Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 26
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 010/MCI/CORP/E-IV/26
Nama Perusahaan PT M Cash Integrasi Tbk
Kode Emiten MCAS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 26 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://www.mcash.id
pada tanggal 26 Mei 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0,96
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0,96
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 41,15
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 41,15
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0,96
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 42,11
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,0002
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
47.295
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 47.295
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 55
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 2,12
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang infrastruktur digital dan teknologi Perseroan mengintegrasikan
pengelolaan isu perubahan iklim ke dalam strategi bisnis jangla panjang. Perseroan secara aktif
mengembangkan berbagai solusi berbasis teknologi yang mendukung efisiensi energi pengurangan emisi
karbon, serta percepatan adopsi teknologi rendah emisi di masyarakat. Pendekatan ini juga sejalan dengan
komitmen Pemerintah Indonesia untuk mencapai target Net Zero Emission pada tahun 2060.
https://www.mcash.id/esg
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Emisi menjadi salah satu sumber utama terbentuknya perubahan iklim dan pemanasan global, karena emisi
karbon yang dihasilkan mengalami peningkatan setiap tahunnya. Perseroan menyadari dampak tersebut dan
berupaya untuk mengendalikan emisi yang terdapat di lingkungan perkantoran melalui inisiatif berikut:
1. Menghemat penggunaan energi listrik, Bahan Bakar Minyak (BBM) dan gas
2. Melakukan perawatan kendaraan operasional secara berkala
3. Melakukan efisiensi dalam penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM)
4. Merawat mesin pengatur udara (AC) dengan menggunakan bahan yang ramah lingkungan
5. Mengikuti kegiatan penghijauan yang diadakan secara internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal
6. Mengintensifkan penggunaan kendaraan listrik yang lebih ramah lingkungan, seperti kendaraan listrik untuk
aktivitas operasional dan motor listrik untuk kurir Perseroan
7. Mengadakan program kepemilikan kendaraan listrik (Motor listrik) bagi karyawan
8. Mengembangkan inisiatif energi bersih berbasis sewa motor listrik sehingga berkontribusi pada carbon saving
https://www.mcash.id/esg
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 293 56,45 % 103 19,85 %
Mid-level 63 12,14 % 24 4,62 %
Senior-level 8 1,54 % 6 1,16 %
Executive-level 18 3,47 % 4 0,77 %
Total Pegawai 56,45472 73,6 % 137 26,4 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 37 23 0 0 0 0 0 0 60
25-35 160 58 22 18 2 5 1 0 266
35-45 70 15 28 5 5 0 1 2 126
45-55 22 7 13 1 1 1 13 2 60
>55 4 0 0 0 0 0 3 0 7
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 159 Pegawai 31 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 54 Pegawai 10 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
20,16 jam/pegawai 3 0,58 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil dan mendukung bagi seluruh karyawan,
Perseroan menetapkan kebijakan berikut terkait tindakan yang melanggar norma kesusilaan dan pelecehan
seksual:
1. Larangan Perilaku Tidak Pantas
Perseroan melarang keras segala bentuk tindakan yang dapat dikategorikan sebagai pelecehan seksual,
perbuatan yang tidak senonoh atau tindakan lain yang melanggar norma norma kesusilaan di tempat kerja.
