arah strategis Entering 2025, the Company established a strategic direction
yang berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan melalui focused on sustainable growth through the setting of progressive
penetapan target finansial dan operasional yang progresif. financial and operational targets. From a financial performance
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan menargetkan optimalisasi perspective, the Company targets the optimization of operating
pendapatan usaha dan laba bersih sebagai fondasi untuk revenue and net profit as a foundation to strengthen its
memperkuat posisi bisnis sekaligus mendukung ekspansi yang business position while supporting measured and sustainable
terukur dan berkelanjutan. Sejalan dengan komitmen terhadap expansion. In line with its commitment to Environmental, Social,
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), Perseroan and Governance (ESG) principles, the Company continues to
terus mendorong pengembangan produk yang berorientasi encourage the development of sustainability-oriented products,
keberlanjutan, termasuk memperluas penetrasi instrumen including expanding the penetration of ESG-based investment
investasi berbasis LST seperti Reksa Dana Indeks Capital ETF IDX instruments such as the Capital ETF IDX ESG Leaders Index
ESG Leaders, serta menghadirkan inovasi produk asuransi yang Mutual Fund, as well as introducing innovative insurance products
inklusif dan terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah. that are inclusive and affordable for low-income communities.
Dalam aspek operasional, Perseroan mengakselerasi penerapan In the operational aspect, the Company is accelerating the
teknologi ramah lingkungan melalui peningkatan adopsi implementation of environmentally friendly technology through
green technology, implementasi prinsip bangunan hijau, serta increased adoption of green technology, implementation of
penguatan sistem pemantauan emisi gas rumah kaca (GRK) green building principles, and strengthening greenhouse gas
secara lebih komprehensif di seluruh jaringan operasional. Upaya (GHG) emissions monitoring systems in a more comprehensive
ini menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam meminimalkan manner across its entire operational network. These efforts form
dampak lingkungan sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. part of the Company’s commitment to minimizing environmental
Perseroan juga terus memperkuat implementasi aspek impact while improving operational efficiency. The Company also
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) melalui penyelenggaraan continues to strengthen the implementation of occupational health
pelatihan secara berkala serta peningkatan infrastruktur and safety (OHS) aspects through the regular organization of
pendukung, dengan target mencapai nihil kecelakaan kerja fatal. training programs and enhancement of supporting infrastructure,
Di sisi lain, perluasan kemitraan strategis turut menjadi fokus with a target of achieving zero fatal workplace accidents. On
utama, khususnya melalui kolaborasi dengan institusi pendidikan the other hand, the expansion of strategic partnerships remains
guna memperkuat literasi keuangan digital secara nasional, a key focus, particularly through collaboration with educational
sebagai bagian dari kontribusi Perseroan dalam mendorong institutions to strengthen digital financial literacy nationwide,
kesetaraan ekonomi yang lebih luas. as part of the Company’s contribution to promoting broader
economic equality.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang terintegrasi The Company implements an integrated risk management system
untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan berbagai to identify, measure, and control various risks that may affect
risiko yang dapat memengaruhi kinerja dan keberlanjutan usaha, business performance and sustainability, including financial,
termasuk risiko finansial, operasional, kepatuhan, serta risiko operational, compliance, as well as risks related to social and
terkait aspek sosial dan tata kelola. Evaluasi dilakukan secara governance aspects. Evaluations are conducted periodically
berkala guna memastikan kesiapan Perseroan dalam menghadapi to ensure the Company’s readiness in facing changes in the
perubahan lingkungan usaha. business environment.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Bisnis Opportunity Utilization and Business Prospects
Di tengah perubahan lanskap industri jasa keuangan dan Amid changes in the financial services industry landscape and
perkembangan kebutuhan nasabah, Perseroan secara proaktif evolving customer needs, the Company proactively identifies
mengidentifikasi dan mengembangkan peluang usaha yang and develops business opportunities aligned with sustainability
PT Capital Financial Indonesia Tbk
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 158
selaras dengan prinsip keberlanjutan. Fokus Perseroan tidak principles. The Company’s focus is not only on business
hanya pada ekspansi bisnis, tetapi juga pada penciptaan solusi expansion, but also on creating financial solutions that are
keuangan yang relevan, bertanggung jawab, dan bernilai relevant, responsible, and value-added for customers. Through
tambah bagi pelanggan. Melalui penguatan inovasi produk, strengthening product innovation, utilizing digital technology,
pemanfaatan teknologi digital, serta kolaborasi dengan mitra and collaborating with strategic partners, the Company seeks
strategis, Perseroan berupaya meningkatkan daya saing sekaligus to enhance competitiveness while expanding its contribution to
memperluas kontribusinya terhadap pertumbuhan ekonomi yang inclusive and sustainable economic growth.
inklusif dan berkelanjutan.
Analisis Situasi Eksternal yang Analysis of External Situations Affecting the
Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
Perseroan secara berkelanjutan melakukan pemantauan dan The Company continuously monitors and evaluates various
evaluasi terhadap berbagai faktor eksternal yang berpotensi external factors that have the potential to affect business continuity,
memengaruhi keberlangsungan usaha, termasuk dinamika including regulatory dynamics, developments in macroeconomic
regulasi, perkembangan kondisi makroekonomi, serta arah conditions, and the direction of change in the financial services
perubahan dalam industri jasa keuangan. Pemahaman atas industry. Understanding these factors serves as the basis for the
faktor-faktor tersebut menjadi dasar bagi Perseroan dalam Company in adjusting policies and business strategies in a timely
menyesuaikan kebijakan dan strategi bisnis secara tepat waktu. manner. Through an adaptive and prudence-based approach,
Dengan pendekatan yang adaptif dan berbasis kehati-hatian, the Company strives to maintain operational resilience while
Perseroan berupaya menjaga ketahanan operasional serta supporting stable and sustainable long-term growth.
mendukung pertumbuhan jangka panjang yang stabil dan
berkelanjutan
Penutup Closing
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang The Board of Directors expresses its appreciation to all
saham, pemangku kepentingan, serta mitra bisnis atas dukungan shareholders, stakeholders, and business partners for the
dan kerja sama yang telah diberikan. Dengan strategi keberlanjutan support and cooperation that have been given. With a focused
yang terarah serta komitmen kuat dalam prinsip LST, Perseroan sustainability strategy and a strong commitment to ESG principles,
yakin akan kemampuannya untuk memberikan dampak positif the Company is confident in its ability to deliver positive impacts
bagi masyarakat, lingkungan, dan industri. Keberlanjutan bukan for society, the environment, and the industry. Sustainability is not
hanya sebuah kewajiban, tetapi juga peluang untuk menciptakan only an obligation, but also an opportunity to create significant
nilai signifikan di masa depan. value in the future.
Perseroan meyakini bahwa implementasi keberlanjutan yang The Company believes that sustainability implementation
didukung oleh program-program yang konkret, terukur, dan supported by concrete, measurable, and impact-oriented
berorientasi pada dampak akan semakin memperkuat kontribusi programs will further strengthen the Company’s contribution
Perseroan dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan in creating sustainable added value across economic, social,
pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Keyakinan ini and environmental aspects. This confidence is supported by
didukung oleh penerapan strategi yang tepat serta sinergi dan the implementation of appropriate strategies as well as synergy
kerja sama kolektif di seluruh lini organisasi dan pemangku and collective cooperation across all organizational lines and
kepentingan. Ke depan, Perseroan akan terus mengoptimalkan stakeholders. Going forward, the Company will continue to
implementasi keberlanjutan secara konsisten dan terintegrasi, optimize sustainability implementation consistently and in an
sejalan dengan arah pengembangan bisnis guna memastikan integrated manner, in line with its business development direction,
pertumbuhan yang inklusif, adaptif, dan berkelanjutan. to ensure growth that is inclusive, adaptive, and sustainable.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 155
Page 159
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Responsible Parties for Sustainability Implementation
Perseroan menempatkan prinsip keberlanjutan sebagai bagian The Company places the principle of sustainability as an
penting dari tata kelola perusahaan sehingga setiap langkah important part of corporate governance so that every strategic
strategis mempertimbangkan keseimbangan antara aspek step considers the balance between economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Pendekatan ini diambil and social aspects. This approach is taken to ensure that the
untuk memastikan bahwa keputusan bisnis yang dihasilkan resulting business decisions not only meet short-term needs but
tidak hanya memenuhi kebutuhan jangka pendek, tetapi juga also provide sustainable benefits for all stakeholders.
memberi manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Komitmen ini tercermin dalam cara Perseroan memandang This commitment is reflected in the way the Company views
kinerja. Pencapaian finansial tetap menjadi target utama, namun performance. Financial achievement remains the main target,
Perseroan menegaskan bahwa keberhasilan jangka panjang but the Company asserts that long-term success requires equal
memerlukan kepedulian yang sama terhadap perlindungan concern for environmental protection and response to social
lingkungan dan respons terhadap isu sosial. Dengan menerapkan issues. By implementing sustainability governance consistently,
tata kelola keberlanjutan secara konsisten, Perseroan meyakini the Company believes that relationships with stakeholders can
hubungan dengan para pemangku kepentingan dapat terjaga be maintained more strongly and long-term trust can be built.
dengan lebih kuat dan kepercayaan jangka panjang dapat
terbentuk.
Tanggung jawab pengelolaan keberlanjutan di Perseroan The responsibility for sustainability management in the Company
dijalankan melalui tiga komponen utama yaitu Direksi, Dewan is carried out through three main components: the Board of
Komisaris, dan satuan kerja gabungan. Dewan Komisaris Directors, the Board of Commissioners, and the joint working
menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan arahan unit. The Board of Commissioners performs an oversight function
strategis kepada Direksi. Direksi bertugas menyusun kebijakan and provides strategic direction to the Board of Directors. The
keberlanjutan, memastikan implementasi praktik berkelanjutan Board of Directors is tasked with formulating sustainability
di seluruh divisi, serta mengelola aliran informasi dan data yang policies, ensuring the implementation of sustainable practices
berkaitan dengan program keberlanjutan, termasuk memastikan across all divisions, and managing the flow of information and
Perseroan mematuhi regulasi yang berlaku. data related to sustainability programs, including ensuring the
Company complies with applicable regulations.
Pelaksanaan di lapangan didukung oleh satuan kerja gabungan Implementation in the field is supported by the joint working unit
yang berperan langsung dalam menjalankan program which plays a direct role in carrying out sustainability programs.
keberlanjutan. Ketiga pilar ini bekerja secara terkoordinasi These three pillars work in coordination to strengthen policy
untuk memperkuat efektivitas kebijakan dan memastikan effectiveness and ensure all the Company’s activities run in line
seluruh kegiatan Perseroan berjalan sejalan dengan prinsip tata with good governance principles. Through this collaboration,
kelola yang baik. Melalui kerja bersama tersebut, Perseroan the Company strives to contribute to the achievement of the
berusaha berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals.
Berkelanjutan.
Untuk menjaga kelancaran koordinasi antar unit, Perseroan To maintain the smooth coordination between units, the Company
membentuk unit keberlanjutan khusus yang berada di bawah forms a specific sustainability unit under the supervision of
pengawasan Direksi. Selain itu, Perseroan menetapkan the Board of Directors. Furthermore, the Company appoints a
penanggung jawab pelaksanaan keberlanjutan dengan mandat person responsible for sustainability implementation with a clear
dan ruang lingkup tugas yang telah diatur secara jelas sebagai mandate and scope of duties as follows:
berikut
PT Capital Financial Indonesia Tbk
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 160
Pejabat & Unit Kerja Tugas Dan Wewenang
Office & Work Unit Duties and Authorities
1. Mengawasi pelaksanaan kebijakan keberlanjutan yang diterapkan oleh Direksi.
Oversee the implementation of sustainability policies applied by the Board of Directors.
2. Mengevaluasi terhadap pencapaian dan kemajuan perusahaan dalam hal keberlanjutan, termasuk
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Evaluate the company’s achievements and progress in sustainability, including economic,
environmental, and social aspects.
3. Memberikan arahan strategis kepada Direksi terkait dengan kebijakan dan inisiatif keberlanjutan
yang harus diterapkan oleh Perseroan.
Provide strategic direction to the Board of Directors regarding sustainability policies and initiatives
Komisaris to be implemented by the Company.
Board of Commissioners 4. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan dan standar yang berlaku terkait dengan
keberlanjutan, baik yang berasal dari regulasi pemerintah, standar internasional, maupun
kebijakan internal perusahaan.
Ensure that the Company complies with applicable regulations and standards related to
sustainability, whether from government regulations, international standards, or internal company
policies.
5. Memberikan rekomendasi untuk mitigasi risiko tersebut agar tidak menghambat pencapaian
tujuan jangka panjang perusahaan.
Provide recommendations for mitigating risks to prevent them from hindering the achievement of
the Company’s long-term goals.
1. Bertindak sebagai penanggung jawab persiapan dan penyusunan RAKB.
Act as the party responsible for the preparation and compilation of the Annual Sustainability
Action Plan (RAKB).
2. Merumuskan kebijakan keberlanjutan, mengoordinasikan praktek berkelanjutan di seluruh divisi
Direksi
terkait, serta mengelola arus data dan informasi terkait keberlanjutan serta memastikan kepatuhan
Board of Directors
terhadap peraturan dan kebijakan terkait.
Formulate sustainability policies, coordinate sustainable practices across relevant divisions, and
manage the flow of data and information related to sustainability, as well as ensure compliance
with relevant regulations and policies.
1. Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya.
Coordinate the preparation of the next stage of the Sustainability Strategy.
Unit Kerja Keberlanjutan 2. Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta
Sustainability Unit OJK.
Compile the Sustainability Report and report to the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the Financial Services Authority (OJK).
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 157
Page 161
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEBERLANJUTAN DAN LAINNYA
Competency Development Sustainability Program and Others
Perseroan menyadari bahwa pengembangan kompetensi The Company recognizes that the development of human
sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting capital competencies is one of the important factors in
dalam mendukung keberlangsungan usaha dan pencapaian supporting business continuity and the achievement of long-
kinerja jangka panjang. Seiring dengan meningkatnya perhatian term performance. Along with the increasing attention to
terhadap isu keberlanjutan, Perseroan juga memahami pentingnya sustainability issues, the Company also understands the
peningkatan kapasitas karyawan agar mampu beradaptasi importance of enhancing employee capabilities in order to
terhadap perkembangan bisnis, regulasi, serta ekspektasi para adapt to evolving business developments, regulatory changes,
pemangku kepentingan yang terus berkembang. and the growing expectations of stakeholders.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan terus mendorong In carrying out its business activities, the Company continues
penguatan kompetensi karyawan melalui berbagai pendekatan to promote the strengthening of employee competencies
pembelajaran yang selaras dengan kebutuhan organisasi. through various learning approaches aligned with organizational
Upaya tersebut dilakukan secara bertahap melalui peningkatan needs. These efforts are implemented gradually through the
pengetahuan, pemahaman terhadap praktik bisnis yang enhancement of knowledge, understanding of responsible
bertanggung jawab, serta penguatan budaya kerja yang business practices, and the strengthening of a work culture
mendukung tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan meyakini that supports good corporate governance. The Company
bahwa peningkatan kompetensi yang berkesinambungan akan believes that continuous competency development will serve
menjadi fondasi penting dalam mendukung implementasi prinsip as an important foundation in supporting the implementation of
keberlanjutan di lingkungan kerja. sustainability principles in the workplace.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 162
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment of Sustainability Implementation
Perseroan menyadari bahwa setiap kegiatan usaha memiliki The Company is aware that every business activity has potential
potensi risiko, baik yang bersifat ekonomi, lingkungan, maupun risks, whether economic, environmental, or social. In the financial
sosial. Dalam sektor jasa keuangan dan investasi, kemampuan services and investment sector, the ability to manage risk is a
mengelola risiko merupakan salah satu penentu keberlangsungan key determinant of business continuity and stakeholder trust.
usaha dan kepercayaan pemangku kepentingan. Atas dasar Based on this, the entire risk management process, from initial
itu, seluruh proses pengelolaan risiko mulai dari penilaian awal assessment to mitigation steps, is under the direct direction of the
sampai langkah mitigasi berada di bawah arahan langsung Board of Directors. Oversight of its implementation is carried out
Direksi. Pengawasan terhadap pelaksanaannya dijalankan secara in an integrated manner by Internal Audit, the Audit Committee,
terpadu oleh Audit Internal, Komite Audit, dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners. This system is applied across all
Sistem ini diterapkan di seluruh tingkatan organisasi, termasuk levels of the organization, including in every work unit within the
pada setiap unit kerja di Perseroan dan Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Tujuan penerapan manajemen risiko Perseroan mencakup hal The objectives of the Company’s risk management implementation
berikut: includes the following:
1. Menjaga Perseroan dari risiko material yang berpotensi 1. Protecting the Company from material risks that have the
menghambat pencapaian sasaran strategis Perseroan. potential to impede the achievement of the Company’s
strategic goals.
2. Menyediakan kerangka manajemen risiko yang terstruktur 2. Providing a structured and aligned risk management
dan selaras sehingga proses identifikasi, evaluasi, dan framework so that the process of identifying, evaluating,
pengendalian risiko dalam kegiatan bisnis dapat berlangsung and controlling risks in business activities can proceed
secara konsisten. consistently.
3. Mendorong manajemen mengambil langkah pencegahan 3. Encouraging management to take appropriate preventive
yang tepat untuk menekan potensi kerugian dan menjadikan measures to suppress potential losses and make risk
pengelolaan risiko sebagai pendukung utama peningkatan management a primary supporter of the Company’s
kinerja Perseroan. performance improvement.
4. Mewujudkan cara pandang yang lebih berhati-hati dalam 4. Realizing a more cautious perspective in facing risks so
menghadapi risiko agar nilai Perseroan dapat terus that the Company’s value can continue to be increased in
ditingkatkan sesuai dengan arah tujuan perusahaan. accordance with the Company’s objectives.
5. Membangun kesadaran yang kuat di seluruh organisasi 5. Building a strong awareness throughout the organization
mengenai arti penting risiko dan pengelolaannya sehingga about the importance of risk and its management so that it
menjadi bagian dari budaya kerja. becomes part of the work culture.
6. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui 6. Increasing the effectiveness of decision-making through the
penyediaan informasi tingkat risiko berdasarkan pemetaan provision of risk level information based on risk mapping,
risiko, yang selanjutnya membantu manajemen dalam which subsequently helps management in formulating
menyusun strategi serta memperbarui proses pengelolaan strategies and continuously updating the risk management
risiko secara berkelanjutan. process.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 159
Page 163
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Bagi Perseroan, pemangku kepentingan merupakan seluruh For the Company, stakeholders are all parties that have a
pihak yang memiliki keterkaitan dengan kegiatan perusahaan connection with the company’s activities and can influence or
dan dapat memengaruhi maupun terdampak oleh pencapaian be affected by the achievement of organizational goals. This
tujuan organisasi. Kelompok ini mencakup karyawan, investor, group includes employees, investors, Shareholders, supervisory
Pemegang Saham, lembaga pengawas, mitra usaha, komunitas, institutions, business partners, communities, customers, the
nasabah, masyarakat umum, serta pihak lain yang berhubungan general public, and other parties related to the Company’s
dengan operasional Perseroan. Rumusan mengenai pemangku operations. The formulation regarding stakeholders has been
kepentingan telah dibahas secara internal dan mendapat discussed internally and received management approval. The
persetujuan manajemen. Perseroan menerapkan pendekatan Company implements the following approach in engaging
berikut dalam melibatkan Pemangku Kepentingan: Stakeholders:
Pemangku Kebutuhan Metode Pelibatan
Dasar Pemilihan
Kepentingan Needs Engagement Method
Basis of Selection
Stakeholder
Pemegang • Pengaruh; • Dividen dan peningkatan nilai ekonomi • RUPS (minimal sekali setahun);
Saham • Tanggung jawab; dari investasi yang telah ditanamkan; • Laporan keuangan, laporan tahunan
• Perspektif. • Informasi dan laporan yang akurat dan dan laporan keberlanjutan (secara
tepat waktu untuk membuat keputusan berkala atau sekali setahun);
investasi yang tepat. • Keterbukaan informasi, baik melalui
paparan publik ataupun situs web
Perseroan (sekali setahun atau sesuai
kebutuhan).
Shareholder • Influence; • Dividends and the increase of economic • General Meeting of Shareholders (GMS)
• Responsibility; value from existing investments; at least once a year;
• Perspective. • Accurate and timely information and • Financial statements, annual reports,
reports to facilitate informed investment and sustainability reports (periodically
decisions. or annually);
• Information disclosure, whether through
public exposes or the Company’s
website (annually or as required).
Karyawan • Pengaruh; • Pengelolaan ketenagakerjaan secara adil Forum dialog karyawan, baik melalui
• Tanggung jawab; dan setara, sesuai peraturan perundang- aplikasi MyCapital, onboarding
undangan; rekrutmen, employee gathering, dan
• Pengelolaan kesehatan dan keselamatan berbagai kegiatan karyawan lainnya
kerja secara memadai; (sekali setahun atau sesuai kebutuhan).
• Pemenuhan remunerasi dan
Kesejahteraan kerja.
Employee • Influence; • Fair and equitable management of Employee dialogue forums through
• Responsibility; employment in accordance with laws the MyCapital application, recruitment
and regulations; onboarding, employee gatherings, or
• Adequate management of occupational other employee activities (annually or as
health and safety; needed).
• Fulfillment of remuneration and
employee welfare.
Mitra Bisnis • Ketergantungan; • Sistem pengadaan dan kerja sama yang • Penyusunan kontrak kerja (sesuai
• Tanggung jawab; adil dan transparan; kebutuhan);
• Perhatian. • Pemenuhan kontrak kerja yang telah • Sarana pelaporan pelanggaran (WBS)
disepakati. (sepanjang waktu).
Business • Dependency; • The establishment of a procurement • The drafting of work contracts (as
Partner • Responsibility; system and collaborations that are fair needed);
• Attention. and transparent; • The provision of a Whistleblowing
• The fulfillment of agreed-upon work System (WBS)
contracts.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 164
Pemangku Kebutuhan Metode Pelibatan
Dasar Pemilihan
Kepentingan Needs Engagement Method
Basis of Selection
Stakeholder
Pelanggan/ • Ketergantungan; • Produk dan jasa yang unggul dan sesuai • Customer gathering (sesuai kebutuhan);
Nasabah • Tanggung jawab; kebutuhan; • Keterbukaan informasi pada situs web
• Perhatian. • Pelayanan yang setara dan berintegritas; Perseroan ataupun aplikasi lainnya
• Keterbukaan informasi. (sepanjang waktu).
• Customer gatherings (as needed);
Customer • Dependency; • Superior products and services that meet • Information disclosure on the
• Responsibility; customer needs; Company’s website or other
• Attention. • Equitable and integrity-driven service; applications (at all times).
• Transparency of information.
Pemerintah • Tanggung jawab; • Kepatuhan terhadap peraturan yang • Penyampaian laporan wajib, termasuk
dan Regulator • Perhatian. berlaku; laporan keuangan, laporan tahunan
• Penerimaan pajak dan penerimaan dan laporan keberlanjutan (secara
negara bukan pajak (PNBP). berkala atau sekali setahun);
• Pembayaran pajak dan PNBP secara
tepat (sepanjang waktu);
• Sarana komunikasi dari regulator atau
Perseroan (sepanjang waktu).
Government • Responsibility; • Compliance with applicable regulations; • Submission of mandatory reports,
and Regulator • Attention. • Receipt of taxes and non-tax state including financial statements, annual
revenues (PNBP). reports, and sustainability reports
(periodically or annually);
• Timely payment of taxes and PNBP (at
all times);
• Communication facilities from the
regulator or the Company (at all times).
Komunitas dan • Tanggung jawab; Distribusi nilai ekonomi maupun manfaat • Program CSR (sesuai kebutuhan);
Masyarakat • Perhatian. lainnya dari program CSR. • Sarana pelaporan pelanggaran (WBS)
Lokal • Perspektif. (sepanjang waktu).
Local • Responsibility; The distribution of economic value and other • CSR programs (as needed);
Community • Attention; benefits from the CSR program. • Whistleblowing System (WBS) (at all
• Perspective. times).
Media Tanggung jawab; Distribusi nilai ekonomi maupun manfaat • Laporan keuangan, laporan tahunan
lainnya dari program CSR. dan laporan keberlanjutan (secara
berkala atau sekali setahun);
• Keterbukaan informasi, baik melalui
paparan publik, siaran pers, ataupun
situs web Perseroan (sekali setahun
atau sesuai kebutuhan).
Media Responsibility. The provision of accurate and timely • Financial statements, annual reports,
information disclosure. and sustainability reports (periodically
or annually);
• Information disclosure, whether
through public exposes, press releases,
or the Company’s website (annually or
as needed).
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan
Dalam mendukung penerapan Keuangan Berkelanjutan, In supporting the implementation of Sustainable Finance,
Perseroan menghadapi kebutuhan untuk memperkuat the Company recognizes the need to strengthen employees’
pemahaman dan keterlibatan sumber daya manusia terhadap understanding and engagement with sustainability aspects.
aspek keberlanjutan. Oleh karena itu, Perseroan menitikberatkan Accordingly, the Company places emphasis on internalizing
pada upaya internalisasi prinsip keberlanjutan melalui peningkatan sustainability principles by enhancing literacy, awareness, and
literasi, kesadaran, dan pemahaman di seluruh lini organisasi. understanding across all levels of the organization.
Upaya tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan berbagai These efforts are realized through various capacity-building
program pengembangan kapasitas, termasuk pelatihan dan initiatives, including training programs and socialization activities
kegiatan sosialisasi yang dirancang untuk memperluas wawasan designed to broaden employees’ knowledge of sustainability
karyawan terkait aspek keberlanjutan. Dengan pendekatan ini, aspects. Through this approach, the Company fosters aligned
Perseroan mendorong terbentuknya pemahaman yang selaras understanding and consistent support from all employees in
dan dukungan yang konsisten dari seluruh karyawan dalam integrating sustainability principles into operational activities.
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam aktivitas
operasional.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 161
Page 165
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build Sustainability Culture
Perseroan senantiasa berupaya menyusun acuan dan kerangka the Company continuously strives to develop an integrated
kerja yang terintegrasi guna mendorong implementasi framework and reference system to promote the collective
keberlanjutan secara kolektif di seluruh entitas usaha di implementation of sustainability across all business entities under its
bawah naungan Perseroan. Upaya ini tidak hanya berfokus control. This effort is not only focused on strengthening a mindset
pada penguatan pola pikir yang mendukung keberlanjutan that supports strong and healthy economic sustainability, but also
ekonomi yang kuat dan sehat, tetapi juga pada pembentukan on fostering a culture of social and environmental sustainability
budaya keberlanjutan sosial dan lingkungan sebagai bagian as an inseparable part of achieving overall sustainability. In this
yang tidak terpisahkan dari pencapaian keberlanjutan secara regard, the Company is committed to creating a balance between
menyeluruh. Dengan demikian, Perseroan berkomitmen economic, social, and environmental aspects in all business
untuk menciptakan keseimbangan antara aspek ekonomi, activities.
sosial, dan lingkungan dalam setiap kegiatan usaha.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan secara berkelanjutan To support this commitment, the Company continuously conducts
melaksanakan sosialisasi internal yang bertujuan meningkatkan internal socialization programs aimed at enhancing awareness
kesadaran seluruh insan Perseroan terhadap pentingnya among all employees regarding the importance of implementing
penerapan prinsip keberlanjutan. Melalui kegiatan ini, sustainability principles. Through these initiatives, each individual
diharapkan setiap individu dapat lebih berhati-hati dan is expected to exercise greater caution and responsibility in their
bertanggung jawab dalam setiap tindakan serta perilaku, baik actions and behavior, both in interacting with stakeholders and
dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan maupun in fulfilling their roles toward the environment. This initiative is
dalam menjalankan perannya terhadap lingkungan. Inisiatif also expected to cultivate a more responsible and sustainability-
ini juga diharapkan dapat membentuk budaya kerja yang lebih oriented corporate culture.
bertanggung jawab dan berorientasi pada keberlanjutan.
Selain itu, sosialisasi Kebijakan Tanggung Jawab Sosial dan In addition, the socialization of the Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) terus diperkuat untuk meningkatkan Responsibility (TJSL) Policy continues to be strengthened to
pemahaman dan kepedulian karyawan terhadap isu-isu sosial improve employees’ understanding and awareness of social
dan lingkungan. Upaya ini dilengkapi dengan penyelenggaraan and environmental issues. These efforts are further supported
focus group discussion (FGD), baik di lingkungan Perseroan by the implementation of focus group discussions (FGDs), both
maupun bersama Entitas Anak, sebagai sarana koordinasi untuk within the Company and with its subsidiaries, as a coordination
menyelaraskan langkah implementasi kebijakan serta memperkuat platform to align policy implementation measures and enhance
efektivitas pelaksanaannya di seluruh lini organisasi the effectiveness of execution across all organizational levels.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Di tengah gejolak ketidakpastian perekonomian global, Indonesia Amid global economic uncertainty, Indonesia has managed to
berhasil mempertahankan stabilitas kinerja makroekonomi maintain stable national macroeconomic performance. Based on
nasional. Berdasarkan data yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik data released by the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s
(BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 economic growth in 2025 was recorded at 5.11%. This achievement
tercatat sebesar 5,11%. Capaian ini lebih tinggi dibandingkan is higher than the previous year’s level of 5.03%, reflecting the
tahun sebelumnya yang berada pada level 5,03%, menunjukkan resilience and sustained competitiveness of the national economy.
ketahanan dan daya saing ekonomi nasional yang tetap terjaga.
Stabilitas tersebut ditopang oleh peningkatan konsumsi rumah This stability was supported by an increase in household
tangga sebesar 4,98% serta investasi (Pembentukan Modal consumption of 4.98% and investment (Gross Fixed Capital
Tetap Bruto/PMTB) yang tetap menunjukkan tren positif dengan Formation/GFCF), which continued to show a positive
pertumbuhan sebesar 5,09%. Selain itu, kebijakan pengendalian trend with growth of 5.09%. In addition, effective inflation
inflasi yang efektif turut berkontribusi terhadap penurunan tingkat control policies contributed to a decline in the inflation
inflasi menjadi 1,57% dibandingkan 2,61% pada tahun sebelumnya. rate to 1.57%, compared to 2.61% in the previous year.
Sejalan dengan kondisi tersebut, pada tahun 2025 Perseroan In line with these conditions, in 2025 the Company successfully
berhasil mencatatkan kenaikan Jumlah Aset sebesar 19,07% atau recorded an increase in Total Assets of 19.07%, or Rp5.97 trillion,
Rp5,97 triliun dibandingkan tahun 2024 menjadi Rp37,30 triliun. compared to 2024, reaching Rp37.30 trillion. The largest increase
Kenaikan terbesar terjadi karena adanya kenaikan aset kontrak was driven by higher insurance and reinsurance contract assets,
asuransi dan reasuransi, kas dan setara kas, serta kredit. Ekuitas cash and cash equivalents, as well as loans. The Company’s
Perseroan mengalami kenaikan Rp1,18 triliun menjadi Rp10,40 equity rose by Rp1.18 trillion to Rp10.40 trillion, mainly due to
triliun, terutama karena kenaikan laba ditahan dan komponen an increase in retained earnings and other equity components.
ekuitas lain.
Berikut adalah tabel yang menggambarkan posisi keuangan The following table presents the Company’s financial position.
Perseroan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 166
Perubahan
Change
Neraca (Rp miliar) 2025 2024*
Balance Sheet (Rp billion) Rp miliar %
Rp billion
Jumlah Aset
37.301,84 31.327,36 5.974,48 19,07
Total Assets
Jumlah Liabilitas
24.667,12 20.072,71 4.594,40 22,89
Total Liabilities
Jumlah Dana Peserta
2.232,77 2.031,48 201,29 9,91
Total Participant Funds
Jumlah Ekuitas
10.401,95 9.223,16 1.178,79 12,78
Total Equity
*disajikan kembali / as restated
Target dan Realisasi Tahun Buku Targeted and Realization for the Fiscal Year
Di tengah ketahanan kinerja sektor jasa keuangan nasional Amid the resilience of the national financial services sector in
di tahun 2025, maka pencapaian target dan proyeksi kinerja 2025, the achievement of targets and performance projections of
Perseroan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Target 2025 Realisasi 2025 %
Keterangan Description
2025 Targets 2025 Realizations
Pendapatan Usaha Revenue 7.870,00 5.716,68 72,68
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 209,33 189,66 90,60
Target 2026 2026 Targets
Manajemen Perseroan telah menyusun rencana untuk tahun The Company’s management has drawn up a plan for 2026 by
2026 dengan mempertimbangkan perkembangan sektor jasa considering the development of the financial services sector,
keuangan, kondisi ekonomi saat ini dan proyeksi perekonomian current economic conditions and economic projections both in
baik dari segi makro maupun mikro. macro and micro terms.
(dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Target 2026
Keterangan Description
2026 Targets
Pendapatan Usaha Revenue 5.700,00
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year 149,58
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 163
Page 167
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Biaya Lingkungan Hidup Perseroan tidak menganggarkan The Company does not allocate a specific budget for
biaya khusus untuk pengelolaan lingkungan hidup mengingat environmental management, as the majority of environmental
mayoritas pengelolaan lingkungan hidup di kantor dilaksanakan management activities at its office premises are carried out by the
oleh manajemen gedung. building management.
ASPEK MATERIAL
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian penting The Company views sustainability as an important part of
dari tata kelola operasional yang bertanggung jawab dan responsible and long-term oriented operational governance.
berorientasi jangka panjang. Oleh karena itu, berbagai inisiatif Therefore, various environmentally friendly initiatives continue
ramah lingkungan terus diintegrasikan ke dalam aktivitas sehari- to be integrated into daily activities as a form of commitment
hari sebagai bentuk komitmen untuk menciptakan nilai usaha to creating business value that balances economic, social, and
yang seimbang antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental aspects. This approach is implemented gradually
Pendekatan ini dilakukan secara bertahap dan konsisten agar and consistently in order to generate tangible positive impacts for
memberikan dampak positif yang nyata bagi perusahaan maupun the Company as well as its stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Dalam pengelolaan energi, Perseroan terus mendorong In energy management, the Company continues to promote
penggunaan teknologi yang lebih efisien guna menekan the use of more efficient technologies to reduce electricity
konsumsi listrik. Salah satu implementasi yang telah dilakukan consumption. One of the measures implemented is the use of
adalah penggunaan lampu LED di seluruh area kantor. LED lighting throughout office areas. The utilization of more
Pemanfaatan teknologi pencahayaan yang lebih hemat energi ini energy-efficient lighting technology is expected to support lower
diharapkan dapat mendukung pengurangan penggunaan listrik electricity usage while reducing the environmental footprint
sekaligus menurunkan jejak lingkungan yang timbul dari kegiatan arising from the Company’s operational activities.
operasional perusahaan.
Perseroan juga menerapkan kebijakan penggunaan material yang The Company also applies responsible material usage policies
lebih bertanggung jawab dalam mendukung aktivitas administrasi to support administrative and operational activities. Procurement
dan operasional. Pengadaan alat tulis kantor serta produk of office stationery and paper-based products is carried out
berbasis kertas dilakukan dengan mempertimbangkan aspek with sustainability considerations, including prioritizing materials
keberlanjutan, termasuk memprioritaskan bahan yang berasal derived from recycled sources or those that can be recycled after
dari material daur ulang maupun yang dapat diproses kembali use. This initiative forms part of the Company’s efforts to reduce
setelah digunakan. Langkah ini merupakan bagian dari upaya dependence on new natural resources and encourage more
mengurangi ketergantungan terhadap sumber daya alam baru responsible consumption patterns.
dan mendorong pola konsumsi yang lebih bijaksana.
Untuk kebutuhan pencetakan dokumen penting, Perseroan For the printing of important documents, the Company uses
menggunakan kertas yang memiliki sertifikasi Programme for the paper certified by the *Programme for the Endorsement of Forest
Endorsement of Forest Certification (PEFC). Penggunaan produk Certification* (PEFC). The use of certified products reflects the
bersertifikasi tersebut mencerminkan dukungan Perseroan Company’s support for responsible, legal, and sustainable forest
terhadap praktik pengelolaan hutan yang bertanggung jawab, management practices. Through this policy, the Company seeks
legal, dan berkelanjutan. Melalui kebijakan ini, Perseroan berupaya to ensure that operational needs continue to be fulfilled while
memastikan bahwa kebutuhan operasional tetap berjalan selaras remaining aligned with environmental preservation efforts.
dengan perhatian terhadap kelestarian lingkungan.
Sejalan dengan perkembangan teknologi, Perseroan juga terus In line with technological developments, the Company also
mempercepat transformasi digital melalui pengembangan continues to accelerate its digital transformation through the
berbagai solusi berbasis teknologi, termasuk portal digital internal development of various technology-based solutions, including
yang mendukung efektivitas proses kerja dan kualitas layanan. an internal digital portal that supports work effectiveness and
Digitalisasi tersebut turut membantu mengurangi penggunaan service quality. This digitalization effort also helps reduce reliance
dokumen fisik serta meningkatkan efisiensi operasional. Selain on physical documents while improving operational efficiency.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 168
itu, penggantian perangkat komputer lama dengan perangkat In addition, outdated computer devices are gradually being
berprosesor hemat energi dilakukan secara bertahap untuk replaced with energy-efficient processor units to lower electricity
menekan konsumsi daya. Ke depan, Perseroan akan terus consumption. Going forward, the Company will continue to
mengembangkan berbagai inisiatif serupa sebagai bagian dari develop similar initiatives as part of its journey toward more
perjalanan menuju operasional yang semakin efisien, modern, efficient, modern, and sustainable operations.
dan berkelanjutan.
Penggunaan Kertas di Perseroan dan Entitas Anak
Paper Usage in the Company and its Subsidiaries
Keterangan 2025 2024 2023
Description
Rim/Reams Biaya/Cost Rim/Reams Biaya/Cost Rim/Reams Biaya/Cost
Penggunaan Kertas
4.660 Rp184.872.000 4530 Rp179.424.833 4.208 Rp189.760.000
Paper Usage
ASPEK ENERGI
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan The Amount and Intensity of Energy Used
Energi yang digunakan Perseroan untuk mendukung kegiatan The energy used by the Company to support office operations
operasional perkantoran terutama berasal dari pasokan listrik primarily comes from electricity supplied by PT Perusahaan Listrik
yang disediakan oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Negara (PLN). This electricity is utilized to support various daily
Pasokan listrik tersebut dimanfaatkan untuk menunjang berbagai operational needs, including lighting, the use of information
kebutuhan operasional sehari-hari, termasuk penerangan, technology equipment, air conditioning systems, and other
penggunaan perangkat teknologi informasi, sistem pendingin supporting facilities. In addition to electricity, the Company also
ruangan, serta fasilitas penunjang lainnya. Selain energi listrik, uses energy derived from fuel oil to support operational mobility
Perseroan juga menggunakan energi yang bersumber dari bahan through the use of official vehicles. Fuel requirements are fulfilled
bakar minyak (BBM) guna mendukung mobilitas operasional through public fuel stations located near the operational areas.
melalui penggunaan kendaraan dinas. Kebutuhan bahan bakar
tersebut dipenuhi melalui stasiun pengisian bahan bakar umum
(SPBU) yang tersedia di sekitar area operasional.
Perseroan menyadari bahwa penggunaan energi merupakan The Company recognizes that energy consumption is an
bagian yang tidak terpisahkan dari aktivitas usaha, namun di sisi inseparable part of business activities; however, it may also create
lain juga berpotensi menimbulkan dampak terhadap lingkungan environmental impacts if not managed responsibly. The use of
apabila tidak dikelola secara bijaksana. Konsumsi listrik dan bahan electricity and fuel indirectly contributes to carbon emissions
bakar secara tidak langsung berkontribusi terhadap timbulnya generated from the Company’s operational activities. Therefore,
emisi karbon yang berasal dari kegiatan operasional perusahaan. energy management has become one of the Company’s key
Oleh karena itu, pengelolaan energi menjadi salah satu perhatian priorities in supporting responsible business practices and
utama Perseroan dalam mendukung praktik usaha yang aligning operations with sustainability principles.
bertanggung jawab dan sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
Sebagai bentuk komitmen tersebut, Perseroan terus mendorong As part of this commitment, the Company continues to promote
berbagai langkah penghematan dan peningkatan efisiensi energi various energy-saving measures and efficiency improvements
di lingkungan kerja. Inisiatif yang dilakukan antara lain melalui within the workplace. Initiatives undertaken include the use of
penggunaan peralatan hemat energi, optimalisasi pemakaian energy-efficient equipment, optimization of electricity usage
listrik di area kantor, pemanfaatan teknologi yang lebih efisien, in office areas, adoption of more efficient technologies, and
serta peningkatan kesadaran karyawan terhadap pentingnya enhancement of employee awareness regarding responsible
penggunaan energi secara bijak. Perseroan meyakini bahwa energy consumption. The Company believes that reducing energy
upaya pengurangan konsumsi energi merupakan langkah praktis consumption is a practical step that can contribute to emission
yang dapat berkontribusi dalam mengendalikan emisi sekaligus control while creating more efficient and sustainable operations.
menciptakan operasional yang lebih efisien dan berkelanjutan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 165
Page 169
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Penggunaan Energi di Perseroan dan Entitas Anak
Energy Usage in the Company and its Subsidiaries
Keterangan Satuan 2025
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi / Energy Consumption
kWh 80.024 75.583 78.977
Listik / Electricity
GJ 288,09 302,34 315,91
Liter / Liter 5.605 10.308 10.277
BBM / Fuel Oil
GJ 216,34 340,16 339,14
Total Penggunaan Energi / Total Energy Consumed
GJ 504,43 642,50 655,05
Intensitas Energi / Energy Intensity GJ/Rp juta /
0,00009 0,00008 0,00009
GJ/Rp million
Efisiensi Energi / Energy Efficiency GJ/Rp juta /
(0,00009) (0,00001) (0,00003)
GJ/Rp million
Keterangan Satuan 2025
2025 2024 2023
Description Unit
Biaya Penggunaan Energi / Cost Energy Consumption
Listik / Electricity Rp juta / Rp million 164,24 171,08 202,42
BBM / Fuel Oil
Rp juta / Rp million 56,05 103,08 102,76
Total Biaya / Total Cost
Rp juta / Rp million 220,29 274,16 305,18
Dalam rangka mendukung efisiensi penggunaan bahan bakar To improve fuel efficiency and reduce the environmental
serta pengendalian dampak lingkungan dari aktivitas operasional, impact of its operations, the company manages fuel use more
Perseroan menerapkan pengelolaan penggunaan BBM secara carefully. This includes limiting and planning business travel
bertanggung jawab. Upaya tersebut dilakukan melalui pengaturan more effectively, making better use of operational vehicles,
perjalanan dinas yang efektif, optimalisasi penggunaan kendaraan and using online meetings to reduce the need for travel.
operasional, serta pemanfaatan rapat daring sebagai alternatif
untuk mengurangi kebutuhan perjalanan fisik.
Selain itu, Perseroan melaksanakan perawatan kendaraan The company also maintains its vehicles regularly to keep them
operasional secara berkala guna menjaga kinerja mesin dan running efficiently and using fuel more effectively. Employees
mendukung penggunaan bahan bakar yang lebih efisien. are encouraged to adopt fuel-efficient driving habits as part
Perseroan juga mengimbau penerapan perilaku berkendara of building a more environmentally responsible work culture.
yang efisien kepada karyawan sebagai bagian dari pembentukan
budaya kerja yang peduli terhadap lingkungan.
Sehubungan dengan pengendalian emisi udara, Perseroan To control air emissions, the company ensures its operational
memastikan bahwa kendaraan operasional yang digunakan vehicles meet required emissions standards under applicable
memenuhi ketentuan uji emisi kendaraan bermotor sesuai national and local regulations. These efforts are supported by
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di tingkat tighter control over vehicle use, routine maintenance, and more
pusat dan daerah. Penerapan kebijakan ini didukung melalui efficient travel practices, reflecting the company’s commitment
pengendalian penggunaan kendaraan operasional, pemeliharaan to reducing emissions and managing its environmental impact
rutin, serta penerapan efisiensi perjalanan dinas, sebagai wujud responsibly.
komitmen Perseroan dalam mendukung perlindungan lingkungan
dan pengelolaan emisi yang bertanggung jawab.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 170
ASPEK EMISI
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan The Amount and Intensity of Emissions Generated by
Berdasarkan Jenisnya Type
Perseroan menyadari bahwa perubahan iklim telah menjadi isu The Company recognizes that climate change has become
global yang memberikan dampak luas terhadap aspek ekonomi, a global issue with broad impacts on economic, social, and
sosial, dan lingkungan. Peningkatan suhu bumi, perubahan pola environmental aspects. Rising global temperatures, changing
cuaca, serta meningkatnya frekuensi kejadian cuaca ekstrem weather patterns, and the increasing frequency of extreme
mendorong seluruh pelaku usaha untuk mengambil peran aktif weather events encourage all business actors to take an active
dalam mendukung upaya mitigasi. Sebagai bagian dari ekosistem role in supporting mitigation efforts. As part of a responsible
bisnis yang bertanggung jawab, Perseroan menaruh perhatian business ecosystem, the Company places significant attention
terhadap pentingnya pengelolaan emisi yang dihasilkan dari on the importance of managing emissions generated from its
kegiatan operasional. operational activities.
Keterangan Satuan 2025
2025 2024 2023
Description Unit
Emisi yang Dihasilkan dari Penggunaan Energi / Emissions Resulting from Energy Consumption
Listik / Electricity TonCO2eq 67,70 71,05 74,24
BBM / Fuel Oil
TonCO2eq 14,90 23,42 23,35
Total Emisi / Total Emission TonCO2eq 82,60 94,47 97,59
Intensitas Emisi / Emission Intensity TonCO2eq/Rp juta
0,000014 0,000012 0,000013
TonCO2eq/Rp million
Efisiensi Emisi / Emission Efficiency TonCO2eq/Rp juta
(0,000002) (0,000001) (0,000003)
TonCO2eq/Rp million
Selama tiga tahun terakhir, Perseroan telah berupaya untuk Over the past three years, the Company has continuously sought
menekan jumlah emisi karbon yang dihasilkan dari tahun 2023, to reduce the amount of carbon emissions generated in 2023,
2024, dan 2025. Dari data yang ada, dapat dilihat bahwa total 2024, and 2025. Based on the available data, total emissions
emisi yang dihasilkan pada tahun 2025 tercatat sebesar 82,60 generated in 2025 were recorded at 82.60 tonsCO2eq, reflecting
tonCO2eq atau mengalami efisiensi dibandingkan dengan tahun an improvement in efficiency compared to the previous year,
sebelumnya yang tercatat sebesar 94,47 tonCO2eq. which was recorded at 94.47 tonsCO2eq.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Emission Reduction
Dilakukan
Perseroan saat ini masih berada dalam tahap kajian dan The Company is currently in the assessment and system
pengembangan sistem guna dapat menyajikan data terkait jumlah development stage to enable the presentation of data related
serta intensitas emisi yang dihasilkan secara akuntabel, terukur, to the amount and intensity of emissions generated in an
dan andal. Langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan accountable, measurable, and reliable manner. This initiative
untuk memperkuat tata kelola pengelolaan lingkungan melalui forms part of the Company’s efforts to strengthen environmental
penyediaan informasi yang lebih transparan dan berbasis data. governance through the provision of more transparent and data-
driven information.
Perseroan meyakini bahwa ketersediaan data emisi yang akurat The Company believes that the availability of accurate emissions
akan menjadi landasan penting dalam merumuskan strategi data will serve as an important foundation for formulating future
pengurangan emisi di masa mendatang. Inisiatif tersebut juga emission reduction strategies. This initiative is also aligned with the
sejalan dengan komitmen Perseroan dalam mendukung agenda Company’s commitment to supporting the global sustainability
keberlanjutan global serta kontribusi terhadap upaya bersama agenda and contributing to collective efforts to achieve net zero
untuk mencapai target net zero emission. emissions targets.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 167
Page 171
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
ASPEK AIR
Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Untuk mendukung kebutuhan operasional sehari-hari, Perseroan To support daily operational needs, the Company and its
dan Entitas Anak menggunakan fasilitas toilet bersama Subsidiaries utilize shared restroom facilities and water supplied
serta pasokan air yang disediakan oleh pengelola gedung. by the building management. The water supply is used to
Pemanfaatan sumber air tersebut digunakan untuk memenuhi meet various basic office operational requirements. As the
berbagai kebutuhan dasar operasional perkantoran. Karena water distribution system is centrally managed by the building
sistem penyediaan air dikelola secara terpusat oleh pengelola management, the Company is currently unable to directly and
gedung, Perseroan saat ini belum dapat melakukan pengukuran separately measure its water consumption.
konsumsi air secara langsung dan terpisah.
Meskipun demikian, Perseroan dan Entitas Anak tetap Nevertheless, the Company and its Subsidiaries remain committed
berkomitmen menjaga keberlanjutan sumber daya alam, to preserving natural resources, particularly water, through the
khususnya air, melalui penerapan berbagai langkah konservasi implementation of various relevant conservation measures. These
yang relevan. Upaya tersebut dilakukan sebagai bagian dari efforts are undertaken as part of the Company’s environmental
tanggung jawab lingkungan untuk mendorong penggunaan air responsibility to promote prudent water usage, enhance employee
secara bijaksana, meningkatkan kesadaran karyawan terhadap awareness regarding the importance of water conservation,
pentingnya penghematan air, serta meminimalkan dampak and minimize environmental impacts arising from operational
lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional. Adapun inisiatif activities. The initiatives implemented include the following:
yang dijalankan antara lain sebagai berikut:
1. Menggunakan Air Secukupnya 1. Using Water Wisely
Memastikan penggunaan air dilakukan secara efisien untuk We ensure that water is used efficiently to meet daily needs,
memenuhi kebutuhan sehari-hari, dengan menghindari avoiding waste.
pemborosan.
2. Mematikan Kran Air Jika Tidak Digunakan 2. Turning Off Water Taps When Not in Use
Sebagai bagian dari budaya hemat air, kami selalu As part of our water-saving culture, we always remind
mengingatkan untuk mematikan kran air ketika tidak everyone to turn off the taps when not needed, whether in
diperlukan, baik di toilet, wastafel, maupun area lainnya. the toilet, sink, or other areas.
3. Menggunakan Toilet Secara Bijak 3. Using Toilets Wisely
Penerapan penggunaan tombol flush yang tepat— tombol We apply the proper use of flush buttons—the small button
kecil untuk buang air kecil dan tombol besar untuk buang for urination and the large button for defecation—so as to
air besar—sehingga dapat menghemat volume air yang conserve the amount of water used.
digunakan.
4. Memperhatikan Kebocoran Air 4. Monitoring for Water Leaks
Mengajak seluruh karyawan untuk peduli terhadap adanya We encourage all employees to be mindful of any water
kebocoran pada pipa air dan melaporkannya kepada pihak leaks in pipes and report them to the building management
pengelola gedung untuk segera diperbaiki. Kebocoran yang for immediate repair. Leaks that are not promptly addressed
tidak segera ditangani dapat menyebabkan pemborosan air can lead to significant water wastage.
yang signifikan.
5. Menjaga Peralatan Sanitasi dalam Kondisi Baik 5. Maintaining Sanitation Equipment in Good Condition
Kami memastikan bahwa peralatan sanitasi seperti toilet, We ensure that sanitation equipment, such as toilets, sinks,
wastafel, dan shower mendapatkan perawatan rutin oleh and showers, receives regular maintenance from the building
pengelola gedung untuk menjaga fungsinya agar tidak management to keep them functioning properly and prevent
terjadi pemborosan air. water wastage.
6. Edukasi dan Sosialisasi 6. Education and Socialization
Untuk memperkuat kesadaran tentang pentingnya To strengthen awareness about the importance of water
penghematan air, kami secara aktif mengedukasi seluruh conservation, we actively educate all employees by
karyawan dengan cara memasang stiker hemat air dan placing water and energy-saving stickers around the
energi di sekitar area kantor khususnya di area toilet dan office, particularly in the toilet and pantry areas, as well
pantry, serta menyebarkan informasi mengenai pentingnya as distributing information on the importance of natural
konservasi sumber daya alam. resource conservation.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 172
Melalui penerapan berbagai langkah tersebut, Perseroan berharap Through the implementation of these various measures,
dapat memberikan kontribusi positif terhadap keberlanjutan the Company hopes to make a positive contribution to the
sumber daya air serta mengurangi dampak lingkungan yang sustainability of water resources and reduce the environmental
timbul dari kegiatan operasional sehari-hari. Perseroan meyakini impacts arising from its daily operational activities. The Company
bahwa upaya konservasi air merupakan bagian penting believes that water conservation is an important part of supporting
dalam mendukung pengelolaan sumber daya alam yang lebih more responsible and sustainable natural resource management.
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Komitmen ini juga sejalan dengan visi Perseroan untuk menjalankan This commitment is also aligned with the Company’s vision to
kegiatan usaha yang ramah lingkungan dan berorientasi jangka conduct business operations in an environmentally friendly and
panjang. Dengan terus mendorong praktik operasional yang long-term oriented manner. By continuously promoting more
lebih bijaksana, Perseroan berupaya memberikan nilai tambah prudent operational practices, the Company seeks to create
tidak hanya bagi bisnis, tetapi juga bagi lingkungan dan generasi added value not only for the business, but also for the environment
mendatang. and future generations.
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau The Impact of Operational Areas that are Close to or
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Located in Conservation Areas or Contain Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
Lokasi operasional Perseroan dan Entitas Anak tidak berdekatan The operational locations of the Company and its Subsidiaries are
dengan lingkungan yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati not situated in or near areas with high levels of biodiversity or
tinggi atau daerah konservasi sehingga kami tidak melakukan conservation areas; therefore, no assessment has been conducted
kajian terkait dampak operasional terhadap keanekaragaman regarding the impact of operations on biodiversity.
hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
Saat ini memiliki wacana untuk dapat berkontribusi dalam At present, the Company has initiatives under consideration to
berbagai upaya konservasi keanekaragaman hayati. Diharapkan contribute to various biodiversity conservation efforts. Going
ke depan wacana tersebut dapat direalisasikan dalam kegiatan forward, it is expected that these initiatives can be realized
tanggung jawab sosial yang konret dan berkontribusi secara through concrete corporate social responsibility programs that
positif terhadap aspek keanekaragaman hayati. deliver positive contributions to biodiversity aspects.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
Waste And Effluent Aspects Aspect
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan Waste generated from the operational activities of the Company
dan grup usaha terutama terdiri dari sampah plastik, kertas, tisu and its business group mainly consists of plastic waste, paper,
bekas, dan air kotor. Limbah-limbah ini tidak termasuk dalam used tissues, and wastewater. Such waste does not fall under the
kategori limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) sesuai category of hazardous and toxic waste (B3) in accordance with
dengan ketentuan dari Kementerian Lingkungan Hidup Republik the regulations of the Ministry of Environment of the Republic
Indonesia. Pengelolaan limbah tersebut dilakukan oleh pihak of Indonesia. Waste management is carried out by the building
manajemen gedung dengan sistem pemilahan antara limbah management through a system of segregation between organic
organik dan non-organik, serta daur ulang. Oleh karena itu, and non-organic waste, as well as recycling. Therefore, to
hingga saat ini, kami belum melakukan pengukuran khusus terkait date, the Company has not conducted specific measurements
jumlah limbah yang dihasilkan. Namun demikian, kami terus regarding the volume of waste generated. Nevertheless, the
mendorong upaya pengurangan penggunaan plastik sekali pakai Company continues to encourage efforts to reduce the use of
dengan memilih material yang lebih ramah lingkungan. Kami juga single-use plastics by opting for more environmentally friendly
mengimbau kepada karyawan untuk membawa kantong belanja, materials. The Company also urges employees to bring reusable
tempat minum, atau tempat makan pribadi yang dapat digunakan shopping bags, drinking bottles, or food containers, rather than
berulang kali, alih-alih menggunakan barang sekali pakai. using single-use items.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 169
Page 173
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Complaints Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang The Number and Nature of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Mengingat bahwa kegiatan operasional Perseroan dan Considering that the operational activities of the Company
Entitas Anak tidak memberikan dampak langsung terhadap and its Subsidiaries do not have a direct impact on
keberlanjutan lingkungan hidup, termasuk yang memiliki environmental sustainability, including areas with high levels
tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi, hingga saat ini of biodiversity, the Company has not established a specific
kami tidak menyediakan saluran pengaduan khusus terkait grievance mechanism related to environmental issues to
masalah lingkungan hidup. Namun demikian, kami memastikan date. Nevertheless, the Company ensures that its investment
bahwa kegiatan investasi yang dilakukan terhadap debitur tidak activities involving debtors do not result in negative impacts
menimbulkan dampak negatif terhadap kelestarian lingkungan, on environmental preservation, nor do its operational activities.
demikian pula dengan aktivitas operasional yang dijalankan.
Menimbang kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak Considering that the operational activities of the Company and
tidak berdampak langsung terhadap keberlangsungan lingkungan its Subsidiaries do not have a direct impact on environmental
hidup, termasuk yang memiliki tingkat keanekaragaman yang sustainability, including areas with high levels of biodiversity,
tinggi, maka hingga saat ini kami saluran pengaduan khusus the Company has not established a specific grievance channel
masalah lingkungan hidup. Namun demikian, kami memastikan related to environmental issues to date. Nevertheless, the
kegiatan investasi yang dilakukan kepada debitur tidak Company ensures that its investment activities involving
menimbulkan dampak negatif terhadap kelestarian lingkungan. debtors do not result in negative impacts on environmental
Demikian pula dengan aktivitas operasional yang dijalankan. preservation, as is the case with its operational activities.
Hingga saat ini, Perseroan dan Anak Entitas belum memiliki saluran To date, the Company and its Subsidiaries have not established
pengaduan khusus masalah lingkungan hidup, mengingat kegiatan a specific grievance channel for environmental issues, as the
usaha yang dijalankan tidak memiliki dampak langsung pada business activities carried out do not have a direct impact on
keberlangsungan lingkungan hidup. Dalam 3 tahun terakhir, environmental sustainability. Over the past three years, the
Perseroan dan Anak Entitas juga tidak menerima laporan ataupun Company and its Subsidiaries have also not received any reports
sanksi pelanggaran terkait masalah lingkungan hidup dari pihak or sanctions related to environmental violations from the relevant
yang berwenang. authorities.
Perseroan tidak menganggarkan biaya khusus untuk pengelolaan The Company does not allocate a specific budget for environmental
lingkungan hidup mengingat mayoritas pengelolaan lingkungan management, as the majority of environmental management
hidup di kantor dilaksanakan oleh manajemen gedung. Perseroan activities at its office premises are carried out by the building
dan Anak Entitas belum secara spesifik melakukan pembiayaan management. Accordingly, the Company and its Subsidiaries
untuk kegiatan pengelolaan lingkungan hidup. Biaya pengelolaan have not undertaken specific financing for environmental
lingkungan hidup Perseroan dan Anak Entitas merupakan bagian management activities. Environmental management costs
yang tidak terpisahkan dari biaya operasional Perseroan. incurred by the Company and its Subsidiaries form an integral
part of the Company’s overall operational expenses.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 174
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Equivalent Services for
dan/atau Jasa yang setara kepada Nasabah Products and/or Services to Customers
Nasabah merupakan salah satu pemangku kepentingan utama Customers are one of the key stakeholders who play an
yang memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan dan important role in supporting the Company’s growth and business
keberlangsungan usaha Perseroan. Kepercayaan serta loyalitas sustainability. Customer trust and loyalty serve as an essential
nasabah menjadi fondasi penting bagi Perseroan dalam menjaga foundation for the Company in maintaining sustainable business
kinerja usaha yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan performance. Therefore, the Company continuously strives to
senantiasa berupaya membangun hubungan jangka panjang build long-term relationships with customers by providing quality,
dengan nasabah melalui penyediaan layanan yang berkualitas, responsive, and customer-oriented services.
responsif, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan terus In line with this commitment, the Company continues to introduce
menghadirkan inovasi serta pengembangan produk dan jasa yang innovations and develop products and services that are aligned
selaras dengan prinsip keuangan berkelanjutan. Dalam setiap with sustainable finance principles. In carrying out these efforts,
pelaksanaannya, Perseroan memastikan kepatuhan terhadap the Company ensures compliance with all applicable laws
seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku terkait tanggung and regulations relating to responsibilities toward customers,
jawab kepada pelanggan, khususnya di sektor jasa keuangan. particularly in the financial services sector. Such implementation
Adapun penerapan tersebut antara lain meliputi hal-hal sebagai includes, among others, the following:
berikut:
• Undang-Undang No. 7 Tahun 1992 tentang Perbankan, • Law No. 7 of 1992 concerning Banking, as amended by Law
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang No. 10 No. 10 of 1998;
Tahun 1998; • Law No. 8 of 1999 concerning Customer Protection; and
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan • Financial Services Authority Regulation No. 1/POJK.07/2013
Pelanggan; serta concerning Customer Protection in the Financial Services
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1/POJK.07/2013 Sector
tentang Perlindungan Pelanggan Sektor Jasa Keuangan.
Sebagai perusahaan induk, Perseroan tidak memberikan As a holding company, the Company does not provide direct
layanan secara langsung kepada nasabah. Aktivitas operasional services to customers. Operational activities are carried out
dijalankan melalui Entitas Anak. Namun demikian, Perseroan through its Subsidiaries. Nevertheless, the Company coordinates
tetap mengkoordinasikan kebijakan dan arah pengelolaan jasa policies and directions for the management of financial services
keuangan yang diberikan oleh grup usaha kepada nasabah. provided by the business group to customers. The following are
Berikut adalah kebijakan dan inisiatif utama yang diterapkan: the main policies and initiatives implemented:
1. Informasi Produk dan Jasa 1. Product and Service Information
Perseroan dan Entitas Anak menyediakan saluran informasi The Company and its Subsidiaries provide information
terkait produk dan jasa yang ditawarkan, serta hal-hal lain channels related to offered products and services, as well
yang perlu diketahui oleh nasabah melalui situs web resmi. as other matters that customers need to know, through
Informasi pada situs web ini diperbarui secara berkala untuk the official website. The information on this website is
memastikan penyampaian informasi yang tepat waktu updated regularly to ensure the delivery of timely and useful
dan bermanfaat. Selain itu, pertemuan langsung dengan information. In addition, direct meetings with customers are
nasabah juga dilakukan pada berbagai kesempatan untuk also conducted on various occasions to convey information
menyampaikan informasi tentang program terbaru atau about the latest programs or to maintain good relationships.
untuk menjaga hubungan baik.
2. Layanan yang Berdampak Positif dan Setara 2. Positive Impact and Equitable Services
Melalui berbagai layanan jasa keuangan, termasuk Through various financial services, including investment
manajemen investasi, yang disediakan oleh Perseroan dan management, provided by the Company and its Subsidiaries,
Entitas Anak, diharapkan dapat mendorong pertumbuhan it is expected to drive economic growth for customers in
ekonomi nasabah secara khusus dan masyarakat pada particular and the community in general. In this effort, there
umumnya. Dalam upaya ini, terdapat standar pelayanan are minimum service standards that must be met to maintain
minimal yang harus dipenuhi untuk menjaga kualitas dan customer quality and satisfaction. These standards also
kepuasan nasabah. Standar ini juga menjamin bahwa ensure that services are provided equitably to all customers.
pelayanan diberikan secara setara kepada seluruh nasabah.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 171
Page 175
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
3. Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan 3. Sustainable Innovation and Development of Financial
Berkelanjutan Products and/or Services
Pemanfaatan sistem teknologi informasi sangat penting The utilization of information technology systems is crucial
dalam sektor jasa keuangan. Oleh karena itu, Perseroan dan in the financial services sector. Therefore, the Company
Entitas Anak terus menyempurnakan teknologi informasi and its Subsidiaries continue to improve their information
yang dimiliki untuk memberikan pelayanan terbaik kepada technology to provide the best service to customers. The
nasabah. Pengembangan produk dan jasa yang berorientasi development of socially and environmentally oriented
pada sosial dan lingkungan juga dilakukan secara bertahap products and services is also carried out gradually and will
dan akan terus disempurnakan ke depannya. continue to be improved in the future.
4. Survei Kepuasan Nasabah 4. Customer Satisfaction Surveys
Untuk meningkatkan kualitas layanan, Entitas Anak secara To improve service quality, Subsidiaries routinely measure
rutin mengukur tingkat kepuasan nasabah melalui berbagai customer satisfaction levels through various methods,
metode, yang umumnya dilakukan dengan survei. Pada generally conducted through surveys. In 2023, the average
tahun 2023, hasil rata-rata survei kepuasan nasabah results of customer satisfaction surveys showed satisfactory
menunjukkan hasil yang memuaskan. outcomes.
5. Saluran Pengaduan Nasabah 5. Customer Complaint Channels
Di tingkat Perseroan, Sekretaris Perusahaan memiliki peran At the Company level, the Corporate Secretary has a role
untuk menerima pengaduan dan keluhan dari nasabah to receive general customer complaints and grievances.
secara umum. Begitu juga, setiap Entitas Anak telah Likewise, each Subsidiary has provided customer
menyediakan saluran pengaduan dan keluhan nasabah complaint and grievance channels equipped with clear and
yang dilengkapi dengan mekanisme penyelesaian yang jelas standardized resolution mechanisms.
dan terstandarisasi.
ASPEK KETENAGAKERJAAN
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan The Company upholds the principles of equality and fairness in
dalam pengelolaan sumber daya manusia di seluruh tahapan human capital management throughout all stages of employment,
hubungan kerja, mulai dari proses rekrutmen, pengembangan from recruitment, competency and career development, to
kompetensi dan karier, hingga pemutusan hubungan kerja. Setiap termination of employment. Every employee is given equal
karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk berkembang opportunities to grow based on performance, competence,
berdasarkan kinerja, kompetensi, dan profesionalisme, tanpa and professionalism, without distinction based on personal
membedakan latar belakang pribadi maupun karakteristik background or any specific characteristics.
tertentu.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, Perseroan In creating an inclusive workplace, the Company is committed
berkomitmen untuk menjaga tempat kerja yang bebas dari segala to maintaining a work environment free from all forms of
bentuk diskriminasi terkait jenis kelamin, agama, etnis, ras, suku, discrimination related to gender, religion, ethnicity, race, nationality,
maupun pandangan politik. Perseroan juga tidak mentoleransi or political views. The Company also has zero tolerance for any
segala bentuk pelecehan, penghambatan pengembangan form of harassment, obstruction of career development, or verbal
karier, maupun kekerasan verbal dan non-verbal di lingkungan and non-verbal violence in the workplace. In the event of any
kerja. Apabila terjadi pelanggaran, Perseroan akan melakukan violation, the Company will issue warnings and take further action
peneguran serta mengambil tindakan lanjutan sesuai ketentuan in accordance with applicable regulations. These measures are
yang berlaku. Langkah ini dilakukan untuk menjaga suasana intended to maintain a safe, respectful, and conducive working
kerja yang aman, saling menghormati, dan kondusif bagi seluruh environment for all employees.
karyawan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan melaksanakan In line with this commitment, the Company carries out its
proses rekrutmen secara cermat dan terencana dengan recruitment process carefully and strategically by considering
mempertimbangkan kebutuhan organisasi, baik untuk organizational needs, both to support current operations and
mendukung operasional saat ini maupun pengembangan usaha future business development. The Company applies recruitment
di masa mendatang. Perseroan menerapkan strategi perekrutan strategies focused on attracting the best talent, ensuring
yang berorientasi pada pencarian talenta terbaik, kesesuaian competency alignment, and supporting sustainable human
kompetensi, serta keberlanjutan pengembangan sumber daya capital development. The recruitment strategies implemented by
manusia. Strategi rekrutmen yang dijalankan Perseroan adalah the Company are as follows:
sebagai berikut:
PT Capital Financial Indonesia Tbk
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 176
1. Rekrutmen melalui Media Sosial 1. Recruitment through Social Media
Perseroan memanfaatkan platform media sosial sebagai The company utilizes social media platforms as one of the
salah satu saluran untuk menjangkau calon karyawan channels to reach potential candidates.
potensial.
