Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 266
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Lingkup Tanggung Jawab Hal-hal tertentu yang dibahas tentang Laporan Tahunan tentang kinerja masa depan termasuk tanpa terbatas pada pendapatan, laba, strategi, prospek, akibat dan semua pernyataan lain yang tidak sepenuhnya fakta historis merupakan forward-looking statement (pernyataan prospektif). Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Informasi terkait perkiraan mendatang telah disusun dengan sungguh-sungguh dan memperhatikan peraturan yang berlaku. Semua forward-looking statement tidak menjamin kepastian untuk kinerja di masa mendatang, memiliki prospek risiko yang diketahui dan tidak diketahui, ketidakpastian, dan faktor-faktor lain yang sebagian besar di luar kendali Perseroan sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan karena terjadinya perubahan dalam lingkungan bisnis dan aspek lainnya. Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Oto Multiartha (“Perseroan”) yang menjalankan bisnis di bidang pembiayaan atau multifinance. Disclaimer and Scope of Responsibility Certain matters discussed about the Annual Report on future performance including but not limited to income, profits, strategies, prospects, consequences and all other statements that are not fully historical facts are forward-looking statements (prospective statements). Prospective statements in this annual report are based on various assumptions regarding the current conditions and future conditions of the Company and the business environment in which the Company conducts business activities. The Company does not guarantee that documents whose validity have been confirmed will bring certain results as expected. Information related to future estimates has been carefully prepared and in due observance of the applicable regulations. All forward-looking statements do not guarantee certainty for future performance, have the prospect of known and unknown risks, uncertainties and other factors which are largely beyond the Company’s control so that actual developments can materially differ from those reported due to changes in the business environment and other aspects. This annual report contains the word “Company” which is defined as PT Oto Multiartha (“the Company”) which runs businesses in financing or multifinance.
Page 3
RESILIENCE & AGILITY
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh dengan tantangan bagi perekonomian Indonesia,
serta bagi sektor pembiayaan kendaraan bermotor di Indonesia. Tantangan di tahun 2023
diwarnai dengan gejolak ekonomi global dan tekanan suku bunga yang tinggi, walaupun
inflasi global mereda. Namun demikian nilai tukar Rupiah mampu terjaga dengan baik, dan
laju ekonomi domestik masih sangat resilien. Selain itu, dari sisi produksi menunjukkan
pertumbuhan yang cukup baik, di mana sektor transportasi menjadi salah satu sektor dengan
pertumbuhan tertinggi.
Tantangan domestik di tahun 2023 turut diwarnai dengan perubahan yang terjadi atas industri,
pasar dan regulasi, dimana hal ini juga dialami oleh Perseroan. Dengan demikian, Perseroan
perlu menyesuaikan diri dan tetap lincah dengan terus menciptakan peluang bisnis yang
berkesinambungan serta dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Perseroan
juga melakukan improvisasi untuk dapat bertahan dari setiap tantangan yang ada, melalui
pengembangan jaringan, peningkatan mutu pelayanan dan reformasi bisnis. Melalui berbagai
usaha yang dilakukan, Perseroan optimis untuk dapat melakukan kinerja yang lebih baik serta
menghasilkan berbagai pencapaian yang akan menjadi landasan kuat bagi Perseroan untuk
dapat terus tumbuh dan berkembang di tahun-tahun mendatang.
Dengan satu semangat dan tujuan untuk membuat Perseroan dapat mencapai kinerja yang lebih
baik lagi, maka bersama-sama dengan seluruh karyawan, Perseroan menyatukan motivasi dan
semangat dalam memberikan yang terbaik bagi masyarakat, serta kepada seluruh pemangku
kepentingan. Perseroan percaya bahwa setiap upaya dan kerja keras yang diberikan akan
memberikan kontribusi yang baik dan berkesinambungan untuk perkembangan bisnis, yang
pada akhirnya akan membawa manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan Perseroan.
2023 is a year full of challenges for the Indonesian economy and the motor vehicle financing sector. Worldwide
economic upheaval and pressure from high interest rates were the main challenges in 2023, despite the fact that
worldwide inflation was dropping. However, the Rupiah exchange rate was well maintained, and the domestic
economy remained quite resilient. Aside from that, the production side is showing decent development, with the
transportation industry leading the way.
Domestic problems in 2023 included changes in industry, markets, and legislation, which the Company also
faced. As a result, the Company must adapt and remain agile by establishing long-term business prospects while
also constructively contributing to society. The Company also improves to meet every challenge by expanding
its network, enhancing service quality, and reforming its operation. The Company is optimistic that the numerous
efforts done will result in improved performance and various achievements that will serve as a solid basis for the
Company to continue to expand and flourish in the coming years.
Under a shared spirit and aim to become even better, the Company and all employees unites inspiration and
enthusiasm in offering the best for society and all stakeholders, with the goal of improving performance even further.
The Company believes that every effort and hard work will make a positive and long-term contribution to business
development, benefiting all of the Company's stakeholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 1
Page 4
DAFTAR
ISI
TABLE OF CONTENTS
KILAS KINERJA 2023 Nama dan Alamat Entitas Anak 66
Name and Corresponding Address of Subsidiaries
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kronologi Pencatatan Saham 66
Ikhtisar Utama 2023 4 Chronology of Share Listing
2023 Performance Highlights
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 66
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8 Other Securities Listing Chronology
Summary of Key Financial Data
Kantor Akuntan Publik (KAP) 68
Ikhtisar Kinerja Saham 9 Public Accounting Firm
Shares Performance Highlights
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 69
Ikhtisar Obligasi 9 Capital Market Supporting Professions and Institutions
Bonds Highlights
Penghargaan Tahun 2023 10
Awards in 2023
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN MANAJEMEN
Tinjauan Operasi Per Segmen Operasi 72
MANAGEMENT REPORT Operations Review Per Business Segment
Laporan Direksi 12 Laporan Posisi Keuangan 73
Report of the Board of Directors Statements of Financial Position
Laporan Dewan Komisaris 24 Laporan Laba (Rugi) Komprehensif 77
Report of the Board of Commissioners Comprehensive Statement of Profit (Loss)
Rasio-Rasio Keuangan 79
Financial Ratios
PROFIL PERUSAHAAN
Kemampuan Membayar Utang 79
COMPANY PROFILE Ability to Pay Debt
Data Perusahaan 34 Rasio Likuiditas 79
Corporate Data Liquidity Ratio
Skala Usaha 35 Rasio Solvabilitas 80
Business Scale Solvency Ratio
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 80
Riwayat Singkat Perusahaan 36 Capital Structure and Capital Structure Policy
The Company At Glance
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 81
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai 38 Material Commitment on Capital Goods Investment
Vision, Mission, and Values
Investasi Barang Modal 81
Kegiatan Usaha 40 Capital Goods Investment
Business Activities
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan 81
Wilayah Operasional 42 Akuntan
Operational Maps Subsequent Material Information and Fact After Accountant
Jaringan Kantor 44 Reporting Date
Office Network Prospek Usaha 81
Struktur Organisasi 48 Business Prospect
Organizational Structure Perbandingan Antara Target Dengan Hasil Yang Dicapai Tahun 82
Daftar Keanggotaan Asosiasi 50 2023, Serta Proyeksi Tahun 2024
Membership in Association Comparison Between Targets and Results Achieved in 2023, and
Profil Direksi 51 Projections for 2024
Board of Directors’ Profile Aspek Pemasaran 83
Perubahan Komposisi Direksi 55 Marketing Aspect
Tahun 2023 Dividen 83
Changes in the Composition of the Board of Directors in 2023 Dividends
Profil Dewan Komisaris 56 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 83
Board of Commissioners’ Profile Realization of Public Offering Proceeds
Pernyataan Independensi Komisaris Independen 62 Informasi Material Mengenai Investasi, Divestasi, Penggabungan/ 84
Statement of Independency of Independent Commissioners Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Perubahan Komposisi 62 Material Information
Dewan Komisaris Tahun 2023 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan 84
Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2023 Changes in Law and Regulation
Komposisi Karyawan Perseroan 63 Perubahan Kebijakan Akuntansi 84
Composition of Employee Change in Accounting Policy
Informasi Pemegang Saham 64
Shareholders’ Information
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi dan 66
Dewan Komisaris
Policy of Disclosure of Share Ownership Information Board of
Directors and Board of Commissioners
2 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN
CORPORATE GOVERNANCE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Komitmen Penerapan GCG 86 Tentang Laporan Keberlanjutan 142
Commitment to The GCG Implementation About Sustainability Report
Roadmap Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 146
Dasar Hukum 87 Sustainable Finance Action Plan (RAKB) Roadmap
Legal Basis
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 148
Struktur dan Mekanisme GCG 87 Sustainability Aspects Highlights
GCG Structure and Mechanism
Aspek Ekonomi 148
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) 88 Economic Aspects
General Shareholders Meeting (“GSM”)
Aspek Sosial 149
Direksi 89 Social Aspects
Board of Directors
Aspek Lingkungan Hidup 149
Dewan Komisaris 97 Environmental Aspects
Board of Commissioners
Tata Kelola Berkelanjutan 150
Komisaris Independen 103 Sustainable Governance
Independent Commissioners
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 150
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 104 The party responsible for the implementation of sustainable finance
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Board
of Directors Pengembangan Kompetensi Terkait Penerapan Keuangan 151
Berkelanjutan
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 105 Competency Development Relating to the Implementation of
Remuneration Policy of The Board of Commissioners and The Board Sustainable Finance
of Directors
Manajemen Risiko pada Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola 152
Komite-Komite Di Bawah Dewan Komisaris 107 (ESG)
Committees Under The Board of Commissioners Risk Management in Environmental, Social, and Governance (ESG)
Komite Audit 107 Aspects
Audit Committee Pelibatan Pemangku Kepentingan 152
Komite Nominasi dan Remunerasi 112 Stakeholders Engagement
Nomination And Remuneration Committee Permasalahan, Perkembangan dan Pengaruh Penerapan Keuangan 154
Komite Pemantau Risiko 117 Berkelanjutan Tahun 2023
Risk Monitoring Committee Problems, Developments and Effects of Implementing Sustainable
Sekretaris Perusahaan 121 Finance in 2023
Corporate Secretary Membangun Budaya Keberlanjutan 154
Unit Audit Internal 124 Cultivating Sustainable Culture
Internal Audit Unit Kinerja Ekonomi 154
Sistem Pengendalian Internal (SPI) 127 Economic Performances
Internal Control System Kinerja Lingkungan Hidup 155
Manajemen Risiko 129 Environmental Performances
Risk Management Kinerja Sosial 159
Perkara Hukum 135 Social Performances
Legal Cases Aspek Sosial: Pemberdayaan Masyarakat 165
Sanksi Administratif 135 Social Aspects: Community Empowerment
Administrative Sanctions Produk Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 168
Kode Etik dan Budaya Perusahaan 135 Sustainable Financial Products And/Or Services
Code of Ethics and Corporate Cultures
Budaya Perusahaan 136 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang 170
Corporate Culture Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023 PT Oto Multiartha
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Dan/Atau Karyawan 136 Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the
Employee And/Or Management Share Ownership Plan Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Oto Multiartha
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Direksi dan 137
Dewan Komisaris Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 171
Policy of Disclosure of Share Ownership Information Board of Tentang Keuangan Berkelanjutan Berdasarkan Panduan
Directors and Board of Commissioners SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi
Sistem Pelaporan Pelanggaran 137 Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik
Whistleblowing System List of Disclosures in Accordance with POJK Number 51/
POJK.03/2017 on Sustainable Finance based on SEOJK Guidance
Kebijakan Anti-Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme 139
Number 16/SEOJK.04/2021 on the form and Content of Annual
dan Pencegahan Pendaanaan Poliferasi Senjata Masal
Reports of Issuers and Public Companies
Anti Money Laundering (AML), Counter-Terrorist Financing (CFT) and
Counter-Proliferation Financing Of Weapons Of Mass Destruction
(CPF) Policy Index Referensi GRI Standar 2016 173
Kebijakan Anti-Penyuapan dan Korupsi 140 Index Referensi GRI Standar 2016
Anti-Bribery and Corruption Policy
Laporan Keuangan 175
Financial Statements
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 3
Page 6
IKHTISAR UTAMA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2023
Sepanjang tahun 2023, perekonomian nasional tumbuh solid dan berdaya tahan ditopang oleh tingginya
permintaan domestik. Sejalan dengan fundamental ekonomi yang kuat, Perseroan berhasil mencatatkan
peningkatan profitabilitas sebagaimana tercermin dari tercapainya indikator keuangan berikut ini:
In 2023, the national economy grew steadily and sustainably due to strong domestic demand. The
following financial indicators reflect the Company's success in increasing profitability with strong economic
fundamentals:
PENDAPATAN LABA BERSIH TAHUN BERJALAN TOTAL ASET
REVENUE NET INCOME FOR THE YEAR TOTAL ASSETS
Rp
2,26 triliun
trillion
Rp
49,71 miliar
billion
44,715 triliun
trillion
Di tengah kondisi persaingan ketat antar- Pertumbuhan pembiayaan di tahun 2023 diikuti
perusahaan pembiayaan dan tantangan suku dengan kualitas aset yang terjaga sehat dengan
bunga tinggi, Perseroan tetap mampu mencatatkan NPF net Perseroan terkendali sebesar 0,47%, masih
pertumbuhan pembiayaan yang lebih besar di di bawah NPF net industri multifinance sebesar
akhir tahun 2023 sehingga Jumlah Pembiayaan 0,65%.
Disalurkan Hingga Akhir 2023 tercatat sebesar In 2023, financing growth was followed by healthy
Rp13,32 triliun, meningkat 34,1% dari tahun asset quality, with the Company's net NPF at 0.47%,
sebelumnya sebesar Rp9,93 triliun. below the multi-finance industry's 0.65%.
In spite of fierce competition among financing
companies and high interest rates, by the end of
2023, the Company had managed to record a
greater increase in financing, which totaled Rp13.32
trillion as the amount of financing disbursed by the
end of 2023, an increase of 34.1% from the previous
year. amounting to Rp9.93 trillion.
PEMBIAYAAN KONSUMEN YANG DISALURKAN BERDASARKAN PASAR GEOGRAFIS
CONSUMER FINANCING DISBURSED BASED ON GEOGRAPHICAL MARKET
4%
PASAR GEOGRAFIS 2023
15% 22%
Jabodetabeka 1.839.719
Sumatera 1.808.587
Jawa Timur dan Bali | East Java and Bali 1.079.789
Kalimantan dan Sulawesi | Kalimantan and Sulawesi 1.975.144
24% 22% Jawa Barat dan Banten | West Java and Banten 1.247.133
Jawa Tengah | Central Java 337.056
Jumlah | Total 8.287.428
13%
4 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
KOMITMEN KAMI TERHADAP PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
OUR COMMITMENT TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT
KINERJA EKONOMI YANG TUMBUH MENGUNTUNGKAN DAN BERKELANJUTAN
PROFITABLE AND SUSTAINABLE ECONOMIC GROWTH PERFORMANCE
TOTAL PEMBIAYAAN UNTUK PEMBIAYAAN
KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN LOW-COST GREEN CAR (LCGC)
TOTAL FINANCING FOR LOW-COST GREEN CAR
SUSTAINABLE BUSINESS ACTIVITIES FINANCING (LCGC)
Rp
2.240.798 juta
million
Rp
2.238.938 juta
million
PERSENTASE TOTAL PEMBIAYAAN PORSI PEMBIAYAAN KENDARAAN
KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN LISTRIK
TERHADAP TOTAL PEMBIAYAAN PORTION OF ELECTRIC VEHICLE
KESELURUHAN FINANCING
PERCENTAGE OF TOTAL FINANCING
FOR SUSTAINABLE BUSINESS
ACTIVITIES TO TOTAL FINANCING
27% 0,02%
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 5
Page 8
IKHTISAR UTAMA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 2023
KOMITMEN PENYALURAN DAMPAK POSITIF TERHADAP KARYAWAN DAN
MASYARAKAT
COMMITMENT TO CHANNEL POSITIVE IMPACTS ON EMPLOYEES AND SOCIETY
1.864 Karyawan
Employees
1.623 Karyawan Laki-Laki
Male Employees 241 Karyawan Wanita
Female Employees
48.686 Jam Pelatihan Karyawan
Employee's training hours
77 % Kepuasan pelanggan
Customer satisfaction
Biaya Tanggung Jawab
1.303
Sosial Lingkungan (TJSL)
Rp miliar
Corporate Social
billion Responsibility cost (CSR)
6 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
UPAYA PERSEROAN MEMINIMALKAN JEJAK LINGKUNGAN DAN MEMBANTU
PELESTARIAN LINGKUNGAN HIDUP
THE COMPANY'S EFFORTS TO MINIMIZE ENVIRONMENTAL FOOTPRINTS AND
PROMOTE ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY
VOLUME PENGGUNAAN LISTRIK VOLUME PENGGUNAAN AIR
ELECTRICITY USAGE VOLUME WATER USAGE VOLUME
3.682.157 KWh 17.792 M3
Donasi Minyak Jelantah | Used Cooking Oil Donation
Pada tahun 2023, Perseroan melibatkan karyawan kantor pusat untuk
melakukan donasi minyak jelantah atau minyak bekas pakai kepada
pihak independen yang melakukan pengolahan minyak jelantah
agar dapat diolah menjadi barang pakai seperti bio diesel, sabun,
lilin, dan lain-lain. Kegiatan ini juga sebagai langkah Perseroan untuk
mengajak karyawan menjaga lingkungan agar minyak bekas pakai tidak
dibuang sembarangan yang dapat merusak lingkungan. Perseroan
mencatatkan biaya TJSL untuk lingkungan hidup di tahun 2023 sebesar
Rp66.750.000.
The Company Worked with head office employees in 2023 to donate
used cooking oil to independent parties for processing into biodiesel,
soap, candles, and other consumables. Additionally, this activity is part of
the Company's efforts to encourage employees to not throw away used
oil carelessly that damages the environment. As of 2023, the Company
recorded Rp66,750,000 in CSR costs for the environment.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 7
Page 10
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR DATA
KEUANGAN PENTING
SUMMARY OF KEY FINANCIAL DATA
IKHTISAR LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2023 2022 2021 Description
Jumlah Pendapatan 2.261.680 1.845.204 1.919.850 Total Revenues
Jumlah Beban (2.189.395) (1.676.592) (1.193.911) Total Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 72.285 168.612 725.939 Income (Loss) Before Income
Penghasilan Tax
Laba (Rugi) Bersih Tahun 49.710 121.883 541.560
Berjalan Net Income (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) 45.912 140.390 693.378 Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan (Loss) for the Year
Laba (rugi) bersih per saham 54 131 583 Earnings (Loss) per share (in
(dalam Rupiah penuh) whole Rupiah)
IKHTISAR POSISI KEUANGAN
SUMMARY OF FINANCIAL POSITION STATEMENTS
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2023 2022 2021 Descriptions
Jumlah Aset 14.911.748 11.447.082 10.708.242 Total Assets
Jumlah Liabilitas 8.877.631 5.390.184 4.520.954 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.034.117 6.056.898 6.187.288 Total Equity
RASIO-RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
URAIAN 2023 2022 2021 Descriptions
Imbal Hasil Aset 0,53% 1,06% 6,07% Return on Assets (RoA)
Imbal Hasil Ekuitas 0,82% 2,01% 9,36% Return on Equity (RoE)
Margin Laba Kotor 3,20% 9,14% 37,81% Gross Progit Margin
Margin Laba Bersih 2,20% 6,61% 28,21% Net Profit Margin
Rasio Lancar 216,07% 205,60% 269,41% Current Ratio
Gearing Ratio 1,36x 0,79x 0,61x Gearing Ratio
Rasio Utang terhadap jumlah 0,55x 0,42x 0,35x Debt to Assets Ratio
Aset
8 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
IKHTISAR
KINERJA SAHAM
SHARES PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Per 31 Desember 2023, Perseroan belum melakukan penawaran As of December 31, 2023, the Company has not made an initial
umum perdana saham di bursa efek manapun sehingga tidak public offering of shares on any stock exchange, so there is no
ada pengungkapan mengenai kinerja saham Perseroan di disclosure regarding the Company’s shares performance in the
dalam Laporan Tahunan 2023. 2023 Annual Report.
IKHTISAR
OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
PENCATATAN
Nilai Bunga DI OBLIGASI Status
TAHUN Peringkat JANGKA JATUH Bond Listing Pembayaran
JENIS OBLIGASI SERI Nominal Obligasi
PENERBITAN Obligasi WAKTU TEMPO
Type of Bond Series Nominal Interest Bond on Indonesia Payment
Issuing Year Bond Rating Period Maturity Date
Value (Rp) (%) Stock Status
Exchange
2018 Seri/Series Rp174 5,75% idAA+ 370 28 April Lunas
A miliar/billion (Double A hari/days 2019 Paid
Plus)
Obligasi II Oto 10 April 2018
Multiartha 2018 Seri/Series Rp850 7,80% idAA+ 36 bulan/ 18 April 2021 Lunas
Tahun 2018 B miliar/billion (Double A months Paid
Oto Multiartha Plus)
Bonds II Year
2018 2018 Seri/Series Rp76 8,10% idAA+ 60 bulan/ 18 April Lunas
C miliar/billion (Double A months 2023 Paid
Plus)
2019 Seri/Series Rp200 7,75% idAA+ 370 6 Mei/May Lunas
A miliar/billion (Double A hari/days 2020 Paid
Plus)
Obligasi III 16 April 2019
Oto Multiartha 2019 Seri/Series Rp320 8,75% idAA+ 36 bulan/ 26 April Lunas
Tahun 2019 B miliar/billion (Double A months 2022 Paid
Oto Multiartha Plus)
Bonds III Year
2019 2019 Seri/Series Rp480 9,25% idAA+ 60 bulan/ 26 April Belum
C miliar/billion (Double A months 2024 Lunas
Plus) Unpaid
Obligasi 2023 Seri/Series Rp315 6.35% idAA+ 36 bulan/ 7 Juli/July Belum
Berkelanjutan I A miliar/billion (Double A months 2026 Lunas
Oto Multiartha Plus) Unpaid
Tahap I Tahun
2023 Seri/Series Rp185 6.50% idAA+ 60 bulan/ 7 Juli/July 26 Juni/June Belum
2023
B miliar/billion (Double A months 2028 2023 Lunas
Oto Multiartha
I Sustainable Plus) Unpaid
Bonds I
Year 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 9
Page 12
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
TAHUN 2023
AWARD AND CERTIFICATION IN 2023
Certificate of Recognition
PT OTO MULTIARTHA
The Best Performance Multifinance Company 2023
InfoBank
27 Juli 2023 | 27 July 2023
Certificate of Registration
ISO/IEC 27001:2013
CBQA Global
30 Maret 2023 | 30 March 2023
10 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
.01
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 11
Page 14
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN
DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi bersyukur atas terbukanya berbagai peluang
bisnis di tahun 2023 sehingga target pertumbuhan
pembiayaan Perseroan dapat tercapai dengan kualitas
rasio Non-Performing Financing (NPF) yang terkendali
sebesar 0,47% di tahun ini, jauh lebih baik dari NPF
industri sebesar 0,64%.
The Board of Directors is grateful for the opening of various
business opportunities in 2023 so that the Company's
financing growth target can be achieved with a controlled
quality Non-Performing Financing (NPF) ratio this year of 0.47%,
much better than the industry's NPF of 0.64%.
AKINORI OTSU
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kami Hormati,
Mengawali laporan ini marilah kita panjatkan puji dan syukur ke To begin this report, let us praise and gratitude God Almighty
hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan karunia- for His mercy and grace, so that PT Oto Multiartha (OTO), or
Nya sehingga PT Oto Multiartha (OTO) atau “Perseroan” "the Company," and all employees can face various challenges
bersama seluruh karyawan dapat melalui berbagai tantangan and seize every opportunity available to achieve goals and
serta memanfaatkan setiap peluang yang ada untuk mencapai aspirations, allowing us to close the year 2023 with good
sasaran dan aspirasi sehingga mampu menutup tahun 2023 performance achievements. With this report on the performance
dengan pencapaian kinerja yang baik. Melalui Laporan of duties and responsibilities, we, the members of the Company's
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab ini perkenankanlah Board of Directors, wish to communicate the strategic priorities
kami, segenap anggota Direksi Perseroan menyampaikan and strategic initiatives that have been implemented, as well as
prioritas strategi dan inisiatif strategis yang telah dijalankan the Company's business performance for the fiscal year ending
serta performa bisnis Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 December 2023. The submission of this 2023 Annual Report
pada 31 Desember 2023. Penyampaian Laporan Tahunan 2023 is also an important part of management's accountability for the
ini sekaligus menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari bentuk Company's performance in 2023.
pertanggungjawaban manajemen atas kinerja Perseroan
sepanjang 2023.
PEMULIHAN EKONOMI NASIONAL TETAP NATIONAL ECONOMIC RECOVERY CONTINUES
BERLANJUT DI TENGAH KETIDAKPASTIAN AMID HIGH GLOBAL ECONOMIC UNCERTAINTY
EKONOMI GLOBAL YANG TINGGI
Arah pemulihan ekonomi global pasca-pandemi menghadapi The post-pandemic global economic recovery has encountered
tantangan yang tidak ringan. Pasalnya, divergensi pertumbuhan significant challenges. This is because the growth gap between
antar-negara terus melebar karena terimbas oleh gejolak countries has continued to widen as a result of global turmoil,
yang terjadi di dunia seperti faktor perubahan iklim hingga ranging from climate change factors to geopolitical tensions in
ketegangan geopolitik yang terjadi di sejumlah negara, serta a number of countries, as well as the strained trade relationship
12 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
merenggangnya hubungan dagang antara Amerika Serikat between the United States (US) and China. Not to mention, the
(AS) dan Tiongkok. Belum lagi, langkah kebijakan moneter tight monetary policy measures implemented by developed
ketat yang diambil oleh negara-negara maju mengikuti stance countries in response to the US Fed's hawkish stance have
hawkish The Fed AS juga menimbulkan dilema bagi negara- created a dilemma for developing countries in the form of large
negara berkembang berupa tingginya capital outflow, termasuk capital outflows, including in Indonesia.
di Indonesia.
Dengan posisi suku bunga The Fed AS yang bertahan di level With the US Federal Reserve's interest rate position remaining
tinggi untuk jangka waktu lama (higher for longer) di level at a higher and longer level of 5.25–5.50% in December 2023,
5,25-5,50% pada Desember 20231, maka kinerja imbal hasil the performance of government bond yields (SBNs) is under
Surat Berharga Negara (SBN) mengalami tekanan yang pada pressure, which in turn places an additional burden on the
akhirnya turut memberikan beban tambahan pada APBN government budget in the medium and long term. In line with
dalam jangka menengah dan panjang. Sejalan dengan arah the US Fed's policy direction, Bank Indonesia (BI) also raised its
kebijakan The Fed AS, Bank Indonesia (BI) pun turut menaikkan interest rate (BI rate) to 6.00% in December 2023. This step was
suku bunganya (BI rate) hingga menyentuh level 6,00%2 pada taken as one of the efforts to maintain the differential rate and
Desember 2023. Langkah ini ditempuh sebagai salah satu the stability of the Rupiah exchange rate.
upaya untuk menjaga differential rate dan mempertahankan
stabilitas nilai tukar Rupiah.
Di tengah pertumbuhan ekonomi dunia yang menurun dan Amidst declining global economic growth and high financial
ketidakpastian pasar keuangan yang tinggi, pemulihan ekonomi market uncertainty, Indonesia's economic recovery continued
Indonesia terus berlanjut pada 2023 dengan laju pertumbuhan in 2023 with a solid growth rate of 5.05% (yoy), supported
yang solid sebesar 5,05% (yoy)3, ditopang oleh permintaan by strong domestic demand and government spending.
domestik yang kuat dan belanja pemerintah. Sementara itu, Meanwhile, Indonesia's inflation rate was kept under control
laju inflasi Indonesia berhasil terkendali dan turun lebih cepat and declined at a faster pace, ending at 2.61% (yoy) in 2023.
sehingga berakhir di level 2,61% (yoy)4 pada 2023. Angka inflasi The inflation rate was within Bank Indonesia's (BI) target range
tersebut berada dalam kisaran sasaran target yang ditetapkan of around 2–4%.
Bank Indonesia (BI) yakni sekitar 2%-4%.
Pertumbuhan ekonomi domestik yang terus membaik juga The improved domestic economic growth is also reflected
tercermin dari kinerja positif pelaksanaan APBN tahun 2023, in the successful implementation of the 2023 State Budget,
didukung oleh kondisi fiskal yang semakin sehat dengan which is bolstered by increasingly healthy fiscal conditions and
ditopang pendapatan negara yang meningkat signifikan. a significant increase in state revenues. Government revenue
Realisasi pendapatan negara mencapai Rp2.774,3 triliun (112,6% realization totaled Rp2,774.3 trillion (112.6% of the 2023 State
terhadap APBN 2023 atau 105,2% dari Perpres 75/2023) atau Budget or 105.2% of PR 75/2023), up 5.3% from 2022. Tax
tumbuh 5,3% dibandingkan realisasi tahun 2022. Dari total revenue realisation reached Rp2,155.4 trillion, exceeding the
realisasi pendapatan negara tersebut, realisasi penerimaan target of the 2023 State Budget (106.6% of the State Budget or
perpajakan mencapai Rp2.155,4 triliun5 melampaui target 101.7% of Presidential Regulation 75/2023) and growing strongly
APBN 2023 (106,6% terhadap APBN atau 101,7% terhadap by 5.9% compared to 2022, despite the highly dynamic global
Perpres 75/2023), tumbuh kuat sebesar 5,9% dari realisasi economic turmoil and moderated commodity prices. The strong
tahun 2022, di tengah gejolak perekonomian global yang tax revenue achievement was primarily driven by a stronger
sangat dinamis dan termoderasi harga komoditas. Pencapaian economic recovery and the effectiveness of tax reform.
penerimaan perpajakan yang cukup kuat ini terutama ditopang
oleh pemulihan ekonomi yang semakin kuat dan efektivitas
reformasi perpajakan.
1 https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/fomccalendars.htm
2 https://www.bi.go.id/id/statistik/indikator/BI-Rate.aspx
3 https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2024/02/05/2379/ekonomi-indonesia-triwulan-iv-2023-tumbuh-5-04-persen--y-on-y-.html
4 https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2024/01/02/2299/inflasi-year-on-year--y-on-y--pada-desember-2023-sebesar-2-61-persen--inflasi-tertinggi-terjadi-di-sumenep-sebesar-5-08-persen-.html
5 https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/keuangan-negara/apbn-kita
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 13
Page 16
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pencapaian positif juga tercermin dari defisit APBN tahun Positive achievements are also reflected in the state budget
2023 yang makin mengecil menjadi sebesar (Rp598,2 triliun) deficit for 2023, which has been reduced to (Rp598.2 trillion),
atau sebesar 2,84% PDB6. Pencapaian ini secara konsisten or 2.84% of GDP. This achievement is consistent with the
melaksanakan Perpu 1/2020 atau Undang-Undang No. 2 Tahun implementation of Perpu 1/2020, or Law 2 2020, a fiscal
2020, yaitu konsolidasi fiskal di mana pada tahun 2023 defisit consolidation law that requires the deficit to remain below
harus dijaga di bawah 3% dari GDP. Hal ini menyebabkan 3% of GDP until 2023. As a result, the primary balance has
keseimbangan primer berhasil kembali mencapai nilai positif successfully returned to positive territory following the previous
setelah surplus terakhir di tahun 2011. surplus in 2011.
Dengan segala pencapaian indikator makro ekonomi di tahun All macroeconomic indicators for 2023 show that Indonesia's
2023 terlihat bahwa perekonomian Indonesia tetap tumbuh economy is still growing strongly and is resilient to the impact
baik dan berdaya tahan dari dampak rambatan kondisi global of deteriorating global conditions and high levels of uncertainty.
yang menurun dan risiko ketidakpastian yang tinggi. Stabilitas Despite a strong US dollar, the rupiah exchange rate remains
nilai tukar Rupiah terjaga didukung kebijakan stabilisasi yang stable as a result of the BI's stabilization policy. However, the
ditempuh BI di tengah kuatnya dolar AS. Kendati begitu, spillover effects of the global economic downturn and high
spillover effect dari pelemahan ekonomi global serta tingginya global interest rates will continue to be a concern in 2024.
suku bunga global masih tetap perlu diwaspadai dampaknya di
tahun 2024.
TINJAUAN INDUSTRI PEMBIAYAAN NASIONAL OVERVIEW OF THE NATIONAL FINANCING
INDUSTRY
Berdasarkan publikasi data Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Based on the publication of data from the Financial Services
dilaporkan bahwa piutang industri pembiayaan nasional tumbuh Authority (OJK), it was reported that the national financing
14,14% (yoy) pada November 2023 menjadi Rp467,39 triliun, industry's receivables grew 14.14% (yoy) in November 2023
lebih rendah dibandingkan pada Oktober 2023 yang tercatat to Rp467.39 trillion, lower than in October 2023, which
sebesar 15,02% (yoy). Pertumbuhan penyaluran pembiayaan was recorded at 15.02% (yoy). The increase in financing
selama 2023 diikuti dengan profil risiko perusahaan pembiayaan disbursements in 2023 was followed by a sustained risk profile
yang terjaga dengan rasio non-performing financing (NPF) net of finance companies, with a net non-performing financing (NPF)
sebesar 0,72% pada November 2023 dan NPF gross sebesar ratio of 0.72% in November 2023 and a gross NPF of 2.54%, as
2,54%, serta gearing ratio yang positif dan tercatat sebesar 2,21 well as a positive gearing ratio of 2.21 times, well below the
kali, jauh di bawah batas maksimum 10 kali. Hingga November maximum limit of 10 times. As of November 2023, the growth
2023, pertumbuhan piutang pembiayaan ini dikontribusikan in financing receivables was contributed by the distribution of
oleh penyaluran pembiayaan di sektor produktif baik financing in the productive sector, both working capital and
pembiayaan modal kerja dan investasi yang masing-masing investment financing, which grew by 17.22% (yoy) and 10.69%
tumbuh sebesar 17,22% (yoy) dan 10,69% (yoy).7 (yoy), respectively.
Berdasarkan data GAIKINDO, volume penjualan mobil dari Based on data from GAIKINDO, the volume of car sales from
pabrik ke dealer (wholesales) di pasar domestik yang hanya factories to dealers (wholesales) in the domestic market only
mencapai 1.005.802 unit sepanjang 2023, turun 4,04% reached 1,005,802 units throughout 2023, down 4.04%
dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak 1.048.040 unit. compared to the previous year of 1,048,040 units. Wholesale
Angka penjualan mobil wholesales tahun 2023 bahkan tidak car sales in 2023 did not even reach the Gaikindo target of 1.05
mencapai target Gaikindo yang dipatok sebesar 1,05 juta unit million units last year and have not even managed to surpass
sepanjang tahun lalu dan bahkan belum berhasil melampaui pre-pandemic levels.
level pra-pandemi.
6 https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/keuangan-negara/apbn-kita
7 https://ojk.go.id/id/kanal/iknb/data-dan-statistik/lembaga-pembiayaan/Default.aspx
14 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perlambatan yang dialami pasar otomotif paling terlihat pada The slowdown in the car market was most noticeable in the
paruh kedua tahun 2023, salah satunya karena terdampak oleh second half of 2023, partly due to the impact of the BI rate
kebijakan kenaikan BI rate dari 5,75% menjadi 6,00%9 sehingga increase from 5.75% to 6.00%, which resulted in a high cost
menimbulkan cost of fund yang tinggi bagi konsumen. Dinamika of funds for consumers. The dynamics in the financial market
yang terjadi di pasar keuangan pada akhirnya memengaruhi ultimately affect consumers' appetite to buy vehicles, which in
selera konsumen untuk membeli kendaraan sehingga pada turn affects the slowing growth of receivables in the national
gilirannya berpengaruh pada melambatnya pertumbuhan multifinance industry during 2023.
piutang industri multifinance nasional selama 2023
Meskipun secara keseluruhan kinerja industri multifinance Although the overall performance of the multifinance industry
mencatatkan perlambatan hingga November 2023, perusahaan recorded a slowdown until November 2023, finance companies
pembiayaan di Indonesia masih menjalankan perannya secara in Indonesia still played their role optimally to meet the
optimal untuk memunuhi kebutuhan pembiayaan masyarakat financing needs of the community and business actors, both
mapun pelaku usaha, baik melalui pinjaman dari bank, joint through loans from banks, joint financing, channeling, bonds,
financing, channeling, obligasi maupun dukungan dana dari and financial support from shareholders.
pemegang saham.
FOKUS KEBIJAKAN DAN INISIATIF STRATEGIS THE FOCUS OF STRATEGIC POLICY AND
TAHUN 2023 INITIATIVE IN 2023
Dengan mencermati fundamental ekonomi nasional yang With national economic fundamentals remaining strong
tetap resilien di tengah risiko perlambatan ekonomi dunia despite the risks of a global economic slowdown and financial
dan ketidakpastian yang menimpa pasar keuangan, kami market uncertainty, we continue to seize every opportunity to
terus berupaya memanfaatkan setiap peluang untuk mencapai achieve the Company's business objectives and aspirations.
target bisnis dan aspirasi Perseroan. Direksi bersyukur atas The Board of Directors is grateful for the availability of various
terbukanya berbagai peluang bisnis di tahun 2023, sehingga business opportunities in 2023, which will allow the Company
Perseroan dapat merealisasikan beragam inisiatif strategis to implement a variety of strategic initiatives involving all
yang melibatkan semua lini bisnis utama guna memperkuat major business areas in order to strengthen performance
fundamental kinerja dan meningkatkan daya saing di tengah fundamentals and increase competitiveness in the face of fierce
ketatnya kompetisi dengan perusahaan pembiayaan lainnya. competition from peers.
Dengan berfokus pada tujuan tersebut dan untuk mewujudkan By focusing on these objectives, and in order to achieve its
aspirasi menjadi penyedia solusi keuangan terpercaya bagi goal of becoming a trusted provider of financial solutions for
masyarakat, pada tahun 2023, Perseroan memfokuskan the community in 2023, the Company is focusing its strategic
prioritas strategi pada 4 (empat) hal berikut ini: priorities on the following 4 (four) things:
1) Melanjutkan pengembangan implementasi digitalisasi 1) Continue to develop the implementation of digitalisation
dan re-engineering dalam proses bisnis untuk dapat and business processes re-engineering to improve the level
meningkatkan level of service kepada calon debitur of service to prospective and existing debtors in order to
maupun debitur existing agar tetap dapat mendukung support the Company's performance;
kinerja Perseroan;
2) Peningkatan pembiayaan untuk Fasilitas Modal Usaha dan 2) Increased financing for Business Capital Facilities and Fund
Fasilitas Dana dengan tetap memperhatikan prinsip kehati- Facilities while maintaining prudent principles;
hatian;
3) Melanjutkan program-program dalam penerapan Keuangan 3) Continuing with programmes in the implementation of
Berkelanjutan; Sustainable Finance
4) Manajemen kas dan setara kas agar lebih efektif, dengan 4) A more effective management of cash and cash equivalents
melakukan efisiensi terhadap biaya operasional dan juga through a more efficient use of operating costs and the
terus menjaga komunikasi yang intensif dengan para maintenance of an intensive communication with the
kreditur. creditors.
Dalam menjalankan seluruh strategi di atas, Direksi secara In implementing all of the above strategies, the Board of Directors
cermat memperhatikan perkembangan kondisi eksternal carefully considers the development of external conditions and
dan kekuatan internal yang dimiliki, serta memperhatikan internal strengths, and pays attention to recommendations and
rekomendasi maupun arahan strategis yang disampaikan strategic directions submitted by the Board of Commissioners.
oleh Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2023, Direksi telah Throughout 2023, the Board of Directors has implemented
9 https://www.bi.go.id/id/statistik/indikator/BI-Rate.aspx
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 15
Page 18
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
menindaklanjuti sejumlah rekomendasi yang diberikan a number of recommendations made by the Board of
oleh Dewan Komisaris terkait pengelolaan Perseroan dan Commissioners regarding the management of the Company, by
mengejawantahkannya dengan melakukan penyesuaian adjusting the business strategy and redesigning the Company's
strategi bisnis serta juga business process re-engineering business processes, including:
Perseroan, antara lain:
1) Peningkatan penyaluran pembiayaan yang tetap berfokus 1) Increased lending disbursements, while continue to focus
kepada prinsip kehati-hatian dengan menggunakan analisa on prudent principles through the use of lending analysis
pembiayaan dan data pendukung seperti SLIK, Dukcapil, and supporting data such as SLIK, Dukcapil and the use of
serta penggunaan credit scoring; credit scoring.;
2) Fokus kepada Perlindungan Konsumen dengan melakukan 2) Focus on Consumer Protection by improving services;
peningkatan pelayanan;
3) Terus memperkuat praktik manajemen risiko Perusahaan, 3) Continue to strengthen the Company's risk management
tercermin dalam Tingkat Kesehatan Perseroan; dan practices, as reflected in the Company's Health Level; and
4) Meningkatkan pembiayaan dana tunai dan sektor usaha 4) Increase cash financing and productive business sectors of
produktif Perseroan. the Company.
Dalam memimpin eksekusi strategi dan jalannya pengurusan In directing the implementation of strategies and the
Perseroan, Direksi memastikan bahwa seluruh upaya management of the Company, the Board of Directors ensures
pengambilan berbagai keputusan hingga implementasi ragam that all efforts to make various decisions for the implementation
inisiatif dan langkah-langkah strategis selalu memperhatikan of various initiatives and strategic steps always take into
penerapan manajemen risiko yang hati-hati dan tata kelola account the application of prudent risk management and good
perusahaan yang baik, serta berpedoman pada regulasi yang corporate governance, and are guided by the regulations
berlaku bagi perusahaan pembiayaan. applicable to financial companies.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIES AND POLICIES FORMULATION
Sebagai manajemen puncak yang bertanggung jawab penuh The Board of Directors, as the highest governance body
atas pegurusan Perseroan, Direksi merumuskan strategi dan with full responsibility for the management of the Company,
kebijakan strategi yang diterapkan pada tahun 2023 selaras formulates strategies and policies to be implemented by
dengan amanat yang ditetapkan dalam Pedoman Kerja & 2023 in accordance with the mandate set out in the Board
Tata Tertib Direksi. Masing-masing anggota Direksi sesuai of Directors' Charter. Each member of the Board of Directors
dengan bidang keahlian dan pengalamannya menyumbangkan contributes views and thoughts in accordance with his or her
pandangan dan pemikiran dalam merumuskan kebijakan area of expertise and experience in formulating the strategic
strategis Perseroan yang akan menentukan langkah ke policies that will guide the Company's future steps. All strategy
depannya. Seluruh rumusan strategi yang telah dihasilkan formulations are then submitted to the Board of Commissioners
selanjutnya diajukan kepada Dewan Komisaris dan pemegang and shareholders for review and approval.
saham untuk ditinjau dan mendapatkan persetujuan.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES UNDERTAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Selain bertanggung jawab dalam hal perumusan strategi, Direksi In addition to being responsible for strategy formulation, the
juga mengawal penerapannya pada masing-masing unit bisnis. Board of Directors also oversees its implementation in each
Direksi terlibat langsung dalam pengawasan implementasi business unit. The Board is directly involved in overseeing the
strategi dan memonitor kelanjutan kinerja dari setiap lini usaha implementation of strategies and monitoring the performance
melalui pelaksanaan rapat koordinasi secara intensif bersama progress of each business unit through intensive coordination
seluruh Kepala Divisi sebagai bentuk pengawasan terhadap meetings with all division heads as a form of monitoring
indikator pencapaian kinerja bisnis dan operasional yang telah the achievement of business and operational performance
ditetapkan di awal tahun. Dalam setiap kesempatan tersebut, indicators set at the beginning of the year. On each occasion,
Direksi memberikan masukan dan umpan balik serta mengambil the Board provided input and feedback and took the necessary
langkah cepat dan tepat yang diperlukan untuk memastikan swift and appropriate action to ensure that the implementation
implementasi strategi tersebut berada dalam jalur yang tepat. of the strategy was on track.
16 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2023 COMPANY PERFORMANCE IN 2023
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2023 Comparison of Target and Performance Realisation in
2023
Berkat implementasi strategi yang tepat dan berfokus pada By implementing the right strategy and focusing on the ultimate
tujuan akhir untuk mewujudkan aspirasi menjadi penyedia goal of becoming a trusted financial solutions provider that
solusi keuangan terpercaya yang memberikan kontribusi positif makes a positive contribution to transforming the lives and
terhadap transformasi kehidupan dan kesejahteraan masyarakat welfare of the Indonesian people, the Company has successfully
Indonesia, Perseroan berhasil menerjang berbagai tantangan navigated the challenges facing the financial industry and
yang menimpa industri pembiayaan dengan membukukan posted a good performance in 2023. When compared to
kinerja yang baik di tahun 2023. Apabila dibandingkan dengan targets, several of the Company's financial and operational
target, sebagian target indikator keuangan dan operasional indicator targets were well achieved by the end of the year.
Perseroan tercapai dengan baik di akhir tahun.
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil menyalurkan pembiayaan In 2023, the Company successfully disbursed new financing of
baru sebesar Rp8,3 triliun atau mencapai 101% dari target Rp8.3 trillion or reached 101% of the 2023 target of Rp8.2 trillion.
tahun 2023 sebesar Rp8,2 triliun. Portofolio pembiayaan baru The new financing portfolio was contributed by Investment,
tersebut dikontribusikan oleh Pembiayan Investasi, Modal Kerja Working Capital and Multipurpose Financing. Geographically,
dan Multiguna. Secara geografis, sebanyak 54,3% dari total 54.3% of the total new financing came from Java & Bali while
pembiayaan baru berasal dari Jawa & Bali sementara sisanya the remaining 45.7% came from outside Java & Bali. Regionally,
sebesar 45,7% berasal dari luar Jawa & Bali. Secara regional, Java & Bali contributed 54.3%, Sumatera 21.8%, and Sulawesi &
Pulau Jawa & Bali berkontribusi 54,3%, Sumatera 21,8%, dan Kalimantan 23.8%.
Sulawesi & Kalimantan 23,8%.
Komitmen Perseroan dalam mengejar target pertumbuhan The Company's commitment to pursue financing growth targets
pembiayaan diikuti dengan kualitas aset yang tetap sehat dan is followed by asset quality, which remains healthy and is
terjaga dengan rasio Non-Performing Financing (NPF) yang maintained with a controlled Non-Performing Financing (NPF)
terkendali sebesar 0,47% di tahun ini. Pencapaian ini jauh lebih ratio, 0.47% this year. This performance is significantly better
baik dari NPF industri sebesar 0,64%. than the industry NPF of 0.64%.
Sejalan dengan tercapainya target pertumbuhan pembiayaan In line with the achievement of the financing growth target in
di 2023, Perseroan juga berhasil mencatatkan laba bersih 2023, the Company also managed to record a net profit of
sebesar Rp49,7 miliar dan nilai aset yang dikelola Perseroan Rp49.7 billion and the value of assets managed by the Company
sebesar Rp14,9 triliun. Pencapaian laba bersih didorong oleh amounted to Rp14.9 trillion. The achievement of net profit was
meningkatnya pendapatan menjadi Rp2,26 triliun, naik 23% dari driven by an increase in revenue to Rp2.26 trillion, up 23% from
tahun sebelumnya sebesar Rp1,85 triliun. the previous year of Rp1.85 trillion.
Membaiknya fundamental kinerja Perseroan juga diikuti The improvement in the Company's performance fundamentals
dengan pertumbuhan jumlah debitur sekitar 15% (yoy) per was also followed by a growth in the number of debtors
akhir Desember 2023. Tren peningkatan jumlah debitur yang of around 15% (yoy) as of the end of December 2023. The
konsisten setiap tahun menunjukkan bahwa kepercayaan consistent trend of increasing the number of debtors every
masyarakat kepada Perseroan terus meningkat. Hal inilah yang year shows that public trust in the Company continues to
menjadi landasan kuat bagi Perseroan untuk terus tumbuh increase. This is a strong foundation for continued, healthy, and
sehat dan berkelanjutan. sustainable growth.
Dengan berbekal kredensial dan rekam jejak pengalaman yang Armed with strong credentials and a track record of over 29
baik selama 29 tahun mengarungi pasang surut industri keuangan years of navigating the ups and downs of the country's financial
Tanah Air, Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi dan industry, the Company is committed to continuing to innovate
memberikan kontribusi positif bagi pengembangan ekosistem and make a positive contribution to the development of the
keuangan non-bank di Indonesia. Dalam menghadapi non-bank financial ecosystem in Indonesia. In the face of rapid
persaingan digitalisasi di industri pembiayaan yang mulai pesat, digitalization competition in the financing industry, the Company
Perseroan tidak ragu berinvestasi di bidang infrastruktur digital does not hesitate to invest in digital infrastructure, one of which
salah satunya dengan menghadirkan aplikasi OTOPay yang is by presenting the OTOPay application, which has so far
sejauh ini telah menunjukkan kontribusi positif. shown a positive contribution.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 17
Page 20
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pada tahun 2023, tingkat persentase penggunaan OTOPay By 2023, the percentage of OTOPay transactions had
untuk bertransaksi meningkat 100% dibandingkan dengan increased by 100% compared to 2022, when it was launched.
tahun 2022 saat pertama kali diluncurkan. Perseroan berharap The Company hopes that the increase in OTOPay usage will
peningkatan penggunaan OTOPay dapat terus berlanjut di continue in the coming years, in line with the original purpose
tahun-tahun yang akan datang, sejalan dengan tujuan awal of OTOPay, which was to make it easier for debtors to pay in
diciptakannya OTOPay ini guna mempermudah debitur dalam installments. In 2023, the Company is developing new features
bertransaksi melakukan pembayaran angsuran. Di tahun that can support alternative funding sources ( joint financing
2023 ini Perseroan sedang melakukan pengembangan dalam feature).
menambahkan fitur baru yang dapat mendukung alternatif
sumber pendanaan.
Melalui digitalisasi, Perseroan dapat mewujudkan proses Through digitalization, the Company can realize simpler, faster,
operasional maupun bisnis yang lebih sederhana, lebih cepat, and leaner operational and business processes to provide
dan ramping sehingga mampu memberikan pengalaman a better customer experience. In addition to the focus on
pelanggan yang lebih baik. Selain berfokus pada penguatan strengthening internal capabilities, both in terms of Human
kapabilitas internal baik dari segi kesiapan Sumber Daya Manusia Resources (HR) readiness and Information Technology (IT)
(SDM) dan pengembangan Teknologi Informasi, kolaborasi solid development, the solid collaboration between the Company
yang terjalin antara Perseroan dan ribuan dealer yang tersebar and thousands of dealers spread across Indonesia is also an
luas di Indonesia juga memberikan keunggulan bagi Perseroan advantage for the Company in providing the best service to the
dalam memberikan layanan terbaik kepada masyarakat. community.
Menyikapi Tantangan dan Langkah Penyelesaiannya Addressing the Challenges and Steps for Resolution
Tren kenaikan suku bunga yang terjadi sejak awal 2023 The upward trend in interest rates that has occurred since
menjadi tantangan tersendiri yang membebani kinerja the beginning of 2023 is a challenge that has weighed on the
industri pembiayaan atau multifinance. Dengan posisi suku performance of the multifinance industry. With persistently
bunga yang persisten tinggi maka biaya pinjaman yang harus high interest rates, the cost of borrowing that must be borne
ditanggung debitur menjadi lebih mahal sehingga menurunkan by debtors becomes more expensive, thus reducing people's
minat masyarakat untuk membeli kendaraan baru. Kondisi ini interest in buying new vehicles. This condition makes the
membuat pasar otomotif menjadi lesu sehingga berpengaruh automotive market sluggish and thus affects the decline in
terhadap menurunnya permintaan pembiayaan untuk mobil dan demand for financing cars and motorcycles in 2023.
motor di 2023.
Dalam menghadapi tantangan eksternal yang kurang In the face of unfavorable external challenges for the
menguntungkan bagi bisnis multifinance, Perseroan telah multifinance business, the Company has implemented a series
menerapkan serangkaian strategi bisnis yang tepat dan of appropriate and consistent business strategies throughout
konsisten sepanjang tahun. Secara khusus dalam merespons the year. In particular, in response to the increase in interest
kenaikan suku bunga, Perseroan menggunakan pendekatan rates, the Company uses a Risk-Based Pricing approach to
Risk Based Pricing dalam menentukan tingkat bunga yang determine the interest rate to be charged to each debtor by
akan dibebankan kepada masing-masing debitur dengan taking into account the risk profile of each debtor. By offering
mempertimbangkan profil risiko dari setiap debitur. Dengan market-competitive interest rates, the Company successfully
menawarkan suku bunga yang bersaing dengan pasar, booked new financing growth in 2023.
Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan pembiayaan
baru di 2023.
Strategi lain yang juga dilakukan Perseroan dalam upaya Another strategy adopted by the Company in an effort to
mendorong penyaluran pembiayaan baru yang lebih tinggi encourage higher disbursements of new financing this year
di tahun ini adalah dengan berfokus pada pertumbuhan is to focus on the growth of Business Capital/Fund Facilities,
modal usaha/fasilitas dana, dimana calon debitur sebelumnya where prospective debtors have previously owned assets to be
telah memiliki aset untuk diagunkan kepada Perseroan dan pledged to the Company and the Company is then present to
kemudian Perseroan hadir memberikan pembiayaan sebagai provide financing as a financial solution to meet the debtors'
solusi keuangan untuk memenuhi kebutuhan debitur. needs.
Dalam menghadapi seluruh tantangan eksternal yang ada, In the face of all external challenges, the Board of Directors
Direksi dan seluruh jajaran manajemen tentunya terus bekerja and the entire management team will continue to work hard
keras dan selalu berhati-hati dalam mengeksekusi seluruh and diligently to implement all the strategies agreed upon at
strategi yang telah disepakati bersama di awal tahun. Hasilnya, the beginning of the year. As a result, the Company has again
18 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perseroan kembali berhasil memaksimalkan kekuatan dan managed to maximize its strengths and drive sustainable
mendorong pertumbuhan dan nilai tambah yang berkelanjutan growth and added value in 2023.
di tahun 2023.
PROSPEK TAHUN 2024 PROSPECTS IN 2024
Tahun 2024 diharapkan menjadi tahun pemulihan bagi bisnis 2024 is expected to be a year of recovery for the multifinance
multifinance seiring dengan kuatnya fundamental perekonomian business in line with the strong fundamentals of the Indonesian
Indonesia di tengah tahun politik yang diproyeksikan tetap akan economy amid the political year, which is expected to continue
melanjutkan resiliensi pertumbuhan di atas 5% (yoy). Adapun its growth resilience above 5% (yoy). The prospect of lower
prospek penurunan suku bunga global yang tentunya juga akan global interest rates, which BI's policy is sure to follow, is
diikuti oleh kebijakan BI, diyakini akan membawa sentimen expected to create a positive sentiment for an increase in auto
positif bagi peningkatan pembiayaan kendaraan bermotor yang financing, which will boost Indonesia's auto sales.
akan mendorong penjualan otomotif RI.
Dengan lanskap skenario makroekonomi nasional yang As the national macroeconomic scenario tends to continue its
cenderung melanjutkan pemulihan dan kondisi pasar yang recovery and market conditions become more certain after the
lebih mendapatkan kepastian setelah Pemilu usai di tahun elections next year, the Board is optimistic that the situation will
mendatang, Direksi optimis situasi tersebut akan mendukung support the Company's business progress, so the Board has
kemajuan bisnis Perseroan sehingga Direksi penuh percaya confidently set a financing growth target of 18% with NPF quality
diri memasang target pertumbuhan pembiayaan sebesar remaining under control in 2024. The Company's commitment
18% dengan kualitas NPF yang tetap terkendali pada 2024. to realizing this target is in line with OJK's optimism, which
Komitmen Perseroan dalam mewujudkan target tersebut projects the total assets of the multifinance industry to grow
sejalan dengan optimisme OJK yang memproyeksi total aset 13%–16% (yoy) by 2024.
industri pembiayaan atau multifinance akan tumbuh 13%-16%
(yoy) pada tahun 2024.
Kendati demikian, Perseroan tetap mempersiapkan diri Nevertheless, the Company continues to prepare for all worst-
dengan segala kemungkinan terburuk yang berpotensi terjadi case scenarios, particularly in view of the public's tendency
khususnya dalam menghadapi preferensi masyarakat yang to take a wait-and-see approach to vehicle spending, as it
cenderung mengambil sikap wait and see dalam memutuskan considers the outcome of the 2024 election campaign and
belanja kendaraan karena mempertimbangkan hasil kontestasi observes the direction of BI's rate policy.
Pemillu 2024 dan mencermati arah kebijakan BI rate.
Dalam menghadapi seluruh peluang dan tantangan eksternal In view of all the external opportunities and challenges that will
yang akan dihadapi kedepan, Direksi telah menyusun strategi be faced in the future, the Board of Directors has developed
untuk memperkuat daya saing Perseroan dan meningkatkan a strategy to strengthen the Company's competitiveness and
fokus pada kebutuhan nasabah dengan menetapkan 3 (tiga) increase the focus on customer needs by setting 3 (three)
strategi utama untuk 2024, yaitu melanjutkan penyaluran main strategies for 2024, namely to continue to distribute
pembiayaan melalui cara fasilitas modal usaha dan fasilitas dana, financing through business capital facilities and fund facilities,
meningkatkan pembiayaan untuk kegiatan usaha berkelanjutan, to increase financing for sustainable business activities, and
dan penyaluran pembiayaan dengan mekanisme joint financing to channel financing through joint financing mechanisms with
dengan pemegang saham pengendali baru Perseroan. Dengan the Company's new controlling shareholders. With this focus,
fokus tersebut, Perseroan meyakini dapat menutup tahun 2024 the Company is expect that it can close 2024 with more solid
dengan hasil bisnis yang lebih solid. business results.
KOMIMEN TERHADAP PENERAPAN TATA KELOLA COMMITMENT TO IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN YANG BERKELANJUTAN SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola The Board of Directors believes that the implementation of
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/”GCG”) Good Corporate Governance ("GCG") principles is a key to
merupakan kunci sukses yang memampukan Perseroan success that will enable the Company to survive the various
bertahan melewati berbagai dinamika perubahan iklim usaha dynamics of a changing business climate and increasingly fierce
serta persaingan yang semakin ketat, serta menjadi modal competition, as well as an asset that will enable the Company
yang memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan kinerja to improve its performance and create sustainable economic
dan menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan bagi para value for its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 19
Page 22
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Direksi berkomitmen untuk mengelola dan menerapkan bisnis The Board of Directors is committed to managing and operating
secara bertanggung jawab dan berkelanjutan sesuai dengan the business in a responsible and sustainable manner, in line with
prinsip-prinsip GCG agar dapat terus tumbuh dan berkembang the GCG principles, in order to continue to grow and develop
seraya mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan while reducing environmental impacts and increasing positive
dampak sosial positif bagi masyarakat, sejalan dengan kerangka social impacts on society, in line with the Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG). Keberhasilan and Governance (ESG) framework. The Company's success in
Perseroan dalam membukukan pencapaian kinerja yang baik di achieving good performance results in 2023 is the result of the
tahun 2023 adalah buah dari komitmen dan konsistensi seluruh commitment and consistency of all company employees who
insan Perseroan yang terus berusaha meningkatkan praktik continue to strive to improve GCG practices in all business
GCG pada seluruh proses operasional bisnis. operations.
Secara umum, implementasi GCG di Perseroan mengacu In general, the Company’s implementation of the GCG refers to
pada peraturan yang berlaku bagi perusahaan pembiayaan the regulations applicable to finance companies and other best
dan penerapan best practices lainnya di industri multifinance. practices in the multifinance industry. More than just complying
Lebih dari sekedar mematuhi regulasi yang berlaku, Perseroan with applicable regulations, the Company interprets GCG as a
memaknai GCG sebagai budaya kerja yang melandasi work culture that underlies the implementation of all business
pelaksanaan seluruh kegiatan usaha dalam rangka mencapai activities in order to achieve the Company's short-term and
target jangka pendek maupun jangka panjang Perseroan serta long-term targets and as a foundation for realizing positive and
sebagai landasan untuk mewujudkan keberhasilan usaha yang sustainable business success.
positif dan berkelanjutan.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari implementasi tata As an integral part of the implementation of corporate
kelola, Perseroan telah menjalankan sistem manajemen risiko governance, the Company has implemented an effective
yang efektif dan terukur serta mampu mendeteksi potensi risiko and measurable risk management system that is capable of
sejak dini, sehingga memungkinkan Direksi untuk mengambil identifying potential risks at an early stage and enabling the
langkah-langkah mitigasi yang dibutuhkan. Adapun eksposur Board to take the necessary mitigating action. The main risks to
risiko utama yang dihadapi Perseroan di tahun 2023 masih which the Company is exposed in 2023 remain the same as in
sama seperti tahun sebelumnya, yaitu terkait risiko operasional, the previous year, namely operational risk, and credit risk.
dan risiko kredit.
Dalam mengelola risiko-risiko tersebut, Direksi bersama seluruh In managing these risks, the Board of Directors, together with
jajaran manajemen telah menempuh berbagai upaya mitigasi all levels of management, has taken various risk mitigation
risiko yang diyakini dapat meminimalkan dampak negatif, di measures that are believed to minimize the negative impact,
antaranya mengutamakan penyaluran pembiayaan dengan including prioritizing the distribution of financing according to
prinsip kehati-hatian, pengembangan digitalisasi secara terus- prudent principles, continuous development of digitalization,
menerus, efisiensi terhadap beban operasional Perseroan, dan efficiency in the Company's operating expenses, and
menjaga komunikasi serta hubungan baik dengan para kreditur maintaining communication and good relations with the
Perseroan. Agar tetap selaras dengan perkembangan regulasi Company's creditors.
terkini, Perseroan juga secara berkala melakukan meninjau
kebijakan dan prosedur operasional yang dimiliki.
Dalam rangka melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas In order to make improvements and continuously improve the
yang berkesinambungan atas pelaksanaan tata kelola, quality of the implementation of governance, the Company
Perseroan rutin melakukan penilaian sendiri (self-assessment) routinely conducts self-assessments of its governance structure,
yang ditinjau dari aspek governance structure, governance governance process, and governance results. In 2023, the
process, dan governance outcome. Pada tahun 2023, nilai Company’s GCG composite score was 1, reflecting that the
komposit GCG Perseroan berada pada peringkat 1 yang Company has generally implemented good governance.
mencerminkan bahwa Perseroan telah melakukan penerapan
tata kelola yang secara umum baik.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN COMMITMENT TO IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Dalam upaya mewujudkan masa depan industri multifinance In an effort to create a greener and more sustainable future
yang lebih hijau dan ramah lingkungan, Perseroan terus berupaya for the multifinance industry, the Company continues to
mengintegrasikan ESG ke dalam hitungan bisnis keputusan integrate ESG factors into its business decisions to achieve a
pembiayaan agar dapat tercapai kinerja keberlanjutan yang sustainability performance that promotes harmony between
20 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
mengedepankan keselarasan antara pencapaian nilai ekonomi maximizing economic value while continuing to have a positive
yang maksimal seraya terus memberikan dampak sosial yang and sustainable social impact on society and supporting
positif dan berkelanjutan bagi masyarakat dan mendukung environmental protection.
pelestarian lingkungan hidup.
Dukungan penuh Perseroan terhadap Pemerintah dan regulator The Company's full support to the government and regulators in
dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang menjadi achieving sustainable development, which has become a new
paradigma baru dalam mengejar pertumbuhan ekonomi paradigm in the pursuit of economic growth, has been realized
telah direalisasikan melalui berbagai strategi dan program through various strategies and work programs, always integrating
kerja yang senantiasa mengintegrasikan prinsip-prinsip the principles of sustainable finance as a basis for channeling
Keuangan Berkelanjutan sebagai landasan dalam menyalurkan financing. The Company's commitment to sustainability, which
pembiayaan. Komitmen keberlanjutan Perseroan yang is detailed in the form of targets and performance growth from
dituangkan lebih rinci dalam bentuk target dan pertumbuhan the previous year, has been presented in the 2023 Sustainable
kinerja dari tahun sebelumnya telah tersaji dalam Rencana Aksi Finance Action Plan (RAKB) submitted to the OJK.
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) tahun 2023 yang dilaporkan
kepada OJK.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menjalankan sejumlah Throughout 2023, the Company has carried out a number of
inisiatif yang bertujuan untuk mendukung pilar lingkungan initiatives aimed at supporting the environmental pillar in the
hidup dalam kerangka ESG dengan memperkuat portofolio ESG framework by strengthening the green financing portfolio,
green financing, yakni melalui penyaluran pembiayaan untuk namely through the distribution of financing for electric vehicles
kendaraan berbasis listrik (electric vehicle) dengan nilai mencapai with a value of Rp1.86 billion. This is equivalent to financing a
Rp1,86 miliar. Jumlah tersebut setara dengan pembiayaan total of 8 EVs in 2023, an increase compared to the previous
terhadap total 8 unit mobil EV sepanjang tahun 2023, year when only 3 EVs were financed.
meningkat apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya
yang hanya menyalurkan pembiayaan terhadap 3 unit mobil EV.
Untuk mendorong pertumbuhan pembiayaan kendaraan ramah To encourage the growth of environmentally friendly vehicle
lingkungan dan menjaring potensi debitur baru, Perseroan financing and attract new potential debtors, the Company is
mengedepankan percepatan proses pengajuan serta dokumen focusing on speeding up the application process, simplifying
yang sederhana serta memberikan suku bunga yang bersaing documentation, and offering competitive interest rates.
dengan pasar.
Selain berfokus pada penyaluran pembiayaan yang ramah In addition to its focus on providing green financing, the
lingkungan, langkah konkret Perseroan dalam mendukung pilar Company's concrete steps to support the environmental
lingkungan hidup juga ditunjukkan melalui gerakan kebaikan pillar are also demonstrated by a kindness movement called
bertajuk #OTOGreen yang implementasinya dilakukan dalam #OTOGreen, which is implemented in the form of donations for
bentuk donasi pengumpulan minyak jelantah di mana semua the collection of used cooking oil, with all proceeds going to
hasilnya akan diserahkan kepada lembaga filantropi yang philanthropic institutions that process used cooking oil waste
akan mengolah limbah jelantah tersebut agar menjadi lebih to make it more useful and valuable to sell. Throughout 2023,
bermanfaat dan memiliki nilai jual. Sepanjang tahun 2023, the Company collected 159.5 liters of used cooking oil and
Perseroan berhasil mengumpulkan sebanyak 159,5 liter minyak distributed it to a number of partners.
jelantah dan sudah dibagikan kepada beberapa mitra.
Ancaman perubahan iklim yang semakin terasa dampaknya The threat of climate change, the effects of which are
juga mendorong Perseroan untuk ikut ambil bagian dalam increasingly being felt, also encourages the Company to take
memitigasi pemanasan global melalui berbagai insiatif kegiatan part in mitigating global warming through various relevant
yang relevan, seperti aksi penanaman mangrove di wilayah activity initiatives, such as the planting of mangroves in in
Sumbawa, Nusa Tenggara Barat. Melalui kegiatan ini, Perseroan Sumbawa, West Nusa Tenggara. Through this activity, the
menunjukkan partisipasinya dalam mendukung pengembangan Company is demonstrating its commitment to supporting
bisnis berkelanjutan agar target net zero emission Pemerintah sustainable business development in order to achieve the
pada 2060 mendatang dapat terwujud. government's net zero emissions target by 2060.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 21
Page 24
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Ronny Akinori Otsu Nobuhiro Moroo Pieter Maruli Panjaitan
Direktur Presiden Direktur Direktur Direktur
Director President Director Director Director
Pada pilar sosial, Perseroan menyalurkan dampak positif Under the social pillar, the Company channels positive impacts
kepada masyarakat luas melalui program Tanggung Jawab to the wider community through its annual Corporate Social
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”) yang Responsibility ("CSR") program. In 2023, the Company's CSR
rutin diselenggarakan setiap tahun. Pada tahun 2023, program program focused on various aspects, including the environment,
CSR Perseroan berfokus pada berbagai aspek, di antaranya religion, neighborhood security, health, sports, education, and
lingkungan hidup, keagamaan, keamanan lingkungan, social affairs..
kesehatan, olahraga, pendidikan, dan sosial kemasyarakatan.
Perseroan menilai terjaganya keseimbangan aspek lingkungan The Company believes that maintaining a balance between
dan nilai-nilai sosial berperan penting dalam meningkatkan environmental and social values plays an important role in
nilai tambah perusahaan, ditambah lagi implementasi praktik increasing the value of the Company, and the implementation
tata kelola yang baik juga menjadi faktor penting yang of good governance practices is also an important factor
mendorong kepercayaan dan reputasi Perseroan sebagai in promoting the Company's trust and reputation as one of
salah satu perusahaan pembiayaan terkemuka di Indonesia. the leading financial companies in Indonesia. As part of the
Sebagai bagian dari perjalanan komitmen keberlanjutan long journey of sustainability commitments, the Company
yang masih sangat panjang di masa depan, Perseroan akan will continue to strive to improve its internal capabilities and
terus berusaha meningkatkan kemampuan dan kapasitas capacity to develop sustainable finance portfolios in line with
internal yang dimiliki dalam mengembangkan portofolio the increasing demand for green finance from both the public
keuangan berkelanjutan seiring dengan terus meningkatnya and industry in the future. The Company no longer sees the
permintaan pembiayaan hijau kedepan baik dari kalangan financing of distribution activities based on sustainable finance
masyarakat maupun dari industri. Perseroan memandang principles as a challenge, but rather as a promising new
aktivitas penyaluran pembiayaan yang berlandaskan pada business opportunity, with great benefits for all parties involved.
prinsip Keuangan Berkelanjutan bukan lagi sebagai tantangan
melainkan sebuah potensi bisnis baru yang menjanjikan dan
bahkan memberikan manfaat besar bagi semua pihak.
22 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGE IN COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan mengalami In 2023, the composition of the Board of Directors changed
perubahan sehubungan dengan diterimanya pengunduran diri with the acceptance of the resignations of Mr. Takanori Otsuka
Bapak Takanori Otsuka selaku Presiden Direktur dan Bapak as President Director and Mr. Tetsushi Tanaka as Director. The
Tetsushi Tanaka selaku Direktur. Selain itu pemegang saham shareholders also approved the appointment of Akinori Otsu as
juga menyetujui pengangkatan Bapak Akinori Otsu sebagai President Director and Nobuhiro Moroo as Director. With those
Presiden Direktur dan Bapak Nobuhiro Moroo sebagai Direktur. changes, we would like to express our gratitude and highest
Atas perubahan tersebut, kami mengucapkan terima kasih dan appreciation for the contributions and dedication made by Mr.
penghargaan tertinggi atas kontribusi dan dedikasi yang telah Takanori Otsuka and Mr. Tetsushi Tanaka, and we would also
diberikan oleh Bapak Takanori Otsuka dan Bapak Tetsushi like to welcome the new members of the Board of Directors. It
Tanaka, serta kami juga mengucapkan selamat bergabung is hoped that with the current membership, the Company can
dan selamat bekerja untuk anggota Direksi baru. Semoga continue to improve its performance in a sustainable manner.
dengan komposisi anggota saat ini, Perseroan dapat terus
menumbuhkan kinerja yang lebih baik secara berkelanjutan.
APRESIASI APPRECIATION
Menutup lembaran tahun 2023, atas nama seluruh jajaran Closing up the year 2023, on behalf of the entire Board of
Direksi, kami menyampaikan terima kasih yang sebesar- Directors, we would like to express our deepest gratitude to
besarnya kepada Dewan Komisaris dan semua organ the Board of Commissioners and all supporting organs who
pendukung yang selalu mendampingi serta memberikan have always accompanied and provided the best advice,
nasihat, arahan, dan saran terbaik kepada Direksi sepanjang direction, and suggestions to the Board of Directors throughout
tahun ini. Tidak lupa, Direksi juga memberikan apresiasi the year. The Board of Directors would also like to express its
kepada seluruh karyawan atas kerja keras dan peran yang appreciation to all employees for their hard work and role in
telah ditunjukkan dalam mendukung kesuksesan Perseroan, supporting the Company's success, as well as to all business
serta juga kepada semua mitra bisnis, kreditur, para dealer dan partners, creditors, dealers, and associates for their trust and
rekanan atas kepercayaan yang telah diberikan dan kerja sama close cooperation to date.
yang sudah terjalin erat sampai dengan hari ini.
Dengan dukungan penuh dari para pemegang saham dan With the full support of shareholders and other stakeholders for
para pemangku kepentingan lainnya terhadap keberlanjutan the sustainability of the Company's business, as well as evidence
bisnis Perseroan, serta pembuktian atas pencapaian bisnis of the business successes and achievements that have been
dan torehan prestasi yang berhasil dipertahankan sampai hari successfully maintained to date, the Company is committed to
ini, Perseroan berkomitmen akan terus melangkah maju, serta moving forward and continuing to learn and improve endlessly
terus belajar dan memperbaiki diri tanpa henti agar senantiasa to better serve the needs of customers in the future.
dapat melayani kebutuhan para nasabah dengan lebih baik lagi
kedepannya.
Direksi berharap semoga optimisme dan semangat The Board of Directors hope that the optimism and spirit of
keberlanjutan dapat terjaga untuk menyongsong masa sustainability can be maintained to embrace the future by
mendatang dengan terus mempersembahkan kinerja terbaik. continuing to deliver the best performance.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Akinori Otsu
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 23
Page 26
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat
kepada Direksi. Kami mengapresiasi seluruh upaya dan
keberhasilan Direksi dalam menjaga Tingkat Kesehatan
Perusahaan di posisi yang sangat baik selama 2023
dengan eksposur risiko Perseroan terjaga di level sehat.
In 2023, the Board of Commissioners performed supervisory
functions and provided advice to the Board of Directors. Thanks to
the Board of Directors' efforts and success, the Company's Health
Level has remained in a very good position during 2023, with the
Company's risk exposure maintained at a healthy level.
KOICHIRO NAKAYAMA
Presiden Komisaris
President Commissioners
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Esteemed Shareholders,
Tahun 2023 telah berhasil kita lalui bersama dengan segala We are grateful that we have successfully completed 2023
tantangan yang datang menghampiri perjalanan bisnis despite all of the challenges that have arisen along the
Perseroan, namun dengan penuh rasa syukur kita semua masih Company’s business journey, and that we are now better
tetap mampu berdiri dan solid sebagai sebuah organisasi yang positioned as a strong organization to continue to move
tangguh untuk terus melangkah maju dan berkembang, serta forward, grow, and consistently carry out the Company’s and
konsisten dalam bertransformasi. business transformation.
Pada kesempatan yang baik ini, izinkanlah saya mewakili On this auspicious occasion, allow me to present the Board of
jajaran Dewan Komisaris lainnya menyampaikan Laporan Commissioners’ Supervisory Report for the fiscal year ending
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang December 31, 2023. In this report, we explain the Board of
berakhir pada 31 Desember 2023. Dalam laporan ini, kami Commissioners’ supervisory role and active involvement in
menjelaskan peran pengawasan dan keterlibatan aktif Dewan promoting sound and responsible business management
Komisaris dalam mendukung terlaksananya pengelolaan bisnis practices. The submission of this report also serves as a
yang sehat dan bertanggung jawab. Penyampaian laporan form of accountability for the Board of Commissioners to its
ini sekaligus merupakan wujud pertanggungjawaban Dewan shareholders.
komisaris terhadap pemegang saham.
PEREKONOMIAN NASIONAL TETAP TUMBUH THE NATIONAL ECONOMY CONTINUES TO GROW
BAIK DAN BERDAYA TAHAN DI TENGAH WELL AND BE RESILIENT AMIDST CONTINUED
KETIDAKPASTIAN EKONOMI GLOBAL YANG GLOBAL ECONOMIC UNCERTAINTY
TERUS BERLANJUT
Derap langkah pemulihan ekonomi global sepanjang The pace of global economic recovery throughout 2023 has
tahun 2023 masih terus mengalami tekanan sehingga berakibat continued to be under pressure, resulting in increased risks
pada meningkatnya risiko ketidakpastian. Di era post pandemic of uncertainty. In the post-pandemic situation era, the world
situation, dunia mengalami dinamila luar biasa yang sangat is experiencing extraordinary dynamics that are very volatile,
24 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
tidak stabil terutama karena terpengaruh oleh risiko inflasi especially because they are affected by the risk of high inflation
tinggi di negara-negara maju yang pada gilirannya mendorong in developed countries which in turn encourages policy makers
pemangku kebijakan untuk mengambil langkah peningkatan to take steps to increase benchmark interest rates aggressively
suku bunga acuan yang cukup agresif sehingga menimbulkan enough to cause turmoil in the financial markets.
gejolak di pasar finansial.
Selain itu, faktor berlanjutnya ketegangan geopolitik antara In addition, several factors, such as ongoing geopolitical
Rusia dan Ukraina serta memanasnya konflik di Timur Tengah, tensions between Russia and Ukraine, escalating conflicts
melambatnya pertumbuhan ekonomi Tiongkok karena in the Middle East, slowing economic growth in China as a
mengalami krisis properti hingga permasalahan perubahan result of the property crisis, and climate change concerns, are
iklim, di mana semuanya itu menjadi pemicu utama yang all major triggers that slowed the pace of global economic
membebani laju pemulihan ekonomi global di 2023. Dengan recovery in 2023. In the January 2024 edition of the World
mempertimbangkan berbagai dinamika yang berkembang, IMF Economic Outlook (WEO) report, the IMF revised the global
melalui laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Januari economic growth rate downward to 3.0% (year on year), taking
2024, merevisi ke bawah laju pertumbuhan ekonomi dunia into account various evolving dynamics.
menjadi sebesar 3,0% (yoy)1.
Di tengah perlambatan ekonomi global yang terjadi, In the midst of the global economic slowdown, the Indonesian
perekonomian Indonesia tetap berdaya tahan kuat economy has remained resilient, as evidenced by the
sebagaimana tercermin dari konsistensi pertumbuhan rata- consistency of average growth above 5% (yoy) in each quarter,
rata di atas 5% (yoy) pada setiap kuartal, sehingga secara full resulting in a solid 5.05% (yoy) growth on a full-year basis in
year di tahun 2023 mampu mencatatkan pertumbuhan solid 2023, with a controlled inflation rate within the target range of
sebesar 5,05% (yoy)2 dengan laju inflasi terkendali dalam 3.0±1% at 2.61%, the lowest in the last 20 years. This impressive
kisaran sasaran 3,0±1%, yaitu sebesar 2,61%3, terendah selama growth throughout 2023 was supported by relatively strong
20 tahun terakhir. Pertumbuhan impresif sepanjang tahun 2023 household consumption at 4.82% (yoy) of the total GDP.
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang cukup kuat sekitar
4,82% (yoy) dari total PDB.
Pada pasar keuangan, posisi suku bunga acuan Bank Indonesia In the financial market, Bank Indonesia’s (BI) benchmark interest
(BI) di penghujung 2023 berakhir sebesar 6%4. Level ini masih rate position at the end of 2023 ended at 6%. This level is still a
menjadi rekor suku bunga tertinggi dalam empat tahun terakhir. record for the highest interest rate in the last four years. In line
Sejalan dengan tren perkembangan suku bunga acuan global with the trend of persistently high global benchmark interest
yang persisten tinggi selama setahun terakhir, maka langkah rates over the past year, BI needs to implement tight monetary
kebijakan moneter ketat harus ditempuh oleh BI untuk menjaga policy measures to maintain Rupiah exchange rate stability and
stabilisasi nilai tukar Rupiah serta memastikan inflasi tetap keep inflation under control.
terkendali.
Dari sisi kinerja industri pembiayaan, total aset industri In terms of financing industry performance, the total assets of
pembiayaan pada posisi November 2023 tercatat sebesar the financing industry as of November 2023 were recorded at
Rp545,23 triliun, tumbuh double digit sekitar 14% (yoy)5. Dari Rp545.23 trillion, growing double digits by around 14% (yoy).
jumlah tersebut, nilai piutang industri pembiayaan dibukukan Of this amount, the value of financing industry receivables was
sebesar Rp467,39 triliun, lebih rendah dibandingkan posisi recorded at Rp467.39 trillion, lower than the position in October
Oktober 2023 yang tercatat sebesar 15,02% (yoy). Melambatnya 2023, which was recorded at 15.02% (yoy). The slowing growth
pertumbuhan piutang pembiayaan di penghujung tahun 2023 of financing receivables at the end of 2023 is in line with the
sejalan dengan menurunnya kinerja penjualan yang dialami declining sales performance experienced by the automotive
pasar otomotif sejak paruh kedua tahun ini. market since the second half of this year.
1 https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/01/30/world-economic-outlook-update-january-2024
2 https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2024/02/05/2379/ekonomi-indonesia-triwulan-iv-2023-tumbuh-5-04-persen--y-on-y-.html
3 https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2024/01/02/2299/inflasi-year-on-year--y-on-y--pada-desember-2023-sebesar-2-61-persen--inflasi-tertinggi-terjadi-di-sumenep-sebesar-5-08-persen-.html
4 https://www.bi.go.id/id/statistik/indikator/BI-Rate.aspx
5 https://ojk.go.id/id/kanal/iknb/data-dan-statistik/lembaga-pembiayaan/Default.aspx
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 25
Page 28
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko dan Taking into account the various risk factors and challenges
tantangan yang dihadapi industri multifinance, Dewan Komisaris confronting the multifinance industry, the Board of
menekankan pentingnya menjaga keberlanjutan dengan Commissioners emphasizes the importance of ensuring
memiliki sikap adaptif sebagai kunci dalam menghadapi sustainability by adopting an adaptive attitude as the key to
dinamika. Kami terus memonitor perubahan kebijakan global, managing the dynamics. We constantly monitor global policy
fluktuasi mata uang, dan ketidakpastian geopolitik untuk shifts, currency fluctuations, and geopolitical uncertainties to
memastikan strategi yang dijalankan Direksi tetap relevan dan ensure that the Board of Directors’ strategies remain relevant
responsif terhadap perubahan yang terjadi. and responsive to change.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI OVERSIGHT OF THE IMPLEMENTATION OF THE
STRATEGI PERUSAHAAN COMPANY’S STRATEGY
Peran pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi The Board of Commissioners’ supervisory role in the performance
sudah dilakukan sejak tahapan perumusan arah dan kebijakan of the Board of Directors has been carried out since the stage
strategis Perseroan baik untuk periode jangka pendek, of formulating the Company’s strategic direction and policies for
menengah, ataupun panjang. Pada fase ini, Dewan Komisaris short, medium, and long-term periods. In this phase, the Board
memberikan saran dan arahan kepada Direksi terkait hal-hal of Commissioners provides advice and direction to the Board
yang perlu menjadi bahan pertimbangan lebih lanjut dalam of Directors regarding matters that need further consideration
menyusun atau merevisi Rencana Bisnis Perusahaan tahun in preparing or revising the Company’s 2023 Business Plan. As
2023. Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris juga a supervisory body, the Board of Commissioners also ensures
memastikan eksekusi strategi dan berbagai inisiatif strategis that the strategies and various strategic initiatives set out at the
yang sudah ditetapkan di awal tahun telah dilakukan dengan beginning of the year have been properly implemented by the
benar oleh Direksi beserta jajaran manajemen sehingga Board of Directors and management so that the Company can
Perseroan dapat mewujudkan pertumbuhan kinerja yang positif achieve positive and sustainable performance growth in 2023.
dan berkesinambungan di 2023.
Berdasarkan hasil pengamatan dan pengawasan yang telah After conducting thorough observations and supervision
dilakukan sepanjang tahun 2023, terdapat hal-hal yang throughout 2023, the Board of Commissioners has identified
menjadi perhatian utama bagi Dewan Komisaris, antara lain significant concerns relating to the Company’s performance
terkait kinerja Perseroan dalam mencapai target perusahaan, in achieving its targets, the sound level of the Company, risk
tingkat kesehatan perusahaan, implementasi manajemen risiko management implementation, including information technology,
termasuk manajemen risiko teknologi informasi, pelaksanaan the Anti-Money Laundering Program, the prevention of terrorist
Program Anti-Pencucian Uang, pencegahan pendanaan teroris financing and funding for the proliferation of weapons of mass
dan pencegahan pendanaan poliferasi senjata pemusnah destruction, the Consumer Protection Literacy and Inclusion
masal, pelaksanaan Program Literasi dan Inklusi, Perlindungan Program, as well as the Business Plan and the performance
Konsumen, Rencana Bisnis serta realisasi pencapaian kinerja achievements of the Committees under the Board of
Komite-komite dibawah Dewan Komisaris. Commissioners.
Dalam kurun waktu 2023, Dewan Komisaris juga telah Over the course of 2023, the Board of Commissioners has also
memberikan nasihat dan arahan yang tajam dan kritis kepada provided incisive and critical advice and direction to the Board
Direksi sehubungan dengan hal-hal yang menjadi fokus utama of Directors in relation to matters that have been the main
pengawasan kami di tahun ini. Akan hal tersebut, kami melihat focus of our supervision this year. In this regard, we recognize
dan mengapresiasi segenap upaya yang telah dilakukan and appreciate all the efforts made by the Board of Directors
Direksi dalam mengimplementasikan strategi bisnis yang in implementing the approved business strategy so that the
telah disetujui sehingga Perseroan mampu menjalankan bisnis Company is able to run a sustainable business and maintain
yang berkelanjutan dan mempertahankan pertumbuhan yang consistent growth.
konsisten.
FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT KEPADA FREQUENCY OF PROVIDING ADVICE TO THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan Piagam According to the Articles of Association and the Board
Dewan Komisaris, pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan of Commissioners Charter, the Board of Commissioners’
Komisaris terhadap Direksi mencakup aktivitas pemantauan supervisory function toward the Board of Directors includes
dan pemberian arahan ataupun rekomendasi strategis kepada monitoring activities as well as providing strategic direction or
Direksi yang disampaikan baik secara langsung dalam rapat recommendations to the Board of Directors, which are delivered
Dewan Komisaris dengan Direksi maupun melalui komite di either directly in the Board of Commissioners’ meetings with the
bawah Dewan Komisaris. Board of Directors or through committees under the Board of
Commissioners.
26 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners held three
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat gabungan bersama (three) joint meetings with the Board of Directors, both in
Direksi baik secara offline ataupun daring. Dalam rapat person and virtually. During these meetings, we monitored the
tersebut, kami melakukan monitoring terhadap kinerja Direksi Board of Directors’ performance by reviewing the Company’s
dengan mengkaji laporan perkembangan kinerja Perseroan performance progress report and monitoring the progress
yang disampaikan oleh Direksi dan memantau progress of meeting the performance targets outlined in the annual
pencapaian target-target kinerja yang tercantum dalam rencana business plan. All meetings of the Board of Commissioners and
bisnis tahunan. Seluruh rapat telah dilaksanakan secara efektif Directors were held effectively, with a high attendance rate.
dengan frekuensi dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan
Direksi yang tinggi.
Selain melalui rapat formal, mekanisme pengawasan Dewan In addition to formal meetings, the Commissioners exercise
Komisaris terhadap kinerja Direksi juga dilakukan dengan oversight over the Board of Directors’ performance by
melakukan reviu dan memberikan persetujuan atas laporan- reviewing and approving the Company’s reports before they
laporan Perseroan sebelum disampaikan kepada regulator, are submitted to the regulator, such as the Business Realization
seperti Laporan Realisasi Bisnis, Rencana Bisnis, dan Laporan Report, Business Plan, and Annual Report.
Tahunan Perseroan.
Dari hasil pengawasan yang telah dilakukan selama tahun Based on the results of the supervision carried out during the
buku, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah year under review, the Board of Commissioners believes that the
menjalankan tugas dan perannya dengan baik, serta telah Board of Directors has performed its duties and roles well, and
menunjukkan konsistensi dan disiplin dalam menerapkan has demonstrated consistency and discipline in implementing
prioritas strategi yang disepakati di awal tahun. the strategic priorities agreed upon at the outset of the year.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI TAHUN 2023 ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
DAN DASAR PENILAIANNYA BOARD OF DIRECTORS IN 2023 AND THE BASIS
FOR THE ASSESSMENT
Dalam memberikan penilaian yang objektif terhadap kinerja In providing an objective assessment of the Board of Directors’
Direksi, Dewan Komisaris menggunakan Rencana Bisnis performance, the Board of Commissioners refers to the
Perusahaan tahun 2023 sebagai acuan untuk mengevaluasi Company’s Business Plan 2023 to evaluate the achievement
ketercapaian indikator target operasional bisnis yang telah of the business operational target indicators that have been
ditetapkan. Kendati begitu dalam memberikan penilaian established. However, when making this assessment, the Board
tersebut, Dewan Komisaris tetap mempertimbangkan of Commissioners considers developments in the external
perkembangan kondisi eksternal dan tantangan yang dihadapi environment as well as the challenges faced on the ground.
di lapangan.
Dengan pertimbangan ini Dewan Komisaris memandang bahwa Against this backdrop, the Board of Commissioners believes
secara keseluruhan, Direksi telah berhasil menghantarkan that, overall, the Board of Directors has successfully positioned
Perseroan untuk merangkul kinerja yang lebih baik di tahun the company to achieve a better performance in 2023, as
2023 sebagaimana tercermin dari nilai pembiayaan baru yang evidenced by the value of new financing booked reaching
dibukukan mencapai Rp8,3 triliun, meningkat 24,6% dari tahun Rp8.3 trillion, an increase of 24.6% over the previous year. The
sebelumnya. Peningkatan tersebut juga diikuti dengan kualitas increase is also reflected in the quality of net NPF, which is
NPF Neto yang terkendali sebesar 0,47% di tahun ini. under control at 0.47% in this year.
Kami juga mengapresiasi keberhasilan Direksi dalam menjaga We also appreciate the Board of Directors’ success in keeping
Tingkat Kesehatan Perusahaan di posisi yang sangat baik the Company’s soundness level in a strong position throughout
selama 2023 dengan eksposur risiko Perseroan terjaga di 2023, while keeping the Company’s risk exposure at at a very
level sangat sehat. Hal ini menunjukkan bahwa Direksi telah healthy level. This demonstrates that the Board of Directors has
mengambil langkah-langkah strategis dan menerapkan taken strategic steps and implemented a prudent and selective
pendekatan yang hati-hati serta selektif dalam setiap proses approach in all business decision-making processes, as well as
pengambilan keputusan bisnis maupun terkait penyaluran in financing disbursement.
pembiayaan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 27
Page 30
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERUSAHAAN YANG DISUSUN OLEH DIREKSI PROSPECTS PREPARED BY THE BOARD
DAN DASAR PERTIMBANGANNYA OF DIRECTORS AND THE BASIS FOR THE
JUDGEMENT
Pertumbuhan ekonomi dunia pada 2024 mendatang Global economic growth is projected to slow in 2024, but with
diproyeksikan mengalami perlambatan namun dengan less uncertainty in financial markets. A number of downside
tingkat ketidakpastian di pasar keuangan yang mereda. risks to the global economy’s progress are expected to persist,
Berbagai downside risk diperkirakan masih akan menyelimuti mainly due to significantly higher borrowing costs and debt
langkah maju perekonomian global terutama karena biaya burdens, weak demand, and uneven recoveries in the world’s
pinjaman dan beban utang yang meningkat signifikan, lemahnya major economies. In addition, various geopolitical risk factors
permintaan, serta divergensi pemulihan di negara-negara besar and potential changes in political policy constellations from
di dunia. Selain itu berbagai faktor risiko geopolitik serta potensi various elections in major countries are also unknown variables
perubahan konstelasi kebijakan politik dari berbagai pemilu di that need to be watched.
negara-negara besar juga menjadi variable yang tidak diketahui
yang perlu dicermati.
Di tengah ketidakpastian dan perlambatan global, perekonomian Despite global uncertainty and a slowdown, Indonesia’s
Indonesia di tahun 2024 diyakini tetap resilien ditopang oleh economy is expected to remain resilient in 2024, bolstered
aktivitas penyelenggaraan pemilu yang berdampak positif pada by election activities that will have a positive impact on
aktivitas konsumsi, baik konsumsi pemerintah maupun consumption, both government and public consumption, as well
masyarakat, serta berlanjutnya penguatan investasi sejalan as continued investment strengthening in line with progress
dengan progres penyelesaian Proyek Strategis Nasional toward completion of the National Strategic Project (PSN). In line
(PSN). Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi nasional yang with national economic growth that continues to improve and
terus membaik dan stabil, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan stabilize, the Indonesian Financial Services Association (APPI)
Indonesia (APPI) optimistis kinerja pertumbuhan pembiayaan anticipates that financing growth performance will continue in
akan terus berlanjut pada tahun 2024 utamanya didukung oleh 2024, supported primarily by the automotive industry, which
geliat industri otomotif yang tetap prospektif kedepan. remains promising for the future.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor global maupun Taking into account the aforementioned global and national
nasional di atas, Dewan Komisaris berpandangan bahwa factors, the Supervisory Board believes that the Company’s
prospek usaha Perseroan yang telah disusun Direksi cukup business prospects, as prepared by the Board of Directors,
realistis dengan mencermati peluang bisnis yang masih are quite realistic, especially given the business opportunities
sangat menjanjikan bagi Perseroan kedepan. Pada skenario that remain very promising for the Company in the future. In the
bisnis optimis, kami menaruh harapan dan ekspektasi yang optimistic business scenario, we share the Board of Directors’
sama dengan Direksi yang memproyeksikan target portofolio hopes and expectations for a projected financing distribution
penyaluran pembiayaan sekitar Rp15,5 triliun pada 2024, lebih portofolio target of Rp15,5 trillion in by 2024, which is 18.00%
tinggi 18,00% dibandingkan realisasi pada tahun lalu. Disamping higher than the previous year’s realization. In addition to
menargetkan pertumbuhan bisnis yang solid, Perseroan juga pursuing strong business growth, the Company intends to
berencana untuk melanjutkan penyaluran pembiayaan terhadap continue providing financing for motor vehicles and cash for
kendaraan bermotor maupun dana tunai baik untuk tujuan both consumer and productive purposes, as well as increase
konsumtif maupun produktif, serta menargetkan peningkatan financing for electric vehicles.
pembiayaan terhadap mobil listrik.
Untuk dapat mewujudkan target-target tersebut, Dewan To achieve these objectives, the Board of Commissioners
Komisaris berkomitmen akan terus menjalankan peran intends to continue its supervisory and mentoring role with the
pengawasan dan pendampingan kepada Direksi terutama Board of Directors, particularly by providing input and advice
dalam memberikan masukan dan saran terkait strategi yang akan on the strategies to be implemented in 2024. We have directed
diterapkan di tahun 2024. Kami mengarahkan Direksi agar tetap the Board of Directors to continue its winning strategy and to
mempertahankan strategi unggulan dan melanjutkan beberapa pursue several strategic initiatives that have proven effective
inisiatif strategis yang terbukti efektif untuk mendorong kinerja in driving the Company’s performance, such as optimizing the
Perseroan, seperti optimalisasi fungsi website dan media sosial function of the website and social media as marketing tools and
sebagai tools pemasaran, serta menjalin kerja sama dengan collaborating with various marketing channels to increase digital
berbagai saluran pemasaran guna meningkatkan pemasaran marketing. Additionally, we encourage the Board of Directors to
digital. Selain itu, kami juga mendorong Direksi agar terus consistently develop digitalization in order to improve service
melakukan pengembangan digitalisasi secara konsisten untuk levels, which will eventually contribute to increased customer
meningkatkan tingkat pelayanan yang pada akhirnya akan satisfaction with the Company.
berkontribusi terhadap peningkatan kepuasan pelanggan
terhadap Perseroan.
28 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Selain berfokus pada prioritas strategi yang akan dijalankan, In addition to focusing on the strategic priorities to be
Dewan Komisaris juga mengingatkan Direksi agar selalu implemented, the Board of Commissioners reminded the
bersikap kritis dan peka terhadap perkembangan eksternal Board of Directors to remain critical and sensitive to external
yang terjadi sehingga potensi risiko sekecil apapun dapat developments so that even minor potential risks can be
dimitigasi secara terukur. Didukung oleh sumber daya yang mitigated in a measurable way. We believe that with qualified
mumpuni dan implementasi strategi yang mengedepankan resources and prudent strategy implementation, the Company
kehati-hatian, kami percaya Perseroan dapat mempertahankan will be able to maintain and improve its solid performance in
dan meningkatkan kinerja yang solid di masa datang. the future.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance/”GCG”) menjadi salah satu Governance (“GCG”) is one of the most important aspects
aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan bisnis of the Company’s business operations. Fully aware of this
Perseroan. Atas kesadaran ini, Dewan Komisaris menempatkan important aspect, the Board of Commissioners places the GCG
aspek GCG sebagai salah satu area pengawasan utama setiap aspect as one of the main areas of supervision each year. We
tahunnya. Kami memandang bahwa komitmen terhadap GCG believe that commitment to GCG contributes greatly to building
memberikan kontribusi besar dalam membangun ketahanan strong business resilience so that the Company is able to
bisnis yang kokoh sehingga Perseroan mampu mengatasi overcome various challenges with positive performance growth
berbagai tantangan yang ada dengan capaian kinerja yang throughout 2023.
tumbuh positif sepanjang 2023.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In exercising its supervisory function, the Board of Commissioners
tidak hanya bertanggung jawab kepada hasil atau tujuan yang is not only responsible for the results or objectives achieved by
dicapai Perseroan tetapi juga memantau proses yang dilakukan the Company but also monitors the process carried out by the
Direksi dan manajemen dalam mencapai hasil yang diharapkan. Board of Directors and management in achieving the expected
Oleh karena itu, kami senantiasa memperhatikan beberapa results. Therefore, we always pay attention to several key
isu kunci dalam penerapan GCG, seperti manajemen risiko issues in GCG implementation, such as risk management and
dan pengendalian internal, serta kepatuhan penyelenggaraan internal control, as well as compliance of business operations
operasional bisnis terhadap regulasi yang berlaku. with applicable regulations.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari implementasi As an integral part of the implementation of the GCG, the Board
GCG, Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan aktif atas of Commissioners also actively monitors the implementation
pelaksanaan anti-fraud. Peran aktif Dewan Komisaris terkait of the anti-fraud measures. The active role of the Board of
pelaksanaan anti-fraud ditunjukkan melalui reviu berkala Commissioners in anti-fraud implementation is demonstrated
dengan Komite Audit melalui rapat virtual untuk memastikan through periodic reviews with the Audit Committee through
implementasi strategi anti-fraud berjalan sesuai prosedur virtual meetings to ensure the implementation of the anti-fraud
internal yang berlaku. Melalui keterlibatan ini, kami berharap strategy is in accordance with applicable internal procedures.
dapat membantu Direksi dalam mewujudkan hadirnya Through this engagement, we hope to assist the Board in
lingkungan bisnis yang bersih dan transparan. achieving a clean and transparent business environment.
Secara keseluruhan, kami menilai Direksi telah berhasil Overall, we consider that the Board of Directors has successfully
menerapkan GCG dengan baik sepanjang tahun 2023, implemented the GCG in 2023, as evidenced by the positive
seperti yang terlihat dari governance outcome positif berupa governance outcomes in the form of improved financial
peningkatan kinerja keuangan di tahun 2023, ketersediaan performance in 2023, the availability of adequate GCG soft
soft structure GCG yang memadai, tidak adanya sanksi yang structures, the absence of sanctions imposed on the Company
dikenakan oleh regulator kepada Perseroan, serta tidak by regulators, and no breaches of the Code of Ethics by
ditemukan adanya pelanggaran Kode Etik yang dilakukan employees during the financial year. We also consider that all of
karyawan sepanjang tahun buku. Kami juga menilai semua the Company’s governing bodies have performed their duties
organ tata kelola Perseroan sudah menjalankan tugas dan and responsibilities well in accordance with their respective
tanggung jawabnya dengan baik sesuai dengan peran masing- roles.
masing.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 29
Page 32
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Muliawan Gunadi Kartarahardja Keishi Iwamoto Koichiro Nakayama Murniaty Santoso Nugroho Triko Pramono
Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Atas pencapaian kinerja di bidang tata kelola yang sudah baik For achieving this good governance performance, the Board of
ini, Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada Commissioners highly appreciates the Board of Directors and all
Direksi dan seluruh jajaran manajemen yang telah secara levels of management who have consistently made the GCG the
konsisten menjadikan GCG sebagai landasan dalam bekerja. foundation of their work. Together with the Board of Directors,
Bersama-sama Direksi, kami berkomitmen akan terus mengawal we are committed to continuing to oversee and continuously
dan melakukan pengawasan secara berkelanjutan terhadap monitoring the implementation of GCG in every business
penerapan GCG pada setiap proses bisnis dan pengambilan process and strategic decision-making of the Company. This
keputusan strategis Perseroan. Langkah baik ini diyakini good step is expected to yield great results for the Company
akan membuahkan hasil yang besar bagi Perseroan berupa in terms of improved performance, which will contribute to the
peningkatan kinerja yang berkontribusi bagi keberlanjutan sustainability of the business in the future.
usaha di masa mendatang.
PENILAIAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Seluruh aktivitas pengawasan terhadap Direksi yang sudah All of the Board’s oversight activities have been successfully
kami jalankan dapat terlaksana dengan baik berkat dukungan carried out, thanks to the support of the Board of Commissioners’
komite-komite di bawah Dewan Komisaris seiring terlaksananya committees and the Board of Commissioners’ and Board of
hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi yang Directors’ effective collaboration. To maximize its supervisory
berjalan secara efektif. Dalam rangka memaksimalkan fungsi function, the Board of Commissioners is always supported by
pengawasan, Dewan Komisaris senantiasa dibantu oleh 3 (tiga) three committees: the Audit Committee, the Nomination and
komite di bawahnya, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Remuneration Committee, and the Risk Monitoring Committee.
Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko.
30 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2023, the Board of Commissioners assesses
komite-komite tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung that the committees have effectively supported the Board of
jawabnya dengan baik dalam mendukung fungsi pengawasan Commissioners’ supervisory function
yang dijalankan Dewan Komisaris.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, terjadi perubahan pada komposisi Dewan In 2023, there was a change in the composition of the
Komisaris Perseroan sehubungan dengan diterimanya surat Company’s Board of Commissioners due to the acceptance
penguduran diri Bapak Masataka Takanishi dan Bapak Hirohiko of the resignation letters of Mr. Masataka Takanishi and Mr.
Taniguchi, serta dilakukan pengangkatan Bapak Keishi Iwamoto Hirohiko Taniguchi and the appointment of Mr. Keishi Iwamoto
sebagai Komisaris Perseroan. as Commissioner of the Company.
APRESIASI APPRECIATION
Secara keseluruhan, kami menyampaikan apresiasi dan terima Overall, we would like to express our heartfelt appreciation
kasih yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh and gratitude to the Board of Directors and all employees for
karyawan atas kerja keras dan komitmen yang diberikan bagi their dedication and commitment to the Company’s business
keberlanjutan bisnis Perseroan di tahun 2023, demikian juga sustainability in 2023, and also we extend sincere gratitude
kepada segenap mitra kerja, pelanggan, dan seluruh pemangku to all business partners, customers, and stakeholders for our
kepentingan lainnya. Kami juga menyampaikan penghargaan long-standing collaboration. We also express our highest
yang setinggi-tingginya atas kerja sama yang telah terjalin appreciation for the excellent cooperation which has been very
dengan sangat baik. well established.
Tanpa adanya dukungan dan kepercayaan yang diberikan dari Without the support and confidence of all of the aforementioned
para pemangku kepentingan di atas tentu Perseroan tidak stakeholders, the Company would not have been able to
akan dapat bertahan di jalur pertumbuhan yang positif sejauh maintain its current positive growth trajectory. As a result, we
ini. Maka dari itu, kami berharap semoga hubungan yang hope that the strong and harmonious relationship that has been
sudah terjalin solid dan harmonis sampai hari ini dapat terus established thus far can be maintained and used as an asset to
dipertahankan dan dijadikan sebagai modal untuk membangun build a long-term business.
bisnis yang berkelanjutan.
Dengan terjaganya motivasi dan semangat kerja yang tinggi We believe that by maintaining all employees’ high motivation
dari seluruh karyawan serta melalui pengelolaan sumber daya and work ethic, as well as optimizing resource management,
yang optimal, kami percaya Perseroan akan dapat memberikan the Company will be able to perform to the best of its ability,
kemampuan terbaiknya dalam menghasilkan kinerja ekonomi achieve maximum economic performance, continue to benefit
yang maksimal, serta dapat terus bermanfaat bagi sekeliling, the surrounding communities and environment, and contribute
dan mampu berkontribusi lebih besar dalam membangun more to the future development of a sustainable financial
ekosistem industri pembiayaan yang berkelanjutan di masa industry ecosystem.
depan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Koichiro Nakayama
Presiden Komisaris
President Commissioners
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 31
Page 34
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
32 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
.02
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 33
Page 36
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DATA
PERUSAHAAN
CORPORATE DATA
Nama Perusahaan
Company Name
PT Oto Multiartha
Bidang Usaha
Line of Business
Pembiayaan
Financing
Dasar Hukum Pendirian Alamat Kantor Pusat Kode Obligasi
Legal Basis of Establishment Head Office Address Ticker Code
Akta Risalah Rapat No. 67 tanggal PT Oto Multiartha
13 September 1995, yang dibuat Gedung Summitmas II, Lt. 18 | 18th OTMA
di hadapan Ny. Agustina Junaedi, Fl.
S.H., Notaris di Jakarta, dan telah Jl. Jend. Sudirman Kav. 61-62
mendapat pengesahan dari Menteri Jakarta 12190 Jumlah Jaringan Kantor per
Kehakiman Republik Indonesia Tel: (62-21) 522 6410 31 Desember 2023
berdasarkan Surat Keputusannya Fax: (62-21) 522 6424 Total Office Network as of
No. C2-12668.HT.01.04.TH.95 Situs Web: www.otomultiartha.com December 31, 2023
tanggal 6 Oktober 1995. E-mail: CorSec-OTO@oto.co.id
Deeds of Meeting Minutes No. 67
Layanan Pelanggan
166
dated September 13, 1995, were
made before Ny. Agustina Junaedi, Customer Care
S.H., Notary in Jakarta and have Jumlah Karyawan per 31
obtained ratification from the Tel: 1500 686 Desember 2023
Minister of Justice of the Republic E-mail: cs@oto.co.id Total Employees as of December
of Indonesia according to Decree 31, 2023
No. C2-12668.HT.01.04.TH.95 dated
October 6, 1995. Sekretaris Perusahan
Corporate Secretary 1.864 orang/persons
Silvia Ayuningsih
E-mail: CorSec-OTO@oto.co.id Media Sosial
Tel. (021) 522 6410 Social Media
Instagram: @otogroup_offcial
Facebook: OTOgroup
34 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
SKALA USAHA SATUAN
2023 2022
Business Scale Unit
Aset | Assets Rp14.911.748 Rp11.447.082
Dalam jutaan Rupiah
Liabilitas | Liabilities Rp8.877.631 Rp5.390.184
In millions Rupiah
Ekuitas | Equities Rp6.034.117 Rp6.056.898
Jumlah Karyawan | Total Employees Orang | Person 1.864 1.824
Jaringan Kantor | Office Network Kantor | Office 166 167
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 35
Page 38
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
RIWAYAT SINGKAT
PERUSAHAAN
THE COMPANY AT GLANCE
Perjalanan panjang PT Oto Multiartha (“Perseroan”) dimulai The long journey of PT Oto Multiartha ("the Company") began in
sejak tahun 1994 yang didirikan dengan nama PT Manunggal 1994, when it was established under the name of PT Manunggal
Multi Finance. Pada awal pendirian, Perseroan mendapatkan Multi Finance. At the beginning of the establishment, the
izin kegiatan usaha yang meliputi Sewa Guna Usaha (Leasing), Company obtained a license for business activities that included
Anjak Piutang, dan Pembiayaan Konsumen. Hal ini telah Leasing, Factoring, and Consumer Financing. This license
ditetapkan dalam Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik was stipulated in the Decree of the Minister of Finance of the
Indonesia No. 556/KMK.017/1994 tanggal 10 November 1994. Republic of Indonesia No. 556/KMK.017/1994 dated November
10, 1994.
Pada tahun 1995, PT Manunggal Multi Finance mengubah In 1995, PT Manunggal Multi Finance changed its name to
namanya menjadi PT Oto Multiartha. Perubahan nama ini PT Oto Multiartha. This change of name marked a change in
menandai terjadinya perubahan fokus usaha Perseroan yang the Company's business focus, which was then more focused
lebih menitikberatkan pada pembiayaan mobil. Informasi on car financing. This information was stated in the Deed of
tersebut sudah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat No. Minutes of Meeting No. 67 dated September 13, 1995, made
67 tanggal 13 September 1995, yang dibuat di hadapan Ny. before Mrs. Agustina Junaedi, S.H., Notary in Jakarta, and has
Agustina Junaedi, S.H., Notaris di Jakarta, serta telah mendapat obtained approval from the Minister of Justice of the Republic
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Indonesia according to Decree No. C2-12668.HT.01.04.TH.95
berdasarkan Surat Keputusannya No. C2-12668.HT.01.04.TH.95 dated October 6, 1995, followed by a Notification Letter from
tanggal 6 Oktober 1995, diikuti dengan Surat Pemberitahuan the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia concerning
Departemen Keuangan Republik Indonesia tentang Perubahan Changes in Management, Authorized Capital, Shareholders,
Pengurus, Modal Dasar, Pemegang Saham dan Nama PT and Name of PT Manunggal Multi Finance No. S-6316/LK/1995,
Manunggal Multi Finance No. S-6316/LK/1995 tanggal 5 dated December 5, 1995.
Desember 1995.
Setahun kemudian tepatnya pada tahun 1996, Sumitomo A year later, in 1996, one of the integrated general trading
Corporation, salah satu perusahaan perdagangan yang companies (sogo sosha) in Japan, Sumitomo Corporation,
terpadu (sogo shosha) di Jepang resmi bergabung sebagai officially joined as a new shareholder. Then, in 1998, the
pemegang saham baru. Lalu pada tahun 1998, Perseroan Company recapitalized its capital structure through additional
melakukan rekapitalisasi atas struktur permodalannya melalui capital from Sumitomo Corporation, making Sumitomo
penambahan modal dari Sumitomo Corporation sehingga Corporation the majority shareholder of the Company. As a
mengakibatkan Sumitomo Corporation bertindak sebagai major shareholder, Sumitomo Corporation provides support
pemegang saham mayoritas Perseroan. Sebagai pemegang and controls all aspects of the business, from management,
saham utama, Sumitomo Corporation memberikan dukungan treasury, finance, and operations.
dan mengendalikan semua aspek usaha dari manajemen,
treasury, keuangan hingga operasional.
36 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pada tahun 2016, susunan pemegang saham Perseroan terdiri In 2016, the Company's shareholders consisted of PT Summit
dari PT Summit Auto Group (SAG), Sumitomo Mitsui Banking Auto Group (SAG), Sumitomo Mitsui Banking Corporation, and
Corporation dan PT Sinar Mas Multiartha Tbk, dimana saham PT Sinar Mas Multiartha Tbk, with SAG's shares owned by
SAG dimiliki oleh Sumitomo Corporation baik secara langsung Sumitomo Corporation either directly or indirectly. In addition
maupun tidak langsung. Selain mengandalkan dukungan penuh to relying on the full support of the three shareholders,
dari ketiga pemegang saham, Perseroan juga secara konsisten the Company has also consistently implemented various
menerapkan berbagai strategi yang tepat termasuk dalam hal appropriate strategies, including in terms of digitalization.
digitalisasi. Penguatan infrastruktur Teknologi Informasi (TI) The strengthening of appropriate Information Technology (IT)
yang tepat guna terus dilakukan untuk meningkatkan efisiensi infrastructure continues to be carried out to improve efficiency
dan produktivitas di kantor-kantor cabang serta dalam rangka and productivity in branch offices as well as to provide the best
memberikan pelayanan terbaik kepada rekan bisnis dan debitur. service to business partners and debtors.
Tahun 2023, Perseroan resmi menapaki 29 tahun perjalanan In 2023, the Company officially began its 29-year business
bisnisnya di industri jasa pembiayaan. Lebih dari dua dekade journey in the financing services industry. Over the course of
telah dilewati Perseroan dengan segala bentuk tantangan yang two decades, the Company has endured many challenges
datang silih berganti dari waktu ke waktu. Hal ini membuktikan that come and go from time to time. This is a testament to the
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi dengan segala Company's ability to successfully adapt to all the changes and
perubahan dan dinamika yang terjadi dan keberhasilan dynamics experienced by the Company and also proves the
Perseroan dalam melakukan beragam inovasi baik dari sisi Company's ability to undertake various innovations, both in
produk dan/atau layanan. terms of products and/or services.
Berkat dukungan penuh dari pemegang saham dan kerja Thanks to the full support of shareholders and the hard work
keras dari tim manajemen yang andal dan karyawan serta of a reliable management team and employees, as well as the
kepercayaan yang diberikan oleh para dealer dan seluruh trust given by dealers and all loyal customers, the Company has
pelanggan setia, Perseroan berhasil menikmati pertumbuhan enjoyed strong growth in the domestic automobile market in
pasar mobil domestik yang kuat dalam beberapa tahun terakhir, recent years and has been able to maintain its position as one
serta mampu mempertahankan posisinya sebagai salah satu of the leading players in automobile financing.
pemain terkemuka dalam pembiayaan mobil.
Hingga akhir 2023, Perseroan telah mengoperasikan 166 By the end of 2023, the Company has operated 166 business
jaringan usaha yang tersebar di berbagai kota besar di networks spread across major cities in Indonesia. The Company
Indonesia. Perseroan juga telah bekerja sama untuk penerimaan has also collaborated with national network banks and PT Pos
pembayaran angsuran dengan bank-bank berjaringan nasional Indonesia to accept installment payments, thus making it easier
dan PT Pos Indonesia, sehingga para pelanggan semakin and more convenient for customers to pay their installments,
mudah dan nyaman dalam membayar angsurannya, baik either through retail outlets, ATM machines, internet banking, or
melalui gerai-gerai retail, mesin ATM, internet banking, ataupun mobile banking applications.
dengan aplikasi mobile banking.
Sebagai perusahaan pembiayaan yang independen, Perseroan As an independent finance company, the Company has no ties
tidak memiliki keterkaitan dengan pabrikan, sehingga memiliki with any manufacturers, giving it the flexibility to finance all car
keleluasaan untuk membiayai semua merek mobil yang ada brands in the market. This is a strong foundation that enables
di pasar. Hal ini menjadi fondasi kuat yang memungkinkan the Company to achieve even better performance in the future.
Perseroan untuk dapat meraih kinerja unggul yang lebih baik
lagi di masa mendatang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 37
Page 40
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
VISI, MISI,
DAN NILAI-NILAI
VISION, MISSION, AND VALUES
VISI Menjadi penyedia solusi keuangan terpercaya, yang memberikan
kontribusi positif terhadap transformasi kehidupan dan kesejahteraan
VISION
masyarakat Indonesia.
To be a trusted financial solution provider, which contributes positively to the
transformation of the life and well-being of the people of Indonesia.
MISI Memberikan solusi keuangan yang inovatif, berkualitas tinggi dan
komprehensif, sesuai dengan prinsip kepatuhan, yang menciptakan nilai
MISSION
tambah bagi pelanggan dan semua Pemangku Kepentingan.
To provide innovative, high quality and comprehensive financial solutions, in
accordance with the principle of compliance, which creates added value for
customers and all stakeholders.
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURES
Budaya Perusahaan meliputi filosofi bisnis dan nilai-nilai dasar Corporate Cultures includes business philosophy and
yang dijadikan sebagai acuan pelaksanaan kegiatan usaha dan basic values as a reference of the Company’s business and
operasional Perseroan, yaitu: operational activities implementation, among others:
Menghasilkan
keuntungan yang
Menerapkan proses bisnis berkesinambungan
yang efektif dengan budaya bagi seluruh Pemangku
Meningkatkan kualitas
Perseroan yang baik dan Kepentingan yang juga
sumber daya manusia secara
bertanggung jawab. disertai dengan peningkatan
berkesinambungan.
kesejahteraan karyawan.
To implement an effective
To improve the Human Resources
business process with a good To generate a sustainable profit
quality.
and responsible corporate for all stakeholders which
culture. is also followed by an
increased in employees
welfare.
FILOSOFI BISNIS
BUSINESS PHILOSOPHY
38 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
INTEGRITAS Integrity
Memiliki sikap integritas dapat dimaknai dengan satu pikiran, satu kata dan satu perbuatan, serta konsisten
dalam melakukan apa yang disampaikan. Nilai-nilai integritas direfleksikan dengan bersikap jujur, berbicara
objektif dan sesuai fakta, tidak melebihkan atau tidak mengurangi informasi serta tidak memanipulasi data.
Having an integrity manner can be interpreted with one thought, one word, and one action, and being
consistent in doing what is conveyed. Integrity values are reflected by being honest, speaking objectively
and according to the facts, not exaggerating or not reducing information and nor manipulating data.
TIDAK EGOIS Selflessness
Bersikap rendah hati ketika bekerja, mau berbagi, dan berjiwa melayani.
Not being selfish when working, willing to share, and soul serving.
KOMITMEN YANG KUAT Strong Commitment
Bekerja dengan sungguh-sungguh, disiplin dan bertanggung jawab atas pekerjaannya. Nilai dasar ini juga
tercermin dari tingkat kedisiplinan karyawan dan kemampuan mereka dalam menyelesaikan pekerjaan
yang telah ditugaskan.
Working devotedly, discipline, and responsible towards individuals. This basic value is also reflected in the
employees' disciplinary level and their ability to finish every task assigned.
PANTANG MENYERAH Persistent
Bekerja dengan tekad bulat, fokus pada tujuan, gigih dalam mencoba, serta memiliki keyakinan pada
dirinya untuk bisa berhasil.
WWork with full determination, focus on goals, persistent in carrying best efforts, and have confidence in
him/herself to be successful.
KERJA SAMA TIM Teamwork
Bekerja secara bahu-membahu sehingga tercipta sinergi kuat untuk saling bekerja sama dalam mencapai
target-target perusahaan, divisi, departemen dan cabang.
Working hand in hand to establish strong synergy to work together in achieving the targets of the company,
division, department and branch.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 39
Page 42
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON ARTICLES OF
DASAR ASSOCIATION
Menindaklanjuti ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Following up on the provisions of the Financial Services
(POJK) No. 29/POJK.05/2014 tentang Penyelenggaraan Usaha Authority Regulation (POJK) No. 29/POJK.05/2014 concerning
Perusahaan Pembiayaan, Perseroan melakukan penyesuaian the Business Implementation of Financing Companies, the
kegiatan usaha pada Anggaran Dasar Perseroan menjadi Company made adjustments to its business activities in the
sebagai berikut: Company's Articles of Association to be as follows:
1. Pembiayaan Investasi; 1. Investment Financing;
2. Pembiayaan Modal Kerja; 2. Working Capital Financing;
3. Pembiayaan Multiguna; 3. Multipurpose Financing;
4. Kegiatan usaha Pembiayaan lain berdasarkan persetujuan 4. Other Financing business based on OJK approval;
OJK; 5. Operating Lease; and/or
5. Sewa Operasi; dan/atau 6. Fee-based activity.
6. Kegiatan berbasis fee.
Perubahan kegiatan usaha tersebut telah dituangkan di dalam Changes in business activities have been stipulated in the Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan of Statement of Shareholders' Decision Amendment to the
Anggaran Dasar No. 42 tanggal 14 April 2015, yang dibuat di Articles of Association No. 42 dated April 14, 2015, made before
hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, dan telah mendapat Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, and has obtained approval
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU-0771382. Indonesia through Decree No. AHU-0771382.AH.01.02.Tahun
AH.01.02.Tahun 2015 tanggal 14 April 2015. 2015, April 14, 2015.
Pada tahun 2019, Perseroan kembali melakukan perubahan In 2019, the Company made changes to Article 3 of the
terhadap Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan guna memenuhi Company's Articles of Association to comply with the
Persyaratan dan Ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor Requirements and Provisions of Government Regulation
24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Number 24 of 2018 concerning Electronic Integrated Business
Terintegrasi Secara Elektronik. Penyesuaian tersebut telah Licensing Services. The adjustment has taken into account
memperhatikan ketentuan POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang the provisions of POJK No. 35/POJK.05/2018 concerning the
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan. Business Activities of Financing Companies.
Dalam upaya meningkatkan target pasarnya, Perseroan tidak In an effort to increase its target market, the Company does
hanya berfokus pada pembiayaan kendaraan baru maupun not only focus on the new and used vehicle's financing but
bekas, akan tetapi juga terus berusaha meningkatkan portofolio also continues to increase its cash financing portfolio, through
pembiayaan dana tunai, melalui mekanisme Fasilitas Modal Working Capital Facility for productive purposes and Funds
Usaha untuk mendanai kebutuhan produktif dan Fasilitas Dana Facility for a consumptive purpose.
untuk memenuhi kebutuhan konsumtif.
PRODUK DAN/ATAU JASA PRODUCTS AND/OR SERVICES
CARA PEMBAYARAN
Payment Method
JENIS KEGIATAN USAHA
Type of Business Activities PEMBELIAN DENGAN FASILITAS MODAL
FASILITAS DANA
ANGSURAN USAHA
Funds Facility
Purchase by Installment Working Capital Facility
Pembiayaan Investasi | Investment Financing √ - -
Pembiayaan Modal Kerja | Working Capital Financing - √ -
Pembiayaan Multiguna | Multipurpose Financing √ - √
40 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KEGIATAN USAHA LAINNYA: OTHER BUSINESS ACTIVITIES:
• Berbasis Fee (Bermitra dengan BTPN) • Fee Based (Partnering with BTPN)
PEMBIAYAAN KEPEMILIKAN PEMBIAYAAN PEMBELIAN
MOBIL BARU DAN BEKAS KENDARAAN LELANG
NEW AND USED CAR FINANCING FOR PURCHASE
FINANCING OF AUCTION VEHICLES
Produk ini ditujukan kepada pelanggan perorangan Bekerja sama dengan PT JBA Indonesia sebagai salah
ataupun badan hukum yang membutuhkan mobil satu pionir lelang otomotif di Indonesia, produk ini
baru atau bekas untuk kegiatan usaha ataupun untuk memberikan pembiayaan kepada pelanggan perorangan
mendukung aktivitas pelanggan sehari-hari dengan yang berkeinginan membeli mobil bekas melalui lelang
skema menjaminkan mobil yang dibeli. di PT JBA Indonesia dengan mekanisme menjaminkan
mobil yang dibeli.
This product is intended for individual customers or
legal entities who need a new or used car for business In collaboration with PT JBA Indonesia, one of the
activities or to support daily customer activities with a pioneers of automotive auctions in Indonesia, this
guarantee scheme for the purchased car. product provides financing to individual customers who
desire to buy used cars through auctions at PT JBA
Indonesia by pledging the purchased car.
DANA TUNAI
CASH FUND
Produk ini ditujukan kepada pelanggan perorangan yang
membutuhkan dana untuk renovasi rumah, pernikahan,
pendidikan, modal usaha, atau berbagai kebutuhan
lainnya baik untuk tujuan konsumtif ataupun untuk tujuan
produktif dengan mekanisme menjaminkan mobil milik
pelanggan.
This product is intended for individual customers who
need funds for home renovations, weddings, education,
business capital, or various other needs either for
consumptive purposes or for productive purposes by
pledging the customer's car.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 41
Page 44
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL MAPS
Kantor Pusat
Head Office
Gedung Summitmas II Lt. 18
Jl. Jend Sudirman Kav. 61-62
Jakarta 12190
Telp : (021) 522 6410
Fax : (021) 522 6424
Jaringan Kantor
Office Network
42 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 43
Page 46
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
JARINGAN KANTOR
OFFICE NETWORK
JARINGAN KANTOR
No ALAMAT | Address
Office Network
1 Air Molek Jl. Jenderal Sudirman Air Molek, Kel. Sekar Mawar, Kec. Pasir Penyu, Kab. Indragiri Hulu, Riau
Jl. Jenderal Sudirman No.818 RT 03 RW 02 Kel Bagan Batu, Kec Bagan Sinembah, Kabupaten Rokan Hilir,
2 Bagan Batu
Provinsi Riau
3 Balige Jl. Balige - Laguboti, Kel. Sibolahotang, Kec. Balige, Kab. Toba Samosir, Sumatera Utara
4 Balikpapan Jl. MT. Haryono RT 84 (Ring Road) No.6, Kel. Gunung Bahagia, Balikpapan.
5 Bandar Jaya Jl. Proklamator Raya No.117 A-B, RT.01 RW.01 Lingkungan III, Kel Bandar Jaya Barat
6 Bandung 02 Jl. Lengkong Kecil No 48 Kel Paledang, Kec Lengkong, Wilayah Karees Kota Bandung
7 Bandung Jl. Mohamad Ramdan No. 72 RT 005 RW 003 Kel Ciateul Kec Regol Kota Bandung Propinsi Jawa Barat
8 Bangka Bangka Square Jl. Raya Koba KM.5 Unit No 11-12, Kel Kampung Dul, Kec Pangkalan Baru, Kab Bangka Tengah
9 Banjarmasin Jl. Gatot Subroto Raya, RT 29 RW 02 No 17 F-G, Kel Kuripan, Kec Banjarmasin Timur, Kota Banjarmasin
Ruko Central Park B1. Jl. Kepiting Solo Banyuwangi, Kel Sobo, Kec Banyuwangi, Kabupaten Banyuwangi,
10 Banyuwangi
Provinsi Jawa Timur
11 Barabai Jl. Matang Ginalon, Desa Matang Ginalon, Kec. Pandawan, Kab. Hulu Sungai Tengah, Kalimantan Selatan
12 Batam Komplek Bintang Mas Blok D Nomor 7, Kec Batam Kota, Kota Batam, Riau
13 Bekasi (II) Jl. Kaveling Blok C-28, Kel Margajaya, Kec Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat
14 Bekasi Jl. Ahmad Yani Blok C 27,28, 29 Ruko Bekasi Mas RT. 003/004 Kel. Margajaya, Kec. Bekasi Selatan
15 Belitang Jl. Jend. Sudirman, Kel. Gumawang, Kec. Belitang, Kab. Ogan Komering Ulu Timur, Sumatera Selatan
Jl. Jenderal Sudirman RT 10, RW 00, Kel. Pangkal Lalang, Kec. Tanjung Pandan, Kab Belitung, Kepulauan
16 Belitung
Bangka Belitung
17 Bengkayang Jl. Raya Sanggau Ledo, Kel. Sebalo, Kec. Bengkayang, Kab. Bengkayang, Kalimantan Barat
18 Bengkulu Jl. Kapten Tendean KM 6.5, Kel Jl. Gedang, Kec Gading Cempaka, Kota Bengkulu
19 Berau Jl. P Diponegoro No. 9, Kel. Gunung Panjang, Kec. Tanjung Redeb, Kab. Berau, Kalimantan Timur
20 Bitung Jl. Piere Tendean, RT 03 RW 02, Kel Manembo Nembo Tengah, Kec. Matuari, Kota Bitung, Sulawesi Utara
21 Bogor Jl. Raya Pajajaran No. 20 L, Baranangsiang, Bogor Timur, Bogor
22 Bojonegoro Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 98, Kel. Banjarjo, Kec. Bojonegoro, Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur
23 Bone Jl. K.H. Agus Salim, Kel. Macege, Kec. Tanete Riattang Barat, Kab. Bone, Sulawesi Selatan
24 Bontang Jl. A. Yani No 14 RT 02, Kel. Api-Api, Kec. Bontang Utara, Kota Bontang, Kalimantan Timur
25 Bukit Tinggi Jl. By Pass, RT 002 RW 004, Kel. Aur Kuning, Kec. Aur Birugo Tigo Baleh, Kota Bukittinggi, Sumatera Barat
26 Bulukumba Jl. H. Andi Sultan DG Raja, Kel. Kasimpureng, Kec. Ujung Bulu, Kab. Bulukumba, Sulawesi Selatan
27 Cianjur Komplek Ruko Dpn Hypermart Jl. Kiai Haji Abdullah Bin Nuh No. 11-12, Kel Pamoyanan, Kec Cianjur
Ruko Cibubur Point Automotive Center Blok A.No. 12b RT.05 RW.09 Kel Harjamukti, Kec Cimanggis, Kota
28 Cibubur - Depok
Depok
Ruko Sentral Cikarang Blok A No. 12, 13, Dan 15, Jl. Raya Cibarusah, Desa Sukaresmi, Kec Cikarang Selatan,
29 Cikarang
Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat
30 Cilacap Ruko Gumilir Indah, Jl. Insiyur Juanda No. 30 RT 001, RW 009, Kel Kebon Manis, Kec Cilacap Utara
31 Cilegon Jl. Raya Serang – Cilegon (Ahmad Yani) No.11C RT 01 RW 01 Kel. Cibeber Kec. Cibeber, Kota Cilegon
32 Cirebon Komplek Ruko Kesambi No 9 Jl. Kesambi RT 07 RW 06, Kel Kesambi, Kec Kesambi, Kota Cirebon
33 Denpasar Komplek Pertokoan Sudirman Agung Blok F No.6, Jl P.B Sudirman, Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali
34 Depok Ruko ITC Depok No 40-41 Jl Margonda Raya, Kel Depok, Kec Pancoran Mas, Depok
35 Dumai Jl. Sutan Syarif Kasim No. 167 RT 015 RW 000 Dumai Kota, Kec Dumai Timur, Provinsi Riau
36 Duri Jl. Jendral Sudirman No.448, Kel Air Jamban, Kec Mandau, Kabupaten Bengkalis, Provinsi Riau
37 Flamboyan Jl. Lintas Petapahan Flamboyan, Desa Gading Sari, Kec. Tapung, Kab. Kampar, Riau
Jl. Guntur No. 39, 41 dan 47, RT 004 RW 11, Kelurahan Pakuwon, Kecamatan Garut Kota, Kabupaten Garut,
38 Garut
Provinsi Jawa Barat
39 Genteng Dusun Krajan 1 RT 002, Desa Kembiritan, Kec. Genteng, Kab. Banyuwangi, Jawa Timur
44 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
JARINGAN KANTOR
No ALAMAT | Address
Office Network
40 Gianyar Jl. Erlangga No.25 Kel Gianyar, Kec Gianyar, Kabupaten Gianyar, Provinsi Bali
41 Gorontalo Jl. Prof Dr H.B Jassin (Eks Jl. KH Agus Salim No.436) RT.02 RW.01, Kel Dulalowo, Kec Kota Tengah
42 Jakarta Pusat Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok Q No. 12-14, Jl. Letjen Suprapto, Kel Sumur Batu, Kec Kemayoran
43 Jakarta Pusat Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok E Nomor 11 -12, Jl. Letjen Suprapto, Kel Sumur Batu, Kec Kemayoran
Jl. Praja Dalam E Nomor 9, RT 009 RW 01, Kel Kebayoran Lama Selatan, Kec Kebayoran Lama, Kota Jakarta
44 Jakarta Selatan (II)
Selatan
45 Jakarta Selatan Jl. Sultan Iskandar Muda, Praja Dalam No.9 Arteri Pondok Indah, Kel Kebayoran Lama Selatan
46 Jakarta Timur Jl. Raya Kalimalang (Tarum Barat) C-D No 1 Kel. Pondok Kelapa Kec. Duren Sawit, Jakarta Timur
Komplek Plaza Pasifik, Blok B1 Kav. No. 22-24, Jl. Boulevard Barat Raya, Kel. Kelapa Gading Barat, Kec.
47 Jakarta Utara
Kelapa Gading, Kota Jakarta Utara
48 Jambi Jl. Prof. H.M Yamin, SH , RT 13, Kel. Payo Lebar, Kec. Jelutung, Simpang Pulai, Jambi
49 Jatibarang Jl. Raya Widasari No. 26, Desa Widasari, Kec Widasari, Kabupaten Indramayu, Provinsi Jawa Barat
50 Jember Ruko Mutiara Shopping Center Kav.35, Jl Diponegoro, Kel Kepatihan, Kec Kaliwates, Kabupaten Jember
51 Jombang Jl. Anggrek No. 22A, RT 1 RW 10, Kel. Candimulyo, Kec. Jombang, Kab. Jombang, Jawa Timur
52 Kaban Jahe Jl. Ginting, Kel. Ketaren, Kec. Kabanjahe, Kab. Karo, Sumatera Utara
Grand Taruma Ruko Dharmawangsa II Blok A Nomor 19 Kel Sukamakmur, Kec Telukjambe Timur, Kabupaten
53 Karawang
Karawang
54 Kasongan Jl. Tjilik Riwut RT 013 RW 003, Kel. Kasongan Lama, Kec. Katingan Hilir, Kab. Katingan, Kalimantan Tengah
55 Kedoya Komplek Ruko Graha Arteri Mas Kaveling 5-5A, Jl. Panjang Nomor 68, Kedoya, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Komplek Plaza Pasifik, Blok B1 Kav. No. 22-24, Jl. Boulevard Barat Raya, Kel. Kelapa Gading Barat, Kec.
56 Kelapa Gading
Kelapa Gading, Kota Jakarta Utara
57 Kelapa Jl. Baru, RT 14, Kel. Kelapa, Kec. Kelapa, Kab. Bangka Barat, Kep. Bangka Belitung
58 Kendari Jl. Jend A Yani No.62 RT.02 RW.09 Kel. Kadia, Kec. Kadia (Dahulu Mandonga) Kota Kendari
59 Ketapang Jl. Gatot Subroto No. 5A Komplek Citimall Ketapang, Ds Paya Kumang, Kec. Delta Pawan, Kab. Ketapang
60 Kisaran Jl. A. Rivai No.1B Kel Kisaran Kota, Kec Kota Kisaran Barat, Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera Utara
61 Klaten Jl. Pemuda 258 Kel Tonggalan, Kec Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah
62 Kolaka Jl. Dr. Sutomo, Kel. Lamokato, Kec. Kolaka, Kab. Kolaka, Sulawesi Tenggara
63 Konawe Selatan Jl. Poros Punggaluku, Kel. Punggaluku, Kec. Laeya, Kab. Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara
64 Kota Baru Jl. Patimura No. 42 RT 014, Kel. Kotabaru Tengah, Kec. Pulau Laut Utara, Kab. Kotabaru, Kalimantan Selatan
65 Kota Kediri Ruko Hayam Wuruk Trade Center Blok G No.5-6, Jl Hayam Wuruk, Kel Balowerti, Kec Kota, Kota Kediri
66 Kota Medan (II) Jl. Guru Patimpus No. 1 H-I, Kel. Silalas, Kec. Medan Barat, Kota Medan, Sumatera Utara
67 Kotamobagu Jl. KS Tubun, Kel Matali, Kec Kotamobagu Timur, Kota Kotamobagu
68 Kotawaringin Barat Jl. A Yani No.8 RT 019 RW 006 Kel Baru, Kec Arut Selatan, Kabupaten Kotawaringin Barat
Jl. Kapten Mulyono RT 59 RW 09 Kel Mentawa Baru Hulu Kec Mentawa Baru Ketapang Kab. Kotawaringin
69 Kotawaringin Timur
Timur, Kalimantan Tengah
70 Kudus Ruko Sudirman Square Blok B No. 10, Jl. Jendral Sudirman, Kel Nganguk, Kec Kota, Provinsi Jawa Tengah
71 Kulon Progo Jl. Kolonel Sugiono, Kel. Gandingan, Kec. Wates, Keb. Kulon Progo, Yogyakarta
72 Kupang Jl. Amabi, RT 026 RW 010, Kel. Maulafa, Kec. Maulafa, Kota. Kupang, Nusa Tenggara Timur
73 Kutai Barat Jl. Sendawar Raya, Kel. Barong Tongkok, Kec. Barong Tongkok, Kab. Kutai Barat, Kalimantan Timur
Jl. I.A. Muis RT 11 Dusun Singa Karti, Desa Sengatta Uta, Kec Sangatta Utara, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi
74 Kutai Timur
Kalimantan Timur
75 Lampung Jl. Gatot Subroto No 1 CD RT 01 Lingkungan 1, Kel Tanjung Raya, Kec Kedamaian, Kota Bandar Lampung
76 Landak Jl. Gusti Pangeran Affandi Rani (Jalur 2), Desa Raja, Kec. Ngabang, Kab. Landak, Kalimantan Barat
Jl. Raden Intan Sukajadi 1, RT 001/RW 001, Kel Way Mengaku, Kec Balik Bukit, Liwa, Kabupaten Lampung
77 Liwa
Barat, Lampung
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 45
Page 48
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
JARINGAN KANTOR
No ALAMAT | Address
Office Network
78 Luwuk Jl. Moh Hatta, Kel. Maahas, Kec. Luwuk Selatan, Kab. Banggai, Sulawesi Tengah
79 Madiun Jl. Diponergoro No.40, Kel Oro-Oro Ombo, Kec Kartoharjo, Kotamadya Madiun, Provinsi Jawa Timur
Ruko Metro Square Blok B2-B3, Jl. Mayjend Bambang Soegeng, Desa Mertoyudan, Kec Mertoyudan,
80 Magelang
Kabupaten Magelang, Provinsi Jawa Tengah
81 Makassar Jl. Pelita Raya Blok A 28 No. 1D, Kel. Balla Parang, Kec. Rappocini, Kota Makassar
82 Malang Jl. Jaksa Agung Suprapto No 85, Kel Rampal Celaket, Kec Klojen, Kota Malang
83 Malili Dusun Kebun Rami I, Kel. Mandiri, Kec. Tomoni, Kab. Luwu Timur, Sulawesi Selatan
84 Mamuju Jl. Dr. Sam Ratulangi, Kel. Binanga, Kec. Mamuju, Kabupaten Mamuju
85 Manado Jl. Piere Tendean, Kawasan Mega Mas Mega Profit Blok FI/19, Kel Titiwungen Selatan, Kec Sario
86 Manna Jl. Ahmad Yani, Kel. Tanjung Mulia, Kec. Pasar Manna, Kab. Bengkulu Selatan, Bengkulu
87 Martapura Jl. Jenderal Ahmad Yani KM 38.5 Kel Jawa, Kec Martapura Kota, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan
88 Masamba Jl. Monginsidi Lingk. Jalajja RT000 RW000, Kel. Bone Tua, Kec. Masamba, Kab. Luwu Utara, Sulawesi Selatan
89 Mataram Jl. Bung Karno No.103 X, Lingkungan Taman Baru, Kel Pagesangan Timur, Kec Mataram, Kota Mataram, Ntb
90 Medan 01 Jl. Adam Malik No. 22A, Kel Silalas, Kec Medan Barat, Kota Medan, Provinsi Sumatera Utara
91 Melawi Jl. Poros Melawi, Kel. Paal, Kec. Nanga Pinoh, Kab. Melawi, Kalimantan Barat
92 Morowali Jl. Trans Sulawesi, Kel. Bahomohoni, Kec. Bungku Tengah, Kab. Morowali, Sulawesi Tengah
93 Muara Bungo Jl. Basaruddin Nomor 23-24, Kel. Bungo Barat, Kec. Pasar Muara Bungo, Kab Bungo, Provinsi Jambi
94 Muko Muko Jl. Fatmawati, Kel. Medan Jaya, Kec. Ipuh, Kab. Mukomuko, Bengkulu
95 Pacitan Jl. Letjen Suprapto RT 005 RW 02, Tuban, Kel. Sidoharjo, Kec. Pacitan, Kab. Pacitan, Jawa Timur
96 Padang Jl. S Parman No 236 GH, Kel Ulak Karang Utara, Kec Padang Utara, Kota Padang
Jl. Sisingamangaraja No. 50 C, Kel. Wek V, Kec. Padang Sidempuan Selatan, Kota Padang Sidempuan,
97 Padang Sidempuan
Sumatera Utara
98 Palangkaraya Jl. Letnan Jendral Suprapto RT 03/RW VII, Kel Langkai, Kec Pahandut, Kota Palangka Raya
99 Palembang Jl. Jend Sudirman KM. 3,5 No.3269/3270 RT.26 RW.09, Kel 20 Ilir D.Iii Kec Ilir Timur I, Kota Palembang
100 Palopo Jl. Andi Jemma No. 130 Kel Tompotikka, Kec Wara, Kota Palopo, Sulawesi Selatan
101 Palu Jl. Dewi Sartika No. 13, Kel. Birobuli Utara, Kec. Palu Selatan, Kota Palu, Sulawesi Tengah
102 Pamekasan Jl. Joko Tole Nomor 128, Kel Barurambat Timur, Kec Pademawu, Kabupaten Pamekasan
103 Pameungpeuk Kp. Cigodeg RT 001 RW 005, Desa Paas, Kec. Pameungpeuk, Kab. Garut, Jawa Barat
Jl. Tol Gate Pangandaran No. 09, Ruko Carita C-33, Desa Pananjung, Kec. Pangandaran, Kab. Pangandaran,
104 Pangandaran
Jawa Barat
105 Pangkalan Kerinci Jl. Lintas Timur RT 001 RW 001, Kel Pangkalan Kerinci, Kec Pangkalan Kerinci, Kabupaten Pelalawan
Jl. Andi Mappe, Kel. Samalewa, Kec. Bungoro, Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan, Provinsi Sulawesi
106 Pangkep
Selatan
107 Pare-pare Jl. Langsat No 2, Kel. Kampung Baru, Kec. Bacukiki Barat, Kota Pare-pare
108 Paser Jl. RM. Noto Sumardi RT 03 RW 05, Kel. Tanah Grogot, Kec. Tanah Grogot, Kab. Paser, Kalimantan Timur
109 Pasir Pengaraian Jl. Tuanku Tambusai RT 01 RW 04, Ds Pematang Berangan, Kec. Rambah, Kab. Rokan Hulu, Riau
Mall Wisata Dupan Square Blok B II No. 14-15, Kel Kalibaros, Kec Pekalongan Timur, Kota Pekalongan, Provinsi
110 Pekalongan
Jawa Tengah
111 Pekanbaru Jl. Soekarno Hatta No. 9 C-D, RT 006 RW 009, Kel Labuh Baru Timur, Kec Payung Sesaki, Kota Pekanbaru
112 Pematang Siantar Jl. Sangnawaluh No. 43 Kel. Siopat Suhu, Kec. Siantar Timur, Kota Pematang Siantar - Sumatera Utara
113 Penajam Jl. Propinsi, Kel. Giri Mukti, Kec. Penajam, Kab. Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur
114 Polman (Polewali Mandar) Jl. Jend. Sudirman, Kel. Sidodadi, Kec. Wonomulyo, Kab. Polewali Mandar, Sulawesi Barat
115 Pontianak Komplek Pertokoan Pontianak Mall Blok AA. 3-4 Jl. Teuku Umar , Kel Darat Sekip, Kec Pontianak Kota
116 Prabumulih Jl. Jend Sudiman No.07 RT 05 RW 02, Kel. Tugu Kecil, Kec. Prabumulih Timur
117 Praya Jl. Hasanudin No. 1C, Desa Leneng, Kec. Praya, Kabupaten Lombok Tengah
118 Probolinggo Jl. Panglima Sudirman Blok G No.2 Kel Kebonsari Kulon, Kec Mayangan, Kota Probolinggo
119 Purwakarta Jl. Veteran No. 251 Ciseureuh, Kel Ciseureuh, Kec Purwakarta, Kabupaten Purwakarta, Provinsi Jawa Barat
120 Purwokerto Komplek Ruko Satria Plaza Blok A-B No. 9 Jl. Jenderal Soedirman, RT 02 RW 08, Kel Purwokerto Lor
Ruko Malangnengah, Jl. Bypass Soekarno Hatta Blok 04/11, RT 005 RW 011, Desa Cijoro Lebak, Kec
121 Rangkas Bitung
Rangkasbitung, Kabupaten Lebak, Banten
46 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
JARINGAN KANTOR
No ALAMAT | Address
Office Network
122 Rantau Jl. Brigadir Jendral H. Hasan Basry, Kel. Rantau Kiwa, Kec. Tapin Utara, Kab. Tapin, Kalimantan Selatan
Rantauprapat - Labuhan
123 Jl. Sisingamangaraja No.99 dan 99A, Kel. Bakaran Batu, Kec, Rantau Selatan, Labuhan
Batu
124 Rembang Jl. Pemuda KM 1, Desa Leteh, Kec. Rembang, Kab. Rembang, Jawa Tengah
125 Salatiga Ruko Taman Pahlawan No.32 Kel Kutowinangun, Kec Tingkir, Kota Salatiga, Jawa Tengah
126 Samarinda Jl. Abdul Wahab Syahrani Nomor 33, Kel. Gunung Kelua, Kec. Samarinda Ulu, Kalimantan Timur
127 Sambas Jl. Tabrani Dusun Susung, RT 013 RW 003, Desa Saing Rambi, Kec. Sambas, Kab. Sambas, Kalimantan Barat
128 Sandai Jl. Trans Kalimantan KM 1, Ds Sandai, Kec Sandai, Kab Ketapang, Kalimantan Barat
129 Sanggau Jl. Rambai, Kel. Ilir Kota, Kec. Kapuas, Kab. Sanggau, Kalimantan Barat
130 Sekadau Jl. Panglima Naga, Kel. Mungguk, Kec. Sekadau Hilir, Kab. Sekadau, Kalimantan Barat
131 Semarang Jl. Sriwijaya 8 C-D, RT.02 RW.01, Kel Tegalsari Kec Candisari, Kota Semarang, 50251
132 Sengkang Komplek Ruko Sallo Mall Blok A16, Kel. Tempe, Kec. Tempe, Kab. Wajo, Sulawesi Selatan
133 Sidoarjo Komplek Ruko Sun City Blok A 16-17, Jl. Pahlawan, Kel Sidokumpul, Kec Sidoarjo, Kab Sidoarjo
134 Sidrap Jl. Sultan Hasanuddin, Kel. Wala, Kec. Maritengngae, Kab. Sidenreng Rappang, Sulawesi Selatan
135 Singkawang Jl. Alianyang, Kota Singkawang, Kec Singkawang Barat, Kota Singkawang, Provinsi Kalimantan Barat.
Jl Sintang - Pontianak, Dusun Tunas Jaya, Kel. Balai Agung, Kec. Sungai Tebelian, Kab. Sintang, Kalimantan
136 Sintang
Barat
137 Situbondo Jl. Wijaya Kusuma Situbondo, Kel. Dawuhan, Kec. Situbondo, Kab. Situbondo, Jawa Timur
138 Solo Office Park No.B 10-11, Jl. Ir. Soekarno Solo Baru, Kel Madegondo, Kec Grogol
Jl. Kapten Tendean Hanafiah Blok C1-C2, Kel Karanganyar, Kec Subang, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa
139 Subang
Barat
140 Sukabumi Jl. Jend Sudirman No 75 F RT 03 RW 03 Kel. Gunung Parang Kec. Cikole Sukabumi
141 Sukadana Jl. Tanjung Pura RT 008 RW 002, Ds Sutera, Kec Sukadana, Kab Kayong Utara, Kalimantan Barat
142 Sumbawa Jl. Manggis No. 9 RT 01 RW 05 Kel. Uma Sima, Kec. Sumbawa, Kabupaten Sumbawa
Jl. Prabu Geusan Uluh Nomor 69 RT 03 RW 05 Keluarahan Kota Kulon, Kec Sumedang Selatan, Kabupaten
143 Sumedang
Sumedang, Provinsi Jawa Barat
144 Sungai Lilin Jl. Palembang Jambi, Kel. Sungai Lilin Jaya, Kec. Sungai Lilin, Kab. Musi Banyuasin, Sumatera Selatan
145 Surabaya (II) Jl. HR Muhammad Ruko Golden Palace Blok E 19-20, Kel Pradah Kalikendal, Kec Dukuh Pakis, Surabaya
146 Surabaya 01 Jl. Gentengkali No. 77 B - 79, Kel Genteng, Kec Genteng, Kota Surabaya. Kode Pos 60275
147 Surabaya 03 Jl. HR Muhammad Ruko Golden Palace Blok E 19-20, Kel Pradah Kalikendal, Kec Dukuh Pakis, Surabaya
148 Tabalong Jl. IR. P.H.M. Noor RT 008, Kel. Sulingan, Kec. Murung Pudak, Kab. Tabalong, Kalimantan Selatan
Jl. Poros Makale Rantepao, RT Kalosi, Lingk. Kalosi, Kel. Lemo, Kec. Makale Utara, Kab. Tana Toraja, Sulawesi
149 Tana Toraja
Selatan
150 Tanah Bumbu Jl. Raya Batulicin RT 001 RW 01, Kel. Sejahtera, Kec. Simpang Empat, Kab. Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan
151 Tangerang (II) Ruko Grand Arkade Blok VB 01 Nomor 10 & 12, Desa Mekarbakti, Kec Pecenongan, Tangerang
152 Tangerang 01 Komplek Ruko Mahkota Mas Blok J No 39, Jl. MH Thamrin, Kel Cikokol, Kec Tangerang, Kota Tangerang
153 Tangerang Selatan Komplek Ruko Alam Sutera Town Center Blok F 10 No. 01-05, Kel.Pakulonan, Kec.Serpong Utara
154 Tanjung Selor Jl. P. Diponegoro, RT 004, Kel. Gunung Panjang, Kec. Tanjung Redeb, Kab. Berau, Kalimantan Timur
155 Tarakan Jl. Seroja, Kel. Karang Anyar, Kec. Tarakan Barat, Kab. Tarakan, Kalimantan Utara
156 Tasikmalaya Jl. KH Zaenal Mustafa, Komplek Ruko Permata Regency, Blok T No.5 – 6, RT.03 RW.05, Kel Kahuripan
157 Tegal Ruko Nirmala Estate Blok 4A, Jl. Yos Sudarso Nomor 20, Kel Mintragen, Kec Tegal Timur
158 Temanggung Geneng RT 001 RW 001, Kel. Kowangan, Kec. Temanggung, Kab. Temanggung, Jawa Tengah
159 Toboali Jl. Jend. Sudirman, RT 001 RW 007, Kel. Teladan, Kec. Toboali, Kab. Bangka Selatan, Kep. Bangka Belitung
160 Tomohon Jl. Raya Tomohon Lingkungan 7, Kel. Kakaskasen, Kec. Tomohon Utara, Kota Tomohon
161 Trenggalek Jl. Panglima Sudirman Nomor 125 RT 001 RW 001, Kel Ngantru, Kec Trenggalek, Kabupaten Trenggalek
162 Tuban Jl. Basuki Rahmat No. 57, Kel Kebonsari, Kec Tuban, Kabupaten Tuban, Provinsi Jawa Timur
163 Tugumulyo Jl. Lintas Timur KM.136, Dusun II RT.02, Desa Tugumulyo, Kec Lempuing, Kab. Ogan Komering Ilir, Sumsel
164 Ujung Batu Jl. Jend Sudirman RT 02/02, Dusun Pematang Puti Desa Ujungbatu Timur, Kec. Ujungbatu, Kab. Rokan Hulu
165 Wonosari Jl. KH. Agus Salim No. 99, Kel. Kepek, Kec. Wonosari, Kab. Gunung Kidul, Yogyakarta
166 Yogyakarta Ruko Casa Grande No 18, Pugeran, Desa Maguwoharjo (Ringroad Utara), Kec Depok, Kabupaten Sleman
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 47
Page 50
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
HR PEOPLE
DEVELOPMENT
HUMAN DIVISION
RESOURCES
DIRECTORS
HR SERVICES DIVISION
LOAN CENTER
DIVISION
GENERAL SHAREHOLDERS
MEETING ADMINISTRATION ADMINISTRATION
GROUP DIVISION
CORPORATE CONTROL
& MONITORING
DIVISION
BOARD OF
BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
ACCOUNTING
ACCOUNTING GROUP
DIVISION
PRESIDENT DIRECTOR FINANCIAL DIVISION
NOMINATION &
REMUNERATION COMMITTEE
RISK MANAGEMENT
RISK DIRECTOR DIVISION
RISK MONITORING KOMITE MANAJEMEN
COMMITTEE RISIKO **)
IT SERVICES DIVISION
KOMITE PENGARAH
AUDIT COMMITTEE TEKNOLOGI INFORMASI **)
IT DEVELOPMENT
DIVISION
COMPLIANCE &
CORPORATE SECRETARY
APPLICATION & CREDIT APPLICATION & CREDIT
CENTER GROUP CENTER DIVISION
ICU & AUDIT
MARKETING & SALES MARKETING & SALES
UNIT KERJA EDUKASI &
GROUP DIVISION
INKLUSI KEUANGAN
MARKETING
UNIT KERJA APU, PPT, & COLLECTION DIVISION
PPPSPM DIRECTORS
BUSINESS
UNIT KERJA PENANGANAN DEVELOPMENT
PENGADUAN DIVISION
UNIT KERJA PENGENDALIAN
Direct Line FRAUD
Coordination Line
**) According to the
UNIT KERJA
applicable decree PELINDUNGAN KONSUMEN
48 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
STRUKTUR ORGANISASI KANTOR PUSAT PT OTO MULTIARTHA | PT OTO MULTIARTHA HEAD OFFICE ORGANISATION STRUCTURE
No NAMA LENGKAP | Full Name NAMA JABATAN | Title Name
- President Commissioner
1 Koichiro Nakayama
- Member of Nomination & Remuneration Committee
- Independent Commissioner
2 Murniaty Santoso - Chairperson of Nomination & Remuneration Committee
- Chairperson of Risk Monitoring Committee
- Independent Commissioner
3 Muliawan Gunadi K.
- Chairperson of Audit Committee
- Commissioner
4 Keishi Iwamoto
- Member of Risk Monitoring Committee
- Member of Nomination & Remuneration Committee
5 Dian Ramdhiana
- HR Services Division
- Member of Risk Monitoring Committee
6 Imam Pramudji
- Member of Audit Committee
7 Nena Suhayati Member of Audit Committee
- President Director
8 Akinori Otsu - Komite Manajemen Risiko
- Komite Pengarah Teknologi Informasi
- Risk Director
9 Nobuhiro Moroo
- Komite Manajemen Risiko
- Komite Manajemen Risiko
10 Marsel Kristi Morisi Yusup - Komite Pengarah Teknologi Informasi
- Risk Management Division
- Komite Manajemen Risiko
11 Silvia Ayuningsih - Compliance & Corporate Secretary
- Unit Kerja Pelindungan Konsumen*)
- Komite Pengarah Teknologi Informasi
12 Ambri
- IT Services Division
- Komite Pengarah Teknologi Informasi
13 Iwan Teguh Dwiatmoko
- Administration Group
14 Pieter Maruli Panjaitan Human Resources Director
15 Ronny Marketing Director
- ICU & Audit Division
16 Eko Rudy Suprapto
- Unit Kerja Pengendalian Fraud*)
- Unit Kerja Edukasi & Inklusi Keuangan*)
17 Zaenal Abdullah
- HR People Development Division
Unit Kerja Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
18 Djanoe Ismanto
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, & PPPSPM)
19 Satoshi Ono Market & Liquidity Risk Specialist
20 Budi Effendi Ismail Accounting Group
- Application & Credit Group
21 Bambang Priyadi
- Application & Credit Center Division*)
22 Arifin Sufyantoro Marketing & Sales Group
23 Paulina Mangkulla Loan Center Division
24 Opik Indrawan Administration Division
25 Sari Siahaan Corporate Control & Monitoring Division
26 Jessica Gautama Accounting Division
27 Fransiska Utama Financial Division
28 Intan Panggabean IT Development Division
29 Adi Surya Lesmana Marketing & Sales Division
30 Satho Marketing & Sales Division
31 Andreas Sandy Palestyo Business Development Division
32 Mega Yunawati Collection Division
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 49
Page 52
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DAFTAR KEANGGOTAAN
ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
NAMA ASOSIASI KEDUDUKAN DALAM ASOSIASI LINGKUP NASIONAL ATAU INTERNASIONAL
Association Name Position in Association National or International Scope
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia Anggota Aktif Nasional
(APPI) (1073/JKT/94) Active Member National
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Anggota Aktif Nasional
(LAPS) Active Member National
Indonesian Corporate Secretary Anggota Aktif Nasional
Association (ICSA) Active Member National
Forum Komunikasi Lembaga Jasa Anggota Aktif Nasional
Keuangan (FKLJK) Active Member National
Rapi Utama Indonesia (RAPINDO) Anggota Aktif Nasional
(060/Rapindo-1/4/2002) Active Member National
50 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Akinori Otsu
Presiden Direktur I President Director
Warga Negara Jepang, 41 tahun, domisili di Jakarta
Japanese Citizen, 41 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada He was first appointed as the Company’s President Director on
tanggal 8 Juni 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan June 8, 2023, based on the Deed of Shareholders’ Decision of PT
Pemegang Saham PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 9 Juni 2023 dan Oto Multiartha No. 6 dated June 9, 2023, and has been notified to
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan based on the Acceptance Letter of Notification of Changes in
Perubahan Data Perseroan Nomor: AHU-AH.01.09-0125280 tanggal Company Data Number: AHU-AH.01.09-0125280 dated June 9,
9 Juni 2023. 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Bisnis dan Perdagangan dari Universitas Keio, Jepang Bachelor Degree of Business and Commerce from Keio University,
(2004). Japan (2004)
Profesional Karier: Career Professional:
• President Director of PT Oto Multiartha (2023 - saat ini) • President Director of PT Oto Multiartha (2023 - present)
• Director of PT Summit Oto Finance (Agustus 2022 - Juni 2023) • Director of PT Summit Oto Finance (Aug 2022 - Jun 2023)
• Marketing Manager of PT Summit Auto Group (April 2022 - Juli • Marketing Manager of PT Summit Auto Group (Apr 2022 - Jul
2022) 2022)
• Vice President of Strategic Transformation Office of PT Bluebird • Vice President of Strategic Transformation Office of PT Bluebird
Tbk (2021 - 2022) Tbk (2021 - 2022)
• Deputy General Manager of PT Sumitomo Indonesia (2019 - • Deputy General Manager of PT Sumitomo Indonesia (2019 -
2021) 2021)
• President Director of PT Summit Auto Group (2017 - 2019) • President Director of PT Summit Auto Group (2017 - 2019)
• Director of PT Summit Auto Group (2017) • Director of PT Summit Auto Group (2017)
• Assistant to General Manager of Sumitomo Corporation (2013 - • Assistant to General Manager of Sumitomo Corporation (2013 -
2017) 2017)
• Marketing Advisor of PT Oto Multiartha (2011 - 2012) • Marketing Advisor of PT Oto Multiartha (2011 - 2012)
• Marketing Advisor of PT Summit Oto Finance (2009 - 2011) • Marketing Advisor of PT Summit Oto Finance (2009 - 2011)
• Senior Staff of Sumitomo Corporation (2007 - 2009) • Senior Staff of Sumitomo Corporation (2007 - 2009)
• Staff of Sumitomo Corporation (2004 - 2007) • Staff of Sumitomo Corporation (2004 - 2007)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memegang posisi rangkap jabatan di perusahaan lain. He does not hold concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Not having any affiliation with other Board of Directors and Board
anggota Dewan Komisaris lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi of Commissioners members, but affiliated with the majority and/or
dengan pemegang saham dan/atau pemegang saham pengendali. controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 51
Page 54
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Nobuhiro Moroo
Direktur I Director
Warga Negara Jepang, 54 tahun, domisili di Jakarta
Japanese Citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 15 Desember He was first appointed as Director of the Company on December 15, 2023,
2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Oto based on the Deed of Statement of Decision of the Shareholders of PT Oto
Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023 dan telah diberitahukan kepada Multiartha No.6 dated December 15, 2023, and has been notified to the Min-
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan ister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on the Ac-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor: AHU- ceptance Letter of Notification of Changes in Company Data Number: AHU-
AH.01.09-0196701 tanggal 15 Desember 2023. AH.01.09-0196701 dated December 15, 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Bisnis dan Perdagangan dari Universitas Keio, Jepang (1993). Bachelor Degree of Business and Commerce from Keio University, Japan
(1993).
Profesional Karier: Career Professional:
• Director of PT Oto Multiartha (Dec 2023 – saat ini) • Director of PT Oto Multiartha (Dec 2023 – present)
• Senior Vice President, Asian Growing Markets Department of Sumitomo • Senior Vice President, Asian Growing Markets Department of Sumitomo
Mitsui Banking Corporation (SMBC) (Mei 2023 – Des 2023) Mitsui Banking Corporation (SMBC) (May 2023 – Dec 2023)
• General Manager, Global Business Planning Department of SMBC Nikko • General Manager, Global Business Planning Department of SMBC Nikko
Securities Inc. (2022 – 2023) Securities Inc. (2022 – 2023)
• General Manager, International Business Planning Department of SMBC • General Manager, International Business Planning Department of SMBC
Nikko Securities Inc. (2021 – 2022) Nikko Securities Inc. (2021 – 2022)
• General Manager, Office of China Business Strategy Department of SMBC • General Manager, Office of China Business Strategy Department of SMBC
Nikko Securities Inc. (2021 – 2022) Nikko Securities Inc. (2021 – 2022)
• General Manager, Corporate Planning Department of Sumitomo Mitsui • General Manager, Corporate Planning Department of Sumitomo Mitsui
Banking Corporation (SMBC) (China) (2018 – 2021) Banking Corporation (SMBC) (China) (2018 – 2021)
• General Manager, Business Planning Department of Sumitomo Mitsui • General Manager, Business Planning Department of Sumitomo Mitsui
Banking Corporation (SMBC) (China) (2018 – 2021) Banking Corporation (SMBC) (China) (2018 – 2021)
• Board Secretary of Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (China) • Board Secretary of Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (China)
(2018 – 2021) (2018 – 2021)
• Joint General Manager, Emerging Markets Business Division of Sumitomo • Joint General Manager, Emerging Markets Business Division of Sumitomo
Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2017 – 2018) Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2017 – 2018)
• Joint General Manager, Planning Department, Asia Pacific Division of • Joint General Manager, Planning Department, Asia Pacific Division of Su-
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2016 – 2018) mitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2016 – 2018)
• Senior Vice President, Emerging Markets Business Division of Sumitomo • Senior Vice President, Emerging Markets Business Division of Sumitomo
Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2014 – 2016) Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2014 – 2016)
• Cabinet Intelligence and Research Office (CIRO), Japan Governance • Cabinet Intelligence and Research Office (CIRO), Japan Governance (Ap-
(Appointment) (2012 – 2014) pointment) (2012 – 2014)
• Head of Compliance Group, General Affairs Department of Sumitomo • Head of Compliance Group, General Affairs Department of Sumitomo Mit-
Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2010 – 2012) sui Banking Corporation (SMBC) (2010 – 2012)
• Head of Financial Products Compliance Group, General Affairs • Head of Financial Products Compliance Group, General Affairs Depart-
Department of Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2008 – ment of Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2008 – 2010)
2010)
• Senior Vice President, Corporate Planning Department, Office of • Senior Vice President, Corporate Planning Department, Office of Jap-
Japanese Bankers Association of Sumitomo Mitsui Banking Corporation anese Bankers Association of Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(SMBC) (2006 – 2008) (SMBC) (2006 – 2008)
• Vice President, Planning Group 1, Corporate Planning Department of • Vice President, Planning Group 1, Corporate Planning Department of Su-
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2001 – 2006) mitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (2001 – 2006)
• Vice President, Planning Group, Corporate Planning Department of • Vice President, Planning Group, Corporate Planning Department of Su-
Sumitomo Bank (become SMBC after merging with Sakura Bank) (2000 – mitomo Bank (become SMBC after merging with Sakura Bank) (2000 –
2001) 2001)
• Assistant Manager, Planning Group, Treasury Department 1 of Sumitomo • Assistant Manager, Planning Group, Treasury Department 1 of Sumitomo
Bank (1995 – 2000) Bank (1995 – 2000)
• Assistant Manager, Ginza Branch of Sumitomo Bank (1993 – 1995) • Assistant Manager, Ginza Branch of Sumitomo Bank (1993 – 1995)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memegang posisi rangkap jabatan di perusahaan lain. He does not hold concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Not having any affiliation with other Board of Directors and Board of Com-
Komisaris lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang sa- missioners members, but affiliated with the majority and/or controlling share-
ham dan/atau pemegang saham pengendali. holders.
52 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Ronny
Direktur I Director
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal He was first appointed as the Company’s Director on August 1, 2022, and
1 Agustus 2022 dan dilakukan pengangkatan kembali pada 8 Juni 2023 was reappointed on June 8, 2023 based on the Deed of Shareholders’
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Oto Decision of PT Oto Multiartha No. 6 dated June 9, 2023, and has been
Multiartha No. 6 tanggal 9 Juni 2023 dan telah diberitahukan kepada notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Indonesia based on the Acceptance Letter of Notification of Changes
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor: in Company Data Number: AHU-AH.01.09-0125280 dated June 9, 2023.
AHU-AH.01.09-0125280 tanggal 9 Juni 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sekolah Menengah Atas Santo Paulus (1988) Santo Paulus High School (1988)
Profesional Karier: Professional Career:
• Direktur PT Oto Multiartha (2022 – saat ini) • Director of PT Oto Multiartha (2022 – present)
• Car Finance Business Unit Head of PT Oto Multiartha (2022) • Head of Car Finance Business Unit PT Oto Multiartha (2022)
• Car Finance Marketing & Sales Group Head of PT Oto Multiartha • Car Finance Marketing & Sales Group Head of PT Oto Multiartha
(2019 – 2022) (2019 – 2022)
• Marketing & Sales Division Head I of PT Oto Multiartha (2018 – 2019) • Marketing & Sales Division Head I of PT Oto Multiartha (2018 – 2019)
• Multi-Purpose Financing Division Head of PT Oto Multiartha (2017 – • Multi-Purpose Financing Division Head of PT Oto Multiartha (2017 –
2018) 2018)
• National Marketing Division Head Yamaha of PT Summit Oto Finance • National Marketing Division Head Yamaha of PT Summit Oto Finance
(2012 – 2017) (2012 – 2017)
• Business Unit Head I of PT Summit Oto Finance (2010 – 2012) • Business Unit Head I of PT Summit Oto Finance (2010 – 2012)
• Head of Business Unit I of PT Summit Oto Finance (2009 – 2010) • Head of Business Unit I of PT Summit Oto Finance (2009 – 2010)
• Deputy Head Business Unit I of PT Summit Oto Finance (2009) • Deputy Head Business Unit I of PT Summit Oto Finance (2009)
• Marketing & Sales Division Head I of PT Summit Oto Finance (2007 • Marketing & Sales Division Head I of PT Summit Oto Finance (2007
– 2008) – 2008)
• Deputy Marketing Sales & Division Head I of PT Summit Oto Finance • Deputy Marketing Sales & Division Head I of PT Summit Oto Finance
(2006) (2006)
• Regional Office Head of PT Summit Oto Finance (2004 – 2005) • Regional Office Head of PT Summit Oto Finance (2004 – 2005)
• Regional Office Head of PT Oto Multiartha (2004) • Regional Office Head of PT Oto Multiartha (2004)
• Branch Manager, Kelapa Gading Branch of PT Oto Multiartha (2003 • Branch Manager, Kelapa Gading Branch of PT Oto Multiartha (2003
– 2004) – 2004)
• Branch Manager, Pecenongan Branch of PT Oto Multiartha (2001 – • Branch Manager, Pecenongan Branch of PT Oto Multiartha (2001 –
2003) 2003)
• Branch Manager, Bandung Branch of PT Oto Multiartha (1999 – 2001) • Branch Manager, Bandung Branch of PT Oto Multiartha (1999 – 2001)
• Deputy Branch Manager, Cempaka Mas Branch of PT Oto Multiartha • Deputy Branch Manager, Cempaka Mas Branch of PT Oto Multiartha
(1998 – 1999) (1998 – 1999)
• Branch Manager, Cikarang Branch of PT Oto Multiartha (1998 - 1999) • Branch Manager, Cikarang Branch of PT Oto Multiartha (1998 - 1999)
• Branch Manager, Tangerang Branch of PT Oto Multiartha (1997 – • Branch Manager, Tangerang Branch of PT Oto Multiartha (1997 –
1998) 1998)
• Credit Marketing Head, Kalimalang Branch of PT Oto Multiartha • Credit Marketing Head, Kalimalang Branch of PT Oto Multiartha
(1997) (1997)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memegang posisi rangkap jabatan di perusahaan lain. He does not hold concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members
anggota Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham of the Board of Commissioners nor with the Company’s Shareholders.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 53
Page 56
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pieter Maruli Panjaitan
Direktur I Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, domisili di Jakarta.
Indonesian Citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 1 He was first appointed as the Company’s Director on May 1,
Mei 2022 dan dilakukan pengangkatan kembali pada 8 Juni 2023 2022, and was reappointed on June 8, 2023 based on the Deed
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT of Shareholders’ Decision of PT Oto Multiartha No. 6 dated June
Oto Multiartha No. 6 tanggal 9 Juni 2023 dan telah diberitahukan 9, 2023, and has been notified to the Minister of Law and Human
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia based on the Acceptance
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Letter of Notification of Changes in Company Data Number: AHU-
Perseroan Nomor: AHU-AH.01.09-0125280 tanggal 9 Juni 2023. AH.01.09-0125280 dated June 9, 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jakarta Magister Management from PPM Graduate School of Management,
(2002). Jakarta (2002).
Profesional Karier: Professional Career:
• Direktur PT Oto Multiartha (2022 - saat ini) • Director of PT Oto Multiartha (2022 - Present)
• Chief Human Resources Officer PT Oto Multiartha (2019 - 2022) • Chief Human Resources Officer of PT Oto Multiartha (2019 -
2022)
• Direktur Summit Investment Indonesia (2017 - 2022) • Director of Summit Investment Indonesia (2017 - 2022)
• Deputy Chief Human Resources Officer PT Oto Multiartha (2016 • Deputy Chief Human Resources Officer of PT Oto Multiartha
- 2019) (2016 - 2019)
• HR Policies and System Management Division Head PT Oto • HR Policies and System Management Division Head of PT Oto
Multiartha (2012 - 2016) Multiartha (2012 - 2016)
• Learning Centre Head PT Oto Multiartha (2007 - 2012) • Learning Centre Head of PT Oto Multiartha (2007 - 2012)
• Deputy Learning Centre Head PT Oto Multiartha (2006 - 2007) • Deputy Learning Centre Head of PT Oto Multiartha
(2006 - 2007)
• Academic Head PT Oto Multiartha (2005 - 2006) • Academic Head of PT Oto Multiartha (2005 - 2006)
• Instructor/Trainer PT Oto Multiartha (2002 - 2005) • Instructor/Trainer of PT Oto Multiartha (2002 - 2005)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memegang posisi rangkap jabatan di perusahaan lain. He does not hold concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners nor with the Company’s
Perseroan. Shareholders.
54 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PERUBAHAN KOMPOSISI
DIREKSI TAHUN 2023
CHANGES IN THE COMPOSITION OF
THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Pada tahun 2023, komposisi Direksi mengalami perubahan In 2023, the Board of Directors' composition underwent a
dengan adanya pengunduran diri Bapak Takanori Otsuka change with the resignation of Mr. Takanori Otsuka as President
sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Bapak Tetsushi Director of the Company and Mr. Tetsushi Tanaka as Director
Tanaka sebagai Direktur Perseroan. Serta pengangkatan Bapak of the Company. And the appointment of Mr. Akinori Otsu as
Akinori Otsu sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Bapak President Director of the Company and Mr. Nobuhiro Moroo as
Nobuhiro Moroo sebagai Direktur Perseroan. Director of the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 55
Page 58
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Koichiro Nakayama
Presiden Komisaris I President Commissioner
Warga Negara Jepang, 59 tahun, domisili di Singapura
Japanese Citizen, 59 years old, domiciled in Singapore
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat menjadi Presiden Komisaris Perseroan He was first appointed as the Company’s President Commissioner
pada tanggal 3 Desember 2018 dan dilakukan pengangkatan on December 3, 2018 and was reappointed on December 3, 2023
kembali pada 3 Desember 2023 berdasarkan Akta Pernyataan based on the Deed of Shareholders’ Decision of PT Oto Multiartha
Keputusan Pemegang Saham PT Oto Multiartha No. 1 tanggal 1 No. 1 dated December 1, 2023, and has been notified to the Minister
Desember 2023 dan telah diberitahukan kepada Menteri Hukum of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat the Acceptance Letter of Notification of Changes in Company Data
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor: Number: AHU-AH.01.09-0192796 dated December 6, 2023.
AHU-AH.01.09-0192796 tanggal 6 Desember 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Tokyo, Jepang (1988). Bachelor of Economics from the University of Tokyo, Japan (1988).
Profesional Karier: Professional Career:
• Direktur PT Sumisho Motor Finance (2023 – saat ini) • Director of PT Sumisho Motor Finance (2023 – present)
• General Manager, Automotive Business Unit No.1 di Sumitomo • General Manager, Automotive Business Unit No.1 at Sumitomo
Corporation Asia & Oceania (2021 - saat ini) Corporation Asia & Oceania (2021 - present)
• General Manager, Overseas Business Development, • General Manager, Overseas Business Development,
Automobility Division di Sumitomo Corporation (2020 - 2021) Automobility Division at Sumitomo Corporation (2020 - 2021)
• Chairman Summit Capital Leasing Co., Ltd. (2019 - 2020) • Chairman of Summit Capital Leasing Co., Ltd. (2019 - 2020)
• Presiden Komisaris PT Oto Multiartha (2018 – saat ini) • President Commissioner of PT Oto Multiartha (2018 – present)
• Direktur PT Summit Auto Group (2017 - saat ini) • Director of PT Summit Auto Group (2017 - present)
• Direktur Sumisho Motor Finance (2017 - 2020) • Director of Sumisho Motor Finance (2017 - 2020)
• Vice Chairman Summit Auto Trade Facilities Ltd. (2017 - 2020) • Vice Chairman of Summit Auto Trade Facilities Ltd. (2017 - 2020)
• Presiden Komisaris PT Summit Oto Finance (2019 - 2020) • President Commissioner of PT Summit Oto Finance (2019 -
2020)
• General Manager, Mobility Service Business Dept.3, Sumitomo • General Manager, Mobility Service Business Dept.3, Sumitomo
Corporation (2018 - 2020) Corporation (2018 - 2020)
• Direktur Summit Capital Leasing Co., Ltd. (2017 - 2019) • Director of Summit Capital Leasing Co., Ltd. (2017 - 2019)
• Managing Director Summit Global Capital Management B.V • Managing Director of Summit Global Capital Management B.V
(2017 - 2019) (2017 - 2019)
• General Manager, Automotive Retail Finance Business • General Manager, Automotive Retail Finance Business
Department di Sumitmo Corporation (2017 - 2018) Department at Sumitmo Corporation (2017 - 2018)
• Chairman, Managing Director & CEO di SMAS Auto Leasing India • Chairman, Managing Director & CEO at SMAS Auto Leasing India
Pvt. Ltd. (2014 - 2017) Pvt. Ltd. (2014 - 2017)
• Direktur Summit Auto Investment (2013) • Director of Summit Auto Investment (2013)
• Direktur Summit Auto Lease Australia Pty. Ltd. (2012-2013) • Director of Summit Auto Lease Australia Pty. Ltd. (2012-2013)
• Direktur Real Business Incubator (2009 - 2010) • Director of Real Business Incubator (2009 - 2010)
• Assistant to General Manager, Strategy Planning & Domestic • Assistant to General Manager, Strategy Planning & Domestic
Market Department di Sumitomo Corporation (2008 - 2013) Market Department at Sumitomo Corporation (2008 - 2013)
56 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Assistant to General Manager, Automotive Department No.3, • Assistant to General Manager, Automotive Department No.3,
Sumitomo Corporation (2005 - 2008) Sumitomo Corporation (2005 - 2008)
• Direktur, Risk Management Group, Sumitomo Corporation of • Director, Risk Management Group, Sumitomo Corporation of
Americas (2004 - 2005) Americas (2004 - 2005)
• Direktur Broadway Premium Finance Co. Ltd. (2004 - 2005) • Director of Broadway Premium Finance Co. Ltd. (2004 - 2005)
• Chief Financial Officer Park Avenue Finance Co. Ltd. (2002 - • Chief Financial Officer of Park Avenue Finance Co. Ltd. (2002 -
2005) 2005)
• Direktur di Geo Focus LLC (2001 - 2005) • Director of Geo Focus LLC (2001 - 2005)
• Direktur, Corporate Business Development Division, Sumitomo • Director, Corporate Business Development Division, Sumitomo
Corporation of Americas (2001 - 2004) Corporation of Americas (2001 - 2004)
• Direktur, Treasury Department, Sumitomo Corporation of • Director, Treasury Department, Sumitomo Corporation of
Americas (1999 - 2001) Americas (1999 - 2001)
• Assistant to General Manager, Project Finance Department, • Assistant to General Manager, Project Finance Department,
Sumitomo Corporation (1998 - 1999) Sumitomo Corporation (1998 - 1999)
• Staff Sumitomo Corporation (1988 -1998) • Sumitomo Corporation staff (1988 -1998)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
• Direktur PT Sumisho Motor Finance • Director of PT Sumisho Motor Finance
• General Manager, Automotive Business Unit No.1 of Sumitomo • General Manager, Automotive Business Unit No.1 of Sumitomo
Corporation Asia & Oceania Corporation Asia & Oceania
• Direktur PT Summit Auto Group • Director of PT Summit Auto Group
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Has no affiliation with other Board of Directors and Board of
anggota Dewan Komisaris lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi Commissioners members, but is affiliated with the majority and/or
dengan pemegang saham dan/atau pemegang saham pengendali. controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 57
Page 60
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Keishi Iwamoto
Komisaris I Commissioner
Warga Negara Jepang, 59 tahun, domisili di Jepang
Japanese Citizen, 59 years old, domiciled in Japan
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat menjadi Komisaris PT Oto Multiartha pada 15 First appointed as Commissioner of PT Oto Multiartha on December 15,
Desember 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang 2023, based on the Deed of Statement of Decision of the Shareholders
Saham PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023 dan telah of PT Oto Multiartha No.6 dated December 15, 2023, and has been
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Indonesia based on the Acceptance Letter of Notification of Changes
Data Perseroan Nomor: AHU-AH.01.09-0196701 tanggal 15 Desember in Company Data Number: AHU-AH.01.09-0196701 dated December 15,
2023. 2023.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Program Manajemen Eksekutif dari Universitas Tokyo (2015). Executive Management Program from Tokyo University (2015).
Profesional Karier: Professional Career:
• Commissioner of PT Oto Multiartha (Dec 2023 – saat ini) • Commissioner of PT Oto Multiartha (Dec 2023 – present)
• Senior General Manager, Global Banking Unit, Tokyo, Jepang of • Senior General Manager, Global Banking Unit, Tokyo, Japan of
Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) (Apr 2023 – saat ini) Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) (Apr 2023 – present)
• Senior General Manager & Deputy Head of Asia Pacific (APAC), APAC • Senior General Manager & Deputy Head of Asia Pacific (APAC), APAC
Division, Singapura of Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) Division, Singapore of Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG)
(2020 - 2023) (2020 - 2023)
• General Manager & CEO of Sumitomo Mitsui Banking Corporation • General Manager & CEO of Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(SMBC), New Delhi, India (2017 - 2020) (SMBC), New Delhi, India (2017 - 2020)
• General Manager, Financial Solution Dept, of Sumitomo Mitsui • General Manager, Financial Solution Dept, of Sumitomo Mitsui
Banking Corporation (SMBC) Tokyo, Japan (2016 - 2017) Banking Corporation (SMBC) Tokyo, Japan (2016 - 2017)
• General Manager, Structured Finance Dept of Sumitomo Mitsui • General Manager, Structured Finance Dept of Sumitomo Mitsui
Banking Corporation (SMBC), Tokyo, Japan (2014 - 2016) Banking Corporation (SMBC), Tokyo, Japan (2014 - 2016)
• Co-General Manager, Maritime and Aircraft Finance Dept of • Co-General Manager, Maritime and Aircraft Finance Dept of
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), London - England Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), London - England
(2012 - 2014) (2012 - 2014)
• Joint General Manager Corporate & International Finance Dept of • Joint General Manager Corporate & International Finance Dept of
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), London - England Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), London - England
(2009 - 2012) (2009 - 2012)
• Joint General Manager, International Finance Dept of Sumitomo • Joint General Manager, International Finance Dept of Sumitomo
Mitsui Banking Corporation (SMBC), Singapore (2007 - 2009) Mitsui Banking Corporation (SMBC), Singapore (2007 - 2009)
• Group Head, International Finance Dept of Sumitomo Mitsui Banking • Group Head, International Finance Dept of Sumitomo Mitsui Banking
Corporation (SMBC), London, England (2000 - 2007) Corporation (SMBC), London, England (2000 - 2007)
• Project Finance Dept of Sumitomo Bank (become SMBC after • Project Finance Dept of Sumitomo Bank (become SMBC after
merging with Sakura Bank at April 2001), Tokyo, Japan (1998 - 2000) merging with Sakura Bank at April 2001), Tokyo, Japan (1998 - 2000)
• International Finance Dept of Sumitomo Bank, Tokyo, Japan (1995 - • International Finance Dept of Sumitomo Bank, Tokyo, Japan (1995 -
1998) 1998)
• Appointment, Overseas Economic Cooperation Fund of Sumitomo • Appointment, Overseas Economic Cooperation Fund of Sumitomo
Bank, Tokyo, Japan (1992 - 1995) Bank, Tokyo, Japan (1992 - 1995)
• Branch Operation Staff of Sumitomo Bank, Nagoya-ekimae, Japan • Branch Operation Staff of Sumitomo Bank, Nagoya-ekimae, Japan
(1990 - 1992) (1990 - 1992)
• Branch Operation Staff of Sumitomo Bank, Hibiya, Tokyo, Japan • Branch Operation Staff of Sumitomo Bank, Hibiya, Tokyo, Japan
(1987 - 1990) (1987 - 1990)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
• Senior General Manager, Global Banking Unit, Tokyo, Jepang of • Senior General Manager, Global Banking Unit, Tokyo, Jepang of
Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG)
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Has no affiliation with other Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners members, but is affiliated with the majority and/or
pemegang saham dan/atau pemegang saham pengendali. controlling shareholders.
58 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Nugroho Triko Pramono
Komisaris I Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian Citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat menjadi Komisaris PT Oto Multiartha pada He was first appointed as Commissioner of PT Oto Multiartha on
1 September 2020 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan September 1, 2020 based on the Deed of Statement of Shareholders'
Pemegang Saham No. 7 tanggal 14 September 2020 dan telah Decision No. 7 dated 14 September 2020 and has been notified to
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan based on the Acceptance Letter of Notification of Changes
Perubahan Data Perseroan Nomor: AHU-AH.01.03-0388164 tanggal in Company Data Number: AHU-AH.01.03-0388164 dated 18
18 September 2020. September 2020.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jakarta Master of Management from PPM College of Management, Jakarta
(2014) (2014)
Profesional Karier: Professional Career:
· Commissioner di PT Oto Multiartha (2020 – saat ini) · Commissioner of PT Oto Multiartha (2020 – present)
· Customer Services Working Unit Coordinator di PT Oto · Customer Services Working Unit Coordinator at PT Oto
Multiartha dan PT Summit Oto Finance (2018 - 2020) Multiartha and PT Summit Oto Finance (2018 - 2020)
· Head of Education & Financial Inclusion Working Unit di PT Oto · Head of Education & Financial Inclusion Working Unit at PT Oto
Multiartha dan PT Summit Oto Finance (2018 - 2020) Multiartha and PT Summit Oto Finance (2018 - 2020)
· Corporate Secretary di PT Oto Multiartha dan PT Summit Oto · Corporate Secretary of PT Oto Multiartha and PT Summit Oto
Finance (2017 - 2020) Finance (2017 - 2020)
· Director of PT Summit Oto Finance (2007 - 2020) · Director of PT Summit Oto Finance (2007 - 2020)
· Corporate Officer Human Resources di PT Summit Oto Finance · Corporate Officer Human Resources at PT Summit Oto Finance
and PT Oto Multiartha (2005 - 2007) and PT Oto Multiartha (2005 - 2007)
· Senior General Manager Human Resources Division di PT · Senior General Manager Human Resources Division at PT
Summit Oto Finance dan PT Oto Multiartha (2003 - 2005) Summit Oto Finance and PT Oto Multiartha (2003 - 2005)
· General Manager Human Resources Division di · General Manager Human Resources Division at PT Oto
PT Oto Multiartha (1999 - 2003) Multiartha (1999 - 2003)
· Human Resources Manager di PT Oto Multiartha (1995 - 1998) · Human Resources Manager at PT Oto Multiartha (1995 - 1998)
· Human Resources Manager di PT Karabha Unggul (Makro) (1993 · Human Resources Manager at PT Karabha Unggul (Makro) (1993
- 1995) - 1995)
· Personnel Section Head di PT Astra Internasional - Nissan Diesel · Personal Section Head at PT Astra Internasional - Nissan Diesel
Division (1991 - 1993) Division (1991 - 1993)
· Management Trainee di PT Astra Internasional (1989 - 1990) · Management Trainee at PT Astra International (1989 - 1990)
· Staff Marketing di PT Medi Farma (1989) · Marketing Staff at PT Medi Farma (1989)
· Personnel Assistant Manager di PT Sanbe Farma (1988 - 1989) · Personnel Assistant Manager at PT Sanbe Farma (1988 - 1989)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Beliau tidak memegang posisi rangkap jabatan di perusahaan lain. He does not hold concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners nor with the Company’s
Perseroan. Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 59
Page 62
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Murniaty Santoso
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 70 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian Citizen, 70 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat menjadi Komisaris Independen PT Oto She was first appointed as Independent Commissioner of PT Oto
Multiartha pada 31 Mei 2003 dan dilakukan pengangkatan kembali Multiartha on May 31, 2003 and was reappointed on May 28, 2021
pada 28 Mei 2021 melalui Akta Pernyataan Keputusan Pemegang through the Deed of Shareholders’ Decision of PT Oto Multiartha
Saham PT Oto Multiartha No. 1 tanggal 2 Juni 2021 dan telah No. 1 dated June 2, 2021 and has been notified to the Minister of
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Acceptance Letter of Notification of Changes in Company Data
Perubahan Data Perseroan Nomor: AHU-AH.01.03-0344227 Number: AHU-AH.01.03-0344227 dated June 2, 2021.
tanggal 2 Juni 2021.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Master of Science dari MIT-Sloan School, Boston, Amerika Serikat Master of Science from MIT-Sloan School, Boston, USA (1989)
(1989)
Profesional Karier: Professional Career:
• Komisaris Independen PT Summit Oto Finance (2005 - saat ini) • Independent Commissioner of PT Summit Oto Finance (2005 -
present)
• Komisaris Independen PT Oto Multiartha (2003 - saat ini) • Independent Commissioner of PT Oto Multiartha (2003 - present)
• Komisaris Utama PT Verena Multifinance Tbk (2003 - 2021) • President Commissioner of PT Verena Multifinance Tbk (2003
–2021)
• Presiden Direktur PT Tunas Sepadan Investama (1999 - 2001) • President Director of PT Tunas Sepadan Investama (1999 - 2001)
• Direktur Bentala Sanggrahan Group (1995 - 1998) • Director of Bentala Sanggrahan Group (1995 - 1998)
• Komisaris PT Oto Multiartha (1994 - 2003) • Commissioner of PT Oto Multiartha (1994 - 2003)
• Presiden Komisaris PT Manunggal Multi Finance (menjadi: • President Commissioner of PT Manunggal Multi Finance
PT Oto Multiartha) (1994) (currently: PT Oto Multiartha) (1994)
• Chief Financial Officer (CFO) Argo Manunggal (1993-1995) • Chief Financial Officer (CFO) of Argo Manunggal (1993-1995)
• Chief Financial Officer (CFO) - Automotive Group II, PT Astra • Chief Financial Officer (CFO) - Automotive Group II, PT Astra
Internasional (1986 - 1993) International (1986 - 1993)
• General Manager of Budget and Business Development di • General Manager of Budget and Business Development at
PT Astra International (1981 - 1986) PT Astra International (1981 - 1986)
• Finance Manager PT Broken Hill Proprietary Indonesia (1975- • Finance Manager of PT Broken Hill Proprietary Indonesia (1975-
1981) 1981)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Komisaris Independen PT Summit Oto Finance Independent Commissioner of PT Summit Oto Finance
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners nor with the Company’s
Perseroan. Shareholders.
60 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Muliawan Gunadi Kartarahardja
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian Citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Pertama kali diangkat menjadi Komisaris Independen PT Oto He was first appointed as Independent Commissioner of PT Oto
Multiartha pada 15 Mei 2019 melalui Akta Pernyataan Keputusan Multiartha on May 15, 2019 through the Deed of Statement of
Pemegang Saham PT Oto Multiartha No. 67 tanggal 17 Mei 2019 dan Shareholders’ Decision of PT Oto Multiartha No. 67 dated 17 May
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 2019 and has been notified to the Minister of Law and Human
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Rights of the Republic of Indonesia based on the Acceptance
Perubahan Data Perseroan Nomor: AHU-AH.01.03-0275540 tanggal Letter of Notification of Changes in Company Data Number: AHU-
24 Mei 2019. AH.01.03-0275540 dated 24 May 2019.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Wijawiyata Manajemen dari Institut Pendidikan dan Pembinaan Wijawiyata Management from Institut Pendidikan dan Pembinaan
Manajemen (IPPM) (1991). Manajemen (IPPM) (1991).
Profesional Karier: Professional Career:
• Komisaris Independen PT Oto Multiartha (2019 - saat ini) • Independent Commissioner of PT Oto Multiartha (2019 - present)
• Komisaris Independen PT Summit Oto Finance (2022) • Independent Commissioner of PT Summit Oto Finance (2022)
• Komisaris Independen PT SMFL Leasing Indonesia (2018 - saat • Independent Commissioner of PT SMFL Leasing Indonesia (2018
ini) - present)
• Direktur PT Transpasific Finance (2013 - 2016) • Director of PT Transpacific Finance (2013 - 2016)
• Administration Development Division Head di PT Oto Multiartha • Administration Development Division Head at PT Oto Multiartha
& PT Summit Oto Finance (2009 - 2013) & PT Summit Oto Finance (2009 - 2013)
• Financial Services Division Head di PT Oto Multiartha & PT • Financial Services Division Head at PT Oto Multiartha & PT
Summit Oto Finance (2008 - 2009) Summit Oto Finance (2008 - 2009)
• Sekretaris Perusahaan PT Oto Multiartha & PT Summit Oto • Corporate Secretary of PT Oto Multiartha & PT Summit Oto
Finance (2007 - 2009) Finance (2007 - 2009)
• Treasury & Finance Division Head di PT Oto Multiartha & PT • Treasury & Finance Division Head at PT Oto Multiartha & PT
Summit Oto Finance (2007 - 2008) Summit Oto Finance (2007 - 2008)
• Operation Division Head di PT Summit Oto Finance (2003 - • Operation Division Head at PT Summit Oto Finance (2003 -
2007) 2007)
• Operation Division Head di PT Oto Multiartha (2002 - 2003) • Operation Division Head at PT Oto Multiartha (2002 - 2003)
• SOP Department Head di PT Oto Multiartha (1998 - 2002) • SOP Department Head at PT Oto Multiartha (1998 - 2002)
• Operation Support Manager di Bank Dagang Nasional Indonesia • Operation Support Manager at Bank Dagang Nasional Indonesia
(BDNI) (1996 - 1998) (BDNI) (1996 - 1998)
• System & Procedure Manager di Bank Dagang Nasional • System & Procedure Manager at Bank Dagang Nasional
Indonesia (BDNI) (1996 - 1998) Indonesia (BDNI) (1996 - 1998)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Komisaris Independen PT SMFL Leasing Indonesia Independent Commissioner of PT SMFL Leasing Indonesia
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham members of the Board of Commissioners nor with the Company’s
Perseroan. Shareholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 61
Page 64
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PERNYATAAN INDEPENDENSI
KOMISARIS INDEPENDEN
STATEMENT OF INDEPENDENCY OF
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Perseroan memastikan bahwa seluruh Komisaris Independen The Company ensures that all serving Independent
yang menjabat telah memenuhi persyaratan independensi Commissioners have met the independence requirements as
sebagaimana diatur dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK stipulated in the provisions of Article 25 paragraph (1) of POJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Selama menjabat, semua Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. During
Komisaris Independen telah menyampaikan surat pernyataan their tenure, all Independent Commissioners have submitted
independensi yang ditandatangani oleh masing-masing independence statement letters signed by each Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
PERUBAHAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023
CHANGES IN THE COMPOSITION OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Pada tahun 2023, terjadi perubahan pada komposisi Dewan In 2023, the Board of Commissioners composition underwent a
Komisaris Perseroan dengan pengunduran diri Bapak Masataka change with the resignation of Mr. Masataka Takanishi and Mr.
Takanishi dan Bapak Hirohiko Taniguchi. Serta dilakukan Hirohiko Taniguchi. And the appointment of Mr. Keishi Iwamoto
pengangkatan Bapak Keishi Iwamoto sebagai Komisaris as Commissioner of the Company.
Perseroan.
62 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN
COMPOSITION OF EMPLOYEE
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Employee Composition based on Gender
KETERANGAN PERSENTASE PERSENTASE
2023 2022
Descriptions Percentage Percentage
Laki- Laki
1.623 87,07% 1.563 85,72%
Male
Perempuan
241 12,9% 261 14,28%
Female
Jumlah
1.864 100% 1.824 100%
Total
KOMPOSISI KEPEGAWAIAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Employee Composition based on Education Level
KETERANGAN PERSENTASE PERSENTASE
2023 2022
Descriptions Percentage Percentage
Pascasarjana
10 0,42% 8 0,44%
Post Graduate
Sarjana
1.249 67,06% 1.247 68,37%
Bachelor
Sarjana Muda dan SLTA
605 32,5% 569 31,20%
Under Graduate
Jumlah
1.864 100% 1.824 100%
Total
KOMPOSISI KEPEGAWAIAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA
Employee Composition based on Age Group
KETERANGAN PERSENTASE PERSENTASE
2023 2022
Descriptions Percentage Percentage
< 30 tahun/years old 892 47,8% 881 48,30%
30 – 50 tahun/years old 948 50,8% 923 50,6%
>50 tahun/years old 24 1,28% 20 1,1%
Jumlah
1.864 100% 1.824 100%
Total
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG ORGANISASI
Employee Composition based on Organization Level
KETERANGAN PERSENTASE PERSENTASE
2023 2022
Descriptions Percentage Percentage
Manajer
154 8,26% 101 5,54%
Manager
Karyawan
1.710 91,73% 1.723 94,46%
Employee
Jumlah
1.864 100% 1.824 100%
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 63
Page 66
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS’ INFORMATION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 1 JANUARI 2023 DAN 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDING COMPOSITION AS OF JANUARI 1, 2023 AND DECEMBER 31, 2023
1 JANUARI | January 2023 31 DESEMBER | December 2023
NAMA PEMEGANG SAHAM PERSENTASE PERSENTASE
Name of Shareholders JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN
Total Shares Percentage of Total Shares Percentage of
Ownership Ownership
PT Summit Auto Group 463.424.954 49,9 % 463.424.954 49,9 %
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) 325.976.271 35,1 % 325.976.271 35,1 %
PT Sinarmas Multiartha Tbk 139.306.099 15,0 % 139.306.099 15,0 %
Jumlah
928.707.324 100% 928.707.324 100%
Total
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI INSTITUSI PER 31 DESEMBER 2023
SHAREHOLDING COMPOSITION BASED ON INSTITUTION CLASSIFICATION AS OF DECEMBER 31, 2023
NAMA PEMEGANG SAHAM JUMLAH PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE KEPEMILIKAN
Name of Shareholders Number of Shareholders Total Shares Percentage of Ownership
Institusi Lokal
2 602.731.053 64,90%
Local Institution
Institusi Asing
1 325.976.271 35,10%
Foreign Institution
Individu Lokal
- - -
Local Individual
Individu Asing
- - -
Foreign Individual
Jumlah
928.707.324 100%
Total
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG ATAUPUN DIRECT OR INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE
TIDAK LANGSUNG OLEH DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, tidak ada satupun anggota Dewan Throughout 2023, neither the Company's Board of
Komisaris ataupun Direksi Perseroan yang tercatat sebagai Commissioners nor the Board of Directors members were
Pemegang Saham Perseroan baik secara langsung ataupun registered as the Company’s Shareholders, either directly or
tidak langsung. indirectly.
64 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION REGARDING THE MAJOR
UTAMA DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI SHAREHOLDERS AND CONTROLLING
EMITEN SHAREHOLDERS OF THE ISSUER
10 BIGGEST SHAREHOLDERS 10 BIGGEST SHAREHOLDERS
1. The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (trust 1. The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (Trust
account) 16.28% Account) 16.63%
2. EUROCLEAR BANK S.A/N.V. 8.83% 2. Custody Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)
3. Custody Bank of Japan, Ltd. (trust account) 6.17%
5.49% 3. JP Morgan Securities Japan Co., Ltd 1.92%
4. Sumitomo Life Insurance Company 2.53% 4. STATE STREET BANK WEST CLIENT –
5. JP Morgan Securities Japan Co., Ltd. 1.81% TREATY 505234 1.85%
6. STATE STREET BANK WEST CLIENT – 5. NATSCUMCO 1.65%
TREATY 505234 1.59% 6. SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT 1.61%
7. Mitsui Sumitomo Insurance Company, Ltd. 7. Barclays Securities Japan Limited 1.38%
1.23% 8. JP MORGAN CHASE BANK 385781 1.30%
8. Nippon Life Insurance Company 1.22% 9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY
9. JP MORGAN CHASE BANK 385781 1.21% 505001 1.10%
10. Barclays Securities Japan Limited 1.06% 10. Goldman Sachs Securities Co., Ltd. BNYM
1.04%
As of September 30th, 2023
As of September 30th ,2023
Sumitomo PT Sumitomo Sumitomo Mitsui
Corporation Indonesia Financial Group
99.98% 0.02% 100.00%
SUMITOMO
PT SUMMIT
MITSUI BANKING
AUTO GROUP
CORPORATION
49.9%
35.1%
PT OTO MULTIARTHA
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 65
Page 68
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
KEPEMILIKAN SAHAM
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
POLICY OF DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP INFORMATION
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Sampai dengan Laporan Tahunan 2023 ini diterbitkan, Perseroan As of the issuance of this 2023 Annual Report, the Company
belum memiliki kebijakan khusus mengenai kepemilikan saham does not yet have a specific policy regarding the ownership of
Perseroan oleh Direksi maupun Dewan Komisaris. the Company's shares by the Board of Directors or the Board of
Commissioners.
NAMA DAN ALAMAT ENTITAS ANAK
NAME AND CORRESPONDING ADDRESS OF SUBSIDIARIES
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki entitas anak, As of December 31, 2023, the Company has no subsidiaries,
entitas asosiasi, maupun perusahaan ventura bersama. associates, or joint venture companies.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Sampai dengan akhir 2023, Perseroan tidak memperdagangkan Until the end of 2023, the Company does not trade its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sehingga tidak terdapat on the Indonesia Stock Exchange (IDX) so that there is no
pengungkapan informasi mengenai kronologis pencatatan disclosure of information regarding the chronology of the
saham Perseroan di dalam Laporan Tahunan 2023. Company's share listing in the 2023 Annual Report.
