20240328_DFAM_Public Expose_31620534_lamp1.pdf

ABOUT US
PT Dafam Property Indonesia Tbk adalah bagian
dari      Dafam     Group        yang   merupakan
perusahaan spesialis pengembang properti
komersial maupun residensial. Perseroan yang
berdiri    sejak   2011,   dan     dikenal   dengan
semangat kerja tinggi serta keramahtamahan
khas Indonesia, menghadirkan proyek-proyek
komersial & hunian serta hotel dan resort
berkualitas yang tersebar di seluruh Nusantara.


Berpegang pada visi untuk menjadi salah satu
pengembang properti terkemuka di Indonesia,
yang mampu menginspirasi kehidupan yang
lebih baik dan membuka peluang tanpa batas.
Kami       senantiasa       berusaha         meraih
kepercayaan yang besar dari mitra usaha
dengan memberikan yang terbaik bagi seluruh
pemangku kepentingan.

Line of Business
Real Estate; and
Professional scientific, technical activities,
(other management consulting activities)


Legal Base of Establishment
Deed of Company’s Establishment No. 3
dated September 12, 2011


Authorized Capital
Rp. 480,000,000,000,-


Subscribed and Fully Paid-Up Capital
Rp. 189.978.285.000,-


Share Listing Date
April 27, 2018


Share Code
DFAM




     13YEARS 6CITIES
      225EMPLOYEES
 2COMMERCIAL BUILDING
8RESIDENTIAL DEVELOPMENT
     5HOTEL&RESORT
       440ROOMS
  For more information about our project https://dafamproperty.com/projects

                 CORPORATE STRUCTURE




                    99.00%                                               99.60%

                                                                  PT DAFAM MAMBO
         PT DAFAM MAJU BERSAMA
                                                                   INTERNATIONAL



       99.00%                    99.97%                  99.63%                       94.29%

PT BUANA KARYA          PT DAFAM MATARAM
                                              PT HOTEL CILACAP INDAH      PT CLANIXX JAYA SENTOSA
   SUGIARTHA              INTERNATIONAL




    OWNERSHIP COMPOSITION
PT DAFAM PROPERTY INDONESIA TBK

                                                        53.43 %




    36.83 %                                                            9.75 %


        PT Dafam                      Billy Dahlan                     Masyarakat
                                                                       Public
*Cut off December 31, 2023

Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan yang sedang menjabat saat ini
sebagaimana dinyatakan dalam akta terkini
perseroan adalah sebagai berikut:


Board of             Board of
Directors            Commisioner

Billy Dahlan         F. Soleh Dahlan
President Director   President Commissioner

Wijaya Dahlan        Junaidi Dahlan
Director             Commissioner

                     Jaeni, SE.M.Si.Ak.CA.CBV, CMA
                     Independent Commissioner/
                     Head of Audit

FINANCIAL PERFORMANCE 2022
Total Asset     Total Liabilities       Total Equities

    5,1%            0,7%                    27,9%
Net Revenues    Net loss for the Year   Perfrom of the Year

    1,7%            10,4%                   2,29%

Detailed Net Revenue (Operational Highlight)
Hotel           Real Estate             Rent

    4,7%            54,3%                   533,5%
Others

    61,6%


PROJECTION 2024
Total Assets                            230,4 Billion
Total Liabilities                       200,6 Billion
Total Equity                            29,7 Billion

Net Revenues                            87,4 Billion

Cost of Revenues                        41,8 Billion

Gross Profit                            45,6 Billion
Net Profit (Loss) for the Year          (8,9) Billion

OVERVIEW 2023
Sepanjang tahun 2023, pertumbuhan ekonomi global
yang lebih rendah dari tahun sebelumnya akibat resesi,
hutang, geopolitik, inflasi serta kenaikan suku bunga
membawa pengaruh pada trend industri terutama
dibidang properti dan perhotelan. Kemerosotan serta
ketidakpastian ekonomi menyebabkan berkurangnya
daya beli dan minat konsumen yang mempengaruhi
tingkat pendapatan hotel dan penjualan unit properti.
Di sisi lain bisnis hotel telah berevolusi dengan hadirnya
para    pemain       baru    yang   sangat   massive     mulai
menciptakan demand / habit baru yang berdampak
pada pergerakan preferensi konsumen terutama jenis
hotel   yang     diminati.    Kenaikan    suku   bunga    dan
restrukturisasi hutang dimasa pandemic yang akhirnya
menjadi      beban    Perseroan     dan   mengurangi     profit
Perseroan.