2. Rekrutmen Karyawan Profesional di Bidang Tertentu 2. Recruitment of Professionals in Specific Fields
Perseroan mengidentifikasi dan merekrut individu dengan The company identifies and recruits individuals with
keahlian khusus serta pengalaman yang relevan di bidang specialized skills and relevant experience in specific fields
tertentu yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. that align with the company’s needs.
3. Rekrutmen melalui Program Internal “Employee Get 3. Recruitment through the Internal “Employee Get Employee”
Employee Program
Perseroan menerapkan program yang memungkinkan The company implements a program that allows existing
karyawan yang sudah ada untuk merekomendasikan calon employees to recommend potential candidates. This
karyawan potensial. Program ini memperluas jaringan program expands the talent search network to meet the
pencarian talenta untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja company’s workforce needs.
perusahaan.
Selain berpedoman pada rencana bisnis Perseroan, proses In addition to being guided by the Company’s business plan,
rekrutmen dilaksanakan dengan fokus pada pemenuhan the recruitment process is carried out with a focus on fulfilling
kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan untuk setiap the competencies and qualifications required for each position,
posisi, sehingga karyawan yang direkrut diharapkan mampu so that newly recruited employees are expected to make optimal
memberikan kontribusi optimal sesuai kebutuhan organisasi. contributions in accordance with organizational needs. In line
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan dan prinsip with its commitment to sustainability and the principle of equality,
kesetaraan, Perseroan juga senantiasa memberikan kesempatan the Company also consistently provides equal employment
kerja yang setara tanpa membedakan gender, sebagaimana opportunities without gender discrimination, as reflected in the
tercermin dalam komposisi demografi karyawan yang disajikan employee demographic composition presented in the following
pada tabel berikut: table:
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Employees by Employment Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Tetap 381 514 895 376 519 895 405 533 938
Permanent Employee
Karyawan Kontrak 54 57 111 49 45 94 19 29 48
Contractual Employee
Percobaan 8 13 21 6 8 14 11 12 23
Probationary Employee
Jumlah 443 584 1027 431 572 1.003 435 575 1.009
Total
Karyawan Berdasarkan Usia / Employees by Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
21 - 30 Tahun 138 194 332 122 207 329 113 217 330
21 - 30 Years Old
31 - 40 Tahun 204 288 492 203 264 467 204 261 465
31 - 40 Years Old
> 41 Tahun 100 103 203 106 101 207 118 96 214
> 41 Tahun Years Old
Jumlah 442 585 1027 431 572 1.003 435 575 1.009
Total
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 173
Page 177
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Employees by Education Level
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
S3 - - - - - - 3 - 3
Doctoral Degree
S2 31 13 44 34 15 49 37 17 54
Master’s Degree
S1 354 449 803 337 422 759 321 403 724
Bachelor’s Degree
Sarjana Muda 31 70 101 30 74 104 33 79 112
Baccalaureate
SMA 26 53 79 30 61 91 41 75 116
High School
Jumlah 442 585 1027 431 572 1.003 435 575 1.009
Total
Karyawan Berdasarkan Jabatan / Employees by Position
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Komisaris 14 1 15 18 1 19 17 1 18
Commissioner
Direktur 15 5 20 16 5 21 17 4 21
Director
Komite 5 2 7 5 2 7 5 2 7
Committee
Kepala Divisi 11 10 21 13 15 28 18 15 33
Division Head
Kepala Departemen 57 69 126 59 60 119 56 57 113
Department Head
Staf 340 498 838 320 489 809 322 495 817
Staff
Jumlah 442 585 1027 431 572 1.003 435 575 1.009
Total
Anti Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor Prevention
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap seluruh The Company consistently ensures compliance with all applicable
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku sebagai bagian dari labor regulations as part of its commitment to creating fair, safe,
komitmen dalam menciptakan hubungan kerja yang adil, aman, and responsible employment relations. Such compliance covers
dan bertanggung jawab. Kepatuhan tersebut mencakup berbagai various important aspects, including provisions on minimum
aspek penting, termasuk ketentuan mengenai usia kerja minimum, working age, working hour arrangements, and the protection of
pengaturan jam kerja, serta perlindungan hak-hak dasar karyawan employees’ fundamental rights in the workplace.
di lingkungan kerja.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 178
Dalam proses rekrutmen, Perseroan menetapkan standar usia In the recruitment process, the Company has established a
minimum karyawan yaitu 18 tahun. Kebijakan ini diterapkan minimum employee age requirement of 18 years. This policy is
secara konsisten untuk memastikan tidak terdapat praktik pekerja implemented consistently to ensure that no child labor practices
anak pada posisi maupun unit kerja mana pun di lingkungan exist in any position or business unit within the Company.
Perseroan. Dengan demikian, seluruh proses penerimaan tenaga Accordingly, all hiring processes are carried out in line with ethical
kerja dilakukan sesuai prinsip ketenagakerjaan yang etis dan employment principles and applicable laws and regulations.
sejalan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Selain itu, Perseroan juga melakukan pengawasan terhadap In addition, the Company also supervises workforce management
pengelolaan tenaga kerja guna mencegah terjadinya praktik to prevent any form of forced labor across all business
kerja paksa di seluruh lini bisnis. Sebagai bagian dari upaya lines. As part of these efforts, the Company has established
tersebut, Perseroan telah menetapkan ketentuan jam kerja normal working hours for employees of 40 hours per week, in
normal bagi karyawan, yaitu 40 jam per minggu, sesuai dengan accordance with applicable regulations. This policy is intended to
peraturan yang berlaku. Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga maintain a balance between work productivity and the protection
keseimbangan antara produktivitas kerja dan perlindungan hak of employee rights, while also ensuring a healthy and sustainable
karyawan, sekaligus memastikan terciptanya lingkungan kerja working environment.
yang sehat dan berkelanjutan.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang mengacu The Company implements a remuneration policy that refers
pada peraturan ketenagakerjaan dan ketentuan pemerintah yang to applicable labor regulations and government provisions.
berlaku. Kebijakan tersebut mencakup pemenuhan hak-hak dasar This policy includes the fulfillment of employees’ basic rights,
karyawan, antara lain pembayaran upah sesuai Upah Minimum including wages in accordance with the applicable Regional
Regional (UMR), pemberian tunjangan hari raya, serta kontribusi Minimum Wage (UMR), holiday allowances, and social security
iuran program jaminan sosial melalui Badan Penyelenggara contribution payments through the Social Security Administering
Jaminan Sosial (BPJS). Dengan penerapan kebijakan ini, Perseroan Body (*Badan Penyelenggara Jaminan Sosial* / BPJS). Through
berupaya memastikan kepatuhan sekaligus memberikan the implementation of this policy, the Company seeks to ensure
perlindungan yang memadai bagi seluruh karyawan. regulatory compliance while providing adequate protection for all
employees.
Secara berkala, Perseroan juga melakukan peninjauan terhadap On a regular basis, the Company also reviews developments
perkembangan standar industri dan praktik terbaik di bidang in industry standards and best practices in human capital
pengelolaan sumber daya manusia guna menjaga daya saing management in order to maintain its competitiveness as an
sebagai pemberi kerja. Selain memperhatikan kepatuhan regulasi, employer. In addition to regulatory compliance, the remuneration
kebijakan remunerasi turut mempertimbangkan pencapaian policy also takes employee performance achievements into
kinerja karyawan yang tercermin melalui penyesuaian gaji, consideration, as reflected in salary adjustments, benefits
pemberian tunjangan, maupun kesempatan mengikuti program provision, and opportunities to participate in competency and
pengembangan kompetensi dan karier. career development programs.
Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi karyawan terhadap As a form of appreciation for employees’ contributions to the
pertumbuhan usaha Perseroan, remunerasi diberikan secara Company’s business growth, remuneration is provided fairly
adil dengan memperhatikan tingkat kesejahteraan karyawan. while taking employee welfare into account. The amount of
Besaran remunerasi disesuaikan dengan jenjang jabatan, ruang remuneration is determined based on position level, scope of
lingkup tugas dan tanggung jawab, serta kinerja masing- duties and responsibilities, and each individual’s performance.
masing individu. Selain itu, Perseroan juga menyesuaikan tingkat In addition, the Company also adjusts remuneration levels in
remunerasi dengan ketentuan UMR yang berlaku di setiap wilayah accordance with the applicable Regional Minimum Wage (UMR)
operasional, seperti DKI Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bekasi, in each operational area, such as DKI Jakarta, Tangerang,
Bandung, Semarang, Solo, Surabaya, Kupang, dan Medan. Cikarang, Bekasi, Bandung, Semarang, Solo, Surabaya, Kupang,
and Medan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 175
Page 179
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Fair and Safe Working Environment
Pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan Occupational health and safety (OHS) management plays an
aspek penting dalam mewujudkan lingkungan kerja yang aman, important role in creating a safe, comfortable, and productive
nyaman, dan produktif bagi seluruh karyawan Perseroan dan working environment for all employees of the Company and its
Entitas Anak. Sebagai holding company yang membawahi Subsidiaries. As a holding company overseeing several business
sejumlah entitas usaha di sektor jasa keuangan, Perseroan entities in the financial services sector, the Company recognizes
menyadari bahwa keberhasilan operasional tidak hanya that operational success is determined not only by business
ditentukan oleh kinerja bisnis, tetapi juga oleh terciptanya tempat performance, but also by the creation of a workplace that
kerja yang mendukung kesejahteraan dan keselamatan seluruh supports the well-being and safety of all personnel. Therefore, the
insan perusahaan. Oleh karena itu, penerapan K3 menjadi bagian implementation of OHS forms an integral part of the Company’s
integral dari tata kelola perusahaan yang berkelanjutan. sustainable corporate governance practices.
Dalam menjalankan pengelolaan K3, Perseroan berpedoman In carrying out OHS management, the Company adheres to
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, standar applicable laws and regulations, relevant workplace safety
keselamatan kerja yang relevan, serta kebijakan internal yang standards, and internal policies implemented in an integrated
diterapkan secara terintegrasi di lingkungan grup usaha. manner throughout the Group. This approach is intended to
Pendekatan ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh ensure that all subsidiaries have aligned guidelines in managing
entitas anak memiliki acuan yang selaras dalam mengelola aspek occupational health and safety aspects, while still taking into
kesehatan dan keselamatan kerja, dengan tetap memperhatikan account the operational characteristics of each company in the
karakteristik operasional masing-masing perusahaan di bidang financial services industry.
jasa keuangan.
Sebagai bentuk perlindungan terhadap kesehatan karyawan, As part of its commitment to employee health protection, the
Perseroan mengikutsertakan seluruh karyawan beserta Company enrolls all employees and their families in the BPJS
keluarganya dalam program BPJS Kesehatan sesuai ketentuan Health program in accordance with applicable regulations. This
yang berlaku. Fasilitas ini diharapkan dapat memberikan facility is expected to provide employees with a sense of security
rasa aman bagi karyawan dalam memperoleh akses layanan through adequate access to healthcare services. In addition,
kesehatan yang memadai. Selain itu, Perseroan juga mendorong the Company also promotes awareness of the importance of
kesadaran akan pentingnya menjaga kesehatan fisik dan mental maintaining both physical and mental health as part of efforts to
sebagai bagian dari upaya menciptakan tenaga kerja yang sehat, build a healthy, productive, and competitive workforce.
produktif, dan berdaya saing.
Di sisi keselamatan kerja, seluruh area operasional dilengkapi From a workplace safety perspective, all operational areas are
dengan sarana pendukung keselamatan sesuai standar equipped with safety support facilities in accordance with office
perkantoran, termasuk penyediaan alat pemadam api ringan standards, including the provision of fire extinguishers (APAR),
(APAR), jalur evakuasi, titik kumpul darurat, serta penanda evacuation routes, emergency assembly points, and safety
keselamatan di area kerja. Perseroan secara berkala melakukan signage in work areas. The Company regularly monitors the
pemantauan terhadap kesiapan fasilitas tersebut guna memastikan readiness of these facilities to ensure that all safety equipment
bahwa seluruh perangkat keselamatan berada dalam kondisi baik remains in good condition and ready for use when needed.
dan siap digunakan apabila diperlukan.
Perseroan dan Entitas Anak juga secara berkala menyelenggarakan The Company and its Subsidiaries also regularly conduct
simulasi keadaan darurat serta pelatihan penanganan insiden, emergency simulations and incident response training, such
seperti kebakaran dan gempa bumi. Kegiatan ini bertujuan untuk as for fires and earthquakes. These activities aim to enhance
meningkatkan kesiapsiagaan karyawan dalam menghadapi employee preparedness in dealing with emergency situations,
situasi darurat, meminimalkan risiko kepanikan, serta memastikan minimize the risk of panic, and ensure that evacuation procedures
proses evakuasi dapat dilakukan secara tertib dan efektif. Melalui can be carried out in an orderly and effective manner. Through
pelatihan yang berkesinambungan, budaya sadar keselamatan continuous training, a strong safety awareness culture is expected
diharapkan semakin tertanam di seluruh lingkungan kerja. to become increasingly embedded throughout the workplace.
Berkat penerapan sistem pengelolaan K3 yang konsisten, As a result of the consistent implementation of its OHS
Perseroan berhasil menjaga lingkungan kerja yang kondusif management system, the Company has been able to maintain
dan aman. Pada tahun 2025, tidak terdapat insiden kecelakaan a conducive and safe working environment. In 2024, there were
kerja di seluruh lingkungan Perseroan dan Entitas Anak. Ke no workplace accidents recorded across the Company and
depan, Perseroan akan terus memperkuat implementasi K3 its Subsidiaries. Going forward, the Company will continue to
melalui peningkatan fasilitas, sosialisasi berkelanjutan, serta strengthen OHS implementation through facility improvements,
pengembangan standar keselamatan yang adaptif terhadap ongoing awareness programs, and the development of safety
kebutuhan industri jasa keuangan yang terus berkembang. standards that are adaptive to the evolving needs of the financial
services industry.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 180
Kebijakan Perseroan terkait Keselamatan dan Kenyamanan Karyawan
Company Policy on Employee Safety and Comfort
Perawatan dan Pemeriksaan Rutin Kenyamanan Ruang Kerja Menyediakan Alat Pelindung Diri (APD)
Routine Maintenance and Inspection Workspace Comfort Provision of Personal Protective
Equipment (PPE)
• Komputer beserta perangkatnya • Kapasitas karyawan;
• Meja dan kursi kerja; • Struktur tata letak; Alat P3K.
• Air Conditioner (AC); • Pencahayaan; First Aid Kit.
• Mesin fotokopi dan printer. • Kebisingan;
• Sirkulasi udara
• Computer and its peripherals;
• Work desk and chair • Employee capacity;
• Air Conditioner (AC); • Layout structure;
• Photocopier and printer • Lighting;
• Noise level;
• Air circulation
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan motivasi, The Company is committed to enhancing employee motivation,
keterikatan, dan produktivitas karyawan melalui penciptaan engagement, and productivity by fostering harmonious working
hubungan kerja yang harmonis serta lingkungan kerja yang relationships and a positive work environment. The Company
positif. Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia yang believes that human capital that is actively engaged and feels
terlibat secara aktif dan merasa dihargai akan memberikan valued will provide optimal contributions toward achieving
kontribusi optimal terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Oleh corporate objectives. Therefore, various employee engagement
karena itu, berbagai program keterlibatan karyawan secara rutin programs are regularly organized as part of strengthening a
diselenggarakan sebagai bagian dari penguatan budaya kerja healthy and collaborative workplace culture.
yang sehat dan kolaboratif.
Sebagai bentuk dukungan terhadap keseimbangan antara As part of its support for work-life balance, the Company provides
pekerjaan dan kehidupan pribadi, Perseroan menyediakan various sports facilities within the workplace, such as table tennis
berbagai fasilitas olahraga di lingkungan kerja, seperti tenis meja and mini soccer. In addition to providing facilities, the Company
dan mini soccer. Selain penyediaan fasilitas, Perseroan juga also encourages active employee participation through the
mendorong partisipasi aktif karyawan melalui penyelenggaraan organization of internal sports tournaments. These activities
turnamen olahraga antar karyawan. Kegiatan tersebut tidak hanya are intended not only to maintain physical fitness, but also to
bertujuan menjaga kebugaran, tetapi juga mempererat hubungan strengthen relationships among employees and foster a spirit of
antarpegawai dan menumbuhkan semangat kebersamaan di togetherness in the workplace.
tempat kerja.
The Company also regularly organizes various activities to
Perseroan juga secara rutin menyelenggarakan berbagai kegiatan commemorate national holidays and religious celebrations. A
dalam rangka memperingati hari besar nasional maupun hari raya range of competitions and team-building activities are conducted
keagamaan. Beragam perlombaan dan kegiatan kebersamaan to create a dynamic work atmosphere while promoting the values
dilaksanakan untuk membangun suasana kerja yang dinamis of tolerance, mutual respect, and diversity in the workplace.
serta mendorong nilai toleransi, saling menghormati, dan Through these initiatives, the Company seeks to cultivate
keberagaman di lingkungan kerja. Melalui kegiatan tersebut, an inclusive organizational culture built on unity and mutual
Perseroan berupaya menciptakan budaya organisasi yang inklusif appreciation.
dan penuh kebersamaan.
In addition, the Company holds an annual outing program as
Selain itu, Perseroan mengadakan program outing tahunan part of its human capital management strategy focused on
sebagai bagian dari strategi pengelolaan human capital yang employee development, particularly in the areas of teamwork and
berfokus pada pengembangan karyawan, khususnya dalam aspek collaboration. On a regular basis, the Company also conducts
kerja sama tim dan kolaborasi. Secara berkala, Perseroan juga other internal activities to strengthen team solidarity, enhance
menyelenggarakan kegiatan internal lainnya untuk memperkuat employee loyalty to the Company, and deepen understanding
solidaritas tim, meningkatkan loyalitas karyawan terhadap of the Company’s values as the foundation for carrying out daily
perusahaan, serta memperdalam pemahaman terhadap nilai-nilai work activities.
Perseroan sebagai landasan dalam menjalankan aktivitas kerja
sehari-hari.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 177
Page 181
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Skill Development
Peningkatan kinerja Perseroan memerlukan dukungan sumber Improving the Company’s performance requires the support of
daya manusia yang unggul dan kompeten di setiap bidang. Oleh highly capable and competent human resources in every field.
karena itu, Perseroan senantiasa memberikan kesempatan kepada Therefore, the Company consistently provides employees with
karyawan untuk mengikuti berbagai program pengembangan opportunities to participate in various competency development
kompetensi melalui pendidikan, pelatihan, seminar, sertifikasi, programs through education, training, seminars, certifications,
maupun bentuk pembelajaran lainnya. Upaya ini dilakukan and other learning initiatives. These efforts are undertaken
agar karyawan mampu mengikuti perkembangan usaha serta to ensure that employees are able to keep pace with business
beradaptasi dengan dinamika industri yang terus berubah. developments and adapt to the continuously evolving industry
Perseroan juga memandang pengembangan karier sebagai dynamics.The Company also views career development as an
bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Jalur important part of human capital management. Clear and well-
karier yang jelas dan komunikatif diharapkan dapat membantu communicated career pathways are expected to help retain talent,
mempertahankan talenta, menyiapkan kompetensi yang prepare the competencies needed in the future, and minimize
dibutuhkan di masa mendatang, serta meminimalkan risiko employee turnover risks. In the promotion process, employees are
turnover karyawan. Dalam proses promosi jabatan, karyawan required to undergo competency development stages as well as
terlebih dahulu mengikuti tahapan pengembangan kompetensi performance evaluations in accordance with applicable policies.
serta evaluasi kinerja sesuai ketentuan yang berlaku.
Selain itu, Perseroan melaksanakan penilaian kinerja secara berkala, In addition, the Company conducts periodic performance
sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun, berdasarkan fungsi evaluations, at least once a year, based on functions and
dan kompetensi dengan metode “balanced scorecard”. Hasil competencies using the balanced scorecard method. The
evaluasi menjadi dasar pemberian penghargaan dan remunerasi, evaluation results serve as the basis for granting rewards and
termasuk tunjangan, bonus atau insentif, promosi jabatan, serta remuneration, including allowances, bonuses or incentives,
bentuk apresiasi lainnya. Pada tahun 2026, Perseroan dan Entitas promotions, as well as other forms of appreciation. In 2026,
Anak telah mengalokasikan dana sebesar Rp9,027miliar untuk the Company and its Subsidiaries allocated Rp9,027 billion for
kegiatan pengembangan kompetensi karyawan sebagai bagian employee competency development programs as part of their
dari komitmen peningkatan kualitas SDM secara berkelanjutan. commitment to continuously improving human resource quality.
Angka tersebut mengalami peningkatan dibandingkan dengan This figure increased compared to the previous year’s allocation
alokasi tahun sebelumnya sebesar Rp804,75 juta. of Rp804.75 million.
Per 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatat rata-rata As of December 31, 2025, the Company successfully recorded an
jam pelatihan per karyawan sebesar 42,34 jam. Berikut adalah average of 42.34 training hours per employee. The following table
tabel rekap pelatihan yang dijalankan sepanjang tahun 2025: was a recap of the trainings conducted throughout 2025:
Jumlah Partisipasi
Perusahaan Total Hari Pelatihan Total Jam Pelatihan
Peserta
Company Total Training Days Total Training Hours
Participation Count
PT Capital Financial Indonesia Tbk
33 39 117
PT Capital Life Indonesia
292 81 243
PT Capital Life Syariah
257 299 897
PT Capital Asset Management
77 42 126
PT Capital Global Ventura
14 11 33
PT Capital Net Indonesia
30 1 3
PT Toko Modal Mitra Usaha 44 9 396
PT Bank Capital Indonesia Tbk 14.992 328 40.523
TOTAL 15.739 810 42.338
PT Capital Financial Indonesia Tbk
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 182
ASPEK MASYARAKAT
Society Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Antusiasme masyarakat terhadap Perseroan dan grup usaha Public enthusiasm toward the Company and its business group
memiliki peran penting dalam mendukung kelangsungan usaha. has a significant influence on business sustainability. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa the Company is committed to maintaining strong relationships
membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat serta with the community and creating benefits that can be felt both
menghadirkan manfaat yang dapat dirasakan secara langsung directly and indirectly.
maupun tidak langsung.
As an entity operating in the integrated financial services sector,
Sebagai entitas yang bergerak di sektor jasa keuangan terintegrasi, the Company contributes through the optimal management of
Perseroan memberikan kontribusi melalui pengelolaan aset clients’ financial assets, while also generating broader benefits
keuangan nasabah secara optimal, sekaligus menciptakan for society. The Company continuously strives to deliver the best
manfaat yang lebih luas bagi masyarakat. Perseroan terus services in order to enhance the economic value of the assets
berupaya menghadirkan layanan terbaik guna meningkatkan nilai under management.
ekonomi dari aset yang dikelola.
In addition to focusing on its business services, the Company also
Selain fokus pada layanan usaha, Perseroan juga menjalankan carries out various initiatives to promote the social and economic
berbagai inisiatif untuk mendorong kesejahteraan sosial dan welfare of the community. These efforts are implemented through
ekonomi masyarakat. Upaya tersebut diwujudkan melalui program financial literacy and inclusion programs, as well as funding
literasi dan inklusi keuangan, serta dukungan pendanaan dan support and mentoring aimed at fostering business independence
pendampingan yang bertujuan menciptakan kemandirian usaha within the community.
masyarakat.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan senantiasa terbuka terhadap berbagai saran, masukan, The Company remains open to various suggestions, feedback,
maupun pengaduan yang berkaitan dengan dampak dari kegiatan and complaints related to the impacts arising from its business
usaha, pelaksanaan program TJSL, maupun aktivitas operasional activities, the implementation of CSR programs, as well as other
lainnya. Sikap terbuka ini merupakan wujud komitmen Perseroan operational activities. This openness reflects the Company’s
dalam menjaga hubungan yang baik dengan masyarakat. commitment to maintaining good relationships with the
community.
Untuk memudahkan penyampaian aspirasi, Perseroan To facilitate the submission of aspirations, the Company provides
menyediakan berbagai saluran komunikasi yang dapat various communication channels that are accessible to the public.
diakses oleh masyarakat. Pengaduan maupun masukan dapat Complaints and feedback may be submitted through the Call
disampaikan melalui Call Center, surat elektronik (e-mail), maupun Center, electronic mail (e-mail), or directly at the nearest branch
secara langsung melalui kantor cabang terdekat. office.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive any complaints
dari masyarakat terkait dampak yang ditimbulkan dari kegiatan from the public regarding impacts arising from its operational
operasional Perseroan. Hal ini mencerminkan upaya Perseroan activities. This reflects the Company’s efforts to conduct its
dalam menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung jawab business responsibly while taking into account the interests of its
dan memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan secara konsisten berupaya menjaga dan meningkatkan The Company consistently strives to maintain and enhance
manfaat sosial bagi para pemangku kepentingan, khususnya social benefits for stakeholders, particularly the communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Dalam pelaksanaan surrounding its operational areas. In implementing its Corporate
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Social and Environmental Responsibility (CSR) activities, the
Perseroan juga menjalin kerja sama dengan berbagai komunitas, Company also collaborates with various communities, official
lembaga nirlaba resmi dan mitra usaha strategis. Adapun kegiatan non-profit organizations, and strategic business partners. The
yang dilaksanakan oleh Perseroan sepanjang tahun 2025 activities carried out by the Company throughout 2025 include:
diantaranya :
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 179
Page 183
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Literasi Keuangan: Pemberdayaan UMKM Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Financially Literate MSMEs in the Digital Era
Perseroan yang bergerak di sektor jasa keuangan berkomitmen The Company, which operates in the financial services sector, is
melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) committed to implementing Corporate Social and Environmental
dengan mengedepankan keseimbangan antara aspek profit, Responsibility (CSR) by prioritizing a balance between profit, planet,
planet, dan people, serta meyakini bahwa pertumbuhan and people. It believes that sustainable growth must go hand in
berkelanjutan harus sejalan dengan peningkatan kesejahteraan hand with improving community welfare and environmental
masyarakat dan pelestarian lingkungan. Dalam hal ini, literasi preservation. In this regard, financial literacy is a key focus to
keuangan menjadi fokus utama untuk mendorong kesetaraan promote equal access to financial information and services,
akses terhadap informasi dan layanan keuangan, khususnya particularly for marginalized groups, through the enhancement
bagi kelompok marjinal, melalui peningkatan pengetahuan, of knowledge, skills, and confidence so that individuals are able
keterampilan, dan keyakinan agar masyarakat mampu mengelola to manage their finances independently. In line with support for
keuangan secara mandiri. Sejalan dengan dukungan terhadap government programs such as GENCARKAN and the vision of
program pemerintah seperti GENCARKAN dan visi Indonesia Indonesia Emas 2045, the Company together with its subsidiaries
Emas 2045, Perseroan bersama entitas anak secara konsisten consistently carries out CSR programs focused on improving
menjalankan program TJSL yang berfokus pada peningkatan financial literacy and inclusion through internal synergy and
literasi dan inklusi keuangan melalui sinergi internal dan kemitraan partnerships with various stakeholders, in order to deliver tangible
dengan berbagai pihak, guna memberikan dampak nyata bagi impact to society, especially MSMEs and persons with disabilities,
masyarakat, khususnya UMKM dan penyandang disabilitas, serta as well as to expand access to safe, inclusive, and sustainable
memperluas akses terhadap layanan keuangan yang aman, financial services. The Company’s financial literacy and inclusion
inklusif, dan berkelanjutan. Adapun program literasi dan inklusi programs throughout 2025 are outlined as follows:
keuangan Perseroan sepanjang tahun 2025 diuraikan sebagai
berikut :
Literasi dan Buka Bersama Outlet Binaan Aksesmu (OBA) Bandung
Financial Literacy and Iftar Gathering with the Outlet Binaan Aksesmu (OBA) Bandung
18 Maret 2025
Masjid Al Ukhuwah Bandung
Pada 18 Maret 2025, Perseroan menyelenggarakan program On March 18, 2025, the Company conducted its 2025 Sustainable
Literasi Keuangan Berkelanjutan 2025 dengan tema Financial Literacy program under the theme “Empowering
“Pemberdayaan UMKM Cakap Finansial di Era Digital.” Acara MSMEs to Become Financially Literate in the Digital Era.” The
dilaksanakan di Aula Masjid Al-Ukhuwwah Bandung dan diikuti program was held at Al-Ukhuwwah Mosque Hall, Bandung, and
oleh 75 pelaku usaha UMKM serta peserta BAZNAS. Kegiatan attended by 75 MSME entrepreneurs and BAZNAS beneficiaries.
diselenggarakan berkolaborasi dengan BAZNAS (Badan Amil The event was conducted in collaboration with BAZNAS (National
Zakat Nasional) dalam rangkaian program Berbuka Puasa Zakat Agency) as part of a Ramadan Iftar gathering program.
Bersama di bulan Ramadan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 184
Pengenalan Produk/Layanan Perbankan di Era Digital
Introduction to Banking Products/Services in the Digital Era
26 Mei 2025
PT Vetira Pribadi Kreasi Jakarta Barat
Perseroan menyelenggarakan program Literasi Keuangan The Company organized a Banking Financial Literacy program
Perbankan bertajuk “Pengenalan Produk/Layanan Perbankan titled “Introduction to Banking Products/Services in the Digital
di Era Digital” yang dilaksanakan bagi karyawan PT Vetira Era,” conducted for employees of PT Vetira Pribadi Kreasi on May
Pribadi Kreasi pada tanggal 26 Mei 2025, dengan tujuan untuk 26, 2025, with the aim of increasing interest in saving as well as
meningkatkan minat menabung serta meningkatkan kesadaran raising awareness of various banking services in the digital era.
terhadap berbagai layanan perbankan di era digital.
SmartFin Day
SmartFin Day
15 Agustus 2025
Yogyakarta
Perseroan berpartisipasi dalam kegiatan SmartFin Day yang The Company participated in the SmartFin Day event organized
diselenggarakan oleh AAJI, OJK, dan Universitas Gadjah Mada by AAJI, OJK, and Universitas Gadjah Mada (UGM) as part of its
(UGM) sebagai bentuk dukungan terhadap program GENCARKAN support for the GENCARKAN program, which aims to enhance
yang bertujuan untuk meningkatkan literasi dan inklusi keuangan financial literacy and inclusion in the community. Through this
di masyarakat. Melalui partisipasi ini, Perseroan berkomitmen participation, the Company is committed to broadening public
untuk memperluas pemahaman masyarakat mengenai pentingnya understanding of the importance of sound financial management
pengelolaan keuangan yang baik serta mendorong akses yang and encouraging more inclusive access to formal financial
lebih inklusif terhadap layanan keuangan formal. Selain kegiatan services. In addition to financial literacy activities, the Company
literasi keuangan, Perseroan juga turut berkontribusi dalam also contributed to environmental conservation efforts by planting
kegiatan lingkungan dengan melakukan penanaman 1.855 bibit 1,855 mangrove seedlings at Baros Beach, Bantul. This initiative
mangrove di Pantai Baros, Bantul. Kegiatan ini merupakan wujud reflects the Company’s commitment to preserving coastal
kepedulian terhadap pelestarian lingkungan pesisir sekaligus ecosystems.
mendukung upaya keberlanjutan ekosistem.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 181
Page 185
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Podcast Sosialisasi OBA: Empowering Financially Competent MSMEs in the Digital Era
Podcast on OBA Socialization: Empowering Financially Competent MSMEs in the Digital Era
15 Juli 2025
Podcast Nge-Warung - Solusi Permodalan & Perlindungan Usaha Warung
18 September 2025
Podcast Nge-Warung: Modal Lancar, Cash Flow Aman, Jualan pun Senang
17 Desember 2025
Nge-Warung: Kenali Risiko, Atur Proteksi – Usaha Jalan, Dompet Aman
PT Capital Financial Indonesia Tbk
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 186
Sepanjang tahun 2025, Perseroan bersama PT Aksesmu secara Throughout 2025, the Company, in collaboration with PT
konsisten menyelenggarakan Program Literasi Keuangan Aksesmu, consistently organized the 2025 Sustainable Financial
Berkelanjutan 2025 dengan tema besar “Pemberdayaan UMKM Literacy Program under the main theme “Empowering Financially
Cakap Finansial di Era Digital.” Inisiatif ini merupakan bagian dari Literate MSMEs in the Digital Era.” This initiative forms part of the
komitmen Perseroan dalam mendukung peningkatan kapasitas Company’s commitment to supporting the capacity building of
pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) melalui edukasi micro, small, and medium enterprises (MSMEs) through practical,
keuangan yang aplikatif, mudah diakses, serta relevan dengan accessible, and relevant financial education aligned with today’s
tantangan usaha masa kini. Program dirancang untuk membantu business challenges. The program was designed to help MSMEs
UMKM meningkatkan ketahanan bisnis sekaligus mendorong strengthen business resilience while encouraging the utilization of
pemanfaatan teknologi digital sebagai sarana pengembangan digital technology as a means of business development.
usaha.
Melalui rangkaian program tersebut, Perseroan berupaya Through this series of programs, the Company sought to
memperluas pemahaman masyarakat usaha mengenai broaden the business community’s understanding of financial
pengelolaan keuangan, akses terhadap sumber permodalan, serta management, access to funding sources, and the importance of
pentingnya perencanaan usaha yang sehat dan berkelanjutan. sound and sustainable business planning. In addition, participants
Selain itu, peserta juga diperkenalkan pada berbagai layanan were introduced to various digital financial services that could be
keuangan digital yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung utilized to improve operational efficiency, accelerate transactions,
efisiensi operasional, mempercepat transaksi, serta memperluas and expand market opportunities. Accordingly, financial literacy
peluang pasar. Dengan demikian, literasi keuangan tidak hanya was positioned not merely as basic knowledge, but also as a
diposisikan sebagai pengetahuan dasar, tetapi juga sebagai foundation for adaptive and competitive business growth.
fondasi pertumbuhan usaha yang adaptif dan kompetitif.
Sebagai bagian dari implementasi program, pada 15 Juli 2025 As part of the program implementation, on July 15, 2025, the
diselenggarakan Podcast “Nge-Warung: Solusi Permodalan Company held the podcast “Nge-Warung: Financing Solutions &
& Perlindungan Usaha Warung” yang membahas alternatif Protection for Retail Shop Businesses,” which discussed alternative
pembiayaan dan strategi mitigasi risiko usaha bagi pemilik financing options and business risk mitigation strategies for shop
warung serta pelaku UMKM. Selanjutnya, pada 18 September owners and MSMEs. Subsequently, on September 18, 2025,
2025 dihadirkan Podcast “Nge-Warung: Modal Lancar, Cash the Company presented the podcast “Nge-Warung: Smooth
Flow Aman, Jualan pun Senang” yang menitikberatkan pada Capital, Secure Cash Flow, Happier Sales,” which emphasized the
pentingnya pengelolaan arus kas, stabilitas modal kerja, dan importance of cash flow management, working capital stability,
keberlangsungan operasional usaha di tengah dinamika pasar. and business continuity amid market dynamics. Both activities
Kedua kegiatan tersebut disiarkan melalui kanal YouTube Aksesmu were broadcast through the Aksesmu YouTube channel as
sebagai media edukasi yang menjangkau peserta secara lebih educational media with broader outreach.
luas.
Menutup rangkaian kegiatan tahun 2025, pada 17 Desember Concluding the 2025 program series, on December 17, 2025, the
2025 diselenggarakan Live Podcast “Nge-Warung: Kenali Risiko, Company organized the live podcast “Nge-Warung: Recognize
Atur Proteksi – Usaha Jalan, Dompet Aman.” Sesi ini membahas Risks, Arrange Protection – Business Runs, Wallet Stays Safe.” This
pentingnya kesiapan pelaku usaha dalam menghadapi risiko session discussed the importance of preparing business owners
tak terduga melalui pengelolaan proteksi dan perencanaan to face unforeseen risks through proper protection management
keuangan yang tepat. Secara keseluruhan, kolaborasi Perseroan and financial planning. Overall, the collaboration between the
dan PT Aksesmu mencerminkan sinergi nyata dalam membangun Company and PT Aksesmu reflects a tangible synergy in building
ekosistem UMKM yang lebih tangguh, inklusif, dan berkelanjutan a stronger, more inclusive, and sustainable MSME ecosystem
melalui penguatan literasi keuangan berbasis digital. through digital-based financial literacy enhancement.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 183
Page 187
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital Financial Literacy
Financial Literacy: Empowering Financially Literate Students in the Digital Era
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Financially Competent Students in the Digital Era
6 Maret 2025
SMAK BPK Penabur Jakarta Pintu Air
Pada 6 Maret 2025, CAPITAL GROUP menyelenggarakan On March 6, 2025, CAPITAL GROUP conducted its 2025
program Literasi Keuangan Berkelanjutan 2025 dalam rangka Sustainable Financial Literacy program as part of the Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan dengan tema “Pemberdayaan Finance Action initiative under the theme “Empowering Students
Pelajar Cakap Finansial di Era Digital” di SMAK BPK Penabur to Become Financially Literate in the Digital Era” at SMAK BPK
Jakarta Pintu Air. Kegiatan ini diikuti oleh 60 peserta yang terdiri Penabur Jakarta Pintu Air. The program was attended by 60
dari pelajar dan pengajar. Program ini bertujuan meningkatkan students and teachers. The initiative aimed to enhance students’
pemahaman pelajar terkait pengelolaan keuangan dan understanding of financial management and entrepreneurship in
kewirausahaan di era digital. the digital era.
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Financially Competent Students in the Digital Era
21 Mei 2025
Leaders School, Kalideres, Jakarta Barat
Perseroan menyelenggarakan Kolaborasi Literasi Keuangan The Company conducted a Banking Financial Literacy
Perbankan bertajuk “Pengenalan Produk/Layanan Perbankan di Collaboration program titled “Introduction to Banking Products/
Era Digital” kepada pelajar dan pengajar LEADERS SCHOOL yang Services in the Digital Era” for students and teachers of LEADERS
berlokasi di Pegadungan, Kalideres, Jakarta Barat, sebagai upaya SCHOOL located in Pegadungan, Kalideres, West Jakarta, as
untuk meningkatkan pemahaman mengenai produk dan layanan an effort to enhance understanding of banking products and
perbankan di era digital serta mendorong literasi keuangan sejak services in the digital era and to promote early financial literacy
dini di lingkungan pendidikan. within the educational environment.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 188
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Financially Competent Students in the Digital Era
12 September 2025
IPMI International Business School
Pada 12 September 2025, CAPITAL GROUP menyelenggarakan On September 12, 2025, CAPITAL GROUP conducted the
program Literasi Keuangan Berkelanjutan 2025 dengan tema 2025 Sustainable Financial Literacy program under the theme
“Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital” di IPMI “Empowering Students to Become Financially Literate in the
International Business School. Kegiatan ini diikuti oleh 75 Digital Era” at IPMI International Business School. The program
mahasiswa dan dosen. Program ini merupakan bagian dari was attended by 75 students and lecturers. This initiative reflects
komitmen CAPITAL GROUP dalam mendukung peningkatan CAPITAL GROUP’s commitment to advancing financial literacy
literasi dan inklusi keuangan generasi muda melalui edukasi yang and inclusion among young generations through comprehensive
komprehensif, mulai dari pembentukan mindset finansial hingga education, covering financial mindset development and long-
perencanaan keuangan jangka panjang. Materi yang disampaikan term financial planning. The session addressed investment
mencakup pengenalan investasi, pengelolaan risiko, asuransi, fundamentals, risk management, insurance, and retirement
serta strategi perencanaan dana pensiun. planning strategies.
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Pelajar Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Financially Competent Students in the Digital Era
31 Oktober 2025
Sekolah Bunda Mulia, Sangaji, Jakarta Pusat
Kolaborasi Literasi Keuangan Perbankan bertajuk “Pengenalan The Banking Financial Literacy Collaboration program titled
Produk/Layanan Perbankan di Era Digital” dilaksanakan kepada “Introduction to Banking Products/Services in the Digital Era”
pelajar dan pengajar Sekolah Bunda Mulia yang berlokasi di was conducted for students and teachers of Sekolah Bunda
Jl. A.M. Sanggaji No. 20, Jakarta Pusat, sebagai upaya untuk Mulia located at Jl. A.M. Sanggaji No. 20, Central Jakarta, as an
menanamkan minat menabung sejak dini serta meningkatkan effort to instill saving habits from an early age and to enhance
pemahaman mengenai produk dan layanan perbankan di era understanding of banking products and services in the digital era.
digital.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 185
Page 189
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Literasi Keuangan: Pemberdayaan Kaum Marginal Cakap Finansial di Era Digital
Financial Literacy: Empowering Marginalized Groups with Financial Capability in the Digital Era
Kolaborasi Bersama Yayasan Gemilang Indonesia
Collaboration with Yayasan Gemilang Indonesia
4 Agustus 2025
Gedung Yayasan Gemilang Indonesia
Pada 4 Agustus 2025, CAPITAL GROUP melalui PT Capital On August 4, 2025, CAPITAL GROUP through PT Capital
Global Ventura menyelenggarakan program Literasi Keuangan Global Ventura conducted the 2025 Sustainable Financial
Berkelanjutan 2025 dengan tema “Pemberdayaan Kaum Literacy program under the theme “Empowering Marginalized
Marginal Cakap Finansial di Era Digital.” Kegiatan ini dilaksanakan Communities to Become Financially Literate in the Digital Era.”
di Gedung Yayasan Gemilang Indonesia pada pukul 10.00–12.00 The session was held at the Gemilang Indonesia Foundation
WIB dan diikuti oleh anggota komunitas binaan Yayasan Gemilang Building from 10.00 AM to 12.00 PM WIB and attended by
Indonesia dari kelompok masyarakat marginal dan rentan secara members of the foundation’s assisted marginal and economically
ekonomi. vulnerable communities.
Program ini bertujuan meningkatkan pemahaman pengelolaan The program aimed to enhance participants’ understanding
keuangan pribadi dan rumah tangga serta membangun of personal and household financial management while raising
kewaspadaan terhadap risiko investasi bodong yang kerap awareness of fraudulent investment schemes that often target
menyasar kelompok dengan akses literasi keuangan terbatas. individuals with limited financial literacy. The session was delivered
Materi disampaikan oleh Dwi Chandra Prasetya dari Risk by Dwi Chandra Prasetya from the Risk Management Team of PT
Management Team PT Capital Global Ventura, yang membahas Capital Global Ventura, covering prudent financial management
pengelolaan keuangan yang bijak serta strategi mitigasi risiko and strategies to mitigate illegal investment risks.
investasi ilegal.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 190
Semangat Kemerdekaan Bersama Sahabat Anak
Independence Spirit with Sahabat Anak
23 Agustus 2025
Rusun Cakung Barat. Jakarta
Pada tanggal 23 Agustus 2025, Perseroan menyelenggarakan On August 23, 2025, the Company organized a Financial Literacy
kegiatan Kolaborasi Literasi Keuangan dan program CSR Collaboration and banking CSR program titled **“Independence
perbankan bertajuk “Semangat Kemerdekaan Bersama Sahabat Spirit with Sahabat Anak”** at Rusun Cakung Barat, Jakarta.
Anak” yang dilaksanakan di Rusun Cakung Barat, Jakarta. The activity reflected the Company’s social concern and formed
Kegiatan ini merupakan wujud nyata kepedulian sosial Perseroan part of its commitment to making a positive contribution to the
kepada masyarakat sekaligus bagian dari komitmen perusahaan surrounding community. Held during the Independence Month
dalam memberikan kontribusi positif bagi lingkungan sekitar. celebration, the event aimed to instill the values of togetherness,
Momentum peringatan bulan kemerdekaan dipilih untuk optimism, and mutual cooperation among the younger generation.
menanamkan semangat kebersamaan, optimisme, dan gotong
royong kepada generasi muda.
Melalui kegiatan tersebut, Perseroan menghadirkan berbagai Through this program, the Company delivered various
program edukatif yang dirancang khusus untuk anak-anak, dengan educational activities specifically designed for children, focusing
fokus pada pengenalan dasar-dasar literasi keuangan sejak on introducing the fundamentals of financial literacy from an
usia dini. Peserta diberikan pemahaman mengenai pentingnya early age. Participants were provided with an understanding of
menabung, mengelola uang secara bijak, membedakan the importance of saving, managing money wisely, distinguishing
kebutuhan dan keinginan, serta membangun kebiasaan finansial between needs and wants, and building healthy financial habits.
yang sehat. Penyampaian materi dilakukan secara interaktif dan The materials were presented in an interactive and enjoyable
menyenangkan melalui permainan, diskusi, serta aktivitas kreatif manner through games, discussions, and creative activities,
sehingga mudah dipahami oleh para peserta. making them easier for participants to understand.
Selain memberikan edukasi, kegiatan ini juga menjadi sarana In addition to providing education, the program also served as
mempererat hubungan antara Perseroan dengan masyarakat a means to strengthen the relationship between the Company
setempat. Melalui kolaborasi yang terjalin, Perseroan berharap and the local community. Through this collaboration, the
dapat mendorong terciptanya generasi muda yang lebih mandiri, Company hopes to help foster a younger generation that is
cerdas secara finansial, dan memiliki semangat untuk meraih more independent, financially literate, and motivated to achieve
masa depan yang lebih baik. Ke depan, Perseroan berkomitmen a better future. Going forward, the Company remains committed
untuk terus menghadirkan program-program sosial berkelanjutan to continuously implementing sustainable social programs that
yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat luas. deliver tangible benefits to the wider community.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 187
Page 191
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Literasi Keuangan: Kolaborasi Bersama Agen Penjual Efek Reksa Dana (APERD)
Financial Literacy: Collaboration with Mutual Fund Selling Agents (APERD)
22 Januari 2025 15 Febuari 2025
Mitra IPOT Sekuritas Mitra Mirae
29 April 2025 16 Mei 2025
Mitra Mirae Ayovest
Literasi Keuangan: Kolaborasi Bersama Agen Penjual Efek Reksa Financial Literacy: Collaboration with Mutual Fund Selling Agents
Dana (APERD) dilaksanakan melalui berbagai kegiatan edukasi (APERD) was conducted through various educational activities
sepanjang tahun 2025 dengan menggandeng sejumlah mitra throughout 2025 in collaboration with several strategic partners,
strategis, baik secara online maupun offline. Program ini bertujuan both online and offline. This program aims to improve public
untuk meningkatkan pemahaman masyarakat mengenai produk understanding of mutual fund products, financial planning, and
reksa dana, perencanaan keuangan, serta dinamika pasar modal capital market dynamics through various topics such as mutual
melalui berbagai topik seperti edukasi reksa dana, financial fund education, Financial Freedom Series (FFS), as well as market
freedom series (FFS), serta market outlook dan market update. outlook and market updates.
Rangkaian kegiatan tersebut dimulai pada 22 Januari 2025 These activities began on January 22, 2025, with IPOT Sekuritas,
bersama IPOT Sekuritas, kemudian dilanjutkan dengan berbagai followed by sessions with Mirae Asset, Ayovest, Jamkrindo,
sesi bersama Mirae Asset, Ayovest, Jamkrindo, Bapelkes, Maipark, Bapelkes, Maipark, Dapen Pelindo, and Dapen Jasa Marga
Dapen Pelindo, dan Dapen Jasa Marga hingga Desember through December 2025. Through this initiative, the Company
2025. Melalui kegiatan ini, Perseroan berkomitmen untuk terus is committed to continuously expanding financial literacy and
memperluas literasi dan inklusi keuangan masyarakat secara financial inclusion in a sustainable manner.
berkelanjutan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 192
28 Juni 2025 17 Juli 2025
Mitra IPOT Sekuritas Jamkrindo
20 Agustus 2025 29 Oktober 2025
Bapelkes Maipark
10 November 2025 18 Desember 2025
Dapen Pelindo Dapen Jasa Marga
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 189
Page 193
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Inklusi Keuangan
Financial Inclusion
Sosialisasi Penggunaan Layanan Titip Bayar
Socialization on Titip Bayar services
24 Januari 2025
Parung
Sebagai bagian dari komitmen dalam mendorong inklusi As part of its commitment to promoting financial inclusion, the
keuangan, Perseroan menyelenggarakan kegiatan sosialisasi Company organized a socialization activity on the use of the
penggunaan layanan Titip Bayar pada tanggal 24 Januari 2025 Titip Bayar service on January 24, 2025, in the Parung area.
di wilayah Parung. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan This activity aimed to enhance public understanding of the ease
pemahaman masyarakat mengenai kemudahan akses layanan of accessing bill payment services in a practical, secure, and
pembayaran berbagai tagihan secara praktis, aman, dan affordable manner. Through interactive sessions, participants
terjangkau. Melalui penyampaian materi yang interaktif, peserta were introduced to the various features of the Titip Bayar service
diperkenalkan pada berbagai fitur layanan Titip Bayar serta as well as step-by-step guidance on how to use it, enabling them
langkah-langkah penggunaannya, sehingga masyarakat dapat to feel more confident in utilizing agent-based financial services.
lebih percaya diri dalam memanfaatkan layanan keuangan
berbasis agen.
Selain memberikan edukasi, kegiatan ini juga menjadi sarana In addition to providing education, the activity also served as
bagi Perseroan untuk mendekatkan layanan kepada masyarakat, a platform for the Company to bring its services closer to the
khususnya bagi kelompok yang belum sepenuhnya terjangkau community, particularly for those who are not yet fully reached
oleh layanan perbankan formal. Dengan adanya Titip Bayar, by formal banking services. Through Titip Bayar, people can
masyarakat dapat melakukan berbagai transaksi seperti carry out various transactions such as paying electricity, water,
pembayaran listrik, air, maupun tagihan lainnya tanpa harus and other bills without having to travel long distances to service
mengakses kantor layanan yang jauh. Perseroan berharap inisiatif offices. The Company hopes that this initiative will help improve
ini dapat mendorong peningkatan literasi keuangan, memperluas financial literacy, expand access to financial services, and support
akses layanan, serta mendukung terciptanya ekosistem keuangan the development of a more inclusive and sustainable financial
yang lebih inklusif dan berkelanjutan di tingkat lokal. ecosystem at the local level.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 194
19 Februari 2025
Bogor
12 Maret 2025
Bogor
Perseroan menyelenggarakan kegiatan sosialisasi secara daring The Company organized an online socialization activity on the
terkait tutorial penggunaan layanan Titip Bayar di wilayah Bogor tutorial for using the Titip Bayar service in the Bogor area as part of
sebagai bagian dari upaya memperluas pemahaman masyarakat its efforts to expand public understanding of accessible financial
terhadap layanan keuangan yang mudah diakses. Kegiatan ini services. This activity was conducted in two sessions, namely on
dilaksanakan dalam dua sesi, yaitu pada tanggal 19 Februari 2025 February 19, 2025, attended by 98 participants, and on March
yang diikuti oleh 98 peserta, serta pada tanggal 12 Maret 2025 12, 2025, with a total of 189 participants. Through this initiative,
dengan jumlah peserta sebanyak 189 orang. Melalui kegiatan participants were provided with a comprehensive understanding
ini, peserta diberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara of how to use the Titip Bayar service, ranging from transaction
penggunaan layanan Titip Bayar, mulai dari proses transaksi hingga processes to the benefits it offers in daily life.
manfaat yang dapat diperoleh dalam kehidupan sehari-hari.
Antusiasme peserta yang tinggi mencerminkan meningkatnya The high level of participant enthusiasm reflects the growing public
kebutuhan masyarakat akan layanan pembayaran yang praktis need for practical and efficient payment services. In addition to
dan efisien. Selain memberikan edukasi, kegiatan ini juga menjadi providing education, this activity also served as a platform for
sarana interaksi langsung antara Perseroan dan masyarakat untuk direct interaction between the Company and the community to
menjawab berbagai pertanyaan serta kendala yang dihadapi address various questions and challenges encountered in using
dalam penggunaan layanan. Perseroan berharap kegiatan ini the service. The Company hopes that this initiative will help
dapat mendorong peningkatan literasi keuangan, memperluas improve financial literacy, expand the adoption of the Titip Bayar
adopsi layanan Titip Bayar, serta mendukung terciptanya service, and support the development of an inclusive financial
ekosistem keuangan yang inklusif di wilayah Bogor. ecosystem in the Bogor area.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 191
Page 195
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Sosialisasi Credit Scoring dan Performance Monitoring Area Bandung
Credit Socialization and Bandung Area Performance Monitoring
19 - 20 Juni 2025
Online
Sebagai bagian dari kegiatan literasi keuangan, Perseroan As part of its financial literacy initiatives, the Company conducted
menyelenggarakan rangkaian acara secara daring yang bertujuan a series of online events aimed at enhancing understanding
untuk meningkatkan pemahaman dan kinerja operasional di and operational performance across its network. The program
seluruh jaringan. Program ini meliputi Sosialisasi Credit Scoring included a Credit Scoring Socialization session on June 19, 2025,
pada tanggal 19 Juni 2025, serta paparan Performance Area followed by a Performance Presentation for the Bandung Area
Bandung pada tanggal 20 Juni 2025. Kegiatan ini dirancang on June 20, 2025. These activities were designed to strengthen
untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai mekanisme participants’ understanding of credit assessment mechanisms as
penilaian kredit serta memberikan gambaran terkait capaian well as to provide insights into regional performance achievements
kinerja wilayah dan area perbaikan yang perlu diperhatikan. and key areas for improvement.
Secara keseluruhan, rangkaian kegiatan ini diikuti oleh total In total, the series of activities was attended by 140 participants.
140 peserta. Melalui inisiatif ini, Perseroan berharap dapat Through this initiative, the Company aims to improve internal
meningkatkan literasi terkait credit scoring di lingkungan internal, literacy on credit scoring while also promoting alignment and
sekaligus mendorong keselarasan dan peningkatan kinerja antar enhanced performance across operational regions, thereby
wilayah operasional guna mendukung upaya inklusi keuangan supporting more effective and sustainable financial inclusion
yang lebih efektif dan berkelanjutan. efforts.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 196
Kunjungan OBA Balaraja
OBA Balaraja Visit
15 Agustus 2025
Balaraja - Serang
Sebagai bagian dari inisiatif inklusi keuangan, Perseroan As part of its financial inclusion initiatives, the Company
melaksanakan kunjungan OBA (Outlet Binaan Aksesmu) di conducted an OBA (Outlet Binaan Aksesmu) visit in Balaraja–
Balaraja–Serang pada tanggal 15 Agustus 2025. Kegiatan Serang on August 15, 2025. This activity was carried out as part
ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan Perseroan of the Company’s ongoing efforts to strengthen engagement with
untuk memperkuat keterlibatan dengan masyarakat lokal serta local communities and support the implementation of inclusive
mendukung implementasi program keuangan yang inklusif. financial programs.
Melalui kunjungan ini, Perseroan berupaya meningkatkan Through this visit, the Company aimed to enhance collaboration
kolaborasi dengan OBA sekaligus memperoleh pemahaman yang with OBA and gain a deeper understanding of community needs
lebih mendalam mengenai kebutuhan masyarakat di wilayah in the region. The initiative reflects the Company’s commitment to
tersebut. Inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam expanding financial inclusion and ensuring that financial services
memperluas inklusi keuangan dan memastikan bahwa layanan and empowerment programs can be accessed more broadly by
serta program pemberdayaan keuangan dapat diakses secara all segments of society.
lebih luas oleh seluruh lapisan masyarakat.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 193
Page 197
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Event dan Gathering Aksesmu
Aksesmu Events and Gatherings
25-26 Agustus 2025
Ancol
Sebagai bagian dari program inklusi keuangan, Perseroan As part of its financial inclusion program, the Company organized
menyelenggarakan rangkaian kegiatan di Ancol yang terdiri dari a series of events in Ancol consisting of the Aksesmu Gala Dinner
Gala Dinner Aksesmu pada tanggal 25 Agustus 2025 dan Temu on August 25, 2025, and the Aksesmu Merchant Gathering on
Pedagang Aksesmu pada tanggal 26 Agustus 2025. Kegiatan August 26, 2025. These activities were aimed at strengthening
ini bertujuan untuk mempererat hubungan dengan para mitra relationships with partners and business actors, while also
serta pelaku usaha, sekaligus memperkuat ekosistem layanan supporting the development of a more inclusive and sustainable
keuangan yang inklusif dan berkelanjutan. financial ecosystem.
Melalui kegiatan Temu Pedagang, Perseroan memberikan Through the Merchant Gathering session, the Company provided
ruang dialog dan interaksi langsung dengan para pedagang a platform for direct dialogue and interaction with merchants to
untuk mendengar kebutuhan, tantangan, serta masukan terkait understand their needs, challenges, and feedback related to the
layanan yang digunakan. Acara ini juga menjadi sarana untuk services used. The event also served to enhance participants’
meningkatkan pemahaman mengenai pemanfaatan layanan understanding of how financial services can support their daily
keuangan dalam mendukung aktivitas usaha sehari-hari, business activities, particularly for micro and small business
khususnya bagi pelaku usaha mikro dan kecil. owners.
Secara keseluruhan, rangkaian kegiatan ini diikuti oleh total In total, the series of events was attended by 1,000 participants.
1.000 peserta. Perseroan berharap inisiatif ini dapat memperluas The Company hopes that this initiative will broaden financial
jangkauan inklusi keuangan, meningkatkan keterlibatan pelaku inclusion, increase the engagement of business actors within
usaha dalam ekosistem layanan keuangan, serta mendukung the financial service ecosystem, and support more equitable and
pertumbuhan ekonomi yang lebih merata dan berkelanjutan. sustainable economic growth.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 198
Pengenalan Produk/Layanan Perbankan di Era Digital
Introduction to Banking Products/Services in the Digital Era
28 Oktober 2025
Restoran Lagunan, Jakarta Pusat
Kolaborasi Literasi dan Inklusi Keuangan Perbankan bertajuk The Banking Financial Literacy and Inclusion Collaboration
“Pengenalan Produk/Layanan Perbankan di Era Digital” program titled “Introduction to Banking Products/Services in the
dilaksanakan kepada para pensiunan pengusaha yang berlokasi Digital Era” was conducted for retired entrepreneurs at Restoran
di Restoran Lagunan, Jakarta Pusat, sebagai upaya untuk Lagunan, Central Jakarta, as an effort to increase interest in
meningkatkan minat menabung serta meningkatkan kesadaran saving and raise awareness of banking services in the digital era.
terhadap layanan perbankan di era digital.
Kegiatan ini memberikan pemahaman mengenai berbagai produk This activity provided an understanding of various modern
dan layanan perbankan modern, termasuk pemanfaatan layanan banking products and services, including the use of increasingly
digital yang semakin berkembang. Melalui edukasi ini, peserta developed digital banking services. Through this education,
diharapkan dapat lebih memahami kemudahan dan manfaat participants are expected to gain a better understanding of the
transaksi perbankan di era digital. convenience and benefits of banking transactions in the digital
era.
Selain itu, program ini juga bertujuan untuk mendorong inklusi In addition, the program also aims to promote financial inclusion
keuangan dengan memperluas akses serta pemahaman terhadap by expanding access to and understanding of banking services,
layanan perbankan, sehingga para peserta dapat mengelola enabling participants to manage their finances in a more prudent,
keuangan secara lebih bijak, aman, dan adaptif terhadap secure, and technology-adaptive manner.
perkembangan teknologi.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 195
Page 199
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Pembiayaan Produktif Warung Disabilitas (OBA Disabilitas)
Productive Financing for Disability-Owned Small Shops (OBA for Persons with Disabilities)
Toko Siti Toko Farhan Agen Sembako Heri
Cianjur Tasikmalaya Tanjung Priok
Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Netra Penyandang Disabilitas Daksa
Physical Disabilities Blind Disabilities Physical Disabilities
Toko Iis Toko Imas Toko Sembako HD
Bandung Bandung Tangerang Selatan
Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Wicara Penyandang Disabilitas Daksa
Physical Disabilities Speech Disabilities Physical Disabilities
Program Pembiayaan Produktif Warung Disabilitas (Outlet Binaan The Productive Financing Program for Disability-Owned Shops
Aksesmu/OBA Disabilitas) merupakan inisiatif Perseroan untuk (Outlet Binaan Aksesmu/OBA for Persons with Disabilities) is an
mendorong keuangan berkelanjutan melalui pemberdayaan initiative of the Company to promote sustainable finance through
ekonomi penyandang disabilitas di sektor UMKM. Program ini the economic empowerment of persons with disabilities in the
bersifat berkelanjutan dengan fokus pada kemandirian usaha MSME sector. This program is continuous in nature, focusing
melalui akses pembiayaan formal, pemanfaatan teknologi digital, on business independence through access to formal financing,
serta pendampingan literasi keuangan dan pengelolaan usaha utilization of digital technology, and assistance in financial
melalui sinergi dengan entitas anak dan mitra strategis. literacy and business management, carried out in synergy with
subsidiaries and strategic partners.
OBA Batch 3 merupakan kelanjutan program tahun 2024, di OBA Batch 3 is a continuation of the 2024 program, in which
mana 5 (lima) OBA menunjukkan kinerja positif tanpa gagal five (5) OBA participants demonstrated positive performance
bayar serta peningkatan daya beli, sehingga pada tahun 2025 with no loan defaults and improved purchasing power. In 2025,
Perseroan kembali memperkuat dukungan melalui penyediaan the Company further strengthened its support by providing
aset produktif berupa program penyediaan asset dan peralatan productive assets in the form of business equipment programs
usaha sesuai kebutuhan penerima manfaat. tailored to the needs of the beneficiaries.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 200
Toko Giri Warung Mas Warung Mas Dwi
Indramayu Bogor Bogor
Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Daksa
Physical Disabilities Physical Disabilities Physical Disabilities
Warung Sederhana Soffa Fotocopy Warkop Sopian
Bogor Bogor Bogor
Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Daksa Penyandang Disabilitas Daksa
Physical Disabilities Physical Disabilities Physical Disabilities
Program ini menunjukkan pertumbuhan berkelanjutan, dimulai This program demonstrates continuous growth, starting with 5
dari 5 penerima manfaat pada tahun 2022, meningkat menjadi beneficiaries in 2022, increasing to 11 in 2023, and reaching 16
11 pada tahun 2023, dan 16 pada tahun 2024. Pada tahun in 2024. In 2025, an additional 7 (seven) new OBA participants
2025, terdapat penambahan 7 (tujuh) OBA baru sehingga total were added, bringing the total to 23 (twenty-three) disability
mencapai 23 (dua puluh tiga) pelaku usaha disabilitas sejak entrepreneurs since the program began. The addition was carried
program berjalan. Penambahan tersebut dilakukan melalui out through a series of field assessments, financing program
tahapan asesmen lapangan, pendaftaran program pembiayaan, registrations, and 3–6 months of monitoring to ensure that
serta monitoring selama 3–6 bulan untuk memastikan aktivitas business activities remained active, as reflected in purchasing
usaha berjalan aktif yang tercermin dari transaksi pembelanjaan transactions prior to financing disbursement. During this process,
sebelum penyaluran pembiayaan. Selama proses tersebut, beneficiaries also received financial literacy assistance and
penerima manfaat juga memperoleh pendampingan literasi guidance on the use of technology-based financial applications
keuangan dan pemanfaatan aplikasi keuangan berbasis teknologi to enhance their business capacity and competitiveness. Going
guna meningkatkan kapasitas dan daya saing usaha. Ke depan, forward, the Company will continue to strengthen the use of
Perseroan akan terus memperkuat pemanfaatan teknologi dan technology and strategic collaborations to expand financial
kolaborasi strategis untuk memperluas inklusi keuangan secara inclusion in a sustainable manner.
berkelanjutan.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 197
Page 201
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Dukungan Komunitas & Penerapan Nilai
Community Support & Implementation of Values
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi nilai kepedulian sosial, The Company consistently upholds the values of social care,
kebersamaan, dan kolaborasi sebagai bagian dari pelaksanaan togetherness, and collaboration as part of its implementation
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), baik melalui of Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR),
keterlibatan aktif dalam kegiatan kemasyarakatan maupun both through active involvement in community activities and the
penguatan nilai budaya di lingkungan internal. Nilai empati, strengthening of cultural values within the organization. Values of
gotong royong, dan sinergi menjadi landasan dalam membangun empathy, mutual cooperation, and synergy serve as the foundation
hubungan yang harmonis dengan masyarakat serta antar insan for building harmonious relationships with the community as well
Perseroan, sebagai fondasi dalam menciptakan dampak sosial as among employees, forming the basis for creating sustainable
yang berkelanjutan. social impact.
Sepanjang tahun 2025, komitmen tersebut diwujudkan melalui Throughout 2025, this commitment has been realized through
berbagai kegiatan sosial, kemanusiaan, olahraga, serta pelestarian various social, humanitarian, sports, and environmental
lingkungan yang mencerminkan penerapan nilai budaya conservation activities that reflect the Company’s cultural values
Perseroan dan kontribusi nyata terhadap masyarakat. Adapun and tangible contributions to society. These commitments have
komitmen tersebut diwujudkan sepanjang tahun 2025 melalui been implemented through a range of initiatives and activities
berbagai inisiatif dan kegiatan yang mencerminkan penerapan that demonstrate the application of the Company’s values and its
nilai budaya Perseroan serta kontribusi nyata bagi aspek sosial meaningful contribution to the social and environmental aspect.
maupun lingkungan
Tahun Baru Imlek 2025
Lunar New Year 2025
30 Januari 2025
Head Office Jakarta
Pada tanggal 30 Januari 2025, Perseroan menyelenggarakan On January 30, 2025, the Company held the 2025 Chinese New
perayaan Tahun Baru Imlek 2025 di Kantor Pusat Bank Capital, Year celebration at the Bank Capital Head Office in South Jakarta
Jakarta Selatan sebagai bentuk kebersamaan dan pelestarian nilai as a form of togetherness and preservation of cultural values in
budaya di lingkungan kerja. Kegiatan ini juga menjadi sarana untuk the workplace. This activity also served as a means to strengthen
mempererat hubungan antar insan Perseroan serta memperkuat relationships among Company members and to reinforce the
semangat harmoni, toleransi, dan kolaborasi dalam mendukung spirit of harmony, tolerance, and collaboration in supporting an
terciptanya lingkungan kerja yang inklusif dan positif. inclusive and positive work environment.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 202
Buka Puasa Bersama
Iftar Gathering
21 Maret 2025
Head Office Jakarta
Pada tanggal 21 Maret 2025, Perseroan menyelenggarakan acara On March 21, 2025, the Company held an Iftar (breaking fast)
Buka Puasa Bersama dengan tema “Bersinar dalam Kemenangan gathering with the theme “Shining in Victory Together” as a
Bersama” sebagai wujud kebersamaan dan mempererat tali form of togetherness and to strengthen relationships within the
silaturahmi di lingkungan Perseroan dalam suasana bulan suci Company during the holy month of Ramadan. This activity also
Ramadan. Kegiatan ini juga menjadi sarana untuk meningkatkan served as a means to foster gratitude, reinforce the value of unity,
rasa syukur, memperkuat nilai kebersamaan, serta membangun and build a positive spirit among Company members in carrying
semangat positif antar insan Perseroan dalam menjalankan out their work activities.
aktivitas kerja.