KRONOLOGI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
OBLIGASI II OTO MULTIARTHA TAHUN 2018 OTO MULTIARTHA BONDS II YEAR 2018
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company obtained an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Chairman of Supervisor Executive Financial Service Authority
melalui surat No. S-28/D.04/2018 tanggal 10 April 2018 untuk (OJK) through letter No. S-28/D.04/2018 dated April 10, 2018, to
melakukan penawaran Obligasi II Oto Multiartha Tahun 2018 offer Oto Multiartha Bonds II Year 2018 with a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp1,1 triliun dan bunga obligasi Rp1.1 trillion, and the bond interest is paid every 3 months. The
dibayarkan setiap 3 bulan. Obligasi tersebut ditawarkan dalam bonds are offered in 3 types of bond series, namely:
3 jenis seri obligasi, yaitu:
66 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
a) Obligasi Seri A sebesar Rp174 miliar berjangka waktu 370 a) Series A Bond offered is to the amount of Rp174 billion with
hari dan telah dilunasi pada saat jatuh tempo tanggal 28 a 370 days tenor, and was fully repaid at maturity date on
April 2019; April 28, 2019;
b) Obligasi Seri B sebesar Rp850 miliar berjangka waktu 36 b) Series B Bond offered is to the amount of Rp850 billion with
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 18 April 2021; a 36 months tenor with a maturity date on April 18, 2021;
c) Obligasi Seri C sebesar Rp76 miliar berjangka waktu 60 c) Series C Bond offered is to the amount of Rp76 billion with
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 18 April 2023. a 60 months tenor with a maturity date will be on April 18,
2023.
Obligasi ini dijamin dengan jaminan fidusia atas piutang These bonds are secured under the fiduciary guarantees on
pembiayaan konsumen tidak kurang 60% dari nilai pokok consumer financing receivables of not less than 60% of the
obligasi pada tiap laporan triwulan. principal value of the bonds in each quarterly report.
OBLIGASI III OTO MULTIARTHA TAHUN 2019 OTO MULTIARTHA BONDS III YEAR 2019
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company obtained an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Chairman of Supervisor Executive Financial Service Authority
melalui surat No. S-43/D.04/2019 tanggal 16 April 2019 untuk (OJK) through letter No. S-43/D.04/2019 dated April 16, 2019, to
melakukan penawaran Obligasi III Oto Multiartha Tahun 2019 offer Oto Multiartha Bonds III Year 2019 with a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp1 triliun dan bunga obligasi Rp1 trillion, and the bond interest is paid every 3 months. The
dibayarkan setiap 3 bulan. Obligasi tersebut ditawarkan dalam bonds are offered in 3 types of bond series, namely:
3 jenis seri obligasi, yaitu:
a) Obligasi Seri A sebesar Rp200 miliar berjangka waktu 370 a) Series A Bond offered is to the amount of Rp200 billion with
hari dan telah dilunasi pada saat jatuh tempo tanggal 6 Mei a 370 days tenor, and was fully repaid at maturity date on
2020; May 6, 2020;
b) Obligasi Seri B sebesar Rp320 miliar berjangka waktu 36 b) Series B Bond offered is to the amount of Rp320 billion with
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 26 April 2022; a 36 months tenor with a maturity date on April 26, 2022;
c) Obligasi Seri C sebesar Rp480 miliar berjangka waktu 60 c) Series C Bond offered is to the amount of Rp480 billion with
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 26 April 2024. a 60 months tenor with a maturity date will be on April 26,
2024.
Obligasi ini dijamin dengan jaminan fidusia atas piutang These bonds are secured under the fiduciary guarantees on
pembiayaan konsumen tidak kurang 60% dari nilai pokok consumer financing receivables of not less than 60% of the
obligasi pada tiap laporan triwulan. principal value of the bonds in each quarterly report.
OBLIGASI BERKELANJUTAN I OTO MULTIARTHA SUSTAINABILITY BONDS I OTO MULTIARTHA
TAHAP I TAHUN 2023 PHASE I TAHUN 2023
Perseroan mendapatkan pernyataan efektif dari Kepala The Company obtained an effective statement from the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Chief Executive of the Capital Market Supervisor of the
melalui surat Nomor S-142/D.04/2023 tanggal 26 Juni 2023 Financial Services Authority (OJK) through letter Number
untuk melakukan penawaran Obligasi Berkelanjutan I Oto S-142/D.04/2023 dated June 26, 2023, to offer Sustainability
Multiartha Tahap I Tahun 2023 dengan nilai nominal sebesar Bonds I Oto Multiartha Phase I Year 2023 with a nominal value
Rp500 miliar dan bunga obligasi dibayarkan setiap 3 bulan. of Rp500 billion and bond interest paid every 3 months. The
Obligasi tersebut ditawarkan dalam 2 jenis seri obligasi, yaitu: bonds are offered in 2 types of bond series, namely:
a) Obligasi Seri A, sebesar Rp315 miliar berjangka waktu 36 a) Series A Bonds, amounting to Rp315 billion with a maturity
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 7 Juli 2026; dan of 36 months and a maturity date of July 7, 2026; and
b) Obligasi Seri B, sebesar Rp185 miliar berjangka waktu 60 b) Series B Bonds, amounting to Rp185 billion with a 60-month
bulan dengan tanggal jatuh tempo tanggal 7 Juli 2028. maturity date of July 7, 2028.
Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan fidusia atas piutang These bonds are not secured under the fiduciary guarantees on
pembiayaan konsumen. consumer financing receivables.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 67
Page 70
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KAP Siddharta Widjaja & Rekan KAP Siddharta Widjaja & Rekan
(a member Firm of KPMG International) (a member Firm of KPMG International)
Wisma GKBI, lantai 33 Wisma GKBI, 33rd floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 28
Jakarta 10210 Jakarta 10210
Akuntan Publik: Signing Partner:
Liana Lim Liana Lim
Jasa yang Diberikan: Services Rendered:
Audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang Conduct an audit of the Company's Financial Statements for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang meliputi year ended December 31, 2023, which includes a statement
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan of financial position, statement of profit or loss and other
komprehensif lain, perubahan ekuitas dan arus kas, disusun comprehensive income, changes in equity and cash flows,
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Biaya: Fee:
Rp 3.000.000.000 (Tiga Miliar Rupiah) Rp3,000,000,000 million rupiah
Periode Penugasan: Period of Assignment:
Tahun Buku 2023 2023 Book Year
68 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONS AND INSTITUTIONS
NOTARIS NOTARY
Kantor Notaris Aulia Taufani, S.H. Kantor Notaris Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman Lt. 8 Menara Sudirman Lt. 8
Jl. Jend. Sudirman Kav.60 Jl. Jend. Sudirman Kav.60
Jakarta Selatan 12190 Jakarta Selatan 12190
Jasa yang Diberikan: Services Rendered:
Membuat akta-akta dalam rangka Penawaran Umum Prepare minutes of GSM and Notary Deeds of Shelf Registration
Berkelanjutan, sesuai dengan peraturan jabatan notaris dan Bond, in accordance with notary office regulation and code of
kode etik notaris, antara lain Perjanjian Perwaliamanatan, ethics, including Trustee agreement, debt acknowledgment,
Pengakuan Hutang, Perjanjian Agen Pembayaran dan Perjanjian payment agent agreements, and bond underwriting agreement
Penjaminan Emisi Obligasi serta akta -akta pengubahannya. submitting them to the Ministry of Law and Human Rights.
Periode Penugasan: Period of Assignment:
2023 2023
KONSULTAN HUKUM LEGAL COUNSEL
LasutPane & Partners LasutPane & Partners
Jl. Hang Tuah Raya No. 29 Jl. Hang Tuah Raya No. 29
Kebayoran Baru Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12120 Jakarta Selatan 12120
Jasa yang Diberikan: Services Rendered:
Melakukan pemeriksaan dan penelitian dengan kemampuan Provide legal advice and assistance for all kinds of financing
terbaik yang dimilikinya atas fakta dari segi hukum yang ada transactions, capital market legal consultant for bond issuance
mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan and general legal services.
dengan itu sebagaimana disampaikan oleh Perseroan. Hasil
pemeriksaan dan penelitian mana telah dimuat dalam Laporan
Uji Tuntas Dari Segi Hukum yang menjadi dasar dari Pendapat
dari segi Hukum yang diberikan secara obyektif dan mandiri
serta guna meneliti informasi yang dimuat dalam Prospektus
sepanjang menyangkut segi Hukum.
Period of Assignment: Period of Assignment:
2023 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 69
Page 72
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
WALI AMANAT TRUSTEE
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Plaza Mandiri, lantai 22 Plaza Mandiri, 22nd floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 36 – 38 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 36 – 38
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan: Services Rendered:
Mewakili kepentingan Pemegang Obligasi baik di dalam Represent and protect the bondholders’ interests in accordance
maupun di luar pengadilan mengenai pelaksanaan hak-hak with the provisions contained in the deed of trusteeship
Pemegang Obligasi sesuai dengan syarat-syarat Obligasi agreement.
dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan yang tercantum
dalam Perjanjian Perwaliamanatan serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku
Biaya: Fee:
Rp85.000.000,- per tahun Rp85,000,000,- per annum
Periode Penugasan: Period of Assignment:
2023 2023
LEMBAGA PEMERINGKAT RATING AGENCY
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Equity Tower Lantai 30 Unit A, E, F, dan G Equity Tower Lantai 30 Unit A, E, F, dan G
Sudirman Central Business District Lot 9 Sudirman Central Business District Lot 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan: Services Rendered:
Melakukan pemeringkatan atas Obligasi setelah secara Provide independent evaluation and rating on bond issuance.
seksama mempertimbangkan seluruh data dan informasi yang
relevan, akurat dan dapat dipercaya serta melakukan kaji
ulang secara berkala terhadap hasil pemeringkatan sepanjang
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Periode Penugasan: Period of Assignment:
2023 2023
70 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
.03
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 71
Page 74
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TINJAUAN OPERASI
PER SEGMEN OPERASI
OPERATIONS REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Meski tengah dihadapkan dengan tahun yang menantang,
Perseroan tetap mampu mencatatkan perolehan pendapatan
sebesar Rp2,26 triliun dan laba bersih sebesar Rp49,71 miliar.
Pendapatan menunjukkan peningkatan jika dibandingkan
dengan capaian tahun 2022.
Despite facing a challenging year, the Company was still
able to record revenue of Rp2.26 trillion and net profit of
Rp49.71 billion. Revenue show an increase compared to
the achievements in 2022.
Perseroan mengelola kegiatan operasi dan mengidentifikasi The Company manages its operations and identifies reportable
segmen yang dilaporkan berdasarkan wilayah geografis yang segments by geography, comprising the Head Office, 63
terdiri dari Kantor Pusat, 63 kantor cabang dan 103 jaringan branch offices, and 103 marketing networks, which are divided
pemasaran yang terbagi menjadi beberapa area, yaitu into several areas, namely Jabodetabeka (Jakarta, Bogor,
Jabodetabeka (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi dan Depok, Tangerang, Bekasi, and Karawang), Sumatra, East Java
Karawang), Sumatera, Jawa Timur dan Bali, Kalimantan dan and Bali, Kalimantan and Sulawesi, West Java and Banten, and
Sulawesi, Jawa Barat dan Banten, dan Jawa Tengah. Beberapa Central Java. Several regions with similar characteristics are
wilayah yang memiliki karakteristik serupa, diagregasikan dan aggregated and evaluated periodically by management.
dievaluasi secara berkala oleh manajemen.
Informasi utama yang berkaitan dengan tinjauan segmen Key information relating to the operating segment review is
operasi disajikan untuk periode tahun 2023 dan 2022. presented for 2023 and 2022.
PEMBIAYAAN KONSUMEN YANG DISALURKAN BERDASARKAN PASAR GEOGRAFIS
CONSUMER FINANCING DISBURSED BASED ON GEOGRAPHICAL MARKET
Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah
PASAR GEOGRAFIS 2023 % 2022 % GEOGRAPHICAL MARKET
Jabodetabeka 1.839.719 22,2 1.429.392 21,5 Jabodetabeka
Sumatera 1.808.587 21,8 1.463.675 22,0 Sumatera
Jawa Timur dan Bali 1.079.789 13,0 912.754 13,7 East Java and Bali
Kalimantan dan Sulawesi 1.975.144 23,8 1.475.606 22,2 Kalimantan and Sulawesi
Jawa Barat dan Banten 1.247.133 15,0 1.070.189 16,1 West Java and Banten
Jawa Tengah 337.056 4,1 301.402 4,5 Central Java
Jumlah 8.287.428 100,0 6.653.017 100,0 Total
72 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN DARI PIHAK EKSTERNAL -
BERSIH BERDASARKAN PASAR GEOGRAFIS TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023
CONSUMER FINANCING INCOME FROM EXTERNAL PARTY -
NET BASED ON GEOGRAPHICAL MARKET YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023
Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah
PASAR GEOGRAFIS 2023 % 2022 % GEOGRAPHICAL MARKET
Jabodetabeka 420.949 24,7 308.379 24,7 Jabodetabeka
Sumatera 350.374 20,6 269.447 21,6 Sumatera
Jawa Timur dan Bali 211.370 12,5 153.847 12,3 East Java and Bali
Kalimantan dan Sulawesi 383.392 22,6 251.051 20,1 Kalimantan and Sulawesi
Jawa Barat dan Banten 265.115 15,6 204.766 16,4 West Java and Banten
Jawa Tengah 66.878 3,94 60.055 4,8 Central Java
Jumlah 1.698.078 100,0 1.247.545 100,0 Total
TOTAL PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN BERDASARKAN PASAR GEOGRAFIS *)
TOTAL CONSUMER FINANCING RECEIVABLES BASED ON GEOGRAPHICAL MARKET
Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah
PASAR GEOGRAFIS 2023 % 2022 % GEOGRAPHICAL MARKET
Jabodetabeka 4.100.031 22,0 3.007.024 22,0 Jabodetabeka
Sumatera 3.934.305 21,1 2.992.978 21,8 Sumatera
Jawa Timur dan Bali 2.515.314 13,5 1.828.143 13,3 East Java and Bali
Kalimantan dan Sulawesi 4.330.058 23,2 2.914.028 21,3 Kalimantan and Sulawesi
Jawa Barat dan Banten 3.025.612 16,2 2.329.440 17,0 West Java and Banten
Jawa Tengah 765.388 4,1 627.352 4,6 Central Java
Jumlah 18.670.708 100,0 13.698.965 100,0 Total
*) Total Piutang Pembiayaan bruto | Total Gross Financing Receivables
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Posisi aset Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat As of December 31, 2023, the Company's asset position was
sebesar Rp14,91 triliun, meningkat 30,3% dibandingkan tahun recorded at Rp14.91 trillion, an increase of 30.3% compared
sebelumnya sebesar Rp11,45 triliun. Peningkatan jumlah aset to the previous year of Rp11.45 trillion. The increase in total
pada tahun ini disebabkan oleh peningkatan nilai Piutang assets this year was mainly due to an increase in the value of
Pembiayaan Konsumen – bersih. Consumer Financing Receivables - net.
Aset Lancar Current Assets
Dari jumlah aset sebesar Rp14,91 triliun pada akhir 2023, Of the total assets of Rp14.91 trillion as of the end of 2023,
adapun nilai aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp6,37 the Company's current assets amounted to Rp6.37 trillion, an
triliun, mengalami peningkatan dari Rp5,37 triliun pada 2022. increase from Rp5.37 trillion in 2022. This occurred because
Hal ini terjadi karena aset dengan sisa jangka waktu <12 bulan assets with remaining maturities of <12 months increased,
mengalami peningkatan, khususnya pada Piutang Pembiayaan. especially in Financing Receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara itu jumlah aset tidak lancar dibukukan sebesar Meanwhile, total non-current assets were recorded at Rp13.00
Rp13,00 triliun, naik 44,1% dari tahun sebelumya sebesar Rp9,00 trillion, an increase of 44.1% from the previous year of Rp9.00
triliun. Kenaikan ini didorong oleh penyaluran pembiayaan baru trillion. This increase/decrease was driven by the disbursement
sehingga Piutang Pembiayaan dengan sisa jangka waktu >1 of new financing so that Financing Receivables with remaining
tahun tercatat lebih besar di tahun ini. terms of >1 years were recorded larger this year.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 73
Page 76
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
KENAIKAN/
PERSENTASE
2023 2022 PENURUNAN
Percentage
Increase/Decrease
ASET ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 65,602 387,823 (322,221) -83.1% Related parties
Pihak ketiga 427,821 105,634 322,187 305.0% Third parties
Deposito berjangka Time deposits
Pihak berelasi Related parties
Pihak ketiga Third parties
Piutang pembiayaan - bersih Financing receivables - net
Pihak ketiga 13,320,157 9,931,872 3,388,285 34.1% Third parties
Piutang sewa pembiayaan 194 4,782 (4,588) -95.9% Finance lease receivables
Piutang lain-lain - bersih Other receivables - net
Pihak berelasi 361 745 (384) -51.5% Related parties
Pihak ketiga 161,798 112,332 49,466 44.0% Third parties
Aset derivatif Derivative assets
Pihak berelasi 7,302 32,132 (24,830) -77.3% Related parties
Pihak ketiga 50,474 65,799 (15,325) -23.3% Third parties
Klaim pengembalian pajak 140,863 140,863 - 0.0% Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan - bersih 27,398 Deferred tax assets - net
Aset tetap - bersih 586,021 578,769 7,252 1.3% Fixed assets - net
Aset lain-lain Other assets
Pihak berelasi 7,202 9,067 (1,865) -20.6% Related parties
Pihak ketiga 116,555 77,264 39,291 50.9% Third parties
JUMLAH ASET 14,911,748 11,447,082 3,464,666 30.3% TOTAL ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pada akhir tahun 2023 nilai kas & setara kas Perseroan tercatat At the end of 2023, the Company's cash & cash equivalents
sebesar Rp493,42 miliar. Nilai ini masih sesuai dengan rasio kas amounted to Rp493.42 billion, still in line with the Company's
Perseroan. cash ratio.
Piutang Pembiayaan Konsumen–Bersih Consumer Financing Receivable–Net
Per 31 Desember 2023, jumlah piutang pembiayaan konsumen- As of December 31, 2023, total consumer financing receivables-
bersih pada akhir 2023 tercatat sebesar Rp13,32 triliun, net at the end of 2023 were recorded at Rp13.32 trillion, an
meningkat 34,1% dari tahun sebelumnya sebesar Rp9,93 increase of 34.1% from the previous year, which amounted to
triliun. Peningkatan ini sejalan dengan peningkatan penyaluran Rp9.93 trillion. This increase was partly due to an increase in
pembiayaan baru di tahun ini. new financing disbursements this year.
Piutang Lain-Lain–Bersih Other Receivables–Net
Piutang Lain-lain–bersih terdiri dari piutang sewa operasi, Other receivables-net consist of operating lease receivables,
piutang yang berasal dari kendaraan yang dijaminkan dan receivables from vehicles collateralized vehicle, and interest
dikuasai kembali oleh Perseroan, dan piutang bunga. receivables.
Per 31 Desember 2023, jumlah piutang lain-lain-bersih As of December 31, 2023, the Company's net other receivables
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 43,4% sehingga increased by 43.4% to Rp162.16 billion from Rp113.08 billion in
dibukukan menjadi Rp162,16 miliar, dari sejumlah Rp113,08 miliar 2022.
pada 2022.
74 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan mengalami As of December 31, 2023, the Company's total liabilities
peningkatan hingga 64,7%, dari sebesar Rp5,39 triliun pada increased by 64.7%, from Rp5.39trillion in 2022 to Rp8.88
2022 menjadi sejumlah Rp8,88 triliun. Peningkatan ini terjadi trillion. This increase occurred in line with the additional loan
seturut dengan adanya penambahan penerimaan pinjaman. receipts.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Dari jumlah liabilitas yang tercatat di akhir 2023, adapun porsi Of the total liabilities recorded at the end of 2023, the portion
liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Rp2,95 of the Company's short-term liabilities was recorded at Rp2.95
triliun, meningkat 12,8% dibandingkan tahun sebelumnya trillion, increase 12.8% compared to the previous year of Rp2.61
sebesar Rp2,61 triliun. trillion.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang tercatat sebesar Rp5,64 Meanwhile, long-term liabilities were recorded at Rp5.64 trillion,
triliun, dari sebelumnya Rp2,54 triliun pada 2022. from Rp2.54 trillion in 2022.
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain/Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
KENAIKAN/
PERSENTASE
2023 2022 PENURUNAN
Percentage
Increase/Decrease
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman yang diterima Borrowings
Pihak berelasi 1.541.600 629.240 912.360 145,0% Related parties
Pihak ketiga 5.691.104 3.607.780 2.083.324 57,7% Third parties
Utang obligasi - bersih Bonds payable - net
Pihak berelasi - 19. 997 (19.997) (100,0%) Related parties
Pihak ketiga 978.447 535.566 442.881 82,7% Third parties
Utang pajak penghasilan 40.234 14.004 26.230 187,3% Income tax payable
Liabilitas pajak tangguhan - 3.198 (3.198) (100,0%) Deferred tax liabilities - net
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
Pihak berelasi 21.846 10.778 11.068 102,7% Related parties
Pihak ketiga 127.780 173.443 (45.662) (26,3%) Third parties
Beban yang masih harus
Accrued expenses
dibayar
Pihak berelasi 21.424 8.018 13.406 167,2% Related parties
Pihak ketiga 134.637 79.947 54.690 68,4% Third parties
Obligation for post-
Liabilitas imbalan pasca kerja 111.803 96.099 15.704 16,3%
employment benefits
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Pihak berelasi 38.725 66.674 (27.949) (41,9%) Related parties
Pihak ketiga 170.031 145.440 24.591 16,9% Third parties
JUMLAH LIABILITAS 8.877.631 5.390.184 3.487.448 64,7% TOTAL LIABILITIES
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 75
Page 78
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pinjaman Yang Diterima Borrowings
Pinjaman Yang Diterima Perseroan terdiri atas pinjaman dengan The Company's Borrowings consist of borrowings in Rupiah, US
mata uang Rupiah, Dolar Amerika Serikat, dan Yen Jepang. Dollar, and Japanese Yen. All borrowings in foreign currencies
Seluruh pinjaman yang diterima dalam mata uang asing telah were hedged with cross-currency swap contracts.
dilindung nilai dengan kontrak cross currency swap.
Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan jumlah As of December 31, 2023, the Company recorded total
pinjaman yang diterima sebesar Rp7,23 triliun. Nilai pinjaman borrowings of Rp7.23 trillion. The amount of borrowings
yang diterima ini sejalan dengan kebutuhan dana Perseroan received is consistent with the Company's funding needs to
untuk menunjang ketersediaan kas dan setara kas Perseroan. support the availability of cash and cash equivalents.
Utang Obligasi–Bersih Bonds Payable–Net
Seluruh obligasi yang diterbitkan Perseroan tercatat di Bursa All bonds issued by the Company are listed on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI). Pada akhir 2023, jumlah utang obligasi– Stock Exchange (IDX). At the end of 2023, net bonds payable
bersih mengalami peningkatan sebesar 76,12% dari Rp555,56 increased by 76.12% from Rp555.56 billion in 2021 to Rp978.45
miliar pada 2022 menjadi Rp978,45 miliar. Peningkatan ini billion. This increase was due to the issue new bonds.
disebabkan adanya penerbitan Obligasi Keberlanjutan Tahap 1
Perseroan.
Ekuitas Equity
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
KENAIKAN/
PERSENTASE
2023 2022 PENURUNAN
Percentage
Increase/Decrease
EKUITAS EQUITY
Modal saham 928.707 928.707 - 0,0% Share capital
Tambahan modal disetor 3.405.877 3.405.877 - 0,0% Additional paid-in capital
Lindung nilai arus kas (38.699) (38. 664) 35 0,1% Cash flows hedges
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
185.742 185.742 0 0,0% Appropriated
penggunaannya
Belum ditentukan
1.552.490 1.575.236 (22.746) (1,4%) Unappropriated
penggunaannya
JUMLAH EKUITAS 6.034.117 6.056.898 (22.782) (0,4%) TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2023 tidak The Company's total equity as of December 31, 2023 did not
mengalami perubahan yang signfikan dibandingkan dengan significantly change compared to 2022, this year stood at
tahun 2022, tahun ini tercatat sebesar Rp6,03 triliun. Rp6.03 trillion.
76 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
LAPORAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE STATEMENT OF PROFIT (LOSS)
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
KENAIKAN/
2023 2022 PENURUNAN PERSENTASE
Increase/Decrease Percentage
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan Revenue
Pihak berelasi 8,739 13,182 (4,443) -33.71% Related parties
Pihak ketiga 2,163,461 1,742,990 420,471 24.12% Third parties
Pendapatan lain-lain Other income
Pihak berelasi 11,402 13,927 (2,525) -18.13% Related parties
Pihak ketiga 78,078 75,105 2,973 3.96% Third parties
JUMLAH PENDAPATAN 2,261,680 1,845,204 416,476 22.57% TOTAL REVENUE
BEBAN EXPENSES
Gaji dan tunjangan Employees’ salaries and
karyawan benefits
Pihak berelasi (18,450) (16,935) (1,515) 8.95% Related parties
Pihak ketiga (339,820) (330,003) 9,817 -2.97% Third parties
Pemulihan (Penambahan) Reversal (Additional) of
penyisihan kerugian (515,378) (489,512) 25,866 -5.28% impairment losses on
penurunan nilai financial assets
Beban keuangan Finance charges
Pihak berelasi (98,733) (23,194) 75,539 -325.68% Related parties
Pihak ketiga (483,686) (295,846) 187,840 -63.49% Third parties
Beban umum dan General and
administrasi administrative expenses
Pihak berelasi (47,155) (42,567) 4,588 -10.78% Related parties
Pihak ketiga (686,173) (478,535) 207,638 -43.39% Third parties
JUMLAH BEBAN (2,189,395) (1,676,592) 512,803 -30.59% TOTAL EXPENSES
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS) BEFORE
72,285 168,612 (96,327) -57.13%
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
(BEBAN) PENGHASILAN INCOME TAX (EXPENSE)
PAJAK PENGHASILAN BENEFIT
Kini (52,100) (50,982) 1,118 -2.19% Current
Tangguhan 29,525 4,253 25,272 594.22% Deferred
LABA (RUGI) BERSIH NET INCOME (LOSS)
49,710 121,883 (72,173) -59.21%
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN, COMPREHENSIVE
(3,798) 18,507 (22,305) -120.52%
SETELAH PAJAK INCOME, NET OF
PENGHASILAN INCOME TAX
JUMLAH LABA (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN 45,912 140,390 (94,478) -67.30% TOTAL
BERJALAN
Laba (rugi) bersih per
Earnings (Loss) per share
saham (dalam Rupiah 54 131 (77) -58.78%
(in whole Rupiah)
penuh)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 77
Page 80
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pendapatan Revenues
Di tahun 2023, Perseroan berhasil memperoleh pendapatan In 2023, the Company's revenue amounted to Rp2.26 trillion,
sebesar Rp2,26 triliun. Nilai ini meningkat jika dibandingkan increased than the revenue achieved in 2022.
dengan pendapatan yang diraih pada tahun 2022.
Beban Expenses
Di tahun 2023 beban yang dikeluarkan oleh Perseroan lebih The Company's expenses in 2023 are higher than that of 2022.
besar dibandingkan dengan beban yang dikeluarkan di tahun The increase in expenses is due to the increase in allowance for
2022. Peningkatan beban ini disebabkan Perseroan melakukan impairment losses and increase in financial charges related to
penambahan terhadap penyisihan kerugian penurunan nilai Company's funding activity through bank loans.
dan kenaikan beban keuangan terkait kegiatan pendanaan
perusahaan melalui hutang bank.
Laba (Rugi) Bersih tahun Berjalan Net (Loss) Income for the Year
Perseroan berhasil memperoleh laba bersih sebesar Rp49,71 The Company managed to obtain a net profit of Rp49.71 billion.
miliar. Kemampuan Perseroan dalam mencetak laba bersih The Company's ability to generate net profit this year was
tahun ini ditopang oleh peningkatan penyaluran pembiayaan di supported by an increase in financing disbursements this year.
tahun ini.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) For The Year
Selaras dengan laba bersih tahun berjalan, maka laba In line with the net profit for the year, the comprehensive income
komprehensif tahun berjalan tercatat sebesar Rp45,91 miliar di for the year was recorded at Rp45.91 billion this year.
tahun ini.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
KENAIKAN/
PERSENTASE
2023 2022 PENURUNAN
Percentage
Increase/Decrease
Kas bersih (digunakan (3,279,788) (1,705,694) (1,574,094) 92.3% Net cash provided by
untuk) diperoleh dari operating activities
aktivitas operasi
Kas bersih (digunakan (59,490) (38,529) (20,961) 54.4% Net cash provided
untuk) diperoleh dari by (used in) investing
aktivitas investasi activities
Kas bersih diperoleh 3,339,356 468,186 2,871,170 613.3% Net cash used in
dari (digunakan untuk) financing activities
aktivitas pendanaan
Arus Kas Digunakan Untuk Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2023, the Company recorded a net cash flow used for
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp3,28 triliun, operating activities of Rp3.28 trillion, an increase of 92.3%
meningkat 92,3% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1,71 compared to 2022 of Rp1.71 trillion. This is in line with the
triliun. Hal ini sejalan dengan peningkatan penyaluran increase in new financing disbursements in 2023.
pembiayaan baru di tahun 2023.
Arus Kas Digunakan Untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Provided By (Used In) Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used in investing activities in 2023 was recorded at
tahun 2023 tercatat sebesar Rp59,49 miliar, meningkat 54,4% Rp59.49 billion, an increase of 54.4% compared to 2022 of
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp38,53 miliar. Rp38.53 billion.
Arus Kas Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows Provided By (Used In) Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan pada tahun Net cash provided by financing activities in 2023 amounted to
2023 sebesar Rp3,34 triliun. Hal ini sejalan dengan peningkatan Rp3.34 trillion. This is in line with the increase in loan receipts.
penerimaan pinjaman.
78 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
RASIO-RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Piutang Pembiayaan terhadap Aset Financing Receivables to Assets Ratio
Nilai Outstanding Principal Perseroan telah memenuhi The Company's Outstanding Principal has complied with the
ketentuan POJK No. 35/POJK.05/2018 (“POJK 35/2018”) provisions of POJK No. 35/POJK.05/2018 ("POJK 35/2018")
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, regarding the Business Operation of Financing Companies,
yang mewajibkan semua Perusahaan Pembiayaan untuk which requires all Financing Companies to have a ratio of net
memiliki rasio Saldo Piutang Pembiayaan (Outstanding Outstanding Principal to Total Assets of at least 40%. Based on
Principal) neto terhadap Total Aset paling rendah sebesar 40%. this provision, the Company's financing receivables ratio as of
Berdasarkan ketentuan tersebut, rasio piutang pembiayaan December 31, 2023 was 89.33%, higher than the ratio at the end
Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebesar 89,33% lebih of 2022 of 87,29%.
tinggi dibandingkan rasio pada akhir 2022 sebesar 87,29%.
Rasio Ekuitas Terhadap Modal Disetor Ratio of Equity to Paid-up Capital
Demikian halnya Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor Likewise, the Company's Equity to Paid-up Capital Ratio has
Perseroan juga telah memenuhi persyaratan yang diwajibkan also met the requirements required by POJK 35/2018, which is
oleh POJK 35/2018, yaitu paling rendah sebesar 50%. at least 50%.
Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor Perseroan pada akhir The Company's Equity to Paid-up Capital Ratio at the end of
2023 tercatat sebesar 139,21%. 2023 was recorded at 139.21%.
Rasio Kualitas Piutang Pembiayaan Bermasalah–Neto Non-Performing Financing Receivables Quality Ratio-
Neto
Non-Performing Financing Ratio–Net (NPF-Net) adalah piutang Non-Performing Financing Ratio-Net (NPF-Net) is financing
pembiayaan dengan kualitas kurang lancar, diragukan, dan receivables with substandard, doubtful, and loss quality, net
macet, setelah dikurangi cadangan penyisihan penghapusan of allowance for possible losses on financing receivables with
piutang pembiayaan dengan kualitas kurang lancar, diragukan, substandard, doubtful, and unperformed.
dan macet.
Per 31 Desember 2023, NPF-Net Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2023, the Company's NPF-Net was recorded
0,47%, lebih besar dibandingkan posisi akhir 2022 sebesar at 0.47%, higher than the end of 2022 position of 0.18%.
0,18%.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka The Company's ability to fulfill its maturing short-term and long-
pendek dan jangka panjang yang akan jatuh tempo dapat term liabilities is reflected in the of its liquidity and solvency
dilihat dari kinerja rasio likuiditas dan rasio solvabilitasnya. ratios. To prevent the risk of default, the Company always
Untuk mencegah terjadinya risiko gagal bayar, Perseroan selalu strives to maintain at a high level of its financial soundess and
berusaha menjaga tingkat kesehatan keuangan di level yang ensures sufficient cash availability ahead of the debt repayment
tinggi dan memastikan ketersediaan kas yang cukup menjelang maturity period.
periode jatuh tempo pembayaran utang.
Berikut ini adalah hasil perhitungan rasio likuiditas dan rasio The following are the results of the calculation of the Company's
solvabilitas Perseroan selama tahun 2023: liquidity ratio and solvency ratio for 2023:
RASIO LIKUDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio ini digunakan untuk menilai kemampuan Perseroan This ratio is used to assess the Company's ability to pay off
dalam melunasi kewajiban jangka pendek. Pada akhir 2023, short-term obligations. At the end of 2023, the Company's
rasio lancar Perseroan tercatat sebesar 216,07%, lebih tinggi current ratio was recorded at 216,07%, higher than the previous
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 205,60% Meski year at 205,60%. The Company's liquidity level is still in good
demikian tingkat likuiditas Perseroan masih dalam kondisi yang condition.
baik.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 79
Page 82
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rasio Kas Cash Ratio
Rasio ini digunakan untuk menilai kemampuan Perseroan This ratio is used to assess the Company's ability to pay
dalam membayar kewajiban dengan menggunakan kas obligations using cash and securities owned. At the end of
dan surat berharga yang dimiliki. Pada akhir 2023, rasio kas 2023, the Company's cash ratio was recorded at 16.75%, lower
Perseroan tercatat sebesar 16,75% lebih kecil dibandingkan than the 2022 cash ratio of 18.89%. This indicates that the
rasio kas tahun 2022 sebesar 18,89%. Meski demikian kas dan Company are sufficient to meet payment obligations.
setara kas yang dimiliki Perseroan mencukupi dalam memenuhi
pembayaran kewajiban.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Utang Terhadap Modal Debt to Capital Ratio
Keberhasilan Perseroan dalam mengelola utangnya tercermin The Company's success in managing its debt is reflected in
dari Gearing Ratio Perseroan yang pada akhir 2023 tercatat the Company's Gearing Ratio which at the end of 2023 was
sebesar 1,36 kali, masih jauh di bawah threshold 10 kali yang recorded at 1.36 times, still far below the 10 times threshold as
ditetapkan OJK. Nilai Gearing Ratio pada tahun ini, lebih tinggi set by the OJK. The Gearing Ratio value this year is higher than
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 0,79 kali. the previous year of 0.79 times.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility Rate
Tingkat penagihan piutang Perseroan dalam kondisi yang baik, The Company's collectibility is in a favorable condition, this
hal ini yang mendukung Perseroan dapat menghasilkan nilai helped the Company to record an NPF value of 0.47%.
NPF sebesar 0,47%.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE
MODAL POLICY
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company's capital management is
memastikan bahwa Perseroan senantiasa mempertahankan to ensure that the Company maintains a sound capital ratio in
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan order to support its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai pemegang saham. Berdasarkan ketentuan Based on the provisions of POJK 35/2018, the Company is
POJK 35/2018, Perseroan wajib, tapi tidak terbatas untuk: required to, but not limited to:
• Menjaga agar gearing ratio tidak melebihi batas maksimum • Maintain a gearing ratio not exceeding the maximum limit of
yaitu 10 kali; 10 times;
• Memiliki Ekuitas paling sedikit Rp100 miliar; dan • Have Equity of at least Rp100 billion; and
• Memiliki Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor paling • Have an Equity to Paid-up Capital Ratio of at least 50%.
rendah sebesar 50%.
Perseroan melakukan pengelolaan dan membuat penyesuaian The Company manages and makes adjustments to its capital
terhadap struktur modal Perseroan sejalan dengan perubahan structure in line with changes in economic conditions. The
kondisi ekonomi. Perseroan memantau struktur modalnya Company monitors its capital structure using Gearing Ratio
dengan menggunakan analisa Gearing Ratio (Rasio Utang (Debt to Equity Ratio) analysis, by dividing the amount of loans
terhadap Modal), yakni dengan membagi jumlah pinjaman by the amount of equity (net worth).
dengan jumlah modal sendiri (net worth).
Per 31 Desember 2023, komponen modal Perseroan bersumber As of December 31, 2023, the Company's capital component
dari ekuitas dengan porsi mencapai 40,5% dan sisanya berupa comes from equity with a portion reaching 40.5% and the rest is
liabilitas (59,5%). Berikut ini adalah struktur modal Perusahaan liability (59.5%). The following is the Company's capital structure
di akhir 2023: at the end of 2023:
STRUKTUR PERMODALAN
2023 2022
Capital Structure
Liabilitas 59,5% 47,1%
Liability
Ekuitas 40,5% 52,9%
Equity
Jumlah | Total 100% 100%
80 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan telah memenuhi As a finance company, the Company has met the capital
ketentuan permodalan yang tercermin pada tabel berikut ini: requirements as reflected in the following table:
2023 2022
Rasio Utang terhadap Modal (x) 1,36 0,79 Gearing Ratio
Ekuitas (Rp) 6,03 triliun 6,06 triliun Equity
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT ON CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company does not have any
memiliki ikatan yang material atas investasi barang modal. material commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan belanja In 2023, the Company has realized capital expenditure for fixed
modal untuk aset tetap dengan nilai mencapai Rp1,19 triliun. assets amounting to Rp1.19 trillion. The capital expenditures are
Belanja modal tersebut bertujuan untuk mendukung kegiatan to support the Company's operational activities and business
operasional dan pengembangan usaha Perseroan. development.
Berikut ini adalah rincian realisasi investasi barang modal The following are details of the realization of the Company's
Perseroan selama dua tahun terakhir, antara lain sebagai investment in capital goods over the past two years, among
berikut: others as follows:
Dalam Jutaan Rupiah | In Millions of Rupiah
ASET TETAP 2023 2022 FIXED ASSET
Tanah 27.132 27.132 Land
Gedung 35.510 35.203 Building
Perbaikan gedung sewa 22.727 21.766 Lease hold improvements
Peralatan kantor 33.644 34.566 Office equipment
Perabot kantor 12.431 13.250 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 15.185 16.878 Motor vehicles
Komputer 590.313 527.714 Computers
Kendaraan untuk sewa 344.899 335.977 Vehicles for rent
Aset hak-guna 106.570 117.760 Right-of-use assets
Jumlah 1.188.411 1.130.246 Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION AND
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN FACT AFTER ACCOUNTANT REPORTING DATE
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no material information and facts that occurred after
tanggal Laporan Akuntan per 31 Desember 2023. the date of the Accountant's Report as of December 31, 2023.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Proyeksi bisnis multifinance diprediksi akan mengalami The business projection of the multifinance sector is anticipated
peningkatan kinerja seiring dengan kuatnya fundamental to experience an improvement in performance in line with the
ekonomi Indonesia di tengah tahun pemilu pada 2024 robust fundamentals of the Indonesian economy amidst the
mendatang. Perekonomian nasional diproyeksikan tetap solid mid-2024 election year. The national economy is projected to
dan resilient dengan melanjutkan pertumbuhan di atas 5% remain solid and resilient, sustaining growth above 5% (yoy),
(yoy) dan laju inflasi dipekirakan terkendali di rentang 2,5±1%. with inflation expected to be contained within the range of
Salah satu faktor yang menjadi katalis bagi kinerja industri 2.5±1%. One catalytic factor for the future performance of the
multifinance kedepan adalah asumsi penurunan suku bunga multifinance industry is the assumption of a decrease in the BI
BI (BI rate) yang diharapkan dapat memberikan sentimen interest rate, which is expected to positively influence increased
positif terhadap peningkatan penyaluran pembiayaan untuk financing disbursement for motor vehicles.
kendaraan bermotor.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 81
Page 84
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dengan lanskap skenario makroekonomi nasional yang With the landscape of the national macroeconomic scenario
cenderung melanjutkan pemulihan dan kondisi pasar yang tending towards continued recovery and market conditions
lebih stabil setelah mendapatkan kepastian setelah Pemilu becoming more stable after obtaining certainty post-election
usai di tahun mendatang, Perseroan optimis situasi tersebut next year, the Company is optimistic that this situation will
akan memberikan pijakan kuat bagi untuk dapat memberikan provide a strong foundation for achieving better business
hasil bisnis yang lebih baik. Dengan mempertimbangkan faktor- results. Taking into consideration the aforementioned factors,
faktor di atas, Perseroan telah menargetkan pertumbuhan the Company has targeted higher growth in new financing
pembiayaan baru yang lebih tinggi dibandingkan dengan compared to the achievements of 2023.
pencapaian tahun 2023.
Pada tahun 2024, Perseroan optimis dapat merealisasikan In 2024, the Company is optimistic about realizing financing
pertumbuhan pembiayaan sebesar 18% dengan kualitas NPF growth of 18%, with non-performing finance (NPF) quality
yang tetap terkendali. Komitmen Perseroan dalam mewujudkan remaining controlled. The Company's commitment to achieving
target tersebut sejalan dengan optimisme OJK yang this target aligns with the optimism of the Financial Services
memproyeksi total aset industri pembiayaan atau multifinance Authority (OJK), which projects a growth of 13%-16% (yoy) in the
akan tumbuh 13%-16% (yoy) pada tahun 2024. total assets of the financing or multifinance industry in 2024.
Dalam menghadapi seluruh peluang dan tantangan eksternal In facing all the opportunities and external challenges that lie
yang akan dihadapi di waktu mendatang, Perseroan telah ahead, the Company has established 3 (three) main strategies
menetapkan 3 (tiga) strategi utama untuk 2024, yaitu for 2024, namely, continuing financing disbursement through
melanjutkan penyaluran pembiayaan melalui cara fasilitas modal working capital and fund facilities, increasing financing for
usaha dan fasilitas dana, meningkatkan pembiayaan untuk sustainable business activities, and disbursing financing
kegiatan usaha berkelanjutan, dan penyaluran pembiayaan through joint financing mechanisms with the new controlling
dengan mekanisme joint financing dengan pemegang saham shareholder of the Company.
pengendali baru Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN COMPARISON BETWEEN TARGETS AND RESULTS
HASIL YANG DICAPAI TAHUN 2023, SERTA ACHIEVED IN 2023, AND PROJECTIONS FOR 2024
PROYEKSI TAHUN 2024
Dalam Laporan Rencana Bisnis Tahun 2023 yang telah In its Business Plan 2023 Report submitted to OJK, the Company
disampaikan ke OJK, Perseroan telah mencantumkan target- has included financial and operational targets to be achieved in
target keuangan maupun operasional yang hendak dicapai di 2023. In this regard, the Company said that not all targets could
tahun 2023. Berkaitan dengan hal itu, Perseroan menyampaikan be realized 100%.
bahwa tidak semua target dapat terealisasi 100%.
Berikut ini adalah informasi pencapaian target pada akhir 2023, The following is an information the achievement of targets at
serta proyeksi tahun 2024 mendatang, antara lain sebagai the end of 2023, as well as projections for the upcoming 2024,
berikut: among others as follows:
REALISASI 2023 PROYEKSI 2024
KETERANGAN Description
Realization 2023 Projection 2024
Pendapatan 88% Meningkat | Increased: 48,5% Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan 45% Meningkat | Increased: 23,7% Net Profit for the Current Year
Struktur Permodalan Liabilitas | Liabilities: 59,5% Liabilitas | Liabilities: 66,8% Capital Structure
Ekuitas | Equity: 40,5% Ekuitas | Equity: 33,2%
82 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus melakukan Throughout 2023, the Company continues to carried out
pengembangan terkait dengan proses digitalisasi dan rekayasa developments related the process of digitization and business
ulang proses bisnis (Re-Engineering Business Process) untuk process re-engineering (Re-Engineering Business Process) with
dapat meningkatkan kualitas layanan kepada konsumen the aim of improving service quality, both for consumers and
maupun mitra usaha, serta meningkatkan kualitas piutang for business partners, as well as improving the quality of the
pembiayaan Perseroan, sehingga Perseroan dapat mencapai Company's financing receivables, so that the Company can
target penyaluran pembiayaan dengan kualitas piutang achieve the financing distribution target with better quality
pembiayaan yang lebih baik. financing receivables.
DIVIDEN DIVIDENDS
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Manajemen Perseroan telah menetapkan bahwa pendistribusian The Company's management has determined that dividend
dividen akan dilakukan setiap tahun, akan tetapi jumlah dividen distributions will be made annually, but the amount of dividends
yang akan didistribusikan akan ditentukan lebih lanjut oleh para to be distributed will be further determined by the Shareholders
Pemegang Saham pada setiap tahunnya. in each year.
INFORMASI PEMBAGIAN DIVIDEN TAHUN 2023
INFORMATION ON DIVIDEND DISTRIBUTION IN 2023
TANGGAL JUMLAH JUMLAH SAHAM YANG DIVIDEN PER
Date DIVIDEN BEREDAR SAHAM
PEMEGANG SAHAM
PEMBAYARAN (Rp juta) (LEMBAR) (Rp)
Stakeholders
Payment Total Dividends Total Shares Outstanding Dividends Per Share
Date (Rp million) (Shares) (Rupiah)
PT Sinarmas Multiartha Tbk (SMMA) 8 Juni 2023 15.504 139.306.099 111
June 8, 2023
PT Summit Auto Group 8 Juni 2023 31.226 463.424.954 67
June 8, 2023
Sumitomo Mitsui Banking Corporation 8 Juni 2023 21.964 325.976.271 67
June 8, 2023
INFORMASI PEMBAGIAN DIVIDEN TAHUN 2022
INFORMATION ON DIVIDEND DISTRIBUTION IN 2022
TANGGAL JUMLAH JUMLAH SAHAM YANG DIVIDEN PER
Date DIVIDEN BEREDAR SAHAM
PEMEGANG SAHAM
PEMBAYARAN (Rp juta) (LEMBAR) (Rp)
Stakeholders
Payment Total Dividends Total Shares Outstanding Dividends Per Share
Date (Rp million) (Shares) (Rupiah)
PT Sinarmas Multiartha Tbk (SMMA) 27 Juni 2022 20.600 139.306.099 148
June 27, 2022
PT Summit Auto Group 27 Juni 2022 146.870 463.424.954 317
June 27, 2022
Sumitomo Mitsui Banking Corporation 27 Juni 2022 103.310 325.976.271 317
June 27, 2022
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
PENAWARAN UMUM
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum All proceeds obtained from the public offering of sustainable
obligasi berkelanjutan I tahap 1 tahun 2023 pada 7 Juli 2023 bonds I phase 1 year 2023 on July 7, 2023 have been used
telah digunakan sesuai dengan tujuan penggunaan dana yang in accordance with the intended use of funds stated in the
dicantumkan dalam prospektus obligasi Perseroan, yaitu untuk Company's bond prospectus, namely for working capital. The
modal kerja. Adapun laporan penggunaan dana dari seluruh report on the use of proceeds from the bond offering has been
hasil penawaran obligasi tersebut telah disampaikan oleh submitted by the Company to the Trustee and copied to the
Perseroan kepada Wali Amanat dan ditembuskan ke Kepala Chief Executive of the OJK Capital Market Supervisor.
Eksekutif Pengawas Pasar Modal OJK.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 83
Page 86
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL
Pada tahun 2023, Perseroan mengumumkan Rencana In 2023, the Company announced plans to change the
Perubahan Komposisi Pemegang Saham. composition of shareholders.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN LAW AND REGULATION
PERUNDANG-UNDANGAN
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan ketentuan In 2023, there were no changes in the provisions of laws and
peraturan perundang-undangan yang mempengaruhi kinerja regulations that affected the Company's financial performance.
keuangan Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
Berikut ini adalah standar akuntansi yang berlaku efektif The following accounting standards are effective January 1,
tanggal 1 Januari 2023 dan relevan terhadap laporan keuangan 2023 and relevant to the Company's financial statements for
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the year ended December 31, 2023:
2023:
• Amandemen PSAK No. 1 "Penyajian Laporan Keuangan • Amendments to PSAK No. 1 “Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements: Disclosure of Accounting Policies“,
• Amandemen PSAK No. 25 "Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendments to PSAK No. 25 “Accounting Policies,
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan: Definisi Estimasi Changes in Accounting Estimates, and Errors: Definition of
Akuntansi", Accounting Estimates“,
• Amandemen PSAK No. 46 "Pajak Penghasilan tentang • Amendments to PSAK No. 46 “Income Tax: Deferred Tax
Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Related to Assets and Liabilities from Single Transaction“.
Transaksi Tunggal".
Penerapan standar akuntansi yang disebutkan di atas tidak The adoption of the accounting standards mentioned above has
memiliki dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan no significant impact on the Company's financial statements.
Perseroan.
84 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
.04
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 85
Page 88
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan lebih
dari sekedar prasyarat pemenuhan kewajiban, melainkan
telah menjadi budaya kerja yang mendorong pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan, meningkatkan nilai tambah serta
meningkatkan daya saing di tengah berbagai tantangan yang
dihadapi.
Within the Company, application of GCG principles has become more
than just a requirement for fulfilling obligations, but also a culture
that encourages sustainable growth, increases added value, and
increases competitiveness.
KOMITMEN PENERAPAN GCG COMMITMENT TO THE GCG IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance/”GCG”) pada setiap lini bisnis principles at all levels of the organization is essential for
dan tingkatan organisasi menjadi salah satu elemen yang achieving long-term economic performance. By adhering to
krusial dalam mewujudkan pencapaian kinerja ekonomi yang these principles, the Company demonstrates its commitment
berkelanjutan. Melalui penerapan prinsip tata kelola perusahaan to becoming a resilient business entity, ensuring that its
yang baik, Perseroan menunjukkan komitmennya untuk menjadi actions comply with legal standards and regulations while also
sebuah entitas bisnis yang sehat, bersikap dan berperilaku upholding prevailing social norms and ethics.
selaras dengan hukum, peraturan, serta mengindahkan norma-
norma sosial dan etika yang berlaku.
Selain berfokus pada pencapaian finansial, Perseroan melihat Aside from focusing on financial achievements, the Company
bahwa penerapan GCG kian menemukan nilai penting di mata recognizes the growing importance of GCG implementation in
para pemegang saham dan investor. Karena itu, Perseroan the viewpoints of shareholders and investors. As a consequence,
mendorong seluruh karyawan agar selalu mengedepankan the Company strongly encourages all employees to uphold
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, the principles of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kesetaraan, dalam membuat keputusan atau independence, and equality in their decision-making and daily
saat melaksanakan pekerjaannya sehari-hari. tasks.
Penerapan GCG di Perseroan seyogyanya tidak hanya sebagai The incorporation of GCG into the Company should not only
prasyarat pemenuhan kewajiban, akan tetapi telah menjadi be a requirement, but should also become an ingrained work
budaya kerja dalam kegiatan sehari-hari guna menjaga culture in day-to-day operations to ensure continuous business
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, meningkatkan nilai growth, augment added value, and enhance competitiveness in
tambah (added value) serta meningkatkan daya saing di tengah spite of diverse challenges.
berbagai tantangan yang dihadapi.
86 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Untuk mendapatkan hasil terbaik, Perseroan juga secara berkala To achieve the best results, the Company conducts assessments
melakukan asesmen untuk mengetahui tingkat keberhasilan on a regular basis to determine the level of success of GCG
penerapan GCG, sekaligus mendapatkan gambaran mengenai implementation as well as to gain an understanding of its flaws
kekurangannya sehingga bisa dilakukan upaya untuk so that improvements can be made. The Company believes
memperbaikinya. Dengan terus melakukan perbaikan dan that by continuously improving and refining GCG in accordance
penyempurnaan GCG secara berkelanjutan selaras dengan with business needs, it will be able to meet the challenges and
kebutuhan bisnis, Perseroan optimistis akan mampu menjawab demands of stakeholders.
tantangan dan tuntutan dari pemangku kepentingan.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Penerapan GCG di Perseroan mengacu pada ketentuan The Company implements GCG principles by referring to the
perundang-undangan dan sejumlah regulasi yang berlaku, prevailing laws and regulations, among others:
antara lain:
1. POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan 1. POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate
yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan Governance for Financing Companies.
2. POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan Atas 2. POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning The Changes of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.05/2014 POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning Good Corporate
Tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan Governance for Financing Companies.
Pembiayaan 3. POJK No. 22 Tahun 2023 concerning Consumer and
3. POJK No. 22 Tahun 2023 tentang Pelindungan Konsumen Community Protection in the Financial Services Sector
dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan 4. POJK No. 44/POJK.05/2020 concerning The Application
4. POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen of Risk Management for Non-Bank Financial Services
Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank Institution
5. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 5. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines for the Implementation of Audit Committee
6. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 6. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Remuneration Committee Issuer or Public Company
7. SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 7. SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik and Content of the Annual Report of Issuers or Public
8. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia Companies.
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan 8. General Guidelines for Good Corporate Governance in
Governance tahun 2021. Indonesia were issued by the National Committee on
9. Undang–Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Governance Policy in 2021.
Terbatas 9. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
10. Anggaran Dasar Perseroan. 10. The Company's Articles of Association.
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG STRUCTURE AND MECHANISM
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 According to the provisions outlined in Law No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas, struktur GCG Perseroan terdiri concerning Limited Liability Companies, the Company's GCG
dari 3 (tiga) organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham structure consists of three main organs: the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Terkait ketiga organ of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
tersebut, Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan Board of Directors. The Company established a transparent
tanggung jawab yang jelas terhadap Dewan Komisaris dan framework by defining the roles and responsibilities of the Board
Direksi, serta keduanya bertanggung jawab kepada RUPS. of Commissioners and the Board of Directors, both of which
Pengaturan ini sekaligus menjadi wujud akuntabilitas Perseroan are accountable to the GMS. This framework demonstrates
kepada para pemangku kepentingan bahwa pengelolaan bisnis the Company's commitment to stakeholder accountability by
Perseroan didukung oleh mekanisme check and balances yang ensuring that business management is supported by an efficient
berjalan dengan baik dan efektif. and well-functioning system of checks and balances.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 87
Page 90
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Untuk memaksimalkan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris The Audit Committee, Nomination and Remuneration
dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, and Risk Monitoring Committee assist the Board of
dan Komite Pemantau Risiko. Sedangkan Direksi dibantu oleh Commissioners in carrying out its supervisory functions to the
Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi highest level. Meanwhile, the Risk Management Committee and
Informasi. Information Technology Steering Committee provide assistance
to the Board of Directors.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Directors Board of Commissioners
- Komite Audit
- Komite Manajemen Risiko Audit Committee
Risk Management Committee - Komite Nominasi dan
- Komite Pengarah Teknologi Remunerasi
Informasi Nomination and
Information Technology Remuneration Committee
Steering Committee - Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Selain memiliki struktur GCG yang memadai, Perseroan juga Aside from possessing a robust GCG structure, the Company
memastikan sudah memiliki mekanisme atau Soft Structure GCG guarantees the presence of a comprehensive mechanism, or
yang lengkap, seperti Anggaran Dasar, Board Manual, Piagam soft structure, of GCG, such as the Articles of Association, Board
Komite, serta Standard Operating Procedure (SOP) internal. Manual, Committee Charter, and internal Standard Operating
Seluruh perangkat kebijakan tersebut berfungsi sebagai acuan Procedure (SOP). These policies collectively serve as obligatory
atau pedoman yang bersifat mengikat bagi seluruh insan points of reference and guidelines for all personnel within the
Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Company, directing them in the execution of their duties and
responsibilities.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (“RUPS”) GENERAL SHAREHOLDERS MEETING ("GSM")
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan salah The General Shareholders Meeting (GSM) is the main organ
satu organ utama dalam struktur GCG Perseroan yang memiliki with all the authority not to be rendered to the Board of
kekuasaan tertinggi dan mempunyai kewenangan yang tidak Commissioners and Board of Directors within limits specified
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, in the law and/or the Articles of Association. Despite occupying
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang the highest position in the GCG structure, the GSM must refrain
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Meskipun menempati from intervening in the implementation of the duties, functions,
posisi tertinggi dalam struktur GCG, RUPS tidak dapat and authorities of the Board of Commissioners and Board of
mengintervensi pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi.
Pelaksanaan Keputusan RUPS Tahun Buku Dan Tahun Implementation of Previous Year’s GSM Resolutions in
Sebelumnya Fiscal Year and Previous Year
Direksi Perseroan berkewajiban untuk melaksanakan keputusan The Company's Board of Directors is obligated to carry out
Para Pemegang Saham yang ditetapkan melalui Rapat Umum the shareholders' decisions made at the General Meeting of
Pemegang Saham. Tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Shareholders. In 2023, the Company held one (one) Annual
1 (satu) kali RUPS Tahunan (RUPST) dengan uraian sebagai GMS (AGMS) with the following description:
berikut:
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2022 The Annual GSM Resolutions in 2022
a. Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2022 yang direalisasikan a. The 2022 Annual GSM resolutions that have been realized
pada tahun buku in fiscal year
• Persetujuan terhadap Laporan Tahunan untuk Tahun • Approval of the Annual Report 2021
2021 • Approval of the Financial Statements for 2021
• Persetujuan terhadap Laporan Keuangan Tahun 2021 • The use of the Company's profit for Fiscal Year 2021
• Penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2021
88 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
• Penunjukan Auditor Independen Perseroan • Appointment of the Company's Independent Auditor
• Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • Provisions to determine remuneration for members of
Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
b. Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum b. The rationale for any unrealized resolution
terealisasikan
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2022 telah direalisasikan All of the Annual GSM resolutions for 2022 have been
pada tahun buku 2022. realized in the 2022 fiscal year.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 The Annual GSM Resolutions in 2023
a. Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 yang direalisasikan a. The 2023 Annual GSM resolutions that have been realized
pada tahun buku in fiscal year
• Persetujuan terhadap Laporan Tahunan untuk Tahun • Approval of the Annual Report 2022
2022 • Approval of the Financial Statements for 2022
• Persetujuan terhadap Laporan Keuangan Tahun 2022 • The use of the Company's profit for Fiscal Year 2022
• Penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2022 • Appointment of the Company's Independent Auditor
• Penunjukan Auditor Independen Perseroan • Provisions to determine remuneration for members of
• Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris
b. Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum b. The rationale for any unrealized resolution
terealisasikan
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 telah direalisasikan All of the Annual GSM resolutions for 2023 have been
pada tahun buku 2023. realized in the 2023 fiscal year.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ yang secara kolektif bertugas dan The Board of Directors is the Company's main organ and is
bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Perseroan sesuai collectively responsible for managing the Company in the
dengan arah dan tujuan yang telah ditetapkan berdasarkan interest of and in accordance with the objectives and goals
dengan ketentuan Anggaran Dasar, serta bertindak atas nama of the Company. It also represents the Company in and out
Perseroan dalam urusan di dalam maupun di luar pengadilan. of court as stipulated in the Company's Articles of Association
Keberadaan organ Direksi di Perseroan telah memenuhi and prevailing laws and regulations. The Board of Directors'
ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang is established in accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. ("POJK 33/2014"), which governs the Board of Directors and the
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman dan Tata Tertib Direksi Work Guidelines and Rules of Conduct for the Board of
Directors
Perseroan memiliki Pedoman dan Tata Tertib Direksi (BOD In carrying out their duties and responsibilities, all members
Charter) yang telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi of the Board of Directors refer to the BOD Charter, which was
SK 015/SOP/II/2024 tertanggal 1 Desember 2023. Pedoman ratified by Board of Directors Decree SK 015/SOP/II/2024
ini digunakan sebagai kerangka atau acuan kerja bagi anggota dated December 1, 2023. This guideline serves as a framework
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya or reference for members of the Board of Directors to carry
dengan senantiasa mengedepankan prinsip profesionalisme out their duties and responsibilities while always prioritizing
dan menjunjung tinggi sikap integritas. professionalism and integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Sebagaimana diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib Direksi, As stipulated in the Board of Directors Charter, the scope of
uraian tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan secara duties and responsibilities of the Board of Directors on a
kolegial, antara lain sebagai berikut: collegial basis are as follows:
1) Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta program jangka 1) Developing the Company's vision, mission and values
pendek maupun jangka panjang Perseroan untuk as well as short-term and long-term programmes to be
disampaikan dan disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS submitted and approved by the Board of Commissioners or
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan GMS in accordance with the provisions of the Company's
peraturan perundang-undangan yang berlaku; Articles of Association and prevailing laws and regulations;
2) Memastikan bahwa misi, visi, tujuan, sasaran, strategi, 2) Ensure that the Company's mission, vision, goals,
dan rencana tahunan dan jangka menengah Perseroan objectives, strategies, and annual and medium-term plans
konsisten dengan tujuan jangka panjang, dengan are consistent with long-term goals, by effectively utilising
memanfaatkan inovasi dan teknologi secara efektif; innovation and technology;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 89
Page 92
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3) Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3) Manage the Company in accordance with its authority and
tanggung jawabnya dengan tetap mematuhi peraturan responsibility while complying with the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan peraturan Articles of Association, and internal regulations of the
internal Perseroan dalam melaksanakan tugasnya, serta Company in carrying out its duties, and be accountable for
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada the implementation of its duties to the GMS;
RUPS;
4) Dalam menjalankan tugasnya mengelola Perseroan selalu 4) In carrying out its duties of managing the Company, the
berdasarkan prinsip Tata Kelola (keterbukaan, akuntabilitas, Board of Directors is guided by the principles of governance
bertanggung jawab, kemandirian, dan kesetaraan), pilar (openness, accountability, responsibility, independence
Governansi Korporat (perilaku beretika, akuntabilitas, and equality), the pillars of corporate governance (ethical
transparansi, dan keberlanjutan), dan juga nilai-nilai behaviour, accountability, transparency and sustainability)
Perseroan (Corporate Values); and the Company's values.;
5) Merumuskan kebijakan GCG dan Governansi Korporat bagi 5) Formulating GCG and Corporate Governance policies for
Perseroan; the Company;
6) Menyusun dan melaksanakan sistem pengendalian internal 6) Developing and implementing a reliable internal control
yang handal dalam rangka menjaga kekayaan dan kinerja system in order to safeguard the Company's assets and
Perseroan serta memenuhi ketentuan Anggaran Dasar dan performance as well as to fulfil the provisions of the Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku; of Association and prevailing laws and regulations.;
7) Memperhatikan kepentingan semua pihak, khususnya 7) Taking into account the interests of all parties, especially the
kepentingan Debitur, Kreditur, dan/atau Pemangku interests of Debtors, Creditors, and/or other Stakeholders;
Kepentingan lainnya;
8) Memberikan informasi mengenai Perseroan kepada Dewan 8) Providing information about the Company to the Board of
Komisaris secara tepat waktu dan lengkap; Commissioners in a timely and complete manner;
9) Memelihara hubungan yang sehat dan terbuka dengan 9) Maintaining a healthy and open relationship with the
Dewan Komisaris dan mendukung Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners and supporting the Board of
menjalankan perannya sebagai organ pengawas; Commissioners in carrying out its role as a supervisory
organ;
10) Membantu dan menyediakan fasilitas dan/atau sumber 10) Assisting and providing facilities and/or resources for the
daya untuk kelancaran pelaksanaan tugas dan wewenang smooth implementation of the duties and authorities of the
Organ Perseroan; Company's Organs;
11) Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat, 11) Ensuring effective, appropriate, and quick decision-making
dan cepat serta dapat bertindak secara independen, and be able to act independently, having no interests
tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu that could interfere with his/her ability to carry out tasks
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri independently and objectively;
dan objektif;
12) Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari Satuan 12) Following up on audit findings and recommendations from
Kerja Audit Internal, auditor eksternal, hasil pengawasan the Internal Audit Unit, external auditors, OJK supervision
OJK dan/atau hasil pengawasan otoritas lain; results and/or supervision results of other authorities;
13) Memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan 13) Ensuring the integrity of the Company's accounting and
keuangan Perseroan dan pengungkapan yang tepat financial reporting systems and the timely and accurate
waktu dan akurat atas semua informasi material mengenai disclosure of all material information regarding the
Perseroan; Company;
14) Menjalankan program-program Tanggung Jawab Sosial 14) Implementing the Company's Environmental Social
Lingkungan (TJSL) Perseroan; Responsibility (CSR) programmes;
15) Menyelenggarakan RUPS Tahunan, dan memastikan 15) Organising the Annual GMS, and ensuring the Sustainability
laporan Keberlanjutan telah disusun sebagaimana mestinya; report has been prepared accordingly;
16) Melaksanakan langkah yang diperlukan untuk memastikan 16) Carry out the necessary steps to ensure the Company's
ketaatan Perseroan terhadap ketentuan dalam peraturan compliance with the provisions of the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku serta bertanggung and regulations and is responsible for compliance with
jawab atas kepatuhan pelaksanaan Peraturan OJK dan the implementation of OJK Regulations and laws and
peraturan perundang-undangan terkait perlindungan regulations related to consumer protection;
konsumen;
17) Sehubungan dengan penerapan anti fraud 17) In relation to anti-fraud implementation:
a. Melakukan pengembangan budaya dan kepedulian a. To develop a culture and awareness of anti-fraud at all
terhadap anti fraud pada seluruh jenjang organisasi; levels of the organisation;
90 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
b. Melakukan penyusunan dan pengawasan penerapan b. To prepare and supervise the implementation of a
kode etik dalam pencegahan fraud bagi seluruh jenjang code of ethics in fraud prevention for all levels of the
organisasi; organisation;
c. Melakukan penyusunan dan pengawasan penerapan c. To prepare and supervise the implementation of anti-
strategi anti fraud; fraud strategy;
d. Melakukan pengembangan kualitas sumber daya d. To develop the quality of human resources (HR),
manusia (SDM), khususnya yang terkait dengan especially those related to increasing awareness and
peningkatan awareness dan pengendalian fraud; controlling fraud;
e. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas kejadian e. To monitoring and evaluate fraud incidents as well as
fraud serta penetapan tindak lanjut; determining follow-up actions;
f. Mengembangkan saluran komunikasi yang efektif di f. Developing effective communication channels within
internal Perseroan agar seluruh jenjang organisasi the Company so that all levels of the Company's
Perseroan memahami dan mematuhi kebijakan dan organisation understand and comply with applicable
prosedur yang berlaku termasuk kebijakan dalam policies and procedures including policies on fraud
pengendalian fraud. control.
18) Sehubungan dengan penerapan manajemen risiko 18) In relation to the implementation of risk management:
a. Memiliki pemahaman mengenai Risiko yang melekat a. Having an understanding of the risks inherent in all
pada seluruh aktivitas fungsional Perseroan dan mampu of the Company's functional activities and being able
mengambil tindakan yang diperlukan sesuai dengan to take the necessary actions in accordance with the
profil Risiko Perseroan; Company's risk profile;
b. Memastikan bahwa Perseroan menerapkan manajemen b. Ensure that the Company implements appropriate and
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan effective risk management and internal control systems
efektif yang selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, that are aligned with the Company's vision, mission,
dan strategi Perseroan serta mematuhi peraturan goals, objectives, and strategies as well as complying
perundang-undangan dan standar yang berlaku; with prevailing laws and standards;
c. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan c. Responsible for the implementation of Risk Management
Manajemen Risiko dan eksposur Risiko yang diambil policies and risk exposures taken by the Company as a
oleh Perseroan secara keseluruhan dengan cara: whole by means of:
1. Mengevaluasi dan memberikan arahan berdasarkan 1. Evaluate and provide direction based on reports
laporan yang disampaikan oleh fungsi Manajemen submitted by the Risk Management function; and
Risiko; dan 2. Submission of accountability report to the Board of
2. Penyampaian laporan pertanggungjawaban kepada Commissioners at least 1 (one) time in 6 (six) months.
Dewan Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali dalam 6
(enam) bulan.
d. Mengevaluasi dan memutuskan transaksi dan limit d. Evaluate and decide on transactions and risk limits that
Risiko yang memerlukan persetujuan Direksi; require the approval of the Board of Directors;
e. Mengembangkan budaya Manajemen Risiko pada e. Develop a culture of Risk Management at all levels of
seluruh jenjang organisasi; the organisation;
f. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya f. Ensure the improvement of competence of human
manusia yang terkait dengan Manajemen Risiko; resources related to Risk Management;
g. Memastikan bahwa fungsi Manajemen Risiko telah g. Ensure that the Risk Management function has been
beroperasi secara independen; operating independently;
h. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk h. Carry out periodic reviews to ensure:
memastikan: 1. accuracy of Risk assessment methodology;
1. keakuratan metodologi penilaian Risiko; 2. adequacy of Risk Management information system
2. kecukupan implementasi sistem informasi implementation; and
Manajemen Risiko; dan 3. accuracy of Risk Management policies and
3. ketepatan kebijakan dan prosedur Manajemen procedures and the establishment of Risk limits.
Risiko serta penetapan limit Risiko.
i. Membangun kerangka kerja, kebijakan, dan prosedur i. Establish a framework, policies and procedures for the
untuk governansi teknologi informasi (TI) Perseroan Company's information technology (IT) governance that
yang selaras dengan kebutuhan dan prioritas bisnis aligns with the Company's business needs and priorities,
Perseroan, mendorong peluang dan kinerja bisnis, drives business opportunities and performance,
memperkuat manajemen risiko, serta mendukung strengthens risk management, and supports corporate
tujuan dan strategi korporasi; goals and strategies;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 91
Page 94
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
j. Menetapkan rencana pengembangan Teknologi j. Establish the Information Technology development
Informasi dan kebijakan Perseroan terkait penggunaan plan and the Company's policy regarding the use of
Teknologi Informasi; Information Technology;
k. Menetapkan kebijakan dan prosedur terkait k. Establish policies and procedures related to the
penyelenggaraan Teknologi Informasi yang memadai implementation of adequate Information Technology
dan mengomunikasikannya secara efektif, baik pada and communicate them effectively, both in the
satuan kerja penyelenggara maupun pengguna organising work unit and Information Technology users;
Teknologi Informasi;
l. Memastikan: l. Ensuring:
1. Teknologi Informasi yang digunakan Perseroan 1. Information Technology used by the Company
dapat mendukung perkembangan usaha can support the development of the Company's
Perseroan, pencapaian tujuan bisnis Perseroan business, the achievement of the Company's
dan kelangsungan pelayanan terhadap konsumen business objectives and the continuity of services to
Perseroan; the Company's customers.;
2. Kecukupan dan peningkatan kompetensi sumber 2. Adequacy and improvement of competence of
daya manusia yang terkait dengan penyelenggaraan human resources related to the implementation and
dan penggunaan Teknologi Informasi; use of Information Technology;
3. Ketersediaan sistem pengelolaan pengamanan 3. The availability of an effective information security
informasi yang efektif dan dikomunikasikan management system that is communicated to
kepada satuan kerja pengguna dan penyelenggara the user work units and Information Technology
Teknologi Informasi; providers.;
4. Penerapan proses manajemen risiko dalam 4. Implementation of risk management processes in
penggunaan Teknologi Informasi dilaksanakan the use of Information Technology is carried out
secara memadai dan efektif; adequately and effectively;
5. Kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi 5. Information Technology policies and procedures
diterapkan secara efektif pada satuan kerja are effectively implemented in the work units that
penyelenggara dan pengguna Teknologi Informasi; organise and use Information Technology.;
6. Terdapat sistem pengukuran kinerja proses 6. There is a performance measurement system for
penyelenggaraan Teknologi Informasi dapat the implementation of Information Technology
mendukung/meningkatkan: processes that can support/improve:
a) proses pemantauan terhadap implementasi a) the process of monitoring the implementation
pengembangan dan pengadaan Teknologi of Information Technology development and
Informasi; procurement;
b) penyelesaian proyek pengembangan dan b) completion of Information Technology
pengadaan Teknologi Informasi; development and procurement projects;
c) pendayagunaan sumber daya manusia dan c) utilisation of human resources and investment in
investasi pada infrastruktur Teknologi Informasi; Information Technology infrastructure; and
dan d) the performance of the Information Technology
d) kinerja proses penyelenggaraan Teknologi implementation process and the quality of
Informasi dan kualitas Layanan penyampaian service delivery of process results to Information
hasil proses kepada pengguna Teknologi Technology users.
Informasi.
19) Sehubungan dengan penerapan program Anti Pencucian 19) In relation to the implementation of Anti-Money Laundering,
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pendanaan Countering the Financing of Terrorism, and Financing the
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan Proliferation of Weapons of Mass Destruction (AML, CFT
PPPSPM): and CPF) programmes:
a. Memastikan penerapan program APU, PPT, dan a. Ensure the implementation of AML, CFT, and CPF
PPPSPM dilaksanakan sesuai dengan kebijakan dan programmes is carried out in accordance with
prosedur tertulis yang telah ditetapkan; established written policies and procedures;
b. Mengusulkan kebijakan yang bersifat strategis b. Proposing strategic policies regarding the
mengenai penerapan program APU, PPT dan PPPSPM; implementation of AML, CFT and CPF programmes;
c. Melakukan pengawasan atas kepatuhan unit kerja c. Supervising the compliance of work units in
dalam menerapkan program APU, PPT, dan PPPSPM; implementing AML, CFT, and CPF programmes;
92 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
d. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur tertulis d. Ensure that written policies and procedures regarding
mengenai penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM the implementation of AML, CFT, and CPF programmes
sejalan dengan perubahan dan pengembangan produk, are in line with changes and development of products,
jasa, dan teknologi di sektor jasa keuangan serta sesuai services, and technology in the financial services sector
dengan perkembangan modus TPPU, TPPT, dan/atau as well as in accordance with the development of ML,
PPSPM; FT, and/or CPF modes;
e. Memastikan pejabat dan/atau pegawai, khususnya e. Ensure that officials and/or employees, especially
pegawai dari satuan kerja terkait dan pegawai baru, employees from related work units and new employees,
telah mengikuti pelatihan yang berkaitan dengan have attended training related to the implementation of
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM sebanyak AML, CFT, and CPF programmes as much as 1 (one) time
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun; in 1 (one) year;
f. Memastikan adanya pembahasan terkait penerapan f. Ensure there is a discussion related to the
progam APU, PPT, dan PPPSPM dalam rapat Direksi. implementation of AML, CFT, and CPF programmes in
the Board of Directors meeting.
20) Melakukan evaluasi pelaksanaan: 20) Evaluate the implementation of:
a. Fungsi/Unit Audit Intern, a. Internal Audit Function/Unit,
b. Fungsi/Unit Manajemen Risiko, b. Risk Management Function/Unit,
c. Fungsi/Unit Kepatuhan, c. Compliance Function/Unit,
d. Komite Manajemen Risiko, d. Risk Management Committee,
e. Komite Pengarah Teknologi Informasi, e. Information Technology Steering Committee
f. Fungsi/Unit Layanan Pengaduan Konsumen, f. Customer Complaint Service Function/Unit,
g. Fungsi/Unit Pengendalian Fraud, g. Fraud Control Function/Unit,
h. Fungsi/Unit Literasi dan Inklusi Keuangan, h. Financial Literacy and Inclusion Function/Unit,
i. Fungsi/Unit Perlindungan Konsumen, i. Customer Protection Function/Unit,
j. Unit Kerja Khusus/Pejabat Penanggung Jawab program j. Special Working Unit/Officer in Charge of AML, CFT, and
APU, PPT, dan PPPSPM. CPF programmes.
21) Mengevaluasi dan memperbaharui Pedoman jika diperlukan 21) Evaluate and update the Guidelines if necessary so that the
sehingga pelaksanaan tugasnya dapat terarah dan efektif implementation of their duties can be directed and effective
serta dapat digunakan sebagai salah satu alat penilaian and can be used as one of the performance appraisal tools.
kinerja.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Segregation of Duties and Responsibilities of Each Board
Masing Direksi of Directors
Secara struktural, Direksi memiliki 2 (dua) organ komite Structurally, the Board of Directors has 2 (two) supporting
pendukung, yaitu Komite Manajemen Risiko dan Komite committee organs, namely the Risk Management Committee
Pengarah Teknologi Informasi. Komite Manajemen Risiko and the Information Technology Steering Committee.
memiliki wewenang dan tanggung jawab dalam hal meyusunan The Risk Management Committee has the authority and
kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan Manajemen responsibility to formulate policies, strategies, and guidelines
Risiko Perseroan, melakukan perbaikan atau penyesuaian for the implementation of the Company's Risk Management,
pelaksanaan Manajemen Risiko berdasarkan hasil evaluasi to make improvements or adjustments to the implementation
pelaksanaan Manajemen Risiko; dan penetapan hal-hal yang of Risk Management based on the evaluation results of Risk
terkait dengan keputusan bisnis yang menyimpang dari Management implementation, and to determine matters related
prosedur normal. to business decisions that deviate from normal procedures.
Sedangkan Komite Pengarah Teknologi Informasi memiliki Meanwhile, the Information Technology Steering Committee
wewenang dan tanggung jawab dalam hal rekomendasi has the authority and responsibility to recommend to the Board
kepada Direksi terkait rencana pengembangan Teknologi of Directors regarding Information Technology development
Informasi yang sejalan dengan kegiatan usaha Perseroan, plans that are in line with the Company's business activities, to
perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi, formulate Information Technology policies and procedures, to
menyesuaian Teknologi Informasi dengan kebutuhan sistem adjust Information Technology to the needs of the management
informasi manajemen serta kebutuhan kegiatan usaha information system and the Company's business activities, to
Perseroan, pemantauan atas kinerja Teknologi Informasi dan monitor the performance of Information Technology and efforts
upaya peningkatan kinerja Teknologi Informasi, dan upaya to improve Information Technology performance, and to resolve
penyelesaian berbagai masalah terkait Teknologi Informasi various issues related to Information Technology that cannot be
yang tidak dapat diselesaikan. resolved.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 93
Page 96
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Selain bertanggung jawab secara kolegial, setiap anggota In addition to being collectively responsible, each member
Direksi juga memiliki tugas dan tanggung jawab individual of the Board of Directors also has individual duties and
dengan mempertimbangkan latar belakang keahlian, riwayat responsibilities, taking into account their expertise background,
karier profesional, bidang pendidikan dan hal lainnya. professional career history, educational background, and other
relevant factors.
Berikut ini adalah ruang lingkup pembagian tugas dan The following is the scope of the division of duties and
wewenang terhadap masing-masing Direktur yang menjabat authorities for each Director serving during 2023:
selama 2023:
DIREKTUR LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
No.
Directors Scope of Duties and Responsibilities
1. Direktur yang membawahi fungsi Kepatuhan Memastikan seluruh kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur serta kegiatan
Directors in Charge under of Compliance yang dilakukan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan OJK dan peraturan
Function perundang-undangan yang berlaku.
Ensure that all policies, provisions, systems, and procedures, as well as activities
conducted by the Company are in accordance with the provisions of the OJK
and the applicable laws and regulations.
2. Direktur yang membawahi fungsi Manajemen Mengarahkan, mengevaluasi, serta mensosialisasikan kebijakan dan strategi
Risiko Perseroan di bidang Manajemen Risiko.
Director in charge of the Risk Management Give direction, evaluate, and disseminate the Company's policies and strategies
function in the field of Risk Management.
3. Direktur yang membawahi fungsi Bisnis Mengembangkan dan menerapkan strategi, kebijakan, rencana dan anggaran
Director in charge of Business functions tahunan untuk kegiatan pembiayaan serta menjalin kerja sama untuk
mendukung kegiatan bisnis dan pencapaian target pembiayaan (kuantitas dan/
atau kualitas).
Develop and implement strategies, policies, plans, and annual budgets for
financing activities, as well as establish cooperation to support business
activities and achieve financing targets (quantity and/or quality).
4. Direktur yang membawahi fungsi Administrasi Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi seluruh pelaksanaan
Director in charge of Administration fungsi administrasi dan operasional Perseroan sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan serta sejalan dengan strategi yang telah disusun Direksi Perseroan.
Plan, implement, and supervise all administrative and operational implementation
of the Company in accordance with established standards and in line with the
strategies that have been prepared by the Company's Board of Directors.
5. Direktur yang membawahi bidang Keuangan Mengembangkan dan menerapkan strategi, kebijakan dan rencana keuangan
Director in charge of Finance jangka pendek dan jangka panjang Perseroan.
Develop and implement strategies, policies and short-term and long-term
financial plans of the Company.
6. Direktur yang membawahi Sumber Daya Mengembangkan dan menerapkan strategi/kebijakan pengelolaan SDM serta
Manusia (SDM) memastikan kesesuaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dengan
Director in charge of Human Resources (HR) peraturan yang berlaku.
Develop and implement HR management strategies/policies and ensure
compliance with the implementation of duties and responsibilities with
applicable regulations.
7. Direktur yang membawahi Teknologi Menyusun rencana dan mengawasi pencapaian sasaran dan tujuan jangka
Informasi (TI) panjang dari infrastruktur dan pengiriman TI, termasuk pusat data, sistem, basis
Director in charge of Information Technology data, jaringan suara/data, dan lingkungan server.
(IT) Plan and oversee the achievement of long-term goals and objectives of IT
infrastructure and delivery, including data centers, systems, databases, voice/
data networks, and server environments.
94 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board of Directors
Masa jabatan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, The term of office of the Board of Directors is effective as of the
yaitu terhitung sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS yang date specified in the GSM that appointed him/her until the close
mengangkatnya sampai penutupan RUPS Tahunan (“RUPST”) of the next Annual GSM ("AGM") after the date of appointment,
berikutnya setelah tanggal pengangkatan dengan tidak without prejudice to the right of the GSM to dismiss him/her at
mengurangi hak RUPS untuk dapat memberhentikan sewaktu- any time.
waktu.
Sesuai dengan hasil keputusan rapat sirkuler menggantikan In accordance with the circular meeting resolutions to replace
RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada 15 the Company's GSM that convened on December 15, 2023, the
Desember 2023, adapun susunan Direksi Perseroan per 31 Company's Board of Directors composition as of December 31,
Desember 2023 antara lain sebagai berikut: 2023, is as follows:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN PERIODE JABATAN
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akinori Otsu Presiden Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 1 Tahun
President Director PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023. 1 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 6 dated December 15, 2023.
Nobuhiro Moroo Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 1 Tahun
Director PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023. 1 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 6 dated December 15, 2023.
Pieter Maruli Panjaitan Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 1 Tahun
Director PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023. 1 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 6 dated December 15, 2023.
Ronny Direktur Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 1 Tahun
Director PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023. 1 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 6 dated December 15, 2023.
Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada regulasi POJK 33/2014, rapat Direksi wajib According to regulation POJK 33/2014, Board of Directors
dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan atau meetings must be held at least once a month, but may be
dapat diadakan sewaktu-waktu apabila dipandang perlu oleh convened at any time deemed necessary by one or more
seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris dan/atau atas members of the Board of Commissioners and/or upon written
permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang request from one or more shareholders representing at least
bersama-sama mewakili sekurang-kurangnya 1/10 (satu per 1/10 (one-tenth) of the total outstanding shares with voting
sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara rights. The validity of Board of Directors meetings and the
yang sah. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil authority to make binding decisions are dependent on the
keputusan yang mengikat apabila dihadiri atau diwakili oleh attendance or representation of at least two-thirds (2/3) of
lebih dari 2/3 (dua per tiga) dari jumlah anggota Direksi atau the total number of Board of Directors members or their duly
yang mewakilinya. appointed representatives.
Rapat ini berfungsi sebagai forum formal bagi Direksi untuk The meeting is an official forum for the Board of Directors to make
mengambil keputusan strategis secara kolektif terkait strategic decisions regarding the Company's management.
pengelolaan Perseroan. Sebagaimana diatur dalam Anggaran According to the Company's Articles of Association, Board
Dasar Perseroan, rapat Direksi di Perseroan dapat berupa of Directors meetings can take the form of Internal Board of
Rapat Internal Direksi, Rapat Direksi dengan Kepala Divisi dan Directors Meetings, Board of Directors Meetings with Division
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris. Heads, or Joint Board of Directors Meetings with the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 95
Page 98
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Frekuensi Kehadiran Anggota Direksi Frequency of Attendance of Members of the Board of
Directors
Sepanjang 2023, Perseroan telah menyelenggarakan 12 kali Throughout 2023, the Company held 12 Board of Directors
rapat Direksi dengan uraian sebagai berikut: meetings with the following description:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Akinori Otsu*) Presiden Direktur 12 6 92
President Director
Nobuhiro Moroo**) Direktur 12 0 100
Director
Pieter Maruli Panjaitan Direktur 12 11 92
Director
Ronny Direktur 12 12 100
Director
Catatan/Remark:
*) Efektif menjabat sebagai Anggota Direksi Perseroan sejak 8 Juni 2023.
He has effectively served as a member of the Company's Board of Directors since June 8, 2023.
**) Efektif menjabat sebagai Anggota Direksi Perseroan sejak 15 Desember 2023.
He has effectively served as a member of the Company's Board of Directors since December 15, 2023.
Program Pendidikan/Pelatihan Direksi Tahun 2023 Education/Training Program for the Board of Directors In
2023
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Akinori Otsu Presiden Direktur 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services
President Director January 10, 2023 Industry Outlook in 2023”
13 April 2023 OJK Online Seminar “Overcoming Challenges
April 13, 2023 and Facing Change in the Financial
Services Sector”
Nobuhiro Moroo Direktur 26 Mei 2023 LSPPI Financing Expert Certification
Director May 26, 2023
19 September 2023 LSPPI Risk Management Certification for
September 19, 2023 Financing Companies
Pieter Maruli Direktur 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services
Panjaitan Director January 10, 2023 Industry Outlook in 2023”
23 Februari 2023 OJK Online Seminar “The Role of Governance
February 23, 2023 Risk & Compliance (GRC) in Supporting
Financial Sector Performance”
30 Mei 2023 OJK Online Seminar “Building Digital Asset
May 30, 2023 Customer Confidence From Cyber Risk”
13 Juli 2023 OJK Online Seminar “Stress Management in
July 13, 2023 the Digital Era”
Ronny Direktur 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services
Director January 10, 2023 Industry Outlook in 2023”
6 April 2023 OJK Online Seminar “Anti Money Laundering in
April 6, 2023 Digital Era: Lesson Learned from Selected
Country”
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru Tahun Orientation/Introduction Program for New Directors in
2023 2023
Sampai saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus Until now, the Company has not had a specific policy regarding
mengenai program orientasi atau pengenalan bagi anggota the implementation of an orientation program or introduction for
Direksi baru. new members of the Board of Directors.
96 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Penilaian Kinerja Terhadap Komite-Komite dan Organ Performance Assessment of the Committees and
Pendukung di Bawah Direksi Supporting Organs Under the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Setiap tahun, Direksi melakukan penilaian terhadap efektivitas Every year, the Board of Directors assesses the effectiveness
kinerja komite-komite di bawahnya. Pada tahun 2023, Direksi of the committees under its purview. In 2023, the Board of
menilai Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Directors evaluated the Risk Management Committee and the
Teknologi Informasi, sudah menunjukkan kinerja yang baik. Information Technology Steering Committee, both of which
performed satisfactorily.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian positif terhadap kinerja komite-komite di bawah Direksi Positive evaluations of the committees under the Board of
mengacu pada pelaksanaan tugas-tugas pokok sepanjang Directors are based on their execution of core duties in 2023. The
tahun 2023, seperti pemberian saran dan rekomendasi oleh Risk Management Committee and the Information Technology
Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi Steering Committee provide advice and recommendations
Informasi sesuai dengan hasil evaluasi pelaksanaan manajemen based on the evaluation results of risk management and
risiko dan teknologi informasi, serta pelaksanaan rapat Komite information technology implementation, respectively. It also
Manajemen Risiko dan Komite Pengarah Teknologi baik secara includes the conduct of meetings by both committees, both
internal maupun bersama Direksi. internally and together with the Board of Directors.
Dengan adanya Komite Manajemen Risiko dan Komite Pengarah The presence of the Risk Management Committee and the
Teknologi Informasi, Direksi dapat mendorong penerapan Information Technology Steering Committee allows the Board
sistem manajemen risiko yang baik pada aspek risiko Perseroan of Directors to promote the implementation of effective risk
serta membantu penerapan teknologi informasi yang memadai management for the Company as well as the adoption of
bagi Perseroan. appropriate information technology.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the primary organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau Company, responsible for general and/or specific oversight
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, serta memberikan duties in accordance with the Articles of Association, as well
nasihat kepada Direksi. Fokus pengawasan dan pemberian as providing advice to the Board of Directors. The Board of
nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi antara lain meliputi Commissioners' supervision and advisory role to the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait Directors focuses on overseeing the execution of tasks and
pengelolaan Perseroan, serta memastikan bahwa prinsip- responsibilities associated with the Company's management.
prinsip GCG telah diterapkan pada setiap aspek bisnis dan Furthermore, it ensures that the principles of Good Corporate
di semua jajaran Perseroan. Keberadaan organ Dewan Governance (GCG) are applied to all aspects of the business
Komisaris di Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. and at all levels of the organization. The presence of the
33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014) tentang Direksi dan Dewan Board of Commissioners in the Company is in accordance
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. with the provisions of Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 ("POJK 33/2014") governing the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Pedoman dan Tata Tertib Dewan Komisaris Work Guidelines and Rules of Conduct for the Board of
Commissioners
Agar pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan Dewan In discharging its duties, responsibilities, and authorities, the
Komisaris senantiasa berjalan efektif dan lebih terarah, Board of Commissioners refers to the Work Guidelines and
Perseroan telah menetapkan Pedoman Kerja dan Tata Tertib Rules of Conduct for the Board of Commissioners (BOC Charter),
Dewan Komisaris (BOC Charter) yang disahkan melalui Surat which has been ratified based on the Board of Directors Decree
Keputusan Direksi No.021/SOP/II/2024 tanggal 1 Desember No. 021/SOP/II/2024 dated December 1, 2024, and signed by
2023 dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan the Board of Commissioners. This charter is used as a guideline
Komisaris. Pedoman ini berfungsi sebagai acuan kerja yang and binding terms of reference for all members of the Board
berifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh anggota of Commissioners in optimally carrying out the supervisory
Dewan Komisaris. function.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 97
Page 100
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan, antara The duties and responsibilities of the Company’s Board of
lain sebagai berikut: Commissioners, among others, are as follows:
1) Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian 1) Carry out duties of supervision and advising to the
nasihat kepada Direksi Perseroan, termasuk di dalamnya Company's Board of Directors, including providing opinions
memberikan pendapat dan saran atas penyusunan rencana and suggestions on the preparation of long-term plans as
jangka panjang selama tidak bertentangan dengan long as they do not conflict with statutory provisions and
ketentuan perundang-undangan dan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association as well as the GMS
Perseroan serta Keputusan RUPS; Resolution;
2) Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 2) To supervise and be responsible for the supervision of the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policy, the course of management in general,
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan both regarding the Company and the Company's business,
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada and to advise the Board of Directors;
Direksi;
3) Mengawasi Direksi Perseroan dalam menjaga 3) Supervise the Board of Directors of the Company in
keseimbangan kepentingan semua pihak; maintaining the balance of interests of all parties;
4) Menjalankan fungsi sebagai majelis di mana setiap anggota 4) Serving the function as a council wherein every member of
dari Dewan Komisaris tidak dapat bertindak secara the Board of Commissioners cannot act individually, rather
individual melainkan berdasarkan keputusan kolektif they must do so based on the collective decision of Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
5) Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris Perseroan 5) Preparing the Board of Commissioners activity report as
yang merupakan bagian dari laporan penerapan GCG; part of the GCG implementation report;
6) Memantau efektivitas penerapan GCG dan Governansi 6) Monitoring the effectiveness of GCG and Corporate
Korporat; Governance implementation;
7) Melakukan pemantauan secara berkala atas pengendalian 7) Periodically monitoring of fraud control implementation;
fraud;
8) Mengawasi dan mengarahkan agar tercapai integritas 8) Oversee and direct the integrity of the Company's
akuntansi dan sistem pelaporan keuangan Perseroan, serta accounting and financial reporting systems, as well as the
independensi fungsi audit internal dan eksternal; independence of the internal and external audit functions;
9) Mengajukan Calon Auditor Eksternal kepada RUPS 9) Submitting the External Auditor Candidate to the GMS
disertai alasan pencalonan dan besarnya honorarium yang along with the reasons for the nomination and the amount
diusulkan untuk Auditor Eksternal tersebut; of honorarium proposed for the External Auditor;
10) Memastikan bahwa Auditor Eksternal, Auditor Internal, 10) Ensure that the External Auditor, the Internal Auditor, the
Komite Audit serta komite lainnya memiliki akses terhadap Audit Committee and other committees have access to
catatan akuntansi, data penunjang dan informasi yang accounting records, supporting data and information about
diperlukan mengenai Perseroan untuk melaksanakan the Company necessary to carry out their duties;
tugasnya;
11) Menyampaikan usulan pengangkatan dan/atau 11) Submitting proposals for the appointment and / or dismissal
pemberhentian Anggota Direksi dan Anggota Dewan of Members of the Board of Directors and Members of
Komisaris dengan memperhatikan rekomendasi Komite the Board of Commissioners by taking into account the
Nominasi dan Remunerasi, keberagaman, unsur recommendations of the Nomination and Remuneration
nondiskriminatif dan memberikan kesempatan yang sama Committee, diversity, non-discriminatory elements and
tanpa membedakan suku, agama, ras, antar golongan dan providing equal opportunities without distinction as to
gender melalui proses yang formal dan transparan; ethnicity, religion, race, intergroup and gender through a
formal and transparent process.;
12) Memastikan bahwa Direksi Perseroan telah menindaklanjuti 12) Ensuring that the Board of Directors of the Company has
temuan audit dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit followed up on audit findings and recommendations from
Intern, auditor eksternal, hasil pengawasan OJK dan/atau the Internal Audit Unit, external auditors, OJK supervision
hasil pengawasan otoritas lain; results and/or supervision results from other authorities;
13) Mengevaluasi dan memperbaharui Pedoman jika diperlukan 13) Evaluate and, if necessary, update the guidelines in order to
sehingga pelaksanaan tugasnya dapat terarah dan efektif ensure a targeted and effective implementation of its tasks
serta dapat digunakan sebagai salah satu alat penilaian and to serve as one of the performance evaluation tools.;
kinerja;
14) Sehubungan dengan penerapan program Anti Pencucian 14) In relation to the implementation of Anti-Money Laundering,
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pendanaan Countering the Financing of Terrorism, and Financing the
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan Proliferation of Weapons of Mass Destruction (AML/CFT and
PPPSPM): CPF) programmes:
98 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
i. Memberikan persetujuan atas kebijakan dan prosedur i. To approve the policies and procedures for the
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM yang implementation of AML, CFT, and CPF programmes
diusulkan oleh Direksi; proposed by the Board of Directors;
ii. Melakukan evaluasi atas kebijakan dan prosedur ii. Evaluate policies and procedures for the implementation
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM; of AML, CFT, and CPF programmes;
iii. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tanggung iii. Supervise the implementation of the Board of Directors'
jawab Direksi terhadap penerapan program APU, PPT, responsibilities for the implementation of AML, CFT, and
dan PPPSPM; dan CPF programmes; and
iv. Memastikan adanya pembahasan terkait penerapan iv. Ensure there are discussions related to the
progam APU, PPT, dan PPPSPM dalam rapat Direksi dan implementation of AML, CFT, and CPF programmes in
Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners
meetings.
15) Sehubungan dengan penerapan manajemen risiko 15) In relation to the implementation of risk management:
i. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan Manajemen i. Approve and evaluate the Risk Management policy at
Risiko minimal 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun; least 1 (one) time in 1 (one) year;
ii. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas ii. Evaluate the accountability of the Board of Directors for
pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko paling sedikit the implementation of the Risk Management policy at
1 (satu) kali dalam 6 (enam) bulan; least 1 (one) time in 6 (six) months;
iii. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan Direksi iii. Evaluate and decide on the Board of Directors' requests
yang berkaitan dengan transaksi dan limit Risiko yang relating to transactions and risk limits that require the
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris; approval of the Board of Commissioners;
iv. Mengevaluasi, mengarahkan, dan memantau rencana iv. Evaluate, direct, and monitor the Information Technology
pengembangan Teknologi Informasi dan kebijakan development plan and the Company's policies related
Perseroan terkait penggunaan Teknologi Informasi; dan to the use of Information Technology; and
v. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas v. Evaluate the Board of Directors' accountability for the
penerapan manajemen risiko dalam penggunaan implementation of risk management in the application
Teknologi Informasi. of Information Technology.
16) Memantau dan mengelola potensi benturan kepentingan 16) Monitor and manage potential conflicts of interest of
manajemen, anggota Direksi, Dewan Komisaris dan management, members of the Board of Directors, Board of
pemegang saham, termasuk penyalahgunaan aset Commissioners and shareholders, including misapplication
Perseroan dan penyalahgunaan dalam transaksi pihak of the Company's assets and misuse of related party
berelasi; transactions;
17) Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 17) In certain conditions, the Board of Commissioners shall
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya organise annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam its authority as stipulated in laws and regulations and the
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar; articles of association;
18) Membentuk Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, 18) Establish the Audit Committee, Nomination & Remuneration
Komite Pemantau Risiko, dan komite lainnya untuk Committee, Risk Monitoring Committee, and other
melaksanakan fungsi yang mendukung tugas dan tanggung committees to perform functions that support the duties and
jawab Dewan Komisaris; responsibilities of the Board of Commissioners;
19) Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 19) Evaluating the performance of committees that assist in the
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of their duties and responsibilities at the
setiap akhir tahun buku; end of each financial year;
20) Mengevaluasi dan memberikan pendapat mengenai 20) Evaluate and provide opinions on the Company’s Long
Rencana Jangka Panjang serta Rencana Kerja dan Anggaran Term Plan and Annual Work Plan and Budget/Business Plan
Tahunan Perseroan/Rencana Bisnis yang dipersiapkan oleh prepared by the Board of Directors;
Direksi;
21) Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana 21) Supervise the implementation of the Long Term Plan and
Jangka Panjang serta Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan the Company's Annual Work Plan and Budget/Business
Perseroan/Rencana Bisnis; Plan;
22) Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tanggung jawab 22) Supervise the implementation of the Board of Directors'
Direksi terhadap kepatuhan pelaksanaan ketentuan POJK responsibilities for compliance with the provisions of the
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, POJK with regard to the Implementation of the Financing
Perlindungan Konsumen Dan Masyarakat Di Sektor Company Business, Consumer and Community Protection
Jasa Keuangan, ketentuan POJK lainnya serta peraturan in the Financial Services Sector, other POJK provisions and
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 99
Page 102
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
23) Memantau, mereviu dan menyetujui laporan tahunan 23) Monitor, review and approve the Company's annual report
dan laporan keberlanjutan Perseroan, memastikan and sustainability report, ensuring their integrity, as well
integritasnya, serta mengawasi proses pengungkapan dan as overseeing the Company's process of disclosure and
pengkomunikasian Perseroan; communication;
24) Menyampaikan laporan pertanggungjawaban pengawasan 24) Submit a report to the GMS on the supervisory responsibility
atas pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi exercised by the Board of Directors for the management of
kepada RUPS dalam rangka memperoleh pembebasan dan the Company in order to obtain the GMS's acquittal and
pelunasan tanggung jawab (acquit et de charge) dari RUPS. discharge.
Susunan dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and Term of Office of the Board of
Commissioners
Periode menjabat seluruh anggota Dewan Komisaris sesuai The term of office of the Board of Commissioners is effective
dengan ketenuan Anggaran Dasar Perseroan adalah terhitung as of the date specified in the GSM that appointed him/her
sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS yang mengangkatnya until the close of the 5th Annual GSM ("AGM") after the date
sampai penutupan RUPS Tahunan (“RUPST”) ke-5 (lima) setelah of appointment, without prejudice to the right of the GSM to
tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak RUPS dismiss him/her at any time.
untuk dapat memberhentikan sewaktu-waktu.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat per 31 The Company's Board of Commissioners composition as of
Desember 2023 berdasarkan hasil keputusan rapat sirkuler December 31, 2023, based on the circular meeting resolutions
menggantikan RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan to replace the Company's GSM that convened on December 15,
pada 15 Desember 2023, adalah sebagai berikut: 2023, consisted of the following:
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN PERIODE JABATAN
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Koichiro Nakayama Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 5 Tahun
President Commissioner PT Oto Multiartha No. 1 tanggal 1 Desember 2023. 5 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 1 dated December 1, 2023.
