Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 446
Page 1
ANNUAL &
SUSTAINABLE
L a p o r a n Ta h u n a n d a n L a p o r a n K e b e r l a n j u t a n
2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
Page 2
2 A New Hope Harapan Baru www.hdi.co.id PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 3
3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Setiap detik menjadi lembaran kosong Every second becomes a blank sheet
yang siap diisi dengan kisah-kisah yang ready to be filled with constructive stories.
membangun. Awal baru ini membawa This new beginning brings opportunities
peluang untuk menggali potensi to explore hidden potentials, pursuing
tersembunyi, mengejar mimpi-mimpi dreams that have been peeking from a
yang selama ini mengintip dari kejauhan. distance.
Perjalanan serta harapan baru yang New journeys and new hopes that open
membuka pintu-pintu keajaiban dan unexpected doors of wonder and
inspirasi yang tak terduga. Dengan inspiration. With new steps, we are ready
langkah baru, kami siap merangkai cita- to weave our dreams into reality,
cita menjadi kenyataan, menjelajahi exploring the opportunities that arise over
kesempatan-kesempatan yang muncul time. Like a tree that has just grown from
seiring waktu. Seperti pohon yang baru its roots, this new hope brings many
bertumbuh dari akarnya, harapan baru ini benefits to every step taken, giving color
memberikan banyak kebermanfaatan to the changes that are happening.
pada setiap langkah yang diambil,
memberikan warna pada perubahan yang
sedang terjadi.
Dengan harapan yang baru ini, kami With this new hope, we embrace the
merangkul harapan gemilang yang akan glorious expectations that will color the
mewarnai langit kehidupan. Ini adalah sky of life. This is a new period full of
periode baru yang penuh dengan potensi potential and opportunities for growth
dan kesempatan untuk tumbuh dan and development. Together with the hope
berkembang. Bersama harapan yang akan that will continue to grow, we believe this
terus bertumbuh, kami yakin masa depan future will become a branch that will
ini akan menjadi sebuah ranting yang produce many benefits for others.
akan menghasilkan banyak manfaat untuk
sesama.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 4
4
Kesinambungan Tema
HDI membantu UMKM untuk meningkatkan profit
usahanya
HDI helps MSMEs to increase their business profit Di tahun 2019 adalah lembaran awal dari
perjalanan Perseroan sebagai salah satu
Perusahaan Publik dari Kawasan Indonesia
Timur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Berangkat dari semangat digitalisasi transaksi
produk digital sampai dengan membangun
inklusi keuangan bagi seluruh masyarakat
unbanked yang mayoritas berada di kawasan
Indonesia Timur.
Theme Journey
2019 is the first page of the Company's journey
as a Public Company from the Eastern Indonesia
Region which is listed on the Indonesian Stock
Exchange. Departing from the spirit of digitizing
digital product transactions to building financial
inclusion for all unbanked people, the majority of
whom are in the Eastern Indonesia region.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 5
5
Penjelasan Tema
Tetap Maju Walau Menerjang Badai
Advancing Amidst The Storm
Di tahun 2020 Perseroan sempat mengalami
dinamika hantaman badai pandemic covid 19
seperti banyak perusahaan lainnya diseluruh
dunia. Dengan komitmen serta tekad yang kuat
dalam menjalankan passion kami dibidang
teknologi finansial dan teknologi pengembangan
aplikasi online, kami terus bertahan menantang
badai dan terus berlayar.
Theme Explanation
In 2020 the Company experienced the dynamics
of being hit by the Covid 19 pandemic storm like
many other companies around the world. With
strong commitment and determination in
carrying out our passion in the field of financial
technology and online application development
technology, we continue to weather the storm
and keep sailing.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 6
6
Penjelasan Tema
Perjuangan Menuju Pemulihan Dan Tahun Perjalanan
Transformasi Internal
The Struggle Towards Recovery And The Year Of Internal
Transformation Di Tahun 2021 Perseroan berkomitmen untuk
selalu mengupayakan inovasi terbaik kami untuk
menyesuaikan dan beradaptasi dengan
perubahan pola kehidupan masyarakat dan
bisnis pada umumnya yang diakibatkan oleh
pandemic Covid 19.
Theme Explanation
In 2021 the Company is committed to always
striving for our best innovations to adjust and
adapt to changes in people's and business life
patterns in general caused by the Covid 19
pandemic.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 7
7
Penjelasan Tema
Terus Melangkah
Keep Moving Forward
HDIT akan terus bergerak, berproses,
beradaptasi sesuai dengan perkembangan
jaman, menumbuhkan bibit harapan bahwa hari
esok akan lebih baik dari hari ini dan
menyambut sukses indah dalam kebersamaan
yang harmony.
Theme Explanation
HDIT will continue to move, process, adapt
according to the changing times, grow seeds of
hope that tomorrow will be better than today
and welcome beautiful success in harmony
together.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 8
8
Penjelasan Tema
Hapan Baru
A New Hope
Awal baru ini membawa peluang untuk
menggali potensi tersembunyi, mengejar mimpi-
mimpi yang selama ini mengintip dari kejauhan.
Seperti pohon yang baru bertumbuh dari
akarnya, harapan baru ini memberikan banyak
kebermanfaatan pada setiap langkah yang
diambil, memberikan warna pada perubahan
yang sedang terjadi. Dengan harapan yang baru
ini, kami merangkul harapan gemilang yang akan
mewarnai langit kehidupan. Ini adalah periode
baru yang penuh dengan potensi dan
kesempatan untuk tumbuh dan berkembang.
Bersama harapan yang akan terus bertumbuh,
kami yakin masa depan ini akan menjadi sebuah
ranting yang akan menghasilkan banyak manfaat
untuk sesama.
Theme Explanation
This new beginning brings opportunities to
explore hidden potential, pursue dreams that
have been peeking from a distance. Like a new
tree growing from its roots, this new hope gives
a lot of benefits to every step taken, giving color
to the changes that are happening. With this
new hope, we embrace the glorious expectations
that will color the sky of life. It is a new period
filled with potential and opportunities for growth
and development. Together with the hope that
will continue to grow, we believe this future will
become a branch that will produce many
benefits for others.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 9
9
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan HDIT Tahun 2023
About the 2023 HDIT Annual Report and Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan This 2023 Annual Report and
Keberlanjutan 2023 ini disusun untuk Sustainability Report have been prepared
memenuhi ketentuan regulator terkait to comply with regulatory requirements
pelaporan hasil kinerja Perseroan pada regarding the reporting of the Company's
periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31 performance results for the period
Desember 2023. Laporan Tahunan January 1, 2023 to December 31, 2023.
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas The Annual Report has been prepared
Jasa Keuangan no.29/POJK.04/2016 based on Financial Services Authority
tentang isi dan Bentuk Laporan Tahunan Regulation no.29/POJK.04/2016
Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Report Content and Form
sedangkan Laporan Keberlanjutan disusun Issuer or Public Company Annual Report,
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa while the Sustainability Report is prepared
Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang based on Financial Services Authority
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Regulation No.51/POJK.03/2017
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan concerning Implementation of Sustainable
Perusahaan Publik dengan muatan konten Finance for Financial Services Institutions,
sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers and Public Companies with
Keuangan no.16/SEOJK.04/2021 tentang content according to Financial Services
bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten Authority Circular Letter no.16
atau Perusahaan Publik dan juga /SEOJK.04/2021 concerning the form and
peraturan serta kriteria yang berlaku content of the Annual Report of Issuers or
lainnya. Untuk Laporan Keberlanjutan Public Companies as well as other
juga mengacu pada standar internasional. applicable regulations and criteria. The
Perseroan juga mengutip informasi dari Sustainability Report also refers to
indeks konten Global Reporting Initiative international standards. The company
(GRI) serta Sustainalibily Development also cites information from the content
Goals (SDGs) Perserikatan Bangsa-Bangsa index of the Global Reporting Initiative
(PBB). (GRI) and the United Nations (UN)
Sustainability Development Goals (SDGs).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 10
10
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan This report contains statements related to
terkait kebijakan dan hasil kinerja policies and results of financial and non-
keuangan dan non keuangan, serta risiko financial performance, as well as risks
dari operasional perusahaan yang disusun from the company's operations which are
berdasarkan fakta yang dapat prepared based on facts that can be
dipertanggungjawabkan kebenarannya. accounted for. Some of the things that are
Beberapa hal yang menjadi fokus laporan the focus of this report are related to the
ini adalah terkait ekonomi, sosial dan economy, social and environment. This
lingkungan. Laporan ini juga berisi report also contains information and
informasi dan pernyataan projeksi serta projection statements as well as forecasts
forecast dari berbagai asumsi tentang from various assumptions about the
kondisi Perseroan di masa yang akan condition of the Company in the future
datang di mana pelaksanaan atau where the implementation or
pencapaian-pencapaiannya dapat achievements may differ from the results
berbeda dari hasil yang diperoleh. Oleh obtained. Therefore, the Company urges
karena itu, Perseroan menghimbau agar stakeholders to use this information
pemangku kepentingan dapat wisely in making decisions.
menggunakan informasi tersebut secara
bijak dalam pengambilan keputusan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 11
11
Daftar Isi
Table Of Contents
Harapan Baru 2 Struktur Organisasi Organizational 65
New Hope structure
Penjelasan Tema 3 Profil Dewan Komisaris Profile of the 66
Theme Explanation Board of Commissioners
Kesinambungan Tema Theme 4 Profil Direksi Board of Directors 75
Continuity Profile
Tentang Laporan Tahunan dan 9 Informasi Kepemilikan Saham Share 82
Laporan Keberlanjutan HDIT Tahun Ownership Information
2023 About the 2023 HDIT Annual Struktur Grup Group Structure 83
Report and Sustainability Report Informasi Entitas Anak Subsidiary 84
Sanggahan dan Batasan Tanggung 10 Information
Jawab Disclaimer and Limitation of Kronologi Pencatatan Saham Share 85
Liability Listing Chronology
Daftar Isi Table Of Contents 11 Keanggotaan Pada Asosiasi 86
Association Membership
Perubahan Signifikan Pada Tahun 87
01 Ikhtisar Data Keuangan Buku 2023 Significant Changes in the
Financial Highlight 2023 Fiscal Year
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau 93
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian 16 Profesi Penunjang Pasar Modal
Consolidated Financial Highlights Names and Addresses of Capital
Ikhtisar Saham Stock Overview 18 Market Supporting Institutions
Penghargaan 2023 2023 Awards 20 and/or Professionals
Peristiwa Penting 2023 Significant 21 Peta Sebaran Lokasi Usaha Business 94
Events of 2023 Location Distribution Map
02 Laporan Manajemen
Management Reports 04 Diskusi, Analisa dan Pembahasan
Manajemen Discussion, Analysis
Laporan Dewan Komisaris Report of 24 and Management Discussion
the Board of Commissioners
Laporan Direktur Director Report 39 Tinjauan Makro Ekonomi 97
Macroeconomic Review
Jaringan dan Distribusi Network and 99
03 Profil Perusahaan
Company Profile Distribution
Tinjauan Operasional Operational 101
Review 103
Identitas Perusahaan Company 58 Tinjauan Pemasaran Marketing
identity Overview 104
Sekilas HDIT HDI at a glance 59 Komunikasi Marketing Marketing
Jejak langkah Milestones 60 Communication 105
Visi dan Misi Perusahaan Vision and 62 Digital Marketing Digital Marketing 108
mission of the company Kontribusi terbaik HDIT HDIT's best
Bidang Usaha Business fields 63 contribution
Situs Web Perseroan Company 64
Website Organizational
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 12
12
Prospek Perusahaan Company 111 Komite Audit Audit Committee 227
Prospects Komite Nominasi dan Remunerasi 235
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 124 Nomination and Remuneration
Review of Operations per Business Committee
Segment Sekretaris Perusahaan Corporate 241
Tinjauan Keuangan Financial Inquiry 127 Secretary
Tinjauan Permodalan Capital Review 137 Hubungan Investor Investor Relations 246
Informasi Material Material 141 Unit Audit Internal
Information Auditor Eksternal External Auditor 247
Sistem Pengendalian Internal 254
05 Sumber Daya Manusia Internal Control System 255
Human Resources Sistem Manajemen Risiko Risk
Management System 260
Data Karyawan HDIT dalam bentuk 146 Pelaporan Pelanggaran
Tabel HDIT Employee Data in Table (WhistleBlowing) 268
form
Strategi Peningkatan Produktifitas 149
Pegawai Strategies to Increase
Employee Productivity 08 Tanggung Jawab Sosial
Sistem Pelatihan dan Pengembangan 150 Perusahaan Dan Keberlanjutan
Sumber Daya Manusia Training Corporate Social Responsibility
System and Human Resource And Sustainability
Development
Tabel benefit yang diterima oleh 152 Identifikasi Pemangku Kepentingan 276
karyawan HDIT Table of benefits Stakeholder Identification
received by HDIT employees Tujuan Umum Keberlanjutan 277
Kebijakan internal atas budaya kerja 153 Perseroan The Company's General
karyawan Internal policy on Objectives of Sustainability
employee work culture Strategi Keberlanjutan Perseroan The 279
Keberlanjutan Keselamatan kerja dan 155 Company's Sustainability Strategy
lain-lain Sustainability Safety work Tentang Laporan Keberlanjutan
and others Perseroan About the Company's 281
Sustainability Report
06 Teknologi Informasi Kinerja Ekonomi Economic
Information Technology Performance 289
Kinerja Keuangan Financial
Performance 293
07 Tata Kelola Perusahaan Kinerja Lingkungan Environmental
Corporate Governance Performance 298
Kinerja Sosial Social Performance
Tata Kelola Perusahaan Corporate 171 Tata Kelola Berkelanjutan Sustainable 304
Governance Governance 323
Tujuan Penerapan GCG Objectives of 173 Hubungan Dengan Pemangku
GCG Implementation Kepentingan Relationship with 332
Struktur Tata Kelola Governance 174 stakeholders
Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 175
(RUPS) General Meeting of
Shareholders (GMS)
Direksi Directors 219
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 13
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 14
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
❖ Ikhtisar Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Highlights
❖ Ikhtisar Saham Stock Overview
❖ Penghargaan 2023 2023 Awards
❖ Peristiwa Penting 2023 Significant Events
of 2023
01
Page 15
15 PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 16
16
Ikhtisar Data Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Highlights
Angka pada table dan grafik disajikan Numbers on tables and graphs are
dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan presented in millions of dollars, unless
lain otherwise stated
Deskripsi / Description 2021 2022 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (GRI 102-7)
Consolidated Statement of Financial Position (GRI 102-7)
Total Aset / Total Assets 464,611 354,517 348,032
Total Liabilitas / Total Liabilities 110,964 23,809 59,305
Total Ekuitas / Total Equity 353,647 330,708 289,727
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (GRI 102-7)
Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income (GRI 102-7)
Pendapatan Neto / Net Revenue 3,489,268 4,116,138 2,154,529
Laba Bruto / Gross Profit 15,569 11,416 961
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income (Loss) for The Year (7,224) (22,870) (42,159)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Current Year Profit (Loss) attributable to Parent Entity Owner (7,437) (22,864) (42,132)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Non pengendali
Income (Loss) for the Year Attributable to Non-controlling Interests 213 (6) (26)
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income (Loss) for Current Year (7,185) (22,939) (41,981)
Laba (Rugi) Komprehensif Yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk (7,398) (22,933) (41,955)
Comprehensive Income (Loss) attributable to owners of the parent entity
Laba (Rugi) Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali 213 (6) (26)
Comprehensive Income (Loss) Attributable to Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif per Saham Dasar dan Dilusian (4.88) (15.00) (27,65)
Net Comprehensive Income (Loss) per Share Basic and Diluted
EBITDA 7,011 (14,215) (34,800)
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi 22,548 (26,534) (11,868)
Net Cash provided by (used in) Operating Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi 36,753 0 (9)
Net Cash provided by (used in) Investment Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (59,199) 26,415 11,759
Net Cash provided by (used in) Financing Activities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Imbalan Hasil atas Aset Rata-Rata (ROAA) (%) (1,55)% (6,45)% (12,11)%
Return on Average Assets (ROAA) (%)
Imbalan Hasil atas Ekuitas Rata-Rata (ROAE) (%) (2,04)% (6,92)% (14,60)%
Return on Average Return on Equity (ROAE) (%)
Rasio Lancar (kali) 36,22 19,06x 8,36x
Current Ratio (times)
Rasio Laba Terhadap Pendapatan (kali) (0,002)x (0,006)x (0,0196)x
Profit To Revenue Ratio (times)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (kali) 0,314 0,072x 0,21x
Ratio of Total Liabilities to Total Equity (times)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (kali) 0,239 0,067x 0,17x
Ratio of Total Liabilities to Total Assets (times)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 17
17
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Total Aset (Rp juta) Pendapatan Neto (Rp juta)
Total Assets (IDR million) Net Revenue (IDR million)
464.611 4.116.138
354.517 348.032 3.489.268
2.154.529
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba tahun berjalan - induk (Rp juta) Current EBITDA (Rp juta)
year profit - parent (IDR million) (IDR million)
7.011
(7.224)
(22.870) 14.215
(42.132) (34.800)
2021 2022 2023 2021 2022 2023
ROAE (%) ROAA (%)
(2,04)% (1,55)%
(6,92)%
(6,45)%
(14,6)%
(12,11)%
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio laba terhadap pendapatan (x)
Profit to revenue ratio (x)
0,0021
(0,0056)
(0,0196)
2021 2022 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 18
18
Ikhtisar Saham Stock Overview
Ikhtisar Pergerakan Saham HDIT untuk HDIT Stock Movement Highlights for
Tahun 2021, 2022 dan 2023 2021, 2022 and 2023
Kapitalisasi Pasar
Tahun Kwartal Saham Beredar Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
Market
Year Outstanding Share Highest Lowest Clossing Trading Volume
Capitalization
2023 I 1.524.680.000 22.547.800.700 61 50 50 42.635.400
II 1.524.680.000 59.335.000 50 50 50 1.186.700
III 1.524.680.000 213.605.000 50 50 50 4.272.100
IV 1.524.680.000 10.178.231.600 59 50 50 190.174.200
Summary 2023 1.524.680.000 32.998.972.300 61 50 50 622.268.400
2022 I 1.524.680.000 10.828.194.100 342 188 200 41.311.400
II 1.524.680.000 3.314.962.700 202 108 108 22.277.700
III 1.524.680.000 546.407.258.200 144 67 93 4.815.744.700
IV 1.524.680.000 223.432.917.000 117 50 54 2.794.669.500
Summary 2022 1.524.680.000 783.983.332.000 342 50 54 7.674.003.300
2021 I 1.524.680.000 56.910.200.000 306 179 187 240.485.200
II 1.524.680.000 63.805.000.000 760 145 685 215.483.700
III 1.524.680.000 273.765.900.000 750 284 304 540.884.200
IV 1.524.680.000 156.490.000.000 550 286 340 371.993.200
Summary 2021 1.524.680.000 550.971.100.000 760 145 340 1.368.846.300
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 19
19
Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Actions Related to Shares
Sepanjang tahun 2023, selain daripada Throughout 2023, apart from the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders and
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa, Perseroan tidak melakukan aksi Shareholders, the Company will not carry
korporasi dalam bentuk pemecahan out corporate actions in the form of stock
saham, saham bonus, ataupun perubahan splits, bonus shares, or changes in the
nilai nominal saham, penerbitan efek nominal value of shares, issuance of
konversi, serta penambahan dan convertible securities, as well as additions
pengurangan modal. and reductions in capital.
Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activity
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not
mengalami penghentian saham experience a temporary suspension of
sementara ataupun penghapusan shares or delisting of shares
pencatatan saham
Perseroan selalu mematuhi segala The Company always complies with all
ketentuan peraturan perundang- provisions of state laws and regulations
undangan negara serta peraturan undang- as well as applicable Capital Market laws
undang Pasar Modal yang berlaku di and regulations in Indonesia.
Indonesia.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 20
20
Penghargaan 2023 2023 Awards (GRI 102-12)
The Winner Indonesia Award 2016 as
The Best Satisfaction to Customer of
The Year
given at Hotel Santika TMII Jakarta, 18
March 2016
Best of 2016 Indonesia Excellent Quality
Award as The Most Trusted Company in
Financial Technology of the year
given at Hotel Sari Pan Pacific Jakarta, 13
May 2016
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 21
21
Peristiwa Penting 2023 Significant Events of 2023
(GRI 102-12)
RUPST diadakan di Makassar
pada tanggal 30 Juni 2023
AGMS held in Makassar on
Juny 30, 2023
PUBEX diadakan di Makassar
pada tanggal 30 Juni 2023
PUBEX will be held in
Makassar on Juny 30, 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 22
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 23
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk. Laporan Manajemen Management Reports ❖ Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners ❖ Laporan Direktur Director Report 02
Page 24
24
Laporan Manajemen
Laporan Dewan Komisaris
Report From The Board of Commissioner
Hendra David
Komisaris Utama I President Commissioner
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 25
25
Laporan Dewan Komisaris
Report From The Board of Commissioner
Para Pemangku Kepentingan yang Dear Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Praise and thanks be to God Almighty
Tuhan Yang Maha Esa yang senantiasa who always gives His grace and gifts so
memberikan rahmat dan karunia NYA that the Company can provide its
sehingga Perseroan dapat memberikan accountability report amid the many
laporan pertanggungjawabannya ditengah economic dynamics that occur. This
banyaknya dinamika perekonomian yang includes the war in the Middle East.
terjadi. Termasuk didalamnya perang
yang terjadi di Timur Tengah.
Pertama-tama, izinkan kami First of all, let us extend our sincere
menyampaikan terima kasih yang tulus thanks to the entire management team
kepada seluruh tim manajemen dan and employees for their dedication and
karyawan atas dedikasi serta kerja keras hard work invested throughout 2023.
yang telah diinvestasikan sepanjang tahun
2023.
Pada Kesempatan yang baik ini On this auspicious occasion, please allow
perkenankanlah kami selaku Dewan us as the Board of Commissioners to
Komisaris menyampaikan Laporan submit our Supervisory Report on the
Pengawasan atas perkembangan dan development and management of the
pengelolaan Perseroan untuk tahun buku Company for the financial year ending
yang berakhir pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Laporan ini akan mencerminkan This report will reflect our collective
komitmen dan upaya kolektif untuk commitment and efforts to achieve our
mencapai tujuan perusahaan. Selama corporate goals. During 2023, we have
tahun 2023, kita telah menghadapi faced various challenges and
berbagai tantangan dan peluang yang opportunities that required quick
memerlukan respons cepat dan adaptasi response and good adaptation. Thanks to
yang baik. Berkat kerja sama tim yang the solid teamwork and visionary
solid dan kepemimpinan yang visioner leadership of the Board of Directors, we
dari Direksi, kita berhasil mengatasi managed to overcome various obstacles
berbagai hambatan dan mencapai and achieve a number of outstanding
sejumlah pencapaian luar biasa. achievements.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 26
26
Dalam laporan ini, kita akan In this report, we will explore the financial
mengeksplorasi pencapaian finansial, achievements, strategic initiatives, and
inisiatif strategis, serta proyek-proyek innovative projects that have been
inovatif yang telah dilaksanakan untuk implemented to support the company's
mendukung pertumbuhan jangka panjang long-term growth. I am confident that our
perusahaan. kami yakin bahwa data dan data and analysis will provide a clear
analisis yang kita miliki akan memberikan picture of the direction and health of the
gambaran yang jelas tentang arah dan company.
kesehatan perusahaan.
Sementara itu secara global, dunia
dihadapkan oleh berkembangnya resesi Meanwhile, globally, the world is faced
dipicu oleh perang di Timur Tengah with the development of a recession
sehingga terjadi banyak perubahan triggered by the war in the Middle East,
kebijakan global yang berdampak pada resulting in many global policy changes
ekonomi nasional, diantaranya hadirnya that have an impact on the national
kebijakan-kebijakan pemboikotan economy, including the presence of
terhadap produk-produk yang boycott policies against products that
mendukung salah satu pihak di perang support one of the parties in the Middle
Timur Tengah. East war.
Pesta demokrasi yang akan dilaksanakan
di Tahun 2024 juga membawa pengaruh The democratic party that will be held in
yang cukup besar terhadap 2024 also has a considerable influence on
perkembangan ekonomi nasional, the development of the national economy,
dikarenakan banyak pelaku usaha yang because many business actors are waiting
menunggu (wait and see) untuk (wait and see) to take company policies
mengambil kebijakan perusahaan setelah after the democratic party is completed in
pesta demokrasi selesai dilaksanakan di 2024 following new policies made by the
Tahun 2024 mengikuti kebijakan- government.
kebijakan baru yang dibuat oleh
pemerintah.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 27
27
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors'
Performance
Sepanjang tahun 2023, menurut Throughout 2023, in the view of the
pandangan Dewan Komisaris, Direksi Board of Commissioners, the Board of
mampu beradaptasi secara cepat Directors is able to adapt quickly amidst
ditengah tantangan dan peluang di tahun challenges and opportunities in 2023. The
2023. Dewan Komisaris memberikan Board of Commissioners gave the highest
apresiasi tertinggi atas kinerja Perseroan appreciation for the Company's good
pada tahun 2023 yang lalu. Ini menjadi performance in 2023. This achievement is
cerminan kemampuan Direksi dalam a reflection of the Board of Directors'
melakukan upaya yang memacu ability to make efforts to spur the
pertumbuhan Perseroan seiring dengan Company's growth in line with the
momentum pemulihan ekonomi dengan momentum of economic recovery while
tetap mengedepankan prinsip kehati- still prioritizing the principle of prudence
hatian di tengah suasana yang belum in the midst of an atmosphere that is not
kondusif dan masih dibayang-bayangi yet conducive and is still overshadowed by
oleh melonjaknya kasus penularan covid the surge in cases of Covid-19
19 di Indonesia. transmission in Indonesia.
Secara keseluruhan, kinerja tahun 2023, Overall, the performance in 2023 was
Perseroan dan entitas anak membukukan very good. The Company and subsidiaries
Pendapatan neto sebesar posted net revenue of
Rp2.154.529.401.286, atau turun 47,66% Rp2,154,529,401,286 or a decrease of
dibandingkan Rp4.116.137.837.804 pada 47,66% compared to
tahun 2022. Perseroan memperoleh rugi Rp4,116,137,837,804 in 2022. The
bersih tahun berjalan yang dapat Company obtained a net loss for the year
didistribusikan kepada pemilik that can be distributed to owners of
entitas induk sebesar Rp. the parent entity of
(41.132.477.656) atau terkoreksi Rp(41,132,477,656) or corrected by
sebesar -84,27% dari Rp. -84,27% from Rp(22,864,098,637) in
(22,864,089,637) pada tahun 2022. 2022. Total assets as of December 31,
Jumlah asset per 31 Desember 2023 2023 also decreased by 1,83% compared
juga mengalami penurunan sebesar to the previous year to IDR
1,83% dibandingkan tahun sebelumnya 348,031,994,919.
menjadi Rp348.031.994.919
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 28
28
Resesi yang timbul tersebut diperparah The recession that arose was exacerbated
dengan munculnya issue pemboikotan by the issue of boycotting one of the
terhadap salah satu pihak yang terlibat parties involved in the war in the Middle
perang di Timur Tengah. East.
Meskipun demikian, ditengah beratnya Nonetheless, amidst the severity of the
perekonomian dunia, dan tekanan- world economy, and the pressures that
tekanan yang ada, perekonomian existed, Indonesia's economy throughout
Indonesia sepanjang tahun 2023 berhasil 2023 managed to reach 4.94% and was
mencapai sebesar 4,94% dan lebih tinggi higher than the economic growth in 2022
dari pertumbuhan ekonomi di tahun 2022 of 3.69%.
sebesar 3,69%.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 29
29
Dewan Komisaris juga mengapresiasi The Board of Commissioners also
Direksi yang bergerak cepat melakukan appreciates the Board of Directors for
penyesuaian operasional untuk mengatasi moving quickly to make operational
semua kendala, kemudian Dewan adjustments to overcome all obstacles,
Komisaris juga memberikan penghargaan then the Board of Commissioners also
atas inisiatif Direksi dalam menerapkan gave appreciation for the Board of
strategi pengembangan bisnis Perseroan Directors' initiative in implementing the
dimana Perseroan tetap fokus Company's business development strategy
menjalankan bisnis intinya yaitu where the Company remains focused on
mengembangkan aplikasi online dan running its core business, namely
teknologi serta fintech dengan developing online applications and
menambahkan layanan “uang elektronik” technology and fintech by adding
yang telah memiliki lisensi Bank Indonesia "electronic money" services that already
nomor 24/409/DKSP/Srt/B. have licenses Bank Indonesia number
24/409/DKSP/Srt/B.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi
upaya Direksi untuk terlibat aktif dengan The Board of Commissioners also
bekerja sama dengan pemerintah daerah appreciates the efforts of the Board of
setempat dan fasilitas kesehatan untuk Directors to be actively involved
melakukan vaksinasi melalui program collaborating with local governments and
gotong royong dan juga melalui program health facilities to vaccinate through
yang dicanangkan pemerintah. mutual cooperation programs and also
through programs launched by the
Dewan Komisaris memahami, langkah- government.
langkah tersebut bukanlah langkah yang
mudah dimana Dewan Komisaris The Board of Commissioners understands
menyaksikan seluruh lini Perseroan that these steps are not easy steps where
bekerja sama dengan solid mulai dari the Board of Commissioners sees all lines
upaya sosialisasi, edukasi serta of the Company working together solidly
melengkapi sumber daya manusia yang starting from socialization, education and
ada diperseroan, sambil terus complementing existing human resources
menerapkan protocol kesehatan yang in the company, while continuing to
disyaratkan pemerintah untuk dapat terus implement health protocols required by
mendukung kesehatan dan keselamatan the government to be able to continue to
para karyawan serta pemangku support the health and safety of
kepentingan lainnya. employees and other stakeholders.
Dewan Komisaris berharap kedepannya The Board of Commissioners hopes that in
Direksi terus berusaha memperbaiki the future all these achievements can
kinerjanya dan semua yang baik dapat continue to be maintained and improved
terus dipertahankan dan ditingkatkan lagi again in the coming year, so as to
di tahun yang akan datang, sehingga strengthen the company's fundamentals
dapat memperkuat fundamental both operationally and in financial
perseroan baik secara operasional performance.
maupun kinerja keuangannya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 30
30
Pengawasan Dalam Perumusan Dan Implementasi Strategi Supervision in
the Formulation and Implementation of Strategy
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi The Board of Commissioners carries out
pengawasan dalam perumusan dan the oversight function in formulating and
implementasi strategi serta pemberian implementing strategies as well as
nasihat kepada Direksi sesuai dengan providing advice to the Board of Directors
Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan in accordance with the Articles of
Komisaris. Pengawasan dilakukan melalui Association and the Board of
rapat Dewan Komisaris, rapat dengan Commissioners Guidelines. Supervision is
Komite Audit, Rapat dengan Komite carried out through meetings of the Board
Nominasi dan Remunerasi, rapat of Commissioners, meetings with the
gabungan dengan Direksi, serta Audit Committee, meetings with the
penyampaian rekomendasi dan Nomination and Remuneration
keputusan diluar rapat. Komunikasi Committee, joint meetings with the Board
antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak of Directors, as well as submission of
hanya dilakukan melalui rapat berkala recommendations and decisions outside
atau pertemuan yang sifatnya formal, the meeting. Communication between the
tetapi juga dengan memanfaatkan media Board of Commissioners and the Board of
komunikasi elektronik yang tersedia. Directors is not only carried out through
Direksi dapat segera melaporkan berbagai periodic or formal meetings, but also by
perkembangan terkini mengenai utilizing the available electronic
implementasi strategi dan Dewan communication media. The Board of
Komisaris dapat memberikan arahan dan Directors can immediately report on the
pendapatnya, sehingga Direksi dapat latest developments regarding strategy
mengambil keputusan berdasarkan sudut implementation and the Board of
pandang yang komprehensif. Commissioners can provide directions and
opinions, so that the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan can make decisions based on a
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan comprehensive perspective.
Komite Nominasi dan Remunerasi;
melalui Komite Audit, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of
juga memantau efektivitas pengendalian Commissioners is assisted by the Audit
internal, manajemen resiko dan Committee and the Nomination and
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Remuneration Committee; through the
baik; sedangkan melalui Komite Nominasi Audit Committee, the Board of
dan Remunerasi, Dewan Komisaris Commissioners also monitors the
terbantu untuk perencanaan suksesi dan effectiveness of internal control, risk
juga peningkatan kompetensi bagi management and implementation of
manajemen Perseroan. Pada Tahun 2023 good corporate governance; Meanwhile,
ini, Dewan Komisaris menilai kedua through the Nomination and
komite tersebut telah melaksanakan Remuneration Committee, the Board of
tugasnya dengan baik. Commissioners is assisted in succession
planning and competency improvement
for the Company's management. In 2023,
the Board of Commissioners considers
that the two committees have carried out
their duties properly.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 31
31
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Throughout 2023, the Board of
menyelenggarakan 18 (Delapan Belas) kali Commissioners held 18 (eighteen)
rapat termasuk diantaranya 6 (enam) kali meetings including 6 (six) Commissioners'
Rapat Komisaris, 4 (empat) kali rapat meetings, 4 (four) joint meetings with the
Gabungan dengan Direksi, 4 (empat) kali Directors, 4 (four) meetings with the Audit
Rapat dengan Komite Audit, serta 4 Committee, and 4 (four) meetings with
(empat) kali Rapat dengan Komite the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi . Committee.
Secara garis besar Dewan Komisaris In general, the Board of Commissioners
memantau pengaruh perekonomian monitors the impact of the economics on
terhadap Kinerja Perseroan, kemudian the Company's performance, then listens
mendengar paparan Direksi mengenai to the Directors' presentation regarding
strategi dan respon operasional yang strategies and operational responses that
sesuai dengan keadaan yang tengah are appropriate to the current situation
dihadapi serta mendiskusikannya and discusses them including discussions
termasuk diskusi akan inisiatif strategi, on strategic initiatives, work programs
program kerja yang akan diterapkan pada that will be implemented in 2022. The
tahun 2023. Dewan Komisaris secara aktif Board of Commissioners in general
menyampaikan pandangan, masukan dan actively convey their views, input and
rekomendasinya sesuai fungsi dan recommendations according to their
kapasitas yang dimiliki. Secara khusus, functions and capacities. In particular, the
Dewan Komisaris juga menekankan agar Board of Commissioners also emphasizes
Direksi menyusun strategi terkait that the Board of Directors formulates
keberlanjutan yang mempengaruhi bisnis strategies related to sustainability that
Perseroan. affect the Company's business.
Berdasarkan pengawasan terhadap Based on supervision of the formulation
perumusan dan implementasi strategi, and implementation of the strategy, we
kami menilai bahwa pelaksanaannya assess that the implementation is
telah sesuai dengan yang diharapkan. appropriate and achieves the expected
targets.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 32
32
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Proses pemulihan ekonomi akibat The economic recovery process due to the
dampak pandemi Covid 19 telah berjalan impact of the Covid 19 pandemic has
dengan baik Selama tahun 2023, besar been going well During 2023, we hope
harapan kami perekonomian global dan that the global and national economy,
nasional yang diprediksi akan tumbuh lagi which is predicted to grow again in 2024,
di tahun 2024 dapat terwujud dengan can be realized well. The government also
baik. Pemerintah juga terus berupaya continues to strive to maintain growth
untuk menjaga momentum pertumbuhan momentum so that Indonesia can achieve
sehingga Indonesia dapat meraih growth as targeted at 4.5-5.3%.
pertumbuhan sesuai yang ditargetkan
sebesar 4.5-5.3%.
The Board of Directors of the Company
Direksi Perseroan telah menetapkan has set a number of targets, objectives
sejumlah target, tujuan dan rencana kerja and work plans of the Company. The
Perseroan. Dewan Komisaris memberikan Board of Commissioners appreciates the
apresiasi terhadap rencana target, tujuan target plans, objectives and plans
dan rencana yang disusun Direksi serta prepared by the Board of Directors and
memberikan dukungan penuh untuk provides full support for the realization of
terwujudnya hal tersebut. them.
Efisiensi diberbagai lini terus dilakukan Efficiency in various lines continues to be
dan ditingkatkan agar Perseroan dapat carried out and improved so that the
menghasilkan profit yang diharapkan dan Company can generate the expected
juga memberikan nilai tambah bagi para profit and also provide added value for
pemegang saham, selain efisiensi, inovasi shareholders, in addition to efficiency,
secara konsisten dan berkelanjutan di consistent and sustainable innovation in
tengah era menuju digitalisasi serta the midst of the era towards digitalization
cashless society menjadi inspirasi and cashless society is an inspiration from
daripada Direksi sehingga terpacu untuk the Board of Directors so that they are
dapat senantiasa meningkatkan encouraged to always increase their
produktivitasnya. Pengembangan usaha productivity. Business development and
dan upaya diarahkan untuk selalu efforts are directed to always be guided
berpedoman kepada ESG (Economic by ESG (Economic Social Governance)
Social Governance) yang juga didukung which is also fully supported by the Board
penuh oleh Dewan Komisaris dengan of Commissioners by providing solutive
memberikan saran dan rekomendasi yang and useful suggestions and
solutif dan bermanfaat. Selain itu juga recommendations. In addition, the Board
Dewan Komisaris selalu memberikan of Commissioners always provides
arahan kepada Direksi untuk senantiasa direction to the Board of Directors to
mengedepankan aspek kepatuhan dan always prioritize aspects of compliance
pengelolaan resiko dengan sebaik- and risk management as well as possible.
baiknya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 33
33
Berdasarkan pemaparan dan tinjauan Based on the presentation and review of
atas prospek usaha yang disusun oleh business prospects prepared by the Board
Direksi, Dewan Komisaris berpendapat of Directors, the Board of Commissioners
bahwa Pertumbuhan ekonomi Indonesia is of the opinion that Indonesia's
tahun 2024 diproyeksikan sebesar 4,9 - economic growth in 2024 is projected at
5,2%, sedangkan tingkat inflasi 3,25 - 4.9 - 5.2%, while the inflation rate is 3.25
3,75%. Sementara itu, nilai tukar rupiah - 3.75%. Meanwhile, the rupiah exchange
terhadap USD diperkirakan berada pada rate against the USD is estimated within
kisaran Rp. 15.676 - Rp. 15.877/USD. Itu the range of Rp. 15,676 - Rp. 15,877/USD.
diproyeksikan berdasarkan Perkiraan It was projected based on the 2024-
Ekonomi Makro 2024 dan kondisi aktual Macro Economic Forecast and actual
Q4FY22. Secara garis besar, PT Hensel Q4FY22 condition. In broad outline, PT
Davest Indonesia Tbk. (HDIT) melihat Hensel Davest Indonesia Tbk. (HDIT) see
perekonomian Indonesia masih akan that the Indonesian economy will still be
positif di tahun 2024. Namun secara positive in 2024. However, there are
umum ada beberapa catatan yang perlu several notes in general that we need to
kita perhatikan seperti potensi inflasi pay attention to, such as potential high
yang tinggi, resesi di negara maju dan inflation, recession in advanced countries
kenaikan harga minyak dunia. and incremental of global oil prices.
Secara keseluruhan, tahun 2023 di Overall, 2023 in Indonesia was a positive
Indonesia dapat dikatakan sebagai tahun year. Indonesia's economic growth in
yang positif. Pertumbuhan ekonomi 2023 was recorded at 4.94% (year-on-
Indonesia pada tahun 2023 tercatat year), higher than the economic growth in
sebesar 4,94% (year-on-year), lebih tinggi 2022 of 3.69%. This economic growth was
dari pertumbuhan ekonomi pada tahun supported by several factors, including:
2022 yang sebesar 3,69%. Pertumbuhan • Household consumption recovery
ekonomi ini ditopang oleh beberapa supported by social protection
faktor, antara lain: programs and easing of mobility
• Pemulihan konsumsi rumah tangga restrictions.
yang didukung oleh program • Increased exports supported by rising
perlindungan sosial dan pelonggaran commodity prices.
pembatasan mobilitas. • Increased investment is in line with the
• Peningkatan ekspor yang didukung improved business climate.
oleh kenaikan harga komoditas.
• Investasi yang meningkat seiring However, on the other hand, there are
dengan perbaikan iklim usaha. some factors to watch out for, including:
• Global economic weakness triggered
Namun, di sisi lain, terdapat beberapa by the Russia-Ukraine war and the
faktor yang perlu diwaspadai, antara lain: Fed's interest rate hike.
• Pelemahan ekonomi global yang dipicu • The spread of Omicron variants that
oleh perang Rusia-Ukraina dan cause
kenaikan suku bunga The Fed. • Rising commodity prices, which caused
• Penyebaran varian Omicron yang inflation to increase. supply chain
menyebabkan gangguan pada rantai disruptions.
pasokan.
• Kenaikan harga komoditas, yang
menyebabkan inflasi meningkat.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 34
34
Kenaikan harga komoditas memicu Increase in commodities prices have
terjadinya inflasi di negara-negara tujuan triggered inflation in Indonesia's export
ekspor Indonesia, terutama Amerika, destination countries, especially America,
China, Jepang, dll. Kenaikan inflasi ini China, Japan, etc. This increase in inflation
disebabkan oleh kenaikan harga energi, is caused by rising energy prices, both oil
baik minyak maupun gas. Penyebab inflasi and gas. The cause of inflation in export
di negara tujuan ekspor terutama di AS destination countries, especially in the US
adalah kebijakan stimulus fiskal. Stimulus is stimulus fiscal policy. The fiscal stimulus
fiskal di Amerika terlalu tinggi, yakni 10 in America is too high, i.e. 10 percent of
persen dari PDB. Hal ini mungkin the GDP. This may be contributed by other
disebabkan oleh faktor lain seperti factors such as production capacity and
kapasitas produksi dan permintaan yang unbalanced demand. Fiscal stimulus is
tidak seimbang. Stimulus fiskal actually not bad. Economically in United
sebenarnya tidak buruk. Secara ekonomi States of America, things have started to
di Amerika Serikat, keadaan sudah mulai improve. Slowing down economy may
membaik. Perlambatan ekonomi dapat cause an increase in interest rates
menyebabkan kenaikan suku bunga following unemployment and inflation in
menyusul pengangguran dan inflasi di America. As for China, as its economy is
Amerika. Sedangkan China yang manufacturing base, it is interesting to
ekonominya berbasis manufaktur, see in 2024. The economy in Asian
menarik untuk dilihat di tahun 2024. countries, especially China, are still
Perekonomian negara-negara Asia positive but there is a slowdown.
khususnya China masih positif namun
terjadi perlambatan.
Memitigasi Risiko Mitigating the Risk
Dari perspektif tersebut – maka – From the given perspective – then – our
korporasi kami sangat jeli karena masih corporate is fully observant because there
ada potensi shock, instabilitas dari luar. is still a potential for shock, instability
Sumbernya salah satunya utang from outside. The source is one of them
pemerintah. Walaupun utang Indonesia government debt. Although Indonesia's
masih tergolong rendah namun terus debt is still considered low but it keeps
meningkat. Ini bukan soal rasio utang increasing. This is not the matter of a safe
yang aman atau tidak. Negara maju debt ratio or not. Developed countries
memiliki utang rata-rata 100 persen have an average debt of 100 percent
sedangkan negara berkembang di bawah while developing countries are under 50.
50. Artinya, negara maju memiliki tingkat This means that developed countries have
utang pemerintah yang tinggi. a high level of government debt.
Bagaimanapun, yang perlu dicermati Regardless, what needs to be observed is
adalah komposisi utang, apakah the composition of the debt, whether it is
didominasi oleh uang asing atau uang dominated by foreign or domestic money.
dalam negeri.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 35
35
Meskipun Indonesia memiliki rasio utang Despite of Indonesia has a high debt ratio;
yang tinggi; jumlah devisa cukup tinggi the amount of foreign currency is quite
yaitu 30 persen karena dianggap sebagai high at 30 percent as it is conceived as
salah satu risiko instabilitas ekonomi one of the risks of macroeconomic
makro. Ini harus mengurangi instability. It should reduce the
ketidakpastian pembiayaan obligasi uncertainty of financing bonds by having
dengan memilikinya dalam mata uang it in local currency. Then our corporate
lokal. Kemudian korporasi kami telah has prepared a contingency business plan
menyiapkan contingency business plan supported by projecting the worst macro-
yang didukung dengan proyeksi skenario economic growth scenario, especially if a
terburuk pertumbuhan ekonomi makro, nuclear war occurs. If China's economic
terutama jika terjadi perang nuklir. Jika projects stagnate to negative, the
proyek ekonomi China stagnan hingga Indonesian economy will likely experience
negatif, ekonomi Indonesia kemungkinan a recession. Notwithstanding, if China's
akan mengalami resesi. Namun, jika economy is still within 5-6 percent and the
ekonomi China masih berada di kisaran 5- increment in oil prices is not too high,
6 persen dan kenaikan harga minyak tidak there is a glimpse of hope, our FY23
terlalu tinggi, ada secercah harapan, business can still grow between 2-3
bisnis FY23 kita masih bisa tumbuh antara percent Y-o-Y. Another identified risk
2-3 persen Y-o-Y. Risiko lain yang comes from Climate change as one of the
teridentifikasi berasal dari perubahan biggest challenges the world faces today,
iklim sebagai salah satu tantangan and necessitates a rapid transformation
terbesar yang dihadapi dunia saat ini, dan of the energy system to net-zero
memerlukan transformasi cepat dari emissions. The energy transition might
sistem energi menjadi emisi net-zero. also bring risk and involve confronting
Transisi energi juga dapat membawa complex and difficult obstacles, while at
risiko dan menghadapi hambatan yang the same time acting on other great
kompleks dan sulit, sementara pada saat challenges such as the on-going COVID-19
yang sama mengatasi tantangan besar pandemic, which is continuing to cause
lainnya seperti pandemi COVID-19 yang unprecedented levels of disruption.
sedang berlangsung, yang terus
menyebabkan tingkat gangguan yang
belum pernah terjadi sebelumnya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 36
36
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Views On
The Implementation Of Corporate Governance
Dalam penerapan Tata Kelola yang baik In implementing Good Governance (GCG),
(GCG), Perseroan telah memiliki the Company has mechanisms and
mekanisme dan system yang telah systems that have been running
berjalan dengan efektif dan efisien. effectively and efficiently. The Board of
Dewan Komisaris menilai penerapan GCG Commissioners considers that the
dilingkungan Perseroan selama tahun implementation of GCG within the
2023 telah berjalan sesuai peraturan Company in 2023 has been carried out in
perundang-undangan dan praktik Tata accordance with laws and regulations and
Kelola yang Baik. Hal ini dapat dilihat dari Good Governance practices. This can be
pemenuhan fungsi, tugas dan tanggung seen from the fulfillment of the functions,
jawab masing-masing organ dari Tata duties and responsibilities of each organ
Kelola Perusahaan. Pelaksanaan GCG juga of Corporate Governance. GCG
diimbangi dengan proses pengawasan, implementation is also balanced with
evaluasi dan perbaikan berekelanjutan continuous monitoring, evaluation and
untuk menyesuaikan terhadap improvement processes to adapt to the
perkembangan terakhir. Proses ini latest developments. This process reflects
menjadi cerminan komitmen dari Direksi the commitment of the Company's Board
Perseroan untuk dapat menerapkan of Directors to be able to implement GCG
prinsip dan praktik GCG diseluruh lini principles and practices throughout the
Perseroan. Company's lines.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 37
37
Pandangan Atas Implementasi Sistem Pelaporan Pelanggaran View on the
Implementation of the Whistleblowing System
Penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran The implementation of the
atau Whistleblowing merupakan salah Whistleblowing Reporting System is one
satu upaya perseroan dalam menjalankan of the company's efforts to carry out
praktik Tata Kelola perusahaan agar lebih corporate governance practices to make
professional dan akuntabel. Kebijakan them more professional and accountable.
Pelaporan Pelanggaran bertujuan untuk The Violation Reporting Policy aims to
meningkatkan efektivitas system dalam increase the effectiveness of the system in
mendeteksi dini kecurangan dan early detection of fraud and internal
pelanggaran internal. Perseroan violations. The company encourages all
mendorong seluruh karyawan untuk employees to work according to the
bekerja sesuai kode etik perseroan dan company's code of ethics and to report
melaporkan bentuk-bentuk pelanggaran violations that can harm the company,
yang dapat merugikan Perseroan seperti such as fraud, corruption, collusion and
penipuan, korupsi, kolusi dan nepotisme nepotism as well as discrimination and
serta diskriminasi dan penyimpangan other irregularities. In 2023, the Board of
lainnya. Di tahun 2023, Direksi gencar Directors will intensively socialize both
melakukan sosialisasi baik melalui through online education and also
edukasi secara online dan juga melalui through offline meetings, so as to create
meeting-meeting offline, agar terbentuk awareness in all lines of the Company.
awareness di semua lini Perseroan.
In general, the Board of Commissioners
Secara garis besar, Dewan Komisaris considers that the Company has carried
menilai bahwa Perseroan telah out whistleblowing practices consistently
menjalankan praktik Whistleblowing and professionally and in 2023 several
secara konsisten dan professional dan improvements have been made to the
pada tahun 2023 telah dilakukan reporting system centered on more
beberapa perbaikan system pelaporan structured committees so that
yang terpusat pada komite-komite yang implementation is even better.
lebih terstruktur agar implementasi
menjadi semakin baik.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 38
38
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan pengawasan ini, Closing this monitoring report, on behalf
mewakili Dewan Komisaris, saya of the Board of Commissioners, I would
menyampaikan terima kasih kepada para like to thank the Shareholders for their
Pemegang Saham atas dukungan dan support and trust in the Company's
kepercayaannya kepada manajemen management. We also convey our sincere
Perseroan. Apresiasi dan Penghargaan appreciation and appreciation to the
yang tulus juga kami sampaikan kepada Board of Directors, management and all
Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh employees of the Company for achieving
karyawan Perseroan atas kebersamaan excellent operational, financial and
atas kinerja operasional, keuangan dan sustainability commitments in 2023, as
komitmen keberlanjutan yang sangat baik well as to all Stakeholders and Regulators
pada tahun 2023, serta kepada Semua who have guided the Company in
Pemangku Kepentingan baik Regulator providing advice. repairs, as well as to
yang sudah membimbing Perseroan business partners for their good
dalam memberikan nasehat-nasehat cooperation and the loyalty of customers
perbaikan, maupun kepada mitra usaha who continue to trust our company as a
untuk kerjasamanya yang baik serta business partner.
kesetiaan para pelanggan yang terus
mempercayakan perusahaan kami
sebagai partner bisnis.
Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris
PT Hensel Davest Indonesia Tbk.
For and on behalf of the Board of Commissioners
Hendra David
Komisaris Utama
President Commissioner
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 39
39
Laporan Manajemen
Laporan Direksi (GRI 102-14)
Edwin Hosan
Direktur Utama President Director
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 40
40
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Direksi berkomitmen untuk terus The Board of Directors is committed to
melakukan evaluasi dan perbaikan terkait continuing to evaluate and improve
strategi usaha Perseroan serta related to the Company's business
implementasinya dan senantiasa strategy and its implementation and to
menerapkan manajemen risiko dan always apply risk management and the
prinsip kehati-hatian dalam setiap precautionary principle in every step
langkah yang diambil serta selalu taken and always pay attention to the
memperhatikan prinsip-prinsip Good principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). (GCG).
Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,
kepentingan yang terhormat,
Tahun 2023 memberikan tantangan besar 2023 provides challenges and
pada Perusahaan. Kami bersyukur kepada opportunities for the Company's growth.
Tuhan Yang Maha Esa karena Perseroan We are grateful to God Almighty because
mampu melalui tahun 2023 dengan usaha the Company was able to go through
yang terbaik. Suatu kehormatan bagi saya 2023 well. It is an honor for me on behalf
atas nama Direksi untuk menyajikan of the Board of Directors to present the
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Company's Annual Report for the 2023
buku 2023. Laporan Tahunan ini memuat financial year. This Annual Report
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2023. contains the Company's performance and
various achievements throughout 2023.
Adapun kinerja industri fintech pada
tahun 2023 mencatatkan pertumbuhan The performance of the fintech industry in
yang positif. Berdasarkan data dari 2023 recorded positive growth. Based on
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), jumlah data from the Financial Services Authority
penyelenggara fintech di Indonesia pada (OJK), the number of fintech providers in
akhir tahun 2023 mencapai 104 Indonesia at the end of 2023 reached 104
penyelenggara, meningkat dari 98 providers, up from 98 providers at the end
penyelenggara pada akhir tahun 2022. of 2022. The number of fintech users also
Jumlah pengguna fintech juga meningkat increased from 120 million people in 2022
dari 120 juta orang pada tahun 2022 to 130 million people in 2023.
menjadi 130 juta orang pada tahun 2023.
The conditions for the development of
Kondisi perkembangan Fintech peer to Fintech peer to peer lending have
peer lending mengalami perkembangan developed and improved very well in line
dan meningkat dengan sangat baik seiring with economic conditions that have
kondisi perekonomian yang sudah mulai started to improve and stabilize and
membaik dan stabil dan mulai conditions have begun to improve due to
membaiknya kondisi dari dampak the impact of the co-19 pandemic.n 2021.
pandemi covid 19.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 41
41
Untuk mengatasi dampak pandemi covid To overcome the impact of the Covid-19
19 itu sendiri, pihak manajemen berupaya pandemic itself, management is trying to
untuk terus menerapkan protocol continue implementing strict health
kesehatan yang ketat, memastikan semua protocols, ensuring that all employees
karyawan dan manajemen melakukan and management carry out vaccinations
vaksinasi sampai dosis tiga guna up to three doses to prevent a spike in
mencegah lonjakan kasus covid 19 di Covid-19 cases within the Company.
lingkungan Perseroan.
Banyaknya potensi kolaborasi di tahun The many potential collaborations in 2023
2023 yang ditawarkan kepada perseroan offered to the company include
diantaranya yaitu kolaborasi dengan collaboration with food and beverage and
perusahaan food and beverage serta retail companies for promotional
retail untuk kerjasama promosi dan cooperation and merchant payments
pembayaran merchant menggunakan using DavestMoney which is currently in
DavestMoney yang saat ini sedang dalam the finalization stage to be launched in
tahap finalisasi untuk segera di luncurkan 2024. In the future, this collaboration is
pada tahun 2024. Kedepannya kolaborasi expected to increase the merchant
ini diharapkan dapat menambah channel channel and the number of customers
merchant dan jumlah customer dari from the company itself and increase the
perseroan sendiri serta meningkatkan company's revenue and profits. This
pendapatan serta keuntungan perseroan. collaboration also opens opportunities for
Melalui kerjasama ini juga membuka subsidiaries of PT Hensel Davest Indonesia
peluang anak perusahaan PT Hensel Tbk. to obtain new borrowers through
Davest Indonesia Tbk. untuk memperoleh technology-based money lending schemes
borrower baru melalui skema pinjaman through Doeku.
uang berbasis teknologi melalui Doeku.
Dan sebagai langkah untuk memperkuat And as a step to strengthen business
fundamental bisnis, selama tahun 2023, fundamentals, during 2022, the Company
Perseroan juga mendapatkan persetujuan also obtained approval for an electronic
lisensi uang elektronik dari Bank money license from Bank Indonesia which
Indonesia yang disetujui pada tanggal 31 was approved on October 31, 2022 under
Oktober 2022 dengan nomor number 24/409/DKSP/Srt/B, besides that,
24/409/DKSP/Srt/B, selain itu juga, the company continues to campaign for
perseroan terus mengkampanyekan product purchases through the Davestpay
pembelian produk digital melalui aplikasi application and how to get effective
Davestpay dan cara mendapatkan modal working capital for all users ggggg
kerja yang efektif kepada seluruh
customer kami melalui anak perusahaan
Doeku. gg
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 42
42
DOEKU memberikan sarana kemudahan DOEKU provides consumers with a
untuk bertransaksi produk-produk digital convenient means to transact digital
serta mendapatkan modal kerja yang products and obtain effective working
efektif dengan suku bunga yang ringan capital with low interest rates.
bagi konsumen.
In the future, the company will continue
Adapun kedepannya perseroan akan terus to innovate the company's products to
melakukan inovasi terhadap produk increase consumers who use our services.
perseroan agar meningkatkan konsumen With product innovation, the company is
yang menggunakan layanan kami. Dengan optimistic that the growth of our service
inovasi produk maka perseroan optimis users will continue to increase, thus
pertumbuhan pengguna layanan kami contributing to increasing national growth
akan terus meningkat sehingga in general and the growth rate of eastern
berkontribusi meningkatkan Indonesia in particular.
pertumbuhan Nasional pada umumnya
dan tingkat pertumbuhan daerah
Indonesia bagian Timur pada khususnya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 43
43
Tinjauan Makroekonomi Dan Industri Fintech Pada Tahun 2023 Overview
of the Macroeconomics and Fintech Industry in 2023
Seiring dengan penurunan kasus Covid- Along with the decline in Covid-19 cases,
19, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth began to
mulai menunjukan sinyal perbaikan pada show signs of improvement in 2023. After
tahun 2023. Setelah terkontraksi cukup contracting quite deeply in 2021 and
dalam pada tahun 2021 dan 2022. 2022.
Realisasi pertumbuhan ekonomi The realization of Indonesia's economic
Indonesia mencapai 4,94% dan growth reached 4.94% and experienced
mengalami penguatan baik dari sisi strengthening both in terms of
konsumsi maupun dari sisi produksi. consumption and production. The
Perkembangan kondisi ekonomi nasional development of national economic
selama tahun 2023 juga diikuti oleh conditions during 2023 was also followed
penguatan kondisi fiscal, khususnya by the strengthening of fiscal conditions,
pendapatan negara. especially state revenues.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 44
44
Untuk mempertahankan laju To maintain the pace of the economy, the
perekonomian, pemerintah terus government continues to strive to create
berupaya untuk menciptakan kebijakan the right policies so that the inflation rate
yang tepat agar tingkat inflasi dapat can be maintained at the predetermined
terjaga pada sasaran inflasi yang telah inflation target of 2.61% in 2023.
ditetapkan, yaitu 2,61% di tahun 2023.
Specifically related to the fintech sector,
Secara spesifik terkait sektor fintech, according to data released by the
menurut Data yang dirilis oleh Otoritas Financial Services Authority (OJK)
Jasa Keuangan (OJK) kinerja Fintech untuk Fintech's performance for lending to
penyaluran pinjaman ke borrower di borrowers in 2023 was
tahun 2023 adalah sebesar IDR57,179,646,925,547 in the first
Rp57.179.646.925.547,- di kwartal 1, quarter, IDR114,274,480,885,499 in the
Rp114.274.480.885.499,- di kwartal 2, second quarter, IDR176,914,220,808,109
Rp176.914.220.808.109,- di kwartal 3, in the third quarter,
Rp243.653.106.929.298,- di kwartal 4. IDR243,653,106,929,298 in the fourth
quarter.
Walaupun negara Indonesia belum pulih
100% dari pandemic Covid 19 dan Although the Indonesian state has not
terimbas oleh perang Ukraina-Rusia recovered 100% from the Covid-19
namun sektor fintech sangatlah baik pandemic and was affected by the
prospeknya di Indonesia. Ukraine-Russia war, the fintech sector has
very good prospects in Indonesia.
Untuk mengatasi dampak pandemi covid
19 itu sendiri, pihak manajemen berupaya To overcome the impact of the covid 19
untuk terus menerapkan protocol pandemic itself, the management strives
kesehatan yang ketat, memastikan semua to continue to implement strict health
karyawan dan manajemen melakukan protocols, ensuring that all employees
vaksinasi sampai dosis tiga guna and management vaccinate up to the
mencegah lonjakan kasus covid 19 di third dose to prevent a surge in covid 19
lingkungan Perseroan. cases within the Company.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 45
45
Tantangan Dan Strategi Tahun 2023 Challenges and
Strategies for 2023
Tantangan utama yang dihadapi oleh The main challenges faced by the
Perseroan pada tahun 2023 adalah Company in 2023 are Increasingly fierce
Persaingan yang semakin ketat menjadi competition is the main challenge faced
tantangan utama yang dihadapi oleh by the Company in the fintech industry.
perseroan dalam industri fintech. Hal ini This is due to the increasing number of
disebabkan oleh semakin banyaknya new players in the fintech industry, both
pemain baru di industri fintech, baik dari from within and outside the country. This
dalam maupun luar negeri. Persaingan increasingly intense competition requires
yang semakin ketat tersebut the company to continue to innovate and
mengharuskan perseroan untuk terus improve service quality in order to remain
berinovasi dan meningkatkan kualitas competitive in the market. Increasingly
layanan agar dapat tetap bersaing di strict regulations are also a challenge
pasar. Regulasi yang semakin ketat juga faced by the company in the fintech
menjadi tantangan yang dihadapi oleh industry. This is due to the government's
perseroan di industri fintech. Hal ini efforts to protect consumers and create a
disebabkan oleh upaya pemerintah untuk healthy fintech ecosystem. These
melindungi konsumen dan menciptakan increasingly stringent regulations require
ekosistem fintech yang sehat. Regulasi the company to improve corporate
yang semakin ketat tersebut governance and implement safe and
mengharuskan perseroan untuk responsible practices. Global economic
meningkatkan tata kelola perusahaan dan uncertainty is also a challenge faced by
menerapkan praktik-praktik yang aman the company. This is caused by various
dan bertanggung jawab. Ketidakpastian factors, including the war in Ukraine, high
ekonomi global juga menjadi tantangan inflation, and rising interest rates. Such
yang dihadapi oleh perseroan. Hal ini global economic uncertainty may impact
disebabkan oleh berbagai faktor, the demand for fintech services, which in
termasuk perang di Ukraina, inflasi yang turn may affect the company's
tinggi, dan kenaikan suku bunga. performance. The rapid development of
Ketidakpastian ekonomi global tersebut technology is also a challenge faced by
dapat berdampak pada permintaan the company. This is due to the increasing
layanan fintech, yang pada akhirnya dapat number of new technologies emerging,
mempengaruhi kinerja perseroan. such as artificial intelligence, big data,
Perkembangan teknologi yang pesat juga and blockchain. These new technologies
menjadi tantangan yang dihadapi oleh can provide new opportunities for the
perseroan. Hal ini disebabkan oleh company, but can also pose a threat to
semakin banyaknya teknologi baru yang the company if it cannot adapt to these
muncul, seperti artificial intelligence, big changes.
data, dan blockchain. Teknologi-teknologi
baru tersebut dapat memberikan peluang
baru bagi perseroan, tetapi juga dapat
menjadi ancaman bagi perseroan jika
tidak dapat beradaptasi dengan
perubahan tersebut.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 46
46
Strategi Perseroan untuk memperkuat The Company's strategy to strengthen its
kinerja keuangan serta operasional di financial and operational performance in
tahun 2024 adalah : 2024 is :
• Meningkatkan inovasi dan kualitas • Improve innovation and service
layanan. Perseroran akan terus quality. The Company will continue to
berinovasi untuk mengembangkan innovate to develop innovative and
produk-produk dan layanan fintech quality fintech products and services.
yang inovatif dan berkualitas. Hal ini This is done to meet the increasing
dilakukan untuk memenuhi kebutuhan needs and desires of consumers.
dan keinginan konsumen yang semakin • Improve corporate governance. The
meningkat. Company will improve its corporate
• Meningkatkan tata kelola perusahaan. governance to ensure that it operates
Perseroan akan meningkatkan tata safely and responsibly. This is done to
kelola perusahaan untuk memastikan increase consumer and investor
bahwa perseroan beroperasi secara confidence.
aman dan bertanggung jawab. Hal ini • Understand the applicable
dilakukan untuk meningkatkan regulations. The Company will
kepercayaan konsumen dan investor. continue to understand the prevailing
• Memahami regulasi yang berlaku. regulations in the fintech industry. This
Perseroan akan terus memahami is done to ensure that the company
regulasi yang berlaku di industri complies with applicable regulations
fintech. Hal ini dilakukan untuk and creates a healthy fintech
memastikan bahwa perseroan ecosystem.
mematuhi regulasi yang berlaku dan • Improve public financial literacy. The
menciptakan ekosistem fintech yang Company will work with various parties
sehat. to improve public financial literacy. This
• Meningkatkan literasi keuangan is done to prevent people from
masyarakat. Perseroan akan bekerja becoming victims of fraud or default on
sama dengan berbagai pihak untuk fintech loans.
meningkatkan literasi keuangan • Adapt to technological developments.
masyarakat. Hal ini dilakukan untuk The Company will adapt to
mencegah masyarakat menjadi korban technological developments to
penipuan atau gagal bayar pinjaman continue providing the best service for
fintech. consumers. This is done by utilizing
• Beradaptasi dengan perkembangan new technologies, such as artificial
teknologi. Perseroan akan beradaptasi intelligence, big data, and blockchain.
dengan perkembangan teknologi untuk
terus memberikan layanan yang
terbaik bagi konsumen. Hal ini
dilakukan dengan memanfaatkan
teknologi-teknologi baru, seperti
artificial intelligence, big data, dan
blockchain.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 47
47
Dengan langkah-langkah strategis With these strategic steps, it is expected
tersebut diharapkan dapat meningkatkan to increase the company's customers so
pelanggan perseroan sehingga as to increase customer enthusiasm in
meningkatkan semangat pelanggan dalam using the company's services which aim to
menggunakan layanan perseroan yang contribute to increasing national growth
bertujuan untuk berkontribusi in general and the growth rate of Eastern
meningkatkan pertumbuhan Nasional Indonesia in particular.
pada umumnya dan tingkat pertumbuhan
daerah Indonesia bagian Timur pada During 2023 the data shows an increase
khususnya. in Davestpay application users from
297,901 users in 2022 to 301,456 users in
Selama tahun 2023 data menunjukkan 2023 or an increase of 1.24% in a year,
adanya peningkatan pengguna aplikasi while users of the DOEKU platform also
Davestpay dari 297.901 pengguna di recorded an increase from 10,119 users in
tahun 2022 menjadi 301.456 pengguna di 2022 to 10,173 users in 2023 or an
tahun 2023 atau naik 1,24% dalam increase of 0.54%.
setahun, sedangkan pengguna platform
DOEKU tercatat juga peningkatan dari In addition, with the collection of user
10.119 pengguna di tahun 2022 menjadi data above, it is possible for the Company
10.173 pengguna ditahun 2023 atau to manage and utilize data analysis for
meningkat sebanyak 0,54%. the purpose of segmenting more relevant
offers for the purposes of digital
Selain itu juga dengan terhimpunnya data transactions carried out by customers by
pengguna diatas, memungkinkan bagi prioritizing prudence and strengthening in
Perseroan untuk melakukan pengelolaan the field of cyber security so that no
dan pemanfaatan Analisa data untuk privacy violations occur but can still
keperluan segmentasi penawaran yang provide personalized offers according to
lebih relevan atas keperluan transaksi customer needs.
digital yang dilakukan oleh pelanggan
dengan mengedepankan kehati-hatian To support the Company's sustainable
dan penguatan dibidang cyber security growth, all of the Company's strategies
agar tidak terjadi pelanggaran privacy have been created, evaluated and
namun tetap dapat memberikan monitored on an ongoing basis to ensure
penawaran yang bersifat personalisasi the achievement of the Company's
sesuai kebutuhan pelanggan. objectives and sustainable growth.
Untuk mendukung pertumbuhan
Perseroan yang berkelanjutan, seluruh
strategi Perseroan telah dibuat, dievaluasi
dan dipantau secara berkesinambungan
guna memastikan tercapainya tujuan
Perseroan dan pertumbuhan yang
berkelanjutan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 48
48
Perbandingan Pencapaian Target Dan Realisasi
Comparison of Target Achievement and Realization
Dalam aspek operasional Perseroan In the operational aspect, the Company
berhasil menambahkan pengguna succeeded in adding users, especially
khususnya pengguna dari daerah users from Eastern Indonesia, from
Indonesia bagian Timur, yaitu dari 297,901 users in 2022 to 301,456 users in
297.901 pengguna di tahun 2022 menjadi 2023 or an increase of 1.24% per year.
301,456 pengguna ditahun 2023 atau
naik 1,24% per tahun. Operational performance during 2023,
the Company and Subsidiaries managed
Kinerja operasional selama tahun 2023, to book revenue of Rp2,154,529,401,286
Perseroan dan Entitas Anak berhasil in 2023 decreased by 47.66% compared
membukukan pendapatan sebesar to 2022, but experienced a net loss that
Rp2.154.529.401.286 pada tahun 2023 can be distributed to the owners of
turun sebesar 47,66% dibandingkan 2022, the entity reached Rp42,132,477,656
namun mengalami rugi bersih yang dapat or 84.27% up compared to last
didistribusikan ke pemilik year's achievement.
entitas mencapai Rp42.132.477.656 atau
84,27% naik dibandingkan capaian tahun
lalu.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 49
49
Praktik Tata Kelola Perusahaan Corporate
Governance Practices
Tata kelola perusahaan yang baik (GCG) Good corporate governance (GCG) is the
merupakan fondasi bagi keberlangsungan foundation for the Company's business
bisnis Perseroan. Oleh karena itu, continuity. Therefore, the Company
Perseroan dengan konsisten menerapkan consistently implements CGC and
CGC dan menjamin peningkatan kualitas guarantees quality improvement in GCG
dalam praktik GCG di Perseroan. practices in the Company.
Dalam menjaga konsistensi praktik CGC, In maintaining the consistency of CGC
selama tahun 2023, Perseroan telah practices, during 2023, the Company has
melaksanakan pengukuran kualitas carried out self-assessment of the quality
implementasi GCG yang dilaksanakan of GCG implementation.
secara mandiri (self assessment). Based on the results of the GCG self-
Berdasarkan hasil GCG self assessment assessment conducted in 2023, the
yang dilakukan pada tahun 2023, Company has succeeded in identifying and
Perseroan berhasil mengidentifikasikan mapping the strengths and weaknesses
dan memetakan kekuatan (strength) dan related to the implementation of
kelemahan (weakness) terkait Corporate Governance in the Company.
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan di
Perseroan.
Implementasi Keuangan Keberlanjutan
Implementation of Sustainability Finance
Sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the provisions of the
Keuangan (POJK) no. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation
tentang penerapan keuangan (POJK) no. 51/POJK.03/2017 concerning
berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the implementation of sustainable finance
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, for Financial Services Institutions, Issuers
Perseroan telah melakukan identifikasi, and Public Companies, the Company has
perencanaan dan penerapan aspek identified, planned and implemented
keuangan berkelanjutan pada tahun 2023. aspects of sustainable finance in 2023.
Perseroan mendefinisikan nilai The Company defines the value of
keberlanjutan sebagai nilai yang harus sustainability as a value that must be
terus dijaga dan diimplementasikan untuk continuously maintained and
kelangsungan hidup Perseroan sebagai implemented for sustainability the life of
Pedoman bagi manajemen dan the Company as a guide for management
pemangku kepentingan dalam perumusan and stakeholders in formulating policies
kebijakan dan pengambilan keputusan. and making decisions.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 50
50
Terkait implementasi keuangan Regarding the implementation of
berkelanjutan pada tahun 2024, sustainable finance in 2022, management
manajemen menyadari bahwa realizes that public understanding of
pemahaman masyarakat mengenai isu sustainability issues in Indonesia is still
keberlanjutan di Indonesia masih relative relatively limited. In the midst of these
terbatas. Ditengah kondisi tersebut, conditions, the company remains
perseroan tetap berkomitmen untuk committed to continuing to campaign for
terus mengkampanyekan kepada seluruh all lines of the organization.
lini organisasi.
One of the relevant issues related to
Salah satu isu yang relevan terkait sustainable implementation in 2023 in the
penerapan berkelanjutan pada tahun company is the topic of energy saving
2024 di perseroan adalah topik isu issues. The Company has implemented
penghematan energi. Perseroan telah various initiatives which are further
melaksanakan berbagai inisiatif yang lebih described in the chapter on Corporate
lanjut dijelaskan dalam bab Tanggung Social Responsibility, sub-chapter on
Jawab Sosial Perusahaan, sub bab kinerja environmental performance in this report.
lingkungan pada laporan ini. Pelaksanaan The implementation of these energy-
inisiatif penghematan energi tersebut saving initiatives is a real step towards a
merupakan langkah nyata menuju bumi green and carbon-free earth.
yang hijau dan bebas emisi karbon.
On the other hand, management's
Disisi lain, komitmen manajemen untuk commitment to always carry out energy
selalu melakukan efisiensi energi juga efficiency is also carried out through the
dilakukan melalui implementasi berbagai implementation of various policies, one of
kebijakan, salah satunya keberhasilan which is the Company's success in not
Perseroan untuk tidak memiliki having fossil-based operational vehicles or
kendaraan operasional yang berbasis fosil Fuel Oil (BBM), instead we apply for all
atau Bahan Bakar Minyak (BBM), sebagai staff and management of the Company to
gantinya kami menerapkan bagi seluruh have electric vehicles, ride public
staff dan manajemen Perseroan untuk transportation or cycle to work, to
memiliki kendaraan listrik, naik kendaraan support the prevention of Global
umum atau bersepeda ke kantor, guna Warming and non-renewable energy
mendukung pencegahan Global Warming efficiency. In line with energy reduction
dan efisiensi energi tidak terbarukan. efforts, the Company also carried out a
Sejalan dengan upaya pengurangan greening campaign around the office or
energi, Perseroan juga melaksanakan employee residence by providing 55 tree
kampanye penghijauan di sekitar kantor seedlings specifically purchased by the
atau tempat tinggal karyawan dengan company for immediate planting in
memberikan bibit-bibit pohon sebanyak appropriate places
55 bibit pohon yang khusus dibeli
perseroan untuk segera dilakukan
penanaman ditempat-tempat yang sesuai
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 51
51
Perseroan menyadari, pengelolaan risiko The Company realizes that sustainable
berkelanjutan bukanlah hal yang risk management is not a simple matter.
sederhana. Penerapan Keuangan The implementation of Sustainable
Berkelanjutan tentunya menghadapi Finance certainly faces various risks where
berbagai risiko dimana langkah mitigasi mitigation or prevention measures must
atau pencegahan harus dipertimbangkan be carefully considered so that they are
secara seksama agar tepat sasaran dan right on target and have long-term
memiliki efek yang jangka Panjang. effects. The company has also considered
Perseroan juga telah mempertimbangkan external situations that may affect the
situasi eksternal yang dapat sustainability of the company, in
mempengaruhi keberlanjutan Perseroan, particular policy changes made by the
khususnya perubahan kebijakan yang central and regional governments
diambil Pemerintah pusat dan daerah regarding regulations for dose 3
terkait peraturan vaksinasi dosis 3, PPKM, vaccination, PPKM, operating hours and
jam operasional dan lain sebagainya. so on.
Kedepan, Perseroan akan senantiasa Going forward, the Company will always
berupaya memberikan pemahaman try to provide understanding to all
kepada seluruh pemangku kepentingan stakeholders in order to be able to adapt
agar mampu beradaptasi dan and implement sustainability aspects in
mengimplementasikan aspek the company's activities and operations.
keberlanjutan dalam kegiatan dan
operasional perseroan.
Prospek Usaha Business
prospect
Seiring dengan kondisi ekonomi dan Along with the improving economic
perkembangan Covid-19 yang terus conditions and developments of Covid-19,
membaik, manajemen memandang management views the Company's
positif prospek bisnis Perseroan pada business prospects positively in 2023. The
tahun 2023. Ketepatan penanganan Covid government's precise handling of Covid 19
19 yang dilakukan oleh pemerintah dan and the policy of booster vaccines 3 and 4
kebijakan vaksin booster 3 dan 4 are expected to continue to reduce the
diharapkan akan terus menurunkan angka number of Covid 19 cases and bring the
kasus Covid 19 dan membawa pandemic pandemic to a halt. endemic. The
menuju endemic. Trend penurunan Covid downward trend of Covid 19 is expected
19 tersebut diharap mampu mendorong to be able to encourage national
pertumbuhan ekonomi Nasional dan economic growth and increase people's
meningkatkan daya beli masyarakat. purchasing power.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 52
52
Meskipun secara keseluruhan dampak Although the overall impact of the Covid-
pandemic Covid-19 dinilai masih akan 19 pandemic is considered to still be felt
dirasakan oleh banyak sektor usaha, tak by many business sectors, including the
terkecuali sektor fintech, penangangan fintech sector, better handling of Covid-
Covid-19 yang lebih baik, distribusi 19, the widespread distribution of
vaksinasi yang semakin meluas dapat vaccinations can help increase community
membantu peningkatan aktivitas activities and business activities to
masyarakat serta kegiatan bisnis agar continue to strengthen so that they can
terus semakin menguat sehingga gradually make business conditions more
berangsur-angsur dapat menjadikan conducive.
kondisi bisnis lebih kondusif lagi.
Sebagai bagian dari upaya pengendalian As part of Covid 19 control efforts, the
Covid 19, Perseroan secara konsisten Company consistently implements health
menjalankan protocol kesehatan untuk protocols to prevent the surge in Covid 19
mencegah melonjaknya kasus Covid 19 cases and carries out the 3 M movement
dan menjalankan gerakan 3 M (Menjaga (Maintaining Distance, Wearing Masks,
Jarak, Memakai Masker, dan Mencuci and Washing Hands) recommended by
Tangan) yang dianjurkan oleh pemerintah. the government.
Untuk mempertahankan bisnis, Perseroan
juga terus melakukan inovasi mengikuti To maintain business, the Company also
perilaku konsumsi masyarakat dalam hal continues to innovate following people's
teknologi serta pilihan-pilihan cara consumption behavior in terms of
pembayaran online. Oleh karenanya technology and choices of online payment
dalam praktik bisnis perusahaan from methods. Therefore, in the company's
offline to online, Perseroan meningkatkan business practices from offline to online,
pendapatannya pada tahun 2023 ini lebih the Company will increase its revenue in
besar dengan menggunakan sistem 2023 even greater by using its online
transaksi onlinenya. Menghadapi prospek transaction system. Facing the business
bisnis tahun 2023, PT Hensel Davest prospects in 2023, PT Hensel Davest
Indonesia Tbk telah bersiap untuk Indonesia Tbk has prepared to face all
menghadapi segala kemungkinan yang possibilities, HDIT will always be
ada, HDIT akan selalu optimis melakukan optimistic about making the right efforts
berbagai upaya yang tepat agar dapat in order to develop the company in a
mengembangkan perusahaan kearah better direction.
yang lebih baik lagi.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 53
53
Apresiasi Dan Penutup
Appreciation and Closing
Untuk menutup laporan kami, mewakili To close our report, on behalf of all
segenap manajemen, Direksi menyampaikan management, the Board of Directors
terima kasih dan apresiasi mendalam kepada expresses their deepest gratitude and
seluruh pihak yang telah mendukung appreciation to all those who have
Perseroan selama tahun 2023. Terima kasih supported the Company during 2023. We
juga kami ucapkan kepada Pemegang Saham
atas kepercayaannya, Dewan Komisaris
also thank the Shareholders for their
dengan seluruh nasehat yang bermanfaat, trust, the Board of Commissioners for all
regulator atas bimbingannya, mitra usaha their useful advice, the regulators for their
atas kerjasamanya, serta loyalitas pelanggan guidance, business partners for their
terhadap perusahaan kami, serta seluruh cooperation, as well as customer loyalty
pemangku kepentingan atas dukungan yang to our company, as well as all
diberikan. Juga tidak lupa kepada seluruh stakeholders for the support provided.
karyawan yang merupakan ujung tombak Also not forgetting all employees who are
daripada Perseroan, kami sampaikan the spearhead of the Company, we
apresiasi atas kerja keras dan dedikasi yang express our appreciation for the hard
diberikan selama tahun 2023. work and dedication given in 2023.
Kami akan melakukan yang terbaik untuk
terus berinovasi dan tumbuh di tahun-tahun
We will do our best to continue to
mendatang dengan adanya dukungan innovate and grow in the coming years
tersebut dari para Pemangku Kepentingan with this support from all Stakeholders.
sekalian.
Untuk dan Atas Nama Dewan Komisaris
PT Hensel Davest Indonesia Tbk.
For and on behalf of the Board of Commissioners
Edwin Hosan
Direktur Utama
President Director
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 54
54 PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 55
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 56
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
Profil Perusahaan
Company Profile
❖ Identitas Perusahaan Company identity
• Sekilas HDIT HDI at a glance
• Jejak langkah Milestones
• Nilai-Nilai Perusahaan (GRI 102-16) Company Values
❖ Visi dan Misi Perusahaan Vision and mission of
the company
• Bidang Usaha Business fields
• Situs Web Perseroan Company Website Organizational
• Struktur Organisasi Organizational structure
• Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of
Commissioners
• Profil Direksi Board of Directors Profile
❖ Informasi Kepemilikan Saham Share Ownership
Information
• Struktur Grup Group Structure
• Informasi Entitas Anak Subsidiary Information
03
Page 57
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
Profil Perusahaan
Company Profile
❖ Kronologi Pencatatan Saham Share Listing
Chronology
• Keanggotaan Pada Asosiasi (GRI 102-13) Association
Membership
• Perubahan Signifikan Pada Tahun Buku 2023 (GRI 102-
10) Significant Changes in the 2023 Fiscal Year
• Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal Names and Addresses of Capital Market
Supporting Institutions and/or Professionals
❖ Peta Sebaran Lokasi Usaha Business Location
Distribution Map
03
Page 58
58
Profil Perusahaan Company
Profile
Identitas Perusahaan (GRI 102-1) (GRI 102-2) (GRI 102-3) (GRI 102-5) (GRI 102-7)
Company identity
Nama Perusahaan Company Name PT Hensel Davest Indonesia Tbk
Perseroan tidak pernah mengalami perubahan nama
Perubahan Nama Name Change sejak Pendirian The Company has never changed its
name since its establishment
Merk Dagang (Brand) Davestpay
Kode Saham Stock Ticker HDIT
Business Park Center Point Of Indonesia A5/05, Jl.
Citraland Boulevard, Kecamatan Tamalate, Kelurahan
Kantor Pusat Head Office
Maccini Sombala,Kota Makassar, Sulawesi Selatan
90121,
Telepon Telephone 0411-6000808
E-Commerce dan Pembayaran Online
Bidang Usaha Business Field
E-Commerce and Online Payment
Tanggal Pendirian
2013
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian 07 Januari 2013 No.01
Legal Basis of Incorporation Deed of Establishment 07 January 2013 No.01
Modal Dasar Authorized Capital 400.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
152.468.000.000
Issued and Fully Paid-up Capital
Situs Perusahaan Company Site www.hdi.co.id
Alamat email Email address corsec@hdi.co.id
https://www.linkedin.com/company/pt-hensel-
LinkedIn
davest-indonesia
Facebook https://www.facebook.com/DavestPayOfficial/
Twitter @davestpay
Instagram @davestpay
Jaringan operasional
Makassar – Sulawesi Selatan
Operational network
Per 31 Desember 2023
PT Davest Investama Mandiri 52,25%
Pemegang Saham Shareholder Edwin Hosan 0,00%
Hendra David 0,10%
Masyarakat 47,65%
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 59
59
Sekilas HDIT HDI
at a glance
PT Hensel Davest Indonesia Tbk adalah PT Hensel Davest Indonesia Tbk is a multi-
perusahaan multi nasional yang bergerak national company engaged in financial
dibidang teknologi finansial dan technology and developing online
pengembangan system aplikasi online. application systems. Founded in 2013 in
Didirikan pada tahun 2013 di Makassar. Makassar. PT Hensel Davest Indonesia Tbk
PT Hensel Davest Indonesia Tbk memulai started its business as a multi biller
usahanya sebagai perusahaan multi biller, company, then over time, grew rapidly to
kemudian seiiring dengan berjalannya become a financial technology solution
waktu, berkembang pesat menjadi developer company in Eastern Indonesia.
perusahaan pengembang solusi teknologi
finansial di wilayah Indonesia Timur.
PT Hensel Davest Indonesia Tbk has also
PT Hensel Davest Indonesia Tbk juga telah obtained an official license from Bank
mendapatkan lisensi resmi dari Bank Indonesia as a Fintech Company no.
Indonesia sebagai Perusahaan Fintech no. 20/197/DKSP/Srt/B dated May 14, 2018
20/197/DKSP/Srt/B tanggal 14 Mei 2018 and an “Uang Elektronik” business license
serta lisensi usaha “Uang Elektronik” with letter number 24/409/DKSP/Srt/B
dengan nomor surat 24/409/DKSP/Srt/B dated October 31, 2022. Then through its
tanggal 31 Oktober 2022. Kemudian subsidiary, PT Doeku Peduli Indonesia,
melalui anak usahanya PT Doeku Peduli which is engaged in peer to peer lending,
Indonesia yang bergerak dalam bidang has a full license from the Financial
peer to peer lending telah memiliki lisensi Services Authority (OJK) Fintech on August
penuh dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 24, 2021, with number: KEP-
Fintech pada tanggal 24 Agustus 2021, 82/D.05/2021.
dengan nomor : KEP-82/D.05/2021.
Didukung dengan para professional yang
berpengalaman dibidangnya, PT Hensel Supported by experienced professionals in
Davest Indonesia Tbk telah their fields, PT Hensel Davest Indonesia
memenangkan beberapa penghargaan Tbk has won several awards in the field of
dibidang teknologi keuangan serta financial technology and is the best
menjadi perusahaan terbaik dalam company in meeting customer
memenuhi kepuasan pelanggan. Oleh satisfaction. Therefore we are committed
karena itu kami berkomitmen untuk to always innovating to empower your
selalu berinovasi memberdayakan bisnis business through our products and
anda melalui produk dan layanan kami. services.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 60
60
Jejak Langkah
Milestone
▪ Pendirian (Establishment)
2013
▪ Beroperasi sebagai multibiller B2B (Operate as multibiller B2B)
Memulai kerja sama dengan PLN sebagai Distribusi Voucher, vendor dan
2014 switching partner (Started cooperation with PLN as a Voucher
Distribution, vendor and switching partner ))
▪ Mulai bisnis sebagai multi-biller B2C (Start Bussines as Multi-Biller B2C)
▪ Ditunjuk BPJS sebagai official partner di Sulawesi Selatan (Appointed
BPJS as an official partner in South Sulawesi)
2015 ▪ Peluncuran aplikasi Davestpay mobile (Launch of the Davestpay mobile
application)
▪ Membukukan pendapatan IDR 1 T (Booked income IDR 1T)
Penghargaan (Awards)
2016 ▪ “The Best Customer Satisfaction” – The Winner Indonesian Award
▪ “Most Trusted Fintech” – Best of Indonesia Excellent Quality Award
▪ Mencapai Pendapatan IDR 5,5 T (Reach Revenue IDR 5,5 T)
2017 ▪ Kerja sama dengan 115.000 jaringan agen (Collaboration with 115,000
agent networks)
▪ Rebranding Davestpay
2018 ▪ Pengembangan produk baru (New product development):
DoeKu, Motransfer, Emposh, Biropay, DavestMoney
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 61
61
Jejak Langkah
Milestone
▪ IPO of HDIT
2019 ▪ DoeKu Terdaftar OJK Nomor: S-599/NB.213/2019. | Doeku registered at
OJK Fintech
2020 Doeku mendapat Sertifikasi ISO 27001 | Doeku certified ISO 27001
Lisensi PT Doeku Peduli Indonesia dengan Nomor: KEP-82/D.05/2021 |
2021
License of PT Doeku Peduli Indonesia with Number: KEP-82/D.05/2021
Lisensi sebagai Penyedia Jasa Pembayaran Kategori Izin 1 dengan
aktivitas Penatausahaan Sumber Dana Berupa Penerbitan Uang
Elektronik dari Bank Indonesia nomor : 24/409/DKSP/Srt/B | License as
2022 a Payment Service Provider Category Permit 1 with Fund Source
Administration activities in the form of Electronic Money Issuance from
Bank Indonesia number: 24/409/DKSP/Srt/B
Melakukan pengembangan Aplikasi Produk Merek DavestMoney pada
sebagai Penyedia Jasa Pembayaran Kategori Izin 1 dengan aktivitas
2023 Penatausahaan Sumber Dana Berupa Penerbitan Uang Elektronik dari Bank
Indonesia berdasarkan izin yang dikeluarkan Bank Indonesia nomor :
24/409/DKSP/Srt/B.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 62
62
Visi dan Misi (GRI 102-16) Vision
and Mission
VISI | VISION
Menjadi Institusi Teknologi Terlengkap dan
Andalan Masyarakat dan Pebisnis To become the
most equipped and reliable technology institution
for public and business
MISI | MISSION
1. Membangun institusi yang unggul dan lengkap bagi
pebisnis dan perseorangan Build excellent and
comprehensive institution for business and
individuals
2. Memahami kebutuhan masyarakat dan
perkembangan industri Understand the public
demand and industry development
3. Meningkatkan nilai stakeholder Increase
stakeholder value
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 63
63
Bidang Usaha
Line of Business
PT. Hensel Davest Indonesia, Tbk, PT Hensel Davest Indonesia, Tbk,
Berkedudukan di Makassar, saat ini domiciled in Makassar, currently runs the
menjalankan Operasional Perusahaan Company's Operations with an address at
dengan alamat di Business Park Center Business Park Center Point Of Indonesia
Point Of Indonesia A5/05, Jl. Citraland A5/05, Jl. Citraland Boulevard, Tamalate
Boulevard, Kecamatan Tamalate, District, Maccini Sombala Village
Kelurahan Maccini Sombala Kota Makassar City, South Sulawesi 90121, as
Makassar, Sulawesi Selatan 90121, based on Deed Number 06 dated June 30,
demikian berdasarkan Akta Nomor 06 2023, made before Dr. Octorio Ramiz, SH,
tanggal 30 Juni 2023, yang dibuat M.Kn, Notary in Makassar City. The
dihadapan Dr. Octorio Ramiz, SH, M.Kn, purpose and objectives of the company
Notaris di Kota Makassar. Adapun maksud are
dan tujuan perseroan adalah
THE COMPANY'S MAIN BUSINESS
KEGIATAN USAHA UTAMA PERSEROAN ACTIVITIES
a. Kontruksi Khusus ; Special Construction ;
b. Perdagangan Besar bukan mobil dan Big Trade is not automobiles and
sepeda motor ; motorcycles ;
c. Perdagangan Eceran bukan mobil dan Retail Trade is not cars and motorcycles ;
sepeda motor ; programming activities, computer
d. aktivitas pemrograman, konsultasi consulting and YBDI activities;
komputer dan kegiatan YBDI ; Information services activities;
e. aktivitas jasa Informasi ; activities supporting financial services,
f. aktivitas penunjang jasa keuangan, insurance, guarantees and pension funds;
asuransi, penjaminan dan dana and
pensiun ; dan education;
g. pendidikan ;
SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA PENUNJANG Conducting business activities in financial
Melakukan kegiatan usaha teknologi technology, educational technology,
keuangan, teknologi pendidikan, insurance technology, industrial
teknologi asuransi,teknologi industri, technology, property technology, wealth
teknologi properti, teknologi kekayaan, technology, food technology, retail
teknologi makanan, teknologi retail, technology, marketing and advertising
teknologi pemasaran dan periklanan. technology.
AKTIVITAS PENGEMBANGAN APLIKASI INTERNET TRADING APPLICATION
PERDAGANGAN MELALUI INTERNET DEVELOPMENT ACTIVITIES
(E-COMMERCE) dan usaha penunjangnya (E-COMMERCE) and its supporting
yang sesuai KBLI 2020 adalah 62012 businesses in accordance with KBLI 2020
are 62012
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 64
64
Situs Web Perseroan
Company Website
Perseroan memiliki situs web dengan The company has a website with the
alamat situs www.hdi.co.id melalui website address www.hdi.co.id
situs web perseroan para pemegang through the company website
saham, investor dan masyarakat luas shareholders, investors and the
serta para pemangku kepentingan general public as well as other
lainnya dapat mengakses berbagai stakeholders can access various
informasi mengenai Perseroan, information about the company,
termasuk Laporan keuangan tahunan, including annual financial reports,
laporan keuangan per tri wulan dan quarterly financial reports and reports
laporan keuangan tengah tahunan, semi-annual finances, annual and
Rapat Umum Pemegang saham extraordinary general meeting of
tahunan dan luar biasa, pers rilis, data shareholders, press releases,
pengurus dan manajemen serta management and management data
informasi dan kegiatan perseroan and other company information and
lainnya. activities.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 65
65
Struktur Organisasi
Organization Structure
GENERAL MEETING SHAREHOLDER
Komite Nominasi dan Remunerasi
BOC (Board of Commisioner)
Nomination and Remuneration Committee
HENDRA DAVID, ST
IDA BAGUS PUTU SINARBAWA, SE
ADIKIN BASIRUN SE
VIDI INA SIGARLAKI
IDA BAGUS PUTU SINARBAWA, SE
HENDRA DWI
Komite Audit Audit Committee
Direktur Utama
BAGUS PUTU SINARBAWA SE
President Director
YELSTRY MARSUDIN
EDWIN HOSAN
NURASMA
Corporate Secretary Internal Audit
FERDIANA TJAHYADI MAI AMRIYANI
Direktur Keuangan Direktur HRD dan Legal
Chief Financial Officer HRD and Legal Director
STEVEN THENU FERDIANA TJAHYADI
Operation Merchant and Offline Finance, Accounting & Investor Relation Legal Division &
IT Division Online Division
Division Division Tax Division Division Human Resources
Programmer GA and PR Investor Relation
CS Manager Merchant Manager Online Marketing & Finance
ANDIKA ANDI ACHMAD RISKA HANDAYANI
MIRA ARNIATI LENDA Content Creator HARDIANSYAH
ANDI MUH AKBAR ICHSAN HADY D
LINDA
Network Sales and Account
Multimedia Designer Accounting Legal & HR Manager
Administrator/ Officer
ANDI ZULKFLI AGUS RIADI VIDI INA SIGARLAKI
Helpdesk MIRA
BERLIN
PERMATASARI
IT Support
AWALUDDIN APU PPT & Admin
ANDI ACHMAD
ICHSAN HADY D
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 66
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk. DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Page 67
67
Hendra David
Komisaris Utama President Commissioner
Usia Age : 42 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : Makassar, Sulawesi Selatan,
Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
• Menyandang gelar Sarjana Teknik Sipil • Holds a Bachelor of Civil Engineering
sebagai lulusan tercepat diangkatannya degree as the fastest graduate he
dari Universitas Atma Jaya dan lulus appointed from Atma Jaya University
pada tahun 2003 and graduated in 2003
• Master of Leadership di Wagner • Master of Leadership at Wagner
Leadership Institute California tahun Leadership Institute California in 2021
2021 • Founder's Institute Silicon Valley,
• Founder’s Institute Silicon Valley, California in 2021
California tahun 2021
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris utama Appointed as President Commissioner of
Perseroan pada tahun 2022, berdasarkan the Company in 2022, based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang resolution of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa, akta nomor 02 oleh Meeting of Shareholders, deed number 02
Notaris Octorio Ramiz, SH, M.Kn di by Notary Octorio Ramiz, SH, M.Kn in
Makassar pada tanggal 07 Oktober 2022 Makassar on October 7, 2022 replaced
menggantikan Ibu Selvi Hamzano yang Mrs. Selvi Hamzano who resigned due to
mengundurkan diri oleh karena alasan wanting to focus on church ministry
ingin fokus terhadap kegiatan pelayanan activities
gereja
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 68
68
Pengalaman kerja Educational background
• Direktur Utama PT Hensel Davest • President Director of PT Hensel Davest
Indonesia Tbk 2013-2022 Indonesia Tbk 2013-2022
• Komisaris Utama PT Hensel Davest • President Commissioner of PT Hensel
Indonesia, Tbk 2022- sekarang Davest Indonesia, Tbk 2022- present
• Komisaris PT Davest Investama • Commissioner of PT Davest Investama
Mandiri 2017-2022 Mandiri 2017-2022
• Direktur Operasional PT Astek 2012- • Operational Director of PT Astek 2012-
2015 2015
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Davest Investama Mandiri • Director of PT Davest Investama
2022-sekarang Mandiri 2022-present
• Komisaris PT Raja Masakan Enak • Commisioner of PT Raja Masakan Enak
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Does not have any affiliation with the
dengan Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and other Board of
lainnya, merupakan pemegang manfaat Commissioners, is the ultimate beneficial
akhir sebagai pemegang saham holder as the controlling shareholder of
pengendali perseroan. the company
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 69
69
Adikin Basirun
Komisaris Commissioner
Usia Age : 52 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
Menyandang gelar Sarjana Ekonomi Holds a Bachelor of Economics in
Akuntansi dari Universitas Tarumanagara Accounting from Tarumanagara
dan lulus pada tahun 1993 University and graduated in 1993
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai komisaris Perseroan Appointed as commissioner of the
pada tahun 2022, berdasarkan keputusan Company in 2022, based on the resolution
Rapat Umum Pemegang Saham Luar of the Extraordinary General Meeting of
Biasa, akta nomor 02 oleh Notaris Octorio Shareholders, deed number 02 by Notary
Ramiz, SH, M.Kn di Makassar pada Octorio Ramiz, SH, M.Kn in Makassar on
tanggal 07 Oktober 2022 October 07, 2022
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 70
70
Pengalaman kerja Work experience
• Komisaris PT. Hensel Davest Indonesia, • Commissioner of PT. Hensel Davest
Tbk 2018 -sekarang Indonesia, Tbk 2018 -present
• Komisaris Independen PT Ajaib • President Director of PT Madusari
Sekuritas Asia 2022- sekarang Murni Indah Tbk 2019-present
• Direktur Utama PT Madusari Murni • Chairman of the 2019-present PT
Indah Tbk 2019-sekarang Indonesia Stock Exchange (IDX)
• Ketua Komite Penilaian Perusahaan PT Company Appraisal Committee
Bursa Efek Indonesia (BEI) 2019- • Independent Director of PT Baramulti
sekarang Suksessarana Tbk 2018-present
• Direktur Independen PT Baramulti • Independent Commissioner of PT UOB
Suksessarana Tbk 2018-sekarang Kay Hian Sekuritas 2017-present
• Komisaris Independen PT UOB Kay • Commissioner of PT Dwidana Sakti
Hian Sekuritas 2017-2022 Sekurindo 2016-2017
• Komisaris PT Dwidana Sakti Sekurindo • Director of IT and Risk Management at
2016-2017 the Indonesia Stock Exchange (IDX)
• Direktur IT dan Risk Management PT 2009-2015
Bursa Efek Indonesia (BEI) 2009-2015 • President Director of PT Pacific Duaribu
• Direktur Utama PT Pacific Duaribu Investindo 2003-2009
Investindo 2003-2009 • Operational Director of PT Pacific
• Direktur Operasional PT Pacific Duaribu Investindo 1998-2003
Duaribu Investindo 1998-2003
Double job :
Rangkap Jabatan : • President Director of PT Madusari
• Direktur Utama PT Madusari Murni Murni Indah Tbk 2019-present
Indah Tbk 2019-sekarang • Chairman of the Company Valuation
• Ketua Komite Penilaian Perusahaan PT Committee of the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI) 2019- Exchange (IDX) 2019-present
sekarang • Independent Director of PT Baramulti
• Direktur Independen PT Baramulti Suksessarana Tbk 2018-present
Suksessarana Tbk 2018-sekarang • Independent Commissioner of PT Ajaib
• Komisaris Independen PT Ajaib Sekuritas Asia Since 2022- present
Sekuritas Asia Sejak 2022- sekarang
Affiliate Relations
Hubungan Afiliasi Does not have any affiliation with the
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Board of Directors, Board of
dengan Direksi , Dewan Komisaris dan Commissioners and other shareholders
Pemegang saham lainnya
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 71
71
Ida Bagus Putu Sinarbawa
Komisaris Independen Independent Commissioner
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the
Nomination and Remuneration Committee
Usia Age : 65 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
Menyandang gelar Sarjana Ekonomi Holds a Bachelor of Economics in
Manajemen dari Universitas Pancasila Management from Pancasila University
dan lulus pada tahun 1986 and graduated in 1986
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai komisaris Perseroan Appointed as commissioner of the
pada tahun 2022, berdasarkan keputusan Company in 2022, based on the resolution
Rapat Umum Pemegang Saham Luar of the Extraordinary General Meeting of
Biasa, akta nomor 02 oleh Notaris Octorio Shareholders, deed number 02 by Notary
Ramiz, SH, M.Kn di Makassar pada Octorio Ramiz, SH, M.Kn in Makassar on
tanggal 07 Oktober 2022 October 07, 2022
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 72
72
Pengalaman kerja Work experience
• Komisaris Independen PT. Hensel • Independent Commissioner of PT.