Acara HUT Bank Capital Indonesia ke 36 dan Halal Bihalal
Bank Capital Indonesia’s 36th Anniversary Celebration and Halal Bihalal Event
29 April 2025
Head Office Jakarta
Pada tanggal 29 April 2025, Perseroan menyelenggarakan Acara On April 29, 2025, the Company held the 36th Anniversary
HUT Bank Capital Indonesia ke-36 dan Halal Bihalal dengan tema Celebration of Bank Capital Indonesia and Halal Bihalal event with
“The Journey to the Big Dreams” sebagai bentuk rasa syukur atas the theme “The Journey to the Big Dreams” as an expression of
perjalanan dan pencapaian Perseroan selama ini. Kegiatan ini juga gratitude for the Company’s journey and achievements to date.
menjadi momentum untuk mempererat silaturahmi, memperkuat This event also served as a moment to strengthen relationships,
kebersamaan, serta menumbuhkan semangat baru bagi seluruh enhance togetherness, and foster renewed spirit among all
insan Perseroan dalam mewujudkan visi dan misi ke depan. members of the Company in realizing its future vision and mission.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 199
Page 203
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Pemantauan Tingkat Keberhasilan Tumbuh Tanaman Mangrove
Monitoring the Growth Success Rate of Mangrove Plants
1 Juni 2025
Bali
Pada tanggal 1 Juni 2025, Perseroan secara konsisten On June 1, 2025, the Company consistently carried out
melaksanakan kegiatan pemantauan tingkat keberhasilan tumbuh monitoring activities on the growth success rate of mangrove
tanaman mangrove bersama Mangrove Ranger di Benoa, Bali plants together with Mangrove Ranger in Benoa, Bali, as part of
sebagai bentuk komitmen dalam mendukung upaya konservasi its commitment to supporting environmental conservation efforts
lingkungan serta pemulihan ekosistem pesisir. Kegiatan ini and restoring coastal ecosystems. This activity also reflects the
juga menjadi bagian dari kontribusi Perseroan dalam menjaga Company’s contribution to environmental sustainability through
keberlanjutan lingkungan melalui pemantauan dan perawatan the monitoring and maintenance of previously planted mangroves.
tanaman mangrove yang telah ditanam.
Turnamen Pingpong
Pingpong Tournament
1 Juli 2025
Gedung Jamsostek, Jakarta
Jakarta, pada 1 Juli 2025, Perseroan menyelenggarakan On July 1, 2025, in Jakarta, the Company held an internal corporate
Turnamen Pingpong Olahraga Perusahaan yang diikuti oleh Table Tennis Tournament participated in by Capital Group
karyawan Capital Group di area kantor Lantai 5 Gedung Jamsostek employees at the office area on the 5th floor of the Jamsostek
sebagai upaya untuk meningkatkan kebersamaan, sportivitas, Building as an effort to enhance togetherness, sportsmanship,
dan semangat kerja di lingkungan perusahaan. Kegiatan ini juga and work spirit within the organization. This activity also served as
menjadi sarana rekreasi positif yang mendorong gaya hidup sehat a positive recreational platform to promote a healthy lifestyle and
serta mempererat hubungan antar karyawan. strengthen relationships among employees.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
200Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 204
Donasi Kemerdekaan
Social Donation in Independence Day
17 Agustus 2025
Jakarta
Pada tanggal 17 Agustus 2025, Perseroan menyalurkan On August 17, 2025, the Company distributed social donations
sumbangan sosial dan donasi barang layak pakai bekerja sama and usable goods in collaboration with the Clothes for Charity
dengan Komunitas Clothes for Charity sebagai bagian dari Community as part of the Independence Day celebrations, as
semarak peringatan Hari Kemerdekaan, sebagai wujud kepedulian a form of social care and contribution to communities in need.
sosial dan kontribusi terhadap masyarakat yang membutuhkan. This activity also reflects the spirit of mutual cooperation and
Kegiatan ini juga mencerminkan semangat gotong royong serta the Company’s commitment to supporting social initiatives that
komitmen Perseroan dalam mendukung kegiatan sosial yang create a positive impact on the surrounding environment.
memberikan dampak positif bagi lingkungan sekitar.
Donor Darah
Blood Donor
4 September 2025
Menara BPJamsostek, Jakarta
Jakarta, 4 September 2025, Perbankan menyelenggarakan On September 4, 2025, the Bank held a routine Corporate Social
kegiatan rutin Corporate Social Responsibility (CSR) berupa Donor Responsibility (CSR) activity in the form of a blood donation in
Darah bekerja sama dengan PMI yang dilaksanakan di Ruang collaboration with PMI, conducted at the Borobudur Room,
Borobudur, Menara BPJamsostek, Jakarta Selatan sebagai wujud BPJamsostek Tower, South Jakarta, as a form of social care and
kepedulian sosial dan kontribusi terhadap kesehatan masyarakat. contribution to public health.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 201
Page 205
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Gerakan Capital Peduli Sumatera
Capital Social Movement for Sumatra
5 Desember 2025
Jakarta
Berkolaborasi dengan Taspen, Perseroan melaksanakan inisiatif In collaboration with Taspen, the Company carried out a social
sosial sebagai bagian dari program Tanggung Jawab Sosial initiative as part of its Corporate Social Responsibility (CSR)
Perusahaan (CSR) dengan menyalurkan bantuan donasi untuk program by channeling a donation to support victims of the
korban bencana di Sumatera pada Desember 2025. Inisiatif disaster in Sumatra in December 2025. The initiative reflects
ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai the Company’s commitment to humanitarian values and its
kemanusiaan serta respons cepat dalam memberikan bantuan responsiveness in providing assistance during times of crisis,
pada situasi darurat, khususnya bagi masyarakat yang terdampak particularly for communities affected by natural disasters.
bencana alam.
Melalui program ini, Perseroan menyalurkan total donasi sebesar Through this program, a total donation of IDR 100 million was
Rp100 juta untuk membantu memenuhi kebutuhan mendesak distributed to help address the immediate needs of the affected
para korban di wilayah terdampak. Bantuan tersebut diharapkan communities. The assistance is expected to support recovery
dapat mendukung proses pemulihan serta meringankan beban efforts and ease the burden of those impacted. The Company,
masyarakat yang terdampak. Perseroan bersama Taspen together with Taspen, hopes this contribution can provide
berharap kontribusi ini dapat memberikan manfaat nyata meaningful support while reinforcing the spirit of solidarity and
sekaligus memperkuat semangat kepedulian dan solidaritas care for communities in need.
terhadap sesama.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
202Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 206
Acara Natal 2025
2025 Christmas Celebration
12 Desember 2025
Jakarta
Pada tanggal 12 Desember 2025, Perseroan menyelenggarakan On December 12, 2025, the Company held the 2025 Christmas
Acara Natal 2025 dengan tema “Hidup Berdampak untuk Celebration with the theme “Living an Impactful Life for the Glory
Kemuliaan Allah” di Gedung Bank Capital, Jakarta Selatan sebagai of God” at the Bank Capital Building, South Jakarta, as a form
wujud perayaan kebersamaan dan penguatan nilai spiritual di of celebration of togetherness and strengthening of spiritual
lingkungan Perseroan. Kegiatan ini juga menjadi momentum values within the Company. This event also served as a moment
untuk mempererat tali silaturahmi serta menumbuhkan semangat to strengthen relationships and foster a positive spirit in making a
positif dalam memberikan dampak yang baik bagi sesama. meaningful impact for others.
Donor Darah
Blood Donor
16 Desember 2025
Menara BPJamsostek, Jakarta
Selaras dengan kampanye #CapitalBaktiNegeri bertajuk In line with the #CapitalBaktiNegeri campaign titled *“Your
“Setetes Darahmu Selamatkan Nyawa Mereka”, Perseroan Drop of Blood Saves Their Lives”*, the Company organized a
menyelenggarakan kegiatan donor darah sebagai bentuk blood donation activity as a form of social care for others. This
kepedulian sosial terhadap sesama. Kegiatan ini dilaksanakan activity was held at Menara BPJamsostek on December 16, 2025,
di Menara BPJamsostek pada tanggal 16 Desember 2025 dan and forms part of the Company’s commitment to supporting
menjadi bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung humanitarian programs and public health initiatives.
program kemanusiaan serta kesehatan masyarakat.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
203
2025 Annual and Sustainability Report
Page 207
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Pelatihan Marketing Representatives ( MR )
Marketing Representative (MR) Training
Pelatihan MR (Merchant Representative)
Training MR (Merchant Representative)
16 - 17 April 2025
Bandung & Gandasari
Perseroan menyelenggarakan kegiatan pelatihan bagi marketing The Company conducted training activities for marketing
representative (MR) sebagai bagian dari upaya peningkatan representatives (MR) as part of its efforts to enhance financial
literasi keuangan di berbagai wilayah operasional. Pelatihan literacy across various operational areas. The training was carried
ini dilaksanakan secara bertahap di beberapa lokasi, yaitu out in stages at several locations, namely Bandung, Gandasari,
Bandung, Gandasari, Keraton, Purwokerto, Cantelan, dan Keraton, Purwokerto, Cantelan, and Ciawi, within the period
Ciawi dalam periode 16 April s.d. 25 April 2025. Kegiatan of April 16 to April 25, 2025. This program was designed to
ini dirancang untuk memperkuat pemahaman para MR strengthen the MR’s understanding of the Company’s products
terhadap produk dan layanan Perseroan, khususnya layanan and services, particularly the Titip Bayar service, so that they are
Titip Bayar, sehingga mereka memiliki kapasitas yang well-equipped to provide proper education to the public.
memadai dalam memberikan edukasi kepada masyarakat.
Dalam pelaksanaannya, pelatihan difokuskan pada peningkatan During implementation, the training focused on improving both
pengetahuan teknis serta keterampilan komunikasi para MR the technical knowledge and communication skills of the MR,
agar mampu menyampaikan informasi secara jelas dan tepat enabling them to deliver information clearly and accurately.
sasaran. Selain itu, peserta juga dibekali dengan pemahaman Participants were also provided with insights into the importance
mengenai peran penting literasi keuangan dalam mendukung of financial literacy in supporting broader financial inclusion,
inklusi keuangan di masyarakat, sehingga dapat mendorong encouraging more optimal use of financial services within the
pemanfaatan layanan keuangan secara lebih optimal. community.
Secara keseluruhan, rangkaian pelatihan ini diikuti oleh total 88 In total, the training series was attended by 88 participants.
peserta. Melalui kegiatan ini, Perseroan berharap para MR dapat Through this initiative, the Company hopes that MR personnel
semakin meningkatkan kompetensi dalam menjalankan perannya, will further enhance their competencies in carrying out their roles
serta menjadi agen edukasi yang aktif dalam mendorong literasi and become active agents in promoting financial literacy and
dan inklusi keuangan di lingkungan sekitarnya. inclusion within their respective communities.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
204Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 208
22-25 April 2025
Keraton, Purwokerto, Cantelan & Ciawi
PT Capital Financial Indonesia Tbk
205
2025 Annual and Sustainability Report
Page 209
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
14 Agustusl 2025
Cikokol
Perseroan menyelenggarakan kegiatan Pelatihan Marketing The Company conducted a Marketing Representative (MR)
Representative (MR) sebagai bagian dari upaya peningkatan Training program as part of its efforts to enhance competency
kompetensi dan literasi keuangan di lingkungan operasional. and financial literacy within its operational environment. This
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14 Agustus 2025 dan activity was held on August 14, 2025, and was attended by
diikuti oleh 26 peserta. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat 26 participants. The training aimed to strengthen the MR’s
pemahaman MR terhadap produk dan layanan Perseroan, understanding of the Company’s products and services, enabling
sehingga dapat menjalankan peran edukasi kepada merchant them to carry out their educational role for merchants and the
maupun masyarakat secara lebih efektif. wider community more effectively.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan Products/Services
Sebagai entitas yang beroperasi di industri jasa keuangan, As an entity operating in the financial services industry, in 2025
Perseroan pada tahun 2025 terus mengarahkan pengembangan the Company continues to direct the development of its financial
produk dan layanan keuangan dengan menempatkan products and services by placing sustainability principles as a
prinsip keberlanjutan sebagai landasan utama. Pendekatan fundamental foundation. This approach emphasizes not only
ini tidak hanya menitikberatkan pada kinerja ekonomi, economic performance but also contributions to environmental
tetapi juga pada kontribusi terhadap aspek lingkungan and social aspects. To support this implementation, the
dan sosial. Untuk mendukung implementasi tersebut, Company takes into account the following key focus areas:
Perseroan mempertimbangkan beberapa fokus berikut:
1. Penerapan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) 1. The integrated implementation of Environmental, Social,
secara terintegrasi dalam setiap lini bisnis and Governance (ESG) principles across all business lines
2. Pengembangan instrumen investasi yang berorientasi pada 2. The development of sustainability-oriented investment
keberlanjutan instruments
3. Penyaluran pembiayaan yang mendorong pertumbuhan 3. The provision of financing that promotes low-carbon
ekonomi rendah karbon economic growth
4. Perluasan akses layanan keuangan bagi masyarakat secara 4. The expansion of inclusive access to financial services
inklusif
5. Pemanfaatan inovasi teknologi finansial untuk mendukung 5. The utilization of financial technology innovations to support
praktik berkelanjutan sustainable practices
6. Peningkatan literasi keuangan serta kepedulian terhadap isu 6. The enhancement of financial literacy and social awareness
sosial
PT Capital Financial Indonesia Tbk
206Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 210
7. Kepatuhan terhadap kebijakan dan kerangka regulasi yang 7. Compliance with policies and regulatory frameworks that
mendukung keberlanjutan support sustainability
Perseroan berpandangan bahwa inovasi dalam produk dan The Company believes that innovation in sustainable financial
layanan keuangan berkelanjutan tidak semata-mata ditujukan products and services is not solely aimed at generating
untuk menghasilkan nilai ekonomi, tetapi juga untuk menciptakan economic value, but also at creating lasting positive impacts
dampak positif yang berkelanjutan bagi lingkungan dan on the environment and society. Through this commitment, the
masyarakat. Dengan demikian, Perseroan berupaya berkontribusi Company strives to contribute to the advancement of a greener
dalam mendorong terciptanya sistem ekonomi yang lebih ramah and more inclusive economic system.
lingkungan serta inklusif.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services that have been Evaluated for Safety
bagi Pelanggan for Customers
Sebagai pelaku di industri jasa keuangan, Perseroan pada As a participant in the financial services industry, in 2025 the
tahun 2025 terus memperkuat upaya pengamanan atas seluruh Company continues to strengthen the security of all products
produk dan layanan yang disediakan melalui evaluasi berkala and services it provides through regular evaluations and system
dan penyempurnaan sistem. Perkembangan digital telah enhancements. The advancement of digitalization has expanded
memperluas kemudahan akses bagi nasabah, namun di sisi lain ease of access for customers, while simultaneously increasing the
juga meningkatkan kompleksitas risiko keamanan. Menyikapi hal complexity of security risks. In response, the Company proactively
tersebut, Perseroan secara proaktif meningkatkan kapabilitas enhances its cyber risk management capabilities and reinforces
pengelolaan risiko siber serta memperkuat sistem perlindungan its protection systems to safeguard customer data confidentiality
untuk menjaga kerahasiaan data nasabah dan keandalan and maintain the reliability of its technological infrastructure, while
infrastruktur teknologi, sekaligus memastikan tingkat kepercayaan ensuring that public trust remains well preserved.
publik tetap terpelihara.
Dampak Produk/Jasa Impact from Products/Services
Produk dan layanan keuangan memiliki peran strategis dalam Financial products and services play a strategic role in driving
mendorong aktivitas ekonomi masyarakat, termasuk bagi sektor economic activity across society, including within the Micro,
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang menjadi Small, and Medium Enterprises (MSME) sector, which serves as
tulang punggung perekonomian nasional. Ketersediaan layanan a backbone of the national economy. The availability of reliable
keuangan yang andal dan terpercaya turut memperkuat and trustworthy financial services contributes to strengthening
pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, economic growth, improving social welfare, and expanding
serta memperluas jangkauan inklusi keuangan di berbagai lapisan. financial inclusion across various segments of the population.
Baik layanan keuangan konvensional maupun yang berbasis Both conventional financial services and those based on financial
teknologi finansial menghadirkan alternatif pembiayaan yang technology provide more accessible financing alternatives for
semakin mudah diakses oleh UMKM. Selama ini, keterbatasan MSMEs. Limited collateral and insufficient credit history have
agunan dan rekam jejak kredit kerap menjadi hambatan utama bagi long been key challenges for businesses seeking funding from
pelaku usaha dalam memperoleh pendanaan dari institusi keuangan traditional financial institutions. With the introduction of more
tradisional. Dengan hadirnya solusi keuangan yang lebih inklusif, inclusive financial solutions, MSMEs are better positioned to
UMKM memiliki peluang yang lebih besar untuk memperoleh obtain the capital needed to support operations, procure raw
modal usaha, baik untuk mendukung operasional, pengadaan materials, expand business activities, and drive innovation.
bahan baku, ekspansi usaha, maupun pengembangan inovasi.
Peningkatan akses terhadap produk dan layanan keuangan juga Improved access to financial products and services also
berkontribusi signifikan terhadap perluasan inklusi keuangan, significantly supports the expansion of financial inclusion,
terutama di wilayah yang sebelumnya belum terlayani secara particularly in areas that have historically been underserved
optimal oleh lembaga keuangan formal. UMKM yang beroperasi by formal financial institutions. MSMEs operating in rural and
di daerah pedesaan maupun terpencil kini dapat memanfaatkan remote regions can now leverage digital financial services and
layanan keuangan digital serta skema pembiayaan mikro untuk microfinancing schemes to access banking facilities. Innovations
menjangkau fasilitas perbankan. Berbagai inovasi digital, seperti such as mobile banking applications, e-wallets, and fintech
aplikasi perbankan seluler, dompet elektronik, dan platform fintech, platforms have enabled transactions that are faster, more efficient,
telah menghadirkan kemudahan transaksi yang lebih cepat, efisien, and more affordable. In addition, the adoption of digital payment
dan terjangkau. Selain itu, penerapan sistem pembayaran digital, systems, including QR code-based payments, has simplified
termasuk berbasis kode QR, semakin menyederhanakan proses transaction processes, reducing reliance on conventional
transaksi tanpa ketergantungan pada mekanisme perbankan banking systems that are often more complex and costly.
konvensional yang cenderung lebih kompleks dan berbiaya tinggi.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
207
2025 Annual and Sustainability Report
Page 211
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Seiring dengan semakin luasnya pemanfaatan produk dan As the utilization of financial products and services continues
jasa keuangan, peningkatan literasi keuangan menjadi aspek to grow, enhancing financial literacy remains equally important.
yang tidak kalah penting. Berbagai inisiatif edukasi terkait Educational initiatives related to financial management, investment
pengelolaan keuangan, pemahaman investasi, serta penggunaan understanding, and the prudent use of financial products
produk keuangan secara bijak diperlukan agar masyarakat are essential to enable the public to make more informed and
mampu mengambil keputusan finansial secara lebih tepat dan responsible financial decisions.
bertanggung jawab.
Sebagai salah satu penggerak utama perekonomian, UMKM As a key driver of the economy, MSMEs play a significant role,
memiliki kontribusi besar, khususnya di negara berkembang particularly in developing countries such as Indonesia. Greater
seperti Indonesia. Dukungan melalui akses yang lebih luas access to financial services enables MSMEs to accelerate their
terhadap layanan keuangan memungkinkan UMKM untuk growth in a sustainable manner. The resulting impact extends
tumbuh lebih cepat dan berkelanjutan. Dampak yang dihasilkan beyond individual businesses, generating broader economic
tidak hanya dirasakan oleh pelaku usaha, tetapi juga memberikan benefits, including job creation, increased purchasing power, and
efek berganda bagi perekonomian, antara lain melalui penciptaan the expansion of the national tax base.
lapangan kerja, peningkatan daya beli masyarakat, serta perluasan
basis penerimaan pajak.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali The Number of Products Recalled
Sehubungan dengan karakteristik kegiatan usaha Perseroan yang In view of the Company’s business activities, which are
berfokus pada sektor jasa keuangan, tidak terdapat informasi concentrated in the financial services sector, there is no
yang perlu diungkapkan dalam bagian ini. information to be disclosed in this section.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Dalam rangka menjaga standar layanan serta menjawab kebutuhan In an effort to maintain service standards and meet customer
dan harapan nasabah, Perseroan secara konsisten melakukan expectations, the Company consistently evaluates customer
penilaian terhadap tingkat kepuasan nasabah melalui pendekatan satisfaction through various approaches. This initiative aims
yang beragam. Langkah ini bertujuan untuk memperoleh to obtain a comprehensive understanding of customer
pemahaman yang komprehensif mengenai pengalaman experiences in using the Company’s products and services.
nasabah dalam menggunakan produk dan layanan Perseroan.
Salah satu instrumen utama yang digunakan adalah survei One of the primary tools utilized is customer satisfaction surveys,
kepuasan nasabah, yang disusun untuk menghimpun masukan which are designed to gather direct feedback regarding service
secara langsung terkait kualitas layanan dan kinerja produk. quality and product performance. The results of these surveys
Hasil survei tersebut tidak hanya dimanfaatkan untuk mengukur are not only used to measure satisfaction levels, but also to
tingkat kepuasan, tetapi juga untuk mengidentifikasi aspek- identify areas requiring improvement. Furthermore, the insights
aspek yang masih perlu ditingkatkan. Selain itu, temuan yang obtained serve as a foundation for product enhancement and the
diperoleh menjadi dasar dalam penyempurnaan produk serta development of future service innovations.
pengembangan inovasi layanan di masa mendatang.
LAIN-LAIN
Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
Untuk tahun buku 2025, belum ada verifikasi yang dilakukan oleh For the 2025 fiscal year, no verification has been conducted by a
pihak ketiga atas Laporan Keberlanjutan Perseroan. third party on the Company’s Sustainability Report.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Report
Atas Laporan Keberlanjutan 2024, Perseroan tidak menerima Regarding the 2024 Sustainability Report, the Company did not
umpan balik pada tahun 2025. receive feedback in 2025.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
208Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 212
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainability reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
.....................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepadakami. Mohon kirimkan
lembar ini melalui e-mail ke corporate@capitalfinancial.co.id.
We appreciate the feedback and suggestions you have provided to us. Please send
this form via email to corporate@capitalfinancial.co.id.
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 209
Page 213
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Jenis Kegiatan Halaman
No
Type of Activity Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
138
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights of Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi
146
Economic Aspects
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
146
Environmental Aspects
B.3. Aspek Sosial
146
Social Aspects
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
42
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan
38
Company Address
C.3. Skala Usaha
38
Company Scale
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
38
Products, Services and Business Activities
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
13
Membership in Associations
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
13
Significant Changes in the Company
D. Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1. Penjelasan Direksi
148
Board of Directors Explanation
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
156
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
158
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
159
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
160
Relations with Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
161
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
PT Capital Financial Indonesia Tbk
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 214
Jenis Kegiatan Halaman
No
Type of Activity Page
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
162
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
163
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue
and Profit Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
163
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial Instruments or
Projects that are in Line with Sustainable Finance
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
164
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
164
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
166
Quantity and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
166
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
168
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 169
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Areas with Rich Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
169
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
167
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
167
Efforts and Achievements of Emission Reduction
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 211
Page 215
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sosial and Environmental Responsibility
Jenis Kegiatan Halaman
No
Type of Activity Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
169
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
169
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
169
Spills that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
170
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
171
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
172
Equality Opportunity to Work
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
174
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional
175
Regional Minimum Wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
176
Decent and Safe Work Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
178
Employee Skills Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
179
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat
179
Public Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
179
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
PT Capital Financial Indonesia Tbk
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 216
Jenis Kegiatan Halaman
No
Type of Activity Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
206
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
207
Products/Services that have been Evaluated for Costumer Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa
207
Product/Service Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
208
Total of Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
208
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
G. Lain-lain:
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
208
Written Verification from Independent Party (If Any)
G.2. Lembar Umpan Balik
209
Feedback Form
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
208
Sustainability Report Feedback Response From The Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
210
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
PT Capital Financial Indonesia Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 213
Page 217
PELAPORAN ESG / FORM E020
ESG REPORTING / FORM E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
*
stasioner dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
*
bergerak perusahaan
Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan
Emisi langsung dari proses pengolahan *
proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, *
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik *
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu *
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir *
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
yang tidak termasuk dalam emisi langsung transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar Scope *
dan emisi energi tidak langsung 1 dan Scope 2)
Page 218
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa *
(produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods *
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
*
operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan
Aset Sewaan hulu *
untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan
untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk *
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual *
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi *
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan *
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk *
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
lainnya
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan. Jumlah
*
Certificate (REC) (kWh) yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari pelaporan emisi
Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
Page 219
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat *
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh or J) xxxx kWh
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang 2060
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret
melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely through
various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK Ada, namun tidak spesifik.
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? Tahun berjalan
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Page 220
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans related to
environmental stewardship.
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 263 60% 410 70%
Mid-level 90 20% 100 17%
Senior-level 51 12% 59 10%
Executive- level 38 9% 16 3%
Tottal Pegawai 442 100% 585 100%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 69 78 0 1 0 0 0 0 148
25-35 113 201 18 36 4 5 1 0 378
35-45 68 95 47 43 26 27 10 5 321
45-55 13 32 22 17 19 26 11 8 148
>55 0 4 5 1 2 1 16 3 32
Page 221
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
173 17%
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 196 19%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
331 32%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
42 jam / Pegawai 1027 100%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian,
hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan
ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Page 222
Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Page 223
Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. Corporate Social Responsibility (CSR) S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan. Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama dengan organisasi nirlaba terdaftar.
Page 224
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the community.
These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and performance through
environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) and
integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established partnerships
with any registered non-profit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 2 orang 0 orang 1 orang
Direksi 2 orang 0 orang -
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat
Jumlah rapat dewan
Deskripsi dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12x 100 %
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
6x 100 %
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
Page 225
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri. Please fill in English The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners. However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and dynamics.
Page 226
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
Page 227
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara prosedur
Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan
berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the company
consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan
dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and
work partners.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-03 Konsumsi Energi Listrik 166
E-04 Konsumsi Air 168
E-05 Limbah yang Dihasilkan 169
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 167
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 167
Page 228
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 172
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 173
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 173
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 173
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 178
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 176
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia N/A
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 172
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia N/A
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 174
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 176
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 179
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi N/A
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 100-102
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 103
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris N/A
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 107
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 125-128
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham N/A
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 126
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
Page 229
Page 230
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025
PT Capital Financial Indonesia Tbk
Statements of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility to
the 2025 Annual and Sustainability Report of PT Capital Financial Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT 2025 Annual and Sustainability Report of PT Capital Financial
Capital Financial Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Indonesia Tbk have been completely stated, and we are fully
lengkap, dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the validity of the content of the Company’s
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan. Annual and Sustainability Report hereby acknowledged.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harkie Kosadi Darwin
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner and Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Maliana Herutama Malkan Muhamad Aidil Fathany
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 231
PT Capital Financial Indonesia Tbk
Page 232
Laporan
Keuangan
Financial Statement
Page 233
Page 234
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024 WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 235
The original consolidated financial statements included here in
are in the Indonesian language.
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAFTAR ISI Ekshibit/ TABLE OF CONTENTS
Exhibit
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ..................... A ................. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................ B ............................. and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................. C ................ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .................................. D .......................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian .......... E ............ Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Information:
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk ..................... Lampiran 1/Appendix 1.......... Statement of Financial Position of the Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Entitas Induk ........................... Lampiran 2/Appendix 2................ Comprehensive Income of the Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk .................. Lampiran 3/Appendix 3.......... Statement of Change in Equity of the Parent Entity
Laporan Arus Kas Entitas Induk.................................. Lampiran 4/Appendix 4.................. Statement of Cash Flows of the Parent Entity
Page 236
Page 237
The original consolidated financial statements included here in
are in the Indonesian language.
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan kembali/ As Restated )
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
ASET ASSET
Kas dan setara kas 5, 37 4.901.190 3.346.921 2.862.512 Cash and cash equivalent
Investasi 6 13.148.873 13.035.177 14.101.379 Investment
Properti investasi 7 - 805.000 - Investment property
Kredit yang diberikan 8, 37 11.035.791 7.794.763 7.022.087 Loans
Aset kontrak asuransi 9a 2.262.364 130.283 98.375 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 9b 19.019 22.055 19.399 Reinsurance contract assets
Piutang lain-lain - pihak ketiga 10 334.964 219.512 795.356 Other receivables - third parties
Aset pemegang polis unit link - - 22.130 Unit link policyholder's assets
Pendapatan yang masih akan diterima 11, 37 109.622 99.664 88.012 Unearned revenue
Pajak dibayar dimuka 20a 732 72.367 40.996 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 12 4.192.263 4.647.668 4.939.745 Prepaid expenses
Aset tetap 13 759.460 787.548 653.487 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 20d 9.915 25.355 27.815 Deffered tax assets
Goodwill 15.115 15.115 15.115 Goodwill
Uang jaminan 37 2.111 2.326 3.365 Deposits
Aset lain-lain 14, 37 510.416 323.601 196.137 Other assets
Jumlah Aset 37.301.835 31.327.355 30.885.910 Total Assets
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada ekshibit E See accompanying Notes to Consolitdated Financial Statements on
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan exhibit E which are an integral part of these Consolidated financial
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
Ekshibit/Exhibit
A/1
Page 238
The original consolidated financial statements included here in
are in the Indonesian language.
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan kembali/ As Restated )
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes Desember 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
LIABILITAS, DANA PESERTA LIABILITIES, PARTICIPANT FUND
DAN EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 15, 37 673.331 359.777 232.648 Obligation due immediately
Simpanan dari nasabah 16, 37 18.155.073 12.545.006 12.504.163 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 17, 37 752.814 725.275 868.716 Deposits from other banks
Utang bank 18 1.000.000 1.000.000 - Bank loan
Utang reasuransi 19, 37 69 8.184 11.918 Reinsurance payables
Liabilitas kontrak asuransi 9a 2.197.586 2.605.604 2.515.714 Insurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi 9b 301 2.872 6.521 Reinsurance contract liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga 24, 37 231.705 479.289 402.977 Other payables - third parties
Utang pajak 20b 32.233 33.209 23.973 Tax payables
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 21, 37 1.346.597 2.031.910 1.817.260 repurchase agreement
Beban akrual 37 6.333 8.159 19.187 Accrued expenses
Liabilitas asuransi 22 180.915 187.574 128.700 Insurance laiblities
Liabilitas pemegang polis unit link - - 22.130 Unit link policyholder liabilities
Obligasi sub-ordinasi dan pinjaman Subordinate bonds and medium
jangka menengah - - 1.248.744 term Loans
Laibilitas hak guna 14.099 17.925 3.653 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 23 76.059 67.928 56.782 Past employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas 24.667.115 20.072.712 19.863.086 Total Liabilities
DANA PESERTA PARTICIPANT FUND
Dana investasi 25 2.207.986 2.006.140 2.327.934 Investment funds
Dana tabarru' 26 24.781 25.341 19.354 Tabarru' funds
Jumlah Dana Peserta 2.232.767 2.031.481 2.347.288 Total Participant Fund
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik Entitas Induk Owner of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Share capital - nominal value of IDR100 per share
Modal dasar - 63.550.000.000 saham Authorized capital - 63.550.000.000 shares
Modal yang ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid - up capital
54.476.269.803 saham 27 5.447.627 5.447.627 5.447.627 54.476.269.803 shares
Tambahan modal disetor - bersih 28 202.250 202.250 202.250 Additional paid - in capital - net
Komponen ekuitas lain 1.501.043 1.119.017 776.065 Other component equity
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 4.500 4.000 3.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 822.313 692.424 552.178 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk 7.977.733 7.465.318 6.981.620 of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2.424.220 1.757.844 1.693.916 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 10.401.953 9.223.162 8.675.536 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS, TOTAL LIABILITIES,
DANA PESERTA DAN EKUITAS 37.301.835 31.327.355 30.885.910 PARTICIPANT FUND AND EQUITY
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada ekshibit E See accompanying Notes to Consolitdated Financial Statements on
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan exhibit E which are an integral part of these Consolidated financial
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
Ekshibit/Exhibit
A/2
Page 239
The original consolidated financial statements included here in
are in the Indonesian language.
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan kembali/ As
Restated )
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
PENDAPATAN 30 5.716.675 6.654.040 REVENUES
Beban asuransi 31 (3.125.258) (4.185.289) Insurance expenses
Beban bunga 32 (937.643) (1.032.545) Interest expenses
Beban umum dan administrasi 33 (1.311.607) (1.024.616) General and administrative expenses
Beban pemasaran (26.613) (36.380) Marketing expenses
Beban komisi (25.488) (81.474) Commision expenses
Lainnya - bersih 34 (59.498) (89.156) Others - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 230.568 204.580 PROFIT BEFORE INCOME TAX
TAKSIRAN BEBAN PAJAK PENGHASILAN 20c (40.909) (40.618) ESTIMATED INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 189.659 163.962 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi : to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of employee benefits
pensiun imbalan pasti (1.260) (6.476) liabilities
Perubahan dalam surplus revaluasi - 79.244 Changes in revaluation surplus
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that will or may be reclassified
laba rugi : to profit or loss:
Keuntungan yang belum direalisasi atas aset keuangan Unrealized gains on financial asset
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain 386.227 297.035 other comprehensive income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 384.967 369.803 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 574.626 533.765 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF:
Pemilik entitas induk 130.389 140.744 Owner of the company
Kepentingan non-pengendali 59.270 23.218 Non-controlling interest
Jumlah 189.659 163.962 Total
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF:
Pemilik entitas induk 512.415 471.838 Owner of the company
Kepentingan non-pengendali 62.211 61.927 Non-controlling interest
Jumlah 574.626 533.765 Total
LABA BERSIH PER SAHAM YANG DAPAT NET INCOME PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMEGANG SAHAM ATTRIBUTABLE TO OWNERS
BIASA ENTITAS INDUK OF THE COMPANY
(DALAM RUPIAH PENUH) (IN FULL AMOUNT)
Dasar 35 2,39 2,58 Basic
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada ekshibit E See accompanying Notes to Consolitdated Financial Statements on
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan exhibit E which are an integral part of these Consolidated financial
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Statements taken as a whole
Ekshibit/Exhibit
B
Page 240
The original consolidated financial statements included here in
are in the Indonesian language.
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik Entitas induk/Attributable to owner of the Parent Entity
Komponen ekuitas lain/Other component equity
Cadangan perubahan Jumlah ekuitas yang
Selisih transaksi entitas nilai wajar aset Saldo laba/ dapat diatribusikan
Modal ditempatkan Tambahan modal Akumulasi keuntungan sepengedali/ Surplus revaluasi keuangan/ Retained earnings kepada pemilik Entitas Kepentingan
dan disetor penuh/ disetor/ (kerugian) aktuarial/ Difference arising from aset tetap/ Reserve for changes in Telah ditentukan Belum ditentukan induk/Total equity non-pengendali/
Issued and fully Additional Paid-up Accumulated trasaction with Revaluation surplus fair value of financial penggunaannya/ penggunaannya/ attributable to owner of Non-controlling Jumlah ekuitas/
paid-up capital in capital actuarial (loss) gain controlling interest of fixed assets assets Appropriated Unappropriated the Parent Entity Interest Total equity
Saldo 31 Desember 2023 5.447.627 202.250 (12.153) 2.314 30.266 755.638 3.500 498.607 6.928.049 1.693.916 8.621.965 Balance as of December 31, 2023
Dampak penerapan kebijakan akuntansi baru - - - - - - - 53.571 53.571 - 53.571 Effect of the adoption of new accounting policies
Saldo 1 Januari 2024 5.447.627 202.250 (12.153) 2.314 30.266 755.638 3.500 552.178 6.981.620 1.693.916 8.675.536
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya - - - 500 (500) - - - Appropriated retained earnings
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
pensiun imbalan pasti - - (4.701) - - - - - (4.701) (1.775) (6.476) pension plans
Surplus revaluasi aset tetap - - - - 59.180 - - 59.180 20.064 79.244 Surplus revaluasi aset tetap
Keuntungan yang belum direalisasi atas aset keuangan Unrealised gains on financial asset
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain - - - - - 288.473 - - 288.473 8.562 297.035 other comprehensive income
Penurunan nilai aset keuangan - - - - - - - - - - Impairment of financial assets
Transaksi ekuitas lainnya - - - - - - - - 13.859 13.859 Other equity transaction
Laba tahun berjalan - - - - - - - 140.746 140.746 23.218 163.964 Profit for the year
Saldo 31 Desember 2024 5.447.627 202.250 (16.854) 2.314 89.446 1.044.111 4.000 692.424 7.465.318 1.757.844 9.223.162 Balance as of December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - - 130.389 130.389 59.270 189.659 Profit for the year
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya - - - 500 (500) - - - Appropriated retained earnings
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
pensiun imbalan pasti - - (695) - - - - - (695) (565) (1.260) pension plans
Keuntungan yang belum direalisasi atas aset keuangan Unrealised gains on financial asset
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain - - - - - 382.721 - - 382.721 3.506 386.227 other comprehensive income
Transaksi ekuitas lainnya - - - - - - - - - 604.165 604.165 Other equity transaction
Saldo 31 Desember 2025 5.447.627 202.250 (17.549) 2.314 89.446 1.426.832 4.500 822.313 7.977.733 2.424.220 10.401.953 Saldo 31 Desember 2025
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada ekshibit E terlampir yang merupakan See accompanying Notes to Consolitdated Financial Statements on exhibit E which are an
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan integral part of these Consolidated financial Statements taken as a whole
Ekshibit/Exhibit
C
Page 241
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASHFLOW
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Desember 31, 2025 Desember 31, 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari simpanan nasabah 5.681.757 40.843 Received from customers deposit
Penerimaan bunga, provisi dan komisi 1.667.620 1.855.142 Interest, fees and commissions received
Penerimaan premi 1.334.656 4.099.817 Premium income
Penerimaan jasa 36.785 31.093 Fee income
Penerimaan dari (pembayaran kepada) simpanan bank lain 27.539 (143.441) Received from (payment to) others bank deposit
Pembayaran klaim (3.974.907) (4.233.970) Claim payment
Pencairan kredit (3.241.351) (772.676) Loan paid
Efek-efek (986.022) (2.135.012) Securities
Pembayaran bunga kepada nasabah (908.130) (1.032.545) Interest paid to customers
Pembayaran kepada pemasok dan karyawan (640.641) (794.754) Payment to supplier and employee
Pembayaran pajak penghasilan (37.629) (28.537) Tax income payment
Pembayaran komisi (25.488) (81.474) Commision fee
Penerimaan (pembayaran) lainnya (62.465) (82.916) Other income (payments)
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash provided used in
aktivitas operasi (1.128.276) (3.278.430) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan hasil investasi dan lainnya 1.189.632 461.319 Received from investment income and others
Penarikan (penempatan) investasi deposito berjangka 868.525 (10.501) Received (placement) of term deposits
Pelepasan (perolehan) properti investasi 805.000 (805.000) Released (purchase) of investments property
Pembayaran piutang lain-lain 485.942 576.014 Payment of other receivables
Penerimaan dari penjualan investasi efek (660.615) 3.796.169 Received of securities investments
Perolehan aset tetap (5.939) (5.162) Purchase of fixed assets
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas investasi 2.682.545 4.012.839 investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 300.000 1.000.000 Received from term bank loan
Pembayaran utang bank (300.000) - Payment for term bank loan
Pembayaran obligasi dan pinjaman jangka menengah - (1.250.000) Obligation and medium term note payment
Arus kas bersih digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan - (250.000) investing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 1.554.269 484.409 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
PADA AWAL TAHUN 3.346.921 2.862.512 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END
AKHIR TAHUN 4.901.190 3.346.921 OF THE YEAR
Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada ekshibit E See accompanying Notes to Consolitdated Financial Statements on exhibit
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan E which are an integral part of these Consolidated financial Statements
Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan taken as a whole
Ekshibit/Exhibit
D
Page 242
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Capital Financial Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Capital Financial Indonesia Tbk (“the
didirikan dengan nama PT Baron Indonesia Company") was established as PT Baron
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 4 Juni 2009 dari Indonesia based on Deed No. 13 on June 4,
Yulia, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini 2009, of Yulia,S.H., Notary in Jakarta. The deed
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of establishment was approved by Minister of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU 29240.AH.01.01 tanggal 30 Indonesia in decision letter No. AHU
Juni 2009 serta telah diumumkan dalam Berita 29240.AH.01.01 on June 30 2009, and was
Negara Republik Indonesia No. 19572 tahun 2009, published in the State Gazette of Republic of
Tambahan Berita Negara No. 60 tanggal 28 Juli Indonesia No. 19572 of 2009, Supplement to
2009. Anggaran dasar Perusahaan mengalami the State Gazette No. 60 on July 28, 2009. The
beberapa kali perubahan terakhir dengan Akta No. Company’s Articles of Association have been
17 tanggal 12 Maret 2018 dari Mahendra Adinegara, amanded several times, with the latest
SH., notaris di Jakarta mengenai peningkatan modal amandment being made by Notarial deed No.
ditempatkan dan disetor. Akta tersebut telah 17 on March 12, 2018, of Mahendra Adinegara
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi SH., Notary in Jakarta regarding of increase in
Manusia Republik Indonesia dengan surat issued and fully paid. The article of association
keputusan No. AHU-0039336.AH.01.11. Tahun 2018 were approved by Ministry of Law and Human
tertanggal 20 Maret 2018. Rights of Republic Indonesia in decision letter
No. AHU-0039336.AH.01.11. year 2018 on
March 20, 2018.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan, maksud dan tujuan serta kegiatan Association, purpose and activities of the
Perusahaan adalah melakukan kegiatan usaha di Company’s are to conduct business in the
bidang jasa, pembangunan, perdagangan, industri service sector, construction, trade, industry and
dan investasi. investment.
Pada saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang At this time, the Company’s is engaged in the
jasa konsultasi manajemen dan investasi. management and investment advisory services.
Perusahaan yang berdomisili di Jakarta, Kantor The Company is domiciled in Jakarta, the
Perusahaan beralamat di Menara Jamsostek Lt. 5, Company's office is located at Menara
Gedung Menara Utara, Jl. Jend. Gatot Subroto No. Jamsostek 5th Floor, North Tower Building, Jl.
38, Jakarta 12710. Jend. Gatot Subroto No. 38, Jakarta 12710.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operation
pada tanggal 16 Januari 2012. on January 16, 2012.
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company's management on December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama President Commissioner
(Merangkap Komisaris (Concurrently
: :
Independen) Harkie Kosadi Independent Commissioner)
Komisaris : Darwin : Commisioner
Direksi Board of Director
Direktur Utama : Maliana Herutama Malkan : President Director
Direktur : Muhamad Aidil Fathany : Director
Ekshibit/Exhibit
E/1
Page 243
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan Induk telah menetapkan Muhamad Aidil Parent Company has set Muhamad Aidil
Fathany sebagai Sekretaris Perusahaan sesuai Fathany as Corporate Secretary in accordance
dengan Surat Penunjukan tertanggal with the Letter of Appointment on October 13,
13 Oktober 2021. 2021.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of
Perusahaan tanggal 28 Oktober 2022, susunan Commissioners on October 28, 2022, the
Komite Audit Perusahaan sebagai berikut: Company's Audit Committee as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Ketua : Harkie Kosadi : Chairman of Committee
Anggota : Ahmad Sujana : Member of Committee
Susanto Halim
Masa tugas anggota Komite Audit bersamaan Audit Committee members terms concurrent with
dengan masa jabatan Dewan Komisaris. the term of office of the Board of Commissioners.
Perusahaan telah menyusun Piagam Unit Audit The Company has established the Internal Audit
Internal dan membentuk Unit Audit Internal pada Charter and Internal Audit Unit on February 1,
tanggal 1 Februari 2017 sesuai dengan Peraturan 2017 in accordance with Regulation No. IX.I.7,
No. IX.I.7, dimana Grup diwajibkan untuk whereby the Company is required to prepare the
menyusun Piagam Audit Internal (Internal Audit Internal Audit Charter (Internal Audit Charter)
Charter) yang ditetapkan oleh Direksi setelah established by the Board of Directors and get
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. approval from Commissioners. The Company
Perusahaan juga telah menunjuk Edhi Harpenta has also appointed Edhi Harpenta Sebayang as
Sebayang sebagai Kepala Audit Internal untuk Head of Internal Audit for year 2025 and 2024
tahun 2025 dan 2024 berdasarkan Surat based on Letter on October 28, 2022.
Penunjukan tertanggal 28 Oktober 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, The
Perusahaan dan entitas anak memiliki karyawan Company and its subsidiaries have employees
masing-masing sebanyak 998 dan 905 (tidak respectively were 998 and 905 people,
diaudit). respectively (unaudited).
b. Penawaran Umum Perusahaan b. The Company’s Public Offerings
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the General Meeting
Pemegang Saham yang diselenggarakan pada of Shareholder held on April 6, 2016, as outlined
tanggal 6 April 2016, yang dituangkan dalam Akta by Deed No. 10 on April 6, 2016 of Ardi Kristiar,
No. 10 tanggal 6 April 2016 dari Ardi Kristiar, S.H., S.H., Notary in Jakarta approved by the Minister
Notaris di Jakarta yang telah disahkan oleh of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in decision letter No. AHU-
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. 0006535.AH.01.02. on April 6, 2016, the
AHU-0006535.AH.01.02. tanggal 6 April 2016, shareholders of the Company’s approved to
para pemegang saham Perusahaan telah undertake a public offering of the Company's
menyetujui untuk melakukan penawaran umum shares.
saham kepada masyarakat.
Pada tanggal 28 Juni 2016 Perusahaan telah On June 28, 2016, the Company has obtained
mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) sesuai dengan surat keputusan (OJK) in accordance with Decree No. S-
No. S-327/D.04/2016 untuk melakukan 327/D.04/2016 to conduct a public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat 5,500,000,000 shares at par value of Rp100 per
sebanyak 5.500.000.000 saham dengan nilai share with offering price of Rp130 per share.
nominal Rp100 per saham dengan harga
penawaran Rp130 per saham.
Ekshibit/Exhibit
E/2
Page 244
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perusahaan (Lanjutan) b. The Company’s Public Offerings (Continued)
Perusahaan secara bersamaan menerbitkan The Company’s has simultaneously issued
sebanyak 2.000.000.000 Waran Seri I yang 2,000,000,000 Series I Warrants accompanying
dapat dikonversi menjadi saham baru mulai all shares of the proceeds of the Public Offering.
tanggal 10 Januari 2017 sampai dengan tanggal starting January 10, 2017 up to July 19, 2021 at
19 Juli 2021 dengan harga pelaksanaan sebesar an exercise price of Rp135 per Series I
Rp135 per Waran Seri I. Warrants.
Jumlah saham Perusahaan yang tercatat di Total of Company’s shares listed on the
Bursa Efek Indonesia sebanyak 54.476.269.803 Indonesia Stock Exchange are 54,476,269,803
pada 31 Desember 2025 dan 2024. and 54,476,269,803 shares as of December 31,
2025 and 2024.
Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the General Meeting
Pemegang Saham yang diselenggarakan pada of Shareholder held on August 16, 2017, as
tanggal 16 Agustus 2017, yang dituangkan outlined by Deed No. 78 on August 16, 2017 of
dalam Akta No. 78 tanggal 16 Agustus 2017 dari Mahendra Adinegara, S.H., Notary in Jakarta,
Mahendra Adinegara, S.H., Notaris di Jakarta, the shareholders of the Company’s approved to
para pemegang saham Perusahaan telah conduct a limited public offering with the
menyetujui untuk melakukan penawaran umum issuance of Pre-emptive Rights Issue (HMETD)
terbatas dengan penerbitan Hak Memesan Efek in a maximum amounting to 50,000,000,000
Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya new shares of company.
50.000.000.000 saham baru Perusahaan.
Pada tanggal 28 Desember 2017, Perusahaan On December 28, 2017, the Company has
telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa obtained approval from the Financial Services
Keuangan (OJK) sesuai dengan surat keputusan Authority (OJK) in accordance with its decision
No. S-474/D.04/2017 untuk melakukan letter No. S-474/D.04/2017 to conduct a limited
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) saham public offering (PUT I) of 49,999,500,000 shares
kepada masyarakat sebanyak 49.999.500.000 at par value of Rp100 per share with offering
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham price of Rp101 per share.
dan harga penawaran Rp101 per saham.
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan entitas anaknya. the accounts of the Company and its
Perusahaan bersama-sama dengan entitas subsidiaries. The Company together with its
anaknya selanjutnya disebut “Grup”. subsidiaries herein after "the Group".
c. Struktur Grup c. Group Structure
Rincian struktur Grup, pemilikan saham langsung Details of the structure of the Group, the
dan tidak langsung adalah sebagai berikut: ownership of shares directly and indirectly are
as follows:
Tahun dimulai
Kegiatan Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Ruang Lingkup Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Usaha/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Scope of Commercial Domisili/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Activities Year Domicile 2025 2024 2025 2024
Pemilikan
langsung/
Direct
ownership
Jas a
kons ultas i Belum
PT Capital m anajem en/ beroperas i/
Jakarta 99,99% 99,99% 7.877.242 8.294.583
Global Financial Managem ent Not yet in
consulting operation
services
Jas a
kons ultas i Belum
PT Capital
m anajem en/ beroperas i/
Global Jakarta 99,99% 99,99% 1.835.750 1.524.307
Managem ent Not yet in
Inves tm ents
consulting operation
services
Ekshibit/Exhibit
E/3
Page 245
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Tahun dimulai
Kegiatan Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Ruang Lingkup Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Usaha/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Scope of Commercial Domisili/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Activities Year Domicile 2025 2024 2025 2024
Pemilikan
langsung/
Direct
ownership
Jas a
kons ultas i Belum
PT Inigo Global m anajem en/ beroperas i/
Jakarta 99,99% 99,99% 5.092.244 4.842.219
Capital Managem ent Not yet in
consulting operation
services
Jas a
kons ultas i Belum
PT Capital
m anajem en/ beroperas i/
Sharia Jakarta 99,99% 99,99% 28.603.806 21.446.049
Managem ent Not yet in
Indones ia
consulting operation
services
Jas a
kons ultas i Belum
PT Capital
m anajem en/ beroperas i/
Technologies Jakarta 99,99% 99,99% 1.065.196 547.814
Managem ent Not yet in
Indones ia
consulting operation
services
Jas a
kons ultas i Belum
PT Capital m anajem en/ beroperas i/
Jakarta 99,99% 99,99% 25.711 34.108
Financial As ia Managem ent Not yet in
consulting operation
services
Pemilikan tidak
langsung/
Indirect
ownership
PT Capital Life As urans i jiwa/
2014 Jakarta 99,99% 99,99% 4.402.547 4.380.485
Indones ia Life insurance
Manajem en
PT Capital
inves tas i/
As s et 2013 Jakarta 99,99% 99,99% 522.980 211.377
Investm ent
Managem ent
m anagam ent
Jas a
kons ultas i Belum
PT Daya Haritas m anajem en/ beroperas i/
Jakarta 99,99% 99,99% 35.749 37.418
Abadi Managem ent Not yet in
consulting operation
services
Perus ahaan
PT Capital ventura/
2016 Jakarta 99,99% 99,99% 58.206 58.948
Global Ventura Ventura
com pany
As urans i jiwa
PT Capital Life s yariah/
2017 Jakarta 99,99% 99,99% 3.208.653 2.982.925
Syariah Sharia life
insurance
Belum
PT Bhakti Mitra Perdagangan/ beroperas i/
Jakarta 84,67% 80,00% 29.999 19.221
Us aha Trading Not yet in
operation
PT Toko Modal Pem biayaan/
2018 Jakarta 99,21% 80,00% 17.804 10.997
Mitra Us aha Financing
Perdagangan
PT Capital dan
Belum
Financial penyertaan
beroperas i/
Technologies m odal/ Jakarta 99,99% 99,99% 80.190 71.474
Not yet in
(d/h PT Capital Trading and
operation
Digital Strategic) Capital
Participation
Perdagangan
dan
Belum
penyertaan
PT Capital beroperas i/
m odal/ Jakarta 99,99% 99,99% 123.884 132.377
Digital Creative Not yet in
Treding and
operation
Capital
Participation
Ekshibit/Exhibit
E/4
Page 246
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Tahun dimulai
Kegiatan Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Ruang Lingkup Komersial/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Usaha/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas Anak/ Scope of Commercial Domisili/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Activities Year Domicile 2025 2024 2025 2024
Pemilikan tidak
langsung/
Indirect
ownership
Perdagangan
dan
Belum
PT Capital penyertaan
beroperasi/
Strategic modal/ Jakarta 99,99% 99,99% 36.063 36.156
Not yet in
Investments Trading and
operation
Capital
Participation
Uang
PT Capital Net
elektronik/ 2021 Jakarta 99,99% 99,99% 24.131 32.524
Indonesia
E-Money
Jasa
konsultasi
piranti lunak Belum
PT Capital dan keras/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 40 41
Digital Trans Hardware dan Not yet in
software operation
consulting
services
Belum
PT Capital
Perdagangan/ beroperasi/
Strategic Jakarta 99,99% 84,99% 24.135 32.529
Trading Not yet in
Indonesia
operation
Jasa
konsultasi Belum
PT Capital bisnis/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 28.603.806 22.597.467
Financial Sharia Business Not yet in
consulting operation
services
Jasa
konsultasi Belum
PT Delta Indo bisnis/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 228.638 228.385
Swakarsa Business Not yet in
consulting operation
services
Jasa
konsultasi Belum
PT Capital
bisnis/ beroperasi/
Global Jakarta 99,99% 99,99% 28.597.343 22.591.256
Business Not yet in
Investama
consulting operation
services
Jasa
konsultasi Belum
PT Capital manajemen/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 38 38
Trans Global Management Not yet in
consulting operation
services
Belum
PT Klik Mitra Perdagangan/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 4 4
Utama Trading Not yet in
operation
Belum
PT Kasplus Perdagangan/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 118 104
Sahabat Utama Trading Not yet in
operation
Belum
PT Kasplus Perdagangan/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 100 100
Sahabat Abadi Trading Not yet in
operation
Belum
PT Klik Mitra Perdagangan/ beroperasi/
Jakarta 99,99% 99,99% 2 1
Sejahtera Trading Not yet in
operation
PT Bank Capital Perbankan/
1989 Jakarta 50,67% 64,70% 28.038.355 22.591.208
Indonesia Tbk Banking
Ekshibit/Exhibit
E/5
Page 247
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Entitas induk langsung adalah PT Capital The immediate parent entity is PT Capital
Strategic Invesco yang didirikan di Indonesia, Strategic Invesco was established in
ultimate shareholder adalah Danny Nugroho. Indonesia, while the Company’s ultimate
shareholder is Danny Nugroho.
Pemilikan Langsung Direct Ownership
PT Capital Global Financial (CGF) PT Capital Global Financial (CGF)
CGF didirikan berdasarkan Akta No. 07 tanggal CGF was established based on the Deed No.
10 November 2014 dari Jana Hanna Waturangi, 07 on November 10, 2014 of Jana Hanna
SH., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut Waturangi, SH., Notary in Jakarta. The deed
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak of establishment was approved by Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-34249.40.10.2014 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 12 November 2014, Perusahaan dan PT 34249.40.10.2014 on November 12, 2014, the
Capital Global Strategic mendirikan CGF Company and PT Capital Global Strategic
dengan kepemilikan saham masing-masing establish CGF with a stake of respectively
sebesar 99,99% dan 0,01%. 99.99% and 0.01%.
CGF bergerak di bidang perdagangan umum, CGF is engaged in general trade, industrial,
industri, pembangunan, transportasi, pertanian, construction, transportation, agriculture,
percetakan, perbengkelan dan jasa kecuali printing, workshop and services except in the
dibidang hukum dan pajak. field of law and taxation.
PT Capital Global Investments (CGI) PT Capital Global Investments (CGI)
CGI didirikan berdasarkan Akta No. 08 tanggal CGI was established by Act No. 08 on
10 November 2014 dari Janna Hanna November 10, 2014, from the Janna Hanna
Waturangi, SH., notaris di Jakarta. Akta Waturangi, SH., Notary in Jakarta. The deed of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
34250.40.10.2014 tanggal 12 November 2014, 34250.40.10.2014 on November 12, 2014, the
Grup dan PT Capital Global Strategic Group’s and PT Capital Global Strategic
mendirikan CGI dengan kepemilikan saham establish CGI with respective shareholdings of
masing-masing sebesar 99,99% dan 0,01%. 99.99% and 0.01%.
CGI bergerak di bidang perdagangan umum, CGI is engaged in general trade, industrial,
industri, pembangunan, transportasi, pertanian, construction, transportation, agriculture,
percetakan, perbengkelan dan jasa kecuali printing, workshop and services except in the
dibidang hukum dan pajak. field of law and taxation.
PT Inigo Global Capital (IGC) PT Inigo Global Capital (IGC)
IGC didirikan berdasarkan Akta No. 186 tanggal IGC was established by Act No. 186 on
27 Oktober 2014 dari Eliwaty Tjitra, SH., Notaris October 27, 2014 from Eliwaty Tjitra, SH.,
di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah Notary in Jakarta. The deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in decision
Keputusannya No. AHU-31968.40.10.2014 letter No. AHU-31968.40.10.2014 year 2014.
tahun 2014. Perusahaan dan PT Capital Global The Company and PT Capital Global Strategic
Strategic mendirikan IGC dengan kepemilikan establish IGC with a stake of respectively
saham masing-masing sebesar 99,99% dan 99.99% and 0.01%.
0,01%.
IGC bergerak dalam bidang perdagangan IGC is engaged in general trade, industrial,
umum, industri, pembangunan, transportasi construction, land transportation, agriculture,
darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan printing, workshop and services.
jasa.
Ekshibit/Exhibit
E/6
Page 248
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
PT Capital Sharia Indonesia (CSHAI) PT Capital Sharia Indonesia (CSHAI)
CSHAI didirikan berdasarkan akta Notaris CSHAI was established by Act No. 80 on
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn, No. 80 tanggal August 26, 2019 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
26 Agustus 2019, Notaris di Jakarta. Akta M.Kn, Notary in Jakarta. The deed of
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum establishment was approved by Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0042774.AH.01.01 tanggal 27 Agustus 2019. 0042774.AH.01.01 on August 27, 2019. The
Perusahaan dan PT Capital Global Investments Company and PT Capital Global Investments
mendirikan CSHAI dengan kepemilikan saham establish CSHAI with a stake of respectively
masing-masing sebesar 99,99% dan 0,01%. 99.99% and 0.01%.
CSHAI bergerak dalam bidang aktivitas CSHAI is engaged in financial and insurance
keuangan dan asuransi. activities.
PT Capital Technologies Indonesia (CTI) PT Capital Technologies Indonesia (CTI)
CTI didirikan berdasarkan akta Notaris Humberg CTI was established by Act No. 82 on August
Lie, S.H., S.E., M.KN. No 82 tanggal 26 Agustus 26, 2019 from Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn,
2019, Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah Notary in Jakarta. The deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in decision
Keputusan No. AHU-0042783.AH.01.01 tanggal letter No. AHU-0042783.AH.01.01 on August
27 Agustus 2019. Perusahaan dan PT Capital 27, 2019. The Company and PT Capital
Global Investments mendirikan CTI dengan Global Investments establish CTI with a stake
kepemilikan saham masing-masing sebesar of respectively 99.99% and 0.01%.
99,99% dan 0,01%.
CTI bergerak dalam bidang aktivitas keuangan CTI is engaged in financial and insurance
dan asuransi. activities.
PT Capital Financial Asia (CFA) PT Capital Financial Asia (CFA)
CFA didirikan berdasarkan akta Notaris CFA was established by Act No. 81 on August
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn,. No 81 tanggal 26, 2019 from Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn,
26 Agustus 2019, Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. The deed of establishment
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum was approved by Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in decision
dengan Surat Keputusan No. AHU- letter No. AHU-0042778.AH.01.01 on August
0042778.AH.01.01 tanggal 27 Agustus 2019. 27, 2019. The Company and PT Capital
Perusahaan dan PT Capital Global Investments Global Investments establish CFA with a stake
mendirikan CFA dengan kepemilikan saham of respectively 99.99% and 0.01%.
masing-masing sebesar 99,99% dan 0,01%.
CFA bergerak dalam bidang aktivitas keuangan CFA is engaged in financial and insurance
dan asuransi. activities.
Ekshibit/Exhibit
E/7
Page 249
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Pemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
PT Capital Financial Technologies (CFT) PT Capital Financial Technologies (CFT)
CFT didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal CFT was established by Act No. 24 on October
5 Oktober 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., 5, 2017 from Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn
M.Kn Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut Notary in Jakarta. The deed of establishment
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak was approved by Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in decision
Keputusannya No. AHU-0044396.AH.01.01 letter No. AHU-0044396.AH.01.01 on October
tanggal 9 Oktober 2017. 9, 2017.
Anggaran dasar perusahaan telah mengalami The Company’s Atricles of Association have
perubahan sesuai dengan Akta No. 48 tanggal been ammended with Deed No. 48 on October
10 Oktober 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., 10, 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn
M.Kn Notaris di Jakarta, mengenai peningkatan Notary in Jakarta, regarding of increase in
modal dasar dan modal disetor perusahaan. issued and fully paid. This amandment was
Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan approved by the Ministry of Justice of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in decision letter No.
Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-00221016.AH.01.02 on October 11,
AHU-00221016.AH.01.02 tanggal 11 Oktober 2017. the Company and PT Capital Strategic
2017. Perusahaan dan PT Capital Strategic Invesco establish CFT with a stake of
Invesco mendirikan CFT dengan kepemilikan respectively 99.99% and 0.01%.
saham masing-masing sebesar 99,99% dan
0,01%.
CFT bergerak dalam bidang pembangunan, CFT is engaged in construction, ventura,
penyertaan modal, perdagangan, perindustrian, trading, industry, land transportation,
pengangkutan darat, pertanian, percetakan dan agriculture, printing, services except services
jasa kecuali jasa dibidang hukum dan pajak. in the field of law and tax.
PT Capital Digital Creative (CDC) PT Capital Digital Creative (CDC)
CDC didirikan berdasarkan Akta No. 25 tanggal CDC was established by Act No. 25 on
5 Oktober 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., October 5, 2017 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
M.Kn Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut M.Kn Notary in Jakarta. The deed of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-0044398.AH.01.01 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 9 Oktober 2017. Perusahaan dan PT 0044398.AH.01.01 on October 9, 2017. The
Capital Strategic Invesco mendirikan CDC Company and PT Capital Strategic Invesco
dengan kepemilikan saham masing-masing establish CDC with a stake of respectively
sebesar 99,99% dan 0,01%. 99.99% and 0.01%.
CDC bergerak dalam bidang pembangunan, CDC is engaged in construction, ventura,
penyertaan modal, perdagangan, perindustrian, trading, industry, land transportation,
pengangkutan darat, pertanian, percetakan dan agriculture, printing, services except services
jasa kecuali jasa dibidang hukum dan pajak. in the field of law and tax.
Ekshibit/Exhibit
E/8
Page 250
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
PT Capital Asset Management (CAM) PT Capital Asset Management (CAM)
Pada tanggal 9 Februari 2015, Perusahaan On February 9, 2015, Company through
melalui PT Capital Global Investment (CGI), PT Capital Global Investment (CGI), the
Entitas Anak mengakuisisi saham CAM. CAM Subsidiary, has been acquired CAM. CAM
didirikan dengan nama PT Narwastu Aset was established under the name PT Narwastu
Platinum berdasarkan Akta No. 41 tanggal 22 Asset Platinum based on Deed No. 41 on
November 2012 dari Herlina Tobing Manullang, November 22, 2012 from Herlina Manullang
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah Tobing, SH., Notary in Jakarta. This deed was
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights Republic of Indonesia with Decree No.
Keputusan No. AHU-60093.HT.01.01.TH.2012 AHU-60093.HT.01.01.TH.2012 on November
tanggal 26 November 2012. CAM telah 26, 2012. CAM has obtained a business
memperoleh izin usaha untuk beroperasi license to operate as an Investment Manager
sebagai Manajer Investasi dari OJK dengan of the FSA under Decree No. KEP-19/
Surat Keputusan No. KEP-19/D.04/2013 D.04/2013 dated May 16, 2013. CGI has
tanggal 16 Mei 2013. CGI memiliki 191.493 191,493 CAM shares or
saham CAM atau sebesar Rp191,493 with ownership of 99.996%.
Rp191.493 dengan kepemilikan sebesar
99,996%.
PT Capital Life Indonesia (CLI) PT Capital Life Indonesia (CLI)
Pada tanggal 22 Desember 2014, Perusahaan On December 22, 2014, Company through PT
melalui PT Capital Global Financial (CGF), Capital Global Financial (CGF), the Subsidiary
Entitas Anak mengakuisisi CLI. CLI didirikan has been acquired CLI. CLI was established
dengan nama PT Brent Asuransi Jiwa as PT Brent Asuransi Jiwa based on Deed
berdasarkan Akta No. 91 tanggal 5 Juni 2013 No. 91 on June 5, 2013 from Dini Lastari
dari Dini Lastari Siburian, S.H., Notaris di Siburian, S.H., Notary in Jakarta. This deed
Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan oleh was approved by Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights Republic of Indonesia with Decree
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-32518.AH.01.01 on June 14, 2013.
No. AHU-32518.AH.01.01 tanggal 14 Juni 2013.
CLI telah memperoleh izin usaha untuk CLI has to obtain a license to operate in the
beroperasi dibidang Asuransi Jiwa dari Otoritas field of Life Insurance Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat Keputusan Authority (FSA) under Decree No. KEP-
No. KEP-32/D.05/2014 tanggal 5 Mei 2014. 32/D.05/2014 on May 5, 2014. CGF owned
CGF memiliki CLI dengan persentase CLI shares with percentage of 99.999%.
kepemilikan sebesar 99,999%.
PT Daya Haritas Abadi (DHA) PT Daya Haritas Abadi (DHA)
Berdasarkan Akta No. 488 tanggal 23 Desember Based on the Deed No. 488 on December 23,
2014 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., 2014 from Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a
Notaris di Jakarta, Perusahaan melalui PT Notary in Jakarta, the Company through PT
Capital Life Indonesia (CLI), entitas anak, Capital Life Indonesia (CLI), the Subsidiary,
mendirikan PT Daya Haritas Abadi (DHA). Akta established PT Daya Haritas Abadi (DHA).
pendirian DHA telah mendapatkan pengesahan DHA establishment deed was approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of Republic
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia with Decree No. AHU-
No. AHU-0001678.AH.01.01 tahun 2015 0001678.AH.01.01. year 2015 on January 15,
tanggal 15 Januari 2015. 2015.
DHA bergerak dalam bidang pembangunan, DHA is engaged in construction, trade and
perdagangan dan perindustrian. industrial.
Ekshibit/Exhibit
E/9
Page 251
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
PT Capital Global Ventura (CGV) PT Capital Global Ventura (CGV)
Berdasarkan Akta No. 29 tanggal 15 Februari Based on the Deed No. 29 on February 15,
2016 dari Ardi Kristiar, S.H., MBA, Notaris di 2016 from Ardi Kristiar, S.H., MBA, a Notary in
Jakarta. Perusahaan melalui PT Inigo Global Jakarta. The Company through PT Inigo Global
Capital (IGC), entitas anak, mendirikan PT Capital (IGC), the Subsidiary, established PT
Capital Global Ventura (CGV). Akta pendirian Capital Global Ventura (CGV). CGV
CGV telah mendapatkan pengesahan dari establishment deed was approved by Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decree No. AHU-
No. AHU-0009073.AH.01.01. tahun 2016 0009073.AH.01.01. year 2016 on February
tanggal 18 Februari 2016. 18, 2016.
CGV bergerak di bidang Usaha Modal Ventura. CGV engaged in Venture Capital. CGV has
CGV telah memperoleh izin usaha Perusahaan obtained a business license as Venture
Modal Ventura dari OJK dengan Surat Capital Company from OJK with the Decree of
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa the Board of Commissioners of the OJK No.
Keuangan No. KEP-58/D.05/2016 tanggal 1 Juli KEP-58/D.05/2016 on July 1, 2016. IGC has
2016. IGC memiliki CGV dengan kepemilikan CGV shares with ownership of 99.99%.
sebesar 99,99%.