Keishi Iwamoto Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 5 Tahun
Commissioner PT Oto Multiartha No. 6 tanggal 15 Desember 2023. 5 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 6 dated December 15, 2023.
Nugroho Triko Pramono Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 5 Tahun
Commissioner PT Oto Multiartha No. 7 tanggal 14 September 2020. 5 Year
Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 7 dated September 14, 2023.
Murniaty Santoso Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 5 Tahun
Independent PT Oto Multiartha No. 1 tanggal 2 Juni 2021. 5 Year
Commissioner Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 1 dated June 2, 2021.
Muliawan Gunadi Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham 5 Tahun
Kartarahardja Independent PT Oto Multiartha No. 67 tanggal 17 Mei 2019. 5 Year
Commissioner Deed of Shareholders Resolution Statement of
PT Oto Multiartha No. 67 dated May 17, 2019.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal paling The Board of Commissioners is obligated to conduct internal
sedikit 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 (enam) kali dalam meetings at least once every 2 (two) months or 6 (six) times per
setahun. Kebijakan pelaksanaan rapat tersebut sudah selaras year. The policy for conducting these meetings is consistent with
dengan regulasi POJK 33/2014 dan ketentuan Anggaran the provisions of Financial Services Authority Regulation No. 33/
Dasar. Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat POJK.04/2014 and the Company's Articles of Association. During
Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan musyawarah untuk Board of Commissioners meetings, decisions are made through
mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai consensus and deliberation. In the event that consensus cannot
maka pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara be reached, decisions are made by majority vote.
terbanyak.
100 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Frekuensi Kehadiran Anggota Dewan Komisaris Attendance of Board of Commissioners Members
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 kali Throughout 2023, the Board of Commissioners has held 6
rapat internal dengan uraian sebagai berikut: internal meetings with the details as follows:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Koichiro Nakayama Presiden Komisaris 6 6 100
President Commissioner
Keishi Iwamoto *) Komisaris 6 0 100
Commissioner
Nugroho Triko Pramono Komisaris 6 6 100
Commissioner
Murniaty Santoso Komisaris Independen 6 6 100
Independent Commissioner
Muliawan Gunadi Komisaris Independen 6 6 100
Kartarahardja Independent Commissioner
*) Efektif menjabat sebagai anggota Komisaris Perseroan sejak 15 Desember 2023.
He has effectively served as a member of the Company's Board of Commissioner since December 15, 2023.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga As stipulated in POJK 33/2014 regulation, in addition to holding
melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi paling kurang 1 periodic internal meetings, the Board of Commissioners
(satu) kali setiap 4 (empat) bulan. also conducts meetings by inviting the Board of Directors’
attendance at least once every 4 (four) months.
Frekuensi Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Frequency of Attendance of Members of Board of
Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2023, the Board of Commissioners and the Board
mengadakan 3 kali rapat gabungan dengan uraian sebagai of Directors have held three joint meetings with the following
berikut: descriptions:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Akinori Otsu *) Presiden Direktur 3 2 100
President Director
Nobuhiro Moroo **) Direktur 3 0 100
Director
Pieter Maruli Panjaitan Direktur 3 3 100
Director
Ronny Direktur 3 3 100
Director
Koichiro Nakayama Presiden Komisaris 3 3 100
President Commissioner
Keishi Iwamoto ***) Komisaris 3 0 100
Commissioner
Nugroho Triko Pramono Komisaris 3 3 100
Commissioner
Murniaty Santoso Komisaris Independen 3 3 100
Independent Commissioner
Muliawan Gunadi Komisaris Independen 3 3 100
Kartarahardja Independent Commissioner
Catatan | Remark:
*) Beliau efektif menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan sejak 8 Juni 2023.
He has effectively served as a member of the Board of Directors of the Company since June 8, 2023.
**) Beliau efektif menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan sejak 15 Desember 2023.
He has effectively served as a member of the Board of Directors of the Company since December 15, 2023.
***) Efektif menjabat sebagai Anggota Dewan Komisaris Perseroan sejak 15 Desember 2023.
He has effectively served as a member of the Company's Board of Commisioners since December 15, 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 101
Page 104
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development
Tahun 2023 Program for 2023
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Koichiro Nakayama Presiden Komisaris 31 Agustsus 2023 OJK Online Seminar “Enhancing Financial
President August 31, 2023 Performance Through Data Analytics”
Commissioner
Keishi Iwamoto Komisaris 21 Juni 2023 LSPPI Basic Financing Certification –
Commissioner June 21, 2023 Commissioner
Nugroho Triko Komisaris 15 - 16 Agustus OJK – Semarang Workshop “Analysis and Risk
Pramono Commissioner 2023 Management of Microfinance Institutions
August 15-16, (LKM) Loans/Financing”
2023
7 November APPI - Sheraton National Seminar “The Importance of
2023 Gandaria City Hotel Implementing GRC in the Financing
November 7, Jakarta Industry "
2023
Murniaty Santoso Komisaris 2 Februari 2023 OJK Online Seminar “Implementation of
Independen February 2, 2023 Artificial Intelligence in the Financial
Independent Services Industry”
Commissioner
7 November APPI - Sheraton National Seminar “The Importance of
2023 Gandaria City Hotel Implementing GRC in the Financing
November 7, Jakarta Industry "
2023
Muliawan Gunadi K Komisaris 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services
Independen January 10, 2023 Industry Outlook in 2023”
Independent
Commissioner 23 Februari 2023 OJK Online Seminar “The Role of Governance
February 23, Risk & Compliance (GRC) in Supporting
2023 Financial Sector Performance”
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Komisaris Baru Introduction Program for New Commissioners in 2023
Tahun 2023
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mengadakan kegiatan In 2023, the Company did not hold orientation activities for
orientasi bagi anggota Komisaris baru karena komposisi Dewan new members of the Board of Commissioners because its
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun composition had not changed from the previous year.
sebelumnya.
Penilaian Kinerja Terhadap Komite-Komite dan Organ Performance Assessment of the Committees and
Pendukung di Bawah Dewan Komisaris Supporting Organs under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
dibantu oleh organ-organ pendukung diantaranya Komite Audit, Commissioners is assisted by supporting organs, including the
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko. Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
and Risk Monitoring Committee.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan sepanjang Based on the assessment results from 2023, the Board of
tahun 2023, Dewan Komisaris berpendapat bahwa ketiga Commissioners believes that the three supporting committees
komite pendukung di bawahnya telah menunjukkan kinerja under its purview have demonstrated commendable
yang baik dan memberikan kontribusi besar dalam mendukung performance and made significant contributions to the Board's
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. oversight functions.
102 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian positif terhadap kinerja Komite Audit, Komite Nominasi Positive assessments of the Audit Committee, Nomination and
dan Remunerasi, dan Komite Pemantau Risiko dilandaskan pada Remuneration Committee, and Risk Monitoring Committee
beberapa pertimbangan di antaranya realisasi program kerja are based on a variety of factors, including the completion
tahunan setiap komite, serta juga efektivitas pelaksanaan rapat- of each committee's annual work program. Furthermore, the
rapat komite dan juga rapat bersama Dewan Komisaris. Dengan effectiveness of committee meetings, both individually and
adanya ketiga komite tersebut, Dewan Komisaris mendorong collectively with the Board of Commissioners, is evaluated.
penerapan standar tata kelola yang baik pada semua aspek With the presence of these three committees, the Board of
operasional Perseroan. Commissioners encourages the implementation of good
governance standards throughout the Company's operations.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang An Independent Commissioner is a member of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners who has no financial, management, share
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan ownership, and/or family relationship with other members of the
Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang saham mayoritas Board of Commissioners and/or with the majority shareholder
atau hubungan lainnya dengan Perseroan, yang dapat or other relationship with the Company, which may affect their
memengaruhi kemampuan mereka bertindak independen. ability to act independently.
Per 31 Desember 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan As of December 31, 2023, the Company's Board of
berjumlah 5 (lima) orang dengan 2 (dua) orang diantaranya Commissioners consisted of 5 (five) members, with 2 (two)
bertindak sebagai Komisaris Independen atau setara 40% dari serving as Independent Commissioners, accounting for 40%
jumlah komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, jumlah of the total board composition. As a result, the number of
Komisaris Independen Perseroan sudah memenuhi ketentuan Independent Commissioners in the Company already meets
POJK 33/2014 yang mewajibkan perusahaan publik atau emiten the requirements of Financial Services Authority Regulation No.
untuk memiliki minimal 30% komposisi Komisaris Independen 33/2014, which requires public companies or issuers to have at
dari jumlah anggota Dewan Komisaris. least 30% Independent Commissioners in the total composition
of the Board of Commissioners.
Keberadaan Komisaris Independen diyakini dapat mendorong The presence of an Independent Commissioner will encourage
terciptanya lingkungan kerja yang objektif, menempatkan the realization of an objective working environment, promoting
kewajaran (fairness) dan kesetaraan di antara berbagai fairness and equality among various interests, including the
kepentingan, termasuk kepentingan pemegang saham interests of minority shareholders and other stakeholders.
minoritas serta pemangku kepentingan lainnya.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Seluruh Komisaris Independen Perseroan yang menjabat saat Currently, all Independent Commissioners of the Company
ini adalah para profesional yang telah memenuhi kualifikasi are confirmed to have met the qualifications and criteria as
individual dan kriteria sebagai pihak independen sebagaimana independent parties as stipulated in Article 25, POJK 33/2014.
ditentukan dalam Pasal 25 POJK 33/2014.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioner
Seluruh Komisaris Independen telah menyatakan The regulator has received declarations of independence from
independensinya kepada regulator. Sepanjang tahun all Independent Commissioners. Throughout the year 2023, no
2023, tidak terdapat situasi di mana anggota Dewan members of the Board of Commissioners encountered potential
Komisaris menghadapi potensi benturan kepentingan dalam conflicts of interest in decision-making, as outlined in the
pengambilan keputusan sebagaimana tercantum dalam Independence Statement. The Company requires Independent
Pernyataan Independensi. Perseroan mewajibkan Komisaris Commissioners to report any changes in status that may
Independen untuk melapor apabila terjadi perubahan status compromise their independence.
yang mempengaruhi independensinya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 103
Page 106
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ASPEK INDEPENDENSI Muliawan Gunadi
Murniaty Santoso
Independency Aspect Kartarahardja
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung √ √
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
perusahaan selama 6 (enam) bulan terakhir
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise company activities for the last 6 (six) months
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung di perusahaan √ √
Do not have shares, either directly or indirectly in the company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan perusahaan, sesama anggota Dewan Komisaris, √ √
anggota Direksi, atau pemegang saham
Has no affiliation with the company, fellow members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or shareholders
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang √ √
berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan
Does not have a business relationship, either directly or indirectly related to the
company's business activities
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Mekanisme atau Prosedur Penilaian Mechanism or Procedure of Assessment
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Every year, the Board of Commissioners and the Board
dilakukan secara mandiri (self-assessment) setiap tahun dengan of Directors conduct an independent (self-assessment) of
menggunakan basis pengukuran kualitatif dan kuantitatif. their performance using both qualitative and quantitative
measurement criteria.
Penilaian kualitatif dilakukan dengan menilai sejauh The qualitative assessment is conducted by determining the
mana komitmen Dewan Komisaris dan Direksi dalam extent to which the Board of Commissioners and the Board
menginternalisasikan Core Values Perseroan pada setiap of Directors' commitment to internalizing the Company's Core
kegiatan ataupun aktivitas yang dilakukan baik secara kolegial Values is reflected in every collective or individual activity
maupun individual. Sementara penilaian kuantitatif mengacu undertaken. Meanwhile, quantitative assessment refers to
pada ketercapaian target-target Key Performance Indicator meeting the Key Performance Indicator (KPI) targets established
(KPI) Dewan Komisaris dan Direksi. for the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Selanjutnya, hasil self-assessment atas penilaian kinerja Dewan The results of the self-assessment on the performance of the
Komisaris dan Direksi Perseroan dievaluasi oleh pemegang Company's Board of Commissioners and Board of Directors are
saham melalui mekanisme RUPS Tahunan. then evaluated by shareholders through the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS).
Indikator Penilaian Kinerja Performance Assessment Indicators
Kriteria penilaian yang digunakan sebagai tolok ukur dalam The Company has set benchmarks for the main assessment
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu used as a basis for consideration in evaluating the performance
sekurang-kurangnya mencakup: of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
which at least include:
- Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam - The attendance level of the Board of Commissioners and
rapat, baik rapat internal maupun rapat gabungan; Board of Directors in meetings, both internal meetings, and
- Kontribusi masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam joint meetings;
proses pengawasan dan pemberian nasihat terhadap - Contribution of each member of the Board of Commissioners
Direksi; in supervising and providing advice to the Board of
- Tingkat kesehatan keuangan atau kinerja Perseroan. Directors;
- The level of financial soundness or performance of the
Company.
104 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION POLICY OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses penentuan nominee dan penunjukan anggota Dewan The process of determining nominees and appointing members
Komisaris atau Direksi diawali dengan pengajuan kandidat of the Board of Commissioners or Directors begins with the Board
oleh Dewan Komisaris kepada RUPS Perseroan sesuai dengan of Commissioners submitting candidates to the Company's
masukan dan rekomendasi yang diberikan oleh dari Komite Annual General Meeting (RUPS), based on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Selanjutnya, kandidat terpilih yang and Remuneration Committee's input and recommendations.
ditunjuk oleh pemegang saham diwajibkan untuk melengkapi The selected candidates appointed by the shareholders must
dokumen persyaratan administratif untuk diserahkan kepada then complete the administrative document requirements for
OJK. Para kandidat Dewan Komisaris atau Direksi harus submission to the Financial Services Authority (OJK). Candidates
memenuhi persyaratan formal sebagaimana ditentukan dalam for the Board of Commissioners or Directors must meet the
POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten formal requirements outlined in Financial Services Authority
atau Perusahaan Publik. Regulation No. 33/2014 governing the Boards of Directors and
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Remunerasi Procedure for Proposing the Determination of
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and Board
of Directors
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak Every member of the Board of Commissioners and Directors
atas kompensasi yang sepadan dengan tanggung jawab is entitled to compensation commensurate with their
dan pengalaman, pengetahuan, serta keterampilan yang responsibilities and the experience, knowledge, and skills
dikontribusikan kepada Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan they bring to the Company. As a result, the Company has a
telah memiliki kebijakan remunerasi yang berkeadilan dan fair remuneration policy, which is periodically reviewed by the
ditinjau secara berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Setiap tahun, RUPST memberikan wewenang kepada Dewan The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) authorizes
Komisaris untuk menentukan skema dan jumlah remunerasi bagi the Board of Commissioners to determine the scheme and
Dewan Komisaris dan Direksi. Proses penetapan remunerasi amount of remuneration for the Board of Commissioners
tersebut senantiasa mempertimbangkan hasil penilaian and Directors. The process of establishing remuneration
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta memperhatikan consistently considers the Board of Commissioners and
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Directors' performance assessments, as well as the Nomination
Remunerasi. Selanjutnya, Dewan Komisaris mengusulkan and Remuneration Committee's recommendations. The Board
jumlah kompensasi berdasarkan rekomendasi dari Komite of Commissioners then proposes the compensation amount
Nominasi dan Remunerasi, untuk disetujui dalam RUPST. for approval by the RUPST based on the Nomination and
Remuneration Committee's recommendations.
Struktur dan Besaran Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Structure and Amount in 2023
Berdasarkan hasil keputusan Secara Sirkuler Menggantikan Based on the resolutions of the Circular Substitution of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan dengan Company's Annual General Shareholders Meeting Number
Nomor 108/DIR-OTO/IV/2023 tertanggal 8 Juni 2023, struktur 108/DIR-OTO/IV/2022 dated June 8, 2023, the structure
dan komponen remunerasi yang berhak diterima oleh Dewan and components of the remuneration that are entitled to be
Komisaris dan Direksi terdiri dari gaji, bonus, dan remunerasi received by the Board of Commissioners and the Board of
lainnya. Ketentuan nominal remunerasi yang diberikan kepada Directors consist of salaries, bonuses, and other remuneration.
Dewan Komisaris adalah tidak melebihi Rp2,3 miliar dalam 1 The amount of remuneration provided to the Board of
(satu) tahun. Commissioners shall be at most Rp2.3 billion in a year.
Pada tahun 2023 dan 2022, Perseroan telah membayarkan In 2023 and 2022, the Company paid remuneration to the
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi masing- Board of Commissioners and Directors of Rp18.45 billion and
masing sebesar Rp18.45 miliar dan Rp16.94 miliar. Rp16.94 billion, respectively.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 105
Page 108
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators for Determining Remuneration
Dalam menentukan jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris The determination of the structure and amount of remuneration
dan Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi memperhatikan for the Board of Commissioners and the Board of Directors must
faktor-faktor berikut ini: pay attention to at least the following indicators:
a) Remunerasi yang berlaku pada industri pembiayaan dengan a) Remuneration applicable to the financing industry with the
skala usaha yang sama dengan Perseroan; same business scale as the Company;
b) Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b) Duties, responsibilities, and authorities of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan Directors and/or the Board of Commissioners members
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; relating to the attainment of the Company's goals and
performance;
c) Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi c) Performance targets or performance of each member
dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners;
d) Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan d) The balance of allowances between those that are fixed
bersifat dan bersifat varibel; and variable in nature;
e) Kemampuan keuangan Perseroan. e) The Company's financial capability.
Bonus Kinerja, Bonus Non-Kinerja, dan/atau Opsi Saham Performance Bonus, Non-Performance Bonus and/or
Stock Options
Pada tahun 2023, Perseroan tidak membagikan komponen In 2023, the Company did not distribute remuneration
remunerasi berupa Bonus Kinerja, Bonus Non-Kinerja, dan/atau components in the form of Performance Bonus, Non-
Opsi Saham. Performance Bonus, and/or Stock Options.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DISCLOSURE OF AFFILIATION WITH MEMBERS OF
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG THE BOARD OF COMMISSIONERS, THE BOARD OF
SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR CONTROLLING
SHAREHOLDERS
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi antara anggota Disclosure regarding the affiliation relationship between
Direksi, Dewan Komisaris, dan pemegang saham Pengendali members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
sebagai salah satu kriteria yang digunakan untuk mengukur and Controlling shareholders as one of the criteria used to
independensi Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada measure the independence of the Board of Commissioners
tabel di bawah ini, yang meliputi: and Board of Directors can be seen in the table below, which
includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota 1. Affiliation relationship among members of the Board of
Direksi lainnya; Directors and fellow members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliation relationship between the Board of Directors and
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners members;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan Pemegang 3. Affiliation relationship between members of the Board of
Saham Utama dan/atau pengendali; Directors and the Major and/or controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 4. Affiliation relationship between members of the Board
anggota Komisaris lainnya; dan of Commissioners and other members of the Board of
Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 5. Affiliation relationship between members of the Board
pemegang saham Utama dan/atau pengendali. of Commissioners and the Major and/or controlling
shareholders.
106 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
TABEL HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
TABLE OF AFFILIATE RELATIONSHIP OF THE BOARD OF DIRECTORS, THE BOARD OF COMMISSIONERS, AND MAJOR AND/OR
CONTROLLING SHAREHOLDERS
HUBUNGAN KELUARGA HUBUNGAN KEUANGAN
Familial Relationship Financial Relationship
DEWAN PEMEGANG DEWAN PEMEGANG
NAMA DIREKSI DIREKSI
KOMISARIS SAHAM KOMISARIS SAHAM
Name BoD BoD
BoC Shareholdders BoC Shareholdders
YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
DIREKSI | Board of Directors
Akinori Otsu - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Nobuhiro Moroo - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Pieter Maruli Panjaitan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Ronny - √ - √ - √ - √ - √ - √
DEWAN KOMISARIS | Board of Commissioners
Koichiro Nakayama - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Keishi Iwamoto - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Nugroho Triko Pramono - √ - √ - √ - √ - √ - √
Murniaty Santoso - √ - √ - √ - √ - √ - √
Muliawan Gunadi Kartarahardja - √ - √ - √ - √ - √ - √
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung Dewan Komisaris yang The Audit Committee is the Company's supporting organ that is
dibentuk untuk mendukung efektivitas fungsi pengawasan formed, is directly responsible to the Board of Commissioners,
dan pemberian nasihat yang dilakukan oleh Dewan Komisaris and is in charge of assisting the Board of Commissioners'
kepada Direksi khususnya terkait proses pelaporan keuangan, supervisory function implementation, especially with regard to
pelaksanaan audit dan pengendalian internal, penerapan GCG the financial reporting process, the implementation of audits
serta melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh and internal control, GCG implementation, and any other
Dewan Komisaris. Keberadaan organ Komite Audit di Perseroan tasks assigned by the Board of Commissioners. The Audit
telah memenuhi ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 (“POJK Committee's existence in the Company is in accordance with
55/2015”) tanggal 23 Desember 2015, tentang Pembentukan the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”)
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. dated December 23, 2015, regarding the Establishment and
Guidelines for the Work Implementation of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit mengacu The Audit Committee's duties and responsibilities are outlined
pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh Dewan in the Audit Committee Charter, which was ratified by the Board
Komisaris pada tanggal 31 Maret 2008 dan diperbaharui pada of Commissioners on March 31, 2008 and revised on December
tanggal 14 Desember 2021. Secara garis besar, Piagam ini 14, 2021. In essence, this charter governs aspects such as
mengatur hal-hal mengenai komposisi, kriteria keanggotaan, composition, membership criteria, Audit Committee duties
tugas dan tanggung jawab Komite Audit, mekanisme pelaporan and responsibilities, audit reporting mechanisms, and other
audit dan hal lainnya. pertinent considerations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 107
Page 110
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sesuai dengan isi Piagam Komite Audit Perseroan, Komite Audit Based on the Audit Committee Charter’s contents and the
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: Company's Articles of Association, the duties and responsibilities
of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or other authorities, including
otoritas lainnya antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial reports, projections, and other reports related to
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Review the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relating to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of any
perbedaan pendapat antara manajemen dan Auditor disagreement between management and the External
Eksternal atas jasa yang diberikannya; Auditor for the services provided;
4. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan 4. Monitor and evaluate the plan and implementation of
pelaksanaan audit internal maupun eksternal dilaksanakan both internal and external audits in accordance with the
sesuai dengan standar audit yang berlaku; applicable audit standards;
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas tindak lanjut 5. Monitor and evaluate the follow up by the Board of Directors
oleh Direksi atas hasil temuan audit internal maupun on the results of internal and external audit findings, and the
eksternal, dan hasil pengawasan OJK dalam rangka menilai results of OJK supervision in order to assess the adequacy
kecukupan pengendalian internal, termasuk kecukupan of internal controls, including the adequacy of the financial
proses pelaporan keuangan, dan memberikan rekomendasi reporting process, and provide recommendations to the
kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
6. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 6. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan Auditor Eksternal yang didasarkan regarding the appointment of the External Auditor which
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee/ are based on independence, scope of the assignment and
imbalan jasa audit, keahlian dan pengalaman Auditor fee/rewards of audit services, expertise and experience of
Eksternal, metodologi, teknik, dan sarana audit yang External Auditors, methodologies, techniques, and audit
digunakan, manfaat fresh eye perspectives yang akan facilities used, the benefits of fresh perspectives to be
diperoleh melalui penggantian Auditor Eksternal, potensi obtained through the replacement of External Auditors,
risiko atas penggunaan jasa audit oleh Auditor Eksternal potential risks of using the same External Auditor for a long
yang sama secara berturut-turut untuk kurun waktu yang time, and evaluation results from the implementation of
cukup panjang, hasil evaluasi terhadap pelaksanaan historical finance audits in the previous period (if any);
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis
tahunan pada periode sebelumnya (apabila ada);
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Examine complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and advise the Board of Commissioners regarding
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan any potential conflict of interest in the Company;
Perseroan;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of data and information about
Perseroan; the Company;
10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa 10. Evaluating the implementation of audit services on annual
audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh Auditor historical financial information by the External Auditor,
Eksternal, yang mencakup: (i) kesesuaian pelaksanaan audit includes: (i) conformity of audit implementation with
dengan standar audit yang berlaku, (ii) kecukupan waktu applicable audit standards, (ii) adequacy of field work time,
pekerjaan lapangan, (iii) pengkajian cakupan jasa yang (iii) assessment of the scope of services provided and
diberikan dan kecukupan uji petik, dan (iv) rekomendasi adequacy of test quotes, and (iv) recommendations for
perbaikan yang diberikan oleh Auditor Eksternal. improvement provided by the External Auditor.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Terms of Office
Mengacu pada regulasi POJK 55/2015, masa jabatan Komite Referring to Financial Services Authority Regulation No. 55/2015
Audit yang merupakan anggota Dewan Komisaris adalah (POJK 55/2015), the tenure of the Audit Committee, who are
sama atau tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan members of the Board of Commissioners, is either identical or
Komisaris dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode must not exceed the tenure of the Board of Commissioners.
108 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
berikutnya. Berikut ini adalah komposisi keanggotaan Komite Reappointment is permissible only for the subsequent 1 (one)
Audit Perseroan per 31 Desember 2023: term. The following is the composition of the Company's Audit
Committee membership as of December 31, 2023:
No. NAMA JABATAN RANGKAP JABATAN DASAR PENGANGKATAN MASA JABATAN
Name Position Concurrent Position Basis of Appointment Term of Office
1. Muliawan Gunadi Ketua Komisaris Rapat Keputusan Dewan Komisaris 15 Mei 2019 -
Kartarahardja Chairman Independen No. 004/KOM OTO/IV/2019 15 Mei 2024
Independent Board of Commissioners Meeting May 15, 2019 -
Commissioner Resolutions No. 004/KOM-OTO/ May 15, 2024
IV/2019
2. Nena Suhayati Anggota - Rapat Keputusan Dewan Komisaris 15 Desember 2021 -
Member No. 014/KOM-OTO/V/2021 15 Desember 2026
Board of Commissioners Meeting December 15, 2021 -
Resolutions No. 014/KOM- December 15, 2026
OTO/V/2021
3. Imam Pramudji Anggota - Rapat Keputusan Dewan Komisaris 19 April 2022 -
Member No. 011/KOM-OTO/IV/2022 19 April 2027
Board of Commissioners Meeting April 19, 2022 -
Resolutions No. 011/KOM-OTO/ April 19, 2027
IV/2022
Profil Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Profile
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil lengkap Bapak Muliawan Gunadi Kartarahardja selaku The full profile of Mr. Muliawan Gunadi Kartarahardja as
Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada bab Profil Chairman of the Company's Audit Committee can be seen in
Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 61. the Company Profile chapter, sub-chapter Profile of the Board
of Commissioners, page 61.
Profil Anggota Komite Audit (Non-Komisaris) Profile of Audit Committee Members (Non-Commissioners)
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company's Audit Committee are Indonesian
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil lengkap dari Citizens (WNI). The following is a complete profile of each
masing-masing anggota Komite Audit yang bukan merupakan member of the Audit Committee who is not a member of the
anggota Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
NAMA USIA RIWAYAT PENDIDIKAN RIWAYAT KARIER
Name Age Education History Career History
Nena 53 tahun/ Diploma Muda Akuntansi dari • Staff Departemen Akuntansi PT Oto Multiartha (1997-2011)
Suhayati years old Yayasan Administrasi Indonesia • Staff Accounting & Keuangan PT Henanta Sentosa (Kontraktor)
(1992) (1993-1997)
Young Diploma in Accounting • Staff Accounting Indomobil Group (Mazda) (1992)
from Yayasan Administrasi
Indonesia (1992)
Imam 56 tahun/ Sarjana Muda Manajemen • Finance Manager, PT Immunotec Profarmasia (Apotek Roxy
Pramudji years old Perbankan, STIE Perbanas Group) (2014-2020)
Jakarta (1989) • Director, PT Sari Pusaka (Apotek Roxy Group) (2016-2017)
Bachelor of Banking • HRD Manager, PT Kreanova Pharmanet (Apotek Roxy Group)
Management, STIE Perbanas (2014-2014)
Jakarta (1989)` • Audit IT Dept Head, PT Oto Multiartha (2008-2011)
• Research & Development, PT Oto Multiartha (2003-2008)
• TL Coordinator ICU, PT Oto Multiartha (2000-2003)
• Internal Audit Officer & Team Leader ICU (Internal Control Unit),
PT Oto Multiartha (1999-2000)
• Administration Head, PT Oto Multiartha (1996-1999)
• Collection Head, PT Oto Multiartha (1995-1996)
• Supporting & AR Control, PT Oto Multiartha (1995-1996)
• Accounting Staff, Bank Tamara (1994-1995)
• Accounting Staff, Bank Shinta (1993-1994)
• Accounting Staff & System Operator Computer, Bank Summa
(1989-1993)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 109
Page 112
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Keanggotaan Komite Audit bersifat independen sehingga The Audit Committee is independent, so Committee Members
Anggota Komite diharapkan mampu menjalankan peran must fulfill their supervisory roles and provide professional
pengawasan dan memberikan pendapat profesional secara opinions impartially, in accordance with their professional ethics,
bebas sesuai dengan etika profesionalnya tanpa memihak without favoring any party due to the absence of conflicts of
kepada siapa pun karena tidak adanya benturan kepentingan. interest. One of the Company's efforts to maintain the Audit
Salah satu upaya Perseroan dalam menjaga kualitas Committee's independence is to appoint an Independent
independensi Komite Audit adalah dengan menempatkan Commissioner as Chairperson of the Audit Committee.
Komisaris Independen sebagai ketua Komite Audit. Selain itu, Furthermore, the Company ensures that no Audit Committee
Perseroan juga memastikan seluruh anggota Komite Audit members have any affiliated relationships with the Company's
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan manajemen Perseroan. management. Audit Committee members' qualifications for
Kualifikasi independensi dari anggota Komite Audit harus independence must meet the following criteria:
memenuhi kriteria sebagai berikut:
PERNYATAAN Muliawan Nena Imam
Statement Gunadi K. Suhayati Pramudji
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √ √
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or the Company's Major Shareholders.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa
penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
√ √ √
Not a person who works in a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm, Public
Appraisal Service Office or other party that providing insurance services, non-insurance
services, appraisal services and/or other consulting services to the Company within the
last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. √ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the activities of the Company within the last 6 (six) months.
Secara pribadi maupun atas nama keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun
tidak langsung pada Perseroan.
√ √ √
He/she personally or on behalf of his/her family does not own shares directly or indirectly
in the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
√ √ √
Has no business relationship either directly or indirectly related to the Company's
business activities.
Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan terkait
dengan jabatan di Perseroan.
√ √ √
Do not have other positions that may cause a conflict of interest related to positions in
the Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Audit Committee is required to meet at least once every 3
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan atau 4 (three) months, for a total of 4 (four) times per year. The Audit
(empat) kali dalam setahun. Kebijakan rapat Komite Audit telah Committee's meeting policy is outlined in the Audit Committee
diatur dalam Piagam Komite Audit dan sudah selaras dengan Charter and complies with Article 13 of Financial Services
ketentuan pasal 13 POJK 55/2015. Authority Regulation No. 55/2015 (POJK 55/2015).
110 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Sepanjang 2023, Komite Audit telah melaksanakan 4 kali rapat Throughout 2023, the Audit Committee held 4 (four) internal
internal dengan uraian sebagai berikut: meetings, with the following details:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Muliawan Gunadi Ketua 4 4 100
Kartarahardja Chairman
Nena Suhayati Anggota 4 4 100
Member
Imam Pramudji Anggota 4 4 100
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2023 Report on the Implementation of the Audit Committee’s
Duties for 2023
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas During 2023, the Audit Committee has conducted its duties and
dan tanggung jawab sesuai dengan pokok-pokok Komite Audit, responsibilities in accordance with the main points of the Audit
antara lain sebagai berikut: Committee, including the following:
• Melakukan penelaahan atas laporan-laporan keuangan • Reviewed the Company's financial reports, including
Perseroan, termasuk diantaranya Laporan Keuangan Tahun Financial Report for the 2022 Fiscal Year and Mid-Annual
Buku 2022 dan Laporan Tengah Tahunan untuk Periode Report for the 2023 Fiscal Year Period;
Tahun Buku 2023; • Evaluated the performance of the Public Accounting Firm
• Melakukan evaluasi kinerja Kantor Akuntan Publik Siddharta of Siddharta Widjaja & Partners for the audit of the Financial
Widjaja & Rekan untuk pelaksanaan audit Laporan Keuangan Statements for the 2022 financial year;
tahun buku 2022; • Provided recommendations to the Board of Commissioners
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris regarding the appointment of the Public Accounting Firm of
mengenai penunjukkan Kantor Akuntan Publik Siddharta Siddharta Widjaja & Partners as Independent Auditor;
Widjaja & Rekan sebagai Auditor Independen; • Reviewed the investigation conducted by the Internal Audit
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Unit and supervised the follow-up actions by the Board of
Satuan Kerja Audit Internal dan mengawasi pelaksanaan Directors on the findings of the Internal Audit Unit;
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Satuan Kerja Audit • Evaluated the internal audit report; and
Internal; • Evaluated Anti-Fraud reports.
• Melakukan evaluasi laporan audit internal; dan
• Melakukan evaluasi laporan Anti-Fraud.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development Program for
Tahun 2023 2023
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Muliawan Ketua Komite Audit 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services Industry
Gunadi K Chairperson of January 10, 2023 Outlook in 2023”
Committee Audit
23 Februari 2023 OJK Online Seminar “The Role of Risk &
February 23, 2023 Compliance (GRC) in Supporting Financial
Sector Performance”
Nena Anggota Komite Audit 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services Industry
Suhayati Member of January 10, 2023 Outlook in 2023”
Committee Audit
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 111
Page 114
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Imam Anggota Komite Audit 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services Industry
Pramudji Member of January 10, 2023 Outlook in 2023”
Committee Audit
17 Januari 2023 OJK Online Seminar “Banking Trend in 2023”
January 17, 2023
2 Februari 2023 OJK Online Seminar “Artificial Intelligence
February 2, 2023 Implementation in Financial Services Industry”
OJK Online Seminar “The Role of Risk &
23 Februari 2023
Compliance (GRC) in Supporting Financial
February 23, 2023
Sector Performance”
OJK Online Seminar “Utilization Of Big Data
30 Maret 2023
Analysis In Improving The Performance Of
March 30, 2023
The Financial Services Industry”
OJK Online Seminar “Anti Money Laundering in
6 April 2023
Digital Era: Lesson Learned from Selected
April 6, 2023
Countries”
OJK Online Seminar “Overcoming Challenges
13 April 2023
and Facing Change in the Financial Services
April 13, 2023
Sector”
OJK Online Seminar “Cloud Computing
8 Juni 2023
Implementation in the Financial Services
June 8, 2023
Sector”
OJK Online Seminar “Understanding the
22 Juni 2023
Regulations of the P2SK Law in Strengthening
June 22, 2023
the Banking Sector”
24 Agustus 2023 OJK Online Seminar “Leadership in Changing
August 24, 2023 Atmosphere”
14 September 2023 OJK Online Seminar “The Usage of Internet of
September 14 2023 Things (IoT) in Financial Services Sector”
OJK Online Seminar “Fintech P2P Lending
21 September 2023
Opportunities and Challenges in UU P2SK
September 21, 2023
Era”
9 November 2023 OJK Online Seminar “How to Drive Corporate
November 9, 2023 Performance throught Accounting Practices”
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is one of the
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu Board of Commissioners' supporting organ that is established
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris to assist the execution of the Board of Commissioners' duties
terkait pemberian rekomendasi atas nominasi dan remunerasi and responsibilities in relation to providing recommendations
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota komite- on the nomination and remuneration for members of the
komite di tingkat Dewan Komisaris sesuai dengan prinsip- Board of Commissioners, Board of Directors, and members of
prinsip GCG. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite committees under the Board of Commissioners in accordance
Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak independen dan with GCG principles. In carrying out its duties, the Nomination
mempertanggungjawabkannya kepada Dewan Komisaris. and Remuneration Committee is required to act independently
and be accountable to the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada mulanya The Company's Nomination and Remuneration Committee,
merupakan Komite Remunerasi yang dibentuk pertama kali which was previously named as the Remuneration Committee,
pada tanggal 1 Januari 2013 berdasarkan Keputusan Rapat was established on January 1, 2013 based on the General
Umum Pemegang Saham pada tanggal 27 Mei 2013. Kemudian, Shareholders Meeting Resolutions on May 27, 2013. Later, the
Komite Remunerasi berganti nama menjadi Komite Nominasi Remuneration Committee changed its name to the Nomination
dan Remunerasi pada tanggal 17 Maret 2017 berdasarkan and Remuneration Committee on March 17, 2017 based on the
Keputusan Rapat Dewan Komisaris No. 001/KOM-OTO/III/2017. Resolution of the Board of Commissioners' Meeting No. 001/
KOM-OTO/III/2017.
112 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Keberadaan organ Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee existence in
di Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. 34/ the Company has referred to the provisions of POJK No. 34/
POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) tanggal 8 Desember 2014 POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) dated 8 December 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau regarding the Nomination and Remuneration Committee for
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara In fulfilling its duties and responsibilities effectively,
efektif, transparan, profesional, dan independen, seluruh transparently, professionally, and independently, all members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib berpedoman of the Nomination and Remuneration Committee must adhere
pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah to the Charter of the Nomination and Remuneration Committee
disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 27 Januari 2021. ratified by the Board of Commissioners on January 27, 2021.
Piagam ini mengatur hal-hal mengenai komposisi, kriteria This charter regulates matters related to the composition,
keanggotaan, tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan membership criteria, tasks and responsibilities of the
Remunerasi, masa jabatan, dan hal lainnya. Nomination and Remuneration Committee, tenure, and other
relevant aspects.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki tugas dan The Company's Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
A. Fungsi Nominasi: A. Nomination Functions:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai: concerning:
a. Komposisi jabatan dan proses nominasi anggota a. Composition and nomination process for Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners members;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criterias that are required in the
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau Nomination process for the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris; dan or Board of Commissioner member’s candidates;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi and
dan/atau anggota Dewan Komisaris. c. Performance evaluation policy for the Board of
Directors and/or Board of Commissioners members.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessment for the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or Board of Commissioners members based on
sebagai bahan evaluasi; designated indicators as evaluation tools;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan regarding the competency development program for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; each member of Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Prepare competency development program for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners
dan members; and
5. Menelaah dan memberikan usulan calon yang 5. Review and provide recommendation on candidate
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau who fulfills requirements as Boardof Directors and/
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris or Board of Commissioners members to the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be presented to the GSM.
B. Fungsi Remunerasi: B. Remuneration Functions:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai Commissioners on:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan remunerasi; dan b. Policy on Remuneration; and
c. Besaran remunerasi. c. Remuneration Amount.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 113
Page 116
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2. Berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris, Komite 2. Based on the approval of the Board of Commissioners,
Remunerasi menyusun: the Remuneration Committee prepares:
a. Struktur remunerasi yang dapat berupa gaji, a. Remuneration structure which may include salaries,
honorarium, insentif dan/atau tunjangan yang emoluments, incentives and/or allowances that are
bersifat tetap dan/atau variabel; fixed and/or variable;
b. Kebijakan atas remunerasi dengan memperhatikan: b. Policy on remuneration with regard to:
• Remunerasi yang berlaku pada industri • Remuneration applied in the same scale as in
pembiayaan dengan skala yang sama dengan the Company;
Perseroan; • Duties, responsibilities, and authorities of the
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Board of Directors and/or members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners is associated with the
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja achievement of the goals and performance of
Perseroan; the Company;
• Target kinerja atau kinerja masing-masing • Target performance or the performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan individual members of the Board of Directors
Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners;
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat and
tetap dan bersifat variabel. • The balance of benefits between the fixed and
c. Besaran atas remunerasi. variable allowance.
c. Remuneration amount.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 3. Assist the Board of Commissioner in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance appraisal in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the
Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
4. Melakukan evaluasi struktur, kebijakan, dan besaran 4. Evaluate the structure, policies, and the amount of
remunerasi paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) remuneration at least 1 (once) time in 1 (one) year.
tahun.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Terms of Office
Periode jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi yang The term of office of the Nomination and Remuneration
merupakan anggota Dewan Komisaris Perseroan ditetapkan Committee who serves as a member of the Board of
harus sama atau tidak boleh lebih lama dari masa jabatannya Commissioners shall be the same or may not be longer than
sebagai Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali hanya the term of office of the Board of Commissioners and can be re-
untuk 1 (satu) periode berikutnya. Kebijakan ini diatur di dalam elected only for the next 1 (one) period. This policy is regulated
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan sudah sesuai in the Nomination and Remuneration Committee's Work
dengan ketentuan POJK 34/2014. Guidelines and Rules of Conduct, which have been harmonized
with the provisions of POJK 34/2014.
Berikut ini adalah komposisi keanggotaan Komite Nominasi dan The following is the Company's Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan per 31 Desember 2023: Committee membership composition as of December 31, 2023:
No. NAMA JABATAN RANGKAP JABATAN DASAR PENGANGKATAN MASA JABATAN
Name Position Concurrent Position Basis of Appointment Term of Office
1. Murniaty Ketua • Komisaris Independen Rapat Keputusan Dewan Komisaris No. 12 Desember 2022-
Santoso Chairman • Ketua Komite Pemantau 025/KOM OTO/XI/2022 12 Desember 2027
Risiko Board of Commissioners Meeting December 12, 2022-
• Independent Resolutions No. 025/KOM OTO/XI/2022 December 12, 2027
Commissioner
• Chairperson of Risk
Monitoring Committee
2. Koichiro Anggota Presiden Komisaris Rapat Keputusan Dewan Komisaris No. 23 Oktober 2019-
Nakayama Member President Commissioner 014/KOM-OTO/IX/2019 23 Oktober 2024
Board of Commissioners Meeting October 23, 2019-
Resolutions No. 014/KOM-OTO/IX/2019 October 23, 2024
3. Dian Anggota HR Services Div Head Rapat Keputusan Dewan Komisaris No. 19 April 2022-
Ramdhiana Member 011/KOM-OTO/IV/2022 19 April 2027
Board of Commissioners Meeting April 19, 2022-
Resolutions No. 011/KOM-OTO/IV/2022 April 19, 2027
114 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Membership
Profile
Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Full profiles of members of the Company’s Nomination
Perseroan yang merupakan anggota Dewan Komisaris dapat and Remuneration Committee serving as the Board of
dilihat pada bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Commissioners members can be seen in the Company Profile
Komisaris, halaman 56-61. chapter, sub-chapter Profile of the Board of Commissioners,
page 56-61.
Sementara itu, profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, the profiles of Nomination and Remuneration
yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris, adalah Committee members who are not members of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
NAMA USIA RIWAYAT PENDIDIKAN RIWAYAT KARIER
Name Age Education History Career History
Dian Ramdhiana 45 tahun/years Sarjana Psikologi, Universitas • HR Services Division Head of PT Oto Multiartha (2022-current)
old Padjajaran (2001) • Deputy HR Services Division Head of PT Summit Oto Finance
(2018-2020)
• Personnel Department Head of PT Summit Oto Finance
(2016-2018)
• Personnel Department Head of PT Summit Auto Group
(2012-2016)
• Deputy Regional Human Resource of PT Summit Oto Finance
(2008-2012)
• System Career Development of PT Summit Oto Finance
(2005-2008)
• Recruitment Officer of PT Oto Multiartha (2003-2005)
• Training & Recruitment Adm Officer of PT Oto Multiartha
(2001-2002)
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Independensi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Members of the Nomination and Remuneration Committee are
ditunjukkan dengan tidak memiliki hubungan usaha, hubungan independent because they have no business relationships,
keluarga, dan hubungan afiliasi dengan Perseroan, Dewan family ties, or affiliations with the Company, the Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Perseroan. Commissioners, the Board of Directors, or its shareholders.
Dengan memenuhi persyaratan independensi tersebut, By meeting these independence requirements, the Company
Perseroan memastikan bahwa semua anggota Komite ensures that all Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi mampu bekerja secara mandiri, members can work independently, remain objective, prioritize
menjaga objektivitas, mengedepankan fakta materiil dan material facts, and prioritize the Company's interests.
memprioritaskan kepentingan Perseroan.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Nominasi As stated in the Charter of the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi, pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Committee, the conduct of Nomination and Remuneration
Remunerasi wajib dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) Committee meetings is mandatory at least once every 4 (four)
kali dalam 4 (empat) bulan. months.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 115
Page 118
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Level
Sepanjang 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
melaksanakan 3 kali rapat internal dengan uraian sebagai Committee has held 3 internal meetings, with details as follows:
berikut:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Murniaty Santoso Ketua 3 3 100
Chairman
Koichiro Nakayama Anggota 3 2 67%
Member
Dian Ramdhiana Anggota 3 3 100
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Report on the Implementation of the Nomination and
Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Committee’s Duties for 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana has performed its duties and responsibilities as stipulated in the
tercantum di dalam Pedoman Kerja dan Tata Tertib Komite Nomination and Remuneration Committee Work Guidelines and
Nominasi dan Remunerasi, antara lain: Rules of Conduct, including:
1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1) Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukkan Anggota Direksi dan Dewan regarding the appointment of members of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
2) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2) Gave recommendations to the Board of Commissioners
mengenai remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan regarding the remuneration amount for members of the
Direksi; dan Board of Commissioners and the Board of Directors; and
3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3) Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai keikutsertaan seminar Anggota Dewan Komisaris regarding participation in seminars for Members of the
dan Anggota Direksi. Board of Commissioners and Members of the Board of
Directors.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee Competency
dan Remunerasi Tahun 2023 Development Program for 2023
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Murniaty Ketua Komite Nominasi 2 Februari 2023 OJK Online Seminar “Artificial Intelligence
Santoso dan Remunerasi February 2, 2023 Implementation in Financial Services
Chairperson of Industry”
Nomination and
7 November 2023 APPI - Sheraton National Seminar “The Importance of
Remuneration Committee
November 7, 2023 Gandaria City Hotel Implementing GRC in the Financing
Jakarta Industry"
Koichiro Anggota Komite Nominasi 31 Agustus 2023 OJK Online Seminar “Enhancing Financial
Nakayama dan Remunerasi August 31, 2023 Performance Through Data Analyrics”
Member of Nomination
and Remuneration
Committee
116 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Dian Anggota Komite Nominasi 4 Januari 2023 BTPN & Gadjian Sustainable HR Manager Capability
Ramdhiana dan Remunerasi January 4, 2023 Improvement Program: Total Reward
Member of Nomination Management
and Remuneration
14 Januari 2023 PT. Oto Multiartha Occupational Safety and Health (K3)
Committee
January 14, 2023
18 Januari 2023 BTPN & Gadjian Sustainable HR Manager Capability
January 18. 2023 Improvement Program: Designing
Compensation
1 Februari 2023 BTPN & Gadjian Income Tax Article 21 & BPJS
February 1, 2023
15 Februari 2023 BTPN & Gadjian Employee Benefit
February 15,2023
1 Maret 2023 BTPN & Gadjian Hybrid Working & Digitalization
March 1, 2023
15 Maret 2023 BTPN & Gadjian Performance Management (KPI)
March 15, 2023
Mei – Juni 2023 English Language English Language Course
May – June 2023 Course
11 Agustus 2023 BTPN & Gadjian Upskilling Leaders & Managers in the
August 11, 2023 Organization
16 – 23 Agustus APPI Basic Managerial Financing Certification
2023
August 16-23, 2023
13 September 2023 Bank Central Asia Accessible and Inclusive Employment
September 13, 2023 & Yayasan Helping Policy for Disabilities
Hands
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko adalah organ pendukung di bawah The Risk Monitoring Committee is a supporting body under the
Dewan Komisaris yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab Board of Commissioners that was established and is directly
langsung kepada Dewan Komisaris dalam rangka membantu accountable to the Board of Commissioners to assist in the
pelaksanaan tugas dan fungsi terkait pemantauan pelaksanaan implementation of tasks and functions related to the Company's
manajemen risiko di Perseroan. Komite Pemantau Risiko risk management monitoring. The Risk Monitoring Committee
pertama kali dibentuk sebagai Komite Manajemen Risiko was originally established as the Risk Management Committee
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada by a decision of the General Meeting of Shareholders on
tanggal 5 Juni 2003. Selanjutnya berdasarkan Keputusan June 5, 2003. Subsequently, on December 12, 2017, the Risk
Rapat Dewan Komisaris No. 006/KOM-OTO/XII/2017 tanggal 12 Management Committee officially changed its name to the
Desember 2017, Komite Manajemen Risiko resmi berganti nama Risk Monitoring Committee, as per the Decision of the Board of
menjadi Komite Pemantau Risiko. Commissioners Meeting No. 006/KOM-OTO/XII/2017.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Pemantau Risiko yang On January 27, 2021, the Company published the Company's
diterbitkan pada tanggal 27 Januari 2021. Piagam ini mengatur Risk Monitoring Committee Charter. This charter governs the
perihal struktur keanggotaan komite, persyaratan dan masa structure of committee membership, membership requirements
tugas keanggotaan, tugas, tanggung jawab dan lainnya. and tenure, duties, responsibilities, and other pertinent issues.
Dengan uraian tersebut, maka piagam ini berfungsi sebagai With these provisions, the charter serves as a guide for all
acuan dalam bekerja bagi seluruh anggota Komite Pemantau members of the Risk Monitoring Committee as they carry out
Risiko. their duties.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 117
Page 120
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko, adalah The duties and responsibilities of the Risk Monitoring
sebagai berikut: Committee, among others, are as follows:
1. Memberikan pendapat profesional yang independen 1) Provide professional and independent opinion to the Board
kepada Dewan Komisaris atas laporan atau hal-hal yang of Commissioners upon reports or issues presented by the
disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris Board of Directors to the Board of Commissioners, as well
serta mengidentifikasi hal yang memerlukan perhatian as identify issues that require attention from the Board of
Dewan Komisaris sehubungan dengan manajemen risiko Commissioners related to the Company’s risk management;
Perseroan;
2. Mengamati kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 2) Observe the adequacy of the process of identification,
pemantauan, pengendalian dan sistem informasi measurement, monitoring, control, and risk management
manajemen risiko; information system;
3. Mengkaji cakupan, efektifitas dan objektivitas manajemen 3) Review the scope, effectiveness, and objectivity of risk
risiko; management;
4. Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko Perseroan; 4) Evaluate the Company’s risk management policy;
5. Mengevaluasi kesesuaian kebijakan manajemen risiko 5) Evaluate the conformity of the Company’s risk management
Perseroan dengan pelaksanaannya dalam rangka policy with its implementation in order to provide a
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris; recommendation to the Board of Commissioners;
6. Memantau dan mengevaluasi Satuan Kerja Manajemen 6) Monitor and evaluate the Risk Management Work Unit
Risiko (SKMR); (SKMR);
7. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 7) Report to the Board of Commissioners on the various
dihadapi oleh Perseroan dan penerapan manajemen risiko risks encountered by the Company and risk management
oleh Direksi; implementation by the Board of Directors;
8. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas 8) Evaluate the Board of Directors’ accountability for the
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko; implementation of risk management policies;
9. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi 9) Protect the confidentiality of all corporate documents, data,
Perseroan yang dimilikinya; and information;
10. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui Pedoman dan 10) Prepare, review, and revise the Risk Monitoring Committee
Tata Tertib Komite Pemantau Risiko; Charter;
11. Menyelenggarakan dan memberikan kewenangan untuk 11) Organize and delegate authority to do an investigation
melakukan investigasi dalam ruang lingkup tugasnya; under its scope of duty;
12. Melakukan evaluasi kepatuhan Perseroan terhadap 12) Evaluate the Company’s compliance with the Articles
Anggaran Dasar, peraturan Otoritas Jasa Keuangan, of Association, Financial Service Authority, and other
serta peraturan-peraturan lainnya yang terkait dengan regulations related to risk management;
manajemen risiko;
13. Mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan manajemen 13) Evaluate the sustainability of the risk management policy
risiko Perseroan; and the Integrated Risk Management Policy of OTO Group
Financial Conglomeration and its policy implementation;
15. Tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. 15) Other duties as assigned by the Board of Commissioners.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Terms of Office
Masa jabatan Komite Pemantau Risiko yang merupakan Dewan The term of office of the Risk Monitoring Committee who serves
Komisaris Perseroan adalah sama atau tidak boleh melebihi as a member of the Board of Commissioners shall be the same
masa jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris. or may not be longer than the term of office of the Board of
Commissioners.
118 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Berikut ini adalah komposisi keanggotaan Komite Pemantau The following is the composition of the Company's Risk
Risiko Perseroan per 31 Desember 2023: Monitoring Committee membership as of 31 December 2023:
NAMA JABATAN RANGKAP JABATAN DASAR PENGANGKATAN MASA JABATAN
No.
Name Position Concurrent Position Basis of Appointment Term of Office
1. Murniaty Ketua · Komisaris Independen Keputusan Rapat Dewan Komisaris 12 Desember 2022-
Santoso Chairman · Ketua Komite Nominasi dan No. 025/KOM-OTO/XI/2022 12 Desember 2027
Remunerasi Board of Commissioners Meeting December 12, 2022-
Resolutions No. 025/KOM-OTO/ December 12, 2027
· Independent Commissioner XI/2022
· Chairman of the Nomination
and Remuneration Committee
2. Keishi Anggota Komisaris Keputusan Rapat Dewan Komisaris 15 Desember 2023-
Iwamoto Member Commissioner No. 024/KOM-OTO/XI/2023 15 Desember 2028
Board of Commissioners Meeting December 15, 2023-
Resolutions No. 024/KOM-OTO/ December 15, 2028
XI/2023
4. Imam Anggota Anggota Komite Audit Keputusan Rapat Dewan Komisaris 27 Januari 2021-
Pramudji Member Member of Audit Committee No. 001/KOM-OTO/I/2021 27 Januari 2026
Board of Commissioners Meeting January 27, 2021-
Resolutions No. 001/KOM- January 27, 2026
OTO/I/2021
Profil Keanggotaan Komite Pemantau Risiko Membership Profile of the Risk Monitoring Committee
Profil lengkap anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan yang The full profile of the Company’s Risk Monitoring Committee
merupakan anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bab members who concurrently serve as the Board of Commissioners
Profil Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman can be seen in the Company Profile chapter, sub-chapter Profile
56-61. of the Board of Commissioners, page 56-61.
Sementara itu, profil anggota Komite Pemantau Risiko yang Meanwhile, profiles of members of the Risk Monitoring
bukan merupakan anggota Dewan Komisaris, adalah sebagai Committee who are not members of the Board of Commissioners
berikut: are provided below:
NAMA USIA RIWAYAT PENDIDIKAN RIWAYAT KARIER
Name Age Education History Career History
Imam 56 tahun/years Sarjana Muda Manajemen Perbankan, • Finance Manager, PT Immunotec Profarmasia (Apotek
Pramudji old STIE Perbanas Jakarta (1989) Roxy Group) (2014-2020)
Bachelor of Banking Management, • Director, PT Sari Pusaka (Apotek Roxy Group) (2016-
STIE Perbanas Jakarta (1989) 2017)
• HRD Manager, PT Kreanova Pharmanet (Apotek Roxy
Group) (2014-2014)
• Audit IT Dept Head, PT Oto Multiartha (2008-2011)
• Research & Development, PT Oto Multiartha (2003-
2008)
• TL Coordinator ICU, PT Oto Multiartha (2000-2003)
• Internal Audit Officer & Team Leader ICU (Internal Control
Unit), PT Oto Multiartha (1999-2000)
• Administration Head, PT Oto Multiartha (1996-1999)
• Collection Head, PT Oto Multiartha (1995-1996)
• Supporting & AR Control, PT Oto Multiartha (1995-1996)
• Accounting Staff, Bank Tamara (1994-1995)
• Accounting Staff, Bank Shinta (1993-1994)
• Accounting Staff & System Operator Computer, Bank
Summa (1989-1993)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 119
Page 122
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Monitoring Committee
Independensi Komite Pemantau Risiko dijamin dengan adanya The Risk Monitoring Committee's independence is ensured by
satu orang Komisaris Independen sebagai Ketua. Selain itu, the presence of one Independent Commissioner as Chairman.
Perseroan juga memastikan seluruh anggota Komite Pemantau Furthermore, the Company ensures that all members of the Risk
Risiko tidak memiliki hubungan afiliasi dengan manajemen Monitoring Committee are not affiliated with the Company's
Perseroan. Dengan terpenuhinya persyaratan independensi management. With the fulfillment of these formal independence
formal tersebut, maka setiap anggota mampu menjalankan requirements, each member is capable of carrying out their
tugas, tanggung jawab dan wewenang secara profesional dan duties, responsibilities, and authorities in a professional and
objektif, serta terbebas dari tanpa campur tangan oleh pihak objective manner, free of interference from any party that
manapun yang bertentangan dengan peraturan perundang- violates legal regulations.
undangan.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada Piagam Komite Pemantau Risiko, rapat Komite As stipulated in the Risk Monitoring Committee Charter, the Risk
Pemantau Risiko wajib diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) Monitoring Committee meeting shall be held at least once every
kali dalam 6 (enam) bulan. 6 (six) months.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Rate
Sepanjang 2023, Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan Throughout 2023, the Risk Monitoring Committee has held two
2 kali rapat internal dengan uraian sebagai berikut: internal meetings with the following descriptions:
NAMA JABATAN JUMLAH PERTEMUAN KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN (%)
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate (%)
Murniaty Santoso Ketua 2 2 100
Chairman
Keishi Iwamoto*) Anggota 2 0 100
Member
Imam Pramudji Anggota 2 2 100
Member
*) Beliau efektif menjabat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko sejak 15 Desember 2023.
He has effectively served as member of Risk Monitoring Committee since December 15, 2023.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Risiko Report on the Implementation of the Risk Monitoring
Tahun 2023 Committee’s Duties for 2023
Selama tahun 2023, Komite Pemantau Risiko telah tugas dan During 2023, the Risk Monitoring Committee has duties and
tanggung jawab sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Komite responsibilities in accordance with Work Guidelines and Rules
Pemantau Risiko, salah satunya adalah dengan mengevaluasi of Conduct, one of which is evaluating the risk management
Laporan Penerapan Manajemen Risiko per bulan Desember implementation as of December 2022, January 2023, and July
2022, Januari 2023 dan Juli 2023. 2023.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risk Monitoring Committee Competency Development
Risiko Tahun 2023 Program 2023
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Murniaty Ketua Komite 2 Februari 2023 OJK Online Seminar “Artificial Intelligence Implementation
Santoso Pemantau Risiko February 2, 2023 in Financial Services Industry”
Chairperson of
7 November APPI - Sheraton National Seminar “The Importance of Implementing
Risk Monitoring
2023 Gandaria City Hotel GRC in the Financing Industry"
Committee
November 7, Jakarta
2023
120 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
NAMA JABATAN TANGGAL PENYELENGGARA
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Name Title Date Organizer
Keishi Anggota Komite 21 Juni 2023 LSPPI Basic Financing Certification - Commissioner
Iwamoto Pemantau Risiko June 21, 2023
Member of
Risk Monitoring
Committee
Imam Anggota Komite 10 Januari 2023 OJK Online Seminar “Financial Services Industry Outlook in
Pramudji Audit January 10, 2023 2023”
Member of
17 Januari 2023 OJK Online Seminar “Banking Trend in 2023”
Committee Audit
January 17, 2023
2 Februari 2023 OJK Online Seminar “Artificial Intelligence Implementation
February 2, 2023 in Financial Services Industry”
23 Februari 2023 OJK Online Seminar “The Role of Risk & Compliance (GRC)
February 23, in Supporting Financial Sector Performance”
2023
OJK Online Seminar “Utilization Of Big Data Analysis In
30 Maret 2023
Improving The Performance Of The Financial Services
March 30, 2023
Industry”
6 April 2023 OJK Online Seminar “Anti Money Laundering in Digital Era:
April 6, 2023 Lesson Learned from Selected Countries”
13 April 2023 OJK Online Seminar “Overcoming Challenges and Facing
April 13, 2023 Change in the Financial Services Sector”
8 Juni 2023 OJK Online Seminar “Cloud Computing Implementation in
June 8, 2023 the Financial Services Sector”
22 Juni 2023 OJK Online Seminar “Understanding the Regulations of the
June 22, 2023 P2SK Law in Strengthening the Banking Sector”
24 Agustus 2023 OJK Online Seminar “Leadership in Changing Atmosphere”
August 24, 2023
14 September OJK Online Seminar “The Usage of Internet of Things (IoT)
2023 in Financial Services Sector”
September 14
2023
21 September OJK Online Seminar “Fintech P2P Lending Opportunities
2023 and Challenges in UU P2SK Era”
September 21,
2023
9 November OJK Online Seminar “How to Drive Corporate Performance
2023 throught Accounting Practices”
November 9,
2023
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan memiliki organ Sekretaris Perusahaan yang The establishment of the Company's Corporate Secretary organ
pembentukannya mengacu pada ketentuan POJK No. 35/ aligns with the provisions outlined in POJK No. 35/POJK.04/2014
POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Perusahaan ("POJK 35/2014") regarding the Corporate Secretary of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris Perusahaan adalah or Public Companies. Functioning as a supportive entity to the
organ pendukung Direksi yang memiliki peranan penting dalam Board of Directors, the Corporate Secretary plays a crucial
memastikan penerapan aspek keterbukaan di Perseroan sesuai role in ensuring the proper implementation of disclosure
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. aspects within the Company in compliance with prevailing
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertugas menjalankan laws and regulations. Additionally, the Corporate Secretary is
fungsi komunikasi internal dan eksternal, berperan sebagai tasked with managing internal and external communication
penghubung (liasson officer) antara Perseroan dengan functions, serving as a liaison officer between the Company and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya, Shareholders as well as other Stakeholders, fostering investor
menjalin hubungan investor, dan bertanggung jawab atas relations, and overseeing the secretariat responsibilities for the
kesekretariatan pimpinan Perseroan. Company's leadership.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 121
Page 124
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Silvia Ayuningsih Silvia Ayuningsih
Warga Negara Indonesia, 43 tahun, domisili di Jakarta Indonesian citizen, 43 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Penunjukkan: Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 24/HRD/VI/2020 Decree of the Company's Board of Directors No. 24/HRD/
tanggal 1 Juli 2020 VI/2020 July 1, 2020
Riwayat Pendidikan: Educational background:
Magister Manajemen dari Universitas Atmajaya Master of Management from Atmajaya University
Riwayat Karier: Career History:
• Corporate Secretary PT Oto Multiartha (2020-saat ini) • Corporate Secretary of PT Oto Multiartha (2020-present)
• Chairperson of Customer Protection Working Unit of PT Oto • Chairperson of Customer Protection Working Unit of PT Oto
Multiartha (2022-sekarang) Multiartha (2022-present)
• Deputy Financial Resources Division Head PT Summit Oto • Deputy Financial Resources Division Head of PT Summit
Finance (2018-saat ini) Oto Finance (2018-present)
• Structured Finance Department Head PT Summit Oto • Structured Finance Department Head of PT Summit Oto
Finance (2011-2018) Finance (2011-2018)
• Deputy Loan and Bond Origination Department Head PT • Deputy Loan and Bond Origination Department Head of PT
Summit Oto Finance (2009-2011) Summit Oto Finance (2009-2011)
• Structured Finance Section Head PT Summit Oto Finance • Structured Finance Section Head of PT Summit Oto Finance
(2007-2009) (2007-2009)
• Structured Finance Officer PT Summit Oto Finance (2005- • Structured Finance Officer of PT Summit Oto Finance (2005-
2007) 2007)
• Structured Finance Officer PT Oto Multiartha (2004-2005) • Structured Finance Officer of PT Oto Multiartha (2004-
• Assistant Sales Manager PT Niaga Sukses Retailindo (solely 2005)
distributor of Uni-President Limited Thailand) (2003-2004) • Assistant Sales Manager of PT Niaga Sukses Retailindo
• Research and Development Staff PT Griya Miesejati (Bakmi (solely distributor of Uni-President Limited Thailand) (2003-
GM) (2002-2003) 2004)
• Research and Development Staff of PT Griya Miesejati
(Bakmi GM) (2002-2003)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
• Deputy Financial Resources Division Head PT Summit Oto • Deputy Financial Resources Division Head of PT Summit
Finance (2018-saat ini) Oto Finance (2018-present)
• Chairperson of Customer Protection Working Unit of PT Oto • Chairperson of Customer Protection Working Unit of PT Oto
Multiartha (2022-saat ini) Multiartha (2022-present)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah mengikuti The main task of the Corporate Secretary is to follow the
perkembangan peraturan-peraturan dari Otoritas Jasa development of regulations from the Financial Services
Keuangan (OJK) dan juga ketentuan perundang-undangan yang Authority (OJK) as well as the applicable laws and regulations.
berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out his duties, the Corporate Secretary is directly
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. responsible to the President Director.
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Tahun Report on the Implementation of Duties for 2023
2023
Aktivitas kerja yang telah dilaksanakan oleh Sekretaris The work activities that have been carried out by the Corporate
Perusahaan selama tahun 2023, antara lain: Secretary during 2023 include:
1) Menyampaikan laporan berkala dan laporan insidentil 1) Submitted periodic reports and incidental reports to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan secara tepat waktu; Financial Services Authority in a timely manner;
2) Menghadiri setiap pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris dan 2) Attended every meeting of the Board of Commissioners
Rapat Direksi, serta membuat minuta hasil Rapat Dewan and Board of Directors, and made minutes of the results
Komisaris dan Rapat Direksi; of the Board of Commissioners' Meeting and the Board of
Directors' Meeting;
122 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
3) Mengkoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum 3) Coordinated the implementation of the Annual and
Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa yang Extraordinary General Meetings of Shareholders which are
dilaksanakan secara sirkuler; held in a circular manner;
4) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan Tanggung 4) Coordinated the implementation of Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan (CSR); Responsibility (CSR) activities;
5) Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 5) Followed the Capital Market development, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; prevailing laws and regulations in the Capital Market sector;
6) Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 6) Provided input to the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan Commissioners of Issuers or Public Companies to comply
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; with the provisions of the laws and regulations in the Capital
Market sector;
7) Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 7) Assisted the Board of Directors and the Board of
tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a) Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a) Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau availability of information on the Issuer's or Public
Perusahaan Publik; Company's Website;
b) Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan b) Implementation of an orientation program towards the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. company for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
8) Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik 8) As a liaison between the Issuer or Public Company and the
dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan Publik, shareholders of the Issuer or Public Company, the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan Services Authority, and other stakeholders.
lainnya..
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Development Program
Perusahaan Tahun 2023 2023
TANGGAL PENYELENGGARA
WORSHOP/TRAINING/SEMINAR
Date Organizer
23 Februari 2023 OJK Online Seminar “The Role of Governance Risk & Compliance (GRC) in Supporting
February 23, 2023 Financial Sector Performance”
5 April 2023 ICSA Workshop “Understanding the Indonesian Stock Exchange Regulation Number
April 5, 2023 I-E concerning Obligations to Submit Information”
6 April 2023 OJK Online Seminar “Anti Money Laundering in Digital Era: Lesson Learned from
April 6, 2023 Selected Countries”
22 Mei 2023 OJK Online Seminar “Strengthening National Resilience in the Financial Services
May 22, 2023 Industry”
30 Mei 2023 OJK
Online Seminar “Building Digital Asset Customer Trust From Cyber Risk”
May 30, 2023
22 Juni 2023 OJK Online Seminar “Understanding the Regulations of the P2SK Law in
June 22, 2023 Strengthening the Banking Sector”
13 Juli 2023 OJK
Online Seminar “Stress Management in Digital Era”
July 13, 2023
3 Agustus 2023 OJK
Online Seminar “Beware of New Fraud Methods”
August 3, 2023
31 Agustus 2023 OJK
Online Seminar “Enhancing Financial Performance Through Data Analytics"
August 31, 2023
19 & 26 Agustus 2023 ICSA Workshop “Basic Profession Company Secretary Education Standards 1 Batch
August 19 & 26, 2023 2” “Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar I Batch 2
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 123
Page 126
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) dibentuk sesuai dengan ketentuan The Internal Audit Unit (IAU) was established in accordance
POJK No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) tentang with the provisions of Financial Services Authority Regulation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit No. 56/POJK.04/2015 ("POJK 56/2015"), which governs the
Internal. Keberadaan organ UAI bertujuan untuk membantu establishment and preparation of the Internal Audit Unit
manajemen dalam mengelola Perseroan dengan memantau Charter. The IAU's presence aims to assist management in
dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal managing the Company by monitoring and evaluating the
Perseroan. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, effectiveness of its internal control system. In carrying out its
UAI berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen terutama duties and responsibilities, the IAU acts as a strategic partner
dalam memberikan keyakinan (assurance) yang independen to management, particularly in providing independent and
dan objektif serta menyediakan jasa konsultasi yang dapat objective assurance and consulting services that add value
memberikan nilai tambah bagi unit-unit kerja counterpart dan to counterpart units and improve the Company's operational
meningkatkan kinerja operasional Perseroan. performance.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In discharging their duties, all internal auditors of the Company
auditor internal Perseroan wajib berpedoman pada Piagam shall be guided by the Internal Audit Charter that was approved
Uniit Audit Internal yang telah disahkan oleh Direksi atas by the Board of Directors upon the Board of Commissioners’
persetujuan Dewan Komisaris melalui surat keputusan No. 026/ approval based on Decree No. 026/SOP/III/2017 dated March
SOP/III/2017 tanggal 17 Maret 2017. Secara umum, Piagam Unit 17, 2017. In general, the Charter of the Company's Internal Audit
Audit Internal Perseroan memuat prinsip-prinsip dan praktik Unit contains the principles and professional practices of internal
profesional auditor internal, struktur dan kedudukan di dalam auditors, the structure and position within the organization,
organisasi, wewenang, tugas dan tanggung jawab, fungsi dan authority, duties and responsibilities, functions, and the scope
ruang lingkup penugasan. of assignments.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Aktivitas audit internal yang dilakukan oleh UAI mencakup area The Internal Audit Unit (IAU) conducts internal audits at both
kantor pusat dan di cabang-cabang. Agar pelaksanaan audit di the headquarters and branch offices. To ensure the effective
semua objek senantiasa berjalan efektif, maka UAI dibantu oleh implementation of audits across all entities, the IAU is supported
2 (dua) divisi di bawahnya yang masing-masing menjalankan by two (2) divisions under its purview, each with the following
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: tasks and responsibilities:
1. Divisi Independent Control Unit (ICU) 1. Independent Control Unit (ICU) Division
Divisi ICU bertugas dan bertanggung jawab untuk The ICU division is in charge and responsible for conducting
melakukan pemeriksaan harian atas pelaksanaan kegiatan daily inspections over the implementation of operational
operasional di kantor-kantor cabang. Oleh karenanya, Divisi activities at branch offices. Therefore, the ICU Division places
ICU menempatkan sekurang-kurangnya satu orang staff- a minimum of one staff member in each branch office. Then,
nya di setiap kantor cabang. Untuk memastikan objektivitas in order to ensure the objectivity of surveillance results, the
hasil pengawasan, Divisi ICU melakukan rotasi staf antar- ICU Division regularly rotates staff between branches.
cabang secara berkala.
2. Divisi Internal Audit 2. Internal Audit Division
Divisi ini bertugas melakukan pemeriksaan secara berkala This division is in charge of conducting periodic examinations
terhadap transaksi yang sedang berjalan maupun yang of ongoing and completed transactions, along with
sudah selesai dilakukan beserta dokumen dan data supporting documents and data. The scope of the Internal
pendukungnya. Ruang lingkup pemeriksaan Divisi Internal Audit Division’s examinations covers all of the Company's
Audit mencakup seluruh kegiatan operasional Perseroan, operational activities, compliance with the Company's
kepatuhan terhadap Pedoman Standar Operasional Standard Operating Guidelines (SOP) and regulations set
Perseroan (SOP) dan peraturan-peraturan yang ditetapkan by the Government (which are generally accepted).
oleh Pemerintah (yang berlaku umum).
124 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Struktur dan Kedudukan UAI Dalam Organisasi UAI's Structure and Position in the Organization
PRESIDEN DIREKTUR DEWAN KOMISARIS
President Director BOARD OF COMMISSIONERS
KEPALA DIVISI AUDIT INTERNAL KOMITE AUDIT
Head Of Internal Audit Division Audit Committee
DIVISI ICU DIVISI AUDIT INTERNAL
ICU Division Internal Audit Division DEPARTEMEN RDDA
Rdda Department
Secara struktural, Divisi ICU dan Divisi Internal Audit Structurally, the Internal Control Division (Divisi ICU) and
mempertanggungjawabkan realisasi pelaksanaan auditnya the Internal Audit Division report to the Head of the Internal
kepada Kepala Unit Audit Internal. Sedangkan, Kepala Unit Audit Unit for the completion of their audit implementations.
Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Presiden Meanwhile, the Head of the Internal Audit Unit reports directly
Direktur. Kendati begitu, Kepala Unit Audit Internal tetap dapat to the President Director. However, the Head of the Internal
berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit Audit Unit can continue to communicate with the Board of
untuk berkoordinasi terkait implementasi audit dan temuan Commissioners through the Audit Committee to coordinate the
hasil audit internal maupun eksternal. implementation of internal and external audit findings.
Pihak yang Mengangkat/Memberhentikan Kepala Unit The Party Appointing/Dismissing the Head of Internal
Audit Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The President Director appoints and dismisses the Head
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden of the Internal Audit Unit, with approval from the Board of
Direktur dapat sewaktu-waktu memberhentikan Kepala Unit Commissioners. The President Director may terminate the Head
Audit, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, apabila of the Internal Audit Unit at any time, with the approval of the
yang bersangkutan tidak lagi cakap dan/atau tidak kompeten Board of Commissioners, if the individual is no longer capable
dalam menjalankan tugasnya sebagaimana diatur dalam and/or competent in carrying out their duties as outlined in the
Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Eko Rudy Suprapto Eko Rudy Suprapto
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, domisili di Jakarta Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Penunjukkan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 008/KOM-OTO/XII/2018 Decree of the Company's Board of Directors No. 008/KOM-
tertanggal 1 Februari 2019 OTO/XII/2018 dated February 1, 2019
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Bachelor of Economics, majoring in Accounting from the Faculty
Universitas Merdeka, Malang (1993) of Economics, Merdeka University, Malang (1993)
Riwayat Karier: Career History:
• Anti-Fraud Working Unit PT Oto Multiartha (2019-sekarang) • Anti-Fraud Working Unit at PT Oto Multiartha (2019-present)
• ICU & Audit Division Head PT Summit Oto Finance • ICU & Audit Division Head at PT Summit Oto Finance
(2019-sekarang) (2019-present)
• ICU & Audit Division Head PT Oto Multiartha (2019-sekarang) • ICU & Audit Division Head at PT Oto Multiartha (2019-present)
• Deputy Internal Audit Division Head PT Summit Oto Finance • Deputy Internal Audit Division Head at PT Summit Oto
(2012-2019) Finance (2012-2019)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 125
Page 128
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
• Deputy Internal Audit Division Head PT Oto Multiartha • Deputy Internal Audit Division Head at PT Oto Multiartha
(2012-2019) (2012-2019)
• Internal Audit Department Head PT Summit Oto Finance • Internal Audit Department Head at PT Summit Oto Finance
(2003-2011) (2003-2011)
• Internal Audit Department Head PT Oto Multiartha (2003- • Internal Audit Department Head at PT Oto Multiartha (2003-
2011) 2011)
• Internal Audit Team Leader PT Oto Multiartha (1999-2002) • Internal Audit Team Leader at PT Oto Multiartha (1999-2002)
• Audit Staff PT Oto Multiartha (1997-1999) • Audit Staff at PT Oto Multiartha (1997-1999)
• Merchandiser Staff PT Toko Gunung Agung (1995-1997) • Merchandiser Staff at PT Toko Gunung Agung (1995-1997)
• Dosen di STIH Zainul Hasan (1994-1995) • Lecturer at STIH Zainul Hasan (1994-1995)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
• Anti-Fraud Working Unit PT Oto Multiartha (2019-sekarang) • Anti-Fraud Working Unit at PT Oto Multiartha (2019-present)
• ICU & Audit Division Head PT Summit Oto Finance • ICU & Audit Division Head at PT Summit Oto Finance
(2019-sekarang) (2019-present)
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Auditor Internal Internal Auditor Professional Qualification/Certification
Perseroan mendorong keterlibatan aktif seluruh auditor internal The Company encourages all internal auditors to actively
untuk mengikuti program sertifikasi yang relevan dengan participate in relevant certification programs related to internal
ruang lingkup audit internal dan/atau manajemen risiko guna auditing and/or risk management. This initiative aims to improve
mendorong peningkatan kualitas personel audit internal the quality of internal audit personnel by ensuring that they
agar senantiasa memenuhi standar profesi auditor internal consistently meet the evolving standards of the internal auditor
yang terus meningkat seiring dengan berkembanganya ilmu profession as knowledge advances and business complexity
pengetahunan dan kompleksitas bisnis, serta dalam rangka increases. It also serves the purpose of improving their abilities
meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan tugas dan to perform their duties and responsibilities as internal auditors
tanggung jawab sebagai auditor internal Perseroan. for the Company.
Sepanjang tahun 2023, tidak ada kegiatan sertifikasi yang Throughout 2023, there were no certification activities
diikuti oleh auditor internal Perseroan. participated by the Company's internal auditors.
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab UAI Report on the Implementation of the UAI’s Duties for
Tahun 2023 2023
Divisi Independent Control Unit Independent Control Unit Division
Berdasarkan rencana kerja tahun 2023, Divisi Independent Based on the 2023 work plans, the Independent Control
Control Unit telah melakukan pemeriksaan di 49 kantor cabang Unit Division has conducted inspections in 49 branch offices,
yang meliputi pemeriksaan kegiatan operasional dan kunjungan including inspections of operational activities and customer
konsumen kepada 15.001 konsumen. visits to 15,001 customers.
Divisi Internal Audit Internal Audit Division
Berdasarkan rencana kerja tahun 2023, Divisi Internal Audit According to the 2023 work plans, the Internal Audit Division
telah melakukan kegiatan pemeriksaan yang meliputi 52 has carried out inspection activities that covered 52 branch
kantor cabang, 8 Departement pada 7 Divisi dan 2 Unit offices, 8 Departments in 7 divisions, and 2 Work Units at the
Kerja di Kantor Pusat, wilayah, gudang (Pool) dan fungsional Head Office, regions, warehouses (Pool), and other functional
lainnya serta kunjungan kepada sebanyak 3.410 konsumen. areas as well as visits to as many as 3,410 customers.
Sementara kegiatan pemeriksaan yang dilakukan pada sistem Meanwhile, inspection activities conducted on information
informasi telah dilakukan di 31 kantor cabang/regional 3 objek systems have been executed in 31 branch/regional offices, 3
pemeriksaan di kantor pusat yang meliputi pemeriksaan pada audited objects at the head office, which include inspections on
hardware, software dan kepatuhan terhadap aturan yang hardware, software, and compliance with applicable regulations
berlaku di perusahaan. in the Company.
126 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Program Pengembangan Kompetensi UAI Tahun 2023 UAI Competency Development Program 2023
TANGGAL PENYELENGGARA-TEMPAT
WORKSHOP/TRAINING/SEMINAR
Date Provider – Location
Effective Communication In Audit &
Komunikasi Hasil Audit By BPK
6 & 16 Juli 2023 Inhouse Training
Effective Communication In Audit &
Communication Audit Result by BPK
Fundamentals of Cybersecurity Auditing
5 Juli 2023 The Institute of Internal Auditors Indonesia
Fundamentals of Cybersecurity Auditing
Advanced Risk-based Auditing
12 Juni 2023 The Institute of Internal Auditors Indonesia
Advanced Risk-based Auditing
Penguatan Internal Audit
12 Oktober 2023 OJK - Zoom Online
Strengthening of Internal Audit
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (SPI) INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal adalah suatu mekanisme The internal control system is an ongoing supervisory
pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen Perseroan mechanism established by the Company's management that
secara berkesinambungan (on-going basis) dan melibatkan includes all aspects of the Company. The internal control
seluruh elemen Perseroan. Sebagai sebuah proses yang system, as a process implemented across the Company's
dijalankan oleh seluruh level organisasi Perseroan, maka sistem organizational levels, must be applied in all work units and
pengendalian internal wajib diterapkan di seluruh unit kerja dan designed to identify the possibility of events that could affect
didesain untuk dapat mengidentifikasi kemungkinan terjadinya the company and manage risks in order to remain within the
suatu kejadian yang dapat mempengaruhi perusahaan, dan Company's risk appetite.
untuk mengelola risiko agar tetap berada dalam batas toleransi
(risk appetite) Perseroan.
Perseroan terus berupaya untuk menerapkan sistem The Company continues to work on implementing an effective
pengendalian internal yang efektif dan menyeluruh baik pada and comprehensive internal control system, both in financial and
aspek keuangan maupun operasional dengan tujuan untuk operational aspects, with the goal of improving the effectiveness
meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengendalian kelayakan and efficiency of controls over the suitability of financial
atas laporan keuangan, operasional, serta kepatuhan terhadap reports, operations, and compliance with applicable Indonesian
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. regulations. Establishing a strong control environment is
Terbentuknya lingkungan pengendalian yang kuat dipercaya thought to foster a positive organizational culture.
akan mampu menciptakan budaya organisasi yang positif.
Ruang lingkup aktivitas pengendalian internal Perseroan The Company's internal controls include a series of rules,
meliputi serangkaian aturan, kebijakan, dan prosedur yang policies, and procedures designed to achieve the following
dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis sebagai strategic goals and objectives:
berikut:
a) Efektivitas dan efisiensi operasional Perseroan; a) The effectiveness and efficiency of the Company's
b) Pengamanan aset Perseroan; operations;
c) Menjamin keandalan dan ketersediaan laporan yang akurat; b) Safeguarding the Company's assets;
dan c) Ensure the reliability and availability of accurate reports;
d) Meningkatkan kepatuhan/kesesuaian terhadap peraturan- and
peraturan dan ketentuan yang berlaku. d) Improve compliance/conformity with the applicable
regulations and provisions.
Pengawasan oleh Manajemen dan Budaya Pengendalian Supervision by Management and Control Culture
Dalam kerangka kerja pengendalian internal Perseroan, Dewan Within the framework of the Company's internal control, the
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Board of Commissioners performs the oversight function
nasihat kepada Direksi terkait efektivitas pelaksanaan sistem and provides advice to the Board of Directors regarding the
pengendalian internal. Selain itu, Dewan Komisaris juga effectiveness of the implementation of the internal control
berperan aktif untuk memastikan adanya perbaikan terhadap system. Additionally, the Board of Commissioners actively
permasalahan Perseroan yang dapat mengurangi efektivitas ensures the resolution of Company issues that may diminish the
sistem pengendalian internal. effectiveness of the internal control system.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 127
Page 130
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sementara itu Direksi bertanggung jawab atas penetapan Meanwhile, the Board of Directors is responsible for establishing
kebijakan dan strategi serta prosedur pengendalian internal. policies, strategies, and internal control procedures. The Board
Selain itu, Direksi juga bertugas untuk memantau kecukupan of Directors is also tasked with monitoring the adequacy
dan efektivitas dari sistem pengendalian internal Perseroan and effectiveness of the Company's internal control system,
termasuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi including ensuring the Company's compliance with applicable
yang berlaku. regulations.
Pengendalian internal di Perseroan berfokus pada 3 (tiga) area The internal control of the Company focuses on three (3) main
utama, yaitu: areas:
Pengendalian Keuangan Financial Control
Dalam pengendalian aspek keuangan, Perseroan telah In controlling the financial aspects, the Company has
menerapkan sistem kebijakan akuntansi dan informasi implemented an adequate accounting and information system
yang memadai guna mencegah kemungkinan terjadinya to prevent the possibility of fraud or deviations in financial
fraud atau deviasi atas transaksi keuangan yang berpotensi transactions that could potentially harm the Company in the
merugikan Perseroan di kemudian hari. Untuk itu, Perseroan future. To that end, the Company has taken control measures
telah mengambil langkah-langkah pengendalian pada aspek on financial aspects, among others, as follows:
keuangan, antara lain sebagai berikut:
1. Menerapkan pemisahan fungsi, tugas, dan tanggung 1. Implement a clear segregation of functions, duties, and
jawab secara jelas agar setiap orang dalam jabatannya responsibilities so that everyone in their position does not
tidak memiliki peluang untuk melakukan dan/atau have the opportunity to commit and/or hide accounting/
menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan akuntansi/ financial errors or irregularities;
keuangan;
2. Menyusun kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. Develop policies, procedures, operational systems, and
standar akuntansi yang diperbarui (update) secara berkala; accounting standards that are updated regularly;
3. Menerapkan sistem pemantauan berjenjang untuk 3. Implement a tiered review system to ensure that the financial
memastikan bahwa transaksi-transaksi keuangan yang transactions performed and recorded have actually been
dilakukan dan dicatat sudah benar-benar dilakukan sesuai conducted in accordance with applicable procedures and
prosedur dan alur yang berlaku serta sudah dilakukan flows as well as have been done with the knowledge of the
dengan sepengetahuan pihak yang berwenang; competent authorities;
4. Menggunakan software akuntansi yang sudah terakreditasi 4. Using accredited accounting software to minimize the
unggul untuk meminimalisir terjadinya human error; potential for human error;
5. Melakukan pengendalian aset fisik, antara lain melalui 5. Control physical assets, among others through securing
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta akses assets, records and documentation as well as limited access
terbatas terhadap program aplikasi. to application programs.
Pengendalian Operasional Operational Control
Terkait pengendalian aspek operasional, Perseroan telah In terms of controlling operational aspects, the Company
melakukan penilaian tingkat kepatuhan pada setiap fungsi assesses the level of compliance of each function or work unit
atau unit-unit kerja terhadap kebijakan dan prosedur yang with relevant policies and procedures, operational guidelines,
relevan, pedoman operasional, petunjuk pelaksanaan, instruksi instructions, work instructions, and other reference documents.
kerja, dan dokumen acuan lainnya. Sebagai bagian dari upaya As part of its control actions, the Company also conducts
pengendalian, Perseroan juga melakukan pemantauan atau periodic reviews or studies of its internal policies to confirm that
telaah berkala terhadap perangkat kebijakan internal yang the existing procedures and policies accommodate regulatory
dimiliki untuk memastikan bahwa prosedur dan kebijakan developments and business dynamics that occur.
tersebut sudah mengakomodir perkembangan regulasi dan
dinamika bisnis yang terjadi.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan memastikan One of the Company's efforts to prevent reputation risk is to
penyelenggaraan kegiatan usahanya telah mematuhi ketentuan ensure that all business activities carried out by the Company
POJK No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan Atas Peraturan as a finance company have taken into account the provisions
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/POJK.05/2014 tentang Tata of POJK No. 29/POJK.05/2020 concerning Amendments
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Pembiayaan to Financial Services Authority Regulation Number 30/
serta juga mematuhi perundang-undangan yang berlaku dan POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance
128 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
regulasi rujukan lainnya. Untuk mencegah terjadinya risiko for Financing Companies and compliance with applicable
ketidakpatuhan terhadap regulasi yang berlaku, Perseroan legislation, as well as other reference regulations. To that
berpartisipasi aktif mengikuti berbagai kegiatan sosialiasi end, the Company actively participates in various socialization
peraturan dan perundang-undangan yang diselenggarakan activities of regulations and laws organized by the regulator,
oleh pihak regulator, khususnya peraturan terkait Industri Jasa especially regulations related to the Non-Bank Financial
Keuangan Non-Bank (IKNB) yang pengawasannya berada di Services Industry (IKNB) whose supervision is under the OJK
bawah OJK dan Peraturan Pasar Modal. and Capital Market Regulations.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Tahun 2023 Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System in 2023
Komitmen untuk menerapkan sistem pengendalian internal Our commitment to implementing a comprehensive internal
secara menyeluruh pada setiap kegiatan usaha diwujudkan control system in every business activity is acknowledged
dengan memastikan bahwa sistem pengendalian Perseoran by ensuring that the Company's control system has been
telah dilaksanakan secara memadai. implemented adequately.
Dalam sistem pengendalian internal, Direksi bertanggung In the internal control system, the Board of Directors is fully
jawab penuh atas terselenggaranya pengendalian internal yang responsible for the implementation of reliable and effective
handal dan efektif, serta memastikan terciptanya budaya sadar internal control, as well as for ensuring the creation of a robust
risiko yang robust di antara karyawan dan setiap unit bisnis risk-aware culture among employees and each business unit,
mengingat implementasi pengendalian internal merupakan given that the implementation of internal control is a process
sebuah proses yang harus dijalankan bersama oleh Direksi dan that must be conducted by the Board of Directors and all of the
seluruh Pejabat Perseroan, Komite-Komite di bawah Direksi, Unit Company's Officers, Committees under the Board of Directors,
Audit Internal, seluruh karyawan, serta pihak-pihak eksternal. Internal Audit Unit, all employees, as well as external parties.
Sementara itu, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit Meanwhile, the Board of Commissioners is assisted by the
yang bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan Audit Committee responsible for ensuring the implementation
guna memastikan terlaksananya sistem pengendalian internal of the internal control system in general, including overseeing
secara umum, termasuk mengawasi kebijakan Direksi yang the Board of Directors' policies that determine these internal
menetapkan pengendalian internal tersebut. controls.
Dengan mempertimbangkan proses pengendalian internal Taking into account the internal control process that has been
yang berjalan sepanjang tahun 2023, Direksi berpendapat running throughout 2023, the Board of Directors is of the
sistem pengendalian internal yang diterapkan di Perseroan opinion that the internal control system implemented in the
sudah memadai atau mencukupi. Company is adequate or sufficient.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri keuangan, The Company designs and implements a comprehensive risk
Perseroan menyadari terdapat sejumlah risiko yang tidak management system by managing every risk factor encountered
terhindarkan dari kegiatan operasional bisnis sehari-hari. in all operational activities. To support effective risk control,
Untuk meminimalkan dampak risiko yang mungkin terjadi, the Company implements an integrated risk management
Perseroan telah melakukan pengelolaan risiko secara proaktif system by adopting "Three Lines of Defense" and refers to the
melalui penerapan kebijakan manajemen risiko dengan model provisions of POJK No. 44/POJK.05/2020 ("POJK 44/2020")
pendekatan “Three Lines of Defence” atau Pertahanan Tiga dated September 2, 2020, concerning the Implementation of
Lapis, serta mengacu pada POJK No. 44/POJK.05/2020 tanggal Risk Management for Non-Bank Financial Services Institutions.
2 September 2020 (“POJK 4/2020”) tentang Penerapan
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank.
Dalam konteks Three Lines of Defence, setiap unit kerja Within the context of the Three Lines of Defense, every work unit
di Perseroan berperan sebagai pertahanan lapis pertama of the Company has the role of a first line of defense, which is
yang bertanggung jawab penuh untuk memastikan adanya fully responsible for ensuring a conducive control environment
lingkungan pengendalian (control environment) yang kondusif in their business unit so that all potential risks faced by each
di unit bisnis mereka sehingga risiko-risiko yang dihadapi oleh function could be identified early on.
setiap fungsi dapat diidentifikasi sejak awal.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 129
Page 132
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Selanjutnya, Unit Kerja Manajemen Risiko berada pada Furthermore, the Risk Management Work Unit acts as the
pertahanan lapis kedua sebagai satuan kerja yang memiliki second line of defense as a work unit that has the appropriate
keahlian dan kompetensi memadai untuk memberikan analisis expertise and competency to conduct analysis and make
dan laporan-laporan mengenai kecukupan dan efektivitas reports on the adequacy and effectiveness of risk management.
manajemen risiko.
Terakhir Unit Audit Internal dan auditor eksternal berperan Finally, the Internal Audit Unit and external auditor act as the
sebagai pertahanan lapis ketiga yang bertugas melakukan third line of defense, with the task of conducting a review
review dan evaluasi terhadap rancang bangun serta and evaluation of the design and implementation of risk
implementasi manajemen risiko (termasuk pengendalian management (including internal control) as a whole. As the last
internal) secara keseluruhan. Sebagai garda terakhir, Unit Audit line of defense, the Internal Audit Unit and the external auditor
Internal dan auditor eksternal juga bertanggung jawab untuk are also responsible for ensuring that the first and second lines
memastikan bahwa pertahanan lapis pertama dan lapis kedua of defense are working as expected.
sudah berjalan sesuai dengan yang diharapkan.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terukur dan Through the implementation of measurable and comprehensive
menyeluruh baik di kantor pusat hingga ke level cabang, risk management, both at the head office and the branch
Perseroan mampu memelihara tingkat risk adjusted return yang level, the Company is able to maintain an optimal level of risk-
optimal sesuai dengan risk appetite yang diinginkan. Untuk adjusted return in accordance with the desired risk appetite. To
mendukung efektivitas penerapan manajemen risiko, Perseroan support the effectiveness of risk management implementation,
juga secara berkesinambungan membangun kepekaan atau the Company also continuously builds employee sensitivity or
kepedulian karyawan terhadap budaya risiko (risk culture) awareness of risk culture so that each individual has the ability
agar setiap individu memiliki kemampuan dalam merumuskan to formulate the right risk tolerance by always considering the
risk tolerance yang tepat dengan selalu memperhatikan risk Company's risk appetite.
appetite Perseroan.
Secara umum tujuan pengelolaan risiko di Perseroan adalah In general, the objective of risk management in the Company
untuk melindungi organisasi dari berbagai jenis eksposur risiko is to protect the organization against various types of risk
yang berpotensi menghambat proses pencapaian pertumbuhan exposures that could potentially hinder the process of achieving
keuangan maupun operasional yang sehat dan berkelanjutan. healthy and sustainable financial and operational growth. In
Untuk dapat mencapai target pengelolaan risiko yang optimal, order to achieve optimal risk management targets, the Company
Perseroan melakukan tahapan-tahapan manajemen risiko conducts risk management phases that include the process of
yang meliputi proses identifikasi, pengukuran, monitoring, dan identifying, measuring, monitoring, and controlling risks. All of
pengendalian risiko. Seluruh fase tersebut harus dilakukan these phases must be carried out to ensure the adequacy of
untuk menjamin kecukupan manajemen risiko pada setiap risk management in every aspect of business operations.
aspek operasional bisnis.
Identifikasi & Upaya Mitigasi Risiko Risk Identification & Mitigation Attempts
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan identifikasi dan After going through the stages of the risk management process
Analisa, serta menentukan daftar profil risiko utama yang dinilai as stipulated in POJK 44/2020, the Company has determined
berdampak signifikan terhadap kegiatan operasional maupun the number of main risks that are considered to have a significant
bisnis Perseroan, yaitu sebagai berikut: impact on the Company's business operations, among others,
as follows:
130 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
JENIS RISIKO RISIKO YANG DIHADAPI
No. UPAYA MITIGASI Mitigation Attempts
Type of Risk Risk faced
1. Risiko Strategis Risiko yang dapat timbul • Penyusunan Strategi Bisnis Perseroan • Preparation of the Company’s Business
Strategic Risk sewaktu-waktu akibat senantiasa memperhatikan visi, misi, Strategy always pays attention to the
ketidaktepatan dalam dan arah bisnis yang ingin dicapai, serta vision, mission, and business direction
pengambilan dan/atau mempertimbangkan faktor internal dan to be achieved, as well as considering
pelaksanaan suatu keputusan eksternal yang terjadi; internal and external factors that occur;
strategis serta kegagalan dalam • Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) • The Risk Management Unit (SKMR)
mengantisipasi perubahan melakukan pemantauan Risiko Strategi monitors Strategic Risk by comparing
lingkungan bisnis. dengan membandingkan pencapaian the Company's achievements against the
Risk that may arise at any time Perseroan terhadap Rencana Bisnis yang prepared Business Plan;
due to inaccuracies in the telah disusun;
making and/or implementation • Hasil perbandingan antara Rencana • The comparison result between the
of a strategic decision and Bisnis dan realisasi tersebut dituangkan Business Plan and the realization are
failure to anticipate changes in dalam indikator penilaian profil risiko agar recorded in the risk profile assessment
the business environment. SKMR dapat meninjau atau mengevaluasi indicators so that SKMR can review or
rencana bisnis yang tertuang dalam evaluate the business plans contained in
Rencana Bisnis dan menyampaikan hasil the Business Plan and submit the results
kajian tersebut kepada Direksi. of the study to the Board of Directors.
2. Risiko Operasional Risiko yang terjadi apabila • Sistem operasional yang diterapkan di • The operational system implemented in
Operational Risk perusahaan tidak dapat seluruh kantor cabang dan non-cabang all branch and non-branch offices has
memenuhi kewajibannya telah diatur dalam Standar Operating been regulated in Standard Operating
sebagai akibat dari Procedure (SOP) yang didukung dengan Procedures (SOP) which is supported
ketidaklayakan atau kegagalan infrastruktur teknologi informasi yang by adequate information technology
proses internal, kesalahan memadai dan terkoneksi secara real- infrastructure and is connected in real-
manusia, kegagalan sistem, time dengan kantor pusat; time with the head office;
dan/atau adanya kejadian • Memiliki pedoman Business Continuity • Have a Business Continuity Plan (BCP)
eksternal yang mempengaruhi Plan (BCP) yang digunakan untuk guideline that is used to identify and
operasional Perseroan. mengidentifikasi dan mengantisipasi anticipate potential threats that may arise
Risk that occurs if the company potensi ancaman yang dapat timbul at any time. With the existence of BCP,
is unable to fulfill its obligations sewaktu-waktu. Dengan adanya BCP, the Company can minimize the potential
as a result of the inadequacy Perseroan dapat meminimalisasi potensi risks that are likely to occur;
or failure of internal processes, risiko yang kemungkinan besar akan • In order to anticipate risks caused
human errors, system failures, terjadi; by natural disasters and internal and
and/or external events • Dalam rangka mengantisipasi risiko yang external disturbances, the Company has
that affect the Company's diakibatkan bencana alam dan gangguan a backup system and Disaster Recovery
operations. internal dan eksternal, Perseroan telah Center (DRC);
memiliki backup system dan Disaster • Ensure the availability of human
Recovery Center (DRC); resources in the Company in accordance
• Memastikan ketersediaan SDM di with business needs and provide
Perseroan sudah sesuai dengan continuous training to employees so that
kebutuhan bisnis dan memberikan they have adequate competence;
pelatihan yang berkesinambungan • Implementation of POJK No 4/
kepada karyawan agar mereka memiliki POJK.05/2021 dated March 9, 2021
kompetensi yang memadai; regarding the Implementation of
• Penerapan POJK No 4/POJK.05/2021 Risk Management in the utilization
tertanggal 9 Maret 2021 tentang of Information Technology by Non-
Penerapan Manajemen Risiko Dalam Bank Financial Services Institutions, by
Penggunaan Teknologi Informasi oleh establishing an Information Technology
Lembaga Jasa Keuangan Nonbank, Steering Committee which has held
dengan membentuk Komite Pengarah periodic meetings;
Teknologi Informasi yang telah • Establish an Anti-Fraud Work Unit and
melakukan pertemuan secara periodik; implement an Anti-Fraud policy as well
as evaluate every incident of fraud or
• Membentuk Satuan Kerja Anti-Fraud dan internal irregularities that occurs and
menerapkan kebijakan Anti-Fraud serta determine the necessary follow-up steps
mengevaluasi setiap kejadian fraud atau so that fraudulent acts do not recur.
penyimpangan internal yang terjadi serta
menentukan langkah tindak lanjut yang
diperlukan agar tindakan fraud tidak
terulang kembali.
3. Risiko Kredit Risiko yang terjadi akibat • Melakukan pemisahan fungsi pemasaran • Separate the marketing function and
Credit Risk kegagalan debitur dan/atau dan fungsi persetujuan kredit untuk credit approval function to maintain the
pihak lain dalam memenuhi menjaga independensi keputusan kredit; independence of credit decisions;
kewajibannya kepada • Memanfaatkan penggunaan teknologi • Utilize advanced information technology
Perseroan, termasuk risiko informasi agar proses underwriting so that the financing underwriting
kredit akibat kegagalan debitur pembiayaan dapat berjalan lancar untuk process can run smoothly to support the
antara lain risiko konsentrasi mendukung proses analisa pembiayaan. financing analysis process.
kredit, counterparty credit risk,
dan settlement risk.
