Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 428
Page 1
Page 2
KEBERLANJUTAN TEMA
Theme Continuity
2021 2022 2023 2024
AN INFINITE DIGITAL BEYOND DIGITAL EMPOWERING GROWTH
WORLD OF MOTION TRANSFORMATION IN IN MOTION THROUGH DIGITAL
MOTION EXPANSION
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan operasional, keuangan, proyeksi dan rencana, penerapan strategi sebagai
pernyataan ke depan. Kinerja historis yang menggambarkan risiko, peluang, dan prospek PT MNC Kapital Indonesia
Tbk ("MNC Kapital/BCAP/Perseroan") di masa depan yang berkaitan dengan nilai keberlanjutan secara rinci disajikan
dalam Laporan Keberlanjutan yang menjadi satu kesatuan dengan Laporan Tahunan ini. Pernyataan-pernyataan
prospektif tersebut didasarkan pada beberapa estimasi dan asumsi saat ini yang dapat berubah seiring dengan
ketidakpastian, kontijensi dan berbagai risiko bisnis, ekonomi dan kompetisi yang dapat berubah sewaktu-waktu;
dapat menyebabkan hasil, kinerja dan kejadian sebenarnya berbeda secara material dari yang telah diprediksi atau
diproyeksi; dan hal ini berada di luar kendali Perseroan dan Manajemen Perseroan. Tidak ada jaminan bahwa kejadian
di masa datang akan muncul, proyeksi akan tercapai, atau asumsi Perseroan benar. Pernyataan-pernyataan tersebut
bukan dan tidak dapat dianggap sebagai representasi atas kinerja Perseroan di masa datang.
This Annual Report contains operational, financial, projection, and strategic implementation statements as forward-
looking statements. Historical performance depicting the risks, opportunities, and prospects of the PT MNC Kapital
Indonesia Tbk ("MNC Kapital/BCAP/the Company") in relation to sustainability values are detailed in the Sustainability
Report, which is an integral part of this Annual Report. The prospective statements are based on several current
estimates and assumptions that may change with uncertainties, contingencies, and various business, economic,
and competitive risks that may change over time. These changes could lead to actual results, performances, and
events differing materially from those predicted or projected, and are beyond the control of the Company and the
Company's Management. There is no guarantee that future events will occur, projections will be achieved, or the
Company's assumptions are accurate. These statements are not and cannot be considered as representations of the
Company's future performance.
Page 3
Preparation For Digital Takeoff mencerminkan kesiapan PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP) dalam
menghadapi percepatan transformasi industri jasa keuangan yang semakin kompetitif, dinamis, dan
berbasis teknologi. Di tengah perubahan lanskap bisnis yang ditandai oleh digitalisasi dan meningkatnya
ekspektasi nasabah, BCAP menempatkan transformasi digital sebagai fondasi utama untuk membangun
daya saing dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tahun 2025 menjadi fase krusial bagi BCAP untuk memperkuat posisinya sebagai penyedia layanan
keuangan terintegrasi melalui pemanfaatan teknologi digital yang inovatif. Upaya ini tidak hanya difokuskan
pada pengembangan produk dan layanan digital, tetapi juga pada penguatan infrastruktur, kapabilitas
sumber daya manusia, serta penyelarasan proses bisnis agar lebih adaptif, efisien, dan berorientasi pada
kebutuhan nasabah di era digital.
Kolaborasi strategis menjadi elemen kunci dalam mempersiapkan “digital takeoff”. BCAP secara konsisten
memperkuat sinergi lintas lini usaha di dalam grup sekaligus membangun kemitraan eksternal yang
strategis. Melalui integrasi teknologi, data, produk, dan layanan, BCAP berupaya menghadirkan ekosistem
layanan keuangan digital yang saling terhubung, mudah diakses, dan mampu memberikan nilai tambah
yang berkelanjutan bagi nasabah, mitra, dan masyarakat luas.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, transformasi digital BCAP juga diarahkan untuk
meningkatkan kualitas layanan, memperkuat tata kelola perusahaan, serta memperluas inklusi keuangan
secara bertanggung jawab. Dengan persiapan yang matang, inovasi berkelanjutan, dan kolaborasi yang
solid, BCAP optimistis dapat menciptakan nilai jangka panjang serta membangun ekosistem layanan
keuangan digital yang tangguh, adaptif, dan siap melaju menuju pertumbuhan berkelanjutan di masa
depan.
Preparation For Digital Takeoff reflects PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP)’s readiness to navigate the
accelerating transformation of the financial services industry, which is becoming increasingly competitive,
dynamic, and technology-driven. Amid a rapidly evolving business landscape shaped by digitalization and
rising customer expectations, BCAP places digital transformation at the core of its strategy to strengthen
competitiveness and achieve sustainable growth.
The year 2025 represents a critical phase for BCAP to reinforce its position as an integrated financial
services provider through the adoption of innovative digital technologies. These efforts extend beyond
the development of digital products and services, encompassing the enhancement of infrastructure, the
strengthening of human capital capabilities, and the alignment of business processes to become more
agile, efficient, and customer-centric in the digital era.
Strategic collaboration serves as a key enabler in preparing for this digital takeoff. BCAP consistently
strengthens synergy across its business lines while fostering strategic external partnerships. Through the
integration of technology, data, products, and services, BCAP aims to build a connected digital financial
services ecosystem that is accessible, seamless, and capable of delivering sustainable added value to
customers, partners, and the wider community.
In line with its sustainability commitment, BCAP’s digital transformation is also directed toward improving
service quality, strengthening corporate governance, and expanding responsible financial inclusion. With
thorough preparation, continuous innovation, and strong collaboration, BCAP is confident in its ability
to create long-term value and to develop a resilient, adaptive digital financial ecosystem that is well
positioned for sustainable growth in the future.
Annual Report & Sustainability Report 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 4
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 IKHTISAR UTAMA Struktur Organisasi
51
Highlights Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profiles
52
Ikhtisar Kinerja 2025
Performance Highlights in 2025 06 Profil Direksi
55
Board of Directors’ Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 10 Perubahan Susunan Direksi dan/atau Dewan
Komisaris
Changes in the Composition of the Board of
61
Ikhtisar Saham Directors and/or the Board of Commissioners
Shares Highlights 11
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Aksi Korporasi & Direksi
Corporate Actions 11 62
The Board of Commisioners' and the Board of
Directors' Competency Development
Penghentian Sementara Perdagangan Saham /
Penghapusan Pencatatan Saham Demografi Karyawan
Temporary Suspension of Share Trading and/or 11 66
Employee Demography
Delisting of Shares
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
67
02 LAPORAN MANAJEMEN Akuntan Publik
Public Accountant
67
Management Reports
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Institutions and Supporting 68
Professionals
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report 14
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders' Composition
68
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 26
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Oleh Dewan
Komisaris dan Direksi
Indirect Shareholding by the Board of
69
03 PROFIL PERUSAHAAN Commissioners and the Board of Directors
Company Profile Informasi Obligasi
Bond Information
70
Riwayat Pencatatan Saham
Identitas Perseroan
36 Share Listing History
72
Company Identity
Penghargaan dan Sertifikasi
Sekilas Perusahaan
37 Awards and Certifications
74
Company in Brief
Peristiwa Penting Perseroan & Entitas Anak
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
Significant Corporate and Subsidiaries Events
81
Terakhir
Business Lines Based on the Latest Articles of
39
Association
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Visi, Misi & Nilai Budaya Perusahaan
Vision, Mission & Corporate Values
40 MANAJEMEN
Management Discussion and
Makna Logo Perusahaan Analysis
Corporate Logo
41
Tinjauan Ekonomi Tahun 2025
Jejak Langkah
42 Economic Review 2025 98
Milestones
Tinjauan Industri Keuangan
Peta Wilayah Operasional 99
Operational Area Map
48 Financial Industry Review
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Struktur Korporasi Operational Review By Business Segment 100
Corporate Structure
50
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review 105
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DAFTAR ISI
Table of Contents
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN 06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL &
Corporate Governance
LINGKUNGAN
Social & Environmental
Responsibility
Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan yang Baik
General Principles of Good Corporate 128
Governance 07 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 133
Tentang Laporan Keberlanjutan
Direksi
141 About Sustainability Report 216
Board of Directors
Strategi Keberlanjutan
Dewan Komisaris
150 Sustainability Strategy 216
Board of Commissioners
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Komite Audit
157 Performance Highlight of Sustainability Aspects 218
Audit Committee
Profil Perusahaan
Komite Nominasi dan Remunerasi
164 Company Profile 221
Nomination and Remuneration Committee
Penjelasan Direksi
Komite Pemantau Risiko
170 Overview By The Board of Directors 222
Risk Oversight Committee
Tata Kelola Keberlanjutan
Komite Tata Kelola Perusahaan
174 Sustainability Corporate Governance 228
Corporate Governance Committee
Kinerja Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan
178 Sustainability Performance 232
Corporate Secretary
Kinerja Ekonomi
Unit Audit Internal
183 Economic Performance 233
Internal Audit Unit
Kinerja Lingkungan Hidup
Sistem Pengendalian Internal
Environmental Performance 234
Internal Control System 188
Kinerja Sosial
Sistem Manajemen Risiko Social Performance 240
Risk Management System 191
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Perkara Hukum dan Direksi atas Laporan Tahunan 2025 PT MNC
Legal Case 195 Kapital Indonesia Tbk
Statements of Accountability by The Board of 270
Sanksi Administratif Commissioners and The Board of Directors For The
Administrative Sanction 196 2025 Annual Report of PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Kode Etik
Code of Conduct 196
08 LAPORAN KEUANGAN
Program ESOP/MSOP
ESOP/MSOP Program 199 KONSOLIDASIAN 2025
2025 Consolidated Financial
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Statements
Saham 199
Shareholding Information Disclosure Policy
Laporan Keuangan Konsolidasian 2025
2025 Consolidated Financial Statements 271
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System 200
Kebijakan Anti Korupsi
Anti Corruption Policy 203
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for 205
Public Company
Annual Report & Sustainability Report 2025 3
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 6
Page 7
Pendapatan konsolidasian Perseroan mencapai Rp3,77 triliun di tahun 2025. Kontributor utama pendapatan BCAP berasal dari MNC Bank sebesar 45,1% dari total pendapatan, dilanjutkan dengan MNC Life 18,7%, MNC Insurance 13,3%, MNC Sekuritas 6,8%, MNC Finance 6,1%, MNC Leasing 4,6%, MNC Teknologi Nusantara 3,6%, FM Digital Solution 0,8%, MNC Asset Management 0,5%, dan lain-lain 0,5%. The Company posted consolidated revenues of Rp3.77 trillion in 2025. The main contributor to BCAP’s revenue came from MNC Bank at 45.1% of total consolidated revenue, followed by MNC Life 18.7%, MNC Insurance 13.3%, MNC Sekuritas 6.8%, MNC Finance 6.1%, MNC Leasing 4.6%, MNC Teknologi Nusantara 3.6%, FM Digital Solution 0.8%, MNC Asset Management 0.5%, and others 0.5%.
Page 8
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR KINERJA 2025
Performance Highlights in 2025
Pendapatan Konsolidasian | Consolidated Revenues
16,2 %
Pendapatan Bunga dan Dividen | Interest and Dividends Income
8,0 %
Pendapatan Jasa Asuransi | Insurance Services Income
15,0 %
Pendapatan Digital | Digital Income
28,8 %
Pendapatan Pasar Modal | Capital Market Income
69,1 %
Laba Bersih | Net Income
130,1 %
Kontribusi Pendapatan Konsolidasian
Consolidated Revenues Contribution
1,1 % 1,5 %
9,4 %
Rp3.765 Miliar | Billion
56,1 % Pendapatan Bunga dan Dividen | Interest and Dividends Income
10,5 %
Pendapatan Jasa Asuransi | Insurance Services Income
Pendapatan Digital | Digital Income
Pendapatan Pasar Modal | Capital Market Income
21,4 %
Pendapatan Pembiayaan Keuangan Syariah | Sharia Financing Lease Income
Pendapatan Operasional Lainnya | Other Operating Income
6 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 9
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA ANAK PERUSAHAAN
Performance of Subsidiaries
MNC Bank
0,8 % 0,5 % 45,1 %
3,6 % 0,5 % MNC Life
4,6 % 18,7 %
MNC Insurance
6,1 % 13,3 %
MNC Sekuritas
6,8 % 6,8 %
MNC Finance
45,1 % 6,1 %
MNC Leasing
13,3 % 4,6 %
MNC Teknologi Nusantara
3,6 %
FM Digital Solution
0,8 %
18,7 %
MNC Asset Management
0,5 %
Lain-lain | Others
0,5 %
Annual Report & Sustainability Report 2025 7
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 10
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
MOTION ECOSYSTEM
Banking Group Banking Group Banking Group
Banking Group Banking Group Banking Group
Products • Complete Financial Solutions • Domestic & Cross-border
• Savings Account - Car refinancing QRIS Payment
(Tabungan Motion Bonus & - Property refinancing • QRIS CPM (Customer
Dahsyat Berhadiah) • Flexible Financing Option Presented Mode)
• Current Account • AI-based Credit Scoring • Biometric & Liveness Account
• Securities Account / RDN Recovery
• Friendly UI/UX
• Pension Savings and • MotionBiller & Utility Payment
• Brief Financing Simulation &
Lending • MotionWallet
Online Payment • MotionVoucher: F&B, Activity,
• Online time deposit
• Discover New Experience of Beauty, Game, Health &
• Foreign Exchange Account
• Virtual Debit / Credit Cards Financing Retails
• MotionPinjam
Features • MotionWeb & Whitelabel
• Transfer e-Money Solution
• Top Up & Payment • SNAP (Standard Nasional
• Cash In / Cashout via Open API Pembayaran)
Indomaret Integration
• Cashout via ATM Bersama • QRIS Tap (NFC Contactless)*
• QRIS • MotionCircle (Multi-account
• Split Bill Management)*
• Virtual Account Payment • MotionPaylater*
• Embedded Merchants • MotionPoints*
Shopping (E-Ecommerce, *coming soon
OTA, Others)
• Bill payments
• Auto / Property Refinancing
• Business Banking
• Integrated with :
- MotionPay (e-Wallet)
- MotionCredit
(Refinancing app)
- MotionTrade (Online
Trading Platform)
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 11
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
MOTION ECOSYSTEM
Banking Group
• Payment Gateway Services (Indonesia &
Regional)
• PCI DSS Security Certification
• Fund Transfer (Bank & e-Money)
• PSTE (Penyelenggara Sistem dan Transaksi
Elektronik/Electronic System and Transaction
Operator)
• SNAP (Standard Nasional Open API
Pembayaran) Connectivity
• QRIS Payment & Invoicing for SMEs
• Real-time Disbursement Services
• Billing Aggregator & Value Added Services
• Corporate Web Dashboard for Merchants
• FlashPay (Easy web checkout with multiple
SoF e.g VA, Debit/Credit Card, e-Wallet)
• Flash Merchant (Android App for real time
merchant monitoring)
• CPM Acquiring*
*coming soon
Capital Market Group
• Stock, Mutual Funds, Bonds
• Auto Invest
• E-IPO & E-Bonds
• SSO MotionBank (Single Sign On)
• AI/ML Stock Recommendation
• Full Online Opening Account
• Integrated Account & Education
Pro Version Lite Version
• Super Order • Mutual Fund
• Trader View & Comparison
Advanced Charting • Mutual Fund
Tools Search & Filter
• Voice Command • Portfolio Tracking
• Margin Trading • Market & Research
• Exchange Traded • Tax Report
Funds (ETF)
• Structured
Warrants & Rights
• Philanthropy (Zakat,
Infak, Wakaf)
Annual Report & Sustainability Report 2025 9
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 12
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The presentation of the consolidated statement of
lain konsolidasian PT MNC Kapital Indonesia Tbk dan profit or loss and other comprehensive income of
anak perusahaan mencerminkan hasil gabungan PT MNC Kapital Indonesia Tbk and its subsidiaries
dari entitas anak di sektor perbankan, asuransi, reflects the combined results of subsidiary entities
pembiayaan, dan efek. Penyajian tersebut disesuaikan in the banking, insurance, financing, and securities
dengan karakteristik masing-masing anak perusahaan sectors. This presentation is adjusted based on the
sehingga tidak menampilkan laba bruto. Sementara characteristics of each subsidiary, omitting the display
laporan posisi keuangan konsolidasian mencerminkan of gross profit in the consolidated statement of profit
posisi keuangan bersama dari anak perusahaan di or loss and other comprehensive income. Meanwhile,
sektor yang sama, diurutkan berdasarkan likuiditas the consolidated financial position report mirrors the
untuk memberikan informasi yang lebih relevan, tanpa joint financial position statements of subsidiaries in the
memisahkan aset dan kewajiban berdasarkan jangka same sectors, arranged by liquidity order to provide
waktu. more relevant information, without segregating assets
and liabilities based on timeframes.
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Keuangan 2025 2024** 2023** Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan 3.765.241 3.240.974 2.954.296 Revenues
Laba Bersih yang dapat diatribusikan Profit attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 256.046 87.136 55.928 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 21.884 33.664 21.657 Non-controlling Interest
Laba Bersih Tahun Berjalan 277.930 120.800 77.585 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif yang dapat Comprehensive Income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 268.229 142.512 (33.620) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 23.718 33.272 20.932 Non-controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif 291.947 175.784 (12.688) Total Comprehensive Income
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) 6,08 2,04 1,31 Profit per Share (in full Rupiah amount)
Laporan Posisi Consolidated Statements of
Keuangan Konsolidasian Financial Position
Jumlah Aset 29.037.491 29.380.776 25.836.427 Total Assets
Jumlah Liabilitas 23.618.460 22.299.049 18.918.723 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.419.031 7.081.727 6.917.704 Total Equity
Rasio Keuangan Financial Ratio
Laba Bersih* / Pendapatan 6,80% 2,69% 1,89% Net Profit* / Revenues
Laba Bersih* / Jumlah Aset 0,88% 0,30% 0,22% Net Profit* / Total Assets
Laba Bersih* / Jumlah Ekuitas 4,72% 1,23% 0,81% Net Profit* / Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 435,84% 314,88% 273,48% Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 81,34% 75,90% 73,22% Total Liabilities/Total Assets
*) Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk I Net profit attributable to owners of the company
**) Disajikan kembali, dampak penerapan PSAK 117 | As restated, the impact of PSAK 117 implementation
PENDAPATAN Revenues LABA BERSIH TAHUN BERJALAN Profit For The Year JUMLAH ASET Total Assets
(Dalam juta Rupiah | In million Rupiah) (Dalam juta Rupiah | In million Rupiah) (Dalam juta Rupiah | In million Rupiah)
2023 2.954.296 2023 77.585 2023 25.836.427
2024 3.240.974 2024 120.800 2024 29.380.776
2025 3.765.241 2025 277.930 2025 29.037.491
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 13
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
IKHTISAR SAHAM
Shares Highlights
Informasi Harga Saham Tahun 2025 | Shares Price Information 2025
Harga | Price (Rp) Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar (dalam miliar Rp)
Periode (dalam lembar saham)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trade Volume
Highest Lowest Closing Number of shares Market Capitalization
(in shares) (in billion Rp)
Kuartal 1 | Quarter 1 70 50 50 933.196.700 42.618.850.927 2.130,94
Kuartal 2 | Quarter 2 84 50 55 8.114.268.700 42.618.850.927 2.344,04
Kuartal 3 | Quarter 3 84 53 68 5.187.954.000 42.618.850.927 2.898,08
Kuartal 4 | Quarter 4 70 52 56 1.634.414.700 42.618.850.927 2.386,66
Informasi Harga Saham Tahun 2024 | Shares Price Information 2024
Harga | Price (Rp) Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar (dalam miliar Rp)
Periode
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trade Volume (dalam lembar saham)
Highest Lowest Closing Number of shares Market Capitalization
(in shares) (in billion Rp)
Kuartal 1 | Quarter 1 53 50 50 254.489.000 42.618.850.927 2.130,94
Kuartal 2 | Quarter 2 50 22 30 242.149.600 42.618.850.927 1.278,57
Kuartal 3 | Quarter 3 143 29 70 5.133.363.500 42.618.850.927 2.983,32
Kuartal 4 | Quarter 4 82 52 55 3.792.567.800 42.618.850.927 2.344,04
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, tidak ada aksi korporasi yang Throughout 2025, there were no corporate actions
dilakukan oleh Perseroan, seperti pemecahan saham carried out by the Company, such as stock split,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), reverse stock, stock dividends, bonus shares,
dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai and changes in the nominal value of shares.
nominal saham. Dengan demikian, Laporan Tahunan Therefore, this Annual Report does not present
ini tidak menyajikan data dan informasi mengenai data and information regarding the date of the
tanggal pelaksanaan aksi korporasi, rasio pemecahan implementation of corporate actions, stock split
saham (stock split), rasio penggabungan saham ratio, reverses stock ratio, stock dividend ratio, bonus
(reverse stock), rasio dividen saham, rasio saham stock ratio, and changes in stock value, as well as
bonus, dan perubahan nilai saham, serta harga saham share prices before and after corporate actions.
sebelum dan sesudah aksi korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM / PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Suspension of Share Trading and/or Delisting of Shares
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak Until December 31, 2025, the Company has not
mengalami atau mendapat penghentian sementara experienced or received any temporary suspension
dalam perdagangan saham Perseroan ataupun of share trading and/or delisting of the Company’s
penghapusan pencatatan saham. shares.
Annual Report & Sustainability Report 2025 11
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 14
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 15
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
MNC Kapital berhasil menutup tahun 2025 dengan performa yang
tangguh, didorong oleh akselerasi transformasi digital dan sinergi
operasional yang efektif. Dengan mengedepankan solusi keuangan yang
modern dan adaptif bagi seluruh lapisan masyarakat, Perseroan terus
memperkuat daya saingnya di tengah dinamisnya industri teknologi
finansial. Pencapaian ini merupakan hasil dari strategi yang terarah dalam
membangun ekosistem layanan keuangan digital yang terintegrasi,
sebagai fondasi untuk menciptakan pertumbuhan jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan sekaligus mendorong perluasan inklusi
keuangan di Indonesia.
MNC Kapital concluded 2025 with solid and resilient performance, driven by
accelerated digital transformation and effective operational synergies. By
prioritizing modern and adaptive financial solutions for all segments of society,
the Company continues to strengthen its competitive edge within the dynamic
fintech industry. This achievement reflects the disciplined execution of a focused
strategy to develop an integrated digital financial services ecosystem, serving
as the foundation for creating long-term growth for all stakeholders while
advancing financial inclusion across Indonesia.
Annual Report & Sustainability Report 2025 13
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 16
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Distinguished Shareholders and
Kepentingan yang Kami Hormati, Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We express our deepest gratitude to God
Maha Esa atas berbagai pencapaian PT MNC Kapital Almighty for the various achievements of PT MNC
Indonesia Tbk (“Perseroan” atau “BCAP”) sepanjang Kapital Indonesia Tbk (“the Company” or “BCAP”)
tahun 2025. Di tengah dinamika ekonomi global throughout 2025. Amidst challenging global
yang penuh tantangan, Perseroan terbukti mampu economic dynamics, the Company has proven
menjaga resiliensi dan mencatatkan pertumbuhan its resilience, recording significant growth through
signifikan melalui optimalisasi ekosistem layanan the continuous optimization of its digital financial
keuangan digital secara berkesinambungan, serta services ecosystem and increasingly streamlined
integrasi bisnis yang semakin terarah. business integration.
Dalam Laporan Tahunan ini, kami In this Annual Report, we present a summary of the
mempersembahkan ringkasan kinerja keuangan Company’s financial and operational performance
dan operasional Perseroan pada tahun buku 2025, for the 2025 fiscal year, highlighting the success of
yang mengulas keberhasilan anak usaha dalam our subsidiaries in delivering positive contributions
memberikan kontribusi positif terhadap performa to our consolidated performance through solid
konsolidasian, melalui sinergi yang solid dan inovasi synergies and sustainable digital innovation.
digital yang berkelanjutan.
Tinjauan Ekonomi Tahun 2025 Economic Review 2025
Perekonomian global di tahun 2025 diliputi The global economy in 2025 was marked by
ketidakpastian dari fragmentasi perdagangan dan uncertainty stemming from trade fragmentation
ketegangan konflik geopolitik. Namun menjelang and geopolitical tensions. Toward the end of the year,
akhir tahun, kondisi global menunjukkan perbaikan however, conditions showed gradual improvement
secara bertahap karena inflasi mulai terjaga as inflation began to ease and interest rates trended
dan suku bunga menurun. Berdasarkan laporan downward. According to the January 2026 edition
World Economic Outlook edisi Januari 2026, of the World Economic Outlook, the International
International Monetary Fund merevisi naik proyeksi Monetary Fund revised upward its 2025 global
perekonomian global tahun 2025 menjadi sebesar economic growth projection to 3.3%, from 3.2%
3,3% dari proyeksi di Oktober 2025 yang sebesar as forecast in October 2025. Meanwhile, the World
3,2%. Sementara itu, Bank Dunia dalam laporan Bank, in its January 2026 Global Economic Prospects
Global Economic Prospects edisi Januari 2026 juga report, upgraded its outlook for global economic
merevisi naik prediksi perekonomian global menjadi growth in 2025 to 2.7%, compared with the 2.3%
tumbuh 2,7% pada 2025, dari prediksi Juni 2025 yang estimate released in June 2025.
sebesar 2,3%.
Untuk menjaga kestabilan pertumbuhan ekonomi To maintain global economic growth stability and
global dan mengendalikan inflasi, bank sentral utama control inflation, major central banks worldwide
dunia mulai melonggarkan kebijakan moneternya. began easing their monetary policies. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Bank Sentral Amerika Serikat 2025, the U.S. Federal Reserve cut its interest rate
memangkas suku bunga acuan The Fed sebanyak three times, with cumulative reductions totaling 75
3 kali dengan akumulasi pemangkasan suku bunga basis points (bps), bringing the rate to 3.50%–3.75%
mencapai 75 basis poin (bps), dengan posisi di akhir by the end of 2025. Meanwhile, the European Central
tahun 2025 berada di level 3,50%-3,75%. Sementara Bank (ECB) also cut its interest rate four times
itu, Bank Sentral Eropa (ECB) juga memangkas suku throughout 2025. As of December 2025, the ECB’s
bunga acuan sebanyak empat kali sepanjang tahun interest rate stood at 2.15%, representing a decline of
2025. Per Desember 2025, suku bunga ECB berada di 100 bps compared to the end of 2024.
level 2,15% atau telah turun 100 bps dibanding akhir
tahun 2024.
Beralih ke bursa saham Amerika Serikat, indeks Turning to the U.S. stock market, the Nasdaq Index led
Nasdaq memimpin kenaikan dengan melesat the gains, surging 20.36% yoy to 23.241,99, followed
20,36% yoy ke level 23.241,99, disusul kenaikan indeks by the S&P 500, which rose 16.39% yoy to 6.845,50,
S&P 500 sebesar 16,39% yoy menjadi 6.845,50, and the Dow Jones which advanced 12.97% yoy to
serta Dow Jones yang menguat 12,97% yoy ke 48.063,29 throughout 2025. Wall Street recorded
posisi 48.063,29 sepanjang tahun 2025. Wall Street double-digit growth, supported by investor
tumbuh dua digit didukung oleh optimisme investor optimism surrounding advancements in artificial
terhadap perkembangan teknologi kecerdasan intelligence (AI) technology.
buatan (AI).
14 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 17
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
YUDI HAMKA
Direktur Utama
President Director
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 15
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 18
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Menghadapi ketidakpastian ekonomi global, Amid global economic uncertainty, Indonesia
Indonesia tetap menjadi salah satu negara dengan remained one of the fastest-growing economies
pertumbuhan ekonomi tertinggi di kawasan ASEAN. in ASEAN region. Bank Indonesia strengthened
Bank Indonesia terus meningkatkan sinergi dengan coordination with the Government to bolster
Pemerintah dalam memperkuat ketahanan external resilience and maintain economic stability
eksternal guna menjaga stabilitas perekonomian in support of sustainable growth. According to
untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang Bank Indonesia data, Indonesia’s foreign exchange
berkelanjutan. Berdasarkan data BI, cadangan reserves stood at USD156.5 billion by the end of
devisa Indonesia tercatat sebesar USD156,5 miliar December 2025. These reserves were sufficient
per akhir Desember 2025. Cadangan devisa tersebut to cover 6.4 months of imports or 6.3 months of
cukup untuk membiayai kebutuhan impor hingga imports and external debt payments, exceeding the
6,4 bulan atau kebutuhan impor dan pembayaran international standard of three months.
utang luar negeri selama 6,3 bulan, jauh di atas
standar internasional sebesar 3 bulan.
Berdasarkan data Bursa Efek Indonesia, Indeks Harga Based on data from the Indonesia Stock Exchange
Saham Gabungan (IHSG) di sepanjang tahun 2025 (IDX), the IDX Composite (IHSG) reached an all-
sempat menyentuh level tertinggi sepanjang masa time high of 8,710.70 points on December 8, 2025.
di level 8.710,70 poin pada 8 Desember 2025. IHSG The IHSG closed the final trading day of 2025 at
menutup hari terakhir perdagangan 2025 di level 8,646.94 points, representing a 22.13% yoy increase.
8.646,94 poin atau menguat 22,13% yoy. Sementara Meanwhile, the Indonesia Composite Bond Index
itu, Indeks Acuan Obligasi Indonesia atau Indonesia (ICBI) rose by 12.27% yoy to 440.84 as of December
Composite Bond Index (ICBI) tumbuh 12,27% yoy, 30, 2025.
menjadi 440,84 pada 30 Desember 2025.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmen The Company remains steadfast in its commitment
untuk menempatkan kepuasan pelanggan sebagai to prioritizing customer satisfaction while optimizing
prioritas utama, seiring dengan optimalisasi layanan seamless and inclusive digital financial services. To
keuangan digital yang seamless dan inklusif. Dalam reinforce our position as a pioneer of Indonesia’s
upaya memperkuat posisi sebagai pionir ekosistem integrated digital financial ecosystem, the Company
keuangan digital terintegrasi di Indonesia, Perseroan consistently executed a series of strategic policies,
secara konsisten mengeksekusi rangkaian strategi including:
dan kebijakan strategis, yang mencakup:
1. Menuntaskan transisi dari layanan konvensional 1. Finalizing the shift from conventional services
ke platform digital di seluruh unit bisnis, to digital platforms across all business units,
didukung sinergi ekosistem MNC Group secara backed by massive MNC Group ecosystem
masif untuk mendominasi pasar. synergies to command market dominance.
2. Memperkuat sinergi dan integrasi antar 2. Enhancing inter-subsidiary integration through
anak perusahaan melalui skema cross- aggressive cross-selling, integrated database
selling, pengelolaan database terintegrasi, management, standardized information
standarisasi sistem teknologi informasi, serta technology systems, and synchronized
sinkronisasi proses bisnis guna memaksimalkan business processes to maximize joint marketing
produktivitas pemasaran bersama. productivity.
3. Memperkuat struktur permodalan Perseroan 3. Strengthening the Company’s capital position
untuk mendukung pertumbuhan organik anak to support the organic growth of subsidiaries
perusahaan, serta akuisisi strategis pada sektor and pursue high-value strategic acquisitions
jasa keuangan yang memiliki nilai tambah tinggi. within the financial services sector.
4. Memperluas kerja sama strategis berbasis B2B 4. Expanding B2B strategic partnerships with
dengan mitra yang memiliki basis pengguna partners that possess large user bases through
yang besar, melalui pengembangan model recurring transaction models and white-
bisnis transaksi berulang dan strategi white- labeling strategies to drive daily transaction
labeling, guna meningkatkan volume transaksi volumes, enrich the Company’s innovative
harian, memperkaya portofolio produk dan product portfolio, optimize data monetization,
layanan inovatif Perseroan, mengoptimalkan and capture sustainable new business
database untuk dimonetisasi, serta menangkap opportunities.
peluang bisnis baru secara berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara proaktif Throughout 2025, the Company proactively
mengoptimalkan penguatan pangsa pasar expanded its market share through strategic
melalui serangkaian kolaborasi strategis yang collaborations that fortified our integrated digital
memperkokoh ekosistem digital terintegrasi. Salah ecosystem. A major milestone was the inclusion of
16 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 19
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
satu capaian penting adalah masuknya saham BCAP shares in the FTSE Global Equity Index (Micro-
BCAP ke dalam FTSE Global Equity Index (Micro-Cap) Cap) in September 2025. This international recognition
pada September 2025. Pengakuan internasional reflects growing global investor confidence in the
tersebut mencerminkan meningkatnya Company’s business fundamentals, operational
kepercayaan investor global terhadap fundamental performance, and robust implementation of Good
usaha, kinerja operasional, serta penerapan tata Corporate Governance.
kelola perusahaan yang baik oleh Perseroan.
Dari sisi operasional, Perseroan melalui MNC Bank Operationally, MNC Bank strengthened its standing
terus memperkuat posisinya dengan meraih by achieving an irA rating from PT Kredit Rating
peringkat irA dari PT Kredit Rating Indonesia serta Indonesia and launching innovative products,
meluncurkan produk inovatif, antara lain Pinjaman including the Civil Servant (ASN) Pension Loan. Our
Pensiun Aparatur Sipil Negara (ASN). Sinergi dalam digital ecosystem was further bolstered by large-
ekosistem digital Perseroan juga semakin diperkuat scale B2B partnerships and co-branding initiatives.
melalui pengembangan berbagai kemitraan Strategic cooperation with the Ministry of Micro,
B2B dan inisiatif co-branding berskala besar. Small, and Medium Enterprises (MSMEs) and Modena
Kerja sama strategis dengan Kementerian Usaha Pay represents our concrete steps in providing end-
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) serta Modena to-end financial solutions for various community
Pay menjadi langkah konkret Perseroan dalam segments. Furthermore, MotionPay by MNC
menyediakan solusi keuangan end-to-end bagi Teknologi Nusantara officially launched the OKEPay
berbagai segmen masyarakat. MotionPay dari MNC co-branded digital wallet with Okejek. As of 2025,
Teknologi Nusantara juga meresmikan dompet MotionPay has enabled international transactions in
digital co-branding OKEPay bersama Okejek. Pada Japan through the QR Cross Border (QRCB) feature.
tahun 2025, MotionPay mulai dapat digunakan Additionally, the Company rebranded Flash Mobile
untuk bertransaksi di Jepang menggunakan fitur to FLASH, introducing a modern, fast, and reliable
QR Cross Border (QRCB). Selain itu, Perseroan payment gateway. In the capital markets sector,
mengumumkan rebranding Flash Mobile menjadi MNC Sekuritas launched MotionTrade Lite, featuring
FLASH, menghadirkan layanan payment gateway a dual interface to expand the Company’s reach
yang lebih modern, cepat, dan andal. Di sektor pasar among novice retail investors.
modal, MNC Sekuritas meluncurkan MotionTrade Lite
dengan fitur antarmuka ganda untuk memperluas
basis investor ritel pemula.
Pada lini bisnis asuransi, MNC Life dan MNC Insurance In the insurance division, MNC Life and MNC
mencatatkan pertumbuhan jangka panjang Insurance recorded positive long-term growth
yang positif melalui ekspansi kemitraan strategis through sustained strategic partnerships. Through
yang berkelanjutan. Melalui kolaborasi dengan collaborations with iNews Media Group and
iNews Media Group dan MPStore, Perseroan turut MPStore, the Company catalyzed the digitalization
mendorong digitalisasi jutaan pelaku UMKM, of millions of MSMEs, broadening access to inclusive
sehingga memperluas akses terhadap layanan financial services. These cross-unit synergies remain
keuangan yang lebih inklusif dan merata. Sinergi a primary driver in increasing daily transaction
lintas unit usaha ini terus menjadi penggerak utama volumes and strengthening the Company’s
dalam peningkatan volume transaksi harian serta strategically valuable customer database.
penguatan basis data pelanggan yang bernilai
strategis bagi Perseroan.
Berbagai integrasi dan inovasi yang dicapai The integrations and innovations achieved in
sepanjang tahun 2025 menjadi fondasi kokoh 2025 serve as a solid foundation for enhancing
bagi Perseroan untuk memacu performa tahun performance in 2026. With a maturing ecosystem,
2026. Dengan ekosistem yang semakin matang, reliable technological infrastructure, and
infrastruktur teknologi yang andal, serta rekognisi international market recognition, the Company is
pasar di tingkat internasional, Perseroan siap melaju well-positioned to accelerate its pace and drive
lebih cepat dan menciptakan pertumbuhan yang sustainable growth in the years ahead.
berkelanjutan di masa mendatang.
Peran Direksi dalam Merumuskan Strategi Role of the Board of Directors in Formulating
dan Kebijakan Strategies and Policies
Direksi memegang peranan krusial terhadap The Board of Directors plays a pivotal role in guiding
operasional dan pencapaian kinerja Perseroan. the operational efficiency and achievement of the
Karena itu, Direksi berperan aktif dalam merumuskan Company's goals. The Board is actively involved in
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Direksi crafting strategies and policies for the Company,
mengedepankan kolaborasi, mengintegrasikan with a strong emphasis on collaborative efforts
Annual Report & Sustainability Report 2025 17
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 20
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
wawasan serta rekomendasi dari seluruh unit bisnis. and incorporating insights and recommendations
Untuk itu, Direksi mengadakan pertemuan rutin from across all business units. To ensure a cohesive
guna memastikan keselarasan antara kebutuhan approach, the Board organizes regular meetings
pasar, strategi, kapasitas dan kebijakan masing- aimed at aligning market demands, strategic
masing unit bisnis. initiatives, capabilities, and the individual policies of
each business unit.
Setiap kebijakan dan strategi yang direncanakan
oleh Direksi dilengkapi dengan serangkaian Every policy and strategy formulated by the Board
indikator kinerja utama (KPI), yang memfasilitasi is accompanied by a set of key performance
proses evaluasi terhadap efektivitas kebijakan indicators (KPIs), facilitating the evaluation process
dan strategi tersebut. Ini memungkinkan Direksi of the policy and strategy's effectiveness. This
untuk secara proaktif menerima umpan balik allows the Board to proactively receive feedback
dan mengimplementasikan penyesuaian yang and implement necessary adjustments to align with
diperlukan agar selaras dengan perubahan dan tren market changes and trends.
pasar.
Direksi melakukan pertemuan berkala guna The Board conducts periodic meetings to provide
memberikan masukan mengenai arah dan sasaran input on strategic direction and objectives. It
strategis. Direksi juga melakukan rapat kinerja also holds performance meetings to monitor the
untuk memantau pertumbuhan bisnis dan kinerja business growth and financial performance of each
keuangan dari masing-masing unit bisnis. business unit.
Unit audit internal juga menjalankan fungsi The internal audit unit also plays a role in risk
manajemen risiko membantu Direksi untuk management, assisting the Board in ensuring
memastikan Perseroan beroperasi sesuai dengan that the Company operates in accordance with
tujuan strategisnya dengan risiko yang terkendali. its strategic goals with controlled risks. Here, the
Dalam hal ini, Direksi menerima masukan terkait Board receives input regarding the Company's
upaya mitigasi risiko yang dijalankan Perseroan dan risk mitigation strategies and follow-ups on audit
tindak lanjut dari temuan audit. findings.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Processes Applied by the Board of Directors
Memastikan Implementasi Strategi to Ensure Strategy Implementation
Seluruh anggota Direksi berperan penting dalam All members of the Board of Directors significantly
proses perumusan Rencana Kerja dan Anggaran contribute in the formulation process of the
Perusahaan (RKAP). RKAP yang sudah disetujui Company's Work Plan and Budget (RKAP).
menjadi acuan bagi Perseroan, setiap anak usaha, The approved RKAP serves as a reference for
divisi, dan departemen untuk menetapkan target the Company, every subsidiary, division, and
tahunan dan strategi jangka pendek sebagai department to set annual targets and short-term
turunan dari strategi korporat. Direksi mengadakan strategies as derivatives of the Company strategy.
rapat reguler yang diikuti Direktur Operasional The Board of Directors holds regular meetings
setiap anak usaha untuk mengevaluasi realisasi attended by the Operations Director of each
kinerja anak usaha, mengidentifikasi kendala yang subsidiary to assess performance outcomes,
dihadapi, serta memutuskan inisiatif strategis untuk identify challenges encountered, and deliberate on
mengatasinya. strategic measures for resolution.
Proses evaluasi seluruh strategi segmen usaha The assessment process of all business segment
dan bisnis pendukung dilakukan secara bulanan, strategies and support business is carried out
triwulanan, dan tahunan. Evaluasi kinerja meliputi monthly, quarterly, and annually. Performance
aspek operasional, keuangan, dan strategi tenaga assessment includes operational, financial, and
kerja untuk memastikan kinerja Perseroan sejalan human resources strategy aspects to ensure the
dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya. Company's performance aligns with previously set
Realisasi pencapaian kinerja akan dibandingkan targets. Performance outcomes are then compared
dengan target yang telah di tetapkan. Selanjutnya, with these targets. Subsequently, targets and future
target dan rencana ke depan akan ditetapkan plans will be set based on the current conditions
sesuai dengan kondisi saat ini dan pandangan and forward-looking business perspectives. Should
bisnis ke depan. Apabila terdapat rencana strategis strategic initiatives require shareholder approval,
yang membutuhkan keputusan pemegang saham, the Board of Directors will bring these matters to
Direksi akan membahasnya di tingkat pemegang the shareholders and the Corporate Committee for
saham dan Komite Perseroan. discussion.
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 21
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Kinerja dan Pencapaian Target Perseroan Performance and Achievements of the
Company
Perseroan berhasil mempertahankan momentum The Company successfully maintained positive
pertumbuhan positif di sepanjang tahun 2025, growth momentum throughout 2025, despite global
meskipun dihadapkan pada volatilitas ekonomi economic volatility and challenging national market
global serta dinamika pasar nasional yang penuh dynamics. This solid achievement is a manifestation
tantangan. Pencapaian yang solid ini merupakan of the continued support from our shareholders and
manifestasi dari dukungan berkelanjutan dari all stakeholders. In 2025, the Company successfully
para pemegang saham dan seluruh pemangku recorded total consolidated revenue of Rp3.8 trillion,
kepentingan. Pada tahun 2025, Perseroan berhasil rising 16.2% year-on-year (yoy) from Rp3.2 trillion
membukukan total pendapatan konsolidasian in 2024. This achievement met the Company’s
sebesar Rp3,8 triliun, atau naik 16,2% year-on- previously set revenue target, which was in the
year (yoy) dibandingkan Rp3,2 triliun pada tahun range of Rp 3.6 trillion to Rp3.9 trillion.
2024. Capaian ini memenuhi target pendapatan
Perseroan yang telah ditetapkan sebelumnya, yaitu
pada kisaran Rp3,6 triliun hingga Rp3,9 triliun.
Segmen terbesar dari total pendapatan Perseroan The largest portion of the Company’s total revenue
berasal dari pendapatan bunga dan dividen came from interest and dividends of Rp2.1 trillion,
sebesar Rp2,1 triliun, yang merepresentasikan representing a 56.1% contribution. Insurance service
kontribusi 56,1%. Pendapatan jasa asuransi income accounted for 21.4%, amounting to Rp806.3
menyumbang 21,4% yaitu sebesar Rp806,3 miliar, billion, reflecting a 15.0% yoy growth. The 2025
atau tumbuh 15,0% yoy. Pertumbuhan kinerja tahun performance growth was further strengthened by
2025 juga diperkuat oleh pendapatan digital yang digital income, which continued to grow to Rp393.5
tetap tumbuh menjadi Rp393,5 miliar atau 28,8% billion, up 28.8% yoy, and capital market income,
yoy, pendapatan pasar modal yang juga tumbuh which surged 69.1% yoy to Rp355.8 billion. Additionally,
69,1% yoy menjadi Rp355,8 miliar, serta kontribusi sharia financing lease income contributed Rp41.4
dari pembiayaan keuangan syariah sebesar Rp41,4 billion, with other operating income totaling Rp55.1
miliar dan pendapatan operasional lainnya sebesar billion in the end of December 2025.
Rp55,1 miliar pada akhir Desember 2025.
Perseroan berhasil meningkatkan laba bersih hingga The Company also posted a significant rise in net
menyentuh Rp277,9 miliar, tumbuh 130,1% yoy. income, reaching Rp277.9 billion, representing a
Kenaikan laba bersih didorong oleh pertumbuhan 130.1% yoy growth. This broad-based growth serves
dan kinerja bisnis anak usaha. Seluruh pertumbuhan as a strong signal of BCAP’s "digital take-off" phase,
di atas menjadi sinyal kuat fase "digital take- solidifying its position as the leader in Indonesia’s
off" BCAP, untuk menjadi yang terdepan dalam integrated digital financial services ecosystem.
ekosistem layanan keuangan digital terintegrasi MNC Bank contributed the highest share of the
di Indonesia. Kontributor tertinggi terhadap total Company’s total revenue at 45.1%, followed by MNC
pendapatan Perseroan berasal dari MNC Bank Life 18.7%, MNC Insurance 13.3%, MNC Sekuritas 6.8%,
sebesar 45,1% dari total pendapatan, disusul oleh MNC Finance 6.1%, MNC Leasing 4.6%, MNC Teknologi
MNC Life 18,7%, MNC Insurance 13,3%, MNC Sekuritas Nusantara 3.6%, FM Digital Solution 0,8%, MNC Asset
6,8%, MNC Finance 6,1%, MNC Leasing 4,6%, MNC Management 0.5%, and others 0.5%.
Teknologi Nusantara 3,6%, FM Digital Solution 0,8%,
MNC Asset Management 0,5%, dan lain-lain 0,5%.
Tantangan di tahun 2025 Challenges in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menavigasi Throughout 2025, the Company navigated complex
berbagai tantangan kompleks yang bersumber dari domestic and global challenges. Domestically,
skala domestik maupun global. Di level domestik, slowing export performance, volatile foreign capital
kinerja ekspor yang melandai, volatilitas aliran flows, and pressure on the Rupiah and inflation,
modal asing, serta tekanan pada nilai tukar Rupiah which weighed on public purchasing power,
dan inflasi yang membebani daya beli masyarakat were key concerns, compounded by the political
menjadi perhatian utama, terlebih dengan adanya transition dynamics following Indonesia’s elections.
dinamika transisi politik pasca-pemilu di Indonesia. Globally, uncertainty persisted due to escalating
Sementara itu, ketidakpastian global masih dipicu geopolitical tensions, leadership transitions
Annual Report & Sustainability Report 2025 19
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 22
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
oleh eskalasi ketegangan geopolitik, transisi in strategic nations, and projected economic
kepemimpinan di negara-negara strategis, serta slowdowns in major powers such as the United
proyeksi perlambatan ekonomi di kekuatan besar States and China. Combined, these external and
seperti Amerika Serikat dan Tiongkok. Kombinasi internal factors exerted pressure on the stability of
faktor eksternal dan internal ini secara kolektif the financial services industry.
memberikan tekanan terhadap stabilitas industri
jasa keuangan, baik secara langsung maupun
melalui efek turunan.
Di sisi lain, akselerasi transformasi digital pada sektor Furthermore, the accelerated digital transformation
jasa keuangan nasional membawa dimensi risiko within the national financial sector introduced new
baru yang menuntut kewaspadaan tinggi, mulai risk dimensions requiring heightened vigilance,
dari urgensi perlindungan data pribadi dan mitigasi ranging from the urgency of data privacy and leakage
kebocoran data hingga risiko etika dan keamanan mitigation to ethical risks surrounding Artificial
terkait pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) Intelligence (AI) and increasingly sophisticated
serta ancaman serangan siber yang kian canggih. cyber threats. The Company recognizes the need
Perseroan memandang perlunya penguatan for robust institutional frameworks and adaptive
tatanan institusi dan kerangka regulasi yang adaptif digital regulations to fortify cyber defenses while
terhadap ekosistem digital guna memperkokoh ensuring innovation remains aligned with efforts to
pertahanan siber, sekaligus memastikan bahwa enhance digital financial literacy across Indonesia.
inovasi yang dilakukan tetap selaras dengan
upaya peningkatan inklusi dan pemerataan literasi
keuangan digital di seluruh lapisan masyarakat
Indonesia.
Prospek Bisnis Business Prospects
Berdasarkan laporan World Economic Outlook According to the World Economic Outlook report
edisi Januari 2026, International Monetary Fund released by the International Monetary Fund (IMF) in
(IMF) menyebutkan pertumbuhan ekonomi January 2026, global economic growth is projected
global diproyeksi sebesar 3,3% pada 2026 dan at 3.3% in 2026 and 3.2% in 2027, remaining relatively
3,2% pada 2027, relatif stabil dari pertumbuhan stable compared to growth recorded in 2024–2025.
ekonomi di tahun 2024-2025. Laporan tersebut The report highlights that trade tariff policies, global
mengungkapkan bahwa ancaman kebijakan tarif financial conditions, and geopolitical tensions
perdagangan, kondisi keuangan global, serta konflik continue to weigh on economic expansion, although
geopolitik menjadi faktor krusial yang menghambat these pressures are partly offset by supportive fiscal
pertumbuhan ekonomi, meski diimbangi dengan stimulus in Europe and China, as well as substantial
stimulus fiskal Eropa dan China, serta investasi besar investment in artificial intelligence (AI).
di sektor kecerdasan buatan (AI).
Di tengah tantangan global tersebut, IMF menilai Despite these global challenges, the IMF identifies
Indonesia menjadi salah satu negara dengan Indonesia as one of the economies demonstrating
perekonomian yang kuat. IMF memproyeksikan strong resilience. The IMF forecasts Indonesia’s
ekonomi Indonesia tumbuh 5,1% di tahun 2026 economic growth at 5.1% for both 2026 and 2027,
dan 2027. Angka ini lebih tinggi dari proyeksi surpassing the projected growth rates for 2026
pertumbuhan ekonomi untuk tahun 2026 di AS in the United States at 2.4%, Europe 1.3%, Japan
sebesar 2,4%, Eropa 1,3%, Jepang 0,7%, China 4,5%, 0.7%, China 4.5%, and Malaysia 4.3% in 2026.
dan Malaysia 4,3% pada 2026. Sedangkan dari Domestically, the Government has set Indonesia’s
dalam negeri, Pemerintah telah menyepakati target 2026 economic growth target of 5.4%, higher than
pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,4% the realized growth of 5.11% in 2025. Bank Indonesia
di tahun 2026, lebih tinggi dibandingkan realisasi also expects Indonesia’s economy to maintain
tahun 2025 sebesar 5,11%. Bank Indonesia juga solid growth momentum in 2026, supported by the
meyakini perekonomian Indonesia tahun 2026 akan acceleration of structural reforms. In coordination
tetap tumbuh baik, didukung akselerasi reformasi with the Government and relevant authorities,
struktural. Bank Indonesia bersama Pemerintah Bank Indonesia will continue to enhance fiscal and
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 23
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
dan otoritas terkait akan terus memperkuat monetary policy synergy, preserve macroeconomic
sinergi kebijakan fiskal dan moneter, menjaga and financial system stability, expedite key structural
stabilitas makroekonomi dan sektor keuangan, reforms, and strengthen policy coordination to
mempercepat reformasi struktural strategis, serta underpin sustainable and accelerated economic
mempererat koordinasi kebijakan sebagai landasan growth.
bagi pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan
dan akseleratif.
Menurut laporan e-Conomy SEA 2025, ekonomi According to the e-Conomy SEA 2025 report,
digital Indonesia secara konsisten mengalami Indonesia’s digital economy experienced a big
lonjakan signifikan, dengan nilai transaksi kotor surge, with Gross Merchandise Value (GMV) across
atau Gross Merchandise Value (GMV) dari all digital economic activities projected to reach
seluruh aktivitas ekonomi digital diproyeksikan USD 180-340 billion by 2030. This rapid growth further
terus meningkat hingga USD 180-340 miliar pada cements Indonesia’s position as one of the largest
tahun 2030. Pertumbuhan pesat ini semakin digital economies in Southeast Asia, reinforcing
mengukuhkan posisi Indonesia sebagai salah satu the Board of Directors’ commitment to executing
pasar ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara, strategic initiatives that accelerate the Company’s
sekaligus memantapkan Direksi untuk mengambil digital financial services expansion.
langkah-langkah strategis dalam akselerasi layanan
keuangan digital milik Perseroan.
Rencana Tahun 2026 Plans for 2026
Industri jasa keuangan digital di Indonesia Indonesia’s digital financial services industry holds
menyimpan potensi ekspansi yang masif, massive expansion potential, catalyzed by a large
dikatalisasi oleh besarnya populasi yang belum unbanked population and the pervasive penetration
memiliki akses penuh terhadap layanan perbankan of smartphones and internet connectivity. Currently,
serta penetrasi perangkat seluler dan jaringan over 40% of Indonesians remain unbanked,
internet yang semakin merata. Hingga saat ini, presenting a strategic opportunity for the fintech
lebih dari 40% penduduk Indonesia masih berada sector to bridge the financial inclusion gap.
dalam kategori unbanked, menyajikan peluang
strategis bagi sektor fintech untuk menjembatani
kesenjangan inklusi keuangan.
Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan Bank Indonesia projects that digital financial services
layanan keuangan digital akan tetap impresif. Pada will continue their impressive growth trajectory.
2026, BI menargetkan volume transaksi digital In 2026, BI targets digital transaction volumes to
melonjak menjadi sekitar 64 miliar transaksi, dengan surge to approximately 64 billion transactions, with
nominal transaksi yang diproyeksikan tumbuh 12,4% a projected 12.4% yoy growth in transaction value
yoy menjadi Rp88.311 triliun dibandingkan dengan reaching Rp88,311 trillion, compared to the 2025
proyeksi tahun 2025. Sejalan dengan tren tersebut, projection. In line with this trend, QRIS transactions
transaksi QRIS diprediksi meningkat mencapai are predicted to rise to 17 billion, supported by an
17 miliar transaksi, didukung oleh perluasan basis expanding user and MSME merchant base, while BI-
pengguna dan merchant UMKM, sementara FAST services are targeted to reach a significant 6.3
layanan BI-FAST ditargetkan mencapai angka billion transactions.
signifikan sebesar 6,3 miliar transaksi .
Berlandaskan proyeksi yang optimis tersebut, Based on these optimistic projections, the Company
Perseroan meyakini kapabilitasnya dalam is confident in its capability to unlock market
menangkap peluang pasar melalui inovasi potential through continuous innovation and a
berkelanjutan dan komitmen akselerasi commitment to accelerating integrated digital
layanan keuangan digital yang terintegrasi. financial services. This strategic path is fundamental
Langkah strategis ini menjadi fundamental bagi for BCAP to solidify its dominance and competitive
Perseroan untuk memperkokoh dominasi dan advantage within an increasingly dynamic fintech
keunggulan kompetitif di tengah lanskap industri landscape. Beyond refining the Motion app
Annual Report & Sustainability Report 2025 21
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 24
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
fintech yang semakin dinamis. Selain konsisten ecosystem to deliver a superior user experience,
menyempurnakan ekosistem aplikasi Motion the Company remains focused on strengthening
guna menghadirkan pengalaman pengguna B2B partnerships and white-labeling strategies.
yang memuaskan, Perseroan tetap berfokus pada These collaborative synergies are designed to not
penguatan kemitraan B2B dan strategi white- only reinforce brand equity but also effectively
labeling. Sinergi kolaboratif ini tidak hanya dirancang accelerate daily transaction volumes as a sustained
untuk memperkuat nilai brand, tetapi juga secara engine for financial growth.
efektif mengakselerasi volume transaksi harian
yang menjadi motor penggerak pertumbuhan
kinerja keuangan Perseroan secara berkelanjutan.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company identifies customer
menempatkan perlindungan data nasabah data protection as a primary pillar of trust. This is
sebagai pilar utama kepercayaan. Hal ini diwujudkan realized through the implementation of advanced
melalui implementasi standar keamanan siber cybersecurity standards and ongoing public
mutakhir serta program edukasi berkelanjutan education programs. This initiative represents
bagi masyarakat. Upaya ini merupakan komitmen our concrete commitment to building a digital
nyata Perseroan dalam membangun ekosistem ecosystem that is safe, reliable, and resilient
digital yang aman, tepercaya, dan resilien terhadap against cyber threats, ensuring peace of mind for
ancaman siber, guna menjamin kenyamanan all customers within the MNC Financial Services
seluruh nasabah dalam bertransaksi di dalam ecosystem.
ekosistem MNC Financial Services.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation Of Good Corporate Governance
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen The Board of Directors, the Board of Commissioners,
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- and all elements of the Company are committed
prinsip GCG sebagai sebuah budaya kerja. Perseroan to implementing GCG principles as a work culture.
meyakini bahwa penerapan GCG terintegrasi sangat The Company believes that the integrated
penting guna meningkatkan kesinambungan dan implementation of GCG is essential for enhancing
kinerja usaha, serta memberikan nilai tambah bagi business continuity and performance, as well as
seluruh pemangku kepentingan. providing added value for all stakeholders.
Didukung oleh fungsi audit internal, kepatuhan dan Supported by an internal audit function, robust
sistem manajemen risiko yang efisien, Perseroan compliance, and an efficient risk management
memastikan bahwa sistem pengendalian internal system, the Company ensures that the internal
dalam hal operasional, keuangan, serta kepatuhan control system regarding operations, finance, and
terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations
berlaku, dapat berjalan dengan baik di sepanjang is well-managed throughout 2025. This strategy
tahun 2025. Pendekatan ini mampu mengakomodir effectively supports the operational performance
kinerja operasional layanan jasa keuangan of the Company's financial services and business
Perseroan dan unit bisnis secara optimal, selanjutnya units optimally, further supporting the achievement
mendukung pencapaian kinerja keuangan bagi of financial performance for the Company, and
Perseroan, serta menegaskan komitmen kami reaffirming our commitment to sustainable and
terhadap tata kelola perusahaan yang berkelanjutan responsible corporate governance.
dan bertanggung jawab.
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan On a regular basis, the Company organizes
sosialisasi dan internalisasi Pedoman dan socialization and internalization of GCG guidelines
kebijakan GCG, termasuk Kode Etik, Antikorupsi dan and policies, including the Code of Ethics, Anti-
Penyuapan, serta Whistleblowing System kepada Corruption and Anti-Bribery, and the Whistleblowing
seluruh insan Perseroan agar dapat dipahami System to all Company personnel so that they
dan dijalankan dengan konsisten di lingkungan are understood and consistently implemented
Perseroan. Sosialisasi diberikan pada saat kegiatan within the Company's environment. Socialization
orientasi karyawan baru, materi pelatihan, serta is provided during new employee orientation
penyebaran pesan secara berkala kepada seluruh activities, training materials, and the dissemination
karyawan melalui wallpaper, e-learning, poster, of messages to all employees periodically through
video, e-mail blast, dan sebagainya. wallpapers, e-learning modules, posters, videos,
and email blasts.
22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 25
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi dan seluruh keluarga besar PT On behalf of the Board of Directors and the entire
MNC Kapital Indonesia Tbk, kami menyampaikan family of PT MNC Kapital Indonesia Tbk, we extend
apresiasi terdalam kepada seluruh nasabah atas our deepest appreciation to our customers for their
loyalitas yang terjaga dengan baik, serta kepada enduring loyalty, and to our shareholders for the full
para pemegang saham atas kepercayaan penuh confidence placed in us to lead the Company. We
yang diberikan kepada kami dalam menahkodai also express our sincere gratitude to our strategic
Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih partners and regulators for their continued support
atas dukungan berkelanjutan dari para mitra throughout 2025.
strategis serta regulator sepanjang tahun 2025.
Apresiasi setinggi-tingginya kami dedikasikan Our highest commendation goes to the Board
kepada Dewan Komisaris dan seluruh karyawan atas of Commissioners and all employees for their
dedikasi luar biasa, sinergi yang solid, serta kegigihan extraordinary dedication, solid synergy, and
dalam mencatatkan performa positif meski di perseverance in recording a positive performance
tengah ketidakpastian global. Memasuki tahun amidst global uncertainty. Entering 2026, the
2026, Perseroan siap melaju pesat melalui inovasi Company is positioned for take-off, driven by
digital disruptif, penguatan kolaborasi strategis, disruptive digital innovation, enhanced strategic
dan implementasi kebijakan yang adaptif. Kami collaborations, and agile policy execution. We are
optimis bahwa momentum ini akan membawa optimistic that this momentum will drive significant
Perseroan tumbuh signifikan dan berkelanjutan, and sustainable growth, solidifying our position as
sekaligus mengukuhkan posisi kami sebagai yang the leader in Indonesia’s integrated digital financial
terdepan dalam ekosistem layanan keuangan services ecosystem.
digital terintegrasi di Indonesia.
Jakarta, 30 April 2026 | April 30, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
YUDI HAMKA
Direktur Utama
President Director
Annual Report & Sustainability Report 2025 23
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 26
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
Board of Directors
ANTHONY PUTRA TJIPTODIHARDJO YUDI HAMKA AAN SETIAWANDI
Direktur Direktur Utama Chief Financial Officer
Director President Director
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 27
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIREKSI
Board of Directors
PETER FAJAR MAHJUDIN MUHAMMAD SUHADA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 25
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 28
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
2025
Sepanjang tahun 2025, PT MNC Kapital Indonesia
Tbk senantiasa menunjukkan kinerja yang solid dan
berkelanjutan di tengah dinamika perekonomian global
serta tantangan industri jasa keuangan. Perseroan
berhasil menjaga momentum pertumbuhan melalui
penerapan strategi yang berfokus pada penguatan
fundamental usaha, peningkatan kontribusi unit-unit
bisnis, serta pengembangan inovasi dan optimalisasi
ekosistem layanan keuangan digital yang semakin
inklusif dan terintegrasi.
Throughout 2025, PT MNC Kapital Indonesia Tbk consistently
delivered solid and resilient performance amid global economic
dynamics and the evolving challenges of the financial services
industry. The Company successfully maintained its growth
momentum through the execution of strategies focused
on strengthening business fundamentals, enhancing the
contribution of business units, and advancing innovation
alongside the optimization of an increasingly inclusive and
integrated digital financial services ecosystem.
26 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 29
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 27
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 30
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Our Distinguished Shareholders and
Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Mengawali laporan ini, kami panjatkan puji syukur To begin this report, we express our deepest
ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan gratitude to God Almighty for His blessings and
penyertaan-Nya yang mengiringi perjalanan guidance throughout the Company’s journey in
Perseroan di tahun 2025. Atas nama Dewan 2025. On behalf of the Board of Commissioners,
Komisaris, berikut saya sampaikan Laporan I hereby present the Supervisory Report on the
Pengawasan terhadap kinerja, kebijakan, serta arah performance, policies, and strategic direction of the
pengembangan Perseroan untuk tahun buku yang Company for the fiscal year ended 31 December
berakhir pada 31 Desember 2025. 2025.
Tinjauan Ekonomi Tahun 2025 2025 Economic Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global Throughout 2025, the global economy continued
masih diliputi berbagai ketidakpastian, mulai dari to face uncertainty stemming from trade
fragmentasi perdagangan, tensi geopolitik yang fragmentation, rising geopolitical tensions,
meningkat khususnya di daerah Timur Tengah, konflik particularly in the Middle East, the prolonged Russia–
Rusia-Ukraina yang berlanjut, hingga volatilitas Ukraine conflict, and heightened volatility in global
pasar keuangan internasional yang meningkat financial markets amid the strengthening of the
seiring dengan penguatan dolar Amerika Serikat United States dollar as a safe-haven asset. Despite
sebagai aset safe haven. Meski demikan, sejumlah these challenges, several countries managed to
negara mampu menjaga stabilitas, didorong oleh maintain stability, supported by well-contained
inflasi yang terkendali, stimulus fiskal, serta kebijakan inflation, fiscal stimulus, and accommodative
moneter yang lebih akomodatif dari bank sentral monetary policies implemented by major central
dunia. banks.
Indonesia termasuk negara yang mampu menjaga Indonesia was among the countries that were able
momentum pertumbuhan ekonomi dengan solid. to maintain solid economic growth momentum.
Dukungan kebijakan fiskal Pemerintah berperan Government fiscal policy support played a
penting dalam menjaga likuiditas perekonomian crucial role in ensuring adequate liquidity and
serta memperkuat fundamental ekonomi nasional, strengthening national economic fundamentals,
sehingga ketahanan ekonomi domestik tetap thereby upholding domestic economic stability.
terjaga.
Perekonomian Indonesia tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s economy in 2025 demonstrated
resiliensi dalam menghadapi ketidakpastian global. resilience amid global uncertainty. Several
Sejumlah lembaga internasional menilai ekonomi international institutions noted that Indonesia’s
Indonesia tetap berada pada jalur pertumbuhan economic performance remained robust, even
yang positif dan kompetitif dibandingkan dengan outperforming a number of global economies. The
sejumlah negara lainnya. Bank Dunia, International World Bank, the International Monetary Fund, and
Monetary Fund, dan Asian Development Bank the Asian Development Bank projected Indonesia’s
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth at 5.0% in 2025.
tahun 2025 tumbuh 5,0%.
Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan realisasi The Indonesian Central Bureau of Statistics (BPS)
pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun reported that Indonesia's economy grew by 5.11%
2025 sebesar 5,11% yoy. Bank Dunia menyatakan yoy throughout 2025. The World Bank stated that
angka pertumbuhan tersebut adalah suatu this growth figure reflects a positive achievement
pencapaian yang positif di tengah perlambatan amidst the global economic slowdown, with the
ekonomi global yang diproyeksi hanya 2,7%. global average growth rate at only 2.7%. Among
Dibandingkan dengan negara mitra dagang, key trading partner economies, Indonesia emerged
ekonomi Indonesia menjadi yang tertinggi, as the fastest-growing, surpassing China (5%),
melampaui ekonomi China (5%), Singapura (4,8%), Singapore (4.8%), Malaysia (4.9%), South Korea (1%),
Malaysia (4,9%), Korea Selatan (1%), dan Filipina and the Philippines (4.4%).
(4,4%).
28 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 31
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Penilaian Atas Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Berdasarkan hasil evaluasi dan pengawasan yang Based on continuous evaluation and supervision,
dilakukan secara berkesinambungan, Dewan the Board of Commissioners highly appreciates the
Komisaris sangat mengapresiasi Direksi beserta Board of Directors, management, and subsidiaries
seluruh jajaran manajemen dan anak usaha atas for their success in sustaining the Company’s
keberhasilannya dalam menjaga kesinambungan growth momentum throughout 2025.
pertumbuhan Perseroan sepanjang tahun 2025.
Sepanjang tahun 2025, Direksi secara konsisten During 2025, the Board of Directors consistently
mendorong inovasi serta memperkuat integrasi drove innovation and strengthened the integration
layanan keuangan digital Perseroan. Pemanfaatan of the Company’s digital financial services. The
teknologi yang optimal untuk meningkatkan effective deployment of technology to enhance
efisiensi operasional, memperluas penetrasi pasar, operational efficiency, expand market penetration,
serta memperkaya pengalaman pelanggan, and enrich customer experience, supported by the
didukung oleh optimalisasi sinergi antar anak usaha optimization of synergies among subsidiaries and
dan penguatan kolaborasi dengan mitra strategis, reinforced collaboration with strategic partners,
telah memberikan kontribusi positif terhadap kinerja has contributed positively to the Company’s overall
dan daya saing Perseroan. performance and competitive positioning.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan From a financial performance perspective, the
pendapatan konsolidasian sebesar Rp3,8 triliun, atau Company recorded a consolidated revenue of
naik 16,2% yoy dibandingkan Rp3,2 triliun pada tahun Rp3.8 trillion, rising 16.2% yoy from Rp3.2 trillion in FY-
2024. Pendapatan BCAP di 2025 terutama berasal 2024. BCAP’s revenue in 2025 was primarily driven by
dari bunga dan dividen sebesar Rp2,1 triliun, yang interest and dividends of Rp2.1 trillion, representing
merepresentasikan kontribusi 56,1%. Pendapatan a 56.1% contribution. Insurance service income
jasa asuransi menyumbang 21,4% yaitu sebesar accounted for 21.4%, amounting to Rp806.3 billion,
Rp806,3 miliar, atau tumbuh 15,0% yoy. Pertumbuhan reflecting a 15.0% yoy growth. The 2025 performance
kinerja tahun 2025 juga diperkuat oleh pendapatan growth was further bolstered by digital income,
digital yang tetap tumbuh menjadi Rp393,5 miliar which continued to grow to Rp393.5 billion, up 28.8%
atau 28,8% yoy, pendapatan pasar modal yang yoy, and capital market income, which surged
juga tumbuh 69,1% yoy menjadi Rp355,8 miliar, 69.1% yoy to Rp355.8 billion. Additionally, sharia
serta kontribusi dari pembiayaan keuangan syariah financing lease income contributed Rp41.4 billion,
sebesar Rp41,4 miliar dan pendapatan operasional with other operating income totaling Rp55.1 billion.
lainnya sebesar Rp55,1 miliar. Laba bersih Perseroan The Company’s net income soared by 130.1% yoy to
meningkat signifikan sebesar 130,1% yoy menjadi Rp277.9 billion.
Rp277,9 miliar.
Pencapaian penting lainnya adalah terdaftarnya Another notable achievement was the inclusion
BCAP dalam FTSE Global Equity Index kategori of BCAP in the FTSE Global Equity Index under the
Micro-Cap untuk periode September 2025, setelah Micro-Cap category for the September 2025
hasil rebalancing diumumkan pada 22 Agustus period, following the rebalancing announcement
2025 dan efektif berlaku sejak 22 September 2025. on August 22, 2025 and effective as of September
Keikutsertaan BCAP dalam indeks ini tidak hanya 22, 2025. The Company’s inclusion in this index not
mencerminkan pengakuan terhadap kinerja dan only reflects market recognition of its performance
tata kelola Perseroan, tetapi juga memberikan and corporate governance standards, but also
referensi penting bagi investor global dalam serves as an important reference for global
mengelola konsentrasi serta diversifikasi portofolio investors in managing portfolio concentration and
investasinya. diversification.
Dewan Komisaris memandang capaian tersebut The Board of Commissioners views this
sebagai cerminan komitmen Direksi dalam achievement as a testament to the Board of
menjalankan strategi jangka panjang Perseroan Directors’ commitment to executing the
secara disiplin dan adaptif terhadap dinamika Company’s long-term strategy in a disciplined
pasar dan perkembangan teknologi. Ke depan, manner while remaining adaptive to market
Dewan Komisaris meyakini Perseroan memiliki dynamics and technological developments.
prospek yang kuat untuk terus mengembangkan Looking ahead, the Board of Commissioners is
confident that the Company has strong prospects
Annual Report & Sustainability Report 2025 29
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 32
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
ekosistem keuangan digital yang berkelanjutan dan to further develop a sustainable and inclusive digital
inklusif, sekaligus menciptakan nilai tambah bagi financial ecosystem, while creating added value
para pemangku kepentingan serta mendukung for stakeholders and supporting national financial
pertumbuhan dan inklusi keuangan nasional. growth and inclusion.
Pengawasan Terhadap Implementasi Supervision over the Business Strategy
Strategi Usaha Implementation
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners actively carries out
secara aktif untuk memastikan strategi usaha yang its oversight function to ensure that the business
dirumuskan dan diimplementasikan oleh Direksi strategies formulated and implemented by the
berjalan secara efektif, berdampak, serta adaptif Board of Directors are executed effectively, deliver
terhadap dinamika industri jasa keuangan digital. measurable impact, and remain responsive to the
Dalam menghadapi transformasi bisnis, perubahan evolving dynamics of the digital financial services
regulasi, dan tantangan ekonomi, Dewan Komisaris industry. In navigating business transformations,
secara konsisten memberikan arahan strategis regulatory changes, and economic challenges,
dan masukan konstruktif guna meraih peningkatan the Board of Commissioners consistently provided
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025. strategic guidance and constructive input to bolster
the Company’s performance throughout 2025.
Selain itu, Dewan Komisaris menitikberatkan pada In addition, the Board of Commissioners places a
aspek manajemen risiko, tata kelola, dan kepatuhan, strong emphasis on risk management, corporate
serta memastikan fungsi audit internal berjalan governance, and compliance, while ensuring that
secara independen dan memadai. Melalui evaluasi the internal audit function operates independently
dan rapat berkala bersama Direksi, Dewan Komisaris and adequately. Through regular evaluations and
mendorong penerapan langkah-langkah mitigasi meetings with the Board of Directors, the Board of
risiko dan perbaikan berkelanjutan agar Perseroan Commissioners encourages the implementation
dapat menjaga stabilitas kinerja, menciptakan of robust risk mitigation measures and continuous
pertumbuhan yang berkelanjutan, dan memberikan improvements to safeguard stability, promote long-
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. term growth, and deliver value to all stakeholders.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang View on the Business Prospects from the
Disusun oleh Direksi Board of Directors
Ekonomi global tahun 2026 diperkirakan The global economy in 2026 is expected to remain
stabil meskipun sejumlah tantangan global stable despite a number of ongoing challenges,
masih perlu diwaspadai, seperti adaptasi including the adjustment of international trade
perdagangan internasional terhadap kebijakan to U.S. tariff policies, heightened volatility in global
tarif AS, volatilitas pasar keuangan global, financial markets, and escalating geopolitical
serta konflik geopolitik yang masih berlanjut. conflicts. Amid these global challenges, substantial
Di tengah situasi ekonomi global yang masih penuh investment in artificial intelligence infrastructure
tantangan, investasi substansial dalam infrastruktur has emerged as a key driver of global economic
kecerdasan buatan (artificial intelligence/ AI) growth. In its World Economic Outlook released
menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi in January 2026, the International Monetary Fund
global. International Monetary Fund dalam rilis projects global economic growth at 3.3% in 2026,
World Economic Outlook pada Januari 2026, easing to 3.2% in 2027. Meanwhile, Indonesia’s
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economy is projected to grow steadily at 5.1% in
berada pada angka 3,3% pada 2026 dan sedikit both 2026 and 2027.
melambat ke 3,2% pada 2027. Sedangkan Indonesia
diproyeksikan tumbuh stabil di angka 5,1% pada
2026 dan 2027.
Dari dalam negeri, pertumbuhan ekonomi Indonesia Domestically, Indonesia's economic growth is
tahun 2026 diperkirakan lebih optimis, didukung oleh estimated to be more robust in 2026. Bank Indonesia
pernyataan Bank Indonesia bahwa pertumbuhan forecasts that Indonesia’s economic growth will
ekonomi Indonesia diperkirakan membaik ke improve to a range of 4.9%-5.7% in 2026 and 5.1%-
rentang 4,9%-5,7% pada 2026 dan 5,1%-5,9% pada 5.9% in 2027. The Ministry of Finance has set the 2026
2027, sedangkan Kementerian Keuangan mematok economic growth target at 5.4%. Bank Indonesia
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 33
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
target pertumbuhan ekonomi 2026 sebesar 5,4%. also projects national credit growth to range
Bank Indonesia juga memproyeksikan pertumbuhan between 8%–12% in 2026 and 9%–13% in 2027, with
kredit nasional akan tumbuh di kisaran 8%-12% pada inflation in both 2026 and 2027 expected to remain
2026 dan 9%-13% pada 2027, serta inflasi 2026 dan well contained within the target of 2.5% ±1%.
2027 yang diperkirakan terkendali dalam sasaran
2,5%±1%.
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners assesses that the
usaha Perseroan pada tahun 2026 akan tetap Company’s business prospects for 2026 continue
berada pada jalur yang positif, seiring dengan to show a positive trajectory, underpinned by
kesiapan strategi yang telah dirancang Direksi the robust strategic initiatives formulated by the
untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Board of Directors to drive sustainable growth.
Fokus Perseroan pada inovasi berbasis teknologi The Company’s focus on digital innovation and
digital serta pengembangan kemitraan B2B the strategic expansion of B2B partnerships is
secara strategis diyakini mampu meningkatkan expected to further strengthen its competitive
daya saing dan nilai tambah bagi para pemangku edge and enhance stakeholder value. Moreover, the
kepentingan. Selain itu, optimalisasi sinergi antar continued optimization of synergies across business
unit usaha akan terus menjadi prioritas guna units will be paramount in delivering an integrated,
menghadirkan ekosistem layanan keuangan digital reliable, and market-relevant digital financial
yang terintegrasi, tepercaya, dan relevan dengan services ecosystem. The Board of Commissioners
kebutuhan pasar. Dewan Komisaris berkomitmen remains dedicated to providing guidance and
untuk senantiasa memberikan dukungan dan oversight to ensure these strategies are executed
pengawasan terhadap pelaksanaan strategi with unwavering commitment to prudence and
tersebut dengan tetap menjunjung tinggi prinsip good corporate governance.
kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris memandang, Tata Kelola The Board of Commissioners considers Good
Perusahaan yang Baik merupakan suatu fondasi Corporate Governance a fundamental foundation
penting yang harus diterapkan oleh Perseroan that the Company’s must implement to ensure
untuk menciptakan keberlangsungan usaha serta business continuity and deliver long-term value for
memberi nilai jangka panjang bagi Perseroan, the Company, shareholders, and stakeholders.
pemegang saham, dan pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris melakukan evaluasi secara berkala The Board of Commissioners regularly conducts
untuk mengukur dan memastikan Direksi selalu evaluations to measure and ensure that the
mengadopsi praktik tata kelola perusahaan yang Board of Directors consistently upholds principled
baik dan transparan. Evaluasi tersebut dilakukan and transparent governance practices. These
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan evaluations are carried out through 4 joint meetings
Direksi sebanyak 4 kali, 6 kali rapat internal, 4 kali of the Board of Commissioners and the Board of
Rapat Komite Audit, 4 kali Rapat Komite Nominasi Directors, 6 internal meetings, 4 Audit Committee
dan Remunerasi, 4 kali Rapat Komite Pemantau meetings, 4 Nomination and Remuneration
Risiko, dan 4 kali Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan Committee meetings, 4 Risk Oversight Committee
di tahun 2025. meetings, and 4 Corporate Governance Committee
meetings in 2025.
Dewan Komisaris memastikan Perseroan The Board of Commissioners ensures that the
menjalankan kegiatan operasional dalam batas Company conducts its operations within the
hukum dan standar etika bisnis yang tertinggi. bounds of the law and adheres to the highest
Dalam menjalankan pengawasan, Dewan Komisaris standards of business ethics. In its supervisory role,
senantiasa mengingatkan Dewan Direksi untuk the Board of Commissioners consistently reminds
menerapkan Tata Kelola Peusahaan yang baik the Board of Directors to apply Good Corporate
khususnya aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Governance, particularly concerning Environmental,
Kelola (ESG) dengan menjalankan prinsip-prinsip Social, and Governance (ESG) aspects, by adhering
transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, to the principles of transparency, accountability,
kemandirian, disiplin dan kewajaran, guna menjaga responsibility, independence, discipline, and fairness
keberlangsungan usaha. to maintain business sustainability.
Annual Report & Sustainability Report 2025 31
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 34
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we
apresiasi dan terima kasih kepada para pemegang extend our profound appreciation and gratitude
saham, investor, regulator, serta seluruh pemangku to our shareholders, investors, regulators, and all
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan stakeholders for their steadfast trust and continued
yang berkesinambungan kepada Perseroan support throughout 2025. We also convey our
sepanjang tahun 2025. Penghargaan setinggi- highest commendation to the Board of Directors
tingginya juga kami sampaikan kepada Direksi dan and every employee for their exemplary leadership,
seluruh karyawan atas kepemimpinan, dedikasi, dedication, and unwavering commitment to
dan komitmen yang konsisten dalam mendorong driving the Company’s progress. Furthermore, we
pertumbuhan Perseroan, serta kepada para recognize our customers and business partners for
nasabah dan mitra bisnis atas kepercayaan dan their enduring trust and the strategic collaboration
kolaborasi strategis yang terus terjalin. that remains vital to our success.
Dewan Komisaris terus berkomitmen untuk The Board of Commissioners remains resolute in its
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif dan commitment to exercising effective oversight and
memberikan arahan strategis guna memastikan providing the strategic direction necessary to ensure
pertumbuhan yang berkelanjutan serta penciptaan sustainable growth and long-term value creation.
nilai jangka panjang. Dengan fondasi tata kelola With a robust corporate governance framework,
perusahaan yang kokoh, penguatan inovasi digital enhanced digital innovation, and increasingly
yang terintegrasi, serta sinergi yang semakin solid solidified synergies across all business lines, we are
di seluruh lini usaha, kami yakin Perseroan berada confident that the Company is well-positioned to
pada jalur yang tepat untuk lepas landas dan take off and accelerate as a leading, resilient, and
melesat sebagai penyedia layanan keuangan digital best-in-class integrated digital financial services
terintegrasi yang unggul, tangguh, dan terdepan di provider in Indonesia.
Indonesia.
Jakarta, 30 April 2026 | April 30, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama
President Commissioner
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 35
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
SUKISTO ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO SANTI PARAMITA
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 33
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 36
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
MNC Financial Services menunjukkan komitmen kuat dalam menghadirkan
layanan keuangan berkelanjutan melalui inovasi digital dan kolaborasi strategis.
Didukung oleh ekosistem grup yang solid dan sinergi dengan berbagai
pemangku kepentingan, kami menawarkan solusi finansial end-to-end yang
terintegrasi dan efisien. Dalam mendukung era digital, kami meluncurkan
berbagai platform inovatif yang terhubung dalam ekosistem MNC Group, guna
memberikan solusi keuangan terdepan serta memastikan kontribusi terhadap
pertumbuhan yang inklusif, berdaya saing tinggi dan berkelanjutan. Dengan
mengedepankan transformasi digital, kami menghadirkan pengalaman
pengguna yang seamless, meningkatkan personalisasi layanan, serta
menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan seluruh ekosistemnya.
MNC Financial Services demonstrates a strong commitment to delivering sustainable
financial services through digital innovation and strategic collaboration. Supported by
a solid group ecosystem and synergy with various stakeholders, we offer integrated
and efficient end-to-end financial solutions. In embracing the digital era, we have
launched a range of innovative platforms connected within the MNC Group ecosystem
to provide leading financial solutions and ensure contributions to inclusive, highly
competitive, and sustainable growth. By prioritizing digital transformation, we deliver a
seamless user experience, enhance service personalization, and create added value
for customers and the entire ecosystem.
Annual Report & Sustainability Report 2025 35
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 38
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IDENTITAS PERSEROAN
Company Identity
NAMA PERUSAHAAN TANGGAL PENCATATAN SAHAM
Company Name Share Listing date
PT MNC Kapital Indonesia Tbk 8 Juni 2001 | June 8, 2001
TANGGAL PENDIRIAN KODE SAHAM
Date of Establishment Ticker Code
15 Juli 1999 | July 15, 1999 BCAP
BIDANG USAHA UTAMA KODE ISIN
Primary Sector ISIN Code
Perusahaan Investasi | Investment Company ID1000069701
SEKTOR MODAL DASAR
Sector Authorized Capital
Keuangan | Financials Rp15.000.000.000.000
SUB SEKTOR MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR
Sub Sector Issued and Paid-up Capital
Perusahaan Holding & Investasi Rp4.261.885.092.700
Holding & Investment Company
AKTIVITAS BISNIS ALAMAT
Business Activities Address
1. Perbankan | Banking MNC Bank Tower, 21/F, MNC Center
2. Pembiayaan | Financing Jln Kebon Sirih Kav. 21-27, Jakarta Pusat 10340, Indonesia
3. Sewa Guna Usaha | Leasing Telp: +62-21 2970 9700
4. Sekuritas & Broker | Securities & Brokerage
5. Manajemen Investasi | Investment Management
SEKRETARIS PERUSAHAAN
6. Asuransi | Insurance Corporate Secretary
7. Teknologi Keuangan | Financial Technology
Steffi Elizabeth
Email: corsec.mncfinancialservices@mncgroup.com
KEPEMILIKAN
Ownership
PT MNC Asia Holding Tbk. : 55,20%
Jalan Pantai Limited: 9,15%
HT Investment Development, Ltd. : 8,70%
UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd. : 6,53%
Masyarakat Lainnya (masing-masing di bawah 5%): 20,42%
Other Public (each below 5%)
MNCKapital www.mncfinancialservices.com
MNC Kapital Indonesia mnckapital.id
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SEKILAS PERUSAHAAN
Company in Brief
MNC Kapital Indonesia didirikan pada tahun 1999 dan melantai di bursa saham
pada tahun 2001 dengan kode saham: BCAP. Mengandalkan inovasi dan teknologi
terkini, MNC Kapital membangun ekosistem keuangan digital terintegrasi, yang
terdiri dari tiga pilar bisnis utama: Perbankan, Pasar Modal, dan Asuransi.
MNC Kapital Indonesia was established in 1999 and went public in 2001 with the
ticker code: BCAP. Leveraging innovation and the latest technology, MNC Kapital
has created an integrated digital financial ecosystem comprising three main
business groups: Banking, Capital Market, and Insurance.
Perbankan: Banking:
MNC Bank menawarkan layanan perbankan MNC Bank MNC Bank provides full-service banking
lengkap untuk individu, UMKM, maupun korporasi. for individuals, SMEs, and wholesale banking
MNC Bank mengoperasikan MotionBank, aplikasi customers. MNC Bank runs MotionBank, a digital
perbankan digital dengan proses biometric banking application that offers seamless biometric
onboarding otomatis, pembayaran QRIS, fitur split onboarding, QRIS payments, advanced features
bill, top-up e-money, kartu kredit digital, deposito like split bills, e-money top-ups, digital credit cards,
online, refinancing mobil dan rumah (MotionCredit), online time deposits, car and home refinancing
rekening dana nasabah, dan pembayaran digital (MotionCredit), client fund accounts, and in-
lainnya. MotionBank juga mengintegrasikan app biller payments. MotionBank also integrates
e-money MotionPay dan platform perdagangan e-money MotionPay and the trading platform
saham MotionTrade, menawarkan solusi keuangan MotionTrade to deliver end-to-end digital financial
digital terintegrasi end-to-end. solutions.
MNC Finance bergerak dalam pembiayaan MNC Finance specializes in consumer financing,
konsumen, meliputi refinancing kendaraan including automotive vehicles and mortgage
bermotor dan properti, menggunakan refinancing, using the MotionCredit app for digital
aplikasi MotionCredit untuk memperluas layanan lending expansion.
pinjaman digital.
MNC Leasing melayani pelanggan korporasi MNC Leasing focuses on serving corporate
dengan menyediakan pembiayaan aset produktif customers, providing productive asset financing
seperti leasing dan anjak piutang. such as leasing and factoring.
MNC Teknologi Nusantara mengoperasikan MNC Teknologi Nusantara operates MotionPay,
MotionPay, aplikasi e-Money, e-Wallet, dan an e-Money, e-Wallet, and digital remittance app
transfer digital yang mengadopsi teknologi QRIS that adopts QRIS technology for interconnectivity
untuk memastikan interkonektivitas dengan lebih with over 40 million offline merchants. Flash offers
dari 40 juta merchant offline. Flash menawarkan a full range of payment processing solutions,
layanan sistem pembayaran terlengkap, termasuk including bank transfers, virtual accounts, debit and
transfer antar bank, virtual account, kartu debit credit cards, retail outlets, installment plans, and
dan kredit, gerai ritel, cicilan, dan e-Wallet, serta e-wallets, with advanced fraud detection systems
dilengkapi sistem anti-fraud yang canggih dan and the highest payment card industry data
sertifikasi standar keamanan data industri kartu security standard certification.
pembayaran tertinggi.
Annual Report & Sustainability Report 2025 37
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 40
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SEKILAS PERUSAHAAN
Company in Brief
Pasar Modal: Capital Market:
MNC Sekuritas menyediakan layanan sekuritas MNC Sekuritas offers a full suite of securities
lengkap dari perdagangan ekuitas, pendapatan services, including equity trading, fixed income,
tetap, investment banking hingga riset. MNC investment banking, and research. MNC Sekuritas
Sekuritas mengoperasikan MotionTrade, salah operates MotionTrade, one of Indonesia’s leading
satu online trading terkemuka di Indonesia. online trading platforms.
MNC Asset Management mengelola produk MNC Asset Management manages investment
investasi untuk individu dan institusi yang melayani products for individual and institutional customers,
transaksi reksadana saham, pendapatan tetap, dan specializing in equity, fixed income, and money
pasar uang. market instruments.
Asuransi: Insurance:
MNC Insurance menawarkan produk asuransi MNC Insurance offers general insurance products
umum untuk nasabah ritel dan korporasi, termasuk for retail and corporate customers, including
asuransi properti, otomotif, perjalanan, dan asuransi property, automotive, travel, and third-party liability
pihak ketiga. insurance.
MNC Life menawarkan produk asuransi jiwa, seperti MNC Life offers life insurance products such
asuransi jiwa kredit, kecelakaan, dan pendidikan. as credit life, personal accident, and education
insurance.
MNC Insurance Broker menghadirkan layanan MNC Insurance Broker provides consulting and
konsultasi untuk membantu nasabah memilih advisory services, helping customers choose the
produk asuransi yang tepat serta membantu proses right insurance products and guiding them through
klaim secara menyeluruh. the claims process.
MNC Kapital berkomitmen menjadi yang terdepan MNC Kapital is committed to becoming a leader in
dalam layanan keuangan digital, mengoptimalkan the digital financial services industry, optimizing the
ekosistem luas MNC Group. broader ecosystem of MNC Group.
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 41
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN
DASAR TERAKHIR
Business Lines Based on the Latest Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa The Company's Articles of Association have been
kali mengalami perubahan, terakhir adalah amended several times, the latest of which is
sebagaimana dalam Akta Pernyataan Keputusan as stated in the Deed of Meeting Resolution of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.40 tanggal Amendment to Articles of Association No.40 dated
25 Juni 2025, dibuat dihadapan Aryanti Artisari, June 25, 2025, made before Aryanti Artisari, S.H., M.Kn,
S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan (“Akta No. 40 Notary in South Jakarta ("Deed No. 40 dated June
tanggal 25 Juni 2025”), yang mana pemberitahuan 25, 2025"), which the notification of the amendment
perubahan anggaran dasarnya telah diterima to article of association has been received and
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan recorded in the Legal Entity Administration System
Hukum (SABH) pada Kementerian Hukum Republik (SABH) by the Minister of Law of the Republic of
Indonesia berdasarkan Penerimaan Pemberitahuan Indonesia based on Receipt of Notification on
Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU- Amendment to Articles of Association Number AHU-
AH-01.03-0176450 tanggal 07 Juli 2025. AH.01.03-0176450 dated July 07, 2025.
Maksud dan tujuan Perseroan berdasarkan The purposes and objectives of the Company based
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan on the provisions of Article 3 of the Company's
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Articles of Association based on the Deed of Meeting
Perubahan Anggaran Dasar No.33 tanggal 15 Resolution of Amendment of Articles of Association
Agustus 2022, dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., No.33 dated August 15, 2022, made before Aulia
Notaris di Jakarta Selatan (“Akta No. 33 tanggal Taufani, S.H., Notary in South Jakarta ("Deed No. 33
15 Agustus 2022”), yang telah mendapatkan dated August 15, 2022"), which has been approved
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia based on Decree Number
Nomor AHU-0059072.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal AHU-0059072.AH.01.02.Year 2022 dated August 19,
19 Agustus 2022 adalah berusaha dalam aktivitas 2022 is engaged in financial and insurance activities,
keuangan dan asuransi, aktivitas profesional, ilmiah professional, scientific and technical activities,
dan teknis, aktivitas penyewaan dan sewa guna leasing and leasing activities without option
usaha tanpa hak opsi dan penunjang usaha lainnya, rights and other business supports, education,
pendidikan, informasi dan komunikasi, aktivitas jasa information and communication, other service
lainnya, perdagangan besar, industri pengolahan, activities, wholesale trade, processing industry,
pengangkutan dan pergudangan, pertanian, transportation and warehousing, agriculture,
kehutanan dan perikanan, konstruksi, serta real forestry and fisheries, construction, and real estate,
estat, dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. also other management consulting activites.
Namun kegiatan usaha Perseroan saat ini yang telah However, the Company's current business activities
benar-benar dijalankan adalah Aktivitas Perusahaan that have actually been carried out are Holding
Holding. Company Activities.
Annual Report & Sustainability Report 2025 39
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 42
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
VISI, MISI, DAN NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
Vision, Mission & Corporate Values
VISI Vision MISI Mission
Menjadi ”perusahaan jasa keuangan” Menyediakan layanan jasa keuangan “full
tepercaya dan terintegrasi di Indonesia yang services” konvensional dan berbasis digital dan
berbasis teknologi digital. memberikan nilai bagi para pemegang saham,
investor, mitra bisnis, karyawan dan seluruh
pemangku kepentingan.
To become the most trusted and integrated To provide a full range of conventional and digital
financial services in Indonesia with digital based financial services and to give added values
technology. to all shareholders, investors, business partners,
employees and all the stakeholders.
NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Values
VISION SPEED
Menjadi market leader di Memastikan semua aktivitas
Indonesia dan go global. organisasi dilaksanakan
dengan efisien dan cepat.
To become the market leader To ensure that all work activities
in Indonesia and go global. are carried out efficiently and
fast.
QUALITY DETERMINATION
Membangun kultur kerja Berjuang dan pantang
yang berkualitas dalam menyerah sampai tujuan
bekerja. tercapai.
To build quality corporate To strive and persevere until
cultures in the workplace. the goal is achieved.
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
Corporate logo
LINGKARAN DI DALAM LOGO, CAHAYA DI TENGAH LOGO MNC
CIRCLE INSIDE THE LOGO LIGHT AT THE CENTER OF MNC LOGO
Sinergi berkelanjutan antar Energi Perseroan untuk menjadi
unit bisnis dibawah MNC jasa keuangan terintegrasi yang
Kapital Indonesia. paling inovatif.
Continuous synergy across Corporate’s energy to be the
business units under MNC most innovative integrated
Kapital Indonesia. financial services.
GARIS YANG MEMISAHKAN LOGO
MENJADI 4 KOTAK BEROTASI
SEARAH JARUM JAM
THE LINE SEPARATES LOGO INTO 4
BOXES ROTATING CLOCKWISE
Berorientasi kedepan. Semangat
Korporasi untuk membuat seluruh
unit bisnis nya terbukti di masa
depan.
Forward oriented. Corporation BIRU LAUT EMAS
spirit to make all it’s business units NAVY BLUE GOLD
future-proof. Merepresentasikan Merepresentasikan
kepercayaan, kekayaan,
profesionalisme dan kemakmuran,
bereputasi baik. kekokohan dan
Represents trust, kesuksesan.
professionalism and Represents wealth,
good reputation. prosperous, solid and
success.
Annual Report & Sustainability Report 2025 41
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 44
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
1999 2001 2003 2004
• Pada tanggal 15 Juli • Perseroan melakukan • Perseroan menjadi • PT Bhakti Securities
1999, Perseroan Penawaran Umum perusahaan induk resmi didirikan.
didirikan di Jakarta Perdana, dengan kode untuk entitas anak Kegiatan usaha
dengan nama PT saham BCAP. dibawah MNC Group sekuritas Perseroan
Bhakti Capital yang bergerak di dialihkan ke PT Bhakti
Indonesia. • The Company sektor jasa keuangan. Securities.
conducted an Initial
• PT MNC Investama Public Offering (IPO), • PT Bhakti Asset • PT Bhakti Securities was
mengalihkan bisnis with ticker symbol BCAP. Management dan PT formally established. The
sekuritas dan aset Bhakti Finance Company's securities
manajemen ke PT menjadi entitas anak business activities were
Bhakti Capital dari Perseroan. transferred to PT Bhakti
Indonesia. Securities.
• The Company became
• On July 15, 1999, the the holding company for
Company was all subsidiaries under
established in Jakarta MNC Group engaged in
with the name of PT the financial services
Bhakti Capital Indonesia. sector.
• PT MNC Investama • PT Bhakti Asset
transferred its securities Management and PT
and asset management Bhakti Finance became
businesses to PT Bhakti subsidiaries of the
Capital Indonesia. Company.
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Jejak Langkah
Milestones
2010 2011 2012 2013
• Perseroan • Perseroan • Perseroan berganti • Perseroan
mengakuisisi PT UOB mengakuisisi PT nama menjadi PT menerbitkan Obligasi
Life Sun Assurance Jamindo General MNC Kapital Berkelanjutan I Tahap
yang kemudian Insurance yang Indonesia Tbk. I sebesar Rp225 miliar
namanya diganti kemudian namanya dengan tenor 5 tahun
menjadi PT MNC Life diganti menjadi PT • The Company was untuk memperkuat
Assurance. MNC Asuransi rebranded to PT MNC modal kerja Entitas
Indonesia. Kapital Indonesia Tbk. Anak.
• The Company acquired
PT UOB Life Sun • PT Bhakti Asset • The Company issued a
Assurance later Management, PT Rp225 billion five-year
rebranded to PT MNC Life Bhakti Finance dan PT Sustainable Bonds I
Assurance. Bhakti Securities Phase I to strengthen
berganti nama the working capital of
menjadi PT MNC Asset its subsidiaries.
Management, PT MNC
Finance dan PT MNC
Securities.
• The Company acquired
PT Jamindo General
Insurance, which later
rebranded to PT MNC
Asuransi Indonesia (MNC
Insurance).
• PT Bhakti Asset
Management, PT Bhakti
Finance and PT Bhakti
Securities were
rebranded respectively
to PT MNC Asset
Management, PT MNC
Finance, and PT MNC
Securities.
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 43
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 46
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
2014 2015 2016 2017
• Perseroan melakukan • Perseroan melakukan • Perseroan melakukan • PT MNC Securities
Penawaran Umum Terbatas I Penawaran Umum investasi yang berganti nama menjadi
dengan Hak Memesan Efek Terbatas II dengan Hak diutamakan untuk PT MNC Sekuritas.
Terlebih Dahulu (HMETD) Memesan Efek Terlebih membangun
sebanyak 2.615.276.045 Dahulu (HMETD) infrastruktur digital • Perseroan meresmikan
lembar saham dengan total sebanyak 551.474.960 pada tujuh unit kantor cabang
dana yang diterima sebesar lembar saham dengan bisnisnya. terintegrasi MNC
Rp2,35 triliun.
total dana yang Financial Services di
diterima sebesar • PT MNC Securities Jakarta Surabaya,
• Perseroan mengambil alih
Rp827,21 miliar. meluncurkan aplikasi Pekanbaru, Medan dan
saham dan resmi menjadi
perdagangan saham Bali untuk mewujudkan
Pemegang Saham
• PT Bank MNC secara online, yang pelayanan jasa
Pengendali PT Bank ICB
Bumiputera Tbk yang Internasional Tbk diberi nama MNC keuangan terpadu dari
kemudian namanya diganti meluncurkan aplikasi Trade New. 7 unit bisnisnya di
menjadi PT Bank MNC mobile banking. bawah "satu atap"
Internasional Tbk. • PT MNC Finance kepada nasabah.
• The Company meluncurkan aplikasi
• Perseroan mengakuisisi conducted a Limited consumer loan • PT MNC Securities was
99,99% kepemilikan saham Public Offering II with dengan nama Bang rebranded into PT MNC
atas PT Indo Finance Perkasa Pre-emptive Rights Kredit. Sekuritas.
yang kemudian namanya (HMETD) of 551,474,960
diganti menjadi PT MNC Guna shares with total funds • The Company invested • The Company
Usaha Indonesia. received amounting to heavily on building the inaugurated MNC
Rp827.21 billion. digital infrastructure in Financial Services
• The Company conducted a
each of its seven integrated branch offices
Limited Public Offering I with
• PT Bank MNC business units. in Jakarta, Surabaya,
Pre-emptive Rights (HMETD) of
Internasional Tbk Pekanbaru, Medan and
2,615,276,045 shares with total
launched mobile • PT MNC Securities Bali to provide a
funds received amounting to
banking app. launched an online stock "one-stop" financial
Rp2.35 trillion.
trading app with the services stemming from
• The Company acquired the name of MNC Trade its seven business units to
shares and officially became New. the customers.
the controlling shareholder of PT
Bank ICB Bumiputera Tbk, which • PT MNC Finance
was then rebranded to PT Bank launched a mobile
MNC Internasional Tbk. consumer loan app with
the name of Bang Kredit.
• The Company acquired 99.99%
share ownership of PT Indo
Finance Perkasa, which was
then rebranded to PT MNC Guna
Usaha Indonesia.
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Jejak Langkah
Milestones
2018 2019 2020
• Peluncuran logo baru • Perseroan melalui PT MNC • PT MNC Teknologi Nusantara
Perseroan dan entitas anak. Teknologi Nusantara mendapatkan Persetujuan dari Bank
memperoleh lisensi dari Indonesia untuk Penggunaan QRIS
• Perseroan mendirikan entitas Bank Indonesia untuk (Quick Response Code Indonesian
anak baru bernama PT MNC menyediakan uang Standard) dalam aplikasi SPIN.
Teknologi Nusantara, yang elektronik, dompet
berfokus pada • Perseroan mengakuisisi Flash
elektronik dan transfer dana
Mobile, sebuah perusahaan
pengembangan solusi dan sebagai bagian dari uang
payment gateway dan biller
sistem pembayaran digital, elektronik, dan selanjutnya
aggregator.
khususnya uang elektronik meluncurkan SPIN pada
dengan produk utama tanggal 3 November 2019.
• Perseroan terus berfokus pada
bernama SPIN (Smart
peningkatan berbagai layanan
Payment Indonesia). • Perseroan melalui PT MNC keuangan digital, diantaranya
Life Assurance meluncurkan Motion - mobile banking; Hario -
• Perseroan menerbitkan aplikasi asuransi digital aplikasi asuransi; MNC Trade New -
Obligasi Berkelanjutan II dengan nama Hario. platform perdagangan saham; dan
Tahap I sebesar Rp300 miliar SPIN - aplikasi e-money, e-wallet,
dengan tenor 5 tahun. • The Company, through PT MNC digital remittance.
Teknologi Nusantara, obtained
• The Company and its licenses from Bank Indonesia to • Perseroan mengakuisisi mayoritas
subsidiaries launched a new provide e-money, e-wallet, as saham Auerbach Grayson &
logo. well as digital remittance, and Company LLC untuk merambah
subsequently launched SPIN pasar internasional.
• The Company established a on November 3, 2019.
• PT MNC Teknologi Nusantara received
new subsidiary, PT MNC
approval from Bank Indonesia to place
Teknologi Nusantara, which • The Company, through PT MNC
QRIS (Quick Response Code Indonesia
focuses on developing Life Assurance launched a
Standard) in SPIN app.
solutions and digital payment mobile insurance app with the
systems, through the provision name of Hario.
• The Company also acquired Flash
of e-money within its main Mobile, a payment gateway and biller
product, SPIN (Smart Payment aggregator company.
Indonesia).
• The Company continuously focuses to
• The Company issued Rp300 enhance its various digital financial
billion five-year Sustainable services, which include Motion - mobile
Bonds II Phase I. banking; Hario - insurance app; MNC
Trade New - stock trading platform; and
SPIN - e-money, e-wallet, digital
remittance app.
• The Company acquired a majority stake
in Auerbach Grayson & Company LLC to
tap into the international market.
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 45
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 48
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
2021 2022
• Perseroan memperoleh lisensi • PT Bank MNC Internasional Tbk telah
penyelenggara payment gateway, mengantongi persetujuan dari Otoritas Jasa
layanan fraud detection system dan Keuangan (OJK) untuk layanan Deposito Online.
invoicing dari Bank Indonesia.
• Anak usaha dari PT MNC Kapital Indonesia Tbk
• PT MNC Guna Usaha Indonesia memperkuat ekosistem digitalnya dengan
meluncurkan SIAP Haji, pembiayaan haji meluncurkan MotionCredit, aplikasi pembiayaan
berbasis web. digital hasil kerjasama antara PT MNC Guna Usaha
Indonesia dan PT MNC Finance.
• PT Bank MNC International Tbk
mendapatkan izin digital onboarding • PT MNC Kapital Indonesia Tbk mendapatkan ijin
untuk MotionBanking dari Otoritas Jasa dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank
Keuangan (OJK). Indonesia (BI), untuk mengkonsolidasi layanan
keuangan berbasis transaksinya di bawah anak
• PT MNC Kapital Indonesia Tbk dan anak perusahaan Perseroan yang baru dibentuk, PT
perusahaannya meluncurkan sekaligus Motion Digital Technology (Motion Digital).
rebranding aplikasi keuangan digital
mereka dengan brand "Motion", yang • Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III
meliputi MotionBanking, MotionTrade, dengan total target dana yang akan dihimpun
MotionInsure, MotionPay. Program sebesar Rp750 miliar, dimana untuk Obligasi
loyalitas bernama MotionPoints dan pusat Berkelanjutan III Tahap I total dana yang
teknologi keuangan digital bernama terhimpun sebesar Rp450 miliar, yang ditawarkan
MotionTechnology juga diluncurkan tahun dalam 3 tenor, yaitu 370 hari, 3 tahun dan 5 tahun.
ini.
• PT Bank MNC Internasional Tbk has obtained approval
• The Company officially obtained a license as from the Financial Services Authority (OJK) for Online
payment gateway provider, fraud detection Time Deposit services.
system and invoicing services from Bank
Indonesia. • The subsidiaries of PT MNC Kapital Indonesia Tbk
strengthen its digital ecosystem by launching
• PT MNC Guna Usaha Indonesia launched SIAP MotionCredit, a digital lending application in
Haji – a web-based hajj financing. collaboration between PT MNC Guna Usaha Indonesia
and PT MNC Finance.
• PT Bank MNC International Tbk obtained digital
onboarding licensed for MotionBanking from • PT MNC Kapital Indonesia Tbk has received the
the Financial Services Authority (OJK). approval from the Financial Services Authority (OJK)
and Bank Indonesia (BI), to consolidate its transaction
• PT MNC Kapital Indonesia Tbk and its based financial services under the Company's newly
subsidiaries launched and rebranded their formed subsidiary, PT Motion Digital Technology
digital financial applications with the brand (Motion Digital).
"Motion", which includes MotionBanking,
MotionTrade, MotionInsure, and MotionPay. A • The Company issued Sustainable Bonds III with
loyalty program called MotionPoints and a fundraising target amounting to Rp750 billion, of
digital financial technology center called which the Sustainable Bonds III Phase I total funds
MotionTechnology were also launched this raised amounted to Rp450 billion, which were offered
year. in 3 tenors: 370 days, 3 years and 5 years.
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Jejak Langkah
Milestones
2023 2024 2025
• MotionBanking milik PT Bank MNC • PT Pemeringkat Efek Indonesia • PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Internasional Tbk melakukan (Pefindo) menetapkan peringkat terdaftar dalam FTSE Global Equity
Index kategori Micro-Cap, efektif 22
rebranding namanya menjadi idBBB+ investment grade untuk September 2025.
MotionBank. Obligasi Berkelanjutan IV MNC
Kapital Indonesia Tahun 2023 Tahap • PT MNC Kapital Indonesia Tbk
(BCAP) menerbitkan Sustainable
• MotionBank mengadopsi model bisnis I sebesar Rp260 miliar, yang Bond V Tahun 2025 dengan total
Banking as a Service (BaaS) yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Rp555 miliar. Tahap I sebesar Rp500
memungkinkan perusahaan non-bank tanggal 22 Januari 2024. miliar dan Tahap II sebesar Rp55
miliar.
untuk mengakses layanan perbankan
melalui API. • PT MNC Kapital Indonesia Tbk • PT MNC Teknologi Nusantara (MTN)
(BCAP) menerbitkan Obligasi melalui produk uang elektronik
MotionPay, meluncurkan fitur
• PT MNC Teknologi Nusantara selaku Berkelanjutan IV Tahap II Tahun pembayaran lintas negara berbasis
pengelola FlashMobile memperoleh 2024 sebesar Rp390 miliar yang QRIS di Singapura dan Jepang, serta
sertifikasi Payment Card Industry Data terdiri dari Seri A dengan jangka menjalin kerja sama dengan
KirimUang.com, untuk
Security Standard (PCI DSS) 3.2.1 untuk waktu 370 hari, Seri B dengan menghadirkan fitur Account
PCI DSS - Internet Payment Gateway. jangka waktu 3 tahun dan Seri C Linkage, untuk mempermudah
dengan jangka waktu 5 tahun sejak pengiriman uang ke Indonesia.
• Perseroan menerbitkan Obligasi tanggal emisi. • PT MNC Teknologi Nusantara (MTN)
Berkelanjutan III Tahap II sebesar Rp300 mengupgrade dan mengganti
miliar yang terdiri dari Seri A dengan • PT Bank MNC Internasional Tbk nama layanan payment gateway
Flash Mobile menjadi Flash, dengan
jangka waktu 370 hari dan Seri B dengan (BABP) secara resmi telah menjadi layanan super cepat.
jangka waktu 3 tahun sejak tanggal Bank Administrator Rekening Dana
emisi. Nasabah (RDN). • PT MNC Kapital Indonesia Tbk has been
included in the FTSE Global Equity Index
in the Micro-Cap category, effective
• MotionBanking, a digital banking app • PT Pemeringkat Efek Indonesia September 22, 2025.
owned by PT Bank MNC Internasional Tbk, (Pefindo) has assigned an idBBB+
• PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP)
was rebranded to MotionBank. investment grade rating for has issued the 2025 Sustainable Bond V
Sustainable Bonds IV MNC Kapital totaling Rp555 billion. Each comprise of
• MotionBank adopted the Banking as a Indonesia Year 2023 Phase I in the Phase I for Rp500 billion and Phase II for
Rp55 billion.
Service (BaaS) business model, enabling amount of Rp260 billion, listed on the
non-banking companies to access Indonesia Stock Exchange on January • PT MNC Teknologi Nusantara (MTN),
banking services through APIs. 22, 2024. through its electronic money product
MotionPay, launched QRIS-based
cross-border payment features in
• PT MNC Teknologi Nusantara, through • PT MNC Kapital Indonesia Tbk (BCAP) Singapore and Japan and established
FlashMobile, has obtained Payment Card issued Sustainable Bonds IV Phase II of a partnership with KirimUang.com,
enabling the Account Linkage feature
Industry Data Security Standard (PCI DSS) 2024 amounting to Rp390 billion and providing a fast, secure, and
3.2.1 certification for PCI DSS - Internet consisting of Series A with a maturity affordable option for sending money
Payment Gateway. period of 370 days and Series B with a to Indonesia.
maturity period of 3 years and Series C • PT MNC Teknologi Nusantara (MTN)
• The Company issued Rp300 billion worth of with a maturity period of 5 years from upgraded and rebranded its payment
Sustainable Bonds III Phase II, consisting of the issuance date. gateway services from Flash Mobile
into Flash, providing super fast
Series A with a maturity period of 370 days services.
and Series B with a maturity period of 3 • PT Bank MNC Internasional Tbk has
years from the issuance date. officially become a Customer Fund
Account (RDN) Administrator Bank.
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 47
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 50
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PETA WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area Map
Aceh
Kalimantan Utara
Sumatera Utara
Riau
Kepulauan Riau
Kalimantan Timur
Kalimantan Barat
Bangka Belitung
Jambi
Kalimantan Selatan
Kalimantan Tengah
Bengkulu Sumatera Selatan
Lampung
DKI Jakarta
Banten Jawa Tengah
Jawa Timur
Bali
Jawa Barat
Yogyakarta
Dikarenakan MNC Kapital bukan merupakan perusahaan operasional, maka kami tidak
menyajikan informasi mengenai wilayah operasional. Perseroan berdomisili di MNC Bank
Tower, 21/F, MNC Center Jl. Kebon Sirih Kav. 21-27 Jakarta Pusat 10340, Indonesia.
Berikut kami sajikan wilayah operasional dari Entitas Anak:
Since MNC Kapital is not an operating company, we do not provide information about
the Company’ area of operations. The Company is domiciled at MNC Bank Tower, 21/F,
MNC Center Jl. Kebon Sirih Kav. 21-27 Central Jakarta 10340, Indonesia.
The following presents the operational areas of the Subsidiaries:
PT MNC Sekuritas PT MNC Finance PT MNC Asuransi Indonesia
Kantor Cabang | Branch Offices Kantor Cabang | Branch Offices Kantor Cabang | Branch Offices
2024 2025 2024 2025 2024 2025
135* 167* 47 47 20 20
PT MNC Asset Management PT MNC Life Assurance PT MNC Guna Usaha Indonesia
Kantor Cabang | Branch Offices Kantor Cabang | Branch Offices Kantor Cabang | Branch Offices
2024 2025 2024 2025 2024 2025
4 4 7 4 16** 16**
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PETA WILAYAH OPERASIONAL
Operation Area Map
Sulawesi Utara Maluku Utara
Papua Barat Daya
Sulawesi Tengah
Sulawesi Barat
Sulawesi Tenggara
Sulawesi Selatan
Nusa Tenggara Barat
PT Bank MNC Internasional Tbk
Kantor Pusat | Head Office KFO | KFO
2024 2025 2024 2025
1 1 1 1
Kantor Cabang | Branch Offices Jumlah Kantor | Total Offices
2024 2025 2024 2025 * Ket:
Point of Sales. Termasuk Kantor Perwakilan BEI &
16 16 42 42 Galeri Investasi
Point of Sales. Including IDX Representative Offices &
Kantor Cabang Pembantu | Sub Branch Offices ATMs Investment Galleries
2024 2025 2024 2025 ** Jaringan Kantor / KSKC (Kantor Selain Kantor Cabang)
Office Network / Offices Other than Branch Offices
24 24 69 66
Laporan
Annual
Tahunan
Report
&&Laporan
Sustainability
Keberlanjutan
Report 2025 49
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 52
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
STRUKTUR KORPORASI
Corporate Structure
Jumlah
Tahun Berdiri Aset
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Kepemilikan
Year of (Rp Juta)
Subsidiary Domicile Type of Business Ownership
Establishment Total Assets
(Rp Million)
Jasa Asuransi Jiwa
PT MNC Life Assurance Jakarta Life Insurance 1988 98,00% 1.452.045
Jasa Asuransi Umum
PT MNC Asuransi Indonesia Jakarta General Insurance 1987 100,00% 717.609
Lembaga Pembiyaan
PT MNC Insurance Broker Jakarta Insurance Broker 2021 99,99% 3.539
Jasa Penyewaan
PT MNC Finance Jakarta Multi Finance 1989 99,99% 1.519.443
PT MNC Guna Usaha Indonesia Jakarta Leasing 1993 99,99% 925.759
Bank
PT Bank MNC Internasional Tbk Jakarta Banking 1989 73,25% 20.272.635
Jasa Pengelolaan Investasi
PT MNC Asset Management Jakarta Fund Investment 1999 99,99% 100.932
Penyewaan Properti
PT Medan Nusantara Propertindo Jakarta Property leasing 2016 99,92% 26.702
Penyewaan properti
PT Riau Nusantara Propertindo Jakarta Property leasing 2016 99,92% 11.000
Jasa Perantara Perdagangan
PT Motion Crypto Technology Jakarta Aset Digital 2016 99,99% 102.753
Digital asset brokerage
Layanan Urun Dana
PT Modal Anak Bangsa Jakarta Equity Crowd Funding 2016 99,99% 1.127
PT Sistem Informasi Aplikasi Finansial Teknologi
Jakarta Financial Technology 2016 99,99% 20.958
Pembayaran
Modal Ventura
PT MNC Modal Ventura Jakarta Ventura Capital 2016 99,92% 107
Perusahaan Investasi
Winfly Ltd British Virgin Island Investment Company 2006 100,00% 2.170.375
Perusahaan Investasi
Lafite Assets Ltd British Virgin Island Investment Company 2006 100,00% 366.092
Perusahaan Investasi
MNC Asset Management Ltd British Virgin Island Investment Company 2022 100,00% 2
Perusahaan investasi
PT Motion Digital Technology Jakarta Investment Company 2022 99,99% 3.107.871
Jasa Perantara Perdagangan
PT MNC Sekuritas Jakarta Efek dan Penjamin Emisi 2004 99,99% 2.205.536
Brokerage and Underwriting
Finansial Teknologi
PT MNC Teknologi Nusantara Jakarta Financial Technology 2018 99,99% 777.124
Teknologi Informasi
PT FM Digital Solution Jakarta Information Technology 2004 99,99% 114.850
Perusahaan Investasi
Motion Digital Ltd British Virgin Island Investment Company 2022 99,99% 1.002
50 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Angela Herliani Tanoesoedibjo
KOMITE AUDIT KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Audit Committee Corporate Governance Committee
Sukisto (Ketua | Chairman) Santi Paramita Sukisto (Ketua | Chairman)
Andrea Frans Tambunan Santi Paramita
Pio Paulus Sembiring Susanty Tjandra Sanusi
Sukisto
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI KOMITE PEMANTAU RISIKO
Nomination & Remuneration Committee Risk Oversight Committee
Sukisto (Ketua | Chairman) Sukisto (Ketua | Chairman)
Santi Paramita Santi Paramita
Rully Rakhmatullah Pio Paulus Sembiring
Mashudi Hamka (Yudi Hamka)
Anthony Putra Tjiptodihardjo
Muhammad Suhada
Mahjudin
Garnis Nurdita
Steffi Elizabeth
Aan Setiawandi *
Chief Financial Officer
MANAJEMEN KEPATUHAN
RISIKO
Risk & Compliance
Management
Enrico Adi Hari Susanto Ferry Budiman Elia Nugrahadi Angelina Anggraeni M. Imran
Creative &
Production
Hamim Ahmad A Benza Hadi Perdana
*) Beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer (CFO) Perseroan efektif per tanggal 2 Februari 2026
He has served as the Company's Chief Financial Officer (CFO) effective as of February 2, 2026
Annual Report & Sustainability Report 2025 51
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 54
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner's Profiles
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO
KOMISARIS UTAMA
President Commissioner
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 38 tahun 38 years old
DOMISILI | Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
RIWAYAT PENDIDIKAN Angela Herliani Tanoesoedibjo (AHT) meraih Angela Herliani Tanoesoedibjo (AHT) earned
History of Education gelar Master of Commerce (Finance) dari a Master of Commerce (Finance) from The
University of New South Wales, Australian University of New South Wales, Australian School
School of Business, Australia pada tahun of Business, Australia in 2010 and Bachelor of Arts
2010 dan Bachelor of Arts in Communication in Communication (Media Arts and Production)
(Media Arts and Production) dari University of from The University of Technology Sydney,
Technology Sydney, Australia pada tahun 2009. Australia in 2009.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
PENUNJUKAN JABATAN AHT diangkat sebagai Komisaris Utama AHT was appointed as the President
Position Appointment Perseroan berdasarkan hasil keputusan RUPS Commissioner of the Company based on the
Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 di hadapan decision of the Annual GMS on June 25, 2025,
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. made before Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, Notary in
Jakarta.
PENGALAMAN KERJA Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama Prior to her appointment as the Company’s
Work Experience Perseroan AHT menjabat sebagai Wakil Menteri President Commissioner, AHT served as
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif / Wakil Kepala the Vice Minister of Tourism and Creative
Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Economy / Vice Chairman of Tourism and
Indonesia (2019-2024), Managing Director PT Creative Economy Agency of the Republic of
Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2018- Indonesia (2019-2024), Managing Director of PT
2019), Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2018-
(2016-2019), Managing Director PT Global 2019), Director of PT Media Nusantara Citra Tbk
Informasi Bermutu (GTV) (2014-2019), Direktur (2016-2019), Managing Director of PT Global
PT Megah Group (2013-2019), Direktur PT MNI Informasi Bermutu (GTV) (2014-2019), Director
Entertainment (2008-2017), Co-Head Vice of PT Megah Group (2013-2019), Director of
President MNC Channel (2013-2014), Corporate PT MNI Entertainment (2008-2017), Co-Head
Finance & Business Development Associate PT Vice President of MNC Channel (2013-2014),
Media Nusantara Citra Tbk (2010-2013). Corporate Finance & Business Development
Associate of PT Media Nusantara Citra Tbk
(2010-2013).
RANGKAP JABATAN AHT juga menjabat sebagai Co-CEO MNC AHT also serves as the Co-CEO of MNC Group
Concurrent Position Group (2024-sekarang), CEO iNews Media (2024-present), CEO of iNews Media Group
Group (2024-sekarang), Direktur Utama PT MNC (2024-present), President Director of PT MNC
Digital Entertainment Tbk (2025-sekarang) dan Digital Entertainment Tbk (2025-present) and
Ketua Umum MNC Peduli (2025-sekarang). Chairwoman of MNC Peduli (2025-present).
HUBUNGAN AFILIASI AHT tidak memiliki afiliasi dengan anggota De- AHT does not have any affiliate relationship with
Affiliated Relationship wan Komisaris lainnya. Beliau memiliki hubun- other members of the Board of Commissioners.
gan afiliasi dengan anggota Direksi, serta Pe- She has an affiliate relationship with a member
megang Saham Utama dan Pengendali. of the Board of Directors, as well as the Major
and Controlling Shareholder.
52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profiles
SANTI PARAMITA
KOMISARIS
Commissioner
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 55 tahun 55 years old
DOMISILI | Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Magister Kenotariatan pada She obtained Master of Notary in 2000 and Bachelor
History of Education tahun 2000 dan Sarjana Hukum pada tahun 1992, of Law in 1992, both from Universitas Indonesia.
keduanya dari Universitas Indonesia.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada RUPS Appointed as Commissioner of the Company at
PENUNJUKAN Tahunan tanggal 21 Juni 2024 sebagaimana termuat the Annual GMS dated June 21, 2024 as per Deed
Legal Basis of dalam Akta No. 33 tanggal 21 Juni 2024 dibuat di No. 33 dated June 21, 2024 made before the Notary
Appointment hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
PENGALAMAN KERJA Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT MNC She previously served as the Director of PT
Work Experience Energy Investment Tbk (2022-2025), Komisaris PT MNC Energy Investments Tbk (2022-2025),
MNC Aladin Indonesia (2022-2025), Head of Legal Commissioner of PT MNC Aladin Indonesia (2022-
& Corporate Secretary Perseroan (2011-2022) dan 2025), Head of Legal & Corporate Secretary of the
Head of Commercial & Operational Legal PT Media Company (2011-2022) and Head of Commercial
Nusantara Citra Tbk (2010-2011). Sebelum bergabung & Operational Legal PT Media Nusantara Citra
dengan MNC Group, beliau menjabat sebagai Tbk (2010-2011). Prior to joining MNC Group, she
Anggota Komite Audit di PT Perdana Gapuraprima served as Audit Committee Member of PT
Tbk (2008-2010), Partner di Firma Hukum Wiriadinata & Perdana Gapuraprima Tbk (2008-2010), Partner at
Saleh (2007-2010), Senior Associate di Kantor Hukum Wiriadinata & Saleh Law Firm (2007-2010), Senior
Remy & Darus (1999-2000), Senior Legal Officer di Associate at Remy & Darus Law Firm (1999-2000),
PT Bimantara Citra Tbk (1998-1999) dan Senior Legal Senior Legal Officer at PT Bimantara Citra Tbk
Officer di PT Astra International Tbk (1994-1998). (1998-1999), and Senior Legal Officer at PT Astra
International Tbk (1994-1998).
Saat ini beliau masih aktif dalam berbagai organisasi Currently, she is also active in several professional
profesi seperti Perhimpunan Advokat Indonesia organizations such as the Indonesian Advocates
(PERADI) dan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Association (PERADI) and the Association of the
Modal (HKHPM). Indonesian Capital Market Legal Consultants
(HKHPM).
RANGKAP JABATAN Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, she also serves as the Commissioner of PT
Concurrent Position PT MNC Energy Investments (2025-sekarang), MNC Energy Investments (2025-present), Member
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan of the Company’s Nomination & Remuneration
(2025-sekarang), Komite Tata Kelola Perusahaan Committee (2025-present), Member of the
Perseroan (2025-sekarang), Komite Pemantau Risiko Company’s Corporate Governance Committee
di Perseroan (2025-sekarang), Direktur PT MNC Asia (2025-present), Member of the Company’s Risk
Holding Tbk (2021-sekarang), Komisaris PT Holiawisata Oversight Committee (2025-present), Director
Indah (2022-sekarang), Komisaris PT Bhakti Coal of PT MNC Asia Holding Tbk (2021-present),
Resources (2022-sekarang), dan Komisaris PT MNC Commissioner of PT Holiawisata Indah
Infrastruktur Utama (2022-sekarang). (2022-present), Commissioner of PT Bhakti Coal
Resources (2022-present), and Commissioner of
PT MNC Infrastruktur Utama (2022-present).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan She does not have any affiliate relationships with
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi other members of the Board of Commissioners,
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan members of the Board of Directors, or the Major
Pengendali. and Controlling Shareholder.
Annual Report & Sustainability Report 2025 53
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 56
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner's Profiles
SUKISTO
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commisioner
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 66 tahun 66 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau menyelesaikan Sekolah Staf dan Pimpinan He completed Police Staff College of Higher
History of Education Administrasi Tingkat Tinggi Polri (SESPATI) Level Administration (SESPATI) in 2007, Army
pada tahun 2007, Sekolah Staf dan Komando Staff and Command School (SESKOAD) in 1997,
Angkatan Darat (SESKOAD) pada tahun 1997, Bundeskriminalamt (BKA) Germany in 1995, Police
Bundeskriminalamt (BKA) Jerman tahun 1995, Science College (PTIK) in 1991, and education at
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) pada the Indonesian Police Academy in 1983.
tahun 1991, dan pendidikan di Akademi Kepolisian
pada tahun 1983.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Appointed as Independent Commisioner of the
PENUNJUKAN Independen Perseroan pada RUPS Luar Biasa Company for the first time on the Extraordinary
Legal Basis of tanggal 21 Desember 2020. Pengangkatan GMS on December 21, 2020. His most recent
Appointment terakhir efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 27 appointment for the position became effective
Agustus 2021 sebagaimana termuat dalam Akta since Annual GMS dated August 27, 2021 as per
No.73 tanggal 27 Agustus 2021 dibuat di hadapan Deed No.73 dated August 27, 2021 made before
Notaris Aulia Taufani, S.H. the Notary Aulia Taufani, S.H.
PENGALAMAN KERJA Dalam karirnya di Kepolisian Negara Republik In his career at the Indonesian National Police (POLRI)
Work Experience Indonesia (POLRI) selama lebih dari 30 tahun, beliau for more than 30 years, he has held a number of
pernah menduduki sejumlah jabatan strategis, di strategic positions, such as Head of The National Anti
antaranya: Kepala Badan Narkotika Nasional Provinsi Narcotics Agency for West Nusa Tenggara (2016-
Nusa Tenggara Barat (2016-2017), Kepala Badan 2017), Head of The National Anti Narcotics Agency for
Narkotika Nasional Provinsi Papua (2016), Inspektur Papua (2016), South Sumatra Regional Supervisory
Pengawas Daerah Sumatera Selatan (2014-2016), Inspector (2014-2016), Inspector of Human
Inspektur Bidang Manajemen SDM II Inspektorat Resources Management II, Regional Inspectorate V,
Wilayah V Inspektorat Pengawasan Umum Polri General Supervision Inspectorate (2012-2014), Head
(2012-2014), Kepala Biro Sarana dan Prasarana Polda of The Facilities and Infrastructure Bureau of POLDA
Bali (2010-2012), Kepala Biro Logistik Polda Kalimantan Bali (2010-2012), Head of The Logistics Bureau of Polda
Barat (2008-2010), Kepala Bidang Telematika Polda West Kalimantan (2008-2010), Head of Telematics
Metrojaya (2006-2008), Kepala Sub Detasemen POLDA Metrojaya (2006-2008), Head of Special
Khusus II 88 Antiteror (2004), Kepala Bagian Operasi Sub-Detachment II 88 Anti Terror (2004), Head of
Biro Renmin, Bareskrim Polri (2003-2004), Kepala Operations of Renmin Bureau, Bareskrim Polri (2003-
Sekolah Kepolisian Negara Singaraja, Bali (2000- 2004), Head of State Police School Singaraja, Bali
2003) dan Kapolres Sikka Polda NTT (2000). (2000-2003) and Kapolres Sikka POLDA NTT (2000).
RANGKAP JABATAN Beliau juga menduduki jabatan sebagai Ketua He also serves as Chairman of the Company's
Concurrent Position Komite Audit Perseroan (2021-sekarang), Ketua Audit Committee (2021-present), Chairman of
Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan the Company's Nomination & Remuneration
(2022-sekarang), Ketua Komite Tata Kelola Committee (2022-present), Chairman of
Perseroan (2022-sekarang) dan Ketua Komite the Corporate Governance Committee
Pemantau Risiko Perseroan (2022-sekarang). (2022-present) and Chairman of the Company's
Risk Oversight Committee (2022-present).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik He does not have any affiliate relationships with
Affiliated Relationship dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi maupun dengan Pemegang members of the Board of Directors, or the Major
Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholder.
54 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profiles
YUDI HAMKA
DIREKTUR UTAMA
President Director
KEWARGANEGARAAN Jepang Japan
Citizenship
USIA | Age 54 tahun 54 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau memperoleh gelar Executive Leadership He earned his Executive Leadership
History of Education Education dari Wharton School of Business, Education from Wharton School of Business,
University of Pennsylvania, USA pada tahun University of Pennsylvania, USA in 2010,
2010, Master of Business Administration, Temple Master of Business Administration, Temple
University, Japan Campus, Tokyo, Jepang University, Japan Campus, Tokyo, Japan in
pada tahun 2002 dan Diploma of Business 2002 and Diploma of Business Management,
Management, Regent Business College, Sydney, Regent Business College, Sydney, Australia in
Australia pada tahun 1993. 1993.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan pada Appointed as President Director of the
PENUNJUKAN RUPS Tahunan tanggal 20 Juli 2022 sebagaimana Company at Annual GMS dated July 20, 2022
Legal Basis of Appointment termuat dalam Akta No. 79 tanggal 20 Juli 2022 as per Deed No.79 dated July 20, 2022 made
dibuat di hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H. before the Notary Aulia Taufani, S.H.
PENGALAMAN KERJA Bergabung dengan MNC Group sebagai Direktur Joined MNC Group as Director (2015-2018)
Work Experience (2015-2018) dan Komisaris (2018-2019) PT MNC and Commissioner (2018-2019) of PT MNC
Kapital Indonesia Tbk, dan beliau berperan Kapital Indonesia Tbk, and he played an
penting dalam transformasi digital MNC Group important role in digital transformation of
sebagai Chief Technology Officer MNC Group MNC Group as Chief Technology Officer of
dan Chief Operating Officer MNC Innovation MNC Group and Chief Operating Officer of
Center (2017-2022) dan Komisaris PT MNC Vision MNC Innovation Center (2017-2022) and
Networks Tbk (2022-2025). Sebelum bergabung Commissioner of PT MNC Vision Networks
dengan MNC Group, beliau pernah menjabat Tbk (2022-2025). Prior to joining MNC Group,
sebagai Chief Executive Officer & President he served as the Chief Executive Officer
Director PT Dimension Data Indonesia (2013-2015), & the President Director of PT Dimension
Direktur PT AXA Technology Services Indonesia, Data Indonesia (2013-2015), the Director
Jakarta (2008-2013), Direktur Dimension Data of PT AXA Technology Services Indonesia,
Japan, Tokyo (2000-2008), Direktur Nihon Jakarta (2008-2013), the Director Dimension
Libertec, Tokyo (1998-2000) serta Bancassurance Data Japan, Tokyo (2000-2008), the Director
Manager Aetna Life, Jakarta (1994-1995). Nihon Libertec, Tokyo (1998-2000), and as
Bancassurance Manager Aetna Life, Jakarta
(1994-1995).
RANGKAP JABATAN Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT MNC He also serves as the Director of PT MNC Asia
Concurrent Position Asia Holding Tbk (2018-sekarang). Holding Tbk (2018-present).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik He does not have any affiliate
Affiliated Relationship dengan anggota Dewan Komisaris, anggota relationships with members of the Board
Direksi lainnya maupun dengan Pemegang of Commissioners, other members of
Saham Utama dan Pengendali. the Board of Directors, or the Major and
Controlling Shareholder.
Annual Report & Sustainability Report 2025 55
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 58
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profiles
ANTHONY PUTRA TJIPTODIHARDJO
DIREKTUR
Director
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 32 tahun 32 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Bachelor of Arts in He earned a Bachelor of Arts in Business
History of Education Business Administration dari Seattle Administration from Seattle College,
University, Amerika Serikat pada tahun 2014 USA in 2014 and Associate of Business
dan Associate of Business Administration Administration from North Seattle College,
dari North Seattle College, Amerika Serikat USA in 2011.
pada tahun 2011.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Appointed as Director of the Company at
PENUNJUKAN RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2025 di the Annual GMS dated June 25, 2025 made
Legal Basis of Appointment hadapan Notaris Aryanti Artisari S.H., M.Kn. before the Notary Aryanti Artisari S.H., M.Kn.
RANGKAP JABATAN Saat ini beliau juga menjabat sebagai Currently, he also serves as the Director
Concurrent Position Direktur PT MNC Energy Invesments Tbk of PT MNC Energy Invesments Tbk
(2025-sekarang), Portfolio Management (2025-present), Portfolio Management of
PT MNC Asia Holding Tbk (2024-sekarang), PT MNC Asia Holding Tbk (2024-present),
Wakil Ketua Umum Indonesia Crypto Vice Chairman of Indonesia Crypto
Consumer Association (ICCA) Consumer Association (ICCA)
(2022-sekarang) dan Strategic Partner PT (2022-present) and Strategic Partner of PT
Nusantara Veritas Trinitas (2022-sekarang). Nusantara Veritas Trinitas (2022-present).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliate relationship
Affiliated Relationship dengan anggota Direksi lainnya. Beliau with other members of the Board of
memiliki afiliasi dengan Komisaris Utama, Directors. He has an affiliate relationship
serta Pemegang Saham Utama dan with the President Commissioners, as well
Pengendali. as the Major and Controlling Shareholder.
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profiles
PETER FAJAR
DIREKTUR
Director
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 57 tahun 57 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Master of Business He obtained a Master of Business Administration
History of Education Administration, Finance & Commercial Banking in Finance & Commercial Banking Faculty
Faculty di Texas A&M University, Amerika Serikat from Texas A&M University, United States in
pada tahun 1993 dan Bachelor of Science, 1993 and Bachelor of Science in Industrial and
Industrial and Manufacturing Engineering di Manufacturing Engineering from Oregon State
Oregon State University, Amerika Serikat pada University, United States in 1992.
tahun 1992.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Appointed as Director of the Company at the
PENUNJUKAN RUPS Luar Biasa tanggal 21 Desember 2020. Extraordinary GMS on December 21, 2020. His
Legal Basis of Appointment Pengangkatan terakhir efektif sejak RUPS most recent appointment for the position
Tahunan tanggal 27 Agustus 2021 sebagaimana became effective since Annual GMS dated
termuat dalam Akta No.73 tanggal 27 Agustus August 27, 2021 as per Deed No.73 dated August
2021 dibuat di hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H. 27, 2021 made before the Notary Aulia Taufani, S.H.
PENGALAMAN KERJA Beliau pernah menjabat sebagai EVP Head of He previously served as EVP Head of Corporate
Work Experience Corporate Finance di PT MNC Asia Holding Tbk Finance di PT MNC Asia Holding Tbk (2012-2022).
(2012-2022). Sebelum bergabung dengan MNC Prior to joining MNC Group, his last position was
Group, posisi terakhir beliau sebagai Direktur PT the Director of PT Helios Capital (2009 - 2012),
Helios Capital (2009 - 2012), CDM Senior Manager CDM Senior Manager and Head of Investment
and Head of Investment and Additionality for and Additionality for CDM Development, South
CDM Development, South Pole Carbon Asset Pole Carbon Asset Management (2009), Head
Management (2009), Head of Investment and of Investment and Risk Management for CDM
Risk Management for CDM Project, EcoSecurities Project, EcoSecurities Plc (2007-2008), Head of
Plc (2007-2008), Head of Corporate Finance & Corporate Finance & Treasury PT Putra Sumber
Treasury PT Putra Sumber Utama Timber (2002- Utama Timber (2002-2006), Corporate Finance
2006), Corporate Finance Advisory Prijohandoyo Advisory Prijohandoyo & Boentoro Strategic
& Boentoro Strategic Consulting (2001-2002), Consulting (2001-2002), Vice President Risk
Vice President Risk Management, Restructuring Management, Restructuring and Investment
and Investment Deparment (Divisi IRCL) PT Deparment (IRCL Divison) PT Bhakti Investama
Bhakti Investama Tbk (2000-2001), dan Head of Tbk (2000-2001), and Head of Corporate Finance
Corporate Finance Martha Tilaar Group (1996- Martha Tilaar Group (1996-2000).
2000).
RANGKAP JABATAN Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Currently, he also serves as the Commissioner
Concurrent Position Bank MNC Internasional Tbk (2018-sekarang). of PT Bank MNC Internasional Tbk (2018-present).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik He does not have any affiliate relationships with
Affiliated Relationship dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, other
Direksi lainnya maupun dengan Pemegang members of the Board of Directors, or the Major
Saham Utama dan Pengendali. and Controlling Shareholder.
Annual Report & Sustainability Report 2025 57
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 60
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profiles
MUHAMMAD SUHADA
DIREKTUR
Director
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 47 tahun 47 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Magister Manajemen He earned a Master’s of Strategic
History of Education Strategi di Universitas Gadjah Mada Management degree from Universitas
pada tahun 2010 dan Sarjana Teknik Gadjah Mada in 2010 and Bachelor’s degree
Telekomunikasi dari Telkom University in Telecommunication Engineering from
pada tahun 2002. Telkom University in 2002.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Direktur Perseroan Appointed as Director of the Company
PENUNJUKAN pada RUPS Tahunan tanggal 20 Juli 2022 at the Annual GMS dated July 20, 2022 as
Legal Basis of Appointment sebagaimana termuat dalam Akta No.79 per Deed No.79 dated July 20, 2022 made
tanggal 20 Juli 2022 dibuat di hadapan before the Notary Aulia Taufani, S.H.
Notaris Aulia Taufani, S.H.
PENGALAMAN KERJA Sebelum bergabung dengan MNC Prior to joining MNC Group, his last
Work Experience Group, posisi terakhir beliau sebagai position was Vice President of Information
Vice President Information Technology Technology at PT Blue Bird Tbk (2019-2022),
PT Blue Bird Tbk (2019-2022), Head of Head of Global Resource Management &
Global Resource Management & PMO di PMO at T-System Malaysia Sdn. Bhd. (2011-
T-System Malaysia Sdn. Bhd. (2011-2019), 2019), Software Development Manager
Software Development Manager di PT at PT Karya Tangan Indah (2007-2011),
Karya Tangan Indah (2007-2011), Technical Technical Consultant at PT Jewelry Design
Consultant di PT Jewelry Design Services Services (2005-2007), and Software
(2005-2007), serta Software Engineer di Engineer at Bali Data Solutions (2003-2005).
Bali Data Solutions (2003-2005).
RANGKAP JABATAN Saat ini beliau juga menduduki jabatan Currently, he also serves as the
Concurrent Position sebagai Komisaris PT MNC Teknologi Commissioner of PT MNC Teknologi
Nusantara (2025-sekarang), Direktur PT Nusantara (2025-present), Director of PT
Sistem Informasi Aplikasi Pembiayaan Sistem Informasi Aplikasi Pembiayaan
(2024-sekarang), Direktur PT FM (2024-present), Director of PT FM Digital
Digital Solution (2022-sekarang) dan Solution (2022-Present) and Director of PT
Direktur PT Motion Crypto Technology Motion Crypto Technology (2022-present).
(2022-sekarang).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliate
Affiliated Relationship baik dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board
anggota Direksi lainnya maupun of Commissioners, other members of
dengan Pemegang Saham Utama dan the Board of Directors, or the Major and
Pengendali. Controlling Shareholder.
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profiles
MAHJUDIN
DIREKTUR
Director
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 54 tahun 54 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, He obtained a Bachelor of Economics
History of Education jurusan Manajemen dari Universitas Kristen majoring in Management from Universitas
Indonesia, Jakarta pada tahun 1994. Kristen Indonesia in 1994.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
DASAR HUKUM Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Appointed as Director of the Company at
PENUNJUKAN RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2025 di the Annual GMS dated June 25, 2025 made
Legal Basis of Appointment hadapan Notaris Aryanti Artisari S.H., M.Kn. before the Notary Aryanti Artisari S.H., M.Kn.
PENGALAMAN KERJA Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT He served as the Director of PT MNC Kapital
Work Experience MNC Kapital Indonesia Tbk (2016-2018) dan Indonesia Tbk (2016-2018) and Marketing
Direktur Marketing PT MNC Finance (2016). Director of PT MNC Finance (2016). Prior to
Sebelum bergabung dengan MNC Group, joining MNC Group, his last position was
posisi terakhir beliau sebagai Direktur the Marketing Director of PT SMS Finance
Marketing PT SMS Finance (2007-2016), (2007-2016), GM of Collection of PT U
GM of Collection PT U Finance Indonesia Finance Indonesia (BTMU) (2004-2007), GM
(BTMU) (2004-2007), GM Operation PT Operation of PT Arthacakra Multifinance
Arthacakra Multifinance (Nisso Iwai Group) (Nisso Iwai Group) (1995-2004), Sales
(1995-2004), Divisi Sales Astra International Division of Astra International Isuzu (1994-
Isuzu (1994-1995) dan Broker PT Lumbung 1995) and Broker of PT Lumbung Persada
Persada Khatulistiwa (1993-1994). Khatulistiwa (1993-1994).
RANGKAP JABATAN Saat ini beliau juga menjabat sebagai Currently, he also serves as the President
Concurrent Position Direktur Utama PT MNC Finance Director of PT MNC Finance (2018-present)
(2018-sekarang) dan Komisaris and President Commisioner of PT MNC
Utama PT MNC Guna Usaha Indonesia Guna Usaha Indonesia (2025-present).
(2025-sekarang).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliate
Affiliated Relationship baik dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board
anggota Direksi lainnya maupun dengan of Commissioners, other members of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. the Board of Directors, or the Major and
Controlling Shareholder.
Annual Report & Sustainability Report 2025 59
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 62
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profiles
AAN SETIAWANDI
CHIEF FINANCIAL OFFICER (CFO) *
KEWARGANEGARAAN Indonesia Indonesia
Citizenship
USIA | Age 43 tahun 43 years old
DOMISILI Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Domicile
RIWAYAT PENDIDIKAN Beliau meraih gelar Master of Business He earned a Master of Business
History of Education Administration pada tahun 2016 dan Administration in 2016 and Bachelor of
Bachelor of Accounting pada tahun 2005, Accounting in 2005, both from Universitas
keduanya dari Universitas Gadjah Mada. Gadjah Mada.
RIWAYAT JABATAN | History of Position
PENGALAMAN KERJA Sebelum bergabung dengan MNC Prior to joining MNC Group, his last position
Work Experience Group, posisi terakhir beliau sebagai was Chief Financial Officer of PT Akulaku
Chief Financial Officer PT Akulaku Finance Finance Indonesia (2024-January, 2026),
Indonesia (2024-Januari 2026), Division Division Head of Corporate Finance of PT
Head of Corporate Finance PT Adira Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2011-
Dinamika Multi Finance Tbk, (2011-2024), 2024), Consumer & Commercial Banking
Consumer & Commercial Banking Bank of Bank Rakyat Indonesia Tbk (2009-2011),
Rakyat Indonesia Tbk (2009-2011), Retail Retail Manager of PT Trikomsel Tbk (2008-
Manager PT Trikomsel Tbk (2008-2009) 2009) and Operational Head of PT BFI
dan Branch Operational Head PT BFI Finance Tbk (2006-2008).