PT Capital Life Syariah (CLS) PT Capital Life Syariah (CLS)
Berdasarkan Akta No. 74 tanggal 22 Juli 2016 Based on the Deed No. 74 dated July 22, 2016
dari Ardi Kristiar, S.H., MBA, Notaris di Jakarta, from Ardi Kristiar, S.H., MBA, a Notary in
Notaris pengganti dari Yulia, S.H., Notaris di Jakarta, substitute Notary of Yulia, SH, Notary
Jakarta, Perusahaan melalui IGC, Entitas Anak, in Jakarta, the Company, through PT Inigo
mendirikan PT Capital Life Syariah (CLS). Akta Global Capital (IGC), the Subsidiary,
pendirian CLS telah mendapatkan pengesahan established PT Capital Life Sharia (CLS). CLS
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia establishment deed was approved by Minister
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Law and Human Rights Republic of
No. AHU-0033238.AH.01.01. tahun 2016 Indonesia with Decree No. AHU-
tanggal 25 Juli 2016. 0033238.AH.01.01. year 2016 dated July 25,
2016.
CLS bergerak di bidang usaha Asuransi Jiwa CLS Enterprises is engaged in the Life
Syariah. CLS telah memperoleh izin usaha di Insurance Sharia. CLS has obtained a
bidang asuransi jiwa dari OJK dengan Surat business license as Life Insurance Sharia from
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Financial Services Authority with the Decree of
Keuangan No. KEP–18/D.05/2017 tanggal the Board of Commissioners of the Financial
31 Maret 2017. IGC kepemilikan kepemilikan Services Authority No. KEP-18/D.05/2017
CLS dengan persentase sebesar 99,99% dated March 31, 2017. IGC has CLS shares
with percentage ownership of 99.99%.
PT Bhakti Mitra Usaha (BMU) PT Bhakti Mitra Usaha (BMU)
BMU didirikan berdasarkan Akta No. 79 tanggal BMU was established Based on Deed No. 79
17 Oktober 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., dated October 17, 2017 from Humberg Lie,
M.Kn. Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut S.H., S.E., M.Kn. Notary in Jakarta. The deed
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak of establishment was approved by Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-0046598.AH.01.01 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 18 Oktober 2017. 0046598.AH.01.01 dated October 18, 2017.
Ekshibit/Exhibit
E/10
Page 252
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Perusahaan melalui CDS entitas anak dan PT The Company through CDS, subsidiaries and
Bhakti Dunia Sakti mendirikan BMU dengan PT Bhakti Dunia Sakti establish BMU with a
kepemilikan saham masing-masing sebesar stake of respectively 80.00% and 20.00%.
80,00% dan 20,00%.
PT Toko Modal Mitra Usaha (TMMU) PT Toko Modal Mitra Usaha (TMMU)
TMMU didirikan berdasarkan Akta No. 9 TMMU was established Based on Deed No. 9
tanggal 23 Oktober 2017 dari Syofilawati, S.H., on October 23, 2017 from Syofilawati, S.H.
Notaris di Bekasi. Akta pendirian tersebut telah Notary in Bekasi. The deed of establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in its letter
Keputusannya No. AHU 0047491.AH.01.01 No. AHU-0047491.AH.01.01 on October 24,
tanggal 24 Oktober 2017. Perusahaan melalui 2017. The Company through CDS and BMU,
CDS dan BMU, entitas anak, mendirikan subsidiaries establish TMMU with a stake of
TMMU dengan kepemilikan saham masing- respectively 1% and 99%.
masing sebesar 1% dan 99%.
PT Klik Mitra Utama (KMU) PT Klik Mitra Utama (KMU)
KMU didirikan berdasarkan Akta No. 12 tanggal KMU was established Based on Deed No. 12
20 April 2018 dari Syofilawati, S.H., Notaris di on April 20, 2018 from Syofilawati, S.H. Notary
Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan in Bekasi. The deed of establishment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Rights of the Republic of Indonesia in decision
No. AHU-0021614.AH.01.01 tanggal 23 April letter No. AHU-0021614.AH.01.01 on April 23,
2018. Perusahaan dan CDS mendirikan KMU 2018. The Company and CDS, subsidiary
dengan kepemilikan saham masing-masing establish KMU with a stake of respectively
sebesar 0,01% dan 99,99%. 0.01% and 99.99%.
PT Kasplus Sahabat Utama (KSU) PT Kasplus Sahabat Utama (KSU)
KSU didirikan berdasarkan Akta No. 11 tanggal KSU was established Based on Deed No. 11
20 April 2018 dari Syofilawati, S.H., Notaris di on April 20, 2018 from Syofilawati, S.H. Notary
Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan in Bekasi. The deed of establishment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Rights of the Republic of Indonesia in decision
No. AHU-0021593.AH.01.01 tanggal 23 April letter No. AHU-0021593.AH.01.01 on April 23,
2018. Perusahaan dan CDS mendirikan KSU 2018. The Company and CDS, subsidiary
dengan kepemilikan saham masing-masing establish KSU with a stake of respectively
sebesar 0,01% dan 99,99%. 0.01% and 99.99%.
PT Capital Digital Trans (CDT) PT Capital Digital Trans (CDT)
CDT didirikan berdasarkan Akta No. 155 CDT was established Based on Deed No. 155
tanggal 19 April 2018 dari Humberg Lie, S.H., on April 19, 2018 from Humberg Lie, S.H., SE,
S.E., M.Kn Notaris di Jakarta. Akta pendirian Mkn, Notary in Jakarta. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum establishment was approved by Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusannya No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0021707.AH.01.01 tanggal 23 April 2018. 0021707.AH.01.01 decision April 23, 2018.
Perusahaan dan CDC mendirikan CDT dengan The Company and CDC, subsidiary establish
kepemilikan saham masing-masing sebesar CDT with a stake of respectively 0.01% and
0,01% dan 99,99%. 99.99%.
Ekshibit/Exhibit
E/11
Page 253
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
PT Capital Strategic Indonesia (CSIN) PT Capital Strategic Indonesia (CSIN)
CSIN didirikan berdasarkan Akta No. 154 CSIN was established Based on Deed
tanggal 19 April 2018 dari Humberg Lie, S.H., No. 154 on April 19, 2018 from Humberg Lie,
S.E., M.Kn Notaris di Jakarta. Akta pendirian S.H., S.E., M.Kn, Notary in Jakarta. The deed
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan of establishment was approved by Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusannya No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0021706.AH.01.01 tanggal 23 April 2018. 0021706.AH.01.01 on April 23, 2018. The
Perusahaan dan CDT mendirikan CSIN dengan Company and CDT, subsidiary establish CSIN
kepemilikan saham masing-masing sebesar with a stake of respectively 0.01% and
0,01% dan 99,99%. 99.99%.
PT Kasplus Sahabat Abadi (KSA) PT Kasplus Sahabat Abadi (KSA)
KSA didirikan berdasarkan Akta No. 13 tanggal KSA was established Based on Deed No. 13
26 April 2018 dari Humberg Lie, S.H., S.E., on April 26, 2018 from Humberg Lie, S.H.,
M.Kn Notaris di Jakarta. Akta pendirian S.E., M.Kn, Notary in Jakarta. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum establishment was approved by Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusannya No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0022878.AH.01.01 tanggal 30 April 2018. 0022878.AH.01.01 on April 30, 2018. The
Perusahaan dan CDT mendirikan CSIN Company and CDT, subsidiaries establish
dengan kepemilikan saham masing-masing CSIN with a stake of respectively 0.01% and
sebesar 0,01% dan 99,99%. 99.99%.
PT Klik Mitra Sejahtera (KMS) PT Klik Mitra Sejahtera (KMS)
KMS didirikan berdasarkan Akta No. 14 tanggal KMS was established Based on Deed No. 14
26 April 2018 dari Syofilawati, S.H., Notaris di on April 26, 2018 from Syofilawati, S.H.,
Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan Notary in Bekasi. The deed of establishment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Rights of the Republic of Indonesia in decision
No. AHU-0022876.AH.01.01 tanggal 30 April letter No. AHU-0022876.AH.01.01 on April 30,
2018. Perusahaan melalui CDS dan KMU, 2018. The Company through CDS and KMU,
entitas anak, mendirikan KMS dengan subsidiaries establish KMS with a stake of
kepemilikan saham masing-masing sebesar respectively 0.01% and 99.99%.
0,01% dan 99,99%.
PT Capital Net Indonesia (CNI) PT Capital Net Indonesia (CNI)
CNI didirikan berdasarkan Akta No. 45 tanggal CNI was established Based on Deed No. 45
9 Mei 2018 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn on May 9, 2018 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah M.Kn, Notary in Jakarta. The deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by Minister of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-0026476.AH.01.01 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 21 Mei 2018. Perusahaan melalui CDC 0026476.AH.01.01 on May 21, 2018. The
dan CSIN, entitas anak, mendirikan KMS Company through CDS and CSIN,
dengan kepemilikan saham masing-masing subsidiaries establish KMS with a stake of
sebesar 0,01% dan 99,99%. respectively 0.01% and 99.99%.
Ekshibit/Exhibit
E/12
Page 254
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
CNI telah beroperasi secara komersial pada CNI has started commercial operations in
tahun 2021 dan bergerak di bidang usaha 2021 and is engaged in the business of issuing
penerbitan uang elektronik dan telah electronic money and has obtained an
mendapatkan izin penyelenggaraan dari Bank operating license from Bank Indonesia.
Indonesia.
PT Capital Trans Global (CTG) PT Capital Trans Global (CTG)
CTG didirikan berdasarkan Akta No. 44 tanggal CTG was established Based on Deed No. 44
9 Mei 2018 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn on May 9, 2018 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah M.Kn., Notary in Jakarta. The deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by Minister of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusannya No. AHU-0026477.AH.01.01 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 21 Mei 2018. Perusahaan melalui CDC 0026477.AH.01.01 on May 21, 2018. The
dan CDT, entitas anak, mendirikan CTG dengan Company through CDC and CDT, subsidiaries
kepemilikan saham masing-masing sebesar establish KMS with a stake of respectively
0,01% dan 99,99%. 0.01% and 99.99%.
PT Capital Strategic Investments (CSINV) PT Capital Strategic Investments (CSINV)
CSINV didirikan berdasarkan akta Notaris CSINV was established Based on Deed No. 1
Humberg Lie, S.H., S.E., M.KN. No. 1 tanggal on July 1, 2019 from Humberg Lie, S.H., S.E.,
1 Juli 2019, Notaris di Jakarta. Akta pendirian M.Kn, Notary in Jakarta. The deed of
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0033150.AH.01.01 Indonesia in decision letter No. AHU-
tanggal 12 Juli 2019. Perusahaan melalui CGI 0033150.AH.01.01 on July 21, 2019. The
dan CFI, entitas induk, mendirikan CSINV Company through CGI and CFI, parent,
dengan kepemilikan saham masing-masing establish CSINV with a stake of respectively
sebesar 99,99% dan 0,01%. 99.99% and 0.01%.
PT Capital Financial Sharia (CFSH) PT Capital Financial Sharia (CSFH)
PT Capital Financial Sharia (CFSH) (d/h PT Capital Financial Sharia (CFSH) (formerly
PT Biru Buana Makmur Jaya) didirikan PT Biru Buana Makmur Jaya) was established
berdasarkan Akta No. 135 tanggal Based on Deed No. 135 on December 22,
22 Desember 2016 dari Yulia, S.H. notaris di 2016 from Yulia, S.H., Notary in Jakarta. The
Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan oleh deed of establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in decision letter No.
No. AHU-0057086.AH.01.11 tanggal AHU-0057086.AH.01.11 on December 22,
22 Desember 2016. Perusahaan melalui CSHI 2016. The Company through CSHII and CGI,
dan CGI, entitas induk, mendirikan CFSH parent, establish CFSH with a stake of
dengan kepemilikan saham masing-masing respectively 99.99% and 0.01%.
sebesar 99,99% dan 0,01%.
Ekshibit/Exhibit
E/13
Page 255
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
PT Delta Indo Swakarsa (DISW) PT Delta Indo Swakarsa (DISW)
DISW didirikan berdasarkan akta Notaris DISW was established Based on Deed
Widya Agustyna, S.H., No. 1354 tanggal No. 1354 on November 21, 2016 from Widya
21 November 2016, Notaris di Tangerang. Akta Agustyna, S.H., Notary in Jakarta. The deed
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri of establishment was approved by Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in decision letter No. AHU-
0052047.AH.01.01 tanggal 22 November 0052047.AH.01.01 on November 22, 2016.
2016. Perusahaan melalui CFSH dan PT Baron The Company through CFSH and Baron
Mediadana, mendirikan DISW dengan Mediadana, parent, establish DISW with a
kepemilikan saham masing-masing sebesar stake of respectively 99.99% and 0.01%.
99,99% dan 0,01%.
PT Capital Global Investama (CGInvestama) PT Capital Global Investama
(CGInvestama)
CGInvestama didirikan berdasarkan akta CGInvestama was established Based on
Notaris Widya Agustyna, S.H., No. 150 tanggal Deed No. 150 on Desember 22, 2016 from
22 Desember 2016, Ardi Kristiar, S.H.,MBA Ardi Kristiar, S.H.,MBA, Notary in Jakarta. The
Notaris di Tangerang. Akta pendirian ini telah deed of establishment was approved by
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in decision letter No.
Keputusan No. AHU-0057152.AH.01.01 tanggal AHU-0057152.AH.01.01 on Desember 23,
23 Desember 2016. Perusahaan melalui CFSH 2016. The Company through CFSH and Baron
dan PT Baron Mediadana, mendirikan Mediadana, parent, establish CGInvestama
CGInvestama dengan kepemilikan saham with a stake of respectively 99.99% and
masing-masing sebesar 99,99% dan 0,01%. 0.01%.
PT Bank Capital Indonesia Tbk (BCI) PT Bank Capital Indonesia Tbk (BCI)
BCI didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. BCI was established based on Deed No. 139
139 tanggal 20 April 1989 yang kemudian on April 20, 1989 which was then amanded by
diubah dengan Akta Perubahan No. 58 tanggal Deed No. 58 on May 3, 1989, both made in the
3 Mei 1989, keduanya dibuat di hadapan Siti presence of Siti Pertiwi Henny Shidki, S.H.,
Pertiwi Henny Shidki, S.H., Notaris di Jakarta Notary in Jakarta under the name of PT Bank
dengan nama PT Bank Credit Lyonnais Credit Lyonnais Indonesia. The deed of
Indonesia. Akta Pendirian tersebut telah establishment was approved by the Minister of
memperoleh pengesahan dari Menteri Justice of the Republic of Indonesia (recently
Kehakiman Republik Indonesia (sekarang known as the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia) in his
Republik Indonesia) dengan Surat Keputusan decision letter No. C2-4773.HT.01.01.TH.89
No. C2-4773.HT.01.01.TH.89 tanggal 27 Mei on May 27, 1989 and was published in the
1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara State Gazette of Republic of Indonesia No. 45
Republik Indonesia No. 45 tanggal 5 Juni 1990, on June 5, 1990, Supplement No. 1995. The
Tambahan No. 1995. Nama Bank telah diubah Bank's name had been changed to PT Bank
menjadi PT Bank Capital Indonesia berdasarkan Capital Indonesia based on Deed No. 1 on
Akta No. 1 tanggal 1 September 2004 dari Sri September 1, 2004 of Sri Hasmiarti, S.H.,
Hasmiarti, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan Notary in Jakarta. The change of the Bank’s
nama tersebut telah disahkan oleh Menteri name was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. Indonesia in his Decision Letter No.
C24209.HT.01.04.TH.2004 tanggal 29 C24209.HT.01.04.TH.2004 on September 29,
September 2004 dan telah diumumkan dalam 2004 and was published in the State Gazette
Berita Negara Republik Indonesia No. 101 of the Republic of Indonesia No. 101 on
tanggal 17 Desember 2004, Tambahan No. December 17, 2004, Supplement No. 12246.
12246.
Ekshibit/Exhibit
E/14
Page 256
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Group Structure (Continued)
Kegiatan usaha BCI adalah melakukan usaha di BCI's scope of activities is to engage in general
bidang perbankan sesuai dengan ketentuan banking services in accordance with prevailing
peraturan perundangan yang berlaku dan telah laws and regulations and commenced its
beroperasi secara komersial sejak tahun 1989. commercial operations since 1989.
Perubahan kepemilikan atas BCI Change of ownership of BCI
Sepanjang tahun 2025, Grup melalui PT Capital Throughout 2025, the Group through PT
Global Investama, entitas anak, melakukan Capital Global Investama, a subsidiary, will
pelepasan kepemilikan saham atas BCI. divest its shareholding of BCI. After the
Setelah transaksi tersebut, PT Capital Global transaction, PT Capital Global Investama will
Investama tetap mempertahankan retain control of BCI. This transaction is
pengendalian atas BCI. Transaksi ini dicatatkan recorded as an equity transaction and the
sebagai transaksi ekuitas dan selisih antara difference between the remuneration received
imbalan yang diterima dan penyesuaian atas and the adjustment of the non-controlling
kepentingan non-pengendali diakui dalam interest is recognized in equity.
ekuitas.
Perusahaan melalui PT Capital Global The company, through PT Capital Global
Investama, entitas anak, memiliki investasi Investama, a subsidiary, has a share
saham pada BCI dengan persentase investment in BCI with an ownership
kepemilikan sebesar 50,67% dan 74,70% percentage of 50.67% and 74.70%,
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan respectively, as of December 31, 2025 and
2024. 2024.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. DECLARATION OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian interim disusun Interim Consolidated financial statements are
dan disajikan berdasarkan Standar Akuntansi prepared and presented based on Financial
Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan Accounting Standards in Indonesia (SAK),
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar including statements and interpretations issued by
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia the Financial Accounting Standards Board of the
(DSAK–IAI). Indonesian Institute of Accountants (DSAK–IAI).
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Preparation of the Interim
Keuangan Konsolidasian Interim Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta and presented based on the going concern
atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas. Dasar assumption and on the accrual basis, except
pengukuran dalam penyusunan Laporan for the statements of cash flows. The
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan measurement basis for preparing these
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan financial statements is the historical cost
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam concept, except for certain accounts which are
kebijakan akuntansi masing-masing akun based on other measurements as explained in
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan the accounting policies for each account. Cost
pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam is generally based on the fair value of the
perolehan aset. consideration transferred in the acquisition of
assets.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statements of cash flows are presented
langsung (direct method) dengan using the direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah preparation of these financial statements is
yang juga merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is also the functional
Perusahaan. currency of the Company.
Ekshibit/Exhibit
E/15
Page 257
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Standar baru, amendemen, penyesuaian dan b. New standards, amendments, adjustments
interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and interpretations of Financial Accounting
yang berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari Standards that will become effective starting
2025 January, 1 2025
Pada tanggal 1 Januari 2025, Grup menerapkan On January 1, 2025, the Group implemented
amendemen Pernyataan Standar Akuntansi amendments to the Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) yang efektif sejak tanggal Accounting Standards (“PSAK”) which are
tersebut. Perubahan kebijakan akuntansi Grup effective from that date. Changes to the Group's
telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai accounting policies have been made as
dengan ketentuan transisi dalam masing-masing required, in accordance with the transitional
standar: provisions in the respective standards.:
- PSAK 117 : Kontrak Asuransi - - PSAK 117 : Insurance Contracts
Standar ini mengatur tentang relaksasi This standard regulates the relaxation of
beberapa ketentuan antara lain berupa several provisions, including the addition of
penambahan pengecualian ruang lingkup, scope exceptions, adjustments to the
penyesuaian penyajian laporan keuangan, presentation of financial statements,
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa application of risk mitigation options and
modifikasi pada ketentuan transisi. Standar ini some modifications to transitional provisions.
juga mensyaratkan pemisahan yang jelas This standard also requires a clear separation
antara pendapatan yang dihasilkan dari bisnis between income generated from the
asuransi dengan pendapatan yang berasal dari insurance business and from investment
kegiatan investasi. activities.
- Amendemen PSAK 117: “Kontrak - - Amandment of PSAK 117: “Insurance
Asuransi” terkait Penerapan Awal PSAK Contract” regarding Initial Application of
117 dan PSAK 109 - Informasi Komparatif; PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
dan Information; and
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - - The amandment PSAK 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Changes in Foreign Exchange Rates”
-
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. This amandment clarifies the requirements
Amendemen ini memperjelas pengaturan regarding the condition where a currency is
terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak not exchangeable and its disclosure.
tertukarkan serta pengungkapannya.
Pada tanggal pelaporan, kecuali untuk PSAK On the reporting date, except for PSAK 117, the
117, Perusahaan masih melakukan analisa Company is still analyzing the impact of the
dampak atas standar akuntansi atau amendemen accounting standards or amendments..
tersebut.
Dampak penerapan amendemen selain yang Other amendments adopted, apart from those
disebutkan di atas tidak material terhadap laporan described above, had no material impact on the
keuangan konsolidasian Grup Group’s consolidated financial statements.
Ekshibit/Exhibit
E/16
Page 258
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Standar Baru, Interpretasi dan Amendemen c. New Standard, Interpretasi and Amandment
yang Belum Efektif that are Not Yet Effective
Amendemen atas standar yang berlaku efektif Amandment to standards which effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2026,
1 Januari 2026, dengan penerapan dini with early adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
- Penyesuaian Tahunan 2024 Standar - 2024 Annual Adjustment of Indonesia's
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia. Financial Accounting Standards ("SAK").
- Amendemen terhadap PSAK 107 - Amendment to PSAK 107 (formerly PSAK
(sebelumnya PSAK 60), “Instrumen 60), "Financial Instruments: Disclosures" on
Keuangan: Pengungkapan” tentang the Classification and Measurement of
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Financial Instruments.
Keuangan. - Amendments to PSAK 109 (formerly PSAK
- Amendemen terhadap PSAK 109 60), "Financial Instruments" concerning the
(sebelumnya PSAK 60), “Instrumen Classification and Measurement of
Keuangan” tentang Klasifikasi dan Financial Instruments.
Pengukuran Instrumen Keuangan.
Amendemen atas standar yang berlaku efektif Amandment to standards which effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini with early adoption is permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
- PSAK 118 (sebelumnya PSAK 201), - PSAK 118 (formerly PSAK 201),
”Penyajian dan Pengungkapan dalam "Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan” Statements"
Grup masih dalam proses melakukan evaluasi The Group is still in the process of evaluating the
atas dampak dari amendemen dan PSAK baru impact of the amendments and new PSAK
tersebut di atas terhadap laporan keuangan mentioned above to the Group's consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
d. Prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
laporan keuangan Grup (Grup) seperti disebutkan the financial statements of the Group (the Group)
pada Catatan 1c. as mentioned in Note 1c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group,
oleh Grup, yakni Grup terekspos atau memiliki i.e. the Group is exposed or has rights, to
hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those returns
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its current ability to direct the relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas activities of the entity (power over the investee).
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and impact of potential voting
dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk rights that the Group has the practical ability to
melaksanakan (yakni hak substantif) exercise (i.e. substantive rights) are considered
dipertimbangkan saat menilai apakah Grup when assessing whether the Group controls
mengendalikan entitas lain. another entity.
Ekshibit/Exhibit
E/17
Page 259
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian Grup mencakup The Group's consolidated financial statements
hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari include the results of operations, cash flows,
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang assets and liabilities of the Company and all
secara langsung dan tidak langsung dikendalikan subsidiaries which are directly and indirectly
oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasi controlled by the Company. Subsidiaries are
sejak tanggal efektif akuisis iyaitu tanggal dimana consolidated from the effective date of
Grup secara efektif memperoleh pengendalian acquisition, which is the date on which the Group
atas bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal effectively obtains control of the acquired
pengendalian berakhir. business, until the date that control expires.
Entitas induk menyusun laporan keuangan The parent entity prepares the consolidated
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan financial statements using the same accounting
akuntansi yang sama untuk transaksi dan policies for transactions and other events in
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intra-group
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban dan arus transactions, balances, profits, expenses and
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan cash flows related to transactions between
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi entities within the Group are eliminated in full to
secara penuh untuk mencerminkan posisi reflect the financial position as a single business
keuangan sebagai satu kesatuan usaha. entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent's interest in a subsidiary
induk pada entitas anak yang tidak that do not result in a loss of control are equity
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah transactions (i.e. transactions with owners in
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik their capacity as owners). When the proportion
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika of equity held by non-controlling interests
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan changes, the Group adjusts the carrying
non-pengendali berubah, Grup menyesuaikan amounts of the controlling and non-controlling
jumlah tercatat kepentingan pengendali interests to reflect the changes in their relative
dan kepentingan non-pengendali untuk ownership interests in the subsidiaries. The
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya difference between the amount by which the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana non-controlling interest is adjusted and the fair
kepentingan non-pengendali disesuaikan dan value of the amount received or paid is
nilai wajar dari jumlah yang diterima atau recognized directly in equity and attributed to
dibayarkan diakui langsung dalam ekuitas dan owners of the parent.
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka: If the Group loses control, then:
1. Menghentikan pengakuan aset (termasuk 1. Derecognize assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada liabilities of subsidiaries at their carrying
jumlah tercatatnya ketika pengendalian hilang; amounts when control is lost;
2. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat 2. Derecognize the carrying amount of any non-
setiap kepentingan non-pengendali pada controlling interest in the former subsidiary
entitas anak terdahulu ketika pengendalian when control is lost (including any other
hilang (termasuk setiap komponen components of comprehensive income
penghasilan komprehensif lain yang attributable to non-controlling interests);
diatribusikan pada kepentingan non-
pengendali);
3. Mengakui nilai wajar pembayaran yang 3. Recognize the fair value of the payment
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa atau received (if any) from the transaction, event or
keadaan yang mengakibatkan hilangnya circumstance that results in the loss of control;
pengendalian;
Ekshibit/Exhibit
E/18
Page 260
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) d. Principles of Consolidation (Continued)
4. Mengakui sisa investasi pada entitas anak 4. Recognize the remaining investment in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date of
hilangnya pengendalian; loss of control;
5. Mereklasifikasi ke laba rugi atau mengalihkan 5. Reclassify to profit or loss or transfer directly
secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan to retained earnings if required by another
oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam SAK, the amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain dalam kaitan comprehensive income in relation to
dengan entitas anak; subsidiaries;
6. Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan 6. Recognize any resulting difference as a gain
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba or loss in profit or loss attributable to the
rugi yang diatribusikan kepada entitas induk. parent.
e. Kombinasi Bisnis e. Business Combination
Grup menerapkan PSAK No. 103 (Revisi 2010) The Group applies PSAK No. 103 (Revised
“Kombinasi Bisnis”. 2010) “Business Combination”.
Akuisisi entitas anak dicatat dengan menggunakan The acquisition of a subsidiary is accounted for
metode pembelian (purchase method). Biaya using the purchase method. The cost of a
kombinasi bisnis adalah keseluruhan nilai wajar business combination is the total fair value (at
(pada tanggal pertukaran) dari aset yang diperoleh, the date of exchange) of the assets acquired,
liabilitas yang terjadi atau yang diasumsikan dan liabilities incurred or assumed and the equity
instrumen ekuitas yang diterbitkan sebagai instruments issued as a replacement for control
penggantian atas pengendalian dari perolehan of the acquisition plus other costs directly
ditambah biaya-biaya lain yang secara langsung attributable to the business combination.
dapat diatribusikan pada penggabungan usaha
tersebut.
Grup mengakui KNP (Kepentingan Non-pengendali) The Group recognizes the NCI (Non-Controlling
pada pihak yang diakuisisi sebesar bagian Interests) in the acquiree for a proportionate
proporsional KNP atas aset neto pihak yang share of the NCI in the net assets of the
diakuisisi. KNP disajikan di ekuitas dalam laporan acquiree. NCI is presented in equity in the
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas consolidated statement of financial position,
pemilik entitas induk. separate from the owner's equity of the parent.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At the acquisition date, goodwill is initially
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai measured at cost which is the excess of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah aggregate value of the consideration
yang diakui untuk KNP atas aset neto teridentifikasi transferred and the amount recognized for NCI
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika over the identifiable net assets acquired and
nilai agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset liabilities assumed. If the aggregate value is
neto entitas anak yang diakuisisi, dalam hal less than the fair value of the net assets of the
pembelian diskon, selisih tersebut diakui dalam subsidiary acquired, in the case of a discount
komponen laba rugi. purchase, the difference is recognized in profit
or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian carrying amount less any accumulated
penurunan nilai. Untuk tujuan uji nilai penurunan impairment losses. For the purpose of
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu nilai impairment testing, goodwill acquired in the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, value of a business combination, from the date
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of acquisition, is allocated to each Cash
(UPK) dari Perusahaan dan atau entitas yang Generating Unit (UPK) of the Company and or
diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi entities that are expected to benefit from the
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau synergies of the combination, regardless of
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan whether assets or other liabilities of the
ke UPK tersebut. acquiree are allocated to the CGU.
Ekshibit/Exhibit
E/19
Page 261
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali f. Business Combination of Entities Under
Common Control
Grup menerapkan PSAK No. 338 (Revisi 2010) The Group applies PSAK No. 338 (Revised
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. 2010) ”Business Combination Entities Common
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Contro”. Business combinations between
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. Transaksi entities under common control are treated in
kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa accordance with PSAK 338. Business
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka combination transactions between entities under
reorganisasi entitas-entitas yang berada di dalam common control, in the form of business
suatu Perusahaan yang sama, bukan merupakan transfers carried out in the context of
perubahan kepemilikan dalam arti substansi reorganizing entities within the same company,
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak are not changes in ownership in terms of
menimbulkan laba atau rugi bagi Perusahaan economic substance, so the transaction does
secara keseluruhan ataupun bagi entitas individu not generate profit or loss for the Company as a
dalam Perusahaan tersebut. whole or for individual entities within the
Company.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transactions of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control do not cause
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang changes in the economic substance of the
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui ownership of the businesses being exchanged,
pada jumlah tercatat berdasarkan metode the transactions are recognized at carrying
penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling of interest method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari elements of the financial statements of the
entitas yang bergabung, untuk periode terjadinya combining entities, for the period in which the
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk business combinations occur for entities under
periode komparatif sajian, disajikan sedemikian common control and for the comparative period
rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah presented, are presented as if the combination
terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung had occurred since the beginning of the period
berada dalam sepengendalian. when the combining entities were under
common control.
Jumlah tercatat dari unsur-unsur laporan The carrying amount of the elements of the
keuangan tersebut merupakan jumlah tercatat financial statements is the carrying amount of
dari entitas yang bergabung dalam kombinasi the entity that is combined in the entity's
bisnis entitas sepengendali. Selisih antara business combination under common control.
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari The difference between the consideration
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
sepengendali disajikan di ekuitas dalam pos business combination transaction of entities
tambahan modal disetor. under common control is presented in equity in
the additional paid-in capital account.
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan entitas pelapor. to the reporting entity.
1. Orang atau anggota keluarga dekatnya 1. A person or immediate family member is
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika related to the reporting entity if that person:
orang tersebut:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan Personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
Ekshibit/Exhibit
E/20
Page 262
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Parties Transactions and Balances
(Lanjutan) (Continued)
2. Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Kedua entitas tersebut adalah ventura i. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
ii. Satu entitas adalah ventura bersama dari ii. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
iii. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan iii. The entity is controlled or jointly
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam controlled by a person identified in (a); or
huruf (a); atau
iv. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) iv. A person identified in (a) (i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau significant influence over the entity or is a
merupakan personil manajemen kunci entitas member of the key management
(atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of the
v. Entitas atau anggota dari kelompok yang entity);
mana Entitas merupakan bagian dari v. The entity, or any member of a company
kelompok tersebut menyediakan jasa personil of which it is a part, provides key
manajemen kunci kepada entitas pelapor management personel services to the
atau kepada entitas induk dan entitas pelapor; reporting entity or to the parent of the
reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity that is controlled or jointly
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam controlled by the person identified in
huruf a); atau letter a); or
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf a) i) vii. The person identified in letter a) i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau significant influence over the entity or is a
personil manajemen kunci entitas (atau member of the key management
entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of the
entity);
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang vii. An entity or member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari the entity is part of the group provides key
kelompok tersebut menyediakan jasa personil management personnel services to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor reporting entity or to its parent and
atau kepada entitas induk dan entitas pelapor. reporting entity.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan This transaction is carried out based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana agreed by both parties, where these terms may
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan not be the same as other transactions made
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak with unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan atas related parties are disclosed in the relevant
Laporan Keuangan Konsolidasian Interim yang Notes to the Interim Consolidated Financial
relevan. Statement.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalent
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas For cash flow presentation purposes, cash and
terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh cash equivalents consist of cash on hand and
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari in banks and all unrestricted investments with
tanggal perolehannya dan yang tidak dijaminkan maturities of three months or less from the date
serta tidak dibatasi penggunaannya. of placement.
Ekshibit/Exhibit
E/21
Page 263
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
I. Aset keuangan I. Financial assets
Aset keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial assets within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai (i) biaya perolehan 109 are classified as (i) amortized cost, (ii) fair
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income,
komprehensif lain, atau (iii) nilai wajar melalui or (iii) fair value through profit or loss. The
laba rugi. Grup menentukan klasifikasi aset Group determines the classification of these
keuangan tersebut pada saat pengakuan awal financial assets at initial recognition on the
bergabung pada karakteristik arus kas basis of the contractual cash flow
kontraktual aset keuangan dan model bisnis characteristics of the financial assets and the
Grup untuk mengelolanya. Group's business model for managing them.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group's financial assets consist of cash
kas, investasi, reverse revo, kredit yang and cash equivalent, investment, reverse
diberikan, piutang lain-lain - pihak ketiga , uang repo, loans, other receivables - third parties,
muka dan uang jaminan yang diklasifikasikan down payment and deposits which are
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya classified as financial assets at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
II. Liabilitas keuangan II. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
dapat dikategorikan sebagai (i) liabilitas 109 can be categorized as (i) financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui liabilities measured at fair value through
laba rugi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur profit or loss, (ii) financial liabilities measured
pada biaya perolehan diamortisasi atau (iii) at amortized cost or (iii) derivatives
derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in
lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, hedged hedges. effective, where
mana yang sesuai. Grup menentukan appropriate. The Group determines the
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat classification of its financial liabilities at initial
pengakuan awal. recognition.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
I. Aset keuangan I. Financial assets
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are initially recognized at
nilai wajarnya dan dalam hal investasi yang fair value and in the case of investments not
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, measured at fair value through profit or loss,
biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable transaction costs. The
secara langsung. Pengukuran aset keuangan measurement of a financial asset after initial
setelah pengakuan awal tergantung pada recognition depends on its classification.
klasifikasinya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun require delivery of the assets within the time
waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau frame established by regulation or practice
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian prevailing in the market (regular purchases)
yang lazim/reguler) diakui pada tanggal are recognized on the trade date, i.e. the
perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen date the Group commits to buy or sell the
untuk membeli atau menjual aset tersebut. asset.
Ekshibit/Exhibit
E/22
Page 264
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan yang diakui pada biaya Financial assets are recognized at
perolehan diamortisasi amortized cost
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost when both of the following
terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - Financial assets are managed in a
yang betujuan untuk memiliki aset keuangan business model whose objective is to
dalam rangka mendapatkan arus kas own financial assets in order to obtain
kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of a financial
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu asset generate cash flows at a specific
yang semata dari pembayaran pokok dan date that are solely payments of
bunga dari jumlah pokok terutang. principal and interest on the principal
amount owed.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at
diamortisasi selanjutnya diukur dengan amortized cost and subsequently
menggunakan metode suku bunga efektif (SBE). measured using the effective interest rate
Keuntungan dan kerugian diakui sebagai laba (SBE) method. Gains and losses are
rugi pada saat pinjaman yang diberikan dan recognized in profit or loss when the loans
piutang dihentikan pengakuannya atau and receivables are derecognized or
mengalami penurunan nilai, dimodifikasi, serta impaired, modified and through the
melalui proses amortisasi. amortization process.
II. Liabilitas keuangan II. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya Financial liabilities are recognized initially
sebesar nilai wajar dan dalam hal liabilitas at fair value and in the case of financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities at amortized cost, include
diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang directly attributable transaction costs.
dapat distribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities are measured at
perolehan diamortisasi, selanjutnya setelah amortized cost, subsequently measured
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan at amortized cost after initial recognition,
diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif using the effective interest rate unless the
kecuali jika dampak diskonto tidak material, effect of the discount is not material, then
maka dinyatakan pada biaya perolehan. Beban they are stated at cost. Interest expense
bunga diakui dalam "Beban Bunga" dalam laba is recognized in "Interest Expense" in
rugi. Keuntungan atau kerugian diakui pada laba profit or loss. The gain or loss is
rugi ketika liabilitas keuangan tersebut recognized in profit or loss when the
dihentikan pengakuannya dan melalui proses financial liability is derecognized and
amortisasi. through the amortization process.
Ekshibit/Exhibit
E/23
Page 265
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi offset and the net amount is reported in the
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang statement of financial position if, and only if,
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus there is a legally enforceable right to set off
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan the recognized amounts of the financial
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi assets and financial liabilities and there is an
untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar intention to settle on the basis of net income,
neto, atau untuk merealisasikan aset dan or to realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan. simultaneously.
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial
yang terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan markets, if any, is determined by reference to
mengacu pada kuotasi harga penawaran atau the quoted bid or ask prices at the close of
permintaan (bid or ask prices) pada penutupan trading at the end of the reporting period.
perdagangan pada akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments that do not have an
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, fair value is determined using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian valuation techniques. Valuation techniques
mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang include the use of current market transactions
dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang conducted fairly by interested and
berkeinginan dan memahami (recent arm's length understanding parties (recent arm's length
market transactions); penggunaan nilai wajar terkini market transactions); use of the current fair
instrumen lain yang secara substansial sama; value of another instrument that is
analisa arus kas yang didiskonto; atau model substantially the same; discounted cash flow
penilaian lain. analysis; or other valuation models.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of a financial instrument
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan that is not traded in an active market cannot
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan be determined reliably, the financial asset is
diukur pada nilai tercatatnya. recognized and measured at its carrying
amount.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan dimana tersedia kecukupan appropriate in the circumstances and where
data untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair
penggunaan input yang dapat diobservasi yang value, maximize the use of relevant
relevan dan meminimalisir penggunaan input yang observable inputs and minimize the use of
tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dapat dikategorikan pada level financial statements can be categorized at the
hierarki nilai wajar, berdasarkan tingkatan input fair value hierarchy level, based on the lowest
terendah yang signifikan atas pengukuran nilai wajar level of input that is significant to the overall
secara keseluruhan: fair value measurement:
Ekshibit/Exhibit
E/24
Page 266
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
- Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di - Level 1 - quoted prices (without adjustment)
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. in an active market for identical assets or
- Level 2 - input selain harga kuotasian yang liabilities.
termasuk dalam level 1 yang dapat diobservasi - Level 2 - inputs other than quoted prices
baik secara langsung maupun tidak langsung. included in level 1 which can be observed
- Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi untuk either directly or indirectly.
aset atau liabilitas. - Level 3 - unobservable inputs for assets or
liabilities.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on an
menentukan apakah terjadi transfer antara level di basis, the Group determines whether transfers
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori occur between levels in the hierarchy by
(berdasarkan input level terendah yang signifikan evaluating the category (based on the lowest
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode level input significant in fair value
pelaporan. measurement) at the end of each reporting
period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah For fair value disclosure purposes, the Group
menentukan kelas aset dan liabilitas berdasarkan has determined asset and liability classes
sifat, karakteristik dan risiko aset atau liabilitas, dan based on the nature, characteristics and risks
level hierarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. of the asset or liability and the level of the fair
value hierarchy as described above.
Biaya Perolehan Diamortisasi atas Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments
Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest method less any allowance for
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan impairment and uncollectible principal or
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat principal payments. The calculation takes into
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan account the premium or discount at the time of
premium atau diskonto pada saat perolehan dan acquisition and includes transaction costs and
termasuk biaya transaksi dan biaya yang fees that are an integral part of the effective
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku interest rate.
bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengkaji atas dasar forward looking atas The Group revius on a forward-looking basis
kerugian kredit yang diharapkan terkait dengan the expected credit losses associated with its
instrumen hutangnya yang dicatat pada biaya debt instruments which are carried at amortized
perolehan diamortisasi. Kerugian kredit yang cost. Expected credit losses are based on the
diharapkan didasarkan pada perbedaan antara arus difference between contractual cash flows
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan maturing under the contract and all cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan expected to be received by the Group,
diterima oleh Grup, didiskon berdasarkan perkiraan discounted based on the initial Expected
Expected Interest Return awal. Arus kas yang Interest Return estimate. The expected cash
diharapkan akan mencakup arus kas dari penjualan flows will include cash flows from the sale of
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya collateral held or other credit enhancements
yang merupakan bagian integral dari ketentuan that are an integral part of the contractual
kontraktual. terms.
Ekshibit/Exhibit
E/25
Page 267
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan The impairment methodology applied
tergantung pada apakah ada peningkatan risiko depends on whether there is a significant
kredit yang signifikan. Suatu tunjangan kerugian increase in credit risk. An impairment loss
penurunan nilai setara dengan kerugian kredit yang allowance equal to the lifetime expected
diharapkan seumur hidup diberikan jika ada credit losses is provided if there has been a
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika tidak, pada jumlah yang sama recognition. Otherwise, at an amount equal
dengan 12 bulan kerugian kredit yang diharapkan. to 12 months of expected credit losses.
Suatu aset keuangan dihapuskan ketika tidak ada A financial asset is written off when there is
ekspektasi wajar untuk memulihkan arus kas no reasonable expectation of recovering the
kontraktual. contractual cash flows.
Jumlah kerugian atau pembalikan kredit yang The amount of the expected credit loss or
diharapkan diakui sebagai kerugian penurunan nilai reversal is recognized as an impairment loss
atau keuntungan dalam laba rugi dan disajikan or gain in profit or loss and is presented
secara terpisah dari yang lain jika material. separately from others if material.
Penghentian Pengakuan Derecognition
I. Aset keuangan I. Financial assets
Suatu aset keuangan atau mana yang berlaku, A financial asset or where applicable, part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan similar financial assets, is derecognized
pengakuannya pada saat: when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The contractual rights to the cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset expire; or
b. Grup mentransfer hak kontraktual untuk b. The Group transfers its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban untuk financial asset or assumes an
membayar arus kas yang diterima tanpa obligation to pay the received cash
penundaan yang signifikan kepada pihak flows without significant delay to a third
ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan party through a delivery agreement and
dan secara substansial mentransfer seluruh transfers substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of the financial
keuangan tersebut, atau secara substansial asset, or has neither transferred nor
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh retained substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of the financial
keuangan tersebut, namun telah mentransfer asset, but has transferred control of the
pengendalian atas aset keuangan tersebut. financial asset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass entered into a pass through arrangement,
through arrangement) dan secara substansial and has neither transferred nor retained
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat atas aset keuangan, maupun the financial asset, nor transferred control
mentransfer pengendalian atas aset, aset tersebut of the asset, the asset is recognized to the
diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan Grup extent of the Group’s continuing
terhadap aset keuangan tersebut. involvement in the financial asset.
Ekshibit/Exhibit
E/26
Page 268
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan) i. Financial Instruments (Continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of providing security over the transferred
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah assets is measured at the lower of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset's carrying amount and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin amount of payments received that may
harus dibayar kembali. have to be repaid.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In this case, the Group also recognizes a
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas related liability. The transferred assets and
terkait diukur dengan dasar yang related liabilities are measured on a basis
mencerminkan hak dan liabilitas yang masih that reflects the Group's continuing rights
dimiliki Grup. and liabilities.
II. Liabilitas keuangan II. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa. terminated or canceled or expires.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When a current financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms or a substantial
secara substansial atau modifikasi secara modification of the terms of an existing
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan financial liability, the exchange or
yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is accounted for as a write-off
modifikasi tersebut dicatat sebagai of the original financial liability and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan recognition of a new financial liability and
pengakuan liabilitas keuangan baru dan the difference between the carrying amount
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan of the financial liability is recognized in the
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dengan Prepaid expenses are amortized using the
metode garis lurus selama masa manfaat yang straight-line method over their expected useful
diharapkan. lives.
k. Portofolio Efek k. Securities Portfolio
Efek-efek diklasifikasikan dalam kategori di ukur Securities are classified as fair value through
melalui nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income and fair value
komprehensif lain dan melalui laba rugi. through profit or loss.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement, subsequent
setelah pengukuran awal, reklasifikasi, penentuan measurement, reclassification, fair value,
nilai wajar, penurunan nilai dan penghentian impairment and derecognition of securities are
pengakuan efek-efek mengacu pada Catatan 3i discussed in Notes 3i related to financial
terkait instrument keuangan. instruments.
Ekshibit/Exhibit
E/27
Page 269
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Piutang Premi l. Premium Receivables
Piutang premi merupakan tagihan premi kepada Premium receivables are the charges premiums
pemegang polis/agen/broker yang telah jatuh to policyholders/agents/brokers who have
tempo dan masih dalam masa tenggang (grace matured and are still within the grace period
period). Piutang premi dinyatakan sebesar nilai (grace period). Premium receivables are stated
realisasi neto, setelah dikurangi dengan at net realizable value, after deducting the
penyisihan penurunan nilai, jika ada. allowance for impairment, if any.
Grup tidak membentuk penyisihan penurunan nilai Group does not provide allowance for
atas piutang premi sehubungan dengan kebijakan impairment of premium receivable in connection
untuk tidak mengakui piutang premi yang telah with the premium for the policy does not
melewati masa periode pembayaran premi recognize the premiums receivable that has
(lapse). passed the premium payment period (lapse).
m. Aset/liabilitas kontrak asuransi dan m. Insurance contract assets/liabilities and
aset/liabilitas kontrak reasuransi reinsurance contracts assets/liabilities
Ruang Lingkup dan Klasifikasi Scope and Classification
Grup menerapkan PSAK 117 untuk kontrak The Group applied PSAK 117 to insurance
asuransi dan kontrak reasuransi yang dimiliki contracts and reinsurance contracts held by The
oleh Grup. Kontrak asuransi adalah kontrak di Group. Insurance contracts are contracts under
mana Grup menerima risiko asuransi yang which The Group accepts significant insurance
signifikan dari pemegang polis, di mana hal risk from policyholder, where it can cause The
tersebut dapat menyebabkan Grup membayar Group to pay significant additional amounts in
jumlah tambahan yang signifikan dalam any single scenario with commercial substance.
skenario tunggal dengan substansi komersial. The additional amounts refer to the present value
Jumlah tambahan tersebut mengacu pada nilai of amounts that exceed those that would be
kini dari jumlah yang melebihi jumlah yang payable if no insured event had occurred.
akan dibayarkan jika tidak ada peristiwa yang
diasuransikan terjadi.
Kontrak reasuransi yang dimiliki adalah Reinsurance contracts held are contracts held by
kontrak yang dimiliki oleh Grup dimana ia The Group under which it transfers significant
mentransfer risiko asuransi signifikan terkait insurance risk related to underlying insurance
dengan kontrak asuransi dasar kepada pihak contracts to other parties. These contracts aim to
lain. Kontrak-kontrak ini bertujuan untuk reduce the significant insurance risk that The
mengurangi risiko asuransi signifikan yang Group faces from its underlying insurance
dihadapi Grup dari kontrak asuransi dasarnya. contracts.
Ekshibit/Exhibit
E/28
Page 270
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kontrak asuransi yang diterbitkan oleh Grup Insurance contracts issued by The Group
termasuk kontrak partisipasi langsung yang including direct participation contracts that has
memiliki layanan terkait investasi secara substantially investment-related service, where
substansial, dimana Grup menjanjikan The Group promises an investment return based
pengembalian berdasarkan aset dasar. on the underlying assets.
Pengakuan kontrak asuransi Recognition of insurance contracts
Grup mengakui kelompok kontrak asuransi The Group recognizes groups of insurance
yang diterbitkannya dari yang paling awal di contracts that it issues from the earliest of the
antara yang berikut: following:
• Awal periode pertanggungan dari • The beginning of the coverage period of
kelompok kontrak, the group of contracts,
• Tanggal ketika pembayaran pertama dari • The date when the first payment from a
pemegang polis dalam kelompok jatuh policyholder in the group is due or when the
tempo atau ketika pembayaran pertama first payment is received if there is no due
diterima jika tidak ada tanggal jatuh date, and
tempo, dan • For a group of onerous contracts, as soon
• Untuk kelompok kontrak yang merugi, as facts and circumstances indicate that
segera setelah fakta dan keadaan the group is onerous.
menunjukkan bahwa kelompok tersebut
merugi.
Pemisahan komponen Separation of components
Sebuah kontrak asuransi dapat mengandung An insurance contract may contain one or
satu atau lebih komponen yang akan masuk more components that would be within the
dalam ruang lingkup Standar lain jika mereka scope of another Standard if they were
adalah kontrak terpisah. Misalnya, sebuah separate contracts. For example, an
kontrak asuransi dapat mencakup komponen insurance contract may include an investment
investasi atau komponen untuk layanan selain component or a component for services other
layanan kontrak asuransi (atau keduanya). than insurance contract services (or both).
Grup telah menilai kontrak asuransi dan The Group has assessed the insurance
kontrak reasuransi yang dimiliki pada tanggal contracts and reinsurance contracts held at
awal untuk menentukan apakah kontrak inception date whether the contracts are
tersebut harus dipisahkan dan diakui sesuai should be separated and accounted under
dengan standar PSAK lainnya. other PSAK standards
Pada periode pelaporan ini, Grup tidak memiliki As of this reporting period, The Group has no
komponen non-asuransi yang berbeda yang distinct non-insurance component that should
harus diakui dengan Standar lainnya. accounted with other Standards.
Tingkat agregasi Level of aggregation.
Grup telah mengidentifikasi portofolio kontrak The Group has identified portfolios of
asuransi. Sebuah portofolio terdiri dari kontrak insurance contracts. A portfolio comprises
yang memiliki risiko serupa dan dikelola contracts subject to similar risks and
bersama-sama. Kontrak dalam satu lini produk managed together. Contracts within a product
diharapkan memiliki risiko serupa dan oleh line would be expected to have similar risks
karena itu diharapkan berada dalam portofolio and hence would be expected to be in the
yang sama jika dikelola bersama-sama. same portfolio if they are managed together.
Ekshibit/Exhibit
E/29
Page 271
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup telah mendefinisikan portofolio, dimana The Group has defined portfolios, that is
portofolio dikelompokkan berdasarkan Unit Linked, grouped by Unit Linked, Health, Traditional
Kesehatan, Tradisional dan Asuransi Jiwa and MRI (Mortgage Redemption Insurance).
Kumpulan.
Aliran kas dalam batasan kontrak Cash flows within the contract boundaries
Aliran kas berada dalam batasan kontrak asuransi Cash flows are within the boundary of an
jika mereka timbul dari hak dan kewajiban insurance contract if they arise from
substantif yang ada selama periode pelaporan di substantive rights and obligations that exist
mana entitas dapat memaksa pemegang polis during the reporting period in which the entity
untuk membayar premi atau di mana entitas can compel the policyholder to pay the
memiliki kewajiban substantif untuk memberikan premiums or in which the entity has a
layanan kontrak asuransi kepada pemegang polis. substantive obligation to provide the
policyholder with insurance contract services.
Kewajiban substantif yang didefinisikan oleh Grup A substantive obligation defined by The Group
adalah ketika Grup memiliki kemampuan praktis is when The Group has the practical ability to
untuk menilai ulang risiko dari pemegang polis reassess the risks of the particular
tertentu dan, sebagai hasilnya, dapat menetapkan policyholder and, as a result, can set a price
harga atau tingkat manfaat yang sepenuhnya or level of benefits that fully reflects those
mencerminkan risiko tersebut, atau ketika Grup risks, or when The Group has the practical
memiliki kemampuan praktis untuk menilai ulang ability to reassess the risks of the portfolio of
risiko dari portofolio kontrak asuransi mengandung insurance contracts that contains the contract
kontrak tersebut dan, sebagai hasilnya, dapat and, as a result, can set a price or level of
menetapkan harga atau tingkat manfaat yang benefits that fully reflects the risk of that
sepenuhnya mencerminkan risiko portofolio portfolio; and the pricing of the premiums up
tersebut; dan penetapan harga premi hingga to the date when the risks are reassessed
tanggal ketika risiko dinilai ulang tidak does not take into account the risks that relate
memperhitungkan risiko yang berkaitan dengan to periods after the reassessment date.
periode setelah tanggal penilaian ulang.
Ekshibit/Exhibit
E/30
Page 272
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Model pengukuran Measurement models
Terdapat tiga model pengukuran untuk kontrak There are three measurement models for
asuransi: insurance contracts:
• General measurement model ("GMM"): • General measurement model
Grup menerapkan model ini untuk (“GMM”): The Group applies this
kontrak asuransi dan kontrak reasuransi model to the remaining insurance
yang tersisa yang memenuhi syarat untuk contracts and reinsurance contracts
pengukuran VFA dan PAA. that is eligible for VFA measurement
• Variable fee approach ("VFA"): Grup measurement. and PAA
menerapkan pendekatan ini untuk • Variable fee approach (“VFA”): The
kontrak asuransi dengan fitur partisipasi Group applies this approach to
langsung seperti kontrak asuransi jiwa insurance contracts with direct
partisipasi, kontrak unit link, dan kontrak participation features such as
anuitas variabel. Fitur diidentifikasi saat participating life insurance contracts,
partisipasi awal, mana Grup memiliki unit linked contracts, and variable
kewajiban untuk membayar pemegang annuity contracts. The direct
polis sejumlah yang setara dengan nilai participating feature is identified at
wajar dari item dasar dikurangi biaya inception, where The Group has the
variabel sebagai imbalan atas layanan obligation to pay the policyholder an
investasi yang disediakan. amount equal to the fair value of the
underlying items less a variable fee in
exchange for investment services
provided.
• Premium allocation approach ("PAA"): • Premium allocation approach
Grup menerapkan pendekatan (“PAA”): The Group applies this
sederhana ini untuk kontrak asuransi simplified approach for certain
tertentu dan kontrak reasuransi yang insurance contracts and reinsurance
memiliki periode tidak lebih dari 1 tahun contracts that is not more than 1 year
period of contracts
Pengukuran kontrak asuransi berdasarkan model Insurance contracts measured under the PAA
pengukuran PAA measurement model
Pengukuran awal Initial measurement
Grup mengukur kontrak asuransi berdasarkan The Group measures insurance contracts
model PAA, pengukuran diakui berdasarkan based on the PAA model, where the
berlalunya waktu (secara garis lurus) atau measurement is recognized based on the
berdasarkan pola pelepasan risiko yang passage of time (straight-line) or based on the
diharapkan selama masa pertanggungan. expected pattern of risk release during the
coverage period.
Ekshibit/Exhibit
E/31
Page 273
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengukuran awal (Lanjutan) Initial measurement (Continued)
Pada pengakuan awal, Grup mengukur kelompok On the initial recognition, The Group measure
kontrak yang merupakan total arus kas a group of contracts that is a total of fulfillment
pemenuhan, yang terdiri dari estimasi arus kas cashflows, where it is comprise the estimates
masa depan, penyesuaian yang mencerminkan of future cash flows, an adjustment that is
nilai waktu uang dan risiko keuangan terkait arus reflectingthe time value of money and the
kas masa depan, serta margin jasa kontraktual. financial risks related to the future cash flows,
Dalam menentukan arus kas pemenuhan, and contractual service margin. In
menggunakan estimasi dan asumsi dengan determining the fulfilment cash flows, The
mempertimbangkan berbagai skenario yang Group uses estimates and assumptions
memiliki substansi komersial dan memberikan considering a range of scenarios which have
representasi yang adil dari kemungkinan hasil. commercial substance and give a fair
representation of possible outcomes.
Margin jasa kontraktual mewakili keuntungan yang The contractual service margin represents the
belum diperoleh yang akan diakui oleh entitas saat unearned profit the entity will recognise as it
menyediakan layanan kontrak asuransi di masa provides insurance contract services in the
depan. Grup mengukur margin jasa kontrak pada future. The Group measure the contractual
pengakuan awal, kecuali kelompok kontrak service margin at initial recognition, unless the
tersebut merugikan atau tidak menghasilkan group of contracts are onerous or results in no
pendapatan atau beban dari pengakuan awal arus income or expenses arising from the initial
kas pemenuhan, arus kas yang timbul dari recognition of the fulfillment cash flows, the
kelompok kontrak pada tanggal tersebut, dan cash flows arising from the group of contracts
penghapusan pada tanggal pengakuan awal aset at the date, and derecognition at the date of
untuk arus kas akuisisi asuransi atau aset atau initial recognition of asset for insurance
liabilitas lain yang sebelumnya diakui untuk arus acquisition cash flows or any other assets or
kas terkait kelompok kontrak. liabilities previously recognised for cash flows
related to the group of contracts.
Pengukuran lanjutan arus kas pemenuhan Subsequent measurement of fulfilment
cash flows
Selanjutnya, arus kas pemenuhan pada akhir Subsequently, the fulfillment cah flows at the
setiap periode adalah jumlah dari: end of each period is the sum of:
a. liabilitas atas sisa masa pertanggungan yang a. the liability for remaining coverage
terdiri dari: arus kas pemenuhan dan margin comprising: fulfillment cash flows and
jasa kontraktual. contractual service margin.
b. liabilitas atas kejadian klaim. Setelah itu, Grup b. the liability for incurred claims. Following
akan mengakui pendapatan dan beban that, The Group will recognise the income
mengikuti perubahan dalam jumlah tercatat and expense following the changes in the
liabilitas atas sisa masa pertanggungan: carrying amount of the liability for
c. penerimaan asuransi - untuk pengurangan remaining coverage:
dalam liabilitas atas sisa masa pertanggungan c. insurance revenue - for the reduction in the
karena layanan yang diberikan dalam periode liability for remaining coverage because of
tersebut services provided in the period
Ekshibit/Exhibit
E/32
Page 274
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. beban layanan asuransi d. insurance service expenses
e. penerimaan atau beban keuangan asuransi e. insurance finance income or expenses for
untuk pengaruh nilai waktu uang dan pengaruh the effect of the time value of money and
risiko keuangan the effect of financial risk.
Pengukuran lanjutan dari CSM di bawah model Subsequent measurement of the CSM
pengukuran GMM under the GMM measurement model
Margin jasa kontraktual pada akhir periode Contractual service margin at the end of the
pelaporan mewakili keuntungan dari kelompok reporting period represents the profit of the
kontrak yang belum diakui dalam laba rugi karena group of contracts that is not been recognised
terkait dengan jasa masa depan yang akan in the profit or loss because it relates to the
disediakan oleh kontrak dalam kelompok tersebut. future services to be provided by the
contracts in the group.
Untuk kontrak asuransi di bawah pengukuran For insurance contracts under GMM
GMM, jumlah tercatat margin jasa kontraktual dari measurement, the carrying amount of the
kelompok kontrak pada akhir periode pelaporan contractual service margin of a group of
sama dengan jumlah tercatat pada awal periode contracts at the end of the reporting period
pelaporan yang disesuaikan untuk: equals the carrying amount at the start of the
reporting period adjusted for:
a. efek dari kontrak baru yang ditambahkan ke a. the effect of any new contracts added to
kelompok, the group,
b. Bunga akresian pada jumlah tercatat margin b. interest accreted on the carrying amount
jasa kontraktual selama periode pelaporan, of the contractual service margin during
diukur pada tingkat diskonto, the reporting period, measured at the
discount rates
c. perubahan dalam arus kas pemenuhan yang c. the changes in fulfilment cash flows
terkait dengan jasa masa depan, kecuali relating to future service, except to the
sejauh bahwa: extent that:
i. peningkatan dalam pemenuhan melebihi i. such increases in the fulfilment
jumlah tercatat margin jasa kontraktual, cash flows exceed the carrying
menyebabkan kerugian; atau amount of the contractual service
margin, giving rise to a loss; or
ii. penurunan dalam pemenuhan ii. such decreases in the fulfilment
dialokasikan ke komponen kerugian dari cash flows are allocated to the loss
liabilitas atas sisa masa pertanggungan component of the liability for
remaining coverage
Ekshibit/Exhibit
E/33
Page 275
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. efek dari perbedaan nilai tukar mata uang d. the effect of any currency exchange
pada margin jasa kontraktual; dan differences on the contractual service
margin; and
e. jumlah yang diakui sebagai pendapatan e. the amount recognised as insurance
asuransi karena transfer layanan kontrak revenue because of the transfer of
asuransi dalam periode tersebut, yang insurance contract services in the period,
ditentukan oleh alokasi margin jasa determined by the allocation of the
kontraktual yang tersisa pada akhir periode contractual service margin remaining at
pelaporan (sebelum alokasi apa pun) selama the end of the reporting period (before
periode cakupan saat ini dan yang tersisa. any allocation) over the current and
remaining coverage period.
Pengukuran lanjutan dari CSM di bawah model Subsequent measurement of the CSM
pengukuran VFA under the VFA measurement model
Untuk kontrak asuransi di bawah pengukuran For insurance contracts under VFA
VFA, jumlah tercatat margin jasa kontraktual dari measurement, the carrying amount of the
kelompok kontrak pada akhir periode pelaporan contractual service margin of a group of
sama dengan jumlah tercatat pada awal periode contracts at the end of the reporting period
pelaporan yang disesuaikan untuk: equals the carrying amount at the start of the
reporting period adjusted for:
a. efek dari kontrak baru yang ditambahkan ke a. the effect of any new contracts added to
kelompok; the group;
b. perubahan dalam jumlah bagian entitas dari b. the change in the amount of the entity’s
nilai wajar item dasar, kecuali sejauh bahwa: share of the fair value of the underlying
items, except to the extent that:
i. PSAK 117 (tentang mitigasi risiko) berlaku; i. PSAK 117 (on risk mitigation)
applies;
ii. penurunan dalam jumlah bagian entitas ii. the decrease in the amount of the
dari nilai wajar item dasar melebihi jumlah entity’s share of the fair value of the
tercatat margin jasa kontraktual, yang underlying items exceeds the
kerugian; atau carrying amount of the contractual
service margin, giving rise to a loss
or
iii. peningkatan dalam jumlah bagian entitas iii. the increase in the amount of the
dari nilai wajar item dasar membalikkan entity’s share of the fair value of the
jumlah dalam (ii). underlying items reverses the
amount in (ii).
c. perubahan dalam arus kas pemenuhan yang c. the changes in fulfilment cash flows
terkait dengan jasa masa depan, kecuali relating to future service, except to the
sejauh bahwa: extent that:
i. PSAK 117 (tentang mitigasi risiko) i. PSAK 117 (on risk mitigation)
berlaku; applies;
Ekshibit/Exhibit
E/34
Page 276
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Aset/liabilitas kontrak asuransi dan i. Insurance contract assets/liabilities and
aset/liabilitas kontrak reasuransi (Lanjutan) reinsurance contracts assets/liabilities
(Continued)
Pengukuran lanjutan dari CSM di bawah model Subsequent measurement of the CSM
pengukuran VFA (Lanjutan) under the VFA measurement model
(Continued)
i. peningkatan dalam pemenuhan i. such increases in the fulfilment cash
melebihi jumlah tercatat margin jasa flows exceed the carrying amount of
kontraktual; atau the contractual service margin; or
ii. penurunan dalam pemenuhan ii. such decreases in the fulfilment
dialokasikan ke komponen kerugian cash flows are allocated to the loss
dari liabilitas atas sisa masa component of the liability for
pertanggungan. remaining coverage.
d. efek dari perbedaan nilai tukar mata uang d. the effect of any currency exchange
yang timbul pada margin jasa kontraktual; differences arising on the contractual
dan service margin; and
e. jumlah yang diakui sebagai pendapatan e. the amount recognised as insurance
asuransi karena transfer layanan kontrak revenue because of the transfer of
asuransi dalam periode tersebut, yang insurance contract services in the
ditentukan oleh alokasi margin jasa period, determined by the allocation of
kontraktual yang tersisa pada akhir periode the contractual service margin remaining
pelaporan (sebelum alokasi apa pun) selama at the end of the reporting period (before
periode cakupan saat ini dan yang tersisa. any allocation) over the current and
remaining coverage period.
Entitas tidak diharuskan untuk mengidentifikasi An entity is not required to identify these
penyesuaian ini secara terpisah. Sebaliknya, adjustments separately. Instead, a combined
jumlah gabungan dapat ditentukan untuk amount may be determined for some, or all,
beberapa atau semua penyesuaian. of the adjustments.
Beberapa perubahan dalam margin jasa Some changes in the contractual service
kontraktual mengimbangi perubahan dalam arus margin offset changes in the fulfilment cash
kas pemenuhan untuk liabilitas cakupan. flows for the liability.
cakupan yang tersisa, sehingga tidak ada for remaining coverage, resulting in no
perubahan dalam jumlah tercatat total liabilitas change in the total carrying amount of the
atas sisa masa pertanggungan. Sejauh liability for remaining coverage. To the extent
perubahan dalam margin jasa kontraktual tidak that changes in the contractual service
mengimbangi perubahan dalam arus kas margin do not offset changes in the fulfilment
pemenuhan untuk liabilitas atas sisa masa cash flows for the liability for remaining
pertanggungan, entitas harus pendapatan dan coverage, an entity shall recognise income
beban untuk perubahan tersebut. and expenses for the changes.
Kontrak asuransi yang diukur di bawah Insurance contracts measured under the
pengukuran PAA. PAA measurement.
Ekshibit/Exhibit
E/35
Page 277
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup menerapkan PAA untuk semua kontrak The Group applies the PAA to all insurance
asuransi yang diterbitkannya jika periode cakupan contracts it issues if the coverage period of
kontrak adalah satu tahun atau kurang. LRC pada the contract is one year or less. The LRC at
pengakuan awal diukur sebagai premi yang initial recognition measured as the premium
diterima pada pengakuan awal dikurangi arus kas received at initial recognition minus any
akuisisi asuransi pada tanggal tersebut. Untuk insurance acquisition cash flows at that date.
arus kas akuisisi, Grup memilih amortisasi arus For acquisition cash flows, The Group chose
kas selama periode cakupan. the amortisation of cash flows over the
coverage period.
Untuk kelompok kontrak yang diukur di bawah For group of contracts measured under PAA,
PAA, jika fakta dan keadaan menunjukkan bahwa if facts and circumstances indicate that there
ada kelompok kontrak yang merugikan pada are onerous group of contracts at initial
pengukuran awal, kerugian segera diakui dalam measurement, a loss is immediately
pendapatan atau beban untuk arus kas keluar recognized in the income or expenses for the
bersih dan komponen kerugian dari LRC dibuat net outflow and a loss component of the LRC
untuk kelompok tersebut. is created for the group.
Pengukuran lanjutan Subsequent measurement
Selanjutnya, Grup mengukur jumlah tercatat LRC Subsequently, The Group measures the
pada akhir setiap periode pelaporan sebagai: carrying amount of the LRC at the end of
- LRC pada awal periode; ditambah each reporting period as:
- The LRC at beginning of the period;
- Premi yang diterima dalam periode tersebut; plus
dikurangi - Premium received in the period; minus
- Biaya akuisisi yang dapat diatribusikan
langsung setelah dikurangiamortisasi terkait - Directly attributable acquisition costs
(kecuali dibebankan saat terjadi); dikurangi net of related amortization (unless
- Jumlah yang diakui sebagai pendapatan expensed as incurred); minus
asuransi untuk periode tersebut; dikurangi - Amount recognized as insurance
- Komponen investasi yang dibayar atau revenue for the period; minus
ditransfer ke LIC. - Investment component paid or
transferred to the LIC.