Risk that occurs due to failure
of debtors and/or other parties
to fulfill their obligations to the
Company, including:
Credit risk due to debtor failure
includes credit concentration
risk, counterparty credit risk,
and settlement risk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 131
Page 134
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
JENIS RISIKO RISIKO YANG DIHADAPI
No. UPAYA MITIGASI Mitigation Attempts
Type of Risk Risk faced
4. Risiko Pasar Risiko pada posisi aset, Perseroan menerapkan kebijakan lindung The Company implements a full hedge
Market Risk liabilitas, ekuitas, dan/atau nilai secara penuh (full hedge) untuk policy to anticipate fluctuations in foreign
rekening administratif termasuk mengantisipasi fluktuasi nilai tukar mata currency exchange rates as well as interest
transaksi derivatif akibat uang asing maupun fluktuasi tingkat suku rate fluctuations.
perubahan secara keseluruhan bunga.
dari kondisi pasar.
Risk in asset, liability, equity,
and/or off-balance sheet
positions including derivative
transactions due to changes in
overall market conditions.
5. Risiko Likuiditas Risiko akibat ketidakmampuan • Melakukan pemantauan berkala • Conduct periodic monitoring of asset
Liquidity Risk Perseroan dalam memenuhi terhadap pengelolaan risiko aset and liability risk management through
kewajiban jangka pendek dan liabilitas melalui Asset Liability Asset Liability Management (ALMA);
yang sudah jatuh tempo Management (ALMA); • Carry out strict supervision and careful
pendek karena tidak dapat • Melakukan pengawasan ketat dan administration of loan obligations that
mengkonversi aset yang pengadministrasian dengan cermat will fall due to ensure that payments and
dimiliki menjadi kas, tanpa terhadap kewajiban pinjaman yang repayments of these loans can be made
mengganggu aktivitas dan akan jatuh tempo untuk memastikan in a timely manner by the Treasury Work
kondisi keuangan Perseroan. pembayaran dan pelunasan pinjaman Unit;
The risk due to the Company's tersebut dapat dilakukan secara tepat • Treasury and Finance work units
inability to meet short-term waktu oleh Unit Kerja Treasury; coordinate with each other to monitor
obligations that have short • Unit Kerja Treasury dan Unit Kerja and manage the flow of funds in and out;
maturities because it can’t Finance saling berkoordinasi untuk • The Company diversifies its funding
convert its assets into cash, memantau dan mengelola aliran dana sources to avoid dependence on certain
without disrupting the activities masuk maupun keluar; sources of funds.
and financial condition of the • Perseroan melakukan diversifikasi
Company. sumber pendanaan untuk menghindari
ketergantungan pada sumber dana
tertentu.
6. Risiko Hukum Risiko yang disebabkan • Seluruh kegiatan bisnis yang dijalankan • All business activities carried out by the
Legal Risk karena adanya kelemahan Perseroan telah diatur dalam Peraturan Company have been regulated in the
aspek hukum, kelemahan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan Financial Services Authority Regulations
aspek dokumentasi hukum otoritas lain yang terkait; and other relevant regulatory authorities;
atau ketidakpatuhan terhadap • All of the Company's agreements with
peraturan. other parties have been reviewed and/or
Risks caused by weaknesses • Seluruh perjanjian Perseroan dengan evaluated beforehand by the Corporate
in legal aspects, weaknesses pihak lain telah di review dan/atau Legal Work Unit and the Compliance
in legal documentation aspects dievaluasi terlebih dahulu oleh Unit Work Unit in order to protect the rights
or non-compliance with Kerja Corporate Legal dan Unit Kerja and interests of the parties and comply
regulations. Compliance guna melindungi hak dan with the provisions stipulated by the
kepentingan para pihak serta memenuhi relevant authorities or the applicable
ketentuan yang diatur oleh otoritas laws and regulations;
terkait ataupun peraturan perundang- • Review and updating of standard
undangan yang berlaku; agreements by the Company is
• Review dan pengkinian standar conducted in line with business
perjanjian oleh Perseroan dilakukan developments as well as the provisions
seiring dengan perkembangan bisnis of applicable regulations.
dan juga ketentuan peraturan yang
berlaku.
7. Risiko Kepatuhan Perseroan berpotensi memiliki • Menjamin kepatuhan Perseroan terhadap • Ensure the Company's compliance with
Compliance Risk eksposur risiko ini apabila peraturan perundang-undangan dan applicable laws and regulations;
tidak mematuhi dan/atau ketentuan yang berlaku; • Monitor and periodically update the
tidak melaksanakan peraturan • Melakukan pemantauan dan update applicable regulations, especially those
perundang-undangan dan berkala terhadap peraturan yang berlaku relevant to the Non-Bank Financial
ketentuan lain yang berlaku. khususnya yang relevan dengan Industri Services Industry (IKNB), one of which is
The Company has the potential Jasa Keuangan Non-Bank (IKNB), salah by participating in regulatory socialization
to have this risk exposure if satunya dengan mengikuti kegiatan activities organized by the regulator.
it does not comply with and/ sosialisasi regulasi yang diselenggarakan
or does not implement the oleh regulator.
prevailing laws and regulations
and other provisions.
132 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
JENIS RISIKO RISIKO YANG DIHADAPI
No. UPAYA MITIGASI Mitigation Attempts
Type of Risk Risk faced
8. Risiko Reputasi Risiko yang terjadi karena • Menyediakan kanal komunikasi resmi • Provide official communication channels
Reputation Risk adanya publikasi negatif yang difungsikan secara khusus untuk that function specifically to handle
atau persepsi negatif menangani keluhan Nasabah, seperti customer complaints, such as call
terhadap Perseroan sehingga call center, customer service officer di centers, customer service officers at
mengakibatkan menurunnya cabang, surat, email maupun media branches, letters, emails and social
tingkat kepercayaan pemangku sosial; media;
kepentingan (stakeholder). • Semua keluhan Nasabah yang masuk • It is ensured that all incoming customer
Risk that occurs due to negative dipastikan segera ditindaklanjuti dan complaints are immediately followed
publications or negative diproses sesuai dengan prosedur up and processed in accordance with
perceptions of the Company, internal yang berlaku serta memberikan applicable internal procedures and
resulting in a decrease of solusi atau upaya penyelesaian yang provide the best solution or solution to
stakeholder’s trust. terbaik kepada Nasabah melalui the customer through coordination with
koordinasi dengan unit kerja terkait; related work units;
• Penanganan keluhan-keluhan konsumen • The customer’s complaints handling
di kantor pusat dan seluruh cabang process at the head office and all
dikelola secara khusus oleh Unit Kerja branches is managed specifically by the
Public Relation dan secara berkala Public Relations Work Unit and regularly
dilaporkan kepada Unit Kerja Pelayanan reported to the Customer Service Work
Pelanggan (UKPP); Unit (UKPP);
• Kerja sama bisnis yang dilakukan
oleh Perseroan terlebih dahulu di • The business collaboration run by the
review oleh Unit Kerja Corporate Legal Company is reviewed by the Corporate
guna mengurangi risiko terjadinya Legal Work Unit to minimize the risk of a
pelanggaran etika bisnis. violation of business ethics.
Evaluasi atas Efektivitas Manajemen Risiko Tahun 2023 Evaluation of the Effectiveness of Risk Management in
2023
Perseroan telah melakukan penilaian terhadap implementasi The Company has assessed the Risk Management
Manajemen Risiko secara self-assessment sesuai dengan implementation by using the self-assessment method in
ketentuan POJK 44/2020 tentang Penerapan Manajemen accordance with the provisions of POJK 44/2020 concerning
Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank, yang bertumpu the Implementation of Risk Management for Non-Bank Financial
pada 4 (empat) cakupan: Services Institutions, which relies on 4 (four) scopes:
1. Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris 1. Active Supervision of the Board of Directors and Board of
Direksi secara berkala menerima laporan dari Satuan Commissioners
Kerja Pemangku Risiko mengenai kondisi indikator dari The Board of Directors periodically receives reports from
setiap profil risiko yang dikelola Perseroan. Di dalam the Risk Stakeholder Work Unit regarding the condition of
Rapat Komite Audit, Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi, the indicators of each risk profile managed by the Company.
dan Rapat Dewan Komisaris, Direksi umumnya akan In the Audit Committee Meetings, Integrated Governance
memaparkan kondisi beberapa indikator penting dari setiap Committee Meetings, and Board of Commissioners
risiko yang dikelola Perseroan kepada Dewan Komisaris. Meetings, the Board of Directors will generally explain
Saran dan arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris the condition of several important indicators of each risk
dijadikan sebagai dasar untuk melakukan perbaikan dan managed by the Company to the Board of Commissioners.
meningkatkan efektivitas penerapan Manajemen Risiko di The suggestions and directions given by the Board of
Perseroan. Commissioners serve as the basis for making improvements
and increasing the effectiveness of the implementation of
Risk Management in the Company.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit 2. Adequacy of Policies, Procedures, and Determination of
Risiko Risk Limits
Strategi Manajemen Risiko yang ditetapkan sudah sejalan The established Risk Management Strategy is in line with
dengan visi dan misi Perseroan sehingga eksposur the Company's vision and mission so that risk exposure
risiko dapat dijaga sesuai dengan kebijakan, prosedur, can be maintained in accordance with applicable policies,
serta ketentuan peraturan yang berlaku. Selain itu, procedures, and regulations. In addition, HR management is
pengelolaan SDM juga dilakukan secara konsisten dan also conducted consistently and continuously. The authority
berkesinambungan. Wewenang untuk melakukan transaksi to conduct transactions in each position has been regulated
pada masing-masing jabatan telah diatur pada Surat in the Decree of the Board of Directors and is evaluated
Keputusan Direksi dan dilakukan evaluasi secara berkala. periodically.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 133
Page 136
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement, Control,
Pengendalian, dan Pemantauan Risiko, serta informasi and Monitoring Processes, as well as Risk Management
Manajemen Risiko information
Identifikasi risiko dilakukan secara proaktif oleh seluruh Risk identification is conducted proactively by all work units
satuan kerja dan disesuaikan dengan karakteristik dan and adjusted to the characteristics and complexity of the
kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. Pengukuran Company's business activities. Risk measurement is carried
risiko dilakukan secara kuantitatif maupun kualitatif. SKMR out both quantitatively and qualitatively. SKMR and the Risk
bersama Satuan Kerja Pemangku Risiko berkoordinasi Stakeholder Work Unit are working closely to conduct risk
dalam melakukan pemantauan risiko. Pengendalian monitoring. Control activity is carried out by implementing
dilakukan dengan menerapkan langkah-langkah mitigasi risk mitigation measures, including hedging, object
risiko, antara lain lindung nilai, asuransi objek jaminan insurance of financing guarantees, fiduciary guarantees,
pembiayaan, jaminan fidusia, pemisahan fungsi, supervisi segregation of functions, supervision of direct superiors,
atasan langsung, dan lain-lain. and others.
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Risiko The development of the Risk Management Information
dilakukan sesuai dengan kebutuhan Perseroan untuk System is carried out in accordance with the Company's
mendukung proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, needs to support the processes of identification,
dan pengendalian Risiko. Selain itu, pengembangan measurement, monitoring, and risk control. In addition, the
terhadap sistem informasi dan software juga dilakukan development of information systems and software is also
secara bertahap untuk memastikan bahwa sistem informasi carried out in stages to ensure that the new information
dan teknologi baru tersebut tidak menimbulkan gangguan systems and technology do not cause disruption to the
pada aktivitas bisnis Perseroan. Company's business activities.
4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System
Pengendalian internal Perseroan sudah berjalan efektif di The Company's internal control has been running effectively
dalam penerapan Manajemen Risiko. Pemisahan fungsi in terms of the Risk Management application. The
telah dilakukan secara memadai dan konsisten. Struktur segregation of functions has been conducted adequately
organisasi Perseroan menggambarkan secara jelas and consistently. The Company's organizational structure
mengenai lingkup tugas dan tanggung jawab masing- clearly describes the scope of duties and responsibilities
masing satuan kerja. Dokumentasi prosedur operasional of each work unit. Operational procedure documentation is
dilakukan dengan baik oleh Satuan Kerja Standard managed properly by the Standard Operating Procedures
Operating Procedur (SOP). Selain itu, pelaksanaan audit (SOP) Work Unit. In addition, the implementation of internal
internal dan dokumentasi temuan audit internal telah audit and internal audit findings documentation has been
dilakukan sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah performed in accordance with established policies and
ditetapkan. strategies.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or the Board of
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners or the Audit Committee on the Adequacy
Tahun 2023 of the Risk Management System in 2023
Sistem Manajemen Risiko telah dilaksanakan sesuai dengan The Risk Management System has been implemented in
Pedoman Manajemen Risiko Perseroan. Sistem Manajemen accordance with the Company's Risk Management Guidelines.
Risiko melekat pada seluruh aktivitas Perseroan. Direksi The Risk Management System is embedded in all of the
bertanggung jawab atas terselenggaranya Sistem Manajemen Company's activities. The Board of Directors is responsible for
Risiko yang efektif untuk meningkatkan budaya sadar risiko the implementation of an effective Risk Management System to
atas inherent risik yang melekat pada setiap proses aktivitas enhance a risk awareness culture of the inherent risks attached
Perseroan. to every process of the Company's activities.
Dewan Komisaris dengan dibantu oleh Komite Pemantau Risiko The Board of Commissioners, assisted by the Risk Monitoring
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dalam Committee, is responsible for supervising in order to ensure
rangka memastikan terselenggaranya manajemen risiko yang the implementation of effective risk management. Meanwhile,
efektif. Sementara itu Direksi dengan dibantu oleh Komite the Board of Directors, assisted by the Risk Management
Manajemen Risiko yang bertanggung jawab untuk melakukan Committee, is responsible for supervising and providing input
pengawasan serta memberikan masukan kepada SKMR to SKMR regarding the suitability of the implementation of the
sehubungan dengan kesesuaian antara implementasi strategi Risk Management System strategy in the Company.
Sistem Manajemen Risiko yang dijalankan di Perseroan.
134 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
PERKARA HUKUM LEGAL CASES
Sepanjang tahun 2023, tidak ada kasus hukum baik perdata Throughout 2023, there were no legal cases, both civil and
maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan, Dewan criminal, faced by the Company, the Board of Commissioners
Komisaris, dan Direksi. and the Board of Directors.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2023, the Company did not receive any
administrasi dari pihak regulator atas pelanggaran apapun, baik administrative sanctions from the regulator for any violations,
berupa surat teguran maupun denda pembayaran. either in the form of a warning letter or a payment fine.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURES
Komitmen Terhadap Kode Etik Commitment to Code of Ethics
Perseroan memiliki Pedoman Kode Etik sebagai bentuk The Company has a Code of Ethics as a form of commitment
komitmen untuk meningkatkan integritas karyawan dalam to improve employee integrity by implementing sound and
menerapkan praktik bisnis yang sehat dan beretika, sesuai ethical business practices, in accordance with GCG principles.
dengan prinsip-prinsip GCG. Pedoman ini mengatur standar This guideline regulates the standards of behavior, attitude,
berperilaku, bersikap, dan bertindak yang yang ‘harus’ atau and actions that employees 'should' or 'should not' do when
‘tidak boleh’ dilakukan oleh karyawan ketika berinteraksi interacting with colleagues, business partners, and customers.
dengan rekan kerja, mitra bisnis, dan pelanggan. Dengan With this Code of Ethics, the Company encourages every
adanya Pedoman Kode Etik ini, Perseroan mendorong setiap employee to always behave ethically and prioritize mutual
karyawan untuk selalu berperilaku etis serta mengedepankan appreciation and respect both with fellow colleagues and with
sikap saling menghargai dan saling menghormati baik dengan external parties.
sesama rekan kerja ataupun dengan pihak eksternal.
Pokok-Pokok Kode Etik The Code of Ethics Principles
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan yang wajib dipatuhi oleh The main points of the Company's Code of Ethics that must be
seluruh insan Perseroan, adalah sebagai berikut: adhered to by all employees of the Company, are as follows:
1. Menjaga kerahasian data atau informasi Perseroan kepada 1. Maintain the confidentiality of the Company's data or
pihak ketiga; information to third parties;
2. Dengan alasan apapun tidak menerima hadiah dan 2. For any reason not to accept gifts and presents from
pemberian dari pelanggan, rekan dan perusahaan untuk customers, partners and company for personal gain, except
kepentingan Pribadi, kecuali kecuali peristiwa kematian, in the events of death, birth, wedding, or religion matters,
kelahiran, perkawinan atau keagamaan sesuai dengan following the applicable values;
norma yang berlaku;
3. Tidak melakukan usaha atau kegiatan yang secara langsung 3. Not to carry out any business or activity that directly or
ataupun tidak langsung bertentangan dengan/merugikan indirectly conflicts with/harms the interests of the Company;
kepentingan Perseroan; dan and
4. Tidak membocorkan data kekaryawanan berkenaan 4. Not to divulge employee data regarding salary, leadership,
dengan gaji, pimpinan, kepangkatan, dan lain-lain yang oleh rank, etc. which the Company declares as private and
Perseroan dinyatakan sebagai keterangan yang bersifat confidential information (Private & Confidential).
pribadi dan rahasia (Private & Confidential).
Pengungkapan Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Level Disclosure of the Code of Ethics Applies to All
Manajemen Management Levels
Pedoman Kode Etik Perseroan berlaku tanpa terkecuali bagi The Company's Code of Ethics applies without exception to
seluruh karyawan baik karyawan kontrak maupun tetap, serta all employees, both contract and permanent, as well as to all
berlaku untuk semua Dewan Komisaris dan Direksi. Komitmen Board of Commissioners and Directors. It is expected that the
dan kesadaran penuh seluruh karyawan terhadap kode etik full commitment and awareness of all employees to the Code
diharapkan dapat mendorong terwujudnya perilaku yang of Ethics will drive the realization of professional, responsible,
profesional, bertanggung jawab, dan dapat dipercaya dalam and trustworthy behavior in building business relationships with
membangun hubungan bisnis dengan sesama rekan kerja fellow colleagues and partners.
maupun para mitra kerja.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 135
Page 138
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Dissemination of the Code of Ethics and Efforts to
Enforce it
Pokok-pokok Kode Etik diperkenalkan ke seluruh tingkatan di The principles of the Code of Ethics are introduced to all
dalam Perseroan serta tertulis dalam kontrak kerja perekrutan levels within the Company and are written in the employee
karyawan yang harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh recruitment contract, which must be understood and signed
karyawan. Selain melakukan penandatanganan pakta integritas, by all employees. In addition to signing the integrity pact, all
sosialisasi Kode Etik juga dilakukan secara berkala kepada employees are obliged to attend the socialization of the Code
seluruh karyawan dalam berbagai kesempatan acara formal of Ethics periodically in various formal and informal events or
maupun informal ataupun secara lisan oleh atasan langsung verbally by direct supervisors to their staff during coaching
kepada para staff-nya saat coaching atau briefing. Tidak hanya or briefing. Not only that, the Company also encourages the
itu, Perseroan juga mendorong kesadaran penuh jajaran full awareness of the management to continuously set a real
manajemen agar secara terus menerus dapat memberikan example for their subordinates through ethical commitments,
contoh nyata kepada anak buahnya melalui komitmen, sikap, attitudes, and actions in the workplace.
dan perbuatan yang beretika di tempat kerja.
Sanksi Untuk Masing-Masing Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Each Code of Conduct Violation
Perseroan telah menetapkan kategori sanksi atas pelanggaran The Company has determined the sanction category for the
Kode Etik, yaitu berupa sanksi teguran, peringatan tertulis, Code of Ethics violations, ranging from sanctions to reprimands,
hingga pemutusan hubungan kerja. Pemberian sanksi written warnings, to termination of employment. The imposition
tersebut mengacu pada pokok-pokok Kode Etik dengan tetap of sanctions refers to the main points of the Code of Ethics while
memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. still be considered.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan Perseroan meliputi filosofi bisnis dan nilai- The Company's Corporate Culture includes the business
nilai dasar yang dijadikan sebagai acuan pelaksanaan kegiatan philosophy and basic values that serve as a reference to
usaha dan operasional Perseroan, yaitu: implement the Company's business activities and operations,
among others:
Filosofi Bisnis Business Philosophy
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia secara • To continuously improve the Human Resources quality.
berkesinambungan. • To implement an effective business process with a good
• Menerapkan proses bisnis yang efektif dengan budaya and responsible corporate culture.
Perseroan yang baik dan bertanggung jawab. • To generate a sustainable profit for all shareholders, which
• Menghasilkan keuntungan yang berkesinambungan bagi is also followed by an increase in employee welfare.
seluruh pemegang saham yang juga disertai dengan
peningkatan kesejahteraan karyawan.
Nilai Dasar Core Values
• Integritas • Integrity
• Tidak Egois • Selflessness
• Komitmen • Strong Commitment
• Pantang Menyerah • Persistent
• Kerja Sama Tim • Teamwork
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN OWNERSHIP PLAN
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2023, the Company does not yet have a share
kepemilikan saham bagi karyawan (Employee Share Ownership ownership program for employees (Employee Share Ownership
Plan/”ESOP”) ataupun kepemilikan saham oleh manajemen Plan/”ESOP”) or share ownership by management (Management
(Management Share Ownership Plan/”MSOP”). Share Ownership Plan/”MSOP”).
136 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI POLICY OF DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN DEWAN INFORMATION BOARD OF DIRECTORS AND
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sampai dengan Laporan Tahunan 2023 ini diterbitkan, Perseroan As of the issuance of this 2023 Annual Report, the Company
belum memiliki kebijakan khusus mengenai kepemilikan saham does not yet have a specific policy regarding the ownership of
Perseroan oleh Direksi maupun Dewan Komisaris. the Company's shares by the Board of Directors or the Board of
Commissioners.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam upaya mewujudkan hadirnya tempat kerja yang In an effort to create a healthy workplace that is free from
sehat dan bebas dari praktik kecurangan, Perseroan telah fraudulent practices, the Company has implemented a
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System ("WBS") that allows employees or other
System/“WBS”) yang memungkinkan karyawan ataupun pihak- parties to report violations or alleged violations of the Code
pihak lain untuk melaporkan pelanggaran atau dugaan tindak of Ethics and other illegal acts committed by the Company's
pelanggaran kode etik dan perbuatan melawan hukum lainnya personnel. In addition to being used as an independent
yang dilakukan oleh insan Perseroan. Selain digunakan sebagai reporting medium, the WBS also serves as a tool to detect early
media pelaporan yang independen, WBS juga berfungsi and prevent violations in the Company and is a manifestation of
sebagai alat untuk mendeteksi dini dan mencegah terjadinya GCG implementation.
pelanggaran di Perseroan serta merupakan perwujudan dari
implementasi GCG.
Sosialisasi WBS WBS Socialization
Sosialisasi WBS menjadi salah satu tahapan penting yang WBS socialization is one of the important stages that receive
mendapatkan perhatian Perseroan guna mendukung efektivitas the Company's attention to support the effectiveness of its
penerapannya. Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan implementation. In 2023, the Company has conducted WBS
sosialisasi WBS melalui penempelan poster himbauan socialization through the placement of WBS posters in Branch
mengenai WBS di Kantor-Kantor Cabang, Kantor Regional, dan Offices, Regional Offices, and Head Office. In addition to
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 137
Page 140
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kantor Pusat. Selain memanfaatkan media cetak, Perseroan utilizing print media, the Company also conducts regular WBS
juga mengadakan kegiatan sosialisasi WBS secara rutin kepada socialization activities for all employees so that they have a
seluruh karyawan agar mereka memiliki pemahaman yang thorough understanding of the function and existence of WBS
matang mengenai fungsi dan keberadaan WBS di Perseroan. in the Company.
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblowers Protection
Perseroan memberikan jaminan perlindungan kepada pelapor The Company guarantees protection to whistleblowers who
yang telah menyampaikan laporan pengaduan dengan itikad have submitted complaints in good faith and can be accounted
baik dan dapat dipertanggungjawabkan. Bentuk perlindungan for. The form of protection provided by the Company to the
yang diberikan Perseroan terhadap pelapor, antara lain: whistleblower, among others:
1. Perlindungan atas tindakan balasan berupa tekanan atau 1. Protection against countermeasures in the form of pressure
serangan fisik oleh pihak yang dilaporkan atau pihak or physical attack by the reported party or parties who have
yang memiliki kepentingan kepada setiap pelapor dan an interest in each reporter and his family.
keluarganya.
2. Perlindungan hukum kepada pelapor yang beritikad baik 2. Legal protection for whistleblowers who have good
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang intentions in accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
Mekanisme Penanganan Laporan Pelanggaran dan Mechanism for Handling Violation Reports and
Prosedur Penyampaian Laporan Pelanggaran Procedures for Submitting Violation Reports
Prosedur penyampaian laporan pengaduan melalui saluran The procedure for submitting complaints through the WBS
WBS telah diatur dalam Pedoman GCG melalui Surat Keputusan is contained in the Good Corporate Governance Guidelines
Direksi No. 120/SOP/XII/2021 tanggal 14 Desember 2021 through the Board of Directors Decree No. 120/SOP/XII/2021
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dan Surat dated December 14, 2021, regarding Guidelines for Good
Keputusan Direksi No. 091/HRD/XII/2019 tanggal 2 Desember Corporate Governance and the Board of Directors Decree
2019 tentang Whistleblowing System, disempurnakan dengan No. 091/HRD/XII/2019 dated December 2, 2019, regarding the
Surat Keputusan Direksi No. 106/SOP/X/2022 tentang Pedoman Whistleblowing System, perfected by the Board of Directors
Penerapan Whistleblowing System serta secara teknis diatur Decree No. 106/SOP/X/2022 regarding Guidelines for the
dalam Memo Internal No. 191/HRD/XII/2019 tanggal 2 Desember Implementation of the Whistleblowing System and technically
2019 tentang Penanggung Jawab dan Mekanisme Tindak regulated in Internal Memo No. 191/HRD/XII/2019 dated
Lanjut Whistleblowing System. December 2, 2019, regarding the Person in Charge and the
Mechanism for Following-up on the Whistleblowing System.
Mengacu pada pedoman teknis internal yang ada, seluruh Referring to the existing internal technical guidelines, all
karyawan dan pihak eksternal dapat menyampaikan laporan employees and external parties can submit their complaint
pengaduan mereka terkait dugaan pelanggaran atau reports regarding alleged violations or fraud that occur within
kecurangan yang terjadi di lingkungan Perseroan, melalui: the Company, through:
“KOTAK SURAT KITA”
E-mail : KotakSuratKita@oto.co.id
Seluruh laporan pengaduan yang masuk ke dalam saluran All complaints submitted to the WBS channel are followed up by
WBS ditindaklanjuti oleh Whistleblowing Team sesuai dengan the Whistleblowing Team in accordance with applicable internal
ketentuan internal yang berlaku. regulations.
138 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pihak Pengelola Aduan Complaints Manager
Penerapan WBS di Perseroan dikelola oleh Whistleblowing The Company’s WBS is managed by the Whistleblowing Team
Team di bawah supervisi Direktorat HRD yang bertanggung under the supervision of the HRD Directorate, which is directly
jawab langsung kepada Whistleblowing Committee. responsible to the Whistleblowing Committee.
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun 2023 Complaint Handling Results in 2023
Sepanjang tahun 2023 terdapat 19 laporan pengaduan yang Throughout 2023 there were 19 complaint reports received by
diterima oleh Perseroan dan pada akhir 2023 semua pelaporan the Company and by the end of 2023, all of these reports had
tersebut sudah terselesaikan dengan baik. been properly resolved.
KEBIJAKAN ANTI-PENCUCIAN UANG, ANTI MONEY LAUNDERING (AML), COUNTER-
PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DAN TERRORIST FINANCING (CFT) AND COUNTER-
PENCEGAHAN PENDAANAAN POLIFERASI PROLIFERATION FINANCING OF WEAPONS OF
SENJATA MASAL MASS DESTRUCTION (CPF) POLICY
Dalam menjalankan kegiatan usaha pembiayaan, Perseroan In carrying out financing business activities, the Company
menyadari bahwa bidang usahanya di sektor jasa keuangan realizes that its business field in the financial services sector is
sangat rentan terhadap praktik pencucian uang, pendanaan very vulnerable to money laundering, terrorism financing and
terorisme dan pendanaan proliferasi senjata pemusnah massal, proliferation financing practices, due to the availability of many
karena tersedia banyak pilihan transaksi bagi pelaku pencucian transaction options for money launderers, terrorism financing
uang, pendanaan terorisme dan pendanaan proliferasi dalam and proliferation financing in the effort to execute their crimes.
upaya melancarkan tindak kejahatannya.
Untuk mencegah hal tersebut, Perseroan menerapkan program To prevent this, the Company implements an optimal and
Anti-Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme effective Anti-Money Laundering, Counter Terrorist Financing
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Massal (APU, and Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
PPT dan PPPSPM) secara optimal dan efektif, sebagaimana Destruction (AML, CFT and CPF) program, as mandated in POJK
diamanatkan dalam POJK No 8 tahun 2023 tentang Penerapan No. 8 of 2023 on the Implementation of Anti-Money Laundering
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan (AML), Counter-Terrorist Financing (CFT), and Counter-
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Proliferation Financing of Weapons of Mass Destruction (CPF)
Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan dan Surat Edaran Program in the Financial Services Sector and OJK Circular
OJK No. 37/SEOJK.05/2017 tentang Pedoman Penerapan Letter No. 37/SEOJK.05/2017 concerning Guidelines for the
Program Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Implementation of Anti-Money Laundering and Counter-
Terorisme di Sektor Industri Keuangan Non-Bank. Terrorist Financing (CFT) Program in the Non-Bank Financial
Industry Sector.
Program penguatan APU, PPT dan PPPSPM dilakukan secara The Company conducts a regular AML, CFT and CPF
rutin oleh Perseroan minimal 1 (satu) kali dalam setahun dan strengthening program at least once a year that must be
wajib dijalankan oleh seluruh karyawan. Perseroan menilai carried out by all employees. The Company considers the
penerapan program APU, PPT dan PPPSPM tidak saja penting implementation of the AML, CFT and CPF programs to be not
untuk memberantas aksi pidana pencucian uang, mencegah only important to eradicate money laundering, prevent terrorism
pendanaan terorisme dan pendanaan proliferasi, melainkan financing and proliferation financing, but also useful to support
juga bermanfaat untuk mendukung penerapan prinsip kehati- the implementation of prudential principles that can protect the
hatian yang dapat melindungi Perseroan dari berbagai risiko Company from various risks that may arise.
yang mungkin timbul.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 139
Page 142
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KEBIJAKAN ANTI-PENYUAPAN DAN KORUPSI ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION POLICY
Perseroan telah memiliki beberapa kebijakan yang relevan The Company has several policies that are relevant to the
dengan upaya pencegahan praktik penyuapan, Korupsi, Kolusi prevention of Bribey, Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN)
dan nepotisme (KKN), antara lain Kebijakan Anti-Fraud, Kode practices, including the Anti-Fraud Policy, employee Code of
Etik karyawan, Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi serta Ethics, Anti-Bribery & Corruption Policy and policies concerning
kebijakan dalam menjalin kerja sama dengan pihak ketiga. cooperation with third parties. As a company that upholds
Sebagai perusahaan yang menunjunjung tinggi integritas integrity and the implementation of GCG, the Company fully
dan penerapan GCG, Perseroan berpegang teguh pada adheres to its commitment to always carry out clean business
komitmennya untuk selalu menjalankan praktik bisnis yang practices and be free from potential corruption and bribery.
bersih dan bebas dari potensi korupsi dan suap.
Sosialisasi Anti-Korupsi Tahun 2023 Anti-Corruption Socialization in 2023
Perseroan memberikan dukungan penuh terhadap gerakan The Company fully supports the National Strategy for Corruption
Strategi Nasional Pencegahan Korupsi dan Manajemen Anti- Prevention and Anti-Bribery Management. In an effort to build
Suap. Untuk membangun kesadaran seluruh insan Perseroan awareness of this matter among all the Company's personnel,
akan hal ini, Perseroan telah memasang banner kampanye anti- the Company has installed anti-corruption campaign banners at
korupsi di kantor pusat dan cabang-cabang. the head office and branches.
Pada tahun 2023, dalam rangka memperingati Hari Anti In 2023, in commemoration of World Anti-Corruption Day, the
Korupsi Sedunia, Perseroan kembali mengingatkan seluruh Company reminded all its personnel about the Anti-Corruption
insan Perseroan mengenai gerakan Anti-Korupsi dengan movement by sending email blasts to all employees.
mengirimkan email blast kepada seluruh karyawan.
140 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
.05
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL AND
ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 141
Page 144
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TANGGUNG JAWAB SOSIAL &
LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Perseroan berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional
yang inklusif dan berkelanjutan melalui penerapan strategi keuangan
keberlanjutan yang bertujuan untuk mendorong pertumbuhan pembiayaan
dan meningkatkan pemberian manfaat jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/”SDGs”).
The Company supports inclusive and sustainable national economic growth
by implementing a sustainable financial strategy aimed at promoting funding
growth and increasing long-term benefits for stakeholders, in line with the
Sustainable Development Goals (SDGs).
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan dan Laporan Tahunan 2023 menjadi PT Oto Multiartha ("the Company") has prepared and published
laporan keempat yang disusun dan diterbitkan oleh its fourth report, the Sustainability Report and the Annual
PT Oto Multiartha (“Perseroan”). Dengan menerapkan model Report for 2023. This Report applies an integrated reporting
penyusunan laporan yang terintegrasi, Laporan ini berisi model to provide information on achievements, strategic
informasi mengenai pencapaian, strategi inisiatif, dan dampak initiatives, and the impact of business operational activities on
atas aktivitas operasional bisnis pada aspek lingkungan, sosial, environmental, social, and economic factors. Its primary goal is
dan ekonomi. Tujuan utamanya adalah agar para pemangku to enable stakeholders to view and obtain information about the
kepentingan dapat melihat dan memperoleh informasi company's sustainability programs. The Sustainability Report
mengenai program keberlanjutan yang dijalankan Perseroan. will not repeat any of the information presented in the annual
Seluruh informasi yang sudah disajikan dalam Laporan Tahunan report.
tidak akan diulang pada Laporan Keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 disusun berdasarkan pada The Sustainability Report of 2023 is prepared based on
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ the provisions of Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017 (”POJK 51/2017”) tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 ("POJK 51/2017") concerning the
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers, and Public Companies and Financial Services Authority
(SE OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK 16/2021”) tentang Circular Letter (SE OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 ("SE OJK
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. 16/2021") regarding the Form and Content of Annual Reports of
Issuers or Public Companies.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun 2023 belum In accordance with POJK 51/2017's recommendation,
melibatkan jasa verifikasi oleh pihak ketiga yang independen, independent third-party verification services were not used in
sesuai dengan rekomendasi dalam POJK 51/2017. Namun the preparation of the 2023 Sustainability Report. However, this
demikian, hal tersebut bukanlah persyaratan wajib dalam is not a mandatory requirement for preparing the Sustainability
penyusunan Laporan Keberlanjutan. Dengan berbagai Report. For a variety of reasons, the Company has not used
pertimbangan, Perseroan belum menggunakan jasa verifikasi the services of an independent third-party verification, but the
pihak ketiga yang independen, namun Perseroan menjamin Company guarantees the accuracy of all information provided
kebenaran atas seluruh informasi yang disampaikan dalam in this report.
laporan ini.
142 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan 2023 ini berisi data dan informasi yang The 2023 Sustainability Report contains data and information
dikumpulkan selama periode 1 (satu) tahun, yakni dari tanggal collected during a period of one year, from January 1st to
1 Januari hingga 31 Desember 2023. Laporan Keberlanjutan December 31st, 2023. The Sustainability Report is published
diterbitkan bersamaan dan menjadi satu kesatuan dengan buku concurrently and is integrated with the Annual Report 2023.
Laporan Tahunan 2023.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan menyadari bahwa pergerakan kegiatan bisnis yang The Company realizes that its business activities must always
dijalankan harus selalu dinamis dan mengikuti perkembangan be dynamic and keep pace with the times. Moreover, the
zaman. Selain itu, faktor penentu keberlangsungan usaha pada determinants of long-term business sustainability are not only
jangka panjang tidak hanya terkait dengan kemampuan dalam related to the ability to manage economic performance alone.
mengelola kinerja ekonomi semata. Namun, hal tersebut juga It must also be aligned with full awareness of the impact of
harus sejalan dengan kesadaran penuh terhadap dampak operations on the surrounding environment, which includes
operasi terhadap lingkungan sekitar, yang mencakup risiko environmental, social, and good governance (ESG) risks.
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik (Environmental,
Social, Governance/”ESG”).
Dalam menerapkan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability strategies, the company
melakukan beberapa inisiatif strategis yang dilakukan secara undertakes several strategic initiatives conducted periodically
berkala setiap tahunnya, di antaranya adalah: every year, including:
1) Meningkatkan daya tahan dan daya saing Perseroan
sehingga mampu tumbuh dan berkembang secara 1) Increase the Company's resilience and competitiveness to
berkesinambungan; be able to grow and to evolve sustainably;
2) Menyediakan sumber pendanaan yang dibutuhkan 2) Provide funding sources needed by the community tied to
masyarakat mengacu kepada rencana pemenuhan jangka the Company's medium and long-term fulfillment plans that
menengah dan jangka panjang Perseroan yang berfokus focus on economic, social and environmental growth; and
pada pertumbuhan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup;
dan
3) Berkontribusi pada komitmen nasional atas permasalahan 3) Give contribution to the national commitment in overcoming
pemanasan global (global warming) melalui aktivitas bisnis the global warming issue by implementing business
yang bersifat pencegahan maupun adaptasi atas perubahan activities that are both preventive and adaptable to climate
iklim menuju ekonomi rendah karbon yang kompetitif, change towards a competitive low-carbon economy, for
contohnya dengan berpartisipasi dalam pembiayaan example by participating in electric vehicle financing.
electric vehicle.
Mengawali tahun pertama dalam tahapan implementasi awal In initiating the first year of the initial implementation stage
keuangan berkelanjutan, Perseroan melakukan rancangan of sustainable finance, the Company drafted the vision and
dari Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan serta Pedoman mission of sustainable finance as well as guidelines for
dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan yang akan implementing sustainable finance to be established in 2024.
ditetapkan di tahun 2024. Visi, Misi, serta Pedoman Keuangan The vision, mission, and guidelines for sustainable finance will
Berkelanjutan akan menjadi guidence bagi Perseroan dalam serve as guidance for the Company in conducting sustainable
menjalankan kegiatan usaha yang berkelanjutan. Demikian business activities. Similarly, the review of internal policies and
halnya, pengkajian kebijakan internal dan peraturan terkait regulations related to environmental conservation and the
pelestarian lingkungan serta pengkajian terhadap risiko sosial assessment of social and environmental risks also began in
dan lingkungan juga mulai dilakukan di tahun 2023. 2023.
Dalam mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan To support inclusive and sustainable economic growth, the
berkelanjutan, Perseroan telah berkontribusi melalui kegiatan Company has contributed through periodic financing activities.
usaha pembiayaan yang dijalankan secara berkala. Strategi The sustainable financial strategy implemented by the
keuangan keberlanjutan yang diterapkan Perseroan memiliki Company aims to support the achievement of the Sustainable
tujuan untuk mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs), which consist of 17 goals and 169
Berkelanjutan (TPB/Sustainable Development Goals/”SDGs”) targets for the implementation period from 2015 to 2030.
yang terdiri dari 17 goals dan 169 target untuk periode
pelaksanaan tahun 2015-2030.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 143
Page 146
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dengan memperhitungkan ukuran operasi dan kegiatan bisnis Taking into account the scale of its operations and business
yang dilaksanakan, Perseroan telah menetapkan target dan activities, the Company has set targets and goals for Sustainable
sasaran Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang ingin dicapai, Development Goals to be achieved, including:
antara lain:
PROGRAM/KEGIATAN
TUJUAN SDGs TARGET The Company’s Program/Activity
PERUSAHAAN DALAM
SDGs Goals Targets in this Report
LAPORAN INI
Mengakhiri kemiskinan di ● Penyediaan produk-produk ● Provide solutive financing
manapun dan dalam semua pembiayaan yang solutif bagi products for the community;
bentuk. masyarakat; ● Provide financial literacy
End poverty everywhere and ● Memberikan edukasi literasi education to debtors and the
in all forms keuangan kepada debitur dan public;
masyarakat; ● Open access to financial
● Membuka akses terhadap services through the products
layanan keuangan melalui and services marketed.
produk dan jasa yang
dipasarkan.
Memberikan hak atas ● Mendukung program ● Support government programs
kesehatan dan kehidupan pemerintah dalam pemberian in providing BPJS Health and
yang sehat dan sejahtera. BPJS Kesehatan dan BPJS BPJS Employment;
Ensure healthy lives and Ketenagakerjaan; ● Provide health insurance
promote well-being for all at ● Memberikan fasilitas asuransi facilities for employees;
all ages. kesehatan bagi karyawan;
● Mendukung kegiatan olahraga ● Support sport activity of
karyawan. employee.
Mencapai kesetaraan ● Membuka lapangan kerja ● Open the widest possible
gender dan memberdayakan seluas-luasnya tanpa employment opportunities
semua perempuan dan anak membeda-bedakan gender without discriminating
perempuan. sepanjang kandidat yang against gender as long as
Achieve gender bersangkutan mampu the candidate concerned is
equality and empower all memenuhi kualifikasi yang able to meet the required
women and girls. dipersyaratkan; qualifications;
● Support employee career
● Mendukung program development programs;
pengembangan karier ● Ensure the fulfillment of
karyawan; employee’s rights, including
● Menjamin pemenuhan hak-hak rights for female employees;
karyawan, termasuk hak bagi
karyawan perempuan;
Mendukung pertumbuhan ● Kinerja ekonomi yang positif ● Positive and sustainable
ekonomi yang inklusif dan dan berkelanjutan; economic performance;
berkelanjutan, tenaga kerja ● Penciptaan lapangan kerja; ● Job creation;
penuh dan produktif dan ● Mengentaskan kerja paksa; Prohibit forced labor;
pekerjaan yang layak bagi ● Melindungi hak-hak karyawan; ● Protect employee’s rights;
semua. ● Mendukung lingkungan kerja ● Support a safe work
Promote sustained, inclusive yang aman bagi seluruh environment for all employees.
and sustainable economic karyawan.
growth, full and productive
employment and decent work
for all.
144 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Memperbesar pemanfaatan ● Kegiatan edukasi dan inklusi ● Financial education and
jasa keuangan bagi pekerja keuangan yang dilaksanakan inclusion activities hold by the
dan masyarakat. oleh Perseroan; Company;
Strengthen the use of ● Membuka akses pemanfaatan ● Open access to the use
financial services for workers produk yang dimiliki of products owned by the
and the community. Perseroan sesuai dengan Company in accordance with
kemampuan dan kebutuhan the capabilities and needs of
masyarakat the community
Pencapaian usaha ● Mendukung pengelolaan ● Supporting waste
berkelanjutan dalam sampah di lingkungan management in the
menjalankan praktek usaha. Perseroan; Company's environment;
Achievement of sustainable ● Reduce the use of paper in
business in running business ● Mengurangi penggunaan carrying out the Company's
practices. kertas dalam menjalankan operations internally and with
operasional Perseroan secara consumers;
internal maupun dengan ● Efficiency in the use of
konsumen; electricity and water in
● Efisiensi pemanfaatan conducting business activities.
energi listrik dan air dalam
menjalankan kegiatan usaha.
Kegiatan Perseroan yang ● Penyaluran pembiayaan ● Financial distribution of
berwawasan lingkungan kendaraan ramah lingkungan; environmentally friendly
untuk menjaga dan ● Penyelenggaraan kegiatan vehicle ;
melestarikan lingkungan penanaman pohon mangrove; ● Mangrove tree planting
hidup ● Kegiatan Donasi Minyak activities;
The Company's activities Jelantah ● Used Cooking Oil Donation.
are environmentally friendly
to protect and preserve the
environment
Mencapai tujuan melalui ● Penyelenggaraan kegiatan ● Organizing financial
kolaborasi dengan pihak lain. edukasi keuangan education activities in
Achieving target through berkolaborasi dengan pihak collaboration with other
collaboration with other lain diluar Perseroan. parties outside the
parties. Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 145
Page 148
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ROADMAP RENCANA AKSI KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN (RAKB)
BERKELANJUTAN (RAKB) ROADMAP
Berlandaskan pada regulasi POJK 51/2017, Laporan Rencana The Company has released the Sustainable Financial Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) telah diterbitkan Plan (RAKB) report, in accordance with the provisions outlined
Perseroan. Laporan ini disusun untuk 5 (lima) tahun ke depan in POJK 51/2017. This report is prepared for the next 5 (five)
yang dibagi menjadi 2 (dua) tahapan, yaitu Tahap Persiapan years, divided into 2 (two) stages, namely the Preparation Stage
(2020-2022) dan Tahap Implementasi Awal (2023-2024). (2020-2022) and the Initial Implementation Stage (2023-2024).
Informasi pada tabel di bawah ini merupakan gambaran Peta The information in the table below provides an overview of the
Jalan (Roadmap) Keuangan Berkelanjutan Perseroan dan Company's Sustainable Financial Roadmap and the initiatives
inisiatif yang telah dijalankan, antara lain sebagai berikut: that have been implemented, including:
TAHAP PERSIAPAN TAHAP IMPLEMENTASI AWAL
Preparation Phase Initial Implementation Phase
2020 2021 2022 2023 2024
Kajian Visi dan Rancangan Visi Penetapan Visi
Misi Keuangan dan Misi Keuangan dan Misi Keuangan
Berkelanjutan Berkelanjutan Berkelanjutan
Perseroan Perseroan Perseroan
Review of the Draft of the Establish the
Company's Company's Company's
Sustainable Finance Sustainable Finance Sustainable Finance
Vision and Mission Vision and Mission Vision and Mission
Kajian pengangkatan Penetapan pedoman
Penunjukan pejabat Rancangan
pejabat penanggung penerapan
penanggung pedoman penerapan
jawab keuangan keuangan
jawab keuangan keuangan
berkelanjutan berkelanjutan
berkelanjutan berkelanjutan
Study on the Determination
Organisasi, Appointment of the Draft guidelines
appointment of of guidelines for
Risk officer in charge of for implementing
officers in charge of implementing
Management, sustainable finance sustainable finance
sustainable finance sustainable finance
Tata Kelola,
& Kebijakan Kajian kebijakan Rancangan
Internal internal dan kebijakan internal
peraturan terkait dan peraturan
Organization, pelestarian terkait pelestarian
Risk lingkungan lingkungan
Management,
Governance, & Review of internal Internal policies
Internal Policy policies and and regulations
regulations related draft relating to
to environmental environmental
preservation preservation
Kajian terhadap Rancangan
risiko sosial risiko sosial
dan lingkungan dan lingkungan
terkait penerapan terkait penerapan
keuangan keuangan
berkelanjutan berkelanjutan
Assessment of social Design of social
and environmental and environmental
risks relating to the risks relating to the
implementation of implementation of
sustainable finance sustainable finance
146 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
TAHAP PERSIAPAN TAHAP IMPLEMENTASI AWAL
Preparation Phase Initial Implementation Phase
2020 2021 2022 2023 2024
Pelaksanaan Edukasi Pelaksanaan Edukasi Pelaksanaan Edukasi Pelaksanaan Edukasi Pelaksanaan Edukasi
Kepada: Kepada: Kepada: Kepada: Internal:
- Compliance & - Presiden Direktur - Anggota Direksi - Pejabat - New Employee
Corporate Secretary - Anggota Dewan penanggung Orientation (NEO)
Give Education To: Komisaris jawab keuangan - In-house Training
Give Education To: - President Director - Corporate Officer berkelanjutan
- Compliance & - Pejabat Give Education To:
Corporate Secretary Give Education To: penanggung jawab - New Employee
- Members of the produk keuangan Orientation (NEO)
Board of Directors berkelanjutan - In-house Training
- Members of - Admin Division
the Board of - Admin Policy
Commissioners Division
Pengembangan
- Corporate Officers - Risk Management
Kapasitas
Division
- Bisnis Division
Capacity
Development
Give Education To:
- Officers in charge
of sustainable
finance
- Officers in charge
of sustainable
financial products
- Admin Division
- Admin Policy
Division
- Risk Management
Division
- Business Division
Kajian usulan
Penunjukan pejabat
pejabat
penanggung jawab
penanggungjawab
produk keuangan
produk keuangan
berkelanjutan
berkelanjutan
Appointment of
Review of proposals
Pengembangan the officers whom
from officers
Produk responsible for
in charge of
sustainable financial
sustainable financial
Product products
products
Development
Kajian produk
Rancangan
keuangan
produk keuangan
berkelanjutan
berkelanjutan
Review of
Sustainable financial
sustainable financial
product design
products
TJSL
(Tanggung Rancangan Penetapan pedoman
Kajian terhadap
Jawab Sosial pedoman kegiatan kegiatan TJSL
kegiatan TJSL
Lingkungan) TJSL
Stipulation of
Study of ESR
ESR (Social ESR activity guidelines for ESR
activities
Environmental guidelines draft activities
Responsibility)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 147
Page 150
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECTS HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI | ECONOMIC ASPECTS
KETERANGAN SATUAN
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Jumlah Pembiayaan Baru Dalam jutaan Rupiah 8.287.430 6.653.017 3.501.874
Total New Financing In million Rupiah
Jumlah Kontrak Baru Kontrak 57.268 44.715 25.465
Total New Contracts Contracts
Total pembiayaan untuk kegiatan usaha Dalam jutaan Rupiah 2.240.798 1.747.442 0
berkelanjutan In million Rupiah
Total financing for sustainable business activities
Pembiayaan LCGC Dalam jutaan Rupiah 2.238.938 1.746.813 0
LCGC Financing In million Rupiah
Pembiayaan Kendaraan Listrik Dalam jutaan Rupiah 1.860 629 0
Electric Vehicle Financing In million Rupiah
Persentase total pembiayaan kegiatan usaha Persen 27% 26% 0%
berkelanjutan terhadap total pembiayaan Percent
keseluruhan
Percentage of total financing for sustainable
business activities to total financing
Pembiayaan LCGC Persen 27.02% 26% 0%
LCGC Financing Percent
Pembiayaan Kendaraan Listrik Persen 0.02% 0% 0%
Electric Vehicle Financing Percent
Jumlah Pembiayaan Dalam jutaan Rupiah 13.320.351 9.936.654 8.046.202
Total Financing In million Rupiah
Pendapatan Dalam jutaan Rupiah 2.261.680 1.845.204 1.919.850
Revenues In million Rupiah
Laba (Rugi) Bersih Dalam jutaan Rupiah 49.710 121.883 541.560
Net Profit (Loss) In million Rupiah
Total Aset Dalam jutaan Rupiah 14.911.748 11.447.082 10.708.242
Total Assets In million Rupiah
Total Liabilitas Dalam jutaan Rupiah 8.877.631 5.390.184 4.520.954
Total Liabilities In million Rupiah
Persentase karyawan lokal terhadap seluruh Persen 71% 85% 90%*
karyawan Percent
Percentage of local employees to all employees
Bali 100% 100%
Bangka Belitung 88% 93%
Banten 75% 76%
Bengkulu 77% 93%
DI Aceh - 100%
DI Yogyakarta 31% 50%
DKI Jakarta 42% 54%
Gorontalo 75% 100%
Jambi 85% 93%
Jawa Barat / West Java 82% 80%
Jawa Tengah / Central Java 83% 98%
Jawa Timur / East Java 94% 98%
Kalimantan Barat / West Kalimantan 100% 100%
Kalimantan Selatan / South Kalimantan 83% 96%
148 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
KETERANGAN SATUAN
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Kalimantan Tengah / Central Kalimantan 89% 95%
Kalimantan Timur / East Kalimantan 84% 87%
Kalimantan Utara / North Kalimantan 0% 0%
Kepulauan Bangka Belitung 0% 100%
Kepulauan Riau 5% 27%
Lampung 82% 100%
Nusa Tenggara Barat / West Nusa Tenggara 97% 96%
Nusa Tenggara Timur / East Nusa Tenggara - 100%
Riau 68% 72%
Sulawesi Barat / West Sulawesi 100% 100%
Sulawesi Selatan / South Sulawesi 85% 97%
Sulawesi Tengah / Central Sulawesi 100% 100%
Sulawesi Tenggara / Southeast Sulawesi 82% 100%
Sulawesi Utara / North Sulawesi 89% 96%
Sumatera Barat / West Sumatera 87% 95%
Sumatera Selatan / South Sumatera 80% 91%
Sumatera Utara / North Sumatera 94% 93%
Catatan | Note *:
Penyajian informasi wilayah belum dilakukan pada periode 2021
Presentation of new regional information has not been carried out for the period 2021
ASPEK SOSIAL | SOCIAL ASPECTS
KETERANGAN SATUAN
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Jumlah karyawan Orang 1.864 1.824 1.679
Number of employees People
Jumlah karyawan wanita Orang 241 261 254
Number of female employees People
Jumlah jam pelatihan karyawan Jam 48.686 18.234 11.672
Employee's training hours Hours
Kepuasan pelanggan Persen 77% 82% N/A
Customer satisfaction Percent
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECT
KETERANGAN SATUAN
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Penggunaan energi listrik* Dalam KWh 3.682.157 3.589.896 2.714.071
Electricity usage In KWh
Penggunaan air** Dalam M3 17.792 15.688 12.259
Water usage In M3
Penggunaan Kertas Dalam jutaan Rupiah 41 112 87
Paper Usage In million Rupiah
Catatan | Note*: Dengan perhitungan 1 KWh = Rp1.440,70 | Calculated based on 1 KWh = Rp1,440.70
Catatan | Note**: Dengan perhitungan 1 M3 = Rp12.550 | Calculated based on 1 M3 = Rp12,550
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 149
Page 152
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
Dalam menjaga keberlangsungan usaha pada jangka
panjang, Perseroan telah menunjuk pihak penanggung
jawab atas implementasi Keuangan Berkelanjutan
dan menerapkan sistem manajemen risiko yang
diintegrasikan dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan
Tata Kelola (LST) pada seluruh proses bisnis.
Keeping long-term business sustainability in mind,
the Company has designated a unit in charge
to implement Sustainable Finance and impact
a risk management system that incorporates
Environmental, Social, and Governance (ESG)
aspects into all business processes.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN THE PARTY RESPONSIBLE FOR THE
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Sebagai bentuk konkret dalam menjalani program Keuangan As a tangible form of commitment to the Sustainable Finance
Berkelanjutan, Perseroan menetapkan target dan sasaran program, the Company has established targets and sustainability
keberlanjutan dalam rencana bisnis tahunan Perseroan. goals in its annual business plan. The implementation of
Penerapan tata kelola yang transparan, akuntabel, bertanggung transparent, accountable, responsible, independent, equitable,
jawab, independen, setara, dan wajar merupakan prinsip yang and fair governance principles is firmly upheld by the Company
dipegang teguh Perseroan guna meningkatkan reputasi dan to enhance its reputation and credibility in supporting long-term
kredibilitas dalam mendukung keberlangsungan usaha jangka business sustainability.
panjang.
Mengacu pada Surat Keputusan Direksi No. 203/SK-HR/ Referring to Board of Directors Decree No. 203/SK-HR/XII/2022,
XII/2022, Perseroan secara resmi menunjuk Sekretaris the Company officially appointed the Corporate Secretary as
Perusahaan sebagai unit yang bertanggung jawab atas the unit responsible for Sustainable Finance and the Company's
Keuangan Berkelanjutan serta produk keuangan berkelanjutan sustainable financial products. In carrying out the Sustainable
Perseroan. Dalam menjalani program Keuangan Berkelanjutan, Finance program, the Corporate Secretary collaborates with
Sekretaris Perusahaan bekerja sama dengan unit kerja lainnya other units and involves the Board of Directors and the Board of
serta melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris sebagai organ Commissioners as the main organs of the Company.
utama Perseroan.
150 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2023, sejumlah inisiatif mengenai Keuangan Throughout 2023, a number of initiatives regarding Sustainable
Berkelanjutan yang memiliki tujuan untuk membangun Finance, aimed at building the organization and preparing
organisasi dan mempersiapkan SDM yang mampu menerapkan human resources capable of applying Sustainable Finance
prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan telah dilaksanakan oleh principles, have been implemented by the responsible officials.
pejabat penanggung jawab. Informasi lebih terperinci diuraikan More detailed information is provided in the table below:
pada tabel di bawah ini:
Aktivitas atau Inisiatif Penanggung Jawab
No.
Activities or Initiatives Party in Charge
1. Pelaksanaan edukasi kepada: Corporate Secretary
• Corporate Control & Monitoring
• Administration Division
• Administration Development Division
• Business Development
• Risk Management
Give education to:
• Corporate Control & Monitoring
• Administration Division
• Administration Development Division
• Business Development
• Risk Management
2. Melakukan perancangan Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan Perseroan Direksi
Draft of the Company's Sustainable Finance Vision and Mission Director
3. Melakukan perancangan Pedoman Penerapan Keuangan Berkelanjutan Direksi
Draft guidelines for implementing sustainable finance Director
4. Melakukan kajian terhadap kebijakan internal dan peraturan terkait pelestarian lingkungan Corporate Secretary
Conducted a study on the internal policies and regulations related to environmental
preservation
5. Melakukan kajian terhadap risiko sosial dan lingkungan terkait penerapan keuangan Corporate Secretary
berkelanjutan
Conducted a study on the social and environmental risks relating to the implementation of
sustainable finance
6. Melakukan kajian terhadap produk keuangan berkelanjutan Corporate Secretary
Conducted a study on the sustainable financial products
7. Melakukan perancangan pedoman kegiatan TJSL Corporate Secretary
Draft of ESR activity guidelines
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATING TO THE
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan sebagai pejabat During 2023, Corporate Secretary Division as officer in charge
penanggung jawab keuangan berkelanjutan dan pejabat of sustainable finance and as officer in charge product of
penanggung jawab produk keuangan berkelanjutan telah sustainable finance have participated several training activities
mengikuti sejumlah kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk to support the implementation of duties and responsibilities
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam in implementing the Company's sustainable finance. All
penerapan keuangan berkelanjutan Perseroan. Informasi information on training participation is listed in the 2023 Annual
terkait keikutsertaan pelatihan yang diikuti telah tercantum Report on pages 164-165.
pada Laporan tahunan tahun 2023 pada halaman 164-165.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 151
Page 154
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
MANAJEMEN RISIKO PADA ASPEK LINGKUNGAN, RISK MANAGEMENT IN ENVIRONMENTAL,
SOSIAL, DAN TATA KELOLA (ESG) SOCIAL, AND GOVERNANCE (ESG) ASPECTS
Dalam menjaga keberlangsungan usaha agar tetap terjaga To ensure business sustainability remains intact and optimal,
dan optimal, Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko the Company implements a risk management system consisting
yang terdiri dari identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan of risk identification, measurement, monitoring, and overall
pengendalian risiko secara keseluruhan. Setelah melakukan risk control. After conducting these steps, the Company then
hal itu, Perseroan kemudian menyusun daftar profil risiko compiles a list of key risk profiles relevant to its business scope
utama yang relevan dengan lingkup usahanya dan menetapkan and establishes appropriate mitigation measures, as outlined in
langkah-langkah mitigasi yang tepat, seperti yang dijelaskan the table below:
dalam tabel di bawah ini:
TOPIK | Topic RISIKO | Risk MITIGASI | Mitigation
Lingkungan Risiko penyaluran pembiayaan untuk bidang Sebelum menyalurkan pembiayaan, Perseroan melakukan
usaha yang bertentangan dengan prinsip- due diligence secara ketat terhadap profil risiko debitur
prinsip keuangan berkelanjutan Before disburse the financing, the Company conducts strict
Environmental Risk of disbursement of financing for business due diligence on the risk profile of the debtor
sectors that are contrary to the principles of
sustainable finance
Sosial Risiko Pengembangan SDM Meningkatkan kapasitas karyawan agar lebih memahami
karakteristik dan keunggulan produk dan/atau jasa
Social HR Development Risk Increase the employees’ capacity to get a better
understanding about the characteristics and advantages of
products and/or services
Ekonomi Risiko penyaluran pembiayaan kepada debitur Sebelum menyalurkan pembiayaan, Perseroan melakukan
dengan kualitas buruk due diligence secara ketat terhadap profil risiko debitur
Economy Risk of disbursement of financing to debtors Before disburse the financing, we conduct strict due
that have bad quality record diligence on the risk profile of the debtor
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
DAFTAR PEMANGKU METODE PELIBATAN/
FREKUENSI PELIBATAN TOPIK DAN ISU UTAMA KEPENTINGAN
KEPENTINGAN PENDEKATAN
Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List Method of Engagement/Approach
Konsumen • Website • Setiap saat • Pengaduan konsumen atas produk
Consumer • Media Sosial • Sesuai kebutuhan dan/atau jasa
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan • Informasi produk dan/atau jasa
• Survei Pelanggan • Sesuai kebutuhan
• Website • At all times • Consumer complaints about products
• Social media • According to the needs and/or services
• Customer service • According to the needs • Product and/or service information
• Customer survey • According to the needs
Karyawan • Media komunikasi internal Sesuai kebutuhan • Sosialisasi kebijakan dan pedoman
Employees (E-mail & Intranet), Surat internal
Edaran, Surat Keputusan, • Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Memo Internal • Pengembangan kompetensi dan
• Rapat berkala bersama kapasitas karyawan
dengan karyawan • Remunerasi yang adil dan kompetitif
• Pelatihan karyawan • Kesempatan bekerja dan
pengembangan karier
• Hubungan industrial yang harmonis
• Internal communication media According to the needs • Dissemination of internal policies and
(E-mail & Intranet), Circular guidelines
Letter, Decrees, Internal • Occupational Health and Safety (K3)
Memos • Employee competency and capacity
• Regular meetings with development
employees • Fair and competitive remuneration
• Employee training • Job opportunities and career
development
• Harmonious industrial relations
152 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
DAFTAR PEMANGKU METODE PELIBATAN/
FREKUENSI PELIBATAN TOPIK DAN ISU UTAMA KEPENTINGAN
KEPENTINGAN PENDEKATAN
Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List Method of Engagement/Approach
Pemerintah dan Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap
Regulator sosialisasi mengenai regulasi perundang-undangan dan regulasi
Government and terbaru yang berlaku
Regulator • Menjalin kemitraan dalam konteks
keberlanjutan
Hearing and socialization session According to the needs • Fulfillment of obligations to applicable
regarding the most update laws and regulations
regulations • Forging partnerships in term of
sustainability
Pemegang Saham • RUPST • 1 (satu) kali setahun • Mendapatkan informasi yang
Shareholders • RUPSLB • Sesuai kebutuhan transparan mengenai pencapaian
kinerja Perseroan
• Perubahan kepengurusan manajemen
• Pembagian dividen
• Terpenuhinya hak-hak pemegang
saham
• AGSM • Once a year • Obtain transparent information
• EGSM • According to the needs regarding the Company's performance
achievements
• Management changes
• Dividend distribution
• Fulfillment of the rights of
shareholders
Mitra Kerja/Vendor • Perjanjian Kerja sama Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan
Partners/Vendors dengan Dealer jasa secara adil dan transparan
• Perjanjian kerja • Penyelesaian pembayaran jasa yang
sama dengan vendor tepat waktu
pengadaan barang
kantor
• Perjanjian kerja
sama dengan vendor
pengadaan gedung
• Collaboration According to the needs • Fair and transparent service
Agreement with procurement mechanism
Dealers • Timely settlement of payments
• Collaboration
agreement with
vendors for
procurement of office
goods
• Collaboration
agreement with
vendors for building
procurement
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 153
Page 156
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PERMASALAHAN, PERKEMBANGAN DAN PROBLEMS, DEVELOPMENTS AND EFFECTS OF
PENGARUH PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTING SUSTAINABLE FINANCE IN 2023
BERKELANJUTAN TAHUN 2023
Sepanjang tahun 2023, penerapan keuangan berkelanjutan Throughout the year 2023, the implementation of sustainable
memasuki tahap implementasi awal. Mengawali tahap ini, finance entered its initial implementation phase. At the onset
Perseroan mulai melakukan pengembangan pengetahuan dari of this phase, the Company began developing employee
karyawan atas penerapan keuangan berkelanjutan di dalam knowledge regarding the application of sustainable finance
model bisnis Perseroan. Perancangan Visi, Misi, dan Pedoman within the Company's business model. The design of the
Keuangan Berkelanjutan juga mulai dilakukan untuk dilakukan Vision, Mission, and Guidelines for Sustainable Finance also
penetapan di tahun 2024. commenced for establishment in 2024.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN CULTIVATING SUSTAINABLE CULTURE
Bukti komitmen Perseroan dalam membangun ekosistem The Company's commitment to building a sustainable business
bisnis yang berkelanjutan adalah dengan melakukan berbagai ecosystem is evidenced by various efforts aimed at instilling
usaha yang memiliki tujuan untuk menanamkan pemahaman understanding of the sustainability initiatives being undertaken
mengenai penerapan keberlanjutan yang sedang dijalankan by the company.
perusahaan.
Dalam menyikapi perkembangan digitalisasi teknologi yang In response to the advancing digitalization of technology, the
semakin maju, Perseroan menerapkan budaya keberlanjutan Company implements an internal sustainability culture practiced
internal yang dipraktikkan melalui penyampaian kebijakan yang through the adoption of policies prioritizing technology usage
mengutamakan penggunaan teknologi dan digitalisasi dalam and digitalization in paperless business processes. Additionally,
proses bisnis secara paperless, serta melibatkan karyawan employees are engaged in various training sessions or seminars
dalam sejumlah kegiatan pelatihan atau seminar terkait related to the implementation of sustainable finance.
penerapan keuangan berkelanjutan.
Upaya Perseroan dalam membangun kapasitas internal pada The Company's efforts to build internal capacity in the
tahap awal implementasi juga dibarengi dengan persiapan early stages of implementation are supplemented by the
kebijakan dan prosedur internal guna mendukung keberhasilan development of internal policies and procedures to ensure
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam semua aspek the successful implementation of sustainability principles in all
operasional bisnis. aspects of business operations.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCES
Distribusi Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economic Distribution
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mendata total penyaluran In 2023, the Company recorded a total distribution of consumer
pembiayaan konsumen sebesar Rp8.3 triliun, meningkat financing of Rp8.3 trillion, an increase of 24.6% from the previous
24.6% dari tahun sebelumnya sebesar Rp6,7 triliun. Dari jumlah year at Rp6.7 trillion. Of this amount, the largest portion of the
tersebut, porsi penyaluran pembiayaan terbesar disalurkan financing distribution was channeled to the geographic areas of
ke area geografis Kalimantan & Sulawesi, Jabodetabeka dan Kalimantan & Sulawesi, Jabodetabeka and Sumatra.
Sumatera.
Dari sisi profitabilitas, tahun 2023 Perseroan mendata In terms of profitability, in 2023, the Company recorded revenue
pendapatan sebesar Rp2.26 triliun dengan posisi laba besih of Rp2.26 trillion with a net profit position of Rp49.710 billion.
sebesar Rp49.710 miliar.
154 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, serta Target Comparison of Targets and Performance Portfolios, as
Pembiayaan yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan well as Financing Targets Aligned with the Sustainable
Berkelanjutan Finance Implementation
Realisasi Realisasi
Tahun Realisasi Realisasi
Realization Realization
Year Realization (%) Realization (%)
2023 2022
Portofolio ( juta Rp)
14.021.759 101.7% 10.406.593 93%
Portfolio (million Rp)
Target Pembiayaan ( juta Rp)
8.287.430 100.7% 6.653.017 101%
Financing Target (million Rp)
Pembiayaan untuk Proyek Berwawasan Lingkungan
( juta Rp)*
2.240.798 N/A 1.747.442 N/A
Financing for Environmentally Friendly Projects
(million Rp)
Persentase total pembiayaan kegiatan usaha
27% N/A 26% N/A
berkelanjutan terhadap total pembiayaan (%)
Pendapatan ( juta Rp)
2.261.680 88% 1.845.204 88%
Revenues (million Rp)
Laba (Rugi) Bersih ( juta Rp)
49.710 45% 121.883 32%
(Loss) Net Income for the Year
Catatan/Note:
* Pada rencana Bisnis Perseroan belum terdapat target atas pembiayaan untuk Proyek Berwawasan Lingkungan
In the Company's Business Plan, there is no target set for the financing of Environmentally Sound Projects.
Informasi terperinci mengenai pencapaian target keuangan dan A full description of the financial targets achieved and the
realisasi rencana kerja tahun 2023, serta analisa pembahasan 2023 work plan realization, as well as a more in-depth analysis
yang lebih mendalam mengenai kinerja keuangan Perseroan of the Company's financial performances, can be seen in the
dapat dilihat pada Bab Analisa dan Diskusi Manajemen di dalam Management Discussion and Analysis Chapter in the 2023
Laporan Tahunan 2023, halaman 72-84, yang merupakan satu Annual Report, page 72-84, which is an integral part of the 2023
kesatuan dengan Laporan Keberlanjutan 2023. Sustainability Report.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCES
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 Environmental Costs in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan memulai langkah dalam upaya In 2023, the Company embarked on environmental preservation
pelestarian lingkungan hidup melalui kegiatan penanaman efforts by planting mangrove trees in the Sumbawa region, West
pohon bakau/mangrove di wilayah Sumbawa, Nusa Tenggara Nusa Tenggara. The numerous benefits provided by mangrove
Barat. Banyaknya manfaat yang diberikan oleh hutan mangrove, forests motivated the Company to choose mangroves as one of
mendorong Perseroan dalam memilih mangrove sebagai salah its environmentally conscious activities, with benefits such as:
satu kegiatan Perseroan berwawasan lingkungan hidup dengan
manfaat seperti: - Combating global warming through carbon dioxide (CO2)
- Memerangi pemanasan global dengan melalui penyerapan absorption and oxygen (O2) production.
karbon dioksida (CO2) dan menghasilkan oksigen (O2).
- Mengurangi risiko banjir, badai tropis, dan memperlambat - Reducing the risk of floods, tropical storms, and slowing
erosi. erosion.
- Menyaring air dari polutan daratan. - Filtering water from land pollutants.
- Menjaga kualitas air, kejernihan air, dan pendisitribusian - Maintaining water quality, clarity, and nutrient distribution.
unsur hara. - Increasing the population of animals and fish.
- Meningkatkan populasi hewan dan ikan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 155
Page 158
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perseroan juga menyelenggarakan kegiatan Donasi Minyak The Company also organized Used Cooking Oil Donation
Jelantah sebagai salah satu kegiatan berwawasan lingkungan activities as part of its environmental awareness initiatives. This
hidup. Kegiatan ini diselenggarakan setiap bulannya selama activity is held every month for one week, inviting employees
satu minggu dengan mengajak karyawan kantor pusat untuk from the headquarters to donate used cooking oil for recycling.
melakukan donasi minyak jelantah atau minyak bekas pakai The donated oil is processed by an independent party into
untuk didonasikan kembali. Hasil donasi akan diolah kembali usable products such as biodiesel, soap, candles, and more.
kepada pihak independen yang melakukan pengolahan minyak This activity also serves as the Company's initiative to encourage
jelantah menjadi barang pakai seperti bio diesel, sabun, lilin, employees to preserve the environment by properly disposing
dan lain-lain. Kegiatan ini juga sebagai langkah Perseroan of used oil, which could otherwise harm the environment.
untuk mengajak karyawan menjaga lingkungan agar minyak
bekas pakai tidak dibuang sembarangan yang dapat merusak
lingkungan.
Perseroan mencatatkan biaya TJSL untuk lingkungan hidup di The Company recorded environmental expenses in 2023
tahun 2023 sebesar Rp66.750.000. amounting to Rp66,750,000.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Sebagai perusahaan yang bergerak pada sektor industri jasa As a company operating in the non-bank financial services
keuangan non-bank dan tidak berkaitan langsung dengan sector and not directly involved in environmental exploration
eksplorasi lingkungan hidup dalam kegiatan usahanya, activities in its business operations, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk membangun ekosistem bisnis to building a business ecosystem that considers environmental
yang memperhatikan kelestarian lingkungan hidup. Beberapa sustainability. Some initiatives implemented by the Company to
inisiatif yang diterapkan Perseroan guna mencapai tujuan achieve an environmentally friendly office goal include:
kantor yang ramah lingkungan, di antaranya adalah:
- Mengajak karyawan untuk membawa botol air minum dan - Encourage employees to bring their own drinking water
tempat makan sendiri untuk mengurangi sampah plastik; bottles and food containers to reduce plastic waste;
dan
- Mengurangi penggunaan kertas dalam proses bisnis, antara - Reduce paper usage for business activities, such as by
lain menggunakan e-copy contract untuk persetujuan bisnis using e-copy contracts for business approvals via e-mail.
melalui e-mail.
156 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Efisiensi Listrik Electricity Efficiency
Perseroan membutuhkan energi untuk mendukung The Company requires energy for operational activities in
terlaksananya kegiatan operasional di seluruh kantor cabang all branches and head offices. The main source of electricity
dan kantor pusat. Sumber utama pasokan listrik yang digunakan supply used by the Company comes from the State Electricity
Perseroan berasal dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), yang Company (PLN), most of whose raw materials come from non-
sebagian besar bahan baku pembentuknya masih berasal dari renewable natural resources.
sumber daya alam yang tidak terbarukan.
Dalam menggunakan energi listrik sehari-hari, Perseroan Regarding the day-to-day use of electricity, the Company is
menyadari bahwa semakin tinggi konsumsi daya listrik, maka fully aware that the higher the consumption of electrical power,
akan berbanding lurus dengan tingginya jumlah emisi CO2 the higher the amount of CO2 emissions released into the air,
yang dilepaskan ke udara sehingga berpotensi merusak thus potentially damaging the atmosphere of the earth. As is
atmosfer bumi. Sebagaimana diketahui bersama, kerusakan well known, damage to the atmosphere can lead to severe
atmosfer dapat memengaruhi pemanasan global yang parah. global warming. Being aware of this, the Company has adopted
Sadar akan hal tersebut, maka Perseroan telah menerapkan energy-saving measures to help prevent global warming.
langkah-langkah penghematan energy listrik untuk melindungi
bumi dari pemanasan global.
Meskipun aktivitas karyawan bekerja kembali ke kantor, Although employees have returned to active work in the
Perseroan tetap menghimbau dan melakukan sosialisasi serta office, the Company continues to urge, socialize, and take the
mengambil langkah-langkah inisiatif dalam rangka efisiensi following electricity efficiency measures:
listrik, antara lain sebagai berikut:
• Menggunakan lampu dengan lampu berjenis LED yang • Using more energy-efficient LED lights at the Head Office;
lebih hemat energy di Kantor Pusat;
• Mematikan lampu jika tidak digunakan baik di ruang • Turning off lights when not in use, whether in meeting
meeting, atau ruangan lainnya; rooms, or other rooms;
• Menggunakan AC berteknologi inverter; • Using air conditioners with inverter technology;
• Membudayakan mencabut stop kontak atau barang • Spreading the habit of unplugging sockets or electronic
elektronik apabila telah selesai digunakan seperti komputer, items such as computers, laptops, cellphones and pantry
laptop, handphone dan peralatan pantry; equipment, when finished using;
• Mengatur suhu ruangan agar tidak boros energi. • Regulate the room temperature so as not to waste energy.
Setelah menjalankan inisiasi diatas, konsumsi energi listrik After carrying out the initiatives above, the electrical energy
tahun 2023 pada lingkup kantor pusat dan kantor cabang consumption in 2023 at the head office and branch offices
tercatat sebesar 3.7 juta KWh. Meskipun terdapat kenaikan was recorded at 3.7 million KWh. Although there is an increase
penggunaan volume listrik yang disebabkan oleh penambahan in electricity volume usage due to the increase in the number
jumlah jaringan kantor dan kembali efektifnya operasional of office networks and the Company's operations returning to
Perseroan, Peningkatan ini tidak terlalu signifikan hanya effectiveness, this increase is not very significant at only 3%
sebesar 3% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp3.6 compared to 2022 of Rp3.6 million KWh.
juta KWh.
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
Description Unit
Volume Penggunaan Listrik KWh 3.682.157 3.589.896 2.714.071
Electricity Usage Volume
Catatan | Note: Dengan perhitungan 1 KWh = Rp1.444.70 / Calculated based on 1 KWh = Rp1.444,70
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 157
Page 160
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bijak Memakai Air Bersih Use Clean Water Wisely
Air merupakan bagian penting dalam kegiatan operasional Water is an essential part of the operational activities conducted
yang dijalankan Perseroan. Seiring bertambahnya populasi by the Company. As the population in Indonesia grows,
penduduk di Indonesia, kebutuhan terhadap air bersih pun the demand for clean water also increases, and the limited
meningkat dan keterbatasan air bersih menjadi masalah yang availability of clean water becomes a significant issue in several
sangat penting di beberapa wilayah Indonesia. regions of Indonesia.
Dalam rangka melestarikan dan menghemat air bersih, In order to conserve and save clean water, the Company has
Perseroan telah melakukan beberapa upaya dan himbauan made several efforts and provided guidance to all employees
bagi seluruh karyawan untuk menerapkan perilaku hemat air to adopt water-saving behaviors in the office environment. The
bersih di lingkungan kantor. Perseroan percaya menghemat Company believes that saving clean water is important not only
air bersih bukan hanya penting untuk menjaga keseimbangan to maintain the balance of the ecosystem and to ensure that
ekosistem air dan memastikan bahwa semua makhluk hidup all living creatures can live well but also to reduce the cost of
dapat hidup dengan baik, akan tetapi juga sangat penting water bills.
dalam mengurangi biaya tagihan air.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan mencatat total konsumsi Until the end of 2023, the Company recorded a total water
air di kantor pusat dan kantor cabang sebesar 17 ribu M3, consumption in the head office and branch offices of 17
meningkat 13,3% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar thousand M3, representing a 13.3% increase compared to the
15 ribu M3. Peningkatan ini terjadi karena aktivitas bekerja previous year's 15 thousand M3. This increase was due to all
seluruh karyawan di kantor kembali normal serta penambahan employees work activities in the office returning to normal, as
jumlah jaringan kantor. Namun, Perseroan terus berupaya agar well as the increase in the number of office networks. However,
konsumsi air secara bertanggung jawab tetap diterapkan oleh the Company continues to strive for responsible water
seluruh karyawan, sehingga pada tahun mendatang, tingkat consumption to be maintained by all employees, so that in the
konsumsi air dapat ditekan. Informasi lebih lengkap terurai coming year, the level of water consumption can be reduced.
pada tabel di bawah ini: Further details are outlined in the table below:
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
Description Unit
Volume Penggunaan Air M3 17.792 15.688 12.259
Water Usage Volume
Catatan/Note: Dengan perhitungan 1 M3 = Rp12.550 / Calculated based on 1 M3 = Rp12,550
Pengelolaan Efluen dan Limbah Effluent and Waste Management
Perseroan menjamin bahwa kegiatan operasionalnya tidak The Company ensures that its operational activities do not
menghasilkan efluen atau limbah yang berpotensi mencemari produce effluents or waste that could potentially pollute the
lingkungan sekitar. Limbah yang dihasilkan dari kegiatan surrounding environment. The waste generated from the
operasional Perusahan sebagian besar berupa kertas. Company's operational activities consists mainly of paper.
EFISIENSI KERTAS | PAPER EFFICIENCY
URAIAN SATUAN
2023 2022 2021
Description Unit
Biaya Pemakaian Kertas Jutaan Rupiah 41 112 87
Paper Usage Cost Million Rupiah
Biaya Pemakaian Tinta Jutaan Rupiah 1.099 854 758
Paper Usage Cost Million Rupiah
Biaya Pemakaian Mesin Fotokopi Jutaan Rupiah 862 1.055 1.339
Photocopy Machine Usage Cost Million Rupiah
158 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Aspek keanekaragaman Hayati Biodiversity aspects
Lokasi kantor pusat ataupun kantor cabang Perseroan dipastikan The Company ensures that its head office and branch locations
tidak berada di dekat wilayah konservasi lingkungan hidup. are not to be near environmental conservation areas. Therefore,
Dengan demikian, aktivitas bisnis yang dijalankan Perseroan the business activities conducted by the Company do not
tidak memberikan dampak negatif bagi keanekaragaman hayati. have a negative impact on biodiversity. Additionally, since the
Selain itu, dikarenakan kegiatan usaha Perseroan bergerak di Company operates in the non-banking financial services sector,
sektor jasa keuangan non-bank, kebijakan TJSL Perseroan tidak its environmental and social responsibility policies are not
difokuskan pada keberagaman hayati, melainkan dititikberatkan focused on biodiversity but rather emphasize financial literacy
pada kegiatan literasi keuangan. activities.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCES
Komitmen Pemberian Layanan atas Produk/Jasa yang Commitment to Providing Equal Products/Services to
Setara kepada Konsumen Consumers
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan mengemban In carrying out its business activities, the Company undertakes
tanggung jawab dalam memberikan informasi yang akurat the responsibility to provide accurate and transparent
dan transparan mengenai produk dan/atau jasa keuangan information about its financial products and/or services with the
dengan tujuan untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat aim of enhancing public trust and preventing misinformation
dan mencegah terjadinya misinformasi yang dapat merugikan that may harm consumers. To achieve this goal, the Company
konsumen. Guna mencapai tujuan tersebut, Perseroan provides adequate training and ensures that all front-line
memberikan pelatihan yang memadai dan memastikan seluruh officers are able to perform their roles effectively in serving
front officer yang bertugas dapat menjalankan perannya secara prospective and existing borrowers directly.
prima dalam melayani calon debitur maupun debitur eksisting
secara langsung.
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi terhadap The Company consistently evaluates the quality and
kualitas dan kinerja para tenaga pemasar agar memiliki performance of its marketing staff to ensure they have a deep
pemahaman mendalam mengenai produk dan/atau layanan understanding of the Company's products and/or services.
Perseroan. Dalam memperoleh informasi yang diperlukan untuk Consumers and the general public can obtain the necessary
memilih produk keuangan yang dibutuhkan serta manfaat information to choose the required financial products as well
dan risiko yang melekat dari semua produk dan/atau jasa as the benefits and risks associated with all financing products
pembiayaan, konsumen maupun masyarakat luas dapat melihat and/or services by referring to brochures available at the head
dalam brosur-brosur yang terdapat di kantor pusat maupun office or branches, as well as accessing information online
cabang, serta akses informasi secara daring melalui situs web through the promotion website: https://www.oto.co.id/.
pemasaran: https://www.oto.co.id/.
Beberapa upaya yang sudah dilakukan sebagai bukti konkret Some of the efforts that have been made as concrete evidence
Perseroan dalam melindungi hak-hak konsumen, yaitu dengan of the Company in protecting consumer rights, namely by
memastikan pemberian produk dan/atau jasa, serta pelayanan ensuring the provision of the best and/or services, as well as the
yang terbaik dan setara kepada semua debitur dengan tidak best and equal service to all debtors, without prioritizing profits
mementingkan keuntungan bagi kelompok debitur tertentu. for certain debtor groups.
Ketenagakerjaan: Meraih Pertumbuhan Bisnis yang Employment: Achieving Business Growth Aligned with
Selaras dengan Pemberian Pemberian Manfaat Optimal Providing Maximum Benefits for Employees
Bagi Karyawan
Kesempatan Bekerja yang Setara Bagi Seluruh Karyawan Equal Employment Opportunities for All Employees
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi pengakuan terhadap The Company consistently upholds the recognition of Human
Hak Asasi Manusia (HAM), dibuktikan dengan tidak adanya Rights, as evidenced by the absence of discriminatory actions
tindakan diskriminatif yang membedakan antara gender, based on gender, ethnicity, religion, social class, race, or any
suku, agama, golongan, ras, maupun faktor lain yang tidak other factors unrelated to professionalism in the talent search
berhubungan dengan unsur profesionalisme dalam proses process for the best talents.
pencarian talenta-talenta terbaik.
Kesempatan bekerja yang diberikan Perseroan bersifat setara Opportunities for employment provided by the Company
dan transparan bagi siapapun yang ingin bergabung dan are equal and transparent to anyone who wishes to join and
menjadi bagian dari keluarga Perseroan. Selain itu, program become part of the Company family. Additionally, the Company
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 159
Page 162
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
promosi dan pengembangan karier karyawan juga diberikan provides employee promotion and career development
Perseroan guna mendorong dan menggali potensi tiap programs to encourage and maximize the potential of each
individu karyawan secara optimal. Kedudukan posisi dalam individual employee. Positions in the Company's organizational
struktur organisasi Perseroan juga diberikan kepada siapapun structure are also given to anyone who has the required
yang memiliki potensi yang dibutuhkan oleh posisi jabatan potential for the position without gender discrimination. The
tersebut tanpa diskriminasi gender. Penilaian yang objektif Company applies objective evaluations to all employees based
diterapkan oleh Perseroan kepada seluruh karyawan sesuai on their performance to uphold comfort and diversity in the
dengan kinerjanya guna menjunjung tinggi kenyamanan dan work environment.
keberagaman di lingkungan kerja.
Proses pencarian talenta-talenta terbaik ditinjau melalui hasil The process of searching for the best talents is reviewed
penilaian tes dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan through test results and the qualifications required by the
tanpa melihat unsur gender. Bukti nyata yang diberikan Company without considering gender. The Company's tangible
Perseroan dalam menciptakan lapangan kerja yang adil dan evidence of creating fair and equal job opportunities for all
setara bagi semua pihak dapat dilihat pada tabel di bawah ini. parties can be seen in the table below.
Tabel di bawah ini memberikan informasi mengenai jumlah The table below provides information on the number of new
karyawan baru di lingkungan Perseroan selama 3 (tiga) tahun employees in the Company over the past 3 (three) years:
terakhir, yaitu:
SATUAN 2023 2022 2021
UKUR LAKI- LAKI- LAKI-
Unit of PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH
LAKI LAKI LAKI
Measure Female Total Female Total Female Total
Male Male Male
Jumlah
karyawan
baru Orang
507 74 581 469 59 528 337 45 382
Number Persons
of new
employees
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya As of the end of 2023, the Company did not receive
laporan pengaduan dari karyawan terkait diskriminasi any complaints from the public or employees regarding
kesempatan bekerja atau sehubungan dengan peluang discrimination in employment opportunities or in connection
pengembangan karier di Perseroan. with career development opportunities in the Company.
Tidak Memberlakukan Sistem Kerja Paksa Not Implementing a Forced Labor System
Perseroan secara tegas melarang sistem kerja paksa bagi The Company explicitly prohibits forced labor for all employees.
seluruh karyawan. Berlandaskan pada UU No. 13 Tahun 2003 Based on Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law
tentang Ketenagakerjaan dan UU No. 11 Tahun 2020 tentang No. 11 of 2020 concerning Job Creation, employee working
Cipta Kerja, jam kerja karyawan diatur Perseroan secara rinci hours are detailed by the Company in accordance with the
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Bab IV Peraturan provisions stated in Chapter IV of the Company Regulations,
Perusahaan, yaitu 8 jam kerja/hari (bagi 5 hari kerja) dan 7 jam namely 8 working hours/day (for 5 working days) and 7 working
kerja/hari (bagi 6 hari kerja) atau 40 jam dalam seminggu. hours/day (for 6 working days) or 40 hours per week. The right
Hak untuk beristirahat juga dipenuhi Persoan di antara waktu to rest is also fulfilled by the Company during those periods.
tersebut. Perseroan menjunjung tinggi praktik ketenagakerjaan The Company upholds healthy and sustainable labor practices
yang sehat dan berkelanjutan agar menciptakan lingkungan to create a comfortable work environment and achieve optimal
kerja yang nyaman dan dapat menghasilkan produktivitas yang productivity.
optimal.
Jika dalam penerapan praktik ketenagakerjaan terdapat If there are employees who work beyond the specified time of
karyawan yang bekerja melebihi waktu yang sudah ditentukan 8 working hours/day in the implementation of labor practices,
yaitu 8 jam kerja/hari, maka akan diperhitungkan sebagai jam it will be considered overtime, and they will receive fair
kerja lembur dan akan mendapatkan kompensasi yang adil compensation according to applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
160 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan dari Throughout 2023, there were no reports of complaints from
karyawan yang berhubungan dengan praktik jam kerja paksa employees related to forced working hours.
bagi karyawan.
Mempekerjakan Karyawan Usia Produktif Employing Productive Age Employees
Komitmen Perseroan untuk tidak merekrut tenaga kerja The Company's commitment to not recruit child labor, in
anak sesuai dengan ketentuan dalam undang-undang accordance with the provisions of labor laws, has been
ketenagakerjaan, telah tertanam sejak didirikannya Perseroan ingrained since the establishment of the Company until now.
hingga saat ini. Bukti konkret dari komitmen Perseroan dapat Concrete evidence of the Company's commitment can be
dikonfirmasi kebenarannya melalui kriteria dan persyaratan confirmed through the criteria and requirements for recruiting
rekrutmen karyawan baru yang wajib memasuki rentang usia new employees, which must fall within the productive age
produktif. range.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Until the end of 2023, the Company has not received any
laporan pengaduan atas pelanggaran ketenagakerjaan, reports of complaints regarding labor law violations, particularly
khususnya mempekerjakan anak di bawah umur dalam regarding the employment of underage children within the
lingkungan operasional bisnis Perseroan. Company's business operations.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif bagi Karyawan Fair and Competitive Remuneration for Employees
Perseroan menyadari keberlanjutan bisnisnya bergantung pada The Company recognizes that the sustainability of its business
pemangku kepentingan internal, yaitu tenaga kerja. Dengan depends on its internal stakeholders, namely its workforce.
demikian, Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang Therefore, the Company implements a fair and competitive
adil dan kompetitif kepada seluruh karyawan. Kebijakan ini remuneration policy for all employees. This policy is aimed
diterapkan guna meningkatkan kesejahteraan dan memenuhi at enhancing employee welfare and fulfilling their rights so
hak karyawan agar tenaga kerja merasa nyaman dan that the workforce feels comfortable and receives maximum
mendapatkan manfaat yang maksimal serta meningkatkan benefits, thus increasing productivity. The Company ensures
produktivitasnya. Perseroan memastikan besaran remunerasi that the remuneration received by entry-level employees has
yang diterima karyawan entry level di Perseroan sudah met the Regional Minimum Wage (UMR) standards applicable in
memenuhi standar Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku each branch office area.
di masing-masing wilayah kantor cabang.
Selain memenuhi hak-hak karyawan tetap, Perseroan juga The Company not only focuses on fulfilling the rights of
menjamin pemenuhan kompensasi bagi seluruh tenaga kerja permanent employees, but it also guarantees compensation
yang bekerja di lingkungan Perseroan sesuai dengan periode fulfillment for contract employees or employees who work for
yang sudah disepakati bersama. Kebijakan ini berlandaskan a certain period. This policy is in accordance with Government
pada Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 35 tahun 2021 tentang Regulation (PP) Number 35 of 2021 concerning Work
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Agreements for Certain Times, Outsourcing, Working Time and
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja. Rest Time, and Termination of Employment.
Penerapan kebijakan remunerasi yang adil dapat direfleksikan The implementation of a fair remuneration policy is reflected in
melalui terkendalinya rasio upah karyawan sekurang-kurangnya the controlled ratio of the salary of permanent employees at the
sesuai dengan nilai UMP yang berlaku. Informasi lebih terperinci lowest level to the prevailing UMP, namely:
diuraikan pada tabel di bawah ini:
SATUAN UKUR
2023 2022 2021
Unit of Measure
Persentase remunerasi karyawan tetap di tingkat
terendah terhadap Upah Minimum Provinsi (UMP)
Percentage of remuneration for permanent % 100% 100% 100%
employees at the lowest level to the Provincial
Minimum Wage (UMP)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 161
Page 164
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Mendukung Kesejahteraan Hidup dan Menjamin Pemenuhan Support the Life Well-Being and Ensure the Fulfillment of
Hak-Hak Cuti Karyawan Employee’s Leave Entitlements
Beranjak dari ketentuan sesuai dengan Pasal 79 ayat (3) UU Based on the provisions of Article 79 paragraph (3) of
Ketenagakerjaan 13/2003 jo. UU Cipta Kerja 11/2020, Perseroan Manpower Law No. 13/2003, in conjunction with Job Creation
memberikan hak cuti kepada seluruh karyawan yang sudah Law No. 11/2020, the Company grants leave entitlement to all
bekerja di lingkungan Perseroan sekurang-kurangnya selama employees who have worked for the Company for at least 12
12 (dua belas) bulan berturut-turut. (twelve) consecutive months.
Selain remunerasi yang adil dan kompetitif serta pemberian In addition to fair and competitive remuneration, as well as
hak cuti, Perseroan juga telah mendaftarkan seluruh tenaga granting leave entitlement, the Company has also registered
kerjanya ke dalam program kesehatan pemerintah Indonesia, all of its employees in the Indonesian government's health
yaitu BPJS Kesehatan dan/atau BPJS Ketenagakerjaan, dan programs, namely BPJS Kesehatan (Health Insurance) and/
Asuransi Kesehatan yang disediakan oleh pihak ketiga. Tidak or BPJS Ketenagakerjaan (Employment Social Security), and
hanya itu, Perseroan juga mengikutsertakan karyawannya ke Health Insurance provided by third parties. Moreover, the
dalam program Jaminan Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan. Company also enrolls its employees in the Pension Guarantee
Program at BPJS Ketenagakerjaan.
2023 2022 2021 2020
SATUAN UKUR
Unit of Measure JUMLAH JUMLAH JUMLAH JUMLAH
Total Total Total Total
BPJS Ketenagakerjaan
Karyawan tetap yang memiliki BPJS
Ketenagakerjaan
1.859 1.193 954 1.281
Permanent employees who have BPJS
Ketenagakerjaan Orang
Karyawan tetap yang tidak memiliki BPJS Persons
Ketenagakerjaan
- - - -
Permanent employees who do not have BPJS
Ketenagakerjaan
BPJS Kesehatan
Karyawan tetap yang memiliki BPJS Kesehatan
Permanent employees who have BPJS 1.625 1.193 1.041 1.274
Kesehatan
Orang
Karyawan tetap yang tidak memiliki BPJS Persons
Kesehatan
- - - -
Permanent employees who do not have BPJS
Kesehatan
Dalam mendukung kebijakan kesetaraan gender dan In support of gender equality policies and the promotion of
menjunjung tinggi keberagaman, Perseroan secara konsisten diversity, the Company consistently and committedly supports
dan berkomitmen untuk terus mendukung pemberdayaan the empowerment of women in the workplace. This is evidenced
kaum perempuan di lingkungan kerja. Hal ini dibuktikan dengan by the provision of additional leave in the form of maternity and
diberikannya cuti tambahan berupa cuti melahirkan dan miscarriage leave. With this policy in place, it is hoped that all
keguguran. Dengan adanya kebijakan ini, diharapkan semua female employees can maximize their productivity optimally
karyawan perempuan mampu memaksimalkan produktivitas and feel comfortable in their work.
dirinya secara optimal serta mendapatkan kenyamanan dalam
bekerja.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan mencatat telah Until the end of 2023, the Company recorded that maternity
memberikan cuti melahirkan kepada 8 karyawan perempuan. leave had been granted to 8 female employees. All of these
Semua karyawan tersebut akan kembali bekerja setelah masa employees will return to work after their leave period ends.
cutinya berakhir.
162 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
SATUAN UKUR
2023 2022 2021
Unit of Measure
Jumlah karyawan perempuan yang berhak mendapatkan cuti
Orang
parental (hamil) 8 14 12
Person
Total female employees entitled to parental leave (pregnancy)
Jumlah karyawan perempuan yang mengambil cuti parental
Orang
(hamil) 8 14 12
Person
Total female employees taking parental leave (pregnancy)
Komitmen Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Aman dan Commitment to Provide a Safe and Comfortable Work
Nyaman Environment
Tenaga kerja merupakan pemangku kepentingan internal Employees are the internal stakeholders with a crucial role
yang memiliki peran sangat krusial dalam mendukung in supporting the sustainability of the Company's business
keberlangsungan bisnis yang dijalankan Perseroan. Dalam operations. In order to create a decent and safe working
rangka menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman environment and enhance employee productivity, the Company
serta meningkatkan produktivitas karyawan, Perseroan is committed to instilling a culture and understanding of Health
berkomitmen untuk menanamkan budaya dan pemahaman and Safety (K3) risks among all its personnel. The Company
sadar risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) bagi seluruh ensures that each individual plays a role and contributes to the
insan Perseroan. Perseroan memastikan setiap individu telah creation of a safe working environment.
berperan dan memberikan kontribusi dalam mendukung
terciptanya lingkungan kerja yang aman.
Beranjak dari kesadaran akan pentingnya penerapan K3 yang Recognizing the importance of effective K3 implementation
efektif di lingkungan kerja, beberapa inisiatif telah dilakukan in the workplace, the Company has consistently undertaken
Perseroan secara konsisten, di antaranya adalah: several initiatives, including:
1) Mengintensifkan sosialisasi Kebijakan K3 kepada semua 1) Intensify the OHS Policy socialization to all employees;
karyawan;
2) Memastikan ketersediaan perlengkapan medis yang 2) Ensure the availability of complete medical equipment in
lengkap di lingkungan kantor; the office area;
3) Melakukan simulasi tanggap darurat secara berkala; 3) Conduct emergency response simulations regularly;
4) Melakukan maintenance dan inspeksi terhadap alat-alat 4) Perform maintenance and inspection of work safety
keselamatan kerja yang terpasang di gedung kantor. equipment installed in office buildings. If it is found that
Apabila ditemukan adanya peralatan K3 yang tidak the OHS equipment does not meet the standards, the
memenuhi standar, maka Departemen Industrial Relations Department of Industrial Relations will immediately follow
akan segera menindaklanjuti penanganannya. up on the handling.
Dalam menghadapi keadaan darurat, seperti banjir, kebakaran, In facing emergencies such as floods, fires, earthquakes, riots,
gempa bumi, kerusuhan, demontrasi besar hingga wabah large-scale demonstrations, disease outbreaks, and others, the
penyakit dan yang lainnya, Perseroan memiliki pedoman akan Company has guidelines for Health and Safety policies and
kebijakan dan program K3 yang tertuang dalam Business programs outlined in the Business Continuity Plan (BCP). The
Continuity Plan (BCP). Kehadiran BCP sangat membantu presence of the BCP greatly assists the Company in minimizing
Perseroan dalam meminimalisir risiko kerugian keuangan serta financial loss risks and enhancing organizational capabilities in
meningkatkan kemampuan organisasi pada proses pemulihan the recovery process within a short period of time.
dalam kurun waktu yang singkat.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 163
Page 166
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi lebih terperinci mengenai realisasi inisiatif K3 yang More detailed information regarding the implementation of
telah dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2023 terurai pada HSE initiatives undertaken by the Company throughout 2023 is
tabel di bawah ini: outlined in the table below:
ASPEK SOSIAL SATUAN 2023 2022 2021
– INTERNAL UKUR
(K3) Unit of LAKI- LAKI- LAKI-
Social – Internal Measure PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH
LAKI LAKI LAKI
(K3) Aspects Female Total Female Total Female Total
Male Male Male
Jumlah Kejadian 3 0 3 3 0 3 1 0 1
kecelakaan Events
kerja
Total accidents
at work
Jumlah Kegiatan
kegiatan Activities
pelatihan
pencegahan
risiko bencana 1 -
2
Total disaster
risk prevention
training
activities
Jumlah peserta Orang 0* -
pelatihan Persons 21
pencegahan
risiko bencana
Total participant
in disaster risk
prevention
training
Mekanisme Bipartit dengan Karyawan Bipartit dengan Karyawan Bipartit dengan Karyawan
penanganan (2 Pengaduan selama Periode (4 Pengaduan selama Periode (1 Pengaduan selama Periode
pengaduan 2023) 2022) 2021)
masalah Bipartite with Employees Bipartite with Employees Bipartite with Employees
ketenagakerjaan (2 Complaints during the 2023 (4 Complaints during the 2022 (1 Complaint during the 2021
Mechanism Period) Period) Period)
for handling
complaints on
labor issues
Catatan | Note (*):
Peserta kegiatan pelatihan pencegahaan risiko bencana pada Tahun 2022 adalah seluruh petugas keamanan (Security)
Perseroan yang merupakan karyawan Outsource
Participants in disaster risk prevention training activities in 2022 are all Company security officers who are outsourced employees
Sepanjang tahun 2023, terdapat 3 kejadian kecelakaan kerja Throughout the year 2023, there were 3 workplace accidents
yang terjadi di lingkungan Perseroan. Perseroan memastikan that occurred within the Company’s environment. The Company
bahwa insiden yang terjadi tidak mengakibatkan kematian ensures that the incidents did not result in any fatalities or
maupun cacat tetap total, dan karyawan yang terlibat telah pulih permanent total disabilities, and the involved employees have
sepenuhnya. fully recovered.