Finance Tbk (2006-2008).
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliate relationships
Affiliated Relationship baik dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of
anggota Direksi, maupun dengan Commissioners, members of the Board
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. of Directors, or the Major and Controlling
Shareholder.
*) Beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer (CFO) Perseroan efektif per tanggal 2 Februari 2026
*) He has served as the Company's Chief Financial Officer (CFO) effective as of February 2, 2026
60 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN/ATAU
DEWAN KOMISARIS
Changes in the Composition of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) On the Company's Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 yang Shareholders (GMS) for the fiscal year 2024, which
dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2025, telah was held on June 25, 2025 changes were made to
disetujui perubahan Pengurus Perseroan. the Company's management. The shareholders
Pemegang saham menyetujui dan menerima agreed and accepted the resignation of Mr. Wito
dengan baik pengunduran diri Bapak Wito Mailoa Mailoa from his position as Company’s President
dari jabatannya selaku Komisaris Utama Perseroan, Commissioner and Mr. Oerianto Guyandi and Mrs.
Bapak Oerianto Guyandi dan Ibu Jessica Herliani Jessica Herliani Tanoesoedibjo, from each of their
Tanoesoedibjo, masing-masing dari jabatannya position as Company’s Director. Furthermore, the
selaku Direktur Perseroan. Selanjutnya, pemegang shareholders approved the appointment of Mrs.
saham menyetujui pengangkatan Ibu Angela Angela Herliani Tanoesoedibjo as the Company’s
Herliani Tanoesoedibjo sebagai Komisaris Utama President Commissioner and approved the
Perseroan dan mengangkat Bapak Anthony Putra appointment of Mr. Anthony Putra Tjiptodihardjo
Tjiptodihardjo dan Bapak Mahjudin, masing-masing and Mr. Mahjudin, each as the Company’s Director.
sebagai Direktur Perseroan.
Dengan perubahan di atas, maka komposisi Direksi Due to those changes, the new composition of
dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai the Company's Board of Directors and Board of
berikut: Commissioners is as follows:
Susunan Pengurus Perseroan Sebelumnya Susunan Pengurus Perseroan Terkini
Previous Management Composition of the Company Current Management Composition of the Company
Direksi | Board of Directors
• Direktur Utama | President Director : Yudi Hamka • Direktur Utama | President Director : Yudi Hamka
• Direktur | Director: Jessica Herliani Tanoesoedibjo • Direktur | Director: Anthony Putra Tjiptodihardjo
• Direktur | Director: Oerianto Guyandi • Direktur | Director: Peter Fajar
• Direktur | Director: Peter Fajar • Direktur | Director: Muhammad Suhada
• Direktur | Director: Muhammad Suhada • Direktur | Director: Mahjudin
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
• Komisaris Utama | President Commissioner: Wito Mailoa • Komisaris Utama | President Commissioner: Angela Herliani
• Komisaris | Commissioner: Santi Paramita Tanoesoedibjo
• Komisaris Independen | Independent Commissioner: Sukisto • Komisaris | Commissioner: Santi Paramita
• Komisaris Independen | Independen Commissioner: Sukisto
Annual Report & Sustainability Report 2025 61
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 64
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN
KOMISARIS & DIREKSI
The Board of Commissioner and the Board of Director Competency Development
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Dewan Komisaris Pembicara
Date /Tempat Activity Topic dan/atau Direksi Speaker
Organizer / Venue yang hadir
Attending member of
BOC and/or BOD
1 6 Februari OJK Sosialisasi POJK Nomor • Peter Fajar • Edi Manindo Harahap
2025 Zoom Webinar 45 Tahun 2024 tentang • Santi Paramita - Kepala Departemen
February 6, Pengembangan dan Pengaturan dan
2025 Penguatan Emiten dan Pengembangan
Perusahaan Publik Pasar Modal
Socialization of OJK • Alieta Lestariwandari
Regulation (POJK) Number - Analis Direktorat
45 of 2024 concerning Pengaturan dan
the Development and Standar Akuntansi
Strengthening of Issuers Pasar Modal
and Public Companies • Hasoloan
Tumanda Uli H -
Analis Direktorat
Pengaturan dan
Standar Akuntansi
Pasar Modal
2 11 Februari OJK Seminar Pengembangan • Peter Fajar • I Made Bagus
2025 Zoom Webinar Sektor Jasa Keuangan Tirthayatra - Head
February 11, dalam Melaksanakan of Department of
2025 Amanat UU P2SK "Unlocking Special Investigation,
Potential Financial Financial Derivatives,
Derivative Development" Carbon Exchange
Seminar on Financial and Security
Services Sector Transaction
Development in Supervision
Implementing the • David Lutz - Senior
Mandate of the P2SK Vice President,
Law "Unlocking Potential Equities Product
Financial Derivative Development, HKEX
Development"
3 20 Februari MNC Group MNC Next Gen Leaders • Angela Herliani • Jerome Polin -
2025 Studio RCTI+ Volume 2: Tanoesoedibjo Content Creator
February “Mindful Productivity: • Indah Sundari -
20, 2025 Balancing Mental Psychologist, Digital
Wellbeing and High Influencer & Content
Creator
Performance”
• Angela Herliani
Tanoesoedibjo - Co-
CEO MNC Group
4 20 Februari OJK Outlook Ekonomi dan • Peter Fajar • Henry Rialdy -
2025 Zoom Webinar Keuangan di Tahun 2025 Kepala Departemen
February Economic and Financial Surveillance dan
20, 2025 Outlook in 2025 Kebijakan Sektor
Jasa Keuangan
Terintegrasi OJK
• Michael T . Tjoajadi
- CEO Schroders
Indonesia
• Raden Pardede
- Komisaris
Independen Bank
BCA
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
The Board of Commissioner and the Board of Director Competency Development
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Dewan Komisaris Pembicara
Date /Tempat Activity Topic dan/atau Direksi Speaker
Organizer / Venue yang hadir
Attending member of
BOC and/or BOD
5 27 Februari MNC Group MNC Forum - LXXVIII (Ke- • Angela Herliani • Maman
2025 iNews Tower & 78): Partisipasi UMKM Dalam Tanoesoedibjo Abdurrahman -
February Zoom Webinar Membangun Ekonomi • Santi Paramita Menteri Usaha Mikro,
27, 2025 Indonesia • Yudi Hamka Kecil, dan Menengah
MNC Forum - LXXVIII (78th): • Peter Fajar Republik Indonesia
Participation of MSMEs • Muhammad • Hary Tanoesoedibjo
in Building Indonesia’s Suhada - Executive Chairman
Economy MNC Group
6 30 April MNC Group Forum MNC Group • Angela Herliani • Dyah Roro Esti Widya
2025 “Empowered Women, Tanoesoedibjo Putri, B.A., M.Sc. - Wakil
April 30, Empowered Workplace: • Santi Paramita Menteri Perdagangan
2025 Build Resilient Female Republik Indonesia
Leaders " • Chaterine Hindra
- Presiden On-
Demand Service
(ODS) GoTo
• Veronica Sari Utami
- Country Director
Google Indonesia
• Cinta Laura Kiehl :
Aktris & Sociopreneur
7 15 Mei 2025 MNC Group MNC Forum - LXXIX (Ke- • Angela Herliani • Agus Harimurti
May 15, iNews Tower & 79): Peran Pemerintah Tanoesoedibjo Yudhoyono - Menteri
2025 Zoom Webinar dalam Pengembangan • Santi Paramita Koordinator Bidang
Infrastruktur dan • Yudi Hamka Infrastruktur dan
Kewilayahan Menuju • Peter Fajar Pembangunan
Indonesia Emas • Muhammad Kewilayahan Republik
MNC Forum - LXXIX (79th): Suhada Indonesia
The Role of the Government • Hary Tanoesoedibjo
in Infrastructure and - Executive Chairman
Regional Development MNC Group
Towards a Golden
Indonesia
8 20 Mei 2025 Asean Fintech ASEAN Fintech Forum 2025 • Muhammad • Asean Fintech Team
May 20, Forum Suhada
2025 Ballroom, Hotel
Mulia Senayan
Jakarta
9 8 Juli 2025 PT Kustodian Navigating Global • Yudi Hamka • Iman Rachman -
July 8, 2025 Sentral Efek Dynamics: The Resilience of Direktur Utama BEI
Indonesia (KSEI) Indonesia’s Economic and • Raden Pardede
Ritz Carlton, Financial Systems - Komisaris
Pacific Place, Independen, Bank
Jakarta Central Asia
• Arief Setiawan
Handoko - Direktur
Utama Perum Peruri
• Juliana Lee - Chief
Economist, Asia of
Deutsche Bank
Annual Report & Sustainability Report 2025 63
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 66
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
The Board of Commissioner and the Board of Director Competency Development
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Dewan Komisaris Pembicara
Date /Tempat Activity Topic dan/atau Direksi Speaker
Organizer / Venue yang hadir
Attending member of
BOC and/or BOD
10 16 - 18 Juli IDC IDC - Asian Financial • Muhammad • IDC Team
2025 Sands Expo & Services Congress & Suhada
July 16-18, Convention Awards 2025
2025 Centre, Singapore
11 19 Agustus OJK Risk and Governance • Peter Fajar • Edimon Ginting
2025 Zoom Webinar Summit (RGS) 2025 - Senior Advisor,
August 19, "Empowering the GRC Climate Change
2025 Ecosystem to Drive and Sustainable
Economic Growth and Development
National Resilience" Department, Asean
Development
Bank (ADB)
• Jowil Plecerda -
Senior Officer, Digital
Economy Division,
ASEAN Secretariat
• Lee Jun Ho -
Advisor, Financial
Market Stabilization
Department, South
Korea Financial
Supervisory
Service (FSS)
• Aviliani - Deputy
Chair of Macro-
Microeconomic
Policy Analysis,
Indonesian Chamber
of Commerce and
Industry
• Beili Wong - Director,
The Institute of
Internal Auditors
• Nai Seng Wong -
Executive Director,
Strategy, Risk &
Transactions, Deloitte
Southeast Asia
• Jean Bouquot
- President of
International
Federation of
Accountants (IFAC)
• Emil Elestianto Dardak
- Wakil Gubernur
Provinsi Jawa Timur
12 4 MNC Group MNC Forum - LXXX (Ke- • Angela Herliani • Hary Tanoesoedibjo
September iNews Tower & 80) : MNC Tourism Project Tanoesoedibjo - Executive Chairman
2025 Zoom Webinar Portofolio and Digital • Santi Paramita MNC Group
September Marketing and Multi • Yudi Hamka • Angela Herliani
4, 2025 Channel Network • Anthony Putra Tanoesoedibjo - Co
MNC Forum - LXXX (80th): Tjiptodihardjo CEO MNC Group
MNC Tourism Project • Peter Fajar • Johannes Hendrik
Portfolio and Digital • Muhammad Spies - Group Head
Marketing and Multi Suhada Of Design & Planning
Channel Network • Mahjudin PT. MNC Tourism
Indonesia Tbk
64 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
The Board of Commissioner and the Board of Director Competency Development
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Dewan Komisaris Pembicara
Date /Tempat Activity Topic dan/atau Direksi Speaker
Organizer / Venue yang hadir
Attending member of
BOC and/or BOD
13 11-12 IDC IDC Security Summit & • Muhammad • IDC Team
September Grand Hyatt Awards 2025 Suhada
2025 Erawan Bangkok,
September Thailand
11-12, 2025
14 27 MNC Group MNC AI Day - Empowering • Angela Herliani • Anthony Amni -
November iNews Tower Innovation Through AI Tanoesoedibjo Country Manager
2025 • Santi Paramita Amazon Web
November • Yudi Hamka Services Indonesia
27, 2025 • Anthony Putra • Jonathan
Tjiptodihardjo Sariaatmadja - CEO
• Peter Fajar TemplarX AI & CEO
• Muhammad Jubilee Voice.AI
Suhada • Angela
• Mahjudin Tanoesoedibjo - Co-
CEO MNC Group
15 11 MNC Group MNC Forum - LXXXI (Ke-81): • Angela Herliani • Hary Tanoesoedibjo
Desember iNews Tower & Economic and Media Tanoesoedibjo - Executive Chairman
2025 Zoom Webinar Outlook 2026 • Santi Paramita MNC Group
December • Yudi Hamka • Angela Herliani
11, 2025 • Anthony Putra Tanoesoedibjo - Co-
Tjiptodihardjo CEO MNC Group
• Peter Fajar • Dimas Aditya Ariadi
• Muhammad - Direktur PT MNC
Suhada Asset Management
• Mahjudin • Victoria Venny
Nawang S - Head
of Research MNC
Sekuritas
• Dini Ubaya - COO
Mediate/ MMI - MNC
Media
Annual Report & Sustainability Report 2025 65
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 68
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demography
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employees by Position Level Employees by Education Level
2025 2025
Level Jabatan Pendidikan
Education Level Jumlah %
Position Level Jumlah
% Total
Total
Direktur | Director 35 2% S3 | Doctor 1 0%
GM/VP/SVP/EVP 86 4% S2 | Postgraduate 99 5%
Manajer | Manager 351 16% S1 | Undergraduate 1.712 78%
Asisten Manajer / Supervisor 732 33% Diploma 270 12%
Officer 980 45% Non Akademi | Non Academic 108 5%
Staf | Staff 6 0% Jumlah | Total 2.190 100%
Jumlah |Total 2.190 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Employees by Age Kepegawaian
Employees by Employment Status
2025
Usia 2025
Jumlah Status Kepegawaian
Age % Jumlah
Total Employment Status %
Total
< 25 Tahun | < 25 Years Old 100 5%
Kontrak | Contract 708 24%
25-34 Tahun | 25-34 Years Old 930 42%
Tetap I Permanent 1.482 51%
35-44 Tahun | 35-44 Years Old 700 32%
Outsource 719 25%
45-50 Tahun | 45-50 Years Old 274 13%
Jumlah | Total 2.909 100%
>50 Tahun | >50 Years Old 186 8%
Jumlah | Total 2.190 100%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Unit Usaha Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees by Business Units Employees by Gender
2025 2025
Unit Usaha Jenis Kelamin
Business Units Jumlah Gender Jumlah
% %
Total Total
PT MNC Kapital Indonesia Tbk 58 3% Laki-laki | Male 1.286 59%
PT MNC Sekuritas 178 8% Perempuan | Female 904 41%
PT MNC Asset Management 30 1% Jumlah | Total 2.190 100%
PT MNC Finance 441 20%
PT MNC Life Assurance 97 4%
PT MNC Asuransi Indonesia 186 8%
PT Bank MNC Internasional Tbk 971 44%
PT MNC Guna Usaha Indonesia 156 7%
PT MNC Teknologi Nusantara 49 2%
PT FM Digital Solution 23 1%
PT MNC Insurance Broker 1 0%
Jumlah | Total 2.190 100%
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Memberships
Nama Organisasi Status Keanggotaan
Organization Membership Status
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota | Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Perhimpunan Bank Umum Nasional (PERBANAS) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Manajer Investasi Indonesia (AMII) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Ahli Pialang Asuransi dan Reasuransi
Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Indonesia (APARI)
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Asosiasi Layanan Urun Dana Indonesia (ALUDI) Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor
Anggota (Melalui anak usaha) | Member (Through subsidiaries)
Jasa Keuangan (LAPS SJK)
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Akuntan Publik merupakan pihak independen Public Accountant is an independent party
yang ditunjuk untuk membantu Perseroan dalam appointed to assist the Company in conducting
melakukan pemeriksaan atau mengaudit Laporan audits or auditing the Financial Report in accordance
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi with the applicable Financial Accounting Standards.
Keuangan yang berlaku. Penunjukan Kantor Akuntan Accounting Firm and its Public Accountant
Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP) ditetapkan shall be appointed and determined by the
oleh Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan shareholders through the Annual GMS based on
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris recommendations from the Board of Commissioner
dan Komite Audit. and the Audit Committee.
Nama
Tahun Nama & Alamat Kantor Akuntan Biaya (Rp) Jasa Audit Opini Audit
Buku Akuntan Publik Publik Fee Audit Work Audit Opinion
Fiscal Public Accounting Firm & Address Public
Year Accountant
Kanaka Puradiredja, Suhartono
Branch Jakarta Pusat Harris Siregar, Audit
Wisma Bumiputera, 12th Floor Umum Wajar tanpa modifikasian
2025 AK, CA, CPA, 299.500.000
Jl. Jend. Sudirman Kav. 75, General Fairnes without modification
Setiabudi Asean CPA. Audit
Jakarta Pusat 12910
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Selama tahun 2025, Kantor Akuntan Publik Kanaka During 2025, Public Accounting Firm Kanaka
Puradiredja, Suhartono tidak memberikan jasa Puradiredja, Suhartono has not provided another
konsultasi lainnya kepada Perseroan. consulting service to the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2025 67
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 70
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Institution and Supporting Professionals
Biro Administrasi Efek | Share Registrar Perusahaan Pemeringkat Efek | Rating Agency
PT BSR Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) Equity
iNews Tower Lt. 7 Tower, Lantai 30 Sudirman Central Business District
Komplek MNC Center, Jl. Kebon Sirih Raya No. 17-19 (SCBD) Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta
Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10340 12190, Indonesia
Tel.: +62-21 31181811 Tel. : +62-21 509 684 69
Notaris | Notary Wali Amanat | Trustee
Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Notaris Aulia Taufani, S.H. Gedung BRI II, Lantai 30
Menara Sudiman, Lantai 17D Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46, Jakarta 10210, Indonesia
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60, Jakarta 12190, Indonesia Tel. : +62-21 250 0124, 575 815
Tel. : +62-21 520 4778
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Jumlah
Unit Usaha Saham Jumlah Saham
Unit Usaha
Business Units Number of % Number of %
Business Units
shares shares
PT MNC Asia Holding Tbk 23.524.335.155 55,20 PT MNC Asia Holding Tbk 23.524.335.155 55,20
Jalan Pantai Limited 3.900.000.000 9,15 Jalan Pantai Limited 3.900.000.000 9,15
HT Investment Development Ltd 3.708.705.000 8,70 HT Investment Development Ltd 3.708.705.000 8,70
UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd 2.782.427.300 6,53 UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd 2.782.427.300 6,53
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of The Board of Commissioners and Board of Directors
Jessica Herliani Tanoesoedibjo Jessica Herliani Tanoesoedibjo
50.727.500 0,12 - 0,00
(Direktur | Director) (Direktur | Director)
Peter Fajar (Direktur | Director) 5.479.500 0,01 Peter Fajar (Direktur | Director) 5.479.500 0,01
Mahjudin (Direktur | Director) - 0,00 Mahjudin (Direktur | Director) 4.978.800 0,01
Angela Herliani Tanoesoedibjo Angela Herliani Tanoesoedibjo
(Komisaris Utama | President - 0,00 (Komisaris Utama | President 5.897.500 0,01
Commisioner) Commisioner)
Santi Paramita (Komisaris | Santi Paramita (Komisaris |
1.089.800 0,00 689.800 0,00
Commissioner) Commissioner)
Masyarakat lainnya
Masyarakat lainnya(kepemilikan
(kepemilikan masing-masing
8.646.086.672 20,29 masing-masing kurang dari 5%) 8.686.337.872 20,39
kurang dari 5%)
Public (less than 5% each)
Public (less than 5% each)
Jumlah | Total 42.618.850.927 100,00 Jumlah | Total 42.618.850.927 100,00
68 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 71
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Klasifikasi Pemegang Saham Per 31 Desember 2025 | Shareholders’ Classifications As of December 31, 2025
Jumlah Pemegang
Uraian Jumlah Saham % Kepemilikan Description
Saham
Pemodal Nasional Total Shareholders Number of Shares % Ownership National Investors
Individu 15.356 5.553.950.676 12,04 Individuals
Institusi 26 22.788.838.226 53,17 Institutions
Sub Total 15.382 28.342.788.902 65,21 Sub Total
Pemodal Asing Foreign Investors
Individu 18 15.677.100 0,04 Individuals
Institusi 34 14.260.384.925 33,46 Institutions
Sub Total 52 14.276.062.025 33,5 Sub Total
Total 15.434 42.618.850.927 100 Total
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Per 31 Desember 2025 | Controlling and Ultimate Shareholders As of December 31, 2025
Hary Tanoesoedibjo
3,22% 100%
PT MNC Asia Holding Tbk HT Investment Development LTD
55,20% 8,70%
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Indirect Shareholding by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Klasifikasi Pemegang Saham | Shareholders’ Classifications
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Pemegang Saham yang As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Jabatan Terdaftar di Daftar Saham
Name Designation Shareholders Registered Jumlah Saham Jumlah Saham
in Share Registar Number of % Number of %
Shares Shares
Direktur Utama |
Yudi Hamka PT MNC Asia Holding Tbk 92.700 0,00 92.700 0,00
President Director
Komisaris |
Santi Paramita PT MNC Asia Holding Tbk 2.700 0,00 2.700 0,00
Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2025 69
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 72
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
INFORMASI OBLIGASI
Bond Information
Tingkat Tanggal
Jumlah Obligasi Jangka
Bunga Jatuh
Nama Obligasi (dalam juta) Peringkat Waktu
No Kupon Tempo
Bond Name Total Bonds Ranking Time
Coupon Maturity
(in millions) Period
Interest Date
Obligasi Berkelanjutan III MNC
Kapital Indonesia Tahap I Tahun
10 Januari 2028
2022 Seri C
1 Rp 58.150 IdBBB+ 12,00% 5 tahun January 10,
Sustainable Bonds III MNC Kapital
2028
Indonesia Phase I Year 2022 C
Series
Obligasi Berkelanjutan III MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2023 Seri B * 27 Juni 2026
2 Rp 83.555 IdBBB+ 11,25% 3 tahun
Sustainable Bonds III MNC Kapital June 27, 2026
Indonesia Phase II Year 2023 B
Series *
Obligasi Berkelanjutan IV MNC
Kapital Indonesia Tahap I Tahun
19 Januari 2027
2023 Seri B *
3 Rp 24.375 IdBBB+ 11,69% 3 tahun January 19,
Sustainable Bonds IV MNC
2027
Kapital Indonesia Phase I Year
2023 B Series *
Obligasi Berkelanjutan IV MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2024 Seri B * 2 Juli 2027
4 Rp 98.140 IdBBB+ 11,75% 3 tahun
Sustainable Bonds IV MNC July 2, 2027
Kapital Indonesia Phase II Year
2024 B Series *
Obligasi Berkelanjutan IV MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2024 Seri C 2 Juli 2029
5 Rp 2.615 IdBBB+ 12,50% 5 tahun
Sustainable Bonds IV MNC July 2, 2029
Kapital Indonesia Phase II Year
2024 C Series
Obligasi Berkelanjutan V MNC
Kapital Indonesia Tahap I Tahun
10 Januari 2028
2024 Seri B
6 Rp 144.085 IdBBB+ 10,75% 3 tahun January 10,
Sustainable Bonds V MNC Kapital
2028
Indonesia Phase I Year 2024 B
Series
Obligasi Berkelanjutan V MNC
Kapital Indonesia Tahap I Tahun
10 Januari 2030
2024 Seri C
7 Rp 102.940 IdBBB+ 11,50% 5 tahun January 10,
Sustainable Bonds V MNC Kapital
2030
Indonesia Phase I Year 2024 C
Series
Obligasi Berkelanjutan V MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2025 Seri B 22 Juni 2026
8 Rp 3.500 IdBBB+ 9,00% 370 hari
Sustainable Bonds V MNC Kapital June 22, 2026
Indonesia Phase II Year 2025 B
Series
Obligasi Berkelanjutan V MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2025 Seri C 12 Juni 2028
9 Rp 39.400 IdBBB+ 10,25% 3 ta hun
Sustainable Bonds V MNC Kapital June 12, 2028
Indonesia Phase II Year 2025 C
Series
Obligasi Berkelanjutan V MNC
Kapital Indonesia Tahap II Tahun
2025 Seri C 12 Juni 2030
10 Rp 12.100 IdBBB+ 11,00% 5 tahun
Sustainable Bonds V MNC Kapital June 12, 2030
Indonesia Phase II Year 2025 C
Series
Total Rp 568.860
*) Rencana sumber dana yang akan digunakan Perseroan untuk pembayaran Efek Bersifat Utang ini adalah sebagai berikut:
- Pembayaran Pokok: Dana yang terhimpun dalam Penerbitan PUB VI Tahap I Tahun 2026
- Pembayaran Bunga: Kas internal Perseroan
*) The planned sources of funds to be used for the repayment of these debt securities are as follows:
- Principal Repayment: Funds raised from the issuance of Shelf Registration Public Offerings (PUB) VI Phase I Year 2026
- Interest Payment: the Company’s internal cash reserves
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 71
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 74
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
RIWAYAT PENCATATAN SAHAM
Share Listing History
Tanggal Saham Nama
Efektif Nominal Harga yang Bursa
Pencatatan Per Penawaran Harga diterbitkan Jumlah Tempat
Saham Saham Lembar Umum Pelaksanaan (lembar Saham Saham
No. Share Effective Saham Public Execution Saham) Number of Dicatatkan
Date of Share Nominal Offering Price Shares Shares Name of the
Listing per Price Issued Exchange
Share (Par (Shares) Where the
Value) Stocks Were
Listed
1 Pencatatan 08/06/2001 Rp100 Rp250 - 1.250.000.000 1.250.000.000 PT Bursa Efek
Saham Perdana Indonesia
Before Initial
Registration
2 Hasil Pelaksanaan 27/01/2005 - - - - 175.000 1.250.175.000 PT Bursa Efek
Waran Seri A 11/01/2007 Indonesia
Series A Result
3 Hasil Pelaksanaan 26/04/2012 - - - Tahap I: Rp736 7.202.250 1.257.377.250 PT Bursa Efek
Konversi MESOP 12/11/2012 Phase I: Rp736 Indonesia
Tahap I
Employee Stock
Options Result
4 Hasil Pelaksanaan 19/10/2012 Rp100 Rp1.000 - 87.500.000 1.344.877.250 PT Bursa Efek
PMTHMETD Indonesia
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
5 Hasil Pelaksanaan 04/06/2013 - - Tahap I: Rp736 19.470.250 1.364.347.500 PT Bursa Efek
Konversi MESOP -27/11/2013 Phase I: Rp736 Indonesia
Tahap I dan II Tahap II: Rp1.018
Employee Phase II: Rp1.018
Stock Options
Result Phase I
and II
6 Hasil Pelaksanaan 28/05/2014 - - - Tahap I: Rp736 23.553.200 1.387.900.700 PT Bursa Efek
Konversi MESOP 19/11/2014 Phase I: Rp736 Indonesia
Tahap I, II dan III Tahap II: Rp1.018
Employee Phase II: Rp1,018
Stock Options Tahap III: Rp900
Result Phase I, II, Phase III: Rp900
and III
7 Penawaran 11/07/2014 - Rp100 Rp900 - 2.615.276.045 4.003.176.745 PT Bursa Efek
Umum Terbatas I 29/08/214 Indonesia
Public Offering I
8 Hasil Pelaksanaan 10/04/2015 - - - Rp900 5.910.100 4.009.086.845 PT Bursa Efek
Konversi MESOP 11/11/2015 Indonesia
Tahap III
Employee Stock
Options
Result Phase III
9 Hasil Pelaksanaan 14/04/2015 Rp100 Rp1.800 - 128.823.255 4.137.910.100 PT Bursa Efek
PMTHMETD Indonesia
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
10 Penawaran 16/10/2015 - Rp100 Rp1.500 - 551.474.960 4.689.385.060 PT Bursa Efek
Umum Terbatas II 20/11 2015 Indonesia
Public Offering II
11 Hasil Pelaksanaan 11/04/2016 - - Rp900 1.701.200 4.691.086.260 PT Bursa Efek
Konversi MESOP -17/02/2016 Indonesia
Tahap III
Employee
Stock Options
Result Phase III
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RIWAYAT PENCATATAN SAHAM
Share Listing History
Tanggal Saham Nama
Efektif Nominal Harga yang Bursa
Pencatatan Per Penawaran Harga diterbitkan Jumlah Tempat
Saham Saham Lembar Umum Pelaksanaan (lembar Saham Saham
No. Share Effective Saham Public Execution Saham) Number of Dicatatkan
Date of Share Nominal Offering Price Shares Shares Name of the
Listing per Price Issued Exchange
Share (Par (Shares) Where the
Value) Stocks Were
Listed
12 Hasil Pelaksanaan 01/06/2016 Rp100 Rp1.658 - 232.207.479 4.923.293.739 PT Bursa Efek
PMTHMETD Share Indonesia
subscription
without
Preemptive
Rights Result
13 Hasil 18/08/2016 - - Rp1.500 25.000 4.923.318.739 PT Bursa Efek
Pelaksanaan Indonesia
Konversi MESOP
Tahap IV
Employee
Stock Options
Result Phase IV
14 Hasil 31/05/2016 - Rp100 Rp1.500 - 549.519.579 5.472.838.318 PT Bursa Efek
Pelaksanaan 12/10/2016 Indonesia
Waran Seri I
Waran Series I
Result
15 Hasil 03/04/2018 Rp100 Rp1.580 15.822.785 5.488.661.103 PT Bursa Efek
Pelaksanaan Indonesia
PMTHMETD
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
16 Hasil 12/07/2018 Rp100 Rp1.580 15.822.785 5.504.483.888 PT Bursa Efek
Pelaksanaan Indonesia
PMTHMETD
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
17 Hasil Pelaksanaan 28/09/2018 Rp100 33.026.903.328 38.531.387.216 PT Bursa Efek
Saham Bonus Indonesia
The Excercised
of Bonus shares
Result
18 Hasil 21/05/2019 Rp100 - Rp143 374.981.711 38.906.368.927 PT Bursa Efek
Pelaksanaan Indonesia
PMTHMETD
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
19 Hasil Pelaksanaan 12/02/2020 Rp100 - Rp140 854.483.000 39.760.851.927 PT Bursa Efek
PMTHMETD Share Indonesia
subscription
without
Preemptive
Rights Result
20 Hasil Pelaksanaan 12/01/2021 Rp100 - Rp135 2.857.999.000 42.618.850.927 PT Bursa Efek
PMTHMETD Indonesia
Share
subscription
without
Preemptive
Rights Result
Jumlah | Total 42.618.850.927
Annual Report & Sustainability Report 2025 73
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 76
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
a. The Most Brilliant Overall Human Capital
Transformation for Sustainability of Year 2024
b. The Most Brilliant Digital Transformation in Human
Indonesia Human
Capital of Year 2024
24 Januari 2025 Capital Brilliance
MNC Sekuritas c. The Most Brilliant Employee Development
January 24, 2025 Awards (IHCBA)
Strategies of Year 2024
2024
d. The Most Brilliant Talent Acquisition of Year 2024
e. The Most Brilliant CEO in Sustainable Human
Capital Transformation of Year 2024
Penghargaaan Galeri lnvestasi Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia
27 Februari 2025 2025: Anggota Bursa Mitra GI BEi Teraktif
MNC Sekuritas Indonesia Stock
February 27, 2025 Indonesia Stock Exchange Investment Gallery Award
Exchange
2025: The Most Active Investment Gallery Partner
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
14th Digital Brand AWARDS 2025:
a. Perusahaan Sekuritas 2025 Terbaik - Penjamin Emisi
Efek Aset Rp1 Triliun ke Atas
b. Golden Trophy: Perusahaan Sekuritas Terbaik
dalam Digital Brand Selama 5 Tahun Berturutturut
(2020-2024)
c. Perusahaan Sekuritas dengan lndeks Digital
20 Maret 2025 lnfobank-Isentia
MNC Sekuritas Tertinggi
March 20, 2025
14th Digital Brand Awards 2025:
a. The Best Securities Company 2025 - Underwriter
with Assets of IDR 1 Trillion and Above
b. Golden Trophy: The Best Securities Company in
Digital Brand 5 Years in a Row (2020-2024)
c. The Highest Digital Index Securities Company
Digital Technology and Innovation Award 2025:
a. Best CIO/CTO in Digital Transformation of The Year
2025 -National Champion
30 Juli 2025 b. Best Cybersecurity Initiative of The Year 2025 -
MNC Sekuritas Business Update
July 30, 2025 National Champion
c. Best Digital Partnership & Collaboration of The Year
2025
d. Best Omnichannel Strategy of The Year 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025 75
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 78
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
Baznas Awards 2025: Perusahaan Sekuritas pendukung
gerakan zakat Badan Amil Zakat
28 Agustus 2025
MNC Sekuritas Nasional Republik
August 28, 2025
Baznas Awards 2025: Securities company supporting Indonesia
the zakat movement
Penghargaaan Museum rekor dunia Indonesia (MURI):
a. Literasi keuangan syariah kepada Mahasiswa
terbanyak (3.164 peserta di UIN Kendari)
b. Penciptaan investor Saham Syariah dan reksa
dana syariah terbanyak dari Satu Perguruan Tinggi
Keagamaan (2.173 Investor saham baru di UIN
Museum Rekor
23 Oktober 2025 Kendari).
MNC Sekuritas Dunia Indonesia
October 23, 2025 World Indonesia Record Museum Award (MURI):
(MURI)
a. Highest Number of Student Participants for
Sharia Financial Literacy (3,164 participants at UIN
Kendari)
b. Highest Number of Sharia Stock and Sharia Mutual
Fund Investors at A University (2,173 New Stock
Investors at UIN Kendari)
76 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
a. Penggiat filantropi pasar modal Syariah 2025: “AB
SOTS Terbaik”
b. AB SOTS mitra penyelenggara terbaik program IDX
21 November 2025 Islamic Dare to invest 2025
MNC Sekuritas IDX Islamic
November 21, 2025 c. Best Sharia online trading system for philantrophy
Activator in Sharia Capital market 2025
d. Best Sharia online trading system as organizing
partner at IDX Islamic Dare to Invest 2025
28 November 2025 ESG Initiative award 2025: Best community SustainLife
MNC Sekuritas
November 28, 2025 empowerment Initiative Today
Annual Report & Sustainability Report 2025 77
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 80
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
Digital Bank Awards 2025:
The Best Deposito Bank Umum Konvensional (KBMI I)
20 Maret 2025 The Best Debit Card Bank Umum Konvensional (KBMI 1)
MNC Bank Infobank-Insentia
March 20, 2025 The Best Credit Card Bank Umum Konvensional (KBMI 1)
The Best Tabungan Bank Umum Konvensional (KBMI 1)
The 2nd Best Bank Umum Konvensional (KBMI I)
Multifinance Awards 2025:
a. The Best Performance Multifinance Company
1 Agustus 2025
MNC Leasing (Asset IDR 500 Billion to < IDR 1 Trillion ) Infobank
August 1, 2025
b. The Best Performance Multifinance Company 5
Years in a row.
The Most Promising Multifinance 2025 Based On
25 Oktober 2025 Financial Performance 2022- 2024 Multifinance
MNC Leasing The Finance
October 25, 2025 Company Category With Assets IDR 500 Billion to Less
Than IDR 1 Trillion
20 Maret 2025
MNC Finance The 3rd Best Multifinance With Asset IDR 1 to 5 Trillion lnfobank-Isentia
March 20, 2025
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
Maipark Award 2025: Sebagai Cedant Terbaik Kategori
Ekuitas < Rp. 300 Miliar
6 Mei 2025 MNC Asuransi
Maipark
May 6, 2025 Indonesia
Maipark Award 2025: Best Cedant in the Equity Category
with Assets Below IDR 300 Billion
20 Maret 2025 14th Digital Brand Awards 2025: The Best Life Insurance -
MNC Life lnfobank-Isentia
March 20, 2025 Gross Premium IDR 250 Billion to 1 Trilion
26th Insurance Award 2025: The Excellent Performance
1 Agustus 2025
MNC Life Life Insurance Company (Equity Class Under IDR 250 Infobank
August 1, 2025
Billion)
• Top 20 Financial Institutions 2025: The Best
Performing Life Insurance 2025 - Based on Financial
28 Oktober 2025
MNC Life Performance 2022-2024. Life Insurance Category The Finance
October 28,2025
with Equity Less Than IDR 250 Billion
• The Best CFO 2025 in Life Insurance Category.
Annual Report & Sustainability Report 2025 79
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 82
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Lembaga Pemberi
Tanggal Perolehan Unit Bisnis Deskripsi Penghargaan Sertifikasi
Date Business Unit Award Description Certification
Institution
Best Mutual Funds Awards 2025: Kategori Pendapatan Tetap
Reksadana MNC Dana Likuid untuk
a. Kelas Aset 100 Miliar - 500 Miliar Periode 1 Tahun
b. Kelas Aset 100 Miliar - 500 Miliar Periode 3 Tahun
c. Kelas Aset 100 Miliar - 500 Miliar Periode 5 Tahun
26 Februari 2025 MNC Asset Investortrust &
February 26, 2025 Management Infovesta
Best Mutual Funds Awards 2025: Fixed Income Category for MNC
Dana Likuid Mutual Fund
a. Asset Class IDR 100 Billion - IDR 500 Billion | 1-Year Period
b. Asset Class IDR 100 Billion - IDR 500 Billion | 3-Year Period
c. Asset Class IDR 100 Billion - IDR 500 Billion | 5-Year Period
Best Mutual Funds Awards 2025: Kategori Pasar Uang untuk
Reksadana MNC Dana Lancar, Kelas Aset 100 Miliar - 500 Miliar
Periode 3 Tahun
26 Februari 2025 MNC Asset Investortrust &
February 26, 2025 Management Infovesta
Best Mutual Funds Awards 2025: Money Market Category for
MNC Dana Lancar Mutual Fund, Asset Class IDR 100 Billion - IDR
500 Billion, 3-Year Period
Best Sharia Awards 2025: Kategori Best Mutual Fund Sharia
Reksa Dana Pendapatan Tetap Syariah Periode 5 tahun untuk
30 September 2025 MNC Asset Reksadana MNC Dana Syariah Investortrust &
September 30, 2025 Management Infovesta
Best Sharia Awards 2025: Best Sharia Fixed Income Mutual Fund
Category, 5-Year Period, for MNC Dana Syariah Mutual Fund.
80 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Januari | January
Tgl. Event Foto
16 PT MNC Sekuritas bersama Bursa Efek Indonesia
(BEI) meresmikan Galeri Investasi Tri Bhakti
Business School untuk memperkenalkan
investasi pasar modal kepada generasi muda.
PT MNC Sekuritas and the Indonesia Stock Ex-
change (IDX) inaugurated the Tri Bhakti Busi-
ness School Investment Gallery to introduce
capital market investment to the younger
generation.
19 PT MNC Finance dan PT MNC Guna Usaha
Indonesia (MNC Leasing) mengadakan
acara Durian Vaganza 2025 dengan tema
‘Makan Durian Sepuasnya, Bawa Pulang
Suka-suka’ untuk menjalin kebersamaan
dan mempererat relasi bisnis dengan para
partner.
PT MNC Finance and PT MNC Guna Usaha
Indonesia (MNC Leasing) held the Durian
Vaganza 2025 event themed “Eat All the Durian
You Want, Take Home As Much As You Like” to
foster togetherness and strengthen business
relationships with partners.
22 PT MNC Life Assurance memperluas
kemitraannya dengan Bank Jatim melalui
peluncuran program Asuransi Jiwa Kredit
(AJK) untuk fasilitas Kredit Pemilikan Rumah
(KPR).
PT MNC Life Assurance expanded its
partnership with Bank Jatim by launching a
Credit Life Insurance (AJK) program for Home
Ownership Loan (KPR) facilities.
Annual Report & Sustainability Report 2025 81
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 84
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
23 PT Bank MNC Internasional Tbk resmi
menandatangani perjanjian kerja sama
dengan Direktorat Jenderal Perbendaharaan
(DJPb) Kementerian Keuangan Republik
Indonesia terkait pengelolaan kas negara.
PT Bank MNC Internasional Tbk has officially
signed a cooperation agreement with the
Directorate General of Treasury (DJPb) of the
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
regarding state cash management.
30 PT MNC Life Assurance resmi mengumumkan
kerja sama strategis dengan PT Binasentra
Purna. Kerja sama ini bertujuan untuk
memperluas akses asuransi jiwa berkualitas
bagi masyarakat Indonesia.
PT MNC Life Assurance officially announced a
strategic partnership with PT Binasentra Purna.
This collaboration aims to expand access to
high-quality life insurance for the people of
Indonesia.
31 Sebagai upaya menghadapi tantangan
industri sekaligus mempererat hubungan
dengan agen, PT MNC Asuransi Indonesia
menggelar Agency Kick Off 2025 bertema
“Stronger Collaboration for Excellent Growth”.
In an effort to navigate industry challenges
and further strengthen relationships with its
agents, PT MNC Asuransi Indonesia hosted
the Agency Kick Off 2025 under the theme
“Stronger Collaboration for Excellent Growth.”
82 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Februari | February
Tgl. Event Foto
4 PT MNC Life Assurance resmi mengumumkan
kerja sama strategis dengan Regene
Genomics, penyedia layanan kesehatan
presisi yang menawarkan diagnostik prediktif
melalui tes genetik.
PT MNC Life Assurance officially announced a
strategic partnership with Regene Genomics,
a precision healthcare provider offering
predictive diagnostics through genetic
testing.
10 PT MNC Life Assurance resmi menjalin
kerja sama strategis dengan PT Bank
Pembangunan Daerah Bali (Bank BPD Bali)
dalam penyediaan produk Asuransi Jiwa
Kredit (AJK) bagi nasabah kredit Bank BPD
Bali.
PT MNC Life Assurance has officially entered
into a strategic partnership with PT Bank
Pembangunan Daerah Bali (Bank BPD Bali) to
provide Credit Life Insurance (AJK) products
for Bank BPD Bali’s loan customers.
14 PT Bank MNC Internasional Tbk melakukan
penarikan undian pemenang utama Program
Tabungan Dahsyat skala Nasional. Selama
periode 2024-2025 MNC Bank telah mengundi
60 pemenang.
PT Bank MNC Internasional Tbk conducted
the grand prize draw for the nationwide
Tabungan Dahsyat Program. During the 2024-
2025 period, MNC Bank has drawn 60 winners.
14 PT MNC Life Assurance dengan bangga
memberikan asuransi kecelakaan diri kepada
seluruh partisipan acara kuliner eksklusif The
Rare Tour: Tiga Master, Dua Negara, Enam
Hidangan.
PT MNC Life Assurance provided personal
accident insurance coverage to all
participants of an exclusive culinary event The
Rare Tour: Three Masters, Two Countries, Six
Courses.
Annual Report & Sustainability Report 2025 83
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 86
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
20 PT MNC Life Assurance turut berpartisipasi
dalam Seminar Nasional yang
diselenggarakan oleh Perkumpulan
Komisaris Independen Asuransi Indonesia.
Acara tersebut membawakan topik “PSAK
117: Disrupsi bagi Perusahaan Asuransi di
Indonesia”
PT MNC Life Assurance participated in the
National Seminar organized by the Indonesian
Association of Independent Insurance
Commissioners. The event featured the
topic “PSAK 117: A Disruption for Insurance
Companies in Indonesia.”
28 PT MNC Asset Management resmi menjalin
kerja sama kemitraan dalam pemasaran
Reksa Dana dengan CGS International
Sekuritas Indonesia.
PT MNC Asset Management has officially
established a partnership cooperation in
mutual fund distribution with CGS International
Sekuritas Indonesia.
Maret | March
Tgl. Event Foto
20 PT MNC Sekuritas menyelenggarakan Investor
Gathering & Corporate Forum 2025, dengan
tema “Steering Through New Frontiers” dan
menghadirkan 3 Manajer Investasi serta 3
emiten terkemuka di Indonesia.
PT MNC Sekuritas hosted the Investor Gathering
& Corporate Forum 2025 under the theme
“Steering Through New Frontiers,” featuring
three investment managers and three leading
Indonesian listed companies.
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
21 PT MNC Life Assurance semakin memperkokoh
perannya dalam ekosistem digital dengan
terpilihnya Risye Dillianti, Managing Director
Insurance Business Group & President Director
MNC Life, sebagai Wakil Ketua Umum VI
Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) periode
2025-2029.
PT MNC Life Assurance continues to strengthen
its role in the digital ecosystem with the
appointment of Risye Dillianti, Managing
Director of the Insurance Business Group
& President Director of MNC Life, as Vice
Chairperson VI of the Indonesian Fintech
Association (AFTECH) for the 2025-2029 term.
21 PT MNC Asset Management resmi
menandatangani Memorandum of
Understanding (MoU) dengan The Indonesia
Capital Market Institute (TICMI) untuk
menjalin sinergi strategis dalam mendukung
pengembangan pasar modal di Indonesia.
PT MNC Asset Management officially signed a
Memorandum of Understanding (MoU) with
The Indonesia Capital Market Institute (TICMI)
to establish strategic synergy in supporting the
development of Indonesia’s capital market.
21 Sebagai bentuk komitmen dalam memberikan
perlindungan optimal kepada nasabah, PT
MNC Asuransi Indonesia membayarkan klaim
senilai Rp1,22 miliar kepada Violetta Interior
Decoration, perusahaan penyedia layanan
interior yang mengalami musibah kebakaran.
As part of its commitment to deliver optimal
protection for its clients, PT MNC Asuransi
Indonesia paid a claim of IDR 1.22 billion to
Violetta Interior Decoration, an interior services
company affected by a fire incident.
Annual Report & Sustainability Report 2025 85
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 88
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
April | April
Tgl. Event Foto
10 PT MNC Kapital Indonesia Tbk resmi menjalin
kemitraan strategis dengan MODENA Group.
Kemitraan ini menjadi langkah strategis bagi
kedua perusahaan dalam menghadirkan
layanan keuangan yang lebih terintegrasi
dan inovatif.
PT MNC Kapital Indonesia Tbk has officially
established a strategic partnership with
MODENA Group. This partnership marks
a strategic step for both companies in
delivering more integrated and innovative
financial services.
23 PT MNC Life Assurance dan PT MNC Asuransi
Indonesia terus memperkuat posisinya
sebagai pelaku utama dalam mendukung
inklusi keuangan nasional melalui sinergi
strategis bersama MPStore dan iNews
Media Group. Kolaborasi ini bertujuan untuk
memperkuat sinergi di bidang media,
finansial dan ekosistem distribusi digital
sebagai langkah nyata dalam mendorong
transformasi digital dan pemberdayaan
pelaku UMKM di Indonesia.
PT MNC Life Assurance and PT MNC Asuransi
Indonesia continue to strengthen their
positions as key players in supporting national
financial inclusion through a strategic
synergy with MPStore and iNews Media
Group. This collaboration aims to enhance
synergy across media, financial services,
and the digital distribution ecosystem
as a concrete step toward driving digital
transformation and empowering MSMEs in
Indonesia.
22-27 PT MNC Life Assurance mendukung partisipasi
Treasury - platform investasi emas fisik digital
pertama yang berizin resmi dari BAPPEBTI-
dalam ajang Art Jakarta Gardens 2025,
melalui instalasi seni kolaboratif bertajuk
“Golden Age” bersama seniman kenamaan
Indonesia, Arkiv Vilmansa.
PT MNC Life Assurance supports the
participation of Treasury-the first officially
licensed digital physical gold investment
platform regulated by BAPPEBTI-at Art Jakarta
Gardens 2025, through a collaborative
art installation titled “Golden Age” with
renowned Indonesian artist Arkiv Vilmansa.
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
28 PT MNC Asset Management resmi
menandatangani Memorandum of
Understanding (MoU) dengan Universitas
Binawan untuk membentuk Endowment
Fund dan membuat program beasiswa
persembahan Alumni.
PT MNC Asset Management officially signed
a Memorandum of Understanding (MoU)
with Universitas Binawan to establish an
Endowment Fund and create an alumni-
sponsored scholarship program.
Mei | May
Tgl. Event Foto
21 PT MNC Life Assurance dan PT MNC Asuransi
Indonesia berpartisipasi aktif dalam
Indonesia Insurance Summit 2025 (IIS
2025) yang diselenggarakan oleh Dewan
Asuransi Indonesia (DAI) bersama asosiasi
anggotanya (AAJI, AAUI, AASI, APPARINDO,
dan lainnya) yang bertema “Reimagining
the Future of Insurance: Innovation for
Sustainable Future”.
PT MNC Life Assurance and PT MNC Asuransi
Indonesia actively participated in the
Indonesia Insurance Summit 2025 (IIS 2025),
organized by the Indonesian Insurance
Council (DAI) in collaboration with its member
associations (AAJI, AAUI, AASI, APPARINDO,
and others), under the theme “Reimagining
the Future of Insurance: Innovation for a
Sustainable Future.”
23 PT Bank MNC Internasional Tbk resmi menjalin
kolaborasi strategis dengan Perumda BPR
Bank Kota Bogor (BPR Bank Kota Bogor).
PT Bank MNC Internasional Tbk has officially
established a strategic collaboration with
Perumda BPR Bank Kota Bogor (BPR Bank Kota
Bogor).
Annual Report & Sustainability Report 2025 87
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 90
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
26 PT MNC Asset Management resmi menjalin
kerja sama kemitraan Agen Penjual Reksa
Dana (APERD) khususnya MNC Dana Syariah
dengan PT Bank Neo Commerce Tbk.
PT MNC Asset Management has officially
established a partnership as a Mutual Fund
Selling Agent (APERD), specifically for MNC
Dana Syariah, with PT Bank Neo Commerce
Tbk.
Juni | June
Tgl. Event Foto
16 PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNC Leasing)
resmi menjalin kerja sama Fasilitas Kredit
Pembiayaan Bersama (Joint Financing) senilai
Rp 50 miliar dengan PT Bank SBI Indonesia
(BSBII).
PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNC Leasing)
has officially established a Joint Financing
Credit Facility cooperation in the amount of
IDR 50 billion with PT Bank SBI Indonesia (BSBII).
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
25 PT MNC Kapital Indonesia Tbk mengadakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB).
PT MNC Kapital Indonesia Tbk held its Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS).
25 PT Bank MNC Internasional Tbk mengadakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST).
PT Bank MNC Internasional Tbk held its Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS).
Juli | July
Tgl. Event Foto
28 PT MNC Asset Management resmi menggan-
deng Korea Investment And Sekuritas Indone-
sia (KISI) sebagai mitra strategis untuk mem-
perluas pemasaran reksa dana (APERD).
PT MNC Asset Management has officially part-
nered with Korea Investment and Sekuritas In-
donesia (KISI) as a strategic partner to expand
mutual fund distribution (APERD).
Annual Report & Sustainability Report 2025 89
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 92
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
September | September
Tgl. Event Foto
1 PT MNC Sekuritas meluncurkan versi terbaru
aplikasi online trading unggulannya,
MotionTrade. MotionTrade kini dapat diakses
dalam dual version interface yaitu Versi Lite
untuk pemula dan Versi Pro untuk ahli.
PT MNC Sekuritas introduced the latest
version of its flagship online trading
application, MotionTrade. MotionTrade is
now available in a dual-interface format:
Lite Version for beginners and Pro Version for
advanced traders.
4 PT Bank MNC Internasional Tbk memeriahkan
Hari Pelanggan Nasional 2025 dengan
menghadirkan layanan cek kesehatan gratis
bagi para nasabah.
PT Bank MNC Internasional Tbk celebrated
National Customer Day 2025 by providing
free health check-up services for its
customers.
11 PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNC Leasing)
resmi menjalin kerja sama Penandatanganan
Fasilitas Modal Kerja dengan Akad
Mudharabah untuk Fasilitas Haji Khusus dan
Umroh sebesar 40 Miliar Dengan Bank Kalsel
(PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Selatan).
PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNC
Leasing) officially signed a Working Capital
Facility Agreement under a Mudharabah
contract for Special Hajj and Umrah facilities
amounting to IDR 40 billion with Bank Kalsel
(PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Selatan).
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
16 PT MNC Asset Management resmi meng-
gandeng PT KB Valbury Sekuritas sebagai mi-
tra strategis untuk memperluas pemasaran
reksa dana (APERD).
PT MNC Asset Management has officially
partnered with PT KB Valbury Sekuritas as
a strategic partner to expand mutual fund
distribution (APERD).
17 PT Bank MNC Internasional Tbk melaksanakan
Penandatanganan Kerjasama dengan CAR
Life Insurance.
PT Bank MNC Internasional Tbk conducted
the signing of a cooperation agreement with
CAR Life Insurance.
27 - 28 PT MNC Life Assurance turut mendukung
jalannya Festival Serempak 2025 di
Benteng Marlborough yang diadakan
oleh Kementerian Kebudayaan RI dengan
menghadirkan Asuransi Kecelakaan Diri
bagi penonton yang sudah membeli tiket,
sehingga pengunjung dapat menikmati
rangkaian acara dengan lebih nyaman dan
terlindungi.
PT MNC Life Assurance supported the Festi-
val Serempak 2025 at Benteng Marlborough,
organized by the Ministry of Culture of the
Republic of Indonesia, by providing Person-
al Accident Insurance for ticket-holding at-
tendees, allowing visitors to enjoy the event
more comfortably and with greater protec-
tion.
Annual Report & Sustainability Report 2025 91
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 94
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
30 PT MNC Sekuritas bersama Bursa Efek
Indonesia (BEI) meresmikan Galeri Investasi
(GI) BEI Syariah di Universitas Paramadina,
Jakarta.
PT MNC Sekuritas, in collaboration with the
Indonesia Stock Exchange (IDX), inaugurated
the IDX Sharia Investment Gallery at
Paramadina University in Jakarta.
Oktober | October
Tgl. Event Foto
2 PT MNC Sekuritas turut mendukung acara
The 11th National Investment Day yang
diselenggarakan oleh Galeri Investasi
Bursa Efek (GI BEI) Universitas Bunda Mulia
(UBM). Seminar Nasional dengan tema
“Empowering the Next-Gen Value Investor
to Build Purposeful Wealth in Uncertainty
& Volatility” ini diikuti oleh lebih dari 500
peserta.
PT MNC Sekuritas participated in The 11th
National Investment Day organized by the
Indonesia Stock Exchange (IDX) Investment
Gallery at Bunda Mulia University (UBM). The
national seminar, themed “Empowering the
Next-Gen Value Investor to Build Purposeful
Wealth in Uncertainty & Volatility,” was at-
tended by more than 500 participants.
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
3 PT MNC Asuransi Indonesia dan PT
Binasentra Purna Insurance Broker (BSP)
menjalin kerja sama strategis. Kedua
perusahaan memfokuskan kerja sama ini
pada penyediaan layanan keperantaraan
penutupan asuransi umum. Kolaborasi ini
menunjukkan komitmen PT MNC Asuransi
Indonesia dalam menerapkan tata kelola
industri yang baik, mulai dari pengelolaan
premi, reasuransi, rekonsiliasi berkala,
hingga perlindungan data pribadi nasabah.
PT MNC Asuransi Indonesia and PT
Binasentra Purna Insurance Broker (BSP)
have established a strategic partnership.
Both companies are focusing this
collaboration on insurance coverage
arranged by intermediary. This collaboration
demonstrates PT MNC Asuransi Indonesia’s
commitment to implementing good
industry governance, encompassing
premium management, reinsurance,
periodic reconciliation, and the protection
of customers’ personal data.
10 PT MNC Sekuritas bersama Bursa Efek
Indonesia (BEI) meresmikan galeri investasi
BEI Universitas Kristen Indonesia (UKI) Toraja.
PT MNC Sekuritas, together with the Indo-
nesia Stoxk Exchange inaugurated the IDX
Investment Gallery at the Christian Univer-
sity of Indonesia (UKI) Toraja.
15 PT MNC Sekuritas bersama Bursa Efek
Indonesia (BEI) meresmikan Galeri Investasi
(GI) Syariah BEI Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel (UINSA).
PT MNC Sekuritas, in collaboration with the
Indonesia Stock Exchange (IDX), inaugurat-
ed the IDX Sharia Investment Gallery at Su-
nan Ampel State Islamic University (UINSA).
Annual Report & Sustainability Report 2025 93
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 96
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
16 PT MNC Asset Management resmi meng-
gandeng BJB Sekuritas sebagai mitra strat-
egis untuk memperluas pemasaran reksa
dana (APERD).
PT MNC Asset Management has officially
partnered with BJB Sekuritas as a strategic
partner to expand mutual fund distribution
(APERD).
17-18 PT MNC Sekuritas mendukung penyeleng-
garaan agenda tahunan Capital Market
Summit & Expo (CMSE) 2025 yang digelar
oleh Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Kliring
Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), PT Kus-
todian Sentral Efek Indonesia (KSEI), ser-
ta didukung oleh Otoritas Jasa Keuangan
(OJK).
PT MNC Sekuritas supported the annual
Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2025
organized by the Indonesia Stock Exchange
(IDX), PT Indonesia Clearing and Guarantee
Corporation (KPEI), and PT Indonesia Cen-
tral Securities Depository (KSEI), under the
auspices of the Financial Services Authority
(OJK).
23 - 25 PT Bank MNC Internasional Tbk berpartisipasi
pada puncak perayaan Bulan Inklusi
Keuangan (BIK) yang diinisiasi oleh Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) di Surabaya.
PT Bank MNC Internasional Tbk participated
in the peak celebration of Financial Inclusion
Month (BIK) initiated by the Financial
Services Authority (OJK) in Surabaya.
23-26 PT MNC Sekuritas bersama Sucorinvest
Asset Management (AM) turut
memeriahkan Financial Expo (FinExpo) 2025
di Atrium Tunjungan Plaza 6 Surabaya, Jawa
Timur (Jatim), dengan Talkshow bertajuk
“Financial Planning & Simple Financial
Check Up.”
PT MNC Sekuritas, together with Sucorinvest
Asset Management (AM), participated in
the 2025 Financial Expo (FinExpo) at the Atri-
um of Tunjungan Plaza 6 in Surabaya, East
Java, featuring a talk show titled “Financial
Planning & Simple Financial Check-Up.
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERISTIWA PENTING PERSEROAN & ENTITAS ANAK
Significant Corporate & Subsidiaries Events
Tgl. Event Foto
31 PT MNC Sekuritas meresmikan galeri
Investasi Bursa Efek Indonesia (BEI)
Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
PT MNC Sekuritas inaugurated the
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Investment Gallery at the Tebing Tinggi
City Government.
Desember | December
Tgl. Event Foto
2 PT MNC Asuransi Indonesia menunjukkan
komitmennya dalam mendukung
kemajuan dunia pendidikan. Perusahaan
menyerahkan sponsorship dan e-card
asuransi kecelakaan diri (Personal Accident)
kepada para mahasiswa kedokteran
yang tergabung dalam CIMSA (Center for
Indonesian Medical Students’ Activities)
Universitas Lampung (Unila).
PT MNC Asuransi Indonesia demonstrates
its commitment to supporting progress
in education. The company provides
sponsorship and Personal Accident
insurance e-cards to medical students
affiliated with CIMSA (Center for Indonesian
Medical Students’ Activities) at the
University of Lampung (Unila).
10 Risye Dilianti, Managing Director Insurance
Business Group & President Director
PT MNC Life Assurance, tampil sebagai
moderator panel diskusi dalam Mandiri
BFN Fest 2025, memperkuat peran MNC Life
dalam ekosistem fintech dan transformasi
keuangan digital Indonesia.
Risye Dilianti, Managing Director of the
Insurance Business Group & President
Director of PT MNC Life Assurance, served
as a panel discussion moderator at Mandiri
BFN Fest 2025, strengthening MNC Life’s role
in the fintech ecosystem and Indonesia’s
digital financial transformation.
Annual Report & Sustainability Report 2025 95
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 98
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Perseroan menutup tahun 2025 dengan total pendapatan konsolidasian
sebesar Rp3,77 triliun atau meningkat 16,2% year-on-year (yoy) dari 2024.
Porsi terbesar berasal dari pendapatan bunga dan dividen yang meningkat
8,0% yoy dari Rp1,96 triliun menjadi Rp2,11 triliun pada 2025. Diikuti oleh
pendapatan jasa asuransi sebesar Rp806,27 miliar yang bertumbuh 15,0% yoy,
pendapatan digital yang berhasil melambung 28,8% yoy menjadi Rp393,55
miliar, pendapatan pasar modal Rp355,78 miliar, pembiayaan syariah dan
pendapatan operasional lainnya masing-masing sebesar Rp41,44 miliar dan
Rp55,11 miliar.
The Company closed the year 2025 with total consolidated revenue of Rp3.77 trilion,
an increase of 16.2 % year-on-year (yoy) from 2024. The largest portion came from
interest and dividends income, which grew by 8.0% yoy from Rp1.96 trilion to Rp2.11
trilion in 2025. Followed by net insurance income of Rp806.27 billion grew by 15.0% yoy,
digital income, which soared by 28.8% yoy to Rp393.55 billion, capital market income
of Rp355.78 billion, sharia financing lease income and other operating income of
Rp41.44 billion and Rp55.11 billion, respectively.
Annual Report & Sustainability Report 2025 97
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 100
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN EKONOMI TAHUN 2025
Economic Review 2025
Lanskap ekonomi global sepanjang tahun 2025 The global economic landscape throughout 2025
masih dibayangi ketidakpastian dari fragmentasi was weighed down by uncertainties arising from
perdagangan dan ketegangan geopolitik. Dinamika trade fragmentation and geopolitical tensions. The
kebijakan tarif perdagangan AS menjadi salah satu dynamics of U.S. trade tariff policies emerged as one
perhatian utama karena mempertinggi kerentanan of pivotal concerns, heightening global supply chain
rantai pasok global dan memicu volatilitas pasar. vulnerabilities and precipitating market volatility.
Selain itu, eskalasi geopolitik di Timur Tengah Furthermore, geopolitical escalations in the Middle
memicu lonjakan harga minyak mentah Brent, serta East triggered surges in Brent crude oil prices, while
konflik Rusia–Ukraina yang berkepanjangan yang the protracted Russia-Ukraine conflict continued to
terus menekan ketahanan energi global. exert significant pressure on global energy security.
Untuk menjaga pertumbuhan ekonomi global, bank To sustain global economic growth, central banks
sentral dunia melonggarkan kebijakan moneter. worldwide adopted accommodative monetary
Sepanjang tahun 2025, Bank Sentral AS sebanyak policies. Throughout 2025, the U.S. Federal Reserve
3 kali memangkas suku bunga acuan The Fed implemented three interest rate cuts, cumulatively
dengan akumulasi penurunan sebesar 75 basis poin reducing the Federal Fund Rate by 75 basis points
(bps) menjadi 3,50%-3,75% per akhir tahun 2025. (bps) to a range of 3.50%–3.75% by year-end.
Sementara itu, Bank Sentral China, People’s Bank of Simultaneously, the People’s Bank of China (PBoC)
China (PBoC) juga memangkas suku bunga 7-Day lowered its 7-day Reverse Repo rate by 10 bps to
Reserve Repo pada Mei 2025 sebesar 10 bps menjadi 1.40% in May 2025, maintaining this level through
1,40%, dan mempertahankan level tersebut hingga December 2025.
Desember 2025.
Di pasar modal global, indeks saham Wall In the capital markets, Wall Street indices recorded
Street mencatatkan performa tahunan yang robust annual performance throughout 2025. At
positif sepanjang tahun 2025. Pada penutupan the close of 2025 trading, the S&P 500 Index ended
perdagangan di tahun 2025, Indeks S&P 500 di tutup at 6,845.50, rising 16.39% yoy, the Nasdaq stood at
di level 6.845,50, menguat 16,39% yoy, Nasdaq di 23,241.99, up 20.36% yoy, and the Dow Jones closed
level 23.241,99, naik 20,36% yoy, dan Dow Jones di at 48,063.29, gaining 12.97% yoy. The exponential
level 48.063,29, menguat 12,97% yoy. Lonjakan minat rise in investor interest toward Artificial Intelligence
investor terhadap saham berbasis kecerdasan (AI) propelled all three indices to reach new historic
buatan (AI) mendorong ketiga indeks tersebut highs.
mencetak rekor tertinggi baru.
Adapun, momentum pertumbuhan ekonomi Domestically, Indonesia’s economic growth
Indonesia tetap terjaga. Pada tahun 2025, realisasi momentum remained resilient. In 2025, the nation’s
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh actual Gross Domestic Product (GDP) grew by 5.11%
sebesar 5,11% yoy, masih berada dalam target yoy, aligning with the Ministry of Finance’s target of
Kementerian Keuangan yang sebesar 5,12%, serta 5.12% and exceeding the projections of the World
proyeksi Bank Dunia dan International Monetary Bank and the International Monetary Fund, which
Fund yang masing-masing sebesar 5,0%. both stood at 5.0%.
Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan Indonesia’s trade balance maintained a surplus for
surplus selama 68 bulan berturut-turut sejak Mei 68 consecutive months since May 2020, reaching a
2020, dengan nilai surplus neraca perdagangan total surplus value of USD41.1 billion for the full year
sepanjang tahun 2025 sebesar USD41,1 miliar . of 2025. Furthermore, Indonesia’s foreign exchange
Kemudian, posisi cadangan devisa Indonesia pada reserves remained robust at USD156.5 billion as
akhir Desember 2025 tetap tinggi sebesar USD156,5 of late December 2025. Meanwhile, the Rupiah
miliar . Sementara itu, nilai tukar rupiah berdasarkan exchange rate, based on BI’s Jakarta Interbank Spot
Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (JISDOR) BI per 31 Dollar Rate (JISDOR), stood at Rp16,720 per USD as of
Desember 2025 berada di level Rp16.720 per USD. 31 December 2025.
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN INDUSTRI KEUANGAN
Financial Industry Review
Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia telah Throughout 2025, Bank Indonesia implemented a
menurunkan suku bunga acuan (BI-Rate) secara gradual reduction of the benchmark interest rate
bertahap sebanyak 5 kali dengan akumulasi (BI-Rate) in five stages, resulting in a cumulative
penurunan sebesar 125 basis poin (bps). Penurunan decrease of 125 basis points (bps). The final
BI Rate terakhir terjadi pada September 2025 ke level reduction occurred in September 2025, bringing
4,75% dan mempertahankan level tersebut hingga the BI-Rate to 4.75%, a level maintained through the
akhir tahun 2025. Perlambatan ekonomi global end of 2025. This downward adjustment was driven
di negara-negara mitra dagang Indonesia serta by external factors, including the global economic
penurunan suku bunga oleh The Fed menjadi faktor slowdown among Indonesia’s key trading partners
eksternal penurunan BI Rate. and the interest rate cuts initiated by the U.S. Federal
Reserve.
Kinerja industri perbankan di Indonesia meningkat, The Indonesian banking industry demonstrated
dengan profil risiko terjaga dan likuditas memadai enhanced performance in 2025, characterized by a
di sepanjang tahun 2025. Tingkat permodalan well-maintained risk profile and adequate liquidity.
(CAR) berada di level tinggi sebesar 25,87%. Kredit The Capital Adequacy Ratio (CAR) remained robust
perbankan mencapai Rp8.585 triliun atau naik 9,6% at 25.87%. Bank lending reached Rp8,585 trillion,
secara tahunan dibanding tahun 2024. Sementara marking a 9.6% yoy increase compared to 2024.
itu, Dana Pihak Ketiga (DPK) tercatat sebesar Meanwhile, Third-Party Funds (DPK) were recorded
Rp10.059 triliun, atau tumbuh 13,83% yoy dengan giro, at Rp10,059 trillion, reflecting a 13.83% yoy growth,
tabungan, dan deposito masing-masing tumbuh with current accounts, savings, and time deposits
sebesar 19,13%, 8,19%, dan 14,28% yoy . growing by 19.13%, 8.19%, and 14.28% yoy, respectively.
Pasar modal Indonesia juga menorehkan kinerja The Indonesian capital market also delivered a
positif sepanjang tahun 2025 . Indeks Harga Saham positive performance throughout 2025. The IDX
Gabungan (IHSG) mencatatkan rekor all-time high Composite (IHSG) achieved 24 new all-time highs,
sebanyak 24 kali dengan level tertinggi tercatat peaking at 8,710.70 points on 8 December 2025,
pada 8 Desember 2025 di angka 8.710,70 poin dan with market capitalization surpassing the Rp16,005
kapitalisasi pasar menembus Rp16.005 triliun. Per trillion threshold. As of 30 December 2025, the IHSG
30 Desember 2025, IHSG ditutup di level 8.646,94 closed at 8,646.94 points, a 22.13% yoy jump. Total
poin, tumbuh 22,13% yoy. Nilai kapitalisasi pasar market capitalization reached Rp15,849 trillion, grew
modal mencapai Rp15.849 triliun, meningkat 28.48% yoy. The Average Daily Transaction Value in
28,48% yoy. Rerata Nilai Transaksi Harian tahun 2025 2025 was recorded at Rp18.07 trillion, a significant
tercatat sebesar Rp18,07 triliun, meningkat signifikan rise from Rp12.85 trillion in 2024. In the bond market,
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp12,85 the Indonesia Composite Bond Index (ICBI)
triliun. Di pasar obligasi, Indonesia Composite Bond strengthened by 12.27% yoy to 440.84 points. The
Index (ICBI) tumbuh 12,27% yoy menjadi 440,84 poin. investor base saw significant expansion, with total
Jumlah investor mengalami peningkatan signifikan Single Investor Identifications (SID) reaching 20.36
dengan Single Investor Identification (SID) secara million by 2024, representing a 36.9% yoy increase.
keseluruhan di tahun 2025 mencapai 20,36 juta atau
bertambah 36,9% yoy.
Di industri pengelolaan investasi, Nilai Aktiva In the investment management industry, the Net
Bersih (NAB) Reksa Dana per 30 Desember 2025 Asset Value (NAV) of Mutual Funds as of 30 December
mengalami kenaikan 35,26% yoy menjadi Rp675,32 2025 rose by 35.26% yoy to Rp675.32 trillion.
triliun. Sementara itu, nilai Asset Under Management Concurrently, total Assets Under Management
(AUM) tercatat sebesar Rp1.033,81 triliun, meningkat (AUM) were recorded at Rp1,033.81 trillion, a 23.46%
23,46% yoy dibanding tahun 2024 . yoy leap compared to 2024.
Pada sektor industri keuangan non-bank (IKNB), aset In the Non-Bank Financial Industry (IKNB) sector,
industri asuransi hingga Desember 2025 naik 5,95% insurance industry assets grew by 5.95% yoy to
yoy menjadi Rp1.201,33 triliun dibanding tahun 2024 Rp1,201.96 trillion as of December 2025, up from
sebesar Rp1.133,87 triliun. Dari sisi asuransi komersil, Rp1,133.87 trillion in 2024. Within the commercial
total aset mencapai Rp981,05 triliun atau naik 7,42% insurance segment, total assets reached Rp981.05
yoy, dengan total pendapatan premi selama trillion, a 7.42% yoy increase, with total premium
tahun 2025 sebesar Rp331,72 triliun, terkoreksi 1,46% income in 2025 amounting to Rp331.72 trillion, a
yoy. Angka tersebut terdiri dari premi asuransi jiwa slight contraction of 1.46% yoy. This figure comprised
sebesar Rp180,98 triliun atau turun 3,81%, serta premi life insurance premiums of Rp180.98 trillion, which
Annual Report & Sustainability Report 2025 99
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 102
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN INDUSTRI KEUANGAN
Financial Industry Review
asuransi umum dan reasuransi sebesar Rp150,74 declined by 3.81%, and general insurance and
triliun atau naik 1,51% yoy. Di samping itu, industri reinsurance premiums of Rp150.74 trillion, an
fintech peer-to-peer (P2P) mencatatkan kenaikan increase of 1.51% yoy. Furthermore, the fintech peer-
outstanding pembiayaan sebesar 25,44% yoy to-peer (P2P) lending industry recorded a 25.44%
menjadi Rp96,62 triliun per Desember 2025. yoy increase in outstanding financing, reaching
Rp96.62 trillion as of December 2025.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
Perseroan membagi segmen operasinya menjadi The company divides its operational segments
beberapa bagian, yaitu grup perbankan yang into several parts, namely the banking group, with
operasionalnya dilakukan oleh MNC Bank, MNC operations carried out by MNC Bank, MNC Finance,
Finance, MNC Leasing, MNC Teknologi Nusantara MNC Leasing, MNC Teknologi Nusantara, and FM
dan FM Digital Solution. Grup capital market yang Digital Solution. The capital market group, with
operasionalnya dilakukan oleh MNC Sekuritas dan operations carried out by MNC Sekuritas and MNC
MNC Asset Management. Grup asuransi yang Asset Management. The insurance group, with
operasionalnya dilakukan oleh MNC Insurance dan operations carried out by MNC Insurance and MNC
MNC Life. Berikut ini adalah kinerja total aset dari Life. The following is the performance of the total
masing-masing Entitas Anak Perseroan tahun 2025 assets of each of the Company’s Subsidiaries in
dan 2024: 2025 and 2024:
Total Aset PT MNC Kapital Indonesia Tbk Pada 9 Entitas Anak (Dalam Rp Juta)
Total Assets of PT MNC Kapital Indonesia Tbk at 9 Subsidiaries (In Rp Million)
Total Aset | Total Assets
Entitas Anak | Subsidiaries
2025 2024
MNC Bank 20.272.635 20.871.411
MNC Finance 1.519.443 1.401.295
MNC Guna Usaha Indonesia 925.759 786.973
MNC Teknologi Nusantara 777.124 546.924
FM Digital Solution 114.850 93.160
MNC Sekuritas 2.205.536 1.771.436
MNC Asset Management 100.932 78.547
MNC Insurance 717.609 635.835
MNC Life 1.452.045 693.393
Total Aset | Total Assets 28.085.933 26.878.974
Aset Entitas Anak Perseroan yang mengalami The largest growth in the subsidiaries’ assets in 2025
pertumbuhan pada tahun 2025 dibanding tahun compared to 2024 was posted by MNC Life and
2024 secara urutan terbesar adalah MNC Life dan MNC Teknologi Nusantara by 109.41% and 42.09%,
MNC Teknologi Nusantara masing-masing sebesar respectively.
109,41% dan 42,09%.
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
Pendapatan Usaha Revenues
Pada tahun 2025, jumlah pendapatan segmen In 2025, the Company’s business segment posted
operasi Perseroan meningkat dari tahun an increase in revenues from previously Rp3.24
sebelumnya Rp3,24 triliun menjadi Rp3,77 triliun. trilion to Rp3.77 trilion. This condition was driven by
Kondisi ini disebabkan oleh peningkatan kinerja improved performance across all of the Company's
dari seluruh segmen usaha Perseroan baik dari business segments, including banking, insurance,
segmen perbankan, asuransi, pasar modal, finansial capital markets, financial technology, and sharia.
teknologi dan syariah. Berikut ini adalah kinerja The following are revenues performance from each
pendapatan usaha dari masing-masing segmen business segment of the Company in 2025 and 2024:
operasi Perseroan pada tahun 2025 dan 2024:
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
2025 2024
Pendapatan Revenue
Nilai Porsi (%) Nilai Porsi (%)
Amount Portion (%) Amount Portion (%)
Pendapatan bunga dan dividen 2.113.096 56,1 1.957.050 60,4 Interest and dividends income
Pendapatan jasa asuransi Net insurance income
806.266 21,4 701.354 21,6
(Dahulu pendapatan premi bersih) (Formerly net premium income)
Pendapatan digital 393.546 10,5 305.576 9,4 Digital income
Pendapatan pasar modal 355.781 9,4 210.369 6,5 Capital market income
Pendapatan pembiayaan syariah 41.444 1,1 34.661 1,1 Sharia Financing Lease Income
Pendapatan operasional lainnya 55.108 1,5 31.964 1,0 Other operating income
Total 3.765.241 100,0 3.240.974 100,0 Total
Penjelasan resume kinerja usaha masing-masing The following are the resume of business
Entitas Anak Perseroan pada tahun 2025 diuraikan performance of each subsidiary in 2025:
sebagai berikut:
MNC Bank menyediakan solusi perbankan end-to- MNC Bank provides end-to-end banking solutions
end untuk melayani individu, UMKM, dan korporasi serving individuals, MSMEs, and corporations
melalui layanan digital maupun konvensional. through both digital and conventional services.
MNC Bank mengoperasikan MotionBank, layanan MNC Bank operates MotionBank, a digital banking
perbankan digital yang terintegrasi dengan application which is integrated into the MNC
ekosistem MNC Group. Saat ini, layanan digital Group ecosystem. Currently, MotionBank’s
MotionBank telah terintegrasi dengan MotionPay digital services are seamlessly integrated with
(platform e-money MNC Teknologi Nusantara), MotionPay (MNC Teknologi Nusantara’s e-money
MotionCredit (aplikasi refinancing MNC Finance) platform), MotionCredit (MNC Finance’s refinancing
dan MotionTrade (aplikasi online trading MNC application), and MotionTrade (MNC Sekuritas’
Sekuritas). Layanan keuangan digital yang online trading application). This comprehensive
komprehensif dalam satu aplikasi MotionBank suite of digital financial services within a single
menjadi landasan untuk mengakselerasi kapabilitas MotionBank app serves as a foundation to accelerate
keuangan digital Perseroan. Ditambah lagi, sejumlah the Company’s digital financial capabilities.
inovasi pengembangan terus diimplementasikan Furthermore, consistent innovative developments
secara konsisten untuk meningkatkan kenyamanan continue to be implemented to enhance customer
nasabah dalam melakukan transaksi harian convenience, ensuring seamless daily transactions
secara seamless, kapan pun, di mana pun melalui anytime and anywhere via MotionBank.
MotionBank.
Annual Report & Sustainability Report 2025 101
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 104
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
Tahun 2025, MNC Bank bermitra strategis dengan In 2025, MNC Bank established a strategic
MODENA Group melalui kartu kredit co-branding. partnership with the MODENA Group to launch a
Kerja sama ini merupakan bagian dari integrasi co-branding credit card. This collaboration is part
ekosistem yang lebih luas, mencakup integrasi of a broader ecosystem integration, including
e-wallet MotionPay ke dalam aplikasi MODENA the embedding of MotionPay’s e-wallet into the
Pay, serta layanan solusi asuransi terintegrasi dan MODENA Pay application, alongside integrated
pengelolaan manajemen investasi. MNC Bank juga insurance solutions and investment management
menginisiasi kerja sama Motion white-label dengan services. MNC Bank also initiated a Motion white-
Perumda BPR Bank Kota Bogor untuk memperluas label partnership with Perumda BPR Bank Kota Bogor
aksesibilitas jaringan perbankan digital. Selain to broaden digital banking network accessibility.
itu, MNC Bank menghadirkan produk Saving Plus Additionally, MNC Bank introduced Saving Plus
Insurance (bancassurance) bersama PT Asuransi Insurance (bancassurance) in collaboration with PT
Jiwa Central Asia Raya (CAR Life Insurance). Asuransi Jiwa Central Asia Raya (CAR Life Insurance).
MNC Bank berkomitmen terus memperkuat MNC Bank remains committed to strengthening its
basis pendanaan dengan mengoptimalkan funding base by optimizing Third-Party Funds (DPK)
penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK) melalui through the Tabungan Dahsyat Berhadiah program,
program Tabungan Dahsyat Berhadiah dan the launch of the Tabungan Motion Bonus digital
meluncurkan produk digital Tabungan Motion product, and the Hadiah Pasti savings program via
Bonus, serta program tabungan Hadiah Pasti melalui MotionBank. In 2025, MNC Bank received five awards
aplikasi MotionBank. Tahun 2025, MNC Bank meraih at the 14th Infobank-Isentia Digital Brand Awards
lima penghargaan dalam ajang 14th Infobank-Isentia 2025, underscoring its commitment to developing
Digital Brand Awards 2025 , menunjukkan komitmen modern and innovative banking services.
MNC Bank dalam mengembangkan layanan Furthermore, the FamilyMart MNC Titanium Card
perbankan modern dan inovatif. Selain itu, layanan received prestigious recognition at the Mastercard
kartu kredit co-branding MNC Bank yaitu Familymart Forum 2025 in the “Excellence Credit Card Cobrand
MNC Titanium Card memperoleh penghargaan in Convenience Store” category. As for financial
bergengsi dalam dalam ajang Mastercard Forum performance, the Bank’s interest revenues increase
2025 untuk kategori “Excellence Credit Card Cobrand by 8.94% to Rp1.52 trillion from previously Rp1.40
in Convenience Store”. Dari sisi kinerja keuangan, trillion. This was due to the growth of lending, with
pendapatan bunga naik 8,94% menjadi Rp1,52 triliun total loan of Rp11.61 trillion. While MNC Bank’s total
dari sebelumnya Rp1,40 triliun. Kredit yang diberikan assets reached Rp20.27 trillion.
menjadi penopang pendapatan tersebut, dengan
jumlah kredit sebesar Rp11,61 triliun. Sedangkan
jumlah aset MNC Bank mencapai Rp20,27 triliun.
MNC Finance menawarkan solusi pembiayaan MNC Finance offers instant financing solutions
cepat melalui fasilitas kredit multiguna untuk through multipurpose credit facilities for four-
refinancing kendaraan roda empat (Gadai Mobil) wheeler (Gadai Mobil) and property (Gadai
dan properti (Gadai Rumah). Mengakomodasi Rumah) refinancing. To accommodate the digital
tren pembiayaan digital untuk ritel, MNC Finance retail financing trend, MNC Finance operates
mengoperasikan MotionCredit, aplikasi pembiayaan MotionCredit, a fast and convenient digital
digital yang cepat dan praktis, mulai dari akuisisi financing application covering user acquisition,
pengguna, administrasi, dan penagihan. MNC administration, and collections. MNC Finance is
Finance berkomitmen untuk terus menyediakan committed to providing competitive, high-quality
pembiayaan konsumen yang kompetitif dan consumer financing through product diversification
berkualitas melalui diversifikasi produk yang across various social segments. MNC Finance was
diterima oleh berbagai segmen masyarakat. MNC awarded the 3rd Best Finance Company 2025 (Asset
Finance memperoleh penghargaan the 3rd Best Category Rp1–5 Trillion) at the 14th Infobank-Isentia
Perusahaan Pembiayaan 2025 (kategori aset 1-5 Digital Brand Awards 2025. In 2025, its revenue and
Triliun Rupiah) dalam ajang 14th Infobank-Isentia net profit were recorded at Rp230.88 billion and
Digital Brand Awards 2025. Pada tahun 2025, Rp18.64 billion, respectively. While total assets under
pendapatan dan laba bersih masing-masing management were Rp1.97 trillion. Credit quality as
tercatat sebesar Rp230,88 miliar dan Rp18,64 miliar. reflected in Non-Performing Financing (NPF) was
Sedangkan total aset yang dikelola sebesar Rp1,97 also maintained at 1.47%, far below the maximum
triliun. Kualitas pembiayaan sebagaimana terefleksi regulatory requirement of 5%.
dari Non-Performing Financing (NPF) juga terjaga di
level 1,47%, atau jauh di bawah ketentuan maksimal
regulator sebesar 5%.
102 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
MNC Guna Usaha Indonesia (MNC Leasing) MNC Guna Usaha Indonesia (MNC Leasing)
menyediakan solusi pembiayaan aset produktif provides productive asset financing solutions,
melalui produk berupa financial leasing untuk alat including financial leasing for heavy equipment,
berat dan mesin industri, truk dan pick-up, serta machinery, trucks, pickups, and medical equipment;
peralatan medis; sale and leaseback; factoring; sale and leaseback; factoring; supply chain financing
supply chain financing bagi industri Fast Moving for the Fast Moving Consumer Goods (FMCG)
Consumer Goods (FMCG); dan lain-lain. Pada industry; and others. In 2025, MNC Leasing once again
tahun 2025, MNC Leasing kembali meraih predikat earned the title of The Best Performance Multifinance
The Best Performance Multifinance Company in 5 Company for 5 Consecutive Years (2020–2024)
Consecutive Years (2020-2024) dari 21st Infobank from the 21st Infobank Multifinance Appreciation
Multifinance Appreciation 2025. Selain itu, MNC 2025. Additionally, MNC Leasing was recognized as
Leasing juga dianugerahi predikat “The Excellent "The Excellent Performance Multifinance Company"
Performance Multifinance Company” (Asset Class (Asset Class Rp500 Billion – <Rp1 Trillion) and named
Rp500 Billion < Rp1 Trillion) dan dinobatkan sebagai "The Most Promising Multifinance 2025" by The
"The Most Promising Multifinance 2025" oleh The Finance. In 2025, MNC Leasing’s revenue and net
Finance. Pendapatan dan laba bersih MNC Leasing profit were recorded at Rp173.12 billion and Rp29.85
masing-masing tercatat sebesar Rp173,12 miliar dan billion, respectively. Credit quality as reflected in
Rp29,85 miliar di tahun 2025. Kualitas pembiayaan NPF was also maintained at 1.30%, far below the
sebagaimana terefleksi dari NPF juga terjaga di level maximum regulatory requirement of 5%.
1,30%, jauh di bawah ketentuan maksimal regulator
sebesar 5%.
MNC Teknologi Nusantara mengoperasikan MNC Teknologi Nusantara operates MotionPay,
MotionPay, platform e-money, e-wallet dan an e-money, e-wallet, and digital remittance
transfer digital, yang mengadopsi teknologi QRIS platform that adopts QRIS technology to ensure
untuk memastikan interkonektivitas dengan interconnectivity with over 40 million offline
lebih dari 40 juta merchant offline. Di tahun 2025, merchants. In 2025, MotionPay expanded its QR
MotionPay memperluas fitur QR Cross Border untuk Cross Border feature to facilitate QRIS transactions
kemudahan transaksi QRIS di Jepang. MotionPay in Japan. MotionPay also officially collaborated with
juga resmi bekerjasama dengan KirimUang.com KirimUang.com for Account Linkage features; with
menghadirkan fitur Account Linkage; dengan Okejek for the launch of the “OKEPay by MotionPay”
Okejek untuk peluncuran wallet co-branding co-branding wallet; and with the Ministry of MSMEs to
“OKEPay by MotionPay”; dengan Kementerian UMKM develop digital payment services using MotionPay,
untuk pengembangan dan penyediaan layanan supporting non-cash transactions for MSMEs.
pembayaran digital melalui MotionPay guna
mendukung transaksi non-tunai UMKM.
Sedangkan FLASH, rebranding dari platform Flash Meanwhile, FLASH, a rebranding of the Flash Mobile
Mobile, menghadirkan solusi payment gateway platform, introduced a next-generation payment
generasi baru yang lebih modern, cepat, dan gateway solution that is modern, swift, and user-
mudah digunakan. Fitur unggulan Flash diantaranya friendly. Key features include payment processing
payment processing melalui berbagai metode, via credit and debit cards, virtual accounts, e-wallets,
termasuk kartu kredit, kartu debit, virtual account, and QRIS; disburse and multi-disburse, fast and
e-wallet, hingga QRIS; disburse dan multi-disburse, transparent settlement; international-standard
settlement cepat dan transparan; keamanan encryption security; and flexible API integration.
enkripsi berstandar internasional; dan integrasi In 2025, MNC Teknologi Nusantara experienced
API fleksibel. Pada 2025, MNC Teknologi Nusantara significant growth, recording 1.01 billion transactions,
tumbuh signifikan dengan mencatatkan volume a 402,7% yoy spike from 199.93 million transactions
transaksi QRIS hingga 1,01 miliar transaksi, atau in 2024.
melonjak 402,7% yoy dari 199,93 juta transaksi pada
akhir 2024.
MNC Sekuritas menyediakan layanan sekuritas MNC Sekuritas provides comprehensive securities
lengkap untuk nasabah ritel maupun institusi yang services for retail and institutional clients, spanning
mencakup perdagangan ekuitas, pendapatan equity trading, fixed income, investment banking,
tetap, investment banking hingga riset. MNC and research. MNC Sekuritas operates MotionTrade,
Sekuritas mengoperasikan MotionTrade, salah a leading online stock and mutual fund trading
satu aplikasi online trading saham dan reksa dana application in Indonesia with over 200 innovative
Annual Report & Sustainability Report 2025 103
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 106
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
unggulan di Indonesia dengan lebih dari 200 products, including sharia products. MotionTrade
produk inovatif, termasuk produk syariah. Saat ini now features a Dual Version Interface, consisting of
MotionTrade memiliki Dual Version Interface, yang a Lite Version for a modern, simplified experience,
terdiri dari Versi Lite dengan tampilan modern dan and a Pro Version offering comprehensive analytical
sederhana, dan Versi Pro dengan tampilan lebih tools for experienced investors.
komprehensif dilengkapi berbagai tools analisis
canggih bagi investor berpengalaman.
Sebanyak 19 penghargaan korporasi dan 59 MNC Sekuritas’ position as one of Indonesia’s leading
penghargaan Galeri Investasi (GI) binaan and most trusted securities firms was further
Perseroan yang diraih sepanjang tahun 2025 solidified by 19 corporate awards and 59 Investment
juga mengukuhkan posisi MNC Sekuritas sebagai Gallery (GI) awards received throughout 2025.
salah satu perusahaan sekuritas terdepan dan Notable accolades include: MURI Record for the
tepercaya di Indonesia. Beberapa di antaranya Highest Number of Sharia Stock and Sharia Mutual
Rekor MURI Penciptaan Investor Saham Syariah dan Fund Investors Created from a Single Religious Higher
Reksa Dana Syariah Terbanyak dari Satu Perguruan Education Institution, MURI Record for the Largest
Tinggi Keagamaan, Rekor MURI Literasi Keuangan Sharia Financial Literacy Event for Students, and Most
Syariah kepada Mahasiswa Terbanyak, dan Anggota Active IDX Investment Gallery Partner Exchange
Bursa Mitra GI BEI Teraktif dari Bursa Efek Indonesia. Member from the Indonesia Stock Exchange. In
Pada tahun 2025, pendapatan MNC Sekuritas 2025, MNC Sekuritas recorded revenues of Rp254.37
tercatat sebesar Rp254,37 miliar, sementara laba billion, while its net profit reached Rp26.00 billion. The
bersih mencapai Rp26,00 miliar. Pendapatan main contributors of MNC Sekuritas revenue were
MNC Sekuritas masih ditopang dari transaksi brokerage securities transactions and dividend and
pendapatan perantara pedagang efek dan bunga interest income, contributed by 40.87% and 59.13%
dan dividen dengan kontribusi masing-masing of total revenues respectively. By year-on-year,
sebesar 40,87% dan 59,13% dari total pendapatan. dividend and interest income increase by 0.7% to
Secara pertumbuhan tahunan, pendapatan bunga Rp252.37 billion compared to the previous year.
dan dividen mengalami peningkatan sebesar
0,7% menjadi Rp252,37 miliar dibandingkan tahun
sebelumnya.
MNC Asset Management mengelola produk MNC Asset Management manages investment
investasi untuk individu dan institusi yang melayani products for individuals and institutions, covering
transaksi reksa dana saham, pendapatan tetap, equity mutual funds, fixed income, and money
dan pasar uang. Saat ini MNC Asset Management market instruments. Currently, MNC Asset
memiliki dua produk utama yaitu MNC Mutual Funds Management offers two main products, MNC
dan MNC Private Funds. MNC Asset Management Mutual Funds and MNC Private Funds. MNC Asset
mencatatkan kinerja positif sepanjang tahun Management recorded positive performance
2025, dengan Asset Under Management (AUM) in 2025, with Assets Under Management (AUM)
tumbuh 47,3% dibandingkan awal tahun 2025, serta growing 47.34% from the beginning of the year.
memperoleh penghargaan Best Sharia Awards MNC Asset Management also received the Best
2025 dan Best Mutual Fund Awards 2025 yang Sharia Awards 2025 and Best Mutual Fund Awards
diselenggarakan oleh Investortrust.ID dan Infovesta 2025 from Investortrust.ID and Infovesta Utama.
Utama. Total pendapatan dan total aset MNC Asset The total revenue and total assets of MNC Asset
Management masing-masing mencapai Rp20,43 Management reached Rp20.43 billion and Rp100.74
miliar dan Rp100,74 miliar pada tahun 2025. billion, respectively, in 2025.
MNC Asuransi Indonesia (MNC Insurance) MNC Asuransi Indonesia (MNC Insurance)
menyediakan produk asuransi umum untuk provides general insurance products for both retail
nasabah ritel dan korporasi, termasuk asuransi and corporate customers, including property,
properti, otomotif, perjalanan, dan asuransi pihak automotive, travel, and third-party liability
ketiga. Di tahun 2025, MNC Insurance bermitra insurances. In 2025, MNC Insurance partnered with PT
dengan PT Binasentra Purna Insurance Broker dalam Binasentra Purna Insurance Broker for intermediary
penyediaan layanan keperantaraan untuk berbagai services across various products. MNC Insurance
produk asuransi umum. MNC Insurance meraih received the MAIPARK Award 2025 and appreciation
penghargaan MAIPARK Award 2025 dan apresiasi from Access by KAI at the B2B Partner Appreciation
dari Access by KAI dalam acara Malam Apresiasi Night with Access by KAI (Rail Connect). In 2025,
Mitra Kerja Sama B2B dan Access by KAI (Rail gross premium income totaled Rp1.1 trillion, with
Connect). Tahun 2025, pendapatan premi bruto property and motor vehicle insurance contributing
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Review by Business Segment
tercatat sebesar Rp1,1 triliun dengan kontribusi premi 10.2% and 11.5%, respectively. MNC Insurance posted
properti dan kendaraan bermotor masing-masing a net profit of Rp54.8 billion by the end of 2025.
sebesar 10,2% dan 11,5%, sedangkan laba bersih MNC
Insurance tercatat sebesar Rp54,8 miliar pada tahun
2025.
MNC Life Assurance (MNC Life) menyediakan MNC Life Assurance (MNC Life) provides
produk asuransi jiwa komprehensif termasuk comprehensive life insurance, including credit life,
asuransi jiwa kredit, kesehatan, dan pendidikan. health, and education insurances. In 2025, MNC Life
Pada 2025, MNC Life memperbesar jangkauan expanded its reach to Eastern Indonesia through
layanannya hingga ke Indonesia Timur melalui kerja strategic partnerships with PT Bank Pembangunan
sama strategis dengan PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Utara dan Gorontalo (Bank SulutGo)
Daerah Sulawesi Utara dan Gorontalo (Bank and PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi
SulutGo) serta PT Bank Pembangunan Daerah Tenggara (Bank Sultra) for Credit Life Insurance
Sulawesi Tenggara (Bank Sultra) dalam penyediaan (AJK) products. Furthermore, MNC Life strengthened
produk Asuransi Jiwa Kredit (AJK). Selain itu, MNC risk mitigation through AJK services with Bank Jatim.
Life juga menambah pelayanan AJK dengan Bank Recognition in 2025 included the Top 20 Financial
Jatim untuk memperkuat mitigasi risiko. Di tahun Institution Awards 2025, Best Life Insurance CFO,
yang sama, MNC Life meraih penghargaan Top 20 The Excellent Performance Life Insurance Company
Financial Institution Awards 2025, Best CFO Asuransi from the 26th Infobank Insurance Appreciation 2025,
Jiwa, The Excellent Performance Life Insurance and The Best Life Insurance at the 14th Infobank-
Company dari 26th Infobank Insurance Appreciation Isentia Digital Brand Awards 2025. By the end of
2025, dan The Best Asuransi Jiwa dalam ajang 14th 2025, MNC Life’s total revenues and gross premium
Infobank-Isentia Digital Brand Awards 2025. Total income amounted to Rp1.02 trillion and Rp664.77
pendapatan dan premi bruto MNC Life masing- billion, respectively.
masing mencapai Rp1,02 triliun dan Rp664,77 miliar
miliar pada akhir 2025.
MNC Insurance dan MNC Life bersinergi dengan MNC Insurance and MNC Life synergized with iNews
iNews Media Group, berkolaborasi memberi solusi Media Group to provide inclusive financial protection
perlindungan keuangan dan asuransi yang inklusif, and insurance solutions, including micro-insurance
termasuk layanan asuransi mikro dan kemitraan and multi-level marketing (MLM) partnerships
pemasaran multi level (MLM) yang terintegrasi integrated within the MPStore platform.
dalam platform MPStore.
Profitabilitas Profitability
Total laba bersih pada tahun 2025 tercatat sebesar Total net income in 2025 was recorded at Rp277.93
Rp277,93 miliar. Berdasarkan tinjauan operasi per billion. Based on the operating segments, the
segmen operasi, sebagian besar pendapatan majority of revenue and net income for the year
dan laba tahun berjalan dikontribusi dari sektor was contributed by banking sector. Information on
performance by operating segments is available in
perbankan. Informasi mengenai kinerja berdasarkan
the Financial Statements section note 44.
segmen operasi dapat dilihat pada Laporan
Keuangan catatan 44.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Tinjauan kinerja keuangan yang diuraikan berikut The following financial performance review refers
mengacu kepada Laporan Keuangan untuk tahun- to the Financial Statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 presented in this Annual
dan 2024 yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Report. The Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian telah diaudit oleh having been audited by the Public Accountant Firm
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono Kanaka Puradiredja, Suhartono (Member of Nexia
(Member of Nexia International) dan mendapat International) and attained a Unqualified Opinion.
opini Wajar Tanpa Modifikasian. Posisi keuangan The consolidated financial position of PT MNC Kapital
konsolidasian PT MNC Kapital Indonesia Tbk dan Indonesia Tbk and Subsidiaries dated December
Entitas Anak tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja 31, 2025, including financial performance and cash
Annual Report & Sustainability Report 2025 105
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 108
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir flows for the year ended, prepared in accordance
pada tanggal tersebut, disusun sesuai dengan with the Financial Accounting Standard in Indonesia.
standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Laporan posisi keuangan konsolidasian Perseroan The consolidated statement of financial position
dan entitas anak menyajikan gabungan atas laporan for the Company and its subsidiaries combines the
posisi keuangan dari masing-masing entitas anak financial statements of each subsidiary within the
Perseroan yang bergerak di industri perbankan, Company, which operates in the banking, insurance,
asuransi, pembiayaan dan perusahaan efek dimana financing, and securities sectors. This approach
penyajian seluruh Aset dan Liabilitas berdasarkan organizes all Assets and Liabilities according to
urutan likuiditas yang memberikan informasi yang their liquidity, offering information that is more
lebih relevan dan dapat diandalkan, sehingga pertinent and dependable. Consequently, it does
penyajiannya tidak memisahkan aset lancar dan not differentiate between current and non-current
tidak lancar serta kewajiban jangka pendek dan assets or between short-term and long-term
jangka panjang. liabilities.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Dalam Rp Juta)
Consolidated Statements of Financial Position (In Rp Million)
31 Desember | 31 Desember |
Uraian December 31 December 31 Description
2025 2024
Aset 29.037.491 29.380.776 Assets
Liabilitas 23.618.460 22.299.049 Liabilities
Ekuitas 5.419.031 7.081.727 Equity
Liabilitas dan Ekuitas 29.037.491 29.380.776 Liabilities and Equity
Aset Assets
Jumlah aset konsolidasian Perseroan pada tanggal The Company’s consolidated assets reached
31 Desember 2025 sebesar Rp29,04 triliun atau Rp29.04 trilion as of December 31, 2025, decreased
menurun sebesar Rp343,29 miliar atau setara by Rp343.29 billion or 1.2% compared to Rp29.38
1,2% dari posisi pada tanggal 31 Desember 2024 trilion as of December 31, 2024. The decrease in
yang tercatat sebesar Rp29,38 triliun. Penurunan the Company’s consolidated assets in 2025 was
jumlah aset konsolidasian Perseroan pada tahun driven by higher short-term investments and
2025 dikontribusi oleh Penurunan investasi jangka Other assets, amounting to Rp814.10 billion and
pendek dan aset lain - lain masing-masing sebesar Rp684.42 billion, respectively. The decrease in short-
Rp814,10 miliar dan Rp684,42 miliar. Penurunan term investments was primarily attributable to
investasi jangka pendek terutama berasal dari Indonesian Government Bonds.
Obligasi Pemerintah Indonesia.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Kas dan Setara Kas 3.285.531 3.383.214 Cash and Cash Equivalents
Deposito Pada Lembaga Kliring dan Deposits to Indonesian Clearing and
9.874 9.336
Penjaminan Efek Indonesia Securities Guarantee Institution
Piutang dari Lembaga Kliring dan Receivables from Indonesian Clearing
365.386 110.009
Penjaminan Efek Indonesia and Securities Guarantee Institution
Piutang Nasabah 657.549 360.326 Receivables from Customers
Efek-Efek 6.615.323 7.429.422 Securities
Piutang Pembiayaan 1.546.387 1.297.473 Financing Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (15.531) (15.992) Allowance for Impairment Losses
Kredit 11.506.568 11.143.000 Loans
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (255.895) (256.491) Allowance for Impairment Losses
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Pembiayaan Murabahah 94.782 42.086 Murabahah Financing Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.578) - Allowance for Impairment Losses
Piutang Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah Financing
70.628 90.524
Mutanaqisah Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.695) (1.635) Allowance for Impairment Losses
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi 351.593 264.508 Premium and Reinsurance Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (42.634) (44.104) Allowance for Impairment Losses
Aset Tetap - bersih 1.076.757 1.116.859 Property and Equipment - net
Aset tak berwujud - bersih 229.775 231.777 Intangible assets - net
Goodwill 364.163 364.163 Goodwill
Aset Pajak Tangguhan 243.574 232.946 Deferred Tax Assets
Aset Lain-Lain 2.938.934 3.623.355 Other Assets
Jumlah Aset 29.037.491 29.380.776 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasian Perseroan pada The Company’s consolidated liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp23,62 triliun December 31, 2025 amounting to Rp23.62 trilion
atau meningkat sebesar Rp1,32 triliun atau setara or an increase by Rp1.32 trilion or equivalent with
5,9% dari posisi pada tanggal 31 Desember 2024 5.9% from Rp22.30 trilion as of December 31, 2024.
yang tercatat sebesar Rp22,30 triliun. Kenaikan This was mainly due to the increse in Insurance
liabilitas terutama disebabkan kenaikan Liabilitas and reinsurance contracts liability amounted to
kontrak asuransi dan reasuransi sebesar Rp724,67 Rp724.67 billion.
miliar.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Simpanan 14.587.781 14.380.450 Deposits
Simpanan dari bank lain 1.144.624 799.826 Deposits from other banks
Liabilitas segera 88.995 457.641 Liabilities immediately payable
Utang kepada Lembaga Kliring dan Payables to Indonesian Clearing and
368.879 142.881
Penjaminan Efek Indonesia Securities Guarantee Institution
Utang Nasabah 541.874 291.258 Customers payables
Utang lain-lain 281.416 315.907 Reinsurance and other payables
Utang pajak 59.114 26.854 Taxes payables
Liabilitas kontrak asuransi dan Insurance and reinsurance contracts
1.646.598 921.927
reasuransi liability
Utang bank dan institusi keuangan Loans from bank and non-bank
1.652.995 1.257.248
non-bank financial institutions
Utang Al-Musyarakah 135.673 109.424 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 31.884 31.408 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 966.579 937.046 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan - 1.947 Obligations under finance lease
Liabilitas imbalan pasca kerja 85.355 79.271 Employee benefits obligation
Liabilitas lain-lain 2.026.693 2.545.961 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 23.618.460 22.299.049 Total Liabilities
Annual Report & Sustainability Report 2025 107
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 110
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas konsolidasian Perseroan pada The Company’s consolidated equity as of December
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp5,42 triliun 31, 2025 amounting to Rp5.42 trilion or decreased by
atau menurun sebesar Rp1,66 triliun atau setara Rp1.66 trilion or equivalent with 23.5% from Rp7.08
23,5% dari posisi pada tanggal 31 Desember 2024 trilion as of December 31, 2024. This was mainly due
yang tercatat sebesar Rp7,08 triliun. Penurunan by net income for the year amounted to Rp277.93
jumlah ekuitas konsolidasian Perseroan pada tahun billion.
2025 terutama disebabkan laba tahun berjalan yang
dibukukan sebesar Rp277,93 miliar.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Modal Saham 4.261.885 4.261.885 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 1.312.867 1.312.867 Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas Lainnya (1.853.231) (407.580) Other Equity Components
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 3.500 3.500 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 860.561 604.515 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to the
Pemilik Entitas Induk 4.585.582 5.775.187 Owners of The Company
Kepentingan non-pengendali 833.449 1.306.540 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 5.419.031 7.081.727 Total Equity
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (Dalam Rp Juta)
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Pendapatan 3.765.241 3.240.974 Revenues
Beban 3.455.796 3.081.930 Expenses
Laba Sebelum Pajak 309.445 159.044 Profit Before Tax
Beban Pajak - Bersih (31.515) (38.244) Income Tax Expense - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 277.930 120.800 Profit For The Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain
14.017 54.984 Other Comprehensive Income, Net of Tax
Setelah Pajak
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 291.947 175.784 Total Comprehensive Income For The Year
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada: Profit Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 256.046 87.136 Owners of The Company
Kepentingan Non-Pengendali 21.884 33.664 Non-controlling Interest
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan
Comprehensive Income Attributable To:
Kepada:
Pemilik Entitas Induk 268.229 142.512 Owners of The Company
Kepentingan Non-Pengendali 23.718 33.272 Non-Controlling Interest
Laba Per Saham (Nilai Rupiah Penuh) Profit Per Share (Full Rupiah Amount)
Dasar 6,08 2,04 Basic
Pendapatan Usaha Revenues
Pendapatan usaha Perseroan secara konsolidasian The Company's consolidated revenues rose by
naik Rp524,27 miliar menjadi Rp3,77 triliun pada tahun Rp524.27 billion to Rp3.77 trilion in 2025, up 16,2% from
2025, atau meningkat 16,2% dari tahun sebelumnya. the previous year. Interest and dividen income, net
pendapatan bunga dan dividen, pendapatan jasa premium income and Digital income increased by
asuransi serta pendapatan digital masing-masing Rp156.05 billion, Rp104.91 billion and Rp87.97 billion,
naik sebesar Rp156,05 miliar, Rp104,91 miliar dan respectively.
Rp87,97 miliar.
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Pendapatan bunga dan dividen 2.113.096 1.957.050 Interest and dividends income
Pendapatan jasa asuransi Net insurance income
806.266 701.354
(Dahulu pendapatan premi bersih) (Formerly net premium income)
Pendapatan digital 393.546 305.576 Digital income
Pendapatan pasar modal 355.781 210.369 Capital market income
Pendapatan pembiayaan syariah 41.444 34.661 Sharia financing lease income
Pendapatan operasional lainnya 55.108 31.964 Other operating income
Jumlah Pendapatan 3.765.241 3.240.974 Total Revenues
Beban Usaha Expenses
Beban usaha Perseroan secara konsolidasian The Company’s consolidated expenses in 2025 was
di tahun 2025 naik sebesar Rp373,87 miliar atau increase by Rp373.87 billion or equivalent with 12,1%
setara 12,1% menjadi sebesar Rp3,46 triliun jika to Rp3.46 trilion compared to Rp3.08 trilion in 2025.
dibandingkan dengan Rp3,08 triliun pada tahun Increase in expenses was mainly due to incrase
2025. Kenaikan Beban usaha terutama disebabkan in Insurance service income by Rp185.78 billion to
kenaikan Beban jasa asuransi sebesar Rp185,78 miliar Rp845.99 billion compared to Rp660.21 billion in 2024.
menjadi sebesar Rp845,99 miliar jika dibandingkan
Rp660,21 miliar pada tahun 2024.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Beban Bunga 1.344.291 1.201.334 Interest Expenses
Beban Umum dan Administrasi 1.104.909 1.181.650 General and Administrative Expenses
Klaim dan Manfaat 845.990 660.209 Claims and Benefits
Penurunan Nilai 113.709 57.369 Impairment Losses
Beban Bagi Hasil Syariah 13.919 13.733 Syariah Profit Sharing Expenses
Beban Administrasi 7.591 6.898 Bank Charges
Lain-Lain - Bersih 25.387 (39.263) Others - Net
Jumlah Beban 3.455.796 3.081.930 Total Expenses
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Di tahun 2025, Perseroan berhasil mencatat laba In 2025, The Company posted profit before tax of
sebelum pajak sebesar Rp309,45 miliar atau Rp309.45 billion or increase by 94.6%. This increase
mengalami kenaikan 94,6%. Kenaikan ini terutama was mainly due to an increase in Interest and
disebabkan kenaikan pendapatan bunga dan dividends income and Capital market income.
dividen dan pendapatan pasar modal .
Laba Setelah Pajak Profit for the Year
Sejalan dengan laba sebelum pajak, Perseroan Aligned with its profit before tax, the Company
mencatatkan laba setelah pajak sebesar Rp277,93 posted profit for the year at Rp277.93 billion.
miliar.
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Pada tahun 2025, penghasilan komprehensif lain In 2025, the Company recorded a profit of other
Perseroan tercatat laba sebesar Rp14,02 miliar. comprehensive income amounting to Rp14.02
Penurunan ini berasal dari kerugian yang belum billion. This decrease was mainly due to unrealized
terealisasi dari nilai aset keuangan yang diukur pada loss on changes in value financial asset at fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income of Rp10.52
sebesar Rp10,52 miliar. billion.
Annual Report & Sustainability Report 2025 109
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 112
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Pengukuran kembali atas kewajiban imbalan pasti 3.494 5.428 Remeasurement of defined benefits obligation
Keuntungan dari perubahan nilai aset keuangan
Gain on changes in value financial asset at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan 10.523 49.556
value through other comprehensive income
komprehensif lain
Jumlah penghasilan komprehensif lain, setelah
14.017 54.984 Total Other Comprehensive Income, Net of Tax
pajak
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat laba In 2025, The Company posted comprehensive
komprehensif setelah pajak sebesar Rp291,95 miliar. income profit at Rp291.95 billion. This gain was mainly
Keuntungan ini terutama berasal dari keuntungan derived from gain on changes in value financial
yang belum terealisasi dari perubahan nilai aset asset at fair value through other comprehensive
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui income of Rp10.52 billion.
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp10,52
miliar.
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statements of cash flows
Kas dan setara kas akhir tahun 2025 yang dibukukan As of the end of 2025, the Company posted a
Perseroan turun menjadi Rp3,29 triliun triliun decrease of cash and cash equivalents to Rp3.29
dibanding tahun sebelumnya. Arus kas Perseroan trilion compared to previous year. The following is
selama tahun 2025 diuraikan sebagai berikut: the Company’s cash flows during 2025:
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.017.714 1.612.472 Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (659.492) (2.513.437) Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
(452.230) 29.351 Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas (94.008) (871.614) Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh perubahan selisih kurs terhadap kas dan Net foreign exchange difference on cash and
(3.675) (8.079)
setara kas cash equivalents
Cash and Cash Equivalents at The Beginning of
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 3.383.214 4.262.907
The Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 3.285.531 3.383.214 Cash and Cash Equivalents at The End of The Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flows provideh by operating activities was
Perseroan tercatat sebesar Rp1,02 triliun pada tahun Rp1.02 trilion in 2025. The decrease from previous
2025. Penurunan dari tahun lalu terutama terjadi year was mainly due to an decrease in Other
karena penurunan pada liabilitas lain-lain dan Liabilities and Liabilities payable immediately.
liabilitas segera.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian Description
2025 2024 CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
ACTIVITIES
Bunga, provisi dan komisi kredit yang Interest, loan commissions and fees
1.658.365 1.440.701
diterima received
Bunga dan premi penjamin yang dibayar (974.541) (842.429) Interest and guarantee premium paid
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian Description
2025 2024 CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
ACTIVITIES
Penjualan portofolio efek 105.245 61.834 Proceeds from sale of securities owned
Penerimaan dari premi dan klaim Receipts from premium and reinsurance
1.281.934 809.350
reasuransi claims
Penerimaan dari transaksi pasar modal 100.569 162.305 Receipts from capital market transaction
Pembayaran pajak (21.463) (25.659) Payments for taxes
Pembayaran kepada karyawan (363.399) (443.889) Payments to employees
Pembayaran kepada pemasok (926.087) (915.163) Payments to suppliers
Penerimaan dari nasabah 671.105 276.999 Receipts from customers
Perolehan portofolio efek (80.020) (5.663) Acquisitions of securities
Arus kas operasi sebelum perubahan dalam Operating cash flows before changes in
1.451.708 518.386
aset dan liabilitas operasi operating assets and liabilities
Penurunan (kenaikan) aset operasi Decrease (increase) in operating assets
Tagihan derivatif 385 (1.067) Derivative receivable
Kredit (468.292) (1.009.798) Loans
Efek-efek (216.283) Securities
245.729
Aset lain-lain (456.691) Other assets
573.257
Kenaikan (penurunan) liabilitas operasi Increase (decrease) in operating liabilities
Simpanan 207.331 1.210.795 Deposits
Liabilitas lain-lain (968.316) 938.859 Other Liabilities
Liabilitas segera (368.646) 384.700 Liabilities payable immediately
Liabilitas derivatif (240) 847 Derivative payable
Simpanan dari bank lain 344.798 242.724 Deposits from other banks
Kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash provided by operating
1.017.714 1.612.472
operasi activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, kas bersih yang digunakan Net cash flows used in investing activities reached
untuk aktivitas investasi mencapai Rp659,49 Rp659.49 billion in 2025. Where the most of used to
miliar. Di mana sebagian besar digunakan untuk placement of investments amounting to Rp636.85
penempatan investasi sebesar Rp636,85 miliar. billion.
Uraian 2025 2024 Description
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
ACTIVITIES
Perolehan aset tak berwujud (9.170) (20.335) Acquisitions of intangible assets
Proceeds from sale of property and
Penerimaan dari penjualan aset tetap 12.134 5.722
equipment
Penerimaan dividen - 342 Dividends received
Perolehan aset tetap (25.603) 9.484 Acquisitions of property and equipment
Penempatan investasi (636.853) (2.508.650) Placement of investments
Kas bersih digunakan untuk Aktivitas
(659.492) (2.513.437) Net cash used in InvestingActivities
Investasi
Annual Report & Sustainability Report 2025 111
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 114
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada tahun 2025, kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in financing activities was
aktivitas pendanaan sebesar Rp452,23 miliar. at Rp452.23 billion in 2025, which was derived
Penurunan ini terjadi karena penurunan penerimaan from decreasing in Proceeds from borrowings ad
pinjaman & kenaikan pembayaran pinjaman kepada inreasing payment of loans to third.
pihak ketiga.
Uraian 2025 2024 Description
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman 2.961.595 3.147.755 Proceeds from borrowings
Pelaksanaan PUT & Waran IV dan V - - Execution of PUT and Waran IV and V
Proceeds from issuance of capital
Penerimaan setoran modal saham dari pihak
- - stock from non-controlling interest of
non-pengendali entitas anak
subsidiaries
Pembayaran utang obligasi (524.870) (459.210) Payment of bonds payable
Penerbitan utang obligasi 555.000 650.000 Issuance of bonds payable
Pembayaran bunga (377.316) (333.877) Payments of interest
Pembayaran pinjaman pada pihak ketiga (3.066.639) (2.975.317) Payments of loans to third parties
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
(452.230) 29.351
untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Keuangan Financial Ratios
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 435,84% 314,88% Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 81,34% 75,90% Total Liabilities/Total Assets
Rasio Usaha Business Ratios
Laba Bersih*/Pendapatan 6,8% 2,7% Net Income*/Revenue
Laba Bersih*/Jumlah Aset 0,9% 0,3% Net Income*/Total Assets
Laba Bersih*/Ekuitas 4,7% 1,2% Net Income*/Equity
* Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk
* Net income attributable to owner of the Company
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Solvency and Receivables Collectability
Solvabilitas Solvency
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki As of the end of 2025, the Company has sufficient
likuiditas yang cukup untuk menutupi liabilitas liquidity to cover its current liabilities. In managing
jangka pendek. Dalam mengelola risiko likuiditas, liquidity risk, the Company monitors and maintains
Perseroan memantau dan menjaga tingkat kas levels of cash and cash equivalents deemed
dan setara kas yang dianggap memadai untuk adequate to finance the operations of the Company
membiayai operasional Perseroan dan untuk and to overcome the impact of fluctuations in cash
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan flow. The Company also regularly evaluates cash
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas flow projections and actual cash flows, including the
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo schedule of long term debt maturity.
hutang jangka panjang.
Berikut merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas The following is a schedule of maturities of financial
keuangan Perseroan pada tahun 2025 dan 2024 liabilities of the Company as of December 31, 2025
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak and 2024, based on contractual undiscounted
didiskontokan. payments.
Jadwal Jatuh Tempo Liabilitas Keuangan (Dalam Rp Juta)
Schedule of Maturities of Financial Liabilities (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Kurang dari 3 Bulan 15.006.705 15.393.722 Less than 3 Months
3 Bulan sampai dengan 1 Tahun 3.937.733 3.504.148 3 Months to 1 Year
1 Tahun sampai dengan 5 Tahun 865.743 649.304 1 to 5 Years
Lebih dari 5 Tahun 123.807 6.373 More than 5 Years
Jumlah 19.933.988 19.553.547 Total
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectability
Piutang Nasabah Receivables from Customers
Piutang nasabah merupakan piutang yang timbul Receivable from Customers represents receivables
dari transaksi perdagangan efek dan imbalan jasa arising from brokerage and fund management
pengelolaan dana nasabah dan reksadana dengan services rendered to customers and mutual funds
detail sebagai berikut: with details as follows:
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Transaksi Perdagangan Efek 388.949 181.638 Brokerage
Marjin 267.701 178.188 Margin
Imbalan Jasa Pengelolaan Dana 899 500 Fund Management Services
Jumlah 657.549 360.326 Total
Manajemen tidak membentuk cadangan kerugian Management did not provide any allowance for
penurunan nilai karena manajemen berpendapat impairment losses since management believes
bahwa seluruh piutang dapat tertagih dan that the receivables are collectible and adequately
mempunyai jaminan yang cukup untuk menutup secured to cover possible losses on uncollectible
kemungkinan tidak tertagihnya piutang. accounts.
Piutang Pembiayaan (Dalam Rp Juta)
Financing Receivables (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Pembiayaan Konsumen 773.866 625.425 Consumer Financing
Anjak Piutang 559.475 534.810 Factoring Receivables
Piutang Sewa Pembiayaan 213.046 137.238 Finance Lease Receivables
Jumlah 1.546.387 1.297.473 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (15.531) (15.992) Allowance For Impairment Losses
Bersih 1.530.856 1.281.481 Net
Annual Report & Sustainability Report 2025 113
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 116
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectability
Piutang pembiayaan Perseroan mencapai Rp1,53 The Company’s financing receivables reached
triliun pada tahun 2025. Pembiayaan konsumen Rp1.53 trillion in 2025. Consumer financing remained
mendominasi piutang pembiayaan Perseroan dominant with contribution of 49.99%, followed
dengan kontribusi sebesar 49,99%, yang diikuti by 36.22% of factoring receivables and 13.79% of
dengan anjak piutang dengan porsi 36,22% dan finance lease receivables.
piutang sewa pembiayaan dengan 13,79%.
Kredit (Dalam Rp Juta)
Loans (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Lancar 9.343.708 8.968.258 Current
Dalam Perhatian Khusus 1.817.530 1.738.637 Special Mention
Kurang Lancar 24.002 22.143 Substandard
Diragukan 14.393 28.433 Doubful
Macet 306.935 385.529 Loss
Jumlah 11.506.568 11.143.000 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (255.895) (256.491) Allowance For Impairment Losses
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
Pada tahun 2025, rasio NPL neto dan NPL bruto MNC In 2025, MNC Bank posted manageable net NPL ratio
Bank masing-masing sebesar 2,08% dan 2,99%. of 2.08%, with gross NPL of 2.99%. As of the end of
Dalam laporan Batas Maksimum Pemberian Kredit 2025, there are no loans exceeded the legal lending
(BMPK) kepada Bank Indonesia sampai dengan limit (BMPK) as stated in the legal lending limit report
akhir 2025 tidak terdapat kredit yang melampaui submitted to Bank Indonesia. Management believes
ketentuan BMPK. Manajemen berpendapat bahwa that the allowance for impairment losses on loans
cadangan kerugian penurunan nilai kredit adalah is adequate to cover the losses, which might arise
cukup untuk menutup kerugian yang mungkin from uncollectible loans.
timbul akibat tidak tertagihnya kredit.
Piutang Pembiayaan Murabahah Murabahah Financing Receivables
Pada tahun 2025, piutang pembiayaan murabahah The Company’s murabahah financing receivables
Perseroan tercatat mencapai Rp92,20 miliar. in 2025 reached Rp92.20 billion. Management
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan believes that the allowance for impairment losses is
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah adequate to cover possible losses on uncollectible
cukup untuk menutup kemungkinan tidak accounts.
tertagihnya piutang.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Pembiayaan Murabahah 114.080 52.450 Murabahah Financing Receivable
Pendapatan Yang Belum Diakui (19.298) (10.364) Unearned Financing Margin
Jumlah 94.782 42.086 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.578) - Allowance For Impairment Losses
Bersih 92.204 42.086 Net
Piutang Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah Financing
Mutanaqisah Receivables
Pada tahun 2025, piutang pembiayaan musyarakah The Company’s musyarakah mutanaqisah
mutanaqisah Perseroan mencapai Rp67,93 financing receivables in 2025 reached Rp67.93
miliar. Manajemen berpendapat bahwa jumlah billion. Management believes that the allowance
cadangan kerugian penurunan nilai yang dibentuk for impairment losses is adequate to cover possible
adalah cukup untuk menutup kemungkinan tidak losses from uncollectible receivables.
tertagihnya piutang.
114 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectability
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Piutang Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah Financing
90.713 116.437
Mutanaqisah Receivables
Pendapatan Yang Belum Diakui (20.085) (25.913) Unearned Financing Margin
Jumlah 70.628 90.524 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.695) (1.635) Allowance For Impairment Losses
Bersih 67.933 88.889 Net
Premi dan Aset Reasuransi Premium and Reinsurance Assets
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan, piutang In accordance with the Minister of Finance Decree,
premi dan reasuransi yang diakui sebagai aset yang premium and reinsurance receivables recognized
diperkenankan menjadi bagian dalam menghitung as assets are allowed to be included in solvency
solvabilitas adalah piutang premi dan reasuransi calculation provided that they are less than 60 days
yang berumur kurang dari 60 hari. Pada tanggal outstanding. As of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, piutang premi yang allowed premium receivables amounted to Rp57.24
diperkenankan masing-masing sebesar Rp57,24 billion and Rp55.99 billion, respectively. Management
miliar dan Rp55,99 miliar. Manajemen berpendapat believes that the allowance provided is adequate to
bahwa jumlah pencadangan cukup untuk menutup cover possible losses on uncollectible accounts.
kemungkinan tidak tertagihnya piutang.
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Aset kontrak asuransi 66.588 66.792 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 285.005 197.716 Reinsurance contract assets
Sub Jumlah 351.593 264.508 Sub Total
Cadangan penurunan nilai (42.634) (44.104) Allowance for impairment losses
Jumlah 308.959 220.404 Total
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Perseroan berupaya mencapai struktur modal The Company strives to achieve the optimal capital
yang optimal dalam mencapai tujuan usaha, structure to achieve its business objectives, through
diantaranya dengan mempertahankan rasio maintaining a healthy capital ratios and strong credit
modal yang sehat dan peringkat kredit yang kuat, ratings, and maximizing shareholder value. Some of
serta memaksimalkan nilai pemegang saham. the debt instruments of the Company have certain
Beberapa instrumen utang Perseroan memiliki restrictions that determine the maximum leverage
pembatasan tertentu yang menentukan rasio ratio (maximum leverage ratios). The Company has
leverage maksimum. Perseroan telah memenuhi complied with all requirements specified in external
semua persyaratan modal yang ditentukan secara capital.
eksternal.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Pihak manajemen melakukan pengawasan modal The management monitors capital by using some
dengan menggunakan beberapa pengukuran measure of financial leverage as the ratio of debt to
leverage keuangan seperti rasio hutang terhadap equity. The Company continues to manage its debt
ekuitas. Perseroan terus mengelola pembatasan and restrictions on capital structure. As of December
utang dan struktur modal. Pada tanggal 31 31, 2025 and 2024, the ratio of consolidated debt to
Desember 2025 dan 2024, rasio utang terhadap equity of the Company are as follows:
ekuitas konsolidasian Perseroan adalah sebagai
berikut:
Annual Report & Sustainability Report 2025 115
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 118
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
(Dalam Rp Juta) (In Rp Million)
Uraian 2024 2023 Description
Pinjaman 18.519.536 17.517.349 Debt
Kas dan Setara Kas (3.285.531) (3.383.214) Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Bersih 15.234.005 14.134.135 Net Debt
Ekuitas 5.419.031 7.081.727 Equity
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 281% 200% Debt to Equity Ratio
Dasar Pemilihan Kebijakan Struktur Modal Basis of Selection on Capital Structure Policy
Bank Indonesia mewajibkan bank untuk memenuhi Bank Indonesia requires banks to maintain a certain
tingkat rasio kecukupan modal. Rasio kewajiban level of capital adequacy ratio. MNC Bank capital
penyediaan modal minimum (CAR) MNC Bank adequacy ratio with consideration for credit,
dengan memperhitungkan risiko kredit, risiko operational and market risks as of December 31,
operasional dan risiko pasar pada tanggal 31 2025 was 24.66%.
Desember 2025 sebesar 24,66%.
MNC Sekuritas diwajibkan untuk memelihara MNC Sekuritas is required to maintain minimum net
persyaratan minimum modal kerja bersih seperti working capital requirements as specified in the
yang disebutkan dalam peraturan Bapepam- Bapepam regulations and No.V.D.5 and Bapepam-LK
LK No.V.D.5 dan peraturan Bapepam- LK No.X.E.1, regulations No.X.E.1, which among others, determine
yang antara lain, menentukan Modal Kerja Bersih the Net Working Capital Adjusted for securities firms
Disesuaikan (MKBD) untuk entitas efek yang that operate as a securities broker, investment
beroperasi sebagai perantara perdagangan efek, manager and underwriter. If this is not monitored
manajer investasi dan penjamin emisi. Jika hal ini and adjusted, the level of working capital as per the
tidak dipantau dan disesuaikan, tingkat modal kerja rules can be below the minimum amount set by
sesuai dengan peraturan dapat berada di bawah the regulator, which can lead to various sanctions
jumlah minimum yang ditetapkan oleh regulator, ranging from fines to termination of part or all of the
yang dapat mengakibatkan berbagai sanksi mulai business.
dari denda sampai dengan penghentian sebagian
atau seluruh kegiatan usaha.
Untuk mengatasi risiko ini, MNC Sekuritas To manage this risk, MNC Sekuritas evaluates the
mengevaluasi tingkat kebutuhan modal level of working capital requirements under the
kerja berdasarkan peraturan dan memantau rules and regulations to monitor the development
perkembangan peraturan tentang modal kerja of net working capital as required and prepare the
bersih yang disyaratkan dan mempersiapkan necessary increase in the minimum limits as per the
peningkatan batas minimum yang diperlukan rules that may occur from time to time in the future.
sesuai peraturan yang mungkin terjadi dari waktu ke
waktu di masa datang.
Pada tanggal 31 Desember 2025, MNC Sekuritas telah As of December 31, 2025, MNC Sekuritas has met the
memenuhi persyaratan MKBD dan mempunyai requirements of Adjusted Net Working Capital and
modal disetor di atas ketentuan yang ditetapkan has a paid-up capital above the required capital
oleh Keputusan Menteri Keuangan No.179/ established by Decree of the Ministry of Finance
KMK.010/2003 tentang kepemilikan saham dan No.179/KMK.010/2003 about ownership shares and
permodalan entitas efek. securities companies.
Sehubungan dengan permodalan asuransi jiwa dan In connection with the capital of life insurance and
asuransi umum kerugian sebagaimana diwajibkan general insurance, as required by POJK No. 67 of
oleh POJK Nomor 67 tahun 2016 BAB II pasal 6, 2016 Chapter II Article 6, companies are required to
entitas asuransi diharuskan memiliki modal disetor have a minimum paid-up capital of Rp150 billion. As
minimum Rp150 miliar. Pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025, MNC Life and MNC Insurance
2025, MNC Life dan MNC Insurance telah memenuhi have complied with the capital requirements.
persyaratan permodalan.
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Material Commitments for Capital Expenditures
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki There are no material commitments for capital
ikatan material terkait investasi barang modal. expenditures exercised by the Company in 2025.
REALISASI INVESTASI/BELANJA BARANG MODAL
Realization Of Capital Expenditures
Jenis, Tujuan, dan Nilai Investasi Barang Types, Objectives, and Values of Capital
Modal Expenditures
Pada tahun 2025, penempatan jenis investasi In 2025, The Company’s placements for capital
barang modal yang dilakukan oleh Perseroan adalah expenditures are for buildings and improvements,
dalam bentuk bangunan dan prasarana, peralatan office equipment, partition, vehicles, office furniture
kantor, partisi, kendaraan, perlengkapan kantor, aset and fixtures, construction in progress, and finance
tetap dalam penyelesaian, dan sewa pembiayaan lease vehicles. These capital expenditures aim
kendaraan. Investasi barang modal ini bertujuan to support the effectiveness of the Company’s
untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional operational activities in 2025. The value of capital
Perseroan selama tahun 2025. Adapun nilai investasi expenditures was Rp20.36 billion.
barang modal Perseroan yakni sebesar Rp20,36
miliar.
(Dalam Rp Juta) ( In Rp Million)
Uraian 2025 2024 Description
Tanah - 12.155 Land
Bangunan dan Prasarana 3.044 6.076 Buildings and Improvements
Peralatan Kantor 8.338 6.542 Office Equipment
Partisi 396 163 Partition
Kendaraan 1.752 1.506 Vehicles
Perlengkapan Kantor 1.342 947 Office Furniture and Fixtures
Aset Tetap Dalam Penyelesaian 1.524 13.146 Construction in Progress
Sewa Pembiayaan Kendaraan 3.966 1.231 Finance Lease Vehicles
Jumlah 20.362 41.766 Total
Annual Report & Sustainability Report 2025 117
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 120
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Subsequent Events
Sampai dengan terbitnya Laporan Tahunan ini, tidak By the publication of this Annual Report, no material
terdapat informasi material yang terjadi setelah information occurred following the date of the
tanggal laporan akuntan yang berdampak terhadap accounting report that renders an impact on the
kinerja dan risiko usaha di masa mendatang. performance and future business risks.
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, lanskap ekonomi global As we enter 2026, the global economic landscape
diprediksi tetap dinamis dengan sejumlah is projected to remain dynamic, characterized
tantangan sistemik, mulai dari eskalasi ketegangan by systemic challenges ranging from escalating
geopolitik dan krisis iklim, hingga dampak kebijakan geopolitical tensions and climate risks to the
tarif perdagangan AS yang diperkirakan mulai widespread manifestation of U.S. trade tariff policies.
termanifestasi secara luas. Persatuan Bangsa- According to the World Economic Situation and
Bangsa (PBB) memproyeksikan ekonomi global Prospects report released on January 8, 2026, United
tahun 2026 tumbuh 2,7%, lebih rendah dibanding Nations projected the global economy to grow by
estimasi tahun 2025 yang sebesar 2,8%, menurut 2.7% in 2026, slightly lower than the 2025 estimate
laporan World Economic Situation and Prospects of 2.8%. Meanwhile, the International Monetary Fund
PBB yang dirilis 8 Januari 2026. Sementara itu, (IMF), in its January 2026 World Economic Outlook,
International Monetery Fund (IMF) dalam laporan upwardly revised its 2026 global economic growth
World Economic Outlook Januari 2026 merevisi projection to 3.3%, and to 3.2% for 2027. Concurrently,
naik proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun the World Bank, in its January 2026 Global Economic
2026 menjadi 3,3%, dan ke level 3,2% pada 2027. Prospects release, revised its 2026 global economic
Sedangkan Bank Dunia dalam rilis Global Economic growth target upward to 2.6% from the 2.4%
Prospects Januari 2026 merevisi naik target projected in June 2025.
pertumbuhan ekonomi global tahun 2026 menjadi
2,6% dari 2,4% pada proyeksi di Juni 2025.
Sementara itu di Indonesia, prospek ekonomi In Indonesia, the economic outlook remains stable
tergolong stabil di tengah ketidakpastian ekonomi despite the looming global economic uncertainties.
yang membayangi. Pemerintah Indonesia The Indonesian Government has set an economic
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar growth target of 5.4% for 2026. This optimism is
5,4% untuk tahun 2026. Optimisme juga terlihat echoed by Bank Indonesia's projections, which
dari proyeksi Bank Indonesia terkait pertumbuhan place economic growth for 2026 within the range of
ekonomi tahun 2026 yang berada pada kisaran 4,9- 4.9%–5.7%, rising to 5.1%–5.9% in 2027.
5,7% dan meningkat menjadi 5,1-5,9% di 2027 .
Di industri perbankan, Bank Indonesia berkomitmen In the banking industry, Bank Indonesia is
mendorong perekonomian dengan melonggarkan committed to stimulating the economy by easing
kebijakan makroprudensial agar pertumbuhan macroprudential policies to foster more aggressive
kredit dapat lebih agresif. Pada 2026, kredit credit growth. In 2026, bank lending is estimated
perbankan diperkirakan tumbuh 8%-12% dan naik to grow between 8%–12%, increasing to 9%–13% in
menjadi 9%-13% pada 2027. Target ini lebih tinggi 2027. These targets are higher than the realized bank
dari realisasi kredit perbankan tahun 2025 yang credit growth in 2025, which stood at 9.69% yoy,
tumbuh 9,69% yoy, masih berada dalam prakiraan within Bank Indonesia's forecast of 8%–11%.
Bank Indonesia yang sebesar 8%-11%.
Ekonomi digital di Indonesia tumbuh hingga The digital economy in Indonesia is experiencing
dua digit di semua sektor seperti e-commerce, double-digit growth across all sectors, including
perjalanan online, transportasi dan makanan, serta e-commerce, online travel, transportation and
media online, dengan total keseluruhan ekonomi food delivery, and online media, with the total digital
digital mencapai USD100 miliar di 2025. Layanan economy reaching USD100 billion in 2025. Indonesian
keuangan digital Indonesia berkembang pesat digital financial services are expanding rapidly,
seiring dengan terobosan di sektor perbankan driven by breakthroughs in the digital banking sector
digital serta infrastruktur yang terus meningkat, and continuous infrastructure improvements, such
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROSPEK USAHA
Business Prospects
seperti sistem pembayaran QRIS dan kemunculan as the QRIS payment system and the emergence
bank digital baru. Berdasarkan laporan e-conomy of new digital banks. According to the e-Conomy
SEA 2025, pembayaran digital yang tercermin dari SEA 2025 report, digital payments, which is reflected
nilai transaksi bruto (Gross Transaction Value/ GTV) by Gross Transaction Value (GTV), reached USD538
mencapai USD538 miliar pada 2025, naik 27% yoy. billion in 2025, a 27% yoy increase. Online lending
Pinjaman online naik 29% yoy menjadi USD13 miliar, rose by 29% yoy to USD13 billion, digital investment
nilai aset kelolaan (AUM) investasi online mencapai Assets Under Management (AUM) reached USD6
USD6 miliar atau tumbuh 25% yoy, dan total premi billion or up by 25% yoy, and total online insurance
asuransi online mencapai USD0,2 miliar atau naik 18% premiums reached USD0.2 billion or grew 18% yoy.
yoy. Industri layanan keuangan digital diproyeksi The digital financial services industry is projected
terus meroket dengan nilai pembayaran digital to continue its surge, with digital payment (GTV)
(GTV) mencapai USD1.000 miliar pada tahun 2030 expected to reach USD1,000 billion by 2030 (a CAGR
(CAGR 13% pada 2025-2030). of 13% for 2025–2030).
Prospek ekonomi Indonesia yang resilien, didukung Indonesia’s resilient economic outlook, supported
oleh optimisme pertumbuhan industri perbankan by the robust growth of the banking sector and
dan akselerasi layanan digital, menyajikan ruang the acceleration of digital services, presents a
ekspansi yang masif bagi Perseroan. Dengan massive expansionary space for the Company. By
mengintegrasikan kapabilitas ekosistem keuangan integrating digital financial ecosystem capabilities
digital di seluruh lini bisnis, Perseroan telah across all business lines, the Company has built a
membangun fondasi transformasi yang kokoh. Kini, solid transformational foundation. Currently, BCAP
BCAP telah berada pada titik krusial untuk melakukan stands at a critical milestone to execute its “digital
“digital take off”, memantapkan posisi dalam take off,” cementing its position in dominating the
mendominasi lanskap industri keuangan nasional. national financial industry landscape.
TARGET DAN REALISASI 2025
Target and Realization in 2025
Pencapaian target Perseroan pada tahun 2025 The Company attained positive achievements in
telah menunjukkan hasil yang positif. Hal itu antara meeting its 2025 targets. This is reflected among
lain tercermin dari pencapaian pendapatan usaha others from the achievement of revenues and profit
dan laba tahun berjalan. Dari sisi pendapatan for the year. The revenue reached Rp3.77 trilion.
usaha, realisasinya mencapai sebesar Rp3,77 triliun. While profit for the year reached Rp277.93 billion.
Sedang dari sisi laba tahun berjalan, realisasinya
mencapai sebesar Rp277,93 miliar.
TARGET 2026
Target in 2026
Manajemen Perseroan telah menyusun Rencana The Company’s management has prepared the
Bisnis untuk tahun 2026 dengan mempertimbangkan 2026 Business Plan by taking into account current
kondisi ekonomi saat ini dan proyeksi perekonomian economic conditions and the economic outlook for
di tahun 2026, baik dari segi makro maupun mikro. 2026, both from macro and micro perspectives. The
Dari sisi pendapatan, Perseroan menargetkan Company is targeting total revenue in 2026 in the
perolehan pendapatan di tahun 2026 pada besaran range of Rp4.3 trillion - Rp4.7 trillion. Meanwhile, the
sekitar Rp4,3 triliun - Rp4,7 triliun Sedangkan target net profit target for 2026 is projected to reach Rp350
perolehan laba bersih di tahun 2026 mencapai billion - Rp380 billion, representing a growth of 26% -
Rp350 miliar - Rp380 miliar atau tumbuh 26% - 37% 37% compared to the 2025 achievement.
dari pencapaian tahun 2025.
Annual Report & Sustainability Report 2025 119
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 122
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Sebagai penyedia layanan keuangan terintegrasi As an integrated financial services provider
yang mengakselerasi transformasi digital accelerating a comprehensive digital
secara menyeluruh, Perseroan secara konsisten transformation, the Company consistently
menghadirkan solusi keuangan end-to-end delivers adaptive end-to-end financial solutions
yang adaptif guna memperkuat dominasi pasar to strengthen market dominance and solidify its
serta mengukuhkan posisi sebagai pionir yang position as a pioneer setting new standards in the
menetapkan standar baru di sektor keuangan national digital financial sector.
digital nasional.
Sejalan dengan misi untuk “digital take off”, In line with the "digital take off" mission, the
Perseroan mengoptimalkan pemanfaatan kanal Company optimizes the use of integrated digital
digital yang terintegrasi dengan dukungan kuat dari channels, backed by the robust support of MNC
MNC Media guna memperkuat brand awareness, Media, to enhance brand awareness, broaden
memperluas jangkauan pasar, meningkatkan market reach, increase customer acquisition
efektivitas akuisisi nasabah, serta memperkuat effectiveness, and fortify customer trust. Cross-
kepercayaan nasabah terhadap Perseroan. Sinergi product and cross-entity marketing synergies within
pemasaran lintas produk dan lintas entitas dalam the MNC Group ecosystem are optimally utilized
ekosistem MNC Group dimanfaatkan secara to deliver comprehensive and relevant financial
optimal guna menghadirkan solusi keuangan yang solutions, while driving sustainable cross-platform
komprehensif dan relevan, sekaligus mendorong monetization, making the Company's products and
monetisasi lintas platform secara berkelanjutan, services more attractive than other players in the
menjadikan produk dan layanan Perseroan lebih financial services industry. To accelerate business
menarik dibanding pemain lainnya di industri jasa expansion, the Company optimizes its information
keuangan. Untuk mempercepat ekspansi bisnis, technology infrastructure and strengthens digital
Perseroan mengoptimalkan infrastruktur teknologi capabilities across all business lines. The Company
informasi, penguatan kapabilitas digital di seluruh lini also continues to strengthen B2B partnerships
bisnis. Perseroan juga terus memperkuat kemitraan based on recurring transactions and white-labeling,
B2B berbasis transaksi berulang dan white-labeling which are believed to effectively capture new
yang diyakini dapat efektif menangkap peluang business opportunities and customers, increase
bisnis dan pelanggan baru, meningkatkan nilai brand value, enrich the variety of products and
brand, memperkaya ragam produk dan layanan, services, and drive transaction volumes that lead to
serta mendorong volume transaksi yang berujung sustainable performance growth.
pada pertumbuhan kinerja Perseroan secara
berkelanjutan.
Mengandalkan inovasi dan pemanfaatan Relying on innovation and the utilization of the latest
teknologi terkini, Perseroan secara konsisten technology, the Company consistently develops an
mengembangkan ekosistem keuangan digital yang integrated digital financial ecosystem as a strategic
terintegrasi sebagai fondasi strategis Perseroan foundation for entering the digital take off phase,
memasuki fase lepas landas digital yang ditopang supported by three main business pillars: banking,
oleh tiga pilar bisnis utama, yaitu perbankan, pasar capital markets, and insurance.
modal, dan asuransi.
Di pilar perbankan, MNC Bank memegang In the banking pillar, MNC Bank plays a vital role
peran penting dalam ekosistem jasa keuangan within the Company’s financial services ecosystem,
Perseroan, dengan menghadirkan layanan providing comprehensive banking services for the
perbankan menyeluruh untuk segmen ritel, retail, corporate, and MSME segments. To realize
korporasi, dan UMKM. Untuk merealisasikan visi the vision of the "Bank of the Future," MNC Bank
“Bank Masa Depan”, MNC Bank memprioritaskan prioritizes the growth of Third-Party Funds (DPK),
peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK), akselerasi the acceleration of digital banking transformation
transformasi perbankan digital melalui aplikasi through the MotionBank application, and sustainable
MotionBank, serta profitabilitas berkelanjutan. profitability. The MotionBank app serves as the core
Aplikasi MotionBank menjadi fondasi utama dalam foundation in expanding digital banking reach to
memperluas jangkauan layanan perbankan digital the Indonesian public. Currently, MotionBank is
kepada masyarakat Indonesia. Saat ini, MotionBank integrated with the MotionPay e-money app, the
sudah terintegrasi dengan aplikasi e-money MotionCredit financing app, and the MotionTrade
MotionPay, aplikasi pembiayaan MotionCredit, online trading app. By adopting a Banking as a
dan aplikasi online trading MotionTrade. Dengan Service (BaaS) business model, the Bank enables
mengusung model bisnis Banking as a Service non-bank companies to integrate banking services
(BaaS), memungkinkan perusahaan non-bank through Application Programming Interfaces (APIs),
mengintegrasikan layanan perbankan melalui thereby fostering a connected financial services
Application Programming Interface (API), sehingga ecosystem. In line with this strategy, MNC Bank
mendorong terciptanya ekosistem layanan consistently establishes strategic partnerships with
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
keuangan yang terhubung. Sejalan dengan strategi various parties to deliver inclusive financial services.
tersebut, MNC Bank secara konsisten menjalin
kemitraan strategis dengan berbagai pihak guna
menghadirkan layanan keuangan inklusif.
Untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan To meet consumer financing needs, MNC Finance
konsumen, MNC Finance menawarkan solusi offers rapid multipurpose financing solutions
pembiayaan cepat untuk kredit multiguna berbasis based on four-wheeler and property collateral.
agunan kendaraan roda empat dan properti. MNC MNC Finance emphasizes operational efficiency
Finance menitikberatkan pada efisiensi operasional and digital scalability without dependency on a
dan skalabilitas digital tanpa ketergantungan pada physical branch network. MNC Finance’s marketing
jaringan kantor fisik. Kekuatan pemasaran MNC strength rests on the MotionCredit application as
Finance bertumpu pada aplikasi MotionCredit its distribution pillar, integrating a national agency
sebagai pilar distribusi, mengintegrasikan jaringan network, B2B partner platform penetration, and
keagenan nasional, penetrasi platform mitra B2B, loan channeling synergies through the MotionBank
serta sinergi loan channeling melalui ekosistem ecosystem. By expanding payment accessibility
MotionBank. Dengan memperluas aksesibilitas through national retail networks and optimizing
pembayaran melalui jaringan ritel nasional dan leads generation from strategic partner databases,
mengoptimalkan leads generation dari basis MNC Finance is committed to providing fast and
data mitra strategis, MNC Finance berkomitmen practical financing solutions to dominate the
menghadirkan solusi pembiayaan yang cepat dan consumer financing landscape in Indonesia.
praktis, guna mendominasi lanskap pembiayaan
konsumen di Indonesia.
Perseroan melalui MNC Guna Usaha Indonesia Through MNC Guna Usaha Indonesia or MNC Leasing,
atau MNC Leasing, menjalankan pembiayaan the Company conducts strategic productive
pembiayaan aset produktif yang strategis melalui asset financing through financial leasing, sale and
skema financial leasing, sale and leaseback, serta leaseback, and supply chain financing schemes
supply chain financing yang berfokus pada sektor focusing on large-scale corporate sectors. MNC
korporasi berskala besar. MNC Leasing secara agresif Leasing aggressively capitalizes on opportunities
mengkapitalisasi peluang di industri manufaktur, in the manufacturing, healthcare, mining, and
kesehatan, pertambangan, dan infrastruktur melalui infrastructure industries through innovative
kolaborasi inovatif bersama prinsipal alat berat collaborations with leading heavy equipment and
serta peralatan medis terkemuka di pasar. Dengan medical equipment principals. With a disciplined
strategi manajemen risiko yang disiplin, MNC risk management strategy, MNC Leasing optimizes
Leasing mengoptimalkan penyediaan likuiditas liquidity provision through invoice financing
melalui solusi invoice financing guna memperkuat solutions to strengthen the FMCG industry supply
ekosistem rantai pasok industri FMCG, sekaligus chain ecosystem, while driving the growth of a
memacu pertumbuhan portofolio modal kerja resilient and high-value short-term working capital
jangka pendek yang resilien dan bernilai tinggi. portfolio.
MNC Teknologi Nusantara mengoperasikan MNC Teknologi Nusantara operates MotionPay and
MotionPay dan FLASH untuk memperkuat FLASH to strengthen the MNC Group ecosystem
ekosistem MNC Group dalam penyediaan solusi in providing comprehensive payment solutions
pembayaran komprehensif untuk segmen for both individual and institutional segments.
individu maupun institusi. MotionPay terus MotionPay continues to innovate by developing
berinovasi mengembangkan fitur-fitur layanan service features and providing attractive offers to
dan memberikan penawaran menarik kepada users, solidifying its position as an integrated one-
pengguna, untuk memantapkan posisinya stop solution that meets various daily financial
sebagai solusi terintegrasi (one-stop solution) needs. MotionPay has also expanded its payment
yang memenuhi berbagai kebutuhan finansial service reach abroad through QRIS Cross-Border
harian. MotionPay juga memperluas jangkauan collaborations. Meanwhile, FLASH solidifies its role as
layanan pembayaran hingga ke luar negeri melalui a next-generation payment gateway supporting
kerja sama QRIS Cross-Border. Sementara itu, various payment methods and expanding its
FLASH memantapkan perannya sebagai payment global remittance network to provide efficient
gateway generasi baru yang mendukung berbagai and competitive cross-border transfer services,
metode pembayaran serta memperluas jaringan particularly for Indonesian Migrant Workers (PMI).
remitansi global untuk menyediakan layanan
transfer lintas negara yang efisien dan kompetitif,
khususnya bagi Pekerja Migran Indonesia (PMI).
Annual Report & Sustainability Report 2025 121
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 124
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Di pilar pasar modal, MNC Sekuritas terus In the capital market pillar, MNC Sekuritas
memperkokoh perannya sebagai salah satu continues to strengthen its role as a preeminent
perusahaan sekuritas yang unggul. Menyediakan securities firm. Providing a full range of brokerage
berbagai layanan pialang efek, meliputi services, including equity trading for retail and
perdagangan saham untuk nasabah ritel dan institutional clients, as well as acting as a Mutual Fund
institusi, serta agen penjual reksa dana (APERD), Selling Agent (APERD), MNC Sekuritas persistently
MNC Sekuritas terus mengoptimalkan aplikasi optimizes the MotionTrade application with the
MotionTrade dengan fitur terbaru Dual Version latest Dual Version Interface feature, enhancing
Interface yang meningkatkan kenyamanan convenience for investors ranging from beginners to
investor segmen pemula hingga profesional. MNC professionals. MNC Sekuritas consistently organizes
Sekuritas secara konsisten menyelenggarakan capital market education programs as an effort to
program edukasi pasar modal sebagai upaya produce high quality investors while strengthening
mencetak investor yang berkualitas sekaligus public trust. MNC Sekuritas also contributes to the
memperkuat kepercayaan publik. MNC Sekuritas development of the Sharia capital market and
juga berkontribusi dalam pengembangan pasar serves as an underwriter for securities, including
modal Syariah dan menjalankan peran sebagai Initial Public Offerings (IPOs), secondary offerings,
penjamin emisi efek, termasuk penawaran umum and private placements of stocks and bonds,
perdana saham (IPO), penawaran sekunder, serta supported by financial advisory services as well as
penataan private placement saham dan obligasi, research and publication facilities through the MNC
yang didukung oleh layanan konsultasi keuangan Group media network.
serta riset dan fasilitas publikasi melalui jaringan
media MNC Group.
MNC Asset Management bertindak sebagai manajer MNC Asset Management acts as an investment
investasi yang fokus pada optimalisasi portofolio manager focused on portfolio optimization and
dan pencapaian imbal hasil kompetitif bagi klien achieving competitive returns for institutional and
institusi maupun individu high-net-worth. Melalui high-net-worth individual clients. Through a multi-
strategi ekspansi distribusi multi-kanal, MNC Asset channel distribution expansion strategy, MNC Asset
Management secara agresif memperluas jaringan Management aggressively broadens its network
melalui kemitraan perbankan, beragam jaringan through banking partnerships, various APERD
APERD, serta memaksimalkan sinergi strategis networks, and maximizing strategic synergies within
dalam ekosistem MNC Group. Dengan memperkuat the MNC Group ecosystem. By strengthening the
performa produk Reksa Dana Pendapatan Tetap dan performance of Fixed Income and Money Market
Pasar Uang, MNC Asset Management berkomitmen Mutual Fund products, MNC Asset Management is
menjaga keunggulan produk untuk memastikan committed to maintaining product excellence to
kinerja investasi yang unggul di industri sekaligus ensure superior investment performance in the
memberikan nilai tambah jangka panjang yang industry while providing sustainable long-term
berkelanjutan. added value.
Di pilar asuransi, Perseroan mengoptimalkan In the insurance pillar, the Company optimizes
strategi kemitraan B2B sebagai mesin pertumbuhan B2B partnership strategies as a primary growth
utama dalam menyediakan solusi proteksi yang engine in providing comprehensive protection
komprehensif. MNC Insurance menghadirkan solutions. MNC Insurance presents a diverse general
portofolio asuransi umum yang variative, mulai dari insurance portfolio, ranging from retail segments
segmen ritel seperti otomotif, properti, dan gawai, such as automotive, property, and gadgets, to
hingga klien korporasi pada bidang engineering, corporate clients in the fields of engineering,
aviation, marine cargo, serta tanggung gugat aviation, marine cargo, and professional indemnity.
profesi. Sementara itu, MNC Life memperkokoh Meanwhile, MNC Life solidifies its dominance
dominasinya pada perlindungan jiwa individu dan in individual and group life protection with a
kelompok dengan keunggulan kompetitif di asuransi competitive advantage in credit life insurance.
jiwa kredit. Melengkapi ekosistem ini, MNC Insurance Completing this ecosystem, MNC Insurance Broker
Broker berperan strategis sebagai perusahaan plays a strategic role as an insurance advisor and
konsultan dan pialang asuransi, serta memposisikan brokerage firm, positioning itself as an insurance
diri sebagai aggregator asuransi untuk memastikan aggregator to ensure all customers benefit from
seluruh nasabah mendapatkan solusi perlindungan tailored risk mitigation and optimal insurance
yang sesuai dan bernilai tambah. coverage.
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend and Dividend Policy
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa The Company’s Articles of Association regulate
besaran dividen disesuaikan dengan kemampuan that the amount of dividends is adjusted to the
Perseroan dan didasarkan pada keputusan RUPS. Company’s ability and is based on the GMS’s
Kebijakan dan pembagian dividen Perseroan resolutions. The Company’s dividend policy and
dilakukan dengan mempertimbangkan posisi distribution are carried out by considering the
keuangan, laba dan kondisi likuiditas tahun berjalan, financial position, profit, and liquidity conditions
serta tingkat kesehatan keuangan Perseroan. of the year, as well as the level of the financial
soundness of the Company.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Pursuant to the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2025 pada Shareholders (AGMS) for fiscal year 2023 dated June
tanggal 25 Juni 2025, RUPS telah menyetujui untuk 25, 2025, the AGMS has ratified that no dividend
tidak membagikan dividen kepada pemegang distribution to the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Public Offering Proceeds Usage Realization
Merujuk pada POJK No. 30/POJK.04/2015 Referring to POJK No. 30/POJK.04/2015 on the Report
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana of Initial Public Offering Proceeds Usage Realization,
Hasil Penawaran Umum, Perseroan telah the Company has submitted the report on
menyampaikannya untuk Obligasi Berkelanjutan V Sustainable Bonds V MNC Kapital Indonesia Phase I
MNC Kapital Indonesia Tahap I Tahun 2024 pada 20 Year 2024 on May 20, 2025 and Sustainable Bonds V
Mei 2025 dan Obligasi Berkelanjutan V MNC Kapital MNC Kapital Indonesia Phase II Year 2025 on July 15,
Indonesia Tahap II Tahun 2025 pada 15 Juli 2025. 2025.
Jumlah hasil penawaran umum bersih Obligasi Total proceeds of Sustainable Bonds V MNC Kapital
Berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia Tahap I Tahun Indonesia Phase I Year 2024 after deduction of
2024 setelah dikurangi biaya penawaran umumnya this public offering costs at Rp6,004 million was
yang sebesar Rp6.004 juta adalah Rp493.996 Rp493,996 million. The proceeds are used for the
juta. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran settlement of Sustainable Bonds IV MNC Kapital
umum obligasi ini telah sesuai dengan rencananya Indonesia Phase I Year 2023 (Series A) amounted
yakni seluruhnya digunakan untuk pelunasan to Rp235,625 million and for the Company Working
Obligasi Berkelanjutan IV MNC Kapital Indonesia Capital amounted to Rp258,371 million. The realization
Tahap I Tahun 2023 (Seri A) senilai Rp235.625 juta has been in accordance with its initial plans. As such,
dan untuk Modal Kerja Perseroan senilai Rp258.371 there is no balance of proceeds as of the submission
juta. Dengan demikian tidak ada tercatat sisa dana of this realisation report.
hasil penawaran umum hingga laporan realisasi ini
disampaikan.
Jumlah hasil penawaran umum bersih Obligasi Total proceeds of Sustainable Bonds V MNC Kapital
Berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia Tahap II Indonesia Phase II Year 2025 after deduction of this
Tahun 2025 setelah dikurangi biaya penawaran public offering costs at Rp1,196 million was Rp53,804
umumnya yang sebesar Rp1.196 juta adalah million. The proceeds are used for the settlement of
Rp53.804 juta. Realisasi penggunaan dana hasil Sustainable Bonds IV MNC Kapital Indonesia Phase II
penawaran umum obligasi ini telah sesuai dengan Year 2024 (Series A) amounted to Rp53,804 million.
rencananya yakni untuk seluruhnya digunakan The realization has been in accordance with its initial
untuk pelunasan Obligasi Berkelanjutan IV MNC plans. As such, there is no balance of proceeds as of
Kapital Indonesia Tahap II Tahun 2024 (Seri A) senilai the submission of this realisation report.
Rp53.804 juta. Dengan demikian tidak ada tercatat
sisa dana hasil penawaran umum hingga laporan
realisasi ini disampaikan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 123
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 126
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN & TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI
Material Transactions with Conflict of Interest & Transactions with Related Parties
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan The Company did not exercise any material
transaksi material yang mengandung benturan transaction with conflict of interest during the year
kepentingan. of 2025.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
• Pihak berelasi yang merupakan pemegang • The related party, which is the entity’s majority
saham mayoritas Perseroan adalah PT MNC Asia stockholder, is PT MNC Asia Holding Tbk.
Holding Tbk.
• Pihak berelasi yang pemegang saham • Related parties with the same majority
utamanya sama dengan Grup adalah PT Global stockholder as of the Group: PT Global
Mediacom Tbk dan PT Media Nusantara Citra Mediacom Tbk and PT Media Nusantara Citra
Tbk. Tbk.
• Pihak berelasi yang merupakan entitas yang • Related parties which are entities controlled by
dikendalikan personil manajemen kunci entitas: key management personnel of the Entity:
· PT MNC Tourism Indonesia Tbk · PT MNC Tourism Indonesia Tbk
· PT Rajawali Citra Televisi Indonesia · PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
· PT Radio Tridjaja Shakti · PT Radio Tridjaja Shakti
· PT Global Informasi Bermutu · PT Global Informasi Bermutu
· PT MNC Televisi Indonesia · PT MNC Televisi Indonesia
· PT MNC Sky Vision Tbk · PT MNC Sky Vision Tbk
· PT Nuansacipta Coal Investama · PT Nuansacipta Coal Investama
· PT Infokom Elektrindo · PT Infokom Elektrindo
· PT Media Nusantara Informasi · PT Media Nusantara Informasi
· PT GLD Property · PT GLD Property
· PT MNC Televisi Network · PT MNC Televisi Network
· PT MNC Land Bali · PT MNC Land Bali
· PT MNC Kabel Mediacom · PT MNC Kabel Mediacom
· PT MNC Pictures · PT MNC Pictures
· PT MNC Networks · PT MNC Networks
· PT MNC Vision Networks Tbk · PT MNC Vision Networks Tbk
Transaksi-Transaksi Pihak Berelasi Transactions With Related Parties
Perseroan juga melakukan transaksi tertentu The Company entered into certain transactions with
dengan pihak yang berelasi, yang rinciannya related parties, in which details can be found on
dapat dilihat pada Catatan 41 di Laporan Keuangan Notes 41 of these Consolidated Financial Statements.
Konsolidasian.
INVESTASI, EKSPANSI DAN DIVESTASI
Investments, Expansions and Divestments
Pada tahun 2025, investasi Perseroan mengalami In 2025, the Company's investment decrease by
penurunan sebesar 11% menjadi Rp6,62 triliun 11% to Rp6.62 trillion from Rp7.43 trillion in 2024.
dari sebelumnya Rp7,43 triliun pada tahun 2024. This increase reflects strategic changes in the
Kenaikan ini mencerminkan perubahan strategis management of the Company's investment
dalam pengelolaan portofolio investasi Perseroan, portfolio, both towards related parties and third
baik terhadap pihak berelasi maupun pihak ketiga. parties. Market conditions, the Company's liquidity
Kondisi pasar, kebutuhan likuiditas Perseroan, needs, risk adjustment, and evaluation of the
penyesuaian terhadap risiko, dan evaluasi terhadap performance of invested assets are some of the
performa aset yang diinvestasikan menjadi factors that contribute to this investment decision.
beberapa faktor yang berkontribusi terhadap This adjustment is part of the Company's active
keputusan investasi ini. Penyesuaian ini merupakan management to optimize investment performance
bagian dari manajemen aktif Perseroan untuk in the long term. In terms of expansion and
mengoptimalkan kinerja investasi dalam jangka divestment activities, the Company did not conduct
panjang. Sementara dari sisi kegiatan ekspansi any divestment activities throughout 2025.
dan kegiatan divestasi, Perseroan tidak melakukan
kegiatan divestasi di sepanjang tahun 2025.
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Regulatory Changes
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan peraturan There are no regulatory changes that significantly
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan impacted the Company’s performance in 2025.
terhadap kinerja Perseroan.
PENERAPAN PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Accounting Policy Changes Application
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perseroan menerapkan On January 1, 2025, the Company implemented a
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (”PSAK”) new Statement of Financial Accounting Standards
baru yaitu PSAK 117 tentang kontrak asuransi yang (”SFAS”) namely SFAS 117 on insurance contracts
wajib diterapkan pada tanggal tersebut. Kebijakan which must be implemented on that date.
akuntansi tertentu Perseroan telah diubah seperti Certain accounting policies of the Company
yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi have been changed as required, in accordance
dalam standar dan interpretasi. with the transition provisions in the standards and
interpretations.
Penerapan amandemen dan interpretasi standar The amendment and interpretation of these
tersebut memiliki pengaruh signifikan atas standards did significantly influence the disclosure
pengungkapan atau jumlah yang dicatat di dalam or total record in the financial statements during
laporan keuangan pada tahun berjalan dan tahun fiscal year and previous year.
sebelumnya.
Annual Report & Sustainability Report 2025 125
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 128
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Di tengah era digitalisasi dan transformasi industri yang terus berkembang,
penerapan tata kelola yang kuat menjadi kunci bagi Perseroan dalam
menjaga integritas pengelolaan data, memitigasi risiko siber, serta
memastikan kepatuhan dan adaptasi terhadap regulasi baru yang berkaitan
dengan teknologi dan keberlanjutan. Melalui laporan tahunan ini, Perseroan
mengungkapkan secara komprehensif bagaimana prinsip-prinsip
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG)
diterapkan sebagai pilar utama dalam seluruh aspek operasional, sekaligus
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan tanggung
jawab sosial.
In the era of accelerating digitalization and industrial transformation, strong
governance is key for the Company in safeguarding mitigating cyber risks, and
ensuring compliance and adaptation to new regulations related to technology and
sustainability. Through this annual report, the Company provide a comprehensive
disclosure of how Good Corporate Governance (GCG) principles are applied as
a main pillar across all operational aspects, while also reflecting the Company's
commitment to sustainability and social responsibility.
Annual Report & Sustainability Report 2025 127
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 130
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
General Principles of Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment to Corporate Governance
Implementation
Perseroan memahami pentingnya Tata Kelola The Company understands the significance of Good
Perusahaan yang baik (GCG) dan berkomitmen Corporate Governance (GCG) and is committed to
untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG continuously improving its GCG implementation in
secara konsisten dan berkesinambungan yang line with the Company’s values.
sejalan dengan nilai-nilai yang dianut Perseroan.
Kebijakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Policies rooted in Good Corporate Governance
Yang Baik (GCG) yaitu keterbukaan, akuntabilitas, principles, spanning transparency, accountability,
pertanggungjawaban, independensi, serta responsibility, independence, and fairness, are
kesetaraan dan kewajaran telah dipraktikkan di rigorously implemented throughout Company's
semua unit kerja Perseroan. Selain itu Perseroan diverse work units. In addition, the Company also
juga menerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik applies Good Corporate Governance in accordance
Berdasarkan Komite Nasional Kebijakan Governansi with the guidelines of the Komite Nasional Kebijakan
(KNKG) yang terdiri dari perilaku beretika, Governansi (KNKG), which emphasize ethical
transparansi, akuntabilitas dan keberlanjutan behavior, transparency, accountability, and
(ETAK). Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan sustainability (ETAK). The Board of Commissioners,
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan dan Board of Directors, and Company employees
meningkatkan kualitas penerapan tata kelola share an unwavering commitment to continuously
perusahaan secara berkelanjutan. elevate the quality of corporate governance
standards.
Komitmen Perseroan terkait implementasi GCG The Company's resolute dedication to
secara umum telah ditegaskan di dalam Anggaran comprehensive GCG is explicitly enshrined in its
Dasar Perseroan, dan diperkuat dengan adanya Articles of Association and is further substantiated
kebijakan-kebijakan Perseroan terkait penerapan by meticulously formulated policies in adherence
prinsip-prinsip GCG yang mengacu pada Pedoman to the Integrated Governance Implementation
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi (GCG Guidelines) Guidelines (GCG Guidelines). The Company will
sebagai dasar penyusunannya. Kebijakan-kebijakan always conduct periodic reviews of these policies
tersebut untuk memastikan relevansinya guna to ensure their relevance in order to adapt to the
menyesuaikan dengan kondisi Perseroan secara Company's conditions on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Struktur GCG GCG Structure
PT MNC Kapital Indonesia Tbk, sebagai perusahaan In implementing GCG, PT MNC Kapital Indonesia
publik yang tercatat pada Bursa Efek Indonesia, Tbk as a public company listed on the Indonesia
dalam mengimplementasikan GCG berpedoman Stock Exchange refers to the Law No. 40 of 2007 on
pada Undang-Undang Republik Indonesia No. Limited Liability Companies and their implementing
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan regulations, as well as Law No.8 of 1995 on Capital
peraturan pelaksanaannya serta Undang-Undang Market. The Company is also subject to other related
Republik Indonesia No.8 Tahun 1995 Tentang regulations, especially those issued by the Financial
Pasar Modal. Selain itu Perseroan juga tunduk Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
kepada Peraturan terkait lainnya, khususnya yang Exchange.
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan
Bursa Efek Indonesia.
Perseroan juga berpedoman kepada Anggaran The Company is also guided by the Articles of
Dasar yang telah disesuaikan dengan Peraturan Association which have been adjusted to the
Perundang-undangan terkini serta serangkaian latest laws and regulations, as well as a series of
kebijakan internal antara lain Peraturan Perusahaan internal policies including Company Regulations
yang mencakup Kebijakan Kode Etik dan Perilaku which include Employee Code of Ethics, Integrated
Karyawan, Pedoman Penerapan Tata Kelola Governance Implementation Guidelines (GCG
Terintegrasi (GCG Guidelines), Pedoman Tata Tertib Guidelines), Work Rules and Code of Conduct for
Kerja dan Kode Etik bagi Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board Commissioners (Board
(Board Charter) dan kebijakan Internal lainnya terkait Charters), and other internal policies related to
operasional. operations.
128 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
General Principles of Good Corporate Governance
Peraturan dan perundang-undangan serta The above laws, regulations, and guidelines serve
pedoman di atas menjadi landasan bagi Perseroan as the foundation of the Company’s responsible,
untuk senantiasa melaksanakan pengelolaan proper, and measured management in accordance
Perseroan secara bertanggung jawab, benar, with the GCG principles, as illustrated in the diagram
terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Hal below.
ini tercermin dalam bagan di bawah ini.
TRANSPARENCY ACCOUNTABILITY RESPONSIBILITY INDEPENDENCY FAIRNESS
ORGAN UTAMA ORGAN PENDUKUNG PERATURAN PELAPORAN
Main Bodies Supporting Bodies Regulations Reporting
FUNGSI PENDUKUNG ANGGARAN DASAR
RENCANA JANGKA
PENGAWASAN: KOMITE Articles of Association
PANJANG PERUSAHAAN
AUDIT, KOMITE NOMINASI &
Company Long-Term Plan
REMUNERASI, KOMITE TATA
KEPUTUSAN RUPS
KELOLA PERUSAHAAN, KOMITE
RUPS GMS Decision
PEMANTAU RISIKO RENCANA KERJA &
GMS
ANGGARAN PERUSAHAAN
Supervision support functions: KEPUTUSAN DEWAN Company Work Plan and
Audit Committee, Nomination KOMISARIS Budget
DEWAN KOMISARIS Remuneration Committee, Board of Commisioners’
Board of Commissioners Corporate Governance Committee, Decisions
Risk Oversight Committee LAPORAN TAHUNAN
Annual Report
KEPUTUSAN DIREKSI
DIREKSI FUNGSI PENDUKUNG Board of Directors’ Decisions
LAPORAN KEUANGAN
Board of Directors Supporting Functions
Financial Statement
KEBIJAKAN
SEKRETARIS SDM Policy KPI DAN PENILAIAN
PERUSAHAAN HR KINERJA
Corporate KPI and Performance
PEDOMAN TATA KELOLA
Secretary KEPATUHAN Appraisal
PERUSAHAAN
& Corporate Governance
MANAJEMEN Guidelines
AUDIT INTERNAL RISIKO
Internal Audit Compliance
KODE ETIK KEBIJAKAN
& Risk
Code of MANAJEMEN
Management
Conduct Management
Policies
AUDIT EKSTERNAL
External Audit PIAGAM PROSEDUR
UNIT KERJA
OPERASIONAL
LAINNYA KOMISARIS, STANDAR
Other Working DIREKSI, Standard
Units KOMITE- Operating
Procedures
KOMITE
Charters of
the Board of PETUNJUK
Commissioners, KERJA
the Board of Working
Directors, and Instructions
Committees
PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Controls
Annual Report & Sustainability Report 2025 129
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 132
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
General Principles of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate
Baik Berdasarkan Governansi Korporate Governance Based on Indonesian Corporate
Indonesia Governance
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Board of Directors and Board of Commissioners
berkomitmen untuk dapat terus meningkatkan of the Company are committed to continuously
kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang improving the quality of the implementation
Baik dengan menerapkan standar Tata Kelola of Good Corporate Governance through the
Perusahaan yang dikeluarkan oleh Komite Nasional implementation of Corporate Governance
Kebijakan Governansi (KNKG) yaitu Pedoman Umum standards issued by the National Committee for
Governansi Korporate Indonesia (PUGKI). Corporate Governance Policy (KNKG), namely
the General Guidelines for Indonesian Corporate
Governance (PUGKI).
Peningkatan kualitas penerapan Tata Kelola Improving the quality of the implementation of
Perusahaan yang Baik dilakukan agar Perseroan Good Corporate Governance is carried out so
dapat terus beradaptasi terhadap perkembangan that the Company can continue to adapt to the
terkini terkait Tata Kelola Perusahaan yang Baik, latest developments related to Good Corporate
termasuk antara lain terkait tanggung jawab sosial Governance, including, among others, related
dan lingkungan berdasarkan prinsip pembangunan to social and environmental responsibility based
yang berkelanjutan, pelaksanaan, dan transparansi on the principles of sustainable development,
tugas Direksi dan Dewan Komisaris, efektivitas implementation and transparency of the duties of
penanganan strategi anti fraud serta implementasi the Board of Directors and Board of Commissioners,
kode etik dan benturan kepentingan. the effectiveness of handling anti-fraud strategies
and the implementation of codes of ethics and
conflicts of interest.
Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola yang The Company implements the principles of Good
baik melalui 4 (empat) pilar Prinsip Tata Kelola Governance through the 4 (four) pillars of Corporate
Perusahaan sebagaimana tertuang dalam Governance Principles as stated in the General
Pedoman Umum Governansi Korporate Indonesia Guidelines for Indonesian Corporate Governance
(PUGKI) 2021 yang telah diperbarui oleh Komite (PUGKI) 2021 which has been updated by the National
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) yang terdiri Committee for Corporate Governance Policy
dari perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas dan (KNKG), consisting of ethical behavior, transparency,
keberlanjutan (ETAK). accountability, and sustainability (ETAK).
Pilar Penjelasan Penerapan
Pilar Description Implementation
Perilaku Beretika Pelaksanaan kegiatan Perseroan dilakukan 1. Perseroan menjunjung tinggi Perilaku
dengan mengedepankan kejujuran, Beretika yang diwujudkan melalui adanya
memperlakukan semua pihak dengan hormat, kebijakan atau pedoman yang mengatur
memenuhi komitmen, membangun serta mengenai Kode Etik, manajemen risiko,
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan serta kepatuhan.
secara konsisten. Perseroan memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan 2. Perseroan memperhatikan asas kesetaraan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan dan kewajaran (Equal Treatment) kepada
asas kewajaran dan kesetaraan serta seluruh pemangku kepentingan termasuk
pengelolaan secara independen sehingga Pemegang Saham dengan penyediaan
masing-masing Organ Perusahaan tidak ada informasi yang setara kepada seluruh
intervensi oleh pihak lain. pemangku kepentingan antara lain melalui
situs Perseroan, media massa, serta media
sosial Perseroan.
130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
General Principles of Good Corporate Governance
Pilar Penjelasan Penerapan
Pilar Description Implementation
Ethical Behavior The implementation of the Company's 1. The Company upholds Ethical Behavior
activities is carried out by prioritizing honesty, which is manifested through the existence
treating all parties with respect, fulfilling of policies or guidelines that regulate the
commitments, building and maintaining moral Code of Ethics, risk management, and
values and trust consistently. The Company compliance.
pays attention to the interests of shareholders
and other stakeholders based on the principles 2. The Company pays attention to the
of fairness and equality as well as independent principles of equality and fairness (Equal
management so that each Company Organ is Treatment) to all stakeholders, including
not intervened by other parties. Shareholders, by providing equal
information to all stakeholders, including
through the Company's website, mass
media and the Company's social media.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan 1. Perseroan memiliki Unit Kerja yang
bisnis, Perseroan menyediakan informasi menangani terkait dengan komunikasi
yang material dan relevan dengan cara yang Perseroan kepada setiap stakeholder,
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku seperti:
kepentingan. Perseroan akan melakukan
pengungkapan atas informasi tidak hanya a. Sekretaris Perusahaan yang
terkait yang dipersyaratkan dalam peraturan bertanggung jawab untuk
perundang-undangan, tetapi juga dalam hal membangun citra Perseroan di mata
yang penting dalam pengambilan keputusan publik secara luas.
oleh pemegang saham maupun pemangku
kepentingan. b. Hubungan Investor yang bertugas
membangun hubungan baik dengan
seluruh pemegang saham.
2. Perseroan mengungkapkan informasi
secara tepat waktu, akurat, memadai,
termasuk aspek kepatuhan terhadap
seluruh ketentuan yang mencakup
pengungkapan dan pelaporan kepada
Regulator dan pihak yang berkepentingan.
3. Perseroan memiliki saluran komunikasi
yang terpercaya dan selalu memuat
perkembangan terkini mengenai kondisi
Perseroan.
Transparency To maintain objectivity in conducting 1. The Company has a Work Unit that handles
business, the Company provides material and the Company's communications with each
relevant information in a manner that is easily stakeholder, such as:
accessible and understood by stakeholders.
The Company will disclose information not a. Corporate Secretary responsible for
only regarding what is required by laws and building the Company's image in the
regulations, but also regarding matters that are eyes of the wider public.
important in decision-making by shareholders
and stakeholders. b. Investor Relation responsible for good
relations with all shareholders.
2. The Company discloses information in a
timely, accurate and adequate manner,
including aspects of compliance with
all provisions covering disclosure and
reporting to Regulators and interested
parties.
3. The Company has reliable communication
channels and always contains the latest
developments regarding the Company's
condition.
Annual Report & Sustainability Report 2025 131
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 134
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PRINSIP UMUM TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
General Principles of Good Corporate Governance
Pilar Penjelasan Penerapan
Pilar Description Implementation
Akuntabilitas Pengelolaan Perseroan dilakukan secara benar, 1. Perseroan memiliki pedoman bagi Direksi
terukur, serta sesuai dengan kepentingan dan Dewan Komisaris yang menjadi
Perseroan dengan tetap memperhatikan dasar dalam pelaksanaan tugas dan
kepentingan Pemegang Saham dan kewajibannya.
Pemangku Kepentingan dalam rangka
pertanggungjawaban atas kinerjanya secara 2. Perseroan memiliki struktur tata kelola
transparan dan wajar. Akuntabilitas merupakan yang akuntabel dan memadai melalui
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kelengkapan Organ Utama, Organ
kinerja yang berkelanjutan. Pendukung, serta Unit Kerja yang
membantu pelaksanaan tugas Direksi dan
Dewan Komisaris.
Accountability The Company's management is carried 1. The Company has guidelines for the Board
out correctly, in a measured manner, and in of Directors and Board of Commissioners
accordance with the interests of the Company which serve as the basis for carrying out
while still paying attention to the interests their duties and responsibilites.
of Shareholders and Stakeholders in order
to be accountable for its performance in a 2. The Company has an accountable and
transparent and fair manner. Accountability adequate governance structure through
is a necessary prerequisite for achieving the completeness of the Main Organs,
sustainable performance. Supporting Organs, and Work Units that
assist in carrying out the duties of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang- 1. Pelaksanaan tata kelola yang dilakukan
undangan serta berkomitmen dalam berdasarkan peraturan perundang-
melaksanakan tanggung jawab terhadap undangan yang berlaku.
masyarakat dan lingkungan agar dapat
berkontribusi pada pembangunan 2. Komitmen Direksi serta Unit Kerja yang
berkelanjutan melalui kerja sama dengan menangani aktivitas terkait Environmental,
semua pemangku kepentingan terkait untuk Social & Governance untuk selalu
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara memastikan komitmen keberlanjutan
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan dapat terlaksana dengan baik.
agenda pembangungan yang berkelanjutan.
Suistainability The Company complies with laws and 1. Implementation of governance is carried
regulations and is committed to carrying out based on applicable laws and
out its responsibilities towards society and regulations.
the environment in order to contribute to
sustainable development through cooperation 2. Commitment of the Board of Directors and
with all relevant stakeholders to improve their Work Units that handle activities related
lives in a manner that is in line with business to Environmental, Social & Governance
interests and the sustainable development to always ensure that sustainability
agenda. commitments can be implemented
properly.
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is
organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang the Company’s organ holding the authority not
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris granted to the Board of Directors or the Board
dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran of Commissioners within the limits specified in
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association and pursuant to the
berlaku. RUPS merupakan forum bagi Pemegang prevailing laws and regulations. The GMS is a
Saham untuk menggunakan haknya, menjalankan forum for shareholders to exercise their rights
wewenang, mengemukakan pendapat, and authorities, express opinions, cast votes, and
memberikan suara serta meminta informasi request information related to strategic decision
berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis making and the Company’s management.
ataupun pengelolaan Perseroan.
Landasan Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company
Perseroan Terbatas.
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company
3. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 3. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning the Plan and Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. General Meeting of Shareholders of Public
Companies
4. Peraturan OJK No. 14 Tahun 2025 tentang 4. OJK Regulation No. 14 of 2025 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, the Implementation of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat of Shareholders, the General Meeting of
Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik Bondholders, and the General Meeting of
(POJK 14/2025). Sukuk Holders Electronically (POJK 14/2025).
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang saham adalah seseorang atau badan A shareholder is a person or legal entity that
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih legitimately owns one or more shares of the
saham Perseroan. Pemegang saham dalam Company. In playing their role, shareholders shall not
kegiatannya tidak melakukan intervensi terhadap intervene the functions, duties and authorities of the
fungsi, tugas dan wewenang Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi.
Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Perseroan senantiasa memenuhi serta The Company always takes into account the equal
memperhatikan hak-hak Pemegang Saham secara rights of Shareholders. This Company’s stand on
setara. Kesetaraan pemenuhan hak kepada seluruh fulfilling the rights of its shareholders is demonstrated
pemegang saham dapat dilihat dari pemberitahuan in the notification of pre-implementation,
informasi pra pelaksanaan, pelaksanaan dan implementation and post-implementation of the
pasca pelaksanaan RUPS sebagaimana yang GMS, with reference to applicable provisions. In
diwajibkan dalam ketentuan yang berlaku. Selain itu, addition, the Company ensures its capability to
Perseroan juga memastikan dapat memelihara dan maintain and enforce the rights of shareholders,
menegakkan hak-hak pemegang saham meliputi: including:
1. Mengusulkan, menyetujui pengangkatan dan 1. Propose and approve the appointment as well
pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi. as the dismissal of members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 2. Approve the amendments to the Articles of
termasuk perubahan modal. Association including the change in capital
structure.
3. Menyetujui penggabungan, peleburan, 3. Approve the merger, consolidation, dissolve
pengambilalihan dan pemisahan Perseroan, and separation of the Company, submission of
pengajuan permohonan agar Perseroan applications in the event that the Company is to
dinyatakan pailit, dan pembubaran. be declared bankrupt, and dissolution.
Annual Report & Sustainability Report 2025 133
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 136
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
4. Meminta laporan dan penjelasan mengenai hal 4. Request reports and explanations on certain
tertentu kepada Direksi dan Dewan Komisaris matters to the Board of Directors and the Board
dengan memperhatikan peraturan yang of Commissioners by taking into account
berlaku di bidang pasar modal di Indonesia. the applicable capital market regulations in
Indonesia.
5. Setiap satu saham memberikan 1 (satu) hak 5. Each share equals 1 (one) vote.
suara.
6. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam 6. Attend and cast the votes at the GMS.
RUPS.
7. Menerima pembayaran dividen dan sisa 7. Receive dividends payout and the remaining
kekayaan hasil likuidasi. assets as a result of the liquidation.
8. Menjalankan hak lainnya berdasarkan peraturan 8. Exercise other rights in accordance with the
dan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS GMS Convention Mechanisms
Sebelum penyelenggaraan RUPS dilaksanakan, Prior to the GMS convention, the Company
Perseroan telah terlebih dahulu melaksanakan shall make several mandatory preparations
beberapa persiapan-persiapan yang bersifat for all stakeholders, including disseminating
mandatory kepada seluruh pemangku kepentingan, notifications to the OJK and shareholders through
antara lain melakukan pemberitahuan kepada OJK, eASY.KSEI website and the Company’s website,
dan pemegang saham melalui pemasangan iklan using Indonesian and English languages as well
pada situs web eASY.KSEI dan situs web Perseroan as announcing them on the Indonesia Stock
dengan menggunakan bahasa Indonesia maupun Exchange’s website where the Company lists its
bahasa Inggris serta diumumkan juga dalam situs shares.
web Bursa Efek tempat Perseroan menempatkan
sahamnya.
Proses penyampaian informasi dan The information submission process and GMS
penyelenggaraan RUPS telah diatur dalam convention is regulated in OJK Regulation
POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/POJK.04/2020 Shareholders of Public Companies and OJK
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Procedures
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. for Electronic General Meeting of Shareholders of
Public Company.
Pihak Independen Sebagai Penghitung Independent Party That Helps Count Votes
Suara
Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu The Company has appointed an independent party,
Notaris Aryanti Artisari S.H.,Mkn dalam melakukan Notary Aryanti Artisari S.H.,Mkn to help in counting
perhitungan dan validasi suara. and validation of votes.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS 2025 Annual GMS And Extraordinary GMS
Luar Biasa 2025
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan bersamaan The Company conducted its Annual General
dengan RUPS Luar Biasa yang dilaksanakan pada Meeting of Shareholders (AGMS) concurrently with
tanggal 25 Juni 2025 di iNews Tower Lantai 3, MNC an Extraordinary General Meeting of Shareholders
Center, Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19, Jakarta Pusat, (EGMS) held on June 25, 2025, at iNews Tower, 3rd
dengan tahapan sebagai berikut: Floor, MNC Center, Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19, Central
Jakarta. The proceedings were as follows:
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Tanggal Aktivitas
Date Activities
8 Mei 2025 Pemberitahuan Rencana RUPST & RUPSLB kepada OJK
May 8, 2025 Notification to OJK about the planning of AGMS & EGMS
19 Mei 2025 Pengumuman RUPST & RUPSLB
May 19, 2025 AGMS & EGMS Announcement
3 Juni 2025 Pemanggilan RUPST & RUPSLB
June 3, 2025 AGMS & EGMS Invitation
25 Juni 2025 RUPST & RUPSLB
June 25, 2025 AGMS & EGMS
30 Juni 2025 Pengumuman dan Penyampaian ke OJK Ringkasan Risalah Hasil RUPST & RUPSLB
June 30, 2025 Announcement and Submission of the AGMS & EGMS Minutes of Meeting to OJK
Kuorum Pemegang Saham dan Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Tahunan
Annual GMS Shareholders Quorum and Attendance of Board of Commissioners and Board of Directors
Kehadiran Pemegang Saham Kehadiran Dewan Komisaris Kehadiran Direksi
Shareholders’ Attendance Board of Commissioners’ Board of Directors’ Attendance
Attendance
37.748.631.453 saham dengan hak suara yang • Komisaris | Commissioner: • Direktur Utama | President
sah atau setara dengan 88,573% dari total Santi Paramita Director: Mashudi Hamka
42.618.850.927 saham dengan hak suara yang • Direktur | Director: Jessica
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Herliani Tanoesoedibjo
• Direktur | Director: Peter Fajar
• Direktur | Director:
37,748,631,453 shares with valid voting rights or • Komisaris Independen Muhammad Suhada
equivalent to 88.573% of a total of 42,618,850,927 | Independent
shares with valid voting rights that were issued Commissioner: Sukisto
by the Company.
Keputusan RUPST 2025 dan Pelaksanaannya 2025 AGMS Resolutions and Executions
Hasil keputusan RUPS Tahunan 2025 dan tindak The following are the 2025 Annual GMS resolutions
lanjutnya oleh manajemen adalah sebagai berikut: and the follow-ups by the Management:
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Pertama
Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Direksi termasuk di dalamnya Laporan Sudah
Keberlanjutan Perseroan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun terealisasi
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
First Agenda
Approved and accepted the Annual Report of the Board of Directors including the Company's Realized
Sustainability Report, and the Supervisory Duties Report of the Company's Board of Commissioners for
the Financial Year ended on December 31, 2024.
Mata Acara Rapat Kedua
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Sudah
tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada terealisasi
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka
lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et de charge), sejauh
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024
dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Second Agenda
Approved and ratified the Company’s Financial Statements for the Financial Year ended on December
31, 2024, and granted a full release and discharge of authority to the Company’s Board of Commissioners Realized
and Board of Directors respectively for their supervisory and management duties for the Financial Year
ended on December 31, 2024 (acquit et de charge), to the extent that all their actions were reflected in
the Company’s Annual Report and Financial Statements of 2024 and does not conflict with applicable
laws and regulations.
Annual Report & Sustainability Report 2025 135
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 138
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Ketiga
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada Pemegang Saham Perseroan untuk Tahun Buku Sudah
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. terealisasi
Third Agenda
Approved not to distribute the dividend to the Company’s Shareholders for the Financial Year ended Realized
on December 31, 2024.
Mata Acara Rapat Keempat
1. Menyetujui dan menerima dengan baik pengunduran Bapak Wito Mailoa dari jabatannya selaku
Komisaris Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini disertai dengan ucapan terima Sudah
kasih dan memberikan penghargaan setinggi - tingginya atas pengabdian dan jasa - jasanya terealisasi
kepada Perseroan selama masa baktinya serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan yang beliau
lakukan selama tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan.
2. Menyetujui dan menerima dengan baik pengunduran Bapak Oerianto Guyandi dan Ibu Jessica
Herliani Tanoesoedibjo, masing-masing dari jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini disertai dengan ucapan terima kasih dan memberikan penghargaan
setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa - jasanya kepada Perseroan selama masa baktinya
serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) atas tindakan pengurusan yang beliau lakukan selama tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.
3. Menyetujui untuk mengangkat Ibu Angela Herliani Tanoesoedibjo sebagai Komisaris Utama
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
4. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Anthony Putra Tjiptodihardjo dan Bapak Mahjudin, masing-
masing sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
5. Menetapkan bahwa sehubungan dengan keputusan Rapat tersebut di atas, terhitung sejak
tanggal ditutupnya Rapat ini maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menjadi
sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Ibu Angela Herliani Tanoesoedibjo
Komisaris : Ibu Santi Paramita
Komisaris Independen : Bapak Sukisto
DIREKSI
Direktur Utama : Bapak Mashudi Hamka
Direktur : Bapak Anthony Putra Tjiptodihardjo
Direktur : Bapak Peter Fajar
Direktur : Bapak Muhammad Suhada
Direktur : Bapak Mahjudin
Dengan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang baru mengikuti sisa masa
jabatan Direksi dan Dewan Komisaris yang berlangsung pada saat ini, yaitu sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026,
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 dan Pasal 119 UUPT.
6. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru
sehubungan dengan pengangkatannya.
7. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak subtitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi Perseroan
dan Dewan Komisaris tersebut di atas, termasuk namun tidak terbatas pada untuk membuat atau
meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu.
136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Fourth Agenda
1. Approved and accepted the resignation of Mr. Wito Mailoa from his position as Company’s President
Commissioner effective from the closing of this Meeting accompanied by an acknowledgment Realized
and highest appreciation for his dedication and services to the Company during his tenure as well
as granting full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) for his supervisory
duties to the extent that all his actions were reflected in the Company's Annual Report and
Financial Statements.
2. Approved and accepted the resignation of Mr. Oerianto Guyandi and Mrs. Jessica Herliani
Tanoesoedibjo, from each of their position as Company’s Director effective from the closing of
this Meeting accompanied by an acknowledgment and highest appreciation for their dedication
and services to the Company during their tenure as well as granting full release and discharge of
responsibility (acquit et de charge) for their management duties to the extent that all their actions
were reflected in the Company's Annual Report and Financial Statements.
3. Approved the appointment of Mrs. Angela Herliani Tanoesoedibjo as the Company’s President
Commissioner effective as of the closing of this Meeting.
4. Approved the appointment of Mr. Anthony Putra Tjiptodihardjo and Mr. Mahjudin, each as the
Company’s Director effective as of the closing of this Meeting.
5. In regards to the above mentioned Meeting’s resolution, as of the closing of this Meeting, the
Company’s Board of Commissioners and Board of Directors compositions are as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Mrs. Angela Herliani Tanoesoedibjo
Commissioner : Mrs. Santi Paramita
Independent Commissioner : Mr. Sukisto
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Mr. Mashudi Hamka
Director : Mr. Anthony Putra Tjiptodihardjo
Director : Mr. Peter Fajar
Director : Mr. Muhammad Suhada
Director : Mr. Mahjudin
With the tenure of newly appointed member of the Board of Directors and Board of Commissioners
is following the remaining tenure of the other members of the Board of Commissioners and Board
of Directors, which is until the closing of the AGMS of the financial year 2025 which will be held in
2026, without prejudice to the rights of General Meeting of Shareholders to dismiss at any time in
accordance with the provision of Article 105 paragraph 1 and Article 119 the Law of Limited Liability
Company (UUPT).
6. Granted the power of attorney and authority to the Company’s Nomination and Remuneration
Committee to determine salary and allowance for the new appointed member of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners in connection with their appointment.
7. Granted the power of attorney and authority to the Company’s Board of Directors with the right of
substitution to conduct all necessary actions in connection with the changes in the composition
of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners mentioned above, including
but not limited to make or request to be made and sign all the deeds related to it.
Annual Report & Sustainability Report 2025 137
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 140
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Kelima
1. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam Sudah
menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku terealisasi
Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan untuk
menetapkan honorarium Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen tersebut serta
persyaratan lain penunjukannya.
2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen pengganti apabila karena sebab
apapun juga Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Independen yang telah ditunjuk tersebut
tidak dapat menyelesaikan tugasnya.
Fifth Agenda
1. Approved the granting of power of attorney and authority to the Company’s Board of Realized
Commissioners to appoint Public Accountant and Independent Public Accountant Firm to audit
the Company's books for the Financial Year ended on December 31, 2025 and to determine the fee
for the Public Accountant and Independent Public Accountant Firm including other requirements
of such appointment.
2. Approved the granting of power of attorney and authority to the Company’s Board of
Commissioners to appoint a replacement of Public Accountant and Independent Public
Accountant Firm if for any reason whatsoever the appointed Public Accountant and Independent
Public Accountant Firm is unable to complete its duties.
Mata Acara Rapat Keenam
Mata Acara 6 ini hanya bersifat pelaporan Perseroan atas realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Sudah
Umum Obligasi Berkelanjutan IV MNC Kapital Indonesia Tahap II Tahun 2024 dan Penawaran Umum terealisasi
Obligasi Berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia Tahap I Tahun 2024, sehingga untuk Mata Acara ini tidak
diadakan sesi tanya jawab maupun pengambilan keputusan.
Sixth Agenda
The Agenda 6 is only Company’s reporting on the realization of proceed of fund from the Public Offering Realized
of Sustainable Bond IV MNC Kapital Indonesia Phase II Year 2024 and the Public Offering of Sustainable
Bond V MNC Kapital Indonesia Phase I Year 2024, so that for this Agenda there were no question and
answer session nor decision making.
Kuorum Pemegang Saham dan Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Luar Biasa
Shareholders Quorum and Attendance of Board of Commissioners and Board of Directors at the EGMS
Kehadiran Pemegang Saham Kehadiran Dewan Komisaris Kehadiran Direksi
Shareholders’ Attendance Board of Commissioners’ Board of Directors’ Attendance
Attendance
38.101.440.453 saham dengan hak suara • Komisaris Utama | President • Direktur Utama | President
yang sah atau setara dengan 89,4% dari Commissioner: Angela Herliani Director: Mashudi Hamka
total 42.618.850.927 saham dengan hak Tanoesoedibjo
• Direktur | Director: Anthony
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Putra Tjiptodihardjo
• Komisaris | Commissioner:
Perseroan.
Santi Paramita • Direktur | Director: Peter Fajar
38,101,440,453 shares with valid voting • Komisaris Independen | • Direktur | Director:
rights or equivalent to 89.4% of a total of Independent Commissioner:
Sukisto Muhammad Suhada
42,618,850,927 shares with valid voting rights
that were issued by the Company..
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan RUPSLB 2025 dan Pelaksanaannya 2025 EGMS Resolutions and Executions
Hasil keputusan RUPS Luar Biasa 2025 dan tindak The following are the 2025 Extraordinary GMS
lanjutnya oleh manajemen adalah sebagai berikut: resolutions and the follow-ups by the Management:
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Pertama
1. Menyetujui pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Sudah
Dewan Komisaris Perseroan sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor terealisasi
Perseroan sebagai pelaksanaan penambahan modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
dengan cara mengeluarkan sebanyak-banyaknya sebesar 10% atau sebanyak-banyaknya
sejumlah 4.261.885.092 (empat miliar dua ratus enam puluh satu juta delapan ratus delapan puluh
lima ribu sembilan puluh dua) saham masing-masing dengan nilai nominal Rp100,- (seratus
Rupiah) per saham, yang telah diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
tanggal 21 Juni 2024.
2. Menyetujui penegasan kembali pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk mengeluarkan saham baru dan melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor Perseroan terkait dengan pelaksanaan penambahan modal Perseroan Tanpa Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu serta untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan pelaksanaannya termasuk namun tidak terbatas membuat dan/atau minta dibuatkan
segala dokumen berkaitan dengan peningkatan modal tersebut serta meminta persetujuan dan/
atau melaporkan serta melakukan pendaftaran yang diperlukan kepada pihak yang berwenang
berkaitan dengan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, satu dan lain hal
tanpa ada pengecualian dengan mengingat ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar Modal.
First Agenda
1. Approved the delegation of authority and power of attorney to the Company's Board of Realized
Directors with the approval of the Board of Commissioners in connection with the increase of the
Company's issued and paid-up capital as an implementation of the Capital Increase Without Pre-
emptive Rights by issuing a maximum of 10% (ten percent) or a maximum of 4,261,885,092 (four
billion two hundred sixty one million eight hundred eighty five thousand ninety two) shares each
with a nominal value of IDR 100 (one hundred Rupiah) per share, which has been decided at the
Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 21, 2024.
2. Approved the reaffirmation of the granting of authority and power of attorney to the Company's
Board of Commissioners to issue new shares and increase the Company's issued and paid-up
capital in connection with the implementation of the Company's Capital Increase Without Pre-
emptive Rights and to take all necessary actions in connection with its implementation, including
but not limited to make and/or request to be made all documents related to the capital increase,
and requesting the approval and/or providing report and to conduct necessary registration
to the authorized official relating to the Capital Increase Without Pre-Emptive Rights, one thing
and another without any exception in accordance with the provisions of applicable laws and
regulations, especially regulations in the Capital Market sector.
Annual Report & Sustainability Report 2025 139
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 142
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Kedua
1. Menyetujui untuk menambah modal Perseroan melalui mekanisme Penambahan Modal Dengan Sudah
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan cara menerbitkan sebanyak-banyaknya terealisasi
21.309.425.463 (dua puluh satu miliar tiga ratus sembilan juta empat ratus dua puluh lima ribu
empat ratus enam puluh tiga) saham masingmasing dengan nilai nominal Rp100,- (seratus Rupiah)
per saham kepada investor-investor termasuk kepada pemegang saham Perseroan, dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal khususnya
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 tentang
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.14/POJK.04/2019 tanggal
29 April 2019.
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menerbitkan
saham baru Perseroan dan melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan
terkait dengan pelaksanaan Penambahan Modal Perseroan Dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu serta untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
pelaksanaan HMETD tersebut.
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan
Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut di
atas, termasuk namun tidak terbatas dalam menentukan jumlah saham dan harga pelaksanaan
Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu yang dianggap baik
oleh Direksi, rasio pelaksanaan, penyesuaian jumlah saham dan harga pelaksanaan dalam hal
Perseroan melakukan tindakan korporasi (corporate action) yang dapat mengakibatkan perubahan
nilai nominal saham, penyesuaian penggunaan dana, membuat dan/atau meminta dibuatkan
segala dokumen, akta berkaitan dengan peningkatan modal tersebut serta meminta persetujuan
dan/atau melaporkan serta melakukan pendaftaran yang diperlukan kepada pihak yang berwenang
berkaitan dengan Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu,
satu dan lain hal tanpa ada pengecualian dengan mengingat ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku khususnya peraturan di bidang Pasar Modal.
Second Agenda
1. Approve to increase the Company’s capital through the mechanism of Capital Increase with Pre- Realized
Emptive Rights by issuance for maximum of 21,309,425,463 (twenty one billion three hundred nine
million four hundred twenty five thousand four hundred sixty three) shares each with a nominal value
of IDR 100 (one hundred Rupiah) per share to investors including to the Company’s shareholders,
according to the applicable laws and regulations in the capital market particularly the Regulation
of Indonesian Financial Services Authority No. 32/POJK.04/2015 dated December 16, 2015 concerning
Public Company Capital Increase with Pre-Emptive Rights as amended by the Regulation of
Indonesian Financial Services Authority No. 14/POJK.04/2019 dated April 29, 2019.
2. Approved the granting of authority and power of attorney to the Company’s Board of Commissioners
to issue Company’s new shares and to increase the Company's paid-up and issued capital in
connection with the implementation of the Company's Capital Increase with Pre-emptive Rights
and to take all necessary actions in connection with the HMETD’ implementation.
3. Approved the granting of authority and power of attorney to the Company’s Board of Directors
with the approval of the Company’s Board of Commissioners to conduct all necessary actions
in connection to the above mentioned Capital Increase with Pre-Emptive Rights, including but
not limited to determine the number of shares and the exercise price of the Capital Increase with
Pre-Emptive Rights which deemed appropriate by the Board of Directors, implementation ratio,
the adjustment of the number of shares and the exercise price in the event that the Company
conducts a corporate action which may result in changes of the share’s par value, adjustment use
of fund, to make and/or request to be made all documents, deeds related to the capital increase
and requesting the approval and/or provide report and to conduct necessary registration to the
authorized official relating to the Capital Increase with Pre-Emptive Rights, one thing and another
without any exception with due regard to the provisions of applicable laws and regulations,
especially regulations in the capital market sector.
140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Keputusan Tindak Lanjut
Resolution Follow-Up
Mata Acara Rapat Ketiga
1. Menyetujui untuk menghapus ketentuan Pasal 15 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan. Sudah
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak terealisasi
substitusi untuk menyatakan keputusan perubahan Anggaran Dasar tersebut dalam suatu akta yang
dibuat dihadapan Notaris termasuk melakukan perubahan atau perbaikan sepanjang hal tersebut
disyaratkan oleh instansi yang berwenang, meminta persetujuan serta melakukan pendaftaran
yang diperlukan kepada pihak yang berwenang dan melakukan setiap dan semua tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Third Agenda
1. Approved to delete Article 15 paragraph 5 of the Company's Articles of Association. Realized
2. Approved the granting of power of attorney and authority to the Company’s Board of Directors with
the right of subtitution to state the resolution to amend the Company’s Article of Association in a
deed made before the Notary including to make changes and/or corrections if this is required by the
authorized official, request approval and make the necessary registration to the authorized official
and perform each and all necessary actions in connection to the resolution with due regard to the
provisions of applicable laws and regulations.
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan Realization of 2024 Annual GMS Resolutions
Luar Biasa 2024
Seluruh keputusan Rapat Umum Pemegang All resolutions from the 2024 Annual General
Saham Tahunan dan Luar Biasa 2024 telah selesai Meeting of Shareholders have been fully realized.
direalisasikan. Selanjutnya, hasil keputusan RUPST Further information on the resolutions of the 2024
dan RUPSLB 2024 ini dapat dilihat di situs web Annual GMS is available for public viewing on the
Perseroan yang tersedia untuk publik. Company’s website.
DIREKSI
Board of Directors
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the Company’s organ
berwenang dan bertanggung jawab secara collectively responsible for the Company’s
kolektif atas kepengurusan Perseroan sesuai management according to the Company’s
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta objectives. The Board also represents the Company,
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar both inside and outside the court with reference to
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran the Articles of Association. The Board of Directors’
Dasar. Pengambilan keputusan untuk pelaksanaan main responsibility is to manage the Company’s
operasional Perseroan dan aktivitas usaha sehari- daily activities and the Board is authorized for
hari Perseroan adalah tanggung jawab utama decision making. Each member of the Board of
Direksi. Masing-masing anggota Direksi berhak Directors is entitled to make a decision based on
melakukan pengambilan keputusan berdasarkan the members’ segregation of duties. However, the
pembagian tugas menurut keahliannya masing- duties executed by each member of the Board are
masing, namun pelaksanaan tugas oleh masing- collectively synergized with other members of the
masing anggota Direksi tetap menjadi tanggung Board.
jawab bersama.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007. 1. Law No. 40 of 2007.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and the Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Annual Report & Sustainability Report 2025 141
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 144
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
Board of Directors
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) No. I-A. 4. Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulation No.
I-A.
Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2025 Board of Directors’ Composition and
Structure in 2025
Berikut susunan anggota Direksi per 31 Desember The Board of Directors’ composition as of December
2025. 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Mashudi Hamka Direktur RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang
(Yudi Hamka) Utama 20 Juli 2022 akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
President Annual GMS Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will be
Director July 20, 2022 held in 2026, without prejudice to the rights of General Meeting of
Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provision
of article 105 paragraph 1 the Law of Limited Liability Company (UUPT).
Jessica Herliani Direktur RUPS Tahunan tanggal 27 Efektif telah mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Tahunan atas
Tanoesoedibjo * Agustus 2021 tahun buku 2024 yang diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2025.
Effectively resigned since the closing of the AGMS of the financial
Director Annual GMS dated August year 2024 held on June 25, 2025.
27, 2021
Anthony Putra Direktur RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang
Tjiptodihardjo 25 Juni 2025 akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will be
Director Annual GMS held in 2026, without prejudice to the rights of General Meeting of
June 25, 2025 Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provision
of article 105 paragraph 1 the Law of Limited Liability Company (UUPT).
Peter Fajar Direktur RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang
27 Agustus 2021 akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will be
Annual GMS held in 2026, without prejudice to the rights of General Meeting of
Director August 27, 2021 Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provision
of article 105 paragraph 1 the Law of Limited Liability Company (UUPT).
Muhammad Direktur RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang
Suhada 20 Juli 2022 akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will be
Director Annual GMS held in 2026, without prejudice to the rights of General Meeting of
July 20, 2022 Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provision
of article 105 paragraph 1 the Law of Limited Liability Company (UUPT).
Mahjudin Direktur RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku 2025 yang
25 Juni 2025 akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will be
Annual GMS held in 2026, without prejudice to the rights of General Meeting of
Director June 25, 2025 Shareholders to dismiss at any time in accordance with the provision
of article 105 paragraph 1 the Law of Limited Liability Company (UUPT).
*) Sampai dengan 25 Juni 2025 | Until June, 25 2025
142 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIREKSI
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors' Duties and
Responsibilities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan Pursuant to the Company's Articles of Association,
tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Directors' duties and responsibilities are
as follows:
Tugas Umum General Duties
1. Menyusun, mengimplementasikan dan 1. Prepare, implement and communicate the
mengkomunikasikan visi, misi dan Rencana Company’s vision, mission and strategic plan,
Strategis Perusahaan yang meliputi Rencana including Business Plan and Corporate Plan.
Bisnis dan Rencana Korporasi.
2. Menyusun struktur organisasi Perusahaan 2. Prepare the Company’s organizational structure
yang disesuaikan dengan Rencana Strategis in accordance with the Company’s Strategic
Perusahaan, termasuk di dalamnya adalah Plan, including the work units and committees.
satuan kerja dan komite.
3. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 3. Prepare the Annual Report and Annual Financial
Keuangan Tahunan sesuai dengan peraturan Report in accordance with the prevailing laws
perundangan yang berlaku. and regulations.
4. Mengelola Perusahaan sesuai dengan 4. Manage the Company with reference to the
kewenangan dan tanggung jawabnya Board’s authorities and responsibilities as
sebagaimana diatur dalam peraturan regulated in the prevailing laws and regulations
perundangan yang berlaku dan Anggaran as well as the Articles of Association.
Dasar.
5. Mewakili Perusahaan baik di dalam maupun 5. Represent the Company either inside or outside
di luar pengadilan kecuali apabila kondisi- the court unless the following conditions apply:
kondisi berikut berlaku: a. terjadi perkara di a. There is a case before the court between
hadapan pengadilan antara Perusahaan the Company and a member of the Board of
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; Directors; or b. The member of the Board of
atau b. anggota Direksi yang bersangkutan Directors concerned has a conflict of interest
mempunyai benturan kepentingan dengan with the Company.
Perusahaan.
6. Wajib menyelenggarakan Rapat Direksi 6. Convene regular Board of Directors’ meetings
Perusahaan secara berkala paling kurang 1 at least once a month with adequate time.
(satu) kali dalam setiap bulan dan dengan
waktu yang memadai.
7. Wajib mengadakan Rapat Direksi bersama 7. Hold joint meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 and the Board of Commissioners periodically at
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least once every four months.
8. Menyelenggarakan RUPS tahunan selambatnya 8. Conduct the annual GMS no later than six
6 (enam) bulan sejak ditutupnya tahun buku months after the closing of the Company’s
Perseroan dan menyelenggarakan RUPS lainnya fiscal year; and hold other GMS based on the
sesuai dengan keperluan Perusahaan dan turut Company’s requirements, and ensure inclusion
serta memastikan bahwa usul-usul pemegang of shareholders’ agenda in the GMS, especially
saham telah diangkat sebagai mata agenda when the agenda concerned is deemed to
RUPS terutama apabila mata agenda terkait be directly related to the Company’s interests,
dianggap berhubungan langsung dengan and has been submitted in writing to the Board
kepentingan Perusahaan dan telah diajukan of Directors by a shareholder representing
Annual Report & Sustainability Report 2025 143
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 146
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
Board of Directors
secara tertulis kepada Direksi oleh pemegang a minimum of 10% (ten percent) of the total
saham yang mewakili minimum 10% (sepuluh number of shareholders with valid voting rights.
persen) dari jumlah seluruh pemegang saham
dengan hak suara yang sah.
9. Menyelenggarakan RUPS Luar Biasa bila 9. Conduct Extraordinary GMS when necessary.
diperlukan.
10. Mengumumkan waktu pembayaran dividen 10. Announce the date of dividend payments to
kepada para pemegang saham. the shareholders.
11. Bertindak selaku likuidator jika dalam keputusan 11. Act as liquidator for the GMS decisions,
RUPS atau penetapan likuidasi Perusahaan tidak or determine liquidation if no liquidator is
menunjuk likuidator. appointed.
12. Menyimpan dan memelihara Daftar Pemegang 12. Keep and maintain a Shareholders Registry
Saham (DPS) dan Daftar Khusus dengan and Special Registry as stipulated in the
ketentuan sebagaimana diatur dalam Company’s Articles of Association as
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan dan well as prevailing laws and regulations.
perundang- undangan yang berlaku.
13. Direksi dapat menunjuk dan memberi 13. Appoint and authorize the Share Register to
wewenang kepada Biro Administrasi Efek untuk conduct the listing and administration of the
melaksanakan pencatatan dan tata-usaha Company’s shares in the Shareholder Registry
saham Perseroan dalam Daftar Pemegang
Saham.
14. Memberikan semua data/informasi yang 14. Provide accurate, relevant and data and
akurat, relevan, dan tepat waktu apabila information in a timely manner, as required by
diperlukan oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
15. Menyampaikan pertanggungjawaban atas 15. Convey the accountability of the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi of Directors’ duties and responsibilities to
kepada pemegang saham melalui RUPS. shareholders at the GMS.
16. Menyampaikan pertanggung jawaban atas 16. Convey the accountability of the Company’s
kepengurusan Perseroan berupa laporan management in the form of financial
keuangan, laporan kegiatan Perusahaan, dan statements, reports on the Company’s activities
laporan pelaksanaan Tata Kelola. and GCG implementation.
Ruang Lingkup Pembagian Tugas dan Board of Directors’ Segregation of Duties
Tanggung Jawab Direksi and Responsibilities
Pembagian tugas anggota Direksi Segregation of duties of the Board of Directors’
mempertimbangkan kapasitas dan kompetensi members takes into account the capacity and
masing-masing anggota. Hal ini memastikan competence of each respective member. This is
Perseroan berjalan lebih sistematis, efisien, dan to ensure the Company runs more systematic,
efektif. Hal ini juga dilakukan untuk menjamin efficient and effective way. This is also done to
kelangsungan usaha Perseroan dan pencapaian ensure the Company’s business continuity and the
tujuan Perseroan di masa yang akan datang. achievements of the Company’s objectives in the
future.
144 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIREKSI
Board of Directors
Berikut ruang lingkup dan tanggung jawab masing- The following table recapitulates the Board of
masing Direksi: Directors’ duties and responsibilities:
Nama Posisi Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Yudi Hamka Direktur Utama Bertanggung jawab dalam menentukan arah pengembangan Perseroan,
perencanaan strategi Perseroan jangka pendek dan panjang, serta sebagai
Pemimpin dalam mencapai target/ sasaran keuangan, operasional, serta
organisasi, untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain
itu, Direktur Utama juga memiliki tanggung jawab dalam memastikan
implementasi tata kelola perusahaan yang baik, termasuk pengawasan
atas kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku,
manajemen risiko yang efektif untuk menjaga keberlangsungan usaha, serta
penguatan fungsi audit internal guna memastikan integritas dan efisiensi
operasional perusahaan.
President Director Responsible for determining the direction of the Company's development,
planning both short-term and long-term corporate strategies, as well as
serving as the leader in achieving financial, operational, and organizational
targets, ensuring sustainable growth. In addition, the President Director is also
responsible for ensuring the implementation of good corporate governance,
including oversight of compliance with applicable laws and regulations,
effective risk management to maintain business continuity, and strengthening
the internal audit function to ensure the integrity and efficiency of the
Company's operations.
Anthony Putra Direktur Bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi
Tjiptodihardjo pengembangan bisnis guna mendorong pertumbuhan Perseroan serta anak
perusahaan di sektor pasar modal, perbankan, dan pembiayaan. Peran ini
mencakup pengawasan terhadap kinerja dan kepatuhan anak perusahaan
agar selaras dengan visi Perseroan, sekaligus mengidentifikasi peluang
ekspansi, kemitraan, atau akuisisi untuk memperkuat posisi pasar. Beliau juga
berfokus pada pembangunan dan pemeliharaan hubungan strategis dengan
investor, regulator, dan mitra bisnis, sambil memastikan sinergi antar anak
perusahaan untuk mencapai target keuangan dan efisiensi operasional. Selain
itu, tanggung jawab meliputi memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku serta pengelolaan risiko strategis dan operasional untuk mendukung
keberlanjutan dan stabilitas Perseroan.
Director Responsible for formulating and implementing business development
strategies to drive the growth of the company and its subsidiaries in the
capital market, banking, and financing sectors. This role involves overseeing
the performance and compliance of subsidiaries to ensure alignment with the
company’s vision, while identifying opportunities for expansions, partnerships,
or acquisitions to strengthen their market positioning. He also focuses on
building and maintaining strategic relationships with investors, regulators,
and business partners, while ensuring synergy among subsidiaries to achieve
financial targets and operational efficiency. Additionally, the role includes
ensuring compliance with applicable regulations and managing strategic and
operational risks to support the Company’s sustainability and stability.
Peter Fajar Direktur Mengawasi dan memastikan seluruh aktivitas baik manajerial maupun teknis
pada fungsi Credit Verification & Corporate finance, analisis data keuangan,
proyeksi model keuangan, perancangan struktur transaksi dan kalkulasi sesuai
dengan target Perusahaan dan Anak Perusahaan.
Director
Supervise and ensure all managerial and technical activities in the Credit
Verification & Corporate Finance function, financial data analysis, financial
model projections, transaction structure planning, and calculations based on
the targets of the Company and its business units.
Annual Report & Sustainability Report 2025 145
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 148
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
Board of Directors
Nama Posisi Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Muhammad Direktur Melaksanakan fungsi pengawasan terhadap semua technology project di
Suhada Perusahaan, termasuk operasional dan infrastruktur teknologi Perusahaan,
untuk menjamin kelancaran kegiatan operasional Perusahaan.
Director To ensure the smooth operation of the Company's operational activities,
carry out the oversight function for all technology projects in the Company,
operations, and Company’s technology infrastructure.
Mahjudin Direktur Bertanggung jawab mengelola semua aspek litigasi hukum, termasuk
sengketa, investigasi, dan kepatuhan regulasi. Tugas utamanya meliputi
pengembangan strategi litigasi, mitigasi risiko hukum, penanganan kasus
khusus seperti fraud, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi
keuangan. Beliau juga memimpin tim hukum, menyusun kebijakan litigasi,
dan memberikan laporan strategis kepada direksi serta pemegang saham,
termasuk menjaga kerahasiaan data dan mendukung tujuan bisnis Perseroan.
Director Responsible for litigation matters, including disputes, investigations, and
regulatory compliance. Key responsibilities include developing litigation
strategies, mitigating legal risks, handling special cases such as fraud, and
ensuring adherence to financial regulations. He also leads the legal team,
formulates litigation policies, and provides strategic reports to the board
of directors and shareholders while maintaining data confidentiality and
supporting the Company’s business objectives.
Pedoman Direksi Board of Directors’ Charter
Perseroan memiliki pedoman Direksi sebagai The Company has a Board Charter as a guideline
panduan dalam melaksanakan tugas pengelolaan for carrying out the management tasks of the
perusahaan. Pedoman Direksi disusun berdasarkan company. The Board Charter is formulated based
Undang-undang Perseroan Terbatas, Undang- on the Limited Liability Company Law, Capital Market
undang Pasar Modal, Peraturan OJK, Peraturan BEI, Law, OJK Regulations, IDX Regulations, and the
dan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Pedoman Direksi memuat antara lain mengenai The Board Charter includes, among other things, the
tugas dan tanggung jawab anggota Direksi, duties and responsibilities of the Board members,
keanggotaan, masa jabatan, persyaratan membership, term of office, other general
umum lainnya, independensi anggota Direksi, requirements, independence of Board members,
pembatasan rangkap jabatan, rapat Direksi, dan limitations on concurrent positions, Board meetings,
pertanggungjawaban Direksi. and the accountability of the Board.
Persyaratan Keanggotaan Direksi Requirements for Board of Directors
Membership
1. Jumlah & Pengangkatan 1. Number & Appointment
• Direksi terdiri dari minimal 2 orang. • The Board of Directors shall consist of at
least 2 members.
• Salah satunya dapat diangkat sebagai • One of them may be appointed as the
Direktur Utama. President Director.
• Direksi diangkat dan diberhentikan oleh • Members of the Board of Directors are
RUPS. appointed and dismissed by the General
Meeting of Shareholders (GMS).
• Masa jabatan berlaku untuk jangka waktu • The term of office is valid for a specified
tertentu dan dapat diangkat kembali. period and may be reappointed.
• 1 periode jabatan maksimal 5 tahun • One term of office shall be a maximum of 5
atau sampai penutupan RUPS tahunan years or until the closing of the next Annual
berikutnya. GMS.
146 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIREKSI
Board of Directors
2. Kualifikasi Umum Anggota Direksi 2. General Qualifications of the Board of
Directors
• Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang • Must possess good character, morality, and
baik. integrity.
• Cakap melakukan perbuatan hukum. • Must be legally competent to perform legal
acts.
• Dalam 5 tahun terakhir sebelum • Within the last 5 years prior to appointment,
pengangkatan, tidak pernah: must not have:
1) Dinyatakan pailit. 1) Been declared bankrupt.
2) Menjadi Direksi/Komisaris yang 2) Served as a Director or Commissioner
menyebabkan suatu perusahaan responsible for causing a company to
pailit. be declared bankrupt.
3) Dihukum karena tindak pidana 3) Been convicted of a financial crime or
keuangan atau kejahatan terkait sektor other criminal offense related to the fi-
keuangan. nancial sector.
4) Menjadi Direksi/Komisaris yang: 4) Served as a Director or Commissioner
who:
• Tidak menyelenggarakan RUPS • Failed to hold an annual GMS.
tahunan. • Failed to provide accountability
• Tidak memberikan to the GMS and/or the Board of
pertanggungjawaban kepada Commissioners.
RUPS/Dewan Komisaris.
• Menyebabkan izin atau • Caused the company’s license or
pendaftaran perusahaan dicabut registration to be revoked by the
oleh OJK karena tidak memenuhi Financial Services Authority (OJK)
kewajiban penyampaian laporan due to failure to fulfill the obligation
tahunan dan/atau laporan of submitting annual reports and/
keuangan kepada OJK. or financial statements to OJK.
3. Kompetensi & Pengetahuan 3. Competence & Knowledge
• Wajib memiliki komitmen terhadap • Must demonstrate commitment to com-
kepatuhan peraturan perundang- plyin with applicable laws and regulations.
undangan.
• Wajib memiliki pengetahuan dan/atau • Must possess knowledge and/or expertise
keahlian di bidang usaha Perseroan. relevant to the Company’s line of business.
4. Dokumentasi 4. Documentation
Pemenuhan syarat harus dibuktikan secara Fulfillment of these requirements must be ev-
tertulis dan disampaikan ke Perseroan. idenced in writing and submitted to the Com-
pany.
5. Rekomendasi & Pemberhentian 5. Recommendation & Dismissal
Pengangkatan, pemberhentian, dan The appointment, dismissal, and reappoint-
penunjukan kembali Direksi oleh RUPS dilakukan ment ofmembers of the Board of Directors by
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris the GMS shall be based on recommendations
atau komite yang menjalankan fungsi nominasi. from the Board of Commissioners or the comit-
tee performing the nomination function.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Rapat Direksi dilaksanakan berdasarkan POJK No. The holding of the Board of Directors’ meetings is
33/2014 dimana kewajiban rapat Direksi minimum pursuant to POJK No. 33/2014 in which the convention
satu kali sebulan. Selain dari kewajiban tersebut, of the Board of Directors’ meetings, which shall
Rapat Direksi juga dapat dilaksanakan setiap waktu be held at least once a month. Furthermore, the
apabila dan ketika diperlukan. Board of Directors may hold a meeting if deemed
necessary.
Annual Report & Sustainability Report 2025 147
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 150
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
Board of Directors
Rapat Direksi dilaksanakan di kantor pusat Perseroan, Meetings of the Board of Directors are held at
lokasi usaha atau lokasi lain yang disetujui oleh the Company’s head office, in another business
Direksi. Direktur Utama memiliki kewenangan location, or in a place as agreed upon by members
untuk meminta rapat Direksi sewaktu-waktu jika of the Board of Directors. The President Director has
dipandang perlu selain dari rapat wajib yang telah the authority to request a meeting of the Board at
ditentukan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan any time if deemed necessary in addition to the
apabila mayoritas anggota Direksi hadir atau diwakili compulsory meetings. The holding of the Board’s
dalam Rapat. Rapat Direksi dicatatkan dalam risalah meetings requires the attendance of the majority
rapat yang didokumentasikan oleh Perseroan. of the Board’s members. The Board’s meetings shall
be noted in the minutes of the meetings and be
documented by the Company.
Pada tahun 2025, Direksi melaksanakan rapat In 2025, the Board of Directors convened 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali. meetings.
Berikut tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat The following is the recapitulation of the Board’s
tersebut. meeting attendance.
Direksi Jumlah Rapat Direksi Kehadiran
%
Board of Directors Number of Board of Directors Meetings Attendance
Yudi Hamka 12 12 100
Jessica Herliani Tanoesoedibjo* 6 6 100
Peter Fajar 12 12 100
Muhammad Suhada 12 12 100
Anthony Putra Tjiptodihardjo** 6 6 100
Mahjudin** 6 6 100
*) Sampai dengan 25 Juni 2025 | Until June, 25 2025
**) Diangkat sejak 25 Juni 2025 | Appointed since June 25, 2025
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of
Komisaris Commissioners Joint Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Direksi wajib Pursuant to POJK No. 33/2014, the Board of Directors
mengadakan rapat Direksi bersama Dewan shall conduct joint meetings with the Board of
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Commissioners regularly at least once in four
dalam 4 (empat) bulan. months.
Selama tahun 2025 rapat gabungan Direksi dan In 2025, the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris dilaksanakan sebanyak 4 (empat) Commissioners held four joint meetings, with the
kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance:
Direksi Jumlah Rapat Gabungan Dengan Dewan Komisaris Kehadiran
%
Board of Directors Number of Joint Meetings with the Board of Commissioners Attendance
Yudi Hamka 4 4 100
Jessica Herliani Tanoesoedibjo* 2 2 100
Peter Fajar 4 4 100
Muhammad Suhada 4 4 100
Anthony Putra Tjiptodihardjo** 2 2 100
Mahjudin** 2 2 100
*) Sampai dengan 25 Juni 2025 | Until June, 25 2025
**) Diangkat sejak 25 Juni 2025 I Appointed since June 25, 2025
148 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DIREKSI
Board of Directors
Tingkat Kehadiran Direksi dalam RUPS
Attendance Rate of the Board of Directors at GMS
Direksi Jumlah RUPS Kehadiran
%
Board of Directors Number of GMS Attendance
Yudi Hamka 2 2 100
Jessica Herliani Tanoesoedibjo* 1 1 100
Peter Fajar 2 2 100
Muhammad Suhada 2 2 100
Anthony Putra Tjiptodihardjo** 1 1 100
Mahjudin** 1 0 100
*) Sampai dengan 25 Juni 2025 | Until June, 25 2025
**) Diangkat sejak 25 Juni 2025 I Appointed since June 25, 2025
Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors’ Competency Development
Informasi pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Training and/or competency development information
anggota Direksi dapat dilihat pada halaman 62-65, dalam for Board members can be found on page 62-65 of this
laporan tahunan ini. annual report.
Program Orientasi Bagi Direktur Baru Orientation Program for New Directors
Program pengenalan Perusahaan diberikan kepada The Company provides an Orientation Program to newly
anggota Direksi yang baru diangkat untuk pertama kali. appointed members of the Board of Directors. The
Program pengenalan dimaksudkan agar Direksi yang orientation program is designed to acquaint directors
berasal dari berbagai latar belakang dapat mengenal dan from diverse backgrounds with the Company and foster
memahami Perusahaan. Pengetahuan yang didapatkan an understanding of its operations. The knowledge gained
oleh anggota Direksi baru dalam program pengenalan by new Board members during the orientation program
berperan penting demi kelancaran dan efektivitas plays a crucial role in ensuring the smooth and effective
pelaksanaan tugas dan kewajibannya. execution of their duties and responsibilities.
Materi program pengenalan bagi Pengurus baru The new executive orientation program covers essential
diantaranya mencakup profil Perseroan, pengenalan aspects such as the Company's background, business
tentang proses bisnis Perseroan, pencapaian Perseroan, processes, achievements, and the implementation of
penerapan sistem manajemen dan tata kelola perusahaan. management system and corporate governance.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan program In 2025, the company successfully executed an orientation
orientasi kepada Bapak Anthony Putra Tjiptodihardjo dan program for Mr. Anthony Putra Tjiptodihardjo and Mr.
Bapak Mahjudin sebagai Direktur Perseroan yang baru. Mahjudin upon his appointment as a new Director of the
company
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under Board of
Directors Performance
Perseroan tidak memiliki komite yang berada di bawah The Company does not have a committee under the Board
Direksi, namun pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of Directors but the implementation of the duties and
Direksi didukung oleh organ-organ pendukung yaitu responsibilities of the Board of Directors is supported by
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, Hubungan Investor supporting organs, namely Corporate Secretary, Internal
dan organ pendukung Direksi lainnya. Audit, Investor Relations, and other supporting organs of
the Board of Directors.
Direksi menilai dan mengevaluasi kinerja para organ The Board of Directors assesses and evaluates the
pendukungnya secara berkala. Penilaian terhadap para performance of its supporting organs on a regular
organ pendukung secara garis besar meliputi pelaksanaan basis. In general, assessment of the supporting organs
tugas dan tanggung jawab, komitmen dan integritas, includes the implementation of duties and responsibilities,
kemampuan melakukan analisis terhadap aspek-aspek commitment and integrity, the ability to analyze the
finansial dan operasional Perseroan, serta kualitas saran/ financial and operational aspects of the Company, as well
rekomendasi yang terkait dengan pengelolaan Perseroan. as the quality of suggestions/recommendations related
to the management of the Company.
Pada tahun 2025, Direksi menilai bahwa organ-organ In 2025, the Board of Directors considers that the Board
pendukung Direksi telah bekerja dengan baik sesuai of Directors supporting organs have worked well in
dengan tugas dan tanggung jawab yang telah dibebankan accordance with the duties and responsibilities assigned
kepada masing-masing organ pendukung. to each of the supporting organs.
Annual Report & Sustainability Report 2025 149
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 152
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan dengan The Board of Commissioners is the Company’s
kewenangan menjalankan fungsi pengawasan atas organ holding the authority to carry out the
kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait dengan oversight function on the policies the Board of
pengurusan Perseroan. Dewan Komisaris juga dapat Directors executes in managing the Company. The
memberi nasihat kepada Direksi sesuai dengan Board of Commissioners also provides advice to the
ketentuan peraturan perundang-undangan dan Board of Directors in accordance with the laws and
Anggaran Dasar. regulations as well as the Articles of Association.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007. 1. Law No. 40 of 2007.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and the Board of Commissioners of
Perusahaan Publik Issuers or Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI) No. I-A. 4. Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulation No.
I-A.
Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025 Board of Commissioners’ Composition in
2025
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 The Board of Commissioners’ composition as of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Dasar
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Tenure
Appointment
Angela Herliani Komisaris RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku
Tanoesoedibjo Utama tanggal 25 Juni 2025 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu sesuai dengan
ketentuan Pasal 119 UUPT.
President Annual GMS dated Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will
Commissioner June 25, 2025 be held in 2026, without prejudice to the rights of General
Meeting of Shareholders to dismiss at any time in accordance
with the provision of article 119 the Law of Limited Liability
Company (UUPT).
Santi Paramita Komisaris RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku
tanggal 21 Juni 2024 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu sesuai dengan
ketentuan Pasal 119 UUPT.
Commissioner Annual GMS dated Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will
June 21, 2024 be held in 2026, without prejudice to the rights of General
Meeting of Shareholders to dismiss at any time in accordance
with the provision of article 119 the Law of Limited Liability
Company (UUPT).
Sukisto Komisaris RUPS Tahunan Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan atas tahun buku
Independen tanggal 27 Agustus 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan
2021. tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu sesuai dengan
ketentuan Pasal 119 UUPT.
Independent Annual GMS dated Until the closing of AGMS of the financial year 2025 which will
Commissioner August 27, 2021 be held in 2026, without prejudice to the rights of General
Meeting of Shareholders to dismiss at any time in accordance
with the provision of article 119 the Law of Limited Liability
Company (UUPT).
150 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners’ Duties and
Komisaris Responsibilities
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan fungsi The Board of Commissioners carries out oversight
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap function and advisory to the Board of Directors
jalannya Perseroan oleh Direksi. Sesuai ketentuan on the Company’s management. Pursuant to
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan the Company’s Articles of Association and OJK
yang disyaratkan oleh OJK, lingkup tugas dan regulations, the duties and responsibilities of the
tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan adalah Board of Commissioners are as follows:
sebagai berikut:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Oversee and be responsible for the supervision
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan of management policies, the overall
pengurusan, jalannya pengurusan pada management process both regarding the
umumnya, baik mengenai Perseroan secara Company in general and the Company’s
umum maupun usaha Perseroan, dan memberi business, and provide advice to the Board of
nasihat kepada Direksi. Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. Under certain conditions, organize the Annual
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan GMS and other GMS in accordance with the
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya Board’s authorities as stipulated in prevailing
sebagaimana diatur dalam peraturan laws and the Articles of Association.
perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Perform duties and responsibilities in good
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, faith, by taking into account the principle of
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. To support the effectiveness of its duties
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya and responsibilities as referred to in point 1),
sebagaimana dimaksud pada butir 1), Dewan members of the Board of Commissioners shall
Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan establish the Audit Committee and may form
dapat membentuk komite lainnya. other committees as well.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. Evaluate the performance of the committees
terhadap kinerja komite yang membantu in executing their duties and responsibilities as
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya referred to in point 4) at the end of each fiscal
sebagaimana dimaksud pada butir 4) setiap year.
akhir tahun buku.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter
Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris The Company has issued the Board of
sebagai panduan dalam melaksanakan tugas Commissioners’ Charter as a guideline in carrying
pengawasannya. Pedoman Dewan Komisaris out the Board’s supervisory duties. The Board of
disusun berdasarkan Undang-undang Perseroan Commissioners’ Charter is prepared in accordance
Terbatas, Undang-undang Pasar Modal, Peraturan with the Limited Liability Company Law, Capital
OJK, Peraturan BEI, dan Anggaran Dasar Perseroan. Market Law, OJK Regulation, IDX Regulation and the
Company’s Articles of Association.
Pedoman Dewan Komisaris memuat antara lain The Board of Commissioners’ Charter contains,
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris, among others, the Board’s duties and authorities,
pembatasan rangkap jabatan, rapat Dewan limitation of concurrent positions, meetings, and
Komisaris, dan pertanggungjawaban Dewan accountabilities.
Komisaris.
Persyaratan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Requirements
1. Jumlah Anggota 1. Number of Members
• Terdiri dari minimal 2 orang. • Consist of at least 2 members.
• Jika terdiri dari 2 orang, 1 orang wajib • If there are 2 members, at least 1 must be an
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
• Jika lebih dari 2 orang, Komisaris Independen • If there are more than 2 members,
minimal 30% dari total anggota. Independent Commissioners must
comprise at least 30% of the total board
members.
Annual Report & Sustainability Report 2025 151
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 154
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
2. Penunjukan Jabatan 2. Position Appointment
• Satu anggota dapat diangkat sebagai • One member may be appointed as
Komisaris Utama President Commissioner
3. Masa Jabatan 3. Term of Office
• 1 periode maksimal 5 tahun, berakhir saat • Each term lasts for a maximum of 5 years,
penutupan RUPS tahunan pada akhir periode ending at the closing of the AGMS at the end
tersebut. of the period.
4. Persyaratan Individu 4. Individual Qualifications
Calon anggota Dewan Komisaris harus: A member of the Board of Commissioners
• Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang must:
baik. • Possess good character, morals, and
• Cakap hukum (mampu melakukan integrity.
perbuatan hukum). • Be legally competent.
• Dalam 5 tahun terakhir tidak pernah: • Within the 5 years before appointment and
during tenure, must not have:
1) Dinyatakan pailit. 1) Been declared bankrupt.
2) Menjadi Direksi/Komisaris yang 2) Served as a Director or Commissioner re-
menyebabkan perusahaan pailit. sponsible for a company’s bankruptcy.
3) Dihukum atas tindak pidana keuangan 3) Been convicted of a financial crime or of-
atau sektor keuangan. fenses related to the financial sector.
4) Menjadi Direksi/Komisaris yang: 4) Served as a Director or Commissioner
who:
• Tidak menyelenggarakan RUPS • Failed to hold an annual general meet-
tahunan. ing.
• Tidak mempertanggungjawabkan • Failed to submit accountability reports
tugasnya kepada RUPS. to the AGMS.
• Menyebabkan perusahaan kehilangan • Caused the company to lose its license,
izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the Fi-
dari OJK karena kelalaian. nancial Services Authority (OJK) due to
negligence.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris sepenuhnya The policy of the Board of Commissioners’ Meeting
mengacu kepada Anggaran Dasar Perseroan dan refers to the Company’s Articles of Association
POJK No. 33/2014, bahwa Rapat Dewan Komisaris and POJK No.33/2014, stating that the Board of
wajib diadakan secara berkala sekurang-kurangnya Commissioners shall hold meetings regularly at
sekali dalam setiap 2 (dua) bulan. least once every two months.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris The Board of Commissioners’ meeting is chaired by
Utama dan dalam hal Komisaris Utama berhalangan, the President Commissioner. In the event that the
maka rapat dapat dipimpin oleh seorang anggota President Commissioner is absent, the meeting can
Komisaris yang dipilih oleh dan dari anggota be led by a member of the Board of Commissioners,
Komisaris lainnya yang hadir dalam rapat. Rapat appointed by members of the Board of
Dewan Komisaris dituangkan dalam risalah rapat Commissioners that are present in the meeting. The
yang didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan Board of Commissioners’ meetings shall be noted
Komisaris dan didokumentasikan oleh Perseroan. in the minutes of the meetings and distributed to all
members of the Board and be documented by the
Company.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan 6 In 2025, the Board of Commissioners convened six
(enam) kali rapat internal, termasuk rapat dengan meetings, constituting the Board’s internal meetings
komite-komite. Berikut rekapitulasi tingkat kehadiran and meetings with committees. The following table
Dewan Komisaris dalam rapat-rapat tersebut. recapitulates the Board’s meeting attendance.
152 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Jumlah Rapat Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Kehadiran
Number of the Board of Commissioners’ %
Board of Commissioners Attendance
Meetings
Angela Herliani
3 3 100
Tanoesoedibjo*
Sukisto 6 6 100
Santi Paramita 6 6 100
*) Diangkat Sejak 25 Juni 2025 I Appointed since June 25, 2025
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Joint Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Dewan Komisaris Pursuant to POJK No. 33/2014, the Board of
wajib mengadakan rapat gabungan bersama Commissioners shall conduct joint meetings with
Direksi secara berkala paling kurang sekali dalam 4 the Board of Directors regularly at least once in four
(empat) bulan. months.
Selama tahun 2025 rapat gabungan Dewan In 2025, the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi dilaksanakan sebanyak 4 of Directors held four joint meetings, with the
(empat) kali dengan tingkat kehadiran sebagai following attendance:
berikut:
Jumlah Rapat Gabungan Dengan Direksi
Dewan Komisaris Kehadiran
Number of Joint Meetings with the Board of %
Board of Commissioners Attendance
Directors
Angela Herliani
2 2 100
Tanoesoedibjo*
Sukisto 4 4 100
Santi Paramita 4 4 100
*) Diangkat Sejak 25 Juni 2025 I Appointed since June 25, 2025
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS
Attendance Rate of the Board of Commissioner at GMS
Dewan Komisaris Jumlah RUPS Kehadiran
%
Board of Commissioners Number of GMS Attendance
Angela Herliani
1 1 100
Tanoesoedibjo*
Sukisto 2 2 100
Santi Paramita 2 2 100
*) Diangkat Sejak 25 Juni 2025 I Appointed since June 25, 2025
Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners' Competency
Komisaris Development
Informasi pelatihan dan/atau peningkatan Information on training and/or competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris dapat dilihat development for members of the Board of
pada halaman 62-65, dalam laporan tahunan ini. Commissioners can be seen on page 62-65, of this
annual report.
Program Orientasi Bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Perseroan memiliki dan menjalankan program The Company conducts an orientation program
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang for newly appointed members of the Board of
diangkat untuk pertama kali. Kegiatan ini bertujuan Commissioners. The purpose of this activity is
Annual Report & Sustainability Report 2025 153
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 156
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
untuk memperkenalkan Perseroan kepada anggota to acquaint the Board of Commissioners with
Dewan Komisaris, sebelum memahami Perseroan the Company before delving into a deeper
secara lebih detail. Di samping itu, kegiatan ini juga understanding. Additionally, the program fosters
bertujuan agar para Anggota Dewan Komisaris mutual understanding among Board members,
dapat saling mengenal dan menjalin kerjasama fostering a cohesive, comprehensive, and effective
sebagai satu tim yang solid, komprehensif dan team dynamic. Topics covered in the New Executive
efektif. Materi Program Pengenalan bagi Pengurus Orientation Program include the company's profile,
baru di antaranya mencakup profil Perseroan, an overview of its business processes and units,
pengenalan tentang proses bisnis Perseroan dan its achievements, and the implementation of
unit bisnis, pencapaian Perseroan, penerapan management systems and corporate governance.
sistem manajemen dan tata kelola perusahaan.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan In the year 2025, the Company successfully
program orientasi kepada Ibu Angela Herliani executed an orientation program for Mrs. Angela
Tanoesoedibjo sebagai Komisaris Utama Perseroan Herliani Tanoesoedibjo upon her appointment as a
yang baru. new President Commissioner of the company.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Assessment of The Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The Company's Board of Directors and Board
dievaluasi secara berkala oleh pemegang saham. of Commissioners performance is evaluated
Pemegang saham dapat memberhentikan periodically by the shareholders. Shareholders can
anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang memiliki dismiss members of the Board of Directors or Board
kinerja yang tidak sesuai dengan yang diharapkan of Commissioners whose performance is not as
melalui mekanisme RUPS. expected through the GMS mechanism.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja The Board of Directors Commissioners and
Direksi dan Dewan Komisaris Board Performance of Appraisal
Perseroan menetapkan sejumlah indikator untuk The Company has established a number of
menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Adapun indicators to assess the Board of Directors and Board
indikator yang digunakan untuk menilai kinerja of Commissioners performance. The indicators
Direksi antara lain: used to assess the performance of the Board of
Directors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities
Pedoman Kerja Direksi; according to the Board of Directors’ Work
Guidelines;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 2. Implementation of duties and responsibilities
masing-masing anggota Direksi; by each member of the Board of Directors;
3. Pelaksanaan hasil keputusan Rapat Umum 3. Implementation of the GMS resolutions;
Pemegang Saham (RUPS);
4. Pencapaian kinerja Perseroan: 4. The Company’s performance achievement
a. Aspek keuangan; a. Financial aspect;
b. Aspek operasional; b. Operational aspect;
c. Aspek administrasi; c. Administrative aspect;
5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 5. Compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku serta kebijakan regulations and Company policies.
Perseroan.
Sedangkan indikator kinerja Dewan Komisaris yang The performance indicators established for the
ditetapkan antara lain: Board of Commissioners include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities
Pedoman Kerja Dewan Komisaris; according to the Board of Commissioners’ Work
Guidelines;
154 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
2. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat 2. Level of attendance and activity in the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners meetings;
3. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat 3. Level of attendance and activity in Committee
Komite (jika menjadi anggota Komite); meetings (if not a member of the Committee);
4. Saran dan masukan yang diberikan dalam 4. Advice and input given in the Company’s
proses pengawasan Perseroan; supervision process;
5. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan 5. Involvement in certain assignments; and
tertentu; dan
6. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 6. Compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku serta kebijakan regulations and Company policies.
Perseroan.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance evaluation of the Board of
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners is conducted by the Shareholders
Saham (RUPS), yang didasarkan pada kinerja at the General Meeting of Shareholders (GMS),
Perusahaan yang tercermin dalam pengesahan which is based on the Company's performance
Laporan Keuangan Perusahaan oleh RUPS. as reflected in the ratification of the Company's
Evaluasi ini tercermin dalam Keputusan RUPS yang Financial Statements by the GMS. This evaluation
memberikan persetujuan dan pengesahan Laporan is reflected in the GMS Resolution approving and
Keuangan, termasuk Laporan Dewan Komisaris ratifying the Financial Statements, including the
yang menyoroti kinerja pengawasan Perusahaan Board of Commissioners' Report highlighting the
selama tahun buku sebelumnya. Sementara kinerja Company's supervisory performance during the
Direksi dievaluasi setiap tahun oleh Pemegang previous financial year. Meanwhile, the performance
Saham dalam RUPS secara kolegial, dengan merujuk of the Board of Directors is evaluated annually by the
pada kinerja Perusahaan yang tercermin dalam Shareholders in the GMS collegially, with reference
persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan to the Company's performance as reflected in the
Perusahaan oleh RUPS. approval and ratification of the Company's Annual
Report by the GMS.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dibantu oleh The Audit Committee, the Remuneration and
Komite Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, Nomination Committee, the Governance
Komite Tata Kelola, dan Komite Pemantau Risiko Committee and the Risk Oversight Committee
sebagai Komite-komite Penunjang Dewan Komisaris, function as the Board of Commissioners’ supporting
dimulai dari perumusan strategi, dilanjutkan dengan committees that assist the duties of the Board,
pemantauan serta pengawasan pelaksanaan starting from the strategy formulation, monitoring
strategi yang telah dirancang sampai dengan and overseeing the strategy implementation, to the
evaluasi kinerja Perseroan. evaluation of the Company’s performance.
Secara umum Dewan Komisaris memandang In general, the Board of Commissioner viewed
bahwa semua Komite telah menjalankan tugasnya that all Committees have performed their duties
dengan efisien berdasarkan prinsip GCG dan tujuan efficiently in accordance with GCG principles
Perseroan. Penilaian ini dilaksanakan berdasarkan and the Company’s objectives. This assessment
laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab is conducted based on the report on the
yang disampaikan oleh masing-masing komite. implementation of duties and responsibilities,
submitted by each Committee.
Annual Report & Sustainability Report 2025 155
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 158
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Nomination and Remuneration of the Board
Komisaris of Directors and the Board of Commissioners
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Nomination Procedures for Board of
Direksi Commissioners and Directors
Untuk mempersiapkan dan melanjutkan regenerasi In order to prepare the next generation of the
kepemimpinan di masa mendatang, Perseroan Company’s leaders, the Company has issued a
secara internal telah memiliki panduan suksesi guideline for the succession of the Board of Directors
Direksi maupun Dewan Komisaris yang mengacu and Board of Commissioners. The guideline refers to
pada anggaran Dasar dan Board Manual. the Articles of Association and the Board’s Manual.
Kebijakan suksesi Direksi dan/atau Dewan Komisaris The succession policy of the Board of Directors’
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh and/or the Board of Commissioners is prepared in
pemegang saham, dalam RUPS. Kegiatan suksesi accordance with the stipulation set by shareholders
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dilakukan oleh in the GMS. The Board of Directors’ and/or the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja sama of Commissioners succession program is carried out
dengan Divisi Sumber Daya Manusia dengan by the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kajian pendekatan, kepemimpinan, in collaboration with Human Resources Division.
pelatihan manajerial serta program pengembangan Activities of the program include conducting
dan inkubasi serta fasilitasi. approach studies, leadership program, managerial
training and development program, as well as
incubation and facilitation.
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remuneration Policies and Procedures for
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
RUPS Tahunan memberikan wewenang kepada The annual GMS grants authority to the President
Komisaris Utama untuk menetapkan pembagian Commissioner to determine the amount of the
jumlah remunerasi di antara anggota Dewan remuneration to be distributed to members of the
Komisaris dan anggota Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Penetapan besaran remunerasi untuk Dewan The determination of remuneration for members of
Komisaris didasarkan pada tugas dan tanggung the Board of Commissioners is based on the duties
jawab masing- masing anggota Komisaris, serta and responsibilities of each of the Board’s respective
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan members. The remuneration determination also
kondisi keuangan Perseroan, serta faktor-faktor considers the achievements of performance
pendukung lainnya dengan memperhatikan and financial conditions of the Company as well
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. as other supporting factors with due regard to
the recommendation of the Nomination and
Remuneration Committee.
Selain itu, RUPS Tahunan juga memberikan In addition, the Annual GMS also grants the authority
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to determine
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi the remuneration for members of the Board of
dengan memperhatikan kebijakan Komite Nominasi Directors by taking into account the policy set by
dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration structure for members of the
anggota Direksi dapat berupa gaji, honorarium, Board of Commissioners and the Board of Directors
insentif, dan/atau tunjangan yang bersifat tetap may consist of salaries, honorariums, incentives,
dan/atau variabel. and/or allowances, which can be fixed and/or
variable in nature.
156 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Indicators for Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris mengacu The remuneration of the Board of Directors and the
kepada keputusan dari pemegang saham Board of Commissioners refers to the shareholders’
sebagaimana ditetapkan dalam RUPS dengan decisions in GMS. The GMS’ approval of the decisions
memperhatikan hasil kajian yang dilakukan oleh is based on the results of reviews conducted by the
Perusahaan. Company.
Adapun indikator penetapan remunerasi Dewan The indicators for determining remuneration of the
Komisaris dan Direksi ditentukan oleh parameter Board of Commissioners and the Board of Directors
berikut: are based on the following parameters:
1. Faktor skala usaha 1. Business scale factors
2. Faktor kompleksitas usaha 2. Business complexity factors
3. Tingkat inflasi 3. Inflation rate
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan 4. The Company’s financial conditions and
capabilities
5. Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak boleh 5. Other relevant factors that shall not conflict with
bertentangan dengan peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan.
Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris Transparency of Board of Commissioners
dan Direksi Tahun 2025 and Board of Directors Remuneration in 2025
Informasi jumlah nominal remunerasi bagi Dewan The following table recapitulates the amount of
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: remuneration paid to members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors:
Perhitungan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
(dalam jutaan Rupiah)
Recapitulation of remuneration paid to Board of Commissioners and Board of Directors in
(in million Rupiah)
2025
Jabatan
Jenis Imbalan Position
Benefit Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek
3.571 347
Short-term benefits
Imbalan pasca kerja
32 -
Post-employment benefits
Jumlah
3.603 347
Total
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggungjawab The Audit Committee was established by and is
langsung kepada Dewan Komisaris dengan directly responsible to the Board of Commissioners
memberikan opini secara independen mengenai in providing independent opinions to matters that
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan require the attention of the Board, with reference to
Komisaris sesuai dengan prinsip- prinsip GCG dan the GCG principles as well as prevailing the laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Annual Report & Sustainability Report 2025 157
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 160
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit memiliki fungsi utama untuk The main functions of the Audit Committee include
memantau serta mengevaluasi perencanaan dan monitoring and evaluating the audit’s planning and
pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut implementation. The Committee is also tasked with
hasil audit guna menilai kecukupan pengendalian monitoring the follow-up of audit results, so as to
internal, termasuk kecukupan proses pelaporan assess the adequacy of internal controls, including
keuangan. Seluruh anggota Komite Audit diangkat the adequacy of the financial reporting process.
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. All members of the Committee are appointed and
dismissed by the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pembentukan Komite Audit adalah: The establishment of the Audit Committee refers to:
• Pasal 28 Ayat 4 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 • Article 28, Paragraph 4 of OJK Regulation No.
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik concerning the Board of Directors and Board of
. Commissioners of Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Desember 2015 mengenai Pembentukan dan December 23, 2015 concerning The Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. on the Establishment of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit Perseroan telah memiliki Piagam The Company's Audit Committee has an Audit
Komite Audit, yang ditetapkan oleh Direktur Utama Committee Charter, which is determined by the
dan disahkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan President Director and approved by the Board of
usulan Komite Audit. Piagam ini berfungsi sebagai Commissioners based on the Audit Committee's
pedoman bagi Komite Audit untuk melaksanakan proposal. The charter is a guideline for the
tugas dan tanggung jawabnya secara independen, Committee to execute independent, impartial,
obyektif, efektif dan transparan serta dapat effective and transparent duties and responsibilities
dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua that can be accounted for and accepted by all
pihak yang berkepentingan. parties of interest.
Piagam Komite Audit tersebut mengatur hal-hal The Audit Committee Charter regulates matters
yang terkait dengan pelaksanaan tugas, tanggung related to the implementation of duties,
jawab dan etika anggota Komite Audit. responsibilities and ethics of the Committee’s
members.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertindak secara independen dalam The Audit Committee acts independently in carrying
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. out its duties and responsibilities. In carrying out
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit its functions, the Audit Committee has duties and
memiliki tugas dan tanggung jawab paling sedikit responsibilities that include:
meliputi:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Review the financial information issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including financial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the Company's
dengan informasi keuangan Perseroan; finances.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Ensure compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang relevant to the Company's activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam 3. Provide an independent opinion in the event of
hal terjadi perbedaan pendapat antara a difference between the management and
manajemen dan Akuntan atas jasa yang the accountant on the services provided.
diberikannya;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup an Accountant based on independence, scope
penugasan, dan imbalan jasa; of assignment, and remuneration for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Review the implementation of the audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan by the internal auditor and supervise the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh implementation of follow-up by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal; Directors on the findings of the internal auditor.
158 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE AUDIT
Audit Committee
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Review the activities of the risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan implementation, carried out by the Board of
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Directors, in case the Company does not have
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; a risk monitoring function under the Board of
Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Review complaints related to the Company's
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes.
Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Perseroan; dan interest in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintain the confidentiality of the Company's
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Struktur, Keanggotaan dan Komposisi Audit Committee Structure, Membership
Anggota Komite Audit and Composition
Komposisi dan Struktur Keanggotaan Komite Audit The Audit Committee’s Composition, Membership
adalah sebagai berikut: and Structure are as follows:
1. Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 (tiga) 1. The Committee shall consist of at least three
orang anggota yang berasal dari Komisaris members who are Independent Commissioners
Independen dan Pihak dari luar Perseroan. and external parties.
2. Ketua Komite Audit adalah Komisaris 2. The Chairman of the Committee shall be an
lndependen Perseroan. Independent Commissioner of the Company.
3. Komisaris Independen wajib memenuhi 3. An Independent Commissioner shall meet the
persyaratan sebagai berikut: following requirements:
a. Bukan merupakan orang yang bekerja a. Is not a person who performs or has roles
atau mempunyai wewenang dan tanggung and responsibilities to plan, lead, control, or
jawab untuk merencanakan, memimpin, oversee the Company’s activities within the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan last 6 (six) months.
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir.
b. Tidak mempunyai saham baik langsung b. Does not directly or indirectly possess the
maupun tidak langsung pada Perseroan Company’s share.
tersebut.
c. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan c. Does not have affiliation relationship with
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, the Company, the Board of Commissioners'
anggota Direksi, atau Pemegang Saham members, the Board of Directors' members,
Utama Perseroan. or main shareholders of the Company.
d. Tidak mempunyai hubungan usaha d. Does not have direct or indirect business
baik langsung maupun tidak langsung relationship related with the Company’s
yang berkaitan dengan kegiatan usaha business.
Perseroan.
Masa kerja Ketua Komite Audit maksimal sama Term of service of Audit Committee Chairman
dengan masa jabatannya sebagai Komisaris is the same as his tenure as an Independent
Independen. Commissioner.
Masa tugas Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The tenure of the Audit Committee should not
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur be longer than the term of service of the Board
dalam anggaran dasar Perseroan dan dapat dipilih of Commissioners as provided in the articles of
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya, association of the Company and can only be re-
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris elected for 1 (one) next period, without prejudice to
untuk memberhentikan sewaktu-waktu (bila the right of the Board of Commissioners to dismiss
dipandang perlu). at any time (if deemed necessary).
Untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan tugas To maintain continuity of performance of duties
Komite Audit, pemberhentian dan penggantian of the Audit Committee, the dismissal and
anggota Komite Audit dilakukan secara bertahap replacement of members of the Audit Committee
(tidak bersamaan). shall be carried out gradually (not simultaneously).
Adapun susunan anggota Komite Audit selama The Audit Committee’s composition in 2025 is as
tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Annual Report & Sustainability Report 2025 159
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 162
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025
Audit Committee Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Sukisto Ketua Komite Audit Keputusan Dewan Komisaris Sampai dengan
Perseroan No. 008/MNCKI/LEGAL/ ditutupnya RUPS Tahunan
Audit Committee Chairman VIII/2021 pada tanggal 30 Agustus 2021. pada tahun 2026.
Andrea Anggota/Pihak Independen
Frans Decree of the Company’s Board Until the closing of 2026
Tambunan Member/Independent Party of Commissioners No. 008/MNCKI/ AGMS.
LEGAL/ VIII/2021 dated August 30, 2021.
Pio Paulus Anggota/Pihak Independen Keputusan Dewan Komisaris Sampai dengan
Sembiring Perseroan No. 002/MNCKI/LEGAL/ ditutupnya RUPS Tahunan
IV/2024 pada tanggal 19 April 2024. pada tahun 2026.
Member/Independent Party Decree of the Company’s Board Until the closing of 2026
of Commissioners No. 002/MNCKI/ AGMS.
LEGAL/IV/2024 dated April 19, 2024.
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Members’ Profile
Sukisto Sukisto
Ketua Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit He was appointed as Chairman of Audit Committee
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan based on the Company’s Board of Commissioners
tanggal 30 Agustus 2021. Beliau juga menjabat Decree dated August 30, 2021. He also serves as the
sebagai Komisaris Independen Perseroan, oleh Company’s Independent Commissioner; therefore,
sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam profil his profile has been presented in the profile of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Andrea Frans Tambunan Andrea Frans Tambunan
Anggota Member
Warga Negara Indonesia berusia 49 tahun. Beliau Indonesian citizen, 49 years old. He obtained a
memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Bachelor’s degree in Economy Accounting from
Akuntansi Universitas Atmajaya, Jakarta pada tahun Atmajaya University, Jakarta in 1999. He served as an
1999. Pengalaman kerja beliau antara lain sebagai Internal Audit Manager of PT Melissa Kreasi Mandiri
Internal Audit Manager PT Melissa Kreasi Mandiri (2006-2007), Chief of Internal Audit Committee
pada tahun 2006-2007, Chief of Internal Audit of PT Melissa Kreasi Mandiri (2007-2009), Finance
Committee PT Melissa Kreasi Mandiri (2007-2009), & Accounting Manager of PT Nuansacipta Coal
Finance & Accounting Manager PT Nuansacipta Investment (2009-2012), Finance & Accounting
Coal Investment (2009-2012), Finance & Accounting Manager of PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal (2012-
Manager PT Bhumi Sriwijaya Perdana Coal (2012- 2015), and Finance & Accounting Manager of PT
2015) dan Finance & Accounting Manager PT Putra Putra Muba Coal (2015-present).
Muba Coal (2015-sekarang).
Andrea Frans Tambunan tidak memiliki hubungan Andrea Frans Tambunan is not affiliated with other
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and Board
anggota Direksi lainnya. of Directors.
Pio Paulus Sembiring Pio Paulus Sembiting
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun, Indonesian citizen, 55 years old, obtained a
memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Akuntansi di Bachelor’s degree in Accounting from University of
Universitas Sumatera Utara, Medan, Sumatera Utara Sumatera Utara, Medan, North Sumatra in 1995. He
pada tahun 1995. Memiliki Pengalaman bekerja di Served at PT Arthaco Prima Energi (2022-2023), PT
PT Arthaco Prima Energi (2022-2023), PT MNC Kabel MNC Kabel Mediacom (2017-2021), Audit Committee
Mediacom (2017-2021), Komite Audit PT MNC Kapital PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2015-2017), PT
Indonesia Tbk (2015 -2017), PT Semesta Marga Raya Semesta Marga Raya (2011-2015), Financial Planning
(2011-2015), Financial Planning and Cost Control Senior and Cost Control Senior Manager at PT Trans Jabar
160 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Manager PT Trans Jabar Toll (2011- 2015), Accounting Toll (2011 - 2015), Accounting and Finance Manager
and Finance Manager PT Citra Waspphutowa (2006- at PT Citra Waspphutowa (2006 - 2011), Accounting
2011), Accounting Departement Head PT Citra Marga Department Head at PT Citra Marga Nuisapala
Nusaphala Persada Tbk (2001 -2006), Internal Audit Persada Tbk (2001-2006), Internal Audit Manager
Manager PT Milenium Pharmacon (1999 - 2001), at PT Millennium Pharmacon (1999-2001), Audit
Supervisor Audit Prasetio, Utomo & Co (1996 - 1999). Supervisor at Prasetio, Utomo & Co (1996 - 1999).
Pio Paulus Sembiring tidak memiliki hubungan afiliasi Pio Paulus Sembiring is not affiliated with other
dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota members of the Board of Commissioners, and
Direksi lainnya. Board of Directors.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan In corresponding with the Audit Committee Charter
berdasarkan Pasal 5 POJK No. 55/POJK.04/2015 and Article 5 of POJK No. 55/POJK.04/2015 dated
tanggal 23 Desember 2015, Komite Audit bertindak December 23, 2015, the Audit Committee shall
secara independen dalam melaksanakan tugas act independently in carrying out its duties and
dan tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite responsibilities. All members of the Company’s
Audit Perseroan merupakan pihak independen Audit Committee are independent parties
yang dipilih sesuai dengan kemampuan, serta latar appointed based on their capabilities, experience,
belakang pengalaman dan pendidikannya. and educational backgrounds.
Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki afiliasi All members of the Committee have no affiliation
dengan Direktur, Komisaris, maupun pemegang with members of the Board of Directors, Board
saham utama, bebas dari berbagai kepentingan of Commissioners , and majority shareholders.
pribadi, serta tidak memiliki hubungan bisnis dengan Members of the Committee do not act in the
Perseroan. interests of personal gain and do not have any
business relations with the Company.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee’s Competency
Development
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation of
pengembangan bagi Komite Audit dalam rangka development programs for the Audit Committee
meningkatkan kompetensi anggota Komite Audit. aimed at enhancing the competencies of its
Program yang dilaksanakan baik secara formal members. These programs, conducted both
maupun secara informal diharapkan mampu formally and informally, are expected to yield positive
memberikan dampak positif terhadap produktivitas impacts on the productivity and effectiveness of
dan efektivitas kinerja Komite Audit. the Audit Committee's performance.
Anggota
Komite yang
Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Pembicara
Hadir
No /Tempat
Committee
Date Organizer / Venue Activity Topic Speaker
Members in
Attendance
1 27 Februari MNC Group MNC Forum - LXXVIII (Ke- • Andrea Frans • Maman Abdurrahman -
2025 iNews Tower & 78): Partisipasi UMKM Tambunan Menteri Usaha Mikro, Kecil,
Zoom Webinar Dalam Membangun • Pio Paulus dan Menengah Republik
February 27, Ekonomi Indonesia Sembiring Indonesia
2025 MNC Forum - LXXVIII • Hary Tanoesoedibjo -
(78th): Participation Executive Chairman MNC
of MSMEs in Building Group
Indonesia’s Economy
Annual Report & Sustainability Report 2025 161
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 164
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Anggota
Komite yang
Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Pembicara
Hadir
No /Tempat
Committee
Date Organizer / Venue Activity Topic Speaker
Members in
Attendance
2 15 Mei 2025 MNC Group MNC Forum - LXXIX (Ke- • Pio Paulus • Agus Harimurti Yudhoyono
May 15, 2025 iNews Tower & 79): Peran Pemerintah Sembiring - Menteri Koordinator
Zoom Webinar dalam Pengembangan Bidang Infrastruktur dan
Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan
Kewilayahan Menuju Republik Indonesia
Indonesia Emas • Hary Tanoesoedibjo -
MNC Forum - LXXIX Executive Chairman MNC
(79th): The Role of Group
the Government in
Infrastructure and
Regional Development
Towards a Golden
Indonesia
3 2-3 Juni 2025 PT Satukelas Optimalisasi Kepatuhan • Andrea Frans • Agus Supriyanto - Instruktur
June 2-3, Adhyapana Perpajakan dan PNBP Tambunan PT Satukelas Adhyapana
2025 MNC Tower lantai dalam IUPK Pasca-PKP2B
22 Berdasarkan PP 18 Tahun
2025
Optimization of Tax
Compliance and Non-
Tax State Revenue
(PNBP) within IUPK after
the PKP2B Transition
Based on Government
Regulation No. 18 of 2025
4 4 September MNC Group MNC Forum - LXXX (Ke- • Pio Paulus • Hary Tanoesoedibjo -
2025 iNews Tower & 80) : MNC Tourism Project Sembiring Executive Chairman MNC
September 4, Zoom Webinar Portofolio and Digital Group
2025 Marketing and Multi • Angela Herliani
Channel Network Tanoesoedibjo - Co CEO
MNC Forum - LXXX (80th): MNC Group
MNC Tourism Project • Johannes Hendrik Spies -
Portfolio and Digital Group Head Of Design &
Marketing and Multi Planning PT. MNC Tourism
Channel Network Indonesia Tbk
5 27 November MNC Group MNC AI Day - • Andrea Frans • Anthony Amni - Country
2025 iNews Tower Empowering Innovation Tambunan Manager Amazon Web
November 27, Through AI • Pio Paulus Services Indonesia
2025 Sembiring • Jonathan Sariaatmadja
- CEO TemplarX AI & CEO
Jubilee Voice.AI
• Angela Tanoesoedibjo - Co-
CEO MNC Group
6 11 Desember MNC Group MNC Forum - LXXXI (Ke- • Andrea Frans • Hary Tanoesoedibjo -
2025 iNews Tower & 81): Tambunan Executive Chairman MNC
December 11, Zoom Webinar Economic and Media • Pio Paulus Group
2025 Outlook 2026 Sembiring • Angela Herliani
Tanoesoedibjo - Co-CEO
MNC Group
• Dimas Aditya Ariadi - Direktur
PT MNC Asset Management
• Victoria Venny Nawang
S - Head of Research MNC
Sekuritas
• Dini Ubaya - COO Mediate/
MMI - MNC Media
162 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Ketentuan rapat Komite Audit Perseroan didasarkan The holding of the Audit Committee’s meetings
pada Piagam Komite Audit, sebagai berikut: refers to the Audit Committee Charter, with the
following stipulations:
1. Rapat Komite Audit dilaksanakan paling kurang 1. The Committee shall hold regular meetings at
satu kali dalam 3 bulan. least once in three months.
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. Meetings can only take place in the event that
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 jumlah it is attended by more than 1/2 (one-half) of
anggota. members in the Committee’s composition.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil 3. Decisions made in meetings shall be based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. deliberation and consensus.
4. Hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam 4. Meeting results shall be noted in the minutes of
risalah rapat dan ditandatangani oleh the meeting and signed by all members of the
seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Committee attending the meeting, and then
disampaikan kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
5. Komite Audit dapat hadir dalam rapat Dewan 5. The Committee’s members, if invited, are
Komisaris atau rapat gabungan Direksi dan entitled to take part in meetings of the Board of
Dewan Komisaris apabila diundang. Commissioners or joint meetings of the Board
of Directors and Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan In 2025, the Audit Committee convened 4 (four)
rapat sebanyak 4 (empat) kali. Berikut rekapitulasi meetings. The Committee’s meeting attendance
tingkat kehadiran Komite Audit dalam rapat-rapat recapitulation is as follows:
tersebut.
Komite Audit Jumlah Rapat Komite Audit Kehadiran
%
Audit Committee Number of Audit Committee Meetings Attendance
Sukisto 4 4 100
Andrea Frans Tambunan 4 4 100
Pio Paulus Sembiring 4 4 100
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Brief Report on Audit Committee Duties and
Komite Audit Tahun 2025 Activities in 2025
Pada tahun 2025 Komite Audit telah melaksanakan The Audit Committee throughout 2025 carried out its
kegiatan-kegiatan berikut: duties as follows:
1. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 1. Provided input to the Board of Commissioners
terkait perbaikan aktivitas operasional Perseroan; regarding the Company’s operational activities
improvement;
2. Menyampaikan laporan tahunan atas hasil kerja 2. Submitted the annual report on the Audit Committee’s
Komite Audit periode 2025 kepada Dewan Komisaris; performance in 2025 to the Board of Commissioners;
3. Membahas rencana kerja Komite Audit untuk tahun 3. Discussed the Committee’s plan for 2025 fiscal year;
buku 2025;
4. Melakukan tinjauan atas Laporan Hasil Pemeriksaan 4. Reviewed the report of audit results by the Internal
Audit Internal; Audit;
5. Melakukan telaah atas Laporan Keuangan Perseroan; 5. Reviewed the Company’s Financial Statements;
6. Melakukan telaah atas laporan terkait implementasi 6. Reviewing reports on the implementation of Good
praktik tata kelola perusahaan yang baik; Corporate Governance practices.;
7. Memastikan penerapan fungsi manajemen risiko 7. Ensured risk management and internal control
dan pengendalian internal pada seluruh aktivitas functions were implemented in the Company’s all
operasional Perseroan; operational activities;
8. Melakukan evaluasi atas perencanaan dan 8. Evaluated the planning and execution of audits, and
pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil monitored the follow-up of audit results;
audit;
9. Memberikan rekomendasi terkait penunjukkan Kantor 9. Provided recommendations regarding the
Akuntan Publik untuk melakukan general audit atas appointment of a Public Accounting Firm to conduct
Laporan keuangan Perseroan. a general audit of the Company financial statements.
Annual Report & Sustainability Report 2025 163
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 166
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas The Nomination and Remuneration Committee
mendukung efektivitas tugas Dewan Komisaris dan supports the effectiveness of the Board of
memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris Commissioners’ duties and ensures diversity in the
dan Direksi memiliki keberagaman keanggotaan compositions of the Board of Commissioners and
dan terdiri dari individu dengan standar integritas the Board of Directors. The compositions of both
tertinggi. Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi Boards shall constitute individuals with the highest
juga bertugas untuk memberikan rekomendasi standard of integrity. By taking into account the GCG
kepada Dewan Komisaris terkait paket remunerasi principles, the Committee is tasked with providing
untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris, recommendations to the Boards of Commissioners
serta kerangka remunerasi pejabat eksekutif dan on the remuneration package for members of the
karyawan secara keseluruhan sesuai dengan Board of Directors and the Board of Commissioners,
prinsip-prinsip GCG. as well as the remuneration of executive officers
and employees.
Dasar Hukum Legal Basis
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Members of the Nomination and Remuneration
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Committee are appointed and dismissed by the
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan Board of Commissioners. The establishment of
mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 the Committee refers to OJK Regulation No. 34/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, the Nomination and Remuneration Committee of
serta Surat Keputusan Dewan Komisaris No.004/ Issuers or Public Companies, as well as Decree of
MNCKI/LEGAL/XI/2022 tanggal 21 November 2022 the Board of Commissioners No.004/MNCKI/LEGAL/
dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/ XI/2022 dated November 21, 2022 and Decree of
MNCKI/LEGAL/XII/2025 tanggal 17 Desember 2025. the Board of Commissioners No.001/MNCKI/LEGAL/
XII/2025 dated Desember 17, 2025.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration
memiliki Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee has issued the Nomination and
yang disusun, ditetapkan dan diusulkan oleh Komite Remuneration Committee Charter. The charter,
Nominasi dan Remunerasi, dan ditinjau secara proposed, prepared, and reviewed periodically
berkala. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi by the Committee, functions as a guideline for
berfungsi sebagai pedoman bagi Komite Nominasi the Committee in carrying out its duties and
dan Remunerasi dalam melaksanakan tugas responsibilities in an independent, objective,
dan tanggung jawabnya secara independen, effective and transparent manner. The Committee’s
obyektif, efektif dan transparan serta dapat performance shall be accounted for the parties of
dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua interest.
pihak yang berkepentingan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite bertugas dan bertanggung jawab untuk Corresponding to the Committee’s duties and
memberikan rekomendasi kepada Dewan responsibilities, the Committee is tasked with
Komisaris, termasuk namun tidak terbatas pada hal- providing recommendations to the Board of
hal sebagai berikut: Commissioners, including but are not limited to:
Fungsi Nominasi Nomination Functions
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. Prepare and provide recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait penentuan: Commissioners on the determination of:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • Compositions of members of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
164 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
• Kebijakan dan kriteria yang diperlukan • Policies and criteria requirements in the
dalam proses Nominasi. nomination process.
• Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan/ • Evaluation policy in regard to members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
• Program pengembangan kemampuan • Competency development program for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/ or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
b. Memberikan usulan mengenai calon anggota b. Provide suggestions to the candidates of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada members of the BOC and/or BOD to the BOC.
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada The suggestions are to be submitted to the
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. Company’s General Meeting of Shareholders.
c. Menentukan kriteria untuk diimplementasikan c. Stipulate criteria in identifying the candidates,
dalam mengidentifikasi para calon, memeriksa evaluating and approving the candidates of
dan menyetujui calon anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or the
atau Dewan Komisaris. Dalam melakukan hal Board of Commissioners. On such measure, the
tersebut Komite akan menerapkan prinsip Committee shall apply the principle to ensure
bahwa setiap calon mampu dan layak untuk each candidate is qualified, and fits for the
jabatan kedudukan yang bersangkutan dan relevant position, taking into account experience,
merupakan calon yang memenuhi syarat capability and other related factors.
untuk posisi atau kedudukan tersebut dengan
pengalaman, kemampuan dan faktor-faktor
relevan lainnya.
d. Menjalankan prosedur nominasi bagi anggota d. Implement the nomination procedure for
Dewan Komisaris dan/atau Direksi sebagaimana members of the Board of Commissioners and/or
dimaksud diatas. the Board of Directors as mentioned above.
Fungsi Remunerasi Remuneration Functions
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan a. Evaluate the remuneration policy as well as its
remunerasi serta evaluasi terhadap kesesuaian suitability for the policy implementation.
dengan pelaksanaan kebijakan remunerasi dari
waktu ke waktu.
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan of Commissioners on structure, policy and
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan/ amount of remuneration paid to members of
atau Direksi untuk disampaikan dalam Rapat the Board of Commissioners and/or the Board
Umum Pemegang Saham Perseroan. of Directors. The recommendations are to be
submitted in the Company’s General Meeting
of Shareholders.
c. Membantu Dewan Komisaris melakukan c. Assist the Board of Commissioners on
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau performance assessment of members of
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang the Board of Directors and/or the Board of
telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners in accordance with the
established assessment criteria.
d. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi d. Implement the remuneration procedure for
bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, members of the Board of Commissioners
sebagai berikut: and/or the Board of Directors. The procedure
includes:
• Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, • Formulating the remuneration structure of
honorarium, insentif dan tunjangan yang salary, honorarium, as well as invariable and
bersifat tetap dan variabel. variable incentives and allowance.
• Menyusun kebijakan atas struktur • Formulating the policy of remuneration
remunerasi. structure.
• Menyusun besaran atas struktur • Preparing the structure that corresponds
remunerasi. to the amount of remuneration.
Annual Report & Sustainability Report 2025 165
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 168
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
e. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi e. Have reasonable feasibility in the formulation of
harus memiliki kelayakan, kepatutan, serta tolok structure, policy and amount of remuneration
ukur yang wajar dengan mempertimbangkan: by considering the following:
• Remunerasi yang berlaku dalam sektor • Applicable remuneration in the Company’s
industri kegiatan usaha Perseroan dari business activities in industrial sector.
waktu ke waktu.
• Kinerja keuangan dan pemenuhan • The Company’s financial performance and
kewajiban keuangan Perseroan. fulfillment of financial obligations.
• Prestasi kerja individual anggota Dewan • Individual work performance of members
Komisaris dan/atau Direksi. of the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors.
• Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan • Performance of members of the Board of
wewenang anggota Dewan Komisaris dan/ Commissioners and/or the Board of Directors
atau Direksi. in executing their duties, responsibilities and
authorities.
• Tujuan dan pencapaian kinerja jangka • Objectives and achievements of short-term
pendek atau panjang yang sesuai dengan or long-term performance that correspond
strategi Perseroan. to the Company’s strategy.
• Keseimbangan tunjangan yang bersifat • Invariable and variable allowance, by
tetap dan variatif dengan memperhatikan taking into account the appropriateness
kelayakan dan keseluruhan remunerasi and remuneration paid to members of the
bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of
Directors.
f. Komite dapat mempertimbangkan masukan f. Take into consideration inputs from members
dari anggota Direksi maupun Dewan of the Board of Directors and the Board of
Komisaris lainnya terkait kebijakan yang akan Commissioners regarding a policy to be
direkomendasikan. recommended.
g. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi g. Evaluate structure, policy and amount of
harus dievaluasi oleh komite minimal 1 (satu) kali remuneration at least once a year.
dalam setahun.
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan h. Perform other remuneration-related duties
Komisaris yang berkaitan dengan remunerasi assigned by the Board of Commissioners, with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. reference to the applicable provision.
Struktur, Keanggotaan dan Komposisi Structure, Membership and Composition of
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
1. Anggota Komite terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) 1. The Committee is composed of at least three
orang dengan komposisi sebagai berikut: members, consisting of:
a. Komisaris Independen. a. Independent Commissioner
b. Anggota lainnya dapat berasal dari: b. Others who are:
i. Anggota Dewan Komisaris. i. Members of the Board of Commissioners.
ii. Pihak yang berasal dari luar Perseroan, ii. External parties, or
atau
iii. Pihak yang menduduki jabatan manajerial iii. Parties holding managerial positions
dibawah Direksi yang membidangi under the Board of Directors in the field of
sumber daya manusia. human resources.
Anggota Komite lainnya sebagian besar tidak Other members of the Committee, mostly, are
dapat berasal dari pihak yang menduduki those who do not hold managerial positions
jabatan manajerial di bawah Direksi yang under the Board of Directors in the field of
membidangi sumber daya manusia. human resources.
166 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
2. Komite diketuai oleh Komisaris Independen. 2. The Committee is chaired by an Independent
Commissioner.
3. Ketua dan anggota Komite diangkat dan 3. The Committee’s chairperson and members
diberhentikan oleh Dewan Komisaris are appointed and dismissed by the Board of
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris. Commissioners based on the decision of the
Board’s meeting.
4. Jika salah satu anggota Komite yang bukan 4. If one member of the Committee who is not
berasal dari Dewan Komisaris mengundurkan from the Board of Commissioners resigns due
diri, atau berhenti menjadi anggota Komite to a certain reason causing the membership is
karena alasan tertentu yang mengakibatkan less than 3 (three) persons, at the latest within
anggota Komite menjadi kurang dari 3 (tiga) 60 (sixty) calendar days as of the occurrence,
orang, maka paling lambat dalam waktu 60 the Board of Commissioners is obliged to
(enam puluh) hari kalender sejak keadaan appoint the new Committee member to fulfil
tersebut, Dewan Komisaris wajib mengangkat the minimum total member of the Committee
anggota Komite baru untuk memenuhi jumlah to at least 3 (three) persons.
minimal anggota Komite menjadi sedikitnya 3
(tiga) orang.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2025
Nomination and Remuneration Committee Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Sampai dengan ditutupnya RUPS
Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Tahunan pada tahun 2026.
Sukisto No.004/MNCKI/LEGAL/XI/2022
Chairman
tanggal 21 November 2022 Until the closing of 2026 AGMS.
Decree of the Board of Diganti sejak 17 Desember 2025
Angelina Anggota Commissioners No.004/MNCKI/
Anggraeni Member LEGAL/XI/2022 dated November Replaced effective December 17,
21, 2022. 2025
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Anggota/ Komisaris No.001/MNCKI/LEGAL/XII/2025
Santi Paramita Sampai dengan ditutupnya RUPS
Member/ Commissioner tanggal 17 Desember 2025. Tahunan pada tahun 2026
Decree of the Board of
Rully Anggota Commissioners No.001/MNCKI/
Until the closing of 2026 AGMS
Rakhmatullah Member LEGAL/XII/2025 dated December
17, 2025.
Annual Report & Sustainability Report 2025 167
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 170
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Sukisto Sukisto
Ketua Chairman
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also serves as the Company’s Independent
Perseroan, oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan Commissioner; therefore, his profile has
dalam profil Dewan Komisaris. been presented in the profile of the Board of
Commissioners.
Santi Paramita Santi Paramita
Anggota/Komisaris Member/Commissioner
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan, She also serves as the Company’s Commissioner;
oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam therefore, her profile has been presented in the
profil Dewan Komisaris. profile of the Board of Commissioners.
Rully Rakhmatullah Rully Rakhmatullah
Anggota Member
Warga Negara Indonesia berusia 53 tahun. Beliau Indonesian citizen, 53 years old. He obtained a
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Bachelor of Economics degree from the Universitas
Terbuka, Bogor, pada tahun 1996 dan gelar Magister Terbuka, Bogor, in 1996 and a Master of Operations
Manajemen Operasi dari Universitas Mercubuana, Management degree from the Universitas
Jakarta pada tahun 2011. Pengalaman kerja beliau Mercubuana, Jakarta in 2011. His work experiences
antara lain sebagai Officer PT Jasa Marga, Jakarta include, among others, as Officer of PT Jasa Marga,
(1991-1994), PT Marga Mandalasakti, Jakarta dengan Jakarta (1991-1994), PT Marga Mandalasakti, Jakarta
jabatan terakhir sebagai Division Head of HR, GA with his last position as Division Head of HR, GA &
& Procurement (1995-2012), Direktur PT Pejagan Procurement (1995-2012), Director of PT Pejagan
Pemalang Tol Road (2013-2014), Direktur PT Trans Pemalang Tol Road (2013-2014), Director of PT Trans
Jabar Tol (2013-2015), Direktur Utama PT Trans Jawa Jabar Tol (2013-2015), President Director of PT Trans
Paspro Jalan Tol (2013-2015), Vice President HR, GA & Jawa Paspro Toll Road (2013-2015), Vice President HR,
Procurement PT MNC Tol Road (2013-2015), Direktur GA & Procurement PT MNC Tol Road (2013-2015), HR &
HR & GA PT MNC Land Tbk (2017-2018), Senior Vice GA Director PT MNC Land Tbk (2017-2018), and Senior
President Corporate Human Capital & General Vice President Corporate Human Capital & General
Service PT MNC Asia Holding Tbk (2016-sekarang). Service PT MNC Asia Holding Tbk (2016-present).
Rully Rakhmatullah tidak memiliki hubungan afiliasi Rully Rakhmatullah has no affiliation with members
dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota of the Board of Commissioners and other members
Direksi lainnya. of the Board of Directors.
Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s
Remunerasi Independency
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional carries out its duties and responsibilities
dan independen, tanpa campur tangan dari pihak professionally and independently, with reference
mana pun serta sejalan dengan peraturan dan to prevailing laws and regulations, and without
perundang undangan yang berlaku. Setiap tindakan any interference from any parties. Every action
dan keputusan yang diambil oleh Komite Nominasi and decision made by the Committee shall be
dan Remunerasi dilakukan secara adil dan objektif conducted fairly and objectively, by taking into
sesuai dengan peraturan yang berlaku. account the prevailing regulations.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi To maintain independency in carrying out its duties,
Perusahaan merupakan pribadi yang profesional and responsibilities, the Company’s Nomination
guna menjaga independensi dalam pelaksanaan and Remuneration Committee is composed of
tugas, dan tanggung jawab Komite. Komite Nominasi professional members. The establishment of the
168 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi yang dibentuk telah memenuhi Committee has met all the criteria that correspond
kriteria sebagai anggota, keahlian, pengalaman, to membership, expertise, experience and integrity.
dan integritas.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee’s
Nominasi dan Remunerasi Competency Development
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation of
pengembangan bagi Komite Nominasi dan development programs for the Nomination and
Remunerasi dalam rangka meningkatkan Remuneration Committee aimed at enhancing
kompetensi anggotanya. Program yang the competencies of its members. These
dilaksanakan baik secara formal maupun secara programs, conducted both formally and informally,
informal diharapkan mampu memberikan dampak are expected to yield positive impacts on the
positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja productivity and effectiveness of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. Pengembangan and Remuneration Committee's performance. The
kompetensi tersebut dapat dilihat pada Pendidikan competency development is elaborated further in
dan/atau Pelatihan di Bab Profil Perusahaan dalam the Company Profile section of this Annual Report,
buku Laporan Tahunan ini. under Education and/or Training.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee convened four meetings. The following
kali. Berikut tingkat kehadiran Komite Nominasi dan table recapitulates the Committee’s meeting
Remunerasi. attendance.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting Attendance
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Rapat Kehadiran
%
Nomination and Remuneration Committee Number of Meetings Attendance
Sukisto 4 4 100
Angelina Anggraeni* 4 4 100
Santi Paramita** 0 0 0
Rully Rakhmatullah** 0 0 0
*) Diganti sejak 17 Desember 2025 I Replaced since December 17, 2025
**) Diangkat sejak 17 Desember 2025 I Appointed since December 17, 2025
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Brief Report on Nomination and
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Duties and
Tahun 2025 Activities Implementation in 2025
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung Committee performed the following duties and
jawabnya sebagai berikut: responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provided recommendations to the Board
Komisaris mengenai komposisi jabatan of Commissioners regarding the members’
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan positions in the compositions of the Board of
Komisaris; kebijakan dan kriteria yang Directors and/or the Board of Commissioners;
dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan policies and criteria in the nomination process;
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi and performance evaluation policy for
dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
Annual Report & Sustainability Report 2025 169
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 172
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisted the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance assessment of members
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok of the Board of Directors and/or the Board
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. of Commissioners based on assessment
benchmarks.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provided recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on competency development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposed candidates who met the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau requirements as members of the Board of
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Directors and/or the Board of Commissioners
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. to the Board of Commissioners for submission
to GMS.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Provided recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur Remunerasi, Commissioners on the remuneration structure,
kebijakan atas Remunerasi, dan besaran atas policies and amount.
Remunerasi.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan 6. Assisted the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi performance assessment, by taking into
yang diterima masing-masing anggota Direksi account the suitability of remuneration paid to
dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or
the Board of Commissioners.
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk dan bertanggung The Risk Oversight Committee was established
jawab kepada Dewan Komisaris Perseroan. by and is responsible to the Company’s Board of
Komite Pemantau Risiko memiliki fungsi untuk Commissioners. The Committee has the function to
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan support the effectiveness of the execution of duties
tanggung jawab yang berhubungan dengan and responsibilities on risk management oversight,
pengawasan manajemen risiko, pembangunan development of risk management culture, and
budaya manajemen risiko dan identifikasi risiko- identification of significant risks that require the
risiko signifikan yang memerlukan perhatian Dewan Board of Commissioners’ attention.
Komisaris.
Dasar Hukum Legal Basis
Komite Pemantau Risiko dibentuk dengan mengacu The establishment of the Risk Oversight Committee
pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan dated December 8, 2014 concerning the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat of Directors and the Board of Commissioners of
Keputusan Dewan Komisaris No.003/MNCKI/LEGAL/ Issuers or Public Companies as well as Decree of
IV/2024 tanggal 19 April 2024 dan Surat Keputusan the Board of Commissioners No.003/MNCKI/LEGAL/
Dewan Komisaris No.003/MNCKI/LEGAL/XII/2025 IV/2024 dated April 19, 2024 and Decree of the Board
tanggal 17 Desember 2025. of Commissioners No.003/MNCKI/LEGAL/XII/2025
dated December 17, 2025.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee Charter
Komite Pemantau Risiko Perseroan telah memiliki The Company’s Risk Oversight Committee has
Piagam Komite Pemantau Risiko, yang disusun the Risk Oversight Committee Charter, which
170 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan was prepared based on the prevailing laws and
yang berlaku dan senantiasa ditinjau ulang secara regulations and is regularly reviewed by the Risk
berkala oleh Komite Pemantau Risiko. Piagam Oversight Committee. The Charter functions as
ini berfungsi sebagai pedoman agar Komite a guideline for the Committee in carrying out
Pemantau Risiko dapat melaksanakan tugas independent, objective, effective and transparent
dan tanggung jawabnya secara independen, duties and responsibilities that can be accounted
obyektif, efektif dan transparan serta dapat for and accepted by all parties of interest.
dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua
pihak yang berkepentingan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas komite pemantau risiko adalah memberikan The Committee’s duties and responsibilities
rekomendasi kepada Dewan Komisaris, termasuk constitute providing recommendations to the
namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut: Board of Commissioners, including but are not
limited to:
1. Membantu dan memberikan rekomendasi 1. Assist and provide recommendations to the
kepada Dewan Komisaris dalam rangka Board of Commissioners in order to improve
meningkatkan efektivitas tugas dan tanggung the effectiveness of oversight on duties and
jawab pengawasan dalam manajemen risiko responsibilities in risk management, and ensure
dan memastikan bahwa kebijakan manajemen the proper execution of risk management
risiko dilaksanakan dengan benar. policies.
2. Sehubungan dengan proses untuk memberikan 2. In the process to provide recommendations,
rekomendasi, Komite harus mengevaluasi the Committee shall evaluate the consistency
konsistensi antara kebijakan manajemen risiko between risk management policies and their
dan implementasinya. execution.
3. Menyiapkan dan/atau memperbarui pedoman 3. Prepare and/or update the Committee’s work
kerja dan prosedur Komite. guidelines and procedures.
4. Melaksanakan tugas-tugas lain yang relevan 4. Carry out other duties that are relevant to the
dengan fungsi pengawasan seperti yang oversight function, as assigned by the Board of
diminta oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
Struktur, Keanggotaan dan Komposisi Risk Oversight Committee Structure,
Anggota Komite Pemantau Risiko Membership and Composition
1. Anggota Komite terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) 1. The Committee has at least three members,
orang dengan komposisi sebagai berikut: with the following composition:
a. 1 (satu) orang Komisaris Independen. a. One Independent Commissioner.
b. Sedikitnya 2 (dua) orang anggota Dewan b. At least two members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Komite diketuai oleh Komisaris Independen. 2. The Independent Commissioner chairs the
committee.
3. Ketua dan anggota Komite diangkat dan 3. Chairman and members of the Committee
diberhentikan oleh Dewan Komisaris are appointed and dismissed by the Board of
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris. Commissioners based on the resolution of the
Board’s meeting.
Jika salah satu anggota Komite mengundurkan In the event that a member of the Committee
diri, atau berhenti menjadi anggota Komite karena resigns due to a certain reason causing the
alasan tertentu yang mengakibatkan anggota membership to have less than three people, the
Komite menjadi kurang dari 3 (tiga) orang, maka Board of Commissioners, at the latest within 60
paling lambat dalam waktu 60 (enam puluh) hari (sixty) calendar days as of the occurrence, shall
kalender sejak keadaan tersebut, Dewan Komisaris appoint a new member of the Committee to
wajib mengangkat anggota Komite baru untuk meet the requirement of having at least 3 (three)
memenuhi jumlah minimal anggota Komite menjadi members in the Committee.
sedikitnya 3 (tiga) orang.
Annual Report & Sustainability Report 2025 171
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 174
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
Susunan Komite Pemantau Risiko per 31 Desember 2025
Risk Oversight Committee Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Sukisto Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/MNCKI/
Chairman LEGAL/IX/2022 tanggal 30 September 2022.
Decree of the Board of Commissioners No.003/
MNCKI/LEGAL/IX/2022 dated 30 September 30, 2022
Sampai dengan
Santi Anggota/ Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/MNCKI/ ditutupnya RUPS
Paramita Member/ Commissioner LEGAL/XII/2025 tanggal 17 Desember 2025. Tahunan pada tahun
2026.