Termasuk dalam hal ini adalah perbuatan yang dapat diduga sebagai perselingkuhan, baik antar karyawan
maupun dengan pihak lain yang memiliki hubungan kerja dengan Perseroan
2. Lingkungan Kerja yang Aman dan Bebas dari Pelecehan
Perseroan berkomitmen untuk menjaga agar lingkungan kerja tetap profesional, bebas dari tindakan
pelecehan dan tekanan yang bersifat seksual atau tidak etis, baik secara verbal, fisik, maupun dalam bentuk
komunikasi digital
3. Perlindungan bagi Karyawan Wanita Perseroan secara khusus memberikan perlindungan bagi karyawan
wanita yang berisiko berada dalam posisi rentan terhadap tindakan tidak pantas atau tidak etis, baik dari
Page 6
atasan, rekan kerja maupun pihak eksternal
4. Pelaporan dan Tindak Lanjut
Setiap karyawan yang mengalami atau menyaksikan tindakan pelecehan atau pelanggaran norma dapat
melaporkan kejadian tersebut kepada pihak HRD atau unit pengaduan yang ditunjuk. Perseroan menjamin
kerahasiaan pelapor serta perlindungan dari tindakan balasan (Retaliation)
5. Sanksi dan Tindakan Tegas
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan dikenakan sanksi disipliner, termasuk namun tidak terbatas
pada peringatan tertulis, penurunan jabatan hingga pemutusan hubungan kerja (PHK), sesuai dengan
tingkat pelanggaran yang dilakukan
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait Hak Asasi Manusia di tempat kerja, namun pengelolaan
karyawan di Perseroan telah mengikuti Undang - Undang HAM yang berlaku di mana seluruh karyawan
Perseroan mendapatkan perlakuan yang setara sesuai dengan hak asasi manusia.
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan, Perseroan berkomitmen untuk tidak
mempekerjakan pegawai dibawah umur dan mencegah tenaga kerja paksa. Hal tersebut merupakan
komitmen Perseroan dalam melakukan perlindungan Hak Asasi Manusia (HAM) dan mematuhi semua
undang - undang dan peraturan terkait ketenagakerjaan dan HAM.
Dalam proses perekrutan karyawan, Perseroan senantiasa memerhatikan batas usia minimal karyawan
yang bekerja untuk memastikan tidak ada tenaga kerja anak di bawah umur dalam lingkungan Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga mensyaratkan setiap karyawan untuk menandatangani sebuah perjanjian kerja
setelah memahami dan menyetujui syarat serta ketentuan pemberian kerja tersebut untuk memastikan
bahwa tidak terdapat tenaga kerja paksa.
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Perseroan menjunjung tinggi praktik dan prosedur kerja yang sesuai dengan standar kesehatan dan
keselamatan kerja yang berlaku. Untuk itu, Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif yang diuraikan
sebagai berikut:
Kesehatan
Untuk menjaga produktivitas kerja karyawan, Perseroan menerapkan berbagai inisiatif terkait kesehatan di
lingkungan kantor, yaitu:
1. Memberikan fasilitas BPJS Kesehatan dan Asuransi Swasta (Bagi karyawan tetap)
2. Menyediakan fasilitas cuci tangan dan hand sanitizer serta menghimbau pihak yang sedang dalam
kondisi tidak sehat di lingkungan kerja menggunakan masker
3. Membersihkan seluruh lingkungan kerja Perseroan ataupun Entitas Anak secara berkala
Keselamatan Kerja
Keselamatan kerja menjadi bagian prioritas utama yang diperhatikan oleh Perseroan, demi kenyamanan
dan keberlangsungan aktivitas bisnis yang dijalankan. Beberapa inisiatif yang dilaksanakan oleh Perseroan,
yaitu:
1. Memastikan ruangan kerja, kapasitas pekerja, termasuk sirkulasi udara memadai
2. Meletakkan alat pemadam api ringan (APAR) pada setiap tempat
3. Menyediakan tombol darurat (Fire alarm)
4. Membentuk jalur evakuasi dan area berkumpul
5. Menjaga dan merawat instalasi listrik, instalasi penyalur petir, instalasi alarm kebakaran dan lainnya
6. Menyediakan kotak P3K yang dilengkapi perlengkapan penanganan kecelakaan
Page 7
https://www.mcash.id/otherpolicies
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sebagai wujud komitmen dalam memberikan nilai sosial bagi masyarakat, PT M Cash Integrasi Tbk
(MCASH) melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) dengan tema Sambungkan Senyuman
berpartisipasi dalam kegiatan Program Kurban Idul Adha 1446 H/2025 yang diselenggarakan bersama
Telkomsel.
Dalam program ini, MCASH memberikan donasi berupa satu ekor sapi limosin yang disalurkan kepada
Panti Asuhan Ciririp, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Kegiatan ini menjadi bentuk nyata sinergi dan
kepedulian perusahaan terhadap sesama, khususnya dalam menyambut Hari Raya Idul Adha.