164 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi yang Ongoing Competency Training and Development
Berkesinambungan
Pencapaian dan peningkatan target kinerja baik individual Achieving and improving performance targets, both individual
maupun target perusahaan merupakan prioritas utama and company-wide, is the Company's top priority every year. In
Perseroan setiap tahunnya. Dalam rangka mencapai tujuan order to achieve these goals, the Company pays great attention
tersebut, Perseroan sangat memperhatikan pengelolaan SDM to sustainable human resource management. This is evidenced
yang berkesinambungan. Hal ini dibuktikan dengan tersedianya by the facilities provided by the Company to employees
fasilitas yang diberikan Perseroan kepada karyawan untuk for training and competency development opportunities to
mengikuti pelatihan maupun kesempatan pengembangan maximize the capacity and abilities of each individual employee
kompetensi guna memaksimalkan kapasitas dan kemampuan according to their respective fields.
tiap individu karyawan sesuai dengan bidangnya masing-
masing.
Sepanjang tahun 2023, beberapa pelatihan dan pengembangan Throughout the year 2023, the Company has provided
kompetensi karyawan telah diberikan Perseroan, di antaranya several training and competency development programs for
adalah: employees, including:
ASPEK SOSIAL 2023 2022 2021
- INTERNAL -
PELATIHAN DAN
Satuan
PENGEMBANGAN
Ukur
KEMAMPUAN LAKI- LAKI- LAKI-
Unit of PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH
PEGAWAI LAKI LAKI LAKI
Measure Female Total Female Total Female Total
Social Aspects - Male Male Male
Internal - Training
and development
of employee skills
Jumlah Peserta
pelatihan orang
6651 615 7266 6876 610 7486 3062 435 3497
Number of training Persons
participants
Peserta pelatihan
level entry orang
4645 361 5006 4922 455 5377 2024 316 2340
Entry-level Persons
trainees
Peserta pelatihan
level middle orang
1384 178 1562 1409 126 1535 653 98 751
Middle-level Persons
trainees
Peserta pelatihan
level senior orang
622 76 698 545 29 574 385 21 406
Senior-level Persons
trainees
Jumlah Peserta
pelatihan jam
44004 4682 48686 16796 1438 18234 10171 1501 11672
Number of training Hour
participants
Peserta pelatihan
level entry jam
29230 3102 32332 11056 1022 12078 6031 1069 7100
Entry-level Hour
trainees
Peserta pelatihan
level middle jam
7860 780 8640 4460 354 4814 2694 376 3070
Middle-level Hour
trainees
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 165
Page 168
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ASPEK SOSIAL 2023 2022 2021
- INTERNAL -
PELATIHAN DAN
Satuan
PENGEMBANGAN
Ukur
KEMAMPUAN LAKI- LAKI- LAKI-
Unit of PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH PEREMPUAN JUMLAH
PEGAWAI LAKI LAKI LAKI
Measure Female Total Female Total Female Total
Social Aspects - Male Male Male
Internal - Training
and development
of employee skills
Peserta pelatihan
level senior jam
6914 800 7714 1280 62 1342 1446 56 1502
Senior-level Hour
trainees
Rata-rata jam
pelatihan jam
5.92 7.61 6.77 2.50 2.40 4.90 3.68 3.30 15.65
Average training Hour
hours
Rata-rata jam
pelatihan level
entry jam 5.53 8.59 7.06 2.21 2.25 4.46 3.17 3.39 10.07
Average hours of
entry-level training
Rata-rata jam
pelatihan level
middle
jam 5.16 4.38 4.77 2.98 2.81 5.79 4.13 3.84 12.89
Average hours
of middle-level
training
Rata-rata jam
pelatihan level
senior
jam 11.12 10.53 10.83 2.31 2.14 4.45 3.76 2.67 24.00
Average hours
of senior-level
training
ASPEK SOSIAL: PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SOCIAL ASPECTS: COMMUNITY EMPOWERMENT
Pemberian Manfaat Melalui Program Literasi Keuangan Provision of Benefits Through Financial Literacy Program
Komitmen Perseroan dalam mengambil peran sebagai mitra The Company's commitment to playing a role as a strategic
strategis Pemerintah guna mendukung penguatan inklusi dan partner of the Government in supporting financial inclusion and
literasi keuangan di Indonesia adalah dengan menjadi bagian literacy strengthening in Indonesia is through being part of the
dari Industri Jasa Keuangan (IJK). Financial Services Industry (IJK).
Program literasi keuangan merupakan salah satu program yang The financial literacy program is one of the empowerment
diyakini Perseroan dapat melakukan pemberdayaan masyarakat programs that the Company is able to carry out on a consistent
yang dilakukan secara konsisten. Tujuan dari program ini basis. The purpose of this program is to provide assistance to
adalah untuk membantu masyarakat dalam memilih dan the community in selecting and utilizing financial products and/
memanfaatkan produk dan/atau layanan jasa keuangan sesuai or services that are tailored to their specific requirements, to
dengan kebutuhan, meningkatkan kemampuan masyarakat improve the community's capacity to plan their finances, and to
dalam menyusun perencanaan keuangan, dan menghindari prevent the community from investing in financial instruments
aktivitas investasi pada instrumen keuangan yang tidak jelas. that are not clear.
166 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
Beberapa kegiatan literasi keuangan telah dilaksanakan Several financial literacy activities have been implemented by
perseroan sepanjang tahun 2023, di antaranya adalah: the company throughout the year 2023, including:
1. Kuis Edukasi Keuangan secara online melalui aplikasi Kuis 1. Online Financial Education Quiz through the Kahoot Quiz
Kahoot dan media sosial Perseroan. Target dari peserta application and the Company's social media. The target
kegiatan adalah masyarakat umum; audience is the general public;
2. Edukasi keuangan secara online melalui aplikasi meeting 2. Financial education by online through meeting online
online dan secara offline berkolaborasi dengan PT Summit application and offline in collaboration with PT Summit Oto
Oto Finance dan Bank BTPN. Target peserta adalah pelajar; Finance and Bank BTPN. Target participants of the webinar
dan are students; and
3. Konten dan video literasi keuangan yang ditayangkan 3. Financial literacy content and videos aired through social
melalui platform media sosial dengan target penonton media platforms with the target audience being the general
adalah masyarakat umum. public.
Saluran Pengaduan Masyarakat Complaints Channels for Public
Perseroan memberikan fasilitas bagi siapapun yang ingin The company provides facilities for anyone who wishes to
memberikan kritik maupun saran, terutama oleh para debitur convey criticism or suggestions, especially by debtors related
terkait produk dan/atau jasa Perseroan, yaitu melalui: to the company's products and/or services, namely through:
OTO Call Center: 1500 686
Email: cs@oto.co.id
Situs Web: www.otomultiartha.com
Seluruh laporan yang diterima akan ditangani oleh unit khusus All reports received will be handled by a dedicated customer
pengaduan nasabah di setiap kantor cabang. Pengaduan akan complaint unit in each branch office. Complaints will be
segera diproses dan ditangani secara profesional dan aman. processed immediately and handled professionally and safely.
Kebijakan penanganan laporan pengaduan debitur sudah The policy for handling debtor complaint reports has been
dituangkan dalam Situs Web Perseroan. outlined on Company’s Website.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan mendapat 19 keluhan Until the end of 2023, the Company received 19 complaints, with
dengan subjek terbanyak adalah pengaduan tentang Asuransi the most common subject being complaints about insurance
dari Objek Pembiayaan. Dari total 19 keluhan yang diterima di from Financing Objects. Of the total 19 complaints received this
tahun ini, seluruhnya telah diselesaikan dengan baik. year, all have been resolved properly.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 167
Page 170
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility Activities (ESR)
Kepercayaan yang diberikan masyarakat terhadap produk dan/ The trust given by the public to the Company's financing products
atau jasa pembiayaan Perseroan telah berhasil mendorong and/or services has successfully encouraged the Company to
Perseroan dalam mengembangkan bisnisnya. Oleh sebab develop its business. Therefore, in carrying out its activities,
itu, dalam menjalankan kegiatannya Perseroan sangat the Company pays close attention to the harmony between the
memperhatikan keharmonisan antara pertumbuhan kinerja growth of economic performance and the provision of positive
ekonomi dengan pemberian manfaat positif kepada para benefits to stakeholders, especially the community.
pemangku kepentingan, terutama masyarakat.
Selama tahun 2023, Perseroan telah berhasil merealisasikan During 2023, the Company has successfully realized a budget
anggaran sebesar Rp1.303.163.398 untuk menjalankan of Rp1,303,163,398 to run several TJSL programs that focus on
beberapa program TJSL yang berfokus pada beberapa bidang, several fields, including:
di antaranya:
TUJUAN
BIDANG
PEMBANGUNAN
ATAU ASPEK TARGET ATAU
JENIS KEGIATAN BERKELANJUTAN PENJELASAN
No. KEBERLANJUTAN SASARAN
Type of Activity Sustainable Explanation
Sustainability Target or Goal
Development
Fields or Aspects
Goals
1. Lingkungan Dukungan SDG No.13, 14, 15 • Alokasi Dana/Budget Allocation: Lingkungan
Hidup kelestarian alam Rp66.750.000 Hidup
Environment Support nature • Periode Pelaksanaan/Implementation Environment
conservation Period: 2023
2. Keagamaan Sumbangan SDG No.16 • Alokasi Dana/Budget Allocation: Masyarakat
Religious kegiatan Rp23.750.000 Umum
keagamaan dan General Public
tunjangan hari raya • PeriodePelaksanaan/Implementation
Donations for Period: 2023
religious activities
and holiday
allowances
3. Keamanan Partisipasi kegiatan SDG No.7 • Alokasi Dana/Budget Allocation: Masyarakat
Lingkungan terkait keamanan Rp11.749.200 Umum
Environmental lingkungan di General Public
Safety sekitar wilayah • Periode Pelaksanaan/Implementation
operasi Perseroan Period: 2023
Participation in
activities relating
to environmental
safety
4. Kesehatan Penyelenggaraan SDG No.3 • Alokasi Dana/Budget Allocation: Masyarakat
Health kegiatan Donor Rp122.901.000 Umum dan
Darah Internal
Organisation of • Periode Pelaksanaan/Implementation Perseroan
Blood Donation Period: 2023 General Public
activities and Internal
5. Olahraga Mendukung SDG No. 3, 17 • Alokasi Dana/Budget Allocation:
Sports kegiatan Olahraga Rp1.063.339.548
karyawan dan • Periode Pelaksanaan/Implementation
komunitas Period: 2023
Support employee
and community
sports activities
168 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility
TUJUAN
BIDANG
PEMBANGUNAN
ATAU ASPEK TARGET ATAU
JENIS KEGIATAN BERKELANJUTAN PENJELASAN
No. KEBERLANJUTAN SASARAN
Type of Activity Sustainable Explanation
Sustainability Target or Goal
Development
Fields or Aspects
Goals
6. Pendidikan Kegiatan Edukasi SDG No.4, 10, • Alokasi Dana/Budget Allocation: Masyarakat
Education Keuangan untuk 11, 17 Rp9.948.650 Umum dan
Meningkatkan Internal
Literasi Keuangan • Periode Pelaksanaan/Implementation General Public
dan Keuangan Period: 2023 and Internal
Berkelanjutan
Financial Education
Activities to
Improve Financial
Literacy
7. Sosial Masyarakat Kegiatan dalam SDG No.1, 2, 3, 17 • Alokasi Dana/Budget Allocation: Masyarakat
Social Community pengelolaan Rp4.725.000 Sekitar
lingkungan Perseroan
Activities in • Periode Pelaksanaan/Implementation Communities
environmental Period: 2023 Around the
management Company
PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS AND/OR
BERKELANJUTAN SERVICES
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Innovation and Development of Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Perseroan memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan The Company has a responsibility to develop and introduce
dan menghadirkan inovasi produk dan/atau jasa keuangan sustainable financial products and/or services. This is aimed at
yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan agar Perseroan memiliki ensuring that the Company maintains high competitiveness and
daya saing yang tinggi dan mampu bersaing dengan para is able to compete with its competitors. To date, the provision of
kompetitor. Sampai saat ini, Penyaluran pembiayaan kendaraan financing for Low Cost Green Car (LCGC), electric vehicles (EVs)
berbasis Low Cost Green Car (LCGC), Electric Vehicle (EV) dan and hybrid-based vehicles has been one of the company's steps
Hybrid menjadi salah satu langkah Perseroan dalam penerapan towards sustainable finance. Several developments of ESG-
keuangan berkelanjutan. Beberapa pengembangan produk based financing products needed by the market are currently in
pembiayaan berbasis ESG yang dibutuhkan pasar, saat ini masih the research stage by the company. However, to demonstrate
dalam tahapan riset oleh Perseroan. Namun, untuk membuktikan the company's commitment, this is already outlined in the
komitmen Perseroan, hal ini sudah terangkum dalam Rencana Company's Sustainable Financial Action Plan (RAKB), which has
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) perusahaan yang juga also been submitted to the OJK.
telah disampaikan kepada OJK.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 169
Page 172
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Evaluasi Atas Produk dan/atau Jasa Pembiayaan Evaluation of Financing Products and/or Services
Seluruh produk dan/atau jasa pembiayaan yang dimiliki All financing products and/or services owned by the Company
Perseroan dipastikan telah memenuhi ketentuan yang are ensured to comply with the prevailing regulations in the
berlaku di Industri Jasa Keuangan Non-Bank (IKNB) dan sudah Non-Bank Financial Services Industry (IKNB) and have obtained
mendapatkan izin operasional dari Otoritas Jasa Keuangan operational licenses from the Financial Services Authority (OJK).
(OJK).
Komitmen Tinggi Untuk Menghasilan Produk dan/ High Commitment to Develop Financing Products and/or
atau Jasa Pembiayaan yang Berdampak Positif Bagi Services that Possess a Positive Impact on the Public
Masyarakat Luas
Seluruh produk dan/atau jasa pembiayaan yang ditawarkan All financing products and/or services offered by the Company
perseroan dipastikan memiliki manfaat yang dapat mendukung surely have benefits that support the activities and lives of
kegiatan usaha maupun kehidupan para debitur. Tak hanya the debtors. Not only that, the Company also contributes to
itu, Perseroan juga turut berkontribusi dalam mendukung supporting community welfare and advancing the national
kesejahteraan masyarakat serta memajukan perekonomian economy through its financing activities.
nasional melalui kegiatan usaha pembiayaan yang dijalankan.
Walaupun demikian, beberapa risiko juga mengiringi produk However, some risks accompany the marketed products and/or
dan/atau jasa yang dipasarkan. Dalam rangka menanggulangi services. In order to mitigate the negative impacts, the Company
dampak negatif yang timbul, Perseroan telah membuat Standar has established Standard Operating Procedures (SOPs) and
Operasional Prosedur (SOP) dan pedoman teknis yang dapat technical guidelines that can be used for each product. These
digunakan pada masing-masing produk. Perangkat kebijakan policy instruments can be used as tools to evaluate the benefits
ini dapat digunakan sebagai alat evaluasi manfaat dan risiko- and potential risks associated with each sustainable financial
risiko yang berpotensi timbul pada setiap produk dan/atau jasa product and/or service marketed.
keuangan berkelanjutan yang dipasarkan.
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Total Products Recall
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat penarikan atas produk Until the end of 2023, there were no withdrawals of financing
dan/atau jasa pembiayaan yang dimiliki oleh Perseroan. products and/or services owned by the Company.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TAHUN 2023 CUSTOMER SATISFACTION SURVEY 2023
Komitmen dalam memberikan pelayanan yang optimal kepada The commitment to providing optimal service to debtors always
para debitur senantiasa menjadi fokus utama Perseroan. Hal ini remains the Company's primary focus. This is done to enhance
dilakukan guna meningkatkan kenyamanan dan kepuasan para the comfort and satisfaction of debtors with the Company's
debitur terhadap produk dan/atau jasa Perseroan. products and/or services.
Sepanjang tahun 2023, survei kepuasan pelanggan telah Throughout 2023, customer satisfaction surveys were
dilaksanakan Perseroan. Berdasarkan hasil survei, sejumlah conducted by the Company. Based on the survey results,
77% pelanggan merasa puas akan pelayanan yang diberikan approximately 77% of customers expressed satisfaction with
oleh seluruh petugas Perseroan, termasuk kebersihan kantor the services provided by all Company personnel, including the
layanan. Tak hanya itu, Perseroan juga bersikap terbuka cleanliness of service offices. Moreover, the Company is open
atas saran/kritik/masukan yang diberikan oleh masyarakat to feedback/suggestions/input from the general public with the
luas dengan tujuan untuk kepentingan perbaikan pelayanan aim of improving the Company's services in the future.
Perseroan di masa yang akan mendatang.
TANGGAPAN UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR'S REPORT
SEBELUMNYA The Company did not receive any feedback or input from
Perseroan tidak menerima adanya feedback atau masukan dari readers or stakeholders on the 2022 Sustainability Report.
pembaca ataupun pemangku kepentingan terhadap Laporan
Keberlanjutan 2022.
170 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 173
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2023 PT OTO MULTIARTHA
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE
RESPONSIBILITY FOR THE 2023 ANNUAL REPORT OF PT OTO MULTIARTHA
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby state that all information contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Oto Multiartha in the 2023 Annual Report of PT Oto Multiartha has been
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung comprehensively presented and that we are fully accountable
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. for the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret | March 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOICHIRO NAKAYAMA KEISHI IWAMOTO
Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
NUGROHO TRIKO PRAMONO MURNIATY SANTOSO MULIAWAN GUNADI KARTARAHARDJA
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
AKINORI OTSU NOBUHIRO MOROO
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
PIETER MARULI PANJAITAN RONNY
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 171
Page 174
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NOMOR 51/
POJK.03/2017 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
BERDASARKAN PANDUAN SEOJK NOMOR 16/
SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN
TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH POJK NUMBER 51/POJK.03/2017 ON
SUSTAINABLE FINANCE BASED ON SEOJK GUIDANCE NUMBER 16/SEOJK.04/2021
ON THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC
COMPANIES
NO INDEKS HALAMAN
PENGUNGKAPAN Disclosure
Index No. Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 143
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspect Performance
B.1. Aspek Ekonomi Economic Aspects 148
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects 149
B.3. Aspek Sosial Social Aspects 149
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values 38
C.2. Alamat Perusahaan Company Address 34
C.3. Skala Usaha Business Scale 35
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Line of Business 40
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations 50
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Significant Changes in Issuers and Public Companies 55
Signifikan
Penjelasan Direksi | Explanation of the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors 12
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Person in Charge of Sustainable Finance Implementation 150
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable 151
Berkelanjutan Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 152
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders 152
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues Related to Sustainable Finance Implementation 154
Berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability 154
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison of Targets and Performance of Production, 155
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Portfolio, Financing Targets, or Investment, Revenue and
Rugi Profit and Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Target and Performance of Portfolio, 155
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Target, or Investment in Financial Instruments
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan or Projects Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan
172 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 175
NO INDEKS HALAMAN
PENGUNGKAPAN Disclosure
Index No. Page
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspects
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 155
Aspek Material | Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 156
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Total and Intensity of Energy Used 157
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements in Energy Efficiency and 157
Energi Terbarukan Renewable Energy Use
Aspek Air | Water Aspect
F.8. Penggunaan Air Water Usage 158
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts from Operational Areas Near or in Conservation 159
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki or Biodiversity Areas
Keanekaragaman Hayati
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 159
Aspek Emisi | Emissions Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Produced by Type N.A
Jenisnya
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements Made N.A
Dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspects
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Mount of Waste and Effluent Generated by Type 158
Jenis
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Effluent and Waste Management Mechanism 158
F.15. Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) Spills Occurred (if any) N.A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspects of Environment-Related Complaints
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints N.A
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ Commitment to Provide Equal Service for Products and/ 159
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 159
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 160
F.20. Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 161
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment 163
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Skill Development 165
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities 166
F.24. Pengaduan Masyarakat Public Complaint 167
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (CSR) Activities 168
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 173
Page 176
NO INDEKS HALAMAN
PENGUNGKAPAN Disclosure
Index No. Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial 169
Berkelanjutan Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products/Services that have been Evaluated for 170
Pelanggan Customer Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact 170
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled 170
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance 170
Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Lain-Lain | Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) Written Verification from Independent Party (if any) N.A
G.2. Lembar Umpan Balik Feedback Form √
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to the Feedback of the Previous Year's N.A
Tahun Sebelumnya Sustainability Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures in accordance with Financial Services 172
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik Services Institutions, Issuers and Public Companies
174 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 177
INDEX REFERENSI GRI STANDAR 2016
INDEX REFERENCE GRI STANDARD 2016
ASPEK MATERIAL INDEKS Halaman
KETERANGAN Description
Material Aspect Index Page
Profil Organisasi 102-1 Nama Organisasi Name of the organization 34
102-2 Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa Activities, brands, products, and services 40
102-3 Lokasi Kantor Pusat Location of headquarters 34
102-4 Lokasi Operasional Location of operations 42
102-5 Kepemilikan dan Badan Hukum Ownership and legal form 64
102-6 Pasar yang dilayani Markets served 40
102-7 Skala organisasi Scale of the organization 35
102-8 Informasi mengenai karyawan dan Information on employees and other 63
pekerja lainnya workers
102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan Precautionary Principle or approach 38
102-13 Keanggotaan Asosiasi Membership of associations 50
Strategi 102-14 Pernyataan dari Pembuat Keputusan Statement from senior decision-maker. 12
Senior
102-15 Dampak Utama, Risiko, dan Peluang Key impacts, risks, and opportunities. 12
Etika dan Integritas 102-16 Nilai, Prinsip, Standar dan Norma Values, principles, standards, and norms 38
of behavior
102-17 Mekanisme untuk Saran dan Mechanisms for advice and concerns 137
Kekhawatiran tentang Etika about ethics
Tata Kelola 102-18 Struktur Tata Kelola Sustainability Governance Structure 87
102-19 Mendelegasikan Wewenang Delegating authority. 150
102-20 Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk Executive-level responsibility for 148
topik ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social
topics.
102-22 Komposisi badan tata kelola tertinggi Composition of the highest governance 87
dan komitenya body and its committees.
102-24 Menominasikan dan memilih badan tata Nominating and selecting the highest 112
kelola tertinggi governance body
102-25 Konflik kepentingan Conflict of Interest 106
102-26 Peran badan tata kelola tertinggi dalam Role of highest governance body in 88
menetapkan tujuan, nilai-nilai, dan setting purpose, values, and strategy
strategi
102-28 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola Evaluating the highest governance 88
tertinggi body's performance
102-29 Mengidentifikasi dan mengelola dampak Identifying and managing economic, 143
ekonomi, lingkungan, dan sosial environmental, and social impacts.
102-30 Keefektifan proses manajemen risiko Effectiveness of risk management 129
processes.
102-31 Pengkajian topik ekonomi, lingkungan, Review of economic, environmental, and 143
dan sosial social topics
102-32 Peran badan tata kelola tertinggi dalam Highest governance body’s role in 150
pelaporan keberlanjutan sustainability reporting
102-35 Kebijakan remunerasi Remuneration policies 105
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT OTO MULTIARTHA 175
Page 178
ASPEK MATERIAL INDEKS Halaman
KETERANGAN Description
Material Aspect Index Page
Keterlibatan pemangku 102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan List of stakeholder groups 152
kepentingan
Praktik pelaporan 102-46 Menetapkan isi laporan dan Batasan Defining report content and topic 142
topik Boundaries
102-44 Topik utama dan hal-hal yang diajukan Key topics and concerns raised 142
102-47 Daftar topik material List of material topics 143
102-48 Penyajian kembali informasi Restatements of information 146
102-49 Perubahan dalam pelaporan Changes in reporting 142
102-50 Periode pelaporan Reporting period 143
102-51 Tanggal laporan terbaru Date of most recent report 143
102-52 Siklus pelaporan Reporting cycle 143
102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai Contact point for questions regarding 34
laporan the report
102-55 Indeks isi GRI GRI content index √
Pendekatan 103-1 Penjelasan topik material dan Explanation of the material topic and its 142
Manajemen Batasannya Boundary
103-2 Pendekatan manajemen dan The management approach and its 143
komponennya components
Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Direct economic value generated and 148
dan didistribusikan distributed
Keberadaan Pasar 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level Ratios of standard entry level wage by 161
berdasarkan jenis kelamin terhadap gender compared to local minimum
upah minimum regional wage.
Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi Energy consumption within the 157
organization
302-4 Pengurangan konsumsi energi Reduction of energy consumption. 157
Air 303-1 Pengambilan air berdasarkan sumber Water withdrawal by source 158
303-2 Sumber air yang secara signifikan Water sources significantly affected by 158
dipengaruhi oleh pengambilan air withdrawal of water
Air limbah (efluen) dan 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode Water discharge by quality and 158
Limbah pembuangan destination
Kepegawaian 401-1 Perekrutan karyawan baru dan New employee hires and employee 160
pergantian karyawan turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada Benefits provided to full-time employees 162
karyawan purnawaktu yang tidak that are not provided to temporary or
diberikan kepada karyawan sementara part-time employees
atau paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan Parental leave 163
Kesehatan dan 403-2 Jenis kecelakaan kerja dan tingkat ypes of injury and rates of injury, 164
Keselamatan Kerja kecelakaan kerja, penyakit akibat occupational diseases, lost days, and
kerja, hari kerja yang hilang, dan absenteeism, and number of work-
ketidakhadiran, serta jumlah kematian related fatalities.
terkait pekerjaan
Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per Average hours of training per year per 165
Pendidikan karyawan employee
404-2 Program untuk meningkatkan Programs for upgrading employee skills 165
keterampilan karyawan dan program and transition
bantuan peralihan
Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan Diversity of governance bodies and 87
Kesempatan Setara karyawan employees
Pekerja anak 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko Operations and suppliers at significant 160
signifikan terhadap insiden pekerja anak risk for incidents of child labor
Kerja Paksa atau Wajib 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko Operations and suppliers at significant 160
Kerja signifikan terhadap insiden kerja paksa risk for incidents of forced or compulsory
atau wajib kerja labor
Penilaian Hak Asasi 412-2 Pelatihan karyawan mengenai kebijakan Employee training on human rights 117
Manusia atau prosedur hak asasi manusia policies or procedures
Masyarakat Lokal 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat Operations with local community 166
lokal, penilaian dampak, dan program engagement, impact assessments, and
pengembangan development programs
176 PT OTO MULTIARTHA | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 179
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022
Years Ended 31 December 2023 and 2022
Page 180
Page 181
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 3a, 3b, 6 ) Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 3o, 24 65.602) 387.823) Related parties
Pihak ketiga 427.821) 105.634) Third parties
Piutang pembiayaan - bersih 3b, 3c, 7 Financing receivables - net
Pihak ketiga 13.320.157) 9.931.872) Third parties
Piutang sewa pembiayaan 3b, 3d 194) 4.782) Finance lease receivables
Piutang lain-lain - bersih 3b, 3e Other receivables - net
Pihak berelasi 3o, 24 361) 745) Related parties
Pihak ketiga 161.798) 112.332) Third parties
Aset derivatif 3b, 3f, 12 Derivative assets
Pihak berelasi 3o, 24 7.302) 32.132 Related parties
Pihak ketiga 50.474) 65.799) Third parties
Klaim pengembalian pajak 3k, 22 140.863) 140.863) Claims for tax refund
Aset tetap - bersih 3d, 3g, 8 586.021) 578.769) Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 3k, 22 27.398) -) Deferred tax assets
Aset lain-lain 9 Other assets
Pihak berelasi 3o, 24 7.202) 9.067) Related parties
Pihak ketiga 116.555) 77.264) Third parties
JUMLAH ASET 14.911.748) 11.447.082) TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman yang diterima 3b, 10 ) Borrowings
Pihak berelasi 3o, 24 1.541.600) 629.240) Related parties
Pihak ketiga 5.691.104) 3.607.780) Third parties
Utang obligasi - bersih 3b, 11 Bonds payable - net
Pihak berelasi 3o, 24 -) 19.997) Related parties
Pihak ketiga 978.447) 535.566) Third parties
Utang pajak penghasilan 3k, 22 40.234) 14.004) Income tax payable
Liabilitas pajak tangguhan 3k, 22 -) 3.198) Deferred tax liabilities - net
Liabilitas derivatif 3b, 3f, 12 Derivative liabilities
Pihak berelasi 3o, 24 21.846) 10.778) Related parties
Pihak ketiga 127.780) 173.443) Third parties
Beban yang masih harus dibayar 3b, 3h Accrued expenses
Pihak berelasi 3o, 24 21.424) 8.018) Related parties
Pihak ketiga 134.637) 79.947) Third parties
Liabilitas imbalan pascakerja 3i, 21 )111.803) 96.099) Obligation for post-employment benefits
Liabilitas lain-lain 3b, 3h Other liabilities
Pihak berelasi 3o, 24 38.725) 66.674) Related parties
Pihak ketiga 170.031) 145.440) Third parties
JUMLAH LIABILITAS 8.877.631) 5.390.184) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 13 928.707) 928.707) Share capital
Tambahan modal disetor 15 3.405.877) 3.405.877) Additional paid-in capital
Lindung nilai arus kas 3f, 12 (38.699) (38.664) Cash flow hedges
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 14 185.742) 185.742) Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.552.490) 1.575.236) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 6.034.117) 6.056.898) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.911.748) 11.447.082) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak See Notes to the Financial Statements, which form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan. part of these financial statements.
1
Page 182
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan 3j, 16 Revenue
Pihak berelasi 3o, 24 8.739) 13.182) Related parties
Pihak ketiga 2.163.461) 1.742.990) Third parties
Pendapatan lain-lain Other income
Pihak berelasi 3n, 3o, 24 11.402) 13.927) Related parties
Pihak ketiga 78.078) 75.105) Third parties
JUMLAH PENDAPATAN 2.261.680) 1.845.204) TOTAL REVENUE
BEBAN EXPENSES
Gaji dan tunjangan karyawan 3i, 18 Employees salaries and benefits
Pihak berelasi 3o, 24 (18.450) (16.935) Related parties
Pihak ketiga (339.820) (330.003) Third parties
Penambahan cadangan kerugian penurunan nilai Addition of allowance for impairment losses
aset keuangan 3b, 19 (515.378) (489.512) on financial assets
Beban keuangan 3j, 17 Finance charges
Pihak berelasi 3o, 24 (98.733) (23.194) Related parties
Pihak ketiga (483.686) (295.846) Third parties
Beban umum dan administrasi 3g, 20 General and administrative expenses
Pihak berelasi 3o, 24 (47.155) (42.567) Related parties
Pihak ketiga (686.173) (478.535) Third parties
JUMLAH BEBAN (2.189.395) (1.676.592) TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 72.285) 168.612) INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3k, 22 INCOME TAX EXPENSE
Kini (52.100) (50.982) Current
Tangguhan 29.525) 4.253) Deferred
(22.575) (46.729)
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 49.710) 121.883) NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK PENGHASILAN: INCOME, NET OF INCOME TAX:
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will never be
laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali aktuarial atas liabilitas Actuarial remeasurement of post-
imbalan pascakerja 3i, 21 (4.824) 2.255) employment benefits obligation
Pajak penghasilan terkait pos yang tidak Income tax related to item that will never
akan direklasifikasi ke laba rugi 3k, 22 1.061) (496) be reclassified to profit or loss
(3.763) 1.759)
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba Items that will be reclassified
rugi to profit or loss
Lindung nilai arus kas: Cash flow hedges:
Bagian efektif dari perubahan nilai Effective portion of changes in
wajar 3f, 12 105.518) (13.112) fair value
Amount transferred to
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi 3f, 12 (105.563) 34.583) profit or loss
Pajak penghasilan terkait pos yang akan Income tax related to item that will
direklasifikasi ke laba rugi 3k, 22 10) (4.723) be reclassified to profit or loss
(35) 16.748)
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak Other comprehensive income,
penghasilan (3.798) 18.507) net of income tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 45.912) 140.390) INCOME FOR THE YEAR
Laba bersih per saham (dalam Rupiah penuh) 3l, 23 54) 131) Earnings per share (in whole Rupiah)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak See Notes to the Financial Statements, which form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan. part of these financial statements.
2
Page 183
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember 2023/Year ended 31 December 2023
Tambahan
modal Saldo laba/Retained earnings
Modal disetor/ Lindung nilai Telah Belum Jumlah
saham/ Additional arus kas/ ditentukan ditentukan ekuitas/
Catatan/ Share paid-in Cash flow penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Notes capital capital hedges Appropriated Unappropriated equity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 928.707) 3.405.877 (38.664) 185.742) 1.575.236) 6.056.898) 31 December 2022
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
Net income for the
Laba bersih tahun berjalan -) -) -) -) 49.710) 49.710) year
Actuarial
Pengukuran kembali aktuarial remeasurement
atas liabilitas imbalan of post-employment
pascakerja, setelah pajak benefits obligation, net
penghasilan 3i, 21 -) -) -) -) (3.763) (3.763) of income tax
Bagian efektif atas Effective portion of
perubahan nilai wajar changes in fair value of
instrumen derivatif untuk derivative instruments
lindung nilai arus kas, for cash flow hedges,
setelah pajak penghasilan 3f -) -) (35) -) -) (35) net of income tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan -) -) (35) -) 45.947) 45.912) income for the year
Distribution of
Pembagian dividen kas 13 -) -) -) -) (68.693) (68.693) cash dividends
Saldo pada tanggal Balance as of
928.707) 3.405.877) (38.699) 185.742) 1.552.490) 6.034.117)
31 Desember 2023 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak See Notes to the Financial Statements, which form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan. part of these financial statements.
3
Page 184
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember 2022/Year ended 31 December 2022
Tambahan
modal Saldo laba/Retained earnings
Modal disetor/ Lindung nilai Telah Belum Jumlah
saham/ Additional arus kas/ ditentukan ditentukan ekuitas/
Catatan/ Share paid-in Cash flow penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Notes capital capital hedges Appropriated Unappropriated equity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2021 928.707 3.405.877 (55.412) 185.742 1.722.374) 6.187.288) 31 December 2021
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
Net income for the
Laba bersih tahun berjalan - - -) - 121.883) 121.883) year
Actuarial
Pengukuran kembali aktuarial remeasurement
atas liabilitas imbalan of post-employment
pascakerja, setelah pajak benefits obligation, net
penghasilan 3i, 21 - - -) - 1.759) 1.759) of income tax
Bagian efektif atas Effective portion of
perubahan nilai wajar changes in fair value of
instrumen derivatif untuk derivative instruments
lindung nilai arus kas, for cash flow hedges,
setelah pajak penghasilan 3f - - 16.748) - -) 16.748) net of income tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - 16.748) - 123.642) 140.390) income for the year
Distribution of
Pembagian dividen kas 13 - - -) - (270.780) (270.780) cash dividends
Saldo pada tanggal Balance as of
928.707 3.405.877 (38.664) 185.742 1.575.236) 6.056.898)
31 Desember 2022 31 December 2022
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak See Notes to the Financial Statements, which form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan. part of these financial statements.
4
Page 185
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas: Cash receipts:
Angsuran pembiayaan 5.496.406) 5.503.039) Financing installments
Kendaraan yang disewakan 215.021) 238.390) Vehicles for rent
Angsuran sewa pembiayaan 11.802) 10.180) Finance lease installments
Penyelesaian piutang lain-lain 536.023) 258.018) Settlement of other receivables
Komisi asuransi 128.989) 102.282) Insurance commissions
Denda dari pelanggan 49.159) 62.832) Penalties charged to customers
Bunga 20.391) 20.074) Interest
Referral fees 126) 2.169) Referral fees
Jumlah penerimaan kas 6.457.917) 6.196.984) Total cash received
Pengeluaran kas: Cash disbursements:
Piutang pembiayaan (8.438.289) (6.732.545) Financing receivables
Sewa kendaraan (132.928) (102.776) Vehicle rentals
Beban umum dan administrasi (635.573) (650.121) General and administrative expenses
Bunga (511.102) (319.103) Interest
Jumlah pengeluaran kas (9.717.892) (7.804.545) Total cash disbursed
Pembayaran pajak penghasilan (19.813) (98.133) Payment of income taxes
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi (3.279.788) (1.705.694) Net cash used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 8 2.257) 563) Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (61.747) (39.092) Acquisition of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (59.490) (38.529) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman yang diterima 6.121.380) 2.734.520) Proceeds from borrowings
Pelunasan pinjaman yang diterima (3.117.247) (1.440.360) Repayment of borrowings
Penerimaan atas penerbitan obligasi 1b 500.000) -) Receipt of bond issuance
Pembayaran obligasi 29 (76.000) (537.000) Repayment of bonds payable
Pembagian dividen kas 13 (68.693) (270.780) Payment of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa 29 (18.858) (18.194) Payment of principal lease liabilities
Biaya emisi obligasi (1.226) -) Bond issuance cost
Kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash provided by financing
pendanaan 3.339.356) 468.186) activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
SETARA KAS 78) (1.276.037) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
AWAL TAHUN 493.457) 1.769.384) BEGINNING OF THE YEAR
PENGARUH FLUKTUASI KURS MATA EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE
UANG ASING PADA KAS DAN RATE FLUCTUATIONS ON CASH
SETARA KAS (112) 110) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
AKHIR TAHUN 6 493.423) 493.457) END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak See Notes to the Financial Statements, which form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan. of these financial statements.
5
Page 186
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum Perseroan a. Establishment and general information of
the Company
PT Oto Multiartha (Perseroan) didirikan dengan PT Oto Multiartha (the Company), formerly
nama PT Manunggal Multi Finance berdasarkan PT Manunggal Multi Finance, was established by
akta No. 245 tanggal 28 Maret 1994 yang dibuat di virtue of notarial deed No. 245 dated
hadapan Wiwiek Widjajanti, S.H., selaku notaris 28 March 1994 of Wiwiek Widjajanti, S.H.,
kandidat, pengganti dari Ny. Erly Soehandjojo, S.H., candidate notary, a substitute notary of Ny. Erly
notaris di Jakarta. Akta notaris ini telah disahkan Soehandjojo, S.H., notary public in Jakarta. This
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia notarial deed was approved by the Minister of
(sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia) Justice of the Republic of Indonesia (currently
melalui Surat Keputusan No. C2- Minister of Law and Human Rights) in its
6033.HT.01.01.Th.94 tanggal 16 April 1994, dan Decision Letter No. C2-6033.HT.01.01.Th.94
telah diumumkan dalam Tambahan No. 4902 pada dated 16 April 1994, and was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 60 tanggal Supplement No. 4902 to State Gazette of the
29 Juli 1994. Republic of Indonesia No. 60 dated 29 July 1994.
Perseroan memperoleh izin usaha sebagai lembaga The Company obtained its business license as a
pembiayaan dari Menteri Keuangan Republik financing company from the Minister of Finance
Indonesia melalui Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. 556/KMK.017/1994 tanggal 10 November 1994. No. 556/KMK.017/1994 dated 10 November
Perseroan memulai kegiatan komersialnya pada 1994. The Company commenced its commercial
tahun 1994, dan saat ini bergerak dalam bidang operations in 1994, and is currently engaged in
pembiayaan konsumen dan sewa operasi. consumer financing and operating leases.
Berdasarkan perubahan anggaran dasar Perseroan Based on the latest amendment of the
yang terakhir sebagaimana disebutkan dalam akta Companys Articles of Association which was
No. 15 tanggal 16 Oktober 2019 yang dibuat di effected by notarial deed No. 15 dated
hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.KN, notaris di 16 October 2019 of Aryanti Artisari, S.H., M.KN,
Jakarta, mengenai perubahan maksud dan tujuan notary public in Jakarta, concerning the change
serta kegiatan usaha, dimana Perseroan dapat of the purpose and objectives and business
melaksanakan kegiatan usaha pembiayaan activities, where the Company can conduct
investasi, pembiayaan modal kerja, pembiayaan business activities of investment financing,
multiguna, kegiatan usaha pembiayaan lain working capital financing, multipurpose financing,
berdasarkan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan other financing business activities based on the
(OJK), sewa operasi, dan/atau kegiatan berbasis approval of Otoritas Jasa Keuangan (OJK),
fee sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan operating lease, and/or fee-based activities to the
perundang-undangan di sektor jasa keuangan. Akta extent not inconsistent with the laws and
perubahan ini telah diberitahukan dan diterima oleh regulations in the financial services sector. This
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik amendment has been informed and received by
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan the Minister of Law and Human Rights of the
Pemberitahuan No. AHU-0085834.AH.01.02 Republic of Indonesia based on Receipt Letter
tahun 2019 tanggal 23 Oktober 2019. No. AHU-0085834.AH.01.02 Tahun 2019 dated
23 October 2019.
Pemegang saham mayoritas Perseroan pada The majority shareholders of the Company as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 are PT Summit
PT Summit Auto Group dan Sumitomo Mitsui Auto Group and Sumitomo Mitsui Banking
Banking Corporation. Corporation.
Pemegang saham terakhir (ultimate shareholders) The ultimate shareholders of the Companys are
adalah Sumitomo Corporation, Jepang dan Sumitomo Corporation, Japan and Sumitomo
Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), Jepang. Mitsui Financial Group (SMFG), Japan.
6
Page 187
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
a. Pendirian dan informasi umum Perseroan a. Establishment and general information of the
(Lanjutan) Company (Continued)
Kantor Pusat Perseroan berlokasi di Gedung The Companys Head Office is located at the 18th
Summitmas II, Lantai 18, Jl. Jendral Sudirman floor of Summitmas II Building, Jl. Jendral Sudirman
Kav. 61-62, Jakarta, Indonesia. Pada tanggal Kav. 61-62, Jakarta, Indonesia. As of
31 Desember 2023, Perseroan memiliki 63 kantor 31 December 2023, the Company had 63 branches
cabang (tidak diaudit) serta 103 kantor pemasaran (unaudited) and 103 marketing points (unaudited)
(tidak diaudit) yang tersebar di seluruh wilayah across Indonesia.
Indonesia.
b. Penawaran umum efek utang Perseroan b. Public offering of the Companys debt
securities
Perseroan telah menerbitkan beberapa seri efek The Company has issued several series of debt
utang yang ditawarkan kepada masyarakat melalui securities to the public through capital market in
pasar modal di Indonesia. Sampai dengan tanggal Indonesia. Up to 31 December 2023, the debt
31 Desember 2023, efek utang yang telah securities issued by the Company were as follows:
diterbitkan oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
Tingkat suku bunga
tetap setahun/ Skedul pembayaran
Nilai nominal/ Fixed interest rates per bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Nama obligasi/Bonds Nominal amount annum Interest payment schedule Maturity date
Obligasi Oto Multiartha I Tahun 2017 Seri A/
Oto Multiartha Bonds I Year 2017 Series
A 200.000 7,35% Triwulan/Quarterly 9 Juni/June 2018
Obligasi Oto Multiartha I Tahun 2017 Seri B/
Oto Multiartha Bonds I Year 2017 Series
B 583.000 8,40% Triwulan/Quarterly 30 Mei/May 2020
Obligasi Oto Multiartha I Tahun 2017 Seri C/
Oto Multiartha Bonds I Year 2017 Series
C 217.000 8,90% Triwulan/Quarterly 30 Mei/May 2022
Obligasi Oto Multiartha II Tahun 2018 Seri
A/ Oto Multiartha Bonds II Year 2018
Series A 174.000 5,75% Triwulan/Quarterly 28 April/April 2019
Obligasi Oto Multiartha II Tahun 2018 Seri
B/ Oto Multiartha Bonds II Year 2018
Series B 850.000 7,80% Triwulan/Quarterly 18 April/April 2021
Obligasi Oto Multiartha II Tahun 2018 Seri
C/ Oto Multiartha Bonds II Year 2018
Series C 76.000 8,10% Triwulan/Quarterly 18 April/April 2023
Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 Seri
A/ Oto Multiartha Bonds III Year 2019
Series A 200.000 7,75% Triwulan/Quarterly 6 Mei/May 2020
Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 Seri
B/ Oto Multiartha Bonds III Year 2019
Series B 320.000 8,75% Triwulan/Quarterly 26 April/April 2022
Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 Seri
C/ Oto Multiartha Bonds III Year 2019
Series C 480.000 9,25% Triwulan/Quarterly 26 April/April 2024
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha
Tahap I Tahun 2023 Seri A/ Oto
Multiartha Continuing Bonds I Phase I
Year 2023 Series A 315.000 6,35% Triwulan/Quarterly 7 Juli/July 2026
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha
Tahap I Tahun 2023 Seri B/ Oto
Multiartha Continuing Bonds I Phase I
Year 2023 Series B 185.000 6,50% Triwulan/Quarterly 7 Juli/July 2028
Semua obligasi yang beredar telah terdaftar di Bursa All of the bonds issued were listed at the Indonesia
Efek Indonesia. Stock Exchange.
Penawaran umum Obligasi Berkelanjutan I Oto Oto Multiartha Continuing Bonds I Phase I Year
Multiartha Tahap I Tahun 2023 berlaku efektif pada 2023 public offering became effective on 26 June
26 Juni 2023 berdasarkan surat No. 2023, based on letter No. S-142/D.04/2023 from the
S-142/D.04/2023 dari Kepala Eksekutif Pengawas Chief Executive of Capital Markets, Financial
Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Derivatives, and Carbon Exchange Supervision of
Karbon OJK. Nilai nominal agregat obligasi adalah OJK. The aggregate nominal value of the bonds
sebesar Rp 500.000. amounted to Rp 500,000.
Penawaran umum Obligasi Oto Multiartha III Tahun Oto Multiartha Bonds III Year 2019 public offering
2019 berlaku efektif pada 16 April 2019 berdasarkan became effective on 16 April 2019, based on letter
surat No. S-43/D.04/2019 dari Kepala Eksekutif No. S-43/D.04/2019 from the Chief Executive of
Pengawas Pasar Modal OJK. Nilai nominal agregat Capital Market Supervision of OJK. The aggregate
obligasi adalah sebesar Rp 1.000.000. nominal value of the bonds amounted to
Rp 1,000,000.
7
Page 188
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum efek utang Perseroan b. Public offering of the Companys debt
(Lanjutan) securities (Continued)
Penawaran umum Obligasi Oto Multiartha II Tahun Oto Multiartha Bonds II Year 2018 public offering
2018 berlaku efektif pada 10 April 2018 berdasarkan became effective on 10 April 2018, based on letter
surat No. S-28/D-04/2018 dari Kepala Eksekutif No. S-28/D.04/2018 from the Chief Executive of
Pengawas Pasar Modal OJK. Nilai nominal agregat Capital Market Supervision of OJK. The aggregate
obligasi adalah sebesar Rp 1.100.000. nominal value of the bonds amounted to
Rp 1,100,000.
Penawaran umum Obligasi Oto Multiartha I Tahun Oto Multiartha Bonds I Year 2017 public offering
2017 berlaku efektif pada 22 Mei 2017 berdasarkan became effective on 22 May 2017, based on letter
surat No. S-241/D.04/2017 dari Kepala Eksekutif No. S-241/D.04/2017 from the Chief Executive of
Pengawas Pasar Modal OJK. Nilai nominal agregat Capital Market Supervision of OJK. The aggregate
obligasi adalah sebesar Rp 1.000.000. nominal value of the bonds amounted to
Rp 1,000,000.
c. Dewan Komisaris dan Direksi c. Board of Commissioners and Board of
Directors
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of 31 December 2023 and 2022, the Companys
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah composition of Board of Commissioners and Board
sebagai berikut: of Directors was as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Koichiro Nakayama Koichiro Nakayama : President Commissioner
Komisaris : Keishi Iwamoto Masataka Takanishi : Commissioner
Komisaris : Nugroho Triko Pramono Hirohiko Taniguchi : Commissioner
Komisaris Independen : Muliawan Gunadi Kartarahardja Nugroho Triko Pramono : Commissioner
Komisaris Independen : Murniaty Santoso Muliawan Gunadi Kartarahardja : Independent Commissioner
Murniaty Santoso : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Akinori Otsu Takanori Otsuka : President Director
Direktur : Nobuhiro Moroo Tetsushi Tanaka : Director
Direktur : Ronny Ronny : Director
Direktur : Pieter Maruli Panjaitan Pieter Maruli Panjaitan : Director
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap The members of the Board of Commissioners and
sebagai personil manajemen kunci, oleh karena itu Board of Directors are considered as key
remunerasinya diungkapkan pada Catatan 24. management personnel, and therefore, their
remuneration is disclosed in Note 24.
d. Komite Pemantau Risiko, Komite Audit dan d. Risk Monitoring Committee, Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi and Nomination and Remuneration Committee
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of 31 December 2023 and 2022, the
Komite Pemantau Risiko, Komite Audit dan Komite composition of the Companys Risk Monitoring
Nominasi dan Remunerasi Perseroan adalah Committee, Audit Committee and Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee was as follows:
2023 2022
Komite Pemantau Risk Monitoring Committee
Risiko
Ketua : Murniaty Santoso Murniaty Santoso : Chairman
(Komisaris Independen/ (Komisaris Independen/
Independent Commissioner) Independent Commissioner)
Anggota : Keishi Iwamoto Masataka Takanishi : Members
(Komisaris/ Commissioner) (Komisaris/ Commissioner)
: Imam Pramudji Hirohiko Taniguchi :
(Komisaris/ Commissioner)
Imam Pramudji :
2023 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Muliawan Gunadi Kartarahardja Muliawan Gunadi Kartarahardja : Chairman
(Komisaris Independen/ (Komisaris Independen/
Independent Commissioner) Independent Commissioner)
Anggota : Imam Pramudji Imam Pramudji : Members
: Nena Suhayati Nena Suhayati :
8
Page 189
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Komite Pemantau Risiko, Komite Audit dan d. Risk Monitoring Committee, Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (Lanjutan) and Nomination and Remuneration Committee
(Continued)
2023 2022
Komite Nominasi dan Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Ketua : Murniaty Santoso Murniaty Santoso : Chairman
(Komisaris Independen/ (Komisaris Independen/
Independent Commissioner) Independent Commissioner)
Anggota : Koichiro Nakayama Koichiro Nakayama : Members
(Presiden Komisaris/ President (Presiden Komisaris/ President
Commissioner) Commissioner)
: Dian Ramdhiana Masataka Takanishi :
(Kepala Divisi Servis Sumber Daya (Komisaris/ Commissioner)
Manusia/ HR Services Division
Head)
Dian Ramdhiana :
(Kepala Divisi Servis Sumber Daya
Manusia/ HR Services Division
Head)
e. Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal e. Corporate Secretary and Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Based on Decision Letter No. 042/HRD/VI/2020
No. 042/HRD/VI/2020 tanggal 1 Juli 2020, dated 1 July 2020, the Company appointed Silvia
Perseroan mengangkat Silvia Ayuningsih sebagai Ayuningsih as Corporate Secretary effective since
Sekretaris Perseroan efektif sejak tanggal 1 Juli 1 July 2020. The Corporate Secretary appointment
2020. Penunjukan Sekretaris Perseroan telah has met the requirements of OJK Regulation
memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam No. 35/POJK.04/2014.
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014.
Perseroan telah menyusun dan membentuk The Company has arranged and established
Piagam Audit Internal dan Unit Audit Internal Internal Audit Charter and Internal Audit Unit as
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK regulated in OJK Regulations No. 30/POJK.05/
No. 30/POJK.05/2014 dan No. 56/POJK.04/2015. 2014 and No. 56/POJK.04/2015. Internal Audit
Piagam Audit Internal Perseroan ditetapkan Charter was designated based on Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan of the Companys Board of Directors
No. 026/SOP/III/2017 tanggal 17 Maret 2017. No. 26/SOP/III/ 2017 dated 17 March 2017. This
Piagam Audit Internal ini menjadi acuan dalam Internal Audit Charter sets for implementation
melaksanakan seluruh kegiatan audit internal. guidance for all internal audit activities. The
Perseroan telah menunjuk Eko Rudy Suprapto Company has appointed Eko Rudy Suprapto as the
selaku Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Head of Internal Audit Unit based on Minutes of
Risalah Rapat Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners Meeting No. 008/KOM-
No. 008/KOM-OTO/XII/2018 tanggal 1 Februari OTO/XII/ 2018 dated 1 February 2019.
2019.
f. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, f. As of 31 December 2023 and 2022, the Company
Perseroan mempunyai masing-masing 1.634 (tidak had 1,634 (unaudited) and 1,193 (unaudited)
diaudit) dan 1.193 (tidak diaudit) orang karyawan permanent employees, respectively.
tetap.
g. Laporan keuangan ini disajikan dalam bahasa g. These financial statements are presented in
Indonesia dan Inggris. Dalam hal terdapat perbedaan Indonesian and English languages. Should there be
penafsiran akibat penerjemahan bahasa, maka yang any difference in interpretation due to translation,
digunakan sebagai acuan adalah bahasa Indonesia. the Indonesian version shall prevail.
9
Page 190
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Indonesian Financial
(SAK) di Indonesia yang termasuk Peraturan Accounting Standards (SAK), which include
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Regulation No. VIII.G.7 regarding Financial
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Statements Presentation and Disclosures of the
yang terdapat dalam Lampiran Keputusan Ketua Issuer or Public Company as included in the
Bapepam-LK No. KEP 347/BL/2012 tanggal 25 Juni Appendix of the Decision Decree of the Chairman of
2012, yang saat ini diatur oleh Otoritas Jasa Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June
Keuangan (OJK). 2012, currently governed by the Financial Services
Authority (OJK).
b. Laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang b. The financial statements of the Company as of and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 telah for the years ended 31 December 2023 were
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal approved for issue by the Board of Directors on
19 Februari 2024. 19 February 2024.
c. Dasar penyusunan laporan keuangan c. Basis for preparation of financial statements
Laporan keuangan disusun atas basis akrual dengan The financial statements are prepared on the accrual
menggunakan konsep nilai historis, kecuali jika basis using the historical cost concept, except where
standar akuntansi mengharuskan pengukuran the accounting standards require fair value
dengan nilai wajar. measurement.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung. Laporan arus kas menyajikan direct method. The statement of cash flows presents
perubahan dalam kas dan setara kas dari aktivitas the changes in cash and cash equivalents from
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
d. Mata uang fungsional dan penyajian d. Functional and presentation currency
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang Figures in these financial statements are presented
merupakan mata uang fungsional Perseroan. Kecuali in Rupiah, which is the Companys functional
dinyatakan secara khusus, informasi keuangan yang currency. Unless otherwise stated, financial
disajikan telah dibulatkan menjadi jutaan Rupiah information presented in Rupiah has been rounded
yang terdekat. to the nearest millions of Rupiah.
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan e. Use of judgments, estimates and assumptions
asumsi
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan- management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi assumptions that affect the application of accounting
yang mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi policies and the reported amounts of assets,
dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban liabilities, income and expenses. Although these
yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat estimates are based on managements best
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas knowledge of current events and activities, actual
kejadian dan aktivitas saat ini, hasil aktual mungkin results may differ from those estimates.
berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula.
Estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang Estimates and underlying assumptions are
digunakan ditelaah secara berkesinambungan. reviewed on an ongoing basis. Revisions to
Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode accounting estimates are recognized in the period in
dimana estimasi tersebut direvisi dan periode- which the estimate is revised and in any future
periode yang akan datang yang dipengaruhi oleh periods affected.
revisi estimasi tersebut.
Informasi mengenai hal-hal penting yang terkait Information about significant areas of estimation
dengan ketidakpastian estimasi dan pertimbangan- uncertainty and critical judgments in applying
pertimbangan penting dalam penerapan kebijakan accounting policies that are material to the financial
akuntansi yang memiliki dampak yang material statements are described in Note 5.
terhadap laporan keuangan dijelaskan di Catatan 5.
10
Page 191
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. DASAR PENYUSUNAN (Lanjutan) 2. BASIS OF PREPARATION (Continued)
f. Penerapan standar akuntansi baru f. Implementation of new accounting standards
Berikut ini adalah standar akuntansi yang berlaku The following accounting standards became
efektif tanggal 1 Januari 2023 dan relevan terhadap effective on 1 January 2023 and are relevant to
laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang the Companys financial statements for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023: ended 31 December 2023:
Amandemen PSAK No. 1 "Penyajian Laporan Amendments to PSAK No. 1 Presentation
Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan of Financial Statements: Disclosure of
Akuntansi", Accounting Policies,
Amandemen PSAK No. 25 "Kebijakan Amendments to PSAK No. 25 Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates,
Kesalahan: Definisi Estimasi Akuntansi", and Errors: Definition of Accounting
Estimates,
Amandemen PSAK No. 46 "Pajak Penghasilan Amendments to PSAK No. 46 Income Tax:
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Deferred Tax Related to Assets and
Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal". Liabilities from Single Transaction.
Penerapan standar akuntansi yang disebutkan di atas The implementation of the above-mentioned
tidak memiliki dampak yang material terhadap laporan accounting standards did not have material
keuangan Perseroan. impacts to the Companys financial statements
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi material yang diterapkan The material accounting policies applied by the
oleh Perseroan dalam penyusunan laporan keuangan ini Company in the preparation of these financial
adalah sebagai berikut: statements are as follows:
a. Setara kas a. Cash equivalents
Deposito jangka pendek yang jatuh temponya tiga Short-term time deposits with maturities of three
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya months or less from the date of placement are
merupakan setara kas, sepanjang tidak dibatasi considered as cash equivalents, as long as they
penggunaannya. are not restricted.
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
Aset keuangan Perseroan terdiri dari kas dan setara The Companys financial assets consist of cash
kas, piutang pembiayaan, piutang sewa pembiayaan, and cash equivalents, financing receivables,
aset derivatif dan piutang lain-lain (piutang karyawan, finance lease receivables, derivative assets and
piutang bersih dimana jaminan telah diambilalih, other receivables (employee receivables, net
piutang bunga, piutang bersih pembiayaan operasi receivables for which collaterals have been
dan lain-lain). repossessed, accrued interest, net operating
lease receivables and others).
Liabilitas keuangan Perseroan terdiri dari pinjaman The Companys financial liabilities consist of
yang diterima, utang obligasi, liabilitas derivatif, borrowings, bonds payable, derivative liabilities,
liabilitas lain-lain (liabilitas sewa, beban bunga yang other liabilities (lease liabilities, accrued interest
masih harus dibayar, utang premi asuransi dan expense, insurance premium payables and
utang usaha). accounts payable).
11
Page 192
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
(Lanjutan) (Continued)
b.1. Klasifikasi b.1. Classification
Aset keuangan Financial assets
Seluruh aset keuangan Perseroan, kecuali All of the Companys financial assets,
aset derivatif, diklasifikasikan ke dalam except for derivative assets, are classified
kategori biaya perolehan diamortisasi. Aset into amortized cost category. The financial
keuangan dalam kategori biaya perolehan assets in amortized cost category represent
diamortisasi merupakan aset keuangan the financial assets which its contractual
yang pada tanggal tertentu sesuai terms give rise on specified dates to cash
persyaratan kontraktualnya menghasilkan flows that are solely payment of principal
arus kas yang merupakan pembayaran and interest on the principal amount
pokok dan bunga semata dari jumlah pokok outstanding and they are managed in a
terutang dan aset keuangan dikelola dalam business model whose objective is to hold
model bisnis yang bertujuan untuk memiliki the assets to collect contractual cash flows
aset keuangan untuk tujuan mendapatkan (hold to collect).
arus kas kontraktual (hold to collect).
Aset derivatif diklasifikasikan ke dalam Derivative assets are classified into fair
kategori nilai wajar melalui laba rugi. Seluruh value through profit or loss category. All of
instrumen derivatif Perseroan merupakan the Companys derivative instruments are
instrumen untuk lindung nilai. for hedging instruments.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Seluruh liabilitas keuangan Perseroan, All of the Companys financial liabilities,
kecuali liabilitas derivatif, diklasifikasi except for derivative liabilities, are classified
sebagai biaya perolehan diamortisasi. as amortized cost.
Liabilitas derivatif diklasifikasikan ke dalam Derivative liabilities are classified into fair
kategori nilai wajar melalui laba rugi. Seluruh value through profit or loss category. All of
instrumen derivatif Perseroan merupakan the Companys derivative instruments are
instrumen untuk lindung nilai. for hedging instruments.
b.2. Pengakuan b.2. Recognition
Perseroan pada awalnya mengakui aset The Company initially recognizes financial
keuangan dan liabilitas keuangan pada assets and financial liabilities on the date at
tanggal dimana Perseroan menjadi suatu which the Company becomes a party to the
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen contractual provisions of the instrument.
tersebut.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the Companys financial
atau liabilitas keuangan Perseroan diukur assets or financial liabilities are measured at
pada nilai wajar ditambah/dikurangi (untuk fair value plus/less (for items that are
item yang diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost)
diamortisasi setelah pengakuan awal) biaya transaction costs that are directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara to the acquisition of financial asset or
langsung atas perolehan aset keuangan atau issuance of financial liability. The subsequent
penerbitan liabilitas keuangan. Pengukuran measurement of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities depends on their
setelah pengakuan awal tergantung pada classification.
klasifikasi aset keuangan dan liabilitas
keuangan tersebut.
12
Page 193
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
(Lanjutan) (Continued)
b.2. Pengakuan (Lanjutan) b.2. Recognition (Continued)
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya Transaction costs include only those costs that
yang dapat diatribusikan secara langsung are directly attributable to the acquisition of a
untuk perolehan suatu aset keuangan atau financial asset or issue of a financial liability and
penerbitan suatu liabilitas keuangan dan are incremental costs that would not have been
merupakan biaya tambahan yang tidak akan incurred if the instrument had not been
terjadi apabila instrumen keuangan tersebut acquired or issued. In the case of financial
tidak diperoleh atau diterbitkan. Untuk aset assets, transaction costs are added to the
keuangan, biaya transaksi ditambahkan pada amount recognized initially, while for financial
jumlah yang diakui pada awal pengakuan liabilities, transaction costs are deducted from
aset, sedangkan untuk liabilitas keuangan, the amount of debt recognized initially. Such
biaya transaksi dikurangkan dari jumlah utang transaction costs are amortized over the terms
yang diakui pada awal pengakuan liabilitas. of the instruments based on the effective
Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama interest method and are recorded as part of
umur instrumen berdasarkan metode suku revenue if related to financial assets, and as
bunga efektif dan dicatat sebagai bagian dari part of finance charges if related to financial
pendapatan jika sehubungan dengan aset liabilities.
keuangan dan sebagai bagian dari beban
keuangan jika sehubungan dengan liabilitas
keuangan.
b.3. Penghentian pengakuan b.3. Derecognition
Perseroan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan pada saat hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash flows
arus kas yang berasal dari aset keuangan from the asset expire.
tersebut kadaluwarsa.
Perseroan menghentikan pengakuan The Company derecognizes a financial
liabilitas keuangan pada saat kewajiban liability when its contractual obligations are
yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Perseroan juga menghentikan pengakuan The Company also derecognizes financial
aset keuangan yang dianggap tidak dapat assets that are deemed to be
dipulihkan. Penerimaan atau pemulihan unrecovarable. Subsequent recovery of
kembali atas aset keuangan yang telah written-off financial assets is recorded as
dihapusbukukan diakui sebagai pendapatan other income.
lain-lain.
b.4. Saling hapus b.4. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam offset and the net amount is presented in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and
Perseroan memiliki hak yang berkekuatan only when, the Company has a legally
hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable right to offset the amounts and
jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat intends either to settle on a net basis or to
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable
liabilitasnya secara simultan. Hak saling right must not be contingent on future events
hapus tidak kontinjen atas peristiwa di masa and must be enforceable in the normal
depan dan dapat dipaksakan secara hukum course of business and in the event of
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam default insolvency or bankruptcy of the
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa Company or the counterparty.
kepailitan atau kebangkrutan Perseroan atau
pihak lawan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
jumlah bersih hanya jika diperkenankan oleh net basis only when permitted by accounting
standar akuntansi. standards.
13
Page 194
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
(Lanjutan) (Continued)
b.5. Pengukuran biaya perolehan diamortisasi b.5. Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi aset keuangan The amortized cost of a financial asset or
atau liabilitas keuangan merupakan suatu nilai financial liability is the amount at which the
dimana aset keuangan atau liabilitas keuangan financial asset or financial liability is measured
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi on initial recognition minus the principal
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi repayments, plus or minus the cumulative
amortisasi kumulatif menggunakan metode amortization using the effective interest method
suku bunga efektif atas selisih antara nilai awal of any difference between that initial amount
dan nilai jatuh temponya dan, untuk aset and the maturity amount and, for financial
assets, adjusted for any allowance for
keuangan, disesuaikan dengan cadangan
impairment losses. The gross carrying amount
kerugian penurunan nilai. Nilai tercatat bruto
of financial asset is the amortized cost of a
aset keuangan merupakan biaya perolehan financial asset before adjusting for any
diamortisasi aset keuangan sebelum dikurangi allowance for impairment losses.
cadangan kerugian penurunan nilai.
b.6. Identifikasi dan pengukuran penurunan b.6. Identification and measurement of
nilai impairment
PSAK 71 mengharuskan cadangan kerugian PSAK 71 requires a loss allowance to be
diakui sebesar kerugian kredit ekspektasian recognized at an amount equal to either the
12 bulan (KKE 12 bulan) atau kerugian kredit 12-month ECL or the lifetime ECL. Lifetime
ekspektasian sepanjang umur aset keuangan ECL is the ECL that results from all possible
(KKE lifetime). KKE lifetime adalah kerugian default events over the expected life of a
ekspektasian yang berasal dari semua financial instrument, whereas 12-month ECL is
kemungkinan kejadian gagal bayar sepanjang the portion of ECL that results from default
umur ekspektasian suatu instrumen events that are possible within the 12-month
after reporting date.
keuangan, sedangkan KKE 12 bulan adalah
porsi dari kerugian kredit ekspektasian yang
berasal dari kemungkinan kejadian gagal
bayar dalam 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Kerugian kredit ekspektasian merupakan Expected credit losses are a probability-
estimasi probabilitas tertimbang dari kerugian weighted estimate of credit losses (i.e the
kredit (yaitu nilai kini dari seluruh kekurangan present value of all cash shortfalls) over the
kredit) selama perkiraan umur instrumen expected life of the financial instrument. A
keuangan. Kekurangan kas adalah selisih cash shortfall is the difference between the
antara arus kas yang jatuh tempo cash flows that are due to an entity in
berdasarkan perjanjian dan arus kas yang accordance with the contract and the cash
diperkirakan akan diterima entitas. Karena flows that the entity expects to receive.
kerugian kredit ekspektasian Because expected credit losses consider the
amount and timing of payments, a credit loss
mempertimbangkan jumlah dan waktu
arises even if the entity expects to be paid in
pembayaran, kerugian kredit tetap timbul full but later than when contractually due.
meskipun entitas mengharapkan untuk
dibayar penuh namun setelah jatuh tempo
kontraktual.
Model KKE akan diterapkan pada semua aset The ECL model is applicable to all financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost, certain
diamortisasi, beberapa komitmen pinjaman loan commitments and financial guarantees
dan kontrak jaminan keuangan yang tidak not measured at fair value through profit or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
14
Page 195
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan b. Financial assets and financial liabilities
(Lanjutan) (Continued)
b.6. Identifikasi dan pengukuran penurunan b.6. Identification and measurement of
nilai (Lanjutan) impairment (Continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Perseroan At each reporting date, the Company shall
akan mengukur cadangan kerugian instrumen measure the loss allowance for a financial
keuangan sebesar kerugian kredit sepanjang instrument at an amount equal to the lifetime
umur (lifetime) instrumen keuangan, kecuali credit losses, except in the following condition,
dalam kondisi berikut, dimana cadangan for which the amount recognized will be 12-
kerugian yang akan diakui sebesar KKE 12 month ECL:
bulan:
Instrumen keuangan dengan risiko kredit Financial instruments with low credit
rendah; dan risks; and
Instrumen keuangan dengan risiko kredit Financial instruments for which credit
yang belum meningkat secara signifikan risk has not increased significantly
sejak pengakuan awal since initial recognition
Perseroan mengukur risiko kredit The Company measures credit risk using
menggunakan Probability of Default (PD), Probability of Default (PD), Exposure at Default
Exposure at Default (EAD), Loss Given Default (EAD), Loss Given Default (LGD) and
(LGD) dan variabel makroekonomi untuk macroeconomic variables for forward looking
estimasi yang bersifat perkiraan masa depan perspective. To determine the expected credit
(forward-looking). Untuk menentukan kerugian loss (ECL), these components are multiplied
kredit ekspektasian (KKE), komponen- together and discounted to the reporting date
komponen tersebut akan diperhitungkan using the effective interest rate.
bersama-sama dan didiskontokan ke tanggal
pelaporan menggunakan suku bunga efektif.
Dalam model KKE, tiga tahap pendekatan Under the ECL model, the following three-
berikut ini diterapkan dalam menghitung KKE stage approach is applied to measuring ECL
berdasarkan migrasi kredit di antara tahap based on credit migration between the stages
tersebut sejak pengakuan awal: since origination:
Tahap 1: Pada pengakuan awal aset Stage 1: At the origination of a financial
keuangan, dan dimana tidak ada asset, and where there has not been a
peningkatan signifikan atas risiko kredit significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal, maka penyisihan origination, a loss allowance equivalent
kerugian sebesar KKE 12 bulan diakui. to 12-month ECL is recognized.
Tahap 2: Jika ada peningkatan risiko Stage 2: Where there has been a
kredit yang signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since
awal, maka penyisihan kerugian sebesar origination, a loss allowance equivalent
KKE lifetime diakui. Jika, risiko kredit to lifetime ECL is recognized. If the
membaik pada periode berikutnya credit risk improves in a subsequent
sehingga peningkatan risiko kredit sejak period such that the increase in credit
pengakuan awal tidak lagi dianggap risk since origination is no longer
signifikan, eksposur kembali ke tahap 1 considered significant, the exposure
dimana KKE 12 bulan diakui. returns to a Stage 1 classification where
a 12-month ECL is recognized.
Tahap 3: jika instrumen keuangan Stage 3: If the financial instrument is
mengalami penurunan nilai kredit, credit-impaired, the financial instrument
instrumen keuangan dipindahkan ke is moved to Stage 3 and a lifetime ECL
Tahap 3 dan KKE lifetime diakui. is recognized.
Kerugian kredit ekspektasian diestimasi pada Expected credit losses are estimated at the
tingkat fasilitas dengan menggunakan suatu facility level by using a probability of default
probabilitas gagal bayar yang mencerminkan reflecting a probability-weighted range of
probabilitas kisaran tertimbang dari skenario possible future economic scenarios, and
ekonomi masa depan dan menerapkannya applying this to the estimated exposure of the
terhadap estimasi eksposur Perseroan pada Company at the point of default (exposure at
saat gagal bayar (exposure at default) setelah default) after taking into account the value of
memperhitungkan nilai agunan yang dimiliki any collateral held or other mitigants of loss
atau mitigasi kerugian lainnya (loss given (loss given default), while allowing for the
default), dan memperhitungkan dampak impact of discounting for the time value of
diskonto atas nilai waktu uang (time value of money.
money).
15
Page 196
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan (Lanjutan) b. Financial assets and financial liabilities
(Continued)
b.6. Identifikasi dan pengukuran penurunan nilai b.6. Identification and measurement of
(Lanjutan) impairment (Continued)
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, saldo di laporan posisi the balance at statement of financial position
keuangan mencerminkan nilai tercatat bruto reflects the gross carrying amount less ECL.
dikurangi KKE. Perubahan atas kerugian kredit Changes in expected credit losses are
ekspektasian diakui pada laba rugi tahun recognized in the current year profit or loss.
berjalan.
b.7. Pengukuran nilai wajar b.7. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur (orderly transaction) antara at the measurement date in the principal market
pelaku pasar (market participants) pada tanggal or, in its absence, the most advantageous
pengukuran di pasar utama atau, jika tidak market to which the Company has access at that
terdapat pasar utama, di pasar yang paling date. The fair value of a liability reflects its non-
menguntungkan dimana Perseroan memiliki performance risk.
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas
mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Perseroan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan value of a financial instrument using the quoted
harga kuotasian di pasar aktif untuk instrumen price in an active market for that instrument. A
tersebut. Suatu pasar dianggap aktif jika market is regarded as active if transactions for
transaksi atas aset dan liabilitas terjadi dengan the asset or liability take place with sufficient
frekuensi dan volume yang memadai untuk frequency and volume to provide pricing
menyediakan informasi penentuan harga secara information on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar If there is no quoted price in an active market,
aktif, Perseroan menggunakan teknik penilaian then the Company uses valuation techniques
dengan memaksimalkan penggunaan input that maximise the use of relevant observable
yang dapat diobservasi dan relevan dan inputs and minimise the use of unobservable
meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs. The chosen valuation technique
dapat diobservasi. Teknik penilaian yang dipilih incorporates all of the factors that market
menggabungkan semua faktor yang participants would take into account in pricing a
diperhitungkan oleh pelaku pasar dalam transaction.
penentuan harga transaksi.
16
Page 197
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
b. Aset keuangan dan liabilitas keuangan (Lanjutan) b. Financial assets and financial liabilities
(Continued)
b.7. Pengukuran nilai wajar (Lanjutan) b.7. Fair value measurement (Continued)
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a financial
keuangan pada saat pengakuan awal adalah instrument at initial recognition is normally the
harga transaksi, yaitu nilai wajar dari transaction price, i.e., the fair value of the
pembayaran yang diberikan atau diterima. Jika consideration given or received. If the Company
Perseroan menetapkan bahwa nilai wajar pada determines that the fair value at initial
pengakuan awal berbeda dengan harga recognition differs from the transaction price
transaksi dan nilai wajar tidak dapat dibuktikan and the fair value is evidenced neither by a
dengan harga kuotasian di pasar aktif untuk quoted price in an active market for an identical
aset atau liabilitas yang identik atau asset or liability nor based on a valuation
berdasarkan teknik penilaian yang hanya technique that uses only data from observable
menggunakan data dari pasar yang dapat markets, then the financial instrument is initially
diobservasi, maka nilai wajar instrumen measured at fair value, adjusted to defer the
keuangan pada saat pengakuan awal difference between the fair value at initial
disesuaikan untuk menangguhkan perbedaan recognition and the transaction price.
antara nilai wajar pada saat pengakuan awal Subsequently, that difference is recognized in
dan harga transaksi. Setelah pengakuan awal, profit or loss on an appropriate basis over the
perbedaan tersebut diakui dalam laba rugi life of the instrument but no later than when the
berdasarkan umur instrumen tersebut namun valuation is wholly supported by observable
tidak lebih lambat dari saat penilaian tersebut market data or the transaction is closed out.
didukung sepenuhnya oleh data pasar yang
dapat diobservasi atau saat transaksi ditutup.
Jika aset atau liabilitas yang diukur pada nilai If an asset or a liability measured at fair value
wajar memiliki harga penawaran dan harga has a bid price and an ask price, then the
permintaan, maka Perseroan mengukur aset Company measures assets and long positions
dan posisi long berdasarkan harga penawaran at a bid price and liabilities and short positions
dan mengukur liabilitas dan posisi short at an ask price.
berdasarkan harga permintaan.
Portofolio aset keuangan dan liabilitas keuangan Portfolios of financial assets and financial
yang diukur pada nilai wajar, yang terekspos liabilities measured at fair value, that are
risiko pasar dan risiko kredit yang dikelola oleh exposed to market risk and credit risk that are
Perseroan berdasarkan eksposur netonya baik managed by the Company on the basis of the
terhadap risiko pasar ataupun risiko kredit net exposure to either market or credit risk, are
diukur berdasarkan harga yang akan diterima measured on the basis of a price that would be
untuk menjual posisi net long (atau dibayar received to sell a net long position (or paid to
untuk mengalihkan posisi net short) untuk transfer a net short position) for a particular risk
eksposur risiko tertentu. Penyesuaian pada exposure. Those portfolio-level adjustments are
level portofolio tersebut dialokasikan pada aset allocated to the individual assets and liabilities
dan liabilitas individual berdasarkan on the basis of the relative risk adjustment of
penyesuaian risiko relatif dari masing-masing each of the individual instruments in the
instrumen individual di dalam portofolio. portfolio.
c. . Piutang pembiayaan c. Financing receivables
Setelah pengakuan awal, piutang pembiayaan dicatat Subsequent to initial recognition, financing
pada biaya perolehan diamortisasi dengan receivables are stated at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif (lihat effective interest rate method (see Notes 3b.2 and
Catatan 3b.2 dan 3b.5). 3b.5).
Pendapatan pembiayaan yang belum diakui Unearned financing revenue represents the
merupakan selisih antara jumlah keseluruhan difference between total installments to be received
pembayaran angsuran yang akan diterima dari debitur from borrower and the principal amount financed,
dan jumlah pokok pembiayaan, yang diakui sebagai which is recognized as revenue over the term of the
pendapatan sepanjang jangka waktu kontrak contract, based on the effective interest rate of the
berdasarkan tingkat suku bunga efektif dari kontrak related financing contract.
pembiayaan.
17
Page 198
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Piutang pembiayaan (Lanjutan) c. Financing receivables (Continued)
Penyelesaian sebelum masa pembiayaan Early termination is treated as a cancellation of the
berakhir diperlakukan sebagai pembatalan existing financing contract and the resulting gains
kontrak pembiayaan dan keuntungan atau or losses are recognized in the current year profit or
kerugian yang timbul diakui dalam laba rugi tahun loss.
berjalan.
Lihat Catatan 3j untuk kebijakan pengakuan See Note 3j for revenue recognition policy.
pendapatan.
Modifikasi piutang pembiayaan Modification of financing receivables
Skema modifikasi piutang pembiayaan dapat Modification schemes for financing receivables can
berupa penyesuaian pada suku bunga, pokok be in the form of adjustments to interest rate, loan
bunga dan tunggakan bunga, perpanjangan principal and past due interest, extension of
jangka waktu jatuh tempo, penjadwalan kembali repayment period, rescheduling of installments and
pembayaran angsuran serta modifikasi other modification of the terms of the financing
persyaratan piutang pembiayaan lainnya. receivables.
Jika persyaratan perjanjian suatu piutang If the terms of a financing receivable are modified,
pembiayaan dimodifikasi, maka Perseroan then the Company evaluates whether the
mengevaluasi apakah arus kas kontraktual dari contractual cash flows of the modified asset are
aset yang termodifikasi berbeda secara substantially different.
signifikan.
Jika arus kas berbeda secara signifikan, maka If the cash flows are substantially different, then the
hak kontraktual original atas arus kas dari aset original contractual rights to cash flows from the
keuangan yang original sebenarnya telah original financial asset are deemed to have expired.
kadaluwarsa. Dalam hal ini, aset keuangan yang In this case the original financial asset is
original dihentikan pengakuannya dan aset derecognized and a new financial asset is
keuangan yang baru diakui pada nilai wajar recognized at fair value plus any eligible transaction
ditambah biaya transaksi yang memenuhi syarat. costs. Any fees received as part of the modification
Imbalan yang diterima sebagai bagian dari are accounted for as follows:
modifikasi diperhitungkan sebagai berikut:
- Imbalan yang dipertimbangkan sewaktu - Fees that are considered in determining that
menentukan nilai wajar dari aset baru dan fair value of the new asset and fees represent
imbalan yang merupakan pembayaran reimbursement of eligible transaction costs
kembali (reimbursement) dari biaya are included in the initial measurement of the
transaksi yang memenuhi syarat akan asset; and
dimasukkan sebagai pengakuan awal aset;
dan
- Imbalan lainnya dimasukkan ke dalam laba - Other fees are included in profit or loss as part
rugi sebagai bagian dari keuntungan atau of the derecognition gain or loss.
kerugian dari penghentian pengakuan.
Jika modifikasi aset keuangan yang diukur pada If the modification of a financial asset measured at
biaya perolehan diamortisasi tidak amortized cost does not result in derecognition of
mengakibatkan penghentian pengakuan aset the financial asset, then the Company first
keuangan, maka Perseroan terlebih dahulu recalculates the gross carrying amount of the
menghitung kembali nilai tercatat bruto aset financial asset using the original effective interest
keuangan menggunakan suku bunga efektif awal rate of the asset and recognizes the resulting
aset tersebut dan mengakui selisih penyesuaian adjustment as modification gain or loss in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian modifikasi di loss. Any costs or fees incurred and modification
dalam laba rugi. Biaya atau imbalan yang terjadi fees received are adjusted to the gross carrying
dan imbalan modifikasi yang diterima amount of the modified financial asset and are
disesuaikan ke nilai tercatat bruto dan amortized over the remaining term of the modified
diamortisasi selama sisa jangka waktu aset financial asset.
keuangan yang dimodifikasi.
18
Page 199
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
d. Sewa d. Leases
Perseroan bertindak sebagai Pesewa The Company acting as Lessor
Pada awal, kontrak sewa diklasifikasikan sebagai At inception, a lease contract is classified as a
sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan finance lease if it transfers substantially all the risks
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang and rewards incidental to the ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset sewa. Sebaliknya, assets. Otherwise, it is considered an operating
kontrak akan diperhitungkan sebagai sewa operasi. lease.
Pendapatan dari perjanjian sewa pembiayaan dan Revenue from finance leases and vehicle rental
sewa kendaraan ditentukan oleh klasifikasi agreements is driven by the classification of the
perjanjian sebagai sewa operasi atau sewa arrangement as either an operating or finance lease.
pembiayaan. Pendapatan dari penyewaan Revenue earned from renting vehicles to customers
kendaraan kepada pelanggan di bawah perjanjian under short term operating lease contracts, generally
sewa operasi, secara umum untuk jangka waktu for periods of 1 to 4 years, is recognized on a straight-
antara 1 tahun sampai dengan 4 tahun, diakui line basis over the term of the contract. Initial direct
dengan metode garis lurus selama masa sewa. transaction costs are deferred and amortized over
Biaya transaksi awal ditangguhkan dan diamortisasi the term of the lease.
selama masa sewa.
Pendapatan yang diperoleh dari sewa pembiayaan Revenue generated from finance leases is
diakui menggunakan metode suku bunga efektif, recognized using the effective interest method, which
yang memberikan tingkat pengembalian periodik provides a constant periodic rate of return on the
yang konstan pada investasi sewa yang belum outstanding investment on the lease.
dilunasi.
Tagihan sewa pembiayaan diakui sebesar nilai yang Finance lease receivables are recognized at the
didiskontokan pada tingkat suku bunga efektif dalam present value of the gross investment in the lease at
sewa pembiayaan tersebut. Pengukuran awal dari the effective interest rate in the lease. The initial
tagihan sewa pembiayaan termasuk biaya awal yang measurement of finance lease receivables includes
dapat diatribusikan secara langsung untuk negosiasi the initial costs that are directly attributable to
dan pengaturan sewa. Nilai investasi sewa bruto negotiating and arranging a lease. Gross investment
dalam sewa pembiayaan merupakan penjumlahan in the lease represents the aggregate sum of the
agregat dari pembayaran sewa minimum dan nilai minimum lease payments and any unguaranteed
residu yang menjadi hak pesewa. Pembayaran sewa residual value as to which the lessor has rights.
minimum termasuk pembayaran selama masa sewa Minimum lease payments include those payments
yang harus dibayar oleh penyewa atau jumlah yang that the lessee is, or can be, required to make to the
diharuskan oleh pesewa untuk dibayar selama masa lessor over the lease term plus the residual value
sewa, ditambah dengan nilai residu yang dijamin guarantees by the lessee, a party related to the
oleh penyewa, pihak terkait dengan penyewa, atau lessee, or any third party unrelated to the lessor
pihak ketiga yang tidak terkait dengan pesewa yang provided who is financially capable of fulfilling the
secara keuangan memiliki kemampuan untuk obligations under the guarantee. The exercise price
menyelesaikan kewajiban atas jaminan tersebut. of a purchase option over the leased asset held by
Harga opsi beli atas aset sewa pembiayaan yang the lessee is included in the minimum lease
dimiliki oleh penyewa termasuk di dalam payments if it is reasonably certain at inception of the
pembayaran sewa minimum jika hampir dapat lease that the purchase option will be exercised.
dipastikan pada awal sewa bahwa opsi beli tersebut
akan dilaksanakan.
Perbedaan antara nilai investasi sewa pembiayaan The difference between the gross investment and the
bruto dan nilai investasi sewa pembiayaan bersih net investment in a finance lease is recorded as
dicatat sebagai pendapatan pembiayaan tangguhan unearned revenue which is recognized as lease
yang diakui sebagai pendapatan sewa pembiayaan revenue over the lease period at a constant periodic
selama periode sewa pada suatu pola yang rate of return on the net investment in finance leases.
mencerminkan suatu tingkat pengembalian yang
konstan atas investasi bersih dalam sewa
pembiayaan tersebut.
Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan Early termination is treated as cancellations of the
berakhir diperlakukan sebagai pembatalan kontrak existing lease contract, and the resulting gains or
pembiayaan, dan keuntungan atau kerugian yang losses are recognized in current years profit or loss.
timbul diakui dalam laba rugi tahun berjalan.
19
Page 200
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Sewa (Lanjutan) d. Leases (Continued)
Perseroan bertindak sebagai Pesewa (Lanjutan) The Company acting as Lessor (Continued)
Jika aset sewa pembiayaan dijual kepada penyewa If the assets under finance lease are sold to the
sebelum berakhirnya periode sewa, selisih antara lessee before the end of the lease period, the
harga jual dan nilai investasi sewa pembiayaan difference between the sales price and the net
bersih dicatat sebagai laba atau rugi dari pembatalan investment in finance lease is recorded as gains or
kontrak dan diakui dalam laba rugi. losses on contract cancellation and is reflected in
profit or loss.
Perseroan bertindak sebagai Penyewa The Company acting as Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perseroan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau determines if a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa dengan mempertimbangkan considering whether the contract conveys the right
apakah kontrak tersebut memberikan hak untuk to control the use of an identified asset for a period
mengendalikan penggunaan suatu aset of time in exchange for a consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk
dipertukarkan dengan imbalan.
Suatu kontrak memberikan hak untuk A contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan suatu aset identified asset if all of the following conditions are
identifikasian jika semua kondisi di bawah terpenuhi: met:
- kontrak tersebut melibatkan penggunaan secara - the contract involves the use of substantially all
substansial seluruh kapasitas dari aset of the capacity of an identified asset that is
identifikasian yang secara fisik berbeda physically distinct (as specified explicitly or
(sebagaimana ditentukan secara eksplisit atau implicitly in the contract). If the supplier has a
implisit dalam kontrak). Jika pemasok memiliki substantive substitution right, then the asset
hak substitusi yang substantif, maka aset cannot be considered as identifiable;
tersebut tidak dapat dianggap dapat
diidentifikasi;
- Perseroan memiliki hak untuk memperoleh - the Company has the right to obtain
secara substansial semua manfaat ekonomi dari substantially all of the economic benefits from
penggunaan aset selama periode penggunaan; the use of the asset throughout the period of
dan use; and
- Perseroan memiliki hak untuk mengarahkan - the Company has the right to direct the use of
penggunaan aset: yaitu memiliki hak the asset: i.e. it has decision-making rights that
pengambilan keputusan yang paling relevan are most relevant to changing how and for what
untuk mengubah bagaimana dan untuk tujuan purpose the asset is used.
apa aset tersebut digunakan.
Pada tanggal permulaan sewa atau penilaian On the lease commencement date, or on
kembali sebuah kontrak yang berisi komponen sewa, reassessment of a contract that contains a lease
Perseroan mengalokasikan imbalan dalam kontrak component, the Company allocates the
tersebut kepada setiap komponen sewa atas dasar consideration in the contract to each lease
harga relatif yang berdiri sendiri dan mengakui component on the basis of their relative stand-alone
jumlah yang dialokasikan sebagai aset hak-guna dan prices, and recognizes the allocated amounts as a
liabilitas sewa pada tanggal permulaan sewa. Aset right-of-use asset and a lease liability at the lease
hak-guna awalnya diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use asset is
yang sama dengan jumlah pengukuran awal dari initially measured at cost, which equals to the initial
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability after adjustments for
sewa yang dilakukan pada saat atau sebelum any lease payments made at or before the
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct costs
awal yang dikeluarkan beserta estimasi biaya untuk incurred, as well as an estimate of end-of -term
membongkar dan memindahkan aset saat akhir costs of dismantling and removing the underlying
masa sewa pendasar dan untuk merestorasi aset lease improvements and restoring the site, less any
pendasar atau tempat di mana aset berada, lease incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
20
Page 201
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
d. Sewa (Lanjutan) d. Leases (Continued)
Perseroan bertindak sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company acting as Lessee (Continued)
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After commencement date, right-of-use asset is
dengan model biaya, dan didepresiasi menggunakan measured using the cost model, and is depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan sampai using the straight line method from commencement
dengan mana yang lebih awal antara masa manfaat date to the earlier of the end of the useful life of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. Jumlah right-of-use asset or the end of lease term. The
tercatat aset hak-guna di evaluasi jika ada indikasi carrying amount of the right-of-use asset is
aset mungkin mengalami penurunan nilai; jika ada, evaluated if there is an indication that the asset
jumlah tercatat dikurangi dengan estimasi kerugian may have been impaired; if so, the carrying amount
penurunan nilai. Nilai tercatat aset hak-guna reduced by the estimated impairment losses. The
disesuaikan, dalam situasi tertentu, ketika terjadi right-of-use assets carrying amount is also
pengukuran kembali atas liabilitas sewa. adjusted, in certain situations, when there is a
remeasurement of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal present value of the lease payments that are not
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga yet paid at the commencement date, discounted
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut using the interest rate implicit in the lease or, if that
tidak dapat ditentukan, digunakan suku bunga rate cannot be readily determined, the Companys
pinjaman inkremental Perseroan. Umumnya, incremental borrowing rate. Generally, the
Perseroan menggunakan suku bunga pinjaman Company uses its incremental borrowing rate as
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. the discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: the lease liability consist of the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi, dikurangi insentif sewa yang payments, less lease incentives receivable;
belum diterima;
- pembayaran sewa secara variabel yang - variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga, yang index or a rate, initially measured using the
pada awalnya diukur menggunakan indeks atau index or rate as at the commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
berdasarkan jaminan nilai residual; dan residual value guarantee; and
- harga eksekusi opsi beli jika Perseroan cukup - the exercise price under a purchase option that
pasti untuk mengeksekusi opsi, pembayaran the Company is reasonably certain to exercise,
sewa dalam opsi periode perpanjangan jika lease payments in an option renewal period if
Perseroan cukup pasti untuk melaksanakan opsi the Company is reasonably certain to exercise
perpanjangan, dan denda untuk penghentian an extension option, and penalties for early
sewa lebih awal kecuali Perseroan yakin tidak termination of a lease unless the Company is
menghentikan lebih awal. reasonably certain not to terminate early.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future lease
perubahan pembayaran sewa masa depan yang payments arising from a change in an index or rate,
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, jika if there is a change in the Companys estimate of
ada perubahan estimasi Perseroan atas jumlah yang the amount expected to be payable under a
diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai residual value guarantee, or if the Company
residual, atau jika Perseroan mengubah changes its assessment of whether it will exercise
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi beli, a purchase, extension or termination option.
perpanjangan atau penghentian.
21
Page 202
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
d. Sewa (Lanjutan) d. Leases (Continued)
Perseroan bertindak sebagai Penyewa (Lanjutan) The Company acting as Lessee (Continued)
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is remeasured as explained
yang dijelaskan di atas, penyesuaian terkait above, a corresponding adjustment is made to the
dilakukan terhadap jumlah tercatat aset hak-guna. carrying amount of the right-of-use assets. If the
Jika nilai tercatat aset hak-guna telah berkurang carrying amount of the right-of-use assets has been
menjadi nol, perbedaan penilaian kembali dicatat reduced to zero, the remeasurement difference is
dalam laba rugi. accounted for in profit or loss.
Aset hak-guna Perseroan disajikan sebagai bagian The Companys right-of-use assets are presented
dari Aset tetap, dan liabilitas sewa sebagai bagian as Fixed assets and lease liabilities are presented
dari Liabilitas lain-lain. as part of Other liabilities.
Perseroan menyewa bangunan untuk ruang kantor. The Company leases buildings for its office. The
Sewa ruang kantor secara umum berlaku untuk leases of office space typically run for a period of 3
periode 3 - 5 tahun. Beberapa sewa termasuk opsi - 5 years. Some leases include an option to renew
untuk memperbaharui periode sewa dengan the lease for an additional period of the same
tambahan durasi yang sama setelah kontrak duration after the end of the contract term.
berakhir.
Beberapa sewa gedung kantor mengandung opsi Some leases of office buildings contain extension
perpanjangan yang dapat dieksekusi Perseroan options exercisable by the Company before the end
sebelum periode kontrak yang tidak dapat of the non-cancellable contract period. Where
dibatalkan tersebut berakhir. Jika memungkinkan, practicable, the Company seeks to include
Perseroan berupaya untuk memasukkan opsi extension options in new leases to provide
perpanjangan dalam sewa baru untuk memberikan operational flexibility. At the commencement of the
fleksibilitas operasional. Pada permulaan sewa, lease, the extension period is added to the term of
perpanjangan periode ditambahkan ke masa sewa, the lease, if it is reasonably certain that the
jika cukup pasti untuk opsi perpanjangan extension options will be exercised. The Company
dieksekusi. Perseoran menilai kembali apakah reassesses whether it is reasonably certain to
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut jika exercise the options in the event that there is a
ada peristiwa atau perubahan signifikan dalam significant change in circumstances within its
kondisi yang berada dalam pengendalian control.
perseroan.
Seperti yang diperbolehkan dalam PSAK 73, As allowed under PSAK 73, the Company has
Perseroan memilih untuk tidak mengakui aset hak- elected not to recognize right-of-use assets and
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek lease liabilities for short-term leases that have a
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan lease term of 12 months or less and leases of low-
sewa atas aset bernilai-rendah. Perseroan value assets. The Company recognizes the lease
mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa payments associated with these leases as an
ini sebagai beban dengan dasar garis-lurus selama expense on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Nilai tercatat aset hak guna segera diturunkan The right-of-use carrying amount is written down
menjadi sebesar jumlah yang dapat dipulihkan immediately to its recoverable amount when the
ketika nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi assets carrying amount is greater than its estimated
jumlah yang dapat dipulihkan. recoverable amount.
22
Page 203
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
e. Piutang lain-lain e. Other receivables
Piutang lain-lain mencakup piutang yang berasal dari Other receivables include receivables for which the
agunan yang diambilalih dari debitur untuk collateral has been repossessed from customers for
penyelesaian piutang pembiayaan atau piutang sewa settlement of their financing receivables or finance
pembiayaan, yang dinyatakan sebesar nilai terendah lease receivables, which is presented at the lower of
antara nilai tercatat piutang terkait atau nilai realisasi the carrying amount of the uncollected receivables
neto dari agunan aset pembiayaan tersebut. Jika nilai or the net realizable value of the collaterals. If the
tercatat atas piutang melebihi nilai realisasi neto dari carrying amount of receivables exceeds the net
agunan, selisih dicatat sebagai penyisihan kerugian realizable value of the collateral, the difference is
penurunan nilai dan dibebankan pada laba rugi tahun recorded as allowance for impairment losses and is
berjalan. charged to the current year profit or loss.
Pada umumnya, Perseroan tidak mengambil Ordinarily, the Company does not take title in the
kepemilikan atas agunan yang diambilalih tetapi repossessed collateral asset but assists in selling
membantu debitur untuk menjual agunan tersebut the asset to enable the customer to settle their
sehingga debitur dapat melunasi saldo utang outstanding financing payable.
pembiayaannya.
Ketika terjadi wanprestasi, Perseroan menggunakan In the case of default, the Company exercises its lien
hak gadai atas aset yang dikuasai kembali dari debitur right over the assets that are repossessed from
dan berhak untuk penjualan agunan yang dijaminkan. customers and is entitled to the proceeds from the
Jika hasil penjualan melebihi saldo piutang dalam sale of the collateral. If the sales proceeds exceed
wanprestasi, kelebihan tersebut akan dikembalikan the outstanding receivable in default, the excess is
kepada debitur. Jika hasil penjualan kurang dari nilai refunded to customers. If the proceeds are less than
wanprestasi, kekurangan tersebut akan dibebankan the defaulted balance, the shortage is charged to the
pada penyisihan kerugian penurunan nilai pada allowance for impairment losses on financing
piutang pembiayaan dan piutang sewa pembiayaan. receivable and finance lease receivables.
f. Instrumen derivatif f. Derivative instruments
PSAK 71 memperkenalkan ketentuan akuntansi PSAK 71 introduced new hedge accounting
lindung nilai baru yang lebih menyelaraskan akuntansi requirements which more align the accounting with
dengan kegiatan manajemen risiko yang dilakukan risk management activities undertaken to hedge
ketika melakukan lindung nilai atas risiko keuangan financial and non-financial risk. The Company has
dan non-keuangan. Perseroan telah memilih opted for an accounting policy choice allowed by
kebijakan akuntansi yang diizinkan oleh PSAK 71 PSAK 71 to continue applying the PSAK 55 hedge
untuk terus menerapkan sesuai persyaratan accounting requirements.
akuntansi lindung nilai PSAK 55.
Seluruh instrumen derivatif yang dimiliki Perseroan All derivative instruments held by the Company are
digunakan untuk tujuan manajemen risiko. Instrumen for risk management purposes. These derivative
derivatif ini digunakan untuk lindung nilai terhadap instruments are used to hedge the Companys
eksposur Perseroan terhadap variabilitas arus kas exposures to variability in cash flows that is
yang diatribusikan dari risiko tingkat suku bunga dan attributable to interest rate risk and currency risk
risiko mata uang yang timbul dari liabilitas yang dapat associated with recognized liabilities that could
mempengaruhi laba rugi. Instrumen derivatif diakui affect profit or loss. Derivative instruments are
dalam laporan keuangan pada nilai wajar. Untuk recognized in the financial statements at fair value.
memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai, To qualify for hedge accounting, certain criteria are
beberapa kriteria tertentu harus dipenuhi, termasuk to be met, including formal documentation to be in
adanya dokumentasi formal pada awal lindung nilai. place at the inception of the hedge.