Davest Indonesia, Tbk 2018 - sekarang Hensel Davest Indonesia, Tbk 2018 -
• Komisaris PT Narada Aset Manajemen present
• Commissioner of PT Narada Asset
2017-sekarang Management 2017-present
• Senior Advisor PT Majoris Aset • Senior Advisor of PT Majoris Asset
Manajemen 2015-2017 Management 2015-2017
• Penugasan Pada Dana Pensiun OJK • OJK Pension Fund Senior Advisor 2014-
November 2014 - Juni 2015 2015
• Kasubag Pengembangan Produk • Head of Investment Product
Investasi, Departemen Pengawasan Development Subdivision, Department
Pasar Modal 2A OJK 2014-2015 of Capital Market Supervision 2A OJK
• Kepala Sub Divisi Pengembangan 2014-2015
• Head of Investment Product
Produk Investasi Divisi Pengembangan Development Sub Division Division of
Kebijakan Pengelolaan Investasi bagian Investment Management Policy
Pengembangan Kebijakan Pengelolaan Development Division of Investment
Investasi, Direktorat Pengelolaan Management Policy Development,
Investasi OJK 2012-2014 Directorate of Investment
• Kasubag Pengembangan Kebijakan Management OJK 2012-2014
WMI Biro Pengelolaan Investasi • Head of Sub-Section for Policy
BAPEPAM 2007-2012 Development WMI Investment
• Kasubag Pengembangan Kebijakan Management Bureau BAPEPAM 2007-
2012
Wakil Manajer Investasi Bagian • Head of Policy Development
Pengembangan Kebijakan Investasi Subdivision Investment Manager
Biro Pengelolaan Investasi BAPEPAM Deputy Investment Policy Development
2004-2007 Division Investment Management
• Kasubag pengawasan Penasihat Bureau of BAPEPAM 2004-2007
Investasi Bagian Bina MI dan PI, Biro • Head of Investment Advisory
Pengelolaan Investasi dan Riset Supervision Section for Bina MI and PI,
BAPEPAM 2001-2004 Bureau of Investment Management
• Kasubag Penyidikan Pengelolaan and Research BAPEPAM 2001-2004
• Head of Investment Management
Investasi, Biro Pemeriksaan dan Investigation Sub-division, Bureau of
Penyidikan BAPEPAM 2000-2001 Examination and Investigation of
• Kasubag Pemeriksaan Pengelolaan BAPEPAM 2000-2001
Investasi Bagian Pemeriksaan dan • Head of Investment Management
Penyidikan, Biro Pemeriksaan dan Examination Sub-division, Inspection
Penyidikan BAPEPAM 1997-2000 and Investigation Section, BAPEPAM
• Kasubag Emisi Jasa Keuangan II Bagian Inspection and Investigation Bureau
Perusahaan Jasa Keuangan, Biro 1997-2000
Penilaian Keuangan Perusahaan I • Head of Sub-Division of Financial
Services Emissions II Section of
BAPEPAM 1992-1997 Financial Services Companies,
• Kepala Urusan Pengendalian dan Corporate Financial Assessment
Evaluasi Bagian Perencanaan dan Bureau I BAPEPAM 1992-1997
Pengendalian Sekretariat BAPEPAM • Head of Control and Evaluation Affairs
1989-1992 of the Planning and Control Section of
the BAPEPAM Secretariat 1989-1992
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 73
73
• Staf Subbag Pengendalian dan Evaluasi • Staff of Control and Evaluation Sub
Bagian Perencanaan dan Pengendalian Division of Planning and Control
Sekretariat BAPEPAM 1988-1989 Section of BAPEPAM Secretariat 1988-
1989
Rangkap Jabatan :
• Ketua Komite Audit PT Hensel Davest Double job :
Indonesia Tbk 2019-sekarang • Chairman of the Audit Committee of PT
• Ketua Komite Nominasi dan Hensel Davest Indonesia Tbk 2019-
present
Remunerasi PT Hensel Davest • Chairman of the Nomination and
Indonesia Tbk 2019-sekarang Remuneration Committee of PT Hensel
• Komisaris PT Narada Aset Manajemen Davest Indonesia Tbk 2019-present
2017-sekarang • Commissioner of PT Narada Asset
Management 2017-present
Hubungan Afiliasi :
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Affiliate Relations :
dengan Direksi , Dewan Komisaris dan Does not have any affiliation with the
Pemegang saham lainnya Board of Directors, Board of
Commissioners and other shareholders
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 74
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 75
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk. DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Page 76
76
Edwin Hosan
Direktur Utama President Director
Usia Age : 34 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : Makassar, Sulawesi Selatan,
Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
• Menyandang gelar Sarjana Teknik • Holds a Bachelor of Informatics
Informatika dari STMIK Kharisma Engineering from STMIK Kharisma
Makassar pada tahun 2011 Makassar in 2011
• Master of Business Administration dari • Master of Business Administration
Manchester Metropolitan University, from Manchester Metropolitan
Inggris pada tahun 2018 University, England in 2018
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur utama Appointed as the main Director of the
Perseroan pada tahun 2022, berdasarkan Company in 2022, based on the decision
keputusan Rapat Umum Pemegang of the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa, akta nomor 02 oleh Shareholders, deed number 02 by notary
notaris Octo Ramiz, SH, M.K di Makassar Octo Ramiz, SH, M.K in Makassar on 07
pada tanggal 07 Oktober 2022 October 2022 replacing Mr. Hendra David
menggantikan Bapak Hendra David yang who is nominating himself as the
mencalonkan diri sebagai Komisaris President Commissioner of the Company
Utama Perseroan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 77
77
Pengalaman kerja Work experience
• Komisaris PT Biropay Indoteknologi • Commissioner of PT Biropay
Global 2017-Sekarang Indoteknologi Global 2017-present
• Komisaris Utama PT Kongkowkitchen • President Commissioner of PT
Kongkowkitchen Global Sentosa 2022-
Global Sentosa 2022- sekarang present
• Direktur PT Starlink Solusi 2020 – • Director of PT Starlink Solusi 2020 –
sekarang present
• Komisaris PT Energi Digital Indotama • Commissioner of PT Energi Digital
2019-sekarang Indotama 2019-present
• Komisaris PT Doeku Peduli Indonesia • Commissioner of PT Doeku Peduli
2019-sekarang Indonesia 2019-present
• Direktur Utama PT Hensel Davest • President Director of PT Hensel Davest
Indonesia Tbk 2022-sekarang Indonesia Tbk 2022-present
• IT Director of PT Hensel Davest
• Direktur IT PT Hensel Davest Indonesia Indonesia Tbk 2013-2022
Tbk 2013-2022 • Director of PT Davest Investama
• Direktur PT Davest Investama Mandiri Mandiri 2017-2022
2017-2022 • President Director of PT
• Direktur Utama PT Kongkowkitchen Kongkowkitchen Global Sentosa 2019-
Global Sentosa 2019-2022 2022
• Direktur Utama PT Doeku Peduli • President Director of PT Doeku Peduli
Indonesia 2017-2019 Indonesia 2017-2019
• Vice President Karya Sukses Pratama • Vice President of Karya Sukses Pratama
2010-2014
2010-2014
Double job
Rangkap Jabatan • Director of PT Starlink Solusi 2020 –
• Direktur PT Starlink Solusi 2020 – present
sekarang • Commissioner of PT Biropay
• Komisaris PT Biropay Indoteknologi Indoteknologi Global 2017-present
Global 2017-Sekarang • Commissioner of PT Energi Digital
• Komisaris PT Energi Digital Indotama Indotama 2019-present
2019-sekarang • Commissioner of PT Doeku Peduli
Indonesia 2019-present
• Komisaris PT Doeku Peduli Indonesia • President Commissioner of PT
2019-sekarang Kongkowkitchen Global Sentosa 2022-
• Komisaris Utama PT Kongkowkitchen present
Global Sentosa 2022- sekarang
Affiliate Relations
Hubungan Afiliasi Does not have any affiliation with the
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Board of Commissioners, and the
dengan Dewan Komisaris, dan pemegang controlling shareholder of the Company,
saham pengendali Perseroan, ada has an affiliation relationship with being a
member of the board of the same
hubungan afiliasi menjadi pengurus di company, with other Directors
perusahaan lain yang sama, dengan
Direktur lainnya
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 78
78
Steven Thenu
Direktur Keuangan Director of Finance
Usia Age : 44 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
• Menyandang gelar Sarjana Teknik dari • Holds a Bachelor of Engineering degree
Universitas Katolik Parahyangan, from Parahyangan Catholic University,
Bandung pada tahun 2000 Bandung in 2000
• Master of Business Administration dari • Master of Business Administration
University of East London, Inggris pada from the University of East London, UK
tahun 2021 in 2021
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Appointed as Director of the Company in
tahun 2022, berdasarkan keputusan 2022, based on the resolution of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa, akta nomor 02 oleh Notaris Octorio Shareholders, deed number 02 by Notary
Ramiz, SH, M.Kn di Makassar pada Octorio Ramiz, SH, M.Kn in Makassar on
tanggal 07 Oktober 2022 October 7, 2022
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 79
79
Pengalaman kerja Work experience
• Direktur Utama PT. Kongkowkitchen • Chief Executive Officer of PT.
Global Sentosa 2022-sekarang Kongkowkitchen Global Sentosa 2022-
• Direktur Keuangan PT. Hensel Davest present
• Chief Financial Officer of PT. Hensel
Indonesia, Tbk 2022 - sekarang Davest Indonesia, Tbk. 2022 - present
• Direktur Utama di Armeda Sinergi • Chief Executive Officer of Armeda
Kapital, 2017 – 2022 Sinergi Kapital 2017 – 2022
• Direktur Utama di Aviera Artha • Chief Executive Officer at Aviera Artha
Avantgarde, 2018-2021 Avantgarde, 2018-2021
• Senior VP Business Development di • Senior VP Business Development di
Arcadia Global Network, 2018-2021 Arcadia Global Network, 2017-2021
• Special Project Lead di Meinhardt • Special Project Lead di Meinhardt
Group Indonesia, 2020-2021 Group Indonesia, 2020-2021
• Senior Director of Property Facility &
• Direktur Property, Facility & Estate Estate Management of CLFD
Management di CLFD Internasional – International – Global China
Global China Investment, 2019 – 2020 Investment, 2019 – 2020
• Critical Account Lead – CBRE Group • Critical Account Lead – CBRE Group Inc.
Inc. (US-NYSE Listed Corps), 2016 - (US-NYSE Listed Corps), 2016 - 2017
2017 • Indonesia Country Director of Johnson
• Country Director Indonesia Johnson Controls. Inc. (US-Fortune 500 MNC),
Controls. Inc. (US-Fortune 500 MNC), 2008-2011
2008-1011 • APAC Regional Account & Finance Lead
: Sub Cluster IDN. HK & SG : 2008-2017
• APAC Regional Account & Finance Lead • Senior Manager Asset at Artha Graha
Global Workplace Solution (GWS) : Sub Network Jakarta 2003-2008
Cluster IDN. HK & SG, 2008-2017 • Key Account Manager at Danpac
• Senior Manager Asset di Artha Graha Sekuritas – Jakarta August 2003 –
Network Jakarta 2003-2008 November 2003
• Key Account Manager di Danpac • Junior Analyst di McKinsey&Co.-SG
Sekuritas – Jakarta 2003 2002 -2003
• Junior Analyst di McKinsey&Co.-SG
2002 -2003
Concurrent Positions
• President Director of PT.
Rangkap Jabatan Kongkowkitchen Global Sentosa 2022-
• Direktur Utama PT. Kongkowkitchen present
Global Sentosa 2022-sekarang
Affiliate Relationship
Hubungan Afiliasi Does not have any affiliation with the
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Board of Commissioners, and the
dengan Dewan Komisaris, dan pemegang controlling shareholder of the Company,
saham pengendali Perseroan, ada there is an affiliate relationship to be a
management in the same other company,
hubungan afiliasi menjadi pengurus di with other Directors
perusahaan lain yang sama, dengan
Direktur lainnya
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 80
80
Ferdiana
Direktur Legal dan Human Resources (HR) Legal and Human
Resources (HR) Director
Sekretaris Perusahaan Company Secretary
Usia Age : 48 tahun
Kewarganegaraan Citizenship : Indonesia
Domisili domicile : DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Educational background
Memiliki Diploma III Business Studies Has Diploma III Business Studies London
London School of Public Relations dan School of Public Relations and graduated
lulus pada tahun 1994 in 1994
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Appointed as Director of the Company in
tahun 2022, berdasarkan keputusan 2022, based on the resolution of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa, akta nomor 02 Notaris Octorio Shareholders, deed number 02 of Notary
Ramiz, SH, M.Kn di Makassar pada Octorio Ramiz, SH, M.Kn in Makassar on
tanggal 07 Oktober 2022 October 7, 2022
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 81
81
Pengalaman kerja Work experience
• Corporate Secretary PT Hensel Davest • Corporate Secretary of PT Hensel
Indonesia Tbk 2019-sekarang Davest Indonesia Tbk 2019-present
• Direktur Equity Shinhan Sekuritas • Director of Equity Shinhan Sekuritas
Indonesia 2017-2018 Indonesia 2017-2018
• Branch Manager PT Victoria Sekuritas • Branch Manager of PT Victoria
Indonesia 2016-2016 Sekuritas Indonesia 2016-2016
• Direktur Utama PT Inovasi Utama • President Director of PT Inovasi Utama
Sekurindo 1999-2015 Sekurindo 1999-2015
• Direktur Utama PT Yulie Sekurindo • President Director of PT Yulie
1997-1999 Sekurindo 1997-1999
• Broker Dealer PT Kestrel Sekuritas • Broker Dealer PT Kestrel Sekuritas
Indonesia 1996-1997 Indonesia 1996-1997
• Research di PT Sigma Research 1995- • Research at PT Sigma Research 1995-
1996 1996
Rangkap Jabatan Double job
• Corporate Secretary Perseroan 2019- Corporate Secretary of the Company
sekarang 2019-present
• Investor Relation Perseroan 2019- Company Investor Relations 2019-present
sekarang
Affiliate Relations
Hubungan Afiliasi Does not have any affiliation with the
Tidak memiliki hubungan afiliasi apapun Board of Commissioners, and the
dengan Dewan Komisaris, Dewan Direksi controlling shareholder of the Company,
dan pemegang saham pengendali has an affiliation relationship with being a
Perseroan member of the board of the same
company, with other Directors
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 82
82
Informasi Kepemilikan Saham, Pemegang Saham Diatas 5% Dan
Pemegang Saham Pengendali Information On Share Ownership,
Shareholders Above 5% And Controlling Shareholders
Per 31 Desember 2023, komposisi As of December 31, 2023, the
kepemilikan saham adalah sebagai composition of share ownership is as
berikut follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Keterangan Description
Shareholders’ Name Total Shares Percentage
Pemegang Saham
*PT Davest Investama
Pengendali Controlling 796,679,400 52.25%
Mandiri
Shareholder
Pemegang Saham diatas
5% Shareholders above - - -
5%
Direksi Director Edwin Hosan 10,000 0%
Dewan Komisaris Board
Hendra David 1,449,200 0.10%
of Commissioners
Masyarakat Community Masyarakat Community 726,541,400 47.65%
Jumlah Total 1,524,680,000 100%
Catatan : *Pemegang saham Pengendali Note : *The controlling shareholder is PT
adalah PT Davest Investama Mandiri Davest Investama Mandiri with the
dengan Penerima Manfaat akhir adalah ultimate beneficiary being Mr. Hendra
Bapak Hendra David David
Kepemilikan Saham Berdasarkan Share Ownership Based on Local and
Klasifikasi Lokal dan Asing Foreign Classification
Jumlah Pemegang Saham tahun 2023 Number of Shareholders 2023
Institusi Lokal / Local Institutions 870,280,500
Institusi Asing / Foreign Institution 34,800
Individu Lokal / Local Individual 653,453,900
Individu Asing / Foreign Individual 910,800
Total 1,524,680,000
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 83
83
Komposisi kepemilikan
Ownership composition
PT Davest Investama Mandiri
Pemegang Saham diatas 5%
Shareholders above 5%
Edwin Hosan
Hendra David
Masyarakat Community
Struktur Grup
Group Structures
Masyarakat
PT Davest Investama Mandiri
Community
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
PT Emposh Sinergi Asia PT Doeku Peduli Indonesia PT Biropay Indoteknologi PT Motransfer Otoritas
Global Internasional
PT Starlink Solusi
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 84
84
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
*Dalam Jutaan Rupiah *In million rupiah
Tahun usaha Persentase
Aktivitas dimulai Kepemilikan Status
Nama Entitas Usaha Domisili komersial Year Saham Operasional
Total Asset
Entity Name Business Domicile of business Share Operational
Activities commenced Ownership Status
commercial Percentage
PT Doeku Peduli Peer To Peer Aktif Active
Makassar 16 May 2019 10.901.487.799 99.99 %
Indonesia Lending
PT Biropay Pembayaran
27 December
Indoteknologi Online Makassar 158.649.646.359 99.99 % Aktif Active
2017
Global Multibiller
Belum
PT Emposh Ecommerce 23 December beroperasi
Makassar 57.294.385.458 99.99 %
Sinergi Asia Whitelabel 2017 Not yet
operational
Belum
PT Motransfer
23 December beroperasi
Otoritas Remittance Makassar 15.867.581.250 99.99 %
2017 Not yet
Internasional
operational
Kepemilikan tidak langsung melalui Indirect ownership through
PT Biropay Indoteknologi global
Switching
PT Starlink Solusi Bandung 26-May-2008 13.221.553.610 55 % Aktif Active
PLN
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 85
85
Kronologis Pencatatan Saham Di Bei Chronological
Share Listing At IDX
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Nilai Nominal per
Tanggal Aksi Korporasi Disetor Penuh Saham (Rupiah)
Date Corporate Action Number of Shares Par Value per Share
Issued and Fully (Rupiah)
Paid
12 Juli 2019 Penawaran Umum Perdana (“IPO”) 1.524.680.000 100
12 July 2019 sejumlah 381.170.000 saham
dengan harga penawaran sebesar
Rp525,- per saham.
Initial Public Offering (“IPO”) of
381.170.000 shares with offering
price of Rp525,-/saham
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 86
86
Kronologi Pencatatan Obligasi
Bonds Listing Chronology
Perseroan belum pernah menerbitkan The company has never issued bonds
Obligasi
Kronologi Pembayaran Dividen
Dividend Payment Chronology
Perseroan belum membagikan Dividen The company has not distributed
dividends
Keanggotaan Pada Asosiasi (GRI 102-13)
Association Membership
No Nama Asosiasi Association Name Posisi Position
Asosiasi Fintech Pendanaan
0135/REG/AFPI/2019 Anggota Member
Bersama Indonesia (AFPI)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 87
87
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Name and Address of Market Supporting Institutions and/or Professions
Nama Lembaga Alamat Jasa
Institution Name Address Service
Kantor Akuntan Publik
Makara Cyber Green Village
Arthawan, Edward
Blok C8 No. 5B Grand Sentul, Jasa Audit Eksternal
Biaya : Rp225.000.000,-
Sentul Selatan, Bogor 16710
belum termasuk pajak
Biro Administrasi Efek PT
Kirana Boutique Office jalan
Adimitra Jasa Korpora Biaya :
Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Jasa Administrasi Efek
Rp42.520.000,- sudah
Kelapa Gading –Jakarta Utara
termasuk pajak
Notaris Octorio Ramiz, SH, Jalan Sultan Alauddin Ruko
M.Kn Biaya = Rp33.000.000, Pabaeng-baeng Nomor 98/7 Jasa Notaris
belum termasuk pajak Makassar
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 88
88
Peta Lokasi Penyebaran Usaha (GRI 102-7) (GRI 102-4)
Map of Business Distribution Locations
Sumatera
7,31% Kalimantan
6,55%
Jawa
34%
Indonesia Timur Eastern Indonesia
(Sulawesi, Maluku, Papua, Bali dan Nusa Tenggara)
52,14%
User DavesPay Per 31 Desember 2023
301,456 User
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 89
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 90
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk. Diskusi, Analisa dan Pembahasan Manajemen Discussion, Analysis and Management Discussion ❖ Tinjauan Makro Ekonomi Macroeconomic Review ❖ Jaringan dan Distribusi Network and Distribution • Tinjauan Operasional Operational Review • Tinjauan Pemasaran Marketing Overview • Komunikasi Marketing Marketing Communication • Digital Marketing Digital Marketing • Kontribusi terbaik HDIT HDIT's best contribution ❖ Prospek Perusahaan Company Prospects ❖ Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Review of Operations per Business Segment ❖ Tinjauan Keuangan Financial Inquiry ❖ Tinjauan Permodalan Capital Review ❖ Informasi Material Material Information 04
Page 91
91
Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Review
Tahun 2023 menjadi tahun pemulihan The year 2023 is the year of recovery for
bagi Indonesia pasca pandemi Covid-19. Indonesia after the Covid-19 pandemic.
Perekonomian nasional menunjukkan The national economy is showing a
geliat positif di berbagai sektor, meskipun positive stretch in various sectors,
although it is characterized by colored by
diwarnai dengan beberapa tantangan. several challenges. Indonesia's economic
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada growth in 2023 reached 5.05% (yoy). This
tahun 2023 mencapai 5,05% (yoy). Angka figure exceeded the government's target
ini melampaui target pemerintah sebesar of of 5.3%-5.9%. The main drivers of
5,3%-5,9%. Adapun Pendorong utama economic growth strong domestic
pertumbuhan ekonomi yaitu Konsumsi consumption, supported by household
domestik yang kuat, ditopang oleh consumption and government spending.
konsumsi rumah tangga dan belanja government spending. Increased
pemerintah. Peningkatan investasi, investment, especially in the
manufacturing and infrastructure sectors.
terutama di sektor manufaktur dan Positive export performance, especially in
infrastruktur.Kinerja ekspor yang positif, key commodities such as coal and palm
terutama pada komoditas utama seperti oil. Positive export performance,
batubara dan minyak kelapa sawit. especially in key commodities such as coal
and palm oil.
Inflasi tahun 2023 terjaga dalam kisaran
sasaran Bank Indonesia yaitu 3±1%. Rata- Inflation in 2023 is maintained within
rata inflasi tahun 2023 sebesar 2,61%. Bank Indonesia's target range of 3±1%.
Adapun Faktor yang menjaga inflasi yaitu The average inflation in 2023 is 2.61%.
The factors that maintain inflation are
Kebijakan moneter Bank Indonesia yang Bank Indonesia's pre-emptive and
pre-emptive dan forward looking, forward looking monetary policy, close
Koordinasi kebijakan fiskal dan moneter coordination of fiscal and monetary
yang erat dan Stabilisasi harga pangan policies and food price stabilization by the
oleh pemerintah. government.
Bank Indonesia menaikkan suku bunga Bank Indonesia raised its benchmark BI 7-
acuan BI 7-Day Reverse Repo Rate Day Reverse Repo Rate by 50 basis points
sebanyak 50 basis poin sepanjang tahun throughout 2023. This was done to
maintain rupiah exchange rate stability
2023. Hal ini dilakukan untuk menjaga and ease inflationary pressures. The BI 7-
stabilitas nilai tukar rupiah dan Day Reverse Repo Rate at the end of 2023
meringankan tekanan inflasi. Suku bunga reached 6,0%.
BI 7-Day Reverse Repo Rate di akhir tahun
2023 mencapai 6,0%. The rupiah exchange rate in 2023 is
relatively stable, with an average of
Nilai tukar rupiah pada tahun 2023 relatif IDR15,416 per USD.
stabil, dengan rata-rata Rp15.416 per
USD.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 92
92
Adapun Faktor yang menjaga stabilitas The factors that maintain the stability of
nilai tukar rupiah yaitu Peningkatan suku the rupiah exchange rate are the increase
bunga Bank Indonesia, Intervensi Bank in Bank Indonesia's interest rates, Bank
Indonesia di pasar valas dan Kepercayaan Indonesia's intervention in the forex
investor terhadap prospek ekonomi market and investor confidence in
Indonesia. Indonesia's economic prospects.
Neraca perdagangan Indonesia pada Indonesia's trade balance in 2023 again
tahun 2023 kembali mencatat surplus recorded a surplus of USD36,93 billion.
sebesar USD36,93 miliar. Kinerja positif The positive performance of the trade
neraca perdagangan ditopang oleh balance was supported by positive export
Kinerja ekspor yang positif dan performance and declining imports.
Penurunan impor.
The Open Unemployment Rate (TPT) in
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) pada 2023 fell to 5.32%. The decline in the TPT
tahun 2023 naik menjadi 5,32%. occurred due to an increase in job
Penurunan TPT terjadi karena creation and a decrease in the size of the
peningkatan penciptaan lapangan kerja labor force.
dan penurunan jumlah angkatan kerja.
The poverty rate in 2023 fell to 9.36%.
Tingkat kemiskinan pada tahun 2023 The decline in the poverty rate is due to:
turun menjadi 9,36%. Penurunan tingkat Increase in people's income and
kemiskinan disebabkan oleh: Peningkatan government poverty alleviation programs.
pendapatan masyarakat dan Program-
program pengentasan kemiskinan Despite the recovery, Indonesia's economy
pemerintah. still faces several challenges: Global
economic uncertainty: War in Ukraine,
Meskipun menunjukkan pemulihan, energy crisis, and high global inflation,
ekonomi Indonesia masih menghadapi Natural disasters: Earthquakes, floods,
beberapa tantangan yaitu Ketidakpastian and volcanic eruptions and Economic and
ekonomi global: Perang di Ukraina, krisis social inequality.
energi, dan inflasi global yang tinggi,
Bencana alam: Gempa bumi, banjir, dan The government projects that economic
gunung meletus serta Ketimpangan growth in 2024 will be in the range of
ekonomi dan sosial. 4.7%-5.5%. Several factors support
economic growth: Continued global
Pemerintah memproyeksikan economic recovery, Increased domestic
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2024 investment and consumption and
akan berada di kisaran 4,7%-5,5%. Implementation of structural reforms.
Beberapa faktor yang mendukung
pertumbuhan ekonomi : Berlanjutnya
pemulihan ekonomi global, Peningkatan
investasi dan konsumsi domestik dan
Implementasi reformasi struktural.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 93
93
Jaringan dan Distribusi
Network and Distribution
Sebagai perusahaan penjualan produk- As the largest online and offline digital
produk digital secara online dan offline product sales and fintech company in
serta fintech yang terbesar di Kawasan Eastern Indonesia, the Company has
Indonesia Timur, Perseroan telah helped 301,456 customers throughout
membantu 301.456 pelanggan seluruh Indonesia, mostly in Eastern Indonesia
wilayah Indonesia, mayoritas Indonesia during 2023, of which 3,555 were new
bagian timur selama tahun 2023, dimana customers.
3.555 diantaranya adalah merupakan
pelanggan baru. The distribution of Davestpay customers
in 2023 in the Eastern Indonesia region
Sebaran pelanggan Davestpay tahun 2023 reached 52.14% while the Java Island
di wilayah Indonesia Timur mencapai region reached 34%, while in Sumatra it
52,14% sedangkan wilayah Pulau Jawa was 7.31% and Kalimantan was 6.55%.
mencapai 34%, adapun di Sumatera
sebesar 7,31% dan Kalimantan sebesar Meanwhile, the distribution of Doeku
6,55%. customers in 2023 in the Eastern
Indonesia region reached 64.80%,
Sedangkan Sebaran pelanggan Doeku Kalimantan region 5.12%, Sumatra region
pada tahun 2023 di wilayah Indonesia 3.77% and other regions reached 1.10%
Timur mencapai 64,80%, wilayah While the Java island region with the
Kalimantan 5,12%, wilayah Sumatera 3,77 majority users from Jabodetabek is
% dan wilayah lainnya mencapai 1,10 % 25.21%.
Sedangkan wilayah pulau Jawa dengan
pengguna mayoritas dari Jabodetabek In order to fulfill the digital product needs
adalah 25,21%. of 301,456 customers during 2023, the
company is supported by more than 20
Guna memenuhi kebutuhan produk biller partners and to strengthen
digital 301.456 pelanggan selama tahun customers' digital transactions, the
2023, perseroan didukung oleh lebih dari company has 3 central servers located in
20 biller partner dan untuk memperkuat Technopark Tangerang, Jatiluhur
transaksi digital para pelanggan, Purwakarta and Singapore.
perseroan memiliki 3 sentral server yang
terletak dikawasan Technopark
Tangerang, Jatiluhur Purwakarta dan
Singapore.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 94
94
Di dukung dengan platform pinjaman Supported by Doeku's online lending
online Doeku, para pelanggan DavesPay platform, DavesPay customers are given
diiberikan kemudahan dalam permodalan the convenience of additional capital of
tambahan tentunya dengan suku bunga course with relatively lower and
yang relative lebih rendah dan kompetitif, competitive interest rates, so this really
sehingga ini sangat membantu UMKM helps MSMEs in selling digital products to
dalam melakukan penjualan produk End-Users.
digital kepada End-User.
Apart from partnerships with various
Selain daripada kemitraan dengan biller billers, synergies with additional capital
yang beragam, sinergi dengan platform platforms quickly and easily, the
permodalan tambahan secara cepat dan company's business is highly dependent
mudah, bisnis perseroan sangat on a stable internet network, qualified
bergantung terhadap jaringan internet cyber security and management of user
yang stabil, cyber security yang mumpuni privacy protection which is always
serta pengelolaan perlindungan privasi monitored by the company's IT team. For
pengguna yang selalu di monitor oleh tim this reason, the IT team division always
IT perseroan. Untuk itu divisi tim IT selalu conducts regular system audits once a
melakukan audit system secara rutin year.
setiap 1 kali dalam setahun.
In 2023, the Company developed an
Di tahun 2023, Perseroan Electronic Money system, DavestMoney.
mengembangkan sistem Uang Elektronik This system has obtained an Electronic
yaitu DavestMoney. Adapun sistem ini Money License from Bank Indonesia with
telah mendapatkan Lisensi Uang number 24/409/DKSP/Srt/B thus adding a
Elektronik dari Bank Indonesia dengan new service, namely e-money. This new
nomor 24/409/DKSP/Srt/B sehingga service also complements the company's
menambahkan layanan baru yaitu e- business synergy to support the
money. Layanan baru ini juga melengkapi convenience of our customers.
sinergi bisnis perseroan demi mendukung
kenyamanan para pelanggan kami.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 95
95
Tinjauan Operasional
Operational Review
Pasca pandemic COVID-19, Post COVID-19 pandemic, Global
Ketidakpastian ekonomi global: Perang di economic uncertainty: War in Ukraine,
Ukraina, krisis energi, dan inflasi global energy crisis, and high global inflation,
yang tinggi, Bencana alam: Gempa bumi, Natural disasters: Earthquakes, floods,
banjir, dan gunung meletus serta and volcanic eruptions as well as
Ketimpangan ekonomi dan social economic and social inequality are not
memang bukanlah hal yang mudah bagi easy things for the Indonesian nation and
bangsa Indonesia dan Seluruh dunia, the whole world, especially for the
khususnya bagi Perseroan. Company.
Salah satu kendala perseroan adalah One of the company's obstacles is the
Ketidakpastian ekonomi global dan global economic uncertainty that requires
persaingan di industri pembayaran digital the company to develop innovative
yang mengharuskan perseroan products and services, improve
mengembangkan produk dan layanan operational efficiency, build resilient
yang lebih inovatif, meningkatkan efisiensi infrastructure and increase investment in
operasional, membangun infrastruktur IT talent development.
yang tangguh dan meningkatkan investasi
dalam pengembangan talenta IT. The company's operations also partly rely
on offline transactions and merchant
Operasional perseroan juga sebagian acquisitions to rural areas in Eastern
mengandalkan transaksi offline dan juga Indonesia in particular, where many
akuisisi merchant kepelosok-pelosok populations are still unbanked, and
pedesaan Kawasan Indonesia Timur limited in technological literacy and
terkhususnya, dimana banyak populasi uneven distribution of internet networks.
masyarakat yang masih unbanked, dan
terbatas dalam literasi teknologi serta Then in the midst of intense competition
belum meratanya distribusi jaringan in the technology business and
internet. application development that always
changes every time in its innovation, the
Kemudian ditengah ketatnya persaingan company also faces competition with
bisnis teknologi dan pengembangan unicorn and decacorn technology
aplikasi yang selalu berubah-ubah setiap companies, but this condition does not
saat dalam inovasinya, perseroan juga dampen the spirit and commitment of the
menghadapi persaingan dengan Company to always exist in the field that
perusahaan-perusahaan teknologi is our passion with a focus on
unicorn dan decacorn, namun kondisi ini marginalized populations in remote areas
tidaklah menyurutkan semangat dan of Eastern Indonesia.
komitmen Perseroan untuk selalu eksis
dibidang yang menjadi passion kami
dengan fokus terhadap populasi
masyarakat termarginalkan dipelosok
daerah Kawasan Indonesia Timur pada
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 96
96
khususnya, dan berupaya agar mereka in particular, and endeavors to enable
juga dapat menikmati perkembangan them to enjoy the development of modern
teknologi modern dalam bidang transaksi technology in the field of efficient digital
produk digital yang efisien serta lebih product transactions that are cheaper and
murah dan efektif dari segi biayanya, more cost-effective, in accordance with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan the Company's vision and mission of
yaitu peningkatan manfaat dan increasing benefits and empowerment for
pemberdayaan bagi para pengusaha medium and small entrepreneurs.
menengah dan kecil
The Company took the initiative to
Perseroan berinisiatif untuk develop the Davestpay application owned
mengembangkan aplikasi Davestpay yang by the Company more effectively, by
dimiliki Perseroan dengan lebih efektif synergizing the peer to peer lending
lagi, dengan menyinergikan antara service platform DOEKU owned by the
layanan peer to peer lending platform Company's subsidiary and developing the
DOEKU yang dimiliki anak usaha Davestmoney electronic money
perseroan dan mengembangkan aplikasi application which will later become part
uang elektronik Davestmoney yang of the Davestpay application.
nantinya akan menjadi bagian daripada
aplikasi Davestpay. The Company also encourages
partnerships in providing local MSME
Perseroan juga mendorong kemitraan products from local communities to be
dalam penyediaan produk local UMKM marketed on our platform. In the future,
yang berasal dari masyarakat lokal untuk the company is optimistic that it will be
dapat dipasarkan pada platform kami. able to encourage more independent
Kedepannya perseroan optimis akan business entrepreneurs from Eastern
mampu mendorong lebih banyak wira Indonesia, which will support government
usaha mandiri dari Kawasan Indonesia programs to contribute to economic
Timur yang mana turut serta mendukung growth, which will lead to increased
program pemerintah untuk dapat community welfare.
memberikan kontribusi pertumbuhan
ekonomi tersendiri, yang berujung pada The Company always strives for
meningkatnya kesejahteraan masyarakat. innovation and new breakthroughs by
utilizing its resources, opening
Perseroan senantiasa mengupayakan opportunities and potential business
inovasi dan terobosan baru dengan development with various parties and
memanfaatkan sumber daya yang adjusting to the development of
dimiliki, membuka peluang dan potensi information technology. All efforts made
pengembangan usaha dengan berbagai are expected to achieve the targets set
pihak serta menyesuaikan dengan based on the Company's vision and
perkembangan teknologi informasi. mission.
Seluruh upaya yang dilaksanakan
diharapkan mampu mencapai target yang
ditentukan berdasarkan visi dan misi
Perseroan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 97
97
Tinjauan Pemasaran
Marketing Review
Sebagai perusahaan yang bergerak As a company engaged in the sale of
dibidang penjualan produk digital serta digital products and financial technology,
finansial teknologi, program pemasaran the marketing program is one of the
merupakan salah satu faktor yang factors that influence the company's
mempengaruhi pertumbuhan bisnis business growth. To encourage sales, the
perseroan. Untuk mendorong penjualan, Company has designed effective and
Perseroan telah merancang program relevant marketing programs to be able
pemasaran yang efektif dan relevan untuk to communicate with customers.
dapat berkomunikasi dengan pelanggan.
Selama tahun 2023, HDIT telah melayani
301.456 pelanggan setiap harinya. During 2023, HDIT has served 301,456
Kepercayaan yang diberikan oleh customers every day. The trust given by
pelanggan merupakan perwujudan upaya customers is a manifestation of the
perseroan dalam membangun relasi yang company's efforts to build good
baik dengan seluruh pelanggan. relationships with all customers.
Kegiatan pemasaran yang dilaksanakan
oleh perseroan selama tahun 2023
meliputi berbagai aktivitas Marketing, Marketing activities carried out by the
diantaranya Komunikasi Marketing company during 2023 include various
langsung maupun digital marketing. marketing activities, including direct
Seluruh kegiatan pemasaran dilakukan marketing communications and digital
secara terintegrasi guna menunjang marketing. All marketing activities are
upaya perseroan mencapai target-target carried out in an integrated manner to
pemasaran yang telah ditetapkan. support the company's efforts to achieve
predetermined marketing targets.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 98
98
Komunikasi Marketing
Marketing Communications
HDIT melaksanakan kegiatan komunikasi HDIT carries out marketing
marketing antara lain mengadakan acara communication activities, including
langsung ke kabupaten-kabupaten serta holding direct events to districts and
pelosok pedesaan berupa pengenalan remote rural areas in the form of the
aplikasi Davestpay dengan bekerjasama introduction of the Davestpay application
dengan pelanggan UMKM kami selain itu in collaboration with our MSME
juga secara rutin perseroan mengadakan customers, in addition to that the
acara literasi keuangan melalui anak company also regularly holds financial
usaha kami PT Doeku Peduli Indonesia literacy events through our subsidiary, PT
baik Bersama sponsor maupun inisiatif Doeku Peduli Indonesia, both with
perseroan sendiri dengan target ibu-ibu sponsors and the company's own
rumah tangga berusia produktif dan initiatives targeting productive age
bapak-bapak yang berminat untuk housewives and fathers who are
melakukan wira usaha. interested in doing heroes effort.
Aktivitas branding Davestpay ditempat Davestpay's branding activities in the
berdagangnya UMKM jaringan perseroan place of MSME trading in the company's
sangatlah efektif karena selain promosi network are very effective because in
yang gencar, perseroan juga memberikan addition to intense promotion, the
bagi hasil yang relatif tinggi nilainya bagi company also provides relatively high
mitra UMKM kami, dimana kami juga profit sharing value for our MSME
menyediakan fasilitas untuk partners, where we also provide facilities
berkomunikasi langsung dengan end user to communicate directly with end users
secara one on one untuk menjawab on a one-on-one basis to answer
pertanyaan-pertanyaan yang ingin questions that customers want to know
diketahui pelanggan mengenai produk about our products.
kami. During 2023, the company through its
Selama tahun 2023, perseroan melalui subsidiary PT Doeku Peduli Indonesia has
anak perusahaan PT Doeku Peduli held these direct meetings, including:
Indonesia sudah menyelenggarakan 1. Held an MSME entrepreneurship
pertemuan secara langsung tersebut socialization event with Doeku at
antara lain : Parepare city.
1. Mengadakan acara sosialisasi 2. Held an MSME entrepreneurship
wirausaha UMKM dengan Doeku di socialization event with Doeku with
Kota Parepare. employees of Kongkow Kitchen.
2. Mengadakan acara sosialisasi 3. Held an MSME entrepreneurship
wirausaha UMKM dengan Karyawan socialization event with Doeku at
Mitra Kongkow Kitchen. Mamuju Sulbar.
3. Mengadakan acara sosialisasi
wirausaha UMKM dengan Doeku di
Mamuju Sulbar
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 99
99
Digital Marketing
Digital Marketing
Perkembangan teknologi dan informasi di The development of technology and
dunia internet yang semakin canggih information in the increasingly
sejalan dengan pesatnya perkembangan sophisticated internet world is in line with
digital marketing di Indonesia sehingga the rapid development of digital
mendorong perseroan untuk terus marketing in Indonesia, thus encouraging
mengembangkan promosi secara digital the company to continue developing
di tahun 2023 untuk menjangkau digital promotions in 2023 to reach a
konsumen lebih luas. wider range of consumers.
Dengan adanya digital marketing With digital marketing, the company can
perseroan dapat menjangkau pelanggan reach new customers and introduce
baru dan memperkenalkan produk company products throughout Indonesia.
perusahaan di Seluruh Indonesia
Several digital media that have been
Tercatat beberapa media digital yang developed by the company include the
telah dikembangkan perseroan company's product websites, namely
diantaranya situs web produk perseroan davestpay.com, doeku.id, emposh.com,
yaitu davestpay.com, doeku.id, biropay.com, motransfer.com and
emposh.com, biropay.com, davestmoney.com as well as several social
motransfer.com dan davestmoney.com media Facebook, Instagram, Twitter and
serta beberapa social media Facebook, LinkedIn for the purpose of promoting the
Instagram, Twitter dan LinkedIn untuk company's products.
tujuan promosi produk perseroan.
During 2023, the Company continued to
Selama tahun 2023, Perseroan terus develop the features of Davestpay and
mengembangkan fitur aplikasi Davestpay Davestmoney applications to increase the
dan Davestmoney untuk meningkatkan ease of use and conduct online
kemudahan dalam penggunaannya dan transactions. With the innovation of new
melakukan transaksi secara online. features, it is expected to increase loyalty
Dengan adanya inovasi fitur-fitur baru and engagement with customers.
diharapkan dapat meningkatkan loyalitas
dan engagement dengan pelanggan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 100
100
Aplikasi Davestpay hanya dapat The Davestpay application can only be
digunakan oleh Pelanggan yang telah used by customers who have registered as
terdaftar sebagai member Davestpay, Davestpay members, the public can easily
masyarakat dapat dengan mudah access DavestPay either via Android or
mengakses DavestPay baik melalui the davestpay.com website to register as
android atau website davestpay.com customers in the Davestpay application.
untuk mendaftar sebagai pelanggan di By opening a Davestpay account,
aplikasi Davestpay tersebut. Dengan customers can view a selection of digital
membuka akun Davestpay, pelanggan products sold or promoted by the
dapat melihat pilihan produk digital yang company, and can connect directly with
dijual atau dipromosikan oleh perseroan, the DOEKU capital funding platform.
serta dapat terhubung langsung dengan
platform pendanaan modal DOEKU. Currently social media is an important
tool as a promotion and branding
Saat ini media sosial merupakan sarana strategy as well as increasing sales. The
yang penting sebagai strategi promosi company can post photos and videos to
dan branding serta meningkatkan inform customers of its products and can
penjualan. Perseroan dapat memposting also be used to communicate with
foto maupun video untuk customers.
menginformasikan produknya kepada
pelanggan dan juga dapat digunakan
untuk berkomunikasi dengan pelanggan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 101
101
Why HDIT?
Pasar terbesar di Indonesia Timur, dimana 70 % unbanked people
berada. Market Leader in eastern Indonesia, where 70% of
Indonesia’s unbankeable peoplelocated.
Didukung oleh 301,456 UKM sebagai agent yang melakukan jaringan
bisnis. Supported by over 301,456 SMEs network agents, reaching
out customers in various regions of Indonesia
Teknologi sistem yang canggih, mampu memproses lebih dari 600 ribu
frekuensi transaksi per hari.
A reliable technology system, proven to be able to process more than 600,000
transactions perday.
Multi – Platform yang dapat di akses dari website, android, API dan SMS
Multi – platform, the product can be accessed through the website, Android
application, API andSMS
Kolaborasi dengan partner bisnis terkemuka di Indonesia yaitu PLN
ICON, BPJS Kesehatan, Telkom FINNET dan PDAM
Collaboration with leading business partners, such as PLN ICON,
BPJS Kesehatan, Telkom FINNET andPDAM
Prospek bisnis dengan pertumbuhan yang tinggi didukung oleh data – data
laporan keuangan terkini yang telah diaudit
High business growth prospects which supported by strong financial
performance
Platform teknologi terbaik dan terlengkap didukung oleh kepemimpinan yang
kuat dan management yang solid
The most comprehensive platform technology with Strong Leadership
Management
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 102
102
Kontribusi Terbaik Kami
Our Best Contribution
Keinginan dan kebutuhan masyarakat The desires and demands of the people
adalah sumber inspirasi PT Hensel Davest are the inspiration source for PT Hensel
Indonesia Tbk (HDIT) untuk terus Davest Indonesia Tbk (HDIT) to keep
berinovasi dan menghadirkan layanan innovating and giving the best service. As
terbaik. Sebagai satu – satunya Fintech di the only Fintech in eastern Indonesia that
daerah Indonesia Timur yang telah has been registered in Bank Indonesia and
terdaftar di Bank Indonesia dan tercatat listed in Indonesian Stock Exchange, HDIT
di Bursa Efek Indonesia, HDIT has commitment to always provide
Berkomitmen untuk selalu menghadirkan innovative service and help every
layanan yang inovatif dan membantu stakeholders and community especially
seluruh pemangku kepentingan dan small and medium business to use our
masyarakat terkhususnya UMKM agar provided service. HDIT is committed to
dapat terbantu melalui layanan yang kami provide the solution for product financial
sediakan. HDIT berkomitmen integration for every small and medium
menghadirkan solusi integrasi finansial enterprise in Indonesia, especially eastern
produk bagi setiap UMKM di Indonesia Indonesia. HDIT is currently supported by
terutama di Indonesia Timur. HDIT Saat four subsidiary entities which keep
ini didukung oleh 4 entitas anak innovating and provide integrated service
perusahaan yang terus berinovasi dan that will meet the demands of the people
menghadirkan layanan terintegrasi yang and small and medium enterprises,
akan memenuhi seluruh keperluan namely e-
masyarakat dan UMKM yang commerce, remittance, e-money,
meliputi e-Commerce, Remittance, payment
Emoney, Payment Gateway dan Layanan gateway, and lending service based on
pinjam meminjam berbasis teknologi P2P Lending technology.
(P2P Lending).
SATU-SATUNYA FINTECH DI INDONESIA TIMUR YANG
TERDAFTAR DI BANK INDONESIA
HDIT merupakan pemain utama di bidang Fintech
untuk area Indonesia Timur terlihat dari list
perusahaan fintech yang terdaftar di Bank Indonesia
bahwa hanya ada 1 perusahaan dari Indonesia Timur yang
tercatat di Bank Indonesia dari Indonesia Timur.
THE ONLY FINTECH IN EASTERN INDONESIA
REGISTERED ON BANK INDONESIA
HDIT is a major player in Fintech sector for eastern
Indonesia, for it is the only Fintech Company from
eastern Indonesia on the list of Fintech Company
registered on Bank Indonesia.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 103
103
PLATFORM ANDALAN INDONESIA TIMUR
Dengan jumlah user base 52,14% berada di Indonesia
Timur menjadikan kami adalah platform dengan
jumlah user terbesar untuk area Indonesia Timur.
EASTERN INDONESIA’S MOST RELIABLE
PLATFORM
With 52,14% of our user base come from eastern
Indonesia, we are the platform with largest user base for
eastern Indonesia.
MULTIPLATFORM APLIKASI
Dengan dukungan platform di website maupun mobile
menjadikan aplikasi kami dapat diakses dari berbagai
platform.
MULTIPLATFORM APPLICATION
Platforms supporting on the website and mobile, make our
application can be accessed through various platforms
FINTECH PERTAMA YANG TERCATAT DI BURSA EFEK
INDONESIA
PT Hensel Davest Indonesia Tbk secara resmi telah
tercatat sebagai perusahaan publik di Bursa Efek
Indonesia Per 12 Juli 2019 dan merupakan Fintech
Pertama Yang Tercatat di Bursa Efek Indonesia (Sumber
:https://economy.okezone.com/read/2019/07/12/278/2
077930/fintech-pertama-tercatat-di-bei-saham-hensel-
davest-naik-49-52)
THE FIRST FINTECH LISTED ON INDONESIA STOCK
EXCHANGE
PT Hensel Davest Indonesia Tbk is officially listed as public
company on Indonesia Stock Exchange per 12
July 2019 and the first Fintech company listed on
Indonesia Stock Exchange.
TIM SUPPORT YANG HANDAL
Dengan sumber daya manusia unggulan di bidang
support teknis dan teknologi dari berbagai universitas
unggulan dalam dan luar negeri serta telah
berpengalaman di bidang transaksi perbankan
menjadikan tim kami paling siap dalam menghadapi
setiap tantangan dalam bidang teknologi.
RELIABLE SUPPORT TEAM
With excellent human resource for technical and
technological support from various top regional and
international university and extensive experience in
banking transactions, our team is ready to face every
challenge in technology field.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 104
104
SISTEM TEKNOLOGI TERINTEGRASI YANG HANDAL
Dengan melalui serangkaian uji pentest, uji keamanan dan
uji data peak time secara berkesinambungan serta
kemampuan menangani hingga jutaan transaksi per hari
menjadikan sistem kami dapat menghadirkan layanan
unggulan dalam hal integrasi sistem dengan sistem
lainnya.
RELIABLE INTEGRATED TECHNOLOGY SYSTEM
Through a series of penetration tests, security test and
continuous peak time data test, and the ability to handle
millions of transactions per day, our system is capable to
deliver superior services in terms of system integration with
other systems.
MULTIPROCESSING TRANSAKSI YANG HANDAL
Dukungan tenaga ahli IT yang handal menjadikan kami
dapat menciptakan produk unggulan yang dapat
memproses transaksi dalam jumlah jutaan per hari nya.
RELIABLE TRANSACTION MULTIPROCESSING
The support from reliable IT experts enables us to
create superior product that can process up to millions
transaction per day.
FINTECH TERINTEGRASI
Dukungan entitas anak perusahaan yang juga
bergerak di bidang Fintech dengan berbagai macam
varian model fintech menjadikan perusahaan kami
dapat menghadirkan layanan Fintech terlengkap dan
terintegrasi.
INTEGRATED FINTECH
The support from subsidiary entities in the Fintech
sector with various Fintech models allow our company to
provide the most complete and integrated Fintech
service.
MANAJEMEN HANDAL DIBIDANGNYA
Dengan manajemen yang berpengalaman di bidang
finansial dan teknologi menjadikan perusahaan kami
sangat siap untuk menghadapi tantangan dalam
bidang finansial dan teknologi ke depannya.
RELIABLE MANAGEMENT IN THE FIELD
With management that has extensive experience in
financial and technology field, our company is well-
prepared to face upcoming challenge in financial and
technology field.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 105
105
Prospek Perusahaan
Company Prospects
Memasuki tahun 2024, pasca pandemic Entering 2024, after the COVID-19
COVID-19, perang Ukraina-Rusia dan pandemic, the Ukraine-Russia war and
perang Israel masih dirasakan cukup the Israeli war are still felt quite
signifikan dari sisi ekonomi maupun dari significantly in terms of the economy and
perilaku konsumsi masyarakat serta from the behavior of public consumption
pembelanjaan negara, secara garis besar and state spending, in general the
industri sedang mengalami tech-winter, industry is experiencing tech-winter, this
hal ini mempengaruhi dari segi belanja affects in terms of public spending,
masyarakat terutama untuk produk- especially for digital products, is still
produk digital masihlah terbatas karena limited because other economic support
industri penopang ekonomi lain seperti industries such as the retail industry have
industri retail belum sepenuhnya pulih not fully recovered.
bangkit.
However, in 2024 the Company is
Namun di tahun 2024 Perseroan optimis optimistic for the improvement of the
untuk perbaikan kinerja dan produktivitas Company's performance and productivity,
Perseroan, karena sudah melewati masa because it has passed the COVID-19
COVID-19. Hal inilah yang diharapkan oleh period. This is what the Company hopes
Perseroan dapat menunjang can support economic growth in all
pertumbuhan ekonomi semua sektor sectors with community activities and
dengan aktivitas masyarakat serta business activities that are increasingly
kegiatan bisnis yang makin fleksibel lagi flexible, which can increase purchasing
dapat meningkatkan daya beli dan tingkat power and the level of public
konsumsi masyarakat terutama consumption, especially especially for
khususnya untuk produk-produk digital. digital products.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Based on data from the Central Statistics
(BPS), ekonomi Indonesia triwulan IV Agency (BPS), Indonesia's economy in the
2023 mengalami pertumbuhan sebesar fourth quarter of 2023 experienced
5,04% (YOY) dibandingkan dari tahun growth of 5.04% (YOY) compared to the
sebelumnya previous year.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 106
106
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada Indonesia's economic growth in 2024 is
tahun 2024 diprakirakan sebesar 4,7- forecast at 4.7-5.5%, while the inflation
5,5%, sedangkan tingkat inflasi sebesar rate is 1.5-3.5%. Meanwhile, the rupiah
1,5-3,5%. Sementara itu, nilai tukar exchange rate against the USD is
rupiah terhadap USD diperkirakan berada estimated to be in the range of Rp. 14,700
dalam kisaran Rp. 14.700 - Rp. - Rp. 15,300/USD. This is projected based
15.300/USD. Hal ini diproyeksikan on the 2024 Macroeconomic Forecast and
berdasarkan Prakiraan Ekonomi Makro Q4FY23 actual conditions. Broadly
2024 dan kondisi aktual Q4FY23. Secara speaking, PT Hensel Davest Indonesia Tbk
garis besar, PT Hensel Davest Indonesia (HDIT) sees that the Indonesian economy
Tbk. (HDIT) melihat perekonomian will still be positive in 2024. However,
Indonesia masih akan positif pada tahun there are some general notes that we
2024. Namun, ada beberapa catatan need to pay attention to, such as the
secara umum yang perlu kita perhatikan, potential for high inflation, recession in
seperti potensi inflasi yang tinggi, resesi developed countries and rising global oil
di negara maju dan kenaikan harga prices.
minyak global.
Based on market signals, Indonesia's
Berdasarkan sinyal dari pasar, economy is expected to continue to
perekonomian Indonesia diprediksikan recover in 2024, with economic growth
akan terus pulih pada tahun 2024, dengan stabilizing in the range of 4.7-5.5%.
pertumbuhan ekonomi yang stabil di Overall, 2024 is recorded to be better
kisaran 4,7-5,5%. Secara keseluruhan than 2023, so in 2024 there is a possibility
tahun 2024 tercatat akan lebih baik of economic improvement compared to
dibandingkan tahun 2023, maka pada 2023. Controlled inflation, a stable rupiah
tahun 2024 terdapat kemungkinan exchange rate, stable benchmark interest
perbaikan ekonomi dibandingkan tahun rates and increased investor confidence in
2023. Inflasi yang terkendali, nilai tukar Indonesia are predicted to increase as
rupiah yang stabil, suku bunga acuan yang indicated by increased foreign capital
stabil serta meningkatnya kepercayaan flows to Indonesia.
investor terhadap Indonesia diprediksikan
akan meningkat ditunjukkan oleh Overall the outlook for the market in
meningkatnya aliran modal asing ke Indonesia in 2024 is quite positive, but
Indonesia. there are some risks that need to be kept
in mind such as Fed rate hikes, global
Secara keseluruhan prospek pasar di economic uncertainty and rising
Indonesia pada tahun 2024 cukup positif, commodity prices. But we all believe that:
namun terdapat beberapa resiko yang There is great hope in it!
perlu tetap diwaspadai seperti kenaikan
suku bunga The Fed, ketidakpastian
ekonomi global dan kenaikan harga
komiditas. Tapi kita semua percaya bahwa
: Ada harapan besar di dalamnya!
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 107
107
Kenaikan harga komoditas telah memicu Rising commodity prices have triggered
inflasi di negara-negara tujuan ekspor inflation in Indonesia's export destination
Indonesia, terutama Amerika, China, countries, particularly the US, China,
Jepang, dll. Peningkatan inflasi ini Japan, etc. This increase in inflation is
disebabkan oleh kenaikan harga energi, caused by rising energy prices, both oil
baik migas. Penyebab inflasi di negara and gas. The cause of inflation in export
tujuan ekspor, khususnya di AS adalah destination countries, especially in the US,
stimulus kebijakan fiskal. Stimulus fiskal di is fiscal policy stimulus. The fiscal stimulus
Amerika terlalu tinggi, yaitu 10 persen in America is too high, at 10 percent of
dari PDB. Ini mungkin disumbangkan oleh GDP. This may be contributed by other
faktor-faktor lain seperti kapasitas factors such as unbalanced production
produksi dan permintaan yang tidak capacity and demand. Fiscal stimulus is
seimbang. Stimulus fiskal sebenarnya actually not bad. Economically in the
tidak buruk. Secara ekonomi di Amerika United States, things have started to
Serikat, segalanya sudah mulai membaik. improve. An economic slowdown may
Perlambatan ekonomi dapat lead to a rise in interest rates following
menyebabkan kenaikan suku bunga unemployment and inflation in America.
menyusul pengangguran dan inflasi di As for China, since its economy is a
Amerika. Adapun China, karena manufacturing base, it is interesting to
ekonominya adalah basis manufaktur, see in 2024. The economies in Asian
menarik untuk dilihat pada tahun 2024. countries, especially China, are still
Ekonomi di negara-negara Asia, terutama positive but there is a slowdown.
China, masih positif tetapi ada
perlambatan.
Mitigating the Risk
Mengurangi Risiko From the given perspective – then – our
corporate is fully observant because there
Dari perspektif yang diberikan-maka- is still a potential for shock, instability
perusahaan kami sepenuhnya jeli karena from outside. The source is one of them
masih ada potensi guncangan, government debt. Although Indonesia's
ketidakstabilan dari luar. Sumbernya debt is still considered low but it keeps
adalah salah satunya utang pemerintah. increasing. This is not the matter of a safe
Meskipun utang Indonesia masih debt ratio or not. Developed countries
dianggap rendah tetapi terus meningkat. have an average debt of 100 percent
Ini bukan masalah rasio utang yang aman while developing countries are under 50.
atau tidak. Negara-negara maju memiliki This means that developed countries have
utang rata-rata 100 persen sementara a high level of government debt.
negara-negara berkembang berusia di Regardless, what needs to be observed is
bawah 50 tahun. Ini berarti bahwa the composition of the debt, whether it is
negara-negara maju memiliki tingkat dominated by foreign or domestic money.
utang pemerintah yang tinggi. Terlepas
dari itu, yang perlu dicermati adalah
komposisi utang, apakah didominasi oleh
uang asing atau domestik.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 108
108
Tinjauan Arah Bisnis Fintech pada 2024 (dalam versi Perusahaan)
Fintech Business Trends to Look Out For In 2024 (Our Perspective)
Pergeseran dari Strategi Pertumbuhan Shifting from Massive Growth Strategy
Masif ke Model Sadar Biaya into Cost Conscious Model
Industri fintech terus berkembang dan The fintech industry is continuously
salah satu perubahan terbesar yang evolving and one of the biggest expected
diharapkan pada tahun 2024 adalah shifts in 2024 is moving from an
bergerak dari strategi pertumbuhan yang enormous growth strategy into a cost
sangat besar menjadi pola pikir savings mindset. Following the 2008
penghematan biaya. Setelah resesi 2008, recession, many companies, especially
banyak perusahaan, terutama fintech, fintechs, were able to prioritize growth as
mampu memprioritaskan pertumbuhan the cost of borrowing, inflation and wage
karena biaya pinjaman, inflasi dan growth all remained low. In our new
pertumbuhan upah semuanya tetap economic reality with continued inflation,
rendah. Dalam realitas ekonomi baru kita that is shifting.
dengan inflasi yang berkelanjutan, itu
bergeser. As we move away from a ‘growth at all
costs’ mindset in this new macro
Ketika kita beralih dari pola pikir backdrop, there will be an increasing
'pertumbuhan dengan segala cara' dalam focus on solutions that help companies
latar belakang makro baru ini, akan ada more efficiently manage their financial
peningkatan fokus pada solusi yang health and operational efficiency, while
membantu perusahaan mengelola eliminating technology debt and adopting
kesehatan keuangan dan efisiensi leading B2B fintech SaaS solutions
operasional mereka secara lebih efisien,
sambil menghilangkan hutang teknologi Over the last couple of years, stimulus
dan mengadopsi solusi SaaS fintech B2B programs have pumped trillions of dollars
terkemuka into the economy while cheap debt has
been abundant. As rates rise and the
Selama beberapa tahun terakhir, program economy slows, fintech companies will
stimulus telah memompa triliunan dolar shift focus from helping their customers
ke dalam perekonomian sementara utang grow faster and invest better to cutting
murah berlimpah. Ketika suku bunga naik costs, optimizing spending, and improving
dan ekonomi melambat, perusahaan financial stability
fintech akan mengalihkan fokus dari
membantu pelanggan mereka tumbuh
lebih cepat dan berinvestasi lebih baik
untuk memotong biaya, mengoptimalkan
pengeluaran, dan meningkatkan stabilitas
keuangan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 109
109
Merencanakan M&A menjadi salah satu Planning M&A becomes one of a
Langkah yang Disengaja Deliberate Move
Dalam tahap baru pertumbuhan yang In this new stage of slowed growth, M&A
melambat ini, M&A dapat menjadi pilihan could become a strategic option for many
strategis bagi banyak fintech — terutama fintechs—especially for those lacking a
bagi mereka yang tidak memiliki neraca solid balance sheet and for the more
yang solid dan bagi pemain yang lebih financially sound players looking to
sehat secara finansial yang ingin acquire more of the market share.
memperoleh lebih banyak pangsa pasar. The mantra for 2023 will be ‘acquire, get
Mantra untuk tahun 2024 adalah 'acquire, acquired, or consolidated.’ A reset of
get acquired, or consolidated.' valuations combined with a reckoning in
Pengaturan ulang valuasi dikombinasikan the positioning of public fintech and
dengan perhitungan dalam posisi fintech financial services players will lead to
publik dan pemain jasa keuangan akan consolidation in the market. Some of this
mengarah pada konsolidasi di pasar. consolidation will be a product of
Beberapa konsolidasi ini akan menjadi achieving scale and sustainable
produk untuk mencapai skala dan economics in categories with too many
ekonomi berkelanjutan dalam kategori players, whereas others will be
dengan terlalu banyak pemain, sedangkan opportunistic players to acquire assets
yang lain akan menjadi pemain and accelerate competitive positioning in
oportunistik untuk memperoleh aset dan a market environment that will see
mempercepat posisi kompetitif dalam greater alignment between price
lingkungan pasar yang akan melihat justification (for the public entity) and
keselarasan yang lebih besar antara valuation expectations (for the private
pembenaran harga (untuk entitas publik) company).
dan ekspektasi penilaian (untuk
perusahaan swasta). Zeroing in on Compliance
Memusatkan perhatian pada kepatuhan While the pace of innovation within the
fintech industry continues to accelerate,
Sementara laju inovasi dalam industri an increased focus on regulatory
fintech terus meningkat, peningkatan compliance and internal controls by
fokus pada kepatuhan terhadap peraturan Hensel Davest Indonesia (HDI) will be
dan kontrol internal oleh Hensel Davest critical for helping fintech businesses build
Indonesia (HDI) akan sangat penting for the long term and be timely for the
untuk membantu bisnis fintech health of the industry.
membangun untuk jangka panjang dan
tepat waktu untuk kesehatan industri. With increased scrutiny and hefty fines for
Dengan meningkatnya pengawasan dan non-compliance, banks will be more
denda besar dan kuat untuk actively committed to ensuring both
ketidakpatuhan, bank akan lebih aktif themselves and their fintech partners are
berkomitmen untuk memastikan diri meeting the highest standards of
mereka sendiri dan mitra fintech mereka compliance and regulation.
memenuhi standar kepatuhan dan
regulasi tertinggi.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 110
110
Kepatuhan bukanlah kotak yang dapat Compliance is not a box that can be
dicentang; Ini adalah komponen penting ticked; it is a vital component in
dalam melindungi konsumen, peminjam, protecting consumers, borrowers, and
dan menjaga ekosistem keuangan yang maintaining a healthy financial ecosystem
sehat. With regulatory scrutiny increasing
Dengan pengawasan peraturan yang around bank-fintech partnerships, crypto,
meningkat seputar kemitraan bank- P2P payments platforms, and more, being
fintech, kripto, platform pembayaran P2P, compliant will be a key aspect of a fintech
dan banyak lagi, kepatuhan akan menjadi company’s success in 2023. With that in
aspek kunci dari kesuksesan perusahaan mind, fintech companies that prioritize
fintech pada tahun 2023. Dengan compliance early on and build it into their
mengingat hal itu, perusahaan fintech infrastructure, rather than treating it as a
yang memprioritaskan kepatuhan sejak box to be checked later on, will have a
dini dan membangunnya ke dalam distinct competitive advantage . Proudly
infrastruktur mereka, daripada informed, we’re one of the pioneer to be
memperlakukannya sebagai kotak untuk fully-complied Fintech Corporation in
diperiksa nanti, akan memiliki keunggulan Indonesia.
kompetitif yang berbeda. Dengan bangga
diinformasikan, kami adalah salah satu Combating Digital Identity Threats
pelopor untuk menjadi Fintech
Corporation yang sepenuhnya patuh di Fraud continues to be one of the biggest
Indonesia. challenges facing fintech and payments in
even more aggressive ways. One of the
Memerangi Ancaman Identitas Digital newest threats to consumers is the
emergence of synthetic IDs—when
Penipuan terus menjadi salah satu fraudsters assemble a net new persona
tantangan terbesar yang dihadapi fintech from fragments of ID components. With
dan pembayaran dengan cara yang lebih these threats looming large over the
agresif. Salah satu ancaman terbaru bagi industry, finding ways to help build
konsumen adalah munculnya ID sintetis security and trust will remain critical.
— ketika penipu merakit persona baru
bersih dari fragmen komponen ID. The continued digitization of all aspects of
Dengan ancaman ini menjulang besar di our lives demands a better approach to
industri, menemukan cara untuk representing identity online. We are
membantu membangun keamanan dan intrigued by many of the approaches that
kepercayaan akan tetap penting. entrepreneurs are taking to this problem,
Digitalisasi yang berkelanjutan dari semua including ideas around self-sovereign
aspek kehidupan kita menuntut identity, frictionless integration of
pendekatan yang lebih baik untuk biometrics into customer identification,
mewakili identitas online. Kami tertarik and novel applications of cryptography.
dengan banyak pendekatan yang diambil The high risk of fraud across banking and
pengusaha untuk masalah ini, termasuk payments means the earliest use cases
ide-ide seputar identitas berdaulat will be in financial services
sendiri, integrasi biometrik tanpa gesekan
ke dalam identifikasi pelanggan, dan
aplikasi kriptografi baru. Tingginya risiko
penipuan di perbankan dan pembayaran
berarti kasus penggunaan paling awal
akan berada di layanan keuangan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 111
111
Ketika lembaga keuangan menjadi lebih As financial institutions become more
bergantung pada teknologi, keamanan
siber dan pencegahan penipuan akan reliant on technology, cybersecurity and
menjadi lebih penting. Pada tahun 2024, fraud prevention will become even more
kita dapat berharap untuk melihat lebih critical. In 2024, we can expect to see a
banyak perusahaan fintech berinvestasi lot more fintech companies invest in
dalam langkah-langkah keamanan siber cybersecurity measures to protect their
untuk melindungi pelanggan, data, dan customers, data, and reputation.
reputasi mereka. Using artificial intelligence and machine
Dengan menggunakan kecerdasan buatan learning, fintech companies will be able to
dan pembelajaran mesin, perusahaan
fintech akan dapat mengidentifikasi identify fraudulent activities and repeated
aktivitas penipuan dan mangkir berulang defaulters a lot more successfully. Today,
jauh lebih berhasil. Saat ini, fungsi-fungsi these functions are backed with
ini didukung dengan model underwriting underwriting models that prevent an
yang mencegah peningkatan pelanggan increase of automatically approved
gagal bayar yang disetujui secara defaulting customers.
otomatis. Fraud prevention is an important aspect
Pencegahan penipuan adalah aspek of cybersecurity hence financial
penting dari keamanan siber sehingga
lembaga keuangan akan menggunakan institutions will use advanced algorithms
algoritma canggih dan pembelajaran and machine learning to not just detect
mesin untuk tidak hanya mendeteksi fraudulent activity but also prevent losses.
aktivitas penipuan tetapi juga mencegah This includes monitoring account activity,
kerugian. Ini termasuk memantau flagging suspicious transactions, and
aktivitas akun, menandai transaksi implementing real-time fraud detection
mencurigakan, dan menerapkan sistem systems
deteksi penipuan real-time There has been a recent wave of fraud
Ada gelombang penipuan baru-baru ini
dan tindakan keras berikutnya dari and a subsequent crackdown from the
regulator dengan kasus-kasus di mana regulators with cases where banks have
bank telah mensponsori fintech. Selain sponsored fintech. Moreover, while there
itu, sementara selalu ada aturan di were always rules in place it has not
tempat itu tidak menghentikan beberapa stopped some going rogue. We hope that
menjadi nakal. Kami berharap bahwa this development will finally force fintech
perkembangan ini pada akhirnya akan to take compliance and regulations
memaksa fintech untuk memperhatikan seriously. We think there will be a wave of
kepatuhan dan peraturan dengan serius.
Kami pikir akan ada gelombang inovasi di innovation in this space.
ruang ini. Fraud is quietly becoming the biggest
Penipuan diam-diam menjadi masalah issue in fintech ever since, but it does not
terbesar di fintech sejak saat itu, tetapi have to be. Fraud rates spiked during the
tidak harus demikian. Tingkat penipuan pandemic, with digital account
melonjak selama pandemi, dengan onboarding becoming the default. The
onboarding akun digital menjadi default. industry has started to fight back with
Industri telah mulai melawan dengan ML better ML, better data, and more sharing
yang lebih baik, data yang lebih baik, dan
lebih banyak berbagi praktik terbaik. Dari of best practices. From our point of view, :
sudut pandang kami, : penipuan bukanlah fraud is not a competitive issue of fintech
masalah persaingan perusahaan fintech companies vs. banks but could be a big
vs. bank tetapi bisa menjadi ruang besar space for collaboration and we’re
untuk kolaborasi dan kami pasti definitely expecting a mutual symbiosis
mengharapkan simbiosis timbal balik with others in 2024 !
dengan orang lain pada tahun 2024!
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 112
112
Personalisasi mendorong inklusi Personalization drives financial
keuangan, model pinjaman baru inclusion, new lending models
Banyak fintech bekerja untuk membuat Many fintechs are working to make
dunia keuangan saat ini lebih relevan dan today’s financial world more relevant and
adil dengan menyesuaikan penawaran equitable by tailoring their offerings to
mereka dengan kebutuhan spesifik the specific needs of consumers. Today,
konsumen. Saat ini, ketika pelanggan when a customer consents to sharing
setuju untuk membagikan data mereka, their data, it can help lenders take a more
itu dapat membantu pemberi pinjaman tailored approach. We expect to see more
mengambil pendekatan yang lebih personalization within fintech to help
disesuaikan. Kami berharap dapat melihat improve performance and drive better
lebih banyak personalisasi dalam fintech customer outcomes. !
untuk membantu meningkatkan kinerja
dan mendorong hasil pelanggan yang Technology is propelling lending programs
lebih baik. ! to unprecedented heights of
personalization. The financial services
Teknologi mendorong program pinjaman industry is no longer limited to generic;
ke tingkat personalisasi yang belum one size fits all loan programs. Instead,
pernah terjadi sebelumnya. Industri jasa future borrowers can expect dynamic,
keuangan tidak lagi terbatas pada tailored programs with unique
generik; Satu ukuran cocok untuk semua configurations that cater to their evolving
program pinjaman. Sebaliknya, peminjam needs and preferences. We are entering a
masa depan dapat mengharapkan new era of financial services, where
program yang dinamis dan disesuaikan scalability meets individuality.
dengan konfigurasi unik yang memenuhi
kebutuhan dan preferensi mereka yang The next step in digital transformation for
terus berkembang. Kita memasuki era financial service providers involves
baru layanan keuangan, di mana simultaneously enhancing the customer
skalabilitas bertemu individualitas. experience and increasing financial
accessibility while also reducing costs.
Langkah selanjutnya dalam transformasi Payroll connectivity are providing real-
digital untuk penyedia layanan keuangan time visibility into payroll data. With
melibatkan peningkatan pengalaman programmatic access to this information,
pelanggan secara bersamaan dan companies can offer new financial
peningkatan aksesibilitas keuangan services to more consumers, such as
sekaligus mengurangi biaya. Konektivitas paycheck-linked lending, earned wage
penggajian memberikan visibilitas real- access, and cash advance..
time ke dalam data penggajian. Dengan
akses terprogram ke informasi ini,
perusahaan dapat menawarkan layanan
keuangan baru kepada lebih banyak
konsumen, seperti pinjaman terkait gaji,
akses upah yang diperoleh, dan uang
muka.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 113
113
" Tren besar dalam industri ini, dan bagian “ A big trend in the industry, and part of
dari misi HDI dan anak perusahaannya, HDI and its subsidiaries mission, is the
adalah penciptaan alat modern yang luar superb creation of modern tools in
biasa dalam pembayaran yang dapat payments that can help companies and
membantu perusahaan dan usaha kecil small businesses with sufficient cash flow,
dengan arus kas yang cukup, menghindari avoiding high interest rate loans or
pinjaman suku bunga tinggi atau uang expensive cash advances. With better
muka yang mahal. Dengan bentuk shape of technology, tools, and visibility
teknologi, alat, dan visibilitas yang lebih we are working to rejuvenate everything
baik, kami berupaya meremajakan into a seamless partnership going forward
semuanya menjadi kemitraan yang mulus ” – Edwin Hosan, Chief Executive Officer-
ke depannya" – Edwin Hosan, Chief Hensel Davest Indonesia Tbk.
Executive Officer- Hensel Davest
Indonesia Tbk. Shifts in Real-Time Payments
Pergeseran dalam Pembayaran Real-
Time With advancements in the tech powering
Dengan kemajuan dalam teknologi yang payments, removing the “action” from
menggerakkan pembayaran, menghapus transactions is becoming table stakes for
"tindakan" dari transaksi menjadi taruhan consumers and businesses. Consumers are
meja bagi konsumen dan bisnis. looking for simpler, faster and coherent
Konsumen mencari pengalaman yang experiences, and it looks like more of this
lebih sederhana, lebih cepat dan koheren, is on the way.
dan sepertinya lebih dari ini sedang
dalam perjalanan. Another trend we are seeing in emerging
Tren lain yang kita lihat di pasar negara markets and underestimated communities
berkembang dan masyarakat yang is the benefit of frictionless payments.
diremehkan adalah manfaat dari Since their rise at the start of the
pembayaran tanpa gesekan. Sejak pandemic, frictionless payments have
meningkat pada awal pandemi, especially benefited lower-income
pembayaran tanpa gesekan terutama populations. This solution can save
menguntungkan populasi berpenghasilan money, and even more importantly, time
rendah. Solusi ini dapat menghemat – freeing people up for their side hustles
uang, dan yang lebih penting lagi, waktu – and other income-generating
membebaskan orang untuk pekerjaan opportunities.
sampingan mereka dan peluang
menghasilkan pendapatan lainnya. Massive digital transformation in
Transformasi digital besar-besaran dalam business-to-business (B2B) and real-time
pembayaran digital business-to-business digital payments: B2B payments are still
(B2B) dan real-time: Pembayaran B2B largely manual and run on checks, wires,
sebagian besar masih manual dan and ACH. We’ve seen multiple waves of
dijalankan dengan cek, kabel, dan ACH. innovation happening in corporate
Kami telah melihat beberapa gelombang payments similar to what we saw in the
inovasi terjadi dalam pembayaran past decade in consumer payments, and
perusahaan yang serupa dengan apa yang an expansion of embedded payments
kami lihat dalam dekade terakhir dalam opportunities driving a seamless
pembayaran konsumen, dan perluasan experience for corporate use cases
peluang pembayaran tertanam yang
mendorong pengalaman tanpa batas
untuk kasus penggunaan perusahaan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 114
114
Keuangan Tertanam mencapai Batas Embedded Finance reaches New
Baru Frontiers
Infrastruktur keuangan tertanam telah Embedded finance infrastructure has
mempermudah bisnis non-keuangan made it easier for non-financial
untuk mengintegrasikan produk atau businesses to integrate financial products
layanan keuangan ke dalam penawaran or services into their offerings. In 2023,
mereka. Pada tahun 2023, HDI HDI expects embedded finance will
mengharapkan embedded finance akan continue to play an important role in
terus memainkan peran penting dalam digital transformation.
transformasi digital.
Opportunities to immerse payments are
Peluang untuk membenamkan now everywhere. In industries that were
pembayaran sekarang ada di mana-mana. once quite literally brick and mortar, like
Dalam industri yang dulunya benar-benar construction, we are now seeing an
batu bata dan mortir, seperti konstruksi, appetite for sophisticated software-based
kita sekarang melihat selera untuk payments instruments that even a
instrumen pembayaran berbasis constructor contractor can employ while
perangkat lunak canggih yang bahkan they are on their phones at a construction
kontraktor konstruktor dapat site. Digital transformation and enclosed
mempekerjakan saat mereka berada di finance will continue to push each other
ponsel mereka di lokasi konstruksi. to innovate to the edge.
Transformasi digital dan keuangan
tertutup akan terus mendorong satu To date, most embedded solutions have
sama lain untuk berinovasi ke tepi. focused on payments, lending, card
issuing, and payroll services. Again, we’re
Sampai saat ini, sebagian besar solusi assuming that the most successful vertical
tertanam berfokus pada pembayaran, fintech plays have a built-in customer
pinjaman, penerbitan kartu, dan layanan base where you can maintain low
penggajian. Sekali lagi, kami berasumsi customer acquisition costs due to an easy
bahwa permainan fintech vertikal yang upsell. In addition, these companies exist
paling sukses memiliki basis pelanggan within highly fragmented markets where
bawaan di mana Anda dapat the customer experience to access
mempertahankan biaya akuisisi financial products and services is highly
pelanggan yang rendah karena upsell burdensome. Lastly, open banking has
yang mudah. Selain itu, perusahaan- made it easier to access data that was
perusahaan ini ada di pasar yang sangat once only available to financial
terfragmentasi di mana pengalaman institutions. When this data is comingled
pelanggan untuk mengakses produk dan with real-time revenue data, underwriting
layanan keuangan sangat memberatkan. becomes much easier.
Terakhir, perbankan terbuka telah
mempermudah akses data yang dulunya
hanya tersedia untuk lembaga keuangan.
Ketika data ini datang dengan data
pendapatan real-time, underwriting
menjadi jauh lebih mudah.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 115
115
Fase Selanjutnya dari Bisnis Kami Next Phases of Our Business
Kami telah melihat berbagai fase fintech We’ve seen the different phases of fintech
berkembang dan mengantisipasi evolve and anticipate a new wave of
gelombang perubahan baru yang akan changes to unfold as new technologies
terungkap ketika teknologi dan alat baru and tools become engrained in our
menjadi berurat berakar dalam kehidupan financial lives
finansial kami
We’re entering a new era of core enabling
Kami memasuki era baru teknologi inti technologies, and the implications of
yang memungkinkan, dan implikasi AI Generative AI will be felt across sectors.
Generatif akan dirasakan di seluruh For fintech, AI has the obvious application
sektor. Untuk fintech, AI memiliki aplikasi of making customer service chatbots
yang jelas untuk membuat chatbots more useful, but there are other potential
layanan pelanggan lebih berguna, tetapi use cases, like improving Optical
ada kasus penggunaan potensial lainnya, Character Recognition (OCR) or language
seperti meningkatkan Optical Character translation. The digital transformation of
Recognition (OCR) atau terjemahan banks is another one that comes to mind
bahasa. Transformasi digital bank adalah – we’ve seen major strides in software
salah satu yang terlintas dalam pikiran – solutions that address infrastructure
kami telah melihat langkah besar dalam needs in compliance, data, and security.
solusi perangkat lunak yang memenuhi Lastly, we continue to be excited about
kebutuhan infrastruktur dalam fintech as an enablement technology –
kepatuhan, data, dan keamanan. Terakhir, often referred to as embedded fintech –
kami terus bersemangat tentang fintech which unlocks the fintech opportunity for
sebagai teknologi pemberdayaan – sering other industries
disebut sebagai embedded fintech – yang
membuka peluang fintech untuk industri We believe we are in what we like to call
lain the “Empire Strikes Back” phase of
fintech. The last decade was dominated
Kami percaya kami berada dalam apa by nimble startups stealing market-share
yang kami sebut fase fintech "Empire from banks. Nevertheless, the incumbents
Strikes Back". Dekade terakhir didominasi have woken up to the fintech threat and
oleh startup gesit yang mencuri pangsa have three powerful weapons in their
pasar dari bank. Namun demikian, para arsenal: distribution, licenses, and low
petahana telah terbangun dengan cost of capital. We think the next decade
ancaman fintech dan memiliki tiga shall be defined in part by banks
senjata ampuh di gudang senjata mereka: collaborating with fintechs (rather than
distribusi, lisensi, dan biaya modal yang build or buy them – both expensive and
rendah. Kami pikir dekade berikutnya counter-productive).
akan didefinisikan sebagian oleh bank
yang berkolaborasi dengan fintech
(daripada membangun atau membelinya
– baik mahal maupun kontra-produktif).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 116
116
Kesimpulan Bottom Line
Untuk menyimpulkan, sementara To conclude, while volatile geopolitics and
geopolitik yang bergejolak dan resesi an economic recession have made things
ekonomi telah membuat segalanya difficult, the Fintech ecosystem is looking
menjadi sulit, ekosistem Fintech terlihat very bright. The fintech industry is
sangat cerah. Industri fintech terus continuously evolving, driven by advances
berkembang, didorong oleh kemajuan in technology and changes in consumer
teknologi dan perubahan perilaku behavior. We strongly believe that Year
konsumen. Kami sangat percaya bahwa 2024 and 2025 shall witness significant
Tahun 2024 dan 2025 akan menyaksikan trends in AI and machine learning, block
tren signifikan dalam AI dan chain, digital banking and mobile
pembelajaran mesin, rantai blok, payments, cybersecurity and fraud
perbankan digital dan pembayaran prevention, and open banking and API
seluler, keamanan siber dan pencegahan integration.
penipuan, serta integrasi perbankan
terbuka dan API. These trends have the potential to
transform the financial industry and
Tren ini memiliki potensi untuk provide more personalized, convenient,
mengubah industri keuangan dan and secure services to customers. 2024 is
memberikan layanan yang lebih personal, shaping up to be a watershed year for the
nyaman, dan aman kepada pelanggan. way digital banking and finance evolve in
2024 akan menjadi tahun yang the country and around the world.
menentukan cara perbankan dan
keuangan digital berkembang di negara A highest salute to our team and loyal
ini dan di seluruh dunia. partners for contributing their insights to
this piece. We look forward to seeing your
Apresiasi tertinggi kepada tim kami dan innovative work unfold and collaborating
mitra setia untuk menyumbangkan in the year ahead. !!
wawasan mereka untuk bagian ini. Kami
berharap dapat melihat karya inovatif
Anda terungkap dan berkolaborasi di
tahun mendatang. !!
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 117
117
Meskipun Indonesia memiliki rasio utang Despite of Indonesia has a low debt ratio;
yang rendah; Jumlah mata uang asing the amount of foreign currency is quite
cukup tinggi pada 30 persen karena high at 30 percent as it is conceived as
dipahami sebagai salah satu risiko one of the risks of macroeconomic
ketidakstabilan makroekonomi. Ini harus instability. It should reduce the
mengurangi ketidakpastian pembiayaan uncertainty of financing bonds by having
obligasi dengan memilikinya dalam mata it in local currency. Then our corporate
uang lokal. Kemudian perusahaan kami has prepared a contingency business plan
telah menyiapkan rencana bisnis supported by projecting the worst macro-
kontingensi yang didukung dengan economic growth scenario, especially if a
memproyeksikan skenario pertumbuhan nuclear war occurs. If China's economic
ekonomi makro terburuk, terutama jika projects stagnate to negative, the
perang nuklir terjadi. Jika proyek-proyek Indonesian economy will likely experience
ekonomi China stagnan hingga negatif, a recession. Notwithstanding, if China's
ekonomi Indonesia kemungkinan akan economy is still within 5-6 percent and the
mengalami resesi. Meskipun demikian, increment in oil prices is not too high,
jika ekonomi China masih dalam 5-6 there is a glimpse of hope, our FY24
persen dan kenaikan harga minyak tidak business can still grow between 2-3
terlalu tinggi, ada secercah harapan, percent Y-o-Y.
bisnis FY24 kita masih bisa tumbuh antara
2-3 persen Y-o-Y. Another identified risk comes from
Climate change as one of the biggest
Risiko lain yang teridentifikasi berasal dari challenges the world faces today, and
Perubahan iklim sebagai salah satu necessitates a rapid transformation of the
tantangan terbesar yang dihadapi dunia energy system to net-zero emissions. The
saat ini, dan memerlukan transformasi energy transition might also bring risk
cepat sistem energi menuju emisi nol and involve confronting complex and
bersih. Transisi energi juga dapat difficult obstacles, while at the same time
membawa risiko dan melibatkan acting on other great challenges such as
menghadapi hambatan yang kompleks the on-going COVID-19 pandemic, which
dan sulit, sementara pada saat yang sama is continuing to cause unprecedented
bertindak atas tantangan besar lainnya levels of disruption.
seperti pandemi COVID-19 yang sedang
berlangsung, yang terus menyebabkan Another identified risk comes from
tingkat gangguan yang belum pernah Climate change as one of the biggest
terjadi sebelumnya. challenges the world faces today, and
necessitates a rapid transformation of the
Risiko lain yang teridentifikasi berasal dari energy system to net-zero emissions. The
Perubahan iklim sebagai salah satu energy transition might also bring risk
tantangan terbesar yang dihadapi dunia and involve confronting complex and
saat ini, dan memerlukan transformasi difficult obstacles, while at the same time
cepat sistem energi menuju emisi nol acting on other great challenges such as
bersih. Transisi energi juga dapat the on-going COVID-19 pandemic, which
membawa risiko dan melibatkan is continuing to cause unprecedented
menghadapi hambatan yang kompleks levels of disruption.
dan sulit, sementara pada saat yang sama
bertindak atas tantangan besar lainnya
seperti pandemi COVID-19 yang sedang
berlangsung, yang terus menyebabkan
tingkat gangguan yang belum pernah
terjadi sebelumnya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 118
118
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review Per Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan dan entitas The business activities of the Company
anaknya yaitu PT Hensel Davest Indonesia and its subsidiaries, namely PT Hensel
Tbk bergerak dibidang E-Commerce dan Davest Indonesia Tbk are engaged in E-
Produk Digital , PT Doeku Peduli Commerce and Digital Products, PT Doeku
Indonesia bergerak di sektor jasa Peduli Indonesia are engaged in the
pinjaman berbasis teknologi, PT technology-based lending services sector,
Motransfer Otoritas Internasional PT Motransfer Authority Internasional is
bergerak dibidang jasa remittance, PT engaged in remittance services, PT
Emposh Sinergi Asia bergerak dibidang E- Emposh Sinergi Asia is engaged in E-
Commerce Whitelabel, dan PT Biropay Commerce Whitelabel, and PT Biropay
Indoteknologi Global bergerak dibidang Indotechnology Global are engaged in
Jasa perantara pembayaran online dan online payment intermediary services and
produk digital. digital products.
Perseroan sendiri saat ini sudah memiliki The company itself currently has 301,456
301.456 pelanggan sampai dengan akhir customers by the end of 2023 which are
tahun 2023 yang tersebar di Seluruh spread throughout Indonesia with the
Indonesia dengan mayoritas komunitas largest majority of communities in
paling besar di Indonesia Timur. Eastern Indonesia.
Pendapatan/ Penjualan
Sales revenue
Pendapatan usaha Perseroan diperoleh The Company's operating income was
dari perolehan hasil penjualan voucher obtained from the proceeds from the sale
PLN Prabayar di 2023 dan pendapatan of PLN Prepaid vouchers in 2023 and
usaha lain-lain yang terdiri dari sharing other business income derived from
fee serta pendapatan biaya layanan dan sharing fees, as well as service fees and
bunga atas aplikasi P2P Aplikasi pinjaman interest income from P2P applications
online. Online loan applications.
Tabel berikut menggambarkan hasil The following table illustrates the results
pendapatan usaha perseroan dan entitas of the operating income of the company
anak berdasarkan geografis untuk tahun and subsidiaries by geography for the
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 years ended December 31, 2023 and
dan 31 Desember 2022 December 31, 2022
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 119
119
Wilayah Area
2023 2022
Coverage Area
Jumlah % Jumlah %
Sulawesi, Maluku dan
22.158.070.320 1,03% 421.837.619.798 10,25%
Papua
Luar Outside Sulawesi,
2.132.242.921.862 98,97% 3.687.482.322.888 89,59%
Maluku, dan Papua
Lainnya Other 128.409.104 0,01% 6.817.895.118 0,17%
Total 2.154.529.401.286 100,00% 4.116.137.837.804 100,00%
Tabel dibawah ini menggambarkan hasil The table below illustrates the Revenue
Pendapatan untuk perseroan dan entitas results for the company and its
anak berdasarkan segmen produk untuk subsidiaries by product segment for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember years ended December 31, 2023 and
2023 dan 31 Desember 2022 sebagai December 31, 2022 as follows
berikut
Segmen
2023 2022
Segment
Jumlah % Jumlah %
PLN Prabayar 2.153.752.102.032 99,96% 99,83%
4.109.319.942.685
PLN Pascabayar 0 0,00% 0 0,00%
Lainnya Other 777.299.254 0,04% 6.817.895.119 0,17%
Total 2.154.529.401.286 100% 4.116.137.837.804 100%
Profitabilitas
Profitability
Profitabilitas Perseroan dan entitas anak The profitability of the Company and its
berdasarkan segmen usaha atau produk subsidiaries based on business segments
yang dijual, untuk tahun yang berakhir or products sold, for the years ended 31
tanggal 31 Desember 2023 dan tanggal 31 December 2023 and 31 December 2022
Desember 2022 sebagai berikut : are as follows:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 120
120
Uraian PLN
PLN Prabayar Lainnya Other Total
Description Pascabayar
2023
Pendapatan
Segmen-Neto
2.153.752.102.032 777.299.254 2.154.529.401.286
Net-Segment 0
Revenue
Beban Pokok
Penjualan
2.153.173.392.466 0 394.678.210 2.153.173.392.466
Cost of Good
Sold (CoGS)
Laba Bruto
578.709.566 0 382.621.044 961.330.610
Gross Profit
2022
Pendapatan
Segmen-Neto
4.109.319.942.685 6.817.895.119 4.116.137.837.804
Net-Segment 0
Revenue
Beban Pokok
Penjualan
4.103.754.769.469 0 967.312.451 4.104.722.081.920
Cost of Good
Sold (CoGS)
Laba Bruto
5.565.173.216 0 5.850.582.668 11.415.755.884
Gross Profit
Growth FY23
(4.986.463.650) 0 (5.467.961.624) (10.454.425.274)
vs FY22
Growth
Percentage (89,6)% 0% (93,5)% (91,6)%
FY23 vs FY22
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 121
121
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan dibawah ini mengacu The financial review below refers to the
pada Laporan Keuangan Perseroan dan Financial Statements of the Company and
Entitas anak tanggal 31 Desember 2023 subsidiaries dated December 31, 2023
dan 31 Desember 2022 yang disusun and December 31, 2022 which were
sesuai dengan standar Akuntansi prepared in accordance with Indonesian
Keuangan Indonesia dan telah diaudit Financial Accounting standards and have
oleh Kantor Akuntan Publik Arthawan, been audited by Public Accounting firm
Edward untuk tahun buku 2023 dan KAP Arthawan, Edward for Fiscal Year 2023
Kantor Akuntan Publik Kanaka and Public Accounting Firm Kanaka
Puradiredja, Suhartono untuk tahun buku Puradiredja, Suhartono for Fiscal Year
2022. 2022.
Analisis Laporan Laba Rugi dan Analysis of Income Statement and Other
Penghasilan Komprehensif lain Consolidated Comprehensive Income.