Melalui kegiatan ini, MCASH berharap dapat terus menjaga semangat berbagi dan mempererat tali
silaturahmi antar warga, sekaligus menghadirkan senyuman bagi masyarakat yang menerima manfaatnya.
https://www.mcash.id/csr
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 3 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
72 91,67 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
36 69,44 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan peran antara Chairman of the Board dan Chief Executive
Officer (CEO) sebagai bagian dari penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance). Dalam struktur organisasi Perseroan, fungsi pengawasan dijalankan oleh Dewan Komisaris,
sedangkan fungsi pengelolaan operasional dilaksanakan oleh Direksi.
Struktur ini menegaskan adanya pembagian yang jelas antara peran pengawasan dan eksekusi, guna
menghindari konflik kepentingan serta memastikan adanya mekanisme check and balance dalam
pengambilan keputusan strategis. Chairman of the Board dijabat oleh anggota Dewan Komisaris, yang
bertanggung jawab dalam mengarahkan dan mengawasi kinerja Direksi, sementara posisi CEO dijabat oleh
Direktur Utama yang memimpin pelaksanaan operasional perusahaan sehari - hari.
Page 8
Dengan memisahkan kedua peran tersebut, Perseroan berkomitmen untuk menjaga independensi
pengawasan serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam seluruh aktivitas usaha.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris sebagai pengawas, pemberi nasihat, saran dan rekomendasi terkait aktivitas bisnis yang
dijalankan oleh Direksi. Selain itu, masing - masing anggota Dewan Komisaris dinilai berdasarkan kehadiran
dalam rapat internal Dewan Komisaris ataupun rapat gabungan bersama Direksi. Penilaian ini dilakukan
oleh para Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS. Penilaian kinerja tersebut dilakukan
berdasarkan prosedur dan kriteria sebagai berikut:
1.Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja:
a. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun sistem pengukuran dan penilaian kinerja (Evaluasi) Dewan
Komisaris dan diusulkan kepada Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan RUPS
b. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi kinerja melalui kriteria atau indikator yang telah
ditetapkan
c. Hasil evaluasi kinerja dari Komite Nominasi dan Remunerasi kemudian dilaporkan ke Dewan Komisaris
untuk direview sebelum dicantumkan dalam risalah rapat Dewan Komisaris
d. Laporan kinerja Dewan Komisaris disampaikan dalam laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan
Komisaris
e. Pemegang saham melalui RUPS melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan memutuskan,
apakah anggota tersebut akan diperpanjang masa jabatannya atau tidak
2.Kriteria penilaian:
a. Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan
b. Kepatuhan terhadap peraturan dan perundang - undangan yang berlaku
c. Kehadiran dan keterlibatan dalam rapat
3.Pihak yang melakukan penilaian
Pihak yang melakukan penilaian atau assessment terhadap Dewan Komisaris adalah Komite yang ditunjuk
oleh Dewan Komisaris yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi
Penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada https://www.mcash.id/otherpolicies
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Guna meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Dewan Komisaris & Direksi dan sejalan dengan program
pengembangan Dewan Komisaris & Direksi, Perusahaan senantiasa memutakhirkan pengetahuan Dewan
Komisaris & Direksi melalui kegiatan pelatihan, workshop, seminar, conference ataupun dalam bentuk
kunjungan kerja serta studi banding (Benchmark) yang bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas fungsi
Dewan Komisaris & Direksi.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris, yaitu:
1. Mempunyai akhlak moral dan integritas yang baik
2. Cakap melakukan perbuatan hukum
3. Tidak pernah dinyatakan pailit
4. Tidak pernah menjadi anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu
perusahaan dinyatakan pailit
5. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindakan pidana yang merugikan keuangan negara dan atau
berkaitan dengan sektor keuangan
6. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang - undangan
7. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan dan pasar modal
Selain persyaratan tersebut di atas, untuk menjadi Komisaris Independen wajib mengikuti persyaratan
tambahan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Kriteria pengangkatan Direksi berpedoman pada Piagam Direksi, yaitu:
Page 9
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik
2. Cakap melakukan perbuatan hukum
3. Tidak pernah dinyatakan pailit
4. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan menjabat tidak pernah menjadi anggota Direksi yang
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Perusahaan dinyatakan pailit
5. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindakan pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau
berkaitan dengan sektor keuangan
6. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang - undangan
7. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan dan pasar modal
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki Kode Etik yang menjadi suatu standar perilaku dan berfungsi sebagai pedoman bagi
seluruh insan Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha, agar sejalan dengan prinsip - prinsip GCG.