23
Page 204
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen derivatif (Lanjutan) f. Derivative instruments (Continued)
Pada penetapan awal lindung nilai, Perseroan On initial designation of the hedge, the Company
mendokumentasikan secara formal hubungan antara formally documents the relationship between the
instrumen lindung nilai dan item yang dilindung nilai, hedging instruments and hedged items, including
termasuk tujuan manajemen risiko dan strategi dalam the risk management objective and strategy in
melaksanakan transaksi lindung nilai, bersamaan undertaking the hedge transaction, as well as the
dengan metode yang akan digunakan untuk menilai method to be used to assess the effectiveness of
efektivitas hubungan lindung nilai. Perseroan menilai, the hedging relationship. The Company makes an
pada awal hubungan lindung nilai dan juga secara assessment, both at the inception of the hedge
berkesinambungan, apakah instrumen lindung nilai relationship as well as on an ongoing basis, as to
diharapkan akan sangat efektif dalam rangka saling whether the hedging instruments are expected to
hapus atas perubahan nilai wajar atau perubahan be highly effective in offsetting the changes in the
arus kas dari item yang dilindung nilai sepanjang fair value or cash flows of the respective hedged
periode di mana lindung nilai tersebut ditetapkan, dan items during the period for which the hedge is
apakah efektivitas dari setiap lindung nilai berada designated, and whether the effectiveness of each
dalam kisaran 80-125 persen. hedge is within a range of 80-125 percent.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak Changes in fair value of derivative instruments that
memenuhi kriteria lindung nilai dicatat dalam laba rugi do not qualify for hedge accounting are recognized
tahun berjalan. Jika instrumen derivatif dirancang dan in the current year profit or loss. If derivative
memenuhi syarat akuntansi lindung nilai, perubahan instruments are designated and qualify for hedge
nilai wajar instrumen derivatif lindung nilai diakui accounting, changes in fair value of derivative
sebagai penyesuaian terhadap item yang dilindungi instruments designated for hedging are recorded
nilainya dalam laba rugi tahun berjalan atau disajikan as adjustments to the items being hedged in the
dalam ekuitas, tergantung pada jenis transaksi dan current year profit or loss or in the equity,
efektivitas dari lindung nilai tersebut. depending on the type of hedge transactions
represented and the effectiveness of the hedge.
Perseroan menetapkan derivatif sebagai instrumen The Company designates derivatives as hedging
lindung nilai atas arus kas. Bagian efektif dari instruments of cash flow hedges. The effective
perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan portion of changes in the fair value of the
sebagai instrumen lindung nilai atas arus kas dalam derivatives designated as hedging instruments of
hubungan lindung nilai yang memenuhi persyaratan, cash flows hedges in qualifying hedging
diakui pada penghasilan komprehensif lain sebagai relationships is recognized in other comprehensive
keuntungan (kerugian) kumulatif atas instrumen income as cumulative gains (losses) on derivative
derivatif untuk lindung nilai arus kas yang merupakan instruments for cash flows hedges which are part
bagian dari ekuitas. Jumlah yang diakui pada of equity. The amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke comprehensive income is reclassified to profit or
dalam laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi loss as a reclassification adjustment in the same
dalam periode yang sama dimana arus kas yang period as the hedged cash flows affect profit or
dilindung nilai mempengaruhi laba rugi, dan pada line loss, and in the same line item in the statement of
item yang sama dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain. Bagian yang tidak Any ineffective portion of changes in the fair value
efektif atas perubahan nilai wajar instrumen derivatif of the derivatives is recognized immediately in the
diakui segera pada laba rugi. profit or loss.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluwarsa atau If the hedging derivative expires or is sold,
dijual, dihentikan atau dilaksanakan, atau tidak lagi terminated or exercised, or the hedge no longer
memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai atau lindung meets the criteria for cash flow hedge accounting,
nilai dibatalkan, akuntansi lindung nilai tidak or the hedge designation is revoked, then hedge
dilanjutkan secara prospektif. Keuntungan (kerugian) accounting is discontinued prospectively. The
kumulatif atas instrumen derivatif untuk lindung nilai cumulative gains (losses) on derivative instruments
arus kas tetap diakui di ekuitas, dan direklasifikasi ke for cash flows hedges remain in the equity, and is
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi ketika subsequently reclassified to profit or loss as a
item yang dilindung nilai diakui dalam laba rugi. reclassification adjustment when the hedged item
affects profit or loss.
24
Page 205
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
f. Instrumen derivatif (Lanjutan) f. Derivative instruments (Continued)
Kebijakan khusus untuk lindung nilai yang Specific policies for hedges affected by interest
terpengaruh oleh reformasi acuan suku bungaR rate benchmark reform
Reformasi mendasar dari acuan suku bunga utama A fundamental reform of major interest rate
sudah selesai dilakukan secara global, termasuk benchmarks has been undertaken globally,
penggantian beberapa suku bunga yang ditawarkan including the replacement of some interbank
antarbank (IBOR) dengan suku bunga alternatif offered rates (IBORs) with alternative nearly
yang hampir bebas risiko (reformasi IBOR). Lihat riskfree rates (IBOR reform). See Note 4c for
Catatan 4c untuk penjelasan mengenai reformasi explanation on the IBOR reform and its impacts to
IBOR dan dampaknya terhadap Perseroan. the Company.
Perseroan mengubah deskripsi instrumen lindung The Company amends the description of the
nilai hanya jika kondisi berikut terpenuhi: hedging instrument only if the following conditions
are met:
Perseroan membuat perubahan yang It makes a change required by IBOR reform
disyaratkan reformasi IBOR dengan by using an approach other than changing the
menggunakan pendekatan selain mengubah basis for determining the contractual cash
dasar penentuan arus kas kontraktual dari flows of the hedging instrument;
instrumen lindung nilai;
pendekatan yang dipilih secara ekonomis the chosen approach is economically
setara dengan perubahan dasar penentuan equivalent to changing the basis for
arus kas kontraktual dari instrumen lindung nilai determining the contractual cash flows of the
awal; dan original hedging instrument; and
instrumen lindung nilai awal tidak dihentikan the original hedging instrument is not
pengakuannya. derecognized.
Perseroan mengubah dokumentasi lindung nilai The Company amends the formal hedge
formal pada akhir periode pelaporan dimana documentation by the end of the reporting period
perubahan yang disyaratkan oleh reformasi IBOR during which a change required by IBOR reform is
dilakukan terhadap risiko yang dilindung nilai, item made to the hedged risk, hedged item or hedging
yang dilindung nilai atau instrumen lindung nilai. instrument. These amendments in the formal
Amandemen pada dokumentasi lindung nilai formal hedge documentation do not constitute the
ini bukan merupakan penghentian hubungan discontinuation of the hedging relationship or the
lindung nilai atau penetapan hubungan lindung nilai designation of a new hedging relationship.
baru.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at acquisition
perolehan. Biaya perolehan termasuk pengeluaran- cost. Cost includes expenditures directly
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara attributable to bring the assets for its intended use.
langsung untuk memperoleh aset tersebut. Setelah Subsequent to initial measurement, fixed assets
pengukuran awal, aset tetap diukur dengan model are measured using cost model, which is carried at
biaya, yaitu biaya perolehan dikurangi akumulasi its cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan accumulated impairment losses.
nilai.
Tanah yang diperoleh dengan Hak Guna Bangunan Land acquired under Hak Guna Bangunan (HGB)
(HGB) diukur sebesar biaya perolehan (termasuk title is measured at acquisition cost (including legal
biaya legal dan administrasi yang muncul dalam and administrative cost incurred in transaction to
transaksi untuk memperoleh tanah) dan tidak acquire the land) and is not amortized.
diamortisasi.
25
Page 206
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
g. Aset tetap (Lanjutan) g. Fixed assets (Continued)
Seluruh aset tetap, kecuali tanah, disusutkan All fixed assets, except for land, are depreciated using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method over the estimated useful lives
(straight-line method) selama estimasi masa of the assets, as follows:
manfaat aset tetap tersebut, sebagai berikut:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Gedung : 20 5% : Buildings
Perbaikan gedung sewa : 3 33,33% : Leasehold improvements
Peralatan kantor, perabot kantor dan Office equipment, furniture and
kendaraan bermotor : 5 20% : fixtures and motor vehicles
Komputer : 4 - 10 10% - 20% : Computers
Software : 4 - 10 10% - 20% : Software
Kendaraan untuk sewa operasi : 1-5 20% - 100% : Vehicles for operating lease
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Normal repair and maintenance expenses are charged
pada laba rugi tahun berjalan; sedangkan renovasi to profit or loss; while renovation and betterments,
dan penambahan yang jumlahnya signifikan dan which are significant and prolong the useful life of
memperpanjang masa manfaat dikapitalisasi ke assets, are capitalized to the respective assets. The
aset tetap yang bersangkutan. Nilai tercatat serta carrying amount and the related accumulated
akumulasi penyusutan atas aset tetap yang tidak depreciation of fixed assets which are no longer utilized
digunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan dari or sold, are removed from the related group of assets,
kelompok aset tetap yang bersangkutan, dan and the gains or losses are recognized in the current
keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui year profit or loss.
dalam laba rugi tahun berjalan.
Pada setiap tanggal pelaporan, nilai residu, masa At each reporting date, residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan dikaji ulang. Jika depreciation methods are reviewed. If the book value
nilai tercatat aset tetap lebih besar dari nilai yang of asset is greater than the recoverable amount, the
dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset tetap book value is adjusted to recoverable amount and
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat impairment losses are recognized in profit or loss.
diperoleh kembali dan kerugian penurunan nilai
diakui dalam laba rugi.
h. Provisi h. Provisions
Provisi diakui jika, sebagai akibat peristiwa masa A provision is recognized if, as a result of a past event,
lalu, Perseroan memiliki kewajiban kini, baik the Company has a present legal or constructive
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif, yang obligation that can be estimated reliably, and it is
dapat diestimasi secara andal, dan kemungkinan probable that an outflow of economic benefits will be
besar penyelesaian kewajiban tersebut required to settle the obligation. Provisions are
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang determinated by discounting the expected future cash
mengandung manfaat ekonomi. Provisi ditentukan flows at a pre-tax discount rate that reflects current
dengan mendiskontokan estimasi arus kas masa market assessments of the time value of money and
depan pada tingkat diskonto sebelum pajak yang the risks specific to the liability, unless the effects of
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai waktu discounting are insignificant.
dari uang dan risiko yang terkait dengan liabilitas
yang bersangkutan, kecuali pengaruh dari
pendiskontoan tidak signifikan.
i. Imbalan kerja i. Employees benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan upah, Short-term employees benefits are in the form of
gaji, iuran Badan Penyelenggara Jaminan Sosial wages, salaries, Workers Social Security Agency
Ketenagakerjaan dan bonus. Imbalan kerja jangka contribution and bonuses. Short-term employee
pendek diakui pada saat karyawan berhak atas benefits are accrued when the employees become
imbalan berdasarkan metode akrual. entitled to the benefit.
26
Page 207
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
i. Imbalan kerja (Lanjutan) i. Employees benefits (Continued)
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pascakerja dihitung sebesar nilai The obligation for post-employment benefits is
kini dari estimasi jumlah liabilitas imbalan calculated at present value of estimated future benefits
pascakerja di masa depan yang timbul dari jasa that the employees have earned in return for their
yang telah diberikan oleh karyawan pada masa kini services in the current and prior periods, deducted by
dan masa lalu, dikurangi dengan nilai wajar aset any fair value of plan assets. The calculation is
program dana pensiun. Perhitungan dilakukan oleh performed by an independent actuary using the
aktuaris independen dengan metode projected- projected-unit-credit method.
unit-credit.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from actuarial remeasurements
pengukuran kembali aktuarial dari liabilitas of the net defined benefit liability are recognized
imbalan pasti bersih diakui segera sebagai immediately in other comprehensive income. When the
penghasilan komprehensif lain. Ketika imbalan benefits of a plan are changed or when a plan is
pascakerja berubah atau kurtailmen program curtailed, the resulting change in benefit that relates to
terjadi, perubahan yang dihasilkan dalam manfaat past service or the gain or loss on curtailment is
yang berhubungan dengan biaya jasa lalu atau recognized immediately in profit or loss.
keuntungan atau kerugian atas kurtailmen diakui
segera dalam laba rugi.
j. Pengakuan pendapatan dan beban j. Revenue and expense recognition
Pendapatan bunga atas aset keuangan biaya Interest income for financial assets held at amortized
perolehan diamortisasi dan beban bunga atas cost and interest expense on financial liabilities held at
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost are recognized in profit or loss using the
perolehan diamortisasi, diakui pada laba rugi effective interest method.
berdasarkan metode suku bunga efektif.
Beban provisi yang dibayar dimuka sehubungan Upfront fees related to borrowings are recognized as
dengan pinjaman yang diterima diakui sebagai transaction costs associated with the origination of
biaya transaksi yang terkait langsung dengan borrowings and are amortized over the terms of the
pinjaman yang diterima dan diamortisasi selama related borrowings using the effective interest method.
jangka waktu pinjaman yang diterima tersebut
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Pendapatan jasa administrasi diakui segera dalam Administration fees are recognized directly in profit or
laba rugi sebagai pendapatan sepanjang terkait loss as revenue to the extent it relates with
dengan pengembalian biaya yang terjadi saat reimbursement cost incurred at the origination of the
perolehan piutang pembiayaan. Marjin yang financing receivables. The margin derived from
diperoleh dari pendapatan jasa administrasi administration fees is deferred as transaction cost in
ditangguhkan sebagai biaya transaksi dalam financing receivables. Insurance commission income is
piutang pembiayaan. Pendapatan komisi asuransi recognized upon origination of the financing receivables.
diakui pada saat perolehan piutang pembiayaan
telah terjadi.
Metode suku bunga efektif adalah metode dalam The effective interest method is a method of calculating
menghitung biaya perolehan diamortisasi atas aset the amortized cost of a financial asset or a financial
atau liabilitas keuangan dan alokasi atas liability and of allocating the interest income or interest
pendapatan atau beban bunga pada periode yang expense over the relevant period. The effective interest
relevan. Suku bunga efektif adalah tingkat bunga rate is the rate that discounts estimated future cash
yang mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts through the expected life of the
penerimaan kas masa depan sepanjang umur yang financial instrument or, when appropriate, a shorter
diekspektasi atas instrumen keuangan, atau periode period, to the gross carrying amount of the financial
yang lebih pendek, atas nilai tercatat bruto dari aset asset or to the amortized cost of the financial liability.
keuangan atau pada biaya perolehan diamortisasi
untuk liabilitas keuangan.
27
Page 208
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
j. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) j. Revenue and expense recognition (Continued)
Saat menghitung suku bunga efektif instrumen When calculating the effective interest rate for financial
keuangan selain aset yang dibeli atau yang berasal instruments other than purchased or originated credit-
dari aset keuangan memburuk, Perseroan impaired assets, the Company estimates future cash
melakukan estimasi arus kas masa depan dengan flows considering all contractual terms of the financial
mempertimbangkan seluruh perjanjian kontraktual instrument (for example prepayment options) but does
atas instrumen keuangan (antara lain opsi not consider future credit losses. The calculation of the
pelunasan dipercepat) tapi tidak mempertimbangkan effective interest rate includes transaction costs and
kerugian kredit masa depan. Perhitungan suku fees that are an integral part of the effective interest
bunga efektif termasuk biaya transaksi dan imbalan rate.
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
suku bunga efektif.
Suku bunga efektif aset atau liabilitas keuangan The effective interest rate of a financial assets or
dihitung pada saat pengakuan awal aset atau financial liability is calculated on initial recognition of a
liabilitas keuangan tersebut. Dalam menghitung financial asset or financial liability. In calculating
pendapatan dan beban bunga, suku bunga efektif interest income and expense, the effective interest rate
diterapkan atas nilai tercatat bruto aset keuangan is applied to the gross carrying amount of the asset
(ketika aset tidak mengalami penurunan nilai) atau (when the asset is not credit-impaired) or to the
atas biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas amortized cost of the financial liability. For financial
keuangan. Untuk aset keuangan yang telah assets that have become credit-impaired subsequent
mengalami penurunan nilai setelah pengakuan awal to initial recognition (asset in stage 3), interest income
(aset dalam tahap 3), pendapatan bunga dihitung is calculated by applying the effective interest rate to
dengan menerapkan suku bunga efektif atas biaya the amortized cost of the financial asset. If the asset is
perolehan diamortisasi aset keuangan tersebut. Jika no longer credit-impaired, then the calculation of
aset tersebut tidak lagi mengalami penurunan nilai, interest income reverts to the gross carrying amount.
maka perhitungan pendapatan bunga kembali
menggunakan nilai tercatat bruto.
Saat estimasi arus kas telah direvisi, nilai tercatat Where the estimates of cash flows have been revised,
atas aset atau liabilitas keuangan disesuaikan untuk the carrying amount of the financial asset or liability is
merefleksikan arus kas yang aktual dan direvisi, adjusted to reflect the actual and revised cash flows,
didiskontokan pada suku bunga efektif original. discounted at the instruments original effective interest
Penyesuaian ini diakui sebagai pendapatan atau rate. The adjustment is recognized as interest income
beban bunga pada periode dilakukannya revisi. or expense in the period in which the revision is made.
k. Pajak penghasilan k. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan Income tax expense consists of current and deferred
pajak tangguhan. Beban pajak penghasilan diakui tax. Income tax expenses are recognized in profit or
pada laba rugi, kecuali untuk komponen yang loss except to the extent that they relate to items
diakui secara langsung di ekuitas atau di recognized directly in equity or in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Beban pajak kini merupakan jumlah pajak yang Current tax expense is the amount of tax paid, or
dibayar, atau terutang atas laba atau rugi kena payable on taxable income or loss for the year, using
pajak untuk tahun yang bersangkutan dengan tax rates substantively enacted as of the reporting
menggunakan tarif pajak yang secara substantif date. Current tax also includes true-up adjustments
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak kini made to the previous years tax provisions either to
juga termasuk penyesuaian yang dibuat untuk reconcile them with the income tax reported in annual
penyisihan pajak tahun-tahun sebelumnya, baik tax returns, or to account for differences arising from
untuk merekonsiliasi pajak penghasilan dengan tax assessments. Current tax expense is measured
pajak yang dilaporkan di surat pemberitahuan using the best estimate of the amount expected to be
tahunan, atau untuk memperhitungkan perbedaan paid or received, taking into consideration the
yang muncul dari pemeriksaan pajak. Beban pajak uncertaintly associated with the complexity of tax
kini diukur menggunakan estimasi terbaik atas regulations.
jumlah yang diperkirakan akan dibayar atau
diterima, dengan mempertimbangkan
ketidakpastian terkait dengan kompleksitas
peraturan pajak.
28
Page 209
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
k. Pajak penghasilan (Lanjutan) k. Income tax (Continued)
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized in respect of temporary
antara nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan differences between the carrying amounts of assets
pelaporan keuangan dan nilai yang digunakan and liabilities for financial reporting purposes and the
untuk tujuan perpajakan. Pajak tangguhan diukur amounts used for taxation purposes. Deferred tax is
dengan tarif pajak yang diharapkan untuk measured at the tax rates that are expected to be
diterapkan atas perbedaan temporer pada saat applied to temporary differences when they reverse,
pembalikan, berdasarkan peraturan yang telah based on the laws that have been enacted or
berlaku atau secara substantif berlaku pada tanggal substantically enacted as of the reporting date. This
pelaporan. Kebijakan akuntansi ini juga accounting policy also requires the recognition of tax
mengharuskan pengakuan manfaat pajak, seperti benefits, such as tax loss carryforwards, which are
rugi fiskal yang belum dikompensasi, yang timbul originated in the current period that are expected to be
dari periode berjalan yang diharapkan akan realized in the future periods, to the extent that
direalisasi pada masa mendatang, apabila besar realization of such benefits is probable.
kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat
direalisasi.
Aset pajak tangguhan merupakan saldo bersih atas The deferred tax assets represent the net remaining
manfaat pajak tangguhan yang timbul dan balance of deferred tax benefits that have been
dipergunakan sampai dengan tanggal pelaporan. originated and utilized through the reporting date.
Aset pajak tangguhan dikaji ulang pada setiap Deferred tax assets are reviewed at each reporting
tanggal pelaporan dan dikurangkan dengan date and are reduced to the extend that it is no longer
manfaat pajak sejumlah nilai yang besar probable that the related tax benefit will be realized.
kemungkinan tidak dapat direalisasi. Pengurangan Such reductions are reversed when the probability of
tersebut akan dibalik ketika kemungkinan realisasi their realization through future taxable profits improves.
melalui laba kena pajak di masa depan meningkat.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan diakui each reporting date and recognized to the extent that it
apabila sepanjang kemungkinan besar laba kena has become probable that future taxable profits will be
pajak masa depan akan tersedia untuk digunakan. available againts which they can be used.
Dalam menentukan jumlah pajak kini dan In determining the amount of current and deferred tax,
tangguhan, Perseroan memperhitungkan dampak the Company takes into account the impact of
atas posisi pajak yang tidak pasti dan tambahan uncertain tax positions and any additional taxes and
pajak serta penalti. penalties.
Penyesuain yang mungkin terjadi dari pemeriksaan Adjustments that may arise from the tax authoritys
otoritas pajak atas pengembalian tahun examination of previous years tax return filings are
sebelumnya dicatat dalam laba rugi di tahun saat accounted for in profit or loss in the year in which the
penilaian pajak diterbitkan. Jika manajemen tax assessment is issued. In the event that
mengajukan keberatan atas penilaian pajak dan management objects to the assessment and sets forth
memberikan penjelasan untuk mempertahankan a plausible defense to sustain the Companys position
posisi Perseroan sesuai dengan yang tercantum as declared in the contested tax return, the resulting
dalam laporan pajak yang bersangkutan, adjustments are made at the conclusion of the appeal
penyesuaian yang dihasilkan dibuat pada akhir process.
proses banding.
l. Laba bersih per saham l. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing net
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan income attributable to equity holders by the weighted
kepada pemilik dengan rata-rata tertimbang jumlah average number of outstanding issued and fully paid-
saham biasa yang ditempatkan dan disetor penuh up common shares during the year.
selama tahun yang bersangkutan.
29
Page 210
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
m. Segmen operasi m. Operating segment
Segmen operasi adalah komponen dari Perseroan An operating segment is a component of the Company
yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities, in which it may earn
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan revenues and incur expenses, including revenues and
beban, termasuk pendapatan dan beban yang expenses that relate to transactions with other
terkait dengan transaksi dengan komponen lain, components, whose operating results are reviewed
dimana hasil operasinya dikaji ulang secara berkala regularly by the Companys Board of Directors to make
oleh Direksi Perseroan untuk membuat keputusan decisions about resources allocated to the segment and
mengenai sumber daya yang akan dialokasikan assess its performance, and for which discrete financial
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya, serta information is available. Segment results that are
tersedia informasi keuangan yang dapat reported to the Companys Board of Directors include
dipisahkan. Hasil segmen yang dilaporkan kepada items directly attributable to a segment, as well as those
Direksi Perseroan meliputi komponen-komponen that can be allocated on a reasonable basis.
yang dapat diatribusikan secara langsung kepada Unallocated items mainly comprise of income tax
suatu segmen, dan komponen-komponen yang assets and liabilities, including current and deferred
dapat dialokasikan dengan dasar yang wajar. taxes, and fixed assets.
Komponen yang tidak dapat dialokasikan terutama
terdiri dari aset dan liabilitas pajak penghasilan,
termasuk pajak kini dan tangguhan, serta aset
tetap.
Perseroan mengelola kegiatan usahanya dan The Company manages its business activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan identifies reported segments based on geographic area.
berdasarkan wilayah geografis. Beberapa wilayah Areas which have similar characteristics, are
yang memiliki karakteristik serupa, diagregasikan aggregated and evaluated periodically by management.
dan dievaluasi secara berkala oleh manajemen. Profit or loss from each segment is used to assess the
Laba atau rugi dari masing-masing segmen performance of each segment.
digunakan untuk menilai kinerja masing-masing
segmen.
n. Penjabaran transaksi dan saldo dalam mata n. Translation of foreign currency transactions and
uang asing balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions in foreign currencies are translated into
dijabarkan ke dalam Rupiah, dengan Rupiah, using the rates prevailing at the transaction
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal date. At reporting date, monetary assets and liabilities
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan denominated in foreign currencies are translated into
liabilitas moneter dalam mata uang asing Rupiah using the exchange rates prevailing at the
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan reporting date. The exchange gains and losses arising
kurs yang berlaku pada tanggal pelaporan. from transactions in foreign currencies and from the
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul translation of monetary assets and liabilities
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari denominated in foreign currencies are recognized in
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata profit or loss for the year, except for the foreign
uang asing diakui pada laba rugi tahun berjalan, exchange gains and losses arising from the retranslation
kecuali untuk laba dan rugi selisih kurs yang timbul of a qualifying cash flows hedge, which are recognized
dari penjabaran kembali instrumen derivatif yang directly in other comprehensive income.
memenuhi kriteria lindung nilai arus kas, yang
diakui langsung di penghasilan komprehensif lain.
Laba atau rugi kurs mata uang asing atas aset dan Foreign exchange gain or loss on monetary items is the
liabilitas moneter merupakan selisih antara biaya difference between amortized cost in Rupiah at the
perolehan diamortisasi dalam Rupiah pada awal beginning of the year, adjusted for effective interest and
tahun, disesuaikan dengan suku bunga efektif dan payments during the year, and the amortized cost in
pembayaran selama tahun berjalan, dan biaya foreign currency translated into Rupiah at the exchange
perolehan diamortisasi dalam mata uang asing rate at the end of the year.
yang dijabarkan ke dalam Rupiah dengan
menggunakan kurs pada akhir tahun.
Aset dan liabilitas non-moneter dalam mata uang Non-monetary assets and liabilities denominated in
asing dijabarkan dengan menggunakan kurs pada foreign currencies are translated using the rates
tanggal transaksi. prevailing at the transaction date.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs As of 31 December 2023 and 2022, the exchange rates
nilai tukar yang digunakan adalah kurs tengah used were the prevailing Bank Indonesia middle rates
Bank Indonesia (Rupiah penuh) adalah sebagai as follows (whole Rupiah):
berikut:
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 US Dollar 1
100 Yen Jepang 10.955 11.757 Japanese Yen 100
30
Page 211
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
o. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi o. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related parties are the persons or entities related to the
yang terkait dengan entitas yang menyiapkan entity that prepares the financial statements (reporting
laporan keuangannya (entitas pelapor). Yang entity). The related parties are as follows:
termasuk pihak berelasi adalah sebagai berikut:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. The person or immediate family member has a
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika relationship with the reporting entity if the person:
orang tersebut:
a.1 memiliki pengendalian atau pengendalian a.1 has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
a.2 memiliki pengaruh signifikan atas entitas a.2 has a significant influence on the reporting
pelapor; atau entity; or
a.3 merupakan personil manajemen kunci a.3iiiiiis a key management personnel of the
entitas pelapor atau entitas induk dari reporting entity or the parent of the reporting
entitas pelapor. entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if it meets
jika memenuhi salah satu hal berikut: one of the following:
b.1 Entitas dan entitas pelapor adalah b.1 The entity and reporting entity are members of
anggota dari kelompok usaha yang sama the same business group (meaning the parent
(artinya entitas induk, entitas anak, dan entity, subsidiary, and subsequent subsidiaries
entitas anak berikutnya saling berelasi are related to each other).
dengan entitas lainnya).
b.2 Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b.2 An entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau another entity (or an associate or joint venture
entitas asosiasi atau ventura bersama entity that is a member of a business group, of
yang merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is also a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
b.3 Kedua entitas tersebut adalah ventura b.3 Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
b.4 Satu entitas adalah ventura bersama dari b.4 An entity shall be a joint venture of the third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity shall be the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. associated entity of the third entity.
b.5 Entitas tersebut adalah suatu program b.5 The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja for the benefit of employee of one of the
dari salah satu entitas pelapor atau reporting entities or entities associated with
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity is the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity that organizes the program, then the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring entity is also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
b.6 Entitas yang dikendalikan atau b.6 Entities controlled or jointly controlled by
dikendalikan bersama oleh orang yang persons identified in letter (a).
diidentifikasikan dalam huruf (a).
b.7 Orang yang diidentifikasikan dalam huruf b.7 The person identified in the letters (a.1) has a
(a.1) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is the
entitas atau merupakan personil key management personnel of the entity (or
manajemen kunci entitas (atau entitas parent entity of the entity).
induk dari entitas).
31
Page 212
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Pendahuluan dan gambaran umum a. Introduction and overview
Perseroan memiliki eksposur terhadap risiko-risiko The Company has exposure to the following risks from
atas instrumen keuangan sebagai berikut: financial instruments:
Risiko kredit Credit risk
Risiko pasar Market risk
Risiko likuiditas Liquidity risk
Catatan ini menyajikan informasi mengenai This note presents information about the Companys
eksposur Perseroan terhadap setiap risiko di atas, exposure to each of the above risks, the Companys
tujuan, kebijakan dan proses yang dilakukan oleh objectives, policies and processes for measuring and
Perseroan dalam mengukur dan mengelola risiko. managing risks.
Kerangka manajemen risiko Risk management framework
Sektor pembiayaan banyak dipengaruhi oleh risiko, Financing sector is much affected by risks originating
baik risiko yang berasal dari faktor internal maupun from both internal and external factors. To enhance the
eksternal. Dalam rangka meningkatkan kinerja Companys performance, management actively
Perseroan, manajemen secara aktif menilai dan assesses and manages business risks.
mengatur risiko bisnis.
Direksi memiliki tanggung jawab secara The Board of Directors has overall responsibility for the
menyeluruh atas penetapan dan pengawasan establishment and oversight of the Companys risk
kerangka manajemen risiko Perseroan. Direksi management framework. The Board of Directors has
telah membentuk Divisi Manajemen Risiko yang established the Risk Management Division, which is
bertanggungjawab untuk mengembangkan dan responsible for developing and monitoring the
mengawasi kebijakan manajemen risiko Perseroan Companys risk management policies in their specified
di masing-masing area tertentu, dan untuk areas, and for reviewing the adequacy of the risk
menelaah kecukupan kerangka manajemen risiko management framework in relation to the risks faced by
terkait dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh the Company. Risk Management Division regularly
Perseroan. Divisi Manajemen Risiko melaporkan reports to the Companys Board of Directors.
kegiatan-kegiatan yang dilakukannya secara
berkala kepada Direksi Perseroan.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan ditetapkan The Companys risk management policies are
untuk mengidentifikasi dan menganalisa risiko- established to identify and analyze the risks faced by
risiko yang dihadapi Perseroan, untuk menetapkan the Company, to set appropriate risk limits and controls,
batasan risiko dan pengendalian yang sesuai, serta and to monitor risks and adherence to the established
untuk mengawasi risiko dan kepatuhan terhadap limits. Risk management systems and policies are
batasan yang telah ditetapkan. Sistem dan reviewed regularly to reflect changes in market
kebijakan manajemen risiko ditelaah secara conditions, products and services offered. The
berkala untuk mencerminkan perubahan dalam Company, through its training and established
kondisi pasar, produk dan jasa yang ditawarkan. standards and procedures, aims to develop a
Perseroan, melalui berbagai pelatihan serta disciplined and constructive control environment, in
standar dan prosedur yang telah ditetapkan, which all employees understand their roles and
mempunyai tujuan untuk mengembangkan responsibilities.
lingkungan pengendalian yang taat dan konstruktif,
dimana semua karyawan memahami peran dan
tanggung jawabnya.
32
Page 213
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Manajemen risiko kredit b. Credit risk management
Komite Pemantau Risiko Perseroan memiliki The Companys Risk Monitoring Committee is
tanggung jawab untuk mengawasi kepatuhan responsible for monitoring compliance with the risk
terhadap kebijakan dan prosedur manajemen management policies and procedures. The Companys
risiko. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Risk Monitoring Committee is assisted in these
Pemantau Risiko Perseroan dibantu oleh Divisi functions by Risk Management Division, where Risk
Manajemen Risiko, dimana Divisi Manajemen Management Division conducts both regular and ad-hoc
Risiko secara rutin dan berkala menelaah reviews of risk management controls and procedures,
pengendalian dan prosedur manajemen risiko dan and reported the result to the Companys management
melaporkan hasilnya kepada manajemen dan and Risk Monitoring Committee.
Komite Pemantau Risiko Perseroan.
Risiko kredit adalah risiko terjadinya kerugian Credit risk is the risk of financial losses from inability of
keuangan yang disebabkan oleh ketidakmampuan counterparties to fulfill their contractual obligations. To
pihak lawan untuk memenuhi kewajiban ensure that credit deterioration is quickly detected,
kontraktualnya. Untuk meyakinkan bahwa credit portfolios are actively monitored at each layer of
penurunan nilai terdeteksi secara dini, portofolio the risk structure and will be mitigated through the
kredit dimonitor secara aktif pada setiap tingkatan implementation of remediation strategies.
struktur risiko dan akan dimitigasi melalui
pelaksanaan strategi remediasi.
Perseroan mengelola risiko kredit dengan The Company is managing the credit risk by applying
menerapkan kebijakan manajemen risiko kredit. policy in credit risk management. Besides providing
Selain melakukan penilaian kredit dengan penuh prudent credit assessment, the Company also has a
kehati-hatian, Perseroan juga telah memiliki strong internal control, well collection management and
pengendalian interen yang kuat, manajemen continuously performs tight monitoring and analysis of
penagihan yang baik dan secara terus menerus the assets quality.
melakukan pemantauan dan analisa terhadap
kualitas asetnya.
Manajemen risiko kredit yang diterapkan The credit risk management applied by the Company is
Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
- Kehati-hatian dalam pemberian pembiayaan - Prudence in financing origination
Dalam memberikan kredit pembiayaan In originating the consumer financing, the Company
konsumen, Perseroan menerapkan beberapa applies several credit assessment processes. The
proses penilaian kredit. Perseroan menerapkan Company implements centralization of credit
sentralisasi proses persetujuan kredit untuk approval to improve the quality of financing assets.
meningkatkan kualitas pembiayaan yang Moreover, the Company has developed new device
diberikan. Selain itu, Perseroan juga to support the operational activities in order to
mengembangkan alat pendukung aktivitas increase the speed and accuracy for the credit
operasional supaya proses pemberian kredit process which aims to improve the quality of assets.
dapat dilakukan dengan lebih cepat dan akurat
yang akhirnya dapat meningkatkan kualitas
pembiayaan.
33
Page 214
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Manajemen risiko kredit (Lanjutan) b. Credit risk management (Continued)
- Pemantauan dan analisis kualitas aset yang - Tight monitoring and analysis of assets quality
ketat
Perseroan terus melakukan pemantauan yang The Company continually performs strong
ketat dalam pemberian pembiayaan. Hal ini monitoring in granting financing in order for the
dilaksanakan agar Perseroan memperoleh aset Company to obtain good quality receivables; hence,
piutang yang berkualitas baik sehingga dapat reducing the potential risk of first payment default
mengurangi potensi risiko tunggakan angsuran and it is expected that customers can perform their
pertama dan diharapkan pelanggan dapat obligations on a timely basis. Other than that, the
membayar kewajibannya secara tepat waktu. Company also continuously monitors financing
Selain itu, Perseroan juga terus melakukan credits that have been granted to its customers in
pemantauan terhadap kredit pembiayaan yang order to prevent deterioration in the quality of
telah diberikan kepada nasabah, sehingga credits.
dapat dilakukan tindakan pencegahan
penurunan kualitas kredit.
Untuk setiap kategori aset keuangan, For each financial asset category, the Company has
Perseroan telah mengungkapkan eksposur disclosed maximum exposure to credit risk,
maksimum terhadap risiko kredit, analisa concentration of credit risk analysis, and distribution
konsentrasi risiko kredit, dan pembagian aset of financial assets by credit quality.
keuangan berdasarkan kualitas kredit.
i. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit i. Maximum exposure to credit risk
Untuk aset keuangan yang diakui di laporan For financial assets recognized in the statements
posisi keuangan, eksposur maksimum of financial position, the maximum exposures to
terhadap risiko kredit sama dengan nilai credit risk equals to their carrying amount.
tercatatnya.
Eksposur perseroan terhadap risiko kredit The Companys exposure to credit risk mainly
hampir seluruhnya dari piutang comes from the financing receivables.
pembiayaan.
ii. Analisa konsentrasi risiko kredit ii. Concentration of credit risk analysis
Konsentrasi risiko kredit timbul ketika Concentrations of credit risk arise when a number
sejumlah pelanggan bergerak dalam of customers are engaged in similar business
aktivitas usaha yang sama atau aktivitas activities or activities within the same geographic
dalam wilayah geografis yang sama, atau region, or when they have similar characteristics
ketika mereka memiliki karakteristik yang that would cause their ability to meet contractual
sejenis yang akan menyebabkan obligations to be similarly affected by changes in
kemampuan untuk memenuhi kewajiban economic or other conditions.
kontraktualnya sama-sama dipengaruhi oleh
perubahan kondisi ekonomi atau kondisi
lainnya.
Mayoritas pelanggan adalah individu. Lihat The customers are mainly individuals. See
Catatan 28 untuk pengungkapan per pasar Note 28 for disclosure based or geographical
geografis. market.
iii. Pembagian aset keuangan berdasarkan iii. Distribution of financial assets by credit quality
kualitas kredit
Dalam proses penentuan kualitas kredit, In the process of determining the credit quality,
Perseroan membedakan eksposur untuk the Company differentiates exposures in order to
menentukan eksposur mana yang memiliki highlight those with greater risk factors and higher
faktor risiko yang lebih besar dan tingkat potential severity of losses. The credit quality for
kerugian potensial yang lebih tinggi. each financial asset is reviewed regularly and any
Kualitas kredit setiap aset keuangan amendments are implemented promptly.
ditelaah secara berkala dan perubahannya
diimplementasikan segera.
34
Page 215
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Manajemen risiko kredit (Lanjutan) b. Credit risk management (Continued)
iii. .Pembagian aset keuangan berdasarkan iii. Distribution of financial assets by credit quality
kualitas kredit (Lanjutan) (Continued)
Pembagian aset keuangan berdasarkan Distribution of financial assets by their credit
kualitas kreditnya disajikan di bawah ini: quality is summarized as below:
31 Desember/December 2023
Tahap/ Tahap/ Tahap/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Kas dan setara kas* 488.738) -) -) 488.738) Cash and cash equivalents*
Piutang pembiayaan Financing receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 9.442.888) 126.040) 613.814) 10.182.742) Current
Telah lewat jatuh tempo 1-30 hari 2.461.125) 87.521) 137.374) 2.686.020) 1-30 days past due
Telah lewat jatuh tempo 31-90 hari -) 508.339) 290.068) 798.407) 31-90 days past due
Telah lewat jatuh tempo 91-120 hari -) -) 143.171) 143.171) 91-120 days past due
Telah lewat jatuh tempo > 120 hari -) -) 211.224) 211.224) > 120 days past due
11.904.013) 721.900) 1.395.651) 14.021.564)
Cadangan kerugian penurunan nilai (142.043) (59.679) (499.685) (701.407) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 11.761.970) 662.221) 895.966) 13.320.157) Net carrying amount
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 195) -) -) 195) Current
Cadangan kerugian penurunan nilai (1) -) -) (1) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 194) -) -) 194) Net carrying amount
Aset derivatif Derivative assets
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 57.776) -) -) 57.776) Current
Piutang lain-lain Other receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 88.153) -) -) 88.153) Current
Telah lewat jatuh tempo 1-30 hari -) -) -) -) 1-30 days past due
Telah lewat jatuh tempo 31-90 hari -) -) -) -) 31-90 days past due
Telah lewat jatuh tempo 91-120 hari -) -) -) -) 91-120 days past due
Telah lewat jatuh tempo > 120 hari -) -) 117.242) 117.242) > 120 days past due
88.153) -) 117.242) 205.395)
Cadangan kerugian penurunan nilai (419) -) (42.817) (43.236) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 87.734) -) 74.425) 162.159) Net carrying amount
35
Page 216
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Manajemen risiko kredit (Lanjutan) b. Credit risk management (Continued)
31 Desember/December 2022
Tahap/ Tahap/ Tahap/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Kas dan setara kas* 490.199) -) -) 490.199) Cash and cash equivalents*
Piutang pembiayaan Financing receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 7.936.402) 25.350) 218.128) 8.179.880) Current
Telah lewat jatuh tempo 1-30 hari 1.439.279) 73.006) 30.924) 1.543.209) 1-30 days past due
Telah lewat jatuh tempo 31-90 hari -) 346.897) 14.008) 360.905) 31-90 days past due
Telah lewat jatuh tempo 91-120 hari -) -) 74.906) 74.906) 91-120 days past due
Telah lewat jatuh tempo > 120 hari -) -) 242.892) 242.892) > 120 days past due
9.375.681) 445.253) 580.858) 10.401.792)
Cadangan kerugian penurunan nilai (144.387) (60.902) (264.631) (469.920) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 9.231.294) 384.351) 316.227) 9.931.872) Net carrying amount
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 4.801) -) -) 4.801) Current
Cadangan kerugian penurunan nilai (19) -) -) (19) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 4.782) -) -) 4.782) Net carrying amount
Aset derivatif Derivative assets
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 97.931) -) -) 97.931) Current
Piutang lain-lain Other receivables
Berdasarkan hari jatuh tempo: Based on days past due:
Lancar 75.033) -) -) 75.033) Current
Telah lewat jatuh tempo 1-30 hari -) -) -) -) 1-30 days past due
Telah lewat jatuh tempo 31-90 hari -) -) -) -) 31-90 days past due
Telah lewat jatuh tempo 91-120 hari -) -) -) -) 91-120 days past due
Telah lewat jatuh tempo > 120 hari -) -) 53.646) 53.646) > 120 days past due
75.033) -) 53.646) 128.679)
Cadangan kerugian penurunan nilai (312) -) (15.290) (15.602) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat bersih 74.721) -) 38.356) 113.077) Net carrying amount
* Tidak termasuk kas/Excluded cash on hand
Penjelasan mengenai Tahap 1, Tahap 2, dan The explanation on Stage 1, Stage 2, and Stage 3 can
Tahap 3 dapat dilihat pada Catatan 3b.6. be referred to Note 3b.6.
Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan yang As collateral for the financing receivables, the
diberikan, Perseroan menerima jaminan dari Company receives the fiduciary guarantee of the motor
konsumen berupa jaminan fidusia atas kendaraan vehicles financed by the Company from its customers.
bermotor yang dibiayai Perseroan.
c. Manajemen risiko pasar c. Market risk management
Risiko pasar adalah risiko terhadap laba rugi Market risk is the risk to the Companys profit or loss
Perseroan yang timbul karena perubahan tingkat arising from changes in interest rates and fluctuation in
suku bunga dan fluktuasi kurs mata uang asing. foreign currency exchange rates. Market risk arises
Risiko pasar timbul ketika perubahan tingkat suku when changes in interest rates and foreign currency
bunga dan kurs mata uang asing menyebabkan exchange rates result in a decline in the fair value of
penurunan nilai wajar aset keuangan dan financial assets and an increase in the fair value of
kenaikan nilai wajar liabilitas keuangan, termasuk financial liabilities, including derivative instruments.
instrumen derivatif.
Untuk mengantisipasi risiko tingkat suku bunga To anticipate interest rate risk and foreign currency
dan risiko kurs mata uang asing, Perseroan telah risk, the Company has applied hedging policy for
menerapkan kebijakan lindung nilai untuk floating rate borrowings denominated in foreign
pinjaman yang diterima dalam mata uang asing currencies.
dan memiliki tingkat suku bunga mengambang.
36
Page 217
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Manajemen risiko pasar (Lanjutan) c. Market risk management (Continued)
Eksposur bersih terhadap perubahan nilai tukar The net exposure to fluctuation in foreign currencies of
valuta asing Perseroan pada tanggal the Company as of 31 December 2023 and 2022 was
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai as follows:
berikut:
31 Desember/December 2023
USD JPY Jumlah/Total*
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 116.381) 6.226.963) 2.477) Cash and cash equivalents
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima (302.671.066) (19.599.070.405) (6.813.055) Borrowings
Bunga yang masih harus dibayar (4.703.890) (71.891.522) (80.391) Accrued interest payable
(307.374.956) (19.670.961.927) (6.893.446)
Liabilitas keuangan bersih (307.258.575) (19.664.734.964) (6.890.969) Net financial liabilities
Kontrak cross currency swap Cross currency swap contracts
(Catatan 12) 304.000.000) 19.800.000.000) 6.855.554) (Note 12)
Eksposur, bersih (3.258.575) 135.265.036) (35.415) Net exposure
31 Desember/December 2022
USD JPY Jumlah/Total*
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 89.916) 8.132.155) 2.370) Cash and cash equivalents
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima (145.277.933) (15.419.885.957) (4.098.282) Borrowings
Bunga yang masih harus dibayar (1.758.349) (48.946.382) (33.415) Accrued interest payable
(147.036.282) (15.468.832.339) (4.131.697)
Liabilitas keuangan bersih (146.946.366) (15.460.700.184) (4.129.327) Net financial liabilities
Kontrak cross currency swap Cross currency swap contracts
(Catatan 12) 146.000.000) 15.600.000.000) 4.130.818) (Note 12)
Eksposur, bersih (946.366) 139.299.816) 1.491) Net exposure
* Setara dengan jutaan Rupiah/Equivalent to millions of Rupiah
37
Page 218
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
. 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Manajemen risiko pasar (Lanjutan) c. Market risk management (Continued)
Tabel di bawah menyajikan instrumen keuangan The table below summarizes the Companys financial
Perseroan pada nilai tercatat brutonya, yang instruments at gross carrying amounts, categorized by
dikelompokkan menurut mana yang lebih awal antara the earlier of contractual re-pricing or maturity dates as
tanggal re-pricing atau tanggal jatuh tempo of 31 December 2023 and 2022:
kontraktual pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022:
31 Desember/December 2023
Instrumen dengan tingkat suku bunga Instrumen dengan tingkat suku bunga tetap/
mengambang/Floating rate instruments Fixed rate instruments
13 >3 12 13 >3 12 >1 3
<1 bulan/ bulan/ bulan/ <1 bulan/ bulan/ bulan/ tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
month months months month months months years years Total
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas* -) -) -) 488.738) -) -) -) -) 488.738) equivalents*
Piutang pembiayaan -) -) -) 292.242) 615.490) 2.787.506) 6.934.448) 3.391.878) 14.021.564) Financing receivables
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan -) -) -) 18) 25) 137) 14) -) 194) receivables
Piutang lain-lain** -) -) -) 116.441) 2.772) 9.802) 20.667) 12.162) 161.844) Other receivables**
-) -) -) 897.439) 618.287) 2.797.445) 6.955.129) 3.404.040) 14.672.340)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang
diterima (1.241.192) (3.253.375) (2.318.487) (10.725) (127.633) (98.365) (170.449) (12.478) (7.232.704) Borrowings
Utang obligasi -) -) -) -) -) (479.426) (314.210) (184.811) (978.447) Bonds payable
Liabilitas lain-lain*** -) -) -) -) (4.477) (14.024) (20.106) -) (38.607) Other liabilities***
(1.241.192) (3.253.375) (2.318.487) (10.725) (132.110) (591.815) (504.765) (197.289) (8.249.758)
Dampak dari derivatif Effect of derivatives
untuk tujuan held for hedging
lindung nilai 1.251.241) 3.271.584) 2.332.730) (87.640) (421.936) (1.473.274) (4.785.065) (87.640) -)
10.049) 18.209) 14.243) 799.074) 64.241) 732.356) 1.665.299) 3.119.111) 6.422.582)
31 Desember/December 2022
Instrumen dengan tingkat suku bunga Instrumen dengan tingkat suku bunga tetap/
mengambang/Floating rate instruments Fixed rate instruments
13 >3 12 13 >3 12 >1 3
<1 bulan/ bulan/ bulan/ <1 bulan/ bulan/ bulan/ tahun/ >3 tahun/ Jumlah/
month months months month months months years years Total
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas* -) -) -) 490.199) -) -) -) -) 490.199) equivalents*
Piutang pembiayaan -) -) -) 401.814) 543.761) 2.319.981) 4.786.407) 2.349.829) 10.401.792) Financing receivables
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan -) -) -) 328) 517) 3.748) 189) -) 4.782) receivables
Piutang lain-lain** -) -) -) 70.369) 1.997) 8.265) 17.433) 14.591) 112.655) Other receivables**
-) -) -) 962.710) 546.275) 2.331.994) 4.804.029) 2.364.420) 11.009.428)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang
diterima (462.677) (1.956.788) (1.678.818) (7.638) (8.969) (90.562) (31.568) -) (4.237.020) Borrowings
Utang obligasi -) -) -) -) -) (75.847) (479.716) -) (555.563) Bonds payable
Liabilitas lain-lain*** -) -) -) -) (4.562) (14.296) (42.785) -) (61.643) Other liabilities***
(462.677) (1.956.788) (1.678.818) (7.638) (13.531) (180.705) (554.069) -) (4.854.226)
Dampak dari derivatif Effect of derivatives
untuk tujuan held for hedging
lindung nilai 470.280) 1.971.518) 1.689.020) -) (919.851) (1.247.397) (1.893.028) (70.542) -)
7.603) 14.730) 10.202) 955.072) (387.107) 903.892) 2.356.932) 2.293.878) 6.155.202)
** Tidak termasuk kas/ Excluded cash on hand
** Piutang lain-lain tidak termasuk piutang bunga/ Other receivables exclude net accrued interest
*** Liabilitas sewa/ Lease liabilities
38
Page 219
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Manajemen risiko pasar (Lanjutan)
. c. Market risk management (Continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan tingkat suku The table below summarizes the weighted average
bunga efektif rata-rata tertimbang setahun untuk effective interest rate per annum for each interest
masing-masing instrumen keuangan yang bearing financial instruments as of 31 December
memiliki tingkat suku bunga pada tanggal 2023 and 2022:
31 Desember 2023 dan 2022:
Tahun berakhir
31 Desember/
Year ended 31 December
2023 2022
Aset Assets
Rupiah: Rupiah:
Kas dan setara kas 2,88% 3,82% Cash and cash equivalent
Piutang pembiayaan 17,54% 18,00% Financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 13,30% 10,64% Finance lease receivables
Dolar Amerika Serikat: US Dollar:
Kas dan setara kas 0,14% 0,14% Cash and cash equivalent
Liabilitas Liabilities
Rupiah: Rupiah:
Pinjaman yang diterima 7,95% 8,22% Borrowings
Utang obligasi 7,86% 9,12% Bonds payable
Reformasi acuan suku bunga Interest rate benchmark reform
Perseroan memiliki eksposur terhadap IBOR atas The Company has exposures to IBOR on its financial
instrumen keuangan yang telah selesai instruments that have been reformed as part of this
direformasi sebagai bagian dari inisiatif pasar market-wide initiative.
global.
Suku bunga alternatif yang digunakan Perseroan Alternative interest rates that are used by the
dalam transisi dari LIBOR adalah sebagai berikut: Company in the transition from LIBOR are as follows:
Mata Uang/ Suku bunga acuan sebelum reformasi/ Suku bunga referensi alternatif/
Currency Benchmark interest rate before reform Alternative Reference Rate (ARR)
USD LIBOR 6-bulan/6-month USD
USD Compounded Secured Overnight Financing Rate (SOFR)
LIBOR
JPY LIBOR 6-bulan /6-month JPY
JPY Compounded Tokyo Overnight Average Rate (TONA)
LIBOR
Tabel di bawah ini menunjukkan acuan suku The table below sets out the interest rate benchmark
bunga sebelum dan setelah reformasi dari before and after reform from the affected financial
instrumen keuangan yang terdampak (pinjaman instruments (borrowings and derivative instruments)
yang diterima dan instrumen derivatif) dan status and status of transition as of 31 December 2023 and
transisi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
2022.
Status transisi pada tanggal
Acuan suku bunga sebelum Acuan suku bunga setelah 31 Desember 2023/
Mata uang/ reformasi/ Interest rate reformasi/ Interest rate Status of transition as of
Currency benchmark before reform benchmark after reform 31 December 2023
USD USD LIBOR USD SOFR Selesai/Completed
JPY JPY LIBOR JPY TONA Selesai/Completed
39
Page 220
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Manajemen risiko pasar (Lanjutan) c. Market risk management (Continued)
Reformasi acuan suku bunga (Lanjutan) Interest rate benchmark reform (Continued)
Acuan suku
bunga sebelum Acuan suku bunga
reformasi/ setelah reformasi/ Status transisi pada tanggal
Interest rate Interest rate 31 Desember 2022/
benchmark benchmark after Status of transition as of
Mata uang/ Currency before reform reform 31 December 2022
USD USD LIBOR USD SOFR Masih dalam proses/In progress
JPY JPY LIBOR JPY TONA Selesai/Completed
Analisis sensitivitas atas risiko tingkat suku Sensitivity analysis on interest rate risk and
bunga dan risiko mata uang asing foreign currency risk
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Perseroan Most of the Company's financial assets and liabilities
sebagian besar memiliki suku bunga tetap, bear fixed interest rate, except borrowings. The
kecuali pinjaman yang diterima. Perseroan Company has several bank borrowings which bear
memiliki beberapa pinjaman bank yang dikenakan floating interest rate and denominated in foreign
suku bunga mengambang dan dalam mata uang currencies; however, these borrowings have been
asing, akan tetapi pinjaman-pinjaman tersebut perfectly hedged using cross currency swap contracts
seluruhnya telah dilindung nilai dengan kontrak with the same terms and conditions as borrowings.
cross currency swap dengan syarat dan kondisi Therefore, the changes in interest rates and foreign
yang sama dengan pinjaman-pinjaman yang exchange rates that are reasonably possible at the
diterima. Oleh karena itu, perubahan suku bunga reporting date, with all other variables remain
dan mata uang asing yang mungkin terjadi pada constant, will not have significant impact to the
tanggal pelaporan, dengan variabel lain dianggap Companys net income and equity.
tetap, tidak akan mempunyai dampak signifikan
terhadap laba bersih dan ekuitas Perseroan.
d. Manajemen risiko likuiditas d. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan Liquidity risk is the risk that the Company has
tidak memiliki kapasitas yang memadai untuk insufficient capacity to finance the increase in assets
membiayai peningkatan aset atau tidak dapat or is unable to meet its payment obligations as they
memenuhi kewajiban pembayaran pada saat fall due, including repayment of its borrowings and
jatuh tempo, termasuk melakukan pelunasan bonds payable on the maturity date.
pinjaman yang diterima dan utang obligasi pada
tanggal jatuh tempo.
Dalam rangka mengurangi risiko ketergantungan In order to reduce the risk of dependency on one
pada satu sumber pendanaan, Perseroan source of funding, the Company has diversified its
melakukan diversifikasi sumber dananya. Selain funding resources. In addition to the capital and
dari modal dan penerimaan angsuran pelanggan, customers installment collections, the Company
Perseroan memperoleh sumber dana dari generates funding resources from bank loans and
pinjaman bank dan dari pasar modal berupa from capital market through bonds issuance. In order
penerbitan obligasi. Untuk memperkuat sumber to strengthen its funding structures, the Company has
pendanaannya, Perseroan telah melakukan engaged a number of local and foreign banks in
kerjasama dengan sejumlah bank lokal dan bank providing long-term funding, both in Rupiah and
asing dalam penyediaan sumber dana jangka foreign currencies, which will be used to finance its
panjang, baik dalam mata uang Rupiah maupun long-term receivables.
mata uang asing, yang akan digunakan untuk
membiayai piutang jangka panjangnya.
40
Page 221
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Manajemen risiko likuiditas (Lanjutan) d. Liquidity risk management (Continued)
Tabel berikut ini menyajikan arus kas kontraktual The following table presents the contractual
yang tidak didiskontokan dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of the Companys financial
Perseroan berdasarkan periode tersisa sampai liabilities based on the remaining period to
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual pada contractual maturity as of 31 December 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: 2022:
31 Desember/December 2023
Nilai nominal
bruto arus kas
Nilai tercatat/ masuk (keluar)/
Carrying Gross nominal < 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ >3 -12 bulan/ >1 - 3 tahun/ >3 tahun/
amount inflow (outflow) month months months years years
Liabilitas non-derivatif Non-derivative liabilities
Pinjaman yang diterima (7.232.704) (7.982.947) (119.852) (636.094) (1.828.330) (5.297.521) (101.150) Borrowings
Utang obligasi (978.447) (1.114.326) (19.107) -) (515.121) (374.054) (206.044) Bonds payable
Beban yang masih harus
dibayar* (102.773) (102.773) (34.526) (49.523) (18.724) -) -) Accrued expenses*
Liabilitas lain-lain** (122.278) (122.278) (83.671) (4.477) (14.024) (20.106) -) Other liabilities**
(8.436.202) (9.322.324) (257.156) (690.094) (2.376.199) (5.691.681) (307.194)
Liabilitas derivatif (149.626) Derivative liabilities
Arus kas keluar -) (4.802.542) (126.836) (417.493) (1.446.328) (2.763.873) (48.012) Cash outflows
Arus kas masuk -) 4.528.187) 101.425) 359.612) 1.374.808) 2.648.252) 44.090) Cash inflows
(149.626) (274.355) (25.411) (57.881) (71.520) (115.621) (3.922)
(8.585.828) (9.596.679) (282.566) (747.975) (2.447.719) (5.807.303) (311.116)
31 Desember/December 2022
Nilai nominal
bruto arus kas
Nilai tercatat/ masuk (keluar)/
Carrying Gross nominal < 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ >3 -12 bulan/ >1 - 3 tahun/ >3 tahun/
amount inflow (outflow) month months months years years
Liabilitas non-derivatif Non-derivative liabilities
Pinjaman yang diterima (4.237.020) (4.491.320) (11.180) (965.897) (1.424.654) (2.018.421) (71.168) Borrowings
Utang obligasi (555.563) (625.678) (12.639) -) (110.839) (502.200) -) Bonds payable
Beban yang masih harus
dibayar* (43.404) (43.404) (12.544) (14.400) (16.460) -) -) Accrued expenses*
Liabilitas lain-lain** (136.381) (136.381) (74.738) (4.562) (14.296) (42.785) -) Other liabilities**
(4.972.368) (5.296.783) (111.101) (984.859) (1.566.249) (2.563.406) (71.168)
Liabilitas derivatif (184.221) Derivative liabilities
Arus kas keluar -) (2.286.236) (4.662) (676.589) (720.641) (884.344) -) Cash outflows
Arus kas masuk -) 2.063.862) 654) 604.155) 621.845) 837.208) -) Cash inflows
(184.221) (222.374) (4.008) (72.434) (98.796) (47.136) -)
(5.156.589) (5.519.157) (115.109) (1.057.293) (1.665.045) (2.610.542) (71.168)
* Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest payable.
** Liabilitas sewa, utang premi asuransi dan utang usaha/Lease liabilities, insurance premiums payable and accounts payable.
Nilai nominal arus kas masuk/(keluar) yang The nominal inflows/(outflows) disclosed in the above
diungkapkan pada tabel di atas menyajikan arus table represents the contractual undiscounted cash
kas kontraktual yang tidak didiskontokan terkait flows relating to the principal and interest on the
dengan nilai pokok dan bunga dari liabilitas financial liabilities. The disclosure for derivatives
keuangan. Pengungkapan instrumen derivatif shows a gross inflow and outflow amount for
menunjukkan nilai bruto arus kas masuk dan derivatives that have simultaneous gross settlement.
keluar untuk derivatif yang diselesaikan
bersamaan secara bruto.
41
Page 222
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 4. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
d. Manajemen risiko likuiditas (Lanjutan) d. Liquidity risk management (Continued)
Tabel di bawah ini menyajikan analisa nilai tercatat The table below analyzes the carrying amount of
aset keuangan dan liabilitas keuangan Perseroan financial assets and financial liabilities of the
berdasarkan jangka waktu yang tersisa sampai Company based on remaining period to contractual
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual pada maturity date as of 31 December 2023 and 2022:
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022:
31 Desember/December 2023
<1 bulan/ 1 - 3 bulan/ >3 - 12 bulan/ >1 - 3 tahun/ >3 tahun/
month months months years years Jumlah/Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 493.423) -) -) -) -) 493.423) Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan bruto 474.545) 988.874) 4.270.283) 9.167.699) 3.769.307) 18.670.708) Gross financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 18) 25) 137) 14) -) 194) Finance lease receivables
Aset derivatif -) 2.462) 6.496) 47.105) 1.713) 57.776) Derivative assets
Piutang lain-lain 116.756) 2.772) 9.802) 20.667) 12.162) 162.159) Other receivables
1.084.742) 994.133) 4.286.718) 9.235.485) 3.783.182) 19.384.260)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima (95.234) (544.486) (1.554.758) (4.938.163) (100.063) (7.232.704) Borrowings
Utang obligasi -) -) (479.426) (314.210) (184.811) (978.447) Bonds payable
Liabilitas derivatif (5.854) (34.924) (26.426) (77.959) (4.463) (149.626) Derivative liabilities
Beban yang masih harus dibayar* (34.526) (49.523) (18.724) -) -) (102.773) Accrued Expenses*
Liabilitas lain-lain** (83.671) (4.477) (14.024) (20.106) -) (122.278) Other liabilities**
(219.285) (633.410) (2.093.358) (5.350.438) (289.337) (8.585.828)
865.457) 360.723) 2.193.360) 3.885.047) 3.493.845) 10.798.432)
Perbedaan jatuh tempo Maturity gap
31 Desember/December 2022
<1 bulan/ 1 - 3 bulan/ >3 - 12 bulan/ >1 - 3 tahun/ >3 tahun/
month months months years years Jumlah/Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 493.457) -) -) -) -) 493.457) Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan bruto 551.710) 813.575) 3.360.301) 6.332.656) 2.640.723) 13.698.965) Gross financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 328) 517) 3.748) 189) -) 4.782) Finance lease receivables
Aset derivatif -) 20.710) 45.274) 28.322) 3.625) 97.931) Derivative assets
Piutang lain-lain 70.792) 1.997) 8.265) 17.433) 14.590) 113.077) Other receivables
1.116.287) 836.799) 3.417.588) 6.378.600) 2.658.938) 14.408.212)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima (7.639) (922.349) (1.326.671) (1.910.163) (70.198) (4.237.020) Borrowings
Utang obligasi -) -) (75.847) (479.716) -) (555.563) Bonds payable
Liabilitas derivatif -) (62.684) (79.954) (41.583) -) (184.221) Derivative liabilities
Beban yang masih harus dibayar* (12.544) (14.400) (16.460) -) -) (43.404) Accrued Expenses*
Liabilitas lain-lain** (74.738) (4.562) (14.296) (42.785) -) (136.381) Other liabilities**
(94.921) (1.003.995) (1.513.228) (2.474.247) (70.198) (5.156.589)
1.021.366) (167.196) 1.904.360) 3.904.353) 2.588.740) 9.251.623)
Perbedaan jatuh tempo Maturity gap
* Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest payable.
** Liabilitas sewa, utang premi asuransi, dan utang usaha /Lease liabilities, insurance premiums payable, and accounts payable.
Kas dan setara kas (kecuali deposito berjangka) Cash and cash equivalents (excluding time deposits)
dan piutang lain-lain termasuk dalam kelompok and other receivables are included in the category of
kurang dari 1 bulan karena transaksi-transaksi less than 1 month since those transactions have no
tersebut tidak memiliki jatuh tempo kontraktual. contractual maturities.
42
Page 223
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 5. USE OF ESTIMATES AND JUDGEMENTS
Informasi mengenai penggunaan estimasi dan Information about the assumptions and estimation
pertimbangan dijelaskan di bawah ini dan pada catatan- uncertainties is set out below and in the following notes:
catatan di bawah ini:
Catatan 21 - pengukuran liabilitas imbalan Note 21 - measurement of post-employment benefits
pascakerja: asumsi-asumsi aktuarial. liabilities: actuarial assumptions.
Catatan 22 - pengakuan dan pengukuran klaim Note 22 - recognition and measurement of claims for
pengembalian pajak: asumsi - asumsi kemungkinan tax refund: likelihood of recoverables amount
atas jumlah yang dapat dikembalikan. assumptions.
Penggunaan estimasi dan pertimbangan dalam Use of estimates and judgements in determination of
penentuan cadangan kerugian penurunan nilai aset allowance for impairment losses of financial assets:
keuangan: metode dan asumsi signifikan. method and significant assumptions.
Pertimbangan dalam penentuan nilai wajar aset dan Judgements in determination of fair value of financial
liabilitas keuangan yang tercatat pada nilai wajar: assets and liabilities carried at fair value: method and
metode dan asumsi signifikan. significant assumptions.
Penggunaan estimasi dan pertimbangan dalam Use of estimates and judgements in determination of
penentuan cadangan kerugian penurunan nilai aset allowance for impairment losses of financial assets
keuangan
Perseroan melakukan peninjauan kembali atas aset The Company reviews their financial assets at reporting
keuangan pada setiap tanggal pelaporan untuk date to evaluate the allowance for impairment losses.
melakukan penilaian atas cadangan penurunan nilai Managements judgement is applied in the estimation
yang telah dicatat. Pertimbangan manajemen diperlukan when determining the level of allowance required.
dalam menentukan tingkat cadangan yang dibutuhkan.
Penilaian risiko kredit dari portofolio aset memerlukan The assessment of credit risk of an asset portfolio entails
estimasi mengenai kemungkinan terjadinya gagal bayar, further estimations as to the likelihood of defaults
dari rasio kerugian yang terkait dan korelasi gagal bayar occurring, of the associated loss ratios and of default
antar pihak. Perseroan mengukur menggunakan model correlations between counterparties. The Company
yang kompleks yang menggunakan matriks Probability primarily uses sophisticated models that utilize the
of Default (PD), Loss Given Default (LGD) dan Exposure Probability of Default (PD), Loss Given Default (LGD) and
at Default (EAD), dan variabel makroekonomi untuk Exposure at Default (EAD), and macroeconomic variables
estimasi yang bersifat perkiraan masa depan, yang for forward looking perspective, which are discounted
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif, yang using the effective interest rate, as described as follows:
dapat dijelaskan sebagai berikut:
- PD merupakan kemungkinan pada suatu waktu - PD represents the probability at a point in time that
(point in time) dimana debitur mengalami gagal debtor will default, calibrated over up to 12 months
bayar, dikalibrasikan sampai dengan periode 12 from the reporting date (Stage 1) or over the lifetime of
bulan dari tanggal pelaporan (Tahap 1) atau the asset (Stage 2) and incorporating the impact of
sepanjang umur aset (Tahap 2) dan forward-looking economic assumptions that have an
memperhitungkan dampak asumsi ekonomi masa effect on credit risk. PD is estimated at point in time
depan yang memiliki dampak terhadap risiko kredit. that means it will fluctuate in line with the economic
PD diestimasikan pada suatu waktu berarti PD akan cycle.
berfluktuasi sejalan dengan siklus ekonomi.
- LGD merupakan kerugian yang diperkirakan akan - LGD represents the loss that is expected to arise on
timbul dari debitur yang gagal bayar dengan default, incorporating the impact of forward-looking
memperhitungkan dampak dari asumsi ekonomi economic assumptions where relevant, which
masa depan yang relevan, yaitu perbedaan antara represents the difference between the contractual cash
arus kas kontraktual yang seharusnya diterima flows due and those that the Company expects to
dengan arus kas yang diharapkan Perseroan untuk receive. The Company estimates LGD based on the
diterima. Perseroan mengestimasikan LGD history of recovery rates and considers the recovery of
berdasarkan data historis tingkat pemulihan dan any collateral that is integral to the loans, taking into
memperhitungkan pemulihan yang berasal dari account forward looking economic assumptions where
pemulihan atas jaminan yang integral atas hutang, relevant.
dengan mempertimbangkan asumsi ekonomi masa
depan yang sesuai.
43
Page 224
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 5. USE OF ESTIMATES AND JUDGMENTS (Continued)
(Lanjutan)
Penggunaan estimasi dan pertimbangan dalam Use of estimates and judgements in determination of
penentuan cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses of financial assets
aset keuangan (Lanjutan) (Continued)
- EAD merupakan perkiraan nilai eksposur pada saat - EAD represents the expected exposure at the time of
gagal bayar dengan mempertimbangkan default, taking into account that expected change in
perubahan eksposur yang diharapkan selama exposure over the lifetime of the exposure. This
masa eksposur. EAD memperhitungkan dampak incorporates the impact of repayments of principals
pembayaran pokok dan bunga, amortisasi dan and interest, amortisation and prepayments, together
pembayaran dimuka, serta dampak dari asumsi with the impact of forward looking economic
ekonomi di masa depan yang relevan, yang dipilih assumptions where relevant, which are chosen based
berdasarkan pengumpulan data makroekonomi on the collation of macroeconomics data obtained
yang diperoleh dari berbagai sumber seperti, from various sources such as, but not limited to,
namun tidak terbatas pada, regulator, pemerintah regulators, government as well as independent
serta organisasi penelitian independen. research organisation.
Pertimbangan utama dan estimasi yang dibuat oleh Key judgment and estimates made by the Company
Perseroan meliputi: include the following:
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk
Dalam pengukuran KKE, pertimbangan diperlukan In the measurement of ECL, judgment is involved in
dalam penerapan aturan untuk menentukan apakah setting the rules to determine whether there has been
telah terdapat peningkatan signifikan atas risiko a significant increase in credit risk (SICR) since initial
kredit (SICR) sejak pengakuan awal atas pinjaman recognition of a loan, resulting the financial asset
yang diberikan, yang mengakibatkan aset moving from "Stage 1 to Stage 2. In determining
keuangan berpindah dari Tahap 1 ke Tahap 2. what constitutes SICR, the Company uses 30 days or
Dalam menentukan apa yang merupakan SICR, more past due information and recognizes lifetime
Perseroan menggunakan informasi tunggakan 30 expected credit losses. This is a key area of judgment
hari atau lebih untuk mengakui kerugian kredit as transition from Stage 1 and Stage 2 increases the
ekspektasian sepanjang umurnya. Ini merupakan ECL calculation from an allowance based on the
hal yang utama dalam pertimbangan karena probability of default in the next 12 months, to an
perpindahan dari Tahap 1 dan Tahap 2 allowance for lifetime expected credit losses.
meningkatkan perhitungan KKE atas penyisihan Subsequent decreases in credit risk combined with
berdasarkan probability of default dalam 12 bulan transition from Stage 2 to Stage 1 may simillarly result
mendatang, menjadi cadangan kerugian kredit in significant changes in the ECL allowance. The
ekspektasian sepanjang umur. Penurunan Company monitors the effectiveness of SICR criteria
selanjutnya atas risiko kredit yang digabungkan on an ongoing basis.
dengan perpindahan dari Tahap 2 ke Tahap 1
mungkin akan memberikan hasil yang sama atas
perubahan signifikan dalam penyisihan KKE.
Perseroan memantau efektivitas kriteria SICR
secara berkelanjutan.
Informasi forward looking Forward looking information
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses reflects
mencerminkan jumlah rata-rata probabilitas an unbiased probability-weighted range of possible
tertimbang yang tidak bias dari rentang hasil akhir future outcomes.
masa depan yang mungkin terjadi.
Dalam menetapkan informasi forward looking In applying forward looking information in the
dalam model PSAK 71 Perseroan menggunakan Companys PSAK 71 credit models, the Company
variabel makroekonomi dalam menentukan KKE. uses macroeconomics variables. The macroeconomic
Variabel makroekonomi yang digunakan pada variables used as of 31 December 2023 are Gross
tanggal 31 Desember 2023 adalah pertumbuhan Domestic Products (GDP) growth and unemployment
Pendapatan Bruto Nasional (PDB) dan tingkat rate (31 December 2022: Gross Domestic Products
pengangguran (31 Desember 2022: pertumbuhan growth).
Pendapatan Bruto Nasional).
Dalam menentukan probabilitas tertimbang dari In determining the probability weighted of each
skenario yang akan terjadi di masa depan, scenario that will occur in the future, the Company
Perseroan telah melakukan analisis berdasarkan has conducted an analysis based on historical GDP
informasi historis PDB dan tingkat pengangguran and unemployment rate information which includes
yang meliputi insiden besar yang terjadi pada the major incidents that happened in the last 5 years.
rentang waktu 5 tahun terakhir.
44
Page 225
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 5. USE OF ESTIMATES AND JUDGMENTS (Continued)
(Lanjutan)
Penggunaan estimasi dan pertimbangan dalam Use of estimates and judgements in determination
penentuan cadangan kerugian penurunan nilai of allowance for impairment losses of financial
aset keuangan (Lanjutan) assets (Continued)
Perseroan menerapkan tiga skenario makroekonomi The Company applied the following three
berikut untuk mencerminkan jumlah yang tidak bias macroeconomic scenarios to reflect an unbiased
dan probabilitas tertimbang yang ditentukan dengan probability-weighted range of possible future outcomes
mengevaluasi serangkaian hasil yang kemungkinan in estimating ECL:
dapat terjadi dalam mengestimasi ECL:
- Skenario dasar: Skenario ini mencerminkan - Base scenario: This scenario reflects that current
bahwa kondisi makroekonomi saat ini terus macroeconomic condition continue to prevail; and
berlanjut; dan
- Skenario optimis dan pesimis: Skenario ini - Optimistic and pessimistic scenarios: These
ditetapkan relatif terhadap skenario dasar; scenarios are set relative to the base scenario;
mencerminkan kondisi makroekonomi terbaik dan reflecting best and worstcase macroeconomic
terburuk berdasarkan kombinasi pendekatan conditions based on combination of statistical
statistik dan penilaian dari subject matter expert approach and subject matter experts assessment
berdasarkan kondisi ekonomi saat ini. from current economic conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2023, probabilitas As of 31 December 2023, probability-weighting for base
tertimbang skenario dasar adalah sebesar 40% (2022: scenario is 40% (2022: 50%), optimistic scenario 10%
50%), skenario optimis sebesar 10% (2022: 10%) dan (2022: 10%) and pessimistic scenario 50% (2022: 40%).
skenario pesimis sebesar 50% (2022: 40%). Asumsi The assumptions underlying the ECL calculation are
yang mendasari perhitungan ECL akan dipantau dan monitored and reviewed on annual basis.
ditinjau setiap tahun.
Jika memungkinkan, penyesuaian dapat dilakukan Where applicable, adjustments may be made to account
untuk situasi dimana risiko yang diketahui atau yang for situations where known or expected risks have not
diharapkan belum ditangani secara memadai dalam been adequately addressed in the modelling process.
proses permodelan. Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division is responsible for
bertanggungjawab untuk mengusulkan penyesuaian recommending such adjustments.
tersebut.
Tingkat keseluruhan kerugian kredit ekspektasian dan The overall level of expected credit losses and areas of
area pertimbangan manajemen yang signifikan akan significant management judgement will be reported to
dilaporkan kepada, dan diawasi oleh Komite and oversighted by the Companys Risk Monitoring
Pemantau Risiko Perseroan. Committee.
Pertimbangan dalam penentuan nilai wajar dan Judgments in determination of fair values and
pengukuran atas liabilitas imbalan pascakerja measurement of obligation for post-employment
benefits
Penentuan nilai wajar Determining fair values
Dalam menentukan nilai wajar atas aset keuangan The determination of fair value for financial assets and
dan liabilitas keuangan dimana tidak terdapat harga financial liabilities for which there is no observable
pasar yang dapat diobservasi, Perseroan harus market price requires the use of valuation techniques as
menggunakan teknik penilaian seperti dijelaskan pada described in Note 3b.7.
Catatan 3b.7.
Informasi mengenai penentuan nilai wajar dari Information about the determination of fair value of
instrumen keuangan diungkapkan pada Catatan 26. financial instruments is disclosed in Note 26.
Pengukuran atas liabilitas imbalan pascakerja Measurement of obligation for post-employment
benefits
Liabilitas imbalan pascakerja ditentukan oleh Obligation for post-employment benefits is determined
perhitungan aktuarial. Perhitungan aktuarial by actuarial valuation. The actuarial valuation involves
menggunakan asumsi-asumsi seperti tingkat diskonto, assumptions such as discount rate, expected rate on
tingkat pengembalian aset, tingkat kenaikan returns on plan assets, salary increase rate, mortality
penghasilan, tingkat kematian, tingkat pengunduran rate, resignation rate, and others.
diri, dan lain-lain.
45
Page 226
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/December
2023 2022
Kas 4.685 3.258 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
PT Bank BTPN Tbk 1.714 2.426 PT Bank BTPN Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank DBS Indonesia 179.415 10.355 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Permata Tbk 30.704 50.226 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 28.411 16.203 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 6.013 10.896 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.330 3.587 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.648 4.053 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 1.842 1.481 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
Citibank, N.A. - Cabang Indonesia 1.762 2.281 Citibank, N.A. - Indonesia Branch
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 779 917 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 460 208 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 105 -) PT Bank Mega Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100) 178 196 Others (each below Rp 100)
Jumlah - Rupiah 258.361 102.829 Total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat US Dollar
(2023: USD 116.381; (2023: USD 116,381;
2022: USD 89.916) 2022: USD 89,916)
Pihak berelasi Related parties
PT Bank BTPN Tbk 52 62 PT Bank BTPN Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.435 812 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
MUFG Bank, Ltd. - Cabang Jakarta 35 280 MUFG Bank, Ltd. - Jakarta Branch
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100) 273 260 Others (each below Rp 100)
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 1.795 1.414 Total - US Dollar
Yen Jepang Japanese Yen
(2023: JPY 6.226.963; (2023: JPY 6,226,963;
2022: JPY 8.132.155) 2022: JPY 8,132,155)
Pihak berelasi Related parties
PT Bank BTPN Tbk 336 335 PT Bank BTPN Tbk
Pihak ketiga Third parties
Deutsche Bank AG - Cabang Indonesia 124 192 Deutsche Bank AG - Indonesia Branch
PT Bank DBS Indonesia 34 149 PT Bank DBS Indonesia
MUFG Bank, Ltd. - Cabang Jakarta 32 119 MUFG Bank, Ltd. - Jakarta Branch
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100) 156 161 Others (each below Rp 100)
Jumlah - Yen Jepang 682 956 Total - Japanese Yen
Jumlah kas di bank 260.838 105.199 Total cash in banks
Deposito berjangka, jangka waktu 3 bulan atau kurang Time deposits, time period of 3 months or less since
dari tanggal penempatan: placement date:
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
PT Bank BTPN Tbk 63.500 385.000 PT Bank BTPN Tbk
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mizuho Indonesia 147.400 - PT Bank Mizuho Indonesia
MUFG Bank, Ltd. - Cabang Jakarta 17.000 - MUFG Bank, Ltd. - Jakarta Branch
Jumlah deposito berjangka 227.900 385.000 Total time deposits
Jumlah - kas dan setara kas 493.423 493.457 Total - cash and cash equivalents
46
Page 227
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Tahun berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2023 2022
Tingkat suku bunga kontraktual setahun atas Contractual interest rates per annum
kas dan setara kas: on cash and cash equivalent:
Rupiah 0,01% - 5,40% 0,01% - 5,10% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,01% - 0,25% 0,01% - 0,25% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of 31 December 2023 and 2022, there was no cash
terdapat kas dan setara kas yang digunakan sebagai and cash equivalent being pledged as collateral.
jaminan.
Tidak ada saldo kas dan kas di bank yang dibatasi There was no restricted cash on hand and in banks as of
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and 2022.
2022.
7. PIUTANG PEMBIAYAAN 7. FINANCING RECEIVABLES
a. Perseroan memberikan kontrak pembiayaan untuk
( a. The Company extends financing contracts for 4-
kendaraan bermotor roda 4 dengan jangka waktu wheel vehicles with terms ranging from 1 year to
antara 1 tahun sampai dengan 5 tahun. 5 years.
Piutang pembiayaan pada biaya perolehan Financing receivables at amortized cost as of
diamortisasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and 2022 consist of:
2022 terdiri dari:
31 Desember/December
2023 2022
Piutang pembiayaan - bruto 18.670.708) 13.698.965) Gross financing receivables
Pendapatan pembiayaan konsumen Unearned consumer financing
yang belum diakui (4.649.144) (3.297.173) income
Piutang pembiayaan - sebelum Financing receivables - before allowance
cadangan kerugian penurunan nilai 14.021.564) 10.401.792) for impairment losses
Cadangan kerugian penurunan nilai (701.407) (469.920) Allowance for impairment losses
Jumlah 13.320.157) 9.931.872) Total
Tahun berakhir 31 Desember/
Year ended 31 December
2023 2022
Tingkat suku bunga kontraktual setahun 15,08% - 22,71% 14,97% - 22,97% Contractual interest rate per annum
Rincian umur piutang pembiayaan berdasarkan jatuh The aging summary of financing receivables based
tempo cicilan diungkapkan di Catatan 4d. on maturity of the installment is disclosed in
Note 4d.
Piutang pembiayaan pada tanggal 31 Desember Financing receivables as of 31.December 2023 and
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2022 amounting to Rp 2,692,747 and
Rp 2.692.747 dan Rp 1.935.346 dijadikan sebagai Rp 1,935,346, respectively, were pledged as
jaminan atas pinjaman yang diterima (lihat Catatan collateral for borrowings (see Note 10).
10).
Piutang pembiayaan pada tanggal 31 Desember Finance receivables as of 31 December 2023 and
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp 288.570 2022 amounting to Rp 288,570 and Rp 334,633,
dan Rp 334.633 dijadikan sebagai jaminan atas respectively, were pledged as collateral for bonds
utang obligasi (lihat Catatan 11). payables (see Note 11).
47
Page 228
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 7. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
b. ( Menurut stage b. By stage
Berikut adalah ringkasan perubahan piutang The following summarizes the movement of
pembiayaan yang diberikan (sebelum cadangan financing receivables (before allowance for
kerugian penurunan nilai) berdasarkan tahap impairment losses) based on stages during the
(stage) selama tahun yang berakhir pada tanggal years ended 31 December 2023 and 2022:
31 Desember 2023 dan 2022:
Tahun berakhir/Year Ended
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal tahun 9.375.681) 445.253) 580.858) 10.401.792) Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to 12-month expected
12 bulan (Tahap 1) 246.593) (239.927) (6.666) -) credit losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 2) (1.695.539) 1.712.544 (17.005) -) losses (Stage 2)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 3) -) (814.132) 814.132) -) losses (Stage 3)
Perubahan bersih pada eksposur (3.459.215) (225.620) 331.585) (3.353.250) Net change in exposure
Aset keuangan yang baru diperoleh 8.574.714) -) -) 8.574.714) New financial assets originated
Aset keuangan yang telah dilunasi (1.136.665) (147.421) (35.048) (1.319.134) Financial assets that have been repaid
Hapus buku (1.556) (8.797) (272.205) (282.558) Write off
Saldo akhir tahun 11.904.013) 721.900) 1.395.651) 14.021.564) Balance, end of year
Tahun berakhir/Year Ended
31 Desember/December 2022
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal tahun 6.926.066) 978.572) 583.550) 8.488.188) Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to 12-month expected
12 bulan (Tahap 1) 424.709) (408.082) (16.627) -) credit losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 2) (831.571) 1.137.186) (305.615) -) losses (Stage 2)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 3) (144.683) (828.646) 973.329) -) losses (Stage 3)
Perubahan bersih pada eksposur (2.710.055) (211.221) (112.132) (3.033.408) Net change in exposure
Aset keuangan yang baru diperoleh 6.876.499) -) -) 6.876.499) New financial assets originated
Aset keuangan yang telah dilunasi (1.163.731) (208.343) (111.493) (1.483.567) Financial assets that have been repaid
Hapus buku (1.553) (14.213) (430.154) (445.920) Write off
Saldo akhir tahun 9.375.681) 445.253) 580.858) 10.401.792) Balance, end of year
c. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai atas c. The movement of allowance for impairment losses
piutang pembiayaan selama tahun yang berakhir of financing receivables during the years ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 was as follows:
sebagai berikut:
Tahun berakhir/Year Ended
31 Desember/December 2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal tahun 144.387) 60.902) 264.631) 469.920) Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to 12-month expected
12 bulan (Tahap 1) 38.665) (36.565) (2.100) -) credit losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 2) (82.111) 87.445) (5.334) -) losses (Stage 2)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 3) -) (158.390) 158.390) -) losses (Stage 3)
Perubahan bersih pada eksposur (6.985) 137.320) 368.137) 498.472) Net change in exposure
Aset keuangan yang baru diperoleh 80.085) -) -) 80.085) New financial assets originated
Aset keuangan yang telah dilunasi (30.442) (22.236) (11.834) (64.512) Financial assets that have been repaid
Hapus buku (1.556) (8.797) (272.205) (282.558) Write off
Saldo akhir tahun 142.043) 59.679) 499.685) 701.407) Balance, end of year
48
Page 229
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 7. FINANCING RECEIVABLES (Continued)
c. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai atas c. The movement of allowance for impairment losses
piutang pembiayaan selama tahun yang berakhir of financing receivables during the years ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 was as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
Tahun berakhir/Year Ended
31 Desember/December 2022
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal tahun 78.244) 90.710) 286.533) 455.487) Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to 12-month expected
12 bulan (Tahap 1) 37.586) (32.445) (5.141) -) credit losses (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 2) (41.620) 135.655) (94.035) -) losses (Stage 2)
Transfer ke kerugian kredit ekspektasian Transferred to lifetime expected credit
sepanjang umur (Tahap 3) (10.780) (173.836) 184.616) -) losses (Stage 3)
Perubahan bersih pada eksposur 44.969) 76.560) 359.127) 480.656) Net change in exposure
Aset keuangan yang baru diperoleh 52.331) -) -) 52.331) New financial assets originated
Aset keuangan yang telah dilunasi (14.790) (21.529) (36.315) (72.634) Financial assets that have been repaid
Hapus buku (1.553) (14.213) (430.154) (445.920) Write off
Saldo akhir tahun 144.387) 60.902) 264.631) 469.920) Balance, end of year
Piutang pembiayaan dievaluasi untuk penurunan Financing receivables are evaluated for impairment
nilai atas dasar seperti yang dijelaskan di Catatan on the basis described in Note to the financial
atas laporan keuangan 3b.6. statements 3b.6.
Manajemen yakin bahwa jumlah cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai yang dibentuk telah cukup. impairment losses is adequate.
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Tahun berakhir 31 Desember 2023/Year ended 31 December 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
1 January Additions Deductions Reclassification* 31 December
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 27.132) -) -) -) 27.132) Land
Gedung 35.203) 307) -) -) 35.510) Buildings
Perbaikan gedung sewa 21.766) 961) -) -) 22.727) Leasehold improvements
Peralatan kantor 34.566) 1.200) (2.122) -) 33.644) Office equipment
Perabot kantor 13.250) 451) (1.270) -) 12.431) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 16.878) 1.435) (3.128) -) 15.185) Motor vehicles
Komputer 527.714) 72.569) (9.970) -) 590.313) Computers
Kendaraan untuk sewa 335.977) 109.827) (77.162) (23.743) 344.899) Vehicles for rent
Aset hak-guna 117.760) -) (11.190) -) 106.570) Right-of-use assets
Jumlah 1.130.246) 186.750) (104.842) (23.743) 1.188.411) Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Gedung (25.914) (1.386) -) -) (27.300) Buildings
Perbaikan gedung sewa (19.838) (1.369) -) -) (21.207) Leasehold improvements
Peralatan kantor (30.159) (2.396) 2.002) -) (30.553) Office equipment
Perabot kantor (12.428) (384) 1.269) -) (11.543) Furniture and Fixtures
Kendaraan bermotor (12.554) (1.856) 2.885) -) (11.525) Motor vehicles
Komputer (335.497) (58.851) 9.876) -) (384.472) Computers
Kendaraan untuk sewa (62.067) (35.157) 47.802) -) (49.422) Vehicles for rent
Aset hak-guna (53.020) (20.025) 6.677) -) (66.368) Right-of-use assets
Jumlah (551.477) (121.424) 70.511) -) (602.390) Total
Nilai buku bersih 578.769) 586.021) Net book value
49
Page 230
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Tahun berakhir 31 Desember 2022/Year ended 31 December 2022
Pengukuran
kembali atas
sewa/
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Lease 31 Desember/
1 January Additions Deductions Reclassification* remeasurement 31 December
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tanah 27.132) -) -) -) - 27.132) Land
Gedung 35.021) 182) -) -) - 35.203) Buildings
Leasehold
Perbaikan gedung sewa 21.086) 680) -) -) - 21.766) improvements
Peralatan kantor 37.770) 567) (3.771) -) - 34.566) Office equipment
Perabot kantor 13.420) 149) (319) -) - 13.250) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 15.166) 2.408) (696) -) - 16.878) Motor vehicles
Komputer 494.337) 35.106) (1.729) -) - 527.714) Computers
Kendaraan untuk sewa 435.195) 74.976) (166.805) (7.389) - 335.977) Vehicles for rent
Aset hak-guna 56.397) -) -) -) 61.363 117.760) Right-of-use assets
Jumlah 1.135.524) 114.068) (173.320) (7.389) 61.363 1.130.246) Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Gedung (24.338) (1.576) -) -) - (25.914) Buildings
Leasehold
Perbaikan gedung sewa (18.058) (1.780) -) -) - (19.838) improvements
Peralatan kantor (31.379) (2.543) 3.763) -) - (30.159) Office equipment
Perabot kantor (12.109) (638) 319) -) - (12.428) Furniture and Fixtures
Kendaraan bermotor (12.048) (1.202) 696) -) - (12.554) Motor vehicles
Komputer (280.269) (56.921) 1.693) -) - (335.497) Computers
Kendaraan untuk sewa (124.187) (47.748) 109.868) -) - (62.067) Vehicles for rent
Aset hak-guna (35.743) (17.277) -) -) - (53.020) Right-of-use assets
Jumlah (538.131) (129.685) 116.339) -) - (551.477) Total
Nilai buku bersih 597.393) 578.769) Net book value
* Reklasifikasi menambah (mengurangi) nilai aset tetap dan Reclassification addition (deduction) to fixed assets balance and *
mengurangi (menambah) nilai aset dimiliki untuk dijual disajikan deduction (addition) to asset held for sale balance presented in
dalam Catatan 9 Note 9
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended 31 December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022 amounting to Rp 121,424 and
sebesar Rp 121.424 dan Rp 129.685 dibebankan pada Rp 129,685, respectively, was charged to general and
beban umum dan administrasi (lihat Catatan 20). administrative expenses (see Note 20).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended 31 December 2023 and 2022, the
2023 dan 2022, Perseroan menjual aset tetap (tidak Company sold fixed assets (excluding vehicles for
termasuk kendaraan untuk sewa operasi) dengan hasil operating leases) with proceeds from sale of fixed assets
penjualan masing-masing sebesar Rp 2.257 dan Rp 563, amounting to Rp 2,257 and Rp 563, respectively, and the
dan nilai buku masing-masing sebesar Rp 459 dan book value amounting to Rp 459 and Rp 44, respectively,
Rp 44, yang menghasilkan keuntungan bersih atas resulting in net gains on sale of fixed assets in 2023 and
penjualan aset tetap pada tahun 2023 dan 2022 masing- 2022 amounting to Rp 1,798 and Rp 519, respectively,
masing sebesar Rp 1.798 dan Rp 519, yang diakui which were recognized in the profit or loss accounts.
dalam laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh hak As of 31 December 2023 and 2022, all of the Companys
pemilikan atas tanah Perseroan adalah dalam bentuk land was in the form of landrights (Hak Guna Bangunan)
Hak Guna Bangunan (HGB) yang memiliki sisa jangka which have remaining periods of legal rights ranging from
waktu hak legal berkisar antara 2 sampai 17 tahun. 2 to 17 years. The Companys management believes that
Manajemen Perseroan yakin bahwa hak pemilikan atas the landrights can be extended upon expiry.
tanah tersebut dapat diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Perseroan menyewa gedung kantor untuk jangka waktu The Company leases an office building for a term of 3
3 tahun. Kontrak tersebut mencakup opsi untuk years. The contracts include an option to renew the lease
memperbarui sewa untuk periode tambahan setelah for an additional period after the end of the contract term.
akhir masa kontrak.
50
Page 231
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Perubahan nilai buku bersih aset hak-guna selama tahun Movement of the net book value of right-of-use assets
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 during the years ended 31 December 2023 and 2022 was
adalah sebagai berikut: as follows:
Aset hak-guna/
Right-of-use-assets
2023 2022
Saldo, awal tahun 64.740) 20.654) Balance, beginning of year
Pengukuran kembali atas sewa -) 61.363) Lease remeasurement
Penghentian sewa (4.513) - Lease termination
Beban amortisasi sepanjang tahun (20.025) (17.277) Amortization charge for the year
Saldo, akhir tahun 40.202) 64.740) Balance, end of year
Jumlah yang diakui dalam laba rugi yang berhubungan Amounts related with lease transactions which have been
dengan transaksi sewa selama tahun yang berakhir recognized in profit or loss during the years ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Jumlah yang diakui pada laba rugi Amount recognized in profit or loss:
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 17 dan 24) 3.891 3.377 Interest on lease liabilities (Note 17 and 24)
Amortisasi aset hak-guna 20.025 17.277 Amortization of right-of-use assets
Beban yang berkaitan dengan sewa jangka Expenses relating to short-term or low value
pendek atau nilai rendah 11.094 12.863 leases
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh aset As of 31 December 2023 and 2022, all of the Companys
tetap Perseroan, kecuali tanah, diasuransikan kepada fixed assets, except for land, were insured with
PT Asuransi Sinar Mas (pihak ketiga) dan PT Asuransi PT.Asuransi Sinar Mas (third party) and PT Asuransi
MSIG Indonesia (pihak ketiga) terhadap risiko kebakaran MSIG Indonesia (third party) against fire and all possible
dan risiko lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan risks for Rp 481,887 and Rp 485,152 respectively (include
masing-masing sebesar Rp 481.887 dan Rp 485.152 vehicles for rental). Management believes that the sum
(termasuk kendaraan untuk disewakan). Manajemen insured is adequate to cover possible losses on the
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi insured fixed assets.
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company did not
tidak memiliki aset tetap yang dijadikan jaminan. have any fixed assets pledged as collateral.
Manajemen menilai bahwa tidak terdapat indikasi Management has assessed that there was no indication of
penurunan nilai yang mempengaruhi pemulihan jumlah impairment affecting the recoverability of the carrying
tercatat aset tetap yang dimiliki Perseroan pada tanggal amount of fixed assets owned by the Company as of
31 Desember 2023 dan 2022. 31 December 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mempunyai As of 31 December 2023, the Company have payables
utang atas pembelian aset tetap (tidak termasuk from purchases of several fixed assets (excluding vehicles
kendaraan untuk sewa operasi) sebesar Rp 15.176. for operating leases) amounting to Rp 15,176.
9. ASET LAIN-LAIN
31 Desember/December
2023 2022
Uang muka atas pembayaran ke diler 57.323 9.735 Advance payment to dealers
Beban dibayar dimuka 30.080 29.258 Prepaid expenses
Beban ditangguhkan 12.544 24.739 Deferred charges
Aset dimiliki untuk dijual 12.237 11.572 Assets held for sale
Simpanan jaminan 6.759 7.871 Security deposits
Uang muka atas pembayaran ke pemasok 160 1.558 Advance payment to suppliers
Lain-lain 4.654 1.598 Others
Jumlah 123.757 86.331 Total
51
Page 232
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DITERIMA
31 Desember/December
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk (a) 260.528) 38.809) PT Bank Permata Tbk (a)
Citibank N.A - Cabang Indonesia (b) 100.000) -) Citibank N.A - Indonesia Branch (b)
PT Bank Central Asia Tbk (c) 59.121) 49.929) PT Bank Central Asia Tbk (c)
Bank of America - Cabang Jakarta (d) -) 50.000) Bank of America - Jakarta Branch (d)
419.649) 138.738)
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank BTPN Tbk (e) PT Bank BTPN Tbk (e)
(2023: USD 100.000.000; (2023: USD 100,000,000;
(2022: USD 40.000.000) 1.541.600) 629.240) 2022: USD 40,000,000)
MUFG Bank, Ltd. - Cabang Jakarta (f) MUFG Bank, Ltd. - Jakarta Branch (f)
(2023: USD 98.676.538; (2023: USD 98,676,538;
(2022: USD 79.284.619) 1.521.198) 1.247.226) 2022: USD 79,284,619)
Bank of America, N.A. - Cabang Tokyo (g) Bank of America, N.A., - Tokyo Branch (g)
(2023: USD 50.000.000; (2023: USD 50,000,000;
(2022: USD 20.000.000) 770.800) 314.620) 2022: USD 20,000,000)
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited - Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited -
Cabang Singapura (h) Singapore Branch (h)
(2023: USD 43.994.528; (2023: USD 43,994,528;
(2022: USD 5.993.314) 678.220) 94.281) 2022: USD 5,993,314)
Bank of America, N.A. - Cabang Jakarta (d) Bank of America, N.A., - Jakarta Branch (d)
(2023: USD 10.000.000; (2023: USD 10,000,000;
(2022: USD -) 154.160) -) 2022: USD -)
4.665.978) 2.285.367)
Yen Jepang Japanese Yen
Mizuho Bank, Ltd (i) Mizuho Bank, Ltd (i)
(2023: JPY 12.014.137.999; (2023: JPY 12,014,137,999;
(2022: JPY 6.835.860.948) 1.316.149) 803.691) 2022: JPY 6,835,860,948)
The Norinchukin Bank - Cabang Singapura (j) The Norinchukin Bank - Singapore Branch (j)
(2023: JPY 6.000.000.000; (2023: JPY 6,000,000,000;
(2022: JPY 6.000.000.000) 657.300) 705.420) 2022: JPY 6,000,000,000)
Deutsche Bank AG - Cabang Tokyo (k) Deutsche Bank AG - Tokyo Branch (k)
(2023: JPY 986.412.121; (2023: JPY 986,412,121;
(2022: JPY -) 108.060) -) 2022: JPY -).
Mizuho Bank, Ltd and Korea Mizuho Bank, Ltd and Korea
Development Bank (l) Development Bank (l)
(2023: JPY 598.520.284; (2023: JPY 598,520,284;
2022: JPY 2.584.025.009) 65.568) 303.804) 2022: JPY 2,584,025,009)
2.147.077) 1.812.915)
Jumlah 7.232.704) 4.237.020) Total
52
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PINJAMAN YANG DITERIMA (Lanjutan) 10. BORROWINGS (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, tingkat suku bunga the contractual interest rates per annum of
kontraktual setahun atas pinjaman yang diterima borrowings ranged from 1.00% - 8.50% (2022: 1.01%
berkisar antara 1,00% - 8,50% (2022: 1,01% - - 9.90%).
9,90%).
Tingkat suku bunga efektif rata-rata tertimbang Weighted average effective interest rate per annum
setahun untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended 31 December 2023 and 2022
pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022 was disclosed in Note 4c.
diungkapkan di Catatan 4c.
Seluruh perjanjian pinjaman di atas mencakup All loan agreements include certain restrictive
adanya pembatasan-pembatasan tertentu yang covenants which are normally required for such
umumnya diharuskan untuk fasilitas-fasilitas kredit credit facilities, such as limitations to initiate merger
tersebut, antara lain, pembatasan untuk melakukan or consolidation with other parties, borrowing from
penggabungan usaha atau konsolidasi dengan pihak other parties except in the normal course of
lain, mengadakan perjanjian pinjaman dengan pihak business, or change its capital structure and/or
lain kecuali yang timbul dalam kegiatan usaha yang Articles of Association without prior written approval
normal atau melakukan perubahan atas struktur from the creditors, and compliance with agreed
modal dan/atau Anggaran Dasar tanpa adanya financial ratios, principally debt to equity ratio. As of
persetujuan tertulis dari kreditur dan kepatuhan 31 December 2023, the Company complied with the
terhadap rasio-rasio keuangan tertentu, terutama covenants.
rasio utang terhadap modal. Pada tanggal
31 Desember 2023, Perseroan telah mematuhi
pembatasan-pembatasan yang ada.
Tidak ada beban jasa penjaminan atas pinjaman There were no guarantee fees on borrowings which
yang diterima oleh Perseroan yang dijamin oleh were guaranteed by corporate guarantees during the
jaminan perusahaan (corporate guarantee) untuk years ended 31 December 2023 and 2022.
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023 and 2022.
Saldo pinjaman yang diterima dalam mata uang The outstanding balance of borrowings denominated
Dolar Amerika Serikat dan Yen Jepang masing- in US Dollars and Japanese Yen amounting to
masing sebesar USD 304.000.000 dan USD 304,000,000 and JPY 19,800,000,000 as of
JPY 19.800.000.000 pada tanggal 31 Desember 31 December 2023 and USD 146,000,000 and
2023 dan USD 146.000.000 dan JPY 15,600,000,000 as of 31 December 2022,
JPY 15.600.000.000 pada tanggal 31 Desember respectively, were hedged by cross currency swap
2022 telah dilindung nilai dengan kontrak cross contracts (see Note 12).
currency swap (lihat Catatan 12).