Ekshibit/Exhibit
E/36
Page 278
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jumlah yang diakui sebagai pendapatan asuransi The amount recognized as insurance
untuk periode tersebut menggunakan berlalunya revenue for the period is using the passage
waktu. Jika kapan saja selama periode cakupan, of time. If at any time during the coverage
fakta dan keadaan menunjukkan bahwa kelompok period, facts and circumstances indicate that
kontrak merugi, Grup akan mengakui kerugian a group of contracts is onerous, The Group
dalam pendapatan atau beban dan peningkatan will recognize a loss in income or expenses
LRC sejauh estimasi saat ini dari arus kas and an increase in the LRC to the extent that
pemenuhan yang terkait dengan cakupan yang the current estimate of the fulfilment cash
tersisa (termasuk penyesuaian risiko untuk risiko flows that relate to remaining coverage
non-keuangan) melebihi jumlah tercatat LRC. (including the risk adjustment for non-
financial risk) exceed the carrying amount of
the LRC.
Grup memperkirakan liabilitas atas kejadian klaim The Group estimates the LIC as the fulfilment
(LIC) sebagai arus kas pemenuhan yang terkait cash flows related to incurred claims. The
dengan klaim yang terjadi. Grup tidak Group does not adjust the future cash
menyesuaikan arus kas masa depan untuk nilai flowsfor the time value of money, except
waktu uang, kecuali ketika klaim diharapkan when claims are expected to settle more than
diselesaikan lebih dari satu tahun setelah klaim one year after the actual claim occurs.
sebenarnya terjadi.
Pengakuan kontrak reasuransi yang dimiliki Recognition of reinsurance contracts held
Grup mengakui kelompok kontrak reasuransi yang The Group recognizes a group of reinsurance
dimiliki dari yang paling awal dari yang berikut: contracts held from the earliest of the
- Awal periode cakupan kelompok kontrak following:
reasuransi yang Grup dimiliki. Namun Grup - The beginning of the coverage period of
menunda pengakuan kelompok kontrak the group of reinsurance contracts held.
reasuransi yang dimiliki yang memberikan However, The Group delays the
cakupan proporsional hingga tanggal ketika recognition of a group of reinsurance
kontrak asuransi yang mendasarinya diakui contracts held that provide proportionate
pertama kali, jika tanggal tersebut lebih lambat coverage until the date when any
dari awal periode cakupan kelompok kontrak underlying insurance contract is initially
reasuransi yang dimiliki, dan recognized, if that date is later than the
- Tanggal Grup mengakui kelompok kontrak beginning of the coverage period of the
asuransi yang mendasarinya yang merugikan group of reinsurance contracts held, and
jika Grup memasuki kontrak reasuransi terkait - The date The Group recognizes an
yang dimiliki dalam kelompok kontrak onerous group of underlying insurance
reasuransi yang dimiliki pada atau sebelum contracts if The Group entered into the
tanggal tersebut. related reinsurance contract held in the
- Kontrak reasuransi yang dimiliki diukur di group of reinsurance contracts held at or
bawah model PAA before that date.
- Reinsurance contracts held measured
under the PAA model
Ekshibit/Exhibit
E/37
Page 279
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup mengukur semua kontrak reasuransi yang The Group measured all the reinsurance
dimiliki dengan menggunakan model PAA. contracts held by using the PAA model.
Kontrak reasuransi yang dimiliki dapat Reinsurance contracts held may be classified
diklasifikasikan dan diukur di bawah model PAA and measured under the PAA model if they
jika memenuhi persyaratan kelayakan, yang mirip meet the eligibility requirements, which are
dengan persyaratan PAA untuk kontrak asuransi similar to the PAA requirements for direct
langsung. insurance contracts.
Untuk kontrak reasuransi yang dimiliki yang For reinsurance contracts held applying the
menerapkan model PAA, Grup mengukur mereka PAA model, The Group measures them on
dengan dasar yang sama seperti kontrak asuransi the same basis as insurance contracts that it
yang diterbitkannya, disesuaikan untuk issues, adapted to reflect the features of
mencerminkan fitur-fitur kontrak reasuransi yang reinsurance contracts held that differ from
dimiliki yang berbeda dari kontrak asuransi yang insurance contracts issued. If a loss-recovery
diterbitkan. Jika pemulihan kerugian dibuat untuk is created for a group of reinsurance contracts
kelompok kontrak reasuransi yang diukur di measured under the PAA, The Group adjusts
bawah PAA, Grup menyesuaikan jumlah tercatat the carrying amount of the ARC as there is no
ARC karena tidak ada CSM yang harus CSM to adjust under PAA.
disesuaikan di bawah PAA.
Penghentian pengakuan kontrak asuransi Derecognition of insurance contracts
Grup menghentikan pengakuan kontrak asuransi The Group derecognizes insurance contracts
ketika hak dan kewajiban terkait dengan kontrak when the rights and obligations relating to the
tersebut dihapuskan (yaitu, kadaluarsa, contract are extinguished (i.e., lapse,
dibebaskan, dibatalkan; atau berakhir) atau discharged, cancelled; or expired) or the
kontrak dimodifikasi sedemikian rupa sehingga contract is modified such that the modification
modifikasi tersebut mengakibatkan perubahan results in a change in the measurement
dalam model pengukuran, atau standar yang model, or the applicable standard for
berlaku untuk mengukur komponen kontrak. measuring a component of the contract. In the
Dalam kasus modifikasi, Grup menghentikan case of modification, The Group
pengakuan kontrak awal dan mengakui kontrak derecognizes the initial contract and
yang dimodifikasi sebagai kontrak baru. Per 31 recognizes the modified contract as a new
Desember 2025, tidak terdapat kontrak modifikasi contract. As of December 31, 2025, there is
pada Grup. no modification of contracts in The Group.
Mata Uang Asing Foreign Currency
Terdapat aset kontrak asuransi, liabilitas kontrak There are insurance contract assets,
asuransi, aset kontrak reasuransi, dan liabilitas insurance contract liabilities, reinsurance
kontrak reasuransi yang terekspos terhadap risiko contract assets, and reinsurance contract
mata uang. liabilities that is exposed to currency risks.
Ekshibit/Exhibit
E/38
Page 280
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Berdasarkan PSAK 117, menerapkan IAS 21 Based on PSAK 117, applying IAS 21 The
Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Asing pada Effects of Changes in Foreign Exchange
sekelompok kontrak asuransi menghasilkan arus Rates to a group of insurance contracts that
kas dalam mata uang asing, Grup akan generate cash flows in a foreign currency, The
memperlakukan kelompok kontrak tersebut, Group will treat the group of contracts,
termasuk margin layanan kontraktual sebagai including the contractual service margin as a
item moneter. monetary item.
Grup menerjemahkan arus kas yang terkait The Group translated the cash flows related
dengan PSAK 117 ke mata uang pelaporan to PSAK 117 to reporting currency before the
sebelum pengukuran arus kas. Paparan risiko measurement of the cash flows. The
mata uang telah tercermin dalam hasil PSAK 117. exposure of the currency risks has carried in
the results of PSAK 117.
Transisi Transition
Terdapat 3 (tiga) pendekatan transisi di bawah There are 3 (three) transition approach under
PSAK 117, di mana pada adopsi awal: PSAK 117, where at the initial adoption:
a. Pendekatan retrospektif penuh; CSM pada a. full retrospective approach; the CSM at
pengakuan awal didasarkan pada asumsi initial recognition is based on initial
awal ketika kelompok kontrak diakui dan assumptions when groups of contracts
dilanjutkan hingga tanggal transisi seolah were recognised and rolled forward to
olah PSAK 117 selalu diterapkan; the date of transition as if PSAK 117 had
always been applied;
b. Pendekatan retrospektif yang dimodifikasi; b. modified retrospective approach; the
CSM pada pengakuan awal dihitung CSM at initial recognition is calculated
berdasarkan asumsi pada saat transisi based on assumptions at transition
dengan menggunakan beberapa using some simplifications and taking
penyederhanaan dan mempertimbangkan into account the actual pre-transition
arus kas pemenuhan (FCF) pra-transisi yang FCF; and
sebenarnya; dan
c. Pendekatan nilai wajar; FCF dan c. fair value approach; the pre-transition
pengalaman pra-transisi tidak FCF and experience are not considered.
dipertimbangkan.
Untuk transisi PSAK 117, Grup menerapkan For the transition of PSAK 117, The Group
Pendekatan Retrospektif Penuh dari 1 Januari applied Full Retrospective Approach from 1
2016 hingga 31 Desember 2023, serta January 2016 to 31 December 2023, and the
Pendekatan Nilai Wajar (FVA) untuk kelompok fair value approach for earlier/legacy groups
yang lebih awal (legacy) ketika penerapan for which a full retrospective application was
retrospektif penuh tidak dapat dilakukan karena impracticable due to limitations in historical
keterbatasan data historis dan sistem. data and systems.
Ekshibit/Exhibit
E/39
Page 281
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada tanggal transisi, untuk kelompok yang At the transition date, for groups under FVA
menggunakan Pendekatan Nilai Wajar, kami we measured the contractual service margin
mengukur marjin jasa kontraktual (CSM) sebagai (CSM) as the difference between (i) the fair
selisih antara (i) nilai wajar kelompok kontrak value of the group of insurance contracts
asuransi yang ditentukan sesuai PSAK 113 dan determined in accordance with PSAK 113
(ii) arus kas pemenuhan yang diukur berdasarkan and (ii) the fulfilment cash flows (FCF)
PSAK 117 pada tanggal tersebut. measured under PSAK117 at that date.
Opsi penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income option
Untuk kontrak yang diukur dengan General For contracts measured under the General
Measurement Model (GMM), Grup memilih untuk Measurement Model (GMM), The Group has
mendisagregasi pendapatan atau beban elected to disaggregate insurance finance
keuangan asuransi (IFIE) antara laba rugi dan income or expenses (IFIE) between profit or
penghasilan komprehensif lain (OCI). Pergerakan loss and other comprehensive income (OCI).
Best Estimate Liability (BEL) dan Risk Adjustment Movements in the Best Estimate Liability
(RA) dianalisis ke dalam komponen yang terkait (BEL) and Risk Adjustment (RA) are
dengan jasa dan keuangan. BEL dan RA pada analysed into service-related and finance-
tingkat diskonto saat ini mencerminkan nilai kini related components. BEL and RA at current
arus kas pemenuhan, sedangkan tingkat diskonto discount rates represent the present value of
“locked-in” digunakan untuk penyesuaian fulfilment cash flows, while locked-in rates
Contractual Service Margin (CSM). are used for Contractual Service
adjustments.
Dengan pendekatan ini, IFIE yang diakui dalam Under this approach, IFIE reclassified to OCI
OCI mencerminkan: (i) dampak perubahan tingkat reflects: (i) the impact of changes in discount
diskonto dan asumsi keuangan lainnya rates and other financial assumptions relative
dibandingkan dengan tingkat “locked-in”, (ii) to locked-in rates, (ii) non-economic impacts
dampak non-ekonomi yang timbul ketika arus kas arising when cash flows are remeasured at
diukur ulang dengan tingkat saat ini sementara current rates while CSM remains at locked-in
CSM tetap diukur dengan tingkat “locked-in”, dan assumptions, and (iii) foreign exchange
(iii) selisih kurs dari revaluasi arus kas dalam mata translation differences. This allocation
uang asing. Alokasi ini mengurangi volatilitas reduces volatility in profit or loss and provides
pada laba rugi dan memberikan gambaran yang a clearer view of underlying underwriting
lebih jelas atas kinerja underwriting, sementara performance, while OCI continues to present
OCI tetap menyajikan dampak ekonomi penuh the full economic effect of changes in market
dari perubahan variabel pasar. variables.
Penyajian dan Pengungkapan Presentation and Disclosure
Grup telah menyajikan jumlah tercatat portofolio The Group has presented the carrying
kontrak asuransi yang berada dalam posisi aset amount of portfolios of insurance contracts
atau liabilitas bersih, dan portofolio kontrak that are in a net asset or liability position, and
reasuransi yang berada dalam posisi aset atau portfolios of reinsurance contracts that are in
liabilitas bersih secara terpisah dalam laporan a net asset or liability position separately in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial
position.
Ekshibit/Exhibit
E/40
Page 282
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup menyajikan secara terpisah hasil layanan The Group separately presents the insurance
asuransi, yang terdiri dari pendapatan asuransi service result, which comprise insurance
dan beban layanan asuransi, dari hasil investasi, revenue and insurance service expenses,
yang terdiri dari pendapatan atau beban from the investment result, which comprise
keuangan asuransi dalam Laporan Laba Rugi insurance finance income or expenses in the
Konsolidasian. PSAK 117 memberikan opsi untuk Consolidated Statements of Income. PSAK
memisahkan perubahan dalam penyesuaian 117 provides an option to disaggregate the
risiko antara hasil layanan asuransi dan changes in risk adjustment between
pendapatan keuangan asuransi. Grup insurance service results and insurance
memisahkan perubahan dalam penyesuaian finance income. The Group disaggregates
risiko untuk risiko non-keuangan antara beban the change in risk adjustment for non-
layanan asuransi dan pendapatan atau beban financial risk between the insurance service
keuangan asuransi. expenses and insurance finance income or
expenses.
n. Reasuransi n. Reinsurance
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the ordinary course of business, The Group
kontrak reasuransi untuk membatasi kemungkinan enters into reinsurance contracts to limit the
kerugian yang timbul dari eksposur tertentu. Premi possibility of losses arising from certain
reasuransi outwards diakui pada periode yang exposures. Reinsurance premiums outwards
sama pada periode pengakuan premi bisnis are recognized in the same period as the
reasuransi inwards yang dipertanggungkan. insured inwards reinsurance business
Liabilitas reasuransi terdiri dari utang premi untuk premium recognition period. Reinsurance
kontrak reasuransi outwards dan diakui sebagai liabilities consist of premiums payable for
beban pada saat jatuh tempo. outwards reinsurance contracts and are
recognized as expenses when due.
Aset reasuransi termasuk saldo yang akan ditagih Reinsurance assets include balances to be
ke Grup reasuransi atas beban klaim. Aset billed to reinsurers for claims expenses.
reasuransi diukur secara konsisten dengan Reinsurance assets are measured
jumlah yang terkait dengan pertanggungan yang consistently with the amounts related to the
mendasari dan sesuai dengan ketentuan kontrak underlying coverage and in accordance with
reasuransi. Reasuransi dicatat sebagai asset the terms of the reinsurance contract.
kecuali terdapat hak saling hapus. Dalam hal Reinsurance is accounted for as an asset
demikian, liabilitas yang terkait dikurangi untuk unless offsetting rights exist. In such cases,
memperhitungkan reasuransi. the related liability is reduced to account for
the reinsurance.
Pengujian penurunan nilai dilakukan terhadap Impairment testing is performed on
asset reasuransi. Nilai tercatat aset reasuransi reinsurance assets. The carrying amount of
diturunkan ke nilai yang dapat diperoleh kembali. reinsurance assets is written down to its
Kerugian penurunan nilai diakui sebagai beban recoverable amount. Impairment losses are
dalam laba rugi. Aset diturunkan nilainya jika recognized as an expense in profit or loss.
terdapat bukti obyektif bahwa Grup mungkin tidak Assets are impaired if there is objective
akan dapat menerima seluruh jumlah tagihan ke evidence that The Group may not be able to
penanggung. recover all amounts due to the insurer.
Ekshibit/Exhibit
E/41
Page 283
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset Tetap o. Fixed Assets
Efektif 1 Januari 2016, Grup menerapkan Effective January 1, 2016, the Group
Amendemen PSAK No. 216 (2015) “Aset Tetap implemented the Amandment to PSAK No. 216
tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk (2015) “Fixed Assets on Clarification of the
Penyusutan dan Amortisasi”. Accepted Method for Depreciation and
Amortization”.
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar Fixed assets are initially stated at cost and
biaya perolehan dan selanjutnya dinyatakan subsequently stated at cost less accumulated
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi depreciation and impairment losses. Cost
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya includes the cost of replacing part of the fixed
perolehan termasuk biaya penggantian bagian assets when the cost is incurred, if the
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika recognition criteria are met. Furthermore, when
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada a significant inspection is carried out, the cost of
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya the inspection is recognized in the carrying
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset amount of Fixed assets as a replacement if the
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are met. All maintenance and
kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan repair costs that do not meet the recognition
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria criteria are recognized in profit or loss when
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tarif (%)/Rate Tahun/Year
Sarana dan prasarana 10 10 Facility and infrastructure
Kendaraan 12,5 8 Vehicles
Inventaris kantor 25 4 Office inventory
Ekshibit/Exhibit
E/42
Page 284
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Aset Tetap (Lanjutan) o. Fixed Assets (Continued)
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode Depreciation methods are reviued at the end of
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh each year and the effect of any changes in these
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku estimates is prospective. Depreciation is
prospektif. Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar recognized even if the fair value of the asset
aset melebihi jumlah tercatatnya, sepanjang nilai exceeds its carrying amount, provided that the
residu aset tidak melebihi jumlah tercatatnya. Nilai residual value of the asset does not exceed its
residu suatu aset dapat meningkat menjadi suatu carrying amount. The residual value of an asset
jumlah yang setara atau lebih besar daripada jumlah may increase to an amount equal to or greater
tercatatnya. Ketika hal tersebut terjadi, maka beban than its carrying amount. When this happens,
penyusutan aset tersebut adalah nol, hingga nilai the depreciation charge for the asset is zero,
residu selanjutnya berkurang menjadi lebih rendah until the residual value is further reduced to
daripada jumlah tercatatnya. lower than its carrying amount.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of fixed assets is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi disposal. Any gain or loss arising from
yang timbul dari penghentian pengakuan aset derecognition of the asset (calculated as the
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto difference between the net disposal proceeds
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) and the carrying amount of the asset) is
dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset included in profit or loss in the year the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
p. Agunan yang Diambil Alih p. Foreclosed Collaterals
Agunan yang diambil alih diakui sebesar nilai neto Foreclosed collaterals are stated at net
yang dapat direalisasi atau sebesar nilai outstanding realizable value or stated at loan outstanding
kredit yang diberikan, mana yang lebih rendah. Nilai amount, whichever is lower. Net realizable value
neto yang dapat direalisasi adalah nilai wajar agunan is the fair value of the foreclosed collaterals less
yang diambil alih dikurangi dengan estimasi biaya the estimated costs to sell the assets. The
untuk menjual agunan tersebut. Selisih lebih saldo excess of loan receivable over the net realizable
kredit di atas nilai neto yang dapat direalisasi dari value of the foreclosed collateral is charged to
agunan yang diambil alih dibebankan ke dalam akun allowance for impairment losses. The difference
cadangan kerugian penurunan nilai aset. Selisih between the recorded amount of the foreclosed
antara nilai agunan yang diambil alih dengan hasil collateral and the proceeds from the sale of
penjualan diakui sebagai keuntungan atau kerugian such collateral is recorded as a gain or loss at
pada saat penjualan. the time of sale.
Beban-beban yang berkaitan dengan pemeliharaan Maintenance and repair costs related to
agunan yang diambil alih dibebankan dalam laporan foreclosed collaterals are charged as an
laba rugi pada saat terjadinya. expense in profit or loss when incurred.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, If there is permanent decline in value, the
maka nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui carrying amount of foreclosed collaterals is
penurunan tersebut dan kerugiannya dibebankan written down to recognise such permanent
dalam laporan laba rugi. decline in value and any such write-down is
recognized in profit or loss.
BCI memiliki agunan yang diambil alih pada tanggal BCI has foreclosed collaterals outstanding as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp97.612. December 31, 2025 and 2024 amount to
Rp97,612.
Ekshibit/Exhibit
E/43
Page 285
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Aset tak berwujud q. Intangible assets
Goodwill Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of acquisition
atas kepemilikan Perusahaan terhadap nilai wajar cost over the Company's interest in the fair
aset bersih teridentifikasi dari entitas anak, entitas value of the identifiable net assets of the
asosiasi atau pengendalian bersama entitas pada subsidiary, an associate or jointly controlled
tanggal akuisisi. Kepentingan non-pengendali diukur entity at the date of acquisition. Non-controlling
pada proporsi kepemilikan kepentingan non- interest is measured on the proportion of non-
pengendali atas aset neto teridentifikasi pada controlling interest over the identifiable net
tanggal akuisisi. Jika biaya perolehan lebih rendah assets at the acquisition date. If the cost of
dari nilai wajar aset neto yang diperoleh, perbedaan acquisition is less than the fair value of the net
tersebut diakui dalam laba rugi. Goodwill atas assets acquired, the difference is recognized in
akuisisi entitas asosiasi disajikan di dalam investasi profit or loss. Goodwill on acquisitions of
pada entitas asosiasi. Goodwill dicatat sebesar biaya associates is presented in investments in
perolehan dikurangi dengan akumulasi kerugian associates. Goodwill is recorded at cost less
penurunan nilai. Goodwill atas akuisisi entitas anak accumulated impairment losses. Goodwill on
diuji penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill acquisitions of subsidiaries is tested for
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas atau impairment annually. Goodwill is allocated to
kelompok unit penghasil kas untuk tujuan uji each cash generating unit or group of cash-
penurunan nilai. Goodwill atas pelepasan entitas generating units for the purpose of impairment
anak dan entitas asosiasi termasuk nilai tercatat dari testing. Gains or losses on disposal of
Goodwill yang terkait dengan entitas yang dijual. subsidiaries and associates, including the
carrying amount of goodwill relating to the entity
sold.
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At the reporting date, the Group revius the
tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan carrying amounts of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah determine whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi these assets have been impaired. If any such
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian asset is estimated to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Apabila tidak impairment loss (if any). If it is not possible to
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat estimate the recoverable value of an individual
diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup asset, the Group estimates the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari value of the CGU on the asset.
UPK atas aset.
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At the reporting date, the Group revius the
tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan carrying amounts of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah determine whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi these assets have been impaired. If any such
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian asset is estimated to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Apabila tidak impairment loss (if any). If it is not possible to
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat estimate the recoverable value of an individual
diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup asset, the Group estimates the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari value of the CGU on the asset.
UPK atas aset.
Ekshibit/Exhibit
E/44
Page 286
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) r. Impairment of Non-Financial Assets
(Continued)
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali The recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai value less costs to sell and its value in use.
pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari Value in use is the present value of the
aset nonkeuangan (UPK) lebih rendah dari jumlah estimated future cash flows of the asset or cash
tercatatnya, jumlah tercatat aset (UPK) dikurangi generating unit. Present values are computed
menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali using pre-tax discount rates that reflect the time
dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. value of money and the risks specific to the
asset or unit whose impairment is being
measured.
s. Sewa s. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the commencement date of the contract, the
apakah kontrak merupakan, atau mengandung Group assesses whether the contract is, or
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau mengandung contains, a lease. A contract is, or contains, a
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk lease if the contract provides for the right to
mengendalikan penggunaan aset selama jangka control the use of the asset for a specified period
waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan. of time in exchange for consideration.
Grup merupakan pihak penyewa Group is the lessee
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed assets by
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna recognizing right-of-use assets and a lease
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan liability. Right-of-use assets are recognized at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset cost, less any accumulated depreciation and
hak-guna disusutkan selama jangka waktu yang impairment. Right-of-use assets are
lebih pendek antara umur manfaat aset hak-guna depreciated over the shorter of the useful life of
atau masa sewa. Aset hak-guna disajikan sebagai the right-of-use assets or the lease term. Right-
bagian dari “Aset Tetap”. of-use assets are presented as part of “Fixed
assets”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa value of the unpaid lease payments. Each lease
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan payment is allocated between the portion of the
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai settlement of the liability and the finance charge.
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang Lease liabilities are presented as long-term
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang liabilities except for the portion with maturities of
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur 12 months or less which is presented as current
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba liabilities. The interest element in finance costs
rugi selama masa sewa yang menghasilkan tingkat is charged to profit or loss over the lease term
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. resulting in a constant rate of interest on the
outstanding balance of the liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not recognize right-of-use
sewa untuk: assets and lease liabilities for:
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 - Short-term leases with a lease term of 12
bulan atau kurang; atau months or less; or
- Sewa yang asetnya bernilai-rendah. - Rent whose assets are low-value.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made for the lease are charged to
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus profit or loss on a straight-line basis over the
selama masa sewa. lease term.
Ekshibit/Exhibit
E/45
Page 287
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
s. Sewa (Lanjutan) s. Leases (Continued)
Grup merupakan pihak pemberi sewa Group is the lessor
Sebagai pihak pemberi sewa, Grup mengklasifikasi As a lessor, the Group classifies each of its
masing-masing sewanya baik sebagai sewa operasi leases as either an operating lease or a finance
atau sewa pembiayaan. lease.
Pendapatan sewa guna usaha dari kegiatan operasi Lease income from operating leases where the
sewa dimana Grup bertindak sebagai pemberi sewa Group acts as the lessor is recognized as
diakui sebagai pendapatan secara garis lurus income on a straight-line basis over the lease
selama masa sewa. term.
t. Utang Klaim t. Claim Payables
Utang klaim adalah liabilitas yang timbul dari klaim Claims payables are liabilities arising from
yang diajukan oleh pemegang polis dan disetujui claims filed by policyholders and approved by
oleh Grup, tetapi belum dibayar hingga tanggal the Group, but have not been paid until the date
laporan posisi keuangan konsolidasian. Utang klaim of the consolidated statement of financial
diakui pada saat jumlah yang harus dibayar disetujui, position. Claims payables is recognized when
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya pada the amount to be paid is approved, the liabilities
saat kontrak berakhir, dilepaskan atau dibatalkan. are derecognised when the contract expires, is
released or canceled.
Ekshibit/Exhibit
E/46
Page 288
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup In determining revenue recognition, the Group
melakukan analisa transaksi melalui lima langkah conducts transaction analysis through the
analisa berikut: following five analytical steps:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify the contract with the customer, with
dengan kriteria sebagai berikut: the following criteria:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak. relevant parties to the contract.
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group may identify the rights of the
pihak terkait dan jangka waktu pembayaran relevant parties and the payment period
dari barang atau jasa yang akan dialihkan. of the goods or services to be
transferred.
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has a commercial
substance.
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is likely that the entity will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. compensation for the transferred goods
or services.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to deliver goods or services that
yang memiliki karakteristik yang berbeda ke have different characteristics to the
pelanggan. customer.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, after
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan deducting discounts, returns, sales
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan incentives, luxury sales tax, value added tax
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu and export levies, which an entity is entitled
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya to receive as compensation for the delivery
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. of promised goods or services to customers.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocating the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation using the basic
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa selling price of each of the goods or services
yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognizing revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligations have been fulfilled (over time or
atau pada suatu waktu tertentu). at a certain time).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized
risiko dan manfaat kepemilikan barang telah when the risks and rewards of ownership of the
berpindah kepada pelanggan. Pendapatan dari goods have been transferred to the customer.
transaksi bill and hold diakui hanya jika (a) Revenue from bill and hold transactions is
kemungkinan besar pengiriman akan terjadi; (b) recognized only when (a) it is probable that
produk telah dapat diidentifikasi secara spesifik dan delivery will occur; (b) the product has been
siap untuk dikirim; (c) kontrak penjualan dengan jelas specifically identified and is ready for shipment;
menunjukkan instruksi untuk menunda pengiriman; (c) the sales contract clearly shows instructions
dan (d) syarat pembayaran berlaku umum. for delaying delivery; and (d) generally accepted
payment terms.
Ekshibit/Exhibit
E/47
Page 289
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) v. Revenue and Expense Recognition
(Continued)
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa telah Revenue from services is recognized when the
selesai dikerjakan. Apabila suatu transaksi penjualan services are completed. When a transaction for
jasa dapat diestimasi dengan andal, pendapatan the sale of services can be estimated reliably,
sehubungan dengan transaksi tersebut diakui revenue related to the transaction is recognized
dengan mengacu pada tingkat penyelesaian by reference to the stage of completion of the
transaksi tersebut pada tanggal laporan posisi transaction at the date of the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is probable that the contract will result in a
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian loss upon completion of the contract, the
kontrak, penyisihan atas kerugian yang diperkirakan allowance for losses expected until completion
hingga penyelesaian kontrak diakui sebagai of the contract is recognized as a current
penyisihan kini pada laporan keuangan provision in the consolidated financial
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh ketika statements. Losses are recognized in full when
dapat diukur secara andal, terlepas dari tingkat they can be measured reliably, regardless of the
penyelesaian. stage of completion.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan diakui Contract cost that are improbable tobe
segera sebagai beban tahun berjalan pada laba rugi. recovered are recognized immediately as
current year expenses in profit or loss.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual), Expenses are recognized when incurred
kecuali merupakan aset yang terkait dengan aktivitas (accrual method), unless they are assets related
kontrak masa depan. to future contract activities.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa present obligation (legal or constructive) as a
masa lalu, yang memungkinkan Grup harus result of a past event, it is probable that the
menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi Group will be required to settle the obligation,
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut and a reliable estimate can be made of the
dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk best estimate of the consideration required to
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal settle the obligation at the reporting date, taking
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan into account the risks and uncertainties
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. Ketika surrounding the obligation. Where a provision is
provisi diukur menggunakan estimasi arus kas untuk measured using the cash flows estimated to
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatat settle the present obligation, its carrying amount
provisi adalah nilai kini arus kas tersebut. is the present value of those cash flows.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk If part or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is reimbursed by a third party, such
maka penggantian itu diakui hanya pada saat timbul reimbursement is recognized only when it is
keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima certain that reimbursement will be received and
dan jumlah penggantian dapat diukur dengan andal. the amount of reimbursement can be measured
reliably.
Ekshibit/Exhibit
E/48
Page 290
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
x. Laba per Saham x. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by
laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas dividing the net profit attributable to the owners
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham of the parent entity by the weighted average
biasa yang beredar selama setahun. number of ordinary shares outstanding over the
course of a year.
Laba per saham dilusian, dihitung dengan membagi Diluted earnings per share, calculated by
laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas dividing the net profit attributable to the owners
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham of the parent entity by the weighted average
biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari amount of ordinary shares that have been
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. adjusted for the impact of all dilutive ordinary
stock potential securities.
y. Modal Saham y. Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau issuance of ordinary shares or options are
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang presented in equity as a deduction receipts, net
penerimaan, setelah dikurangi pajak. of tax.
z. Saham Treasuri z. Treasury Stock
Saham treasuri yang direncanakan untuk diterbitkan Treasury stock planned for reissuance and
kembali dan dijual kembali pada masa yang akan resale in the future, are recorded at cost and
datang, dicatat sebesar biaya perolehan dan presented as a deduction from share capital
disajikan sebagai pengurang modal saham di bagian under the equity section in the statement of
ekuitas dalam laporan posisi keuangan. Keuntungan financial position. Gain or loss from the
atau kerugian penerimaan dari pembelian, purchase, sale, issue or cancellation of the
penjualan, penerbitan atau pembatalan kembali treasury stock in the future, shall be recognized
saham treasuri di masa yang akan datang diakui in additional paid-in capital.
dalam tambahan modal disetor.
aa. Imbalan Pascakerja aa. Post Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja Short-term employee benefits are recognized
telah memberikan jasanya dalam suatu periode when the worker has rendered his services in an
akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari accounting period, equal to the undiscounted
imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan amount of short-term employee benefits
dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut. expected to be paid in return for such services.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short-term employee benefits include, among
upah, gaji, bonus dan insentif. other things, wages, salaries, bonuses and
incentives.
Ekshibit/Exhibit
E/49
Page 291
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
aa. Imbalan Pascakerja (Lanjutan) aa. Post Employee Benefits (Continued)
Imbalan Pascakerja Jangka Panjang Long Term Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan Long-term employee benefit liabilities are
imbalan pascakerja manfaat pasti yang dibentuk defined benefit post-employment benefits
tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada which are formed without special funding and
masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan are based on years of service and the amount
pada saat pensiun yang dihitung menggunakan of employee income upon retirement which is
metode Projected Unit Credit. Pengukuran kembali calculated using the Projected Unit Credit
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam method. Remeasurements of the defined
laporan posisi keuangan konsolidasian dan benefit obligation are recognized immediately
penghasilan komprehensif lain pada periode in the consolidated statements of financial
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke laba position and other comprehensive income in
rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. Biaya the period in which they occur and will not be
liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan reclassified to profit or loss, but will become
program imbalan pasti diakui dalam laba rugi. part of retained earnings. The costs of other
defined benefit obligations related to defined
benefit plans are recognized in profit or loss.
Pesangon Severance Pay
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja diakui Termination of Employment Benefits is
sebagai liabilitas dan beban dalam laporan recognized as a liability and expense in the
keuangan konsolidasian. Jika pesangon ini jatuh consolidated financial statements. If the
tempo lebih dari 12 bulan setelah tanggal laporan severance pay is due more than 12 months
posisi keuangan, maka besarnya liabilitas after the date of the statement of financial
pesangon disajikan sebesar nilai kini yang position, the amount of the severance payable
didiskontokan. is presented at the discounted present value.
bb. Pajak Penghasilan bb. Income Tax
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using the
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan tax rates applicable at the financial reporting
keuangan dan ditetapkan berdasarkan taksiran date, and is determined based on the
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara estimated taxable profit for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates the
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan positions reported in the Annual Tax Return
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku (SPT) in relation to situations where the
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen applicable tax regulations require
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang interpretation. If necessary, management
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. determines the provision based on the amount
expected to be paid to the tax authorities.
Bunga dan denda untuk kekurangan atau Interest and penalties for underpayment or
kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika overpayment of income tax, if any, are
ada, dicatat sebagai bagian dari “Manfaat (Beban) recorded as part of “Tax Benefit (Expense)” in
Pajak” dalam laba rugi. profit or loss.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The additional principal and tax penalties as
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) determined by a tax assessment letter (“SKP”)
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laba are recognized as income or expense in the
rugi tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya current year's profit or loss unless further
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan settlement efforts are proposed. The
pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan additional amount of tax principal and
SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang penalties determined by the SKP is deferred
memenuhi kriteria pengakuan aset. as long as it meets the criteria for asset
recognition.
Ekshibit/Exhibit
E/50
Page 292
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
bb. Pajak Penghasilan (Lanjutan) bb. Income Tax (Continued)
Pajak tangguhan Deffered Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is measured using the liability
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara method for the time difference at the reporting
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas date between the tax bases for assets and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan liabilities and their carrying amounts for
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk financial reporting purposes. Deferred tax
semua perbedaan temporer kena pajak dengan liabilities are recognized for all taxable
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan temporary differences with some exceptions.
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh Deferred tax assets are recognized for
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat deductible temporary differences and tax
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak losses to the extent that it is probable that
pada masa mendatang akan memadai untuk future taxable profit will be available to cover
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi the temporary differences and tax losses.
fiskal.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax assets is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviued at the end of the reporting period and
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena reduces the carrying amount to the extent that
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang it is no longer probable that sufficient taxable
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau profit will be available to compensate part or
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak all of the deferred tax assets. Unrecognized
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada deferred tax assets are reassessed at the end
setiap akhir periode pelaporan dan diakui of each reporting period and recognized to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak extent that it is probable that future taxable
mendatang akan memungkinkan aset pajak profit will allow the deferred tax assets to be
tangguhan tersedia untuk dipulihkan. recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada calculated based on the rates that will be
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas imposed in the period when the asset is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- realized or the liability is settled, based on tax
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara laws that are enacted or substantively enacted
substantif pada akhir periode laporan keuangan. at the end of the financial reporting period.
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan dan The tax effect relates to the provision and or
atau pemulihan semua perbedaan temporer recovery of all temporary differences during
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh the year, including the effect of changes in tax
perubahan tarif pajak untuk transaksi-transaksi rates for transactions previously charged or
yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau credited to equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum ada untuk saling hapus offset current tax assets and current tax
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini atau aset liabilities or the deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities relate to the same
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama taxable entity or the Group intends to settle
atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan aset the assets and current tax liabilities on a net
dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto. basis.
Ekshibit/Exhibit
E/51
Page 293
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
cc. Informasi Segmen cc. Segment Information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan operasi key operations decision makers. Key
utama. Pengambil keputusan operasi utama yang operations decision makers who are
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber responsible for allocating resources and
daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah assessing the performance of operating
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang segments, have been identified as steering
mengambil keputusan strategis. committees that take strategic decisions.
dd. Transaksi dalam Mata Uang Asing dd. Foreign Currency Transaction
Transaksi dalam mata uang asing selain mata Transactions in currencies other than the
uang fungsional Grup (mata uang asing) diakui Group’s functional currency (foreign currency)
pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. are recognized at the exchange rates
Pada setiap akhir periode pelaporan, pos moneter prevailing at the date of the transaction. At the
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs end of reporting periode, monetary assets and
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non liabilities denominated in foreign currencies
moneter yang diukur pada nilai wajar dalam valuta are transalate using the exchange rates
asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku prevailing. Non monetary postal which
pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. recognized at the fair value in foreign
currency, are translate using the exchange
rate prevailing at the date of fair value is
determined.
Pos nonmoneter diukur dalam biaya historis dalam Non monetary postal recognized at historical
valuta asing yang tidak dijabarkan kembali. cost in foreign currencies will not be re-
transleted.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Foreign exchange differences on monetary
rugi pada periode saat terjadinya kecuali untuk: postal recognized in income statements in the
period when incurred except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang - Foreign exchange differences on foreign
berkaitan dengan aset dalam konstruksi untuk currency loans related to assets under
penggunaan yang produktif di masa depan, construction for productive use in the future,
termasuk dalam biaya perolehan aset tersebut including the cost of the asset when it is
ketika dianggap sebagai penyesuaian atas biaya considered as an adjustment to interest
bunga atas pinjaman valuta asing. costs on foreign currency loans.
- Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk - Exchange differences on transactions are
tujuan lindung nilai risiko valuta asing. set for the purpose of hedging foreign
exchange risks.
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang - Exchange differences on post monetary
pada kegiatan dalam valuta asing yang receivable or debts on foreign exchange
penyelesaiannya tidak direncanakan atau tidak operations with settlement is not planned or
mungkin terjadi (membentuk bagian dari may not happen (forming part of the net
investasi bersih dalam kegiatan usaha luar investment in foreign operations), which are
negeri), yang pada awalnya diakui pada initially recognized in earnings other
penghasilan komprehensif lain dan comprehensive and reclassified from equity
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi pada to profit or loss on post monetary repayment.
pembayaran kembali pos moneter.
Ekshibit/Exhibit
E/52
Page 294
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ee. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ee. Subsequent After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode The events that occurred after the reporting
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi period that provide additional information
mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal about the financial position of the Group in the
laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa consolidated statement of financial position
penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam date (adjusting events), if any, have been
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- reflected in the consolidated financial
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan statements. The events that occurred after the
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa reporting period that does not require
non-penyesuaian), apabila jumlahnya material, adjustment (non-adjusting events), if the
telah diungkapkan dalam laporan keuangan amount of material, have been disclosed in
konsolidasian. the consolidated financial statements.
ff. Akuntansi untuk Asuransi Syariah ff. Accounting for Sharia Insurance
Grup menerapkan PSAK 408 “Akuntansi Transaksi The Group applies PSAK 408 “Accounting for
Asuransi Syariah”. Pernyataan ini berlaku untuk Sharia Insurance Transactions”. This statement
kontribusi peserta, ujrah manajer, alokasi surplus applies to the contributions of participants,
dan defisit underwriting, tunjangan teknis, dana managers’ ujrah, surplus allocations and
peserta, klaim dan manfaat serta reasuransi. underwriting deficits, technical allowance,
participant funds, claims and benefits and
reinsurance.
Piutang kontribusi dan reasuransi Account receivable contributions and reinsurance
Piutang kontribusi meliputi tagihan kontribusi Accounts receivable contributions include
kepada tertanggung/agen sebagai akibat transaksi contributions to the insured/agent as a result
asuransi. Dalam hal Perusahaan memberikan of insurance transactions. In the case that the
potongan kontribusi kepada tertanggung, maka Company gives a contributed contribution to
potongan tersebut langsung dikurangkan dari the insured, the deductible is deducted directly
piutang. from the receivable.
Piutang reasuransi tidak boleh dikompensasikan The receivables of a reinsurance should not
dengan utang retakaful, kecuali apabila kontrak be offset against a reinsurance debt, unless
reasuransi menyatakan adanya kompensasi. the reinsurance contract represents a
Apabila dalam kompensasi tersebut timbul saldo compensation. If such compensation arises
kredit, maka saldo tersebut disajikan pada the credit balance, then the balance is
kelompok liabilitas sebagai utang reasuransi. presented to liabilities group as reinsurance
debt.
Grup menilai penurunan nilai atas piutangnya The Group assesses the impairment of its
secara reguler. Jika terdapat bukti objektif bahwa receivables on a regular basis. If there is
piutang tersebut mengalami penurunan nilai, objective evidence that the receivables are
Perusahaan akan mengurangi nilai tercatat dari impaired, the Company will reduce the
piutang tersebut ke nilai yang terpulihkan dan carrying value of the receivables to their
mengakui kerugian atas penurunan nilai dalam recovered amount and recognize the
laporan laba rugi komprehensif dan laporan impairment losses in the comprehensive
surplus defisit underwriting dana tabarru’. Grup statements of income and surplus deficit
mengumpulkan bukti objektif dimana piutang underwriting of tabarru’ funds. The Group
mengalami penurunan nilai dengan menggunakan collects objective evidence that receivables
metode yang sama untuk aset keuangan yang are devalued using the same method for
dimiliki dengan biaya perolehan diamortisasi. financial assets held with amortized cost of
Kerugian penurunan nilai tersebut juga dihitung acquisition. The impairment losses are also
dengan menggunakan metode yang sama untuk calculated using the same method for financial
aset keuangan. assets.
Ekshibit/Exhibit
E/53
Page 295
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ff. Akuntansi untuk Asuransi Syariah (Lanjutan) ff. Accounting for Sharia Insurance
(Continued)
Surplus/defisit yang belum dialokasikan Unallocated surplus/deficit
Surplus/defisit yang belum dialokasikan adalah The unallocated surplus/deficit is the gain and
keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss arising from the increase or decrease in
kenaikan atau penurunan nilai wajar atas investasi the fair value of the participant’s investment in
peserta pada produk tabungan yang a savings product that is classified as
dikelompokkan sebagai tersedia untuk dijual. Pada available for sale. At the time the investments
saat investasi tersebut dijual atau terjadi are sold or any impairment, the cumulative
penurunan nilai, keuntungan atau kerugian gain or loss previously recognized in
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam surplus/ unallocated surplus/deficit is recognized in the
defisit yang belum dialokasikan, diakui dalam laba current year’s savings or loss statement.
rugi dana tabungan tahun berjalan.
Liabilitas manfaat polis masa depan Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan adalah nilai The future liability for future benefits is the
sekarang dari estimasi proyeksi arus kas (cashflow present value of the estimated future cashflow
projection) yang akan datang. Liabilitas manfaat projection. The liability for future policy
polis masa depan dinyatakan pada laporan posisi benefits is stated in the statements of financial
keuangan berdasarkan perhitungan aktuaria. position based on actuarial calculation. The
Kenaikan (penurunan) liabilitas manfaat polis masa increase (decrease) in future policy benefits
depan diakui sebagai beban (pendapatan) dalam liability is recognized as an expense (income)
laporan surplus (defisit) underwriting dana tabarru’ in the surplus (deficit) underwriting tabarru’
tahun berjalan. current year report.
Klaim dalam proses Claims in progress
Klaim dalam proses merupakan jumlah yang Claims in the process represent amounts set
disisihkan untuk memenuhi liabilitas klaim yang aside to meet claims liabilities that are still in
masih dalam proses penyelesaian dan klaim-klaim process of settlement and claims incurred but
yang terjadi tetapi belum dilaporkan atas polis-polis not yet reported on the prevailing policy in
asuransi yang masih berlaku (policies in force) force during the accounting period.
selama periode akuntansi.
Klaim yang sudah terjadi namun sudah dilaporkan Claims that have occurred but have been
merupakan cadangan polis yang sudah dilaporkan reported are policy reserves that have been
namun belum disetujui. Metode perhitungan klaim reported but not yet approved. This method of
ini berdasarkan jumlah pertanggungan yang terjadi calculating claims is based on the amount of
setelah memperhitungkan pemulihan bagian coverage that occurs after taking into account
reasuransi. recovery of the reinsurance section.
Perubahan dalam jumlah klaim dalam proses, Changes in the number of claims in the
sebagai akibat proses penelaahan lebih lanjut dan process, as a result of further reviu and the
perbedaan antara jumlah klaim dalam proses difference between the number of claims in
dengan klaim yang dibayarkan, diakui sebagai the process and the claims paid, are
penambah atau pengurang beban dalam laporan recognized as adders or deductions in the
surplus (defisit) underwriting dana tabarru’ pada surplus (deficit) underwriting tabarru’ tab in the
tahun terjadinya perubahan. year of the change.
Ekshibit/Exhibit
E/54
Page 296
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ff. Akuntansi untuk Asuransi Syariah (Lanjutan) ff. Accounting for Sharia Insurance
(Continued)
Penyisihan kontribusi yang belum menjadi hak Allowance for unauthorized contributions
Penyisihan kontribusi yang belum menjadi hak Allowance for unauthorized contributions is a
merupakan kewajiban polis untuk produk-produk policy liability for short-term products
berjangka waktu pendek yang dihitung calculated based on the estimated undertaken
berdasarkan estimasi risiko yang belum dijalani risk as the coverage period is still at the end of
karena masa pertanggungan masih berjalan pada the period. Allowance for unauthorized
akhir periode. Penyisihan kontribusi yang belum contributions is calculated individually from
menjadi hak dihitung secara individu dari tiap- each liability. The allowance as a whole shall
pertanggungan. Penyisihan tersebut secara be at least in-accordance with Regulation of
keseluruhan besarnya paling sedikit sesuai dengan the Minister of Finance of the Republic of
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Indonesia No. 11/PMK.010/20 on January 12,
No. 11/PMK.010/20 tanggal 12 Januari 2011. 2011.
Dana peserta Participant funds
Dana peserta merupakan seluruh dana yang Participant funds are all funds that include
meliputi dana investasi dan dana tabarru’. investment funds and funds tabarru’. The
Perusahaan menerapkan PSAK 408, “Akuntansi Company applied PSAK 408, “Accounting for
Asuransi Syariah” dalam pengakuan dana tabarru’ Sharia Insurance” in recognition of tabarru
dan dana investasi. ‘funds and investment funds.
Dana tabarru’ merupakan dana yang dibentuk dari Tabarru ‘funds represent funds generated
kontribusi, hasil investasi dan akumulasi cadangan from contributions, investment returns and
surplus underwriting dana tabarru’ yang accumulated surplus reserves underwriting
didistribusikan kembali ke dana tabarru’. tabarru’ funds redistributed to tabarru’ funds.
Bagian pembayaran peserta untuk investasi diakui Part of participant’s payment for investment is
sebagai dana syirkah temporer jika menggunakan recognized as temporary syirkah fund if using
akad mudharabah atau mudharabah musyarakah. mudharabah or mudharabah musyarakah
Hasil investasi dialokasikan kepada Perusahaan contract. The investment proceeds are
dan peserta sesuai dengan akad yang disepakati. allocated to the Company and the participants
are in accordance with the agreed contract.
Dana syirkah temporer dan dana tabarru’ disajikan Temporary syirkah funds and tabarru’ funds
sebagai dana peserta yang terpisah dari liabilitas are presented as participant’s funds separate
dan ekuitas dalam laporan posisi keuangan from liabilities and equity in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Cadangan dana tabarru’ disajikan pada laporan Allowance of tabarru’ fund presented in the
posisi keuangan statement of financial position
Ekshibit/Exhibit
E/55
Page 297
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ff. Akuntansi untuk Asuransi Syariah (Lanjutan) ff. Accounting for Sharia Insurance
(Continued)
Bagian surplus underwriting dana tabarru’ yang The surplus underwriting of tabarru‘ funds is
didistribusikan kepada peserta dan Perusahaan distributed to participants and the Company is
diakui sebagai pengurang surplus dalam laporan recognized as a deduction of surplus in the
perubahan dana tabarru’. Surplus dana tabarru’ tabarru funds’ change report. Tabarru‘ surplus
yang didistribusikan kepada peserta diakui sebagai funds distributed to participants are
liabilitas dalam laporan posisi keuangan recognized as liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika belum dibayarkan. Penetapan statement of financial position, if they have not
besaran pembagian surplus underwriting dana been paid yet. The determination of the
tabarru’ didistribusikan kepada cadangan dana surplus underwriting distribution of tabarru‘
tabarru’, peserta dan kepada Grup sebagai funds is distributed to tabarru’ fund reserves,
pengelola sesuai dengan akad. Surplus participants and to the Group as a manager in
underwriting dana tabarru’ yang diterima accordance with the contract. The surplus
Perusahaan diakui sebagai pendapatan dalam underwriting of tabarru’ funds received by the
laporan laba rugi komprehensif. Company is recognized as income in the
statements of comprehensive income
Jika terjadi defisit underwriting dana tabarru’, If there is a deficit underwriting tabarru‘ funds,
Perusahaan wajib menanggulangi kekurangan the Group is required to cope with the shortfall
tersebut dalam bentuk pinjaman (qardh). in the form of a loan (qardh). Return of qardh
Pengembalian qardh kepada Grup berasal dari to the Group comes from surplus tabarru‘
surplus dana tabarru’ yang akan datang. Pinjaman future funds. The qardh loan in the financial
qardh dalam laporan keuangan dan pendapatan statements and income in the surplus deficit
dalam laporan surplus defisit underwriting dana underwriting statements of tabarru‘ funds is
tabarru’ diakui pada saat Grup menyalurkan dana recognized when the Group disburses a
talangan sebesar jumlah yang disalurkan. bailout amounting to the amount distributed.
Pengakuan pendapatan dan beban kontribusi Revenue and expenses Recognition of gross
bruto contributions
Kontribusi atas kontrak jangka pendek diakui Contributions to short-term contracts are
dalam periode kontrak sesuai dengan proporsi recognized in the contract period in proportion
jumlah proteksi asuransi yang diberikan. Kontribusi to the amount of insurance coverage
atas kontrak jangka panjang diakui pada saat jatuh provided. Contributions to long-term contracts
tempo dari pemegang polis. Kontribusi yang are recognized at maturity from the
diterima sebelum diterbitkannya polis asuransi policyholder. Contributions received prior to
dicatat sebagai titipan kontribusi. the issuance of the insurance policy are
Kontribusi bruto diakui sebagai pendapatan recorded as contributions.
asuransi dalam laporan surplus defisit underwriting Gross contributions are recognized as
dana tabarru’ dan tidak diakui sebagai pendapatan insurance income in the surplus deficit report
Grup. underwriting tabarru’ funds and are not
recognized as Group earnings.
Ujrah pengelola Management ujrah
Ujrah pengelola merupakan bagian dari kontribusi The managing ujrah is a part of the gross
bruto yang menjadi pendapatan Perusahaan contribution that becomes the Company’s
sebagai pengelola dana. Ujrah pengelola diakui revenue as a fund manager. Managing ujrah
secara garis lurus selama masa akad asuransi is recognized on straight-line basis over the life
syariah, dengan pertimbangan pendapatan ujrah of insurance syariah contract, with consideration
tersebut merupakan imbalan yang terkait dengan that the income of ujrah is related to the
pemberian jasa pengelolaan dana tabarru’. provision of tabarru’ management service.
Ekshibit/Exhibit
E/56
Page 298
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ff. Akuntansi untuk asuransi syariah (Lanjutan) ff. Accounting for sharia insurance
(Continued)
Klaim dan manfaat Claims and benefits
Klaim dan manfaat asuransi meliputi klaim-klaim Insurance claims and benefits include settled
yang telah disetujui (settled claims), klaim dalam claims, claims in outstanding claims and
proses penyelesaian (outstanding claims) dan claims incurred but not yet reported. Such
klaim yang terjadi namun belum dilaporkan (claims claims and benefits are recognized as an
incurred but not yet reported). Klaim dan manfaat expense in the surplus report of deficit
tersebut diakui sebagai beban pada laporan underwriting of tabarru‘ funds when an
surplus defisit underwriting dana tabarru’ saat obligation arises. Commissions granted to
timbulnya kewajiban. Komisi yang diberikan individual marketing/insurance brokers, in
kepada marketing individu/pialang asuransi, connection with the coverage of the insurance
sehubungan dengan penutupan pertanggungan are recorded as commission expense and are
dicatat sebagai beban komisi dan diakui dalam recognized in the statements of income and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income as incurred
lain pada saat terjadinya sedangkan komisi yang while the commissions earned from the
diperoleh dari transaksi retakaful dicatat sebagai retakaful transactions are recorded as
pengurang atas bagian retakaful dan diakui dalam deductions on the part of the retakaful and are
laporan surplus underwriting dana tabarru’ pada recognized in the underwriting surplus report
saat terjadinya. funds tabarru‘ at the time of the occurrence.
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai A provision is recognized if the Company has
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai current (legal and constructive) obligations as
akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan a result of past events, which enable the
Grup harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan Group to settle such obligations and a reliable
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban estimate of the amount of liability it can make.
tersebut dapat dibuat. Jumlah yang diakui sebagai The amount recognized as a provision is the
provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran best estimate of expenditure required to settle
yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban the present obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and uncertainties
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian relating to the obligation. When a provision is
terkait kewajiban tersebut. Ketika provisi diukur measured using the estimated cash flows to
menggunakan estimasi arus kas untuk settle the current liability, the carrying amount
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatat of the provision is the present value of the
provisi adalah nilai kini arus kas tersebut. cash flows.
Bagian klaim yang diperoleh dari retakaful diakui The portion of claims obtained from the
dan dicatat sebagai pengurang beban klaim pada retakaful is recognized and recorded as a
periode yang sama dengan pengakuan beban deduction for claims expense in the same
klaim. period as claims expense.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk If any or all of the expenses to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision are replaced by a third party, then
maka penggantian itu diakui hanya pada saat such reimbursement shall be acknowledged
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan only when there is a belief that substitution will
diterima dan jumlah penggantian dapat diukur be accepted and the amount of
dengan andal. reimbursement can be reliably measured.
Reasuransi Reinsurance
Grup mereasuransikan sebagian risiko atas The Group eliminates some of the risks of
akseptasi pertanggungan yang diperoleh kepada acceptances of coverage gained to other
perusahaan asuransi lain dan perusahaan insurers and reinsurance companies. The
reasuransi. Jumlah kontribusi dibayar diakui amount of the paid contribution shall be
sebagai bagian reasuransi sesuai periode kontrak recognized as a part of the reinsurance in
reasuransi secara proporsional dengan proteksi accordance with the reinsurance contract
yang diperoleh. period in proportion to the protection obtained.
Ekshibit/Exhibit
E/57
Page 299
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIALS ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
ff. Akuntansi untuk asuransi syariah (Lanjutan) ff. Accounting for sharia insurance (Continued)
Piutang qardh Qardh receivable
Qardh adalah pinjaman dana dari Grup dalam Qardh is a loan of funds from the Group in
rangka menanggulangi ketidakcukupan kekayaan order to overcome the insufficient wealth of
dana tabarru’ untuk membayar santunan atau tabarru‘ funds to pay compensation or claims
klaim kepada peserta. to participants.
Dana zakat Zakat funds
Dana zakat berasal dari sebagian harta yang wajib Zakat funds are derived from part of the
untuk dikeluarkan oleh wajib zakat (muzakki) untuk property which is obliged to be issued by the
diserahkan kepada penerima zakat diakui pada obligatory zakat (muzakki) to be handed over
saat kas atau aset lainnya diterima, zakat yang to the recipient of the zakah is recognized
diterima dari muzakki diakui sebagai penambah when the cash or other assets are received,
zakat. Jika dalam bentuk kas maka sebesar jumlah zakat received from muzakki is recognized as
yang diterima. Perhitungan besarnya zakat yang zakat enhancer. If in cash then the amount
dikeluarkan yaitu 2,5% dari laba bersih setelah received. Calculation of the amount of zakah
pajak tahun berjalan. Pengakuan kewajiban dan issued is 2.5% of net profit after tax of the
beban dana zakat akan diakui pada laporan current year. The recognition of zakah
keuangan tahun yang akan datang. Setiap obligations and liabilities will be recognized in
tahunnya Grup akan membuat laporan sumber dan the financial statements for the coming year.
penggunaan dana zakat yang akan diawasi dan Each year the Group will make a report on the
direviu oleh Dewan Pengawas Syariah. source and use of zakah funds to be
supervised and reviued by the Sharia
Supervisory Board.
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan affect the reported amounts and the disclosure of
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode contingent liabilities, at the end of the reporting
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan period. Uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes in future
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas periods that require material adjustment to the
dalam periode pelaporan berikutnya. carrying amounts of the assets or liabilities
affected.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang management in the process of applying the
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang Group’s accounting policies that have the most
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: significant effects on the amounts recognized in
the consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen keuangan Financial instrument classification
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and
dengan mempertimbangkan bila definisi yang financial liabilities by considering the definitions
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset established when PSAK 109 are met. Accordingly,
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial assets and financial liabilities are
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada recognized in accordance with the Group’s
Catatan 3i. accounting policies as disclosed in Note 3i.
Ekshibit/Exhibit
E/58
Page 300
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continue)
Pertimbangan Judgement
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific account if there is
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak information that the customer concerned is not able
dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal to meet their financial liabilities. In such cases, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta Group consider, based on the facts and
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances available, including but not limited
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan to, the term of the customer relationship and credit
pelanggan dan status kredit dari pelanggan status of the customer based on credit records from
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor third parties and market factors that have been
pasar yang telah diketahui untuk mencatat provisi yang known to take down provisions specific to the
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna number customer receivables to reduce the amount
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat of receivables are expected to be accepted by the
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini dievaluasi Group. Specific provisions are re-evaluated and
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang adjusted as additional information received affect
diterima mempengaruhi jumlah cadangan penurunan the allowance for impairment of receivables. A
nilai piutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam more detailed explanation is disclosed in Note 3i.
Catatan 3i.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari Group’s functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. primary economic environment in which the entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. The currency is the currency that affect
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of services rendered. Based on
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, management’s assessment of the Group, the
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. Group’s functional currency is the Rupiah.
Sewa Lease
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Group has rental agreements where the Group acts
Grup bertindak sebagai lessee untuk sewa software as a lessee for rental insurance software. The
asuransi. Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko Group evaluates whether there are significant risks
dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang and rewards of the leased assets are transferred in
dialihkan berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, yang accordance with PSAK 116, “Leases”, which
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan dan requires the Group to make judgments and
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait estimates of the transfer of risks and rewards of
dengan kepemilikan aset. ownership to the lessee.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Grup Based on the results of research conducted on the
atas perjanjian sewa, transaksi sewa software asuransi Group leases, insurance software leases are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases.
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang other key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date, that have a significant risk of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk causing a material adjustment to the carrying
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup amounts of assets and liabilities within the next
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter financial year are described below. The Group
yang tersedia pada saat laporan keuangan based its assumptions and estimates on
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai parameters available when the financial
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat statements were prepared. Existing circumstances
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. and assumptions about future developments
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait however, may change due to market changes or
pada saat terjadinya. circumstances arising beyond the control of the
Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Ekshibit/Exhibit
E/59
Page 301
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continue)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu Group records certain financial assets and liabilities
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan at fair value, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. estimates.
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai While significant components on the measurement
wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang of fair value is determined using verifiable objective
dapat diverifikasi. evidence.
Jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup The amount of change in fair value can be different
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. when Group use different valuation methodologies.
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Changes in fair value of financial assets and
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba liabilities that can directly affect the profit or loss of
atau rugi Grup. Penjelasan lebih rinci diungkapkan the Group. Further details are disclosed in Note 3i.
dalam Catatan 3i.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap The estimated useful lives of fixed assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each of the group’s fixed assets is
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari determined based on the expected use of the
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan asset. These estimates are determined based on
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman internal technical evaluation and experience of the
Grup atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset Group over similar assets. The useful life of each
direviu secara berkala dan disesuaikan apabila asset is reviued periodically and adjusted when the
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena forecasts differ from previous estimates due to
keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau wear and tear, technical obsolescence and
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun commercial, legal or other limitations on the use of
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi di masa assets. However, there is a possibility that the
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh results of future operations may be significantly
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya affected by changes in the amount and the time of
yang diakibatkan karena perubahan faktor-faktor yang recording the cost resulting from changes in the
disebutkan diatas. Perubahan masa manfaat aset tetap factors mentioned above. The Changes in useful
dan aset takberwujud dapat mempengaruhi jumlah lives of fixed assets and intangible assets may
beban penyusutan dan amortisasi yang diakui dan nilai affect the amount of depreciation and amortization
tercatat aset tetap. expenses are recognized and the carrying value of
fixed assets.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method based on their estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen useful lives. Management estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis asset tetap lives of these fixed assets to be within 4 to 10
antara 4 sampai dengan 10 tahun. Ini adalah harapan years. These are common life expectancies
hidup umum yang diterapkan di industri tempat Grup applied in the industries where the Group conducts
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian its businesses. Changes in the expected level of
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi usage and technological development could
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan impact the economic useful lives and the residual
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin values of these assets, and therefore future
direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam depreciation charges could be revised. Further
Catatan 3o. details are disclosed in Notes 3o.
Ekshibit/Exhibit
E/60
Page 302
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continue)
Estimasi dan asumsi (Lanjutan) Estimates and assumptions (Contiued)
Imbalan pasca kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of obligations and cost for
pemilihan beberapa asumsi yang digunakan oleh employee benefits liabilitiy is dependent on its
aktuaris independent dalam menghitung jumlah selection of certain assumptions used by the
tersebut. Asumsi-asumsi antara lain, diskon tarif, independent actuaries in calculating such amounts.
kenaikan gaji di masa depan tahunan, tingkat Those assumptions include among others, discount
perputaran karyawan, kecacatan, tingkat usia pensiun rates, future annual salary increase, annual employee
dan tingkat kematian. Hasil yang berbeda dari asumsi turnover rate, disability rate, retirement age and
Grup diakui segera dalam laporan laba rugi mortality rate. Results that differ from the group’s
konsolidasian. Sementara Grup berkeyakinan bahwa assumptions are recognized immediately in the
asumsi yang wajar dan sesuai, perbedaan signifikan consolidated income statement. While the Group
dalam asumsi Grup material dapat mempengaruhi believes that the assumptions are reasonable and
estimasi kewajiban untuk beban imbalan kerja bersih. appropriate, significant differences in the Group’s
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 3aa. assumptions materially affect the estimated liability
for employee benefits expense net. Further details
are disclosed in Notes 3aa.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha ultimate tax determination is uncertain during the
normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak ordinary course of business. The Group
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan recognizes liabilities for expected corporate
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. income tax issues based on estimates of whether
additional corporate income tax will be due.
Pajak tangguhan Deffered tax
Pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all
sementara yang dapat dikurangkan sejauh deductible temporary differences to the extent that
kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia di it is probable that taxable profit will be available
mana aset pajak tangguhan dapat digunakan. against which the deferred tax assets can be
Perkiraan manajemen yang signifikan diperlukan untuk utilized. Significant management estimates are
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat required to determine the amount of deferred tax
diakui, berdasarkan kemungkinan waktu dan tingkat assets that can be recognized, based upon the
laba kena pajak di masa depan bersama dengan likely timing and level of future taxable profits
strategi perencanaan pajak di masa depan. together with future tax planning strategies.
Kontrak Asuransi dan Reasuransi Insurance and Reinsurance Contracts
Pengukuran kontrak asuransi dan reasuransi Measurement of insurance and reinsurance
melibatkan asumsi-asumsi utama. Perubahan dalam contracts involve key assumptions. Changes in the
asumsi-asumsi utama mengakibatkan perubahan key assumptions resulted in change in the
dalam arus kas pemenuhan. Perubahan tersebut fulfilment cash flow. Such changes in fulfilment
dalam arus kas pemenuhan akan menyesuaikan CSM cash flow would adjust the CSM unless they arise
kecuali jika perubahan tersebut berasal dari kontrak from onerous contracts or do not relate to future
yang merugi atau tidak terkait dengan jasa di masa service.
depan.
Ekshibit/Exhibit
E/61
Page 303
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 96.253 65.201 Cash
Bank Bank
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Bank Indonesia 1.813.597 1.571.601 Bank Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 192.630 22.301 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 30.461 - PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25.679 16.335 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Amar Indonesia Tbk 12.700 - PT Bank Amar Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.766 31.288 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Syariah 10.706 25.966 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Danamon Tbk 4.958 226 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 3.634 2.203 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Sinarmas Tbk 2.180 1.988 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank BTN Syariah 1.200 1.415 PT Bank BTN Syariah
PT Bank KEB Hana Indonesia 801 1.148 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Neo Ecommerce 157 153 PT Bank Neo Ecommerce
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 106 1.950 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah 37 346 PT Bank Panin Dubai Syariah
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 34 634 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 33 8.176 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Jabar Banten Tbk 10 11 PT Bank Jabar Banten Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Banten Tbk 10 783 PT Bank Pembangunan Daerah Banten Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5 8.231 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia Tbk 4 82 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Aladin Syariah Tbk 3 103 PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank Bukopin Syariah 3 3 PT Bank Bukopin Syariah
PT Bank Hibank Indonesia 2 10 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Victoria Internasional Tbk 2 2 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk 2 3 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 2 2 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Victoria Syariah 2 1.396 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank Permata Tbk - 93 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Panin Indonesia Tbk - 5 PT Bank Panin Indonesia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk - 8 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mega Tbk - 2 PT Bank Mega Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 517 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mega Syariah - 253 PT Bank Mega Syariah
Jumlah Bank - Rupiah 2.109.724 1.697.234 Total Bank - Rupiah
Pihak ketiga - Dollar AS Third party - USD
PT Bank Central Asia Tbk 84.910 16.613 PT Bank Central Asia Tbk
Bank Indonesia 48.436 47.739 Bank Indonesia
KOOKMIN Bank, Korea 20.251 16.287 KOOKMIN Bank, Korea
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17.511 6.965 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.468 4.890 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.436 1.446 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 226 220 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pihak ketiga - Dollar Singapore Third party - Dollar Singapore
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.188 1.931 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Pihak ketiga - Dollar Australia Third party - Dollar Australia
PT Bank Central Asia Tbk 1.012 1.960 PT Bank Central Asia Tbk
Pihak ketiga - Yuan Cina Third party - Yuan Cina
PT Bank ICBC Indonesia 1.527 2.943 PT Bank ICBC Indonesia
Bank of China LTD , Indonesia 477 - Bank of China LTD , Indonesia
Pihak ketiga - Euro Third party - Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.839 1.928 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pihak ketiga - Yen Jepang Third party - Yen Japan
PT Bank Negara Indonesia Tbk 2.089 3.126 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Jumlah Bank 200.370 106.048 Total Bank
Deposito berjangka Term deposit and
dan penempatan lain other placements
Fasilitas simpanan Bank Indonesia 2.492.733 1.349.803 Bank Indonesia deposit facility
Deposito berjangka 2.110 78.860 Time deposit
Interbank call money - 50.000 Interbank call money
Subjumlah 2.494.843 1.478.663 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai - (225) Allowance for impairment losses
Jumlah bersih 2.494.843 1.478.438 Total net
Jumlah Kas dan Setara Kas 4.901.190 3.346.921 Total Cash And Equivalents
Ekshibit/Exhibit
E/62
Page 304
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Persentase Giro Wajib Minimum terhadap Dana Pihak The percentage of Statutory Reserves to Third
Ketiga (DPK) dalam mata uang Rupiah dan Dolar Party Funds (DPK) in Rupiah and United States
Amerika Serikat pada tanggal 31 Desember 2025 dan Dollars as of December 31, 2025 and 2024 is as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
- Giro Wajib minimum 11,95% 12,58% Main statutory reserves -
Utama
22,99% 19,39% Secondary statutory
- Giro wajib minimum PLM reserves -
Dolar Amerika Serikat 6,30% 5,48% United States Dollar
Peraturan Bank Indonesia mengenai GWM telah Bank Indonesia regulations regarding GWM have
mengalami beberapa kali perubahan dan peraturan been amanded several times and the latest
terakhir tercantum dalam Peraturan Bank Indonesia regulations are contained in Bank Indonesia
(PBI) No. 20/3/PBI/2018 tanggal 29 Maret 2018 tentang Regulation (PBI) No. 20/3/PBI/2018 on March 29,
Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing 2018 concerning Statutory Reserves in Rupiah and
Bagi Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, Foreign Currency for Conventional Commercial
dan Unit Usaha Syariah. Pemenuhan rasio GWM Banks, Commercial Banks Sharia, and Sharia
Primer dan PLM (dahulu GWM Sekunder) dalam mata Business Units. Fulfillment of the Primary GWM
uang Rupiah adalah masing-masing sebesar 9% dan ratio and PLM (formerly Secondary GWM) in
6%. Sedangkan GWM dalam valuta asing adalah 4%. Rupiah is 9% and 6%, respectively. Meanwhile, the
GWM in foreign currency is 4%.