Kode Etik yang berlaku di Perseroan saat ini adalah sebagaimana tercantum dalam Peraturan Perusahaan,
yang harus ditandatangani setiap karyawan saat bergabung dengan Perseroan.
Pokok Pokok Kode Etik
Kode Etik dalam Peraturan Perusahaan Pasal 9 s.d.15 mengatur antara lain:
1. Kewajiban Melaksanakan Tugas
2. Tata Tertib Kerja
3. Rahasia Jabatan
4. Penggunaan Milik Perseroan
5. Pencegahan Bahaya Kebakaran
6. Larangan Menerima Pemberian
7. Kerja Rangkap di Luar Perseroan
Sosialisasi Kode Etik
Sosialisasi Kode Etik Perseroan dilakukan secara langsung pada saat proses penerimaan karyawan, yakni
saat penandatanganan kontrak kerja oleh karyawan. Selain itu, Kode Etik secara berkala disosialisasikan
dalam berbagai aktivitas Perseroan dan melalui situs web.
Pemberlakuan Kode Etik
Kode Etik Perseroan diberlakukan untuk seluruh tingkatan di dalam Perseroan, termasuk kepada Dewan
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham serta pemangku kepentingan lainnya.
https://www.mcash.id/code-of-ethics
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip perlakuan yang adil dan setara terhadap seluruh
pemegang saham sebagai bagian integral dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Dalam
pelaksanaannya, Perseroan senantiasa menjamin bahwa setiap pemegang saham, baik mayoritas maupun
minoritas, memperoleh perlindungan atas hak - haknya secara setara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang - undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. Komitmen ini diwujudkan melalui
pemberian akses yang sama atas informasi material dan relevan secara akurat, tepat waktu, dan
transparan, tanpa adanya diskriminasi maupun perlakuan yang dapat merugikan pihak tertentu. Dengan
demikian, Perseroan berupaya menciptakan iklim hubungan yang berkeadilan, menjaga
kepercayaan pemegang saham, serta memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan korporasi
senantiasa memperhatikan kepentingan seluruh pemegang saham secara seimbang.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Etika dalam Menghindari Benturan Kepentingan
Untuk menghindari benturan kepentingan dari rangkap jabatan yang dimiliki serta sebagai independensi dan
profesionalisme, setiap anggota Dewan Komisaris harus memiliki etika sebagai berikut:
1. Seorang Komisaris harus menghindari dirinya pada posisi dimana kepentingan pribadinya dapat
bertentangan dengan kewajibannya terhadap Perseroan
2. Seorang Komisaris yang memiliki benturan kepentingan atau potensi benturan kepentingan dengan
Perseroan wajib segera melapor kepada Komisaris Utama dan kepada anggota Dewan Komisaris lainnya
Page 10
dan harus menyediakan semua informasi yang relevan dalam laporan tersebut. Komisaris Utama juga harus memberikan informasi - informasi yang berkaitan dengan konflik kepentingan kepada Direksi 3. Suatu transaksi di mana seorang Komisaris memiliki benturan kepentingan harus mendapat persetujuan Dewan Komisaris dan memenuhi persyaratan yang diminta sesuai dengan peraturan yang berlaku terkait pihak terafiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan 4. Komisaris yang memiliki benturan kepentingan tidak boleh dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan konflik yang dimilikinya Untuk menjaga benturan kepentingan dari rangkap jabatan yang dimiliki serta sebagai independensi dan profesionalisme, setiap anggota Direksi harus memiliki etika sebagai berikut: 1. Setiap anggota Direksi setiap waktu harus menghindari berada dalam posisi di mana kepentingan pribadinya dapat berbenturan dengan tugasnya dalam Perseroan 2. Setiap anggota Direksi wajib segera melaporkan kepada Direktur Utama dan anggota Direksi lainnya setiap benturan kepentingan atau potensi benturan kepentingan dengan Perseroan dan wajib menyediakan seluruh informasi yang relevan dalam laporan tersebut 3. Direktur yang memiliki benturan kepentingan tidak boleh terlibat dalam proses pengambilan keputusan terhadap hal yang terdapat benturan kepentingan terhadap dirinya https://www.mcash.id/otherpolicies
Page 11
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 323-324
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 323-324
E-03 Konsumsi Energi Listrik 322
E-04 Konsumsi Air 335
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 336-337
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 313-325
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 324-325
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 285
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 85
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 286-288
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 289
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 294-297
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 300
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 292
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 292
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 292
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 289
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 299-300
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 301-308
Page 12
Keberagaman Manajemen dan
G-01 200-204-211-219
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 185-188-202-214
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 183-196-206
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 202-214
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 201-212
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 196-197-206
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 247-252
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 184
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 198-210