Konsolidasian.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 122
122
Growth Growth
Uraian Description 2023 2022
Percentage Percentage
Pendapatan Neto Net Revenue 2.154.529.401.286 4.116.137.837.804 (1.961.608.436.518) -48%
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue (2.153.568.070.676) (4.104.722.081.920) 1.951.154.011.244 -48%
Laba Bruto Gross Profit 11.415.755.884 (10.454.425.274) -92%
961.330.610
Beban Penjualan dan Distribusi Sales and Distribution Expenses (1.339.709.097) (11.108.714.542) 9.769.005.445 -88%
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative
(41.933.733.885) (23.212.431.575) (18.721.302.310) 81%
Expenses
Pendapatan Lainnya Other Income 109.968.370 259.989.919 (150.021.549) -58%
Beban Lainnya Other Expenses -
Rugi Usaha Operating Loss (42.202.144.002) (22.645.400.314) (19.556.743.688) 86%
Pendapatan Keuangan Financial Income 358.915 1.348.966 (990.051) -73%
Biaya Keuangan Financial Costs (386.828) (355.463.469) 355.076,641 -100%
Selisih amortisasi penghasilan ditangguhkan dengan biaya
keuangan dan pinjaman The difference in amortization of -
deferred income with finance and borrowing costs
Rugi sebelum Pajak final dan Pajak penghasilan badan Net Loss
(42.202.171.915) (22.999.514.817) (19.202.657.098) 84%
before Final tax and Corporate income tax
Beban pajak final Final tax burden -
Rugi Sebelum pajak penghasilan badan Net Loss Before
(42.202.171.915) (22.999.514.817) (19.202.657.098) 84%
Corporate Income Tax
Beban pajak penghasilan – neto Income tax expense – net 43.508.512 129.799.881 (86.291.369) -66%
Rugi tahun berjalan Current year’s loss (42.158.663.403) (22.869.714.936) (19.288.948.467) 84%
Rugi komprehensif tahun berjalan setelah pajak Comprehensive
177.622.711 (69.308.059) 246.930.770 -356%
loss for the current year after tax
Rugi yang dpt didistribusikan kepada pemilik entitas induk
(42.132.477.656) (22.864.089.637) (19.268.388.019) 84%
Distributable Loss to owners of the parent entity
Rugi yang dapat didistribusikan kepada kepentingan non
pengendali Net Loss that can be distributed to non-controlling (26.185.747) (5.625.299) (20.560.448) 365%
interests
Total (42.158.663.403) (22.869.714.936) (19.288.948.467) 84%
Total Penghasilan Komprehenseif Tahun berjalan pemilik entitas
induk Total Comprehensive Income Current year of owner of (41.954.854.945) (22.933.397.696) (19.021.457.249) 83%
parent entity
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan kepentingan
non pengendal Total comprehensive income for the current year (26.185.747) (5.625.299) (20.560.448) 365%
of non-controlling interests
Total (41.981.040.692) (22.939.022.995) (19.042.017.697) 83%
EBITDA (34.800.276.215) (14.215.370.211) (20.584.906.004) 145%
Rugi per saham didistribusikan kepada pemilik entitas induk
(dalam rupiah) Net Loss per share distributed to owners of the (28) (15) (13) 84%
parent entity (in rupiah)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 123
123
Pendapatan Income
Pendapatan Neto untuk tahun yang Net Revenue for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 with a decrease of
mengalami penurunan 48% dibandingkan 48% compared to the previous year, given
dengan tahun sebelumnya, mengingat the company's commitment to proactively
komitmen perusahaan untuk melakukan and continuously increase market
peningkatan penetrasi pasar secara penetration in the segment owned as the
proaktif dan berkesinambungan dalam main capital.
segment yang dimiliki sebagai modal
utama.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Pendapatan untuk tahun Cost of Revenue for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 is directly
2023 secara ekuivalen berbanding lurus proportional to the decrease in revenue
dengan penurunan pendapatan
Laba Bruto
Laba Bruto yang dibukukan pada Tahun Gross Profit
Fiskal 2023 turun sebesar 92% Gross Profit recorded in Fiscal Year 2023
dibandingkan dengan tahun sebelumnya decreased by 92% compared to the
dipicu oleh kenaikan harga dasar dari previous year triggered by an increase in
beban pokok penjualan per masing- the base price of cost of goods sold per
masing jenis barang dipicu oleh kenaikan each type of goods triggered by fuel
BBM dan beberapa pemicu inflasi secara increases and several triggers of inflation
nasional nationally
Beban Penjualan dan Distribusi
Beban Penjualan dan Distribusi untuk Sales and Distribution Expenses
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Sales and Distribution expenses for the
Desember 2023 adalah sebesar Rp year ended December 31, 2023 amounted
1.339.709.097, mengalami penurunan to IDR 1,339,709,097, a drastic increase
drastis sebesar 88%, ekuivalen hampir of 88%, equivalent to almost (8x) eight
(8x) delapan kali lipat dibandingkan tahun times compared to the previous year,
sebelumnya, dimana dpicu oleh : which was triggered by: the increase in
kenaikan BBM, daya beli yang masih fuel, purchasing power that is still waiting
bersikap menunggu terbentuknya for the formation of stable market figures
kestabilan angka pasar (supply vs (supply vs demand) after the ongoing
demand) pasca pemulihan Covid-19 yang Covid-19 recovery, as well as the increase
masih berlangsung, maupun terjadinya in Raw Material Prices from major
kenaikan Harga Bahan Baku dari provider providers and several factors Drivers of
utama serta beberapa faktor pendorong inflation nationally
inflasi secara nasional
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 124
124
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi masih General and Administrative expenses can
dapat dikategorikan tidak terlalu still be categorized as not too impactful
berdampak mengalami kenaikan yang experiencing a very significant increase
sangat signifikan dibandingkan dengan compared to the previous year,
tahun sebelumnya, mengingat upaya considering the Company's very strong
Perusahaan yang sangat kuat untuk efforts to make efficiency in all
melakukan efisiensi di semua lini operational lines massively.
operasional secara massive.
Pendapatan lainnya Other income
Pendapatan lainnya untuk tahun 2023 Other revenue for 2023 experienced a
mengalami kenaikan yang sangat very significant increase, which is a
siginifkan dimana hal ini sebagai manifestation of the short & medium
perwujudan strategi jangka pendek & term strategy in order to maintain good
menengah dalam rangka performance and see the market reaction
mempertahankan kinerja secara baik to the Company's secondary products
serta melihat reaksi pasar terhadap
produk secondary yang dimiliki
Perusahaan
Pendapatan dan Beban Bunga Bank Bank Income and Interest Expense
Komponen ini juga mengalami penurunan This component also experienced a
serta kenaikan beban biaya secara decrease and proportional increase in cost
proporsional sebagai wujud nyata expenses as a tangible manifestation of
menurunnya volume lalu lintas transaksi the decrease in cash flow transaction
arus kas dari Perusahaan traffic volume from the Company
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan Profit Before Corporate Income Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan Profit Before Corporate Income Tax for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2023 was
31 Desember 2023 dibukukan mengalami recorded to experience a loss of Rp.
kerugian sebesar Rp42.202.171.915 atau 42,202,171,915 or equivalent to a
setara dengan penurunan 84% decrease of 84% compared to the
dibandingkan kinerja tahun sebelumnya, previous year's performance, as a result
sebagai hasil dari mencermati reaksi of observing market reactions as feedback
pasar sebagai umpan balik dari sistem from the sales system of the Company's
penjualan produk-produk utama main products by carrying out several
Perusahaan dengan melakukan beberapa approaches and policies that are
pendekatan dan kebijakan yang bersifat temporary in the hope of obtaining a new
temporer dengan harapan memperoleh systematics that can be applied
suatu sistematika baru yang dapat continuously in 2024 to improve the
diterapkan secara kontinyu pada tahun company's performance in a more
2024 untuk memperbaiki kinerja measured and targeted manner.
perusahaan secara lebih terukur dan
terarah.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 125
125
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Sebagai bagian dari As part of the Company's commitment to
komitmen Perusahaan untuk internal and comprehensive
perbaikan secara internal dan improvement, it has been recalculated for
menyeluruh, maka telah dilakukan the previous several years to see the
perhitungan kembali untuk periode performance of this Income Tax expense
beberapa tahun sebelumnya untuk more carefully and obtain fiscal
melihat kinerja beban biaya Pajak corrections that can be recorded in 2023
Penghasilan ini dengan lebih cermat as a basis for recording in the coming
serta didapatkan terjadinya koreksi years
fiskal yang dapat dibukukan pada 2023
sebagai dasar dalam pencatatan di
tahun-tahun mendatang
NetLoss
RugiBersih As of December 31, 2023, the
Per 31 Desember 2023, Company posted a loss of IDR
Perusahaan membukukan kerugian 42,158,663,403 or equivalent to 84% of
sebesar Rp42.158.663.403 atau the Company's total assets. This shows
penurunan 84% dibandingkan periode that the Company's focus can
sebelumnya. Hal ini menunjukkan fokus maintain performance by optimally
Perusahaan dapat mempertahankan utilizing available assets in the face of
kinerja dengan pemanfaatan Asset market situations that are still in the
yang tersedia secara optimal dalam post-Covid-19 adjustment stage as
menghadapi situasi pasar yang masih well as some inflation to cost
dalam tahap penyesuaian Pasca expenses that have a direct impact
Covid-19 serta beberapa inflasi on the operational side. Macroeconomic
terhadap beban biaya yang variable stimuli have shown
berdampak langsung terhadap sisi improvement on a national scale, but
operasional. Stimulus variabel makro must still be supported by regulations
ekonomi telah menunjukkan perbaikan that can strengthen stability and
dalam skala nasional, namun tetap move consumer interest in spending
harus didukung oleh regulasi yang more consistently. Several strategic
dapat memperkuat kestabilan serta steps have been taken by the
menggerakan animo konsumen dalam Company in the last 13-14 months as
pengeluaran secara lebih konsisten. a transition period, resulting in
Beberapa langkah strategis telah several important innovations and
ditempuh Perusahaan dalam kurun continuous improvements that are
waktu 13-14 bulan terakhir sebagai expected to help the Company's
masa peralihan, yang performance in 2024.
menghasilkan beberapa inovasi-
inovasi penting serta perbaikan
berkelanjutan yang diharapkan dapat
membantu kinerja Perusahaan dalam
tahun 2024.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 126
126
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial
Position
Uraian Pertumbuhan Persentase
2023 2022
Description Growth Percentage
Aset Lancar
287.216.031.994 286.310.134.767 905.897.227 0%
Current Assets
Aset Tidak
Lancar Non- 60.815.962.925 68.207.271.550 (7.391.308.625) -11%
Current Assets
Total Aset Total
348.031.994.919 354.517.406.317 (6.485.411.398) -2%
Assets
Liabilitas Jangka
Pendek Short- 34.341.152.046 15.024.420.555 19.316.731.491 129%
Term Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang Long- 24.963.890.267 8.784.992.464 16.178.897.803 184%
Term Liabilities
Total Liabilitas
59.305.042.313 23.809.413.019 35.495.629.294 149%
Total Liabilities
Total Ekuitas
288.726.952.606 330.707.993.298 (41.981.040.692) -13%
Total Equity
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 127
127
Aset Lancar Current Assets
Tidak ada pergerakan yang sangat There was no particularly significant
signifikan pada Tahun Fiskal 2023 movement in Fiscal Year 2022 compared
dibandingkan Tahun sebelumnya. Hal ini to the previous Year. This shows that
menunjukkan Aset yang ada sudah existing assets are already running in
berjalan secara keberlanjutan dan sustainability and stability in the
stabilitas dalam operasional perusahaan. company's operations.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Penurunan sebesar 11% dibandingkan The Decrease 11% compared to Fiscal
Tahun Fiskal 2022, mayoritas dipengaruhi Year 2022, the majority was influenced by
penurunan nilai aset tetap dan aset tidak a decrease in Fixed Assets and Intangible
berwujud akibat depresiasi dan assets value influenced by yearly
amortisasi tahunan depreciation and amortization
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Peningkatan 129% dalama hal kewajiban A 129% increase in the company's
perusahaan merupakan salah satu liabilities is one of the implementation of
penerapan strategi perusahaaan untuk the company's strategy to maintain
menjaga kinerja dalam kondisi performance in unstable economic
perekonomian yang belum stabil, conditions, especially in terms of placing
terutama dari sisi penempatan biaya upfront costs as part of guaranteeing
dimuka sebagai bagian dari penjaminan sales.
akan penjualan.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Sebagai timbal balik dari peningkatan In return for the increase in short-term
kewajiban jangka pendek, maka liabilities, the company has succeeded in
perusahaan berhasil menerapkan strategi implementing strategies to reduce its
untuk mengurangi kewajiban jangka long-term liabilities, especially from
panjangnya, terutama dari pihak-pihak related parties considering that there is
berelasi mengingat belum ada no indication / prediction of economic
indikasi/prediksi tentang perbaikan dan improvement and stability on a macro
kestabilan ekonomi dalam skala makro and micro scale
maupun mikro
Ekuitas Equity
Penggunaan ekuitas lebih dimanfaatkan The use of equity is more utilized from the
dari sisi operasional perusahaan dalam company's operational side in terms of
hal menutup dampak kerugian dalam covering the impact of losses in a short
waktu singkat serta sudah diperhitungkan time and has been well calculated from
secara baik dari awal tahun Fiskal 2023. the beginning of Fiscal 2023. It is hoped
Harapannya dalam Tahun Fiskal 2024, that in Fiscal Year 2024, all policy
maka semua proses penerapan kebijakan implementation processes can run stably
dapat berjalan dengan stabil sehingga so as to generate profits that strengthen
menghasilkan laba yang memperkuat the Company's performance in the future.
kinerja Perusahaan di masa mendatang.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 128
128
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan Persentase
Kas Neto yang diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas Operasi
(11.867.568.785) (26.533.656.635) 14.666.087.850 -55%
Net Cash provided by (used in)
Operating Activities
Kas Neto yang diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
(8.500.000) - (8.500.000) N/A
Investasi Net cash provided by
(used in) Investment Activities
Kas Neto yang diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
11.759.268.714 26.415.494.935 (14.656.226.221) -55%
Pendanaan Net Cash provided by
(Used in) Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara
Kas Net Decrease in Cash and Cash (116.800.071) (118.161.700) 1.361.629 -1%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal tahun
Cash and Cash Equivalents at the 161.592.621 279.754.321 (118.161.700) -42%
beginning of the year
Kas dari Entitas Anak yang
Didekonsolidasi Cash from - N/A
Deconsolidated Subsidiaries
Kas dan setara kas akhir tahun
44.792.550 161.592.621 (116.800.071) -72%
Year-end cash and cash equivalents
Arus Kas Yang diperoleh dari (digunakan Cash Flow Derived from (used for)
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas yang diperoleh dari (digunakan Cash flow obtained from (used for)
untuk) Aktivitas Operasi untuk tahun yang Operating Activities for the year ending
berkahir pada 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 was
sebesar (Rp11.867.568.785) atau turun (Rp11,867,568,785) or a decrease of 55%
55% dibandingkan tahun lalu sebesar compared to last year of
Rp(26.533.656.635) penurunan ini Rp26,533,656,635, this decrease was due
disebabkan karena pembayaran pajak to tax payments and cash payments to
dan pembayaran kas kepada pemasok. suppliers.
Arus Kas yang diperoleh dari (digunakan Cash flows obtained from (used for)
untuk) aktivitas investasi investment activities
Arus Kas yang diperoleh dari (digunakan Cash flow obtained from (used for)
untuk) aktivitas investasi pada tanggal 31 investment activities on December 31,
Desember 2023 adalah sebesar 2023 was IDR8,500,000 or a increase of
Rp8.500.000 atau naik 100% 100% compared to last year of IDR 0 This
dibandingkan tahun lalu sebesar Rp0 decrease was due to the absence of
kenaikan ini disebabkan karena tidak acquisition of fixed assets and other
adanya perolehan asset tetap dan investments in prior year.
investasi lainnya pada tahun sebelumnya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 129
129
Arus Kas yang diperoleh dari (digunakan Cash flows obtained from (used for)
untuk) aktivitas pendanaan funding activities
Arus kas yang diperoleh dari (digunakan Cash flow obtained from (used for)
untuk) aktivitas pendanaan pada tanggal funding activities on December 31, 2023
31 Desember 2023 adalah sebesar amounted to IDR 11,759,268,714 or an
Rp11.759.268.714 atau turun 55% increase of 55% compared to last year of
dibandingkan tahun lalu sebesar IDR 26,415,494,935 this increase was due
Rp26.415.494.935 penurunan ini to reduced debt payments to related
disebabkan karena berkurangnya parties and reduced loan receipts from
penerimaan pinjamaan dari pihak related parties.
berelasi.
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Increase (Decrease) in Net Cash and
Setara Kas Cash Equivalents
Kenaikan (Penurunan) Bersih kas dan The increase (decrease) in Net cash and
setara kas pada tanggal 31 Desember cash equivalents as of December 31, 2023
2023 adalah sebesar (Rp116.800.071) was (Rp116,800,071) or a decrease of 1%
atau turun 1% dibandingkan tahun lalu compared to last year of Rp
sebesar (Rp118.161.700) penurunan ini (Rp118,161,700) This decrease was due to
disebabkan karena lebih tingginya kas higher cash used for operating activities
yang digunakan untuk aktivitas operasi compared to cash obtained from funding
dibandingkan dengan kas yang diperoleh
dari pendanaan
Kas dan setara kas Awal tahun Cash and cash equivalents Early in the
Kas dan setara kas awal tahun pada year
tanggal 31 Desember 2023 adalah Cash and cash equivalents at the
sebesar Rp161.592.621 atau turun 42% beginning of the year on December 31,
dibandingkan tahun lalu sebesar 2023 amounted to IDR 161,592,621, a
Rp279.754.321 penurunan ini disebabkan decrease of 42% compared to last year of
karena penurunan kenaikan bersih kas IDR 279,754,321, this decrease was due
yang terbawa menjadi saldo awal ditahun to an increase in net cash carried over to
berjalan the initial balance in the current year
Kas dari Entitas anak yang didekonsiliasi Cash from deconciliated subsidiaries
Tidak terdapat kas dari entitas anak yang There was no cash from the deconciliated
didekonsiliasi pada periode tahun subsidiaries in the current year period as
berjalan per 31 Desember 2023 of December 31, 203
Kas atau setara kas akhir tahun Year-end cash or cash equivalents
Kas atau setara kas akhir tahun pada Cash or cash equivalents at the end of the
tanggal 31 Desember 2023 adalah year as of December 31, 2023 was IDR
sebesar Rp44.792.550 atau turun 72% 44,792,550 or a decrease of 72%
dibandingkan tahun lalu sebesar Rp compared to last year of IDR 161,592,621,
161.592.621 penurunan ini disebabkan this decrease was due to a decrease in net
karena penurunan bersih kas dan setara cash and cash equivalents in the current
kas di periode tahun berjalan per 31 year period as of December 31, 2023
Desember 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 130
130
Kemampuan Membayar Hutang
Ability to Pay Debt
Kemampuan Membayar Hutang The ability to pay the Company's debts in
Perseroan pada tahun 2022 diukur dari 2022 is measured by the ratio:
rasio :
Uraian Description 2023 2022
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga terhadap Ekuitas Ratio of
0,0173x 0,0151x
Loans charged by Interest to Equity
Rasio Pinjaman yang dikenakan Bunga terhadap EBITDA Ratio of
(0,14)x (0,35)x
Loans subject to Interest to EBITDA
Rasio EBITDA terhadap Angsuran Pokok dan Bunga Pinjaman
(6,96)x (2,65)x
EBITDA Ratio to Principal and Interest Installments
Rasio EBITDA terhadap Bunga Pinjaman EBITDA to Loan Interest
(200765,48)x (39.99)x
Ratio
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Receivable Collectability Level
Piutang Usaha Perseroan seluruhnya The Company's Accounts Receivable
terdiri atas tagihan kepada pihak ketiga consist entirely of bills to third parties
Per 31 Desember 2023, sekitar 87% dari As of December 31, 2023, approximately
saldo piutang usaha merupakan piutang 87% of the trade receivables balance was
berumur lebih dari 90 hari. Adapun over 90 days. The analysis of the age of
Analisa umur piutang usaha berdasarkan trade receivables based on the maturity
tanggal jatuh tempo adalah sebagai date is as follows:
berikut:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 131
131
Uraian Description 31 December 2023 31 December 2022
Rp Juta Million % Rp Juta Million %
Lancar Fluent 0 0 0
1-30 hari day 128 0,1 67.176 92,6
31-60 hari day 382 0,4 1.574 2,2
61-90 hari day 12.527 12,4 110 0,2
Lebih more dari 90 hari day 88.279 87,4 4.035 5,6
Dikurangi penyisihan
kerugian kredit ekspetasian
(1,347) (1,3) (323) (0,4)
Deduct allowance for
expected credit losses
Jumlah Total 99.969 100 72.572 100
Tinjauan Permodalan
Capital Review
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to increasing
meningkatkan nilai tambah bagi added value for shareholders and
pemegang saham serta pemangku stakeholders. On an ongoing basis, the
kepentingan. Secara berkelanjutan, Company manages the capital structure
Perseroan melakukan pengelolaan and adapts by looking at existing
struktur permodalan dan melakukan conditions, so that what is the Company's
adaptasi dengan melihat kondisi yang commitment can be carried out properly.
ada, sehingga apa yang menjadi
komitemen Perseroan dapat terlaksana
dengan baik.
Adaptation can be done by seeking
Adaptasi dapat dilakukan dengan funding through bank loans, issuing debt
mengusahakan pendanaan melalui securities.
pinjaman bank, menerbitkan surat
hutang..
With an optimal capital structure for asset
Dengan struktur modal yang optimal financing, it will minimize capital costs
untuk pembiayaan aset tidak lancar akan and increase value for shareholders.
meminimalkan biaya modal dan
meningkatkan nilai bagi pemegang
saham.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 132
132
Kebijakan manajemen atas Struktur Modal
Management policy on Capital Structure
Perseroan melakukan evaluasi The Company conducts capital evaluation
permodalan dengan menggunakan rasio using the ratio of total interest-charged
total utang berbeban bunga terhadap debt to total equity. Interest-bearing debt
jumlah ekuitas. Utang berbeban bunga is calculated from total debt (including
dihitung dari total utang (termasuk utang short-term and long-term debt presented
jangka pendek dan jangka Panjang yang on the consolidated statement of financial
disajikan pada laporan posisi keuangan position). The amount of equity
konsolidasian). Jumlah ekuitas sesuai corresponds to the value of equity as it
dengan nilai ekuitas seperti yang ada appears on the consolidated statement of
pada laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan Throughout 2023, the Company has a
memiliki kebijakan mempertahankan policy of maintaining a maximum ratio of
rasio total utang berbeban bunga total interest-charged debt to total equity
terhadap jumlah ekuitas maksimal 1 kali of 2 times in accordance with the Bank's
sesuai dengan persyaratan manajemen requirements. As of December 31, 2023,
untuk menjadi perusahaan yang sehat the ratio of interest-charged loans to
secara keuangan. Pada tanggal 31 consolidated equity of 0.0173 an increase
Desember 2023, rasio pinjaman yang 15% compared to 2022 of 0.0151.
dikenakan bunga terhadap ekuitas
konsolidasian sebesar 0,0173 naik 15%
dibandingkan dengan tahun 2022 yang
sebesar 0,0151.
Peningkatan rasio total utang The increase in the ratio of total
konsolidasian terhadap total ekuitas consolidated debt to total consolidated
konsolidasian, terutama karena equity was mainly due to the addition of
penambahan penggunaan plafon the use of the loan ceiling from bank debt
pinjaman dari utang bank serta and a decrease in equity in 2023.
penurunan ekuitas di tahun 2023. Namun However, in value, the ratio of 0.0173x or
secara nilai yang rasio sebesar 0,0173x equivalent to the interest-bearing debt
atau ekuvalen dengan beban utang burden of only 2% of equity reflects that
berbunga yang hanya 2% dari ekuitas the company still has a strong capital
mencerminkan bahwa perseroan masih structure.
memiliki struktur modal yang kuat.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 133
133
Pencapaian 2023 serta proyeksi 2024 2023 achievements and 2024 projections
Deskripsi Description Pencapaian Achievement 2023 Proyeksi Projection 2024
Pendapatan Neto Net Revenue Rp2.154.529.401.286 Rp2.262.255.871.351
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang
dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk Current (Rp42.132.477.656) (Rp12.639.743.297)
Year Profit (Loss) attributable to
owners of parent entity
Struktur modal Capital structure Merujuk pada bagian struktur modal dalam laporan tahunan dan
laporan keberlanjutan halaman 136 Refer to the capital structure
section in the annual report and sustainability report page 136
Kebijakan dividen Dividend policy Merujuk pada bagian kebijakan Dividen dalam laporan tahunan dan
laporan keberlanjutan halaman 139 Refer to the Dividend policy
section in the annual report and sustainability report page 139
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Selama tahun-tahun yang berakhir pada During the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, 2023 and 2022, the Company and
Perseroan dan entitas anak telah subsidiaries have made capital
melakukan belanja modal yang masing- expenditures amounting to Rp 8,500,000
masing mencapai jumlah Rp8.500.000 and Rp.0 respectively. The capital
dan Rp.0. Pengeluaran belanja modal expenditure is intended for Infrastructure
tersebut dimaksudkan untuk revitalisasi Revitalization as our main back-bone
Infrastruktur sebagai tulang punggung Asset for the shake of Operation-Savvy
asset demi kelangsungan operasional and Corporate Strategy encountering the
perusahaan dimana memang di Covid-19 Effect plus Global Economic
investasikan di Tahun Fiskal 2023 sebagai Recession.
bagian dari strategi perusahaan dalam
menyikapi kondisi Covid19 dan resesi
Ekonomi yang dapat diprediksi
pemulihannya saat itu.
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After the
Tanggal Laporan Akuntan Date of the Accountant's Report
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company
mencatat adanya informasi dan fakta did not record any material information
material yang terjadi setelah tanggal and facts that occurred after the date of
laporan akuntan. the accountant's report.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 134
134
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sepanjang Tahun 2023 Perseroan tidak Throughout 2023 the Company does not
membagikan Dividen distribute Dividends
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Funds from the Public Offering
Sesuai dengan hasil Rapat Umum In accordance with the results of the
Pemegang Saham Tahunan Perseroan Company's Annual General Meeting of
tertanggal 31 Agustus 2021 dihadapan Shareholders dated August 31, 2021
Notaris Octorio Ramiz, S.H.,M.Kn, maka before Notary Octorio Ramiz, S.H., M.Kn,
telah dilaporkan keputusan rapat atas the meeting decision has been reported
realisasi penggunaan dana hasil on the realization of the use of funds from
penawaran umum sebagai berikut: the public offering as follows:
Menerima dengan baik pelaporan Received a good reporting of the
realisasi Dana IPO (Initial Public Offering) realization of IPO (Initial Public Offering)
yang diperoleh sebesar Funds obtained in the amount of
Rp200.114.250.000 (Dua Ratus Miliar Rp.200,114,250,000 (Two Hundred Billion
Seratus Empat Belas Juta Dua Ratus Lima One Hundred and Fourteen Million Two
Puluh Ribu Rupiah) dengan biaya-biaya Hundred and Fifty Thousand Rupiah) with
penawaran umum sebesar public offering costs of Rp. 8,859,000,000
Rp8.859.000.000 (Delapan Miliar Delapan (Eight Billion Eight Hundred and Fifty-Nine
Ratus Lima Puluh Sembilan Juta Rupiah) Million Rupiah) with the following details
dengan perincian sebagai berikut
Use of the Company's IPO Funds As of July
Penggunaan Dana IPO Perseroan Per 15 15, 2021:
Juli 2021 : a. The Company's working capital
a. Modal Kerja Perseroan Sebesar amounted to Rp 172,129,725,000
Rp172.129.725.000 (Seratus Tujuh (one hundred seventy-two billion one
Puluh Dua Milyar Seratus Dua Puluh hundred twenty-nine million seven
Sembilan Juta Tujuh Ratus Dua Puluh hundred twenty-five thousand rupiah)
Lima Ribu Rupiah) b. Increase in Human Resources (HR) and
b. Peningkatan Sumber Daya Manusia Information Technology (IT) of Rp.
(SDM) dan Information Technology 19,125,525,000 (Nineteen Billion One
(IT) sebesar Rp19.125.525.000 Hundred and Twenty-Five Million Five
(Sembilan Belas Miliar Seratus Dua Hundred and Twenty-Five Thousand
Puluh Lima Juta Lima Ratus Dua Puluh Rupiah)
Lima Ribu Rupiah) So that there are no more IPO funds left.
Sehingga tidak terdapat lagi sisa dana hroughout 2022 the Company does not
IPO. distribute Dividends
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 135
135
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang / Modal Material Information Regarding
Investment, Expansion, Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring
Anak usaha Perseroan yaitu PT Emposh The Company's subsidiary, PT Emposh
Sinergi Asia pada tanggal 24 November Sinergi Asia, on November 24, 2022, has
2022 telah melakukan Divestasi dengan divested by selling its share ownership in
melakukan penjualan kepemilikan PT Kongkowkitchen Global Sentosa with
sahamnya di PT Kongkowkitchen Global its buyer PT Rajawali Agung Mandiri with
Sentosa dengan pembelinya PT Rajawali deed Number. 19 before Notary IWAN
Agung Mandiri dengan akta Nomor. 19 SETIAWAN JAURY, SH, M.Kn, the buyer is
dihadapan Notaris IWAN SETIAWAN not an affiliated party.
JAURY, SH, M.Kn, pihak pembeli bukan
pihak yang terafiliasi.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Signifikan
Significant Changes in Laws and Regulations
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government
mengesahkan Rancangan Undang- passed the Tax Regulation Harmonization
Undang Harmonisasi Peraturan Bill (RUU HPP) into Law Number 7 of 2021
Perpajakan (RUU HPP) menjadi UU which stipulates, among others, an
Nomor 7 tahun 2021 yang menetapkan, increase in the Value Added Tax (VAT) rate
antara lain, Kenaikan tarif Pajak from the original 10% to 11% starting
Pertambahan Nilai (PPN) dari semula 10% April 1, 2022 and 12% starting January 1,
menjadi 11% mulai 1 April 2022 dan 12% 2025. In addition, it canceled the
mulai 1 Januari 2025. Selain itu, reduction in the income tax rate of
membatalkan penurunan tarif pajak taxpayers in the form of domestic entities
penghasilan wajib pajak berbentuk badan and permanent establishments from the
dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari original down to 20% to a fixed of 22%
semula turun ke 20% menjadi tetap which came into effect in the 2022 tax
sebesar 22% yang mulai berlaku pada year.
tahun pajak 2022.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Kelompok usaha telah menerapkan The Group has implemented a number of
sejumlah amandemen dan penyesuaian amendments and adjustments to
standar akuntansi yang relevan dengan accounting standards relevant to financial
pelaporan keuangan dan efektif untuk reporting and effective for the period year
tahun periode yang dimulai pada atau commencing on or after January 1, 2023
setelah tanggal 1 Januari 2023 sebagai as follows:
berikut :
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 136
136
1. Amendemen PSAK 1 "Penyajian 1. Amendments of SFAS 1 "Presentation
Laporan Keuangan tentang of Financial Statements regarding
pengungkapan kebijakan akuntansi disclosure of accounting policies that
yang mengubah istilah "signifikan" change the term "significant" to
menjadi "material" dan memberi "material" and provide explanations of
penjelasan mengenai kebijakan material accounting policies" ;
akuntansi material"; 2. SFAS 25 “Accounting Policies, Changes
2. PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, in Accounting Estimates and Errors”;
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan 3. Revision SFAS 107 “Accounting of
Kesalahan”; Ijarah”;
3. Revisi PSAK 107 “Akuntansi Ijarah”; 4. Amendments of SFAS 16 “Fixed Assets
4. Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap regarding proceeds before intended
tentang hasil sebelum penggunaan use”; and
yang diintensikan”; dan 5. Amendments of SFAS 46 “Deferred Tax
5. Amendemen PSAK 46 “Pajak on Assets and Liabilities arising from a
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas Single Transaction”.
yang Timbul dari Transaksi Tunggal”.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 137
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 138
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
(GRI 102-7) (GRI 406-1)
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
❖ Data Karyawan HDIT dalam bentuk Tabel
HDIT Employee Data in Table form
❖ Strategi Peningkatan Produktifitas Pegawai
Strategies to Increase Employee Productivity
❖ Sistem Pelatihan dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Training System and Human
Resource Development
❖ Tabel benefit yang diterima oleh karyawan
HDIT Table of benefits received by HDIT
employees
❖ Kebijakan internal atas budaya kerja karyawan
Internal policy on employee work culture
❖ Keberlanjutan Keselamatan kerja dan lain-lain
Sustainability Safety work and others
05
Page 139
139
Karyawan HDIT HDIT employees
Per 31 Desember 2023. HDIT memiliki As of December 31, 2023. HDIT has 19
jumlah karyawan sebanyak 19 Orang. employees. Male employees are 9 people
Karyawan pria sejumlah 9 orang (47%) (47%), female employees are 10 people
karyawan wanita sejumlah 10 orang (53%). The Company manages employees
(53%). Perseroan mengelola karyawan based on permanent employees and
berdasarkan karyawan tetap dan contract employees.
karyawan kontrak.
All HDIT employees have equal
Seluruh karyawan HDIT memiliki opportunities to improve work quality and
kesempatan yang setara untuk work experience. In addition, the
meningkatkan kualitas kerja dan Company strives to create a conducive
pengalaman kerja. Selain itu, Perseroan and comfortable working atmosphere,
berusaha menciptakan suasana kerja with a work environment that supports
yang kondusif dan nyaman, dengan employees to work optimally, so that in
lingkungan kerja yang mendukung 2022 there will be no complaints
karyawan untuk dapat bekerja secara regarding discrimination in the work
optimal, sehingga pada tahun 2022 tidak environment
ada pengaduan mengenai adanya
diskriminasi di lingkungan kerja.
Karyawan Berdasarkan Status Employees Based on Employment Status
Kepegawaian dan Jenis Kelamin and Gender (GRI 102-8)
(GRI 102-8)
Status Kepegawaian Pria Wanita
Employment Status Man Woman
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Karyawan Tetap
1 5 5 4 5 5
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
8 1 8 6 0 10
Contract Employees
Total 9 6 13 10 5 15
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 140
140
Data Karyawan Berdasarkan wilayah dan Employee Data By region and
status kepegawaian (GRI 102-8) employment status
Wilayah Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Region Permanent Employees Contract Employees
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Makassar 4 9 10 13 0 16
DKI Jakarta 1 1 0 1 1 2
Total 5 10 10 14 1 18
Jumlah dan Persentase Karyawan Employee Data By region and
Berdasarkan Level Jabatan dan Jenis employment status
Kelamin (GRI 405-1)
Status
Kepegawaian
Pria Man Wanita Woman
Employment
Status
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Direksi/Directors 2(10%) 2 (18%) 2 (7%) 1 (5%) 1 (9%) 1 (3%)
Manager/Head 1(5%) 1 (9%) 2 (7%) 3(16%) 0 (0%) 0 (0%)
Staff 6(32%) 3 (27%) 9 (32%) 6(32%) 4 (36%) 14 (50%)
Total 9(47%) 6 (54 %) 13 (47%) 10(53%) 5 (46%) 15 (53%)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 141
141
Jumlah dan Persentase Karyawan Number and Percentage of Employees by
Berdasarkan Level Jabatan dan Usia Job Level and Age in 2023
tahun 2023 (GRI 405-1)
2023
Level Jabatan <25 26-35 36-50 51-55 >55
Direksi 0 (0%) 0 (0%) 3 (60%) 0 (0%) 0 (0%)
Manajer/Head 2 (40%) 1 (11%) 1 (20%) 0 (0%) 0 (0%)
Staf 3 (60%) 8 (89%) 1 (20%) 0 (0%) 0 (0%)
Jumlah Total 5 (100%) 9 (100%) 5 (100%) 0 (0%) 0 (0%)
Jumlah dan Persentase Karyawan Number and Percentage of Employees by
Berdasarkan Level Jabatan dan Usia Job Level and Age in 2022
tahun 2022 (GRI 405-1)
2022
Level Jabatan <25 26-35 36-50 51-55 >55
Direksi 0 (0%) 1 (16%) 2 (50%) 0 (0%) 0 (0%)
Manajer/Head 0 (0%) 0 (0%) 1 (25%) 0 (0%) 0 (0%)
Staf 1 (100%) 5 (84%) 1 (25%) 0 (0%) 0 (0%)
Jumlah Total 1 (100%) 6 (100%) 4 (100%) 0 (0%) 0 (0%)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 142
142
Jumlah dan Persentase Karyawan Number and Percentage of Employees by
Berdasarkan Level Jabatan dan Usia Job Level and Age in 2021
tahun 2021 (GRI 405-1)
2021
Level Jabatan <25 26-35 36-50 51-55 >55
Direktur 0 (0%) 1 (8%) 2 (40%) 0 (0%) 0 (0%)
Manajer/Head 0 (0%) 1 (8%) 1 (20%) 0 (0%) 0 (0%)
Staf 10 (100%) 11 (84%) 2 (40%) 0 (0%) 0 (0%)
Jumlah Total 10 (100%) 13 (100%) 5 (100%) 0 (0%) 0 (0%)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on
Jenjang Pendidikan Education Level
Level Jabatan
2023 2022 2021
Position Level
SMA/ Sederajat High
2 4 14
School / Equivalent
Diploma 1 1 1
Sarjana dan
Pascasarjana
16 6 13
Undergraduate and
Postgraduate
Jumlah Total 19 11 28
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 143
143
Strategi Peningkatan Produktifitas Pegawai Strategies
to Increase Employee Productivity
Manajemen PT Hensel Davest Indonesia The management of PT Hensel Davest
Tbk secara rutin melakukan assessment Indonesia Tbk routinely assesses
terhadap kinerja dan Produktifitas employee performance and productivity.
karyawan.
Berikut adalah tabel KPI (Key Here is a table of general KPIs (Key
Performance Indicator) umum karyawan Performance Indicators) of employees
Kriteria Penilaian Persentase
Criteria Assessment Percentage
Integritas Disiplin, Loyal, Kejujuran diatas 85%
5
Integrity Discipline, Loyal, Honesty are above 85%
Absensi Kehadiran diatas 90%
15
Attendance Attendance is above 90%
Hubungan dengan Rekan Kerja Tidak ada fraud antar rekan kerja
5
Relationship with coworkers There is no fraud among coworkers
Hubungan dengan Atasan Tidak ada penyelewengan data
5
Relationship with supervisor There is no data misuse
Hubungan dengan Bawahan Tidak ada chaos dengan bawahan
5
Relationship with subordinate There is no chaos with subordinate
Hubungan dengan divisi lain Tidak ada chaos antar divisi
5
Relationship with other division There is no chaos with other party
Hubungan dengan Pihak Luar Tidak ada chaos dengan pihak luar
5
Relationship with other party There is no chaos with other party
Tidak ada pelanggaran kriminal, sehat jasmani
Kepatuhan Terhadap Peraturan
rohani
Perusahaan 10
There is crime violation, healthy physically
Compliance with Company Policy
and mentally
Keinginan atau Minat untuk belajar Motivasi diatas 85%
5
Eagerness or willingness to learn Motivation is above 85%
Melakukan pekerjaan baik sebelum ataupun
Inisiatif dalam pekerjaan setelah diberi arahan
5
Initiative at work Performing a good work before and after
getting directions
Pemahaman tentang pekerjaan Memahami alur job description
5
Understanding of work Understanding the flow of job description
Tepat waktu dalam penyelesaian tugas Hasil kerja H+1
15
On time in finishing assignments Work result H+1
Hasil kerja sebelum tanggal 5 bulan
Output atau hasil kerja
berikutnya 15
Output or work result
Work result before 5th of following month
Total 100
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 144
144
Selain memberikan penilaian melalui self In addition to providing assessments
assessment, perseroan juga memberikan through self-assessment, the company
insentif-insentif sebagai pemacu kinerja also provides incentives to boost
dan produktifitas karyawan, diantaranya employee performance and productivity,
adalah : outing, rewards atau bonus including: outings, annual rewards or
tahunan, serta promosi jabatan. bonuses, and position promotions.
Sistem Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Training System
and Human Resource Development
Perseroan melakukan kerjasama dengan The company cooperates with the
pihak penyelenggara pelatihan education training provider, namely HDI
Pendidikan yaitu HDI Learning. Learning.
Materi pelatihan dan peningkatan The 2023 training materials and
kompetensi tahun 2023 dari HDI Learning competency improvement from HDI
untuk seluruh karyawan adalah : Learning for all employees are :
1. Potensial Problem Analysis
2. Pentingnya Manajemen Audit Untuk 1. Potential Problem Analysis
Organisasi 2. Pentingnya Manajemen Audit Untuk
3. Problem Solving & Decision Making Organisasi
For Leaders 3. Problem Solving & Decision Making
4. Pengembangan Kompetensi For Leaders
Karyawan 4. Employee Competency Development
5. Pengeluaran Perusahaan Dan 5. Corporate Spending And Profit
Perencanaan Laba Planning
6. Financial Management 6. Financial Management
7. Dasar-dasar Cyber Security 7. Cyber Security Basics
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 145
145
Tabel Pelatihan Ketrampilan Karyawan Employee Skills Training Table in 2022
tahun 2023
Nama
Penyelenggara
Materi Pendidikan Jumlah
Pelatihan dan Pelatihan Divisi Peserta
Tanggal Date
Training Name of Division Number of
Materials Education and Participants
Training
Provider
Trend Learning 06 November Legal dan
HDI Learning 5
& Trainning 2023 HRD
Internal Control
over Financial 20 November Akunting
HDI Learning 4
Reporting\ 2023 dan Tax
(ICoFR)
Corporate Cash 04 Desember
HDI Learning Finance 4
Management 2023
Penetraration 11 Desember
HDI Learning IT 8
Test BootCamp 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 146
146
Tabel benefit yang diterima oleh Table of benefits received by HDIT
karyawan HDIT employees
Benefits Information
Asuransi Kesehatan
BPJS Kesehatan
Health Insurance
Jamsostek
BPJS Ketenagakerjaan
Social Security
Dilaksanakan 1 kali dalam setahun, dalam negeri atau
Outing luar negeri
Held 1 times a year, inside or outside of country
Diberikan berupa bonus tahunan sesuai dengan kinerja
perseroan dan karyawan tetap
Incentive
Given in annual bonus based on the performance of
company and permanent employees
Diberikan 1 kali di hari raya keagamaan sesuai agama
Tunjangan Hari Raya yang dianut masing – masing karyawan
Holiday Allowance Given once on the religious holiday according to the
religion of each employee
Peminjaman kendaraan bagi level managerial dengan
Transportasi biaya bahan bakar yang ditanggung level tertentu
Transportation Vehicle is lent for employees on managerial level with
fuel costs borne on certain level.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 147
147
Kebijakan internal atas budaya kerja Internal policy on employee work culture
karyawan
The company's internal cultural policy is
Kebijakan kebudayaan internal based on generally accepted social norms
perusahaan didasarkan kepada norma and order, but management added an
dan tatanan sosial yang berlaku secara internal policy to the code of ethics of all
umum, namun manajemen employees of PT Hensel Davest Indonesia
menambahkan kebijakan secara internal Tbk, for maximum customer satisfaction
atas kode etik seluruh karyawan PT and the creation of a comfortable work
Hensel Davest Indonesia Tbk, demi environment. The internal policy was
kepuasan pelanggan secara maksimal dan prepared based on the Decree of the
terciptanya lingkungan kerja yang Board of Directors No. 133a05HDI / SM /
nyaman. Kebijakan internal tersebut 0219 dated February 25, 2019 regarding:
disusun berdasarkan surat keputusan
Direksi No. 133a05HDI/SM/0219 tanggal 1. Friendly and Cheap smile. As a
25 Februari 2019 Mengenai: technology-based financial services
company that is still directly related to
1. Ramah dan Murah senyum. Sebagai the online to offline system, the
perusahaan layanan keuangan company is required to interact with
berbasis teknologi yang masih most customers face to face for its
berhubungan langsung dengan system services, so the management hopes
online to offline, perseroan that all employees can carry out a
diharuskan berinteraksi dengan friendly attitude of "cheap smile“
sebagian besar para pelanggan secara
face to face untuk pelayanannya, 2. Live Healthy and Happy Lives.
maka manajemen berharap seluruh Management understands that health
karyawan dapat melakukan sikap is the most valuable treasure for all
Ramah "murah senyum“ individuals and one of the components
of a quality and happy life, with good
2. Hidup Sehat dan Bahagia. Manajemen health all work can be carried out
paham bahwa kesehatan merupakan optimally, therefore periodically
harta yang paling berharga bagi management holds joint sports in the
semua individu dan salah satu form of morning runs, gymnastics,
komponen daripada hidup yang futsal, basketball, etc. on Saturdays or
berkualitas dan bahagia, dengan Sundays.
kesehatan yang baik semua pekerjaan
dapat dilaksanakan dengan optimal,
oleh karena itu secara berkala
manajemen mengadakan olahraga
bersama berupa lari pagi, senam,
futsal, basket, dll di hari Sabtu atau
Minggu.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 148
148
3. Hidup Seimbang dengan Siraman 3. Live a Balanced Life with Spiritual
Rohani sesuai dengan agama dan Immersion according to each religion
kepercayaan masing-masing. and belief. Management supports
Manajemen mendukung program spiritual flushing programs according
siraman rohani sesuai dengan agama to their respective religions and
dan kepercayaan masing – beliefs, because with a balanced
masing, karena dengan kehidupan spiritual life, the soul and spirituality
spiritual yang seimbang, jiwa dan of the employees are guaranteed to
rohani para karyawan terjamin lebih be more stable and will be reflected in
stabil dan akan tercermin dalam daily behavior.
perilaku sehari-hari.
4. Professionalism. The attitude of
4. Profesionalisme. Sikap professionalism as a reflection of the
profesionalisme sebagai cerminan company's brand is required to be
dari brand perusahaan diwajibkan implemented by all employees such as
untuk dilaksanakan oleh seluruh attitude; timely discipline, time
karyawan seperti sikap; disiplin tepat management in completing tasks,
waktu, manajemen waktu dalam honest and reliable, responsive and
menyelesaikan tugas, jujur dan dapat able to work together in a team,
diandalkan, tanggap dan dapat objective and attentive.
bekerja sama di dalam tim, obyektif
dan penuh perhatian. 5. Fostering Good Relationships with All
Parties. Employees of PT Hensel
5. Membina Hubungan Baik dengan Davest Indonesia Tbk are obliged to
Semua Pihak. Karyawan PT Hensel maintain good relations with all
Davest Indonesia Tbk wajib menjaga parties to create harmonization.
hubungan baik dengan semua pihak
untuk terciptanya harmonisasi. 6. Have a high interest in learning. As
one of the startup companies, where
6. Memiliki minat yang tinggi untuk the well-known startup culture is to
belajar. Sebagai salah satu perusahaan carry out many important innovations,
startup, dimana budaya startup yang the company hopes that employees
terkenal adalah melakukan banyak can understand the importance of
inovasi – inovasi penting, maka high interest in learning in creating
perseroan berharap para karyawan productive and innovative
dapat mengerti pentingnya minat performance.
belajar yang tinggi dalam
menciptakan kinerja produktif dan
inovatif
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 149
149
Keberlanjutan Keselamatan kerja dan Sustainability Safety work and others
lain-lain
Perseroan telah melaksanakan berbagai The Company has implemented various
program dan kegiatan guna meningkatkan programs and activities to improve the
kinerja dan potensi masing-masing performance and potential of each
karyawan agar dapat bekerja secara employee in order to work optimally in
optimal sesuai dengan kemampuan accordance with the best abilities of each
terbaik masing-masing personil. personnel.
Perseroan juga selalu berkomitmen The Company is also always committed to
memelihara hubungan yang harmonis maintaining a harmonious relationship
antara perseroan dengan pihak karyawan between the company and its employees
dan sesama karyawan. Selain itu and fellow employees. In addition, the
Perseroan juga menerapkan Company also implements sustainability
keberlanjutan dengan program with occupational safety, occupational
keselamatan kerja, kesehatan kerja dan health and work environment programs
lingkungan kerja dengan menunjuk unit- by appointing small work team units that
unit tim kerja kecil yang bertanggung are responsible for carrying out the
jawab untuk melaksanakan keberlanjutan sustainability of occupational safety,
keselamatan kerja, kesehatan kerja dan occupational health and work
lingkungan kerja. environment.
Perseroan juga memberikan kebebasan The Company also provides freedom for
bagi karyawan untuk berorganisasi dan employees to organize and associate
berserikat diluar daripada lingkungan outside of the Company's environment by
Perseroan dengan mengikuti peraturan following the applicable labor regulations
dan undang-undang ketenaga kerjaan and laws in the Republic of Indonesia.
yang berlaku di Republik Indonesia.
During 2023 the Company's Labor
Selama tahun 2023 Praktik Ketenaga Practices are implemented in accordance
kerjaan Perseroan diterapkan sesuai with the applicable Labor Laws of the
dengan perundang-undangan Ketenaga Republic of Indonesia, where all employee
Kerjaan Republik Indonesia yang berlaku, employment agreements that have
dimana seluruh perjanjian kerja karyawan expired their contracts in 2023 are
yang telah habis masa kontraknya di renewed.
tahun 2023 diperbaharui.
HR management activities both in the
Kegiatan manajemen SDM baik di Company and its subsidiaries are carried
Perseroan maupun entitas anak usahanya out in accordance with company
dilaksanakan sesuai dengan peraturan regulations, terms and conditions of work,
perusahaan, syarat dan ketentuan applicable official laws and regulations.
pekerjaan, perundang-undangan resmi All are clearly outlined in the employment
yang berlaku. Semua secara jelas agreement.
diuraikan dalam perjanjian kerja.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 150
150
Kebijakan Perseroan secara tegas The Company's policy expressly prohibits
melarang segala bentuk praktik tenaga all forms of child labor practices and
kerja anak dan kerja paksa diseluruh forced labor throughout the Company, its
lingkungan Perseroan, entitas anak subsidiaries and business partners that
usahanya serta mitra-mitra usaha yang cooperate with the Company and its
bekerja sama dengan Perseroan dan subsidiaries.
entitas anak perseroan.
Perseroan juga menjunjung tinggi The Company also upholds diversity and is
keberagaman serta berkomitmen dalam committed to equality of opportunities in
kesetaraan peluang ditempat kerja tanpa the workplace regardless of ethnic
memandang latar belakang suku, agama, background, religion, gender, social status
gender, status sosial and all that relates to the element of
dan semua yang berhubungan dengan humanity.
unsur humanity atau kemanusiaan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 151
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 152
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk. Teknologi Informasi Information Technology 06
Page 153
153
Teknologi Informasi Information
Technology
Teknologi informasi memiliki andil yang Information technology has a very
sangat penting dalam bisnis Perseroan. important role in the Company's business.
Oleh karena itu Perseroan telah Therefore, the Company has developed
mengembangkan dan and implemented information technology
mengimplementasikan teknologi as the foundation basis to support
informasi sebagai dasar fondasi untuk business strategy and support the
menopang strategi bisnis dan mendukung Company's sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis Perseroan yang
berkelanjutan. 1. The Company has implemented
strategies and managed several
1. Perseroan telah information systems including the
mengimplementasikan strategi dan following:
mengelola beberapa sistem informasi 2. DavestPay Payment Point is an
yang diantaranya sebagai berikut : interface application system through
2. DavestPay Payment Point adalah the website that provides facilities to
sistem aplikasi antarmuka melalui purchase digital products, pay bills
website yang menyediakan fasilitas and ticket reservations to make it
untuk melakukan pembelian produk easier for the Company's customers
digital, pembayaran tagihan dan 3. DavestPay Mobile Application is an
reservasi tiket untuk memudahkan interface application system through
pelanggan Perseroan mobile android and mobile website
3. DavestPay Mobile Application adalah that provides facilities to purchase
sistem aplikasi antarmuka melalui digital products, pay bills and ticket
mobile android dan mobile website reservations as well as store payments
yang menyediakan fasilitas untuk with methods that are continuously
melakukan pembelian produk digital, developed and implemented with the
pembayaran tagihan dan reservasi aim of making it easier for the
tiket serta pembayaran toko dengan Company's customers to transact.
metode yang terus dikembangkan dan
diimplementasikan dengan tujuan
untuk memudahkan pelanggan
Perseroan dalam bertransaksi.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 154
154
4. DavestPay Distribution adalah sistem 4. DavestPay Distribution is an interface
antarmuka yang berfungsi system that functions to connect
menghubungkan antara pelanggan customers and distributors to make it
dan distributor sehingga easier for DavestPay partners/agents
memudahkan mitra/agen DavestPay who have businesses to reserve their
yang memiliki usaha untuk melakukan raw materials with various payment
reservasi bahan bakunya dengan systems that make it easier for the
berbagai sistem pembayaran yang Company's customers.
memudahkan pelanggan Perseroan. 5. DavestPay POS Cashier is an interface
5. DavestPay POS Cashier adalah sistem system that can be used by the
antramuka yang dapat digunakan oleh Company's customers in managing
pelanggan Perseroan dalam customer sales to support the
melakukan manajemen terhadap transaction and sales process of
penjualan pelanggan untuk DavestPay products and customer
mendukung proses transaksi dan products so as to increase the
penjualan produk DavestPay serta efficiency of using DavestPay products
produk pelanggan sehingga and increase security and reduce and
meningkatkan efisiensi penggunaan prevent loss processes.
produk DavestPay serta meningkatkan 6. DavestPay Sales Force is an
keamanan dan mengurangi serta application system used by each unit
mencegah proses kerugian. of the company's sales and marketing
6. DavestPay Sales Force adalah sistem team to carry out routine reporting of
aplikasi yang digunakan oleh setiap daily activities, customer activation,
unit tim sales dan marketing dari pointing customer locations and
perseroan untuk melakukan monitoring the Company's sales force
pelaporan rutinitas kegiatan setiap activities so as to support the
hari, aktivasi pelanggan, pointing company's sales and marketing
lokasi pelanggan serta monitoring performance, improve the efficiency
terhadap kegiatan sales force of sales and marketing performance
Perseroan sehingga mendukung and can measure sales and marketing
kinerja sales dan marketing achievements so as to make it easier
perseroan, meningkatkan efisiensi for the company to carry out related
kinerja sales dan marketing serta planning. The Company's future
dapat mengukur pencapaian sales dan business plan.
marketing sehingga memudahkan
perseroan dalam melakukan planning
terkait rencana bisnis perseroan
kedepannya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 155
155
7. DavestPay SMS Gateway adalah 7. DavestPay SMS Gateway is an SMS-
sistem aplikasi berbasis SMS yang based application system that
mendukung pertukaran data antara supports data exchange between the
perseroan dengan pelanggan melalui company and customers through sms-
interkoneksi berbasis sms sehingga based interconnection, making it
memudahkan pelanggan perseroan easier for the company's customers
yang belum memiliki internet untuk who do not have internet to continue
tetap dapat menjalankan bisnisnya to be able to run their business with
dengan produk Perseroan sehingga the Company's products so as to
meningkatkan layanan Perseroan improve the Company's service to
terhadap pelanggan. customers.
8. HDI Way4POSH Monitoring adalah 8. HDI Way4POSH Monitoring is an
sistem informasi yang dikembangkan information system developed by the
oleh Perseroan yang dirancang Company that is designed and used to
dan digunakan untuk melakukan maintain the quality and availability
pemeliharaan kualitas dan of services by providing real-time
ketersediaan layanan dengan system data to increase efficiency and
menyediakan data realtime sistem assist operational team units in
untuk meningkatkan efisiensi dan monitoring every transaction in real
membantu unit tim operasional time.
dalam memantau setiap transaksi 9. HDI Way4POSH Reconciliation
secara realtime. Application is an information system
9. HDI Way4POSH Reconciliation that aims to consolidate transaction
Application adalah sistem informasi data between the company and billers
yang bertujuan untuk konsolidasi data as well as consolidate revenue and
transaksi antara perseroan dan biller sales data with the company's
serta konsolidasi data pendapatan customers to support the Company's
dan penjualan dengan pelanggan operational activities.
perseroan untuk mendukung kegiatan 10. HDI Way4POSH Reporting is an
operasional Perseroan. information system that aims to
10. HDI Way4POSH Reporting adalah present data on sales of the
sistem informasi yang bertujuan company's customers, company
untuk menyajikan data penjualan profits, as well as consolidate the
pelanggan perseroan, laba perseroan, company's transaction and sales data
serta melakukan konsolidasi data and display anomalous or fraud data
transaksi serta penjualan perseroan from every transaction that occurs in
serta menampilkan data anomali atau the Company's system.
fraud dari setiap transaksi yang terjadi 11. HDI Way4POSH Management is a
pada sistem Perseroan. management system designed to
11. HDI Way4POSH Management adalah manage customers, products and
sistem manajemen yang dirancang transactions of the Company.
untuk melakukan manajemen
terhadap pelanggan, produk serta
transaksi Perseroan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 156
156
11. HDI Way4POSH Control Application 11. HDI Way4POSH Control Application is
adalah sistem controlling a controlling application system that
application yang memudahkan facilitates the activities of operational
kegiatan unit operasional dalam units in controlling each system
mengontrol setiap modul sistem yang module owned by the Company and
dimiliki oleh Perseroan serta supporting the Company's operational
mendukung kegiatan activities.
operasional Perseroan. 12. HDI Way4POSH Gateway is an
12. HDI Way4POSH Gateway adalah application system that connects the
sistem aplikasi yang menghubungkan company's internal systems with other
sistem internal perseroan dengan parties' systems so as to increase the
sistem pihak lain sehingga efficiency of the company's systems
meningkatkan efisiensi sistem and support the company's
perseroan serta mendukung kinerja operational performance.
operasional perseroan. 13. HDI Bot is an interface application
13. HDI Bot adalah sistem aplikasi system through whatsapp and
antarmuka melalui aplikasi whatsapp telegram applications that provides
dan telegram yang menyediakan facilities to make purchases of digital
fasilitas untuk melakukan pembelian products, bill payments and ticket
produk digital, pembayaran tagihan reservations with an interface that
dan reservasi tiket dengan antarmuka continues to be developed to make it
yang terus dikembangkan untuk easier for the company's customers to
memudahkan pelanggan perseroan choose alternative transactions to the
dalam memilih alternatif transaksi ke company's products.
produk perseroan. 14. HDI DRC is a backup data center or
14. HDI DRC adalah pusat data cadangan Data Center Backup system that aims
atau Data Center Backup sistem yang to protect the Company's data and
bertujuan untuk melindungi information technology infrastructure
data Perseroan dan infrastruktur from damage and destruction when
teknologi informasi dari kerusakan situations occur that disrupt the
dan kehancuran ketika terjadi situasi system such as floods, earthquakes,
yang menganggu sistem seperti sabotage and other natural disasters
banjir, gempa bumi, sabotase dan or events caused by human actions.
bencana alam lainnya atau kejadian
yang diakibatkan oleh
perbuatan manusia.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 157
157
Audit Yang Telah Dilakukan Audits That Have Been Conducted
Terhadap Sistem IT di Tahun 2023 Towards IT Systems in 2023
Dalam proses evaluasi kebijakan dan tata In the process of evaluating IT policies and
kelola IT di PT Hensel Davest Indonesia governance at PT Hensel Davest Indonesia
Tbk (HDIT), dilibatkan pula unit kerja IT Tbk (HDIT), the IT audit work unit was
audit. Evaluasi dilakukan untuk also involved. Evaluation is carried out to
memastikan bahwa pengelolaan IT HDIT ensure that HDIT IT management has
telah dilaksanakan sesuai dengan been implemented in accordance with
kebijakan internal, ketentuan perundang internal policies, statutory provisions and
– undangan serta best practices yang applicable best practices. In addition, IT
berlaku. Selain itu, IT audit juga berperan audit also plays a role in ensuring the
untuk memastikan efektivitas effectiveness of control in IT planning,
pengendalian dalam perencanaan, development and implementation. The
Pengembangan dan implementasi IT. scope of audits carried out by IT audits
Cakupan audit yang dilaksanakan oleh IT includes IT Strategy and Governance, IT
audit meliputi IT Strategy dan Operational, IT Infrastructure and
Governance, IT Operational, IT Network and IT Securityand Forensic.
Infrastructure and Network dan IT
Securityand Forensic. In carrying out its functions, IT audits are
supported by human capital that has
Dalam melaksanakan fungsinya, IT audit certification. In 2023, there are several
didukung oleh human capital yang improvements that have been made by
memiliki sertifikasi. Pada tahun 2023, HDIT through IT Audit recommendations
terdapat beberapa perbaikan yang telah as follows:
dilakukan oleh HDIT melalui rekomendasi
IT Audit sebagai berikut: 1. Updating policies, procedures and
operational management to ensure
1. Pengkinian terhadap kebijakan, the conformity of the process with the
prosedur serta pengelolaan provisions of applicable laws and
operasional untuk memastikan regulations.
kesesuaian proses dengan ketentuan 2. Improved data management and
perundang – undangan yang berlaku. quality to improve project
2. Peningkatan pengelolaan dan kualitas management efficiency and accurate
data untuk meningkatkan efisiensi reporting.
manajemen proyek serta pelaporan 3. Increased security of the application
yang akurat. system and its infrastructure to
3. Peningkatan pengamanan sistem prevent the risk of fraud, misuse of
aplikasi dan infrastrukturnya untuk customer data and other incidents.
mencegah risiko fraud, 4. Increased control on the application to
penyalahgunaan data nasabah prevent constraints on banking
maupun insidenlainnya. transactions.
4. Peningkatan kontrol pada aplikasi
untuk mencegah kendala pada
transaksi perbankan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 158
158
Strategi Pengembangan Teknologi Technology Development Strategy
Informasi di tahun 2023 Information in 2023
Revolusi digital yang terjadi saat ini The current digital revolution demands
menuntut agar PT Hensel Davest that PT Hensel Davest Indonesia Tbk. can
Indonesia Tbk. dapat menyesuaikan adjust its operating model. Therefore, full
model operasi yang dimiliki. Oleh karena support from the IT aspect is needed to
itu, dibutuhkan dukungan penuh dari create digital innovation and ensure the
aspek IT untuk menciptakan inovasi smooth running of digital transaction
digital dan menjamin kelancaran layanan services. To make this happen and support
transaksi digital. Untuk mewujudkan hal HDIT's business strategy, HDIT
tersebut dan mendukung strategi bisnis implements an IT framework that
HDIT, maka HDIT mengimplementasikan supports strategic initiatives to build
kerangka kerja IT yang mendukung business capabilities and competitive
inisiatif strategis untuk membangun advantages.
kapabilitas bisnis dan keunggulan
kompetitif. The technology development process that
HDIT will carry out in 2023 includes:
Adapun proses pengembangan teknologi
yang akan dilakukan HDIT di Tahun 2023 1. Improved Security System
meliputi :
The transformation of businesses and
1. Peningkatan Security System services into digital platforms makes
Information Security a challenge that
Transformasi bisnis dan layanan ke must be faced. One of the IT strategies
dalam platform digital menjadikan applied by HDIT in responding to these
Information Security sebagai sebuah challenges is the formation of a Cyber
tantangan yang harus dihadapi. Salah Security Team which is generally
satu strategi IT yang diaplikasikan oleh responsible for the security of HDIT
HDIT dalam menjawab tantangan information systems, both in terms of
tersebut adalah dengan pembentukan defining strategies, implementing
Tim Cyber Security yang secara umum initiatives, formulating and
bertanggung jawab terhadap disseminating policies and standard
keamanan sistem informasi HDIT, baik procedures, involvement in the IT
dari sisi pendefinisian strategi, planning and development process to
implementasi inisiatif, penyusunan dan handling incidents related to
sosialisasi kebijakan serta standar information security which includes
prosedur, keterlibatan dalam proses prevention, detection, response and
perencanaan dan pengembangan recovery related to information
IT hingga penanganan insiden terkait security
keamanan informasi yang mencakup
pencegahan, deteksi, respon dan
pemulihan terkait keamanan informasi
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 159
159
2. Availability dan Reliability 2. Availability dan Reliability
Untuk mendukung bisnis HDIT dan To support HDIT's business and
meningkatkan sistem manajemen improve the IT service management
layanan IT, dilakukan peningkatan system, IT infrastructure capabilities
kapabilitas infrastruktur IT untuk are improved to support the
mendukung daya saing era industri 4.0. competitiveness of the industrial era
Modernisasi infrastruktur dilakukan 4.0. Modernization of infrastructure is
melalui peremajaan perangkat, carried out through the rejuvenation of
implementasi teknologi yang devices, the implementation of
mendukung Data Center. Untuk technologies that support the Data
menjaga kesiapan layanan TI HDIT, Center. To maintain the readiness of
secara periodik dilakukan proses HDIT IT services, a health check and
health check dan stress test system. stress test system process is
Pada tahun 2023 dilakukan perbaikan periodically carried out. In 2023,
sistem melalui peningkatan performa system improvements were made
sistem core HDIT sehingga dapat through improved performance of the
melayani peak transaction. Serta HDIT core system so that it can serve
dilakukan peningkatan performa server peak transactions. As well as
di DRC Jatiluhur untuk mendukung improving server performance at DRC
kontinuitas bisnis saat terjadi kondisi Jatiluhur to support business continuity
darurat. in the event of an emergency.
3. Pengembangan SDM IT 2. IT Human Resource Development
Keberhasilan dalam pengembangan Success in the development and
dan pengelolaan IT HDIT tidak terlepas management of HDIT IT is inseparable
dari peran penting Pengembangan from the important role of HDIT
Human Capital HDIT. Sepanjang tahun Human Capital Development.
2023, HDIT telah melaksanakan Throughout 2023, HDIT has
beberapa program pengembangan implemented several employee
kapabilitas pegawai diantaranya adalah capability development programs
sebagai berikut including the following
A. Learning Center A. Learning Center
Ilmu pengetahuan dalam bidang Science in the field of technology
teknologi terus berkembang continues to develop so that there is
sehingga perlu adanya a need for continuous learning for
pembelajaran secara every employee who is currently
berkesinambungan bagi setiap recruited, who is newly recruited or
karyawan yang ada saat ini, yang for students who are interns in order
baru di rekrut ataupun bagi to be able to apply the knowledge
mahasiswa yang bersifat magang possessed by the field of applied
agar dapat menerapkan technology in the current IT
pengetahuan yang dimiliki dengan industry.
bidang teknologi terapan dalam
industri IT saat ini.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 160
160
Kami mendatangkan tenaga We bring in teaching staff who are
pengajar yang telah ahli dalam experts in a field of technology such
suatu bidang teknologi seperti as Artificial Intelligence (AI), Big
Artificial Intelligence (AI), Big Data, Data, Blockchain to be able to
Blockchain untuk dapat improve the capabilities of IT
meningkatkan kapabilitas SDM IT di human resources in our company.
perseroan kami. Dengan adanya With this activity, it is hoped that
kegiatan ini maka diharapkan SDM the IT human resources in the
IT yang ada di perseroan dapat company can apply new technology
menerapkan teknologi baru saat ini today so that the company's system
sehingga sistem perseroan akan will always be updated from day to
senantiasa diperbaharui dari hari ke day to be more perfect.
hari menjadi lebih sempurna.
B. IT Boothcamps Programming
B. IT Boothcamps Programming
Bootcamp IT is HDIT's step to
Bootcamp IT merupakan langkah develop employee competencies in
HDIT untuk mengembangkan the software field. Unlike ordinary
kompetensi pegawai di bidang training, bootcamp is a training that
perangkat lunak. Berbeda dengan is more intensive (longer training
pelatihan biasa, bootcamp adalah time in one day), applicative (each
suatu pelatihan yang sifatnya lebih participant works on programming
intensif (waktu training yang lebih directly), and also seclusive (carried
panjang dalam satu hari), out outside the office and even
applicative (setiap peserta outside the city for days). The focus
mengerjakan pemrograman secara of the bootcamp material is related
langsung), dan juga seclusive to Java, React Native, and Android
(dilakukan di luar kantor bahkan programming. Related to the core
luar kota selama berhari-hari). counseling model built by the HDIT
Fokus materi bootcamp adalah team itself with native
terkait pemrograman Java, React programming. The hope is that all
Native, dan Android. Terkait dengan employees can apply application
model konsel core yang dibangun creation to make it easier and faster
sendiri oleh tim HDIT dengan native because the creation of program
programming. Harapannya adalah code has been conceptualized by the
semua karyawan dapat menerapkan HDIT team. As a result, the program
pembuatan aplikasi agar menjadi code created will be neater, easier
lebih mudah dan cepat karena to test, and well structured. In the
pembuatan kode program sudah bootcamp, a pre-test was given to
dikonsep oleh tim HDIT. Hasilnya, assess the participants'
kode program yang dibuat akan understanding of programming.
lebih rapi, mudah diuji coba, dan
terstruktur dengan baik. Dalam
bootcamp diberikan pre – test
untuk menilai pemahaman para
peserta dalam hal programming.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 161
161
Sedangkan pada akhir bootcamp, At the end of the bootcamp, there
terdapat post – test untuk melihat was a post-test to see the progress
perkembangan pemahaman peserta of participants' understanding of
terhadap Java, React Native dan Java, React Native and Android
Android sebelum dan setelah before and after the bootcamp.
bootcamp. Sepanjang bootcamp Throughout the bootcamp, various
juga diberikan berbagai kuis dan quizzes and challenges were also
challenge untuk melihat apakah given to see if the material provided
materi yang diberikan oleh pengajar by the lecturer could be understood
dapat dipahami oleh peserta. by the participants.
C. Peningkatan Sistem Pengawasan & C. Improvement of Supervision
Penilaian Kinerja SDM IT System & Performance Assessment
of IT HR
Untuk menilai kinerja SDM IT di
perusahaan, HDIT menerapkan To assess the performance of IT
sistem pengawasan Time Tracking, human resources in the company,
GPS Tracking, Reporting, HDIT implements a Time Tracking,
Productivity Monitoring & Team GPS Tracking, Reporting,
Scheduling untuk membantu SDM Productivity Monitoring & Team
IT maupun manajemen dalam Scheduling supervision system to
mengawasi dan menilai kinerja SDM assist IT HR and management in
IT. supervising and assessing the
performance of IT HR.
• Time tracking berfungsi melacak
kinerja karyawan berdasarkan • Time tracking functions to track
jam. Sistem akan mencatat employee performance by the
seberapa lama karyawan dalam hour. The system will record how
mengerjakan suatu project yang long employees take to work on
diberikan oleh manajemen. a project given by
management.
• GPS tracking berfungsi untuk • GPS tracking functions to track
melacak posisi karyawan saat the position of employees while
bekerja, ini digunakan working, this is used because in
dikarenakan dalam perseroan the company there are IT human
terdapat SDM IT yang bekerja resources who work remotely so
secara remote sehingga perlu that it is necessary to ensure the
memastikan lokasi karyawan saat location of employees while
bekerja. working.
• Reporting serves to report daily
• Reporting berfungsi untuk activities and development to
melakukan pelaporan kegiatan HDIT management.
harian dan development ke
manajemen HDIT.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 162
162
• Productivity Monitoring • Productivity Monitoring serves
berfungsi untuk menilai kinerja to assess the performance of
dari beberapa indicator kegiatan several indicators of daily
harian SDM IT di HDIT. activities of IT HR in HDIT.
• Team Scheduling berfungsi • The Scheduling team functions
menjadwalkan setiap module to schedule each project module
project yang akan dikerjakan oleh that will be done by IT HR at
SDM IT di HDIT. HDIT.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 163
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 164
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
Tata Kelola Perusahaan Corporate
Governance
❖ Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
❖ Tujuan Penerapan GCG Objectives of GCG Implementation
❖ Struktur Tata Kelola Governance Structure
❖ Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of
Shareholders (GMS)
❖ Dewan Komisaris Board of Commissioners
❖ Direksi directors
❖ Komite Audit Audit Committee
❖ Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
❖ Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
❖ Hubungan Investor Investor Relations
❖ Unit Audit Internal
❖ Auditor Eksternal External Auditor
❖ Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
❖ Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
❖ Pelaporan Pelanggaran (WhistleBlowing)
07
Page 165
165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai Perusahaan terbuka yang tercatat As a public company listed on the
di Bursa Efek Indonesia (BEI) penerapan Indonesia Stock Exchange (IDX), the
tata kelola yang baik menjadi kunci implementation of good governance is an
penting dalam penilaian pemegang important key in the shareholders'
saham terhadap kinerja perseroan. assessment of the company's
performance.
Tata kelola perusahaan yang baik (GCG)
juga menjadi sebuah mekanisme atau Good corporate governance (GCG) is also
sistem yang mengarahkan dan a mechanism or system that directs and
mengendalikan perseroan agar berjalan controls the company to run in
sesuai dengan nilai perseroan dan accordance with the company's values
peraturan perundang-undangan yang and applicable laws and regulations. This
berlaku. Mekanisme ini akan membantu mechanism will help the Company to set
Perseroan untuk menetapkan tujuan yang goals to be achieved, as well as maximize
ingin dicapai, serta memaksimalkan efforts to improve performance and
upaya peningkatan kinerja serta develop a work culture while upholding
pengembangan budaya kerja dengan integrity, being responsible and complying
tetap menjunjung tinggi integritas, yang with laws that are officially applicable in
bertanggung jawab dan kepatuhan the Republic of Indonesia and still
terhadap undang-undang yang berlaku prioritizing the interests of stakeholders.
resmi di negara Republik Indonesia dan
tetap mengutamakan kepentingan The Company is committed to prioritizing
pemangku kepentingan. compliance with all laws and regulations
issued by regulators, as well as continuing
Perseroan memiliki komitmen untuk to improve the quality of disclosure, both
mengedepankan kepatuhan terhadap related to operational activities and
seluruh peraturan perundang-undangan reports submitted by the company to
yang dikeluarkan oleh regulator, serta regulators, to provide sustainable added
terus meningkatkan kualitas keterbukaan, value.
baik terkait aktivitas operasional maupun
laporan yang disampaikan oleh perseroan
kepada regulator, untuk memberikan nilai The Company believes that by
tambah yang berkelanjutan. implementing GCG well, it will make
sustainability in the business run will be
Perseroan memiliki keyakinan dengan better and can last and last a long time,
mengimplementasikan GCG dengan baik, because it provides adequate protection
akan membuat keberlanjutan pada bisnis to all shareholders and other
yang dijalankan akan menjadi semakin stakeholders.
baik dan dapat berlangsung serta
bertahan lama, karena memberikan
perlindungan yang memadai kepada
seluruh pemegang saham serta
pemangku kepentingan lainnya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 166
166
Perseroan memiliki keyakinan dengan The Company has confidence that by
mengimplementasikan GCG dengan baik, implementing GCG well, it will make the
akan membuat keberlanjutan pada bisnis sustainability of the business carried out will
yang dijalankan akan menjadi semakin be better and can last and last a long time,
baik dan dapat berlangsung serta because it provides adequate protection to all
bertahan lama, karena memberikan shareholders and other stakeholders.
perlindungan yang memadai kepada
seluruh pemegang saham serta GCG practices in the Company refer to the
pemangku kepentingan lainnya. basis of laws and regulations in Indonesia,
namely the Financial Services Authority
Praktik GCG di Perseroan merujuk pada (POJK) Regulation and the Financial Services
landasan Peraturan perundang-undangan Authority Circular Letter (SEOJK) which
di Indonesia yaitu Peraturan Otoritas Jasa regulates GCG practices for listed companies
Keuangan (POJK) dan Surat Edaran or issuers, as well as several other regulations
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) yang and guidelines, including:
mengatur praktik GCG untuk perusahaan
tercatat atau emiten, serta beberapa
peraturan dan pedoman lainnya, 1. Articles of Association of the Company
diantaranya: 2. Law no.8 of 1995 concerning Capital
Market
1. Anggaran Dasar Perseroan 3. Law number 40 of 2007 concerning
2. Undang-Undang no.8 Tahun 1995 Limited Liability Companies
tentang Pasar Modal 4. POJK no.33/POJK.04/2014 concerning the
3. Undang-Undang nomor 40 Tahun Board of Directors and Board of
2007 tentang Perseroan Terbatas Commissioners of Issuers or Public
4. POJK no.33/POJK.04/2014 Tentang Companies.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 5. POJK no.55/POJK.04/2015 concerning the
atau Perusahaan Publik. Establishment and Implementation
5. POJK no.55/POJK.04/2015 Tentang Guidelines of the Audit Committee
Pembentukan dan Pedoman 6. POJK no.34/POJK.04/2014 concerning the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit Nomination and Remuneration
6. POJK no.34/POJK.04/2014 Tentang Committee of Issuers or Public Companies
Komite Nominasi dan Remunerasi 7. POJK no.21/POJK.04/2015 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik Implementation of Public Company
7. POJK no.21/POJK.04/2015 tentang Governance Guidelines
Penerapan Pedoman Tata Kelola 8. POJK no.8/POJK.04/2015 concerning the
Perusahaan Terbuka website of the Issuer or public company
8. POJK no.8/POJK.04/2015 tentang 9. Circular Letter no.32/SEOJK.04/2015
situs web Emiten atau perusahaan concerning Corporate Governance
public Guidelines
9. Surat Edaran no.32/SEOJK.04/2015 10. POJK no.29/POJK.04/2016 concerning
tentang Pedoman Tata Kelola annual report of issuers or public
Perusahaan companies
10. POJK no.29/POJK.04/2016 tentang 11. POJK no.51/POJK.03/2017 concerning the
Laporan tahunan Emiten atau implementation of sustainable finance for
perusahaan public financial service institutions, issuers and
11. POJK no.51/POJK.03/2017 tentang public companies
penerapan keuangan berkelanjutan 12. SEOJK no.16/SEOJK.04/2021 concerning
bagi Lembaga jasa keuangan, emiten the form and content of the Annual report
dan perusahaan public
12. SEOJK no.16/SEOJK.04/2021 tentang of the issuer or public company
bentuk dan isi laporan Tahunan 13. POJK no.15/POJK.04/2020 concerning the
emiten atau perusahaan public plan and implementation of the General
13. POJK no.15/POJK.04/2020 tentang Meeting of Shareholders of Public
rencana dan penyelenggaraan Rapat Companies
Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 167
167
Tujuan Penerapan GCG Objectives of
GCG Implementation
Penerapan Prinsip GCG merupakan salah The implementation of GCG Principles is
satu indikator bagi para pemegang saham one of the indicators for shareholders to
untuk mengukur dan menilai kinerja measure and assess the Company's
Perseroan, juga untuk memberi keyakinan performance, as well as to give
bahwa manajemen telah mengelola confidence that management has
perseroan dengan baik serta dapat managed the company well and can be
diyakini mampu melindungi kepentingan believed to be able to protect the interests
para pemegang saham dan pemangku of shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Perseroan The Company is committed to
berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip implementing GCG principles consistently
GCG secara konsisten dan berkelanjutan. and sustainably. The implementation and
Penerapan dan pengembangan GCG di development of GCG in the Company aims
Perseroan bertujuan untuk : to:
1. Mencapai pertumbuhan, 1. Achieving maximum growth,
perkembangan dan imbal hasil yang development and returns so that the
maksimal sehingga kesejahteraan Company's welfare will increase, as
Perseroan akan meningkat, serta well as realizing shareholder value in
merealisasikan nilai pemegang saham the long term without discriminating
dalam jangka Panjang tanpa against the interests of other
mendiskriminasikan kepentingan stakeholders
pemangku kepentingan lainnya 2. Prioritizing, directing and maintaining
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan good relations between shareholders,
menjaga hubungan yang baik antara the Board of Commissioners, the
pemegang saham, Dewan Komisaris, Board of Directors, and all
Direksi, dan seluruh Pemangku stakeholders of the company.
Kepentingan perusahaan. 3. Support internal control activities and
3. Mendukung aktivitas pengendalian manage resources more reliably.
internal dan mengelola sumber daya 4. Increase the Company's sense of
dengan lebih handal. responsibility to all stakeholders
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab 5. Improving the Company's value and
Perseroan kepada seluruh pemangku work culture
kepentingan 6. Increase investor confidence and
5. Meningkatkan nilai dan budaya kerja competitiveness of the Company
Perseroan 7. Providing added value for the
6. Meningkatkan rasa kepercayaan Company.
Investor dan daya saing Perseroan
7. Memberikan nilai tambah bagi
Perseroan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 168
168
Struktur Tata Kelola Governance
Structure
Berdasarkan Undang-undang nomor 40 Based on Law number 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies
dan Anggaran Dasar Perseroan, struktur and the Company's Articles of Association,
tata kelola perusahaan disusun untuk the corporate governance structure is
mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip prepared to support the implementation
tata kelola agar dapat berjalan secara of governance principles so that they can
sistematis, mencerminkan penerapan run systematically, reflecting the
prinsip check and balance dan application of the principles of checks and
pengendalian internal yang baik. balances and good internal control.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Komite Nominasi &
Komite audit Audit Internal Direktur Sekretaris Perusahaan
Remunerasi
Audit committee Internal Audit Directors Corporate Secretary
Nomination & Remuneration
Committee
Organ utama dalam struktur tata kelola The main organs in the corporate
perusahaan terdiri dari RUPS, Dewan governance structure consist of the GMS,
Komisaris dan Direksi, dimana kedudukan the Board of Commissioners and the
tertinggi berada pada RUPS. Board of Directors, where the highest
position is at the GMS.
Untuk memaksimalkan fungsi organ To maximize the function of the main
utama dalam struktur tata kelola organs in the corporate governance
perusahaan, dalam pelaksanaannya structure, in its implementation it is
dibantu organ pendukung yang terdiri dari assisted by supporting organs consisting
komite ditingkat Dewan komisaris, of committees at the Board of
sedangkan audit internal dan sekretaris Commissioners level, while internal audit
perusahaan adalah unit kerja di tingkat and corporate secretaries are work units
Direksi. at the Board of Directors level..
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 169
169
Organ utama dan pendukung diharapkan The main and supporting organs are
dapat meningkatkan kualitas dan cakupan expected to improve the quality and scope
implementasi tata kelola perusahaan of implementation of corporate
sebagai kerangka dasar dan tata kelola governance as a basic framework and
dalam penyusunan kebijakan serta governance in the formulation of policies
pelaksanaan aktivitas Perseroan.
and implementation of the Company's
Komite Audit dan Komite nominasi dan activities.
remunerasi di tingkat Dewan Komisaris
dibentuk untuk membantu dan The Audit Committee and the Committee
meningkatkan pengawasan Dewan for nomination and remuneration at the
Komisaris. Direksi beserta jajaran Board of Commissioners level were
manajemen bertugas mengelola, established to assist and improve the
mengendalikan serta bertanggung jawab supervision of the Board of
atas implementasi tata kelola perusahaan
dibantu Sekretaris Perusahaan, unit audit Commissioners. The Board of Directors
internal dan unit kerja terkait lainnya. and management are in charge of
managing, controlling and responsible for
the implementation of corporate
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) governance assisted by the Corporate
Secretary, internal audit unit and other
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) related work units.
baik Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) maupun Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan organ dengan otoritas
tertinggi dalam organisasi tata kelola The General Meeting of Shareholders
perusahaan, dan tidak dapat (GMS), both the Annual General Meeting
didelegasikan kepada Dewan Komisaris of Shareholders (AGMS) and the
atau Direksi. Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS), is the organ with
Selama ini PT Hensel Davest Indonesia the highest authority in the corporate
Tbk selalu menjunjung tinggi tata kelola
perusahaan yang baik, dan berkomitmen governance organization, and cannot be
untuk melaksanakan RUPS dengan delegated to the Board of Commissioners
mengutamakan transparansi serta or the Board of Directors.
independensi demi kepentingan
Pemegang Saham. So far, PT Hensel Davest Indonesia Tbk
has always upheld good corporate
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap governance, and is committed to
perundang-undangan, Perseroan implementing the GMS by prioritizing
mengadakan RUPS tahunan paling lambat
dalam waktu 6 (enam) bulan setelah transparency and independence for the
tahun buku terakhir. Namun oleh karena benefit of Shareholders.
pandemic covid di tahun 2022, 2021 dan As part of compliance with the law, the
2020, maka perseroan mendapatkan Company holds an annual GMS no later
relaksasi dari Otoritas Jasa Keusangan than 6 (six) months after the last financial
(OJK) untuk boleh melaksanakannya year. However, due to the Covid pandemic
paling lambat 7 (tujuh) bulan setelah in 2022, 2021 and 2020, the company
tahun buku terakhir untuk tahun 2022 received relaxation from the
dan paling lambat 8 (delapan) bulan
setelah tahun buku terakhir untuk tahun Obsolescence Services Authority (OJK) to
2021 dan tahun 2020. be able to carry it out no later than 7
(seven) months after the last financial
year for 2022 and no later than 8 (eight)
months after the last financial year for
2021 and 2020.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 170
170
Untuk tahun 2023, perseroan For 2022, the company held the Annual
melaksanakan RUPS Tahunan untuk tahun GMS for the 2021 financial year 1 (one)
buku 2022 sebanyak 1 (satu) kali di time in Makassar on June 30, 2023. while
Makassar tepat pada tanggal 30 Juni for the Extraordinary GMS in 2023, the
2023. Dan untuk RUPS Luar Biasa Company held 1 (one) time in Makassar
sebanyak 1 (satu) kali di Makassar pada on June 30, 2023
tanggal 30 Juni 2023.
Pemegang Saham Shareholder
Pemegang Saham merupakan seseorang Shareholder means a person or legal
atau badan hukum yang secara sah entity who legally owns one or more
memiliki satu atau lebih saham pada shares in the company. The shareholders
perusahaan. Para pemegang saham are the owners of the company.
adalah pemilik dari perusahaan tersebut.
The company's shares are shares in the
Saham perseroan adalah saham atas name of and issued to their owners who
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya are registered in the Register of
yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Shareholders.
Saham.
Hak Pemegang Saham Umum General Shareholder Rights
Pemegang saham Perseroan memiliki Shareholders of the Company have the
hak, antara lain sebagai berikut: following rights:
1. Hak untuk menghadiri,
menyampaikan pendapat, dan 1. The right to attend, express opinions,
memberikan suara dalam RUPS and vote in GMS based on one share
berdasarkan satu saham 2. Each Shareholder has the right of 1
2. Setiap Pemegang Saham memiliki hak (one) vote/share
1 (satu) suara/saham 3. Get an explanation of the voting
3. Mendapatkan penjelasan prosedur procedure before the GMS begins
voting sebelum RUPS dimulai 4. The voting mechanism is carried out
4. Mekanisme voting dilakukan dengan by the polling method
metode polling 5. Opportunity to submit agenda at GMS
5. Kesempatan untuk mengajukan 6. Opportunity to give power of attorney
agenda pada RUPS to other parties if shareholders are
6. Kesempatan untuk memberikan kuasa unable to attend the GMS
kepada pihak lain apabila pemegang 7. Disclosing practices to encourage
saham berhalangan hadir dalam RUPS Shareholder involvement outside the
7. Mengungkapkan praktik-praktik untuk GMS
mendorong keterlibatan Pemegang 8. Ask for every agenda discussion and
Saham diluar RUPS every decision on the agenda of the
8. Bertanya untuk setiap pembahasan GMS
agenda dan setiap putusan agenda 9. Opportunity to vote in favor, disagree
RUPS or abstain on any proposed decision
9. Kesempatan untuk memberikan suara on the agenda of the GMS
setuju, tidak setuju atau abstain pada
setiap usulan putusan agenda RUPS
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 171
171
10. Hak untuk memperoleh informasi 10. The right to obtain information about
mengenai perusahaan secara tepat the company in a timely, correct and
waktu, benar dan teratur kecuali hal- orderly manner except for matters of
hal yang bersifat rahasia. a confidential nature.
11. Hak untuk menerima bagian dari 11. The right to receive a share of the
keuntungan perusahaan yang company's profits intended for
diperuntukan bagi Pemegang Saham Shareholders in the form of dividends
dalam bentuk dividen dan pembagian and other profit distributions, in
keuntungan lainnya, sebanding proportion to the number of shares
dengan jumlah saham yang dimiliki owned
12. Hak untuk memperoleh penjelasan 12. The right to obtain a complete
lengkap dan informasi yang akurat explanation and accurate information
mengenai prosedur yang harus regarding the procedures that must
dipenuhi berkenaan dengan be fulfilled regarding the
penyelenggaraan RUPS. implementation of the GMS.
Tanggung Jawab Pemegang Saham
Selain memiliki hak dan kewenangan, Shareholder Responsibilities
Pemegang Saham sebagai pemilik modal In addition to having rights and
juga memiliki tanggung jawab terhadap authorities, Shareholders as capital
Perseroan yang harus dilaksanakan, yaitu: owners also have responsibilities towards
the Company that must be implemented,
1. Melakukan pemisahan antara namely:
kepemilikan harta perusahaan
terbuka dengan kepemilikan harta 1. Separating the ownership of public
pribadi company property from personal
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai property ownership
pemegang saham dan sebagai 2. Perform a separation of functions as a
anggota Dewan Komisaris atau Direksi shareholder and as a member of the
apabila Pemegang Saham menjabat Board of Commissioners or Board of
pada salah satu dari kedua organ Directors if the Shareholder serves in
tersebut. one of the two organs.
3. Pemegang Saham yang memiliki 3. Shareholders who have an interest are
kepentingan tidak diperbolehkan not allowed to vote.
memberikan suara.
Penyelenggaraan RUPS 2023 2023 GMS
Penyelenggaraan RUPS pada tahun 2023 The implementation of the GMS in 2023
dilakukan sebanyak 1 RUPS tahunan is carried out as many as 1 annual GMS
(RUPST) dan 1 RUPS Luar Biasa (RUPSLB) (AGMS) and 1 Extraordinary GMS (EGMS)
Dimana penyelenggaraan semua RUPST where the implementation of all AGMS
dan RUPSLB ini telah dilaksanakan sesuai and EGMS has been carried out in
dengan ketentuan dan peraturan accordance with the provisions and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Informasi pengumuman, panggilan dan Information on announcements, calls and
publikasi hasil RUPST dan RUPSLB yang publications of the results of the AGMS
diselenggarakan pada tahun 2023, and EGMS held in 2023, as follows
sebagai berikut
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 172
172
RUPST 2023 AGMS 2023
Keterangan Pengumuman RUPST Panggilan RUPST AGM Hasil RUPST
Information AGMS Announcement Call AGMS Results
Tanggal Date 24 Mei 2023 08 Juni 2023 02 Juli 2023
Nomor Surat Letter
Number
Pengumuman Rapat
Pemanggilan Rapat
Umum Pemegang Saham
Umum Pemegang
Tahunan (RUPST) Tahun Ringkasan Risalah RUPS
Saham Tahunan (RUPST)
Buku 2022 PT. Hensel Tahunan PT Hensel
PT. Hensel Davest
Davest Indonesia, Tbk Davest Indonesia Tbk
Indonesia , Tbk
Perihal Subject Announcement of Annual Summary of Minutes of
Summons for the Annual
General Meeting of Annual GMS of PT
General Meeting of
Shareholders (AGMS) Hensel Davest Indonesia
Shareholders (AGMS) of
Year Book 2022 PT. Tbk
PT. Hensel Davest
Hensel Davest Indonesia,
Indonesia, Tbk
Tbk
eASY KSEI, Idx-net eASY KSEI, Idx-net eASY KSEI, Idx-net
Media Penyampaian
website, Company website, Company website, Company
Media Delivery
website website website
RUPSLB 2022 EGMS 2022
Keterangan Pengumuman RUPSLB Panggilan RUPSLB Hasil RUPSLB
Tanggal Date 24 Mei 2023 08 Juni 2023 02 Juli 2023
Nomor Surat Letter
Number
Pengumuman Rapat Pemanggilan Rapat Ringkasan Risalah RUPS
Umum Pemegang Saham Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Hensel
Luar Biasa PT. Hensel Luar Biasa PT. Hensel Davest Indonesia Tbk
Perihal Subject
Davest Davest Indonesia, Tbk
Indonesia, Tbk
Dengan Hormat,
eASY KSEI, Idx-net eASY KSEI, Idx-net eASY KSEI, Idx-net
Media Penyampaian
website, Company website, Company website, Company
Media Delivery
website website website
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 173
173
Hasil Keputusan RUPST 2023 Results of the 2023 AGMS Decision
RUPST untuk tahun buku 2023 diadakan The AGMS for the 2023 financial year was
di Makassar pada tanggal 30 Juni 2023, held in Makassar on June 30, 2023,
dihadiri oleh 822.243.300 (Delapan ratus attended by 822.243.300 (Eight hundred
dua puluh dua juta dua ratus empat puluh twenty two million two hundred forty
tiga ribu tiga ratus) lembar saham dengan three thousand three hundred) shares
nilai nominal seluruhnya sebesar with a total nominal value of
Rp82.224.330.000,- (Delapan puluh dua Rp.82.224.330.000,.- (Eighty-two billion
miliar dua ratus dua puluh empat juta tiga two hundred twenty-four million three
ratus tiga puluh ribu rupiah) atau 53,93% hundred thirty thousand rupiahs) or
(lima puluh tiga koma Sembilan tiga 53,93% (fifty-three point nine three
persen) dari total saham yang dikeluarkan percent) of the total shares issued by the
oleh perseroan Company
Rincian keputusan mata acara RUPST Details of the decision of the agenda of
2023 the AGMS 2023
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di
Pertama dalamnya laporan kegiatan Perseroan, serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Agenda of the First 1st Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
Meeting telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. Approval and ratification of
the Company's Annual Report, including reports on the Company's
activities, as well as granting full repayment and release of
responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the
Board of Commissioners for the management and supervision that has
been carried out during the 2022 Financial Year.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat pertama bersifat laporan, tidak ada pemungutan suara.
Voting Results The first Meeting Agenda is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, serta pemberian pelunasan dan
Meeting Decision pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. Approve and ratify the
Company's Annual Report, including the Company's Activity Report, as
well as the granting of full repayment and release of responsibility (acquit
et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners
for the management and supervision that has been carried out during the
2022 Financial Year.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 174
174
Mata Acara Rapat ke-2 Penunjukan kantor akuntan publik yang akan mengaudit Laporan
(Kedua) Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 atau pelimpahan kepada
Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria dan menunjuk kantor
Agenda of the 2nd akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
(Second) Meeting Tahun Buku 2023 serta memberikan kewenangan kepada Direksi untuk
menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi kantor
akuntan publik tersebut.
The appointment of a public accounting firm that will audit the
Company's Financial Statements for the 2023 Financial Year or
delegation to the Board of Commissioners to determine the criteria and
appoint a public accounting firm that will audit the Company's Financial
Statements for the 2023 Financial Year and authorize the Board of
Directors to determine the amount of honorarium and other
requirements for the public accounting firm.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (kedua) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 2nd (second) Meeting is Report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui dan dan mengesahkan pelimpahan kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan kriteria dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang
Meeting Decision akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 serta
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya bagi kantor akuntan publik tersebut.
Approve and ratify the delegation to the Board of Commissioners to
determine criteria and appoint a Public Accounting Firm that will audit the
Company's Financial Statements for Fiscal Year 2023 and authorize the
Board of Directors to determine the amount of honorarium and other
requirements for the public accounting firm.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 175
175
Mata Acara Rapat ke-3 Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
(Ketiga) remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk
Tahun Buku 2023, sesuai dengan rekomendasi Komite Nominasi dan
Agenda of the 3rd (Third)
Remunerasi.
Meeting
Authorize the Board of Commissioners to determine remuneration for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for Fiscal Year 2023, in accordance with the recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-3 (ketiga) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 3rd (third) Meeting is Report, no voting.
Keputusan Rapat Menerima dan menyetujui serta mengesahkan untuk Accept and agree
and authorize to:
Meeting Decision
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan untuk Tahun Buku
2023 sesuai dengan rekomendasi komite nominasi dan remunerasi
yaitu sebesar jumlah yang sama dengan tahun buku sebelumnya yakni
Tahun Buku 2022; Determine honorarium and/or other benefits for
members of the Board of Commissioners and Board of Directors as a
whole for Fiscal Year 2023 in accordance with the recommendations of
the nomination and remuneration committee, which is the same
amount as the previous financial year, namely Fiscal Year 2022;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari
komite nominasi dan remunerasi untuk tahun buku 2023. Authorize
the Board of Commissioners of the Company to determine salaries
and/or allowances for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors of the Company, taking into account the
recommendations of the nomination and remuneration committee for
fiscal yaer 2023.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 176
176
Mata Acara Rapat ke-4 Persetujuan untuk dilakukannya perubahan alamat perseroan.
(Keempat)
Approval for the change of the company's address.