Klasifikasi kolektibilitas giro pada bank lain pada The collectibility of current accounts with other
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah lancar. banks as of December 31, 2025 and 2024 is
current.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai yang dibentuk sudah sesuai dengan impairment losses is in accordance with PSAK 109
PSAK 109 dan cukup untuk menutup kemungkinan and is sufficient to cover possible losses.
kerugian.
6. INVESTASI 6. INVESTMENT
31 Desember/ 31 Desember
December 31, December 31,
2025 2024
Deposito berjangka 239.050 1.107.575 Time deposits
Efek diukur melalui pada wajar melalui laba rugi 584.387 841.246 Fair value to profit loss
Efek diukur melalui pada wajar melalui Fair value to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 10.096.706 8.885.540 income
Efek dicatat pada biaya perolehan diamortisasi 2.228.730 2.200.816 Amortized cost
Jumlah 13.148.873 13.035.177 Total
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Jabar Banten Syariah 87.000 189.921 PT Bank Jabar Banten Syariah
PT Bank Permata Syariah 61.000 - PT Bank Permata Syariah
PT Bank KB Bukopin Syariah 34.000 - PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Jago Syariah 25.000 25.000 PT Bank Jago Syariah
PT Bank Syariah Indonesia 20.250 14.750 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.000 276.404 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 2.800 - PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Amar Indonesia Tbk 2.000 - PT Bank Amar Indonesia Tbk
PT Pembangunan Daerah Banten Tbk - - PT Pembangunan Daerah Banten Tbk
PT Bank Aladin Syariah - 500 PT Bank Aladin Syariah
PT Bank Victoria Syariah - 225.000 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 150.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Mega Syariah - 135.000 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Permata - 58.000 PT Bank Permata
PT Bank Bukopin Tbk - 16.500 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah - 9.000 PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah
PT Bank Tabungan Negara Syariah - 6.000 PT Bank Tabungan Negara Syariah
PT Bank Mandiri Taspen - 1.000 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Neo Commerce - 500 PT Bank Neo Commerce
Jumlah 239.050 1.107.575 Total
Ekshibit/Exhibit
E/63
Page 305
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Efek diukur melalui pada wajar melalui laba rugi Fair value to profit loss
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Reksadana 326.963 309.282 Mutual funds
Surat utang negara 256.782 512.183 Government bonds
Saham 642 642 Shares
Surat utang jangka menengah - 19.139 Medium term notes
Jumlah 584.387 841.246 Total
Efek diukur melalui pada wajar melalui Fair value to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain income
Pihak ketiga Third parties
Saham 2.752.588 4.198.330 Shares
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 2.431.733 1.531.197 Bank Central Indonesia Securities
Surat utang negara 1.271.409 235.245 Government bonds
Reksadana 1.986.566 1.457.316 Mutual funds
Surat utang jangka menengah 1.654.410 1.463.452 Medium Term Notes
Jumlah 10.096.706 8.885.540 Total
Efek dicatat pada biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Surat utang jangka menengah 1.894.872 1.373.828 Medium term notes
Surat utang negara 333.858 643.172 Government bonds
Obligasi korporasi - - Corporate bonds
Dolar Amerika Serikat US Dolar
Surat utang negara - 183.816 Government bonds
Jumlah 2.228.730 2.200.816 Total
Deposito wajib merupakan dana jaminan dalam bentuk Deposits shall constitute the guarantee fund in the
deposito berjangka 3 bulan sampai dengan 1 tahun form of time deposits of 3 months to 1 year on
atas nama CLI dan CLS, entitas anak. behalf of CLI and CLS, subsidiaries.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management argues that the reserves of
penurunan nilai yang dibentuk telah memadai. impairment losses formed have been adequate.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Based on the Regulation of the Minister of Finance
Indonesia No. 53/PMK.010/2012 tanggal 3 April 2012 of the Republic of Indonesia No. 53/PMK.010/2012
tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi on April 3, 2012 on the Financial Health of
dan Perusahaan Reasuransi, perusahaan asuransi jiwa Insurance and Reinsurance Company, a life
harus memiliki dana jaminan sekurang-kurangnya insurance company should have a guarantee fund
jumlah yang lebih besar antara 20% dari modal sendiri of at least the amount of the greater of 20% of the
yang dipersyaratkan atau hasil penjumlahan 2% dari required equity capital or the sum of 2% of the
cadangan premi untuk produk asuransi yang dikaitkan premium reserve for insurance products linked to
dengan investasi dan 5% dari cadangan premi untuk investment and 5% of the premium reserve for
produk lain, termasuk cadangan atas premi yang belum other products, including the provision for
merupakan pendapatan. Dana jaminan dapat berupa unearned premiums. Funds can guarantee the
deposito dan atau surat berharga yang diterbitkan oleh deposits and securities issued by the Government.
Pemerintah.
Ekshibit/Exhibit
E/64
Page 306
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Based on the Financial Services Authority
72/POJK.05/2016 pada tanggal 23 Desember 2016 Regulation No. 72/POJK.05/2016 on December
tentang Kesehatan keuangan Perusahaan Asuransi 23, 2016 concerning the financial health of
dan Perusahaan Reasuransi dengan Prinsip Syariah, Insurance Companies and Reinsurance
Perusahaan asuransi jiwa dengan prinsip syariah harus Companies with Sharia Principles, Life insurance
memiliki dana jaminan sekurang-kurangnya jumlah companies with sharia principles must have a
yang lebih besar antara 20% dari modal sendiri yang guarantee fund of at least a larger amount between
dipersyaratkan atau hasil penjumlahan 2% dari 20% of the required own capital or the sum of 2%
penyisihan atas Produk Asuransi yang Dikaitkan of the allowance for Insurance Products
dengan Investasi (PAYDI) dan 5% dari cadangan Associated with Investment (PAYDI) and 5% of
kontribusi untuk produk lain. reserves of contributions to other products.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, CLI dan As of December 31, 2025 and 2024, CLI and CLS,
CLS, entitas anak, telah memenuhi dana jaminan yang subsidiaries, has fulfilled the guarantee fund shall
wajib disediakan sesuai dengan peraturan tersebut di be provided in accordance with the
atas. aforementioned regulation.
7. PROPERTI INVESTASI 7. INVESTMENT PROPERTY
Pada tanggal 31 Desember 2024 Entitas anak CLI On December 31, 2024, CLI's subsidiary owned
memilik properti investasi berupa tanah dan bangunan investment property in the form of land and
berdasarkan Akta Pengikatan Jual Beli No. 01 tanggal buildings based on the Deed of Binding Sale and
19 Desember 2024 dan No. 02 tanggal 19 Desember Purchase No. 01 dated December 19, 2024 and
2024 masing-masing dari Diani M. Daud, S.H. Notaris No. 02 dated December 19, 2024 respectively from
di Bekasi, entitas anak melakukan pembelian tanah dan Diani M. Daud, S.H. Notary in Bekasi, the
bangunan dengan masing-masing sebesar Rp395.000 subsidiary purchased land and buildings with
dan Rp410.000 dengan luas masing-masing sebesar Rp395,000 and Rp410,000 respectively with an
11.383 meter persegi dan 51.204 meter persegi, yang area of 11,383 square meters and 51,204 square
berlokasi masing - masing di Madegondo, Jawa Tengah meters, respectively, which are located in
dan Air Raja Kepulauan Riau. Madegondo, Central Java and Air Raja Riau
Islands, respectively.
Pada periode 2025, CLI dan pihak penjual sepakat In 2025, the CLI and the seller agreed to cancel the
untuk melakukan pembatalan atas rencana pembelian plan to purchase land and buildings located in
tanah dan bangunan yang berlokasi di Madegondo dan Madegondo and Air Raja the released investment
Air Raja tersebut. Sehubungan dengan transaksi property has been discontinued and is no longer
tersebut, properti investasi yang dilepas telah presented in the consolidated financial position
dihentikan pengakuannya dan tidak lagi disajikan statement as of December 3, 2025. The profit
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian per (loss) on the release is recognized in the profit and
tanggal 31 Desember 2025. Keuntungan (kerugian) loss for the current period.
atas pelepasan tersebut diakui dalam laba rugi periode
berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, there is no significant
perbedaan signifikan antara nilai wajar dengan nilai difference between the fair value and the recorded
tercatat properti investasi. value of the investment property.
Ekshibit/Exhibit
E/65
Page 307
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. KREDIT YANG DIBERIKAN 8. LOANS
a. Berdasarkan Jenis Kredit dan Mata Uang a. Based on Type of Loans and Currency
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Pinjaman karyawan 477 - - - - 477 Employee's loans
Angsuran berjangka - - - - - - Current accounts
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - impairment loss
Jumlah bersih-
pihak berelasi 477 - - - - 477 Total related parties-net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Akseptasi 701.300 86.720 - - 1.500 789.520 Acceptance
Akseptasi money market 1.244.200 - - - - 1.244.200 Acceptance MM
Akseptasi supply chain 10.000 - - - - 10.000 Acceptance supply chain
Angsuran berjangka 4.498.252 - - - 35.915 4.534.167 Term loans
Rekening koran 84.792 - - - 3.225 88.017 Current accounts
Kredit pensiun 4.385.247 - - - - 4.385.247 Pension loans
Pinjaman karyawan 292 - - - - 292 Employee loans
Kredit invoila 20.994 - - - - 20.994 Invoila credit
Payroll loan 699 - - - - 699 Payroll loan
Kredit JFPMF 392 - - - - 392 PFJMF Credit
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (4.638) (357) - - (33.219) (38.214) impairment loss
Jumlah bersih-
pihak ketiga 10.941.530 86.363 - - 7.421 11.035.314 Total third parties-net
Jumlah bersih 10.942.007 86.363 - - 7.421 11.035.791 Total - net
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Pinjaman karyawan 434 - - - - 434 Employee's loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (2) - - - - (2) impairment loss
Total neto
pihak berelasi 432 - - - - 432 Total related parties-net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Akseptasi 789.352 - - - 1.500 790.852 Acceptance
Akseptasi money market 1.319.700 - - - - 1.319.700 Acceptance MM
Angsuran berjangka 4.573.626 35.748 - - - 4.609.374 Term loans
Rekening koran 57.454 - - - 3.400 60.854 Current accounts
Kredit pensiun 1.033.199 6.487 - - - 1.039.686 Housing ownership
Pinjaman karyawan 1.851 - - - - 1.851 Employee's loans
Kredit Invoila 8.260 - - - - 8.260 Invoila loans
Payroll loan 782 - - - - 782 Payroll loans
Kredit JF PMF 861 - - - - 861 JP PMF loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (32.590) (399) - - (4.900) (37.889) impairment loss
Total neto-
pihak ketiga 7.752.495 41.836 - - - 7.794.331 Total third parties-net
Total neto 7.752.927 41.836 - - - 7.794.763 Total - net
Ekshibit/Exhibit
E/66
Page 308
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 8. LOANS (Continued)
b. Berdasarkan Sektor Ekonomi dan Mata Uang b. Based on Economic Sector and Currency
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Pertanian, Perburuan Agriculture, forestry and
dan Sarana Pertanian - - - - 4.725 4.725 and Agricultural Facilities
Industri Pengolahan 20.769 - - - - 20.769 Manufacturing
Konstruksi 375.000 - - - - 375.000 Construction
Perdagangan besar dan eceran, - - - - - - Wholesale and retail,
reparasi, perawatan mobil, dan Agriculture, hunting
sepeda motor 511.265 - - - - 511.265 and agricultural facilities
Transportasi dan pergudangan 68.000 - - - 68.000 Transportation and warehouse
Aktivitas profesi, ilmiah Profession scientific
dan teknis 5.682.618 86.720 - - 35.915 5.805.253 technical
Rumah tangga 4.288.993 - - - - 4.288.993 House hold
Jumlah 10.946.645 86.720 - - 40.640 11.074.005 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (4.638) (357) - (33.219) (38.214) impairment loss
Jumlah - Bersih 10.942.007 86.363 - - 7.421 11.035.791 Total - net
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Sub standard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Pertanian, kehutanan - - - - Agriculture, forestry
dan perikanan - - - - 4.900 4.900 and fisheries
Industri pengolahan 40.138 - - - - 40.138 Manufacturing
Pengadaan listrik, gas, Trading and
uap/air panas, dan udara 67 - - - - 67 restaurant
Konstruksi 375.777 - - - - 375.777 Construction
Perdagangan besar dan eceran, Wholesale and retail,
reparasi dan perawatan mobil Agriculture, hunting
dan sepeda motor 530.283 - - - - 530.283 and agricultural facilities
Transportasi dan pergudangan 65.000 - - - - 65.000 Transportation and warehouse
Penyedia akomodasi dan penyediaan Profvision of accomodation and
makanan dan minuman 115.020 - - - - 115.020 food and beverage
Informasi dan komunikasi - - - - - - Telecomunication
Financial activities and
Aktifitas keuangan dan asuransi 671.700 - - - - 671.700 insurance
Real estate 4.600.000 35.748 - - - 4.635.748 Real estate
Aktifitas profesi, ilmiah Profession scientific
dan teknis 338.452 - - - - 338.452 technical
Aktivitas Penyewaan dan Rental activities and
sewa guna usaha 23.437 - - - - 23.437 leases
Rumah tangga 1.025.645 6.487 1.032.132 Household
Jumlah 7.785.519 42.235 - - 4.900 7.832.654 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (32.592) (399) - - (4.900) (37.891) impairment loss
Jumlah - bersih 7.752.927 41.836 - - - 7.794.763 Total - net
Ekshibit/Exhibit
E/67
Page 309
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 8. LOANS (Continued)
c. Berdasarkan Klasifikasi dan Kolektibilitas c. Based on Classifications and Collectibility
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Lancar 10.946.645 7.785.519 Current
Dalam perhatian khusus 86.720 42.235 Special mention
Macet 40.640 4.900 Loss
Jumlah 11.074.005 7.832.654 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (38.214) (37.891) impairment loss
Jumlah-bersih 11.035.791 7.794.763 Total-net
d. Kredit Bermasalah Berdasarkan Sektor Ekonomi d. Non-Performing Loans Based On Economic
Sector
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penyisihan Penyisihan
Pokok/ Penghapusan/ Pokok/ Penghapusan/
Principal Allowance Principal Allowance
Real Estate, rental business
dan jasa perusahaan 35.915 28.494 - - and company services
Pertanian, perburuan dan Agriculture, hunting and
sarana pertanian 4.725 4.725 4.900 4.900 agriculture facilities
Jumlah 40.640 33.219 4.900 4.900 Total
e. Berdasarkan Periode Sisa Umur dan Jatuh e. Based on Remaining Period and Term of
Tempo Agreement Period to Maturity
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 94.856 4.418.232 Less than 1 year
1 - 2 tahun 2.109.675 2.233.569 1 - 2 years
2 - 5 tahun 11.966 135.905 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 8.857.508 1.044.948 More than 5 years
Jumlah 11.074.005 7.832.654 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (38.214) (37.891) Allowance for impairment loss
Jumlah-bersih 11.035.791 7.794.763 Total-net
Ekshibit/Exhibit
E/68
Page 310
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 8. LOANS (Continued)
f. Tingkat Bunga Efektif Rata-rata f. Average Efective Interest Rate
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31 , 2025 December 31, 2024
Rupiah 10,20% 10,39% Rupiah
g. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai g. Changes in Allowances for Impairment Loss
Kredit adalah sebagai berikut: on Loans are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal (37.891) (31.903) Beginning balance
Penurunan nilai periode berjalan - (5.988) Impairment during the period
Pemulihan periode berjalan (323) - Reversal during the period
Saldo akhir (38.214) (37.891) Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk sudah impairment loss are in conformity with SFAS
sesuai dengan PSAK 109 dan cukup untuk menutup 109 and adequate to cover impairment loss on
kemungkinan kerugian akibat tidak tertagihnya uncollectible loan.
kredit.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Berdasarkan Stage Based on Stage
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 1 : 11.030.865 7.823.950 : Loan are evaluated based on Stage 1
Penurunan nilai berdasarkan Stage 1 (4.640) (32.767) Impairment based on Stage 1
Sub Jumlah 11.026.225 7.791.183 Sub total
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 2 : 2.500 3.804 : Loan are evaluated based on Stage 2
Penurunan nilai berdasarkan Stage 2 (355) (224) Impairment based on Stage 2
Sub Jumlah 2.145 3.580 Sub total
Kredit yang dievaluasi berdasarkan Stage 3 : 40.640 4.900 : Loan are evaluated based on Stage 3
Penurunan nilai berdasarkan Stage 3 (33.219) (4.900) Impairment based on Stage 3
Sub Jumlah 7.421 - Sub total
Bersih 11.035.791 7.794.763 Net
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk sudah impairment loss are in conformity with PSAK
sesuai dengan PSAK 109 dan cukup untuk menutup 109 and adequate to cover impairment loss on
kemungkinan kerugian akibat tidak tertagihnya uncollectible loan.
kredit.
h. Kredit dijamin dengan giro dan deposito berjangka, h. Loans are secured by current accounts and
agunan yang diikat dengan hak tanggungan atau time deposits, registered mortgages over
surat kuasa untuk menjual dan jaminan lain yang collateral or power of attorney to sell and by
umumnya diterima oleh BCI. other guarantees generally acceptable to the
BCI.
Ekshibit/Exhibit
E/69
Page 311
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
8. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 8. LOANS (Continued)
i. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terdapat i. As of December 31, 2025 and 2024, there
saldo kredit yang direstrukturisasi sebesar Rp45.380 were restructured credit balances of
dan Rp161.924. Restrukturisasi kredit dilakukan RP45,380 and RP161.924. Credit
dengan memperpanjang jangka waktu dan restructuring was carried out by extending the
penambahan fasilitas kredit. Secara umum nasabah term and adding credit facilities. In general,
yang direstruktur memiliki kolektibilitas 1 - 5 pada restructured customers have a collectability of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 1 - 5 on December 31, 2025 and 2024.
j. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak j. As of December 31, 2025 and 2024, there
terdapat penyediaan dana kepada pihak berelasi was no provision of funds to related parties
dan pihak ketiga yang melampaui ataupun and third parties that exceeded or violated the
melanggar Batas Maksimum Pemberian Kredit Legal Lending Limit (LLL).
(BMPK).
k. Rasio Non-Performing Loan (NPL) BCI sesuai k. The BCI's Non-Performing Loan (NPL) ratio is
dengan Surat Edaran BCI Indonesia No. in accordance with BCI Indonesia Circular
12/11/DPNP tanggal 31 Maret 2010. Untuk pada Letter No. 12/11 / DPNP dated March 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rasio NPL 2010. For December 31, 2025 and 2024, the
secara bruto masing-masing sebesar 0.37% dan gross NPL ratio was 0.37% and 0.06%,
0.06% sedangkan rasio NPL secara neto masing- respectively, while the net NPL ratio was
masing sebesar 0.07% dan nihil. 0.07% and nil.
l. Kredit kepada pihak berelasi pada tanggal l. Loans to related parties as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 setelah dikurangi 2025 and 2024 after deducting allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai masing-masing impairment losses of RP477 or 0,001% and
sebesar Rp477 atau 0,001% dan Rp432 atau 0,01% RP432 or 0.01%, respectively, of the total
dari seluruh jumlah kredit.. loan amount.
m. Kredit kepada karyawan BCI dibebani bunga 10% - m. The BCI charged interest for loans granted to
14,5% dengan jangka waktu pelunasan berkisar employees for 10% - 14.5% with repayment
antara 2 tahun sampai dengan 15 tahun dan dibayar periods ranging from 2 to 15 years and paid
melalui pemotongan gaji bulanan. through monthly salary deductions.
n. Jumlah kredit yang dijamin dengan agunan tunai n. The amount of credit secured by cash
masing-masing sebesar Rp134.622 dan collateral is RP105.215 and RP134,622 as of
Rp113.817 pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
o. Kredit yang dihapus buku untuk periode yang o. Book-deleted credits for the period ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are nil.
adalah sebesar nihil.
p. Pada tahun 2020, BCI melakukan asuransi p. In 2020, BCI enter insurance for loan with the
penjamin kredit dengan total nilai penjaminan sum insured RP8,181,713 for 12 years
sebesar Rp8.181.713 selama 12 tahun yaitu period as follow:
sebagai berikut:
Kolektibilitas Nilai/ Collectibility
Amount
Lancar 5.616.302 Current
Dalam perhatian khusus 786.671 Special mention
Kurang lancar 10.000 Sub-standard
Diragukan 128.654 Doubtful
Macet 1.640.086 Loss
Total 8.181.713 Total
Ekshibit/Exhibit
E/70
Page 312
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9. KONTRAK ASET DAN LIABILITAS ASURANSI 9. INSURANCE AND REINSURANCE
DAN REASURANSI CONTRACT ASSETS AND LIABILITIES
a. Kontrak asuransi a. Insurance contracts
Di bawah ini adalah aset kontrak asuransi dan Below are the insurance contracts assets and
liabilitas kontrak Asuransi milik CLI, entitas anak insurance contracts liabilities owned by CLI,
per komponen pengukuran. subsidiary entity by measurement
components.
Aset kontrak asuransi Insurance contract assets
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset kontrak asuransi awal 130.154 95.301 Initial insurance contract assets
Perubahan LRC (29.424) 9.248 Change in LRC
Laba kontrak asuransi 27.063 26.902 Insurance contract profit
Perubahan aset kontrak reasuransi 5.172 (1.296) Change in reinsurance contract assets
Sub-jumlah 132.965 130.154 Sub-total
Piutang premi 189 129 Premium receivable
Aset investasi kontrak asuransi 2.129.211 - Insurance contract investment assets
Jumlah 2.262.364 130.283 Total
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas kontrak asuransi awal 2.604.335 2.515.714 Initial insurance contract liabilities
Perubahan LRC (29.424) 9.078 Changes in LRC
Perubahan cadangan klaim Changes in claims reserves
dan hutang klaim (955) 2.537 and claims payable
Perubahan liabilitas investasi Changes in insurance contract
kontrak asuransi (376.370) 78.275 investment liabilities
Jumlah 2.197.586 2.605.604 Total
b. Kontrak reasuransi b. Reinsurance contracts
Di bawah ini ditunjukkan komponen kontrak Below shown the components of the
reasuransi yang dimiliki yang dimiliki CLI, entitas reinsurance contracts held that are assets
anak. and reinsurance contracts held by CLI,
subsidiary
Aset kontrak reasuransi Rensurance contract liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Aset kontrak reasuransi awal 22.055 19.399 Initial reinsurance contract assets
Perubahan tagihan klaim reas 2.136 1.476 Changes in reinsurance claims receivables
Perubahan aset kontrak reasuransi (5.172) 1.180 Changes in reinsurance contract assets
Jumlah 19.019 22.055 Total
Liabilitas kontrak reasuransi Reinsurance contract liabilities
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas kontrak reasuransi awal 2.872 4.621 Initial reinsurance contract liabilities
Perubahan liabilitas kontrak reasuransi (2.570) (1.749) Changes in reinsurance contract liabilities
Jumlah 301 2.872 Total
Ekshibit/Exhibit
E/71
Page 313
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
10. PIUTANG LAIN – LAIN 10. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Hasil dan pelepasan investasi - 10.328 Disposal of investment
Pembiayaan bagi hasil 43.741 19.685 Modal venture
Jasa manajemen 4.050 3.289 Management fee
Reasuransi 1.831 1.234 Reinsurance
Lainnya (dibawah Rp 1.000) 285.342 184.976 Others (below Rp 1,000)
Jumlah 334.964 219.512 Total
11. PENDAPATAN YANG MASIH AKAN DITERIMA 11. UNEARNED REVENUE
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31,2024
Efek-efek 38.295 50.255 Securities
Kredit 37.344 49.327 Loans
Interbank call money - 72 Interbank call money
Deposito berjangka - 10 Term deposit
Lainnya 33.983 - Other
Jumlah 109.622 99.664 Total
12. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Iuran jasa penjaminan 4.036.605 4.446.035 Guarantee fee
Lainnya 155.658 201.633 Other
Total 4.192.263 4.647.668 Total
Entitas anak BCI mencatat beban dibayar dimuka Subsidiary BCI records prepaid expenses on
atas premi yang dibayarkan untuk Asuransi premiums paid for Credit Guarantee Insurance.
Penjaminan Kredit. Manajemen berpendapat bahwa Management is of the opinion that the premiums
premi yang dibayarkan kepada pihak Asuransi paid to the insurance are reasonable and sufficient
adalah wajar dan memadai untuk memitigasi resiko to mitigate the credit risk inherent in the loans
kredit yang terdapat pada kredit yang diberikan. granted.
Ekshibit/Exhibit
E/72
Page 314
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
31 Desember 2025/December 31, 2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan/nilai revaluasi Cost/revaluation value
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 472.083 - - - 472.083 Land
Sarana dan prasarana 376.861 17.207 (5.934) 145.469 533.603 Facility and infrastructure
Kendaraan 1.692 243 (226) - 1.709 Vehicle
Inventaris kantor 199.129 8.887 (156) (151.359) 56.501 Office equipment
Aset Hak Guna Right Of Use Asset
Aset sewa gedung 54.061 4.196 (685) 2.534 60.106 Building
Aset sewa kendaraan 55.761 9.676 (9.080) (2.532) 53.825 Vehicle
Jumlah 1.159.587 40.209 (16.081) (5.888) 1.177.827 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sarana dan prasarana 195.688 31.100 (735) 41.778 267.831 Facility and infrastructure
Kendaraan 999 271 (226) (1) 1.043 Vehicle
Inventaris kantor 142.269 1.800 (156) (46.978) 96.935 Office equipment
Aset Hak Guna Right Of Use Asset
Aset sewa gedung 12.647 12.502 - (687) 24.462 Building
Aset sewa kendaraan 20.436 16.741 (9.080) (1) 28.096 Vehicle
Jumlah 372.039 62.414 (10.197) - 418.367 Total
Jumlah tercatat 787.548 759.460 Net book value
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Revaluation Ending Balance
Biaya perolehan/nilai revaluasi Cost/revaluation value
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 379.756 - - - 92.327 472.083 Land
Sarana dan prasarana 369.569 13.165 (611) (11.501) 6.239 376.861 Facility and infrastructure
Kendaraan 10.916 274 (8.053) (45) (1.400) 1.692 Vehicle
Inventaris kantor 128.448 11.458 (1.065) 56.238 4.050 199.129 Office equipment
Aset Hak Guna Right Of Use Asset
Aset sewa gedung 87.693 31.304 (60.388) (4.548) - 54.061 Building
Aset sewa kendaraan 27.685 37.120 (50.765) 41.721 - 55.761 Vehicle
Jumlah 1.004.067 93.321 (120.882) 81.865 101.216 1.159.587 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sarana dan prasarana 173.602 34.198 (611) (11.501) - 195.688 Facility and infrastructure
Kendaraan 4.295 4.802 (8.053) (45) - 999 Vehicle
Inventaris kantor 85.443 1.653 (1.065) 56.238 - 142.269 Office equipment
Aset Hak Guna Right Of Use Asset
Aset sewa gedung 68.700 9.214 (64.070) (1.197) - 12.647 Building
Aset sewa kendaraan 18.540 10.609 (47.083) 38.370 - 20.436 Vehicle
Jumlah 350.580 60.476 (120.882) 81.865 - 372.039 Total
Jumlah tercatat 653.487 787.548 Net book value
Beban penyusutan dibebankan pada beban umum Depreciation expense are charged to general and
dan administrasi. administrative expenses.
Ekshibit/Exhibit
E/73
Page 315
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (Lanjutan) 13. FIXED ASSETS (Continued)
BCI entitas anak, memiliki beberapa bidang tanah BCI, a subsidiary, owns several lots of land at
yang terletak di Jakarta dan Solo dengan hak legal Jakarta and Solo with Building Use Rights “Hak
berupa "Hak Guna Bangunan" atau "HGB" yang Guna Bangunan” or "HGB" having useful lives
mempunyai masa manfaat antara 18 (delapan ranging from 18 (eighteen) until 34 (thirty four)
belas) sampai dengan 34 (tiga puluh empat) tahun. years. The Landrights (HGB) have expiration date
Masa berlaku HGB akan berakhir antara tahun 2019 ranging from 2019 until 2044. The management
sampai dengan tahun 2044. Manajemen believes that the rights of the land can be
berpendapat bahwa hak pemilikan tanah tersebut renewed/extended at the expiration date.
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Pada tanggal 1 Oktober 2024, aset tetap BCI entitas As of October 1, 2024, the fixed assets of BCI of
anak, yang dicatat berdasarkan nilai revaluasi telah the subsidiary, recorded on the basis of the
direviu oleh manajemen dan didukung oleh laporan revaluation value have been reviued by the
penilai independen profesional KJPP Ihot Dollar & management and supported by the report of the
Raymond dengan tanggal laporan 23 Desember professional independent appraiser of KJPP Ihot
2024 yang ditandatangani oleh Ihot Parasian Dollar & Raymond with a report date of December
Gultom, SE., MAPPI (Cert) berdasarkan metode 23, 2024 signed by Ihot Parasian Gultom, SE.,
metode pendekatan biaya dan pendekatan data MAPPI (Cert) based on the cost approach method
pasar untuk tanah, bangunan dan prasarana, and market data approach method for land,
inventaris kantor dan peralatan kantor serta buildings and infrastructure, office inventory and
pendekatan pendapatan dan pendekatan data pasar office equipment as well as revenue approaches
untuk kendaraan. Sampai dengan tanggal laporan and market data approaches for vehicles. Until the
diterbitkan BCI masih dalam proses untuk date of the report issue, BCI is still in the process
mendapatkan persetujuan Direktorat Jendral Pajak. of obtaining approval from the Directorate General
of Taxes.
Aset tetap, kecuali tanah telah diasuransikan Property and equipment, except for land have
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran dan been insured against earthquake, fire and property
property all risks insurance kepada beberapa all risk insurance with several insurance
perusahaan Asuransi - pihak ketiga seperti companies - third parties such as PT Artagraha
PT Artagraha General Insurance, PT Asuransi Multi General Insurance, PT Asuransi Multi Artha Guna
Artha Guna Tbk, dan PT Victoria Insurance dengan Tbk, and PT Victoria Insurance with a total sum
jumlah nilai pertanggungan sebesar Rp128.513 insured amounting to RP128,513 at December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Manajeman berpendapat bahwa nilai Management belives that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas asset insured.
dipertanggungkan.
Grup berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa Group believes that there are events or changes in
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate an impairment of assets on
adanya penurunan nilai aset pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Tidak ada aset tetap Grup yang berasal dari aset There is no Group fixed asset from finance lease
sewa pembiayaan. transaction
Ekshibit/Exhibit
E/74
Page 316
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN – LAIN 14. OTHER ASSETS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Decemver 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Thitd party
Persediaan barang hadiah dan cetakan 298.616 1.957 Supply of gift items and prints
Aset reasuransi 98.374 91.160 Reisurance assets
Aset yang diambil alih (AYDA) 93.457 97.612 Foreclose assets (AYDA)
Penyertaan modal ventura 6.698 6.695 Shares in venture capital
lain - lain 13.271 126.177 Other
Jumlah 510.416 323.601 Total
15. LIABILITAS SEGERA 15. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Liabilitas sewa kendaraan 27.847 33.747 Vehicle rental liabilities
Liabilitas sewa gedung 16.204 19.554 building lease liabilities
Liabilitas administrasi kredit 6.963 6.077 Loans administration payable
Liabilitas pemberian hadiah 3.604 2.736 Gift payable
Liabilitas segera dibayar lainnya 558.663 188.215 Other liabilities due immediately
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Liabilitas segera dibayar lainnya 60.050 109.448 Other liabilities due immediately
Jumlah 673.331 359.777 Total
16. SIMPANAN DARI NASABAH 16. DEPOSIT FROM CUSTOMERS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Desember 31, 2025 Desember 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Deposito berjangka 11.295.307 7.050.639 Time deposits
Tabungan 4.266.050 3.508.919 Savings
Giro 2.593.716 1.985.448 Current accounts
Jumlah 18.155.073 12.545.006 Total
Berdasarkan Undang-Undang No. 24 tanggal Under Law No. 24 dated September 22, 2004
22 September 2004 yang berlaku efektif sejak which was effective from September 22, 2005, as
tanggal 22 September 2005, sebagaimana diubah amanded by Government Regulation in Lieu of
dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Law of the Republic of Indonesia No. 3 dated
Undang Republik Indonesia No. 3 tanggal October 13, 2008, Indonesia Deposit Insurance
13 Oktober 2008, Lembaga Penjamin Simpanan Corporation (LPS) was established to guarantee
(LPS) dibentuk untuk menjamin liabilitas tertentu certain banks obligations based on applicable
bank-bank umum berdasarkan program penjaminan guarantee program, which the guarantees amount
yang berlaku, yang besaran nilai jaminannya dapat may change, if ertain criteria apply.
berubah, jika memenuhi kriteria tertentu yang
berlaku.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on Government Regulation of the Republic
Indonesia No. 66 tahun 2008 tanggal 13 Oktober of Indonesia No. 66 of 2008 dated October 13,
2008 mengenai Besarnya Nilai Simpanan yang 2008 concerning the Amount of Deposit Value
dijamin LPS, maka pada tahun 2017, jumlah guaranteed by LPS, then in 2017, the amount of
simpanan yang dijamin LPS adalah simpanan deposits guaranteed by LPS is deposits up to
sampai dengan Rp2.000 untuk per nasabah per RP2,000 per customer per Bank. Customer
Bank. Simpanan nasabah dijamin hanya jika suku deposits are guaranteed only if the interest rate is
bunganya sama dengan atau dibawah 3,75% untuk equal to or below 3.75% for deposits denominated
simpanan dalam mata uang Rupiah dan 1,75% in Rupiah and 1.75% for deposits in foreign
untuk simpanan dalam mata uang asing pada 31 currency on December 31, 2022 (in 2021: 3.50%
Desember 2022 (pada tahun 2021: 3,50% & 0,25%). & 0.25%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, BCI As of December 31, 2025 and 2024 BCI is a
adalah peserta program penjaminan tersebut. participant in the guarantee program.
Ekshibit/Exhibit
E/75
Page 317
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 16. DEPOSIT FROM CUSTOMERS (Continued)
a. Giro a. Giro
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2.480.992 1.852.260 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 105.481 131.993 US Dolar
Dolar Singapura 7.081 136 Singapore Dolar
Yen Jepang 93 145 Yen
Dolar Australia 69 914 Australian Dolar
Jumlah 2.593.716 1.985.448 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata: Average effective interest rate:
Rupiah 0,19% 0,57% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,13% 0,13% United States Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, current
31 Desember 2024 simpanan giro masing-masing account deposits of Rp65,000, respectively,
sebesar Rp65.000 merupakan simpanan yang are deposits that are blocked and used as
diblokir dan dijadikan sebagai jaminan atas kredit collateral for loans.
yang diberikan.
b. Tabungan b. Savings
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 4.266.050 3.508.919 Third parties
Tingkat bunga efektif rata-rata 1,23% 0,91% Average effective interest rate
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there were
31 Desember 2024 tidak terdapat simpanan no deposits from customer–savings which were
nasabah tabungan yang diblokir dan dijadikan restricted and pledged as collateral as loans.
sebagai jaminan atas kredit yang diberikan.
c. Deposito Berjangka c. Time Deposits
Berdasarkan mata uang dan nasabah Based on currency and customer
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 10.620.010 6.490.405 Third parties
Dolar Amerika Serikat 675.297 560.234 United States Dollar
Jumlah 11.295.307 7.050.639 Total
Tingkat suku bunga efektif rata-rata : Average effective interest rate:
Rupiah 6,67% 5,70% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 3,37% 2,53% United Stated Dollar
Ekshibit/Exhibit
E/76
Page 318
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 16. DEPOSIT FROM CUSTOMERS (Continued)
Berdasarkan sisa waktu sampai dengan saat Based on remaining period to maturity
jatuh tempo
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari atau 1 bulan 4.154.514 4.235.494 1 month or less
Lebih dari 1 s/d 3 bulan 1.561.141 1.344.162 More than 1 month until 3 months
Lebih dari 3 s/d 6 bulan 962.570 667.546 More than 3 months until 6 months
Lebih dari 6 s/d 12 bulan 843.900 243.203 More than 6 months until 12 months
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kurang dari atau 1 bulan 285.296 393.911 1 month or less
Lebih dari 1 s/d 3 bulan 157.896 102.737 More than 1 month until 3 months
Lebih dari 3 s/d 6 bulan 155.442 39.009 More than 3 months until 6 months
Lebih dari 6 s/d 12 bulan 13.893 24.577 More than 6 months until 12 months
Jumlah 8.134.652 7.050.639 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, time
31 Desember 2024 deposito berjangka masing- deposits Rp77,386 and Rp80,625,
masing sebesar Rp77.386 dan Rp80.625 respectively, represent customer deposits -
merupakan simpanan nasabah - deposito time deposits that are blocked and used as
berjangka yang diblokir dan dijadikan sebagai collateral for loans and bank guarantees.
jaminan atas kredit yang diberikan dan bank
garansi.
17. SIMPANAN DARI BANK LAIN 17. DEPOSIT FROM OTHER BANKS
Berdasarkan mata uang dan jenis simpanan Based on currency and type of deposits
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Interbank call money 750.000 720.000 Interbank call money
Deposito berjangka bank 178 3.000 Time deposit bank
Giro 136 2.107 Current account
Tabungan 2.500 168 Saving account
Jumlah 752.814 725.275 Total
Berdasarkan jangka waktu Based on time period
Seluruh simpanan dari bank lain memiliki jangka All deposits from other banks have a maturity of
waktu kurang dari 1 bulan, pada tanggal less than 1 month as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak On December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat saldo simpanan dari bank lain yang diblokir deposits from other banks that were blocked or
atau dijadikan jaminan kredit. used as credit collateral.
Ekshibit/Exhibit
E/77
Page 319
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31,2025 December 31, 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 500.000 500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 300.000 - PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank ICBC Indonesia Tbk 200.000 500.000 PT Bank ICBC Indonesia Tbk
Jumlah 1.000.000 1.000.000 Total
Pada tanggal 13 November 2024, Perusahaan On November 13, 2024, the Company will receive
mendapatkan Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus a Special Transaction Loan Facility from PT Bank
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk, maksimum kredit CIMB Niaga Tbk, with a maximum credit of RP1
sebesar Rp1 Triliun. Fasilitas ini berakhir pada Trillion. This facility ends on November 13, 2025.
tanggal 13 November 2025. Fasilitas ini dijamin This facility is guaranteed by a cash guarantee in
dengan jaminan tunai dalam bentuk Deposito atau the form of a deposit or funds in the Account of PT
dana dalam Rekening PT Berdikari Usaha Jaya Berdikari Usaha Jaya (the Related Party) in the
(Pihak Berelasi) sebesar 100% dari penarikan kredit. amount of 100% of the credit withdrawal.
Pada tanggal 27 Desember 2024, Perusahaan On December 27, 2024, the Company received an
mendapatkan Fasilitas Kredit Pinjaman Tetap On On Demand Fixed Loan Credit Facility from PT
Demand dari PT Bank ICBC Indonesia Tbk, Bank ICBC Indonesia Tbk, with a maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp500 Miliar. Jangka of RP500 billion. The term of the loan facility is 1
waktu fasilitas pinjaman adalah 1 Tahun. Fasilitas ini year. This facility is guaranteed by a cash
dijamin dengan jaminan tunai dalam bentuk guarantee in the form of a deposit or funds in the
Deposito atau dana dalam Rekening PT Berdikari Account of PT Berdikari Usaha Jaya (the Related
Usaha Jaya (Pihak Berelasi) sebesar 100% dari Party) in the amount of 100% of the credit
penarikan kredit. withdrawal.
Pada tanggal 29 September 2025, Perusahaan On September 29, 2025, the Company received an
mendapatkan Fasilitas Kredit Pinjaman Tetap On On Demand Fixed Loan Credit Facility from PT
Demand dari PT Bank Sahabat Sampoerna, Bank Sahabat Sampoerna, with a maximum credit
maksimum kredit sebesar Rp300 Miliar. Jangka of RP300 billion. The term of the loan facility is 1
waktu fasilitas pinjaman adalah 1 Tahun. Fasilitas ini year. This facility is guaranteed by a Corporate
dijamin dengan jaminan Corporate Guarantee atas Guarantee in the name of PT Capital Strategic
nama PT Capital Strategic Invesco (Pihak Berelasi). Invesco (Related Party).
19. UTANG REASURANSI 19. REINSURANCE PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Reasuransi Syariah Indonesia 54 49 PT Reasuransi Syariah Indonesia
PT Maskapai Reasuransi Indonesia 13 521 PT Maskapai Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi Nusantara Makmur 2 3.916 PT Reasuransi Nusantara Makmur
PT Reasuransi Nasional Indonesia - 3.698 PT Reasuransi Nasional Indonesia
Jumlah 69 8.184 Total
Ekshibit/Exhibit
E/78
Page 320
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PPN 384 159 VAT
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 23 318 323 Art 23
Pasal 21 25 31 Art 21
Pasal 25 5 71.854 Art 25
Jumlah 732 72.367 Total
b. Utang pajak b. Tax payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PPN 460 387 VAT
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 21 1.016 808 Art 21
Pasal 4 (2) 524 28.714 Art 4 (2)
Pasal 25/29 225 2.879 Art 25
Pasal 23 213 250 Art 23
Pasal 26 - 23 Art 26
Lain-lain 29.795 148 Others
Jumlah 32.233 33.209 Total
c. Pajak kini c. Current tax
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 30, 2025 December 31, 2024
Pajak kini Current tax
Entitas anak (36.653) (38.916) Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan 60 (162) The Company
Entitas anak (4.316) (1.540) Subsidiaries
Jumlah (40.909) (40.618) Total
Ekshibit/Exhibit
E/79
Page 321
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
c. Pajak kini c. Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements profit or loss and other
lain konsolidasian, dengan taksiran rugi fiskal comprehensive income, and the estimated
Perusahaan untuk periode yang berakhir pada fiscal loss The Company for the periods ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Income before income tax
Laba sebelum pajak according to consolidated
penghasilan menurut laporan statement of profit or losses
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 230.568 100.447 income
Laba sebelum pajak Income before income
entitas anak dan penyesuaian tax of subsidiaries and
ditingkat konsolidasian (300.567) (154.868) adjusted in consolidated
Laba (rugi) sebelum pajak Income (losses) before
penghasilan Perusahaan (69.999) (54.421) income tax the Company
Koreksi fiskal Fiscal correction
Beda waktu : Timely different:
Imbalan pasca kerja 272 227 Employee benefits
Perbedaan tetap: Permanent different:
Penyusutan aset sewa 183 69 Right of use depreciation
Biaya sewa 59 83 Lease expense
Akrual bunga - 1.167 Accrual interest
Pendapatan jasa giro (214) (29) Income from current account
Lain-lain 337 858 Others
Jumlah koreksi fiskal 637 2.374 Total fiscal correction
Jumlah taksiran rugi fiskal (69.362) (52.047) Total estimated fiscal losses
d. Pajak tangguhan d. Deffered tax
Dikreditkan Dikreditkan
ke laba rugi/ ke ekuitas/
Credited to Credited to
31 Desember 2024/ statement statement 31 Desember 2025/
December 31, 2024 of profit or loss of equity December 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deffered tax assets
Perusahaan Company
Imbalan pasca kerja 205 59 4 268 Post employee benefit
Entitas anak 25.150 (5.376) (10.127) 9.647 Subsidiaries
Jumlah 25.355 (5.317) (10.123) 9.915 Total
Ekshibit/Exhibit
E/80
Page 322
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deffered tax (Continued)
Dikreditkan Dikreditkan
ke laba rugi/ ke ekuitas/
Credited to Credited to
31 Desember 2023/ statement statement 31 Desember 2024/
December 31, 2023 of profit or loss of equity December 31, 2024
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Asset tax liabilities
Imbalan pasca kerja 380 (161) (14) 205 Post employee benefit
Entitas anak 27.435 (1.632) (653) 25.150 Subsidiaries
Jumlah 27.815 (1.793) (667) 25.355 Total
21. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI 21. SECURITIES SOLD UNDER REPURCHASE
DIBELI KEMBALI AGREEMENTS
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Tingkat bunga
diskonto/
Nomor Seri/ Jatuh tempo/ Discounted Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial Number Maturity date interest rate Nominal value Fair Value
IDSR150526364S 2026-01-06 5,40% 100.000 96.922
IDSR150526364S 2026-01-06 5,40% 100.000 96.922
IDSR021026364S 2025-01-14 5,35% 100.000 95.557
IDSR021026364S 2025-02-16 5,30% 100.000 96.034
IDSR030726364S 2025-01-14 5,35% 200.000 193.342
IDSR310726364S 2025-01-19 5,20% 200.000 193.619
IDSR041226364S 2025-01-05 4,85% 200.000 191.009
IDSR041226364S 2025-01-05 4,85% 200.000 191.009
IDSR061126364S 2025-01-05 4,85% 200.000 192.183
1.346.597
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Tingkat bunga
diskonto/
Nomor Seri/ Jatuh tempo/ Discounted Nilai nominal/ Nilai wajar/
Serial Number Maturity date interest rate Nominal value Fair Value
FR0086 6-Jan-25 5,50% 150.000 144.319
FR0087 6-Jan-25 6,50% 250.000 234.967
FR0087 2-Jan-25 6,50% 80.000 74.040
FR0059 13-Jan-25 7,00% 50.000 49.669
FR0059 13-Jan-25 7,00% 40.000 39.735
FR0059 13-Jan-25 7,00% 110.000 109.271
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 250.000 247.095
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 50.000 49.419
IDSR070225182S 13-Jan-25 0,00% 150.000 148.458
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 100.000 99.242
IDSR070225182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 198.483
IDSR040425182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 195.782
IDSR040425182S 24-Jan-25 0,00% 50.000 49.079
IDSR040425182S 6-Jan-25 0,00% 200.000 196.533
IDSR040425182S 7-Jan-25 0,00% 200.000 195.818
2.031.910
Ekshibit/Exhibit
E/81
Page 323
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS ASURANSI 22. INSURANCE LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Manfaat polis masa depan Future polis benefit
Kumpulan 135.677 128.370 Group
Ujrah diterima dimuka 45.238 59.204 Unearned Ujrah
Jumlah 180.915 187.574 Total
Perhitungan liabilitas manfaat polis masa depan The calculation of future policy benefit liabilities on
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 milik December 31, 2025 and 2024 of CLS, a subsidiary,
CLS, entitas anak, ditentukan berdasarkan hasil is determined based on the results of actuarial
perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh aktuaris calculations conducted by internal actuaries using
internal dengan menggunakan asumsi-asumsi the following main assumptions:
utama sebagai berikut:
31 Desember 2025 dan 2024/December 31, 2025 and 2024
Tabel Bunga Metode Perhitungan Cadangan/
Jenis Asuransi/ Mortalitas/ Aktuari/ Reserves Calculating
Type of Insurance Mortality Table Actuary Interest Method
a. Perorangan/Individual
- Capital Proteksi TMI 2011 6% Gross Premium Valuation (GPV)
Grup telah melakukan penilaian kecukupan liabilitas The Group has assessed the adequacy of
asuransi pada tanggal 31 Desember 2025 dan insurance liabilities as at December 31, 2025 and
31 Desember 2024 dan menyimpulkan bahwa jumlah 2024 and concluded that the carrying amount of
tercatat liabilitas asuransi telah memadai. Oleh insurance liabilities are adequate. Therefore, no
karena itu, tidak ada pencadangan kerugian yang provision for losses arising from liability
timbul dari uji kecukupan liabilitas yang dibutuhkan. adequacy test is required.
23. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 23. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup membentuk pencadangan imbalan pasca kerja The Group forms a post-employment benefit
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang reserve in accordance with the provisions of the
Ketenagakerjaan No. 6 tahun 2023 tentang Cipta Manpower Law No. 6 of 2023 concerning Job
Kerja dan PP No. 35 tahun 2021. Creation and PP No. 35 of 2021.
Mulai tanggal 1 Januari 2021, Grup telah Starting from January 1, 2021, the Group has
menerapkan Undang-Undang ketenagakerjaan applied Law of labour which does not have a
yang tidak berdampak secara material terhadap material impact on the financial statements.
laporan keuangan Grup.
Ekshibit/Exhibit
E/82
Page 324
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 23. POST EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Jumlah beban imbalan kerja karyawan yang diakui Total employee benefit expense recognized in
dalam beban umum dan administrasi adalah general and administration expenses are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Desember 31, 2024
Biaya jasa kini 8.380 7.244 Current service cost
Biaya bunga 3.982 3.293 Interest expense
Hasil yang diharapkan dari aktiva program (99) (27) Expected return of program assets
Biaya jasa lalu 358 - Past service cost
Jumlah 12.621 10.510 Total
Mutasi nilai kini liabilitas untuk imbalan pasca kerja Movement in the long-term employee liability were,
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Desember 31, 2024
Saldo awal 67.928 56.782 Begining balance
Biaya jasa kini 8.380 7.244 Current service cost
Biaya bunga 3.982 3.293 Interest cost
Biaya jasa lalu 358 - Past service cost
Hasil yang diharapkan dari aktiva program (99) (27) Expected return of program assets
Keuntungan aktuarial 1.610 8.339 Actuarial (gains) losses
Pembayaran manfaat (6.100) (7.703) Benefit paid
Saldo akhir 76.059 67.928 Ending balance
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The calculation of post-employment benefits is
aktuaris Independent. Asumsi utama yang calculated by independent actuary. The main
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial assumptions used in determining the actuarial
adalah sebagai berikut: valuation is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 7,10% - 7,20% 6,35% - 6,83% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 5% - 10% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI IV 5% TMI IV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 2,50% 8% - 12% Early retairment age
Usia pensiun normal 55-56 56 Retairment age
Analisis sensitivitas adalah sebagai berikut: A sensitivity analysis is as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto 1.598 981 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.717 1.078 Salary increment rate
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that employee benefits
kerja karyawan telah cukup sesuai dengan yang liability is sufficient in accordance with the
disyaratkan oleh Undang-Undang ketenagakerjaan. requirements of Law of labour.
Ekshibit/Exhibit
E/83
Page 325
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG LAIN–LAIN PIHAK KETIGA 24. OTHER LIABILITIES–THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bagi Hasil Investasi 11.248 167.961 Profit sharing of participants
Kewajiban dana float 7.749 7.844 Float liabilities
Titipan Premi 6.255 3.286 premium deposit
Utang komisi - 1.886 Commision payable
Lain-lain 206.453 298.312 Others
Jumlah 231.705 479.289 Total
25. DANA INVESTASI 25. INVESTMENT FUND
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo Awal Dana Initial Balance of Participants
Investasi Peserta 2.006.140 2.327.934 Investment Funds
Kontribusi peserta 7.977.380 10.456.258 Participant Contributions
Hasil investasi Investment return
Bagi Hasil 11.338 24.157 Profit Sharing
Dividen 166 1.381 Dividends
Pelepasan Saham 276.299 406.523 Share Release
Pelepasan Reksa Dana (8.429) (5.672) Mutual Fund Release
Beban Investasi (5.635) (349.992) Investment Expenses
Pendapatan lain-lain 607 491 Other income
Klaim nilai tunai (8.623.893) (10.556.553) Cash value claims
Penilaian investasi 574.013 (298.387) Investment value
Saldo Akhir Dana Ending Balance of Participants
Investasi Peserta 2.207.986 2.006.140 Investment Funds
26. DANA TABARRU 26. TABARRU FUND
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kontribusi bruto 172.635 282.617 Gross contribution
Ujrah pengelola (165.371) (241.365) Ujrah for operator
Bagian reasuransi atas kontribusi (2.321) (24.410) Reinsurance contribution share
Pendapatan asuransi 4.943 16.842 Insurance income
Pembayaran klaim 23.101 (5.878) Claim paid
Bagian reasuransi atas klaim (14.184) 3.687 Reinsurance contribution of claim
Perubahan penyisihan manfaat polis masa depan 2.142 (8.908) Changes in provision for future policy benefits
Perubahan penyisihan atas risiko bencana (98) (209) Changes in catastrophe risk reserve
Perubahan penyisihan klaim yang belum dilaporkan (793) (1.926) Changes in IBNR claims reserve
Perubahan kontribusi yang belum menjadi hak (1.158) (427) Changes in unearned contribution
Beban asuransi 9.009 (13.661) Insurance expenses
Pendapatan bagi hasil 3.440 2.672 Sharing revenue
Pendapatan investasi - bersih 65 134 Gain from obligation/sukuk
Pendapatan investasi 3.505 2.806 Investment income
Surplus (defisit) dana tabarru (560) 5.987 Tabarru fund surplus (defisit)
Saldo awal tahun 25.341 19.354 At the beginning year
Saldo pada akhir tahun 24.781 25.341 At the end of year
Ekshibit/Exhibit
E/84
Page 326
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM 27. SHARE CAPITAL
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan %/ Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Ownership Total Shareholders
PT Capital Strategic Invesco 28.692.354.842 52,67 2.869.235 PT Capital Strategic Invesco
Masyarakat 25.783.914.961 47,33 2.578.391 Public
Jumlah 54.476.269.803 100 5.447.627 Total
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan %/ Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Ownership Total Shareholders
PT Capital Strategic Invesco 36.530.991.842 67,06 3.653.099 PT Capital Strategic Invesco
Masyarakat 17.945.277.961 32,94 1.794.528 Public
Jumlah 54.476.269.803 100 5.447.627 Total
Modal Saham Share Capital
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law,
perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan companies are required to set up a statutory
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% reserve amounting to at least 20% of the
dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor Company's issued and paid in capital.
penuh.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham Tahunan Perseroan Terbatas No. Meeting of Shareholders of the Limited Liability
92 tanggal 27 Juni 2024 dari Notaris Mahendra Company No. 92 on June 27, 2024 from Notary
Adinegara, S.H. M.Kn., pemegang saham telah Mahendra Adinegara, S.H. M.Kn., the shareholder
menyetujui untuk membuat cadangan modal has agreed to make a capital reserve of Rp500 as
sebesar Rp500 sebagai saldo laba dicadangkan. a reserved retained earnings.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of Annual General
Pemegang Saham Tahunan Perseroan Terbatas Meeting of Shareholders of the Limited Liability
No. 95 tanggal 25 Juni 2025 dari Notaris Mahendra Company No. 95 dated Juni 25, 2025 from Notary
Adinegara, S.H., pemegang saham telah menyetujui Mahendra Adinegara, S.H., the shareholder has
untuk membuat cadangan modal sebesar Rp500 agreed to make a capital reserve of RP500 as a
sebagai saldo laba dicadangkan. reserved retained earnings.
Cadangan ini dibentuk sehubungan dengan This reserve was formed in connection with Law
Undang-undang No. 40/2007 tanggal 16 Agustus No. 40/2007 on August 16, 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal The retained earnings reserved for December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp4.500 dan 2025 and 2024 amounted Rp4.500 and Rp4,000.
Rp4.000.
Ekshibit/Exhibit
E/85
Page 327
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
28. TAMBAHAN MODAL DISETOR 28. ADDITIONAL PAID–IN CAPITAL
Tambahan Modal Disetor Additional Paid In Capital
Perubahaan jumlah saham beredar selama periode The changes in the number of shares outstanding
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut during the periods December 31, 2025 and 2024
(dalam rupiah penuh): are as follows (In full amount):
Jumlah Saham/
Total share
Saldo Per 1 Januari 2020 202.248.416.596 Balance as of January 1, 2020
Konversi waran menjadi modal 750.785 Exercise of warrant into capital
Saldo Per 31 Desember 2020 202.249.167.381 Balance as of December 31, 2020
Konversi waran menjadi modal 567.350 Exercise of warrant into capital
Saldo Per 31 Desember 2025 202.249.734.731 Balance as of December 31, 2025
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
Berdasarkan Jenis dan Mata Uang BCI memiliki By Type and Currency The BCI has commitments
transaksi komitmen dan kontinjensi, sebagai berikut: and contingent transactions, as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
KOMITMEN COMMITMENTS
Tagihan komitmen Commitment receivables
Posisi pembelian spot dan derivatif Spot and derivative in current
yang masih berjalan purchase position
Dolar Amerika Serikat 667.000 613.236 United States Dollar
Rupiah - 80.950 Rupiah
Jumlah 667.000 694.186 Total
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Rupiah Rupiah
Posisi penjualan spot dan Spot and derivative in
derivatif yang masih berjalan 671.143 612.647 current sales position
Fasilitas kredit kepada nasabah Unused loan facilities granted
yang belum digunakan 559.217 475.175 to customers
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Posisi penjualan spot dan Spot and derivative in
derivatif yang masih berjalan - 82.085 current sales position
Jumlah 1.230.360 1.169.907 Total
Jumlah Liabilitas Komitmen - Bersih (563.360) (475.721) Total Commitment Liabilities - Net
KONTIJENSI CONTIGENTS
Liabilitas kontinjensi Contigent liabilities
Rupiah Rupiah
Bank garansi 590.654 482.393 Bank guarantees
Bunga kredit dalam penyelesaian - 8.291 Past due interest income
Jumlah 590.654 490.684 Total
Tidak terdapat liabilitas komitmen dan kontinjensi There are no commitment and contingent
dari pihak berelasi pada tanggal 31 Desember liabilities from related parties as of
2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Klasifikasi kolektabilitas semua komitmen dan Collectability classification of all commitments
kontinjensi pada tanggal 31 Desember 2025 dan and contingencies as of December 31, 2025
2024. and 2024.
a. Estimasi Kerugian Komitmen dan Kontinjensi a. Estimated Losses on Commitments and
Contingencies
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that no estimated losses
estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi on commitments and contingents provided
yang dibentuk karena semua kolektibilitas because all commitments and contingents are
komitmen dan kontinjensi lancar. classified as current.
Ekshibit/Exhibit
E/86
Page 328
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
b. Litigasi b. Litigations
(1) Sutris (1) Sutris
BCI telah melaporkan Alm. Sutris (eks BCI has reported the late Sutris (formerly
Debitur Perseroan/“Debitur”) dan Didik Debtor of the Company/“Debtor”) and Didik
(mantan karyawan Perusahaan) ke (formerly employee of the Company) to the
Kepolisian Resort Solo berdasarkan Surat Solo Resort Police through a
Tanda Penerimaan Pelaporan nomor Report Receipt Letter Number
STPL/177/XI/2012/SPK.II tanggal 7 STPL/177/XI/2012/SPK.II dated November
November 2012, dengan kewajiban sebesar 7, 2012, regarding an obligation amounting
Rp.2.709.710.563 (dua miliar tujuh ratus to RP2,709,710,563,00 (two billion seven
sembilan juta tujuh ratus sepuluh ribu lima hundred nine million seven hundred ten
ratus enam puluh tiga Rupiah). thousand five hundred sixty three Rupiah).
Debitur telah meninggal dunia pada tanggal The debtor died on March 27 2015 and the
27 Maret 2015 dan pemeriksaan terhadap investigation of the case in question was
perkara yang bersangkutan dihentikan oleh stopped by the Solo Resort Police and until
Kepolisian Resort Solo dan sampai saat ini now the Solo Resort Police have not issued
Kepolisian Resort Solo belum menerbitkan a Certificate of Termination of Case
Surat Keterangan Penghentian Pemeriksaan Examination. The debtor's obligations have
Perkara. Kewajiban Debitur sudah dihapus been written off on October 31, 2018.
buku pada tanggal 31 Oktober 2018.
(2) Hanna Tanadi, David Julianto, dan Tifana (2) Hanna Tanadi, David Julianto, dan
Tifana
Bahwa Hanna Tanadi selaku Penggugat I, Hanna Tanadi as Plaintiff I, David Julianto
David Julianto selaku Penggugat II, Tifana as Plaintiff II, Tifana as Plaintiff III
selaku Penggugat III (“secara bersama- (“collectively referred to as the Plaintiffs”)
sama disebut Para Penggugat”) mengajukan filed a lawsuit for unlawful act against Lim
gugatan perbuatan melawan hukum kepada Victory Halim as Defendant I, Vidi Andito as
Lim Victory Halim selaku Tergugat I, Vidi Defendant II, Adiaty Hadi as Defendant III,
Andito selaku Tergugat II, Adiaty Hadi BCI as Defendant IV, and the Head of the
selaku Tergugat III, BCI selaku Tergugat IV, Land Office of the North Jakarta
dan Kepala Kantor Pertanahan Kota Administrative City as Co-Defendant,
Administrasi Jakarta Utara selaku Turut which lawsuit has been registered at the
Tergugat, yang gugatannya telah Registrar of the North Jakarta District Court
didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan with Number 666/Pdt. G/2022/PN.Jkt.Utr
Negeri Jakarta Utara dengan No. dated October 11, 2022, and Yuliana Ang
666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr tanggal 11 as the Intervention Plaintiff (“hereinafter
Oktober 2022, dan Yuliana Ang selaku referred to as Intervention Plaintiff”) filed an
Penggugat Intervensi (“selanjutnya disebut Intervention Lawsuit on July 12, 2023.
Penggugat Intervensi”) mengajukan Surat
Gugatan Intervensi pada tanggal 12 Juli
2023.
Ekshibit/Exhibit
E/87
Page 329
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
b. Litigasi (Lanjutan) b. Litigations (Continued)
Para Penggugat dan Penggugat Intervensi The Plaintiffs and the Intervention Plaintiff are
adalah Ahli Waris dari Alm. Juyatno yang the Heirs of the late Juyatno who was the
merupakan pemilik sebelumnya dari Sertifikat previous owner of Sertifikat Hak Milik Number
Hak Milik No. 1323/Pluit, Surat Ukur No. 1323/Pluit, Surat Ukur Number 1435/1995
1435/1995 tanggal 26 Mei 1995 yang terletak di dated May 26, 1995 located at Jalan Pluit Putri
Jalan Pluit Putri No. 19, Blok C Kavling No.: 10, Number 19, Blok C Kavling Number 10, Pluit,
Pluit, Penjaringan, Jakarta Utara dengan Luas Penjaringan, North Jakarta with an area of 514
514 M2 (“SHM No.1323/Pluit”). SHM No. M2 (“SHM No.1323/Pluit”). SHM No. 1323/Pluit
1323/Pluit telah dibalik nama ke atas nama Lim has been changed into the name of Lim Victory
Victory Halim berdasarkan akta kuasa jual dan Halim based on the deed of power of attorney to
akta jual beli. Sidang dilaksanakan pada 27 sale and sale and purchase deed. The trial was
Desember 2023 dengan agenda pembacaan held on December 27, 2023 with the agenda of
putusan oleh Majelis Hakim Pengadilan Negeri reading the decision by the Panel of Judges of
Jakarta Utara. the North Jakarta District Court.
Bahwa pada tanggal 16 Februari 2024 BCI telah That on February 16, 2024 BCI has filed an
mengajukan permohonan banding atas putusan appeal against the decision of the North Jakarta
Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan register District Court with case register Number
perkara No. 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr yang 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr as attached to the
sebagaimana terlampir dalam surat tanda letter of receipt of the appeal issued by the North
penerimaan memori banding yang dikeluarkan Jakarta District Court. The original decision of
oleh Pengadilan Negeri Jakarta Utara. Adapun asli case Number 291/PDT/2024/PT/DKI connection
putusan perkara nomor 291/PDT/2024/PT/DKI Jo. with 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr at the appeal
666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr di tingkat banding level was received by BCI on April 22, 2024.
tersebut telah diterima oleh BCI pada tanggal 22 Upon the decision at the appeal level, BCI has
April 2024. Atas putusan di tingkat banding, BCI filed a cassation on April 26, 2024 by submitting
telah mengajukan upaya hukum kasasi pada a deed of cassation statement through the North
tanggal 26 April 2024 dengan menyerahkan akta Jakarta District Court and submitting the
pernyataan kasasi melalui Pengadilan Negeri Cassation Memorandum on May 3, 2024.
Jakarta Utara dan menyerahkan Memori Kasasi Currently, BCI is still awaiting a decision at the
pada tanggal 3 Mei 2024. Saat ini BCI masih cassation level on case number
menunggu putusan di tingkat kasasi atas perkara 291/PDT/2024/PT/DKI connection with
nomor 291/PDT/2024/PT/DKI Jo. 666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr.
666/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Utr.
(3) Leonardogmir (3) Leonardogmir
Leonardogmir selaku Pelawan mengajukan gugatan Leonardogmir as the Plaintiff in opposition
perlawanan kepada BCI selaku Terlawan dan Lidya filed a third party opposition lawsuit against
Purba selaku Turut Terlawan, yang gugatannya telah BCI as the Respondent in opposition and
didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Lidya Purba as the Co-Respondent in
Jakarta Barat dengan No. opposition, which lawsuit has been
770/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt tanggal 29 Agustus 2023 registered at the Registrar of the West
sehubungan dengan BCI telah melakukan Jakarta District Court with Number
pengajuan sita jaminan dan telah mendapatkan 770/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt dated August 29,
penetapan sita eksekusi dari Pengadilan Negeri 2023 in connection with BCI has filed a
Jakarta Barat dengan nomor perkara 28/2017 collateral confiscation and has obtained a
Eks.Jo.No.118/2018 pada tanggal 16 April 2018 atas determination of confiscation of execution
objek jaminan SHM No. 7643/Joglo, yang terletak di from the West Jakarta District Court with
Kelurahan Joglo, Kecamatan Kembangan, Kota Case Number 28/2017 Ex. connection with
Administrasi Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta No.118./2018 on April 16, 2018 on the
atas nama Janda Lidia Purba (Purba, Lidia). collateral object SHM No. 7643/Joglo,
located in Joglo Village, Kembangan
Subdistrict, West Jakarta Administrative City,
Jakarta Special Capital Region Province in
the name of Widow Lidia Purba (Purba,
Lidia).
Ekshibit/Exhibit
E/88
Page 330
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
b. Litigasi (Lanjutan) b.Litigations (Continued)
Bahwa gugatan perlawanan ini diajukan oleh That this third party opposition lawsuit was filed
Pelawan dengan tujuan untuk menangguhkan by the Plaintiff in opposition with the aim of
dan menyatakan penetapan Ketua Pengadilan suspending and declaring the decision of the
Negeri Jakarta Barat dengan Nomor 28/2017 Chairman of the West Jakarta District Court with
Jo. No. 18/2018 tertanggal 16 April 2018 terkait Number 28/2017 connection with Number
pelaksanaan sita eksekusi terhadap objek 18/2018 dated April 16, 2018 related to the
SHM No. 7643/Joglo tidak sah, batal demi implementation of execution confiscation against
hukum, dan tidak mengikat. Sidang the object of SHM Number 7643/Joglo is invalid,
dilaksanakan pada tanggal 21 Februari 2024 null and void, and not binding. The trial was held
dengan agenda pembacaan gugatan, namun on February 21, 2024 with the agenda of reading
pembacaan gugatan tidak dapat terlaksana the lawsuit, but the reading of the lawsuit could
dikarenakan Majelis Hakim berhalangan hadir not be carried out because the Panel of Judges
dalam persidangan. Berdasarkan hal tersebut, was unable to attend the trial. Based on this, the
panitera pengganti menetapkan agenda substitute registrar set the agenda for the
sidang pembacaan gugatan yang reading of the lawsuit which was held on March
dilaksanakan pada tanggal 06 Maret 2024 di 06, 2024 at the West Jakarta District Court.
