Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 143
Page 1
Laporan Keberlanjutan | 2025 | Sustainability Report
RESILIENCE
THROUGH
COLLABORATIVE
VALUE CREATION
KETAHANAN BISNIS MELALUI
KOLABORASI PENCIPTAAN NILAI
Page 2
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Taksonomi Laporan 6
Report Taxonomy
Penjelasan Tema 8
Theme Rationale
1 Pesan dari Pimpinan 11
Message from Leadership
1.1 Pernyataan Presiden Direktur/ 12
President Director Statement
1.2 Pernyataan CSO/ 15
Chief Sustainability Officer
2 Tinjauan Tahun 19
Year in Review
2.1 Sorotan Utama 2025 dalam infografis/ 20
2025 Key Highlights in Infographics
2.2 Penghargaan dan Pengakuan/ 22
Awards and Accolades
3 Pendekatan Keberlanjutan 25
Sustainability Approach
3.1 Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 26
• SRV2030/ SRV2030 26
• Kesesuaian dengan SDGs PBB/ Alignment 28
to UN SDGs
• Membangun Budaya Keberlanjutan/ 30
Sustainability Culture Development
2 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 3
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
4 Kinerja Keberlanjutan 33 5 Profil Perusahaan 95
Sustainability Performance Company Profile
4.1 Kinerja Ekonomi/ 34 5.1 Operasi dan Rantai Nilai Kami/ 96
Economic Performance Our Operations and Value Chain
• Dampak Ekonomi/ 36 5.2 Visi dan Misi 98
Economic Impact Vision and Mission
• Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab/ 40 5.3 Nilai Kami 99
Responsible Supply Chain Our Value
4.2 Aspek Lingkungan/ 43 5.4 Struktur Organisasi 101
Environmental Aspect Organisation Structure
• Produk Berkelanjutan dan Bioekonomi 43 5.5 Skala Bisnis 102
Sirkular / Sustainable Product and Bio- Business Scale
circular Economy
5.6 Komposisi Pemegang Saham 102
• Penggunaan Material/ 45 Composition of Shareholders
Material Use
5.7 Produk dan Kegiatan Bisnis 103
• Ketahanan Iklim/ 45 Products and Business Activities
Climate Resilience
5.8 Keanggotaan Pada Asosiasi 104
• Kepatuhan Emisi Udara Terhadap Regulasi 54 Memberships
Pemerintah/
Air Emission Compliance with Governance
Regulations
6 Perhatian Pemangku Kepentingan 107
• Pengelolaan Air dan Limbah / 55
Stakeholders’ Sentiment
Water and Waste Management
6.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ 108
4.3 Sosial dan Ketenagakerjaan/ 67 Transparent Stakeholder Engagement
Social and Employment
6.2 Topik Material/ 114
• Menciptakan Nilai Sosial/ 67 Material Matters (previously Materiality Topics)
Creating Social Value
• Kesejahteraan Karyawan/ 74
Employee Welfare 7 Indeks Laporan Keberlanjutan 125
Sustainability Report Index
4.4 Tata Kelola/ 87
Governance
7.1 Indeks POJK/ 126
• Tata Kelola Berkelanjutan/ 87 POJK Content Index
Sustainability Governance
7.2 Indeks GRI/ 130
• Kebijakan/ 89 GRI Content Index
Policies
7.3 Indeks SASB/ 136
• Etika Bisnis dan Manajemen Risiko/ 91 SASB Content Index
Business Ethics and Risk Management
8 Lembar Umpan Balik 143
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 3
Page 4
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
4 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 5
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Sekilas Pencapaian Perseroan
COMPANY AT A GLANCE
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 5
Page 6
Sekilas Pencapaian Perusahaan
Corporate at a Glance
Taksonomi Laporan
REPORT TAXONOMY
Laporan Keberlanjutan ini menguraikan pendekatan PT This Sustainability Report outlines PT Pabrik Kertas Tjiwi
Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia) dalam memantau, Kimia Tbk’s (Tjiwi Kimia) approach to monitoring, assessing,
menilai, dan meningkatkan kinerja keberlanjutannya. and improving its sustainability performance. We continue
Kami terus meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, to enhance transparency and accountability, ensuring our
memastikan pengungkapan kami sesuai dengan praktik disclosures align with international best practices and the
terbaik internasional dan standar pelaporan tertinggi. highest reporting standards. Our efforts focus on driving
Upaya kami berfokus pada kontribusi yang berarti terhadap meaningful contributions to global sustainable development.
pembangunan berkelanjutan global.
Jika relevan maka data dari tahun-tahun sebelumnya Where relevant, data from previous years is included to
disertakan untuk memberikan pandangan yang dapat provide a comparable view of our progress in accordance
dibandingkan atas kemajuan kami sesuai dengan with POJK requirements. For a comprehensive perspective
persyaratan POJK. Untuk perspektif yang lebih komprehensif on our overall performance and strategy, this report should
meangenai kinerja dan strategi keseluruhan kami, laporan be read alongside the Tjiwi Kimia Annual Report 2025.
ini harus dibaca bersamaan dengan Laporan Tahunan Tjiwi Additional details can be accessed at:
Kimia 2025. Rincian tambahan dapat diakses di:
www.tjiwikimia.co.id
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kinerja keberlanjutan This Sustainability Report presents Tjiwi Kimia’s sustainability
Tjiwi Kimia untuk periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember performance for the period 1 January 2025 to 31 December
2025. Laporan ini diterbitkan setiap tahun. 2025. This Sustainability Report is published annually.
RUANG LINGKUP DAN BATASAN SCOPE AND BOUNDARIES
PELAPORAN
Laporan ini mencakup Tjiwi Kimia, termasuk pabriknya yang The report covers Tjiwi Kimia, including its mill located in
berlokasi di Sidoarjo, kecuali jika ada informasi lain yang Sidoarjo - unless otherwise stated.
disebutkan.
KERANGKA DAN METODOLOGI REPORTING FRAMEWORKS &
PELAPORAN METHODOLOGY
Laporan ini sesuai dengan kerangka keberlanjutan utama, This report aligns with key sustainability frameworks,
termasuk: including:
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 • Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 POJK.03/2017
• Surat Edaran OJK No. 16/2021 • OJK Circular Letter No. 16/2021
• Komunikasi Kemajuan (COP) United Nations Global • United Nations Global Compact (UNGC) Communication
Compact (UNGC) on Progress (COP)
• CEO Water Mandate • CEO Water Mandate
• Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) • Sustainable Development Goals (SDGs)
TAKSONOMI LAPORAN & TOPIK REPORT TAXONOMY & MATERIAL
MATERIAL TOPICS
Pengungkapan keberlanjutan Perusahaan disusun di The Company’s sustainability disclosures are structured
bawah taksonomi laporan yang selaras dengan kerangka under a report taxonomy aligned with key reporting
pelaporan utama. Topik material dan indikator GRI yang frameworks. The material topics and corresponding GRI
6 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 7
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
sesuai diidentifikasi berdasarkan keterlibatan pemangku indicators are identified based on stakeholder engagement,
kepentingan, penilaian materialitas, dan persyaratan regulasi. materiality assessment, and regulatory requirements. A
Penjelasan rinci tentang topik-topik ini dan relevansinya detailed explanation of these topics and their relevance can
dapat ditemukan di bagian Materi Penting dan Indeks GRI be found in the Materiality Matters and GRI Index sections of
dalam laporan ini. this report.
TERMINOLOGI TERMINOLOGY
Pemberdayaan Masyarakat vs Tanggung Jawab Sosial Community Empowerment vs Corporate Social Responsibility
Perusahaan (CSR) - Perusahaan menggunakan istilah (CSR) - The company uses Community Empowerment
Pemberdayaan Masyarakat sebagai pengganti CSR untuk instead of CSR to reflect its long-term approach to
mencerminkan pendekatan jangka panjangnya dalam improving community livelihoods. However, all Community
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, semua Empowerment initiatives are aligned with the Indonesian
inisiatif pemberdayaan masyarakat sesuai dengan definisi regulatory definition of CSR.
regulasi Indonesia tentang CSR.
PENYAJIAN ULANG METODOLOGI METHODOLOGY RESTATEMENT
Laporan ini menyajikan penyajian kembali data (restatement) This report presents a restatement of the 2024 effluent
parameter efluen tahun 2024 serta data laporan emisi udara parameter data, as well as the 2025 air emissions reporting
tahun 2025 menggunakan informasi yang bersumber dari data, based on information sourced from SIMPEL. These
SIMPEL. Penyesuaian ini memastikan akurasi yang lebih adjustments ensured greater accuracy and compliance with
tinggi dan kepatuhan dengan praktik terbaik internasional. international best practices.
PERNYATAAN BERWAWASAN KE DEPAN FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Laporan Keberlanjutan ini mungkin mencakup pernyataan This Sustainability Report may include forward-looking
ke depan yang terkait dengan kinerja keuangan dan non- statements related to Tjiwi Kimia’s financial and non-
keuangan Tjiwi Kimia, prioritas masa depan, strategi, dan financial performance, future priorities, strategies, and
peluang pertumbuhan. Pernyataan ini berdasarkan asumsi growth opportunities. These statements are based on
yang wajar; namun, tidak menjamin hasil di masa depan. reasonable assumptions; however, they do not guarantee
Hasil aktual dapat berbeda secara signifikan karena berbagai future outcomes. Actual results may vary significantly due
faktor, termasuk kondisi pasar, perubahan regulasi, risiko to various factors, including market conditions, regulatory
operasional, dan ketidakpastian lainnya. changes, operational risks, and other uncertainties.
UMPAN BALIK PEMANGKU STAKEHOLDER FEEDBACK
KEPENTINGAN
Kami menghargai masukan dari pemangku kepentingan dan We value stakeholder input and encourage feedback on this
mendorong umpan balik atas laporan ini. Untuk pertanyaan report. For inquiries or suggestions, please contact us at:
atau saran, silakan hubungi kami di:
Surel/ Email address: sustainability@app.co.id
Alamat surat/ Letter address: Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 7
Page 8
Sekilas Pencapaian Perusahaan
Corporate at a Glance
Penjelasan Tema
THEME RATIONALE
Keberlanjutan hanya dapat dicapai secara optimal ketika Sustainability can only be achieved optimally when all
seluruh inisiatif berjalan harmonis dan saling melengkapi. initiatives operate in harmony and complement one
APP Group beserta anak perusahaannya beroperasi dalam another. APP Group and its subsidiaries operate within an
sebuah ekosistem yang melibatkan manusia, bisnis, serta ecosystem that encompasses people, businesses, and
sumber daya alam, di mana setiap keputusan yang diambil natural resources, where every decision carries a cascading
membawa konsekuensi berantai. Dengan mendorong impact. By promoting the creation of shared value across
terciptanya nilai bersama di sepanjang rantai nilai, kami our value chain, we strengthen the interconnectedness that
memperkuat keterhubungan yang menjadi dasar bagi underpins responsible growth. This approach ensures that
pertumbuhan yang bertanggung jawab. Pendekatan ini sustainability is embedded not only within our operations,
memastikan bahwa prinsip keberlanjutan tidak hanya but also across the industries and communities with which
tertanam dalam kegiatan operasional kami, tetapi juga we engage.
menjadi bagian dari industri serta komunitas yang
berinteraksi dengan kami.
8 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 9
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Tema “Ketangguhan Melalui Penciptaan Nilai secara The theme “Resilience Through Collaborative Value Creation” Kolaboratif” merefleksikan pendekatan strategis reflects the Company’s strategic approach to strengthening Perusahaan dalam memperkuat fondasi keberlanjutan its sustainability foundation through the integration of melalui integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata environmental, social, and governance (ESG) aspects kelola (ESG) di sepanjang rantai nilai. Dalam konteks throughout the value chain. Amid increasingly complex global tantangan global yang semakin kompleks, termasuk challenges—including climate change, market volatility, and perubahan iklim, volatilitas pasar, dan dinamika sosial, social dynamics—operational resilience has become a critical ketangguhan operasional menjadi faktor kunci untuk factor in ensuring business continuity. The Company believes menjaga kesinambungan bisnis. Perusahaan meyakini that resilience cannot be built through unilateral efforts, but bahwa ketangguhan hanya dapat dibangun melalui proses must be developed through value creation that involves the penciptaan nilai yang tidak bersifat unilateral, melainkan collective contribution of all stakeholders. melibatkan kontribusi kolektif dari seluruh pemangku kepentingan. Pendekatan ini diperkuat melalui penguatan kolaborasi This approach is reinforced through strengthened strategic strategis dengan karyawan, mitra usaha, pemasok, collaboration with employees, business partners, suppliers, regulator, komunitas, serta pelanggan untuk menciptakan regulators, communities, and customers to generate dampak yang terukur dan relevan dengan isu-isu material. measurable impacts aligned with material issues. Through Melalui dialog pemangku kepentingan, Perusahaan active stakeholder dialogue, the Company is able to identify mampu mengidentifikasi risiko dan peluang ESG secara ESG risks and opportunities more comprehensively and lebih komprehensif dan memastikan bahwa setiap inisiatif ensure that each sustainability initiative aligns with the long- keberlanjutan selaras dengan kebutuhan jangka panjang term needs of stakeholders. Collaboration also serves as the para pemangku kepentingan. Kolaborasi juga menjadi foundation for advancing innovation, improving resource landasan dalam mengembangkan inovasi, meningkatkan efficiency, and promoting more responsible business efisiensi sumber daya, serta mendorong praktik bisnis yang practices. lebih bertanggung jawab. Dalam aspek operasional, ketangguhan diwujudkan melalui In operational terms, resilience is realized through strong penerapan tata kelola yang kuat, manajemen risiko yang governance, integrated risk management, and continuous terintegrasi, serta peningkatan kinerja lingkungan dan improvement of environmental and social performance. sosial secara berkelanjutan. Perusahaan terus memperkuat The Company continues to enhance its adaptive capacity kapasitas adaptif dengan memastikan kesiapan menghadapi by ensuring preparedness for operational disruptions, gangguan operasional, meningkatkan ketahanan strengthening supply chain resilience, and cultivating a rantai pasok, dan memperkuat budaya keberlanjutan di sustainability-driven culture within the organization. These internal organisasi. Upaya ini mencakup implementasi efforts include implementing decarbonization initiatives, inisiatif dekarbonisasi, peningkatan keselamatan dan improving employee safety and well-being, and fostering a kesejahteraan karyawan, serta pembangunan ekosistem more inclusive and ethical business ecosystem. usaha yang lebih inklusif dan beretika. Perusahaan menegaskan komitmennya untuk memberikan The Company reaffirms its commitment to delivering nilai tambah yang seimbang antara kinerja ekonomi, balanced value across economic performance, social impact, dampak sosial, dan pelestarian lingkungan. Kolaborasi and environmental stewardship. Collaboration acts as a menjadi katalis dalam menciptakan manfaat bersama catalyst for generating shared benefits and ensuring that dan memastikan bahwa pertumbuhan bisnis dapat business growth is conducted responsibly and sustainably. berlangsung secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. By strengthening resilience through collaborative value Dengan memperkuat ketangguhan melalui penciptaan creation, the Company positions itself as a trusted partner in nilai kolaboratif, Perusahaan menempatkan dirinya sebagai building a more inclusive, adaptive, and competitive future for mitra yang dapat diandalkan dalam membangun masa all stakeholders. depan yang lebih inklusif, adaptif, dan berdaya saing tinggi bagi seluruh pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 9
Page 10
BAB/ CH. 01
Page 11
Pesan dari
Pimpinan Perseroan
MESSAGE FROM LEADERSHIP
Page 12
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Pernyataan Presiden Direktur
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT
D.1
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Izinkan saya menyampaikan penghargaan dan apresiasi I would like to express my deepest appreciation and
yang setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan, mitra sincere gratitude to all our employees, business partners,
usaha, pemegang saham serta para pemangku kepentingan, shareholders, and stakeholders for their unwavering
atas konsistensi, dedikasi dan komitmen yang ditunjukkan consistency, dedication, and commitment. These collective
selama ini, yang telah menjadi fondasi utama dalam efforts have become the cornerstone of the Company’s
perjalanan keberlanjutan Perseroan. Seluruh pencapaian sustainability journey. Every achievement we realized
yang berhasil kami raih sepanjang tahun 2025, adalah hasil throughout 2025 was made possible by the strength of
dari kerja kolektif, disiplin dan rasa tanggung jawab bersama teamwork, disciplined execution, and a shared sense of
yang terus kita jaga. responsibility that we continue to uphold.
Kami percaya bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan, We firmly believe that sustainable growth cannot be built
tidak bertumpu pada satu pilar saja. Namun dicapai melalui on a single foundation. It must be driven by a well‑balanced
keseimbangan yang nyata, antara kinerja bisnis, kepedulian approach that integrates strong business performance,
terhadap lingkungan hidup dan dampak sosial yang terukur. environmental responsibility, and measurable social impact.
Prinsip keberlanjutan diintegrasikan secara langsung ke Sustainability is deeply embedded in our corporate strategy
dalam strategi Perseroan, melalui implementasi Peta Jalan through the implementation of the Sustainability Roadmap:
Keberlanjutan: Visi 2030 (SRV2030) yang kami adopsi dari Vision 2030 (SRV2030), which we adopted from PT
PT APP Purinusa Ekapersada. Peta Jalan Keberlanjutan ini APP Purinusa Ekapersada. This roadmap serves as both
menjadi arah sekaligus komitmen kami, dalam menjalankan our strategic direction and our long‑term commitment to
proses produksi yang bertanggung jawab, memperkuat responsible production, strengthened forest conservation,
konservasi hutan serta mendorong pengembangan karyawan and the continuous development of our people and
maupun komunitas sekitar yang selaras dengan prioritas surrounding communities—fully aligned with Indonesia’s
pembangunan lingkungan dan sosial nasional Indonesia. national environmental and social development priorities.
12 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 13
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Produksi Berkelanjutan: Dalam penerapan proses Sustainable Production: In our pursuit of sustainable
produksi yang berkelanjutan, efisiensi sumber daya production, resource efficiency is not merely a target,
juga bukan hanya sekadar target, melainkan sebuah but a core imperative. We consistently drive continuous
keharusan. Kami secara konsisten melakukan perbaikan improvements to optimize raw material utilization, enhance
berkelanjutan untuk mengoptimalkan penggunaan operational efficiency, and minimize environmental
bahan baku, meningkatkan efisiensi serta meminimalkan impact. Guided by a life‑cycle perspective, we continue
dampak lingkungan. Pendekatan siklus hidup, mendorong to innovate to deliver products that are more durable,
kami untuk terus berinovasi, guna menghasilkan produk recyclable, and designed to reduce their environmental
yang dirancang lebih tahan lama, dapat didaur ulang serta footprint.
mengurangi dampak lingkungan.
Konservasi Hutan: Komitmen terhadap perlindungan dan Forest Conservation: Our commitment to forest protection
pengelolaan hutan berkelanjutan menjadi bagian integral and sustainable forest management is an integral part of
dari strategi pengadaan bahan baku Perseroan. Perseroan the Company’s raw material sourcing strategy. We ensure
memastikan bahwa pengadaan bahan baku dilakukan that all raw material procurement processes are carried
dengan selalu memperhatikan keanekaragaman out with due consideration for biodiversity preservation
hayati dan keberlangsungan ekosistem yang sejalan and ecosystem continuity, in line with internationally
dengan standar keberlanjutan internasional. Penerapan recognized sustainability standards. The implementation
kebijakan tanpa deforestasi (No Deforestation Policy) of a No Deforestation Policy further reinforces the
juga turut menegaskan tanggung jawab Perseroan, dalam Company’s responsibility to safeguard natural resources
menjaga keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi and ensure their sustainability for future generations.
mendatang.
Sumber Daya Manusia: Pemberdayaan karyawan, People: Empowering our employees, society, and local
masyarakat dan komunitas tentunya juga menjadi salah communities is a key priority and a fundamental pillar
satu prioritas dan pilar utama dalam keberlanjutan jangka of the Company’s long‑term sustainability. Accordingly,
panjang Perseroan. Oleh karena itu, kesejahteraan employee well‑being, workplace safety, and continuous
karyawan, keselamatan kerja serta pengembangan competency development—aimed at fostering an inclusive
kompetensi untuk mendukung lingkungan kerja yang work environment—are advanced in tandem.
inklusif, selalu berjalan beriringan. Perseroan juga terus The Company also continues to develop various initiatives
mengembangkan berbagai inisiatif yang melibatkan that actively engage communities surrounding its
komunitas di sekitar wilayah operasional, diantaranya operational areas, particularly in the fields of education,
dalam bidang pendidikan, kesehatan dan pemberdayaan healthcare, and economic empowerment. Through these
ekonomi, sehingga pertumbuhan bisnis juga senantiasa efforts, business growth is consistently accompanied by
disertai dampak sosial yang nyata serta berkelanjutan. tangible and sustainable social impact.
Pada tahun 2025, kami juga meluncurkan platform In 2025, we also launched our latest sustainability platform,
keberlanjutan terbaru, Regenesis, sebagai wujud komitmen Regenesis, as a clear manifestation of the Company’s
jangka panjang Perseroan, dalam membangun masa depan long‑term commitment to building a better and more
yang lebih baik dan berkelanjutan. Melalui Regenesis, kami sustainable future. Through Regenesis, we strengthen
memperkuat upaya perlindungan dan pemulihan hutan serta our efforts in forest and biodiversity conservation and
keanekaragaman hayati, pengelolaan dan penurunan emisi restoration, carbon emissions management and reduction,
karbon, peningkatan kesejahteraan komunitas lokal, serta the enhancement of local community well‑being, and the
penguatan kemitraan lintas pemangku kepentingan. reinforcement of cross‑stakeholder partnerships.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 13
Page 14
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Regenesis menjadi kerangka menyeluruh yang menegaskan Regenesis serves as a comprehensive framework that
pendekatan kolaboratif dan berorientasi pada dampak underscores our collaborative, long-term impact-oriented
jangka panjang dalam agenda keberlanjutan kami. approach to advancing our sustainability agenda.
Sementara itu, etika bisnis, transparansi, dan akuntabilitas At the same time, business ethics, transparency, and
juga tetap menjadi landasan utama dalam setiap accountability remain fundamental principles underpinning
pengambilan keputusan, yang diperkuat melalui kepatuhan every decision we make. These principles are reinforced
terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan by strict compliance with applicable laws and regulations
serta kebijakan tanpa toleransi terhadap praktik korupsi. and a zero‑tolerance policy against corruption. Together,
Prinsip-prinsip ini memastikan bahwa praktik usaha yang they ensure that responsible business practices remain the
bertanggung jawab, senantiasa menjadi dasar keberlanjutan cornerstone of the Company’s sustainability, fully supported
Perseroan dan seluruh komitmen tersebut turut didukung by the consistent implementation of Good Corporate
oleh penerapan tata kelola Perseroan yang baik (Good Governance.
Corporate Governance).
Di tengah dinamika global yang terus berkembang, Amid an increasingly dynamic global landscape, the
Perseroan juga terus berkomitmen untuk bersikap responsif Company remains committed to being responsive and
serta proaktif dalam menghadapi tantangan keberlanjutan. proactive in addressing sustainability challenges. SRV2030—
SRV2030 - yang diperkuat oleh Regenesis - akan terus strengthened by Regenesis, will continue to shape the
membentuk arah kebijakan dan strategi Perseroan, Company’s policies and strategic direction as we balance
dalam menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi, dengan economic growth with environmental stewardship and social
memperhatikan tanggung jawab lingkungan dan sosial. responsibility.
Berbagai penghargaan yang telah kami terima dari pihak The various awards we have received from external parties,
eksternal, termasuk Penerapan Industri Hijau Terbaik dari including the Best Green Industry Implementation Award
Gubernur Jawa Timur, Top CSR 5 Star dari Top Business, from the Governor of East Java, Top CSR 5 Star Award from
dan Perusahaan dengan Kinerja Terbaik dari Bisnis Top Business, and Best Performing Company Award from
Indonesia merupakan cerminan dari dedikasi karyawan dan Bisnis Indonesia, reflect the dedication of our employees
seluruh pemangku kepentingan dalam mengintegrasikan and all stakeholders in embedding sustainability into every
keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional Perseroan. aspect of the Company’s operations.
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan In closing, we extend our sincere gratitude for the trust and
dan dukungan yang terus diberikan kepada kami. Dengan continued support we have received. Through discipline,
disiplin, kolaborasi, komitmen bersama serta tata kelola yang collaboration, shared commitment, and strong governance,
baik, kita akan terus membangun masa depan yang tangguh, we will continue to build a resilient, inclusive, and sustainable
inklusif dan berkelanjutan. future.
Suhendra Wiriadinata
Direktur Utama/ President Director
14 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 15
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Pernyataan Chief Sustainability Officer CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER STATEMENT D.1 D.1a D.1b D.1c E.5 Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, STRATEGI KEBERLANJUTAN YANG A SUSTAINABILITY STRATEGY BERLANDASKAN TANGGUNG JAWAB ANCHORED IN RESPONSIBILITY BERSAMA Sebagai bagian dari APP Group, PT Tjiwi Kimia berkomitmen As part of the APP Group, PT Tjiwi Kimia is committed to untuk mendorong strategi keberlanjutan yang berlandaskan advancing a sustainability strategy grounded in responsibility, tanggung jawab, inovasi, dan penciptaan nilai jangka innovation, and long-term value creation. Our integrated panjang. Operasi terintegrasi serta kapabilitas manufaktur operations and strong manufacturing capabilities place us in a yang kuat menempatkan kami pada posisi yang unik untuk unique position to support the Group’s broader sustainability mendukung ambisi keberlanjutan Grup secara lebih luas ambitions while creating meaningful impact within our local sekaligus memberikan dampak yang berarti dalam konteks context. lokal kami. Kami menyadari bahwa ketahanan jangka panjang hanya We recognize that our long-term resilience is strengthened dapat diperkuat melalui kolaborasi yang kuat di seluruh rantai through strong collaboration across our value chain. By nilai. Dengan bekerja sama secara erat dengan karyawan, working closely with employees, suppliers, customers, pemasok, pelanggan, komunitas, dan regulator, kami communities, and regulators, we are able to co‑develop mampu mengembangkan solusi bersama untuk menjawab solutions that address shared challenges and create broader tantangan yang dihadapi serta menciptakan dampak positif positive impact. This spirit of partnership enables us to yang lebih luas. Semangat kemitraan ini memungkinkan kami respond more effectively to operational, environmental, and merespons risiko operasional, lingkungan, dan sosial dengan social risks while opening opportunities for innovation and lebih efektif sekaligus membuka peluang bagi inovasi dan responsible growth. Through collective effort, we build a pertumbuhan yang bertanggung jawab. Melalui upaya more adaptive organization—one that supports sustainable kolektif, kami membangun organisasi yang lebih adaptif— progress not only within our operations, but also for the wider yang mendukung kemajuan berkelanjutan tidak hanya ecosystem of stakeholders who contribute to and rely on our bagi operasi kami, tetapi juga bagi ekosistem pemangku shared success. kepentingan yang berkontribusi pada dan bergantung pada kesuksesan bersama. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 15
Page 16
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
REGENESIS: MEMPERKUAT AMBISI REGENESIS: STRENGTHENING OUR
MENUJU MASA DEPAN YANG AMBITION FOR A SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FUTURE
Pada tahun 2025, APP Group memperkenalkan komitmen In 2025, APP Group introduced Regenesis commitment,
Regenesis, sebuah komitmen jangka panjang yang a strengthened long-term commitment that elevates our
diperkuat untuk meningkatkan ambisi kolektif kami menuju collective ambition for a more sustainable future. As a key
masa depan yang lebih berkelanjutan. Sebagai salah subsidiary, PT Tjiwi Kimia fully embraces this commitment and
satu anak perusahaan utama, PT Tjiwi Kimia sepenuhnya plays an essential role in operationalizing its pillars to support
mendukung komitmen ini dan memainkan peran penting managing and reducing carbon emissions, supporting
dalam mengoperasionalisasikan pilar-pilarnya untuk the livelihoods of local communities, and strengthening
mengelola dan menurunkan emisi karbon, meningkatkan partnerships across the value chain. Regenesis provides
kesejahteraan masyarakat lokal, serta memperkuat a comprehensive framework that guides our actions and
kemitraan di seluruh rantai nilai. Regenesis memberikan reinforces our responsibility to contribute to sustainable,
kerangka kerja komprehensif yang memandu tindakan kami inclusive growth.
dan menegaskan tanggung jawab kami untuk berkontribusi
pada pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan.
SDM, KESELAMATAN, DAN PEOPLE, SAFETY, AND CAPABILITY
PENGEMBANGAN KAPABILITAS DEVELOPMENT
Sumber daya manusia tetap menjadi inti dari kemajuan Our people remain at the core of our sustainability progress.
keberlanjutan kami. PT Tjiwi Kimia berkomitmen menciptakan PT Tjiwi Kimia is committed to creating a safe, supportive,
lingkungan kerja yang aman, suportif, dan memberdayakan and empowering work environment where every employee
sehingga setiap karyawan dapat berkembang. Keselamatan can thrive. Safety remains a non-negotiable priority across
merupakan prioritas mutlak di seluruh operasi. Kami terus all operations. We continue to strengthen our safety culture
memperkuat budaya keselamatan melalui peningkatan through enhanced leadership training, improved risk
pelatihan kepemimpinan, praktik manajemen risiko yang management practices, and continuous reinforcement of
lebih baik, dan penguatan perilaku kerja yang aman secara safe behaviours. Alongside safety, we invest in capability
konsisten. Selain keselamatan, kami berinvestasi dalam development to build a resilient, future-ready workforce
pengembangan kapabilitas untuk membangun tenaga that can adapt to evolving operational and sustainability
kerja yang tangguh dan siap menghadapi masa depan challenges.
seiring dengan berkembangnya tantangan operasional dan
keberlanjutan.
AKSI IKLIM DAN EFISIENSI CLIMATE ACTION AND OPERATIONAL
OPERASIONAL EFFICIENCY
Sebagai fasilitas produksi utama dalam APP Group, PT Tjiwi As a major production facility within the APP Group, PT
Kimia memegang peran penting dalam mendorong aksi iklim Tjiwi Kimia plays a significant role in driving climate action
dan efisiensi sumber daya. Kami terus meningkatkan inisiatif and resource efficiency. We continue to advance energy
optimalisasi energi, memperluas penggunaan sumber energi optimization initiatives, increase the use of renewable
terbarukan, serta berinovasi untuk menurunkan intensitas alternatives, and innovate to reduce emissions intensity
emisi di seluruh operasi kami. Upaya ini secara langsung across our operations. These efforts directly support the
mendukung agenda dekarbonisasi Grup melalui SRV2030 Group’s broader decarbonization agenda under SRV2030
dan komitmen Regenesis. Dengan memanfaatkan sistem and Regenesis commitment. By leveraging our integrated
terintegrasi dan budaya perbaikan berkelanjutan, kami tetap systems and continuous improvement culture, we remain
fokus pada peningkatan efisiensi operasional sekaligus focused on enhancing operational efficiency while reducing
menurunkan dampak lingkungan. environmental impacts.
16 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 17
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
TATA KELOLA DAN OPERASIONAL GOVERNANCE AND RESPONSIBLE
YANG BERTANGGUNG JAWAB OPERATIONS
Tata kelola yang kuat menjadi landasan seluruh komitmen Strong governance underpins all our commitments. PT Tjiwi
kami. PT Tjiwi Kimia menegakkan standar perilaku etis, Kimia upholds standards for ethical conduct, transparency,
transparansi, dan akuntabilitas. Kerangka kepatuhan, and accountability. Our compliance frameworks, monitoring
mekanisme pemantauan, serta kebijakan tanpa toleransi mechanisms, and zero-tolerance policy toward corruption
terhadap korupsi memandu pengambilan keputusan guide day-to-day decision making and ensure that responsible
sehari-hari dan memastikan bahwa praktik bisnis yang business practices remain at the forefront. Through rigorous
bertanggung jawab tetap menjadi prioritas utama. Melalui operational controls, supplier engagement, and adherence to
kontrol operasional yang ketat, keterlibatan pemasok, dan Group-wide policies, we continue to uphold our commitment
kepatuhan terhadap kebijakan Grup, kami terus menegakkan to zero deforestation and responsible sourcing.
komitmen terhadap nol deforestasi dan praktik pemasokan
yang bertanggung jawab.
BERSAMA MENUJU MASA DEPAN WORKING TOGETHER FOR A
YANG BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FUTURE
Pencapaian kami mencerminkan dedikasi karyawan, Our achievements reflect the dedication of our employees,
dukungan para pemangku kepentingan, dan kekuatan the support of our stakeholders, and the strength of the
kemitraan yang telah kami bangun. Dengan SRV2030 sebagai partnerships we have cultivated. With SRV2030 as our current
peta jalan saat ini dan Regenesis sebagai landasan ambisi roadmap and Regenesis defining our renewed ambition, PT
yang diperbarui, PT Tjiwi Kimia tetap berkomitmen untuk Tjiwi Kimia remains committed to contributing meaningfully
memberikan kontribusi yang bermakna bagi kepemimpinan to APP Group’s sustainability leadership. We will continue
keberlanjutan APP Group. Kami akan terus memperkuat to strengthen our operations, support our communities, and
operasi, mendukung komunitas, dan berkolaborasi lintas collaborate across sectors to build a future that is resilient,
sektor untuk membangun masa depan yang tangguh, inklusif, inclusive, and sustainable.
dan berkelanjutan.
Terima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang Thank you for your continued trust and support as we move
senantiasa diberikan kepada kami selagi kita melangkah forward together.
maju bersama.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 17
Page 18
BAB/ CH. 02
Page 19
Tinjauan Tahun 2025
YEAR IN REVIEW
Page 20
TINJAUAN UTAMA TAHUN 2025
2025 KEY HIGHLIGHTS
B.1 B.2 B.3
KINERJA KEUANGAN/ FINANCIAL PERFORMANCE
984,7 150,9 66,2
Laba Kotor Laba Operasional
Gross Profit Operating Profit
(dalam jutaan USD/ (in million USD) (dalam jutaan USD/ (in million USD)
3.922,0
Pendapatan Total Aset
Revenue Total Assets
(dalam jutaan USD/ (in million USD) (dalam jutaan USD/ (in million USD)
VOLUME PRODUKSI/ PRODUCTION VOLUME
754 611
Kertas Budaya Kertas Industri
Cultural Paper Industrial Paper
(dalam ribuan ton)/ (in thousand tons) (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
VOLUME PENJUALAN/ SALES VOLUME
730 558
Kertas Budaya Kertas Industri
Cultural Paper Industrial Paper
(dalam ribuan ton)/ (in thousand tons) (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
Page 21
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN/ SUSTAINABILITY ACHIEVEMENTS
1,73 tCO2e/tonne 100 % 100 %
Intensitas emisi GHG Kayu pulp yang bersumber Pabrik dengan sertifikasi Chain-of-
GHG emission intensity secara berkelanjutan Custody (CoC)
Sustainably sourced pulpwood Mills with Chain-of-Custody (CoC)
*tonne - tonn equivalent certifications
Perolehan penghargaan
PROPER Biru
Blue PROPER
7 jam/ hours 235 20 %
Pelatihan per karyawan Kelompok masyarakat dan Perempuan dalam manajemen
Training per employee keterlibatan mitra Women in management
Community Groups and Partner
Involvements
20 % 28 % 40.833
Pengurangan dalam timbulan Peningkatan dalam bahan Penerima manfaat dari program
limbah B3 dibandingkan bakar energi terbarukan pemberdayaan komunitas kami
dengan baseline tahun 2018 dibandingkan tahun Beneficiaries of our community
Hazardous waste generation sebelumnya empowerment programs
reduction compared to baseline Increase in renewable
2018 energy fuels compared
previous year
Page 22
Tinjauan Tahun 2025
Year In Review
Penghargaan dan Sertifikasi
AWARDS AND CERTIFICATION
SERTIFIKASI/ CERTIFICATE
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 TUV Rheinland 08 November 2028
2. ISO 14001:2015 TUV Rheinland 14 November 2028
3. ISO 50001:2018 TUV Rheinland 10 March 2026
4. ISO 45001:2018 TUV Rheinland 20 November 2028
5. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 9 June 2026
Occupational Safety and Health Management System) (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
6. PEFC Chain of Custody Control Union 17 January 2028
7. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 17 May 2027
8. SNI 7188-1-3:2021 No. 001/MUTU INTERNASTIONAL/VI/2006 PT Mutu International 09 June 2027
Ecolabel - Indonesian Standard (Uncoated Printing Paper)
9. Sertifikasi Industri Hijau (Green Industry) Menteri Perindustrian Republik Indonesia (Ministry 15 December 2026
Of Industry Republic of Indonesia)
10. Singapore Greenlabel (Extraprint) Singapore Environment Council 03 September 2027
11. Green Seal Certification :GS-7 Edition 6.1 Printing and Writing Green Seal 17 October 2024
Paper
12. Sertifikat Halal (Halal Certificate) ID00410000903291122 Kepala Badan Penyelenggara Jamin Produk Halal 8 December 2026
(Head of Halal Product Assurance Body)
13. SNI Certification SNI 8218:2015 LSPro BBPK 15 August 2026
(Foopak Greaserproof Paper 30,32,35,38,40,45,50 gsm)
14. SNI ISO 22000:2018 TUV Rheinland 05 March 2027
15. Authorized Economic Operator (AOE) Kementerian Keuangan Republik Indonesia August 2027
1. 2. 3. 4. 5.
6. 7. 8. 9. 10.
PT. Pabrik Kertas Tjiwa Kimia TBK
Jl Raya Surabaya -Mojokerto Km 44, Desa Kramat Temenggung, Kecamatan Tarik Sidoarjo
61301 Jawa Timur Indonesia
EXTRAPRINT
074-009-4303
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Validity: 04 September 2024 to 03 September 2027
E
Cheang Kok Chung
Executive Director
11. 12. 13. 14. 15.
REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA)
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
SERTIFIKAT HALAL
(HALAL CERTIFICATE)
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Nomor Sertifikat ID00410000903291122
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
LPPOM- 00170094540319 Tanggal 7 Desember 2022
Green Seal® Proudly Presents Certification to Jenis Produk Bahan penyusun barang gunaan
ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Type of Product
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Nama Produk
Name of Product
-Terlampir / As Attached-
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
JAKARTA PUSAT DKI JAKARTA 10350, , Indonesia
Nama Pelaku Usaha PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA TBK.
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Green Seal® certifies that
Alamat Pelaku Usaha JL. RAYA SURABAYA MOJOKERTO-KM.44,
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
PPC Paperline Recycled Company's Address KAB. SIDOARJO, JAWA TIMUR, 10350,
INDONESIA
is licensed to use the Green Seal Certification Mark and complies with the following Green Seal Standard(s):
GS-7 Edition 6.1 Printing and Writing Paper
Diterbitkan di Jakarta pada 8 Desember 2022
Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Berlaku sampai dengan 8 Desember 2026
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Valid until
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
KEPALA
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
Doug Gatlin, CEO HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
Green Seal, Inc.
601 13th St NW, 12th Floor ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Washington, DC 20005
Re-Issue Date: October 17, 2024
Original Certification Date: December 08, 2009
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
22 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 23
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PENGHARGAAN/ AWARD
Penghargaan/ Award Penyelenggara/ Organizer Tanggal/ Date
1. Penghargaan P2 HIV AIDS Pemprov Jawa Timur January 2025
2. Penghargaan P2 Tuberculosis Pemprov Jawa Timur January 2025
3. Indonesia Best Companies 2025 in HSE Implementation Majalah SWA March 2025
4. Top CSR Awards 5 Star TOP Business June 2025
5. Kinerja Terbaik - Kategori Perhutanan, Kertas, Wadah & Bisnis Indonesia July 2025
Kemasan
6. Excellent in Corporate Social Responsibility (CSR) Radar Surabaya July 2025
7. Kinerja Terbaik 1 - Penghargaan Penanam Modal Dalam Negeri Pemprov Jawa Timur October 2025
8. Sertifikat Penghargaan Pajak Tertinggi Air Permukaan Pemprov Jawa Timur October 2025
9. Peringkat 1 - Penanam Modal Dalam Negeri Sidoarjo November 2025
10. Penghargaan Wajib Pajak Badan Panutan PBB Perdesaan dan Sidoarjo November 2025
Perkotaan
11. Penghargaan Wajib Pajak Panutan PBJT Atas Tenaga Listrik Sidoarjo November 2025
12. Penghargaan Penerapan Prinsip Industri Hijau Terbaik Pemprov Jawa Timur December 2025
13. The Best Corporate Transparency and Emission Reduction Investotrust May 2025
Awards
1. 2. 3. 4. 5.
is awarded to :
PT PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk
As
Indonesia Best Companies in HSE Implementation 2025
With the predicate :
VERY GOOD
Jakarta, March 19th, 2025
Kemal Gani
Editor in Chief SWA Media Group
6. 7. 8. 9.