Agenda of the 4th
(Fourth) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Tidak ada pemungutan suara No voting
Voting Results
Keputusan Rapat Menerima dan mengesahkan Perubahan alamat Perseroan yakni pindah
alamat Perseroan dari Gedung Graha Pena, Lantai 17 Kaveling 1701, Jalan
Meeting Decision Urip Sumoharjo Nomor 20, Kelurahan Karuwisi Utara, Kecamatan
Panakkukang, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, 90234, Indonesia
menjadi beralamat di Bussiness Park Centre Point of Indonesia A5/05,
Jalan Citraland Boulevard, Keluarahan Maccini Sombala, Kecamatan
Tamalate, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, Kode Pos 90121,
Indonesia, demikian sebagaimana ternyata dalam Surat Keterangan
Domisili Perusahaan tertanggal 29-05-2023 Nomor :
500/225/KMS/V/2023 yang dikeluarkan oleh Pelaksana Tugas Sekretaris
Lurah atas Nama Lurah Kelurahan Maccini Sombala, Kecamatan
Tamalate, Pemerintah Kota Makassar.
Accept and ratify of change of address of the Company, namely the
beautiful address of the Company from Graha Pena Building, 17th Floor,
Lot 1701, Jalan Urip Sumoharjo Number 20, Kelurahan Karuwisi Utara,
Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan,
90234, Indonesia to be located at Bussiness Park Center Point of Indonesia
A5/05, Jalan Citraland Boulevard, Kelurahan Maccini Sombala, Kecamatan
Tamalate, Makassar City, Provinsi Sulawesi Selatan, Postal Code 90121,
Indonesia, as evident in the Company Domicile Certificate dated 29-05-
2023 Number: 500/225/KMS/V/2023 issued by the Acting Secretary of the
Village Head on behalf of the Village Head of Maccini Sombala Village,
Tamalate District, Makassar City Government.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 177
177
Hasil Keputusan RUPSLB 2023 Results of the 2023 EGMS Resolution
RUPSLB diadakan di Makassar pada The EGMS was held in Makassar on June
tanggal 30 Juni 2023, dihadiri oleh 30, 2023, attended by 849.753.100 (Eight
849.753.100 (Delapan ratus empat puluh hundred forty-nine million seven hundred
Sembilan juta tujuh ratus lima puluh tiga fifty-three thousand one hundred) shares
ribu seratus) lembar saham dengan nilai with a total nominal value of Rp.
nominal seluruhnya sebesar 84.975.310.000 (Eighty-four billion nine
Rp84.975.310.000,- (Delapan puluh hundred seventy-five thousand three
empat miliar Sembilan ratus tujuh puluh hundred ten thousand rupiahs) or 55,73%
lima ribu tiga ratus sepuluh ribu rupiah) (fifty-five point seven three percent) of the
atau 55,73% (lima puluh lima koma tujuh total shares issued by the company.
tiga persen) dari total saham yang
dikeluarkan oleh perseroan .
Decision of the 2023 EGMS
Rincian keputusan mata acara RUPSLB 2023
Mata Acara Rapat Meeting Perubahan Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan ketentuan yang
Agenda diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor
14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten
atau Perusahaan Publik.
Amendments to the Company's Articles of Association in accordance with
the provisions stipulated in the Regulation of the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia Number 14/POJK.04/2022
concerning Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public
Companies.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan. No shareholder and/or proxy has raised
Menyatakan Keberatan questions and/or expressed objections.
Number of Shareholders
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Tidak ada pemungutan suara No voting
Voting Results
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 178
178
Keputusan Rapat Pimpinan rapat menyatakan bahwa oleh karena tidak terpenuhinya seluruh
persyaratan kuorum rapat, maka perseroan tidak dapat melaksanakan
Meeting Verdict Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Kedua sebagaimana telah
diatur dalam ketentuan Pasal 88 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas juncto Pasal 20 dan Pasal 42 Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahan Terbuka juncto Pasal 14 Akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa PT Hensel Davest Indonesia Tbk tertanggal
31-08-2020 Nomor 16 yang dibuat oleh saya, Notaris Adapun pembahasan
dan/atau pengambilan keputusan terhadap mata acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa hari ini akan diajukan kembali pada Rapat
Umum Pemegang Saham mendatang.
The chairman of the meeting stated that due to the non-fulfillment of all
meeting quorum requirements, the company could not hold the Second
Extraordinary General Meeting of Shareholders as stipulated in the
provisions of Article 88 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies in conjunction with Article 20 and Article 42 of the
Regulation of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia
Number 15/POJK.04 /2020 concerning the Plan and Implementation of the
General Meeting of Shareholders of Public Companies juncto Article 14 of
the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Hensel Davest Indonesia Tbk dated 31-08-2020 Number 16 made by
me, Notary As for the discussion and/or decision making on the agenda of
today's Extraordinary General Meeting of Shareholders will be resubmitted
at the next General Meeting of Shareholders.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 179
179
Hasil Keputusan RUPST 2022 Results of the 2022 AGMS Decision
RUPST untuk tahun buku 2021 diadakan The AGMS for the 2021 financial year was
di Makassar pada tanggal 29 Juli 2022, held in Makassar on July 29, 2022,
dihadiri oleh 1.186.358.200 (satu miliar attended by 1,186,358,200 (one billion
seratus delapan puluh enam juta tiga one hundred eighty-six million three
ratus lima puluh delapan ribu dua ratus) hundred fifty-eight thousand two
lembar saham dengan nilai nominal hundred) shares with a total nominal
seluruhnya sebesar Rp118.635.820.000,- value of Rp.118,635,820,000,- (one
(seratus delapan belas miliar enam ratus hundred eighteen billion six hundred
tiga puluh lima juta delapan ratus dua thirty-five million eight hundred twenty
puluh ribu rupiah) atau 77,81% (tujuh thousand rupiah) or 77.81% (seventy-
puluh tujuh koma delapan puluh satu seven point eighty-one percent) of the
persen) dari total saham yang dikeluarkan total shares issued by the Company
oleh perseroan
Rincian keputusan mata acara RUPST Details of the decision of the agenda of
2022 the AGMS 2022
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di
Pertama dalamnya laporan kegiatan Perseroan, serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Agenda of the First 1st Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
Meeting telah dijalankan selama Tahun Buku 2021. Approval and ratification of
the Company's Annual Report, including reports on the Company's
activities, as well as granting full repayment and release of
responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the
Board of Commissioners for the management and supervision that has
been carried out during the 2021 Financial Year.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat pertama bersifat laporan, tidak ada pemungutan suara.
Voting Results The first Meeting Agenda is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, serta pemberian pelunasan dan
Meeting Decision pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan selama Tahun Buku 2021. Approve and ratify the
Company's Annual Report, including the Company's Activity Report, as
well as the granting of full repayment and release of responsibility (acquit
et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners
for the management and supervision that has been carried out during the
2021 Financial Year.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 180
180
Mata Acara Rapat ke-2 Penunjukan kantor akuntan publik yang akan mengaudit Laporan
(Kedua) Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 atau pelimpahan kepada
Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria dan menunjuk kantor
Agenda of the 2nd akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
(Second) Meeting Tahun Buku 2022 serta memberikan kewenangan kepada Direksi untuk
menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi kantor
akuntan publik tersebut.
The appointment of a public accounting firm that will audit the
Company's Financial Statements for the 2022 Financial Year or
delegation to the Board of Commissioners to determine the criteria and
appoint a public accounting firm that will audit the Company's Financial
Statements for the 2022 Financial Year and authorize the Board of
Directors to determine the amount of honorarium and other
requirements for the public accounting firm.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (kedua) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 2nd (second) Meeting is Report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui dan dan mengesahkan pelimpahan kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan kriteria dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang
Meeting Decision akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2022 serta
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya bagi kantor akuntan publik tersebut.
Approve and ratify the delegation to the Board of Commissioners to
determine criteria and appoint a Public Accounting Firm that will audit the
Company's Financial Statements for Fiscal Year 2022 and authorize the
Board of Directors to determine the amount of honorarium and other
requirements for the public accounting firm.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 181
181
Mata Acara Rapat ke-3 Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
(Ketiga) remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk
Tahun Buku 2022, sesuai dengan rekomendasi Komite Nominasi dan
Agenda of the 3rd (Third)
Remunerasi.
Meeting
Authorize the Board of Commissioners to determine remuneration for
members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for Fiscal Year 2022, in accordance with the recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-3 (ketiga) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 3rd (third) Meeting is Report, no voting.
Keputusan Rapat Menerima dan menyetujui serta mengesahkan untuk Accept and agree
and authorize to:
Meeting Decision
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan untuk Tahun Buku
2022 sesuai dengan rekomendasi komite nominasi dan remunerasi
yaitu sebesar jumlah yang sama dengan tahun buku sebelumnya yakni
Tahun Buku 2021; Determine honorarium and/or other benefits for
members of the Board of Commissioners and Board of Directors as a
whole for Fiscal Year 2022 in accordance with the recommendations of
the nomination and remuneration committee, which is the same
amount as the previous financial year, namely Fiscal Year 2021;
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari
komite nominasi dan remunerasi. Authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine salaries and/or
allowances for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company, taking into account the recommendations of
the nomination and remuneration committee.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 182
182
Mata Acara Rapat ke-4 Persetujuan atas penyesuaian maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
(Keempat) Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Badan Pusat Statistik
Nomor 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Agenda of the 4th
(Fourth) Meeting Indonesia, sehingga untuk selanjutnya melakukan perubahan bunyi
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta
Kegiatan Usaha.
Approval for adjustments to the aims and objectives as well as the
Company's business activities to be in accordance with the Regulation of
the Central Bureau of Statistics Number 2 of 2020 concerning the
Standard Classification of Indonesian Business Fields, so as to
subsequently make changes to the sound of Article 3 of the Company's
Articles of Association concerning the Aims and Objectives and Business
Activities.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Tidak ada pemungutan suara No voting
Voting Results
Keputusan Rapat Menerima, menyetujui dan mengesahkan untuk dilakukannya perubahan bunyi
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Meeting Decision Usaha serta penyesuaian perubahannya sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan
Usaha Indonesia yang tercantum dalam Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2
Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia pada Sistem
Administrasi Badan Hukum di Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko
melalui Sistem Online Single Submission-Risk Based Approved (untuk selanjutnya
disebut OSS-RBA) yang merupakan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 11 Tahun
2020 tentang Cipta Kerja yang wajib digunakan untuk Pelaku Usaha melalui
penerbitan Nomor Induk Berusaha Perseroan pada sistem OSS-RBA. Accept,
approve and ratify the amendment of Article 3 of the Company's Articles of
Association concerning the Purpose and Objectives and Business Activities and the
adjustment of the amendment in accordance with the Standard Classification of
Indonesian Business Fields listed in the Regulation of the Central Bureau of
Statistics Number 2 of 2020 concerning the Standard Classification of Indonesian
Business Fields in the Legal Entity Administration System at the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with the Implementation of Licensing
Risk-Based Business through the Online Single Submission-Risk Based Approved
System (hereinafter referred to as OSS-RBA) which is an implementation of Law
Number 11 of 2020 concerning Job Creation which must be used for Business
Actors through the issuance of the Company's Business Identification Number in
the OSS-RBA system
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 183
183
Hasil Keputusan RUPSLB 2022 Results of the 2022 EGMS Resolution
RUPSLB diadakan di Makassar pada The EGMS was held in Makassar on
tanggal 07 Oktober 2022, dihadiri oleh October 7, 2022, attended by
821.855.300 (delapan ratus dua puluh 821,855,300 (eight hundred twenty one
satu juta delapan ratus lima puluh lima million eight hundred fifty five thousand
ribu tiga ratus) lembar saham dengan nilai three hundred) shares with a total
nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp.82,185,530,000
Rp.82.185.530.000,- (delapan puluh dua (eighty two billion one hundred eighty five
miliar seratus delapan puluh lima juta million five hundred thirty thousand
lima ratus tiga puluh ribu rupiah) atau rupiah) or 53.90% (fifty three point ninety
53,90% (lima puluh tiga koma sembilan percent) of the total shares issued by the
puluh persen) dari total saham yang company.
dikeluarkan oleh perseroan .
Rincian keputusan mata acara RUPSLB 2022 Decision of the 2022 EGMS
Mata Acara Rapat Meeting Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT. Hensel Davest
Agenda Indonesia, Tbk. Changes in the composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners of PT. Hensel Davest Indonesia, Tbk.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan. No shareholder and/or proxy has raised
Menyatakan Keberatan questions and/or expressed objections.
Number of Shareholders
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Suara Abstain Abstention Vote : 42.500 lembar saham Share Sheet
Voting Results
Suara Tidak Setuju Voices of Disapproval : -
Setuju Agree : 821.812.800 lembar saham Share Sheet
Sesuai dengan Pasal 47 POJK RI Nomor 15/POJK.04/2020 juncto Pasal 11
ayat (6) POJK RI Nomor 16/POJK.04/2020, suara abstain dianggap sah dan
memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham
yang memberikan suara dengan menambahkan suara dimaksud pada suara
mayoritas pemegang saham, dengan demikian Rapat dengan suara
terbanyak menyetujui Agenda Mata Acara Rapat tersebut, dengan total
jumlah seluruh suara setuju sebesar 821.855.300 (delapan ratus dua puluh
satu juta delapan ratus lima puluh lima ribu tiga ratus) lembar saham
dengan presentase 53,90 % (lima puluh tiga koma sembilan puluh
persen). In accordance with Article 47 POJK RI Number 15/POJK.04/2020
juncto Article 11 paragraph (6) POJK RI Number 16/POJK.04/2020,
abstention votes are considered valid and provide votes equal to the
majority votes of shareholders who voted by adding said votes to the
majority of shareholders, thus the Meeting with the majority vote approves
the Agenda of the Agenda of the Meeting, with a total number of
affirmative votes of 821,855,300 (eight hundred twenty-one million eight
hundred fifty-five thousand three hundred) shares with a percentage of
53.90% (fifty-three point ninety percent).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 184
184
Keputusan Rapat 1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat dan/atau
mengakhiri masa jabatan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Meeting Verdict Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya atas segala jasa yang telah
diberikan dan memberikan pengesahan atas segala perbuatan/tindakan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang dilakukan selama
masa jabatan mereka sampai dengan ditutupnya Rapat ini, dengan
ketentuan: Agree to respectfully dismiss and/or terminate the term of
office of all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company as of the closing of this Meeting, by
expressing our deepest gratitude for all services that have been
rendered and giving ratification for all actions/actions of members of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
conducted during their term of office until the closing of this Meeting,
provided that:
a. segala perbuatan/tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan tersebut sesuai dengan tugas dan
kewenangannya berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
sejauh tindakan tersebut tercermin dalam buku laporan kegiatan
Perseroan dan perhitungan tahunan laporan keuangan Perseroan;
dan all actions/actions taken by members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company in accordance with
their duties and authorities based on the Company's Articles of
Association and Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies to the extent that such actions are reflected in the
Company's activity report book and the annual calculation of the
Company's financial statements; and
b. segala perbuatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
dimaksud tidak bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Indonesia baik secara hukum perdata
maupun hukum pidana. all actions of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of the Company are not
contrary to the prevailing laws and regulations in Indonesia both in
civil law and criminal law.
Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku
yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam buku laporan
kegiatan Perseroan dan perhitungan tahunan laporan keuangan
Perseroan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku; Agree to provide release and repayment of responsibilities to
members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for management and supervision that have been carried out
during the previous financial year, to the extent that such actions are
reflected in the Company's activity report book and annual calculation of
the Company's financial statements and in accordance with applicable
laws and regulations;
2. Menerima, menyetujui dan mengesahkan pengangkatan anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini, sehingga dengan demikian susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: Accept, approve
and ratify the appointment of members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company as of the closing of this
Meeting, thus the composition of members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company becomes as follows:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 185
185
DIREKSI MANAGEMENT
Direktur Utama President Director : Tuan Edwin Hosan
Direktur Director : Tuan Steven Thenu
Direktur Director : Nona Ferdiana
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama President Commissioner
Tuan Hendra David
Komisaris Commissioner
Tuan Adikin Basirun, Sarjana Ekonomi
Komisaris Independen Independent Commissioner
Tuan Ida Bagus Putu Sinarbawa, Sarjana Ekonomi
Menetapkan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
selama 2 (dua) tahun terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini, namun
demikian dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan untuk memberhentikan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Perseroan tersebut sewaktu-waktu sebelum masa jabatan berakhir. Determine
the term of office of members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for 2 (two) years from the date of closing of this
Meeting, however, without prejudice to the right of the Company's General
Meeting of Shareholders to dismiss members of the Board of Directors and / or
Board of Commissioners of the Company at any time before the term of office
ends.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 186
186
Hasil Keputusan RUPST 2021 Results of AGMS 2021
RUPST untuk tahun buku 2020 diadakan The AGMS for the 2020 financial year was
di Makassar pada tanggal 31 Agustus held in Makassar on August 31, 2021,
2021, dihadiri oleh 1.195.369.100 (satu attended by 1,195,369,100 (one billion
miliar seratus sembilan puluh lima juta one hundred ninety-five million three
tiga ratus enam puluh sembilan ribu hundred sixty-nine thousand one
seratus) lembar saham atau 78,40% hundred) shares or 78.40% (seventy-eight
(tujuh puluh delapan koma empat puluh point forty percent) of the total shares
persen) dari total saham yang dikeluarkan issued by the company.
oleh perseroan.
Rincian keputusan mata acara RUPST Details of the decision of the agenda of
2021 the 2021 AGMS
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk
Pertama didalamnya laporan kegiatan Perseroan, serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Agenda of the First 1st Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas kepengurusan dan
Meeting pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2020 (dua ribu dua
puluh). Approval and ratification of the Company's Annual Report,
including reports on the Company's activities, as well as granting full
repayment and release of responsibility (acquit et de charge) to the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the
management and supervision carried out during the 2020 financial year
(two thousand twenty).
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau memberikan pendapat. There are no shareholders and/or proxies
Menyatakan Keberatan who ask questions and/or give opinions.
Number of Shareholders
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-1 (kesatu) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara. The Agenda of the 1st (first) Meeting is Report, there is no voting.
Voting Results
Keputusan Rapat Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
2020 (dua ribu dua puluh), termasuk di dalamnya laporan kegiatan
Meeting Decision perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan keuangan
audit konsolidasi Perseroan dan Entitas anak untuk tahun buku 2020 (dua
ribu dua puluh), serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang dijalankan selama tahun
buku 2020 (dua ribu dua puluh). Approve and accept the Company's
Annual Report for the fiscal year 2020 (two thousand twenty), including
the company's activity report, the supervisory report of the Board of
Commissioners and the consolidated audited financial statements of the
Company and subsidiaries for the financial year 2020 (two thousand
twenty), as well as the granting of full repayment and release of
responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the management and supervision carried out during
the fiscal year 2020 (two thousand two ten).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 187
187
Mata Acara Rapat ke-2 Mata Acara Pelaporan Realisasi Dana IPO (Initial Public Offering).
(Kedua) Agenda of the Agenda for Reporting on the Realization of IPO (Initial Public Offering)
2nd (Second) Meeting Funds.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
yang Bertanya/ dan/atau memberikan pendapat. There are no shareholders and/or proxies
Memberikan Pendapat who ask questions and/or give opinions.
Number of Shareholders
Who Ask / Give Opinions
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (kedua) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
Voting Results suara. The Agenda of the 2nd (second) Meeting is Report, there is no
voting.
Keputusan Rapat Meeting Menerima dengan baik pelaporan realisasi Dana IPO (Initial Public
Decision Offering) yang diperoleh sebesar Rp. 200.114.250.000,- (dua ratus miliar
seratus empat belas juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) dengan biaya-
biaya penawaran umum sebesar Rp. 8.859.000.000,- (delapan miliar
delapan ratus lima puluh sembilan juta rupiah). Received good reporting
on the realization of IPO (Initial Public Offering) funds obtained amounting
to Rp. 200,114,250,000,- (two hundred billion one hundred fourteen
million two hundred fifty thousand rupiah) with public offering costs of Rp.
8,859,000,000,- (eight billion eight hundred fifty-nine million rupiah).
Berdasarkan akta Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Nomor 15 juncto
akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan Nomor 16 keduanya
tertanggal 31 Agustus 2020 yang dibuat oleh OCTORIO RAMIZ, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Makassar, maka alokasi penggunaan dana IPO berubah
dengan komposisi alokasi sebagai berikut: Based on the deed of Minutes of
the Company's Annual GMS Number 15 juncto deed of Minutes of the
Company's Extraordinary GMS Number 16 both dated August 31, 2020
made by OCTORIO RAMIZ, S.H., M.Kn., Notary in Makassar City, the
allocation of IPO funds has changed with the following allocation
composition:
a. Modal Kerja Perseroan sebesar Rp. 172.129.725.000,- (seratus tujuh
puluh dua miliar seratus dua puluh sembilan juta tujuh ratus dua
puluh lima ribu rupiah); in the Company's Work amounting to Rp.
172,129,725,000,- (one hundred seventy-two billion one hundred
twenty-nine million seven hundred twenty-five thousand rupiah);
b. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Information Technology
(IT) sebesar Rp. 19.125.525.000.- (sembilan belas miliar Increase in
Human Resources (HR) and Information Technology (IT) by Rp.
19,125,525,000.- (nineteen billion)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 188
188
Penggunaan Dana IPO Perseroan Per 15 Juli 2021 adalah sebagai berikut :
a. Modal Kerja Perseroan sebesar Rp172.129.725.000,- (seratus tujuh
puluh dua miliar seratus dua puluh sembilan juta tujuh ratus dua
puluh lima ribu rupiah); The Company's Working Capital amounted to
Rp. 172,129,725,000,- (one hundred seventy two billion one hundred
twenty nine million seven hundred twenty five thousand rupiah);
b. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Information Technology
(IT) sebesar Rp19.125.525.000.- (sembilan belas miliar seratus dua
puluh lima juta lima ratus dua puluh lima ribu rupiah); Increased
Human Resources (HR) and Information Technology (IT) amounted to
Rp. 19,125,525,000.- (nineteen billion one hundred twenty five million
five hundred twenty five thousand rupiah);
sehingga tidak terdapat lagi sisa dana IPO. so that there are no more IPO
funds left.
Mata Acara Rapat ke-3 Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku 2020 (dua ribu
(Ketiga) dua puluh). Determination of the use of the Company's profit for the
2020 financial year (two thousand twenty).
Agenda of the 3rd (Third)
Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan. No shareholder and/or proxy has raised
Menyatakan Keberatan questions and/or expressed objections.
Number of Shareholders
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-3 (ketiga) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 3rd (third) Meeting is Report, no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku 2020
(dua ribu dua puluh) sebagai berikut: Approve the use of the company's net profit
Meeting Decision for the 2020 financial year (two thousand twenty) as follows:
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham ; Not
distributing cash dividends to shareholders;
b. Sebesar Rp. 1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) disisihkan dan dibukukan
sebagai cadangan wajib untuk memenuhi ketentuan dalam pasal 70 Undang
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; A total of Rp.
1,000,000,000 (one billion rupiah) is set aside and recorded as a mandatory
reserve to meet the provisions in article 70 of Law Number 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies;
c. Sebesar Rp. 3.234.206.333,- (tiga miliar dua ratus tiga puluh empat juta dua
ratus enam ribu tiga ratus tiga puluh tiga rupiah) dimasukkan dan dibukukan
sebagai laba ditahan (Retained Earning) untuk mendukung pengembangan dan
menambah modal kerja Perseroan Tahun 2021 (dua ribu dua puluh satu). A
total of Rp. 3,234,206,333,- (three billion two hundred thirty-four million two
hundred six thousand three hundred thirty-three rupiah) was included and
recorded as retained earnings to support the development and increase the
Company's working capital in 2021 (two thousand twenty one).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 189
189
Mata Acara Rapat ke-4 Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
(Keempat) keuangan Perseroan untuk tahun buku 2021 (dua ribu dua puluh satu)
atau pelimpahan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria
Agenda of the 4th
(Fourth) Meeting dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
keuangan Perseroan tahun buku 2021 (dua ribu dua puluh satu) serta
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. The
appointment of a Public Accountant Firm that will audit the Company's
financial statements for the 2021 financial year (two thousand twenty-
one) or delegation to the Board of Commissioners to determine the
criteria and appoint a Public Accountant Firm that will audit the
Company's financial statements for the 2021 financial year (two
thousand twenty-one) and authorize the Board of Directors to determine
the amount of honorarium and other requirements for the Public
Accounting Firm.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Tidak ada pemungutan suara No voting
Voting Results
Keputusan Rapat Menyetujui pelimpahan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
kriteria dan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
Meeting Decision laporan keuangan Perseroan tahun buku 2021 (dua ribu dua puluh satu)
serta memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan
besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi kantor akuntan publik
tersebut.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 190
190
Mata Acara Rapat ke-5 Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
(Kelima) remunerasi bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku 2021 (dua ribu dua puluh satu), sesuai dengan rekomendasi
Agenda of the 5th (Fifth) komite Nomiasi dan Remunerasi. Authorize the Board of Commissioners
Meeting to determine remuneration for Members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company for the fiscal year 2021 (two
thousand twenty-one), in accordance with the recommendations of the
Nomination and Remuneration committee.
Jumlah Pemegang Saham Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
yang Bertanya/ dan/atau memberikan pendapat No shareholders and/or proxies ask
Memberikan Pendapat questions and/or give opinions
Number of Shareholders
Who Ask / Give Opinions
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-5 (kelima) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara The Agenda of the 5th (fifth) Meeting is Report, no voting
Keputusan Rapat Meeting Menerima dan menyetujui untuk: Accept and agree to:
Decision
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan untuk tahun buku
2021 (dua ribu dua puluh satu) sesuai dengan rekomendasi komite
nominasi dan remunerasi yaitu sebesar sama dengan tahun buku
sebelumnya atau tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh); Determine
honorarium and/or other benefits for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors as a whole for the 2021 financial
year (two thousand twenty-one) in accordance with the
recommendations of the nomination and remuneration committee,
which is equal to the previous financial year or the 2020 financial year
(two thousand twenty);
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi. Authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine salaries and/or allowances
for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company, taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 191
191
Hasil Keputusan RUPSLB 2021 Results of the 2021 EGMS Resolution
RUPLB 2021 diadakan di Makassar pada The 2021 RUPLB was held in Makassar on
tanggal 31 Agustus 2021, dihadiri oleh August 31, 2021, attended by
1.195.325.100 (satu miliar seratus 1,195,325,100 (one billion one hundred
sembilan puluh lima juta tiga ratus dua ninety-five million three hundred twenty-
puluh lima ribu seratus) lembar saham five thousand one hundred) shares or
atau 78,39% (tujuh puluh delapan koma 78.39% (seventy-eight point thirty-nine
tiga puluh sembilan persen) dari total percent) of the total shares issued by the
saham yang dikeluarkan oleh perseroan company
Rincian keputusan mata acara RUPSLB Details of the agenda of the EGMS 2022
2022
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan pelaksanaan penyertaan saham dan investasi di berbagai
Pertama perusahaan oleh Perseroan dan anak perusahaan sepanjang sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan OJK dan ketentuan
Agenda of the First 1st perundang-undangan yang berlaku. Approval of the implementation of
Meeting share participation and investment in various companies by the
Company and its subsidiaries as long as it is in accordance with the
Company's Articles of Association, OJK Regulations and applicable laws
and regulations.
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat pertama bersifat laporan, tidak ada pemungutan suara.
Voting Results The first Meeting Agenda is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui untuk dilaksanakannya penyertaan saham dan investasi di
berbagai perusahaan oleh Perseroan dan anak perusahaan sepanjang
Meeting Decision sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan OJK dan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Approve the participation
of shares and investments in various companies by the Company and its
subsidiaries as long as it is in accordance with the Company's Articles of
Association, OJK Regulations and applicable laws and regulations.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 192
192
Mata Acara Rapat ke-2 Pelaporan opsi MESOP (Management Employees Stock Option) yang
(Kedua) batal di exercise oleh Perseroan. report of MESOP (Management
Employees Stock Option) option that was canceled in exercise by the
Agenda of the 2nd Company.
(Second) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (Kedua) bersifat laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 2nd (Second) Meeting is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menerima dan menyetujui pelaporan untuk batal/tidak dilakukannya
Program MESOP (Management Employees Stock Option) oleh karena
Meeting Decision belum ada peserta program MESOP yang menggunakan hak tersebut.
Accept and approve reports for the cancellation/non-implementation of
the MESOP Program (Management Employees Stock Option) because
there are no MESOP program participants who have exercised this right.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 193
193
Hasil Keputusan RUPST 2020 Results of AGMS Resolution 2020
RUPST untuk tahun buku 2019 diadakan The AGMS for the 2019 financial year was
di Makassar pada tanggal 31 Agustus held in Makassar on August 31, 2020,
2020, dihadiri oleh 1.194.680.400 (satu attended by 1,194,680,400 (one billion
miliar seratus sembilan puluh empat juta one hundred ninety-four million six
enam ratus delapan puluh ribu empat hundred eighty thousand four hundred)
ratus) lembar saham atau 78,36% (tujuh shares or 78.36% (seventy-eight point
puluh delapan koma tiga puluh enam thirty-six percent) of the total shares
persen) dari total saham yang issued by the company.
dikeluarkan oleh perseroan.
Rincian keputusan mata acara RUPST Details of the decision of the agenda of
2020 the 2020 AGMS
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
Pertama buku 2019 (dua ribu sembilan belas) termasuk di dalamnya laporan
kegiatan Perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Agenda of the First 1st Keuangan Audit Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun
Meeting buku 2019 (dua ribu sembilan belas) serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan
pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2019 (dua ribu
sembilan belas); Approval and ratification of the Company's Annual
Report for the fiscal year 2019 (two thousand nineteen) including the
Company's activity report, the supervisory report of the Board of
Commissioners and the Consolidated Audit Financial Statements of the
Company and Subsidiaries for the financial year 2019 (two thousand
nineteen) as well as the granting of full repayment and release of
responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company for the management and supervision
carried out during the financial year 2019 (two thousand nineteen);
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat pertama bersifat laporan, tidak ada pemungutan suara.
Voting Results The first Meeting Agenda is report, there is no voting.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 194
194
Keputusan Rapat Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
buku 2019 (dua ribu sembilan belas), termasuk didalamnya laporan
Meeting Decision kegiatan perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris dan laporan
keuangan audit konsolidasi perseroan dan Entitas anak untuk tahun buku
2019 (dua ribu sembilan belas), serta pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang
dijalankan selama tahun buku 2019 (dua ribu sembilan belas) Approve and
ratify the Company's Annual Report for the fiscal year 2019 (two thousand
nineteen), including the company's activity report, the supervisory report
of the Board of Commissioners and the consolidated audited financial
statements of the company and subsidiaries for the fiscal year 2019 (two
thousand nineteen), as well as the granting of full repayment and release
of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors and the
Board of Commissioners for the management and supervision carried out
during the 2019 financial year (two thousand nineteen)
Mata Acara Rapat ke-2 Laporan Penggunaan Dana IPO (Initial Public Offering); Report on the Use
(Kedua) of IPO (Initial Public Offering) Funds;
Agenda of the 2nd
(Second) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (kedua) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 2nd (second) Meeting is Report, there is no voting.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 195
195
Keputusan Rapat Menerima dengan baik Pelaporan realisasi Dana IPO (Initial Public
Offering) yang diperoleh adalah sebesar Rp. 200.114.250.000,- (dua ratus
Meeting Decision miliar seratus empat belas juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) dengan
komposisi alokasi : Well received Reporting on the realization of IPO
(Initial Public Offering) funds obtained amounted to Rp.
200,114,250,000,- (two hundred billion one hundred fourteen million two
hundred fifty thousand rupiah) with the composition of the allocation:
a. 65% (enam puluh lima persen), peningkatan modal kerja Davestpay
untuk akuisisi merchant berupa UMKM (Usaha mikro kecil menengah)
(warung) dan individu, pembelian persediaan barang dagang, dan
pembiayaan piutang usaha kepada pelanggan; 65% (sixty-five
percent), increasing Davestpay's working capital for merchant
acquisitions in the form of MSMEs (micro, small and medium
enterprises) (stalls) and individuals, purchasing merchandise inventory,
and financing accounts receivable to customers;
b. 10% (sepuluh persen), meningkatkan teknologi komunikasi informasi
Davestpay, pembelian server Davestpay, Pengembangan Aplikasi
Davestpay, peningkatan keamanan sistem server Aplikasi Davestpay
dan Pengembangan sumber daya manusia perusahaan; 0% (ten
percent), improving Davestpay's information communication
technology, purchasing Davestpay servers, Davestpay Application
Development, improving Davestpay Application server system security
and developing the company's human resources;
c. 25% (dua puluh lima persen) pembelian bagunan operasional. 25%
(twenty-five percent) of operational building purchases.
Dengan perincian telah direalisasikan adalah With the details that have
been realized are
Biaya IPO IPO fees
Rp8.859.000.000,- (delapan miliar delapan ratus lima puluh sembilan juta
rupiah) Rp. 8.859.000.000,- (eight billion eight hundred and fifty-nine
million rupiah)
Modal kerja Working capital
Rp124.315.912.500,- (seratus dua puluh empat miliar tiga ratus lima
belas juta sembilan ratus dua belas ribu lima ratus rupiah) Rp.
124.315.912.500,- (one hundred twenty four billion three hundred fifteen
million nine hundred twelve thousand five hundred rupiah)
Sisa dana IPO Remaining IPO funds
Rp66.939.337.500,- (enam puluh enam miliar sembilan ratus tiga puluh
sembilan juta tiga ratus tiga puluh tujuh ribu lima ratus rupiah) Rp.
66.939.337.500,- (sixty-six billion nine hundred thirty-nine million three
hundred thirty-seven thousand five hundred rupiah)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 196
196
Mata Acara Rapat ke-3 Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku 2019 (dua ribu
(Ketiga) sembilan belas); Determination of the use of the Company's profit for the
2019 financial year (two thousand nineteen);
Agenda of the 3rd (Third)
Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-3 (ketiga) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 3rd (third) Meeting is Report, no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui untuk penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku
2019 sebagai berikut : Approve the use of the company's net profit for the
Meeting Decision 2019 financial year as follows:
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham
perseroan Not distributing cash dividends to the company's
shareholders
b. Sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) disisihkan dan
dibukukan sebagai cadangan A total of Rp.1. 000.000.000,- (one billion
rupiah) is set aside and recorded as a reserve
c. Sebesar Rp10.829.275.421,- (sepuluh miliar delapan ratus dua puluh
sembilan juta dua ratus tujuh puluh lima ribu empat ratus dua puluh
satu rupiah) dimasukan dan dibukukan sebagai laba ditahan untuk
menambah modal kerja perseroan A total of Rp. 10,829,275,421,- (ten
billion eight hundred twenty-nine million two hundred seventy-five
thousand four hundred twenty-one rupiah) was entered and recorded
as retained earnings to increase the company's working capital
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 197
197
Mata Acara Rapat ke-4 Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
(Keempat) keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh) atau
pelimpahan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria dan
Agenda of the 4th
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan
(Fourth) Meeting
keuangan Perseroan tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh) serta
memberikan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya bagi kantor akuntan publik tersebut;
Appointment of a Public Accountant Firm that will audit the Company's
financial statements for the 2020 financial year (two thousand twenty)
or delegation to the Board of Commissioners to determine criteria and
appoint a Public Accountant Firm that will audit the Company's financial
statements for the 2020 financial year (two thousand twenty) and
authorize the Board of Directors to determine the amount of honorarium
and other requirements for the public accounting firm;
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-4 (Keempat) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 4th (Fourth) Meeting is Report, no voting.
Keputusan Rapat Memutuskan Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh)
Meeting Decision atau pelimpahan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan kriteria dan
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan
Perseroan tahun buku 2020 serta memberikan kewenangan kepada
Direksi untuk menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya bagi
kantor akuntan publik tersebut; Decide on the appointment of a Public
Accountant Firm that will audit the Company's financial statements for the
2020 financial year (two thousand twenty) or delegate to the Board of
Commissioners to determine the criteria and appoint a Public Accountant
Firm that will audit the Company's financial statements for the 2020
financial year and authorize the Board of Directors to determine the
amount of honorarium and other requirements for the public accounting
firm;
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 198
198
Mata Acara Rapat ke-5 Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
(Kelima) remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh) Authorize the Board of
Agenda of the 5th Commissioners to determine remuneration for members of the Board of
(Fifth) Meeting Directors and Board of Commissioners of the Company for the fiscal year
2020 (two thousand twenty)
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-5 (kelima) bersifat Laporan, tidak ada pemungutan
suara
Voting Results
The Agenda of the 5th (fifth) Meeting is Report, no voting
Keputusan Rapat Menyetujui memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Meeting Decision Perseroan untuk tahun buku 2020 (dua ribu dua puluh) sebagai berikut :
Approve the authority to the Board of Commissioners to determine
remuneration for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the fiscal year 2020 (two thousand
twenty) as follows:
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi secara keseluruhan untuk tahun buku
2020 (dua ribu dua puluh) sesuai dengan rekomendasi komite
nominasi dan remunerasi yaitu sebesar sama dengan tahun buku
sebelumnya, tahun buku 2019 (dua ribu sembilan belas) Determine
honorarium and/or other allowances for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors as a whole for the fiscal year
2020 (two thousand twenty) in accordance with the recommendations
of the nomination and remuneration committee, which is equal to the
previous financial year, financial year 2019 (two thousand nineteen)
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi dari
komite nominasi dan remunerasi Authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine salaries and/or
allowances for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company, taking into account the recommendations of
the nomination and remuneration committee
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 199
199
Mata Acara Rapat ke-6 Perubahan susunan pengurus Perseroan Changes in the composition of
(Keenam) the Company's management
Agenda of the 6th (Sixth)
Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat
Saham yang Bertanya/ No one asks questions and/or gives opinions
Menyatakan Keberatan
Number of Shareholders
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Pemungutan suara dilakukan secara tertutup dengan cara para pemegang
saham yang hadir memberikan hak suaranya pada kartu voting yang
Voting Results disediakan Perseroan, dengan hasil pemungutan suara sebagai berikut:
The voting was conducted behind closed doors by means of the
shareholders present giving their voting rights on the voting card provided
by the Company, with the voting results as follows:
a. Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang
menyatakan abstain No shareholder and/or shareholder proxy
abstained
b. Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang
menyatakan tidak setuju No shareholder and/or shareholder proxy
expressed disapproval
c. Pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan
setuju yaitu sebanyak 1.194.680.400 (satu miliar seratus sembilan
puluh empat juta enam ratus delapan puluh ribu empat ratus) lembar
saham yang hadir atau merupakan 100% (seratus persen) dari total
seluruh lembar saham yang hadir dalam RAPAT Shareholders and/or
shareholders' proxies who agree are 1,194,680,400 (one billion one
hundred ninety-four million six hundred eighty thousand four hundred)
shares present or constitute 100% (one hundred percent) of the total
shares present at the MEETING
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 200
200
Hasil Pemungutan Suara Telah diterima dengan baik, keputusan: It has been well received, the
decision :
Voting Results
a. Pengunduran diri dari Tuan MAXIE DJONNY,ST, MT selaku Komisaris
Utama Perseroan efektif per Tanggal 31 Agustus 2020, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada yang bersangkutan atas pengurusan dan
pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2019 (dua ribu
sembilan belas); Resignation from Mr. MAXIE DJONNY, ST, MT as
President Commissioner of the Company effective as of August 31,
2020, and providing full repayment and release of responsibility (acquit
et de charge) to the person concerned for the management and
supervision carried out during the 2019 financial year (two thousand
nineteen);
b. Menetapkan dengan baik keputusan penetapan Nyonya SELVY
HAMZANO sebagai Komisaris Utama Perseroan efektif per tanggal 31
Agustus 2020; Properly determine the decision to appoint Mrs. SELVY
HAMZANO as President Commissioner of the Company effective as of
August 31, 2020;
c. Dengan penetapan keputusan a dan b poin 6 diatas, maka rincian
perubahan susunan pengurus perseroan adalah sebagai berikut: With
the determination of decisions a and b point 6 above, the details of
changes in the composition of the company's management are as
follows:
KOMPOSISI PENGURUS LAMA COMPOSITION OF THE OLD BOARD
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner : MAXIE DJONNY, ST, MT
Komisaris Commissioner : ADIKIN BASIRUN, SE
Komisaris Independen Independent Commissioner : IDA BAGUS PUTU
SINARBAWA, SE
Direksi Management
Direktur Utama President Director : HENDRA DAVID
Direktur Director : EDWIN HOSAN
Direktur Director : FERDIANA
Menjadi Become
KOMPOSI PENGURUS BARU NEW BOARD COMPOSER
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama President Commissioner : SELVY HAMZANO
Komisaris Commissioner : ADIKIN BASIRUN, SE
Komisaris Independen Independent Commissioner : IDA BAGUS PUTU
SINARBAWA, SE
Direksi
Direktur Utama President Director : HENDRA DAVID
Direktur Director : EDWIN HOSAN
Direktur Director : FERDIANA
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 201
201
Hasil Keputusan RUPSLB 2020 Results of EGMS Resolution 2020
RUPLB 2020 diadakan di Makassar pada RUPLB 2020 was held in Makassar on
tanggal 31 Agustus 2020, dihadiri oleh August 31, 2020, attended by
1.194.680.400 (satu miliar seratus 1,194,680,400 (one billion one hundred
sembilan puluh empat juta enam ratus ninety-four million six hundred eighty
delapan puluh ribu empat ratus) lembar thousand four hundred) shares or 78.36%
saham atau 78,36% (tujuh puluh delapan (seventy-eight point thirty-six percent) of
koma tiga puluh enam persen) dari total the total shares issued by the company.
saham yang dikeluarkan oleh perseroan.
Rincian keputusan mata acara RUPSLB Details of the agenda of the 2020 EGMS
2020
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan untuk menjaminkan, mengalihkan termasuk corporate
Pertama guarantee, sebagian besar atau seluruh kekayaan perseroan dalam
rangka memperoleh fasilitas pendanaan dan/atau pinjaman dari bank
Agenda of the First 1st dan/atau lembaga keuangan lainnya yang berhubungan dengan
Meeting kegiatan usaha utama untuk memenuhi Pasal 102 UU Nomor 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas dengan memperhatikan ketentuan
yang berlaku; Approval to pledge, transfer, including corporate
guarantee, most or all of the company's assets in order to obtain
funding facilities and/or loans from banks and/or other financial
institutions related to the main business activities to comply with Article
102 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
by taking into account applicable regulations;
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Tidak ada pemungutan suara
Voting Results No voting
Keputusan Rapat Menyetujui untuk menjaminkan, mengalihkan termasuk corporate
guarantee, sebagian besar atau seluruh kekayaan perseroan dalam
Meeting Decision rangka memperoleh fasilitas pendanaan dan/atau pinjaman dari bank
dan/atau lembaga keuangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
usaha utama untuk memenuhi Pasal 102 UU Nomor 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas dengan memperhatikan ketentuan yang
berlaku; Agree to pledge, transfer, including corporate guarantees, most
or all of the company's assets in order to obtain funding facilities and/or
loans from banks and/or other financial institutions related to the main
business activities to comply with Article 102 of Law Number 40 of 2007
concerning Limited Liability Companies by taking into account applicable
regulations;
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 202
202
Mata Acara Rapat ke-2 Pindah Alamat Perusahaan di sistem AHU Kemenkumham;
(Kedua)
Moving Company Address in the AHU system of the Ministry of Law and
Agenda of the 2nd Human Rights;
(Second) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-2 (Kedua) bersifat laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 2nd (Second) Meeting is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui untuk dilakukannya perubahan pada alamat perseroan dari
Agree to make changes to the company's address from :
Meeting Decision
Jalan Lamadukelleng Nomor 59, Travellers Hotel Phinisi Lantai 12, Rukun
Tetangga 003, Rukun Warga 003, Kelurahan Kunjung Mae, Kecamatan
Mariso, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, Kode Pos 90125 St.
Lamadukelleng Number 59, Travellers Hotel Phinisi 12th Floor, Rukun
Neighbor 003, Rukun Masyarakat 003, Kelurahan Kunjung Mae, Mariso
District, Makassar City, South Sulawesi Province, Zip Code 90125
menjadi beralamat di be addressed at:
Gedung Graha Pena, Lantai 17 Kav. 1701. di Jalan Urip Sumoharjo Nomor
20, Kelurahan Karuwisi Utara, Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar,
Provinsi Sulawesi Selatan Graha Pena Building, 17th Floor Kav. 1701. on
St. Urip Sumoharjo Number 20, North Karuwisi Village, Panakkukang
District, Makassar City, South Sulawesi Province
demikian sebagaimana tercantum dalam Surat Keterangan Domisili
Perusahaan tertanggal 14 Februari 2020 Nomor 503/ 23/KU/02/2020
yang dikeluarkan oleh Penta Tk I atas nama Lurah Karuwisi Utara,
Kecamatan Panakkukang, Pemerintah Kota Makassar juncto Surat
Keterangan tertanggal 01 November 2019 Nomor 026/FGP-
SK/Mks/XI/2019 yang dikeluarkan oleh Manager General Affair PT. FAJAR
GRAHA PENA MAKASSAR as stated in the Company's Domicile Certificate
dated February 14, 2020 Number 503 / 23 / KU / 02/2020 issued by Penta
Tk I on behalf of North Karuwisi Subdistrict, Panakkukang District,
Makassar City Government juncto Certificate dated November 1, 2019
Number 026 / FGP-SK / Mks / XI / 2019 issued by the Manager General
Affairs of PT. FAJAR GRAHA PENA MAKASSAR
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 203
203
Mata Acara Rapat ke-3 Perubahan penggunaan dana IPO (Initial Public Offering)
(Ketiga)
Changes in the use of IPO (Initial Public Offering) funds
Agenda of the 3rd
(Third) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-3 (Ketiga) bersifat laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 3rd (Third) Meeting is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui perubahan penggunaan dana IPO (Initial Public Offering) dari
Approve changes in the use of IPO (Initial Public Offering) funds from :
Meeting Decision
a. 65% (enam puluh lima persen), peningkatan modal kerja Davestpay
untuk akuisisi merchant berupa UMKM (Usaha mikro kecil menengah)
(warung) dan individu, pembelian persediaan barang dagang, dan
pembiayaan piutang usaha kepada pelanggan; 65% (sixty-five
percent), increasing Davestpay's working capital for merchant
acquisitions in the form of MSMEs (micro, small and medium
enterprises) (stalls) and individuals, purchasing merchandise inventory,
and financing accounts receivable to customers;
b. 10% (sepuluh persen), meningkatkan teknologi komunikasi informasi
Davestpay, pembelian server Davestpay, Pengembangan Aplikasi
Davestpay, peningkatan keamanan sistem server Aplikasi Davestpay
dan Pengembangan sumber daya manusia perusahaan; 10% (ten
percent), improving Davestpay's information communication
technology, purchasing Davestpay servers, Davestpay Application
Development, improving Davestpay Application server system security
and developing the company's human resources;
c. 25% (dua puluh lima persen) pembelian bangunan untuk operasional
25% (twenty-five percent) of building purchases for operations
Menjadi Become :
a. 90% (sembilan puluh persen), peningkatan modal kerja Davestpay;
90% (ninety percent), an increase in Davestpay's working capital;
b. 10% (sepuluh persen), peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan
IT (information technology) pada Davestpay 10% (ten percent),
increased Human Resources (HR) and IT (information technology) on
Davestpay
Dengan Alasan Perubahan With Reasons for Change :
Dengan adanya COVID-19, maka penggunaan dana atas hasil penawaran
umum perdana saham akan dialihkan untuk memperkuat modal kerja
Perseroan guna memberikan modal bagi UMKM (Usaha mikro kecil
menengah), memperkuat persediaan dan pemberian piutang bagi
costumer Perseroan. Due to COVID-19, the proceeds from the initial
public offering will be diverted to strengthen the Company's working
capital to provide capital for MSMEs (micro, small and medium
enterprises), strengthen inventory and provide receivables for the
Company's customers.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 204
204
Mata Acara Rapat ke-4 Perubahan Anggaran Dasar dengan menambahkan Transfer Dana di
(Keempat) bagian Maksud dan Tujuan Perseroan Amendment of the Articles of
Association by adding Fund Transfer in the Aims and Objectives section
Agenda of the 4th of the Company
(Fourth) Meeting
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-4 (Keempat) bersifat laporan, tidak ada
pemungutan suara.
Voting Results
The Agenda of the 4th (Fourth) Meeting is report, there is no voting
Keputusan Rapat Menyetujui perubahan penggunaan dana IPO (Initial Public Offering)
Menyetujui untuk dilakukannya perubahan bunyi Pasal 3 Anggaran Dasar
Meeting Decision Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha yaitu
Penambahan dan Pencantuman secara tegas kegiatan “Transfer Dana
atau Kegiatan Penerimaan Uang” yang menjadi salah satu persyaratan
sehubungan dengan permohonan Perseroan untuk memperoleh izin
sebagai Penerbit Uang Elektronik dan Penyelenggara Transfer Dana
sebagai fitur Uang Elektronik sebagaimana yang diatur dalam Surat
Edaran Bank Indonesia tertanggal 27 Juni 2013 Nomor 15/23/DASP
perihal Penyelenggaraan Transfer Dana Approve changes in the use of IPO
(Initial Public Offering) funds Approve changes to the sound of Article 3 of
the Company's Articles of Association concerning the Purpose and
Objectives and Business Activities, namely the Addition and Explicit
Inclusion of "Fund Transfer or Money Receiving Activities" activities which
are one of the requirements in connection with the Company's application
to obtain licenses as Electronic Money Issuers and Fund Transfer
Operators as Electronic Money features as stipulated in Bank Indonesia
Circular Letter dated 27th June 2013 Number 15/23/DASP concerning
Fund Transfer Implementation
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 205
205
Mata Acara Rapat ke-5 Mengubah Anggaran Dasar Perusahaan menyesuaikan dengan peraturan
(Kelima) OJK Baru yaitu POJK 15 dan POJK 16
Agenda of the 5th (Fifth) Amending the Company's Articles of Association in accordance with the
Meeting New OJK regulations, namely POJK 15 and POJK 16
Jumlah Pemegang Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa yang mengajukan pertanyaan
Saham yang Bertanya/ dan/atau menyatakan keberatan.
Menyatakan Keberatan
No shareholder and/or proxy has raised questions and/or expressed
Number of Shareholders objections.
Who Asked/Expressed
Objections
Hasil Pemungutan Suara Mata Acara Rapat ke-5 (Kelima) bersifat laporan, tidak ada pemungutan
suara.
Voting Results
The Agenda of the 5th (Fifth) Meeting is report, there is no voting.
Keputusan Rapat Menyetujui Mengubah Anggaran Dasar Perusahaan menyesuaikan
dengan peraturan OJK Baru yaitu POJK 15 dan POJK 16.
Meeting Decision
Approve the amendment of the Company's Articles of Association in
accordance with the New OJK regulations, namely POJK 15 and POJK 16.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 206
206
Dewan Komisaris Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Commissioners
diberhentikan oleh RUPS. Setiap anggota are appointed and dismissed by the GMS.
Dewan Komisaris memiliki keahlian Each member of the Board of
dibidang bisnis, keuangan dan regulasi Commissioners has expertise in the fields
yang sesuai untuk operasional Perseroan. of business, finance and regulation that is
suitable for the Company's operations.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan
dan memberikan nasihat kepada Direksi The Board of Commissioners supervises
terkait perencanaan, pengelolaan dan and advises the Board of Directors
implementasi strategi bisnis dan kegiatan regarding the planning, management and
perseroan. implementation of the company's
business strategy and activities.
Jumlah anggota Dewan Komisaris
ditentukan setelah mempertimbangkan The number of members of the Board of
kondisi perseroan, sedangkan komposisi Commissioners is determined after
anggota Dewan Komisaris ditentukan considering the conditions of the
setelah mempertimbangkan ragam company, while the composition of the
keahlian, pengetahuan dan pengalaman members of the Board of Commissioners
yang dibutuhkan perseroan. is determined after considering the
variety of expertise, knowledge and
experience needed by the company.
Struktur Keanggotaan
Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris Membership Structure
PT Hensel Davest Indonesia Tbk terdiri As of December 31, 2023, the Board of
dari 3 (tiga) orang, dimana 1 (satu) orang Commissioners of PT Hensel Davest
bertindak sebagai Komisaris Utama, 1 Indonesia Tbk consists of 3 (three) people,
(satu) orang bertindak sebagai Komisaris of which 1 (one) person acts as President
dan 1 (satu) orang lainnya sebagai Commissioner, 1 (one) person acts as
Komisaris Independen. Penunjukkan Commissioner and 1 (one) other person as
Komisaris Independen mewakili minimal Independent Commissioner. The
30% dari total anggota Dewan Komisaris appointment of an Independent
sesuai persyaratan perundang-undangan Commissioner represents a minimum of
khususnya undang-undang Pasar Modal. 30% of the total members of the Board of
Commissioners in accordance with
statutory requirements, especially the
Capital Market law.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 207
207
Komposisi Dewan Komisaris PT Hensel The composition of the Board of
Davest Indonesia Tbk adalah sebagai Commissioners of PT Hensel Davest
berikut: Indonesia Tbk is as follows:
Nama Name Jabatan Position
Komisaris Utama President
Hendra David
Commissioner
Komisaris Commissione Adikin Basirun SE
Komisaris Independen
Ida Bagus Putu Sinarbawa SE
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris melakukan pengawasan The Board of Commissioners supervises
terhadap pengelolaan Perseroan dengan the management of the Company by
berpedoman kepada Piagam Dewan referring to the Board of Commissioners
Komisaris yang memuat wewenang dan Charter which contains the following
tanggung jawab sebagai berikut: authorities and responsibilities:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan 1. The Board of Commissioners is in
pengawasan terhadap kebijakan charge of supervising management
kepengurusan, jalannya kepengurusan policies, the course of management in
pada umumnya baik mengenai general both regarding the company
perseroan maupun usaha perseroan and the company's business carried out
yang dilakukan oleh Direksi, serta by the Board of Directors, as well as
memberikan nasihat kepada Direksi providing advice to the Board of
termasuk pengawasan terhadap Directors including supervision of the
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang implementation of the Company's
Perseroan, Rencana Kerja dan Long-Term Plan, Work Plan and Budget
Anggaran Perseroan, serta ketentuan of the Company, as well as the
Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat provisions of the Articles of Association
Umum Pemegang Saham, serta and Decisions of the General Meeting
peraturan perundang-undangan yang of Shareholders, as well as applicable
berlaku, kepentingan perseroan dan laws and regulations, the interests of
sesuai dengan maksud dan tujuan the company and in accordance with
Perseroan. with the aims and objectives of the
2. Dalam melaksanakan tugas, maka: Company.
A. Dewan Komisaris berwenang untuk 2. In carrying out the task, then:
• Melihat buku-buku, surat-surat A. The Board of Commissioners is
serta dokumen-dokumen authorized to
lainnya, memeriksa kas untuk • View books, letters and other
keperluan verifikasi, dan lain-lain documents, check cash for
surat berharga dan memeriksa verification purposes, and other
kekayaan Perseroan securities and check the
• Memasuki pekarangan, Gedung Company's wealth
dan kantor yang dipergunakan • Entering the yard, building and
oleh Perseroan office used by the Company
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 208
208
• Meminta penjelasan dari Direksi • Request an explanation from the
dan/atau pejabat lainnya Board of Directors and/or other
mengenai segala persoalan yang officers regarding all issues
menyangkut pengelolaan related to the management of
Perseroan. the Company.
• Mengetahui segala kebijakan dan • Knowing all policies and actions
tindakan yang telah dan akan that have been and will be
dijalankan oleh Direksi carried out by the Board of
• Meminta Direksi dan/atau Directors
pejabat lainnya di bawah Direksi • Request the Board of Directors
dengan sepengetahuan Direksi and/or other officers under the
untuk menghadiri rapat Dewan Board of Directors with the
Komisaris. knowledge of the Board of
• Mengangkat dan Directors to attend meetings of
memberhentikan Sekretaris the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris jika dianggap • Appoint and dismiss the
perlu. Secretary of the Board of
• Membentuk Komite-komite Commissioners if deemed
selain Komite audit jika dianggap necessary.
perlu dengan memperhatikan • Establish committees other than
kemampuan Perseroan. the audit committee if deemed
• Menggunakan tenaga ahli untuk necessary with due regard to the
hal tertentu dan dalam jangka Company's capabilities.
waktu tertentu atas beban • Using experts for certain matters
perseroan, jika dianggap perlu and within a certain period of
• Melakukan tindakan pengurusan time at the expense of the
Perseroan dalam keadaan company, if deemed necessary
tertentu untuk jangka waktu • Carry out management actions
tertentu sesuai dengan of the Company in certain
ketentuan Anggaran Dasar ini circumstances for a certain
dan peraturan perundang- period of time in accordance with
undangan yang berlaku the provisions of these Articles of
• Menghadiri Rapat Direksi dan Association and applicable laws
memberikan pandangan- and regulations
pandangan terhadap hal-hal yang • Attend Meetings of the Board of
dibicarakan Directors and provide views on
• Melaksanakan kewenangan matters discussed
pengawasan lainnya sepanjang • Carry out other supervisory
tidak bertentangan dengan authorities as long as they do not
peraturan perundang-undangan, conflict with laws and
Anggaran Dasar, dan/atau regulations, Articles of
keputusan Rapat Umum Association, and/or decisions of
Pemegang Saham the General Meeting of
Shareholders
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 209
209
B. Dewan Komisaris berkewajiban A. The Board of Commissioners is
untuk : obliged to:
• Memberikan nasihat kepada • Providing advice to the Board of
Direksi dalam melaksanakan Directors in carrying out the
kepengurusan Perseroan management of the Company
• Meneliti dan menelaah serta • Researching and reviewing and
menandatangani Rencana Jangka signing the Company's Long-
Panjang Perseroan dan Rencana Term Plan and Work Plan and
Kerja dan anggaran Perseroan Budget prepared by the Board of
yang disiapkan Direksi, sesuai Directors, in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran provisions of the Articles of
Dasar. Association.
• Meneliti dan menelaah laporan • Researching and reviewing
berkala dan laporan tahunan periodic reports and annual
yang disiapkan Direksi serta reports prepared by the Board of
menandatangani Laporan Directors and signing the Annual
Tahunan. Report.
• Memberikan penjelasan, • Provide explanations, opinions
pendapat dan saran kepada and suggestions to the General
Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders
mengenai Laporan Tahunan, regarding the Annual Report, if
apabila diminta requested
• Menyusun program kerja • Prepare an annual work program
tahunan dan dimasukkan dalam and be included in the Company's
Rencana Kerja dan Anggaran Work Plan and Budget
Perseroan • Establish an Audit Committee
• Membentuk Komite Audit • Proposing a Public Accountant to
• Mengusulkan Akuntan Publik the General Meeting of
kepada Rapat Umum Pemegang Shareholders
Saham • Make minutes of meetings of the
• Membuat risalah rapat Dewan Board of Commissioners and
Komisaris dan menyimpan keep copies of them
salinannya • Report to the Company regarding
• Melaporkan kepada Perseroan its share ownership and/or family
mengenai kepemilikan sahamnya in the Company
dan/atau keluarganya pada • Provide a report on the
Perseroan supervisory duties that have
• Memberikan laporan tentang been carried out during the
tugas pengawasan yang telah financial year to the General
dilakukan selama tahun buku Meeting of Shareholders
kepada Rapat Umum Pemegang • Carry out other obligations in the
Saham framework of supervisory and
• Melaksanakan kewajiban lainnya advisory duties, as long as they
dalam rangka tugas pengawasan are not contradictory.
dan pemberian nasihat,
sepanjang tidak bertentangan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 210
210
HDIT memiliki 1 (satu) orang Komisaris HDIT has 1 (one) Independent
Independen dengan definisi: sebagai Commissioner with the definition: as an
individu yang tidak memiliki hubungan individual who has no business
bisnis dan tidak memiliki hubungan relationship and has no affiliation in any
afiliasi dalam bentuk apapun dengan form with the Company and all related to
Perseroan dan semua yang berhubungan the Company, so that the person
dengan Perseroan, sehingga yang concerned can carry out an independent
bersangkutan dapat melaksanakan assessment when carrying out his
penilaian yang independen saat responsibilities as a commissioner
melakukan tanggung jawabnya sebagai
komisaris
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 211
211
Surat Pernyataan Komisaris Independen
Statement Letter of Independent Commissioner
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 212
212
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, In accordance with applicable regulations,
Dewan Komisaris wajib melakukan the Board of Commissioners must conduct
sekurang-kurangnya 6 (enam) kali rapat at least 6 (six) meetings of the Board of
Dewan Komisaris, ditambah 3 (tiga) rapat Commissioners, plus 3 (three) joint
gabungan Bersama Direksi sepanjang 1 meetings with the Board of Directors
(satu) tahun buku berjalan. throughout the current 1 (one) financial
year.
Disepanjang tahun 2023, Dewan
Komisaris menyelenggarakan rapat Throughout 2023, the Board of
sebanyak 10 (sepuluh) kali rapat, Commissioners held 10 (ten) meetings,
termasuk 4 (empat) rapat diantaranya including 4 (four) meetings of which were
dilakukan Bersama Direksi. conducted with the Board of Directors.
Rencana jadwal rapat untuk tahun yang The meeting schedule plan for the coming
akan datang disampaikan kepada Dewan year is submitted to the Board of
Komisaris sebelum akhir tahun, Commissioners before the end of the year,
sedangkan agenda rapat dan informasi while the meeting agenda and other
relevan lainnya disampaikan sebelum relevant information are submitted
dilaksanakannya rapat yang terkait. accordingly
Tabel kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
attendance table
Dewan Komisaris Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners Number of Attendance Attendance Rate
Hendra David 10 100%
Adikin Basirun SE 10 100%
Ida Bagus Putu Sinarbawa 10 100%
Agenda Rapat Dewan Komisaris tahun Agenda for the 2023 Board of
2023 yang dijadwalkan 6 (enam) kali Commissioners Meeting scheduled 6 (six)
dalam setahun times a year
Agenda Rapat Meeting Peserta Rapat Meeting
Tanggal Date
Agenda Participants
1. Pembahasan Agenda kerja
Dewan Komisaris tahun
2023. 1. Hendra David
2. Review pelaporan tahun 2. Adikin Basirun SE
13 January 2023
buku 2023 3. Ida Bagus Putu
3. Review Kinerja kerja Sinarbawa SE
Dewan Komisaris tahun
2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 213
213
Peserta Rapat
Tanggal Date Agenda Rapat Meeting Agenda
Meeting Participants
1. Pembahasan laporan Tahunan tahun buku 2023
2. Review KAP yang melakukan Audit Keuangan
Tahun 2023 setelah mendapat rekomendasi dari 1. Hendra David
Komite Audit 2. Adikin Basirun SE
07 February 2023
3. Ida Bagus Putu
3. Membahas masukan komite audit tentang laporan Sinarbawa SE
keuangan tahunan 2023.
1. Pembahasan Agenda kerja Dewan Komisaris 1. Hendra David
tahun 2023 2. Adikin Basirun SE
05 April 2023
2. Membahas masukan dari komite audit tentang 3. Ida Bagus Putu
laporan keuangan kwartal 1 yang akan dilaporkan Sinarbawa SE
1. Membahas rekomendasi laporan keuangan
1. Hendra David
tengah semester Perseroan
2. Adikin Basirun SE
05 June 2023 2. Review laporan Tahunan tahun buku 2023
3. Ida Bagus Putu
3. Membahas RUPST dan RUPSLB yang Sinarbawa SE
diselenggarakan pada tangga 30 Juni 2023
1. Hendra David
1. Diskusi mengenai perkembangan usaha dan
11 September 2. Adikin Basirun SE
Kinerja Kerja Perseroan .
2023 3. Ida Bagus Putu
2. Memeriksa Laporan Keuangan Perseroan Sinarbawa SE
1. Diskusi rekomendasi Komite audit mengenai 1. Hendra David
punujukkan KAP dan AP 2. Adikin Basirun SE
20 November 2023
2. Diskusi rekomendasi komite audit mengenai 3. Ida Bagus Putu
laporan keuangan kwartal 3 Sinarbawa SE
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 214
214
Agenda Rapat Gabungan Dewan Agenda for the Joint Meetings of the
Komisaris dan Direksi tahun 2023 yang Board of Commissioners and Directors in
dijadwalkan 4 (empat) kali dalam 2023 which are scheduled 4 (four) times
setahun a year
Peserta Rapat
Tanggal Date Agenda Rapat Meeting Agenda
Meeting Participants
1. Hendra David
2. Adikin Basirun SE
1. Diskusi laporan keuangan audit tahun buku 2023 3. Ida Bagus Putu
08 March 2023 2. Diskusi dan nasihat tentang laporan tahunan 2023 Sinarbawa SE
3. Review laporan keuangan kwartal 1 4. Edwin Hosan
5. Steven Thenu
6. Ferdiana
1. Hendra David
1. Diskusi Persiapan RUPST DAN RUPSLB tahun 2023 2. Adikin Basirun SE
2. Diskusi Persiapan Agenda Mata Acara dalam RUPST 3. Ida Bagus Putu
05 June 2023 DAN RUPSLB di tanggal 30 Juni 2023 Sinarbawa SE
3. Diskusi kinerja Perseroan 4. Edwin Hosan
5. Steven Thenu
6. Ferdiana
1. Hendra David
2. Adikin Basirun SE
1. Diskusi perubahan komposisi pengurus Bersama 3. Ida Bagus Putu
21 August
komite nominasi dan remunerasi Sinarbawa SE
2023
2. Membahas pengembangan Produk Davestmoney 4. Edwin Hosan
5. Steven Thenu
6. Ferdiana
1. Diskusi mengenai Site on Visit BI mengenai produk 1. Hendra David
2. Adikin Basirun SE
Davestmoney
3. Ida Bagus Putu
27 November 2. Diskusi Kinerja Perseroan
Sinarbawa SE
2023 3. Diskusi tentang rekomendasi Komite Audit
4. Edwin Hosan
menngenai penunjukan KAP yang akan mengaudit 5. Steven Thenu
laporan keuangan tahunan perseroan tahun buku 2022 6. Ferdiana
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 215
215
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Ditahun 2023, anggota Dewan Komisaris In 2023, members of the Board of
berpartisipasi dalam pelatihan dan Commissioners participate in training and
pengembangan kompetensi sebagai competency development as follows:
berikut :
Penyelenggara
Nama Name Tanggal Date Materi Content
Organizers
Productivity and Time
Hendra David 11 September 2023 Management For The HDI Learning
Overwhelmed
Productivity and Time
Adikin Basirun SE 11 September 2023 Management For The HDI Learning
Overwhelmed
Productivity and Time
Ida Bagus Putu
11 September 2023 Management For The HDI Learning
Sinarbawa SE
Overwhelmed
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners Performance
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap Assessment.
tahun oleh Komite Nominasi dan The performance of the Board of
Remunerasi berdasarkan kpi tugas dan Commissioners is evaluated annually by
kewajibannya. the Nomination and Remuneration
Committee based on their kpi duties and
obligations.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of
Pada tahun 2023, Perseroan membayar Commissioners
Rp660.000.000 In 2023, the Company will pay Rp.
660,000,000,-
Prosedur remunerasi, dasar penentuan Remuneration procedures, basis for
dan struktur remunerasi ditentukan oleh determination and remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi structure are determined by the
berdasarkan self assessment. Nomination and Remuneration
Committee based on self-assessment.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 216
216
Tebel Afiliasi Dewan Komisaris Tebel Affiliate Board of Commissioners
Pemegang
Saham
Hendra Adikin Basirun Ida Bagus Putu Edwin Steven
Ferdiana Pengendali
David SE Sinarbawa SE Hosan Thenu
Controlling
Shareholder
Penerima
Hendra Manfaat
X x x x x
David Akhir Final
Beneficiaries
Adikin
x x x x x X
Basirun SE
Ida Bagus
Putu
x X x x x X
Sinarbawa
SE
Pemegang
Hendra Adikin Basirun Ida Bagus Putu Edwin Steven
Ferdiana Saham
David SE Sinarbawa SE Hosan Thenu
Pengendali
Tabel Rangkap Jabatan pada Komisaris Table of Multiple Positions in
Commissioners
Nama Name Perusahaan Company Jabatan Position
Komisaris Utama | President
PT Hensel Davest Indonesia Tbk
Commissioner
Hendra David
Direktur Utama | President
PT Davest Investama Mandiri
Director
PT Raja Masakan Enak Komisaris | Commisioner
Komisaris Independen |
PT UOB Kayhian Sekuritas Indonesia
Independent Commissioner
Direktur Independen | Independent
PT Baramulti Suksessarana Tbk
Director
Adikin Basirun
PT Madusari Murni Indah Tbk Direktur Utama | President Director
Ketua Komite Penilaian
PT Bursa Efek Indonesia Perusahaan | Chairman of Company
Assessment Committee
Komisaris Independen |
PT Hensel Davest Indonesia Tbk
Independent Commissioner
Ida Bagus Putu
Ketua Komite Audit | Chairman of
Sinarbawa PT Hensel Davest Indonesia Tbk
Audit Committee
PT Narada Asset Manajemen Komisaris | Commissioner
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 217
217
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible for
operasional sehari-hari dan bisnis the day-to-day operations and business of
Perseroan. Anggota Direksi diangkat dan the Company. Members of the Board of
diberhentikan oleh RUPS. Jumlah anggota Directors are appointed and dismissed by
Direksi ditentukan setelah the GMS. The number of members of the
mempertimbangkan kondisi Perseroan Board of Directors is determined after
dan efektivitas proses pengambilan considering the condition of the Company
keputusan, sedangkan komposisi anggota and the effectiveness of the decision-
Direksi ditentukan setelah making process, while the composition of
mempertimbangkan ragam keahlian, the members of the Board of Directors is
pengetahuan dan pengalaman yang determined after considering the variety
dibutuhkan oleh Perseroan. of skills, knowledge and experience
required by the Company.
Struktur Keanggotaan
Pada saat Laporan Tahunan ini Membership Structure
diterbitkan, Direksi Perseroan terdiri dari When this Annual Report is issued, the
3 (tiga) anggota Direksi yang menjalankan Board of Directors of the Company
fungsi dan tanggung jawab yang berbeda consists of 3 (three) members of the
yaitu Direktur Utama yang bertanggung Board of Directors who carry out different
jawab terhadap koordinasi fungsi yang functions and responsibilities, namely the
dijalankan masing-masing anggota President Director who is responsible for
Direktur, IT dan seluruh operasional coordinating the functions carried out by
perusahaan. Kemudian ada satu anggota each member of the Director, IT and all
Direksi yang membidangi Keuangan dan company operations. Then there is one
seorang anggota Direksi yang member of the Board of Directors in
bertanggung jawab atas legal, sumber charge of Finance and a member of the
daya manusia serta hubungan investor. Board of Directors who is responsible for
legal, human resources and investor
Struktur anggota Direksi berdasarkan relations.
hasil RUPS Luar Biasa Perseroan tanggal
07 Oktober 2022 adalah sebagai berikut: The structure of the Board of Directors
members based on the results of the
Company's Extraordinary GMS dated
October 07, 2022 is as follows
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 218
218
Nama Name Jabatan Position
Edwin Hosan Direktur Utama President Director
Steven Thenu Direktur Keuangan Chief Financial Officer
Direktur HR Legal dan Investor Relations Director of HR Legal
Ferdiana
and Investor Relations
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
Direksi melakukan pengelolaan Perseroan of Directors
dengan berpedoman kepada Piagam The Board of Directors manages the
Direksi yang memuat wewenang dan Company by referring to the Board of
tanggung jawab sebagai berikut: Directors Charter which contains the
following authorities and responsibilities:
A. Mengelola seluruh aspek Perseroan
dalam pengawasan Dewan Komisaris A. Managing all aspects of the Company
B. Mengamankan, mengelola, dan under the supervision of the Board of
berupaya meningkatkan asset-aset Commissioners
penting Perseroan B. Securing, managing, and improving
C. Menyampaikan laporan pertanggung the Company's critical assets
jawaban kepada para pemegang C. Submit accountability reports to
saham melalui RUPS shareholders through GMS
D. Menerapkan prinsip-prinsip GCG D. Applying GCG principles in all business
diseluruh lini bisnis lines
E. Menjalankan RUPST dan RUPSLB E. Running AGMS and EGMS
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Division of Duties and Responsibilities of
Direksi PT Hensel Davest Indonesia Tbk the Board of Directors of PT Hensel
Davest Indonesia Tbk
Nama Direksi Name of Board
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
of Directors
1. Mengembangkan dan mengarahkan kebijakan strategis
Perseroan, serta memastikan seluruh target Perseroan dapat
tercapai Develop and direct the Company's strategic policies,
Edwin Hosan as well as ensure that all of the Company's targets can be
Direktur Utama achieved
President Director 2. Memimpin Divisi IT Lead IT Division
3. Memimpin Divisi Operasional dan bertanggung jawab atas
kegiatan operasional sehari-hari Lead the Operations Division
and be responsible for day-to-day operational activities
Steven Thenu
Direktur Keuangan Memimpin Divisi Keuangan Leading Finance Division
Chief Financial Officer
Ferdiana 1. Memimpin Divisi Corporate Secretary Lead Corporate
Direktur HR Legal & Investor Secretary Division
Relations 2. Memimpin divisi legal dan HR Lead legal and HR divisions
Director of HR, Legal & 3. Membawahi Divisi Investor Relations subordinate to Investor
Investor Relations Relations Division
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 219
219
Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, In carrying out GCG principles, the Board
Direksi telah menetapkan Piagam Direksi of Directors has established the Board of
sebagai pedoman dalam menjalankan Directors Charter as a guideline in
kepengurusannya yang meliputi carrying out its management which
pengembangan kompetensi, penilaian includes competency development,
kinerja, serta pelaporan dan pertanggung performance appraisal, as well as
jawaban Direksi. reporting and accountability of the Board
of Directors.
Sesuai ketentuan yang berlaku, Direksi In accordance with applicable regulations,
melakukan sekurang-kurangnya 12 (Dua the Board of Directors conducts at least
Belas) Rapat Direksi, ditambah 3 (tiga) 12 (Twelve) Meetings of the Board of
rapat Bersama Dewan Komisaris dalam Directors, plus 3 (three) joint meetings of
setahun the Board of Commissioners in a year
Di sepanjang tahun 2023 berdasarkan Throughout 2023, based on applicable
ketentuan yang berlaku, Direksi wajib regulations, the Board of Directors is
melakukan sekurang-kurangnya 12 (Dua required to conduct at least 12 (Twelve)
Belas) Rapat Direksi, ditambah 4 (empat) Board of Directors Meetings, plus 4 (four)
rapat Bersama Dewan Komisaris dalam joint meetings with the Board of
Commissioners in a year which generally
setahun yang secara umum membahas
discuss strategies, achievements and
strategi, pencapaian dan perkembangan developments in business activities.
kegiatan usaha.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2023, Direksi mengadakan During 2023, the Board of Directors held
12 (dua belas) kali rapat Direksi dan 4 12 (twelve) meetings of the Board of
(empat) kali rapat gabungan Bersama Directors and 4 (four) joint meetings with
Dewan Komisaris, sehingga total rapat the Board of Commissioners, so that the
yang dilakukan Direksi adalah 16 (enam total meetings conducted by the Board of
belas) kali. Directors were 16 (sixteen) times.
Rencana jadwal rapat untuk tahun yang The meeting schedule plan for the coming
akan datang disampaikan kepada seluruh year is submitted to all Directors before
Direksi sebelum akhir bulan tahun the end of the current year, while the
berjalan, sedangkan agenda rapat dan meeting agenda and other relevant
informasi relevan lainnya disampaikan information are submitted before the
sebelum dilaksanakannya rapat yang relevant meeting.
terkait.
Nama Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Attended Attendance Rate
Edwin Hosan 16 100%
Steven Thenu 16 100%
Ferdiana 16 100%
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 220
220
Agenda Rapat Direksi tahun 2023 yang Agenda of the 2023 Board of Directors
dijadwalkan 12 (Dua Belas) kali dalam Meeting scheduled 12 (Twelve) times a
setahun year
Peserta Rapat
Tanggal Date Agenda Rapat Meeting Agenda
Meeting Participants
1. Pelaporan mengenai Kinerja kerja Management dan 1. Edwin Hosan
09 January
karyawan tahun 2023 2. Steven Thenu
2023
2. Diskusi bisnis plan tahun 2023 3. Ferdiana
1. Diskusi teknis mengenai laporan audit KAP 2023
1. Edwin Hosan
07 February 2. Diskusi mengenai relaksasi OJK dan Bursa Efek
2. Steven Thenu
2023 Indonesia atas kewajiban-kewajiban Pelaporan
3. Ferdiana
Perseroan
1. Diskusi pengembangan produk Davestmoney 1. Edwin Hosan
08 March
2. Diskusi pembuatan laporan tahunan HDIT tahun buku 2. Steven Thenu
2023
2023 3. Ferdiana
1. Diskusi bersama Karyawan IT mengenai
1. Edwin Hosan
pengembangan produk Davestmoney
03 April 2023 2. Steven Thenu
2. Review teknis laporan keuangan kwartal 1 Perseroan
3. Ferdiana
3. Diskusi Agenda RUPST dan RUPSLB tahun buku 2023
1. Diskusi kinerja Perseroan
2. Diskusi Persiapan penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB 1. Edwin Hosan
15 May 2023 tahun buku 2023 2. Steven Thenu
3. Pendelegasian tugas persiapan RUPST DAN RUPSLB 3. Ferdiana
tahun buku 2023
1. Diskusi kinerja perseroan termasuk penyajian laporan
keuangan tengah semester sesuai rekomendasi Dewan
komisaris dan komite audit 1. Edwin Hosan
06 June 2023 2. Memeriksa kesiapan penyelenggaraan RUPST dan 2. Steven Thenu
RUPSLB tahun buku 2023 3. Ferdiana
3. Persiapan Teknis untuk Publik Ekspose yang akan
diadakan tanggal 30 Juni 2023 di Makassar
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 221
221
Peserta Rapat
Tanggal Date Agenda Rapat Meeting Agenda
Meeting Participants
1. Diskusi tentang pengembangan potensi Karyawan
1. Edwin Hosan
dengan mengikutkan pelatihan yang ada
10 July 2023 2. Steven Thenu
2. Membangun Kinerja karyawan dengan baik dengan
3. Ferdiana
mensupport dengan fasilitas yang disediakan
1. Diskusi bersama Dewan Komisaris membahas Kinerja 1. Edwin Hosan
21 August 2023 Perseroan 2. Steven Thenu
2. Diskusi Laporan Keuangan Perseroan 3. Ferdiana
1. Diskusi Persiapan atas Rencana Site On Visit Bank
1. Edwin Hosan
12 September Indonesia dalam rangka tindak lanjut izin dengan
2. Steven Thenu
2023 persetujuan bersyarat sebagai penyedia jasa
3. Ferdiana
pembayaran bersama team IT
1. Menindaklanjuti persiapan dari Management dan
1. Hendra David
team IT atas rencana kunjungan Bank Indonesia pada
2. Edwin Hosan
16 October 2023 Bulan November 2023
3. Steven Thenu
2. Mendaftarkan Perizinan Produk Davestmoney dalam 4. Ferdiana
aplikasi E licensing Bank Indonesia
1. Diskusi teknis mengenai penunjukkan KAP atas
rekomendasi Komisaris berdasarkan masukkan komite
1. Edwin Hosan
07 November Audit
2. Steven Thenu
2023 2. Persiapan Management dan Team IT untuk
3. Ferdiana
Kunjungan Bak Indonesia tanggal 21-23 November
2023
1. Diskusi teknis persiapan audit KAP atas laporan
keuangan tahunan perseroan tahun buku 2023
1. Edwin Hosan
05 December 2. Membahas hasil pemeriksaan Lapangan Site on visit
2. Steven Thenu
2023 Bank Indonesia dalam rangka tindak lanjut izin dengan
3. Ferdiana
persetujuan bersyarat sebagai penyedia jasa
pembayaran
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 222
222
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Direksi of the Board of Directors
Ditahun 2023, anggota Direksi In 2023, members of the Board of
berpartisipasi dalam pelatihan dan Directors participate in training and
pengembangan kompetensi sebagai competency development as follows
berikut :
Penyelenggara
Nama Name Tanggal Date Materi Content
Organizers
Improve People
Management and
Edwin Hosan 20 November 2023 Build Employee
HDI Learning
Engagement
Improve People
Management and
Steven Thenu 20 November 2023 HDI Learning
Build Employee
Engagement
Improve People
Management and
Ferdiana 20 November 2023 HDI Learning
Build Employee
Engagement
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 223
223
Remunerasi Untuk Direksi Remuneration for Directors
Pada tahun 2023, Perseroan membayar In 2023, the Company will pay Rp.
Rp. 480.000.000,- untuk remunerasi 480,000,000,- for the remuneration of the
Direksi Board of Directors
Prosedur remunerasi, dasar penentuan Remuneration procedures, basis for
dan struktur remunerasi ditentukan oleh determination and remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi structure are determined by the
berdasarkan self assessment. Nomination and Remuneration
Committee based on self-assessment.
Tabel Afiliasi Direksi Board of Directors Affiliation Table
Pemegang
Saham
Hendra Adikin Ida Bagus Putu
Edwin Hosan Steven Thenu Ferdiana Pengendali
David Basirun SE Sinarbawa SE
Controlling
Shareholder
Hubungan sebagai
pengurus di
Perusahaan lain yang
Edwin
sama Relationship as x X x x x
Hosan
an administrator in
the same other
Company
Hubungan sebagai
pengurus di
Perusahaan lain
Steven yang sama
x X x x X
Thenu Relationship as an
administrator in the
same other
Company
Ferdiana x X X x x x
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 224
224
Tabel Rangkapan Jabatan Pada Direksi Table of Position Descriptions on the
Board of Directors
Nama Name Perusahaan Company Jabatan Position
- Direktur Utama President Director
- PT Hensel Davest Indonesia Tbk.
- Komisaris Commissioner
- PT Doeku Peduli Indonesia
Edwin Hosan - Komisaris Commissioner
- PT Biropay Indoteknologi Global
- Komisaris Utama President
- PT Kongkowkitchen Global Sentosa
Commissioner
- PT Starlink Solusi
- Direktur Director
- Direktur Utama President Director
Steven Thenu - PT Kongkowkitchen Global Sentosa
- Direktur Keuangan Chief Financial
- PT Hensel Davest Indonesia Tbk
Officer
- PT Hensel Davest Indonesia Tbk - Corporate Secretary
Ferdiana
- PT Hensel Davest Indonesia Tbk - Investor Relation
Tabel Kepemilikan Saham Direksi pada Table of Share Ownership of the Board of
PT Hensel Davest Indonesia Tbk Directors in PT Hensel Davest Indonesia
Tbk
Jumlah Kepemilikan Saham HDIT (lembar)
Nama Name Persentase Percentage
Total Share Ownership of HDIT (sheet)
Edwin Hosan 10,000 0,0000%
Steven Thenu Nihil Naught Nihil Naught
Ferdiana Nihil Naught Nihil Naught
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 225
225
Komite Audit Audit
Committee
Komisaris didukung oleh Komite Audit. The Commissioner is supported by the
Komite ini melaksanakan audit secara Audit Committee. This committee
independen atas laporan yang disiapkan conducts an independent audit of reports
oleh Direksi, melakukan analisis atas prepared by the Board of Directors,
laporan yang dibuat oleh Akuntan Publik analyzes reports made by Public
dan unit Audit Internal serta laporan Accountants and Internal Audit units as
keuangan yang diterbitkan oleh well as financial statements issued by the
Perseroan. Company.
Dalam proses audit, Komite Audit In the audit process, the Audit Committee
melakukan pertemuan dengan semua conducts meetings with all parties
pihak yang mewakili divisi / departemen representing divisions / departments
yang terlibat dalam operasional, involved in operations, bookkeeping as
pembukuan serta control dan well as asset control and supervision.
pengawasan asset.
Although the Audit Committee is here to
Meskipun Komite Audit hadir untuk assist the Board of Commissioners, the
membantu Dewan Komisaris, keputusan final decision remains the responsibility of
akhir tetap merupakan tanggung jawab the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Members of the Audit Committee of PT
Anggota Komite Audit PT Hensel Davest Hensel Davest Indonesia Tbk are
Indonesia Tbk diangkat oleh Dewan appointed by the Board of Commissioners
Komisaris berdasarkan surat keputusan based on the decree of the Board of
Dewan Komisaris nomor 001HDI/SK- Commissioners number 001HDI/SK-
Kom/CRSC/1120. Kom/CRSC/1120.
Masa jabatan anggota komite audit The term of office of a member of the
adalah sama dengan jabatan Komisaris audit committee is the same as that of an
Independen Independent Commissioner
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 226
226
Struktur Keanggotaan Membership Structure
Anggota Komite Audit Perseroan, Members of the Company's Audit
keseluruhannya telah menandatangani Committee have signed a statement of
pernyataan independensi. independence.
Nama Name Jabatan Position
Ketua dan atau merangkap Komisaris Independen
Ida Bagus Putu Sinarbawa
Chairman and/or concurrently Independent
SE
Commissioner
Yelstry Marsudin Anggota 1 Member 1
Nurasma Anggota 2 Member 2
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Komite Audit bertanggung jawab Committee
langsung kepada Dewan Komisaris. The Audit Committee is directly
Lingkup tugas dan tanggung jawab responsible to the Board of
sebagaimana tercantum dalam Piagam Commissioners. The scope of duties and
Komite Audit adalah sebagai berikut: responsibilities as stated in the Audit
1. Melakukan pengkajian terhadap Committee Charter is as follows:
akurasi dan kecukupan Laporan 1. Reviewing the accuracy and adequacy
Keuangan, Kegiatan Operasional dan of Financial Statements, Operational
Informasi Keuangan lainnya sebelum Activities and other Financial
dirilis ke public. Information before they are released
2. Melakukan evaluasi terhadap sistem to the public.
maupun kebijakan akuntansi 2. Evaluating the Company's accounting
Perseroan systems and policies
3. Melakukan evaluasi dan memantau 3. Evaluate and closely monitor the
secara ketat implementasi system implementation of information
informasi dan teknologi systems and technology
4. Melakukan evaluasi dan 4. Evaluate and submit
menyampaikan rekomendasi kepada recommendations to the Board of
Dewan Komisaris dalam proses Commissioners in the process of
penunjukkan Akuntan Publik appointing a Public Accountant
5. Menyelenggarakan rapat Komite 5. Organizing Audit Committee meetings
Audit 6. Submit recommendations related to
6. Menyampaikan rekomendasi terkait internal management systems and
sistem dan prosedur pengelolaan procedures
internal 7. Organizing discussions to evaluate the
7. Menyelenggarakan diskusi untuk Company's overall performance with
mengevaluasi seluruh performa the Board of Commissioners and
Perseroan dengan Dewan Komisaris Board of Directors..
dan Direksi.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 227
227
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Di tahun 2023 Komite Audit PT Hensel In 2023 the Audit Committee of PT Hensel
Davest Indonesia Tbk telah Davest Indonesia Tbk has held 4 (four)
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat meetings with the following frequency
dengan frekuensi dan agenda sebagai and agenda:
berikut:
Agenda Rapat dan kehadiran anggota Meeting Agenda and attendance of
Komite Audit Tahun 2023 members of the Audit Committee in
2023
Agenda Rapat Peserta Rapat
Tanggal Date Kehadiran Presence
Meeting Agenda Meeting Participants
Membahas Audit yang dilakukan 1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
KAP atas Laporan Keuangan tahun Sinarbawa SE
buku 2023 perseroan Discussing 2. Yelstry Marsudin Hadir Be present
13 March 2023 3. Nurasma Hadir Be present
the Audit conducted by KAP on the
company's Financial Statements
for the 2023 financial year
Membahas Laporan Keuangan 1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
Kwartal 1 perseroan, tahun buku Sinarbawa SE
21 April 2023 2023 Discussing the company's Q1 2. Yelstry Marsudin Hadir Be present
Financial Statements, financial year 3. Nurasma Hadir Be present
2023
1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
Membahas Laporan Keuangan Sinarbawa SE
tengah semester Perseroan, tahun 2. Yelstry Marsudin Hadir Be present
16 June 2022 buku 2023 Discussing the 3. Nurasma Hadir Be present
Company's midterm Financial
Statements, financial year 2023
1. Membahas laporan keuangan 1. Ida Bagus Putu Hadir
kwartal 3 Perseroan, tahun Sinarbawa SE
buku 2023 Discussing the 2. Yelstry Marsudin Hadir
Company's 3rd quarter 3. Nurasma Hadir
financial statements, financial
year 2023
2. Membahas rekomendasi untuk
Dewan Komisaris mengenai
Penunjukan KAP Discuss
recommendations to the Board
18 October of Commissioners regarding
2023 the Appointment of Public
Accounting Firm
3. Koordinasi dengan tim Finance
untuk diskusi teknis mengenai
pengadaan audit laporan
keuangan tahunan nanti
Coordination with the Finance
team for technical discussions
regarding the procurement of
annual financial statement
audits later
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 228
228
Pelatihan dan Pengembangan Audit Committee Competency Training
Kompetensi Komite Audit Tahun 2023 and Development in 2023
Di tahun 2023, Anggota Komite Audit In 2023, Members of the Audit Committee
berpartisipasi dalam pelatihan dan participate in the training and potential
pengembangan potensi sebagai berikut : development as follows:
Penyelenggara
Nama Name Tanggal Date Materi Material
Organizers
Agile Internal Audit
Ida Bagus Putu
11 December 2023 Methodology and HDI Learning
Sinarbawa SE Application
Agile Internal Audit
Yelstry Marsudin 11 December 2023 Methodology and HDI Learning
Application
Agile Internal Audit
Nurasma 11 December 2023 Methodology and HDI Learning
Application
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 229
229
Laporan Komite Audit Audit Committee Report
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Selain Based on the Audit Committee Charter, in
mengadakan pertemuan rutin dengan addition to holding regular meetings with
Dewan Komisaris, Komite Audit juga the Board of Commissioners, the Audit
mengadakan pertemuan-pertemuan rutin Committee also holds regular meetings
dengan Direksi, Sekretaris Perusahaan, with the Board of Directors, Corporate
Internal audit, eksternal audit dan divisi- Secretary, Internal audit, external audit
divisi kerja lainnya yang ada di Perseroan. and other work divisions in the Company.
Berdasarkan hasil dan laporan audit, Based on the results and audit reports,
Komite Audit merasa puas dengan kinerja the Audit Committee is satisfied with the
Perseroan dan Kinerja Akuntan Publik performance of the Company and the
yang ditunjuk secara independent. Performance of the Independently
appointed Public Accountant.
Tidak terdapat permasalahan yang belum
atau tidak dapat diselesaikan. There are no problems that have not been
or cannot be solved.
Untuk mencapai hasil yang optimal,
Komite Audit menyarankan manajemen To achieve optimal results, the Audit
Perseroan agar meningkatkan kinerjanya Committee advises the Company's
melalui control yang tepat, sesuai dengan management to improve its performance
prinsip-prinsip GCG. through appropriate control, in
accordance with GCG principles.
Profil Komite Audit PT Hensel Davest
Indonesia Tbk Audit Committee Profile of PT Hensel
Berikut adalah susunan Komite Audit PT Davest Indonesia Tbk
Hensel Davest Indonesia Tbk beserta The following is the composition of the
profil singkat para anggota Komite Audit Audit Committee of PT Hensel Davest
Indonesia Tbk along with brief profiles of
the members of the Audit Committee
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 230
230
Ida Bagus Putu Sinarbawa
Komisaris Independen Independent Commissioner
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the
Nomination and Remuneration Committee
Bapak Ida Bagus Putu Sinarbawa SE Mr. Ida Bagus Putu Sinarbawa SE was
diangkat menjadi Ketua Komite Audit appointed as Chairman of the Audit
oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Committee by the Board of
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Commissioners based on the Decree of
September 2019. the Board of Commissioners dated
September 6, 2019.
Saat ini beliau menjabat untuk tahun yang
ke 3 (tiga) sebagai Ketua Komite Audit Currently, he serves for the 3rd (three)
Perseroan di tahun 2022 ini . year as Chairman of the Company's Audit
Committee in 2022.
CV Bapak Ida Bagus Putu Sinarbawa SE
dapat dilihat pada halaman 70, 71 dan 72 CV of Mr. Ida Bagus Putu Sinarbawa SE
dibuku Laporan Tahunan dan can be seen on pages 70, 71 and 72 in this
Keberlanjutan ini. Annual Report and Sustainability book.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 231
231
Yelstry Marsudin
Profesional Independen Eksternal External Independent
Professionals
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Ibu Yelstry Marsudin, berusia 26 tahun, Mrs. Yelstry Marsudin, aged 26 years,
Warga Negara Indonesia diangkat oleh Indonesian citizen was appointed by the
Dewan Komisaris menjadi anggota Board of Commissioners to be a member
Komite Audit berdasarkan Surat of the Audit Committee based on the
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 9 Decree of the Board of Commissioners
November 2020. Beliau menjabat untuk dated November 9, 2020. He served for
tahun kedua sebagai anggota Komite the second year as a member of the
Audit Perseroan di tahun 2022 ini. Company's Audit Committee in 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai staf She served as Finance staff at PT Kresna
Finance di PT Kresna Putra Indonesia Putra Indonesia in 2018-2019, and
tahun 2018-2019, dan saat ini masih currently still serves as finance manager
menjabat sebagai manajer finance PT of PT Rajawali Agung Mandiri.
Rajawali Agung Mandiri.
She earned his Bachelor of Economics
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi degree in Accounting from STIMI Yapmi
Akuntansi dari STIMI Yapmi Makassar Makassar in 2018.
pada tahun 2018.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 232
232
Nurasma
Profesional Independen Eksternal External Independent
Professionals
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Ibu Nurasma, berusia 28 tahun, Warga Mrs. Nurasma, 28 years old, an
Negara Indonesia diangkat oleh Dewan Indonesian citizen was appointed by the
Komisaris menjadi anggota Komite Audit Board of Commissioners to become a
berdasarkan Surat Keputusan Dewan member of the Audit Committee based on
Komisaris tanggal 9 November 2020. the Decree of the Board of Commissioners
Beliau menjabat untuk tahun kedua dated November 9, 2020. He served for
sebagai anggota Komite Audit Perseroan the second year as a member of the
di tahun 2022 ini. Company's Audit Committee in 2022.
Beliau pernah menjabat sebagai staf She served as a staff accountant at PT
Akuntan di PT Matahari Prima Nusantara Matahari Prima Nusantara in 2013-2015,
tahun 2013-2015, dan saat ini masih and currently still serves as Head of
menjabat sebagai Kepala Akunting PT Accounting at PT Matahari Prima
Matahari Prima Nusantara. Nusantara.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi He earned his Bachelor of Economics in
Akuntansi dari STIE YPUP Makassar pada Accounting from STIE YPUP Makassar in
tahun 2021. 2021.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 233
233
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee
bertanggung jawab dalam membantu The Nomination and Remuneration
tugas pengawasan dan pemberian Committee is responsible for assisting in
nasehat kepada Dewan Komisaris terkait the task of supervising and providing
aspek Nominasi dan Remunerasi Dewan advice to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, termasuk related to aspects of nomination and
pemberian rekomendasi terkait pemilihan remuneration of the Board of
Calon anggota Dewan Komisaris atau Commissioners and Directors, including
Direksi, rekomendasi program providing recommendations related to the
pengembangan kompetensi dan juga selection of candidates for members of
evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners or Board of
dan Direksi, bagian dari suksesi, Directors, recommendations for
pengelolaan struktur organisasi dan competency development programs and
memberikan rekomendasi kebijakan also evaluating the performance of
remunerasi Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Commissioners
Komisaris. and Directors, part of succession,
managing organizational structure and
Anggota Komite Nominasi dan providing recommendations on
Remunerasi saat ini diangkat oleh Dewan remuneration policies Board of Directors
Komisaris berdasarkan surat keputusan and members of the Board of
Dewan Komisaris nomor 002HDI/SK- Commissioners.