Decree of the Board of Commissioners No.003/
MNCKI/LEGAL/XII/2025 dated December 17, 2025. Until the closing of
Pio Paulus Pihak Independen Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/MNCKI/ 2026 AGMS.
Sembiring Independen Party LEGAL/IV/2024 tanggal 19 April 2024.
Decree of the Board of Commissioners No.003/
MNCKI/LEGAL/IV/2024 dated April 19, 2024.
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko Profile of Risk Oversight Committee Members
Sukisto Sukisto
Ketua Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Pemantau He was appointed as Chairman of Risk Oversight
Risiko berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Committee based on the Company’s Board
Perseroan tanggal 30 September 2022. Beliau juga of Commissioners Decree dated September
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, 30, 2022. He also serves as the Company’s
oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam Independent Commissioner; therefore, his profile
profil Dewan Komisaris. has been presented in the profile of the Board of
Commissioners.
Santi Paramita Santi Paramita
Anggota/Komisaris Member/Commissioner
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan, She also serves as the Company’s Commissioner;
oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam therefore, her profile has been presented in the
profil Dewan Komisaris. profile of the Board of Commissioners.
Pio Paulus Sembiring Pio Paulus Sembiring
Anggota Member
Beliau diangkat sebagai anggota Komite Pemantau He was appointed as a member of Risk Oversight
Risiko berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Committee based on the Company’s Board of
Perseroan tanggal 19 April 2024. Beliau juga menjabat Commissioners Decree dated April 19, 2024. He
sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, oleh also serves as a Member of the Company's Audit
sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam profil Committee; therefore, his profile has been included
anggota Komite Audit, in the profile of the Audit Committee members.
172 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
Independensi Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee’s Independency
Komite Pemantau Risiko melaksanakan fungsi dan The Risk Oversight Committee carries out
tugasnya secara profesional dan independen, tanpa its functions and duties professionally and
campur tangan dari pihak manapun yang tidak independently, without interference from any party
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. that is not in accordance with the applicable laws
and regulations.
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko
merupakan pribadi yang profesional guna menjaga To maintain independency in carrying out their
independensi dalam pelaksanaan tugas, dan duties and responsibilities, the Committee is
tanggung jawab Komite. composed of professional members.
Komite Pemantau Risiko yang dibentuk telah
memenuhi kriteria sebagai anggota, keahlian, The Risk Oversight Committee has met the criteria
pengalaman, dan integritas. of membership, expertise, experience and integrity.
Pengembangan Kompetensi Komite Risk Oversight Committee’s Competency
Pemantau Risiko Development
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation of
pengembangan bagi Komite Pemantau Risiko dalam development programs for the Risk Oversight
rangka meningkatkan kompetensi anggotanya. Committee aimed at enhancing the competencies
Program yang dilaksanakan baik secara formal of its members. These programs, conducted both
maupun secara informal diharapkan mampu formally and informally, are expected to yield positive
memberikan dampak positif terhadap produktivitas impacts on the productivity and effectiveness of
dan efektivitas kinerja Komite Pemantau Risiko. the Risk Oversight Committee's performance. The
Pengembangan kompetensi tersebut dapat dilihat competency development is elaborated further in
pada Pendidikan dan/atau Pelatihan di Bab Profil the Company Profile section of this Annual Report,
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. under Education and/or Training.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Oversight Committee’s Meetings
Selama tahun 2025, Komite Pemantau Risiko Throughout 2025, the Risk Oversight Committee
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. convened four meetings. The following is the
Berikut tingkat kehadiran Komite Pemantau Risiko recapitulation of the Committee’s meeting
dalam rapat-rapat tersebut. attendance.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pemantau Risiko
Risk Oversight Committee Meeting Attendance
Komite Pemantau Risiko Jumlah Rapat Kehadiran
%
Risk Oversight Committee Number of Meetings Attendance
Sukisto 4 4 100
Santi Paramita* 0 0 0
Pio Paulus Sembiring 4 4 100
*) Diangkat sejak 17 Desember 2025 I Appointed since December 17, 2025
Annual Report & Sustainability Report 2025 173
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 176
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Brief Report on Risk Oversight Committee
Kegiatan Komite Pemantau Risiko Tahun Duties and Activities in 2025
2025
Selama tahun 2025, Komite Pemantau Risiko Throughout 2025, the Company’s Risk Oversight
Perseroan telah melaksanakan program kerja, Committee carried out the following activities:
antara lain:
1. Pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko 1. Executed Risk Management policy based on the
berdasarkan laporan Divisi Manajemen Risiko report of the Risk Management Division and the
dan Komite Pemantau Risiko serta tindak Risk Oversight Committee and its follow-up.
lanjutnya.
2. Penyusunan Laporan Akhir Tahun Komite 2. Compiled the Risk Oversight Committee’s Final
Pemantau Risiko kepada Dewan Komisaris. Year Report and submitting it to the Board of
Commissioners.
3. Penyusunan Rencana Kerja Komite Pemantau 3. Formulated the Risk Oversight Committee’s
Risiko. Work Plan.
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Committee
Komite Tata Kelola Perusahaan dibentuk dan The Corporate Governance Committee was
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris established and is responsible to the Company’s
Perseroan. Fungsi Komite adalah untuk membantu Board of Commissioners. The Committee has the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan function to assist the implementation of duties and
Komisaris terkait dengan melindungi kepentingan responsibilities of the Board of Commissioners that
seluruh pemangku kepentingan dan meningkatkan corresponds with protecting the interests of and
nilai bagi para pemegang saham sesuai dengan increasing value to the shareholders, by taking into
prinsip-prinsip GCG. account the GCG principles.
Dasar Hukum Legal Basis
Komite Tata Kelola Perusahaan dibentuk dengan The establishment of the Corporate Governance
mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Committee refers to OJK Regulation No. 33/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Board of Directors and the Board of Commissioners
Keputusan Dewan Komisaris No.001/MNCKI/LEGAL/ of Issuers or Public Companies and Decree of the
IX/2022 tanggal 30 September 2022 dan Surat Board of Commissioners No.001/MNCKI/LEGAL/
Keputusan Dewan Komisaris No.002/MNCKI/LEGAL/ IX/2022 dated September 30, 2022 and Decree of
XII/2025 tanggal 17 Desember 2025. the Board of Commissioners No.002/MNCKI/LEGAL/
XII/2025 dated December 17, 2025.
Piagam Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee Charter
Komite Tata Kelola Perusahaan memiliki Piagam The Corporate Governance Committee has issued
yang disusun berdasarkan peraturan yang berlaku. the Corporate Governance Committee Charter,
Piagam ini secara berkala ditinjau ulang oleh Komite prepared with reference to prevailing laws and
sebagai pedoman untuk melaksanakan tugas regulations. The Committee regularly reviews the
dan tanggung jawabnya secara independen, Charter, which functions as a guideline in carrying out
obyektif, efektif, dan transparan, serta dapat independent, objective, effective and transparent
dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua duties and responsibilities that are accountable and
pihak yang berkepentingan. accepted by all parties of interest.
174 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas Komite Tata Kelola Perusahaan adalah The Committee’s duties and responsibilities
memberikan rekomendasi kepada Dewan constitute providing recommendations to the
Komisaris, termasuk namun tidak terbatas pada hal- Board of Commissioners, including but not limited
hal sebagai berikut: to the following matters:
1. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung 1. The Committee acts independently in its duties
jawabnya, Komite Tata Kelola Perusahaan wajib and responsibilities.
bertindak secara independen.
2. Komite Tata Kelola Perusahaan mengevaluasi 2. The Committee evaluates the Company’s
struktur dan kerangka tata kelola serta Governance structure, frameworks, and the
kesesuaian kebijakan Corporate Governance appropriateness of the Company’s Corporate
Perusahaan. Governance policies.
3. Secara berkala mengkaji dan menilai prinsip- 3. The Committee periodically reviews and
prinsip dan pelaksanaan tata kelola Perusahaan assesses the principles and implementation
dan menyampaikan rekomendasi perbaikan of the Company’s corporate governance,
kepada Dewan Komisaris. submitting improvement recommendations to
the Board of Commissioners.
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai 4. The Committee reports to the Board of
ketidaksesuaian pelaksanaan Corporate Commissioners on the inappropriateness
Governance dan menyampaikan tindakan- of the Company’s Corporate Governance
tindakan yang dapat diambil dalam rangka implementation and the actions to be taken for
perbaikan. improvement.
5. Mengkaji laporan Corporate Governance yang 5. The Committee reviews the Company’s
dikeluarkan oleh Perseroan untuk memastikan Corporate Governance report to ensure its
transparansi dan akurasi laporan tersebut serta transparency and accuracy and provides
merekomendasikan perbaikan kepada Direksi. recommendations for improvement to the
6. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Board of Directors.
Komisaris dalam rangka pemberian persetujuan 6. The Committee provides recommendations to
atas laporan Corporate Governance dan the Board of Commissioners for the approval of
Kebijakan Corporate Governance Perseroan. the Company’s Corporate Governance report
7. Komite Tata Kelola Perusahaan wajib menyusun, and Corporate Governance policy.
mengkaji dan mengkinikan Piagam Komite Tata 7. The Committee prepares, reviews, and updates
Kelola Perusahaan secara berkala. the Corporate Governance Committee Charter
periodically.
Struktur, Keanggotaan dan Komposisi Corporate Governance Committee’s
Anggota Komite Tata Kelola Perusahaan Structure, Membership and Composition
1. Anggota Komite terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) 1. The Committee has at least three members
orang dengan komposisi sebagai berikut: with the following composition:
a. 1 (satu) orang Komisaris Independen. a. 1 (one) Independent Commissioner.
b. sedikitnya 2 (dua) orang anggota Dewan b. At least 2 (two) members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
2. Komite diketuai oleh Komisaris Independen. 2. The Committee is chaired by an Independent
Commissioner.
3. Ketua dan anggota Komite diangkat dan 3. Chairman and members of the Committee
diberhentikan oleh Dewan Komisaris are appointed and dismissed by the Board of
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris. Commissioners based on the resolution of the
Board’s meeting.
4. Jika salah satu anggota Komite mengundurkan 4. In the event that one member of the Committee
diri, atau berhenti menjadi anggota Komite resigns due to a certain reason causing the
karena alasan tertentu yang mengakibatkan Committee’s composition of having less than 3
anggota Komite menjadi kurang dari 3 (tiga) (three) members, the Board of Commissioners,
Annual Report & Sustainability Report 2025 175
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 178
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Committee
orang, maka paling lambat dalam waktu 60 at the latest within 60 (sixty) calendar days as of
(enam puluh) hari kalender sejak keadaan the occurrence, shall appoint a new member
tersebut, Dewan Komisaris wajib mengangkat of the Committee, to meet the requirement for
anggota Komite baru untuk memenuhi jumlah the Committee to have at least three members.
minimal anggota Komite menjadi sedikitnya 3
(tiga) orang.
Susunan Komite Tata Kelola Perusahaan per 31 Desember 2025
Corporate Governance Committee Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Sukisto Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/
Chairman MNCKI/LEGAL/IX/2022 tanggal 30 September
2022.
Decree of the Board of Commissioners
No.001/MNCKI/LEGAL/IX/2022 dated
September 30, 2022.
Santi Anggota Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No.002/
Paramita Member Commissioner MNCKI/LEGAL/XII/2025 tanggal 17 Desember Sampai dengan ditutupnya
2025. RUPS Tahunan pada tahun
2026.
Decree of the Board of Commissioners No.002/
MNCKI/LEGAL/XII/2025 dated December 17, Until the closing of 2026 AGMS.
2025.
Susanty Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/
Tjandra Member MNCKI/LEGAL/IX/2022 tanggal 30 September
Sanusi 2022.
Decree of the Board of Commissioners No.001/
MNCKI/LEGAL/IX/2022 dated September 30,
2022.
Profil Anggota Komite Tata Kelola Profile of Corporate Governance Committee
Perusahaan Members
Sukisto Sukisto
Ketua Chairman
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Tata Kelola He was appointed as Chairman of Corporate
Perusahaan berdasarkan Keputusan Dewan Governance Committee based on the Company’s
Komisaris Perseroan tanggal 30 September 2022. Board of Commissioners Decree dated September
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen 30, 2022. He also serves as the Company’s
Perseroan, oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan Independent Commissioner; therefore, his profile
dalam profil Dewan Komisaris. has been presented in the profile of the Board of
Commissioners.
Santi Paramita Santi Paramita
Anggota/Komisaris Member/Commissioner
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan, She also serves as the Company’s Commissioner;
oleh sebab itu profil beliau telah tersajikan dalam therefore, her profile has been presented in the
profil Dewan Komisaris. profile of the Board of Commissioners.
176 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Committee
Susanty Tjandra Sanusi Susanty Tjandra Sanusi
Anggota Member
Warga negara Indonesia, berusia 62 tahun. Saat ini Indonesian citizen, 62 years. and currently resides in
berdomisili di Jakarta. Susanty Tjandra Sanusi meraih Jakarta. Susanty Tjandra Sanusi earned her Diploma
gelar Diploma of Banking dari Emile Woolf & Associ- of Banking from Emile Woolf & Associates, London,
ates, London, UK (1986). Saat ini beliau juga menjabat UK in 1986. Currently, she also serves as the Vice Pres-
sebagai Wakil Direktur Utama PT MNC Asia Holding ident Director of PT MNC Asia Holding Tbk (2022-Pres-
Tbk (2022-Sekarang), Komisaris di PT Motion Digital ent), Commissioner of PT Motion Digital Technology
Technology (2022-Sekarang), Komisaris di PT MNC (2022-Present), Commissioner of PT MNC Aladin
Aladin Indonesia (2022-Sekarang), Komisaris di PT Indonesia (2022-Present), Commissioner of PT Holi-
Holiawisata Indah (2022-Sekarang) dan Komisaris di awisata Indah (2022-Present) and Commissioner of
PT MNC Teknologi Nusantara (2021-Sekarang). PT MNC Teknologi Nusantara (2021-Present).
Susanty mendedikasikan 30 tahun karirnya di Susanty has spent 30 years of her career in human
bidang sumber daya manusia, terutama di sektor resources mostly in the banking sector. She joined
perbankan. Beliau bergabung dengan MNC Group MNC Group from Bank CIMB Niaga in 2013. And prior
dari Bank CIMB Niaga pada tahun 2013. Sebelum to Bank CIMB Niaga (2010-2013), Susanty held various
di Bank CIMB Niaga (2010-2013), Susanty pernah senior roles namely Regional HR Citi Asia Pacific
menduduki berbagai posisi senior, antara lain based in Singapore (2008-2010), Head of HR Citi
sebagai Regional HR Citi Asia Pasifik di Singapura Indonesia (2000-2008), Head of HR Unibank (1997-
(2008-2010), Head of HR Citi Indonesia (2000- 1999) and Training Manager in Bank Danamon (1990-
2008), Head of HR Unibank (1997-1999) dan Training 1997).
Manager di Bank Danamon (1990-1997).
Independensi Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee’s
Independency
Komite Tata Kelola Perusahaan melaksanakan fungsi The Corporate Governance Committee carries
dan tugasnya secara profesional dan independen, out its functions and duties professionally and
tanpa campur tangan dari pihak manapun yang independently, without interference from any
tidak sesuai dengan peraturan perundang- party that is not in accordance with the laws and
undangan. regulations.
Seluruh anggota Komite Tata Kelola Perusahaan To maintain independency in carrying out the
merupakan pribadi yang profesional guna Committee’s duties and responsibilities, the
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas, Committee is composed of professional members.
dan tanggung jawab Komite.
Komite Tata Kelola Perusahaan yang dibentuk telah The Corporate Governance Committee has met the
memenuhi kriteria sebagai anggota, keahlian, criteria of membership, expertise, experience and
pengalaman, dan integritas. integrity.
Pengembangan Kompetensi Komite Tata Corporate Governance Committee’s
Kelola Perusahaan Competency Development
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation
pengembangan bagi Komite Tata Kelola Perusahaan of development programs for the Corporate
dalam rangka meningkatkan kompetensi Governance Committee aimed at enhancing the
anggotanya. Program yang dilaksanakan baik competencies of its members. These programs,
secara formal maupun secara informal diharapkan conducted both formally and informally, are
mampu memberikan dampak positif terhadap expected to yield positive impacts on the
produktivitas dan efektivitas kinerja Komite Tata productivity and effectiveness of the Corporate
Kelola Perusahaan. Pengembangan kompetensi Governance Committee's performance. The
tersebut dapat dilihat pada Pendidikan dan/atau competency development is elaborated further in
Pelatihan di Bab Profil Perusahaan dalam buku the Company Profile section of this Annual Report,
Laporan Tahunan ini. under Education and/or Training.
Annual Report & Sustainability Report 2025 177
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 180
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Committee
Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee’s
Meetings
Selama tahun 2025, Komite Tata Kelola Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Governance
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee convened four meetings. The following
kali. Berikut tingkat kehadiran Komite Tata Kelola table recapitulates the Committee’s meeting
Perusahaan dalam rapat-rapat tersebut. attendance.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Committee Meeting Attendance
Komite Tata Kelola Perusahaan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Corporate Governance Committee Number of Meetings Attendance
Sukisto 4 4 100
Santi Paramita* 0 0 0
Susanty Tjandra Sanusi 4 4 100
*) Diangkat sejak 17 Desember 2025 I Appointed since December 17, 2025
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Brief Report on Corporate Governance
Kegiatan Komite Tata Kelola Perusahaan Committee Duties and Activities in 2025
Tahun 2025
Berikut laporan singkat pelaksanaan tugas Komite The following outlines a brief report of the Corporate
Tata Kelola Perusahaan: Governance Committee’s duties implementation:
1. Mengkaji, mengevaluasi dan 1. Reviewed, evaluated and provided
merekomendasikan kerangka dan kebijakan recommendations on the Corporate
Tata Kelola Perseroan Governance framework and policies of the
Company.
2. Membantu memantau pelaksanaan Tata Kelola 2. Assisted the oversight of the implementation of
pada seluruh aktivitas bisnis di semua tingkatan Corporate Governance in all business activities
Perusahaan; dan at all levels of the Company; and
3. Mengkaji, mengevaluasi, dan 3. Reviewed, evaluated and provided
merekomendasikan program/kegiatan terkait recommendations on corporate responsibility-
dengan tanggung jawab perusahaan kepada related programs/activities to the stakeholders.
pemangku kepentingannya.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Berdasarkan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A, Pursuant to Indonesia Stock Exchange Regulation
serta Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK No. No. I-A and OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
35/2014), perusahaan publik wajib memiliki fungsi (POJK No. 35/2014), a public company is required
Sekretaris Perusahaan yang berperan sebagai to have a Corporate Secretary that serves as a
penghubung antara organ perusahaan dengan liaison between the company’s organ with the
pihak eksternal termasuk lembaga pemerintah external parties including government and non-
dan non-pemerintah, pemegang saham, serta government institutions, shareholders, as well
pelaku pasar modal lainnya. Sekretaris Perusahaan as other capital market players. The Corporate
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Secretary is appointed and dismissed based on
Direksi serta bertanggung jawab langsung kepada the Decree of the Board of Directors and is directly
Direksi. responsible to the Board of Directors.
178 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar Hukum Legal Basis
Perseroan telah menunjuk Steffi Elizabeth sebagai The Company has appointed Steffi Elizabeth as the
Sekretaris Perusahaan, yang diangkat oleh Direksi Corporate Secretary which is appointed by Board
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.187/MNCKI/ of Directors based on the Decree of the Board of
DIR/VI/2023 tanggal 12 Juli 2023. Directors No.187/MNCKI/DIR/VI/2023 dated July 12,
2023.
Pengangkatan Steffi Elizabeth sebagai Sekretaris The appointment of Steffi Elizabeth as Corporate
Perusahaan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Secretary has been reported to the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia dengan surat Authority and the Indonesia Stock Exchange by
No.101/MNCKI/DIR/VII/2023 tanggal 12 Juli 2023 letter No.101/MNCKI/DIR/VII/2023 dated July 12, 2023
perihal Informasi Perubahan Sekretaris Perusahaan regarding Information on Changes in Corporate
Perseroan. Hal ini dilakukan untuk memenuhi Secretary of the Company. This appointment was
ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 Tanggal 8 made to comply with the provisions of POJK No.35/
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik, serta telah Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
diumumkan di situs BEI dan situs Perseroan. and was published on the IDX website and the
Company's website.
STEFFI ELIZABETH
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Steffi Elizabeth, lahir di Jakarta pada tahun 1988. Steffi Elizabeth was born in Jakarta in 1988.
Warga Negara Indonesia, saat ini berdomisili di Indonesian Citizen, currently domiciled in Depok,
Depok, Jawa Barat. Memperoleh gelar Sarjana West Java. Obtained a Bachelor’s Degree in Law in
Hukum pada tahun 2010 dan Master Hukum pada 2010 and Master’s Degree in Law in 2014, both are
tahun 2014, keduanya dari Universitas Indonesia, from Universitas Indonesia, Depok, West Java. She
Depok, Jawa Barat. Beliau memulai karir sebagai started her career as an Associate in Makes & Partner
Associate di Makes & Partner Lawfirm (2010-2013), Lawfirm (2010-2013), as Inhouse Legal Corporate
sebagai Inhouse Legal Corporate di PT Baramulti in PT Baramulti Sugih Sentosa Tbk (2014), and then
Sugih Sentosa Tbk (2014), dan kemudian berkarir di she had career in PT MNC Asia Holding Tbk (f.k.a PT
PT MNC Asia Holding Tbk (d/h PT MNC Investama Tbk) MNC Investama Tbk) since 2014 until 2023, with the
sejak tahun 2014 sampai dengan tahun 2023 dengan last position as Legal Manager. She currently serves
jabatan terakhir sebagai Legal Manager. Beliau Saat as General Manager of Legal Department in the
ini menjabat sebagai General Manager Department Company.
Legal di Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 179
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 182
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary’s Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary’s duties and responsibilities
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan refer to Financial Services Authority Regulation
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris No.35/POJK.04/2014 regarding the Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris The following are the duties and responsibilities of
Perusahaan yaitu: the Corporate Secretary:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Keeps abreast of capital market developments,
khususnya peraturan perundang-undangan particularly the applicable capital market
yang berlaku di bidang Pasar Modal. regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Provides inputs to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan the Board of Commissioners to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang capital market regulations.
Pasar Modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assists the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in Corporate Governance
meliputi: implementation including:
a. Keterbukaan informasi kepada a. Information disclosure to the public,
masyarakat, termasuk ketersediaan including the availability of information on
informasi pada Situs Web Perseroan; the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas b. Submit reports to the Financial Services
Jasa Keuangan tepat waktu; Authority (OJK) in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi c. Organizes and arranges documentation
Rapat Umum Pemegang Saham; for the General Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi d. Organizes and arranges documentation
rapat Direksi dan/ atau Dewan for meetings of the Board of Directors and/
Komisaris; dan or the Board of Commissioners.
e. Pelaksanaan program orientasi e. Conduct an orientation program for
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or
atau Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Serves as the Company’s liaison with the
pemegang saham, OJK, dan pemangku Shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary’s Competency
Perusahaan Development
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has issued a policy on the competency
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan development program for the Corporate Secretary.
melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. The program has been carried out through several
training sessions and workshops.
Penyelenggara /
Tanggal Topik Kegiatan Pembicara
No Tempat
Date Activity Topic Speaker
Organizer / Venue
6 Januari Sosialisasi Pelaksanaan RUPS melalui sistem eASY.
2025 KSEI KSEI • Team KSEI
1
January 6, Zoom Webinar Socialization of GMS Implementation through eASY.
2025 KSEI system
16 Januari
Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional
2025 BEI • Team BEI
2 Socialization of International Carbon Trading
January 16, Zoom Webinar
2025
180 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Penyelenggara /
Tanggal Topik Kegiatan Pembicara
No Tempat
Date Activity Topic Speaker
Organizer / Venue
Penyegaran POJK Nomor 15 Tahun 2022 & POJK
23 Januari Nomor 29 Tahun 2023 terkait Aksi Korporasi
2025 AEI dan OJK Perusahaan • Team AEI dan OJK
3
January 23, Zoom Webinar Refreshment of OJK Regulations Number 15 Year
2025 2022 & OJK Regulations Number 29 Year 2023
regarding Corporate Actions
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang
6 Februari Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
2025 BEI dan OJK Perusahaan Publik • Team BEI dan OJK
4
February 6, Zoom Webinar Socialization of OJK Regulations Number 45 Year
2025 2024 regarding Development and Strengthening of
Issuers and Public Companies
• Maman
Abdurrahman -
Menteri Usaha Mikro,
27 Februari MNC Forum - LXXVIII (Ke-78): Partisipasi UMKM Dalam
MNC Group Kecil, dan Menengah
2025 Membangun Ekonomi Indonesia
5 iNews Tower & Republik Indonesia
February MNC Forum - LXXVIII (78th): Participation of MSMEs in
Zoom Webinar • Hary Tanoesoedibjo
27, 2025 Building Indonesia’s Economy
- Executive
Chairman MNC
Group
• Dyah Roro Esti
Widya Putri, B.A.,
M.Sc. - Wakil Menteri
Perdagangan
Republik Indonesia
• Chaterine Hindra
30 April
MNC Group Forum MNC Group “Empowered Women, - Presiden On-
2025
6 Jakarta Concert Empowered Workplace: Build Resilient Female Demand Service
April 30,
Hall, iNews Tower Leaders " (ODS) GoTo
2025
• Veronica Sari Utami
- Country Director
Google Indonesia
• Cinta Laura
Kiehl : Aktris &
Sociopreneur
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P
14 Mei 2025 tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa
BEI
7 May 14, Socialization of Changes to Stock Exchange • Team BEI
Zoom Webinar
2025 Regulations Number I-P regarding Listing of
Structured Warrants on the Stock Exchange
• Agus Harimurti
Yudhoyono - Menteri
Koordinator Bidang
MNC Forum - LXXIX (Ke-79): Peran Pemerintah
Infrastruktur dan
dalam Pengembangan Infrastruktur dan
Pembangunan
15 Mei 2025 MNC Group Kewilayahan Menuju Indonesia Emas
Kewilayahan
8 May 15, iNews Tower & MNC Forum - LXXIX (79th): The Role of the Government
Republik Indonesia
2025 Zoom Webinar in Infrastructure and Regional Development Towards
• Hary Tanoesoedibjo
a Golden Indonesia
- Executive
Chairman MNC
Group
Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor
14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang
Obligasi, Dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara
31 Juli 2025 AEI dan OJK Elektronik • Team AEI dan OJK
9
July 31, 2025 Zoom Webinar Implementation and Understanding Webinar of
OJK Regulations Number 14 Year 2025 regarding
Implementation of Electronic General Meeting of
Shareholders, General Meeting of Bondholders, and
General Meeting of Sukuk Holders
Annual Report & Sustainability Report 2025 181
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 184
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Penyelenggara /
Tanggal Topik Kegiatan Pembicara
No Tempat
Date Activity Topic Speaker
Organizer / Venue
Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan
27 Agustus
Aset Yang Tidak Diklaim di Pasar Modal
2025 AEI dan OJK • Team AEI dan OJK
10 Socialization of OJK Regulations Number 9 Year 2025
August 27, Zoom Webinar
regarding Dematerialisation of Equity Securities and
2025
Management of Unclaimed Assets in the Capital
Market
• Hary Tanoesoedibjo
- Executive
Chairman MNC
MNC Forum - LXXX (Ke-80) : MNC Tourism Project Group
4
Portofolio and Digital Marketing and Multi Channel • Angela Herliani
September MNC Group
Network Tanoesoedibjo - Co
11 2025 iNews Tower &
MNC Forum - LXXX (80th): MNC Tourism Project CEO MNC Group
September Zoom Webinar
Portfolio and Digital Marketing and Multi Channel • Johannes Hendrik
4, 2025
Network Spies - Group Head
Of Design & Planning
PT. MNC Tourism
Indonesia Tbk
Webinar Menjelajahi Diversifikasi Solusi Rapat Umum
23
Pemegang Saham Elektronik: Peran Strategis BAE
September
AEI dalam Tata Kelola Emiten • Team AEI
12 2025
Zoom Webinar Webinar Exploring Solutions Diversification of
September
Electronic General Meeting of Shareholders:
23, 2025
Strategic Role of BAE in Issuers Governance
• Hary Tanoesoedibjo
- Executive
Chairman MNC
Group
• Angela Herliani
Tanoesoedibjo -
11 MNC Forum - LXXXI (Ke-81): Co-CEO MNC Group
Desember MNC Group Economic and Media Outlook 2026 • Dimas Aditya Ariadi
13 2025 iNews Tower & - Direktur PT MNC
December Zoom Webinar Asset Management
11, 2025 • Victoria Venny
Nawang S - Head
of Research MNC
Sekuritas
• Dini Ubaya - COO
Mediate/ MMI - MNC
Media
Sosialisasi Penggunaan Sistem eASY.KSEI untuk
17
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Obligasi dan
Desember
KSEI Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik • Team KSEI
14 2025
Zoom Webinar Socialization of the Use of eASY.KSEI System for the
December
Implementation of Electronic General Meeting of
19, 2025
Bondholders and General Meeting of Sukuk Holder
19
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan
Desember
OJK dan KSEI Perubahan Kepemilikan Saham • Team OJK dan KSEI
15 2025
Zoom Webinar Socialization of Regulations and Reporting System
December
for Changes in Share Ownership
19, 2025
182 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Sekretaris Corporate Secretary’s Duties and Activities
Perusahaan di Tahun 2025 in 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary
melaksanakan beberapa tugas dan kegiatan performed the following duties and activities:
sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 1. Organized the Annual GMS and Extraordinary
Luar Biasa pada tanggal 25 Juni 2025. GMS on June 25, 2025.
2. Menyelenggarakan rapat-rapat Direksi dan 2. Organized meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
3. Menyelenggarakan berbagai program 3. Organized various corporate communication
komunikasi Perusahaan, baik internal maupun programs, both internal and external.
eksternal.
4. Mengkoordinasikan perencanaan dan 4. Coordinated with stakeholders (shareholders,
pelaksanaan berbagai kegiatan dengan customers, business partners, the government,
stakeholders (pemegang saham, nasabah, media, and others) the planning and
mitra kerja, pemerintah, media dan lainnya). implementation of various activities.
5. Mengkoordinasikan perencanaan dan 5. Coordinated the planning and implementation
pelaksanaan berbagai program CSR of various CSR programs.
Perusahaan.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah unit kerja yang dibentuk The Internal Audit Unit, authorized by the Board
oleh Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris yang of Directors with the approval of the Board of
fungsinya melakukan audit internal sesuai dengan Commissioners, conducts internal audits in strict
Piagam Audit Internal. Pembentukan Unit Audit adherence to the Internal Audit Charter. The Internal
Internal dilakukan sesuai dengan Peraturan OJK Audit Unit was established in accordance with OJK
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of
the Internal Audit Unit Charter.
Unit Audit internal bertugas membantu Direksi The Internal Audit Unit plays a pivotal role in aiding
melakukan pengawasan internal atas seluruh the Board of Directors in perpetual internal oversight,
aktivitas unit kerja secara terus-menerus, serta fostering an efficient management control system,
mengembangkan dan mengimplementasikan and collaborating with the Audit Committee to
sistem pengendalian manajemen yang efektif. bolster the Board of Commissioners' supervisory
Selain itu, Unit Audit Internal juga membantu Dewan functions.
Komisaris melalui Komite Audit dalam menjalankan
fungsi pengawasan.
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile
Garnis Nurdita Garnis Nurdita
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Garnis Nurdita menjabat sebagai Kepala Unit Audit Garnis Nurdita serves as the Head of the Internal
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Audit Unit based on Board of Directors Decree No.
042/HRD/MNCKI/II/24 tertanggal 27 Februari 2024. 042/HRD/MNCKI/II/24 dated February 27, 2024.
Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Before she joined the Company, she worked at
auditor pada tahun 2022, beliau bekerja di PT PT Bank BCA Tbk (2019-2022) as Marketing, at PT
Bank BCA Tbk (2019-2022) sebagai Marketing, di Indomobil Finance (2017-2019) as Internal Auditor
Annual Report & Sustainability Report 2025 183
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 186
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
PT Indomobil Finance (2017-2019) sebagai Internal and at PT Mitra Adiperkasa Tbk (2016-2017) as Finance
Auditor dan PT Mitra Adiperkasa Tbk (2016-2017) Accounting.
sebagai Finance Accounting.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Certification
Perseroan telah memiliki auditor yang mempunyai The Company has auditor holding Internal Audit
sertifikasi profesi Audit Internal, sebagai berikut: professional certification, as follows:
1. Certified Fraud Investigator Professional 1. Certified Fraud Investigator Professional
2. Certified Internal Auditor Professional Spesialist 2. Certified Internal Auditor Professional Specialist
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency
Internal Development
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has implemented a policy for
kompetensi Audit Internal, yang dilakukan melalui enhancing internal audit competency, achieved
berbagai pelatihan dan pendidikan. Pada tahun through diverse training and educational initiatives.
2025, pengembangan kompetensi anggota In 2025, the Internal Audit Unit members engaged
Unit Audit Internal dilakukan melalui coaching, in competency development through coaching,
counseling, training dan sharing knowledge antar counseling, training, and knowledge exchange with
personil. the Company's personnel.
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Pembicara
Date / Tempat Activity Topic Speaker
Organizer /
Venue
1 27 Februari 2025 MNC Group MNC Forum - LXXVIII (Ke-78): Partisipasi • Maman Abdurrahman
UMKM Dalam Membangun Ekonomi - Menteri Usaha Mikro,
February 27, 2025 iNews Tower & Indonesia Kecil, dan Menengah
Zoom Webinar Republik Indonesia
MNC Forum - LXXVIII (78th): Participation of • Hary Tanoesoedibjo
MSMEs in Building Indonesia’s Economy - Executive Chairman
MNC Group
2 15 Mei 2025 MNC Group MNC Forum - LXXIX (Ke-79): Peran • Agus Harimurti
Pemerintah dalam Pengembangan Yudhoyono - Menteri
May 15, 2025 iNews Tower & Infrastruktur dan Kewilayahan Menuju Koordinator Bidang
Zoom Webinar Indonesia Emas Infrastruktur dan
Pembangunan
MNC Forum - LXXIX (79th): The Role of the Kewilayahan Republik
Government in Infrastructure and Regional Indonesia
Development Towards a Golden Indonesia • Hary Tanoesoedibjo -
Executive Chairman MNC
Group
3 26 Juni 2025 OJK Institute Memutus Mata Rantai Scam - Sinergi dan • Anung Herlianto - Deputi
Strategi Perlindungan Konsumen Sektor Komisioner, Kepala OJK
June 26, 2025 Zoom Webinar Keuangan Institute
• Hudiyanto - Ketua
Breaking the Chain of Scams - Synergy Sekretariat Satgas PASTI
and Consumer Protection Strategies in the OJK
Financial Sector • Kombes Pol Roberto
G.M. Pasaribu - Direktur
Reserse Siber Polda
Metro Jaya
• Santoso Liem - Ketua
Asosiasi Sistem
Pembayaran Indonesia
(ASPI)
184 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Pembicara
Date / Tempat Activity Topic Speaker
Organizer /
Venue
4 14 Agustus 2025 OJK Institute Dinamika Geopolitik dan Ketahanan • Anung Herlianto - Deputi
Nasional - Strategi Memperkuat Komisioner, Kepala OJK
August 14, 2025 Zoom Webinar Perekonomian Indonesia Institute
• Mayor Jenderal TNI Rido
Geopolitical Dynamics and National Hermawan - Deputi
Resilience - Strategies to Strengthen the Bidang Pemantapan
Indonesian Economy Nilai-Nilai Kebangsaan
Lemhannas
• Tri Tharyat - Direktur
Jenderal Kerja Sama
Multilateral, Kementerian
Luar Negeri Republik
Indonesia
• Andry Asmoro - Chief
Economist PT Bank
Mandiri Persero, Tbk
5 19 Agustus 2025 OJK Risk and Governance Summit: • Emil Elestianto Dardak
- Wakil Gubernur Jawa
August 19, 2025 Zoom Webinar Empowering the GRC Ecosystem to Drive Timur
Economic Growth and National Resilience • Edimon Ginting - Senior
Advisor, Climate Change
and Sustainable
Development
Department, Asian
Development Bank
• Jowil Plecerda -
Senior Officer, Digital
Economy Division, ASEAN
Secretariat
• Lee Jun Ho -
Advisor, Financial
Market Stabilization
Department, South
Korea Financial
Supervisory Service
• Aviliani - Wakil Ketua
Umum Bidang Analisis
Kebijakan Makro-
Mikro Ekonomi, Kadin
Indonesia
• Beili Wong - Director,
The Institute of Internal
Auditors (IIA) Global
Board
• Nai Seng Wong -
Executive Director,
Strategy, Risk &
Transactions, Deloitte
Southeast Asia
• Jean Bouquot -
International Federation
of Accountants (IFAC)
President
Annual Report & Sustainability Report 2025 185
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 188
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
No Tanggal Penyelenggara Topik Kegiatan Pembicara
Date / Tempat Activity Topic Speaker
Organizer /
Venue
6 4 September MNC Group MNC Forum - LXXX (Ke-80) : MNC Tourism • Hary Tanoesoedibjo -
2025 Project Portofolio and Digital Marketing and Executive Chairman MNC
iNews Tower & Multi Channel Network Group
September 4, Zoom Webinar • Angela Herliani
2025 MNC Forum - LXXX (80th): MNC Tourism Tanoesoedibjo - Co CEO
Project Portfolio and Digital Marketing and MNC Group
Multi Channel Network • Johannes Hendrik Spies
- Group Head Of Design
& Planning PT. MNC
Tourism Indonesia Tbk
7 11 Desember 2025 MNC Group MNC Forum - LXXXI (Ke-81): • Hary Tanoesoedibjo -
Executive Chairman MNC
December 11, iNews Tower & Economic and Media Outlook 2026 Group
2025 Zoom Webinar • Angela Herliani
Tanoesoedibjo - Co-
CEO MNC Group
• Dimas Aditya Ariadi -
Direktur PT MNC Asset
Management
• Victoria Venny Nawang S
- Head of Research MNC
Sekuritas
• Dini Ubaya - COO
Mediate/ MMI - MNC
Media
Struktur Organisasi dan Kedudukan Unit Internal Audit Unit Organizational Structure
Audit Internal dalam Organisasi Perusahaan and Position in Company Organization
Kedudukan Kepala Unit Audit Internal dalam The Head of the Internal Audit Unit is directly under
organisasi langsung di bawah dan bertanggung and responsible to the President Director. The Head
jawab kepada Direktur Utama, dan dapat of the Unit and may directly communicate with
berkomunikasi langsung dengan Dewan Komisaris the Board of Commissioners through the Audit
melalui Komite Audit untuk menginformasikan Committee to communicate various matters that
berbagai hal yang berhubungan dengan aktivitas correspond to the Internal Audit’s activities. The
Audit Internal. Auditor Internal bertanggung jawab Internal Auditor is directly responsible to the Head of
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Audit Unit Duties and
Internal Responsibilities
Unit Audit Internal mempunyai tanggung jawab The duties and responsibilities of the Internal Audit
untuk: Unit are as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit a. Develop and conduct an annual Internal Audit
Internal tahunan. plan.
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Examine and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. in accordance with the Company’s policies.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas c. Evaluate and assess the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology, and other activities.
lainnya.
186 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi d. Provide suggestions for improvements and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information on the activities being
pada semua tingkat manajemen. evaluated at all levels of management.
e. Membuat laporan hasil audit dan e. Prepare an audit report and submit it to
menyampaikan laporan tersebut kepada the President Director and the Board of
Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui Commissioners through the Audit Committee.
Komite Audit.
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitor, analyze and report the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements.
disarankan.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit. g. Liaise with the Audit Committee.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi Audit h. Prepare an evaluation program on the Internal
Internal yang dilakukannya. Audit’s works.
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila i. Conduct special audits, if required.
diperlukan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Unit Audit The Company has compiled Internal Audit Charter
Internal (Internal Audit Charter) sebagai Pedoman as Internal Audit Implementation Guidelines,
Pelaksanaan Kerja Audit Internal yang ditetapkan established by the Board of Directors and ratified by
oleh Direksi dan disahkan oleh Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal disusun berdasarkan was prepared based on the prevailing laws &
peraturan dan ketentuan yang berlaku, dan regulations and is regularly reviewed. In addition, the
dilakukan peninjauan berkala untuk memastikan Charter functions not only as a working guideline,
kesesuaiannya. Selain sebagai pedoman kerja, but also as a means of strengthening the roles
Piagam Audit Internal juga berperan dalam and responsibilities, and as a basis for performing
penguatan peran dan tanggung jawab serta supervisory duties for the Internal Audit Unit. The
dasar keberadaan dan pelaksanaan tugas-tugas Internal Audit Charter is available on the Company's
pengawasan bagi Unit Audit Internal. Piagam Audit website.
Internal tersedia di situs web Perusahaan
Metode Audit Audit Method
Perseroan menerapkan metodologi audit The Company applies the Risk-Based Audit
berdasarkan risiko (Risk Based Audit) secara methodology holistically in carrying out its audit
komprehensif dalam menjalankan aktivitas audit. work. The risk-based audit starts from the annual
Unit Audit Internal menjalankan audit berdasarkan audit plan phase to the audit fieldwork. Internal
risiko mulai dari tahap perencanaan audit tahunan Audit Unit undertakes a comprehensive evaluation
maupun pelaksanaan audit. Penilaian risiko yang of all risks faced by operating units at head office,
dilakukan Unit Audit Internal adalah melakukan and business units. With this comprehensive
penilaian secara menyeluruh, baik penilaian risiko risk evaluation method, Internal Audit Unit can
pada unit kerja di kantor pusat, maupun unit bisnis. determine the risk ranking and audit frequency
Dengan metode penilaian risiko menyeluruh of every business unit / supporting unit. Internal
tersebut Unit Audit Internal dapat menentukan Audit Unit will continue to make improvements
peringkat risiko dan frekuensi audit dari setiap unit consistently in its audit processes, methods, tools,
bisnis /pendukung bisnis. Secara berkelanjutan, as well as improve the quality and skills of its human
Unit Audit Internal konsisten melakukan perbaikan resources in order to be a trusted business partner
proses, metode, tools serta peningkatan kualitas that can provide added value to the Company.
dan keterampilan sumber daya manusia agar dapat
menjadi trusted business partner yang memberikan
nilai tambah bagi Perseroan.
Metode audit yang diterapkan Unit Audit Internal, The following recapitulates the audit method, which
adalah sebagai berikut: is adopted by the Company’s Internal Audit Unit:
a. Melakukan wawancara terkait dengan kebijakan a. Conducting interviews regarding the
dan prosedur yang termasuk dalam ruang procedures and policies within the audit's
lingkup audit; scope;
Annual Report & Sustainability Report 2025 187
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 190
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
b. Mengkaji kebijakan, prosedur dan ketentuan b. Examine the policies, procedures, and other
lainnya, beserta implementasinya terkait provisions, as well as their execution, in relation
dengan proses yang termasuk dalam ruang to the audit's scope processes.
lingkup audit;
c. Melakukan pengujian secara sampling atas c. Perform sampling tests on the procedures
proses-proses yang menjadi ruang lingkup within the scope of the audit;
audit;
d. Mengkaji kelengkapan dan kebenaran d. Examine the completeness and accuracy
dokumen-dokumen pendukung serta bukti of supporting papers and approved
persetujuannya sesuai dengan kebijakan documentation in compliance with relevant
perusahaan yang berlaku. company regulations.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Summary Report on Internal Audit Unit
Audit Internal Tahun 2025 Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Internal Audit telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried
melakukan kegiatan sesuai dengan yang out activities in accordance with the Internal
tercantum pada Piagam Internal Audit, yaitu seperti Audit Charter, such as evaluating the systems and
melakukan evaluasi terhadap sistem dan prosedur procedures of internal controls in the Company's
pengendalian internal pada unit usaha Perseroan business units and subsidiaries based on a priority
serta entitas anak yang dimiliki , berdasarkan and existing risk assessment, and reporting all
pertimbangan prioritas dan risiko yang ada, serta findings to the Board of Commissioners, Directors,
telah melaporkan semua temuan-temuan kepada and Audit Committee for follow-up.
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit untuk
ditindaklanjuti.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang diterapkan The internal control system implemented by the
oleh Perseroan beserta seluruh Entitas Anak Company and all of its subsidiaries refer to the
mengacu kepada peraturan perundangan yang prevailing legislation, Bank Indonesia regulations,
berlaku, Peraturan Bank Indonesia, dan kerangka and an internal framework established by the
kerja internal yang ditetapkan COSO (Committee COSO (Committee of Sponsoring Organizations
of Sponsoring Organizations of the Treadway of the Treadway Commission). The internal control
Commission). Pengendalian internal tersebut terdiri consists of five components: Environmental Control,
atas lima komponen: Lingkungan Pengendalian, Risk Assessment, Control Activities, Information and
Penilaian Risiko, Aktivitas Pengendalian, Informasi Communication, and Monitoring.
dan Komunikasi, serta Pemantauan.
Pengendalian Keuangan Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan Internal control in financial reporting is a process
adalah proses yang dirancang dan dijalankan designed and carried out by the Company’s
oleh manajemen Perusahaan untuk memberikan management to provide reasonable assurance
keyakinan yang memadai atas keandalan pelaporan on the reliability of financial reporting and the
keuangan dan penyusunan laporan keuangan yang preparation of financial statements intended for
ditujukan untuk keperluan eksternal sesuai dengan external purposes based on applicable accounting
prinsip akuntansi yang berlaku. principles.
Evaluasi untuk pengendalian internal dalam Evaluation for internal control in financial reporting
pelaporan keuangan untuk tahun 2025 telah in 2025 has been conducted comprehensively
dilakukan secara komprehensif oleh auditor by external and internal auditors. The results of
eksternal dan auditor internal. Hasil evaluasi the external auditor’s evaluation showed that the
188 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
auditor eksternal menunjukkan bahwa Laporan Company’s Financial Statements have been fairly
Keuangan Perusahaan telah disajikan secara wajar, presented, in all material respects in conformity
dalam semua hal yang material sesuai dengan with Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Auditor The internal auditor also concluded that all of the
internal juga menyimpulkan bahwa seluruh proses Company’s internal control processes in reporting
pengendalian internal Perusahaan dalam hal and preparation of financial statements have been
pelaporan dan penyusunan laporan keuangan telah done adequately.
dilakukan dengan memadai.
Pengendalian Operasional Operational Control
Pengendalian operasional yang telah dilakukan The Company carried out the following operational
Perseroan, yaitu: controls:
1. Struktur organisasi yang memastikan 1. An organizational structure that ensures
pemisahan tugas (segregation of duties) yang appropriate segregation of duties.
memadai.
2. Pembuatan Standard Operating Procedure 2. Appropriate standard operating procedures
(SOP) yang jelas secara aktivitas maupun (SOPs) for activities and control.
kontrol.
3. Level otorisasi yang jelas dalam aspek 3. Appropriate levels of authorization in
operasional. operational aspects.
4. Memastikan kesesuaian dan kepatuhan 4. Ensuring conformity and compliance with
terhadap regulasi yang berlaku. applicable regulations.
5. Memastikan efisiensi dan efektivitas operasional 5. Ensuring the efficiency and effectiveness of the
Perseroan. Company’s operations.
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan Compliance with Applicable Laws and
yang Berlaku Regulations
Audit Internal secara rutin telah melakukan Internal Audit routinely communicates and
komunikasi dan koordinasi dengan Departemen coordinates with the Compliance Department
Compliance (Unit Kepatuhan) dalam melakukan when reviewing the Company’s compliance with
telaahan atas kepatuhan perusahaan terhadap applicable laws and regulations. The evaluation
peraturan perundang-undangan yang berlaku. results show that compliance risk management
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa pengelolaan has been carried out effectively ensuring that
atas risiko kepatuhan telah dijalankan oleh all company activities have been conducted in
manajemen secara efektif sehingga seluruh accordance with applicable regulations.
kegiatan perusahaan dapat berjalan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Komponen
Uraian Description
Component
Faktor-faktor lingkungan pengendalian Factors of the Company’s control
Perusahaan terdiri atas integritas, nilai- environment comprise integrity, ethical
nilai etika, dan kompetensi karyawan; values and employee competence;
filosofi dan gaya operasi manajemen; cara Lingkungan Pengendalian philosophy and operating style of
manajemen memberikan wewenang Control Environment management; the way management gives
dan tanggung jawab, serta mengatur dan authority and responsibility, organizes and
mengembangkan karyawan; perhatian dan develops its employees; and the attention
arahan yang diberikan oleh Direksi. and direction given by the BOD.
Perusahaan telah menetapkan sistem The Company has established a risk
manajemen risiko untuk mendukung Penilaian Risiko management system to support risk
pencegahan dan mitigasi risiko. Risk Assessment prevention and mitigation.
Annual Report & Sustainability Report 2025 189
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 192
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Komponen
Uraian Description
Component
Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan Control activities are policies and
prosedur untuk membantu memastikan procedures to help ensure that
bahwa arahan manajemen telah dilakukan. management direction that has been
Aktivitas pengendalian berlangsung di set. Control activities take place at the
seluruh Perusahaan, di semua tingkatan Aktivitas Pengendalian entire Company, at all levels and functions,
dan fungsi, yang mencakup berbagai Control Activities including activities such as approval,
kegiatan seperti persetujuan, otorisasi, authorization, verification, reconciliation,
verifikasi, rekonsiliasi, tinjauan kinerja operasi, performance review of operations, asset
keamanan aset, dan pemisahan. security, and division of duties.
Informasi penting harus diidentifikasi, Important information should be identified,
diterima dan dikomunikasikan dalam bentuk acknowledged and communicated
dan jangka waktu yang memungkinkan in the form and time frame that allow
karyawan untuk melakukan tanggung jawab employees to perform their responsibilities.
mereka. Sistem informasi menghasilkan Informasi & Komunikasi The information system produces
laporan-laporan yang berisi informasi Information & reports containing information related to
terkait dengan operasional, keuangan Communication operations, finance and compliance, which
dan kepatuhan, yang memungkinkan enable the Company to run and control the
Perusahaan untuk menjalankan dan business.
mengendalikan bisnis.
Sistem pengendalian internal perlu dipantau Internal control system needs to be
dengan sebuah proses yang menilai kualitas Pemantauan monitored by a process that assesses the
kinerja sistem dari waktu ke waktu. Monitoring quality of system performance over time.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation on Effectiveness of Internal
Internal Control System
Perseroan berupaya untuk terus melakukan evaluasi The Company strives to continuously evaluate
terhadap sistem pengendalian internal guna its internal control system, aimed at increasing
meningkatkan self-control awareness di setiap self-control awareness of each function in the
fungsi di Perseroan. Evaluasi ini dilakukan dengan Company. This evaluation is conducted by
mempertimbangkan karakter temuan. Temuan considering the findings' characteristics. The
yang menyangkut proses bisnis ditindaklanjuti findings related to business process are followed
dengan melakukan perbaikan atas kebijakan up by performing improvements to operational
dan prosedur operasional yang akan disosialisasi policies and procedures and are resocialized
kembali kepada seluruh fungsi terkait. Temuan to all related functions. The findings related to
yang berkaitan dengan kedisiplinan karyawan the employees' discipline are followed up with
ditindaklanjuti dengan mengacu pada Peraturan reference to the Company's regulations. The
Perseroan. Temuan terkait sistem ditindaklanjuti findings that correspond to the system are followed
oleh fungsi teknologi informasi dan komunikasi yang up by information and communication technology
merupakan elemen pendukung. function as a supporting element.
Penilaian Manajemen atas Efektivitas Sistem Management Assessment on the
Pengendalian Internal Effectiveness of Internal Control System
Manajemen menilai bahwa sistem pengendalian The management asserts that the internal control
internal yang sudah berjalan di tahun 2025 telah system in 2025 complied with the standard required,
memenuhi standar untuk memastikan tingkat so as to ensure the effectiveness, efficiency,
efektivitas, efisiensi, keandalan, keamanan dan reliability, safety, and level of compliance with
kepatuhan terhadap peraturan. Namun demikian, regulations. In spite of this, there are always rooms
masih dan selalu terbuka ruang-ruang untuk
for improvements. Various changes, internally and
penyempurnaan. Berbagai perubahan yang
terjadi, baik yang dilakukan secara internal maupun supported by external situation and condition,
yang didorong oleh situasi dan kondisi eksternal, boost the Company to always be ready and willing
mengharuskan Perseroan senantiasa siap dan to improve. This is aimed at ensuring a reliable
bersedia melakukan perbaikan-perbaikan guna internal control system for the Company.
memastikan tersedianya sistem pengendalian
internal yang andal bagi Perseroan.
190 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Sistem manajemen risiko yang efektif adalah An effective risk management system stands as the
kunci utama dalam mewujudkan Good Corporate linchpin in realizing Good Corporate Governance
Governance (GCG) di Perseroan sebagai penyedia (GCG) within the Company as an integrated digital
jasa keuangan digital terintegrasi. Didesain untuk financial services provider. Crafted to identify,
mengidentifikasi, menilai, dan mengatasi risiko assess, and mitigate market risk, strategic risk,
Pasar, risiko Strategis, risiko Likuiditas, risiko Kredit, liquidity risk, credit risk, insurance risk, operational
risiko Asuransi, risiko Operasional, risiko Hukum, risk, law risk, reputation risk, and also compliance risk,
risiko Reputasi, serta risiko Kepatuhan, Perseroan our risk management system leverages advanced
menggunakan analitik data lanjutan serta algoritma data analytics and machine learning algorithms
machine learning untuk pemantauan transaksi for real-time transaction monitoring and detection
real-time dan deteksi aktivitas mencurigakan. of suspicious activities. Our experienced risk
Tim manajemen risiko yang berpengalaman management team is steadfast in its commitment
berkomitmen pada kepatuhan terhadap regulasi to regulatory compliance and best practices,
industri dan praktik terbaik, memastikan keamanan ensuring transaction security for our clients.
transaksi bagi nasabah. Praktik manajemen risiko Beyond providing transactional security, our robust
yang kuat tidak hanya memberikan keamanan risk management practices also underscore our
transaksi, tetapi juga mendukung promosi tata kelola commitment to promoting excellent corporate
perusahaan yang baik, membangun kepercayaan governance, building trust, and garnering support
dan dukungan dari para pemangku kepentingan. from stakeholders.
Gambaran Umum Mengenai Sistem Overview of The Risk Management System
Manajemen Risiko
Sistem manajemen risiko Perseroan meliputi proses The Company's comprehensive risk management
identifikasi, pengukuran, pengendalian, hingga system encompasses the meticulous processes
pemantauan risiko-risiko untuk meminimalkan of identification, measurement, control, and
dampak negatif yang mungkin timbul dari kegiatan monitoring, aimed at mitigating potential adverse
usahanya. Sistem manajemen risiko di Perseroan effects stemming from its business operations.
juga memastikan tersedianya sistem pengendalian Furthermore, this system ensures the presence of
internal yang memadai untuk mengatasi berbagai a robust internal control mechanism to effectively
risiko, termasuk yang berkaitan dengan penerapan address diverse risks, including those associated
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Perseroan with the execution of the Sustainable Finance Action
mengimplementasikan budaya peduli risiko Plan. The Company actively cultivates a culture of
(risk awareness) berdasarkan Pilar Penerapan risk awareness, firmly grounded in the Pillars of Risk
Manajemen Risiko melalui : Management Implementation through:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris & Direksi; 1. Active supervision of the Board of
Commissioners & Directors;
a. Evaluasi pelaksanaan kebijakan manajemen a. Evaluation of risk management policy
risiko. implementation.
b. Membentuk budaya risiko di Perusahaan. b. Establishing a risk culture in the Company.
2. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan 2. Adequacy of policies, procedures and setting
limit; limits;
a. Kecukupan kebijakan dan prosedur. a. Adequacy of policies and procedures.
b. Penetapan limit di setiap aktivitas, baik pada b. Setting limits for each activity, both at the
level portofolio maupun transaksional. portfolio and transactional levels.
3. Identifikasi, pengukuran, pengendalian, 3. Identification, measurement, control, and
dan pemantauan serta sistem informasi monitoring as well as risk management
manajemen risiko; information system;
a. Registrasi seluruh potensi risiko berdasarkan a. Registration of all potential risks based
proses, produk, kejadian risiko dan aset on processes, products, risk events and
informasi. information assets.
b. Self-Assesment berkala, pengelolaan risk b. Periodic self-assessments, risk or loss event
atau loss event database dan mekanisme database management and effective
kontrol yang efektif. control mechanisms.
c. Menetapkan pengendalian terhadap risiko. c. Establish control over risk.
Annual Report & Sustainability Report 2025 191
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 194
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
a. Kaji ulang berkala terhadap prosedur, a. Periodic review of procedures,
dokumentasi, sistem pemrosesan data, documentation, data processing systems,
serta contingency plan. and contingency plans.
b. Pelaksanaan proses assurance terhadap b. Implementation of the assurance process
seluruh aktivitas fungsional dan melakukan for all functional activities and follow up on
tindak lanjut atas hasil audit internal atau the results of internal or external audits.
eksternal.
Jenis Risiko & Pengelolaannya Types of Risk & Management Method
Perseroan menerapkan kerangka manajemen risiko The Company implements an integrated risk
secara terpadu di seluruh aspek operasionalnya, management framework and continues to
dan terus meningkatkan proses manajemen improve the risk management process as part of its
risiko sebagai bagian dari rencana strategisnya strategic plan to accommodate its business growth
dalam mengakomodasi strategi pertumbuhan strategies. Based on the risk profile set by each
bisnisnya. Berdasarkan profil risiko yang disusun oleh function of both business and support units, the
masing-masing fungsi baik unit bisnis maupun unit Company summarizes the types of risks and their
pendukung, Perseroan merangkum jenis risiko dan mitigation policies:
kebijakan mitigasinya:
Jenis Risiko Risiko Mitigasi Risiko
No.
Type of Risk Risk Risk Mitigation
1. Risiko Pasar Fluktuasi tingkat suku bunga Prioritaskan pembiayaan dengan suku bunga
Market Risk menguntungkan.
Fluctuations in interest rates
Prioritize financing with favorable interest rates.
Fluktuasi nilai tukar mata uang asing • Pemanfaatan peluang harga pasar multi-
mata uang.
Foreign exchange rate fluctuations. • Penyelarasan penerimaan dan pembayaran
untuk setiap mata uang.
• Negosiasi ulang dengan pemasok
menggunakan nilai tukar tetap.
• Menetapkan limit posisi mata uang untuk
entitas bank dan strategi lindung nilai.
• Utilization of multi-currency market price
opportunities.
• Alignment of receipts and payments for
each currency.
• Renegotiation with suppliers using fixed
exchange rates.
• Setting currency position limits for the bank
entity and hedging strategies.
192 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Jenis Risiko Risiko Mitigasi Risiko
No.
Type of Risk Risk Risk Mitigation
2. Risiko Strategis Fluktuasi industri dan ekonomi Penerapan perencanaan Manajemen,
Strategic Risk peningkatan pendapatan dan pangsa pasar,
Industry and economic fluctuations fokus pada pengendalian biaya, peningkatan
teknologi, dan peningkatan kompetensi Sumber
Daya Manusia.
Implementation of management planning,
increased revenue and market share, cost control
focus, technology enhancement, and human
resource competency improvement.
Kinerja investasi di ekuitas Entitas. Menjalankan strategi investasi yang tepat
dengan mempertimbangkan perubahan kondisi
Performance related to equity ekonomi di Indonesia.
investments.
Carrying out appropriate investment strategies
by considering changes in economic conditions
in Indonesia.
3. Risiko Likuiditas Ketidakmampuan dalam memenuhi • Menempatkan saldo bank dan piutang pada
Liquidity Risk kewajiban pihak kredibel.
• Monitor dan kendalikan eksposur dan pihak
Inability to fulfill liabilities. lawan melalui batasan tahunan.
• Menerapkan kebijakan ketat untuk pihak
ketiga.
• Placing bank balances and receivables with
credible parties.
• Continuously monitor and control exposure
and counterparties through annual limits.
• Implement strict policies for third parties.
Pendapatan tidak cukup untuk Memastikan likuiditas cukup untuk menutupi
menutupi pengeluaran. liabilitas jangka pendek melalui pemantauan dan
pemeliharaan tingkat kas yang memadai.
Short-term income may not cover
expenditures. Ensure sufficient liquidity to cover short-term
liabilities through monitoring and maintaining an
adequate level of cash.
4. Risiko Kredit Kegalan pihak ketiga dalam memenuhi • Diversifikasi risiko kredit pada berbagai jenis
Credit Risk kewajiban kontraktual aset.
• Penetapan batasan jumlah risiko untuk
Failure to meet contractual obligations pelanggan.
• Hubungan usaha hanya dengan pihak yang
diakui dan kredibel.
• Monitor harian dan bulanan pada umur
piutang dan penagihan.
• Kebijakan peninjauan mingguan dan
bulanan pada pelanggan.
• Diversification of credit risk across various
asset types.
• Setting limits on the amount of risk for
individual.
• Business relationships only with recognized
and credible parties.
• Daily and monthly monitoring of the age of
receivables and collections.
• Weekly and monthly policy reviews on
customer.
5. Risiko Asuransi Kegagalan dalam pemenuhan Memastikan kecukupan proses Underwriting,
Insurance Risk kewajiban kepada pemegang polis. pricing, penggunaan reasuransi, serta
penanganan klaim.
Failure to fulfill obligations to
policyholders. Ensure the adequacy of the underwriting process,
pricing, use of reinsurance, and claims handling.
Annual Report & Sustainability Report 2025 193
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 196
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Jenis Risiko Risiko Mitigasi Risiko
No.
Type of Risk Risk Risk Mitigation
6. Risiko Operasional Ketidakcukupan proses internal, • Kecukupan SDM dengan kompetensi.
Operational Risk kesalahan manusia, kegagalan sistem, • Kebijakan dan prosedur yang memadai.
dan kejadian eksternal • Sistem pengendalian intern efektif.
• Pengamanan data dan informasi yang
Insufficiency of internal processes, efektif.
human errors, system failures, and • Implementasi sistem yang berjalan efektif.
external events • SDM dengan keahlian di bidang Teknologi
Informasi.
• Adequate human resources with
competency.
• Adequate policies and procedures.
• Effective internal control systems.
• Effective data and information security.
• Effective system implementation.
• HR with expertise in the field of Information
Technology.
7. Risiko Hukum Tuntutan hukum akibat lemahnya aspek • Memastikan setiap perikatan yang dilakukan
Law Risk yuridis. telah memenuhi syarat sahnya suatu
perjanjian.
Legal demands due to weak juridical • Memastikan proses pengikatan agunan telah
aspects. dilaksanakan dengan benar.
• Ensure that every agreement carried
out meets the legal requirements of an
agreement.
• Ensure that the collateral binding process has
been carried out correctly.
8. Risiko Reputasi Pemberitaan negatif yang berdampak Terus meningkatkan kepercayaan stakeholder
Reputation Risk pada operasional serta penurunan dengan menjaga kualitas layanan serta produk
pertumbuhan bisnis. yang diberikan.
Negative news that impacts operations Continue to increase stakeholder trust by
and reduces business growth. maintaining the quality of services and products
provided.
9. Risiko Kepatuhan Sanksi dari regulator yang berdampak Memastikan bahwa setiap aktivitas yang
Compliance Risk pada bisnis dan operasional. dijalankan sejalan dengan peraturan yang terkait
dengan kegiatan Perusahaan dan Unit Bisnis.
Sanctions from regulators that impact
the business and operations of the Ensure that every activity carried out is in line with
Company and Business Units. regulations related to Company and Business
Unit activities.
10. Risiko Transaksi Kerugian entitas anak akibat Memastikan bahwa setiap entitas tidak memiliki
Intra-Grup ketergantungan dengan entitas lainnya. ketergantungan secara penuh terhadap entitas
Intra-Group lainnya serta memastikan kewajaran transaksi
Transaction Risk Losses to subsidiaries due to antar entitas.
dependence on other entities.
Ensure that each entity does not have complete
dependence on other entities and ensure the
fairness of transactions between entities.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risk Management System Effectiveness
Risiko Overview
Penerapan sistem manajemen risiko Perseroan Implementation of the Company’s risk management
selama tahun 2025 telah berjalan efektif, karena system during 2025 has been effective, successfully
mampu mengelola setiap risiko utama dan risiko- managing both primary risks and other identified
risiko lain yang teridentifikasi untuk mendukung risks to support policies and processes across the
setiap kebijakan dan proses di MNC Group. MNC Group.
Seiring rencana pengembangan usaha di masa Along with future business development plans, the
mendatang, Perusahaan mengintegrasikan Company plans to integrate enterprise-wide risk
manajemen risiko (enterprise-wide risk management with planning process, performance
194 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
management) ke dalam proses perencanaan, management, and business process management.
manajemen kinerja, dan manajemen proses bisnis. The Company will also align its risk management
Perseroan juga telah menyelaraskan manajemen with the compliance management system,
risiko dengan sistem manajemen kepatuhan, establish key risk indicators as a precautionary and
menyusun indikator risiko kunci sebagai mekanisme anticipatory mechanism for any future risk events,
pencegahan dan antisipasi secara dini untuk setiap and develop evaluation mechanism and format and
peristiwa risiko yang akan terjadi, serta menyusun recommendations for internal control processes
mekanisme dan format evaluasi dan rekomendasi improvement of priority risks.
untuk perbaikan proses pengendalian internal
terhadap risiko yang masih menjadi prioritas.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the BoD and/or BoC, or Audit
Komisaris, atau Komite Audit Atas Kecukupan Committee on the Adequacy of the Risk
Sistem Manajemen Risiko Management System
Secara umum Dewan Komisaris dan Direksi menilai In general, the Board of Commissioners and the
bahwa penerapan sistem manajemen risiko pada Board of Directors assess that the implementation
tahun 2025 sudah memadai, termasuk juga dengan of the risk management system in 2025 has
prosedur, mekanisme dan infrastruktur manajemen been adequate, encompassing procedures,
risiko yang dimiliki Perseroan. Perseroan dan Entitas mechanisms, and infrastructure within the
Anak mampu mengelola dan mengatasi potensi- Company's risk management framework. Both the
potensi risiko yang terjadi. Company and its Subsidiaries have demonstrated
the ability to effectively manage and address
potential risks that may arise.
PERKARA HUKUM
Legal Case
Tidak terdapat permasalahan hukum berdampak No legal disputes with material impact that was
material yang sedang dihadapi Perseroan, Dewan currently encountered by the Company, existing
Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat. Berikut Board of Commissioners and Board of Directors. The
perkara hukum entitas anak: following are legal disputes of subsidiaries:
• MNC Sekuritas (MNCS) merupakan salah satu • MNC Sekuritas (MNCS) is claimed as one of
tergugat bersama dengan 17 tergugat lainnya the defendant along with 17 other defendants
dalam gugatan perkara No.128/PDT.G/2019/ under civil case No.128/PDT.G/2019/PN.JKT.PST. On
PN.JKT.PST. Pada tanggal 22 September September 22, 2020, MNCS won the case stating
2020, MNCS memenangkan perkara yang that the Central Jakarta District Court was not
menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta authorized to hear case No.128, The Plaintiff then
Pusat tidak berwenang mengadili perkara filed an appeal at the DKI Jakarta Hight Court. On
No.128, penggugat kemudian mengajukan June 9, 2021 based on the decision of the appeal
banding di pengadilan tinggi DKI Jakarta. Pada decision No. 62, the company has submitted a
tanggal 9 Juni 2021 berdasarkan keputusan Memorandum of Cassation on June 18, 2021. As
banding No. 62, perusahaan telah mengajukan of the issuance of the financial statetements,
Memori Kasasi pada tanggal 18 Juni 2021. Sampai MNCS is still waiting for the relaas from the
dengan penerbitan laporan keuangan, MNCS Central Jakarta District Court to continue the
masih menunggu relaas dari Pengadilan Negeri case on the merits and has been no decision on
Jakarta Pusat untuk melanjutkan perkara pada it, so it has not had a material impact on MNCS.
pokok perkara dan belum ada putusan apapun
terhadapnya, sehingga belum berdampak
materil tehadap MNCS.
• MNC Asset Management (MNCAM) merupakan • MNC Asset management (MNCAM), is claimed
salah satu Terdakwa Korporasi dalam perkara as the Corporate Defendant under case No.
Annual Report & Sustainability Report 2025 195
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 198
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Case
No. 64/PID.Sus-TPK/2021/PN Jkt.Pst tertanggal 23 64/PID.Sus-TPK/2021/pn Jkt.Pst dated August
Agustus 2021 yang diajukan oleh Kejaksaan Agung 23, 2021 which filed by the Attorney General’s
Republik Indonesia. Pada tanggal 15 Januari Office of the Republic of Indonesia. On January
2025, MNCAM memperoleh surat pelaksanaan 15, 2025, MNCAM received an implementation
hasil putusan dari pengadilan. Sampai dengan letter regarding the decision from the court. As
diterbitkannya laporan keuangan ini, MNCAM of the issuance of this financial report, MNCAM is
dalam proses menjalankan hasil Keputusan. in the process of executing the Decision.
Atas perkara-perkara yang sedang dihadapi entitas Concerning the current cases in which these
anak tersebut, Perusahaan berkeyakinan bahwa subsidiaries are involved, the Company believes
apapun hasil keputusan dari perkara-perkara that the outcome of these cases will not have a
tersebut, tidak akan memiliki dampak material pada material impact on the Company's business or
kondisi usaha atau keuangan Perusahaan. financial conditions.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Di tahun 2025, tidak ada sanksi administratif yang In 2025, there were no administrative sanctions
diberikan oleh pihak otoritas kepada Perseroan imposed by the authorities for the Company or
ataupun anggota Dewan Komisaris dan anggota members of its Board of Commissioners and Board
Direksi. of Directors..
KODE ETIK
Code of Conduct
Perseroan telah menyusun Pedoman Perilaku The Company has developed a Behavioral
sebagai Kode Etik atau Code of Conduct. Kode Etik Guidelines as a Code of Ethics or Code of Conduct.
berfungsi sebagai pedoman standar perilaku bagi The Code of Conduct serves as a standard behavior
seluruh karyawan Perseroan dalam berinteraksi guideline for all Company’s employees in interacting
dengan pihak dalam dan pihak luar. with internal parties and external parties.
Kode Etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh The Company’s Code of Conduct is introduced to all
tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis dalam levels in the Company and written in the employee
kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus recruitment work contract that must be understood
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh and signed by all employees. All employees are
karyawan. Seluruh karyawan diharapkan untuk expected to conduct according to the Company’s
berperilaku sesuai nilai-nilai Perusahaan dan values and implement the Code of Conduct in their
menerapkan Kode Etik dalam kegiatan sehari-hari. daily activities.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the
efektivitas Kode Etik, dan mengadakan program effectiveness of the Code of Conduct, and carries
sosialisasi untuk mengingatkan dan menekankan out disseminations to remind and emphasize the
penerapan kode etik. application of codes of conduct.
Isi Kode Etik Code of Conduct Contents
Kode etik Perseroan merupakan satu himpunan The Company’s Code of Conduct is a set of
komitmen yang didasarkan pada Pedoman Perilaku. commitments based on the Behavioral Guidelines.
Pedoman Perilaku ini berisi tentang pedoman This Code of Conduct contains general guidelines for
umum atas hubungan karyawan dengan Perseroan, employee relations with the Company, relationships
hubungan antar karyawan, hubungan dengan between employees, relationships with consumers,
konsumen, hubungan dengan pemegang saham, shareholders, the Government, and the community.
hubungan dengan Pemerintah, dan hubungan
dengan masyarakat.
196 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KODE ETIK
Code of Conduct
Seluruh manajemen dan karyawan dituntut All management and employees shall read and
komitmennya untuk membaca dan memahami understand the Code of Conduct as a basis of
Pedoman Perilaku ini sebagai dasar penerapan behavior that are allowed and prohibited within the
perilaku yang boleh dan tidak boleh dilakukan Company. As such, the employees are expected to
di lingkungan Perseroan. Dengan begitu, better understand their behaviour and action in an
diharapkan karyawan dapat lebih memahami effort to implement the Company’s vision, mission,
bagaimana harus bersikap dan bertindak and philosophy. The code of ethics is also published
dalam upaya mengimplementasikan visi, misi, on the Company's website at the following link:
dan filosofi Perseroan. Kode etik juga dimuat https://www.mncfinancialservices.com/esg/tata-
di website Perseroan pada link: https://www. kelola-perusahaan/kode-etik-perusahaan/.
mncfinancialservices.com/id/esg-id/tata-kelola-
perusahaan/kode-etik-perusahaan/.
Pedoman perilaku tersebut meliputi: The Code of Conduct includes:
1. Integritas dalam berusaha yang merupakan 1. Business integrity which is compliance with the
bentuk kepatuhan pada peraturan yang applicable regulations.
berlaku.
2. Tidak membuat pernyataan palsu dan klaim 2. Not making false statements and false claims
palsu terutama terkait pemasaran dan primarily related to marketing and negotiations,
negosiasi termasuk akun untuk biaya dan including costs and expenses, review of specific
pengeluaran, kajian atas proyek tertentu dan projects, and reporting.
penulisan laporan.
3. Menghindari terjadinya benturan kepentingan, 3. Trading, using the Company’s assets for
terutama terkait dengan kepemilikan saham personal interest, doing other work outside the
baik langsung maupun tidak langsung, insider Company that could potentially interfere with
trading, memakai aset Perseroan untuk productivity, and providing information that
kepentingan pribadi, melakukan pekerjaan benefits others.
lain di luar perusahaan yang berpotensi
mengganggu produktivitas, dan memberikan
informasi yang menguntungkan orang lain.
4. Pemberian/penerimaan hadiah, mengikuti 4. Giving/receiving gifts, as stipulated by the
kebijakan yang ditetapkan Perseroan, misalnya: Company’s policy, such as: it should not be in
hadiah tidak berupa uang tunai ataupun the form of cash or vouchers and worth not
voucher dan nominal tidak lebih dari Rp500.000. more than Rp500,000.
5. Tidak menerima atau melakukan suap dalam 5. Not receiving or giving any form of bribe.
bentuk apapun.
6. Tidak melakukan penyelewengan seperti 6. Not committing fraud such as cheating,
menipu, menggelapkan, memalsukan, embezzling, piracy, misappropriation of assets,
penyalahgunaan aset, pengalihan kas, dan lain- transfer of cash, and so forth.
lain.
Pemberlakuan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
Perseroan berusaha untuk mencapai keberhasilan The Company strives to achieve business success
usaha secara berkelanjutan yang dibangun continuously which built upon the Company’s
berdasarkan budaya Perusahaan dan karakter culture and human resources in accordance with
sumber daya manusia yang sesuai dengan prinsip GCG principles and the spirit of the Company’s
GCG dan semangat Kode Etik Perseroan. Code of Conduct.
Tujuan dikembangkannya Kode Etik ini adalah untuk The Code of Conduct development is meant to be
diberlakukan kepada seluruh komponen Perseroan: applied to all components of the Company:
1. Mengembangkan perilaku yang baik sesuai 1. Develop good behavior in accordance with
dengan standar etika yang tinggi bagi korporasi, high ethical standards for the corporation, the
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Board of Commissioners, the Board of Directors,
and all employees.
2. Mengembangkan hubungan yang baik dengan 2. Develop good relationships with external parties
pihak eksternal berlandaskan prinsip GCG dan based on GCG principles and Code of Conduct.
semangat Kode Etik Perusahaan.
Annual Report & Sustainability Report 2025 197
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 200
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KODE ETIK
Code of Conduct
Kode Etik wajib dilaksanakan secara konsisten oleh The Company’s Code of Conduct shall be carried
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan out consistently by the Board of Commissioners,
sebagai budaya kerja dalam aktivitas operasional Directors and all employees as a work culture in daily
sehari-hari. operational activities.
Penerapan dan Penegakan Kode Etik Code of Conduct Implementation and
Enforcement
Penerapan dan penegakan kode etik merupakan The application and enforcement of code of
hal wajib yang harus dilaksanakan. Pelanggaran conduct is mandatory. Violations of code of conduct
terhadap kode etik adalah tindakan indisipliner will be given disciplinary actions and will be handled
dan akan ditangani oleh pihak yang telah ditunjuk by parties appointed by the Board of Directors.
oleh Direksi. Setiap Karyawan yang mengetahui Every employee who is aware of a code of conduct
terjadinya pelanggaran kode etik wajib melaporkan violation must report to the party determined by
kepada pihak yang telah ditetapkan oleh Direksi the Board of Directors in handling GCG or direct
tersebut dalam menangani GCG atau atasan supervisors.
langsung.
Kode Etik berlaku bagi segenap Insan Perseroan Code of Conduct applies to all Company’s
mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, pegawai dan employees from the Board of Commissioners,
individu lain yang terkait dengan bisnis Perseroan. Board of Directors, employees and other individuals
Keberhasilan penerapan kode etik merupakan related to the Company’s business. The successful
tanggung jawab dari seluruh pimpinan di implementation of code of conduct is the
lingkungan unit kerja masing- masing. Untuk itu responsibility of all managers in the respective unit.
segenap pimpinan unit memiliki tanggung jawab To that end, all unit managers have a responsibility
dalam memberikan pemahaman penerapan to provide an understanding of code of conduct
kode etik kepada pegawai di lingkungan unit kerja practices to employees in their respective units.
masing-masing.
Setiap insan Perseroan memiliki tanggung jawab Every member of the Company has a responsibility
terhadap keberhasilan penerapan kode etik for the successful implementation of the code
dalam aktivitas sehari-hari. Salah satu bentuk of conduct in daily activities. One form of the
tanggung jawab Perseroan adalah menyangkut Company’s responsibility is the willingness of the
kesediaan insan Perseroan untuk melaporkan Company’s employees to report on the actions of
setiap tindakan pegawai lain atau rekan kerja yang other employees or coworkers which are believed
diyakini merupakan suatu pelanggaran kode etik to constitute a violation of the code of ethics and
dan menyampaikan setiap fakta penyimpangan convey any facts of the deviation. The Company
yang diketahuinya. Perseroan memberikan sanksi provides strict and consistent sanctions against
yang tegas dan konsisten terhadap pelanggaran violations of the Code of Conduct.
Pedoman kode etik.
Sanksi atas Pelanggaran Violations Sanctions
Adapun Jenis sanksi Terhadap pelanggaran tata The types of sanctions against violations of the
tertib Perseroan, yaitu: Company’s code of conduct are as follows:
1. Setiap Karyawan yang melakukan pelanggaran 1. Every employee who violates the Company’s
terhadap tata tertib Perseroan, pelanggaran code of conduct, violates the law or harms
hukum atau merugikan Perseroan akan the Company will be subject to sanctions/
dikenakan sanksi/tindakan dari perusahaan actions from the Company through a warning
berupa teguran atau peringatan atau skorsing or suspension or termination of employment
atau pemutusan hubungan kerja yang carried out in accordance with the procedures
dilaksanakan sesuai dengan prosedur UU No. 13 of Law No. 13 of 2003 with the implementation
Tahun 2003 dengan pedoman pelaksanaannya guidelines in accordance with prevailing laws
sesuai dengan peraturan perundangan yang and regulations.
berlaku.
198 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KODE ETIK
Code of Conduct
2. Perseroan menetapkan jenis sanksi terhadap 2. The Company determines the types of
pelanggaran dengan urutan sebagai berikut: sanctions for violations in the following order:
a. Teguran Lisan a. Oral Warning
b. Surat Peringatan I, II, III b. Warning Letters I, II, III
c. Pembebasan Tugas Sementara (skorsing) c. Temporary Duty Exemption (suspension)
d. Pemutusan Hubungan Kerja d. Work Termination
3. Sanksi pelanggaran tidak harus diberikan 3. Violation sanctions do not have to be given in
menurut urutan di atas, tetapi berdasarkan the order above, but based on consideration
pertimbangan atas jenis, frekuensi, unsur of the type, frequency, intentional, weight and
kesengajaan, bobot dan dampak pelanggaran impact of the violation.
tersebut.
4. Setiap Surat peringatan berlaku untuk jangka 4. Each warning letter is valid for a period of 6 (six)
waktu 6 (enam) bulan. Apabila Surat Peringatan months. If the Warning Letter is issued and has
dikeluarkan dan telah melampaui jangka waktu exceeded a period of 6 (six) months without
6 (enam) bulan tanpa disusul pengeluaran Surat the subsequent issuance of a warning letter or
peringatan atau tindakan hukuman berikutnya, punishment, then the contents of the Warning
maka isi Surat Peringatan yang dikeluarkan Letter issued are deemed invalid.
tersebut dianggap sudah tidak berlaku lagi.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violations
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat pelanggaran During fiscal year 2025, there were no violations of
kode etik yang terjadi di Perseroan. code of conduct in the Company.
PROGRAM ESOP/MSOP
ESOP/MSOP Programs
Pada tahun 2025 Perseroan tidak memiliki program In 2025, the Company does not have Management
opsi pembelian saham Perseroan yang diberikan and/or Employee Stock Ownership Program (MESOP)
kepada manajemen dan karyawan (Management granted to management and/or employees.
and/or Employee Stock Ownership Program/
MESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
KEPEMILIKAN SAHAM
Shareholding Information Diclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
No. 4 tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan No4 of 2024 on Report of Ownership or Any Changes
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan in Ownership of Public Company and Report on
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan the Activities of Encumbering Public Company
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan diwajibkan Shares, the Company have to submit a report
menyampaikan laporan mengenai kepemilikan regarding the ownership and any changes of such
dan setiap perubahan kepemilikan saham milik ownership owned by the member of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada OJK Commissioners and Board of Directors to OJK on
atas transaksi tersebut paling lambat 3 hari sejak such transaction no later than 3 business days after
terjadinya transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan the transaction occurs. Regarding such matter,
telah menyampaikan laporan bulanan atas the Company has submitted a monthly report
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan on the share ownership of members of the Board
Direksi selama 2025 melalui e-reporting kepada of Commissioners and Board of Directors for the
OJK dan BEI. Informasi mengenai kepemilikan year 2025 through e-reporting to the OJK and the
saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris tersedia Indonesia Stock Exchange. Information regarding
di halaman 68 Laporan Tahunan 2025 dan terdapat share ownership by the Board of Directors and Board
pada website Perseroan. of Commissioners is available on page 68 of the
2025 Annual Report and on the Company’s website.
Annual Report & Sustainability Report 2025 199
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 202
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System (WBS)
Perseroan telah mengembangkan dan The Company has developed and implemented
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran melalui the Whistleblowing System through the Policies
Kebijakan dan Prosedur Pelaporan Pelanggaran and Procedures concerning the Implementation of
(Whistleblowing Policy). Sistem Pelaporan Whistleblowing Policy. The Whistleblowing System
Pelanggaran bertujuan untuk membangun loyalitas is intended to build loyalty to the Company and
pada Perusahaan dan menciptakan iklim kerja yang create conducive working environment. This is done
kondusif, dengan mendorong pelaporan terhadap by whistleblowing towards matters that may cause
hal maupun tindakan yang dapat membawa financial or non-financial losses to the Company,
kerugian finansial maupun non-finansial pada including those with the potential to damage the
Perusahaan, termasuk yang dapat merusak nama Company's reputation and image.
baik dan citra Perusahaan.
Sosialisasi WBS WBS Socialization
Peraturan dan Penerapan terhadap Sistem The Regulation and Implementation on
Pelaporan Pelanggaran ini disosialisasikan dan Whistleblowing System is disseminated and
dievaluasi secara berkelanjutan kepada seluruh evaluated in a sustainable manner to all employees
karyawan Perseroan & unit bisnis, dan secara berkala of the Company. The Whistleblowing System
dilaksanakan pemutakhiran/ penyempurnaan advancement/refinement is periodically conducted
Sistem Pelaporan Pelanggaran ini dalam for sustainability based on the Company's business
rangka perbaikan berkelanjutan sesuai dengan development.
perkembangan bisnis Perseroan.
Langkah-langkah yang ditempuh Perseroan The Company has taken the following steps:
diantaranya:
1. Perseroan melakukan tahapan sosialisasi, 1. The Company constantly conducts
implementasi dan evaluasi Whistleblowing socialization, implementation and evaluation
System secara berkesinambungan. on Whistleblowing System.
2. Kegiatan sosialisasi dilakukan secara 2. The socialization activity is carried out in
berkesinambungan terhadap pihak internal a sustainable manner to the Company's
maupun eksternal Perseroan. Sosialisasi internal or external parties. The socialization
terhadap pihak internal akan dititikberatkan for the internal party focuses on instilling an
pada adanya pemahaman, timbulnya understanding, awareness and requirements
kesadaran dan kebutuhan untuk menerapkan to implement consistent GCG. The socialization
GCG secara konsisten. Sosialisasi kepada to the external party is intended to instill an
pihak eksternal ditujukan untuk memberikan understanding of the Company's applicable
pemahaman tentang cara kerja yang berlaku di frameworks in accordance with GCG principles.
Perseroan sesuai dengan prinsip GCG.
3. Implementasi Whistleblowing System 3. Whistleblowing System is consistently
dilaksanakan secara konsisten dengan implemented with full commitment from all
komitmen penuh dari seluruh jajaran Perseroan elements of the Company and supported by
dan dukungan dari seluruh pemangku the other stakeholders.
kepentingan lainnya.
4. Perseroan melakukan evaluasi terhadap 4. The Company evaluates the Whistleblowing
Whistleblowing System. Evaluasi ini ditujukan System. The evaluation is intended
untuk mengetahui dan mengukur kesesuaian to acknowledge and measures the
Whistleblowing System dengan kebutuhan appropriateness of Whistleblowing System
Perseroan serta efektivitas dari program according the Company’s needs as well as the
implementasi yang telah dilaksanakan. effectiveness of implementation programs.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, perbaikan Based on the results, improvement and
maupun pengembangan Whistleblowing development of Whistleblowing System and its
System dan program implementasinya akan implementation programs are conducted in a
dilakukan secara berkesinambungan. sustainable manner.
200 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System (WBS)
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan Types of Violation that Can Be Reported
Jenis pelanggaran mencakup pelaporan terhadap Actions that can be reported include but are not
perbuatan pelanggaran antara lain namun tidak limited to:
terbatas pada:
a. Tindakan mencuri, menggelapkan, a. Stealing, embezzling, abusing, and/or damaging
menyalahgunakan, dan/ atau merusak aset the Company’s assets.
Perseroan.
b. Korupsi, kolusi, dan nepotisme. b. Corruption, collusion, and nepotism.
c. Penyuapan dan/atau penerimaan / pemberian c. Bribery and/or taking/giving gifts (gratification).
hadiah (gratifikasi).
d. Benturan kepentingan. d. Conflict of interest.
e. Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, e. Violations of the Company’s regulations, code of
kode etik, dan peraturan perundang-undangan conduct, and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
f. Bentuk tindakan lainnya yang merugikan f. Other actions that adversely impact the
Perseroan baik secara langsung maupun tidak Company, directly or indirectly, on monetary or
langsung baik secara materi maupun reputasi. reputation.
Pelapor memberikan indikasi awal yang dapat The whistleblower provides an early indication with
dipertanggungjawabkan meliputi: accountability, covering:
a. Masalah atau perbuatan yang diadukan a. Problem or action being complained
b. Pihak yang terlibat b. Parties involved
c. Lokasi kejadian c. Location of incident
d. Waktu kejadian d. Time of incident
e. Kronologis kejadian e. Chronology of incident
f. Keterangan lainnya f. Other details
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Report
Penyampaian Laporan Pelanggaran WBS Perseroan Submission of the Company WBS Violation Report is
yang diatur dalam Kebijakan dan Prosedur set forth in Whistleblower Policies and Procedures,
Whistleblower, adalah sebagai berikut: as follows:
1. Setiap orang dapat melaporkan dugaan 1. Anyone may report alleged irregularities or
penyimpangan atau pelanggaran hukum yang breaches of law that may harm the Company,
dapat merugikan Perusahaan, pelanggan, its customers, shareholders, employees,
pemegang saham, karyawan, investor, atau investors, or the public at large.
masyarakat secara luas.
2. Pelaporan dapat disampaikan dalam bentuk 2. Reporting may be submitted in writing, by
tulisan, telepon, atau secara langsung. Namun, phone, or in person. However, it is recommended
dianjurkan agar dibuat dalam bentuk tulisan, that it be made in writing. This way, the issues
sehingga isu yang disampaikan dapat dipahami conveyed can be well understood.
secara benar.
3. Setiap individu dianjurkan untuk 3. Every individual is encouraged to reveal his or
mengungkapkan identitas diri, walaupun bukan her identity, although not an obligation.
suatu kewajiban.
4. Semua pelaporan harus dikirimkan langsung 4. All reports should be sent directly to all or one of
kepada semua atau salah satu anggota Komite the members of the Whistleblower Committee.
Whistleblower.
5. Apabila pelaporan disampaikan melalui email, 5. In the event that the report is submitted
disarankan menggunakan judul ‘Perseroan via email, it is recommended to use the
Whistleblower’ untuk memudahkan identifikasi. title ‘Whistleblower Company’ to simplify
identification.
Annual Report & Sustainability Report 2025 201
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 204
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System (WBS)
6. Meskipun seorang Whistleblower tidak 6. Although a Whistleblower is not expected
diharapkan untuk membuktikan kebenaran to prove the validity of the allegations, the
dari dugaan, namun ia harus menunjukan whistleblower must provide a strong case
adanya alasan yang kuat yang mendukung supporting his or her concern of a violation/
kekhawatirannya atas pelanggaran/ dugaan alleged offense.
pelanggaran.
Perlindungan Bagi Whistleblower Whistleblower Protection
Untuk memelihara stabilitas dan situasi kondusif, To maintain stability and conducive environment,
Sistem Pelaporan Pelanggaran harus memberikan Whistleblowing System shall provide whistleblower
fasilitas perlindungan (whistleblower protection) with the protection. The protection to the
kepada Pelapor. Perlindungan kepada pelapor whistleblowers covers the following:
pengaduan pelanggaran meliputi:
a. Fasilitas saluran pelaporan yang independen, a. Independent, free and confidential reporting
bebas dan rahasia; facilities;
b. Jaminan kerahasiaan identitas Pelapor; b. Whistleblowers’ identity confidentiality
guarantee;
c. Perlindungan atas tindakan balasan dari Terlapor c. Protection against retaliation from the Offenders
maupun dari Perseroan dan juga perlindungan or the Company as well as the other protections
lainnya sebatas kemampuan Perseroan; within the ability of the Company;
d. Jaminan perlindungan yang diberikan oleh d. Protection guarantee provided by the
Whistleblowing Officer Perseroan kepada Company’s Whistleblowing Officer to the
Pelapor. Whistleblowers.
e. Perlindungan atas tindakan balasan dari e. The protection on the retaliation from the
Terlapor dan juga perlindungan lainnya sebatas Offenders as well as other means of protections
kemampuan Perseroan. within the Company’s ability.
Pengelolaan WBS WBS Management
Pengelolaan WBS Perseroan dilaksanakan oleh Unit The management of the Company’s WBS is carried
Audit Internal, bekerja sama dengan tim SDM dan/ out by the Internal Audit Unit, in collaboration with the
atau Legal. Atas pengaduan yang masuk, Auditor HR and/or Legal team. Upon incoming complaints,
Internal akan mencari bukti-bukti baik melalui the Internal Auditor will look for evidence either
pelapor maupun melalui pihak-pihak terkait pada through the whistleblowers or through related
saat audit regular atau audit investigasi dilakukan. parties when a regular audit or investigative audit
Hasil audit maupun investigasi audit disampaikan is conducted. Audit results and audit investigations
kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Jika are submitted to the President Director and the Audit
terbukti terjadi pelanggaran, maka tim SDM dan/ Committee. If a violation is proven, then the HR and/
atau Legal akan menangani lebih lanjut sesuai or Legal team will handle it further in accordance
dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Media Pelaporan Reporting Media
Pengaduan atas dugaan pelanggaran pedoman Complaints for alleged violations of the code
perilaku dapat dilaporkan melalui email di wbs. of conduct can be reported via email at wbs.
kapitalindonesia@mncgroup.com. kapitalindonesia@mncgroup.com.
Laporan WBS Tahun 2025 WBS Reports in 2025
Tahun 2025 tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2025, there was no any violation
yang diterima melalui WBS. reported through WBS.
202 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti Corruption Policy
Perseroan menyatakan kesungguhan dan komitmen The Company expresses its strong will and full
penuh untuk mendukung pemberantasan tindak commitment to support the eradication of
pidana korupsi di lingkungan usaha Perseroan. corruption within the Company. The guidelines for
Pedoman penyelenggaraan pemberantasan the implementation of corruption eradication in the
tindak pidana korupsi di Perseroan mengacu Company refer to Law No. 8 of 2010 on the Prevention
pada Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang and Eradication of Money Laundering, Law No. 9
Pencegahan dan Pemberantasan Pencucian of 2013 on the Prevention and Eradication of the
Uang, Undang-Undang No. 9 Tahun 2013 tentang Crime of Financing Terrorism, and OJK Regulation
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana No. 8 of 2023 concerning the Implementation of
Pendanaan Terorisme dan POJK Nomor 8 Tahun Anti-Money Laundering Programs, Prevention of
2023 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Terrorism Financing, and Prevention of Financing the
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Proliferation of Weapons of Mass Destruction. The
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Company has internalized these regulations in its
Pemusnah Massal. Perseroan telah menginternalisasi Code of Ethics and Internal Control System. These
aturan tersebut dalam Kode Etik Perseroan dan guidelines are disseminated periodically through
Sistem Pengendalian Internal Perseroan. Panduan an Internal Memorandum from Management and
ini disosialisasikan secara berkala melalui Internal various other activities, such as seminar/webinar,
Memorandum dari Manajemen serta berbagai disseminations, work meetings, and counseling/
kegiatan lain, seperti seminar/webinar, sosialisasi, coaching.
rapat kerja, serta konseling/coaching.
Pada tahun 2025, Perseroan dan/atau anak usaha In 2025, the Company and/or its subsidiaries have
telah mengadakan maupun mengikuti berbagai held or participated in various anti-corruption,
pelatihan/sosialisasi anti korupsi, Anti Pencucian Anti-Money Laundering and Countering Financing
Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU of Terrorism (AML and CFT) training/socialization,
PPT), diantaranya: including:
Unit Bisnis Tanggal Penyelenggara Tema
Business Unit Date Organizer Topic
Refreshment Anti Pencucian Uang Pencegahan Pendanaan
20 Februari Terorisme & Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU
February 20 MNC Bank PPT & PPPSPM)
Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism Financing & Counter-
Proliferation Financing Refreshment (AML, CTF & CPF)
07 Maret Hands On Aplikasi Politicaly Exposed Person (PEP) - FLM Jakarta
MNC Bank
March 07 Branch
19 Maret Pelatihan Strategi Penanganan Aset Bermasalah
PUSPERA
March 19 Training on Non-Performing Asset Management Strategies
21 Maret Menakar Kebijakan Penghapusan Kredit Macet UMKM
MNC Bank LPPI
March 21 Evaluating the Policy on MSME Bad Debt Write-Offs.
28 Mei Training Hands On Aplikasi Politicaly Exposed Person (PEP) -
MNC Bank
May 28 Regional Branch Office 1
04 Juni Training Hands On Aplikasi Politicaly Exposed Person (PEP) -
MNC Bank
June 04 Regional Branch Office 2
16 Juli Refreshment APU PPT & PPSPM - Kantor Cabang Region 1
MNC Bank
July 16 Refreshment Session on AML, CTF & CPF - Regional Branch Office 1
17 Juli Refreshment APU PPT & PPSPM - Kantor Cabang Region 2
MNC Bank
July 17 Refreshment Session on AML, CTF & CPF - Regional Branch Office 2
22 - 31 Program Anti Pencucian Uang (APU), Pencegahan Pendanaan
Desember Terorisme (PPT) dan Strategi Anti-Fraud
MNC Sekuritas December MNC Sekuritas Anti-Money Laundering (AML), Counter-Terrorism Financing (CTF),
22 - 31 and Anti-Fraud Strategy Program
Annual Report & Sustainability Report 2025 203
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 206
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti Corruption Policy
Unit Bisnis Tanggal Penyelenggara Tema
Business Unit Date Organizer Topic
Awareness by Email: Pencucian Uang dan Tipologi Pencucian Uang
17 Januari
MNC Insurance Awareness by Email: Money Laundering and Money Laundering
January 17
Typologies
Pelatihan Implementasi Aplikasi Sipesat Versi 3.0
24 Juni
PPATK Training on the Implementation of the Sipesat Application Version
June 24
3.0
Awareness by Email: Pilar Penerapan Anti Pencucian Uang
11 Juli
MNC Insurance Awareness by Email: Pillars of Anti-Money Laundering
July 11
MNC Asuransi Implementation
Indonesia
11 Juli Sosialisasi mengenai Anti Fraud dan Whistleblowing System
MNC Insurance
July 11 Socialization on Anti-Fraud and the Whistleblowing System
Sosialisasi Implementasi Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pendanaan Pencegahan Pendanaan
22 September Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
MNC Insurance
September 22 Socialization of the Implementation of Anti-Money Laundering,
Counter-Terrorism Financing, and Prevention of Proliferation
Financing of Weapons of Mass Destruction.
Sosialisasi Pengembangan Sistem Informasi Program Anti
23 Desember Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme
OJK
December 23 Socialization of the Development of the Information System for the
MNC Asuransi
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing Program
Indonesia
29 Desember
MNC Insurance Anti Fraud Awareness
December 29
13 Mei Pelatihan APU PPT ke Department Partnership
MNC Life
May 13 AML CFT Training for the Partnership Department
MNC Life Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi
18 September Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan Hukum
OJK
September 18 Latest Trends in Money Laundering Methods and Schemes:
Identification, Mitigation, and Law Enforcement Strategies
11 November Refresh E-learning Anti Fraud dan APU PPT
MNC Life MNC Life
November 11 Refresher E-Learning on Anti-Fraud and AML CFT
Peran Klinik Dumas dalam Mencegah dan Memberantas
22 Februari Pencucian Uang
ACFE
February 22 The Role of Dumas Clinic in Preventing and Combating Money
Laundering
MNC Finance 10 Juni Bimbingan Teknik APU PPT
PPATK
June 10 Technical Guidance on AML and CFT
11 Desember Refreshment APU PPT - All Karyawan
MNC Finance
December 11 AML CFT Refreshment - All Employees
5 Juni
OJK Institute The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and Innovations
June 5
Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi
MNC Guna Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan Hukum
18 September
Usaha OJK Institute Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi
September 18
Indonesia Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan Hukum
16 Desember MNC Guna Usaha Pelatihan APU PPT PPSPM 2025
December 16 Indonesia AML CFT CPF Training 2025
204 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti Corruption Policy
Unit Bisnis Tanggal Penyelenggara Tema
Business Unit Date Organizer Topic
Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi
18 September Identifikasi, Mitigasi & Penegakan Hukum.
OJK Institute Latest Trends in Money Laundering Methods and Schemes:
September 18
Identification, Mitigation, and Law Enforcement Strategies.
19 November Promoting Financial Inclusion through Risk-based Approach to
FATF Media AML/CFT
MNC Asset November 19
Management 23 Desember Sosialisasi Indonesia Anti-Scam Centre (IASC)
Dewan APRDI Indonesia Anti-Scam Center (IASC) Socialization
December 23
Sosialisasi Pengembangan Sistem Informasi Program APU PPT
Departemen (SIGAP) Eksternal Tahun 2025
23 Desember
Internasional dan Socialization of the Development of the External AML CFT Program
December 23
APU PPT - OJK Information System (SIGAP) for 2025
12 Desember MNC Teknologi Pelatihan APU PPT PPSPM 2025
MNC December 12 Nusantara APU PPT PPSPM Training 2025
Teknologi
Nusantara 22 Desember Sosialisasi Juknis Pedoman APU PPT PPSPM
Bank Indonesia
December 22 Socialization of the Technical Guidelines for AML CFT CPF Policies
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
Perseroan telah memenuhi rekomendasi sesuai The Company has fulfilled the recommendations
Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/ in accordance with the FSA regulation (POJK) No.
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/ POJK.04/2015 concerning the Implementation
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas of Governance Guidelines for Public Companies
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 and the FSA Circular (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. concerning the Guidelines for Governance of Public
Companies.
Pedoman Tata Kelola mencakup 5 aspek, 8 prinsip Governance guidelines cover 5 aspects, 8 principles
dan 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip and 25 recommendations for the implementation
tata kelola perusahaan yang baik. Rekomendasi of aspects and principles related to good
penerapan aspek dan prinsip tata kelola corporate governance. Recommendations for the
perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata Kelola implementation of these aspects and principals
adalah standar penerapan aspek dan prinsip tata are the set standards the Company must follow
kelola perusahaan yang baik yang harus diterapkan in order to apply governance principles with the
Perseroan untuk mengimplementasikan prinsip “comply or explain” approach. The description of its
tata kelola dengan pendekatan “comply or explain”. implementation can be conveyed as follows:
Adapun uraian penerapannya, dapat disampaikan
sebagai berikut:
Annual Report & Sustainability Report 2025 205
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 208
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC COMPANY IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP OF PUBLIC COMPANY WITH THE SHAREHOLDERS IN ENSURING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
1. 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Perseroan memiliki dan telah menerapkan prosedur teknis
prosedur teknis pengumpulan suara pengumpulan suara (voting) dengan cara terbuka dan dengan cara
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup. Untuk pengumpulan suara dengan cara tertutup dilakukan
tertutup yang mengedepankan dengan membagikan formulir surat suara sebelum RUPS dimulai.
independensi, dan kepentingan Sehingga pada saat ada hal-hal yang memerlukan pengumpulan
pemegang saham. suara, maka independensi, kebebasan bersuara, dan kerahasiaan
tetap terjaga.
Public company has technical The Company has implemented technical voting procedures in
procedures for opened or closed an open and closed manner. For the gathering of votes in a closed
voting that promote independency and manner, ballot forms are distributing before the GMS begins. Thereby
shareholders’ interest. when there are decisions requiring a vote, independence, freedom of
speech, and secrecy are maintained.
1. 2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris hadir dalam
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka RUPS Tahunan kecuali karena satu dan lain hal berhalangan hadir,
hadir dalam RUPS Tahunan. maka akan mendelegasikan tugas kepada anggota Direksi atau
anggota Dewan Komisaris yang hadir untuk mewakili dalam menjawab
pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang Saham.
All members of the Board of Directors All members of the Board of Directors and members of the Board
(BOD) and Board of Commissioners of Commissioners are present at the Annual General Meeting of
(BOC) are present at Annual GMS. Shareholders, and if there is a reason they are unable to attend, they
shall delegate the duties to members of the Board of Directors or
members of the Board of Commissioners who are present to represent
them in answering the questions posed by the shareholders.
1. 3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perseroan telah membuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa
Situs Web Perusahaan Terbuka paling Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris), serta
sedikit selama 1 (satu) tahun. diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan kepada
masyarakat, yang salah satunya melalui Situs Web Perseroan.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan paling
sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of GMS Minutes is available The Company takes minutes of the GMS in Indonesian and foreign
on public company’s website by no less languages (minimum in English), and they are published in 2 (two)
than 1 (one) year. working days after the General Meeting of Shareholders held to the
public, through the Company’s Website. Summaries of the GMS
minutes are available on the Company Website for at least 1 (one) year.
PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
Prinsip 2 / Principle 2.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Communication Quality of public company with Shareholders or Investors
2. 1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Perseroan telah menerbitkan kebijakan komunikasi dengan Pemegang
kebijakan komunikasi dengan Saham atau investor. Perseroan menyediakan akses dan kemudahan
pemegang saham atau investor. informasi bagi para pemangku kepentingan mengenai perkembangan
Perseroan melalui media komunikasi seperti Siaran Pers, Corporate
Update Booklet, situs situs web Perseroan, serta pengumuman
pada surat kabar dan situs web Bursa Efek Indonesia terkait laporan
keuangan, aksi korporasi dan keterbukaan informasi lainnya sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
206 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
Public company has a communication The Company has a communication policy for shareholders or
policy with shareholders or investors. investors. The Company provides access and ease of information to
stakeholders regarding the Company’s development through media
such as Press Releases, Corporate Update Booklets, Company website,
and announcements in newspapers and on the Indonesia Stock
Exchange website related to financial statements, corporate actions
and other information disclosure according to applicable terms.
2. 2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan para
kebijakan komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor pada situs web Perseroan.
Terbuka dengan pemegang saham atau
investor dalam situs web.
Public company discloses its The Company has disclosed its communications policy with its
communication policy with shareholders shareholders or investors on the Company’s website.
or investors in website.
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ FUNCTION AND ROLE
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
3. 1 Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
Komisaris mempertimbangkan kondisi kondisi Perusahaan Terbuka dan mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014
Perusahaan Terbuka. tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Determination of number of the BOC The number of Board of Commissioners members is determined
members shall consider the condition of after considering the condition of the Public Company and refers
the public company. to POJK 33/ POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. 2 Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
Dewan Komisaris memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, sebagaimana yang telah diungkapkan pada bagian Keberagaman
dan pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi Dewan Komisaris Laporan Tahunan ini.
Determination of composition of the The composition of Board of Commissioners members considers the
BOC members considers the variety of diversity of required skills, knowledge, and experience as disclosed in
expertise, knowledge and experiences the Board of Commissioners Diversity Section in this Annual Report.
required.
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the quality of job and responsibility performance of Board of Commissioners
4. 1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki Kebijakan penilaian sendiri (self
penilaian sendiri (self assessment) untuk assessment) yang tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja
menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris sebagaimana yang diuraikan pada bagian penilaian
kinerja Dewan Komisaris Laporan Tahunan ini.
The BOC has self-assessment policy to The Board of Commissioners has a Self Assessment Policy set down in
assess the performance of the BOC. the Board of Commissioners Guidelines, are outlined in the Board of
Commissioners performance appraisal section in this Annual Report.
Annual Report & Sustainability Report 2025 207
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 210
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
4. 2 Kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan pada bagian penilaian kinerja Dewan
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Komisaris Laporan Tahunan ini
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the The Self Assessment Policy to assess the performance of the Board
performance of the BOC is disclosed in of Commissioners is disclosed in the Board of Commissioners
Annual Report of public company. performance appraisal section in this Annual Report.
4. 3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran dan
terkait pengunduran diri anggota pemberhentian Dewan Komisaris yang menyatakan Pemberhentian
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam anggota Dewan Komisaris apabila yang bersangkutan Terlibat dalam
kejahatan keuangan. tindakan yang merugikan Perseroan dan/atau Negara, sesuai yang
tertera pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris.
The BOC has a policy with respect to the The Company has a policy related to the resignation and dismissal of
resignation of the BOC members if such Board of Commissioners’ members, stating whether the dismissal of
member involved in financial crime. the Board of Commissioners’ member is involved in actions that harm
the Company and/or the State, as stated in the Code of Conduct and
the Board of Commissioners’ Guidelines.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Sebagai Perusahaan Terbuka, kebijakan Perseroan juga mengacu
menjalankan fungsi Nominasi dan kepada peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
dalam proses Nominasi anggota Direksi. Uraian tentang kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi Perseroan telah diungkapkan sebagaimana pada bagian
Kebijakan Suksesi Direksi Laporan Tahunan ini.
The BOC or Committee that conducts As a Public Company, the Company’s policy refers to the Financial
Nomination and Remuneration function Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the
shall arrange succession policy in Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Nomination process of the BOD Companies. The succession policy for the process of Nomination of
members. members of the Company Board of Directors has been disclosed in the
Policy Direction Succession section in this Annual Report.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTION AND ROLE
Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5. 1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka dan mengacu pada POJK 33/POJK.04/2014
Perusahaan Terbuka serta efektifitas tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
dalam pengambilan keputusan.
Determination of number of the BOD The number of Board of Directors members is determined after
members considers the condition of the considering the condition of the Public Company and refers to
public company and the effectiveness POJK 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of
of decision-making. Commissioners of Issuers or Public Companies.
208 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
5. 2 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian,
memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sebagaimana yang
pengetahuan, dan pengalaman yang telah diungkapkan pada bagian Keberagaman Komposisi Direksi
dibutuhkan. Laporan Tahunan ini.
Determination of composition of the The composition of Board of Directors members takes into account
BOD members considers the variety of the diversity of skills, knowledge, and experience required as disclosed
expertise, knowledge and experience in the Board of Directors’ Composition Diversity section in this Annual
required. Report.
5. 3 Anggota Direksi yang membawahi Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Dapat
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan dilihat pada bagian profil Direksi.
di bidang akuntansi.
Member of the BOD who is liable for The Board of Directors Member in charge of accounting or finance has
accounting or finance has accounting expertise and/or knowledge in accounting, as disclosed in the Board
expertise and/or knowledge. of Directors’ section.
Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
6. 1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Direksi telah memiliki Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) yang
sendiri (self assessment) untuk menilai tercantum dalam pedoman dan tata Tertib Kerja Direksi sebagaimana
kinerja Direksi. yang diuraikan pada bagian penilaian kinerja Direksi Laporan Tahunan
ini.
The BOD has self-assessment policy to The Board of Directors has a Self Assessment Policy as set forth in the
assess performance of BOD. Board of Directors’ Code of Conduct as described in the Board of
Directors’ performance appraisal section in this Annual Report.
6. 2 Kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan self assessment atas kinerja Direksi telah diungkapkan pada
assessment) untuk menilai kinerja Direksi bagian Penilaian Kinerja Direksi Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the The Self Assessment Policy on the Board of Director’s performance
performance of the BOD is disclosed has been disclosed in the Board of Directors Performance Evaluation
in the Annual Report of the public section in this Annual Report.
company.
6. 3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengunduran dan
pengunduran diri anggota Direksi apabila pemberhentian Direksi yang menyatakan Pemberhentian anggota
terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi apabila yang bersangkutan Terlibat dalam tindakan yang
merugikan Perseroan, sesuai yang tertera pada Pedoman dan Tata
Tertib Direksi.
The BOD has a policy related to The Company has a policy related to the resignation and dismissal
resignation of the BOD members if of the Board of Directors’ members, stating whether the dismissal
involved in financial crime. of the Board of Directors’ member is involved in actions that harm
the Company, as stated in the Code of Conduct and the Board of
Commissioners’ Guidelines.
Annual Report & Sustainability Report 2025 209
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 212
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
7. 1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan tentang insider trading tercantum dalam kode etik Perseroan.
untuk mencegah terjadinya insider
trading.
Public company has a policy to prevent The policy of insider trading is stated in the Company’s code of
insider trading. conduct.
7. 2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Pelaksanaan penerapan anti korupsi dan anti-fraud diatur dalam
anti korupsi dan anti-fraud. kebijakan anti korupsi dan fraud. Dalam kebijakan tersebut meliputi
antara lain mengenai program dan prosedur yang dilakukan dalam
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau
gratifikasi dalam Perusahaan Terbuka.
Public company has anti-corruption and Implementation of anti-corruption and anti-fraud is regulated through
anti fraud policy. anti- corruption and fraud policies. The policies include the programs
and procedures undertaken to overcome corruption, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratification in the Public Company.
7. 3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan pengadaan yang mengatur tentang
tentang seleksi dan peningkatan seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
kemampuan pemasok atau vendor.
Public company has policies concerning The Company has procurement policies covering the selection and
selection and capability improvement of performance improvement of suppliers or vendors.
suppliers and vendors.
7. 4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan stakeholders
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dengan cara memberikan kontribusi terbaik. Khusus dalam
berhubungan dengan supplier, konsumen dan kreditur senantiasa
memperhatikan kelaziman berusaha yang saling menguntungkan
semua pihak, berdasarkan perjanjian yang berimbang atau ketentuan
perundingan yang berlaku serta sesuai dengan ketentuan Perseroan.
Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum dalam
kode etik Perseroan.
Public company has a policy concerning The Company always takes into account the interests of stakeholders
the fulfillment of creditor’s right. by contributing their best. Especially when dealing with suppliers,
consumers and creditors, the company always pays attention to
the common practice of mutual benefit for all parties, based on the
agreement or negotiation terms in force, in accordance with the
provisions of the Company. The policy on the fulfillment of creditor
rights is contained in the Company’s code of conduct.
7. 5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur whistleblower yang
sistem whistleblowing. telah mencakup jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui
sistem whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan
kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan sesuai
ketentuan OJK. Pengungkapan atas kebijakan Whistleblowing System
dimaksud pada periode 2020 diuraikan pada bagian Whistleblowing
System Laporan Tahunan ini.
210 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA PENERAPAN DI MNC KAPITAL
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINE OF PUBLIC IMPLEMENTATION IN MNC KAPITAL
COMPANY
Public company has a policy of The Company has whistleblower policies and procedures that
whistleblowing system. covers the types of violations that can be reported through the
whistleblowing system, complaints, safeguards and confidentiality of
the complainant, covering complaint handling, parties handling the
complaints, complaints handling results, and follow-up compliance
in accordance with OJK provisions. Disclosure of the Whistleblowing
System policy for the 2020 period is described in the Whistleblowing
System section in this Annual Report.
7. 6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan, seperti yang diungkapkan pada
kepada Direksi dan karyawan. Peraturan Perusahaan. Penjelasan terkait insentif jangka panjang
tersebut telah diungkapkan pada bagian Remunerasi dan Reward.
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris telah diungkapkan pada
bagian Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Struktur Remunerasi
Direksi Laporan Tahunan ini.
Public company has long-term incentive The Company has a long term incentive policy for the Board of
policy for the BOD and employees. Directors and employees, as disclosed in the Company Regulations.
The explanations related to long-term incentives have been disclosed
in the Remuneration and Reward section. The Board of Directors and
Board of Commissioners remuneration has been disclosed in the Board
of Commissioners Remuneration Structure and the Board of Directors
Remuneration Structure in this Annual Report.
E. KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
8. 1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas
penggunaan teknologi informasi secara keterbukaan informasi kepada Stakeholders melalui media teknologi
lebih luas selain Situs Web sebagai informasi, selain situs web Perseroan.
media keterbukaan informasi.
Public company takes benefit from the The Company continuously strives to improve the quality of information
application of a broader information disclosure to Stakeholders through information technology, in addition
technology other than website as an to the Company’s website.
information disclosure media.
8. 2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai pemegang
mengungkapkan pemilik manfaat akhir saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perseroan
dalam kepemilikan saham Perusahaan secara berkala kepada regulator dan publik, minimum melalui
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), pemutakhiran informasi pemegang efek Perseroan di situs web Bursa
selain pengungkapan pemilik manfaat Efek Indonesia dan situs web Perseroan.
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Annual Report of public company The Company has disclosed information on shareholders holding
discloses beneficial owner in share 5% (five percent) or more shares of the Company periodically to
ownership of public company of at least the regulator and the public, through updating the Company’s
5%, other than disclosure of beneficial shareholder information on the Indonesia Stock Exchange website and
owner in share ownership of public the Company’s website.
company through major and controlling
shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2025 211
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 214
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
212 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Uraian lengkap terkait tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) disajikan
secara terpisah pada Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
A complete description of corporate social and environmental responsibility (CSER)
section is presented separately in the Sustainability Report as referred to in the OJK
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies.
Annual Report & Sustainability Report 2025 213
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 216
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
214 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Perseroan mendefinisikan keuangan berkelanjutan sebagai dukungan
menyeluruh dari sektor jasa keuangan untuk mendorong pertumbuhan
ekonomi yang berkelanjutan melalui penyelarasan kepentingan ekonomi,
lingkungan hidup, dan sosial. Kami berkomitmen untuk mewujudkan
keuangan berkelanjutan melalui kegiatan operasional yang tidak hanya
fokus pada keuntungan, tetapi juga memiliki tanggung jawab terhadap isu
lingkungan dan sosial. Dalam mendukung era digital, Perseroan meluncurkan
berbagai platform inovatif yang terhubung dalam ekosistem MNC Group, guna
memberikan solusi keuangan terdepan serta memastikan kontribusi terhadap
pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan
The Company defines sustainable finance as comprehensive support from the
financial services sector to promote sustainable economic growth by aligning
economic, environmental, and social interests. We are committed to realizing
sustainable finance through operational activities that not only focus on profit but also
uphold responsibility towards environmental and social issues. In supporting the digital
era, the Company has launched various innovative platforms connected within the
MNC Group ecosystem to provide leading financial solutions and ensure contributions
to inclusive and sustainable growth.
Annual Report & Sustainability Report 2025 215
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 218
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT MNC Kapital Indonesia Tbk The 2025 Sustainability Report of PT MNC Kapital
Tahun 2025 disusun dengan memenuhi ketentuan Indonesia Tbk was prepared in accordance with
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ the Financial Services Authority’s Circular Letter
SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) dan berpedoman No.16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”), and adheres
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor to Financial Services Authority’s Regulation No.51/
51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) terkait Keuangan POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) on Sustainable
Berkelanjutan. Laporan berisi kinerja keberlanjutan Finance. The report outlines the Company's
Perseroan yang memuat aspek ekonomi, sosial, sustainability performance, covering economic,
dan lingkungan hidup dalam menjalankan bisnis social, and environmental initiatives, as part of its
berkelanjutan. commitment to sustainable business practices.
Laporan Keberlanjutan MNC Kapital Laporan MNC Kapital 2025 Fiscal Year Sustainability Report is
Tahun Buku 2025 kami susun dan publikasikan compiled and published in an integrated manner
secara terintegrasi di dalam satu buku yang sama within the same report as the Annual Report. Hence,
dengan Laporan Tahunan. Dengan demikian, details that are already presented in the Annual
pengungkapan informasi yang sudah tersedia Report are not repeated in the Sustainability Report.
pada Laporan Tahunan tidak disajikan ulang pada We have added an index page for POJK 51/2017
Laporan Keberlanjutan. Kami melampirkan halaman towards the conclusion of this Report to direct
indeks POJK 51/2017 di bagian akhir Laporan ini untuk readers to where they can locate such information.
mengarahkan pembaca dimana informasi tersebut In addition to the print edition, the same report is
dapat ditemukan. Selain edisi cetak, laporan yang available for download on the Company's official
sama dapat diunduh di website resmi Perseroan, website, www.mncfinancialservices.com.
yaitu www.mncfinancialservices.com.
Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Reporting Limitations
Aspek keberlanjutan ekonomi dan sosial dalam The economic and social sustainability aspects
laporan ini merujuk pada Laporan Keuangan in this report refer to the Consolidated Financial
Konsolidasian PT MNC Kapital Indonesia Tbk untuk Statements of PT MNC Kapital Indonesia Tbk for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ending December 31, 2025. Meanwhile, the
2025. Adapun aspek keberlanjutan lingkungan hidup environmental sustainability aspect refers to data
merujuk data Kantor Pusat Perseroan serta kantor from the Company's headquarters as well as the
pusat dan kantor cabang Entitas Anak. head office and branch office of the Subsidiaries.
Umpan Balik Feedback
Untuk terwujudnya komunikasi dua arah, To achieve two-way communication, the Company
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik di provides a Feedback Form at the end of this report.
bagian akhir laporan ini. Dengan lembar tersebut With this form, readers and users of the report can
diharapkan pembaca dan pengguna laporan provide suggestions and feedback to improve the
dapat memberikan usulan dan masukan untuk quality of the report in the following year.
meningkatkan kualitas laporan pada tahun
berikutnya.
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] Explanation of Sustainability Strategy [OJK A.1]
Dalam menghadapi tantangan dan peluang In navigating the challenges and opportunities that
yang berkembang dalam ekosistem layanan evolve within the financial services ecosystem,
jasa keuangan, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to implementing
menerapkan strategi keberlanjutan yang inovatif innovative and inclusive sustainability strategies.
dan inklusif. Tujuan keuangan berkelanjutan kami Our sustainable financial goals focus on creating
216 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
terletak pada penciptaan nilai jangka panjang long-term value for all stakeholders. By integrating
untuk semua pemangku kepentingan. Dengan inclusive financial practices into our business
mengintegrasikan praktik keuangan inklusif strategy, we strive to strengthen financial inclusion,
dalam strategi bisnis kami, kami berupaya untuk stimulate economic growth, and generate positive
memperkuat inklusi keuangan, mendorong social impact. This includes developing products
pertumbuhan ekonomi, dan menciptakan dampak and services that promote financial literacy,
sosial yang positif. Ini termasuk pengembangan providing access to capital for small and medium
produk dan layanan yang mendorong literasi enterprises (SMEs) in need, and offering innovative
keuangan, menyediakan akses ke modal bagi usaha and affordable financial solutions for individuals.
kecil dan menengah (UKM) yang membutuhkan,
dan menawarkan solusi keuangan yang inovatif dan
terjangkau untuk individu.
Fokus strategi dan kebijakan strategis keberlanjutan The Company's strategic focus and sustainability
Perseroan selama tahun 2025 secara garis besar policy directions for 2025 are broadly outlined as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Tata Kelola Keberlanjutan 1. Sustainability Governance
PT MNC Kapital Indonesia Tbk berkomitmen PT MNC Kapital Indonesia Tbk is dedicated to
untuk menjalankan tata kelola keberlanjutan implementing good sustainability governance
yang baik dengan menetapkan target dan by establishing measurable targets and
indikator kinerja keberlanjutan yang terukur performance indicators in economic, social,
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. and environmental aspects. The Company
Perseroan secara berkala melakukan audit regularly conducts internal and external audits
internal dan eksternal untuk memastikan to ensure the achievement of these targets
pencapaian target dan secara berkala and consistently reports its sustainability
melaporkan kinerja keberlanjutan kepada para performance to stakeholders.
pemangku kepentingan.
2. Manajemen Risiko 2. Risk Management
Perseroan secara konsisten menerapkan The Company consistently applies a
sistem manajemen risiko keberlanjutan untuk sustainability risk management system to
mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko identify, assess, and mitigate sustainability risks
keberlanjutan yang terkait dengan bisnisnya. related to its business. Integrating sustainability
Integrasi risiko keberlanjutan dalam proses risks into the decision-making process and
pengambilan keputusan dan peningkatan enhancing a risk-aware culture across the
budaya sadar risiko di seluruh organisasi selalu organization remain a primary focus.
menjadi fokus utama.
3. Produk dan Layanan Berkelanjutan 3. Sustainable Products and Services
Perseroan secara aktif menetapkan kriteria The Company actively sets criteria for
untuk produk dan layanan keuangan yang sustainable financial products and services,
berkelanjutan, memberikan insentif kepada provides incentives to customers who utilize
nasabah yang menggunakannya, dan them, and enhances customer education on
meningkatkan edukasi kepada nasabah sustainable products and services.
tentang produk dan layanan berkelanjutan.
4. Kontribusi Sosial dan Lingkungan 4. Social and Environmental Contributions
Program kemitraan dengan organisasi sosial The Company maintains ongoing partnership
dan lingkungan terus dijalin, mendukung programs with social and environmental
program pemberdayaan masyarakat, serta organizations, supports community
mengurangi emisi gas rumah kaca dan empowerment initiatives, and endeavors
meningkatkan penggunaan energi terbarukan. to reduce greenhouse gas emissions and
enhance the adoption of renewable energy.
Annual Report & Sustainability Report 2025 217
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 220
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi [OJK B.1] Economic Aspect [OJK B.1]
Pada tahun 2025, Perseroan membagi segmen In 2025, the Company divided its operational
operasinya menjadi beberapa bagian, yaitu segments into several parts, including banking
perbankan yang operasionalnya dilakukan oleh operations conducted by MNC Bank, financing
MNC Bank, lembaga pembiayaan oleh MNC Finance institutions by MNC Finance and MNC Leasing,
dan MNC Leasing, perusahaan asuransi oleh MNC insurance companies by MNC Insurance and MNC
Insurance dan MNC Life, penjaminan dan perantara Life, underwriting and securities brokerage by MNC
perdagangan efek oleh MNC Sekuritas, pengelolaan Sekuritas, investment management operated by
investasi yang dioperasikan oleh MNC Asset MNC Asset Management, financial technology and
Management, teknologi keuangan dan payment payment gateway by MNC Teknologi Nusantara.
gateway oleh MNC Teknologi Nusantara.
Secara keseluruhan, Perseroan mencatatkan Overall, the Company recorded revenue of Rp3.77
pendapatan sebesar Rp3,77 triliun pada 2025. Laba trillion in 2025. The net profit attributable to the
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik owners of the Company amounted to Rp256.05
entitas induk adalah sebesar Rp256,05 miliar pada billion in 2025.
2025.
Aspek Ekonomi
2025 2024 2023
Economic Aspects
7 Layanan meliputi perbankan, investasi, lembaga pembiayaan, teknologi
finansial, penjaminan dan perantara perdagangan efek, pengelolaan
Kuantitas jasa / layanan entitas investasi, dan asuransi.
B.1.a Perseroan 7 Services include banking, investment, financing institutions, financial
The Company's subsidiaries services technology, underwriting and securities brokerage, investment
management, and insurance.
Pendapatan (dalam jutaan Rupiah)
B.1.b 3.765.241 3.240.974 2.954.296
Revenue (in million Rupiah)
Laba Bersih* (dalam jutaan Rupiah)
B.1.c 256.046 87.136 55.928
Net Profit* (in million Rupiah)
Perseroan menegaskan komitmen pada keberlanjutan melalui inisiatif
digital, termasuk aplikasi layanan perbankan digital MotionBank,
pembiayaan kendaraan bermotor dan properti MotionCredit,
perdagangan saham dan reksadana online MotionTrade, dan pembayaran
digital MotionPay untuk transaksi eco-friendly.
Produk ramah lingkungan The Company affirms its commitment to sustainability through digital
B.1.d initiatives, including digital banking services of MotionBank, vehicle and
Eco-friendly products
property refinancing of MotionCredit, online trading platforms for stocks
and mutual funds by MotionTrade, and MotionPay digital payment apps for
eco-friendly transactions.
Pelibatan Jumlah Total 20 26 23
pihak lokal
yang berkaitan
dengan
proses bisnis
Keuangan
Berkelanjutan Estimasi Nilai
B.1.e Kontrak
Involvement Rp97.036.365 Rp245.167.036 Rp585.498.156
of local parties Estimated
related to Contract Value
the business
process of
Sustainable
Finance
*) Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
*) Profit for the year attributable to owners of the Company
218 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Aspek Lingkungan Hidup [OJK B.2] Environmental Aspect [OJK B.2]
Sebagai perusahaan keuangan terdepan As a leading financial company in Indonesia, PT
di Indonesia, PT MNC Kapital Indonesia Tbk MNC Kapital Indonesia Tbk is committed to driving
berkomitmen untuk mendorong praktik bisnis yang sustainable business practices through the
berkelanjutan melalui integrasi aspek lingkungan, integration of environmental, social, and governance
sosial, dan tata kelola (ESG) dalam seluruh lini usaha (ESG) aspects across our business lines. We
kami. Kami menyadari potensi layanan keuangan recognize the potential of digital financial services
digital dalam mendukung transisi menuju ekonomi in supporting the transition to a green and low-
hijau dan rendah karbon. Dengan memanfaatkan carbon economy. By leveraging fintech innovations,
inovasi fintech, kami berupaya mendigitalkan we strive to digitize financial transactions to reduce
transaksi keuangan guna mengurangi jejak karbon the carbon footprint of our operations. In addition,
dari operasional kami. Selain itu, kami berkomitmen we are committed to providing environmentally
untuk menyediakan solusi keuangan yang ramah friendly financial solutions, such as digital financial
lingkungan, seperti inisiatif aplikasi keuangan digital application initiatives and managing the funding
dan pengelolaan pendanaan proyek-proyek of sustainable projects, as well as integrating ESG
berkelanjutan, serta mengintegrasikan faktor-faktor factors in our business decision-making process.
ESG dalam proses pengambilan keputusan bisnis
kami.
Dalam rangka komitmen pengurangan emisi karbon, As part of our commitment to reducing carbon
kami menargetkan untuk melakukan pengurangan emissions, we aim to gradually reduce Greenhouse
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dalam kegiatan Gas (GHG) emissions in our operational activities until
operasional secara bertahap sampai dengan tahun 2060. This aligns with the Indonesian government's
2060, hal ini sejalan dengan komitmen pemerintah commitment to reducing carbon emissions and
Indonesia untuk mengurangi emisi karbon dan achieving Net Zero Emission (NZE).
mencapai Net Zero Emission (NZE).
Aspek Lingkungan
Satuan
Environmental 2025 2024 2023
Unit
Aspects
Liter 239.886 264.827 263.122
Penggunaan BBM
Fuel Consumption Gigajoule 8.204,1 9.057,1 8.998,8
kWh 4.883.113 4.730.714 5.422.723
Penggunaan listrik
Electricity
Consumption Gigajoule 17.579,2 17.030,6 19.521,8
Total Penggunaan Air
PDAM
Meter kubik 17.225 14.073 15.553
PDAM Water
Consumption
Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect [OJK B.3]
Perseroan selalu berkomitmen untuk The Company is committed to developing social
mengembangkan program-program sosial programs, especially for the community. Education,
khususnya kemasyarakatan. Bidang pendidikan, social welfare, and healthcare are the Company’s
sosial, dan kesehatan menjadi agenda prioritas priority agendas, both internally for its employees
Perseroan, baik itu secara internal kepada para and for the surrounding community. The positive
karyawan maupun masyarakat sekitar. Dampak impacts of these programs include improving
positif program-program tersebut diantaranya the capacity and quality of human resources for
adalah peningkatan kapasitas dan kualitas employees and the community, increasing welfare,
sumber daya manusia (SDM) untuk karyawan dan and improving the level of public health.
masyarakat sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan
perbaikan tingkat kesehatan masyarakat.
Annual Report & Sustainability Report 2025 219
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 222
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Aspek Sosial [OJK B.3] Social Aspect [OJK B.3]
Perseroan selalu berkomitmen untuk The Company is committed to developing social
mengembangkan program-program sosial programs, especially for the community. Education,
khususnya kemasyarakatan. Bidang pendidikan, social welfare, and healthcare are the Company’s
sosial, dan kesehatan menjadi agenda prioritas priority agendas, both internally for its employees
Perseroan, baik itu secara internal kepada para and for the surrounding community. The positive
karyawan maupun masyarakat sekitar. Dampak impacts of these programs include improving
positif program-program tersebut diantaranya the capacity and quality of human resources for
adalah peningkatan kapasitas dan kualitas employees and the community, increasing welfare,
sumber daya manusia (SDM) untuk karyawan dan and improving the level of public health.
masyarakat sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan
perbaikan tingkat kesehatan masyarakat.
16.606
Jumlah Jam Pelatihan pada tahun buku 2025
Number of Training Hours in Fiscal Year 2025
Rp4,23 miliar
Value kegiatan CSR
tahun buku 2025
986
Jumlah kegiatan CSR
tahun buku 2025
Value of CSR activities
CSR activities in
in fiscal year 2025
fiscal year 2025
220 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [OJK C.1] Vision, Mission, and Sustainability Value [OJK C.1]
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan yang diterapkan The Vision, Mission, and Sustainability Values applied
oleh Perseroan adalah sebagaimana Visi, Misi, dan by the Company are the same as the Vision, Mission,
Nilai-Nilai Perseroan. Jabaran mengenai Visi, Misi, and Values of the Company. A description of the
dan Nilai-Nilai Perseroan tersedia pada Bab 3 Profil Company's Vision, Mission, and Values is available
Perusahaan dengan sub judul Visi, Misi dan Nilai in Chapter 3 of the Company Profile under the
Budaya Perusahaan. subheading Vision, Mission and Values.
Alamat Perusahaan [OJK C.2] Company’s address [OJK C.2]
MNC Bank Tower, 21/F, MNC Center
Jl. Kebon Sirih Kav. 21-27 Jakarta Pusat 10340, Indonesia.
Telp.: +62-21 2970 9700
Email: corsec.mncfinancialservices@mncgroup.com
Website: www.mncfinancialservices.com
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale [OJK C.3]
Total Aset dan Kewajiban per 31 Des 2025 | Total assets and liabilities as of Dec 31, 2025
Total Aset Total Kewajiban
C.3.a (dalam jutaan Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)
Total assets 29.037.491 Total Liabilities 23.618.460
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
jabatan, usia, pendidikan, dan status pendidikan, dan status ketenagakerjaan tersedia pada Bab 3
ketenagakerjaan Profil Perusahaan, dengan sub judul Demografi Karyawan.
C.3.b Number of employees by gender, position, The number of employees by gender, position, age, education,
age, education, and employment status and employment status are available within the Company
Profile segment in Chapter 3 of this Annual Report, under the
subheading Employee Demographics.
Nama pemegang saham dan persentase Nama pemegang saham utama dan persentase kepemilikan
kepemilikan saham saham tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, dengan sub
judul Komposisi Pemegang Saham
C.3.c Name of shareholder and percentage The names of major shareholders and percentage of share
of share ownership ownership are available within the Company Profile segment
in Chapter 3 of this Annual Report, under the subheading
Shareholder Composition.
Wilayah operasional Wilayah operasional tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan,
dengan sub judul Wilayah Operasional
C.3.d Operational area Operational areas are available within the Company Profile
segment in Chapter 3 of this Annual Report, under the
subheading Operational Areas.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Products, Services and Business Activities
Dijalankan [OJK C.4] Conducted [OJK C.4]
Informasi produk, layanan, dan kegiatan usaha yang Products, services, and business activities
dijalankan tersedia pada Bab 3 Profil Perusahaan, information are available within the Company Profile
dengan sub judul Kegiatan usaha menurut segment in Chapter 3 of this Annual Report, under
anggaran dasar terakhir. the sub heading Business activities according to the
latest articles of association.
Annual Report & Sustainability Report 2025 221
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 224
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Performance Highlight of Sustainability Aspects
Informasi Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C.5] Association Memberships [OJK C.5]
Keanggotaan pada Asosiasi tersedia pada Bab 3 Association Memberships information are available
Profil Perusahaan, dengan sub judul Keanggotaan within the Company Profile segment in Chapter
Asosiasi. 3 of this Annual Report, under the subheading
Association Membership.
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Significant Change of the Company [OJK C.6]
Signifkan [OJK C.6]
Tidak terdapat perubahan bersifat signifikan yang There are no significant changes made by the
dilakukan oleh Perseroan, antara lain terkait dengan Company, among others related to the closure or
penutupan atau pembukaan cabang/anak usaha opening of branches/subsidiaries and ownership
dan struktur kepemilikan selama tahun buku 2025. structure during the financial year 2025.
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
Penjelasan Direksi [OJK D.1] Overview by the Board of Directors [OJK D.1]
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Distinguished Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
PT MNC Kapital Indonesia Tbk (MNC Kapital) dengan PT MNC Kapital Indonesia Tbk (MNC Kapital) is proud
bangga menerbitkan Laporan Keberlanjutan 2025 to publish the 2025 Sustainability Report as a com-
sebagai bentuk komitmen dalam menghadapi mitment to addressing global environmental, social,
tantangan lingkungan, sosial, dan ekonomi and economic challenges. This report underscores
global. Laporan ini menegaskan transparansi the company's transparency and accountability in
dan akuntabilitas perusahaan dalam menjalin engaging with stakeholders and building trust. MNC
hubungan dengan para pemangku kepentingan Kapital continues to strive for sustainable growth
serta membangun kepercayaan. MNC Kapital by integrating sustainability principles into its op-
terus berupaya mewujudkan pertumbuhan erations, including waste management and envi-
berkelanjutan dengan mengintegrasikan prinsip ronmental conservation. Through this report, MNC
keberlanjutan dalam operasionalnya, termasuk Kapital hopes to provide a comprehensive overview
pengelolaan limbah, dan konservasi lingkungan. of its strategies, achievements, and contributions
Dengan laporan ini, MNC Kapital berharap dapat to inclusive and sustainable development, making
memberikan gambaran menyeluruh tentang 2025 a pivotal moment to strengthen its positive im-
strategi, pencapaian, dan kontribusinya terhadap pact on society and the environment.
pembangunan inklusif dan berkelanjutan,
menjadikan tahun 2025 sebagai momentum untuk
memperkuat dampak positif bagi masyarakat dan
lingkungan.
MNC Kapital dan Keberlanjutan MNC Kapital and Sustainability
MNC Kapital berkomitmen menjalankan kegiatan MNC Kapital is committed to conducting sustainable
berkelanjutan dengan mengintegrasikan prinsip activities by integrating Environmental, Social, and
Environmental, Social, Governance (ESG) dalam Governance (ESG) principles into its operations
operasional dan investasinya. Sejalan dengan and investments. In line with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) tentang Authority Regulation (POJK) on Sustainable Finance,
Keuangan Berkelanjutan, perusahaan menerapkan the company implements environmentally friendly
praktik ramah lingkungan dan inklusivitas sosial di practices and social inclusivity across various
berbagai bidang bisnis. Dengan pendekatan ini, MNC business sectors. Through this approach, MNC
Kapital tidak hanya berfokus pada pertumbuhan Kapital not only focuses on economic growth
222 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
ekonomi, tetapi juga berupaya menciptakan but also strives to create long-term value for
nilai jangka panjang bagi para pemangku stakeholders and support the achievement of the
kepentingan serta mendukung pencapaian Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Selain aspek lingkungan, MNC Kapital juga Beyond environmental aspects, MNC Kapital also
menunjukkan kepedulian terhadap kesejahteraan demonstrates its commitment to social welfare
sosial melalui partisipasi aktif pada program through its active participation in corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang responsibility (CSR) programs carried out by MNC
dijalankan oleh MNC Peduli. Program ini meliputi Peduli. These programs include various initiatives
berbagai inisiatif dalam pendidikan, pemberdayaan in education, community empowerment, and
masyarakat, dan bantuan kemanusiaan guna humanitarian aid to improve social well-being. At the
meningkatkan kesejahteraan sosial. Di sisi lain, same time, the company ensures that its business
perusahaan memastikan bahwa tata kelola governance adheres to high ethical standards by
bisnisnya berjalan sesuai standar etika tinggi upholding transparency and accountability in all
dengan menjunjung transparansi dan akuntabilitas financial reporting.
dalam setiap pelaporan keuangan.
Dalam mendorong inklusi keuangan, unit bisnis To promote financial inclusion, MNC Kapital’s
MNC Kapital memanfaatkan teknologi digital untuk business units leverage digital technology to provide
menyediakan layanan keuangan yang lebih mudah more accessible financial services, especially
diakses oleh masyarakat, terutama mereka yang for those without access to traditional banking.
belum memiliki akses ke perbankan tradisional. Through mobile-based digital transactions and
Melalui layanan transaksi digital berbasis mobile dan online applications, MNC Kapital expands financial
aplikasi online, MNC Kapital memperluas jangkauan service accessibility for all segments of society.
layanan keuangan bagi seluruh lapisan masyarakat. With these initiatives, the company aims to create
Dengan berbagai inisiatif ini, perusahaan berharap a sustainable positive impact on the environment,
dapat memberikan dampak positif yang society, and economic growth.
berkelanjutan bagi lingkungan, masyarakat, dan
pertumbuhan ekonomi.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Policy to Respond the Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Implementing the Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
MNC Kapital menempatkan keberlanjutan sebagai MNC Kapital places sustainability as one of its
salah satu nilai utama dalam operasional bisnisnya. core values in business operations. The company
Perseroan bertanggung jawab untuk menjaga is responsible for preserving the environment,
lingkungan, menghormati hak asasi manusia, dan respecting human rights, and creating a positive
memberikan dampak positif bagi masyarakat. impact on society. To achieve this, MNC Kapital
Untuk mewujudkan hal ini, MNC Kapital mengacu adheres to a code of ethics that includes anti-
pada kode etik yang mencakup kebijakan anti- corruption policies, conflict of interest avoidance,
korupsi, penghindaran konflik kepentingan, serta and compliance with applicable environmental
pemenuhan standar lingkungan yang berlaku. standards. By implementing these sustainability
Dengan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan principles, the company strives to build a
ini, perusahaan berupaya membangun strong reputation and contribute to sustainable
reputasi yang baik dan berkontribusi terhadap development.
pembangunan yang berkelanjutan.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin The commitment to sustainability is also reflected
dalam integrasi praktik bisnis yang bertanggung in the integration of responsible business practices
jawab dengan visi perusahaan untuk menjadi with the company’s vision to become a market
pemimpin pasar dan pelopor inovasi di industri leader and an innovation pioneer in the financial
keuangan. Melalui nilai "Quality," "Speed," dan industry. Through the values of "Quality," "Speed,"
"Determination," MNC Kapital terus mengadopsi and "Determination," MNC Kapital continues to
solusi ramah lingkungan, mengelola limbah secara adopt eco-friendly solutions, manage waste
bertanggung jawab, serta mengembangkan responsibly, and develop inclusive financial products
Annual Report & Sustainability Report 2025 223
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 226
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
produk dan layanan keuangan yang inklusif. Dengan and services. With over 30 years of experience, the
lebih dari 30 tahun pengalaman, perusahaan company is committed to continuous innovation
bertekad untuk terus berinovasi dan memastikan and ensuring business growth that aligns with
pertumbuhan bisnis yang selaras dengan sustainability principles, benefiting society while
prinsip keberlanjutan, memberikan manfaat maintaining environmental balance in the long
bagi masyarakat, dan menjaga keseimbangan term.
lingkungan dalam jangka panjang.
Respon terhadap Isu terkait Penerapan Responses to Issues related to Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Perseroan sebagai perusahaan holding jasa The Company, as a financial services holding
keuangan berkomitmen untuk mengawasi company, is committed to supervising and guiding
dan mengarahkan entitas anak dalam its subsidiaries in considering the environmental
mempertimbangkan dampak lingkungan dari impact of their operational activities. The main
aktivitas operasional mereka. Fokus utama adalah focus is on green and environmentally friendly
pada investasi hijau dan ramah lingkungan, investments, ensuring that the investment portfolio
memastikan portofolio investasi tidak merusak does not harm the environment or negatively
lingkungan atau memberikan dampak negatif bagi affect society. In addition, good governance and
masyarakat. Selain itu, tata kelola yang baik dan transparency are key aspects of business practices,
transparansi menjadi aspek penting dalam praktik which must comply with applicable ethical and legal
bisnis, yang harus sesuai dengan standar etika standards. Through this approach, the Company
dan hukum yang berlaku. Dengan pendekatan ini, strives to promote sustainable economic growth
Perseroan berupaya mendorong pertumbuhan and contribute to inclusive social and environmental
ekonomi yang berkelanjutan serta berkontribusi development.
terhadap pembangunan sosial dan lingkungan
yang inklusif.
MNC Kapital dan unit bisnisnya telah MNC Kapital and its business units have integrated
mengintegrasikan faktor ESG dalam pengambilan ESG factors into their investment and operational
keputusan investasi serta operasional mereka. decision-making processes. Through digital
Melalui inovasi digital seperti MotionBank, innovations such as MotionBank, MotionTrade,
MotionTrade, dan MotionPay, Perseroan mendorong and MotionPay, the Company promotes more
transaksi yang lebih ramah lingkungan serta environmentally friendly transactions and
efisiensi operasional. Selain itu, Perseroan juga aktif operational efficiency. Moreover, the Company is
dalam meningkatkan literasi dan inklusi keuangan actively engaged in enhancing financial literacy
bagi masyarakat kurang terlayani, sekaligus and inclusion for underserved communities, while
memperkuat upaya dalam mengelola risiko iklim also strengthening efforts to manage climate risk
dalam portofolio investasi. Demi transparansi, MNC within its investment portfolio. In the interest of
Kapital berkomitmen untuk melaporkan praktik dan transparency, MNC Kapital is committed to reporting
kinerja keberlanjutan sesuai standar yang berlaku its sustainability practices and performance in
guna memastikan daya saing dan keberlanjutan accordance with applicable standards to ensure
jangka panjang. long-term competitiveness and sustainability.