Pengadilan Negeri Jakarta Barat.
Pada tanggal 27 Maret 2024 telah On March 27, 2024 a trial was held with the
dilaksanakan persidangan dengan agenda agenda of the Replication from the Plaintiff in
Replik dari Pelawan. Pada tanggal 03 April opposition. On April 03, 2024 the trial was
2024 sidang dilanjutkan dengan agenda continued with the agenda of the submission of
penyerahan Duplik dari Terlawan melalui E- Rejoinder from the Respondent in opposition
Court dan sudah dilakukan verifikasi oleh through E-Court and verification has been
Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta carried out by the Panel of Judges of the West
Barat. Bahwa pada Sidang berikutnya melalui Jakarta District Court. That at the next trial
E-Court tanggal 24 April 2024, dengan agenda through E-Court on April 24, 2024, with the
Bukti Surat dari Pihak Pelawan, Turut Terlawan agenda of Letter Evidence from the Plaintiff in
tidak hadir, dengan demikian persidangan opposition, the Respondent in opposition was
ditunda selama 2 (dua) minggu dan not present, thus the trial was adjourned for 2
selanjutnya akan dilaksanakan pada tanggal (two) weeks and will be held on May 08, 2024,
08 Mei 2024, dengan agenda Bukti Surat dari with the agenda of Letter Evidence from the
Pihak Terlawan. Pada tanggal 08 Mei 2024 Respondent in opposition. On May 08, 2024 the
sidang kembali ditunda selama 1 (satu) trial was again postponed for 1 (one) week until
minggu sampai dengan tanggal 15 Mei 2024. May 15, 2024.
Sidang dengan agenda Bukti Surat dari Pihak The trial with the agenda of Letter Evidence from
Terlawan telah dilaksanakan pada tanggal 15 the Respondent in opposition was held on May
Mei 2024, namun terdapat beberapa bukti 15, 2024, but there were some evidence that
yang masih pending, sehingga sidang ditunda was still pending, so the trial was postponed until
sampai dengan tanggal 29 Mei 2024. Sidang May 29, 2024. The trial was held again on May
kembali dilaksanakan pada tanggal 29 Mei 29, 2024 with the agenda of pending Evidence
2024 dengan agenda Bukti Pending dari Pihak from the Respondent in opposition, and the next
Terlawan, dan sidang selanjutnya dijadwalkan trial was scheduled for June 12, 2024 with the
pada tanggal 12 Juni 2024 dengan agenda agenda of submitting additional evidence and
penyampaikan bukti tambahan dan examining witnesses from the Plaintiff in
pemeriksaan saksi dari pihak Pelawan. Sidang opposition. The trial with the agenda of pending
dengan agenda bukti pending dan tambahan evidence and additional evidence from the
bukti dari pihak Terlawan dilaksanakan pada Respondent in opposition was held on June 12,
tanggal 12 Juni 2024, dimana Perusahaan 2024, where the Company has provided some
telah memberikan beberapa bukti tambahan, additional evidence, but there is still evidence
namun masih terdapat bukti yang masih that is still pending, for the next trial will be held
pending, untuk sidang selanjutnya akan on June 25, 2024. The trial was held on June 25,
dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2024. 2024 with the agenda of examining the witness
Sidang dilaksanakan pada tanggal 25 Juni of the Plaintiff in opposition at the West Jakarta
2024 dengan agenda pemeriksaan Saksi District Court.
Pelawan di Pengadilan Negeri Jakarta Barat.
Ekshibit/Exhibit
E/89
Page 331
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
c. Litigasi (Lanjutan) c. Litigations (Continued)
Bahwa pada tanggal 25 Juli 2024 Perusahaan That on July 25, 2024 the company has
telah menyampaikan Kesimpulan dari Pihak submitted the Conclusion of the Respondent in
Terlawan melalui E-Court. Pembacaan opposition through E-Court. The reading of the
putusan telah dilaksanakan pada tanggal 20 decision was held on September 20, 2024, with
September 2024, dengan provisi menolak the provision of rejecting the claim of the
tuntutan Provisi Pelawan, dalam eksepsi provision of the Plaintiff in opposition, in the
menolak eksepsi Terlawan, dalam pokok exception rejecting the exception of the
perkara menyatakan Pelawan adalah Pelawan Respondent in opposition, in the main case
yang tidak benar, menolak gugatan stating that the Plaintiff in opposition is an
Perlawanan dari Pelawan, menghukum incorrect Plaintiff in opposition, rejecting the
Pelawan untuk membayar biaya perkara opposition lawsuit of the Plaintiff in opposition,
sejumlah Rp1.613.000,- (satu juta enam ratus punishing the Plaintiff in opposition to pay court
tiga belas ribu rupiah). costs in the amount of RP1,613,000 (one million
six hundred thirteen thousand rupiah).
Bahwa Leonardogmir mengajukan banding That Leonardogmir appealed the decision of the
atas putusan dari Pengadilan Negeri pada District Court on September 27, 2024 at the High
tanggal 27 September 2024 di Pengadilan Court of the Special Capital Region of Jakarta
Tinggi DKI Jakarta melalui Pengadilan Negeri through the West Jakarta District Court and the
Jakarta Barat dan Perusahaan selaku company as the Appellee (formerly the
Terbanding (dulu Terlawan) telah menerima Respondent in opposition) has received a notice
relaas pemberitahuan banding pada tanggal of appeal on October 09, 2024 through the E-
09 Oktober 2024 melalui email E-Court Court email of the Supreme Court of Republic of
Mahkamah Agung RI. Pada tanggal 16 Indonesia. On October 16, 2024 the Company
Oktober 2024 Perusahaan telah mengajukan has filed a Counter Memorandum of Appeal
Kontra Memori Banding melalui kepaniteraan through the registrar of the West Jakarta District
Pengadilan Negeri Jakarta Barat. Bahwa Court. That the Jakarta High Court has given an
Pengadilan Tinggi Jakarta telah memberikan Appeal Decision, which in essence, is to uphold
Putusan Banding, yang pada pokoknya, yaitu the decision of the West Jakarta District Court
menguatkan putusan Pengadilan Negeri appealed against.
Jakarta Barat yang dimohonkan banding
tersebut.
Bahwa Leonardogmir mengajukan kasasi atas That Leonardogmir filed a cassation against the
putusan dari Pengadilan Tinggi Jakarta pada decision of the Jakarta High Court on December
tanggal 12 Desember 2024 melalui Pengadilan 12, 2024 through the West Jakarta District Court
Negeri Jakarta Barat dan Perusahaan selaku and the company as the Cassation Respondent
Termohon Kasasi (dulu Terbanding/Terlawan) (formerly the Appellee/Respondent in opposition)
telah menerima relaas pemberitahuan kasasi has received the notification of cassation and
dan menerima Memori Kasasi pada tanggal 27 received the Cassation Memorandum on
Desember 2024 melalui email E-Court December 27, 2024 through the E-Court email of
Mahkamah Agung Republik Indonesia. the Supreme Court Republic of Indonesia.
Ekshibit/Exhibit
E/90
Page 332
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
b. Litigasi (Lanjutan) b. Litigations (Continued)
(4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga, (4) PT Batik Delapan Satu, Asikin Aliwarga,
Sofwan Aliwarga Sofwan Aliwarga
PT Batik Delapan Satu (Ex-Debitur) selaku PT Batik Delapan Satu (Ex-Debtor) as Plaintiff I,
Penggugat I, PT Windu Eka selaku Penggugat PT Windu Eka as Plaintiff II, Asikin Aliwarga as
II, Asikin Aliwarga selaku Penggugat Ill, Plaintiff Ill, Sofwan Aliwarga as Plaintiff IV
Sofwan Aliwarga selaku Penggugat IV (“collectively referred to as the Plaintiffs”) filed a
(“secara bersama-sama disebut Para lawsuit against BCI as Defendant I and Wise
Penggugat”) mengajukan gugatan perbuatan Dragon Limited as Defendant II whose lawsuit
melawan hukum kepada BCI selaku Tergugat I was registered at the registrar of the South
dan Wise Dragon Limited selaku Tergugat II Jakarta District Court with case register Number:
yang gugatannya didaftarkan di kepaniteraan 619/Pdt. G/2024/PN.Jkt.Sel on June 27, 2024 in
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dengan connection with BCI's action to transfer the
register perkara No. receivables of the Credit Facility (cessie) of the
619/Pdt.G/2024/PN.Jkt.Sel pada tanggal 27 Ex-Debtor to Wise Dragon Limited.
Juni 2024 sehubungan dengan tindakan BCI
mengalihkan tagihan atas Fasilitas Kredit
(cessie) Ex-Debitur kepada Wise Dragon
Limited.
Sidang dilaksanakan pada tanggal 12 The trial was held on September 12, 2024 with
September 2024 dengan agenda panggilan the agenda of summoning the parties. Then the
para pihak. Kemudian sidang selanjutnya next trial was continued on September 19, 2024
dilanjutkan pada tanggal 19 September 2024 with the agenda of examining the legality of the
dengan agenda pemeriksaan legalitas para parties. The next trial agenda is mediation which
pihak. Untuk agenda sidang berikutnya adalah will be held on September 26, 2024. On
mediasi yang akan dilaksanakan pada tanggal September 26, 2024 mediation was held with the
26 September 2024. Pada tanggal 26 parties, where the Judge Mediator asked the
September 2024 telah dilaksanakan mediasi Plaintiff to submit an amicable settlement
dengan para pihak, dimana Hakim Mediator proposal to the Defendants, thus mediation was
meminta Penggugat untuk mengajukan postponed for two weeks and will be continued
proposal perdamaian kepada para Tergugat, on October 10, 2024 with the agenda of
dengan demikian mediasi ditunda selama dua submitting an amicable settlement proposal from
minggu dan akan dilanjutkan pada tanggal 10 the Plaintiff at the South Jakarta District Court.
Oktober 2024 dengan agenda penyerahan The mediation was again adjourned and will be
proposal perdamaian dari Penggugat di held on October 17, 2024 with the agenda of the
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Mediasi submission of an amicable settlement proposal
kembali ditunda dan dilaksanakan pada from the Plaintiff at the South Jakarta District
tanggal 17 Oktober 2024 dengan agenda Court.
penyerahan proposal perdamaian dari
Penggugat di Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan.
Ekshibit/Exhibit
E/91
Page 333
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 29. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
(Continued)
b. Litigasi (Lanjutan) b. Litigations (Continued)
Mediasi kembali dilanjutkan pada tanggal 24 Mediation was resumed on October 24, 2024 with
Oktober 2024 dengan agenda penyerahan the agenda of submitting a response to the
tanggapan proposal perdamaian dari para amicable settlement proposal from the Defendants.
Tergugat. Hakim mediator menunda mediasi dan The mediator judge postponed the mediation and
kemudian dilanjutkan kembali pada tanggal 21 then resumed on November 21, 2024 with the
November 2024 dengan agenda tanggapan dari agenda of responses from Defendants II to V on the
Tergugat II sampai dengan V atas proposal Plaintiffs' amicable settlement proposal. That the
perdamaian Para Penggugat. Bahwa atas mediation failed so that the trial continued with the
Mediasi tersebut gagal sehingga sidang agenda of the reading of the lawsuit by the Plaintiffs
dilanjutkan dengan agenda Pembacaan Gugatan and the submission of the mediation results and for
oleh Para Penggugat serta Penyampaian Hasil the trial schedule will be informed again through the
Mediasi dan untuk jadwal sidangnya akan court summons. The trial was continued on
diinformasikan kembali melalui relaas panggilan Thursday, December 5, 2024 at the South Jakarta
sidang. Sidang dilanjutkan pada hari Kamis District Court, with the agenda of reading out the
tanggal 5 Desember 2024 di Pengadilan Negeri lawsuit by the Plaintiffs and submitting the
Jakarta Selatan, dengan agenda persidangan mediation results. On December 19, 2024, the
Pembacaan Gugatan oleh Para Penggugat dan Defendants submitted their Exception and Answer
Penyampaian Hasil Mediasi. Pada tanggal 19 through E-Court. The trial will be resumed on
Desember 2024 telah dilakukan penyerahan January 3, 2025 with the agenda of Submission of
Eksepsi dan Jawaban dari Para Tergugat Replication from the Plaintiffs through E-Court.
melalui E-Court. Sidang akan kembali dilanjutkan
pada tanggal 3 Januari 2025 dengan agenda
Penyerahan Replik dari Para Penggugat
melalui E-Court.
Berdasarkan fakta lapangan dan bukti yang ada, Based on field facts and available evidence,
manajemen berpendapat bahwa Bank memiliki management believes that the Bank has a high
persentase yang tinggi untuk menang dalam percentage chance of winning this dispute, and
sengketa ini, sehingga tidak diperlukan therefore no provision is necessary as a result of the
pencadangan akibat tuntutan hukum tersebut. lawsuit.
(5) PT Ciremai Putera Mandiri (5) PT Ciremai Putera Mandiri
Bahwa pada tanggal 01 November 2023 BCI That on November 01, 2023 BCI received a letter
menerima Surat dengan No.: 012/Pailit- with Number: 012/Pailit-TKCPM/X/2023 submitted
TKCPM/X/2023 yang disampaikan oleh Tim by the Curator Team of PT Ciremai Putera Mandiri
Kurator PT Ciremai Putera Mandiri (Dalam Pailit) (In Bankruptcy) regarding: (1) Notification of
perihal: (1) Pemberitahuan Putusan Putusan Bankruptcy Decision against PT Ciremai Putera
Pailit Terhadap PT Ciremai Putera Mandiri Mandiri (In Bankruptcy) and (2) Invitation to attend
(Dalam Pailit) dan (2) Undangan untuk the creditors meeting. On November 22, 2023 BCI
menghadiri rapat kreditor. Pada tanggal 22 has fulfilled the invitation of the Curator Team of PT
November 2023 BCI telah memenuhi undangan Ciremai Putera Mandiri (In Bankruptcy) to register
Tim Kurator PT Ciremai Putera Mandiri (Dalam BCI's bills. That on December 11, 2023, BCI
Pailit) untuk mendaftarkan tagihan BCI. Bahwa attended the Meeting of Creditors with the agenda
pada tanggal 11 Desember 2023 BCI menghadiri of tax verification meeting/matching receivables at
Rapat Kreditor dengan agenda rapat verifikasi the Commercial Court at the Central Jakarta District
pajak/pencocokan piutang di Pengadilan Niaga Court.
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.
Pada tanggal 04 Maret 2024 BCI menghadiri On March 04, 2024 BCI attended a further
rapat verifikasi lanjutan di Pengadilan Niaga pada verification meeting at the Commercial Court at the
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, dan pada Central Jakarta District Court, and on March 18,
tanggal 18 Maret 2024 BCI menghadiri rapat 2024 BCI attended a further verification meeting at
verifikasi lanjutan di Pengadilan Niaga pada the Commercial Court at the Central Jakarta District
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Tim Kurator PT Court. The Curator Team of PT Ciremai Putera
Ciremai Putera Mandiri (Dalam Pailit) telah Mandiri (In Bankruptcy) has submitted the
menyerahkan Daftar Pertelaan Aset Sementara Temporary Asset Proceedings List on May 30,
pada tanggal 30 Mei 2024. Bahwa sampai 2024. That until now BCI is still coordinating with the
dengan saat ini BCI masih berkoordinasi dengan Curator regarding the settlement of PT Ciremai
Kurator mengenai pemberesan aset PT Ciremai Putera Mandiri (In Bankruptcy) assets as collateral
Putera Mandiri (Dalam Pailit) yang menjadi in BCI.
jaminan di BCI.
Ekshibit/Exhibit
E/92
Page 334
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN 30. REVENUES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendapatan asuransi 3.270.530 4.421.795 Insurance services
Pendapatan bunga 1.491.241 979.700 Interest
Hasil investasi - bersih 230.293 188.726 Investment revenues
Provisi dan komisi 186.176 875.465 Fees and commissions
Jasa manajer investasi 36.785 31.093 Investment manager fee
Keuntungan (kerugian) perdagangan efek - bersih (2.004) 47.078 Profit trading securities-neto
Lainnya 503.654 110.183 Others
Jumlah 5.716.675 6.654.040 Total
Pada periode 31 Desember 2025, Grup tidak As of December 31, 2025, the Group did not launch
meluncurkan produk baru asuransi jiwa. any new life insurance products.
Grup berencana untuk menambah produk asuransi The Group plans to add insurance and mutual
dan reksadana serta memperkuat kualitas fund products as well as strengthen the quality of
pelayanan dan teknologi dengan tetap service and technology while maintaining
memperhatikan prinsip kehati–hatian. prudential principles.
Tidak terdapat penjualan kepada satu pihak yang There is no sales to one party exceed 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pendapatan Group untuk Group's total earnings for the years ended as of
periode yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
31. BEBAN ASURANSI 31. INSURANCE EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jasa asuransi 3.124.751 4.185.289 Insurance services
Ujrah 506 - Ujrah
Jumlah 3.125.258 4.185.289 Total
Ekshibit/Exhibit
E/93
Page 335
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN BUNGA 32. INTEREST EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Simpanan nasabah 724.305 819.775 Deposits from custumers
Amortisasi premium efek 134.761 130.644 Premium securities amortization
Simpanan dari bank lain 53.424 40.180 Deposits from other banks
Premi penjamin 25.153 26.772 Guarantee premium
Obligasi yang diterbitkan - 15.174 Bond issued
Jumlah 937.643 1.032.545 Total
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Asuransi 583.237 333.370 Insurance cost
Gaji dan tunjangan 321.246 307.016 Salary and alowance
Penyusutan dan amortisasi 62.593 60.476 Depreciation and amortization
Biaya outsourcing 28.239 23.199 Outsourcing cost
Listrik, air dan telekomunikasi 25.088 22.694 Electricity, water and telecommunication
Pemeliharaan 23.653 14.456 Maintance
Biaya pokok fintech 19.214 29.840 Cost of fintech
Jasa profesional 14.710 24.298 Profesional fees
Imbalan pasca kerja (Catatan 23) 12.621 10.509 Post employment benefit (Note 23)
Sewa 11.213 10.609 Rent
Transportasi 8.647 9.182 Transportation
Alat tulis kantor 5.119 5.165 Office stationary
Sewa software komputer 3.423 3.841 Software and computer rental
Office licenses and subscription 3.181 3.096 Office licenses and subscription
Transaksi ATM Bersama 2.020 2.500 ATM Bersama fees
Transaksi bank notes 1.975 18.006 Bank notes transaction
Rumah tangga 1.903 5.027 Household burden
Kantor 1.072 898 Office
Pajak dan denda 1.025 1.418 Taxes and fines
Pendidikan dan pelatihan 830 493 Education and trainings
Iklan koran dan majalah 305 824 Newspaper and magazine ads
Transaksi Efek 204 2.585 Security transaction expenses
Penyisihan penghapusan aset produktif 91 (710) Provision for earning assets losses
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp500) 179.998 135.824 (each under Rp 500)
Jumlah 1.311.607 1.024.616 Total
34. LAINNYA - BERSIH 34. OTHERS – NET
31 Desember 2025 / 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai wajar aset keuangan melalui LR 25.072 7.604 Gain on FVTPL financial assets
Pendapatan keuangan 1.952 20.871 Financial incomes
Pendapatan lain 1.753 204 Other incomes
Beban keuangan (62.862) (75.881) Financial expenses
Beban lain (21.239) (20.216) Others - net
Perubahan cadangan penurunan nilai aset keuangan (4.174) (21.739) Impairment of financial assets
Jumlah (59.498) (89.157) Total
Ekshibit/Exhibit
E/94
Page 336
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
35. LABA PER SAHAM 35. EARNING PER SHARES
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang The calculation of basic earnings per share for the
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan Income (loss) for the year atribut
kepada pemegang saham biasa entitas induk 130.389 140.744 to owner of Parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar periode berjalan 54.476 54.476 share outstanding
Laba per saham dasar (rupiah penuh) 2,39 2,58 Basic earnings per share (full amount)
36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 36. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Balance and nature of related party
transactions
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Amounts remuneration given to Commissioners
Komisaris dan Direksi sebesar Rp4.285 dan and Directors amounted to Rp4,285 and Rp3,586
Rp3.586 untuk periode yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
37. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 37. FINANCIAL ASSET AND LIABILITIES
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Investasi jangka pendek : Short term investment :
Deposito berjangka 239.050 239.050 1.107.575 1.107.575 Time deposit
Efek diukur pada nilai wajar Securities at fair value through
melalui laba rugi 584.387 584.387 841.246 841.246 profit and loss
Efek diukur pada nilai wajar melalui Securities at fair value through
penghasilan komprehensif 10.096.303 10.096.303 8.885.540 8.885.540 comprehensive income
Efek dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi 2.228.733 2.228.733 2.200.816 2.200.816 Securities at amortized cost
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loan and receivable
Kas dan setara kas 4.901.191 4.901.191 3.346.921 3.346.921 Cash and cash equivalent
Kredit yang diberikan 11.035.791 11.035.791 7.794.763 7.794.763 Loans
Pendapatan yang masih akan diterima 109.621 109.621 99.664 99.664 Unearned revenue
Piutang lain-lain 649.632 649.632 258.654 258.654 Other receivable
Uang jaminan 2.111 2.111 2.326 2.326 Guarantee
Aset lain-lain 510.416 510.416 323.601 323.601 Other assets
Jumlah 30.357.235 30.357.235 24.861.106 24.861.106 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan
diamortisasi lainnya : Other amortized cost :
Liabilitas segera 673.331 673.331 359.777 359.777 Obligation due immediately
Simpanan nasabah 18.155.073 18.155.073 12.545.006 12.545.006 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 752.814 752.814 725.275 725.275 Deposits from other banks
Utang bank 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Utang reasuransi 69 69 8.184 8.184 Reinsurance payable
Beban akrual 6.333 6.333 8.158 8.158 Accrued expense
Efek-efek yang dijual dengan Securities solda under
janji dibeli kembali 1.346.597 1.346.597 2.031.910 2.031.910 repurchase agreement
Utang lain-lain 231.705 231.705 479.289 479.289 Other payable
Jumlah 22.165.922 22.165.922 17.157.599 17.157.599 Total
Ekshibit/Exhibit
E/95
Page 337
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
37. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 37. FINANCIAL ASSET AND LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar dari aset keuangan yang diukur melalui The fair value of financial assets through profit or
laba rugi seperti saham kuotasian dan efek utang - loss as kuotasian shares and debt securities -
obligasi dinilai berdasarkan kuotasi harga pasar dan bonds rated based on their quoted market price and
nilai aset bersih untuk reksa dana, yang berlaku net asset value for the fund, which is valid on the
pada tanggal laporan posisi keuangan. date of statement of financial position.
Nilai wajar dari kas dan setara kas, deposito The fair value of cash and cash equivalents, time
berjangka, piutang, uang jaminan, utang usaha, deposits, receivables, security deposits, accounts
liabilitas asuransi, utang lain-lain dan beban akrual payable, liability insurance, other payables and
mendekati nilai tercatat karena instrumen keuangan accrued expenses approaching the carrying value
tersebut memiliki jangka waktu jatuh tempo yang for financial instruments that have maturities are
singkat. short.
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
RISK
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In the ordinary course of business activities, the
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang Group faced with various risks. The main risks
dihadapi Grup yang timbul dari instrumen keuangan facing the Group arising from financial instruments
adalah risiko pasar (risiko suku bunga dan risiko are market risk (interest rate risk and market price
harga pasar), risiko kredit dan risiko likuiditas. risk), credit risk and liquidity risk. The main function
Fungsi utama dari manajemen risiko Grup adalah of the Business Group's risk management is to
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, identify all the key risks, measuring these risks and
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko managing risk positions in accordance with the
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Grup. policies and risk appetite of the Group. Group
Grup secara rutin menelaah kebijakan dan sistem regularly examines the policy and risk management
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan system to adapt to changes in markets, products
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar and best market practices.
terbaik.
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan objectives
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga arus kas adalah risiko dimana Cash flow interest rate risk is the risk that the
arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Risiko nilai suku bunga wajar rates. Fair value interest rate risk is the risk that
adalah risiko dimana nilai dari suatu instrumen the value of a financial instrument will fluctuate
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku because of changes in market interest rates.
bunga pasar. Kebijakan Grup adalah melakukan Group policy is to invest prudently in financial
investasi secara berhati-hati pada instrumen instruments with a fixed interest rate that
keuangan dengan tingkat bunga tetap yang provides adequate results.
memberikan hasil yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki risiko tingkat suku bunga has no significant interest rate risk. Most of the
yang signifikan. Sebagian besar aset keuangan Group’s financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan Grup adalah tidak are non-interest bearing or fixed interest rate,
dikenakan bunga atau berbunga tetap, thus no significant exposure to the effects of
sehingga tidak memiliki eksposur yang fluctuations in the prevailing levels of market
signifikan terhadap fluktuasi tingkat suku bunga interest rates on both its fair value and cash flow
pasar yang berlaku baik atas risiko nilai wajar risks.
maupun arus kas.
Ekshibit/Exhibit
E/96
Page 338
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Continued)
Risiko mata uang asing Foreign exchange risk
Grup rentan terhadap risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign exchange risk
uang asing yang timbul dari kas dan setara kas arising from cash and cash equivalent and short
dan investasi jangka pendek dalam mata uang term investment that are denominated in a
selain mata uang fungsional Perusahaan yaitu currency other than the Group's functional
Rupiah. currency which is Rupiah.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama Below are the major exchange rates used for
yang digunakan untuk penjabaran pada tanggal translation fossr years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 (dalam satuan 2025 and 2024 (in Rupiah):
Rupiah):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 USD 16.777 16.162 USD 1
1 SGD 13.054 11.919 SGD 1
1 AUD 11.236 10.082 AUD 1
1 EUR 19.760 16.851 EUR 1
1 CNY 2.392 2.214 CNY 1
1 JPY 107 102 JPY 1
Tabel dibawah ini mengikhtisarkan aset The table below summarizes financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan terhadap risiko and financial liabilities against foreign exchange
nilai tukar mata uang asing risk of BCI a subsidiary.
BCI, entitas anak.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Aset/ Liabilitas/ Posisi Devisa Neto/
Assets Liabilities Net Open Position
Mata Uang Currencies
Keseluruhan (Laporan
posisi keuangan dan Aggregate (on and
Rekening Administratif) off financial positions)
Dolar Amerika Serikat 857.514 866.389 8.875 United States Dollar
Dolar Singapura 7.188 7.081 107 Singapore Dollar
Euro 1.838 - 1.838 Australian Dollar
Dolar Australia 1.012 69 943 Euro
Yuan China 2.004 - 2.004 Chinese Yuan
Yen Jepang 2.089 93 1.996 Japanese Yen
Jumlah 871.645 873.632 15.763 Total
Jumlah Modal Tier I dan II 6.787.049 Total Tier I and II Capital
0,23% NOP Ratio (Aggregate)
Ekshibit/Exhibit
E/97
Page 339
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Aset/ Liabilitas/ Posisi Devisa Neto/
Assets Liabilities Net Open Position
Mata Uang Currencies
Keseluruhan (Laporan
posisi keuangan dan Aggregate (on and
Rekening Administratif) off financial positions)
Dolar Amerika Serikat 889.667 888.334 1.333 United States Dollar
Dolar Singapura 10.222 8.428 1.794 Singapore Dollar
Euro 1.928 - 1.928 Australian Dollar
Dolar Australia 1.960 914 1.046 Euro
Yuan China 2.943 - 2.943 Chinese Yuan
Yen Jepang 4.752 145 4.607 Japanese Yen
Total 911.472 897.821 13.651 Total
Total Modal Tier I dan II 5.315.593 Total Tier I and II Capital
0,26% NOP Ratio (Aggregate)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah potensi kerugian yang Interest rate risk is the potential loss incurred
timbul akibat pergerakan suku bunga di pasar yang from adverse movement in market interest
berlawanan dengan posisi atau transaksi BCI yang rates with respec to a BCI position or
mengandung risiko suku bunga. transaction carrying interest rate risk.
Tabel di bawah merangkum tingkat suku bunga The table below summarizes BCI's annual
efektif rata-rata setahun untuk Rupiah dan mata average effective interest rates for Rupiah and
uang asing pada tahun 31 Desember 2025 dan foreign currencies on December 31, 2025 and
2024 milik BCI. 2024
31 Desember 2025/December 31, 2025 31 Desember 2024/December 31, 2024
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Foreign
Rupiah Currencies Rupiah Currencies
% % % %
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 0% 0% 0% 0% Current accounts with other banks
Penempatan pada Placements with other banks
Bank Indonesia dan bank lain 3,75% 0,00% 0,00% 0,00% and Bank Indonesia
Efek-efek 7,08% 0,00% 6,41% 2,23% Marketable Securities
Kredit yang diberikan 10,21% 0,00% 13,76% 0,00% Loans
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah Deposits from customers
Giro 0,19% 0,12% 0,57% 0,14% Current accounts
Tabungan 0,65% 0,00% 1,70% 0,00% Savings
Deposito berjangka 6,52% 3,48% 5,70% 2,53% Time deposits
Simpanan dari bank lain 3,72% 0,00% 4,66% 0,00% Deposits from other banks
Ekshibit/Exhibit
E/98
Page 340
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
BCI mengelola risiko suku bunga dengan BCI manages interest rate risk by using a gap
menggunakan pendekatan gap analysis antara analysis between assets and liabilities, with the
aset dengan liabilitas, dengan simulasi kenaikan simulated increase or decrease in interest
atau penurunan suku bunga dikaitkan dengan rates associated with the potential gain or loss
potensi keuntungan atau kerugian BCI. on the BCI.
Buku Trading (Trading Book) untuk mencatat Trading Book to record an ownership position
posisi kepemilikan surat-surat berharga yang in securities that are traded category (trading)
termasuk kategori diperdagangkan (trading) tetap is still managed daily. Measurement of the
dikelola secara harian. Pengukuran potensi rugi potential gain or loss is done by matching the
atau laba dilakukan dengan mencocokkan ownership of securities in the trading category
kepemilikan surat-surat berharga dalam kategori to the market value through a process marked
trading tersebut dengan nilai pasar melalui proses to market. Market risk limits are set by
marked to market. Limit risiko pasar ditetapkan reference to the competence and experience
dengan mengacu pada kompetensi dan of the dealer, and monitored by Risk
pengalaman para dealer, serta dipantau melalui Management Division and Internal Audit
pengawasan oleh Divisi Satuan Kerja Manajemen Division.
Risiko dan Divisi Satuan Kerja Audit Internal.
Tabel dibawah ini menyajikan portofolio BCI (tidak The table below summarizes the BCI’s non-
termasuk portofolio yang diperdagangkan) pada trading portofolios at carrying amounts,
nilai tercatatnya, yang dikelompokkan menurut categorized by the earlier of contractual re-
mana yang lebih awal antara tanggal re-pricing pricing or maturity dates:
atau jatuh tempo kontraktual:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Suku bunga mengambang/
Floating interest rate Suku bunga tetap/Fixed interest rate
Kurang dari/ Kurang dari/ Lebih dari/
Nilai tercatat/ Less than 3-12 Less than 3-12 12-24 More than
Carrying amount 3 bulan/months bulan/months 3 bulan/months bulan/months bulan/months 24 bulan/months
Aset Keuangan Financial Assets
Giro pada Bank Indonesia 1.813.597 1.813.597 - - - - - Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 172.010 172.010 - - - - - Current accounts with other banks
Penempatan pada
Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia
bank lain 2.694.714 - - 2.694.714 - - - and other banks
Efek-efek 6.755.868 - - 868.813 2.786.890 767.360 2.332.805 Marketable securities
Kredit yang diberikan 11.035.791 638.686 6.012.599 256 1.808 2.120 4.380.322 Loans
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 109.432 109.432 - - - - - Accrued interest receivable
Jumlah 22.581.412 2.733.725 6.012.599 3.563.783 2.788.698 769.480 6.713.127 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan dari nasabah 18.254.018 6.748.965 3.768 9.014.500 2.349.727 136.970 88 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 752.814 - - 752.814 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 151.579 151.579 - - - - - Other liabilities
Jumlah 19.158.411 6.900.544 3.768 9.767.314 2.349.727 136.970 88 Total
Pengaruh dari derivatif Effect of derivatives held
untuk manajemen risiko - - - - - - for risk management
Selisih 3.423.001 (4.166.819) 6.008.831 (6.203.531) 438.971 632.510 6.713.039 Difference
Ekshibit/Exhibit
E/99
Page 341
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
b. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko b. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap
Floating interest rate Fixed interest rate
Kurang dari/ Kurang dari/ Lebih dari/
Nilai tercatat/ Less than 3-12 Less than 3-12 12-24 More than
Carrying amount 3 bulan/months bulan/months 3 bulan/months bulan/months bulan/months 24 bulan/months
Aset Keuangan Financial Assets
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 1.619.352 - - - - - Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 64.523 64.523 - - - - - Current accounts with other banks
Penempatan pada
Bank Indonesia dan Placement with Bank Indonesia
bank lain 1.449.578 - - 1.449.578 - - - and other banks
Efek-efek 5.782.846 - - 944.727 823.969 412.832 3.601.318 Marketable securities
Kredit yang diberikan 7.794.763 949.907 6.841.694 154 201 106 2.701 Loans
Piutang bunga 99.636 99.636 - - - - - Interest receivable
Total 16.810.698 2.733.418 6.841.694 2.394.459 824.170 412.938 3.604.019 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.400.992 3.845 6.094.108 925.610 147.703 3 Deposit from customer
Simpanan dari bank lain 725.275 - - 725.275 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - - Other liabilities
Total 13.490.690 5.594.146 3.845 6.819.383 925.610 147.703 3 Total
Pengaruh dari derivatif Effect of derivatives held
untuk manajemen risiko - - - - - - for risk management
Selisih 3.320.008 (2.860.728) 6.837.849 (4.424.924) (101.440) 265.235 3.604.016 Difference
Sensitifitas Suku Bunga Interest rate Sensitivity
Berdasarkan stress test yang telah dilakukan, Based on the stress test has been done, the
modal BCI yang dialokasikan untuk men-cover BCI’s allocated capital to cover interest rate
risiko suku bunga masih kuat. Dengan risk is still adequate. With a portfolio that is
portofolio yang sensitif terhadap suku bunga sensitive to interest rates held by the BCI at
yang dimiliki oleh BCI saat ini, BCI akan this time, the BCI will be exposed to interest
terekspos risiko suku bunga atau terjadi rate risk or potential loss occurs when there
potential loss apabila terdapat kenaikan suku is an increase in interest rates in the range of
bunga pada kisaran 6% dan penurunan suku 6% and a decrease in interest rates
bunga kurang lebih 2,5% untuk portofolio approximately 2.5% for the portfolio in the
dalam Rupiah, sedangkan untuk portofolio rupiah, while in portfolio potential foreign
dalam valuta asing potential loss terjadi apabila exchange loss occurs when there is an
terdapat kenaikan suku bunga kurang lebih increase in interest rates less than 3% and a
sebesar 3% dan penurunan suku bunga kurang decrease in interest rates less than 2%.
lebih sebesar 2%.
Oleh karena itu BCI dapat mengantisipasi Therefore, the BCI can anticipate potential
potensi kerugian dari fluktuasi kenaikan atau losses from fluctuations in interest rates
penurunan suku bunga mengingat increase or decrease given an increase/
kenaikan/penurunan suku bunga bank decrease in interest rates of bank Indonesia
Indonesia rata-rata pada kisaran 0,25%. on average in the range of 0.25%.
Ekshibit/Exhibit
E/100
Page 342
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
Risiko harga pasar Market price risk
Risiko harga pasar adalah risiko fluktuasi nilai Market price risk is the risk of fluctuations in the
instrumen keuangan sebagai akibat dari value of financial instruments as a result of
perubahan harga pasar. Risiko ini dihadapi oleh changes in market prices. The risks faced by the
portofolio investasi yang pada tanggal investment portfolio on December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 nilainya 2024 reflect the value of about 38.76% and
mencerminkan sekitar 40,46% dan 42,57% dari 42,57% of the total assets of the Group. The
jumlah aset Grup. Portofolio tersebut portfolio is classified as measured fair value
dikelompokkan sebagai efek yang diukur melalui through other comprehensive income where
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain di every change in the price of securities will affect
mana setiap perubahan harga efek akan profit or loss and other comprehensive income
mempengaruhi laporan laba rugi dan penghasilan and the consolidated equity of the Group. The
komprehensif lain konsolidasian dan ekuitas Grup. purpose of the policy against price risk
Tujuan dari kebijakan manajemen terhadap risiko management is to reduce and control risks in the
harga adalah untuk mengurangi dan amount that can be accepted and simultaneously
mengendalikan risiko pada besaran yang dapat achieving optimal investment returns.
diterima dan sekaligus mencapai tingkat
pengembalian investasi secara optimal.
Terkait dengan hal tersebut, manajemen Related to the above, the management
melakukan telaah terhadap kinerja portofolio efek undertakes a reviu of the performance of a
secara periodik, menguji relevansi instrumen portfolio of securities on a periodic basis, to test
tersebut terhadap rencana investasi strategi jangka the relevance of these instruments to the
panjang dan melakukan diversifikasi portofolio. investment plan and the long-term strategy to
diversify its portfolio.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko di mana salah satu Credit risk is the risk that one of the parties
pihak yang terkait dalam instrumen keuangan involved in a financial instrument fails to meet its
gagal dalam memenuhi liabilitasnya dan liabilities and cause the other party to incur a
menyebabkan pihak lain mengalami kerugian financial loss. These risks will generally arise from
keuangan. Risiko ini secara umum akan timbul deposits in banks and credit extended.
dari deposito di bank dan piutang yang diberikan. Management manage the associated risks in the
Manajemen mengelola risiko terkait simpanan di bank to always monitor the soundness and
bank dengan senantiasa memonitor tingkat credibility of the bank concerned and taking into
kesehatan dan kredibilitas bank yang account the bank's participation in the Deposit
bersangkutan serta mempertimbangkan Insurance Agency (LPS). Meanwhile, related to
partisipasi bank tersebut dalam Lembaga the credit risk on receivables arising from
Penjamin Simpanan (LPS). Sedangkan terkait transactions as an investment manager and
dengan risiko kredit atas piutang yang timbul dari investment returns, management applies the
transaksi sebagai manajer investasi dan hasil principles of prudence in lending policies and
investasi, manajemen menerapkan prinsip constantly monitors the performance of collection
kehati-hatian dalam kebijakan kredit dan of accounts receivable.
senantiasa memonitor kinerja penagihan
piutang.
Grup relatif tidak memiliki risiko kredit yang Group has relatively little credit risk is
terkonsentrasi secara signifikan dan memastikan concentrated significantly and ensure the
dengan jaminan yang mencukupi. sufficient collateral.
Ekshibit/Exhibit
E/101
Page 343
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk when the
posisi arus kas Grup menunjukan bahwa cash flow position of the Group showed that
pendapatan jangka pendek tidak cukup shortterm earnings are not enough to cover
menutupi pengeluaran jangka pendek. Grup shortterm expenses. Group on the date of this
pada tanggal laporan ini memiliki likuiditas yang report have sufficient liquidity to cover short-
cukup untuk menutupi likuiditas jangka pendek. term liquidity.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, Group monitors
memantau dan menjaga jumlah kas yang and maintains a level of cash deemed adequate
dianggap memadai untuk membiayai to finance the Group operations and to mitigate
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak the effects of fluctuation in cash flows.
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan Management also regularly evaluates the
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows.
kas aktual.
Selain itu Grup juga menerapkan manajemen In addition the Grooup also implemented cash
kas yang mencakup proyeksi dalam jangka management includes projections in the short,
pendek, menengah dan panjang, menjaga medium and long term, maintaining the balance
keseimbangan profil jatuh tempo aset dan of the maturity profile of financial assets and
liabilitas keuangan serta senantiasa memantau liabilities as well as continuously monitoring plan
rencana dan realisasi arus kas. and realization of cash flows.
Ikhtisar selisih likuiditas (liquidation gap) antara Overview difference liquidity (liquidation gap)
aset keuangan dan liabilitas keuangan pada between financial assets and financial liabilities
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 on December 31, 2025 and 2024 based on
berdasarkan arus kas pembayaran kontraktual contractual cash flows undiscounted payments
yang tidak didiskontokan sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025 /December 31, 2025
Kurang dari 1 bulan/ 1 bulan - 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Lest 1 month 1 moth - 1 year More than 1 Year Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 4.901.190 - - 4.901.190 Cash and cash equivalent
Piutang lain-lain pihak ketiga 334.964 - - 334.964 Other receivable
Investasi 13.148.473 - - 13.148.473 Investment
Kredit yang diberikan - 2.040.574 8.995.217 11.035.791 loans
Aset kontrak asuransi 2.262.364 - - 2.262.364 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 19.019 - - 19.019 Reinsurance contract assets
Uang jaminan 2.111 - - 2.111 Guarantee
Aset lain-lain 510.416 - - 510.416 Other assets
Jumlah aset keuangan 21.178.537 2.040.574 8.995.217 32.214.328 Total financial asset
Liabilitas keuangan Financial liabilites
Biaya perolehan
diamortisasi lainnya Other amortization cost
Liabilitas segera 673.331 - - 673.331 Obligations due immadiately
Simpanan nasabah 18.155.073 - - 18.155.073 Deposits from customers
Simpanan bank lain 752.814 - - 752.814 Deposits from other banks
Liabilitas kontrak asuransi 2.197.586 - - 2.197.586 Insurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi 301 - - 301 Reinsurance contract liabilities
Utang reasuransi 69 - - 69 Reinsurance payable
Utang lain-lain pihak ketiga 231.705 - - 231.705 Other payable
Beban akrual 6.333 - - 6.333 Accrued expense
Jumlah liabilitas keuangan 22.017.212 - - 22.017.212 Total financial liabilities
Jumlah (838.675) 2.040.574 8.995.217 10.197.116 Total
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Kurang dari 1 bulan/ 1 bulan - 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Lest 1 month 1 moth - 1 year More than 1 Year Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 3.346.921 - - 3.346.921 Cash and cash equivalent
Piutang lain-lain pihak ketiga 219.512 - - 219.512 Other receivable
Investasi 7.252.331 1.783.284 3.999.562 13.035.177 Investment
Kredit yang diberikan 204.804 1.459.614 6.130.345 7.794.763 loans
Aset kontrak asuransi 130.283 - - 130.283
Aset kontrak reasuransi 22.055 - - 22.055
Uang jaminan 2.326 - - 2.326 Guarantee
Aset lain-lain 323.601 - - 323.601 Other assets
Jumlah aset keuangan 11.501.833 3.242.898 10.129.907 24.874.638 Total financial asset
Liabilitas keuangan Financial liabilites
Biaya perolehan
diamortisasi lainnya Other amortization cost
Liabilitas segera 359.777 - - 359.777 Obligations due immadiately
Simpanan nasabah 9.924.599 2.468.861 151.546 12.545.006 Deposits from customers
Simpanan bank lain 725.275 - - 725.275 Deposits from other banks
Utang reasuransi 8.184 - - 8.184 Reinsurance payable
Liabilitas kontrak asuransi 2.605.604 - - 2.605.604
Liabilitas kontrak reasuransi 2.872 - - 2.872
Utang lain-lain pihak ketiga 479.289 - - 479.289 Other payable
Beban akrual 8.159 - - 8.159 Accrued expense
Jumlah liabilitas keuangan 14.113.759 2.468.861 151.546 16.734.166 Total financial liabilities
Jumlah (2.611.926) 774.037 9.978.361 8.140.472 Total
Ekshibit/Exhibit
E/102
Page 344
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
Sisa jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan Residual contractual maturities of financial
liabilities
Tabel di bawah ini menyajikan ekspektasi arus kas The table below presents the expected cash
dari liabilitas keuangan berdasarkan periode jatuh flow of financial liabilities based on the nearest
tempo kontraktual yang terdekat dan asumsi perilaku contractual maturity period and the behavioral
(behavioral assumptions) pada tanggal pelaporan assumptions as of BCI's reporting date.
milik BCI.
Nilai nominal arus masuk/arus keluar yang disajikan The nominal inflow/outflow disclosed in the
pada tabel di bawah ini merupakan arus kas following table represents the contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan terkait dengan undiscounted cash flows relating to the
pokok dan bunga atas liabilitas keuangan. principal and interest on the financial liability or
commitment.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Tidak mempunyai Lebih dari/
jatuh tempo Kurang dari/ More than Lebih dari/
kontraktual/ Less than 1-3 3 - 12 More than
Nilai tercatat/ No contractual 1 bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity month months months months
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities
Simpanan dari nasabah 18.254.018 6.727.444 6.449.718 2.586.303 2.349.758 140.795 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 752.814 1.814 651.000 100.000 - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 151.579 151.579 - - - - Other liabilities
Jumlah 19.158.411 6.880.837 7.100.718 2.686.303 2.349.758 140.795 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Tidak mempunyai Lebih dari/
jatuh tempo Kurang dari/ More than Lebih dari/
kontraktual/ Less than 1-3 3 - 12 More than
Nilai tercatat/ No contractual 1 bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity month months months months
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.377.857 4.573.997 1.543.246 925.615 151.546 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 725.275 2.275 723.000 - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - Other liabilities
Jumlah 13.490.690 5.573.286 5.296.997 1.543.246 925.615 151.546 Total
Ekshibit/Exhibit
E/103
Page 345
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
Analisis perbedaan jatuh tempo aset dan liabilitas Maturity gap analysis of financial assets and
keuangan liabilities
Tabel dibawah ini menyajikan analisa jatuh tempo The table below presents the maturity analysis
aset dan liabilitas BCI Untuk periode yang berakhir of the BCI's assets and liabilities for the periods
pada 31 Desember 2025 dan 2024. Berdasarkan ended December 31, 2025 and 2024. Based
jangka waktu yang tersisa sampai tanggal jatuh on the remaining timeframe until the contract
tempo kontrak dan asumsi perilaku: maturity date and behavioral assumptions:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Tidak mempunyai
Kontrak jatuh Kurang dari
tempo/ 1 bulan/
Nilai tercatat/ No contractual Less than 1-3 3-6 6 - 12 1-2
Carrying value maturity 1 month bulan/months bulan/months bulan/months tahun/years
ASET ASSETS
Kas 96.181 96.181 - - - - - Cash
Current account with
Giro pada Bank Indonesia 3.627.194 1.813.597 1.813.597 - - - - Bank Indonesia
Current account with
Giro pada bank lain 344.020 172.010 172.010 - - - - other bank
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 2.694.714 - 2.694.714 - - - - other banks
Efek-efek 6.755.553 468.568 399.930 - 246.298 2.540.591 3.100.166 Securities
Kredit yang diberikan 11.035.791 - 108.365 530.577 65.215 1.336.417 8.995.217 Loans
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima 109.432 109.432 - - - - - Accrued interest receivables
Aset lain-lain 642.226 642.226 - - - - - Other assets
Jumlah 25.305.111 3.302.014 5.188.616 530.577 311.513 3.877.008 12.095.383 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (51.054) impairment losses
Jumlah 25.254.057 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 61.994 61.994 - - - - - Liabilities due immediately
Simpanan dari nasabah 14.219.998 5.887.546 4.459.284 1.753.598 1.202.504 912.956 4.109 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 901.592 901.592 - - - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 164.325 164.325 - - - - - Other liabilities
Jumlah 15.347.909 7.015.457 4.459.284 1.753.598 1.202.504 912.956 4.109 Total
Perbedaan jatuh tempo 9.957.202 (3.713.443) 729.332 (1.223.021) (890.991) 2.964.052 12.091.274 Maturity gap
Posisi neto setelah Net position after
Cadangan kerugian allowance for
penurunan nilai 9.906.148 impairment losses
Ekshibit/Exhibit
E/104
Page 346
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
a. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko a. Policies and financial risk management
keuangan (Lanjutan) objectives (Lanjutan)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tidak mempunyai
Kontrak jatuh Kurang dari
tempo/ 1 bulan/
Nilai tercatat/ No contractual Less than 1-3 3-6 6 - 12 1-2
Carrying value maturity 1 month bulan/months bulan/months bulan/months tahun/years
ASET ASSETS
Kas 65.109 65.109 - - - - - Cash
Current account with
Giro pada Bank Indonesia 1.619.352 1.619.352 - - - - - Bank Indonesia
Current account with
Giro pada bank lain 64.523 64.523 - - - - - other bank
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 1.449.578 - 1.399.578 50.000 - - - other banks
Efek-efek 5.782.846 - - 959.315 786.694 37.275 3.999.562 Securities
Kredit yang diberikan 7.794.763 - 204.804 745.256 149.766 564.592 6.130.345 Loans
Piutang bunga 99.636 99.636 - - - - - Interest receivables
Aset lain-lain 417.711 417.711 - - - - - Other assets
Total 17.293.518 2.266.331 1.604.382 1.754.571 936.460 601.867 10.129.907 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (37.891) impairment losses
Total 17.255.627 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 359.777 359.777 - - - - - Liabilities due immediately
Simpanan dari nasabah 12.572.261 5.377.857 4.573.997 1.543.246 734.456 191.159 151.546 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 725.275 2.275 723.000 - - - - Deposits from other banks
Liabilitas lain-lain 193.154 193.154 - - - - - Other liabilities
Total 13.850.467 5.933.063 5.296.997 1.543.246 734.456 191.159 151.546 Total
Perbedaan jatuh tempo 3.443.051 (3.666.732) (3.692.615) 211.325 202.004 410.708 9.978.361 Maturity gap
Posisi neto setelah Net position after
Cadangan kerugian allowance for
penurunan nilai 3.405.160 impairment losses
Ekshibit/Exhibit
E/105
Page 347
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 38. POLICIES AND FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO PERMODALAN MANAGEMENT OBJECTIVES AND CAPITAL
(Lanjutan) RISK (Continued)
b. Manajemen risiko modal b. Capital risk management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of capital management
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal of the Group is to ensure the maintenance of
yang sehat dan peringkat yang kuat dan healthy capital ratios and strong ratings and
memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Kebijakan pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of capital management
mempertahankan struktur permodalan yang of the Group is to ensure the maintenance of
sehat untuk mengamankan akses terhadap healthy capital ratios and strong ratings, and
pendanaan pada biaya yang wajar. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages the capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments, based on changes in
perubahan kondisi ekonomi dan peraturan- economic conditions and regulations
peraturan yang berlaku bagi Grup. Untuk applicable to the Group. To maintain or adjust
memelihara atau menyesuaikan jumlah besaran the amount of their dividends to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan issue new shares or seek financing through
saham baru atau mengusahakan pendanaan loans. No changes to the objectives, policies or
melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas processes during the periods presented.
tujuan, kebijakan maupun proses selama
periode penyajian.
Struktur modal Grup terdiri dari liabilitas jangka The capital structure of the Group comprises
panjang, liabilitas jangka pendek dan ekuitas short term liabilities, long term liabilities and
yang dapat diatribusikan kepada pemilik. Modal equity distributed to shareholder. Available
tersedia bagi para pemegang saham dari induk capital to the shareholders of the parent
Perusahaan, terdiri dari modal saham, company, comprised of share capital, gains
keuntungan (kerugian) komprehensif lain dan (losses) in other comprehensive income and
saldo laba. retained earnings.
39. RASIO KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL 39. CAPITAL ADEQUACY RATIO
MINIMUM
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum BCI The BCI Adequacy Ratio with consideration for
dengan memperhitungkan risiko kredit, operasinal credit, operational and market risk (audited) are as
dan pasar (diaudit) adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Modal Inti 6.634.017 6.559.953 Core Capital
Modal Pelengkap 153.031 113.659 Supplementary Capital
Jumlah Modal 6.787.048 6.673.612 Total Equities
Aset Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets
Risiko kredit 16.812.371 15.460.142 Credit risk
Risiko operasional 629.356 701.679 Operating risk
Risiko pasar 973.514 490.085 Market risk
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum Capital Adequacy Ratio
Risiko kredit dan operasional 38,91% 41,29% Credit risk and operational risk
Risiko kredit, risiko operasional Credit risk , operational risk and
dan resiko pasar 36,86% 40,08% market risk
Jumlah kewajiban penyediaan modal minimum Minimum capital adequacy ratio (CAR) required by
(KPMM) yang diwajibkan oleh Bank Indonesia adalah Bank Indonesia is 8% of Risk Weighted Assets
sebesar 8% dari Aset Tertimbang Menurut Risiko (RWA).
(ATMR).
Ekshibit/Exhibit
E/106
Page 348
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. POSISI DEVISA NETO 40. THE NET OPEN POSITION
Posisi Devisa Neto (PDN) BCI pada tahun 2019 dan The Net Open Position (NOP) of the BCI in 2019
2018 dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia and 2018 is calculated in accordance with Bank
No. 5/13/PBI/2003 tanggal 17 Juli 2003 dan Indonesia Regulation (PBI) No.5/13/PBI/2003
perubahannya, PBI No.6/20/PBI/2004 tanggal 15 Juli dated July 17, 2003 and Its amendment, PBI No.
2004, No. 7/37/2005 tanggal 30 September 2005, 6/20/PBI/2004 dated July 15, 2004 and PBI No.
No.12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010 dan 7/37/2005 dated September 30, 2005,
No.17/5/PBI/2015 tanggal 29 Mei 2015. No.12/10/PBI/2010 dated July 1, 2010 and
No.17/5/PBI/2015 dated May 29, 2015.
Berdasarkan peraturan tersebut di atas, bank-bank According to the regulation, Banks are required to
diwajibkan untuk memelihara PDN secara manage and maintain the NOP in overall and for
keseluruhan dan untuk posisi keuangan setinggi- on statement of financial position of not more than
tingginya 20% dari modal. 20% of their Capital.
PDN secara keseluruhan merupakan angka The overall NOP represents the sum of the
penjumlahan dari nilai absolut untuk jumlah dari absolute values of the net difference between
selisih bersih aset dan liabilitas untuk setiap mata assets and liabilities recorded on balance sheet for
uang asing dan selisih bersih tagihan dan liabilitas, all foreign currencies and the net difference
berupa komitmen dan kontinjensi di rekening between claims and liabilities, comprising both
administratif (transaksi rekening administratif) untuk commitments and contingencies, recorded in off
setiap mata uang asing, yang semuanya dinyatakan balance sheet accounts for all foreign currencies
dalam Rupiah. Sedangkan PDN untuk posisi all expressed in Rupiahs. The NOP for on balance
keuangan, merupakan angka penjumlahan dari selisih sheet positions represents the net difference
bersih aset dan liabilitas dalam posisi keuangan untuk between total assets and total liabilities in foreign
setiap mata uang asing yang semuanya dinyatakan currencies recorded on the statement of financial
dalam Rupiah. position, all expressed in Rupiah.
PDN BCI pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The BCI NOP as of December 31, 2025 and 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Aset/ Liabilitas/ PDN/
Assets Liabilities NOP
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Dolar Amerika Serikat 190.514 866.389 (675.874) United States Dollar
Dolar Singapura 7.188 7.081 107 Singapore Dollar
Euro 1.838 - 1.838 Euro
Dolar Australia 1.012 69 942 Australian Dollar
Yuan China 2.004 - 2.004 Chinese Yuan
Yen Jepang 2.089 93 1.997 Japan Yen
204.645 873.632 (668.987)
Rekening administratif Administration transaction
Dolar Amerika Serikat 667.000 - 667.000 United States Dollar
Dolar Singapura - - - Japan Yen
Yen Jepang - - -
667.000 - 667.000
Jumlah 871.645 873.632 15.762 Total
Jumlah modal 6.787.049 Total equity
Rasio PDN (keseluruhan) 0,23% NOP Ratio (agregate)
Ekshibit/Exhibit
E/107
Page 349
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. POSISI DEVISA NETO (Lanjutan) 40. THE NET OPEN POSITION (Continued)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Aset/ Liabilitas/ PDN/
Assets Liabilities NOP
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Dolar Amerika Serikat 278.057 806.250 (528.193) United States Dollar
Dolar Singapura 1.931 136 1.795 Singapore Dollar
Euro 1.928 - 1.928 Euro
Dolar Australia 1.960 914 1.046 Australian Dollar
Yuan China 2.943 - 2.943 Chinese Yuan
Yen Jepang 3.126 145 2.981 Japan Yen
289.945 807.445 (517.500)
Rekening administratif Administration transaction
Dolar Amerika Serikat 611.610 82.085 529.525 United States Dollar
Dolar Singapura 8.291 8.291 - Singapore Dollar
Yen Jepang 1.626 - 1.626 Japan Yen
621.527 90.376 531.151
Total 911.472 897.821 13.651 Total
Total modal 5.315.593 Total equity
Rasio PDN (keseluruhan) 0,26% NOP Ratio (agregate)
Ekshibit/Exhibit
E/108
Page 350
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi The Group classifies its business activities into four
enam segmen usaha yang terdiri atas jasa kosultasi, business segments consisting of consultation
manager investasi, asuransi jiwa, asuransi jiwa services, investment manager, life insurance,
syariah, perbankan dan modal ventura, berdasarkan syariah life insurance, bank and venture capital,
laporan yang ditelaah oleh manajemen. based on reports reviued by management.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan strategis dengan strategic decision-making by considering business
mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif operations from the perspective of business type.
jenis bisnis.
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Jasa
konsultasi Jumlah
manajemen/ Manajemen Asuransi Asuransi jiwa setelah
Management investasi/ jiwa/ syariah/ eliminasi/
counsulting Investment Life Life insurance Ventura/ Bank/ Lainnya/ Jumlah/ Eliminasi/ Total after
services management insurance sharia Ventura Banks Other Total Elimination elimination
Laba (rugi) usaha segmen/ Profit (loss) of segmen operation
Pendapatan Revenue
Asuransi - - 3.105.160 165.371 - - - 3.270.531 - 3.270.531 Insurance services
Bunga - - - - - 1.491.241 - 1.491.241 - 1.491.241 Interest
Provisi dan komisi - - - 173 - 186.176 - 186.349 - 186.349 Provision and commissions
Investasi - - 203.591 26.701 - - - 230.292 - 230.292 Investments
Jasa manajer investasi - 36.785 - - - - - 36.785 - 36.785 Investment manager service
Pendapatan efek neto - 12.831 20 - - (14.855) - - 2.004 - - 2.004 Available for sale sequrities
Lainnya 15.900 - - 16.556 4.130 458.493 24.301 519.380 (15.900) 503.480 Others
Hasil segmen 15.900 49.617 3.308.771 208.801 4.130 2.121.055 24.301 5.732.575 (15.900) 5.716.675 Proceed from segmen
Beban usaha/ Operating expense (23.438) (34.561) (3.164.004) (208.082) (5.096) (1.962.445) (44.883) (5.442.508) 15.900 (5.426.608) Operating Expense
Laba (rugi) operasional (7.538) 15.056 144.767 719 (966) 158.610 (20.582) 290.067 - 290.067 Operating income (loss)
Penghasilan (beban) lainnya (62.461) (463) 1.467 1.050 265 1.645 (1.001) (59.499) - (59.499) Other income (expenses)
Income (loss) before
Laba (rugi) sebelum ajak penghasilan (69.999) 14.593 146.234 1.769 (701) 160.255 (21.583) 230.568 - 230.568 income tax
Manfaat (beban) pajak 60 (1.230) (9) (2.382) 20 (37.271) (96) (40.909) - (40.909) Tax benefit (expenses)
Net income (loss)
Laba (rugi) neto tahun berjalan (69.939) 13.363 146.225 (613) (681) 122.984 (21.679) 189.659 - 189.659 for the period
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lainnya (13) 298.543 (209.790) 173.911 (12) 122.374 (46) 384.967 384.967 income
Laba (rugi) komprehensif Total comprehensive
lainnya (69.952) 311.905 (63.565) 173.298 (693) 245.358 (21.725) 574.626 574.626 gain (loss)
Aset dan liabilitas segmen Segmen assets and liabilities
Aset 10.560.526 1.835.750 7.820.531 5.034.038 58.206 28.603.805 1.090.907 55.003.763 (17.701.929) 37.301.834 Assets
Liabilities and
Liabilitas dan Dana peserta 5.256.643 1.225.715 2.833.763 2.487.557 1.339 21.618.878 1.430.484 34.854.379 (7.954.497) 26.899.882 Participant Funds
Ekshibit/Exhibit
E/109
Page 351
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Jasa
konsultasi Jumlah
manajemen/ Manajemen Asuransi Asuransi jiwa setelah
Management investasi/ jiwa/ syariah/ eliminasi/
counsulting Investment Life Life insurance Ventura/ Bank/ Jumlah/ Eliminasi/ Total after
services management insurance sharia Ventura Banks Total Elimination elimination
Laba (rugi) usaha segmen Profit (loss) of segmen operation
Pendapatan Revenue
Asuransi - - 4.067.133 223.152 - - 4.290.285 - 4.290.285 Insurance services
Bunga - - - - - 979.700 979.700 - 979.700 Interest
Provisi dan komisi - - - - - 875.442 875.442 - 875.442 Provision and commissions
Investasi - - 251.343 20.638 - (6.648) 265.333 - 265.333 Investments
Jasa manajer investasi - 31.094 - - - - 31.094 - 31.094 Investment manager service
Pendapatan efek neto - 208 - - - - 208 - 208 Available for sale sequrities
Lainnya 15.900 - - - 2.930 89.594 108.424 (15.900) 92.524 Others
Hasil segmen 15.900 31.302 4.318.476 243.790 2.930 1.938.088 6.550.486 103.554 6.654.040 Proceed from segmen
Beban usaha (24.335) (29.577) (4.249.322) (204.332) (3.778) (1.786.884) (6.298.228) (62.076) (6.360.304) Operating Expense
Laba (rugi) operasional (8.435) 1.725 69.154 39.458 (848) 151.204 252.258 41.478 293.736 Operating income (loss)
Penghasilan (beban) lainnya (75.657) (263) (8.537) (1.367) 960 (7.715) (92.579) 3.423 (89.156) Other income (expenses)
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before
pajak penghasilan (84.092) 1.462 60.617 38.090 112 143.489 159.678 44.902 204.580 income tax
Manfaat (beban) pajak (162) (1.284) (325) (4.884) 18 (34.111) (40.748) 130 (40.618) Tax benefit (expenses)
Laba (rugi) neto Net income (loss)
tahun berjalan (84.254) 178 60.292 33.206 130 109.378 118.930 45.032 163.962 for the period
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 48 (54.923) (190.742) (63.440) 13 111.460 (197.584) 567.387 369.803 income
Laba (rugi) komprehensif Total comprehensive
lainnya (84.206) (54.745) (130.450) (30.234) 143 220.838 (78.654) 612.419 533.765 gain (loss)
Aset dan liabilitas segmen Segmen assets and liabilities
Aset 10.551.510 211.377 4.380.485 2.982.925 58.948 22.591.205 40.776.450 (9.449.096) 31.327.355 Assets
Liabilitas dan Liabilities and
Dana peserta 5.177.674 5.668 3.109.603 4.438.200 1.387 15.968.188 28.700.720 (6.596.525) 22.104.193 Participant Funds
42. PERIKATAN 42. AGREEMENT
a. Reksa Dana Capital Money Market Fund a. Capital Money Market Fund Mutual Funds
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank entered into a partnership with PT Bank
Danamon Indonesia Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia Tbk as a Custodian Bank
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi to enter into a Capital Money Market Fund
Kolektif Reksa Dana Capital Money Market Fund Mutual Fund Collective Investment Contract as
sebagaimana diaktakan dalam akta No. 18 stated in deed No. 18 dated 5 November 2015
tanggal 5 November 2015 dari Leolin Jayayanti, from Leolin Jayayanti, SH., M.Kn. notary in
SH.,M.Kn. notaris di Jakarta. Perusahaan Jakarta. The Company made a public offering
melakukan penawaran umum atas unit of Mutual Funds for the Capital Money Market
penyertaan Reksa Dana Capital Money Market Fund up to 2,000,000,000 units with an initial
Fund sampai dengan 2.000.000.000 unit NAV of RP1,000 per unit
penyertaan dengan NAB awal sebesar Rp1.000
per unit penyertaan.
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya . The purchase price of the following investment
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa. units is determined based on the NAV at the
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Money end of the exchange. For the management of
Market Fund, Perusahaan mendapat imbalan the Capital Money Market Fund Mutual Fund,
jasa Manajer Investasi maksimum sebesar 2% the Company receives Investment Manager
per tahun dari NAB. Reksa Dana Capital Money fees of up to 2% per annum from NAV. The
Market Fund telah memperoleh pernyataan Capital Money Market Fund mutual fund has
efektif dari OJK sesuai dengan surat No. S- obtained an effective statement from the FSA in
611/D.04/2015 tanggal 17 Desember 2015. accordance with letter No. S-611 / D.04 / 2015
dated December 17, 2015.
Ekshibit/Exhibit
E/110
Page 352
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
a. Reksa Dana Capital Money Market Fund a. Capital Money Market Fund Mutual Funds
(Lanjutan) (Continued)
Kontrak Investasi Kolektif tersebut telah The Collective Investment Contract has
mengalami perubahan, terakhir dengan Akta undergone amendments, most recently with
Adendum II No. 18 tanggal 18 Maret 2022 dari the Second Addendum Deed No. 18 dated
Pratiwi Handayani, S.H., mengenai perubahan March 18, 2022, by Notary Pratiwi Handayani,
batas minimum Pembelian Unit Penyertaan, S.H., in Jakarta, regarding the change in the
yang semula Minimum pembelian awal Unit minimum initial purchase of Participation Units.
Penyertaan Reksa Dana Capital Money Market The initial minimum purchase of Capital Money
Fund adalah sebesar Rp100.000 (seratus ribu Market Fund Participation Units was reduced
Rupiah) untuk setiap Pemegang Unit menjadi from Rp100,000 (one hundred thousand
Rp10.000 (sepuluh ribu Rupiah) untuk setiap Rupiah) per Unit Holder to Rp10,000 (ten
Pemegang Unit. thousand Rupiah) per Unit Holder.
b. Reksa Dana Capital Fixed Income Fund b. Capital Fixed Income Fund Mutual Funds
CAM, entitas anak sebagai sebagai Manajer CAM, a subsidiary as as the Investment
Investasi mengadakan kerjasama dengan PT Manager, collaborated with PT Bank Danamon
Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai Bank Indonesia Tbk as the Custodian Bank to
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi establish the Collective Investment Contract for
Kolektif Reksa Dana Capital Fixed Income Fund the Capital Fixed Income Fund, as notarized in
sebagaimana diaktakan dalam Akta No. 19 Deed No. 19 dated November 5, 2015, by
tanggal 5 November 2015 dari Leolin Jayayanti, Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn., Notary in
SH.,M.Kn., Notaris di Jakarta. Jakarta.
CAM melakukan penawaran umum atas unit CAM conducted a public offering of up to
penyertaan Reksa Dana Capital Fixed Income 2,000,000,000 (two billion) units of the Capital
Fund sampai dengan 2.000.000.000 (dua miliar) Fixed Income Fund, with an initial NAV of
unit penyertaan dengan NAB awal sebesar Rp1,000 (one thousand Rupiah) per unit. The
Rp1.000 (seribu Rupiah) per unit penyertaan. purchase price of subsequent participation
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya units is determined based on the NAV at the
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir end of the trading day. For managing the
bursa.Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Capital Fixed Income Fund, CAM receives an
Fixed Income Fund, CAM mendapat imbalan Investment Manager fee of up to 2% (two
jasa Manajer Investasi maksimum sebesar 2% percent) per year of the NAV.
(dua persen) per tahun dari NAB.