Kom/CRSC/1120 tanggal 09 November
2022 dengan masa jabatan yang sama Members of the Nomination and
dengan masa jabatan Komisaris Remuneration Committee are currently
Independen. appointed by the Board of Commissioners
based on the Decree of the Board of
Commissioners number 002HDI/SK-
Kom/CRSC/1120 dated November 9, 2022
with the same term of office as the term
of office of the Independent
Commissioner.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 234
234
Ida Bagus Putu Sinarbawa
Komisaris Independen Independent Commissioner
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the
Nomination and Remuneration Committee
Profil Bapak Ida Bagus Putu Sinarbawa SE The profile of Mr. Ida Bagus Putu
dapat dilihat pada halaman 70, 71 dan 72 Sinarbawa SE can be seen on pages 70, 71
dari buku Laporan Tahunan dan and 72 of this Annual Report and
Keberlanjutan ini. Sustainability book.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 235
235
Hendra Dwijoseputro
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of
Nomination and Remuneration Committee
Direktur Entitas Anak PT Doeku Peduli Indonesia (Internal)
Director of Subsidiary PT Doeku Peduli Indonesia (Internal)
Dewan Komisaris menjadi anggota The Board of Commissioners is a member
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee based on the Decree of the
Komisaris tanggal 9 November 2020. Board of Commissioners dated November
Beliau menjabat untuk tahun kedua 9, 2020. He served for the second year as
sebagai anggota Komite Nominasi dan a member of the Company's Nomination
Remunerasi Perseroan di tahun 2022 ini. and Remuneration Committee in 2022.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur He currently serves as President Director
Utama PT Doeku Peduli Indonesia dari of PT Doeku Peduli Indonesia from 2019-
tahun 2019-sekarang present
He earned his Bachelor of Laws (SH) from
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum (SH) Atma Jaya University in 2004.
dari Universitas Atma Jaya pada tahun
2004.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 236
236
Vidi Ina Sigarlaki
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of
Nomination and Remuneration Committee
Kepala Divisi HRD dan Legal Perseroan (Internal) Head of HRD
and Legal Division of the Company (Internal)
Ibu Vidi Ina Sigarlaki, berusia 39 tahun, Mrs. Vidi Ina Sigarlaki, 39 years old,
Warga Negara Indonesia diangkat oleh Indonesian citizen was appointed by the
Dewan Komisaris menjadi anggota Board of Commissioners to be a member
Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee based on the Decree of the
Komisaris tanggal 9 November 2020. Board of Commissioners dated November
Beliau menjabat untuk tahun kedua 9, 2020. He served for the second year as
sebagai anggota Komite Nominasi dan a member of the Company's Nomination
Remunerasi Perseroan di tahun 2022 ini. and Remuneration Committee in 2022.
Beliau saat ini menjabat sebagai Kepala He currently serves as Head of HRD and
Divisi HRD dan Legal PT Hensel Davest Legal Division of PT Hensel Davest
Indonesia Tbk dari tahun 2018-sekarang. Indonesia Tbk from 2018-present.
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum (SH) He earned his Bachelor of Laws (SH) from
dari Universitas Atma Jaya pada tahun Atma Jaya University in 2008.
2008.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 237
237
Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG In carrying out GCG principles, the Board
Dewan Komisaris telah menetapkan of Commissioners has established the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
sebagai pedoman kegiatan Komite Committee Charter as a guideline for the
Nominasi dan Remunerasi. Piagam activities of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi antara Remuneration Committee. The Charter of
lain menguraikan tugas dan tanggung the Nomination and Remuneration
jawab, komposisi dan struktur Committee, among others, outlines the
keanggotaan, tata cara dan prosedur duties and responsibilities, composition
kerja, penyelenggaraan rapat, sistem and structure of membership, work
pelaporan kegiatan, tata cara penggantian procedures and procedures, holding
anggota Dewan Komisaris dan Direksi meetings, activity reporting systems,
serta masa jabatan. procedures for replacing members of the
Board of Commissioners and Board of
Anggota Komite Nominasi dan Directors and term of office.
Remunerasi wajib memenuhi persyaratan Members of the Nomination and
kompetensi sebagai berikut: Remuneration Committee must meet the
Mengerti dan memahami kegiatan usaha following competency requirements:
Perseroan dan entitas anaknya Understand and understand the business
Profesional, memiliki integritas tinggi, activities of the Company and its
serta memiliki kemampuan dan subsidiaries
pengetahuan tentang sistem remunerasi Professional, has high integrity, and has
dan nominasi the ability and knowledge of the
remuneration and nomination system
Tidak memiliki kepentingan/ keterkaitan Does not have a personal interest /
pribadi yang dapat menimbulkan relationship that can cause a conflict of
benturan kepentingan terhadap interest to the Company, or a negative
Perseroan, atau dampak negatif yang impact that can affect its ability to act
dapat mempengaruhi kemampuannya objectively
untuk bertindak secara objektif 1. Reviewing the nomination procedure
2. Reviewing the structure and policy of
1. Mengkaji prosedur nominasi remuneration
2. Mengkaji struktur dan kebijakan 3. Evaluate and review the performance
remunerasi of each member of the Board of
3. Mengevaluasi dan mengkaji kinerja Commissioners and Board of Directors
masing-masing anggota Dewan 4. Evaluating the nomination of
Komisaris dan Direksi candidates for members of the Board
4. Mengevaluasi nominasi kandidat of Directors and Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of the Company, in
Perseroan, sehubungan dengan connection with changes in the
perubahan komposisi Direksi dan composition of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang diusulkan oleh and Board of Commissioners proposed
pemegang saham Pengendali by the Controlling shareholder
5. Menyampaikan rekomendasi 5. Submit remuneration
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan recommendations for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
6. Mengatur dan menghadiri rapat 6. Organize and attend meetings of the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration
Committee.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 238
238
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, In accordance with applicable regulations,
Komite nominasi dan remunerasi the nomination and remuneration
mengadakan sekurang-kurangnya 3 (tiga) Committee holds at least 3 (three)
kali rapat dalam setahun. Di tahun 2023, meetings a year. In 2023, the Nomination
Komite nominasi dan Remunerasi telah and Remuneration Committee has held 3
menyelenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali (three) meetings as follows:
rapat sebagai berikut:
Agenda Rapat dan kehadiran anggota Meeting Agenda and attendance of
Komite Nominasi dan Remunerasi tahun members of the Nomination and
2023 Remuneration Committee in 2023
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Date Meeting Agenda Meeting Participants Presence
Mengevaluasi kinerja Komisaris dan Direksi 1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
serta memberikan usulan remunerasi tahun Sinarbawa SE
09 March buku 2023 Evaluate the performance of 2. Hendra Hadir Be present
2023 Commissioners and Directors and provide Dwijoseputro
remuneration proposals for the 2023 3. Vidi Ina Sigarlaki Hadir Be present
financial year
1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
Diskusi kinerja dan hambatan dalam tugas Sinarbawa SE
11 July
dan tanggung jawab sebagai komite 2. Hendra Hadir Be present
2023
Nominasi dan Remunerasi Dwijoseputro
3. Vidi Ina Sigarlaki Hadir Be present
1. Ida Bagus Putu Hadir Be present
06 Sinarbawa SE
Mengevaluasi Kinerja kerja Pengurus
December 2. Hendra Hadir Be present
Perseroan di tahun 2023
2023 Dwijoseputro
3. Vidi Ina Sigarlaki Hadir Be present
Pelatihan dan Pengembangan exercise and Competency Development
Kompetensi Komite Nominasi dan of the 2023 Nomination and
Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Committee
Di tahun 2023, Anggota Komite Nominasi In 2023, Members of the Nomination and
dan Remunerasi berpartisipasi dalam Remuneration Committee participate in
pelatihan dan pengembangan potensi the following training and potential
sebagai berikut : development
Penyelenggara
Nama Name Tanggal Date Materi Material
Organizers
Improve People Management
Ida Bagus Putu 11 September
and Build Employee HDI Learning
Sinarbawa SE 2023
Engagement
Improve People
11 September
Hendra Dwijoseputro Management and Build HDI Learning
2023
Employee Engagement
Improve People
11 September
Vidi Ina Sigarlaki Management and Build HDI Learning
2023
Employee Engagement
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 239
239
Sekretaris Perusahaan Corporate
Secretary
Pembentukan Sekretaris Perseroan The establishment of the Corporate
didasarkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Secretary is based on the Financial
Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 Services Authority Regulation Number
tanggal 08 Desember 2014 tentang 35/POJK.04/2014 dated December 8,
Sekretaris Perusahaan Emiten atau
Perusahaan Publik. 2014 concerning Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
Sekretaris perusahaan memiliki tugas dan
tanggung jawab diantaranya: bertindak The corporate secretary has duties and
sebagai mediator Perseroan dengan para responsibilities including: acting as a
pemangku kepentingan seperti regulator, mediator for the Company with
investor, dan masyarakat luas khususnya stakeholders such as regulators, investors,
hal yang terkait dengan pasar modal, and the wider community, especially
untuk memastikan kepatuhan perusahaan
terhadap peraturan perundang-undangan matters related to the capital market, to
yang berlaku sebagai bagian dari ensure the company's compliance with
implementasi Tata Kelola Perusahaan applicable laws and regulations as part of
yang baik (GCG), juga memastikan bahwa the implementation of Good Corporate
seluruh pemegang saham, otoritas Governance (GCG), as well as ensuring
berwenang, analis, dan publik yang that all shareholders, competent
berkepentingan memperoleh informasi authorities, Analysts, and the interested
secara tepat waktu, lengkap dan akurat public obtain timely, complete and
tentang kondisi keuangan dan kinerja
perseroan. Selain itu Sekretaris accurate information about the financial
perusahaan bertanggung jawab untuk condition and performance of the
senantiasa menjaga citra baik perseroan Company. In addition, the Corporate
di mata para pemangku kepentingan Secretary is responsible for always
secara luas. maintaining the good image of the
company in the eyes of broad
Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris stakeholders.
Perusahaan bertanggung jawab kepada
Direksi dan setiap informasi Perseroan
yang disampaikan kepada masyarakat In carrying out its duties, the Corporate
merupakan informasi resmi dari Secretary is responsible to the Board of
Perseroan. Directors and any information of the
Company submitted to the public is
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris official information from the Company.
Perseroan
Tugas pokok Sekretaris Perusahaan Duties and responsibilities of the
mencakup antara lain: Corporate Secretary
The main duties of the Corporate
Secretary include, among others:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 240
240
1. Mengikuti perkembangan pasar 1. Follow the development of the capital
modal khususnya peraturan market, especially the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku di and regulations in the capital market
bidang pasar modal. sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi 2. Provide input to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan and Board of Commissioners of the
untuk mematuhi ketentuan peraturan Company to comply with the
perundang-undangan di bidang Pasar provisions of laws and regulations in
Modal the Capital Market sector
3. Membantu Direksi dan Dewan 3. Assist the Board of Directors and the
Komisaris dalam pelaksanaan tata Board of Commissioners in the
kelola perusahaan yang meliputi: implementation of corporate
A. Keterbukaan informasi kepada governance which includes:
masyarakat, termasuk A. Disclosure of information to the
ketersediaan informasi pada situs public, including the availability of
web perseroan information on the company's
B. Penyampaian laporan kepada website
Otoritas Jasa Keuangan tepat B. Timely submission of reports to the
waktu Financial Services Authority
C. Penyelenggaraan dan dokumentasi C. Implementation and
Rapat Umum Pemegang Saham documentation of the General
D. Penyelenggaraan dan dokumentasi Meeting of Shareholders
rapat Direksi dan rapat Dewan D. Implementation and
Komisaris documentation of meetings of the
E. Pelaksanaan program orientasi Board of Directors and meetings of
tentang Perseroan bagi anggota the Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris. E. Implementation of an orientation
4. Sebagai penghubung antara program about the Company for
perseroan dengan pemegang saham members of the Board of Directors
perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, and Board of Commissioners.
dan pemangku kepentingan lainnya 4. As a liaison between the company
and the company's shareholders, the
Financial Services Authority, and
other stakeholders
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 241
241
Profil Sekretaris PT Hensel Davest Profile Secretary of PT Hensel Davest
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat Currently, the Corporate Secretary is held
oleh Ferdiana berdasarkan surat by Ferdiana based on the decree of the
keputusan direksi perseroan tentang company's board of directors regarding
pengangkatan sekretaris perusahaan the appointment of a corporate secretary
dengan nomor 12105HDI/SK/0119 with number 12105HDI / SK / 0119 dated
tanggal 27 Februari 2019, sebagaimana February 27, 2019, as regulated in POJK
diatur dalam POJK no.35/2014. Ferdiana no.35 / 2014. Ferdiana also concurrently
juga merangkap jabatan sebagai Diretur serves as the Director of the Company,
Perseroan, yang mana profil lengkapnya whose full profile can be seen on page 79-
dapat dilihat 79-80 80
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of the
Perusahaan tahun 2023 Duties of the Corporate Secretary in
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris 2023
perusahaan telah menjalankan tugas Throughout 2023, the corporate secretary
kesekretariatan, kewajiban keterbukaan has carried out secretarial duties,
sesuai dengan ketentuan dan peraturan disclosure obligations in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek the provisions and regulations of the
Indonesia serta peraturan pasar modal Financial Services Authority and the
yang berlaku antara lain: Indonesia Stock Exchange as well as
applicable capital market regulations,
1. Menyampaikan Laporan Daftar including:
Pemegang Saham, Laporan Valas ke
OJK dan Bursa Efek Indonesia (BEI) 1. Submit Shareholders Register Report,
secara berkala melalui website Foreign Exchange Report to OJK and
www.idxnet.co.id setiap bulannya Indonesia Stock Exchange (IDX)
sebelum tanggal 10 periodically through the
2. Membantu Direksi dan Dewan www.idxnet.co.id website every
Komisaris menyelenggarakan rapat month before the 10th
rutin internal 2. Assist the Board of Directors and the
3. Membuat notulen-notulen rapat Board of Commissioners in holding
internal regular internal meetings
4. Menyampaikan laporan keuangan 3. Create internal meeting minutes
triwulan dan tengah tahunan dan 4. Submit quarterly and mid-year
mengumumkan Laporan keuangan financial statements and announce
tengah tahunan dan tahunan di surat mid-year and annual financial
kabar nasional dan situs web Bursa statements in national newspapers
Efek Indonesia serta situs web and the Indonesia Stock Exchange
Perseroan website and the Company's website
5. Menyusun laporan tahunan dan 5. Prepare annual reports and
laporan keberlanjutan periode tahun sustainability reports for the 2022
buku 2022 financial year period
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 242
242
7. Berkoordinasi dengan BAE atau Biro 7. Coordinating with the Bae or the
Administrasi Efek dalam menyiapkan Securities Administration Bureau in
Daftar Pemegang Saham yang berhak preparing the List of Shareholders
hadir dalam RUPS sesuai dengan who are entitled to attend the GMS in
recording date accordance with the recording date
8. Berkoordinasi dengan notaris yang 8. Coordinating with a notary who will
akan membuat berita acara RUPS make the minutes of the GMS,
khususnya membuat akta disesuaikan especially making deeds in accordance
dengan ketentuan dan peraturan yang with applicable provisions and
berlaku regulations
9. Melaporkan hasil RUPS kepada OJK 9. Report the results of the GMS to OJK
dan BEI serta mengumumkannya di and IDX and announce them on KSEI's
situs web eASY KSEI, situs web eASY website, www.idxnet.co.id
www.idxnet.co.id serta situs web website and the company's website
perseroan 10. Organizing a Public Expose on June
10. Menyelenggarakan Publik Ekspose 30, 2023
pada tanggal 30 Juni 2023 11. Attended workshops, online and
11. Menghadiri workshop, seminar- offline seminars organized by OJK,
seminar online dan offline yang Indonesia Stock Exchange, KSEI and
diselenggarakan oleh OJK, Bursa Efek associations related to the capital
Indonesia, KSEI serta asosiasi-asosiasi market sector
terkait dengan bidang pasar modal 12. Follow the development of Capital
12. Mengikuti perkembangan peraturan Market regulations, especially the
Pasar Modal khususnya peraturan laws and regulations in force in the
perundang-undangan yang berlaku di Capital Market, among others by
Pasar Modal, antara lain dengan ensuring compliance with new
memastikan kepatuhan atas regulations issued by the OJK, the
peraturan baru yang dikeluarkan oleh Indonesia Stock Exchange and other
OJK, Bursa Efek Indonesia dan regulators related to the Capital
regulator lain yang terkait bidang Market sector.
Pasar Modal. 13. Conveying information disclosure to
13. Menyampaikan keterbukaan informasi OJK, IDX and the public through the
kepada OJK, BEI dan masyarakat Company's www.idxnet.co.id website
melalui situs www.idxnet.co.id serta and website for important events that
web Perseroan untuk peristiwa- occur in the Company.
peristiwa penting yang terjadi di 14. Conduct periodic reviews of the
Perseroan. company's main policies, company
14. Melakukan review secara periodic articles of association, guidelines and
terhadap kebijakan pokok work rules of the Board of Directors,
perusahaan, anggaran dasar Guidelines and work rules of the
perusahaan, pedoman dan tata tertib Board of Commissioners, Charter of
kerja Direksi, Pedoman dan tata tertib committees under the Board of
kerja Dewan Komisaris, Piagam Commissioners and other policies in
Komite-komite dibawah Dewan accordance with applicable laws and
Komisaris dan kebijakan lainnya regulations and the implementation of
sesuai dengan peraturan perundang- governance.
undangan yang berlaku dan
pelaksanaan tata kelola.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 243
243
Program Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary Competency
Sekretaris Perusahaan tahun 2023 Development Program in 2023
Penyelenggara
No Tema Theme Tanggal Date
Organizers
Undangan Sosialisasi Kriteria
dan Penilaian ASEAN
1 20 Desember 2023 Bursa Efek Indonesia
Corporate Governance
Scorecard (ACGS)
2 Compliance Refreshment 6 Desember 2023 Bursa Efek Indonesia
Undangan Sosialisasi terkait
Panduan Pengisian Form
Informasi DES (Form E088)
3 19 October 2023 OJK, BEI
dalam rangka Pilot Project
Sistem Informasi Daftar Efek
Syariah (SIDES)
Sosialisasi eASY KSEI dan
4 17 Mei 2023 KSEI
AKSES
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 244
244
Hubungan Investor
Investor Relation
Hubungan Investor atau Investor Relation Investor Relations or Investor Relations is
adalah pihak dalam perusahaan publik a party in a public company that provides
yang memberikan informasi kepada para information to investors about all
investor mengenai semua kinerja company performance in order to
perusahaan dalam rangka menjaga dan maintain and improve communication
meningkatkan komunikasi antara between the company and investors both
perseroan dengan para investor baik di at the local and international levels.
tingkat lokal maupun internasional.
The investor relations function includes
Fungsi hubungan investor antara lain providing related information about the
menyediakan informasi terkait mengenai company's business performance and
kinerja usaha perseroan dan pandangan future outlook that assists investors in
masa depan yang membantu investor making investment decisions in the
dalam mengambil keputusan investasi Company's shares.
pada saham Perseroan.
Dissemination of information is carried
Penyebarluasan informasi dilakukan out directly to investors or to capital
langsung kepada investor atau kepada market analysts in the form of press
para analis pasar modal dalam bentuk releases, presentations and holding
siaran pers, presentasi dan regular meetings of analysts and
penyelenggaraan pertemuan analis dan investors.
investor secara berkala.
The purpose of forming this investor
Tujuan dibentuknya investor relation ini relation is as a form of the company's
adalah sebagai bentuk tanggung jawab responsibility for the obligation to disclose
perseroan atas kewajiban untuk information.
melakukan keterbukaan informasi.
Investor relations are formed to represent
Investor relation dibentuk untuk mewakili the company in order to communicate
perseroan agar mengkomunikasikan information about the company to
informasi mengenai perseroan kepada shareholders and other stakeholders
para pemegang saham dan pemangku among investors
kepentingan lain di kalangan investor
To implement the principle of
Untuk menjalankan prinsip transparansi transparency and fulfillment of
dan pemenuhan tanggung jawab kepada responsibilities to stakeholders, the
pemangku kepentingan, Perseroan secara Company continuously guarantees the
berkelanjutan menjamin ketersediaan availability and delivery of the latest
dan penyampaian informasi terkini secara information effectively in every
efektif dalam setiap perkembangan yang development
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 245
245
terjadi pada Perseroan melalui berbagai in every development that occurs to the
media komunikasi, antara lain melalui Company through various communication
situs web Perseroan media, including through the Company's
https://hdi.co.id/Investor , situs web BEI website https://hdi.co.id/Investor, IDX
dan media jurnalis. Selain itu untuk website and journalist media. In addition,
memastikan perlakuan yang sama dalam to ensure equal treatment in obtaining
memperoleh informasi penting terkait important information related to the
dengan aktivitas perseroan, hubungan company's activities, investor relations
investor juga rutin mengadakan paparan also regularly hold public exposes, road
public, road show, pertemuan dan shows, meetings and correspondence
korespondensi dengan para pemangku with stakeholders. These efforts can help
kepentingan. Upaya yang dilakukan ini shareholders, investors and analysts in
dapat membantu para pemegang saham, making decisions and implementing
investor maupun analis dalam mengambil company policies.
keputusan dan penerapan kebijakan
perseroan.
Currently Investor Relations is held by
Saat ini Hubungan Investor dijabat oleh Ferdiana who concurrently serves as a
Ferdiana yang merangkap sebagai member of the Company's Board of
anggota Direksi Perseroan, profil beliau Directors, his profile can be seen on page
dapat dilihat di halaman 79-80 79-80
Aktivitas hubungan investor sepanjang Investor relations activities throughout
tahun 2023 meliputi antara lain: 2023 include, among others:
1. Pertemuan dengan para Investor atau 1. Meetings with Investors or public
pemegang saham publik dan analis shareholders and analysts
2. Menghadiri undangan, konferensi 2. Attend invitations, conferences or
atau pertemuan yang diselenggarakan meetings organized by Investment
oleh para Manajer Investasi Managers
3. Korespondensi atau menjawab 3. Correspondence or answering
pertanyaan dan memenuhi questions and fulfilling requests for
permintaan informasi dari investor information from investors or
atau calon investor potential investors
4. Melakukan pengkinian informasi dan 4. Updating information and data on the
data di situs web Perseroan yang Company's website which is carried
dilakukan berkala. out periodically.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 246
246
Prinsip Hubungan Investor Principles of Investor Relations
Hubungan Investor bertanggung jawab Investor Relations is responsible for
untuk memenuhi kebutuhan informasi meeting the information needs of investor
komunikasi investor dengan communications with due regard to the
memperhatikan prinsip kerahasiaan. principle of confidentiality. Investor
Hubungan Investor dilarang Relations is prohibited from disclosing
mengungkapkan informasi yang belum information that is not yet allowed to be
boleh dipublikasikan ke public made public
Hubungan Investor harus memperhatikan Investor Relations must pay attention to
regulasi Pasar Modal, OJK, Bursa Efek the regulations of the Capital Market,
Indonesia dan peraturan perundang- OJK, Indonesia Stock Exchange and
undangan yang berlaku di Republik applicable laws and regulations in the
Indonesia Republic of Indonesia
Hubungan Investor didalam memberikan Investor Relations in providing
informasi wajib memastikan data yang information must ensure that the data
diberikan valid, akurat dan telah provided is valid, accurate and has been
dikoordinasikan. Pemberian informasi coordinated. The provision of information
juga harus tepat waktu. must also be timely.
Hubungan Investor dilarang berpihak Investor Relations are prohibited from
kepada investor tertentu dengan tidak siding with certain investors unbalancedly.
seimbang.
Access to Company Information and
Akses Informasi dan Data Perusahaan Data
Sebagai bentuk komitmen Perseroan As a form of the Company's commitment
dalam memberikan informasi yang setara in providing equal information for all
bagi seluruh pemegang saham dan shareholders and stakeholders, the
pemangku kepentingan, Perseroan Company provides information on the
menyediakan informasi mengenai Annual Report which presents the
Laporan Tahunan yang menyajikan kinerja Company's operational and financial
operasional dan keuangan Perseroan, performance, Annual Financial
Laporan Keuangan Tahunan, Laporan Statements, Quarter and Semester
Keuangan kuartal dan semester, Publikasi Financial Statements, Publication of GMS
hasil RUPS, informasi manajemen serta results, management information and
informasi terkait lainnya melalui alamat other related information through the
situs web www.hdi.co.id. Selain situs web www.hdi.co.id website address. In
Perseroan, informasi mengenai Perseroan addition to the Company's website,
juga disampaikan melalui situs website information about the Company is also
Pelaporan elektronik Emiten di alamat conveyed through the Issuer's electronic
www.idx.co.id serta surat kabar nasional. reporting website at www.idx.co.id
address and national newspapers.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 247
247
Profil Singkat Internal Audit Brief Profile of Internal Audit
Unit Audit Internal
Unit Audit Internal
Mai Amriyani
Internal Audit Perseroan Company's Internal Audit
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 248
248
Saat ini Internal Audit Perseroan dijabat Currently, the Company's Internal Audit is
oleh Ibu Mai Amriyani berdasarkan surat held by Mrs. Mai Amriyani based on the
pengangkatan Direksi no. appointment letter of the Board of
12005HDI/SK/0119/2019 tanggal 27 Directors no. 12005HDI / SK / 0119/2019
Februari 2019. Pengalaman beliau adalah dated February 27, 2019. His experience is
sebagai berikut: as follows:
• Direktur finance PT Davest Artha • Finance director of PT Davest Artha
Propertindo 2016-2017 Propertindo 2016-2017
• General Manager PT Anugerah Door • General Manager PT Anugerah Door
2013-2015 2013-2015
• Akunting PT Astra-Honda Motor 2004- • Accounting for PT Astra-Honda Motor
2010 2004-2010
Beliau merupakan pemegang gelar She holds a bachelor's degree in
sarjana ekonomi dari Universitas economics from Hasanuddin University in
Hasanuddin pada tahun 2001. 2001.
Dan ditahun 2022 beliau telah And in 2022 She has participated in
berpartisipasi dalam peningkatan competency improvement as follows
kompetensi sebagai berikut
Tanggal Date Materi Material Penyelenggara Organizers
Agile Internal Audit
11 December 2023 Methodology and Application
HDI Learning
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 249
249
Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure
1. Unit Audit Internal Perseroan terdiri 1. The Company's Internal Audit Unit
dari 1 (satu) orang auditor internal consists of 1 (one) internal auditor
yang merangkap sebagai Kepala Audit who concurrently serves as the Head
Internal dan bertanggung jawab dalam of Internal Audit and is responsible for
mengaudit perseroan secara internal auditing the company internally
2. Jumlah auditor internal disesuaikan 2. The number of internal auditors is
dengan besaran dan tingkat adjusted to the size and level of
kompleksitas kegiatan Perseroan complexity of the Company's activities
3. Audit Internal diangkat dan 3. Internal Audit appointed and
diberhentikan oleh Direktur utama dismissed by the President Director
atas persetujuan Dewan Komisaris with the approval of the Board of
4. Audit Internal bertanggung jawab Commissioners
kepada Direktur Utama 4. Internal Audit is responsible to the
President Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Commitee
Unit audit Internal
Internal Audit Unit
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 250
250
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Duties and Responsibilities of Internal
Audit Audit
Unit Internal Audit memiliki tugas dan The Internal Audit Unit has duties and
tanggung jawab antara lain meliputi: responsibilities including:
1. Menyusun strategi dan rencana kerja
audit yang berdasarkan hasil Analisa 1. Develop strategies and audit work
risiko yang dihadapi perusahaan dalam plans based on the results of risk
mencapai strategi bisnis. analysis faced by the company in
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian achieving business strategies.
atas efisiensi dan efektivitas di bidang 2. Conducting examinations and
keuangan, operasional, sumber daya assessments of efficiency and
manusia, pemasaran, teknologi effectiveness in the fields of finance,
informasi dan kegiatan lainnya dalam
mencapai misi, tujuan dan strategi operations, human resources,
yang telah ditetapkan. marketing, information technology and
3. Melakukan dan memberikan kontribusi other activities in achieving the
untuk peningkatan pengendalian yang mission, goals and strategies that have
efektif dengan melakukan review dan been set.
evaluasi terhadap pengendalian 3. Conduct and contribute to the
internal pada semua unit kegiatan improvement of effective control by
kegiatan di lingkungan perusahaan reviewing and evaluating internal
4. Mempersiapkan dan melaksanakan
audit investigasi terutama atas control in all units of activity activities
instruksi Direktur Utama dan atau within the company
Komisaris Perseroan dan permintaan 4. Prepare and carry out investigative
manajemen atas persetujuan Direktur audits, especially on the instructions of
Utama the President Director and / or
5. Memberikan saran perbaikan dan Commissioner of the Company and
informasi yang objektif tentang management requests for the approval
kegiatan yang diperiksa pada semua of the President Director
tingkatan manajemen dalam rangka
penyempurnaan system, prosedur, 5. Provide suggestions for improvement
anggaran dan kebijakan and objective information about the
6. Membuat laporan hasil audit dan activities examined at all levels of
menyampaikan laporan tersebut management in order to improve
kepada Direksi dan Dewan Komisaris systems, procedures, budgets and
7. Memantau, menganalisis dan policies
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut 6. Make an audit report and submit the
perbaikan yang telah disarankan report to the Board of Directors and
8. Menyusun dan menyempurnakan
standar kerja Internal Audit dan the Board of Commissioners
Panduan Internal Audit Perusahaan 7. Monitor, analyze and report on the
implementation of follow-up
improvements that have been
suggested
8. Develop and improve internal audit
work standards and corporate internal
audit guidelines
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 251
251
Laporan Pelaksanaan Tugas Internal Report on the Implementation of
Audit Tahun 2023 Internal Audit Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, beberapa tugas Throughout 2023, several internal audit
audit internal antara lain: tasks include:
1. Melakukan audit rutin dan investigasi 1. Conduct regular audits and
sesuai dengan rencana tahunan audit investigations in accordance with the
2. Melakukan audit tindak lanjut tentang annual audit plan
adanya potensi fraud 2. Conduct a follow-up audit of potential
3. Melakukan audit khusus terkait hal-hal fraud
yang perlu mendapat perhatian 3. Conduct special audits related to
berdasarkan hasil Analisa matters that need attention based on
4. Monitoring atas tindak lanjut hasil the results of the analysis
audit 4. Monitoring of follow-up audit results
5. Melakukan presentasi dan pelaporan 5. Presenting and reporting the
kinerja perseroan kepada Direktur company's performance to the
Utama dan komite Audit President Director and Audit
6. Memberikan saran dan rekomendasi committee
atas tindak lanjut hasil audit 6. Provide advice and recommendations
on the follow-up of audit results
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 252
252
Auditor Eksternal
External Auditor
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun The Company's Financial Statements for
buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended December 31,
Desember 2023 diaudit oleh Kantor 2023 were audited by Public Accounting
Akuntan Publik Arthawan, Edward partner Firm Arthawan, Edward with partner Drs.
Drs. Arthawan Santika, Ak., CA., MM., Arthawan Santika, Ak., CA., MM., CPA.,
CPA., ACPA ACPA
Penunjukkan Akuntan Publik perseroan The appointment of the company's Public
berdasarkan rekomendasi Komite Audit Accountant is based on the
yang diberikan kepada Dewan Komisaris recommendation of the Audit Committee
dan mendapatkan persetujuan RUPS given to the Board of Commissioners and
Tahunan sesuai dengan ketentuan OJK obtained approval from the Annual GMS
mengenai Penunjukkan Akuntan Publik in accordance with OJK provisions
dan Kantor Akuntan Publik. regarding the Appointment of Public
Accountants and Public Accounting Firms.
Perseroan telah melaporkan penunjukkan
kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui The Company has reported the
surat no. 00105HDI/SM/0123. appointment to the Financial Services
Authority through letter no.
Rincian Kantor Akuntan Publik Perseroan 00105HDI/SM/0123.
selama 3 (tiga) tahun terakhir, adalah
sebagai berikut: Details of the Company's Public
Accounting Firm for the last 3 (three)
years, are as follows:
Periode
Nama Kantor Nama Akuntan
Jasa Yang Masa Biaya jasa audit
Akuntan Publik Publik Name of
No diberikan Services Penugasan Audit service
Name of Public Public
Provided Period of fee
Accounting Firm Accountant
Assignment
Drs. Arthawan Audit Laporan
Artahwan, Santika, Ak., Rp.
1 CA., MM., CPA., Keuangan Financial 2023
Edward 225,000,000
ACPA Statement Audit
Kanaka Harris Siregar, Audit Laporan
S.E., Ak., CA., Rp.
2 Puradiredja, BKP., CPA., Keuangan Financial 2022
215,000,000
Suhartono ASEAN CPA. Statement Audit
Florus Daeli,
Kanaka Audit Laporan
SE., Ak., MM., Rp.
3 Puradiredja, Keuangan Financial 2021
CA., CPA.,CRA., 215,000,000
Suhartono Statement Audit
CLI., CTA.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 253
253
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan The Internal Control System is a
suatu mekanisme pengawasan yang supervisory mechanism established by the
ditetapkan oleh manajemen perseroan company's management on an ongoing
secara berkelanjutan. Sistem basis. An effective Internal Control System
Pengendalian Internal yang efektif is an important component in the
merupakan komponen penting dalam Company's management and is the basis
manajemen Perseroan dan menjadi dasar for the Company's healthy and safe
bagi kegiatan operasional Perseroan yang operational activities.
sehat dan aman.
An effective Internal Control System can
Sistem Pengendalian Internal yang efektif assist management in maintaining the
dapat membantu manajemen dalam Company's assets, ensure the availability
menjaga aset Perseroan, menjamin of reliable financial and managerial
tersedianya pelaporan keuangan dan reporting, improve the Company's
manajerial yang dapat dipercaya, compliance with laws and regulations,
meningkatkan kepatuhan Perseroan and reduce the risk of losses, irregularities
terhadap ketentuan dan peraturan and violations of prudential aspects.
perundang-undangan, serta mengurangi
risiko terjadinya kerugian, penyimpangan
dan pelanggaran aspek kehati-hatian.
Sebagai proses yang dijalankan oleh As a process carried out by all levels of the
seluruh level organisasi perseroan, maka company's organization, the Internal
system Pengendalian Internal diterapkan Control system is applied in determining
dalam penetapan strategi diseluruh unit strategies throughout the work unit and is
kerja dan didesain untuk dapat designed to be able to identify the
mengidentifikasi kemungkinan terjadinya possibility of an event that can affect the
suatu kejadian yang dapat mempengaruhi company and to manage risks to remain
perusahaan dan untuk mengelola risiko within tolerance limits, to provide
agar tetap berada dalam batas toleransi, adequate confidence in the context of
untuk memberikan keyakinan yang achieving company goals.
memadai dalam rangka pencapaian
tujuan perusahaan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 254
254
Komponen Sistem Pengendalian Internal The components of the Company's
Perseroan meliputi: Internal Control System include:
1. Lingkungan pengendalian 1. Control environment
Lingkungan pengendalian The control environment shows the
menunjukkan keseluruhan komitmen, overall commitment, behavior, concern
perilaku, kepedulian serta langkah and steps of the Company's Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Perseroan dalam melaksanakan in carrying out operational activities.
kegiatan operasional. Dewan Komisaris The Board of Commissioners is
bertanggung jawab untuk memastikan responsible for ensuring that the Board
Direksi telah memantau efektivitas of Directors has monitored the
pelaksanaan ssistem Pengendalian effectiveness of the implementation of
Internal. Dewan Komisaris berperan the Internal Control system. The Board
aktif untuk memastikan adanya of Commissioners plays an active role
perbaikan terhadap permasalahan in ensuring improvements to the
Perseroan yang dapat mengurangi Company's problems that can reduce
efektivitas Sistem Pengendalian the effectiveness of the Internal
Internal. Direksi bertanggung jawab Control System. The Board of Directors
dalam meningkatkan produktivitas, is responsible for improving
etika dan integritas kerja. productivity, ethics and work integrity.
2. Risk Assessment 2. Risk Assessment
Penilaian risiko merupakan suatu Risk assessment is a series of actions
rangkaian tindakan yang dimulai dari starting from the identification,
identifikasi, analisis dan pengukuran analysis and measurement of the
risiko Perseroan untuk mencapai Company's risks to achieve the targets
sasaran yang ditetapkan. Penilaian set. Risk assessment is carried out on
risiko dilakukan terhadap seluruh jenis all types of risks inherent in every
risiko yang melekat pada setiap process / activity that has the potential
proses/aktivitas yang berpotensi to harm the Company both internally
merugikan Perseroan baik dari internal and externally
maupun eksternal perseroan 3. Control Activities
3. Aktivitas Pengendalian Control activities include control
Aktivitas pengendalian adalah meliputi activities and separation of functions
kegiatan pengendalian dan pemisahan A. Control Activities
fungsi Control activities involve all levels of
A. Kegiatan Pengendalian the Company which includes
Kegiatan pengendalian melibatkan planning, setting policies and
seluruh jajaran Perseroan yang procedures, implementing controls
mencakup perencanaan, penetapan and early verification processes to
kebijakan dan prosedur, penerapan ensure that policies and procedures
pengendalian serta proses verifikasi have been consistently adhered to.
dini untuk memastikan bahwa Control activities are activities that
kebijakan dan prosedur telah cannot be separated from every
dipatuhi secara konsisten. Kegiatan function or daily activity of the
pengendalian merupakan kegiatan company
yang tidak dapat dipisahkan dari
setiap fungsi atau kegiatan
perseroan sehari-hati
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 255
255
B. Pemisahan fungsi B. emigration of functions
Pemisahan fungsi dimaksudkan agar The separation of functions is
setiap orang dalam jabatannya tidak intended so that everyone in his
memiliki peluang untuk melakukan post does not have the opportunity
dan menyembunyikan kesalahan to perform and hide errors or
atau penyimpangan dalam deviations in the performance of his
pelaksanaan tugasnya. duties.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and CommunicationIs an
Merupakan system informasi yang information system that can provide
dapat menyediakan data/informasi sufficient and comprehensive data /
yang cukup dan menyeluruh mengenai information regarding business
kegiatan usaha, kondisi keuangan, activities, financial conditions,
kepatuhan terhadap ketentuan dan compliance with applicable laws and
peraturan yang berlaku, informasi regulations, market information or
pasar atau kondisi eksternal dan external conditions and conditions
kondisi yang diperlukan dalam rangka needed in order to make appropriate
pengambilan keputusan yang tepat. decisions.
5. Monitoring 5. Monitoring
Proses untuk melakukan pemantauan The process to continuously monitor
secara terus menerus terhadap the overall effectiveness of the
efektivitas keseluruhan pelaksanaan implementation of the Internal Control
Sistem Pengendalian Internal termasuk System including but not limited to the
namun tidak terbatas pada efektivitas effectiveness and security of IT use
dan keamanan penggunaan TI
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Pengendalian Internal Perseroan
diterapkan atas dua aspek, yaitu Financial and Operational Control
pengendalian operasional dan
pengendalian keuangan. The Company's Internal Control is applied
to two aspects, namely operational
Pengendalian operasional yang dilakukan control and financial control.
oleh Perseroan antara lain: Operational controls carried out by the
1. Melakukan kajian ulang oleh Direksi Company include:
dengan meminta keterangan dan
laporan kinerja operasional Perseroan 1. Conduct a review by the Board of
sehingga Direksi dapat mendeteksi jika Directors by requesting information
terjadi kesalahan laporan keuangan, and reports on the Company's
kelemahan pengendalian, atau operational performance so that the
penyimpangan lainnya (fraud) Board of Directors can detect if there
are financial statement errors, control
weaknesses, or other irregularities
(fraud)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 256
256
2. Melakukan kaji ulang terhadap 2. Review the realization of the
realisasi pelaksanaan rencana kerja implementation of the work plan and
dan anggaran budget
3. Melakukan pengendalian atas 3. Exercise control over information
teknologi informasi technology
4. Melakukan dokumentasi atas seluruh 4. Documenting all policies, procedures
kebijakan, prosedur dan standar kerja and work standards
Sedangkan pengendalian keuangan yang Meanwhile, the financial controls that
telah dilakukan Perseroan antara lain: have been carried out by the Company
1. Menerapkan pemisahan fungsi agar include:
setiap orang dalam jabatannya tidak 1. Implement separation of functions so
memiliki peluang untuk melakukan that everyone in their position does
dan menyembunyikan kesalahan atau not have the opportunity to commit
penyimpangan dalam pelaksanaan and hide errors or irregularities in the
tugasnya performance of their duties
2. Seluruh kebijakan, prosedur, ssistem 2. All policies, procedures, operational
operasional, dan standar akuntansi systems, and accounting standards
diperbaharui secara berkala guna are updated regularly to reflect actual
menggambarkan kegiatan operasional operational activities
yang actual 3. Approval of the expenditure of funds
3. Persetujuan atas pengeluaran dana and realization of expenses
dan realisasi pengeluaran 4. Control of the Company's physical
4. Pengendalian aset fisik Perseroan assets includes asset security, records
antara lain pengamanan aset, catatan and documentation as well as limited
dan dokumentasi serta akses terbatas access to programs and applications
terhadap program dan aplikasi.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal
Teknologi Informasi yang terus Internal Control System Evaluation
berkembang pesat, berdampak terhadap Information Technology that continues to
perubahan cara dan pola belanja grow rapidly, has an impact on changes in
masyarakat. Ketatnya persaingan bisnis, people's ways and shopping patterns.
kondisi perekonomian nasional dan Tight business competition, national
penyesuaian ketentuan hukum economic conditions and adjustments to
merupakan factor yang mempengaruhi legal provisions are factors that affect the
strategi bisnis Perseroan. Maka perbaikan Company's business strategy. Therefore,
kebijakan dan strategi terus menjadi improving policies and strategies
fokus manajemen Perseroan guna continues to be the focus of the
mengoptimalkan produktivitas dan Company's management to optimize the
kinerja Perseroan. Company's productivity and performance.
Evaluasi berkelanjutan terhadap Continuous evaluation of the effectiveness
efektivitas Sistem Pengendalian Internal of the Internal Control System carried out
yang dijalankan terkait operasional bisnis related to business operations is always
selalu dilakukan oleh manajemen guna carried out by management in order to .
mengukur
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 257
257
mengukur kecukupan desain dan measure the adequacy of the design and
efektivitas pelaksanaan ssistem effectiveness of the implementation of the
pengendalian yang sesuai dengan strategi control system in accordance with the
Perseroan. Managemen memastikan Company's strategy. Management
fondasi sistem pengendalian yang sudah ensures that the foundation of the control
diterapkan cukup memadai untuk mitigasi system that has been implemented is
risiko yang telah diperhitungkan segingga adequate enough to mitigate calculated
tidak menimbulkan risiko-risiko baru. risks so as not to cause new risks. With
Dengan dijalankannya ekspansi bisnis, the business expansion, the complexity of
kompleksitas aktivitas bisnis perseroan the company's business activities
terus meningkat. Oleh karena itu continues to increase. Therefore, the
manajemen berupaya memberikan management strives to pay special
perhatian khusus terhadap Sistem attention to the Internal Control System
Pengendalian Internal yang dijalankan run by the Company, so that every line of
Perseroan, agar disetiap lini usaha yang business carried out can run smoothly and
dijalankan dapat berjalan dengan lancar in accordance with applicable regulations.
dan sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Pernyataan Kecukupan Pengendalian Statement of Adequacy of Internal
Internal Control
Sistem Pengendalian Internal merupakan Internal Control System is a process
proses yang dijalankan oleh Direksi dan carried out by the Board of Directors and
seluruh manajemen Perseroan yang all management of the Company whose
berfungsi memberi arahan, petunjuk dan function is to provide direction, guidance
pengawasan, serta seluruh karyawan. and supervision, as well as all employees.
The Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris selalu Commissioners are always committed to
memiliki komitmen untuk memastikan ensuring that Corporate Governance is
bahwa Tata Kelola Perusahaan dijalankan carried out properly as a basis for
dengan baik sebagai dasar untuk achieving the Company's better
mencapai tujuan kinerja Perseroan yang performance goals. One of the
lebih baik lagi. Salah satu implementasi implementations of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik adalah Governance is to ensure that the Internal
memastikan bahwa Sistem Pengendalian Control System has been implemented
Internal telah dilaksanakan secara adequately. The Board of Directors is the
memadai. Direksi adalah pihak yang party responsible for implementing a
bertanggung jawab untuk menerapkan good Internal Control System to achieve
Sistem Pengendalian Internal yang baik the Company's objectives.
untuk mencapai tujuan Perseroan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 258
258
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Manajemen Risiko yang baik sangat Good Risk Management is crucial to
krusial untuk menjaga keberlanjutan maintain the sustainability of the
Perseroan, terutama dimasa pandemi Company, especially during the Covid 19
Covid 19 dalam pengelolaan risiko usaha, pandemic in business risk management,
manajemen bertanggung jawab untuk management is responsible for assessing
menilai risiko yang akan dihadapi. the risks that will be faced.
Perseroan telah menetapkan dan The Company has determined and
melakukan identifikasi, pengukuran, identified, measured, mitigated and
mitigasi serta monitoring atas setiap jenis monitored every type of risk related to the
risiko terkait dengan jalannya bisnis. course of business.
Untuk memastikan bahwa Perseroan To ensure that the Company is able to
mampu mengelola risiko-risiko bisnis manage business risks effectively, it is
secara efektif, maka dilakukan identifikasi carried out to identify and prepare risk
dan penyusunan profil risiko terkait risiko profiles related to operational risks,
operasional, risiko keuangan, strategi dan financial risks, strategies and compliance.
kepatuhan. Sistem dan kebijakan The Company's risk management system
manajemen risiko Perseroan dievaluasi and policies are evaluated in line with
seiring dengan perubahan faktor-faktor changes in internal and external factors
internal dan eksternal yang that affect the Company's business
mempengaruhi jalannya operasional operations.
bisnis Perseroan.
Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi, Based on the results of the analysis and
Perseroan telah menegapkan beberapa evaluation, the Company has established
risiko utama yang berdampak kepada several main risks that have an impact on
jalannya bisnis perseroan dan mitigasi the running of the company's business
risiko yang antara lain adalah sebagai and risk mitigation, including the
berikut: following:
1. Risiko Perkembangan Teknologi yang 1. Risk of Rapid Technology Development
terlalu cepat The development of technology that is
Berkembangnya teknologi yang terlalu too fast can have a negative impact on
cepat dapat menimbulkan dampak the Company. This is because the faster
negatif bagi Perseroan. Hal ini technology develops will affect
disebabkan dengan semakin cepatnya customer needs, so that the current
teknologi berkembang akan technology will be abandoned by
berpengaruh terhadap kebutuhan customers because of the presence of
pelanggan, sehingga teknologi yang new technology that is more useful
ada sekarang ini akan ditinggalkan oleh
pelanggan karena kehadiran teknologi
baru yang lebih bermanfaat bagi
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 259
259
bagi pelanggan, apabila Perseroan For customers, if the Company cannot
tidak dapat mengikuti perubahan keep up with changes in technological
perkembangan teknologi tersebut, developments, it will affect the
maka akan dapat mempengaruhi Company's performance. To deal with
kinerja Perseroan. Untuk menghadapi the risk of technological development
risiko perkembangan teknologi yang that is too fast, the Company continues
terlalu cepat, Perseroan terus to develop its products and adapt to
mengembangkan produk-produknya changes that occur in the field of
dan beradaptasi atas perubahan- technology by releasing the latest
perubahan yang terjadi di bidang products that suit customer needs.
teknologi dengan mengeluarkan
produk terkini yang sesuai dengan
kebutuhan pelanggan.
2. Risk of Reduced Agents
2. Risiko Berkurangnya Agen The Company has products that
Perseroan memiliki produk dimana require cooperation with its agents,
memerlukan kerja sama dengan agen- namely owners of micro, small and
agennya yaitu pemilik usaha mikro, medium enterprises such as stalls and
kecil dan menengah seperti warung grocery stores. The Company's
dan toko kelontong. Ketergantungan dependence on its agents makes the
Perseroan dengan agennya membuat Company continue to strive to
Perseroan terus berupaya menjaga maintain good relations with its
hubungan baik dengan agennya. agents. The Company's failure to
Kegagalan Perseroan dalam menjaga maintain good relations with agents
hubungan baik dengan agen dapat may cause a decrease in the level of
menyebabkan menurunnya tingkat agent trust in the Company, so that
kepercayaan agen kepada pihak agents may not use the Company's
Perseroan, sehingga agen dapat tidak products which may affect the
menggunakan produk perseroan yang Company's revenue performance.
dapat mempengaruhi kinerja The Company continues to maintain
pendapatan Perseroan. good relations with agents and provide
Perseroan terus menjaga hubungan products that make it easier for agents
baik dengan agen dan menyediakan to use so that agent transactions can
produk-produk yang mempermudah continue to increase and cooperation
agen dalam menggunakannya sehingga between the Company and agents is
transaksi agen dapat terus meningkat maintained
serta kerja sama antara Perseroan dan
agen terus terjaga
3. Risiko terkait konektivitas internet 3. Risks related to internet connectivity
Untuk menjalankan aplikasi Davestpay To run the Davestpay application on an
di smartphone Android, maka Android smartphone, an internet
dibutuhkan adanya koneksi internet. connection is required. Agents who join
Agen yang bergabung dengan the Company are generally located far
Perseroan umumnya berada jauh dari from urban areas, where internet
perkotaan, dimana koneksi internet connections are sometimes
kadang-kadang sering mengalami dddd experienced connectivity interference.
If
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 260
260
gangguan konektivitas. Apabila If internet connectivity disruptions often
gangguan konektivitas internet occur, agents will find it difficult to offer
tersebut sering terjadi, maka agen- products offered in the Davestpay
agen akan sulit untuk menawarkan application. These constraints, if they
produk-produk yang ditawarkan di occur continuously, can affect the
dalam aplikasi Davestpay. Kendala income of Davestpay agents, which in
tersebut apabila terjadi terus menerus turn can cause negative performance to
dapat mempengaruhi pendapatan the Company. To anticipate this, the
agen Davestpay, yang pada akhirnya Company provides services to the
dapat menimbulkan kinerja negatif company's agents, in addition to being
pada Perseroan. Untuk able to transact through the Mobile App
mengantisipasinya, Perseroan or web application, agents can also use
memberikan layanan kepada agen the SMS (Short Message Service) line to
perseroan, selain dapat bertransaksi transact. This is to prevent the potential
melalui Mobile App ataupun aplikasi loss of revenue in the event of internet
web, para agen juga dapat connectivity disruption within the
menggunakan jalur SMS (Short Company's agents.
Message Service) untuk bertransaksi.
Hal ini untuk mencegah potensi
terjadinya kehilangan pendapatan
apabila terjadi gangguan konektivitas
internet di lingkungan agen-agen
Perseroan.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Business Competition Risk
Perseroan memiliki pesaing yaitu The Company has competitors, namely
perusahaan pengembang dan digital platform development
penyedia platform digital, terutama companies and providers, especially
penyedia layanan platform digital yang digital platform service providers that
juga memfasilitasi Usaha Mikro, Kecil also facilitate Micro, Small and
dan Menengah (UMKM). Pesaing Medium Enterprises (MSMEs). The
Perseroan dapat berpotensi Company's competitors can potentially
memberikan layanan, inovasi teknologi provide better services, technological
yang lebih baik daripada produk innovations than the Company's
Perseroan sehingga akan menurunkan products so that it will reduce the
daya saing Perseroan serta para agen Company's competitiveness and the
Perseroan berpindah ke perusahaan Company's agents move to competing
pesaing. Kalahnya daya saing companies. The loss of the Company's
Perseroan dengan perusahaan competitiveness with similar
sejenisnya dapat berakibat pada companies may result in a decrease in
penurunan kinerja perseroan. Dalam the company's performance. In
menjaga daya saing dengan maintaining competitiveness with
perusahaan sejenis, Perseroan terus similar companies, the Company
berupaya menjaga daya saingnya continues to strive to maintain its
dengan berinovasi dan mengantisipasi competitiveness by innovating and
perkembangan-perkembangan yang anticipating developments that occur
terjadi di dunia penyedia digital serta in the world of digital providers and
memberikan ffffff providing
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 261
261
layanan yang terbaik bagi para agen- Providin the best service for the
agen Perseroan. Company's agents
5. Risiko Perijinan 5. Licensing Risk
Dalam menjalankan bisnisnya, In conducting its business, the
Perseroan dan entitas anak perlu Company and subsidiaries need to
mendapatkan ijin dari regulator, baik obtain permission from regulators,
ijin dari Kementrian Komunikasi dan both permits from the Ministry of
Informatika (KOMINFO), Otoritas Jasa Communication and Information
Keuangan (OJK) maupun dari Bank Technology (KOMINFO), the Financial
Indonesia (BI) untuk menjadi Services Authority (OJK) and from Bank
penyelenggara jasa sistem Indonesia (BI) to become payment
pembayaran. Perseroan tidak bisa system service providers. The Company
menjamin bahwa pihak regulator cannot guarantee that the relevant
terkait tidak akan mencabut atau regulators will not revoke or refuse to
menolak untuk mengeluarkan atau issue or renew the licenses and
memperbaharui ijin dan pengabsahan endorsements needed to conduct the
yang diperlukan untuk menjalankan Company's business. Licenses that are
bisnis Perseroan. Ijin yang tidak not granted by the regulator or
diberikan oleh regulator ataupun revocation of existing licenses by the
pencabutan ijin yang telah ada oleh regulator may negatively affect the
regulator dapat berpengaruh negative Company's performance. To minimize
terhadap kinerja Perseroan. Untuk licensing risks, the Company in carrying
meminimalisasi risiko perijinan, out its business is committed to always
Perseroan dalam menjalankan comply with regulatory regulations.
usahanya berkomitmen untuk selalu
mematuhi peraturan regulator.
6. Investment risk or corporate action
6. Risiko investasi atau aksi korporasi The Company continues to expand to
Perseroan terus melakukan ekspansi improve its performance, one of which
untuk meningkatkan kinerjanya, salah is by investing in the company's
satunya dengan melakukan investasi ke subsidiaries, so that the Company has
anak perusahaan perseroan, sehingga the risk of investment or corporate
Perseroan memiliki risiko investasi action. Investment risk or corporate
atau aksi korporasi. Risiko investasi action is a risk incurred as a result of
atau aksi korporasi merupakan risiko corporate actions carried out or will be
yang ditimbulkan sebagai akibat dari carried out by the Company if the
aksi korporasi yang dilakukan atau investment or expansion decision is not
akan dilakukan oleh Perseroan apabila appropriate, so that it can have a
keputusan investasi atau ekspansi negative effect on the Company's
tidak tepat, sehingga dapat performance. To overcome this risk,
menimbulkan efek negatif terhadap before making an investment or
kinerja Perseroan. Untuk mengatasi corporate action, the Company
risiko ini, sebelum melakukan investasi conducts a comprehensive evaluation
atau aksi korporasi, Perseroan and analysis to minimize there is a risk
melakukan evaluasi dan menganalisa to corporate actions or investments
secara komprehensif untuk made
meminimalisir vvv
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 262
262
adanya risiko terhadap aksi korporasi
atau investasi yang dilakukan
7. Risiko kondisi perekonomian secara 7. Risk of domestic and global economic
domestic dan global conditions
Kinerja operasional Perseroan dan The operational performance of the
entitas anak memiliki hubungan Company and subsidiaries is related to
dengan perekonomian nasional dan the national economy and the global
perekonomian global. Perubahan pada economy. Changes in interest rates,
tingkat suku bunga, inflasi ataupun inflation or tax regulations may affect
peraturan perpajakan dapat people's purchasing power and will
mempengaruhi daya beli masyarakat ultimately have an impact on the
dan pada akhirnya akan berdampak Company's performance which
pada kinerja Perseroan yang meliputi includes operational activities,
kegiatan operasional, kondisi keuangan financial condition and business
serta prospek usaha Perseroan dan prospects of the Company and
entitas anak. Untuk mengantisipasi subsidiaries. To anticipate this risk, the
risiko ini, Perseroan akan berupaya Company will strive to continue to
terus mengamati dengan seksama closely observe all changes in
segala perubahan indicator economic indicators in order to
perekonomian agar dapat mengatasi overcome its negative impacts by
dampak negatifnya dengan adjusting the Company's operational
menyesuaikan strategi operasional strategy
Perseroan
8. Risiko perubahan kurs mata uang asing
Perseroan dalam menjalankan 8. Risk of changes in foreign exchange
kegiatan operasionalnya tidak rates
menggunakan mata uang asing, The Company in carrying out its
namun penguatan mata uang asing operational activities does not use
terhadap Rupiah dapat mengakibatkan foreign currencies, but strengthening
harga produk server Perseroan dan foreign currencies against the Rupiah
anak perusahaan meningkat, sehingga may cause the price of server products
akan mempengaruhi nilai investasi of the Company and its subsidiaries to
barang modal dan arus kas Perseroan. increase, thus affecting the value of
Untuk menghadapi risiko penguatan capital goods investment and the
mata uang asing yang membuat harga Company's cash flow. To deal with the
server meningkat, Perseroan akan risk of foreign currency strengthening
melakukan aktivitas lindung nilai that makes server prices increase, the
terhadap risiko nilai tukar mata uang Company will conduct hedging
asing activities against foreign exchange rate
risk
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 263
263
9. Risiko Gugatan Hukum 9. Risk of Lawsuits
Dalam menjalankan kegiatan usahanya In carrying out its daily business
sehari-hari, Perseroan banyak activities, the Company has a lot of
berhubungan dengan berbagai pihak contact with various parties so that it
sehingga memiliki potensi gugatan has the potential for legal claims from
hukum baik dari pihak ketiga, afiliasi, third parties, affiliates, governments
pemerintah dan karyawan internal. and internal employees. To deal with
Untuk menghadapi risiko gugatan the risk of lawsuits, the Company
hukum, Perseroan menjalankan conducts its business in accordance
usahanya sesuai dengan Standar with the predetermined Standard
Sistem Operasional Prosedur (SOP) Operating System Procedures (SOP),
yang telah ditentukan, serta terus and continues to evaluate and make
mengevaluasi dan melakukan improvements if there are deficiencies
perbaikan apabila terdapat kekurangan or errors that occur in the Company.
atau kesalahan yang terjadi pada
Perseroan.
10.Risiko Kebijakan Pemerintah 10.Government Policy Risk
Kegiatan usaha perseroan dapat The company's business activities can
diselenggarakan dengan baik tidaklah be carried out well, inseparable from
terlepas daripada kebijakan government policies that facilitate
pemerintah yang mempermudah through regulations that support the
melalui regulasi-regulasi yang financial technology industry to
mendukung industry teknologi continue to grow. Changes in
finansial untuk terus bertumbuh. government policy may affect the
Perubahan kebijakan dari pemerintah Company's performance. To deal with
dapat mempengaruhi kinerja changes in government policy, the
Perseroan. Untuk menghadapi Company always pays attention to the
terjadinya perubahan kebijakan development of government policy and
pemerintah, Perseroan selalu makes special strategies in dealing
memperhatikan perkembangan with changes in government policy so
kebijakan pemerintah dan membuat that changes in government policy can
strategi-strategi khusus dalam provide good results on the Company's
menghadapi perubahan kebijakan performance.
pemerintah sehingga perubahan
kebijakan pemerintah tersebut dapat
memberikan hasil yang baik terhadap
kinerja Perseroan.
11.Human Resource Risk
11.Risiko Sumber Daya Manusia The Company's operations are highly
Operasional Perseroan sangat dependent on the ability to motivate
tergantung pada kemampuan untuk and retain qualified and experienced
memotivasi dan mempertahankan employees. The unavailability of
karyawan yang berkualitas dan qualified employees and the inability to
berpengalaman. Ketidaktersediaan attract talent will have a significant
karyawan yang berkualitas serta impact on the Company. The
ketidak mampuan untuk menarik Company's mitigation efforts,
talenta akan berdampak signifikan
terhadap Perseroan. Upaya mitigasi
Perseroan,
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 264
264
memberikan remunerasi yang Provide competitive remuneration,
kompetitif, memberikan kesempatan provide career development
pengembangan karir, menciptakan opportunities, create a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif dan environment and develop capabilities
pengembangan kemampuan bagi for employees.
karyawan.
12.Financial Risk
12.Risiko Keuangan The availability of net cash from the
Tersedianya kas neto dari aktivitas company's operating activities greatly
operasi perseroan sangat mendukung supports business development. The
pengembangan usaha. Ketidaksediaan unavailability of sufficient cash to fund
dana kas yang cukup untuk mendanai investment activities or failure to
aktivitas investasi atau kegagalan obtain funds from third parties will
memperoleh dana dari pihak ketiga have a significant impact on the
akan berdampak signifikan bagi Company. The Company's mitigation
Perseroan. Upaya mitigasi Perseroan, efforts, applying the principle of
menerapkan prinsip kehati-hatian prudence in financial management,
dalam pengelolaan keuangan, preparing a mature financial plan and
mempersiapkan rencana keuangan maintaining financial ratios in
yang matang dan tetap menjaga rasio- obtaining planned funds on schedule.
rasio keuangan dalam memperoleh
dana yang direncanakan sesuai jadwal.
13.Risiko Pandemi Covid 19
Risiko Pandemi Covid 19 merupakan
risiko yang tidak dapat dipungkiri, 12.Risk of Covid 19 Pandemic
karena sudah menjadi Pandemi dunia The risk of the Covid-19 pandemic is an
dan mulai menyebar di Indonesia sejak undeniable risk, because it has become
tahun 2020. Pandemi ini berdampak a world pandemic and has begun to
pada hampir semua aspek, mulai dari spread in Indonesia since 2020. This
aspek kesehatan hingga aspek pandemic has an impact on almost all
ekonomi. Penularan virus yang begitu aspects, from health aspects to
cepat, membuat pemerintah economic aspects. The rapid
melakukan pembatasan mobilitas transmission of the virus has made the
masyarakat dan juga interaksi government limit public mobility and
masyarakat. Perseroan tentunya community interaction. The Company
merasakan dampak dengan certainly feels the impact of limiting
pembatasan jam operasional office operating hours, but still has to
perkantoran, namun tetap harus pay rent as a tenant, and other
membayar sewa sebagai tenant, dan operational costs.
beban cost operasional lainnya. To mitigate the risk of the Covid-19
Untuk memitigasi risiko Pandemi Covid Pandemic, the Company continues to
19, Perseroan tetap menjunjung tinggi uphold the health protocols set by the
protocol kesehatan yang ditetapkan government and asks employees and
pemerintah dan meminta karyawan management to complete vaccinations
serta manajemen untuk melengkapi up to the third dose.
vaksinasi hingga dosis ke tiga.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 265
265
Tinjauan atas efektivitas sistem Review of the effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko (GRI 102-30) Management system (GRI 102-30)
Perseroan senantiasa meningkatkan The Company continuously improves the
efektivitas manajemen risiko, effectiveness of risk management,
menetapkan kerangka manajemen risiko, establishes a risk management
penguatan struktur tata kelola proses, framework, strengthens the process
dan sistem manajemen risiko setiap governance structure, and risk
karyawan melalui sosialisasi dan management system of each employee
pelatihan through socialization and training
Pernyataan Kecukupan Sistem Risk Management System Adequacy
Manajemen Risiko Statement
Direksi dan Dewan Komisaris selalu The Board of Directors and Board of
memiliki komitmen untuk memastikan Commissioners are always committed to
bahwa tata kelola perusahaan dijalankan ensuring that corporate governance is
dengan baik sebagai dasar pencapaian carried out properly as a basis for
tujuan. Salah satu implementasi Tata achieving objectives. One of the
Kelola Perusahaan yang baik adalah implementations of Good Corporate
memastikan sistem manajemen risiko Governance is to ensure that the risk
telah dilaksanakan secara memadai. management system has been
Direksi bertanggung jawab untuk implemented adequately. The Board of
menerapkan sistem manajemen risiko Directors is responsible for implementing
yang baik untuk meningkatkan kinerja a good risk management system to
Perseroan. improve the Company's performance.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif Important Matters and Administrative
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat Sanctions
perkara yang material dipengadilan Throughout 2022, there have been no
perdata maupun sanksi administrative material cases in civil courts or
dari otoritas regulator pasar modal yang administrative sanctions from capital
dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi market regulatory authorities faced by
Perseroan yang dapat mempengaruhi the Company's Board of Commissioners
kelangsungan usaha Perseroan. and Directors that could affect the
Company's business continuity.
Program Kepemilikan Saham Karyawan
Perseroan belum memiliki Employee Employee Stock Ownership Program
Stock Option Program (ESOP) maupun The Company does not yet have an
Management Stock Option Program Employee Stock Option Program (ESOP) or
(MSOP). Management Stock Option Program
(MSOP).
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 266
266
Pelaporan Pelanggaran
(WhistleBlowing)
Untuk mendukung berjalannya tata kelola To support the implementation of good
perusahaan yang baik, serta mendorong corporate governance, as well as
kepercayaan pemangku kepentingan, encourage stakeholder trust, the
Perseroan menjalankan sistem Company runs a system of complaints of
pengaduan pelanggaran kode etik yang violations of the code of ethics carried out
dilakukan oleh manajemen dan karyawan by management and employees called the
yang disebut dengan sistem pelaporan violation reporting system. This system is
pelanggaran. Sistem ini dijalankan dengan run based on the principles of openness,
berpedoman pada prinsip keterbukaan, accountability, responsibility,
akuntabilitas, bertanggung jawab, independence and equality. With this
independensi dan kesetaraan. Dengan system, the company hopes to prevent
adanya sistem ini perusahaan berharap fraud that results in losses to the
dapat mencegah terjadinya kecurangan company.
yang mengakibatkan terjadinya kerugian
pada perusahaan. The Company provides a means of
communication and reporting in the form
Perseroan menyediakan sarana of email, which is corsec@hdi.co.id both
komunikasi dan pelaporan dalam bentuk for internal and external parties who have
email yaitu corsec@hdi.co.id baik untuk an interest in making complaints
pihak internal maupun eksternal yang regarding violations within the scope of
memiliki kepentingan untuk melakukan the Company. The whistleblower does not
pengaduan mengenai tindakan need to worry because the Company will
pelanggaran yang ada diruang lingkup protect the whistleblower. Protection of
Perseroan. Pelapor tidak perlu khawatir the whistleblower includes guarantees of
karena Perseroan akan melindungi confidentiality of the identity of the
pelapor. Perlindungan pelapor meliputi whistleblower and the content of the
jaminan kerahasiaan identitas pelapor report as well as guarantees of security
dan isi laporan serta jaminan keamanan and comfort for the whistleblower against
dan kenyamanan bagi pelapor terhadap treatment that harms the whistleblower,
perlakuan yang merugikan pelapor, such as unfair dismissal, demotion or
seperti pemecatan yang tidak adil, intimidation, harassment and
penurunan jabatan ataupun intimidasi, discrimination in all its forms. If the
pelecehan dan diskriminasi dalam segala results of the Company's investigation
bentuknya. Jika hasil penyelidikan conducted by the investigation team do
Perseroan yang dilakukan oleh tim not prove any violations, the
investigasi tidak terbukti adanya whistleblower will not get sanctions from
pelanggaran, pelapor tidak akan the Company.
mendapatkan sanksi dari Perseroan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 267
267
Ketika pelapor mengirimkan email When the whistleblower sends an email
mengenai pelanggaran yang diketahuinya regarding a violation that he knows of,
email akan segera ditindak lanjuti oleh the email will be immediately followed up
tim unit kerja pelaporan pelanggaran. by the violation reporting work unit team.
The report to be followed up must be
Laporan yang akan ditindak lanjuti harus clear and contain information Who, What,
jelas dan mengandung informasi Who, When, Where, Why and How, along with
What, When, Where, Why dan How, evidence of violations can be photos,
beserta bukti pelanggarannya dapat videos or documents. The violation
berupa foto, video atau dokumen. Tim reporting work unit team will respond a
unit kerja pelaporan pelanggaran akan maximum of 2 working days, then the
memberikan respon maksimal 2 hari complete information will be forwarded
kerja, kemudian informasi yang sudah to the investigation team for further
lengkap tersebut akan diteruskan kepada investigation. If the results of the
tim investigasi untuk dilakukan investigation show a violation of the code
penyelidikan lebih lanjut. Apabila hasil of ethics committed by employees, the
penyelidikan menunjukkan adanya tindak company will provide sanctions in
pelanggaran kode etik yang dilakukan accordance with company regulations.
oleh karyawan, maka perusahaan akan The sanction can be in the form of a
memberikan sangsi sesuai dengan warning or termination of employment.
peraturan perusahaan. Sangsi tersebut
dapat berupa peringatan atau pemutusan
hubungan kerja.
Menegakkan Anti Korupsi (GRI 205-1)
(GRI 205-2) (GRI 205-3)
Kejahatan keuangan merupakan salah Menegakkan Anti Korupsi (GRI 205-1)
satu risiko yang tidak dapat dihindari oleh (GRI 205-2) (GRI 205-3)
suatu perusahaan, seperti tindakan Financial crime is one of the risks that
korupsi, fraud atau gratifikasi. Perseroan cannot be avoided by a company, such as
memiliki tanggung jawab untuk corruption, fraud or gratification. The
meminimalisir atau mencegah terjadinya Company has the responsibility to
korupsi atau fraud melalui peningkatan minimize or prevent the occurrence of
pengendalian dan pengawasan internal, corruption or fraud through increased
pemberian sangsi yang tegas terhadap internal control and supervision, providing
pelaku tindakan korupsi serta adanya strict sanctions against perpetrators of
sosialisasi mengenai dampak negatif dari corrupt acts and socialization regarding
tindakan korupsi. HDIT the negative impacts of corrupt acts. HDIT
mengidentifikasikan risiko korupsi identifies the highest corruption risk in the
tertinggi ada pada fungsi pekerjaan functions of public works, procurement of
umum pengadaan barang dan jasa serta goods and services, and CSR within the
CSR di ruang lingkup Perseroan. scope of the Company.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 268
268
Perseroan mengelola risiko korupsi The Company manages corruption risks as
sebagai berikut: follows:
1. Melakukan audit rutin dan investigasi 1. Conduct regular audits and
pengadaan barang dan jasa investigations of procurement of goods
2. Melakukan audit sebagai tindak lanjut and services
adanya indikasi fraud 2. Conduct an audit as a follow-up to
3. Melakukan audit khusus terkait hal-hal indications of fraud
yang perlu mendapatkan perhatian 3. Conduct special audits related to
berdasarkan hasil Analisa matters that need attention based on
4. Rotasi kerja rutin dilakukan untuk the results of the Analysis
mencegah tindakan korupsi. 4. Regular job rotation is carried out to
prevent acts of corruption.
Selama tahun 2023, Perseroan aktif During 2023, the Company actively
melakukan sosialisasi mengenai tindakan conducted socialization regarding
gratifikasi kepada seluruh karyawan HDIT. gratification actions to all HDIT
Tindakan gratifikasi merupakan salah satu employees. The act of gratification is one
tindakan yang melanggar kode etik of the actions that violates the company's
perusahaan yaitu prinsip independensi, code of ethics, namely the principle of
dimana seluruh karyawan harus bertindak independence, where all employees must
independent, professional dan bebas dari act independently, professionally and free
segala benturan kepentingan. from all conflicts of interest.
Sedangkan gratifikasi merupakan
pemberian yang dilakukan oleh pihak While gratification is a gift made by
eksternal dan internal atas peran jabatan external and internal parties for the role
dalam bentuk apapun seperti uang, of the position in any form such as money,
barang, hadiah ataupun jasa, wajib goods, gifts or services, must be rejected
ditolak oleh karyawan. Jika dalam kondisi by employees. If under certain conditions
tertentu tetap terjadi pemberian there is still gratuity, the employee is
gratifikasi maka karyawan wajib obliged to report to his superior.
melaporkan kepada atasannya.
Untuk lebih memperjelas pengertian To further clarify the meaning of
tindakan gratifikasi dan bagaimana cara gratification and how to avoid it, the
menghindarinya, perseroan melakukan company conducted socialization to all
sosialisasi kepada seluruh karyawan HDIT. HDIT employees.
Selama tahun 2023, Perseroan
melaporkan tidak ada tindakan korupsi di During 2023, the Company reported no
lingkungan perseroan. corruption within the company.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 269
269
Penerapan Kode Etik Application of the Code of Ethics
Kode etik merupakan pedoman perilaku The code of conduct is a code of conduct
seluruh karyawan Perseroan dalam for all employees of the Company in
menjalankan tugas dan kegiatan sehari- carrying out their daily duties and
hari serta dalam menjalin hubungan activities as well as in establishing
bisnis dengan para pelanggan, rekanan business relationships with customers,
maupun rekan kerja. Pelaksanaan kode partners and colleagues. The
etik karyawan merupakan salah satu implementation of the employee code of
komitmen dari perseroan untuk ethics is one of the company's
melakukan prinsip-prinsip tata kelola yang commitments to carry out the principles
baik demi mencapai Visi dan Misi yang of good governance in order to achieve
telah diterapkan. the Vision and Mission that has been
implemented.
Perseroan percaya, penegakan kode etik
perusahaan akan meningkatkan integritas The Company believes that the
perusahaan, yang pada akhirnya akan enforcement of the company's code of
membangun hubungan yang baik dengan ethics will improve the integrity of the
berbagai pihak baik didalam maupun company, which in turn will build good
diluar perusahaan untuk meningkatkan relationships with various parties both
kinerja Perseroan, oleh karenanya secara inside and outside the company to
garis besar, Perseroan menerapkan improve the Company's performance,
kewajiban kepada karyawannya untuk: therefore in general, the Company applies
obligations to its employees to:
1. Menjalankan pekerjaan dengan
kejujuran dan integritas 1. Perform work with honesty and
2. Mengutamakan kepentingan integrity
Perseroan dengan taat dan 2. Prioritizing the interests of the
menjunjung tinggi Peraturan Perseroan Company by obeying and upholding
3. Kewajiban menjaga kerahasiaan the Company's Regulations
Perusahaan. 3. Obligation to maintain the
confidentiality of the Company.
Kode etik perseroan tertuang dalam surat
keputusan Direksi no.
133a05/HDI/SM/2019 tanggal 25 The company's code of ethics is contained
Februari 2019 dan diberikan salinannya in the decision letter of the Board of
kepada seluruh manajemen dan Directors no. 133a05/HDI/SM/2019 dated
karyawan HDIT. February 25, 2019 and a copy is given to
all management and employees of HDIT.
Kebijakan kode etik tersebut mengatur
antara lain: The code of conduct policy governs,
1. Ketaatan terhadap hukum dan among others:
perundang-undangan yang berlaku di 1. Compliance with the laws and
Republik Indonesia regulations in force in the Republic of
2. Hubungan dengan pemegang saham Indonesia
3. Hubungan dengan pelanggan 2. Relationship with shareholders
3. Customer relationship
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 270
270
4. Hubungan dengan mitra usaha 4. Relationship with business partners
5. Kerahasiaan perusahaan 5. Corporate confidentiality
6. Tanggung jawab sosial perusahaan 6. Corporate social responsibility
7. Pemeliharaan lingkungan 7. Environmental stewardship
8. Keselamatan dan kesehatan kerja 8. Occupational health and safety
9. Perlakuan yang wajar. 9. Reasonable treatment.
Manajemen dan karyawan HDIT dilarang HDIT's management and employees are
keras melanggar peraturan sebagai strictly prohibited from violating the
berikut following regulations:
1. Melanggar hukum dan peraturan yang 1. Violate laws and regulations
ditentukan oleh regulator yang prescribed by authorized regulators
berwenang 2. Committing acts of physical and
2. Melakukan tindakan kekerasan fisik verbal violence
dan verbal 3. Damage to the Company's assets
3. Merusak aset Perseroan 4. Doing concurrent work in other
4. Melakukan rangkap pekerjaan di companies
perusahaan lainnya 5. Have a conflict of interest with the
5. Memiliki benturan kepentingan company
dengan perseroan 6. Receiving gratuities
6. Menerima gratifikasi 7. Consuming alcohol and illegal drugs
7. Mengkonsumsi alcohol dan obat- 8. Possession of sharp weapons or
obatan terlarang firearms
8. Memiliki senjata tajam atau senjata api 9. Affiliation with a particular political
9. Berafiliasi dengan partai politik party
tertentu 10. Conduct insider trading with insider
10.Melakukan insider trading dengan information.
insider information.
Setiap pelanggaran atas kode etik HDIT
dapat dianggap sebagai pelanggaran Any violation of HDIT's code of conduct
perjanjian kerja yang dapat can be considered a violation of the
mengakibatkan pemutusan hubungan employment agreement which may result
kerja. in termination of employment.
Akses Informasi lainnya
Sebagai bagian dari pemenuhan Access More Information
kewajiban keterbukaan informasi emiten As part of fulfilling the obligation to
atau perusahaan publik, akses publik ke disclose information of issuers or public
data dan informasi Perseroan telah companies, public access to the
dijamin melalui penyediaan informasi Company's data and information has been
yang dipublikasikan di situs web guaranteed through the provision of
perseroan www.hdi.co.id dan publik information published on the company's
dapat juga melakukan korespondensi ke website www.hdi.co.id and the public can
alamat email perseroan corsec@hdi.co.id also make correspondence to the
company's email address
corsec@hdi.co.id
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 271
271
Perseroan melakukan pembaruan secara The Company regularly updates
berkala atas informasi-informasi information about the Company related
mengenai Perseroan terkait pers rilis, to press releases, corporate activities,
kegiatan korporasi, laporan keuangan annual and quarterly financial reports,
tahunan dan triwulan, laporan tahunan, annual reports, GMS information, the
informasi RUPS, jajaran pengurus company's board of management and
perseroan dan lain-lain. others.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Application of Public Company
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines
Dengan ini Perseroan menyatakan bahwa The Company hereby declares that the
Perseroan telah memperhatikan dan Company has paid attention to and
mematuhi prinsip dan rekomendai tata complies with the principles and
kelola perusahaan terbuka sesuai yang recommendations of public corporate
tercantum di Surat Edaran OJK (SEOJK governance as stated in OJK Circular
nomor 32 tahun 2015) dan POJK nomor Letter (SEOJK number 32 of 2015) and
51/POJK.03/2017 POJK number 51/POJK.03/2017
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 272
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 273
PT HENSEL DAVEST INDONESIA Tbk.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN
KEBERLANJUTAN CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY
❖ Identifikasi Pemangku Kepentingan Stakeholder
Identification
❖ Tujuan Umum Keberlanjutan Perseroan The
Company's General Objectives of Sustainability
❖ Strategi Keberlanjutan Perseroan The Company's
Sustainability Strategy
❖ Tentang Laporan Keberlanjutan Perseroan About the
Company's Sustainability Report
❖ Kinerja Ekonomi Economic Performance
❖ Kinerja Keuangan Financial Performance
❖ Kinerja Lingkungan Environmental Performance
❖ Kinerja Sosial Social Performance
❖ Tata Kelola Berkelanjutan Sustainable Governance
❖ Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with stakeholders
08
Page 274
274
Identifikasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Identification
Perseroan secara aktif mengidentifikasi The Company actively identifies
para pemangku kepentingan dan stakeholders and builds positive
membangun komunikasi yang positif. communication.
Dialog dengan berbagai kelompok Dialogue with various stakeholder groups
pemangku kepentingan menjadi sangat is very important for the Company,
penting bagi Perseroan, terutama dalam especially in order to create transparency
rangka menciptakan transparansi dan and accountability for the Company.
akuntabilitas bagi Perseroan.
Identifikasi Pemangku Kepentingan
Otoritas Jasa Keuangan Pasar Kustodian Sentral Efek Indonesia
Modal dan Fintech Indonesian Central Securities
Capital Market and Fintech Depository
Instansi Pemerintah
Goverment Agencies Financial Services Authority
Penunjang Pasar Modal (Sekuritas, Biro Karyawan Pemegang saham
Indonesian Securities Guarantee Administrasi Efek, Notaris, Kantor Employees Shareholders
Clearing Akuntan Publik, Konsultan Hukum)
Capital Market Support (Securities,
Securities Administration Bureau, Notary
Public, Public Accounting Firm, Legal
Consultant)
Tenaga Ahli Teknologi Informasi Masyarakat UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Vendor
Communities Small Medium Enterprises Vendors
Information Technology Experts
Komunitas Sektor Fintech Komunitas Startup Asosiasi
Fintech Sector Community Startup Community association
274
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 275
275
Tujuan Umum Keberlanjutan Perseroan
The Company's General Objectives of Sustainability
Sepanjang tahun 2023, perseroan telah Throughout 2023, the company has
mencanangkan tujuan-tujuan launched its sustainability goals that have
keberlanjutannya yang telah disesuaikan been adjusted to the commitment of the
dengan komitmen Sustainability United Nations Sustainability
Development Goals (SDGs) Perserikatan Development Goals (SDGs).
Bangsa Bangsa.
And as the Company's commitment, we
Dan sebagai komitmen Perseroan, kami will strive to create the best and
akan berupaya menciptakan dampak sustainable economic, environmental and
ekonomi, lingkungan dan sosial yang social impacts by focusing on 9 (Nine)
terbaik dan berkelanjutan dengan fokus SDGs points or sustainable development
kepada 9 (Sembilan) poin SDGs atau goals where the Company can make the
tujuan pembangunan berkelanjutan greatest contribution, namely:
dimana Perseroan dapat memberikan
kontribusinya yang terbesar, yaitu :
SDGs 1 SDGs 3 SDGs 5
Mengentaskan kemiskinan Kesehatan yang baik dan kesejahteraan Kesetaraan Gender
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 276
276
SDGs 8 SDGs 10 SDGs 12
Pekerjaan layak dan Mengurangi ketimpangan dalam negeri Konsumsi dan produksi yang
Pertumbuhan Ekonomi dan menciptakan pertumbuhan ekonomi bertanggung jawab
SDGs 13 SDGs 16 SDGs 17
Memerangi perubahan iklim Perdamaian, keadilan dan Kemitraan untuk mencapai tujuan
dan dampaknya kelembagaan yang kuat
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 277
277
Strategi Keberlanjutan Perseroan
The Company's Sustainability Strategy
HDIT berkomitmen pada bisnis yang HDIT is committed to sustainable business
berkelanjutan dengan menerapkan nilai- by applying sustainable values and
nilai dan prinsip berkelanjutan dari aspek principles from economic, environmental
ekonomi, aspek lingkungan dan aspek and social aspects in the Company's
sosial didalam kegiatan Perseroan. activities. We realize this commitment
Komitmen ini kami wujudkan melalui through a sustainability strategy that
strategi keberlanjutan yang menjadi guides in implementing sustainability and
pedoman dalam mengimplementasikan controlling risks.
keberlanjutan serta mengendalikan risiko.
Sustainability strategy is very important
Strategi keberlanjutan menjadi sangat so that sustainability implementation can
penting agar implementasi keberlanjutan be directed and measurable and can be
dapat terarah dan terukur serta dapat evaluated to improve the Company's
dievaluasi guna meningkatkan kinerja sustainable performance.
Perseroan yang berkelanjutan. The principles of sustainability of the
Company are as follows
Prinsip daripada keberlanjutan Perseroan
adalah sebagai berikut : The principles of sustainability of the
1. Meningkatkan laba dengan prinsip Company are as follows:
keberlanjutan 1. Increase profits with sustainability
A. Menyediakan produk-produk digital principles
yang berkualitas serta dibutuhkan A. Providing quality digital products
oleh masyarakat sebagai pemangku needed by the community as
kepentingan stakeholders
B. Inovasi secara konsisten dan B. Innovation consistently and
berkelanjutan continuously
2. Menciptakan Sumber Daya Manusia
yang Kompeten dan meningkatkan 2. Creating Competent Human Resources
kesejahteraan karyawan secara and improving employee welfare on an
berkelanjutan ongoing basis
A. Program pelatihan dan Pendidikan A. Training and Education programs to
kepada karyawan employees
B. Kesetaraan dan keberagaman B. Equality and diversity for all
terhadap seluruh karyawan tanpa employees without discrimination
diskriminasi C. Health management and creating a
C. Pengelolaan kesehatan serta safe and decent work environment
menciptakan lingkungan kerja yang
aman dan layak
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 278
278
3. Pemberdayaan pengusaha kecil dan 3. Empowering small and medium
menengah (UMKM) yang akan entrepreneurs (MSMEs) that will
meningkatkan sosial ekonomi improve the socio-economic
masyarakat secara berkelanjutan community in a sustainable manner
A. Melakukan kemitraan usaha dengan A. Conducting business partnerships
pihak pengusaha kecil (UMKM) with small entrepreneurs (MSMEs)
B. Program pembinaan terhadap B. Development programs for MSMEs
UMKM baik literasi teknologi dan both technological literacy and
literasi keuangan inklusif inclusive financial literacy
4. Pengurangan dampak lingkungan dari 4. Reducing the environmental impact of
kegiatan operasional secara operational activities in a sustainable
keberlanjutan manner
A. Melakukan kebijakan reduce A. Carry out reduce, reuse and recycle
(mengurangI), reuse (penggunaan policies
yang berulang kali demi B. Efficient use of electricity and water
penghematan sumber daya) dan C. Use of renewable energy
recycle (daur ulang)
B. Efisiensi penggunaan listrik dan air
C. Penggunaan energi terbarukan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 279
279
Tentang Laporan Keberlanjutan Perseroan About the
Company's Sustainability Report
Profil laporan Report profile
Laporan Keberlanjutan HDIT tahun 2023 HDIT's 2023 Sustainability Report is a
merupakan laporan yang continuous report on previous reports.
berkesinambungan dengan laporan The contents of the report include
sebelumnya. Isi laporan meliputi information on the Company's
informasi kinerja, dampak, respon dan performance, impact, response and
aksi Perseroan dalam menanggapi isu-isu actions in responding to economic, social
ekonomi, sosial dan lingkungan. and environmental issues.
Pada aspek ekonomi, HDIT melaporkan On the economic aspect, HDIT reports
data keuangan secara konsolidasian consolidated financial data along with its
berserta entitas anaknya yaitu PT subsidiaries, namely PT DoekuPeduli
DoekuPeduli Indonesia, PT Biropay Indonesia, PT Biropay Indoteknologi
Indoteknologi Global, PT Emposh Sinergi Global, PT Emposh Sinergi Asia, PT
Asia, PT Motransfer Otoritas Motransfer Otoritas Internasonal. For PT
Internasonal. Untuk PT Biropay Biropay Indoteknologi Global itself has a
Indoteknologi Global sendiri memiliki subsidiary, PT Starlink Solusi (GRI 102-
anak usaha yaitu PT Starlink Solusi (GRI 45).
102-45).
Dalam menyusun laporan keberlanjutan, In preparing sustainability reports, HDIT
HDIT memperhatikan prinsip-prinsip pays attention to the principles of
penentuan isi laporan yang mencakup determining the content of the report
materi, konteks keberlanjutan, which includes material, sustainability
keterlibatan pemangku kepentingan context, involvement of the company's
perseroan dan kelengkapan data. Pada stakeholders and completeness of data. In
kualitas laporan, kami report quality, we also consider aspects of
mempertimbangkan juga aspek balance, comparability, accuracy,
keseimbangan, komparabilitas, akurasi, timeliness, clarity and reliability of
ketepatan waktu, kejelasan serta information.
keandalan informasi.
HDIT belum melakukan assurance pihak HDIT has not carried out external
eksternal atas laporan keberlanjutan ini, assurance on this sustainability report,
namun isi laporan telah disetujui dan but the contents of the report have been
divalidasi oleh seluruh contributor data approved and validated by all contributor
yang didapat dari pejabat perseroan di data obtained from the company's
tingkat manajerial. officials at the managerial level.
Sementara itu data keuangan yang Meanwhile, the reported financial data
dilaporkan telah diaudit oleh KAP has been audited by KAP Arthawan,
Arthawan, Edward nama partner Drs. Edward, partner name Drs. Arthawan
Arthawan Santika, Ak., CA., MM., CPA., Santika, Ak., CA., MM., CPA., ACPA. (GRI
ACPA. (GRI 102-56) 102-56)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 280
280
Tanggapan Umpan Balik Feedback Response
Manajemen telah melakukan review atas Management has reviewed the
laporan keberlanjutan periode sustainability report of the previous
sebelumnya, secara keseluruhan HDIT period, overall HDIT has revealed the
telah mengungkapkan kinerja aspek performance of economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan secara environmental aspects in a balanced
seimbang. Untuk umpan balik kepada manner. For feedback to stakeholders,
para pemangku kepentingan dapat please fill out the form below and return
mengisi formulir dibawah ini dan it to corsec@hdi.co.id email address or by
mengembalikannya ke alamat email postal delivery at the address Bussiness
corsec@hdi.co.id atau dengan pengiriman Park Centre Point of Indonesia A5/05,
pos di alamat Bussiness Park Centre Point Makassar City, South Sulawesi 90234
of Indonesia A5/05 Kota Makasar nomor telephone number 0411 6000808 and
telepon 0411 6000808 dan website www.hdi.co.id website in Makassar.
www.hdi.co.id di makassar.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 281
281
Lampiran Lembar Umpan Balik Laporan Keberlanjutan HDIT
Tahun Buku 2023
Nama:
Instansi:
Alamat Email :
Mohon Pilih Jawaban Berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan dibawah ini:
(Beri tanda v sesuai jawaban)
1. Apakah Laporan tahunan Keberlanjutan ini bermanfaat bagi anda? ya tidak
Apakah Laporan tahunan Keberlanjutan ini sudah memberikan gambaran kinerja
2. ya tidak
Emiten dalam pembangunan keberlanjutan
Mohon berikan penilaian atas topik material sesuai dengan tingkat kepentingannya bagi keberlanjutan PT Hensel
Davest Indonesia Tbk dengan memberi tanda v sesuai jawaban
(Skor 1: Paling Tidak Penting 2. Tidak Penting 3. Agak Penting 4. Penting 5. Paling Penting)
Kinerja Ekonomi 1 2 3 4 5
Dampak Ekonomi Tidak Langsung 1 2 3 4 5
Antikorupsi 1 2 3 4 5
Energi 1 2 3 4 5
Air 1 2 3 4 5
Emisi 1 2 3 4 5
Kepatuhan Lingkungan 1 2 3 4 5
Kepegawaian 1 2 3 4 5
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 1 2 3 4 5
Keaneka Ragaman Dan Kesempatan Setara 1 2 3 4 5
Pendidikan Dan Pelatihan 1 2 3 4 5
Privasi Pelanggan (Perlindungan Informasi
1 2 3 4 5
Pelanggan)
Kepatuhan Sosial Ekonomi 1 2 3 4 5
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini :
Saran/Usul/Komentar Anda
Terima kasih atas Partisipasi anda, mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
(pilih salah satu)
1. 1. Business Park A5/05, Center Point Of Indonesia, Makassar, Sulawesi Selatan 90111
2. corsec@hdi.co.id
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 282
282
Topik Material Material Topics
HDIT telah menentukan beberapa topik HDIT has determined several material
material yang relevan dengan topics relevant to the development of the
perkembangan strategi bisnis Perseroan. Company's business strategy. The
Topik Material yang kami pilih merupakan Material Topics we choose are the result
hasil diskusi antara pihak internal dan of discussions between internal and
pihak eksternal. Terdapat 6 (enam) topik external parties. There are 6 (six) material
material yang menjadi prioritas dengan topics that are priorities by considering
mempertimbangkan pencapaian tahun the achievements of 2022, important
2023, Peristiwa penting yang terjadi, events that occur, expectations for 2023,
harapan tahun 2024, serta kebutuhan and stakeholder needs. In 2022 there was
pemangku kepentingan. Pada tahun 2023 no change in material and other
tidak terdapat perubahan dalam topik significant topics (GRI 109-49)
material dan signifikan lainnya (GRI 109-
49)
1. Topik Kinerja Ekonomi (GRI 102-47)
Dampak Kinerja Ekonomi bagi HDIT dan 1. Economic Performance Topics (GRI
pemangku kepentingan (GRI 102-46) 102-47)
Economic Performance Impact for HDIT
Kinerja ekonomi merupakan dasar dalam and stakeholders (GRI 102-46)
pengelolaan bisnis. Pengelolaan kinerja Economic performance is the basis for
ekonomi yang baik akan berdampak baik business management. Good economic
pada Perseroan dan Pemangku performance management will have a
Kepentingan. good impact on the Company and
Stakeholders.
Keterlibatan HDIT dalam Pengelolaan
Dampak (GRI 102-46) HDIT's Involvement in Impact
A. Menyusun target-target keuangan Management (GRI 102-46)
B. Menyusun strategi bisnis A. Setting financial targets
C. Membuat laporan keuangan B. Develop a business strategy
D. Melakukan audit internal dan audit C. Create financial statements
eksternal untuk kinerja keuangan D. Conduct internal audits and external
audits for financial performance
2. Topik Ketenagakerjaan (GRI 102-47)
Dampak Ketenagakerjaan bagi HDIT dan 2. Employment Topics (GRI 102-47)
pemangku kepentingan (GRI 102-46) Employment Impact for HDIT and
Sumber Daya Manusia (SDM) yang stakeholders (GRI 102-46)
kompeten memiliki peran penting untuk Competent Human Resources (HR) have
mewujudkan visi dan misi perseroan, an important role to realize the
serta berperan penting untuk company's vision and mission, as well as
keberlanjutan bisnis Perseroan. play an important role in the
Keterlibatan HDIT dalam Pengelolaan sustainability of the Company's business.
Dampak (GRI 102-46) HDIT's Involvement in Impact
A. Rekrutmen yang adil dan objektif Management (GRI 102-46)
B. Mengadakan pelatihan bagi karyawan A. Fair and objective recruitment
B. Conduct training for employees
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 283
283
C. Manajemen SDM yang memadai C. Adequate HR management
D. Memberikan gaji dan tunjangan D. Provide salaries and benefits
sesuai kebijakan yang berlaku according to applicable policies
E. Memberikan waktu untuk cuti E. Allow time for time off
F. Penilaian Kinerja dan Jenjang Karir F. Performance Appraisal and Career
G. Lingkungan Kerja yang aman dan Path
layak G. Safe and Decent Work Environment
3. Topik Pelatihan dan Pendidikan (GRI 3. Training and Education Topics (GRI
102-46) 102-46)
Dampak Pelatihan dan Pendidikan bagi Impact of Training and Education for HDIT
HDIT dan Pemangku Kepentingan (GRI and Stakeholders (GRI 102-46)
102-46)
The Company continuously strives to
Perseroan secara berkelanjutan berupaya improve employee performance and
untuk meningkatkan kinerja dan competence with training and education
kompetensi karyawan dengan program programs. Training and Education
pelatihan dan Pendidikan. Program programs will have a positive impact on
pelatihan dan Pendidikan akan employee productivity.
memberikan dampak yang positif
terhadap produktivitas karyawan.
Keterlibatan HDIT dalam pengelolaan HDIT's involvement in impact
dampak (GRI 102-46) management (GRI 102-46)
A. Menyusun program-program A. Develop training and education
pelatihan dan Pendidikan programs
B. Mengidentifikasi kebutuhan B. Identify employee needs related to
karyawan terkait ketrampilan, skills, knowledge and others so as to
pengetahuan dan lainnya sehingga provide effective training programs
dapat menyediakan program C. Compile training and education
pelatihan yang efektif program modules to be carried out.
C. Menyusun modul program
pelatihan dan Pendidikan yang akan
dilakukan.
4. Anti-Corruption Topics (GRI 102-46)
4. Topik Anti Korupsi (GRI 102-46)
Anti-Corruption Impact for HDIT and
Dampak Anti Korupsi bagi HDIT dan Stakeholders (GRI 102-46)
Pemangku Kepentingan (GRI 102-46)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 284
284
Untuk memastikan aktivitas bisnis To ensure that the company's business
perusahaan terhindar dari tindakan yang activities are protected from actions that
dapat merugikan Perseroan, HDIT terus may harm the Company, HDIT continues
menegakkan kebijakan anti korupsi. to enforce its anti-corruption policy. All
Seluruh karyawan HDIT perlu HDIT employees need to get education
mendapatkan edukasi tentang integritas about integrity to increase awareness of a
untuk meningkatkan kesadaran akan high ethical culture, so as to avoid
budaya beretika tinggi, sehingga corruption and other fraud
menjauhi tindakan korupsi dan fraud
lainnya
Keterlibatan HDIT dalam Pengelolaan HDIT's Involvement in Impact
Dampak (GRI 102-46) Management (GRI 102-46)
A. Sosialisasi kebijakan kode etik, nilai- A. Socialization of code of ethics policies,
nilai perusahaan dan anti korupsi corporate values and anti-corruption
B. Sosialisasi kebijakan pengendalian B. Socialization of gratification control
gratifikasi policies
C. Menyediakan saluran pengaduan atau C. Provide a complaint channel or
sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system
D. Memberikan sangsi yang tegas bagi D. Provide strict sanctions for employees
karyawan yang melakukan korupsi who commit corruption
E. Melakukan audit secara berkala, audit E. Conduct periodic audits, performance
kinerja dan ketaatan internal secara audits and internal compliance
rutin dilingkungan Perseroan sesuai regularly within the Company in
dengan jadwal yang telah ditentukan. accordance with a predetermined
schedule.