Komitmen Penerapan Keuangan Commitment to Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to fulfilling its social
tanggung jawab sosial yang selaras dengan Tujuan responsibility in alignment with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs) serta Development Goals (SDGs) and supporting
mendukung program Pemerintah di bidang sosial Government programs in the social and
dan lingkungan hidup. SDGs mencakup 17 tujuan environmental sectors. The SDGs comprise 17 goals
yang ditargetkan untuk mencapai pembangunan aimed at achieving sustainable development by
berkelanjutan pada tahun 2030, dan perusahaan 2030, and the Company actively participates in their
secara aktif berpartisipasi dalam pencapaiannya. realization. In its efforts, the Company integrates
Dalam upayanya, Perseroan mengaitkan aktivitas its business activities, products, and services with
bisnis, produk, serta layanan dengan tujuan-tujuan sustainability goals to generate a broader positive
keberlanjutan guna memberikan dampak positif impact.
yang lebih luas.
224 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
Saat ini, Perseroan berkontribusi pada beberapa Currently, the Company contributes to several
TPB (SDGs), dengan jumlah yang dapat bervariasi SDGs, with the number varying based on the
sesuai dengan perkembangan strategi dan development of its strategy and focus. Through its
fokus perusahaan. Melalui entitas anak dan subsidiaries and operations, the Company ensures
operasionalnya, perusahaan memastikan bahwa that its contributions encompass aspects relevant
kontribusinya mencakup aspek-aspek yang relevan to sustainability, including economic, social, and
dengan keberlanjutan, baik dalam hal ekonomi, environmental dimensions. With this approach, the
sosial, maupun lingkungan. Dengan langkah ini, Company aims to play an active role in building
Perseroan berharap dapat berperan aktif dalam a more sustainable future for society and the
membangun masa depan yang lebih berkelanjutan environment.
bagi masyarakat dan lingkungan.
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Performance Achievement of Sustainable
Berkelanjutan Finance Implementation
Secara keseluruhan, pencapaian implementasi Overall, the achievement of sustainable finance
keuangan berkelanjutan pada tahun buku 2025 implementation in the 2025 fiscal year has
telah berjalan sesuai dengan yang ditetapkan proceeded as established by the Company. In
oleh Perseroan. Selain pencapaian dalam aspek addition to achievements in the economic aspect,
ekonomi, Perseroan juga melaksanakan berbagai the Company has also carried out various programs
program dan kegiatan yang berkaitan dengan and activities related to environmental and social
aspek lingkungan serta sosial. Selanjutnya, laporan aspects. Furthermore, the report on performance
pencapaian kinerja dalam aspek ekonomi, achievements in economic, environmental,
lingkungan, dan sosial disajikan dalam uraian berikut. and social aspects is presented in the following
description.
• Kinerja Aspek Ekonomi • Economic Performance
Berbekal dukungan serta kepercayaan Armed with strong support and trust from
yang kuat dari para pemegang saham dan shareholders and other stakeholders, the
pemangku kepentingan lainnya, Perseroan Company continued to demonstrate optimal
tetap menunjukkan kinerja yang optimal performance throughout 2025, despite facing
sepanjang tahun 2025, meskipun dihadapkan various economic challenges. By the end of
pada berbagai tantangan ekonomi. Pada akhir the year, the Company successfully recorded a
tahun, Perseroan berhasil membukukan total total revenue of Rp3.77 trillion. This achievement
pendapatan sebesar Rp3,77 triliun. Pencapaian not only met expectations but also fell within the
ini tidak hanya memenuhi ekspektasi, tetapi juga previously established revenue target range of
berada dalam rentang target pendapatan yang Rp3.6 trillion to Rp3.9 trillion. This reaffirms the
telah ditetapkan sebelumnya, yakni antara Rp3,6 Company's capacity to maintain stability and
triliun hingga Rp3,9 triliun. Hal ini menegaskan economic growth amid challenging dynamics.
kapasitas Perseroan dalam menjaga stabilitas A more detailed explanation of these economic
serta pertumbuhan ekonomi di tengah aspects can be found in the Annual Report,
dinamika yang menantang. Penjelasan lebih particularly in Chapter 4: "Management Analysis
rinci terkait aspek ekonomi ini dapat ditemukan and Discussion."
dalam Laporan Tahunan, khususnya pada Bab
4: "Analisis dan Pembahasan Manajemen".
• Kinerja Aspek Lingkungan • Environmental Performance
Proses bisnis Perseroan dan entitas anak The Company's and its subsidiaries' business
tidak memiliki dampak langsung terhadap processes do not have a direct impact on the
lingkungan. Namun, sejalan dengan environment. However, in line with sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan, Perseroan finance principles, the Company is committed
berkomitmen untuk menyalurkan dana, to allocating funds, financing, or investments
pembiayaan, atau investasi melalui entitas through its subsidiaries engaged in the banking,
anak yang bergerak di sektor perbankan, financing, and insurance sectors to areas that do
pembiayaan, dan asuransi ke bidang yang not have a negative impact on the environment.
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap By adopting digital technology, the Company
lingkungan. Dengan mengadopsi teknologi and its subsidiaries can reduce the use of paper
digital, Perseroan dan entitas anak dapat and printed materials, as well as save energy
Annual Report & Sustainability Report 2025 225
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 228
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
mengurangi penggunaan kertas dan bahan typically consumed in manual processes.
cetak serta menghemat energi yang umumnya Additionally, the digital services provided by the
digunakan dalam proses manual. Selain itu, Company contribute to reducing unnecessary
layanan digital yang disediakan oleh Perseroan travel, thereby minimizing the carbon footprint
juga berkontribusi dalam mengurangi from vehicle usage.
perjalanan yang tidak diperlukan, sehingga
dapat menekan jejak karbon dari penggunaan
kendaraan.
• Kinerja Aspek Sosial • Social Performance
Dalam aspek sosial bagi pemangku In the social aspect for internal stakeholders,
kepentingan internal, Perseroan secara the Company consistently implements
konsisten melaksanakan program peningkatan competency enhancement and development
dan pengembangan kompetensi bagi programs for employees and other corporate
karyawan serta organ perusahaan lainnya. organs. Additionally, the Company continues
Selain itu, Perseroan terus mengoptimalkan to optimize human resource management
pengelolaan sumber daya manusia dengan by ensuring employee well-being, providing
memastikan kesejahteraan karyawan, occupational health and safety (OHS) facilities
menyediakan sarana dan prasarana kesehatan and infrastructure, conducting performance
serta keselamatan kerja (K3), melaksanakan evaluations and career development programs,
evaluasi kinerja dan program pengembangan and effectively managing employee grievance
karier, serta mengelola mekanisme pengaduan mechanisms.
karyawan secara efektif.
Sementara itu, bagi nasabah dan masyarakat Meanwhile, for customers and the general
umum, Perseroan bersama entitas anak public, the Company and its subsidiaries
senantiasa menghadirkan produk dan consistently offer innovative products and
layanan yang inovatif serta secara rutin services while regularly conducting sustainable
menyelenggarakan edukasi dan literasi financial education and literacy programs. The
keuangan yang berkelanjutan. Partisipasi Company’s active participation in corporate
aktif Perseroan pada program-program social responsibility (CSR) initiatives, focused
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang on three main areas—social, humanitarian,
difokuskan pada tiga bidang utama—sosial, and religious—through MNC Peduli during the
kemanusiaan, dan keagamaan—melalui MNC reporting year, are expected to contribute
Peduli selama tahun pelaporan diharapkan to improving the well-being of communities
dapat berkontribusi dalam meningkatkan around the Company's operational areas.
kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah
operasional Perseroan.
Program-program serta kontribusi Perseroan Programs and contributions by the Company and
dan entitas anak terhadap SDGs mendapatkan its subsidiaries toward the SDGs have received
beberapa apresiasi melalui wadah MNC Peduli. several recognitions through MNC Peduli. Among
Diantaranya, TOP CSR Awards 2025, TOP Leader on them are the TOP CSR Awards 2025, TOP Leader on
CSR Commitment 2025, Nusantara CSR Awards CSR Commitment 2025, and the Nusantara CSR
2025 dengan kategori perbaikan & refurbishment, Awards 2025 in the categories of improvement
daur ulang, dan biomassa & bioekonomi. Selain & refurbishment, recycling, and biomass &
itu MNC Peduli juga menerima penghargaan figur bioeconomy. In addition, MNC Peduli also received
wanita Berbakti kategori teladan dengan program the Wanita Berbakti Figure Award in the exemplary
sirkular ekonomi dari CFCD, penghargaan Indonesia category for its circular economy program from
Circular Economy Awards (ICEA) 2025 kategori CFCD, as well as the Indonesia Circular Economy
gold untuk program biokonversi sampah organik Awards (ICEA) 2025, winning Gold for the organic
dan kategori silver untuk program biokonversi agri waste bioconversion program and Silver for the
livestock loop. Serta dukungan pada kegiatan donor agri-livestock loop bioconversion program. The
darah dan pertolongan pertama. Pencapaian ini organization also supported activities such as
mencerminkan konsistensi MNC Kapital dalam blood donation and first aid initiatives. These
mengimplementasikan nilai-nilai keberlanjutan dan achievements reflect the consistency of MNC
berkontribusi pada pencapaian berbagai Tujuan Group in implementing sustainability values
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). and contributing to the achievement of various
Sustainable Development Goals (SDGs).
226 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
Tantangan Pencapaian Kinerja Keuangan Challenges of Achieving Sustainable Finance
Berkelanjutan Performances
Penerapan keuangan berkelanjutan menghadapi The implementation of sustainable finance faces
tantangan dalam mengintegrasikan faktor challenges in integrating environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam and governance (ESG) factors into financial
keputusan keuangan. Selain itu, perusahaan perlu decision making. Additionally, companies
mempertimbangkan dampak jangka panjang need to consider the long-term impact on the
terhadap lingkungan dan masyarakat dalam environment and society in every financial policy
setiap kebijakan keuangan yang diambil. Sebagai they adopt. As a solution, companies develop
solusi, perusahaan mengembangkan kerangka sustainable frameworks that account for social
kerja berkelanjutan yang memperhitungkan and environmental impacts while ensuring
dampak sosial dan lingkungan, serta menerapkan transparency through sustainability reports to
transparansi melalui laporan keberlanjutan untuk maintain accountability in ESG implementation.
memastikan akuntabilitas dalam penerapan ESG.
MNC Kapital menghadapi tantangan spesifik MNC Kapital faces specific challenges in
dalam mencapai keuangan berkelanjutan, seperti achieving sustainable finance, such as reducing
mengurangi dampak lingkungan dari operasional the environmental impact of digital operations,
digital, memastikan inklusivitas layanan keuangan, ensuring financial service inclusivity, and enhancing
serta meningkatkan transparansi dan keamanan transparency and data security. To address
data. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan these challenges, the company improves digital
meningkatkan literasi keuangan digital, serta financial literacy, and develops financial products
mengembangkan produk keuangan yang sesuai tailored to the needs of underserved communities.
dengan kebutuhan masyarakat yang belum Furthermore, MNC Kapital emphasizes the
terjangkau akses keuangan. Selain itu, MNC Kapital importance of sustainability reporting in accordance
menekankan pentingnya pelaporan keberlanjutan with standards to enhance trust and accountability
sesuai standar guna meningkatkan kepercayaan in the digital era.
dan akuntabilitas di era digital.
Strategi Pencapaian Target Goal Achievement Strategy
MNC Kapital sebagai perusahaan jasa keuangan MNC Kapital, as a financial services company, is
berkomitmen terhadap keberlanjutan dengan committed to sustainability by implementing
menerapkan kebijakan manajemen risiko yang strong risk management policies. The company
kuat. Perusahaan secara proaktif mengidentifikasi proactively identifies and mitigates environmental,
dan mengurangi risiko lingkungan, sosial, serta social, and governance (ESG) risks that could impact
tata kelola yang dapat memengaruhi reputasi its reputation and performance. With a sustainability-
dan kinerja. Dengan strategi yang berorientasi oriented strategy, MNC Kapital ensures that its
pada keberlanjutan, MNC Kapital memastikan business targets align with sustainability principles
pencapaian target bisnis yang selaras dengan and regularly evaluates sustainability programs to
prinsip keberlanjutan serta secara rutin enhance its performance in this aspect.
mengevaluasi program-program keberlanjutan
untuk meningkatkan performa perusahaan dalam
aspek ini.
Dalam menghadapi tantangan ekonomi, In facing economic, environmental, and social
lingkungan, dan sosial, MNC Kapital memiliki challenges, MNC Kapital has a Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko yang bertugas mengelola Committee responsible for managing sustainable
risiko keuangan berkelanjutan. Risiko ekonomi financial risks. Economic risks are addressed
ditangani melalui penilaian investasi yang ketat, through rigorous investment assessments,
sedangkan risiko lingkungan dikurangi dengan while environmental risks are mitigated through
inisiatif ramah lingkungan. Sementara itu, risiko eco-friendly initiatives. Meanwhile, social risks
sosial dikelola dengan kepatuhan terhadap regulasi are managed through compliance with labor
ketenagakerjaan dan hak asasi manusia serta regulations and human rights, as well as contributions
kontribusi terhadap pemberdayaan masyarakat. to community empowerment. The company also
Annual Report & Sustainability Report 2025 227
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 230
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PENJELASAN DIREKSI
Overview by the Board of Directors
Perusahaan juga terus berinovasi dalam continues to innovate in the development of digital
pengembangan produk dan layanan keuangan financial products and services to enhance financial
digital guna meningkatkan inklusi serta efisiensi inclusion and efficiency.
keuangan.
Sebagai langkah strategis, MNC Kapital berupaya As a strategic initiative, MNC Kapital seeks to
memanfaatkan peluang yang muncul, termasuk capitalize on emerging opportunities, including
mendukung inovasi keuangan digital dan supporting digital financial innovation and
keuangan berkelanjutan. Dengan meningkatnya sustainable finance. With increasing public
kesadaran masyarakat terhadap isu keberlanjutan, awareness of sustainability issues, in line with the
perusahaan melakukan kolaborasi dengan growing public awareness of sustainability issues,
pemangku kepentingan, pelaksanaan program CSR the company engages in stakeholder collaboration,
yang berbasis keberlanjutan, serta peningkatan tata implements sustainability-based CSR programs,
kelola menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam and strengthens corporate governance as part of
mencapai target keberlanjutan jangka panjang. its efforts to achieve long-term sustainability goals.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Corporate Governance
MNC Kapital memastikan prinsip-prinsip GCG MNC Kapital ensures that GCG principles are
diterapkan di setiap aspek bisnis dan seluruh applied in every aspect of business and throughout
jajaran perusahaan. MNC Kapital mengutamakan the company's hierarchy. MNC Kapital prioritises
transparansi, akuntabilitas, dan keadilan dalam transparency, accountability, and fairness in
mengelola hubungan dengan berbagai pemangku managing relationships with various stakeholders.
kepentingan. Untuk memastikan penerapan GCG To ensure the effective implementation of GCG,
yang efektif, perusahaan memiliki berbagai organ the company has various governance supporting
pendukung tata kelola, termasuk Rapat Umum organs, including the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Shareholders (RUPS), the Board of Commissioners
Direksi. Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya and the Board of Directors. To support the
dengan baik, Dewan Komisaris dibantu oleh organ execution of their duties effectively, the Board of
pendukung berupa: Komite Audit, Komite Nominasi Commissioners is assisted by supporting organs,
& Remunisasi, Komite Tata Kelola Perusahaan, dan such as: The Audit Committee, the Nomination
Komite Pemantau Risiko. Adapun Direksi dibantu & Remuneration Committee, the Corporate
organ pendukung berupa Sekretaris Perusahaan, Governance Committee, and the Risk Oversight
Audit Internal, serta Manajemen Risiko dan Committee. Meanwhile, the Board of Directors is
Kepatuhan. Setiap organ pendukung tata kelola supported by the Corporate Secretary, Internal
ini memiliki peran dan tanggung jawab masing- Audit, as well as Risk Management and Compliance.
masing dalam menjaga kepatuhan dan efektivitas Each of these governance supporting organs
penerapan prinsip-prinsip GCG di MNC Kapital. has its own role and responsibility in maintaining
Dengan demikian, MNC Kapital berkomitmen compliance and the effectiveness of the GCG
untuk menjalankan bisnisnya dengan integritas principles' implementation in MNC Kapital. Thus,
dan konsistensi, sehingga dapat menciptakan MNC Kapital is committed to conducting its business
nilai jangka panjang bagi semua pemangku with integrity and consistency, thereby creating
kepentingan yang terlibat. long-term value for all involved stakeholders.
Selain itu, untuk memastikan tata kelola perusahaan Furthermore, to ensure effective corporate
berjalan efektif, perusahaan telah memiliki governance, the company has established
pedoman tata kelola, pedoman direksi dan dewan governance guidelines, guidelines for the board
komisaris, kode etik, pedoman sistem manajemen of directors and board of commissioners, a code
anti-penyuapan, serta pedoman lain yang diatur of ethics, anti-bribery management system
dalam peraturan perusahaan. guidelines, and other guidelines as stipulated in
company regulations.
228 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Komite Komite Komite Sekertaris Audit Manajemen
Audit Nominasi & Pemantau Tata Kelola Perusahaan Internal Risiko &
Remunerasi Risiko Perusahaan Kepatuhan
Audit Nominantion & Risk Oversight Corporate Corporate Internal Risk
Committee Remmuneration Committee Governance Secretary Audit Management &
Committee Committee Compliance
Uraian Tugas Penanggung Jawab Penerapan Job Description of Person in Charge for the
Keuangan Berkelanjutan [OJK E.1] Implementation of Sustainable Finance [OJK
E.1]
Penanggung jawab penerapan keberlanjutan di The responsible parties for the implementation of
MNC Kapital dan entitas anak terdiri dari Direksi sustainability at MNC Kapital and its subsidiaries
dan unit-unit terkait yang memiliki peran penting consist of the Board of Directors and relevant units
dalam memastikan perusahaan bergerak that play a crucial role in ensuring the company
menuju keberlanjutan. Direksi bertanggung jawab moves towards sustainability. The Board of
memimpin dan mengarahkan seluruh aktivitas Directors is responsible for leading and directing
perusahaan dengan memperhatikan aspek-aspek all company activities, taking into account the
sosial, lingkungan, dan ekonomi yang berkelanjutan. social, environmental, and economic aspects of
Sementara itu, unit-unit terkait seperti Corporate sustainability. Meanwhile, relevant units such as
Secretary, Unit Audit Internal, Human Resource, the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, Human
Compliance dan Risk Management bertugas untuk Resources, Compliance, and Risk Management
mengembangkan dan menerapkan kebijakan are tasked with developing and implementing
dan praktik keberlanjutan, melakukan analisis sustainability policies and practices, conducting
dampak sosial dan lingkungan, serta memastikan social and environmental impact analyses,
perusahaan memenuhi standar dan regulasi and ensuring the company meets applicable
keberlanjutan yang berlaku. Dengan bekerja sama sustainability standards and regulations. By working
secara sinergis, Penanggung Jawab Penerapan together synergistically, the Responsible Parties for
Keberlanjutan dapat memastikan bahwa MNC Sustainability Implementation can ensure that MNC
Kapital beroperasi secara bertanggung jawab Kapital operates responsibly and delivers positive
dan memberikan dampak positif bagi masyarakat impacts for the community and surrounding
dan lingkungan sekitarnya, sesuai dengan standar environment, in line with regulatory standards.
regulator.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan [OJK E.2] Sustainable Finance [OJK E.2]
MNC Kapital terus mendukung keberhasilan MNC Kapital continues to support the successful
penerapan usaha berkelanjutan yang selaras implementation of sustainable business practices
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). that align with the Sustainable Development Goals
Oleh karena itu, kami berupaya meningkatkan (SDGs). As such, we strive to enhance our knowledge
pengetahuan dan SDM kami terkait topik and human resources related to sustainability
keberlanjutan seperti memahami risiko dan topics such as understanding sustainability risks
peluang keberlanjutan, analisis dampak sosial dan and opportunities, social and environmental impact
lingkungan, pengukuran kinerja keberlanjutan, dan analysis, sustainability performance measurement,
Annual Report & Sustainability Report 2025 229
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 232
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Corporate Governance
memahami regulasi dan standar keberlanjutan yang and understanding relevant sustainability
berlaku. Pengembangan kompetensi dilakukan regulations and standards. Competence
agar pihak-pihak yang bertanggung jawab dalam development is carried out to ensure that those
topik keberlanjutan memiliki kemampuan dan responsible for sustainability topics have the ability
pemahaman mengenai perkembangan ilmu and understanding of the latest developments
dan isu-isu terkini terkait keberlanjutan. Direksi, and issues related to sustainability. The Board of
tim manajemen dan karyawan dapat mengikuti Directors, management team and employees
pengembangan kompetensi keberlanjutan berupa can participate in sustainability competence
pelatihan, seminar, sosialisasi peraturan atau development programs such as training, seminars,
workshop terkait aspek keberlanjutan yang diadakan regulation socialization or workshops related to
secara internal maupun dari pihak eksternal. sustainability aspects held internally or externally.
Pada tahun 2025, anggota Direksi, Dewan Komisaris In 2025, the members of the Board of Directors, Board
dan tim manajemen Perseroan maupun entitas of Commissioners, and the management team of
anak mengikuti program-program pengembangan the Company and its subsidiaries participated in
kompetensi terkait tata kelola keberlanjutan competence development programs related to
diantaranya sebagai berikut: sustainability governance, including the following:
Tanggal Tema / Judul Penyelenggara
No
Date Theme / Title Organizer
16 Januari 2025 Sosialisasi Perdagangan Karbon Internasional BEI
1
January 16, 2025 Socialization of International Carbon Trading Zoom Webinar
Pendalaman POJK 29/2016 tentang Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan
POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik
22 Januari 2025 ICSA & OJK
2 In-depth Discussion on OJK Regulation No.
January 22, 2025 Zoom Webinar
29/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies and OJK Regulation No. 51/2017
concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
and Public Companies
Pendalaman POJK 29/2016 tentang Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan
POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik
1 Februari 2025 ICSA & OJK
3 In-depth Discussion on OJK Regulation No.
February 1, 2025 Zoom Webinar
29/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Public Companies and OJK Regulation No. 51/2017
concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
and Public Companies
Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
24 Februari 2025 Indonesia (TKBI) Versi 2 Tahap I OJK
4
February 24, 2025 Taxonomy for Indonesia’s Sustainable Finance Zoom Webinar
(TKBI) Version 2 Phase I
Risk and Governance Summit (RGS) 2025
19 Agustus 2025 "Empowering the GRC Ecocsystem to Drive OJK
5
August 19, 2025 Economic Growth and National Resilience" Zoom Webinar
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan [OJK E.3] Sustainable Finance [OJK E.3]
MNC Kapital dan entitas anak mengimplementasikan MNC Kapital and its subsidiaries implement
manajemen risiko yang terstruktur untuk structured risk management to identify, measure,
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan monitor, and control risks related to economic,
mengendalikan risiko terkait aspek ekonomi, environmental, and social aspects of sustainable
lingkungan hidup, dan sosial pada penerapan finance. This procedure includes risk evaluation
230 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Corporate Governance
keuangan berkelanjutan. Prosedur ini mencakup at every stage of the company's business cycle
evaluasi risiko pada setiap tahap siklus bisnis and ensures that identified risks are managed
perusahaan dan memastikan bahwa risiko yang properly. Members of the Board of Directors and
teridentifikasi dikelola dengan tepat. Anggota Direksi the Board of Commissioners have a vital role in
dan Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam managing sustainability-related risks, conducting
mengelola risiko terkait keberlanjutan, melakukan regular reviews of risk management policies and
telaah berkala atas kebijakan dan prosedur procedures, and reviewing the effectiveness
manajemen risiko, serta meninjau efektivitas proses of the risk management process to ensure that
manajemen risiko untuk memastikan bahwa risiko sustainability-related risks can be well managed
terkait keberlanjutan dapat dikelola dengan baik and effectively run to provide reasonable assurance
dan berjalan dengan efektif dalam memberikan of achieving organizational objectives. The Board
jaminan yang wajar terhadap pencapaian of Commissioners is assisted by the Risk Oversight
sasaran organisasi. Dewan Komisaris turut dibantu Committee in carrying out supervisory functions
Komite Pemantau Risiko untuk melakukan fungsi over the implementation of risk management.
pengawasan atas penerapan manajemen risiko. Detailed information on risk management can be
Informasi rinci mengenai manajemen risiko dapat found in the Chapter 5 "Corporate Governance"
ditemui di Bab 5 segmen “Tata Kelola Perusahaan” segment of this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationships with Stakeholders [OJK E.4]
[OJK E.4]
MNC Kapital melakukan pendekatan dan menggali MNC Kapital takes an approach and uncovers
isu-isu signifikan dari pemangku kepentingan utama significant issues from key stakeholders related to
yang berhubungan dengan bisnis perusahaan, the company's business, referring to the AA1000
merujuk pada standar AA1000 Stakeholder Stakeholder Engagement Standard (SES) standard.
Engagement Standard (SES). Keterlibatan berbagai The involvement of various stakeholders helps the
pemangku kepentingan membantu Perseroan company determine the direction of sustainability
menentukan arah keberlanjutan dan menjalankan and operate the business responsibly.
bisnis dengan penuh tanggung jawab.
Kelompok Pemangku Keterlibatan Pemangku Pendekatan Terhadap Pemangku
Kepentingan Kepentingan Kepentingan
Stakeholder Group Stakeholder Engagement Approach to Stakeholders
Investor dan Pemegang Rapat Umum Tahunan, Laporan Komunikasi reguler dan pelaporan ROI yang stabil
Saham Keberlanjutan Regular communication and stable ROI reporting
Investors and Annual General Meetings,
Shareholders Sustainability Reports
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan, Pusat Peningkatan kualitas produk dan layanan,
Customers Layanan mekanisme umpan balik
Customer Satisfaction Surveys, Product and service quality improvements,
Service Centers feedback mechanisms
Karyawan Program Pengembangan Karyawan, Pertumbuhan karir dan kesejahteraan, budaya kerja
Employees Survei Keterlibatan yang inklusif
Employee Development Programs, Career growth and welfare, inclusive work culture
Engagement Surveys
Pemerintah dan Pertemuan Kepatuhan Regulasi, Kepatuhan proaktif, kolaborasi dalam kebijakan
Regulator Diskusi Kebijakan keuangan berkelanjutan
Government and Regulatory Compliance Meetings, Proactive compliance, collaboration on sustainable
Regulators Policy Discussions financial policies
Masyarakat dan Program CSR, Inisiatif Lingkungan Pengembangan sosial yang berkelanjutan,
Lingkungan CSR Programs, Environmental pengurangan dampak operasional
Community and Initiatives Sustainable social development, operational
Environment impact reduction
Pemasok dan Mitra Bisnis Pertemuan Bisnis Reguler, Audit Mutu Etika bisnis yang kuat, kerjasama yang saling
Suppliers and Business Regular Business Meetings, Quality menguntungkan
Partners Audits Strong business ethics, mutually beneficial
cooperation
Annual Report & Sustainability Report 2025 231
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 234
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainable Corporate Governance
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges to Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [OJK E.5] Implementation [OJK E.5]
Sebagai penyedia layanan keuangan digital As an integrated digital financial services provider,
terintegrasi, MNC Kapital menghadapi tantangan MNC Kapital faces challenges in incorporating
sustainability practices into all business units,
dalam mengintegrasikan praktik keberlanjutan
meeting international standards in sustainability
ke dalam semua unit bisnis, memenuhi standar practices, assessing risks and opportunities related
internasional dalam praktik keberlanjutan, menilai to sustainability, and facing competition in an
risiko dan peluang yang berkaitan dengan increasingly crowded market. MNC Kapital must
keberlanjutan, dan menghadapi persaingan di pasar invest in technology and systems, ensure that
yang semakin ramai. MNC Kapital harus berinvestasi all employees have a sufficient understanding
dalam teknologi dan sistem, memastikan bahwa of sustainability practices, and establish strong
seluruh karyawan memiliki pemahaman yang cukup relationships with investors and industry partners to
tentang praktik keberlanjutan, dan membangun achieve sustainability goals.
hubungan yang kuat dengan investor dan mitra
industri untuk mencapai tujuan keberlanjutan.
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture [OJK F.1]
[OJK F.1]
Membangun budaya keberlanjutan merupakan Establishing a sustainability culture is one of the
salah satu prioritas implementasi tujuan Perseroan. Company's priority goals. Several key actions
Beberapa poin penting yang dilakukan Perseroan undertaken by the Company and its subsidiaries to
dan entitas anak untuk membangun budaya build a sustainability culture include:
keberlanjutan antara lain:
1. Mendorong Penggunaan Sumber Daya yang 1. Promoting Sustainable Resource Use.
Berkelanjutan.
MNC Kapital mengadopsi praktik-praktik ramah MNC Kapital adopts environmentally-friendly
lingkungan dan mengurangi penggunaan practices and reduces the use of unsustainable
sumber daya yang tidak berkelanjutan resources such as paper, water, and energy. The
seperti kertas, air dan energi. Perseroan Company promotes the use of more efficient
mempromosikan penggunaan teknologi technology and applications and limits resource
maupun aplikasi yang lebih efisien dan consumption in every operational activity.
membatasi penggunaan sumber daya dalam
setiap kegiatan operasional.
2. Menyediakan Edukasi dan Literasi Mengenai 2. Providing Education and Literacy on
Keberlanjutan. Sustainability.
MNC Kapital mengadakan seminar dan MNC Kapital organises seminars and workshops
workshop tentang keberlanjutan untuk on sustainability for employees and customers.
karyawan dan nasabah. Edukasi mengenai Education on sustainability can help raise
keberlanjutan dapat membantu meningkatkan awareness of environmental and social
kesadaran terhadap isu-isu lingkungan dan issues, as well as provide information on how
sosial, serta memberikan informasi tentang to implement more sustainable investment
bagaimana menerapkan praktik-praktik practices in everyday life. One of the subsidiary's
investasi yang lebih berkelanjutan dalam initiatives is the launch of MNC Virtual Trading.
kehidupan sehari-hari. Salah satu inisiatif This application is a virtual trading application
dari entitas anak adalah peluncuran MNC that has been integrated with the MotionTrade
Virtual Trading. Aplikasi ini merupakan aplikasi application. By using MNC Virtual Trading,
232 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
virtual trading yang telah terintegrasi dengan potential investors can learn about stock trading
aplikasi MotionTrade. Dengan menggunakan first before directly trading stocks in the capital
MNC Virtual Trading, calon investor dapat market world.
mempelajari tentang trading saham terlebih
dahulu sebelum langsung melakukan trading
saham di dunia pasar modal.
3. Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat. 3. Enhancing Community Engagement.
MNC Kapital berpartisipasi dalam inisiatif yang MNC Kapital participates in initiatives that
mengedukasi dan meningkatkan kesadaran educate and raise public awareness about
masyarakat tentang keberlanjutan. Perseroan sustainability. The Company takes an active
mengambil peran aktif dalam kampanye- role in social campaigns or sponsors events
kampanye sosial atau menjadi sponsor untuk related to sustainability. By engaging with the
acara-acara yang berhubungan dengan community, the Company has created positive
keberlanjutan. Dengan melibatkan masyarakat, relationships and strengthened its image as an
Perseroan telah menciptakan hubungan entity concerned with the environment and
yang positif dan memperkuat Citra sebagai society.
entitas yang peduli terhadap lingkungan dan
masyarakat.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Ekonomi Comparison of Economic Performance and
[OJK F.2] Targets [OJK F.2]
Hasil kinerja ekonomi Perseroan selama periode The Company's economic performance results
pelaporan dan tahun sebelumnya dapat dilihat during the reporting period and the previous year
pada tabel distribusi nilai ekonomi berikut: can be seen in the following table of economic
value distribution:
Realisasi
Uraian Realization
Description
2025 2024 2023
Aset
29.037.491 29.380.776 25.836.427
Assets
Liabilitas
23.618.460 22.299.049 18.918.723
Liability
Ekuitas
5.419.031 7.081.727 6.917.704
Equity
Pendapatan
3.765.241 3.240.974 2.954.296
Income
Beban
3.455.796 3.081.930 2.797.681
Expenses
Laba Sebelum Pajak
309.445 159.044 156.615
Profits Before Taxes
Beban Pajak - Bersih
(31.515) (38.244) (79.030)
Income Tax Expenses - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
277.930 120.800 77.585
Net Profits for the Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain Setelah Pajak
14.017 54.984 (90.273)
Other Comprehensive Income (Expenses) After Taxes
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Profit for the Year 291.947 175.784 (12.688)
Annual Report & Sustainability Report 2025 233
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 236
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Uraian selengkapnya tentang pencapaian kinerja A complete description of the Company’s economic
ekonomi disampaikan dalam Bab Analisa dan performance is presented in the Management
Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan Discussion and Analysis Chapter of the Company’s
Perseroan Tahun 2025. 2025 Annual Report.
Kinerja Pembiayaan/Investasi Berkelanjutan Sustainable Financing/Investment
[OJK F.3] Performance [OJK F.3].
Perseroan dan entitas anak khususnya sektor The Company and its subsidiaries consistently and
pembiayaan dan pengelolaan investasi secara prudently implement financing and investment
konsisten dan penuh kehati-hatian melaksanakan programs in instruments or projects that are in line
program pembiayaan dan investasi pada instrumen with sustainable finance, especially in the areas of
atau proyek yang sejalan dengan keuangan financing and investment management.
berkelanjutan.
Program pembiayaan atau investasi yang sejalan Financing or investment programs that are
dengan keuangan berkelanjutan dapat dikenali consistent with sustainable finance can be identified
melalui kriteria- kriteria berikut: rendahnya dampak by the following criteria: low environmental and
lingkungan dan sosial, keterlibatan pemangku social impact, stakeholder engagement, risk
kepentingan, pengelolaan risiko, kinerja keuangan management, good financial performance,
yang baik, transparansi dan akuntabilitas, serta transparency and accountability, and sustainability.
keberlanjutan.
Perseroan melalui entitas anak berencana The Company, through its subsidiaries, plans to
untuk melakukan penyaluran pembiayaan provide financing to debtors that are consistent with
kepada debitur yang sejalan dengan keuangan sustainable finance. Financial products and services
berkelanjutan. Produk maupun layanan keuangan will also be developed, such as opening customer
juga dikembangkan seperti pembukaan rekening accounts and monitoring investments, which can
nasabah dan pemantauan investasi yang dapat be done online. The Company and its subsidiaries
dilakukan secara online. Perseroan dan entitas will also periodically update the Company’s
anak juga secara periodik memperbarui tata kelola, governance, policies and SOPs to be in compliance
kebijakan, dan SOP Perusahaan, agar sejalan dengan with government and regulatory policies related to
peraturan pemerintah dan regulator yang berkaitan sustainable finance.
dengan keuangan berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Landasan Kebijakan Policy Foundation
Keuangan berkelanjutan menggabungkan prinsip- Sustainable finance combines the principles
prinsip pembangunan ramah lingkungan dengan of environmentally friendly development with
praktek keuangan yang bertanggung jawab, demi responsible financial practices, in order to create a
menciptakan ekosistem yang seimbang antara balanced ecosystem between economic growth,
pertumbuhan ekonomi, kelestarian lingkungan, environmental sustainability, and social welfare. One
dan kesejahteraan sosial. Salah satu peraturan of the regulations that serve as a reference in the
yang menjadi acuan dalam penerapan keuangan implementation of sustainable finance is the Green
berkelanjutan adalah Prinsip-prinsip Ekuitas Hijau Bond Principles (GBP), issued by the International
atau Green Bond Principles (GBP), yang dikeluarkan Capital Market Association (ICMA). GBP emphasizes
oleh International Capital Market Association the use of funds obtained through green financial
(ICMA). GBP menekankan pada penggunaan dana instruments to fund projects that have a positive
yang diperoleh melalui instrumen keuangan hijau impact on the environment, such as renewable
untuk mendanai proyek-proyek yang memiliki energy, energy efficiency, environmentally friendly
234 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 237
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
dampak positif terhadap lingkungan, seperti energi transportation, water resource management, and
terbarukan, efisiensi energi, transportasi ramah reduction of greenhouse gas emissions.
lingkungan, pengelolaan sumber daya air, dan
pengurangan emisi gas rumah kaca.
Di Indonesia, penerapan keuangan berkelanjutan In Indonesia, the implementation of sustainable
yang terkait aspek lingkungan didukung oleh finance related to environmental aspects is
peraturan dan kebijakan yang telah dikeluarkan oleh supported by regulations and policies that have
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Salah satu peraturan been issued by the Financial Services Authority
yang menjadi landasan adalah Peraturan OJK No. (OJK). One of the regulations is OJK Regulation No. 51/
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
dan Perusahaan Publik. Peraturan ini mewajibkan Public Companies. This regulation requires financial
lembaga jasa keuangan untuk mengintegrasikan services institutions to integrate the principles of
prinsip keuangan berkelanjutan dalam operasional sustainable finance in their operations, including
mereka, termasuk pengelolaan risiko lingkungan the management of environmental and social
dan sosial. Selain itu, OJK juga menerbitkan Surat risks. In addition, OJK also issued OJK Circular Letter
Edaran OJK No. 6/SEOJK.04/2019 tentang Pedoman No. 6/SEOJK.04/2019 on Green Equity Management
Pengelolaan Ekuitas Hijau bagi Emiten dan Guidelines for Issuers and Public Companies.
Perusahaan Publik. Pedoman ini bertujuan untuk These Guidelines aim to facilitate Issuers and Public
memberikan panduan bagi Emiten dan Perusahaan Companies in issuing green financial instruments
Publik dalam mengeluarkan instrumen keuangan such as green bonds and sukuk.
hijau seperti obligasi dan sukuk hijau.
MNC Kapital & Lingkungan MNC Kapital & Environment
Selain mengedepankan prinsip 3R, yaitu Reduce, In addition to emphasizing the 3Rs principle
Reuse, dan Recycle, MNC Kapital dan entitas anak of reduce, reuse and recycle, MNC Kapital and
berkomitmen untuk mengurangi dampak terhadap its subsidiaries are committed to minimizing
aspek lingkungan melalui operasional kantor yang environmental impact through environmentally
ramah lingkungan, diantaranya: friendly office operations, including:
1. Efisiensi energi di kantor maupun wilayah kerja. 1. Energy efficiency in office and work areas.
Menggunakan peralatan dan teknologi yang The use of energy-efficient equipment and
hemat energi, seperti lampu LED, sistem technology, such as LED lights, energy-saving
pendingin ruangan hemat energi, perangkat air conditioners, low-power electronic devices,
elektronik dengan konsumsi daya rendah, can reduce energy consumption and carbon
dapat mengurangi konsumsi energi dan emisi emissions, As well as ensuring that all lights are
karbon, serta mematikan lampu &mencabut turned off and electrical devices are unplugged
listrik sebelum libur panjang. before the long holiday.
2. Pengurangan konsumsi kertas. 2. Reduce paper consumption.
Menerapkan kebijakan tanpa kertas (paperless) Implementing a paperless office policy, such
di kantor, seperti penggunaan dokumen digital as using digital documents and electronic
dan komunikasi elektronik, dapat mengurangi communications, can reduce paper
konsumsi kertas dan dampaknya pada consumption and its impact on deforestation.
deforestasi.
3. Manajemen sampah. 3. Waste management.
Mengimplementasikan sistem pengelolaan Implementing effective and responsible
sampah yang efektif dan bertanggung waste management systems. The company
jawab. Perseroan bekerja sama dengan works with registered vendors certified by the
vendor terdaftar yang disertifikasi oleh Environmental Agency to manage household
Dinas Lingkungan untuk mengelola sampah waste and hazardous and toxic materials (B3
domestik dan limbah Bahan Berbahaya dan waste) safely and in accordance with standards.
Beracun (B3) secara aman dan sesuai standar. In addition, the Company and its subsidiaries
Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak juga work with vendors that specialize in organic
menjalin kerjasama dengan vendor yang waste processing, which converts food waste
mengkhususkan diri dalam pengolahan limbah into more useful products.
organik, mengolah sisa makanan menjadi hal
yang lebih bermanfaat.
Annual Report & Sustainability Report 2025 235
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 238
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
4. Telecommuting dan video konferensi. 4. Telecommuting and video conferencing.
Beberapa inisiatif untuk mengurangi emisi gas Several initiatives to reduce greenhouse gas
rumah kaca akibat transportasi diantaranya: emissions from transportation include: reducing
mengurangi perjalanan dinas, mendorong business travel; encouraging telecommuting
telecommuting atau bekerja dan berinteraksi or online work and client interaction; and using
dengan nasabah secara online, serta video conferencing technology to hold annual
menggunakan teknologi video konferensi general meetings, public presentations, and
dalam penyelenggaraan RUPS, paparan publik, analyst meetings instead of face-to-face
dan pertemuan analis untuk menggantikan meetings.
pertemuan tatap muka.
Upaya-upaya tersebut menunjukkan bahwa These efforts demonstrate that MNC Kapital and
MNC Kapital dan Entitas Anak turut serta dalam its subsidiaries are actively addressing global
menghadapi tantangan lingkungan global, environmental challenges, even though they are
walaupun bukan merupakan industri yang secara not directly involved in environmentally related
langsung berhubungan dengan lingkungan. Hal ini industries. This creates long- term value for the
menciptakan nilai tambah bagi perusahaan dalam company in terms of reputation and image, as well
jangka panjang, baik dari segi reputasi dan citra, as financial performance in line with the principles of
maupun kinerja keuangan yang sejalan dengan sustainable finance.
prinsip keuangan berkelanjutan.
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
MNC Kapital dan Entitas Anak berkomitmen MNC Kapital and its subsidiaries are committed to
untuk mengurangi dampak operasionalnya reducing operational impact on the environment by
wisely investing resources in sustainability initiatives
terhadap lingkungan dengan menginvestasikan
and CSR programs, particularly those related to
sumber daya secara bijaksana dalam inisiatif- environmental conservation. The activities in 2025
inisiatif keberlanjutan dan program-program include:
CSR khususnya terkait dengan lingkungan hidup.
Kegiatan terkait di tahun 2025 yaitu:
• MNC Bank bersama MNC Peduli menggelar • MNC Bank, in collaboration with MNC Peduli, held
kegiatan penebaran bibit ikan dan penanaman an activity to release fish fingerlings and plant
bibit pohon produktif bersama Dinas Ketahanan productive tree seedlings alongside the Jakarta
Pangan, Kelautan, dan Pertanian DKI Jakarta di Provincial Food Security, Marine, and Agriculture
Kawasan Agrowisata Cilangkap, Jakarta Timur. Department at the Cilangkap Agrotourism
Area, East Jakarta. The estimated allocation for
Estimasi biaya materill dan imaterial yang
material and immaterial costs is approximately
dialokasikan sekitar Rp28.860.000,-. IDR 28,860,000.
•
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Eco-friendly Material Usage [OJK F.5]
[OJK F.5]
Perseroan mengimplementasikan berbagai strategi The Company implements various strategies for
penggunaan material ramah lingkungan, seperti: using eco-friendly materials, such as:
1. Meminimalisir konsumsi kertas. 1. Minimizing paper consumption.
Menerapkan kebijakan paperless dengan Embracing a paperless policy by utilizing digital
menggunakan dokumen digital, sistem documents, electronic systems, and electronic
elektronik, dan komunikasi elektronik untuk communication to reduce paper consumption
mengurangi konsumsi kertas dan dampaknya and its impact on deforestation.
terhadap deforestasi.
2. Reduksi plastik sekali pakai. 2. Reducing single-use plastics.
Menggantikan barang plastik sekali pakai Replacing single-use plastic items with reusable
dengan alternatif yang dapat digunakan alternatives or more environmentally friendly
kembali atau bahan yang lebih ramah materials.
lingkungan.
236 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
3. Pengadaan yang bertanggung jawab. 3. Responsible procurement.
Memastikan bahwa seluruh rantai pasokan Ensuring that the entire company supply
perusahaan, termasuk pembelian peralatan chain, including the purchase of equipment
dan bahan, memenuhi standar keberlanjutan and materials, meets high sustainability and
dan ramah lingkungan yang tinggi. environmental standards.
4. Daur ulang dan pengelolaan sampah. 4. Recycling and waste management.
Menyediakan fasilitas daur ulang di kantor untuk Providing recycling facilities at the office to
memilah dan mendaur ulang berbagai jenis sort and recycle various types of waste, such
sampah, seperti kertas, plastik, kaca, dan logam, as paper, plastic, glass, and metal, as well as
serta mengurangi pembuangan sampah ke reducing waste disposal in landfills.
TPA.
5. Pelatihan dan kesadaran karyawan. 5. Employee training and awareness.
Melakukan pelatihan dan program kesadaran Conducting training and awareness programs
tentang penggunaan material ramah on the use of eco-friendly materials and
lingkungan dan pengelolaan sumber daya efficient resource management to enhance
yang efisien untuk meningkatkan pemahaman employee understanding of environmentally
karyawan tentang praktik ramah lingkungan di friendly practices in the workplace.
tempat kerja.
Secara spesifik terkait dengan pengurangan Specifically related to paper reduction (reduce)
penggunaan kertas (reduce) dapat dilihat pada can be seen in the table below:
tabel di bawah ini:
Tabel Penggunaan Kertas Tahun 2023-2025
Table of Paper Usage for 2023-2025
Uraian | Description Satuan | Unit 2025 2024 2023
Penggunaan kertas
Paper usage
Rim 8.252 8.836 13.446
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Energy Utilization and Intensity [OJK F.6]
[OJK F.6]
Energi merupakan salah satu aspek penting bagi Energy plays a vital role in the Company's ability
Perseroan untuk menjalankan kegiatan operasional. to conduct its day-to-day operations. In order to
Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, Perseroan fulfill these requirements, the Company relies on
menggunakan 2 jenis sumber energi, yaitu listrik two primary energy sources: electricity and fossil
dan bahan bakar minyak (BBM). Energi listrik fuels. Electricity powers electronic equipment, air
digunakan untuk peralatan elektronik, pendingin conditioning systems, lighting, and supports various
ruangan (AC), penerangan, dan kebutuhan proses production processes. On the other hand, fossil
produksi. Sementara itu, BBM umumnya digunakan fuels cater to the Company's transportation needs,
untuk keperluan transportasi perusahaan, seperti encompassing operational vehicles and business
kendaraan operasional dan perjalanan dinas. travel.
Jenis Energi 2025 2024 2023
Type of Energy Jumlah | Vol GJ Jumlah | Vol GJ Jumlah | Vol GJ
BBM (liter)
239.886 8.204,1 264.827 9.057,1 263.122 8.998,8
Fuel
Listrik (kWh)
4.883.113 17.579,2 4.730.714 17.030,6 5.422.723 19.521,8
Electricity
Total konsumsi
energi
25.783,3 26.087,6 28.520,6
Energy
Consumption
Annual Report & Sustainability Report 2025 237
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 240
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Jenis Energi 2025 2024 2023
Type of Energy Jumlah | Vol GJ Jumlah | Vol GJ Jumlah | Vol GJ
Jumlah
karyawan
2.190 2.254 2.348
(orang)
Total Employee
Intensitas
konsumsi energi
per karyawan
(GJ/orang) 11,77 11,57 12,1
Energy Intensity/
Employee (GJ/
person)
Catatan | Notes:
1) GJ: Gigajoule
2) Faktor konversi mengacu pada The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2004).
The conversion factor refers to The Greenhouse Gas Protocol Initiative (2004).
• 1 kWh Listrik = 0,0036 GJ | 1 kWh of Electricity = 0,0036 GJ
• 1 liter Bensin = 0,0342 GJ | 1 liter of Gasoline = 0,0342 GJ
3) Bensin termasuk Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus | Gasoline includes Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus
4) Denominator yang digunakan dalam menghitung intensitas energi adalah jumlah karyawan per 31 Desember.
The denominator used in the energy consumption calculation is the total number of employees as of December 31
Langkah Kecil untuk Efisiensi Energi [OJK F.7] Small Steps for Energy Efficiency [OJK F.7]
MNC Kapital senantiasa mengupayakan MNC Kapital continually strives to reduce energy
pengurangan konsumsi energi melalui consumption through conserving electricity and
penghematan penggunaan listrik dan bahan bakar. fuel usage. In addition, the Company carries out
Di samping itu, Perseroan melakukan berbagai various other energy-saving initiatives, such as:
inisiatif upaya penghematan energi lainnya, seperti:
• Memasang stiker pengingat (Matikan • Installing reminder stickers (Turn off lights when
lampu apabila tidak digunakan, Gunakan air not in use, Use water sparingly).
secukupnya).
• Mengganti lampu TL dengan LED secara • Gradually replacing fluorescent lights with LEDs.
bertahap.
• Menggunakan refrigran R32 yang tidak merusak • Using R32 refrigerant, which does not damage
ozon pada mesin pendingin ruangan. the ozone layer, in air conditioning units.
• Mematikan lampu saat jam istirahat (12.00- • Turning off lights during break time (12:00-13:00).
13.00).
• Mematikan lampu ruang kerja yang tidak • Switching off lights in unused workspaces;
digunakan;
• Mencabut aliran listrik sebelum libur panjang; • Disconnecting the electrical supply prior to the
dan long holiday; and
• Mengurangi perjalanan dinas, mendorong • Reducing business trips, encouraging
telecommuting atau bekerja dan berinteraksi telecommuting or working and interacting
dengan nasabah secara online, serta with clients online, as well as utilizing video
menggunakan teknologi video konferensi untuk conferencing technology to replace face-to-
menggantikan pertemuan tatap muka. face meetings.
Pengelolaan Air [OJK F.8] Water Management [OJK F.8]
Dalam kegiatan operasional MNC Kapital dan Within the operational activities of MNC Kapital
entitas anak, konsumsi air hanya digunakan untuk and its subsidiaries, water consumption is limited
kepentingan domestik seperti toilet dan kebersihan strictly to domestic purposes, such as sanitation
238 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
kantor. Perseroan tidak melakukan penghitungan and office maintenance. The Company does
pengelolaan konsumsi air karena hal tersebut not independently monitor or manage water
menjadi tanggung jawab pengelola gedung, consumption as this falls under the mandate of
mengingat konsumsi air menjadi bagian dari fasilitas the building management, the water usage being
penyewaan gedung. integrated into the building’s lease facility.
Pengelolaan Limbah [OJK F.13] [OJK F.14] Waste Management [OJK F.13] [OJK F.14]
Limbah utama dalam kegiatan usaha MNC Kapital MNC Kapital's and its subsidiaries' main operational
dan entitas anak adalah limbah kertas. Namun waste is paper waste. However, MNC Kapital and its
demikian, MNC Kapital dan entitas anak secara subsidiaries consistently develop digital information
konsisten mengembangkan sistem informasi systems in the form of applications that users can
digital dalam bentuk aplikasi yang dapat diakses access directly, minimizing paper use. MNC Kapital's
secara langsung oleh penggunanya, sehingga efforts to reduce waste are also demonstrated by
meminimalisir penggunaan kertas. Upaya MNC replacing bottled drinking water with personal cups
Kapital dalam mengurangi limbah diwujudkan pula or tumblers.
dengan menggantikan air minum dalam kemasan
dengan gelas atau tumbler pribadi.
Limbah yang dihasilkan oleh MNC Kapital seluruhnya All waste generated by MNC Kapital is managed
dikelola oleh pihak ketiga yang bersertifikat, melalui by a certified third party through the building
pengelolaan gedung. MNC Kapital tidak melakukan management. MNC Kapital does not weigh the
penimbangan jumlah limbah, mengingat limbah amount of waste as it is managed by the building
dikelola oleh pemilik gedung. Selain itu, limbah owner. In addition, waste in the financial services
dalam bisnis jasa keuangan tidak signifikan, karena business is not significant as it is only in the form
hanya berupa limbah domestik seperti kertas, sisa of household waste such as paper, food waste
makanan dan lain-lain. MNC Kapital bekerja sama and others. MNC Kapital works closely with MNC
dengan Building Management MNC Bank Tower Bank Tower's building management as well as with
serta dengan vendor pengelolaan sampah untuk waste management providers to sort organic and
melakukan pemilahan sampah organik dan sampah inorganic waste.
anorganik.
Pengaduan terkait Lingkungan [POJK F.16] Handling Environmental Complaints [POJK F.16]
Perseroan tidak membentuk saluran pengaduan The Company does not establish a specific channel
khusus bagi masalah lingkungan. Keluhan dan for handling environmental issue complaints.
pengaduan terkait lingkungan dapat disampaikan However, complaints related to the environment
melalui saluran berikut: can be submitted through the following channels:
Situs web | Website : http://www.mncfinancialservices.com
Telepon | Telephone : +62 21 29709700
Surel | e-mail : corsec.mncfinancialservices@mncgroup.com
Sepanjang tahun buku 2025, tidak ada pengaduan Troughout the fiscal year 2025, there was no
dari masyarakat sekitar terkait lingkungan dan tidak complaint from the surrounding community
ada kasus ketidakpatuhan terhadap peraturan regarding the environment. There were no cases of
perundang-undangan terkait lingkungan di seluruh non-compliance with laws and regulations related
kegiatan operasional kami. to the environment in all of our operations.
Annual Report & Sustainability Report 2025 239
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 242
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equal Services on
Produk dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Products and/or Services to Customers
Konsumen [OJK F.17] [OJK F.17]
Sebagai perusahaan jasa keuangan digital As an integrated digital financial services company
terintegrasi yang berkomitmen pada keberlanjutan dedicated to social sustainability, we present
sosial, kami menghadirkan inisiatif dan program- ongoing initiatives and programs that ensure
program berkelanjutan dalam menyediakan equitable services for all of our consumers. Our
layanan yang setara bagi seluruh konsumen kami. company and its subsidiaries implement an
Perseroan dan entitas anak menerapkan strategi inclusive strategy focused on equalizing access
inklusif yang difokuskan pada pemerataan akses and enhancing the quality of financial products
dan peningkatan kualitas produk serta layanan and services for underserved individuals and
keuangan bagi individu dan komunitas yang kurang communities.
terlayani.
Dalam upaya menciptakan inklusi finansial In our quest to forge comprehensive financial
yang komprehensif, kami telah meluncurkan inclusion, we have launched targeted financial
inisiatif literasi keuangan yang ditargetkan untuk literacy initiatives aimed at elevating understanding
meningkatkan pemahaman dan kesadaran and awareness of financial products and services,
tentang produk dan jasa keuangan, terutama di particularly among low-income populations.
kalangan masyarakat berpenghasilan rendah. Moreover, we persistently invest in digital technology
Selain itu, kami terus berinvestasi dalam teknologi to guarantee that our services are accessible to
digital untuk memastikan bahwa layanan kami anyone, anytime, and anywhere, participate in
dapat diakses oleh siapa saja, kapan saja, dan di supporting government programs in accelerating
mana saja, turut mendukung program pemerintah access of financial inclusion, ultimately creating
dalam melakukan percepatan akses atau inklusi greater opportunities for sustained economic
keuangan, sehingga menciptakan kesempatan growth and social well-being.
yang lebih besar bagi pertumbuhan ekonomi dan
kesejahteraan sosial yang berkelanjutan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Equal Employment Opportunities [OJK F.18]
Prinsip kesetaraan menjadi dasar perekrutan Equality principles are the basis for employee
karyawan di MNC Kapital dan entitas anak. Proses recruitment at MNC Kapital and its subsidiaries. The
seleksi karyawan dilakukan secara adil dan employee selection process is carried out fairly
transparan dengan menganalisis kompetensi and transparently by analyzing the employees'
karyawan dan kebutuhan perusahaan. Calon competencies and the Company's needs.
karyawan dengan kompetensi yang sama memiliki Candidates with the same competencies have an
kesempatan yang sama untuk menjadi bagian dari equal opportunity to become part of the company.
perusahaan.
Perseroan memastikan adanya kesetaraan We ensure equal opportunity to work without
kesempatan bekerja dengan tidak membedakan prejudice against gender, social class, ethnicity, race,
jenis kelamin, golongan, suku, ras dan faktor and other discriminatory factors throughout the
diskriminasi lainnya di seluruh lingkungan kerja. work environment. We provide equal opportunities
Kami memberikan kesempatan yang sama bagi for all employees to receive a fair promotion and
semua karyawan untuk memperoleh promosi career path. Information about job vacancies
dan jenjang karir yang adil. Informasi mengenai available at MNC Kapital is published through social
lowongan pekerjaan yang tersedia di MNC Kapital media and the company's job portal and promoted
dipublikasikan melalui sosial media dan job portal through partnerships with universities or other
perusahaan, serta dipromosikan melalui kerja sama national media.
dengan universitas atau media komunikasi nasional
lainnya.
240 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [OJK F.19]
[OJK F.19]
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun In accordance with Law No 13 of 2003 concerning
2003 tentang Ketenagakerjaan, MNC Kapital Job Creation, MNC Kapital is committed not to
berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak di employ minors. We do not tolerate the practice
bawah umur. Kami tidak mentolerir adanya praktik of employing children (under the age of 18) and
mempekerjakan anak (di bawah umur 18 tahun) forced labor in any form within the Company’s work
dan tenaga kerja paksa dalam bentuk apapun di environment. The scope and time of work, including
lingkungan kerja Perseroan. Ruang lingkup dan for contractors or vendors, have been stipulated in
waktu kerja termasuk bagi kontraktor dan vendor the agreed work contract.
telah diatur dalam kontrak kerja yang disepakati.
Komitmen dan kepatuhan MNC Kapital terhadap MNC Kapital’s commitment and compliance with
regulasi ketenagakerjaan dengan tidak labor regulations by not employing children and
mempekerjakan anak serta tidak ada kerja paksa no forced labor has resulted in no sanctions or
membawa hasil dengan tidak adanya sanksi atau fines from regulators related to these two issues. In
denda dari regulator terkait kedua isu tersebut. addition, during the reporting year, the Company
Selain itu, selama tahun pelaporan, Perseroan juga also did not record any complaints from the public
tidak mencatat adanya pengaduan dari masyarakat regarding child labor and forced labor.
terkait pekerja anak dan kerja paksa.
Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wages [OJK F.20]
MNC Kapital mengapresiasi kinerja dan prestasi MNC Kapital values employee performance and
karyawan melalui sistem remunerasi. Kebijakan achievements through a remuneration system.
remunerasi dan tunjangan MNC Kapital juga MNC Kapital’s remuneration and benefits policy
merupakan strategi untuk mempertahankan SDM is also a strategy to retain productive human
produktif yang dapat memaksimalkan Return resources that can maximize the company’s return
on Investment (ROI) perusahaan. Remunerasi on investment (ROI). Remuneration is determined
ditetapkan berdasarkan kinerja, kompetensi, based on performance, competence, individual
pengalaman individu serta faktor-faktor eksternal experience, as well as external factors, such as labor
seperti peraturan ketenagakerjaan, standar regulations, similar industry standards, regional/
industri sejenis, upah minimum regional/ provinsi/ provincial/district minimum wages, the Company’s
kabupaten, kondisi keuangan perusahaan, serta financial condition, and relevant macroeconomic
kondisi makroekonomi yang relevan. indicators.
Seluruh karyawan tetap MNC Kapital berhak All MNC Kapital permanent employees are entitled
mendapatkan upah entry level yang setara bahkan to an entry-level wage that is equal to or even
lebih tinggi dari UMP (Upah Minimum Provinsi) yang higher than the Provincial Minimum Wage (UMP)
ditetapkan oleh pemerintah. MNC Kapital juga as set by the government. MNC Kapital also
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan upholds the principles of equality and justice, so
sehingga remunerasi dianggarkan sesuai dengan that remuneration is allocated in accordance
hasil usaha dan kompetensi karyawan. MNC Kapital with the company’s performance and employee
tidak membedakan pemberian remunerasi dan competencies. MNC Kapital does not differentiate
upah entry level antara karyawan pria dan wanita, remuneration and entry-level wages between male
keduanya berbanding 1:1 untuk setiap kategori and female employees, both are in a ratio of 1:1 for
jabatan. each job category.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment [OJK F.21]
[OJK F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company are committed to carrying
kegiatan operasional dengan mematuhi prinsip- out operational activities by complying with
prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta Occupational Health and Safety (OHS) principles
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman agar and creating a comfortable work environment to
produktivitas kerja karyawan optimal. Lingkungan optimize employee productivity. A decent and safe
kerja yang layak dan aman dapat mendukung working environment will support the needs of all
Annual Report & Sustainability Report 2025 241
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 244
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
kebutuhan seluruh pemangku kepentingan dalam stakeholders in every operational activity of the
setiap kegiatan operasional perusahaan. Untuk Company. To achieve this, the Company provides
mewujudkan hal tersebut, Perseroan menyediakan various facilities such as clean toilets, dining rooms,
berbagai fasilitas seperti toilet yang bersih, ruang smoke detection devices, light fire extinguishers
makan, alat deteksi asap, alat pemadam kebakaran (APAR), worship places, fitness centers, healthcare
ringan (APAR), tempat ibadah, fitness center, center, etc.
healthcare center dan lain sebagainya.
Tingkat pengantian karyawan berada pada 1,51%, The employee turnover rate is at 1.51%, reflecting a
yang mencerminkan tingkat retensi karyawan yang stable employee retention rate. This may indicate
stabil. Hal ini dapat mengindikasikan lingkungan kerja a conducive work environment, a competitive
yang kondusif, sistem kompensasi yang kompetitif, compensation system, and a company culture that
serta budaya perusahaan yang mendukung supports workforce sustainability. Additionally, the
keberlanjutan tenaga kerja. Selain itu, perusahaan company does not employ any workers through
tidak memiliki karyawan yang dipekerjakan melalui contractors and/or consultants. The company also
kontraktor dan/atau konsultan. Perusahaan juga recorded zero workplace accidents and no reports
mencatat nihil kecelakaan kerja serta tidak terdapat of human rights violations during the reporting
laporan pelanggaran Hak Asasi Manusia selama period.
periode pelaporan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Capability Training and
Pegawai [OJK F.22] Development [OJK F.22]
MNC Kapital menyelenggarakan program-program MNC Kapital organizes sustainable competence
pengembangan kompetensi berkelanjutan untuk development programs to improve HR capabilities
meningkatkan kapabilitas dan kapasitas SDM and capacity so that our employees have the ability
sehingga karyawan memiliki kemampuan untuk to face challenges and business dynamics that
menghadapi tantangan dan dinamika bisnis continue to grow. All employees are given equal
yang terus berkembang. Seluruh karyawan tak opportunities for training and career development
terkecuali mendapat kesempatan yang sama dan according to their competence and performance.
setara untuk pelatihan dan pengembangan karier Competence development consists of training,
sesuai dengan kompetensi dan kinerja mereka. coaching, and motivational sessions for managers,
Pengembangan kompetensi terdiri dari pelatihan, supervisors, unit heads, staff, and new employees.
pembinaan (coaching), dan motivasi untuk level
manajer, supervisor, kepala unit, staf, hingga
karyawan baru.
Pelatihan dan pengembangan kemampuan Employee training and capability development
pegawai dilaksanakan secara daring (online) are conducted online to maximize time and cost
untuk memaksimalkan efisiensi waktu dan biaya, efficiency, provide flexibility and convenience for
memberikan fleksibilitas dan kenyamanan bagi employees, reach all employees across various
pegawai, menjangkau seluruh pegawai di berbagai locations evenly, ensure consistency of high-quality
lokasi secara merata, memastikan konsistensi training materials, offer a digital resource library
materi pelatihan berkualitas tinggi, menyediakan that can be accessed anytime, and contribute
perpustakaan sumber daya digital yang dapat to environmental sustainability by reducing the
diakses kapan saja, serta berkontribusi pada need for travel and the use of physical facilities. The
keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi average hours of training by gender and level of
kebutuhan bepergian dan penggunaan fasilitas position are presented in the following table:
fisik. Rerata jam pelatihan menurut jenis kelamin dan
level jabatan kami sajikan dalam tabel berikut:
242 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 245
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Rata-rata Jam
Jumlah Pekerja yang Pelatihan Setiap
Jam Pelatihan
Memperoleh Pelatihan Pekerja
Uraian Hours Spent Training
Number of Workers Trained Average Training Hours for
Description
Each Worker
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Keseluruhan |
8.359 12.890 12.605 16.606 56.568 54.832 1,99 4,39 4,35
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin | By Gender
Laki-laki | Male 3.580 7.930 7.679 6.845 34.812 33.404 1,91 4,39 4,35
Perempuan |
4.779 4.960 4.926 9.761 21.756 21.428 2,04 4,39 4,35
Female
Berdasarkan kategori jabatan karyawan | By category of employee position
Management 99 104 100 202 438 414 2,04 4,21 4,14
General Manager 401 420 417 856 1.802 1.764 2,13 4,29 4,23
Manager 1.064 1.727 1.701 2.907 7.616 7.467 1,97 4,41 4,39
Supervisor 2.073 6.120 5.929 4.232 26.377 25.258 2,04 4,31 4,26
Staff 4.722 4.519 4.458 9.219 20.335 19.929 1,95 4,50 4,47
Berdasarkan tabel pelatihan karyawan di atas, pada Based on the employee training table above, in
tahun 2025 terlihat bahwa karyawan laki-laki dan 2025 it can be observed that both male and female
perempuan mendapatkan rerata jam pelatihan 1,99 employees received an average of 1.99 training
jam/tahun, dimana karyawan laki-laki mendapatkan hours per year, with male employees receiving 1.91
pelatihan 1,91 jam/tahun dan karyawan perempuan hours per year and female employees receiving
mendapatkan pelatihan 2,04 jam/tahun. 2.04 hours per year.
Selain pengembangan kompetensi di atas, In addition to the competency development
Perseroan juga menyelenggarakan kegiatan above, the Company also organized activities in
berupa MNC Forum yang diikuti oleh supervisor, the form of MNC Forums, which were attended by
manajer hingga top management. Forum yang staff, managers, and top management. The forum,
diselenggarakan setiap bulan dengan durasi sekitar which was held every month with a duration of
dua jam itu menampilkan narasumber dengan about two hours, featured speakers with various
berbagai latar belakang dan kepakaran, termasuk backgrounds and expertise, including from policy
dari pemangku kebijakan, menteri, regulator, dan makers, ministers, regulators, and so on. The topics
sebagainya. Topik yang dibahas adalah topik-topik discussed encompassed factual and current
faktual dan terkini, baik di dalam maupun di luar topics, both at home and abroad – including the
negeri – termasuk antisipasi terhadap dampak yang anticipation of possible impacts in Indonesia.
mungkin terjadi di Indonesia.
Annual Report & Sustainability Report 2025 243
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 246
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar [OJK F.23] Communities [OJK F.23]
Dalam menjalankan usaha, MNC Kapital In running its business, MNC Kapital is committed to
berkomitmen untuk memenuhi semua regulasi complying with all applicable regulations, whether
yang berlaku, baik di bidang ekonomi, lingkungan in the economic, environmental, and social fields.
maupun sosial. Kebijakan itu diambil karena This policy is implemented as the Company’s efforts
Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan to optimize its positive impact, while simultaneously
dampak positif, sekaligus menekan, bahkan suppressing, even eliminating its negative impact
menghilangkan dampak negatif yang mungkin that may arise on the community.
timbul terhadap masyarakat.
Selama tahun pelaporan, seluruh operasional During the reporting year, none of the Company’s
Perseroan tidak ada yang berdampak negatif bagi operations had a negative impact on the
masyarakat di sekitarnya. Sebaliknya, masyarakat surrounding community. On the other hand, the
mendapat dampak positif atas keberadaan community has enjoyed a positive impact on the
Perseroan. Selain menyediakan lapangan kerja, existence of the Company. In addition to providing
Perseroan juga menyelenggarakan berbagai employment opportunities, the Company has also
program dan kegiatan yang melibatkan masyarakat, organized various programs and activities that
antara lain, melalui program Tanggung Jawab Sosial involved the community, among others, through
dan Lingkungan (TJSL), yang diimplementasikan Social and Environmental Responsibility programs
Perseroan melalui kegiatan Tanggung Jawab that are implemented by the Company through
Sosial Perusahaan (CSR), yang turut mendorong Corporate Social Responsibility (CSR) activities,
pemberdayaan dan meningkatkan taraf kehidupan which also encourage empowerment and improve
masyarakat. the quality of community life.
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Complaints [OJK F.24]
MNC Kapital membuka diri terhadap kemungkinan MNC Kapital opens itself to the possibility of
adanya pengaduan dari masyarakat terkait dampak receiving complaints from the public regarding the
operasional perusahaan, dan berkomitmen untuk impact of the Company’s operations, and is always
menyelesaikan pengaduan tersebut secepatnya. committed to resolving these complaints as soon
Pihak-pihak yang hendak menyampaikan as possible. Parties who wish to submit complaints
pengaduan bisa datang langsung ke kantor can come directly to the Company’s operational
operasional Perseroan atau memanfaatkan saluran office or use the following channels:
berikut:
Situs web | Website : http://www.mncfinancialservices.com
Telepon | Telephone : +62 21 29709700
Surel | e-mail : corsec.mncfinancialservices@mncgroup.com
Sepanjang tahun buku 2025, tidak ada pengaduan Troughout the fiscal year 2025, there was no
dari masyarakat sekitar dan tidak ada kasus complaint from the surrounding community. There
ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang- were no cases of non-compliance with laws and
undangan terkait seluruh kegiatan operasional kami. regulations in all of our operations.
244 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility
(TJSL) [OJK F.25] Activities [OJK F.25]
MNC Kapital menyadari bahwa keberlanjutan MNC Kapital realizes that the sustainability of its
usahanya turut ditentukan oleh terciptanya business is also determined by the creation of
hubungan saling menguntungkan antara mutually beneficial relationships between all
seluruh pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including the surrounding community.
masyarakat di sekitarnya. Dalam konteks inilah, In this context, the Company has organized various
Perseroan menyelenggarakan berbagai program Social and Environmental Responsibility programs,
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), which are implemented through the Company's
yang diimplementasikan melalui Program Corporate Social Responsibility (CSR) Program.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate For the Company, CSR is an important part in the
Social Responsibility/CSR). Bagi Perseroan, CSR implementation of good corporate governance
merupakan salah satu bagian penting dalam and plays a significant role in realizing the Sustainable
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik Development Goals, namely, through development
dan cukup berperan dalam mewujudkan Tujuan that harmonizes economic, environmental, and
Pembangunan Berkelanjutan, yaitu pembangunan social aspects.
yang menyelaraskan antara aspek ekonomi,
lingkungan dan sosial.
Pelaksanaan CSR sekaligus merupakan dukungan The implementation of CSR is also the Company's
Perseroan terhadap 17 Tujuan Pembangunan support for the 17 Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development (SDGs) currently being intensified by the Indonesian
Goals (SDGs) yang saat ini sedang digencarkan government. The implementation of the Company's
pemerintah Indonesia. Pelaksanaan kegiatan CSR CSR activities is carried out in an integrated manner
Perseroan dilakukan secara terintegrasi bersama with other company business units under the
unit-unit bisnis perusahaan lain di bawah MNC Group MNC Group and organized through MNC Peduli.
yang dikolaborasikan melalui MNC Peduli. Dengan This way, the Company's CSR activities that are
demikian kegiatan CSR yang diselenggarakan carried out can be maximized, and the impact of
dapat lebih maksimal dan dampak manfaat the benefits contributed can be widely felt by the
yang dikontribusikan dapat lebih besar dirasakan community and the Company itself. MNC Peduli's
oleh masyarakat maupun Perusahaan dengan CSR activities focus on three main areas, namely, the
sendirinya. Kegiatan CSR MNC Peduli berfokus pada social, humanitarian, and religious fields, including
tiga bidang utama, yaitu bidang sosial, bidang those related to education, the environment, and
kemanusiaan, dan bidang keagamaan, termasuk infrastructure development.
di dalamnya yang terkait dengan pendidikan,
lingkungan, dan pembangunan infrastruktur.
Selama tahun 2025, Perseroan dan entitas anak Throughout 2025, the Company and its subsidiaries
bersama MNC Peduli telah menyelenggarakan together with MNC Peduli have organized several
beberapa kegiatan CSR, dengan ribuan penerima CSR activities, with thousands of beneficiaries
manfaat yang terdiri dari individu, keluarga maupun consisting of individuals, families and institutions.
instansi. Berdasarkan kegiatan tersebut, Perseroan The Company has linked these activities to the
telah memetakan tautan atau dukungannya attainment of Sustainable Development Goals in
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan the following:
Berkelanjutan sebagai berikut:
Annual Report & Sustainability Report 2025 245
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 248
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan akan
membutuhkan masyarakat untuk menciptakan
kondisi yang memungkinkan orang untuk
memiliki pekerjaan berkualitas.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
16 Januari 2025 menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
January 16, 2025 mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
Peresmian Galeri Investasi Untuk Para Generasi Muda dan berkualitas.
PT MNC Sekuritas bersama Bursa Efek Indonesia (BEI) meresmikan Galeri
Investasi Tri Bhakti Business School untuk memperkenalkan investasi • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
pasar modal kepada generasi muda. all.
• Sustainable economic growth will require
societies to create the conditions that allow
Inauguration of the Investment Gallery for the Younger people to have quality jobs.
Generation • Partnerships for the Goals: Collaboration
PT MNC Sekuritas and the Indonesia Stock Exchange (IDX) inaugurated between companies and educational
the Tri Bhakti Business School Investment Gallery to introduce capital institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
market investment to the younger generation. realize broader and quality access to education.
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
Februari, Mei, Agustus & Desember 2025 • Ensure healthy lives and promote well-being for
February, May, August & December 2025 all at all ages.
• Partnerships for the Goals: Collaboration
Donor Darah "MNC Love Donation" di MNC Center, Kebon Sirih between companies and educational
Perseroan bersama entitas anaknya secara konsisten institutions highlights the importance of
menyelenggarakan kegiatan donor darah sebanyak empat kali dalam partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
setahun, yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus, dan Desember. Bekerja
sama dengan MNC Peduli, program ini bertujuan untuk meningkatkan
ketersediaan darah di bank darah dan fasilitas kesehatan, serta
mengedukasi masyarakat tentang pentingnya donor darah sebagai
wujud kepedulian sosial.
Blood Donation “MNC Love Donation” at MNC Center, Kebon
Sirih
The Company and its subsidiaries, in collaboration with MNC Peduli,
consistently organize blood donation drives four times a year, taking
place in February, May, August, and December. The program aims to
boost the supply of blood in blood banks and healthcare facilities while
also raising public awareness about the significance of blood donation
as an act of social responsibility.
246 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 249
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan akan
membutuhkan masyarakat untuk menciptakan
kondisi yang memungkinkan orang untuk
memiliki pekerjaan berkualitas.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
25 Februari 2025 dan berkualitas.
February 25, 2025
• Quality Education: Enhance access to and quality
Seminar Cerdas Mengatur Keuangan Untuk Gen Z of inclusive, equitable, and lifelong education for
MNC Life bersama dengan Okezone mengadakan seminar literasi all.
keuangan dengan tema cerdas mengatur keuangan untuk Gen Z. • Sustainable economic growth will require
societies to create the conditions that allow
people to have quality jobs.
Smart Financial Management Seminar for Gen Z • Partnerships for the Goals: Collaboration
MNC Life Assurance, in collaboration with Okezone, organized a between companies and educational
financial literacy seminar themed Smart Financial Management for institutions highlights the importance of
Gen Z. partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
• Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
27 Februari 2025 all.
February 27, 2025 • Partnerships for the Goals: Collaboration
between companies and educational
institutions highlights the importance of
MNC Asset Management Salurkan Dana Sosial kepada LAZISMU partnerships in achieving sustainable goals, to
MNC Asset Management melalui MNC Peduli menyalurkan dana sosial realize broader and quality access to education.
sebesar Rp100 juta kepada LAZISMU, sebagai bagian dari penyaluran • Ensure healthy lives and promote well-being for
dana cleansing reksa dana syariah. Bantuan ini difokuskan untuk all at all ages.
mendukung program kemaslahatan umat, khususnya di sektor
pendidikan dan kesehatan.
MNC Asset Management Distributes Social Funds to LAZISMU
MNC Asset Management, through MNC Peduli, distributed social funds
amounting to Rp100 million to LAZISMU as part of the cleansing fund
distribution of its Sharia mutual funds. The assistance is focused on
supporting community welfare programs, particularly in the education
and healthcare sectors.
Annual Report & Sustainability Report 2025 247
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 250
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
27 Februari 2025 • Memastikan kehidupan yang sehat dan
February 27, 2025 mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
MNC Asset Management Salurkan Dana Sosial kepada LAZISNU • Quality Education: Enhance access to and quality
MNC Asset Management melalui MNC Peduli menyalurkan dana sosial of inclusive, equitable, and lifelong education for
sebesar Rp100 juta kepada LAZISNU, sebagai bagian dari penyaluran all.
dana cleansing reksa dana syariah. Bantuan ini difokuskan untuk • Partnerships for the Goals: Collaboration
mendukung program kemaslahatan umat, khususnya di sektor between companies and educational
pendidikan dan kesehatan. institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
MNC Asset Management Distributes Social Funds to LAZISNU • Ensure healthy lives and promote well-being for
MNC Asset Management, through MNC Peduli, distributed social funds all at all ages.
amounting to Rp100 million to LAZISNU as part of the cleansing fund
distribution of its Sharia mutual funds. The assistance is focused on
supporting community welfare programs, particularly in the education
and healthcare sectors.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
27 Februari 2025 mempromosikan kesejahteraan untuk semua
February 27, 2025 usia.
MNC Asset Management Salurkan Dana Sosial kepada Rumah • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
Zakat
all.
MNC Asset Management melalui MNC Peduli menyalurkan dana • Partnerships for the Goals: Collaboration
sosial sebesar Rp70 juta kepada Rumah Zakat, sebagai bagian dari between companies and educational
penyaluran dana cleansing reksa dana syariah. Bantuan ini difokuskan institutions highlights the importance of
untuk mendukung program kemaslahatan umat, khususnya di sektor partnerships in achieving sustainable goals, to
pendidikan dan kesehatan. realize broader and quality access to education.
• Ensure healthy lives and promote well-being for
all at all ages.
MNC Asset Management Distributes Social Funds to Rumah
Zakat
MNC Asset Management, through MNC Peduli, distributed social funds
amounting to Rp100 million to Rumah Zakat as part of the cleansing
fund distribution of its Sharia mutual funds. The assistance is focused on
supporting community welfare programs, particularly in the education
and healthcare sectors.
248 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 251
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
27 Februari 2025 dan berkualitas.
February 27, 2025 • Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
MNC Asset Management Salurkan Dana Sosial kepada Pondok usia.
Pesantren Darul Quran
MNC Asset Management melalui MNC Peduli menyalurkan dana sosial • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
sebesar Rp30 juta kepada Pondok Pesantren Darul Quran, sebagai
all.
bagian dari penyaluran dana cleansing reksa dana syariah. Bantuan ini • Partnerships for the Goals: Collaboration
difokuskan untuk mendukung program kemaslahatan umat, khususnya between companies and educational
di sektor pendidikan dan kesehatan. institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
MNC Asset Management Distributes Social Funds to Pondok realize broader and quality access to education.
Pesantren Darul Quran • Ensure healthy lives and promote well-being for
all at all ages.
MNC Asset Management, through MNC Peduli, distributed social funds
amounting to Rp100 million to Pondok Pesantren Darul Quran as part of
the cleansing fund distribution of its Sharia mutual funds. The assistance
is focused on supporting community welfare programs, particularly in
the education and healthcare sectors.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kita membutuhkan masa depan di mana kota-
kota menyediakan kesempatan bagi semua
orang, dengan akses ke layanan dasar, energi,
perumahan, transportasi, dan banyak lagi.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
14 Maret 2025 mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
March 14, 2025 mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
MNC Bank Menjalankan Program Renovasi dan Literasi
Keuangan • Quality Education: Enhance access to and quality
Sebagai bagian dari komitmennya dalam meningkatkan kualitas of inclusive, equitable, and lifelong education for
pendidikan di tingkat sekolah dasar (SD), MNC Bank menyelenggarakan all.
• There needs to be a future in which cities
tanggung jawab sosial perusahaan berupa program renovasi fasilitas provide opportunities for all, with access to basic
sanitasi dan kegiatan edukasi keuangan kepada siswa kelas 5 dan 6 SD services, energy, housing, transportation and
di SDN Babakan Kencana, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat., more.
• Partnerships for the Goals: Collaboration
MNC Bank Implements Renovation and Financial Literacy between companies and educational
Program institutions highlights the importance of
As part of its commitment to improving the quality of education at partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
the elementary school level, MNC Bank carried out a corporate social
responsibility program consisting of the renovation of sanitation
facilities and financial literacy education activities for Grade 5 and 6
students at SDN Babakan Kencana, Sukabumi Regency, West Java.
Annual Report & Sustainability Report 2025 249
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 252
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
• Ensure healthy lives and promote well-being for
all at all ages.
14 Maret 2025
March 14, 2025
Gelar Bukber dan Berbagi Keberkahan dengan Anak Yatim
MNC Life menggelar acara buka puasa bersama (bukber) dan
berbagi keberkahan dengan sejumlah anak yatim dan dhuafa di
Pondok Yatim & Dhuafa.
Iftar Gathering and Sharing Blessings with Orphans
MNC Life held an iftar gathering (bukber) and shared blessings with a
number of orphans and underprivileged children at Pondok Yatim &
Dhuafa.
• Mengurangi ketimpangan didalam dan antar
negara.
• Akses terhadap keadilan bagi semua, dan
membangun lembaga-lembaga yang efektif
dan akuntabel di semua tingkatan.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
5 Maret 2025
March 5, 2025 • Reduce inequality within and among countries.
• Access to justice for all, and building effective,
Perseroan Berbagi Berkah Ramadan dengan Masjid Bimantara accountable institutions at all levels
dan Raudhatul Jannah • Partnerships for the Goals: Collaboration
between companies and educational
Dalam rangka menyambut bulan suci Ramadan 1446 H, Perseroan institutions highlights the importance of
bersama entitas anaknya menyerahkan sumbangan kepada Masjid partnerships in achieving sustainable goals, to
Bimantara sebesar Rp 100 juta yang berlokasi di Kebon Sirih dan Masjid realize broader and quality access to education.
Raudhatul Jannah di Kebon Jeruk sebesar Rp 50 juta. Sumbangan ini
merupakan wujud kepedulian dan dukungan perusahaan terhadap
kegiatan keagamaan serta upaya untuk mempererat hubungan baik
dengan masyarakat sekitar.
The Company Shares Ramadan Blessings with Bimantara and
Raudhatul Jannah Mosques
In celebration of the holy month of Ramadan 1445 H, the Company
and its subsidiaries presented donation contributions to the Bimantara
Mosque in Kebon Sirih and the Raudhatul Jannah Mosque in Kebon
Jeruk. These donations exemplify the company's commitment to
supporting religious activities and strengthening good relationships
with the surrounding communities.
250 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 253
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan akan
membutuhkan masyarakat untuk menciptakan
kondisi yang memungkinkan orang untuk
memiliki pekerjaan berkualitas.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
25 April 2025
April 25, 2025 • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
Edukasi Pasar Modal untuk Pelaku UMKM all.
• Sustainable economic growth will require
MNC Sekuritas menggandeng mitra Galeri Investasi BEI (GIBEI)
societies to create the conditions that allow
Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia (UNIBI) Bandung serta people to have quality jobs.
Rumah BUMN Kota Bandung dalam edukasi pasar modal yang ditujukan • Partnerships for the Goals: Collaboration
kepada para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). between companies and educational
institutions highlights the importance of
Capital Market Education for MSMEs partnerships in achieving sustainable goals, to
MNC Sekuritas collaborated with its partners, Galeri Investasi BEI Univer- realize broader and quality access to education.
sitas Informatika dan Bisnis Indonesia (GIBEI Universitas Informatika dan
Bisnis Indonesia) and Rumah BUMN Kota Bandung, to conduct a capital
market education program aimed at Micro, Small, and Medium Enter-
prises (MSMEs).
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Investasi dalam infrastruktur sangat penting
untuk mencapai pembangunan berkelanjutan.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
21 Mei 2025 mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
May 21, 2025 dan berkualitas.
MNC Sekuritas Mengadakan CSR Donasi Komputer untuk • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
Dukung Literasi Digital all.
MNC Sekuritas bersinergi dengan MNC Peduli menggelar kegiatan • Investments in infrastructure are crucial to
CSR sebagai bentuk komitmen dalam mendukung kemudahan akses achieving sustainable development.
teknologi dan pendidikan bagi pelajar di Indonesia dengan berdonasi 15 • Partnerships for the Goals: Collaboration
unit komputer di wilayah Lido, Sukabumi. between companies and educational
institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
MNC Sekuritas Holds CSR Computer Donation to Support
Digital Literacy
MNC Sekuritas, in collaboration with MNC Peduli, organized a Corporate
Social Responsibility (CSR) initiative as part of its commitment to
supporting access to technology and education for students in
Indonesia by donating 15 computers in the Lido area, Sukabumi.
Annual Report & Sustainability Report 2025 251
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 254
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
26 Mei 2025
May 26, 2025 • Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
MNC Asset Management Salurkan Dana Sosial kepada Panti all.
Asuhan Nurul Iman Mentas • Partnerships for the Goals: Collaboration
between companies and educational
MNC Asset Management melalui MNC Peduli menyalurkan dana sosial institutions highlights the importance of
sebesar Rp25 juta kepada Panti Asuhan Nurul Iman Mentas. partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
MNC Asset Management Distributes Social Funds to Pondok • Ensure healthy lives and promote well-being for
Pesantren Darul Quran all at all ages.
MNC Asset Management, through MNC Peduli, distributed social funds
amounting to Rp25 million to Panti Asuhan Nurul Iman Mentas.
• Sektor pangan dan pertanian menawarkan
solusi kunci untuk pembangunan, dan sangat
penting untuk pemberantasan kelaparan dan
kemiskinan.
• Mengurangi ketimpangan didalam dan antar
negara.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
• The food and agriculture sector offers key
5 Juni 2025 solutions for development, and is central for
June 5, 2025 hunger and poverty eradication.
• Reduce inequality within and among countries.
Sambut Idul Adha, Perseroan Gandeng Mitra Bisnis untuk • Partnerships for the Goals: Collaboration
Donasi Kurban melalui MNC Peduli between companies and educational
institutions highlights the importance of
Perseroan dan MNC Peduli bersama unit usaha dan 66 mitra MNC Group partnerships in achieving sustainable goals, to
kembali menyalurkan hewan kurban dalam rangka peringatan Iduladha realize broader and quality access to education.
1446 Hijriah. Sebanyak 78 hewan kurban, terdiri dari sapi dan kambing,
disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan di berbagai
wilayah.
The Company Partners with Business Associates for Qurban
Donations through MNC Peduli in Celebration of Eid al-Adha
In celebration of Eid al-Adha 1446 H, the Company and MNC Peduli, in
collaboration with business units and 66 partner organizations within
the MNC Group, distributed 78 Qurbani animals to communities in need
across various regions.
252 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 255
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Sektor pangan dan pertanian menawarkan
solusi kunci untuk pembangunan, dan sangat
penting untuk pemberantasan kelaparan dan
kemiskinan.
• Memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua
usia.
• Economic growth must be inclusive to provide
sustainable jobs and promote equality.
• Ensure healthy lives and promote well-being for
all at all ages.
10 Juni 2025 • The food and agriculture sector offers key
solutions for development, and is central for
June 10, 2025 hunger and poverty eradication.
Penyaluran Infaq Qurban dari Investor MNC Sekuritas
Investor MNC Sekuritas melalui Rumah Zakat menyalurkan infaq
saham dan uang kepada warga prasejahtera di Kampung Mekar Mukti,
Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung.
Distribution of Qurban Infaq from MNC Sekuritas Investors
Investors of MNC Sekuritas, through Rumah Zakat, distributed share-
based infaq and cash donations to underprivileged residents in
Kampung Mekar Mukti, Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung.
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
6 Agustus 2025
August 6, 2025 • Economic growth must be inclusive to provide
sustainable jobs and promote equality.
• Quality Education: Enhance access to and quality
MNC Sekuritas dan Sucor AM Dukung Literasi Keuangan of inclusive, equitable, and lifelong education for
MNC Sekuritas bersinergi dengan Sucorinvest Asset Management untuk all.
mendukung edukasi keuangan yang diselenggarakan oleh Politeknik • Partnerships for the Goals: Collaboration
Negeri Jakarta (PNJ) kepada karyawan departemen Sumber Daya between companies and educational
Manusia Perusahaan Umum Daerah Tirta Pakuan (PDAM) Kota Bogor. institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
MNC Sekuritas and Sucor AM Support Financial Literacy realize broader and quality access to education.
Program
MNC Sekuritas collaborated with Sucorinvest Asset Management to
support a financial education program organized by Politeknik Negeri
Jakarta (PNJ) for employees of the Human Resources Department of
Perusahaan Umum Daerah Tirta Pakuan (PDAM) Kota Bogor, Indonesia.
Annual Report & Sustainability Report 2025 253
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 256
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Investasi dalam infrastruktur sangat penting
untuk mencapai pembangunan berkelanjutan.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
20 Agustus 2025 dan berkualitas.
August 20, 2025
• Quality Education: Enhance access to and quality
of inclusive, equitable, and lifelong education for
MNC Sekuritas Dorong Literasi Digital di 4 SD Sukabumi all.
MNC Sekuritas bersinergi dengan MNC Peduli menggelar kegiatan CSR • Investments in infrastructure are crucial to
bertema 'Digitalisasi untuk Generasi Merdeka' sebagai bentuk komitmen achieving sustainable development.
dalam mendukung kemudahan akses teknologi dan pendidikan bagi • Partnerships for the Goals: Collaboration
pelajar di Indonesia. Melalui program ini, Perseroan mendonasikan between companies and educational
sebanyak 20 unit komputer layak pakai kepada 4 Sekolah Dasar di institutions highlights the importance of
wilayah Lido, Sukabumi. partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
MNC Sekuritas Promotes Digital Literacy in 4 Elementary
Schools in Sukabumi
MNC Sekuritas, in collaboration with MNC Peduli, organized a Corporate
Social Responsibility (CSR) with initiative themed “Digitalisasi untuk
Generasi Merdeka” as part of its commitment to improving access
to technology and education for students in Indonesia. Through this
program, the Company donated 20 units of usable computers to four
elementary schools in the Lido area, Sukabumi.
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
21 Agustus 2025
August 21, 2025 • Economic growth must be inclusive to provide
sustainable jobs and promote equality.
Literasi Keuangan Gerakan Hari Indonesia Menabung • Quality Education: Enhance access to and quality
MNC Bank menyelenggarakan talkshow bertajuk Hari Indonesia of inclusive, equitable, and lifelong education for
Menabung: Digital Banking for Students yang dihadiri oleh ratusan all.
• Partnerships for the Goals: Collaboration
peserta yang berasal dari siswa siswi SMA di wilayah Jabodetabek, between companies and educational
dalam mendukung gerakan Hari Indonesia Menabung. institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
Financial Literacy for the National Saving Day Movement realize broader and quality access to education.
MNC Bank organized a talk show titled Hari Indonesia Menabung: Digital
Banking for Students, attended by hundreds of high school students
from the Greater Jakarta (Jabodetabek) area, in support of the National
Saving Day (Hari Indonesia Menabung) movement.
254 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 257
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
2 Oktober 2025 mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
October 2, 2025 mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
MNC Sekuritas Gelar Seminar di Universitas Bunda Mulia
• Economic growth must be inclusive to provide
MNC Sekuritas turut mendukung acara The 11th National Investment Day sustainable jobs and promote equality.
• Quality Education: Enhance access to and quality
yang diselenggarakan oleh Galeri Investasi Bursa Efek (GI BEI) Universitas of inclusive, equitable, and lifelong education for
Bunda Mulia (UBM). Seminar Nasional dengan tema "Empowering the all.
Next-Gen Value Investor to Build Purposeful Wealth in Uncertainty & • Partnerships for the Goals: Collaboration
Volatility” ini diikuti oleh lebih dari 500 peserta. between companies and educational
institutions highlights the importance of
MNC Sekuritas Held Seminar at Universitas Bunda Mulia partnerships in achieving sustainable goals, to
MNC Sekuritas participated in The 11th National Investment Day orga- realize broader and quality access to education.
nized by the Indonesia Stock Exchange (IDX) Investment Gallery at Bun-
da Mulia University (UBM). The national seminar, themed “Empowering
the Next-Gen Value Investor to Build Purposeful Wealth in Uncertainty &
Volatility,” was attended by more than 500 participants.
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
14 Oktober 2025 menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
October 14, 2025 mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
MNC Sekuritas Dukung Kegiatan Literasi Keuangan untuk
Murid SMK • Economic growth must be inclusive to provide
MNC Sekuritas berpartisipasi dalam kegiatan Literasi Keuangan di sustainable jobs and promote equality.
SMK Negeri 41 Jakarta. Kegiatan ini mengusung tema “Lindungi Masa • Quality Education: Enhance access to and quality
Depanmu: Waspada Pinjol, Judol, dan Paylater”, yang bertujuan of inclusive, equitable, and lifelong education for
all.
untuk meningkatkan kesadaran siswa terhadap risiko keuangan serta • Partnerships for the Goals: Collaboration
mendorong pengambilan keputusan keuangan yang bijak sejak dini. between companies and educational
institutions highlights the importance of
MNC Sekuritas Supports Financial Literacy Program for partnerships in achieving sustainable goals, to
Vocational High School Students realize broader and quality access to education.
MNC Sekuritas participated in a Financial Literacy program at SMK Negeri
41 Jakarta. The event carried the theme “Lindungi Masa Depanmu:
Waspada Pinjol, Judol, dan Paylater” (“Protect Your Future: Beware of
Online Loans, Online Gambling, and Paylater”), aiming to raise students’
awareness of financial risks and encourage responsible financial
decision-making from an early age.
Annual Report & Sustainability Report 2025 255
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 258
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Tindakan Terkait Perubahan Iklim: Mengambil
tindakan yang cepat untuk mengatasi
perubahan iklim dan dampaknya.
• Mengelola hutan secara berkelanjutan,
memerangi penggurusan, menghentikan dan
membalikkan degradasi lahan, menghentikan
hilangnya keanekaragaman hayati.
• Climate Action: Take urgent action to address
climate change and its impacts.
• Sustainably manage forests, combat
desertification, halt and reverse land
degradation, halt biodiversity loss
15 Oktober 2025
October 15, 2025
Gerakan Lingkungan Bersih dan Lestari
MNC Bank menegaskan komitmen Net Zero Emission dan Sustainable
Development Goals (SDGs) melalui gerakan “Lingkungan Berseri”
(Bersih dan Lestari) yang digelar di Kebun Agrowisata Cilangkap, Jakarta,
Clean and Sustainable Environment Movement
MNC Bank reaffirmed its commitment to Net Zero Emissions and the
Sustainable Development Goals (SDGs) through the “Lingkungan
Berseri” (Clean and Sustainable) initiative held at Kebun Agrowisata
Cilangkap, Jakarta.
• Tindakan Terkait Perubahan Iklim: Mengambil
tindakan yang cepat untuk mengatasi
perubahan iklim dan dampaknya.
• Climate Action: Take urgent action to address
climate change and its impacts.
10 November 2025
November 10, 2025
Pengelolaan Sampah Anorganik Perkantoran
Sebagai wujud nyata kepedulian terhadap kelestarian lingkungan,
MNC Finance melaksanakan kegiatan penyerahan sampah anorganik
perkantoran kepada Yayasan Bumi Pertiwi Asri.
Office Inorganic Waste Management
As a concrete manifestation of its commitment to environmental
sustainability, MNC Finance carried out the handover of office inorganic
waste to Yayasan Bumi Pertiwi Asri.
256 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 259
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inisiatif Perseroan & Entitas Anak Tujuan Global Terkait
MNC Kapital & Subsidiaries Initiatives Global Goals Related
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
18 November 2025
• Economic growth must be inclusive to provide
November 18, 2025 sustainable jobs and promote equality.
• Quality Education: Enhance access to and quality
MNC Sekuritas Dorong Generasi Muda Melek Investasi of inclusive, equitable, and lifelong education for
MNC Sekuritas berpartisipasi dalam kegiatan edukasi pasar modal di all.
SMK Pariwisata Metland School. Kegiatan ini bertujuan membekali siswa • Partnerships for the Goals: Collaboration
dengan pemahaman mengenai pentingnya perencanaan keuangan between companies and educational
serta strategi berinvestasi untuk masa depan. institutions highlights the importance of
partnerships in achieving sustainable goals, to
realize broader and quality access to education.
MNC Sekuritas Encourages Young Generation to Be
Investment-Literate
MNC Sekuritas participated in a capital market education program at
SMK Pariwisata Metland School. The activity aimed to equip students
with an understanding of the importance of financial planning and
investment strategies to help them prepare for a better financial future.
• Pertumbuhan ekonomi harus inklusif untuk
menyediakan lapangan kerja berkelanjutan dan
mendorong kesetaraan.
• Pendidikan Berkualitas: Meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan inklusif, merata, dan
sepanjang hayat untuk semua.
• Kemitraan untuk Mencapai Tujuan: Kolaborasi
antara perusahaan dan lembaga pendidikan
menunjukkan pentingnya kemitraan dalam
mencapai tujuan berkelanjutan, untuk
mewujudkan akses pendidikan yang lebih luas
dan berkualitas.
• Economic growth must be inclusive to provide
sustainable jobs and promote equality.
• Quality Education: Enhance access to and quality
27 November 2025 of inclusive, equitable, and lifelong education for
November 27, 2025 all.
• Partnerships for the Goals: Collaboration
between companies and educational
MNC Sekuritas Gelar Edukasi Reksa Dana institutions highlights the importance of
MNC Sekuritas berkolaborasi dengan Berdikari Manajemen Investasi partnerships in achieving sustainable goals, to
dalam kegiatan edukasi reksa dana yang diselenggarakan di Universitas realize broader and quality access to education.
Pancasila.
MNC Sekuritas Holds Mutual Fund Education Program
MNC Sekuritas collaborated with Berdikari Manajemen Investasi in
organizing a mutual fund education program at Universitas Pancasila.
Annual Report & Sustainability Report 2025 257
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 260
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The Corporate Social and Environmental
(TJSL) yang dilakukan oleh MNC Kapital dan entitas Responsibility (CSER) activities carried out by
anak bersama MNC Peduli, telah mendapatkan MNC Kapital and its subsidiaries in collaboration
pengakuan melalui berbagai penghargaan with MNC Peduli have earned recognition
bergengsi. Hal ini tidak terlepas dari arahan dan through prestigious awards. This achievement
kepemimpinan Ibu Angela Tanoesoedibjo selaku is largely due to the visionary leadership of Mrs.
Komisaris Utama Perseroan & Chairwoman MNC Angela Tanoesoedibjo, the company President
Peduli. Berkat visi dan dedikasi beliau dalam Commissioner and Chairwoman of MNC Peduli.
mengarahkan program-program TJSL yang Her dedication to directing impactful CSER
berdampak positif bagi masyarakat dan lingkungan, programs has enabled MNC Peduli to embody the
MNC Peduli berhasil mewujudkan komitmen Company's strong commitment to sustainability.
kuat Perseroan dalam berkontribusi nyata bagi The accolades received affirm that the CSER efforts
keberlanjutan. Penghargaan yang diterima menjadi guided by Mrs. Angela Tanoesoedibjo have been
bukti bahwa upaya TJSL MNC Kapital bersama MNC widely recognized and appreciated by various
Peduli di bawah arahan Ibu Angela Tanoesoedibjo stakeholders, demonstrating the effectiveness of
telah diakui dan diapresiasi oleh berbagai pihak. her strategic approach in creating lasting value for
the communities served.
Penghargaan Lembaga / Instansi
No
Awards Organization / Institution
Penghargaan Perusahaan penyumbang Bantuan terbesar Bulan Dana
PMI DKI Jakarta Pusat
Pemprov DKI Jakarta
Award for the Company Contributing the Largest Donation to the PMI DKI
Jakarta Central Jakarta Fundraising Month
Bina Mitra UMKM Awards 2025 : Korporasi Pembina UMKM "Platinum"
Bina Mitra UMKM Awards 2025: MSME Development Corporate - Platinum CFCD Foundation
Category
TOP CSR Awards 2025 on #Star 5 Top Business Magazine
TOP Leader CSR Commitment 2025 : Angela H. Tanoesoedibjo - Co-CEO
Top Business Magazine
MNC Group
Nusantara CSR Award 2025 untuk katagori Perbaikan & Refurbisment
dengan program : Budidaya Tanaman Langka berbasis Green Loop
Ecosystem La Tofi School of Social Responsibility
Nusantara CSR Award 2025 - Improvement & Refurbishment Category,
Program: Rare Plant Cultivation Based on the Green Loop Ecosystem
Nusantara CSR Award 2025 untuk katagori Daur Ulang (Recycle) dengan
program : AgriLivestock Loop Limbah menjadi Sumber Daya
La Tofi School of Social Responsibility
Nusantara CSR Award 2025 - Recycling Category, Program: AgriLivestock
Loop: Waste into Resources
Nusantara CSR Award 2025 untuk katagori Biomassa & Bioekonomi
dengan program : Dari Limbah Perkantoran ke Gizi Bangsa
La Tofi School of Social Responsibility
Nusantara CSR Award 2025 - Biomass & Bioeconomy Category, Program:
From Office Waste to National Nutrition
Nusantara CSR Award 2025 untuk katagori Upcycle dengan program :
Kreasi Sirkular dari Sampah menjadi karya
La Tofi School of Social Responsibility
Nusantara CSR Award 2025 - Upcycle Category, Program: Circular
Creations: Transforming Waste into Works
Nusantara CSR Award 2025 untuk katagori Pemberdayaan komunitas
daur ulang dengan program : Lingkar Kreasi Lestari Pemberdayaan
Perempuan untuk Ekonomi Sirkular
La Tofi School of Social Responsibility
Nusantara CSR Award 2025 - Recycling Community Empowerment
Category, Program: Lingkar Kreasi Lestari: Women’s Empowerment for the
Circular Economy
Perempuan Berbakti kategori Teladan, dalam Program Inisiatif Sirkular
Ekonomi untuk Ibu Jessica Tanoesoedibjo
CFCD
Perempuan Berbakti Award - Exemplary Category, for the Circular
Economy Initiative Program awarded to Jessica Tanoesoedibjo
Penghargaan Volunteer Award dari PMI Jakarta Pusat
PMI Jakarta Pusat
Volunteer Award from Palang Merah Indonesia Central Jakarta
258 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Penghargaan Lembaga / Instansi
No
Awards Organization / Institution
Penghargaan ICEA (Indonesia Circular Economy Award) 2025 Kategori
Gold untuk program Biokonversi Sampah Organik
ICEST Institute & BSN
Indonesia Circular Economy Award 2025 - Gold Category for the Organic
Waste Bioconversion Program
Penghargaan ICEA (Indonesia Circular Economy Award) 2025 Kategori
Silver untuk program Biokonversi Agri Livestock Loop
ICEST Institute & BSN
Indonesia Circular Economy Award 2025 - Silver Category for the Agri
Livestock Loop Bioconversion Program
Annual Report & Sustainability Report 2025 259
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 262
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [OJK F.26] Financial Products/Services [OJK F.26]
MNC Kapital dan entitas anak terus berinovasi MNC Kapital and its subsidiaries continue to innovate
dalam mengembangkan produk dan layanan in developing sustainable financial products and
keuangan yang berkelanjutan. Berbagai terobosan services. Various breakthroughs made by MNC Bank,
yang dilakukan oleh MNC Bank, MNC Sekuritas, MNC Sekuritas, MNC Leasing, and MNC Teknologi
MNC Leasing, dan MNC Teknologi Nusantara Nusantara demonstrate a strong commitment to
menunjukkan komitmen kuat dalam menyediakan providing innovative, inclusive, and environmentally
solusi keuangan yang inovatif, inklusif, dan ramah friendly financial solutions. These innovations not
lingkungan. Inovasi-inovasi ini tidak hanya bertujuan only aim to increase customer satisfaction but also
untuk meningkatkan kepuasan nasabah, tetapi support sustainable economic growth.
juga mendukung pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan.
MNC Bank dengan aplikasi MotionBank yang saat MNC Bank, through its MotionBank application, which
ini sudah terintegrasi dengan aplikasi e-money is now integrated with the MotionPay e-money
MotionPay, aplikasi pembiayaan MotionCredit, dan platform, the MotionCredit financing app, and the
aplikasi online trading MotionTrade, mengadopsi MotionTrade online trading platform has adopted
model bisnis Banking as a Service (BaaS) yang a Banking as a Service (BaaS) business model. This
memungkinkan perusahaan non-bank untuk enables non-banking institutions to access banking
mengakses layanan perbankan melalui Application services via Application Programming Interfaces
Programming Interface (API). (APIs).
MNC Finance menghadirkan solusi pembiayaan MNC Finance delivers fast financing solutions for
cepat untuk kredit multiguna dengan jaminan multipurpose loans secured by four-wheeled
kendaraan roda empat dan properti. Melalui vehicles and property. Through MotionCredit as its
aplikasi MotionCredit sebagai pilar distribusi, MNC core distribution pillar, MNC Finance integrates agent
Finance mengintegrasikan jaringan agen di seluruh networks across Indonesia, expands penetration
Indonesia, memperluas penetrasi melalui platform via B2B partner platforms, and strengthens credit
mitra B2B, serta memperkuat sinergi penyaluran distribution synergies within the MotionBank
kredit lewat ekosistem MotionBank. ecosystem.
MNC Teknologi Nusantara melalui MotionPay MNC Teknologi Nusantara, through MotionPay and
dan FLASH terus memperkuat ekosistem MNC FLASH, continues to strengthen the MNC Group
Group dalam penyediaan solusi pembayaran ecosystem in delivering comprehensive payment
komprehensif. MotionPay terus berinovasi solutions. MotionPay consistently innovates by
mengembangkan fitur-fitur layanan salah enhancing its service features, including expanding
satunya dengan memperluas jangkauan layanan payment coverage internationally through QRIS
pembayaran hingga ke luar negeri melalui kerja Cross-Border collaborations. Meanwhile, FLASH has
sama QRIS Cross-Border. Sedangkan FLASH established itself as a next-generation payment
mengukuhkan diri sebagai payment gateway gateway, supporting various payment methods
generasi baru yang mendukung berbagai metode and expanding its global remittance network while
pembayaran serta memperluas jaringan remitansi adhering to international information security
global dengan standar keamanan informasi standards.
internasional.
Sementara itu, MNC Sekuritas mengoptimalkan Meanwhile, MNC Sekuritas continues to optimize the
aplikasi MotionTrade dengan fitur terbaru Dual MotionTrade application with its latest Dual Version
Version Interface untuk meningkatkan kenyamanan Interface feature to enhance user experience for
investor pemula hingga professional. MNC Sekuritas both beginner and professional investors. MNC
juga mendukung edukasi dan literasi keuangan, Sekuritas also actively promotes financial education
serta meresmikan galeri investasi di seluruh and literacy, while expanding its presence through
Indonesia. the establishment of investment galleries across
Indonesia.
Inovasi-inovasi yang dilakukan oleh MNC Kapital The innovations carried out by MNC Kapital and
dan entitas anaknya sejalan dengan prinsip-prinsip its subsidiaries are in line with the principles of
260 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 263
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
keuangan berkelanjutan. Dengan menyediakan sustainable finance. By providing inclusive financial
layanan keuangan yang inklusif, mendukung edukasi services, supporting financial education and
dan literasi keuangan, serta menerapkan standar literacy, and implementing high information security
keamanan informasi yang tinggi, MNC Kapital standards, MNC Kapital contributes to creating
berkontribusi dalam menciptakan sistem keuangan a stable, resilient financial system that supports
yang stabil, berdaya tahan, dan mendukung sustainable economic growth. These innovations
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Inovasi- also promote broader financial inclusion, enabling
inovasi ini juga mendorong inklusi keuangan yang people from various backgrounds to access quality
lebih luas, memungkinkan masyarakat dari berbagai and trusted financial services.
kalangan untuk mengakses layanan keuangan yang
berkualitas dan tepercaya.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Ensuring Customer Safety through Rigorous
bagi Nasabah/Konsumen [OJK F.27] Product Evaluation [OJK F.27]
MNC Kapital dan entitas anaknya berkomitmen MNC Kapital and its subsidiaries are committed to
untuk memastikan keamanan dan kenyamanan ensuring the safety and security of their financial
produk dan layanan keuangan bagi nasabah. products and services for customers. All offerings
Semua penawaran menjalani proses evaluasi dan undergo rigorous evaluation and assessment
penilaian yang ketat untuk memenuhi persyaratan processes to meet the requirements and obtain
dan mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority (OJK),
Keuangan (OJK), memastikan bahwa produk dan ensuring that they have been tested for customer
layanan tersebut telah teruji keamanannya bagi safety. In line with this, the Company continuously
nasabah. Sejalan dengan itu, Perseroan secara provides information on potential risks to customers,
terus-menerus memberikan informasi mengenai such as market risks and currency fluctuation risks,
potensi risiko kepada nasabah, seperti risiko pasar through various channels and programs, including
dan risiko fluktuasi mata uang, melalui berbagai websites and operational offices. MNC Kapital also
saluran dan program, termasuk situs web dan conducts financial literacy and inclusion activities
kantor operasional. MNC Kapital juga melakukan to ensure that prospective and existing customers
kegiatan literasi dan inklusi keuangan untuk have a proper understanding of the products and
memastikan calon nasabah dan nasabah memiliki services offered, enabling them to make informed
pemahaman yang tepat tentang produk dan investment decisions based on their needs and risk
layanan yang ditawarkan, memungkinkan mereka profiles.
untuk membuat keputusan investasi yang tepat
berdasarkan kebutuhan dan profil risiko mereka.
Kontribusi Nyata Peningkatan Literasi Contributions to Financial Literacy
Keuangan Improvement
MNC Kapital dan entitas anak, sebagai perusahaan MNC Kapital and its subsidiaries, as companies
yang bergerak di sektor jasa keuangan, secara operating in the financial services sector, consistently
konsisten menyelenggarakan kegiatan literasi dan organize financial literacy and education activities
edukasi keuangan sepanjang tahun 2025, sebagai throughout 2025 as a tangible contribution to
bentuk kontribusi nyata terhadap peningkatan improving financial literacy in Indonesia. A wide
literasi keuangan di Indonesia. Berbagai topik range of topics are covered in the webinars,
diangkat dalam webinar, seminar, Instagram Live, seminars, Instagram Live sessions, and podcasts,
dan podcast yang diadakan, mulai dari pentingnya ranging from the importance of insurance, cash
berasuransi, pengelolaan arus kas, perbankan flow management, digital banking, to job interview
digital, hingga tips wawancara kerja. Kegiatan ini tips. These activities involve collaboration with
melibatkan kolaborasi dengan berbagai pihak various parties such as universities, hospitals, media,
seperti universitas, rumah sakit, media, dan mitra and other business partners.
bisnis lainnya.
Upaya yang telah dilakukan, sejalan dengan The efforts undertaken align with the United Nations'
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Sustainable Development Goals (SDGs), particularly
ke-4 yaitu Pendidikan Berkualitas, di mana MNC SDG 4: Quality Education, as MNC Kapital strives to
Kapital berusaha meningkatkan pengetahuan enhance the knowledge and skills of the public in
Annual Report & Sustainability Report 2025 261
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 264
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
dan keterampilan masyarakat dalam mengelola managing their finances wisely. Moreover, these
keuangan secara bijak. Selain itu, inisiatif ini juga initiatives also support SDG 8: Decent Work and
mendukung SDGs ke-8 yaitu Pekerjaan Layak dan Economic Growth by equipping the younger
Pertumbuhan Ekonomi, dengan memberikan generation with the necessary tools to enter the
pembekalan kepada generasi muda untuk workforce and contribute to inclusive economic
memasuki dunia kerja dan berkontribusi pada growth. The financial literacy education activities
pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Kegiatan carried out by business units in 2025 can be outlined
edukasi literasi keuangan pada tahun 2025 yang in the following table:
dilakukan oleh unit-unit bisnis dapat dijabarkan
sebagaimana tabel berikut:
2025
Nama Perusahaan
Jumlah Kegiatan Jumlah Partisipan
Company Name
Number of Events Number of Participants
MNC Bank 5 399
MNC Sekuritas 966 87.301
MNC Asset Management 16 746
MNC Leasing 2 1.470
MNC Finance 3 2.541
MNC Life 16 342
MNC Insurance 10 142.087
Total 1.018 234.886
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Impact of Products/Services [OJK F.28]
Sebagai penyedia jasa keuangan digital terintegrasi, As an integrated digital financial services provider,
MNC Kapital menawarkan berbagai produk dan jasa MNC Kapital offers a range of products and services
yang memberikan dampak positif bagi nasabah dan that deliver positive impacts for customers and
ekosistem keuangan secara keseluruhan. Dampak the overall financial ecosystem. These positive
positif yang ditawarkan meliputi peningkatan inklusi impacts include increased financial inclusion, easy
keuangan, kemudahan akses terhadap produk access to innovative financial products, and time
keuangan yang inovatif, serta efisiensi waktu dan and cost efficiency in transactions. Moreover, MNC
biaya dalam bertransaksi. Selain itu, MNC Kapital Kapital plays a role in driving economic growth
berperan dalam mendorong pertumbuhan by supporting SMEs and other strategic sectors
ekonomi dengan memberikan dukungan kepada through flexible financing and investment services.
UMKM dan sektor-sektor strategis lainnya melalui
layanan pembiayaan dan investasi yang fleksibel.
Tidak hanya berfokus pada peningkatan inklusi Beyond focusing on enhancing financial inclusion,
keuangan, MNC Kapital melalui MNC Life juga aktif MNC Kapital, through MNC Life, actively provides
memberikan edukasi terkait kesehatan dan gaya education on health and lifestyle. Various activities
hidup. Beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain are conducted, including health webinars, free
webinar kesehatan, cek kesehatan gratis, seminar health check-ups, parenting seminars, and other
parenting, dan topik-topik kesehatan lainnya. Hal health-related topics. This demonstrates MNC
ini menunjukkan komitmen MNC Kapital dalam Kapital's commitment to supporting SDG 3: Good
mendukung SDGs ke-3 yaitu Kehidupan Sehat Health and Well-being by raising public awareness
dan Sejahtera, dengan meningkatkan kesadaran about the importance of maintaining health and
masyarakat tentang pentingnya menjaga adopting a healthy lifestyle.
kesehatan dan mengadopsi gaya hidup yang sehat.
Namun, ada pula dampak negatif yang mungkin However, there are potential negative impacts
timbul dari produk dan jasa keuangan digital yang that may arise from the digital financial products
ditawarkan MNC Kapital, seperti risiko keamanan and services offered by MNC Kapital, such as data
data, risiko kredit, dan fluktuasi pasar yang berkaitan security risks, credit risks, and market fluctuations
dengan produk investasi. Untuk mengurangi related to investment products. To mitigate these
dampak negatif ini, MNC Kapital menerapkan negative impacts, MNC Kapital implements various
262 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 265
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
berbagai strategi mitigasi yang efektif. Misalnya, effective mitigation strategies. For instance, by
dengan mengimplementasikan sistem keamanan employing advanced cybersecurity systems
siber yang canggih untuk melindungi data dan to protect customer data and privacy, as well
privasi nasabah, serta melakukan proses analisis as conducting comprehensive risk analysis in
risiko yang komprehensif dalam pengambilan investment decision-making.
keputusan investasi.
MNC Kapital also develops monitoring and
MNC Kapital juga mengembangkan sistem evaluation systems to identify and address risks
monitoring dan evaluasi untuk mengidentifikasi early on and diversifies its investment portfolio to
dan mengatasi risiko secara dini, serta melakukan reduce dependence on specific sectors or assets.
diversifikasi portofolio investasi untuk mengurangi Through these efforts, MNC Kapital is committed to
ketergantungan pada sektor atau aset tertentu. delivering high-quality and secure digital financial
Melalui upaya-upaya ini, MNC Kapital berkomitmen products and services for its customers while
untuk menghadirkan produk dan jasa keuangan minimizing any potential negative impacts that may
digital yang berkualitas dan aman bagi nasabah, arise.
sekaligus meminimalkan dampak negatif yang
mungkin timbul.
Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Products/Services Withdrawn [OJK F.29]
Per 31 Desember 2025, tidak ada produk/jasa MNC As of December 31, 2025, there were no products or
Kapital dan entitas anak yang ditarik kembali dengan services offered by MNC Kapital and its subsidiaries
alasan apapun. that have been withdrawn for any reason.
Survei Kepuasan Konsumen/Nasabah Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
[OJK F.30]
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company committed to sustainability and
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial, MNC social responsibility, MNC Kapital recognizes
Kapital mengakui pentingnya mendengarkan suara the importance of listening to the voices of our
para konsumen untuk terus meningkatkan layanan consumers in order to continually improve the
dan produk yang ditawarkan. Meskipun MNC Kapital services and products we offer. Although MNC
belum menyediakan survei kepuasan konsumen Kapital has not directly provided a customer
secara langsung, kami dengan bangga melaporkan satisfaction survey, we are proud to report that
bahwa unit bisnis kami telah mengambil inisiatif our business units have taken the initiative to
untuk menjalankan survei tersebut secara mandiri. independently conduct such surveys.
Survei ini telah berhasil mengumpulkan umpan balik These surveys have successfully gathered valuable
yang berharga dari para pelanggan, membantu feedback from our customers, helping us identify
kami mengidentifikasi area yang memerlukan areas that require improvement and innovation in
peningkatan dan inovasi dalam layanan dan produk the services and products we provide. The results
yang kami tawarkan. Hasil survei ini juga memberikan of these surveys also offer crucial information
informasi penting untuk meningkatkan transparansi for enhancing the company's transparency and
dan akuntabilitas perusahaan. Dalam upaya untuk accountability. In our efforts to further improve
lebih meningkatkan keberlanjutan dan kepuasan sustainability and customer satisfaction, MNC
pelanggan, MNC Kapital akan terus mendukung Kapital will continue to support and encourage
dan mendorong unit bisnis untuk mengadakan business units to conduct customer satisfaction
survei kepuasan konsumen secara berkala, serta surveys regularly, as well as ensure that the feedback
memastikan bahwa umpan balik yang diperoleh obtained is used as a foundation in formulating
digunakan sebagai landasan dalam merumuskan more effective strategies to achieve the company's
strategi yang lebih efektif untuk mencapai tujuan sustainability goals.
keberlanjutan perusahaan.
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen Written Verification From Independent
[OJK G.1] Parties [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan PT MNC Kapital Indonesia PT MNC Kapital Indonesia's Sustainability Report
Tbk tahun 2025 belum diverifikasi oleh Penyedia for the year 2025 has not been verified by an
Annual Report & Sustainability Report 2025 263
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 266
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Jasa Assurance (Assurance Services Provider) yang independent Assurance Services Provider. However,
independen. Namun demikian, Perseroan menjamin the Company guarantees that all information
bahwa seluruh informasi yang diungkapkan dalam disclosed in this report is true, accurate and factual.
laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
Lembar Umpan Balik [OJK G.2] Feedback Sheet [OJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for taking the time to read the 2025
membaca Laporan Keberlanjutan PT MNC Kapital Sustainability Report of PT MNC Kapital Indonesia Tbk.
Indonesia Tbk Tahun 2025. Untuk meningkatkan In order to improve the content of our Sustainability
isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun Reports in the coming years, we kindly request your
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara participation in completing this Feedback Form.
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini Please circle one of the provided answers and fill
dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi in the blanks where applicable, then send the form
titik-titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya back to us. Your input is greatly appreciated.
kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan yang dilakukan
oleh Perseroan:
Sustainability Report has provided clear information on the Company’s economic, social and environmental performance:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan
Perseroan:
Report has provided clear information on the fulfillment of the Company’s social and environmental responsibilities:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
The materials and data in this Sustainability Report are easy to understand.
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
The materials and data in this Sustainability Report are quite complete.
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Were the designs, layouts, graphics and photos in this Sustainability Report good?
a. Sudah bagus | Good b. Belum bagus | Not good c. Tidak tahu | Don’t know
Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information was most useful from this Sustainability Report?
.............................................................................................................................................................................................
Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information was considered less useful from this Sustainability Report?
.............................................................................................................................................................................................
Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information was considered lacking in this Sustainability Report and needs to be added to the next Sustainability Report?
.............................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim/Sender Identity::
Nama/Name : ........................................................................
Email : ......................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai):
Identify by stakeholder category (mark √ as appropriate):
• Pelanggan/Konsumen | Customers/Consumers
• Pemegang saham | Shareholders
• Pemerintah dan Otoritas Keuangan | Government and Financial Authority
• Karyawan | Employee
• Mitra Kerja/Pemasok | Partners/Suppliers
• Organisasi Kemasyarakatan/LSM | Community Organizations/Social Organizations/Non-Governmental Organizations
• Media massa | Mass media
• Lainnya | Others ......
264 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 267
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
PT MNC Kapital Indonesia Tbk.
Sekretaris Perusahaan
Email: corsec.mncfinancialservices@mncgroup.com
MNC Bank Tower 21/F MNC Center
Jalan. Kebon Sirih No. 21-27, Jakarta 10340, Indonesia
Telp: +62-21 2970 9700
www.mncfinancialservices.com
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response on Previous Year Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [OJK G.3] Feedback [OJK G.3]
Tidak terdapat tanggapan dari para pemangku kepentingan There were no responses from stakeholders to the previous
terhadap laporan keberlanjutan tahun sebelumnya. year’s sustainability report.
Daftar Pengungkapan Sesuai Indeks POJK 51/ List of Disclosures According to POJK 51/
POJK.03/2017 [OJK G.4] POJK.03/2017 Index [OJK G.4]
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response on Previous Year Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [OJK G.3] Feedback [OJK G.3]
Tidak terdapat tanggapan dari para pemangku There were no responses from stakeholders to the
kepentingan terhadap laporan keberlanjutan tahun previous year’s sustainability report.
sebelumnya.
Daftar Pengungkapan Sesuai Indeks POJK List of Disclosures According to POJK 51/
51/POJK.03/2017 [OJK G.4] POJK.03/2017 Index [OJK G.4]
No Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 216
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 218
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 219
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 219
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 221
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 221
Company Address
Skala Usaha
C.3 221
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 221
Products, Services and Business Activities
Annual Report & Sustainability Report 2025 265
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 268
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
No Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 222
Association Memberships
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
Signifikan
C.6 222
Changes in Issuers and Public Companies that Were
Significant
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 222
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 Responsibility for the Implementation of Sustainable 229
Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan
E.2 229
Competency Development Related to Sustainable
Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 Risk Assessment on the Implementation of Sustainable 230
Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 231
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.5 232
Problems with the Implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 232
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi
F.2 233
Comparison of Production Targets and Performance,
Portfolio, Target Financing, or Investment, Income and
Profits and Losses
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan
F.3 Berkelanjutan Comparison of Targets and Portfolio 234
Performance, Target Financing, or Investing in Financial
Instruments or Projects That Are In Line with the
Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
266 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 269
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
No Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 236
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 236
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 237
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan
F.7 238
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of
Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 238
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati N/R
Impact of Operations on Nearby Conservation Areas or
Areas Having Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 N/R
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
F.11 Jenisnya N/R
Amount and Intensity of Emissions Produced By Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
F.12 Dilakukan N/R
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Jenis 239
Amount of Waste and Effluent Generated Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 239
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/R
Spills that Occurred (If Any)
Annual Report & Sustainability Report 2025 267
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 270
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA SOSIAL
Social Performance
No Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
F.16 Diterima dan Diselesaikan Number and Material of 239
Environmental Complaints Received and Completed
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang
Setara Kepada Konsumen
F.17 240
Commitment of Financial Institution, Issuer, or Public
Company to Providing Equality in Services for Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 240
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 240
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 241
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 241
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 242
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 244
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 244
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 245
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
berkelanjutan
F.26 260
Sustainable Innovation and Development of Financial
Products/Services
268 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 271
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
KINERJA SOSIAL
Social Performance
No Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Index Name Page
Pelanggan Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi
Keamanannya Bagi
F.27 261
Products/Services That Have Been Evaluated for
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 262
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 263
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau
F.30 Jasa Keuangan Berkelanjutan Customer Satisfaction 263
Survey on Products and/or Sustainable Financial Services
Lain-lain
Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 263
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 264
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
G.3 265
Response to Previous Year’s Sustainability Report
Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 265
regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers and
Public Companies
Annual Report & Sustainability Report 2025 269
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 272
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2025 PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK
Statement of Accountability by the Board of Commissioners and the Board of
Directors for the 2025 Annual Report & Sustainability Report of PT MNC Kapital
Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the signatories, hereby stated that
menyatakan bahwa semua informasi dalam all information contained in the 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan Annual Report & Sustainability Report of
PT MNC Kapital Indonesia Tbk tahun 2025 PT MNC Kapital Indonesia Tbk has been
telah dimuat secara lengkap dan kami comprehensively presented and that we are fully
bertanggung jawab penuh atas kebenaran accountable for the accuracy of the content of the
isi Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan Company’s Annual Report & Sustainability Report.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026 Jakarta, April 30, 2026
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama
President Commissioner
SANTI PARAMITA SUKISTO
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
YUDI HAMKA
Direktur Utama
President Director
ANTHONY PUTRA TJIPTODIHARDJO PETER FAJAR
Direktur Direktur
Director Director
MUHAMMAD SUHADA MAHJUDIN
Direktur Direktur
Director Director
270 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 273
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2025/
As of December 31, 2025
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2025/
And For Year Then Ended
December 31, 2025
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report 2025 271
PT MNC Kapital Indonesia Tbk PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 274
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI /TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN: CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS:
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK AS OF DECEMBER 31, 2025
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 1-2 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN 3 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN 4 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 5 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 6 - 144 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
272 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 275
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 273
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 276
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
274 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 277
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 275
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 278
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
276 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 279
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 277
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 280
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
278 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 281
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 279
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 282
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
280 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 283
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2025 281
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 284
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2025 2024 *) 2024 *)
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 3,6,43,46,47 3.285.531 3.383.214 4.262.907 Cash and cash equivalents
Deposito pada Lembaga Kliring dan Deposits to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 3,7,46,47 9.874 9.336 8.976 Securities Guarantee Institution
Piutang dari Receivables from
Lembaga Kliring dan Penjaminan Indonesian Clearing and Securities
Efek Indonesia 7,46,47 365.386 110.009 215.377 Guarantee Institution
Piutang nasabah 8,41,43,46 657.549 360.326 449.686 Receivables from customers
Efek-efek 3k,9,41,43,47 Securities
Pihak berelasi 423.350 374.358 226.398 Related parties
Pihak ketiga 6.191.973 7.055.064 4.341.869 Third parties
Piutang pembiayaan 3q,10,41,43,46,47 Financing receivables
Pihak berelasi 391.658 341.793 332.586 Related parties
Pihak ketiga 1.154.729 955.680 1.508.750 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (15.531) (15.992) (16.405) Allowance for impairment losses
Kredit 3m,11,43,46,47 Loans
Pihak ketiga 11.506.568 11.143.000 10.148.486 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (255.895) (256.491) (262.015) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan Murabahah 3,12,41,46 Murabahah financing receivables
Pihak berelasi - 25 46 Related parties
Pihak ketiga 94.782 42.061 37.411 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.578) - - Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan financing receivables
Musyarakah Mutanaqisah 3,13,41,46 Musyarakah Mutanaqisah
Pihak berelasi - 768 490 Related parties
Pihak ketiga 70.628 89.756 95.822 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.695) (1.635) (295) Allowance for impairment losses
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi 3u,14,41,43,46,47 Insurance and reinsurance contract assets
(dahulu Premi dan aset reasuransi) (formerly Premium and reinsurance assets)
Pihak berelasi 15.868 14.372 17.453 Related parties
Pihak ketiga 335.725 250.136 309.097 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (42.634) (44.104) (44.711) Allowance for impairment losses
Aset tetap - bersih 3w,15,43 1.076.757 1.116.859 1.138.994 Property and equipment - net
Aset tak berwujud - bersih 3z,16 229.775 231.777 206.987 Intangible assets - net
Goodwill 3z,17 364.163 364.163 369.443 Goodwill
Aset pajak tangguhan 3kk,39 243.574 232.946 250.855 Deferred tax assets
Aset lain-lain 3nn,18,47 2.938.934 3.623.355 2.238.220 Other assets
JUMLAH ASET 29.037.491 29.380.776 25.836.427 TOTAL ASSETS
Disajikan kembali, lihat catatan *) As Restated, see notes *)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
282 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 285
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2025 2024 *) 2024 *)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan 3ff,19,41,43,46 Deposits
Pihak berelasi 1.087.452 1.277.101 1.759.049 Related parties
Pihak ketiga 13.500.329 13.103.349 11.410.606 Third parties
Simpanan dari bank lain 3gg,20,46,47 1.144.624 799.826 557.102 Deposits from other banks
Liabilitas segera 3ee,43,47 88.995 457.641 72.941 Liabilities immediately payable
Utang kepada Lembaga Kliring dan Payables to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 7,46,47 368.879 142.881 273.358 Securities Guarantee Institution
Utang Nasabah 21,46,47 541.874 291.258 334.833 Customers payables
Utang lain-lain 22,43,46,47 281.416 315.907 252.681 Other payables
Utang pajak 59.114 26.854 43.854 Taxes payables
Liabilitas kontrak asuransi Insurance and Reinsurance
dan reasuransi 3u,23,43,47 1.646.598 921.927 754.641 contracts liabilities
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 24,46,47 1.652.995 1.257.248 1.155.885 financial institutions
Utang Al-Musyarakah 3cc,25,46,47 135.673 109.424 111.401 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 3dd,26,46,47 31.884 31.408 15.108 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 27,46,47 966.579 937.046 745.261 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 28,46,47 - 1.947 5.267 Obligations under finance lease
Liabilitas imbalan pasca kerja 3jj,29 85.355 79.271 73.807 Employee benefits obligation
Liabilitas lain-lain 3nn,30,43,47 2.026.693 2.545.961 1.352.929 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 23.618.460 22.299.049 18.918.723 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Capital stock -
nilai nominal Rp 100 per saham Rp 100 per value per share
Modal dasar - 150.000.000.000 saham Authorized - 150,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
42.618.850.927 saham pada tanggal 42,618,850,927 shares on
31 Desember 2025, 2024 dan 2023 31 4.261.885 4.261.885 4.261.885 December 31, 2025, 2024 dan 2023
Tambahan modal disetor 32 1.312.867 1.312.867 1.312.867 Additional paid-in capital
Uang muka setoran modal saham - - 802.000 Advance in capital stock
Komponen ekuitas lainnya 33 (1.853.231) (407.580) (742.118) Other equity components
Saldo laba: Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 3.500 3.500 3.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 860.561 604.515 517.379 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk 4.585.582 5.775.187 6.155.513 The owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 34 833.449 1.306.540 762.191 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 5.419.031 7.081.727 6.917.704 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 29.037.491 29.380.776 25.836.427 TOTAL LIABILITES AND EQUITY
Disajikan kembali, lihat catatan *) As Restated, see notes *)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Annual Report & Sustainability Report 2025 283
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 286
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 00-Jan-00 00-Jan-00
Notes 2025 2024 *)
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan bunga dan dividen 3hh,35,43 2.113.096 1.957.050 Interest and dividends income
Pendapatan jasa asuransi Net insurance income
(dahulu Pendapatan premi bersih) 3hh,35,43 806.266 701.354 (formerly Net premium income)
Pendapatan digital 3hh,35,43 393.546 305.576 Digital income
Pendapatan pasar modal 3hh,35,43 355.781 210.369 Capital market income
Pendapatan pembiayaan syariah 3hh,35,43 41.444 34.661 Sharia financing lease income
Pendapatan operasional lainnya 3hh,35,43 55.108 31.964 Other operating income
Jumlah Pendapatan 3.765.241 3.240.974 Total Revenues
BEBAN EXPENSES
Beban bunga 3hh,36 1.344.291 1.201.334 Interest expenses
Beban umum dan administrasi 3hh,37 1.104.909 1.181.650 General and administrative expenses
Beban jasa asuransi Insurance service expense
(dahulu Klaim dan manfaat) 845.990 660.209 (formerly Claims and benefits)
Penurunan nilai 113.709 57.369 Impairment losses
Beban bagi hasil syariah 13.919 13.733 Sharia profit sharing expenses
Beban administrasi 7.591 6.898 Bank charges
Lain-lain - bersih 38 25.387 (39.263) Others - net
Jumlah Beban 3.455.796 3.081.930 Total Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 309.445 159.044 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH 39 (31.515) (38.244) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 277.930 120.800 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,
SETELAH PAJAK NET OF TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Item that will not be reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas kewajiban imbalan pasti 3.494 5.428 Remeasurement of defined benefits obligation
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Item that may be reclassified to profit or loss
Kerugian dari perubahan nilai aset keuangan Loss on changes in value financial assets
yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 10.523 49.556 other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif lain, Total other comprehensive income,
setelah pajak 14.017 54.984 net of tax
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN, SETELAH PAJAK 291.947 175.784 FOR THE YEAR, NET OF TAX
LABA BERSIH YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 256.046 87.136 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 21.884 33.664 Non-controlling interests
JUMLAH 277.930 120.800 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 268.229 142.512 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 23.718 33.272 Non-controlling interests
JUMLAH 291.947 175.784 TOTAL
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) (Full rupiah amount)
Dasar 3oo,40 6,08 2,04 Basic
Disajikan kembali, lihat catatan *) As Restated, see notes *)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
284 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 287
PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Corporate Governance
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan yang
belum di realisasi
atas aset keuangan
yang diukur pada Selisih
nilai wajar melalui Selisih transaksi
penghasilan transaksi perubahan
komprehensif lain - perubahan ekuitas ekuitas Ekuitas yang dapat
Modal bersih/ dengan pihak Pengukuran entitas Diatribusikan
ditempatkan Tambahan Unrelized gain of non-pengendali/ kembali anak/ kepada
dan modal Uang muka financial assets Difference in atas kewajiban Difference Saldo laba/Retained earnings pemilik entitas
disetor Penuh/ disetor/ Setoran Modal/ measured at fair value of equity imbalan pasti/ due to Sudah Belum induk/ Kepentingan
Issued and Additional Advance for value of other transaction with Remeasurement of changes in ditentukan ditentukan Equity attributable non-pengendali/
Catatan/ fully paid paid-in shares comprehensive non-controlling defined benefits equity of penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes capital stock capital subscription income - net interest obligations subsidiaries Appropriated Unappropriated the company interests Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 4.261.885 1.312.867 802.000 (180.772) (548.374) 3.515 (19.403) 3.500 605.571 6.240.789 762.205 7.002.994 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian pada penerapan awal PSAK 117 - - - 3.164 - (248) - - (88.192) (85.276) (14) (85.290) Adjustment on initial application of PSAK 117
Saldo per 1 Januari 2024 (Disajikan kembali) 4.261.885 1.312.867 802.000 (177.608) (548.374) 3.267 (19.403) 3.500 517.379 6.155.513 762.191 6.917.704 Balance as of January 1, 2024 (As Restated)
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - - 87.136 87.136 33.664 120.800 Net profit for the year
Pendapatan komprehensif lainnya - - - 51.358 - 4.018 - - - 55.376 (392) 54.984 Other comprehensive income
Perubahan ekuitas entitas anak 33 - - (802.000) - - - 279.162 - - (522.838) 511.077 (11.761) Changes in equity of subsidiaries
Saldo per 31 Desember 2024 (Disajikan kembali) 4.261.885 1.312.867 - (126.250) (548.374) 7.285 259.759 3.500 604.515 5.775.187 1.306.540 7.081.727 Balance as of December 31, 2024 (As Restated)
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - - 256.046 256.046 21.884 277.930 Net profit for the year
Social & Environmental Responsibility
Pendapatan komprehensif lainnya - - - 8.926 - 3.257 - - - 12.183 1.834 14.017 Other comprehensive income
Perubahan ekuitas entitas anak 33 - - - - - - - - - - (496.809) (496.809) Changes in equity of subsidiaries
Selisih transaksi perubahan ekuitas dengan Difference in value of equity transaction with
pihak non-pengendali - - - - (821.560) - (636.274) - - (1.457.834) - (1.457.834) non-controlling interest
TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN
Saldo per 31 Desember 2025 4.261.885 1.312.867 - (117.324) (1.369.934) 10.542 (376.515) 3.500 860.561 4.585.582 833.449 5.419.031 Balance as of December 31, 2025
Disajikan kembali, lihat catatan *) As Restated, see notes *)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Sustainability Report
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Annual Report & Sustainability Report 2025
285
2025 Financial Statements
-4-
LAPORAN KEUANGAN 2025
Page 288
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT MNC KAPITAL INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR THEN ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Bunga, provisi dan komisi kredit yang diterima 1.658.365 1.440.701 Interest, provisions and credit commissions received
Penerimaan dari premi dan klaim reasuransi 1.281.934 809.350 Receipts from premium and reinsurance claims
Penerimaan dari nasabah 671.105 276.999 Receipts from customers
Penerimaan dari transaksi pasar modal 100.569 162.305 Receipts from capital market transaction
Penjualan portofolio efek yang dimiliki 105.245 61.834 Proceeds from sale of securities owned
Penempatan efek (80.020) (5.663) Placement of securities
Pembayaran pajak (21.463) (25.659) Payments for taxes
Pembayaran kepada karyawan (363.399) (443.889) Payments to employees
Bunga dan premi penjamin yang dibayar (974.541) (842.429) Interest and guarantee premium paid
Pembayaran kepada pemasok (926.087) (915.163) Payments to suppliers
Arus kas operasi sebelum perubahan dalam aset Operating cash flows before changes in operating
dan liabilitas operasi 1.451.708 518.386 assets and liabilities
Penurunan (kenaikan) aset operasi Decrease (increase) in operating assets
Tagihan derivatif 18 385 (1.067) Derivative receivable
Kredit (468.292) (1.009.798) Loans
Efek-efek 245.729 (216.283) Securities
Aset lain-lain 573.257 (456.691) Other assets
Kenaikan (penurunan) liabilitas operasi Increase (decrease) in operating liabilities
Simpanan 19 207.331 1.210.795 Deposits
Liabilitas lain-lain (968.316) 938.859 Other Liabilities
Liabilitas segera (368.646) 384.700 Liabilities payable immediately
Liabilitas derivatif (240) 847 Derivative payable
Simpanan dari bank lain 344.798 242.724 Deposits from other banks
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.017.714 1.612.472 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tak berwujud (9.170) (20.335) Acquisitions of intangible assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap 12.134 5.722 Proceeds from sale of property and equipment
Penerimaan dividen - 342 Dividends received
Perolehan aset tetap (25.603) 9.484 Acquisitions of property and equipment
Penempatan investasi (636.853) (2.508.650) Placement of investment
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (659.492) (2.513.437) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman 24 2.961.595 3.147.755 Proceeds from borrowings
Penerbitan utang obligasi 27 555.000 650.000 Issuance of bonds payable
Pembayaran utang obligasi 27 (524.870) (459.210) Payment of bonds payable
Pembayaran bunga (377.316) (333.877) Payments of interest
Pembayaran pinjaman pada pihak ketiga 24 (3.066.639) (2.975.317) Payments of loans to third parties
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (452.230) 29.351 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE
KAS DAN SETARA KAS (94.008) (871.614) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan selisih kurs Net foreign exchange difference
terhadap kas dan setara kas (3.675) (8.079) on cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 3.383.214 4.262.907 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 3.285.531 3.383.214 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
286 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 289
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. The Entity’s Establishment
PT MNC Kapital Indonesia Tbk (“Entitas”) didirikan PT MNC Kapital Indonesia Tbk (Entity) was
dengan nama PT Bhakti Capital Indonesia Tbk established under the name PT Bhakti Capital
berdasarkan Akta Notaris dari Rachmat Santoso, Indonesia Tbk based on the Notarial Deed No. 100 of
S.H., Notaris di Jakarta, No. 100 tanggal 15 Juli 1999. Rachmat Santoso, S.H., a Notary in Jakarta, dated
Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman July 15,1999. The Deed of Establishment was
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. approved by the Ministry of Justice of the Republic of
C-16030.HT.01.01.Th.99 tanggal 6 September 1999 Indonesia in its Decree No. C-16030.HT.01.01.Th.99
serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara dated September 6, 1999 and was published in the
Republik Indonesia No. 27 tanggal 3 April 2001, State Gazette No. 27 dated April 3, 2001, Supplement
Tambahan No. 2097. No. 2097.
Berdasarkan akta No. 23 tanggal 7 November 2012 Based on Notarial Deed No. 23 dated November 7,
nama Entitas diubah menjadi PT MNC Kapital 2012, the Entity’s name was changed to
Indonesia Tbk. Perubahan tersebut telah mendapat PT MNC Kapital Indonesia Tbk. This change was
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia, berdasarkan surat keputusan of the Republic of Indonesia through decision letter
No.AHU-62954.AH.01.02. 2012 tanggal 7 No. AHU-62954.AH.01.02.2012 dated December 7,
Desember 2012. 2012.
Entitas induk dan entitas induk terakhir adalah The Entity's parent and the ultimate parent is
PT MNC Asia Holding Tbk. PT MNC Asia Holding Tbk.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa The Entity’s Articles of Association has been
kali perubahan. Perubahan terakhir Anggaran Dasar amended several times. The latest amendment is
Entitas berdasarkan Akta No. 33 tanggal 15 Agustus based on Notarial Deed No. 33 dated August 15,
2022 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, SH., 2022 of Aulia Taufani, SH,Notary in South Jakarta,
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, yang which was approved in the Ministry of Laws and
telah disetujui dalam sistem pelaporan Kementerian Human Rights of the Republic of Indonesia reporting
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia system under Letter No. AHU-0059072.AH.01.02
berdasarkan Surat No. AHU-0059072.AH.01.02 dated August 19, 2022 and Notarial Deed No. 31
tertanggal 19 Agustus 2022 dan Akta No. 31 tanggal dated June 15, 2023 of Aryanti Artisari, SH., M.Kn.,
15 Juni 2023, yang dibuat di hadapan Aryanti Notary in South Jakarta, which was received and
Artisari, SH., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi recorded in the Ministry of Laws and Human Rights
Jakarta Selatan, yang telah diterima dan dicatat dalam of the Republic of Indonesia reporting system under
sistem pelaporan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Letter No. AHU-AH.01.03-0084421 dated June 27,
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat No. 2023.
AHU-AH.01.03-0084421 tertanggal 27 Juni 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang In accordance with article 3 of the Entity’s Articles
lingkup kegiatan Entitas meliputi antara lain: of Association, the scope of Entity’s activities
includes the following:
- Menjalankan aktivitas konsultasi manajemen - Provide services related to management
lainnya dan investasi; consultation and investment activities;
- Menjalankan aktivitas perusahaan holding; - Provide services related to holding company
activities;
- Mendirikan dan ikut serta dalam Entitas dan - Establish and participate in companies and
badan hukum/badan usaha lain, baik di dalam corporations/other entities, both domestic and
negeri maupun di luar negeri. abroad.