10. 11. 12. 13.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 23
Page 24
BAB/ CH. 03
Page 25
Pendekatan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY APPROACH
Page 26
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
Strategi Keberlanjutan
SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1
Keberlanjutan menjadi inti dari strategi bisnis dan Sustainability is deeply embedded within Tjiwi Kimia’s
operasi Tjiwi Kimia. Kami berkomitmen pada praktik yang strategy and operations. We are committed to responsible
bertanggung jawab, secara proaktif merancang solusi practices, proactively crafting innovative solutions to tackle
inovatif untuk mengatasi masalah keberlanjutan di seluruh sustainability concerns throughout the full spectrum of our
spektrum siklus hidup produk kami. Melalui operasi yang product lifecycle. Through efficient operations that prioritize
efisien yang memprioritaskan tanggung jawab lingkungan, environmental responsibility, we minimize any potential
kami meminimalkan potensi beban lingkungan dan secara environmental burden while consistently delivering superior
konsisten memberikan produk dan pelayanan yang unggul. products and services.
PETA JALAN KEBERLANJUTAN: VISI SUSTAINABILITY ROADMAP VISION
2030 2030
Peta Jalan Keberlanjutan : Visi 2030 (SRV 2030) APP Group APP Group’s Sustainability Roadmap: Vision 2030 (SRV
mencakup semua anak perusahaannya, termasuk Tjiwi 2030) extends to all its subsidiaries and Tjiwi Kimia is no
Kimia. Kami sepenuhnya selaras dengan SRV 2030 Grup exception. We are fully aligned with the Group’s SRV 2030
yang berpusat pada tiga pilar inti yaitu Produksi, Hutan, which is centred on the three core pillars of Production,
dan Sumber Daya Manusia, serta telah menetapkan target Forests, and People, and have established defined targets
yang jelas untuk masing- masing, yang bertujuan untuk for each, aimed at enhancing operations and improving
meningkatkan operasi dan memperbaiki keberlanjutan rantai supply chain sustainability.
pasokan.
Kami juga telah mendefinisikan inisiatif dan strategi We have also defined initiatives and strategies to support
untuk mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs)
(TPB) Perserikatan Bangsa-Bangsa dan komitmen iklim and global climate commitments. Performance monitoring,
global. Pemantauan kinerja, optimalisasi operasional, dan operational optimization, and sustainability enhancement are
peningkatan keberlanjutan dicapai melalui penyempurnaan achieved through continuous refinement of our approach via
terus-menerus dari pendekatan kami melalui tata kelola internal governance. Tjiwi Kimia views this commitment as
internal. Tjiwi Kimia memandang komitmen ini sebagai a key driver for expanding our sustainability initiatives and
pendorong utama untuk memperluas inisiatif keberlanjutan achieving significant environmental and social progress.
kami dan mencapai kemajuan lingkungan dan sosial yang
signifikan.
26 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 27
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
1 Produksi/ Production Mengurangi Jejak Karbon/ Carbon Footprint Reduction
Pilar/ Pillar
Mengurangi jejak karbon kami dan meningkatkan kontribusi terhadap operasi berkelanjutan serta ekonomi dan lingkungan yang lebih luas/
Lower our carbon footprint and enhance contributions to sustainable operations and the broader economy and environment.
Jejak Karbon/ Tujuan: Goals:
Carbon Footprint 1. Meningkatkan komposisi energi terbarukan 1. Increase the share of renewables in the energy
dalam bauran energi mix.
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption.
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption.
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat 4. Zero waste to landfill.
pembuangan akhir (TPA)
Inovasi Produk/ Tujuan: Goals:
Product Innovation 1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase recycled fibre composition.
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami 2. Increase product biodegradability and resource
pada produk dan efisiensi sumber daya efficiency.
2 Hutan/ Forests Melestarikan Hutan/ Conserving the Forest
Pilar/ Pillar
Sejalan dengan tujuan APP Group, Tjiwi Kimia berkomitmen untuk mendukung pengelolaan hutan yang berkelanjutan, perlindungan,
dan restorasi di seluruh konsesi Grup dan pemasok./
In line with APP Group’s aims, Tjiwi Kimia is committed to supporting sustainable forest management, protection, and restoration across
Group and supplier concessions.
Sumber Serat Kayu/ Tujuan: Goals:
Fibre Sourcing Hanya menggunakan bahan baku yang berasal Source only from certified sustainable forests and
dari hutan berkelanjutan bersertifikat dan increase our fibre productivity.
meningkatkan produktivitas serat.
Perlindungan Hutan/ Tujuan: Goals:
Forest Protection 1. Melestarikan hutan dengan stok karbon tinggi 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High
(high carbon stock/HCS), kawasan dengan nilai Conservation Value (HCV) areas and continue
konservasi tinggi (high conservation value/ restoration efforts.
HCV), dan melanjutkan upaya restorasi hutan. 2. Conserve critical peatland ecosystems.
2. Melakukan konservasi ekosistem lahan gambut 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing
kritis. on three priority wildlife and ten species of rare
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan trees.
fokus pada tiga spesies satwa liar dan sepuluh
spesies pohon langka.
Manajemen Kebakaran Tujuan: Goals:
Terintegrasi/ Mempertahankan area yang terkena dampak Maintaining concession areas impacted by fires at
Integrated Fire kebakaran sebesar 2% atau kurang. under 2%.
Management
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 27
Page 28
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
3 Manusia/ People Meningkatkan Kualitas Kehidupan/ Improving Lives
Pilar/ Pillar
Untuk memastikan pembangunan berkelanjutan jangka panjang, kami berinteraksi dengan komunitas dalam operasi kami dan
menyediakan pendidikan tentang teknik konversi lahan mekanis untuk kemajuan pertanian./
To ensure long-term sustainable development, we engage with communities in our operations and provide education on mechanical land
conversion techniques for agricultural advancement.
Penghidupan yang Tujuan: Goals:
Berkelanjutan/ 1. Pengurangan praktek alih fungsi lahan untuk 1. Reduction of land conversion for agricultural
Sustainable Livelihood pertanian oleh masyarakat lokal dengan purposes with the use of fire.
penggunaan api. 2. Improving the welfare of local communities
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal through capacity building and enhancing
melalui peningkatan kapasitas dan akses ke community access to markets.
pasar. 3. Respecting the rights of local communities and
3. Menghormati hak-hak masyarakat lokal indigenous people through increased multi
dan masyarakat adat melalui peningkatan stakeholder engagement.
keterlibatan berbagai pemangku kepentingan.
Etika dan Perilaku Tujuan: Goals:
Bisnis/ 1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan 1. Implementing the best practices for fraud
Business Ethics and kecurangan dan manajemen whistleblowing reporting and whistleblowing management.
Conduct 2. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan 2. Implementing the best practices for ensuring
kepatuhan terhadap Kode Etik. adherence to our Code of Conduct.
Manajemen Tenaga Tujuan: Goals:
Kerja/ 1. Meningkatakan jumlah wanita pada posisi 1. Increase the number of women in management
Workforce Management manajemen positions
2. Memperkuat ketahanan organisasi. 2. Strengthen organizational agility
PENYELARASAN KAMI DENGAN TPB OUR ALIGNMENT WITH UN SDGS
PBB
Kolaborasi global merupakan elemen kunci dalam mencapai Global collaboration is essential to achieving the United
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yang bertujuan Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs), which aim
untuk menyelesaikan tantangan sosial, lingkungan, dan to solve social, environmental, and economic challenges
ekonomi pada tahun 2030. Kami menyadari kewajiban kami by 2030. We recognize our obligation in this global effort
dalam upaya global ini dan secara aktif menerapkan TPB di and actively embed the SDGs across all our operations and
seluruh operasi serta rantai pasokan kami. supply chain.
Tjiwi Kimia juga memanfaatkan alat kompas TPB PBB untuk Tjiwi Kimia also utilizes the UN SDG Compass tool to
mengevaluasi dan menyelaraskan upaya kami secara systematically evaluate and align our efforts to ensure we
sistematis guna memastikan kontribusi yang signifikan contribute significantly to sustainable progress.
terhadap kemajuan keberlanjutan.
28 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 29
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Kami telah mengintegrasikan prinsip-prinsip Tujuan We have integrated the principles of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) ke dalam Development Goals (SDGs) into our strategic planning
perencanaan strategis kami sejak 2015, dengan since 2015, setting objectives that reflect their core
Memahami TPB/ menetapkan tujuan yang mencerminkan nilai-nilai values. Together with the broader APP Group, Tjiwi
Understanding the SDGs inti TPB. Bersama dengan APP Group yang lebih Kimia conducted a comprehensive mapping of
luas, Tjiwi Kimia melakukan pemetaan komprehensif our business activities against all 17 SDGs in 2019.
atas aktivitas bisnis kami terhadap semua 17 We regularly evaluate and refine our approach to
TPB pada 2019. Kami secara rutin mengevaluasi ensure continued alignment and adapt our strategies
dan menyempurnakan pendekatan kami untuk accordingly to meet evolving sustainability priorities.
memastikan keselarasan yang berkelanjutan serta
menyesuaikan strategi kami agar sejalan dengan
prioritas keberlanjutan yang terus berkembang.
Sejak tahun 2020, kami mulai memprioritaskan TPB Starting in 2020, we began prioritizing the SDGs
yang paling relevan dengan strategi bisnis kami. most relevant to our business strategy. This process
Proses ini dipimpin oleh Tim Keberlanjutan kami, yang was led by our Sustainability Team, which conducted
Menentukan Prioritas melakukan diskusi internal untuk menyelaraskan internal discussions to align our business strategies,
Kami/ strategi bisnis, tujuan, dan target kami dengan objectives, and targets with the SDGs. Ten SDGs were
Determining Our Priorities TPB. Sepuluh TPB dipilih sebagai bidang di mana selected as areas where Tjiwi Kimia’s contributions
kontribusi Tjiwi Kimia dinilai paling berdampak. were determined to be most impactful.
Target kami dirancang secara khusus untuk Our targets are specifically designed to align our
menyelaraskan arah strategis, tujuan bisnis, dan strategic direction, business aims, and prioritized
kontribusi TPB yang diprioritaskan. Metode ini SDG contributions, a method we believe effectively
Menetapkan Tujuan kami yakini secara efektif menghubungkan upaya connects our sustainability efforts to both our
Kami/ keberlanjutan kami dengan kesuksesan perusahaan company’s success and the broader global
Setting Our Goals sekaligus agenda keberlanjutan global yang lebih sustainability agenda.
luas.
Pada fase integrasi, kami menerapkan kerangka kerja In the integration phase, we implement a structured
yang terstruktur dengan menetapkan KPI spesifik framework by assigning specific KPIs to each target,
untuk setiap target, yang memfasilitasi pengawasan facilitating continuous oversight and enhancement.
Integrasi/ dan peningkatan secara berkelanjutan. Hal ini This enables us to detect potential obstacles early
Integration memungkinkan kami untuk mendeteksi potensi and adjust our strategies to optimize our impact on
hambatan sejak dini dan menyesuaikan strategi kami the SDGs.
untuk mengoptimalkan dampak kami terhadap TPB.
Berikut adalah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Below are the SDGs we have determined to be most relevant
yang kami tetapkan sebagai yang paling relevan dengan to our operations and long-term sustainability. We believe
operasi dan keberlanjutan jangka panjang kami. Kami that these selected SDGs demonstrate our dedication to
percaya bahwa TPB yang dipilih menunjukkan dedikasi kami the core principles of responsible production, environmental
terhadap prinsip-prinsip inti produksi yang bertanggung protection, and community welfare:
jawab, perlindungan lingkungan, dan kesejahteraan
masyarakat:
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 29
Page 30
Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
MEMBANGUN BUDAYA SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [F.1] DEVELOPMENT [F.1]
Membangun budaya keberlanjutan yang kuat di Tjiwi Kimia Building a strong sustainability culture at Tjiwi Kimia begins
dimulai dengan prinsip inti Good Corporate Governance with the core principles of Good Corporate Governance (GCG):
(GCG), yaitu: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility, independence,
independensi, keadilan, dan kesetaraan. Prinsip-prinsip fairness, and equity. These principles inform our sustainability
ini menjadi landasan strategi keberlanjutan kami serta strategy and ensure ethical business operations.
memastikan operasi bisnis yang beretika.
Karyawan baru diperkenalkan dengan budaya perusahaan New employees are introduced to our ethical company
yang beretika melalui kegiatan orientasi sejak hari pertama culture through onboarding activities from their first day,
mereka bergabung. Kami secara berkesinambungan and we constantly evaluate how these values are reinforced
mengevaluasi bagaimana nilai-nilai ini ditegakkan di seluruh throughout the company.
perusahaan.
Kami secara rutin mengukur efektivitas upaya keberlanjutan We regularly measure the effectiveness of our sustainability
kami, dan Dewan Direksi kami memberikan pengawasan efforts, and our Board of Directors provides crucial oversight
penting melalui pertemuan bulanan dengan manajemen di through monthly meetings with management where
mana mereka meninjau kinerja dan keselarasan strategis they review performance and strategic alignment of our
dari tujuan dan kegiatan keberlanjutan kami. sustainability goals and activities.
30 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 31
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PERBANDINGAN TARGET DAN THE COMPARISON OF SUSTAINABILITY
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN SRV TARGETS AND ACHIEVEMENTS SRV
2030 2030
Perseroan menetapkan keberlanjutan sebagai inti strategi The Company has established sustainability as the core of
bisnis dan operasional yang berfokus pada tanggung jawab its business and operational strategy, with a strong focus on
lingkungan dan efisiensi operasional. environmental responsibility and operational efficiency.
2025
Pilar/ Penjelasan Target/
Pillar Target Description
Target tahun 2030/ Pencapaian/
Target in 2030 Achievement
30% penuruanan intensitas karbon dari baseline tahun 2018 / 1,46 1,73
30% reduction in carbon intensity from the 2018 baseline
Pengurangan intensitas energi sebesar 25% dari baseline tahun 2018/ 15,81 GJ/Ton atau 25 % 18,3 GJ/Ton atau 13%
Production
Produksi/
25% reduction in energy intensity from the 2018 baseline 15.81 GJ/Ton or 25 % 18.3 GJ/Ton or 13%
Pengurangan intensitas air sebesar 30% dari baseline tahun 2018/ 22,6 m3/ton atau 30% 26,09 m3/ton atau 19%
30% reduction in water intensity from the 2018 baseline 22.6 m3/ton or 30% 26.09 m3/ton or 19%
Komposisi serat daur ulang minimal 30% 30% 52%
Minimum 30% recycled fibre composition
Seluruh bahan baku serat diperoleh dari pemasok kayu pulp yang telah 100% 100%
tersertifikasi melalui skema sertifikasi wajib, serta telah selaras dengan
Hutan/
Forest
program kesiapan sertifikasi sukarela – khususnya sertifikasi IFCC-PEFC
All fiber materials are sourced from pulpwood suppliers certified under
mandatory schemes and aligned with voluntary certification readiness
programs – specifically IFCC-PEFC certification
Meningkatkan hingga 30% kemitraan dengan kelompok masyarakat dan 109 219 atau 161%
pemangku kepentingan utama lainnya dalam operasi perseroan 219 or 161%
Sumber Daya Manusia/
Increase 30% partnerships with community groups and other key
stakeholders in APP operations with baseline 2020
15% perempuan menduduki posisi manajemen senior 15% 30%
People
15% women in senior management position of APP Indonesia:
Headquarter, Mills, Forestry
Menurunkan tingkat frekuensi cedera yang menyebabkan kehilangan <1 0,95
waktu kerja (LTIFR) hingga di bawah 1
Reduce lost time injury frequency rate (LTIFR) to below 1
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 31
Page 32
BAB/ CH. 04
Page 33
Kinerja Keberlanjutan
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 34
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 F.3
Seiring meningkatnya tuntutan keberlanjutan dalam As sustainability expectations continue to rise in the global
ekonomi global, Tjiwi Kimia terus berupaya mencari cara economy, Tjiwi Kimia continues to pursue ways to enhance
untuk meningkatkan daya saing produk melalui efisiensi the competitiveness of its products through efficiency
dan pengembangan berkelanjutan. Dipengaruhi oleh faktor- and sustainable development. Influenced by factors such
faktor seperti branding, kualitas produk, distribusi, harga, as branding, product quality, distribution, pricing, and
dan keberlanjutan, pasar kertas dan kemasan tempat kami sustainability, the paper and packaging markets in which
beroperasi menghadapi kompetisi yang ketat baik di tingkat we operate face intense competition both domestically
domestik maupun internasional. Untuk mengatasi tantangan and internationally. To navigate these challenges and
tersebut dan terus memberikan kinerja yang kuat, kami maintain strong performance, we remain committed to
berkomitmen pada upaya yang kuat di seluruh aspek operasi robust efforts across all aspects of our operations, including
kami, termasuk pengembangan produk bernilai tinggi yang the development of high-value, environmentally friendly
ramah lingkungan. products.
Perekonomian Indonesia tumbuh kuat pada tahun Indonesia’s economy grew strongly in 2025, forming a solid
2025, menjadi landasan untuk tumbuh lebih tinggi dan foundation for higher and more sustainable growth. In 2025,
berkelanjutan. Pada tahun 2025, ekonomi Indonesia the Indonesian economy expanded by 5.11%. This achievement
bertumbuh mencapai 5,11%. Pencapaian ini ditopang was supported by strong domestic demand, high investment
kuatnya permintaan domestik, investasi yang tumbuh tinggi, growth, optimal government spending, stable exports, and
belanja pemerintah yang optimal, ekspor yang stabil, serta liquidity support through government cash placements
dukungan penempatan kas negara di bank komersial. Dari in commercial banks. On the production side, high value-
sisi produksi, sektor bernilai tambah tinggi dan pendukung added sectors and industries that support mobility acted
mobilitas masyarakat menjadi sumber pertumbuhan. Dari sisi as key growth drivers. On the expenditure side, household
pengeluaran, konsumsi rumah tangga sebagai kontributor consumption—the main contributor to GDP—continued
utama bertumbuh. Hal ini mencerminkan daya beli yang to grow, reflecting strong purchasing power supported
baik yang didukung oleh peningkatan mobilitas masyarakat by increased public mobility and controlled inflation. The
dan inflasi yang terkendali. Kinerja positif Konsumsi Rumah positive performance of household consumption is also
Tangga tercermin dari pertumbuhan Indeks Penjualan Riil dan evident from the growth of the Real Sales Index and the rise
peningkatan transaksi online. Dengan capaian 5,11 persen in online transactions. With a growth rate of 5.11 percent in
pada 2025, pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di atas 2025, Indonesia’s economic performance surpassed that of
capaian tahun sebelumnya dan menunjukkan konsistensi the previous year and maintained consistent growth above 5
di atas 5 persen dalam tiga tahun terakhir. Dengan kinerja percent for the past three years. Based on this performance,
ekonomi 2025, pemerintah optimis ekonomi di 2026 tumbuh the government is optimistic that the economy will grow by
5,4%. 5.4% in 2026.
Memasuki kuartal III 2025, industri pulp dan kertas nasional Entering the third quarter of 2025, the national pulp and
menunjukkan kinerja yang solid, ditandai oleh peningkatan paper industry demonstrated solid performance, marked by
ekspor yang signifikan. Selama periode Januari–Juli 2025, significant export growth. Between January and July 2025,
ekspor pulp meningkat 13,1% menjadi 3,8 juta ton, sementara pulp exports rose by 13.1% to 3.8 million tonnes, while paper
ekspor kertas tumbuh 15% menjadi 3,4 juta ton, menegaskan exports increased by 15% to 3.4 million tonnes. These results
bahwa daya saing produk Indonesia tetap terjaga di tengah reaffirm that the competitiveness of Indonesian products
persaingan global dan regulasi lingkungan yang semakin remains strong amid global competition and increasingly
ketat. stringent environmental regulations.
1
Siaran Pers: Ekonomi Indonesia 2025 Kuat, Didorong Tingginya Investasi dan Ekspor serta Akselerasi Belanja Pemerintah
2
Ekspor Pulp dan Kertas RI Tembus 7,2 Juta Ton hingga Juli 2025
34 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 35
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Di pasar domestik, konsumsi kertas per kapita berada pada In the domestic market, per capita paper consumption stands
level 32 kilogram per tahun, jauh lebih rendah dibandingkan at 32 kilograms per year—far lower than that of developed
negara maju yang dapat melampaui 100 kilogram. Namun, countries, where consumption can exceed 100 kilograms.
rendahnya tingkat konsumsi ini menandakan ruang However, this relatively low level indicates substantial room
pertumbuhan yang besar, terutama dengan meningkatnya for growth, especially as demand continues to increase
permintaan produk berbasis kertas sebagai alternatif ramah for paper-based products as environmentally friendly
lingkungan untuk menggantikan plastik sekali pakai. alternatives to single-use plastics.
Meskipun pertumbuhan ekspor kuat, industri dihadapkan Despite strong export performance, the industry faces
pada tekanan yang cukup besar akibat masuknya produk considerable pressure from the influx of low-priced imported
impor berharga murah dari berbagai negara, termasuk products from various countries, including alleged dumping
dugaan praktik dumping. Kondisi ini menyebabkan practices. This situation has led to declining selling prices,
penurunan harga jual, penyusutan margin, dan penyesuaian shrinking margins, and production adjustments among
kapasitas produksi oleh sejumlah produsen domestik. Selain several domestic manufacturers. Furthermore, the supply
itu, kebutuhan bahan baku kertas daur ulang (KDU) belum of recycled paper (OCC) as raw material remains insufficient
dapat dipenuhi sepenuhnya dari dalam negeri, sehingga domestically, resulting in continued dependence on imports
ketergantungan pada impor masih tinggi untuk menjaga to maintain supply continuity.
kesinambungan pasokan.
Untuk menjaga keberlanjutan industri, para pelaku usaha To safeguard the sustainability of the industry, businesses
telah mengajukan permohonan penyelidikan anti dumping have submitted requests for anti-dumping investigations to
kepada Komite Anti Dumping Indonesia (KADI) untuk the Indonesian Anti-Dumping Committee (KADI) for several
beberapa jenis produk, termasuk kertas dupleks. Di sisi product categories, including duplex board. From a policy
kebijakan, konsistensi dukungan pemerintah dinilai krusial, perspective, consistent government support is considered
terutama melalui penerapan Tingkat Komponen Dalam crucial, particularly through the implementation of Domestic
Negeri (TKDN), pengaturan tarif impor, serta penguatan Component Level (TKDN) requirements, adjustments
standar kualitas produk impor. to import tariffs, and strengthened quality standards for
imported products.
Pemerintah juga mendorong upaya peningkatan The government is also promoting sustainability improvements
keberlanjutan melalui penguatan tata kelola bahan baku KDU, by strengthening governance of recycled raw materials,
perluasan akses ekspor melalui kerja sama internasional, expanding export access through international cooperation,
serta penerapan industri hijau. Dukungan regulasi termasuk and advancing green industry initiatives. Regulatory
ketentuan mengenai impor limbah non B3 sebagai bahan support includes provisions for importing non‑hazardous
baku, serta pelatihan terkait Life Cycle Assessment (LCA) dan (non‑B3) waste as raw material, as well as training on Life
Product Category Rules (PCR) untuk mendorong transparansi Cycle Assessment (LCA) and Product Category Rules (PCR)
dan peningkatan standar keberlanjutan produk. to improve transparency and sustainability standards of
products.
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang, pemerintah As part of its long-term commitment, the government,
bersama asosiasi industri tengah menyusun roadmap together with industry associations, is also developing
dekarbonisasi menuju Net Zero Emission (NZE) sektor a decarbonization roadmap toward Net Zero Emissions
industri pada 2050, mencakup langkah mitigasi pada proses (NZE) for the industrial sector by 2050, covering mitigation
produksi dan manajemen rantai pasok. measures in production processes and supply chain
management.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 35
Page 36
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Manajemen kami tetap waspada dalam memantau kondisi Our management remains vigilant in monitoring market
pasar, menilai risiko, dan secara aktif menerapkan strategi conditions, assessing risks, and actively implementing
untuk memitigasi dampak potensial pada operasi kami. Dewan strategies to mitigate potential impacts on our operations.
Direksi Tjiwi Kimia mendorong pendekatan yang seimbang, Tjiwi Kimia’s Board of Directors encourages a balanced
dengan penekanan pada pertumbuhan yang berhati-hati approach, emphasizing cautious growth and a steadfast
serta komitmen yang teguh terhadap keberlanjutan jangka commitment to long-term sustainability in our business
panjang dalam praktik bisnis kami. practices.
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amidst various challenges faced throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan yang mengandalkan sebagian besar Company, which relies heavily on international market
penjualan produknya di pasar internasional juga terpengaruh. sales, was also affected. The Company’s sales revenue
Penjualan dan laba bersih Perseroan pada tahun 2025 and net profit in 2025 were below its targets, which aimed
dibawah target yang telah ditetapkan Perseroan yaitu for an increase of between 5% and 10% compared to the
peningkatan antara 5% sampai dengan 10% dibandingkan achievements in 2024. This was due to the decline in selling
pencapaian tahun 2024. Hal ini di karenakan turunnya harga prices and sales volume of the Company’s products.
jual dan volume penjualan produk – produk Perseroan.
Target/ Pencapaian/
dalam jutaan USD)/ (in millions USD) Target Realization
Pendapatan/ Revenue 1.034,4 s/d 1.083,6 984,7
Laba/Rugi / Profit/Loss 312,9 s/d 327,8 275,9
Pada tahun 2026 Perseroan menargetkan untuk In 2026, the Company targets to increase the Company’s
meningkatkan penjualan bersih konsolidasi dan laba bersih consolidated net sales and consolidated net profit by 5%
konsolidasi sebesar 5% dibandingkan dengan pencapaian compared to the achievements in 2025.
selama tahun 2025.
DAMPAK EKONOMI [F.2, F.3] ECONOMIC IMPACT [F.2, F.3]
dalam jutaan USD)/ (in millions USD) 2025 2024 2023
Pendapatan 984,7 985,1 1.073,8
Revenue
Biaya Operasional 814 808 885
Operation Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan 51 51 51
Employee wages and benefit
Pembayaran ke Pemerintah 0,17 0,16 0,17
Payment to government
Investasi/ Donasi kepada Komunitas 0,30 0,27 0,45
Community investment/donation
Laba Ditahan 2.241 1.970 1.678
Retained Earnings
Profit/ Loss 275,8 297,1 172,0
Profit/ Loss
36 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 37
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Volume Produksi/ Production Volume (dalam ribuan ton)/ (in thousand tons)
2025
Kertas Budaya/Cultural Paper 754 Kertas Industri/Industrial Paper 611
Total/ Total 1.365
2024
Kertas Budaya/Cultural Paper 707 Kertas Industri/Industrial Paper 625
Total/ Total 1.332
2023
Kertas Budaya/Cultural Paper 730 Kertas Industri/Industrial Paper 554
Total/ Total 1.284
Laporan Laba Rugi/ Profit or Loss (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Penjualan Neto/ Laba Bruto/ Laba Usaha/
Net Sales 984,7 Gross Profit 150,9 Operating Profit 66,2
2024
Penjualan Neto/ Laba Bruto/ Laba Usaha/
Net Sales 985,1 Gross Profit 148,0 Operating Profit 69,3
2023
Penjualan Neto/ Laba Bruto/ Laba Usaha/
Net Sales 1.073,8 Gross Profit 141,9 Operating Profit 63,3
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 37
Page 38
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Posisi Keuangan/ Financial Statement [F.2]
Aset/ Assets (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 630,1 Non-Current Assets 3.291,9
Total/ Total 3.922,0
2024
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 791,5 Non-Current Assets 3.064,5
Total/ Total 3.856,1
2023
Aset Lancar/ Aset Tidak Lancar/
Current Assets 749,5 Non-Current Assets 2.860,4
Total/ Total 3.609,9
Liabilitas/ Liabilty (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Liabilitas Jangka Pendek/ Aset Tidak Lancar/
Current Liabilities 494,5 Non-Current Assets 477,5
Total/ Total 972,0
2024
Liabilitas Jangka Pendek/ Aset Tidak Lancar/
Current Liabilities 604,0 Non-Current Assets 573,3
Total/ Total 1.177,3
2023
Liabilitas Jangka Pendek/ Aset Tidak Lancar/
Current Liabilities 606,7 Non-Current Assets 617,7
Total/ Total 1.224,4
Ekuitas/ Equity (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ (in million US Dollars)
2025
Total/ Total 2.950,0
2024
Total/ Total 2.678,8
2023
Total/ Total 2.385,5
38 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 39
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan Berkelanjutan/
Projects Aligned with Sustainable Finance [F.3]
(dalam dolar Amerika Serikat)/ (in US Dollars)
2025
Pengembangan
Peningkatan Kapasitas/
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Masyarakat/
Charity 8.957,4 Infrastructure - Capacity Building 26.012,8 Community 133.427,3
Development
2024
Pengembangan
Peningkatan Kapasitas/
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Masyarakat/
Charity 14.940,4 Infrastructure -
Capacity Building 24.466,0 Community 50.394,4
Development
2023
Pengembangan
Peningkatan Kapasitas/
Kegiatan Amal/ Infrastruktur/ Masyarakat/
Charity 170.789,0 Infrastructure -
Capacity Building 24.025,0 Community 68.247,0
Development
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP[F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE[F.4]
(dalam ribuan dolar Amerika Serikat)/ (in thousand US Dollars)
2025
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 5.706,1 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 115,0
Management Cost
2024
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 4.552,5 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 59
Management Cost
2023
Biaya Manajemen dan
Pengelolaan Limbah dan Efluen/
Waste and Effluent Treatment Cost 5.041,0 Pengendalian Lingkungan/
Prevention and Environmental 32
Management Cost
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 39
Page 40
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
RANTAI PASOK YANG BERTANGGUNG RESPONSIBLE SUPPLY CHAIN
JAWAB
PRODUK BERKUALITAS TINGGI DENGAN HIGH QUALITY PRODUCTS WITH
KREDENSIAL LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CREDENTIALS
Tjiwi Kimia berdedikasi untuk memproduksi produk kertas Tjiwi Kimia is dedicated to producing high-quality paper
berkualitas tinggi yang memenuhi standar keselamatan, products that meet the highest safety, health, and
kesehatan, dan lingkungan tertinggi. Produk kami environmental standards. Our products are distributed
didistribusikan di pasar domestik dan internasional, mematuhi across both domestic and international markets, complying
peraturan ketat dari Amerika Serikat, Eropa, Jepang, dan with stringent regulations from the United States, Europe,
negara-negara Asia lainnya. Japan, and other Asian countries.
SERTIFIKASI LINGKUNGAN DAN PRAKTIK ECO-CERTIFICATIONS AND SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN PRACTICES
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap keberlanjutan, As part of our commitment to sustainability, we have obtained
kami telah memperoleh berbagai sertifikasi lingkungan, various environmental certifications:
antara lain:
Sertifikat Green Seal™ (Amerika Diraih pada tahun 2024 untuk PPC Paperline Recycle, memastikan kepatuhan terhadap standar
Serikat) pelabelan ecolabel di Amerika Serikat.
Green Seal™ Certification (USA) Achieved in 2024 for PPC Paperline Recycle, ensuring compliance with U.S. eco-labeling standards.
Diberikan untuk Extraprint sejak tahun 2024, mengakui produk kami sebagai produk yang ramah
Singapore Green Label lingkungan.
Awarded for Extraprint in 2024, recognizing our products as environmentally friendly.
Ecolabel Indonesia Tersertifikasi sejak tahun 2006 untuk Uncoated Printing Paper kami, menunjukkan kepatuhan terhadap
standar produk ramah lingkungan nasional.
Certified since 2006 for our Uncoated Printing Paper, demonstrating adherence to national eco-friendly
product standards.
Sertifikasi Industri Hijau (Indonesia) Diterima pada tahun 2022 untuk kategori produk kertas budaya, mengakui upaya kami dalam
Green Industry Standard Certification mengintegrasikan praktik yang efisien sumber daya dan berkelanjutan ke dalam proses manufaktur
(Indonesia) kami.
Received in 2022 for cultural paper products, acknowledging our efforts to integrate resource-efficient
and sustainable practices into our manufacturing processes.
PEMASARAN DAN PELABELAN [F.29] MARKETING AND LABELLING [F.29]
KETAHANAN PRODUK DAN KEPATUHAN TERHADAP PRODUCT DURABILITY AND COMPLIANCE WITH
STANDAR INTERNASIONAL INTERNATIONAL STANDARDS
Produk kami dirancang untuk daya tahan dan kepatuhan Our products are designed for longevity and compliance with
terhadap regulasi keselamatan global: global safety regulations:
Kertas Arsip Berkualitas Pemenuhan persyaratan ISO 9706 , Persyaratan Keawetan (Paper permanence). Proses produksi
Archival-Quality Paper pembuatan kertas di Tjiwi Kimia dijalankan dalam kondisi alkali / basa terhadap serat kayu yang
dikelantang (bleached), maka produk kertas yang dihasilkan akan memenuhi persyaratan ISO 9706,
dimana kertas tersebut mampu bertahan sebagai arsip dokumen. Kertas yang dimaksud adalah kertas
atau karton untuk tujuan pencetakan dan selanjutnya bisa disimpan sebagai arsip dokumen.
Compliance with ISO 9706 requirements on paper permanence. The paper production process at Tjiwi
Kimia is conducted under alkaline (basic) conditions using bleached wood fibers. As a result, the paper
products manufactured meet the ISO 9706 standard, ensuring their durability for long-term document
archiving. The paper referred to includes paper and paperboard intended for printing purposes and
subsequent preservation as archival documents.
40 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 41
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Produk kertas dan karton serta kemasan pangan kami memenuhi standar dan regulasi:
Keselamatan Kemasan Makanan • 21 CFR US FDA 176.170 dan 180 (Amerika Serikat)
Food Packaging Safety • Directive EC no. 1935/2004 (Eropa)
• BfR XXXVI dan BFR XXXVI/2 (Jerman)
• Decreto Ministeriale 21/03/1973 (Italia)
• SNI 8218 (Indonesia)
• PerBPOM no 20 th 2019 (Indonesia)
Our paper and paperboard products, including food packaging, comply with the following standards
and regulations:
• 21 CFR U.S. FDA 176.170 and 176.180 (United States)
• EC Directive No. 1935/2004 (Europe)
• BfR XXXVI and BfR XXXVI/2 (Germany)
• Ministerial Decree of 21 March 1973
• SNI 8218 (Indonesia)
• BPOM Regulation No. 20 of 2019 (Indonesia)
Kepatuhan Kertas Cetak Tanpa Kertas Cetak kami (58,60,65,70 dan 80 gsm) memenuhi standar SNI 8216:2014 dengan sertifikasi
Salut yang diterbitkan oleh LSPro BBSPJIS.
Uncoated Printing Paper Our printing paper products (58, 60, 65, 70, and 80 gsm) comply with the SNI 8216:2014 standard and
Compliance are certified by LSPro BBSPJIS.
Kemanan Bahan Kimia Keamanan Bahan Kimia : pengujian produk kertas dan produk kimia terhadap potensi mengandung
Chemical Safety bahan kimia beracun telah dilakukan dan terbukti tidak ditemukan produk kimia yang dimaksud.
Testing of both paper products and chemical products for the potential presence of hazardous
substances has been conducted, and no such toxic chemicals were detected.
Sertifikasi Halal Sertifikasi Halal diterbitkan oleh BPJPH berdasarkan keputusan Komisi Fatwa MUI. Produk Tjiwi
Halal Certification Kimia telah tersertifikasi Halal oleh MUI sejak 2012, selanjutnya sertifikasi Halal diperbaharui dengan
penerbitan melalui BPJPH (Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal) sejak 2022. Produk Kertas
dan Kimia Tjiwi Kimia telah tersertifikasi Halal sebagai pemenuhan terhadap UU no 33 th 2014.
Halal certification is issued by the Halal Product Assurance Organizing Agency (BPJPH) based on
decisions of the MUI Fatwa Commission. Tjiwi Kimia products have been Halal-certified by the
Indonesian Ulema Council (MUI) since 2012, with the certification subsequently renewed through
issuance by BPJPH (Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal) начиная in 2022. Tjiwi Kimia’s
paper and chemical products are Halal-certified in compliance with Law No. 33 of 2014 on Halal
Product Assurance.
Sertifikasi Tingkat Komponen Tjiwi Kimia mengajukan sertifikasi TKDN dalam usaha untuk memenuhi Permenperin no 35 th 2025,
Dalam Negeri (TKDN) selain itu berkepentingan mengingat TKDN sebagai persyaratan utama agar dapat berpartisipasi
Domestic Component Level dalam tender pengadaan kebutuhan BUMN.
(TKDN) Certification Tjiwi Kimia mengajukan sertifikasi TKDN dalam usaha untuk memenuhi Permenperin no 35 th 2025,
selain itu berkepentingan mengingat TKDN sebagai persyaratan utama agar dapat berpartisipasi
dalam tender pengadaan kebutuhan BUMN.
PENGEMBANGAN STANDAR KESELAMATAN KEMASAN EXPANDING FOOD PACKAGING SAFETY STANDARDS
MAKANAN
Produk kertas FOOPAK, ENZA dan Kemasan pangan telah FOOPAK, ENZA, and food packaging paper products have
mendapatkan pengakuan di pasar domestik dan ekspor gained recognition in both domestic and export markets
sesuai ketaatan terhadap regulasi keamanan pangan yang through compliance with applicable food safety regulations.
berlaku.
Sebagai pelengkapan terhadap ketaatan regulasi tersebut, As a complement to such regulatory compliance, Tjiwi
Tjiwi Kimia juga menerapkan persyaratan ISO 22000 Sistim Kimia has also implemented the ISO 22000 Food Safety
Manajemen Keamanan Pangan pada lingkup Manajemen Management System within the management system scope
Sistim yang memproduksi Kertas dan Karton serta Kemasan covering the production of paper, paperboard, and food
Pangannya. Selanjutnya tersertifikasi sejak 2024, seiring packaging products. The company has been ISO 22000–
dengan perkembangan Kertas dan Karton serta Kemasan certified since 2024. In line with the continued development
Pangannya, maka perluasan ruang lingkup sertifikasi ISO of its paper, paperboard, and food packaging products, an
22000 sedang direncanakan dan dijalankan. expansion of the ISO 22000 certification scope is currently
being planned and implemented.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 41
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Ketaatan terhadap regulasi serta sertifikasi ISO 22000 adalah Compliance with regulations and ISO 22000 certification
wujud keseriusan Tjiwi Kimia dalam pengembangan produk reflects Tjiwi Kimia’s strong commitment to developing
Kertas dan Karton serta Kemasan pangannya yang bermutu, high-quality, hygienic, and safe paper, paperboard, and
higienis dan aman bagi konsumen di Indonesia dan dunia. food packaging products for consumers in Indonesia and
globally.