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT M Cash Integrasi Tbk
Page 13
Rachel Siagian
Director & Corsec
PT M Cash Integrasi Tbk
Gedung Mangkuluhur City, Tower One, Lantai 7, Suite 1 - 3, Jalan Jendral Gatot
Telepon : (021) 80623767, Fax : -, https://www.mcash.id/
Nama Pengirim Rachel Siagian
Jabatan Director & Corsec
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 17:39
Lampiran 1. Surat Pengantar AR SR MCASH 2025.pdf
2. AR SR MCASH 2025_30Apr2026.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT M Cash Integrasi Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT M Cash Integrasi Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 14
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 010/MCI/CORP/E-IV/26
Issuer Name PT M Cash Integrasi Tbk
Issuer Code MCAS
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 26 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.mcash.id at 26 Mei 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0,96
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0,96
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 15
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 41,15
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 16
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 41,15
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0,96
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 42,11
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,0002
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
47.295
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 47.295
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 55
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 2,12
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As a Company operating in digital infrastructure and technology the Company Integrates Climate Change
management into its long term business strategy. The Company actively develops various technology based
solutions that support energy efficiency carbon emission reduction and the acceleration of low emission
technology adoption within society. This approach is also aligned with the Indonesia Governments
commitment to achieving the Net Zero Emission target by 2060.
https://www.mcash.id/esg
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 17
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Emissions are one of the primary sources of climate change global warming and resulting carbon emissions are
increasing yearly. The Company is aware of this impact and seeks to control emissions in the office environment
through the following initiatives:
1. Save the use of electricity, fuel and gas
2. Carry out operational vehicle maintenance regularly
3. Promote efficiency in the use of fuel
4. Maintain air conditioning machines (AC)using environmentally friendly materials
5. Participate in greening activities held internally or in collaboration with external parties
6. Intensify the use of electric vehicles that are more environmentally friendly, such as electric vehicles for
operational activities and electric motors for the Company's couriers
7. Implementing an electric vehicle (Electric motorcycle) ownership program for employees
8. Developing clean energy initiatives based on electric motorcycle rentals to contribute to carbon savings
https://www.mcash.id/esg
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 293 56,45 % 103 19,85 %
Mid-level 63 12,14 % 24 4,62 %
Senior-level 8 1,54 % 6 1,16 %
Executive-level 18 3,47 % 4 0,77 %
Total Pegawai 56,45472 73,6 % 137 26,4 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 37 23 0 0 0 0 0 0 60
25-35 160 58 22 18 2 5 1 0 266
35-45 70 15 28 1 5 0 1 2 126
45-55 22 7 13 1 1 1 13 2 60
>55 4 0 0 0 0 0 3 0 7
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 159 Employees 31 %
Page 18
Number of newly appointed
54 Employees 10 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
20,16 hours/employee 3 0,58 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
In an effort to create a safe, fair and supportive work environment for all employees, the Company has
established the following policy regarding actions that violate moral norms and sexual harassment:
1. Prohibition of Inappropriate Behavior
The Company strictly prohibits all forms of conduct that can be categorized as sexual harassment, indecent
behavior or other actions that violate moral norms in the workplace. This includes acts that may be
suspected as infidelity, whether between employees or with third parties who have a working relationship
with the Company
2. A Safe and Harassment Free Work Environment
The Company is committed to maintaining a professional work environment that is free from sexual or
unethical harassment and coercion, whether verbal, physical or in the form of digital communication
3. Protection for Female Employees
The Company provides specific protection for female employees who may be at risk of being in vulnerable
positions towards inappropriate or unethical conduct, whether from superiors, colleagues or external parties
4. Reporting and Follow Up Actions
Any employee who experiences or witnesses harassment or violations of moral conduct may report the
Page 19
incident to the HR department or a designated complaints unit. The Company ensures the confidentiality of
the reporter and protection from any form of retaliation
5. Law and Firm Actions
Any violation of this policy will result in disciplinary action, including but not limited to written warnings,
demotion or termination of employment, depending on the severity of the offense
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
The Company does not yet have a specific policy on human rights and non discrimination in the workplace.