Kegiatan usaha Perseroan saat ini yang telah benar- The Company's current business activities that have
benar dijalankan adalah aktivitas Perusahaan been actually carried out is Holding Company
Holding activities.
Entitas berlokasi di kantor pusat MNC Bank Tower, The Entity’s head office is located at MNC Bank
lantai 21, Jalan Kebon Sirih No. 21-27, Jakarta Tower, 21st floor, Jalan Kebon Sirih No. 21-27,
10340, Indonesia. Jakarta 10340, Indonesia.
Entitas mulai melakukan kegiatan usaha secara The Entity started its commercial operations on
komersial pada tanggal 19 Mei 2000. May 19, 2000.
-6-
Annual Report & Sustainability Report 2025 287
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 290
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Saham Umum Entitas b. Initial Public Offering
Entitas memperoleh pernyataan efektif dari Ketua The Entity obtained the notice of effectivity from the
Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan (OJK)) Chairman of Bapepam (currently The Financial
berdasarkan Surat Keputusan No. S-1096/PM/2001 Services Authority (OJK)) through decree
tanggal 18 Mei 2001 untuk melakukan penawaran No.S-1096/PM/2001 dated May 18, 2001 for its
umum atas 250.000.000 saham Entitas dengan nilai public offering of 250,000,000 shares with par value
nominal Rp100 per saham dan harga penawaran of Rp100 per share at the offering price of Rp250 per
Rp250 per saham kepada masyarakat. Saham Entitas share to the public. The Entity’s shares were listed in
telah dicatat di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges on June
tanggal 8 Juni 2001. 8, 2001.
Pada tanggal 16 Oktober 2012, Entitas memperoleh On October 16, 2012, the Entity obtained an
persetujuan dari Direktur Bursa Efek Indonesia approval from the Director of Indonesia Stock
dengan suratnya No. S-07068/BEI.PPJ/10-2012 Exchange in his letter No. S-07068/BEI.PPJ/10-2012
terkait pencatatan saham tambahan yang berasal dari for the listing of additional 87,500,000 shares
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek through Rights Issue without Pre-emptive Rights to
Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak 87.500.000 the shareholders.
saham.
Pada tanggal 20 Juni 2014, Entitas memperoleh On June 20, 2014, the Entity obtained the statement
pernyataan efektif dari Dewan Komisaris Otoritas of effectivity from the Commissioner of the
Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya Financial Services Authority (OJK) with letter
No. S-290/D.04/2014 untuk melakukan Penawaran No. S-290/D.04/2014 for the Limited Public Offering
Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam rangka penerbitan I (PUT I) through Rights Issue with Pre-emptive
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) Rights (HMETD) to the shareholders at a maximum
sebanyak-banyaknya 2.615.276.045 saham biasa of 2,615,276,045 shares with par value of Rp100 per
dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga share at an offering price of Rp900 per share. Every
penawaran Rp900 per saham. Setiap pemegang shareholder with 11 shares as of July 2, 2014 has 21
saham Entitas yang mempunyai 11 saham pada pre-emptive rights to purchase 21 shares at an
tanggal 2 Juli 2014 mempunyai 21 HMETD untuk offering price of Rp900 per share.
membeli 21 saham baru dengan harga penawaran
Rp900 per saham.
Pada tanggal 14 April 2015, Entitas telah melakukan On April 14, 2015, the Entity carried-out a share
pelaksanaan penambahan modal tanpa HMETD subscription without preemptive rights (HMETD)
sebanyak 128.823.255 saham dengan nilai nominal amounting to 128,823,255 shares with par value of
Rp100 per saham, dan harga pelaksanaan sebesar Rp100 per share and exercise price amounting to
Rp1.800 per saham. Penambahan saham tanpa Rp1,800 per share. The Rights Issue without HMETD
HMETD tersebut, sebelumnya telah memperoleh was approved during the Extraordinary Meeting of
persetujuan RUPS Luar Biasa Perseroan tanggal 28 Shareholders on April 28, 2014 in which the Minutes
April 2014 yang Berita Acara Rapatnya termuat of the Extraordinary Meeting of Shareholders is
dalam Akta Notaris No. 94 tanggal 28 April 2014, stated in Notarial Deed No. 94 dated April 28, 2014
dibuat dihadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notary in South
Notaris di Jakarta Selatan. Penambahan saham Jakarta. The additional shares have been recorded
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia with the Indonesia Stock Exchange on April 14, 2015.
pada tanggal 14 April 2015.
Pada tanggal 25 September 2015, Entitas On September 25, 2015, the Entity obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan statement of effectivity from the Commissioner of the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Financial Services Authority (OJK) under letter
suratnya No. S-438/D.04/2015 untuk melakukan No. S-438/D.04/2015 for the Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas II (“PUT II”) dalam II (PUT II) through Pre-emptive Rights (HMETD)
rangka penerbitan HMETD dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
- Jumlah maksimum saham baru yang akan - The maximum number of new shares that will be
ditawarkan adalah 551.474.960 saham biasa offered is 551,474,960 ordinary shares at an
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp1.500 per exercise price of Rp1,500 per share, equal to
saham, sehingga sebanyak-banyaknya bernilai maximum of Rp827,212,440,000 where each
Rp827.212.440.000 dengan ketentuan setiap holder of 15 (fifteen) shares are entitled to 2 pre-
pemegang 15 (lima belas) saham berhak atas 2 emptive right, whereby 1 pre-emptive right shall
(dua) HMETD, dimana setiap 1 HMETD berhak be entitled to purchase 1 new share.
untuk membeli 1 saham baru.
-7-
288 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 291
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- Penerbitan sebanyak-banyaknya 551.474.960 - The issuance of a maximum of 551,474,960
Waran Seri I, dimana untuk setiap 1 saham Warrant Series I, wherein for every 1 share
hasil pelaksanaan HMETD tersebut melekat arising from the execution of the pre-emptive
1 waran seri I yang akan diberikan secara rights will be given 1 Warrant Series I free of
cuma-cuma dan setiap 1 Waran seri I charge and every 1 Warrant Series I has the
memiliki hak untuk membeli 1 saham Entitas right to purchase 1 share of the Entity with par
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan value of Rp100 per share at an exercise price of
harga pelaksanaan Rp1.500 per saham, Rp1,500 per share, equal to a maximum amount
sehingga sebanyak-banyaknya bernilai of Rp827,212,440,000, which can be exercised
Rp827.212.440.000 yang dapat dilaksanakan starting on April 11, 2016 to October 7, 2016.
mulai 11 April 2016 sampai tanggal 7 Oktober As of December 31, 2016, the total Warrant
2016. Sampai dengan 31 Desember 2016, Series I exercised was 549,519,579 warrants.
jumlah yang telah dilaksanakan Waran Seri I
adalah 549.519.579 waran.
Pada tanggal 3 Mei 2016, berdasarkan Rapat Umum On May 3, 2016, based on the Annual General
Pemegang Saham telah disetujui penerbitan saham Meeting of the Shareholders, it was agreed to issue
tambahan hingga 328.256.955 lembar berasal dari additional shares up to 328,256,955 shares through
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Rights Issue without Preemptive Rights to the
Terlebih Dahulu (HMETD). shareholders.
Pada tanggal 17 Mei 2016, Direktur Bursa Efek On May 17, 2016, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-03146/BEI.PP2/05- Exchange in his letter No. S-03146/BEI.PP2/05-2016
2016, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 232,207,479
sebanyak 232.207.479 lembar. shares.
Pada tanggal 30 Mei 2017, berdasarkan Rapat Umum On May 30, 2017, according to the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa telah disetujui General Meeting of the Shareholders, it was agreed
penerbitan saham tambahan hingga 406.627.281 to issue additional shares up to 406,627,281 shares
lembar berasal dari Penambahan Modal Tanpa through Rights Issue without Preemptive Rights to
HMETD. the shareholders.
Pada tanggal 3 April 2018, Direktur Bursa Efek On April 3, 2018, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-01969/BEI.PP2/04- Exchange in his letter No. S-01969/BEI.PP2/04-2018
2018, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 15,822,785 shares.
sebanyak 15.822.785 lembar.
Pada tanggal 12 Juli 2018, Direktur Bursa Efek On July 12, 2018, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-04033/BEI.PP2/07- Exchange in his letter No. S-04033/BEI.PP2/07-2018
2018, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 15,822,785 shares.
sebanyak 15.822.785 lembar.
Berdasarkan Akta Notaris dari Aulia Taufani S.H., Based on the Notarial Deed No. 26 of Aulia Taufani,
Notaris di Jakarta, No.26 tanggal 16 Agustus 2018, S.H., a Notary in Jakarta, dated August 16,2018, the
Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui: Annual General Meeting of the Shareholders
approved to:
- Meningkatkan Modal Dasar Perseroan dari - Increase the Company’s Authorized shares from
15.000.000.000 lembar saham menjadi 15,000,000,000 shares to 150,000,000,000
150.000.000.000 lembar saham dengan nilai shares with par value of Rp100 per share.
nominal Rp100 per lembar saham.
- Pembagian saham bonus yang berasal dari - Distribute bonus shares from additional paid in
kapitalisasi agio saham dengan rasio 1:6, capital with ratio 1:6, with maximum shares
dengan jumlah saham sebanyak-banyaknya 33,026,903,328, as a result the Company’s
33.026.903.328, sehingga jumlah saham shares, issued and fully paid, amounting
Perusahaan yang ditempatkan dan disetor penuh 38,531,387,216
menjadi sebesar 38.531.387.216.
Pada tanggal 15 Mei 2019, Direktur Bursa Efek On May 15, 2019, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-02707/BEI.PP2/05- Exchange in his letter No. S-02707/BEI.PP2/05-2019
2019, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 374,981,711
sebanyak 374.981.711 lembar. shares.
-8-
Annual Report & Sustainability Report 2025 289
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 292
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 20 Juni 2019, berdasarkan Rapat Umum On June 20, 2019, according to the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa telah disetujui General Meeting of the Shareholders, it was agreed
penerbitan saham tambahan hingga 3.712.482.170 to issue additional shares up to 3,712,482,170 shares
lembar berasal dari Penambahan Modal Tanpa through Rights Issue without Preemptive Rights to
HMETD. the shareholders.
Pada tanggal 7 Februari 2020, Direktur Bursa Efek On February 7, 2020, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-00896/BEI.PP2/02- Exchange in his letter No. S-00896/BEI.PP2/02-2020
2020, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 854,483,000
sebanyak 854.483.000 lembar. shares.
Pada tanggal 7 Januari 2021, Direktur Bursa Efek On January 7, 2021, the Director of Indonesia Stock
Indonesia dengan suratnya No. S-00104/BEI.PP2/01- Exchange in his letter No. S-00104/BEI.PP2/01-2021
2021, menyetujui pencatatan saham tambahan approved the listing of additional 2,857,999,000
sebanyak 2.857.999.000 lembar. shares.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sejumlah As of December 31, 2025 and 2024, 42,618,851,927
42.618.851.927 lembar saham Entitas telah of the Company’s shares have been listed on the
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris dan Direksi serta Karyawan c. Board of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The composition of the Entity’s Board of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Commissioners and Directors as of December 31,
berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
2025 2024
Komisaris Commissioners
Komisaris Utama Angela Herliani Tanoesoedibjo Wito Mailoa President Commissioner
Komisaris Santi Paramita Santi Paramita Commissioner
Komisaris Independen Sukisto Sukisto Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Mashudi Hamka Mashudi Hamka President Director
Direktur Anthony Putra Tjiptodihardjo Jessica Herliani Tanoesoedibjo Director
Direktur Peter Fajar Peter Fajar Director
Direktur Muhammad Suhada Muhammad Suhada Director
Direktur Mahjudin Oerianto Guyandi * Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sukisto Sukisto Chairman
Anggota Andrea Frans Tambunan Andrea Frans Tambunan Member
Anggota Pio Paulus Sembiring Riza Satria Member
Sekretaris Perusahaan Steffi Elizabeth Steffi Elizabeth Corporate Secretary
Audit Internal Garnis Nurdita Garnis Nurdita Internal Audit
Pada tanggal 1 November 2024, Oerianto Guyandi On November 1, 2024, Oerianto Guyandi has
telah efektif mengundurkan diri sebagai direktur effectively resigned as director of the Entity.
Entitas.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and its
karyawan Entitas dan Entitas anak masing - masing subsidiaries have 2,155 and 2,218 employees,
adalah 2.155 dan 2.218 orang karyawan (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
Manajemen kunci meliputi Komisaris dan Direksi Key management personnel include Commisioners
Perusahaan. and Directors of the Company.
-9-
290 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 293
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of the Subsidiaries
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan/ Total Assets
Tahun Status Percentage of Ownership (Before Elimination)
Jenis Usaha/ Berdiri/ Operasional/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31,
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Year of Operational 31 Desember/ December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Business Incorporation Status 2025 2024 2025
2024 2024
PT MNC Life Assurance Jasa asuransi jiwa/ Beroperasi/
(MNCL) * Jakarta Life insurance 1988 Operate 98,00%
99,98% 99,98% 1.452.045 693.393
PT MNC Asuransi Indonesia Jasa asuransi umum/ Beroperasi/
(MNCAI) * Jakarta General insurance 1987 Operate 100,00%
99,98% 99,98% 717.609 635.835
PT MNC Insurance Broker Jasa perantara asuransi/ Beroperasi/
(MIB) * Jakarta Insurance broker 2021 Operate 99,99% 99,99% 3.539 3.372
PT MNC Finance Lembaga pembiayaan/ Beroperasi/
(MNCF) * Jakarta Multi finance 1989 Operate 99,99% 99,99% 1.519.443 1.401.295
PT MNC Guna Usaha Indonesia Jasa penyewaan/ Beroperasi/
(MNCGUI) * Jakarta Leasing 1993 Operate 99,99% 99,99% 925.759 786.973
PT Bank MNC Internasional Tbk Bank/ Beroperasi/
(BMNCI) * Jakarta Banking 1989 Operate 73,25% 50,39% 20.272.635 20.871.411
PT MNC Asset Management Jasa pengelolaan investasi/ Beroperasi/
(MNCAM) * Jakarta Fund investment 1999 Operate 99,99% 99,99% 100.932 78.547
PT Medan Nusantara Propertindo Penyewaan properti/ Beroperasi/
(MDNP) * Jakarta Property leasing 2016 Operate 99,92% 99,92% 26.702 76.992
PT Riau Nusantara Propertindo Penyewaan properti/ Beroperasi/
(RINP) * Jakarta Property leasing 2016 Operate 99,92% 99,92% 11.000 16.410
PT Motion Crypto Technology Jasa perantara perdagangan
(MCT) * Jakarta aset digital/ Beroperasi/
Digital asset brokerage 2016 Operate 99,99% 99,99% 102.753 102.248
PT Modal Anak Bangsa Layanan Urun Dana/ Belum beropasi/
(MAB) * Jakarta Equity Crowd Funding 2016 Not yet operational 99,99% 99,99% 1.127 1.203
PT Sistem Informasi Aplikasi Pembayaran Finansial Teknologi/ Belum beropasi/
(SIAP) * Jakarta Financial Technology 2016 Not yet operational 99,99% 99,99% 20.958 21.012
PT MNC Modal Ventura Modal ventura/ Belum beropasi/
(MNV) * Jakarta Ventura capital 2016 Not yet operational 99,92% 99,92% 107 107
Winfly Ltd British virgin Perusahaan investasi/ Beroperasi/
(WINFLY) * island Investment Company 2006 Operate 100,00% 100,00% 2.170.375 310.411
Lafite Assets Ltd British virgin Perusahaan investasi/ Beroperasi/
(LAFITE) * island Investment Company 2006 Operate 100,00% 100,00% 366.092 611.477
MNC Asset Management Ltd British virgin Perusahaan investasi/ 2022 Belum beropasi/
(MAML) * island Investment Company Not yet operational 100,00% 100,00% 2 2
PT Motion Digital Technology Perusahaan investasi/ 2022 Beroperasi/
(MDT) * Jakarta Investment Company Operate 99,99% 99,99% 3.107.871 2.422.759
Jasa perantara pedagang efek
PT MNC Sekuritas dan penjamin emisi/ Beroperasi/
(MNCS)** Jakarta Brokerage and underwriting 2004 Operate 99,99% 99,99% 2.205.536 1.771.436
PT MNC Teknologi Nusantara Finansial Teknologi/ Beroperasi/
(MTN)** Jakarta Financial Technology 2018 Operate 99,99% 99,99% 777.124 546.924
PT FM Digital Solution Teknologi Informasi/ Beroperasi/
(FMDS)** Jakarta Information Technology 2004 Operate 99,99% 99,99% 114.850 93.160
Motion Digital Ltd British virgin Perusahaan investasi/ Belum beropasi/
(MDL) ** island Investment Company 2022 Not yet operational 99,99% 99,99% 1.002 52
Ringkasan informasi keuangan BMNCI, entitas Summarized financial information before intragroup
dengan kepentingan non-pengendali anak sebelum eliminations as December 31, 2025 and 2024, a
eliminasi intra Kelompok Usaha, pada tanggal subsidiary with material non-controlling interest is
31 Desember 2025 dan 2024 yang disajikan dibawah set out below:
ini:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Jumlah Aset 20.272.635 20.871.411 Total Assets
Jumlah Liabilitas 16.522.002 17.210.289 Total Liabilites
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk 2.747.339 1.844.839 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 1.003.294 1.816.283 Non-controlling interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 20.272.635 20.871.411 Total Liabilities and Equity
- 10 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 291
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 294
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan 1.726.208 1.525.461 Revenues
Beban (1.644.433) (1.450.611) Expenses
Laba bersih tahun berjalan 81.775 74.850 Net profit for the year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba atau rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih setelah pajak 1.781 1.819 benefits obligation - net of tax
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) on changes in fair
perubahan nilai wajar efek tersedia value of available for
untuk dijual - bersih setelah pajak 5.956 (2.983) sale securities - net of tax
Jumlah penghasilan Komprehensif Lain - Total Other Comprehensive
setelah pajak 7.737 (1.164) Income - net of tax
Jumlah penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
tahun berjalan 89.512 73.686 for the year
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2.025 2.024
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net profit attributable to:
Pemilik entitas induk 59.900 37.717 Owner of the Company
Kepentingan non-pengendali 21.875 37.133 Non-controlling interests
Jumlah 81.775 74.850 Total
Jumlah penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive Income
dapat diatribusikan kepada : attributable to:
Pemilik entitas induk 64.263 37.130 Owner of the Company
Kepentingan non-pengendali 25.249 36.556 Non-controlling interests
Jumlah 89.512 73.686 Total
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“IFAS”)
a. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan a. Financial Accounting Standard Board of
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) telah Indonesian Institute of Accountant (“FASB-IAI”)
menerbitkan amandemen dan interpretasi yang has issued the following amendments and
berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 sebagai interpretations which were effective on or after
berikut: January 1, 2025 as follows:
- Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: “Effects of Changes
Kurs Valuta Asing”. in Foreign Exchange Rates”.
Penerapan dari amandemen dan interpretasi di atas The adoption of these amended and interpretations of
tidak menimbulkan perubahan substansial atas the above standards did not result in substantial
kebijakan akuntansi Kelompok Usaha dan tidak changes to the Group accounting policies and had no
memiliki dampak signifikan terhadap Laporan material impact to the financial statements for
Keuangan pada tahun berjalan atau tahun current period or prior financial years.
sebelumnya.
b. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi b. Application of Financial Accounting Standards
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements and Financial Accounting Standards
Keuangan Efektif 1 Januari 2025 Interpretations Effective January 1, 2025
- PSAK No. 117: Kontrak Asuransi. - SFAS No. 117: Insurance Contract
- Amendemen PSAK No. 117: Kontrak Asuransi - Amendments to SFAS No. 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 117 dan Contracts regarding Initial Application of SFAS
PSAK No. 109 - Informasi Perbandingan. No. 117 and SFAS No. 109 - Comparative
Information.
- 11 -
292 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 295
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 1 Januari 2025, Kelompok Usaha On January 1, 2025, the Group implemented a new
menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan (”PSAK”) baru yaitu PSAK 117 tentang (”SFAS”) namely SFAS 117 on insurance contracts
kontrak asuransi yang wajib diterapkan pada tanggal which must be implemented on that date. Certain
tersebut. Kebijakan akuntansi tertentu Kelompok accounting policies of the Group have been changed
Usaha telah diubah seperti yang disyaratkan, sesuai as required, in accordance with the transition
dengan ketentuan transisi dalam standar dan provisions in the standards and interpretations.
interpretasi.
Dampak penerapan awal PSAK No. 117 mencakup The impact of the initial application of SFAS No. 117
hal-hal berikut: includes the following:
- Perubahan kebijakan akuntasi sebagai dampak - Accounting policy changes resulting from the
dari penerapan PSAK 117 harus diterapkan adoption of SFAS 117 must be applied using a
dengan pendekatan retrospektif penuh sejauh full retrospective approach to the extent
yang dapat dilaksanakan. Kelompok Usaha practicable. The Group applying a modified
pendekatan menerapkan retrospektif yang retrospective approach and a fair value
dimodifikasi dan pendekatan nilai wajar apabila approach when a full retrospective approach is
pendekatan retrospektif penuh tidak dapat not practicable in determining the transition
dilaksanakan dalam menentukan jumlah transisi amount on the SFAS transition date.
pada tanggal transisi PSAK.
- Standar ini memperkenalkan diskonto wajib atas - This standard introduces mandatory
cadangan kerugian, transparansi yang lebih discounting of loss reserves, greater
tinggi atas portofolio merugi yang disebabkan transparency on loss portfolios due to more
oleh pengujian kontrak yang lebih rinci, dan detailed contract testing, and the introduction of
pengenalan penyesuaian risiko untuk risiko non- risk adjustments for non-financial risks similar
finansial yang serupa dengan Provision of Risk to the Provision of Risk Margin for Adverse
Margin for Adverse Deviation (PAD) pada Deviation (PAD) on claim liabilities in SFAS
liabilitas klaim di PSAK 104. Standar tersebut 104. The standard requires that the discount
mengharuskan tingkat diskonto ditentukan rate be determined using observable market
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi data based on the risk-free base curve and
berdasarkan kurva dasar bebas risiko dan portfolio-specific adjustments to reflect the
penyesuaian khusus portofolio untuk illiquidity of insurance liabilities.
mencerminkan tidak likuidnya liabilitas
asuransi.
- PSAK 117 mengharuskan kerugian yang - SFAS 117 requires expected losses over the
diharapkan selama masa berlaku kontrak untuk contract term to be reflected in the initial
tercermin pada pengakuan awal dalam laporan recognition in the income statement and
laba rugi dan laporan posisi keuangan sebagai statement of financial position as a loss
komponen kerugian. component.
Kelompok Usaha telah mempelajari dampak dari The company has studied the impact of these
standar dan interpretasi tersebut sebagaimana standards and interpretations as described below:
dijabarkan di bawah ini:
(a) Transisi (a) Transition
Kelompok Usaha berencana untuk menerapkan The company plans to apply SFAS 117
PSAK 117 secara retrospektif dengan retrospectively by implementing the following
menerapkan metode transisi sebagai berikut: transition method:
- Pendekatan retrospektif penuh diterapkan - Full retrospective approach will be applied
pada kontrak asuransi yang dibuat tahun to the insurance contracts that were
2024 sebelum transisi. originated from year 2024 prior to
transition.
- Pendekatan restrospektif yang - Modified retrospective approach will be
dimodifikasi diterapkan pada kontrak applied to insurance contracts that were
asuransi tahun 2023 dan sebelumnya. originated from year 2023 and earlier
Pendekatan transisi untuk reasuransi akan The transition approaches for reinsurance will
mengikuti pendekatan yang akan diterapkan follow the approaches to be applied for
untuk bisnis asuransi yang mendasarinya. underlying insurance business.
- 12 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 293
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 296
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(b) Klasifikasi dan Model Pengukuran (b) Classification and Measurement models
Suatu kontrak diklasifikasikan sebagai kontrak A contract is classified as insurance contract
asuransi apabila kontrak tersebut menerima when it accepts significant insurance risk from
risiko asuransi yang signifikan dari pihak lain another party (the policyholder) and agree to
(pemegang polis) dan sepakat untuk compensate the policyholder if a specified
memberikan kompensasi kepada pemegang uncertain future event (the insured event)
polis jika suatu peristiwa masa depan yang tidak adversely affects the policyholder.
pasti (peristiwa yang diasuransikan) berdampak
buruk pada pemegang polis.
Kelompok Usaha mendefinisikan kontrak yang The Group defines the contract that have
memiliki risiko asuransi yang signifikan sebagai significant insurance risk as insurance contract.
kontrak asuransi. Selanjutnya, kontrak asuransi Subsequently, the insurance contracts will be
akan diukur berdasarkan Group of Contract measured based on Group of Contract level
menggunakan General Measurement Model using General Measurement Model (GMM),
(GMM), Premium Allocation Approach (PAA) Premium Allocation Approach (PAA) or
atau Variable Fee Approach (VFA). Variable Fee Approach (VFA).
(c) Unit akun (c) Unit of account
Kelompok Usaha telah menetapkan unit The Group has defined its units of account for
akunnya untuk kontrak asuransi yang insurance contracts issued to be align with the
diterbitkan agar selaras dengan lini bisnis yang lines of business that it uses to report to its
digunakannya untuk melapor kepada regulator primary regulator/product specification/others.
utamanya/ spesifikasi produk/lainnya. Untuk For reinsurance contracts held, the unit of
kontrak reasuransi yang dimiliki, unit akun account corresponds to the legal form of the
sesuai dengan bentuk hukum kontrak reasuransi reinsurance contract held/type of reinsurance
yang dimiliki/jenis kontrak reasuransi/lainnya. contract/others.
Manajemen mengidentifikasi adanya kombinasi Management identified any combination and
dan pemisahan kontrak asuransi di dalan separation of insurance contracts within the
Kelompok Usaha. Group
(d) Kontrak yang merugi (d) Onerous contract
kontrak diakui sebagai kontrak yang Contracts are recognised as onerous if they are
memberatkan jika diperkirakan akan expected to be loss making at inception. Those
menimbulkan kerugian pada saat dimulainya contracts form their own groups and expected
kontrak. Kontrak-kontrak tersebut membentuk losses are immediately recognized in the
kelompoknya sendiri dan kerugian yang statement of profit or loss. Based on
diperkirakan segera diakui dalam laporan laba management’s assessment, there are facts and
rugi. Berdasarkan penilaian Manajemen, circumstances which indicate that a group of
terdapat fakta dan keadaan yang insurance contracts has become onerous.
mengindikasikan bahwa sekelompok kontrak
asuransi menjadi merugi.
(e) Pengakuan dan penghentian pengakuan (e) Recognition and derecognition
Kelompok Usaha telah menetapkan bahwa titik The Group has determined that its recognition
pengakuan dan penghentian pengakuannya akan and derecognition points will differ between
berbeda antara PSAK 104 dan PSAK 117. SFAS 104 and SFAS 117. Under SFAS 117, the
Berdasarkan PSAK 117, Kelompok Usaha Group recognizes a group of insurance
mengakui sekelompok kontrak asuransi sejak contracts from the earliest date in between the
tanggal awal periode pertanggungan, tanggal beginning of the coverage period, the date when
jatuh tempo pembayaran pertama dari the first payment from a policyholder in the
pemegang polis dalam kelompok tersebut, dan group becomes due, and when the group
saat kelompok tersebut menjadi memberatkan. becomes onerous.
Jika terdapat skenario yang mengindikasikan If there are any scenarios which indicate
modifikasi kontrak asuransi, Kelompok Usaha modification of the insurance contract, the
akan menilai lebih lanjut apakah hal tersebut Group will further assess whether it could lead
dapat menyebabkan penghentian pengakuan. to derecognition.
- 13 -
294 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 297
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(f) Penyesuaian risiko (f) Risk adjustment
Penyesuaian risiko dilakukan berdasarkan The risk adjustment is made on the degree of
tingkat diversifikasi atas manfaat dan hasil diversification benefits and expected favorable
ekspektasi yang menguntungkan dan tidak and unfavorable outcomes in a way that reflects
menguntungkan dengan cara yang the Group’s degree of risk aversion. The risk
mencerminkan tingkat penghindaran risiko adjustment was calculated at the issuing entity
Grup. Penyesuaian risiko dihitung pada tingkat level and then allocated down to each group of
entitas penerbit dan kemudian dialokasikan ke contracts in accordance with their risk profiles.
setiap kelompok kontrak sesuai dengan profil
risikonya.
(g) Tingkat diskonto (g) Discount rate
Berdasarkan PSAK 117, perubahan utamanya Under SFAS No. 117, the key change is that the
adalah kini tingkat diskonto secara eksplisit discount rate is now explicitly required to
diwajibkan untuk mempertimbangkan waktu, consider the timing, currency, and liquidity
mata uang, dan karakteristik likuiditas arus kas characteristics of the cash flows in insurance
dalam kontrak asuransi, yang mungkin berbeda contracts, which may be different from the
dari aset pendukung liabilitas tersebut. assets supporting those liabilities. The Group
Kelompok Usaha akan menggunakan will use the bottom-up approach to derive the
pendekatan bottom-up untuk memperoleh discount rate for the cash flows. Under this
tingkat diskonto arus kas. Dalam pendekatan ini, approach, the discount rate is determined as the
tingkat diskonto ditentukan sebagai hasil bebas risk-free yield, adjusted for differences in
risiko, disesuaikan dengan perbedaan liquidity characteristics between the financial
karakteristik likuiditas antara aset keuangan assets used to derive the risk-free yield and the
yang digunakan untuk memperoleh hasil bebas relevant liability cash flows (known as an
risiko dan arus kas liabilitas yang relevan ‘illiquidity premium’).
(dikenal sebagai 'premi likuiditas').
(h) Alokasi beban (h) Expense allocation
Kelompok Usaha melakukan studi biaya secara The Group performs regular expense studies
berkala dan menggunakan pertimbangan untuk and uses judgement to determine the extent to
menentukan sejauh mana biaya overhead tetap which fixed and variable overheads are directly
dan variabel dapat diatribusikan secara langsung attributable to fulfilling insurance contracts.
untuk memenuhi kontrak asuransi. Beberapa Certain non-directly attributable expenses were
biaya yang tidak dapat diatribusikan secara previously included within the estimate of future
langsung sebelumnya dimasukkan dalam cash flow under SFAS 104, while currently these
estimasi arus kas masa depan berdasarkan expenses will be excluded from the estimate of
PSAK 104, sementara kini biaya tersebut akan future cash flows under SFAS 117 and instead
dikecualikan dari estimasi arus kas masa depan expensed as incurred.
berdasarkan PSAK 117, dan sebagai gantinya
dibebankan saat terjadi.
(i) Penyajian dan pengungkapan (i) Presentation and disclosure
Berdasarkan PSAK 117, aset dan liabilitas yang Under SFAS No. 117, assets and liabilities
terkait dengan kontrak asuransi yang diterbitkan associated with insurance contracts issued will
akan disajikan sebagai aset kontrak asuransi dan be presented as insurance contract assets and
liabilitas kontrak asuransi. Sementara itu, aset insurance contract liabilities. Meanwhile, assets
dan liabilitas yang terkait dengan kontrak and liabilities associated with reinsurance
reasuransi yang dimiliki akan disajikan sebagai contracts held will be presented as reinsurance
aset kontrak reasuransi dan liabilitas kontrak contract assets and reinsurance contract
reasuransi. Saldo kontrak asuransi dan liabilities. These insurance and reinsurance
reasuransi ini akan terdiri dari liabilitas atas sisa contract balances will comprise of the liability
masa pertanggungan (LRC) dan liabilitas atas for remaining coverage (LRC) and liability for
kejadian klaim (LIC). incurred claim (LIC).
- 14 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 295
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 298
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Semua informasi dalam laporan keuangan All information in the consolidated financial
konsolidasian telah dimuat secara lengkap dan benar; statements has been contained completely and
dan laporan keuangan konsolidasian telah disusun correctly; and the consolidated financial statements
dan disajikan sesuai dengan SAK, yang mencakup have been prepared and presented in accordance
Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh with FAS, which comprises the Statements and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Interpretations issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia serta peraturan regulator pasar Accounting Standards of the Indonesian Institute of
modal yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian Accountants and capital market regulatory
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau regulations that is Regulation No.VIII.G.7 regarding
Kelompok Usaha Publik. Presentation and Disclosures of the Financial
Statements of the Public Company.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared on the assumption of going concern and
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian accrual basis except for the consolidated statement
yang menggunakan dasar kas. of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of consolidated
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya financial statements is historical cost concept, except
perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa for certain accounts which are measured on the basis
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies of the
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan respective account.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung (direct method) been prepared using the direct method, present cash
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas receipts and payments classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang consolidated financial statements is Rupiah (Rp)
juga merupakan mata uang fungsional Kelompok which also represents the functional currency of the
Usaha. Group.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
berdasarkan SAK mensyaratkan penggunaan statements in compliance with IFAS requires the use
estimasi akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan of certain critical accounting estimates. It also
laporan keuangan juga mensyaratkan manajemen requires Group management to exercise judgment in
Grup untuk menggunakan pertimbangan dalam applying the Group’s accounting policies. The areas
menerapkan kebijakan akuntansi Grup. Area di mana where significant judgments and estimates have been
pertimbangan dan estimasi yang signifikan telah made in preparing the consolidated financial
dibuat dalam penyusunan laporan keuangan statements and their effect are disclosed in note 4.
konsolidasian beserta dampaknya diungkapkan
dalam catatan 4.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
PSAK 110 mensyaratkan Entitas induk (Entitas yang SFAS 110 requires a parent entity (an entity that
mengendalikan satu atau lebih Entitas lain) untuk controls one or more other entities) to present
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. An investor
Investor menentukan apakah investor merupakan determines whether it is a parent by assessing
Entitas induk dengan menilai apakah investor whether it controls one or more investees. An
mengendalikan satu atau lebih investee. Investor investor considers all relevant facts and
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang circumstances when assessing whether it controls an
relevan ketika menilai apakah investor investee
mengendalikan investee.
- 15 -
296 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 299
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Investor dikatakan sebagai pengendali ketika Control is achieved when the investor is exposed or
investor terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil has rights, to variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan with the investee and has the ability to affect those
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal returns through its power over the investee.
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Specifically, the investor controls the investee if and
jika dan hanya jika, investor memenuhi seluruh hal only if, the investor has the following elements:
berikut ini:
- kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada - power over the investee (i.e. existing rights to
saat ini yang memberi investor tersebut give it the current ability to direct the relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas activities of the investee);
relevan investee);
- eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari - exposures or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
- kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya - the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the investor’s returns.
hasil.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari control. When the Entity has less than a majority of
mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, the voting, or similar, rights of an investee, it
investor mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: which includes:
- pengaturan kontraktual dengan pemegang suara - the contractual arrangement(s) with the other
lainnya dari investee; vote holders of investee;
- hak-hak yang timbul dari pengaturan - rights arising from other contractual
kontraktual; arrangement(s);
- hak suara dan hak suara potential investor. - the Entity’s voting rights and potential voting
rights.
Investor menilai kembali apakah investor Investor reassesses whether or not it controls an
bersangkutan mengendalikan investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan mengindikasikan adanya perubahan there are changes to one or more of the three
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen elements of control.
pengendalian.
Prosedur Konsolidasi Consolidation Procedures
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, - combine like items of assets, liabilities, equity,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus income, expenses and cash flows of the parent
kas dari Entitas induk dengan Entitas anaknya; with those of its subsidiaries;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - offset (eliminate) the carrying amount of the
investasi Entitas induk di setiap Entitas anak dan parent's investment in each subsidiary and the
bagian Entitas induk pada ekuitas setiap Entitas parent's portion of equity of each subsidiary;
anak;
- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - eliminate in full intragroup assets and
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam liabilities, equity, income, expenses and cash
intra kelompok usaha yang berkaitan dengan flows relating to transactions between entities of
transaksi antara Entitas-Entitas dalam the Group.
Kelompok Usaha.
Entitas memasukkan penghasilan dan beban Entitas A reporting entity includes the income and expenses
anak dalam laporan keuangan konsolidasian dari of a subsidiary in the consolidated financial
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan statements from the date it gains control until the
tanggal ketika entitas kehilangan pengendalian atas date when the reporting entity ceases to control the
entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak subsidiary. Income and expenses of the subsidiary
didasarkan pada jumlah aset dan liabilitas yang are based on the amounts of the assets and liabilities
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian pada recognized in the consolidated financial statements
tanggal akuisisi. at the acquisition date.
- 16 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 297
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 300
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal same accounting policies and reporting dates, or
pelaporan yang sama, atau konsolidasian berdasarkan consolidation based on additional financial
informasi keuangan tambahan yang dibuat Entitas information prepared by subsidiary.
anak.
Kepentingan Nonpengendali (NCI) Non-Controlling Interest (NCI)
Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi A parent presents NCI in its consolidated statement
keuangan konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah of financial position within equity, separately from
dari ekuitas pemilik Entitas. the equity of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain attributed to the equity holders of the parent of the
kepada pemilik Entitas induk dari Kelompok Usaha Group and to the NCI, even if this results in the NCI
dan NCI, meskipun hal tersebut mengakibatkan NCI having a deficit balance on the basis of present
memiliki saldo defisit atas dasar kepentingan ownership interests.
kepemilikan sekarang.
Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests
Perubahan kepemilikan Entitas dalam Entitas anak Changes in a parent's ownership interest in a
yang tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di subsidiary that do not result in the parent losing
Entitas anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi control of the subsidiary are equity transactions (i.e.
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). transactions with owners in their capacity as
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh NCI owners). When the proportion of the equity held by
berubah, entitas menyesuaikan jumlah tercatat NCI changes, the carrying amounts of the
kepentingan pengendali dan NCI untuk controlling and NCI are adjusted to reflect the
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya changes in their relative interests in the subsidiary.
dalam entitas anak.
Entitas tersebut mengakui secara langsung dalam Any difference between the amount by which the
ekuitas setiap perbedaan antara jumlah tercatat NCI NCI’s are adjusted and the fair value of the
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang consideration paid or received is recognized directly
dibayar atau diterima, dan mengatribusikannya in equity and attributed to the owners of the parent.
kepada pemilik entitas induk.
Kehilangan Pengendalian Loss of Control
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas When there is a loss control over subsidiary, the
entitas anak, maka entitas induk: parent entity:
- menghentikan pengakuan aset dan liabilitas - derecognizes the assets and liabilities of the
Entitas anak terdahulu dari laporan posisi former subsidiary from the consolidated
keuangan konsolidasian; statement of financial position;
- mengakui sisa investasi apapun pada Entitas - recognizes any investment retained in the
anak terdahulu pada saat hilangnya former subsidiary when control is lost and
pengendalian dan selanjutnya mencatat sisa subsequently accounts for it and for any
investasi tersebut dan setiap jumlah terutang amounts owed by or to the former subsidiary in
oleh atau kepada Entitas anak terdahulu sesuai accordance with relevant SFAS. The retained
dengan PSAK lain yang relevan. Sisa investasi interest is remeasured and the remeasured value
tersebut diukur kembali dan pengukuran is regarded as the fair value on initial
kembali tesebut dianggap sebagai nilai wajar recognition of a financial asset in accordance
pada saat pengakuan awal aset keuangan sesuai with SFAS, or, when appropriate, the cost on
dengan PSAK, atau, jika sesuai, biaya perolehan initial recognition of an investment in an
pada saat pengakuan awal investasi pada Entitas associate or joint venture;
asosiasi atau ventura bersama;
- mengakui keuntungan atau kerugian terkait - recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
- 17 -
298 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 301
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Investasi – Pengecualian Konsolidasi Investment Entity Consolidation Exemption
Entitas investasi tidak mengonsolidasi entitas Investment entity does not consolidate its
anaknya atau menerapkan PSAK No. 103 (Revisi subsidiaries, or apply SFAS No. 103 (Revised 2010),
2010), “Kombinasi Bisnis” ketika entitas tersebut “Business Combinations” when it obtains control of
memperoleh pengendalian atas entitas lain. Ketika another Entity. When an Entity becomes, or ceases to
entitas menjadi, atau berhenti, menjadi entitas be, an investment Entity, it applies its status change
investasi, entitas menerapkan secara prospektif prospectively from the date of change.
perubahan statusnya dari tanggal terjadinya
perubahan status tersebut.
Entitas investasi adalah entitas yang: An Investment Entity is an entity that:
- Memperoleh dana dari satu atau lebih investor - Obtains funds from one or more investors for the
dengan tujuan memberikan investor tersebut purpose of providing those investor(s) with
jasa manajemen investasi; investment management services;
- Menyatakan komitmen kepada investor bahwa - ommits to its investor(s) that its business
tujuan bisnisnya adalah untuk menginvestasikan purpose is to invest funds solely for returns from
dana yang semata-mata untuk memperoleh capital appreciation, investment income, or
imbal hasil dari kenaikan nilai modal, both; and
penghasilan investasi, atau keduanya; dan
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja dari - Measures and evaluates the performance of
seluruh investasinya yang substansial substantially all of its investments on a fair
berdasarkan pada nilai wajar. value basis.
Entitas disyaratkan untuk mempertimbangkan semua An entity is required to consider all facts and
fakta dan keadaan apakah entitas merupakan entitas circumstances when determining whether it is an
investasi, termasuk tujuan dan desainnya seperti: investment entity, including its purpose and design
such as:
- Memiliki lebih dari satu investasi; - It has more than one investment;
- Memiliki lebih dari satu investor; - It has more than one investor;
- Memiliki investor yang bukan merupakan - It has investors that are not related parties of the
pihak-pihak berelasi dari entitas; entity;
- Memiliki bagian kepemilikan dalam bentuk - It has ownership interests in the form of equity
kepentingan ekuitas atau kepentingan serupa. or similar interests.
Jika tidak terdapat karakteristik khusus tersebut tidak The absence of any of these typical characteristics
berarti mendiskualifikasikan entitas dari does not necessarily disqualify an entity from being
pengklasifikasian sebagai entitas investasi. Entitas classified as an investment entity. Investment entity
investasi yang tidak memiliki seluruh karakterisktik that does not have all those typical characteristics
khusus tersebut memberikan pengungkapan provide additional information as required by SFAS
tambahan yang disyaratkan oleh PSAK No. 112 No. 112, “Disclosures of Interests in Other Entities”.
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”.
Entitas investasi disyaratkan untuk mengukur An investment entity is required to measure an
investasi dalam entitas anak pada nilai wajar melalui investment in a subsidiary at fair value through profit
laba rugi sesuai dengan PSAK No. 109, “Instrumen or loss in accordance with SFAS No. 109, “Financial
Keuangan”. Instruments”.
Karena entitas investasi tidak disyaratkan untuk Because an investment entity is not required to
mengonsolidasi entitas anaknya, transaksi pihak consolidate its subsidiaries, intragroup related party
berelasi intra Kelompok Usaha dan saldo tidak transactions and outstanding balances are not
dieliminasi. eliminated.
Pengecualian terhadap konsolidasi hanya diterapkan The exemption from consolidation only applies to the
pada entitas investasi tesebut. Oleh karenanya entitas investment entity itself. Accordingly, a parent of an
induk dari entitas investasi mengonsolidasi seluruh investment Entity is required to consolidate all
entitas yang dikendalikannya, termasuk entitas yang entities that it controls, including those controlled
dikendalikan melalui entitas anak yang merupakan through an investment entity subsidiary, unless the
entitas investasi, kecuali entitas induk itu sendiri parent itself is an investment entity.
merupakan entitas investasi.
Persyaratan pengungkapan untuk laporan keuangan The disclosure requirements for consolidated
konsolidasian diatur dalam PSAK No. 112, financial statements are specified in SFAS No. 112,
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. “Disclosure of Interests in Other Entities”.
- 18 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 299
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 302
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Sebagaimana diatur dalam PSAK No. 227 (Revisi As regulated in SFAS No. 227 (Revised 2013),
2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”, laporan “Separate Financial Statements”, separate financial
keuangan tersendiri (Entitas induk) dapat disajikan statements (parent entity) can be served only when
hanya jika laporan tersebut merupakan informasi those statements are additional information on the
tambahan pada laporan keuangan konsolidasian dan consolidated financial statements and are presented
disajikan sebagai lampiran dalam laporan keuangan as an attachment to the consolidated financial
konsolidasian. Metode yang digunakan untuk statements. The method used to record investments in
mencatat investasi di Entitas anak, asosiasi dan subsidiaries, associations and joint ventures are cost
ventura bersama adalah metode biaya perolehan atau method or in accordance with SFAS No. 109,
sesuai dengan PSAK No. 109, “Instrumen “Financial Instruments”. Separate financial
Keuangan”. Laporan keuangan tersendiri terdiri dari statements consist of the statement of financial
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan position, statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan comprehensive income, statement of changes in
ekuitas dan laporan arus kas. equity and statement of cash flows.
c. Kombinasi Bisnis dan Goodwill c. Business Combination and Goodwill
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 103 In accordance with the provision of SFAS 103
(Revisi 2014), kombinasi bisnis diterapkan dengan (Revised 2014), business combination is accounted
metode akuisisi. Harga perolehan suatu akuisisi for using the acquisition method. The cost of an
diukur sebagai imbalan agregat yang dialihkan, acquisition is measured as the aggregate of
diukur dengan nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan consideration transferred, measured at acquisition
jumlah setiap NCI pada pihak yang diakuisisi. Untuk date fair value, and the amount of any NCI in the
setiap kombinasi bisnis, Entitas memilih apakah acquiree. For each business combination, the Entity
mengukur NCI pada pihak yang diakuisisi baik nilai selects whether it measures the NCI in the acquiree
wajar ataupun pada proporsi kepemilikan NCI atas either at fair value or proportionate shares of the
aset neto yang teridentifikasi dari pihak yang acquiree’s identifiable net assets. All other costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred associated with an acquisition are directly
sehubungan dengan akuisisi dibebankan langsung expensed and included in “General and
dalam “Beban Umum dan Administrasi”. Administrative Expenses”.
Ketika Entitas mengakuisisi sebuah bisnis, Entitas When the entity acquires a business, it assesses the
menilai aset teridentifikasi yang diperoleh dan identifiable assets acquired and liabilities assumed
liabilitas yang diambil-alih untuk klasifikasi dan for appropriate classification and designation in
penetapan yang sesuai dengan persyaratan accordance with the contractual terms, economic
kontraktual, keadaan ekonomi dan keadaan terkait condition and other pertinent circumstances as at the
lainnya yang ada pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, the
kepentingan ekuitas yang dimiliki Entitas entity’s previously held equity interest in the acquiree
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi diukur is remeasured to fair value at the acquisition date and
kembali pada nilai wajar tanggal akuisisi dan recognized gain (loss), if any, in the statement of
keuntungan dan kerugian yang dihasilkan, jika ada, profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar imbalan kontinjensi acquisition date. Subsequent changes to the fair
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai value of the contingent consideration which is
aset atau liabilitas akan diakui sesuai dengan PSAK deemed to be an asset or liability will be recognized
No. 109, “Instrumen Keuangan”, baik dalam laba in accordance with SFAS No. 109, “Financial
rugi ataupun sebagai OCI. Jika diklasifikasi sebagai Instrument”, either in profit or loss or as OCI. If the
ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali contingent consideration is classified as equity, it
sampai penyelesaian akhir dalam ekuitas. should not be remeasured until it is finally settled
within equity.
Pada tanggal akuisisi, pengakuan awal goodwill pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
awalnya diukur adalah biaya perolehan yang cost being the excess of (a) over (b) below:
merupakan selisih lebih (a) atas (b) dibawah ini:
(a) Nilai agregat dari: (a) The aggregate of:
(i) imbalan yang dialihkan yang diukur pada the consideration transferred which is
nilai wajar; measured at fair value;
- 19 -
300 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 303
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) jumlah setiap NCI pada pihak yang the amount recognized for NCI in the
diakuisisi; dan acquire; and
(iii) untuk kombinasi bisnis yang dilakukan for the business combination that is
secara bertahap, nilai wajar kepentingan achieved in stages, the fair value of the
ekuitas yang dimiliki Entitas sebelumnya Entity’s previously held equity interest in
pada pihak yang diakuisisi pada tanggal the acquiree at the acquisition date.
akuisisi.
(b) Selisih jumlah net aset yang teridentifikasi dan (b) the difference between net identifiable assets
liabilitas yang diambil-alih pada tanggal acquired and liabilities assumed at the
akuisisi. acquisition date.
Jika nilai agregat dari jumlah (b) melebihi nilai If the aggregate amount of (b) exceeds the aggregate
agregat dari jumlah (a), maka perbedaannya diakui of amount (a), the difference is recognized in the
dalam laporan laba atau rugi sebagai keuntungan statement of profit or loss as gain on bargain
pembelian dengan diskon setelah penilaian purchase after previously assessing the identification
sebelumnya atas pengidentifikasian dan pengukuran and fair value measurement of the acquired assets
nilai wajar aset teridentifikasi yang diakuisisi dan and the assumed liabilities and recorded in the
liabilitas yang diambil-alih dan dicatat dalam laporan consolidated statement of profit or loss and OCI.
laba rugi konsolidasi dan OCI.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya After initial recognition, goodwill is measured at cost
perolehan dikurangi akumulasi penurunan nilai. less any accumulated impairment losses. For the
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill purpose of impairment testing, goodwill acquired in
yang diperoleh dalam kombinasi bisnis dari tanggal a business combination, from the acquisition date,
akuisisi, dialokasikan ke setiap CGU dari entitas allocated to each the entity’s Cash Generating Units
yang diharapkan bermanfaat dari kombinasi tersebut, (CGU) that are expected to benefit from the
terlepas apakah aset atau liabilitas lain dari pihak combination, irrespective of whether other assets or
yang diakuisisi ditetapkan atas CGU tersebut. liabilities of the acquiree are assigned to those
Pengakuan penurunan nilai disyaratkan di PSAK No. CGUs. Impairment recognition is required by SFAS
236, “Penurunan Nilai Aset”. No. 236, “Impairment of Assets’.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu CGU dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operasi tertentu dari CGU tersebut dihentikan, maka operations within that CGU is disposed of, the
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang goodwill associated with the operation disposed of is
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat included in the carrying amount of the operation
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau when determining the gain or loss on disposal of the
kerugian disposal tersebut. Goodwill yang dilepaskan operation. Goodwill disposed of in this circumstance
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang is measured based on the relative values of the
dihentikan dan porsi CGU yang ditahan. operation disposed of and the portion of the CGU
retained.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination is
selesai pada akhir periode pelaporan pada saat incomplete by the end of the reporting period in
kombinasi bisnis terjadi, Entitas melaporkan jumlah which the combination occurs, the entity shall report
provisi item-item yang proses akuntansinya belum in its consolidated financial statements provisional
selesai dalam laporan keuangan konsolidasian. amounts for the items for which the accounting is
Selama periode pengukuran, Entitas menyesuaikan incomplete. During the measurement period, the
secara retrospektif jumlah provisi yang diakui pada entity shall retrospectively adjust the provisional
tanggal akuisisi untuk mencerminkan informasi baru amounts recognized at acquisition date to reflect new
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada information obtained about facts and circumstances
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan that existed as of the acquisition date and, if known,
berdampak pada pengukuran jumlah yang diakui would have affected the measurement of the amounts
pada tanggal tersebut. recognized as of that date.
d. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura d. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama
PSAK 228 menentukan penerapan metode ekuitas SFAS 228 prescribes the application of the equity
atas investasi pada entitas asosiasi dan ventura method to investments in associates and joint
bersama. ventures.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang mana An associate is an entity over which the entity has
investor mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi power of participate on the financial and operating
dalam keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions of the investee, but does not have
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan atau control or joint control over those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
- 20 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 301
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 304
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Ventura bersama adalah pengaturan bersama yang A joint venture is a type of joint arrangement where
para pihaknya memiliki pengendalian bersama atas the parties that have joint control of the arrangement
pengaturan memiliki hak atas aset neto dari have rights to the net assets of the arrangement.
pengaturan.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing of
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu control of an arrangement, which exists only when
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan tentang decisions about the relevant activities require
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan dengan unanimous consent of the parties sharing control.
suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, the investment in an
pada entitas asosiasi atau ventura bersama diakui associate or a joint venture is initially recognized at
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat tersebut cost and adjusted thereafter for the post-acquisition
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian change in the investor’s share of the investee’s net
investor atas aset bersih investee setelah tanggal assets. The investor’s profit or loss includes its share
perolehan. Laba atau rugi investor mencakup dari of the investee's profit or loss and the investor's OCI
laba atau rugi investee dan OCI dari investor includes its share of the investee's OCI. Goodwill
mencakup bagian OCI dari investee. Goodwill terkait relating to the associate or joint venture is included
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama terdapat in the carrying amount of the investment and is
dalam jumlah tercatat investasi dan tidak diamortisasi neither amortized nor individually tested for
maupun pengujian penurunan nilai secara individu. impairment.
Jika terdapat suatu perubahan yang diakui langsung If there is a change recognized directly in the equity
dalam ekuitas entitas asosiasi atau ventura bersama, of the associate or joint venture, the entity recognizes
entitas mengakui bagiannya dari perubahan tersebut its share of such changes and to disclose this, if
dan mengungkapkannya, jika relevan, dalam laporan relevant in the consolidated statement of changes in
perubahan ekuitas konsolidasian. Keuntungan atau equity. Unrealized gains or losses resulting from
kerugian belum terealisasi yang timbul dari transaksi transactions between the entity and associate or joint
antara entitas dengan entitas asosiasi atau ventura venture are eliminated to the extent of the interest in
bersama dieliminasi sebatas kepentingannya dalam the associate or joint venture.
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Jika bagian entitas atas rugi pada entitas asosiasi atau If the entity’s share on loss in an associate or a joint
joint venture sama dengan atau melebihi venture equals or exceeds its interest in the associate
kepentingannya pada entitas asosiasi atau ventura or joint venture, it discontinues recognizing its share
bersama, maka entitas menghentikan pengakuan of further losses. After the entity’s interest is reduced
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah kepentingan to zero, additional losses are provided for and a
entitas dikurangkan menjadi nol, tambahan kerugian liability is recognized, only to the extent that the
dicadangkan, dan liabilitas diakui, hanya sepanjang entity has incurred legal or constructive obligations
entitas mempunyai kewajiban hukum atau or made payments on behalf of the associate or joint
konstruktif atau melakukan pembayaran atas nama venture.
entitas asosiasi atau ventura bersama.
Jika entitas asosiasi atau ventura bersama If the associate or joint venture subsequently reports
melaporkan laba pada periode berikutnya, entitas profits, the entity resumes recognizing its share of
mengakui bagiannya atas laba tersebut hanya setelah those profits only after its share of the profits equals
bagiannya atas laba tersebut sama dengan bagian the share of losses not recognized.
kerugian yang tidak diakui.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau ventura The financial statements of the associate or joint
bersama disusun untuk periode yang sama dengan venture are prepared for the same reporting period
entitas. Jika perlu, penyesuaian dilakukan untuk as the entity. When necessary, adjustments are made
membawa kebijakan akuntansi yang sama dengan to bring the accounting policies in line with those of
yang diterapkan entitas. the entity.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup menilai After application of the equity method, the Group
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti determine at each reporting date whether there is any
objektif penurunan nilai investasi pada entitas objective evidence that the investment in associate or
asosiasi atau ventura bersama. Jika penurunan joint venture is impaired. If impairment is indicated,
terindikasi, jumlah dikalkulasi dengan mengacu pada the amount is calculated by reference to SFAS No.
PSAK No. 236 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai 236 (Revised 2014), “Impairment of Assets”.
Aset”.
- 21 -
302 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 305
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat keseluruhan investasi diuji untuk The entire carrying amount of the investment is tested
penurunan nilai sebagai suatu aset tunggal, yaitu, for impairment as a single asset, that is, goodwill is
goodwill tidak diuji secara terpisah. Jumlah not tested separately. The recoverable amount of an
pemulihan investasi pada entitas asosiasi dinilai investment in an associate is assessed for each
untuk setiap entitas asosiasi atau ventura bersama, individual associate or joint venture, unless the
kecuali entitas asosiasi atau ventura bersama tidak associate or joint venture does not generate cash
menghasilkan arus kas secara independen. flows independently.
Pada saat hilangnya pengaruh signifikan pada entitas Upon loss of significant influence over the associate
asosiasi atau ventura bersama, entitas mengakui or joint control over joint venture, the entity
setiap investasi yang tersisa pada nilai wajar. measures and recognizes any retained investment as
Perbedaan antara jumlah tercatat entitas asosiasi atau its fair value. Any difference between the carrying
ventura bersama pada saat hilangnya pengaruh amount of the associate or joint venture upon loss of
signifikan dan nilai wajar dari investasi yang tersisa significant influence and the fair value of the retained
dan hasil dari pelepasan diakui dalam laba atau rugi. investment and proceeds from disposal is recognized
in profit or loss.
Persyaratan pengungkapan untuk entitas dengan The disclosure requirements for entity with joint
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan pada control of, or significant influence over, an investee
investee dijelaskan dalam PSAK No. 112, is specified in SFAS No. 112,” Disclosure of Interest
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. in Other Entities”.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha melakukan transaksi dengan pihak- The Group deals transactions with related parties as
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam defined in SFAS 224 (Revised 2010), “Related Party
PSAK 224 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak- Disclosures” and SFAS 224 (Improvement 2015),
pihak Berelasi” dan PSAK 224 (Penyesuaian 2015), “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, This SFAS requires disclosure of relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and balances with related parties,
komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian including commitments in the consolidated financial
dan laporan keuangan tersendiri Entitas induk dan statements and separate financial statements of the
juga diterapkan terhadap laporan keuangan secara parent entity also applies to individual financial
individual. statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This SFAS also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi general related party disclosure requirements for
atas transaksi dengan pemerintah dan Entitas transactions with government and entities that are
yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau controlled, jointly controlled or significantly
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah influenced by the same Government as the reporting
(Entitas berelasi dengan Pemerintah). entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to the
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares financial statements (the
keuangannya (entitas pelapor). reporting entity).
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas (b) An entity is related to the reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
- 22 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 303
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 306
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program the entity is a post-employment defined
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
lain yang terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity. If the
Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas the reporting entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasikan dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasikan dalam huruf a person identified in (a.i) has significant
(a.i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transaction was conducted on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, di mana both parties, which terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan other transactions conducted by parties who are not
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak related.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties, whether or not conducted with the terms and
atau tidak dengan persyaratan dan kondisi conditions, as were done with the parties that have
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak no relation to related parties, have been disclosed in
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak the relevant notes to the consolidated financial
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas statements.
laporan keuangan konsolidasian yang relevan.
f. Pelaporan Segmen f. Segment Reporting
Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen The Group discloses segment information that will
yang memungkinkan pengguna laporan keuangan enable users of financial statements to evaluate the
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari nature and financial effects of the business activities
aktivitas bisnis yang mana Entitas terlibat dan in which the Entity engages and economic
lingkungan ekonomi dimana Entitas beroperasi. environments in which it operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen An operating segment is a component of an Entity:
dari Entitas yang:
(a) terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana (a) that engages in business activities which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan earn revenue and incur expenses (including
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait revenue and expenses relating to the transaction
dengan transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same entity);
entitas yang sama);
(b) hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh (b) whose operating results are reviewed regularly
pengambil keputusan operasional untuk by the entity’s chief operating decision maker to
membuat keputusan tentang sumber daya yang make decision about resources to be allocated
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai to the segments and assess its performance; and
kinerjanya; dan
(c) tersedia informasi keuangan yang dapat (c) for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
- 23 -
304 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 307
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kelompok Usaha melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the Group is based on the
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan financial information used by operating decision
oleh pengambil keputusan operasional dalam makers in evaluating operating segment performance
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan and determining the allocation of its resources.
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi Segmentation based on the activity of each legal
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi entity operating activities in the Group.
entitas legal di dalam Kelompok Usaha.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the purchase
dimana pembelian dan penjualan aset keuangan or sale of a financial asset is under a contract
berdasarkan kontrak yang mensyaratkan whose terms require delivery of the financial
penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu asset within the time frame established by the
yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang market concerned, and are initially measured at
berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar fair value plus transaction costs, except for
ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset those financial assets classified as at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss, which are initially
laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai measured at fair value.
wajar.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as
berikut: follows:
- Biaya perolehan diamortisasi - Amortised cost
- Nilai wajar melalui pendapatan - Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
- Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) - Fair value through profit or loss (FVTPL)
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Aset keuangan yang memenuhi kondisi berikut Financial assets that meet the following
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: conditions are subsequently measured at
amortized cost:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk mengumpulkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang hanya merupakan that are solely payments of principal
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah and interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Kas dan setara kas, piutang pelanggan dan Cash and cash equivalents, receivable from
piutang lain-lain dan deposito berjangka customers, other receivables and time deposits
diklasifikasi sebagai biaya perolehan are classified as amortized cost, which are
diamortisasi, yang diukur dengan menggunakan measured using the effective interest method
metode suku bunga efektif dikurangi penurunan less impairment.
nilai.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective
suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest method, except for short-term
pendek di mana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest
material. would be immaterial.
- 24 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 305
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 308
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income
metode untuk mengalokasikan pendapatan over the relevant period. The effective interest
bunga selama periode yang relevan. Suku bunga rate is the rate that exactly discounts estimated
efektif adalah suku bunga yang secara tepat future cash receipts or payments (including all
mendiskontokan estimasi penerimaan kas dan fees and points paid or received that form an
pembayaran di masa datang (mencakup seluruh integral part of the effective interest rate,
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan transaction costs and other premiums or
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang discounts) excluding expected credit losses,
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari through the expected life of the financial
suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium instrument, or where appropriate, a shorter
dan diskonto lainnya) tidak termasuk kerugian period to the net carrying amount on initial
kredit yang diharapkan, selama perkiraan umur recognition.
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest
efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those
instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau yang berasal dari aset keuangan memburuk, or originated credit-impaired financial assets,
pendapatan bunga dihitung dengan interest income is calculated by applying the
menggunakan suku bunga efektif terhadap effective interest rate to the gross carrying
jumlah tercatat bruto dari aset keuangan (basis amount of a financial asset (gross basis), except
bruto), kecuali untuk aset keuangan yang for financial assets that have subsequently
kemudian mengalami penurunan nilai kredit become stage 3 credit-impaired by net bases. If,
tahap 3 dengan basis neto. Jika, pada periode in subsequent reporting periods, the credit risk
pelaporan berikutnya, risiko kredit atas on the credit-impaired financial instrument
instrumen keuangan yang mengalami improves so that the financial asset is no longer
penurunan nilai kredit membaik sehingga aset credit-impaired, interest income is recognized
keuangan tidak lagi mengalami penurunan nilai by applying the effective interest rate to the
kredit, maka pendapatan bunga diakui dengan gross carrying amount of the financial asset.
menerapkan suku bunga efektif terhadap nilai
tercatat bruto aset keuangan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan memburuk, financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan income by applying the creditadjusted effective
suku bunga kredit efektif yang disesuaikan interest rate to the amortized cost of the
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari aset financial asset from initial recognition. The
keuangan tersebut sejak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis
Penghitungan tidak kembali ke basis bruto even if the credit risk of the financial asset
meskipun risiko kredit dari aset keuangan subsequently improves so that the financial
kemudian membaik sehingga aset keuangan asset is no longer credit-impaired.
tidak lagi memburuk.
Nilai wajar melalui pendapatan komprehensif Fair value through other comprehensive income
lain (FVOCI) (FVOCI)
Aset keuangan yang memenuhi ketentuan Financial assets that meet the following
berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair
melalui pendapatan komprehensif lain value through other comprehensive income
(FVOCI): (FVOCI):
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a business
yang tujuannya dicapai dengan mengumpulkan model whose objective is achieved by both
arus kas kontraktual dan menjual aset keuangan; collecting contractual cash flows and selling the
dan financial assets; and
- 25 -
306 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 309
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest on the
bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan value are recognised in other comprehensive
komprehensif lainnya dan diakumulasi dalam income and accumulated in investment
cadangan revaluasi investasi dalam ekuitas revaluation reserve in equity, with the exception
kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga of impairment losses, interest calculated using
yang dihitung dengan metode suku bunga the effective interest method, and foreign
efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset exchange gains and losses on monetary assets,
moneter yang diakui pada laba rugi. Jika which are recognised in profit or loss. Where the
investasi dilepas atau mengalami penurunan investment is disposed of or is determined to be
nilai, akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya impaired, the cumulative gain or loss previously
diakumulasi pada cadangan revaluasi investasi accumulated in investment revaluation reserve
dalam pendapatan komprehensif lain, in other comprehensive income is reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss.
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan as amortized cost or FVOCI are subsequently
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur measured at FVTPL.
pada FVTPL.
Aset keuangan diklasifikasi sebagai FVTPL, Financial assets are classified as FVTPL when
jika aset keuangan sebagai kelompok the financial asset is either held for trading or
diperdagangkan atau instrumen utang yang debt instruments that do not qualify as
tidak memenuhi syarat sebagai biaya perolehan amortised cost or FVOCI or equity investments
diamortisasi atau FVOCI atau investasi ekuitas that are not designated to be classified as
yang tidak ditetapkan untuk diklasifikasi FVOCI through FVOCI option.
sebagai FVOCI pada pengakuan awal melalui
opsi FVOCI.
Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for trading
diperdagangkan, jika: if:
- diperoleh atau dimiliki terutama untuk - it has been acquired principally for the
tujuan diperdagangkan; atau purpose of trading in the near future; or
- pada pengakuan awal merupakan bagian - on initial recognition it is part of an
dari portofolio instrumen keuangan identified portfolio of financial instruments
tertentu yang dikelola bersama dan terdapat that the entity manages together and has a
bukti mengenai pola ambil untung dalam recent actual pattern of short-term profit-
jangka pendek aktual terkini; atau taking; or
- merupakan derivatif yang tidak ditetapkan - it is a derivative that is not designated and
dan tidak efektif sebagai instrumen lindung effective as a hedging instrument.
nilai.
Perdagangan umumnya mencerminkan Trading generally reflects active and frequent
pembelian dan penjualan yang aktif dan sering, buying and selling, and financial instruments
dan instrumen keuangan yang dimiliki untuk held for trading generally are used with the
perdagangan umumnya digunakan dengan objective of generating a profit from short-term
tujuan menghasilkan keuntungan dari fluktuasi fluctuations in price or dealer’s margin.
harga atau margin dealer jangka pendek.
Opsi nilai wajar untuk aset yang akan diukur Fair value option for an asset which would
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI otherwise be measured at amortized cost or
dapat ditetapkan yang tidak dapat dibatalkan, FVOCI can be irrevocably designated, at initial
hanya pada pengakuan awal, untuk diukur pada recognition only, to be measured at FVTPL, if
FVTPL, jika penetapan tersebut mengeliminasi such designation eliminates or significantly
atau mengurangi secara signifikan inkonsistensi reduces a measurement or recognition
pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul inconsistency that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas keuangan measuring any financial assets or liabilities and
dan mengakui laba atau rugi dengan basis yang recognizing any gains or losses on them on
berbeda. different bases.
- 26 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 307
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 310
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair
wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss recognized
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau in profit or loss. The net gain or loss recognized
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi in profit or loss incorporates any dividend or
mencakup dividen atau bunga yang diperoleh interest earned on the financial asset.
dari aset keuangan.
Investasi ekuitas secara default diklasifikasi Equity investment, by default, is classified as
sebagai FVTPL. Namun, jika investasi ekuitas FVTPL. However, if an equity investment is not
tidak dimiliki untuk diperdagangkan, terdapat held for trading, there are irrevocably option, at
opsi yang tidak dapat dibatalkan, pada initial recognition only, to classify it at FVOCI,
pengakuan awal, untuk diklasifikasi sebagai with only dividend income recognized in profit
FVOCI, dengan hanya pendapatan dividen yang or loss. Other changes are recognized in other
diakui dalam laba rugi. Perubahan lainnya comprehensive income without reclassification
diakui dalam pendapatan komprehensif lain to profit or loss on de-recognition and no
tanpa reklasifikasi ke laba rugi pada impairment recognised. Such designation is
penghentian pengakuan dan penurunan nilai done on an instrument-by-instrument basis.
tidak diakui. Penetapan tersebut dilakukan atas
dasar instrumen demi instrumen.
Investasi efek diperdagangkan, reksadana, Investment equity securities held for trading,
unit link merupakan aset keuangan yang mutual funds, unit-linked are financial assets
diklasifikasikan sebagai FVTPL. held for trading and are classified as at FVTPL.
Grup tidak memiliki aset keuangan, selain The Group does not have financial assets, other
aset keuangan yang diperdagangkan, dapat than for trading purpose, that are designated as
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan at FVTPL upon initial recognition.
awal.
Penurunan nilai aset Keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are
dievaluasi terhadap kerugian kredit assessed for expected credit losses (ECL) at
ekspektasian (ECL) pada setiap tanggal each reporting date. The amount of expected
pelaporan. Jumlah kerugian kredit ekspektasian credit losses is updated at each reporting date
diperbarui pada setiap tanggal pelaporan untuk to reflect changes in credit risk since initial
mencerminkan perubahan risiko kredit sejak recognition of the respective financial
pengakuan awal atas instrumen keuangan instrument.
tersebut.
ECL sepanjang umur diakui ketika terdapat Lifetime ECL is recognized when there has been
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit a significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika risiko recognition. If, on the other hand, the credit risk
kredit atas instrumen keuangan tidak meningkat on the financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal, significantly since initial recognition, the loss
penyisihan kerugian diukur untuk instrumen allowance is measured for that financial
keuangan tersebut dengan jumlah yang sama instrument at an amount equal to 12 months
dengan ECL 12 bulan (12mECL). Penilaian ECL (12mECL). The assessment of whether
apakah ECL sepanjang umur harus diakui lifetime ECL should be recognised is based on
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam significant increases in the likelihood or risk of
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang a default occurring since initial recognition
terjadi sejak pengakuan awal alih-alih pada instead of on evidence of a financial asset being
bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai credit-impaired at the reporting date or an
kredit pada tanggal pelaporan atau terjadi gagal actual default occurring.
bayar yang sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang dihasilkan dari semua losses that will result from all possible default
kemungkinan peristiwa gagal bayar (default) events over the expected life of a financial
selama perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents the
Sebaliknya, 12mECL merupakan porsi ECL portion of lifetime ECL that is expected to result
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan dari from default events on a financial instrument
peristiwa gagal bayar (default) pada instrumen that are possible within 12 months after the
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan reporting date.
setelah tanggal pelaporan.
- 27 -
308 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 311
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian In making this assessment, the Group considers
ini, Grup mempertimbangkan informasi both quantitative and qualitative information
kuantitatif dan kualitatif yang wajar dan dapat that is reasonable and supportable, including
didukung, termasuk pengalaman historis dan historical experience and forward-looking
informasi berwawasan ke depan yang tersedia information that is available without undue cost
tanpa biaya atau upaya yang tidak semestinya. or effort. Forward-looking information
Informasi berwawasan ke depan yang considered includes the future prospects of the
dipertimbangkan mencakup prospek masa industries in which the Group’s debtors operate,
depan industri tempat debitur Grup beroperasi, obtained from consideration of various external
yang diperoleh dari pertimbangan berbagai sources of actual and forecast economic
sumber eksternal aktual dan memperkirakan information that relate to the Group’s core
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi operations.
inti Grup.
Grup secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there has
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk and
signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan revises them as appropriate to ensure that the
untuk memastikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
mampu mengidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum jumlah tersebut becomes past due.
jatuh tempo.
Grup mengakui ECL sepanjang umur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for
piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian kredit trade receivables and contract assets. The
ekspektasian atas aset keuangan ini diestimasi expected credit losses on these financial assets
dengan menggunakan matriks provisi are estimated using a provision matrix based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit the Group’s historical credit loss experience,
historis Grup, disesuaikan untuk faktor-faktor adjusted for factors that are specific to the
yang spesifik bagi debitur, kondisi ekonomi debtors, general economic conditions and an
secara umum dan penilaian terhadap arah saat assessment of both the current as well as the
ini maupun arah kondisi perkiraan kerugian forecast direction of conditions at the reporting
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu date, including time value of money where
uang jika sesuai. appropriate.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
semua instrumen keuangan dengan penyesuaian with a corresponding adjustment to their
yang sesuai dengan nilai tercatatnya melalui carrying amount through a loss allowance
akun penyisihan kerugian, kecuali untuk account, except for investments in debt
investasi dalam instrumen utang yang diukur instruments that are measured at FVOCI, for
pada FVOCI, di mana penyisihan kerugian which the loss allowance is recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investment revaluation reserve, and does not
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat reduce the carrying amount of the financial
aset keuangan pada laporan posisi keuangan. asset in the statement of financial position.
Grup menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor is
berada dalam kesulitan keuangan yang parah in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis. realistic prospect of recovery. Financial assets
Aset keuangan yang dihapuskan mungkin masih written off may still be subject to enforcement
tunduk pada aktivitas penegakan hukum activities under the Group’s recovery
berdasarkan prosedur pemulihan Grup, dengan procedures, takimg legal advice into
mempertimbangkan advis hukum jika sesuai. consideration where appropriate. Any
Setiap pemulihan yang dilakukan diakui dalam recoveries made are recognized in profit or loss.
laporan laba rugi.
- 28 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 309
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 312
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti For certain categories of financial asset, such as
piutang, tidak diturunkan secara individual, receivables, are not impaired individually are,
namun akan dinilai penurunan nilainya secara However, to be assessed for impairment on a
kolektif. Penilaian penurunan nilai portofolio collective basis. Impairment assessment for a
piutang dapat termasuk pengalaman Grup atas portfolio of receivables could include the
tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan Group’s past experiences of collecting
keterlambatan penerimaan pembayaran piutang payments, an increase in the number of delayed
dari ratarata periode kredit, dan juga payments in the portfolio past the average credit
pengamatan atas perubahan kedepan kondisi period, as well as forward looking observable
ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi changes in national or local economic
dengan gagal bayar atas piutang. conditions that correlate with default on
receivables.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau from the asset expires, or when it transfers the
Grup mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continues to control the
dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognises its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts it may have to pay. If the
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial
memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognise the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognises a
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan collateralised borrowing for the proceeds
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin received.
sebesar pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset entirety, the difference between the asset’s
dan jumlah pembayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the
diterima dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and the
kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and
ekuitas diakui dalam laba rugi. Sebaliknya, pada accumulated in equity is recognized in profit or
penghentian pengakuan investasi dalam loss. In contrast, on derecognition of an
instrumen ekuitas yang telah ditetapkan Grup investment in equity instrument which the Group
pada pengakuan awal untuk diukur pada has elected on initial recognition to measure at
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif FVOCI, the cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam cadangan accumulated in the investment revaluation
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba reserve is not reclassified to profit or loss, but is
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. transferred to retained earnings.
Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap On derecognition of financial asset other than
satu bagian saja (misalnya ketika Grup masih its entirety (e.g., when the Group retains an
memiliki hak untuk membeli kembali bagian option to repurchase part of a transferred
aset yang ditransfer), Grup mengalokasikan asset), the Group allocates the previous
jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan carrying amount of the financial asset between
tersebut pada bagian yang tetap diakui the part it continues to recognize under
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan, dan continuing involvement, and the part it no
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai longer recognizes on the basis of the relative
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada fair values of those parts on the date of the
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat transfer. The difference between the carrying
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi amount allocated to the part that is no longer
diakui dan jumlah dari pembayaran yang recognized and the sum of the consideration
diterima untuk bagian yang yang tidak lagi received for the part no longer recognized and
diakui dan setiap keuntungan atau kerugian any cumulative gain or loss allocated to it that
kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang had been recognized in other comprehensive
- 29 -
310 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 313
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
tidak lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah income is recognized in profit or loss. A
diakui dalam penghasilan komprehensif lain cumulative gain or loss that had been
diakui pada laba rugi. Keuntungan dan kerugian recognized in other comprehensive income is
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam allocated between the part that continues to be
penghasilan komprehensif lain dialokasikan recognized and the part that is no longer
pada bagian yang tetap diakui dan bagian yang recognized on the basis of the relative fair
dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai values of those parts.
wajar relatif kedua bagian tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (2) Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according to
dengan substansi perjanjian kontraktual dan the substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup setelah evidences a residual interest in the assets of the
dikurangi dengan seluruh liabilitas. Instrumen Group after deducting all of its liabilities.
ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih Equity instruments are recorded at the proceeds
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. received, net of direct issue costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity
Kelompok Usaha (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized and
dikurangkan secara langsung dari ekuitas. deducted directly in equity. No gain or loss is
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss on the purchase,
pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s
pembatalan instrumen ekuitas Kelompok Usaha own equity instrument.
tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified
sebagai pada biaya perolehan diamortisasi. as either at amortized cost.
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost
Diamortisasi
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan Financial liabilities, which include trade and
lainnya, obligasi, pinjaman jangka pendek dan other payables, bonds, short and long-term
pinjaman panjang lainnya, pada awalnya diukur debts, initially measured at fair value, net of
pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaction costs, and subsequently measured at
transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest
perolehan yang diamortisasi menggunakan method.
metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
rugi. profit or loss.
(3) Saling Hapus Instrumen Keuangan (3) Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling- Financial assets and financial liabilities are
hapus buku dan nilai bersihnya disajikan dalam offset and the net amount presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a legal right to offset the
- 30 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 311
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 314
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
melakukan saling hapus buku atas jumlah carrying amount of financial assets and
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas financial liabilities and there is an intention to
keuangan tersebut dan terdapat maksud untuk settle on a net basis, or to realize the asset and
menyelesaikan secara bersih, atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.
(4) Nilai Wajar Instrumen Keuangan (4) Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial markets is
yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu determined by reference to their quoted prices
pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan in an active market at the close of business on
bisnis pada akhir periode pelaporan tanpa the financial position date without any
pengurangan untuk biaya transaksi. Untuk deduction for transaction costs. For financial
instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar instruments with no active market, fair value is
aktif, nilai wajar ditentukan dengan determined using valuation techniques.
menggunakan teknik penilaian.
Teknik penilaian tersebut mencakup Such techniques may include the use of fair
penggunaan transaksi-transaksi pasar yang market transactions between the parties who
wajar antara pihak-pihak yang mengerti dan understand and are willing to (arm’s length
berkeinginan, mengacu pada nilai wajar terkini transactions), referring to the current fair value
dari instrumen lain yang secara substansial of another instrument that is substantially the
sama, analisis arus kas yang didiskontokan, atau same, discounted cash flow analysis or other
model penilaian lain sebagaimana disyaratkan valuation models as required in SFAS No. 113
di PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai Wajar”. “Fair Value Measurement”.
(5) Penyesuaian Risiko Kredit (5) Credit Risk Adjustment
Kelompok usaha menyesuaikan harga di pasar The Group adjusts the price in the more
yang lebih menguntungkan untuk advantageous market to reflect any differences
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit in counterparty credit risk between instruments
pihak lawan (counterparty) antara instrumen traded in that market and the instruments being
yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In
instrumen yang dinilai untuk posisi aset determining the fair value of financial liabilities
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi position, the group’s credit risk associated with
liabilitas keuangan, risiko kredit kelompok the instrument should be taken into accounts.
usaha terkait dengan instrumen harus
diperhitungkan.
(6) Instrumen Derivatif (6) Derivative Instruments
Instrumen keuangan derivatif pada awalnya Derivative financial instruments are initially
diakui berdasarkan nilai wajar pada tanggal recognized at fair value on the date a derivative
kontrak derivatif itu dimulai dan selanjutnya contract is initiated and subsequently
dinilai kembali berdasarkan nilai wajarnya. remeasured at fair value. The method of
Metode untuk mengakui adanya keuntungan recognizing the resulting gain or loss is
atau kerugian yang terjadi tergantung apakah dependent whether the derivative is intended for
derivatif itu ditujukan untuk instrumen derivatif, derivative instruments and the nature of the item
dan sifat dari objek yang dilindungi nilainya. being hedged.
Kelompok usaha mengelompokkan tujuan dari The Group classifies the objectives of the
derivatif sebagai berikut: derivative as:
(i) suatu lindung nilai terhadap eksposur a hedge against exposure to changes in fair
perubahan nilai wajar atas aset atau value of assets or liabilities that have been
liabilitas yang telah diakui atau komitmen recognized or unrecognized definite
pasti yang belum diakui, atau bagian yang commitment, or an identified portion of an
telah diidentifikasi dari aset, liabilitas atau asset, liability or definite commitment,
komitmen pasti tersebut, yang which is attributable to the particular risk
diatribusikan pada risiko tertentu dan dapat and could affect profit or loss (fair value
mempengaruhi laba-rugi (lindung nilai atas hedge); or
nilai wajar); atau
(ii) suatu lindung nilai terhadap eksposur a hedge of the exposure to variability in
variabilitas arus kas yang: cash flows that:
- 31 -
312 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 315
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- dapat diatribusikan pada risiko - are attributable to a particular risk
tertentu yang terkait dengan aset atau associated with a recognized asset or
liabilitas yang telah diakui atau yang liability or are attributable to a
dapat diatribusikan pada risiko particular risk associated with the
tertentu yang terkait dengan prakiraan forecast transactions likely to occur,
transaksi yang kemungkinan besar and
terjadi, dan
- dapat mempengaruhi laba-rugi - could affect profit or loss (cash flow
(lindung nilai arus kas). hedge).
Pada saat terjadinya transaksi, Kelompok At the time of the transaction, the Group
usaha mendokumentasi hubungan antara documents the relationship between
instrumen lindung nilai dan item yang hedging instruments and hedged items, as
dilindung nilai, juga tujuan manajemen well as the risk management objective and
risiko dan strategi yang diterapkan dalam strategy for undertaking various hedge
melakukan berbagai macam transaksi transactions. The group also documents its
lindung nilai. Kelompok usaha juga judgment, at the time of occurrence and
mendokumentasikan penilaiannya, pada continuously, whether the derivatives used
saat terjadinya dan secara to hedge transactions have a high
berkesinambungan, apakah derivatif yang effectiveness in order to mutually eliminate
digunakan untuk transaksi lindung nilai changes in fair value or cash flows of
memiliki efektivitas yang tinggi dalam hedged items.
rangka saling menghapuskan perubahan
nilai wajar atau arus kas dari item yang
dilindung nilai.
Nilai penuh dari derivatif lindung nilai The full value of the hedging derivative is
dikelompokan sebagai aset atau liabilitas classified as non-current asset or liability
tidak lancar apabila jatuh tempo item yang if the maturity of the hedged item is more
dilindung nilai tersebut melebihi 12 (dua than 12 (twelve) months and as a current
belas) bulan dan sebagai aset atau liabilitas asset or liability if the maturity of the
lancar apabila jatuh tempo item lindung hedged item is less than 12 (twelve)
nilai tersebut kurang dari 12 (dua belas) months.
bulan.
(a) lindung nilai atas nilai wajar a) fair value hedge
Perubahan nilai wajar derivatif yang Changes in fair value of derivatives that
ditujukan dan dikualifikasikan sebagai are designated and qualify as fair value
lindung nilai atas nilai wajar, dicatat di hedge are recorded in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, comprehensive income, along with
bersamaan dengan perubahan yang terjadi changes in the fair value of the hedged
pada nilai wajar aset atau liabilitas yang asset or liability value attributable to the
dilindung nilai yang dapat diatribusikan hedged risk.
pada resiko yang dilindung nilai.
Keuntungan atau kerugian yang terkait Gains or losses related to the effective
dengan bagian efektif dari lindung nilai portion of fair value hedge are recognized
atas nilai wajar diakui di dalam laporan in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income, in
lain konsolidasian, di baris yang sama the same line with changes in the fair value
dengan perubahan nilai wajar item yang of the hedged item.
dilindung nilai.
Keuntungan atau kerugian yang terkait Gains or losses related to the ineffective
dengan bagian yang tidak efektif diakui di portion are recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain, dalam akun comprehensive income, in the account
“Keuntungan/(Kerugian) Lain-lain - “Gain/(Loss) Other – net”.
bersih”.
- 32 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 313
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 316
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(b) lindung nilai arus kas b) cash flow hedge
Bagian efektif dari perubahan nilai The effective portion of changes in fair
wajar derivatif yang ditujukan dan value of derivatives that are designated
dikualifikasikan sebagai lindung nilai arus and qualify as cash flow hedge is
kas, diakui dalam bagian ekuitas, didalam recognized in equity, in the account "Net
akun “Perubahan Bersih Nilai Wajar – Changes in Fair Value of Cash Flow
Lindung Nilai Arus Kas”. Hedges".
Keuntungan atau kerugian yang terkait Gains or losses related to the ineffective
dengan bagian yang tidak efektif portion are recognized immediately in
diakui segera di dalam laporan laba the consolidated statement of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dalam akun “Keuntungan/ in the account “Gain/(Loss) Other-Net”.
(Kerugian) Lain-lain-bersih”. Akan tetapi, However, when the forecast transaction
ketika prakiraan transaksi yang dilindungi that is hedged raises non-financial assets,
nilai menimbulkan aset non-keuangan, gains and losses previously deferred in
keuntungan dan kerugian yang sebelumnya equity are transferred from equity and
ditangguhkan di ekuitas akan dialihkan included in the initial measurement of the
dari ekuitas dan dimasukan di dalam cost of that asset.
pengukuran awal biaya perolehan aset
tersebut.
Jumlah yang diakumulasikan di ekuitas Accumulated amounts in equity are
direklasifikasi ke laporan laba rugi reclassified to the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian pada saat item yang income when the hedged item affects profit
dilindung nilai mempengaruhi laba atau or loss.
rugi.
Keuntungan atau kerugian yang terkait Gains or losses related to the effective
dengan bagian efektif dari lindung nilai portion of cash flow hedge are recognized
arus kas diakui di dalam laporan laba rugi in the consolidated statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income, in
konsolidasian, di baris yang sama dengan the same line as the hedged item.
item yang dilindung nilai.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa When a hedging instrument is expired or
atau dijual, atau ketika lindung nilai tidak sold, or when a hedge no longer meets the
lagi memenuhi kriteria akuntansi lindung criteria for hedge accounting, the
nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss existing in equity at
yang ada di ekuitas saat itu tetap berada di that time remains in equity and is
bagian ekuitas dan akan diakui pada saat recognized when the forecast transaction
prakiraan transaksi yang pada akhirnya ultimately is recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Apabila prakiraan transaksi tidak lagi If the forecast transaction is no longer
diharapkan akan terjadi, keuntungan atau expected to occur, the cumulative gain or
kerugian kumulatif yang telah dicatat di loss that was reported in equity is
bagian ekuitas segera dialihkan ke dalam immediately transferred to the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian, dalam other comprehensive income, in the
akun “Keuntungan/(Kerugian) Lain-lain- account "Gain/(Loss) Other-net".
bersih”.
Perubahan nilai wajar atas instrumen Changes in the fair value of any derivative
derivatif apapun yang tidak ditujukan instruments that are not designated or
atau tidak dikualifikasikan sebagai do not qualify for hedge accounting
akuntansi lindung nilai diakui segera dalam are recognized immediately in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian, dalam other comprehensive income, in the
akun “Keuntungan/(Kerugian) Lain-lain- account "Gain/(Loss) Other-net".
bersih”.
- 33 -
314 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 317
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
h. Kas dan Setara Kas dan Kas yang dibatasai h. Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash
Penggunaannya
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas For cash flow presentation purposes, cash and cash
terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan bank equivalents consist of cash on hand, demand deposits
lain dan penempatan pada Bank Indonesia dan bank with Bank Indonesia and other banks and placements
lain dan semua investasi yang jatuh tempo dalam with Bank Indonesia and other banks and all
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal unrestricted investments with maturities of three
perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak months or less from the date of placement.
dibatasi penggunaannya.
i. Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain i. Demand Deposits with Bank Indonesia and Other
Banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain Demand deposits with Bank Indonesia and other
diklasifikasikan dalam kategori biaya perolehan banks are classified as amortized cost. Previously,
diamortisasi. Sebelumnya, Giro pada Bank Indonesia Demand deposits with Bank Indonesia and other
dan bank lain diklasifikasikan sebagai pinjaman yang banks are classified as loans and receivables.
diberikan dan piutang.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penentuan nilai wajar, measurement, reclassification, fair value,
penurunan nilai dan penghentian pengakuan giro impairment and derecognition of demand deposits
pada Bank Indonesia dan bank lain terkait instrumen with Bank Indonesia and other banks related to
keuangan (PSAK 109). financial Instruments (SFAS 109).
j. Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain j. Placements with Bank Indonesia and Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks are
diklasifikasikan dalam kategori biaya perolehan classified as amortized cost. Previously, Placements
diamortisasi. Sebelumnya, Penempatan pada Bank with Bank Indonesia and other banks are classified
Indonesia dan bank lain diklasifikasikan dalam as loans and receivables.
kategori pinjaman yang diberikan dan piutang.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penentuan nilai wajar, measurement, reclassification, fair value,
penurunan nilai dan penghentian pengakuan impairment and derecognition of placements with
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Bank Indonesia and other banks are discussed in
mengacu pada Catatan 3g terkait instrumen Notes 3g related to financial instrument.
keuangan.
k. Efek-efek k. Securities
Efek-efek diklasifikasikan dalam kategori Securities are classified as held-for-trading,
diperdagangkan, tersedia untuk dijual dan dimiliki available-for-sale and held-to-maturity.
hingga jatuh tempo.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengukuran awal, reklasifikasi, penentuan nilai measurement, reclassification, fair value,
wajar, penurunan nilai dan penghentian pengakuan impairment and derecognition of securities are
efek-efek mengacu pada Catatan 3g terkait discussed in Notes 3g related to financial instruments
instrument keuangan (PSAK 109). (SFAS 109).
Transaksi pembelian dan penjualan efek, baik untuk Purchases of equity securities for the interest of
nasabah maupun untuk Kelompok Usaha sendiri customers or for the Group are recorded as
diakui pada saat timbulnya perikatan atas transaksi receivable from customers and payable to institute of
efek saham. Pembelian efek saham untuk nasabah Clearing and Settlement Guarantee for Securities
dicatat sebagai piutang nasabah dan utang Lembaga Entity in Indonesia (KPEI), while sales of equity
Kliring dan Penjaminan Efek Indonesia (KPEI), securities for the interest of customers are recorded
sedangkan penjualan untuk nasabah dicatat sebagai as receivable from KPEI and payable to customers.
piutang KPEI dan “utang nasabah”.
- 34 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 315
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 318
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pembelian efek saham untuk Kelompok Usaha Purchase of equity securities for the Group is
sendiri dicatat sebagai “portofolio efek” dan “utang recorded as “securities owned-trading” and
KPEI”, sedangkan penjualan efek saham dicatat “accounts payable to KPEI”, on the other hand, sale
sebagai “piutang KPEI” dan mengurangi jumlah of equity securities is recorded as “Receivables from
portofolio efek yang dimilik Kelompok Usaha secara KPEI” and deduction on the number of equity
first in first out (FIFO) serta mengakui keuntungan securities owned by the Group is based on first in first
atau kerugian atas penjualan efek tersebut dalam laba out (FIFO) method and any resulting gain or loss is
rugi tahun berjalan. reflected in the current operations.
l. Tagihan dan Liabilitas Derivatif l. Derivative Receivables and Payables
Tagihan dan liabilitas derivatif diklasifikasikan Derivative receivables and payables are classified as
dalam kategori diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss (FVTPL).
rugi (FVTPL).
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penentuan nilai wajar, measurement, reclassification, fair value,
penurunan nilai dan penghentian pengakuan tagihan impairment and derecognition of derivative
dan liabilitas derivatif mengacu pada Catatan 3g receivables and payables are discussed in Note 3g
terkait instrumen keuangan (PSAK 109). related to financial instruments (SFAS 109).
m. Kredit m. Loans
Kredit diklasifikasikan dalam kategori biaya Loans are classified as amortized cost. Previously,
perolehan diamortisasi. Sebelumnya Kredit Loans are classified as loans and receivables.
diklasifikasikan dalam kategori pinjaman yang
diberikan dan piutang.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengukuran awal, reklasifikasi, penentuan nilai measurement, reclassification, fair value,
wajar, penurunan nilai dan penghentian pengakuan impairment and derecognition of securities are
efek-efek mengacu pada Catatan 3g terkait instrumen discussed in Notes 3g related to financial instrument
keuangan (PSAK 109). (SFAS 109).
n. Restrukturisasi Kredit Bermasalah n. Troubled Debt Restructuring
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 109, Kerugian In accordance with the provision of SFAS 109, Losses
yang timbul dari restrukturisasi kredit yang berkaitan resulting from loan restructuring related to
dengan modifikasi persyaratan kredit diakui bila nilai modification of credit terms are recognized if the
sekarang dari jumlah penerimaan kas yang akan present value of future cash receipts which have been
datang yang telah ditentukan dalam persyaratan determined in new loan terms, including receipts
kredit yang baru, termasuk penerimaan yang designated as interest or principal, is less than the
diperuntukkan sebagai bunga maupun pokok, adalah amount of the outstanding loan before the
lebih kecil dari nilai kredit yang diberikan yang restructuring.
tercatat sebelum restrukturisasi.
o. Piutang Sewa Pembiayaan o. Finance Lease Receivable
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 116, dalam In accordance with the provision of SFAS 116,
investasi neto sewa pembiayaan, Kelompok Usaha amounts due from lessees under finance leases are
mengakui aset berupa piutang sewa pembiayaan recorded as receivables at the amount of the Group’s
sebesar jumlah investasi neto sewa pembiayaan net investment in the finance lease.
kelompok Usaha.
Investasi neto sewa pembiayaan terdiri dari jumlah Net investments in finance lease consist of the total
piutang sewa pembiayaan ditambah nilai residu yag lease receivables plus the guaranteed residual value
dijamin (harga opsi) yang akan diterima pada akhir (option price) to be received at the end of the lease
masa sewa dikurangi dengan penghasilan period, less unearned lease income, security
pembiayaan tangguhan (unearned lease income), deposits, and allowance for impairment losses.
simpanan jaminan (security deposit) dan penyisihan
penurunan nilai.
- 35 -
316 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 319
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih antara piutang sewa pembiayaan ditambah The difference between the finance lease receivables
nilai residu yang dijamin dengan biaya perolehan aset plus the guaranteed residual value and the
sewaan dicatat sebagai penghasilan pembiayaan acquisition cost of the leased assets is recorded as
tangguhan dan dialokasikan sebagai pendapatan unearned lease income. This is recognized as finance
selama masa sewa berdasarkan suatu tingkat lease income over the lease period at a periodic rate
pengembalian berkala yang tetap dari investasi neto of return on net investments in finance lease. The
sewa pembiayaan. Kelompok Usaha tidak mengakui Group does not recognize interest income from
pendapatan bunga dari piutang sewa pembiayaan finance lease receivables which are overdue for more
yang telah menunggak pembayaran lebih dari 90 hari. than 90 days. Such interest income is recognized as
Pendapatan tersebut diakui pada saat pendapatan income when already received.
tersebut telah diterima.
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan At the inception of the lease, if the leased asset has
ditandatangani, apabila aset sewaan memiliki nilai residual value at the end of the lease period, the
residu pada akhir periode sewa, lessee diwajibkan lessee is required to make a security deposit which
untuk memberikan simpanan jaminan yang akan will be applied as payment to the purchase option
diperhitungkan dengan nilai jual aset sewaan pada price of the leased asset at the end of the lease period
akhir masa sewa, bila hak opsi dilaksanakan oleh if the option to purchase is exercised by the lessee.
lessee. Apabila hak opsi tidak dilaksanakan, Otherwise, the security deposit will be returned to the
simpanan jaminan tersebut akan dikembalikan lessee at the end of the lease period.
kepada lessee pada akhir masa sewa.
Apabila aset sewaan dijual kepada lessee sebelum If the leased assets are sold to the lessee before the
masa sewa berakhir, maka perbedaan antara harga end of the lease period, the difference between the
jual dengan investasi neto sewa pembiayaan dicatat sales price and the net investments in finance lease is
sebagai keuntungan atau kerugian pada saat recorded as gain or loss at the time of sale.
terjadinya.
p. Tagihan dan Liabilitas Akseptasi p. Acceptances Receivable and Liabilities
Tagihan akseptasi diklasifikasikan dalam kategori Acceptances receivable are classified as loan and
pinjaman yang diberikan dan piutang. Liabilitas receivables. Acceptances liabilities are classified as
akseptasi dikategorikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at amortized costs.
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penentuan nilai wajar, measurement, reclassification, fair value,
penurunan nilai dan penghentian pengakuan tagihan impairment and derecognition of acceptances
dan liabilitas akseptasi mengacu pada Catatan 3g receivable and payable are discussed in Notes 3g
terkait instrumen keuangan (PSAK 109). related to financial instruments (SFAS 109).
q. Pembiayaan Konsumen q. Consumer Financing
Piutang pembiayaan konsumen diklasifikasikan Consumer financing receivables are classified as
sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang, dan loans and receivables, and subsequent to initial
setelah pengakuan awal, dicatat pada biaya perolehan recognition, are recorded at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode suku effective interest method (SFAS 232 and 239).
bunga efektif (PSAK 232 dan 239).
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unrecognized consumer financing income represents
diakui merupakan selisih antara jumlah keseluruhan the difference between total installment payments to
pembayaran angsuran yang akan diterima dari be received from the consumer and the principal
konsumen dan jumlah pokok pembiayaan, yang amount of financing, which is recognized as income
diakui sebagai pendapatan selama jangka waktu over the contract term based on the effective interest
kontrak berdasarkan tingkat suku bunga efektif dari rate of the related consumer financing receivable.
piutang pembiayaan konsumen.
Piutang pembiayaan konsumen yang pembayaran Consumer financing receivables which installments
angsurannya menunggak lebih dari 90 hari are overdue for more than 90 days are classified as
diklasifikasikan sebagai piutang bermasalah dan nonperforming receivables and the related consumer
pendapatan pembiayaan konsumen diakui pada saat financing income is recognized when it is received
pendapatan tersebut diterima (cash basis). (cash basis).
- 36 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 317
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 320
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang pembiayaan konsumen akan Consumer financing receivables will be written-off
dihapusbukukan setelah menunggak lebih dari 270 when they are overdue for more than 270 days for car
hari untuk pembiayaan mobil. Penerimaan dari financing. Recoveries from written-off receivables
piutang yang telah dihapusbukukan diakui sebagai are recognized as other income upon receipt.
pendapatan lain-lain saat diterima.
Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan Early termination of a contract is treated as a
konsumen berakhir diperlakukan sebagai pembatalan cancellation of an existing consumer financing
kontrak pembiayaan konsumen dan keuntungan yang contract and the resulting gain is recognized in the
timbul diakui dalam laporan laba rugi periode statement of profit or loss and other comprehensive
berjalan. income for the current year.
r. Anjak Piutang r. Factoring Receivables
Anjak piutang dengan perlindungan (with recourse) Factoring receivables entered into with recourse are
dinyatakan sebesar nilai bersih dari retensi dan stated at net realizable value reduced by retention,
pendapatan bunga yang ditangguhkan dan cadangan unearned factoring income and allowance for
penurunan nilai. Selisih dari tagihan anjak piutang, impairment. The excess of factoring receivables over
termasuk retensi, dengan biaya anjak piutang the total amount to be paid by the customer, including
merupakan pendapatan bunga yang ditangguhkan, retention, represents unearned factoring income
yang akan diakui sebagai pendapatan berdasarkan which will be recognized as income over the terms of
proporsi waktu dengan menggunakan tingkat bunga the factoring agreement using a constant periodic
efektif selama periode kontrak. rate of return.
s. Pembiayaan Murabahah s. Murabahah Financing
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 402 (19 Juni In accordance with the provision of SFAS 402 (June
2020), Murabahah adalah akad jual beli barang 19, 2020), Murabahah is a sale and purchase
dengan harga jual sebesar biaya perolehan ditambah agreement with the selling price of goods at cost plus
keuntungan yang disepakati dan Kelompok Usaha an agreed profit and the Group must disclose the cost
harus mengungkapkan biaya perolehan barang of the goods to the consumer.
tersebut kepada konsumen.
Akad Murabahah secara substansi merupakan suatu Substantially, Murabahah contract is a financing,
pembiayaan, sehingga pengakuan margin dilakukan therefore margin recognition is based on standards
berdasarkan standar yang mengatur pembiayaan which regulate financing, as mentioned in
seperti yang disebutkan di kebijakan pembelian installment financing policy.
dengan pembayaran secara angsuran.
Piutang pembiayaan Murabahah disajikan sebesar Murabahah financing receivables are presented at
nilai neto yang dapat direalisasikan, yaitu saldo the net realizable value, which is the balance of
piutang Murabahah dikurangi margin yang murabahah receivables less the deferred margin and
ditangguhkan dan penyisihan kerugian penurunan allowance for impairment losses.
nilai.
Pendapatan margin Murabahah diakui dengan Murabahah Margin is recognized using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method. Income from murabahah
Pendapatan atas piutang murabahah menggunakan receivables is recognized using the effective rate of
metode setara tingkat imbal hasil efektif (margin return method (effective margin). Effective margin is
efektif). Margin efektif adalah margin yang secara the margin that precisely discounts the estimated
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau future cash payments or receipts through the
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan expected life of the murabahah receivables.
umur dari piutang murabahah.
t. Pembiayaan Musyarakah Mutanaqisah t. Musyarakah Mutanaqisah Financing
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 406 (19 Juni In accordance with the provision of SFAS 406 (June
2020), Akad Musyarakah adalah akad kerja sama di 19, 2020), Musyarakah contract is a contract of
antara dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu cooperation between two or more parties for a
dimana masing-masing pihak memberikan porsi dana particular business where each party provides a
dengan ketentuan bahwa keuntungan akan dibagi portion of the fund provided that the profit will be
sesuai dengan persentase yang disepakati, sedangkan divided according to the agreed percentage, while
kerugian ditanggung sesuai dengan porsi dana the loss is borne in accordance with the portion of
masing-masing. each fund.
- 37 -
318 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 321
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Musyarakah Mutana Qishah adalah musyarakah Musyarakah Mutana Qishah is a musyarakah,
dengan ketentuan bagian dana Kelompok Usaha akan provided that the portion of the Company's funds will
dialihkan secara bertahap kepada nasabah, sehingga be transferred gradually to customers, so that the
bagian dana Kelompok Usaha akan menurun dan portion of the Company's funds will decrease and at
pada akhir masa akad, nasabah akan menjadi pemilik the end of the contract period, the customer will
penuh usaha tersebut. Pembiayaan Musyarakah become the full owner of the business. Musyarakah
Mutana Qishah dinyatakan sebesar saldo pembiayaan Mutana Qishah financing is stated in the amount of
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan the financed balance reduced by the allowance for
nilai. Kelompok Usaha menetapkan cadangan impairment losses. The Company determines the
kerugian penurunan nilai sesuai dengan kualitas allowance for impairment losses in accordance with
pembiayaan berdasarkan penelaahan atas masing- the quality of financing based on a review of each
masing saldo pembiayaan musyarakah. balance of musyarakah financing.
u. Kontrak Asuransi, Reasuransi, dan Investasi – u. Insurance, reinsurance and investment contracts –
Klasifikasi Classification
Kontrak dimana Perusahaam menerima risiko A contract in which the Company assumes significant
asuransi yang signifikan diklasifikasikan sebagai insurance risks is classified as an insurance contract.
kontrak asuransi.
Perusahaan tidak menerima risiko asuransi The company does not accept insurance risks from
dariperusahaan asuransi lain. other insurance companies..
Kontrak asuransi dapat diterbitkan dapat dimulai oleh An insurance contract can be issued or initiated by
Perusahaan, atau dapat diperoleh dalam kombinasi the Company, or it can be acquired through a
bisnis atau dalam transfer kontrak yang tidak business combination or in a contract transfer that
membentuk bisnis. Semua referensi dalam kebijakan does not constitute a business. All references in this
akuntansi ini untuk 'kontrak asuransi' termasuk accounting policy to 'insurance contracts' include
kontrak yang diterbitkan, dimulai atau diakuisisi oleh contracts that are issued, initiated, or acquired by the
Perusahaan, kecuali dinyatakan lain. Company, unless stated otherwise.
Beberapa kontrak yang dibuat oleh Perusahaan Some contracts made by the Company take the legal
memiliki bentuk hukum kontrak asuransi tetapi tidak form of insurance contracts but do not transfer
mengalihkan risiko asuransi yang signifikan. Kontrak significant insurance risk. These contracts are
ini diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan dan classified as financial liabilities and are referred to
disebut sebagai 'kontrak investasi'. as 'investment contracts'.
Kontrak asuransi diklasifikasikan sebagai kontrak Insurance contracts are classified as direct
partisipasi langsung atau kontrak tanpa fitur participation contracts or contracts without direct
partisipasi langsung. Kontrak partisipasi langsung participation features. A direct participation contract
adalah kontrak yang, pada saat dimulainya: is a contract that, at the time of inception:
- Persyaratan kontrak menentukan bahwa - The contract terms specify that policyholders
pemegang polis berpartisipasi dalam bagian dari participate in a portion of the pool of underlying
kumpulan item pokok yang diidentifikasi items identified clearly;
dengan jelas;
- Perusahaan mengharapkan untuk membayar - The Company expects to pay policyholders an
kepada pemegang polis suatu jumlah yang sama amount equal to a substantial portion of the fair
dengan bagian substansial dari pengembalian value return on the underlying items; and
nilai wajar atas pos pos yang mendasarinya; dan
- Perusahaan mengharapkan proporsi substansial - The Company expects a substantial proportion
dari setiap perubahan dalam jumlah yang harus of any changes in the amount payable to
dibayarkan kepada pemegang polis bervariasi policyholders to vary with changes in the fair
dengan perubahan nilai wajar item yang value of the underlying items.
mendasarinya.
Semua kontrak asuransi lainnya diklasifikasikan All other insurance contracts are classified as
sebagai kontrak tanpa fitur partisipasi langsung. contracts without direct participation features.
- 38 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 319
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 322
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(1) Agregasi dan pengakuan kontrak asuransi (1) Aggregation and recognition of insurance
contracts
Kontrak Asuransi Insurance contracts
Kontrak asuransi digabungkan ke dalam Insurance contracts are grouped together for
kelompok untuk tujuan pengukuran. Kelompok measurement purposes. Insurance contract
kontrak asuransi ditentukan dengan groups are determined by identifying portfolios
mengidentifikasi portofolio kontrak asuransi, of insurance contracts, each consisting of
masing-masing terdiri dari kontrak yang contracts that have similar risks and are
memiliki risiko serupa dan dikelola bersama, managed together, and dividing each portfolio
dan membagi setiap portofolio menjadi into annual groups (i.e., based on the year of
kelompok tahunan (yaitu berdasarkan tahun issuance) and each annual group into three
penerbitan) dan setiap kelompok tahunan groups based on contract profitability:
menjadi tiga kelompok berdasarkan
profitabilitas kontrak:
- setiap kontrak yang memberatkan pada - any contracts that are onerous on initial
pengakuan awal; recognition;
- setiap kontrak yang, pada pengakuan awal, - any contracts that, on initial recognition,
tidak memiliki kemungkinan signifikan have no significant possibility of becoming
untuk menjadi memberatkan selanjutnya; onerous subsequently; and
dan
- kontrak-kontrak yang masih tersisa dalam - any remaining contracts in the annual
kelompok tahunan tersebut. cohort.
Kontrak dalam portofolio yang akan jatuh ke Contracts within a portfolio that would fall into
dalam kelompok yang berbeda hanya karena different groups only because law or regulation
undang-undang atau peraturan secara khusus specifically constrains the Group practical
membatasi kemampuan praktis perusahaan ability to set a different price or level of benefits
untuk menetapkan harga atau tingkat manfaat for policyholders with different characteristics
yang berbeda bagi pemegang polis dengan are included in the same company.
karakteristik yang berbeda termasuk dalam
kelompok yang sama.
Kontrak asuransi yang diterbitkan oleh An insurance contract issued by the company is
perusahaan diakui paling awal antara: recognised from the earliest of:
- awal periode pertanggungan (yaitu periode - the beginning of its coverage period (i.e.
di mana perusahaan memberikan layanan the period during which the company
sehubungan dengan premi apa pun dalam provides services in respect of any
batas kontrak); premiums within the boundary of the
contract);
- saat pembayaran pertama dari pemegang - when the first payment from the
polis jatuh tempo atau, jika tidak ada policyholder becomes due or, if there is no
tanggal jatuh tempo kontraktual, saat contractual due date, when it is received
pembayaran tersebut diterima dari from the policyholder; and
pemegang polis; dan
- ketika fakta dan keadaan menunjukkan - when facts and circumstances indicate that
bahwa kontrak itu memberatkan. Kontrak the contract is onerous. An insurance
asuransi yang diperoleh dalam pengalihan contract acquired in a transfer of contracts
kontrak atau kombinasi bisnis diakui pada or a business combination is recognised on
tanggal akuisisi. the date of acquisition.
Ketika kontrak diakui, itu ditambahkan ke grup When the contract is recognised, it is added to
kontrak yang ada atau, jika kontrak tidak an existing group of contracts or, if the contract
memenuhi syarat untuk dimasukkan ke dalam does not qualify for inclusion in an existing
grup yang ada, itu membentuk grup baru yang group, it forms a new group to which future
ditambahkan kontrak masa depan. Grup kontrak contracts are added. Groups of contracts are
dibuat pada pengakuan awal dan komposisinya established on initial recognition and their
tidak direvisi setelah semua kontrak composition is not revised once all contracts
ditambahkan ke Grup. have been added to the group.
Kontrak Reasuransi Reinsurance contracts
Kelompok kontrak reasuransi dibentuk Groups of reinsurance contracts are established
sedemikian rupa sehingga setiap kelompok such that each group comprises a single
terdiri dari satu kontrak. contract.
- 39 -
320 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 323
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Beberapa kontrak reasuransi memberikan Some reinsurance contracts provide cover for
perlindungan atas kontrak dasar yang termasuk underlying contracts that are included in
dalam kelompok yang berbeda. Namun, different groups. However, the Company
Perusahaan menyimpulkan bahwa bentuk concludes that the reinsurance contract’s legal
hukum kontrak reasuransi sebagai satu kontrak form of a single contract reflects the substance
mencerminkan substansi hak dan kewajiban of the Company contractual rights and
kontraktual Perusahaan, dengan obligations, considering that the different
mempertimbangkan bahwa perlindungan yang covers lapse together and are not sold
berbeda tersebut berakhir bersamaan dan tidak separately. As a result, the reinsurance contract
dijual secara terpisah. Sebagai hasilnya, kontrak is not separated into multiple insurance
reasuransi tidak dipisahkan menjadi beberapa components that relate to different underlying
komponen asuransi yang terkait dengan groups.
kelompok dasar yang berbeda.
Suatu kelompok kontrak reasuransi diakui pada A group of reinsurance contracts is recognised
tanggal berikut: on the following date.
- Kontrak reasuransi yang dimulai oleh - Reinsurance contracts initiated by the
Perusahaan yang memberikan Company that provide proportionate
pertanggungan proporsional: Tanggal saat coverage: The date on which any
kontrak asuransi dasar apa pun diakui underlying insurance contract is initially
pertama kali. Ini berlaku untuk kontrak recognised. This applies to the Perusahaan
reasuransi quota share milik Perusahaan. quota share reinsurance contracts.
- Kontrak reasuransi lainnya yang dimulai - Other reinsurance contracts initiated by
oleh Perusahaan: Awal periode the Company: The beginning of the
pertanggungan dari kelompok kontrak coverage period of the group of
reasuransi. Namun, jika Perusahaan reinsurance contracts. However, if the
mengakui kelompok kontrak asuransi dasar Company recognises an onerous group of
yang memberatkan pada tanggal yang lebih underlying insurance contracts on an
awal, dan kontrak reasuransi terkait telah earlier date and the related reinsurance
dimasuki sebelum tanggal tersebut, maka contract was entered into before that
kelompok kontrak reasuransi diakui pada earlier date, then the group of reinsurance
tanggal yang lebih awal itu. Ini berlaku contracts is recognised on that earlier
untuk kontrak reasuransi excess of loss dan date. This applies to the Company excess
stop loss milik Perusahaan. of loss and stop loss reinsurance contracts.
- Kontrak reasuransi yang diperoleh: - Reinsurance contracts acquired: The date
Tanggal perolehan. of acquisition.
(2) Arus kas akuisisi asuransi (2) Insurance acquisition cash flow
Kontrak Asuransi Insurance contracts
Arus kas akuisisi asuransi dialokasikan ke Insurance acquisition cash flows are allocated
kelompok kontrak asuransi dengan to groups of insurance contracts using a
menggunakan metode yang sistematis dan systematic and rational method and
rasional dan mempertimbangkan, dengan cara considering, in an unbiased way, all reasonable
yang tidak memihak, semua informasi yang and supportable information that is available
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya without undue cost or effort.
atau usaha yang tidak semestinya.
Jika arus kas akuisisi asuransi dapat If insurance acquisition cash flows are directly
diatribusikan secara langsung ke sekelompok attributable to a group of contracts (e.g. non-
kontrak (misalnya, komisi yang tidak dapat refundable commissions paid on issuance of a
dikembalikan yang dibayarkan pada saat contract), then they are allocated to that group
penerbitan kontrak), maka arus kas tersebut and to the groups that will include renewals of
dialokasikan ke grup tersebut dan ke grup yang those contracts.
akan mencakup pembaruan kontrak tersebut.
Jika arus kas akuisisi asuransi dapat If insurance acquisition cash flows are directly
diatribusikan secara langsung ke suatu attributable to a portfolio but not to a group of
portofolio tetapi tidak kepada sekelompok contracts, then they are allocated to groups in
kontrak, maka arus kas tersebut dialokasikan ke the portfolio using a systematic and rational
dalam kelompok-kelompok dalam portofolio method.
tersebut dengan menggunakan metode yang
sistematis dan rasional.
- 40 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 321
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 324
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Arus kas akuisisi asuransi yang timbul sebelum Insurance acquisition cash flows arising before
pengakuan kelompok kontrak terkait diakui the recognition of the related group of contracts
sebagai aset. Arus kas akuisisi asuransi timbul are recognised as an asset. Insurance
ketika dibayar atau ketika liabilitas disyaratkan acquisition cash flows arise when they are paid
untuk diakui berdasarkan standar selain PSAK or when a liability is required to be recognised
117. Aset tersebut diakui untuk setiap kelompok under a standard other than PSAK 117. Such an
kontrak dimana arus kas akuisisi asuransi asset is recognised for each group of contracts
dialokasikan. Aset dihentikan pengakuannya, to which the insurance acquisition cash flows
seluruhnya atau sebagian, ketika arus kas are allocated. The asset is derecognised, fully or
akuisisi asuransi termasuk dalam pengukuran partially, when the insurance acquisition cash
kelompok kontrak. flows are included in the measurement of the
group of contracts.
Ketika Grup memperoleh kontrak asuransi When Group acquires insurance contracts in a
dalam transfer kontrak atau kombinasi bisnis, transfer of contracts or a business combination,
pada tanggal akuisisi, Grup mengakui aset untuk at the date of acquisition it recognises an asset
akuisisi asuransi arus kas sebesar nilai wajar for insurance acquisition cash flows at fair
untuk hak untuk memperoleh: value for the rights to obtain:
- pembaruan kontrak yang diakui pada - renewals of contracts recognised at the
tanggal akuisisi; dan date of acquisition; and
- kontrak masa depan lainnya setelah tanggal - other future contracts after the date of
akuisisi tanpa membayar lagi arus kas acquisition without paying again
akuisisi asuransi yang telah dibayar oleh insurance acquisition cash flows that the
pihak yang diakuisisi. Pada setiap tanggal acquiree has already paid. At each
pelaporan, Grup merevisi jumlah yang reporting date, Group revises the amounts
dialokasikan ke grup untuk mencerminkan allocated to groups to reflect any changes
setiap perubahan asumsi yang menentukan in assumptions that determine the inputs to
input ke metode alokasi yang digunakan. the allocation method used. Amounts
Jumlah yang dialokasikan ke grup tidak allocated to a group are not revised once
direvisi setelah semua kontrak all contracts have been added to the group.
ditambahkan ke grup.
Penilaian pemulihan Recoverability assessment
Pada setiap tanggal pelaporan, jika fakta dan At each reporting date, if facts and
keadaan mengindikasikan bahwa aset untuk circumstances indicate that an asset for
arus kas akuisisi asuransi mungkin mengalami insurance acquisition cash flows may be
penurunan nilai, maka Perusahaan: impaired, then Company:
- mengakui kerugian penurunan nilai dalam - recognises an impairment loss in profit or
laba rugi sehingga nilai tercatat aset tidak loss so that the carrying amount of the
melebihi arus kas masuk neto yang asset does not exceed the expected net cash
diharapkan untuk grup terkait; dan inflow for the related group; and
- jika aset terkait dengan pembaruan di masa - if the asset relates to future renewals,
depan, mengakui kerugian penurunan nilai recognises an impairment loss in profit or
dalam laba rugi jika aset tersebut loss to the extent that it expects those
mengharapkan arus kas akuisisi asuransi insurance acquisition cash flows to exceed
tersebut melebihi arus kas masuk bersih the net cash inflow for the expected
untuk pembaruan yang diharapkan dan renewals and this excess has not already
kelebihan ini belum diakui sebagai been recognised as an impairment loss.
kerugian penurunan.
Perusahaan membalikkan kerugian penurunan Company reverses any impairment losses in
nilai dalam laporan laba rugi dan meningkatkan profit or loss and increases the carrying amount
nilai tercatat aset sepanjang kondisi penurunan of the asset to the extent that the impairment
nilai telah membaik. conditions have improved.
(3) Batasan Kontrak (3) Contract Boundaries
Pengukuran suatu kelompok kontrak mencakup The measurement of a group of contracts
semua arus kas masa depan dalam batas setiap includes all of the future cash flows within the
kontrak dalam kelompok tersebut, yang boundary of each contract in the group,
ditentukan sebagai berikut: determined as follows:
- 41 -
322 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 325
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kontrak Asuransi Insurance Contract
Arus kas berada dalam batas kontrak jika timbul Cash flows are within the contract boundary if
dari hak dan kewajiban substantif yang ada they arise from substantive rights and
selama periode pelaporan di mana Grup dapat obligations that exist during the reporting
memaksa pemegang polis untuk membayar period in which Group can compel the
premi atau memiliki kewajiban substantif untuk policyholder to pay premiums or has a
menyediakan jasa (termasuk pertanggungan substantive obligation to provide services
asuransi dan setiap layanan investasi). (including insurance coverage and any
investment services).
- Kontrak Kewajiban substantif untuk - A substantive obligation to provide
menyediakan jasa berakhir ketika: Grup services ends when: Group has the
memiliki kemampuan praktis untuk practical ability to reassess the risks of the
menilai kembali risiko dari pemegang polis particular policyholder and can set a price
tertentu dan dapat menetapkan harga atau or level of benefits that fully reflects those
tingkat manfaat yang sepenuhnya reassessed risks; or
mencerminkan risiko yang dinilai ulang
tersebut; atau
- Grup memiliki kemampuan praktis untuk - Group has the practical ability to reassess
menilai kembali risiko portofolio yang the risks of the portfolio that contains the
berisi kontrak dan dapat menetapkan harga contract and can set a price or level of
atau tingkat manfaat yang sepenuhnya benefits that fully reflects the risks of that
mencerminkan risiko portofolio tersebut, portfolio, and the pricing of the premiums
dan penetapan harga premi sampai dengan up to the reassessment date does not take
tanggal penilaian ulang tidak into account risks that relate to periods
memperhitungkan risiko akun yang after the reassessment date.
berhubungan dengan periode setelah
tanggal penilaian kembali.
Penilaian ulang risiko hanya The reassessment of risks considers only risks
mempertimbangkan risiko yang dialihkan dari transferred from policyholders to Group, which
pemegang polis ke Grup, yang dapat mencakup may include both insurance and financial risks,
risiko asuransi dan keuangan, tetapi tidak but exclude lapse and expense risks.
termasuk risiko kedaluwarsa dan biaya.
Batas kontrak dinilai kembali pada setiap The contract boundary is reassessed at each
tanggal pelaporan untuk memasukkan dampak reporting date to include the effect of changes in
perubahan keadaan pada hak dan kewajiban circumstances on Group substantive rights and
substantif Grup dan, oleh karena itu, dapat obligations and, therefore, may change over
berubah seiring waktu. time.
Kontrak Reasuransi Reinsurance Contract
Arus kas berada dalam batas kontrak jika arus Cash flows are within the contract boundary if
tersebut berasal dari hak dan kewajiban they arise from substantive rights and
substantif yang ada selama periode pelaporan di obligations that exist during the reporting
mana Grup berkewajiban untuk membayar period in which the Group is compelled to pay
sejumlah uang kepada reasuradur atau memiliki amounts to the reinsurer or has a substantive
hak substantif untuk menerima jasa dari right to receive services from the reinsurer.
reasuradur.
Hak substantif untuk menerima jasa dari A substantive right to receive services from the
reasuradur berakhir ketika reasuradur: reinsurer ends when the reinsurer:
- memiliki kemampuan praktis untuk - has the practical ability to reassess the
menilai kembali risiko yang dialihkan risks transferred to it and can set a price or
kepadanya dan dapat menetapkan harga level of benefits that fully reflects those
atau tingkat manfaat yang sepenuhnya reassessed risks; or
mencerminkan risiko yang telah dinilai
kembali tersebut; atau
- memiliki hak substantif untuk - has a substantive right to terminate the
menghentikan pertanggungan. coverage.
- 42 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 323
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 326
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(4) Pengukuran – Kontrak yang tidak diukur (4) Measurement – Contracts not measured under
berdasarkan PAA the PAA
Kontrak asuransi – Pengukuran awal Insurance contracts – Initial measurement
Pada pengakuan mengukur awal, sekelompok On initial recognition, Group measures a group
Grup kontrak asuransi sebagai total (a) arus kas of insurance contracts as the total of (a) the
pemenuhan, yang terdiri dari estimasi arus kas fulfilment cash flows, which comprise estimates
masa depan, disesuaikan untuk mencerminkan of future cash flows, adjusted to reflect the time
nilai waktu uang dan risiko keuangan terkait, value of money and the associated financial
dan penyesuaian risiko untuk risiko non risks, and a risk adjustment for non financial
keuangan; dan (b) CSM. Arus kas pemenuhan risk; and (b) the CSM. The fulfilment cash flows
sekelompok kontrak asuransi tidak of a group of insurance contracts do not reflect
mencerminkan risiko kegagalan kinerja Grup. Group non-performance risk.
Penyesuaian risiko untuk risiko non keuangan The risk adjustment for non-financial risk for a
untuk sekelompok kontrak asuransi, yang group of insurance contracts, determined
ditentukan secara terpisah dari estimasi lainnya, separately from the other estimates, is the
adalah kompensasi yang diperlukan untuk compensation required for bearing uncertainty
menanggung ketidakpastian tentang jumlah dan about the amount and timing of the cash flows
waktu arus kas yang timbul dari risiko non- that arises from non-financial risk.
keuangan.
CSM dari sekelompok kontrak asuransi The CSM of a group of insurance contracts
merupakan laba diterima dimuka yang akan represents the unearned profit that Group will
diakui Grup karena menyediakan jasa recognise as it provides services under those
berdasarkan kontrak tersebut. Pada pengakuan contracts. On initial recognition of a group of
awal sekelompok kontrak asuransi, jika total insurance contracts, if the total of (a) the
dari (a) arus kas pemenuhan, (b) arus kas yang fulfilment cash flows, (b) any cash flows arising
timbul pada tanggal tersebut dan (c) setiap at that date and (c) any amount arising from the
jumlah yang timbul dari penghentian pengakuan derecognition of any assets or liabilities
aset atau liabilitas yang sebelumnya diakui previously recognised for cash flows related to
untuk arus kas yang terkait dengan grup the group (including assets for insurance
(termasuk aset untuk akuisisi asuransi arus kas acquisition cash flows under (iii)) is a net
berdasarkan (iii)) adalah arus masuk neto, maka inflow, then the group is not onerous. In this
grup tidak memberatkan. Dalam hal ini, CSM case, the CSM is measured as the equal and
diukur sebagai jumlah yang sama dan opposite amount of the net inflow, which results
berlawanan dari arus masuk bersih, yang in no income or expenses arising on initial
mengakibatkan tidak ada pendapatan atau beban recognition.
yang timbul pada pengakuan awal.
Untuk kelompok kontrak yang diperoleh dalam For groups of contracts acquired in a transfer
pengalihan kontrak atau kombinasi bisnis, of contracts or a business combination, the
imbalan yang diterima untuk kontrak tersebut consideration received for the contracts is
termasuk dalam arus kas pemenuhan sebagai included in the fulfilment cash flows as a proxy
proksi atas premi yang diterima pada tanggal for the premiums received at the date of
akuisisi. Dalam kombinasi bisnis, imbalan yang acquisition. In a business combination, the
diterima adalah nilai wajar kontrak pada tanggal consideration received is the fair value of the
tersebut. contracts at that date.
Jika totalnya adalah arus keluar bersih, maka If the total is a net outflow, then the group is
kelompok itu memberatkan. Dalam hal ini, arus onerous. In this case, the net outflow is
keluar neto diakui sebagai kerugian dalam laba recognised as a loss in profit or loss, or as an
rugi, atau sebagai penyesuaian goodwill atau adjustment to goodwill or a gain on a bargain
keuntungan dari pembelian dengan diskon jika purchase if the contracts are acquired in a
kontrak diperoleh dalam kombinasi bisnis. business combination. A loss component is
Komponen kerugian dibuat untuk created to depict the amount of the net cash
menggambarkan jumlah arus kas keluar bersih, outflow, which determines the amounts that are
yang menentukan jumlah yang selanjutnya subsequently presented in profit or loss as
disajikan dalam laba rugi sebagai pembalikan reversals of losses on onerous contracts and are
kerugian pada kontrak yang memberatkan dan excluded from insurance revenue.
dikeluarkan dari pendapatan Asuransi.
- 43 -
324 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 327
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kontrak asuransi – Pengukuran selanjutnya Insurance contracts – Subsequent measurement
Nilai tercatat sekelompok kontrak asuransi pada The carrying amount of a group of insurance
setiap tanggal pelaporan adalah jumlah liabilitas contracts at each reporting date is the sum of the
untuk sisa pertanggungan dan liabilitas atas liability for remaining coverage and the liability
klaim yang terjadi. Liabilitas untuk sisa for incurred claims. The liability for remaining
pertanggungan terdiri dari (a) arus kas coverage comprises (a) the fulfilment cash flows
pemenuhan yang terkait dengan jasa yang akan that relate to services that will be provided
diberikan berdasarkan kontrak pada periode under the contracts in future periods and (b) any
mendatang dan (b) sisa CSM pada tanggal remaining CSM at that date. The liability for
tersebut. Kewajiban atas klaim yang terjadi incurred claims includes the fulfilment cash
meliputi arus kas pemenuhan atas klaim yang flows for incurred claims and expenses that have
terjadi dan biaya yang belum dibayar, termasuk not yet been paid, including claims that have
klaim yang telah terjadi tetapi belum dilaporkan. been incurred but not yet reported.
Arus kas pemenuhan kelompok kontrak The fulfilment cash flows of groups of insurance
asuransi diukur pada tanggal pelaporan dengan contracts are measured at the reporting date
menggunakan estimasi kini atas arus kas masa using current estimates of future cash flows,
depan, tingkat diskonto saat ini dan estimasi kini current discount rates and current estimates of
dari penyesuaian risiko untuk risiko non- the risk adjustment for non-financial risk.
keuangan. Perubahan arus kas pemenuhan Changes in fulfilment cash flows are recognised
diakui sebagai berikut. as follows.
Perubahan yang berkaitan dengan layanan di Changes relating to future service adjusted
masa mendatang Disesuaikan dengan CSM against the CSM (or recognised in the insurance
(atau diakui dalam jasa asuransi menghasilkan service result in profit or loss if the group is
laba rugi jika kelompok memberatkan). onerous).
Perubahan yang berkaitan dengan layanan saat Changes relating to current or past services
ini atau masa lalu diakui dalam jasa asuransi Recognised in the insurance service result in
menghasilkan laba rugi profit or loss.
Pengaruh nilai waktu uang, risiko keuangan dan Effects of the time value of money, financial risk
perubahan di dalamnya pada estimasi arus kas and changes therein on estimated future cash
masa depan diakui sebagai pendapatan atau flows recognised as insurance finance income
beban keuangan asuransi. or expenses
CSM setiap kelompok kontrak dihitung pada The CSM of each group of contracts is
setiap tanggal pelaporan sebagai berikut: calculated at each reporting date as follows:
Kontrak asuransi tanpa fitur partisipasi langsung Insurance contracts without direct participation
features
CSM dari setiap kontrak baru yang ditambahkan the CSM of any new contracts that are added to
ke grup pada tahun tersebut; the group in the year;
- bunga yang diperoleh dari nilai tercatat - interest accreted on the carrying amount of
CSM selama tahun berjalan, diukur pada the CSM during the year, measured at the
tingkat diskonto arus kas nominal yang discount rates on nominal cash flows that
tidak bervariasi berdasarkan imbal hasil do not vary based on the returns on any
atas pos pokok yang ditentukan pada underlying items determined on initial
pengakuan awal; recognition;
- perubahan arus kas pemenuhan yang - changes in fulfilment cash flows that relate
berhubungan dengan jasa masa depan, to future services, except to the extent that:
kecuali sejauh:
setiap peningkatan arus kas (a) any increases in the fulfilment cash
pemenuhan melebihi nilai tercatat flows exceed the carrying amount of
CSM, dalam hal kelebihan tersebut the CSM, in which case the excess is
diakui sebagai kerugian dalam laba recognised as a loss in profit or loss
rugi dan menimbulkan komponen and creates a loss component; or
Kerugian; atau
setiap penurunan arus kas pemenuhan (b) any decreases in the fulfilment cash
dialokasikan ke komponen kerugian, flows are allocated to the loss
membalikkan kerugian yang component, reversing losses
sebelumnya diakui dalam laba rugi; previously recognised in profit or loss
;
- 44 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 325
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 328
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
pengaruh perbedaan nilai tukar mata (c) the effect of any currency exchange
uang pada CSM; dan differences on the CSM; and
jumlah yang diakui sebagai (d) the amount recognised as insurance
pendapatan asuransi karena jasa yang revenue because of the services
diberikan tersebut. provided in the year.
Perubahan arus kas pemenuhan yang (e) Changes in fulfilment cash flows that
terkait dengan jasa masa depan terdiri relate to future services comprise: the
dari: awal tahun, disesuaikan dengan: start of the year, adjusted for:
penyesuaian pengalaman yang timbul (f) experience adjustments arising from
dari premi yang diterima pada tahun premiums received in the year that
yang terkait dengan jasa masa depan relate to future services and related
dan arus kas terkait, diukur pada cash flows, measured at the discount
tingkat diskonto yang ditentukan pada rates determined on initial
pengakuan awal; recognition;
perubahan estimasi nilai kini arus kas (g) changes in estimates of the present
masa depan dalam liabilitas untuk sisa value of future cash flows in the
pertanggungan, diukur pada tingkat liability for remaining coverage,
diskonto yang ditentukan pada measured at the discount rates
pengakuan awal, kecuali yang timbul determined on initial recognition,
dari dampak nilai waktu uang, risiko except for those that arise from the
keuangan dan perubahannya; effects of the time value of money,
financial risk therein;
perbedaan antara (a) setiap komponen (h) differences between (a) any
investasi yang diharapkan akan investment component expected to
terutang pada tahun tersebut, sebagai become payable in the year,
ditentukan pembayaran yang determined as the payment expected
diharapkan pada awal tahun ditambah at the start of the year plus any
pendapatan atau pengeluaran insurance finance income or expenses
keuangan asuransi terkait dengan related to that expected payment
pembayaran yang diharapkan before it becomes payable; and (b) the
sebelum menjadi terutang; dan (b) actual amount that becomes payable
jumlah aktual yang harus dibayar pada in the year;
tahun tersebut;
perbedaan pinjaman antara setiap (i) differences between any loan to a
kepada pemegang polis yang policyholder expected to become
diharapkan akan dibayar kembali repayable in the year and the actual
pada tahun tersebut dan jumlah aktual amount that becomes repayable in the
yang akan dibayar kembali pada tahun year; and
tersebut; dan
perubahan penyesuaian risiko untuk (j) changes in the risk adjustment for
risiko non-keuangan yang terkait non-financial risk that relate to future
dengan layanan masa depan. services.
Perubahan arus kas diskresioner dianggap Changes in discretionary cash flows are
terkait dengan jasa masa depan dan karenanya regarded as relating to future services and
menyesuaikan. accordingly adjust the CSM.
Kontrak partisipasi langsung Direct participating contracts
Kontrak partisipasi langsung adalah kontrak di Direct participating contracts are contracts
mana kewajiban Group kepada pemegang polis under which Group obligation to the
dikurangi dari: policyholder is the net of:
- kewajiban untuk membayar kepada - the obligation to pay the policyholder an
pemegang polis suatu jumlah yang sama amount equal to the fair value of the
dengan nilai wajar item-item yang underlying items; and
mendasarinya; dan
- biaya variabel sebagai imbalan atas jasa - a variable fee in exchange for future
masa depan yang diberikan oleh kontrak, services provided by the contracts, being
menjadi jumlah bagian Grup atas nilai the amount of Group share of the fair value
wajar item yang mendasari dikurangi arus of the underlying items less fulfilment cash
kas pemenuhan yang tidak bervariasi flows that do not vary based on the returns
berdasarkan imbal hasil item yang on underlying items. Group provides
mendasari. Grup menyediakan layanan investment services under these contracts
investasi berdasarkan kontrak ini dengan by promising an investment return based
menjanjikan pengembalian investasi on underlying items, in addition to
berdasarkan item yang mendasarinya, di insurance coverage.
samping pertanggungan asuransi.
- 45 -
326 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 329
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika mengukur sekelompok kontrak When measuring a group of direct participating
partisipasi langsung, Grup menyesuaikan arus contracts, Group adjusts the fulfilment cash
kas pemenuhan untuk seluruh perubahan flows for the whole of the changes in the
kewajiban untuk membayar pemegang polis obligation to pay policyholders an amount equal
suatu jumlah yang sama dengan nilai wajar item to the fair value of the underlying items. These
yang mendasarinya. Perubahan ini tidak changes do not relate to future services and are
berhubungan dengan jasa masa depan dan recognised in profit or loss. Group then adjusts
diakui dalam laba rugi. Grup kemudian any CSM for changes in the amount of Group
menyesuaikan setiap CSM untuk perubahan share of the fair value of the underlying items,
jumlah bagian Grup atas nilai wajar item yang which relate to future services, as explained
mendasarinya, yang terkait dengan layanan below.
masa depan, seperti yang dijelaskan di bawah
ini.
Nilai tercatat CSM pada setiap tanggal The carrying amount of the CSM at each
pelaporan adalah nilai tercatat pada awal tahun, reporting date is the carrying amount at the
disesuaikan dengan: start of the year, adjusted for:
- CSM dari setiap kontrak baru yang - the CSM of any new contracts that are
ditambahkan ke Grup pada tahun tersebut; added to the Group in the year;
- perubahan jumlah bagian Grup atas nilai - the change in the amount of Group share of
wajar item yang mendasari dan perubahan the fair value of the underlying items and
arus kas pemenuhan yang terkait dengan changes in fulfilment cash flows that relate
jasa masa depan, kecuali jika: to future services, except to the extent that:
Grup telah menerapkan opsi mitigasi (a) Group has applied the risk mitigation
risiko untuk mengecualikan dari CSM option to exclude from the CSM
perubahan dampak risiko keuangan changes in the effect of financial risk
pada jumlah bagiannya atas item yang on the amount of its share of the
mendasari atau arus kas pemenuhan; underlying items or fulfilment cash
flows;
penurunan jumlah bagian Grup atas (b) a decrease in the amount of Group
nilai wajar item yang mendasari, atau share of the fair value of the
peningkatan arus kas pemenuhan underlying items, or an increase in the
yang terkait dengan jasa masa depan, fulfilment cash flows that relate to
melebihi nilai tercatat CSM, sehingga future services, exceeds the carrying
menimbulkan kerugian dalam laba amount of the CSM, giving rise to a
rugi (termasuk dalam biaya layanan loss in profit or loss (included in
asuransi) dan menciptakan komponen insurance service expenses) and
kerugian; atau creating a loss component; or
peningkatan jumlah bagian Grup atas (c) an increase in the amount of Group
nilai wajar item yang mendasari, atau share of the fair value of the
penurunan arus kas pemenuhan yang underlying items, or a decrease in the
terkait dengan jasa masa depan, fulfilment cash flows that relate to
dialokasikan ke komponen kerugian, future services, is allocated to the loss
membalikkan kerugian yang component, reversing losses
sebelumnya diakui dalam laba rugi previously recognised in profit or loss
(termasuk dalam biaya jasa asuransi); (included in insurance service
expenses);
pengaruh perbedaan nilai tukar mata (d) the effect of any currency exchange
uang pada CSM; dan differences on the CSM; and
jumlah yang diakui sebagai (e) the amount recognised as insurance
pendapatan asuransi karena jasa yang revenue because of the services
diberikan pada tahun tersebut. provided in the year.
Perubahan pemenuhan arus kas yang (f) Changes in fulfilment cash flows that
berhubungan dengan jasa masa depan relate to future services include the
termasuk perubahan yang berkaitan changes relating to future services
dengan jasa masa depan yang specified above for contracts without
ditentukan di atas untuk kontrak tanpa participation (measured discount at
fitur partisipasi langsung (diukur rates) direct features current and
dengan tingkat diskonto saat ini) dan changes in the effect of the time value
perubahan pengaruh nilai waktu uang of money and financial risks that do
dan risiko keuangan yang tidak timbul not arise from underlying items – e.g.
dari item yang mendasarinya – mis. the effect of financial guarantees.
pengaruh jaminan keuangan.
- 46 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 327
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 330
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kontrak Reasuransi Reinsurance contracts
Untuk mengukur sekelompok kontrak To measure a group of reinsurance contracts,
reasuransi, Grup menerapkan kebijakan the Group applies the same accounting policies
akuntansi yang sama seperti yang diterapkan as are applied to insurance contracts without
pada kontrak asuransi tanpa fitur partisipasi direct participation features, with the following
langsung, dengan modifikasi berikut. modifications.
Jumlah tercatat dari sekelompok kontrak The carrying amount of a group of reinsurance
reasuransi pada setiap tanggal pelaporan adalah contracts at each reporting date is the sum of th
jumlah dari aset untuk pertanggungan yang asset for remaining coverage and the asset for
tersisa dan aset untuk klaim yang terjadi. Aset incurred claims. The asset for remaining
untuk pertanggungan yang tersisa mencakup (a) coverage comprises (a) the fulfilment cash flows
arus kas pemenuhan yang terkait dengan jasa that relate to services that will be received under
yang akan diterima berdasarkan kontrak di the contracts in future periods and (b) any
periode mendatang dan (b) setiap saldo marjin remaining CSM at that date.
layanan kontrak (CSM) yang masih ada pada
tanggal tersebut.
Grup mengukur estimasi nilai kini arus kas masa The Group measures the estimates of the present
depan menggunakan asumsi yang konsisten value of future cash flows using assumptions
dengan yang digunakan untuk mengukur that are consistent with those used to measure
estimasi nilai kini arus kas masa depan untuk the estimates of the present value of future cash
kontrak asuransi yang mendasarinya, dengan flows for the underlying insurance contracts,
penyesuaian atas risiko ketidakmampuan with an adjustment for any risk of non-
kinerja oleh pihak reasuradur. Dampak dari performance by the reinsurer. The effect of the
risiko ketidakmampuan kinerja reasuradur non-performance risk of the reinsurer is
dinilai pada setiap tanggal pelaporan dan assessed at each reporting date and the effect of
perubahan dalam risiko ketidakmampuan changes in the non-performance risk is
tersebut diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Penyesuaian risiko untuk risiko non keuangan The risk adjustment for non-financial risk is the
adalah jumlah risiko yang dialihkan oleh Grup amount of risk being transferred by the Group
kepada reasuradur. to the reinsurer.
Pada pengakuan awal, CSM dari sekelompok On initial recognition, the CSM of a group of
kontrak reasuransi merepresentasikan biaya reinsurance contracts represents a net cost or
bersih atau keuntungan bersih dari pembelian net gain on purchasing reinsurance. It is
reasuransi. Ini diukur sebagai jumlah yang sama measured as the equal and opposite amount of
dan berlawanan dari total: (a) arus kas the total of (a) the fulfilment cash flows, (b) any
pemenuhan, (b) setiap jumlah yang timbul dari amount arising from the derecognition of any
penghentian pengakuan aset atau liabilitas yang assets or liabilities previously recognised for
sebelumnya diakui untuk arus kas terkait cash flows related to the group, (c) any cash
kelompok tersebut, (c) setiap arus kas yang flows arising at that date and (d) any income
timbul pada tanggal tersebut, dan (d) setiap recognised in profit or loss because of onerous
pendapatan yang diakui dalam laba rugi akibat underlying contracts recognised at that date
kontrak dasar yang memberatkan yang diakui (see ‘Reinsurance of onerous underlying
pada tanggal tersebut (lihat ‘Reasuransi atas insurance contracts’ below). However, if any
kontrak asuransi dasar yang memberatkan’ di net cost on purchasing reinsurance coverage
bawah). Namun, jika biaya bersih atas relates to insured events that occurred before
pembelian pertanggungan reasuransi berkaitan the purchase of the group, then the Group
dengan peristiwa yang telah terjadi sebelum recognises the cost immediately in profit or loss
pembelian kelompok tersebut, maka Grup as an expense.
segera mengakui biaya tersebut sebagai beban
dalam laba rugi.
Jumlah tercatat CSM pada setiap tanggal The carrying amount of the CSM at each
pelaporan adalah jumlah tercatat pada awal reporting date is the carrying amount at the
tahun, yang disesuaikan untuk: start of the year, adjusted for:
- CSM dari setiap kontrak baru yang - the CSM of any new contracts that are
ditambahkan ke kelompok dalam tahun added to the group in the year;
berjalan;
- bunga yang diakui atas jumlah tercatat - interest accreted on the carrying amount of
CSM selama tahun berjalan, diukur pada the CSM during the year, measured at the
tingkat diskonto atas arus kas nominal yang discount rates on nominal cash flows that
tidak bervariasi berdasarkan hasil dari item do not vary based on the returns on any
dasar yang ditentukan pada saat pengakuan underlying items determined on initial
awal; recognition;
- 47 -
328 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 331
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- pendapatan yang diakui dalam laba rugi - income recognised in profit or loss in the
pada tahun berjalan saat pengakuan awal year on initial recognition of onerous
kontrak dasar yang memberatkan (lihat di underlying contracts (see below);
bawah);
- pembalikan dari komponen pemulihan - reversals of a loss-recovery component to
Kerugian sepanjang hal itu bukan the extent that they are not changes in the
merupakan perubahan dalam arus kas fulfilment cash flows of the group
pemenuhan kelompok kontrak reasuransi; ofreinsurance contracts;
- perubahan dalam arus kas pemenuhan yang - changes in fulfilment cash flows that relate
berkaitan dengan jasa di masa depan, yang to future services, measured at the discount
diukur pada tingkat diskonto yang rates determined on initial recognition,
ditentukan pada saat pengakuan awal, unless they result from changes in
kecuali perubahan tersebut berasal dari fulfilment cash flows of onerous underlying
perubahan arus kas pemenuhan kontrak contracts, in which case they are
dasar yang memberatkan, dalam hal ini recognised in profit or loss and create or
perubahan tersebut diakui dalam laba rugi adjust a loss-recovery component;
dan menciptakan atau menyesuaikan
komponen pemulihan kerugian;
- dampak dari perbedaan kurs mata uang - the effect of any currency exchange
asing terhadap CSM; dan differences on the CSM; and
- jumlah yang diakui dalam laba rugi sebagai - the amount recognised in profit or loss
akibat dari jasa yang diterima dalam tahun because of the services received in the
berjalan. year.