KOMITMEN TERHADAP PRODUKSI YANG BERTANGGUNG COMMITMENT TO RESPONSIBLE PRODUCTION
JAWAB
Keberlanjutan merupakan bagian integral dari operasi bisnis Sustainability is integral to our business operations at Tjiwi
kami di Tjiwi Kimia. Kami memastikan bahwa setiap tahap Kimia. We ensure that every stage of our supply chain - from
rantai pasokan kami – mulai dari pengadaan bahan baku raw material sourcing to final product composition - aligns
hingga komposisi produk akhir – selaras. Dengan tanggung with environmental responsibility and customer expectations.
jawab lingkungan dan harapan pelanggan. Dedikasi ini This dedication is reflected in our compliance record:
tercermin dalam catatan kepatuhan kami:
• Tidak ada penarikan produk pada tahun 2025 karena • No product recalls in 2025 due to environmental
masalah lingkungan, yang menegaskan langkah- concerns, underscoring our strong strong environmental
langkah kontrol kualitas pengelolahan lingkungan kami control quality control measures.
yang kuat.
Dengan terus meningkatkan proses produksi, By continuously improving our production processes,
mempertahankan sertifikasi internasional, dan maintaining international certifications, and prioritizing
memprioritaskan keberlanjutan, Tjiwi Kimia tetap menjadi sustainability, Tjiwi Kimia remains a leader in responsible
pemimpin dalam manufaktur kertas yang bertanggung jawab. paper manufacturing.
42 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 43
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Aspek Lingkungan
ENVIRONMENTAL ASPECT
B.2 F.5 F.6 F.7 F.8 F.9 F.10 F.11 F.12 F.13 F.14
F.15 F.17 F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.23 F.24 F.25
PRODUK BERKELANJUTAN DAN SUSTAINABLE PRODUCT AND BIO-
BIOEKONOMI SIRKULAR CIRCULAR ECONOMY
Tjiwi Kimia menjunjung tinggi standar tertinggi dalam Tjiwi Kimia upholds the highest standards of regulatory
kepatuhan terhadap peraturan serta mematuhi seluruh compliance and adheres to all relevant national laws,
undang-undang nasional yang relevan, perjanjian international agreements, and industry best practices. Our
internasional, dan praktik terbaik industri. Kebijakan dan policies and operational procedures incorporate all relevant
prosedur operasional kami mencakup seluruh regulasi regulations, ensuring continuous monitoring and strict
yang relevan, memastikan pemantauan terus-menerus dan compliance across all business activities.
kepatuhan ketat di seluruh aktivitas bisnis.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN DAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY AND
PENGELOLAAN SUMBER DAYA RESOURCE MANAGEMENT
Proses produksi kami bergantung pada sumber daya Our production processes rely on natural resources such
alam seperti pulp, bahan bakar, bahan kimia, dan air. Kami as pulp, fuel, chemicals, and water. We are committed to
berkomitmen pada regulasi dan praktik terbaik yang relevan the relevant regulations and best practices to promote
untuk mempromosikan keberlanjutan dan meminimalkan sustainability and minimize environmental impact:
dampak lingkungan:
• Proses produksi kami memanfaatkan sumber daya • Our production processes depend on natural resources
alam seperti pulp, bahan bakar, bahan kimia, dan air, such as pulp, fuel, chemicals, and water, making
menjadikan keberlanjutan sebagai bagian mendasar dari sustainability a fundamental part of our operations. We
operasi kami. Kami berkomitmen untuk mengoptimalkan are committed to optimizing resource use while reducing
penggunaan sumber daya sambil mengurangi waste and emissions, ensuring our environmental
limbah dan emisi, memastikan jejak lingkungan kami footprint is minimized without compromising efficiency.
diminimalkan tanpa mengorbankan efisiensi.
• Untuk memenuhi standar lingkungan tertinggi, • To uphold the highest environmental standards, we
kami mematuhi ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen comply with ISO 14001:2015 (Environmental Management
Lingkungan) dan ISO 50001:2018 (Sistem Manajemen System) and ISO 50001:2018 (Energy Management
Energi), yang mencerminkan dedikasi kami terhadap System), demonstrating our dedication to responsible
pengelolaan lingkungan dan energi yang bertanggung environmental and energy management.
jawab. • Additionally, we actively participate in Indonesia’s
• Selain itu, kami secara aktif berpartisipasi dalam Environmental Performance Assessment (PROPER) with
Penilaian Kinerja Lingkungan (PROPER) di Indonesia a BLUE rating under the Ministry of Environment and
dengan peringkat BIRU dari Kementerian Lingkungan Forestry.
Hidup dan Kehutanan.
EKONOMI SIRKULAR DAN PENGADAAN CIRCULAR ECONOMY AND SUSTAINABLE RAW
BAHAN BAKU BERKELANJUTAN MATERIAL SOURCING
Tjiwi Kimia menerapkan prinsip ekonomi sirkular Tjiwi Kimia implements circular economy principles by
dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan optimizing resource use and minimizing waste. In 2025,
meminimalkan limbah. Pada tahun 2025, sebanyak 49% 49% of the raw materials used in our production come
bahan baku yang digunakan dalam produksi kami berasal from recycled paper, reducing our reliance on virgin fiber.
dari kertas daur ulang, sehingga mengurangi ketergantungan Our pulp sourcing strictly follows PEFC (Programme for
kami pada serat murni. Pengadaan bubur kertas kami the Endorsement of Forest Certification) and SVLK (Timber
secara ketat mengikuti standar PEFC (Programme for the Legality Verification System) standards, ensuring compliance
Endorsement of Forest Certification) dan SVLK (Sistem with responsible forestry policies.
Verifikasi Legalitas Kayu), memastikan kepatuhan terhadap
kebijakan kehutanan yang bertanggung jawab.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 43
Page 44
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Untuk lebih menjamin keberlanjutan, kami memverifikasi To further uphold sustainability, we annually verify fibre sources
sumber serat setiap tahun untuk memastikan bahwa bahan to guarantee they do not originate from High Conservation
tersebut tidak berasal dari kawasan dengan Nilai Konservasi Value (HCV) areas or illegal logging activities.
Tinggi (HCV) atau aktivitas penebangan ilegal.
Sebagai bagian dari strategi pemanfaatan limbah, kami As part of our waste utilization strategy, we convert plastic
mengonversi impuritas plastik dari kertas daur ulang menjadi impurities from recycled paper into Refuse Derived Fuel (RDF)
Refuse Derived Fuel (RDF) sebagai alternatif batu bara, as an alternative to coal, supporting our transition to cleaner
mendukung transisi kami menuju sumber energi yang lebih energy sources. The RDF power plant starts to operate in
bersih. Pembangkit RDF ini mulai beroperasi di tahun 2025. 2025. We have also optimized brown paper production, which
Selain itu, kami telah mengoptimalkan produksi kertas consumes less energy than white paper, enabling a reduction
coklat yang mengonsumsi energi lebih sedikit dibandingkan in coal usage. As part of our circular approach, we also
kertas putih, memungkinkan pengurangan penggunaan batu repurpose bottom ash waste from coal-burning processes into
bara. Sebagai bagian dari pendekatan sirkular, kami juga multi-blocks, following government agency recommendations
memanfaatkan limbah bottom ash dari proses pembakaran for reuse.
batu bara menjadi multi-block, sesuai rekomendasi badan
pemerintah untuk daur ulang.
Upaya pengelolaan limbah padat kami berfokus pada Our solid waste management efforts focus on reusing sludge
penggunaan kembali sludge dari Instalasi Pengolahan from wastewater treatment at the Waste Water Treatment
Air Limbah (IPAL) dalam dua cara utama: sebagai bahan Plant (WWTP) in two key ways: as raw material for brown paper
baku untuk produksi kertas coklat dan sebagai bahan production and as a substitute (non- fossil) fuel in the sludge
bakar pengganti (non-fosil) di boiler. Inisiatif ini mengurangi boiler. These initiatives reduce carbon emissions and lower
emisi karbon dan ketergantungan pada bahan bakar fosil, dependence on fossil fuels, supporting a more sustainable
mendukung siklus produksi yang lebih berkelanjutan. Untuk production cycle. To ensure compliance and effectiveness,
memastikan kepatuhan dan efektivitas, kami telah memperoleh we have secured government recommendations for these
rekomendasi pemerintah atas aktivitas pemanfaatan ini, utilization activities, reinforcing our commitment to responsible
menegaskan komitmen kami terhadap pengelolaan limbah waste management and environmental stewardship.
yang bertanggung jawab dan pengelolaan lingkungan.
PENILAIAN DAUR HIDUP LIFE CYCLE ASSESSMENT (LCA)
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. menerapkan Life Cycle PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. applies Life Cycle Assessment
Assessment (LCA) sebagai alat praktis dalam kerangka (LCA) as a practical tool within its environmental management
pengelolaan lingkungan untuk mendukung proses framework to support planning and continuous improvement.
perencanaan serta peningkatan berkelanjutan. Dengan By adopting a life‑cycle perspective, LCA helps the Company
mengadopsi perspektif daur hidup, LCA membantu Perusahaan identify key environmental impact areas and supports
mengidentifikasi area‑area utama yang berdampak signifikan the development of targeted initiatives related to energy
terhadap lingkungan serta mendukung perumusan inisiatif efficiency, emissions management, and resource optimization,
yang terarah terkait efisiensi energi, pengelolaan emisi, reinforcing a data‑driven and responsible approach to
dan optimalisasi penggunaan sumber daya. Pendekatan environmental management.
ini memperkuat praktik pengelolaan lingkungan yang
bertanggung jawab dan berbasis data.
PEMANTAUAN LINGKUNGAN DAN PELAPORAN ENVIRONMENTAL MONITORING AND
KEPATUHAN COMPLIANCE REPORTING
Untuk memastikan pengelolaan lingkungan yang bertanggung To ensure responsible environmental management,
jawab, perseroan menerapkan kontrol polusi yang ketat the company implements strict pollution control and
dan pelaporan pengelolaan lingkungan sesuai regulasi. regulatory reporting. We take a comprehensive approach
Kami mengambil pendekatan yang komprehensif terhadap to environmental management, focusing on water pollution
manajemen lingkungan, dengan fokus pada pengendalian control, air pollution control, and solid waste management to
efluen, emisi udara, dan pengelolaan limbah padat untuk minimize our ecological footprint. Through rigorous monitoring
meminimalkan jejak ekologis kami. Melalui pemantauan ketat and proactive measures, we ensure that our operations adhere
dan tindakan proaktif, kami memastikan bahwa operasi kami to the highest environmental standards.
mematuhi standar lingkungan tertinggi.
44 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 45
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Kepatuhan regulasi menjadi prioritas utama, dengan evaluasi/ Regulatory compliance is a key priority, with environmental
audit kinerja lingkungan dilakukan setiap enam bulan untuk performance audit/evaluations conducted every six months
menilai dan meningkatkan dampak positif kami. Untuk to assess and improve our impact. To maintain transparency
menjaga transparansi dan akuntabilitas, kami secara rutin and accountability, we submit regular reports to relevant
menyampaikan laporan kepada badan pemerintah terkait, government agencies, demonstrating our commitment to
menunjukkan komitmen kami terhadap praktik keberlanjutan sustainable practices and regulatory adherence.
dan kepatuhan regulasi.
PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USE
Kami mengoptimalkan penggunaan bahan sepanjang We optimize the use of materials throughout our production
proses produksi kami, memastikan efisiensi sumber daya process, ensuring resource efficiency and adhering to strict
dan mematuhi peraturan lingkungan yang ketat. Komitmen environmental regulations. This commitment helps us reduce
ini membantu kami mengurangi jejak lingkungan sambil our environmental footprint while maintaining high-quality
mempertahankan standar produksi berkualitas tinggi. production standards.
MATERIALS [F.5] MATERIALS [F.5]
satuan/unit 2025 2024 2023
Serat virgin ton 651.097 607.814 602.675
Virgin fiber
Serat daur ulang ton 628.318 660.300 585.349
Recycled fiber
Bahan kimia ton 314.582 309.781 279.228
Chemicals
Bahan kemasan ton 44.528 46.438 44.439
Packaging material
Total material terbarukan ton 1.323.943 1.314.553 1.232.463
Total Renewable Materials
Total material tak terbarukan ton 314.582 309.781 279.228
Total Non-Renewable Materials
Persentase bahan daur ulang kertas % 49% 52% 49%
Percentage of Recycled Paper Materials
KETAHANAN IKLIM CLIMATE RESILIENCE
Konservasi energi menjadi prioritas utama dalam Energy conservation is a top priority in our commitment to
komitmen kami terhadap operasi yang berkelanjutan. sustainable operations. We continuously implement energy
Kami secara terus-menerus menerapkan inisiatif efisiensi efficiency initiatives, optimize resource use, and integrate
energi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan renewable energy solutions. These efforts align with our
mengintegrasikan solusi energi terbarukan. Upaya ini ISO 50001:2018-certified Energy Management System and
sejalan dengan Sistem Manajemen Energi bersertifikasi support our long-term sustainability goals.
ISO 50001:2018 kami dan mendukung tujuan keberlanjutan
jangka panjang kami.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 45
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tjiwi Kimia menunjukkan peran pentingnya dalam Tjiwi Kimia acknowledges its crucial role in enhancing climate
meningkatkan ketahanan iklim dengan secara aktif resilience by actively combating climate change. We are
memerangi perubahan iklim. Kami berkomitmen untuk committed to reducing our carbon footprint and minimizing
mengurangi jejak karbon dan meminimalkan limbah. waste. This commitment extends beyond regulatory
Komitmen ini melampaui kepatuhan terhadap peraturan compliance - it reflects our long- term responsibility to
- ini mencerminkan tanggung jawab jangka panjang kami environmental sustainability and a greener future.
terhadap keberlanjutan lingkungan dan masa depan yang
lebih hijau.
INTEGRASI RISIKO DAN PELUANG IKLIM KE INTEGRATING CLIMATE RISKS AND
DALAM STRATEGI PERUSAHAAN OPPORTUNITIES INTO OUR STRATEGY
Sebagai anak perusahaan APP Group, PT Tjiwi Kimia As a subsidiary of APP Group, PT Tjiwi Kimia aligns its climate
menyelaraskan langkah transisi iklimnya dengan strategi iklim transition actions with the Group’s overall climate strategy. In
Grup. Pada tahun 2024, PT Tjiwi Kimia menyempurnakan 2024, PT Tjiwi Kimia refined its time horizons in line with the
kerangka waktu penilaian risiko iklim agar selaras dengan TCFD framework and internal planning cycles, defining short
kerangka TCFD dan siklus perencanaan internal, dengan (0–3 years), medium (3–10 years), and long term (beyond 10
menetapkan jangka pendek (0–3 tahun), jangka menengah years).
(3–10 tahun), dan jangka panjang (lebih dari 10 tahun).
Untuk mendukung pendekatan tersebut, PT Tjiwi Kimia To support this approach, PT Tjiwi Kimia conducted a climate
melakukan penilaian risiko iklim menggunakan tiga skenario risk assessment using three global climate scenarios based
iklim global yang mengacu pada model dalam Laporan on IPCC Sixth Assessment Report (AR6) models and applies a
Penilaian Keenam IPCC (AR6), serta menerapkan pendekatan comprehensive approach to manage physical and transition
terpadu dalam mengelola risiko fisik dan risiko transisi. Upaya risks. These efforts are supported by sustainable plantation
ini didukung oleh pengelolaan hutan tanaman berkelanjutan forest management and globally recognized certification. In
dan sertifikasi kehutanan yang diakui secara global. Sejalan line with the 1.5°C scenario, PT Tjiwi Kimia is developing a
dengan skenario 1,5°C, PT Tjiwi Kimia mengembangkan carbon reduction strategy aligned with SRV 2030 targets,
strategi penurunan emisi karbon yang selaras dengan target focusing on reducing fossil fuel use, increasing renewable
SRV 2030, dengan fokus pada pengurangan penggunaan energy, and expanding solar panel adoption.
energi fosil, peningkatan pemanfaatan energi terbarukan,
dan perluasan penggunaan panel surya.
RISIKO FISIK PHYSICAL RISK
• Untuk mengatasi ancaman banjir, kami telah berinvestasi • To combat the threat of flooding, we have invested in
dalam pembangunan penghalang perlindungan yang robust protective barriers around vulnerable sites and
kuat di lokasi-lokasi yang rentan serta meninggikan elevated our raw materials and products storage area
area penyimpanan bahan baku dan produk guna to safeguard them from potential water damage. These
melindunginya dari potensi kerusakan akibat genangan proactive measures are designed to protect our assets
air. Langkah-langkah proaktif ini dirancang untuk and ensure seamless flow of operations, even in the
melindungi aset dan memastikan kelangsungan face of extreme weather events.
operasional, bahkan dalam kondisi cuaca ekstrem.
46 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 47
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
• Mengingat ketergantungan yang tinggi terhadap air • Given our heavy reliance on water in production, we are
dalam proses produksi, kami mengambil langkah- taking significant steps to address the potential risk of
langkah signifikan untuk mengantisipasi risiko water scarcity. We are optimizing water usage, deploying
kelangkaan air. Upaya ini meliputi optimalisasi advanced water-saving technologies, and fostering
penggunaan air, penerapan teknologi hemat air yang a culture of water conservation within our workforce.
canggih, serta penguatan budaya konservasi air di These initiatives are crucial in securing our water supply
kalangan karyawan. Inisiatif ini penting untuk menjamin for the future, ensuring both operational continuity and
ketersediaan air di masa depan sekaligus menjaga long-term sustainability.
keberlanjutan operasional jangka panjang.
• Di wilayah yang rawan kebakaran hutan dan lahan, • In areas prone to wildfires, we have implemented
kami menerapkan Integrated Fire Management (IFM) the Integrated Fire Management (IFM) System, a
System, yaitu pendekatan terpadu yang mencakup comprehensive approach that includes fire prevention
edukasi dan pelatihan pencegahan kebakaran bagi education and training for both local communities and
masyarakat sekitar dan karyawan. Melalui pelibatan aktif our staff. By actively engaging with these groups, we
para pemangku kepentingan tersebut, kami berupaya are reducing fire-related risks, minimizing potential
menurunkan risiko kebakaran, meminimalkan potensi damages, and ensuring that we are well prepared to
kerugian, serta memastikan kesiapsiagaan dalam respond rapidly and effectively.
merespons kejadian secara cepat dan efektif.
RISIKO TRANSISI TRANSITION RISK
• Kami mengurangi konsumsi energi, meningkatkan • We are reducing energy consumption, boosting
efisiensi, serta melakukan transisi dari bahan bakar efficiency, and transitioning from fossil fuels to renewable
fosil ke sumber energi terbarukan. Secara paralel, kami energy sources. In parallel, we are investing in cutting-
berinvestasi pada teknologi rendah karbon yang inovatif edge low-carbon technologies, ensuring that we stay
untuk memastikan kepatuhan terhadap perkembangan ahead of regulatory changes and meet the expectations
regulasi dan memenuhi ekspektasi pemangku of our stakeholders.
kepentingan.
• Untuk mengelola ketidakpastian dalam proses transisi • To navigate the uncertainties of this transition, we
ini, kami melakukan analisis biaya dan manfaat secara conduct in-depth cost-benefit analyses, carefully
mendalam guna mengidentifikasi strategi yang evaluating the most financially sustainable strategies.
paling berkelanjutan secara finansial. Pendekatan This allow us to align our decarbonization efforts with
ini memungkinkan kami menyelaraskan upaya our broader business objectives, ensuring a smooth and
dekarbonisasi dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. profitable transition to a low carbon future.
• Apabila dampak transisi terkait perubahan iklim • When climate related transition impacts threaten
berpotensi menurunkan nilai aset, kami menerapkan asset value, we take rigorous approach to assess the
pendekatan yang ketat dalam menilai nilai terpulihkan recoverable amounts and develop strategic plans for
serta menyusun rencana strategis untuk pemulihan atau either recovering or responsibly decommissioning
penghentian aset secara bertanggung jawab. Langkah- affected assets. These actions are designed to minimize
langkah ini ditujukan untuk meminimalkan risiko financial risks, protect our investments, and safeguard
finansial, melindungi investasi, dan menjaga ketahanan the long-term resilience of our business.
bisnis jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 47
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
ENERGI [F.6] ENERGY [F.6]
EFISIENSI DAN OPTIMALISASI ENERGI ENERGY EFFICIENCY AND OPTIMIZATION
Untuk meminimalkan konsumsi energi dan mengurangi To minimize energy consumption and reduce environmental
dampak lingkungan, kami telah menerapkan pendekatan impact, we have implemented a structured approach to
terstruktur terhadap efisiensi energi dan adopsi energi energy efficiency and renewable energy adoption. Our
terbarukan. Kerangka Pemantauan Energi Sistematis kami Systematic Energy Monitoring framework ensures that these
memastikan bahwa inisiatif-inisiatif tersebut dipantau secara initiatives are regularly tracked under our Skills Development
berkala melalui Program Pengembangan Keterampilan Activities (SDA) Program, fostering a culture of continuous
(SDA), yang mendorong budaya peningkatan berkelanjutan improvement in resource efficiency. The SDA Program,
dalam efisiensi sumber daya. Program SDA, yang diatur oleh governed by the Management by Olympic System (MbOS),
Manajemen melalui Sistem Olimpiade (MbOS), mendorong drives operational enhancements, energy reduction, and
peningkatan operasional, pengurangan energi, serta production efficiency. This structured methodology enables
efisiensi produksi. Metodologi terstruktur ini memungkinkan us to optimize processes, lower energy consumption, and
kami untuk mengoptimalkan proses, menurunkan konsumsi integrate sustainability-driven best practices across our
energi, dan mengintegrasikan praktik terbaik berbasis operations.
keberlanjutan ke dalam seluruh operasi kami.
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 kami menargetkan 25% Our Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 targets a
pengurangan intensitas energi dari baseline tahun 2018. 25% reduction in energy intensity from the 2018 baseline.
Kami memasukkan penghematan ini dalam kebijakan kami We include these savings in our policies and perform regular
dan melakukan audit energi secara berkala. Tindakan ini energy audits. These actions support our SRV 2030 goals
mendukung tujuan SRV 2030 kami dan tujuan perusahaan and our parent company’s aim to reduce carbon intensity
induk kami untuk mengurangi intensitas karbon sebesar by 30% and cut SO₂ and NOx emissions by 10% below
30% dan menurunkan emisi SO₂ dan NOx sebesar 10% di regulatory limits. These strategies show our commitment
bawah baku mutu. Strategi ini menunjukkan komitmen kami to environmental stewardship and long-term energy
terhadap pengelolaan lingkungan dan keberlanjutan energi sustainability.
jangka panjang.
Upaya optimalisasi mencakup: Optimization Efforts Include:
• Meningkatkan Efektivitas Peralatan Keseluruhan (OEE). • Enhancing Overall Equipment Effectiveness (OEE).
• Meningkatkan efisiensi di Pembangkit Listrik Tenaga • Increasing efficiency in the Coal-Fired Power Plant
Uap (PLTU). (PLTU).
• Mengimplementasikan program pemeliharaan dengan • Implementing advanced maintenance programs.
teknologi baru.
• Meningkatkan kualitas dan distribusi listrik. • Improving electricity quality and distribution.
INISIATIF ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY INITIATIVES
Kami telah melakukan investasi signifikan dalam energi We have made significant investments in renewable energy
terbarukan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan to reduce our reliance on fossil fuels and lower carbon
bakar fosil dan menekan emisi karbon. Pada tahun 2025, emissions. In 2025, 44% of the Company’s total annual
sebesar 44% dari total konsumsi listrik tahunan perusahaan electricity consumption was sourced from Renewable Energy
berasal dari Renewable Energy Certificates (REC) yang Certificates (RECs) obtained through Indonesia’s Renewable
diperoleh melalui layanan Energi Baru Terbarukan (EBT) Energy (EBT) service provided by the national electricity
Indonesia dari jaringan nasional (PLN). Pemanfaatan REC ini grid (PLN). The utilization of these RECs contributed to
berkontribusi terhadap pengurangan emisi tidak langsung an estimated 56% reduction in indirect greenhouse gas
(Scope 2) hingga sekitar 56%, sehingga mendukung upaya emissions (Scope 2), thereby supporting the Company’s
penyediaan energi yang lebih ramah lingkungan dan commitment to providing more environmentally friendly and
berkelanjutan. sustainable energy.
48 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 49
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Komitmen kami terhadap energi surya dibuktikan melalui Our commitment to solar energy is demonstrated by the
pengoperasian fasilitas pembangkit listrik tenaga surya operation of our 9.8 MWp solar power facility, which was
berkapasitas 9,8 MWp, yang telah diperluas sebesar 4,0 expanded by an additional 4.0 MWp in 2024. Building on
MWp pada tahun 2024. Melanjutkan kemajuan ini, kami this progress, we plan to further enhance on‑site renewable
berencana untuk terus meningkatkan produksi energi energy generation in 2026 through the installation of
terbarukan di lokasi operasional pada tahun 2026 melalui additional roof‑mounted solar systems with a total planned
pemasangan sistem panel surya atap tambahan dengan capacity of 8.9 MWp, reinforcing our long‑term commitment
total rencana kapasitas sebesar 8,9 MWp, guna memperkuat to expanding solar power adoption.
komitmen jangka panjang kami dalam memperluas adopsi
tenaga surya.
Meninjau operasional sepanjang tahun 2025, kami juga Looking ahead through 2025, we are also optimizing our
melakukan optimalisasi pada konfigurasi dan operasional power plant configuration and operations to reduce coal
pembangkit listrik kami untuk mengurangi konsumsi consumption. To diversify and decarbonize our fuel mix,
batubara. Sebagai upaya mendiversifikasi dan dekarbonisasi we are increasing the use of Refuse-Derived Fuel (RDF)
bauran bahan bakar, kami meningkatkan penggunaan and biomass from waste wood pellets, as well as utilizing
Refuse-Derived Fuel (RDF) dan biomassa dari pelet kayu sludge as an alternative fuel. Additionally, we plan to expand
limbah, serta memanfaatkan lumpur (sludge) sebagai bahan our consumption of RECs to increase the share of green
bakar alternatif. Selain itu, kami berencana memperluas electricity in our energy mix.
penggunaan REC untuk meningkatkan pangsa listrik ramah
lingkungan dalam bauran energi kami.
Upaya untuk mengurangi konsumsi energi terus berlanjut Efforts to reduce energy consumption continue across our
di seluruh lini operasional kami, termasuk langkah-langkah operations, including targeted measures to lower energy
terukur untuk menurunkan intensitas energi pada proses intensity in our paper machine processes. These initiatives
mesin kertas. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan komitmen reflect our ongoing commitment to improving energy
berkelanjutan kami dalam meningkatkan efisiensi energi efficiency and lead to a decrease in carbon emissions.
yang berdampak langsung pada penurunan emisi karbon.
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 21.466.341 20.698.307 19.875.152 20.720.113
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 1.086.315 849.279 731.825 684.599
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 22.552.655 21.547.586 20.606.978 21.404.712
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Tonne 18,3 17,9 17,8 21,1
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 1.362.910 1.326.715 1.314.739 1.355.223
Total Electricity Consumption
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 49
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
EMISI [F.6, F.7, F.11, F.12] EMISSIONS [F.6, F.7, F.11, F.12]
Kami berdedikasi pada pengelolaan lingkungan yang We are dedicated to sustainable environmental management,
berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ensuring compliance with government regulations and
pemerintah dan praktik terbaik internasional. Pendekatan international best practices. Our approach focuses on water
kami berfokus pada pengendalian polusi air dan udara, and air pollution control, carbon emission reduction, and
pengurangan emisi karbon, dan adopsi energi terbarukan, renewable energy adoption, all aligned with our long-term
semuanya selaras dengan tujuan keberlanjutan jangka sustainability goals.
panjang kami.
Seiring kita melangkah maju, Tjiwi Kimia tetap berkomitmen As we move forward, Tjiwi Kimia remains committed to
untuk memajukan keberlanjutan dengan berfokus pada advancing sustainability by focusing on reducing greenhouse
pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) dan peningkatan gas (GHG) emissions and enhancing energy efficiency. Our
efisiensi energi. Prioritas utama kami mencakup: key priorities include:
1. Memperkuat Transparansi Emisi 1. Strengthening Emission Transparency
Kami akan terus memantau dan melaporkan emisi GRK We will continue to monitor and report GHG emissions
di seluruh Cakupan 1 (emisi langsung), Cakupan 2 (emisi across Scope 1 (direct emissions), Scope 2 (indirect
tidak langsung dari listrik yang dibeli), dan Cakupan emissions from purchased electricity), and Scope 3 (value
3 (emisi rantai nilai). Pelaporan kami sejalan dengan chain emissions). Our reporting aligns with government
peraturan pemerintah dan standar industri global, regulations and global industry standards, ensuring
memastikan transparansi dan akuntabilitas penuh. full transparency and accountability. By improving
Dengan meningkatkan pengumpulan dan analisis data collection and analysis, we aim to identify further
data, kami bertujuan untuk mengidentifikasi peluang reduction opportunities across all scopes.
pengurangan lebih lanjut di semua lingkup.
2. Mempercepat Upaya Dekarbonisasi 2. Accelerating Decarbonization Efforts
Kami memperluas penggunaan energi terbarukan We are expanding the use of renewable energy by
dengan meningkatkan kapasitas tenaga surya dan increasing solar power capacity and purchasing
membeli Renewable Energy Certificates (RECs). Untuk Renewable Energy Certificates (RECs). To optimize
mengoptimalkan konsumsi energi, kami meningkatkan energy consumption, we are enhancing process
efisiensi proses, memperbarui peralatan, dan efficiency, upgrading equipment, and implementing
menerapkan solusi manajemen energi yang cerdas. smart energy management solutions. Additionally, we
Selain itu, kami sedang menjajaki sumber energi are exploring low-carbon and alternative energy sources
rendah karbon dan alternatif untuk lebih mengurangi to further reduce reliance on fossil fuels.
ketergantungan pada bahan bakar fosil.
3. Bertransisi Menuju Masa Depan Rendah Karbon 3. Transitioning Toward a Low-Carbon Future
Strategi SRV 2030 kami dirancang untuk mengurangi Our SRV 2030 strategy is designed to reduce our carbon
jejak karbon sekaligus mempertahankan keunggulan footprint while maintaining operational excellence. By
operasional. Dengan mengintegrasikan teknologi integrating energy-efficient technologies and fostering
hemat energi dan mendorong budaya inovasi a culture of sustainability- driven innovation, we aim
berbasis keberlanjutan, kami bertujuan to make a lasting environmental impact. We remain
untuk memberikan dampak lingkungan yang signifikan. committed to aligning our sustainability goals with
Kami tetap berkomitmen untuk menyelaraskan tujuan global climate initiatives, ensuring long-term resilience
keberlanjutan kami dengan inisiatif iklim global, and value creation.
memastikan ketahanan dan penciptaan nilai jangka
panjang.
Melalui upaya-upaya ini, Tjiwi Kimia secara aktif membentuk Through these efforts, Tjiwi Kimia is actively shaping a
masa depan yang lebih berkelanjutan, mendorong more sustainable future, driving industry leadership in
kepemimpinan industri dalam tanggung jawab lingkungan environmental responsibility and operational excellence.
dan keunggulan operasional.
50 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 51
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
satuan/unit 2025 2024 2023 (baseline)
Cakupan 1 tCO2e 2.017.091 1.931.183 1.886.214
Scope 1
Cakupan 2 tCO2e 108.348 144.423 155.018
Scope 2
Jumlah Cakupan 1 & 2 tCO2e 2.125.439 2.075.607 2.041.232
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/ 1,73 1,73 1,77
Carbon Intensity tonne
Cakupan Biogenik 1 & 2 tCO2e 65.427 50.301 30.377
Biogenic Scope 1 & 2
Catatan/ Note:
• Baseline Emisi Karbon berubah dari tahun 2018 menjadi 2023 sesuai dengan ketentuan SBTi.
Baseline Carbon Emission is changing from 2018 to 2023 according to SBTi.
• Cakupan 1 (Scope 1) mencakup emisi langsung dari pembakaran bergerak, pembakaran tidak bergerak, dan pembakaran batu kapur.
Scope 1 includes direct emissions from stationary combustion, mobile combustion, and limestone combustion.
• Cakupan 2 (Scope 2) hanya menghitung listrik impor berbasis fosil menggunakan faktor emisi dari PLN (ESDM).
Scope 2 includes scope 2 market based calculate only the fossil imported electricity using emission factor of PLN (ESDM).
• APP telah mengecualikan Cakupan 1 dan Cakupan 2 (emisi dari limbah padat di tempat pembuangan akhir, air limbah, dan konsumsi refrigeran) sebesar
1,07% pada tahun dasar 2023, yang lebih rendah dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi, dan ini diperbolehkan oleh SBTi.
APP has excluded Scope 1 and Scope 2 (emission from solid waste to landfills, wastewater, and refrigerant consumption) with 1.07 % in the base year of
2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi.
• Data emisi tahun 2023 disesuaikan kembali sesuai dengan ketentuan SBTi.
2023 restatement data emission according to SBTi.
• Penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) didasarkan pada metodologi Panel Antar pemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Protokol Gas Rumah Kaca
(GRK) World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
The assessment of greenhouse gas (GHG) emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the
Greenhouse Gas (GHG) Protocol of the World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
• Faktor emisi dan potensi pemanasan global (GWP) untuk Cakupan 1 didasarkan pada Laporan Penilaian Keenam IPCC.
The emission factors and global warming potential (GWP) for Scope 1 are based on the IPCC Sixth Assessment Report.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan adalah CO2, CH4, N2O.
The gases included in the calculation are CO2, CH4, N2O.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
Consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi PT. PERTAMINA digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak dan gas.
PT. PERTAMINA specifications are used to calculate the conversion factors for fuel oil and gas.
2,2
2,09 2,11 2,12
2,0 1,99
Intensitas Karbon/ Carbon Intensity
1,91
1,8
(tonCO2eq/ ton (production)
1,77 1,73 1,73
1,6
1,4
1,2
1
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Intensitas Karbon/
Carbon Intensity 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
TK 1,73 1,73 1,77 1,91 2,12 2,11 1,99 2,09
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 51
Page 52
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased goods and services
Barang modal
Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk
dalam cakupan 1 atau 2
Fuel- and energy-related activities not included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu
Upstream transportation and distribution
EMISI GRK Limbah yang dihasilkan dalam operasional
CAKUPAN 3 Waste generated in operations
SCOPE 3 Transportasi dan distribusi hilir
EMISSIONS Downstream transportation and distribution
Perjalanan bisnis
Business travel
Perjalanan karyawan
Employee commuting
Proses atas produk yang dijual
Processing of sold products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual
End-of-life treatment of sold products
Komponen/ Components Emisi GRK/ GHG Emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 453.441
Purchased goods and services
Pembelian Barang Modal/Aset 4.681
Purchased Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam cakupan 499.434
1 atau 2
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu 60.262
Upstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 3.383
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir 140.632
Downstream transportation and distribution
Perjalanan bisnis N/A
Business Travel
Perjalanan karyawan N/A
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual 17.122
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual 21.040
End-of-life treatment of sold products
Total/ Total 1.199.995
Catatan/ Note:
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 berasal dari sektor Non-Flag
Inventory Scope 3 Emission is coming from Non-Flag Sector.
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 dari Tjiwi Kimia mengacu pada Cakupan 3 yang divalidasi oleh SBTi yang mencakup barang dan jasa yang dibeli, barang
modal, kegiatan yang berkaitan dengan bahan bakar dan energi yang tidak tercakup di dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2, transportasi dan distribusi hulu,
limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional, transportasi dan distribusi hilir, pengolahan produk yang dijual, pengelolan akhir dari produk yang dijual.
Inventory Scope 3 Emission from Tjiwi Kimia is referring to Scope 3 validated by SBTi which includes purchased goods and services, capital goods, activities
related to fuel and energy not covered in Scope 1 or Scope 2, upstream transportation and distribution, waste generated in operations, downstream
transportation and distribution, processing of sold products, and End-of-life treatment of sold products.
• APP telah mengecualikan 3,10% emisi dari inventarisasi Cakupan 3 pada tahun 2023, yang berada di bawah ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi,
dan hal ini diizinkan oleh SBTi. Pengecualian ini mencakup perjalanan bisnis dan perjalanan karyawan.
APP has excluded 3.10% of emissions from scope 3 inventory in 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi which is consist of
business travel, employee commuting, etc.
52 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 53
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PENGURANGAN EMISI KARBON DAN INISIATIF ENERGI CARBON EMISSION REDUCTION AND RENEWABLE
TERBARUKAN ENERGY INITIATIVES
Sebagai bagian dari Program Pengembangan Keterampilan As part of our Skills Development Activity (SDA) Program,
(SDA) kami, kami terus meningkatkan efisiensi operasional, we continuously improve operational efficiency, energy
konservasi energi, dan pengurangan jejak karbon. conservation, and carbon footprint reduction.
Tindakan utama yang dilakukan: Key actions taken:
Peningkatan Peralatan Operasi (OEE) Mengoptimalkan pengurangan energi dan peningkatan efisiensi.
Enhanced Equipment Effectiveness (OEE) Optimized to reduce energy loss and increase efficiency.
Pengadopsian Biofuel dan Solusi Pengolahan Limbah Material limbah dimanfaatkan kembali sebagai sumber bahan bakar alternatif, mengurangi
menjadi Energi ketergantungan pada bahan bakar fosil.
Adoption of Biofuel & Waste-to-Energy Solutions Waste materials are repurposed as alternative fuel sources, minimizing fossil fuel
dependency.
Pembaruan Efisiensi Energi Meningkatkan efisiensi pembangkit listrik, program pemeliharaan, dan langkah-langkah
Energy Efficiency Upgrades pencegahan kerugian.
Improved power plant efficiency, maintenance programs, and loss prevention measures.
Integrasi Teknologi Canggih Mengadopsi proses industri yang lebih efisien untuk semakin mengurangi emisi.
Integration of Advanced Technologies Adoption of more efficient industrial processes to further reduce emissions.
Penambahan Panel Surya • 2023: Berhasil memasang Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan kapasitas 9,8
Solar Power Expansion MWp.
2023: Successfully installed a 9.8 MWp Solar Power Plant (PLTS).
• 2024: Menambah kapasitas sebesar 4,0 MWp dengan studi kelayakan yang sedang
berlangsung untuk ekspansi lebih lanjut.
2024: Expanded capacity by an additional 4.0 MWp, with ongoing feasibility studies for
further expansion.
VALIDASI SCIENCE-BASED TARGETS INITIATIVE (SBTI) SCIENCE-BASED TARGETS INITIATIVE (SBTI) VALIDATION
DAN KOMITMEN IKLIM AND CLIMATE COMMITMENTS
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk menyelaraskan strategi Tjiwi Kimia is committed to aligning its parent company’s
keberlanjutannya dengan startegi perusahaan induknya yang sustainability strategies with global climate goals. APP Group
selaras dengan tujuan iklim global. Kami telah memperoleh has obtained SBTi validation, ensuring that our emission
validasi dari SBTi, memastikan bahwa target pengurangan reduction targets are scientifically robust and aligned with
emisi kami secara ilmiah kuat dan sejalan dengan standar international standards.
internasional.
Target APP Group yang Disetujui SBTi: APP Group’s SBTi-Approved Targets:
Pengurangan Emisi cakupan 1 dan 2: Pengurangan Emisi cakupan 3: sebesar
54.6% sebesar 54,6% pada tahun 2033/
Scope 1 and 2 Emission Reduction: 54.6%
decrease by 2033.
32.5% 32,5% pada tahun 2033/
Scope 3 Emission Reduction: 32.5%
decrease by 2033.
Target hanya mencakup emisi energi dan industri, emisi The targets only include energy and industrial emissions, the
FLAG telah dikecualikan. FLAG emissions have been excluded.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 53
Page 54
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KOMITMEN MASA DEPAN FUTURE COMMITMENTS
Kami tetap berkomitmen untuk secara berkelanjutan We remain committed to ongoing GHG emission disclosures,
mengungkapkan emisi GRK (Gas Rumah Kaca), dengan terus continuously reporting Scope 1, 2, and 3 emissions to
melaporkan emisi Cakupan 1, 2, dan 3 guna memastikan ensure compliance with government thresholds. As part of
kepatuhan terhadap ambang batas yang ditetapkan our decarbonization strategy, we are focused on increasing
pemerintah. Sebagai bagian dari strategi dekarbonisasi renewable energy use and enhancing energy efficiency
kami, kami berfokus pada peningkatan penggunaan energi measures. Under our SRV 2030 sustainability goals, we aim
terbarukan dan penguatan langkah- langkah efisiensi energi. to support the achievement of APP Group’s 30% reduction
Di bawah tujuan keberlanjutan SRV 2030, kami menargetkan in carbon intensity by 2030 and a 10% reduction in SO₂ and
pengurangan intensitas karbon sebesar 30% pada tahun NOx emissions below regulatory thresholds.