However, its employee management practices comply with applicable human rights laws, ensuring that all
employees receive equal treatment in accordance with human rights principles.
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
In accordance with applicable labor regulations, the Company is committed to not employing underage
workers and preventing forced labor. This commitment reflects the Company's dedication to protecting
Human Rights (HR) and complying with all labor and human rights laws and regulations.
During the employee recruitment process, the Company ensures compliance with the minimum age
requirement to prevent underage labor within the Company. Additionally, the Company requires every
employee to sign an employment agreement only after fully understanding and agreeing to the terms and
conditions of employment, ensuring that no forced labor is involved.
https://www.mcash.id/otherpolicies
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Occupational Health and Safety
The Company upholds work practices and procedures by applicable occupational health and safety
standards. To that end, the Company carries out various initiatives, which are described as follows:
Health
The Company strives to provide a comfortable and healthy work environments for all employees. To that
end, the Company has implemented the following initiatives:
1. Providing BPJS Health and Private Insurance facilities (For permanent employees)
2. Provide handwashing facilities and hand sanitizers and urge parties who are in an unwell condition in the
work environment wear masks
3. Clean the entire work environment of the Company or its Subsidiaries regularly
Occupational safety
Occupational safety is a top priority that the Company considers for the convenience and continuity of the
business activities being carried out. Several initiatives are carried out by the Company, namely:
1. Ensuring workspace, worker capacity, including adequate air circulation
2. Place a light fire extinguisher (APAR) in every workplace
3. Providing an emergency button (Fire alarm)
4. Establish evacuation routes and assembly areas
5. Maintain and care for electrical installations, installations of lightning distributors, installations of fire
alarms and others
6. Provide a first aid kit equipped with accident handling equipment
https://www.mcash.id/otherpolicies
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 20
As part of its commitment to creating social value for the community, PT M Cash Integrasi Tbk (MCASH),
through its Corporate Social Responsibility (CSR) program themed Connecting Smiles, participated in the
Eid alAdha 1446 H/2025 Qurban Program in collaboration with Telkomsel.
In this program, MCASH donated one limousin cow, which was distributed to the Ciririp Orphanage in
Bandung Regency, West Java. This initiative reflects the Companys continuous effort to foster synergy and
compassion, particularly in celebrating the spirit of Eid alAdha.
Through this meaningful activity, MCASH hopes to continue spreading the spirit of sharing, strengthening
social bonds, and bringing smiles to those who benefit from the program.
https://www.mcash.id/csr
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 3 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
72 91,67 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
36 69,44 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company implements a policy to separate the roles of the Chairman of the Board and the Chief
Executive Officer (CEO) as part of its commitment to Good Corporate Governance (GCG) principles. Under
the Companys organizational structure, the supervisory function is carried out by the Board of
Commissioners, while the executive management function is performed by the Board of Directors.