5. Topik Keberagaman dan Kesetaraan 5. Diversity and Equality Topics (GRI
(GRI 102-46) 102-46)
Dampak Keberagaman dan Kesetaraan Impact of Diversity and Equality for HDIT
bagi HDIT dan Pemangku Kepentingan and Stakeholders (GRI 102-46)
(GRI 102-46)
The Company always prioritizes the
Perseroan selalu mengutamakan prinsip principles of equality and diversity to all
kesetaraan dan keberagaman kepada HDIT employees without discrimination.
seluruh karyawan HDIT tanpa adanya Equality and diversity practices are
diskriminasi. Praktik kesetaraan dan applied by companies in the recruitment
keberagaman diterapkan oleh perusahaan process, career path and training
dalam proses rekrutmen, jenjang karir programs to improve employee
serta program pelatihan untuk competencies.
meningkatkan kompetensi karyawan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 285
285
Keterlibatan HDIT dalam Pengelolaan HDIT's Involvement in Impact
Dampak (GRI 102-46) Management (GRI 102-46)
A. Adanya kebijakan terkait keberagaman A. Existence of policies related to
dan kesetaraan diversity and equality
B. Tidak ada diskriminasi dalam praktik B. No discrimination in hiring practices
perekrutan karyawan C. All employees are entitled to a higher
C. Seluruh karyawan berhak atas jenjang career path
karir yang lebih tinggi D. All employees are entitled to receive
D. Seluruh karyawan berhak training in order to develop the
mendapatkan pelatihan dalam rangka competence of their position
mengembangkan kompetensi E. All employees are given the freedom
jabatannya to associate or organize outside the
E. Seluruh karyawan diberikan kebebasan scope of the company by taking into
untuk berserikat atau berorganisasi account the laws in force in the
diluar lingkup perseroan dengan Republic of Indonesia
memperhatikan undang-undang yang
berlaku di negara Republik Indonesia
6. Topik Pemasaran dan Branding (GRI
102-46) 6. Marketing and Branding Topics (GRI
102-46)
Dampak Pemasaran dan Branding Bagi
HDIT dan Pemangku Kepentingan (GRI Impact of Marketing and Branding for
102-46) HDIT and Stakeholders (GRI 102-46)
Perseroan melakukan komunikasi The Company conducts online and offline
pemasaran secara online maupun offline marketing communications to attract
untuk menarik pelanggan menggunakan customers using digital products sold by
produk-produk digital yang dijual oleh the Company on the Davestpay
Perseroan di aplikasi Davestpay. application. The Company adjusted the
Perseroan menyesuaikan pola perubahan pattern of changes in interaction and
interaksi dan konsumsi akibat pandemi consumption due to the Covid 19
Covid 19 dalam memberikan komunikasi pandemic in providing marketing and
pemasaran dan brandingnya sehingga branding communications so as to meet
dapat memenuhi ekspektasi daripada the expectations of affected customers. In
pelanggan yang terdampak. Selain itu addition, the Company also strives to
Perseroan juga berupaya meningkatkan improve the quality of its services and
kualitas layanannya dan memastikan ensure that these digital products do not
produk digital tersebut tidak melanggar violate government regulations.
peraturan pemerintah.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 286
286
Keterlibatan HDIT dalam Pengelolaan HDIT's Involvement in Impact
Dampak (GRI 102-46) Management (GRI 102-46)
A. Membuat perencanaan dan A. Create marketing planning and
komunikasi pemasaran communications
B. Menyediakan informasi tentang B. Provide complete product information
produk secara lengkap C. Ensure that digital products sold are
C. Memastikan produk digital yang dijual useful and of high quality for all
bermanfaat dan berkualitas bagi customers
seluruh pelanggan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 287
287
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Rantai Pasokan Penjualan Sales Supply Chain
Rantai pasokan penjualan memiliki peran The sales supply chain has a very
yang sangat signifikan untuk mendukung significant role to support the operations
operasional semua bisnis, terutama bisnis of all businesses, especially the business
penjualan produk digital. Perseroan of selling digital products. The Company
bekerja sama dengan banyak mitra usaha cooperates with many business partners
yang menjadi jaringan Perseroan untuk that become the Company's network to
melakukan pengadaan produk digital yang procure digital products that will be sold
akan dijual kepada masyarakat pelanggan to our customers. The business partners
kami. Mitra usaha tersebut adalah PLN are PLN which provides Electricity
yang menyediakan Voucher Listrik, Vouchers, Telkomsel, Indosat, XL, Three,
Telkomsel, Indosat, XL, Three, Smartfren Smartfren for Credit Vouchers, Telkom
untuk Voucher Pulsa, Produk Telkom, Products, PDAM. we also provide synergy
PDAM. kami juga menyediakan sinergi of easy, fast and cheap capital loan
platform layanan pinjaman modal mudah, service platforms to help our MSME
cepat dan murah untuk membantu para customers in developing their businesses
pelanggan UMKM kami dalam through peer to peer lending platforms
mengembangkan usahanya melalui with official licenses and supervised by
platform peer to peer lending berijin OJK. In the future, the Company will
resmi dan diawasi oleh OJK. Kedepan integrate electronic money services in the
Perseroan akan meng-integrasi-kan Davestpay application service, to provide
layanan uang elektronik didalam layanan comfort, convenience and added value for
aplikasi Davestpay, untuk memberikan our customers.
kenyamanan, kemudahan serta nilai
tambah bagi para pelanggan kami.
The cooperation that is built with business
Kerja sama yang dibangun dengan para partners takes into account mutually
mitra usaha memperhatikan standar dan agreed standards and policies.
kebijakan yang disepakati Bersama.
Until the end of 2022, HDIT has provided
Hingga akhir 2023, HDIT telah more than 11 digital product services
menyediakan sebanyak lebih dari 11 from our billers or business partners.
layanan produk digital dari biller-biller
atau mitra usaha kami.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 288
288
Disisi lain, selama pasca pandemi Covid On the other hand, during the post Covid
19, Perseroan memiliki tantangan atas 19 pandemic, the Company has
perubahan perilaku sosial dan interaksi challenges with changes in social
masyarakat, dimana Perseroan masih behavior and community interaction,
mengandalkan transaksi offline untuk where the Company still relies on offline
sebagian transaksinya di pelosok transactions for some of its transactions
pedesaan yang masih belum stabil in rural areas where the internet network
jaringan internetnya. Untuk itu masih is still not stable. For this reason, sms-
diperlukan transaksi berbasis sms based transactions are still needed at the
ditempat penjualan agen-agen kami. point of sale of our agents.
Jumlah Biller
Jenis Produk Digital Nilai Pengadaan juta Rupiah
Number of
Types of Digital Products Procurement Value of million Rupiah
Billers
Voucher Listrik Electricity
2 Rp2.153.568
Voucher
Voucher Telepon &
Pembayaran Telepon Call
0 Rp0
Voucher &; Phone
Payment
PDAM & BPJS 0 Rp0
E-Ticketing (Kereta Api,
Maskapai Penerbangan,
Hotel, Rental Mobil) E- 0 Rp0
Ticketing (Trains, Airlines,
Hotels, Car Rental)
Voucher Game 0 Rp0
Untuk mendukung operasional Perseroan, To support the Company's operations, we
kami bekerja sama dengan berbagai biller work with various billers who support the
yang melakukan dukungan pengadaan procurement of digital products that can
produk-produk digital yang dapat dijual di be sold on the Davestpay application by
aplikasi Davestpay dengan taking into account mutually agreed
memperhatikan standar yang telah standards which of course involve
disepakati Bersama yang tentunya sustainability aspects, including the
melibatkan aspek keberlanjutan, company's cooperation with appointed
termasuk kerjasama perseroan dengan capital market support service providers
penyedia layanan penunjang pasar modal such as Securities Administration Bureau,
yang ditunjuk seperti Biro Administrasi Notary and Public Accounting Firm.
Efek, Notaris dan Kantor Akuntan Publik.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 289
289 PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 290
290
Proses Bisnis HDIT
HDIT business processes
Menyetujui Pinjaman &
Menyalurkan Dana Jika Mengajukan Pinjaman Modal Usaha
Approve Loans &; Disburse Funds If You Apply for a Business Capital Loan
1. Tunai Cash
3. Tunai Cash
2. Saldo Balance
Pelanggan
Agen/
Customer
Warung/
UMKM 4. Produk Digital
Digital Products
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 291
291
Kinerja Keuangan (GRI 201-1) (GRI 201-2) (GRI 201-4)
Financial Performance
Seiring dengan perkembangan bisnis Along with the development of digital
teknologi produk digital dan fintech di product technology and fintech business
Indonesia yang marak semenjak in Indonesia which has been rife since the
merebaknya pandemi covid 19, HDIT outbreak of the Covid-19 pandemic, HDIT
terus mengembangkan usahanya continues to develop its business to strive
mengupayakan peningkatan pendapatan for increased revenue to achieve the
untuk mencapai tujuan kinerja perseroan company's better performance goals. In
yang semakin baik. Di Tahun 2023 HDIT 2023, HDIT recorded revenue of
mencatatkan pendapatan sebesar IDR2,154,529,401,286 decrease 48% from
Rp2.154.529.401.286 turun 48% dari last year.
tahun lalu.
Selain tantangan pandemi covid 19, In addition to the challenges of the Covid-
perseroan tidak menghadapi risiko akibat 19 pandemic, the Company does not face
perubahan iklim yang berimplikasi pada risks due to climate change which has
finansial Perseroan selama tahun 2023. implications for the Company's finances
HDIT beroperasi penuh tanpa menerima during 2023. HDIT is fully operational
bantuan finansial dari pemerintah dalam without receiving financial assistance
bentuk subsidi. from the government in the form of
subsidies.
Di tahun 2023, Pendapatan segmen In 2023, the electricity voucher segment
Voucher listrik adalah Rp revenue was IDR 2,153,752,102,032,
2.153.752.102.032 turun 48% dari tahun decrease 48% from last year's IDR
lalu Rp 4.109.319.942.685, segmen 4,109,319,942,685, other segments
lainnya termasuk pendapatan biaya including service fee income, commissions
layanan, komisi dan pendapatan bunga and interest income contributed IDR
menyumbang pendapatan Rp 777,299,254 or a decrease of 89%
777.299.254 atau turun 89% dibanding compared to the previous year which was
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar recorded at IDR 6,817,895,119.
Rp 6.817.895.119.
Secara geografis di tahun 2023, Geographically in 2023, revenues in the
pendapatan di wilayah Sulawesi, Maluku Sulawesi, Maluku and Papua (Sulampua)
dan Papua (Sulampua) menyumbangkan regions contributed IDR 22,158,070,320,
angka Rp 22.158.070.320, daerah Luar Outer Sulawesi, Maluku and Papua
Sulawesi, Maluku dan Papua (Luar (Outside Sulampua) contributed IDR
Sulampua) menyumbangkan pendapatan 2,132,242,921,863, while others
sebesar Rp 2.132.242.921.863, contributed IDR 128,409,104 in revenue
sedangkan lainnya menyumbangkan
pendapatan Rp 128.409.104
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 292
292
Kami mencatatkan beban pokok We recorded that the cost of revenue
pendapatan turun 48% menjadi Rp decreased 48% to IDR 2,153,568,070,676
2.153.568.070.676 dari Rp from IDR 4,104,722,081,920 in 2022.
4.104.722.081.920 ditahun 2022 yang
lalu.
Penurunan beban pokok pendapatan, The decrease in cost of revenue affects
berpengaruh pada laba bruto. Per akhir gross profit. As of the end of December
31 Desember 2023, HDIT mencatatkan 31, 2023, HDIT recorded a net loss for the
rugi bersih tahun berjalan sebesar year of (IDR 42,158,663,403)
(Rp42.158.663.403)
Keterangan
2023 2022 2021
Information
Nilai Ekonomi yang didapatkan Economic Value obtained
Pendapatan
Bersih Net Rp2.154.529.401.286 Rp4.116.137.837.804 Rp3.489.267.765.180
Income
Pendapatan
lain-lain
bersih Net Rp110.327.284 Rp261.338.885 Rp25.251.168
miscellaneous
income
Jumlah nilai
ekonomi yang
didapat The
amount of Rp2.154.639.728.570 Rp4.116.399.176.689 Rp3.489.293.016.348
economic
value
obtained
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 293
293
Keterangan
2023 2022 2021
Information
Nilai Ekonomi yang
didistribusikan
Distributed Economic
Value
Biaya Operasional
(Rp2.198.300.039.054) (Rp4.136.202.266.277) (Rp3.492.903.685.863)
Operating Costs
Biaya Gaji dan
Remunerasi
(Rp1.513.138.569) (Rp3.141.425.229) (Rp2.785.715.786)
Salary and
Remuneration Costs
Pembayaran Dividen
Rp0 Rp0 Rp0
Dividend Payment
Pajak Final Final Tax Rp0 Rp0 Rp0
Pajak Penghasilan
Rp43.508.512 Rp129.799.881 (Rp780.620.952)
Income Tax
Biaya CSR CSR Fees (Rp55.000.000) (Rp55.000.000) (Rp47.000.000)
Jumlah Nilai Ekonomi
Yang Didistribusikan The
(Rp2.196.798.391.973) (Rp4.139.268.891.625) (Rp3.496.517.022.601)
amount of economic
value distributed
Nilai Ekonomi Yang
Ditahan
(Rp42.158.663.403) (Rp22.869.714.936) (Rp7.224.006.253)
Retained economic
value
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 294
294
Strategi dan Inovasi untuk bertahan Strategy and Innovation to survive the
pasca pandemic pandemic
Pandemi COVID-19 telah memberikan The COVID-19 pandemic has had a
dampak yang signifikan pada berbagai significant impact on various aspects of
aspek kehidupan, termasuk ekonomi dan life, including the economy and business.
bisnis. Banyak perusahaan yang Many companies are having difficulty
mengalami kesulitan untuk bertahan surviving and must carry out various
hidup dan harus melakukan berbagai strategies and innovations to continue to
strategi dan inovasi untuk tetap eksis. exist. HDIT strives to innovate and adapt
HDIT berupaya untuk berinovasi dan to these conditions in order to provide
beradaptasi dengan kondisi ini agar dapat optimal service for customers, by
memberikan layanan yang optimal bagi providing satisfactory profit sharing for
pelanggan, dengan cara salah satunya our agents so that they can be
memberikan pembagian hasil yang encouraged to sell digital products offered
memuaskan bagi para agen kami agar by the company.
dapat terpacu untuk melakukan
penjualan produk-produk digital yang
ditawarkan oleh perseroan. The company realizes that the current
business trend is not only in the form of
Perseroan menyadari bahwa trend bisnis payment services, but has penetrated the
saat ini bukan hanya dalam bentuk jasa sale of goods products online, for this
pembayaran saja, namun sudah reason the company is developing a
merambah penjualan produk-produk special online platform for sales of local
barang secara online, untuk itu Perseroan goods products from local MSMEs which
sedang mengembangkan platform online can be delivered either through website
khusus untuk penjualan-penjualan produk or mobile application. This effort is made
barang lokal dari UMKM setempat yang to provide added value for MSME agents
bisa di delivery baik melalui aplikasi who are our customers.
website maupun melalui mobile. Upaya
ini dilakukan agar memberikan nilai
tambah bagi agen-agen UMKM yang
menjadi pelanggan kami.
Product Responsibility
Tanggung Jawab Produk We ensure that the digital products we
Kami memastikan produk digital yang sell to customers are official products that
kami jual kepada pelanggan merupakan are legal and comply with the principles
produk-produk resmi yang legal serta of sustainability.
sesuai dengan prinsip keberlanjutan.
Every digital product that we manage has
Setiap produk digital yang kami kelola gone through an identification procedure
sudah melewati prosedur identifikasi and is given clear information and
serta diberikan informasi yang jelas serta guarantees that the digital product will be
jaminan bahwa produk digital tersebut accepted by our customers who make
akan diterima oleh pelanggan kami yang purchase transactions.
melakukan transaksi beli.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 295
295
Jika ada produk digital yang mengalami If there are digital products that
kendala dalam distribusinya, maka experience problems in their distribution,
perseroan bertanggung jawab untuk the company is responsible for working on
mengupayakannya kepada pihak yang them to the party who is the vendor of
menjadi vendor penyedia layanan produk the digital product service provider.
digital tersebut.
Sepanjang 2023, tidak ada komplain dari Throughout 2023, there were no
pelanggan terkait dengan produk digital complaints from customers related to
yang dibeli dari aplikasi Davestpay milik digital products purchased from the
Perseroan. Company's Davestpay application.
Pelabelan Produk (GRI 417-1) (GRI 417- Product Labeling (GRI 417-1) (GRI 417-2)
2) Information and labels on products are
Informasi dan label pada produk important, including digital products. The
merupakan hal yang penting termasuk Company has published information,
juga pada produk digital. Perseroan sudah information, terms and conditions
memuat informasi, keterangan, term dan regarding digital products sold, to make it
kondisi mengenai produk-produk digital easier for customers to decide to purchase
yang dijual, untuk memudahkan para these digital products.
pelanggan memutuskan pembelian
produk digital tersebut.
Selama tahun 2023, tidak ada pelanggan During 2023, no customers or agents from
atau agen-agen dari perseroan yang the company have complained about
melakukan komplain mengenai terjadinya misunderstanding the purpose and
salah paham akan maksud dan tujuan purpose of certain digital products.
daripada produk digital tertentu.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 296
296
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Implementasi Reduce, Reuse dan Recycle Implementation of Reduce, Reuse and
Perseroan memiliki peran penting untuk Recycle
turut berpartisipasi dalam pembangunan The Company has an important role to
lingkungan yang berkelanjutan, bukan participate in sustainable environmental
hanya berfokus pada pencapaian profit development, not only focusing on
tetapi juga memperhatikan lingkungan achieving profits but also paying attention
sekitar. Aksi nyata HDIT terhadap to the surrounding environment. HDIT's
pengelolaan lingkungan adalah dengan real action on environmental
memperhatikan dan mempraktekan management is to pay attention to and
kebijakan reduce, reuse dan recycle demi practice reduce, reuse and recycle policies
menjaga lingkungan. in order to protect the environment.
Reduce
HDIT menerapkan kebijakan mengurangi Reduce
(reduce) salah satunya dengan HDIT implements a reduce policy, one of
menghimbau karyawan untuk tidak which is by urging employees not to use
menggunakan semua produk yang all products that have plastic as raw
memiliki plastik sebagai bahan baku dan materials and packaging, including
kemasannya, termasuk gelas untuk drinking glasses and snack packaging.
minum dan kemasan makanan ringan. However, if there is plastic packaging that
Namun apabila ada kemasan plastik yang cannot be avoided, the company
tidak dapat dihindari penggunaannya, mitigates the separation of plastic waste
perseroan melakukan mitigasi pemisahan in different disposal containers. Within
limbah plastik dalam wadah pembuangan the Company, we encourage employees to
yang berbeda. Di lingkungan Perseroan, bring their own tumblers or personal
kami menghimbau karyawan membawa glasses for drinking water purposes.
tumbler atau gelas pribadi sendiri untuk
keperluan air minum.
Selain itu HDIT berupaya mengurangi
penggunaan kertas dengan melakukan
pengiriman nota tanda terima atau In addition, HDIT seeks to reduce paper
laporan-laporan melalui email atau usage by sending receipts or reports via
aplikasi digital lainnya, kecuali untuk email or other digital applications, except
dokumen hard copy yang memang for hard copy documents that are
diwajibkan harus disediakan dan di file. required to be provided and filed. In
Selain mengurangi penggunaan kertas, addition to reducing paper usage, the
Perseroan menghimbau karyawan untuk Company urges employees to always turn
selalu mematikan lampu kantor, off office lights, turn off water taps after
mematikan keran air sesudah using them
menggunakannya
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 297
297
Sebagaimana upaya global untuk As with global efforts to reduce
mengurangi ketergantungan kepada dependence on fossil-based energy, the
energi berbasis fosil, Perseroan Company urges employees to the office by
menghimbau karyawan ke kantor dengan bicycle or walking. The Company does not
menggunakan transportasi sepeda atau provide operational vehicles based on fuel
berjalan kaki. Perseroan tidak (Fuel Oil) and does not replace motor
menyediakan kendaraan operasional vehicle parking fees for all staff and
berbasis BBM (Bahan Bakar Minyak) dan management, with the intention of
tidak menggantikan biaya parkir participating in reducing fuel use and
kendaraan bermotor bagi seluruh staf dan nourishing employees by doing more
manajemen, dengan maksud physical activities.
berpartisipasi dalam pengurangan
penggunaan BBM dan menyehatkan
karyawan dengan lebih banyak
melakukan kegiatan secara fisik.
Dengan perubahan-perubahan kecil ini, With these small changes, the Company
Perseroan berharap dapat mencapai hopes to achieve becoming an eco-
menjadi perusahaan yang eco-friendly . friendly company
Reuse Reuse
Reuse atau penggunaan kembali, Reuse or reuse, applied to the use of
diterapkan pada penggunaan kertas di paper in the office area. We reuse the
area kantor. Kami menggunakan kembali empty side that is still unused. By saving
sisi kosong yang masih belum terpakai. paper usage, the Company participates in
Dengan penghematan penggunaan kertas showing its concern for the environment.
Perseroan ikut serta berpartisipasi dalam
menunjukkan kepeduliannya terhadap
lingkungan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 298
298
Sebagai kontribusi kepeduliannya As a contribution to its concern for the
terhadap lingkungan, tahun 2023 environment, in 2023 the Company
Perseroan berhasil menghemat managed to save 92% of paper usage
penggunaan kertas 92% dari penggunaan from previous use.
sebelumnya.
Recyle Recyle
Perseroan tidak menciptakan produk The Company does not create goods
barang, melainkan melakukan penjualan products, but sells digital products, on this
produk digital, atas dasar tersebut, basis, the company cannot carry out the
perseroan tidak dapat melakukan prinsip principle of recycling its products.
daur ulang atas produk-produknya. However, the Company is very concerned
Namun Perseroan sangat memperhatikan and concerned about the importance of
dan peduli akan pentingnya daur ulang recycling as part of environmental health,
sebagai bagian daripada penyehatan as we understand Together plastic waste
lingkungan, sebagaimana kita pahami that is disposed of carelessly will make
Bersama sampah plastik yang dibuang the environment damaged, hamper
sembarangan akan membuat lingkungan waterways and pollute the sea because of
menjadi rusak, menghambat saluran air the difficulty of recycling plastic materials.
dan mengotori laut oleh karena sulitnya In 2023, to show concern for the
bahan plastik tersebut didaur ulang. environment and the principle of
Di tahun 2023, untuk menunjukkan recycling, the Company together with
kepedulian terhadap lingkungan dan employees implemented a reduction in
prinsip daur ulang, Perseroan Bersama the use of plastic waste in the office area
karyawan-karyawan menerapkan by not using plastic packaging bottles but
pengurangan penggunaan sampah plastik using tumblers as a substitute.
di area kantor dengan tidak menggunakan This application is expected to grow the
botol kemasan plastik melainkan level of public awareness in general and
menggunakan tumbler sebagai employees in particular to care more
penggantinya. about the environment.
Penerapan ini diharapkan agar dapat
menumbuhkan tingkat kesadaran
masyarakat pada umumnya dan karyawan
pada khususnya untuk lebih peduli
terhadap lingkungan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 299
299
Limbah yang dihasilkan dan Waste generated and its management
pengelolaannya
Lokasi
Limbah Waste Metode Pengelolaan Management Methods
Location
Kantor Cartridge Printer bekas dan
Diserahkan kepada pihak Gedung yang berkompeten
Perseroan Cartridge mesin fotocopy bekas
untuk melakukan pengolahan limbah Handed over to
Company Used printer cartridges and used
the competent building to carry out waste treatment
Office photocopier cartridges
Cleaning Service atau petugas kebersihan Gedung
atau memasukkannya pada tempat sampah dengan
Kertas bekas, kemasan plastik
pilihan organic yang tersedia dilingkungan Gedung
dan sampah makanan Waste
tempat kantor perseroan Cleaning Service or Building
paper, plastic packaging and
janitor or put it in the trash can with organic options
food waste
available in the building environment where the
company's office is
Pemakaian Energi dan Biaya Konsumsi Energy Consumption and Consumption
(GRI 302-1) (GRI 302-3) Costs (GRI 302-1) (GRI 302-3)
Untuk mendukung kegiatan operasional, To support operational activities, the
Perseroan menggunakan energi yang Company uses energy sourced from
bersumber dari energi listrik dan energi electrical energy and fuel oil (gasoline)
bahan bakar minyak (bensin) Pengelolaan energy Management of energy
pemakaian energi adalah bentuk upaya consumption is a form of the Company's
Perseroan agar dapat mengaturnya efforts to regulate it as efficiently as
seefisien mungkin dalam possible in its use. The use of the
penggunaaannya. Penggunaan energi Company's electrical energy and fuel oil
listrik dan bahan bakar minyak (BBM) (BBM) for the last 3 years is as follows:
Perseroan selama 3 tahun terakhir adalah
sebagai berikut :
Konsumsi Energi dan Biaya selama 3 Energy Consumption and Cost for 3 years
tahun
Biaya tahun 2023 Biaya tahun 2022 Biaya Tahun 2021
Sumber Energi Energy Source
Cost of 2023 Cost of 2022 Cost Year 2021
Transport Pesawat Terbang
(BBM) Aircraft Transport Rp0 Rp0 Rp0
(BBM)
Transport Mobil/motor (BBM)
Rp0 Rp0 Rp0
Car/motorbike Transport
Listrik Electricity Rp11.517.212 Rp14.408.283 Rp27.109.429
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 300
300
HDIT senantiasa mengupayakan HDIT always strives to save energy usage
penghematan penggunaan energi in the company's operational
dilingkungan operasional perseroan. environment. HDIT's efforts in reducing
Upaya HDIT dalam melakukan the use of electrical energy are as follows:
pengurangan pemakaian energi listrik
adalah sebagai berikut:
1. Mengganti lampu-lampu dengan 1. Replacing lamps with LED lamps that
lampu LED yang lebih hemat energi are more energy efficient
2. Tidak menyalakan lampu pada siang 2. Do not turn on the lights during the
hari, melainkan memanfaatkan sinar day, but take advantage of sunlight
matahari yang menembus kaca that penetrates the office glass
perkantoran 3. where the Company is the tenant
3. Mematikan lampu bila tidak digunakan 4. Turn off lights when no longer in use
lagi 5. Installing electricity-saving stickers on
4. Memasang stiker hemat listrik pada every socket in the company's office, to
setiap stop kontak di kantor perseroan, increase employee awareness of
untuk meningkatkan kesadaran turning off lights and other electronic
karyawan mematikan lampu dan equipment when not in use.
peralatan elektronik lainnya bila tidak
digunakan.
Penggunaan Air (GRI 303-3) (GRI 303-5) Penggunaan Air (GRI 303-3) (GRI 303-5)
Untuk kantor operasional, Perseroan For operational offices, the Company
melakukan kontrak sewa dengan pihak enters into lease contracts with third
ketiga sehingga pengelolaan air dilakukan parties so that water management is
langsung oleh Gedung tempat perseroan carried out directly by the building where
menjadi tenant the company is a tenant
Pengolahan Air Limbah Wastewater Treatment
Untuk kantor operasional, Perseroan For operational offices, the Company
melakukan kontrak sewa dengan pihak enters into lease contracts with third
ketiga sehingga pengolahan air limbah parties so that wastewater treatment is
dilakukan langsung oleh Gedung tempat carried out directly by the building where
perseroan menjadi tenant the company is a tenant
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 301
301
Biaya Lingkungan hidup Environmental Cost
Sepanjang tahun 2023, Perseroan Throughout 2023, the Company spent IDR
mengeluarkan biaya untuk bibit 8,250,000 on tree planting seedlings and
penanaman pohon sebesar Rp8.250.000 has planted 55 trees in Galeson District,
dan sudah menanam pohon sebanyak 55 Takalar Regency, South Sulawesi.
pohon dilokasi Kecamatan Galesong
Kabupaten Takalar Sulawesi Selatan.
Upaya ini dilakukan Perseroan sebagai This effort is carried out by the Company
komitmen untuk terus turut serta as a commitment to continue to
memperbaiki dampak lingkungan dengan participate in improving environmental
mengalokasikan anggaran untuk impacts by allocating a budget for tree
melakukan penanaman pohon. planting.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 302
302
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan melakukan program-program The Company conducts Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) programs with the
dengan maksud untuk menunjukkan intention to show concern for the
kepedulian kepada masyarakat sekitar surrounding community by making
dengan memberikan kontribusi yang positive and targeted contributions
positif dan terarah yang terutama especially aimed at marginalized
ditujukan bagi masyarakat yang communities.
termarginalkan.
Dengan program CSR ini, Perseroan juga With this CSR program, the Company also
turut membangun jiwa sosial serta helps build social spirit and increase
meningkatkan semangat karyawan, employee morale, that their work has a
bahwa pekerjaan mereka memberikan positive impact on the surrounding
dampak positif bagi masyarakat sekitar. community.
Berikut adalah kegiatan Corporate Social Here are HDIT's Corporate Social
Responsibility (CSR) HDIT sepanjang Responsibility (CSR) activities throughout
tahun 2023 2023
1. Pendampingan operasional dan 1. Operational assistance and providing
memberikan literasi inklusi keuangan financial inclusion literacy for MSMEs
bagi kalangan UMKM untuk to improve the economy of the
peningkatan ekonomi para agen company's agents
perseroan 2. Cleaning the environment from plastic
2. Membersihkan lingkungan dari waste
sampah plastik 3. Blood donation program with HDIT
3. Program donor darah Bersama Peduli employees
karyawan HDIT Peduli 4. Social Assistance and religious
4. Bantuan Sosial dan perayaan celebrations
keagamaan 5. Internship program or work practice in
5. Program magang atau praktek kerja di the Company for outstanding
Perseroan bagi siswa siswi Sekolah Vocational High School students
Menengah Kejuruan berprestasi
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 303
303
Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Continuous Human Resource
Berkelanjutan Management
Perekrutan dan Pergantian Karyawan (GRI Hiring and Turnover (GRI 408-1) (GRI 409-
408-1) (GRI 409-1) 1)
Penerimaan karyawan baru sepenuhnya The acceptance of new employees is
adalah hak dan wewenang Perseroan entirely the right and authority of the
berdasarkan kebutuhan organisasi dan Company based on organizational needs
perencanaan ketenagakerjaan. HDIT and manpower planning. HDIT opens job
membuka lowongan pekerjaan bagi vacancies for anyone regardless of ethnic
siapapun tanpa melihat latar belakang background, religion, race, class and
suku, agama, ras, golongan dan gender. gender. The Company opens job
Perseroan membuka lowongan opportunities through third parties,
kesempatan pekerjaan melalui pihak namely the Jobstreet application.
ketiga yaitu aplikasi Jobstreet.
Calon karyawan yang akan bekerja di Prospective employees who will work in
Perseroan sebelumnya harus melalui the Company previously must go through
prosedur penerimaan karyawan yang the applicable employee recruitment
berlaku di Perseroan. procedures in the Company.
Salah satu syarat umum pelamar adalah One of the general requirements for
minimal berusia 18 tahun, dengan ini applicants is at least 18 years old, hereby
Perseroan memastikan bahwa tidak ada the Company ensures that there are no
tenaga kerja dibawah umur. underage workers.
Perseroan tidak menetapkan ketentuan The Company does not set specific
khusus terkait kriteria karyawan yang provisions related to the criteria for
diminati, namun Perseroan employees of interest, but the Company
mengutamakan bahwa Pendidikan dan prioritizes that the education and
pengalaman calon karyawan disesuaikan experience of prospective employees are
dengan lowongan bidang pekerjaan yang adjusted to the vacancies in the
diiklankan sesuai dengan kualifikasi yang advertised field of work in accordance
dibutuhkan Perseroan. Seluruh with the qualifications required by the
masyarakat yang memiliki kualifikasi yang Company. All people who have the
dibutuhkan Perseroan dapat melamar qualifications required by the Company
pekerjaan untuk diterima bekerja di can apply for jobs to be accepted to work
Perseroan. in the Company.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 304
304
Untuk mengurangi tingkat turn over To reduce the employee turnover rate, the
karyawan, Perseroan senantiasa Company always strives for a conducive
mengupayakan lingkungan kerja yang and comfortable work environment, so
kondusif dan nyaman, sehingga karyawan that employees can work optimally and
dapat bekerja secara optimal dan dapat can improve their performance. HDIT
meningkatkan kinerjanya. Turn over employee turnover in 2023 is 1%, the
karyawan HDIT pada tahun 2023 adalah main reason employees leave the
sebesar 1%, alasan utama karyawan Company is because of their own will
meninggalkan Perseroan adalah karena (resigning) or choosing to become a civil
keinginannya sendiri (mengundurkan diri) servant after passing the CPNS exam.
atau memilih menjadi PNS setelah lulus
ujian CPNS.
Employee Remuneration and Welfare
Remunerasi dan Kesejahteraan (GRI 202-1) (GRI 401-2) (GRI 405-2)
Karyawan (GRI 202-1) (GRI 401-2) (GRI
405-2)
To improve the quality and welfare of
Untuk meningkatkan kualitas dan employees, the Company ensures a
kesejahteraan karyawan, Perseroan remuneration scheme for all employees
memastikan skema remunerasi untuk as stipulated in the Company Regulation
seluruh karyawan sebagaimana ketentuan (PP). The Company has designed a
dalam Peraturan Perusahaan (PP). performance-based remuneration
Perseroan telah merancang skema scheme, which is expected to encourage
remunerasi berbasis kinerja, yang employees to improve work quality, retain
diharapkan dapat mendorong karyawan quality employees and encourage positive
untuk meningkatkan kualitas kerja, competition among employees in the
mempertahankan karyawan yang Company.
berkualitas serta mendorong persaingan
yang positif antar karyawan di Perseroan.
Perseroan telah memenuhi ketentuan The Company has fulfilled the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) yang Minimum Wage (UMR) stipulated by the
telah ditetapkan oleh pemerintah. Gaji government. The basic salary given by the
Pokok yang diberikan oleh Perseroan Company to employees at the lowest level
kepada karyawan dilevel terendah is at least equal to or higher than the
minimal sama atau lebih tinggi dari UMR. UMR.
Perseroan tidak membedakan rasio gaji The Company does not distinguish
pokok untuk karyawan pria maupun between the ratio of basic salary for male
karyawan wanita. employees and female employees.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 305
305
Selain gaji pokok, Perseroan juga In addition to the basic salary, the
memberikan tunjangan uang makan, uang Company also provides food allowances,
lembur serta tambahan biaya transportasi overtime pay and additional
bagi karyawan yang terpaksa overtime di transportation costs for employees who
kantor. Selain itu Perseroan juga are forced to overtime in the office. In
memberikan tambahan tunjangan addition, the Company also provides
berdasarkan penghargaan atas additional benefits based on awards for
pengalaman, ketrampilan dan employee experience, skills and abilities
kemampuan karyawan yang selalu which are reviewed regularly to ensure
ditinjau kembali secara berkala untuk that employees get competitive
memastikan bahwa karyawan remuneration based on the Company's
mendapatkan remunerasi yang kompetitif ability.
berdasarkan kemampuan Perseroan.
Fasilitas Yang Diterima Karyawan
Berdasarkan Status Kepegawaian Facilities received by employees based
on employment status
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak Contract
Bentuk Manfaat Forms of Benefits
Permanent Employees Employees
Gaji Pokok Base Salary V V
Tunjangan Transportasi
V V
Transportation Allowance
Tunjangan uang makan Meal
V V
allowance
BPJS Kesehatan Healthcare V V
BPJS Ketenagakerjaan Employment V V
Tunjangan Hari Raya Keagamaan
V V
Religious Holiday Allowance
Insentif Incentive V
Asuransi Kesehatan Rawat Jalan
V
Outpatient Health Insurance
Cuti Melahirkan (GRI 401-3) Maternity Leave (GRI 401-3)
Karyawan HDIT memiliki hak untuk HDIT employees have the right to apply
mengajukan cuti melahirkan. Cuti for maternity leave. Maternity leave will
melahirkan tidak akan mengurangi cuti not reduce the annual leave of the
tahunan dari karyawan. Terkait hak cuti employee. Regarding maternity leave
melahirkan HDIT memberikan hak rights, HDIT provides rights
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 306
306
kepada perempuan yang akan melahirkan to women who will give birth for 90
selama 90 (Sembilan puluh) hari kalender (ninety) calendar days and to husbands
dan kepada suami yang mendampingi who accompany the process of giving
proses melahirkan istrinya selama 2 (dua) birth to their wives for 2 (two) days.
hari.
Selain cuti melahirkan, HDIT juga In addition to maternity leave, HDIT also
memberikan hak cuti keguguran dengan provides miscarriage leave rights with a
surat rekomendasi dari dokter dan untuk recommendation letter from a doctor and
suami yang mendampingi diberikan hak for accompanying husbands are given
cuti selama 2 (dua) hari. leave rights for 2 (two) days.
Pengembangan Karir (GRI 404-1) (GRI Career Development (GRI 404-1) (GRI
404-2) 404-2)
Pelatihan merupakan salah satu media Training is one of the media to improve
untuk meningkatkan keterampilan dan employee skills and performance. HDIT
kinerja karyawan. HDIT membutuhkan needs employees who are competent in
karyawan yang kompeten di bidangnya their fields to improve the company's
untuk meningkatkan kinerja dan performance and productivity. Various
produktivitas perseroan. Berbagai training programs both inside and outside
program pelatihan baik didalam maupun the Company have been planned and
diluar Perseroan telah direncanakan dan realized by the Company in the form of in-
direalisasikan oleh Perseroan dalam house training and public training.
bentuk in house training dan public
training.
Selama masa pandemi Covid 19, During the Covid 19 pandemic, the
Perseroan tetap melakukan pelatihan Company continues to conduct training
untuk karyawan yang kebanyakan dalam for employees, most of which are in the
bentuk inhouse training secara virtual form of virtual inhouse training using
menggunakan fasilitas zoom atau google zoom or google meet facilities. In addition
meet. Selain pelatihan virtual, terdapat to virtual training, there are also trainings
juga pelatihan yang mengharuskan that require employee participants to do
peserta karyawan melakukan tatap muka, face-to-face, provided that there are
dengan ketentuan adanya pembatasan restrictions on distance between
jarak antara peserta, mewajibkan peserta participants, requiring participants to use
menggunakan masker dan adanya sarana masks and the existence of sanitation
sanitasi dilingkungan pelatihan seperti facilities in the training environment such
tersedianya hand sanitizer. as the availability of hand sanitizers.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 307
307
Selama tahun 2023, HDIT telah During 2023, HDIT has conducted in-
melakukan inhouse training baik virtual house training both virtual and face-to-
maupun tatap muka kepada karyawan face for employees with the following
dengan modul training sebagai berikut: training modules:
In-House Training In-House Training
1.Induction & Orientation 1.Induction & Orientation
Program ini diberikan kepada seluruh This program is given to all new
karyawan baru yang berisi tentang employees which contains company
company profile, pengetahuan tentang profile, knowledge about the company's
bisnis perseroan, peraturan perseroan, business, company regulations, and
dan budaya perseroan company culture
2.Basic Skill 2. Basic Skills
Pelatihan ini untuk para pemula hingga This training is for beginners to mid-level
karyawan tingkat menengah, membahas employees, discussing skills in managing
mengenai keterampilan mengelola sistem company systems, product development,
perseroan, development product, product design mockups, and product
mockup design product, dan MVP MVP
product
3.Re-Skill 3.Re-Skill
Pelatihan re-skill berguna untuk Re-skill training is useful to refresh the
menyegarkan kembali semangat dan enthusiasm and knowledge of employees,
pengetahuan para karyawan, disamping as well as to increase product knowledge
untuk meningkatkan pengetahuan produk
4.Pengembangan Karir 4. Career Development
Untuk level staff dan manager juga For staff and manager levels, career
menyiapkan program pengembangan development programs are also prepared
karir sebagai berikut : as follows:
• Officer Development Program • Officer Development Program
• Management Development Program • Management Development Program
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 308
308
Pelatihan diatas dimaksudkan untuk The training above is intended to prepare
persiapan HDIT menuju era digital dan HDIT for the digital era and cashless
cashless society, agar siap menghadapi society, to be ready to face competition
kompetisi persaingan dengan perusahaan with other online application
pengembang aplikasi online dan fintech development companies and fintech.
lainnya.
Di tahun 2023 perseroan menargetkan In 2023, the company targets 2 (two)
sebanyak 2 (dua) modul pelatihan kepada training modules to 10 (ten) employees
10 (Sepuluh) jumlah karyawan dengan with 100% training realization achieved
realisasi 100% pelatihan tercapai ditahun this year.
ini.
Alokasi anggaran Perseroan untuk The Company's budget allocation for
pengadaan inhouse training adalah inhouse training is Rp15,000,000 with a
sebesar Rp15.000.000 dengan realisasi budget realization of Rp4.150,000 or
anggaran sebesar Rp4.150.000 atau 27,6% of the target
27,6% dari target
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 309
309
Tabel Pelatihan Karyawan tahun 2023 Employee Training Table in 2023
Jumlah
Jumlah
Peserta Jumlah Jam Rata-rata Jam
Karyawan
Number of Pelatihan Number of Pelatihan Average
Number of
Participants Training Hours Training Hours
Employees
Berdasarkan Gender By Gender
Pria Man 5 2 jam hour 9 2 jam hour
Wanita Woman 5 2 jam hour 10 2 jam hour
Jumlah/Total 10 4 jam hour 19 4 jam hour
Berdasarkan Jabatan By Position
Manager/Head 2 2 jam hour 3 2 jam hour
Staff IT 3 2 jam hour 4 2 jam hour
Staff Finance 2 2 jam hour 2 2 jam hour
Staff HRD 2 2 jam hour 2 2 jam hour
Staff Legal 1 2 jam hour 1 2 jam hour
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 310
310
Kesejahteraan bagi karyawan Welfare for retired employees (GRI 201-
purnakarya (GRI 201-3) 3)
Sampai dengan saat ini usia karyawan
Perseroan keseluruhannya rata-rata masih Until now, the average age of the
memiliki waktu produktivitas minimal Company's employees still has a minimum
sepuluh tahun dan tidak ada yang dalam productivity period of ten years and no
waktu dekat mencapai usia pensiun (55 one will soon reach retirement age (55
tahun keatas) kecuali di kalangan level years and above) except among the
komisaris yang merupakan tenaga ahli commissioner level who are experts based
atas dasar pengalaman dan ilmu on their experience and knowledge,
pengetahuannya, oleh karenanya therefore the Company does not yet have
Perseroan belum memiliki program a retirement or retirement program for
purnakarya atau pensiun bagi karyawan. employees. However, along with the
Namun seiring dengan pertumbuhan company's rapid growth, in the coming
perseroan yang cukup pesat, ditahun yang year the retirement program for
akan datang program purnakarya bagi employees will be included in one of
karyawan akan dimasukan kedalam salah Perseran's target achievement plans
satu rencana target pencapaian Perseran
Performance Appraisal (GRI 404-3)
Penilaian Kinerja (GRI 404-3) Employee performance appraisal is
Penilaian kinerja karyawan dilakukan oleh carried out by the company based on
perusahaan berdasarkan pengamatan observations of the results of 12 (twelve)
hasil kerja 12 (dua belas) bulan masing- months of work for each employee. The
masing karyawan. Hasil penilaian kinerja results of the performance appraisal are
digunakan perseroan sebagai bahan used by the company as consideration for
pertimbangan untuk pemberian rewarding employees both for career
penghargaan kepada karyawan baik untuk development and incentives to be
pengembangan karir serta insentif yang obtained. Employee performance
akan didapatkan. Penilaian kinerja appraisal is carried out by self-assessment
karyawan dilakukan secara self by the direct supervisor of each employee
assessment oleh atasan langsung masing- with the KPI (Key Performance Indicator)
masing karyawan dengan metode assessment method, The complete
penilaian KPI (Key Performance Indicator), performance appraisal of the company's
Secara lengkap penilaian kinerja employees can be seen on pages 148-149
karyawan perseroan dapat dilihat of this annual report book.
dihalaman 148-149 buku laporan tahunan
ini.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 311
311
Memberdayakan kaum difabel Empowering people with disabilities
Perseroan tidak pernah melakukan The Company never recruits employees
rekrutmen karyawan atas dasar based on physical preferences but in
preferensi fisik melainkan dari segi terms of experience and personal abilities
pengalaman serta kemampuan pribadi of prospective employees. For people who
calon karyawan tersebut. Untuk have certain physical deficiencies but
masyarakat yang memiliki kekurangan meet the qualification criteria expected by
fisik tertentu namun memenuhi kriteria the Company are welcome to apply for a
kualifikasi yang diharap oleh Perseroan job at the Company and if they pass the
dipersilahkan untuk melamar pekerjaan test according to the Company's
pada Perseroan dan apabila lulus test procedures, can be accepted to work in
sesuai prosedur Perusahaan, dapat the Company.
diterima bekerja di Perseroan.
Perundingan Perjanjian Kolektif (GRI Collective Agreement Negotiation (GRI
402-41) 402-41)
Sebagai perwujudan kepastian hukum As a manifestation of legal certainty
antara karyawan dan Perseroan dalam between employees and the Company in
hubungan kerja, Perseroan telah employment relations, the Company has
menyusun Peraturan Perusahaan (PP). drafted a Company Regulation (PP). In the
Dalam Peraturan Perusahaan hak dan Company Regulations, the rights and
kewajiban karyawan dijelaskan secara obligations of employees are explained in
detail dengan tujuan meningkatkan detail with the aim of improving the
ketenangan dan kesejahteraan karyawan peace and welfare of employees in the
di Perseroan. Topik-topik yang terkandung Company. Topics contained in company
dalam peraturan perusahaan meliputi: regulations include: employment
hubungan kerja, hak dan kewajiban, hari relations, rights and obligations, working
dan jam kerja serta kerja lembur, hari days and hours and overtime work,
libur, cuti dan ijin meninggalkan holidays, leave and permission to leave
pekerjaan, pengupahan, penilaian hasil work, wages, assessment of work results,
kerja, keselamatan, kesehatan, kode etik, safety, health, code of ethics, work
tata tertib dan disiplin kerja, sangsi dan discipline and discipline, sanctions and
peringatan, pemutusan hubungan kerja, warnings, termination of employment,
serta penyelesaian keluh kesah. and settlement of complaints.
Peraturan Perusahaan diterbitkan atas
dasar kesepakatan antara karyawan dan Company Regulations are issued on the
perseroan. Peraturan Perusahaan yang basis of an agreement between
digunakan selalu diperbaharui setiap dua employees and the company. The
tahun sekali untuk penyesuaian dengan Company Rules used are always updated
peraturan dan regulasi terkini yang every two years to adjust to the latest
berlaku. Dengan adanya peraturan rules and regulations in force. With this
perusahaan ini diharapkan karyawan dan company regulation, it is expected that
perseroan memiliki hubungan timbal balik employees and the company will have a
yang harmonis atas dasar visi dan misi harmonious reciprocal relationship based
yang sama. on the same vision and mission.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 312
312
Lingkungan Kerja yang aman dan Layak Safe and Decent Work Environment
Lingkungan kerja yang nyaman dan A comfortable and conducive work
kondusif merupakan salah satu factor environment is one of the factors that
yang mempengaruhi kondisi kerja affect employee working conditions. By
karyawan. Dengan bekerja dilingkungan working in a comfortable environment,
yang nyaman, karyawan akan dapat employees will be able to work optimally
bekerja secara optimal dan terus and continue to improve their
meningkatkan kinerjanya. Oleh karena performance. Therefore, the Company
itu, Perseroan memperhatikan aspek pays attention to the security, safety and
keamanan, keselamatan dan kesehatan health aspects of all employees of the
seluruh karyawan Perseroan. Company.
Untuk fasilitas seperti mushola, kantin, Facilities such as prayer rooms, canteens,
smoke detector, Apar dan kotak P3K smoke detectors, fire extinguishers and
seluruhnya tersedia di Gedung dimana P3K boxes are all available in the building
perseroan berada. Perseroan juga where the company is located. The
memberikan tunjangan transportasi taxi Company also provides online taxi
online bagi seluruh karyawan yang dalam transportation allowances for all
bertugas harus melakukan overtime employees who have to overtime until
hingga malam. Perseroan juga senantiasa night. The Company also always urges
menghimbau setiap karyawan untuk every employee to always maintain
selalu menjaga kebersihan disekitar meja cleanliness around his desk, as well as
kerjanya, maupun lingkungan perseroan other company environments.
lainnya.
Selama masa pandemi covid 19, During the Covid-19 pandemic, the
Perseroan juga meningkatkan kualitas Company also improved the quality of
kesehatan karyawan dengan employee health by implementing work
mengimplementasikan work from home from home (WFH) to reduce interactions
(WFH) untuk mengurangi interaksi yang that could potentially lead to
berpotensi mengakibatkan penularan. transmission. The Company also routinely
Perseroan juga dengan rutin melakukan sprays disinfectants throughout the work
penyemprotan disinfektan diseluruh environment, distributes masks and
lingkungan kerja, membagikan masker vitamins, and for employees who have
dan vitamin, dan untuk karyawan yang official activities outside the city, antigen
ada kegiatan dinas di luar kota akan swabs or PCR will be facilitated before
difasilitasi swab antigen atau PCR returning to office activities, while for
sebelum kembali beraktivitas di kantor, meetings, in 2022 the company will still
sedangkan untuk meeting-meeting, di implement virtual meetings.
tahun 2023 perseroan masih menerapkan
meeting secara virtual.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 313
313
Melindungi Karyawan dari Covid 19 Protecting Employees from Covid 19
HDIT selalu siap untuk memenuhi HDIT is always ready to meet customer
kebutuhan pelanggan walaupun sedang needs even during the Covid 19 pandemic.
dalam masa pandemi Covid 19. Namun However, employee health remains the
demikian kesehatan karyawan tetaplah Company's top priority. All employees are
menjadi prioritas utama Perseroan. required to get doses 1, 2 and 3 vaccines
Seluruh karyawan diwajibkan untuk facilitated by the Company through the
mendapatkan vaksin dosis 1,2 dan 3 yang management of the building where the
difasilitasi Perseroan melalui pihak company is located in accordance with
manajemen Gedung tempat perseroan the government's appeal. At the office
berada sesuai dengan himbauan location, it is required to wear medical
pemerintah. Dilokasi kantor diwajibkan masks, maintain a distance of at least 1
mengenakan masker medis, menjaga meter, change the WFH schedule, educate
jarak minimal 1 meter, pergantian jadwal employees about the importance of 3M
WFH, edukasi karyawan tentang (using masks, washing hands, and
pentingnya 3M (menggunakan masker, maintaining distance), hand sanitizers are
mencuci tangan, dan menjaga jarak), also provided at the receptionist in front
disediakan juga hand sanitizer di of the entrance and for employees who
receptionist depan pintu masuk dan bagi enter the office are required to check in
karyawan yang masuk kantor diharuskan using the peduli lindungi application and
melakukan check in dengan take body temperature measurements.
menggunakan aplikasi peduli lindungi For employees who are exposed to covid
serta melakukan pengukuran suhu badan. 19 or interact with covid 19 patients, they
Bagi karyawan yang terpapar covid 19 are required to do an antigen swab or
atau berinteraksi dengan pasien covid 19 PCR. HDIT also encourages business
diwajibkan untuk melakukan swab partner agents to maximize the use of
antigen atau PCR. HDIT juga mendorong online transactions through the
para agen mitra usaha untuk Davestpay application so as to reduce
memaksimalkan penggunaan transaksi offline transactions that require direct
online melalui aplikasi Davestpay interaction.
sehingga mengurangi transaksi offline
yang memerlukan interaksi langsung.
Selama tahun 2023, laju penyebaran During 2023, the rate of spread of Covid-
covid 19 tidaklah seberat tahun 2022, 19 was not as heavy as in 2022, but it was
namun cukup massive dengan adanya quite massive with many new variants
banyak varian baru yang muncul, emerging, so the Company took the
sehingga Perseroan beriinisiatif untuk initiative to continue to carry out strict
tetap melakukan prokes ketat bagi health procedures for its employees.
karyawan-karyawannya.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 314
314
Pengelolaan Dampak Operasional Management of Operational Impact on
Terhadap Masyarakat Sekitar (GRI 413-1) Surrounding Communities (GRI 413-1)
Perseroan memiliki program-program The Company has sustainability programs
keberlanjutan yang disesuaikan dengan tailored to the conditions and needs of the
kondisi dan kebutuhan bagi masyarakat local community. The company's presence
setempat. Kehadiran perseroan is strived to always have a positive impact
diupayakan untuk senantiasa on the surrounding community both
memberikan dampak positi bagi economically, environmentally and
masyarakat sekitar baik secara ekonomi, socially.
lingkungan maupun sosial.
Positive impacts on economic aspects
Dampak positif pada aspek ekonomi include economic improvement for
antara lain peningkatan ekonomi bagi MSMEs, positive impacts on social aspects
UMKM, dampak positif pada aspek sosial including routine blood donation
diantaranya program rutin donor darah programs from the Company's employees,
dari para karyawan Perseroan, kerja bakti social service work, assistance for
sosial, bantuan bagi masyarakat kurang underprivileged communities, social
mampu, bantuan sosial perayaan assistance for religious celebrations,
keagamaan, menjaga lingkungan agar keeping the environment green and so on.
tetap hijau dan lain sebagainya. Dibidang In the environmental sector, HDIT
lingkungan HDIT dengan konsisten consistently urges its employees to
menghimbau karyawannya untuk turut participate in protecting the earth from
menjaga bumi dari global warming global warming by planting trees,
dengan cara melakukan penanaman reducing plastic consumption, helping to
pohon, mengurangi konsumsi plastik, choose waste that cannot be recycled,
turut membantu memilih sampah- saving electricity, saving fuel and saving
sampah yang tidak bisa didaur ulang, water.
melakukan penghematan listrik,
penghematan BBM serta penghematan
air.
The Company continues to increase the
Perseroan senantiasa meningkatkan positive impact of the Company's
dampak positif dari keberadaan existence on the environment and
Perseroan bagi lingkungan dan surrounding communities as outlined in
masyarakat sekitar yang dituangkan targeted goals and strategies.
dalam tujuan dan strategi yang terarah.
Community and MSME Involvement
Pelibatan Masyarakat dan UMKM In developing community programs, HDIT
Dalam mengembangkan program- always discusses by involving direct
program kemasyarakatan, HDIT selalu participation from the community to be
berdiskusi dengan melibatkan partisipasi right on target according to what is
langsung dari masyarakat agar tepat needed so that the challenges faced by
sasaran sesuai dengan apa yang local communities can be mitigated in
dibutuhkan hingga tantangan yang reality.
dihadapi oleh masyarakat setempat dapat
dimitigasi secara nyata.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 315
315
Salah satu program HDIT untuk One of HDIT's programs to improve the
meningkatkan ekonomi masyarakat community's economy is empowering
adalah pemberdayaan UMKM yang small entrepreneurs who are interested in
berminat melakukan penjualan produk selling digital products directly from
digital langsung dari tempat mereka where they do business. By capitalizing on
berbisnis. Dengan bermodalkan smart smart phones, small business people can
phone, masyarakat pengusaha kecil bisa get additional income by selling
mendapatkan penghasilan tambahan Davestpay digital products and get profit
dengan melakukan penjualan produk- sharing.
produk digital Davestpay dan
mendapatkan bagi hasil.
HDIT memberikan kemudahan bagi
masyarakat setempat yang ingin berwira HDIT makes it easy for local people who
usaha berjualan produk digital dengan want to start a business selling digital
memberikan harga khusus yang dapat products by providing special prices that
dijual kembali dengan keuntungan yang can be resold at a reasonable profit, 24-
wajar, layanan customer service 24 jam, hour customer service, access to services
akses layanan melalui sms dan via SMS and operational assistance to
pendampingan operasional untuk educate the use of technology and
mengedukasi penggunaan teknologi serta financial inclusion literacy if any from
literasi inklusi keuangan apabila ada dari those who wish to access capital quickly,
mereka yang ingin mengakses easily and inexpensively. For several stalls,
permodalan cepat, mudah dan murah. the Company even made repairs to the
Untuk beberapa warung bahkan appearance of the stalls, providing
Perseroan melakukan perbaikan tampilan promotional banners for these digital
warung, memberikan sarana banner products as an appreciation from the
promosi produk digital tersebut sebagai company for the business being carried
apresiasi dari perseroan atas usaha yang out.
dijalankan.
Tahun 2023 HDIT telah menjangkau In 2023 HDIT has reached 297,901 users
297.901 pengguna yang 52,76% nya of which 52.76% are spread across
tersebar di Kawasan Indonesia Timur. Eastern Indonesia.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 316
316
Diagram/Gambar Alur Masyarakat Diagram/Picture of MSME Community
UMKM untuk menjadi mitra Davestpay Flow to become Davestpay partner
Prospective DavestPay Partners
Calon Mitra DavestPay
Get Information About DavestPay
Mendapatkan Informasi Tentang
either through digital information,
DavestPay baik Melalui informasi
advertisements, promotional
digital, iklan, email promosi atau
emails or through DavestPay
melalui marketing DavestPay
marketing
Prospective DavestPay Partners
Calon Mitra DavestPay diarahkan
are directed to register through
mendaftar melalui DavestPay
the DavestPay Playstore or
Playstore atau mendaftar melalui
register through the
website davestpay.com
davestpay.com website
Setelah Calon Mitra DavestPay After the Prospective DavestPay
Mendaftar maka tinggal Partner Registers, all that remains
melakukan verifikasi Email untuk is to verify the Email to activate
aktivasi Akun DavestPay Calon the Prospective Partner DavestPay
Mitra Account
Setelah akun aktif maka Mitra After the account is active,
DavestPay dapat melakukan DavestPay Partners can make
Deposit dan melakukan deposits and purchase digital
pembelian produk digital products
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 317
317 PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 318
318
Magang di HDIT (GRI 413-1) Internship at HDIT (GRI 413-1)
HDIT bekerja sama dengan beberapa HDIT in collaboration with several
sekolah menengah kejuruan (SMK) di vocational high schools (SMK) in
Makassar menyelenggarakan magang Makassar organizes internships for
bagi siswa-siswi terpilih yang ingin selected students who want to practice
praktek kerja lapangan dibidang fieldwork in office administration,
administrasi perkantoran, pemasaran, marketing, technology, accounting and
teknologi, akuntansi dan bidang-bidang other fields in accordance with the
lainnya sesuai dengan minat siswa-siswi interests of these students and does not
tersebut dan tidak menutup kemungkinan rule out the possibility that the Company
Perseroan akan merekrut langsung siswa- will directly recruit competent students to
siswi yang berkompeten untuk dapat be able to join the Company.
bergabung Bersama Perseroan.
Program ini dilakukan perseroan untuk
turut serta membantu penyerapan tenaga This program is carried out by the
kerja terampil dan terlatih. company to participate in helping the
absorption of skilled and trained workers.
Pada tahun 2023, Perseroan sudah
menerima 2 (dua) orang magang di In 2023, the Company has received 2
Perseroan (two) interns at the Company
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lainnya
Sepanjang tahun 2023, program Other Social Responsibility Activities
Corporate Social Responsibility yang Throughout 2023, the Corporate Social
dilakukan oleh Perseroan fokus di bidang Responsibility programs carried out by the
pengembangan ekonomi, kesehatan, Company focus on economic, health,
lingkungan, sosial dan Pendidikan. environmental, social and educational
Program tersebut dijalankan untuk development. The program is run to
mendukung pencapaian Tujuan support the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs) as
Sustainable Development Goals (SDGs) follows:
sebagai berikut:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 319
319
Penjelasan Pencapaian
No Kegiatan CSR CSR Activities SDGS no.
Explanation Achievement
1. Pendampingan Operasional dan 1 (No Poverty) Alokasi danaFund Telah
literasi inklusi keuangan bagi allocation IDR dilaksanakan
kalangan UMKM untuk Rp16.750.000 pada tahun 2023
meningkatkan ekonomi Implemented in
masyarakat setempat 8 (Decent work 2023
Operational assistance and and Economic
financial inclusion literacy for Growth)
MSMEs to improve the economy
of the local community
10 (Reduced
Inequalities)
17 (Partnership
for the goals)
2 Kerja bakti Sosial memilah 12 (responsible Sukarela dari pihak Telah
sampah plastik demi lingkungan compsumption karyawan dilaksanakan
yang berkelanjutan Social and production) Voluntary on the pada tahun 2023
service work sorting plastic 13 (climate action) part of employees Implemented in
waste for a sustainable 2023
environment
3 Program Donor Darah Bersama 3 Good Health and Sukarela dari pihak Telah
karyawan HDIT Peduli Blood well being karyawan dilaksanakan
Donation Program with HDIT Voluntary on the pada tahun 2023
Peduli employees part of employees Implemented in
2023
4 Penanaman satu Pohon untuk 13 (climate action) Alokasi danaFund Telah
setiap anggaran Rp150.000 allocation IDR dilaksanakan
transportasi yang dikeluarkan Rp25.000.000 pada tahun 2023
Planting one tree for every Implemented in
Rp150.000 transportation 2023
budget spent
5 Bantuan Sosial dan perayaan 10 (Reduced Alokasi danaFund Telah
keagamaan Social Assistance inequalities) allocation IDR dilaksanakan
and religious celebrations Rp15.000.000 pada tahun 2023
Implemented in
2023
6 Sumbangan untuk peduli 10 (Reduced Alokasi danaFund Belum terlaksana
bencana gempa bumi inequalities) allocation IDR Not yet done
Rp15.000.000
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 320
320
Penjelasan Pencapaian
No Kegiatan CSR CSR Activities SDGS no.
Explanation Achievement
7 Program Magang bagi siswa- 17 (Partnership Tidak ada biaya Telah
siswi SMK berprestasi Internship for the goals) yang dialokasikan dilaksanakan
Program for outstanding SMK untuk kegiatan ini pada tahun
students No fees are 2023
allocated for this Implemented in
activity 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 321
321
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Prinsip Person in Charge of Implementing
Keberlanjutan Dalam Perusahaan Sustainability Principles in the Company
Pengelolaan Keberlanjutan dan dampak Sustainability management and
ekonomi, sosial, lingkungan dilaksanakan economic, social, environmental impacts
dengan melibatkan seluruh fungsi are carried out by involving all
organisasi Perseroan. organizational functions of the Company.
HDIT telah memetakan delegasi dan HDIT has mapped delegation and
tanggung jawab atas pengelolaan dampak responsibility for the management of
ekonomi, sosial dan lingkungan economic, social and environmental
impacts
Identifikasi Penanggung Jawab aspek
ekonomi, keuangan, sosial dan lingkungan Identification of the Person in Charge of
economic, financial, social and
environmental aspects
Fungsi Function Aspek Yang Dikelola Managed aspects
Ekonomi, Keuangan, Sosial dan
Direksi Management Lingkungan Economic, Financial, Social
and Environmental
Ekonomi, Keuangan, Sosial dan
Corporate Secretary Lingkungan Economic, Financial, Social
and Environmental
Human Capital Sosial Social
IT Ekonomi Economic
Legal Sosial Social
Ekonomi dan Keuangan Economics and
Keuangan Finance
Finance
Marketing Ekonomi Economics
Bagian umum / General Affair Lingkungan Milieu
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 322
322
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspects
Guna meningkatkan kinerja In order to improve sustainability
keberlanjutan, diperlukan pemahaman performance, the same understanding of
yang sama terhadap prinsip-prinsip sustainability principles applied within the
keberlanjutan yang diterapkan di Company is needed. We strive for every
lingkungan Perseroan. Kami employee to gain a deeper understanding
mengupayakan setiap karyawan of sustainability, its risks, opportunities
mendapatkan pemahaman yang lebih and impacts. During this reporting period,
mendalam terkait aspek-aspek employees and management were also
keberlanjutan, risiko, peluang dan included in training/seminars on
dampaknya. Selama periode pelaporan sustainability, including:
ini, karyawan dan manajemen juga diikut
sertakan dalam pelatihan/seminar
mengenai keberlanjutan, diantaranya:
Jumlah Peserta
Penyelenggara Tanggal Pelatihan
Nama Pelatihan Training Name Number of
Organizers Training Date
Participants
Sosialisasi eASY KSEI dan AKSES KSEI 17 Mei 2023 2
Edukasi Perpajakan Mengenai
Program Pengurangan Sanksi KPP Madya
24 Agustus 2023 2
Administrasi Merdeka 78 Kanwil Makassar
DJP Sulselbartra
Seminar Nasional Pengurangan
Emisi GRK dan Peluang Otoritas Jasa
28-29 Agustus 2023 2
Perdagangan Karbon di Keuangan (OJK)
Makassar
Bursa Efek
Compliance Refreshment 6 Desember 2023 2
Indonesia (BEI)
Undangan Sosialisasi SEOJK no
18/SEOJK.03/2023 tentang Tata
cara penggunaan Jasa Akuntan Otoritas Jasa
7 Desember 2023 2
Publik dan Kantor Akuntan Keuangan (OJK)
Publik dalam kegiatan Jasa
Keuangan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 323
323
Pendekatan Manajemen Terhadap Risiko Management Approach to Sustainability
Keberlanjutan (GRI 102-11) Risk (GRI 102-11)
Pengelolaan risiko berkelanjutan Sustainable risk management includes the
mencakup pengelolaan risiko ekonomi, management of economic, social and
sosial dan lingkungan yang tidak hanya environmental risks that not only have an
berdampak pada kelangsungan usaha impact on the sustainability of the
perusahaan saja, namun berdampak bagi company's business, but have an impact
lingkungan dan kehidupan generasi yang on the environment and the lives of future
akan datang. Dalam pengelolaan risiko generations. In managing business risks
bisnis dan risiko keberlanjutan, HDIT and sustainability risks, HDIT applies the
menerapkan prinsip kehati-hatian. Risiko precautionary principle. HDIT's key risks
utama HDIT terkait risiko bisnis dan related to business and economic risks
ekonomi beserta mitigasinya telah and their mitigations have been fully
diungkapkan dengan lengkap di BAB 7 disclosed in Chapter 7 of Corporate
Tata Kelola Perusahaan pada laporan Governance in this annual and
tahunan dan keberlanjutan ini. sustainability report.
Terkait aspek sosial, HDIT tidak Regarding social aspects, HDIT does not
mengalami kendala material dalam experience material constraints in human
pengelolaan sumber daya manusia karena resource management because our
industri kami diharuskan menggunakan industry is required to use licensed experts
tenaga-tenaga ahli berlisensi dan and professionals who are experienced in
professional yang berpengalaman their fields and in accordance with the
dibidangnya serta sesuai dengan Company's business needs.
kebutuhan usaha Perseroan.
HDIT has anticipated not to employ
HDIT telah mengantisipasi untuk tidak minors with a minimum recruitment limit
memperkerjakan anak dibawah umur of 18 years old as evidenced by the
dengan Batasan rekrutmen minimal Identity Card of a Citizen of the Republic
berusia 18 tahun yang dibuktikan oleh of Indonesia from prospective employees
Kartu Tanda Penduduk Warga Negara of the company, so as to comply with
Republik Indonesia dari calon karyawan government policy regulations related to
perseroan, sehingga memenuhi peraturan Human Rights (HAM) which are also
kebijakan pemerintah terkait Hak Asasi contained in the Company's internal
Manusia (HAM) yang juga tertuang dalam policy.
kebijakan internal Perseroan.
Regarding environmental aspects, HDIT
Terkait aspek lingkungan, HDIT telah has applied the precautionary principle so
menerapkan prinsip kehati-hatian agar that the Company and its business
Perseroan beserta Jaringan bisnisnya network do not pollute the environment.
tidaklah melakukan pencemaran Although HDIT's operational activities do
lingkungan hidup. Meskipun kegiatan not have a direct impact on the
operasional HDIT tidak berdampak environment, the Company has carried
langsung terhadap lingkungan, namun out initiatives to support environmental
Perseroan telah menjalankan inisiatif- sustainability responsibly.
inisiatif untuk mendukung kelestarian
lingkungan secara penuh tanggung jawab.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 324
324
Seluruh upaya dalam mengelola risiko All efforts in managing sustainability risks
keberlanjutan yang dilakukan Perseroan, carried out by the Company are expected
diharapkan dapat menjaga kelangsungan to maintain business continuity and
bisnis serta mengantisipasi potensi anticipate potential negative impacts on
dampak negartif terhadap sosial dan social and environment in the future.
lingkungan di masa depan.
Pendekatan manajemen terhadap
terhadap topik material Management's approach to material
topics
Laporan Material kinerja Ekonomi tahun 2023 Economic performance Material Report 2023
Perseroan memiliki kepentingan untuk menjaga pertumbuhan serta
mempertahankan kinerja ekonomi yang positif demi menjamin
Signifikansi Topik
keberlanjutan operasi dan usaha The Company has an interest in
Significance of the topic
maintaining growth and maintaining positive economic performance
in order to ensure the sustainability of operations and business
Kebijakan utama HDIT terkait aspek ekonomi adalah kesuksesan
dalam menjual produk-produk digital bersinergi dengan platform
pembayaran online serta platform penyaluran modal kerja bagi
Kebijakan Policy UMKM yang membutuhkan HDIT's main policy related to economic
aspects is success in selling digital products in synergy with online
payment platforms and working capital distribution platforms for
MSMEs in need
Perseroan menetapkan target terkait kinerja keuangan dan
Target dan Komitmen
dievaluasi di akhir tahun The Company sets targets related to
Target and Commitment
financial performance and is evaluated at the end of the year
Pendapatan usaha Operating revenue Rp2.154.529.401.286
Pencapaian Achievement Rugi Tahun berjalan Loss Current year (Rp42.158.663.404)
Jumlah Pelanggan/ Pengguna layanan 301.456
Sumber Daya Resources
Jumlah karyawan 19 (Sembilan belas) orang
Di tahun 2023 Perseroan mengedepankan efiensi ketat agar kinerja
Inisiatif Khusus Special
ekonomi lebih baik lagi In 2023, the Company prioritizes strict
Initiatives
efficiency so that economic performance is even better
Capaian kinerja tahun 2023 dari segi pendapatan turun 48% dari
tahun 2022, dengan catatan khusus bahwa tahun 2023 Perseroan
masih menghadapi tantangan pasca Pandemi Covid 19, persaingan
bisnis dan kondisi ekonomi global yang tak menentu The
Evaluasi Evaluation
achievement of 2023 performance in terms of revenue decreased
48% from 2022, with a special note that in 2023 the Company is still
facing challenges after the Covid 19 Pandemic, business competition
and uncertain global economic conditions.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 325
325
Laporan Material Ketenagakerjaan tahun 2023 Employment Material Report 2023
Manajemen Ketenagakerjaan yang tepat dapat mendukung keterikatan
antara karyawan dengan perusahaan dan menciptakan iklim kerja yang
Signifikansi Topik baik, sehingga turut berkontribusi positif bagi kinerja operasional
Significance of the topic Perseroan Proper Manpower Management can support the attachment
between employees and the company and create a good work climate,
thus contributing positively to the Company's operational performance
HDIT memiliki kebijakan untuk mempertahankan keharmonisan antara
karyawan dengan perusahaan agar tingkat perputaran karyawan bisa
Kebijakan Policy ditekan seminimal mungkin HDIT has a policy to maintain harmony
between employees and the company so that the employee turnover rate
can be reduced to a minimum
Target dan Komitmen Kesejahteraan karyawan Employee welfare
Target and Commitment
• Rasio perputaran karyawan 1% Employee turnover ratio 1%
• Tidak ada karyawan yang di PHK selama masa Pandemi Covid 19 No
employees were laid off during the Covid 19 Pandemic
Pencapaian
• Kesejahteraan karyawan terjamin dengan tidak adanya pemotongan
Achievement
remunerasi selama masa pandemic Covid 19 Employee welfare is
guaranteed by no deduction of remuneration during the Covid 19
pandemic
• Jumlah karyawan 19 (Sembilan belas) orang Number of employees 19
(nineteen) people
Sumber Daya Resources • Total biaya gaji seluruh karyawan di tahun 2023 adalah sebesar The
total salary cost of all employees in 2023 is as much as
Rp1.513.138.569
Pada Tahun 2023 Perseroan tidak melakukan PHK ataupun mengurangi
Inisiatif Khusus Special
insentif yang diterima oleh karyawan In 2023, the Company did not lay off
Initiatives
or reduce the incentives received by employees
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan dan meningkatkan
Evaluasi Evaluation pencapaian ini The Company is committed to maintaining and improving
this achievement
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 326
326
Laporan Material Anti Korupsi tahun 2023 Anti-Corruption Material Report 2023
HDIT berkepentingan untuk menegakkan anti korupsi diseluruh lingkup
Perseroan tanpa terkecuali. Dikarenakan ada beberapa posisi dan jabatan yang
berpotensi menimbulkan terjadinya fraud dan korupsi, oleh karenanya
Signifikansi Topik manajemen terus berupaya melakukan sosialisasi kesadaran terhadap dampak
Significance of the korupsi dan menegakkan anti korupsi HDIT has an interest in enforcing anti-
topic corruption throughout the Company without exception. Because there are
several positions and positions that have the potential to cause fraud and
corruption, therefore management continues to strive to socialize awareness
of the impact of corruption and enforce anti-corruption
HDIT telah membuat suatu kode etik untuk meminimalisir fraud, dengan
menjaga integritas karyawan dalam bekerja serta menjaga kerahasiaan
perusahaan merupakan salah satu kode etik utama yang harus dilakukan
Kebijakan Policy seluruh karyawan HDIT HDIT has created a code of ethics to minimize fraud, by
maintaining the integrity of employees at work and maintaining company
confidentiality is one of the main codes of ethics that must be carried out by
all HDIT employees
Target dan Tidak ada fraud, gratifikasi dan korupsi dalam bentuk apapun No fraud,
Komitmen gratification and corruption of any kind
Target and
Commitment
• Seluruh karyawan wajib menanda tangani pakta integritas dan berlaku
mengikat All employees are required to sign an integrity pact and it is
binding
Pencapaian • Sosialisasi tentang anti korupsi secara berkala sepanjang tahun 2023
Achievement Socialization on anti-corruption regularly throughout 2022
• Tidak adanya kasus fraud, gratifikasi dan korupsi dilingkungan perseroan
selama tahun 2023 There were no cases of fraud, gratification and
corruption within the company during 2023
Sumber Daya HDIT sudah memiliki modul pelatihan/ sosialisasi anti korupsi HDIT already has
Resources an anti-corruption training/socialization module
Melakukan sosialisasi kode etik dan pelaporan pelanggaran kepada seluruh
Inisiatif Khusus
karyawan Disseminate the code of ethics and report violations to all
Special Initiatives
employees
Perseroan akan mempertahankan pencapaian ini dengan terus berupaya
mengevaluasi sistem kerja dan operasional secara menyeluruh agar tidak ada
celah bagi siapapun dalam lingkup Perseroan yang dapat melakukan fraud,
Evaluasi Evaluation gratifikasi maupun Korupsi The Company will maintain this achievement by
continuously evaluating the work and operational system as a whole so that
there are no gaps for anyone within the scope of the Company who can
commit fraud, gratification or corruption
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 327
327
Laporan Material Kinerja Pendidikan dan Pelatihan Perseroan tahun 2023
The Company's Education and Training Performance Material Report 2023
Pendidikan dan pelatihan bagi karyawan berdampak signifikan bagi
Signifikansi Topik peningkatan kompetensi karyawan yang pada akhirnya akan mendukung
Significance of the kelancaran operasional Perusahaan Education and training for employees have
topic a significant impact on improving employee competence which will ultimately
support the smooth operation of the Company
Seluruh karyawan, baik karyawan lama dan baru harus mendapatkan
Pendidikan dan pelatihan minimal 1 (satu) kali dalam setahun sesuai dengan
ketentuan POJK yang berlaku bagi emiten atau perusahaan publik. Materi
pelatihan tersebut ada yang disusun secara mandiri oleh perseroan dalam
bentuk inhouse training dan ada materi pelatihan khusus yang diselenggarakan
oleh pihak ketiga seperti Regulator Pasar Modal maupun semua pihak yang
terkait dengan bidang usaha perseroan yaitu teknologi dan finansial teknologi
Kebijakan Policy
All employees, both old and new employees must receive education and
training at least 1 (one) time a year in accordance with POJK provisions that
apply to issuers or public companies. Some of these training materials are
prepared independently by the company in the form of inhouse training and
there are special training materials organized by third parties such as Capital
Market Regulators and all parties related to the company's business fields,
namely technology and financial technology
Target dan Seluruh karyawan mendapatkan kesempatan untuk menempuh pelatihan dan
Komitmen Pendidikan All employees have the opportunity to take training and education
Target and
Commitment
Rata-rata jam pelatihan per tahun adalah 8 jam/tahun Average training hours
Pencapaian per year is 8 hours/year
Achievement Sepanjang tahun 2023 Perseroan telah mengalokasikan dana sebesar
Rp3.058.000 untuk keperluan pelatihan dan Pendidikan Karyawan.
Perseroan memiliki materi/modul yang dibuat mandiri secara internal
Sumber Daya
sebanyak 3 jenis materi/modul The Company has 3 types of materials/modules
Resources
made internally
Pada tahun 2023 pelatihan 90% dilakukan secara online melalui aplikasi zoom
Inisiatif Khusus
atau google meet By 2023, 90% of training will be conducted online through
Special Initiatives
zoom or google meet
Melalui materi-materi Pendidikan dan pelatihan yang diberikan oleh Perseroan,
diharapkan adanya peningkatan dalam kompetensi seluruh karyawan dalam
menunjang kinerja operasional Perseroan Through education and training
Evaluasi Evaluation
materials provided by the Company, it is expected that there will be an
increase in the competence of all employees in supporting the Company's
operational performance
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 328
328
Laporan Material Keberagaman dan Kesetaraan dalam lingkup Perseroan tahun 2023
Material Report on Diversity and Equality within the Company's scope in 2023
Signifikansi HDIT tidak pernah memandang gender, suku, agama, kebutuhan khusus maupun
Topik perbedaan lainnya, dan membuka kesempatan bagi siapa saja secara terbuka dan
Significance of objektif HDIT never looks at gender, ethnicity, religion, special needs or other
the topic differences, and opens opportunities for anyone openly and objectively
HDIT membuka kesempatan bagi seluruh karyawan untuk bekerja dan berkarier
tanpa melihat perbedaan gender atau SARA, juga terbuka kesempatan bagi
masyarakat luas dan calon karyawan yang sesuai dengan kualifikasi pengalaman
dan Pendidikan yang dibutuhkan perseroan dan berminat bekerja di Perseroan
dengan kebutuhan fisik khusus tertentu.HDIT opens opportunities for all
Kebijakan Policy
employees to work and have careers regardless of gender or racial differences, as
well as opportunities for the wider community and prospective employees who
are in accordance with the qualifications, experience and education needed by the
company and are interested in working in the Company with certain special
physical needs.
Target dan Menambah kesempatan penyerapan tenaga kerja lokal untuk mengurangi angka
Komitmen pengangguran terutama di Kawasan Indonesia Timur tempat Perseroan berada
Target and Increase opportunities for local employment to reduce unemployment, especially
Commitment in Eastern Indonesia where the Company is located
• Komposisi karyawan wanita mencapai 50% dari total jumlah karyawan
Perseroan The composition of female employees reaches 50% of the total
number of employees of the Company
• Adanya wanita dalam jajaran Direksi Perseroan The presence of women on the
Pencapaian
Board of Directors
Achievement
• Kebebasan menjalankan ibadah sesuai kepercayaan masing-masing bagi
seluruh karyawan Perseroan tanpa adanya diskriminasi Freedom to practice
worship according to their respective beliefs for all employees of the Company
without discrimination
Sumber Daya Total jumlah karyawan perseroan di tahun 2023 19 (Sembilan belas) orang The
Resources total number of employees of the company in 2023 is 19 (nineteen) people
HDIT melakukan rekrutmen karyawan melalui pihak ketiga Jobstreet yang
kemudian akan dipilih sesuai kriteria yang dibutuhkan dan melakukan penilaian
secara objektif dengan keilmuan yang mendukung penilaian tersebut oleh
Inisiatif Khusus pimpinan HRD yang professional dan khusus membidangi Sumber Daya Manusia
Special dibantu oleh departemen legal HDIT recruits employees through a third party
Initiatives Jobstreet who will then be selected according to the required criteria and conduct
an objective assessment with knowledge that supports the assessment by HRD
leaders who are professional and specialized in Human Resources assisted by the
legal department
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan dan meningkatkan pencapaian
dibidang kesetaraan dan keberagaman agar dapat terus ikut berpartisipasi dalam
tujuan pembangunan berkelanjutan global dibidang no.5 kesetaraan gender dan
Evaluasi
no. 10 mengurangi ketimpangan The Company is committed to maintaining and
Evaluation
improving achievements in the field of equality and diversity in order to continue
to participate in the global sustainable development goals in the field of no. 5
gender equality and no. 10 reducing inequality
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 329
329
Laporan Material Kinerja Pemasaran dan Branding Perseroan di tahun 2023
Material Report on the Company's Marketing and Branding Performance in 2023
HDIT memiliki kepentingan untuk menjaga pertumbuhan dan meningkatkan
kinerja operasionalnya melalui strategi pemasaran yang tepat. Selain itu Perseroan
Signifikansi
juga sangat memperhatikan kepuasan para pelanggannya agar dapat selalu loyal
Topik
bertransaksi Bersama Perseroan HDIT has an interest in maintaining growth and
Significance of
improving its operational performance through appropriate marketing strategies.
the topic
In addition, the Company also pays great attention to the satisfaction of its
customers so that they can always be loyal to transact with the Company
Strategi pemasaran yang dibuat HDIT diantaranya:Marketing strategies made by
HDIT include
• Pendampingan operasional UMKM MSME operational assistance
• Memberikan literasi teknologi dan inklusi keuangan Provide technology literacy
Kebijakan Policy
and financial inclusion
• Memberikan harga khusus untuk produk-produk digital agar dapat dijual
kembali oleh para UMKM dengan harga yang wajar Provide special prices for
digital products so that they can be resold by MSMEs at reasonable prices
Target dan Meningkatkan penjualan Increase sales
Komitmen
Target and
Commitment
Pencapaian • Total jumlah pelanggan 301.456 Total number of subscribers: 301,456
Achievement • Pendapatan Rp2.154.529.401.286 Revenue Rp2,154,529,401,286
• Aplikasi Davestpay Davestpay App
• Platform peer to peer lending Doeku
Sumber Daya • Platform uang elektronik (sedang dalam restrukturisasi untuk dapat bersinergi
Resources dengan aplikasi utama Davespay milik Perseroan) Electronic money platform
(under restructuring to synergize with the Company's main Davespay
application)
Melakukan pendampingan operasional kepada pengusaha UMKM dan secara rutin
Inisiatif Khusus
melakukan literasi inklusi keuangan sampai ke pelosok pedesaan Providing
Special
operational assistance to MSME entrepreneurs and routinely conducting financial
Initiatives
inclusion literacy to remote rural areas
Perseroan berkomitmen akan selalu meningkatkan layanan dengan berbagai
inovasi teknologi yang dibutuhkan dan kedepan akan merambah ke penjualan
Evaluasi produk barang hasil karya UMKM secara online untuk melengkapi ekosistem bisnis
Evaluation perseroan The Company is committed to always improving services with various
technological innovations needed and in the future will expand to selling MSME
products online to complement the company's business ecosystem
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 330
330
Hubungan Dengan Pemangku Relationship with Stakeholders
Kepentingan
Hubungan dengan pemangku Relationships with stakeholders need to
kepentingan perlu untuk dikelola karena be managed because of their important
perannya yang penting dan role and influence the development and
mempengaruhi perkembangan dan sustainability of the company.
keberlanjutan perusahaan.
Pemangku kepentingan juga memberikan Stakeholders also exert influence in terms
pengaruh dalam hal penyusunan of policy formulation, decision making,
kebijakan, pengambilan keputusan, dan and operational activities. HDIT's
kegiatan operasional. Pemangku stakeholders consist of various groups,
kepentingan HDIT terdiri dari berbagai either directly or indirectly related to the
kelompok, baik secara langsung atau Company's business processes.
tidak langsung berhubungan dengan
proses bisnis Perseroan.
Interaksi dengan pemangku kepentingan
dikelola oleh direktur yang merangkap Interaction with stakeholders is managed
sebagai sekretaris perusahaan perseroan by a director who concurrently serves as
dan hubungan investor. the company's corporate secretary and
investor relations.
Hubungan yang professional dengan
pemangku kepentingan dibangun guna Professional relationships with
mendapatkan masukan dan saran demi stakeholders are built to obtain input and
meningkatkan kinerja operasional dan suggestions to improve the Company's
kualitas pelayanan Perseroan. Pendekatan operational performance and service
kepada pemangku kepentingan quality. The approach to stakeholders is
diharapkan dapat meningkatkan expected to increase HDIT's
pemahaman HDIT terhadap kebutuhan understanding of stakeholder needs to
pemangku kepentingan untuk improve sustainability performance.
meningkatkan kinerja keberlanjutan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 331
331
Pelibatan Pemangku Kepentingan (GRI Stakeholder Engagement (GRI 102-40)
102-40) (GRI 102-43) (GRI 102-44) (GRI 102-43) (GRI 102-44)
Metode Pendekatan dan Pengelolaan
Approach and Management Methods
Pertemuan/Sarana
Jenis
Pelibatan dan Topik Signifikan dan kebutuhan Respon Perseroan atas Kebutuhan
Pemangku
Frekuensi Pemangku Kepentingan Pemangku Kepentingan The
Kepentingan
Meetings/Means of Significant Topics and Company's Response to Stakeholder
Types of
Engagement and Stakeholder needs Needs
Stakeholders
Frequency
Pemegang • RUPS Tahunan 1 • Laporan Keuangan Tahunan • Menyelenggarakan RUPST Dan
Saham (satu) kali Annual Financial Report RUPSLB Organizing AGMS and
Shareholder setahun Annual • Laporan Tahunan Annual EGMS
GMS 1 (one) Report • Melaporkan Kinerja Operasional
time a year • Evaluasi Kinerja ,Keuangan Dan Lainnya Report
• RUPS Luar Biasa Performance Evaluation on operational, financial and
jika diperlukan • Penetapan KAP KAP other performance
Extraordinary Determination • Menjaga Kinerja Untuk Mencapai
GMS if needed • Penetapan Remunerasi Target Secara Maksimal Maintain
Pengurus Perseroan Performance to Achieve
Determination of Maximum Target
Remuneration of the
Company's Management
• Persetujuan Komposisi
Pengurus Perseroan
Approval of the Company's
Management Composition
• Pembagian Dividen Dividend
Distribution
Karyawan Pertemuan formal • Pelatihan Training • Mengadakan pelatihan Conduct
Employee dan informal sesuai • Ramah tamah Hospitality training
kebutuhan Formal • Outing • Memberikan evaluasi kerja dan
and informal • Rapat koordinasi rekomendasi perbaikan Provide
meetings as needed Coordination meetings work evaluations and
• Memastikan kesejahteraan improvement recommendations
karyawan Ensuring • Memberikan kesempatan untuk
employee well-being mencapai jenjang karier yang
diinginkan Provide opportunities
to achieve the desired career
path
• Menyediakan wadah untuk
menampung masukan karyawan
Provide a container to
accommodate employee input
• Menjamin keamanan dan hak-
hak karyawan sesuai dengan
Peraturan Perusahaan Ensure the
safety and rights of employees in
accordance with Company
Regulations
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 332
332
• Layanan Pelanggan • Produk dan layanan • Memberikan layanan
sesuai kebutuhan Products and services sesuai kebutuhan
Customer Service as • Membangun loyalitas pelanggan Provide
needed Build loyalty services according to
• Website sesuai • Marketing dan branding customer needs
kebutuhan Website Marketing over branding • Memberikan harga
as needed • Edukasi teknologi dan khusus atas produk
• Media sosial sesuai literasi inklusi keuangan digital agar dapat
kebutuhan Social Technology education dijual lagi dengan
media as needed and financial inclusion harga wajar Provide
Pelanggan
• Layanan interaktif literacy special prices for
Customer
dengan customer digital products so
servis 24 jam that they can be sold
Interactive service again at fair prices
with 24-hour • Inovasi
customer service pengembangan
• Pendampingan aplikasi online Online
operasional UMKM application
MSME operational development
assistance innovation
•
• Interaksi melalui • Pengadaan produk- • Memberikan informasi
website atau email produk digital yang dibutuhkan
Interaction via Procurement of digital untuk memperlancar
website or email products proses Provide the
• Sosialisasi • Kesempatan information needed to
pengadaan produk memberikan arahan streamline the process
digital yang akan lengkap atas produk • Sosialisasi kebijakan
dijual Socialization digital yang akan dan kode etik
of the procurement dipasarkan Opportunity Socialization of
of digital products to provide complete policies and codes of
to be sold direction on digital ethics
• Tanda tangan products to be marketed • Membangun
Mitra
perjanjian kerja • Kontrak kerja sama yang komunikasi bisnis
Kerja/Vendo
sama Sign the adil dan disepakati kedua Building business
r
cooperation belah pihak A fair and communication
agreement mutually agreed • Berkomitmen sesuai
• Pertemuan cooperation contract kesepakatan
langsung bila • Term dan kondisi Committed to
dibutuhkan In- pembayaran yang agreement
person meetings disepakati Agreed • Menjalin kerjasama
when needed payment terms and yang baik Establish
conditions good cooperation
• Hubungan yang saling
menguntungkan
Mutually beneficial
relationships
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 333
333
• Pemberian bantuan sosial,
• Memberikan pelatihan
dan bencana Provision of
bisnis, ekonomi dan
social assistance, and
• Penilaian dan literasi keuangan bagi
disasters
evaluasi akan masyarakat Provide
• Perayaan hari besar
kebutuhan training in business,
keagamaan Celebration of
masyarakat economics and
religious holidays
Masyaraka setempat financial literacy for
• Donor darah Blood
t Umum Assessment and the community
donation
General evaluation of the • Mendorong
• Kerja bakti social Social
Public needs of local masyarakat ber wira
service work
communities uasaha Encouraging
• Pelestarian lingkungan
• Membina people to be
Assessment and evaluation
hubungan yang entrepreneurial
of the needs of local
baik Building good • Memberikan nilai
communities -build a good
relationships tambah bagi
relationship
komunitas Add value
• Literasi inklusi keuangan
to the community
Financial inclusion literacy
• Website
• Laporan Tahunan, laporan
keuangan dan lain-lain
• Memberikan laporan
yang diperlukan Annual
secara berkala kepada
Report, financial
Pemerinta otoritas Pasar Modal
statements and others as • Kepatuhan kepada
h dan Provide periodic
needed peraturan
Regulator reports to the Capital
• Permintaan audiensi Regulatory
Governme Market authority
Request a hearing compliance
nt and • Mematuhi peraturan
• Pertemuan khusus sesuai • Program-program
Regulators Comply with
kebutuhan Special CSR
regulations
meetings as needed
• Membayar Pajak
• Pertemuan untuk
Paying Taxes
sosialisasi kebijakan
Meetings for policy
socialization
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 334
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
Page 335
Referensi Silang Cross-Reference SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021
Page 336
336
No Pengungkapan Halaman Disclosure
Ketentuan Umum General Terms
1 Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa In the Financial Services Authority
Keuangan Yang Dimaksud Dengan: Circular Letter referred to:
a. Laporan Tahunan adalah laporan Annual Report is a report on the
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan accountability of the Board of
Komisaris dalam melakukan pengurusan Directors and Board of Commissioners
dan pengawasan terhadap Emiten atau in managing and supervising Issuers or
Perusahaan Publik dalam kurun waktu 1 Public Companies within 1 (one)
(satu) tahun buku kepada Rapat Umum V financial year to the General Meeting
Pemegang Saham yang disusun of Shareholders prepared based on
berdasarkan ketentuan dalam Peraturan the provisions in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Authority Regulation regarding the
Laporan Tahunan emiten atau Annual Report of issuers or public
perusahaan publik companies
b. Emiten adalah pihak yang melakukan
penawaran umum V Issuers are parties to public offerings
Perusahaan Publik adalah perseroan
A Public Company is a company whose
yang sahamnya telah dimiliki paling
shares have been owned by at least
sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang
300 (three hundred) shareholders and
saham dan memiliki modal disetor
have a paid-up capital of at least
c. paling sedikit Rp.3.000.000.000 (tiga V
Rp.3,000,000,000 (three billion rupiah)
miliar rupiah) atau suatu jumlah
or a number of shareholders and paid-
pemegang saham dan modal disetor
up capital determined by the Financial
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Services Authority
Keuangan
Perusahaan terbuka adalah emiten yang A public company is an issuer that has
d. telah melakukan penawaran umum efek V conducted a public offering of equity
bersifat ekuitas atau Perusahaan publik securities or a public company
Laporan keberlanjutan (Sustainability
Sustainability Report is a report
Report) adalah laporan yang
announced to the public that contains
diumumkan kepada masyarakat yang
the economic, financial, social and
memuat kinerja ekonomi, keuangan,
e V environmental performance of a
sosial dan lingkungan hidup suatu
financial service institution, issuers
Lembaga jasa keuangan, emiten dan
and public companies in running a
perusahaan publik dalam menjalankan
sustainable business
bisnis berkelanjutan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 337
337
Rapat Umum Pemegang Saham yang General Meeting of Shareholders
selanjutnya disingkat RUPS: hereinafter abbreviated as GMS:
1. Bagi Emiten atau perusahaan publik 1. For Issuers or public companies in
berbentuk badan hukum perseroan the form of limited liability
terbatas adalah RUPS sebagaimana company legal entities are GMS as
dimaksud dalam peraturan otoritas referred to in the regulations of the
jasa keuangan mengenai rencana dan financial services authority
penyelenggaraan Rapat Umum regarding the plan and
Pemegang Saham Perusahaan implementation of the General
Terbuka; dan Meeting of Shareholders of Public
2. Bagi Emiten atau perusahaan publik Companies; and
h. berbentuk badan hukum selain V
2. For issuers or public companies in
perseroan terbatas adalah organ yang the form of legal entities other
mempunyai wewenang yang tidak than limited liability companies are
dapat diberikan kepada organ yang organs that have authority that
melaksanakan fungsi pengurusan dan cannot be given to organs that
fungsi pengawasan, dalam batas yang carry out management functions
ditentukan dalam peraturan and supervisory functions, within
perundang-undangan dan/atau the limits specified in the laws and
anggaran dasar yang mengatur badan regulations and / or articles of
hukum tersebut association governing the legal
entity
Laporan Tahunan Emiten atau The Annual Report of an Issuer or
Perusahaan Publik merupakan sumber Public Company is an important source
informasi penting bagi investor atau of information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu shareholders as one of the bases for
2. V
dasar pertimbangan dalam pengambilan consideration in making investment
keputusan investasi dan sarana decisions and a means of supervision
pengawasan terhadap Emiten atau of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Along with the development of the
Seiring dengan perkembangan pasar
capital market and the increasing need
modal dan meningkatnya kebutuhan
for investors or shareholders for
investor atau pemegang saham atas
information disclosure, the Board of
keterbukaan informasi, Direksi dan
3. V Directors and the Board of
Dewan Komisaris dituntut untuk
Commissioners are required to present
menyajikan informasi yang berkualitas,
quality, accurate and accountable
akurat dan akuntabel melalui laporan
information through the annual report
tahunan emiten atau perusahaan publik.
of issuers or public companies.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 338
338
Laporan Tahunan yang disusun secara Annual Reports that are prepared
teratur dan informatif dapat regularly and informatively can provide
memberikan kemudahan bagi investor convenience for investors or
4. V
atau pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders in
kepentingan dalam memperoleh obtaining the information needed.
informasi yang dibutuhkan.
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini This Financial Services Authority Circular
merupakan pedoman bagi Emiten atau Letter is a guideline for issuers or public
5. perusahaan publik yang wajib V companies that must be applied in
diterapkan dalam menyusun Laporan preparing Annual Reports and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Sustainability Reports.