2030 serta pengurangan emisi SO₂ dan NOx sebesar 10% di
bawah ambang batas regulasi.
KEPATUHAN EMISI UDARA TERHADAP AIR EMISSION COMPLIANCE WITH
REGULASI PEMERINTAH [F.11, F.12] GOVERNMENT REGULATION [F.11, F.12]
Untuk meminimalkan polusi udara dan emisi gas rumah kaca To minimize air pollution and greenhouse gas (GHG)
(GRK), kami telah mengadopsi teknologi pengendalian polusi emissions, we have adopted advanced pollution control
yang canggih serta mengintegrasikan sistem pemantauan technologies and integrated real-time monitoring systems.
secara real-time.
Langkah-Langkah yang Dilaksanakan: Key Measures Implemented:
Peningkatan Peralatan Operasi (OEE) Dipasang di sumber emisi utama dan terintegrasi dengan Sistem Informasi Pemantauan
Continuous Emission Monitoring Systems (CEMS) Emisi Industri Berkelanjutan (SISPEK) untuk transmisi data secara real-time ke KLHK
Installed at major emission sources and integrated with the Continuous Industrial Emission
Monitoring Information System (SISPEK) for real-time data transmission to the MoEF.
Pengadopsian Biofuel dan Solusi Pengolahan Dilakukan melalui pemantauan manual oleh laboratorium terakreditasi, mengukur
Limbah menjadi Energi kualitas udara ambien, tingkat bau, dan kebisingan lingkungan.
Regular Air Quality Assessments Conducted through manual monitoring by accredited laboratories, measuring ambient air
quality, odor levels, and environmental noise.
Pembaruan Efisiensi Energi Diserahkan setiap enam bulan kepada instansi pemerintah untuk menunjukkan
Emission Compliance Reports kepatuhan terhadap standar lingkungan nasional.
Submitted every six months to government agencies, demonstrating compliance with
national environmental standards.
Integrasi Teknologi Canggih Membantu mengurangi emisi Sulfur Dioksida (SO₂), mendukung transisi energi yang
Coal Substitution with Biomass Fuel lebih bersih.
Helps reduce Sulfur Dioxide (SO₂) emissions, supporting cleaner energy transition.
Integrasi Teknologi Canggih Dipasang pada semua operasi boiler untuk mengurangi partikel dan tingkat opasitas.
Electrostatic Precipitators (ESP) and Condensers Installed on all boiler operations to reduce particulate matter and opacity levels.
54 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 55
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Parameter Lingkungan/ Tahun/ Year
Environmental Parameters
2025 2024 2023 (baseline)
Emisi Udara NO2 mg/Nm3 230,41 277 227,75
Air Emissions
SO2 208,2 221 234,45
HCI 0,45 0,8 0,55
CI2 0,3 0,3 0,21
Opacity % <20 <20 < 20
TRS mg/Nm3 N/A N/A N/A
Total Particulate mg/Nm3 37,85 53 61,34
Beban Emisi Udara NO2 Kg/ton 18,43 14,04 9,6
Air Emissions Load
SO2 15,34 15,06 10,1
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi GRK tCO2e/tonne 1,73 1,73 1,77
GHG emission GHG emission intensity
Catatan/ Note:
• Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku mutu yang berbeda.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission.
• Pernyataan ulang beban emisi udara karena perbaikan data sumber dan batasan untuk mencakup semua sumber emisi serta masih berada dibawah
baku mutu
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission and is still below the regulatory threshold
PENGELOLAAN AIR DAN LIMBAH [F.8] WATER AND WASTE MANAGEMENT [F.8]
Tjiwi Kimia menyadari bahwa pengelolaan air yang Tjiwi Kimia recognizes that responsible water management
bertanggung jawab merupakan elemen penting dalam operasi is essential for sustainable operations. As water plays a
yang berkelanjutan. Karena air berperan penting dalam crucial role in steam generation, heating, cooling, dissolving
pembangkitan uap, pemanasan, pendinginan, melarutkan production materials, and cleaning, we are committed to
bahan produksi, dan pembersihan, kami berkomitmen untuk optimizing water use, reducing consumption, and improving
mengoptimalkan penggunaan air, mengurangi konsumsi, effluent quality.
serta meningkatkan kualitas limbah cair.
KOMITMEN TERHADAP KONSERVASI AIR COMMITMENT TO WATER CONSERVATION
Sumber air kami berasal dari Sungai Brantas, kami terus Our water source come from Brantas River, we continuously
berupaya menghemat air dengan menggunakan kembali strive to conserve water by reusing and recycling process
dan mendaur ulang sisa air proses, memastikan efisiensi water, ensuring efficiency in our operations. Recognizing the
dalam operasi kami. Meningkatnya kekhawatiran terhadap growing concerns around water scarcity, we take a proactive,
kelangkaan air, kami mengambil pendekatan proaktif di tingkat Board-level approach to address water risks and ensure
Dewan untuk mengatasi risiko terkait air dan memastikan long-term availability. While our factory locations near water
ketersediaan jangka panjang. Meskipun lokasi pabrik kami bodies provide stable raw water access, we acknowledge that
di dekat badan air memberikan akses stabil terhadap air seasonal changes, such as dry periods, can impact supply.
baku, kami mengakui bahwa perubahan musiman, seperti To mitigate these risks, we conduct continuous monitoring of
periode kekeringan, dapat memengaruhi pasokan. Untuk water flow rates and quality, supported by regular testing and
mengurangi risiko ini, kami melakukan pemantauan aliran air data-driven analysis.
(debit) dan kualitasnya secara terus-menerus, yang didukung
oleh pengujian dan analisis berbasis data secara rutin.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 55
Page 56
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
STRATEGI DAN KEMAJUAN EFISIENSI AIR WATER EFFICIENCY STRATEGIES AND
PROGRESS
Kami mengintegrasikan penilaian risiko ke dalam We integrate risk assessments into business planning and set
perencanaan bisnis dan menetapkan target efisiensi yang clear efficiency targets in a bid to enhance water efficiency
jelas untuk meningkatkan efisiensi air dan ketahanan bisnis. and business resilience. Our key initiatives include:
Inisiatif utama kami mencakup:
• Mengoptimalkan penggunaan air pada mesin produksi • Optimizing water usage in production machines to
untuk mengurangi konsumsi yang tidak diperlukan. reduce unnecessary consumption.
• Menggunakan kembali air proses jika memungkinkan, • Reusing process water where possible, particularly in
terutama dalam operasi pendinginan dan pembersihan. cooling and cleaning operations.
• Meningkatkan tingkat pengembalian kondensat untuk • Improving condensate return rates to minimize
meminimalkan pengambilan air sungai. freshwater intake.
• Melakukan perawatan rutin pada menara pendingin • Regular maintenance of cooling towers to enhance
guna meningkatkan efisiensi operasional dan mencegah operational efficiency and prevent leaks.
kebocoran
Capaian Kinerja: Performance Achievements:
• Di tahun 2025 ini kami berhasil mengurangi konsumsi • In 2025, we successfully reduced water intensity
intensitas air sebesar 19% dari baseline tahun 2018. consumption by 19% the baseline year 2018.
• Kemajuan efisiensi air dipantau pada rapat departemen • Water efficiency progress is monitored at department
dan dilaporkan kepada Dewan (yang menetapkan target meetings and reported to the Board (which sets targets
untuk peningkatan berkelanjutan). for continuous improvement).
AIR[F.8] WATER [F.8]
Konsumsi Air/ Water Usage
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air yang Diambil ML 32.095 32.318 30.268 32.751
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/ton 26,09 26,88 26,25 32,26
Water Intensity
Air yang Dibuang ML 16.525 16.940 16.082 20.655
Water Discharge
Air yang Digunakan kembali % 6% 8% 14% 18%
Water Reuse
Total Air yang Digunakan Kembali- ML 1.822 1.418 2.714 NA
Didaur Ulang
Water reuse-recycle
Pengurangan air yang dibuang % 20% 18% 22% 5.514
terhadap baseline
Reduction in water discharge
compared to the baseline
Catatan/ Note:
ML – Mega Liter
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber/ Use of Water by Source
Volume Air yang Diambil (ML)/ Water Withdrawal Volume
Sumber Air/
Water Source
2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air Permukaan 25.375 24.276 24.396 26.875
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 25.375 24.276 24.396 26.875
Total Water Consumption
Catatan/ Note:
ML – Mega Liter
56 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 57
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Pengambilan Air Berdasarkan Sumber/ Water Withdrawal by Source
Volume Air yang Diambil (ML)/ Water Withdrawal Volume
Sumber Air/
Water Source
2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air Permukaan 32.095 32.317 30.268 32.751
Surface Water
Air yg diambil 32.095 32.317 30.268 32.751
Water Withdrawn
Catatan/ Note:
ML – Mega Liter
EFLUEN DAN LIMBAH [F.13, F.14, F.15] EFFLUENTS AND WASTE [F.13, F.14, F.15]
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH PADAT SOLID WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
DAN EFLUEN
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk melindungi sumber daya air, Tjiwi Kimia is committed to safeguarding water resources,
mengurangi limbah, dan memastikan kepatuhan terhadap reducing waste, and ensuring compliance with environmental
peraturan lingkungan. Pendekatan kami berfokus pada regulations. Our approach focuses on effluent quality
pengelolaan kualitas limbah cair, penanganan limbah yang management, responsible waste handling, and sustainable
bertanggung jawab, dan pemanfaatan sumber daya yang resource utilization, aligning with our long-term sustainability
berkelanjutan, sesuai dengan tujuan keberlanjutan jangka goals.
panjang kami.
PENGELOLAAN KUALITAS EFLUEN DAN EFFLUENT QUALITY MANAGEMENT AND
PERLINDUNGAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROTECTION
Pengelolaan air limbah yang tepat sangat penting untuk Proper wastewater management is crucial to protecting
melindungi kesehatan masyarakat, ekosistem perairan, public health, aquatic ecosystems, and overall environmental
serta keberlanjutan lingkungan secara keseluruhan. Strategi sustainability. Our strategy emphasizes advanced treatment
kami mengutamakan teknologi pengolahan yang canggih, technologies, strict regulatory compliance, and continuous
kepatuhan terhadap regulasi yang ketat, dan peningkatan improvement in water conservation efforts.
berkelanjutan dalam upaya konservasi air.
Kebijakan dan Kepatuhan: Policies and Compliance:
• Investasi dalam fasilitas pengolahan air limbah canggih • Investment in state-of-the-art wastewater treatment
guna meminimalkan dampak lingkungan. facilities to minimize environmental impact.
• Tim khusus yang bertugas memantau, menganalisis, dan • Dedicated teams for monitoring, analysing, and treating
mengolah limbah cair, memastikan kepatuhan terhadap effluent, ensuring compliance with local and international
regulasi lokal dan internasional. regulations.
Tujuan dan Sasaran Utama: Key Goals and Targets:
1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah untuk 1. Optimize wastewater recovery systems to enhance
meningkatkan efisiensi sumber daya. resource efficiency.
2. Mengurangi kehilangan serat guna meminimalkan Total 2. Reduce fibre loss to minimize Total Suspended Solids
Padatan Tersuspensi (TSS) dalam air buangan. (TSS) in discharged water.
3. Memastikan kualitas air limbah secara konsisten 3. Ensure effluent quality consistently meets or exceeds
memenuhi atau melampaui standar peraturan. regulatory standards.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 57
Page 58
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Inisiatif dan Implementasi: Initiatives and Implementation:
Daur Ulang Air dalam Produksi White water dari sisa proses pembuatan kertas digunakan kembali untuk mengurangi konsumsi air
Water Recycling in Production bersih.
White water from the paper machine processes is reused to reduce freshwater consumption.
Tindakan Pengurangan TSS Meningkatkan teknik retensi serat untuk meminimalkan zat tersuspensi dalam air limbah.
TSS Reduction Measures Improving fiber retention techniques to minimize suspended solids in wastewater.
Peningkatan Pengolahan Paramater COD Memperkuat proses pengolahan untuk memperbaiki level Chemical Oxygen Demand (COD).
COD Level Treatment Strengthening treatment processes to further improve Chemical Oxygen Demand (COD) levels.
MENINGKATKAN PENGELOLAAN AIR ADVANCING WATER MANAGEMENT
Sejalan dengan tujuan keberlanjutan SRV 2030, kami In alignment with our SRV 2030 sustainability goals, we aim
bertujuan untuk melampaui standar kualitas air limbah to exceed wastewater quality standards by at least 10%. To
setidaknya sebesar 10%. Untuk mencapainya, kami achieve this, we are upgrading our wastewater treatment
sedang meningkatkan teknologi pengolahan air limbah technologies to meet stricter environmental targets,
guna memenuhi target lingkungan yang lebih ketat, implementing real-time monitoring systems for enhanced
mengimplementasikan sistem pemantauan kualitas air oversight, and expanding recycling and reuse programs to
secara real-time untuk pengawasan yang lebih baik, serta minimize water consumption.
memperluas program daur ulang dan penggunaan kembali
air untuk lebih meminimalkan konsumsi.
Pembuangan Air berdasarkan Sumber/ Water Discharge by Source
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Air Permukaan ML 16.525 16.940 16.082 20.654
Water surface
Total Limbah Cair yg dibuang ML 16.525 1.418 2.714 5.514
Total effluent discharged
PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN EFLUEN EFFLUENT CONTROL AND MANAGEMENT
Tjiwi Kimia memantau dan mengelola efluen dengan Tjiwi Kimia monitors and manages water pollution by adhering
mematuhi Izin Lingkungan yang diterbitkan oleh lembaga to Environmental Permits issued by relevant government
pemerintah terkait. Laporan kinerja lingkungan disampaikan agencies. Environmental performance reports are submitted
setiap enam bulan sebagai bagian dari komitmen kami every six months as part of our commitment to transparency
terhadap transparansi dan kepatuhan. and compliance.
Inisiatif Utama: Key Initiatives:
Instalasi Sistem Pemulihan Serat Diimplementasikan dalam semua aktivitas produksi untuk mengurangi beban air limbah sebelum
Fiber recovery system diproses di Instalasi Pengolahan Air Limbah (WWTP).
Implemented in all production activities to reduce wastewater load before processing at the
Wastewater Treatment Plant (WWTP).
Sistem Pemantauan Air Online (SPARING) Memungkinkan pemantauan air limbah secara real-time, dengan data yang dikirim langsung ke
Real time monitoring Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) untuk pengawasan dan verifikasi kepatuhan.
Enables real-time wastewater monitoring, with data transmitted directly to the Ministry of Environment
(MoE) for oversight and compliance verification
Pemanfaatan Kembali Air Pemanfaatan kembali air limbah pada PM10 untuk proses produksi guna meningkatkan efisiensi
Water reuse konsumsi air.
Reuse of waste water at PM10 for production process to increase water consumption efficiency
58 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 59
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
EMISI AIR WATER EMISSIONS
Kami berkomitmen untuk mengelola emisi air secara We are committed to managing our water emissions
bertanggung jawab dengan mematuhi peraturan pemerintah responsibly by adhering to government regulations and
dan standar internasional. Strategi kami menekankan pada international standards. Our strategy emphasizes stringent
pengendalian pencemaran air yang ketat, guna memastikan control of water pollution, ensuring that all discharges meet
bahwa seluruh pembuangan limbah cair memenuhi environmental safety requirements in support of our long-
persyaratan keselamatan lingkungan demi mendukung term sustainability objectives.
tujuan keberlanjutan jangka panjang kami.
Parameter Lingkungan/ Tahun/ Year
Environmental Parameters
2025 2024 2023 (baseline)
Emisi Air pH mg/l 7,51 7,7 7,5
Waste water
Discharge TSS 29,29 19,5 19,5
BOD 9,25 15,4 28,9
COD 71,50 41,9 76,4
Catatan/ Note:
Data pemantauan kualitas air yang disajikan merupakan data yang sudah terhubung dengan pelaporan online pemerintah dan masih berada dibawah baku mutu.
The water quality monitoring data presented are integrated with the government’s online reporting system and remain below the applicable quality standards.
LIMBAH [F.13, F.14, F.15] WASTE [F.13, F.14, F.15]
PENGELOLAAN LIMBAH PADAT DAN SOLID WASTE MANAGEMENT AND 3R
STRATEGI 3R (REDUCE, REUSE, RECYCLE) (REDUCE, REUSE, RECYCLE) STRATEGY
Kami mengelola limbah sesuai dengan Persetujuan We manage waste in compliance with the Environmental
Kepatuhan Lingkungan yang dikeluarkan oleh pemerintah, Compliance Approvals issued by the government, reporting
dan melaporkan kinerja lingkungan kami setiap enam bulan our environmental performance every six months through
melalui sistem online yang terintegrasi. Komitmen kami an integrated online system. Our commitment to waste
terhadap pengurangan limbah dan optimalisasi sumber reduction and resource optimization follows the 3R principles
daya mengikuti prinsip 3R - Reduce, Reuse, dan Recycle - - Reduce, Reuse, and Recycle - ensuring responsible waste
memastikan penanganan limbah yang bertanggung jawab di handling at every stage of operations.
setiap tahap operasi.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 59
Page 60
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Implementasi 3R dalam Pengelolaan Limbah: 3R Implementation in Waste Management:
Pemanfaatan Limbah • Limbah bottom ash dari dari pembakaran batu bara 100% dimanfaatkan untuk produksi multiblock dan konstruksi
Non-B3 dasar jalan, sesuai izin pemerintah.
Non-Hazardous Waste • Limbah plastik dari impuritas kertas daur ulang diubah menjadi Refuse Derived Fuel (RDF), mengurangi
Utilization penggunaan batu bara dan menurunkan emisi karbon.
• Potongan kayu palet dan tali pengikat (strapping band) diubah menjadi palet baru dan kerajinan tangan,
mendukung inisiatif pemberdayaan masyarakat
• Bottom ash waste from coal combustion is 100% repurposed for multiblock production and road base
construction, in accordance with government permits.
• Plastic waste from recycled paper impurities is converted into Refuse Derived Fuel (RDF), reducing coal usage and
lowering carbon emissions.
• Wood pallet scraps and strapping bands are transformed into new pallets and handicrafts, supporting community
empowerment initiatives.
Pengurangan & Daur Ulang • Limbah kemasan bahan kimia (drum, kaleng, tangki IBC) diminimalkan melalui program pengembalian dan
Limbah B3 pengisian ulang kemasan dengan pemasok
Hazardous Waste Reduction • Lumpur (sludge) dari pengolahan air limbah dimanfaatkan kembali sebagai:
and Recycling • Bahan baku untuk produksi kertas cokelat.
• Bahan bakar alternatif di boiler lumpur (sludge) mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil dan
menurunkan emisi karbon.
• Kemitraan dengan pihak ketiga berlisensi memastikan pembuangan dan pengelolaan limbah B3 dan non-B3
secara aman.
• Chemical packaging waste (drums, cans, IBC tanks) is minimized through packaging return and refill programs
with suppliers.
• Sludge from wastewater treatment is repurposed as:
• Raw material for brown paper production.
• Alternative fuel in sludge boilers, reducing reliance on fossil fuels and cutting carbon emissions.
• Licensed third-party partnerships ensure safe disposal and management of hazardous and non-hazardous waste.
KEPATUHAN DAN KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE AND
PERFORMANCE
• Perusahaan tidak dikenakan denda, hukuman, atau • The company has not incurred any fines, penalties, or
pelanggaran terkait peraturan lingkungan. violations related to environmental regulations.
• Tidak ada kecelakaan industri atau tumpahan, • There have been zero industrial accidents or spills,
yang mencerminkan komitmen kuat kami terhadap reflecting our strong commitment to safety and
keselamatan dan keberlanjutan. sustainability.
• Program penggunaan kembali air limbah kami berlanjut • Our wastewater reuse programs continue to enhance
dengan terus meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and reduce environmental impact.
mengurangi dampak lingkungan.
Dengan mengintegrasikan praktik pengelolaan lingkungan By integrating advanced environmental management
yang canggih, penanganan limbah yang bertanggung jawab, practices, responsible waste handling, and continuous
dan inovasi berkelanjutan, Tjiwi Kimia berkomitmen untuk innovation, Tjiwi Kimia is committed to driving sustainability
mendorong keberlanjutan sambil menjaga kepatuhan penuh while maintaining full regulatory compliance.
terhadap peraturan.
Limbah Padat/ Solid Waste
satuan/unit 2025 2024 2023 2018 (baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 116.401 124.579 116.704 145.134
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 116.401 124.579 116.302 145.134
Solid Waste Managed
60 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 61
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
JUMLAH PENGADUAN PUBLIK TERKAIT NUMBER OF SUSTAINABILITY PUBLIC
KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED
DISELESAIKAN
Kami memprioritaskan komunikasi yang terbuka, We prioritize open communication, transparency, and
transparansi, dan kolaborasi untuk membangun hubungan collaboration to build strong relationships with stakeholders,
yang kuat dengan para pemangku kepentingan, termasuk including local communities, non- governmental organizations
masyarakat lokal, organisasi non-pemerintah (LSM), (NGOs), government agencies, and other relevant parties.
lembaga pemerintah, dan pihak-pihak terkait lainnya. Melalui Through structured engagement mechanisms, we ensure
mekanisme keterlibatan yang terstruktur, kami memastikan that environmental, health, and safety policies align with
bahwa kebijakan lingkungan, keselamatan dan kesehatan stakeholder expectations to foster trust in our sustainability
selaras dengan harapan para pemangku kepentingan guna initiatives.
membangun kepercayaan terhadap inisiatif keberlanjutan
kami.
Pabrik / Mill Jumlah/ Number Keterangan/ Remaks
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. 5 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
MEKANISME UMPAN BALIK DAN PENGADUAN NUMBER OF SUSTAINABILITY PUBLIC
PEMANGKU KEPENTINGAN COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED
Kami memprioritaskan komunikasi yang terbuka, We prioritize open communication, transparency, and
transparansi, dan kolaborasi untuk membangun hubungan collaboration to build strong relationships with stakeholders,
yang kuat dengan para pemangku kepentingan, termasuk including local communities, non- governmental organizations
masyarakat lokal, organisasi non-pemerintah (LSM), (NGOs), government agencies, and other relevant parties.
lembaga pemerintah, dan pihak-pihak terkait lainnya. Melalui Through structured engagement mechanisms, we ensure
mekanisme keterlibatan yang terstruktur, kami memastikan that environmental, health, and safety policies align with
bahwa kebijakan lingkungan, kesehatan, dan keselamatan stakeholder expectations to foster trust in our sustainability
selaras dengan harapan para pemangku kepentingan guna initiatives.
membangun kepercayaan terhadap inisiatif keberlanjutan
kami.
Pengajuan Tertulis Para pemangku kepentingan dapat mengirimkan surat, email, atau faks langsung ke saluran komunikasi
Written Submissions yang telah kami tetapkan.
Stakeholders can submit letters, emails, or faxes directly to our designated communication channels.
Komunikasi Verbal Langsung Umpan balik dapat diberikan melalui panggilan telepon, pertemuan dengan perwakilan perusahaan,
Direct Verbal Communication atau melalui interaksi informal.
Feedback can be given through phone calls, meetings with company representatives, or informal
engagements.
Informasi Kontak yang Mudah Diakses Alamat resmi, nomor telepon, dan email kami disediakan untuk memudahkan komunikasi.
Accessible Contact Information Our official addresses, telephone numbers, and email contacts are made available for ease of
communication.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 61
Page 62
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KERANGKA KERJA TINJAUAN DAN INTERNAL REVIEW AND RESPONSE
TANGGAPAN INTERNAL FRAMEWORK
Untuk memastikan semua kekhawatiran ditangani dengan To ensure all concerns are properly addressed, we follow
baik, kami mengikuti proses terstruktur dalam meninjau dan a structured process for reviewing and responding to
merespons masukan dari para pemangku kepentingan: stakeholder input:
Evaluasi dan Koordinasi Semua masukan ditinjau secara internal untuk menilai tindakan yang diperlukan
Evaluation and Coordination All feedback is internally reviewed to assess necessary actions.
Tanggapan dan Tindak Lanjut Kekhawatiran yang memerlukan tindakan korektif atau pencegahan ditangani dengan segera.
Response and Follow-Up Concerns requiring corrective or preventive measures are addressed promptly.
Proses Eskalasi Masalah yang melampaui operasi kami diangkat untuk keterlibatan komunitas yang lebih luas atau
Escalation Process regulator.
Our official addresses, telephone numbers, and email contacts are made available for ease of
communication.
KETERLIBATAN KOMUNITAS DAN KONSULTASI COMMUNITY ENGAGEMENT AND
KOLABORATIF COLLABORATIVE CONSULTATION
Kami memelihara kerangka keterlibatan komunitas yang We maintain an inclusive community involvement framework
inklusif yang mendorong dialog rutin di seluruh operasi kami: that promotes regular dialogue throughout our operations:
Proses Konsultasi Formal Kami terlibat dengan masyarakat lokal sebelum, selama, dan setelah pelaksanaan proyek.
Formal Consultation Process We engage with local communities before, during, and after project implementation.
Kolaborasi dengan Pemerintah Perwakilan pemerintah daerah dilibatkan dalam diskusi untuk menyelaraskan program
Collaboration with Government pengembangan komunitas dengan ekspektasi regulasi.
Local government representatives are included in discussions to align community development
programs with regulatory expectations.
Inisiatif Kesadaran Keberlanjutan Kami secara aktif mempromosikan tanggung jawab lingkungan dan upaya keberlanjutan untuk
Sustainability Awareness Program meningkatkan pemahaman publik terhadap inisiatif kami.
We actively promote environmental responsibility and sustainability efforts to enhance public
understanding of our initiatives.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10]
Upaya perlindungan spesies satwa liar prioritas utama Efforts to protect priority protected wildlife species and their
yang dilindungi beserta habitatnya di areal pemasok kayu habitats within pulpwood supply areas form a critical part
pulp merupakan bagian penting dari komitmen konservasi of the company’s conservation commitments. Conservation
perusahaan. Inidistif konservasi difokuskan pada skala initiatives are focused at the landscape scale in East Java
lansekap di Provinsi Jawa Timur dan Kalimantan Timur, yang and East Kalimantan Provinces and are implemented through
dilaksanakan melalui pola manajemen kolaboratif, bersama collaborative management approaches. These efforts are
para pemasok yang berkomitmen terhadap perlindungan carried out together with suppliers who are committed to
biodiversitas dengan melibatkan para pemangku biodiversity protection, actively engaging local stakeholders
kepentingan setempat dan stakeholder kunci lainnya. and other key partners.
62 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 63
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Sebagai bagian dari APP Group, Tjiwi Kimia memadukan As part of APP Group, Tjiwi Kimia integrates industrial kemajuan industri dengan pelestarian lingkungan melalui progress with environmental stewardship through a range of berbagai inisiatif proaktif dan kemitraan strategis. Pendekatan proactive initiatives and strategic partnerships. This approach ini memperkuat perjalanan berkelanjutan kami dalam strengthens our sustainability journey in safeguarding key melindungi spesies kunci dan memastikan pengelolaan species and ensuring responsible habitat management. habitat yang bertanggung jawab. PROGRAM KONSERVASI DAN PENANGKARAN CONSERVATION AND BREEDING PROGRAMS Tjiwi Kimia berkontribusi pada upaya konservasi burung Tjiwi Kimia contributes to the conservation of endemic bird endemik di sekitar area pabrik kami melalui pengelolaan species in the vicinity of our manufacturing facilities through sistem kandang aviary terkontrol yang mendukung proses the management of a controlled aviary system that supports pengembangbiakan untuk melestarikan populasi spesies captive breeding programs aimed at sustaining local bird burung lokal. Dengan menyediakan lingkungan yang populations. By providing a safe and conducive environment aman bagi proses reproduksi dan pertumbuhan, inisiatif for reproduction and growth, this initiative helps prepare ini membantu mempersiapkan burung untuk dilepaskan birds for release back into their natural habitats. These efforts kembali ke habitat alaminya. Upaya tersebut memainkan play a vital role in maintaining ecosystem health, promoting peran penting dalam menjaga kesehatan ekosistem, biodiversity, and supporting the long‑term sustainability of mempromosikan keanekaragaman hayati, dan mendukung endemic bird species in East Java. keberlanjutan jangka panjang burung endemik di Jawa Timur. Pada tahun 2025 Tjiwi Kimia kembali melaksanakan In 2025, Tjiwi Kimia resumed the implementation of its program penanaman MPTS (Multi-Purpose Tree Species), Multi‑Purpose Tree Species (MPTS) planting program. sebanyak sembilan jenis tanaman dipilih untuk ditanam A total of nine plant species were selected for planting di Desa Dawarblandong, Kecamatan Dawarblandong, in Dawarblandong Village, Dawarblandong Sub‑district, Kabupaten Mojokerto yaitu : Kaliandra merah (Calliandra Mojokerto Regency, namely: red calliandra (Calliandra calothyrsus), Sengon (Albizia chinensis), Lamtoro (Leucaena calothyrsus), sengon (Albizia chinensis), lamtoro (Leucaena leucocephala), Kelapa (Cocos nucifera), Mangga (Mangifera leucocephala), coconut (Cocos nucifera), mango (Mangifera sp.), Jambu air (Syzygium aqueum), Jambu kristal (Psidium spp.), water apple (Syzygium aqueum), crystal guava (Psidium guajava), Nangka (Artocarpus heterophyllus), dan Ketapang guajava), jackfruit (Artocarpus heterophyllus), and tropical (Terminalia catappa). almond (Terminalia catappa). Tjiwi Kimia berkomitmen untuk melindungi dan melestarikan Tjiwi Kimia is committed to protecting and conserving river ekosistem sungai serta keanekaragaman flora dan fauna di ecosystems as well as the surrounding biodiversity of flora sekitarnya. Salah satu upaya tersebut diwujudkan melalui and fauna. One such effort is demonstrated through the pemantauan area riparian Kedungbocok seluas 3,254 monitoring of the Kedungbocok riparian area, covering 3.254 hektar, yang pada tahun 2024 telah ditetapkan sebagai area hectares, which was designated as a biodiversity protection perlindungan keanekaragaman hayati, beberapa jenis flora area in 2024. Several species of flora and fauna observed fauna yang teramati saat pemantauan misalnya : Angsana during monitoring activities include angsana (Pterocarpus (Pterocarpus indicus), Pohon kuda (Lannea coromandelica), indicus), karembong or horse mango tree (Lannea Bubut jawa (Centropus nigrorufus), dan Perenjak padi (Prinia coromandelica), Javan coucal (Centropus nigrorufus), and inornata) Inisiatif ini menegaskan komitmen perusahaan plain prinia (Prinia inornata). This initiative underscores the dalam mendukung pelestarian lingkungan di sekitar wilayah company’s commitment to environmental conservation operasionalnya sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan in areas surrounding its operations as part of sustainable yang berkelanjutan. Selain itu, Perusahaan menunjukkan environmental management. In addition, the Company komitmen kuat terhadap keberlanjutan melalui kepatuhan demonstrates a strong commitment to sustainability through ketat terhadap Forest Conservation Policy (FCP) serta strict compliance with its Forest Conservation Policy (FCP) penggunaan 100% serat yang bersumber dari hutan tanaman and the use of 100% fiber sourced from industrial plantation industri, hutan terkelola lestari, dan/atau serat daur ulang. forests, sustainably managed forests, and/or recycled fiber. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 63
Page 64
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PERLINDUNGAN ORANGUTAN DAN ORANGUTAN PROTECTION AND HABITAT
KONSERVASI HABITAT CONSERVATION
Tjiwi Kimia secara konsisten mendukung kerja sama dengan Tjiwi Kimia consistently supports collaboration with the East
Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Kalimantan Kalimantan Natural Resources Conservation Agency (BKSDA
Timur dalam penguatan fungsi Kawasan Cagar Alam Muara Kalimantan Timur) to strengthen the conservation functions
Kaman Sedulang serta pelestarian keanekaragaman hayati of the Muara Kaman Sedulang Nature Reserve and to
yang dilindungi di wilayah kerja BKSDA Kaltim. Inisiatif ini protect legally protected biodiversity within the BKSDA East
tidak hanya bertujuan menjaga integritas ekosistem kawasan Kalimantan jurisdiction. This initiative is aimed not only at
konservasi, tetapi juga secara khusus mendukung upaya maintaining the ecological integrity of the conservation area,
konservasi orang utan sebagai spesies dilindungi yang but also at specifically supporting orangutan conservation
memiliki peran penting dalam keseimbangan ekosistem efforts, as this protected species plays a critical role in
hutan. Melalui kolaborasi ini, Tjiwi Kimia menegaskan maintaining the balance of forest ecosystems. Through this
komitmennya terhadap perlindungan satwa kunci, konservasi collaboration, Tjiwi Kimia reaffirms its commitment to the
keanekaragaman hayati, serta pengelolaan lingkungan yang protection of key species, biodiversity conservation, and
bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsible, sustainable environmental management.
PEMANTAUAN SATWA LIAR DAN MITIGASI WILDLIFE MONITORING AND HUMAN-
KONFLIK MANUSIA-SATWA LIAR WILDLIFE CONFLICT MITIGATION
Untuk memperkuat upaya konservasi, area konsesi pemasok To strengthen conservation efforts, our suppliers’ concession
kami secara rutin melaksanakan kegiatan pemantauan areas regularly conduct monitoring activities for orangutans
orangutan dan satwa liar lainnya beserta habitatnya guna and other wildlife, along with their habitats, to assess
menilai kondisi populasi serta mengidentifikasi proporsi population status and identify the extent of wildlife spatial
penggunaan wilayah oleh satwa liar dengan prinsip ko- use based on principles of coexistence. These activities
eksistensi dan menerapkan praktik pengelolaan konsesi are supported by the implementation of wildlife‑friendly
yang ramah terhadap satwa liar. Pendekatan proaktif ini concession management practices. This proactive approach
memastikan bahwa keanekaragaman hayati tetap terlindungi ensures that biodiversity remains protected while maintaining
sekaligus menjaga keseimbangan ekosistem pada skala ecosystem balance at the landscape scale.
lansekap.
Pemasok kami menerapkan berbagai inisiatif utama, termasuk Our suppliers implement a range of key initiatives, including
pembinaan koridor hidupan liar sebagai jalur strategis the establishment and management of wildlife corridors
pelestarian satwa kunci dan ekosistemnya, pemantauan dan as strategic pathways for the conservation of key species
pengelolaan areal NKT (Nilai Koservasi Tinggi), pelaksanaan and their ecosystems; monitoring and management of
patroli terpadu dan awareness mitigasi interaksi negatif High Conservation Value (HCV) areas; implementation of
antara manusia-satwa liar dengan prinsip ko-eksistensi, integrated patrols and awareness programs to mitigate
mempertimbangkan pergerakan satwa liar dalam rencana negative human–wildlife interactions based on coexistence
operasional melalui pelaksanaan Rapid Survey sebelum principles; consideration of wildlife movement in operational
kegiatan pemanenan, sebagaimana diatur dalam dokumen planning through the implementation of Rapid Surveys
Micro Planning, pemantauan tutupan lahan dengan citra prior to harvesting activities, as stipulated in Micro Planning
landsat. Upaya ini merupakan bagian dari strategi konservasi documents; and land‑cover monitoring using Landsat
lingkungan yang mempromosikan penggunaan lahan yang imagery. These efforts form part of an environmental
berkelanjutan, pengelolaan hutan yang bertanggung jawab conservation strategy that promotes sustainable land use,
dan pengelolaan lingkungan. responsible forest management, and sound environmental
stewardship.
64 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 65
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk MEMPROMOSIKAN KESADARAN LINGKUNGAN PROMOTING ENVIRONMENTAL AWARENESS Tjiwi Kimia Kembali menegaskan komitmennya terhadap Tjiwi Kimia reaffirms its commitment to sustainability through keberlanjutan melalui berbagi pengetahuan dan pendidikan knowledge sharing and environmental education. One lingkungan. Salah satu Langkah nyata tersebut diwujudkan tangible step toward this commitment is the publication of dengan menerbitkan The Diversity of Flora and Fauna The Diversity of Flora and Fauna Species: A Field Guide for Species: A Field Guide for Conservation Areas and Mills, Conservation Areas and Mills, an ISBN‑registered book that sebuah buku dengan ber-ISBN (International Standard presents comprehensive information on biodiversity within Book Number) yang memuat informasi mengenai riparian conservation areas and the company’s operational keanekaragaman hayati di areal konservasi riparian area sites. This publication highlights various environmentally riparian dan area operasional perusahaan. Publikasi ini friendly innovations and conservation initiatives undertaken menyoroti berbagai inovasi ramah lingkungan serta inisiatif by the company. Through this book, Tjiwi Kimia demonstrates konservasi yang dijalankan perusahaan. Melalui buku ini, its dedication to implementing sustainable industrial practices Tjiwi Kimia menunjukkan dedikasinya dalam menerapkan while promoting greater awareness of the importance of praktik industri yang berkelanjutansekaligus mendorong green technologies within the manufacturing sector. peningkatan kesadaran mengenai pentingnya teknologi hijau di sektor manufaktur. Pada tahun 2025, perusahaan menyelenggarakan In 2025, the Company organized the Sustainability Warriors program Sustainability Warriors sebagai upaya penguatan program as part of its efforts to strengthen biodiversity pengelolaan keanekaragaman hayati. Program ini berfokus management. The program focuses on enhancing internal pada peningkatan kapasitas internal dalam memahami, capacity to better understand, monitor, and communicate memantau, dan mengomunikasikan isu biodiversitas biodiversity issues more effectively, while also encouraging secara lebih efektif, serta mendorong peran aktif karyawan active employee participation in conservation efforts. dalam mendukung upaya konservasi. Melalui kegiatan ini, Through this initiative, the Company further integrates perusahaan memperkuat integrasi aspek perlindungan biodiversity protection into its operations and strengthens keanekaragaman hayati serta meningkatkan kolaborasi collaboration with stakeholders to support sustainable dengan pemangku kepentingan untuk mendukung praktik environmental management practices. pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 65
Page 66
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Berdasarkan survei dan catatan fauna dan flora tahun 2024 Based on the fauna and flora survey and records in 2024
dan 2025, berikut beberapa spesies yang terdaftar dalam and 2025, several IUCN-listed, CITES, P.106 species were
IUCN, CITES, dan P.106 yang telah diidentifikasi: identified:
Fauna/ Fauna
Conservation Status/ Status Konservasi
Kelas Nama Ilmiah Nama Indonesia
Class Scientific Name Indonesian Name
Pengawasan
IUCN CITES GOI Monitoring
2024 & 2025
Aves Acridotheres javanicus Kerak kerbau VU 12
Aves Gracupica jalla Jalak suren jalla CR II 4
Aves Copsychus malabaricus Kucica hutan LC II 2
Aves Gracula religiosa Tiong emas LC II P.106 2
Aves Centropus nigrorufus Bubut jawa VU P.106 5
Aves Psilopogon armillaris Takur tohtor LC II P.106 1
Reptilia Varanus salvator Biawak air asia LC 2
Flora/ Flora
Conservation Status/ Status Konservasi
Kelas Nama Ilmiah Nama Indonesia
Class Scientific Name Indonesian Name
Pengawasan
IUCN CITES GOI Monitoring
2024 & 2025
Meliaceae Swietenia macrophylla Mahoni daun-besar EN II 14
Fabaceae Pterocarpus indicus Angsana EN II 45
Araucariaceae Araucaria heterophylla Cemara norflok VU 19
Arecaceae Adonidia merrilli Palem manila VU 1
Arecaceae Hyophorbe lagenicaulis Palem botol CR 8
Bignoniaceae Tabebuia heterophylla Tabebuia ungu LC II 49
Cycadaceae Cycas rumphii Pakis haji NT II 30
Lamiaceae Tectona grandis Jati EN 108
Catatan/ Note:
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient VU : Vulnerable Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated EN : Endangered Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern CR : Critically Endangered Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA : Not Available NA: Not Available
NT : Near Threatened
66 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 67
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Sosial dan Ketenagakerjaan
SOCIAL AND EMPLOYMENT
F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.25
MENCIPTAKAN NILAI SOSIAL CREATING SOCIAL VALUE
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk mendorong lingkungan Tjiwi Kimia is dedicated to fostering an inclusive, equitable,
kerja yang inklusif, adil, dan beragam yang memberdayakan and diverse work environment that empowers both
baik karyawan maupun komunitas tempat kami beroperasi. employees and the communities in which we operate. Our
Pendekatan kami mengintegrasikan praktik tenaga kerja yang approach integrates fair labour practices, ethical business
adil, perilaku bisnis yang etis, dan pengembangan komunitas conduct, and community development to create lasting
untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan. positive impacts.
MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES
MEMPERKUAT KOMUNITAS MELALUI INVESTASI SOSIAL STRENGTHENING COMMUNITIES THROUGH SOCIAL
INVESTMENT
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan Tjiwi Kimia is dedicated to uplifting surrounding communities
komunitas sekitar melalui program Tanggung Jawab Sosial through targeted Corporate Social Responsibility (CSR)
Perusahaan (CSR) yang terarah dan menciptakan dampak programs that create meaningful and lasting impacts. Our
bermakna serta berkelanjutan. Inisiatif kami berfokus pada initiatives focus on infrastructure development, ensuring
pembangunan infrastruktur, memastikan akses terhadap air access to clean water, sanitation, and essential facilities that
bersih, sanitasi, dan fasilitas penting yang meningkatkan enhance quality of life.
kualitas hidup.
Kami juga memprioritaskan dukungan pendidikan We also prioritize education support, providing resources and
dengan menyediakan sumber daya dan program yang programs that empower the next generation with knowledge
memberdayakan generasi berikutnya dengan pengetahuan and opportunities for a brighter future. Additionally, our
dan peluang untuk masa depan yang lebih cerah. Selain economic development efforts emphasize local hiring,
itu, upaya pengembangan ekonomi kami menekankan procurement, and support for small businesses, fostering
perekrutan lokal, pengadaan, serta dukungan untuk bisnis sustainable livelihoods and strengthening community
kecil, guna menciptakan mata pencaharian berkelanjutan resilience.
dan memperkuat ketahanan komunitas.
PENDEKATAN KOLABORATIF UNTUK DAMPAK SOSIAL COLLABORATIVE APPROACH TO SOCIAL IMPACT
Komitmen kami terhadap kemajuan sosial diperluas melalui Our commitment to social progress extends to strategic
kemitraan strategis dengan lembaga pemerintah, LSM, dan partnerships with government agencies, NGOs, and
organisasi komunitas untuk menyelaraskan inisiatif kami community organizations to align our initiatives with broader
dengan tujuan keberlanjutan serta kesetaraan sosial yang sustainability and social equity goals. By working together,
lebih luas. Dengan bekerja bersama, kami mendorong we drive meaningful change and reinforce our role as a
perubahan yang bermakna dan memperkuat peran kami responsible corporate citizen focused on shared prosperity.
sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab dengan We measure our success by the positive impact we create
fokus pada kemakmuran bersama. Kami mengukur for employees, stakeholders, and the wider community. We
keberhasilan kami dari dampak positif yang kami ciptakan will continue to build a more equitable and sustainable future
bagi karyawan, pemangku kepentingan, dan masyarakat through our ongoing commitment to inclusivity and social
yang lebih luas. Kami akan terus membangun masa depan responsibility.
yang lebih adil dan berkelanjutan melalui komitmen kami
terhadap inklusivitas dan tanggung jawab sosial.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 67
Page 68
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEBERAGAMAN, INKLUSI, DAN KETENAGAKERJAAN DIVERSITY, INCLUSION, AND AIR EMPLOYMENT
YANG ADIL
Tjiwi Kimia memegang teguh budaya kerja yang berdasarkan Tjiwi Kimia upholds a workplace culture based on fairness,
pada keadilan, meritokrasi, dan inklusivitas, memastikan meritocracy, and inclusivity, ensuring that hiring, career
bahwa perekrutan, pengembangan karier, dan kompensasi advancement, and compensation are determined by
ditentukan oleh kualifikasi, kinerja, dan prestasi. Pendekatan qualifications, performance, and merit. Our approach is
kami dipandu oleh prinsip utama yang memperkuat komitmen guided by key principles that reinforce our commitment to
terhadap kesetaraan dan keberagaman. equity and diversity.
Kami secara ketat mematuhi Kode Etik Bisnis, Kode Etik We strictly adhere to our Business Code of Ethics, Supplier
Pemasok, dan Kebijakan Hak Asasi Manusia kami, yang Code of Ethics, and Human Rights Policy, which uphold
menegakkan keadilan, martabat, dan rasa hormat di tempat fairness, dignity, and respect in the workplace. Our recruitment
kerja. Strategi perekrutan kami menghargai beragam strategy values diverse perspectives and backgrounds,
perspektif dan latar belakang, mendorong kolaborasi dan fostering collaboration and innovation across all levels of the
inovasi di seluruh level organisasi. Kami menolak segala organization. We uphold a zero‑tolerance stance toward all
tingkah laku diskriminasi dan mendukung partisipasi setara forms of discrimination and are committed to ensuring equal
bagi semua pekerja. Sistem penghargaan berbasis kinerja participation for all employees. Our performance- based
kami memastikan bahwa penghargaan, promosi, dan recognition system ensures that rewards, promotions, and
peluang kepemimpinan diberikan tanpa bias gender atau leadership opportunities are granted without gender bias or
diskriminasi, memperkuat lingkungan kerja yang adil dan discrimination, reinforcing an equitable and inclusive work
inklusif. environment.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE WELFARE AND PROFESSIONAL
PROFESIONAL DEVELOPMENT
Kami percaya bahwa tempat kerja yang aman, memberikan We believe that a safe, supportive, and growth-oriented
dukungan penuh, dan berorientasi pada pertumbuhan sangat workplace is essential for both employee well-being and
penting untuk kesejahteraan karyawan maupun keberhasilan business success. To foster professional development and
bisnis. Untuk mendorong pengembangan profesional dan job satisfaction, we implement a range of initiatives that
kepuasan kerja, kami mengimplementasikan berbagai inisiatif empower our workforce and surrounding communities. Our
yang memberdayakan tenaga kerja dan komunitas sekitar. efforts include comprehensive training programs designed
Upaya kami mencakup program pelatihan komprehensif to enhance employee skills and support career progression.
yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan karyawan We also focus on capacity-building initiatives, equipping both
dan mendukung kemajuan karier. Kami juga fokus pada employees and local entrepreneurs with the knowledge and
inisiatif peningkatan kapasitas yang membekali karyawan tools needed for long-term success. Additionally, we maintain
dan wirausahawan lokal dengan pengetahuan serta alat yang a strong commitment to occupational health and safety,
dibutuhkan untuk keberhasilan jangka panjang. Selain itu, ensuring full compliance with industry best practices and
kami tetap berkomitmen pada keselamatan dan kesehatan government regulations to create a secure and productive
kerja dengan memastikan kepatuhan penuh terhadap praktik work environment.
terbaik industri dan regulasi pemerintah untuk menciptakan
lingkungan kerja yang aman dan produktif.
SOSIAL DAN KOMUNITAS SOCIAL AND COMMUNITIES
Kami sangat berkomitmen untuk mendorong pembangunan We are deeply committed to fostering sustainable and
komunitas yang berkelanjutan dan inklusif melalui inclusive community development through a structured
pendekatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) approach. Our strategy
yang terstruktur. Strategi kami dirancang untuk menciptakan is designed to create meaningful, long-term benefits by
manfaat jangka panjang yang bermakna dengan menangani addressing key social, economic, and environmental
tantangan sosial, ekonomi, dan lingkungan utama. challenges.
68 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 69
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Tahap akhir dari pendekatan ini adalah penilaian yang ketat a. Kami mengintegrasikan peningkatan kapasitas, pendidikan, dan
untuk melacak keberhasilan program, mendokumentasikan pelatihan ke dalam desain program sambil mendorong kemitraan
pembelajaran utama, dan mengatasi tantangan yang muncul. strategis yang meningkatkan ketahanan komunitas
Umpan balik ini memungkinkan kami untuk menyempurnakan We begin by conducting a through community profiling through
pendekatan kami dan meningkatkan efektivitas program guna social impact assessment, direct engagement, and needs
memperluas inisiatif masa depan yang berdampak assessments. This process allows us to identify the most pressing
community challenges.
The final stage of the approach
is rigorous assessments to track
program success, document key 01 b. Kami memprioritaskan inisiatif
berdasarkan urgensi, kelayakan, dan
learnings, and address emerging
challenges. This feedback loop dampak potensial untuk memastikan
lets us refine our approach and bahwa program kami secara efektif
improve program effectiveness to menangani kebutuhan kritis komunitas
Penilaian
scale impactful future initiatives. Kebutuhan yang kami layani.
Mengembangkan We prioritize initiatives based on urgency,
Masyarakat/ Program Strategi/
Needs feasibility, and potential impact to ensure
Developing that our programs effectively address
Assessment Strategic Program the critical needs of the communities we
serve.
04
Pemantauan,
a. Kami mengintegrasikan Evaluasi & Penerapan 02
peningkatan kapasitas, Perbaikan Program /
pendidikan, dan pelatihan ke Berkelanjutan/ Program
Monitoring, Implementation Kami menyusun pelaksanaan (program)
dalam desain program sambil
Evaluation and dengan mendefinisikan garis waktu
mendorong kemitraan strategis
Continuous (timeline), peran, dan tanggung jawab yang
yang meningkatkan ketahanan Improvement
komunitas jelas. Fase ini berfokus pada menghasilkan
We integrate capacity building, hasil yang terukur yang sesuai dengan
education, and training into aspirasi komunitas dan komitmen
program design while fostering keberlanjutan kami. Kolaborasi dengan
pemangku kepentingan lokal memastikan
strategic partnerships that
enhance community resilience. 03 bahwa pelaksanaan (program) bersifat
inklusif dan responsif terhadap dinamika
komunitas
b. Alokasi sumber daya dan strategi pendanaan disusun dengan We structure execution by defining clear timelines, roles, and
hati-hati untuk memaksimalkan manfaat jangka panjang. responsibilities. This phase focuses on delivering measurable
Pendekatan ini memastikan bahwa program- program tersebut outcomes that align with community aspirations and our
berkelanjutan dan dapat beradaptasi dengan kebutuhan sustainability commitments. Collaboration with local stakeholders
komunitas yang terus berkembang. ensures that implementation is inclusive and responsive to
Resource allocation and funding strategies are carefully community dynamics.
structured to maximize long-term benefits. This approach
ensures that programs are both sustainable and adaptable to
the evolving needs of the community.
Dengan mengikuti kerangka kerja yang terstruktur ini Following this structured framework allows Tjiwi Kimia to
memungkinkan Tjiwi Kimia untuk memperkuat posisi kami strengthen our position as a responsible corporate citizen
sebagai warga korporat yang bertanggung jawab, sambil while ensuring that our CSR initiatives contribute to economic
memastikan bahwa inisiatif CSR kami berkontribusi pada empowerment, environmental sustainability, and community
pemberdayaan ekonomi, keberlanjutan lingkungan, dan well-being for years to come.
kesejahteraan komunitas untuk tahun-tahun mendatang.
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT
Kami menerapkan kerangka kerja Tanggung Jawab We employ a structured Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan (CSR) yang terstruktur dalam aktivitas (CSR) framework across our sustainable development and
pengembangan berkelanjutan dan pemberdayaan komunitas. community empowerment activities. Our initiatives focus on
Inisiatif kami berfokus pada pertumbuhan ekonomi, economic growth, environmental sustainability, health, and
keberlanjutan lingkungan, kesehatan, dan kesejahteraan social welfare, aligning with government programs and the
sosial, yang sejalan dengan program pemerintah dan Tujuan United Nations Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa-
Bangsa.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 69
Page 70
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Program pemberdayaan komunitas Tjiwi Kimia Tjiwi Kimia’s community empowerment program follows a
mengikuti pendekatan sistematis: mengidentifikasi dan systematic approach: identifying and prioritizing key issues
memprioritaskan isu-isu utama melalui Studi Dampak Sosial through Social Impact Assessments (SIA), community
(SDS), pertemuan komunitas, dan observasi langsung; meetings, and direct observations; developing strategies
mengembangkan strategi untuk meningkatkan kesadaran, to raise awareness, form partnerships, build community
membentuk kemitraan, membangun kekuatan komunitas, strengths, and secure funding; planning the implementation
dan mengamankan pendanaan; merencanakan timeline timeline and defining roles and responsibilities for effective
pelaksanaan dan menentukan peran serta tanggung jawab execution; and continuously monitoring progress, celebrating
untuk eksekusi yang efektif; dan memantau kemajuan secara successes, and evaluating challenges to refine and improve
terus menerus, merayakan keberhasilan, dan mengevaluasi the initiatives. This ensures our efforts are organized,
tantangan untuk menyempurnakan dan meningkatkan impactful, and sustainable.
berbagai inisiatif. Hal ini memastikan bahwa upaya kami
teroganisir, berdampak, dan berkelanjutan.
PENGEMBANGAN INDUSTRI RUMAHAN MELALUI DEVELOPING HOME-BASED INDUSTRIES THROUGH THE
PEMBERDAYAAN UMKM PANGAN LOKAL EMPOWERMENT OF LOCAL FOOD MSMES
Selain berfokus pada pemberdayaan perempuan dan In addition to focusing on women’s empowerment and
penguatan UMKM, Tjiwi Kimia juga berkomitmen untuk strengthening micro, small, and medium enterprises (MSMEs),
mendukung pengembangan industri rumahan pangan Tjiwi Kimia is also committed to supporting the development
sebagai bagian dari upaya memperkuat ekonomi masyarakat of home-based food industries as part of its efforts to boost
di sekitar wilayah operasional. Salah satu usaha rumahan the local economy surrounding its operational areas. One of
yang memperoleh pendampingan adalah Isokaya, produsen the home-based businesses receiving mentorship is Isokaya,
keripik singkong lokal. a producer of local cassava chips.
Melalui dukungan yang diberikan perusahaan, Isokaya Through the support provided by the company, Isokaya has
menunjukkan perkembangan signifikan, baik dalam shown significant progress, both in production capacity and
kapasitas produksi maupun jangkauan pemasaran. Saat market reach. The business is now able to generate revenues
ini, usaha tersebut mampu menghasilkan pendapatan revenue sufficient to comfortably meet living needs, with a
yang mampu memenuhi kebutuhan hidup lebih dari cukup, distribution network that has expanded to various regions,
dengan jaringan distribusi yang telah meluas ke berbagai including East Java, Jakarta, and Bali.
wilayah, termasuk Jawa Timur, Jakarta, dan Bali.
Dukungan yang diberikan Tjiwi Kimia meliputi pendampingan The support provided by Tjiwi Kimia includes business
usaha, peningkatan kapasitas produksi, serta perbaikan mentoring, enhancements in production capacity, and
kualitas produk. Pendampingan ini membantu pelaku usaha improvements in product quality. This guidance helps
meningkatkan mutu dan konsistensi produksi, sekaligus business owners elevate the quality and consistency of their
memperluas akses pasar. Inisiatif tersebut turut mendorong products while also expanding their market access. These
industri rumahan untuk naik kelas dan semakin siap bersaing initiatives have encouraged home-based industries to move
di pasar yang lebih luas. up the value chain and become better prepared to compete
in broader markets.
MENINGKATKAN AKSES AIR BERSIH DAN SANITASI IMPROVING ACCESS TO CLEAN WATER AND SANITATION
Perusahaan menjalin kerja sama dengan Habitat for Humanity The company collaborated with Habitat for Humanity
Indonesia (HfHI) untuk meningkatkan akses air bersih dan Indonesia (HfHI) to improve access to clean water and
sanitasi bagi masyarakat Desa Singkalan, Sidoarjo. Inisiatif sanitation for the residents of Singkalan Village, Sidoarjo.
ini sejalan dengan komitmen perusahaan dalam mendukung This initiative aligns with the company’s commitment to
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya supporting the Sustainable Development Goals (SDGs),
SDG 6: Air Bersih dan Sanitasi Layak, yang menekankan particularly SDG 6: Clean Water and Sanitation, which
pentingnya ketersediaan dan pengelolaan air serta sanitasi emphasizes the importance of ensuring the availability and
yang berkelanjutan bagi semua. sustainable management of water and sanitation for all.
70 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 71
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Melalui kemitraan ini, perusahaan dan HfHI melaksanakan Through this partnership, the company and HfHI carried out
berbagai kegiatan yang mencakup pembangunan sarana various activities, including the construction of clean water
air bersih dan sanitasi, serta kampanye peningkatan and sanitation facilities, as well as awareness campaigns
kesadaran Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS). Program promoting Clean and Healthy Living Behaviors (PHBS). The
ini mendorong masyarakat untuk menerapkan kebiasaan program encourages the community to adopt healthy habits,
hidup sehat, seperti mencuci tangan secara teratur, serta such as regular handwashing, and supports the development
mendukung pembangunan fasilitas sanitasi rumah tangga of household sanitation facilities and mosque toilets to
dan toilet masjid guna meningkatkan kondisi kesehatan improve overall environmental health conditions.
lingkungan.
Program ini berhasil meningkatkan akses masyarakat The program has successfully increased community access to
terhadap air bersih secara signifikan. Hingga saat ini, lebih clean water significantly. To date, more than 500 households
dari 500 rumah tangga telah memperoleh akses air bersih, have gained access to clean water—an improvement from
meningkat dari sebelumnya yang hanya mencakup sekitar 30 the previous coverage of only about 30 households. Beyond
rumah tangga. Selain pembangunan infrastruktur, proyek ini infrastructure development, the project also emphasizes
juga menekankan penguatan kapasitas masyarakat dengan community capacity building by encouraging residents to
mendorong keterlibatan warga dalam pengelolaan sistem air take part in managing the clean water system independently
bersih secara mandiri melalui mekanisme iuran. through a contribution-based mechanism.
KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN INKLUSI SOCIAL WELFARE AND ECONOMIC
EKONOMI INCLUSION
INISIATIF PERLINDUNGAN PEKERJA INFORMAL INFORMAL WORKER PROTECTION INITIATIVE
Kami memberikan perlindungan berupa asuransi kecelakaan We protect the form of work‑accident insurance and death
kerja dan asuransi kematian bagi 15.000 pekerja sektor insurance for 15,000 informal workers—including MSME
informal termasuk pelaku UMKM, pemilik warung, dan operators, small shop owners, and daily laborers—to ensure
buruh harian untuk memastikan keamanan finansial serta their financial security and enhance their overall well‑being.
meningkatkan kesejahteraan mereka. Kewajiban kami As a responsible business entity, we are committed to
sebagai pelaku usaha adalah melindungi tenaga kerja dan safeguarding the workforce and supporting more inclusive
mendukung pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif. economic growth.
Wilayah Cakupan Program Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment Program Coverage Area
Desa Jangkauan kegiatan CSR/ Villages under CSR Program
Pabrik/ Mill Kota/ City Provinsi/ Province
Jumlah Desa/ Nama Desa/
Number of Villages Villages Name
PT Pabrik Kertas Tjiwi Sidoarjo, Jawa Timur/ 5 Kramatemenggung, Sebani,
Kimia Tbk. Mojokerto East Java Mliriprowo, Kedungbocok,
Singkalan
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 71
Page 72
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Penerima Manfaat Program CE/
Community Empowerment Beneficiaries
Program 2025 2024 2023
Jumlah Penerima Manfaat/ Jumlah Penerima Manfaat/ Jumlah Penerima Manfaat/
Beneficiaries Beneficiaries Beneficiaries
Donasi/ Charity 6.908 7.525 5.824
Infrastruktur/ Infrastructure 752 1.040 -
Pengembangan Kapasitas/ Capacity Building 11.422 2.678 16.177
Pemberdayaan Masyarakat/ Community Development 21.751 110 861
TOTAL/ TOTAL 40.833 11.353 22.862
Catatan/ Note:
Donasi/ Charity Donasi dan dukungan materi/ Donation and Material Support.
Infrastruktur Infrastructure Pembangunan fasilitas masyarakat.
Physically support to community’s facility.
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui: pelatihan, lokakarya, penyadaran
Capacity Building terhadap masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas
guru, dll.
Empowering communities through: training, workshop, awareness for community, children,
posyandu volunteer, teacher, etc.
Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi
Community Development produktif, program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan
sanitasi masyarakat, dll.
Empowering communities to strengthen their independence through economic productive
activities, water sanitation program, empowerment of SME, farmer, waste bank, community
clean water and sanitation, etc.
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat CE/
Partners and Community Group for Community Empowerment
Pabrik/ 2025 2024 2023
Mill
Jumlah Rekan Jumlah Rekan Jumlah Rekan
Kegiatan Kegiatan Kegiatan
(Pemerintah, Jumlah Kelompok (Pemerintah, Jumlah Kelompok (Pemerintah, Jumlah Kelompok
LSM, Akademisi Masyarakat LSM, Akademisi Masyarakat LSM, Akademisi Masyarakat
dll)/ Partner Binaan / Number of dll)/ Partner Binaan / Number of dll)/ Partner Binaan / Number of
(Government, Community Group (Government, Community Group (Government, Community Group
NGOs, NGOs, NGOs,
Academician, etc) Academician, etc) Academician, etc)
Tjiwi Kimia 77 158 72 147 34 103
72 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 73
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
DAMPAK EKONOMI SECARA TIDAK INDIRECT ECONOMIC IMPACT [F.23]
LANGSUNG [F.23]
DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING
MASYARAKAT SEKITAR [F.23, F.25] COMMUNITIES [F.23, F.25]
Keberadaan pabrik Tjiwi Kimia memainkan peran penting The presence of Tjiwi Kimia’s mill plays a crucial role in
dalam membentuk lanskap sosial dan ekonomi komunitas shaping the surrounding community’s social and economic
sekitarnya. Meskipun operasi industri membawa tantangan, landscape. While industrial operations come with challenges,
pengelolaan pabrik yang baik dapat mendorong perbaikan a well-managed mill can drive meaningful improvements
bermakna melalui penyediaan lapangan kerja, pembangunan through employment, infrastructure development, and
infrastruktur, dan tanggung jawab lingkungan. environmental responsibility.
MEMPERKUAT MASYARAKAT LOKAL STRENGTHENING LOCAL ECONOMIES
Tjiwi Kimia menyediakan peluang kerja langsung, Tjiwi Kimia provides direct employment opportunities,
menawarkan pendapatan yang stabil dan pengembangan offering stable income and career growth for local residents.
karier bagi warga lokal. Pada tahun 2025, sebanyak 127 In 2025, 127 new employees were hired from the local area.
karyawan baru direkrut dari wilayah setempat.
Keberadaan pabrik Tjiwi Kimia juga mendorong ekspansi The presence of the Tjiwi Kimia mill also drives business
bisnis, mendukung pemasok, penyedia logistik, dan bisnis expansion, supporting suppliers, logistics providers, and
jasa yang berkembang bersamaan dengan operasinya. service businesses that thrive alongside its operations. This
Jaringan industri pendukung ini lebih lanjut merangsang network of supporting industries further stimulates local
aktivitas ekonomi lokal dan menciptakan peluang kerja economic activity and creates additional job opportunities.
tambahan.
Indikator/ Indicator Jumlah Karyawan/
Number of Employee
Karyawan berasal dari Jawa Timur/ 4.495
Employee from East Java
MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR DEVELOPING LOCAL COMMUNITY
MASYARAKAT LOKAL DAN LAYANAN PUBLIK INFRASTRUCTURE AND PUBLIC SERVICES
Kami berinvestasi dalam proyek infrastruktur seperti jalan, We invest in infrastructure projects such as roads, schools,
sekolah, dan fasilitas kesehatan, meningkatkan akses ke and healthcare facilities, improving access to essential
layanan penting dan meningkatkan kualitas hidup secara services and enhancing the overall quality of life for local
keseluruhan bagi penduduk setempat. residents.
Selain infrastruktur fisik, inisiatif dukungan pendidikan dan Beyond physical infrastructure, education and healthcare
kesehatan menyediakan sumber daya dan bantuan untuk support initiatives provide resources and assistance
sekolah dan fasilitas medis, berkontribusi pada lingkungan to schools and medical facilities, contributing to better
belajar yang lebih baik dan hasil kesehatan yang lebih baik learning environments and improved health outcomes in the
di komunitas. community.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 73
Page 74
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KOMITMEN TERHADAP LINGKUNGAN YANG COMMITMENT TO SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN ENVIRONMENT
Kami mengadopsi pendekatan kolaboratif, bekerja sama We adopt a collaborative approach, working closely with
dengan lembaga pemerintah, LSM, dan komunitas lokal untuk government agencies, NGOs, and local communities to
secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi kekhawatiran proactively identify and mitigate environmental concerns.
lingkungan. Melalui penerapan praktik keberlanjutan, pabrik Through the implementation of sustainable practices, the mill
ini mengintegrasikan strategi bertanggung jawab lingkungan integrates environmentally responsible strategies that ensure
yang memastikan keberlanjutan jangka panjang, memberikan long-term sustainability, benefiting both the community and
manfaat bagi komunitas maupun perseroan. the company.
Dengan memprioritaskan pemberdayaan ekonomi, By prioritizing economic empowerment, infrastructure
pengembangan infrastruktur, dan pengelolaan lingkungan, development, and environmental stewardship, Tjiwi Kimia
Tjiwi Kimia membantu mendorong pertumbuhan yang helps drive sustainable growth and long-term prosperity for
berkelanjutan serta kesejahteraan jangka panjang bagi the communities in which it operates.
komunitas tempat kami beroperasi.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN PRODUK COMMITMENT TO PROVIDE QUALITY
BERKUALITAS PRODUCT
Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah salah satu cara kami Our ISO 9001:2015 certification is one of the ways in which
menunjukkan komitmen terhadap standar tertinggi dalam we demonstrate our commitment to the highest standards of
manajemen mutu, konsistensi, efisiensi, dan kepuasan quality management, consistency, efficiency, and customer
pelanggan di seluruh proses operasional. satisfaction across all operational processes.
Sebagai bagian dari dedikasi kami dalam menyediakan As part of our dedication to delivering high-quality products for
produk berkualitas tinggi untuk pasar domestik dan both domestic and international markets, Tjiwi Kimia ensures
internasional, Tjiwi Kimia memastikan semua produk that all products meet stringent health and safety regulations.
memenuhi regulasi ketat terkait keselamatan dan kesehatan. Compliance extends to global industry standards, including
Kepatuhan ini mencakup standar industri global yang those set by regulatory bodies in the United States, Europe,
ditetapkan oleh lembaga regulasi di Amerika Serikat, Eropa, Japan, and other key Asian markets.
Jepang, dan pasar utama Asia lainnya.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Tjiwi Kimia menyadari bahwa tenaga kerja yang kuat Tjiwi Kimia recognizes that a strong and diverse workforce
dan beragam adalah kunci untuk mendorong inovasi, is key to fostering innovation, driving problem-solving, and
memecahkan masalah, dan memastikan keberlanjutan ensuring long-term business sustainability. By embracing
bisnis dalam jangka panjang. Dengan merangkul bakat talent from various backgrounds and experiences, we
dari berbagai latar belakang dan pengalaman, kami secara consciously create an environment where employees can
sadar menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat thrive and contribute meaningfully.
berkembang dan memberikan kontribusi yang bermakna.
74 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 75
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk KARYAWAN EMPLOYEE Rendahnya tingkat perputaran karyawan di Tjiwi Kimia, Tjiwi Kimia’s low turnover rate, especially among senior terutama di kalangan manajemen senior, menyoroti proposisi management, highlights our strong employee value nilai karyawan kami yang kuat dan manfaat kompetitif. proposition and competitive benefits. We recognize and Kami mengakui dan memberi penghargaan atas kontribusi reward employee contributions through incentive programs karyawan melalui program insentif yang dirancang untuk designed to boost engagement and productivity. Our meningkatkan keterlibatan serta produktivitas. Sistem performance management system ensures that every manajemen kinerja kami memastikan bahwa setiap karyawan permanent employee receives an annual career development tetap menerima tinjauan pengembangan karier tahunan, review, fostering talent development, high- performing teams, mendorong pengembangan talenta, tim dengan kinerja and structured career advancement opportunities. We offer a tinggi, dan peluang kemajuan karier yang terstruktur. Kami robust bonus scheme to enhance motivation and long-term menawarkan skema bonus yang kuat untuk meningkatkan commitment. motivasi dan komitmen jangka panjang. Kami juga berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan We also invest in employee training and development karyawan untuk membangun tenaga kerja yang terampil dan to cultivate a skilled and knowledgeable workforce. Our berpengetahuan. Program pelatihan kami mencakup sesi training programs include mandatory sessions in both soft wajib baik untuk keterampilan nonteknis (pengembangan and technical skills, delivered through various methods such diri) maupun teknis, yang disampaikan melalui berbagai as classroom instruction, self-training using interactive online metode seperti instruksi di kelas, pelatihan mandiri technologies, on-the-job training, coaching, and mentoring. menggunakan teknologi online interaktif, pelatihan di tempat kerja, coaching, dan mentoring. TENAGA KERJA YANG DINAMIS DAN TERAMPIL A DYNAMIC AND SKILLED WORKFORCE Karyawan kami berasal dari beragam latar belakang akademik Our employees come from a range of academic and dan profesional, mulai dari lulusan SMA hingga ahli industri professional backgrounds, from recent high school graduates berpengalaman. Campuran ini memastikan kombinasi ide-ide to seasoned industry experts. This mix ensures a blend of segar dan keahlian yang mapan. Perusahaan menawarkan fresh ideas and well-established expertise. The company berbagai jenis pekerjaan termasuk posisi penuh waktu, offers a variety of employment arrangements - including full- paruh waktu, dan kontrak, memungkinkan individu untuk time, part-time, and contract positions - allowing individuals to menyesuaikan jalur karier mereka dengan tujuan pribadi dan align their career paths with their personal and professional profesional. goals. KOMITMEN TERHADAP INKLUSI DAN KEADILAN COMMITMENT TO INCLUSION AND FAIRNESS Tjiwi Kimia berkomitmen untuk menciptakan budaya Tjiwi Kimia is dedicated to fostering an inclusive work culture kerja yang inklusif di mana keberagaman dihargai, dan where diversity is valued, and every individual has equal setiap individu memiliki akses yang setara untuk peluang access to growth opportunities. The company upholds strict pengembangan. Perusahaan mematuhi kode etik yang codes of ethics and a strong Human Rights Policy to ensure ketat serta Kebijakan Hak Asasi Manusia yang kuat untuk fairness, dignity, and respect in all workplace interactions. memastikan keadilan, martabat, dan rasa hormat dalam setiap interaksi di tempat kerja. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 75
Page 76
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KARYAWAN EMPLOYMENT
PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN MERIT-BASED GROWTH AND DEVELOPMENT
BERBASIS PRESTASI
Praktik perekrutan kami hanya berfokus pada keterampilan, Hiring practices focus solely on skills, potential, and
potensi, dan keunggulan, memastikan proses rekrutmen yang excellence, ensuring an unbiased and inclusive recruitment
tanpa bias dan inklusif. Pengembangan karier, kompensasi, process. Career progression, compensation, and recognition
dan pengakuan didasarkan pada kinerja dan meritokrasi, are performance-driven and merit-based, reinforcing a
memperkuat budaya pencapaian serta pengembangan culture of achievement and continuous development.
berkelanjutan.
Demografi Karyawan/ Employee Demographic
Pendidikan Jumlah Usia Jumlah Status Lokal/ Karyawan Jenis Jumlah
karyawan/ Karyawan/ karyawan/ Karyawan/ Karyawan/ Local Asing/ Kelamin/ Karyawan/
Employee’s Number of Employee’s Number of Employee’s Expatriate Gender Number of
education employees age employees status employees
S2 55 <30 1,088 Kontrak 0 31 Laki-laki 4.386
Master’s Contract Male
degree
S1 1.767 30-50 3.131 Permanen 4.994 0 Perempuan 639
Bachelor’s Permanen Female
degree
Diploma 177 >50 806 Jumlah/ 4.994 31 Jumlah/ 5.025
Diploma Total Total
Degree
≤ SMU 3.026 Jumlah/ 5.025
≤ High Total
school
Jumlah/ 5.025
Total
REKRUTMEN DAN TURNOVER KARYAWAN NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
Kami percaya bahwa menarik, mengembangkan, dan We believe that attracting, developing, and retaining top
mempertahankan talenta terbaik sangat penting untuk talent is essential for long-term success. By prioritizing
kesuksesan jangka panjang. Dengan memprioritaskan employee development, engagement, and recognition,
pengembangan karyawan, keterlibatan, dan pengakuan, Tjiwi Kimia continues to build a workplace where talent
Tjiwi Kimia terus membangun tempat kerja di mana talenta thrives, leadership is nurtured, and innovation flourishes. Our
dapat berkembang, kepemimpinan dibina, dan inovasi approach focuses on providing meaningful career growth
tumbuh. Pendekatan kami berfokus pada menyediakan opportunities, fostering a culture of recognition, and ensuring
peluang pertumbuhan karier yang bermakna, membangun that employees feel valued and supported.
budaya pengakuan, dan memastikan karyawan merasa
dihargai serta didukung.
76 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 77
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
1. Membina Talenta Muda untuk Inovasi 1. Nurturing Young Talent for Innovation
Kami secara aktif berinvestasi pada profesional muda We actively invest in young professionals by offering
dengan menawarkan jalur karier yang jelas, program clear career paths, mentorship programs, and skill-
bimbingan, dan inisiatif pengembangan keterampilan building initiatives to help them grow within the company.
untuk membantu mereka berkembang dalam Understanding that younger employees are key to
perusahaan. Memahami bahwa karyawan muda adalah driving innovation, we prioritize creating a dynamic work
kunci untuk mendorong inovasi, kami memprioritaskan environment that encourages long- term commitment.
penciptaan lingkungan kerja yang dinamis yang
mendorong komitmen jangka panjang.
2. Tim Kepemimpinan yang Kuat dan Berkomitmen 2. A Strong, Committed Leadership Team
Stabilitas tim manajemen kami yang telah lama The stability of our long-serving management team
mengabdi mencerminkan kekuatan proposisi nilai reflects the strength of our employee value proposition,
karyawan, termasuk manfaat yang kompetitif, which includes competitive benefits, career progression,
kemajuan karier, dan budaya kerja yang mendukung. and a supportive work culture. Our incentive programs
Program insentif kami mengakui kontribusi acknowledge employee contributions, boosting
karyawan, meningkatkan keterlibatan, motivasi, serta engagement, motivation, and overall productivity.
produktivitas secara keseluruhan.
3. Pertumbuhan Karier yang Berbasis Kinerja 3. Performance-Driven Career Growth
Setiap karyawan tetap menjalani tinjauan kinerja Every permanent employee undergoes a structured
terstruktur untuk menilai pertumbuhan, memberikan performance review to assess growth, provide feedback,
umpan balik, dan memetakan peluang pengembangan and map out career advancement opportunities.
karier. Karyawan dengan kinerja tinggi mendapatkan High performers benefit from clear career pathways,
keuntungan dari jalur karier yang jelas, peluang leadership development opportunities, and a structured
pengembangan kepemimpinan, dan skema bonus bonus scheme that reflects their contributions.
terstruktur yang mencerminkan kontribusi mereka.
Perekrutan Karyawan Baru/ New Employee Hires
Umur/ 2025 2024 2023
Age
Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/
Male Female Male Female Male Female
<30 200 18 132 12 95 7
30-50 40 2 8 1 16 4
>50 4 0 0 0 5 0
Subtotal/Subtotal 242 20 130 13 116 11
Total/ Total 262 153 127
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 77
Page 78
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Perputaran Karyawan/ Employee Turnover
Umur/ 2025 2024 2023
Age
Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/
Male Female Male Female Male Female
<30 27 4 46 6 44 5
30-50 87 9 61 13 59 9
>50 115 13 35 6 37 7
Subtotal/Subtotal 229 26 142 25 140 21
Total/ Total 255 167 161
HAK ASASI MANUSIA DALAM BISNIS BUSINESS HUMAN RIGHTS
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan As a responsible and ethical company, we recognize
beretika, kami mengakui pentingnya melindungi hak asasi the importance of safeguarding human rights within our
manusia dalam operasi dan rantai pasokan kami. Dengan operations and supply chain. Embedding human rights at the
menanamkan hak asasi manusia sebagai inti dari operasi core of our operations allows us to uphold our commitment to
kami, kami menegakkan komitmen terhadap praktik bisnis ethical business practices that respect individuals, empower
yang etis yang menghormati individu, memberdayakan communities, and promote sustainable development, while
komunitas, dan mendorong pembangunan berkelanjutan upholding the highest ethical standards.
sambil menjunjung standar etika tertinggi.
PENILAIAN RISIKO PROAKTIF DAN KEPATUHAN PROACTIVE RISK ASSESSMENT AND
COMPLIANCE
Kami secara rutin melakukan penilaian risiko hak asasi We conduct regular human rights risk assessments at our
manusia di pabrik kami dan di seluruh rantai pasokan mills and across our supply chain to ensure compliance with
untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip yang the United Nations’ and International Labour Organization’s
ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa dan Organisasi (ILO) guiding principles. To mitigate potential risks, we
Perburuhan Internasional (ILO). Untuk mengurangi risiko maintain strict oversight of our operations and work closely
potensial, kami menjaga pengawasan yang ketat terhadap with suppliers to ensure ethical practices.
operasi kami dan bekerja sama dengan pemasok untuk
memastikan praktik yang etis.
MEMPERKUAT HAK DAN KETERLIBATAN STRENGTHENING COMMUNITY RIGHTS AND
MASYARAKAT ENGAGEMENT
Tjiwi Kimia menegakkan pendekatan terstruktur untuk Tjiwi Kimia upholds a structured approach to dispute
resolusi sengketa, memastikan transparansi dan keadilan resolution, ensuring transparency and fairness in every
dalam setiap proses. Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) process. Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) is central
menjadi inti dari komitmen ini, dengan mengutamakan dialog to this commitment, as we prioritise open dialogue and
terbuka dan keterlibatan komunitas untuk menghormati community engagement to respect the rights of local
hak masyarakat lokal dalam pengambilan keputusan. communities in decision-making. Accountability in leadership
Akuntabilitas kepemimpinan lebih lanjut memperkuat further reinforces this approach, with managers responsible
pendekatan ini, dengan manajer bertanggung jawab for integrating human rights and dispute resolution action
untuk mengintegrasikan rencana aksi hak asasi manusia plans into their performance metrics, ensuring that these
dan resolusi sengketa ke dalam metrik kinerja mereka, principles are actively upheld across operations.
memastikan bahwa prinsip-prinsip ini secara aktif ditegakkan
di seluruh operasi.
78 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 79
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PENEGAKAN KETAT ATAS PRAKTIK STRICT ENFORCEMENT OF FAIR LABOR
KETENAGAKERJAAN YANG ADIL PRACTICES
Kami memberlakukan praktik ketenagakerjaan yang adil We enforce strict fair labor practices, maintaining a zero-
dengan sangat ketat, menjaga kebijakan nol toleransi tolerance policy for child labor. The company only employs
terhadap pekerja anak. Perusahaan hanya mempekerjakan individuals aged 18 and above, fully complying with labor
individu yang berusia 18 tahun ke atas, sepenuhnya mematuhi laws and ensuring ethical workforce standards. A thorough
undang-undang ketenagakerjaan, dan memastikan standar verification process is in place, where recruitment teams
tenaga kerja yang etis. Proses verifikasi yang menyeluruh rigorously check official identification and educational
dilakukan, di mana tim rekrutmen memeriksa secara ketat records to prevent any risks of child labor.
identifikasi resmi dan catatan pendidikan untuk mencegah
risiko pekerja anak.memastikan bahwa prinsip-prinsip ini
secara aktif ditegakkan di seluruh operasi.