Reasuransi atas Kontrak Asuransi Dasar yang Reinsurance of onerous underlying insurance
Memberatkan contracts
Grup menyesuaikan CSM dari kelompok tempat The Group adjusts the CSM of the group to
kontrak reasuransi tersebut termasuk dan, which a reinsurance contract belongs and as a
sebagai hasilnya, mengakui pendapatan ketika result recognises income when it recognises a
mengakui kerugian pada saat pengakuan awal loss on initial recognition of onerous underlying
kontrak dasar yang memberatkan, jika kontrak contracts, if the reinsurance contract is entered
reasuransi tersebut dimasuki sebelum atau pada into before or at the same time as the onerous
saat yang sama dengan pengakuan kontrak dasar underlying contracts are recognised. The
yang memberatkan tersebut. Penyesuaian adjustment to the CSM is determined by
terhadap CSM ditentukan dengan mengalikan: multiplying:
- jumlah kerugian yang terkait dengan - the amount of the loss that relates to the
kontrak dasar; dan underlying contracts; and
- persentase klaim atas kontrak dasar yang - the percentage of claims on the underlying
diharapkan Grup dapat dipulihkan dari contracts that the Group expects to recover
kontrak reasuransi. from the reinsurance contracts.
Untuk kontrak reasuransi yang diperoleh For reinsurance contracts acquired in a transfer
melalui transfer kontrak atau kombinasi bisnis of contracts or a business combination covering
yang mencakup kontrak dasar yang onerous underlying contracts, the adjustment to
memberatkan, penyesuaian terhadap CSM the CSM is determined by multiplying:
ditentukan dengan mengalikan:
- jumlah komponen kerugian yang terkait - the amount of the loss component that
dengan kontrak dasar pada tanggal relates to the underlying contracts at the
perolehan; dan date of acquisition; and
- persentase klaim atas kontrak dasar yang - the percentage of claims on the underlying
diharapkan Grup pada tanggal perolehan contracts that the Group expects at the date
dapat dipulihkan dari kontrak reasuransi. of acquisition to recover from the
reinsurance contracts.
Untuk kontrak reasuransi yang diperoleh For reinsurance contracts acquired in a
melalui kombinasi bisnis, penyesuaian terhadap business combination, the adjustment to the
CSM akan mengurangi goodwill atau CSM reduces goodwill or increases a gain on a
meningkatkan keuntungan dari pembelian bargain purchase (see (A)(i)).
dengan harga murah
- 48 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 329
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 332
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jika kontrak reasuransi hanya mencakup If the reinsurance contract covers only some of
sebagian dari kontrak asuransi yang termasuk the insurance contracts included in an onerous
dalam kelompok kontrak yang memberatkan, group of contracts, then the Group uses a
maka Grup menggunakan metode yang systematic and rational method to determine the
sistematis dan rasional untuk menentukan portion of losses recognised on the onerous
bagian kerugian yang diakui pada kelompok group of contracts that relates to underlying
kontrak yang memberatkan tersebut yang terkait contracts covered by the reinsurance contract.
dengan kontrak dasar yang dijamin oleh kontrak
reasuransi.
Komponen pemulihan kerugian dibuat atau A loss-recovery component is created or
disesuaikan untuk kelompok kontrak reasuransi adjusted for the group of reinsurance contracts
guna menggambarkan penyesuaian terhadap to depict the adjustment to the CSM, which
CSM, yang menentukan jumlah-jumlah yang determines the amounts that are subsequently
selanjutnya disajikan dalam laba rugi sebagai presented in profit or loss as reversals of
pembalikan atas pemulihan kerugian dari recoveries of losses from the reinsurance
kontrak reasuransi, dan dikecualikan dari contracts and are excluded from the allocation
alokasi premi reasuransi yang dibayarkan. of reinsurance premiums paid.
(5) Penghentian pengakuan dan modifikasi kontrak (5) Derecognition and contract modification
Grup menghentikan pengakuan kontrak ketika Group derecognises a contract when it is
kontrak tersebut berakhir – yaitu ketika extinguished – i.e. when the specified
kewajiban yang ditentukan dalam kontrak obligations in the contract expire or are
berakhir atau dilepaskan atau dibatalkan. discharged or cancelled.
Grup juga menghentikan pengakuan kontrak Group also derecognises a contract if its terms
jika persyaratannya dimodifikasi sedemikian are modified in a way that would have changed
rupa sehingga akan mengubah akuntansi untuk the accounting for the contract significantly had
kontrak secara signifikan jika persyaratan baru the new terms always existed, in which case a
selalu ada, dalam hal ini kontrak baru new contract based on the modified terms is
berdasarkan persyaratan yang dimodifikasi recognised. If a contract modification does not
diakui. Jika modifikasi kontrak tidak result in derecognition, then Group treats the
mengakibatkan penghentian pengakuan, maka changes in cash flows caused by the
Grup memperlakukan perubahan arus kas yang modification as changes in estimates of
disebabkan oleh modifikasi tersebut sebagai fulfilment cash flows.
perubahan estimasi arus kas pemenuhan.
Pada penghentian pengakuan kontrak dari On derecognition of a contract from within a
dalam kelompok kontrak yang tidak diukur group of contracts not measured under the PAA:
berdasarkan PAA:
- arus kas pemenuhan yang dialokasikan ke - the fulfilment cash flows allocated to the
grup disesuaikan untuk mengeliminasi group are adjusted to eliminate those that
yang terkait dengan hak dan kewajiban relate to the rights and obligations
yang dihentikan pengakuannya; derecognised;
- CSM grup disesuaikan dengan perubahan - the CSM of the group is adjusted for the
arus kas pemenuhan, kecuali perubahan change in the fulfilment cash flows, except
tersebut dialokasikan ke komponen where such changes are allocated to a loss
kerugian; dan component; and
- jumlah unit pertanggungan untuk sisa - the number of coverage units for the
layanan yang diharapkan disesuaikan expected remaining services is adjusted to
untuk mencerminkan unit pertanggungan reflect the coverage units derecognised
yang dihentikan pengakuannya dari grup. from the group.
Jika suatu kontrak dihentikan pengakuannya If a contract is derecognised because it is
karena dialihkan kepada pihak ketiga, maka transferred to a third party, then the CSM is also
CSM juga disesuaikan dengan premi yang adjusted for the premium charged by the third
dibebankan oleh pihak ketiga, kecuali kelompok party, unless the group is onerous.
tersebut memberatkan.
Jika suatu kontrak dihentikan pengakuannya If a contract is derecognised because its terms
karena persyaratannya diubah, maka CSM juga are modified, then the CSM is also adjusted for
disesuaikan dengan premi yang akan the premium that would have been charged had
dibebankan seandainya Grup menandatangani Group entered into a contract with the new
kontrak dengan persyaratan kontrak baru pada contract’s terms at the date of modification, less
tanggal modifikasi, dikurangi premi tambahan any additional premium charged for the
- 49 -
330 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 333
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
yang dibebankan untuk kontrak tersebut. modification. The new contract recognised is
modifikasi. Kontrak baru yang diakui diukur measured assuming that, at the date of
dengan asumsi bahwa, pada tanggal modifikasi, modification, Group received the premium that
Grup menerima premi yang akan dibebankan it would have charged less any additional
dikurangi premi tambahan yang dibebankan premium charged for the modification.
untuk modifikasi.
(6) Presentasi (6) Presentation
Portofolio kontrak asuransi yang merupakan Portfolios of insurance contracts that are assets
aset dan yang menjadi liabilitas, disajikan secara and those that are liabilities, are presented
terpisah dalam laporan posisi keuangan. Aset separately in the statement of financial position.
atau liabilitas yang diakui untuk arus kas yang Any assets or liabilities recognised for cash
timbul sebelum pengakuan kelompok kontrak flows arising before the recognition of the
terkait (termasuk aset untuk arus kas akuisisi related group of contracts (including any assets
asuransi) termasuk dalam jumlah tercatat for insurance acquisition cash flows) are
portofolio kontrak terkait. included in the carrying amount of the related
portfolios of contracts.
Grup memisahkan jumlah yang diakui dalam Group disaggregates amounts recognised in the
laporan laba rugi dan OCI menjadi (a) hasil jasa statement of profit or loss and OCI into (a) an
asuransi, yang terdiri dari pendapatan asuransi insurance service result, comprising insurance
dan beban jasa asuransi; dan (b) pendapatan atau revenue and insurance service expenses; and (b)
beban pembiayaan asuransi. Grup tidak insurance finance income or expenses. Group
memisahkan perubahan penyesuaian risiko does not disaggregate changes in the risk
untuk risiko non keuangan antara hasil jasa adjustment for non-financial risk between the
asuransi dan pendapatan atau beban keuangan insurance service result and insurance finance
asuransi. Semua perubahan penyesuaian risiko income or expenses. All changes in the risk
untuk risiko non-keuangan termasuk dalam adjustment for non-financial risk are included in
hasil jasa asuransi. the insurance service result.
Pendapatan asuransi dan beban jasa asuransi Insurance revenue and insurance service
tidak termasuk komponen investasi dan diakui expenses exclude any investment components
sebagai berikut. and are recognised as follows.
Pendapatan asuransi – Kontrak yang tidak Insurance revenue – Contracts not measured
diukur berdasarkan PAA under the PAA
Grup mengakui pendapatan asuransi karena Group recognises insurance revenue as it
memenuhi kewajiban pelaksanaannya – yaitu satisfies its performance obligations – i.e. as it
karena menyediakan jasa berdasarkan kelompok provides services under groups of insurance
kontrak asuransi. Untuk kontrak yang tidak contracts. For contracts not measured under the
diukur berdasarkan PAA, pendapatan asuransi PAA, the insurance revenue relating to services
yang terkait dengan jasa yang diberikan untuk provided for each year represents the total of the
setiap tahun merupakan total perubahan changes in the liability for remaining coverage
liabilitas untuk sisa pertanggungan yang terkait that relate to services for which Group expects
dengan jasa yang diperkirakan akan diterima to receive consideration, and comprises the
oleh Group, dan terdiri dari pos-pos berikut. following items.
- Pelepasan CSM, diukur berdasarkan unit - A release of the CSM, measured based on
cakupan yang disediakan (lihat ‘Rilis coverage units provided (see ‘Release of
CSM’ di bawah). the CSM’ below).
- Perubahan penyesuaian risiko untuk risiko - Changes in the risk adjustment for non-
non-keuangan terkait dengan layanan saat financial risk relating to current services.
ini.
- Klaim dan beban jasa asuransi lainnya - Claims and other insurance service
yang terjadi pada tahun tersebut, umumnya expenses incurred in the year, generally
diukur pada jumlah yang diharapkan pada measured at the amounts expected at the
awal tahun. Ini termasuk jumlah yang beginning of the year. This includes
timbul dari penghentian pengakuan aset amounts arising from the derecognition of
untuk arus kas selain arus kas akuisisi any assets for cash flows other than
asuransi pada tanggal pengakuan awal insurance acquisition cash flows at the
sekelompok kontrak, yang diakui sebagai date of initial recognition of a group of
pendapatan asuransi dan beban jasa contracts, which are recognised as
asuransi pada tanggal tersebut. insurance revenue and insurance service
expenses at that date.
- 50 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 331
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 334
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- Jumlah lainnya, termasuk penyesuaian - Other amounts, including experience
pengalaman untuk penerimaan premi untuk adjustments for premium receipts for
jasa saat ini atau masa lalu untuk segmen current or past services for the life risk
risiko jiwa dan jumlah yang terkait dengan segment and amounts related to incurred
beban pajak pemegang polis yang terjadi policyholder tax expenses for the
untuk segmen yang berpartisipasi. participating segment.
Selain itu, Grup mengalokasikan sebagian dari In addition, Group allocates a portion of
premi yang terkait dengan pemulihan arus kas premiums that relate to recovering insurance
perolehan asuransi untuk setiap periode secara acquisition cash flows to each period in a
sistematis berdasarkan berlalunya waktu. Grup systematic way based on the passage of time.
mengakui jumlah yang dialokasikan, Group recognises the allocated amount,
disesuaikan dengan pertambahan bunga pada adjusted for interest accretion at the discount
tingkat diskonto yang ditentukan pada rates determined on initial recognition of the
pengakuan awal kelompok kontrak terkait, related group of contracts, as insurance revenue
sebagai pendapatan asuransi dan jumlah yang and an equal amount as insurance service
sama sebagai beban jasa asuransi. expenses.
Pelepasan CSM Release of the CSM
Jumlah CSM dari sekelompok kontrak asuransi The amount of the CSM of a group of insurance
yang diakui sebagai pendapatan asuransi setiap contracts that is recognised as insurance
tahun ditentukan dengan mengidentifikasi unit revenue in each year is determined by
pertanggungan dalam kelompok tersebut, identifying the coverage units in the group,
mengalokasikan sisa CSM pada akhir tahun allocating the CSM remaining at the end of the
(sebelum alokasi) secara merata untuk setiap year (before any allocation) equally to each
pertanggungan unit yang disediakan pada tahun coverage unit provided in the year and expected
tersebut dan diharapkan akan tersedia di tahun- to be provided in future years, and recognising
tahun mendatang, dan mengakui dalam laba rugi in profit or loss the amount of the CSM allocated
jumlah CSM yang dialokasikan untuk unit to coverage units provided in the year. The
pertanggungan yang disediakan pada tahun number of coverage units is the quantity of
tersebut. Jumlah unit pertanggungan adalah services provided by the contracts in the group,
kuantitas layanan yang diberikan oleh kontrak determined by considering for each contract the
dalam grup, ditentukan dengan quantity of benefits provided and its expected
mempertimbangkan untuk setiap kontrak coverage period. The coverage units are
kuantitas manfaat yang diberikan dan periode reviewed and updated at each reporting date.
pertanggungan yang diharapkan. Unit cakupan
ditinjau dan diperbarui pada setiap tanggal
pelaporan.
Jasa yang diberikan oleh kontrak asuransi Services provided by insurance contracts
termasuk cakupan asuransi dan, untuk semua include insurance coverage and, for all direct
kontrak partisipasi langsung, layanan investasi participating contracts, investment services for
untuk mengelola item yang mendasari atas nama managing underlying items on behalf of
pemegang polis. Selain itu, kontrak tabungan policyholders. In addition, life savings contracts
jiwa juga dapat memberikan layanan investasi may also provide investment services for
untuk menghasilkan pengembalian investasi generating an investment return for the
bagi pemegang polis, tetapi hanya jika: policyholder, but only if:
- ada komponen investasi atau pemegang - an investment component exists or the
polis memiliki hak untuk menarik sejumlah policyholder has a right to withdraw an
(misalnya hak pemegang polis untuk amount (e.g. the policyholder’s right to
menerima nilai penyerahan pada receive a surrender value on cancellation
pembatalan kontrak); of a contract);
- komponen investasi atau jumlah penarikan - the investment component or withdrawal
diharapkan mencakup hasil investasi; dan amount is expected to include an
investment return; and
- Grup mengharapkan untuk melakukan - Group expects to perform investment
aktivitas investasi untuk menghasilkan activities to generate that investment
hasil investasi tersebut. return.
- 51 -
332 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 335
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jangka waktu pertanggungan yang diharapkan The expected coverage period reflects
mencerminkan harapan akan kedaluwarsa dan expectations of lapses and cancellations of
pembatalan kontrak, serta kemungkinan contracts, as well as the likelihood of insured
peristiwa yang diasuransikan terjadi sejauh hal events occurring to the extent that they would
itu akan mempengaruhi masa pertanggungan affect the expected coverage period. The period
yang diharapkan. Jangka waktu layanan of investment services ends no later than the
investasi berakhir selambat lambatnya pada date on which all amounts due to current
tanggal di mana semua jumlah terutang kepada policyholders relating to those services have
pemegang polis saat ini terkait dengan layanan been paid.
tersebut telah dibayar.
Biaya layanan asuransi Insurance service expenses
Beban jasa asuransi yang timbul dari kontrak Insurance service expenses arising from
asuransi diakui dalam laba rugi pada umumnya insurance contracts are recognised in profit or
pada saat terjadinya. Mereka mengecualikan loss generally as they are incurred. They
pembayaran kembali komponen investasi dan exclude repayments of investment components
terdiri dari item berikut. and comprise the following items.
- Klaim yang timbul dan biaya layanan - Incurred claims and other insurance
asuransi lainnya service expenses
- Amortisasi arus kas akuisisi asuransi: - Amortisation of insurance acquisition cash
Untuk kontrak yang tidak diukur flows: For contracts not measured under
berdasarkan PAA, ini sama dengan jumlah the PAA, this is equal to the amount of
pendapatan asuransi yang diakui pada insurance revenue.sed in the year that
tahun terkait dengan pemulihan arus kas relates to recovering insurance acquisition
akuisisi Asuransi. cash flows.
- Kerugian pada kontrak yang memberatkan - Losses on onerous contracts and reversals
dan pembalikan kerugian tersebut. of such losses.
- Penyesuaian liabilitas atas klaim yang - Adjustments to the liabilities for incurred
timbul yang tidak timbul dari pengaruh claims that do not arise from the effects of
nilai waktu uang, risiko keuangan dan the time value of money, financial risk and
perubahannya. changes therein.
- Kerugian penurunan nilai atas aset untuk - Impairment losses on assets for insurance
arus kas akuisisi asuransi dan pemulihan acquisition cash flows and reversals of
kerugian penurunan nilai tersebut. such impairment losses.
Pendapatan dan beban keuangan asuransi Insurance finance income and expenses
Pendapatan dan beban keuangan asuransi terdiri Insurance finance income and expenses
dari perubahan nilai tercatat kelompok kontrak comprise changes in the carrying amounts of
asuransi yang timbul dari dampak nilai waktu groups of insurance contracts arising from the
uang, risiko keuangan dan perubahannya, effects of the time value of money, financial risk
kecuali perubahan tersebut untuk kelompok and changes therein, unless any such changes
kontrak partisipasi langsung dialokasikan ke for groups of direct participating contracts are
kerugian komponen dan termasuk dalam biaya allocated to a loss component and included in
jasa asuransi. Mereka termasuk perubahan insurance service expenses. They include
dalam pengukuran kelompok kontrak yang changes in the measurement of groups of
disebabkan oleh perubahan nilai item yang contracts caused by changes in the value of
mendasarinya (tidak termasuk penambahan dan underlying items (excluding additions and
penarikan). withdrawals).
Jumlah yang disajikan dalam OCI Amounts presented in OCI are accumulated in
diakumulasikan dalam cadangan pembiayaan the insurance finance reserve. If Group
asuransi. Jika Grup menghentikan pengakuan derecognises a contract without direct
kontrak tanpa fitur partisipasi langsung sebagai participation features as a result of a transfer to
akibat dari transfer ke pihak ketiga atau a third party or a contract modification, then
modifikasi kontrak, maka sisa jumlah akumulasi any remaining amounts of accumulated OCI for
OCI untuk kontrak tersebut direklasifikasi ke the contract are reclassified to profit or loss as
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. a reclassification adjustment.
Grup menyajikan pendapatan atau beban Group presents insurance finance income or
keuangan asuransi dalam laba rugi. expenses in profit or loss.
- 52 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 333
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 336
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada 1 Januari 2024, Grup menerapkan At 1 January 2024, Group applied the following
pendekatan berikut untuk mengidentifikasi dan approaches to identify and measure certain
mengukur kelompok kontrak tertentu dalam groups of contracts in the life risk, life savings
segmen risiko jiwa, tabungan jiwa, dan and participating segments on transition to
partisipasi dalam transisi ke PSAK 117. IFRS 17.
- Tahun terbit sebelum tahun 2024: - Year issue transition approach before 2024
Pendekatan transisi semua kelompok: all groups: Modified retrospective
Pendekatan retrospektif yang dimodifikasi. approach.
- Setelah 2024: Pendekatan transisi Semua - After 2024 All groups: Full retrospective
kelompok: Pendekatan retrospektif penuh. approach
Kontrak asuransi – Pendekatan retrospektif Insurance contracts – Modified retrospective
yang dimodifikasi approach
Tujuan dari pendekatan retrospektif yang The objective of the modified retrospective
dimodifikasi adalah untuk mencapai hasil yang approach was to achieve the closest outcome to
paling mendekati penerapan retrospektif dengan retrospective application possible using
menggunakan informasi yang masuk akal dan reasonable and supportable information
dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau available without undue cost or effort. Group
usaha yang tidak semestinya. Grup menerapkan applied each of the following modifications only
setiap modifikasi berikut hanya sepanjang Grup to the extent that it did not have reasonable and
tidak memiliki informasi yang wajar dan supportable information to apply PSAK 117
terdukung untuk menerapkan PSAK 117 secara retrospectively.
retrospektif.
v. Biaya Dibayar Dimuka v. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
w. Aset Tetap w. Property and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property and equipment held for use in the
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk production or supply of goods or services, or for
tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya administrative purposes, are stated at cost, less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and any accumulated
dan akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off the cost
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan of assets less residual values using the straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan method based on the estimated useful lives of the
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai assets as follows:
berikut:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan dan prasarana 20 5% Buildings and improvements
Kendaraan 4-5 25% - 20% Vehicles
Perlengkapan kantor 4-5 25% - 20% Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Partisi 5 20% Partition
Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan Assets held under finance leases are depreciated over
taksiran masa manfaat ekonomis yang sama dengan their expected useful lives on the same basis as owned
aset yang dimiliki sendiri atau disusutkan selama assets or where shorter, the term of the relevant
jangka waktu yang lebih pendek antara periode masa lease.
sewa dan umur manfaatnya.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end,
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate accounted
prospektif. for on a prospective basis.
- 53 -
334 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 337
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repairs is charged to
laporan laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service an
menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap item of property, plant and equipment, are
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya recognized as asset if, and only if it is probable that
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa future economic benefits associated with the item will
depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir flow to the entity and the cost of the item can be
ke Entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur measured reliably.
secara andal.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang When assets are retired or otherwise disposed of,
dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok their carrying amounts are removed from the
aset tetap dan keuntungan atau kerugian dari accounts and any resulting gain or loss is reflected in
penjualan aset tetap tersebut tercermin dalam laba profit or loss.
atau rugi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and
perolehan dipindahkan ke masing-masing aset tetap transferred to the respective property, plant and
yang bersangkutan pada saat selesai dan siap equipment account when completed and ready for
digunakan. use.
x. Aset Al-Ijarah x. Al-Ijarah Assets
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 407 (19 Juni In accordance with the provision of SFAS 407 (June
2020), Ijarah adalah akad pemindahan hak guna 19, 2020), Ijarah is an agreement of transfer of rights
(manfaat) atas suatu aset dalam waktu tertentu to benefit from the use of an asset with a certain time
dengan pembayaran sewa (ujrah) tanpa diikuti period in exchange for the lease payment (ujrah)
dengan pemindahan asset itu sendiri. Ijarah without transferring the ownership of the asset.
muntahiyah bittamlik adalah ijarah dengan wa’ad Ijarah muntahiyah bittamlik is an ijarah with transfer
perpindahan kepemilikan obyek ijarah pada saat of ownership of the asset at any given moment. Al-
tertentu. Aset ijarah dicatat sebesar nilai ijarah assets are initially recorded at cost and are
perolehannya dan disusutkan sesuai dengan jangka depreciated over the agreed term of lease. Rental
waktu sewa yang telah disepakati. Pendapatan sewa income is recognized when the rights of the asset has
selama masa akad diakui pada saat manfaat atas sewa been transferred to the lessee.
telah diserahkan kepada penyewa.
y. Properti Investasi y. Investment Properties
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 240, Properti In accordance with the provision of SFAS 240,
investasi dicatat sebesar biaya perolehan, termasuk Investment property is stated at cost, including
biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan dan transaction costs less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. Biaya perolehan juga impairment losses. Such cost includes the cost of
termasuk biaya penggantian bagian properti replacing part of the investment property, if the
investasi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Seluruh recognition criteria are met. All other repairs and
biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak maintenance are charged to profit or loss during the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi financial year in which these are incurred.
pada saat terjadinya.
Properti investasi didepresiasi dengan menggunakan Investment properties are depreciated using straight
metode garis lurus sesuai dengan taksiran masa line method based on their estimated useful life as
manfaat sebagai berikut: follows:
Tahun/
Years
Bangunan 20 Buildings
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end,
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate accounted
prospektif. for on a prospective basis.
- 54 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 335
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 338
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Perpindahan ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers are made to investment property when, and
hanya jika, adanya perubahan dalam penggunaan only when, there is a change in use, evidenced by
yang ditunjukkan dengan berakhirnya penggunaan ending of owner-occupation and commencement of
oleh pemilik dan dimulainya sewa operasi kepada an operating lease to another party. Transfers are
pihak lain. Perpindahan dari properti investasi made from investment property when, and only when,
dilakukan jika, dan hanya jika, adanya perubahan there is a change in use, evidenced by commencement
penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya of owner occupation or commencement of
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya development with a view to sale.
pengembangan yang ditujukan untuk dijual.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment property is derecognized when either it is
dilepaskan atau ketika properti investasi tidak disposed of or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki permanently withdrawn from use and no future
manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari economic benefit is expected from its disposal. Any
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang gain or loss on the retirement or disposal of an
timbul dari penghentian atau pelepasan properti investment property is recognized in the statement of
investasi diakui di laporan laba rugi pada tahun profit or loss in the year of retirement or disposal.
terjadinya penghentian atau pelepasan.
z. Aset Tak Berwujud z. Intangible Assets
Goodwill Goodwill
Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis diakui Goodwill arising in a business combination is
sebagai aset pada tanggal diperolehnya pengendalian recognised as an asset at the date that control is
(tanggal akuisisi). Untuk tujuan uji penurunan nilai, acquired (the acquisition date). For the purpose of
goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas impairment testing, goodwill is allocated to each of
dari Kelompok Usaha yang diharapkan memberikan the Group’s cash-generating units expected to benefit
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit from the synergies of the combination. Cash-
penghasil kas yang telah memperoleh alokasi generating units to which goodwill has been
goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan allocated are tested for impairment annually, or
atau pada saat terdapat indikasi bahwa unit tersebut more frequently when there is an indication that the
mengalami penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan unit may be impaired. If the recoverable amount of
dari unit penghasil kas kurang dari jumlah the cash-generating unit is less than its carrying
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan amount, the impairment loss is allocated first to
terlebih dahulu untuk mengurangi jumlah tercatat reduce the carrying amount of any goodwill
aset atas setiap goodwill yang dialokasikan pada unit allocated to the unit and then to the other assets of
dan selanjutnya ke aset lainnya dari unit dibagi the unit pro-rata on the basis of the carrying amount
prorata atas dasar jumlah tercatat setiap aset dalam of each asset in the unit. An impairment loss
unit tersebut. Rugi penurunan nilai yang diakui atas recognized for goodwill is not reversed in a
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya. subsequent period.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, On disposal of the relevant cash-generating unit, the
jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill attributable amount of goodwill is included in the
termasuk dalam penentuan laba atau rugi atas determination of the profit or loss on disposal.
pelepasan.
Perangkat lunak Software
Perangkat lunak yang dibeli oleh Kelompok Usaha Software acquired by the Group are stated at cost
dan dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization.
akumulasi amortisasi.
Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan Amortization is recognized in profit or loss using the
menggunakan metode garis lurus (straight-line straight-line method based on its estimated useful
method) berdasarkan taksiran masa manfaat lives of 5 years.
ekonomis selama 5 tahun.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
amortisasi direviu setiap akhir tahun. amortization method are reviewed at each year end.
Biaya pengurusan tanah Land processing cost
Biaya perolehan pengurusan legal hak atas tanah Costs for the legal processing and renewal of
ditangguhkan dan diamortisasi dengan metode garis landrights, are deferred and are amortized using the
lurus sepanjang umur hukum hak atas tanah karena straight-line method over the legal term of the
umur hukum hak atas tanah lebih pendek dari umur landright since the legal term of the right is shorter
ekonominya. than its economic life.
- 55 -
336 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 339
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
aa. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Selain aa. Impairment of Non-Financial Asset Other than
Goodwill Goodwill
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 236, In accordance with the provision of SFAS 236, the
Kelompok Usaha menelaah nilai tercatat aset non- Group reviews the carrying amount of non-financial
keuangan untuk menentukan apakah terdapat assets to determine whether there is any indication
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami that those assets are impaired at the end of each
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Jika reporting period. If any such indication exists, the
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh recoverable amount of the asset is estimated in order
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan to determine the extent of the impairment loss (if
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak any). Where it is not possible to estimate the
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat recoverable amount of an individual asset, the Group
diperoleh kembali atas suatu aset individu, estimates the recoverable amount of the cash
Kelompok Usaha mengestimasi nilai yang dapat generating unit to which the asset belongs.
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset.
Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Estimated recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan value less cost to sell and value in use. In assessing
nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus value in use, the estimated future cash flows are
kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi specific to the asset for which the estimates of future
arus kas masa depan belum disesuaikan. cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi amount, the carrying amount of the asset (cash
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi generating unit) is reduced to its recoverable amount
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. and an impairment loss is recognized immediately
against earnings.
bb. Agunan yang Diambil Alih bb. Foreclosed Collateral
Agunan yang diambil alih disajikan dalam kelompok Foreclosed collateral account under “Other Asset”
“Aset lain-lain” dan diakui sebesar nilai realisasi and are stated at net realizable value. The excess of
bersih. Selisih lebih saldo kredit di atas nilai realisasi loan receivable over the net realizable value of the
bersih dari agunan yang diambil alih, dibebankan ke foreclosed collateral is charged against allowance
dalam akun cadangan kerugian penurunan nilai. for impairment losses.
Selisih antara nilai agunan yang telah diambil alih The difference between the carrying amount of
dan hasil penjualannya diakui sebagai keuntungan foreclosed collateral and the proceeds from the sale
atau kerugian pada saat penjualan agunan. of such collateral is recorded as gain or loss at the
time of sale.
Manajemen mengevaluasi nilai agunan yang diambil Management evaluates the value of foreclosed
alih secara berkala. Cadangan kerugian penurunan collateral periodically. Allowance for impairment
nilai agunan yang diambil alih dibentuk atas losses on foreclosed collateral is presented as a
penurunan nilai agunan yang diambil alih. reduction of foreclosed collateral.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, The carrying amount of foreclosed properties is
maka nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui written down to recognize a permanent decline in the
penurunan tersebut dan kerugiannya dibebankan value of the foreclosed properties, which is charged
pada laba rugi. to current operations.
cc. Utang Al-Musyarakah cc. Al-Musyarakah Loan
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 406 (19 Juni In accordance with the provision of SFAS 406 (June
2020), Musyarakah adalah akad kerjasama diantara 19, 2020), Musyarakah is a partnership agreement
para pemilik modal yang menggabungkan modal between the owners of capital who combine their
mereka untuk tujuan mencari keuntungan. Dalam Al- capital for the purpose of profit. In Al-Musyarakah,
Musyarakah Kelompok Usaha dan bank the Group and the bank alike provide capital to
menyediakan modal untuk membiayai usaha tertentu, finance a certain business, both existing and new.
baik yang sudah berjalan maupun yang baru. Furthermore, the Group can recover the capital
Selanjutnya Kelompok Usaha dapat mengembalikan following the results of which have been agreed in
modal tersebut berikut bagi hasil yang telah stages or all at once to the bank.
disepakati secara bertahap atau sekaligus kepada
bank.
- 56 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 337
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 340
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
dd. Utang Al-Mudharabah dd. Al-Mudharabah Loan
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 405 (19 Juni In accordance with the provision of SFAS 405 (June
2020), Al-Mudharabah adalah suatu bentuk 19, 2020), Al-Mudarabah is a form of cooperation
kerjasama dua pihak atau lebih dimana satu pihak between two or more parties in which one party acts
sebagai penyandang dana dan pihak yang lain sebagai as the lender and other party acts as fund manager,
pengelola dana, dimana dana itu digunakan oleh wherein the funds are used by the managers for
pengelola untuk usaha. Keuntungan dari usaha business. The profit of the business is divided
tersebut dibagi hasil sesuai kesepakatan. according to the agreement.
ee. Liabilitas Segera ee. Liabilities Immediately Payable
Liabilitas segera merupakan liabilitas Bank kepada Liabilities payable immediately represent obligation
pihak lain yang sifatnya wajib segera dibayarkan to third parties, based on contract or orders by those
sesuai dengan perintah pemberi amanat perjanjian having authority that should be settled immediately.
yang ditetapkan sebelumnya. Liabilitas segera These are classified as financial liabilities at
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan dengan amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Lihat (Catatan 3g) untuk kebijakan akuntansi atas Refer to (Note 3g) for the accounting policies of
asset dan liabilitas keuangan (PSAK 109). financial assets and liabilities (SFAS 109).
ff. Simpanan ff. Deposits
Simpanan diklasifikasikan dalam kategori liabilitas Deposits are classified as financial liabiities at
keuangan diukur pada biaya perolehan yang amortized costs
diamortisasi.
Lihat (Catatan 3g) untuk kebijakan akuntansi atas Refer to (Note 3g) for the accounting policies of
aset dan liabilitas keuangan (PSAK 109). financial assets and liabilities (SFAS 109).
gg. Simpanan dari Bank Lain gg. Deposits fromqq Other Banks
Simpanan dari bank lain diklasifikasikan dalam Deposits from other banks are classified as financial
kategori liabilitas keuangan diukur pada biaya liabilities at amortized costs.
perolehan yang diamortisasi.
Lihat (Catatan 3g) untuk kebijakan akuntansi atas Refer to (Note 3g) for the accounting policies of
aset dan liabilitas keuangan (PSAK 109). financial assets and liabilities (SFAS 109).
hh. Pengakuan Pendapatan dan Beban hh. Recognition of Revenues and Expenses
Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows:
(1) Pendapatan sewa pembiayaan, pendapatan (1) Finance lease income, installment financing
pembelian dengan pembayaran secara angsuran, income, factoring income, operating lease
pendapatan anjak piutang, pendapatan sewa income, Murabahah margin, interest income
operasi, margin Murabahah, pendapatan bunga and interest expense are recognized using the
dan beban bunga diakui dengan menggunakan effective interest rate method as explained in
metode suku bunga efektif seperti dijelaskan Note 3g.
pada Catatan 3g.
(2) Pendapatan dari jasa pengelolaan investasi dan (2) Fees from investment management and advisory
jasa penasehat investasi diakui pada saat jasa services are recognized when the services are
diberikan sesuai dengan ketentuan dalam rendered based on the terms of the contracts.
kontrak.
(3) Keuntungan atau kerugian dari perdagangan (3) Gain or losses on trading of securities consist of
efek meliputi keuntungan atau kerugian dari gains or losses arising from the sale of securities
penjualan efek dan keuntungan atau kerugian and unrealized gains or losses resulting from
yang belum direalisasi akibat kenaikan increases (decreases) in the fair value of
(penurunan) nilai wajar portofolio efek. securities owned.
(4) Jasa penjamin emisi efek diakui pada saat (4) Underwriting fees are recognized when
aktivitas penjaminan emisi secara substansial underwriting activities are substantially
telah selesai dan jumlah pendapatan telah dapat completed and the amount of income has been
ditentukan. determined.
- 57 -
338 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 341
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(5) Pendapatan dividen dari portofolio efek diakui (5) Dividend income from securities is recognized
pada saat deklarasi efek ekuitas oleh penerbit. upon declaration by the issuer of equity
securities.
(6) Pendapatan ijarah diakui selama masa akad. (6) Revenue from ijarah is recognized over contract
Pendapatan ijarah disajikan secara neto setelah term. Revenue from ijarah is presented net of
dikurangi beban penyusutan aset ijarah. depreciation expense of asset for ijarah.
(7) Pendapatan dan Beban Jasa Asuransi, lihat (7) Insurance Service Income and Expenses, see
catatan 3u(6). notes 3u(6).
ii. Sewa ii. Leases
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK 116, Sewa In accordance with the provision of SFAS 116, A
merupakan suatu perjanjian yang mana lessor lease is an agreement whereby the lessor conveys to
memberikan kepada lessee hak untuk menggunakan the lessee in return for a payment or series of
aset selama periode waktu yang disepakati. Sebagai payments the right to use an asset for an agreed
imbalannya, lessee melakukan pembayaran atau period of time.
serangkaian pembayaran kepada lessor.
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika Leases are classified as finance leases whenever the
sewa tersebut mengalihkan secara substansial semua terms of the lease transfer substantially all the risks
risiko dan manfaat yang terkait dengan insidental and rewards incidental to ownership of the assets to
kepemilikan aset kepada lessee. Sewa lainnya yang the lessee. All other leases are classified as operating
tidak memenuhi kriteria tersebut diklasifikasikan leases.
sebagai sewa operasi.
Sebagai Lessor As Lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized on
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa a straight-line basis over the term of the relevant
sewa. lease.
Sebagai Lessee As Lessee
Pada insepsi kontrak, Kelompok Usaha menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak adalah, atau mengandung, sewa. whether the contract is, or contains, a lease. A
Suatu kontrak adalah atau mengandung sewa jika contract is or contains a lease if the contract conveys
kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an identified assets for
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian a period of time in exchange for consideration.
selama suatu jangka waktu waktu untuk
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset yang control the use of an identified asset, the Group shall
identifikasian, Kelompok Usaha harus menilai assess whether:
apakah:
- Penyewa memiliki hak untuk mendapatkan - The lessee has the right to obtain substantially
secara substansial seluruh manfaat ekonomik all the economic benefits from use of the
dari penggunaan aset identifikasian selama identified asset throughout the period of use;
periode penggunaan; dan and
- Penyewa memiliki hak untuk mengarahkan - The lessee has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Kelompok identified asset. The Group has this right when
Usaha memiliki hak ini ketika Kelompok Usaha it has the decisionmaking rights that are the
memiliki hak pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for what
paling relevan untuk mengubah cara dan tujuan purpose the asset is used are predetermined:
penggunaan aset telah ditentukan sebelumnya:
(i) Penyewa memiliki hak untuk a) The lessee has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; identified asset;
(ii) Penyewa telah mendesain aset b) The lessee has designed the identified asset
identifikasian dengan cara yang telah in a way that predetermined how and for
ditentukan sebelumnya bagaimana dan what purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
- 58 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 339
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 342
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract that
berisi komponen sewa, Kelompok Usaha contains a lease component, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk setiap consideration in the contract to each lease
komponen sewa atas dasar harga tersendiri relative component on the basis of their relative stand-alone
dan harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. prices and the aggregate stand-alone price of the
Akan tetapi, untuk sewa perbaikan di mana nonlease components. However, for the leases of
Kelompok Usaha adalah penyewa, Kelompok Usaha improvements in which the Group is a lessee, the
telah memilih untuk tidak memisahkan komponen Group has elected not to separate non-lease
nonsewa dan mencatat komponen sewa dan nonsewa components and account for the lease and non-lease
sebagai komponen sewa tunggal. components as a single lease component.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset Upon lease commencement a lessee recognizes a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya right-of-use asset and a lease liability. The right-of-
diukur pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah use asset is initially measured at cost, which
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease liability
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum adjusted for any lease payment made at or before the
tanggal permulaan, ditambah biaya langsung awal commencement date, plus any initial direct cost
yang timbul dan estimasi biaya untuk membongkar incurred and an estimate of costs to dismantle and
dan memindahkan aset pendasar atau merestorasi remove the underlying asset or to restore the
aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat underlying asset to the condition required by the
dan ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang terms and conditions of the lease, less any lease
diterima. incentives received.
Setelah tanggal permulaan, penyewa mengukur aset After lease commencement, a lessee measures the
hak-guna dengan menggunakan model biaya yang right-of-use asset using a cost model that relates to
berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. Property, Plant and Equipment under SFAS 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, a right-of-use asset is
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated depreciation and
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan accumulated impairment. If the lease transfers
kepemilikan aset pendasar kepada Kelompok Usaha ownership of the underlying assets to the Group at
pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset the end of the lease period or if the acquisition cost
hak-guna mencerminkan bahwa penyewa akan of the right-of-use asset reflects that the lessee will
mengeksekusi opsi beli, Kelompok Usaha make a purchase option, the Group depreciates the
mendepresiasi hak-guna sejak tanggal permulaan right-of-use asset from the commencement date until
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, the end of the useful life of the asset underlying
Kelompok Usaha mendepresiasi aset hak-guna dari assets. If not, the Group depreciates the right-of-use
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal assets from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hakguna atau akhir the end of the useful life of the right-of-use asset or
masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
dari pembayaran sewa yang terutang selama masa value of the lease payments payable over the lease
sewa, didiskontokan pada suku bunga implisit dalam term, discounted at the rate implicit in the lease if that
sewa jika hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku can be readily determined. If that rate cannot be
bunga implisit tersebut tidak dapat segera ditentukan, readily determined, the Group uses its incremental
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga borrowing rate.
pinjaman inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa terdiri dari: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif payments less any lease incentive receivable;
sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga, awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or
menggunakan indeks atau suku bunga pada rate as at the commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable by the Group
Kelompok Usaha dalam jaminan nilai residual; under a residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option that
Kelompok Usaha akan mengeksekusi; dan the Group is reasonably certain to exercise; and
- 59 -
340 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 343
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa - penalties payment for early termination of a
lebih awal kecuali kelompok Usaha cukup pasti lease unless the Group is reasonably certain not
untuk tidak menghentikan kontrak lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk Variable lease payments that are not included in the
dalam pengukuran liabilitas sewa diakui dalam measurement of the lease liability are recognized in
laporan laba rugi pada periode terjadinya peristiwa profit or loss in the period in which the event or
atau kondisi yang memicu terjadinya pembayaran, condition that triggers payment occurs, unless the
kecuali biaya tersebut dimasukkan dalam nilai costs are included in the carrying amount of another
tercatat aset lain menurut pernyataan lain. asset under another standard.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk The lease liability is subsequently remeasured to
mencerminkan perubahan dalam: reflect changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang - the lease term (using a revised discount rate);
direvisi);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option (using a
diskonto yang direvisi); revised discount rate);
- pembayaran sewa masa depan sebagai akibat - future lease payments resulting from a change
dari perubahan indeks atau suku bunga yang in an index or a rate used to determine those
digunakan untuk menentukan pembayaran payments (using an unchanged discount rate).
tersebut (menggunakan tingkat diskonto yang
tidak berubah).
Modifikasi sewa Lease modifications
Modifikasi sewa juga dapat meminta pengukuran Lease modifications may also prompt remeasurement
kembali liabilitas sewa kecuali jika diperlakukan of the lease liability unless they are to be treated as
sebagai sewa terpisah. separate leases.
Penyewa mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The lessee accounts for a lease modification as a
terpisah jika keduanya: separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease
dengan menambahkan hak untuk menggunakan by adding the right to use one or more
satu atau lebih aset pendasar; dan underlying assets; and
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the lease increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone
peningkatan ruang lingkup dan penyesuaian price for the increase in scope and any
yang tepat terhadap harga tersendiri tersebut appropriate adjustments to that stand-alone
untuk mencerminkan kondisi kontrak tertentu price to reflect the circumstances of the
particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, a separate lease, at the effective date of the lease
penyewa: modification, the lessee:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration in the
imbalan dalam kontrak modifikasian; modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - determine the lease term of the modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa yang revised lease payments using a revised discount
direvisi menggunakan tingkat diskonto revisian rate on the basis of the remaining lease term and
atas dasar sisa masa sewa dan sisa pembayaran the remaining lease payment with a
sewa dengan penyesuaian yang sesuai dengan corresponding adjustment to the rightof- use
aset hak-guna. Tingkat diskonto revisian assets. The revised discount rate is determined
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman as the lessee’s incremental borrowing rate at the
inkremental penyewa pada tanggal efektif effective date of the modification;
modifikasi;
- menurunkan nilai tercatat aset hak-guna untuk - decrease the carrying amount of the right-of-use
mencerminkan penghentian parsial atau penuh asset to reflect the partial or full termination of
dari sewa untuk modifikasi sewa yang the lease for lease modifications that decrease
menurunkan ruang lingkup sewa. Penyewa the scope of the lease. The lessee recognizes in
mengakui dalam laba rugi setiap keuntungan profit or loss any gain or loss relating to the
atau kerugian yang terkait dengan penghentian partial or full termination of the lease; and
parsial atau penuh sewa tersebut; dan
- 60 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 341
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 344
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- - make a corresponding adjustment to the right-
guna untuk semua modifikasi sewa lainnya. of-use asset for all other lease modifications.
jj. Liabilitas Imbalan Pasca Kerja jj. Post-Employment Benefits Obligation
Program pensiun iuran pasti Defined contribution pension plan
BMNCI, Entitas anak, menyelenggarakan program BMNCI, a subsidiary, established a defined
pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. contributory plan covering all of its permanent
Iuran yang ditanggung BMNCI diakui sebagai beban employees. Contributions funded by BMNCI were
pada laba rugi. charged to profit or loss.
Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined post-employment benefits
Kelompok Usaha menghitung imbalan pasca kerja The Group calculates defined post-employment
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan benefits to their employees in accordance with Labor
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Law No.13/2003. No funding has been made to this
Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh defined benefit plan.
Entitas anak sehubungan dengan imbalan pasca kerja
ini.
Sesuai ketentuan dalam PSAK 236, Imbalan pasca- In accordance with the provision of SFAS 236, Post-
kerja yang dicatat sebagai imbalan manfaat pasti employment benefits accounted for as defined benefit
ditentukan dengan menggunakan metode Projected plan are determined using the Projected Unit Credit
Unit Credit dengan penilaian aktuaria yang dilakukan Method with actuarial valuations being carried out
setiap akhir periode pelaporan. Pengukuran kembali, at the end of each annual reporting period.
yang terdiri keuntungan dan kerugian aktuaria, Remeasurement, comprising actuarial gains and
dampak dari perubahan plafon aset (jika ada) dan losses the effect of the changes to the asset ceiling (if
pengembalian aset program (tidak termasuk bunga), applicable) and the return on plan assets (excluding
tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan interest), is reflected immediately in the consolidated
konsolidasian dengan beban atau kredit yang diakui statement of financial position with a charge or credit
dalam pendapatan komprehensif lain pada periode recognized in other comprehensive income in the
terjadinya. period in which they occur.
Pengukuran kembali yang diakui dalam pendapatan Remeasurement recognized in other comprehensive
komprehensif lain tercermin sebagai bagian terpisah income is reflected as a separate item under other
pada penghasilan komprehensif lain dalam ekuitas comprehensive income in equity and will not be
dan tidak akan direklasifikasi ke laporan laba rugi. reclassified to profit or loss. Past service cost is
Biaya jasa lalu diakui dalam laporan laba rugi pada recognized in profit or loss in the period of a plan
periode amandemen program. Bunga bersih dihitung amendment. Net interest is calculated by applying the
dengan menggunakan tarif diskonto pada awal discount rate at the beginning of the period to the net
periode dengan liabilitas atau aset imbalan pasti. defined benefit liability or asset. Defined benefit costs
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: (i) are categorized as follows: (i) service cost (including
biaya jasa (termasuk biaya jasa saat ini, biaya jasa current service cost, past service cost, as well as
lalu, serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan gains and losses on curtailments and settlements);
penyelesaian); (ii) beban bunga bersih atau (ii) net interest expense or income; and (iii)
pendapatan; dan (iii) pengukuran kembali. remeasurement.
Kelompok Usaha menyajikan dua komponen awal The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laporan laba rugi. Keuntungan defined benefit cost in profit or loss. Curtailment
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa gains and losses are accounted for as past service
lalu. costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognised in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit consolidated statement of financial position
aktual dalam program imbalan pasti Kelompok represents the actual deficit in the Group’s defined
Usaha. benefit plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih awal A liability for a termination benefit is recognised at
ketika Entitas tidak dapat lagi menarik tawaran the earlier of when the entity can no longer withdraw
imbalan tersebut dan ketika Entitas mengakui biaya the offer of the termination benefit and when the
restrukturisasi terkait. entity recognises any related restructuring costs.
- 61 -
342 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 345
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
BMNCI memberikan penghargaan masa kerja BMNCI also provides long service award for all
kepada karyawan yang memenuhi persyaratan. qualified employees.
Perhitungan imbalan kerja jangka panjang lainnya The cost of providing other long-term benefits is
ditentukan dengan menggunakan metode Projected determined using the Projected Unit Credit Method.
Unit Credit. Jumlah diakui sebagai provisi untuk The provision for long-term employee benefits
imbalan kerja jangka panjang lainnya di laporan recognized in the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini position represents the present value of the defined
liabilitas imbalan pasti. benefits obligation.
kk. Pajak Penghasilan kk. Income Tax
Sesuai ketentuan dalam PSAK 212, Pajak saat In accordance with the provision of SFAS 212, The
terutang berdasarkan laba kena pajak untuk suatu tax currently payable is based on taxable profit for
tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum the year. Taxable profit differs from profit before tax
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi as reported in the consolidated statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain karena pos loss and other comprehensive income because of
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau items of income or expense that are taxable or
dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang deductible in other years and items that are never
tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat taxable or deductible.
dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam periode yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary differences
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam between the carrying amounts of assets and liabilities
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar in the consolidated financial statements and the
pengenaan pajak yang digunakan dalam perhitungan corresponding tax bases used in the computation of
laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan taxable profit. Deferred tax liabilities are generally
umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all taxable temporary differences.
kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui Deferred tax assets are generally recognized for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the extent that is
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa probable that taxable profits will be available
laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan against which those deductible temporary differences
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas can be utilized. Such deferred tax assets and
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal (bukan differences arise from the initial recognition (other
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu than in a business combination) of assets and
transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena pajak liabilities in a transaction that affects neither the
atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak taxable profit nor the accounting profit. In addition,
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer deferred tax liabilities are not recognized if the
timbul dari pengakuan awal goodwill. temporary differences arise from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply to the period
berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan in which the liability is settled or the asset realized,
atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan based on the tax rates (and tax laws) that have been
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would follow
dengan cara Kelompok Usaha ekspektasikan, pada from the manner in which the Group expects, at the
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau end of the reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of their assets and liabilities.
- 62 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 343
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 346
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is reviewed
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah at the end of each reporting period and reduced to
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak the extent that it is no longer probable that sufficient
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk taxable profits will be available to allow all or part
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset of the asset to be recovered.
pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban Current and deferred tax are recognized as an
atau penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali expense or income in profit or loss, except when they
sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari relate to items that are recognized outside of profit or
transaksi atau kejadian yang diakui, diluar laba atau loss (whether in other comprehensive income or
rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain directly in equity), in which case the tax is also
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal recognized outside of profit or loss or loss, or where
tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi atau they arise from the initial accounting for a business
yang timbul dari akuntansi awal atau kombinasi combination. In the case of a business combination,
bisnis. Dalam kasus kombinasi bisnis, pengaruh the tax effect is included in the accounting for the
pajak termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika Entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan there is legally enforceable right to set off current tax
secara hukum untuk melakukan saling hapus aset assets against current tax liabilities and when they
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika relate to income taxes levied by the same taxation
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan authority on either the same taxable entity or
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan different taxable entities when there is an intention to
oleh otoritas perpajakan yang sama atas entitas kena settle its current tax assets and current tax liabilities
pajak yang sama atau Entitas kena pajak yang on a net basis, or to realize the assets and settle the
berbeda yang memiliki intensi untuk memulihkan liabilities simultaneously, in each future period in
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau which significant amounts of deferred tax liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas or assets are expected to be settled or recovered.
secara bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas
pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
ll. Provisi ll. Provision
Sesuai ketentuan dalam PSAK 237, provisi diakui In accordance with the provision of SFAS 237,
ketika Kelompok Usaha memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a result
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar of a past event, it is probable that the Group will be
Kelompok Usaha diharuskan menyelesaikan required to settle the obligation, and a reliable
kewajiban dan estimasi andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir present obligation at the end of the reporting period,
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko taking into accounts the risks and uncertainties
dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. surrounding the obligation. Where a provision is
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas measured using the cash flows estimated to settle the
yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban present obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus value of those cash flows.
kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required
penyelesaian provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai from a third party, a receivable is recognized as an
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian asset if it is virtually certain that reimbursement will
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara be received and the amount of the receivable can be
andal. measured reliably.
- 63 -
344 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 347
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
mm. Pengaturan Pembayaran Berbasis Saham mm. Share-based Payment Arrangements
Sesuai ketentuan dalam PSAK 102, Pembayaran In accordance with the provision of SFAS 102,
berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen Equity-settled share-based payments to employees
ekuitas kepada karyawan dan pihak lain yang and others providing similar services are measured
memberikan jasa serupa yang diukur pada nilai wajar at the fair value of the equity instruments at the grant
instrumen ekuitas pada tanggal pemberian date.
kompensasi.
Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal pemberian The fair value determined at the grant date of the
dari pembayaran berbasis saham yang diselesaikan equity-settled share-based payments is expensed on a
dengan instrumen ekuitas dibebankan secara garis straight-line basis over the vesting period, based on
lurus sepanjang periode vesting, berdasarkan the Entity’s estimate of equity instruments that will
estimasi Entitas dari instrumen ekuitas yang pada eventually vest, with a corresponding increase in
akhirnya vest, dengan peningkatan yang sesuai equity. At the end of each reporting period, the Entity
ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas revises its estimate of the number of equity
merevisi estimasi jumlah instrumen ekuitas yang instruments expected to vest and the impact, if any, is
diekspektasi akan vest dan dampaknya, jika ada, recognised in profit or loss such that the cumulative
diakui dalam laba rugi sehingga biaya kumulatif expense reflects the revised estimate, with a
mencerminkan estimasi yang direvisi, dengan corresponding adjustment to the equity-settled
penyesuaian yang terkait dengan cadangan ekuitas- employee benefits reserve.
menetap imbalan kerja.
nn. Efek yang Dijual dengan Janji Dibeli Kembali nn. Securities Sold with Agreements to Repurchase
Efek yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) Securities sold with agreements to repurchase (repo)
diklasifikasikan dalam kategori liabilitas keuangan are classified as financial liabilities at amortized
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi. costs.
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchase agreements (repo)
(repo) disajikan sebagai liabilitas sebesar harga are presented as liabilities and stated at the agreed
pembelian kembali yang disepakati dikurangi selisih repurchase price less the difference between the
antara harga jual dan harga pembelian kembali yang selling price and agreed repurchase price. The
disepakati. Selisih antara harga jual dan harga difference between the selling price and agreed
pembelian kembali yang disepakati tersebut repurchase price is amortized using effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method as interest expense over the year commencing
bunga efektif sebagai beban bunga selama jangka from the selling date to the repurchase date.
waktu sejak efek-efek tersebut dijual hingga saat
dibeli kembali.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, penentuan nilai wajar measurement, reclassification, fair value and
dan penghentian pengakuan efek yang dijual dengan derecognition of securities sold with agreements to
janji dibeli kembali (PSAK 232). repurchase (SFAS 232).
oo. Laba per Saham oo. Earnings per Share
Sesuai ketentuan dalam PSAK 233, Laba per saham In accordance with the provision of SFAS 233, Basic
dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang searnings per share is computed by dividing net
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas induk income attributable to owners of the Entity by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares outstanding
beredar pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik Entitas net income attributable to the owners of the Entity by
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of shares outstanding
biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari as adjusted for the effects of all dilutive potential
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. ordinary shares.
- 64 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 345
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 348
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgements, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen Kelompok Usaha untuk requires management of the Group to make judgements,
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, amounts of revenues, expenses, assets and liabilities and
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the end of the
kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. Uncertainty about the judgment,
mengenai pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut estimates and assumptions could result in material
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai adjustments to the carrying value of assets and liabilities
tercatat pada set dan liabilitas dalam periode pelaporan in future period.
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of uncertainty in estimation at the reporting date that have
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap a significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan dibawah ini. described below.
Kelompok Usaha mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Group bases its estimates and assumptions on the
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the consolidated
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements are prepared. Assumptions and
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat situation concerning the future development may change
perubahan pasar atau situasi diluar kendali Kelompok due to market changes or circumstances beyond the
Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi control of the Group. The changes are reflected in the
terkait pada saat terjadinya. related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi by management in implementing accounting policies of
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling the Group has the most significant effect on the amount
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
Alokasi Harga Pembelian dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment
Goodwill harus dilakukan uji penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and
dan bilamana ada indikasi bahwa goodwill tersebut whenever there is an indication that such goodwill may be
mungkin menurun nilainya. Manajemen menggunakan impaired. Management uses its judgment in estimating the
pertimbangan dalam mengestimasi nilai yang dapat recoverable value and may lead to future impairment
dipulihkan dan dapat menyebabkan beban penurunan nilai charges under SFAS No. 236 (Revised 2013),
masa depan dalam PSAK No. 236 (Revisi 2013), “Impairment of Assets”.
"Penurunan Nilai Aset".
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Kelompok Usaha beroperasi. economic environment in which the Group operates. The
Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling management considers the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan harga pokok penjualan influences the revenue and cost of sales and other
dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang indicators in determining the currency that most faithfully
paling sesuai mewakili dampak ekonomi yang mendasari represents the economic effects of the underlying
transaksi, peristiwa dan kondisi. transactions, events and conditions.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines classification of certain assets and
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas liabilities as financial assets and financial liabilities by
keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang considering if the definitions set forth in SFAS No. 109 are
ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, met. Accordingly, financial assets and financial liabilities
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai are recognized in accordance with the Group’s
dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha. accounting policies.
- 65 -
346 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 349
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Determining Fair Value and Calculation of Cost
Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan dan liabilitas The Group records certain financial assets and financial
keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya liabilities at fair value and at amortized cost, which
perolehan yang diamortisasi, yang mengharuskan requires the use of accounting estimates. While significant
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen components of fair value measurement and assumptions
signifikan atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang used in the calculation of cost amortization is determined
digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya perolehan using verifiable and objective evidence, the amount of the
ditentukan menggunakan bukti obyektif dan diverifikasi, fair value or amortized cost may differ if the Group uses
jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila different valuation methodologies or assumptions. These
Kelompok Usaha menggunakan metodologi penilaian changes directly affect the Group’s profit or loss.
atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Kelompok
Usaha.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Determining Recoverable Amount of Financial Assets
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu yang The Group evaluates specific accounts where it has
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi information that a particular customer cannot meet its
liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok financial liabilities. In this case, the Group uses judgment
Usaha menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan based on available facts and circumstances, including but
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, not limited to, terms and relationships with customers and
jangka waktu dan hubungan dengan pelanggan dan status the credit status of customers based on available credit
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak records from third parties and known market factors, to
ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, record specific allowance for the customer against the
untuk mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan amount owed in order to reduce the amount of the
terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang receivables that the Group expects to collect. Specific
yang diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha. allowance is re-evaluated and adjusted if additional
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan information received affects the amount of allowance for
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi impairment of receivables.
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-Financial
Keuangan Assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Provision for decline in market value and obsolescence of
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang inventories is estimated based on available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya condition of inventory on hand, the selling price of the
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk market, estimated costs of completion and the estimated
penjualan. costs incurred for the sale.
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan Provision re-evaluated and adjusted if additional
informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information that affect the estimated amounts.
Jumlah pemulihan atas aset tetap, properti investasi dan The recovery amounts of property, plant, equipment,
aset Al-Ijarah didasarkan pada estimasi dan asumsi investment properties an Al-Ijarah Assets are based on
khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas terkait estimates and assumptions especially about market
dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup prospects and cash flows associated with the asset.
perkiraan mengenai pendapatan masa depan. Setiap Estimates of future cash flows include estimates of future
perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin memiliki revenues. Any changes in these assumptions may have a
dampak material terhadap pengukuran jumlah terpulihkan material impact on the measurement of recoverable
dan bisa mengakibatkan penyesuaian penyisihan amount and could result in adjustments to the allowance
penurunan nilai yang sudah dibukukan. for impairment already booked.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap, Properti Investasi dan aset Al - Ijarah Lives of Property, Plant and Equipment, Investment
Property and Al - Ijarah Assets
Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis The Group estimates the useful lives of property, plant and
aset tetap dan properti investasi berdasarkan utilisasi dari equipment and investment property based on the expected
aset yang diharapkan dan didukungdengan rencana dan utilization of assets and supported by plans and business
strategi usaha dan perilaku pasar. strategy and market behavior.
- 66 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 347
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 350
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan properti Estimation of useful lives of property, plant and equipment
investasi adalah berdasarkan penelaahan Kelompok Usaha and investment property are provided based on the
terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan Group’s evaluation on industry practice, internal
pengalaman untuk aset yang setara. technical evaluation and experience for assets equivalent.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least at each
tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda year end reporting and updated if expectations differ from
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan previous estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial technical or commercial obsolescence and legal or other
dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset restrictions on the use of assets as well as technological
serta perkembangan teknologi. developments.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan However, it is possible, future results of operations could
dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh be materially affected by changes in the estimates due to
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan changes in the factors mentioned above, and therefore the
oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan future depreciation charges may be revised.
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin
direvisi.
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi dan aset Al - The costs of property, plant and equipment, investment
Ijarah disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus property and Al - Ijarah Assets are depreciated using the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. straight-line method over the estimated economic useful
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset lives. Management estimates the useful lives of property,
tetap dan properti investasi antara 4 sampai dengan 20 plant and equipment and investment property between 4 to
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan 20 years. This is the age that is generally expected in the
dalam industri dimana Kelompok Usaha menjalankan industry in which the Group does business.
bisnisnya.
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computations for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of business
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak activities. The Group recognizes a liability for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan income tax based on estimates of whether there will be an
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional income tax.
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain situations, the Group cannot determine the
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka exact amount of their current or future tax liability due to
pada saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, on going investigation, or the negotiations with tax
atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian authorities. Uncertainties arise concerning the
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan interpretation of complex tax regulations and the amount
perpajakan yang kompleks serta jumlah dan waktu dari and timing of the taxable income in the future.
penghasilan kena pajak di masa depan.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized related to
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok Usaha uncertain tax liabilities, the Group applies the similar
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka consideration that they will use in determining the amount
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus of provision that must be recognized in accordance with
diakui sesuai dengan PSAK No. 237 (Revisi 2009), SFAS No. 237 (Revised 2009), "Provisions, Contingent
“Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi”. Liabilities and Contingent Assets". The Group makes the
Kelompok Usaha membuat analisis untuk semua posisi analysis to all tax positions related to income taxes to
pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan determine if tax liability for unrecognized tax benefits
jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum should be recognized.
diakui harus diakui.
Kelompok Usaha menelaah aset pajak tangguhan pada The Group reviews the deferred tax assets at each
setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat reporting date and reduces the carrying amount to the
sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak extent that it is no longer probable that sufficient taxable
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh income will be available to allow for part or all of the
aset pajak tangguhan. Kelompok Usaha juga menelaah deferred tax assets to be utilized. The Group also reviews
waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan the expected timing and tax rates on the reversal of
perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas temporary differences and adjusts the impact of deferred
pajak tangguhan yang sesuai. tax accordingly.
- 67 -
348 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 351
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan The determination of liability for pension and employee
kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi benefits obligation and net employee benefits expense is
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam subject to the selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include, among others, the discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate, annual salary increase, the annual rate of
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan resignation of employees, level of disability, retirement
tingkat kematian dan tingkat pengembalian aset program age and mortality and the expected rate of return of plan
yang diharapkan. assets.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that the assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi actual results or significant changes in assumptions
yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi defined by the Group can materially affect the estimated
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan liability for employee benefits and pensions and net
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan employee benefits expense. More detailed information
lebih rinci diungkapan dalam catatan 28. disclosed in the note 28.
Mengevaluasi Provisi dan Kontijensi Evaluating Provisions and Contingencies
Kelompok Usaha terlibat dalam berbagai proses hukum The Group is involved in various legal and tax
dan pajak. Manajemen melakukan penilaian untuk proceedings. The Management makes assessment to
membedakan antara provisi dan kontijensi terutama distinguish between provisions and contingencies
melalui konsultasi dengan penasehat hukum Kelompok primarily through consultation with legal counsel
Usaha yang menangani proses hukum dan pajak tersebut. handling those proceedings. The Group sets up an
Kelompok Usaha mempersiapkan provisi yang sesuai appropriate provision for current legal proceedings or
untuk proses hukum saat ini atau kewajiban konstruktif, constructive obligation, if any, in accordance with the
jika ada, sesuai dengan kebijakan provisinya. Dalam provision policy. In recognition and measurement of
pengakuan dan pengukuran provisi, manajemen provisions, the management took a risk and uncertainties.
mengambil risiko dan ketidakpastian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group does not
Usaha tidak yakin bahwa proses-proses tersebut akan believe that these processes will significantly impact the
berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Pengukuran Nilai Wajar dan Proses Penilaian Fair Value Measurements and Valuation Processes
Beberapa aset dan kewajiban Kelompok Usaha diukur Some of the Group’s assets and liabilities are measured at
pada nilai wajar untuk tujuan pelaporan keuangan. Dewan fair value for financial reporting purposes. The Board of
Direksi Kelompok Usaha telah membentuk sebuah komite Directors of the Group has set up a valuation committee,
penilaian, yang dipimpin oleh Direktur Keuangan dari which is headed up by the Financial Director of the
Kelompok Usaha, untuk menentukan teknik penilaian Group, to determine the appropriate valuation techniques
yang sesuai dan input untuk pengukuran nilai wajar. and inputs for fair value measurements.
Dalam mengestimasi nilai wajar aset atau liabilitas, In estimating the fair value of an asset or a liability, the
Kelompok Usaha menggunakan pendekatan pasar - data Group uses market approach - observable data to the
yang dapat diobservasi sepanjang tersedia. Di mana input extent it is available. Where level 1 inputs are not
level 1 tidak tersedia, Kelompok Usaha terlibat dengan available, the Group engages third party qualified valuers
penilai pihak ketiga yang memenuhi syarat untuk to perform the valuation. The valuation committee works
melakukan penilaian. Komite penilaian bekerja sama closely with the qualified external valuers to establish the
dengan penilai eksternal yang memenuhi syarat untuk appropriate valuation techniques and inputs to the model.
menetapkan model teknik penilaian dan input yang sesuai. The Financial Director reports the valuation committee’s
Direktur Keuangan melaporkan temuan komite penilaian findings to the Board of Directors of the Group every
kepada Direksi Kelompok Usaha setiap kuartal untuk quarter to explain the cause of fluctuations in the fair
menjelaskan penyebab fluktuasi nilai wajar aset dan value of the assets and liabilities.
liabilitas.
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada tanggal 1 Januari 2025, Kelompok Usaha On January 1, 2025, the Group implemented a new
menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (”SFAS”)
(”PSAK”) baru yaitu PSAK 117 tentang kontrak asuransi namely SFAS 117 on insurance contracts which must be
yang wajib diterapkan pada tanggal tersebut. Perubahan implemented on that date. Accounting policy changes
kebijakan akuntasi sebagai dampak dari penerapan PSAK resulting from the adoption of SFAS 117 must be applied
117 harus diterapkan dengan pendekatan retrospektif using a full retrospective approach to the extent
penuh sejauh yang dapat dilaksanakan. practicable.
- 68 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 349
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 352
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan PSAK 117, aset dan liabilitas yang terkait Under SFAS No. 117, assets and liabilities associated with
dengan kontrak asuransi yang diterbitkan akan disajikan insurance contracts issued will be presented as insurance
sebagai aset kontrak asuransi dan liabilitas kontrak contract assets and insurance contract liabilities.
asuransi. Sementara itu, aset dan liabilitas yang terkait Meanwhile, assets and liabilities associated with
dengan kontrak reasuransi yang dimiliki akan disajikan reinsurance contracts held will be presented as
sebagai aset kontrak reasuransi dan liabilitas kontrak reinsurance contract assets and reinsurance contract
reasuransi (Catatan 2b dan 3u). liabilities (Notes 2b and 3u).
Ikhtisar laporan keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated financial statements as of December 31,
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/31 Desember 2023 2024 and January 1, 2024/December 31, 2023 and for the
dan tahun yang berakhir 31 Desember 2024 sebelum dan year ended December 31, 2024 before and after the effect
sesudah penyajian kembali adalah sebagai berikut: of the restatement are as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Sebelum Penyesuaian
Penyajian Penerapan Sesudah
Kembali dan PSAK No. 117/ Penyajian
Reklasifikasi/ Adjustment on Kembali dan
As Previously Implementation Reklasifikasi/
Reported of PSAK No. 117 As Restated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Kas dan setara kas 3.383.214 - 3.383.214 Cash and cash equivalents
Deposito pada Lembaga Kliring dan Deposits to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 9.336 - 9.336 Securities Guarantee Institution
Piutang dari Receivables from
Lembaga Kliring dan Penjaminan Indonesian Clearing and Securities
Efek Indonesia 110.009 - 110.009 Guarantee Institution
Piutang nasabah 360.326 - 360.326 Receivables from customers
Efek-efek Securities
Pihak berelasi 374.358 - 374.358 Related parties
Pihak ketiga 7.055.064 - 7.055.064 Third parties
Piutang pembiayaan Financing receivables
Pihak berelasi 341.793 - 341.793 Related parties
Pihak ketiga 955.680 - 955.680 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (15.992) - (15.992) Allowance for impairment losses
Kredit Loans
Pihak ketiga 11.143.000 - 11.143.000 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (256.491) - (256.491) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan Murabahah Murabahah financing receivables
Pihak berelasi 25 - 25 Related parties
Pihak ketiga 42.061 - 42.061 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai - - - Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan financing receivables
Musyarakah Mutanaqisah Musyarakah Mutanaqisah
Pihak berelasi 768 - 768 Related parties
Pihak ketiga 89.756 - 89.756 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.635) - (1.635) Allowance for impairment losses
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi Insurance and reinsurance contract assets
(d/h Premi dan aset reasuransi) (formerly Premium and reinsurance assets)
Pihak berelasi 14.372 - 14.372 Related parties
Pihak ketiga 310.126 (59.990) 250.136 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (31.223) (12.881) (44.104) Allowance for impairment losses
Aset tetap - bersih 1.116.859 - 1.116.859 Property and equipment - net
Aset tak berwujud - bersih 231.777 - 231.777 Intangible assets - net
Goodwill 364.163 - 364.163 Goodwill
Aset pajak tangguhan 232.946 - 232.946 Deferred tax assets
Aset lain-lain 3.625.538 (2.183) 3.623.355 Other assets
JUMLAH ASET 29.455.830 (75.054) 29.380.776 TOTAL ASSETS
- 69 -
350 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 353
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Sebelum Penyesuaian
Penyajian Penerapan Sesudah
Kembali dan PSAK No. 117/ Penyajian
Reklasifikasi/ Adjustment on Kembali dan
As Previously Implementation Reklasifikasi/
Reported of PSAK No. 117 As Restated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan Deposits
Pihak berelasi 1.277.101 - 1.277.101 Related parties
Pihak ketiga 13.103.349 - 13.103.349 Third parties
Simpanan dari bank lain 799.826 - 799.826 Deposits from other banks
Liabilitas segera 457.641 - 457.641 Liabilities immediately payable
Utang kepada Payables to
Lembaga Kliring dan Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 142.881 - 142.881 Securities Guarantee Institution
Utang Nasabah 291.258 - 291.258 Customers payables
Utang lain-lain 404.257 (88.350) 315.907 Other payables
Utang pajak 26.854 - 26.854 Taxes payables
Liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi Insurance and reinsurance contracts liability
(dahulu Liabilitas kontrak (formerly Insurance and
asuransi dan investasi) 819.488 102.439 921.927 investment contracts liability)
Utang bank dan institusi keuangan Loans from bank and non-bank
non-bank 1.257.248 - 1.257.248 financial institutions
Utang Al-Musyarakah 109.424 - 109.424 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 31.408 - 31.408 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 937.046 - 937.046 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 1.947 - 1.947 Obligations under finance lease
Liabilitas imbalan pasca kerja 79.271 - 79.271 Employee benefits obligation
Liabilitas lain-lain 2.544.274 1.687 2.545.961 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 22.283.273 15.776 22.299.049 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 4.261.885 - 4.261.885 Capital stock - Rp 100 per value per share
Tambahan modal disetor 1.312.867 - 1.312.867 Additional paid-in capital
Uang muka setoran modal - - - Advance in capital stock
Komponen ekuitas lainnya (410.193) 2.613 (407.580) Other equity components
Saldo laba: Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 3.500 - 3.500
Belum ditentukan penggunaannya 697.944 (93.429) 604.515 Less cost of treasury stock
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk 5.866.003 (90.816) 5.775.187 The owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 1.306.554 (14) 1.306.540 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 7.172.557 (90.830) 7.081.727 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 29.455.830 (75.054) 29.380.776 TOTAL LIABILITES AND EQUITY
- 70 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 351
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 354
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 2024
Sebelum Penyesuaian
Penyajian Penerapan Sesudah
Kembali dan PSAK No. 117/ Penyajian
Reklasifikasi/ Adjustment on Kembali dan
As Previously Implementation Reklasifikasi/
Reported of PSAK No. 117 As Restated
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan bunga dan dividen 1.957.050 - 1.957.050 Interest and dividends income
Pendapatan jasa asuransi Insurance service income
(dahulu Pendapatan premi bersih) 788.004 (86.650) 701.354 (formerly Net premium income)
Pendapatan digital 305.576 - 305.576 Digital income
Pendapatan pasar modal 209.215 1.154 210.369 Capital market income
Pendapatan pembiayaan syariah 34.661 - 34.661 Sharia financing lease income
Pendapatan operasional lainnya 31.964 - 31.964 Other Operating Income
Jumlah Pendapatan 3.326.470 (85.496) 3.240.974 Total Revenues
BEBAN EXPENSES
Beban bunga 1.201.334 - 1.201.334 Interest expenses
Beban umum dan administrasi 1.181.650 - 1.181.650 General and administrative expenses
Beban jasa asuransi Insurance service expenses
(dahulu Klaim dan manfaat) 427.372 232.837 660.209 (formerly Claims and benefits)
Komisi neto 60.468 (60.468) - Net commission
Penurunan nilai 56.382 987 57.369 Impairment losses
Beban bagi hasil syariah 13.733 - 13.733 Sharia profit sharing expenses
Beban administrasi 6.898 - 6.898 Bank charges
Lain-lain - bersih 214.351 (253.614) (39.263) Others - net
Jumlah Beban 3.162.188 (80.258) 3.081.930 Total Expenses
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 164.282 (5.238) 159.044 INCOME TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (38.244) - (38.244) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 126.038 (5.238) 120.800 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,
SETELAH PAJAK NET OF TAX
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined benefits
imbalan pasti 5.428 (0) 5.428 obligation
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Item that may be reclassified to profit or loss
Kerugian dari perubahan nilai aset Loss on changes in value financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain 50.338 (782) 49.556 other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif lain, Total other comprehensive income,
setelah pajak 55.766 (782) 54.984 net of tax
LABA KOMPREHENSIF LAIN TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN, SETELAH PAJAK 181.804 (6.020) 175.784 FOR THE PERIOD, NET OF TAX
LABA BERSIH YANG DIATRIBUSIKAN
KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 92.373 (5.237) 87.136 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 33.665 (1) 33.664 Non-controlling interests
JUMLAH 126.038 (5.238) 120.800 TOTAL
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF YANG COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 148.529 (6.017) 142.512 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 33.275 (3) 33.272 Non-controlling interests
JUMLAH 181.804 (6.020) 175.784 TOTAL
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) (Full rupiah amount)
Dasar 2,17 (0,13) 2,04 Basic
- 71 -
352 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 355
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2023
Sebelum Penyesuaian
Penyajian Penerapan Sesudah
Kembali dan PSAK No. 117/ Penyajian
Reklasifikasi/ Adjustment on Kembali dan
As Previously Implementation Reklasifikasi/
Reported of PSAK No. 117 As Restated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Kas dan setara kas 4.262.907 - 4.262.907 Cash and cash equivalents
Deposito pada Lembaga Kliring dan Deposits to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 8.976 - 8.976 Securities Guarantee Institution
Piutang dari Receivables from
Lembaga Kliring dan Penjaminan Indonesian Clearing and Securities
Efek Indonesia 215.377 - 215.377 Guarantee Institution
Piutang nasabah 449.686 - 449.686 Receivables from customers
Efek-efek Securities
Pihak berelasi 226.398 - 226.398 Related parties
Pihak ketiga 4.341.118 751 4.341.869 Third parties
Piutang pembiayaan Financing receivables
Pihak berelasi 332.586 - 332.586 Related parties
Pihak ketiga 1.508.750 - 1.508.750 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (16.405) - (16.405) Allowance for impairment losses
Kredit Loans
Pihak ketiga 10.148.486 - 10.148.486 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (262.015) - (262.015) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan Murabahah Murabahah financing receivables
Pihak berelasi 46 - 46 Related parties
Pihak ketiga 37.411 - 37.411 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai - - - Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan financing receivables
Musyarakah Mutanaqisah Musyarakah Mutanaqisah
Pihak berelasi 490 - 490 Related parties
Pihak ketiga 95.822 - 95.822 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (295) - (295) Allowance for impairment losses
Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi Insurance and reinsurance contract assets
(dahulu Premi dan aset reasuransi) (formerly Premium and reinsurance assets)
Pihak berelasi 17.453 - 17.453 Related parties
Pihak ketiga 311.654 (2.557) 309.097 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (16.803) (27.908) (44.711) Allowance for impairment losses
Aset tetap - bersih 1.138.994 - 1.138.994 Property and equipment - net
Aset tak berwujud - bersih 206.987 - 206.987 Intangible assets - net
Goodwill 369.443 - 369.443 Goodwill
Aset pajak tangguhan 250.642 213 250.855 Deferred tax assets
Aset lain-lain 2.236.104 2.116 2.238.220 Other assets
JUMLAH ASET 25.863.812 (27.385) 25.836.427 TOTAL ASSETS
- 72 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 353
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 356
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2023
Sebelum Penyesuaian
Penyajian Penerapan Sesudah
Kembali dan PSAK No. 117/ Penyajian
Reklasifikasi/ Adjustment on Kembali dan
As Previously Implementation Reklasifikasi/
Reported of PSAK No. 117 As Restated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan Deposits
Pihak berelasi 1.759.049 - 1.759.049 Related parties
Pihak ketiga 11.410.606 - 11.410.606 Third parties
Simpanan dari bank lain 557.102 - 557.102 Deposits from other banks
Liabilitas segera 72.941 - 72.941 Liabilities immediately payable
Utang kepada Payables to
Lembaga Kliring dan Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 273.358 - 273.358 Securities Guarantee Institution
Utang Nasabah 334.833 - 334.833 Customers payables
Utang lain-lain 314.984 (62.303) 252.681 Other payables
Utang pajak 43.854 - 43.854 Taxes payables
Liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi Insurance and reinsurance contracts liability
(d/h Liabilitas kontrak (formerly Insurance and
asuransi dan investasi) 638.115 116.526 754.641 investment contracts liability)
Utang bank dan institusi keuangan Loans from bank and non-bank
non-bank 1.155.885 - 1.155.885 financial institutions
Utang Al-Musyarakah 111.401 - 111.401 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 15.108 - 15.108 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 745.261 - 745.261 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 5.267 - 5.267 Obligations under finance lease
Liabilitas imbalan pasca kerja 73.807 - 73.807 Employee benefits obligation
Liabilitas lain-lain 1.349.247 3.682 1.352.929 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 18.860.818 57.905 18.918.723 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 4.261.885 - 4.261.885 Capital stock - Rp 100 per value per share
Tambahan modal disetor 1.312.867 - 1.312.867 Additional paid-in capital
Uang muka setoran modal 802.000 - 802.000 Advance in capital stock
Komponen ekuitas lainnya (745.034) 2.916 (742.118) Other equity components
Saldo laba: Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 3.500 - 3.500
Belum ditentukan penggunaannya 605.571 (88.192) 517.379 Less cost of treasury stock
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk 6.240.789 (85.276) 6.155.513 The owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 762.205 (14) 762.191 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 7.002.994 (85.290) 6.917.704 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 25.863.812 (27.385) 25.836.427 TOTAL LIABILITES AND EQUITY
- 73 -
354 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 357
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 97.458 98.446 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 784 3.392 United States Dollar
Euro 112 950 Euro
Dolar Singapura 27 65 Singapore Dollar
Sub jumlah - Kas 98.381 102.853 Sub total - Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 138.928 136.203 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 102.015 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
dan Banten Tbk 82.502 131.167 Banten Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 49.969 31.932 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 23.651 15.263 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 9.507 5.383 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8.127 7.194 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 3.349 33 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 3 milyar) 19.553 14.650 below Rp 3 billion)
Sub jumlah 437.601 341.825 Sub total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Standard Chartered Bank 87.289 212.870 Standard Chartered Bank
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 13.373 8.162 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.721 3.124 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ - 13.670 The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 3 milyar) 3.225 2.981 below Rp 3 billion)
Sub jumlah 109.608 240.807 Sub total
Mata uang Lain Other currencies
Dolar Singapura 13.791 16.925 Singapore Dollar
Yuan China 10.335 1.375 Chinese Yuan
Euro 6.821 5.668 Euro
Dolar Australia 2.635 1.921 Australian Dollar
Yen Jepang 2.206 2.869 Japanese Yen
Dolar Hongkong 1.306 1.194 Hongkong Dollar
Sub jumlah 37.094 29.952 Sub total
Sub jumlah - Bank 584.303 612.584 Sub total - Cash in banks
- 74 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 355
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 358
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Setara kas Cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 700.000 475.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 164.200 404.200 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 155.000 - PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 123.900 131.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 85.000 25.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk 50.700 69.178 dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara Tbk 45.000 - PT Bank Tabungan Negara Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional
Syariah Tbk 25.000 5.000 Syariah Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 20.125 24.125 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 15.600 41.300 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 10.000 100 PT Bank Mega Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 7.500 20.700 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 24.600 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 36.500 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 35.600 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk - 24.000 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Index Selindo - 21.500 PT Bank Index Selindo
PT Bank Shinhan Indonesia - 8.500 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Capital Indonesia Tbk - 5.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 4.000 PT Bank UOB Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 3 milyar) 6.950 1.200 below Rp 3 billion)
Sub jumlah 1.408.975 1.356.503 Sub total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Shinhan Indonesia - 13.150 PT Bank Shinhan Indonesia
Sub jumlah - Deposito berjangka 1.408.975 1.369.653 Sub total - Time deposits
Call Money Call Money
Rupiah 500.000 20.000 Rupiah
Giro pada Bank Indonesia Demand deposits with Bank Indonesia
Rupiah 677.197 709.232 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 16.675 28.971 United States Dollar
Sub jumlah - Giro pada Bank Indonesia 693.872 738.203 Sub total - Demand deposits with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
Rupiah - 539.921 Rupiah
Sub jumlah - Setara kas 2.602.847 2.667.777 Sub total - Cash equivalents
Jumlah - Kas dan Setara kas 3.285.531 3.383.214 Total - Cash and Cash equivalents
Tingkat suku bunga pertahun Interest rates per annum
Rupiah 2,50% - 7,60% 2,5% - 7% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,00% - 2,51% 1% - 4,70% United States Dollar
- 75 -
356 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 359
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
BMNCI BMNCI
Rasio GWM pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The calculation of the GWM ratios as of December 31,
dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 2025 and 2024 are calculated based on Bank Indonesia
20/3/PBI/2018 tanggal 29 Maret 2018 tentang Giro Wajib Regulation (PBI) No. 20/3/PBI/2018 dated March 29,
Minimum Bank Umum dalam Rupiah dan Valuta Asing 2018 concerning Minimum Statutory Reserves for
bagi Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, Commercial Banks in Rupiah and Foreign Currency for
dan Unit Usaha Syariah sebagaimana telah diubah terakhir Commercial Banks, Sharia Commercial Banks, and
dengan PBI No. 24/4/PBI/2022 tanggal 1 Maret 2022. PBI Syaria Business Unit as last by PBI No. 24/4/PBI/2022
tersebut dijelaskan dengan Peraturan Anggota Dewan dated March 1, 2022. Those PBI are explained by PADG
Gubernur (PADG) No. 20/10/PADG/2018 tanggal 31 Mei No. 20/10/PADG/2018 dated May 31, 2018 has been
2018 sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir changed saveral times, last by PADG Number 12 Year
dengan PADG Nomor 12 Tahun 2023 tanggal 1 Oktober 2023 dated October 1, 2023 regarding “Minimum
2023 tentang “Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Statutory Reserve Requirements in Rupiah and Foreign
Valuta Asing bagi Bank Umum Konvensional, Bank Currencies of Conventional Commercial Banking, Sharia
Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah”. Commercial Banking and Sharia Business Units”.
Rasio Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) The Macroprudential Liquidity Buffer Ratio (PLM) is
dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. calculated based on Bank Indonesia Regulation (PBI) No.
20/4/PBI/2018 tanggal 29 Maret 2018 sebagaimana telah 20/4/PBI/2018 dated March 29, 2018 as amended several
diubah beberapa kali, terakhir dengan PBI times, last by PBI No. 24/16/PBI/2022 dated October 31,
No. 24/16/PBI/2022 tanggal 31 Oktober 2022 tentang 2022 concerning "Macroprudential Intermediation Ratio
“Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) dan (RIM) and Macroprudential Liquidity Support for
Penyangga Likuiditas Makroprudensial bagi Bank Umum Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial
Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Banks, and Sharia Business Units", which regulates the
Syariah”, yang mengatur perubahan istilah GWM change in terms of secondary GWM to PLM and GWM
sekunder menjadi PLM dan GWM Loan to Funding Ratio Loan to Funding Ratio (LFR) becomes the
(LFR) menjadi Rasio Intermediasi Makroprudensial Macroprudential Intermediation Ratio (RIM). Those PBI
(RIM). PBI tersebut dijelaskan dan diubah terakhir dengan are explained and amended last by PADG No. 18 year
PADG No. 18 tahun 2023 tanggal 29 November 2023. 2023 dated November 29, 2023.
Giro RIM adalah simpanan minimum yang wajib RIM is the minimum deposit the Bank is obliged to
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro maintain in the form of Current Account balance at Bank
pada Bank Indonesia sebesar persentase tertentu dari DPK Indonesia at a certain percentage of third-party funds
yang dihitung berdasarkan selisih antara RIM yang which calculation is based on the difference between the
dimiliki oleh Bank dan RIM Target. Giro RIM dikenakan RIM held by the Bank and the Targeted RIM. RIM is
jika RIM Bank di bawah minimum RIM target Bank charged if the Bank’s RIM is below Bank Indonesia’s
Indonesia (84%) atau di atas maksimum RIM target Bank minimum targeted RIM (84%) or above Bank Indonesia’s
Indonesia (94%) dengan Kewajiban Penyediaan Modal maximum targeted RIM (94%) with Bank's Minimum
Minimum (KPMM) Bank lebih kecil dari KPMM Insentif Capital Adequacy Ratio (CAR) smaller than Bank
Bank Indonesia yang sebesar 14%. Pada tanggal Indonesia's Incentive CAR of 14%. As of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, GWM RIM yang dipenuhi 2025 and 2024, the RIM Statutory Reserves fulfilled by the
oleh Bank masing-masing sebesar 0,09% dan 0,37%. Bank amounted to 0.09% and 0.37%, respectively.
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024 TRUE
Pemenuhan/ Pemenuhan/
Reserve Minimum Reserve Minimum
Rupiah Rupiah
GWM primer Primary GWM
GWM harian 4,10% 0,00% 5,01% 0,00% Daily GWM
GWM rata-rata 6,19% 9,00% 6,71% 9,00% Average GWM
Penyangga Likuiditas Liquidity Buffer
Makroprudential (PLM) 17,86% 5,00% 9,70% 5,00% Macroprudential (PLM)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
GWM primer 6,33% 4,00% 4,80% 4,00% Primary GWM
*) Bank melakukan penyediaan dana untuk kegiatan *) For Banks that provide funds for certain and
ekonomi tertentu dan inklusif, sehingga Bank inclusive economic activities, the Bank receives an
mendapatkan insentif pelonggaran atas kewajiban incentive to loosen the obligation to meet the reserve
pemenuhan GWM dalam Rupiah pada tanggal requirement in Rupiah as of 5.0% and 3.00%,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar respectively therefore GWM that should be fulfilled
5,00% dan 3,00% sehingga GWM yang harus by the Bank at 4.0% and 6.00%.
dipenuhi Bank masing-masing sebesar 4,00% dan
6,00%.
- 76 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 357
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 360
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, BMNCI telah As of December 31, 2025 and 2024, the BMNCI has
memenuhi giro wajib minimum yang harus disediakan complied with the minimum reserve requirements under
sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia. the Bank Indonesia regulation.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there is no cash and
kas dan setara kas yang dijadikan jaminan utang bank dan cash equivalent are pledged as collateral for loans from
institusi keuangan non-bank. bank and non-bank financial institutions.
Manajemen berpendapat tidak terdapat pembatasan dalam Management believes that there are no restrictions on the
penggunaan kas dan setara kas oleh Kelompok Usaha. use of cash and cash equivalents by the Group.
7. DEPOSITO PADA DAN PIUTANG DARI (UTANG 7. DEPOSITS TO AND RECEIVABLES FROM
KEPADA) LEMBAGA KLIRING DAN (PAYABLES TO) INDONESIAN CLEARING AND
PENJAMINAN EFEK INDONESIA (KPEI) SECURITIES GUARANTEE INSTITUTION (KPEI)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Deposito 9.874 9.336 Deposits
Piutang dari KPEI 365.386 110.009 Receivables from KPEI
Jumlah 375.260 119.345 Total
Utang kepada KPEI 368.879 142.881 Payables to KPEI
Tingkat suku bunga deposito per tahun 5,00% - 6,75% 6,75% - 7,55% Annual deposits interest rate
Deposito merupakan deposito MNCS, yang terdapat pada Deposits represent MNCS’s deposit in a bank assigned by
Bank yang ditentukan oleh KPEI sebagai jaminan untuk KPEI to hold MNCS’s guarantee deposit for its trading
transaksi perdagangan yang dilakukan oleh MNCS. transactions. This deposit can be used to pay KPEI for the
Deposito ini dapat digunakan untuk melakukan trading transactions made by MNCS’s in case it fails to
pembayaran kepada KPEI atas transaksi perdagangan pay on due date.
yang dilakukan MNCS, bila tidak melakukan pembayaran
sampai batas waktu yang ditentukan.
Piutang dari dan utang kepada KPEI timbul dari The receivables from and payables to KPEI arose from the
penyelesaian transaksi perdagangan efek-bersih (net net settlement of securities trading transactions and
settlement) dan dana kliring. clearing deposits.
8. PIUTANG NASABAH 8. RECEIVABLES FROM CUSTOMERS
Akun ini merupakan piutang yang timbul dari transaksi This account represents receivables arising from
perdagangan efek dan imbalan jasa pengelolaan dana brokerage and fund management services rendered to
nasabah dan reksadana dengan detail sebagai berikut: customers and mutual funds with details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Transaksi perdagangan efek 4.367 - Brokerage
Marjin 43.284 28.585 Margin
Pihak ketiga Third parties
Transaksi perdagangan efek 384.582 181.638 Brokerage
Marjin 224.417 149.603 Margin
Imbalan jasa pengelolaan dana 899 500 Fund management services
Sub jumlah 609.898 331.741 Sub total
Jumlah 657.549 360.326 Total
- 77 -
358 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 361
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian saldo piutang nasabah berdasarkan umur piutang The aging schedule of receivables from customers is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kurang dari 2 hari 370.724 173.471 Less than 2 days
Lebih dari 2 hari 286.825 186.855 More than 2 days
Jumlah 657.549 360.326 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh piutang As of December 31, 2025 and 2024, all receivables from
nasabah dinyatakan dalam mata uang Rupiah. customers are denominated in Rupiah.
Manajemen tidak membentuk cadangan kerugian Management did not provide any allowance for
penurunan nilai karena manajemen berpendapat bahwa impairment losses since management believes that the
seluruh piutang dapat tertagih dan mempunyai jaminan receivables are collectible and adequately secured to
yang cukup untuk menutup kemungkinan tidak cover possible losses on uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
9. EFEK – EFEK 9. SECURITIES
Berdasarkan jenis dan tujuan investasi, efek-efek adalah Securities are classified according to type and purpose as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit loss
Obligasi 14.135 -
Reksadana - 3.068 Mutual funds
Efek ekuitas 148.378 68.283 Equity securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain Comprehensive income
Efek ekuitas 246.701 259.229 Equity securities
Obligasi 13.136 28.543 Bonds
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Obligasi 1.000 15.235 Bonds
Sub jumlah 423.350 374.358 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Obligasi Pemerintah Indonesia 1.003.874 1.952.540 Indonesian Government Bonds
Obligasi lainnya 835.729 444.621 Other bonds
Obligasi Ritel Indonesia (ORI) 12.635 - Indonesian Retail Government (ORI)
Surat Berharga Syariah Negara 15.000 - Sharia Government Securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain Comprehensive income
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) 1.764.950 1.094.890 Rupiah Securities of Bank Indonesia (SRBI)
Obligasi Pemerintah Indonesia 101.645 395.707 Indonesian Government Bonds
Reksadana 370.468 246.314 Mutual funds
Efek ekuitas 18.566 82.472 Equity securities
Obligasi lainnya 1.005 5.400 Other bonds
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit loss
Dana kelolaan 536.554 2.005.011 Managed funds
Obligasi Pemerintah Indonesia 690.222 483.083 Indonesian Government bonds
Reksadana 239.837 94.914 Mutual funds
Efek ekuitas 283.565 40.754 Equity securities
Surat Perbendaharaan Negara 19.113 - Treasury Bills
Obligasi lainnya 298.810 209.358 Other bonds
Sub jumlah 6.191.973 7.055.064 Sub total
Jumlah 6.615.323 7.429.422 Total
- 78 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 359
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 362
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian efek-efek berdasarkan mata uang adalah sebagai Securities classified according to currencies are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Rupiah 423.350 374.358 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 12.635 7.039.528 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 6.179.338 15.536 United States Dollar
Sub jumlah 6.191.973 7.055.064 Sub total
Jumlah 6.615.323 7.429.422 Total
Tingkat bunga rata-rata per tahun atas efek adalah sebagai Average annual interest rates of securities are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Obligasi Pemerintah Indonesia 5,87% 6,80% Indonesian Government Bonds
Obligasi lainnya 9,56% 8,35% Other Bonds
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) 5,06% 8,35% Rupiah Securities of Bank Indonesia (SRBI)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As of December 31, 2025 and 2024, part of “KPIG”
saham “KPIG” yang dimiliki oleh MNCS, Entitas anak, shares owned by MNCS, a subsidiary, is used as collateral
dijadikan sebagai agunan untuk pinjaman jangka pendek for short term loan (Note 24).
(Catatan 24).
Dana Kelolaan Managed Funds
Kelompok Usaha mengadakan perjanjian pengelolaan The Group entered into fund management agreement with
dana dengan manajer investasi di atas untuk melakukan several investment managers to manage investment in
investasi dalam bentuk investasi pada saham entitas publik shares of public or private companies and/or other
dan non publik dan/atau pada surat berharga. Perjanjian security instruments. These contracts have a term of one
dilakukan dengan jangka waktu satu tahun dan dapat year and can be extended for another year or longer as
diperpanjang satu tahun mendatang atau lebih sesuai agreed by both parties in writing. The fair value of
persetujuan tertulis dari kedua belah pihak. Nilai wajar managed funds are based on respective net asset value as
dari dana kelolaan berdasarkan nilai aset bersih pada of the reporting date.
tanggal pelaporan.
10. PIUTANG PEMBIAYAAN 10. FINANCING RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Pembiayaan konsumen 74.896 77.273 Consumer financing
Anjak piutang 316.762 264.520 Factoring receivables
Sub jumlah 391.658 341.793 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Pembiayaan konsumen 698.970 548.152 Consumer financing
Anjak piutang 242.713 270.290 Factoring receivables
Piutang sewa pembiayaan 213.046 137.238 Finance lease receivables
Sub jumlah 1.154.729 955.680 Sub total
Jumlah 1.546.387 1.297.473 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (15.531) (15.992) Allowance for impairment losses
Bersih 1.530.856 1.281.481 Net
- 79 -
360 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 363
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
a. Piutang Pembiayaan Konsumen – Bersih a. Consumer Financing Receivables – Net
Akun ini merupakan piutang yang timbul atas This account represents consumer financing
pembiayaan konsumen dengan rincian sebagai receivables with details as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Rupiah Rupiah
Piutang pembiayaan konsumen 91.900 97.840 Consumer financing receivables
Pendapatan yang belum diakui (17.004) (20.567) Unearned consumer financing income
Sub jumlah 74.896 77.273 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang pembiayaan konsumen 897.176 681.310 Consumer financing receivables
Pendapatan yang belum diakui (198.206) (133.158) Unearned consumer financing income
Sub jumlah 698.970 548.152 Sub total
Jumlah 773.866 625.425 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (8.547) (6.820) Allowance for impairment losses
Bersih 765.319 618.605 Net
Tingkat bunga per tahun 14,25% - 28,00% 15,00% - 39,00% Interest rates per annum
Rincian piutang pembiayaan konsumen (bruto) yang The details of consumer financing receivables (gross)
akan diterima berdasarkan jatuh temponya adalah based on maturity date are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 912.922 754.310 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Dalam perhatian khusus 50.110 8.402 Special mention
Kurang lancar 2.400 2.514 Substandard
Diragukan 4.749 4.630 Doubtful
Macet 18.895 9.294 Loss
Jumlah 989.076 779.150 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 6.820 9.060 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 11.870 10.398 Provisions during the year
Penghapusan tahun berjalan (10.143) (12.638) Write-off during the year
Saldo akhir tahun 8.547 6.820 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya losses from uncollectible receivables.
piutang.
- 80 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 361
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 364
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tagihan Anjak Piutang – Bersih b. Factoring Receivables – Net
Akun ini merupakan tagihan anjak piutang dengan This account represents factoring receivables with
dasar “with recourse” dengan rincian sebagai berikut: recourse with details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Rupiah Rupiah
Tagihan anjak piutang 173.844 143.040 Factoring receivables
Tagihan anjak piutang - wakalah bil ujrah 24.500 103.500 Factoring receivables - wakalah bil ujrah
Tagihan anjak piutang - hawalah bil ujrah 118.900 20.500 Factoring receivables - hawalah bil ujrah
Pendapatan yang belum diakui (482) (2.520) Unearned factoring income
Sub jumlah 316.762 264.520 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.421) (1.622)
Bersih 314.341 262.898 Net
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Tagihan anjak piutang 230.996 247.073 Factoring receivables
Tagihan anjak piutang - wakalah bil ujrah 12.975 - Factoring receivables - wakalah bil ujrah
Tagihan anjak piutang - hawalah bil ujrah - 23.986 Factoring receivables - hawalah bil ujrah
Pendapatan yang belum diakui (1.258) (769) Unearned consumer financing income
Sub jumlah 242.713 270.290 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.600) (3.926) Allowance for impairment losses
Bersih 240.113 266.364 Net
Jumlah 554.454 529.262 Total
Tingkat bunga per tahun 13,00% - 18,00% 13,00% - 18,00% Interest rates per annum
Rincian tagihan anjak piutang (bruto) yang akan The details of factoring receivables (gross) based on
diterima berdasarkan jatuh temponya adalah sebagai maturity date are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 557.840 531.568 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Dalam perhatian khusus 3.000 2.531 Special mention
Kurang lancar - - Substandard
Diragukan - - Doubtful
Macet 375 4.000 Loss
Jumlah 561.215 538.099 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.548 3.034 Balance at beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 340 2.514 Provisions during the year
Pemulihan tahun berjalan (867) - Reversal during the year
Penghapusan tahun berjalan - - Write-off during the year
Saldo akhir tahun 5.021 5.548 Balance at end of year
- 81 -
362 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 365
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya losses from uncollectible receivabless.
piutang.
c. Piutang Sewa Pembiayaan – Bersih c. Finance Lease Receivables – Net
Akun ini merupakan piutang dari pelanggan atas This account represents receivables from customers
transaksi sewa pembiayaan (finance lease) dengan arising from finance lease transaction with details as
detail sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Piutang sewa pembiayaan 258.585 162.623 Finance lease receivable
Pendapatan yang belum diakui (45.539) (25.385)
Sub jumlah 213.046 137.238 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.963) (3.624) Allowance for impairment losses
Bersih 211.083 133.614 Net
Jumlah 211.083 133.614 Total
Tingkat bunga per tahun 14.75% - 19.01% 15,00% - 19,01% Interest rates per annum
Jumlah piutang sewa pembiayaan bruto berdasarkan The gross finance lease receivables based on
jatuh tempo nya adalah sebagai berikut: maturity are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 236.959 130.896 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
Dalam perhatian khusus 17.699 25.578 Special mention
Kurang lancar 15 1.474 Substandard
Diragukan - - Doubtful
Macet 3.912 4.675 Loss
Jumlah 258.585 162.623 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The movements in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 3.624 4.311 Balance at beginning of year
Pemulihan tahun berjalan (1.614) - Reversal during the year
Penghapusan tahun berjalan (47) (687) Write-off during the year
Saldo akhir tahun 1.963 3.624 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance provided is
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup adequate to cover possible losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya receivables.
piutang.
- 82 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 363
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 366
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
11. KREDIT 11. LOANS
Berikut ini rincian kredit berdasarkan: The following are loans based on:
a. Jenis Pinjaman a. By Type of Loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Kredit modal kerja 7.795.007 7.852.268 Working capital loans
Kredit konsumsi 1.642.969 1.772.460 Consumer loans
Kredit investasi 2.064.658 1.514.232 Investment loans
Pinjaman karyawan 3.934 4.040 Employee loans
Jumlah 11.506.568 11.143.000 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (255.895) (256.491) Allowance for impairment losses
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
b. Sektor Ekonomi b. By Economic Sector
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Jasa - jasa dunia usaha 4.193.081 4.252.898 Business services
Perindustrian 2.134.339 2.471.266 Manufacturing
Rumah Tangga 1.226.419 1.348.026 Household
Perdagangan, restoran dan hotel 2.030.877 1.227.126 Trading, restaurant and hotel
Jasa sosial/masyarakat 595.915 652.179 Social/public services
Transportasi, pergudangan dan Transportation, warehouses and
komunikasi 429.674 385.592 communication
Konstruksi 212.161 197.475 Construction
Pertanian dan perhutanan 51.930 68.267 Agriculture and forestry
Pertambangan 211.689 111.697 Mining
Lain-lain 420.483 428.474 Others
Jumlah 11.506.568 11.143.000 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (255.895) (256.491) Allowance for impairment losses
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
c. Kolektibilitas Otoritas Jasa Keuangan c. Financial Service Authority’s Collectability
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 9.343.708 8.968.258 Current
Dalam perhatian khusus 1.817.530 1.738.637 Special mention
Kurang lancar 24.002 22.143 Substandard
Diragukan 14.393 28.433 Doubtful
Macet 306.935 385.529 Loss
Jumlah 11.506.568 11.143.000 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (255.895) (256.491) Allowance for impairment losses
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
- 83 -
364 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 367
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Penilaian internal Bank d. Bank’s internal assessment
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kredit yang dinilai secara individual Loans assessed individually
Nilai tercatat 3.022.774 2.884.732 Book value
Cadangan kerugian penurunan nilai (202.386) (204.189) Allowance for impairment loss
Sub jumlah 2.820.388 2.680.543 Sub total
Kredit yang dinilai secara kolektif Loans assessed collectively
Nilai tercatat 8.483.794 8.258.268 Book value
Cadangan kerugian penurunan nilai (53.509) (52.302) Allowance for impairment loss
Sub jumlah 8.430.285 8.205.966 Sub total
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
e. Periode Pinjaman e. By term of the loan
Jangka waktu pinjaman diklasifikasikan berdasarkan Loans classified based on the term of the loan
periode pinjaman dalam perjanjian kredit adalah agreements are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
≤ 1 tahun 2.368.035 4.123.889 ≤ 1 year
> 1 - 2 tahun 2.096.093 372.830 > 1 - 2 years
> 2 - 5 tahun 1.496.365 3.104.347 > 2 - 5 years
> 5 tahun 5.546.075 3.541.934 > 5 years
Jumlah 11.506.568 11.143.000 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (255.895) (256.491) Allowance for impairment losses
Bersih 11.250.673 10.886.509 Net
f. Tingkat Bunga Efektif Rata-Rata per Tahun f. Average Annual Effective Interest Rates
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Kartu kredit 21,00% 21,00% Credit card
Kredit konsumsi 11,86% 11,88% Consumer loans
Kredit modal kerja 12,13% 12,45% Working capital loans
Kredit investasi 13,80% 11,95% Investment loans
g. Informasi pokok lainnya sehubungan dengan g. Other major information on loans are as follows:
kredit adalah sebagai berikut:
(1) Kredit dijamin dengan agunan yang diikat (1) Loans are secured by collateral, which are
dengan hak tanggungan atau surat kuasa untuk legalized by deed of encumbrance, power of
menjual dan jaminan lain yang umumnya attorney to sell and other collaterals that are
diterima oleh perbankan. Kredit juga dijamin generally accepted in the banking industry.
dengan jaminan tunai berupa giro, tabungan dan Loans are also secured by cash collateral, in the
deposito berjangka. Manajemen berkeyakinan form of demand deposits, savings deposits and
agunan yang diterima tersebut cukup untuk time deposits. Management believes that
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat collateral received from debtor is adequate to
tidak tertagihnya kredit yang diberikan. cover possible losses on uncollectible loan.
- 84 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 365
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 368
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(2) Kredit untuk modal kerja dan investasi terdiri (2) Loans for working capital and investments
dari pinjaman jangka panjang, tetap dan include long-term, fixed and revolving loans,
berulang, sedangkan kredit konsumsi terdiri dari while consumer loans include housing, car and
kredit pemilikan rumah, kredit kendaraan other consumer loans.
bermotor dan kredit konsumsi lain.
(3) Kredit dalam Rupiah berjangka waktu 21 hari (3) Loans in Rupiah have terms ranging from 21
sampai 30 tahun, sedangkan kredit dalam valuta days to 30 years, while those in foreign
asing berjangka waktu 91 hari. currencies have 91 days.
(4) Kredit yang diberikan kepada karyawan (4) Loans to BMNCI’s employee for the purchase of
BMNCI merupakan kredit yang diberikan untuk houses, cars and other necessities with terms of
membeli rumah, kendaraan dan keperluan 23 months to 20 years are payable through
lainnya dengan jangka waktu 23 bulan sampai salary deduction.
20 tahun dan dibayar kembali melalui
pemotongan gaji setiap bulan.
(5) Rasio kredit usaha mikro dan kecil terhadap (5) The ratio of micro and of small business loans to
kredit yang diberikan adalah sebesar 1,40% dan total loans as of December 31, 2025 and 2024 are
2,74% masing-masing pada tanggal 1.40% and 2.74% respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
(6) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak (6) As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat kredit yang dijadikan agunan oleh loans pledged as collateral by BMNCI.
BMNCI.
(7) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, (7) As of December 31, 2025 and 2024, the details of
rincian kredit yang direstrukturisasi menurut restructured loans classified based on types of
jenis pinjaman sebelum cadangan kerugian loans, gross of allowance of impairment losses
penurunan nilai adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Kredit modal kerja 1.603.749 1.082.515 Working capital loans
Kredit konsumsi 306.429 381.714 Consumer loans
Kredit investasi 232.929 275.964 Investment loans
Jumlah 2.143.107 1.740.193 Total
(8) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, (8) As of December 31, 2025 and 2024, the details of
rincian kredit yang direstrukturisasi berdasarkan restructured loans based on Financial Services
kolektibilitas Otoritas Jasa Keuangan sebelum Authority collectibility gross of allowance of
cadangan kerugian penurunan nilai adalah impairment losses are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 533.085 383.560 Current
Dalam perhatian khusus 1.398.516 1.104.571 Special mention
Kurang lancar 17.517 16.971 Substandard
Diragukan 3.425 19.698 Doubtful
Macet 190.564 215.393 Loss
Bersih 2.143.107 1.740.193 Net
(9) Rasio kredit bermasalah terhadap total kredit (9) Ratio on non-performing loan to total loan by
Bank (rasio NPL) pada posisi 31 Desember the bank (NPL ratio) as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
NPL Bruto 2,99% 3,90% Gross NPL
NPL Neto 2,08% 2,50% Net NPL
- 85 -
366 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 369
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
(10) Dalam laporan Batas Maksimum Pemberian (10) In its report on legal lending limit (BMPK) to
Kredit (BMPK) per tanggal 31 Desember 2025 Bank Indonesia as of December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 kepada Bank Indonesia, BMNCI tidak BMNCI indicated that there is no debitor either
memiliki debitur, baik pihak terkait maupun related party or third party who has not
pihak tidak terkait yang melanggar atau complied with or exceeded the BMPK.
melampaui ketentuan BMPK.
(11) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, (11) As of December 31, 2025 and 2024, the details of
rincian kredit bermasalah menurut sektor non-performing loans based on economic sector
ekonomi adalah sebagai berikut: are as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024 TRUE
Penyisihan Penyisihan
Kredit penurunan Kredit penurunan
bermasalah/ nilai/ bermasalah/ nilai/
Non-performing Allowance for Non-performing Allowance for
loans impairment losses loans impairment losses
Rupiah Rupiah
Rumah tangga 99.005 16.201 122.036 30.013 Household
Jasa-jasa dunia usaha 45.211 5.987 74.729 34.905 Business services
Konstruksi 66.180 28.178 73.065 24.378 Construction
Perindustrian 50.145 25.187 72.334 27.612 Manufacturing
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 55.775 18.474 66.949 21.116 and hotel
Transportasi, pergudangan Transportation, warehouses
dan komunikasi 10.151 256 8.934 7.486 and communication
Jasa sosial/masyarakat 2.604 219 2.222 201 Social/public services
Pertanian dan perhutanan 210 23 250 63 Agriculture and forestry
Lainnya 16.050 10.465 15.586 10.074 Others
Jumlah 345.331 104.990 436.105 155.848 Total
(12) Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai (12) The changes in allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Stage 2 -
Kerugian kredit
ekspetasian
Stage 1 - sepanjang umurnya -
Kerugian kredit kredit tidak
ekspetasian memburuk/
12 bulan/ Lifetime ECL - Lifetime ECL - Jumlah/
12 months-ECL not credit impaired credit impaired Total
Saldo awal periode 91.311 12.090 153.090 256.491 Balance at beginning of period
Pengalihan ke : Transfer to :
stage 1 55.909 14.235 - 70.144 stage 1
stage 2 (4.516) 13.810 26.338 35.632 stage 2
stage 3 (856) (3.064) (3.478) (7.398) stage 3
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (87.245) 58.959 42.061 13.775 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 91.064 84 1 91.149 and purchased
Aset keuangan yang
dihentikan pengakuannya (5.744) (82.379) (21.057) (109.180) Financial assets derecognized
Penghapusbukuan - - (94.718) (94.718) Write-off
Cadangan kerugian kredit Ending expected
ekspektasian akhir 139.923 13.735 102.237 255.895 credit losses
- 86 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 367
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 370
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Stage 2 -
Kerugian kredit
ekspetasian
Stage 1 - sepanjang umurnya -
Kerugian kredit kredit tidak
ekspetasian memburuk/
12 bulan/ Lifetime ECL - Lifetime ECL - Jumlah/
12 months-ECL not credit impaired credit impaired Total
Saldo awal periode 117.150 12.939 131.926 262.015 Balance at beginning of period
Pengalihan ke : Transfer to :
stage 1 20.616 10.456 2 31.074 stage 1
stage 2 (3.279) 3.967 18.697 19.385 stage 2
stage 3 (921) (1.574) 2.846 351 stage 3
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (45.689) (3.277) 54.649 5.683 loss allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 15.444 - 643 16.087 and purchased
Aset keuangan yang
dihentikan pengakuannya (12.010) (10.421) (8.376) (30.807) Financial assets derecognized
Penghapusbukuan - - (48.264) (48.264) Write-off
Perubahan model atau Changes in foreign exchange
parameter valuta asing dan model or parameter and
perubahan lain - - 967 967 other changes
Cadangan kerugian kredit Ending expected
ekspektasian akhir 91.311 12.090 153.090 256.491 credit losses
Nilai baki debet atas debitur-debitur yang The outstanding amounts of debtors whose
cadangan kerugian penurunan nilai dihitung allowance for impairment losses are calculated
secara individual sebesar Rp3.022.774 juta dan individually amounted to Rp3,022,774 million
Rp2.884.732 juta masing-masing pada tanggal and Rp2,884,732 million as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. Debitur-debitur 2025 and 2024. The economic sector in which the
tersebut termasuk dalam sektor ekonomi debtors belong to include manufacturing,
perindustrian, konstruksi, perdagangan, restoran construction, trading, restaurant and hotel,
dan hotel, transportasi, pergudangan dan transportation, warehouses and communication,
komunikasi, jasa-jasa dunia usaha, jasa business services, social/public services and
sosial/masyarakat dan lainnya. others.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai kredit adalah cukup impairment losses on loans is adequate to cover
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul the losses which might arise from uncollectible
akibat tidak tertagihnya kredit. loans.
(13) Mutasi kredit yang dihapus buku adalah sebagai (13) The changes in the loans written-off are as
berikut: follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024 #REF!
Mata uang Mata uang
asing/ asing/
Foreign Jumlah/ Foreign Jumlah/
Rupiah currencies Total Rupiah currencies Total
Saldo awal tahun 1.204.374 92.186 1.296.560 1.173.378 92.186 1.265.564 Balance at beginning of year
Penambahan dalam Adittions during
tahun berjalan 94.718 - 94.718 48.264 - 48.264 the period
Penerimaan kembali (15.148) - (15.148) (16.833) - (16.833) Recovery
Hapus tagih (492) - (492) (435) - (435) Write-Off
Saldo akhir tahun 1.283.452 92.186 1.375.638 1.204.374 92.186 1.296.560 Balance at end of year
- 87 -
368 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 371
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kredit yang dihapus buku dicatat dalam rekening Loan written-off is recorded in BMNCI’s
administratif BMNCI. BMNCI terus melakukan administrative account. BMNCI is continuously
upaya penagihan atas kredit yang telah dihapus collecting these loans written-off.
buku tersebut.
(14) Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari (14) The carrying amount of loans at amortised cost
kredit yang diberikan adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kredit 11.506.568 11.143.000 Loans
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 71.259 64.698 receivable
Sub jumlah 11.577.827 11.207.698 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (255.895) (256.491) impairment losses
Jumlah 11.321.932 10.951.207 Total
12. PIUTANG PEMBIAYAAN MURABAHAH 12. MURABAHAH FINANCING RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Piutang pembiayaan Murabahah - 28 Murabahah financing receivable
Pendapatan yang belum diakui - (3) Unearned financing margin
Sub jumlah - 25 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - Allowance for impairment losses
Bersih - 25 Net
Pihak ketiga Third parties
Piutang pembiayaan Murabahah 114.080 52.422 Murabahah financing receivable
Pendapatan yang belum diakui (19.298) (10.361) Unearned financing margin
Sub jumlah 94.782 42.061 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.578) - Allowance for impairment losses
Bersih 92.204 42.061 Net
Jumlah 92.204 42.086 Total
Tingkat margin rata-rata per tahun setara 14.50 % - 27.70% 15,00% - 34,02% Equivalent margin rates per annum
Berikut adalah saldo tagihan piutang pembiayaan Details of murabahah financing receivables (gross) based
murabahah (bruto) sesuai dengan masa jatuh temponya, on maturity are as follows:
yaitu:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kurang dari atau sama dengan satu tahun 448 4.547 Less than or equal to one year
Lebih dari satu tahun 113.632 47.903 More than one years
Jumlah 114.080 52.450 Total
- 88 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 369
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 372
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis umur piutang pembiayaan murabahah (bruto) The aging analysis of murabahah financing receivables
berdasarkan tingkat kolektibilitas atas adalah sebagai (at gross), based on its collectability are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 114.080 52.446 Not yet due
Telah jatuh tempo - 4 Past due
Jumlah 114.080 52.450 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang adalah The movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal periode - - Balance at beginning of period
Penyisihan (pemulihan) tahun berjalan 2.578 - Provision (recovery) during the year
Penghapusan tahun berjalan - - Write-off during the year
Saldo akhir periode 2.578 - Balance at end of period
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup losses is adequate to cover possible losses on uncollectible
untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang. accounts.
13. PIUTANG PEMBIAYAAN MUSYARAKAH 13. MUSYARAKAH MUTANA QISHAH FINANCING
MUTANA QISHAH RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Piutang pembiayaan Musyarakah Mutana Qishah
Musyarakah Mutana Qishah - 967 financing receivables
Pendapatan yang belum diakui - (199) Unearned financing margin
Sub jumlah - 768 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai - (3) Allowance for impairment losses
Bersih - 765 Net
Pihak ketiga Third parties
Piutang pembiayaan Musyarakah Mutana Qishah
Musyarakah Mutana Qishah 90.713 115.470 financing receivables
Pendapatan yang belum diakui (20.085) (25.714) Unearned financing margin
Sub jumlah 70.628 89.756 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.695) (1.632) Allowance for impairment losses
Bersih 67.933 88.124 Net
Jumlah 67.933 88.889 Total
Tingkat margin rata-rata per tahun setara 14,00% - 28,00% 14,00% - 28,00% Equivalent margin rates per annum
- 89 -
370 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 373
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut adalah saldo tagihan piutang pembiayaan Details of musyarakah mutanaqisah financing receivables
musyarakah mutanaqisah (bruto) sesuai dengan masa (at gross) by maturity are as follows:
jatuh temponya, yaitu:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kurang dari atau sama dengan satu tahun 47.615 41.908 Less than or equal to one year
Lebih dari satu tahun 43.098 74.529 More than one years
Jumlah 90.713 116.437 Total
Analisis umur piutang pembiayaan Musyarakah Mutana The aging analysis of Musyarakah Mutana qishah
Qishah (bruto) berdasarkan tingkat kolektibilitasnya financing receivables (at gross) based on its collectability
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 73.615 111.765 Not yet due
Telah jatuh tempo 17.098 4.672 Past due
Jumlah 90.713 116.437 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang adalah The movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal periode 1.635 294 Balance at beginning of period
Penyisihan (pemulihan) tahun berjalan 3.099 2.886 Provision (recovery) during the year
Penghapusan tahun berjalan (2.039) (1.545) Write-off during the year
Saldo akhir periode 2.695 1.635 Balance at end of period
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup losses is adequate to cover possible losses from
untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang. uncollectible receivables.
14. ASET KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 14. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACT
ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Aset kontrak asuransi 15.868 14.372 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - - Reinsurance contract assets
Sub jumlah 15.868 14.372 Sub total
Cadangan penurunan nilai - - Allowance for impairment losses
Bersih 15.868 14.372 Net
Pihak ketiga Third parties
Aset kontrak asuransi 50.720 52.420 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 285.005 197.716 Reinsurance contract assets
Sub jumlah 335.725 250.136 Sub total
Cadangan penurunan nilai (42.634) (44.104) Allowance for impairment losses
Bersih 293.091 206.032 Net
Jumlah 308.959 220.404 Total
- 90 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 371
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 374
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
a. Aset kontrak asuransi a. Insurance contract assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Asuransi kerugian 25.020 28.140 General insurance
Asuransi jiwa 41.568 38.652 Life insurance
Sub jumlah 66.588 66.792 Sub total
Cadangan penurunan nilai (42.634) (44.104) Allowance for impairment losses
Jumlah 23.954 22.688 Total
Rincian aset kontrak asuransi PT MNC Asuransi Details of the insurance contract assets of PT MNC
Indonesia adalah sebagai berikut: Asuransi Indonesia are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Rekayasa 10.729 6.067 Engineering
Kecelakaan dan kesehatan 6.096 3.117 Accident & Health
Harta Benda 5.312 6.767 Property
Kendaraan bermotor 1.120 7.552 Vehicle
Liabilitas 844 170 Liablility
Pengangkutan - 3.454 Transportation
Penerbangan - 703 Aviation
Satelit - 310 Satellite
Aneka 919 - Miscellaneous
Jumlah 25.020 28.140 Sub total
Cadangan penurunan nilai (12.274) (13.888) Allowance for impairment losses
Bersih 12.746 14.252 Total
Rincian aset kontrak asuransi PT MNC Life Details of the insurance contract assets of PT MNC
Assurance adalah sebagai berikut: Life Assurance are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Piutang premi 41.568 38.652 Premium receivable
Cadangan penurunan nilai (30.360) (30.216) Allowance for impairment losses
Jumlah 11.208 8.436 Total
b. Aset kontrak reasuransi b. Reinsurance contract assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
PT MNC Asuransi Indonesia 268.387 182.859 PT MNC Asuransi Indonesia
PT MNC Life Assurance 16.618 14.857 PT MNC Life Assurance
Jumlah 285.005 197.716 Total
- 91 -
372 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 375
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian aset kontrak reasuransi PT MNC Asuransi Details of the reinsurance contract assets of PT MNC
Indonesia adalah sebagai berikut: Asuransi Indonesia are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Harta Benda 166.277 137.183 Property
Kendaraan bermotor 6.326 3.600 Vehicle
Pengangkutan 1.277 1.854 Transportation
Penerbangan 1.295 506 Aviation
Rekayasa 60.689 35.566 Engineering
Liabilitas 21.886 1.149 Liablility
Kecelakaan dan kesehatan 443 983 Accident & Health
Satelit - 1.104 Satellite
Aneka 10.194 914 Miscellaneous
Jumlah 268.387 182.859 Total
Rincian aset kontrak reasuransi PT MNC Life Details of the reinsurance contract assets of PT MNC
Assurance adalah sebagai berikut: Life Assurance are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Piutang klaim reasuransi 16.618 14.857 Claim reinsurance receivable
15. ASET TETAP 15. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Addition Deduction Reclassifications 2025
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 329.464 - - - 329.464 Land
Bangunan dan prasarana 771.409 3.044 1.356 880 773.977 Buildings and improvements
Peralatan kantor 305.043 8.338 3.777 404 310.008 Office equipment
Partisi 37.270 396 1.409 - 36.257 Partition
Kendaraan 19.234 1.752 2.456 2.348 20.878 Vehicles
Perlengkapan kantor 47.705 1.342 1.279 265 48.033 Office furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 97 1.524 - (1.549) 72 Construction in progress
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan 56.463 3.966 21.328 (2.348) 36.753 Vehicles
Jumlah 1.566.685 20.362 31.605 - 1.555.442 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Bangunan dan prasarana 109.139 20.816 1.356 - 128.599 Buildings and improvements
Peralatan kantor 224.145 25.661 3.784 - 246.022 Office equipment
Partisi 23.076 149 1.409 - 21.816 Partition
Kendaraan 17.653 2.204 2.070 36 17.823 Vehicles
Perlengkapan kantor 38.598 3.211 1.275 - 40.534 Office furniture and fixtures
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan 37.215 6.185 19.473 (36) 23.891 Vehicles
Jumlah 449.826 58.226 29.367 - 478.685 Total
Jumlah tercatat 1.116.859 1.076.757 Book value
- 92 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 373
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 376
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Addition Deduction Reclassifications 2024
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 317.309 12.155 - - 329.464 Land
Bangunan dan prasarana 772.576 6.076 7.285 42 771.409 Buildings and improvements
Peralatan kantor 296.428 6.542 11.323 13.396 305.043 Office equipment
Partisi 37.139 163 32 - 37.270 Partition
Kendaraan 23.423 1.506 5.695 - 19.234 Vehicles
Perlengkapan kantor 49.157 947 2.399 - 47.705 Office furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 389 13.146 - (13.438) 97 Construction in progress
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan 67.262 1.231 12.030 - 56.463 Vehicles
Jumlah 1.563.683 41.766 38.764 - 1.566.685 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Bangunan dan prasarana 95.300 21.124 7.285 - 109.139 Buildings and improvements
Peralatan kantor 211.052 23.437 10.344 - 224.145 Office equipment
Partisi 22.970 137 31 - 23.076 Partition
Kendaraan 18.260 3.153 3.760 - 17.653 Vehicles
Perlengkapan kantor 37.288 3.825 2.515 - 38.598 Office furniture and fixtures
Sewa pembiayaan Finance lease
Kendaraan 39.819 8.308 10.912 - 37.215 Vehicles
Jumlah 424.689 59.984 34.847 - 449.826 Total
Jumlah tercatat 1.138.994 1.116.859 Book value
Aset tetap dalam penyelesaian merupakan prasarana Construction in progress represents leasehold
kantor dan peralatan kantor dengan rincian sebagai improvements and office equipment are the following:
berikut:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
completion cost completion
BMNCI 100% 156 2025 BMNCI
MNCAM 77% 68 2026 MNCAM
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated
completion cost completion
BMNCI 61% 155 2025 BMNCI
MNCAM 53% 5 2025 MNCAM
Tidak terdapat hambatan yang signifikan dalam kelanjutan There were no significant obstacles in the continuation of
penyelesaian aset tetap dalam penyelesaian. construction in progress completion.
Aset tetap kecuali hak atas tanah, diasuransikan terhadap Property and equipment except for landrights, are covered
risiko kecelakaan, kebakaran dan risiko lainnya dengan by insurance against accident, fire and other risks for the
nilai pertanggungan sebesar Rp757.228 juta pada sum insured amounting to Rp757,228 million as of
31 Desember 2025 yaitu PT MNC Asuransi Indonesia December 31, 2025 which were obtained from PT MNC
(Entitas anak) dan PT. Sunday Insurance. Asuransi Indonesia (a subsidiary) and PT. Sunday
Insurance.
- 93 -
374 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 377
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap kecuali hak atas tanah, diasuransikan terhadap Property and equipment except for landrights, are covered
risiko kecelakaan, kebakaran dan risiko lainnya by insurance against accident, fire and other risks
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp760.789 juta pada for the sum insured amounting to Rp760,789 million as of
31 Desember 2024 yaitu PT MNC Asuransi Indonesia December 31, 2024, which were obtained from PT MNC
(Entitas anak) dan PT. Sunday Insurance. Asuransi Indonesia (a subsidiary) and PT. Sunday
Insurance.
Jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan Gross carrying amount of property and equipment that are
penuh dan masih digunakan oleh Kelompok Usaha pada fully depreciated but still used by the Group as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to Rp291,092
sebesar Rp291.092 juta dan Rp354.558 juta. million and Rp354,558 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh aset As of December 31, 2025 and 2024, all of the property and
tetap yang tercatat digunakan untuk menunjang aktivitas equipment are fully used to support the Group’s operation
operasi Kelompok Usaha. activities.
Tidak terdapat jumlah tercatat Aset Tetap yang tidak There is no carrying amount of fixed assets that are
dipakai sementara. Seluruh aset tetap masih digunakan temporarily unused. All fixed assets are still used by the
Kelompok Usaha meskipun aset tetap tersebut telah Group even though the fixed assets have been fully
disusutkan penuh depreciated.
Tidak terdapat jumlah tercatat Aset Tetap yang dihentikan There is no carrying amount of retired of fixed assets from
dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai active use and not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Kelompok Usaha tidak memiliki aset tetap yang berasal The Group does not have any fixed assets originating from
dari hibah. grants.
Bangunan dan kendaraan dijadikan jaminan atas pinjaman Buildings and vehicles are used as collateral for the credit
yang diperoleh oleh Kelompok Usaha (Catatan 23). facilities obtained by the Group (Note 23).
Rincian keuntungan pelepasan aset tetap adalah sebagai Details of gain from the disposal of property and
berikut: equipment are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Harga perolehan 31.605 28.137 Harga perolehan
Akumulasi penyusutan (29.366) (26.621) Akumulasi penyusutan
Jumlah tercatat 2.239 1.516 Jumlah tercatat
Harga jual 12.149 6.797 Harga jual
Keuntungan pelepasan aset tetap 9.910 5.281 Profit on disposal of property and equipment
Tidak terdapat komitmen kontraktual untuk perolehan aset There are no contractual commitment for the acquisition
tetap pada 31 Desember 2025 dan 2024. of property and equipment as of December 31, 2025 and
2024.
16. ASET TAK BERWUJUD 16. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Addition Deduction Reclassifications 2025
Biaya Perolehan Cost
Perangkat lunak 176.115 12.274 4 175.355 363.740 Software
Website 55 - - - 55 Website
Aset tak berwujud Construction in
dalam penyelesaian 203.275 5.868 - (175.355) 33.788 progress
Jumlah 379.445 18.142 4 - 397.583 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 147.613 20.140 - - 167.753 Software
Website 55 - - - 55 Website
Jumlah 147.668 20.140 - - 167.808 Total
Jumlah tercatat 231.777 229.775 Book value
- 94 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 375
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 378
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Addition Deduction Reclassifications 2024
Biaya Perolehan Cost
Perangkat lunak 158.721 17.047 5 352 176.115 Software
Website 55 - - - 55 Website
Aset tak berwujud Construction in
dalam penyelesaian 185.973 17.654 - (352) 203.275 progress
Jumlah 344.749 34.701 5 - 379.445 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 137.707 9.911 5 - 147.613 Software
Website 55 - - - 55 Website
Jumlah 137.762 9.911 5 - 147.668 Total
Jumlah tercatat 206.987 231.777 Book value
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan Goodwill represents the excess of acquisition cost over the
dan bagian Entitas atas nilai wajar aset bersih Entitas anak Entity's interest in the fair value of the net assets of entity
adalah sebagai berikut: acquired as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Bank MNC Internasional Tbk 293.390 293.390 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT MNC Guna Usaha Indonesia 65.279 65.279 PT MNC Guna Usaha Indonesia
PT MNC Life Assurance 3.838 3.838 PT MNC Life Assurance
PT MNC Asuransi Indonesia 1.656 1.656 PT MNC Asuransi Indonesia
Jumlah 364.163 364.163 Total
18. ASET LAIN-LAIN 18. OTHER ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Agunan yang diambil alih 691.085 629.298 Foreclosed collateral
Cadangan kerugian penurunan nilai (21.597) (21.597) Allowance for impairment losses
Agunan yang diambil alih - bersih 669.488 607.701 Foreclosed collateral - net
Piutang lain-lain 477.977 1.231.667 Other receivables
Piutang reverse repo 757.855 822.774 Reverse repo receivables
Uang muka 225.820 245.905 Advances
Pendapatan bunga yang masih akan diterima 97.875 72.652 Accrued interest receivable
Deposito yang dibatasi penggunaannya 30.000 35.000 Restricted time deposit
Sewa dibayar dimuka 24.133 26.622 Prepaid rent
Properti investasi - bersih 31.737 32.308 Investment properties - net
Jaminan sewa dan telepon 31.554 38.496 Rental and telephone deposits
Biaya yang ditangguhkan - 22.217 Deferred charges
Pajak dibayar dimuka 22.466 20.324 Prepaid taxes
Biaya akuisisi kartu kredit dibayar dimuka 20.376 20.329 Credit card acquisitions prepayment
Piutang pendapatan sewa Al-Ijarah 16.191 7.821 Al-Ijarah rental income receivable
Asuransi dibayar dimuka 34.448 5.287 Prepaid insurance
Penyertaan saham 3.015 3.015 Investment in shares at cost
Tagihan derivatif 816 1.202 Derivative receivables
Tagihan akseptasi 2.558 - Acceptance receivables
Lain-lain 492.625 430.035 Others
Jumlah 2.938.934 3.623.355 Total
- 95 -
376 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 379
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Agunan yang diambil alih Foreclosed collateral
Agunan yang diambil alih merupakan jaminan kredit Foreclosed collaterals represent collaterals on loans in
dalam bentuk tanah dan bangunan yang telah diambil alih the form of land and buildings that have been foreclosed
oleh Bank. by the Bank.
Untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan The Bank has taken actions for the resolution of foreclosed
(POJK) No. 40/POJK.03/2019 tanggal 19 Desember 2019, collaterals as required by Financial Service Authority
Bank telah melakukan upaya penyelesaian atas agunan Regulation (POJK) No. 40/POJK.03/2019 dated
yang diambil alih. December 19, 2019.
Bank telah menyewakan sementara sebagian agunan yang The Bank has rented out temporarily some of its
diambil alih kepada pihak ketiga. foreclosed collaterals to third parties.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai agunan yang The changes in the allowance for impairment losses on
diambil alih adalah sebagai berikut: foreclosed collaterals are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 21.597 21.597 Beginning balance
Penjualan AYDA - - Sell of foreclosed collateral
Saldo akhir 21.597 21.597 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai agunan yang diambil alih adalah cukup losses on foreclosed collaterals is adequate to cover
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul. potential losses.
Piutang reverse repo Reverse repo receivable
Kelompok usaha melakukan transaksi pembelian efek Grup enters into a securities purchase transaction with the
dengan janji jual kembali (reverse repo) sebagai berikut: promise of reselling (reverse repo) for the following:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Pendapatan Pendapatan
bunga repo bunga
Nilai Nilai yang belum yang telah Nilai
nominal/ jual kembali/ diakui/ diterima/ tercatat/
Nominal Resell Unrecognised Receipt Carrying
Efek amount amount interest income interest income value Securities
Saham 683.000 735.652 21.286 - 714.366 Shares
Obligasi Negara Government of
Republik Indonesia 44.436 43.529 40 - 43.489 Republic Indonesia Bond
Jumlah 727.436 779.181 21.326 - 757.855 Total
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Pendapatan Pendapatan
bunga repo bunga
Nilai Nilai yang belum yang telah Nilai
nominal/ jual kembali/ diakui/ diterima/ tercatat/
Nominal Resell Unrecognised Receipt Carrying
Efek amount amount interest income interest income value Securities
Saham 785.300 851.054 28.111 169 822.774 Shares
- 96 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 377
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 380
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat suku bunga efektif reverse repo adalah sebagai The effective reverse repo interest rate is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
MNCS 9,75% - 16,00% 11,75% - 16,00% MNCS
BMNCI 4,75% 6,25% BMNCI
MNCS MNCS
MNCS melakukan transaksi pembelian efek dengan janji MNCS enters into a securities purchase transaction with
jual kembali (reverse repo) dengan Bhakti Investama the promise of reselling (reverse repo) with Bhakti
International Ltd, pihak berelasi, atas efek ekuitas yang Investama International Ltd, a related party, for equity
diperdagangkan di bursa. Selisih antara harga beli dengan securities traded on the exchange. The difference between
harga jual kembali yang disepakati oleh Kelompok Usaha the purchase price and the resale price agreed upon by the
diakui sebagai pendapatan bunga reverse repo. Company is recognized as reverse repo interest income.
BMNCI BMNCI
BMNCI melakukan transaksi pembelian efek dengan janji BMNCI enters into a securities purchase transaction with
jual kembali (reverse repo) dengan Bank Indonesia, pihak the promise of reselling (reverse repo) with Bank
ketiga, atas Obligasi Negara Republik Indonesia. Pada Indonesia, a third party, for Government of Republic
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, efek-efek yang Indonesia Bond. As of December 31, 2025 and 2024,
dibeli dengan janji dijual kembali di klasifikasikan lancar. securities purchased under resale agreements are
clasified as current.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang reverse Management believes that all reverse repo receivables
repo akan tertagih sehingga tidak perlu dibentuk will be collected so that no allowance for impairment of
penyisihan penurunan nilai atas piutang reverse repo. reverse repo receivables is recognized.
Piutang lain-lain Other receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account
merupakan piutang titipan atas jaminan yang dikuasai represents refundable deposits for collateral, insurance
kembali, piutang klaim asuransi, piutang promosi, piutang claim receivables, promotional receivables, payment
payment point, piutang atas bunga reverse repo, piutang point receivables, reverse repo interest receivables, fee-
pendapatan fee ujrah, piutang dalam penyelesaian, piutang based revenue receivables (ujrah), receivables in
karyawan, piutang sewa pembiayaan operasi settlement, employee receivables, and operating lease
receivables.
Deposito yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposit
Akun ini merupakan deposito yang ditempatkan pada This account represents deposits placed at , third parties,
bank pihak ketiga yang dibatasi penggunaannya which is restricted in use in connection with shortterm
sehubungan dengan pinjaman jangka pendek yang loans obtained from the bank..
diperoleh dari bank tersebut..
Pada tanggal 31 Desember 2025, deposito yang yang As ofDecember 31, 2025, deposits which is restricted in
dibatasi penggunaannya sebesar Rp30 milyar pada PT use amounted to Rp30 billion, placed at PT Bank J Trust
Bank J Trust Indonesia Tbk, pihak ketiga. Indonesia Tbk, third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024, deposito yang yang As of December 31, 2024, deposits which is restricted in
dibatasi penggunaannya sebesar Rp30 milyar pada PT use amounted to Rp30 billion placed at PT Bank J Trust
Bank J Trust Indonesia Tbk, pihak ketiga dan Rp5 milyar Indonesia Tbk, third party and Rp5 billion placed at PT
pada PT Bank Jago Tbk, pihak ketiga. Bank Jago Tbk, third party.
Akuisisi kartu kredit Credit card acquisitions
Merupakan biaya dibayar dimuka untuk meningkatkan This account represents credit card acquisitions costs
penerbitan kartu kredit yang akan diamortisasi incurred by the Bank to increase issuance of credit card
menggunakan metode garis lurus pada tanggal and will be amortized using straight line method as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounting to Rp20,376
Rp20.376 juta dan Rp20.329 juta. million and Rp20,329 million, respectively.
- 97 -
378 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 381
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Penyertaan saham Investment in shares at cost
MNCS MNCS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCS As of December 31, 2025 and 2024, MNCS has investment
memiliki penyertaan saham pada PT Kustodian Sentral in PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) with 60
Efek Indonesia (KSEI) sejumlah 60 lembar saham dengan shares equivalent to 1% ownership with an investment
kepemilikan sebesar 1% dengan nilai penyertaan masing- value of Rp3 billion, respectively..
masing sebesar Rp3 milyar.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCS As of December 31, 2025 and 2024, MNCS has investment
memiliki penyertaan saham pada PT Bursa Efek Indonesia in Indonesia Stock Exchange (IDX) with an investment
(BEI) dengan nilai penyertaan masing-masing sebesar value of Rp7.5 billion, respectively. The participation of
Rp7,5 milyar. Penyertaan saham pada PT Bursa Efek shares in the Indonesia Stock Exchange is a mandatory
Indonesia merupakan penyertaan jangka panjang wajib long-term participation of members.
anggota.
MNCAI MNCAI
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCAI As of December 31, 2025 and 2024, MNCAI has
memiliki penyertaan saham pada PT Asuransi Maipark investment in PT Asuransi Maipark Indonesia with 0.03%
Indonesia dengan persentase kepemilikan masing-masing ownership with a total investment value of Rp15 million.
sebesar 0,03% dengan jumlah nilai penyertaan sebesar
Rp15 juta.
Lainnya Others
Merupakan tagihan akseptasi, biaya promosi dibayar This account represents acceptance receivable, prepaid
dimuka, tagihan ATM dan ATM Bersama, security promotional expense, ATM Prima and ATM Bersama
deposit, dan biaya dibayar dimuka lainnya yang mencakup settlement receivable, security deposit, and another
biaya personalia, biaya pengelolaan agunan, biaya legal prepaid expense item which includes personnel costs,
dan administrasi lainnya. collateral management costs, legal and other
administrative costs.
19. SIMPANAN 19. DEPOSITS
Simpanan terdiri dari: Deposits consist of:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Deposito berjangka 930.505 10.847.709 11.778.214 Time deposits
Tabungan 35.028 1.739.515 1.774.543 Savings deposits
Giro 121.919 913.105 1.035.024 Demand deposits
Jumlah 1.087.452 13.500.329 14.587.781 Total
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Deposito berjangka 977.229 10.471.521 11.448.750 Time deposits
Tabungan 45.678 1.809.584 1.855.262 Savings deposits
Giro 254.194 822.244 1.076.438 Demand deposits
Jumlah 1.277.101 13.103.349 14.380.450 Total
- 98 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 379
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 382
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari simpanan The carrying amount of deposits at amortized cost are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Simpanan Deposits
Deposito berjangka 11.778.214 11.448.750
Tabungan 1.774.543 1.855.262 Savings deposits
Giro 1.035.024 1.076.438 Demand deposits
Sub jumlah 14.587.781 14.380.450 Sub total
Bunga yang masih harus
dibayar (Catatan 22) 40.039 37.386 Accrued interest (Note 22)
Jumlah 14.627.820 14.417.836 Total
a. Deposito berjangka a. Time deposits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Rupiah 928.548 975.974 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.957 1.255 United States Dollar
Sub Jumlah 930.505 977.229 Sub Total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 10.631.724 10.161.101 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 208.553 302.025 United States Dollar
Lainnya 7.432 8.395 Others
Sub Jumlah 10.847.709 10.471.521 Sub Total
Jumlah 11.778.214 11.448.750 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata Average annual effective
per tahun interest rates
Rupiah 6,66% 5,17% Rupiah
Mata uang asing 2,51% 2,57% Foreign currencies
Klasifikasi deposito berjangka berdasarkan periode Time deposits classified based on the original term
adalah sebagai berikut: are as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Mata uang
asing/
Foreign Jumlah/
Rupiah currencies Total
1 bulan 4.638.047 185.154 4.823.201 1 month
3 bulan 3.981.232 7.544 3.988.776 3 months
6 bulan 2.235.985 25.217 2.261.202 6 months
12 bulan 705.008 27 705.035 12 months
Jumlah 11.560.272 217.942 11.778.214 Total
- 99 -
380 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 383
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Mata uang
asing/
Foreign Jumlah/
Rupiah currencies Total
1 bulan 4.933.044 277.656 5.210.700 1 month
3 bulan 3.632.771 18.848 3.651.619 3 months
6 bulan 2.020.589 15.146 2.035.735 6 months
12 bulan 550.671 25 550.696 12 months
Jumlah 11.137.075 311.675 11.448.750 Total
Jumlah deposito berjangka yang dijadikan jaminan As December 31, 2025 and 2024, time deposits which
kredit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 are pledged as loan collateral amounted to
masing-masing sebesar Rp991.440 juta dan Rp991,440 million and Rp884,994 million,
Rp884.994 juta. respectively.
b. Tabungan b. Savings deposits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Tabungan MNC 1.509.307 1.640.500 Tabungan MNC
Tabungan MNC Bisnis 113.443 55.328 Tabungan MNC Bisnis
Tabungan MNC Motion 28.111 29.954 Tabungan MNC Motion
Tabunganku 15.878 27.428 Tabunganku
Tabungan RDN 21.066 17.908 Tabungan RDN
Tabungan MNC Junior 6.799 9.584 Tabungan MNC Junior
Tabungan Rencana MNC 3.516 6.907 Tabungan Rencana MNC
Tabungan MNC Bunga Khusus 713 1.833 Tabungan MNC Bunga Khusus
Tabungan MNC Program Hadiah 1.188 1.557 Tabungan MNC Program Hadiah
Tabungan Motion Cuan 10.736 688 Tabungan Motion Cuan
Tabungan Pensiun Motion 7.437 339 Tabungan Pensiun Motion
Lainnya 56.349 63.236 Others
Jumlah 1.774.543 1.855.262 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun 4,25% 3,99% Average annual effective interest rates
Tidak terdapat tabungan yang dijadikan jaminan There are no savings used as collateral loans as of
kredit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
c. Giro c. Demand deposits
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related parties (Note 41)
Rupiah 116.591 162.543 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5.919 84.399 United States Dollar
Lainnya 360 7.252 Others
Sub Jumlah 122.870 254.194 Sub Total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 856.300 745.841 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 45.001 63.553 United States Dollar
Euro 5.348 5.066 Euro
Dolar Singapura 2.277 2.596 Singapore Dollar
Lainnya 3.228 5.188 Others
Sub Jumlah 912.154 822.244 Sub Total
Jumlah 1.035.024 1.076.438 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun Average annual effective interest rates
Rupiah 1,77% 1,75% Rupiah
Mata uang asing 0,20% 0,21% Foreign currencies
- 100 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 381
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 384
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah giro yang dijadikan jaminan kredit pada As of December 31, 2025 and 2024, demand deposits
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing which are pledged as loan collaterals amounted to
sebesar Rp33.242 juta dan Rp87.924 juta. Rp33,242 million and Rp87,924 million, respectively.