Bentuk Laporan Tahunan Annual Report Form
Laporan tahunan disajikan dalam bentuk The annual report is presented in the
1. dokumen cetak dan Salinan dokumen V form of printed documents and copies of
elektronik. electronic documents.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam Annual Report presented in the form of
bentuk dokumen cetak, dicetak pada a printed document, printed on light-
kertas yang berwarna terang, colored, good quality, A4-sized paper,
2. V
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, bound, and reproducible with good
dan dapat diperbanyak dengan kualitas quality
yang baik
Laporan tahunan dapat menyajikan The annual report can present
informasi berupa gambar, grafik, tabel information in the form of images,
dan/atau diagram dengan graphs, tables and/or diagrams by
3. V
mencantumkan judul dan/atau including clear titles and/or descriptions,
keterangan yang jelas, sehingga mudah so that they are easy to read and
dibaca dan dipahami understand
Laporan Tahunan yang disajikan dalam The Annual Report presented in the
bentuk Salinan dokumen elektronik form of electronic document copies is
4. V
merupakan Laporan Tahunan yang the Annual Report converted in pdf
dikonversi dalam format pdf. format.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 339
339
Isi Laporan Tahunan Contents of the Annual Report
1. Laporan tahunan paling sedikit memuat The annual report contains at least
informasi mengenai: information regarding:
a. Ikhtisar data keuangan penting a. Overview of important financial data
b. Informasi saham (jika ada) b. Stock information (if applicable)
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuer or Public Company
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Analysis and
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Discussion
Publik g. Governance of Issuers or Public
h. Tanggung Jawab Sosial dan V Companies
Lingkungan Emiten atau Perusahaan h. Social and Environmental
Publik Responsibility of Issuers or Public
i. Laporan Keuangan tahunan yang Companies
telah diaudit dan; i. Audited annual Financial Statements
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan and;
anggota Dewan Komisaris tentang j. Statement letter from members of
tanggung jawab atas Laporan the Board of Directors and members
Tahunan of the Board of Commissioners
regarding responsibility for the
Annual Report
2. Uraian Isi Laporan Tahunan Annual Report Content Description
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Overview of Important Financial Data
informasi keuangan yang disajikan contains financial information
dalam bentuk perbandingan selama 3 presented in the form of a comparison
(tiga) tahun buku atau sejak memulai for 3 (three) financial years or since
usahanya jika Emiten atau perusahaan starting its business if the Issuer or
publik tersebut menjalankan kegiatan public company carries out its business
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, activities for less than 3 (three) years, at
paling sedikit memuat: least containing:
• Pendapatan/Penjualan V Revenue/Sales
• Laba Bruto V Gross Profit
• Laba (rugi) V Profit (loss)
• Jumlah laba (rugi) yang dapat The amount of profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas to owners of the parent entity and non-
V
induk dan kepentingan controlling interests;
nonpengendali;
• Total laba (rugi) komprehensif V Comprehensive total profit (loss)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 340
340
• Jumlah laba (rugi) komprehensif Amount of comprehensive profit (loss)
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of parent entities
16
pemilik entitas induk dan and noncontrolling interests
kepentingan nonpengendali
• Total laba (rugi) per saham 16 Total earnings (loss) per share
• Jumlah aset 16 It's an asset
• Jumlah liabilitas 16 Number of liabilities
• Jumlah ekuitas 16 Amount of equity
• Rasio laba (rugi) terhadap jumlah The ratio of profit (loss) to the amount of
16
aset assets
• Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas 16 Profit (loss) to equity ratio
• Rasio laba (rugi) terhadap Profit (loss) to revenue/sales ratio
16
pendapatan/penjualan
• Rasio Lancar 16 Current Ratio
• Rasio Liabilitas terhadap ekuitas 16 Liability to equity ratio
• Rasio liabilitas terhadap jumlah The ratio of liabilities to the number of
16
aset assets
• Informasi dan rasio keuangan Other financial information and ratios
lainnya yang relevan dengan relevant to issuers or public companies
16
emiten atau perusahaan publik and their types of industries
dan jenis industrinya
b. Informasi saham Stock information
Informasi saham bagi Perusahaan Stock information for Public Companies
Terbuka paling sedikit memuat: contains at least
1. Saham yang telah diterbitkan 1. Shares that have been issued for each
18
untuk setiap masa triwulan yang quarterly period presented in the
disajikan dalam bentuk form of a comparison of the last 2
perbandingan 2 (dua) tahun buku (two) financial years, at least contain
terakhir, paling sedikit memuat:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 341
341
A. Jumlah saham beredar 18 A. Number of outstanding shares
B. Kapitalisasi pasar berdasarkan 18 B. Market capitalization based on
harga pada Bursa Efek tempat prices on the Stock Exchange
saham dicatatkan on which the shares are listed
C. Harga saham tertinggi, 18 C. The highest, lowest and closing
terendah dan penutupan share prices are based on the
berdasarkan harga pada Bursa price on the Stock Exchange
efek tempat saham dicatatkan; where the shares are listed;
dan and
D. Volume perdagangan pada 18 D. Trading volume on stock
bursa efek tempat saham exchanges where shares are
dicatatkan listed
Informasi dalam huruf B huruf C Information in letter B, letter C and
dan huruf D hanya diungkapkan letter D is only disclosed if the shares
jika sahamnya tercatat di bursa are listed on the stock exchange
efek
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi n/a 2. In the event of corporate actions
yang menyebabkan terjadinya that cause changes in shares, such
perubahan pada saham, seperti as stock splits, reverse stock
pemecahan saham (stock split), mergers, stock dividends, bonus
penggabungan saham (reverse shares, changes in the nominal
stock), dividen saham, saham value of shares, issuance of
bonus, perubahan nilai nominal conversion securities, and capital
saham, penerbitan efek konversi, additions and subtractions, stock
serta penambahan dan information as referred to in
pengurangan modal, informasi number 1) needs to be added at
saham sebagaimana dimaksud least an explanation regarding:
pada angka 1) perlu ditambahkan
penjelasan paling sedikit
mengenai:
A. Tanggal pelaksanaan aksi A. Date of corporate action
korporasi B. Stock split, reverse stock, stock
B. Rasio pemecahan saham (stock dividend, bonus shares,
split), penggabungan saham number of issued convertible
(reverse stock), dividen saham, securities, and
saham bonus, jumlah efek
konversi yang diterbitkan, dan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 342
342
konversi yang diterbitkan, dan conversion issued, and
perubahan nilai nominal n/a changes in the par value of
saham. shares.
C. Jumlah saham beredar sebelum 85 C. Number of outstanding shares
dan sesudah aksi korporasi before and after the corporate
D. Jumlah efek konversi yang n/a action
dilaksanakan (jika ada) D. Number of conversion effects
E. Harga saham sebelum dan n/a executed (if any)
sesudah aksi korporasi E. Share price before and after
3. Dalam hal terjadi penghentian the corporate action
sementara perdagangan saham n/a In the event of a temporary
(suspension) dan/atau pembatalan suspension of stock trading
pencatatan saham (delisting) (suspension) and/or cancellation
dalam tahun buku, dijelaskan of stock listing (delisting) in the
alasan penghentian sementara financial year, explain the reasons
perdagangan saham (suspension) for the suspension of stock trading
dan/atau pembatalan pencatatan (suspension) and/or cancellation
saham (delisting) tersebut of the stock listing (delisting) and
danTanggal pelaksanaan aksi the date of the corporate action
korporasi
4. Dalam hal penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) n/a In the event that the suspension
sebagaimana dimaksud pada angka of stock trading (suspension) as
3) dan/atau proses pembatalan referred to in number 3) and/or
pencatatan saham (delisting) the process of delisting is still
masih berlangsung hingga akhir ongoing until the end of the
periode Laporan Tahunan, Annual Report period, it is
dijelaskan tindakan yang dilakukan explained the actions taken to
untuk menyelesaikan penghentian complete the temporary
sementara perdagangan saham suspension of stock trading
(suspension) dan/atau pembatalan (suspension) and/or cancellation
pencatatan saham (delisting) of the stock listing (delisting).
tersebut.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 343
343
c. Laporan Direksi 39 poran Board of Directors
Laporan Direksi paling sedikit memuat The Board of Directors' report contains
uraian singkat mengenai at least a brief description of
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan 1. Performance of Issuers or Public
Publik, paling sedikit memuat: Companies, at least containing:
A. Strategi dan kebijakan strategis A. Strategic strategies and policies of
emiten atau perusahaan publik issuers or public companies
B. Peranan direksi dalam perumusan B. The role of directors in the
strategi dan kebijakan strategis formulation of strategic strategies
Emiten atau Perusahaan Publik and policies of Issuers or Public
C. Proses yang dilakukan Direksi Companies
untuk memastikan implementasi C. The process carried out by the
strategi Emiten atau Perusahaan Board of Directors to ensure the
Publik implementation of the strategy of
D. Perbandingan antara hasil yang the Issuer or Public Company
dicapai dengan yang ditargetkan D. Comparison between the results
Emiten atau Perusahaan Publik achieved and those targeted by
E. Kendala yang dihadapi Emiten the Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik E. Obstacles faced by Issuers or
2. Gambaran tentang prospek usaha Public Companies
emiten atau perusahaan publik; 2. An overview of the business
3. Penerapan tata kelola Emiten atau prospects of issuers or public
Perusahaan Publik companies;
3. Implementation of governance of
Issuers or Public Companies
d Laporan Dewan Komisaris 24 Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit The report of the Board of
memuat uraian singkat mengenai: Commissioners contains at least a brief
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi description of:
mengenai pengelolaan Emiten atau 1. Assessment of the performance of
Perusahaan Publik, termasuk the Board of Directors regarding the
pengawasan Dewan Komisaris dalam management of Issuers or Public
perumusan dan implementasi Companies, including supervision of
strategi emiten atau perusahaan the Board of Commissioners in the
publik yang dilakukan oleh Direksi formulation and implementation of
issuer or public company strategies
carried out by the Board of Directors
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 344
344
2. Pandangan atas prospek usaha 51 2. View of the business prospects of the
Emiten atau perusahaan publik yang Issuer or public company prepared by
disusun oleh Direksi the Board of Directors
3. Pandangan atas penerapan tata 49 3. Views on the implementation of
kelola Emiten atau Perusahaan Publik governance of Issuers or Public
Companies
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik 58 Profile of Issuer or Public Company
Profil emiten atau perusahaan publik The profile of the issuer or public
paling sedikit memuat informasi: 58 company contains at least the following
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik information:
termasuk apabila terdapat perubahan 1. The name of the Issuer or Public
nama, alasan perubahan, dan tanggal Company including if there is a name
efektif perubahan nama pada tahun change, the reason for the change,
buku and the effective date of the name
2. Akses terhadap Emiten atau change in the financial year
Perusahaan Publik termasuk kantor 58 2. Access to Issuers or Public Companies
cabang atau kantor perwakilan yang including branch offices or
memungkinkan masyarakat dapat representative offices that allow the
memperoleh informasi mengenai public to obtain information about
emiten atau perusahaan publik, issuers or public companies,
meliputi: including:
a. Alamat 58 a. Address
b. Nomor Telepon 58 b. Phone Number
c. Alamat surat elektronik 58 c. Email address
d. Alamat situs web 64 d. Website address
3. Riwayat singkat Emiten atau 59 3. Brief history of Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
4. Visi dan Misi Emiten atau perusahaan 62 4. Vision and Mission of the Issuer or
publik serta budaya perusahaan public company as well as corporate
(Corporate Culture) atau nilai-nilai culture or corporate values
perusahaan 5. Business activities according to the
5. Kegiatan usaha menurut anggaran 63 last articles of association, business
dasar terakhir, kegiatan usaha yang activities carried out in the financial
dijalankan pada tahun buku, serta year, and the types of goods and/or
jenis barang dan/atau jasa yang services produced
dihasilkan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 345
345
6. Wilayah operasional Emiten atau 94 6. The operational area of the Issuer or
Perusahaan publik; wilayah public company; Operational Area is
operasional merupakan wilayah atau the area or area of implementation of
daerah pelaksanaan kegiatan operational activities or the scope of
operasional atau jangkauan dari the company's operational activities
kegiatan operasional perusahaan 7. Organizational structure of the Issuer
7. Struktur organisasi Emiten atau 65 or public company in the form of a
perusahaan publik dalam bentuk chart, at least up to the structure of 1
bagan, paling sedikit sampai dengan (one) level below the Board of
struktur 1 (satu) tingkat dibawah Directors including committees under
Direksi termasuk komite dibawah the board of directors (if any) and
direksi (jika ada) dan komite dibawah committees under the board of
dewan komisaris, disertai dengan commissioners, accompanied by name
nama dan jabatan and position
8. Daftar keanggotaan asosiasi industry 86 8. List of membership of industry
baik dalam skala nasional maupun associations both on a national and
internasional yang berkaitan dengan international scale related to the
penerapan keuangan berkelanjutan application of sustainable finance
9. Profil Direksi 9. Board of Directors Profile
Profil Direksi paling sedikit memuat: 75-80 10. The Board of Directors profile should
A. Nama dan Jabatan yang sesuai contain at least:
dengan tugas dan tanggung jawab A. Name and Position in accordance
B. Foto Terbaru with duties and responsibilities
C. Usia B. Recent Photos
D. Kewarganegaraan C. Age
E. Riwayat Pendidikan dan/atau D. Citizenship
sertifikat E. Education History and/or
F. Riwayat jabatan, meliputi certificates
informasi: F. Job history, including information:
1) Dasar hukum pengangkatan 1) Legal basis for appointment as a
sebagai anggota Direksi member of the Board of
Directors
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 346
346
2) Rangkap jabatan, baik sebagai 75-80 2) Concurrent positions, both as
anggota Direksi, anggota members of the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Directors, members of the
anggota komite serta jabatan Board of Commissioners,
lainnya baik didalam maupun and/or members of
diluar emiten atau perusahaan committees and other
publik. Jika tidak memiliki positions both inside and
rangkap jabatan maka outside the issuer or public
diungkapkan mengenai hal company. If you do not have a
tersebut concurrent position, it is
3) Pengalaman kerja berserta disclosed about it
periode waktunya. 3) Work experience along with
G. Hubungan afiliasi dengan anggota 75-80 the time period.
Direksi lainnya, anggota Dewan G. Affiliation relationships with
komisaris, pemegang saham other members of the Board of
utama, dan pengendali baik Directors, members of the Board
langsung maupun tidak langsung of Commissioners, major
sampai kepada pemilik individu, shareholders, and controllers
meliputi nama pihak yang either directly or indirectly up to
terafiliasi. Jika tidak memiliki individual owners, including the
hubungan afiliasi maka names of affiliated parties. If it
diungkapkan mengenai hal does not have an affiliation then
tersebut disclosed about it
H. Perubahan komposisi anggota 87-91 H. Changes in the composition of
Direksi dan alasan perubahannya. members of the Board of
Jika tidak terdapat perubahan Directors and the reasons for
komposisi maka diungkapkan their changes. If there is no
mengenai hal tersebut. change in composition, it is
10. Profil Dewan komisaris, paling sedikit 66-74 disclosed about it.
memuat:
A. Nama dan jabatan 10. Profile of the Board of
B. Foto terbaru Commissioners, at least containing:
C. Usia A. Name and job title
D. Kewarganegaraan B. Recent photos
E. Riwayat Pendidikan dan/atau C. Age
sertifikasi D. Citizenship
E. Education History and/or
certification
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 347
347
F. Riwayat jabatan, meliputi 66-74 Job history, including information:
informasi:Nama dan jabatan Name and position
1. Dasar hukum pengangkatan Legal basis of appointment as a
sebagai anggota Dewan member of the Board of
Komisaris Commissioners
2. Dasar hukum pengangkatan Legal basis for his first appointment
pertama kali sebagai anggota as a member of the Board of
Dewan Komisaris yang Commissioners who is an
merupakan komisaris independent commissioner
independent
3. Rangkap Jabatan, baik sebagai Concurrent positions, both as
anggota Dewan Komisaris, members of the Board of
anggota Direksi, dan/atau Commissioners, members of the
anggota komite serta jabatan Board of Directors, and/or members
lainnya baik didalam maupun of committees and other positions
diluar emiten atau perusahaan both inside and outside the issuer or
publik jika tidak memiliki public company if they do not have
rangkap jabatan maka concurrent positions, are disclosed
diungkapkan mengenai hal about it.
tersebut.
4. Pengalaman kerja beserta
periode waktunya Work experience and time period
H. Hubungan afiliasi dengan anggota 218
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Affiliation relationships with other
pemegang saham utama dan members of the Board of
pengendali baik langsung maupun Commissioners, Board of Directors,
tidak langsung sampai kepada major and controlling shareholders
pemilik individu, meliputi nama either directly or indirectly to
pihak yang terafiliasi. Jika anggota individual owners, including the
Dewan Komisaris tidak memiliki names of affiliated parties. If a
hubungan afiliasi maka Emiten member of the Board of
atau Perusahaan publik Commissioners does not have an
mengungkapkan mengenai hal affiliate relationship, the Issuer or
tersebut. Public Company discloses the
matter.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 348
348
I. Pernyataan independensi 211 Statement of independence of the
Komisaris Independen dalam hal Independent Commissioner in the
Komisaris Independen telah event that the Independent
menjabat lebih dari 2 (dua) Commissioner has served more than 2
periode (jika ada) (two) periods (if any)
J. Perubahan komposisi anggota 87 Changes in the composition of
Dewan Komisaris anggota Dewan members of the Board of
Komisaris dan alasan Commissioners, members of the Board
perubahannya. Jika tidak terdapat of Commissioners and reasons for their
perubahan komposisi anggota changes. If there is no change in the
Dewan Komisaris maka composition of the members of the
diungkapkan mengenai hal Board of Commissioners, it is disclosed
tersebut. about it.
11. Dalam hal terdapat perubahan 87-91 In the event that there is a change in
susunan anggota Dewan Komisaris the composition of the members of the
dan/atau Direksi yang terjadi setelah Board of Commissioners and/or Board
tahun buku terakhir sampai dengan of Directors that occurs after the last
batas waktu penyampaian laporan financial year until the deadline for
tahunan, susunan yang dicantumkan submitting the annual report, the
dalam laporan tahunan adalah composition stated in the annual
susunan anggota Direksi dan/atau report is the composition of the last
Anggota Dewan Komisaris yang and previous members of the Board of
terakhir dan sebelumnya. Directors and/or Members of the
12. Jumlah karyawan menurut jenis 146 Board of Commissioners.
kelamin, jabatan, usia, tingkat Number of employees by gender,
Pendidikan, dan status position, age, education level, and
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) employment status
dalam tahun buku. Pengungkapan (permanent/contract) in the financial
informasi dapat disajikan dalam year. Disclosure of information can be
bentuk tabel. presented in the form of a table.
13. Nama Pemegang Saham dan 82 Name of Shareholders and percentage
persentase kepemilikan pada awal of ownership at the beginning and end
dan akhir tahun buku, yang terdiri of the financial year, consisting of
dari informasi mengenai: information regarding
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 349
349
A. Pemegang saham yang memiliki 82 Shareholders who own 5% (five
5% (lima persen) atau lebih saham percent) or more shares of the Issuer or
Emiten atau perusahaan publik public company
B. Anggota Direksi dan anggota 82
Dewan Komisaris yang memiliki Members of the Board of Directors and
saham Emiten atau Perusahaan members of the Board of
Publik. Jika anggota Direksi dan Commissioners who own shares of
/atau anggota Dewan Komisaris Issuers or Public Companies. If a
tidak memiliki saham maka member of the Board of Directors
diungkapkan mengenai hal and/or a member of the Board of
tersebut Commissioners does not own shares, it
C. Kelompok pemegang saham 82 is disclosed about it
masyarakat, yaitu kelompok Community shareholder group, which is
pemegang saham yang masing- a group of shareholders who each own
masing memiliki kurang dari 5% less than 5% (five percent) of the shares
(lima persen) saham Emiten atau of the Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
14. Persentase kepemilikan tidak n/a
langsung atas saham Emiten atau The percentage of indirect ownership of
Perusahaan Publik oleh anggota shares of the Issuer or Public Company
Dewan Direksi dan anggota Dewan by members of the Board of Directors
Komisaris pada awal dan akhir tahun and members of the Board of
buku, termasuk informasi mengenai Commissioners at the beginning and
pemegang saham yang terdaftar end of the financial year, including
dalam daftar pemegang saham untuk information on shareholders registered
kepentingan kepemilikan tidak in the register of shareholders for the
langsung anggota Direksi dan anggota benefit of indirect ownership of
Komisaris. Jika anggota Direksi members of the Board of Directors and
dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of
tidak memiliki kepemilikan langsung Commissioners. If members of the
atau tidak langsung atas saham maka Board of Directors and/or members of
diungkapkan mengenai hal tersebut. the Board of Commissioners do not
15. Jumlah pemegang saham dan 82 have direct or indirect ownership of
persentase kepemilikan per akhir shares, it is disclosed about the same.
tahun buku berdasarkan klasifikasi: Number of shareholders and
percentage of ownership as of the end
of the financial year based on
classification:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 350
350
A. Kepemilikan institusi local Local institutional ownership
B. Kepemilikan institusi asing 82 Ownership of foreign institutions
C. Kepemilikan individu lokal Local individual ownership
D. Kepemilikan individu asing Ownership of foreign individuals
16. Informasi mengenai pemegang Information regarding the major and
saham utama dan pengendali emiten controlling shareholders of issuers or
atau perusahaan publik, baik public companies, either directly or
langsung maupun tidak langsung, indirectly, reaches individual owners,
sampai kepada pemilik individu, yang which is presented in the form of
disajikan dalam bentuk skema atau schemes or charts. Number of
bagan.Jumlah pemegang saham dan 82-83 shareholders and percentage of
persentase kepemilikan per akhir ownership as of the end of the
tahun buku berdasarkan klasifikasi: financial year based on classification:
17. Nama entitas anak, perusahaan 84
asosiasi, perusahaan ventura Name of subsidiary, associated
Bersama dimana emiten atau company, joint venture company
perusahaan publik memiliki where the issuer or public company
pengendalian Bersama entitas (jika has joint control of the entity (if any),
ada), beserta presentase kepemilikan along with the percentage of share
saham, bidang usaha, total aset, dan ownership, line of business, total
status operasi entitas anak, assets, and operating status of the
perusahaan asosiasi, perusahaan subsidiary, associated company, joint
ventura Bersama Untuk entitas anak, venture company For subsidiaries,
ditambahkan informasi mengenai information is added about the
alamat entitas anak tersebut address of the subsidiary entity
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 351
351
18. Kronologis pencatatan saham, 85 The chronology of the stock listing, the
jumlah saham, nilai nominal, dan number of shares, face value, and
harga penawaran dari awal offering price from the beginning of the
pencatatan hingga akhir tahun buku listing to the end of the financial year as
serta nama bursa efek dimana well as the name of the stock exchange
saham emiten atau perusahaan where the shares of the issuer or public
publik dicatatkan, termasuk company are listed, including stock
pemecahan saham (stock split), splits, reverse stocks, stock dividends,
penggabungan saham (reverse bonus shares, and changes in the
stock), dividen saham, saham bonus, nominal value of shares, exercise of
dan perubahan nilai nominal saham, conversion securities, implementation
pelaksanaan efek konversi, of capital addition and reduction (if
pelaksanaan penambahan dan any).
pengurangan modal (jika ada). Information on recording other
19. Informasi pencatatan efek lainnya n/a securities other than securities as
selain efek sebagaimana dimaksud referred to in number 18, which has not
pada angka 18, yang belum jatuh matured in the financial year at least
tempo pada tahun buku paling sedikit contains the name of the securities,
memuat nama efek, tahun year of issuance, interest rate / yield,
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal maturity date, offering value and rating
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai of securities (if any).
penawaran dan peringkat efek (jika Information on the use of public
ada). accountant services and public
20. Informasi penggunaan jasa akuntan 93 accounting firms and their
publik dan kantor akuntan publik networks/associations/alliances
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya includes:
meliputi:
A. Nama dan Alamat Name and Address
B. Periode penugasan Period of assignment
C. Informasi jasa audit dan/atau non Audit and/or non-audit service
audit yang diberikan information provided
D. Biaya jasa (fee) audit dan/atau Audit and/or non-audit fees for each
non audit untuk masing-masing assignment given during the financial
penugasan yang diberikan selama year
masa tahun buku
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 352
352
E. Dalam hal AP dan KAP beserta n/a In the event that AP and KAP along with
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang their networks/associations/alliances,
ditunjuk tidak memberikan jasa the appointed do not provide non-audit
non audit, maka diungkapkan services, the information is disclosed.
mengenai informasi tersebut.
21. Nama dan alamat Lembaga dan/atau Name and address of capital market
profesi penunjang pasar modal selain 93 supporting institutions and/or
AP dan KAP professions other than AP and KAP
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen Management analysis and discussion
memuat Analisa dan pembahasan contains analysis and discussion of
mengenai laporan keuangan dan financial statements and other
informasi penting lainnya dengan important information with emphasis on
penekanan pada perubahan material material changes that occur in the
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu financial year, which at least contains:
paling sedikit memuat:
1. Tinjauan operasi per Segmen usaha 124 Review of operations per business
sesuai dengan jenis industry emiten segment according to the type of
atau perusahaan publik, paling sedikit industry of the issuer or public company,
mengenai: at least regarding:
A. Produksi, yang meliputi proses, Production, which includes its processes,
kapasitas, dan perkembangannya capacities, and development
B. Pendapatan/Penjualan Revenue/Sales
C. Profitabilitas Profitability
2. Kinerja keuangan komprehensif yang 127
mencakup perbandingan kinerja Comprehensive financial performance
keuangan dalam 2 (dua) tahun buku which includes a comparison of financial
terakhir, penjelasan tentang performance in the last 2 (two) financial
penyebab adanya perubahan dan years, an explanation of the causes of
dampak perubahan tersebut, paling changes and the impact of these
sedikit mengenai: changes, at least regarding:
A. Aset lancar, aset tidak lancar dan Current assets, non-current assets and
total aset total assets
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 353
353
B. Liabilitas jangka pendek, 127 Short-term liabilities, Long-term
liabilitas jangka Panjang dan liabilities and total liabilities
total liabilitas Equity
C. Ekuitas 127 Revenue/Sales, expenses, profit (loss),
D. Pendapatan/Penjualan, beban, 127 other comprehensive income and total
laba (rugi), penghasilan comprehensive profit (loss)
komprehensif lain dan total laba Cash Flow
(rugi) komprehensif
127
E. Arus Kas
3. Kemampuan membayar utang atau Ability to repay debts or obligations by
kewajiban dengan menyajikan presenting relevant ratio calculations
perhitungan rasio yang relevan
4. Tingkat kolektibilitas piutang The degree of collectibility of
emiten atau perusahaan publik receivables of issuers or public
dengan menyajikan perhitungan companies by presenting relevant ratio
rasio yang relevan calculations
5. Struktur modal (capital structure) 137 Capital structure and management
dan kebijakan manajemen atas policy on the capital structure are
struktur modal (capital structure) accompanied by the basis for
tersebut disertai dasar penentuan determining the policy
kebijakan dimaksud
6. Bahasan mengenai ikatan yang 141 The discussion of material bonds for
material untuk investasi barang capital goods investment with the least
modal dengan penjelasan paling explanation contains:
sedikit memuat:
A. Tujuan dari ikatan tersebut The purpose of the bond
B. Sumber dana yang diharapkan The expected source of funds to meet
untuk memenuhi ikatan the bond
tersebut Denominated currency
C. Mata uang yang menjadi Planned steps by the Issuer or public
denominasi company to hedge risks and related
D. Langkah yang direncanakan foreign currency positions
Emiten atau perusahaan publik
untuk melindungi risiko dan
posisi mata uang asing yang
terkait
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 354
354
7. Bahasan mengenai investasi barang 141 The discussion on capital goods
modal yang direalisasikan dalam investment realized in the last financial
tahun buku terakhir, paling sedikit year, at least contains:
memuat:
A. Jenis investasi barang modal Types of capital goods investments
B. Tujuan investasi barang modal Purpose of capital goods investment
C. Nilai investasi barang modal yang The value of capital goods investment
dikeluarkan issued
8. Informasi dan fakta material yang n/a Material information and facts that
terjadi setelah tanggal laporan occurred after the date of the
akuntan (jika ada) accountant's report (if any)
9. Prospek usaha dari emiten atau 111 The business prospects of issuers or
perusahaan publik dikaitkan dengan public companies are associated with
kondisi industri, ekonomi secara industrial conditions, the economy in
umum dan pasar internasional general and international markets
disertai data pendukung kuantitatif accompanied by quantitative supporting
dari sumber data yang layak data from reliable data sources
dipercaya Comparison between targets/projections
10. Perbandingan antara target/proyeksi 127 at the beginning of the financial year
pada awal tahun buku dengan hasil with the results achieved (realization)
yang dicapai (realisasi) mengenai: regarding:
A. Pendapatan/penjualan Revenue/sales
B. Laba (rugi) Profit (loss)
C. Struktur modal (Capital structure) Capital structure
D. Hal lainnya yang dianggap penting Other things that are considered
bagi Emiten atau perusahaan important to the Issuer or public
publik company
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai n/a Targets/projections to be achieved by
Emiten atau perusahaan publik untuk Issuers or public companies for the next
1 (satu) tahun mendatang mengenai: 1 (one) year regarding:
A. Pendapatan/Penjualan
B. Laba (Rugi) Revenue/Sales
C. Struktur Modal (capital Structure) Profit (Loss)
D. Kebijakan dividen Capital Structure
E. Hal lainnya yang dianggap penting Dividend policy
bagi Emiten atau Perusahaan Other things that are considered
Publik important to the Issuer or Public
Company
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 355
355
12. Aspek pemasaran atas barang 103 Marketing aspects of goods and / or
dan/atau jasa Emiten atau services of Issuers or public companies,
perusahaan publik, paling sedikit at least regarding marketing strategy and
mengenai strategi pemasaran dan market share
pangsa pasar
13. Uraian mengenai dividen selama 2 n/a Description of dividends for the last 2
(dua) tahun buku terakhir, paling (two) financial years, at least:
sedikit:
A. Kebijakan dividen, antara lain Dividend policy, among others, contains
memuat informasi persentase information on the percentage of
dividen yang dibagikan terhadap dividends distributed against net income
laba bersih Cash dividend payment date and/or non-
B. Tanggal pembayaran dividen kas cash dividend distribution date.
dan/atau tanggal distribusi Amount of dividend per share (cash
dividen non kas. and/or non-cash)
C. Jumlah dividen per saham (kas The amount of dividends paid per year
dan/atau non kas)
D. Jumlah dividen per tahun yang
dibayar Realization of the use of funds from the
14. Realisasi penggunaan dana hasil 140 public offering with the following
penawaran umum dengan conditions:
ketentuan: Marketing aspects of goods and / or
A. Dalam hal selama tahun buku, services of Issuers or public companies,
Emiten memiliki kewajiban at least regarding marketing strategy and
menyampaikan laporan realisasi market share
penggunaan dana hasil Description of dividends for the last 2
penawaran umum secara (two) financial years, at least:
kumulatif sampai dengan akhir Dividend policy, among others, contains
tahun buku. information on the percentage of
B. Dalam hal terdapat perubahan dividends distributed against net income
penggunaan dana sebagaimana Cash dividend payment date and/or non-
diatur dalam Peraturan Otoritas cash dividend distribution date.
Jasa Keuangan mengenai Amount of dividend per share (cash
laporan realisasi penggunaan and/or non-cash)
dana hasil penawaran umum, The amount of dividends paid per year
maka emiten wajib menjelaskan Realization of the use of funds from the
perubahan tersebut. public offering with the following
conditions:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 356
356
15.Informasi material (jika ada) antara n/a Material information (if any) includes
lain mengenai investasi, ekspansi, investment, expansion, divestiture,
divestasi, penggabungan/peleburan business merger/merger, acquisition,
usaha, akuisisi, restrukturisasi debt/capital restructuring, material
utang/modal, transaksi material, transactions, affiliate transactions, and
transaksi afiliasi, dan transaksi conflict of interest transactions, which
benturan kepentingan, yang terjadi occurred in the financial year, at least
pada tahun buku, paling sedikit containing:
memuat:
A. Tanggal, nilai dan objek
transaksi Date, value and object of transaction
B. Nama pihak yang melakukan Name of the party making the
transaksi transaction
C. Sifat hubungan afiliasi (Jika ada) Nature of affiliate relationship (If any)
D. Penjelasan mengenai kewajaran Explanation of transaction fairness
transaksi Fulfillment of related conditions
E. Pemenuhan ketentuan terkait In the event of an affiliate relationship,
F. Dalam hal terdapat hubungan in addition to disclosing information as
afiliasi, selain mengungkap referred to in letters A to letter E, the
informasi sebagaiman dimaksud Issuer or public company also discloses
dalam huruf A sampai dengan information:
huruf E, Emiten atau perusahaan
publik juga mengungkapkan
informasi:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 357
357
1) Pernyataan direksi bahwa 39 A statement by the board of directors
transaksi afiliasi telah melalui that affiliate transactions have gone
prosedur yang memadai through adequate procedures to ensure
untuk memastikan bahwa that affiliate transactions are carried out
transaksi afiliasi dilaksanakan in accordance with generally accepted
sesuai dengan praktik bisnis business practices, among others,
yang berlaku umum antara carried out in compliance with the
lain dilakukan dengan armslength principle
memenuhi prinsip transaksi
yang wajar (armslength
principle)
2) Peran dewan komisaris dan 24 The role of the board of commissioners
komite audit dalam and audit committee in conducting
melakukan prosedur yang adequate procedures to ensure that
memadai untuk memastikan affiliate transactions are carried out in
bahwa transaksi afiliasi accordance with generally accepted
dilaksanakan sesuai dengan business practices, among others,
praktik bisnis yang berlaku carried out by fulfilling the armslength
umum antara lain dilakukan principle
dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar
(armslength principle)
G. Untuk transaksi afiliasi atau n/a For affiliate transactions or material
transaksi material yang transactions which are business
merupakan kegiatan usaha yang activities carried out in order to
dijalankan dalam rangka generate business income and are
menghasilkan pendapatan usaha carried out regularly, repeatedly and/or
dan dijalankan secara rutin, continuously, an explanation is added
berulang dan/atau that the affiliate transactions or material
berkelanjutan, ditambahkan transactions are business activities
penjelasan bahwa transaksi carried out in order to generate business
afiliasi atau transaksi material income and are carried out regularly,
tersebut merupakan kegiatan repeatedly and/or continuously
usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang
dan/atau berkelanjutan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 358
358
H. Untuk pengungkapan transaksi n/a For disclosure of affiliate transactions
afiliasi dan/atau transaksi and/or conflict of interest transactions
benturan kepentingan yang that are the result of affiliate
merupakan hasil pelaksanaan transactions and/or conflict of interest
transaksi afiliasi dan/atau transactions that have been approved by
transaksi benturan kepentingan independent shareholders, information is
yang telah disetujui oleh added regarding the date of the GMS
pemegang saham independen, that approved the affiliate transaction
ditambahkan informasi and/or conflict of interest transaction.
mengenai tanggal pelaksanaan
RUPS yang menyetujui transaksi
afiliasi dan/atau transaksi
benturan kepentingan tersebut.
I. Dalam hal tidak terjadi transaksi In the event that there is no affiliate
afiliasi dan/atau transaksi transaction and/or conflict of interest
benturan kepentingan, maka transaction, it will be disclosed about it.
diungkapkan mengenai hal
tersebut.
16. Perubahan ketentuan peraturan n/a Changes in the provisions of laws and
perundang-undangan yang regulations that have a significant effect
berpengaruh signifikan terhadap on the Issuer or public company and its
Emiten atau perusahaan publik dan impact on the financial statements (if
dampaknya terhadap laporan any)
keuangan (jika ada)
17. Perubahan kebijakan akuntansi, 142 Changes in accounting policies, reasons
alasan dan dampaknya terhadap and their impact on financial statements
laporan keuangan (jika ada) (if any)
g Tata kelola Emiten atau Perusahaan 171 Governance of Issuers or Public
Publik Companies
Tata kelola emiten atau perusahaan The governance of issuers or public
publik paling sedikit memuat uraian companies contains at least a brief
singkat mengenai: description of:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 175 GMS, at least contain:
A. Informasi mengenai keputusan Information regarding GMS decisions in
RUPS pada tahun buku dan 1 the financial year and 1 (one) year before
(satu) tahun sebelum tahun the financial year includes:
buku meliputi:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 359
359
g B. Dalam hal Emiten atau n/a In the event that the Issuer or public
perusahaan publik menggunakan company uses an independent party in
pihak independen dalam the implementation of the GMS to
pelaksanaan RUPS untuk calculate votes, it is disclosed about this.
melakukan perhitungan suara,
maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
2. Direksi, paling sedikit memuat: 219 GMS, at least contain:
A. Tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi member of the Board of Directors
B. Pernyataan bahwa Direksi A statement that the Board of Directors
memiliki pedoman atau piagam has guidelines or charters of the Board of
(charter) Direksi Directors
C. Kebijakan dan pelaksanaan Policy and implementation of the
frekuensi rapat Direksi, rapat frequency of meetings of the Board of
Direksi Bersama Dewan Komisaris, Directors, meetings of the Board of
dan tingkat kehadiran anggota Directors together with the Board of
Direksi dalam rapat tersebut Commissioners, and the level of
termasuk kehadiran dalam RUPS attendance of members of the Board of
Directors in the meeting including
attendance at the GMS
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 360
360
g5 D. Pelatihan dan/atau peningkatan 224 Training and/or competency
kompetensi anggota Direksi improvement of members of the
1) Kebijakan pelatihan dan/atau Board of Directors
peningkatan kompetensi Training and/or competency
anggota Direksi, termasuk improvement policy for members of
orientasi bagi anggota Direksi the Board of Directors, including
yang baru diangkat (jika ada) orientation for newly appointed
Pelatihan dan/atau members of the Board of Directors
peningkatan kompetensi yang (if any) Training and/or competency
diikuti anggota Direksi dalam improvement attended by members
tahun buku (jika Ada) of the Board of Directors in the
E. Penilaian Direksi terhadap kinerja 219 financial year (if any)
komite yang mendukung The Board of Directors' assessment
pelaksanaan tugas Direksi pada of the performance of committees
tahun buku paling sedikit that support the implementation of
memuat: the Board of Directors' duties in the
financial year at least contains:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 361
361
g5 1) Prosedur penilaian kinerja Performance appraisal procedure
2) Kriteria yang digunakan Criteria used such as performance
seperti capaian kinerja selama achievements during the financial year,
tahun buku, kompetensi dan competence and attendance at meetings.
kehadiran dalam rapat. In the event that the issuer or public
F. Dalam hal emiten atau n/a company does not have a committee that
perusahaan publik tidak memiliki supports the implementation of the
komite yang mendukung duties of the Board of Directors, it is
pelaksanaan tugas Direksi, maka disclosed about it.
diungkapkan mengenai hal
tersebut. Board of Commissioners, at least
3. Dewan Komisaris, Paling Sedikit 206 contains:
memuat: Duties and responsibilities of the Board
A. Tugas dan tanggung jawab Dewan of Commissioners
Komisaris A statement that the Board of
B. Pernyataan bahwa Dewan Commissioners has a Board of
Komisaris memiliki pedoman atau Commissioners charter
piagam (charter) Dewan Komisaris Policy and implementation of the
C. Kebijakan dan pelaksanaan frequency of meetings of the Board of
frekuensi rapat Dewan Komisaris, Commissioners, meetings of the Board of
rapat Dewan Komisaris Bersama Commissioners together with the Board
Direksi dan tingkat kehadiran of Directors and the level of attendance
anggota Dewan Komisaris dalam of members of the Board of
rapat tersebut termasuk Commissioners in the meeting including
kehadiran dalam RUPS attendance at the GMS
D. Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency
kompetensi anggota Dewan improvement of members of the Board
Komisaris: of Commissioners:
1) Kebijakan pelatihan dan/atau Training and/or competency
peningkatan kompetensi improvement policy for members of the
anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners including
termasuk program orientasi orientation program for newly appointed
bagi anggota Dewan komisaris members of the Board of Commissioners
yang baru diangkat (jika ada) (if any)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 362
362
g5 2) Pelatihan dan/atau 216 Training and/or competency
peningkatan kompetensi yang improvement attended by members
diikuti anggota Dewan of the Board of Commissioners in the
Komisaris dalam tahun buku financial year (if any)
(jika ada)
E. Penilaian kinerja Direksi dan 206 Performance assessment of the Board
Dewan Komisaris serta masing- of Directors and Board of
masing anggota Direksi dan Commissioners as well as each
anggota Komisaris, paling sedikit member of the Board of Directors and
memuat: members of the Commissioners, at
1) Prosedur pelaksanaan least contains:
penilaian kinerja Performance appraisal
2) Kriteria yang digunakan sperti implementation procedure
capaian kinerja selama tahun The criteria used are performance
buku, kompetensi dan 2 achievements during the financial
kehadiran dalam rapat year, competence and attendance at
3) Pihak yang melakukan meetings
penilaian. The party conducting the assessment.
F. Penilaian Dewan Komisaris
terhadap kinerja Komite yang
mendukung pelaksanaan tugas The Board of Commissioners'
Dewan Komisaris pada tahun assessment of the performance of the
buku meliputi: Committee that supports the
1) Prosedur penilaian kerja implementation of the Board of
2) Kriteria yang digunakan Commissioners' duties in the financial
seperti capaian kinerja selama year includes:
tahun buku, kompetensi dan Work assessment procedure
kehadiran dalam rapat. Criteria used such as performance
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi 235 achievements during the financial
dan Dewan Komisaris, Paling sedikit year, competence and attendance at
memuat meetings.
A. Prosedur nominasi, meliputi Nomination and Remuneration of the
uraian singkat mengenai Board of Directors and Board of
kebijakan dan proses nominasi Commissioners, at least contains
anggota direksi dan/atau anggota Nomination procedure, including a
Dewan Komisaris brief description of the policy and
B. Prosedur dan pelaksanaan process of nominating members of
remunerasi Direksi dan Dewan the board of directors and / or
Komisaris, antara lain: members of the Board of
Commissioners
Procedures and implementation of
remuneration for the Board of
Directors and Board of
Commissioners, among others:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 363
363
g5 1) Prosedur penetapan Procedure for determining
remunerasi Direksi dan Dewan remuneration of the Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners
2) Struktur remunerasi Direksi Remuneration structure of the Board of
dan Dewan Komisaris seperti Directors and Board of Commissioners
gaji, tunjangan, tantiem/bonus such as salary, benefits, tantiem/bonus
dan lainnya. and others.
3) Besarnya remunerasi masing- The amount of remuneration for each
masing anggota Direksi dan member of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of
5. Komite Audit, paling sedikit 227 Commissioners.
memuat:Prosedur nominasi, meliputi Audit Committee, at least contains:
uraian singkat mengenai kebijakan Nomination procedure, including a
dan proses nominasi anggota direksi brief description of the policy and
dan/atau anggota Dewan Komisaris process of nomination of members of
A. Nama dan jabatannya dalam the board of directors and / or
keanggotaan komite members of the Board of
B. Usia Commissioners
C. Kewarganegaraan His name and position on the
D. Riwayat Pendidikan committee membership
E. Riwayat jabatan, meliputi Age
informasi: Citizenship
1) Dasar hukum penunjukan History of Education
sebagai anggota Komite Job history, including information:
2) Rangkap jabatan, baik sebagai Legal basis for appointment as a
anggota Dewan Komisaris, member of the Committee
anggota Direksi, dan/atau Concurrent positions, either as
anggota komite serta jabatan members of the Board of
lainnya (jika ada) Commissioners, members of the Board
3) Pengalaman kerja beserta of Directors, and/or members of
periode waktunya baik committees and other positions (if any)
didalam maupun diluar emiten
atau perusahaan publik.
F. Periode dan masa jabatan Work experience and time period both
anggota Komite Audit. inside and outside the issuer or public
G. Pernyataan independensi Komite company.
Audit
Period and term of office of members
of the Audit Committee.
Statement of independence of the
Audit Committee
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 364
364
g5 H. Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency
kompetensi yang telah diikuti improvement that has been followed in
dalam tahun buku (jika ada) the financial year (if any)
I. Kebijakan dan pelaksanaan Policy and implementation of audit
frekuensi rapat komite audit dan committee meeting frequency and
tingkat kehadiran anggota komite attendance rate of audit committee
audit dalam rapat tersebut members in the meeting
J. Pelaksanaan kegiatan komite Implementation of audit committee
audit pada tahun buku sesuai activities in the financial year in
dengan yang dicantumkan dalam accordance with those stated in the
pedoman atau piagam (charter) guidelines or charter of the Audit
Komite Audit Committee
6. Komite atau fungsi nominasi dan 235
remunerasi Emiten atau Perusahaan The nomination and remuneration
Publik, paling sedikit memuat: committee or function of the Issuer or
A. Nama dan jabatannya dalam Public Company, at least contains:
keanggotaan komite His name and position on the
B. Usia committee membership
C. Kewarganegaraan Age
D. Riwayat Pendidikan Citizenship
E. Riwayat jabatan, meliputi History of Education
informasi: Job history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan
sebagai anggota Komite Legal basis for appointment as a
2) Rangkap jabatan, baik sebagai member of the Committee
anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, either as
anggota Direksi, dan/atau members of the Board of
anggota komite serta jabatan Commissioners, members of the Board
lainnya (jika ada) of Directors, and/or members of
3) Pengalaman kerja beserta committees and other positions (if any)
periode waktunya baik
didalam maupun diluar emiten Work experience and time period both
atau perusahaan publik. inside and outside the issuer or public
F. Periode dan masa jabatan company.
anggota komite
G. Pernyataan independensi komite
Period and term of office of committee
members
Statement of independence of the
committee
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 365
365
g5 H. Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency
kompetensi yang telah diikuti improvement that has been followed in
dalam tahun buku (jika ada) the financial year (if any)
I. Uraian tugas dan tanggung jawab Job description and responsibilities
J. Pernyataan bahwa telah memiliki A statement that it has a guideline or
pedoman atau piagam (charter) charter
K. Kebijakan dan pelaksanaan Policy and implementation of meeting
frekuensi rapat dan tingkat frequency and attendance rate of
kehadiran anggota dalam rapat members in the meeting.
tersebut. Brief description of the implementation
L. Uraian singkat pelaksanaan of activities in the financial year
kegiatan pada tahun buku
7. Sekretaris Perusahaan, paling sedikit 241
memuat: Corporate Secretary, at least
A. Nama containing:
B. Domisili Name
C. Riwayat jabatan, meliputi: Domicile
1) Dasar hukum penunjukan Job history, including:
sebagai sekretaris perusahaan Legal basis of appointment as corporate
2) Pengalaman kerja beserta secretary
periode waktunya baik Work experience and time period both
didalam maupun diluar Emiten inside and outside the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik. Company.
D. Riwayat Pendidikan History of Education
E. Pelatihan dan/atau peningkatan Training and/or competency
kompetensi yang telah diikuti improvement that has been followed in
dalam tahun buku the financial year
F. Uraian singkat pelaksanaan tugas Brief description of the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun of the duties of the Corporate Secretary
buku. in the financial year.
8. Unit Audit Internal, paling sedikit 247
memuat:
A. Nama
B. Riwayat jabatan meliputi: Internal Audit Unit, at least contains:
1) Dasar hukum penunjukan Name
sebagai kepala audit internal. Job history includes:
Legal basis for appointment as head of
internal audit
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 366
366
g5 2) Pengalaman kerja beserta Work experience and time period both
periode waktunya baik inside and outside the issuer or Public
didalam maupun diluar emiten Company.
atau Perusahaan Publik.
C. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai
profesi audit internal (jika ada) Qualification or certification as an
D. Pelatihan dan/atau peningkatan internal audit profession (if applicable)
kompetensi yang diikuti dalam Training and/or competency
tahun buku improvement followed in the financial
E. Struktur dan kedudukan Unit year
audit internal Structure and position of internal audit
F. Uraian tugas dan tanggung jawab unit
G. Pernyataan bahwa telah memiliki Job description and responsibilities
pedoman atau piagam (charter) A statement that has a guideline or
Unit audit internal charter (charter) Internal audit unit
H. Uraian singkat pelaksanaan tugas Brief description of the implementation
unit audit internal pada tahun of the duties of the internal audit unit
buku termasuk kebijakan dan in the financial year including policies
pelaksanaan frekuensi rapat and implementation of meeting
dengan direksi, Dewan Komisaris frequency with the board of directors,
dan/atau komite Board of Commissioners and/or
9. Uraian mengenai sistem 255 committees
pengendalian internal (internal
control) yang diterapkan oleh emiten
atau perusahaan publik, paling sedikit
memuat:
A. Pengendalian keuangan dan Description of the internal control
operasional serta kepatuhan system applied by issuers or public
terhadap peraturan perundang- companies, at least containing:
undangan lainnya Financial and operational control and
B. Tinjauan atas efektivitas sistem compliance with other laws and
pengendalian internal regulations
Review of the effectiveness of the
internal control system
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 367
367
g5 C. Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris atas kecukupan 259 and/or Board of Commissioners on the
sistem pengendalian internal adequacy of the internal control system
10. Sistem manajemen risiko yang 260 The risk management system
diterapkan oleh Emiten atau implemented by the Issuer or public
perusahaan publik, paling sedikit company, at least contains:
memuat:
A. Gambaran umum mengenai Overview of the risk management
sistem manajemen risiko emiten system of issuers or public companies
atau perusahaan publik Types of risks and how they are
B. Jenis risiko dan cara managed
pengelolaannya Review of the effectiveness of the risk
C. Tinjauan atas efektivitas sistem management system of the Issuer or
manajemen risiko Emiten atau public company.
perusahaan publik. Statement of the Board of Directors
D. Pernyataan Direksi dan/atau and/or Board of Commissioners or Audit
Dewan Komisaris atau Komite Committee on the adequacy of the risk
Audit atas kecukupan sistem management system.
manajemen risiko.
11. Perkara hukum yang berdampak n/a Lawsuits with a material impact faced by
material yang dihadapi oleh Emiten the Issuer or public companies,
atau perusahaan publik, entitas anak, subsidiaries, members of the Board of
anggota Direksi dan anggota Directors and members of the Board of
Komisaris (jika ada), paling sedikit Commissioners (if any), at least contain:
memuat: Subject matter/lawsuit
A. Pokok perkara/gugatan Status of settlement of case/lawsuit
B. Status penyelesaian Its effect on the condition of issuers or
perkara/gugatan public companies.
C. Pengaruhnya terhadap kondisi
emiten atau perusahaan publik.
12. Informasi tentang sanksi n/a Information on administrative
Administratif/sanksi yang dikenakan sanctions/sanctions imposed on issuers
kepada Emiten atau Perusahaan or public companies, members of the
publik, anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and members
anggota Direksi oleh Otoritas Jasa of the Board of Directors by the Financial
Keuangan dan otoritas lainnya pada Services Authority and other authorities
tahun buku (jika ada) in the financial year (if any)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 368
368
13. Informasi mengenai kode etik Information regarding the code of ethics
Emiten atau Perusahaan publik 271 of Issuers or public companies includes:
meliputi:
A. Pokok-pokok Kode Etik Fundamentals of the Code of Ethics
B. Bentuk sosialisasi kode etik dan Forms of socialization of the code of
upaya penegakannya ethics and efforts to enforce it
C. Pernyataan bahwa kode etik A statement that the code of ethics
berlaku bagi anggota Direksi, applies to members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Directors, members of the Board of
karyawan Emiten atau Commissioners and employees of the
Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
14. Uraian singkat mengenai kebijakan A brief description of the policy for
pemberian kompensasi jangka 305-306 providing performance-based long-term
Panjang berbasis kinerja kepada compensation to management and/or
manajemen dan/atau karyawan employees owned by the Issuer or Public
yang dimiliki oleh Emiten atau Company (if any), including in the form of
Perusahaan publik (jika ada) antara a management stock ownership program
lain berupa program kepemilikan (MSOP) and/or an employee stock
saham oleh manajemen ownership program (ESOP)
(Management Stock Ownership
Program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan
(Employee Stock Ownership
Program/ESOP)
15. Uraian singkat mengenai kebijakan 171 A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
A. Kepemilikan saham anggota Share ownership of members of the
Direksi dan anggota Dewan Board of Directors and members of the
Komisaris paling lambat 10 Board of Commissioners no later than 10
(sepuluh) hari kerja setelah (ten) working days after the ownership
terjadinya kepemilikan atau occurs or any change in ownership of
setiap perubahan kepemilikan shares of public companies
atas saham perusahaan terbuka Implementation of the policy
B. Pelaksanaan atas kebijakan
dimaksud
16. Uraian mengenai sistem pelaporan 268 Description of the whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing in Issuers or public companies, at least
system) di Emiten atau perusahaan contains
publik, paling sedikit memuat
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 369
369
A. Cara penyampaian laporan How to submit a violation report
pelanggaran Protection for whistleblowers
B. Perlindungan bagi pelapor Complaint handling
C. Penanganan pengaduan Who manages the complaint
D. Pihak yang mengelola The results of handling complaints are at
pengaduan least:
E. Hasil dari penanganan Number of complaints received and
pengaduan paling sedikit: processed in the financial year
1) Jumlah pengaduan yang Follow-up of complaints
masuk dan diproses dalam
tahun buku
2) Tindak lanjut pengaduan
17. Uraian mengenai kebijakan anti 328 A description of the anti-corruption
korupsi Emiten atau perusahaan policy of the Issuer or public company, at
publik, paling sedikit memuat: least contains:
A. Program dan prosedur yang Programs and procedures carried out in
dilakukan dalam mengatasi overcoming corrupt practices, kick back,
praktik korupsi, balas jasa (kick fraud, bribery and/or gratification in
back), fraud, suap dan/atau issuers or public companies
gratifikasi dalam emiten atau Anti-corruption training/socialization to
perusahaan publik employees of issuers or public
B. Pelatihan/Sosialisasi anti companies. In the event that issuers or
korupsi kepada karyawan public companies do not have an anti-
Emiten atau perusahaan publik. corruption policy, the reason for not
Dalam hal emiten atau having the policy is explained.
perusahaan publik tidak
memiliki kebijakan anti korupsi,
maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
18. Penerapan atas pedoman tata 171 The application of corporate governance
kelola perusahaan bagi emiten yang guidelines for issuers issuing equity
menerbitkan efek bersifat ekuitas securities or public companies includes:
atau perusahaan publik, meliputi: Statement of recommendations that
A. Pernyataan mengenai have been implemented
rekomendasi yang telah Explanation of recommendations that
dilaksanakan have not been implemented, along with
B. Penjelasan atas rekomendasi reasons and alternatives for
yang belum dilaksanakan, implementation (if any)
disertai alasan dan alternative
pelaksanaannya (jika ada)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 370
370
h Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 276 Social and Environmental Responsibility
Emiten atau Perusahaan Publik of Issuers or Public Companies
1. Informasi yang diungkap dalam The information disclosed in the Social
bagian Tanggung Jawab Sosial dan and Environmental Responsibility
Lingkungan merupakan Laporan section is a Sustainability Report as
Keberlanjutan (Sustainability referred to in the Financial Services
Report) sebagaimana dimaksud Authority Regulation Number
dalam Peraturan Otoritas Jasa 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 application of sustainable finance for
tentang penerapan keuangan Financial Service Institutions, Issuers and
berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Public Companies, at least containing:
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Sustainability strategy explained
Publik, paling sedikit memuat:
A. Penjelasan strategi 279
keberlanjutan
B. Ikhtisar aspek keberlanjutan 289 Overview of sustainability aspects
(ekonomi, sosial dan lingkungan (economic, social and environmental)
hidup) Brief profile of the Issuer or Public
C. Profil singkat Emiten atau 58 Company)
Perusahaan publik) Board of Directors Explanation
D. Penjelasan Direksi 39 Sustainable governance
E. Tata kelola berkelanjutan 171 Sustainability Performance
F. Kinerja Keberlanjutan 323 Written verification from an
G. Verifikasi tertulis dari pihak n/a independent party
independen Feedback sheet for readers (if
H. Lembar umpan balik (feedback) 283 applicable)
untuk pembaca (jika ada) The issuer's or public company's
I. Tanggapan emiten atau n/a response to previous annual report
perusahaan publik terhadap feedback.
umpan balik laporan tahunan
sebelumnya.
2. Informasi laporan keberlanjutan
(sustainability report) pada angka 1 Information on sustainability reports in
dapat: number 1 can:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 371
371
A. Diungkap pada bagian lain yang V Disclosed in other relevant parts outside
relevan di luar bagian tanggung the social and environmental
jawab sosial dan lingkungan, responsibility section, such as the
seperti penjelasn Direksi terkait explanation of the Board of Directors
laporan keberlanjutan regarding sustainability reports disclosed
diungkapkan dalam bagian terkait in the related section of the Board of
Laporan Direksi dan/atau; Directors Report and / or;
B. Merujuk pada bagian lain diluar V Refer to other parts outside the social
bagian tanggung jawab sosial dan and environmental responsibility section
lingkungan dengan tetap while still referring to the technical
mengacu pada pedoman teknis guidelines for preparing sustainability
penyusunan laporan reports for issuers and public companies
keberlanjutan (sustainability as stated in annex II which is an integral
report) bagi emiten dan part of this Financial Services Authority
perusahaan publik sebagaimana Circular, such as profiles of issuers or
tercantum dalam lampiran II yang public companies.
merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti
profil emiten atau perusahaan
publik.
3. Dalam hal laporan keberlanjutan n/a In the event that the sustainability
disajikan secara terpisah dengan report is presented separately from the
laporan tahunan, informasi yang annual report, the information disclosed
diungkapkan dalam laporan in the said sustainability report shall:
keberlanjutan dimaksud harus: Contains all information as referred to in
A. Memuat seluruh informasi number 1
sebagaimana dimaksud pada Prepared in accordance with the
angka 1 Technical Guidelines for the Preparation
B. Disusun sesuai Pedoman Teknis of Sustainability Reports for issuers and
Penyusunan Laporan public companies as stated in annex II
Keberlanjutan (sustainability which is an integral part of this Financial
report) bagi emiten dan Services Authority Circular.
perusahaan publik sebagaimana
tercantum dalam lampiran II yang
merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 372
372
4. Dalam hal laporan keberlanjutan n/a In the event that the sustainability
disajikan secara terpisah dengan report is presented separately from the
Laporan Tahunan, maka dalam Annual Report, the social and
bagian tanggung jawab sosial dan environmental responsibility section
lingkungan memuat informasi contains information that information
bahwa informasi mengenai regarding social and environmental
tanggung jawab sosial dan responsibility has been disclosed in the
lingkungan telah diungkapkan sustainability report which is presented
dalam laporan keberlanjutan yang separately from the Annual Report.
disajikan secara terpisah dari
Laporan Tahunan.
5. Penyampaian Laporan n/a
Keberlanjutan (sustainability The submission of the Sustainability
report) yang disajikan secara Report which is presented separately
terpisah dengan laporan tahunan from the annual report must be
harus disampaikan bersamaan submitted simultaneously with the
dengan penyampaian laporan submission of the annual report
tahunan
i Laporan Keuangan Tahunan yang telah Annual Financial Statements that have
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by a Public Accounting
V Firm
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Statement Letter of Members of the
Anggota Dewan Komisaris tentang Board of Directors and Members of the
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan V Board of Commissioners regarding
dan Laporan Keberlanjutan Responsibility for the Annual Report
and Sustainability Report
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 373
373
Referensi Silang POJK Nomor Cross-Reference POJK Number
51/POJK.03/2017 51/POJK.03/2017
Pengungkapan Halaman Disclosure
A. Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi mengenai The Sustainability Report
Contains Information on
1 Penjelasan Strategi Explanation of Sustainability
Keberlanjutan, Bagian ini berisi Strategy, This section contains
penjelasan mengenai strategi an explanation of the
keberlanjutan LJK, Emiten dan 279
sustainability strategy of
Perusahaan Publik Financial Institutions, Issuers
and Public Companies
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Performance Overview of
Keberlanjutan Sustainability Aspects
Diisi dengan perbandingan Filled with a comparison of the
kinerja 3 (tiga) tahun terakhir performance of the last 3
bagi LJK, Emiten dan (three) years for Financial
Perusahaan Publik yang telah Institutions, Issuers and Public
beroperasi lebih dari 3 (tiga) Companies that have been
289
tahun sebagai berikut operating for more than 3
A. Aspek ekonomi, paling (three) years as follows
sedikit meliputi: Economic aspects, at least
1. Kuantitas produksi atau include:
jasa yang dijual Quantity of production or
2. Pendapatan atau services sold
penjualan Revenue or sales
3. Laba atau rugi bersih Net profit or loss
4. Produk ramah Eco-friendly products and
lingkungan dan Involvement of local parties
5. Pelibatan pihak local related to sustainable finance
yang berkaitan dengan business processes
proses bisnis keuangan
berkelanjutan
B. Aspek lingkungan hidup, Environmental aspects, at least
paling sedikit meliputi: include:
1. Penggunaan energi Energy use (e.g. electricity and
(antara lain listrik dan water)
air)
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 374
374
3. Pengurangan limbah dan Reduction of waste and effluent
efluen (limbah yang telah (waste that has entered the
memasuki lingkungan) environment) produced (for
yang dihasilkan (bagi LJK, FSIs, issuers and public
emiten dan perusahaan companies whose business
publik yang proses processes are directly related to
bisnisnya berkaitan the environment) or
langsung dengan
lingkungan hidup) atau
4. Pelestarian keaneka n/a
ragaman hayati (bagi LJK, Biodiversity conservation (for
emiten dan perusahaan FSIs, issuers and public
publik yang proses companies whose business
bisnisnya berkaitan processes are directly related to
langsung dengan the environment
lingkungan hidup
C. Aspek sosial yang
merupakan uraian mengenai 304
dampak positif dan negative Social aspects which are
dari penerapan keuangan descriptions of the positive and
berkelanjutan bagi negative impacts of
masyarakat dan lingkungan implementing sustainable
(termasuk orang, daerah finance for society and the
dan dana) environment (including people,
regions and funds)
3 Profil singkat menyajikan A brief profile provides an
gambaran keseluruhan overall picture of the
mengenai karakteristik LJK, characteristics of FSIs, issuers
emiten dan perusahaan publik, and public companies, at least
paling sedikit memuat: containing:
A. Visi, Misi dan nilai Vision, Mission and
keberlanjutan LJK, emiten sustainability values of
dan perusahaan publik Financial Institutions, issuers
B. Nama, alamat, nomor 58-94
and public companies
telepon, email, situs web Name, address, telephone
LJK, emiten dan perusahaan number, email, website of FSIs,
publik, serta kantor cabang issuers and public companies,
dan/atau kantor perwakilan as well as branch offices and/or
LJK, emiten dan perusahaan representative offices of FSIs,
publik issuers and public companies
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 375
375
C. Skala usaha LJK, Emiten dan The business scale of FSIs,
Perusahaan publik secara Issuers and Public Companies in
singkat, meliputi: brief, includes:
1. Total aset atau Total assets or capitalization of
kapitalisasi aset dan total assets and total liabilities (in
kewajiban (dalam jutaan millions of rupiah)
rupiah) Number of employees divided
2. Jumlah karyawan yang by gender, title, age, education
dibagi menurut jenis and employment status
kelamin, jabatan, usia, Percentage of share ownership
Pendidikan dan status (public and government) and
ketenagakerjaan Operational area
3. Persentase kepemilikan
saham (publik dan
pemerintah) dan 58-94
4. Wilayah operasional
D. Penjelasan singkat Brief explanation of products,
mengenai produk, layanan services and business activities
dan kegiatan usaha yang carried out
dijalankan
E. Keanggotaan pada asosiasi Membership in associations
F. Perubahan LJK, Emiten dan Significant changes in Financial
perusahaan publik yang Institutions, Issuers and public
bersifat signifikan, antara companies, among others, are
lain terkait dengan related to the closure or
penutupan atau pembukaan opening of branches and
cabang dan struktur ownership structures.
kepemilikan.
4 Penjelasan Direksi memuat The Board of Directors'
A. Kebijakan merespon Explanation contains
tantangan dalam Policies respond to challenges
pemenuhan strategi in fulfilling sustainability
keberlanjutan, paling sedikit strategies, at least including:
meliputi:
1. Penjelasan nilai Explanation of sustainability
keberlanjutan bagi LJK, 39 value for FSIs, issuers and public
emiten dan perusahaan companies
publik Explanation of the response of
2. Penjelasan respon LJK, Financial Services Institutions,
emiten dan perusahaan issuers and public companies to
publik terhadap isu issues related to the
terkait penerapan implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan finance
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 376
376
3. Penjelasan komitmen Explanation of the commitment
pimpinan LJK, emiten dan of the leaders of Financial
perusahaan publik dalam Services Institutions, issuers and
pencapaian penerapan public companies in achieving
keuangan berkelanjutan the implementation of
4. Pencapaian kinerja sustainable finance
penerapan keuangan Performance achievement of
berkelanjutan dan sustainable finance
5. Tantangan pencapaian implementation and
kinerja penerapan Challenges to achieving
keuangan berkelanjutan sustainable finance
B. Penerapan keuangan implementation performance
berkelanjutan, paling sedikit The application of sustainable
meliputi: finance, at least includes:
1. Pencapaian kinerja Achievement of sustainable
penerapan keuangan finance implementation
berkelanjutan (ekonomi, performance (economic, social
sosial dan lingkungan) V and environmental) compared
dibandingkan dengan to targets
target Explanation of achievements
2. Penjelasan prestasi dan and challenges including
tantangan termasuk important events during the
peristiwa penting selama reporting period (for FSIs who
periode pelaporan (bagi are required to make a
LJK yang diwajibkan sustainable finance action plan)
membuat rencana aksi
keuangan berkelanjutan)
C. Strategi pencapaian target, V
paling sedikit meliputi: Target achievement strategies,
1. Pengelolaan risiko atas at a minimum, include:
penerapan keuangan Risk management for the
berkelanjutan terkait application of sustainable
aspek ekonomi, sosial finance related to economic,
dan lingkungan hidup social and environmental
2. Pemanfaatan peluang aspects
dan prospek usaha Utilization of business
3. Penjelasan situasi opportunities and prospects
eksternal ekonomi, sosial Explanation of external
dan lingkungan hidup economic, social and
yang berpotensi environmental situations that
mempengaruhi have the potential to affect the
keberlanjutan LJK, emiten sustainability of Financial
dan perusahaan publik Services Institutions, issuers and
public companies
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 377
377
5 Tata kelola berkelanjutan Sustainable governance
memuat: contains:
A. Uraian mengenai tugas bagi Description of duties for the
Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of
komisaris, pegawai, pejabat Commissioners, employees,
dan/atau unit kerja yang officers and/or work units
menjadi penanggung jawab V responsible for the
penerapan keuangan implementation of sustainable
berkelanjutan finance
B. Penjelasan mengenai Explanation of competency
pengembangan kompetensi development carried out for
yang dilaksanakan terhadap members of the Board of
anggota Direksi, anggota Directors, members of the
Dewan Komisaris, pegawai, V Board of Commissioners,
pejabat dan/atau unit kerja employees, officers and / or
yang menjadi penanggung work units responsible for the
jawab penerapan keuangan implementation of sustainable
berkelanjutan finance
C. Penjelasan mengenai Explanation of the procedures
prosedur LJK, emiten dan of Financial Services
perusahaan publik dalam Institutions, issuers and public
mengidentifikasi, mengukur, companies in identifying,
memantau dan V measuring, monitoring and
mengendalikan risiko atas controlling risks for the
penerapan keuangan application of sustainable
berkelanjutan terkait aspek finance related to economic,
ekonomi, sosial dan social and environmental
lingkungan hidup. Termasuk aspects. Including the role of
peran Direksi dan Dewan the Board of Directors and
Komisaris dalam mengelola, Board of Commissioners in
melakukan telaah berkala, managing, conducting periodic
dan meninjau efektivitas reviews, and reviewing the
proses manajemen risiko effectiveness of risk
LJK, Emiten dan Perusahaan management processes of
publik. Financial Institutions, Issuers
D. Penjelasan mengenai and Public Companies.
Pemangku Kepentingan Explanation of Stakeholders
yang meliputi: which includes:
1. Keterlibatan pemangku
kepentingan berdasarkan V Stakeholder involvement based
hasil penilaian on the results of management
(assessment) assessment, GMS, decision
manajemen, RUPS, surat letter or others and
keputusan atau lainnya
dan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 378
378
2. Pendekatan yang The approach used by Financial
digunakan LJK, emiten V
Services Institutions, issuers and
dan perusahaan publik public companies in involving
dalam melibatkan stakeholders in the
pemangku kepentingan implementation of sustainable
dalam penerpan finance, among others, in the
keuangan berkelanjutan, form of dialogues, surveys and
antara lain dalam bentuk seminars.
dialog, survei dan
seminar.
E. Permasalahan yang Problems faced, developments,
dihadapi, perkembangan, V
and influences on the
dan pengaruh terhadap application of sustainable
penerapan keuangan finance.
berkelanjutan.
6 Kinerja berkelanjutan paling Sustained performance loads at
sedikit memuat: least:
A. Penjelasan mengenai V
Explanation of activities to build
kegiatan membangun a culture of sustainability within
budaya keberlanjutan di Financial Institutions, Issuers
internal LJK, Emiten dan and public companies
perusahaan public Description of economic
B. Uraian mengenai kinerja V
performance in the last 3
ekonomi dalam 3 (tiga) (three) years, including:
tahun terakhir, meliputi: Comparison of production,
1. Perbandingan target dan portfolio, financing targets, or
kinerja produksi, investment, revenue and profit
portofolio, target and loss targets and
pembiayaan, atau performance in terms of
investasi, pendapatan sustainability statements is
dan Laba rugi dalam hal prepared separately from the
laporan keberlanjutan Annual Report
disusun secara terpisah Comparison of targets and
dengan Laporan Tahunan performance of portfolios,
2. Perbandingan target dan financing targets, or
kinerja portofolio, target investments in financial
pembiayaan, atau instruments or projects that are
investasi pada instrument in line with the application of
keuangan atau proyek sustainable finance
yang sejalan dengan
penerapan keuangan
berkelanjutan
C. Kinerja sosial dalam 3 (tiga)
tahun terakhir: n/a
Social performance in the last 3
(three) years:
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 379
379
1. Komitmen LJK, Emiten The commitment of Financial
dan perusahaan publik Services Institutions, Issuers and
untuk memberikan public companies to provide
layanan atas produk services for products and/or
dan/atau jasa yang setara services that are equivalent to
kepada konsumen. consumers.
2. Ketenagakerjaan, paling
sedikit memuat: Employment, at least contains:
a. Pernyataan kesetaraan Statement of equal
kesempatan bekerja employment opportunities and
dan ada atau tidaknya the presence or absence of
tenaga kerja paksa dan forced and child labor.
tenaga kerja anak. The percentage of permanent
b. Persentase remunerasi employee remuneration is at
pegawai tetap di the lowest level of the regional
tingkat terendah minimum wage
terhadap upah Decent and safe working
minimum regional V environment
c. Lingkungan bekerja Training and capacity building
yang layak dan aman of employees
d. Pelatihan dan
pengembangan
kemampuan pegawai
3. Masyarakat, paling V
sedikit memuat:
a. Informasi kegiatan
atau wilayah
operasional yang Society, at least contains:
menghasilkan dampak Information on activities or
positif dan dampak operational areas that generate
negative terhadap positive and negative impacts
masyarakat sekitar on the surrounding community
termasuk literasi dan including financial literacy and
inklusi keuangan inclusion
b. Mekanisme Community complaint
pengaduan mechanism and number of
masyarakat serta community complaints received
jumlah pengaduan and followed up
masyarakat yang
diterima dan ditindak
lanjuti
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 380
380
c. Tanggung jawab sosial Social and environmental
lingkungan yang dapat responsibility that can be
dikaitkan dengan associated with support for
dukungan pada tujuan sustainable development goals
pembangunan includes the types and
berkelanjutan meliputi achievements of community
jenis dan capaian empowerment program
kegiatan program activities.
pemberdayaan
masyarakat.
D. Kinerja lingkungan hidup
bagi LJK, Emiten dan Environmental performance for
perusahaan publik, paling Financial Institutions, Issuers
sedikit meliputi: and public companies, at least
1. Biaya lingkungan hidup includes:
yang dikeluarkan Environmental costs incurred
2. Uraian mengenai Description of the use of
penggunaan material environmentally friendly
yang ramah lingkungan, materials, for example the use
misalnya penggunaan of recycled materials
jenis material daur ulang V A description of energy use, at
3. Uraian mengenai a minimum, contains:
penggunaan energi, The amount and intensity of
paling sedikit memuat: energy used and
4. Jumlah dan intensitas Efforts and achievements of
energi yang digunakan alternative energy carried out
dan include the use of renewable
5. Upaya dan pencapaian energy sources;
alternative energi yang
dilakukan termasuk
penggunaan sumber
energi terbarukan;
E. Kinerja lingkungan Hidup
bagi LJK, emiten dan Environmental performance for
perusahaan publik yang FSIs, issuers and public
proses bisnisnya berkaitan companies whose business
langsung dengan lingkungan processes are directly related to
hidup, paling sedikit the environment, at least
memuat: contains:
1. Kinerja sebagaimana Performance as referred to in
disebut dalam huruf D letter D
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 381
381
2. Informasi kegiatan atau Information on activities or
wilayah operasional yang operational areas that produce
menghasilkan dampak positive impacts and negative
positif dan dampak impacts on the surrounding
negative terhadap environment, especially efforts
lingkungan hidup sekitar to increase the carrying
terutama upaya capacity of ecosystems
peningkatan daya dukung
ekosistem
3. Keberagaman hayati, Biodiversity, at least containing:
paling sedikit memuat: Impacts and operational areas
a. Dampak dan wilayah that are close to or in
operasional yang conservation areas or have
dekat atau berada di biodiversity
daerah konservasi Biodiversity conservation
atau memiliki efforts carried out, including
keanekaragaman the protection of flora and
hayati fauna species
b. Usaha konservasi
keanekaragaman
hayati yang dilakukan,
mencakup
perlindungan spesies
n/a
flora dan fauna
4. Emisi, paling sedikit Emissions, least load
memuat The amount and intensity of
a. Jumlah dan intensitas emissions produced by type
emisi yang dihasilkan Efforts and achievements in
berdasarkan jenisnya reducing emissions made
b. Upaya dan pencapaian
pengurangan emisi
yang dilakukan
5. Limbah dan efluen, paling
sedikit memuat: Waste and effluent, at least
a. Jumlah limbah dan contain:
efluen yang dihasilkan Amount of waste and effluent
berdasarkan jenis produced by type
b. Mekanisme Waste and effluent
pengelolaan limbah management mechanisms; and
dan efluen; dan Spills that occur (if any)
c. Tumpahan yang terjadi
(jika ada)
6. Jumlah dan materi Number and material of
pengaduan lingkungan environmental complaints
hidup yang diterima dan received and resolved
diselesaikan
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 382
382
F. Tanggung jawab The responsibility for
pengembangan produk developing sustainable financial
dan/atau Jasa keuangan products and/or services should
berkelanjutan, paling sedikit include, at a minimum:
memuat: Innovation and development of
1. Inovasi dan sustainable financial products
pengembangan produk and/or services
dan/atau jasa keuangan The number and percentage of
berkelanjutan products and services that have
2. Jumlah dan persentase been evaluated for safety for
produk dan jasa yang customers
sudah dievaluasi Positive impacts and negative
keamanannya bagi impacts arising from
pelanggan sustainable financial products
3. Dampak positif dan and/or services and distribution
dampak negative yang 296-297 processes, as well as mitigation
ditimbulkan dari produk carried out to overcome
dan/atau jasa keuangan negative impacts.
berkelanjutan dan proses Number of recalled products
distribusi, serta mitigasi and why
yang dilakukan untuk Customer satisfaction survey of
menanggulangi dampak sustainable financial products
negative. and/or services.
4. Jumlah produk yang
ditarik kembali dan
alasannya
5. Survei kepuasan
pelanggan terhadap
produk dan/atau jasa
keuangan berkelanjutan.
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 383
383
Indeks Isi Standar Global Reporting Global Reporting Initiative (GRI) Standard
Initiative (GRI) Content Index
Indikator
Pengungkapan Halaman
Standar GRI
GRI 102: Pengungkapan Umum General Disclosures
Profil Organisasi
102-1 Nama Perusahaan 58
102-2 Kegiatan, merek, produk dan jasa 58-94
102-3 Lokasi Kantor Pusat 58
102-4 Lokasi Operasi 58
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 84
102-6 Pasar yang dilayani 94
102-7 Skala Organisasi 58-61,122
102-8 Informasi mengenai karyawan 146-155
102-9 Rantai pasokan 99
Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai
102-10 n/a
pasokannya
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan 260
102-12 Inisiatif Eksternal n/a
102-13 Keanggotaan Asosiasi 86
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior 24,39
Etika dan Integritas 271
102-16 Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku 271
Mekanisme untuk saran dan pelaporan tentang
102-17 271
etika
Tata Kelola 171
102-18 Struktur Tata Kelola 171,303
Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk topik
102-20 332
ekonomi, lingkungan dan sosial
102-30 Keefektifan proses manajemen risiko 260
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 384
384
102-35 Kebijakan remunerasi 235
102-36 Proses untuk menentukan remunerasi 307
Keterlibatan Pemangku Kepentingan 332
102-40 Daftar Kelompok pemangku kepentingan 276
102-41 Perjanjian perlindungan kolektif 307
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan 276
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 276
102-44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan 281
Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan yang 84
102-45
dikonsolidasi
102-46 Menetapkan isi laporan dan Batasan topik V
102-47 Daftar Topik Material V
102-48 Penyajian kembali informasi V
102-49 Perubahan dalam pelaporan N/A
102-50 Periode Pelaporan V
102-51 Tanggal laporan terbaru V
102-52 Siklus pelaporan V
102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan 58
102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan standar GRI V
102-55 Indeks isi GRI 385
102-56 Assurance oleh pihak eksternal N/A
Kinerja Ekonomi
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 289
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 289
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 289
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
289
didistribusikan
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari
289
perubahan iklim
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 385
385
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan
N/A
program pensiun lainnya.
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah N/A
Keberadaan Pasar
202-1 Rasio standar upah karyawan entry level
berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum N/A
regional
Anti Korupsi
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 328
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 338
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 328
205-1 Operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 328
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan
328
prosedur anti korupsi
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang
328
diambil
Energi
302-1 Konsumsi energi di Perseroan 298
302-3 Intensitas energi 298
302-4 Pengurangan konsumsi energi 298
Air
303-3 Pengambilan air N?A
303-5 Konsumsi air 298
Emisi
305-2 Emisi energi tidak langsung N/a
305-4 Intensitas Emisi n/a
Ketenagakerjaan
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 304
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 304
103-3 Evaluasi dan pendekatan manajemen 304
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 304
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 386
386
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu
yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau N/A
paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan 307
Pelatihan dan Pendidikan
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 305
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 327
103-3 Evaluasi dan pendekatan manajemen 327
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 310
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
N/A
program bantuan peralihan
404-3 Persentase Karyawan yang menerima tinjauan rutin
N/A
terhadap kinerja dan pengembangan karier
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 330
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 330
103-3 Evaluasi dan pendekatan manajemen 330
405-1 Keanekaragaman dalam badan tata kelola perseroan dan
330
karyawan
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi karyawan wanita
N/A
dibandingkan dengan karyawan laki-laki
Tidak ada Diskriminasi V
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan N/A
Pekerja Anak N/A
408-1 Operasi dan pemasok yang beresiko signifikan terhadap
N/A
insiden pekerja anak
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 387
387
Kerja Paksa
409-1 Operasi dan pemasok yang beresiko signifikan terhadap N/A
insiden kerja paksa
Masyarakat Lokal N/A
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat local, penilaian 316
dampak dan program pengembangan
Kesehatan dan keselamatan 316
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai v
kategori produk dan jasa
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak n/a
kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
Pemasaran dan Branding 331
103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 331
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya 331
103-3 Evaluasi dan pendekatan manajemen 331
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 331
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi 331
produk dan jasa
417-3 Insisden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran N/A
PT HENSEL DAVEST INDONESIA
Page 388
Page 389
Page 390
Page 391
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN KONSOLIDASIAN YANG TELAH
DIAUDIT OLEH KANTOR AKUNTAN PUBLIK TAHUN BUKU 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK
CONSOLIDATED ANNUAL FINANCIAL STATEMENTS AUDITED BY A
PUBLIC ACCOUNTING FIRM FOR FISCAL YEAR 2023
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK
Page 392
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2023
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATAMENTS
FOR THE YEAR ENDED
DECEMBER 31, 2023
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
0
Page 393
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/ DIRECTORS STATEMENT LETTER
Page 394
Page 395
OPINI / OPINION
Page 396
Page 397
Page 398
Page 399
Page 400
Page 401
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Hal. / Pages
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES
IN EQUITY 4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW 5
CATATATN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED NOTES TO
FINANCIAL STATEMENT 6 - 44
Page 402
ASPEK KEUANGAN/ FINANCIAL ASPECT
Page 403
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 44.792.550 4, 30 161.592.621 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Pihak ketiga 99.968.592.985 5 72.571.658.561 Third parties - Trade receivable
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 25.444.870.863 6 15.388.403.894 Third parties -
- Pihak berelasi 11.093.000.000 6 27.379.504.894 Related parties -
Persediaan 148.549.922.845 7 170.801.474.797 Inventories
Biaya dibayar di muka 2.114.852.751 8 7.500.000 Prepaid expenses
287.216.031.994 286.310.134.767
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka proyek 18.027.656 8 18.027.656 Project advance
Aset tetap, setelah dikurangi 502.532.611 9 1.132.947.480 Fixed assessts - net of
akumulasi penyusutan pada tanggal accumulated depreciation as of
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 December 31, 2023 dan December 31, 2022
masing-masing sebesar amounting to
Rp4.396.103.091 Rp4.396.103.091
dan Rp3.757.188.222 and Rp3,757,188,222, respectively
Aset takberwujud, setelah dikurangi 60.075.994.541 10 66.838.732.223 Intangible assets - net of
akumulasi amortisasi pada tanggal accumulated amortization as of
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 December 31, 2023 dan December 31, 2022
masing-masing sebesar amounting to
Rp55.488.247.027 Rp55.488.247.027
dan Rp48.725.509.345 and Rp48,725,509,345, respectively.
Aset pajak tangguhan 219.408.117 15d 217.564.191 Defereed tax asset
60.815.962.925 68.207.271.550
JUMLAH ASET 348.031.994.919 354.517.406.317 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
1
Page 404
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LANJUTAN CONTINUED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABLITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 4.999.956.905 11, 30 4.999.956.905 Bank loan - third parties
Utang pajak 24.116.203.834 15a 4.241.769.326 Tax payable
Biaya yang masih harus dibayar 756.232.730 13, 30 1.796.767.714 Accrued expenses
Utang lain-lain - Pihak ketiga 1.017.461.503 14 1.906.981.499 Third parties - Other Payables
Pendapatan diterima dimuka 3.451.297.074 12 2.078.945.111 Unearned revenues
34.341.152.046 15.024.420.555
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITES
Utang non-usaha pihak berelasi 16.859.400.011 17 7.340.179.000 Non-trade payables - related parties
Liabilitas jangka panjang lainnya 7.397.558.170 14 747.586.250 Other long-term liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 706.932.086 16 697.227.213 Post-employment benefit liabilities
24.963.890.267 8.784.992.463
JUMLAH LIABILITAS 59.305.042.313 23.809.413.018 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the Company
Modal saham - 4.000.000.000 152.468.000.000 18 152.468.000.000 Authorized capital - 4,000,000,000
lembar saham, nilai nominal Rp100 shares, par value Rp100
per saham, ditempatkan per share issued
dan disetor penuh and fully at paid
1.524.680.000 1,524,680,000 shares
Tambahan modal disetor 153.513.316.842 19 153.513.316.842 Additional paid in capital
Saldo Laba (22.001.283.698) 20.131.193.959 Retained earnings
Komponen ekuitas lainnya 151.732.475 (25.890.236) Other equity component
284.131.765.619 326.086.620.565
Kepentingan non-pengendali 4.595.186.987 20 4.621.372.734 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 288.726.952.606 330.707.993.299 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 348.031.994.919 354.517.406.317 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
41.954.854.945
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
2
Page 405
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
PENDAPATAN 2.154.529.401.286 22 4.116.137.837.804 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2.153.568.070.676 23 4.104.722.081.920 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 961.330.610 11.415.755.884 GROSS PROFIT
Pendaptan bunga 358.915 25 1.348.966 Interest income
Beban penjualan (1.339.709.097) 24 (11.108.714.542) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (41.933.733.885) 24 (23.212.431.575) General and administrative expenses
Beban bunga dan keuangan lainnya (386.828) 25 (355.463.469) Interest and other financial charges
Lain-lain 109.968.370 25 259.989.919 Others
(43.163.502.525) (34.415.270.701)
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (42.202.171.915) (22.999.514.817) NET PROFIT (LOSS) BEFORE TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 43.508.512 129.799.881 INCOME TAX EXPENSES
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN (42.158.663.403) (22.869.714.936) NET PROFIT (LOSS) FOR THE CURRENT YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Item that would never be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Keuntungan (Kerugian) aktuaria 219.287.297 16 (85.565.505) Actuaria gain (loss)
Pajak penghasilan terkait dengan komponen (41.664.586) 16.257.446 Income tax relating to components
komprehensif lainnya other comprehensive income
177.622.711 (69.308.059)
LABA (RUGI) BERSIH KOMPREHENSIF (41.981.040.692) (22.939.022.995) NET COMPREHENSIVE PROFIT (LOSS)
LABA YANG DAPAT NET PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (42.132.477.656) 21 (22.864.089.637) Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (26.185.747) (5.625.299) Non-controlling interest
(42.158.663.403) (22.869.714.936)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (41.954.854.945) (22.933.397.696) Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali (26.185.747) (5.625.299) Non-controlling interest
(41.981.040.692) (22.939.022.995)
LABA (RUGI) PER SAHAM (27,65) 21 (15,00) NET EARNING PER SHARE
DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (27,65) 21 (15,00) NET COMPREHENSIVE PROFIT
PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN PER SHARE BASIC AND DILUTED
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
3
Page 406
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CHANGESE IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the Company
7 Januari 2013 berdasarkan Akta No. 01 dari Notaris Soewandi Michael Barya Sugiyo SH., M.Kn.
Tambahan
Akta pendirian ini telah mendapatkan pengesahan
Komponen AHU 0015472.AH.01.09.Tahun 2013 pada tanggal 26 Februari 2013, dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 4
Kepentingan
modal disetor/ ekuitas lainnya/ Nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal Saham/ Additional paid Saldo laba/ Other component Jumlah/ Noncontrolling ekuitas/
Notes Capital stock in capital Retained earnings equity Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 18, 19 152.468.000.000 153.513.316.842 42.995.283.595 43.417.823 349.020.018.260 4.626.998.033 353.647.016.293 Balance as of January 1, 2021
Laba (rugi) periode berjalan (22.864.089.637) (22.864.089.637) (5.625.299) (22.869.714.936) Net profit (loss) for the period
Kerugian aktuaria setelah pajak (69.308.059) (69.308.059) - (69.308.059) Actuarial loss net of taxes
Saldo per 31 Desember 2022 18, 19 152.468.000.000 153.513.316.842 20.131.193.958 (25.890.236) 326.086.620.564 4.621.372.734 330.707.993.298 Balance as of December 31, 2021
Laba (rugi) periode berjalan (42.132.477.656) (42.132.477.656) (26.185.747) (42.158.663.403) Net profit (loss) for the period
Kerugian aktuaria setelah pajak 177.622.711 177.622.711 177.622.711 Actuarial loss net of taxes
Saldo per 31 Desember 2023 18, 19 152.468.000.000 153.513.316.842 (22.001.283.698) 151.732.475 284.131.765.619 4.595.186.987 288.726.952.606 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
4
Page 407
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise specified)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.127.670.802.580 4.114.701.005.741 Cash received from customer
Pembayaran kepada pemasok (2.147.069.649.816) (4.123.522.984.808) Cash payment to supplier
Pembayaran kepada karyawan (1.800.721.900) (2.553.438.232) Cash payment to employees
Penerimaan bunga 30.275.745 1.230.650 Received from interest
Pembayaran pajak (10.005.480.000) (7.585.053.018) Payments of taxes
Pembayaran bunga 119.338 (376.503.708) Payment of interest
Penerimaan (pembayaran) lainnya - bersih 19.307.085.268 (7.197.913.260) Other received (payment) - net
Kas bersih diperoleh dari (11.867.568.785) (26.533.656.635) Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) operating activities
operasi
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (8.500.000) - Acquistion of fixed asset
Uang muka proyek - - Project advance
Penyertaan saham pada perusahaan asosiasi - - Investment in shares in associated companies
Kas bersih diperoleh dari (8.500.000) - Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) operating activities
investasi
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Receipt (payment) in bank
konsumen
bank - 11 1.497.831.812 loan
Penerimaan pinjaman dari Receipt in from due to
pihak berelasi 12.960.347.714 27 78.546.232.312 related parties
Pembayaran utang kepada Payments to due from
pihak berelasi (1.201.079.000) 27 (53.628.569.189) related parties
Kas bersih diperoleh dari 11.759.268.714 26.415.494.935 Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) financing activities
pendanaan
KENAIKAN (PENURUNAN) (116.800.071) (118.161.700) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL PERIODE 161.592.621 279.754.321 AT BEGINNING OF PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 44.792.550 161.592.621 AT END OF PERIOD
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang merupakan bagian The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements are an integral
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements taken as a whole
5
Page 408
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Hensel Davest Indonesia Tbk (Perusahaan) didirikan pada PT Hensel Davest Indonesia Tbk (the Company) was
tanggal 7 Januari 2013 berdasarkan Akta No. 01 dari Notaris established on January 7, 2013 based on Notarial Deed. 01
Soewandi Michael Barya Sugiyo SH., M.Kn. Akta pendirian ini from Notary Soewandi Michael Barya Sugiyo SH., M.Kn. This
telah mendapatkan pengesahan AHU deed of establishment has been approved by AHU-
0015472.AH.01.09.Tahun 2013 pada tanggal 26 Februari 08918.AH.01.01.Tahun 2013 dated February 26, 2013, and
2013, dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 48 was published in State Gazette No. 48 date June 14, 2013,
tanggal 14 Juni 2013, tambahan No. 82360/2013. supplement No. 82360/2013.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 02 tanggal 13 several times, most recently by Notarial Deed No. 02 dated
Januari 2020 dari Rudy Siswanto, S.H., mengenai Kepastian January 13, 2020 from Rudy Siswanto, S.H., regarding the
jumlah saham dan perubahan anggaran dasar dalam rangka certainty of the number of shares and changes in the articles of
penawaran umum perdana PT Hensel Davest Indonesia, Tbk. association in the framework of the initial public offering of PT
Akta ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Hensel Davest Indonesia, Tbk. This deed was approved by the
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Minister of Justice and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.03- 0019589.Tahun 2020 tanggal 14 Januari Indonesia with Decree No. AHU-AH.01.03-0019589. Year 2020
2020. dated January 14, 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha dalam bidang Association, the scope of activities of the Company is to
konstruksi dan jasa konsultasi manajemen di bidang teknologi endeavor in the areas of construction and management
informasi. consulting services in the field of information technology.
Perusahaan berdomisili di Makassar dengan alamat di The company is domiciled in Makassar with the address at
Bussiness Park A5/05 Centre Point of Indonesia, Kota Bussiness Park A5/05 Centre Point of Indonesia, Makassar
Makassar, Sulawesi Selatan. Perusahaan memulai kegiatan City, South Sulawesi. The company commenced its commercial
operasi komersilnya pada tahun 2013. operations in 2013.
Entitas Induk Perusahaan adalah PT Davest Investama PT Davest Investama Mandiri is the parent entity. The majority
Mandiri. Pemegang saham mayoritas PT Davest Investama shareholder of PT Davest Investama Mandiri is Mr. Hendra
Mandiri adalah Sdr. Hendra Davidsehingga pemegang saham David, therefore the ultimate shareholder of the Company are
pengendali terakhir PT Hensel Davest Indonesia Tbk. adalah Mr. Hendra David.
Sdr. Hendra David.
b. Penawaran umum perdana saham b. Initial public offering
Pada tanggal 25 Februari 2019, Perusahaan mencatat PT Hensel Davest Indonesia Tbk (the Company) was
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia melalui Penawaran established on January 7, 2013 based on Notarial Deed. 01
Umum Perdana Saham tahun 2019 sebanyak 381.170.000 from Notary Soewandi Michael Barya Sugiyo SH., M.Kn. This
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham deed of establishment has been approved by AHU-
dengan harga penawaran sebesar Rp525 per lembar saham 08918.AH.01.01.Tahun 2013 dated February 26, 2013, and
was published in State Gazette No. 48 date June 14, 2013,
supplement No. 82360/2013.
Sehubungan dengan Penawaran Umum tersebut, Related to such IPO, the Company received the notice of
Perusahaan menerima Surat Pernyataan Efektif dari Otoritas effectiveness from the Chairman of the OJK on June, 27 2019
Jasa Keuangan pada tanggal 27 Juni 2019 sesuai dengan in his letter No.S-97 /D. 04/2019.
Surat No. S- 97 /D.04/2019
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut telah disetujui The Initial Public Offering IPO was approved by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting held on February 25, 2019 and
tanggal 25 Februari 2019 dan dituangkan dalam Akta No. 32 notarized by Deed No. 32 of Fatiah Helmi SH., Notary in
dihadapan Fatiah Helmi, SH., Notaris di Jakarta. Jakarta.
c. Struktur entitas anak c. Structure of the subsidiaries
Tahun
beroperasi Persentase kepemilikan
komersial/ (langsung)/
Bidang usaha/ Year of Percentase of ownership Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ Scope of commercial (direct) Total asset before elimination
Subsidiaries Domicile activities operation 2023 2022 2023 2022
Entitas anak dengan kepemilikan langsung / Direct owned subsidiaries
PT Motransfer Otoritas Makassar Remitance Belum 99,99% 99,99% 15.867.581.250 15.977.581.250
Internasional beroperasi
PT Emposh Sinergi Makassar Eccomerce Belum 99,99% 99,99% 57.294.385.458 57.422.585.459
Asia Whitelabel beroperasi
PT Biropay Indoteknologi Makassar Payment Gateway 2021 99,99% 99,99% 158.649.646.359 138.289.125.882
Global
6
Page 409
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
c. Struktur entitas anak c. Structure of the subsidiaries
Tahun
beroperasi Persentase kepemilikan
komersial/ (langsung)/
Bidang usaha/ Year of Percentase of ownership Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ Scope of commercial (direct) Total asset before elimination
Subsidiaries Domicile activities operation 2023 2022 2023 2022
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui BIG / Indrirectly owned subsidiaries through BIG
PT Doeku Peduli Makassar Peer to Peer 2020 99,99% 99,99% 10.901.487.799 15.795.222.332
Indonesia Lending
PT Starlink Solusi Makassar 2008 55% 55% 13.221.553.610 13.237.289.570
Switching PLN
Internasional
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, and Employees
Susunan dewan komisaris, direksi dan komite audit pada The composition of the board of commissioners Directors and
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah audit committee as of December 31, 2023 and December 31,
sebagai berikut: 2022 is as follows:
2023 2022
Dewan komisaris Board of commissioner
Komisaris Utama Hendra David Hendra David President Commissioner
Komisaris Independen Ida Bagus Putu Sinarbawa Ida Bagus Putu Sinarbawa Commissioner Independent
Komisaris Adikin Baasirun Adikin Basirun Commissioner
Direktur Directors
Direktur Utama Edwin Hosan Edwin Hosan President Director
Direktur Steven Thenu Steven Thenu Director
Direktur Ferdiana Ferdiana Director
Komite audit Audit committee
Ketua Ida Bagus Putu Sinarbawa Ida Bagus Putu Sinarbawa Chairman
Anggota Yelstry Marsudin Yelstry Marsudin Member
Anggota Nurasma Nurasma Member
Dewan Komisaris dan Direksi adalah manajemen kunci Board of Commisioners and Directors are the key management
Perusahaan yang memiliki kewenangan dan tanggung jawab personel of the Company that have authority and responsibility
untuk merencanakan, memimpin, dan mengendalikan aktivitas for planning, directing, and controlling the activities of the
Perusahaan (catatan 2e). Company (note 2e).