PENDIDIKAN BERKELANJUTAN DAN CONTINUOUS EDUCATION AND POLICY
PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DEVELOPMENT
Kami memprioritaskan pendidikan berkelanjutan dan Continuous education and policy development is prioritized
pengembangan kebijakan untuk menegakkan serta to uphold and strengthen human rights standards across
memperkuat standar hak asasi manusia di seluruh operasi its operations. In 2025 alone, we delivered 5,025 hours of
kami. Pada tahun 2025 saja, kami memberikan 5.025 jam human rights education, with 100% employee participation.
pendidikan hak asasi manusia, dengan partisipasi 100%
karyawan.
120 dari 122 (99%) petugas keamanan kami menerima 120 out of 122 (99%) of our security personnel received
pelatihan khusus untuk memastikan mereka menegakkan specialized training to ensure they uphold human rights
prinsip-prinsip hak asasi manusia dalam peran mereka, principles in their roles, thereby fostering a safe and ethical
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan beretika. working environment. To stay ahead of evolving global
Untuk tetap sesuai dengan standar global yang berkembang, standards, human rights policies are regularly reassessed and
kebijakan hak asasi manusia secara rutin ditinjau ulang refined, exceeding regulatory requirements and reinforcing
dan disempurnakan, melampaui persyaratan regulasi dan the company’s commitment to responsible business
memperkuat komitmen perusahaan terhadap praktik bisnis practices. In 2025, we received no reports of adverse
yang bertanggung jawab. Pada tahun 2025, kami tidak human rights violations. If such incidents occur, we promptly
menerima laporan pelanggaran hak asasi manusia yang address each issue, taking appropriate corrective actions in
merugikan. Jika insiden seperti itu terjadi, kami segera accordance with our internal process and procedures.
menangani setiap masalah dengan mengambil tindakan
korektif yang sesuai dengan proses dan metodologi internal
kami.
Sikap Tjiwi Kimia/ Tindakan Tjiwi Kimia/ Kebijakan yang Relevan/
Topik Material/ Material Topic
Tjiwi Kimia’s stance Tjiwi Kimia’s actions Relevant policies
Semua karyawan harus berusia Kerangka kerja audit sosial • Kebijakan Hak Asasi Manusia
Pekerja Anak di atas 18 tahun sesuai dengan internal dirancang dan • Kebijakan Keselamatan dan
Child labor Konvensi ILO dan undang- diterapkan. Kesehatan
undang nasional Internal social audit framework • Kode Etik Pemasok
All employees must be above designed and implemented • Kebijakan Speak Up
the age of 18 in accordance with • Kebijakan Perlindungan
ILO Conventions and national Pelapor
laws
• Human Rights Policy
• Health and Safety Policy
Kerja paksa atau wajib Tidak ada toleransi Pelatihan, kesadaran, dan • Supplier Code of Conduct
Forced or compulsory labor Zero tolerance perjanjian dengan mitra bisnis • Speak Up Policy
Training, awareness, and • Whistle-blower Protection
agreements with business Policy
partners
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 79
Page 80
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
Berinvestasi pada karyawan kami adalah kunci untuk Investing in our people is the key to building a world-class
membangun tenaga kerja kelas dunia. Dengan workforce. By prioritizing continuous learning and career
memprioritaskan pembelajaran berkelanjutan dan kesiapan preparedness, Tjiwi Kimia strengthens its workforce while
karier, Tjiwi Kimia memperkuat tenaga kerjanya sambil creating long-term opportunities for employees both within
menciptakan peluang jangka panjang bagi karyawan, and beyond the company. Our comprehensive training
baik di dalam maupun di luar perusahaan. Program programs equip employees with the skills they need to excel
pelatihan komprehensif kami membekali karyawan dengan in their roles while preparing them for future career growth.
keterampilan yang mereka butuhkan untuk unggul dalam
peran mereka sekaligus mempersiapkan mereka untuk
pertumbuhan karier di masa depan.
PENGEMBANGAN KARYAWAN YANG PROACTIVE RISK ASSESSMENT AND
KOMPREHENSIF COMPLIANCE
Setiap karyawan menjalani tinjauan kinerja rutin dan pelatihan Every employee undergoes regular performance reviews
pengembangan karier untuk meningkatkan kemampuan and career development training to enhance their technical,
teknis, manajerial, dan kepemimpinan mereka. managerial, and leadership capabilities.
Bekerja sama dengan APP Academy dari APP Group, kami In partnership with the APP Group’s APP Academy, we
merancang dan melaksanakan berbagai program pelatihan design and implement diverse training programs that focus
yang berfokus pada pengembangan keterampilan dan on both skill-building and leadership development. In 2025,
kepemimpinan. Pada tahun 2025, kami memberikan rata- we delivered an average of 7 hours of training per employee,
rata 7 jam pelatihan per karyawan, memperkuat komitmen reinforcing our commitment to professional growth.
kami terhadap pertumbuhan profesional.
Training Hours 2025 2024 2023
Rata-rata 7 6 5
Average
PERSIAPAN KARYAWAN UNTUK KEHIDUPAN PREPARING EMPLOYEES FOR LIFE BEYOND
DI LUAR PEKERJAAN (MASA PENSIUN) WORK (RETIREMENT PERIOD)
Karyawan yang mendekati masa pensiun menerima pelatihan Employees approaching retirement receive specialized
khusus dalam bidang pertanian, kewirausahaan, kerajinan training in farming, entrepreneurship, handicrafts, and small
tangan, dan manajemen usaha kecil, memberdayakan mereka business management, empowering them to generate
untuk menghasilkan pendapatan setelah karier mereka. Kami income after their careers. We also provide practical financial
juga menyediakan pelatihan manajemen keuangan yang management training to help employees make informed
praktis untuk membantu karyawan mengambil keputusan decisions about saving, investing, and securing their financial
yang tepat mengenai tabungan, investasi, dan keamanan future. Where possible, these initiatives are linked to broader
finansial masa depan mereka. Jika memungkinkan, inisiatif community development efforts, creating shared value
ini terhubung dengan upaya pengembangan komunitas yang beyond the workplace.
lebih luas, menciptakan nilai bersama di luar tempat kerja.
80 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 81
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PENDEKATAN TERPADU UNTUK A UNIFIED APPROACH TO WORKFORCE
KEUNGGULAN TENAGA KERJA EXCELLENCE
Dari pengawas garda depan hingga eksekutif senior, pelatihan From frontline supervisors to senior executives, training is a
menjadi tanggung jawab bersama, memastikan konsistensi shared responsibility, ensuring consistency in knowledge,
dalam pengetahuan, kinerja, dan keterlibatan. Investasi performance, and engagement. Our investment in employee
kami dalam pertumbuhan karyawan telah memberikan hasil growth has delivered strong returns, fostering a highly skilled,
yang kuat, menciptakan tenaga kerja yang sangat terampil, engaged, and future-ready workforce.
terlibat, dan siap menghadapi masa depan.
Peserta Latihan/ Total Jam Latihan/
Training Participants Total Training Hours Rata – Rata Jam
Pelatihan /
Manajemen/ Non-Manajemen/ Manajemen/ Non-Manajemen/ Average Training
Management Non-Management Management Non-Management Hour
Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/ Perempuan/ Laki-laki/
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
382 2.512 689 7.696 2.137 15.453 5.224 59.250 7 7
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Kami memprioritaskan Keselamatan dan Kesehatan Kerja We prioritize occupational health and safety (OHS) to protect
(K3) untuk melindungi karyawan, kontraktor, dan semua our employees, contractors, and all stakeholders involved
pemangku kepentingan yang terlibat dalam operasi kami. in our operations. Our approach aligns with national and
Pendekatan kami sejalan dengan standar keselamatan international safety standards, ensuring a secure and
nasional dan internasional, memastikan lingkungan kerja productive work environment.
yang aman dan produktif.
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR COMPLIANCE WITH SAFETY STANDARDS
KESELAMATAN
Kami mematuhi SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan We adhere to Indonesia’s SMK3 (Occupational Safety and
dan Kesehatan Kerja) Indonesia dan memegang sertifikasi Health Management System) and hold ISO 45001:2018
ISO 45001:2018, yang memenuhi praktik terbaik global certification, meeting global best practices in workplace safety.
dalam keselamatan tempat kerja. Untuk memastikan To ensure consistent safety standards across all operations,
standar keselamatan yang konsisten di seluruh operasi, contractors and suppliers working within our operations must
kontraktor dan pemasok yang bekerja dalam operasi kami comply with the Contractor Safety Management System
harus mematuhi Contractor Safety Management System (CSMS). A proactive risk prevention approach is embedded
(CSMS). Pendekatan pencegahan risiko proaktif diterapkan within daily operations, with a structured procedure for
dalam operasi sehari-hari dengan prosedur terstruktur untuk hazard identification, accident prevention, and emergency
identifikasi bahaya, pencegahan kecelakaan, dan kesiapan response readiness.
tanggap darurat.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 81
Page 82
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA KESELAMATAN YANG BUILDING A STRONG SAFETY CULTURE
KUAT
Sejak tahun 2019, perusahaan menerapkan KPI Safety Since 2019, the company has implemented the Safety
Performance Index (KPI SPI) sebagai penggerak budaya Performance Index (SPI) KPI as a catalyst for a culture of
perbaikan berkelanjutan. Dengan melibatkan partisipasi aktif continuous improvement. By engaging employees at all
seluruh karyawan, program ini berhasil mengoptimalkan levels, this program has successfully optimized workplace
aspek keselamatan dan produktivitas operasional. Cakupan safety and operational productivity. The scope of the SPI
SPI terdiri dari: includes:
• Manajemen Risiko Utama – Pencegahan Cedera Serius • Top Risk Management – Serious Injuries and Fatalities
& Kematian (SIF) (SIF) Prevention
• Inspeksi Terfokus pada Area Berisiko Tinggi • Focused Inspections on High-Risk Areas
• Hierarki Kontrol untuk Risiko SIF • Hierarchy of Control for SIF Risks
• Sistem Izin Kerja untuk Operasi yang Aman • Permit to Work System for Safe Operations
• Inisiatif Keselamatan Berbasis Perilaku • Behavior-Based Safety Initiatives
• Pelatihan Kesadaran Keselamatan Berkelanjutan • Ongoing Safety Awareness Training
Kami secara rutin melakukan internal audit dan tinjauan We employ regular internal audits and management reviews
manajemen untuk menilai efektivitas langkah-langkah to assess the effectiveness of these safety measures, with
keselamatan ini, di bawah pengawasan Panitia Pembina oversight from our Occupational Health and Safety Steering
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Committee (P2K3).
MEMPROMOSIKAN KESEHATAN DAN PROMOTING EMPLOYEE HEALTH AND WELL-
KESEJAHTERAAN KARYAWAN BEING
Kami menyadari bahwa kesehatan dan kebersihan kerja We recognize that occupational health and hygiene are
sangat penting untuk kesejahteraan karyawan jangka critical for long-term employee well-being. Our health
panjang. Program pengelolaan kesehatan kami mencakup: management programs include:
Pemeriksaan Kesehatan Rutin Karyawan menjalani pemeriksaan kesehatan saat perekrutan dan pemeriksaan tahunan untuk
Regular Health Screenings memantau kesehatan mereka dan menjaga produktivitas.
Employees undergo medical exams at hiring and annual check-ups to monitor their health and maintain
productivity.
Pengujian Lingkungan Kerja Penilaian rutin membantu mengidentifikasi dan mengurangi risiko kesehatan potensial dari kondisi
Workplace Environmental Testing tempat kerja.
Regular assessments help identify and mitigate potential health risks from workplace conditions.
Program Kesehatan & Kebugaran Kami menerapkan inisiatif yang disesuaikan, seperti kampanye kesadaran penyakit kronis, pelatihan
Health and Wellness Programs pertolongan pertama, ceramah kesehatan, simulasi medis, dan program pencegahan penyakit menular.
We implement tailored initiatives, such as chronic disease awareness campaigns, first aid training,
health talks, medical drills, and communicable disease prevention programs.
Kemitraan dengan Penyedia Layanan Kolaborasi dengan SehatQ dan layanan medis lainnya memastikan karyawan memiliki akses ke
Kesehatan konsultasi kesehatan profesional
Partnerships with Healthcare Providers Collaborations with SehatQ and other medical services ensure employees have access to professional
healthcare consultations.
Fasilitas Olahraga & Kebugaran di Tempat Karyawan dapat memanfaatkan fasilitas seperti lapangan bola basket, lapangan tenis, kolam renang,
Kerja dan pusat kebugaran, untuk mendorong gaya hidup aktif.
On-Site Sports and Wellness Facilities Employees benefit from facilities such as basketball courts, tennis courts, swimming pools, and gyms,
promoting an active lifestyle.
82 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 83
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
MENDUKUNG KESEHATAN PEREMPUAN & SUPPORTING WOMEN’S HEALTH AND
INKLUSI DI TEMPAT KERJA WORKPLACE INCLUSION
Tjiwi Kimia berkomitmen penuh terhadap kesejahteraan Tjiwi Kimia is fully committed to the well-being of its female
karyawan perempuan melalui inisiatif kesehatan dan workforce through comprehensive health and work-life
keseimbangan kerja-hidup yang komprehensif. Perusahaan balance initiatives. The company proactively provides
secara proaktif menyediakan layanan Pap smear gratis untuk complimentary Pap smears for the early detection of cervical
deteksi dini kanker serviks serta fasilitas ruang laktasi yang cancer, alongside comfortable lactation facilities for nursing
nyaman bagi ibu menyusui. mothers.
Selain itu, dukungan kesehatan masa kehamilan diberikan Furthermore, prenatal support is offered through specialized
melalui program olahraga prenatal, pemberian tablet tambah exercise programs, iron (Fe) supplementation, and essential
darah (Fe), dan bantuan nutrisi esensial. Budaya hidup sehat nutritional aid. This culture of wellness is further reinforced
juga diperkuat dengan penyediaan menu makanan bergizi by incorporating fruit-based, nutritious options into staff
berbasis buah bagi seluruh staf guna memastikan kebutuhan meals, ensuring that daily dietary needs are consistently met.
diet harian terpenuhi.
2025 2024 2023
LTIFR 0,82 0,95 1,36
LTIFR
Kematian 0 1 0
Fatality
Tingkat Kematian 0,00 0,08 0,00
Fatality Rate
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITY
SETARA
Keberagaman dan inklusi merupakan dasar keberhasilan, Since diversity and inclusion are fundamental to our success,
kami berusaha menciptakan tempat kerja di mana karyawan we strive to create a workplace where employees from all
dari berbagai latar belakang merasa dihargai, dihormati, backgrounds feel valued, respected, and empowered to
dan diberdayakan untuk berkembang. Komitmen kami thrive. Our commitment extends beyond recruitment - we
melampaui perekrutan—kami secara aktif mengembangkan actively cultivate an inclusive culture that nurtures talent and
budaya inklusif yang mengasah talenta dan menyediakan provides equal growth opportunities.
kesempatan setara untuk pertumbuhan.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 83
Page 84
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
MENGHARGAI TENAGA KERJA YANG BERAGAM EMBRACING A DIVERSE WORKFORCE
Kami menyambut karyawan dari semua jenis kelamin, We welcome employees of all genders, nationalities, physical
kebangsaan, kondisi fisik dan latar belakang, dengan conditions, and backgrounds, recognizing that diversity
menyadari bahwa keberagaman memacu inovasi dan fuels innovation and drives business success. We align our
mendorong kesuksesan bisnis. Kami menyelaraskan strategi Diversity and Inclusion (D&I) strategy with our corporate
Diversity & Inclusion (D&I) kami dengan visi perusahaan, vision, ensuring that every employee, regardless of gender,
memastikan bahwa setiap karyawan, tanpa memandang has the opportunity to develop and lead. The Directors ensure
jenis kelamin, memiliki kesempatan untuk berkembang dan that equality is implemented throughout the workplace. They
memimpin. Direktur perusahaan memastikan kesetaraan are actively involved in the DEI committee.
diimplementasikan dalam lingkungan kerja. Mereka terlibat
dalam komite DEI.
PEREMPUAN DALAM KEPEMIMPINAN WOMEN IN LEADERSHIP
Meski perempuan mencakup 13% dari total tenaga kerja kami While women make up 13% of our total workforce in 2025,
pada tahun 2025, kami mengakui tantangan keberagaman we acknowledge the challenges of gender diversity within
gender dalam industri pulp dan kertas dan berkomitmen the pulp and paper industry and are committed to change.
untuk berubah. Sebagai bagian dari komitmen SRV 2030, As part of our SRV 2030 commitments, we aim to increase
kami bertujuan meningkatkan representasi perempuan female representation in senior management roles by 30%
dalam peran manajemen senior hingga 30% pada tahun by 2030.
2030.
Pada tahun 2025, perempuan mencakup 20% dari In 2025, women comprised 20% of management positions,
posisi manajerial, menunjukkan kemajuan kami menuju demonstrating our progress toward gender balance at
keseimbangan gender pada tingkat kepemimpinan. leadership levels.
Perempuan dalam Kepemimpinan/ Women in Leadership 2025 2024 2023
Persentase 20% 19% 19%
Percentage
KOMPENSASI YANG ADIL & SETARA FAIR AND EQUITABLE COMPENSATION
Kebijakan Hak Asasi Manusia kami menjamin kesetaraan Through our Human Rights Policy, we guarantee gender
gender dalam semua aspek pekerjaan, termasuk struktur equity in the workplace and a fair salary framework. We
gaji yang adil. Kami menawarkan gaji yang kompetitif yang provide competitive pay that meets or exceeds statutory
memenuhi atau melampaui standar upah minimum lokal minimum wages, supported by a transparent, gender-blind
dengan sistem kompensasi transparan dan netral gender, compensation model with a 1:1 entry-level pay ratio. Our wage
yaitu rasio gaji 1:1 untuk posisi pemula. Upah yang diberikan standards ensure families can afford necessities, including
mampu memenuhi kebutuhan dasar untuk keluarga seperti food, shelter, education, medical care, and transportation,
pangan, tempat tinggal, pendidikan, layanan kesehatan, while allowing for contingency savings. This living wage
transportasi dan tabungan untuk kejadian tak terduga. Upah approach reflects the real-world costs of each location,
ini dihitung berdasarkan biaya hidup nyata di lokasi tertentu upholding a decent standard of living for all staff.
agar karyawan dapat hidup dengan manusiawi.
84 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 85
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Manfaat lain untuk karyawan meliputi: Further benefits provided to employees comprise: • Asuransi kesehatan • Health insurance • Cuti orang tua & cuti melahirkan • Parental and maternal leave • Cuti panjang & cuti tahunan berbayar • Sabbatical and paid annual leave • Rencana pensiun perusahaan • Company pension plans Beberapa manfaat disesuaikan untuk karyawan tetap, Certain benefits are tailored to permanent employees, dengan variasi berdasarkan regulasi lokal dan kebijakan with variations based on local regulations and mill-specific khusus pabrik. policies. CUTI MELAHIRKAN PARENTAL LEAVE Perusahaan mengetahui bahwa persiapan yang baik The company knows that good preparation before and after sebelum dan setelah melahirkan membantu dalam proses childbirth helps with delivery, recovery, and family happiness. persalinan, pemulihan, dan kebahagiaan keluarga. Kami We support female employees by providing maternity leave mendukung karyawan perempuan dengan menyediakan as per labor laws and Collective Labor Agreements (CLA). cuti melahirkan sesuai undang-undang ketenagakerjaan Tjiwi Kimia offers total 3 months childbirth leave, without dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Tjiwi Kimia memberikan affecting salary, rights, or job position. We also give male total 3 bulan cuti melahirkan, tanpa memengaruhi gaji, hak, employees two days of leave to support their wives during atau posisi kerja. Kami juga memberikan karyawan pria 2 childbirth. In 2025, 21 female employees took maternity hari cuti untuk mendukung istri mereka selama persalinan. leave, and 220 male employees took leave to support their Pada tahun 2025, 21 karyawan perempuan mengambil cuti wives. melahirkan, dan 220 karyawan pria mengambil cuti untuk mendukung istri mereka. AKSES YANG SETARA UNTUK PELATIHAN EQUAL ACCESS TO TRAINING AND CAREER DAN PENGEMBANGAN KARIER DEVELOPMENT Semua karyawan penuh waktu menerima tinjauan All full-time employees receive an annual career development pengembangan karier tahunan, memastikan transparansi review, ensuring transparency and structured growth. dan pertumbuhan yang terstruktur. Program pelatihan dapat Training programs are equally accessible to both men and diakses secara setara oleh pria dan wanita, didukung oleh women, supported by our Academy and MBOS teams. We tim Akademi dan MBOS kami. Kami menawarkan modul offer self-paced learning modules and virtual training to pembelajaran mandiri dan pelatihan virtual untuk mendukung support employee skill development. pengembangan keterampilan karyawan. KEBEBASAN BERSERIKAT DAN FREEDOM OF ASSOCIATION AND PERUNDINGAN BERSAMA COLLECTIVE BARGAINING Tjiwi Kimia dengan teguh menjunjung hak fundamental Tjiwi Kimia staunchly upholds the fundamental right of our karyawan untuk kebebasan berserikat, termasuk kemampuan employees to freedom of association, including the ability to untuk membentuk dan bergabung dengan serikat buruh. form and join labour unions. We believe that open dialogue Kami percaya bahwa dialog terbuka dan kolaborasi antara and collaboration between employees and management karyawan dan manajemen menciptakan tempat kerja create a positive and productive workplace. Our Collective yang positif dan produktif. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Labor Agreement (CLA) serves as a structured framework to kami berfungsi sebagai kerangka kerja terstruktur untuk ensure that employees’ concerns are heard, their rights are memastikan kekhawatiran karyawan didengar, hak mereka protected, and their interests are fairly represented. dilindungi, dan kepentingan mereka diwakili secara adil. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 85
Page 86
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
REPRESENTASI SERIKAT DAN PARTISIPASI UNION REPRESENTATION AND EMPLOYEE
KARYAWAN PARTICIPATION
Kami secara aktif mendukung dan mendorong keterlibatan We actively support and encourage employee involvement
karyawan dalam serikat buruh, membangun budaya in labour unions, fostering a culture of transparency and
transparansi dan pengambilan keputusan kolektif. Pada collective decision-making. As of 2025, 100% of our
tahun 2025, 100% karyawan kami adalah anggota serikat, employees are union members, with all employees covered
dengan semua karyawan tercakup dalam PKB (diperbarui under the CLA (subject to periodic updates).
secara berkala).
NEGOSIASI YANG ADIL DAN TRANSPARAN FAIR AND TRANSPARENT NEGOTIATIONS
Kami secara rutin berdiskusi dengan perwakilan serikat untuk We regularly engage in discussions with labour
membahas hal-hal penting terkait pekerjaan, termasuk: representatives to address key employment matters,
including:
• Gaji dan manfaat • Salaries and benefits
• Kondisi dan keselamatan tempat kerja • Workplace conditions and safety
• Peralatan dan isu operasional • Equipment and operational concerns
• Kebijakan cuti dan kesejahteraan karyawan • Leave policies and employee welfare
• Peraturan dan regulasi tenaga kerja • Labor law and regulations
Negosiasi yang terstruktur ini memastikan resolusi yang These structured negotiations ensure fair resolutions and a
adil dan lingkungan kerja yang seimbang, sejalan dengan balanced work environment, aligning with legal and industry
standar hukum dan industri. standards.
HUBUNGAN TENAGA KERJA/ FREEDOM OF ASSOCIATION AND
MANAJEMEN [2-30; 405-1] COLLECTIVE BARGAINING [2-30; 405-1]
KEPATUHAN TERHADAP UNDANG-UNDANG COMPLIANCE WITH LABOR LAWS AND
KETENAGAKERJAAN DAN STANDAR ETIKA ETHICAL STANDARDS
Kami sepenuhnya mematuhi regulasi pemerintah dan standar We strictly adhere to government regulations and
ketenagakerjaan internasional, memastikan semua kebijakan international labour standards, ensuring all policies align with
sejalan dengan hak karyawan. Sesuai dengan undang- employee rights. In compliance with labour laws, we provide
undang ketenagakerjaan, kami memberikan pemberitahuan a minimum of seven days’ notice before implementing any
minimal 7 hari sebelum menerapkan perubahan operasional significant operational changes. This proactive approach
yang signifikan. Pendekatan proaktif ini memperkuat reinforces our commitment to transparency, ethical business
komitmen kami terhadap transparansi, perilaku bisnis yang conduct, and workforce stability.
etis, dan stabilitas tenaga kerja
86 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 87
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk TATA KELOLA GOVERNANCE D.1 Komitmen kami berakar pada prinsip-prinsip Tata Kelola Our commitment is anchored in Good Corporate Governance Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ GCG), (GCG) principles, ensuring transparency, accountability, memastikan transparansi, akuntabilitas, independensi, independence, responsibility, and fairness in every aspect tanggung jawab, dan keadilan dalam setiap aspek operasi of our operations. These principles are deeply integrated kami. Prinsip-prinsip ini terintegrasi secara mendalam into SRV 2030, a strategic framework aligned with the APP ke dalam SRV 2030, sebuah kerangka strategis yang Group’s sustainability vision. Through a structured system selaras dengan visi keberlanjutan APP Group. Melalui of continuous monitoring and evaluation, we uphold our sistem pemantauan dan evaluasi yang terstruktur secara commitments and adapt to meet ever-changing global berkelanjutan, kami menegakkan komitmen kami dan standards. This proactive approach allows us to navigate beradaptasi untuk memenuhi standar global yang terus challenges responsibly while reinforcing our role as a berubah. Pendekatan proaktif ini memungkinkan kami company that prioritizes both business excellence and untuk menghadapi tantangan dengan bertanggung jawab sustainable progress. sambil memperkuat peran kami sebagai perusahaan yang mengutamakan keunggulan bisnis dan kemajuan berkelanjutan. TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Dalam lanskap bisnis saat ini, tata kelola keberlanjutan In today’s business landscape, sustainability governance memegang peranan penting dalam memastikan kesuksesan plays a vital role in ensuring long-term success and resilience, jangka panjang dan ketahanan, terutama di industri yang particularly in resource-intensive industries like ours. We are intensif sumber daya seperti kami. Kami berkomitmen untuk dedicated to maintaining our leadership in the paper and mempertahankan posisi kepemimpinan kami di sektor kertas packaging sectors by integrating ethical and sustainable dan kemasan dengan mengintegrasikan praktik etis dan practices that not only enhance profitability but also create berkelanjutan yang tidak hanya meningkatkan profitabilitas lasting positive impacts on communities and the environment. tetapi juga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan. Dewan Komisaris memantau secara menyeluruh berbagai The Board of Commissioners provides comprehensive aspek seperti perumusan serta pelaksanaan kebijakan dan oversight across various aspects, including the formulation strategi, manajemen risiko serta memberikan bimbingan dan and execution of policies and strategies, risk management, saran kepada manajemen Perseroan. Direksi memberikan and offering guidance and advice to the Company’s perhatian yang sangat besar terhadap penerapan management. The Board of Directors places a high priority manajemen risiko. Direksi melakukan review terhadap on the implementation of risk management, consistently efektivitas penerapan manajemen risiko di lingkungan, reviewing its effectiveness across the organization. This termasuk menilai kecukupan prosedur, mekanisme dan includes evaluating the adequacy of existing procedures, infrastruktur yang dimiliki. mechanisms, and infrastructure. Pendekatan kami dipandu oleh prinsip Good Corporate Our approach is guided by the Good Corporate Governance Governance (GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, (GCG) principles of transparency, accountability, independensi, tanggung jawab, dan keadilan, serta kerangka independence, responsibility, and fairness, as well as the kerja Sustainability Roadmap Vision 2030 (SRV 2030) yang Sustainability Roadmap: Vision 2030 (SRV 2030) framework diadopsi dari perusahaan induk kami, APP Group. Dalam adopted from our parent company, APP Group. To uphold rangka memenuhi komitmen ini, kami telah membangun these commitments, we have established a comprehensive sistem tata kelola keberlanjutan yang komprehensif, yang sustainability governance system focused on continuous difokuskan pada pemantauan, evaluasi, dan peningkatan monitoring, evaluation, and improvement. berkelanjutan. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 87
Page 88
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN/ 4 Departemen dan Tim
SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE Operasional
Departments and Operational
Teams
3 Divisi Pengawasan Utama
Key Oversight Divisions
Melaksanakan inisiatif
2 Komite Khusus berkelanjutan
Specialist Committees Corporate Resilience Implement sustainability
Division (CRD) initiatives
1 Dewan Manajemen Corporate Risk and Integrity Memantau kepatuhan terhadap
Management Board Fokus pada area tata kelola (CRI) kebijakan perusahaan
utama Monitor compliance with
Focus on key governance Sustainability policies
areas
Bertanggung jawab atas Internal Audit Melakukan pelaporan dan
pengawasan Memberikan laporan rutin ke evaluasi internal
Responsible for oversight Dewan Conduct internal reporting and
Manajemen Report regularly evaluations
Pertemuan rutin untuk to the Management Board
meninjau kinerja
Meets monthwly to review Menangani masalah
performance keberlanjutan terkait
departemen tertentu
Address specific department-
related sustainability issues
Dewan Manajemen kami, yang terdiri dari para eksekutif senior Our Management Board, consisting of senior executives
dengan tanggung jawab yang telah didefinisikan secara jelas, with clearly defined responsibilities, oversees the entire
mengawasi keseluruhan organisasi. Untuk meningkatkan organization. To enhance accountability and address specific
akuntabilitas dan memenuhi kebutuhan spesifik di setiap departmental needs, the Board delegates authority to
departemen, Dewan memberikan wewenang kepada komite specialized committees which provide timely updates to the
khusus yang secara rutin memberikan pembaruan kepada Management Board, ensuring transparency and facilitating
Dewan Manajemen. Hal ini memastikan transparansi dan informed strategic decisions. Our merit-based, non-
mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat. discriminatory approach to Board appointments has resulted
Pendekatan kami yang berbasis merit dan bebas diskriminasi in a diverse leadership team that reflects a wide range of
dalam pengangkatan anggota Dewan telah menghasilkan backgrounds and perspectives, and we are committed to
tim kepemimpinan yang beragam, mencerminkan beragam maintaining such practices moving forward.
latar belakang dan perspektif. Kami berkomitmen untuk
mempertahankan praktik ini di masa mendatang.
88 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 89
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Kami secara ketat memantau Indikator Kinerja Utama (Key We rigorously monitor Key Performance Indicators (KPIs) Performance Indicators/KPIs) dan mendorong budaya and promote a culture of collaboration and continuous kolaborasi serta peningkatan berkelanjutan yang sejalan improvement in line with our group-wide SRV 2030 dengan tujuan SRV 2030 di seluruh grup. Investasi dalam objectives. Investing in the professional development of our pengembangan profesional karyawan kami, termasuk para employees, including Directors, through various learning Direksi, melalui berbagai inisiatif pembelajaran seperti initiatives such as seminars and workshops, is a priority we seminar dan lokakarya, merupakan prioritas utama yang uphold. kami junjung tinggi. Kami juga berkomitmen untuk membangun budaya integritas We are committed to building a culture of integrity at Tjiwi di Tjiwi Kimia, dengan menyadari bahwa hal ini memerlukan Kimia, recognizing that this requires a disciplined and strategi yang disiplin dan terfokus. Oleh karena itu, Tjiwi focused strategy. As such, Tjiwi Kimia regularly scrutinizes Kimia secara rutin meninjau dan menyempurnakan kerangka and refines our governance framework, placing a high tata kelola kami, dengan memberikan prioritas tinggi pada priority on ensuring our ethical expectations are transparent transparansi dalam menyampaikan ekspektasi etis kepada to our employees and business partners. karyawan dan mitra bisnis kami. Tim Etika kami memberikan pengawasan independen, Our Ethics Team provides independent oversight, conducts melakukan peninjauan terhadap investigasi sensitif, serta reviews of sensitive investigations, and offers guidance memberikan panduan kepada manajemen senior mengenai to senior management on ethical matters to ensure isu-isu etika guna memastikan akuntabilitas dan menegakkan accountability and uphold our ethical values throughout nilai-nilai etis di seluruh organisasi serta semua operasi the organization and across all our operations. Through kami. Melalui program pelatihan dan komunikasi yang continuous training and communication programs, we berkelanjutan, kami secara aktif mendorong kesadaran akan actively promote awareness of our ethical standards among standar etis kami di antara para karyawan dan kolaborator. our workforce and collaborators. Sebagai catatan, Tjiwi Kimia menjaga posisi netralitas yang Lastly, Tjiwi Kimia maintains a position of strict impartiality, tegas, dengan tidak terlibat dalam kegiatan pelobi politik abstaining from political lobbying and politically motivated maupun kontribusi yang bermuatan politik. contributions. KEBIJAKAN POLICIES Tjiwi Kimia sangat berkomitmen terhadap kebijakan Tjiwi Kimia is strongly committed to the sustainability policies keberlanjutan yang diadopsi dari perusahaan induk kami, adopted from our parent company, APP Group. These policies APP Group. Kebijakan ini membimbing upaya perusahaan guide the company’s efforts in environmental management, dalam pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial, social responsibility, and governance. By aligning with dan tata kelola. Dengan menyelaraskan diri dengan high standards, we ensures responsible management of standar tinggi, kami memastikan pengelolaan sumber daya resources, adherence to strict environmental regulations, and yang bertanggung jawab, kepatuhan terhadap peraturan active participation in community empowerment initiatives. lingkungan yang ketat, dan partisipasi aktif dalam inisiatif pemberdayaan masyarakat. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 89
Page 90
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Sistem Internasional yang Diadopsi/ International Systems Adopted
Mutu ISO 9001:2015
Quality
Lingkungan ISO 14001:2015
Environment
Energi ISO 50001:2018
Energy
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Management System (SMK3)
Occupational safety and health ISO 45001:2018
Social Business Social Compliance Initiative (BSCI)
Social Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA)
Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP)
Keamanan Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT)
Security Authorised Economic Operator (AEO)
Kebijakan terintegrasi Tjiwi Kimia, yang dibentuk oleh Tjiwi Kimia’s integrated policy, shaped by stakeholder input,
masukan dari para pemangku kepentingan, mendorong drives sustainability and compliance across our operations.
keberlanjutan dan kepatuhan di seluruh operasi kami. The Management Board regularly reviews and updates this
Dewan Manajemen secara rutin meninjau dan memperbarui policy to maintain alignment with stakeholder interests and
kebijakan ini untuk menjaga keselarasan dengan kepentingan our operating environment.
pemangku kepentingan serta lingkungan operasional kami.
Kebijakan Kami/ Our Policies
Kebijakan Lingkungan Kebijakan Speak Up
Environmental Policy Speak Up Policy
Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat Kebijakan Tata Kelola
Fiber Procurement and Processing Policy Governance Policy
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kode Etik Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy Business Code of Conduct
Kebijakan Jam Kerja Kode Etik Pemasok
Working Hour Policy Supplier Code of Conduct
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kebijakan Perlindungan bagi Whistleblower
Health and Safety Policy Whistle-blower Protection
Kebijakan Hak Asasi Manusia Kebijakan Anti Korupsi dan Penyuapan
Human Rights Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Kebijakan Penanganan Keluhan Kebijakan Hutan Positif
Grievance Policy Forest Positive Policy
90 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 91
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
ETIKA BISNIS DAN MANAJEMEN RISIKO BUSINESS ETHICS AND RISK
MANAGEMENT
Tjiwi Kimia memprioritaskan perilaku bisnis yang etis dan Tjiwi Kimia prioritizes ethical business conduct and robust
manajemen risiko yang kuat sebagai dasar keberlanjutan risk management as cornerstones of long-term sustainability
jangka panjang, sehingga melindungi reputasi kami dan covering aspects such as non-discrimination, anti-corruption
membangun kepercayaan para pemangku kepentingan. and supplier social assessment. Thus, safeguarding our
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG kami seperti reputation and fostering stakeholder confidence. By
transparansi, akuntabilitas, kemandirian, tanggung jawab, integrating our GCG principles of transparency, accountability,
dan keadilan di semua tingkat, kami memperkuat hubungan independence, responsibility, and fairness across all levels,
dengan karyawan, pelanggan, investor, dan regulator, we strengthen relationships with employees, customers,
sehingga mendorong nilai pemegang saham. investors, and regulators, driving shareholder value.
Kami menjaga standar etika yang tinggi dan secara We maintain high ethical standards and proactively manage
proaktif mengelola risiko melalui pelatihan internal yang risks through ongoing internal training, policy updates, and
berkelanjutan, pembaruan kebijakan, serta kepatuhan ketat strict adherence to laws, our Business Code of Conduct
terhadap hukum, Kode Etik Bisnis (BCoC), dan kebijakan (BCoC), and integrated policies.
terpadu kami.
Kerangka kerja etika dan manajemen risiko kami dibangun di Our ethics and risk management framework is built upon
atas empat pilar: perlindungan aset, integritas, pencegahan four pillars: asset protection, integrity, fraud prevention, and
penipuan, dan etika bisnis, yang diawasi oleh divisi CRD dan business ethics, overseen by our CRD and CRI divisions.
CRI. Divisi ini melakukan penilaian risiko yang ketat, inspeksi These divisions conduct rigorous risk assessments, spot
mendadak, dan investigasi, serta mengembangkan pelatihan checks, and investigations, while also developing new
dan kebijakan baru untuk menghadapi tantangan yang training and policies to address emerging challenges. We
muncul. Kami secara berkelanjutan mengevaluasi program continuously evaluate our ethics and compliance programs
etika dan kepatuhan kami melalui survei karyawan tahunan, through annual employee surveys, using the feedback to
menggunakan umpan balik untuk meningkatkan inisiatif enhance educational initiatives, including mandatory BCoC
pendidikan, termasuk pelatihan wajib BCoC. training.
Tjiwi Kimia memperluas harapan etis kami kepada mitra bisnis Tjiwi Kimia extends our ethical expectations to our business
melalui Kode Etik Pemasok (SCoC), memastikan komunikasi partners through a Supplier Code of Conduct (SCoC),
ini kepada semua mitra bisnis, termasuk pemasok kayu ensuring its communication to all business partners including
pulp independen dan perusahaan outsourcing. Pendekatan independent pulpwood suppliers and outsourcing firms.
holistik ini memberdayakan kami untuk menavigasi regulasi This holistic approach empowers us to navigate complex
yang kompleks, mencegah pelanggaran, dan membudayakan regulations, prevent misconduct, and cultivate a culture
integritas, sehingga mendorong pengambilan keputusan of integrity, driving responsible decisions and ensuring
yang bertanggung jawab serta memastikan ketahanan dan resilience and competitiveness.
daya saing.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 91
Page 92
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Topik Material Etika Bisnis dan Manajemen Risiko/ Business Ethics and Risk Management Material Topics
Sikap Tjiwi Kimia/ Tindakan Tjiwi Kimia/ Kebijakan yang Relevan/
Topik Material/ Material Topic
Tjiwi Kimia’s stance Tjiwi Kimia’s actions Relevant policies
Kepatuhan ketat terhadap • Penilaian sosial pemasok • Kebijakan Pengadaan dan
Praktik pengadaan manajemen rantai pasokan yang • Penilaian risiko penipuan Pengolahan Serat Kebijakan
Procurement practices bertanggung jawab • Uji tuntas vendor: Kenali Lingkungan Kode Etik Bisnis
Strict adherence to responsible Pemasok Anda (KYS) • Kode Etik Supplier Kebijakan
supply chain management • Uji tuntas pelanggan: Kenali Tanggung Jawab Sosial
Pelanggan Anda (KYC) • Kebijakan Hak Asasi Manusia
Investigasi latar belakang
pribadi Investigasi penipuan • Fiber Procurement and
dan etika Processing Policy
• Environmental Policy
• Supplier social assessment Business Code of Conduct
Fraud risk assessments Supplier Code of Conduct
• Vendor due diligence: Know • Corporate Social
Your Suppliers (KYS) Responsibility Policy
• Customer due diligence: • Human Rights Policy
Know Your Customer (KYC)
• Personal background
investigations Fraud and
ethics investigations
Anti-korupsi Tidak ada toleransi terhadap • Pelatihan BCoC untuk • Business Code of Conduct
Anti-corruption korupsi atau penyuapan karyawan • Anti-Bribery and Corruption
Zero tolerance for corruption • Distribusi SCoC kepada mitra Policy
or bribery bisnis Survei karyawan
• Pemantauan oleh divisi CRD • Business Code of Conduct
dan CRI • Anti-Bribery and Corruption
Policy
• BcoC training to employees
• ScoC circulation to business
partners Employee surveys
• Monitoring by CRD and CRI
divisions
Kerja paksa atau wajib Tidak ada diskriminasi Mendirikan Pusat Panggilan • Kebijakan Hak Asasi Manusia
Forced or compulsory labor Zero discrimination Terpadu (ICC) 24/7 untuk Kebijakan Keselamatan dan
laporan rahasia dari karyawan, Kesehatan Kerja
mitra bisnis, dan semua • Kode Etik Supplier Kebijakan
pemangku kepentingan lainnya Speak-Up Kebijakan
Established 24/7 Integrated Call Perlindungan Whistle-blower
Centre (ICC) for confidential
reports from employees, • Human Rights Policy Health
business partners, and all other and Safety Policy Supplier
stakeholders Code of Conduct Speak Up
Policy
• Whistle-blower Protection
Policy
92 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 93
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Kebijakan/ Policy Performa 2025/ 2025 Performance
Kebijakan Kode Etik Supplier (SCOC) 87% perusahaan outsourcing dan semua pemasok serat kayu telah menandatangani Kode Etik
Supplier Code of Conduct Pemasok (SCOC), berkomitmen pada prinsip-prinsipnya.