Reksa Dana Capital Fixed Income Fund telah The Capital Fixed Income Fund has obtained
memperoleh pernyataan efektif dari OJK sesuai an effective statement from the Financial
dengan surat No. S-612/D.04/2015 tanggal 17 Services Authority (OJK) as per letter No. S-
Desember 2015. Kontrak Investasi Kolektif 612/D.04/2015 dated December 17, 2015. The
tersebut telah mengalami perubahan, terakhir Collective Investment Contract has undergone
dengan Akta Adendum II No. 19 tanggal 18 Maret amendments, most recently with the Second
2022 dari Pratiwi Handayani, S.H., mengenai Addendum Deed No. 19 dated March 18, 2022,
perubahan Batas Minimum Pembelian Unit by Pratiwi Handayani, S.H., concerning the
Penyertaan, yang semula minimum pembelian change in the Minimum Purchase Limit of
awal Unit Penyertaan Reksa Dana Capital Fixed Participation Units. Initially, the minimum initial
Income Fund adalah sebesar Rp100.000 purchase of Capital Fixed Income Fund
(seratus ribu Rupiah) untuk setiap Pemegang Participation Units was Rp100,000 (one
Unit menjadi Rp10.000 (sepuluh ribu Rupiah) hundred thousand Rupiah) per Unit Holder,
untuk setiap Pemegang Unit. which has now been reduced to Rp10,000 (ten
thousand Rupiah) per Unit Holder.
Ekshibit/Exhibit
E/111
Page 353
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
c. Reksa Dana Capital Balance Fund c. Mutual Funds Capital Balance Fund
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan entered into a partnership with
PT Bank DBS Indonesia sebagai Bank PT Bank DBS Indonesia as a Custodian Bank
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi to make a Capital Investment Balanced Fund
Kolektif Reksa Dana Capital Balanced Fund Collective Investment Contract as stated in
sebagaimana diaktakan dalam akta No. 31 deed No. 31 March 17 2016 from Leolin
tanggal 17 Maret 2016 dari Leolin Jayayanti, Jayayanti, SH., M.Kn, notary in Jakarta. The
SH.,M.Kn. notaris di Jakarta. Perusahaan Company made a public offering of Mutual
melakukan penawaran umum atas unit Funds Capital Balanced Fund units up to
penyertaan Reksa Dana Capital Balanced Fund 2,000,000,000 units of participation with an
sampai dengan 2.000.000.000 unit penyertaan initial NAV of RP1,000 per unit investment. The
dengan NAB awal sebesar Rp1.000 per unit purchase price of the following investment units
penyertaan. Harga pembelian unit penyertaan is determined based on the NAV at the end of
selanjutnya ditetapkan berdasarkan NAB pada the exchange. For the management of the
akhir bursa. Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Balanced Fund, the Company receives
Capital Balanced Fund, Perusahaan mendapat Investment Manager fees of up to 2% per
imbalan jasa Manajer Investasi maksimum annum from NAV.
sebesar 2% per tahun dari NAB..
Reksa Dana Capital Balanced Fund telah Mutual Funds Capital Balanced Fund has
memperoleh pernyataan efektif dari OJK sesuai obtained an effective statement from OJK in
dengan surat No. S-171/D.04/2016 tanggal 11 accordance with letter No. S-171 / D.04 / 2016
April 2016. Berdasarkan Addendum Kontrak April 11, 2016.Based on the Capital Balanced
Investasi Kolektif Reksa Dana Capital Balanced Fund's Mutual Fund Collective Investment
Fund sebagaimana diaktakan dalam akta No. Contract Addendum as stated in deed No. 53
53 tanggal 15 Mei 2017 dari Leolin Jayayanti, dated 15 May 2017 from Leolin Jayayanti, SH.,
SH.,M.Kn. notaris di Jakarta, terdapat M.Kn. notary in Jakarta, there is a change in
perubahan imbalan jasa Manajer Investasi yang fees from the Investment Manager service,
semula maksimum 2% per tahun dari NAB which was originally a maximum of 2% per
menjadi maksimum 3% per tahun dari NAB. annum from NAV to a maximum of 3% per
Kontrak Investasi Kolektif telah diubah dengan annum from NAV. The Collective Investment
Akta Adendum I No. 8 tanggal 16 April 2019 dari Contract has been amended by Deed of
Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, Addendum I No. 8 April 16, 2019 from Pratiwi
mengenai perubahan alamat Manajer Investasi. Handayani, S.H., notary in Jakarta, regarding
the change of address of the Investment
Manager.
d. Reksa Dana Capital Equity Fund d. Capital Equity Fund Mutual Funds
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank DBS entered into a partnership with PT Bank DBS
Indonesia sebagai Bank Kustodian untuk Indonesia as a Custodian Bank to enter into a
membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa Capital Equity Fund Collective Investment
Dana Capital Equity Fund sebagaimana Contract as stated in deed No. 32 dated March
diaktakan dalam akta No. 32 tanggal 17 Maret 17, 2016 from Leolin Jayayanti, SH., M.Kn,
2016 dari Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn. notaris di notary in Jakarta. The Company made a public
Jakarta. Perusahaan melakukan penawaran offering of Mutual Fund Capital Equity Fund
umum atas unit penyertaan Reksa Dana units up to 2,000,000,000 units of participation
Capital Equity Fund sampai dengan with an initial NAV of RP1,000 per unit
2.000.000.000 unit penyertaan dengan NAB investment. The purchase price of the following
awal sebesar Rp1.000 per unit penyertaan. investment units is determined based on the
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya NAV at the end of the exchange.
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa.
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Equity For the management of the Capital Equity Fund,
Fund, Perusahaan mendapat imbalan jasa the Company receives Investment Manager
Manajer Investasi maksimum sebesar 2% per fees of up to 2% per annum from NAV.
tahun dari NAB.
Ekshibit/Exhibit
E/112
Page 354
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
d. Reksa Dana Capital Equity Fund (Lanjutan) d. Capital Equity Fund Mutual Funds
(Continued)
Reksa Dana Capital Equity Fund telah Mutual Funds Capital Equity Fund has
memperoleh pernyataan efektif dari OJK received an effective statement from OJK in
sesuai dengan surat No. S-170/D.04/2016 accordance with letter No. S-170 / D.04 / 2016
tanggal 11 April 2016.Berdasarkan Addendum April 11, 2016. Based on the Capital Equity
Kontrak Investasi Kolektif Reksa Dana Capital Fund's Mutual Fund Collective Investment
Equity Fund sebagaimana diaktakan dalam Contract Addendum as stated in deed No. 54
akta No. 54 tanggal 15 Mei 2017 dari Leolin dated May 15, 2017 from Leolin Jayayanti,
Jayayanti, SH.,M.Kn. notaris di Jakarta, SH., M.Kn. notary in Jakarta, there is a
terdapat perubahan imbalan jasa Manajer change in fees from the Investment Manager
Investasi yang semula maksimum 2% per service, which was originally a maximum of
tahun dari NAB menjadi maksimum 3% per 2% per annum from NAV to a maximum of 3%
tahun dari NAB. Kontrak Investasi Kolektif per annum from NAV. The Collective
tersebut telah mengalami perubahan, terakhir Investment Contract has been amended,
dengan akta adendum I No. 09 tanggal 16 April most recently by deed Addendum I No. 09
2019 dari Pratiwi Handayani, S.H., notaris di April 16, 2019 from Pratiwi Handayani, S.H.,
Jakarta, mengenai perubahan alamat Manajer notary in Jakarta, regarding the change of
Investasi. address of the Investment Manager.
e. Reksa Dana Syariah Capital Sharia Equity e. Syariah Capital Sharia Equity Mutual Funds
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank DBS entered into a partnership with PT Bank DBS
Indonesia sebagai Bank Kustodian untuk Indonesia as a Custodian Bank to enter into a
membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa Sharia Equity Sharia Equity Mutual Fund
Dana Syariah Capital Sharia Equity Collective Investment Contract as stated in
sebagaimana diaktakan dalam akta No. 04 deed No. 04 December 5, 2016 from Leolin
tanggal 5 Desember 2016 dari Leolin Jayayanti, Jayayanti, SH., M.Kn. notary in Jakarta
SH.,M.Kn. notaris di Jakarta.
Perusahaan melakukan penawaran umum atas The Company made a public offering of
unit penyertaan Reksa Dana Syariah Capital Reksa Dana Syariah Capital Sharia Equity
Sharia Equity sampai dengan 2.000.000.000 units up to 2,000,000,000 units of participation
(dua miliar) unit penyertaan dengan NAB awal with an initial NAV of RP1,000 per unit
sebesar Rp1.000 (seribu Rupiah) per unit investment. The purchase price of the
penyertaan. Harga pembelian unit penyertaan following investment units is determined
selanjutnya ditetapkan berdasarkan NAB pada based on the NAV at the end of the exchange.
akhir bursa. Atas pengelolaan Reksa Dana For the management of the Syariah Capital
Syariah Capital Sharia Equity, Perusahaan Sharia Equity Mutual Funds, the Company
mendapat imbalan jasa Manajer Investasi receives Investment Manager fees of up to
maksimum sebesar 3% (tiga persen) per tahun 3% per annum from NAV
dari NAB.
Reksa Dana Syariah Capital Sharia Equity telah The Capital Sharia Equity Sharia Mutual Fund
memperoleh pernyataan efektif dari OJK sesuai has received an effective declaration from the
dengan surat No. S-7/D.04/2017 tanggal 12 Financial Services Authority (OJK) in
Januari 2017. Kontrak Investasi Kolektif telah accordance with letter No. S-7/D.04/2017
mengalami perubahan, dengan Akta Adendum dated January 12, 2017. The Collective
I No. 35 tanggal 28 Maret 2018 mengenai Investment Contract has been amended by
pengenaan biaya oleh Penyedia Jasa Sistem Deed of Addendum I No. 35 dated March 28,
Pengelolaan Investasi Terpadu dan terakhir 2018, concerning the imposition of fees by the
Akta Adendum II No. 13 tanggal 16 April 2019 Integrated Investment Management System
mengenai perubahan alamat Manajer Investasi, Service Provider, and most recently, Deed of
keduanya dari Notaris Pratiwi Handayani, S.H, Addendum II No. 13 dated April 16, 2019,
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Pusat. concerning the change of address of the
Investment Manager, both by Notary Pratiwi
Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta.
Ekshibit/Exhibit
E/113
Page 355
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
f. Reksa Dana Capital Optimal Equity f. Mutual Funds Capital Optimal Equity
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank DBS entered into a partnership with PT Bank DBS
Indonesia sebagai Bank Kustodian untuk Indonesia as a Custodian Bank to enter into a
membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa Collective Investment Contract for Capital
Dana Capital Optimal Equity sebagaimana Optimal Equity as stated in deed No. 05
diaktakan dalam akta No. 05 tanggal 5 December 5, 2016 from Leolin Jayayanti, SH.,
Desember 2016 dari Leolin Jayayanti, SH., M.Kn. notary in Jakarta. The Company made
M.Kn. notaris di Jakarta. Perusahaan a public offering of Mutual Fund Capital
melakukan penawaran umum atas unit Optimal Equity units up to 2,000,000,000 units
penyertaan Reksa Dana Capital Optimal Equity with an initial NAV of RP1,000 per unit
sampai dengan 2.000.000.000 unit penyertaan investment. The purchase price of the
dengan NAB awal sebesar Rp1.000 per unit following investment units is determined
penyertaan. Harga pembelian unit penyertaan based on the NAV at the end of the exchange.
selanjutnya ditetapkan berdasarkan NAB pada
akhir bursa.
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Optimal For the management of Mutual Fund Capital
Equity, Perusahaan mendapat imbalan jasa Optimal Equity, the Company receives
Manajer Investasi maksimum sebesar 3% per Investment Manager fees of a maximum of
tahun dari NAB. Reksa Dana Capital Optimal 3% per annum from NAV. Capital Optimal
Equity telah memperoleh pernyataan efektif dari Equity Mutual Funds have received an
OJK sesuai dengan surat No. S-6/D.04/2017 effective statement from the FSA in
tanggal 12 Januari 2017. Kontrak Investasi accordance with letter No. S-6 / D.04 / 2017
Kolektif tersebut telah mengalami perubahan, dated January 12, 2017. The Collective
terakhir dengan Akta Adendum III No. 16 Investment Contract has been amended by
tanggal 18 Maret 2022 dari Pratiwi Handayani, Deed of Addendum II No. 11 April 16, 2019
S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Pusat from Pratiwi Handayani, S.H., notary in
mengenai perubahan Batas Minimum Jakarta, regarding the change of address of
Pembelian Unit Penyertaan, yang semula the Investment Manager. The Collective
Minimum pembelian awal Unit Penyertaan Investment Contract has been amended,
Reksa Dana Capital Optimal Equity adalah most recently by Deed of Addendum III No. 16
sebesar Rp100.000 (seratus ribu Rupiah) untuk dated March 18, 2022 from Pratiwi
setiap Pemegang Unit menjadi Rp10.000 Handayani, S.H., Notary in the Central
(sepuluh ribu Rupiah) untuk setiap Pemegang Jakarta Administrative City regarding changes
Unit. to the Minimum Purchase Limit for
Participation Units, which was originally the
Minimum initial purchase of Participation
Units for the Capital Optimal Equity Mutual
Fund was IDR 100,000 (one hundred
thousand Rupiah) for each Unit Holder to IDR
10,000 (ten thousand Rupiah) for each Unit
Holder.
Ekshibit/Exhibit
E/114
Page 356
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
g. Reksa Dana Capital Optimal Balance g. Mutual Funds Capital Optimal Balance
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank DBS entered into a partnership with PT Bank DBS
Indonesia sebagai Bank Kustodian untuk Indonesia as a Custodian Bank to enter into
membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa an Optimal Balanced Capital Mutual Fund
Dana Capital Optimal Balanced sebagaimana Collective Investment Contract as stated in
diaktakan dalam akta No. 79 tanggal 27 April deed No. 79 April 27 2017 from Leolin
2017 dari Leolin Jayayanti, SH.,M.Kn. notaris di Jayayanti, SH., M.Kn. notary in Jakarta. The
Jakarta. Perusahaan melakukan penawaran Company made a public offering of Mutual
umum atas unit penyertaan Reksa Dana Capital Funds Capital Capital Optimal Balanced units
Capital Optimal Balanced sampai dengan up to 2,000,000,000 units of participation with
2.000.000.000 unit penyertaan dengan NAB an initial NAV of RP1,000 per unit investment.
awal sebesar Rp1.000 per un it penyertaan. The purchase price of the following
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya investment units is determined based on the
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa NAV at the end of the exchange.
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Optimal For the management of the Optimal Balanced
Balanced, Perusahaan mendapat imbalan jasa Capital Mutual Fund, the Company receives
Manajer Investasi maksimum sebesar 3% per Investment Manager fees of up to 3% per
tahun dari NAB. Reksa Dana Capital Optimal annum from NAV. Optimal Balanced Capital
Balanced telah memperoleh pernyataan efektif Mutual Funds have received an effective
dari OJK sesuai dengan surat No. S- statement from OJK in accordance with letter
289/D.04/2017 tanggal 12 Juni 2017. Kontrak No. S-289 / D.04 / 2017 dated June 12, 2017.
Investasi Kolektif telah diubah dengan Akta The Collective Investment Contract has been
Adendum I No. 10 tanggal 16 April 2019 dari amended by Deed of Addendum I No. 10
Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, dated 16 April 2019 from Pratiwi Handayani,
mengenai perubahan alamat Manajer Investasi. S.H., notary in Jakarta, regarding the change
of address of the Investment Manager.
h. Reksa Dana Syariah Capital Sharia Money h. Syariah Capital Sharia Money Market Mutual
Market Funds
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank entered into a partnership with PT Bank
Danamon Indonesia Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia Tbk as a Custodian Bank
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi to enter into a Sharia Money Market Sharia
Kolektif Reksa Dana Syariah Capital Sharia Money Market Collective Investment Contract
Money Market sebagaimana diaktakan dalam as stated in deed No. 92 dated 26 October
akta No. 92 tanggal 26 Oktober 2017 dari Leolin 2017 from Leolin Jayayanti, SH., M.Kn. notary
Jayayanti, SH.,M.Kn. notaris di Jakarta. in Jakarta. The Company made a public
Perusahaan melakukan penawaran umum atas offering of Syariah Capital Sharia Money
unit penyertaan Reksa Dana Syariah Capital Market Mutual Fund participation units up to
Sharia Money Market sampai dengan 2,000,000,000 units of participation with an
2.000.000.000 unit penyertaan dengan NAB initial NAV of RP1,000 per unit investment.
awal sebesar Rp1.000 per unit penyertaan
Ekshibit/Exhibit
E/115
Page 357
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
h. Reksa Dana Syariah Capital Sharia Money h. Syariah Capital Sharia Money Market Mutual
Market l(anjutan) Funds (Continued)
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya The purchase price of the following
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa. investment units is determined based on the
Atas pengelolaan Reksa Dana Syariah Capital NAV at the end of the exchange. For the
Sharia Money Market, Perusahaan mendapat management of Sharia Capital Sharia Money
imbalan jasa Manajer Investasi maksimum Market Mutual Funds, the Company receives
sebesar 2% per tahun dari NAB. Reksa Dana Investment Manager fees of up to 2% per
Capital Liquid Fund telah memperoleh annum from NAV. Mutual Funds Capital Liquid
pernyataan efektif dari OJK sesuai dengan Fund has obtained an effective statement
surat No. S-851/PM.21/2017 tanggal 14 from OJK in accordance with letter No. S-851
November 2017. / PM.21 / 2017 dated November 14, 2017
Kontrak Investasi Kolektif telah diubah dengan The Collective Investment Contract has been
Akta Adendum I No. 18 tanggal 16 April 2019 amended by Deed of Addendum I No. 18 April
dari Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, 16, 2019 from Pratiwi Handayani, S.H., notary
mengenai perubahan alamat Manajer Investasi. in Jakarta, regarding the change of address of
the Investment Manager.
i. Reksa Dana Capital Balance Growth i. Capital Balance Growth Mutual Funds
CAM, entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan kerjasama dengan PT Bank DBS entered into a partnership with PT Bank DBS
Indonesia sebagai Bank Kustodian untuk Indonesia as a Custodian Bank to make a
membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa Mutual Fund Collective Investment Contract as
Dana Capital Balanced Growth sebagaimana stated in deed No. 12 June 5, 2018 and Pratiwi
diaktakan dalam akta No. 12 tanggal 5 Juni Handayani, S.H., notary in Jakarta. The
2018 dan Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Company made a public offering of Mutual
Jakarta. Perusahaan melakukan penawaran Funds Capital Balanced Growth units up to
umum atas unit penyertaan Reksa Dana 2,000,000,000 units with an initial NAV of
Capital Balanced Growth sampai dengan RP1,000 per unit investment. The purchase
2.000.000.000 unit penyertaan dengan NAB price of the following investment units is
awal sebesar Rp1.000 per unit penyertaan. determined based on the NAV at the end of the
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya exchange.
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital For the management of the Capital Balanced
Balanced Growth, Perusahaan mendapat Growth Mutual Fund, the Company receives an
imbalan jasa Manajer Investasi maksimum Investment Manager service fee of a maximum
sebesar 3% per tahun dari NAB. Reksa Dana of 3% per annum from NAV. Mutual Funds
Capital Balanced Growth telah memperoleh Capital Balanced Growth has obtained an
pernyataan efektif dad OJK sesuai dengan effective statement from OJK in accordance
surat No. S-761/PM.21/2018 tanggal 19 Juli with letter No. S-761 / PM.21 / 2018 dated July
2018. Kontrak Investasi Kolektif tersebut telah 19, 2018. The Collective Investment Contract
mengalami perubahan, terakhir dengan Akta has been amended, most recently by Deed of
Adendum No. 07 tanggal 16 April 2019 dari Addendum No. 07 April 16, 2019 from Pratiwi
Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta, Handayani, S.H., notary in Jakarta, regarding
mengenai perubahan alamat Manajer the change of address of the Investment
Investasi Manager.
Ekshibit/Exhibit
E/116
Page 358
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
j. Reksa Dana Capital Optimal Cash j. Reksa Dana Capital Optimal Cash
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank KEB entered into a Collaboration with PT Bank
Hana Indonesia, Tbk sebagai Bank Kustodian KEB Hana Indonesia, Tbk as the Custodian
untuk membuat Kontrak Investasi Kolektif Bank to make a Capital Optimal Cash Mutual
Reksa Dana Capital Optimal Cash, Fund Collective Investment Contract, as
sebagaimana diaktakan dalam Akta No. 3 notarized in Deed No. 3 dated April 26, 2021
tanggal 26 April 2021 dari Pratiwi Handayani, from Pratiwi Handayani, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta. CAM melakukan Jakarta. CAM conducted a public offering of
penawaran umum atas unit penyertaan Reksa Capital Optimal Cash Mutual Fund
Dana Capital Optimal Cash sampai dengan participation units of up to 10,000,000,000
10.000.000.000 (sepuluh miliar) unit dengan (ten billion) units with an initial NAV of IDR
NAB awal sebesar Rp1.000 (seribu Rupiah) 1,000 (one thousand Rupiah) per
per unit penyertaan. Harga pembelian unit participation unit. The purchase price of the
penyertaan selanjutnya ditetapkan participating units is further determined based
berdasarkan NAB pada akhir bursa. on the NAV at the end of the exchange
Atas pengelolaan Reksa Dana Capital Optimal For the management of Capital Optimal Cash
Cash, CAM mendapat imbalan jasa Manajer Mutual Funds, CAM receives a maximum
Investasi maksimum sebesar 2% (dua persen) Investment Manager service reward of 2%
pertahun dari NAB. Reksa Dana Capital (two percent) per year from NAV. Capital
Optimal Cash telah memperoleh pernyataan Optimal Cash Mutual Fund has obtained an
efektif dari OJK sesuai dengan surat No. S- effective statement from the OJK in
1002/PM.21/2021 tanggal 24 Agustus 2021. accordance with letter No. S-
1002/PM.21/2021 dated August 24, 2021.
Kontrak Investasi Kolektif tersebut telah The Collective Investment Contract has
mengalami perubahan, terakhir dengan Akta undergone changes, most recently with Deed
Adendum I No. 15 tanggal 18 Maret 2022 dari Addendum I No. 15 dated March 18, 2022 from
Pratiwi Handayani, S.H., mengenai perubahan Pratiwi Handayani, S.H., regarding the change
Batas Minimum Pembelian Unit Penyertaan, in the Minimum Purchase Limit for Participation
yang semula Minimum pembelian awal Unit Units, which was originally the minimum initial
Penyertaan Reksa Dana Capital Optimal Cash purchase of Capital Optimal Cash Mutual Fund
adalah sebesar Rp100.000 (seratus ribu Participation Units was IDR 100,000 (one
Rupiah) untuk setiap Pemegang Unit menjadi hundred thousand Rupiah) for each Unit Holder
Rp10.000 (sepuluh ribu Rupiah) untuk setiap to IDR 10,000 (ten thousand Rupiah) for each
Pemegang Unit. Unit Holder.
k. Reksa Dana Index Capital ETF IDX ESG k. Reksa Dana Index Capital ETF IDX ESG
Leaders Leaders
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank KEB entered into a Collaboration with PT Bank KEB
Hana Indonesia, Tbk sebagai Bank Kustodian Hana Indonesia, Tbk as the Custodian Bank to
untuk membuat Kontrak Investasi Kolektif Reksa make a Collective Investment Contract for
Dana Index Capital ETF IDX ESG Leaders, Index Capital Mutual Fund ETF IDX ESG
sebagaimana diaktakan dalam Akta No. 8 tanggal Leaders, as notarized in Deed No. 8 dated
23 Februari 2022 dari Pratiwi Handayani, S.H., February 23, 2022 from Pratiwi Handayani,
Notaris di Jakarta. CAM melakukan penawaran
S.H., Notary in Jakarta. CAM conducts a
umum atas unit penyertaan Reksa Dana Index
public offering of at least 100,000,000,000
Capital ETF IDX ESG Leaders sekurang-
kurangnya 100.000.000 (seratus juta) unit (one hundred million) units of the Index Capital
dengan ketentuan tidak lebih kecil dari jumlah ETF IDX ESG Leaders Mutual Fund with a
yang setara dengan Rp10.000.000.000,00 provision of not less than an amount
(sepuluh miliar Rupiah), sampai dengan jumlah equivalent to IDR 10,000,000,000.00 (ten
maksimum 10.000.000.000 (sepuluh miliar) billion Rupiah), up to a maximum amount of
Unit Penyertaan 10,000,000,000 (ten billion) Participation Units
Ekshibit/Exhibit
E/117
Page 359
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
l. Reksa Dana Index Capital ETF IDX ESG l. Reksa Dana Index Capital ETF IDX ESG
Leaders (Lanjutan) Leaders (Continued)
Harga unit penyertaan Reksa Dana Index The unit price of the Index Capital ETF IDX
Capital ETF IDX ESG Leaders ditawarkan ESG Leaders Mutual Fund is offered at the
dengan harga sama dengan Nilai Aktiva Bersih same price as the initial Net Asset Value of the
awal Reksa Dana Index Capital ETF IDX ESG Index Capital ETF IDX ESG Leaders Mutual
Leaders yang disesuaikan dengan nilai saham- Fund adjusted to the value of the shares of the
saham Index IDX ESG Leaders pada Tanggal IDX ESG Leaders Index on the first
Penyerahan yang pertama kali yang ditetapkan Submission Date set by the Investment
oleh Manajer Investasi, selanjutnya harga Manager, then the price of each Index Capital
setiap Unit Penyertaan Reksa Dana Index ETF IDX ESG Leaders Mutual Fund
Capital ETF IDX ESG Leaders berdasarkan Participation Unit based on the market price on
harga pasar di Bursa Efek Indonesia. Atas the Indonesia Stock Exchange. For the
pengelolaan Reksa Dana Index Capital ETF management of the Index Capital ETF IDX
IDX ESG Leaders, CAM mendapat imbalan ESG Leaders Mutual Fund, CAM receives an
jasa Manajer Investasi maksimum sebesar 1% Investment Manager service reward of a
(satu persen) pertahun dari NAB. Reksa Dana maximum of 1% (one percent) per year from
Index Capital ETF IDX ESG Leaders telah the NAV. The Index Capital ETF IDX ESG
memperoleh pernyataan efektif dari OJK Leaders Mutual Fund has obtained an
sesuai dengan surat No. S-352/PM.21/2022 effective statement from the OJK in
tanggal 14 April 2022. accordance with letter No. S-352/PM.21/2022
dated April 14, 2022.
m. Reksa Dana Syariah Terproteksi Capital m. Reksa Dana Syariah Terproteksi Capital
Sharia Optimal Protected Fund 10 Sharia Optimal Protected Fund 10
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank entered into a Collaboration with PT Bank
Danamon Indonesia, Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia, Tbk as the Custodian
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi Bank to make a Collective Investment
Kolektif Reksa Dana Syariah Terproteksi Contract for Sharia Mutual Funds Protected by
Capital Sharia Optimal Protected Fund 10, Capital Sharia Optimal Protected Fund 10, as
sebagaimana diaktakan dalam Akta No. 17 notarized in Deed No. 17 dated July 29, 2022
tanggal 29 Juli 2022 dari Pratiwi Handayani, from Pratiwi Handayani, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta. Jakarta.
CAM melakukan penawaran umum atas unit CAM conducted a public offering of the
penyertaan Reksa Dana Syariah Terproteksi participation units of the Capital Sharia
Capital Sharia Optimal Protected Fund 10 Optimal Protected Fund 10 Sharia Protected
sekurang-kurangnya 10.000.000 (sepuluh juta) Fund 10 at least 10,000,000 (ten million) units
unit sebanyak-banyaknya 1.000.000.000 (satu at a maximum of 1,000,000,000 (one billion)
miliar) unit dengan NAB awal sebesar Rp1.000 units with an initial NAV of IDR 1,000 (one
(seribu Rupiah) per unit penyertaan. Harga thousand Rupiah) per participation unit. The
pembelian unit penyertaan selanjutnya purchase price of the participating units is
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa. further determined based on the NAV at the
Atas pengelolaan Reksa Dana Syariah end of the exchange. For the management of
Terproteksi Capital Sharia Optimal Protected Capital Sharia Optimal Protected Fund 10
Fund 10, CAM mendapat imbalan jasa Manajer Sharia Protected Mutual Fund, CAM receives
Investasi sebesar 1% (satu persen) pertahun an Investment Manager service reward of 1%
dari NAB. Reksa Dana Syariah Terproteksi (one percent) per year from NAV. Capital
Capital Sharia Optimal Protected Fund 10 telah Sharia Optimal Protected Fund 10 has
memperoleh pernyataan efektif dari OJK obtained an effective statement from the OJK
sesuai dengan surat No. S-912/PM.21/2022 in accordance with letter No. S-
tanggal 21 Oktober 2022. 912/PM.21/2022 dated October 21, 2022.
Ekshibit/Exhibit
E/118
Page 360
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
m. Reksa Dana Syariah Terproteksi Capital Sharia m. Reksa Dana Syariah Terproteksi Capital
Optimal Protected Fund 10 (Lanjutan) Sharia Optimal Protected Fund 10 (Continued)
Perusahaan dan Bank Kustodian bersepakat The Company and the Custodian Bank agreed
untuk membubarkan Reksa Dana Syariah to dissolve the Protected Sharia Mutual Fund
Terproteksi Capital Sharia Optimal Protected Capital Sharia Optimal Protected Fund 10 as
Fund 10 sebagaimana diaktakan dalam Akta notarized in the Deed of Dissolution No. 06
Pembubaran No. 06 tanggal 11 November dated November 11, 2025 from Pratiwi
2025 dari Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Handayani, S.H., Notary in the Administrative
Kota Administrasi Jakarta Pusat dan telah City of Central Jakarta and have received a
memperoleh Tanggapan Atas Laporan Hasil Response to the Report on the Results of the
Pembubaran dan Likuidasi Reksa Dana Dissolution and Liquidation of the Protected
Syariah Terproteksi Capital Sharia Optimal Sharia Mutual Fund Capital Sharia Optimal
Protected Fund 10 dari OJK sesuai dengan Protected Fund 10 from the OJK in
surat No. S-110/PM.11/2026 tanggal 27 accordance with letter No. S-110/PM.11/2026
Februari 2026. dated February 27, 2026.
s
n. Reksa Dana Syariah Capital Sharia Fixed n. Reksa Dana Syariah Capital Sharia Fixed
Income Income
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank entered into a Collaboration with PT Bank
Danamon Indonesia, Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia, Tbk as the Custodian
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi Bank to make a Collective Investment Contract
Kolektif Reksa Dana Syariah Capital Sharia for Sharia Capital Sharia Sharia Fixed Income
Fixed Income, sebagaimana diaktakan dalam Mutual Fund, as notarized in Deed No. 85 dated
Akta No. 85 tanggal 20 Maret 2023 dari Pratiwi March 20, 2023 from Pratiwi Handayani, S.H.,
Handayani, S.H., Notaris di Kota Administrasi Notary in the Central Jakarta Administrative
Jakarta Pusat. Perusahaan melakukan City. The Company conducts a public offering of
penawaran umum atas unit penyertaan Reksa the participation units of the Capital Sharia
Dana Syariah Capital Sharia Fixed Income Sharia Sharia Fixed Income Mutual Fund
secara terus menerus sampai dengan jumlah continuously up to the amount of
10.000.000.000 (sepuluh miliar) unit dengan 10,000,000,000 (ten billion) units with an initial
NAB awal sebesar Rp1.000 (seribu Rupiah) NAV of IDR 1,000 (one thousand Rupiah) per
per unit penyertaan. Harga pembelian unit participation unit. The purchase price of the
penyertaan selanjutnya ditetapkan participating units is further determined based
berdasarkan NAB pada akhir bursa. Atas on the NAV at the end of the exchange. For the
pengelolaan Reksa Dana Syariah Capital management of Sharia Capital Sharia Fixed
Sharia Fixed Income. CAM mendapat imbalan Income Mutual Funds. CAM receives an
jasa Manajer Investasi sebesar 1% pertahun Investment Manager service reward of 1% per
dari NAB. Reksa Dana Syariah Capital Sharia annum of NAV. Capital Sharia Sharia Fixed
Fixed Income telah memperoleh pernyataan Income Mutual Fund has obtained an effective
efektif dari OJK sesuai dengan surat No. S- statement from the OJK in accordance with
1528/PM.02/2023 tanggal 05 Juni 2023 letter No. S-1528/PM.02/2023 dated June 05,
2023
Ekshibit/Exhibit
E/119
Page 361
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
o. Reksa Dana Capital Regular Income Fund o. Reksa Dana Capital Regular Income Fund
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank entered into a Cooperation with PT Bank
Danamon Indonesia, Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia, Tbk as Custodian Bank
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi to create a Collective Investment Contract for
Kolektif Reksa Dana Capital Regular Income the Capital Regular Income Fund Mutual Fund
Fund sebagaimana diaktakan dalam Akta No. as notarized in Deed No. 15 dated September
15 tanggal 24 September 2024 dari Pratiwi 24, 2024 from Pratiwi Handayani, S.H., Notary
Handayani, S.H., Notaris di Kota Administrasi in Central Jakarta Administrative City. The
Jakarta Pusat. Perusahaan melakukan Company conducted a public offering of the
penawaran umum atas unit penyertaan Reksa Capital Regular Income Fund Mutual Fund
Dana Capital Regular Income Fund secara participation units continuously up to a total of
terus menerus sampai dengan jumlah 10,000,000,000 (ten billion) units with an initial
10.000.000.000 (sepuluh miliar) unit dengan NAV of IDR 1,000 (one thousand Rupiah) per
NAB awal sebesar Rp1.000 (seribu Rupiah) participation unit. The purchase price of the
per unit penyertaan. Harga pembelian unit participation units was subsequently
penyertaan selanjutnya ditetapkan determined based on the NAV at the end of the
berdasarkan NAB pada akhir bursa. Atas stock exchange. For the management of the
pengelolaan Reksa Dana Capital Regular Capital Regular Income Fund Mutual Fund,
Income Fund, Perusahaan mendapat imbalan the Company received an Investment
jasa Manajer Investasi sebesar 2% (dua Manager service fee of 2% (two percent) per
persen) pertahun dari NAB. Reksa Dana year from the NAV. The Capital Regular
Capital Regular Income Fund telah Income Fund Mutual Fund has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari OJK effective statement from the OJK in
sesuai dengan surat No. S-885/PM.02/2024 accordance with letter No. S-885/PM.02/2024
tanggal 23 Oktober 2024 dated October 23, 2024
p. Reksa Dana Terproteksi Capital Optimal p. Capital Optimal Protected Fund 12
Protected Fund 12
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank entered into a Cooperation with PT Bank
Danamon Indonesia, Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia, Tbk as Custodian Bank
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi to create a Collective Investment Contract for
Kolektif Reksa Dana Terproteksi Capital Protected Mutual Funds Capital Optimal
Optimal Protected Fund 12 sebagaimana Protected Fund 12 as notarized in deed no. 17
diaktakan dalam akta no 17 pada tanggal 26 on September 26, 2024 from Pratiwi
September 2024 dari Pratiwi Handayani, S.H., Handayani, S.H., Notary in the Administrative
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Pusat. City of Central Jakarta.
Ekshibit/Exhibit
E/120
Page 362
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
p. Reksa Dana Terproteksi Capital Optimal p. Capital Optimal Protected Fund 12
Protected Fund 12 (Lanjutan)
CAM melakukan penawaran umum atas unit CAM conducts a public offering of the
penyertaan Reksa Dana Terproteksi Capital Protected Mutual Fund 12 units of at least
Optimal Protected Fund 12 sekurang- 10,000,000 (ten million) units totaling
kurangnya 10.000.000 (sepuluh juta) unit 1,000,000,000 (one billion) units with an initial
sebanyak banyaknya 1.000.000.000 (satu NAV of Rp1,000 (one thousand Rupiah) per
miliar) unit dengan NAB awal sebesar unit. The purchase price of the subsequent
Rp1.000 (seribu Rupiah) perunit penyertaan. units is determined based on the NAV at the
Harga pembelian unit penyertaan selanjutnya end of the stock exchange. For the
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir management of the Mutual Fund, the
bursa. Atas pengelolaan Reksa Dana Company receives an Investment Manager
Perusahaa mendapat imbalan jasa Manajer fee of 1% (one percent) per year from the NAV
Investasi sebesar 1% (satu persen) pertahun of the Protected Mutual Fund 12 which has
dari NAB Reksa Dana Terproteksi Capital obtained an effective statement from the OJK
Optimal Protected Fund 12 telah memperoleh in accordance with letter No.S-
pernyataan efektif dari OJK sesuai dengan 934/PM.02/2024 dated November 11, 2024.
surat No.S-934/PM.02/2024 tanggal 11
November 2024.
q. Reksa Dana Terproteksi Capital Optimal q. Reksa Dana Terproteksi Capital Optimal
Protected Fund 15 Protected Fund 15
CAM, Entitas anak sebagai Manajer Investasi CAM, a subsidiary as an Investment Manager
mengadakan Kerjasama dengan PT Bank entered into a Collaboration with PT Bank
Danamon Indonesia, Tbk sebagai Bank Danamon Indonesia, Tbk as the Custodian
Kustodian untuk membuat Kontrak Investasi Bank to make a Collective Investment Contract
Kolektif Reksa Dana Syariah Terproteksi for Sharia Sharia Optimal Protected Fund 15
Capital Sharia Optimal Protected Fund 15 Sharia Mutual Funds as notarized in deed no.
sebagaimana diaktakan dalam akta no 05 05 dated April 25, 2025 from Pratiwi Handayani,
tanggal 25 April 2025 dari Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Jakarta.
S.H., Notaris di Jakarta.
CAM melakukan penawaran umum atas unit CAM conducted a public offering for the
penyertaan Reksa Dana Syariah Terproteksi participation units of the Capital Optimal
Capital Optimal Protected Fund 15 sekurang- Protected Fund 15 Sharia Protected Fund at
kurangnya 10.000.000 (sepuluh juta) unit least 10,000,000 (ten million) units as many as
sebanyak banyaknya 1.000.000.000 (satu 1,000,000,000 (one billion) units with an initial
miliar) unit dengan NAB awal sebesar Rp1.000 NAV of IDR 1,000 (one thousand Rupiah) per
(seribu Rupiah) per unit penyertaan. Harga participation unit. The purchase price of the
pembelian unit penyertaan selanjutnya participating units is further determined based
ditetapkan berdasarkan NAB pada akhir bursa. on the NAV at the end of the exchange. The
Perusahaan mendapat imbalan jasa Manajer Company receives an Investment Manager
Investasi sebesar 1% (satu persen) pertahun service reward of 1% (one percent) per year
dari NAB Reksa Dana Syariah Terproteksi from the NAV of the Capital Optimal Protected
Capital Optimal Protected Fund 15 telah Fund 15 Sharia Mutual Fund has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari OJK effective statement from the OJK in accordance
sesuai dengan surat No.1- SEOJK.04/2015 with letter No.1- SEOJK.04/2015 dated October
tanggal 21 Oktober 2025. 21, 2025.
Ekshibit/Exhibit
E/121
Page 363
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN (Lanjutan) 42. AGREEMENT (Continued)
r. BCI, Entitas Anak, mengadakan perjanjian r. BCI, Subsidiary, entered into an agreement with
dengan PT Artajasa Pembayaran Elektronis PT Artajasa Pembayaran Elektronis
(“Artajasa”), pihak ketiga sehubungan dengan (“Artajasa”), third parties in conjuction with the
pemanfaatan jaringan “ATM BERSAMA” yang utilization of ATM Bersama network managed
dikelola oleh Artajasa. Bank menjadi Associate by Artajasa. The Bank has become an
Member, salah satu klasifikasi keanggotaan Associate member, a membership class for
pada jaringan “ATM BERSAMA”, yang banks who do not own any ATM terminal. Bank
merupakan klasifikasi untuk anggota jaringan will be charged of membership fee and other
ATM. Bank akan dikenakan biaya keanggotaan charges, including charges in every transaction
dan biaya lainnya termasuk biaya untuk setiap done by the Bank’s customer through ATM
transaksi yang dilakukan oleh nasabah Bank Bersama network, at certain number as set forth
pada jaringan “ATM BERSAMA” yang in the agreement.
besarnya telah ditentukan dalam perjanjian.
s. BCI, Entitas Anak, mengadakan beberapa s. BCI, Subsidiary, entered into several agreement
perjanjian sewa dengan pihak ketiga atas with third parties for building and office space
bangunan dan ruang kantor untuk kegiatan lease for operational activities due to the
usaha berkaitan dengan bertambahnya jumlah increasing number of the Bank’s branches. As
kantor cabang bank. Sampai dengan tanggal of reporting date, these aggrements are still
laporan keuangan, perjanjian ini masih valid.
berlaku.
t. BCI, Entitas Anak, mengadakan perjanjian t. BCI, Subsidiary, entered into agreement with PT
dengan PT Fortress Data Service sehubungan Fortress Data Service regarding the purchase of
dengan pembelian lisensi perangkat lunak software license with term of license 10 years
dengan jangka waktu 10 tahun berlaku sejak valid from March 6, 2018.
6 maret 2018.
u. BCI, Entitas Anak, mengadakan perjanjian u. BCI, Subsidiary, entered into agreement with
dengan CLI sehubungan dengan penyediaan CLI in conjunction with provision of individual
referensi penjualan produk asuransi jiwa insurance product sales referral. Bank will get
individu. Bank akan mendapat imbalan jasa service fee amounted to 0.25% of premium. The
sebesar 0,25% dari premi. Perjanjian berlaku term of this agreement is valid for 1 (one) year
selama 1 (satu) tahun dimulai dari tanggal commencing from November 28, 2016 and will
28 November 2016 dan diperpanjang secara be automatically renewed.
otomatis.
Ekshibit/Exhibit
E/122
Page 364
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
43. INFORMASI LAINNYA 43. OTHER INFORMATION
Jaminan Pemerintah terhadap Liabilitas Government Guarantee on Commercial Bank
Pembayaran Bank Umum Payment Liabilities
Sehubungan dengan Program Penjaminan In connection with Indonesian Government
Pemerintah untuk menjamin kelangsungan liabilitas guarantee program to continuously guarantee the
pembayaran bank umum, Pemerintah telah payment of liabilities of banks, the Government has
membentuk suatu lembaga independen yaitu established an independent institution, Indonesia
Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) yang Deposit Insurance Corporation (LPS), replacing
menggantikan Unit Pelaksana Program Penjaminan the Government Guarantee Implementation Unit
(UP3) berdasarkan Undang-Undang Republik (UP3) in accordance with the Republic of
Indonesia No. 24 tahun 2004 tanggal Indonesia Law No. 24 Year 2004 on September 22,
22 September 2004 yang kemudian diperbarui 2004 and as further amanded by the Government
dengan Peraturan Pemerintah No. 3 tanggal Regulation No. 3 on October 13, 2008, whereby
13 Oktober 2008 dimana LPS menjamin dana LPS guarantees third party deposits including
masyarakat termasuk dana dari bank lain dalam deposits from other banks in the form of current
bentuk giro, deposito, sertifikat deposito, tabungan accounts, time deposits, certificates of deposit,
dan atau bentuk lainnya yang setara. savings and or other equivalent forms.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Based on Government Regulation No. 66 on
Indonesia No. 66 Tahun 2008 tanggal October 13, 2008 regarding the amount of deposit
13 Oktober 2008 tentang Besaran Nilai Simpanan guaranteed by Indonesia Deposit Insurance
yang Dijamin LPS, jumlah simpanan yang dijamin Corporation, the amount of deposits covered by
LPS adalah simpanan sampai dengan Rp2 Miliyar LPS is up to Rp2 Billion per depositor per bank
untuk masing-masing nasabah per masing-masing subject to certain criteria of interest rates of
bank dengan kriteria suku bunga deposito tertentu. deposits.
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT AFTER THE REPORTING
PERIOD
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of completion of the consolidated
keuangan konsolidasian, Grup telah melakukan financial statements, the Group has evaluated the
evaluasi atas transaksi perubahan kepemilikan transaction of change in shareholding in the
saham di Entitas Anak sebagai berikut: Subsidiary as follows:
PT Klik Mitra Utama PT Klik Mitra Utama
Sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 16 tanggal As stated in deed No. 16 dated December 29, 2025
29 Desember 2025 oleh Notaris Meyranda Lista BR by Notary Meyranda Lista BR Purba, S.H., M.Kn.
Purba, S.H., M.Kn. Notaris di Kabupaten Indramayu, Notary in Indramayu Regency, West Java
Provinsi Jawa Barat para pemegang saham Province, the shareholders approved the sale of
menyetujui Penjualan Saham dalam Perusahaan shares in the Company in the amount of 1 share to
sejumlah 1 lembar saham kepada PT Technologies PT Technologies Indonesia.
Indonesia.
This deed of amendment has been recorded in the
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem Legal Entity Administration System of the Ministry
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of Law of the Republic of Indonesia AHU-
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0047906 tanggal AH.01.09-0047906 dated February 18, 2026.
18 Februari 2026.
Ekshibit/Exhibit
E/123
Page 365
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT AFTER THE REPORTING
(Lanjutan) PERIOD (Continued)
PT Kasplus Sahabat Utama PT Kasplus Sahabat Utama
Sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 3 tanggal As stated in deed No. 3 dated January 12, 2026 by
12 Januari 2026 oleh Notaris Meyranda Lista BR Notary Meyranda Lista BR Purba, S.H., M.Kn.
Purba, S.H., M.Kn. Notaris di Kabupaten Indramayu, Notary in Indramayu Regency, West Java
Provinsi Jawa Barat para pemegang saham Province, the shareholders approved the sale of
menyetujui Penjualan Saham dalam Perusahaan shares in the Company in the amount of 1 share to
sejumlah 1 lembar saham kepada PT Capital PT Capital Technologies Indonesia.
Technologies Indonesia.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0032741 tanggal of Law of the Republic of Indonesia AHU-
7 Februari 2026. AH.01.09-0032741 dated February 7, 2026.
PT Delta Indo Swakarsa PT Delta Indo Swakarsa
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 16 Decree as stated in deed No. 16 dated December
tanggal 29 Desember 2025 oleh Notaris Meyranda 29, 2025 by Notary Meyranda Lista BR Purba,
Lista BR Purba, S.H., M.Kn. Notaris di Kabupaten S.H., M.Kn. Notary in Indramayu Regency, West
Indramayu, Provinsi Jawa Barat para pemegang Java Province, the shareholders approved the sale
saham menyetujui Penjualan Saham dalam PT of shares in PT Capital Financial Sharia in the
Capital Financial Sharia sejumlah 124.999 lembar amount of 124,999 shares to PT Cahaya Indonesia
saham kepada PT Cahaya Indonesia Jaya. Jaya.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0047841 tanggal of Law of the Republic of Indonesia AHU-
18 Februari 2026. AH.01.09-0047841 dated February 18, 2026.
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 28 Resolution as stated in deed No. 28 dated
tanggal 18 Februari 2026 oleh Notaris Arief Yulianto, February 18, 2026 by Notary Arief Yulianto, S.H.,
S.H., M.Kn, di Kota Jakarta Selatan para pemegang M.Kn, in the City of South Jakarta, the
saham menyetujui Penjualan Saham dalam PT shareholders approved the sale of 125,000 shares
Capital Financial Sharia sejumlah 125.000 lembar in PT Capital Financial Sharia to PT Cahaya
saham kepada PT Cahaya Indonesia Jaya. Indonesia Jaya.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0108927 tanggal of Law of the Republic of Indonesia AHU-
26 Februari 2026. AH.01.09-0108927 dated February 26, 2026.
PT Capital Financial Technologies PT Capital Financial Technologies
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 1 Decision as stated in deed No. 1 dated January 12,
tanggal 12 Januari 2026 oleh Notaris Meyranda Lista 2026 by Notary Meyranda Lista BR Purba, S.H.,
BR Purba, S.H., M.Kn. Notaris di Kabupaten M.Kn. Notary in Indramayu Regency, West Java
Indramayu, Provinsi Jawa Barat para pemegang Province, the shareholders approved the sale of
saham menyetujui Penjualan Saham dalam PT shares in PT Capital Strategic Invesco in the
Capital Strategic Invesco sejumlah 1 lembar saham amount of 1 share to PT Cahaya Indonesia Jaya.
kepada PT Cahaya Indonesia Jaya.
This deed of amendment has been recorded in the
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem Legal Entity Administration System of the Ministry
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of Law of the Republic of Indonesia AHU-
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0048050 tanggal AH.01.09-0048050 dated February 18, 2026.
18 Februari 2026.
Ekshibit/Exhibit
E/124
Page 366
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT AFTER THE REPORTING
(Lanjutan) PERIOD (Continued)
PT Capital Digital Trans PT Capital Digital Trans
Berdasarkan pernyataan Keputusan pemegang Based on the statement of the shareholders'
saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. decision as stated in deed No. 06 dated January
06 tanggal 12 Januari 2026 oleh Notaris di 12, 2026 by a Notary in Indramayu Regency, West
Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat para Java Province, the shareholders approved the sale
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham of shares in the Company in the amount of 1 share
dalam Perusahaan sejumlah 1 lembar saham to PT Capital Financial Asia.
kepada PT Capital Financial Asia.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Kementerian Hukum dan Hak Asasi Administrative System of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia AHU AH.01.09- Human Rights of the Republic of Indonesia AHU
0047962 tanggal 18 Januari 2026. AH.01.09-0047962 dated January 18, 2026.
PT Capital Digital Creative PT Capital Digital Creative
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decree as stated in deed No. 2 dated January 12,
2 tanggal 12 Januari 2026 oleh Notaris Meyranda 2026 by Notary Meyranda Lista BR Purba, S.H.,
Lista BR Purba, S.H., M.Kn. Notaris di M.Kn. Notary in Indramayu Regency, West Java
Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat para Province, the shareholders approved the sale of
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham shares in PT Capital Strategic Invesco in the
dalam PT Capital Strategic Invesco sejumlah 1 amount of 1 share to PT Cahaya Indonesia Jaya.
lembar saham kepada PT Cahaya Indonesia As well as the Change of Directors and
Jaya. Serta Pergantian Direksi dan Komisaris Commissioners of the Company.
Perusahaan.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0031597 of Law of the Republic of Indonesia AHU-
tanggal 6 Februari 2026. AH.01.09-0031597 dated February 6, 2026.
PT Capital Financial Asia PT Capital Financial Asia
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decree as stated in deed No. 15 dated December
15 tanggal 29 Desember 2025 oleh Notaris 29, 2025 by Notary Meyranda Lista BR Purba,
Meyranda Lista BR Purba, S.H., M.Kn. Notaris di S.H., M.Kn. Notary in Indramayu Regency, West
Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat para Java Province, the shareholders approved the sale
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham of shares in the Company in the amount of 49,999
dalam Perusahaan sejumlah 49.999 lembar shares to PT Cahaya Indonesia Jaya.
saham kepada PT Cahaya Indonesia Jaya.
This deed of amendment has been recorded in the
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem Legal Entity Administration System of the Ministry
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of Law of the Republic of Indonesia AHU-
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0035921 AH.01.09-0035921 dated February 10, 2026.
tanggal 10 Februari 2026.
Based on the statement of the Shareholders'
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Decision as stated in deed No. 15 dated February
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. 11, 2026 by Arief Yulianto, S.H., M.Kn. Notary in
15 tanggal 11 Februari 2026 oleh Arief Yulianto, the City of South Jakarta, the shareholders
S.H., M.Kn. Notaris di Kota Jakarta Selatan para approved the sale of shares in the Company in the
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham amount of 50,000 shares to PT Cahaya Indonesia
dalam Perusahaan sejumlah 50.000 lembar Jaya.
saham kepada PT Cahaya Indonesia Jaya.
This deed of amendment has been recorded in the
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem Legal Entity Administration System of the Ministry
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of Law of the Republic of Indonesia AHU-
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0044529 AH.01.09-0044529 dated February 13, 2026..
tanggal 13 Februari 2026.
Ekshibit/Exhibit
E/125
Page 367
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
44. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 44. SUBSEQUENT AFTER THE REPORTING
(Lanjutan) PERIOD (Continued)
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decree as stated in deed No. 27 dated February
27 tanggal 18 Februari 2026 oleh Arief Yulianto, 18, 2026 by Arief Yulianto, S.H., M.Kn. Notary in
S.H., M.Kn. Notaris di Kota Jakarta Selatan para the City of South Jakarta, the shareholders
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham approved the sale of shares in PT Capital Global
dalam PT Capital Global Investments sejumlah 1 Investments in the amount of 1 share to PT
lembar saham kepada PT Cahaya Indonesia Cahaya Indonesia Cemerlang.
Cemerlang.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0099180 of Law of the Republic of Indonesia AHU-
tanggal 24 Februari 2026. AH.01.09-0099180 dated February 24, 2026.
PT Capital Technologies Indonesia PT Capital Technologies Indonesia
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decree as stated in deed No. 14 dated December
14 tanggal 29 Desember 2025 oleh Notaris 29, 2025 by Notary Meyranda Lista BR Purba,
Meyranda Lista BR Purba, S.H., M.Kn. Notaris di S.H., M.Kn. Notary in Indramayu Regency, West
Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat para Java Province, the shareholders approved the sale
pemegang saham menyetujui Penjualan Saham of shares in the Company in the amount of 49,999
dalam Perusahaan sejumlah 49.999 lembar shares to PT Cahaya Indonesia Jaya.
saham kepada PT Cahaya Indonesia Jaya.
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decree as stated in deed No. 14 dated February
14 tanggal 11 Februari 2026 oleh Notaris oleh 11, 2026 by the Notary by Arief Yulianto, S.H.,
Arief Yulianto, S.H., M.Kn. Notaris di Kota Jakarta M.Kn. Notary in the City of South Jakarta, the
Selatan para pemegang saham menyetujui shareholders approved the sale of shares in the
Penjualan Saham dalam Perusahaan sejumlah Company in the amount of 50,000 shares to PT
50.000 lembar saham kepada PT Cahaya Cahaya Indonesia Jaya.
Indonesia Jaya.
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem This deed of amendment has been recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0044521 of Law of the Republic of Indonesia AHU-
tanggal 13 Februari 2026. AH.01.09-0044521 dated February 13, 2026.
Berdasarkan pernyataan Keputusan Pemegang Based on the statement of the Shareholders'
Saham sebagaimana dinyatakan dalam akta No. Decision as stated in deed No. 26 dated February
26 tanggal 18 Februari 2026 oleh Notaris oleh 18, 2026 by the Notary by Arief Yulianto, S.H.,
Arief Yulianto, S.H., M.Kn. Notaris di Kota Jakarta M.Kn. Notary in the City of South Jakarta, the
Selatan para pemegang saham menyetujui shareholders approved the sale of shares in PT
Penjualan Saham dalam PT Capital Global Capital Global Investments in the amount of 1
Investments sejumlah 1 lembar saham kepada share to PT Cahaya Indonesia Cemerlang.
PT Cahaya Indonesia Cemerlang.
This deed of amendment has been recorded in the
Akta perubahan ini telah dicatat dalam Sistem Legal Entity Administration System of the Ministry
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum of Law of the Republic of Indonesia AHU-
Republik Indonesia AHU-AH.01.09-0091614 AH.01.09-0091614 dated February 23, 2026.
tanggal 23 Februari 2026.
45. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN 45. AUTORIZATION OF THE FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS CONSOLIDATED
Laporan keuangan konsolidasian ini telah selesai These consolidated financial statements have
dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi been completed and authorized for issued by
Perusahaan pada tanggal 31 Maret 2026. Directors of the Company on March 31, 2026.
Ekshibit/Exhibit
E/126
Page 368
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Kas dan bank 34.992 9.683 Cash and bank
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 206 206 Third parties
Pihak berelasi 775.619 634.776 Related parties
Biaya dibayar di muka 113 55 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 319 323 Prepaid taxes
Investasi 5.604.061 5.604.061 Investment
Uang muka penyertaan saham 4.143.375 4.300.375 Advance payment for investment in share
Aset tetap 674 863 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 268 205 Deffered tax assets
Aset lain-lain 899 963 Other assets
JUMLAH ASET 10.560.526 10.551.510 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
DAN EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak ketiga 4.254.228 4.174.100 Other payable - third parties
Laibilitas sewa 733 839 Lease liabilities
Utang pajak 201 231 Tax payables
Beban akrual 261 1.572 Accrued expenses
Utang Bank 1.000.000 1.000.000 Bank Loan
Liabilitas imbalan kerja 1.220 932 Past employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas 5.256.643 5.177.674 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribsuikan kepada Equity attributable to
pemilik Entitas Induk Owner of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Share capital - nominal value of IDR100 per share
Modal dasar - 63.550.000.000 saham Authorized capital - 63.550.000.000 shares
Modal yang ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid - up capital
54.476.269.803 saham 5.447.627 5.447.627 54.476.269.803 shares
Tambahan modal disetor - Bersih 202.250 202.250 Additional paid - in capital
Komponen ekuitas lain (194) (181) Other component equity
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 4.500 4.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (350.300) (279.860) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 5.303.883 5.373.836 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 10.560.526 10.551.510 AND EQUITY
Lampiran/Appendix
1
Page 369
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PENDAPATAN 15.900 15.900 REVENUES
Beban umum dan administrasi (23.438) (24.336) General and administrative expenses
Lainnya - bersih (62.461) (75.656) Others - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (69.999) (84.092) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 60 (162) INCOME TAX (EXPENSES) BENEFIT
RUGI PERIODE BERJALAN (69.939) (84.254) LOSS FOR THE PERIODS
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi : to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of employee benefits
pensiun imbalan pasti (13) 48 liabilities
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN (13) 48 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
RUGI KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN (69.952) (84.206) COMPREHENSIVE LOSS FOR THE PERIODS
Lampiran/Appendix
2
Page 370
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Modal ditempatkan Tambahan modal Retained earnings
dan disetor penuh/ disetor/ Komponen ekuitas Telah ditentukan Belum ditentukan
Issued and fully Additional Paid-up lain/Other penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
paid-up capital in capital component equity Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 1 Januari 2024 5.447.627 202.250 (230) 3.500 (195.106) 5.458.041 Balance as of January 1, 2024
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya - - - 500 (500) - Appropriated retained earnings
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
pensiun imbalan pasti - - 49 - - 49 pension plans
Rugi tahun berjalan - - - - (84.254) (84.254) Loss for the year
Saldo 31 Desember 2024 5.447.627 202.250 (181) 4.000 (279.860) 5.373.836 Balance as of December 31, 2024
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya - - - 500 (500) - Appropriated retained earnings
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit
pensiun imbalan pasti - - (13) - - (13) pension plans
Rugi tahun berjalan - - - - (69.940) (69.940) Loss for the year
Saldo 31 Desember 2025 5.447.627 202.250 (194) 4.500 (350.300) 5.303.883 Balance as of December 31, 2025
Lampiran/Appendix
3
Page 371
The original consolidated financial statements included
here are in the Indonesia language
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk PT CAPITAL FINANCIAL INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CASHFLOW PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan jasa 15.900 15.900 Received from income fee
Penerimaan pendapatan keuangan 205 52 Received from finance income
Pembayaran beban keuangan (64.163) (82.901) Payment of financial expenses
Pembayaran kepada karyawan (19.157) (20.293) Payment to employee
Pembayaran kepada pemasok (3.761) (4.978) Payment to supplier
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (70.976) (92.220) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Setoran uang muka penyertaan saham - (3.000.000) Payment advance for investment
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi - (3.000.000) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari (pembayaran) pihak berelasi 96.285 3.101.273 Received from (Payment) related parties
Penerimaan dari utang bank 300.000 1.000.000 Received from bank loan
Pembayaran utang bank (300.000) (1.000.000) Bank loan paymentt
Arus Kas Bersih Diterima dari Net Cash Flows Recipt from
Aktivitas Pendanaan 96.285 3.101.273 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 25.309 9.053 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 9.683 630 AT THE BEGINNING OF THE YEARS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 34.992 9.683 AT THE END OF THE YEARS
Lampiran/Appendix
4
Page 372
Page 373
Page 374
Page 375
Page 376
Page 377
Page 378
Page 379
Page 380
Names mentioned 156 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.3 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×14
unresolved
org
Dana Pensiun Lembaga Keuangan
p.6
unresolved
org
PT Capital Financial External Audit
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×9
unresolved
org
PT Capital Life Syariah
p.15 ×7
unresolved
org
PT Vetira Pribadi Kreasi
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Awards
p.17 ×9
unresolved
org
Bank Pembangunan Daerah Kalsel
p.17 ×2
unresolved
org
Bank Capital Palembang
p.18
unresolved
org
Bank Capital’s Palembang Branch Office
p.18
unresolved
org
Bank Capital Makassar
p.19
unresolved
org
Bank Capital’s Makassar Branch Office
p.19
unresolved
org
PT Capital Life Indonesia
p.19 ×11
unresolved
org
Bank Capital’s CSR
p.19 ×2
unresolved
org
PT Akselerasi Mitra
p.20 ×2
unresolved
org
Bank Capital Bersinergi Kerja Sama Kredit Pensiun
p.21
unresolved
org
Bank Sahabat Sampoerna Bank Capital
p.21
unresolved
org
Bank Sahabat Sampoerna.
p.21
unresolved
org
PT Jekael Invesco
p.21 ×2
unresolved
org
Bank Capital Jalin Aliansi Strategis
p.22 ×2
unresolved
org
PT Capital Asset Management Penyelenggara
p.23
unresolved
org
PT Capital Life Syariah Penyelenggara
p.25
unresolved
org
Teladan Baznas RI. Category Indonesia
p.25
unresolved
org
Amil Zakat Nasional
p.25
unresolved
org
PT Capital Life Indonesia Penyelenggara
p.25
unresolved
org
Bank KBMI
p.27
unresolved
person
Febriyanti Ika Sari The Best CEO
p.27 ×6
unresolved
person
Febriyanti Ika Sari Tanggal Perolehan
p.27
unresolved
—
per 31 Desember 2025 adalah
p.41
unresolved
org
PT Capital Strategic Invesco : 52,67%
p.41
unresolved
org
PT Capital Strategic Invesco
p.41 ×5
unresolved
org
Issued and Fully Paid-Up Capital
p.41
unresolved
org
PT Baron Indonesia
p.41 ×6
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.41 ×3
unresolved
—
Ticker Symbol
p.41
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.41
unresolved
—
CASA
p.41
unresolved
org
Minister of Justice
p.41
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
p.41
unresolved
—
Total Employee (including Subsidiary)
p.41
unresolved
person
Notary Notaris Yulia
p.42
unresolved
person
Notary Eliwaty Tjitra
p.42
unresolved
person
MBA. Tjitra
p.42
unresolved
person
Ardi Kristiar S.H.
p.42
unresolved
person
Notary Mahendra Adinegara
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.42
unresolved
org
PT Capital Global Ventura
p.42 ×6
unresolved
org
PT Capital Life Capital Global Ventura
p.42
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia. It Indonesia. Sahamnya
p.42
unresolved
org
PT Capital Invested
p.43
unresolved
org
Bank Indonesia
p.43 ×8
unresolved
org
PT AXA Financial Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT AXA Life Indonesia
p.51 ×4
unresolved
org
Capital Indonesia Tbk
p.52 ×2
unresolved
org
Bank Credit Lyonnais
p.53
unresolved
org
Bank Credit Lyonnais Indonesia
p.53
unresolved
org
Departemen Teknologi Informasi
p.54
unresolved
org
Departemen Anti Money Laundering
p.54
unresolved
org
Departemen Kepatuhan & Anti Money
p.54
unresolved
org
Bank Bintang
p.54
unresolved
org
Bank Bintang Manunggal
p.54
unresolved
org
PT Inigo Global
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kasplus
p.59 ×4
unresolved
org
PT Klik
p.59
unresolved
org
PT Bhakti Haritas
p.59
unresolved
org
PT Klik Modal Mitra
p.59
unresolved
org
PT Capital Sharia Asia
p.60
unresolved
org
PT Capital Digital Financial Creative Sharia
p.60
unresolved
org
PT Delta Indo
p.60 ×2
unresolved
org
PT Capital Global Strategic Trans
p.60
unresolved
org
PT Capital Sharia
p.61
unresolved
org
PT Daya Haritas
p.62
unresolved
org
PT Bhakti Mitra
p.62 ×2
unresolved
org
PT Capital Trans
p.64
unresolved
org
PT Klik Mitra
p.64 ×2
unresolved
org
Beroperasi Indonesia Tbk
p.64
unresolved
org
PT Capital Global Investments
p.65
unresolved
org
PT Inigo Global Capital
p.65
unresolved
org
PT Capital Sharia Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Capital Technologies Indonesia
p.65 ×3
unresolved
org
PT Capital Financial Asia
p.65 ×3
unresolved
org
PT Daya Haritas Abadi
p.65
unresolved
org
PT Capital Strategic Investments
p.65
unresolved
org
PT Capital Trans Global
p.65
unresolved
org
PT Kasplus Sahabat Abadi
p.65
unresolved
org
PT Capital Financial Sharia
p.65
unresolved
org
PT Biru Buana Makmur Jaya
p.65
unresolved
org
PT Delta Indo Swakarsa
p.66
unresolved
org
PT Klik Mitra Utama
p.66
unresolved
org
PT Klik Mitra Sejahtera
p.66
unresolved
org
PT Kasplus Sahabat Utama
p.66
unresolved
org
PT Capital Digital Trans
p.66
unresolved
org
PT Capital Financial Technologies
p.66
unresolved
org
PT Capital Digital Creative
p.66
unresolved
org
Antadaya,
p.66 ×2
unresolved
org
PT Delta Indo Swakarsa. Tindakan
p.86
unresolved
org
PT Delta Indo Swakarsa. This
p.86
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.93 ×2
unresolved
person
Piagam Kerja
· Komisaris
p.101
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Publik. Keberadaan
· Komisaris Independen
p.102
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.103
unresolved
—
Harkie
· President
p.103
unresolved
—
Kosadi
· Commissioner and
p.103
unresolved
—
melaksanakan fungsi pengawasan sepanjang tahun 2025
· execution of its supervisory function throughout 2025 included
p.103
unresolved
—
2. Menelaah capaian kinerja Perseroan, arah pengembangan
· 2. Reviewing the Company’s performance achievements,
p.103
unresolved
—
serta langkah langkah yang diambil dalam menangani
· business development direction, and measures taken in
p.103
unresolved
—
berbagai isu bisnis dan penerapan tata kelola
· addressing various business issues and the implementation
p.103
unresolved
—
kesesuaiannya dengan Standar Akuntansi
· with Indonesian Financial Accounting Standards and
p.103
unresolved
—
lanjut atas temuan yang dihasilkan dari proses
· actions on findings resulting from internal audit and external
p.103
unresolved
—
maupun audit eksternal.
· audit processes.
p.103
unresolved
person
Notary Deed Containing Meeting Resolutions
· President Director
p.104 ×4
unresolved
person
Maliana
· Direktur Utama
p.105
unresolved
—
Aidil Fathany
· Director
p.105
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.108
unresolved
org
Insurance Summit
· Komisaris Utama
p.109
unresolved
person
Darwin
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Leadership Training
· President Director
p.110 ×2
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.110
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Members Qualifications
· Anggota
p.112
unresolved
person
Kewarganegaraan
· Member
p.113 ×3
unresolved
org
PT Flash Kreatif Hub
p.113 ×2
unresolved
org
PT Mitra Abadi Konsultan
p.113 ×2
unresolved
org
PT Dua Sejoli
p.113 ×2
unresolved
org
PT Duta Palma Nusantara
p.113 ×2
unresolved
org
PT Jaya Adika Caraka
p.113 ×2
unresolved
org
Moore Stephens
p.113 ×2
unresolved
org
PT Chubb Life Insurance Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
PT ACE INA Insurance
p.114 ×2
unresolved
org
PT Great Eastern Life Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
PT Sun Life Financial Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
PT Daya Patria Corporation
p.114 ×2
unresolved
org
Malonda dan Rekan
p.114
unresolved
org
Financial Indonesia Tbk
p.119
unresolved
org
PT Suprabakti Mandiri
p.119 ×2
unresolved
org
PT Electronic City
p.119
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.