This structure ensures a clear distinction between supervisory and executive roles, helping to avoid conflicts
of interest and enabling an effective check and balance mechanism in strategic decision making. The
position of Chairman of the Board is held by a member of the Board of Commissioners, who is responsible
for providing direction and oversight of the Board of Directors performance, while the CEO role is held by the
President Director, who leads the day to day operational management of the Company.
By separating these two roles, the Company upholds supervisory independence and reinforces
accountability and transparency across all business activities.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance appraisal of the Board of Commissioners is carried out based on the implementation of the
duties and responsibilities of the Board of Commissioners as a supervisor, provider of advice, suggestions
Page 21
and recommendations related to business activities carried out by the Board of Directors. In addition, each
member of the Board of Commissioners is assessed based on attendance at internal meetings of the Board
of Commissioners or joint meetings with the Board of Directors. The Shareholders carry out this assessment
at the time of the GMS. The performance assessment is based on the following procedures and criteria:
1. Performance Assessment Procedure:
a. The Nomination and Remuneration Committee develops a performance measurement and evaluation
system for the Board of Commissioners and submits it to the Board of Commissioners for approval at the
General Meeting of Shareholders (GMS)
b. The Nomination and Remuneration Committee conducts performance evaluations based on
predetermined criteria or indicators
c. The performance evaluation results from the Nomination and Remuneration Committee are
reported to the Board of Commissioners for review before being recorded in the Board of Commissioners
meeting minutes
d. The Board of Commissioner performance report is presented as part of the Board of Commissioners
supervisory duties report
e. Shareholders, through the GMS, assess the Board of Commissioners performance and decide whether to
extend or terminate the tenure of its members
2. Assessment Criteria:
a. Execution of supervisory duties and responsibilities
b. Compliance with applicable laws and regulations
c. Attendance and participation in meetings
3. Assessing Party
The assessment of the Board of Commissioners is conducted by a committee appointed by the Board of
Commissioners, namely the Nomination and Remuneration Committee
Further explanation can be found at https://www.mcash.id/otherpolicies
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
To increase the competency and knowledge of the Board of Commissioners & Directors and in line with the
Board of Commissioners & Directors development program, the Company always updates the knowledge of
the Board of Commissioners & Directors through training activities, workshops, seminars, conferences or in
the form of work visits and comparative studies (Benchmark) which is useful in improving the effectiveness
of the Board of Commissioners & Directors functions.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The criteria for the appointment of the Board of Commissioners are based on the Board of Commissioners
Charter and include:
1. Having good character, morals and integrity
2. Being legally competent
3. Never having been declared bankrupt
4. Never having been a member of a Board of Commissioners found guilty of causing a company to go
bankrupt
5. Never having been convicted of a criminal offense that caused financial harm to the state and/or was
related to the financial sector
6. Committing to compliance with laws and regulations
7. Possessing the knowledge and expertise required by the Company and the capital market
8. In addition to the above requirements, an Independent Commissioner must meet additional criteria in
accordance with applicable regulations
In addition to the requirements mentioned above, an Independent Commissioner must also comply with
additional requirements in accordance with the applicable regulations.
The criteria for the appointment of the Board of Directors are based on the Board of Directors Charter and
include:
1. Having good character, morals and integrity
2. Being legally competent
3. Never having been declared bankrupt
Page 22
4. Within 5 prior to appointment and during tenure, has never served as a member of the Board of Directors
who was found guilty of causing a company to be declared bankrupt
5. Never having been convicted of a criminal offense that caused financial harm to the state and/or was
related to the financial sector
6. Committing to compliance with laws and regulations
7. Possessing the knowledge and expertise required by the Company and the capital market
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has a Code of Ethics, which functions as a standard of behavior and serves as a guide for all
Company employees in conducting business activities, so that they remain in line with GCG principles. The
currently prevailing Code of Ethics in the Company is as stipulated in Company Regulations, an agreement
which must be signed by every employee upon their joining the Company.
Key Points of the Code of Ethics
The Code of Ethics contained in Articles 9 - 15 of the Company Regulations regulates, among others:
1. Obligation to Perform Duties
2. Work Regulations
3. Confidentiality of Position
4. Use of Company Property
5. Fire Hazard Prevention
6. Prohibition on Accepting Gifts
7. Concurrent Employment Outside the Company
Code of Ethics Dissemination
The dissemination of the Companys Code of Ethics takes place automatically at the point of recruitment,
upon the signing of the work contract by an employee. In addition, the Code of Ethics is regularly socialized
in various Company activities and through the website.