87% of outsourcing companies and all wood fiber suppliers have signed the Supplier Code of Conduct
(SCOC), committing to its principles.
Laporan Pengaduan
Menerima 8 laporan whistleblower melalui ICC dan laporan langsung ke tim CRI.
Grievance Report
• Menutup 1 laporan karena bukti yang tidak mencukupi.
• Menugaskan 6 laporan untuk investigasi tambahan atau Tindakan Manajemen.
• 1 laporan masih dalam proses penelahaan awal.
Received 8 whistleblower reports through the ICC and direct reports to the CRI team.
• Closed 1 reports due to insufficient evidence.
• Assigned 6 reports for additional investigations or Management Actions.
• 1 report still on triage stage.
Kami berkomitmen untuk membangun budaya integritas di We are committed to building a culture of integrity at Tjiwi
Tjiwi Kimia, dengan menyadari bahwa hal ini membutuhkan Kimia, recognizing that this requires a disciplined and
strategi yang disiplin dan terfokus. Oleh karena itu, Tjiwi focused strategy. As such, Tjiwi Kimia regularly scrutinizes
Kimia secara rutin meninjau dan menyempurnakan kerangka and refines our governance framework, placing a high
tata kelola kami, dengan menempatkan prioritas tinggi pada priority on ensuring our ethical expectations are transparent
transparansi harapan etis kami kepada karyawan dan mitra to our employees and business partners.
bisnis.
Tim Etika memberikan pengawasan independen, melakukan Our Ethics Team provides independent oversight, conducts
tinjauan atas investigasi sensitif, dan menawarkan panduan reviews of sensitive investigations, and offers guidance to
kepada manajemen senior terkait masalah etika untuk senior management on ethical matters in order to ensure
memastikan akuntabilitas dan menegakkan nilai-nilai etika accountability and uphold our ethical values throughout
kami di seluruh organisasi serta semua operasi kami. Melalui the organization and across all our operations. Through
program pelatihan dan komunikasi yang berkelanjutan, kami continuous training and communication programs, we
secara aktif mempromosikan kesadaran terhadap standar actively promote awareness of our ethical standards among
etika kami di antara tenaga kerja dan kolaborator kami. our workforce and collaborators.
Terakhir, Tjiwi Kimia mempertahankan posisi Lastly, Tjiwi Kimia maintains a position of strict impartiality,
ketidakberpihakan yang ketat, dengan tidak terlibat dalam abstaining from political lobbying and politically motivated
lobi politik maupun kontribusi yang bermotif politik. contributions.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 93
Page 94
BAB/ CH. 05
Page 95
Profil Perseroan
COMPANY PROFILE
C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
Operasional dan Rantai Nilai Kami
OUR OPERATIONS AND VALUE CHAIN
C.1
Aktivitas bisnis utama Tjiwi Kimia adalah memproduksi kertas Tjiwi Kimia’s primary business activity is the production of
tulis dan cetak. Selain itu, kami menawarkan portofolio luas writing and printing papers. Additionally, we offer a broad
alat tulis olahan, produk kantor, solusi kemasan, dan barang portfolio of converted stationery, office products, packaging
khusus untuk pasar domestik maupun internasional. solutions, and specialty items, catering to both domestic and
international markets.
1 Inovasi serta Penelitian dan Pengembangan (R&D) Innovation and Research and Development (RandD)
2 Pengadaan Berkelanjutan Sustainable Procurement
3 Manufaktur Terintegrasi Integrated Manufacturing
4 Operasi Berkelanjutan Sustainable Operations
5 Pemasaran dan Distribusi Marketing and Distribution
6 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR)
1. Inovasi serta Penelitian dan Pengembangan (R&D) 1. Innovation and Research and Development (RandD)
a. Divisi R&D kami didedikasikan untuk meningkatkan a. Our RandD division is dedicated to enhancing product
kualitas produk, mengembangkan lini produk baru, quality, developing new product lines, and improving
dan meningkatkan efisiensi manufaktur. manufacturing efficiency.
b. Kami memajukan praktik produksi berkelanjutan b. We advance sustainable production practices through
melalui kolaborasi dengan institusi penelitian dan collaboration with research institutions and industry
pemangku kepentingan industri. stakeholders.
c. Tjiwi Kimia fokus pada kemajuan teknologi dan c. Tjiwi Kimia focuses on technological advancement and
perbaikan yang berkelanjutan. continuous improvement.
2. Pengadaan Berkelanjutan 2. Sustainable Procurement
a. Tjiwi Kimia mempertahankan sistem pengadaan a. Tjiwi Kimia maintains a robust procurement system -
yang kuat - memasok pulp, kertas daur ulang, dan sourcing pulp, recycled paper, and chemicals through
bahan kimia melalui kemitraan strategis lokal dan strategic local and international partnerships.
internasional. b. Our focus is on a responsible and sustainable
b. Fokus kami adalah pada rantai pasokan yang supply chain to ensure efficiency, reliability, and
bertanggung jawab dan berkelanjutan untuk environmental responsibility.
memastikan efisiensi, keandalan, dan tanggung jawab
lingkungan.
3. Manufaktur Terintegrasi 3. Integrated Manufacturing
a. Kami berspesialisasi dalam produksi kertas tulis dan a. We specialize in the production of coated and
cetak berlapis maupun tanpa lapisan. uncoated writing and printing papers.
b. Portofolio produk kami yang beragam mencakup b. Our diverse product portfolio includes converted
alat tulis olahan (buku catatan, notepad, amplop, dll.), stationery and office supplies (exercise books,
bahan kemasan (boxboard), dan produk khusus yang notepads, envelopes, etc.), packaging materials
diakui di pasar internasional. (boxboard), and specialty products, all recognized in
international markets.
96 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 97
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
4. Operasi Berkelanjutan 4. Sustainable Operations
a. Keberlanjutan terintegrasi dalam semua operasi a. Sustainability is embedded across all our operations,
kami, dengan fokus pada efisiensi sumber daya, with a focus on resource efficiency, waste reduction,
pengurangan limbah, dan prinsip ekonomi sirkular. and circular economy principles.
b. Kami meminimalkan jejak ekologi kami melalui inisiatif b. We minimize our ecological footprint through initiatives
manajemen limbah, efisiensi energi, dan pengurangan in waste management, energy efficiency, and
emisi emissions reduction.
5. Pemasaran dan Distribusi 5. Marketing and Distribution
a. Jaringan pemasaran dan distribusi kami meluas ke a. Our marketing and distribution network extends across
pasar domestik dan global, memperkuat kehadiran domestic and global markets, reinforcing our strong
industri kami. industry presence.
6. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) 6. Corporate Social Responsibility (CSR)
a. Tjiwi Kimia secara aktif terlibat dalam inisiatif a. Tjiwi Kimia actively engages in community
pengembangan komunitas untuk mendorong development initiatives to foster economic and social
pertumbuhan ekonomi dan sosial. growth.
b. Kami bermitra dengan lembaga pemerintah, b. We partner with government agencies, non-
organisasi non-pemerintah (LSM), dan pelaku industri governmental organizations (NGOs), and industry
untuk menjunjung tinggi standar tanggung jawab players to uphold high standards of corporate
perusahaan dan pengelolaan lingkungan responsibility and environmental stewardship.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 97
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
VISION AND MISSION
VISI/ Untuk membangun perusahaan kertas
& kemasan yang berkelanjutan dan
VISION
dihormati secara global, memberikan
nilai jangka panjang kepada pelanggan,
komunitas, karyawan, dan pemegang
saham kami.
To build a sustainable and globally respected
paper and packaging company, delivering
long-term value to our customers, communities,
employees, and shareholders.
MISI/
MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di dunia
Increase global market share
Menggunakan teknologi mutakhir untuk
mengembangkan produk baru dan mencapai
efisiensi pabrik.
Use cutting edge technology to develop new products
and achieve mill efficiency
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pelatihan.
Improve the quality of human resources through
training
Mewujudkan komitmen keberlanjutan
dalam semua operasi.
Realize sustainability commitment
in alloperations
98 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 99
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
NILAI KAMI/
OUR VALUE
Lingkungan, mengingat kami adalah Pemegang saham dan komunitas
bisnis yang berkelanjutan. global. Kepada mereka, kami
The environment, as our business, bertanggung jawab.
depends on sustainable operations Our shareholders, and the community to
whom we are accountable
Prinsip-prinsip tata kelola yang
baik seiring usaha kami untuk terus Karyawan kami yang merupakan bagian
membangun bisnis yang berkelanjutan. integral dari kesuksesan perusahaan.
The principles of good governance as we Our employees, who are integral to our
continue to build a sustainable business success
Pelanggan dan pemasok yang
menopang bisnis kami.
Our customers and suppliers, who
sustain our business
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 99
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Perusahaan
COMPANY ADDRESS
Nama Perseroan PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
Company Name
Alamat Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9
Address Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350, Indonesia
Alamat Pabrik Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km.44 Desa Kramat Temenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo,
Mill Address Mojokerto 61301, Jawa Timur – Indonesia
Website www.app.co.id
Alamat email • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Tanggal Tercatat di Bursa 3 April 1990
Listing Date April 3rd, 1990
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange The common stock of PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (TKIM) is listed in Indonesia Stock Exchange
100 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 101
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Struktur Organisasi ORGANIZATION STRUCTURE Kepemimpinan Tjiwi Kimia dibangun atas dasar tata kelola Tjiwi Kimia’s leadership is built on a foundation of strong perusahaan yang kuat dan transparansi, memastikan corporate governance and transparency, ensuring akuntabilitas serta menjaga kepercayaan pemangku accountability and maintaining stakeholder trust. Our Board kepentingan. Dewan Direksi kami dipilih berdasarkan of Directors, selected for its diversity, independence, and keberagamannya, independensi, dan keahlian, yang expertise, provides robust oversight and drives responsible memberikan pengawasan kuat dan mendorong pengelolaan management. yang bertanggung jawab. Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 101
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Bisnis
BUSINESS SCALE
C.3
Tjiwi Kimia beroperasi di berbagai industri, termasuk produk Tjiwi Kimia operates across multiple industries, including
kertas, kemasan, alat tulis, dan bahan kimia, menawarkan paper products, packaging, stationery, and chemicals,
beragam solusi berkualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan offering a diverse range of high-quality solutions to meet
pasar. market demands.
Komposisi Pemegang Saham
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
C.3
Berdasarkan catatan dari Biro Administrasi Efek, PT Sinartama Based on the records of the Stock Administration Bureau,
Gunita, komposisi pemegang saham Perseroan pada tanggal PT Sinartama Gunita, the composition of shareholders as of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 was as follows:
Struktur Kepemilikan Saham PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk pada Tanggal 31 Desember 2025
Share Ownership Structure of PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk as of December 31, 2025
102 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 103
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Produk dan Aktivitas Bisnis
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES
C.4
Kami berspesialisasi dalam produksi kertas tulis dan cetak We specialize in the production of both coated and uncoated
salut maupun tanpa salut. Tjiwi Kimia juga memproduksi writing and printing papers. Tjiwi Kimia also manufactures a
berbagai alat tulis yang dikonversi dan perlengkapan kantor broad range of converted stationery and office supplies such
seperti buku catatan, writing pads, notepad, loose- leaf as exercise books, writing pads, notepads, loose-leaf paper,
paper, spiral, amplop, formulir komputer, kertas kado, tas spirals, envelopes, computer forms, gift wrapping paper,
belanja, serta produk khusus yang sangat diterima di pasar shopping bags, and specialty products that have been well-
internasional. Selain itu, kami juga memproduksi bahan received in international markets. In addition to that, we also
kemasan seperti boxboard untuk kemasan industri. produce packaging materials such as boxboard for industrial
packaging.
Untuk mendukung produksi kami, kami memasok bahan To support our production, we source key raw materials
baku utama—termasuk kertas daur ulang dan bahan kimia— - including recycled paper, and chemicals - through strategic
melalui kemitraan strategis dengan pemasok lokal dan partnerships with both local and international suppliers. Our
internasional. Produk kami dipasarkan dan didistribusikan products are marketed and distributed across domestic
ke pasar domestik dan global, menunjukkan kehadiran kami and global markets, proof of our strong presence in various
yang kuat di berbagai wilayah. regions.
Departemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Tjiwi Tjiwi Kimia’s Research and Development (RandD) department
Kimia mendorong inovasi melalui peningkatan kualitas drives innovation through enhanced product quality, new
produk, pengembangan produk baru, efisiensi manufaktur, product development, improved manufacturing efficiency,
dan solusi berkelanjutan. Kami juga berkolaborasi dengan and sustainable solutions. We also collaborate with research
institusi penelitian dan pemangku kepentingan industri untuk institutions and industry stakeholders to advance continuous
memajukan perbaikan berkelanjutan. improvement.
Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan Sustainability and corporate social responsibility remain at
tetap menjadi inti operasi kami. Kami berkomitmen the core of our operations. We are committed to resource
terhadap efisiensi sumber daya, pengelolaan limbah, dan efficiency, waste management, and community development
pengembangan komunitas sambil mematuhi peraturan while adhering to environmental regulations. These efforts are
lingkungan. Upaya ini semakin diperkuat melalui kemitraan further strengthened through partnerships with government
dengan lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah agencies, non- governmental organizations (NGOs), and key
(LSM), dan pelaku industri utama. industry players.
Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan produk The Company is committed to providing high-quality
dan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggannya. products and services to its customers. To obtain feedback
Untuk mendapatkan masukan dan meningkatkan kualitas and improve the quality of its products and services, the
produk serta layanan kami, perusahaan melakukan Survei Company conducts Customer Satisfaction Surveys. The
Kepuasan Pelanggan, dengan menyebarkan kuesioner surveys are conducted by distributing questionnaires to
kepada pelanggan berdasarkan jenis produk kertas yang customers based on the type of paper product sold. The
dijual. Survei menunjukkan skor kepuasan pelanggan 4 dari surveys show results of customer satisfaction scores 4 out of
5. Secara keseluruhan, hasil survei menunjukkan tingkat 5. Overall, the survey results show a good level of customer
kepuasan pelanggan yang baik. satisfaction.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 103
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Pada Asosiasi
MEMBERSHIPS
C.5
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) • Indonesia Chamber of Commerce and Industry (KADIN
Indonesia)
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) • The Inorganic Basic Chemicals Association (Producer) of
Indonesia (AKIDA)
• Indonesian Packaging Federation (IPF) • Indonesian Packaging Federation (IPF)
• UN Global Compact / Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
• Indonesia Business Council for Sustainable Development • Indonesia Business Council for Sustainable Development
(IBCSD) (IBCSD)
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • Indonesian Employers Association (APINDO)
104 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 105
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Sertifikat
Penghargaan dan Sertifikasi
CERTIFICATE
AWARDS AND CERTIFICATION
Sertifikasi/ Certificate Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 TUV Rheinland 08 November 2028
2. ISO 14001:2015 TUV Rheinland 14 November 2028
3. ISO 50001:2018 TUV Rheinland 10 March 2026
4. ISO 45001:2018 TUV Rheinland 20 November 2028
5. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 9 June 2026
Occupational Safety and Health Management System) (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
6. PEFC Chain of Custody Control Union 17 January 2028
7. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 17 May 2027
8. SNI 7188-1-3:2021 No. 001/MUTU INTERNASTIONAL/VI/2006 PT Mutu International 09 June 2027
Ecolabel - Indonesian Standard (Uncoated Printing Paper)
9. Sertifikasi Industri Hijau (Green Industry) Menteri Perindustrian Republik Indonesia (Ministry 15 December 2026
Of Industry Republic of Indonesia)
10. Singapore Greenlabel (Extraprint) Singapore Environment Council 03 September 2027
11. Green Seal Certification :GS-7 Edition 6.1 Printing and Writing Green Seal 17 October 2024
Paper
12. Sertifikat Halal (Halal Certificate) ID00410000903291122 Kepala Badan Penyelenggara Jamin Produk Halal 8 December 2026
(Head of Halal Product Assurance Body)
13. SNI Certification SNI 8218:2015 LSPro BBPK 15 August 2026
(Foopak Greaserproof Paper 30,32,35,38,40,45,50 gsm)
14. SNI ISO 22000:2018 TUV Rheinland 05 March 2027
15. Authorized Economic Operator (AOE) Kementerian Keuangan Republik Indonesia August 2027
1. 2. 3. 4. 5.
6. 7. 8. 9. 10.
PT. Pabrik Kertas Tjiwa Kimia TBK
Jl Raya Surabaya -Mojokerto Km 44, Desa Kramat Temenggung, Kecamatan Tarik Sidoarjo
61301 Jawa Timur Indonesia
EXTRAPRINT
074-009-4303
Environmentally Preferred Pulp & Paper Products
(In accordance to SEC Green Label Category 74: Pulp & Paper Products)
Validity: 04 September 2024 to 03 September 2027
E
Cheang Kok Chung
Executive Director
11. 12. 13. 14. 15.
REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA)
ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
SERTIFIKAT HALAL
(HALAL CERTIFICATE)
ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Nomor Sertifikat ID00410000903291122
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
LPPOM- 00170094540319 Tanggal 7 Desember 2022
Green Seal® Proudly Presents Certification to Jenis Produk Bahan penyusun barang gunaan
ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Type of Product
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Nama Produk
Name of Product
-Terlampir / As Attached-
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
JAKARTA PUSAT DKI JAKARTA 10350, , Indonesia
Nama Pelaku Usaha PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA TBK.
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Green Seal® certifies that
Alamat Pelaku Usaha JL. RAYA SURABAYA MOJOKERTO-KM.44,
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
PPC Paperline Recycled Company's Address KAB. SIDOARJO, JAWA TIMUR, 10350,
INDONESIA
is licensed to use the Green Seal Certification Mark and complies with the following Green Seal Standard(s):
GS-7 Edition 6.1 Printing and Writing Paper
Diterbitkan di Jakarta pada 8 Desember 2022
Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
Berlaku sampai dengan 8 Desember 2026
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Valid until
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
KEPALA
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
Doug Gatlin, CEO HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
Green Seal, Inc.
601 13th St NW, 12th Floor ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Washington, DC 20005
Re-Issue Date: October 17, 2024
Original Certification Date: December 08, 2009
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 105
Page 106
BAB/ CH. 06
Page 107
Perhatian Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDERS’ SENTIMENT
Page 108
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Perhatian Pemangku Kepentingan
STAKEHOLDERS’ SENTIMENT
Tjiwi Kimia mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai Tjiwi Kimia defines stakeholders as any group with a legitimate
kelompok mana pun yang memiliki kepentingan sah atau interest in or that is impacted by our operations, and we align
terdampak oleh operasi kami, dan kami menyelaraskan diri ourselves with APP Group’s strategy by actively engaging
dengan strategi APP Group dengan secara aktif melibatkan with all stakeholders. Furthermore, we actively monitor global
semua pemangku kepentingan. Selain itu, kami secara aktif trends and involve ourselves in industry discussions to better
memantau tren global dan terlibat dalam diskusi industri anticipate and address stakeholder expectations.
untuk lebih mengantisipasi dan memenuhi harapan para
pemangku kepentingan.
Kami mendorong dialog terbuka melalui Stakeholder Advisory We foster open dialogue through our annual Stakeholder
Forum (SAF) tahunan yang diadakan oleh perusahaan induk Advisory Forum (SAF) held by our parent company APP Group,
kami, APP Group, di mana para pemangku kepentingan where stakeholders share insights and we provide updates on
berbagi wawasan, dan kami memberikan pembaruan tentang sustainability initiatives such as GHG reduction, ESG targets,
inisiatif keberlanjutan seperti pengurangan emisi gas rumah governance, and social responsibility. In line with our Good
kaca (GHG), target ESG, tata kelola, dan tanggung jawab Corporate Governance (GCG) principles of transparency
sosial. Sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance and accountability, SAF feedback is documented and made
(GCG) kami terkait transparansi dan akuntabilitas, umpan publicly available on our Sustainability Dashboard (www.
balik SAF didokumentasikan dan tersedia secara publik sustainability-dashboard.com).
di Sustainability Dashboard kami (www.sustainability-
dashboard.com).
Tjiwi Kimia juga merupakan anggota aktif dari Asosiasi Pulp Tjiwi Kimia is also an active member of the Indonesia Pulp and
dan Kertas Indonesia (APKI), di mana kami berkontribusi pada Paper Association (APKI), where we contribute to industry
kemajuan industri dan praktik berkelanjutan. advancements and sustainable practices.
KETERLIBATAN PEMANGKU TRANSPARENT STAKEHOLDER
KEPENTINGAN YANG TRANSPARAN ENGAGEMENT
Kami memprioritaskan transparansi dan komunikasi terbuka We prioritize transparency and open communication with our
dengan pemangku kepentingan kami melalui berbagai stakeholders by establishing diverse engagement channels
saluran keterlibatan, seperti laporan berkala, situs web, such as periodic reports, websites, dashboards, and a
dasbor, dan mekanisme pengaduan yang terstruktur. structured grievance mechanism.
Salah satu platform utama untuk mengumpulkan umpan A key platform for gathering stakeholder feedback is our
balik pemangku kepentingan adalah Stakeholder Advisory annual Stakeholder Advisory Forum (SAF), which facilitates
Forum (SAF) tahunan kami, yang memfasilitasi diskusi insightful discussions and provides an avenue for addressing
yang mendalam dan menyediakan jalur untuk menangani stakeholder concerns.
kebutuhan para pemangku kepentingan.
108 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 109
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
• Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Tim • Sesuai kebutuhan
Dependency kayu pulp Urusan Korporat dan Komunikasi APP As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier Direct Engagement with APP’s • Pertemuan bilateral/
Pemerintah Influence Management Corporate Affairs and Communication multilateral
Government • Tanggung Jawab • Kepatuhan Team Bilateral/multilateral
Responsibility Compliance • Stakeholder Advisory Forum (SAF) meetings
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
• Ketergantungan • NDPE dan standar sosial • Keterlibatan langsung oleh Tim • Sehari-hari, kasus
Dependency NDPE dan social Keuangan dan Tim Pajak per kasus sesuai
• Pengaruh standard Direct Engagement by Finance Team kebutuhan
Influence • Intensitas karbon produk and Tax Team Day-to-day, case by
Pemegang Saham • Tanggung Jawab Product carbon intensity • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan case as required
dan Investor Responsibility • Rantai pengawasan atau Sustainability Monitoring Dashboard
Shareholders and pelacakan produk • Media Sosial
Investors Product traceability or Social Media
chain of custody • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Ketergantungan • Tidak ada Deforestasi, • Keterlibatan langsung oleh • Sehari-hari, kasus
Dependency tidak ada gambut, tidak Tim Penjualan Global dan Tim per kasus sesuai
• Pengaruh ada eksplorasi (NDPE), Keterlibatan Pemangku Kepentingan kebutuhan
Influence dan standar sosial Direct engagement by the Global Day-to-day, case by
Pelanggan • Tanggung Jawab No Deforestation, No Sales Team and Stakeholder case as required
Customers Responsibility Peat, No Exploitation Engagement Team
(NDPE), and social • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan
standards Sustainability Monitoring Dashboard
• Intensitas karbon produk • Media Sosial
Product carbon intensity Social Media
• Keberlanjutan produk • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
atau rantai pasokan Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Product traceability or
chain of custody
• Kualitas produk
Product quality
• Ketergantungan • Keselamatan dan • Berbagai Saluran Komunikasi Internal • Sehari-hari, kasus
Dependency Kesehatan Kerja Various Internal Communication per kasus sesuai
• Pengaruh Occupational Health and Channels kebutuhan
Influence Safety • Pelatihan keahlian dan sertifikasi Day-to-day, case by
Karyawan • Tanggung Jawab • Keberagaman dan Skills training and certification case as required
Employees Responsibility Kesetaraan • Kebijakan kesetaraan kesempatan
• Kedekatan Geografis Diversity and Equality dan pertimbangan karier
Geographical Proximity • Etika Bisnis berdasarkan penilaian kinerja
Business Ethics karyawan
Equal opportunities policies and
career consideration based on
employee performance appraisals
• Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Stakeholder Advisory Forum (SAF) • Sesuai kebutuhan
Dependency kayu pulp Stakeholder Advisory Forum (SAF) As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier • Pertemuan bilateral/multilateral
Influence Management Bilateral/multilateral meetings
Komunitas • Tanggung Jawab • Kepatuhan
Communities Responsibility Compliance
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 109
Page 110
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
• Ketergantungan • Praktik Pengelolaan • Keterlibatan Langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan
Dependency Kehutanan Kehutanan dan Tim Sertifikasi Rantai As necessary
• Pengaruh Forestry Management Pasokan untuk Produk Kehutanan
Pemasok Influence Practices Direct Engagement with Forestry
Suppliers • Tanggung Jawab • Sertifikasi Pihak Ketiga Division and Chain of Custody
Responsibility Third-Party Certifications Certification Team for Forestry
• Penilaian Pemasok Products
Supplier Assessments • Keterlibatan Langsung oleh Fungsi
Pengadaan APP untuk Produk dan
Layanan Non-Kehutanan
Direct Engagement by APP’s
procurement function for non –
forestry products and services
• Ketergantungan • Keselamatan dan • Keterlibatan langsung melalui tim • Sehari-hari,kasus
Dependency Kesehatan pengadaan pabrik melalui pertemuan per kasus sesuai
• Pengaruh Health and Safety Direct engagement via mill kebutuhan
Kontraktor Influence • Etika Bisnis procurements teams through Day-to-day, case by
Contractors • Tanggung Jawab Business Ethics meetings case as required
Responsibility • Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
• Pengaruh • Komitmen NDPE • Kelompok kerja sosial regional • Sesuai kebutuhan
Influence NDPE Commitments Regional social working groups As necessary
• Tanggung Jawab • Hak Asasi Manusia • Pertemuan dan acara pembaruan
LSM’s Responsibility Human Right SRV
NGO’s • Manajemen Sengketa SRV update meetings and events
Lahan • Upaya penyelesaian konflik
Land Dispute Conflict resolution efforts
Management • Dashboard keberlanjutan
Sustainability dashboard
• Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Ketergantungan • Pembaruan Kemajuan • Keterlibatan Langsung • Sesuai kebutuhan
Dependency Keberlanjutan Direct engagement As necessary
• Pengaruh Sustainability Progress • Pengarahan media
Media Influence Updates Media briefings
Media • Tanggung Jawab • Program CE Pabrik • Siaran Pers
Responsibility Mill CE Programs Press release
• Produk • Acara Pembaruan Keberlanjutan
Product Sustainability update events
• Kunjungan Lapangan • Kunjungan pabrik
Field Visit Mill visit
• Kemajuan Pengetahuan • Penelitian dan Studi • Penjangkauan langsung dari Divisi • Sesuai kebutuhan
Knowledge Advancement Bersama Keberlanjutan kami, Tim Penelitian As necessary
Joint Research and dan Studi Gabungan, serta tim CE
Institusi Studies lokal yang berbasis di pabrik dan
Pendidikan • Program CE pemasok kehutanan kami
Academic CE Programs Direct outreach from our
Institutions sustainability division, Joint research,
and Study Team, and local CE teams
based at our mills and forestry
suppliers
• Ketergantungan • Kinerja Lingkungan • Keterlibatan melalui asosiasi seperti • Sesuai kebutuhan
Dependency Environmental Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia As necessary
• Pengaruh Performance (APKI), serta Asosiasi Pengusaha
Asosiasi Industri Influence • Kepatuhan Industri Hutan Indonesia (APHI)
Industry • Tanggung Jawab Industry Compliance Engagement through associations
Associations Responsibility • Program CE such as the Indonesian Pulp and
CE Programs Paper Association (APKI), and the
Indonesian Forest Concessionaires
(APHI)
110 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 111
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Aspek Material
MATERIAL MATTERS
Kami mengikuti pendekatan penilaian materialitas yang We follow a structured materiality assessment approach that
terstruktur yang selaras dengan perusahaan induk is aligned with our parent company, APP Group, in a process
kami, APP Group, dalam proses yang mengidentifikasi that identifies and prioritizes key issues that are most
dan memprioritaskan isu-isu utama yang paling relevan relevant to our business strategy. By incorporating insights
dengan strategi bisnis kami. Dengan mengintegrasikan from key stakeholders, the assessment helps shape strong
wawasan dari pemangku kepentingan utama, penilaian ini Environmental, Social, and Governance (ESG) commitments
membantu membentuk komitmen Environmental, Social, while maximizing their impact.
and Governance (ESG) yang kuat sambil memaksimalkan
dampaknya.
Mengingat lanskap sosial dan lingkungan yang terus Given the ever-evolving social and environmental landscape,
berkembang, Tjiwi Kimia secara aktif menyempurnakan Tjiwi Kimia continually refines our strategies to remain
strategi kami untuk tetap responsif dan relevan. Untuk responsive and relevant. To gain a deeper understanding of
mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang material topics, a comprehensive review was conducted in
topik materialitas, tinjauan komprehensif dilakukan pada 2022 through surveys distributed to employees, government
tahun 2022 melalui survei yang disebarkan kepada officials, and business partners. These surveys were
karyawan, pejabat pemerintah, dan mitra bisnis. Survei carefully designed to gather valuable feedback on priority
ini dirancang dengan cermat untuk mengumpulkan areas that should be publicly reported by APP Group and its
umpan balik yang berharga tentang area prioritas yang subsidiaries, covering economic performance, social impact,
harus dilaporkan secara publik oleh APP Group dan anak and environmental sustainability.
perusahaannya, mencakup kinerja ekonomi, dampak sosial,
dan keberlanjutan lingkungan.
Survei tersebut menerima respons yang substansial, dengan The survey received a substantial response, with 50% of
50% dari peserta yang ditargetkan memberikan masukan the targeted participants providing input that we carefully
yang kami analisis dengan cermat untuk menyempurnakan analyzed to refine our materiality framework and reporting
kerangka materialitas dan pendekatan pelaporan kami. approach. These insights played a crucial role in selecting
Wawasan ini memainkan peran penting dalam memilih dan and enhancing the material topics featured in our 2025
meningkatkan topik material yang ditampilkan dalam laporan report.
kami tahun 2025.
Tjiwi Kimia secara aktif melibatkan pemangku kepentingan Tjiwi Kimia actively engages stakeholders and integrates
dan mengintegrasikan perspektif mereka untuk memastikan their perspectives to ensure transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, dan komunikasi yang efektif and effective communication on key sustainability issues.
mengenai isu-isu keberlanjutan utama. Proses penilaian This comprehensive materiality assessment process allows
materialitas yang komprehensif ini memungkinkan kami us to address stakeholder concerns proactively and drive
untuk secara proaktif menangani kekhawatiran pemangku progress toward long-term sustainability goals.
kepentingan dan mendorong kemajuan menuju tujuan
keberlanjutan jangka panjang.
PROSES PENENTUAN TOPIK MATERIAL MATERIALITY TOPICS DETERMINATION
PROCESS
Tjiwi Kimia secara sistematis mengidentifikasi topik material Tjiwi Kimia systematically identifies material topics to
untuk menentukan batasan pengungkapan dan memenuhi define disclosure perimeters and meet stakeholder needs
kebutuhan pemangku kepentingan, dengan panduan while being guided by our SRV 2030 sustainability targets.
dari target keberlanjutan SRV 2030 kami. Topik material Material topics are determined by assessing all positive and
ditentukan melalui penilaian terhadap semua dampak negative impacts as well as their significance for Tjiwi Kimia
positif dan negatif serta signifikansinya bagi Tjiwi Kimia dan and our stakeholders.
pemangku kepentingan kami.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 111
Page 112
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Melalui keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan Through active engagement with internal and external
internal dan eksternal, kami memastikan bahwa topik yang stakeholders, we ensure the identified topics are relevant
diidentifikasi relevan baik untuk perjalanan keberlanjutan to both our sustainability journey and long-term business
kami maupun strategi bisnis jangka panjang. strategy.
Dapatkan persetujuan Dewan atas hasil penilaian
materialitas, yang mencerminkan umpan balik pemangku
kepentingan dan tren keberlanjutan global.
Disclose our sustainability performance in alignment with the
agreed materiality topics to ensure stakeholder transparency
and relevance.
Penyajian kinerja keberlanjutan sesuai dengan topik
materialitas yang telah disepakati untuk memastikan
transparansi dan relevansi bagi pemangku kepentingan.
Obtain Board approval for the materiality assessment
results, which reflect stakeholder feedback and global
sustainability trends.
Topik materialitas ditentukan dengan menilai pengaruhnya
terhadap pengambilan keputusan pemangku kepentingan
dan dampaknya terhadap keberlanjutan ekonomi,
lingkungan, dan sosial kami.
Materiality topics are determined by assessing their
clo as/
influence on stakeholder decision-making and their impact
Dis yelar
se
on our economic, environmental, and social sustainability.
a n/
ap
n
Me
gk
g un lign
n A
Pe n/
t u ka Melalui kuesioner, diskusi kelompok terarah (FGD), dan
n
ne ne konsultasi ahli, kami melakukan analisis kesenjangan dan
Me Defi penilaian materialitas. Penilaian ini kemudian diselaraskan
dengan standar kerangka pelaporan keberlanjutan (GRI,
OJK, dll.).
Through questionnaires, focus group discussions
lyze
isa / Ana (FGDs), and expert consultations, we performed a gap
Anal analysis and materiality assessment. This assessment
was subsequently aligned with sustainability reporting
framework standards (GRI, OJK, etc.).
Meninjau/
Review Kami secara komprehensif mengevaluasi topik
materialitas, dengan menggabungkan tren keberlanjutan
global dan umpan balik langsung dari pemangku
kepentingan. Evaluasi ini memperjelas batasan dari setiap
01 aspek.
We comprehensively evaluate our materiality topics,
incorporating global sustainability trends and direct
stakeholder feedback. This evaluation clarifies the
02
boundaries of each aspect.
03
04
05
112 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 113
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
MATRIKS MATERIALITAS MATRIX OF MATERIAL TOPICS
Kami membuat matriks materialitas sebagai alat untuk We created a materiality matrix as a tool to better prioritize
lebih memprioritaskan upaya keberlanjutan kami. Matriks our sustainability efforts. This matrix maps topics according
ini memetakan topik berdasarkan pengaruhnya terhadap to their influence on stakeholder decisions and the extent of
keputusan pemangku kepentingan serta sejauh mana their economic, environmental, and social impact.
dampaknya secara ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Matriks Topik Materialitas
Matrix of Materiality Topics
4,0 Produk Keberlanjutan dan
1
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan
Biosirkular Ekonomi
1 8 4 Sustainable Product and Bio-
3,5 9 circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 2 Penggunaan material
3,0 3 Material Use
3 Pengelolaan Air dan Limbah
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
4 Ketahanan Iklim
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
6 Ketaatan emisi udara pada
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 8 Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts 9 Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
10 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 113
Page 114
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Topik Material Utama
KEY MATERIAL TOPICS
2-23 2-24 3-3
Topik material utama, termasuk ketahanan lingkungan dan Key material topics, including environmental resilience
pengadaan yang etis, diuraikan di bawah ini. Sesuai matriks and ethical sourcing, are outlined below. Per our material
topik material kami, topik-topik ini dianggap penting bagi topics matrix, these topics are deemed critical to both our
para pemangku kepentingan kami serta keberlanjutan stakeholders and the long-term sustainability of our business.
jangka panjang bisnis kami.
Produk Keberlanjutan dan Ekonomi
Sustainable Product and Bio-circular Economy
(SDGs 7, 9, 12, 13)
Perkenalan/ Praktik ekonomi sirkular seperti penggunaan kembali, daur ulang, pemanfaatan ulang, dan perbaikan
memperpanjang siklus hidup material, yang membantu menciptakan masa depan dengan limbah rendah dan
Introduction mengurangi ketergantungan pada bahan baku. Penggunaan berkelanjutan material yang terbatas membantu
meminimalkan dampak terhadap lingkungan, sambil melindungi sumber daya alam.
Circular economy practices such as reusing, recycling, repurposing, and repairing extend the life cycles of
materials, which help to create a low-waste future and reduce dependency on raw materials. Our sustainable
use of finite materials helps to minimise the impact on the environment, while safeguarding natural resources.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Pelanggan/ Suppliers
Affected Stakeholders • Karyawan/ Employees
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/ Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
2. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
OJK Disclosure 3. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
Topik Material dan GRI/ 1. Material (301)/ Materials (301)
2. Limbah (306)/ Waste (306)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, 1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan, dan
biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity and cost
dan Evaluasi/ 2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
Strategy, Monitoring, and 3. Mengoptimalkan limbah untuk meminimalkan limbah material/ Optimizing waste to minimize material waste
Evaluation 4. Mengoptimalkan sistem manajemen limbah/ Optimizing waste management system
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
114 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 115
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Penggunaan Material
Material Use
(SDGs 9, 12, 15)
Perkenalan/ Mengungkapkan penggunaan material memungkinkan perusahaan melacak jejak lingkungan mereka dan
mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Hal ini juga dapat membantu mereka mematuhi peraturan yang
Introduction semakin mengharuskan perusahaan untuk melaporkan penggunaan sumber daya mereka.Pengungkapan
tersebut juga membangun kepercayaan konsumen yang semakin ingin mengetahui dampak lingkungan dan
sosial dari produk yang digunakan.
Disclosing material use allows companies to track their environmental footprint and identify areas for
improvement. It can also help them comply with regulations that are increasingly requiring companies to report
on their use of resources. The disclosure also builds trust with consumers who increasingly want to know
about the environmental and social impact of the products they buy.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Pemasok/ Suppliers
Affected Stakeholders • Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Investor/ Investors
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/
Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
OJK Disclosure
Topik Material dan GRI/ 1. Penggunaan Material [GRI 301]/
Material Use [GRI 301]
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Environmental Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, 1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan, dan
biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity, and cost
dan Evaluasi/ 2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
Strategy, Monitoring, and 3. Mengganti material berdampak tidak baik terhadap lingkungan dengan alternatif yang lebih berkelanjutan/
Evaluation Replacing high-impact materials with more sustainable alternatives
4. Mengoptimalkan proses untuk meminimalkan limbah/ Optimizing processes to minimize material waste
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 115
Page 116
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Pengelolaan Air & Limbah
Water & Waste Management
(SDGs 6, 15)
Perkenalan/ Pengelolaan air dan limbah yang tepat melindungi sumber daya alam dan memastikan kepatuhan terhadap
peraturan. Penggunaan air yang efisien mengurangi konsumsi, meminimalkan dampak lingkungan kita untuk
Introduction menjaga kelangsungan operasional, sementara pengelolaan limbah yang bertanggung jawab mencegah
polusi dan meningkatkan efisiensi sumber daya sesuai dengan prinsip ekonomi sirkular kita. Dengan
mengurangi limbah dan mengolah air secara bertanggung jawab, kita menjaga ekosistem untuk melindungi
masyarakat setempat dimana pabrik beroperasi dan memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.