HOSPITALITY
Prospect 2024
Prospek kinerja positif untuk hotel pada tahun 2024 masih
didorong oleh kegiatan Meetings, Incentives, Conferences
and Exhibitions (MICE), termasuk di dalamnya kegiatan
yang terkait dengan pemilu 2024. Pesta demokrasi tahun
ini menjadi salah satu pendorong pulihnya bisnis hotel,
dengan      potensi     banyaknya          kegiatan   pergerakan
masyarakat dan stake holder terkait selama periode
tersebut    yang      membutuhkan          penggunaan      fasilitas
akomodasi hotel.
Penerapan teknologi yang lebih canggih diharapkan akan
menjadi       inovasi     di    industri     perhotelan       untuk
meningkatkan            pengalaman         tamu.      Contohnya,
penggunaan kecerdasan buatan untuk personalisasi
layanan, penggunaan Internet of Things (IoT) untuk
meningkatkan       efisiensi    operasional,    serta     integrasi
teknologi     blockchain       untuk   keamanan       data     dan
pembayaran. Selain itu, trend keberlanjutan juga akan
terus menjadi fokus Perseroan. Dengan memperkenalkan
solusi ramah lingkungan seperti penggunaan energi
terbarukan,      pengurangan           limbah      plastik,    dan
praktik-praktik ramah lingkungan lainnya.

Challenge 2024
Tantangan yang dihadapi Perseroan saat ini adalah
turbulensi ekonomi global yang membuat landscape
bisnis hotel di Indonesia bergerak dengan kecepatan
yang sangat tinggi.

Terjadinya penurunan rata-rata harga jual kamar yang
cukup signifikan dikarenakan massive nya pertumbuhan
hotel-hotel baru yang menjadi competitor.
Munculnya New Market peminat hotel seperti NEWA,
Digital Nomad dan ketertarikan konsep baru yang tidak
hanya fokus pada kegiatan berbisnis saja menjadi
tantangan bagi hotel-hotel yang sudah beroperasi sejak
10 tahun yang lalu untuk tanggap dan adaptive.


Strategi 2024
Perseroan akan berfokus pada penerapan teknologi
inovatif   personalisasi   layanan,       serta   pemanfaatan
teknologi untuk meningkatkan pengalaman tamu.
Dengan menawarkan pengalaman yang lebih personal,
termasuk aktivitas lokal, kuliner khas, dan layanan unik
untuk menciptakan pengalaman menginap yang tak
terlupakan.
Melakukan partial transisi renovasi mengusung konsep
smart hotel minimalist, modern yang dilengkapi dengan
berbagai macam fasilitas yang nyaman untuk keluarga.
Mengedepankan nilai keberlanjutan dengan mengadopsi
praktik ramah lingkungan seperti penggunaan energi
terbarukan,   manajemen       limbah       yang   efisien,    dan
pengurangan plastik untuk meningkatkan kepedulian
lingkungan hidup.
Melalui    kombinasi    strategi   ini,     Perseroan        dapat
mempertahankan         daya    saing       dan    memberikan
pengalaman istimewa kepada tamu.

PROPERTY
Prospect 2024
Ketidakpastian masih mewarnai prospek pertumbuhan
sektor properti di tahun 2024 dan di pengaruhi oleh
kondisi perekonomian domestik dan otoritas kebijakan
dari pemerintah. Kebijakan pembebasan PPN atas
transaksi penjualan rumah merupakan daya tarik untuk
mendongkrak minat masyarakat berinvestasi properti.
Penerapan teknologi konstruksi modern, ruang hidup
yang lebih fleksibel dan pengembangan lingkungan
keberlanjutan juga menjadi inovasi baru di industri
properti.
Dengan mengikuti trend dan mengadopsi inovasi seperti
yang disebutkan di atas, Perseroan dapat mengantisipasi
kebutuhan pasar yang berkembang dan tetap kompetitif
di tahun ini.



Challenge 2024
Beberapa        tantangan   utama   yang     dihadapi     oleh
Perseroan saat ini adalah kenaikan biaya konstruksi yang
meningkat dapat mengurangi profitabilitas.
Ketidakpastian ekonomi global dan nasional dapat
mempengaruhi        permintaan   properti,   investasi,   dan
tingkat suku bunga.

Strategi 2024
Strategi   Perseroan   mengatasi   tantangan   tersebut
dengan menggunakan teknologi konstruksi modern untuk
meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya, serta
menggunakan teknologi informasi untuk manajemen
proyek yang lebih efektif.
Membangun kemitraan dengan berbgai pihak seperti
pemrintah dan sektor swasta lainnya.
Penjualan beberapa aset untuk mengurangi beban
keuangan atas hutang bank.
Inovasi pengembangan produk properti yang inovatif dan
adaptif terhadap perubahan kebutuhan pasar.
Dengan mengatasi tantangan-tantangan tersebut dan
memanfaatkan peluang yang muncul, Perseroan yakin
akan terus bertumbuh dan kompetitif ditengah pasar
yang dinamis ini.

                    Head Office
                    Jl. Raung No.15, Gajahmungkur
                    Semarang 50232
                    Central Java - Indonesia

                    Phone +62 24 831 2735
                          +62 24 850 6459
dafamproperty.com   Email corporate@dafamproperty.com