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Giro 91.285 89.694 Demand deposits
Tabungan 27.293 8.114 Savings deposits
Deposito berjangka 1.026.046 397.018 Time deposits
Interbank Call Money - 305.000 Interbank Call Money
Jumlah 1.144.624 799.826 Total
Tingkat bunga efektif rata-rata per tahun Average annual effective interest rates
Giro 1,21% 1,27% Demand deposits
Tabungan 1,52% 1,36% Savings deposits
Deposito berjangka 6,13% 6,32% Time deposits
Interbank Call Money 5,83% 6,55% Interbank Call Money
Nilai tercatat pada biaya perolehan dari simpanan dari Carrying amount at amortized cost of the deposit from
bank lain adalah sebagai berikut: other banks are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Simpanan dari bank lain 1.144.624 799.826 Deposits from other banks
Bunga yang masih harus
dibayar (Catatan 22) 65 590 Accrued interest (Note 22)
Jumlah 1.144.689 800.416 Total
Deposito Berjangka Time Deposits
Klasifikasi deposito berjangka berdasarkan periode adalah Time deposits classified based on its term, are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
1 bulan 490.606 188.267 1 month
3 bulan 309.809 204.751 3 months
6 bulan 152.131 4.000 6 months
12 bulan 73.500 - 12 months
Jumlah 1.026.046 397.018 Total
21. UTANG NASABAH 21. CUSTOMERS PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Utang Nasabah 509.652 266.905 Payables to Costumers
Uang muka dan angsuran 28.204 20.921 Advances and installments
Utang dealer 1.118 1.070 Dealers payable
Premi diterima dimuka 2.900 2.362 Premium deposits
Jumlah 541.874 291.258 Total
- 101 -
382 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 385
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Biaya yang masih harus dibayar 239.021 275.324 Accrued expenses
Bunga yang masih harus dibayar Accrued interest
Simpanan (Catatan 19) 40.039 37.386 Deposits (Note 19)
Simpanan dari bank lain (Catatan 20) 65 590 Deposits from other banks (Note 20)
Utang bank dan institusi keuangan Loan from bank and non-bank
non-bank (Catatan 24) 2.291 2.607 financial institutions (Note 24)
Jumlah 281.416 315.907 Total
23. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI DAN 23. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACT
REASURANSI LIABILITY
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi Insurance and reinsurance contracts liability
PT MNC Asuransi Indonesia 452.154 368.345 PT MNC Asuransi Indonesia
PT MNC Life Assurance 1.176.015 531.466 PT MNC Life Assurance
Sub jumlah 1.628.169 899.811 Sub total
Liabilitas kontrak investasi 18.429 22.116 Investment contract liability
Jumlah 1.646.598 921.927 Total
24. UTANG BANK DAN INSTITUSI KEUANGAN NON- 24. LOANS FROM BANK AND NON-BANK FINANCIAL
BANK INSTITUTIONS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 214.517 266.344 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 396.426 268.422 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Capital Indonesia Tbk 185.000 195.000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 159.840 159.686 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 159.756 1.976 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 196.310 130.074 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 141.237 123.692 Kalimantan Selatan
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah 169.256 10.000 Kalimantan Tengah
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk - 50.000 Barat dan Banten Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 14.000 31.825 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 16.417 19.419 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 236 810 PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Jumlah 1.652.995 1.257.248 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo Less: current portion - will due
dalam waktu 1 tahun (1.176.533) (803.666) less than 1 year
Bagian jangka panjang - bersih 476.462 453.582 Long-term portion - net
- 102 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 383
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 386
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan diamortisasi atas utang bank dan institusi The amortized cost of the loans from bank and non-bank
Keuangan non-bank adalah sebagai berikut: financial institutions are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Utang bank dan institusi keuangan non-bank Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 1.652.995 1.257.248 financial institutions
Bunga yang masih harus dibayar (Catatan 22) 2.291 2.607 Accrued interest (Note 22)
Jumlah 1.655.286 1.259.855 Total
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
MNCF memiliki beberapa fasilitas pinjaman jangka MNCF has several long-term loan facilities for working
panjang untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank capital, obtained from PT Bank JTrust Indonesia Tbk, as
JTrust Indonesia Tbk sebagai berikut: follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
29 September 2031/ Piutang pembiayaan rumah sebesar 100%/
60.000 34.513 - September 29, 2031 11,50% Housing financing receivables equivalent to 100%.
Piutang pembiayaan otomotif dan rumah masing-masing
sebesar 150% dan 100%/
29 Oktober 2030/ Automotive and housing financing receivables equivalent
25.000 7.908 13.460 October 29, 2030 11,25% to 150% and 100%, respectively
23 April 2030/ Piutang pembiayaan rumah sebesar 100%/
20.000 10.307 16.018 April 23, 2030 11,00% Housing financing receivables equivalent to 100%.
28 Januari 2028/ Piutang pembiayaan rumah sebesar 100%/
30.000 - 2.659 January 28, 2028 12,00% Housing financing receivables equivalent to 100%.
11 Mei 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
50.000 285 1.176 May 11, 2027 12,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
53.013 33.313
MNCGUI memiliki beberapa fasilitas pinjaman untuk MNCGUI has several loan facilities for working capital,
modal kerja yang diperoleh dari PT Bank JTrust Indonesia obtained from PT Bank JTrust Indonesia Tbk, as follows:
Tbk sebagai berikut:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
24 Februari 2028/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
25.000 15.535 14.391 February 24, 2028 11,25% Customer financing receivables equivalent to 100%
25 April 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
35.000 14.531 26.774 April 25, 2027 11,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
24 Agustus 2026/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
45.000 8.841 24.364 August 24, 2026 11,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
25 Mei 2026/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
80.000 7.054 32.722 May 25, 2026 12,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
12 Januari 2026/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
55.000 543 17.885 January 12, 2026 12,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
23 Maret 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
30.000 - 1.895 March 23, 2025 12,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
46.504 118.031
- 103 -
384 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 387
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
MNCS memiliki fasilitas pinjaman modal kerja yang MNCS has a loan facility for working capital, obtained
diperoleh dari PT Bank JTrust Indonesia Tbk sebagai from PT Bank JTrust Indonesia Tbk, as follows:
berikut:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
22 Mei 2026/ Penempatan Deposito/
125.000 115.000 115.000 May 22, 2026 12,25% Placement of time deposit
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCF, MNCGUI and
MNCF, MNCGUI dan MNCS wajib memelihara rasio MNCS is required to maintain a debt to equity ratio of less
jumlah pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 10:1. than 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCF, As of December 31, 2025 and 2024, MNCF, MNCGUI and
MNCGUI dan MNCS telah memenuhi persyaratan di atas. MNCS has complied with the requirements above
PT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat Sampoerna
MNCGUI memiliki fasilitas pinjaman untuk modal kerja MNCGUI has a loan facility for working capital, obtained
yang diperoleh dari PT Bank Sahabat Sampoerna, yaitu: from PT Bank Sahabat Sampoerna, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
31 Juli 2026/ Piutang sewa pembiayaan 120%/
150.000 50.000 70.100 July 31, 2026 11,75% Finance lease receivables 120%
MNCF memiliki fasilitas pinjaman untuk modal kerja dan MNCF has a loan facility for working capital and
pembiayaan multiguna yang diperoleh dari PT Bank multipurpose financing, obtained from PT Bank Sahabat
Sahabat Sampoerna, sebagai berikut: Sampoerna, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100% dan
Corporate Guarantee (CG)
20 Juni 2031/ Consumer financing receivable, equivalent to 100% and
225.000 210.329 - June 20, 2031 11,75% Corporate Guarantee (CG)
Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100% dan
Corporate Guarantee (CG)
29 Agustus 2030/ Consumer financing receivable, equivalent to 100% and
60.000 33.500 50.996 August 29, 2030 11,75% Corporate Guarantee (CG)
Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100% dan
Corporate Guarantee (CG)
10 Agustus 2027/ Consumer financing receivable, equivalent to 100% and
50.000 11.097 29.155 August 10, 2027 11,75% Corporate Guarantee (CG)
Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100% dan
Corporate Guarantee (CG)
28 September 2026/ Consumer financing receivable, equivalent to 100% and
100.000 91.500 95.900 September 28, 2026 11,75% Corporate Guarantee (CG)
Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100% dan
Corporate Guarantee (CG)
28 September 2026/ Consumer financing receivable, equivalent to 100% and
100.000 - 22.271 September 28, 2026 11,75% Corporate Guarantee (CG)
346.426 198.322
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCGUI and MNCF is
MNCGUI dan MNCF wajib memelihara rasio jumlah required to maintain a debt to equity ratio of less than 8:1.
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 8:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCGUI dan As of December 31, 2025 and 2024, MNCGUI and MNCF
MNCF telah memenuhi persyaratan di atas. has complied with the requirements above.
PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk
- 104 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 385
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 388
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
MNCGUI memiliki fasilitas pinjaman yang digunakan MNCGUI has a loan facility which is used for working
untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Capital capital, obtained from PT Bank Capital Indonesia Tbk, as
Indonesia Tbk sebagai berikut: follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
11 Februari 2026/ Piutang sewa pembiayaan sebesar 105%/
50.000 35.000 45.000 February 11, 2026 13,00% Finance lease receivables equivalent to 105%
MNCS memiliki fasilitas pinjaman yang digunakan untuk MNCS has a loan facility which is used for working
modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Capital capital, obtained from PT Bank Capital Indonesia Tbk, as
Indonesia Tbk sebagai berikut: follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
4 Juli 2026/ Jaminan Perusahaan dari Entitas/
75.000 75.000 75.000 July 4, 2026 12,00% Corporate Guarantee by Entity
Entitas memiliki fasilitas pinjaman yang digunakan untuk The Entity has a loan facility which is used for working
modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Capital capital, obtained from PT Bank Capital Indonesia Tbk, as
Indonesia Tbk sebagai berikut: follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
7 Juli 2026/ Piutang/
75.000 75.000 75.000 July 7, 2026 12,00% Receivable
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCGUI, MNCS and
MNCGUI, MNCS dan Entitas wajib memelihara rasio Entity are required to maintain a debt to equity ratio of
jumlah pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 10:1. less than 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCGUI, As of December 31, 2025 and 2024, MNCGUI, MNCS and
MNCS dan Entitas telah memenuhi persyaratan di atas. Entity has complied with the requirements above.
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
MNCS memiliki fasilitas pinjaman untuk modal kerja MNCS has a loan facility which is used for working
yang diperoleh dari PT Bank Mayapada Internasional Tbk capital, obtained from PT Bank Mayapada Internasional
sebagai berikut: Tbk, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
7 Maret 2026/ Sebagian saham "KPIG"sebanyak 567.712.600 lembar saham/
160.000 159.840 90.000 March 7, 2026 12,00% Part of "KPIG" shares amounted 567,712,600 shares
Sebagian saham "KPIG" sebesar Rp50.000 juta dan jaminan
perusahaan (corporate guarantee) dari Entitas serta perusahaan
menurunkan fasilitas pinjaman menjadi Rp70.000 juta/
Part of "KPIG" shares amounted Rp50,000 million and
2 Februari 2025/ corporate guarantee by Entity and the company decreased
70.000 - 69.686 February 2, 2025 12,00% the loan plafon to Rp70,000 million
159.840 159.686
- 105 -
386 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 389
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCS is required to
MNCS wajib memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap maintain a debt to equity ratio of less than 10:1.
ekuitas tidak melebihi 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCS telah As of December 31, 2025 and 2024, MNCS has complied
memenuhi persyaratan di atas. with the requirements above.
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
MNCGUI memiliki fasilitas pinjaman untuk modal kerja MNCGUI has a loan facility for working capital, obtained
yang diperoleh dari PT Bank Victoria International Tbk, from PT Bank Victoria International Tbk, as follows:
yaitu:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
8 Agustus 2026/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%/
50.000 37.500 22.500 August 8, 2026 12,00% Consumer financing receivable equivalent to 110%
15 September 2030/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%/
50.000 47.500 - September 15, 2030 12,00% Consumer financing receivable equivalent to 110%
85.000 22.500
MNCF memiliki fasilitas pinjaman untuk modal kerja MNCF has a loan facility for working capital, obtained
yang diperoleh dari PT Bank Victoria International Tbk, from PT Bank Victoria International Tbk, as follows:
yaitu:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
26 Januari 2032/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
50.000 25.444 37.296 January 26, 2032 11,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
Piutang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor dan
hipotek perumahan, masing-masing sebesar 110% dan 100%/
12 Oktober 2030/ Consumer financing receivables for vehicles and
50.000 46.409 - October 12, 2030 12,00% house mortgage of 110% and 100%, respectively
Piutang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor dan
hipotek perumahan, masing-masing sebesar 110% dan 100%/
30 Januari 2027/ Consumer financing receivables for vehicles and
128.000 37.743 70.278 January 30, 2027 10,00% house mortgage of 110% and 100%, respectively
Piutang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor dan
hipotek perumahan, masing-masing sebesar 110% dan 100%/
10 Maret 2026/ Consumer financing receivables for vehicles and
7.027 1.714 - March 10, 2026 11,75% house mortgage of 110% and 100%, respectively
111.310 107.574
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCGUI and MNCF are
MNCGUI dan MNCF wajib memelihara rasio jumlah required to maintain a debt to equity ratio of less than 8:1.
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 8:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCGUI dan As of December 31, 2025 and 2024, MNCGUI and MNCF
MNCF telah memenuhi persyaratan di atas. has complied with the requirements above.
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan
MNCGUI memiliki fasilitas pinjaman jangka panjang MNCGUI has a long-term loan facility for working
untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank capital, obtained from PT Bank Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan sebagai Kalimantan Selatan, as follows:
berikut:
- 106 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 387
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 390
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
25 Maret 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
100.000 30.778 64.111 March 25, 2027 11,00% Consumer financing receivable, equivalent to 100%
30 Mei 2028/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
150.000 110.459 59.581 May 30, 2028 11,00% Consumer financing receivable, equivalent to 100%
141.237 123.692
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCGUI is required to
MNCGUI wajib memelihara rasio jumlah pinjaman maintain a debt to equity ratio of less than 10:1.
terhadap ekuitas tidak melebihi 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCGUI As of December 31, 2025 and 2024, MNCGUI has
telah memenuhi persyaratan di atas. complied with the requirements above.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
Tbk Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2024, MDNP memiliki fasilitas As of December 31, 2024, MDNP has loan facility
pinjaman sebesar Rp 50 milyar. Fasilitas ini dijamin amounted to Rp 50 billion. This loan facility was
dengan penempatan giro. collateralized by placement of demand deposit.
Pada tanggal 31 Agustus 2025, MDNP telah melunasi On August 31, 2025, MDNP has fully paid this loan
seluruh fasilitas pinjaman ini. facility.
PT Bank Ganesha Tbk PT Bank Ganesha Tbk
MNCF memiliki beberapa fasilitas pinjaman jangka MNCF has several long-term loan facilities which are
panjang yang digunakan untuk modal kerja yang diperoleh used for working capital, obtained from PT Bank Ganesha
dari PT Bank Ganesha Tbk sebagai berikut: Tbk, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
21 Februari 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
20.000 6.918 13.308 February 21, 2027 10,50% Customer financing receivables equivalent to 100%
22 September 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
5.000 - 915 September 22, 2025 10,50% Customer financing receivables equivalent to 100%
15 Juni 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%/
10.000 - 65 June 15, 2025 11,00% Customer financing receivables equivalent to 110%
6.918 14.288
MNGUI memiliki fasilitas pinjaman jangka panjang yang MNCGUI has a long-term loan facility which are used for
digunakan untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank working capital, obtained from PT Bank Ganesha Tbk, as
Ganesha Tbk sebagai berikut: follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
12 Desember 2026/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%/
20.000 7.082 13.753 December 12, 2026 10,50% Consumer financing receivables equivalent to 110%
28 Juni 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 110%/
20.000 - 3.784 June 28, 2025 10,50% Consumer financing receivables equivalent to 110%
7.082 17.537
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCF and MNCGUI is
MNCF dan MNCGUI wajib memelihara rasio jumlah required to maintain a debt to equity ratio of less than
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 10:1. 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCF dan As of December 31, 2025 and 2024, MNCF and MNCGUI
MNCGUI telah memenuhi persyaratan di atas. has complied with the requirements above.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
MNCF memiliki beberapa fasilitas pinjaman jangka MNCF has several long-term loan facilities which are
panjang yang digunakan untuk modal kerja yang diperoleh used for working capital, obtained from PT Bank Rakyat
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Indonesia (Persero) Tbk, as follows:
berikut:
- 107 -
388 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 391
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
20 Desember 2031/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
21.000 12.611 13.783 December 20, 2031 13,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
12 Oktober 2031/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
5.400 3.188 3.499 October 12, 2031 13,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
13 Juni 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
880 190 296 June 13, 2027 13,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
9 Juni 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
2.000 428 671 June 9, 2027 13,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
9 Oktober 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
7.600 - 1.170 October 9, 2025 13,00% Customer financing receivables equivalent to 100%
16.417 19.419
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCF is required to
MNCF wajib memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap maintain a debt to equity ratio of less than 10:1.
ekuitas tidak melebihi 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCF telah As of December 31, 2025 and 2024, MNCF has complied
memenuhi persyaratan di atas. with the requirements above.
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah
MNCGUI memiliki beberapa fasilitas pinjaman jangka MNCGUI has several long-term loan facilities which are
panjang yang digunakan untuk modal kerja yang diperoleh used for working capital, obtained from PT Bank
dari PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah Pembangunan Daerah Kalimantan Tengah, as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
29 Agustus 2028/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
100.000 72.666 10.000 August 29, 2028 10,50% Consumer financing receivables equivalent to 100%
22 Juli 2027/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 100%/
200.000 96.590 - July 22, 2027 10,00% Consumer financing receivables equivalent to 100%
169.256 10.000
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCGUI is required to
MNCGUI wajib memelihara rasio jumlah pinjaman maintain a debt to equity ratio of less than 10:1.
terhadap ekuitas tidak melebihi 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCGUI As of December 31, 2025 and 2024, MNCGUI has
telah memenuhi persyaratan di atas. complied with the requirements above.
PT Bank Oke Indonesia Tbk PT Bank Oke Indonesia Tbk
MNCF memiliki fasilitas pinjaman dan pinjaman rekening MNCF has a loan facility for working capital and
koran untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Oke overdraft loan, obtained from PT Bank Oke Indonesia
Indonesia Tbk sebagai berikut: Tbk, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
15 April 2026/ Aset tetap/
10.000 4.756 1.976 April 15, 2026 10,50% Fixed assets
MNCS memiliki fasilitas pinjaman dan pinjaman rekening MNCS has a loan facility for working capital and
koran untuk modal kerja yang diperoleh dari PT Bank Oke overdraft loan, obtained from PT Bank Oke Indonesia
Indonesia Tbk sebagai berikut: Tbk, as follows:
- 108 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 389
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 392
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
24 Januari 2026/ Aset tetap/
155.000 155.000 - January 24, 2026 8,50% Fixed assets
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCF and MNCS are
MNCF dan MNCS wajib memelihara rasio jumlah required to maintain a debt to equity ratio of less than 8:1.
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi 8:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCF dan As of December 31, 2025 and 2024, MNCF and MNCS
MNCS telah memenuhi persyaratan di atas. has complied with the requirements above.
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
MNCF memiliki beberapa fasilitas pinjaman jangka MNCF has several long-term loan faciliy for Housing
panjang untuk pembiayaan Kredit Kepemilikan Rumah Loans (KPR), obtained from PT Sarana Multigriya
(KPR) yang diperoleh dari PT Sarana Multigriya Finansial Finansial (Persero), as follows:
(Persero) sebagai berikut:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Tanggal Tingkat
Facility December 31, December 31, jatuh tempo/ suku bunga/ Jaminan/
amount 2025 2024 Due date Interest rate Collateral
20 Januari 2029/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 120%/
100.000 98 347 January 20, 2029 9,68% Customer financing receivables equivalent to 120%
20 Juli 2028/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 120%/
50.000 138 162 July 20, 2028 7,65% Customer financing receivables equivalent to 120%
20 April 2025/ Piutang pembiayaan konsumen sebesar 120%/
35.000 - 301 April 20, 2025 9,15% Customer financing receivables equivalent to 120%
236 810
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diterima, According to the loan facility, MNCF is required to
MNCF wajib memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap maintain a debt to equity ratio of less than 10:1.
ekuitas tidak melebihi 10:1.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCF telah As of December 31, 2025 and 2024, MNCF has complied
memenuhi persyaratan di atas. with the requirements above.
Berikut adalah pembayaran utang bank dan institusi The following are the payments for Bank loan and
keuangan non-bank, pada tanggal 31 Desember 2025 dan Non-bank financial institution, as of December 31, 2025
2024: and 2024:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Sahabat Sampoerna Tbk 533.974 798.476 PT Bank Sahabat Sampoerna Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 370.000 637.985 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 170.974 115.983 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 155.000 7.880 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 146.889 212.931 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk 95.553 - Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 71.455 34.950 Kalimantan Selatan
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah 35.744 - Kalimantan Tengah
PT Bank Ganesha Tbk 18.139 34.940 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Jago Tbk - 50.000 PT Bank Jago Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 10 milyar) 3.865 13.001 below Rp 10 billion)
Jumlah 1.601.593 1.906.146 Total
- 109 -
390 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 393
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
25. UTANG AL-MUSYARAKAH 25. AL-MUSYARAKAH LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 135.673 100.674 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Victoria Syariah - 8.750 PT Bank Victoria Syariah
Jumlah 135.673 109.424 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo Less: current portion - will due
dalam waktu 1 tahun (118.034) (109.424) less than 1 year
Bagian jangka panjang 17.639 - Long-term portion
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
MNCF memiliki fasilitas pinjaman yang diperoleh dari MNCF has a loan facilitiy obtained from
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk yaitu: PT Bank Muamalat Indonesia Tbk, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Nisbah/ Tanggal
Facility December 31, December 31, Profit jatuh tempo/ Jaminan/
amount 2025 2024 sharing Due date Collateral
Piutang pembiayaan Al - Musyarakah atas Motor dan Mobil,
serta Alat Berat masing-masing sebesar 110% & 120%/
6 Juni 2027/ Al - Musyarakah financing receivable on Motorcycle and Car,
150.000 135.673 100.674 12,00% June 6, 2027 also Heavy Equipment equivalent to 110% & 120%
PT Bank Victoria Syariah PT Bank Victoria Syariah
MNCF memiliki fasilitas pinjaman jangka panjang yang MNCF has a long-term loan facility obtained from
diperoleh dari PT Bank Victoria Syariah yaitu: PT Bank Victoria Syariah, as follows:
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Nisbah/ Tanggal
Facility December 31, December 31, Profit jatuh tempo/ Jaminan/
amount 2025 2024 sharing Due date Collateral
8 November 2026/ Piutang pembiayaan Al-Musyarakah sebesar 110%/
25.000 - 8.750 11,00% November 8, 2026 Al-Musyarakah financing receivables equivalent to 110%
26. UTANG AL-MUDHARABAH 26. AL-MUDHARABAH LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Kalimantan Selatan Syariah 31.884 31.408 PT Bank Kalimantan Selatan Syariah
Jumlah 31.884 31.408 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo Less: current portion - will due
dalam waktu 1 tahun (23.884) - less than 1 year
Bagian jangka panjang 8.000 31.408 Long-term portion
PT Bank Kalimantan Selatan Syariah PT Bank Kalimantan Selatan Syariah
MNCGUI memiliki fasilitas pinjaman jangka panjang MNCGUI has a long-term loan facility obtained from
yang diperoleh dari PT Bank Kalimantan Selatan Syariah, PT Bank Kalimantan Selatan Syariah, as follows:
yaitu:
- 110 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 391
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 394
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Saldo terutang/Outstanding loan
fasilitas/ 31 Desember/ 31 Desember/ Nisbah/ Tanggal
Facility December 31, December 31, Profit jatuh tempo/ Jaminan/
amount 2025 2024 sharing Due date Collateral
17 Juli 2026/ Piutang pembiayaan Al-Murabahah sebesar 100%/
25.000 8.000 23.500 11,00% July 17, 2026 Al-Murabahah financing receivable, equivalent to 100%
27 April 2027/ Piutang pembiayaan Al-Murabahah sebesar 100%/
15.000 349 1.073 11,85% April 27, 2027 Al-Murabahah financing receivable, equivalent to 100%
13 April 2028/ Piutang pembiayaan Al-Murabahah sebesar 100%/
18.000 14.031 6.835 11,00% April 13, 2028 Al-Murabahah financing receivable, equivalent to 100%
23 September 2028/ Piutang pembiayaan Al-Murabahah sebesar 100%/
40.000 9.504 - 10,50% September 23, 2028 Al-Murabahah financing receivable, equivalent to 100%
31.884 31.408
27. UTANG OBLIGASI – BERSIH 27. BONDS PAYABLE – NET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Obligasi Berkelanjutan V Tahap II Sustainable Bonds V - Stage II
Nilai nominal Nominal value
Seri A 3.500 - A Series
Seri B 39.400 - B Series
Seri C 12.100 - C Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (980) - bond issuance
Obligasi Berkelanjutan V Tahap I Sustainable Bonds V - Stage I
Nilai nominal Nominal value
Seri A 252.975 - A Series
Seri B 144.085 - B Series
Seri C 102.940 - C Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (2.279) - bond issuance
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II Sustainable Bonds IV - Stage II
Nilai nominal Nominal value
Seri A - 289.245 A Series
Seri B 98.140 98.140 B Series
Seri C 2.615 2.615 C Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (538) (2.316) bond issuance
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I Sustainable Bonds IV - Stage I
Nilai nominal Nominal value
Seri A - 235.625 A Series
Seri B 24.375 24.375 B Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (189) (343) bond issuance
Obligasi Berkelanjutan III - Tahap II Sustainable Bonds III - Stage II
Nilai nominal Nominal value
Seri B 83.555 83.555 B Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (153) (434) bond issuance
Obligasi Berkelanjutan III - Tahap I Sustainable Bonds III - Stage I
Nilai nominal Nominal value
Seri B 149.085 149.085 B Series
Seri C 58.150 58.150 C Series
Biaya penerbitan obligasi yang Unamortized cost of
belum diamortisasi (202) (651) bond issuance
Jumlah 966.579 937.046 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo Less: current portion - will due
dalam 1 tahun (488.894) (623.309) less than 1 year
Bagian Jangka Panjang 477.685 313.737 Long Term Portion
- 111 -
392 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 395
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi Berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia Sustainable Bonds V MNC Kapital Indonesia
Pada tanggal 30 Desember 2024, Entitas memperoleh On December 30, 2024, the Company obtained the
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa effective notice from the Financial Services Authority
Keuangan dengan suratnya No. S-177/D.04/2024 untuk (OJK) in his letter No. S-177/D.04/2024 for the Public
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Offering of Sustainable Bonds V MNC Kapital Indonesia
Berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia dengan target with fundraising target of Rp555,000 million
dana yang dihimpun sebesar Rp555.000 juta (“Obligasi (“Sustainable Bonds V”). In connection with the Public
Berkelanjutan V”). Dalam rangka Penawaran Umum Offering of Sustainable Bonds:
Berkelanjutan tersebut:
Tahap I Phase I
Entitas menerbitkan Obligasi berkelanjutan V MNC The Company issued Sustainable Bonds V MNC Kapital
Kapital Indonesia Tahap I Tahun 2024 dengan jumlah Indonesia Phase I Year 2024 amounting to Rp500,000
pokok sebanyak-banyaknya Rp500.000 juta (“Obligasi”) million (“Bonds”) and consisting of 3 Series, as follows:
dan terdiri dari 3 Seri, yaitu:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp252.975 juta, - A Series with nominal amount offered of Rp252,975
dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,25% per tahun. million with fixed interest rate of 9.25% per annum.
Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari kalender sejak The term of the Bonds is 370 calender days from the
tanggal emisi. issuamce date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp144.085 juta - B Series with nominal amount offered of Rp144,085
dengan tingkat bunga tetap 10,75% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 10.75% per annum.
waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
- Seri C dengan jumlah pokok sebesar Rp102.940 juta - C Series with nominal amount offered of Rp102,940
dengan tingkat bunga tetap 11,50% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 11.50% per annum.
waktu Obligasi adalah 5
3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
Biaya penerbitan Obligasi berkelanjutan V MNC Kapital Issuance cost of Sustainable Bonds V MNC Kapital
Indonesia Tahap I Tahun 2024 sebesar Rp6.004 juta. Indonesia Phase I Year 2024 amounting to Rp6,004
Biaya penerbitan diamortisasi selama jangka waktu million. Issuance costs are amortized over the term of each
obligasi masing-masing Seri menggunakan tingkat bunga Series of bonds using the effective interest rate.
efektif.
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock
tanggal 13 Januari 2025, dengan pokok obligasi sebesar Exchange on January 13, 2025 with nominal amount of
Rp500.000 juta, yang dananya didistribusikan dan Rp500,000 million, the funds were distributed and
diterima pada tanggal 10 Januari 2025. received on January 10, 2025.
Berdasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Based on the rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia, pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan V Indonesia, third party, the Sustainable Bonds V rating is
mempunyai rating id.BBB+ (Triple B plus). id.BBB+ (Triple B plus).
Pada tanggal 20 Januari 2026, Entitas telah melunasi On January 20, 2026, the Entity has fully paid the
seluruh utang Obligasi Berkelanjutan V Tahap I Seri A. Sustainable Bond V Phase I A Series.
Tahap II Phase II
Pada tanggal 12 Juni 2025, Entitas menerbitkan Obligasi On June 12, 2025, The Company issued Sustainable Bonds
berkelanjutan V MNC Kapital Indonesia Tahap II Tahun V MNC Kapital Indonesia Phase II Year 2025 amounting
2025 dengan jumlah pokok sebanyak-banyaknya to Rp55,000 million (“Bonds”) and consisting of 3 Series,
Rp55.000 juta (“Obligasi”) dan terdiri dari 3 Seri, yaitu3 as follows:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp3.500 juta, - A Series with nominal amount offered of Rp3,500
dengan tingkat bunga tetap sebesar 9,00% per tahun. million with fixed interest rate of 9.00% per annum.
Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari kalender sejak The term of the Bonds is 370 calender days from the
tanggal emisi. issuamce date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp36.400 juta - B Series with nominal amount offered of Rp36,400
dengan tingkat bunga tetap 10,25% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 10.25% per annum.
waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
- Seri C dengan jumlah pokok sebesar Rp12.100 juta - C Series with nominal amount offered of Rp12,100
dengan tingkat bunga tetap 11,00% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 11.00% per annum.
waktu Obligasi adalah 5 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 5 years from the issuance
date.
- 112 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 393
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 396
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya penerbitan Obligasi berkelanjutan V MNC Kapital Issuance cost of Sustainable Bonds V MNC Kapital
Indonesia Tahap II Tahun 2025 sebesar Rp1.196 juta. Indonesia Phase II Year 2025 amounting to Rp1,196
Biaya penerbitan diamortisasi selama jangka waktu million. Issuance costs are amortized over the term of each
obligasi masing-masing Seri menggunakan tingkat bunga Series of bonds using the effective interest rate.
efektif.
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock
tanggal 13 Juni 2025, dengan pokok obligasi sebesar Exchange on June 13, 2025 with nominal amount of
Rp 55.000 juta, yang dananya didistribusikan dan diterima Rp 55,000 million, the funds were distributed and received
pada tanggal 12 Juni 2025. on June 12, 2025.
Berdasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Based on the rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia, pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan V Indonesia, third party, the Sustainable Bonds V rating is
mempunyai rating id.BBB+ (Triple B plus). id.BBB+ (Triple B plus).
Entitas harus memelihara beberapa persyaratan, antara The Entity maintains certain requirements, among others:
lain:
- Memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas - Maintain a debt to equity ratio of less than 3:1,
tidak melebihi 3:1,
- Memelihara perbandingan antara EBITDA dengan - Maintain a ratio between EBITDA with loan interest
beban bunga pinjaman minimal 1:1 dan, expense at a minimum of 1:1 and,
- Menjaga saham Entitas dikendalikan atau Entitas - Maintain control of the Entity or the ownership of the
dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung Entity, directly or indirectly, of more than 50% by
lebih dari 50% oleh PT MNC Asia Holding Tbk PT MNC Asia Holding Tbk during the term of the
selama jangka waktu obligasi. bonds.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi persyaratan-persyaratan di atas. complied with the requirements above.
Obligasi Berkelanjutan IV MNC Kapital Indonesia Sustainable Bonds IV MNC Kapital Indonesia
Pada tanggal 11 Januari 2024, Entitas memperoleh On January 11, 2024, the Company obtained the effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa notice from the Financial Services Authority (OJK) in his
Keuangan dengan suratnya No. S-10/D.04/2024 untuk letter No. S-10/D.04/2024 for the Public Offering of
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Sustainable Bonds IV MNC Kapital Indonesia with
Berkelanjutan IV MNC Kapital Indonesia dengan target fundraising target of Rp650,000 million (“Sustainable
dana yang dihimpun sebesar Rp650.000 juta (“Obligasi Bonds IV”). In connection with the Public Offering of
Berkelanjutan IV”). Dalam rangka Penawaran Umum Sustainable Bonds:
Berkelanjutan tersebut:
Tahap I Phase I
Entitas menerbitkan Obligasi berkelanjutan IV The Company issued Sustainable Bonds IV MNC Kapital
MNC Kapital Indonesia Tahap I Tahun 2023 dengan Indonesia Phase I Year 2023 amounting to Rp260,000
jumlah pokok sebanyak-banyaknya Rp260.000 juta million (“Bonds”) and consisting of 2 Series, as follows:
(“Obligasi”) dan terdiri dari 2 Seri, yaitu:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp235.625 juta, - A Series with nominal amount offered of Rp235,625
dengan tingkat bunga tetap sebesar 11,02% per million with fixed interest rate of 11.02% per annum.
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari The term of the Bonds is 370 calender days from the
kalender sejak tanggal emisi. issuamce date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp24.375 juta - B Series with nominal amount offered of Rp24,375
dengan tingkat bunga tetap 11,69% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 11.69% per annum.
waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
Biaya penerbitan Obligasi berkelanjutan IV MNC Kapital Issuance cost of Sustainable Bonds IV MNC Kapital
Indonesia Tahap I Tahun 2023 sebesar Rp3.524 juta. Indonesia Phase I Year 2023 amounting to Rp3,524
Biaya penerbitan diamortisasi selama jangka waktu million. Issuance costs are amortized over the term of each
obligasi masing-masing Seri menggunakan tingkat bunga Series of bonds using the effective interest rate.
efektif.
- 113 -
394 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 397
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock Exchange on
tanggal 22 Januari 2024, dengan pokok obligasi sebesar January 22, 2024 with nominal amount of Rp260,000
Rp 260.000 juta, yang dananya didistribusikan dan million, the funds were distributed and received on
diterima pada tanggal 19 Januari 2024. January 19, 2024.
Berdasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Based on the rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia, pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan IV Indonesia, third party, the Sustainable Bonds IV rating is
mempunyai rating id.BBB+ (Triple B plus). id.BBB+ (Triple B plus).
Pada tanggal 24 Januari 2025, Entitas telah melunasi On January 24, 2025, the Entity has fully paid the
seluruh utang Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I Seri A. Sustainable Bond IV Phase I A Series.
Tahap II Phase II
Pada tanggal 2 Juli 2024, Entitas menerbitkan Obligasi On July 2, 2024, The Company issued Sustainable Bonds
berkelanjutan IV MNC Kapital Indonesia Tahap II Tahun IV MNC Kapital Indonesia Phase II Year 2024 amounting
2024 dengan jumlah pokok sebanyak-banyaknya to Rp390,000 million (“Bonds”) and consisting of 3
Rp390.000 juta (“Obligasi”) dan terdiri dari 3 Seri, yaitu: Series, as follows:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp289.245 juta, A Series with nominal amount offered of Rp289,245
dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,25% per million with fixed interest rate of 10.25% per annum. The
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari term of the Bonds is 370 calender days from the issuamce
kalender sejak tanggal emisi. date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp98.140 juta, B Series with nominal amount offered of Rp98,140 million
dengan tingkat bunga tetap sebesar 11,75% per with fixed interest rate of 11.75% per annum. The term of
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak the Bonds is 3 years from the issuance date.
tanggal emisi.
- Seri C dengan jumlah pokok sebesar Rp2.615 juta, C Series with nominal amount offered of Rp2,615 million
dengan tingkat bunga tetap sebesar 12,50% per with fixed interest rate of 12.50% per annum. The term of
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 5 tahun sejak the Bonds is 5 years from the issuance date.
tanggal emisi.
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock Exchange on
tanggal 3 Juli 2024, dengan pokok obligasi sebesar July 3, 2024 with nominal amount of Rp390,000 million,
Rp390.000 juta, yang dananya didistribusikan dan the funds were distributed and received on July 2, 2024
diterima pada tanggal 2 Juli 2024.
Berdasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Based on the rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia, pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan IV Indonesia, third party, the Sustainable Bonds IV rating is
mempunyai rating id.BBB+ (Triple B plus). id.BBB+ (Triple B plus).
Entitas harus memelihara beberapa persyaratan, antara The Entity maintains certain requirements, among others:
lain:
- Memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas - Maintain a debt to equity ratio of less than 3:1,
tidak melebihi 3:1,
- Memelihara perbandingan antara EBITDA dengan - Maintain a ratio between EBITDA with loan interest
beban bunga pinjaman minimal 1:1 dan, expense at a minimum of 1:1 and,
- Menjaga saham Entitas dikendalikan atau Entitas - Maintain control of the Entity or the ownership of the
dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung Entity, directly or indirectly, of more than 50% by
lebih dari 50% oleh PT MNC Asia Holding Tbk PT MNC Asia Holding Tbk during the term of the
selama jangka waktu obligasi. bonds.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi persyaratan-persyaratan di atas. complied with the requirements above.
Obligasi Berkelanjutan III MNC Kapital Indonesia Sustainable Bonds III MNC Kapital Indonesia
Pada tanggal 3 Januari 2023, Entitas memperoleh On January 3, 2023, the Company obtained the effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa notice from the Financial Services Authority (OJK) in his
Keuangan dengan suratnya NO. S-1/D.04/2023 untuk letter No. S-1/D.04/2023 for the Public Offering of
melakukan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Sustainable Bonds III MNC Kapital Indonesia with fund-
Berkelanjutan III MNC Kapital Indonesia dengan target raising target of Rp750,000 million (“Sustainable Bonds
dana yang dihimpun sebesar Rp750.000 juta (“Obligasi III”). In connection with the Public Offering of
Berkelanjutan III”). Dalam rangka Penawaran Umum Sustainable Bonds:
Berkelanjutan tersebut:
- 114 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 395
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 398
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Tahap I Phase I
Entitas menerbitkan Obligasi berkelanjutan III The Company issued Sustainable Bonds III MNC Kapital
MNC Kapital Indonesia Tahap I Tahun 2022 dengan Indonesia Phase I Year 2022 amounting to Rp450,000
jumlah pokok sebanyak-banyaknya Rp450.000 juta million (“Bonds”) and consisting of 3 Series, as follows:
(“Obligasi”) dan terdiri dari 3 Seri, yaitu:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp242.765 juta, - A Series with nominal amount offered of Rp242,765
dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,50% per million with fixed interest rate of 10.50% per annum.
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari The term of the Bonds is 370 calender days from the
kalender sejak tanggal emisi. issuamce date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp149.085 juta - B Series with nominal amount offered of Rp149,085
dengan tingkat bunga tetap 11,25% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 11.25% per annum.
waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
- Seri C dengan jumlah pokok sebesar Rp58.150 juta - C Series with nominal amount offered of Rp58,150
dengan tingkat bunga tetap 12,00% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 12.00% per annum.
waktu Obligasi adalah 5 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 5 years from the issuance
date.
Biaya penerbitan Obligasi berkelanjutan III MNC Kapital Issuance cost of Sustainable Bonds III MNC Kapital
Indonesia Tahap I Tahun 2022 sebesar Rp3.868 juta. Indonesia Phase I Year 2022 amounting to Rp3,868
Biaya penerbitan diamortisasi selama jangka waktu million. Issuance costs are amortized over the term of each
obligasi masing-masing Seri menggunakan tingkat bunga Series of bonds using the effective interest rate.
efektif.
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock
tanggal 11 Januari 2023, dengan pokok obligasi sebesar Exchange on January 11, 2023 with nominal amount of
Rp450.000 juta, yang dananya didistribusikan dan Rp450,000 million, the funds were distributed and
diterima pada tanggal 10 Januari 2023. received on January 10, 2023.
Pada tanggal 10 Januari 2026, Entitas telah melunasi On January 10, 2026, the Entity has fully paid the
seluruh utang Obligasi Berkelanjutan III Tahap I Seri B. Sustainable Bond III Phase I B Series.
Pada tanggal 19 Januari 2024, Entitas telah melunasi On January 19, 2024, the Entity has fully paid the
seluruh utang Obligasi Berkelanjutan III Tahap I Seri A. Sustainable Bond III Phase I A Series.
Tahap II Phase II
Entitas menerbitkan Obligasi berkelanjutan III The Company issued Sustainable Bonds III MNC Kapital
MNC Kapital Indonesia Tahap II Tahun 2023 dengan Indonesia Phase II Year 2023 amounting to Rp300,000
jumlah pokok sebanyak-banyaknya Rp300.000 juta million (“Bonds”) and consisting of 3 Series, as follows:
(“Obligasi”) dan terdiri dari 2 Seri, yaitu:
- Seri A dengan jumlah pokok sebesar Rp216.445 juta, - A Series with nominal amount offered of Rp216,445
dengan tingkat bunga tetap sebesar 10,75% per million with fixed interest rate of 10.75% per annum.
tahun. Jangka waktu Obligasi adalah 370 hari The term of the Bonds is 370 calender days from the
kalender sejak tanggal emisi. issuamce date.
- Seri B dengan jumlah pokok sebesar Rp83.555 juta - B Series with nominal amount offered of Rp83,555
dengan tingkat bunga tetap 11,25% per tahun. Jangka million with fixed interest rate of 11.25% per annum.
waktu Obligasi adalah 3 tahun sejak tanggal emisi. The term of the Bonds is 3 years from the issuance
date.
Biaya penerbitan Obligasi berkelanjutan III MNC Kapital Issuance cost of Sustainable Bonds III MNC Kapital
Indonesia Tahap II Tahun 2023 sebesar Rp4.613 juta. Indonesia Phase II Year 2023 amounting to Rp4,613s
Biaya penerbitan diamortisasi selama jangka waktu million. Issuance costs are amortized over the term of each
obligasi masing-masing Seri menggunakan tingkat bunga Series of bonds using the effective interest rate.
efektif.
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada The bonds were listed on the Indonesia Stock
tanggal 3 Juli 2023, dengan pokok obligasi sebesar Exchange on July 3, 2023 with nominal amount of
Rp300.000 juta, yang dananya didistribusikan dan Rp300,000 million, the funds were distributed and
diterima pada tanggal 27 Juni 2023. received on June 27, 2023.
- 115 -
396 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 399
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek Based on the rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia, pihak ketiga, Obligasi Berkelanjutan III Indonesia, third party, the Sustainable Bonds III rating is
mempunyai rating id.BBB+ (Triple B plus). id.BBB+ (Triple B plus).
Pada tanggal 5 Juli 2024, Entitas telah melunasi seluruh On July 5, 2024, the Entity has fully paid the Sustainable
utang Obligasi Berkelanjutan III Tahap II Seri A. Bond III Phase II A Series.
Entitas harus memelihara beberapa persyaratan, antara The Entity maintains certain requirements, among others:
lain:
- Memelihara rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas - Maintain a debt to equity ratio of less than 3:1,
tidak melebihi 3:1,
- Memelihara perbandingan antara EBITDA dengan - Maintain a ratio between EBITDA with loan interest
beban bunga pinjaman minimal 1:1 dan, expense at a minimum of 1:1 and,
- Menjaga saham Entitas dikendalikan atau Entitas - Maintain control of the Entity or the ownership of the
dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung Entity, directly or indirectly, of more than 50% by
lebih dari 50% oleh PT MNC Asia Holding Tbk PT MNC Asia Holding Tbk during the term of the
selama jangka waktu obligasi. bonds.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas telah As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memenuhi persyaratan-persyaratan di atas. complied with the requirements above.
28. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 28. OBLIGATIONS UNDER FINANCE LEASE
PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNCGUI), Entitas PT MNC Guna Usaha Indonesia (MNCGUI), a
anak, memperoleh fasilitas sewa pembiayaan untuk subsidiary, obtained finance lease facility to finance their
membeli kendaraan bermotor dengan PT Toyota Astra acquisitions of vehicles, with PT Toyota Astra Finance.
Finance. Fasilitas ini berjangka waktu 36 bulan, dengan This facility has a term of 36 months, with various
beragam pencairan sejak tanggal 12 Februari 2016 sampai disbursement dates from February 12, 2016 to August 13,
dengan 13 Agustus 2021 dan beragam tanggal pelunasan 2021 and various repayment dates with the longest
dengan tanggal pelunasan yang paling lama pada 12 repayment dates on October 12, 2025.
Oktober 2025.
Fasilitas ini dijaminkan dengan kendaraan bermotor yang This facility is secured by the financed vehicles with
dibeli dan tingkat bunga yang dibebankan adalah per interest at per annum. As of December 31, 2025 and 2024,
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas this facility amounting to Rp1,134 million and Rp1,947
ini masing-masing sebesar Rp1.134 juta dan Rp1.947 million, respectively.
juta.
Pembayaran sewa pembiayaan minimum di masa yang Future minimum lease payments as of December 31, 2025
akan datang pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Sampai dengan 1 tahun - 2.013 Within 1 year
Lebih dari 1 tahun dan More than 1 year and
kurang dari 5 tahun - - less than 5 years
Jumlah - 2.013 Total
Bunga yang belum jatuh tempo - (66) Interest that is not yet due
Utang sewa pembiayaan - 1.947 Obligations under finance lease
Bagian jatuh tempo dalam 1 tahun - (1.947) Current portion
Bagian jangka panjang - - Long term portion
- 116 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 397
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 400
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
29. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 29. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
a. Program Iuran Pasti a. Defined Contribution Plan
BMNCI menyelenggarakan program iuran pasti BMNCI provides defined contribution plan for all of
untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola oleh their permanent employees, which is managed by
DPLK Manulife Indonesia. Iuran ini berasal dari DPLK Manulife Indonesia. Contribution to the
2,00% gaji pokok yang dibayarkan karyawan dan pension plan consists of a payment of 2.00% of basic
3,50% sampai 10,00% dibayarkan oleh BMNCI per salary paid by the employee and 3.50% up to 10.00%
bulan. contributed by BMNCI per month.
b. Imbalan Pasca Kerja - Imbalan Pasti b. Defined Employment Benefits
Kelompok Usaha memberikan imbalan pasca kerja The Group provides defined post-employment
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang benefits to its employees in accordance with the Job
Cipta Kerja No. 11/2020. Tidak terdapat pendanaan Creation Law No. 11/2020. No funding has been
yang disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca made to this defined benefit plan.
kerja ini.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically exposes
eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko aktuarial the Group to actuarial risks such as interest rate risk
seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko Gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
c. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain c. Other Long-term Employee Benefits
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasca kerja pada Movements in the present values of employee benefits
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: obligation as of December 31, 2025 and 2024 are as
follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Biaya jasa kini 10.538 386 10.924 Current service cost
Beban bunga neto 5.147 91 5.238 Net interest expenses
Beban terminasi (3.917) - (3.917) Termination cost
Komponen dari biaya imbalan pasti Component of defined benefit cost
yang diakui dalam laba rugi 11.768 477 12.245 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net
imbalan pasti - neto defined benefit liability
Keuntungan dan kerugian atas perubahan Gains arising from changes in
asumsi keuangan 4.262 28 4.290 financial assumptions
Keuntungan dan kerugian atas penyesuaian Gains arising from
pengalaman (9.992) (459) (10.451) experience adjustment
Komponen beban imbalan pasti yang diakui Component of defined benefit cost recognized
dalam penghasilan komprehensif lain (5.730) (431) (6.161) in other comprehensive income
Jumlah 6.038 46 6.084 Total
- 117 -
398 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 401
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Biaya jasa kini 10.390 371 10.761 Current service cost
Beban bunga neto 4.614 90 4.704 Net interest expenses
Beban terminasi (3.543) (395) (3.938) Termination cost
Biaya jasa lalu - - - Past service cost
Penyesuaian - - - Adjustment
Komponen dari biaya imbalan pasti Component of defined benefit cost
yang diakui dalam laba rugi 11.461 66 11.527 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net
imbalan pasti - neto defined benefit liability
Keuntungan dan kerugian atas perubahan Gains arising from changes in
asumsi keuangan (1.733) (9) (1.742) financial assumptions
Keuntungan dan kerugian atas penyesuaian Gains arising from
pengalaman (4.350) 29 (4.321) experience adjustment
Komponen beban imbalan pasti yang diakui Component of defined benefit cost recognized
dalam penghasilan komprehensif lain (6.083) 20 (6.063) in other comprehensive income
Jumlah 5.378 86 5.464 Total
Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated statement
konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait of financial position arising from the obligation in
dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti respect of the employee benefits other than defined
adalah sebagai berikut: contributions are as follows:
#REF! 31 Desember/December 31 , 2025
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 77.755 1.516 79.271 Defined benefit obligation - beginning
Biaya jasa kini 10.538 386 10.924 Current service cost
Biaya bunga 5.147 91 5.238 Interest cost
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian: Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari perubahan asumsi keuangan 28 4.262 4.290 changes in financial assumptions
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyesuaian atas pengalaman (459) (9.991) (10.450) experience adjustments
Pembayaran manfaat (3.918) - (3.918) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 89.091 (3.736) 85.355 Defined benefit obligation - ending
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Imbalan Imbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 72.377 1.430 73.807 Defined benefit obligation - beginning
Biaya jasa kini 10.390 371 10.761 Current service cost
Biaya bunga 4.614 90 4.704 Interest cost
Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian: Remeasurement (gains)/losses:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari perubahan asumsi keuangan (1.733) (9) (1.742) changes in financial assumptions
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyesuaian atas pengalaman (4.350) 29 (4.321) experience adjustments
Pembayaran manfaat (3.543) (395) (3.938) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 77.755 1.516 79.271 Defined benefit obligation - ending
Perhitungan imbalan pasca kerja dan imbalan kerja The cost of providing post-employment and other
jangka panjang lain pada tanggal 31 Desember 2024 long-term employee benefits is calculated by
dihitung oleh akutaris independen, Kantor Konsultan independent actuaries, Kantor Konsultan Aktuaria
Aktuaria Arya Bagiastra dan Padma Radya Aktuaria. Arya Bagiastra and Padma Radya Aktuaria. The
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan actuarial valuation was carried out using the
penilaian aktuaria adalah sebagai berikut: following key assumptions:
- 118 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 399
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 402
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
#REF! 31 Desember/December 31 ,
2025 2024
Tingkat diskonto per tahun 7,00% - 7,09% 7,00% - 7,09% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% 5,00% Salary increment rate per annum
Tingkat kematian 100%TMI IV 100%TMI IV Mortality rate
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined benefits obligation are
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis discount rate and expected salary increase. The
di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing sensitivity analysis below has been determined based
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir on reasonably possible changes of the respective
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain assumptions occurring at the end of the reporting
konstan. period, while holding all other assumptions constant.
- Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) - If the discount rate increases (decrease) by 100
100 basis poin, kewajiban imbalan pasti akan basis point, post-employment benefit obligation
berkurang sebesar Rp84.611 juta (meningkat will decrease by Rp84,611 million (increase by
sebesar Rp73.989 juta). Rp73,989 million).
- Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik - If the expected salary growth increases
(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the post-employment benefit
akan naik sebesar Rp86.123 juta (turun sebesar obligation would increase by Rp86,123 million
Rp72.560 juta). (decrease by Rp72,560 million).
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the post-employment
dengan menggunakan metode projected unit credit benefits obligation has been calculated using the
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan projected unit credit method at the end of the
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat reporting period, which is the same as that applied in
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan calculating the post-employment benefits obligation
konsolidasian. liability recognized in the consolidated statement of
financial position.
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah 10 The weighted average duration of the defined
sampai 20 tahun. benefits obligation is 10 to 20 years.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas used in preparing the sensitivity analysis from prior
dari tahun sebelumnya. years.
30. LIABILITAS LAIN-LAIN 30. OTHER LIABILITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Liabilitas surat berharga repo 222.278 1.197.802 Securities repo payables
Liabilitas lainnya 1.804.415 1.348.159 Other liabilities
Jumlah 2.026.693 2.545.961 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group entered
Usaha melakukan perjanjian membeli kembali efek into security repurchase agreements with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
30 September/September 30 , 2025 31 Desember/December 31 , 2025
Nilai pokok/ Bunga/
Tanggal mulai/Starting date Tanggal jatuh tempo/Due date Principal amount Interest
17 Juli/July 17 , 2025 15 April/April 15 , 2026 193.557 6,25%
19 Oktober/October 19 , 2025 19 Januari/January 19 , 2026 19.262 15,00%
22 Desember/December 22 , 2025 30 Maret/March 30 , 2026 9.459 15,00%
Jumlah/Total 222.278
- 119 -
400 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 403
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31 , 2024 31 Desember/December 31 , 2024
Nilai pokok/ Bunga/
Tanggal mulai/Starting date Tanggal jatuh tempo/Due date Principal amount Interest
30 Desember/December 30 , 2024 6 Januari/January 6 , 2025 850.502 6,25%
4 Desember/December 4 , 2024 13 Januari/January 13 , 2025 179.646 6,25%
4 Desember/December 4 , 2024 2 Januari/January 2 , 2025 93.021 6,25%
27 Desember/December 27 , 2024 10 Januari/January 10 , 2025 45.014 6,25%
11 November/November 11 , 2024 10 Februari/February 10 , 2025 20.160 15,00%
18 Desember/December 18 , 2024 19 Maret/March 19 , 2025 9.459 15,00%
Jumlah/Total 1.197.802
Lainnya Others
Merupakan liabilitas akseptasi, pendapatan diterima di This account represents acceptance liability, unearned
muka, utang asuransi, liabilitas sewa hak guna, uang muka revenue, insurance payable, right-of-use liability,
dari pemegang polis, liabilitas derivatif dan lain-lain. advances from policy holder, derivative liaility and others.
31. MODAL SAHAM 31. CAPITAL STOCK
#REF! 31 Desember/December 31 , 2025
Persentase Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholder
PT MNC Asia Holding Tbk 21.512.715.460 50,48% 2.151.272 PT MNC Asia Holding Tbk
Jalan Pantai Limited 3.900.000.000 9,15% 390.000 Jalan Pantai Limited
HT Investment Development Ltd 3.708.705.000 8,70% 370.871 HT Investment Development Ltd
UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd 2.782.427.300 6,53% 278.243 UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd
Angela Herliani Tanoesoedibjo (Komisaris Utama) 5.897.500 0,01% 590 Angela Herliani Tanoesoedibjo (President Commisioner)
Santi Paramita (Komisaris) 689.800 0,00% 69 Santi Paramita (Commisioner)
Peter Fajar (Direktur) 5.479.500 0,01% 548 Peter Fajar (Director)
Mahjudin (Direktur) 4.978.800 0,01% 498 Mahjudin (Director)
Masyarakat lainnya (kepemilikan Public (less
masing-masing kurang dari 5%) 10.697.957.567 25,11% 1.069.794 than 5% each)
Jumlah 42.618.850.927 100,00% 4.261.885 Total
#REF! 31 Desember/December 31 , 2024
Persentase Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholder
PT MNC Asia Holding Tbk 21.512.715.460 50,48% 2.151.272 PT MNC Asia Holding Tbk
Jalan Pantai Limited 3.900.000.000 9,15% 390.000 Jalan Pantai Limited
HT Investment Development Ltd 3.708.705.000 8,70% 370.870 HT Investment Development Ltd
UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd 2.782.427.300 6,53% 278.243 UOB Kay Hian (Hong Kong) Ltd
Santi Paramita (Komisaris) 1.089.800 0,00% 109 Santi Paramita (Commisioner)
Jessica Herliani Tanoesoedibjo (Direktur) 50.727.500 0,12% 5.073 Jessica Herliani Tanoesoedibjo (Director)
Peter Fajar (Direktur) 5.479.500 0,01% 548 Peter Fajar (Director)
Masyarakat lainnya (kepemilikan Public (less
masing-masing kurang dari 5%) 10.657.706.367 25,01% 1.065.770 than 5% each)
Jumlah 42.618.850.927 100,00% 4.261.885 Total
Tidak terdapat perubahan jumlah saham beredar selama There were no changes in the number of stock during 2025
tahun 2025 dan 2024. and 2024.
32. TAMBAHAN MODAL DISETOR 32. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara nilai nominal dengan This account represents the difference between the
nilai penerbitan saham melalui penawaran umum terbatas nominal value and the issuance value of shares through
dan tanpa HMETD serta lainnya. Limited Public Offering and right issue without
preemptive rights to the shareholder and others.
- 120 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 401
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 404
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
33. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 33. OTHER EQUITY COMPONENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Pengukuran kembali atas kewajiban imbalan pasti 10.542 7.285 Remeasurement of defined benefits obligation
Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak (376.515) 259.759 Difference due to changes in equity of subsidiaries
Selisih transaksi perubahan ekuitas dengan Difference in value of equity transaction with
pihak non-pengendali (1.369.934) (548.374) non-controlling interest
Keuntungan yang belum di realisasi atas Unrealized gain of
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain - bersih (117.324) (126.250) through other comprehensive income - net
Jumlah (1.853.231) (407.580) Total
Selisih transaksi perubahan ekuitas dengan pihak non The difference in value of equity transactions with non-
pengendali terkait dengan penambahan kepemilikan controlling interests related to an increase in the Entity's
Entitas pada entitas anak yang diperoleh dari pihak non- ownership in a subsidiary acquired from non-controlling
pengendali (Catatan 1d) interests (Notes 1d).
34. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 34. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali atas This account represents the non-controlling interest in the
ekuitas dan bagian atas laba bersih Entitas anak yang equity and the net earnings of the consolidated
dikonsolidasikan. subsidiaries.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
PT Bank MNC Internasional Tbk 833.328 1.306.457 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT MNC Asuransi Indonesia 72 50 PT MNC Asuransi Indonesia
PT MNC Life Assurance 48 18 PT MNC Life Assurance
PT MNC Finance 11 11 PT MNC Finance
PT MNC Asset Management 3 2 PT MNC Asset Management
PT MNC Sekuritas 2 2 PT MNC Sekuritas
Lainnya (16) - Others
Jumlah 833.449 1.306.540 Total
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
PT Bank MNC Internasional Tbk 23.683 33.267 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT MNC Life Assurance 19 7 PT MNC Life Assurance
PT MNC Asuransi Indonesia 15 (1) PT MNC Asuransi Indonesia
PT MNC Asset Management 1 1 PT MNC Asset Management
PT MNC Finance - - PT MNC Finance
PT MNC Guna Usaha Indonesia - - PT MNC Guna Usaha Indonesia
Lainnya - - Lainnya
Jumlah 23.718 33.274 Total
- 121 -
402 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 405
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
35. PENDAPATAN 35. REVENUES
a. Pendapatan bunga dan dividen a. Interest and dividens income
Akun ini merupakan pendapatan bunga dan dividen This account represents interest revenue and dividend
entitas. income.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) Related Parties (Note 41)
Anjak piutang 53.299 46.879 Factoring
Pembiayaan konsumen 9.257 4.646 Consumer financing
Sewa pembiayaan 11.246 14.432 Finance lease
Pihak ketiga Third Parties
Pinjaman yang diberikan dan piutang 678.778 1.479.222 Loans and receivables
Pendapatan bunga Interest income
Pembiayaan konsumen 201.888 193.002 Consumer financing
Anjak piutang 16.563 47.452 Factoring
Sewa pembiayaan 24.590 15.222 Finance lease
Efek-efek Securities
Dimiliki hingga jatuh tempo 1.069.365 111.185 Held to maturity
Diperdagangkan 38.535 31.090 Trading
Tersedia untuk dijual 8.437 13.037 Available for sale
Dividen 1.138 883 Dividend
Jumlah 2.113.096 1.957.050 Total
Tidak ada pendapatan bunga dan dividen dari There is no interest and dividend that earned from an
pelanggan individu yang melebihi 10% dari jumlah. individual customer which is more than 10% of total.
b. Pendapatan pasar modal b. Capital market income
Akun ini merupakan komisi yang diperoleh dari This account represents commission from brokerage
aktivitas perantara pedagang efek ekuitas (saham). services on equity (shares).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Komisi perantara perdagangan efek 326.330 105.684 Brokerage commisions
Laba dari portofolio efek 23.571 99.420 Gain from securities
Jasa manager investasi 5.880 5.265 Management invesment fees
Jumlah 355.781 210.369 Total
Tidak ada pendapatan pendapatan pasar modal dari There is no capital market income that earned from
pelanggan individu yang melebihi 10% dari jumlah. an individual customer which is more than 10% of
the total.
c. Pendapatan jasa asuransi c. Insurance service income
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Asuransi kerugian 198.508 260.951 General insurance
Asuransi jiwa 607.758 440.403 Life insurance
Jumlah 806.266 701.354 Total
Pihak berelasi (Catatan 41) 143.049 31.851 Related Parties (Note 41)
Pihak ketiga 663.217 669.503 Third parties
Jumlah 806.266 701.354 Total
Tidak ada pendapatan premi bersih dari pelanggan There is no net premium income that earned from an
individu yang melebihi 10% dari jumlah individual customer which is more than 10% of total.
- 122 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 403
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 406
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pendapatan digital d. Digital income
Akun ini merupakan pendapatan yang diperoleh This account represents income from digital
melalui platform digital. platform.
Tidak ada pendapatan digital dari pelanggan individu There is no digital income that earned from an
yang melebihi 10% dari jumlah. individual customer which is more than 10% of total.
e. Pendapatan pembiayaan Syariah e. Syariah financing lease income
Akun ini merupakan pendapatan dari pembiayaan This account represents income from syariah
syariah. financing.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 41) - 10 Related Parties (Note 41)
Pihak ketiga 41.444 34.651 Third parties
Jumlah 41.444 34.661 Total
Tidak ada pendapatan pembiayaan syariah dari There is no syariah financing lease income that
pelanggan individu yang melebihi 10% dari jumlah. earned from an individual customer which is more
than 10% of the total.
f. Pendapatan operasional lainnya f. Other operating income
Akun ini merupakan pendapatan operasional lainnya This account represents revenue from other operating
dari pihak ketiga. from third parties.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Sewa Operasi 19.542 24.715 Operating Lease
Pendapatan operasional lainnya 35.566 7.249 Other operating income
Jumlah 55.108 31.964 Total
Pendapatan operasional lainnya merupakan Other operating income represents income from
pendapatan dari jasa riset pasar, jasa manajemen dan market research, management and arranger fee,
arranger fee, hasil investasi dan pendapatan bunga income from investment and income from demand
jasa giro dan deposito. deposits interest and time deposits.
Tidak ada pendapatan operasional lainnya dari There is no other operating income that earned from
pelanggan individu yang melebihi 10% dari jumlah. an individual customer which is more than 10% of
total.
36. BEBAN BUNGA 36. INTEREST EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Simpanan 795.645 353.822 Deposit
Pinjaman 326.594 652.306 Loans
Obligasi 118.058 103.000 Bonds
Simpanan dari bank lain 53.677 12.928 Deposits from other banks
Provisi dan komisi kredit 40.772 37.025 Loan commissions and fees
Lain-lain 9.545 42.253 Others
Jumlah 1.344.291 1.201.334 Total
- 123 -
404 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 407
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Lainnya Others
Merupakan beban bunga reverse repo, beban bunga This account represents reverse repo interest expenses,
pembiayaan dan KPR serta beban administrasi bank financing and mortgage interest expenses and other bank
lainnya. administration expenses.
37. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 37. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 542.398 541.120 Salaries and employees benefits
Sewa 162.081 147.017 Rent
Beban kantor 49.214 61.702 Office supplies
Penyusutan (Catatan 15) 58.226 59.984 Depreciation (Note 15)
Perjalanan dinas dan transportasi 42.941 55.401 Travelling and transportation
Komunikasi dan informasi 11.891 23.494 Communication and information
Jasa profesional 16.281 38.555 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 22.621 21.297 Repairs and maintenance
Iklan dan promosi 20.095 20.293 Advertising and promotion
Lain-lain 179.162 212.787 Others
Jumlah 1.104.910 1.181.650 Total
Lainnya Others
Merupakan beban komisi sales dan broker, beban iuran, This account represents sales and broker commission
insentif dealer, beban urusan nasabah, jamuan dan expenses, subscription fee and charges, dealer incentive,
representasi biaya kustodian, beban pajak, beban pelatihan customer relationship expenses, entertainment and
dan beban administrasi lainnya untuk menopang kegiatan representation, custodian fee, tax expenses, training
operasional Kelompok Usaha. expenses and other administrative expenses to support the
Group’s operating activities
38. LAIN-LAIN BERSIH 38. OTHERS – NET
Akun ini merupakan laba atau rugi penjualan aset tetap, This account represents gain or loss on sale of property
laba atau rugi selisih kurs, biaya-biaya terkait pengurusan and equipment, gain or loss on foreign exchange, expenses
agunan yang diambil alih, biaya penghapusan aset, dan related to foreclosed property acquisitions, disposal of
denda regulator serta pendapatan dan beban lainnya. assets and penalty from regulator, and other income and
expenses.
39. PAJAK PENGHASILAN 39. INCOME TAX
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 3.503 587 Article 21
Pasal 23 1.219 906 Article 23
Pasal 4 ayat 2 13.948 13.536 Article 4 paragraph 2
Pasal 26 164 204 Article 26
Pasal 29 31.219 6.228 Article 29
Transaksi Perdagangan Saham 4.925 2.467 Tax on Securities Trading
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 4.136 2.926 Value Added Tax - net
Jumlah 59.114 26.854 Total
- 124 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 405
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 408
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Manfaat (beban) pajak Kelompok Usaha terdiri dari : b. Tax benefit (expense) of the Group consists of the
following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak kini Current tax
Entitas anak (34.256) (20.603) Subsidiaries
Jumlah pajak kini (34.256) (20.603) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Entitas 29.375 12.943 Company
Entitas anak (26.634) (30.584) Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan 2.741 (17.641) Total deferred tax
Jumlah (31.515) (38.244) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut The reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan rugi fiskal adalah sebagai comprehensive income and fiscal loss is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 308.853 164.282 comprehensive income
Laba bersih entitas anak (479.527) (325.063) Net Profit of subsidiaries
Penyesuaian pada tingkat konsolidasian - (3.223) Adjustment at consolidation level
Rugi sebelum pajak Perusahaan (170.674) (164.004) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer Temporary differences
Beban imbalan pasca kerja 745 757 Post-employement benefits
Penyusutan 275 300 Depreciation
Perbedaan yang tidak dapat Nondeductible expense
diperhitungkan menurut fiskal (non taxable income)
Laba (Rugi) belum direalisasi Unrealized gain (loss) on financial
aset keuangan melalui laba rugi (1.369) 8.006 assets at FVTPL
Penghasilan bunga yang pajaknya Interest income subjected to
bersifat final (1.131) (1.111) final tax
Lain-lain 65 63 Others
Taksiran rugi fiskal tahun berjalan (172.089) (155.989) Estimated fiscal loss - current year
Akumulasi kompensasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss carry forward
Tahun berjalan (172.089) (155.989) Current year
Tahun sebelumnya (416.216) (302.351) Prior years
Jumlah kompensasi rugi fiskal (588.305) (458.340) Total fiscal loss carry forward
- 125 -
406 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 409
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Aset dan liabilitas pajak tangguhan c. Deferred tax asset and liabilities
Dikreditkan
(dibebankan)
ke laporan
Dikreditkan pendapatan
(dibebankan) komprehensif
ke laba rugi/ lain/Credited
1 Januari/ Credited (charged) to 31 Desember/
Januari 1, (charged) to other comprehensive December 31,
2025 profit or loss income 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 100.834 29.138 - 129.972 Fiscal loss
Liabilitas imbalan pasca kerja 701 177 16 894 Employee benefits obligation
Penyusutan 170 60 - 230 Depreciation
Sub jumlah 101.705 29.375 16 131.096 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal 9.702 (4.237) - 5.465 Fiscal loss
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai kredit 49.505 - - 49.505 on loans
Liabilitas imbalan pasca kerja 17.975 2.432 (1.207) 19.200 Employee benefits obligation
Unearned premium reserve 15.355 - - 15.355 Unearned premium reserve
Penyusutan 7.668 (981) - 6.687 Depreciation
Cadangan kerugian aset keuangan Allowance for impairment losses on
selain kredit yang diberikan 7.100 496 - 7.596 financial assets other than loans
Kerugian (keuntungan) yang belum Unrealized loss (gain) on change in
direalisasi atas perubahan nilai fair value of available for
wajar efek tersedia untuk dijual 2.092 - (1.871) 221 sale securities
Lain-lain 21.844 (13.395) - 8.449 Others
Sub jumlah 131.241 (15.685) (3.078) 112.478 Sub total
Total aset pajak tangguhan 232.946 13.690 (3.062) 243.574 Total deferred tax assets
Dikreditkan
(dibebankan)
ke laporan
Dikreditkan pendapatan
(dibebankan) komprehensif
ke laba rugi/ lain/Credited
1 Januari/ Credited (charged) to 31 Desember/
Januari 1, (charged) to other comprehensive December 31,
2024 profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 88.123 12.711 - 100.834 Fiscal loss
Liabilitas imbalan pasca kerja 608 166 (73) 701 Employee benefits obligation
Penyusutan 104 66 - 170 Depreciation
Sub jumlah 88.835 12.943 (73) 101.705 Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal 20.692 (10.990) - 9.702 Fiscal loss
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai kredit 83.535 (34.030) - 49.505 on loans
Liabilitas imbalan pasca kerja 16.994 2.018 (1.037) 17.975 Employee benefits obligation
Unearned premium reserve 17.110 (1.755) - 15.355 Unearned premium reserve
Penyusutan 8.053 (385) - 7.668 Depreciation
Cadangan kerugian aset keuangan Allowance for impairment losses on
selain kredit yang diberikan 7.100 - - 7.100 financial assets other than loans
Kerugian (keuntungan) yang belum Unrealized loss (gain) on change in
direalisasi atas perubahan nilai fair value of available for
wajar efek tersedia untuk dijual 1.037 - 1.055 2.092 sale securities
Lain-lain 7.286 14.558 - 21.844 Others
Sub jumlah 161.807 (30.584) 18 131.241 Sub total
Total aset pajak tangguhan 250.642 (17.641) (55) 232.946 Total deferred tax assets
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2024 dan The taxable income resulting from the reconciliation
2023 menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan of year 2024 and 2023 is the basis for filling out the
PPh Badan yang disampaikan kepada otoritas Annual Corporate Income Tax Return submitted to
perpajakan. the tax authorities.
Sampai dengan tanggal pelaporan, tidak terdapat Up to the reporting date, there are no additional tax
liabilitas pajak tambahan akibat dari ketetapan pajak liabilities due to tax assessment or bill (objection or
atau tagihan pajak (keberatan atau banding). appeal).
- 126 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 407
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 410
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
40. LABA PER SAHAM 40. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar didasarkan pada laba The calculation of basic earnings per share are based on
bersih yang diatribusikan kepada pemilik Kelompok net profit attributable to the owner’s of the Entity with the
Usaha dengan jumlah rata-rata tertimbang saham beredar weighted average number of shares outstanding
(penyebut). (denominator).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Laba bersih yang diatribusikan Net profit attributable to
kepada pemilik Perusahaan 256.046 87.136 the owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average
saham (nilai penuh) 42.618.850.927 42.618.850.927 number of shares (full amount)
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
(dalam satuan Rupiah) 6,01 2,04 (full Rupiah)
41. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 41. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha In the normal course of business, the Group has
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas transactions with entities which are considered related
dianggap sebagai pihak berelasi dari Kelompok Usaha parties. The entities are considered related parties of the
berkaitan dengan kesamaan pemilik. Harga jual atau beli Group in view of their common ownership. Sales or
antara pihak-pihak berelasi ditentukan berdasarkan harga purchase price among related parties is determined based
yang disepakati oleh kedua belah pihak. on prices agreed by both parties.
Hubungan/ Nama pihak-pihak berelasi/ Sifat transaksi/ Akun/
Relationship Name of related parties Nature of transactions Account
Entitas induk dan PT MNC Asia Holding Tbk Penyertaan modal/ Modal saham/
entitas induk terakhir/ Equity capital Capital stock
The Entity's parent and Pembiayaan konsumen/ Pendapatan Bunga dan Dividen/
the ultimate parent Consumer Financing Interest and Dividends Income
Piutang pembiayaan/
Financing receivables
Asuransi/ Pendapatan premi bersih/
Insurance Net premium income
Pembelian efek saham/ Piutang nasabah/
Purchases of equity securities Receivables from customer
Entitas afiliasi dari PT Global Mediacom Tbk Pembiayaan konsumen/ Pendapatan Bunga dan Dividen/
Entitas induknya sama PT Media Nusantara Citra Tbk Consumer Financing Interest and Dividends Income
dengan Kelompok Usaha/ PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Piutang pembiayaan/
Affiliated entity with PT MNC Televisi Indonesia Financing receivables
the same majority PT Global Informasi Bermutu Asuransi/ Pendapatan premi bersih/
shareholder as the Group PT MNC Televisi Network Insurance Net premium income
PT MNC Pictures Pembelian efek saham/ Piutang nasabah/
PT MNC Networks Purchases of equity securities Receivables from customer
PT MNC Okezone Networks
PT MNC Portal Indonesia
PT MNC Vision Networks Tbk
PT MNC Sky Vision Tbk
PT MNC Kabel Mediacom
PT MNC Energy Investments Tbk
Bhakti Investama International Ltd
PT MNC Energy
PT Global Transport Services
Perusahaan yang sebagian PT MNC Tourism Indonesia Tbk Asuransi/ Pendapatan premi bersih/
pengurus atau manajemennya PT GLD Property Insurance Net premium income
sama dengan Grup/ PT Nusadua Graha International Sewa/ Biaya dibayar dimuka dan uang muka/
Affiliated entity which have PT Holiawisata Indah Lease Prepaid expense and advances
common members of management Pembiayaan konsumen/ Pendapatan Bunga dan Dividen/
as the Group Consumer Financing Interest and Dividends Income
Piutang pembiayaan/
Financing receivables
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/ Pembayaran remunerasi/ Gaji dan kesejahteraan karyawan/
Board of Commissioners and Directors Key management personnel Remuneration paid Salaries and employees benefits
- 127 -
408 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 411
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian transaksi dan saldo transaksi dengan pihak-pihak The details of transactions and balances with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Kelompok Usaha memberikan remunerasi yang a. The Company provides remuneration of shortterm
merupakan imbalan kerja jangka pendek berupa gaji employee benefits in the form of salaries and
dan tunjangan serta imbalan pasca kerja untuk allowances and post-employment benefits for the
keperluan tugas operasional Dewan Komisaris dan operational duties of the Board of Commissioners
Direksi sebagai berikut: and Board of Directors as follows:
#REF! 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024 #REF!
Direksi/ Komisaris/ Direksi/ Komisaris/
Directors Commissioners Directors Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 3.571 347 2.946 286 Short-term benefits
Imbalan pasca kerja 32 - 32 - Post-employment benefits
Jumlah 3.603 347 2.978 286 Total
b. Pendapatan Bunga dan Dividen b. Interest and Dividends Income
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Media Nusantara Citra Tbk 15.175 18.971 PT Media Nusantara Citra Tbk
PT MNC Televisi Indonesia 15.950 14.710 PT MNC Televisi Indonesia
PT. MNC Pictures 6.659 6.744 PT. MNC Pictures
PT MNC Televisi Network 5.042 6.595 PT MNC Televisi Network
PT Holiawisata Indah 2.221 3.284 PT Holiawisata Indah
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 5.227 2.870 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
PT Global Informasi Bermutu 3.707 2.630 PT Global Informasi Bermutu
PT MNC Kabel Mediacom 1.887 2.576 PT MNC Kabel Mediacom
PT MNC Infrastruktur Bersama 1.196 1.726 PT MNC Infrastruktur Bersama
PT MNC Portal Indonesia 323 1.392 PT MNC Portal Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 500 juta) 16.415 4.459 Rp 500 million)
Jumlah 73.802 65.957 Total
Presentase dari jumlah pendapatan 1,96% 2,04% Percentage from total revenue
c. Pendapatan jasa asuransi c. Insurance service income
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Global Informasi Bermutu 114.404 2.204 PT Global Informasi Bermutu
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 3.731 4.512 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
PT Media Nusantara Citra Tbk 3.515 1.204 PT Media Nusantara Citra Tbk
PT MNC Televisi Indonesia 2.362 2.213 PT MNC Televisi Indonesia
PT MNC Tourism Indonesia Tbk 1.841 1.945 PT MNC Tourism Indonesia Tbk
PT MNC Pictures 1.485 1.467 PT MNC Pictures
PT MNC Televisi Network 1.324 1.172 PT MNC Televisi Network
PT GLD Property 941 1.496 PT GLD Property
PT MNC Sky Vision Tbk 856 1.609 PT MNC Sky Vision Tbk
PT Nusadua Graha International - 949 PT Nusadua Graha International
PT MNC Asia Holding Tbk - 894 PT MNC Asia Holding Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 500 juta) 12.590 12.186 Rp 500 million)
Jumlah 143.049 31.851 Total
Presentase dari jumlah pendapatan 3,80% 0,98% Percentage from total revenue
- 128 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 409
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 412
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pendapatan Pembiayaan Syariah dari pihak berelasi d. Syariah Financing Lease income from related parties
masing-masing sebesar nihil dan Rp10 juta untuk amounted to nil and Rp10 million for the years then
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024. Persentase terhadap jumlah Percentage to total revenue of nil and 0.000% for the
pendapatan sebesar nihil dan 0,000% masing-masing years then ended December 31, 2025 and 2024,
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
e. Efek-efek e. Securities
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Diukur pada nilai wajar laba rugi: Fair value through profit loss:
Efek ekuitas Equity securities
PT MNC Vision Network Tbk 6.809 8.683 PT MNC Vision Network Tbk
PT MNC Land Tbk 59.200 59.600 PT MNC Land Tbk
PT MNC Digital Entertainment Tbk 82.369 - PT MNC Digital Entertainment Tbk
Obligasi Bonds
PT MNC Energy Investments Tbk 11.856 - PT MNC Energy Investments Tbk
PT Global Mediacom Tbk 2.279 - PT Global Mediacom Tbk
Reksadana Mutual funds
PT MNC Asset Management - 3.068 PT MNC Asset Management
Subjumlah 162.513 71.351 Subtotal
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi: Amortized cost:
Obligasi Bonds
Sukuk Wakalah Berkelanjutan Sustainable Sukuk Wakalah
PT MNC Energy Investment Tbk PT MNC Energy Investment Tbk
Tahap I tahun 2023 1.000 1.235 Phase I year 2023
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II Sustainable Bonds IV Phase II
tahun 2024 PT MNC Kapital year 2024 PT MNC Kapital
Indonesia Tbk - 13.350 Indonesia Tbk
Sukuk Al-Ijarah Sustainable Sukuk Al-Ijarah
PT Global Mediacom Tbk - 650 PT Global Mediacom Tbk
Subjumlah 1.000 15.235 Subtotal
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
Efek ekuitas Equity securities
PT MNC Land Tbk 135.964 136.883 PT MNC Land Tbk
PT MNC Digital Entertainment Tbk 48.952 80.774 PT MNC Digital Entertainment Tbk
PT MNC Asia Holding Tbk 13.098 11.419 PT MNC Asia Holding Tbk
PT Media Nusantara Citra Tbk 11.558 12.176 PT Media Nusantara Citra Tbk
PT Global Mediacom Tbk 4.762 6.270 PT Global Mediacom Tbk
PT MNC Energy Investment Tbk 27.619 8.013 PT MNC Energy Investment Tbk
PT MNC Sky Vision Tbk 2.684 2.254 PT MNC Sky Vision Tbk
PT MNC Vision Network Tbk 2.064 1.440 PT MNC Vision Network Tbk
Obligasi Bonds
Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I
PT MNC Energy Investment Tbk 407 505 PT MNC Energy Investment Tbk
Sukuk Wakalah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Wakalah I
PT MNC Energy Investment Tbk 12.729 28.038 PT MNC Energy Investment Tbk
Subjumlah 259.837 287.772 Subtotal
Jumlah 423.350 374.358 Total
Presentase dari jumlah aset 1,46% 1,27% Percentage from total assets
- 129 -
410 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 413
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
f. Piutang nasabah f. Receivables from customer
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Global Mediacom Tbk 9.117 8.261 PT Global Mediacom Tbk
Bhakti Investama International Ltd 17.087 7.668 Bhakti Investama International Ltd
PT MNC Asia Holding Tbk 21.447 7.569 PT MNC Asia Holding Tbk
PT MNC Energy - 5.087 PT MNC Energy
Jumlah 47.651 28.585 Total
Presentase dari jumlah aset 0,16% 0,10% Percentage from total assets
g. Piutang pembiayaan g. Financing receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT MNC Televisi Indonesia 87.317 88.215 PT MNC Televisi Indonesia
PT MNC Asia Holding Tbk 59.167 75.305 PT MNC Asia Holding Tbk
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 58.337 39.574 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
PT Media Nusantara Citra Tbk 41.137 26.150 PT Media Nusantara Citra Tbk
PT MNC Networks 26.855 28.774 PT MNC Networks
PT Holiawisata Indah 21.000 18.150 PT Holiawisata Indah
PT Multi Media Integrasi 19.400 - PT Multi Media Integrasi
PT GLD Property 15.000 10.000 PT GLD Property
PT Global Informasi Bermutu 11.694 10.377 PT Global Informasi Bermutu
PT MNC Portal Indonesia 10.400 10.400 PT MNC Portal Indonesia
PT Mediate Indonesia 9.677 14.000 PT Mediate Indonesia
PT MNC Infrastruktur Utama 5.285 - PT MNC Infrastruktur Utama
PT MNC Okezone Network 5.000 5.000 PT MNC Okezone Network
PT MNC Tourism Indonesia Tbk 1.603 - PT MNC Tourism Indonesia Tbk
PT MNC Kabel Mediacom 1.352 914 PT MNC Kabel Mediacom
PT Global Mediacom Tbk 1 - PT Global Mediacom Tbk
PT MNC Sky Vision Tbk - 1.348 PT MNC Sky Vision Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 500 juta) 18.433 13.586 below Rp 500 million)
Jumlah 391.658 341.793 Total
Presentase dari jumlah aset 1,35% 1,16% Percentage from total assets
h. Piutang Pembiayaan Murabahah dari pihak berelasi h. Murabahah financing receivables from related
sebesar nihil dan Rp25 juta masing-masing pada parties amounted to nil and Rp25 million as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Persentase December 31, 2025 and 2024, respectively. The
terhadap jumlah aset sebesar nihil dan 0,0001% percentages to total assets are nil and 0.0001% as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
i. Piutang Pembiayaan Musyarakah Mutana Qishah i. Musyarakah Mutana Qishah financing receivables
dari pihak berelasi sebesar nihil dan Rp768 juta from related parties amounted to nil and Rp768
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan million as of December 31, 2025 and 2024. The
2024. Persentase terhadap jumlah aset sebesar nihil percentages to total assets are nil and 0.003% as of
dan 0,003% masing-masing pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
- 130 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 411
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 414
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
j. Biaya dibayar dimuka dan uang muka j. Prepaid expense and advances
Biaya dibayar dimuka dan uang muka dari pihak Prepaid expense and advances from related parties
berelasi sebesar nihil dan Rp14 juta masing-masing amounted to nil and Rp14 million as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Persentase 2025 and 2024, respectively. The percentages to total
terhadap jumlah aset masing-masing sebesar nihil assets are nil and 0.000% as of December 31, 2025
dan 0,000% masing-masing pada tanggal and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
k. Simpanan k. Deposits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, simpanan As of December 31, 2025 and 2024, deposits consist
terdiri dari tabungan, giro dan deposito berjangka of savings deposits, demand deposits and time
dengan pihak berelasi masing-masing sebesar deposits liabilities with related parties amounting
Rp35.028 juta, Rp121.919 juta dan Rp930.505 juta. Rp35,028 million, Rp121,919 million and Rp930,505
Persentase simpanan terhadap jumlah liabilitas million, respectively. The percentage of deposits to
sebesar 3,745%. total liabilities is 3.745%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, simpanan terdiri As of December 31, 2024, deposits consist of savings
dari tabungan, giro dan deposito berjangka dengan deposits, demand deposits and time deposits
pihak berelasi masing-masing sebesar Rp45.678 juta, liabilities with related parties amounting Rp45,678
Rp254.194 juta dan Rp977.229 juta. Persentase million, Rp254,194 million and Rp977,229 million,
simpanan terhadap jumlah liabilitas sebesar 4,35%. respectively. The percentage of deposits to total
liabilities is 4.35%.
l. Aset Kontrak Asuransi dan Reasuransi l. Insurance and Reinsurance Contract Assets
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT MNC Land Tbk 4.454 3.992 PT MNC Land Tbk
PT. Media Nusantara Citra Tbk 2.832 987 PT. Media Nusantara Citra Tbk
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 1.195 665 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
PT GLD Property 961 694 PT GLD Property
PT MNC Sky Vision Tbk - 1.783 PT MNC Sky Vision Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each
dibawah Rp 500 juta) 6.426 6.251 below Rp 500 million)
Jumlah 15.868 14.372 Total
Presentase dari jumlah aset 0,05% 0,05% Percentage from total assets
42. KOMITMEN DAN KONTINGENSI 42. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Entitas Anak – BMNCI The Subsidiary - BMNCI
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Komitmen Commitments
Tagihan Komitmen Commitment Receivables
Kontrak pembelian valuta asing 308.853 443.146 Foreign currencies purchase contracts
Lainnya 22.534 - Others
Jumlah Tagihan Komitmen 331.387 443.146 Total Commitment Receivables
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan (1.079.936) (707.723) Unused facilities
Kontrak penjualan valuta asing (308.676) (442.822) Foreign currencies Selling contracts
L/C yang irrevocable dan masih Outstanding irrevocable
berjalan (22.534) - Letter of Credit
Jumlah Liabilitas Komitmen (1.411.146) (1.150.545) Total Commitment Liabilities
Jumlah Liabilitas Komitmen - Bersih (1.079.759) (707.399) Total Commitment Liabilities - Net
- 131 -
412 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 415
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kontingensi Contingencies
Tagihan Kontingensi Contingent Receivables
Pendapatan bunga dalam penyelesaian 623.704 565.918 Past due interest revenues
Liabilitas Kontingensi Contingent Liabilities
Bank garansi (14.073) (190.674) Bank guarantee
Jumlah Tagihan Kontingensi - Bersih 609.631 375.244 Total Contingent Receivables - Net
Lainnya Others
Kredit hapus buku 1.375.638 1.296.560 Loans written-off
Entitas Anak – MNCS The Subsidiary - MNCS
MNCS merupakan salah satu tergugat MNCS is claimed as one of the defendant
bersama dengan 17 tergugat lainnya dalam along with 17 other defendants under civil case
gugatan perkara No.128/PDT.G/2019/PN.JKT.PST. Pada No.128/PDT.G/2019/PN.JKT.PST. On September 22,
tanggal 22 September 2020, MNCS memenangkan 2020, MNCS won the case stating that the Central Jakarta
perkara yang menyatakan bahwa Pengadilan Negeri District Court was not authorized to hear case No.128,
Jakarta Pusat tidak berwenang mengadili perkara No.128, The Plaintiff then filed an appeal at the DKI Jakarta Hight
penggugat kemudian mengajukan banding di pengadilan Court.
tinggi DKI Jakarta.
Pada tanggal 9 Juni 2021 berdasarkan keputusan banding On June 9, 2021 based on the decision of the appeal
No. 62, perusahaan telah mengajukan Memori Kasasi decision No. 62, the company has submitted a
pada tanggal 18 Juni 2021. Sampai dengan penerbitan Memorandum of Cassation on June 18, 2021. As of the
laporan keuangan, MNCS masih menunggu relaas dari issuance of the financial statetements, MNCS is still
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat untuk melanjutkan waiting for the relaas from the Central Jakarta District
perkara pada pokok perkara dan belum ada putusan Court to continue the case on the merits and has been no
apapun terhadapnya, sehingga belum berdampak materil decision on it, so it has not had a material impact on
tehadap MNCS. MNCS.
Entitas Anak – MNCAM The Subsidiary - MNCAM
MNCAM merupakan salah satu Terdakwa Korporasi MNCAM, is claimed as the Corporate Defendant under
dalam perkara No. 64/PID.Sus-TPK/2021/PN Jkt.Pst case No. 64/PID.Sus-TPK/2021/pn Jkt.Pst dated August
tertanggal 23 Agustus 2021 yang diajukan oleh Kejaksaan 23, 2021 which filed by the Attorney General’s Office of
Agung Republik Indonesia. Pada tanggal 15 Januari 2025, the Republic of Indonesia. On January 15, 2025, MNCAM
MNCAM memperoleh surat pelaksanaan hasil putusan received an implementation letter regarding the decision
dari pengadilan. Sampai dengan diterbitkannya laporan from the court. As of the issuance of this financial report,
keuangan ini, MNCAM dalam proses menjalankan hasil MNCAM is in the process of executing the Decision.
Keputusan.
43. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 43. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group has assets
Usaha memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang asing and liabilities denominated in foreign currencies as
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan penuh, follows (in full amounts, except Rupiah equivalent):
kecuali jumlah setara Rupiah):
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ (Rp Juta)/ asing/ (Rp Juta)/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency (Rp Million) currency (Rp Million)
Aset Moneter/Monetary Assets
Kas dan Setara Kas/ US$ 7.641.887 127.438 17.715.660 286.321
Cash and Cash Equivalents Lainnya/
Other 37.234 30.967
Premi dan aset reasuransi/ US$ 1.516.502 25.450 8.600.380 138.999
Premium and reinsurance assets Lainnya/
Other 527 - 442
Efek - efek/ US$ 981.443 16.471 960.590 15.536
Securities Lainnya/
Aset Lain-lain/ US$ 2.419.670 40.348 2.284.610 36.924
Other assets Lainnya/
Jumlah/Total 247.468 509.189
- 132 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 413
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 416
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ (Rp Juta)/ asing/ (Rp Juta)/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency (Rp Million) currency (Rp Million)
Liabilitas Moneter/Monetary Liabilities
Liabilitas segera/ US$ 7.316 122 - -
Liabilities immediately payable Lainnya/
Simpanan/ US$ 15.700.570 261.803 27.919.297 451.232
Deposits Lainnya/
Other 18.645 28.497
Utang reasuransi dan utang lain-lain/ Lainnya/
Reinsurance and other payable Other 12.271 - -
Liabilitas kontrak asuransi/ US$ 105.702 1.774 103.275 1.669
Insurance contract liability Lainnya/
Liabilitas lain-lain/ US$ 25.367 423 180.404 2.916
Other liabitity Lainnya/
Other 4 650
Jumlah/Total 295.042 484.964
Aset Moneter Dalam Mata Uang Asing - bersih/
Monetary Assets in Foreign Currency - net (47.574) 24.225
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs konversi The conversion rates of US Dollar to Rupiah which was
Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah yang digunakan used by the Group on December 31, 2025 and 2024 are
Kelompok Usaha masing-masing adalah Rp16.782 dan Rp16,782 and Rp16,162, respectively.
Rp16,162.
44. INFORMASI SEGMEN 44. SEGMENT INFORMATION
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan divisi- The following are segment information based on the
divisi operasi: operating divisions:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Penjaminan
dan perantara
perdagangan Finansial Pengelolaan Penyewaan
efek/ Lembaga teknologi/ investasi/ properti/
Perbankan/ Asuransi/ Brokerage and pembiayaan/ Financial Fund Investasi/ Property Eliminasi/ Jumlah/
Banking Insurance underwriting Multifinance technology management Investment leasing Eliminations Total
PENDAPATAN 1.709.811 1.215.373 255.949 402.681 168.578 20.433 17.343 - (24.927) 3.765.241 REVENUES
HASIL SEGMEN 1.124.615 169.370 135.800 181.325 122.724 4.923 (23.692) (929) (11.002) 1.703.134 SEGMENT RESULTS
Beban keuangan (1.365.801) Financial charges
Lain - lain - bersih (27.888) Others - Net
Pajak penghasilan (31.515) Income tax
Laba bersih tahun berjalan 277.930 Profit for the year
Penyusutan dan amortisasi 42.084 3.709 7.476 8.657 15.267 131 1.042 - - 78.366 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 20.195.804 2.147.327 4.373.958 2.441.863 993.836 97.336 9.335.080 58.766 (11.214.216) 28.429.754 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasi 607.737 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 29.037.491 Total consolidated assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 16.470.966 1.668.321 1.684.332 1.337.984 588.467 14.813 2.333.278 56.253 (621.303) 23.533.111 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasi 85.349 Unallocated liabilites
Jumlah liabilitas konsolidasian 23.618.460 Total consolidated liabilities
- 133 -
414 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 417
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Penjaminan
dan perantara
perdagangan Finansial Pengelolaan Penyewaan
efek/ Lembaga teknologi/ investasi/ properti/
Perbankan/ Asuransi/ Brokerage and pembiayaan/ Financial Fund Investasi/ Property Eliminasi/ Jumlah/
Banking Insurance underwriting Multifinance technology management Investment leasing Eliminations Total
PENDAPATAN 1.506.536 916.483 351.314 429.978 82.691 16.086 22.114 3 (84.231) 3.240.974 REVENUES
HASIL SEGMEN 995.913 55.936 130.955 200.914 66.910 813 (25.436) (631) (83.628) 1.341.746 SEGMENT RESULTS
Beban keuangan (1.221.965) Financial charges
Lain - lain - bersih 39.263 Others - Net
Pajak penghasilan (38.244) Income tax
Laba bersih tahun berjalan 120.800 Profit for the year
Penyusutan dan amortisasi 40.516 5.186 7.516 11.309 3.875 144 1.349 - - 69.895 Depreciation and amortization
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 20.778.595 1.232.172 2.079.619 2.185.185 739.707 73.433 8.734.383 114.521 (7.153.948) 28.783.667 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasi 597.109 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 29.380.776 Total consolidated assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 17.163.957 948.988 1.256.591 1.108.623 391.320 3.287 2.137.937 108.888 (899.812) 22.219.779 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasi 79.271 Unallocated liabilites
Jumlah liabilitas konsolidasian 22.299.050 Total consolidated liabilities
Informasi Wilayah Geografis Geographical Information
Seluruh pendapatan Kelompok Usaha berasal dari All of the Group’s revenues derived from Indonesia.
Indonesia.
45. DIVIDEN TUNAI DAN PENGGUNAAN LABA 45. CASH DIVIDENDS AND UNAPPROPRIATED
RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) untuk tahun buku 2024 pada tanggal 25 Juni (AGMS) for fiscal year 2024 dated June 25, 2025. AGMS
2025, RUPS telah menyetujui untuk tidak membagikan has approved not to distribute dividends to the Entity’s
dividen kepada pemegang saham Entitas. shareholder.
46. KEBIJAKAN DAN TUJUAN PENGELOLAAN 46. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Pengelolaan risiko di Kelompok Usaha mencakup Risk management within the Group covers all types
seluruh jenis risiko dari semua aktivitas fungsional of risks in all functional activities of the Group, based
Kelompok Usaha berdasarkan kebutuhan akan on demand to stabilize between the growth of the
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dengan Group’s business and risk management.
pengelolaan risikonya.
Untuk mengakomodasi pertumbuhan bisnis, To accomodate business growth, the Group
Kelompok Usaha secara terus menerus melakukan continually evaluates on a regular basis, develops
evaluasi secara berkala, mengembangkan dan and also improves the framework of integrated
meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko enterprise risk management system and a
entitas terpadu dan struktur pengendalian internal comprehensive internal control structure, in order to
yang komprehensif, agar dapat memberikan give management a precaution of potential risk so
informasi secara dini mengenai terdapatnya potensi that management can take an appropriate solution to
risiko kepada manajemen, sehingga manajemen minimize the impact of the risk. The integrated
dapat mengambil langkah-langkah yang memadai enterprise risk management framework stated in the
untuk meminimalisasi dampak risiko tersebut. policies, procedures, transaction limits, authority
Kerangka manajemen risiko entitas terpadu tersebut and other provisions, and risk management tools,
dituangkan dalam kebijakan, prosedur, batas-batas apply within the functional activities.
transaksi, kewenangan dan ketentuan lain serta
berbagai perangkat manajemen risiko, yang berlaku
di seluruh lingkup aktivitas fungsional.
- 134 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 415
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 418
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Kerangka manajemen risiko entitas terpadu tersebut The integrated enterprise risk management
dituangkan dalam kebijakan, prosedur, batas-batas framework stated in the policies, procedures,
transaksi, kewenangan dan ketentuan lain serta transaction limits, authority and other provisions,
berbagai perangkat manajemen risiko, yang berlaku and risk management tools, apply within the
di seluruh lingkup aktivitas fungsional. functional activities.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from financial instruments of
Kelompok Usaha adalah risiko suku bunga, risiko the Group are interest rate risk, foreign currency
nilai tukar mata uang asing, risiko harga ekuitas, risk, equity price risk, credit risk and liquidity risk.
risiko kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk The importance of managing these risks has
mengelola risiko ini telah meningkat secara increased significantly by considering the changes
signifikan dengan mempertimbangkan perubahan and volatility of financial markets in Indonesia.
dan volatilitas pasar keuangan di Indonesia.
Direksi Kelompok Usaha menelaah dan menyetujui The Group's Directors reviewed and approved the
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang policies for managing risks which are summarized
dirangkum di bawah ini: below:
Risiko suku bunga Interest rate risk
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan The interest rate risk exposure relates to the amount
jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada of assets or liabilities which is subject to a risk that a
tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah movement in interest rates will adversely affect the
pajak. Kelompok Usaha memiliki kebijakan dalam income after tax. The Group has a policy of obtaining
memperoleh pembiayaan dari kreditur yang financing from the creditors who offer the most
menawarkan suku bunga yang paling favorable interest rate. Approvals from the Directors
menguntungkan Kelompok Usaha. Persetujuan dari and Commissioners must be obtained before
Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum committing the Group into any of the financial
Kelompok Usaha menggunakan instrumen keuangan instruments to manage the interest rate risk exposure.
tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku bunga.
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analysis below has been determined
berdasarkan eksposur suku bunga untuk kedua based on the exposure to interest rates for both
instrumen derivatif dan non-derivatif pada akhir derivatives and non-derivative instruments at the end
periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga of the reporting period. For floating rate liabilities,
mengambang, analisis tersebut disusun dengan the analysis is prepared assuming the amount of the
asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode liability outstanding at the end of the reporting
pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan period was outstanding for the whole year. One
atau penurunan 1% masing-masing tahun 2025 dan percent increase or decrease in 2025 and 2024,
2024 digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga respectively, is used when reporting interest rate risk
secara internal kepada manajemen kunci dan internally to key management personnel and
merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan represents management's assessment of the
yang mungkin terjadi pada suku bunga. reasonably possible change in interest rates.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign currency risk
Kelompok Usaha mengelola eksposur terhadap mata The Group manages the foreign currency exposure
uang asing dengan mencocokkan, sebisa mungkin, by matching, as far as possible, receipts and
penerimaan dan pembayaran dalam masing-masing payments in each individual currency. The Group’s
individu mata uang. Jumlah eksposur mata uang net foreign currency exposure as of reporting dates
asing bersih Kelompok Usaha pada tanggal is disclosed in Note .
pelaporan diungkapkan dalam Catatan .
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Tabel berikut merinci sensitivitas Kelompok Usaha The following table details the Group’s sensitivity to
terhadap peningkatan dan penurunan dalam Rupiah increase and decrease in Rupiah against United
terhadap Dolar Amerika Serikat. Tingkat sensitivitas States Dollar. The sensitivity rate is used when
yang digunakan ketika melaporkan secara internal reporting foreign currency risk internally to key
risiko mata uang asing kepada para manajemen kunci management personnel and represents
dan merupakan penilaian manajemen terhadap management's assessment of the reasonably possible
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar change in foreign exchange rates. The sensitivity
- 135 -
416 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 419
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
valuta asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup analysis includes only outstanding foreign currency
item mata uang asing moneter yang ada dan denominated monetary items and adjusts their
menyesuaikan translasinya dalam nilai tukar mata translation with the change in foreign currency rates.
uang asing. Jumlah positif di bawah ini menunjukkan A positive number below indicates an increase in
peningkatan laba dimana Rupiah menguat terhadap profit where Rupiah strengthens against the United
Dolar Amerika Serikat. Untuk melemahnya Rupiah States Dollar. For weakening of Rupiah against the
terhadap Dolar Amerika Serikat, akan ada dampak United States Dollar, there would be a comparable
yang sama pada laba, dan saldo di bawah ini akan impact on the profit, and the balances below would
menjadi negatif. be negative.
Pengaruh pada laba (rugi) setelah pajak/
Effect on profit (loss) net of tax
TRUE 31 Desember/December 31 , 31 Desember/December 31 , TRUE
2025 2024 2025 2024
Rp juta/ Rp juta/
Rp million Rp million
Dolar Amerika Serikat 1,50% ± 2,50% ± 759 ± 5.015 United States Dollar
Risiko harga ekuitas Equity price risk
Investasi jangka panjang Kelompok Usaha terutama The Group's long-term investments primarily consist
terdiri dari investasi minoritas dalam ekuitas Entitas of minority investments in the equity of private
swasta Indonesia. Sehubungan dengan Entitas Indonesian companies. In connection with
Indonesia dimana Kelompok Usaha memiliki Indonesian companies in which the Group have
investasi, kinerja keuangan Kelompok Usaha investments, the Group's financial performance is
tersebut kemungkinan besar sangat dipengaruhi oleh likely to be greatly influenced by economic conditions
kondisi ekonomi di Indonesia. in Indonesia.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal Credit risk refers to the risk that counterparty will
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang default on its contractual obligation resulting in a
mengakibatkan kerugian bagi Kelompok Usaha. loss to the Group.
Risiko kredit Kelompok Usaha terutama melekat The Group’s credit risk is primarily attributed to its
pada rekening bank, setara kas, piutang nasabah, cash in banks, cash equivalents, receivables from
deposito yang dijadikan sebagai jaminan pada customers, deposits used as collateral with Institute
Lembaga Kliring dan Penjamin Efek Indonesia, of Clearing and Settlement Guarantee for Securities
piutang pembiayaan, kredit, piutang pembiayaan Entity in Indonesia, financing receivables, loans,
murabahah, premi dan aset reasuransi. Kelompok murabahah financing receivables, premiums and
Usaha menempatkan saldo bank pada institusi reinsurance assets. The Group places its bank
keuangan yang layak serta terpercaya, sedangkan balances with credit worthy financial institutions,
piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga while receivable are entered with respected and
terpercaya dan pihak berelasi. Eksposur Kelompok credit worthy third and related parties. The Group’s
Usaha dan pihak lawan dimonitor secara terus exposure and its counterparties are continuously
menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di monitored and the aggregate value of transactions
antara pihak lawan yang telah disetujui. Eksposur concluded is spread amongst approved
kredit dikendalikan oleh batasan (limit) pihak lawan counterparties. Credit exposure is controlled by
yang direviu dan disetujui oleh manajemen secara counterparty limits that are reviewed and approved
tahunan. by the management annually.
Risiko kredit adalah risiko bahwa Kelompok Usaha Credit risk is the risk that the Group may incur losses
akan mengalami kerugian yang timbul dari arising from customer, client or other party who
pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal failed to meet their contractual obligations. There is
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada no significant concentration of credit risk. The Group
risiko kredit yang terpusat secara signifikan. manages and controls credit risk by setting limits of
Kelompok Usaha mengelola dan mengendalikan acceptable risk for individual customers and monitor
risiko kredit dengan menetapkan batasan jumlah the exposure associated with these restrictions.
risiko yang dapat diterima untuk pelanggan individu
dan memantau eksposur terkait dengan batasan-
batasan tersebut.
- 136 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 417
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 420
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Agunan dan peningkatan kredit lainnya Collateral and other credit enhancements
Kelompok Usaha memiliki agunan berupa simpanan, The Group holds collaterals in the form of deposits,
tanah, gedung, kendaraan dan alat berat. Jumlah dan land, buildings, vehicle and heavy equipment. The
jenis angunan yang diperlukan bergantung pada amount and type of collateral required depends on an
risiko kredit. Pedoman pelaksanaan mengenai assessment of credit risk. Guidelines are
penerimaan jenis agunan dan parameter penilaian, implemented regarding the acceptability of types of
sudah merupakan kewajiban Kelompok Usaha untuk collateral and valuation parameters. It is the Group’s
menghapus properti secara teratur. Secara umum, policy to dispose of repossessed properties in an
penambahan yang digunakan untuk mengurangi atau orderly fashion. In general, the proceeds are used to
membayar klaim yang masih beredar dan tidak reduce or repay the outstanding claim, and are not
ditempati untuk penggunaan bisnis. occupied for business use.
Tabel di bawah menunjukkan maksimum eksposur The table below shows the Group's maximum
risiko kredit kelompok usaha pada tanggal exposure to credit risk of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Kas dan setara kas 3.285.531 3.383.214 Cash and cash equivalents
Deposito pada dan piutang dari KPEI 375.260 119.345 Deposits to and receivable from KPEI
Piutang nasabah 657.549 360.326 Receivables from customer
Piutang pembiayaan 1.530.856 1.281.481 Financing receivable
Kredit 11.250.673 10.886.509 Loans
Piutang pembiayaan murabahah 92.204 42.086 Murabahah financing receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah mutanaqisah
musyarakah mutanaqisah 67.933 88.889 financing receivable
Aset kontrak asuransi dan reasuransi 308.959 220.404 Insurance and reinsurance contract assets
Piutang lain-lain 477.977 1.231.667 Other receivables
Jumlah 18.046.942 17.613.921 Total
Kelompok Usaha melakukan hubungan usaha hanya The Group conducts business relationships only with
dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. third parties who are recognized and credible. The
Kelompok Usaha memiliki kebijakan untuk semua Group has a policy for all third parties who will make
pihak ketiga yang akan melakukan perdagangan trading on credit has to go through verification
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi procedures first. In addition, the amounts of
terlebih dahulu. Sebagai tambahan, jumlah piutang receivables are monitored continuously to reduce the
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risk for doubtful accounts.
risiko piutang ragu-ragu.
Nilai tercatat aset keuangan yang dicatat pada laporan The carrying amount of the financial assets recorded
keuangan konsolidasian setelah dikurangi dengan in the consolidated financial statements, net of any
cadangan kerugian penurunan nilai dan peningkatan allowance for impairment losses and credit
kredit mencerminkan eksposur Kelompok Usaha enhancements represents the Group’s exposure to
terhadap risiko kredit. credit risk.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk of current cash
posisi arus kas Kelompok Usaha menunjukkan flow position of the Group shown that short-term
bahwa pendapatan jangka pendek tidak cukup revenues are not sufficient to cover short term
menutupi pengeluaran jangka pendek. Kelompok expenditure. The Group on the date of this report has
Usaha pada tanggal laporan ini memiliki likuiditas sufficient liquidity to cover short-term liabilities.
yang cukup untuk menutupi liabilitas jangka pendek.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Kelompok Usaha In managing liquidity risk, the Group monitors and
memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas maintains levels of cash and cash equivalents deemed
yang dianggap memadai untuk membiayai adequate to finance the operations of the Group and
operasional Kelompok Usaha dan untuk mengatasi to overcome the impact of fluctuations in cash flow.
dampak dari fluktuasi arus kas. Kelompok Usaha The Group also regularly evaluate cash flow
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan projections and actual cash flows, including the
arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang schedule of long-term debt maturity.
jangka panjang mereka.
- 137 -
418 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 421
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below is a schedule of maturities of financial
liabilitas keuangan Kelompok Usaha per liabilities of the Group as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan 2024, based on contractual undiscounted payments.
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan.
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Tiga bulan Satu Tahun
Kurang dari sampai dengan sampai dengan Lebih dari
tiga bulan/ satu tahun/ lima tahun/ lima tahun/
Less than Three months One to More than Jumlah/
three months to one year five years five years Total
Liabilitas Liabilities
Tanpa bunga Non interest bearing
Utang kepada Lembaga Kliring dan Payables to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 368.879 - - - 368.879 Securities Guarantee Institution
Utang nasabah 510.770 2.899 28.205 - 541.874 Payables to customers
Utang reasuransi - - - - - Reinsurance payable
Utang lain-lain 57.724 223.697 - - 281.421 Other payables
Utang klaim - - - - - Claim liabilities
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instrument
Simpanan 9.774.519 2.006.738 - - 11.781.257 Deposits
Simpanan dari bank lain 892.546 133.500 - - 1.026.046 Deposits from other banks
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 227.620 1.052.523 362.809 10.043 1.652.995 financial institutions
Utang Al - Musyarakah 24.939 97.678 13.056 - 135.673 Al - Musyarakah loan
Utang Al - Mudharabah 2.328 15.206 14.350 - 31.884 Al - Mudharabah loan
Utang Obligasi - 405.492 447.323 113.764 966.579 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan - - - - - Obligations under finance lease
Liabilitas surat berharga repo 222.278 - - - 222.278 Securities repo payables
Instrumen dengan tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument
Simpanan 2.806.524 - - - 2.806.524 Deposits
Simpanan dari bank lain 118.578 - - - 118.578 Deposit from other banks
Jumlah 15.006.705 3.937.733 865.743 123.807 19.933.988 Total
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Tiga bulan Satu Tahun
Kurang dari sampai dengan sampai dengan Lebih dari
tiga bulan/ satu tahun/ lima tahun/ lima tahun/
Less than Three months One to More than Jumlah/
three months to one year five years five years Total
Liabilitas Liabilities
Tanpa bunga Non interest bearing
Utang kepada Lembaga Kliring dan Payables to Indonesian Clearing and
Penjaminan Efek Indonesia 142.881 - - - 142.881 Securities Guarantee Institution
Utang nasabah 267.975 2.362 20.921 - 291.258 Payables to customers
Utang reasuransi 17.151 51.452 - - 68.603 Reinsurance payable
Utang lain-lain 68.980 258.370 - - 327.350 Other payables
Utang klaim 2.076 6.228 - - 8.304 Claim liabilities
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instrument
Simpanan 9.734.066 1.701.224 13.308 251 11.448.849 Deposits
Simpanan dari bank lain 701.020 1.000 - - 702.020 Deposits from other banks
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 212.631 742.249 296.246 6.122 1.257.248 financial institutions
Utang Al - Musyarakah 18.237 91.187 - - 109.424 Al - Musyarakah loan
Utang Al - Mudharabah 703 25.613 5.092 - 31.408 Al - Mudharabah loan
Utang Obligasi - 623.309 313.737 - 937.046 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 793 1.154 - - 1.947 Obligations under finance lease
Liabilitas surat berharga repo 1.197.802 - - - 1.197.802 Securities repo payables
Instrumen dengan tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument
Simpanan 2.931.601 - - - 2.931.601 Deposits
Simpanan dari bank lain 97.806 - - - 97.806 Deposit from other banks
Jumlah 15.393.722 3.504.148 649.304 6.373 19.553.547 Total
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Kelompok Usaha berupaya untuk mencapai struktur The Group strives to achieve the optimal capital
modal yang optimal dalam mencapai tujuan usaha structure to achieve its business objectives, including
mereka, termasuk mempertahankan rasio modal yang maintaining a healthy capital ratios and strong credit
sehat dan peringkat kredit yang kuat, dan ratings, and maximizing shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
- 138 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 419
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 422
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Beberapa instrumen utang Kelompok Usaha Some of the debt instruments of the Group have
memiliki pembatasan tertentu yang menentukan rasio certain restrictions that determine the maximum
leverage maksimum (maximum leverage ratios). leverage ratio (maximum leverage ratios). The
Kelompok Usaha telah memenuhi semua persyaratan Group has complied with all requirements specified
modal yang ditentukan secara eksternal. in external capital.
Pihak manajemen melakukan pengawasan modal The management monitors capital by using some
dengan menggunakan beberapa pengukuran leverage measure of financial leverage as the ratio of debt to
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. equity.
Kelompok Usaha terus mengelola pembatasan utang The Group continues to manage its debt and
mereka dan struktur modal. Pada tanggal restrictions on capital structure. As of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, rasio utang terhadap 2025 and 2024, the ratio of consolidated debt to
ekuitas konsolidasi Kelompok Usaha adalah sebagai equity of the Group are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pinjaman 18.519.536 17.517.349 Debt
Kas dan setara kas (3.285.531) (3.383.214) Cash and cash equivalents
Pinjaman bersih 15.234.005 14.134.135 Net debt
Ekuitas 5.419.031 7.081.727 Equity
Rasio pinjaman terhadap ekuitas 281% 200% Debt to equity ratio
Bank Indonesia mewajibkan bank untuk Bank Indonesia requires banks to maintain a certain
memenuhi tingkat rasio kecukupan modal. Rasio level of capital adequacy ratio. BMNCI’s capital
kewajiban penyediaan modal BMNCI dengan adequacy ratio with consideration for credit,
memperhitungkan risiko kredit, risiko operasional operational and market risks as of December 31,
dan risiko pasar pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024 is 24.66% and 24.53%.
2024 adalah 24,66% dan 24,53%.
MNCS diwajibkan untuk memelihara persyaratan MNCS is also required to maintain minimum net
minimum modal kerja bersih seperti yang disebutkan working capital requirements as specified in the
dalam peraturan Bapepam-LK No.V.D.5 dan Bapepam regulations and No.V.D.5 and Bapepam-
peraturan Bapepam-LK No.X.E.1, yang antara lain, LK regulations No.X.E.1, which among others,
menentukan Modal Kerja Bersih Disesuaikan untuk determine the Net Working Capital Adjusted for
entitas efek yang beroperasi sebagai perantara securities firms that operate as a securities broker,
perdagangan efek, manajer investasi dan penjamin investment manager and underwriter. If this is not
emisi. Jika hal ini tidak dipantau dan disesuaikan, monitored and adjusted, the level of working capital
tingkat modal kerja sesuai dengan peraturan dapat as per the rules can be below the minimum amount
berada di bawah jumlah minimum yang ditetapkan set by the regulator, which can lead to various
oleh regulator, yang dapat mengakibatkan berbagai sanctions ranging from fines to termination of part or
sanksi mulai dari denda sampai dengan penghentian all of the business.
sebagian atau seluruh kegiatan usaha.
Untuk mengatasi risiko ini, MNCS, mengevaluasi To manage this risk, MNCS, continues to evaluate the
tingkat kebutuhan modal kerja berdasarkan peraturan level of working capital requirements under the rules
dan memantau perkembangan peraturan tentang and regulations to monitor the development of net
modal kerja bersih yang disyaratkan dan working capital as required and prepare the
mempersiapkan peningkatan batas minimum yang necessary increase in the minimum limits as per the
diperlukan sesuai peraturan yang mungkin terjadi rules that may occur from time to time in the future.
dari waktu ke waktu di masa datang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MNCS As of December 31, 2025 and 2024, MNCS has met
telah memenuhi persyaratan Modal Kerja Bersih the requirements of Adjusted Net Working Capital
Disesuaikan dan mempunyai modal disetor di atas and has a paid-up capital above the required capital
ketentuan yang ditetapkan oleh Keputusan Menteri established by Decree of the Ministry of Finance
Keuangan No.179/KMK.010/2003 tentang No.179/KMK.010/2003 about ownership shares and
kepemilikan saham dan permodalan entitas efek. securities companies.
- 139 -
420 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 423
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan permodalan asuransi jiwa dan In connection with the capital of life insurance and
asuransi umum kerugian sebagaimana diwajibkan general insurance, as required by POJK No. 67 of
oleh POJK Nomor 67 tahun 2016 BAB II pasal 6, 2016 Chapther II Article 6 companies are required to
entitas asuransi diharuskan memiliki modal disetor have a minimum paid up capital of Rp150,000
minimum Rp150.000 juta. Pada tanggal million. As of December 31, 2025 and 2024, MNCL
31 Desember 2025 dan 2024, MNCL dan MNCAI and MNCAI have complied with the requirements.
telah memenuhi persyaratan.
47. INSTRUMEN KEUANGAN 47. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Klasifikasi Instrumen Keuangan a. Classification of Financial Instruments
Klasifikasi aset keuangan pada tanggal 31 Desember Classification of financial assets as of December 31,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Diukur pada nilai
wajar melalui
penghasilan
komprehensif lain/ Pinjaman
Diukur pada Diukur pada Fair value Yang diberikan
nilai wajar melalui biaya perolehan through other dan Piutang/
laba rugi/Fair value diamortisasi/ comprehensive Loans and Jumlah/
Aset keuangan through profit loss Amortized cost income receivables Total Financial assets
Kas dan setara kas - - - 3.285.531 3.285.531 Cash and cash equivalents
Deposito pada dan Deposits to and
piutang dari LKPEI - - - 375.260 375.260 receivables from LKPEI
Piutang nasabah - - - 657.549 657.549 Receivable from customers
Efek-efek 2.230.614 1.868.238 2.516.471 - 6.615.323 Securities
Piutang pembiayaan - - - 1.530.856 1.530.856 Financing receivables
Kredit - - - 11.250.673 11.250.673 Loans
Piutang murabahah - - - 92.204 92.204 Murabahah receivables
Piutang Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah
Mutanaqisah - - - 67.933 67.933 receivables
Aset kontrak asuransi Insurance and reinsurance
dan reasuransi - - - 308.959 308.959 contract assets
Aset lain-lain - - - 481.351 481.351 Other assets
Jumlah Aset 2.230.614 1.868.238 2.516.471 18.050.316 24.665.639 Total Assets
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Diukur pada nilai
wajar melalui
penghasilan
komprehensif lain/ Pinjaman
Diukur pada Diukur pada Fair value Yang diberikan
nilai wajar melalui biaya perolehan through other dan Piutang/
laba rugi/Fair value diamortisasi/ comprehensive Loans and Jumlah/
Aset keuangan through profit loss Amortized cost income receivables Total Financial assets
Kas dan setara kas - - - 3.383.214 3.383.214 Cash and cash equivalents
Deposito pada dan Deposits to and
piutang dari KPEI - - - 119.345 119.345 receivables from KPEI
Piutang nasabah - - - 360.326 360.326 Receivable from customers
Efek-efek 2.904.471 2.412.396 2.112.555 - 7.429.422 Securities
Piutang pembiayaan - - - 1.281.481 1.281.481 Financing receivables
Kredit - - - 10.886.509 10.886.509 Loans
Piutang murabahah - - - 42.086 42.086 Murabahah receivables
Piutang Musyarakah Musyarakah Mutanaqisah
Mutanaqisah - - - 88.889 88.889 receivables
Aset kontrak asuransi Insurance and reinsurance
dan reasuransi - - - 220.404 220.404 contract assets
Aset lain-lain - - - 1.232.869 1.232.869 Other assets
Jumlah Aset 2.904.471 2.412.396 2.112.555 17.615.123 25.044.545 Total Assets
- 140 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 421
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 424
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi liabilitas keuangan pada tanggal Financial liabilities classified as financial liabilities
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: at amortized cost as of December 31, 2025 and 2024
is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024 *)
Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi Liability at amortized cost
Simpanan 14.587.781 14.380.450 Deposits
Simpanan dari bank lain 1.144.624 799.826 Deposits from other banks
Liabilitas segera 88.995 457.641 Liabilities immediately payable
Utang kepada lembaga kliring dan Payables to indonesian clearing and
penjaminan efek Indonesia 368.879 142.881 securities guarantee institution
Utang nasabah 541.874 291.258 Customers Payables
Utang lain-lain 281.416 315.907 Other payables
Liabilitas kontrak asuransi dan reasuransi 1.646.598 921.927 Insurance and reinsurance contracts liability
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non bank 1.652.995 1.257.248 financial institutions
Utang Al - Musyarakah 135.673 109.424 Al - Musyarakah loan
Utang Al - Mudharabah 31.884 31.408 Al - Mudharabah loan
Utang obligasi 966.579 937.046 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan - 1.947 Obligations under finance lease
Liabilitas lain-lain 222.278 1.197.802 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 21.669.576 20.844.765 Total Liabilities
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini, manajemen Except as shown in the following table, the
berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas management considers that the carrying amounts of
keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan financial assets and financial liabilities recorded at
diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasian amortized cost in the consolidated financial
mendekati nilai wajarnya: statements approximate their fair values:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025 31 Desember/December 31 , 2024
Nilai Estimasi Nilai Estimasi
tercatat/ nilai wajar/ tercatat/ nilai wajar/
Carrying Estimated Carrying Estimated
amount fair value amount fair value
Aset keuangan Financial asset
Kredit 11.250.673 11.250.673 10.886.509 10.886.509 Loans
Efek-efek yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi 1.868.238 1.868.238 2.412.396 2.412.396 Amortized cost securities
Liabilitas keuangan Financial liability
Simpanan 14.587.781 14.587.781 14.380.450 14.380.450 Deposits
Simpanan dari bank lain 1.144.624 1.144.624 799.826 799.826 Deposits from other banks
Utang obligasi 966.579 966.579 937.046 937.046 Bonds payable
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for
tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset keuangan dan non keuangan dan The fair value of financial assets and non-financial
liabilitas keuangan ditentukan sebagai berikut: asset and financial liabilities are determined as
follows:
- Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat - Management considers that the carrying
kas dan setara kas, deposito pada dan piutang amount of cash and cash equivalent, deposit to
dari Lembaga Kliring dan Penjaminan Entitas and receivables from Institute of Clearing and
Efek Indonesia, piutang nasabah, piutang Settlement Guarantee for Securities Entity in
murabahah, piutang musyarakah mutanaqisah, Indonesia, receivable from customers, financing
premi dan aset reasuransi, simpanan, simpanan receivables, murabahah financing receivables,
dari bank lain, Utang kepada Lembaga Kliring musyarakah mutanaqisah financing
dan Penjaminan Entitas Efek Indonesia, utang receivables, premiums and reinsurance assets,
kepada nasabah, liabilitas lain-lain, utang deposits, deposits from other banks, payable to
- 141 -
422 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 425
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
reasuransi dan utang lain-lain, utang Al- Institute of Clearing and Settlement Guarantee
Musyarakah, utang Al-Mudharabah, asuransi for Securities Entity in Indonesia, payable to
dan liabilitas kontrak investasi, dan kewajiban customers, other liabilities, reinsurance and
sewa pembiayaan mendekati nilai wajarnya other payables, al-musyarakah and al-
karena jatuh tempo dalam jangka pendek atau mudharabah loan, and insurance and
yang memiliki tingkat suku bunga pasar. investment contract liability, and obligation
under finance lease approximate their fair
values either because of their short-term
maturities or they carry market rates of interest.
- Nilai wajar efek-efek dengan syarat dan kondisi - Fair value of securities with standard terms and
standar dan diperdagangkan di pasar aktif conditions and traded on active markets are
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga determined with reference to quoted market
pasar. prices.
- Nilai wajar tagihan dan liabilitas derivatif - Fair value of derivative receivables and
diukur dengan menggunakan kurs kuotasi dan payables are measured using quoted forward
kurva yield yang berasal dari suku bunga kuotasi exchange rates and yield curves derived from
mencocokkan jatuh tempo kontrak. quoted interest rates matching maturities of the
contracts.
- Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas - Fair value of other financial assets and financial
keuangan lainnya (tidak termasuk yang liabilities (excluding those described above) are
dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan determined in accordance with generally
model penentuan harga yang berlaku umum accepted pricing models on discounted cash
berdasarkan analisis discounted cash flow. flow analysis.
Tabel berikut ini memberikan kondisi dari nilai wajar The following tables provide an analysis of fair value
dari aset dan liabilitas yang dikelompokkan ke of assets and liabilities, grouped into Levels 1 to 3
Tingkat 1 sampai 3 didasarkan pada sejauh mana based on the degree to which the fair value is
nilai wajar diamati. observable.
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan Financial assets
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1.764.950 - - 1.764.950 Rupiah Securities of Bank Indonesia
Obligasi pemerintah Indonesia 101.645 - - 101.645 Indonesian government bonds
Efek ekuitas 265.267 - - 265.267 Equity securities
Reksadana 370.468 - - 370.468 Mutual funds
Obligasi lainnya 14.141 - - 14.141 Other Bonds
Sub jumlah 2.516.471 - - 2.516.471 Sub total
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit loss
Dana kelolaan 536.554 - - 536.554 Managed funds
Obligasi pemerintah Indonesia 690.222 - - 690.222 Indonesian government bonds
Reksadana 239.837 - - 239.837 Mutual funds
Efek ekuitas 431.943 - - 431.943 Equity securities
Obligasi lainnya 312.945 - - 312.945 Other Bonds
Surat Perbendaharaan Negara 19.113 - - 19.113 State Treasury Letter
Tagihan derivatif - 816 - 816 Derivative receivables
Sub jumlah 2.230.614 816 - 2.231.430 Sub total
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair values are disclosed
Aset keuangan Financial assets
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Obligasi pemerintah Indonesia 1.003.874 - - 1.003.874 Indonesian government bonds
Obligasi Republik Indonesia (ORI) 12.635 - - 12.635 Indonesian Retail Government (ORI)
Obligasi 836.729 - - 836.729 Bonds
Surat Berharga Syariah Negara 15.000 - - 15.000 Sharia Government Securities
Sub jumlah 1.868.238 - - 1.868.238 Sub total
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivable
Kredit - - 11.250.673 11.250.673 Loans
Jumlah Aset 6.615.323 816 11.250.673 17.866.812 Total Assets
- 142 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 423
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 426
IKHTISAR KINERJA UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Performance Highlights Management Reports Company Profile Management Discussion & Analysis
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Liabilitas diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Diperdagangkan Trading
Liabilitas derivatif - 639 - 639 Derivative payables
Liabilitas dimana nilai wajar diungkapkan Liabilities to which fair value are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Simpanan - - 14.587.781 14.587.781 Deposits
Simpanan dari bank lain - - 1.144.624 1.144.624 Deposits from other banks
Utang obligasi 966.579 - - 966.579 Bonds payable
Jumlah Liabilitas 966.579 639 15.732.405 16.699.623 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Neto 5.648.744 177 (4.481.732) 1.167.189 Net Assets (Liabilities)
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset keuangan Financial assets
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1.094.890 - - 1.094.890 Rupiah Securities of Bank Indonesia
Obligasi pemerintah Indonesia 395.707 - - 395.707 Indonesian government bonds
Efek ekuitas 341.701 - - 341.701 Equity securities
Reksadana 246.314 - - 246.314 Mutual funds
Obligasi lainnya 33.943 - - 33.943 Other Bonds
Sub jumlah 2.112.555 - - 2.112.555 Sub total
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit loss
Dana kelolaan 2.005.011 - - 2.005.011 Managed funds
Obligasi pemerintah Indonesia 483.083 - - 483.083 Indonesian government bonds
Reksadana 97.982 - - 97.982 Mutual funds
Efek ekuitas 109.037 - - 109.037 Equity securities
Obligasi lainnya 209.358 - - 209.358 Other Bonds
Tagihan derivatif - 1.202 - 1.202 Derivative receivables
Sub jumlah 2.904.471 1.202 - 2.905.673 Sub total
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets for which fair values are disclosed
Aset keuangan Financial assets
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Obligasi pemerintah Indonesia 1.952.540 - - 1.952.540 Indonesian government bonds
Obligasi 459.856 - - 459.856 Bonds
Sub jumlah 2.412.396 - - 2.412.396 Sub total
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivable
Kredit - - 10.886.509 10.886.509 Loans
Jumlah Aset 7.429.422 1.202 10.886.509 18.317.133 Total Assets
Liabilitas diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Diperdagangkan Trading
Liabilitas derivatif - 879 - 879 Derivative payables
Liabilitas dimana nilai wajar diungkapkan Liabilities to which fair value are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Simpanan - - 14.380.450 14.380.450 Deposits
Simpanan dari bank lain - - 799.826 799.826 Deposits from other banks
Utang obligasi 937.046 - - 937.046 Bonds payable
Jumlah Liabilitas 937.046 879 15.180.276 16.118.201 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) Neto 6.492.376 323 (4.293.767) 2.198.932 Net Assets (Liabilities)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there is no
perpindahan metode pengukuran nilai wajar dari movement in fair value measurement method from
tingkat 1 menjadi tingkat 2, dan sebaliknya. level 1 to level 2, and vice versa.
- 143 -
424 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 427
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN 2025
Corporate Governance Social & Environmental Responsibility Sustainability Report 2025 Financial Statements
PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk PT MNC KAPITAL INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)
48. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 48. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON NONCASH
AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN INVESTING AND FINANCING ACTIVITY
NONKAS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:
Utang sewa pembiayaan dan finance lease and
utang lain-lain 1.105 66.003 other payable
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
TRUE 31 Desember/December 31 , 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus kas - neto/ Lain-lain/ Ending
Balance Cash flow - net Others balance
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 1.257.248 395.752 (5) 1.652.995 financial institutions
Utang Al-Musyarakah 109.424 25.991 258 135.673 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 31.408 476 (0) 31.884 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 937.046 30.130 (597) 966.579 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 1.947 (1.947) - - Obligations under finance lease
TRUE 31 Desember/December 31 , 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus kas - neto/ Lain-lain/ Ending
Balance Cash flow - net Others balance
Utang bank dan institusi Loans from bank and non-bank
keuangan non-bank 1.155.885 14.013 87.350 1.257.248 financial institutions
Utang Al-Musyarakah 111.401 (2.132) 155 109.424 Al-Musyarakah loan
Utang Al-Mudharabah 15.108 16.300 - 31.408 Al-Mudharabah loan
Utang obligasi 745.261 184.726 7.059 937.046 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan 5.267 (3.320) - 1.947 Obligations under finance lease
49. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 49. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas The Entity's management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini yang preparation of consolidated financial statements that
telah diotorisasi oleh Direksi untuk diterbitkan pada have been authorized for issue by the Directors
tanggal 16 Maret 2026. on March 16, 2026.
- 144 -
Annual Report & Sustainability Report 2025 425
PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Page 428
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025 Annual Report & Sustainability Report PT MNC Kapital Indonesia Tbk MNC Bank Tower, 21/F, MNC Center : +6221-29709700 Jalan Kebon Sirih Kav. 21-27 : www.mncfinancialservices.com Jakarta Pusat 10340, Indonesia
Names mentioned 241 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT MNC Legal Case
p.5
unresolved
org
Kapital Indonesia Tbk
p.5 ×4
unresolved
org
PT MNC Kapital
p.16
unresolved
org
MNC Indonesia Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
Bank Sentral Amerika Serikat
p.16
unresolved
org
Bank Sentral Eropa
p.16
unresolved
org
Bank Indonesia
p.18 ×19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×9
unresolved
org
Ministry of Micro
p.19
unresolved
org
Kementerian
p.19
unresolved
org
Pusat Statistik
p.30
unresolved
org
Ministry of Finance
p.32 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.32 ×2
unresolved
org
Share Listing
· Company Name
p.38
unresolved
org
Bank MNC Bank
p.39
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.41
unresolved
org
Minister of Law
p.41
unresolved
person
Taufani
p.41
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.41
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.41
unresolved
org
PT Bhakti Securities
p.44 ×3
unresolved
org
PT Bhakti Indonesia.
p.44 ×2
unresolved
org
PT MNC Investama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Asset
p.44 ×3
unresolved
org
PT Bhakti
p.44
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.45 ×2
unresolved
org
PT MNC Life
p.45 ×2
unresolved
org
PT MNC
p.45 ×12
unresolved
org
PT UOB Life Sun
p.45
unresolved
org
PT MNC Asset
p.45
unresolved
org
PT MNC Finance
p.45 ×14
unresolved
org
PT MNC Securities.
p.45 ×5
unresolved
org
PT Jamindo General Insurance
p.45
unresolved
org
PT MNC Asuransi Indonesia
p.45 ×16
unresolved
org
PT Bhakti Asset Management
p.45
unresolved
org
PT Bhakti Finance
p.45
unresolved
org
PT MNC Asset Management
p.45 ×16
unresolved
org
PT MNC Securities Penawaran Umum Terbatas I
p.46
unresolved
org
PT MNC Sekuritas. Terlebih Dahulu
p.46
unresolved
org
PT Bank MNC
p.46 ×4
unresolved
org
Bank ICB Bumiputera Tbk
p.46 ×4
unresolved
org
Internasional Tbk
p.46 ×3
unresolved
org
PT Indo Finance Perkasa
p.46 ×2
unresolved
org
PT MNC Guna
p.46
unresolved
org
MNC Internasional Tbk.
p.46
unresolved
org
PT MNC Guna Usaha Indonesia.
p.46 ×14
unresolved
org
PT MNC Teknologi Nusantara
p.47 ×11
unresolved
org
LLC
p.47 ×2
unresolved
org
PT MNC QRIS
p.47
unresolved
org
Bank MNC International Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.48 ×8
unresolved
org
PT Motion Digital Technology
p.48 ×2
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.49 ×3
unresolved
org
Bank Administrator Rekening Dana
p.49
unresolved
org
PT MNC Sekuritas
p.50 ×23
unresolved
org
PT MNC Asuransi Indonesia Kantor Cabang
p.50
unresolved
org
PT MNC Life Assurance
p.50 ×27
unresolved
org
PT MNC Guna Usaha Indonesia Kantor Cabang
p.50
unresolved
org
PT MNC Insurance Broker
p.52 ×2
unresolved
org
PT Medan Nusantara Propertindo
p.52
unresolved
org
PT Riau Nusantara Propertindo
p.52
unresolved
org
PT Motion Crypto Technology
p.52 ×2
unresolved
org
PT Modal Anak Bangsa
p.52
unresolved
org
PT MNC Modal Ventura
p.52
unresolved
org
Perusahaan Investasi Winfly Ltd
p.52
unresolved
org
Perusahaan Investasi Lafite Assets Ltd
p.52
unresolved
org
Perusahaan Investasi MNC Asset Management Ltd
p.52
unresolved
org
PT FM Digital Solution
p.52 ×2
unresolved
org
Perusahaan Investasi Motion Digital Ltd
p.52
unresolved
person
AHT
· Komisaris Utama
p.54
unresolved
org
Minister of Tourism and Creative Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik
p.54
unresolved
org
PT Megah Group
p.54 ×2
unresolved
org
PT MNI
p.54
unresolved
org
PT MNI Entertainment
p.54
unresolved
org
Digital Entertainment Tbk
p.54
unresolved
org
Energy Investment Tbk
p.55
unresolved
org
PT MNC Aladin Indonesia
p.55
unresolved
org
Commercial Nusantara Citra Tbk
p.55
unresolved
org
Bimantara Citra Tbk
p.55 ×4
unresolved
org
PT Concurrent Position
· Direktur
p.55 ×2
unresolved
org
PT MNC Asia
p.55
unresolved
org
Risk Holding Tbk
p.55
unresolved
org
PT Holiawisata
p.55
unresolved
org
PT Bhakti Coal
p.55
unresolved
org
PT Bhakti Coal Resources
p.55
unresolved
org
PT MNC Infrastruktur Utama
p.55
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.56 ×4
unresolved
org
Narkotika Nasional Provinsi
p.56
unresolved
person
Committee
· Ketua
p.56
unresolved
org
MNC Group
· Direktur
p.57
unresolved
org
Joined MNC Group
· Director
p.57 ×2
unresolved
org
Networks Tbk
p.57
unresolved
org
PT Dimension Data Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Dimension
p.57
unresolved
org
PT AXA Technology Services Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT MNC Asia Concurrent Position
p.57
unresolved
org
Asia Holding Tbk
p.57
unresolved
org
Holding Tbk
p.57
unresolved
person
Notary Aryanti Artisari S.H.
p.58 ×2
unresolved
org
MNC Energy Invesments Tbk
p.58 ×4
unresolved
org
PT Nusantara Veritas Trinitas
p.58
unresolved
org
PT Helios Capital
p.59
unresolved
org
PT Putra Sumber Treasury
p.59
unresolved
org
PT Putra Sumber Utama Timber
p.59
unresolved
org
Bhakti Investama Bhakti Investama Tbk
p.59 ×2
unresolved
person
S.H. Notaris Aulia Taufani
p.60 ×6
unresolved
org
T-System Malaysia Sdn. Bhd.
p.60 ×2
unresolved
org
PT Karya Tangan Indah
p.60
unresolved
org
PT Jewelry Design Consultant
p.60
unresolved
org
PT Jewelry Design Services
p.60
unresolved
org
PT MNC Teknologi
p.60
unresolved
org
PT FM Digital Digital Solution
p.60
unresolved
org
PT MNC Kapital Work Experience
p.61
unresolved
org
PT SMS Finance Marketing
p.61
unresolved
org
PT SMS Finance
p.61
unresolved
org
PT U GM
p.61
unresolved
org
PT Arthacakra Multifinance Arthacakra Multifinance
p.61
unresolved
org
PT Lumbung
p.61
unresolved
org
PT Lumbung Persada Persada Khatulistiwa
p.61
unresolved
org
PT MNC Utama
p.61
unresolved
org
PT Akulaku Chief Financial
p.62
unresolved
org
PT Adira
p.62
unresolved
org
Dinamika Multi Finance Tbk
p.62
unresolved
org
Rakyat Indonesia Tbk
p.62
unresolved
org
PT BFI
p.62 ×2
unresolved
org
Finance Tbk
p.62 ×2
unresolved
—
Furthermore
· Direktur
p.63
unresolved
person
Angela
p.63
unresolved
person
Anthony Putra Tjiptodihardjo Tjiptodihardjo
· Director
p.63 ×6
unresolved
person
Yudi Hamka
· President Director
p.63 ×6
unresolved
person
Muhammad Suhada
· Director
p.63 ×3
unresolved
person
Pembicara
· Komisaris
p.64 ×4
unresolved
org
Departemen
p.64 ×2
unresolved
org
Bank BCA
p.64
unresolved
org
Menteri Usaha Mikro
p.65
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.65
unresolved
org
PT MNC Suhada
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.69
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.70
unresolved
org
PT BSR Indonesia
p.70
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.70
unresolved
person
Trustee Notaris Aryanti Artisari
· Notaris
p.70 ×9
unresolved
org
Tbk Notaris Aulia Taufani
p.70
unresolved
org
HT Investment Development Ltd
p.70 ×3
unresolved
org
MNC Kapital
2028
Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
MNC
2027
Kapital Indonesia
p.72
unresolved
org
MNC Kapital
2030
Indonesia
p.72
unresolved
org
PT Bursa Efek Konversi MESOP
p.74 ×5
unresolved
org
PT Bursa Efek PMTHMETD
p.74 ×3
unresolved
org
PT Bursa Efek Umum Terbatas II
p.74
unresolved
org
PT Bursa Efek PMTHMETD Share
p.75 ×2
unresolved
org
Amil Zakat
p.78
unresolved
org
Bank Awards
p.80
unresolved
org
Reksa Dana Pendapatan Tetap Syariah
p.82
unresolved
org
Bank Jatim
p.83 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
p.84
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
Directorate General of Treasury
p.84
unresolved
org
PT Binasentra Purna. Kerja
p.84
unresolved
org
PT Binasentra Purna. This
p.84
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Bali
p.85 ×2
unresolved
org
Bank BPD Bali
p.85 ×2
unresolved
org
Bank BPD Bali’s
p.85
unresolved
org
Bank Kota Bogor
p.89 ×4
unresolved
org
PT Bank SBI Indonesia
p.90 ×2
unresolved
org
Bank Kalsel
p.92 ×2
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan
p.92 ×2
unresolved
org
Kementerian Kebudayaan RI
p.93
unresolved
org
Ministry of Culture
p.93
unresolved
org
PT Binasentra Purna Insurance Broker
p.95 ×2
unresolved
org
PT MNC Asuransi Indonesia’s
p.95
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.96
unresolved
org
KPEI
p.96 ×2
unresolved
org
PT Kus-todian Sentral Efek Indonesia
p.96
unresolved
org
PT Indonesia Clearing
p.96
unresolved
org
Guarantee Corporation
p.96
unresolved
org
PT Indonesia Cen-tral Securities Depository
p.96
unresolved
org
Bank Sentral AS
p.100
unresolved
org
Bank Sentral China
p.100
unresolved
org
Ministry of Finance’s
p.100
unresolved
—
kegiatannya tidak melakukan intervensi terhadap
p.135
unresolved
—
memperhatikan hak-hak Pemegang Saham secara
p.135
unresolved
—
setara. Kesetaraan pemenuhan hak kepada seluruh
p.135
unresolved
—
pra pelaksanaan, pelaksanaan
p.135
unresolved
—
juga memastikan dapat memelihara
p.135
unresolved
—
menegakkan hak-hak pemegang saham meliputi:
p.135
unresolved
—
pengajuan permohonan agar
p.135
unresolved
—
dinyatakan pailit, dan pembubaran.
p.135
unresolved
—
Annual Report & Sustainability Report 2025
p.135
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.140 ×4
unresolved
person
Anthony
· Director
p.140
unresolved
person
Annual GMS
· Director
p.144 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.