Proper water and waste management protects our natural resources and ensures regulatory compliance.
Efficient water use reduces consumption, minimizing our environmental impact to maintain operational
continuity, while responsible waste management prevents pollution and enhances resource efficiency to align
with our circular economy principles. By reducing waste and treating water responsibly, we safeguard our
ecosystem to protect the communities where we operate and strengthen stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pelanggan/ Customers
Terdampak/ • Masyarakat Lokal/ Local Communities
Affected Stakeholders • Media/ Media
• Asosiasi Industri/ Industry Associations
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
2. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
OJK Disclosure 3. Tumpahan yang terjadi (Jika ada) (F.15)/ Spills that Occurred (if any) (F.15)
Topik Material dan GRI/ 1. Air & Limbah/ Water & Effluents (303)
2. Limbah/ Waste (306)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah dan mengurangi kehilangan serat/ Optimizing wastewater
recovery systems and reducing fiber loss
dan Evaluasi/ 2. Memantau konsumsi air/ Monitoring water consumption
Strategy, Monitoring, and 3. Merevitalisasi peralatan dalam sistem penyiraman/ Revitalizing equipment in the watering system
Evaluation 4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
116 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 117
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Ketahanan Iklim
Climate Resilience
(SDGs 12, 13)
Perkenalan/ Membangun ketahanan iklim memastikan keberlanjutan bisnis dengan melindungi operasi, rantai pasokan,
dan ekosistem di sekitar kita dari risiko terkait iklim. Beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang berubah
Introduction mengurangi gangguan, melindungi sumber daya, dan memperkuat kepatuhan terhadap peraturan. Dengan
secara proaktif menangani tantangan iklim, kita mendorong inovasi untuk mengamankan daya saing pasar kita
dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Building climate resilience ensures business sustainability by protecting our operations, supply chains, and the
surrounding ecosystems from climate-related risks. Adapting to changing environmental conditions reduces
disruptions, safeguards resources, and strengthens our regulatory compliance. By proactively addressing
climate challenges, we encourage innovation to secure our market competitiveness and improve stakeholder
confidence.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pelanggan/ Customers
Terdampak/ • Masyarakat Lokal/
Affected Stakeholders Local Communities
Pengukapan OJK/ 1. Total dan intensitas energi yang digunakan (F.6)/ Total and Intensity of Energy Used (F.6)
2. Upaya dan Pencapaian dalam efisiensi energi dan penggunaan energi terbarukan (F.7)/ Efforts and
OJK Disclosure Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use (F.7)
3. Total dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan tipenya (F.11)/ Total and Intensity of Emissions
Produced by Type (F.11)
4. Upaya dan Pencapaian dalam penurunan Emisi (F.12)/ Efforts and Achievement in Emission Reduction (F.12)
Topik Material dan GRI/ 1. Energi (302)/ Energy (302)
2. Emisi (305)/ Emissions (305)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
Company Policies 3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Memantau dan mengevaluasi aktivitas dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau berkontribusi
pada emisi GRK Lingkup 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditentukan/ Monitoring and evaluating
dan Evaluasi/ activities and/or portfolios with the potential to generate or contribute to Scope 1, 2, and 3 GHG emissions in
Strategy, Monitoring, and accordance with pre-defined targets
Evaluation 2. Melakukan studi tentang potensi insetting karbon internal/ Conducting studies of potential internal carbon
insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 117
Page 118
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Dampak Ekonomi
Economic Impact
(SDGs 6, 15)
Perkenalan/ Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan mendorong penciptaan lapangan kerja, meningkatkan mata pencaharian,
dan memperkuat ekonomi lokal. Dengan menyelaraskan dengan SDG 8, kami mempromosikan partisipasi
Introduction ekonomi yang inklusif dan memastikan kesempatan kerja yang setara. Komitmen kami terhadap pengembangan
tenaga kerja dan praktik bisnis yang bertanggung jawab memastikan ketahanan ekonomi jangka panjang kami.
Sustainable economic growth drives job creation, enhances livelihoods, and strengthens local economies. By
aligning with SDG 8, we promote inclusive economic participation and ensure equal employment opportunities.
Our commitment to workforce development and responsible business practices ensures our long-term
economic resilience.
Pemangku Kepentingan • Investor/ Investors
• Pemerintah/ Government
Terdampak/ • Pemasok/ Suppliers
Affected Stakeholders • Pelanggan/ Customers
• Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Media/ Media
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan Air (F.8)/ Water Usage (F.8)
2. Mekanisme Limbah dan Efluen (F.14)/ Waste and Effluent Mechanism (F.14)
OJK Disclosure 3. Tumpahan yang terjadi (Jika ada) (F.15)/ Spills that Occurred (if any) (F.15)
Topik Material dan GRI/ 1. Aspek Ekonomi/ Economic Aspects (B.1)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Memantau perubahan dan perkembangan internal serta eksternal untuk beradaptasi dengan pandemi
melalui rencana manajemen bersama dengan sumber daya manusia yang andal/ Monitoring internal and
dan Evaluasi/ external changes and developments to adapt to the pandemic through joint
Strategy, Monitoring, and management plans with reliable human resources
Evaluation 2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
118 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 119
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Ketaatan Emisi Udara terhadap Peraturan Pemerintah
Air Emission Compliance with Government Regulations
(SDGs 3, 12, 13, 15)
Perkenalan/ Mematuhi peraturan emisi udara pemerintah berkontribusi pada pencapaian beberapa Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan dengan mengurangi polutan udara yang berbahaya, yang pada gilirannya meningkatkan
Introduction kesehatan masyarakat dan mengurangi perubahan iklim. Membatasi kontribusi kita terhadap polusi dan
perubahan iklim menunjukkan tanggung jawab sosial dan hukum kita, mendorong langkah menuju praktik
industri yang berkelanjutan.
Complying with government air emission regulations contributes to achieving several Sustainable Development
Goals by reducing harmful air pollutants, which in turn, improves public health and mitigates climate change.
Limiting our contribution to pollution and climate change demonstrates our social and legal responsibility,
fostering a move towards sustainable industrial practices.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Pelanggan/ Suppliers
Affected Stakeholders • Karyawan/ Employees
Pengukapan OJK/ 1. Total dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan tipenya (F.11)/ Total and Intensity of Emissions
Produced by Type (F.11)
OJK Disclosure 2. Upaya dan Pencapaian dalam penurunan Emisi (F.12)/ Efforts and Achievement in Emission Reduction (F.12)
Topik Material dan GRI/ 1. Emisi (305)/ Emissions (305)
Aligned to GRIs
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Pemantauan real-time dan pengambilan sampel berkala untuk melacak emisi dan memastikan kepatuhan/
Real-time monitoring and periodic sampling to track emissions and ensure compliance
dan Evaluasi/ 2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Strategy, Monitoring, and
Evaluation
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 119
Page 120
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain
(SDGs 12, 13)
Perkenalan/ Mengelola rantai pasokan secara bertanggung jawab adalah inti dari strategi bisnis kami. Para pemangku
kepentingan mengharapkan kami beroperasi dengan integritas dengan mempromosikan sumber dan produksi
Introduction yang bertanggung jawab untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Komitmen kami untuk
mengurangi risiko lingkungan dan sosial, pelanggaran hak asasi manusia, serta mematuhi peraturan juga
berlaku bagi pemasok kami karena praktik pengadaan yang transparan dan bertanggung jawab meningkatkan
kepercayaan pemangku kepentingan.
Managing our supply chain responsibly is central to our business strategy. Our stakeholders expect us to operate
with integrity by promoting ethical sourcing and production to ensure long-term business sustainability. Our
commitment to mitigating environmental and social risks, human rights violation and complying with regulations
extends to our suppliers as transparent and responsible procurement practices enhance stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
Terdampak/ • Karyawan/ Employees
Affected Stakeholders
Pengukapan OJK/ 1. Penggunaan material yang ramah lingkungan (F.5)/ Use of Environmentally Friendly Materials (F.5)
2. Produk/Jasa yang telah dievaluasi untuk keamanan pelanggan (F.27)/ Products/Services Evaluated for
OJK Disclosure Customer Safety (F.27)
3. Aspek Lingkungan (B.2)/ Environmental Aspects (B.2)
Topik Material dan GRI/ 1. Material (301)/ Materials (301)
2. Pemasaran dan Pelabelan (417)/ Marketing and Labelling (417)
Aligned to GRIs 3. Penilaian Lingkungan Pemasok (308)/ Supplier Environmental Assessment (308)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
Company Policies 3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tangung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Melakukan seluruh aspek uji tuntas (due diligence) yang terkait dengan sustainability nasabah/calon nasabah,
antara lain melalui Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence (ESDD), dan
dan Evaluasi/ Sector Guidance/ Conducting all aspects of due diligence related to the sustainability of customers/potential
Strategy, Monitoring, and customers, including through Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due Diligence
Evaluation (ESDD), and Sector Guidance.
2. Memberikan rencana kerja kepada pemasok/calon pemasok yang tidak memenuhi persyaratan keberlanjutan
minimum Bank/ Providing an Action Plan to customers/potential suppliers who do not meet the Financial
Institutions’ minimum sustainability requirements.
3. Terus mendorong pelanggan/calon pemasok untuk mengadopsi dan menerapkan praktik terbaik sektor
khusus untuk keberlanjutan/ Continuously encouraging suppliers/potential suppliers to adopt and implement
sector-specific best practices for sustainability.
4. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan portofolio bank berdasarkan risiko keberlanjutan, kategori kegiatan
bisnis berkelanjutan, dan kategori produk dan jasa yang berdampak lingkungan, sosial, dan berkelanjutan
(Green Social Sustainable Impact Products and Services), dan Taksonomi Hijau Indonesia/ Identifying and
classifying the Bank’s portfolio based on sustainability risks, sustainable business activity categories, and
categories of products and services with environmental, social, and sustainable impacts (Green Social
Sustainable Impact Products and Services), and the Indonesia Green Taxonomy.
5. Mengintegrasikan dan mengarusutamakan implementasi No Deforestation, No Peat and Exploitation (NDPE)
melalui Panduan Sektor/ Integrating and mainstreaming the implementation of No Deforestation, No Peat and
Exploitation (NDPE) through Sector Guidance.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics.
120 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 121
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
(SDGs 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15)
Perkenalan/ Kami berdedikasi untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi di komunitas tempat kami beroperasi. Untuk
mendukung pengembangan sosial-ekonomi, kami fokus pada pendidikan, kesehatan, dan peluang ekonomi
Introduction lokal. Memperkuat ikatan sosial melalui keterlibatan dan kolaborasi membangun kepercayaan, mendorong
pertumbuhan inklusif, dan kemakmuran bersama.
We are dedicated to improving social and economic conditions in the communities where we operate. To
champion socio-economic development, we focus on education, healthcare, and local economic opportunities.
Strengthening social ties through engagement and collaboration fosters trust, drives inclusive growth and
shared prosperity.
Pemangku Kepentingan • Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Institusi Akademik/ Academic Institutions
Terdampak/ • Asosiasi Industri/ Industry Associations
Affected Stakeholders • Media/ Media
• LSM/ NGOs
Pengukapan OJK/ 1. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/ Environmental and Social Responsibility Activities
(F.25)
OJK Disclosure 2. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Operational Impacts to the Surrounding Community (F.23)
Topik Material dan GRI/ 1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
Aligned to GRIs 3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Company Policies
Strategi, Pemantauan, 1. Memberikan peningkatan mata pencaharian berkelanjutan jangka panjang kepada masyarakat dan membina
hubungan baik antara Perusahaan dan masyarakat/ Providing long-term sustainable livelihood enhancement
dan Evaluasi/ to communities and fostering good relations between the Company and communities.
Strategy, Monitoring, and 2. Melakukan Studi Dampak Sosial (SDS) untuk membantu menentukan program pemberdayaan yang cocok
Evaluation untuk wilayah tertentu/ Conducting Social Impact Studies (SIS) to help determine suitable empowerment
programs for specific areas.
3. Pemberdayaan masyarakat melalui Program CE dan DMPA yang terintegrasi dengan pelestarian lingkungan
hidup dan juga bersinergi langsung dengan upaya pencegahan kebakaran hutan/ Community empowerment
through integrated programs
4. Mendorong kemitraan multi pihak dengan masyarakat untuk mencegah dan menyelesaikan sengketa lahan/
Encouraging multi-stakeholder partnerships with communities to prevent and resolve land disputes.
5. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 121
Page 122
Perhatian Pemangku Kepentingan
Stakeholders’ Sentiment
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
(SGDs 1, 5, 8)
Perkenalan/ Berinvestasi dalam kesejahteraan karyawan, kami akan memastikan tenaga kerja yang aman, produktif, dan
terlibat. Lingkungan kerja yang sehat mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat
Introduction kinerja secara keseluruhan. Kami menumbuhkan loyalitas dan komitmen jangka panjang dengan berinvestasi
dalam kesehatan, keselamatan, dan pertumbuhan profesional mereka. Memprioritaskan kesejahteraan mereka
juga mengurangi risiko di tempat kerja, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, dan menjaga kelangsungan
bisnis.
Investing in the well-being of our employees will ensure a safe, productive, and engaged workforce. A healthy
work environment reduces absenteeism, enhances efficiency, and strengthens overall performance. We foster
loyalty and long-term commitment by investing in their health, safety, and professional growth. Prioritizing
their welfare also mitigates workplace risks, ensuring compliance with regulations and safeguarding business
continuity.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Kontraktor/ Contractors
Affected Stakeholders
Pengukapan OJK/ 1. Aspek Sosial (B.3)/ Social Aspects (B.3)
2. Lingkungan Tempat Kerja yang Sehat dan Aman (F.21)/ Decent and Safe Working Environment (F.21)
OJK Disclosure 3. Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Karyawan (F.22)/ Training and Capacity Building of Employees (F.22)
Topik Material dan GRI/ 1. Ketenagakerjaan (401)/ Employment (401)
2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (403)/ Occupational Health & Safety (403)
Aligned to GRIs 3. Pelatihan dan Pendidikan (404)/ Training and Education (404)
4. Praktik Keamanan (410)/ Security Practices (410)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakaan Keselamatan dan Kesehatan/ Health and Safety Policy
Company Policies 3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistle-blower/ Whistle-blower Protection Policy
Strategi, Pemantauan, 1. Menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan menjunjung tinggi karyawan dengan mengakui
dan menghargai keberhasilan dan program pengembangan karir/ Creating an environment that fosters
dan Evaluasi/ collaboration and values employees by recognizing and rewarding success and career development
Strategy, Monitoring, and programs.
Evaluation 2. Menyediakan layanan rahasia bagi karyawan untuk melaporkan diskriminasi secara anonim atau masalah
lainnya kepada tim kami di Pusat Panggilan Terintegrasi kami/ Providing a confidential service for employees
to report discrimination anonymously or other concerns to our team at our Integrated Call Center.
3. Mengelola keselamatan dan kesehatan di tingkat pabrik individu sehingga prosedur paling sesuai untuk
lokasi tertentu/ Managing health and safety at individual mill level, allowing best-suited procedures to sites.
4. Mempertahankan Program CSMS untuk kontraktor kami yang bekerja di area berisiko menengah hingga
tinggi/ Maintaining the CSMS Program for our contractors working in medium to high-risk areas.
5. Pelatihan karyawan/ Employee training.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
122 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 123
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
(SDGs 5,16)
Perkenalan/ Tjiwi Kimia berkomitmen pada struktur tata kelola keberlanjutan yang kuat untuk memastikan pengawasan dan
akuntabilitas yang efektif terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan ekonomi yang telah diintegrasikan
Introduction ke dalam strategi bisnis. Kami menetapkan kebijakan yang jelas, memantau kemajuan, dan menyelaraskan
inisiatif kami dengan standar global untuk memperkuat pengambilan keputusan dan manajemen risiko.
Ini meningkatkan transparansi dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan, yang memperkuat
komitmen kami terhadap pertumbuhan dan penciptaan nilai keberlanjutan.
Tjiwi Kimia is committed to a robust sustainability governance structure to ensure effective oversight and
accountability of the environmental, social, and economic principles that have been integrated into the
business strategy. We establish clear policies, monitor progress, and align our initiatives with global standards
to strengthen decision-making and risk management. This enhances transparency and builds stakeholder trust,
which reinforces our commitment to sustainable growth and value creation.
Pemangku Kepentingan • Pemerintah/ Government
• Karyawan/ Employees
Terdampak/ • Kontraktor/ Contractors
Affected Stakeholders • Pemasok/ Suppliers
• Asosiasi Industri/ Industry Associations
Pengukapan OJK/ 1. Aspek Sosial (B.3)/ Social Aspects (B.3)
2. Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Karyawan (F.22)/ Employee Training and Capacity Building (F.22)
OJK Disclosure
Topik Material dan GRI/ 1. Anti-Korupsi (205)/ Anti-Corruption (205)
2. Keanekaragaman dan lesempatan yang sama (405)/ Diversity and Equal Opportunity (405)
Aligned to GRIs 3. Tanpa Diskriminasi (406)/ Non-Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan (410)/ Security Practices (410)
Kebijakan Perusahaan/ 1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakaan Anti-Suap dan Anti-Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
Company Policies 3. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, 1 Mempertahankan pendekatan empat pilar kami untuk mengawasi etika dan manajemen risiko yang terdiri
dari perlindungan aset, manajemen integritas, pencegahan penipuan, dan etika bisnis/ Maintaining our
dan Evaluasi/ four-pillar approach to overseeing ethics and risk management consisting of asset protection, integrity
Strategy, Monitoring, and management, fraud prevention, and business ethics.
Evaluation 2 Mendokumentasikan strategi integritas kami melalui Business Code of Conduct (BCoC)/ Documenting our
integrity strategy through the Business Code of Conduct (BCoC).
3 Melakukan audit dan penilaian internal dan eksternal secara teratur untuk memastikan langkah langkah
penghematan biaya dan kemungkinan latihan untuk meningkatkan efisiensi Perusahaan/ Conducting regular
internal and external audits and assessments to ensure cost-saving measures and potential training to
improve the Company’s efficiency.
4 Berjuang untuk mencapai target kami untuk memiliki 30% karyawan perempuan di tingkat manajemen atau di
atasnya/ Striving to achieve our target of having 30% female employees at the management level or above.
5 Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 123
Page 124
BAB/ CH. 07
Page 125
Indeks Laporan Keberlanjutan SUSTAINABILITY REPORT INDEX
Page 126
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 – Daftar pengungkapan
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021 – Content Index
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 26-31
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 20, 34-39
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 21, 43-66
Economic Aspects
B.3 Aspek Ekonomi 21, 67-86
Economic Aspects
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 98-99
Vision, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 100
Company Address
C.3 Skala Usaha : 38, 76, 100, 102
Business Scale :
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
Total assets or capitalization and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 96-97, 103
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 104
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 102
Significant Changes in Ownership
Penjelasan Direksi / Explanation from Director
D.1 Penjelasan Direksi 12-17
Explanation from Director
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 87-88, 101
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
126 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 127
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 80-81
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 46-47, 87-88
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 108-110
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 15, 91-93
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan / Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 30
The activities of Building a Sustainable Culture
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 31, 36-38
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 39
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 39
Environmental Cost Incurred
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 45
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 48-49
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 48-53
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 55-56
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 62-66
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 62-66
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 50-55
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 50-55
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 57-60
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 127
Page 128
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 57-60
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 60
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 61
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 40-42, 62
Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 75, 83-84
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 78-79
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 84
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 81-83
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 80-81
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat / Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 73
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 61, 93
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 67-73
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 40-42
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 40-42
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 40-42
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 42
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 103
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 143
Feedback Form
128 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 129
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
No.Indeks/
Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 138-142
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 126-129
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
G.4 Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 129
Page 130
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Indeks Konten GRI –
Sesuai Dengan
GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk menyusun laporan keberlanjutan sesuai dengan (in
Statement of use accordance with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2025 sampai 31 Desember 2025
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 01 January 2025 - 31 December 2025.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail Organisasi 96-104
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 6
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 6-7
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 7, 51
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal N/A
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 96-97, 103
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 76
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 76
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 87-88, 101
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 88, 101
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 101
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 87-88
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 87-88
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 87-88
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 91
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 93
Communication of critical concerns
130 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 131
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 87-89
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 87-88
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 84-85
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 84-85
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 84
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 26
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 89-90
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 89-90, 92
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 93
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 93
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 43, 91-92
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 104
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 108-110
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 85-86
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 111-112
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 113
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 114-123
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 36
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 46-47
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 84
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah N/A
Financial assistance received from government
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 131
Page 132
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 39, 70-73
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 73
Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 91-93
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 91-92
dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 93
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 45
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 45
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 44, 45
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 49
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 49
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 49
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 48-53
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 48-53
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 55
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 57-58
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 56-57
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 56-58
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 56
Water Consumption
132 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 133
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 62-63
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 62-64
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 62-64
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 66
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species
with Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 51
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 51
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 52
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 51
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 51, 53-54
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) N/A
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang 54-55
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 57-60
Limbah Waste generation and significant waste related impacts
GRI 306: Effluent and Waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 57-60
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 60
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 60
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 60
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 76-78
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 84-85
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 85
Parental leave
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 133
Page 134
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 81-82
Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and Safety
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 81-82
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 82-83
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada keselamatan 81-82
dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 82
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 82-83
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi keselamatan dan kesehatan kerja yang 81-83
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 81-82
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 83
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 83
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 80-81
GRI 404: Training and Education Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 80
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 80
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
134 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 135
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 76, 84
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 84
perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration
of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 83
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak asasi 79
GRI 410: Security Practices manusia
Security personnel trained in human rights policies or procedures
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat 67-73
Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments,
and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal 73
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling 40-42
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi
dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance 42
concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing communications 42
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 135
Page 136
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Indeks SASB
INDEX SASB
Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 51
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 46-47, 50-51, 53-54
panjang dan jangka pendek untuk mengelola
emisi Cakupan 1, target pengurangan emisi dan
analisis kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy
or plan to manage Scope 1 emissions,
emissions reduction targets, and an analysis of
performance against those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 54-55
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM), and
(5) hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 49
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from biomass
(4) percentage from other renewable energy
and
(5) total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 56-57
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air Tinggi
atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each
in regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RR-PP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 55-56
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to
mitigate those risks
136 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 137
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
RR-PP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Persentase serat kayu yang bersumber dari: 45
Supply Chain Management (1) lahan hutan bersetifikat pihak ketiga dan
persentase untuk masing-masing standar dan
(2) memenuhi standar sumber serat lainnya dan
persentase untuk masing-masing standar 2
Percentage of wood fibre sources from
(1) third-party certified forestlands and
percentage to each standard and
(2) meeting other fibre sourcing standards and
percentage to each standard 2
RR-PP-430a.2 Jumlah serat daur ulang dan pulihan yang 45
diperoleh dari 3
Amount of recyled and recovered fibre procured
3
RR-PP-000.A Produksi pulp 37
Pulp production
RR-PP-000.B Produksi kertas 37
Paper production
RR-PP-000.C Total serat kayu yang disuplai 4 45
Total wood fibre sourced 4
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 137
Page 138
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Masukan terhadap Laporan Keberlanjutan
Tahun 2024 dari Otoritas Jasa Keuangan
FEEDBACK ON THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT FROM THE FINANCIAL
SERVICES AUTHORITY (OJK)
Tanggung Jawab Sosial/Laporan Keberlanjutan belum
memuat terkait dengan:
1. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 1. Overview of Sustainability Performance
Aspek Lingkungan Hidup belum memuat: The Environmental Aspect does not yet include:
• Ikhtisar/rangkuman kinerja keberlanjutan dalam • A summary/overview of sustainability performance
bidang lingkungan hidup yang diuraikan pada in the environmental area as disclosed under
pengungkapan F.4 s/d F.16 dalam laporan ini ( jika Sections F.4 to F.16 of this report (if any), covering:
ada).
• Aspek Umum (F4) • General Aspect (F.4)
• Aspek Material (F5) • Material Aspect (F.5)
• Aspek Energi (F6-F7) • Energy Aspect (F.6–F.7)
• Aspek Air (F8) • Water Aspect (F.8)
• Aspek Keanekaragaman Hayati (F9-F10) • Biodiversity Aspect (F.9–F.10)
• Aspek Emisi (F11 dan F12) • Emissions Aspect (F.11 and F.12)
• Aspek Limbah dan Influen (F13, F14, F15) • Waste and Effluent Aspects (F.13, F.14, F.15)
• Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup (F16) • Environmental Complaint Aspect (F.16)
Jawaban : Response:
Rangkuman dari kinerja keberlanjutan Perseroan A summary of the Company’s sustainability performance
periode tahun 2024 terkait performa keberlanjutan for the 2024 reporting period, covering economic,
(ekonomi, lingkungan hidup, sosial dan tata kelola) dapat environmental, social, and governance aspects, is
dilihat pada Laporan Keberlanjutan halaman 20 – 22. provided on pages 20–22 of the Sustainability Report.
Kemudian untuk informasi lebih lengkap terkait aspek Further detailed information for each specific aspect can
yang ditanyakan sebagai berikut: be found as follows:
• Aspek Umum (F4) di halaman 38 • General Aspect (F.4): page 38
• Aspek Material (F5) di halaman 44 • Material Aspect (F.5): page 44
• Aspek Energi (F6-F7) di halaman 45 - 46 • Energy Aspect (F.6–F.7): pages 45–46
• Aspek Air (F8) di halaman 53 – 54 • Water Aspect (F.8): pages 53–54
• Aspek Keanekaragaman Hayati (F9-F10) di halaman • Biodiversity Aspect (F.9–F.10): pages 61–64
61 – 64
• Aspek Emisi (F11 dan F12) di halaman 47 – 48 • Emissions Aspect (F.11 and F.12): pages 47–48
• Aspek Limbah dan Influen (F13, F14, F15) di halaman • Waste and Effluent Aspects (F.13, F.14, F.15): pages
55 – 59 55–59
• Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup (F16) di • Environmental Complaint Aspect (F.16): page 59
halaman 59
2. Penjelasan Direksi 2. Board of Directors’ Statement
Penjelasan Direksi belum memuat: The explanation provided by the Board of Directors
a. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, mengenai: does not yet include:
1) Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan a. Implementation of Sustainable Finance, specifically:
(ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial) 1) Achievement of sustainability performance
dibandingkan dengan target, memuat (economic, environmental, and social)
penjelasan singkat mengenai capaian kinerja compared to targets, including a brief
keberlanjutan dibandingkan dengan target explanation of performance achievements
yang telah ditetapkan. against established targets.
138 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 139
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Penjelasan: Explanation:
Belum ada pengungkapan lebih detail There has been no detailed disclosure
mengenai perbandingan target dengan comparing targets with actual achievements.
pencapaian. Dalam SR sudah disebutkan While the Sustainability Report includes
perbandingan untuk pendapatan, namun a comparison for revenue, comparable
aspek lingkungan dan sosial belum ada. disclosures for environmental and social
aspects have not yet been provided.
Jawaban : Response :
Perseroan menetapkan keberlanjutan sebagai inti The Company places sustainability at the core of its
strategi bisnis dan operasional, dengan fokus pada business and operational strategy, with a focus on
tanggung jawab lingkungan dan efisiensi operasional. environmental responsibility and operational efficiency.
Target keberlanjutan perusahaan dirumuskan melalui Sustainability targets are formulated through the
1. Peta Jalan Keberlanjutan (SRV 2030) following frameworks:
Merupakan kerangka strategis perusahaan induk 1. Sustainability Roadmap (SRV 2030)
APP Group (PT APP Purinusa Ekapersada) yang A strategic framework developed by the parent
diimplementasikan ke Perseroan yang berfokus company, APP Group (PT APP Purinusa Ekapersada),
pada tiga pilar utama: and implemented by the Company, focusing on
three pillars:
• Produksi: Meningkatkan efisiensi dan kualitas • Production: Improving efficiency and product
produk. quality
• Hutan: Menjaga keberlanjutan sumber daya • Forests: Ensuring sustainable natural resource
alam. management
• Sumber Daya Manusia: Meningkatkan • Human Resources: Enhancing employee
kesejahteraan dan kapasitas SDM. welfare and capacity development
2. Komitmen terhadap TPB dan Iklim Global 2. Commitment to the SDGs and Global Climate
Initiatives
• Menyelaraskan strategi dengan Tujuan • Aligning corporate strategy with the United
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) PBB. Nations Sustainable Development Goals
• Mendukung komitmen global dalam mitigasi (SDGs)
perubahan iklim. • Supporting global commitments to climate
change mitigation
3. Pendekatan Berbasis Tata Kelola 3. Governance‑Based Approach
Target dicapai melalui: Targets are achieved through:
• Pemantauan kinerja keberlanjutan secara • Periodic monitoring of sustainability
berkala. performance
• Optimalisasi proses operasional. • Optimization of operational processes
• Penyempurnaan berkelanjutan melalui tata • Continuous improvement through internal
kelola internal. governance mechanisms
4. Tujuan Jangka Panjang 4. Long‑Term Objectives
• Meminimalkan dampak lingkungan dari seluruh • Minimizing environmental impacts across the
siklus hidup produk. entire product life cycle
• Mendorong inovasi berkelanjutan dalam • Promoting sustainable innovation in processes
proses dan layanan. and services
• Mencapai kemajuan signifikan dalam aspek • Achieving significant progress in social and
sosial dan lingkungan. environmental performance
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 139
Page 140
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Berikut adalah pencapaian dari Perseroan untuk periode Sustainability Performance Achievement (2024 vs.
pelaporan tahun 2024 dibandingkan dengan baseline Target Baseline)
target yang ditetapkan:
Pencapaian 2024
Keterangan/ Description Penjelasan Target/ Target Description Target 2030/ Target 2030 2024 Achievement
Produksi 30% penurunan intensitas karbon dari baseline 2,09 1,73
Production tahun 2018
30% reduction in carbon intensity from 2018
baseline
Pengurangan intensitas energi sebesar 25% dari 21,10 17,9 or 85%
baseline tahun 2018
25% reduction in energy intensity from 2018
baseline
Pengurangan intensitas air sebesar 30% dari 22,58 20,19 (89%)
baseline tahun 2018
30% reduction in water intensity from 2018 baseline
Pemasok Fiber Komposisi serat daur ulang minimal 30% 30% 52%
Fiber Suppliers Minimum 30% recycled fiber content
Seluruh bahan baku serat diperoleh dari pemasok 100% 100%
kayu pulp yang telah tersertifikasi melalui skema
sertifikasi wajib, serta telah selaras dengan program
kesiapan sertifikasi sukarela – khususnya sertifikasi
IFCC-PEFC
All fiber raw materials sourced from certified
pulpwood suppliers aligned with mandatory
certification schemes and voluntary certification
readiness programs (especially IFCC PEFC)
Sumber Daya Manusia Meningkatkan hingga 30% kemitraan dengan 109 219 (261%)
Human Resources kelompok masyarakat dan pemangku kepentingan
utama lainnya dalam operasi perseroan
Increase partnerships with community groups and
key stakeholders by up to 30%
At least 15% women in senior management positions
15% perempuan menduduki posisi manajemen 15% 30%
senior
At least 15% women in senior management positions
Menurunkan tingkat frekuensi cedera yang <1 0,95
menyebabkan kehilangan waktu kerja (LTIFR)
hingga di bawah 1
Reduce LTIFR to below 1
Target dan pencapaian tersebut belum disajikan These targets and achievements have not yet been
dalam format laporan seperti yang ditampilkan di atas presented in tabular format as shown above in the 2024
di Laporan Keberlanjutan 2024. Ke depannya, kami Sustainability Report. Going forward, the Company will
akan menyajikannya dalam format tersebut guna present this information in such a format to facilitate
mempermudah pembaca dalam mengidentifikasi target clearer identification of sustainability targets and
dan pencapaian yang telah ditetapkan untuk aspek achievements, particularly for environmental and social
lingkungan dan sosial. aspects.
3. Tata Kelola Berkelanjutan 3. Sustainable Governance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan, terkait: Finance:
Penjelasan peran anggota Direksi dan anggota Dewan Explanation of the roles of members of the Board of
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, Directors and Board of Commissioners in managing,
dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko yang periodically reviewing, and assessing the effectiveness
dijalankan oleh Emiten dan Perusahaan Publik. of the risk management process implemented by the
Issuer/Public Company.
140 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 141
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Penjelasan: Pada SR bagian Tata Kelola, Emiten belum Explanation: In the Governance section of the
menjelaskan peran anggota Direksi dan Komisaris dalam Sustainability Report, the Company has not yet
mengelola dan meninjau efektivitas proses manajemen explained the roles of the Board of Directors and Board
risiko. of Commissioners in managing and reviewing the
effectiveness of the risk management process.
Jawaban : Response :
• Dewan Komisaris memantau secara menyeluruh • The Board of Commissioners oversees the
berbagai aspek seperti perumusan serta formulation and implementation of corporate
pelaksanaan kebijakan dan strategi perusahaan, policies and strategies, risk management, and good
manajemen risiko, praktek tata kelola yang baik corporate governance practices, and provides
serta memberikan bimbingan dan saran kepada guidance and advice to Company management.
manajemen Perseroan.
• Direksi memberikan perhatian yang sangat • The Board of Directors places strong emphasis
besar terhadap penerapan manajemen risiko di on the implementation of risk management and
Perseroan. Direksi senantiasa melakukan review routinely reviews its effectiveness, including
terhadap efektivitas penerapan manajemen risiko assessing the adequacy of procedures,
di lingkungan Perseroan, termasuk juga menilai mechanisms, and the supporting risk management
kecukupan prosedur, mekanisme dan infrastruktur infrastructure.
manajemen risiko yang dimiliki Perseroan.
Untuk selanjutnya Perseroan akan melengkapi Informasi The Company will complete this disclosure in future
tersebut pada Laporan Berkelanjutan. Sustainability Reports.
4. Kinerja Keberlanjutan, Belum memuat: 4. Sustainability Performance, the Sustainability
Performance section does not yet include:
a. Kinerja Ekonomi a. Economic Performance
1) Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1. Comparison between targets and performance
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, of production, portfolio, financing targets,
Pendapatan dan Laba Rugi investment, revenue, and profit or loss
2) Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, 2. Comparison between targets and performance
Target Pembiayaan, atau investasi pada of portfolios, financing targets, or investments
Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan aligned with Sustainable Finance instruments
dengan Keuangan Berkelanjutan. Kinerja or projects
Sosial.
Penjelasan: Emiten telah mengungkapkan realisasi Explanation: While the Company has disclosed
volume produksi, laba rugi, dan lain-lain, namun, Emiten production volumes, profit and loss, and other figures,
belum mengungkapkan target untuk masing-masing it has not disclosed annual targets, resulting in the
tahun. Sehingga tidak ada perbandingan secara detail absence of a detailed comparison between targets and
antara target dengan realisasi. actual performance.
b. Kinerja Sosial b. Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan terkait Upah Minimum Regional Employment aspect related to the Regional Minimum
Wage
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 141
Page 142
Indeks Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Index
Jawaban : Response :
a. Kinerja Ekonomi: a. Economic Performance:
Perseroan memberikan penjelasan terkait target The Company provides an explanation of economic
kinerja ekonomi yang ditetapkan melalui narasi performance targets through narrative disclosure
yang dapat ditemukan di Laporan Keberlanjutan on page 35 of the Sustainability Report, as follows:
halaman 35:
“Penjualan dan laba bersih Perseroan pada tahun “The Company’s sales and net profit in 2024 were
2024 dibawah target yang telah ditetapkan below the targets set, namely growth of 5% to 10%
Perseroan yaitu peningkatan antara 5% sampai compared to 2023, due to lower selling prices and
dengan 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. reduced sales volumes of the Company’s products.”
Hal ini di karenakan turunnya harga jual dan volume
penjualan produk - produk Perseroan.
(dalam ribuan US$/)/ (in thousands of US dollars)
Pencapaian / Realisasi
Keterangan/ Description Target/ Target
Actual
Penjualan 985,1 1.127,5 - 1.181,2
Sales
Laba Bersih 297,1 180,6 - 189,2
Net Profit
Untuk selanjutnya Perseroan akan melengkapi Informasi The Company will further complete this disclosure in
tersebut pada Laporan Berkelanjutan. future Sustainability Reports.
b. Kinerja Sosial: b. Social Performance:
Perseroan telah menyampaikan penjelasan pada The Company has disclosed information on page 84
halaman 84 Laporan Keberlanjutan terkait pemberian of the Sustainability Report regarding the provision of
gaji yang kompetitif, yang memenuhi atau melampaui competitive remuneration that meets or exceeds local
standar upah minimum lokal, dengan sistem minimum wage standards, supported by a transparent
kompensasi yang transparan dan netral gender. Istilah and gender neutral compensation system. The term
“upah minimum lokal” yang digunakan dalam laporan “local minimum wage” used in the report is intended to
dimaksudkan sama dengan pengertian “upah minimum carry the same meaning as “regional minimum wage” as
regional” sebagaimana tercantum dalam standar stipulated in OJK reporting standard F.20. Going forward,
pelaporan OJK F.20. Ke depannya, Perseroan akan the Company will adopt the terminology “regional
menggunakan terminologi yang sesuai dengan standar minimum wage” in accordance with OJK standards.
OJK, yaitu “upah minimum regional”.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan ketentuan The Company is committed to complying with POJK
POJK 29/2016, POJK 51/2017, POJK 21/2015, SEOJK 29/2016, POJK 51/2017, POJK 21/2015, SEOJK 32/2015,
32/2015 dan SEOJK 16/2021 dalam menyusun Laporan and SEOJK 16/2021 in the preparation of future Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan periode mendatang. Reports and Sustainability Reports.
142 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025
Page 143
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
Lembar Umpan Balik
FEEDBACK FORM
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/ Your Profile (Please fill in with relevant data)
Nama/ Name Surel/ E-mail
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company Telepon/ Telephone
Golongan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemegang saham/investor/ Shareholder/Investor Pemerintah/OJK/ Government/OJK
Serikat Pekerja/ Worker’s Union Pegawai/ Employee
Organisasi masyarakat/NGO/ Public Organization/NGO Pemasok/ Suppliers
Klien/ Customer Organisasi bisnis/ Business organisation
Media/ Media Lain-lain: /Others:
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini?
What is your assessment regarding this report?
1 2 3 4 5
Tidak setuju/ Kurang setuju/ Tidak tahu/ Setuju/ Sangat setuju/
Strongly Disagree Disagree Unsure Agree Strongly Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to
understand
Laporan ini bermanfaat
This report is easy to
understand
Laporan ini sudah
menggambarkan kinerja
Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report has given a clear
overview on the company’s
performance on sustainable
development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please this feedback form can be sent to:
Hal ini menjadi perhatian bagi kami, karena masukan dari pemangku kepentingan merupakan komponen penting dalam proses perbaikan berkelanjutan dan
akuntabilitas pelaporan di masa depan.
This is of concern to us, as stakeholder input is a key component of our continuous improvement process and future reporting accountability.
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report | 2025 143
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kimia Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×3
unresolved
person
H. Thamrin
p.7 ×2
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada. Peta
p.12
unresolved
org
PT Tjiwi Kimia
p.15 ×16
unresolved
org
PT Tjiwi
p.16 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.22
unresolved
org
Minister of Manpower of The Republic Indonesia
p.22
unresolved
org
PT Mutu International
p.22
unresolved
org
Menteri Perindustrian Republik Indonesia
p.22
unresolved
org
Penyelenggara Jamin Produk Halal
p.22
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.22
unresolved
org
Pabrik Kertas Tjiwa Kimia TBK
p.22 ×2
unresolved
org
Panutan PBB Perdesaan
p.23
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.41 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.43 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.43
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.58
unresolved
org
PT Pabrik Kertas Tjiwi
p.71
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.100
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.