Code of Ethics Implementation
The Companys Code of Ethics applies to all levels within the Company, including the Board of
Commissioners, Directors, Shareholders and other stakeholders.
https://www.mcash.id/code-of-ethics
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is committed to implementing the principle of fair and equal treatment for all shareholders as
an integral part of Good Corporate Governance implementation. In practice, the Company consistently
ensures that every shareholder, whether the majority or minority, receives equal protection of their rights in
accordance with the prevailing laws and regulations as well as the Companys Articles of Association. This
commitment is reflected through the provision of equal access to material and relevant information in an
accurate, timely, and transparent manner, without discrimination or any treatment that may prejudice certain
parties. Accordingly, the Company seeks to foster a fair relationship climate, maintain shareholders trust,
and ensure that every corporate decision and action consistently considers the interests of all shareholders
in a balanced manner.
https://www.mcash.id/otherpolicies
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Ethics in Avoiding Conflicts of Interest
To avoid conflicts of interest arising from multiple positions and to uphold independence and
professionalism, each member of the Board of Commissioners must adhere to the following ethical
principles:
1. A Commissioner must avoid situations where their personal interests may conflict with their obligations to
the Company
2. A Commissioner who has a conflict of interest or a potential conflict of interest with the Company must
immediately report it to the President Commissioner and other members of the Board of Commissioners,
providing all relevant information in the report. The President Commissioner must also share relevant
information regarding the conflict of interest with the Board of Directors
3. Any transaction in which a commissioner has a conflict of interest must be approved by the Board of
Page 23
Commissioners and comply with applicable regulations regarding affiliated parties and/or conflict of interest transactions 4. A Commissioner with a conflict of interest must not be involved in the decision making process related to that conflict To prevent conflicts of interest arising from multiple positions and to uphold independence and professionalism, each member of the Board of Directors must adhere to the following ethical principles: 1. Each member of the Board of Directors must always avoid situations where their personal interests may conflict with their duties within the Company 2. Each member of the Board of Directors must immediately report any conflict of interest or potential conflict of interest with the Company to the President Director and other members of the Board of Directors, providing all relevant information in the report 3. A Director with a conflict of interest must not be involved in the decision-making process related to the matter in which they have a conflict of interest https://www.mcash.id/otherpolicies
Page 24
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 323-324
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 323-324
E-03 Electricity Consumption 322
E-04 Water Consumption 335
Environment
E-05 Waste Generated 336-337
Company Commitment to Achieving Net
E-06 313-325
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 324-325
Emission
S-01 Gender Equality 285
S-02 Employees by Gender and Age Group 85
S-03 Employee Turnover Rate 286-288
S-04 Number of Temporary Officers 289
S-05 Employee Training and Development 294-297
S-06 Number of Work Accidents 300
S-07 Human Rights Violation Incidents 292
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 292
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 292
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 289
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 299-300
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 301-308
Page 25
Management Diversity and
G-01 200-204-211-219
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 185-188-202-214
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 183-196-206
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 202-214
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 201-212
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 196-197-206
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 247-252
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 184
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 198-210
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT M Cash Integrasi Tbk
Page 26
Rachel Siagian
Director & Corsec
PT M Cash Integrasi Tbk
Gedung Mangkuluhur City, Tower One, Lantai 7, Suite 1 - 3, Jalan Jendral Gatot
Phone : (021) 80623767, Fax : -, https://www.mcash.id/
Sender Name Rachel Siagian
Function Director & Corsec
Date and Time 30-04-2026 17:39
Attachment 1. Surat Pengantar AR SR MCASH 2025.pdf
2. AR SR MCASH 2025_30Apr2026.pdf
This is an official document of PT M Cash Integrasi Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT M Cash Integrasi Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Rachel Siagian
· Director & Corsec
p.13 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.14
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.14
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.14
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.14
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.14
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.