Informasi mengenai jatuh tempo pinjaman yang Information in respect of maturities of borrowings
diterima diungkapkan di Catatan 4d. was disclosed in Note 4d.
11. UTANG OBLIGASI 11. BONDS PAYABLE
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of 31 December 2023 and 2022, the balance of
utang obligasi yang diterbitkan oleh Perseroan (lihat bonds payable issued by the Company (see Note 1b)
Catatan 1b) adalah sebagai berikut: was as follows:
31 Desember/December
2023 2022
Obligasi Oto Multiartha II Tahun 2018 -) 76.000) Oto Multiartha Bonds II Year 2018
Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 480.000) 480.000) Oto Multiartha Bonds III Year 2019
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha Tahap I Oto Multiartha Continuing Bonds I Phase I Year
Tahun 2023 500.000) -) 2023
Dikurangi: Less:
Beban emisi obligasi yang belum diamortisasi (1.553) (437) Unamortized bonds issuance costs
Jumlah - bersih 978.447) 555.563) Total - net
Beban amortisasi yang dibebankan ke beban Amortization costs charged to finance charges in
keuangan pada laba rugi untuk tahun yang berakhir profit or loss for the years ended 31 December 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- and 2022 amounting to Rp 591 and Rp 544,
masing sebesar Rp 591 dan Rp 544. respectively.
56
Page 237
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 11. BONDS PAYABLE (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, obligasi yang telah As of 31 December 2023, the Companys bonds
diterbitkan oleh Perseroan dan belum jatuh tempo issued and are not yet mature are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat suku
bunga tetap
setahun/ Skedul pembayaran
Nilai nominal/ Fixed interest bunga/ Tanggal jatuh tempo/
Nama obligasi/Bonds Nominal amount rates per annum Interest payment schedule Maturity date
Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 Seri C/
Oto Multiartha Bonds III Year 2019 Series C 480.000 9,25% Triwulan /Quarterly 26 April/April 2024
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha Tahap I
Tahun 2023 Seri A/ Oto Multiartha Continuing
Bonds I Phase I Year 2023 Series A 315.000 6,35% Triwulan /Quarterly 7 Juli/July 2026
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha Tahap I
Tahun 2023 Seri B/ Oto Multiartha Continuing
Bonds I Phase I Year 2023 Series B 185.000 6,50% Triwulan /Quarterly 7 Juli/July 2028
Obligasi di atas tercatat di Bursa Efek Indonesia The above bonds were listed at the Indonesian Stock
dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai wali Exchange with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as the
amanat. trustee.
Kupon bunga obligasi akan dibayarkan pada tanggal The interest coupons on the bonds are payable in
pembayaran bunga obligasi, yang jatuh tempo pada accordance with the interest payment due dates as
tanggal-tanggal sebagai berikut: follows:
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha
Tahap I Tahun 2023 Seri A/ Oto Multiartha Tahap I Tahun 2023 Seri B/ Oto Multiartha
Kupon obligasi/ Continuing Bonds I Phase I Year 2023 Continuing Bonds I Phase I Year 2023 Obligasi Oto Multiartha III Tahun 2019 Seri C/
Bonds coupon Series A Series B Oto Multiartha Bonds III Year 2019 Series C
1 7 Oktober/October 2023 7 Oktober/October 2023 26 Juli/July 2019
2 7 Januari/January 2024 7 Januari/January 2024 26 Oktober/October 2019
3 7 April/April 2024 7 April/April 2024 26 Januari/January 2020
4 7 Juli/July 2024 7 Juli/July 2024 26 April/April 2020
5 7 Oktober/October 2024 7 Oktober/October 2024 26 Juli/July 2020
6 7 Januari/January 2025 7 Januari/January 2025 26 Oktober/October 2020
7 7 April/April 2025 7 April/April 2025 26 Januari/January 2021
8 7 Juli/July 2025 7 Juli/July 2025 26 April/April 2021
9 7 Oktober/October 2025 7 Oktober/October 2025 26 Juli/July 2021
10 7 Januari/January 2026 7 Januari/January 2026 26 Oktober/October 2021
11 7 April/April 2026 7 April/April 2026 26 Januari/January 2022
12 7 Juli/July 2026 7 Juli/July 2026 26 April/April 2022
13 7 Oktober/October 2026 26 Juli/July 2022
14 7 Januari/January 2027 26 Oktober/October 2022
15 7 April/April 2027 26 Januari/January 2023
16 7 Juli/July 2027 26 April/April 2023
17 7 Oktober/October 2027 26 Juli/July 2023
18 7 Januari/January 2028 26 Oktober/October 2023
19 7 April/April 2028 26 Januari/January 2024
20 7 Juli/July 2028 26 April/April 2024
Tanggal jatuh
tempo/Maturity date 7 Juli/July 2026 7 Juli/July 2028 26 April/April 2024
Harga pasar/Market value
31 Desember/December
2023 98.52% 94.54% 101.00%
Pada tanggal 15 Februari 2024, peringkat obligasi On 15 February 2024, the credit ratings given by
Perseroan yang dibuat oleh PT Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia was idAA+ (Double
Indonesia adalah idAA+ (Double A Plus). A Plus).
Perseroan tidak menyelenggarakan penyisihan dana The Company does not put up a sinking fund for the
untuk pelunasan obligasi ini. Obligasi Oto Multiartha repayment of these bonds. Oto Multiartha Bonds III
III Tahun 2019 Seri C dijamin dengan piutang Year 2019 Series C are secured by designated
pembiayaan dengan nilai jaminan secara agregat financing receivables that in aggregate should not
tidak boleh kurang dari 60% dari nilai pokok Obligasi amount to less than 60% of the outstanding bonds
yang terutang sebagaimana termuat dalam Akta principal as documented in the Deed of Fiduciary
Pembebanan Jaminan secara Fidusia antara PT Oto Collateral between PT Oto Multiartha and PT Bank
Multiartha dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Mandiri (Persero) Tbk., as the trustee which was
sebagai wali amanat yang dibuat oleh Dedy Syamri, prepared by Dedy Syamri S.H. notary in Jakarta.
S.H., notaris di Jakarta. Sedangkan Obligasi Whilst Oto Multiartha Continuing Bonds I Phase I
Berkelanjutan I Oto Multiartha Tahap I Tahun 2023 Year 2023 not secured by special guarantee
tidak dijamin dengan jaminan khusus sebagaimana documented in Trustee Agreement between PT Oto
termuat dalam Perjanjian Perwaliamanatan antara Multiartha and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., as
PT Oto Multiartha dan PT Bank Mandiri (Persero) the trustee which was prepared by Aulia Taufani
Tbk. sebagai wali amanat yang dibuat oleh Aulia S.H., notary in Jakarta.
Taufani S.H., notaris di Jakarta.
57
Page 238
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 11. BONDS PAYABLE (Continued)
Perseroan dapat membeli kembali (buy back) atau The Company can buy back or sell part or all of the
menjual Obligasi baik seluruhnya maupun sebagian Bonds issued in the market. Buy back can be made
di pasar terbuka. Pembelian kembali dapat dilakukan at any time 1 (one) year after the Allotment Date as
setiap saat setelah 1 (satu) tahun setelah Tanggal mentioned in the Prospectus.
Penjatahan sebagaimana disebutkan dalam
Prospektus.
Perjanjian perwaliamanatan mengatur beberapa The trustee agreement provides several restrictive
pembatasan termasuk pembatasan keuangan (rasio covenants as well as financial covenant (debt to
utang terhadap modal) yang harus dipenuhi oleh equity ratio) that should be complied by the
Perseroan yaitu antara lain bahwa sebelum Company, that among others, prior to the repayment
dilunasinya obligasi, Perseroan tanpa ijin tertulis dari of the bonds payable, without the written consent
wali amanat, tidak diperkenankan melakukan hal-hal from the trustee, the Company is not allowed to:
sebagai berikut:
1. Melakukan penggabungan atau peleburan atau 1. Conduct merger or acquisition or take over
pengambilalihan kecuali penggabungan, except for merger or acquisition or take over
peleburan atau pengambilalihan yang dilakukan held or with PT Summit Oto Finance or with
dengan atau pada PT Summit Oto Finance atau other company under similar business activities
pada perusahaan lain dengan bidang usaha with no negative impact to the Companys going
yang sama dan tidak mempunyai dampak concern or its ability to pay its bonds obligations;
negatif terhadap jalannya usaha Perseroan atau
kemampuan Perseroan dalam melakukan
pembayaran kewajiban obligasinya;
2. Memperoleh pinjaman baru yang memiliki 2. Obtain a new loan which has higher ranking than
kedudukan lebih tinggi dari kedudukan utang the bonds payable, except for the borrowing for
yang timbul dalam obligasi, kecuali pinjaman financing the Companys business activities,
untuk pembiayaan kegiatan usaha Perseroan, refinancing of existing borrowing and existing
refinancing utang yang telah ada dan pinjaman borrowings from the other company that
yang telah ada sebelumnya oleh perusahaan conducted merger or acquisition or take over
yang diambil alih, digabung atau dilebur oleh with;
Perseroan;
3. Menjaminkan dan/atau membebani dengan cara 3. Pledge and/or encumber in any manner the
apapun aset termasuk hak atas pendapatan assets of the Company, both for the existing and
Perseroan, baik yang ada sekarang maupun future assets, except for security pursuant to the
yang akan diperoleh di masa yang akan datang, trustee agreement (if any) and security related to
kecuali jaminan yang akan diberikan kepada the allowed borrowings;
Wali Amanat (jika ada) dan jaminan sehubungan
dengan pinjaman yang diperbolehkan;
4. Memberikan pinjaman kepada pihak manapun 4. Provide loan to any party except for the
kecuali pinjaman yang telah ada sebelumnya, previously existing loans receivable, loans
pinjaman yang diberikan dalam rangka receivable arising from the Companys business
menjalankan kegiatan usaha Perseroan, dan activities, and loans to the employees of the
pinjaman kepada karyawan Perseroan untuk Company for the welfare program;
program kesejahteraan pegawai Perseroan;
5. Mengubah bidang usaha Perseroan sesuai 5. Change the Companys business activities from
dengan Anggaran Dasar terkecuali dalam the Articles of Association, except in relation to
kaitannya dengan perubahan undang-undang amendment to prevailing acts or law and
atau peraturan perundang-undangan; regulations;
6. Mengurangi modal dasar, modal ditempatkan 6. Decrease the Companys authorized, issued and
dan modal disetor; paid-up capital;
7. Mengadakan segala bentuk kerjasama, bagi 7. Enter into any forms of cooperation, profit
hasil atau perjanjian serupa lainnya diluar sharing or other similar agreement outside daily
kegiatan usaha Perseroan sehari-hari, atau business activities of the Company, or
mengadakan perjanjian manajemen atau conducting management agreement or other
perjanjian serupa lainnya yang mengakibatkan similar agreements which cause the business
kegiatan/operasi Perseroan diatur oleh pihak operation of the Company to be controlled by
lain. other party.
58
Page 239
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 11. BONDS PAYABLE (Continued)
Sepanjang tahun, Perseroan telah mematuhi Throughout the year, the Company was in
pembatasan-pembatasan penting sehubungan compliance with covenants in relation to the bonds
dengan perjanjian utang obligasi dan memenuhi payable agreements and complied with all the
seluruh persyaratan yang disebutkan dalam requirements stated in the trustee agreement.
perjanjian perwaliamanatan.
Informasi mengenai jatuh tempo utang obligasi Information in respect of maturities of bonds payable
diungkapkan di Catatan 4d. was disclosed in Note 4d.
12. INSTRUMEN DERIVATIF 12. DERIVATIVE INSTRUMENTS
Perseroan mengadakan kontrak cross currency swap The Company entered into cross currency swap
dengan tujuan lindung nilai atas risiko variabilitas contracts to hedge the risks of variability in cash
pada arus kas yang ditimbulkan oleh kurs mata uang flows arising from foreign exchange rates and
asing dan tingkat suku bunga atas pinjaman yang interest rates on its borrowings denominated in
diterima dalam mata uang asing dengan tingkat suku foreign currencies which bear floating interest rates.
bunga mengambang. Pada tanggal 31 Desember As of 31 December 2023 and 2022, the Company
2023 dan 2022, Perseroan memiliki instrumen untuk held the following instruments to hedge exposures to
melindungi eksposur terhadap perubahan tingkat changes in interest rates and foreign currencies.
suku bunga dan mata uang asing.
31 Desember/December 2023
Jatuh tempo/Maturity
1 - 3 bulan/ 3 - 12 bulan/
months months 1 - 3 tahun/years > 3 tahun/years
Kontrak cross currency Cross currency swap
swap contracts
- Average USD
- Nilai tukar rata-rata USD 15.355 15.505 15.297 - exchange rate
- Average JPY
- Nilai tukar rata-rata JPY 152 - 109 110 exchange rate
- Notional amount
- Nilai nosional dalam USD 10.000.000 30.000.000 264.000.000 - in USD
- Notional amount
- Nilai nosional dalam JPY 600.000.000 - 15.200.000.000 4.000.000.000 in JPY
31 Desember/December 2022
Jatuh tempo/Maturity
1 - 3 bulan/ 3 - 12 bulan/
months months 1 - 3 tahun/years > 3 tahun/years
Kontrak cross currency Cross currency swap
swap contracts
- Average USD
- Nilai tukar rata-rata USD 15.691 16.390 15.363 - exchange rate
- Average JPY
- Nilai tukar rata-rata JPY - 119 123 109 exchange rate
- Notional amount
- Nilai nosional dalam USD 50.000.000 20.000.000 76.000.000 - in USD
- Notional amount
- Nilai nosional dalam JPY - 6.800.000.000 5.800.000.000 3.000.000.000 in JPY
59
Page 240
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INSTRUMEN DERIVATIF (Lanjutan) 12. DERIVATIVE INSTRUMENTS (Continued)
Nilai wajar dari instrumen derivatif yang ditetapkan The fair values of derivatives designed as cash flow
sebagai lindung nilai arus kas adalah sebagai hedges were as follows:
berikut:
31 Desember/December
2023 2022
Aset Kewajiban Aset Kewajiban
derivatif/ derivatif/ derivatif/ derivatif/
Derivative Derivative Derivative Derivative
assets liabilities assets liabilities
Kontrak cross currency swap Cross currency swap contracts
PT Bank BTPN Tbk 7.302 (21.846) 32.132 (10.778) PT Bank BTPN Tbk
MUFG Bank, Ltd. - MUFG Bank, Ltd -
Cabang Jakarta 5.241 (40.713) 24.968 (126.089) Jakarta Branch
PT Bank DBS Indonesia 11.388 -) 29.144 (14.697) PT Bank DBS Indonesia
Standard Chartered Bank - Standard Chartered Bank -
Cabang Indonesia 4.731 (12.877) - (7.677) Indonesia Branch
PT Bank Mizuho Indonesia 4.377 (32.543) 6.595 (977) PT Bank Mizuho Indonesia
Deutsche Bank AG Cabang Deutsche Bank AG - Indonesia
Indonesia 24.737 (39.326) 5.092 (24.003) Branch
Bank of America, N.A - Cabang Bank of America, N.A - Cabang
Jakarta - (2.321) - -- Jakarta
Jumlah 57.776 (149.626) 97.931 (184.221) Total
Nilai nosional cross currency swap adalah sebagai The notional amount of cross currency swaps was as
berikut: follows:
Jumlah nosional (dalam mata uang asli)/
Notional amount (in original currency)
Mata uang/ 31 Desember/December
Currency 2023 2022
Kontrak pembelian cross Cross currency swap
currency swap purchase contracts
Akan diterima USD 304.000.000 146.000.000 To be received
JPY 19.800.000.000 15.600.000.000
Akan dibayar IDR 6.844.646 4.122.110 To be paid
Suku bunga kontrak cross currency swap di atas The interest rate of the above cross currency swap
dipertukarkan setiap bulan, triwulan dan semester. contracts are exchanged on a monthly, quarterly and
Jumlah item terkait ditujukan sebagai instrumen semi-annually basis. The amounts relating items
lindung nilai dan ketidakefektifan lindung nilai adalah designated as hedging instruments and hedge
sebagai berikut: ineffectiveness were as follows:
31 Desember/December 2023
Jumlah tercatat/carrying amount Perubahan nilai
instrumen yang
Penyajian dalam diakui dalam Penyajian Jumlah yang
laporan posisi Perubahan nilai penghasilan dalam laba direklasifikasi Penyajian
keuangan yang wajar yang komprehensif lain/ rugi yang dari cadangan dalam laba
menyertakan digunakan untuk Changes in the Ketidakefektifan mencakup lindung nilai rugi yang
instrumen lindung menghitung value of the lindung nilai efektivitas ke laba rugi/ dipengaruhi
nilai/ Line item in ketidakefektifan hedging diakui dalam lindung nilai/ Amount oleh
Dalam the statement of lindung nilai/ instrument laporan laba Line item in reclassified reklasifikasi/
jutaan Nilai Aset Liabilitas financial position Changes in FV recognized in rugi/ Hedge profit or loss from the Line item in
Rupiah/ kontrak/ derivatif/ derivatif/ where the hedging used for calculating other ineffectiveness that includes hedge reserve profit or loss
in millions Contract Derivative Derivatif instruments are hedge comprehensive recognized in hedge to profit or affected by the
of Rupiah value assets liabilities included ineffectiveness income profit or loss effectiveness loss reclassification
Beban Beban
IDR Aset (liabilitas) keuangan/ keuangan/
terhadap/ derivatif/ Derivative Financial Financial
to USD 4.657.510 37.905 (46.629) assets (liabilities - 60.591 - charges (40.223) charges
Beban Beban
IDR Aset (liabilitas) keuangan/ keuangan/
terhadap/ derivatif/ Derivative Financial Financial
to JPY 2.187.136 19.871 (102.997) assets (liabilities) - 44.927 - charges (65.340) charges
60
Page 241
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INSTRUMEN DERIVATIF (Lanjutan) 12. DERIVATIVE INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember/December 2022
Jumlah tercatat/carrying amount Perubahan nilai
instrumen yang
Penyajian dalam diakui dalam Penyajian Jumlah yang
laporan posisi Perubahan nilai penghasilan dalam laba direklasifikasi Penyajian
keuangan yang wajar yang komprehensif lain/ rugi yang dari cadangan dalam laba
menyertakan digunakan untuk Changes in the Ketidakefektifan mencakup lindung nilai rugi yang
instrumen lindung menghitung value of the lindung nilai efektivitas ke laba rugi/ dipengaruhi
nilai/ Line item in ketidakefektifan hedging diakui dalam lindung nilai/ Amount oleh
Dalam the statement of lindung nilai/ instrument laporan laba Line item in reclassified reklasifikasi/
jutaan Nilai Aset Liabilitas financial position Changes in FV recognized in rugi/ Hedge profit or loss from the Line item in
Rupiah/ kontrak/ derivatif/ derivatif/ where the hedging used for calculating other ineffectiveness that includes hedge reserve profit or loss
in millions Contract Derivative Derivatif instruments are hedge comprehensive recognized in hedge to profit or affected by the
of Rupiah value assets liabilities included ineffectiveness income profit or loss effectiveness loss reclassification
Beban Beban
IDR Aset (liabilitas) keuangan/ keuangan/
terhadap/ derivatif/ Derivative Financial Financial
to USD 2.265.030 31.290 (60.981) assets (liabilities - 27.328) - charges (34.298) charges
Beban Beban
IDR Aset (liabilitas) keuangan/ keuangan/
terhadap/ derivatif/ Derivative Financial Financial
to JPY 1.857.080 66.641 (123.240) assets (liabilities) - (40.440) - charges 68.881 charges
Periode kontrak cross currency swap berkisar antara The contract period of cross currency swap contracts
12 - 60 bulan. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan range between 12 - 60 months. As of
2022, sisa periode kontrak cross currency swap 31 December 2023 and 2022, the remaining contract
masing - masing berkisar antara 3 - 37 bulan dan 3 - period of cross currency swap contracts ranged
39 bulan. between 3 - 37 months and 3 - 39 months,
respectively.
Berdasarkan kontrak-kontrak tersebut, Perseroan Under these contracts, the Company is obligated to
diharuskan untuk membayar bunga dengan tingkat pay fixed interest rate at an average rate per annum
suku bunga tetap rata-rata setahun untuk mata uang ranging from 6.71% to 8.97% (2022: 6.67% to
Rupiah yang berkisar antara 6,71% sampai 8,97% 9.30%) for Rupiah currency, and receive floating
(2022: 6,67% sampai 9,30%) dan menerima bunga interest rate for US Dollar currency or Japanese Yen
dengan tingkat suku bunga mengambang untuk mata with benchmark on LIBOR/SOFR/TERM
uang Dolar Amerika Serikat atau mata uang Yen SOFR/TONA plus margin which ranged from 1.05% -
Jepang dengan berpatokan pada LIBOR/SOFR/TERM 1.70% (2022: 0.95% - 1.50%).
SOFR/TONA ditambah dengan tingkat margin yang
berkisar antara 1,05% - 1,70% (2022: 0,95% -
1,50%).
Perubahan penghasilan komprehensif lain berkaitan Movement of other comprehensive income related
dengan lindung nilai arus kas berdasarkan kategori with cash flow hedges based on risk category was as
risiko adalah sebagai berikut: follows:
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Saldo, awal tahun (49.572) (71.043) Balance, beginning of the year
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar Effective portion of changes in fair value
Cross currency and interest rate swap USD 60.591) 27.328) Cross currency and interest rate swap USD
Cross currency and interest rate swap JPY 44.927) (40.440) Cross currency and interest rate swap JPY
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi Net amount reclassified to profit or loss
Cross currency and interest rate swap USD (40.223) (34.298) Cross currency and interest rate swap USD
Cross currency and interest rate swap JPY (65.340) 68.881) Cross currency and interest rate swap JPY
Aset pajak tangguhan 10.918) 10.908) Deferred tax assets
Saldo, akhir tahun (38.699) (38.664) Balance, end of the year
61
Page 242
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. INSTRUMEN DERIVATIF (Lanjutan) 12. DERIVATIVE INSTRUMENTS (Continued)
Perubahan keuntungan (kerugian) kumulatif atas The movement of the cumulative gains (losses) on
instrumen derivatif untuk lindung nilai arus kas yang derivative instruments for cash flows hedges which
merupakan bagian efektif dari akumulasi perubahan was the effective portion of the cumulative net
bersih nilai wajar instrumen lindung nilai arus kas change in the fair value of cash flows hedging
yang terkait dengan transaksi lindung nilai yang instruments related to hedged transactions that have
belum mempengaruhi laba rugi pada tanggal not yet affected the profit or loss as of 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 was as follows:
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Saldo, awal tahun - sebelum pajak Balance, beginning of the year
penghasilan tangguhan (49.572) (71.043) - before deferred income tax
Bagian efektif dari perubahan Effective portion of changes in
nilai wajar 105.518) (13.112) fair value
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi (105.563) 34.583) Amounts transferred to profit or loss
Jumlah - sebelum pajak penghasilan
tangguhan (49.617) (49.572) Total - before deferred income tax
Aset pajak tangguhan (lihat Catatan 22e) 10.918) 10.908) Deferred tax assets (see Note 22e)
Saldo, akhir tahun (38.699) (38.664) Balance, end of the year
Tabel berikut menunjukkan instrumen derivatif yang The following table shows derivative instruments that
mengalami reformasi IBOR pada tahun 2023. undergone IBOR reform in 2023.
Acuan suku bunga Acuan suku bunga
sebelum reformasi setelah reformasi
IBOR/Interest rate IBOR/Interest rate
Pihak lawan/ Mata Uang/ Jumlah nosional/ benchmark after IBOR benchmark after IBOR Tanggal efektif/
Counterparty Currency Notional amount reform reform Effective date
MUFG Bank,
USD 5.000.000 LIBOR SOFR 21 September 2023
Jakarta
13. MODAL SAHAM 13. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, modal As of 31 December 2023 and 2022, the Companys
dasar Perseroan berjumlah Rp 1.500.000 authorized share capital amounted to Rp 1,500,000
[1.500.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar [1,500,000,000 shares at par value of Rp 1,000 (in
Rp 1.000 (dalam Rupiah penuh) per saham], di mana whole Rupiah) per share], of which Rp 928,707 had
Rp 928.707 telah ditempatkan dan disetor penuh been issued and fully paid-up by the shareholders.
oleh pemegang saham.
Rincian pemegang saham Perseroan pada tanggal The details of the shares ownership of the Company
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2023 and 2022 were as follows:
Jumlah saham ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah modal
Number of shares issued and kepemilikan/ disetor/
Pemegang saham/ paid-up Percentage of Total paid-up
Shareholders Seri/Series A Seri/Series B ownership share capital
%
PT Sinar Mas Multiartha Tbk 139.306.099 - 15,00 139.306
PT Summit Auto Group - 463.424.954 49,90 463.425
Sumitomo Mitsui Banking Corporation - 325.976.271 35,10 325.976
Jumlah/Total 139.306.099 789.401.225 100,00 928.707
Saham seri A adalah jenis saham preferen Series A shares are preference shares while series B
sedangkan saham seri B adalah jenis saham biasa. shares are common shares. The shareholders of
Pemegang saham seri A berhak untuk menerima series A shares are entitled to receive a non-
dividen non-kumulatif lebih dahulu dari pemegang cumulative dividend earlier than other shareholders
saham klasifikasi lain dalam jumlah yang akan in the amount that will be determined by the General
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
62
Page 243
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. MODAL SAHAM (Lanjutan) 13. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Keputusan Secara Sirkuler Based on the Circular Resolution in Lieu of the
Menggantikan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of the Shareholders of PT
Tahunan PT Oto Multiartha tanggal 8 Juni 2023, Oto Multiartha on 8 June 2023, the shareholders
pemegang saham setuju untuk mengumumkan dan approved to declare and distribute cash dividends
membagikan dividen kas sebesar Rp 68.693. amounting to Rp 68,693.
Berdasarkan Keputusan Secara Sirkuler Based on the Circular Resolution in Lieu of the
Menggantikan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of the Shareholders of PT
Tahunan PT Oto Multiartha tanggal 27 Juni 2022, Oto Multiartha on 27 June 2022, the shareholders
pemegang saham setuju untuk mengumumkan dan approved to declare and distribute cash dividends
membagikan dividen kas sebesar Rp 270.780. amounting to Rp 270,780.
Tidak ada kepemilikan saham oleh Direksi dan There is no ownership of the Companys shares by
Dewan Komisaris Perseroan. the Companys Board of Directors and Board of
Commisioners.
Pada tanggal 11 Desember 2023, Perseroan On 11 December 2023, the Company has
mengumumkan rencana perubahan komposisi announced its plan of changes on shareholders
pemegang saham, dimana PT Summit Auto Group composition, in which PT Summit Auto Group and
dan Sumitomo Mitsui Banking Corporation akan Sumitomo Mitsui Banking Corporation will transfer
mengalihkan sahamnya kepada PT Bank BTPN Tbk, their shareholdings to PT Bank BTPN Tbk, which is a
yang merupakan anak perusahaan Sumitomo Mitsui subsidiary of Sumitomo Mitsui Banking Corporation.
Banking Corporation. Namun, sampai dengan Until the date of issuance of these financial
tanggal diterbitkannya laporan keuangan ini, statements, the Company is still waiting for several
Perseroan masih menunggu beberapa persetujuan approvals from the authorized institution.
dari instansi yang berwenang.
14. CADANGAN UMUM 14. GENERAL RESERVE
Cadangan umum dibentuk sesuai dengan Undang- The general reserve was provided in relation with the
Undang Republik Indonesia No. 1/1995 Law of the Republic of Indonesia No. 1/1995 which
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang had been replaced with the Law No. 40/2007
No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas yang effective on 16 August 2007, regarding the Limited
berlaku efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, yang Liability Company, which requires Indonesian
mengharuskan perusahaan-perusahaan di Indonesia companies to set up a general reserve amounting to
untuk membentuk cadangan umum dengan jumlah at least 20% of the issued and paid up share capital.
minimum 20% dari modal saham yang ditempatkan
dan disetor.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on The General Meeting of Shareholders
tanggal 26 Mei 2009, para pemegang saham dated 26 May 2009, the Companys shareholders
Perseroan menyetujui pembentukan cadangan approved the appropriation of 19.58% of 2008 net
umum sebesar 19,58% dari laba bersih tahun 2008, income, amounting to Rp 79,320.
yaitu sejumlah Rp 79.320.
Berdasarkan RUPS tahunan Perseroan tanggal Based on the Companys annual AGMS dated
22 Juni 2016, para pemegang saham Perseroan 22 June 2016, the Companys shareholders
menyetujui pembentukan cadangan umum sebesar approved the appropriation of 27.12% of 2015 net
27,12% dari laba bersih tahun 2015, yaitu sejumlah income, amounting to Rp 106,422.
Rp 106.422.
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember The additional paid-in capital as of 31 December
2023 dan 2022 terdiri dari: 2023 and 2022 consisted of:
Kelebihan modal disetor di atas nilai nominal Capital paid-in excess par value of the
saham yang diterbitkan 3.395.466 shares issued
Aset pengampunan pajak 643 Tax amnesty assets
Lain-lain 9.768 Others
3.405.877
63
Page 244
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PENDAPATAN 16. REVENUE
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Pendapatan pembiayaan konsumen 1.691.207 1.220.927 Consumer financing revenue
Komisi dari perusahaan asuransi 128.616 105.178 Commission from insurance companies
Pendapatan sewa dari kendaraan sewa 109.814 125.020 Rental revenue from vehicle leasing
Penerimaan/pemulihan kembali atas piutang Collection/recovery of receivables
yang telah dihapusbukukan 73.848 141.936 previously written-off
Jasa administrasi 72.594 55.680 Administration fees
Pendapatan denda 49.159 62.832 Penalty income
Jasa manajemen 40.091 17.981 Management fee
Pendapatan bunga akibat dari kerugian modifikasi 6.871 26.618 Unwinding interest income from loss on modification
Jumlah 2.172.200 1.756.172 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, amortisasi biaya the amortization of transaction costs recognized as a
transaksi yang diakui sebagai pengurang dari reduction of consumer financing revenue amounted
pendapatan pembiayaan konsumen adalah masing- to Rp 344,055 and Rp 255,738, respectively.
masing sebesar Rp 344.055 dan Rp 255.738.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada pendapatan there was no revenue from an individual related party
dari pihak terkait yang jumlahnya secara individu which exceeded 10% of total revenue (see Note 24).
melebihi 10% dari jumlah pendapatan (lihat
Catatan 24).
17. BEBAN KEUANGAN 17. FINANCE CHARGES
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Pinjaman yang diterima 516.083 247.835) Borrowings
Utang obligasi 62.445 67.828) Bonds payable
Liabilitas sewa 3.891 3.377) Lease liabilities
Jumlah 582.419 319.040) Total
Beban keuangan termasuk amortisasi beban provisi Finance charges included amortization of upfront
yang dibayar dimuka sehubungan dengan pinjaman fees related to the Companys borrowings and bonds
yang diterima dan utang obligasi Perseroan untuk payable for the years ended 31 December 2023 and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 amounted to Rp 33,665 and Rp 19,458,
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp 33.665 respectively.
dan Rp 19.458.
18. GAJI DAN TUNJANGAN KARYAWAN 18. SALARIES AND EMPLOYEES BENEFITS
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Gaji dan tunjangan 345.312 341.174) Salaries and allowance
Imbalan pascakerja karyawan (lihat Catatan 21) 12.958 5.764) Post-employment benefits (see Note 21)
Jumlah 358.270 346.938) Total
Lihat Catatan 24 untuk gaji dan tunjangan yang Refer to Note 24 for salaries and benefits given to
diberikan kepada personil manajemen kunci. key management personnel.
64
Page 245
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PENAMBAHAN CADANGAN KERUGIAN 19. ADDITION OF ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT
PENURUNAN NILAI ASET KEUANGAN LOSSES ON FINANCIAL ASSETS
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Piutang pembiayaan 514.043) 460.353) Financing receivables
Kerugian atas modifikasi kontrak 1.246) 29.343) Loss on modification
Piutang sewa pembiayaan (18) (35) Finance lease receivables
Piutang lain-lain 107) (149) Other receivables
Jumlah 515.378) 489.512) Total
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun berakhir/Year ended
31 Desember/December
2023 2022
Kerugian penyelesaian piutang lain-lain 339.106 108.037) Loss on settlement of other receivables
Penyusutan aset tetap (lihat Catatan 8) 121.424 129.685) Depreciation of fixed assets (see Note 8)
Jasa konsultan 43.920 28.987) Consultancy fees
Beban penjualan 36.417 52.091) Selling expense
Registrasi dan perijinan 35.292 32.100) Registration and licenses
Perbaikan dan perawatan 35.267 53.158) Repairs and maintenance
Perlengkapan kantor 23.079 20.737) Office supplies
Sewa tempat 19.962 20.223) Space rentals
Komunikasi 16.220 16.107) Communication
Transportasi dan perjalanan 11.583 11.217) Transportation and travel
Beban premi asuransi 11.435 12.600) Insurance premium expenses
Pelatihan dan pendidikan 8.937 5.214) Training and development
Representasi dan jamuan 5.539 5.736) Representation and entertainment
Listrik dan air 5.516 5.439) Electricity and water
Iklan dan promosi 4.730 4.283) Advertising and promotion
Lain-lain 14.901 15.488) Miscellaneous
Jumlah 733.328 521.102) Total
Termasuk dalam beban umum dan administrasi lain- Miscellaneous general and administrative expenses
lain adalah beban keamanan dan beban administrasi include security expenses and bank administration
bank. expenses.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 21. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT
BENEFITS
Sejak tanggal 19 Juni 2000, Perseroan On 19 June 2000, the Company established a
menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti defined-benefits pension plan covering all of its
untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi qualified permanent employees. This benefit is
syarat. Manfaat tersebut akan dibayarkan pada saat payable following the employees retirement,
karyawan pensiun, mengalami cacat atau meninggal disability or death.
dunia.
Pada tanggal 12 Desember 2001, Perseroan telah On 12 December 2001, the Company appointed
menunjuk PT Asuransi Jiwa Allianz Life Indonesia PT Asuransi Jiwa Allianz Life Indonesia (AJALI), a
(AJALI), pihak ketiga, untuk sebagian karyawan tetap third party, to manage its retirement plan for certain
yang telah memenuhi syarat dalam mengelola qualified permanent employees. Contributions are
program dana pensiun Perseroan. Iuran pensiun funded by the Companys contributions at rates
yang ditanggung oleh Perseroan berkisar antara ranging from 1.5% to 13% and the employees
1,5% sampai dengan 13% dan yang ditanggung oleh contributions at rates ranging from 1% to 7%, of the
karyawan berkisar antara 1% sampai dengan 7%, employees basic monthly salaries.
masing-masing dari gaji pokok bulanan karyawan.
Iuran pensiun sehubungan dengan program pensiun Contributions to the above-mentioned retirement plan
di atas masing-masing sebesar Rp 1.685 dan amounting to Rp 1,685 and Rp 1,726 for the years
Rp 1.726 untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended 31 December 2023 and 2022, respectively,
31 Desember 2023 dan 2022 disajikan sebagai were presented as part of Salaries and employees
bagian dari Beban gaji dan tunjangan karyawan benefits in the statements of profit or loss and other
pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
65
Page 246
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 21. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT
(Lanjutan) BENEFITS (Continued)
Sesuai dengan Undang - Undang Cipta Kerja In accordance with Job Creation Law No.11/2020
No.11/2020 dan Peraturan Pemerintah No.35/2021 and The Accompanying Government Regulation
tentang ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja No.35/2021 relating to labor regulations and the
Bersama Perseroan, Perseroan wajib memberikan Companys Collective Labor Agreement, the
imbalan pascakerja kepada karyawannya pada saat Company is required to provide post-employment
pemutusan hubungan kerja atau pada saat karyawan benefits to its employees when their employment is
menyelesaikan masa kerjanya. Imbalan pascakerja terminated or when they retire. These benefits are
ini diberikan terutama berdasarkan masa kerja dan primarily based on years of service and the
kompensasi karyawan pada saat pemutusan employees compensation at termination or
hubungan kerja atau selesainya masa kerja. retirement.
Liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal The obligation for post-employment benefits as of
31 Desember 2023 dan 2022, dihitung oleh aktuaris 31 December 2023 and 2022 was calculated by an
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Santhi Devi independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria
dan Ardianto Handoyo, dan PT Towers Watson Santhi Devi dan Ardianto Handoyo, and PT Towers
Purbajaga dalam laporannya masing-masing Watson Purbajaga in their reports dated
tertanggal 26 Januari 2024 dan 17 Januari 2023 26 January 2024 and 17 January 2023, respectively,
dengan menggunakan metode projected-unit-credit. using the projected-unit-credit-method.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris The major assumptions used by the independent
independen dalam perhitungan liabilitas imbalan actuary to determine the obligation for post-
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2023 dan employment benefits as of 31 December 2023 and
2022 adalah sebagai berikut: 2022 were as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,50% 7,25% Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan pokok per tahun 6,00% 6,00% Annual basic salary growth rate
Pada tanggal 31 Desember 2023, durasi rata-rata As of 31 December 2023, the weighted-average
tertimbang atas liabilitas imbalan pascakerja adalah duration of the defined benefit obligation was 8.34
8,34 tahun (2022: 9,02 tahun). years (2022: 9.02 years).
Tingkat diskonto digunakan dalam penentuan nilai The discount rate is used in determining the present
kini dari liabilitas imbalan kerja pada tanggal value of the benefit obligation at valuation date. In
penilaian. Pada umumnya, tingkat diskonto general, the discount rate correlates with the yield on
berhubungan dengan tingkat suku bunga dari high quality government bonds that are traded in
obligasi negara berkualitas tinggi yang active capital markets at the reporting date.
diperdagangkan di pasar modal aktif pada tanggal
pelaporan.
Asumsi kenaikan penghasilan di masa yang akan The future salary increase assumption projects the
datang memproyeksikan liabilitas imbalan kerja dari benefit obligation starting from the valuation date
tanggal penilaian sampai dengan umur pensiun through the normal retirement age. The salary
normal. Tingkat kenaikan penghasilan secara umum increase rate is generally determined by applying
ditentukan dengan menggunakan penyesuaian inflasi inflation adjustments to pay scales, and by taking into
pada tarif gaji, dan dengan mempertimbangkan account of the length of service.
masa kerja.
66
Page 247
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 21. OBLIGATION FOR POST-EMPLOYMENT
(Lanjutan) BENEFITS (Continued)
Tabel berikut mencerminkan saldo liabilitas imbalan The following table reflects the balance of the
pascakerja pada tanggal pelaporan, serta perubahan obligation for post-employment benefits as of the
liabilitas, dan beban yang diakui selama tahun 2023 reporting dates, as well as the movements in the
dan 2022: obligation, and the expense recognized during 2023
and 2022:
2023 2022
The movement in the obligation for post-
Perubahan liabilitas imbalan pascakerja: employment benefits:
Liabilitas imbalan pascakerja, Obligation for post-employment benefits,
awal tahun 96.099) 98.063) beginning of the year
Termasuk dalam laba rugi: Included in profit or loss:
- Beban jasa kini 8.642) 7.471) - Current service cost
- Beban jasa lalu - kurtailmen (2.852) -) - Past service cost - curtailment
- Beban bunga 6.912) 6.517) - Interest cost
- Penyesuaian atas perubahan metode - Adjustment due to change in benefit
atribusi manfaat yang diakui pada laba attribution method recognized in
rugi -) (8.961) profit or loss
- Transfer karyawan 256) 737) - Employee transfer
Termasuk dalam penghasilan komprehensif Included in other comprehensive
lain: income:
- Kerugian aktuaria dari - Actuarial loss from changes in
perubahan asumsi keuangan 6.335) (4.195) financial assumptions
- Keuntungan aktuaria dari perubahan - Actuarial gain from changes in
penyesuaian yang timbul (1.511) 1.940) experience adjustment
Lain-lain: Others:
- Pembayaran manfaat (2.078) (5.473) - Benefits paid
Liabilitas imbalan pascakerja, akhir Obligation for post-employment benefits,
tahun 111.803) 96.099) end of the year
Tabel di bawah merupakan informasi historis nilai The following table represents the historical
kini liabilitas imbalan pascakerja Perseroan, information of the Companys present value of
perubahan penyesuaian yang timbul pada liabilitas obligation for post-employment benefits, experience
program, dan kurtailmen: adjustment arising on plan liabilities, and curtailment:
31 Desember/December
2023 2022 2021 2020 2019
Present value of
Nilai kini dari liabilitas obligation for post-
imbalan pascakerja (111.803) (96.099) (98.063) (176.629) (204.608) employment benefits
Perubahan
penyesuaian Experience adjustment
yang timbul pada arising on plan
liabilitias program (1.511) 1.940) (36.134) (45.419) (23.500) liabilities
Kurtailmen (2.852) -) (6.167) (24.989) -) Curtailment
Perseroan berencana untuk membayar kontribusi The Company plans to pay the contributions to
untuk program imbalan pasti sebesar Rp 6.536 di defined benefit plans amounted to Rp 6,536 in 2024.
tahun 2024.
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Pada tanggal 31 Desember 2023, perubahan As of 31 December 2023, the changes to one of the
terhadap salah satu asumsi aktuaria, dengan relevant actuarial assumptions, holding other
anggapan asumsi yang lain konstan, akan assumptions constant, would have affected the
berdampak kepada liabilitas imbalan pascakerja Companys obligation for post-employment benefits,
Perseroan, seperti tabel di bawah: as shown on the table below:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase 1% Decrease 1%
Tingkat diskonto (8.328) 9.357) Discount rate
Tingkat kenaikan gaji yang akan datang 10.433) (9.426) Future salary increase rate
Meskipun analisa tidak mempertimbangkan distribusi Although the analysis does not take account of the
penuh arus kas seperti yang direncanakan, tabel di full distribution of cash flows expected under the
atas menunjukkan sensitivitas dari asumsi tersebut. plan, it does provide an approximation of the
sensitivity of the assumption shown.
67
Page 248
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Klaim pengembalian pajak a. Claims for tax refund
2023 2022
Tahun pajak fiskal 2016 (lihat Catatan 22g) 119.461) 119.461) Fiscal year 2016 (see Note 22g)
Tahun pajak fiskal 2017 (lihat Catatan 22g) 21.402) 21.402) Fiscal year 2017 (see Note 22g)
140.863) 140.863)
b. Utang pajak penghasilan b. Income tax payable
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 29 39.982) 12.001) Article 29
Pasal 25 252) 2.003) Article 25
40.234) 14.004)
c. Beban pajak penghasilan terdiri dari: c. Income tax expense consisted of:
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
- Kini 52.100) 50.982) - Current
Pajak tangguhan: Deferred tax:
- Pembentukan dan pemulihan - Origination and reversal of
Perbedaan temporer temporary difference
Jumlah (29.525) (4.253) Total
22.575) 46.729)
d. Pajak kini d. Current income tax
Laba sebelum pajak, sebagaimana disajikan Income before tax, as shown in the statements
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain, direkonsiliasi dengan income, is reconciled with taxable income for the
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir years ended 31 December 2023 and 2022 as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan 72.285) 168.612) Income before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyisihan kerugian penurunan nilai dari Provision for impairment losses on
piutang pembiayaan 90.823) -) financing receivables
Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Provision for impairment losses on
lain-lain 27.528) 560) other receivables
Liabilitas imbalan pascakerja 10.880) 291) Obligation for post-employment benefits
Depreciation of fixed assets and right-of-use
Penyusutan aset tetap dan aset hak-guna 1.539) 13.341) assets
Beban yang masih harus dibayar 3.434) 5.140) Accruals
134.204) 19.332)
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Beban bunga dikenakan pajak final 34.723) 49.896) Interest expense subject to final tax
Pendapatan bunga yang diakui melalui Interest recognized through the unwinding of
unwinding atas kerugian modifikasi (5.625) 2.724) the loss on modification
Beban umum dan administrasi yang tidak Non-deductible general and administrative
dapat dikurangkan 21.515) 7.724) expenses
Pendapatan bunga tidak dikenakan pajak (20.283) (16.551) Interest income not subject to income tax
30.330) 43.793)
Laba kena pajak 236.819) 231.737) Taxable income
68
Page 249
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
d. Pajak kini (Lanjutan) d. Current income tax (Continued)
Pajak penghasilan terutang pada tanggal The income tax payable as of 31 December
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 was comprised of the following:
berikut:
2023 2022
Perhitungan beban pajak kini: Income tax expense calculated as:
Penghasilan kena pajak 236.819) 231.737) Taxable income
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Statutory tax rate
Jumlah beban pajak kini 52.100) 50.982) Total current income tax expense
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid income taxes:
Pajak penghasilan pasal 25 (6.061) (33.906) Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 23 (6.057) (5.075) Income tax article 23
Jumlah (12.118) (38.981) Total
Utang pajak penghasilan 39.982) 12.001) Income tax payable
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar Taxable income resulted from reconciliation will
dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan. be the basis for filling out the Annual Corporate
Income Tax Return.
e. Pajak tangguhan e. Deferred income tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The components of deferred tax assets and
dan perubahannya adalah sebagai berikut: liabilities and the movement thereof were as
follows:
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif lain/
1 Januari/ laba rugi/ Recognized in other 31 Desember/
January Recognized in comprehensive December
2023 profit or loss income 2023
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
Provision for impairment
Penyisihan kerugian penurunan losses on financing
nilai atas piutang pembiayaan -) 19.981) -) 19.981) receivables
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai atas piutang lain-lain 3.364) 6.056) -) 9.420) losses on other receivables
Obligation for post-
Liabilitas imbalan pascakerja 20.161) 2.394) 1.061) 23.616) employment benefits
Kerugian kumulatif atas Cumulative losses
instrumen derivatif untuk on derivative instruments
lindung nilai arus kas - bersih 10.908) -) 10) 10.918) for cash flow hedges - net
Liabilitas sewa 13.561) (5.067) -) 8.494) Lease liabilities
Aset tetap (60.536) 5.406) -) (55.130) Fixed assets
Beban yang masih harus dibayar 9.344) 755) -) 10.099) Accruals
Aset (liabilitas) pajak tangguhan - Deferred tax assets
bersih (3.198) 29.525) 1.071) 27.398) (liabilities) - net
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif lain/
1 Januari/ laba rugi/ Recognized in other 31 Desember/
January Recognized in comprehensive December
2022 profit or loss income 2022
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai atas piutang lain-lain 3.241) 123) -) 3.364) losses on other receivables
Obligation for post-
Liabilitas imbalan pascakerja 20.593) 64) (496) 20.161) employment benefits
Kerugian kumulatif atas Cumulative losses
instrumen derivatif untuk on derivative instruments
lindung nilai arus kas - bersih 15.631) -) (4.723) 10.908) for cash flow hedges - net
Liabilitas sewa 4.064) 9.497) -) 13.561) Lease liabilities
Aset tetap (53.974) (6.562) -) (60.536) Fixed assets
Beban yang masih harus dibayar 8.213) 1.131) -) 9.344) Accruals
Aset (liabilitas) pajak tangguhan - Deferred tax assets
bersih (2.232) 4.253) (5.219) (3.198) (liabilities) - net
69
Page 250
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
e. Pajak tangguhan (Lanjutan) e. Deferred income tax (Continued)
Perseroan mengakui aset pajak tangguhan atas The Company has recognized a separate
liabilitas sewa dan liabilitas pajak tangguhan atas deferred tax assets in relation to its lease liabilities
aset hak - guna secara terpisah. Namun, tidak ada and a deferred tax liability in relation to its right-of-
dampak pada laporan posisi keuangan karena saldo use assets. However, there was no impact on the
akun tersebut memenuhi syarat untuk saling hapus statement of financial position because the
sesuai paragraf 74 dalam PSAK 46. balances quality for offsetting under paragraph 74
of PSAK 46.
Perhitungan beban pajak penghasilan sebagai Income tax expense was calculated as follows:
berikut:
2023 2022
Laba akuntansi sebelum pajak penghasilan 72.285 168.612 Accounting income before tax
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Statutory tax rate
15.903 37.095
Biaya yang tidak dapat dikurangkan 6.672 9.634 Non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan 22.575 46.729 Income tax expense
f. Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, f. Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan melaporkan/menyetorkan pajak yang Company submits tax returns on the basis of self-
terutang berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus assessment. The tax authorities may assess or
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak- amend taxes within the statute of limitations,
pajak tersebut dalam jangka waktu tertentu sesuai under prevailing regulations.
peraturan yang berlaku.
Posisi pajak Perseroan dapat ditentang oleh otoritas The Companys tax positions may be challenged
pajak. Posisi perpajakan Perusahaan dibentuk atas by the tax authorities. The Companys tax
dasar teknis yang baik, sesuai dengan peraturan positions are formed on sound technical bases, in
perpajakan. Oleh karena itu, manajemen compliance with the tax regulations. Accordingly,
berkeyakinan bahwa tidak diperlukan akrual untuk management believes that no accruals for
liabilitas pajak penghasilan potensial. Penilaian ini potential income tax liabilities is necessary. This
bergantung pada estimasi dan asumsi dan mungkin assessment relies on estimates and assumptions
melibatkan penilaian tentang peristiwa masa depan. and may involve judgment about future events.
Informasi baru mungkin tersedia yang menyebabkan New information may become available that
manajemen mengubah penilaiannya. Perubahan causes management to change its judgment.
tersebut akan berdampak pada beban pajak pada Such changes will impact tax expense in the
periode dimana penentuan tersebut dibuat. period in which such determination is made.
g. Pada tahun 2017, pajak-pajak Perseroan tahun 2016 g. In 2017, the Companys 2016 taxes were audited
telah diperiksa oleh fiskus. Pada tanggal 25 September by the tax office. On 25 September 2018, the
2018, Perseroan menerima Surat Ketetapan Pajak Company received Tax Underpayment
Kurang Bayar (SKPKB) untuk Pajak Penghasilan Assessment Letter for corporate income tax,
Badan, pajak penghasilan pasal 21, 23, 26, 4(2) dan income tax articles 21, 23, 26, 4(2) and Value
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) masing-masing Added Tax (VAT) amounting to Rp 131,240,
sebesar Rp 131.240, Rp 15.087, Rp 127, Rp 24, Rp 15,087, Rp 127, Rp 24, Rp 287 and
Rp 287 dan Rp 19.109. Perseroan telah melunasi Rp 19,109, respectively. The Company paid the
seluruh kekurangan bayar pajak sebesar Rp 165.874 assessed amounts in full Rp 165,874 in October
pada bulan Oktober 2018 sementara hanya menerima 2018 while accepting only Rp 36,643, which was
Rp 36.643 yang dibebankan pada tahun 2018. Atas expensed in 2018. For the remaining Rp 129,231
sisanya sebesar Rp 129.231, Perseroan mengajukan the Company filed an objection letter and
surat keberatan dan mencatatnya sebagai klaim recorded it as claims for tax refund.
pengembalian pajak.
70
Page 251
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan) 22. TAXATION (Continued)
Pada bulan Oktober 2019, Perseroan menerima surat In October 2019, the Company was notified that
pemberitahuan bahwa kantor pajak menolak keberatan the tax office had rejected its objection for
Perseroan untuk pajak penghasilan badan sebesar corporate income tax of Rp 119,461 but approved
Rp 119.461 dan menerima keberatan Perseroan untuk its objection for value added tax of Rp 9,770,
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) sebesar Rp 9.770, which was received in two parts Rp 8,564
yang diterima dalam dua tahap sebesar Rp 8.564 (principal) on 31 January 2020 and Rp 1,206
(pokok) pada tanggal 31 Januari 2020 dan Rp 1.206 (interest) on 14 May 2020. On 27 January 2020,
(bunga) pada tanggal 14 Mei 2020. Pada tanggal 27 the Company filed an appeal letter to the tax court.
Januari 2020, Perseroan telah mengajukan surat
banding ke pengadilan pajak.
Pada tahun 2021, pajak-pajak Perseroan tahun 2017 In 2021, the Company's 2017 taxes were audited
telah diperiksa oleh fiskus. Pada tanggal 18 Februari by the tax office. On 18 February 2022, the
2022, Perseroan menerima Surat Ketetapan Pajak Company received the Tax Underpayment
Kurang Bayar (SKPKB) untuk Pajak Penghasilan Assessment Letter for Corporate Income Tax,
Badan, pajak penghasilan pasal 21, 23, 26, 4(2) dan income tax articles 21, 23, 26, 4(2) and Value
Pajak Pertambahan Nilai ("PPN") masing-masing Added Tax (VAT) for each underpayment of
sebesar Rp 28.639, Rp 13.593, Rp 3.088, Rp 49, Rp 33 Rp 28,639, Rp. 13,593, Rp 3,088, Rp 49, Rp 33
dan Rp 2.241. Perseroan telah melunasi seluruh and Rp 2,241. The Company already paid the
kekurangan bayar pajak sebesar Rp 47.643 pada bulan assessed amount in full Rp 47,643 in March 2022
Maret 2022 sementara hanya menerima while accepting only Rp 26,241, which was
Rp 26.241 yang telah dibebankan pada laporan expensed in the financial statements. For the
keuangan. Atas sisanya sebesar Rp 21.402, Perseroan remaining Rp 21,402, the Company filed an
mengajukan surat keberatan dan mencatatnya sebagai objection letter and recorded it as claims for tax
klaim pengembalian pajak. refund.
Pada bulan Maret 2023, Perseroan menerima surat In March 2023, the Company was notified that the
pemberitahuan bahwa kantor pajak menolak keberatan tax office had rejected its objection for corporate
Perseroan untuk pajak penghasilan badan sebesar income tax of Rp 21,402. On 16 May 2023, the
Rp 21.402. Pada tanggal 16 Mei 2023, Perseroan telah Company filed an appeal letter to the tax court.
mengajukan surat banding ke pengadilan pajak.
h. Pada bulan Oktober dan Desember 2023, Perseroan h. In October and December 2023, the Company
telah menerima notifikasi dari kantor pajak mengenai received notification from tax office regarding tax
pemeriksaan pajak atas tahun fiskal 2019 dan 2020. audit for fiscal year 2019 and 2020. As of
Pada tanggal 31 Desember 2023, pemeriksaan pajak 31 December 2023, the tax audit has not yet
tersebut belum mulai dilakukan kantor pajak. started by tax office.
23. LABA PER SAHAM 23. EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba bersih 49.710 121.883 Net Income
Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar 928.707.324 928.707.324 Weighted average number of outstanding shares
Laba per saham - dasar (dalam Rupiah penuh) 54 131 Basic earnings per share (in whole Rupiah)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company did
tidak memiliki instrumen yang berpotensi menjadi saham not have instruments which could potentially become
biasa. Oleh karena itu, laba bersih per saham dilusian common shares. Consequently, the dilutive earnings
sama dengan laba bersih per saham dasar. per share is the same as basic earnings per share.
71
Page 252
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 24. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK-PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan Nature of relationship
Kompensasi personil manajemen kunci Perseroan untuk Compensation for key management personnel for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 years ended 31 December 2023 and 2022 comprised
terdiri dari imbalan kerja jangka pendek masing-masing of short-term employee benefits amounting to
sebesar Rp 18.450 dan Rp 16.935. Pada tanggal Rp 18,450 and Rp 16,935, respectively. As of
31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada imbalan 31 December 2023 and 2022, there were no post-
pascakerja yang diberikan kepada personil manajemen employment benefits that have been provided for key
kunci. management personnel.
Rincian sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi pada The details of the relationship with related parties as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
Pihak berelasi/Related party Jenis hubungan/Nature of relationship Jenis Transaksi/Type of Transactions
PT Summit Auto Group (SAG) Pemegang saham/ Shareholder Jasa professional di bidang akuntansi dan
perbendaharaan, kesepakatan program
pembelajaran dan pengembangan, sewa
mobil/ Professional services in accounting
and treasury, agreement of learning and
development program, and car rentals
Sumitomo Corporation, Japan Pemegang saham akhir/ Ultimate Jasa konsultan/ Consultancy fees
shareholder
PT Summit Oto Finance Entitas anak dari pemegang saham Sewa mobil/ Car rentals
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
PT Bank BTPN Tbk Entitas anak dari pemegang saham Penempatan deposito berjangka, pinjaman
nonpengendali/ Subsidiary of non- untuk keperluan pembiayaan, perjanjian
controlling shareholder derivatif untuk lindung nilai pinjaman luar
negeri, dan sewa mobil/ Placement of time
deposits, loans for financing purposes,
derivative agreement for hedging of offshore
loans, and car rentals
PT Sumitomo Indonesia Entitas anak dari pemegang saham Sewa mobil/ Car rentals
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
Sumitomo Mitsui Auto Service Entitas anak dari pemegang saham Jasa konsultan/ Consultancy fees
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
PT SMFL Leasing Indonesia Entitas anak dari pemegang saham Sewa mobil/ Car rentals
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
PT Summitmas Property Entitas anak dari pemegang saham Sewa mobil/ Car rentals
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
PT Asuransi Sumit Oto Entitas anak dari pemegang saham Pembelian obligasi Perseroan, dan sewa
nonpengendali/ Subsidiary of non- mobil/ Purchase of the Companys bonds
controlling shareholder and car rentals
PT SCSK Global Indonesia Entitas anak dari pemegang saham Jasa konsultan/ Consultancy fees
nonpengendali/ Subsidiary of non-
controlling shareholder
72
Page 253
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. .SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 24. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK BERELASI (Lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
a. Rincian saldo dan transaksi yang signifikan dengan a. The details of significant balances and
pihak-pihak berelasi pada dan untuk tahun-tahun transactions with related parties as of and for the
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 years ended 31 December 2023 and 2022 were
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase terhadap jumlah
aset atau liabilitas/
Percentage to total assets or
Jumlah/Total liabilities
2023 2022 2023 2022
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
Bank Cash in bank
PT Bank BTPN Tbk 2.102 2.823 0,01% 0,02% PT Bank BTPN Tbk
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank BTPN Tbk 63.500 385.000 0,43% 3,36% PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 65.602 387.823 0,44% 3,38% Total
Piutang lain-lain Other receivables
PT Bank BTPN Tbk 95 523 0,00% 0,00% PT Bank BTPN Tbk
PT Sumitomo Indonesia 29 116 0,00% 0,00% PT Sumitomo Indonesia
PT Summit Oto Finance 237 70 0,00% 0,00% PT Summit Oto Finance
PT Summit Auto Group - 4 0,00% 0,00% PT Summit Auto Group
Lain-lain - 32 0,00% 0,00% Others
Jumlah 361 745 0,00% 0,00% Total
Aset derivatif Derivative assets
PT Bank BTPN Tbk 7.302 32.132 0,05% 0.28% PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 7.302 32.132 0,05% 0,28% Total
Aset lain-lain Other assets
Simpanan jaminan Security deposits
PT Summitmas Property 6.266 7.244 0,04% 0,06% PT Summitmas Property
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
PT Summitmas Property 936 1.823 0,01% 0,02% PT Summitmas Property
Jumlah 7.202 9.067 0,05% 0,08% Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
PT Bank BTPN Tbk 21.846 10.778 0,25% 0,20% PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 21.846 10.778 0,25% 0,20% Total
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
PT Bank BTPN Tbk 21.424 7.174 0,24% 0,13% PT Bank BTPN Tbk
Sumitomo Mitsui Auto Service Sumitomo Mitsui Auto Service
(SMAS) - 506 0,00% 0,01% (SMAS)
PT Asuransi Sumit Oto - 338 0,00% 0,01% PT Asuransi Sumit Oto
Jumlah 21.424 8.018 0,24% 0,15% Total
Pinjaman yang diterima Borrowing
PT Bank BTPN Tbk 1.541.600 629.240 17,36% 11,66% PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 1.541.600 629.240 17,36% 11,66% Total
Utang obligasi Bonds payable
PT Asuransi Sumit Oto - 19.997 0,00% 0,37% PT Asuransi Sumit Oto
Jumlah - 19.997 0,00% 0,37% Total
Liabilitas lain-lain Other liabilities
PT Summit Auto Group - 4.988 0,00% 0,09% PT Summit Auto Group
PT Summit Oto Finance 118 43 0,00% 0,00% PT Summit Oto Finance
PT Summitmas Property 38.607 61.643 0,43% 1,14% PT Summitmas Property
Jumlah 38.725 66.674 0,43% 1,23% Total
73
Page 254
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. .SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 24. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK BERELASI (Lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(Lanjutan) (Continued)
a. Rincian saldo dan transaksi yang signifikan dengan a. The details of significant balances and
pihak-pihak berelasi pada dan untuk tahun-tahun yang transactions with related parties as of and for the
berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah years ended 31 December 2023 and 2022 were
sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
Persentase terhadap jumlah
aset atau liabilitas/
Percentage to total assets or
Jumlah/Total liabilities
2023 2022 2023 2022
Pendapatan Revenue
Pendapatan Income
PT Sumitomo Indonesia 5.568 5.642 5,07% 4,51% PT Sumitomo Indonesia
PT Bank BTPN Tbk 186 3.888 0,17% 3,11% PT Bank BTPN Tbk
PT SMFL Leasing Indonesia 1.654 1.991 1,51% 1,59% PT SMFL Leasing Indonesia
PT Summit Oto Finance 431 873 0,39% 0,70% PT Summit Oto Finance
PT Asuransi Summit Oto 211 384 0,19% 0,31% PT Asuransi Summit Oto
PT Summit Auto Group 298 211 0,27% 0,17% PT Summit Auto Group
PT Summitmas Property 391 193 0,36% 0,15% PT Summitmas Property
Jumlah 8.739 13.182 7,96% 10,54% Total
Pendapatan lain-lain Other income
PT Bank BTPN Tbk 10.856 13.927 12,13% 15,64% PT Bank BTPN Tbk
PT Summit Oto Finance 546 - 0,61% 0,00% PT Summit Oto Finance
Jumlah 11.402 13.927 12,74% 15,64% Total
Beban Expenses
Beban keuangan Financial charges
Pinjaman yang diterima Borrowings
PT Bank BTPN Tbk 62.156 7.179 10,67% 2,25% PT Bank BTPN Tbk
Utang obligasi Bonds payable
PT Asuransi Sumit Oto 476 2.051 0,08% 0,64% PT Asuransi Sumit Oto
Beban swap Swap expense
PT Bank BTPN Tbk 32.210 10.587 5,53% 3,32% PT Bank BTPN Tbk
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT Summitmas Property 3.891 3.377 0,67% 0,81% PT Summitmas Property
Jumlah 98.733 23.194 16,95% 7,02% Total
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Sewa tempat Space rental
PT Summitmas Property 5.517 5.521 0,75% 1,34% PT Summitmas Property
PT Summit Auto Group 613 356 0,08% 0,09% PT Summit Auto Group
Beban penyusutan Depreciation expense
PT Summitmas Property 20.025 17.277 2,73% 4,18% PT Summitmas Property
Pelatihan dan pendidikan Training and development
PT Summit Auto Group 4.033 2.472 0,55% 0,60% PT Summit Auto Group
Jasa konsultan Consultancy fees
PT Summit Auto Group 9.990 9.967 1,36% 2,41% PT Summit Auto Group
PT SCSK Global Indonesia 5.132 4.969 0,70% 1,20% PT SCSK Global Indonesia
Sumitomo Mitsui Auto Service 1.811 1.981 0,25% 0,48% Sumitomo Mitsui Auto Service
Lain-lain Others
PT Bank BTPN Tbk 34 24 0,01% 0,01% PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 47.155 42.567 6,43% 10,31% Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As of 31 December 2023 and 2022, there were no
piutang pembiayaan kepada direksi (personil outstanding financing receivables from any of the
manajemen kunci). board members (key management personnel).
74
Page 255
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. .SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 24. NATURE OF RELATIONSHIP AND
PIHAK BERELASI (Lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(Continued)
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
(Lanjutan) (Continued)
b. Sejak tahun 2011, Perseroan bersama-sama dengan b. Since 2011, the Company and SAG entered into
SAG mengadakan Perjanjian Kerja Sama an Agreement for Provision of Employee
Penyelenggaraan Pendidikan Karyawan. Educational Services. Based on the agreement,
Berdasarkan perjanjian tersebut, SAG memberikan SAG provided educational services for the
jasa pendidikan bagi karyawan Perseroan, dan Companys employees, and the Company is
Perseroan berkewajiban membayar imbalan jasa obliged to pay a service fee to SAG of Rp 4,033
kepada SAG masing-masing sebesar Rp 4.033 dan and Rp 2,472, which was recorded in training and
Rp 2.472, yang dicatat pada beban pelatihan dan development expense, under General and
pendidikan, dalam Beban umum dan administrasi administrative expenses for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2023 and 2022, respectively.
2023 dan 2022.
25. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Pada tanggal 24 Juli 2014, Perseroan mengadakan On 24 July 2014, the Company entered into
perjanjian dengan Netsol Technologies Ltd (NetSol) agreement with Netsol Technologies Ltd (NetSol)
terkait konversi sistem operasi bisnis Perseroan. regarding the conversion of the Companys business
Berdasarkan perjanjian ini NetSol berkewajiban untuk operational system. Based on the agreement, NetSol
memberikan jasa konsultasi, pengembangan, perizinan is required to deliver consultation services,
dan pengimplementasian sistem kepada Perseroan. Oleh development, licensing and implementation of the
karena itu, NetSol berhak atas imbalan jasa dan system to the Company. Accordingly, NetSol is
Perseroan berkewajiban untuk membayar imbalan jasa entitled for the service fee and the Company is
tersebut. Atas perjanjian ini, tidak ada persyaratan obliged to pay the service fee. For this agreement,
perizinan yang perlu diminta dari otoritas yang berwenang there was no requirement to obtain the authorized
dan tidak terdapat pembatasan-pembatasan terkait regulator approval and there was no limitations under
perjanjian ini. this agreement.
26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas a. Classifications of financial assets and
keuangan financial liabilities
Instrumen keuangan pada tabel di bawah ini telah Financial instruments in the table below have been
diklasifikasikan berdasarkan kategori masing- classified based on their respective category. The
masing. Kebijakan akuntansi yang signifikan pada significant accounting policies in Note 3b describe
Catatan 3b menjelaskan bagaimana klasifikasi aset how the classification of the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut diukur financial liabilities are measured and how income
dan bagaimana pendapatan dan beban, termasuk and expenses, including fair value gains and
laba dan rugi atas nilai wajar (perubahan nilai wajar losses (changes in fair value of financial
instrumen keuangan), diakui. instruments), are recognized.
Tabel di bawah menyajikan nilai tercatat aset The table below sets out the carrying amounts of
keuangan dan liabilitas keuangan utama Perseroan the Companys main financial assets and liabilities
berdasarkan klasifikasi masing-masing pada tanggal based on their respective classification as of
31 Desember 2023 dan 2022: 31 December 2023 and 2022:
31 Desember/December 2023
Nilai wajar melalui Jumlah nilai
laba rugi/ Biaya perolehan tercatat/
Fair value through diamortisasi/ Total carrying
profit or loss Amortized cost amount
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas -) 493.423) 493.423) Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan -) 13.320.157) 13.320.157) Financing receivables
Piutang sewa pembiayaan -) 194) 194) Finance lease receivables
Aset derivatif 57.776) -) 57.776) Derivative assets
Piutang lain-lain -) 162.159) 162.159) Other receivables
57.776) 13.975.933) 14.033.709)
75
Page 256
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 26. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
a. Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas a. Classifications of financial assets and
keuangan (Lanjutan) financial liabilities (Continued)
31 Desember/December 2023
Nilai wajar melalui Jumlah nilai
laba rugi/ Biaya perolehan tercatat/
Fair value through diamortisasi/ Total carrying
profit or loss Amortized cost amount
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima -) (7.232.704) (7.232.704) Borrowings
Utang obligasi -) (978.447) (978.447) Bonds payables
Beban yang masih harus
dibayar* -) (102.773) (102.773) Accrued expenses*
Liabilitas derivatif (149.626) -) (149.626) Derivative liabilities
Liabilitas lain-lain** -) (122.278) (122.278) Other liabilities**
(149.626) (8.436.202) (8.585.828)
31 Desember/December 2022
Nilai wajar melalui Jumlah nilai
laba rugi/ Biaya perolehan tercatat/
Fair value through diamortisasi/ Total carrying
profit or loss Amortized cost amount
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas -) 493.457) 493.457) Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan -) 9.931.872) 9.931.872) Financing receivables
Piutang sewa pembiayaan -) 4.782) 4.782) Finance lease receivables
Aset derivatif 97.931) -) 97.931) Derivative assets
Piutang lain-lain -) 113.077) 113.077) Other receivables
97.931) 10.543.188) 10.641.119)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman yang diterima -) (4.237.020) (4.237.020) Borrowings
Utang obligasi -) (555.563) (555.563) Bonds payables
Beban yang masih harus
dibayar* -) (43.404) (43.404) Accrued expenses*
Liabilitas derivatif (184.221) -) (184.221) Derivative liabilities
Liabilitas lain-lain** -) (136.380) (136.380) Other liabilities**
(184.221) (4.972.367) (5.156.588)
*...Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest payable
***Liabilitas sewa, utang premi asuransi, dan utang usaha/Lease liabilities, insurance premiums payable, and accounts payable
b. Nilai wajar instrumen keuangan b. Fair values of financial instruments
Metode dan asumsi yang digunakan untuk The methods and assumptions used to estimate
perkiraan nilai wajar adalah sebagai berikut: the fair value are as follows:
Model penilaian Valuation models
Perseroan mengukur nilai wajar untuk instrumen The Company measures fair value for financial
keuangan yang diakui pada nilai wajar dengan instruments recognized at fair value using the
menggunakan level hirarki berikut ini: following hierarchy level:
Level 1: input yang berasal dari harga Level 1: inputs that are quoted market prices
kuotasian (tanpa penyesuaian) dalam pasar (unadjusted) in active markets for identical
aktif untuk instrumen yang identik yang dapat instruments that the Company can access at
diakses Perseroan pada tanggal pengukuran. the measurement date.
76
Page 257
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 26. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
b. Nilai wajar instrumen keuangan (Lanjutan) b. Fair values of financial instruments
(Continued)
Model penilaian (Lanjutan) Valuation models (Continued)
Perseroan mengukur nilai wajar untuk instrumen The Company measures fair value for financial
keuangan yang diakui pada nilai wajar dengan instruments recognized at fair value using the
menggunakan level hirarki berikut ini: (Lanjutan) following hierarchy level: (Continued)
Level 2: input selain harga kuotasian yang Level 2: inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable
diobservasi, baik secara langsung atau tidak either directly or indirectly. This category
langsung. Dalam kategori ini termasuk includes instruments valued using: quoted
instrumen yang dinilai dengan menggunakan: market prices in active markets for similar
harga kuotasian untuk instrumen yang serupa instruments; quoted prices for identical or
di pasar aktif; harga kuotasian untuk instrumen similar instruments in markets that are not
yang identik atau yang serupa di pasar yang active; or other valuation techniques in which
tidak aktif; atau teknik penilaian lainnya all significant inputs are directly or indirectly
dimana seluruh input signifikan dapat observable from market data.
diobservasi secara langsung maupun tidak
langsung dari data pasar.
Level 3: input yang tidak dapat diobservasi. Level 3: inputs that are unobservable. This
Dalam kategori ini termasuk semua instrumen category includes all instruments for which
dimana teknik penilaian menggunakan input the valuation technique includes inputs not
yang tidak dapat diobservasi dan input yang based on observable data and the
tidak dapat diobservasi ini memberikan unobservable inputs have a significant effect
dampak signifikan terhadap penilaian on the instruments valuation. This category
instrumen. Termasuk dalam kategori ini adalah includes instruments that are valued based
instrumen yang dinilai berdasarkan harga on quoted prices for similar instruments for
kuotasian untuk instrumen serupa yang which significant unobservable adjustments
memerlukan penyesuaian atau asumsi or assumptions are required to reflect
signifikan yang tidak dapat diobservasi untuk differences between the instruments.
mencerminkan perbedaan diantara instrumen
tersebut.
Tujuan dari teknik penilaian adalah untuk The objective of valuation techniques is to arrive
pengukuran nilai wajar yang mencerminkan harga at a fair values measurement that reflects the
yang akan diterima untuk menjual aset atau harga price that would be received to sell the asset or
yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu paid to transfer the liability in an orderly
liabilitas dalam transaksi teratur (orderly transaction between market participants at the
transactions) antara pelaku pasar (market measurement date.
participants) pada tanggal pengukuran.
Perseroan menggunakan model penilaian yang The Company uses widely recognized valuation
diakui secara luas untuk menentukan nilai wajar models to determine the fair values of common
atas instrumen keuangan yang umum dan yang and more simple financial instruments, such as
lebih sederhana, seperti swap suku bunga dan interest rate and currency swaps that use only
mata uang yang hanya menggunakan data pasar observable market data and require little
yang dapat diobservasi dan membutuhkan sedikit management judgement and estimation.
pertimbangan dan estimasi manajemen. Harga Observable prices or model inputs are usually
yang dapat diobservasi atau input model available in the market for exchange-traded
biasanya tersedia di pasar dan derivatif over-the- derivatives and simple over-the-counter
counter seperti swap suku bunga. Ketersediaan derivatives such as interest rate swaps. The
harga pasar yang dapat diobservasi dan input availability of observable market prices and
model mengurangi kebutuhan pertimbangan dan model inputs reduces the needs for management
estimasi manajemen dan juga mengurangi judgement and estimation and also reduces the
ketidakpastian terkait penentuan nilai wajar. uncertainty associated with determining fair
Ketersediaan harga pasar yang dapat diobservasi values. The availability of observable market
dan input bervariasi bergantung pada produk dan prices and inputs varies depending on the
pasar dan cenderung berubah berdasarkan products and markets and is prone to changes
kejadian tertentu dan kondisi umum di pasar based on specific events and general conditions
keuangan. in the financial markets.
Pertimbangan dan estimasi manajemen biasanya Management judgement and estimation usually
memerlukan pemilihan model yang sesuai untuk require a selection of the appropriate valuation
digunakan, penentuan arus kas masa depan yang model to be used, determination of expected
diharapkan pada instrumen keuangan yang future cash flows on the financial instruments
dinilai, penentuan probabilitas kegagalan pihak being valued, determination of the probability of
lawan dan pembayaran dimuka dan pemilihan counterparty default and prepayments and
tingkat diskonto yang tepat. selection of appropriate discount rates.
77
Page 258
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 26. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
b. Nilai wajar instrumen keuangan (Lanjutan) b. Fair values of financial instruments
(Continued)
Model penilaian (Lanjutan) Valuation models (Continued)
Nilai wajar mencerminkan risiko kredit instrumen Fair values reflect the credit risk of the instrument
termasuk penyesuaian untuk memperhitungkan and include adjustments to take account of the
risiko kredit Perseroan dan pihak lawan. Untuk credit risk of the Company and the counterparty
mengukur derivatif yang klasifikasinya mungkin where appropriate. For measuring derivatives
berubah dari aset menjadi liabilitas atau that might change classification from being an
sebaliknya seperti swap suku bunga, nilai wajar asset to a liability or vice versa such as interest
memperhitungkan Credit Valuation Adjustment rate swaps, fair values take into account both
(CVA) dan Debit Valuation Adjustment (DVA) credit valuation adjustment (CVA) and debit
ketika pelaku pasar mempertimbangkan hal ini valuation adjusment (DVA) when market
dalam harga derivatif. Perseroan menggunakan participants take this into consideration in pricing
model Monte Carlo. the derivatives. The Company uses Monte Carlo
model.
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai Financial instruments measured at fair value
wajar
Tabel berikut ini menyajikan analisa instrumen The table below presents financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar pada measured at fair value as of the reporting date,
tanggal pelaporan, berdasarkan level hirarki nilai based on the level in the fair value hierarchy.
wajar.
31 Desember/ 31 Desember/
December 2023 December 2022
Level/ Level/
Level 2 Level 2
Aset keuangan Financial assets
- Aset derivatif 57.776) 97.931) - Derivative assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
- Liabilitas derivatif (149.626) (184.221) - Derivative liabilities
Nilai wajar instrumen derivatif pada tanggal The fair value of derivatives instruments as of
31 Desember 2023 dan 2022, ditentukan dengan 31 December 2023 and 2022, was determined
teknik penilaian model nilai kini bersih dan using net present value and discounted cash
diskonto arus kas. Asumsi dan input yang flow models. Assumptions and inputs used in
digunakan dalam penilaian meliputi risk-free dan valuation techniques include risk-free and
patokan (benchmark) suku bunga serta credit benchmark interest rates and credit spreads
spreads yang digunakan untuk mengestimasi used in estimating discount rates, and foreign
tingkat diskonto, dan nilai tukar mata uang asing. currency exchange rates.
Tabel di bawah ini menyajikan nilai wajar The following table sets out the fair values of
instrumen keuangan yang tidak diukur pada nilai financial instruments not measured at fair value
wajar dan analisa atas instrumen keuangan and analysis on those financial instruments by
tersebut sesuai dengan masing-masing level level in the fair value hierarchy. The table does
pada hirarki nilai wajar. Tabel ini tidak termasuk not include fair value information for financial
informasi nilai wajar untuk aset dan liabilitas assets and liabilities not measured at fair value if
keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar jika the carrying amount is as reasonable
nilai tercatatnya mendekati nilai wajarnya. approximation of fair value.
31 Desember/December 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/Fair value Nilai wajar/Fair value
Carrying
amount Level/Level 2 Level/Level 3
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pembiayaan 13.320.157 - 13.157.613 Financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 194 - 121 Finance lease receivables
Piutang karyawan 40.655 - 34.814 Employees receivables
13.361.006 - 13.192.548
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Pinjaman yang diterima 7.232.704 - 7.205.287 Borrowings
Utang obligasi 978.447 970.037 - Bonds payable
Liabilitas sewa 38.607 - 36.168 Lease liabilities
8.249.758 970.037 7.241.455
78
Page 259
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 26. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
b. Nilai wajar instrumen keuangan (Lanjutan) b. Fair values of financial instruments
(Continued)
Instrumen keuangan yang tidak diukur pada Financial instruments not measured at fair
nilai wajar (Lanjutan) value (Continued)
31 Desember/December 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/Fair value Nilai wajar/Fair value
Carrying
amount Level/Level 2 Level/Level 3
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pembiayaan 9.931.872) -) 9.797.722) Financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 4.782) -) 1.776) Finance lease receivables
Piutang karyawan 43.228) -) 37.304) Employees receivables
9.979.882) -) 9.836.802)
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Pinjaman yang diterima 4.237.020) -) 4.228.280) Borrowings
Utang obligasi 555.563) 572.800) -) Bonds payable
Liabilitas sewa 61.643) -) 51.728) Lease liabilities
4.854.226) 572.800) 4.280.008)
Nilai wajar kas dan setara kas dan piutang lain- The fair value of cash and cash equivalents and
lain kecuali piutang karyawan mendekati nilai other receivables except employees receivables
tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang approximate their carrying amounts because of
singkat atas aset keuangan tersebut. the short maturity periods of the respective
financial assets.
Nilai wajar piutang pembiayaan, piutang karyawan The fair value of financing receivables,
dan pinjaman yang diterima dengan tingkat suku employees receivables and fixed-rate long-term
bunga tetap dan jatuh tempo jangka panjang dinilai borrowings are calculated using discounted cash
dengan analisa arus kas yang didiskonto flows analysis using market interest rate as of
berdasarkan tingkat suku bunga pasar pada 31 December 2023 and 2022.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Nilai wajar pinjaman yang diterima dengan tingkat The fair value of floating-rate borrowings
suku bunga mengambang mendekati nilai approximate their carrying amounts because the
tercatatnya karena tingkat suku bunganya sering interest rate is re-pricing frequently.
ditinjau ulang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of 31 December 2023 and 2022, the fair value
wajar pinjaman dengan suku bunga tetap dan of fixed-rate and short term borrowings
jangka pendek mendekati nilai tercatatnya karena approximate their carrying amounts because of
jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas the short maturity periods of the respective
pinjaman tersebut. borrowings.
Nilai wajar dari utang obligasi dinilai menggunakan The fair value of bonds payable is calculated
harga kuotasi pasar untuk obligasi Oto Multiartha using quoted market prices for Oto Multiartha
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Bonds listed in Indonesia Stock Exchange.
Nilai wajar bunga yang masih harus dibayar, utang The fair value of accrued interest payable,
premi asuransi dan utang usaha mendekati nilai insurance premium payables and accounts
tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo yang payable approximate their carrying amounts
singkat atas liabilitas keuangan tersebut. because of the short maturity periods of the
respective financial liabilities.
Perhitungan nilai wajar dilakukan hanya untuk The fair value calculated are for disclosure
kepentingan pengungkapan dan tidak berdampak purposes only and do not have any impact on
pada pelaporan posisi atau kinerja keuangan the Companys reported financial performance or
Perseroan. Nilai wajar yang dihitung oleh position. The fair values calculated by the
Perseroan mungkin berbeda dengan jumlah aktual Company may be different from the actual
yang akan diterima/dibayar pada saat amount that will be received/paid on the
penyelesaian atau jatuh tempo instrumen settlement or maturity of the financial
keuangan. Mengingat instrumen keuangan tidak instruments. As financial instruments are not
diperdagangkan, maka terdapat pertimbangan traded, there is management judgement involved
manajemen dalam perhitungan nilai wajar. in calculating the fair values.
79
Page 260
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MANAJEMEN MODAL 27. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan The primary objective of the Companys capital
adalah untuk memastikan bahwa Perseroan management is to ensure that the Company
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam maintains healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai business and maximize shareholders value.
pemegang saham.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Regulation of the Financial Services
(OJK) No. 35/POJK.05/2018 tertanggal 27 Desember Authority (OJK) No. 35/POJK.05/2018 dated
2018, Perseroan wajib, tapi tidak terbatas: 27 December 2018, the Company is required, but not
limited to:
a. menjaga agar gearing ratio tidak melebihi batas a. maintain the gearing ratio not exceed the
maksimum yaitu 10 kali maximum limit, i.e. 10 times
b. memiliki Ekuitas paling sedikit Rp 100.000 b. have a minimum Equity of Rp 100,000
c. memiliki rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor c. have a minimum Equity to Paid-up Capital ratio
paling rendah sebesar 50% (lihat Catatan 31). by 50% (see Note 31).
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat The Company manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sejalan dengan makes adjustments to be inline with changes in
perubahan kondisi ekonomi. Perseroan memantau economic conditions. The Company monitors its
modalnya dengan menggunakan analisa gearing ratio capital using gearing ratio analysis, by dividing total
(rasio utang terhadap modal), yakni dengan membagi debt to total capital (net worth).
jumlah pinjaman dengan jumlah modal sendiri (net
worth).
Pinjaman Perseroan berupa pinjaman yang diterima The Companys debt is in form of borrowings from
dari berbagai bank. Modal sendiri (net worth) terdiri several banks. Capital (net worth) includes share
dari modal saham, tambahan modal disetor, saldo capital, additional paid-in capital, retained earnings,
laba, keuntungan (kerugian) kumulatif atas instrumen cumulative gains (losses) on derivative instruments
derivatif untuk lindung nilai arus kas - bersih. for cash flows hedges - net.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company
memenuhi ketentuan modal sebagai berikut: complied with the following capital requirements as
follows:
2023 2022
- Gearing ratio (tidak diaudit) 1,36 0,79 - Gearing ratio (unaudited)
- Ekuitas 6.034.117 6.056.898 - Equity
Gearing ratio dan ekuitas telah patuh terhadap aturan Gearing ratio and equity have complied with current
yang berlaku. regulation.
80
Page 261
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Perseroan mengelola kegiatan operasinya dan The Company manages its operating activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan berdasarkan identifies its reporting segments based on geographic
wilayah geografis yang terdiri dari Kantor Pusat dan area consisting of Head Office and 63 branches
63 kantor cabang (tidak diaudit) yang terbagi menjadi (unaudited) that are allocated into areas, namely,
beberapa area, yaitu Jabodetabeka (Jakarta, Bogor, Jabodetabeka (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang
Depok, Tangerang Bekasi dan Karawang), Sumatera, Bekasi, and Karawang), Sumatera, East Java and
Jawa Timur dan Bali, Kalimantan dan Sulawesi, Jawa Bali, Kalimantan and Sulawesi, West Java and
Barat dan Banten, dan Jawa Tengah. Beberapa wilayah Banten, and Central Java. Some areas that have
yang memiliki karakteristik serupa, diagregasikan dan similar characteristics, aggregated and evaluated
dievaluasi secara berkala oleh manajemen. Informasi regularly by management. Key information concerning
utama yang berkaitan dengan segmen operasi disajikan the operating segments was set out as follows:
sebagai berikut:
Pendapatan pembiayaan konsumen dari pihak
eksternal - bersih berdasarkan pasar geografis untuk
tahun berakhir 31 Desember/Consumer financing
income from external party - net based on
geographical market for the year ended 31 December
2023 % 2022 %
Pasar geografis Geographical market
Jabodetabeka 420.949 24,79% 308.379 24,72% Jabodetabeka
Kalimantan dan Sulawesi 383.392 22,58% 251.051 20,12% Kalimantan and Sulawesi
Sumatera 350.374 20,63% 269.447 21,60% Sumatera
Jawa Barat dan Banten 265.115 15,61% 204.766 16,41% West Java and Banten
Jawa Timur dan Bali 211.370 12,45% 153.847 12,33% East Java and Bali
Jawa Tengah 66.878 3,94% 60.055 4,82% Central Java
Jumlah 1.698.078 100,00% 1.247.545 100,00% Total
Nilai tercatat aset segmen*/Carrying amount of
segment assets*
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2023 % 2022 %
Jabodetabeka 3.664.747 25,10% 2.866.115 26,10% Jabodetabeka
Kalimantan dan Sulawesi 3.218.336 22,03% 1.387.090 12,63% Kalimantan and Sulawesi
Sumatera 2.967.475 20,31% 2.282.678 20,79% Sumatera
Jawa Barat dan Banten 2.294.382 15,71% 2.183.565 19,89% West Java and Banten
Jawa Timur dan Bali 1.882.142 12,88% 1.773.826 16,15% East Java and Bali
Jawa Tengah 580.503 3,97% 487.287 4,44% Central Java
Jumlah 14.607.585 100,00% 10.980.561 100,00% Total
* Nilai tercatat aset segmen terdiri atas piutang pembiayaan sebelum penyisihan kerugian penurunan nilai dan nilai buku aset
tetap/ Carrying amount of segment assets consist of financing receivables before allowance for impairment losses and net
book value of fixed assets.
Penambahan aset tetap/
Additions to fixed assets
2023 2022
Jabodetabeka 184.790 111.270 Jabodetabeka
Sumatera 720 2.036 Sumatera
Jawa Barat dan Banten 459 294 West Java and Banten
Kalimantan dan Sulawesi 355 172 Kalimantan and Sulawesi
Jawa Timur dan Bali 218 176 East Java and Bali
Jawa Tengah 208 120 Central Java
Jumlah 186.750 114.068 Total
81
Page 262
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 28. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Berikut adalah rekonsiliasi aset untuk segmen The reconciliation of assets for reportable segments
dilaporkan: as follows:
2023 2022
Aset untuk segmen dilaporkan 14.607.585 10.980.561 Assets for reportable segments
Jumlah yang tidak dialokasikan 304.163 466.521 Unallocated amounts
Jumlah aset 14.911.748 ) 11.447.082 Total assets
Seluruh pendapatan Perseroan berasal dari All the Companys income was generated from its
pelanggan/pihak lawan yang berdomisili di Indonesia. customers/counterparties domiciled in Indonesia.
29. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN BERSIH 29. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION
Rekonsiliasi dari aktivitas pendanaan adalah sebagai Reconciliation from financing activities was as follows:
berikut:
31 Desember/December 2023
Perubahan non kas/
Non-cash changes
Pergerakan
beban transaksi
Pergerakan dan beban
valuta asing/ lainnya/
Saldo awal/ Movement of Changes in Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign transaction cost Ending
balance Cashflow exchange *) and other cost balance
Pinjaman yang diterima 4.237.020 3.004.133) 2.201 (10.650) 7.232.704 Borrowings
Utang obligasi 555.563 424.000) - (1.116) 978.447 Bonds payables
Liabilitias sewa 61.643 (18.858) - (4.178) 38.607 Lease liabilities
Jumlah liabillitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 4.854.226 3.409.275) 2.201 (15.944) 8.249.758 financing activities
31 Desember/December 2022
Perubahan non kas/
Non-cash changes
Pergerakan
beban transaksi
Pergerakan dan beban
valuta asing/ lainnya/
Saldo awal/ Movement of Changes in Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign transaction cost Ending
balance Cashflow exchange *) and other cost balance
Pinjaman yang diterima 2.696.695 1.294.160) 264.023 (17.858) 4.237.020 Borrowings
Utang obligasi 1.092.019 (537.000) - 544) 555.563 Bonds payables
Liabilitias sewa 18.474 (18.194) - 61.363) 61.643 Lease liabilities
Jumlah liabillitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 3.807.188 738.966) 264.023 44.049) 4.854.226 financing activities
*) Perseroan telah menerapkan kebijakan lindung nilai *) The Company has applied hedging policy to
untuk pinjaman yang diterima dalam mata uang asing borrowings denominated in foreign currencies with
dan memiliki tingkat suku bunga mengambang (lihat floating interest rates (see Notes 10 and 12).
Catatan 10 dan 12).
82
Page 263
PT OTO MULTIARTHA PT OTO MULTIARTHA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
TAHUN BERAKHIR YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. STANDAR AKUNTANSI YANG DITERBITKAN 30. ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF ACCOUNTING STANDARDS
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang The Statements of Financial Accounting Standards
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi (PSAK) issued by the Board of Financial Accounting
Keuangan (DSAK) namun belum berlaku efektif untuk Standards (DSAK) but not yet effective for the
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada financial statements for the year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
PSAK yang akan berlaku sejak tanggal 1 Januari 2024: PSAK that will become effective on 1 January 2024:
Amandemen PSAK No. 1 Penyajian Laporan Amendments to PSAK No. 1 Presentation of
Keuangan: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements: Non-current Liabilities with
Kovenan, Covenants,
Amandemen PSAK No. 73 Sewa: Liabilitas Sewa Amendments to PSAK No. 73 "Lease Liability in
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik. a Sale and Leaseback.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perseroan As at the authorization date of these financial
masih mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari statements, the Company is still evaluating the
penerapan standar baru tersebut serta pengaruhnya potential impact of the new standard to the financial
terhadap laporan keuangan. statements.
31. RASIO-RASIO KEUANGAN (TIDAK DIAUDIT) 31. FINANCIAL RATIOS (UNAUDITED)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the Company
telah memenuhi ketentuan rasio keuangan yang has complied with all ratios which were required
tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan from the Regulation of Financial Services Authority
Republik Indonesia No. 35/POJK.05/2018 tentang Republic of Indonesia No. 35/POJK.05/2018
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan. regarding Implementation of Multifinance Company
Rasio-rasio yang telah dihitung oleh Perseroan antara Operation. Ratios calculated by the Company
lain: among others:
2023 2022
Rasio piutang pembiayaan terhadap aset 89,33% 87,29% Financing to asset ratio
Rasio piutang pembiayaan terhadap
pinjaman 162,22% 207,65% Financing to funding ratio
Rasio piutang pembiayaan investasi dan Receivable for investment financing and
pembiayaan modal kerja terhadap total working capital financing to total
piutang pembiayaan 25,52% 35,65% financing receivable ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah 0,47% 0,18% Non-performing financing ratio
Rasio permodalan 58,16% 79,47% Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 139,21% 139,99% Equity to paid-up capital ratio
Gearing ratio 1,36 0,79 Gearing ratio
Pada tanggal 31 Desember 2023, Tingkat Kesehatan As of 31 December 2023, the rating of Companys
Perseroan adalah 1. health is 1.
83
Page 264
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 265
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaporan yang lebih baik In order to enhance the quality of reporting for the upcoming
pada tahun mendatang, kami akan sangat berterima kasih jika year, we would greatly appreciate it if stakeholders could provide
para pemangku kepentingan dapat memberikan kritik dan saran feedback and suggestions after reviewing this Report by filling
setelah membaca Laporan ini dengan cara mengisi Lembar out the Feedback Form provided below.
Umpan Balik berikut ini.
Nama | Name : ……………………………………………………………………………………..
Institusi/Perusahaan : ……………………………………………………………………………………..
Institution/Company
E-mail | E-mail : ……………………………………………………………………………………..
Telp/HP | Phone/HP : ……………………………………………………………………………………..
Klasifikasi Pemangku Kepentingan | Stakeholder Classification
(Pilih satu dan beri tanda sesuai jawaban | Please choose one and mark according to the answer)
Pemegang Saham | Shareholder Mitra Kerja | Business Partner Regulator
Nasabah | Customer Masyarakat | Community Karyawan | Employee
Lainnya | Others ( .................................... )
PERNYATAAN
PILIH SATU DAN BERI TANDA √ SESUAI JAWABAN YA TIDAK
Statement Yes No
Please choose one and mark according to the answer
Laporan ini telah memberikan informasi mengenai PT Oto Multiartha yang bermanfaat
bagi Anda.
This report has provided information about PT Oto Multiartha that is useful for you.
Laporan ini sudah cukup lengkap dan jelas dalam menggambarkan kinerja Perseroan
terkait pembangunan berkelanjutan.
This report is quite complete and clear in describing the Company’s performance
related to sustainable development.
Bentuk, tampilan dan penyajian laporan mudah dipahami.
The form, display and presentation of the report are easy to understand.
Mohon berikan saran Anda atas Laporan ini | Please provide your suggestion on this report:
Umpan Balik dapat dikirimkan kembali kepada kami melalui E-mail atau Pos ke alamat:
Feedback can be sent back to us via Email or Mail to the following address:
SEKRETARIS PERUSAHAAN | CORPORATE SECRETARY
PT Oto Multiartha
Gedung Summitmas II, Lt. 18/18th Fl.
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 61-62
Jakarta 12190
Tel: (62-21) 522 6410
Fax: (62-21) 522 6424
Situs Web: www.otomultiartha.com
E-mail: CorSec-OTO@oto.co.id
Page 266
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.4 ×2
unresolved
person
Komite-Komite Di Bawah
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Membangun Budaya Keberlanjutan
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
PT Oto Multiartha Program Kepemilikan Saham
p.5
unresolved
org
PT Oto Multiartha Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
p.5
unresolved
org
PT OTO MULTIARTHA The Best Performance Multifinance
p.12
unresolved
org
Bank Indonesia
p.15 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.15 ×2
unresolved
person
Takanori Otsuka Bapak Takanori Otsuka
· Presiden Direktur
p.25 ×4
unresolved
person
Tetsushi Tanaka
· Director
p.25 ×5
unresolved
person
Tetsushi
p.25 ×2
unresolved
person
Masataka Takanishi
p.33 ×3
unresolved
person
Hirohiko
p.33
unresolved
person
Taniguchi
p.33
unresolved
org
PT Oto Multiartha Bidang Usaha Line
p.36
unresolved
person
Agustina Junaedi
· Notaris
p.36 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.36 ×2
unresolved
org
PT Manunggal Multi Finance.
p.38 ×5
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.38
unresolved
org
Minister of Finance
p.38
unresolved
org
PT Oto Multiartha. This
p.38
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Ministry of Finance
p.38
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
PT Manunggal Multi Finance No. S-
p.38
unresolved
org
Sumitomo Corporation
p.38 ×31
unresolved
org
PT Summit
p.39
unresolved
org
PT Summit Auto Group
p.39 ×14
unresolved
org
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.39 ×25
unresolved
person
Notary Aryanti Artisari
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.42 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42 ×5
unresolved
person
H. Andi Sultan DG Raja
p.46
unresolved
person
H.B Jassin
p.47
unresolved
person
Prof. H.M Yamin
p.47
unresolved
person
Yamin
p.47
unresolved
person
Dr. Sam Ratulangi
p.48
unresolved
person
H. Hasan Basry
p.49
unresolved
person
Ir. Soekarno Solo Baru
p.49
unresolved
person
IR. P.H.M. Noor
p.49
unresolved
person
KH Zaenal Mustafa
p.49
unresolved
org
PT OTO MULTIARTHA HEAD OFFICE ORGANISATION STRUCTURE
p.51
unresolved
org
Bluebird Tbk
p.53 ×3
unresolved
org
PT Sumitomo Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Oto
p.54 ×8
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.54 ×3
unresolved
org
Mitsui Banking Corporation
p.54 ×6
unresolved
org
SMBC Nikko Securities Inc.
p.54 ×3
unresolved
org
Nikko Securities Inc.
p.54 ×2
unresolved
org
Banking Corporation
p.54 ×5
unresolved
org
Su-Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.54 ×2
unresolved
org
Sumitomo Mit-Mitsui Banking Corporation
p.54
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.56
unresolved
—
Tanaka
· Direktur
p.57
unresolved
org
PT Oto Multiartha Keputusan Pemegang Saham
p.58
unresolved
org
Menteri
p.58
unresolved
org
PT Sumisho Motor Finance
p.58 ×4
unresolved
org
Summit Capital Leasing Co., Ltd.
p.58 ×4
unresolved
org
Vice Chairman Summit Auto Trade Facilities Ltd.
p.58
unresolved
org
Summit Auto Trade Facilities Ltd.
p.58
unresolved
org
Sumitmo Corporation
p.58 ×2
unresolved
org
SMAS Auto Leasing India Pvt. Ltd.
p.58
unresolved
org
Pvt. Ltd.
p.58
unresolved
org
Summit Auto Lease Australia Pty. Ltd.
p.58 ×2
unresolved
org
Broadway Premium Finance Co. Ltd.
p.59 ×2
unresolved
org
Financial Officer Park Avenue Finance Co. Ltd.
p.59
unresolved
org
Park Avenue Finance Co. Ltd.
p.59
unresolved
org
Geo Focus LLC
p.59 ×2
unresolved
org
Staff Sumitomo Corporation
p.59
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.60
unresolved
org
PT Summit Oto
p.61 ×2
unresolved
org
PT Karabha Unggul
p.61 ×2
unresolved
org
PT Astra Internasional
p.61 ×4
unresolved
org
PT Medi Farma
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sanbe Farma
p.61 ×2
unresolved
org
PT Oto Multiartha Saham
p.62
unresolved
org
Verena Multifinance Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
PT Tunas Sepadan Investama
p.62 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.62
unresolved
org
PT Broken Hill Proprietary Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Republik Indonesia
p.63
unresolved
org
PT SMFL Leasing Indonesia
p.63 ×4
unresolved
org
PT Transpasific Finance
p.63
unresolved
org
PT Transpacific Finance
p.63
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
Bank Dagang Nasional
p.63
unresolved
person
Masataka
p.64
unresolved
person
Takanishi
p.64
unresolved
person
Hirohiko Taniguchi. Serta
p.64
unresolved
org
Sinarmas Multiartha Tbk
p.66 ×6
unresolved
org
JP Morgan Securities Japan Co., Ltd
p.67 ×2
unresolved
org
Barclays Securities Japan Limited
p.67 ×2
unresolved
org
Goldman Sachs Securities Co., Ltd.
p.67
unresolved
org
PT Sumitomo
p.67
unresolved
org
Sumitomo Mitsui Corporation
p.67
unresolved
org
PT SUMMIT MITSUI BANKING AUTO GROUP CORPORATION
p.67
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.68
unresolved
org
Financial Services Authority
p.69 ×4
unresolved
org
PUBLIC ACCOUNTING FIRM KAP Siddharta Widjaja & Rekan
p.70
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.70 ×2
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.70
unresolved
person
NOTARY Kantor Notaris Aulia Taufani
p.71 ×3
unresolved
person
H. Menara Sudirman
p.71
unresolved
org
LEGAL COUNSEL LasutPane & Partners
p.71
unresolved
org
LasutPane & Partners
p.71
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.72 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.90
unresolved
—
Panjaitan
p.98
unresolved
person
Work Guidelines
· Komisaris
p.99
unresolved
—
BOC Charter
· Komisaris
p.99
unresolved
—
Kartarahardja
· Independent
p.102
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.103 ×2
unresolved
—
Pramono
p.104
unresolved
person
Muliawan Gunadi K
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Supporting Organs
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.105
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.