Perusahaan mempunyai 5 orang karyawan tetap per 31 The Entity has 4 permanent employees as of December 31,
Desember 2023 dan 14 orang karyawan tetap pada 31 2023 and 14 permanent employees as of December 31, 2022.
Desember 2022.
e. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian e. Completion of the consolidated financial statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Company's management is responsible for the preparation
laporan keuangan konsolidasian ini yang telah diotorisasi oleh of consolidated financial statements that have been authorized
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2024 for issue by the Directors on March 27, 2024
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Statement of compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared and
sesuai dengan SAK di Indonesia, yang mencakup Pernyataan presented in accordance with Indonesian GAAP, which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi includes the Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh (SFAS) and Interpretation of Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan (IFAS) issued by the Financial Accounting Standards Board of
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan the Indonesian Accountants Association and the Islamic
Akuntan Indonesia serta peraturan Regulator Pasar Modal Accounting Standards Board of the Indonesian Accountants
untuk entitas yang berada dibawah pengawasannya. and regulations Capital Market Regulators for entities under
their control.
7
Page 410
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
b. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan b. Basis measurement and preparation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements are prepared in
PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”, accordance with SFAS No. 1 (Revised 2013), “Presentation of
termasuk PSAK No. 1 (Amandemen 2015), “Penyajian Financial Statements”, including SFAS No. 1 (Amendment
Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengukapan”. PSAK 2015), “Presentation of Financial Statements on Initiative
revisi ini mengubah pengelompokkan item-item yang disajikan Disclosures”. This revised SFAS changes the grouping of
dalam penghasilan komprehensif lain (OCI). Item-item yang items presented in OCI. Items that could be reclassified to
akan direklasifikasi ke laba rugi akan disajikan terpisah dari profit or loss would be presented separately from items that will
item-item yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. never be reclassified. The adoption of this SFAS affects
Penerapan PSAK ini hanya berakibat pada penyajian saja dan presentation only and has no impact on the Group’s financial
tidak berdampak pada posisi keuangan dan kinerja grup. position or performance.
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been prepared on
asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali the assumption of going concern and accrual basis except for
laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar kas. consolidated statements of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The measurement in the preparation of consolidated financial
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan (historical statements is historical cost concept, except for certain
cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasarkan accounts which are measured on the basis described in the
pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada related accounting policies of respective account.
kebijakan akuntansi dalam masing masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method, present cash receipts and
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi payments classified into operating, investing and financing
dan pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga consolidated financial statements is Rupiah (Rp) which also
merupakan mata uang fungsional Kelompok Usaha. represents functional currency of the Group.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara When the entity adopts accounting policy retrospectively or
restrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos restates items in its financial statements or the entity
laporan keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi pos pos reclassifies the items in its financial statements, the statement
dalam laporan keuangannya maka entitas menyajikan kembali of financial position at the beginning of comparative period is
laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif yang presented.
disajikan.
c. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan c. Adoption of Statement of Financial Accounting Standards
(PSAK) (SFAS)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia telah The Indonesian Financial Accounting Standards Board has
mengeluarkan beberapa standar akuntansi keuangan dan issued several new standards and interpretations or revisions
interpretasi baru atau revisi di bawah ini, yang relevan dengan below, which are relevant to the Company's financial statements
beginning on January 1, 2023. New and revised FAS and IFAS
laporan keuangan Perusahaan yang dimulai pada tanggal 1
including approval of amendments and annual adjustments
Januari 2023. SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk which are effective in the current year are as follows:
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan yang
berlaku efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2023 Effective on or after January 1, 2023
- Amendemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan tentang - Amendments of SFAS 1 "Presentation of Financial Statements
pengungkapan kebijakan akuntansi yang mengubah istilah regarding disclosure of accounting policies that change the term
"signifikan" menjadi "material" dan memberi penjelasan "significant" to "material" and provide explanations of material
mengenai kebijakan akuntansi material"; accounting policies" ;
- PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi - SFAS 25 “Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan”; Estimates and Errors”;
- Revisi PSAK 107 “Akuntansi Ijarah”; - Revision SFAS 107 “Accounting of Ijarah”;
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap tentang hasil sebelum - Amendments of SFAS 16 “Fixed Assets regarding proceeds
penggunaan yang diintensikan”; dan before intended use”; and
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Tangguhan terkait Aset dan - Amendments of SFAS 46 “Deferred Tax on Assets and
Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal”. Liabilities arising from a Single Transaction”.
8
Page 411
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi d. Principles of consolidation
Grup menerapkan PSAK No. 65, "Laporan keuangan The Group applied SFAS No. 65, “Consolidated Financial
konsolidasian" secara retrospektif. PSAK No. 65 Statements” retrospectively. SFAS No. 65 superseded the
menggantikan persyaratan laporan keuangan konsolidasian requirements related consolidated financial statements in SFAS
dalam PSAK No. 4 (Revisi 2009), "Laporan Keuangan No. 4 (Revised 2009), “Consolidated and Separate Financial
Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri" dan Statements” and superseded ISAK No. 7,”Special Purpose
menggantikan ISAK No. 7, "Konsolidasi Entitas Bertujuan Entity Consolidation”.
Khusus ".
PSAK ini mensyaratkan entitas induk (entitas yang This SFAS requires the parent entity (the entity that control one
mengendalikan satu atau lebih entitas lain) untuk menyajikan or more other entity) to present the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. Investor menentukan apakah statement. The investor determine wether the investor is the
investor merupakan entitas induk dengan menilai apakah parent entity by assesisng wether the investor control one or
investor mengendalikan satu atau lebih investee. Investor more investee. Investor consider all relevant facts and
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang relevan circumtances when assesisng wether an investor cotrol an
ketika menilai apakah investor mengendalikan investee. investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor terekspos Investor control investee is exposed or has rights, to variable
atau memiliki hak atas imbal hasil variable dari keterlibatannya returns from its involvement with the investee and has the ability
dengan investee dan memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its power over the investee.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya
atas investee .
Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan Therefore, the investor controls the investee if, and only if, the
hanya jika, investor memiliki seluruh hal berikut ini: investor has the following elements:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada saat a. Power over the investee (i.e. existing rights to give it the
ini yang memberi investor tersebut kemampuan kini current ability to direct the relevant activities of the
untuk mengarahkan aktivitas relevan investee); investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposures or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to affect the
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. investor’s returns.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in control. When the
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari mayoritas Entity has less than a majority of the voting, or similar, rights of
hak suara, atau serupa atas investee, investor an investee, it considers all relevant facts and circumstances in
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan assessing whether it has power over an investee, including:
dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee,
termasuk:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang suara a. The contractual arrangement(s) with the other vote
lainnya dari investee; holders of investee;
b. Hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual; b. Rights arising from other contractual arrangement(s);
c. Hak suara dan hak suara potential investor. c. The Entity’s voting rights and potential voting rights.
Investor menilai kembali, apakah investor mengendalikan Investor reassesses, whether or not it controls an investee if
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya facts and circumstances indicate that there are changes to one
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen or more of the three element of control.
pengendalian.
Prosedur konsolidasi Consolidation procedures
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements
- Menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, - Combine items of assets, liabilities, equity, income,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari entitas expenses and cash flows of the parent with those of its
induk dengan entitas anaknya; subsidiaries;
- Menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - Offset (eliminate) the carrying amount of the parent's
investasi entitas induk di setiap entitas anak dan investment in each subsidiary and the parent's portion of
bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas anak; equity of each subsidiary;
9
Page 412
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Prosedur konsolidasi (lanjutan) Consolidation procedures (continued)
- Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - Eliminate in full intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha yang berkaitan dengan transaksi transactions between entities of the Group
antara entitas-entitas dalam Kelompok Usaha.
Entitas memasukkan penghasilan dan beban entitas anak A reporting entity includes the income and expenses of a
dalam laporan keuangan konsolidasian dari tanggal subsidiary in the consolidated financial statements from the
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal ketika date it gains control until the date when the reporting entity
entitas kehilangan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiary. Income and expenses of the
Penghasilan dan beban entitas anak didasarkan pada jumlah subsidiary are based on the amounts of the assets and
aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan keuangan liabilities recognized in the consolidated financial statements at
konsolidasian pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Entitas dan entitas anaknya disyaratkan untuk mempunyai The parent and subsidiaries are required to have the same
kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan yang sama, atau accounting policies and reporting dates, or consolidation based
konsolidasian berdasarkan informasi keuangan tambahan on additional financial information prepared by subsidiary.
yang dibuat entitas anak.
Kepentingan Non-pengendali (NCI) Non-controlling Interest (NCI)
Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi keuangan A parent presents NCIs in its consolidated statement of
konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari ekuitas pemilik financial position within equity, separately from the equity of the
entitas. owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen dari Profit or loss and each component of OCI are attributed to the
penghasilan komprehensif lain kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent of the group and to the NCI, even if
dari kelompok usaha dan NCI, meskipun hal tersebut this results in the NCI having a deficit balance on the basis of
mengakibatkan NCI memiliki saldo defisit atas dasar present ownership interests
kepentingan kepemilikan sekarang.
Perubahan proporsi kepemilikan Changes in ownership interests
Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas anak yang tidak Changes in a parent's ownership interest in a subsidiary that do
menghasilkan kehilangan pengendalian di entitas anak adalah not result in the parent losing control of the subsidiary are
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik dalam equity transactions (i.e. transactions with owners in their
kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang capacity as owners). When the proportion of the equity held by
dimiliki oleh NCI berubah, entitas menyesuaikan jumlah NCI’s changes, the carrying amounts of the controlling and
tercatat kepentingan pengendali dan NCI untuk NCI’s are adjusted to reflect the changes in their relative
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas interests in the subsidiary. Any difference between the amount
anak. Entitas tersebut mengakui secara langsung dalam by which the NCI’s are adjusted and the fair value of the
ekuitas setiap perbedaan antara jumlah tercatat NCI yang consideration paid or received is recognized directly in equity
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau and attributed to the owners of the parent.
diterima, dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas
induk.
Kehilangan pengendalian Loss of control
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas entitas anak, If loss of control over Subsidiary, the parent entity:
maka entitas induk:
a. Menghentikan pengakuan aset dan liabilitas entitas a. Derecognizes the assets and liabilities of the former
anak terdahulu dari laporan posisi keuangan subsidiary from the consolidated statement of financial
konsolidasian; position;
b. Mengakui sisa investasi apapun pada entitas anak b. Recognizes any investment retained in the former
terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan subsidiary when control is lost and subsequently
selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan setiap accounts for it and for any amounts owed by or to the
jumlah terutang oleh atau kepada entitas anak former subsidiary in accordance with relevant SFAS.
terdahulu sesuai dengan PSAK lain yang relevan. Sisa The retained interest is remeasured and the remeasured
investasi tersebut diukur kembali dan pengukuran value is regarded as the fair value on initial recognition of
kembali tesebut dianggap sebagai nilai wajar ada saat a financial asset in accordance with SFAS No. 71,
pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan PSAK “Financial Instruments: Recognition and Measurement”,
No. 71, “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan or, when appropriate, the cost on initial recognition of an
Pengukuran”, atau, jika sesuai, biaya perolehan pada investment in an associate or joint venture;
saat pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi
atau ventura bersama;
c. Mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan c. Recognizes the gain or loss associated with the loss of
hilangnya pengendalian yang dapat diatribusikan pada control attributable to the former controlling interest.
kepentingan pengendali terdahulu.
10
Page 413
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Entitas investasi – pengecualian konsolidasi Investment entity consolidation exemption
Entitas investasi tidak mengonsolidasi entitas anaknya atau Investment Entity does not consolidating its subsidiaries, or
menerapkan PSAK No. 22 (Revisi 2009), “Kombinasi Bisnis” apply SFAS No. 22 (Revised 2010), “Business Combinations”
ketika entitas tersebut memperoleh pengendalian atas entitas when it obtains control of another entity. When an entity
lain. Ketika entitas menjadi, atau berhenti, menjadi entitas becomes, or ceases to be, an investment entity, it applies its
investasi, entitas menerapkan secara prospektif perubahan status change prospectively from the date of change.
statusnya dari tanggal terjadinya perubahan status tersebut.
Entitas investasi adalah entitas yang: An Investment Entity is an entity that:
a. Memperoleh dana dari satu atau lebih investor dengan a. Obtains funds from one or more investors for the
tujuan memberikan investor tersebut jasa manajemen purpose of providing those investors with investment
investasi; management services;
b. Menyatakan komitmen kepada investor bahwa tujuan b. Commits to its investors that its business purpose is to
bisnisnya adalah untuk menginvestasikan dana yang invest funds solely for returns from capital appreciation,
semata-mata untuk memperoleh imbal hasil dari investment income, or both;and
kenaikan nilai modal, penghasilan investasi, atau
keduanya; dan
c. Mengukur dan mengevaluasi kinerja dari seluruh c. Measures and evaluates the performance of
investasinya yang substansial berdasarkan pada nilai substantially all of its investments on a fair value basis.
wajar.
Entitas di syaratkan untuk mempertimbangkan semua fakta An entity is required to consider all facts and circumstances
dan keadaan apakah entitas merupakan entitas investasi, when determining whether it is an investment entity, including
termasuk tujuan dan desainnya seperti: its purpose and design such as:
a. Memiliki lebih dari satu investasi; a. Have more than one investment;
b. Memiliki lebih dari satu investor; b. Have more than one investor;
c. Memiliki investor yang bukan merupakan pihak pihak c. Have investors that are not related parties of the entity;
berelasi dari entitas;
d. Memiliki bagian kepemilikan dalam bentuk kepentingan d. Have ownership interests in the form of equity or similar
ekuitas atau kepentingan serupa. interests.
Jika tidak terdapat karakteristik khusus tersebut tidak berarti The absence of any of these typical characteristics does not
mendiskualifikasikan entitas dari pengklasifikasian sebagai necessarily disqualify an entity from being classified as an
entitas investasi. Entitas investasi yang tidak memiliki seluruh investment entity. Investment entity that does not have all those
karakterisktik khusus tersebut memberikan pengungkapan typical characteristics provide additional information as required
tambahan yang disyaratkan oleh PSAK No. 67, by SFAS No. 67, “Disclosures of Interests in Other Entities”.
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”.
Entitas investasi disyaratkan untuk mengukur investasi dalam An investment entity is required to measure an investment in a
entitas anak pada nilai wajar melalui laba rugi sesuai dengan subsidiary at fair value through profit or loss in accordance with
PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan". SFAS No. 71, “Financial Instruments
Karena entitas investasi tidak disyaratkan untuk Because an investment entity is not required to consolidate its
mengonsolidasi entitas anaknya, transaksi pihak berelasi intra subsidiaries, intragroup related party transactions and
kelompok usaha dan saldo tidak dieliminasi. outstanding balances are not eliminated.
Pengecualian terhadap konsolidasi hanya diterapkan pada The exemption from consolidation only applies to the
entitas investasi tesebut. Oleh karenanya entitas induk dari investment entity itself. Accordingly, a parent of an investment
entitas investasi mengonsolidasi seluruh entitas yang entity is required to consolidate all entities that it controls,
dikendalikannya, termasuk entitas yang dikendalikan melalui including those controlled through an investment entity
entitas anak yang merupakan entitas investasi, kecuali entitas subsidiary, unless the parent itself is an investment entity.
induk itu sendiri merupakan entitas investasi.
Persyaratan pengungkapan untuk laporan keuangan The disclosure requirements for consolidated financial
konsolidasian diatur dalam PSAK No. 67, “Pengungkapan stetaments are specified in SFAS No. 67, ”Disclosure of
Kepentingan dalam Entitas Lain”. Interests in Other Entities”.
Sebagaimana diatur dalam PSAK No. 4 (Revisi 2013), As regulated in SFAS No. 4 (Revised 2013), ”Separate
“Laporan Keuangan Tersendiri”, laporan keuangan tersendiri Financial Statements”, separate financial statements (parent
(entitas induk) dapat disajikan hanya jika laporan tersebut entity) can be served only when those statements are additional
merupakan informasi tambahan pada laporan keuangan information on the consolidated financial statements and are
konsolidasian dan disajikan sebagai lampiran dalam laporan presented as an attachment to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements
11
Page 414
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
d. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Entitas investasi–pengecualian konsolidasi (lanjutan) Investment entity consolidation exemption (continued)
Metode yang digunakan untuk mencatat investasi di entitas The method used to record investments in subsidiaries,
anak, asosiasi dan ventura bersama adalah metode biaya associations and joint ventures are cost method or in
perolehan atau sesuai dengan PSAK No. 71, “Instrumen accordance with SFAS No. 71, “Financial Instrument”.
Keuangan". Laporan keuangan tersendiri terdiri dari laporan Separate financial statements consist of the statement of
posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan financial position, statement of profit or loss and other
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan comprehensive income, statement of changes in equity and
arus kas. statement of cash flows.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Kelompok Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group do transactions with related parties as defined in
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 (Revisi SFAS No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures” and
2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan PSAK No. 7 SFAS No. 7 (Improvement 2015), “Related Party Disclosures”.
(Penyesuaian 2015), “Pengungkapan Pihak pihak Berelasi”
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi This SFAS requires disclosure of relationships, transactions
dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen dalam and balances related parties, including commitments in the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan consolidated financial statements and separate financial
tersendiri entitas induk dan juga diterapkan terhadap laporan statements of the parent entity also applies to individual
keuangan secara individual financial statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari persyaratan This SFAS also introduces an exemption from the general
umum pengungkapan pihak berelasi atas transaksi dengan related party disclosure requirements for transactions with
pemerintah dan entitas yang dikendalikan, dikendalikan government and entities that are controlled, jointly controlled or
bersama, atau dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah significantly influenced by the same Government as the
(entitas berelasi dengan Pemerintah). reporting entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party is a person or an entity related to the entity who
entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas prepares financial statements (the reporting entity).
pelapor).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i) Have control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) Has significant influence over the reporting entity;
pelapor; atau or
(iii) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau (iii) Is a member of the key management personnel of
entitas induk entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of the
jika entitas jika memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas the same group (which means that each parent,
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
(iv) Suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third entity and
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah the other entity is an associate of the third entity.
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
12
Page 415
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties (continued)
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of the
jika entitas jika memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies: (continued)
(lanjutan)
(v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) The entity is a post-employment defined benefit
paska kerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas lain yang terkait reporting entity or an entity related to the reporting
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor entity. If the reporting entity in itself such a plan,
adalah entitas yang menyelenggarakan program the sponsoring employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity.
dengan entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasikan person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) Orang yang didentifikasikan dalam huruf (a.i) (vii) A person identified in (a.i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or of a
induk dari entitas) parent of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut parties, which terms may not be the same as other transactions
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan conducted by parties who are not related.
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All transactions and balances with significant related parties,
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak dengan whether or not conducted with the terms and conditions, as
persyaratan dan kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan were done with the parties that have no relation to related
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak parties, have been disclosed in the relevant notes to the
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian yang relevan.
f. Pelaporan segmen f. Segment reporting
Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will enable users
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk of financial statements to evaluate the nature and financial
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis effects of the business activities in which the entity engages
yang mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana and economic environments in which it operates.
entitas beroperasi.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas yang:
a. Terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh a. That engages in business activities which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk revenue and incur expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi expenses relating to the transaction with other
dengan komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. Whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity’s chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan about resources to be allocated to the segments and
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. c. For which discrete financial information is available
Grup melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan informasi Segment reporting made by the group is based on the financial
keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan information used by operating decision makers in evaluating
operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen dan operating segment performance and determining the allocation
menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. of its resources. Segmentation based on the activity of each
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi legal entity operating activities in the group.
entitas legal di dalam kelompok usaha.
13
Page 416
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
g. Aset keuangan g. Financial assets
Klasifikasi Classification
Sejak tanggal 1 Januari 2020, Grup mengklasifikasikan aset Starting January 1, 2020, the Group has classified its financial
keuangan dalam kategori pengukuran berikut: assets into the following measurement categories:
a. Aset keuangan yang diukur pada biaya a. Financial assets carried at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
b. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar b. Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
c. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar c. Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi. profit or loss.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis Grup untuk The classification depends on the Group business model for
mengelola aset keuangan dan persyaratan kontraktual arus managing financial assets and the contractual terms of cash
kas apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga. flow whether it is solely the payment of principal and interest.
Aset keuangan dengan derivatif melekat dipertimbangkan Financial assets with embedded derivatives are considered in
secara keseluruhan saat menentukan apakah arus kasnya their entirety when determining whether the cash flows
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga. represent only principal and interest payments.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, keuntungan dan For assets measured at fair value, gains and losses will be
kerugian akan dicatat dalam laba rugi atau penghasilan recorded in profit or loss or other comprehensive income. For
komprehensif lain. Untuk investasi pada instrumen ekuitas investments in equity instruments that are not held for trading,
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan, hal ini akan this will depend on whether the Group has made an irrevocable
tergantung pada apakah Grup telah melakukan pemilihan tak selection at initial recognition to record the equity investment at
terbatalkan pada saat pengakuan awal untuk mencatat fair value through other comprehensive income.
investasi ekuitas pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Pengukuran Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset keuangan pada At initial recognition, the Group measures financial assets at
nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak diukur fair value plus, in the case of financial assets not measured at
pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi yang dapat fair value through profit or loss, the transaction costs are
diatribusikan secara langsung dengan perolehan aset directly attributable to the acquisition of the financial assets.
keuangan. Biaya transaksi dari aset keuangan yang dicatat Transaction costs of financial assets carried at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi. through profit or loss are charged to profit or loss.
Kebijakan akuntansi atas pengukuran selanjutnya atas aset The accounting policies for the subsequent measurement of
keuangan Grup dibedakan berdasarkan jenis instrumen the Group financial assets are differentiated based on the types
keuangan sebagai berikut: of financial instruments as follows:
a. Instrumen utang a. Debt instruments
Pengukuran selanjutnya instrumen utang bergantung The subsequent measurement of debt instruments
pada model bisnis Grup dalam mengelola aset dan depends on the Group business model for managing
karakteristik arus kas dari aset tersebut. assets and the cash flow characteristics of those assets.
i. Biaya perolehan amortisasi i. Amortized cost
Aset yang dimiliki untuk mengumpulkan arus kas Assets held to collect contractual cash flows
kontraktual dimana arus kas tersebut hanya where the cash flows represent payments of
mewakili pembayaran pokok dan bunga diukur principal and interest measured at amortized cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi. Gains or losses on debt investments, which are
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang subsequently measured at amortized cost and are
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan not part of the hedging relationship, are
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari recognized in profit or loss when the assets are
hubungan lindung nilai, diakui dalam laba rugi derecognized or impaired. Interest income on
pada saat aset tersebut dihentikan these financial assets is included in finance
pengakuannya atau mengalami penurunan nilai. income using the effective interest method.
Pendapatan bunga dari aset keuangan tersebut
dimasukkan ke dalam pendapatan keuangan
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
14
Page 417
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
a. Instrumen utang (lanjutan) a. Debt instruments (continued)
ii. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain ii. Fair value through other comprehensive income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan arus kas Assets held to collect contractual cash flows and
kontraktual dan untuk menjual aset keuangan, di to sell financial assets, where the cash flows of
mana arus kas aset tersebut hanya atas the assets are based solely on payments of
pembayaran pokok dan bunga, diukur pada nilai principal and interest, are measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income.
Perubahan nilai tercatat dilakukan melalui Changes in the carrying amount are made
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk through other comprehensive income, except for
pengakuan keuntungan atau kerugian the recognition of impairment gain or loss,
penurunan nilai, pendapatan bunga dan interest income and foreign exchange gains and
keuntungan dan kerugian selisih kurs yang losses which are recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, When a financial asset is derecognized, the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss that was previously
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income is
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi dan reclassified from equity to profit or loss and
diakui dalam “beban lain-lain − bersih”. recognized under “other expenses − net”. Interest
Pendapatan bunga dari aset keuangan tersebut income on these financial assets is included in
dimasukkan ke dalam pendapatan keuangan finance income using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga method. Gains / (losses) on foreign exchange
efektif. Keuntungan/(kerugian) selisih kurs dan and impairment charges are presented under
beban penurunan nilai disajikan dalam “beban “other expenses − net”.
lain-lain − bersih”
iii. Nilai wajar melalui laba rugi iii. Fair value through profit or loss
Aset yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya Assets that do not meet the criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui cost or fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain diukur pada nilai income are measured at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang Gains or losses on debt investments that are
yang selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui subsequently measured at fair value through profit
laba rugi, dan bukan merupakan bagian dari or loss, and are not part of the hedging
hubungan lindung nilai, diakui di laba rugi dalam relationship, are recognized in profit or loss under
“beban lain-lain, bersih” dalam periode “other expenses, net” in the period in which they
kemunculannya. arise.
b. Instrumen Ekuitas b. Equity Instruments
Grup selanjutnya mengukur semua investasi ekuitas The Group then measures all equity investments at fair
pada nilai wajar. Jika manajemen Grup telah memilih value. If the Group management has chosen to present
untuk menyajikan keuntungan dan kerugian nilai wajar fair value gains and losses on equity investments in
atas investasi ekuitas dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income, there is no reclassification
lain, tidak ada reklasifikasi keuntungan dan kerugian of fair value gains and losses to profit or loss after
nilai wajar ke laba rugi setelah penghentian pengakuan derecognition of the investment. Dividends from such
investasi tersebut. Dividen dari investasi semacam itu investments are still recognized in profit or loss as other
tetap diakui dalam laba rugi sebagai pendapatan income when the Group right to receive payments is
lainnya ketika hak Grup untuk menerima pembayaran determined.
ditetapkan.
Instrumen keuangan disalinghapus Financial instruments are offset
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and financial liabilities are offset and their net
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan amounts are reported in the financial statements when there is
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan a strong right to set off the stated amount and there is an
saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle net, or to realize the asset and settle the
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
15
Page 418
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, dan deposito Cash and cash equivalents are cash on hand, cash on banks
berjangka yang jatuh tempo dalam jangka waktu 3 (tiga) bulan and time deposits with maturity periods of 3 (three) months or
atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan less at the time of placement and which are not used as
sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. collateral or are not restricted.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara Inventories are stated at the lower of cost and net realizable
biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower of cost or net value. Cost comprises direct materials and, where applicable,
realizable value). Biaya perolehan terdiri dari bahan baku direct labour costs and those overheads that have been
langsung, jika sesuai, upah langsung, dan biaya-biaya tidak incurred in bringing the inventories to their present location and
langsung yang terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi condition. Net realizable value represents the estimated selling
dan kondisi sekarang. Nilai realisasi neto merupakan estimasi price less all estimated costs of completion and costs to be
harga jual dikurangi semua estimasi biaya penyelesaian dan incurred in marketing, selling and distribution. Allowance for
biaya-biaya yang akan terjadi dalam memasarkan, menjual inventories obsolescence is provided based on the review of
dan mendistribusi. Penyisihan persediaan usang dilakukan inventories condition at the end of the year.
atas dasar hasil penelaahan terhadap kondisi persediaan
pada akhir tahun.
j. Biaya dibayar dimuka dan uang muka j. Prepaid expenses and advance
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada usaha sesuai masa Prepaid expenses are charged to operations over the periods
manfaat biaya dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.
Uang muka merupakan pembayaran atas pengadaan barang Advances are payments for the procurement of goods and / or
dan/atau jasa yang akan diperhitungkan demikian dengan services to be taken into account as the price of goods or
harga barang dan atau jasa yang diterima. services received.
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, kecuali tanah, Property, plant and equipment are stated at cost , except land,
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. less accumulated depreciation and impairment losses.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method over
lurus (straight line method) selama umur manfaat aset. the useful life of the assets. Estimated useful lives as follows:
Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai berikut:
Tahun/Years
Perlengkapan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 8 Vehicle
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji ulang At the end of each financial year, management reviewed the
nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan, dan jika residual values, useful lives and methods of depreciation, and if
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif appropriate, adjusted prospectively.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated, unless it can be
disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah tersebut proven that the land has a certain useful life. Certain cost
mempunyai umur manfaat tertentu. Biaya tertentu associated with the acquisition of land at the time of acquisition
sehubungan dengan perolehan tanah pada saat perolehan was first recognized as part of the acquisition of land.
pertama kali diakui sebagai bagian perolehan tanah.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan The cost of repairs and maintenance is charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
pada saat terjadinya; Biaya penggantian atau inspeksi yang comprehensive income as incurred; replacement or inspection
signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan jika besar costs are capitalized when incurred, and if it is probable future
kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan economic benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut akan mengalir ke kelompok usaha, dan group, and the cost of the asset can be measured reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying amount of property, plant and equipment is
saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa derecognized upon disposal or when no future economic
depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset arising on derecognition of the asset (calculated as the
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil difference between the net disposal proceeds and the carrying
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam amount of the asset) is included in the consolidated statement
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada tahun aset of profit or loss and other comprehensive income in the year the
tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized
16
Page 419
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
l. Aset takberwujud l. Intangible assets
Grup menerapkan PSAK No. 19 (Revisi 2010). Selain itu The Group adopted SFAS No. 19 (Revised 2010), “Intangible
Grup juga menerapkan ISAK No. 14 (2011), “Biaya Situs Assets” including SFAS No. 19 (Improvement 2015),
Web” termasuk PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015), “Aset “Intangible Assets” and Amendment 2015 to SFAS No. 19,
Takberwujud” dan Amandemen 2015 PSAK No. 19, “Aset “Intangible Assets on Clarification Method Received for
Takberwujud tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Depreciation and Amortization”. Besides, the Group also
Penyusutan dan Amortisasi”. adopted IFAS No. 14 (2011), “Web Site Cost”.
PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015) memberikan klarifikasi SFAS No. 19 (Improvement 2015) provides clarification on
pada paragraf 80 terkait model revaluasi, bahwa ketika entitas paragraph 80 related to the revaluation model, that when an
menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset disajikan entity uses the revaluation model, the carrying amount of the
kembali pada jumlah revaluasiannya. asset is restated on its revaluation amount.
Amandemen 2015 PSAK No. 19 memberikan klarifikasi Amendment 2015 to SFAS No. 19 provides clarification on the
tentang anggapan bahwa pendapatan adalah dasar yang tidak assumption that the revenue base is not appropriate in
tepat dalam mengukur pemakaian manfaat ekonomi aset measuring the use of economic benefits of the intangible assets
takberwujud dapat dibantah dalam keadaan terbatas tertentu. can be debated in certain limited circumstances.
Aset takberwujud dapat diakui hanya apabila: Intangible assets can be recognized only if:
i. Kemungkinan besar akan diperoleh manfaat ekonomi i. Likely to obtain the future economic benefits of the asset;
masa depan dari aset tersebut; dan and
ii. Biaya perolehan aset tersebut dapat diukur secara ii. Cost of that asset can be measured reliably.
andal.
Aset takberwujud pada awalnya diakui sebesar biaya Intangible assets are initially recognized at cost or the amount
perolehan atau jumlah yang diatribusikan ke aset tersebut saat attributable to the item when it was first recognized, where
pertama kali diakui, apabila dapat diterapkan. applicable.
Grup telah memilih model biaya (cost model) sebagai The Group has chosen the cost model for measurement
kebijakan akuntansi pengukuran aset takberwujudnya. intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas (finite) Intangible assets with finite useful lives are amortized
diamortisasi secara sistematis selama umur manfaatnya. Aset systematically over the useful life. Intangible assets with
takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas (indefinite) indefinite life are not necessarily amortized, but must be done
tidak perlu diamortisasi, namun secara tahunan wajib on an annual basis the comparison between the carrying value
dilakukan perbandingan antara nilai tercatat dengan nilai yang and the recoverable amount. The estimated useful lives are as
dapat dipulihkan. Taksiran masa manfaat ekonomis sebagai follows:
berikut:
Tahun/Years
Perangkat lunak 4 - 8 Software
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2013), The Group apply SFAS No. 48 (Revised 2013), “Impairment of
“Penurunan Nilai Aset”. PSAK ini tidak diterapkan untuk Assets” which replaces SFAS No. 48 (2009), “Impairment of
persediaan, aset yang timbul dari kontrak konstruksi, aset Assets”. It does not apply to inventories, assets arising from
pajak tangguhan, aset yang timbul dari imbalan kerja, aset construction contracts, deferred tax assets, assets arising from
keuangan, properti investasi pada nilai wajar, aset kontrak employee benefits, financial assets, investment property carried
asuransi, aset tidak lancar dimiliki untuk dijual. PSAK ini at fair value, insurance contract assets, non-current assets held
diterapkan untuk aset tetap, properti investasi pada biaya for sale. It applies to property, plant and equipment, investment
perolehan, aset takberwujud dan goodwill, investasi pada property at cost, intangible assets and goodwill, investments in
entitas anak, entitas asosiasi dan ventura bersama pada biaya subsidiaries, associates, and joint ventures carried at cost.
perolehan.
Pada setiap akhir periode pelaporan, kelompok usaha menilai At the end of each reporting period, the group assesses
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan whether there is any indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian such indication exists or when annual impairment testing of an
secara tahunan penurunan nilai aset diperlukan, maka asset is required, the group estimates the recoverable amount
kelompok usaha membuat estimasi jumlah terpulihkan aset of the assets.
tersebut
17
Page 420
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) m. Impairment of non-financial assets (continued)
Jumlah terpulihkan suatu aset atau CGU adalah jumlah yang Recoverable amount of an asset or CGU is the higher amount
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan between the fair value less costs of disposal and value in use. If
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil the recoverable amount of an asset is less than its carrying
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat harus diturunkan menjadi amount, the carrying amount should be reduced to their
sebesar terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera recoverable amount. Impairment loss is recognized immediately
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali berkaitan dengan aset revaluasian comprehensive income unless it relates to a revalued asset
dimana rugi penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan where the impairment loss is treated as a revaluation decrease
revaluasi di OCI. in OCI.
Jika jumlah terpulihkan adalah nilai wajar dikurangi biaya If recoverable amount is fair value less costs of disposal, the
pelepasan, tingkat hirarki nilai wajar dimana pengukuran nilai level of the fair value hierarchy within which the fair value
wajar dikategorikan, teknik penilaian yang digunakan untuk measurement is categorized, the valuation techniques used to
mengukur nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan asumsi measure fair value less costs of disposal and the key
utama yang digunakan dalam pengukuran nilai wajar assumptions used in the measurement of fair value
pengukuran dikategorikan dalam “level 2” dan “level 3” dari measurements categorized within “Level 2” and “Level 3” of the
hirarki nilai wajar adalah dengan mengacu pada PSAK No. 68, fair value hierarchy are referred to SFAS No. 68, “Fair Value
“Pengukuran Nilai Wajar”, (lihat catatan 3b). Measurement”, (see note 3b).
Jumlah terpulihkan dari jenis aset takberwujud berikut diukur The recoverable amounts of the following types of intangible
setiap tahunnya apakah terdapat atau tidak ada indikasi assets are measured annually whether or not there is any
bahwa nilainya mungkin menurun. Dalam beberapa hal, indication that it may be impaired. In some cases, the most
perhitungan rinci jumlah terpulihkan terkini yang dibuat dalam recent detailed calculation of recoverable amount made in a
periode sebelumnya dapat digunakan dalam uji penurunan preceding period may be used in the impairment test for that
nilai atas aset tersebut pada periode berjalan: asset in the current period:
i. Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas; i. An intangible asset with an indefinite useful life;
ii. Aset takberwujud belum tersedia untuk digunakan; ii. Aset takberwujud belum tersedia untuk digunakan;
iii. Goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis iii. Goodwill acquired in a business combination.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode Impairment losses recognized in prior periods for an asset other
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan hanya than goodwill is reversed if, and only if, there are changes in the
jika, terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan assumptions used to determine the recoverable amount of the
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi asset since the last impairment loss is recognized. If that is the
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat case, the carrying amount of the asset is increased to the
aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed the carrying amount, net
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi of depreciation, had no impairment loss been recognized for the
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years. Reversal of impairment loss is recognized
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui as income in the statement of profit or loss unless it relates to a
sebagai keuntungan dalam laporan laba rugi kecuali terkait revalued asset where the reversal is treated as a revaluation
dengan aset revaluasian dimana pembalikan diperlakukan increase in OCI.
sebagai kenaikan revaluasi dalam OCI.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut After such reversal, the depreciation charge on the said asset is
disesuaikan dalam periode mendatang untuk mengalokasikan adjusted in future periods to allocate the asset’s revised
jumlah tercatat aset revisian, dikurangi nilai sisanya, dengan carrying amount, less any residual value, on a systematic basis
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika Goodwill is tested for impairment annually and when
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin circumstances indicate that the carrying value may be impaired.
menurun. Penurunan nilai goodwill ditetapkan dengan menilai Impairment is determined for goodwill by assessing the
jumlah terpulihkan dari masing-masing unit penghasil kas recoverable amount of each cash generating unit (CGU) or
(CGU) atau kelompok CGU untuk mana goodwill terkait. Di group of CGUs to which the goodwill relates. Where the
mana jumlah terpulihkan CGU lebih kecil dari jumlah recoverable amount of the CGU is less than its carrying
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Penurunan yang amount, an impairment loss is recognized. Impairment relating
berkaitan dengan goodwill tidak dapat dibalik di masa to goodwill cannot be reversed in future years.
mendatang.
18
Page 421
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
n. Imbalan pasca kerja n. Post-employment benefits
Grup menerapkan Amandemen PSAK No. 24 (2015), The Group apply amendment SFAS No. 24 (2015), "Employee
“Imbalan Kerja”, dimana semua keuntungan (kerugian) Benefit", which all actuarial gains (losses) of the Company’s
aktuaria dari liabilitas imbalan kerja Perusahaan harus diakui employee benefit liability will have to to be recognised
secara langsung di dalam penghasilan komprehensif lain. immediately in other comprehensive income. The Company's
Kebijakan akuntansi Perusahaan sebelumnya yang masih prior accounting policy of deffering the recognition of
menanggguhkan keuntungan (kerugian) aktuaria dengan unrecognised actuarial gains (losses) using the corridor method
metode koridor tidak lagi diperbolehkan. will no longer be permitted.
Metode penilaian aktuarial yang digunakan untuk menentukan The actuarial valuation method used to determine the present
nilai kini imbalan kerja, beban jasa kini yang terkait, dan beban value of employee benefits, related current service costs, and
jasa lalu adalah metode Projected Unit Credit Method. past service costs is the Projected Unit Credit Method.
Penyisihan biaya jasa masa lalu ditangguhkan dan Provisions made pertaining to past service costs are deferred
diamortisasi selama sisa masa kerja rata rata yang and amortized over the expected average remaining service
diharapkan dari karyawan yang memenuhi syarat tersebut. years of the qualified employees. On the other hand, provisions
Selain itu, penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan for current service costs are directly charged to operations of
langsung pada operasi tahun berjalan. the current year.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience adjustments
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial and changes in actuarial assumptions are recognized as
diakui sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi income or expense when the net cumulative unrecognized
keuntungan atau kerugian aktuarial neto yang belum diakui actuarial gains or losses at the end of the previous reporting
pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari period exceed the greater of 10% of the present value of the
nilai kini kewajiban imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset defined benefit obligations or 10% of the fair value of plan
dana pensiun, pada tanggal tersebut. Keuntungan atau assets, at that date. The actuarial gains or losses in excess of
kerugian aktuarial yang melebihi batas 10% tersebut diakui the said 10% threshold are recognized on a straight-line
atas dasar metode garis lurus selama ekspektasi rata rata method over the expected average remaining service years of
sisa masa kerja karyawan yang memenuhi syarat. the qualified employees.
Grup mengakui laba atau rugi dari kurtailmen pada saat The Group recognizes gains or losses on the curtailment when
kurtailmen terjadi. Keuntungan atau kerugian kurtailmen terdiri the curtailment occurs. The gain or loss on curtailment
dari, perubahan yang terjadi dalam nilai kini kewajiban pensiun comprises any change in the present value of defined benefit
manfaat pasti dan keuntungan atau kerugian aktuarial dan obligation and any related actuarial gains and losses and past
biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. service cost that had not previously been recognized.
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenues and expenses recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi Revenue is recognized to the extent that it is probable that the
akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara economic benefits will flow to the Group and the revenue can
andal. be reliably measured.
Penjualan token listrik diakui pada saat pengalihan Sales of electricity tokens are recognized when the transfer of
pengendalian atas saldo token listrik telah berpindah kepada control over the electricity token balance has passed to the
pelanggan, yaitu pada saat kode token listrik diterima. customer, namely when the electricity token code is received.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari instrumen Interest income and interest expense for all financial
keuangan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan instruments are recognized in the statements comprehensive
komprehensif lain secara akrual menggunakan metode suku income on accrual basis using the effective interest rate
bunga efektif. method.
Jika aset keuangan atau kelompok aset keuangan dalam If a financial asset or Group of similar financial assets in the
kategori pinjaman diberikan dan piutang mengalami category classified as loans and receivables are impaired, the
penurunan nilai, maka pendapatan bunga yang diperoleh interest income earned after the impairment loss is recognized
setelah pengakuan penurunan nilai tersebut diakui based on the interest rate used for discounting future cash
berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk flows in calculating impairment losses.
mendiskontokan arus kas masa depan pada saat perhitungan
penurunan nilai.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when these are incurred (accrual
basis).
Biaya transaksi yang terjadi dan dapat diatribusikan secara Transaction costs incurred that are directly attributable to
langsung terhadap perolehan atau penerbitan instrument acquisition or issuance of financial instruments not measured at
keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan FVPL are amortized over the life of the financial instruments
laba rugi diamortisasi sepanjang umur instrumen keuangan using the effective interest rate method and recorded as part of
menggunakan metode suku bunga efektif dan dicatat sebagai interest income for transaction costs related to financial assets
bagian dari pendapatan bunga untuk biaya transaksi terkait or interest expense for transaction costs related to financial
aset keuangan dan sebagai bagian dari beban bunga untuk liabilities
biaya transaksi terkait liabilitas keuangan.
19
Page 422
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
p. Perpajakan p. Taxation
Grup menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014) “Pajak The Group apply SFAS No. 46 (Revised 2014) “Income tax”
Penghasilan”.
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sum of the corporate
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak income tax currently payable and deferred tax.
tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan dan lalu Deferred tax is calculated at the tax rates that have been
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat restitusi dari enacted or substantively enacted at statement of financial
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan position date. Deferred tax is charged to or credited in the
peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah statement of profit or loss and other comprehensive income,
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif except when it relates to items charged to or credited directly in
telah berlaku pada tanggal pelaporan. equity, the deferred tax is also charged to or credited directly in
equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di laporan posisi Deferred tax assets and liabilities are presented in the
keuangan, atas dasar kompensasi sesuai dengan penyajian statements of financial position in the same manner the current
aset dan liabilitas pajak kini. tax assets and liabilities are presented.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang dilaporkan Taxable profit differs from profit as reported in the profit or loss
dalam laba atau rugi karena penghasilan kena pajak tidak because it excludes items of income or expense that are taxable
termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan or deductible in other years and it further excludes items that
pajak atau dikurangkan ditahun-tahun yang berbeda, dan juga are never taxable or deductible.
tidak termasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau
tidak dapat dikurangkan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat saat surat Amendments to taxation obligations are recorded when an
ketetapan pajak diterima atau apabila dilakukan banding ketika assessment is received or if appealed against, when the results
hasil banding diputuskan. of the appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method on temporary
liabilitas atas perbedaaan temporer pada tanggal pelaporan differences at the reporting date between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying amounts for financial
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal reporting purposes at the reporting date.
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary
temporer yang kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui differences and deferred tax assets are recognized for
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan rugi deductible temporary differences and unused tax losses to the
fiskal yang belum terpakai, sepanjang besar kemungkinan extent that it is probable that taxable income will be available in
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan future years against which the deductible temporary differences
temporer yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal yang belum and unused tax losses can be utilized.
terpakai tersebut dapat dimanfaatkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi pajak differences and carry forward of unused tax losses to the extent
yang belum dikompensasikan, bila kemungkinan besar laba that it is probable that taxable profits will be available against
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer which the deductible temporary differences and carry forward of
tersebut dapat dikurangkan dan rugi pajak belum unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan (jika Deferred tax liabilities and assets (provided fulfilling recognition
memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan temporer kena pajak criteria) are recognized in respect of taxable temporary
terkait dengan investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in subsidiaries and
kecuali yang waktu pembalikannya dapat dikendalikan dan associates, expect where the timing of the reversal of the
kemungkinan besar perbedaan temporer tersebut tidak akan temporary differences can be controlled and it is probable that
dibalik dimasa depan yang dapat diperkirakan. the temporary differences will not reverse in the foresseeable
future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each
tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset pajak tangguhan reporting date and reduced to the extent that it is no longer
tersebut diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak memadai probable that sufficient taxable profit will be available to allow all
untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset or part of the benefit of the deferred tax assets to be utilized.
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum diakui Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each
sebelumnya ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan diakui reporting date and are recognized to the extent that it has
sepanjang laba kena pajak yang akan datang kemungkinan become probable that future taxable income will allow the
besar akan tersedia untuk dipulihkan. deferred tax assets to be recovered.
20
Page 423
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING (LANJUTAN) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(CONTINUED)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur berdasarkan tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
pajak yang diharapkan akan dipakai pada saat aset that are expected to apply to the year when the asset is realized
direalisasikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan or the liability is settled based on the tax rates and tax laws that
perpajakan yang berlaku atau yang telah secara substantif have been enacted or substantively enacted as at the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan Changes in the carrying amount of deferred tax assets and
yang disebabkan perubahan tarif pajak dibebankan pada liabilities due to a change in tax rates are charged to current
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang year operations, expect to the extent that they relate to items
sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke previously charged or credited to equity.
ekuitas.
Pajak tangguhan sehubungan dengan bagian yang diakui Deferred tax relating to items recognized outside of profit or
diluar laba atau rugi diakui diluar laba atau rugi. Pajak loss is recognized outside profit or loss. Deferred tax items are
tangguhan tersebut diakui berkaitan dengan transaksi baik recognized in correlation to the underlying transaction either in
yang ada di penghasilan komprehensif lain atau langsung other comprehensive income or directly in equity.
dibebankan ke ekuitas.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas aset pajak tangguhan Deferred tax asset and deferred tax liabilities are offset when a
disaling-hapuskan jika terdapat hak secara hukum untuk legally enforceable right exists to offset current tax assets
melakukan saling hapus atas aset pajak kini atau aset dan against current tax liabilities, or the deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan pada entitas yang sama, atau deferred tax liabilities relate to the same taxable entity, or the
kelompok usaha yang bermaksud untuk menyelesaikan aset group intends to settle its current assets and liabilities on a net
dan liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto. basis.
q. Segmen operasi q. Operating segments
Grup menerapkan PSAK No. 5, “Segmen Operasi”. PSAK The Group applied SFAS No. 5, “Operating Segments”. The
revisi ini mengatur pengungkapan yang memungkinkan revised SFAS requires disclosures that will enable users of
pengguna laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements to evaluate the nature and
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis financial effects of the business activities in which the Group
yang mana Grup terlibat dan lingkungan ekonomi dimana engages and the economic environments in which it operates.
entitas beroperasi.
Pendapatan, beban, laba rugi bersih, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, net income, assets and liabilities
segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan include items directly attributable to a segment as well as those
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat that can be allocated on a reasonable basis to that segment.
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen
tersebut.
Segmen ditentukan sebelum saldo transaksi antar kelompok Segments are determined before intra-group balances and
usaha dieliminasi. Segmen operasi dilaporkan dengan cara intragroup transactions are eliminated. Operating segments are
yang konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan reported in a manner consistent with the internal reporting
kepada pengambil keputusan operasional. Direksi merupakan provided to the chief operating decision maker. The chief
pengambil keputusan operasional yang bertanggung jawab operating decision-maker, who is responsible for allocating
untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja resources and assessing performance of the
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. operatingsegments and making strategic decisions, has been
identified as the Board of Directors.
r. Peristiwa setelah periode pelaporan r. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan adalah peristiwa yang Events after the reporting period are the events that occurred
terjadi antara akhir periode pelaporan dan tanggal laporan between the end of the reporting period and the date of
keuangan diotorisasi untuk terbit baik peristiwa yang publication of financial statements authorized for whether
menguntungkan maupun yang tidak. theevents are favorable or not.
Peristiwa-peristiwa tersebut dapat dibagi menjadi 2 (dua) jenis Such events can be divided into 2 (two) types:
yaitu:
a. Peristiwa yang memberikan adanya bukti atas adanya a. Events that provide evidence of the existence of
kondisi pada akhir periode pelaporan (peristiwa conditions at the end of the reporting period (adjusting
penyesuaian setelah periode pelaporan); events after the reporting period);
b. Peristiwa yang mengindikasikan timbulnya kondisi b. Events that indicate the on set of the condition after
setelah periode pelaporan (peristiwa non penyesuaian the reporting period (non-adjusting events after the
setelah periode pelaporan). reporting period)
21
Page 424
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND SIGNIFICANT
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ACCOUNTING ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, seperti yang In the application of the Company’s accounting policies, which are
diungkapkan dalam catatan 3 pada laporan keuangan, manajemen described in note 3 to the financial statements, management is required
harus membuat estimasi, pertimbangan dan asumsi atas nilai tercatat to make estimates, judgments and assumptions about the carrying
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan sources. The estimates and assumptions are based on historical
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. experience and other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following represent a summary of the
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi signifikan yang significant estimates, judgments and assumptions made that affected
dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah jumlah certain reported amounts of and disclosures in the financial statements.
yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan.
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in the
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan process of applying the Companys accounting policies that
yang memiliki dampak yang paling signifikan terhadap jumlah- have the most significant effects on the amounts recognized in
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan antara lain: the financial statements include:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Company determines the classifications of certain assets
sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan menilai apakah and liabilities as financial assets and liabilities by judging if they
aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang ditetapkan meet the definition set forth in SFAS No. 71 (Revised 2014).
dalam PSAK No.71 (Revisi 2014). Aset dan liabilitas Accordingly, the financial assets and liabilities are accounted
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi for in accordance with the Company’s accounting policies.
Perusahaan.
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang The functional currency of the Company is the currency of the
lingkungan ekonomi utama Perusahaan beroperasi. Mata primary economic environment in which the Company operates.
uang tersebut adalah yang paling mempengaruhi harga jual It is the currency, among others, that mainly influences sales
barang dan jasa dan mata uang dari negara yang kekuatan prices for goods and services and of the country whose
persaingan dan peraturannya sebagian besar menentukan competitive forces and regulations mainly determine the sales
harga jual barang dan jasa dan merupakan mata uang yang prices of its goods and services and the currency in which
mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan. funds from financing activities are generated.
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan Perusahaan The Company assesses specifically at each statement of
secara spesifik menelaah apakah telah terdapat bukti obyektif financial position date whether there is objective evidence that a
bahwa suatu aset keuangan telah mengalami penurunan nilai financial asset is impaired (uncollectible).
(tidak tertagih).
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman The level of allowance is based on past collection experience
penagihan masa lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin and other factors that may affect collectability such as the
mempengaruhi kolektibilitas, antara lain kemungkinan probability of insolvency or significant financial difficulties of the
kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan yang signifikan debtors or significant delay in payments.
yang dialami oleh debitur atau penundaan pembayaran yang
signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat dan If there is an objective evidence of impairment, timing and
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan collectible amounts are estimated based on historical loss data.
pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian Allowance for doubtful accounts is provided on accounts
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi specifically identified as impaired. Written off loans and
secara spesifik telah mengalami penurunan nilai. Suatu receivables are based on management’s decisions that the
evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk mengidentifikasi financial assets are uncollectible or cannot be realized in
jumlah cadangan yang harus dibentuk, dilakukan secara whatsoever actions have been taken. Evaluation of receivables
berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran to determine the total allowance to be provided is performed
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang tercatat pada periodically during the year. Therefore, the timing and amount
setiap periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan of allowance for doubtful accounts recorded at each period
dan estimasi yang digunakan. might differ based on the judgments and estimates that have
been used.
Mata uang fungsional Functional currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the process of applying the Company’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan untuk menentukan management has made judgment on the determination of
mata uang fungsional. functional currency.
22
Page 425
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND SIGNIFICANT
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ACCOUNTING ASSUMPTIONS
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk menentukan Significant judgment is required in determining the provision for
jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak transaksi dan income taxes. There are many transactions and calculations for
perhitungan yang mengakibatkan ketidakpastian penentuan which the ultimate tax determination is uncertain. Where the
jumlah pajak penghasilan. Jika hasil pemeriksaan pajak final tax outcome of these matters is different from the amounts
berbeda dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, that were initially recorded, such differences will have an impact
maka selisih tersebut akan berdampak terhadap aset dan on the current and deferred income tax assets and liabilities in
liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil the period in which such determination is made.
pemeriksaan tersebut terjadi.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain The key assumptions concerning the future and other key
dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan sources of estimation uncertainty at the reporting date that have
yang mempunyai risiko signifikan yang dapat menyebabkan a significant risk of causing a material adjustment to the
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas carrying amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. financial period are disclosed below.
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Company based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan disusun. parameters available when the financial statements were
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions about
depan dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang future developments may change due to market changes on
berada di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Perusahaan.
tercermin dalam asumsi ketika keadaan tersebut terjadi: Such changes are reflected in the assumptions when they
occur:
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require
pengukuran aset dan liabilitas keuangan tertentu pada measurement of certain financial assets and liabilities at fair
nilai.wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan values, and the disclosure requires the use of estimates.
estimasi Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan Significant component of fair value measurement is determined
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat based on verifiable objective evidence (i.e. foreign exchange
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat rate, interest rate), while timing and amount of changes in fair
dan besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda value might differ due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Penentuan liabilitas dan manfaat pasca kerja dipengaruhi oleh The determination of the liabilities and post employment
asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam benefits is influenced on the selection of certain assumptions
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut used by actuary in calculating such amounts. Those
dijelaskan dalam catatan 18 dan mencakup, antara lain, assumptions are described in note 18 and include, among
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual yang others, discount rate and rate of salary increase. Actual results
berbeda dengan asumsi Perusahaan diakumulasi dan that differ from the Company’s assumptions are accumulated
diamortisasi ke masa depan dan oleh karena itu, secara and amortized over future periods and therefore, generally
umum berdampak pada beban yang diakui dan liabilitas yang affect the recognized expense and recorded obligation in such
tercatat pada periode-periode mendatang. future periods.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, appropriate and reasonable, however, significant differences in
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan actual results or significant changes in these assumptions
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak could have a significant impact on the amount of long-term
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka panjang. employee benefits liabilities.
Provisi penurunan nilai piutang usaha Provision for impairment of trade receivables
Perseroan memutuskan bahwa terdapat bukti objektif atas The Company decides that there is objective evidence of
penurunan nilai pada evaluasi individual atas piutang, baik impairment on individual evaluations of receivables, whether of
yang nilainya signifikan maupun tidak, Perseroan significant value or not, the Company includes it in groups of
menyertakannya dalam kelompok piutang dengan karakteristik receivables with similar credit risk characteristics and conducts
risiko kredit yang serupa dan melakukan evaluasi kolektif atas collective evaluations of impairment.
penurunan nilai.
23
Page 426
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND SIGNIFICANT
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN) ACCOUNTING ASSUMPTIONS (CONTINUED)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Provisi penurunan nilai piutang usaha (lanjutan) Provision for impairment of trade receivables (continued)
Karakteristik yang dipilih mempengaruhi estimasi arus kas The selected characteristics influence the estimated future
masa depan atas kelompok piutang terserbut karena cash flows of the group of receivables as they are indicative of
merupakan indikasi bagi kemampuan pelanggan dan debitur the ability of customers and debtors to repay the amount owed.
untuk melunasi jumlah terutang. Akun penyisihan dikaji ulang The allowance account is reviewed to reflect the appropriate
untuk mencerminkan penilaian yang sesuai di dalam assessment in the financial records. Although estimates are
pencatatan keuangan. Walaupun estimasi dibuat berdasarkan based on management's best knowledge of current events and
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan kegiatan activities, actual results may differ from those estimates.
saat ini, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang
diestimasi.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary differences
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada laporan between the carrying value of assets and liabilities in the
keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika besar financial statements and the tax base when it is probable that
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal akan memadai untuk taxable profit will be available for the use of temporary
pemanfaatan perbedaan temporer yang diakui. differences are recognized.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Estimates significant management required to determine the
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui amount of deferred tax assets are recognized based on the
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah possibility of the realization of the time and the amount of
laba kena pajak pada masa mendatang serta strategi taxable income in the future as well as future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 1.000.169 1.000.169 Cash
Bank - pihak ketiga Bank - third parties
PT Bank Central Asia Tbk 28.702.750 7.316.792 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 10.233.662 10.233.662 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.835.690 138.993.100 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.818.706 1.208.918 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 253.512 1.891.919 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Nano Syariah 948.062 948.062 PT Bank Nano Syariah
Total kas di bank 44.792.550 161.592.621
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai berikut : The details of trade receivable are as follows :
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Markaz Jalan Bersama 47.650.204.737 48.517.957.465 PT Markaz Jalan Bersama
PT Amanah Media Darussalam 31.515.068.796 - PT Amanah Media Darussalam
PT Siupi Mandiri Corporation 8.123.927.023 9.759.021.950 PT Siupi Mandiri Corporation
Rajawali Reload 3.148.890.050 3.148.890.050 Rajawali Reload
PT Tapp Digital Nusantara 3.013.089.909 3.013.089.909 PT Tapp Digital Nusantara
PT Signaltronik Usaha Bersama 2.601.850.100 2.601.850.100 PT Signaltronik Usaha Bersama
PT Jaya Art Center 1.958.693.890 3.352.343.890 PT Jaya Art Center
PT Mega Citi Makassar 929.904.450 - PT Mega Citi Makassar
FU Reload 903.065.345 282.029.574 FU Reload
PT Daniswarappob Perkasa Sejahtera 772.944.430 772.944.430 PT Daniswarappob Perkasa Sejahtera
PT Amazone Media Data 671.220.480 671.220.480 PT Amazone Media Data
PT Arah Dinamika Abadi 8.117.500 - PT Arah Dinamika Abadi
24
Page 427
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (LANJUTAN) 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES (CONTINUED)
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai berikut : The details of trade receivable are as follows :
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
CV Eka Kusuma 6.593.000 - CV Eka Kusuma
PT Bank Syariah Mandiri 6.413.798 - PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Mayapada 3.358.400 - PT Bank Mayapada
PT Teleanjar Indonesia 291.500 - PT Teleanjar Indonesia
PT Pelangi Indodata 138.000 - PT Pelangi Indodata
Lain-lain 2.194.967 775.317.986 Other
101.315.966.380 72.894.665.834
Dikurangi : Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1.347.373.395) (323.007.273) Provision For Impairment Loss
99.968.592.985 72.571.658.561
b. Berdasarkan umur piutang b. By age of receivable
Umur piutang berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai The aging analysis based on the invoice date is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Umur 1-15 hari 127.943.800 31.545.869.639 Aging 1-15 days
Umur 16-30 hari - 35.629.632.185 Aging 16-30 days
Umur 31-60 hari 381.618.953 1.574.344.660 Aging 31-60 days
Umur 61-90 hari 12.527.479.276 110.137.867 Aging 61-90 days
Umur 91-180 hari 36.600.759.017 772.295.758 Aging 91-180 days
Umur 181-365 hari 38.988.553.627 32.313.000 Aging 181-365 days
Lebih dari 365 hari 12.689.611.707 3.230.072.725 More Than 365 days
101.315.966.380 72.894.665.834
Dikurangi : Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Provision For Impairment Loss
Saldo Awal (323.007.273) - Beginning Balance
Penambahan (1.024.366.122) (323.007.273) Addition
99.968.592.985 72.571.658.561
Seluruh piutang usaha yang dimiliki oleh Grup menggunakan All trade receivables owned by the Group are using in
mata uang rupiah. currency rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan Management believes that the provision for impairment of
nilai piutang tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak receivables is adequate to cover loss on uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Piutang pihak terkait Receivables from related parties
PT Kongkow Kitchen Global Sentosa - 2.206.847.703 PT Kongkow Kitchen Global Sentosa
PT Davest Investama Mandiri - 25.144.657.191 PT Davest Investama Mandiri
PT Pinjamaja Digital Komersial 11.093.000.000 3.000.000 PT Pinjamaja Digital Komersial
Edwin Hosan - 25.000.000 Edwin Hosan
11.093.000.000 27.379.504.894
Pihak ketiga Third party
PT Kresna Putra Indonesia 57.713 43.630.744 PT Kresna Putra Indonesia
PT Pelangi Indodata 25.364.250 - PT Pelangi Indodata
PT Matahari Prima Nusantara 12.800.040.000 - PT Matahari Prima Nusantara
PT Rajawali Agung Mandiri 12.600.000.000 15.300.000.000 PT Rajawali Agung Mandiri
Karyawan 19.408.900 44.773.150 Employee
25.444.870.863 15.388.403.894
36.537.870.863 42.767.908.788
25
Page 428
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (LANJUTAN) 6. OTHER RECEIVABLES (CONTINUED)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Based on the Deed of Statement of Resolutions of the Extraordinary
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT General Meeting of Shareholders of PT Kongkowkitchen Global Sentosa
Kongkowkitchen Global Sentosa dalam Akta No. 19 tanggal 24 in Deed No. 19 November 24, 2022 Notary Iwan Setiawan Jaury, S.H,
November 2022 Notaris Iwan Setiawan Jaury, S.H, M.Kn, Perusahaan
M.Kn, the Company has agreed to transfer or sell 153,000,000 shares
telah menyetujui untuk melakukan pengalihan atau penjualan saham
milik PT Emposh Sinergi Asia sebanyak 153.000.000 lembar saham owned by PT Emposh Sinergi Asia with a nominal value of IDR
dengan nominal Rp15.300.000.000 kepada PT Rajawali Agung Mandiri 15,300,000,000 to PT Rajawali Agung Mandiri (note 9) and has been
(catatan 9) dan sudah dibayarkan secara tunai pada bulan Maret 2023. paid in cash in March 2023.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal tahun 170.801.474.797 188.152.820.117 Beginning balance
Pembelian 2.130.923.790.202 4.087.370.736.600 Purchase
Beban pokok penjualan (catatan 23) (2.153.175.342.154) (4.104.722.081.920) Cost of goods sold (note 23)
148.549.922.845 170.801.474.797
Rincian persediaan sebagai berikut: The details of inventory are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PLN prabayar 148.549.922.845 170.799.525.641 PLN prepaid
PLN pascabayar - 2.083 PLN postpaid
Lainnya - 1.947.073 Others
148.549.922.845 170.801.474.797
Tidak ada persediaan yang dijadikan jaminan atas pinjaman kepada There is no inventory used as collateral on loans to third party.
pihak lain.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan pada tanggal Management believes that the net carrying value of inventories as of
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 telah mencerminkan nilai December 31, 2023 and December 31, 2022 reflect its net realizable
realisasi bersihnya. value.
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA PROYEK 8. PREPAID EXPENSES AND PROJECT ADVANCE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Uang muka proyek 18.027.656 18.027.656 Project advance
Biaya dibayar dimuka 2.114.852.751 7.500.000 Prepaid expenses
2.132.880.407 25.527.656
Uang muka proyek merupakan uang muka pembelian software dan Project advances represent advances for the purchase of software and
security system pada PT Starlink Solusi (entitas anak) per 31 Desember security systems at PT Starlink Solusi (subsidiaries) as of December 31,
2023 dan 31 Desember 2022 sebesar Rp18.027.656 dan 2023 and December 31, 2022, amounting to Rp18,027,656 and
Rp18.027.656. Pada tanggal 19 Desember 2022 uang muka proyek Rp18,027,656, respectively. On December 19, 2022, the advance for
pembuatan software dan security system PT Starlink Solusi, telah the software and security system project of PT Starlink Solusi, has been
diserahterimakan dan direklasifikasi menjadi aset entitas anak handed over and reclassified as assets of the Company's subsidiaries
Perusahaan (catatan 10). (note 10).
26
Page 429
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kendaraan 151.877.333 - - 151.877.333 Vehicle
Perlengkapan kantor 4.432.717.420 8.500.000 - 4.441.217.420 Office equipment
4.584.594.753 8.500.000 - 4.593.094.753
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 151.877.333 - - 151.877.333 Vehicle
Perlengkapan kantor 3.299.769.940 638.914.869 - 3.938.684.809 Office equipment
3.451.647.273 638.914.869 - 4.090.562.142
Nliai buku 1.132.947.480 502.532.611 Book value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Harga perolehan Acquisition costs
Bangunan 305.540.949 - - 305.540.949 Buildings
305.540.949 - - 305.540.949
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 305.540.949 - - 305.540.949 Buildings
305.540.949 - - 305.540.949
Nliai buku - - Book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kendaraan 151.877.333 - - 151.877.333 Vehicle
Perlengkapan kantor 4.432.717.420 - - 4.432.717.420 Office equipment
4.584.594.753 - - 4.584.594.753
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan 137.353.813 14.523.520 - 151.877.333 Vehicle
Perlengkapan kantor 2.503.734.932 796.035.008 - 3.299.769.940 Office equipment
2.641.088.745 810.558.528 - 3.451.647.273
Nliai buku 1.943.506.008 1.132.947.480 Book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Harga perolehan Acquisition costs
Bangunan 305.540.949 - - 305.540.949 Buildings
305.540.949 - - 305.540.949
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 182.003.367 123.537.582 - 305.540.949 Buildings
123.537.582 - - 305.540.949
Nliai buku 123.537.582 - Book value
27
Page 430
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (LANJUTAN) 9. FIXED ASSETS (CONTINUED)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expense is allocated as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban pokok pendapatan (0) 132.989.541 Cost of revenue
Beban umum dan administrasi 638.914.869 801.106.569 General and administration expenses
638.914.869 934.096.110
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas Management believes that there is no impairment of fixed assets as of
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022. December 31, 2023 and December 31, 2022.
10. ASET TAKBERWUJUD 10. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Perangkat lunak 115.564.241.568 - - 115.564.241.568 Software
115.564.241.568 - - 115.564.241.568
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 48.725.509.345 6.762.737.682 - 55.488.247.027 Software
48.725.509.345 6.762.737.682 - 55.488.247.027
Nliai buku bersih 66.838.732.223 60.075.994.541 Net book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Addition Deductions balance
Harga perolehan Acquisition costs
Perangkat lunak 103.344.241.568 12.220.000.000 - 115.564.241.568 Software
103.344.241.568 12.220.000.000 - 115.564.241.568
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 41.227.946.590 7.497.562.755 - 48.725.509.345 Software
41.227.946.590 7.497.562.755 - 48.725.509.345
Nliai buku bersih 62.116.294.978 66.838.732.223 Net book value
Rincian software berdasarkan jenis aplikasi sebagai berikut/ Software
details based on the type of application are as follows:
Nama software/Software name: Produk/Product
Zahir software Accounting App
Software accurate 2.0 Accounting App
Software switching system posh DavestPay Backend App
Way4posh system DavestPay Backend App
Software pulsa DavestPay Biller App
Upgrade pro otomax DavestPay Biller App
Transfer BCA hadi – software DavestPay Biller App
Client sales monitoring davestpay.com DavestPay Client Sales
Monitoring sales davestpay.com DavestPay Controlling Monitoring Sales
Email blast gateway DavestPay Email Blast Module For Marketing
Dropshipper Inserter DavestPay Helper Module Ecommerce
Website blog, company profile DavestPay Marketing Content & HDI Website Profile
Mobile App android davestpay DavestPay Mobile App
Mobile App apple davestpay DavestPay Mobile App
Adonit jet mini & apple magic DavestPay Mobile App Component
Air ticketing api maskapai DavestPay Module Air Ticketing
Addons PPOB 1 DavestPay Module Gateway Biller PLN
Addons PPOB 2 DavestPay Module Gateway Biller PLN
Gateway prepaid PLN 1 DavestPay Module Gateway Biller PLN
Gateway prepaid PLN 2 DavestPay Module Gateway Biller PLN
Import Produk Software Pulsa DavestPay Module Quick Import Product
Serial Number Automatic System DavestPay Module Serial Number System
Tracking Order System Dropshipper DavestPay Module Tracking Ecommerce
Struk Website DavestPay Website Struk Printing
Order Symantec Security Site EV PHIBU REZA Security Certificate DavestPay
28
Page 431
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD (LANJUTAN) 10. INTANGIBLE ASSETS (CONTINUED)
Amortisasi yang dibebankan pada beban umum dan administrasi Amotization charged to general and administrative expenses amounted
masing-masing sebesar Rp6.762.737.682 dan Rp7.497.562.755 untuk to Rp6,762,737,682 and Rp7,497,562,755 for the period ended 31
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2023 and December 31, 2022, respectively (note 24).
Desember 2022 (catatan 24).
11. UTANG BANK – PIHAK KETIGA 11. BANK LOAN – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.999.956.905 4.999.956.905 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
4.999.956.905 4.999.956.905
a. PT Bank BRI Tbk a. PT Bank BRI Tbk
Fasilitas kredit modal kerja Rp3.500.000.000 yang diberikan A working capital credit facility of Rp3,500,000,000 provided in
sesuai dengan perjanjian yang dibuat antara PT Hensel accordance with the agreement made between PT Hensel
Davest Indonesia dan PT Bank BRI Tbk. Pinjaman tersebut Davest Indonesia and PT Bank BRI Tbk. The loan bears
dikenakan bunga sebesar 11,75% sebagai batas atas dan interest at 11.75% as the ceiling and 9.75% as the lower limit.
9,75% sebagai batas bawah. Berdasarkan surat Based on the notification letter of credit offer Number B.362-
pemberitahuan penawaran kredit Nomor B.362- KC.XIII/ADK/05/2023 dated June 16, 2023 for 12 months and
KC.XIII/ADK/05/2023 tertanggal 16 Juni 2023 selama 12 must be paid in full no later than April 30, 2024.
bulan dan harus dibayar lunas selambatnya pada tanggal 30
April 2024.
Adendum Perjanjian Kredit Modal Kerja Addendum to Working Capital Credit Agreement
Adendum VI Addendum VI
Fasilitas kredit modal kerja Rp1.500.000.000 yang diberikan A working capital credit facility of Rp1,500,000,000 provided in
sesuai dengan perjanjian yang dibuat antara PT Hensel accordance with the agreement made between PT Hensel
Davest Indonesia dan PT Bank BRI Tbk. Pinjaman tersebut Davest Indonesia and PT Bank BRI Tbk. The loan bears
dikenakan bunga sebesar 11,75% sebagai batas atas dan interest at 11.75% as the ceiling and 9.75% as the lower limit.
9,75% sebagai batas bawah. Berdasarkan surat Based on the notification letter of credit offer Number B.362-
pembertitahuan penawaran kredit Nomor B.362- KC.XIII/ADK/05/2023 dated June 16, 2023 for 12 months and
KC.XIII/ADK/05/2023 tertanggal 16 Juni 2023 selama 12 must be paid in full by April 30, 2024. As of the issuance of
bulan dan harus dibayar lunas selambatnya pada tanggal 30 these financial statements, this agreement is in the process of
April 2024. Sampai laporan keuangan ini diterbitkan perjanjian being extended.
ini sedang dalam proses perpanjangan.
Adendum III Addendum III
Fasilitas kredit modal kerja Rp3.500.000.000 yang diberikan A working capital credit facility of Rp3,500,000,000 provided in
sesuai dengan perjanjian yang dibuat antara PT Hensel accordance with the agreement made between PT Hensel
Davest Indonesia dan PT Bank BRI Tbk. Pinjaman tersebut Davest Indonesia and PT Bank BRI Tbk. The loan bears
dikenakan bunga sebesar 11,75% sebagai batas atas dan interest at 11.75% as the ceiling and 9.75% as the lower limit.
9,75% sebagai batas bawah. Berdasarkan Akta Perjanjian Based on the Deed of Credit Agreement third Addendum No:
Kredit Addendum Ketiga No : 20 tanggal 19 Juni 2023 Notaris 20 dated June 19, 2023, Notary Tuti Muhajji, S.H,. M.Kn
Tuti Muhajji, S.H,. M.Kn tentang pengajuan permohonan regarding submitting an application to the Bank to be granted
kepada Bank untuk diberikan Perpanjangan jangka waktu an extension of the credit period. In the Letter of Credit
kredit. Pada Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. Decision Offer (SPPK) No. B.362- KC.XIII/ADK/05/2023 dated
B.362- KC.XIII/ADK/05/2023 tertanggal 16 Juni 2023 Bank June 16, 2023 The Bank has approved the request from the
telah menyetujui permohonan Debitur untuk perpanjangan Debtor for an extension of the credit period. Valid from April 30,
waktu kredit. Berlaku sejak tanggal 30 April 2022 dan diadakan 2022 and held for a period of 12 Months and must be paid in
untuk jangka waktu 12 Bulan dan harus dibayar lunas full by April 30, 2024. As of the issuance of these financial
selambatnya pada tanggal 30 April 2024. Sampai laporan statements, this agreement is in the process of being
keuangan ini diterbitkan perjanjian ini sedang dalam proses extended.
perpanjangan.
29
Page 432
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK – PIHAK KETIGA (LANJUTAN) 11. BANK LOAN – THIRD PARTIES (CONTINUED)
a. PT Bank BRI Tbk (lanjutan) a. PT Bank BRI Tbk (continued)
Pinjaman bank tersebut dijamin dengan: These bank loans are secured by:
Agunan Pokok Principal collateral
- Persediaan Barang dagang usaha diikat dibawah tangan - Business merchandise inventory tied under hand using PJ-08
menggunakan PJ-08 sebesar Rp6.488.596.000 amounting to IDR 6,488,596,000
- Piutang diikat dibawah tangan menggunakan PJ-07 sebesar - Accounts receivable tied under the hands using PJ-07
Rp10.622.897.000 amounting to Rp10.622.897.000
Agunan tambahan (lanjutan) Additional collateral (continued)
- Tanah seluas 157 m2 milik Nyonya Selvy Hamzano, yang - A land area of 157 m2 owned by Mrs. Selvy Hamzano, which
berlokasi di Tamalate, Tanjung Merdeka, Makassar, Sulawesi is located in Tamalate, Tanjung Merdeka, Makassar, South
Selatan, sebagaimana tertera dalam Sertifikat Hak Milik (SHM) Sulawesi, as stated in the Freehold Certificate (SHM) No.
No. 23573. 23573.
- Tanah seluas 110 m2 milik Nyonya Selvy Hamzano, yang - A land area of 110 m2 belongs to Mrs. Selvy Hamzano, which
berlokasi di Makassar, Lariang Bangi, Makassar, Sulawesi is located in Makassar, Lariang Bangi, Makassar, South
Selatan, sebagaimana tertera dalam Sertifikat Hak Milik (SHM) Sulawesi, as stated in the Freehold Certificate (SHM) No.
No. 20182. 20250.
- Tanah seluas 97 m2 milik Hendra Gomulya, yang berlokasi di - A land area of 97 m2 owned by Hendra Gomulya, which is
Tamalate, Balang Baru, Makassar, Sulawesi Selatan, located in Tamalate, Balang Baru, Makassar, South Sulawesi,
sebagaimana tertera dalam Sertifikat Hak Milik (SHM) No. as stated in the Freehold Certificate (SHM) No. 20499.
20499.
- Tanah seluas 94 m2 milik Hendra Gomulya, yang berlokasi di - A land area of 94 m2 belongs to Hendra Gomulya, which is
Tamalate, Balang Baru, Makassar, Sulawesi Selatan, located in Tamalate, Balang Baru, Makassar, South Sulawesi,
sebagaimana tertera dalam Sertifikat Hak Milik (SHM) No. as stated in the Freehold Certificate (SHM) No. 20507.
20507.
12. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 12. UNEARNED REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
penjualan voucher elektrik 3.451.297.074 2.078.945.111 sales of electric vouchers
3.451.297.074 2.078.945.111
13. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Jasa professional 559.973.238 702.910.691 Professional fee
Operasional kantor 140.061.968 147.147.268 Office operations
Gaji 23.784.990 311.368.321 Salary
Maintenance System 32.412.534 32.412.534 Maintenance System
Cashback Fee - 602.928.900 Cashback Fee
756.232.730 1.796.767.714
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHERS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Hutang Jangka Pendek Short-term Liabilities
PT Mitra Pratama Adinata 1.017.461.247 - PT Mitra Pratama Adinata
PT Jatelindo Perkasa Abadi 256 1.795.909.692 PT Jatelindo Perkasa Abadi
PT Indonesia Comnets Plus - 111.071.807 PT Indonesia Comnets Plus
1.017.461.503 1.906.981.499
Utang Jangka Panjang Related parties
PT Eracentury Property 4.823.751.920 - PT Eracentury Property
PT Mega Citi Mandiri 1.714.700.000 - PT Mega Citi Mandiri
PT Cerdas Teknologi Indonesia 279.805.750 279.805.750 PT Cerdas Teknologi Indonesia
PT Makassar Global Mandiri 171.000.000 171.000.000 PT Makassar Global Mandiri
PT Ultima Artha Megah Selaras 173.300.500 156.780.500 PT Ultima Artha Megah Selaras
PT Welington Farmasi 95.000.000 - PT Welington Farmasi
CV SeulewahTechnology 90.000.000 90.000.000 CV SeulewahTechnology
Ari Hasan Fahmi 50.000.000 50.000.000 Ari Hasan Fahmi
7.397.558.170 747.586.250
8.415.019.673 2.654.567.749
30
Page 433
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Utang pajak a. Tax payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PPN Keluaran 5.304.779.012 2.336.016.472 Value added tax-out
PPh pasal 21 466.576.595 449.961.736 Income tax article 21
PPh pasal 29 11.916.233.901 913.953.769 Income tax article 29
PPh pasal 4 (2) 143.878.081 143.878.081 Income tax article 4 (2)
PPh pasal 23 6.284.736.245 397.959.269 Income tax article 23
24.116.203.834 4.241.769.326
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut A reconciliation between income befor tax per statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan comprehensive income and taxable income as follows:
laba sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 43.508.512 129.799.881 Deferred tax
43.508.512 129.799.881
c. Pajak penghasilan-kini c. Income tax-current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax expenses
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan as presented in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan laba kena pajak untuk comprehensive income with taxable income for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2023 ended December 31, 2023 and December 31, 2022 are as
dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Laba(rugi) sebelum pajak penghasilan (42.202.171.915) (22.999.514.817) Profit (loss) before income tax
Laba (rugi) entitas anak sebelum pajak (6.556.222.255) (2.414.095.450) Profit (loss) of subsidiaries before tax
dan jurnal eliminasi and elimination journal
Laba Perusahaan sebelum pajak (35.645.949.660) (20.585.419.367) Company profit before income tax
penghasilan
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban imbalan pasca kerja 228.992.170 286.630.513 Post employment benefit expenses
Cadangan kerugian penurunan nilai - 323.007.273 Allowance for impairment losses
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban pajak 29.847.322.192 7.796.211.283 Tax expense
Beban bunga pinjaman - 352.590.105 Loan interest expense
Sumbangan dan jamuan 900.000 929.000 Representation and entertainment
Penghasilan dikenai pajak final (24.106) (768.095) Income subjected to final tax
Rugi fiskal (5.568.759.404) (11.826.819.288) Fiscal loss
Kompensasi rugi fiskal tahun lalu (26.663.801.445) (14.836.982.157) Compensation for last year fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal (32.232.560.849) (26.663.801.445) Fiscal loss accumulation
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Perusahaan dan Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
entitas anak menghitung, menetapkan, dan membayar sendiri subsidiaries calculate, assess, and submit tax returns on the
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal basis of self - assessment. The Directorate General of
Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah kewajiban Taxation (DGT) may assess or amend taxes within five years
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak saat terutangnya of the time the tax becomes due.
pajak.
31
Page 434
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 15. TAXATION (CONTINUED)
d. Pajak tangguhan d. Diferred tax
Rincian aset pajak tangguhan berdasarkan beda temporer Details of deferred tax assets from temporary differences
antara pelaporan komersial dan pajak dengan menggunakan between commercial and tax reporting by using the applicable
tarif pajak yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2023 dan tax rate as of December 31, 2023 and December 31, 2022 are
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan Dampak
Manfaat komprehensif Perubahan
pajak tariff/
1 Januari/ Deferred tax (charged) to Impact of 31 Desember/
January 1, benefits comprehensive tariff December
2023 (expenses) income changes 2023
Liabilitas imbalan kerja 156.192.809 43.508.512 (41.664.586) - 158.036.735 Employee benefit liabilities
Cadangan Penurunan 61.371.382 - - - 61.371.382 Impairment Loss of Trade
Nilai Piutang Receivables
Jumlah 217.564.191 43.508.512 (41.664.586) - 219.408.117 Total
Dikreditkan
(dibebankan)
ke penghasilan Dampak
Manfaat komprehensif Perubahan
pajak tariff/
1 Januari/ Deferred tax (charged) to Impact of 31 Desember/
January 1, benefits comprehensive tariff December 31,
2022 (expenses) income changes 2022
Liabilitas imbalan kerja 71.506.863 70.460.862 16.257.446 (2.032.362) 156.192.809 Employee benefit liabilities
Cadangan Penurunan 61.371.382 61.371.382 Impairment Loss of Trade
Nilai Piutang Receivables
Jumlah 71.506.863 131.832.244 16.257.446 (2.032.362) 217.564.191 Total
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan On March 31, 2020, the Government issue Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) Regulation in Lieu of Law (Perpu) of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 1 Tahun 2020 yang telah menjadi No. 1 year of 2020 which has become Law (UU) No. 2 year of
Undang-Undang (UU) No. 2 Tahun 2020, serta menetapkan 2020, as well as stipulated Government Regulation (PP) No.
Peraturan Pemerintah (PP) No. 30 Tahun 2020 tentang 30 year of 2020 concerning income tax rate Reduction for
Penurunan Tarif Pajak Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan Domestic Public Companies Taxpayers and effective since
Dalam Negeri yang Berbentuk Perseroan Terbuka dan June 19, 2020. The regulation stipulate the reduction in the
berlaku sejak tanggal 19 Juni 2020. Aturan tersebut income tax rates for domestic corporate taxpayers and
menetapkan penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak business establishments from 25% to 22% for Fiscal Year
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari semula 25% 2020 and 2021 and 20% for the fiscal year 2022 onwards, and
menjadi 22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan 20% a further reduction of the tax rate by 3% for domestic
mulai tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan taxpayers who meet certain requirements.
lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak dalam
negeri yang memenuhi persyaratan tertentu.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah menerbitkan On October 29, 2021, the Government issued Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No.7 Tahun 2021 Republic of Indonesia No. 7 of 2021 concerning Harmonization
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan tersebut of Tax Regulations. The regulation stipulates the income tax
menetapkan tarif pajak penghasilan wajib pajak dalam negeri rate for domestic taxpayers and permanent establishments at
dan bentuk usaha tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada 22% which will take effect from the 2022 tax year onwards.
tahun pajak 2022 dan seterusnya. Dengan demikian, Thus, the previous tax rate determination of 20% becomes
penetapan tarif pajak sebelumnya sebesar 20% menjadi tidak invalid after this Law is passed.
berlaku setelah Undang-Undang ini disahkan.
32
Page 435
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 16. POST EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Entitas mengadopsi program imbalan pasti yang tidak didanai dan The Entity adopts an unfunded defined benefit plan and records
mencatat imbalan kerja untuk memenuhi imbalan di bawah Ketentuan employee benefits to cover adequately the benefits under the
UU Cipta Kerja No. 11/2020 tanggal 2 November 2020 serta “PP No. Provisions of the Job Creation Law No. 11/2020 dated November 2,
35 tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, 2020 and “Government Regulation No. 35 Year 2021 regarding Specific
Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja” Time Work Agreements, Outsourcing, Working Time and Rest Time,
dan Peraturan Perusahaan. and Termination of Employment” and Company Regulations.
Perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja jangka panjang dilakukan oleh The calculation of long-term post-employment benefit liabilities
Aktuaris Independen pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, conducted by the Independent Actuary on December 31, 2023 and
masing-masing dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Bambang 2022, respectively performed by Kantor Konsultan Aktuaria Bambang
Sudradjad dengan laporan No. 664 / TEK – BS / II / 2024 dan tanggal Sudradjad with report No. 664/TEK-BS/II/2024 dated February 24, 2024
24 Februari 2024 dan laporan No. 751/TEK-BS/III/2023 tanggal 27 and with report No. 751/TEK-BS/III/2023 dated March 27, 2023.
Maret 2023..
Asumsi-asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam perhitungan The principal assumptions used in the valuation of the long-term
imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,66% 7,36% Discount rate per annum
Kenaikan gaji rata-rata per tahun 10% 10% Salary increase rate per year
Tingkat mortalitas TMI - 2019 TMI - 2019 Mortality rate
Usia pensiun normal 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Normal retirement age
Rekonsiliasi nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal 31 Desember Reconciliation of present value of defined benefit liabilities as of
2023 dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and December 31, 2022 are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 697.227.213 325.031.195 Present value of long-term employee
Beban jasa kini 180.117.785 262.253.173 Current service cost
Beban bunga 48.874.385 24.377.340 Interest cost
(Keuntungan) kerugian aktuaria (219.287.297) 85.565.505 (Gain) loss actuaria
706.932.086 697.227.213
Beban imbalan pasca-kerja untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 The post-employment benefits costs for the years ended December 31,
Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and December 31, 2022 are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban jasa kini 180.117.785 262.253.173 Present service costs
Beban bunga 48.874.385 24.377.340 Interest cost
228.992.170 286.630.513
Rekonsiliasi nilai keuntungan (kerugian) aktuaria pada tanggal 31 Reconciliation of actuary gain (loss) as of December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 153.176.621 67.611.116 Beginning balance
(Keuntungan) kerugian aktuaria 219.287.297 85.565.505 (Gain) loss actuaria
372.463.918 153.176.621
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan pada Quantitative sensitivity analysis for significant assumptions on the date
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 sebagai berikut: of December 31, 2023 and December 31, 2022 are as follows:
Tingkat diskonto/ Discount rate
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat sensitivitas 6,86% 6,85% 8,50% 6,50% Sensitivity rate
Dampak kewajiban manfaat 661.528.913 758.948.359 702.637.564 556.792.440 The impact of defined benefit
pasti obligations
17. UTANG NON USAHA - PIHAK BERELASI 17. NON TRADE PAYABLES - RELATED PARTY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Davest Investama Mandiri 16.859.400.011 6.130.900.000 PT Davest Investama Mandiri
Selvy Hamzano - 8.200.000 Selvy Hamzano
PT Pinjamaja Digital Komersial - 1.198.479.000 PT Pinjamaja Digital Komersial
Hendra David - 2.600.000 Hendra David
16.859.400.011 7.340.179.000
33
Page 436
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta Pernyataan Dewan Komisaris Tentang Kepastian Based on the Deed of Statement of the Board of Commissioners
Jumlah Saham dan Perubahan Anggaran Dasar Dalam Rangka Concerning the Certainty of Shares and Amendments to the Articles of
Penawaran Umum Perdana Perusahaan No. 02 tanggal 13 Januari Association in the Context of the Company's Initial Public Offering No.
2020 oleh Rudy Siswanto, SH., notaris di Jakarta Utara, modal 02 dated January 13, 2020 by Rudy Siswanto, SH., Notary in North
ditempatkan dan disetor penuh yang semula sebesar Jakarta, the issued and fully paid capital which was originally
Rp114.351.000.000 menjadi sebesar Rp152.468.000.000. Perubahan Rp114,351,000,000 became Rp152,468,000,000. The amendment to
anggaran dasar Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan the Company's articles of association was approved by the Minister of
Hak Asasi Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No.
0060759.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 23 Agustus 2022, dengan AHU-0060759 2022 on August 23, 2022, with details as of December
perincian per 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 31, 2022 is as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jumlah saham Persentase
ditempatkan dan kepemilikan/
disetor penuh/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Issued and fully paid ownership (%) Total Name of Stockholder
PT Davest Investama Mandiri 796.679.400 52,25 79.667.940.000 PT Davest Investama Mandiri
Masyarakat 726.541.400 47,65 72.654.140.000 Public
Hendra David 1.449.200 0,10 144.920.000 Hendra David
Edwin Hosan 10.000 0,00 1.000.000 Edwin Hosan
1.524.680.000 100,00 152.468.000.000
31 Desember 2022/December 31, 2022
Jumlah saham Persentase
ditempatkan dan kepemilikan/
disetor penuh/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Issued and fully paid ownership (%) Total Name of Stockholder
PT Davest Investama Mandiri 821.800.000 53,90 82.180.000.000 PT Davest Investama Mandiri
Masyarakat 701.420.800 46,00 70.142.080.000 Public
Hendra David 1.449.200 0,10 144.920.000 Hendra David
Edwin Hosan 10.000 0,00 1.000.000 Edwin Hosan
1.524.680.000 100,00 152.468.000.000
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham 153.138.316.842 153.138.316.842 Agio stock
Aset pengampunan pajak 375.000.000 375.000.000 Tax amnesty assets
153.513.316.842 153.513.316.842
Agio saham merupakan selisih nilai lebih sebesar Rp153.138.316.842 Agio share represents a difference of more than Rp153,138,316,842
dari harga jual saham sebesar Rp525 diatas nilai nominal saham from the selling price of shares of Rp525 above the par value of shares
sebesar Rp100 untuk 381.170.000 saham yang dikeluarkan kepada of Rp100 for 381,170,000 shares issued to the public after deducting
masyarakat setelah dikurangi biaya emisi sebesar Rp8.858.933.158. the cost of emissions of Rp8,858,933,158.
Perusahaan telah mendeklarasikan aset dan liabilitas pengampunan The Company has declared tax amnesty assets and liabilities in
pajak sehubungan dengan program Pengampunan Pajak sesuai connection with the Tax Amnesty program in accordance with Law No.
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 melalui Surat Pernyataan 11 Year 2016 through the Assets Declaration for Tax Amnesty Letter
Harta untuk Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan Harta (SPHPP) (Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan
dan telah memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Pajak/Surat Harta or SPHPP) and has obtained Tax Amnesty Approval Letter
Keterangan (SKPP) No. KET 9867/PP/WPJ.15/2017 tertanggal 30 (Surat Keterangan Pengampunan Pajak/Surat Keterangan or SKPP)
Maret 2017. Aset pengampunan pajak yang dideklarasi berjumlah No. KET 9867/PP/WPJ.15/2017 dated March 30, 2017. The assets
Rp375.000.000 dan diakui di ekuitas sebagai tambahan modal disetor. declared for tax amnesty amounted to Rp375,000,000 and recognized
in the equity as additional paid in capital.
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anaknya Non-controlling interests in net assets of Subsidiaries represent the
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset bersih entitas share of minority shareholders in the net assets of subsidiaries that are
anaknya yang tidak seluruh sahamnya dimiliki oleh Perusahaan. not wholly owned by the Company.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 4.621.372.734 4.626.998.033 Beginning balance
Dampak atas akuisisi entitas anak The effect of acquisition a subsidiary
Laba / (rugi) tahun berjalan (26.185.747) (5.625.299) Net profit / (loss) current year
4.595.186.987 4.621.372.734
34
Page 437
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 21. BASIC AND DILUTED EARNING PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: The calculation of basic and diluted earning per share are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Laba (rugi) bersih untuk perhitungan laba (42.158.663.403) (22.869.714.936) Income (loss) for computation of basic and
per saham dasar dan dilusian diluted earning per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham 1.524.680.000 1.524.680.000 Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba per saham shares for computation of basic earning
dasar per share
Laba (rugi) per saham dasar yang dapat (27,65) (15,00) Basic income (loss) per share
diatribusikan kepada entitas induk attributable to the owner of parent entity
Laba (rugi) per saham dilusian yang dapat (27,65) (15,00) Diluted income (loss) per share
diatribusikan kepada entitas induk attributable to the owner of parent entity
22. PENJUALAN 22. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PLN Prabayar 2.153.752.102.032 4.109.319.942.685 PLN Prepaid
Biaya Layanan 112.046.842 5.498.687.500 Service Fee
Pendapatan Bunga - 889.799.960 Interest Income
Komisi 16.362.262 429.407.659 PLN Postpaid
Lainnya 648.890.150 - Others
2.154.529.401.286 4.116.137.837.804
Seluruh penjualan merupakan pendapatan dari pihak ketiga. Total sales represent from third parties.
Pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak terdapat For the period ended December 31, 2023 and December 31, 2022,
penjualan bersih kepada satu pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah there are no revenues from one customer exceeded 10% of total net
pendapatan bersih. revenues.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PLN Prabayar 2.153.173.392.466 4.103.754.769.469 PLN Prepaid
Sharing fee 383.043.063 588.026.103 Sharing fee
Biaya Layanan - - Service Fee
Penyusutan (catatan 10) - 132.989.541 Depreciation (note 10)
Lainnya 11.635.147 246.296.807 Others
2.153.568.070.676 4.104.722.081.920
Pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, tidak terdapat beban For the period ended December 31, 2023 and December 31 2022, there
pokok pendapatan bersih kepada satu pelanggan yang melebihi 10% are no cost of goods sold from one customer exceeded 10% of total net
dari jumlah pendapatan bersih. revenues.
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Penjualan Sales
Iklan 1.339.709.097 8.523.648.313 Advertisement
Promosi - 2.585.066.229 Promotion
1.339.709.097 11.108.714.542
35
Page 438
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN USAHA (LANJUTAN) 24. OPERATING EXPENSES (CONTINUED)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Umum dan administrasi General and administrative
Beban Pajak 29.847.322.192 7.929.922.040 Tax Expenses
Amortisasi (catatan 10) 6.762.737.682 7.497.562.755 Amortization (note 10)
Gaji, upah dan tunjangan 1.513.138.569 3.141.425.229 Payroll, wages and allowances
Penyusutan (catatan 9) 638.914.869 801.106.569 Depreciation (note 9)
Audit dan pajak 225.000.000 669.410.154 Audit and tax
Perangkat lunak 98.688.800 329.209.049 Software
Beban Kerugian Penurunan Nilai 1.024.366.122 323.007.273 Impairment Loss Expenses
Beban lisensi software 871.433.128 301.008.569 Software licence
Imbalan kerja - 286.630.513 Employee benefit
Sewa - 237.340.564 Rent
Lawyer dan konsultan - 70.677.500 Lawyer and consultant
Tenaga ahli - 59.156.100 Consultant
Koneksi dan konten - 31.862.868 Connection and content
Beban administrasi bank 7.605.329 20.970.586 Bank administration expenses
Jamuan dan Sumbangan 900.000 19.106.376 Entertainment and donation
Listrik, air dan telepon 11.517.212 14.408.283 Electrical, water telephone
Perbaikan dan Perawatan Gedung 1.800.000 12.842.180 Maintenance & repair building
Rekruitment, training, dan Pendidikan - 5.616.600 Recruitment, training, and education
Beban Perijinan 269.079.617 - Licenses Expenses
Peralatan Kantor 3.292.500 - Office utilities
Pengiriman dan Transportasi 235.000 - Shipment & Transportation
Umum dan operasional lainnya 657.702.866 1.461.168.367 Other general and operational
41.933.733.885 23.212.431.575
43.273.442.982 34.321.146.117
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pendapatan Income
Jasa giro 93.918 1.348.966 Interest bank
Pendapatan Giro Bank 264.997 - Interest bank
Pendapatan lainnya 109.968.370 261.749.555 Other income
Beban Expenses
Bunga jasa giro (69.812) (2.977.728) Interest bank expenses
Beban bunga bank (317.016) (352.485.741) Bank interest expenses
Beban lainnya - (1.759.636) Other expense
109.940.457 (94.124.584)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi dari instrumen Potential risks arising from the Group‟s financial instruments relates to
keuangan Grup adalah risiko pasar (yaitu risiko suku bunga), risiko market risk (interest rate risk), credit risk and liquidity risk. Policies of
kredit, dan risiko likuiditas. Kebijakan akan pentingnya mengelola the importance of managing the risk level has increased significantly
tingkat risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan considering changes of several parameters and volatility of financial
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan volatilitas markets both in Indonesia and international. The Group‟s Director
pasar keuangan baik di Indonesia maupun internasional. Direksi Grup reviews and approves risk policies covering the risk tolerance in the
menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi strategy to manage the risks which are summarized below.
risiko dalam strategi mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah
ini.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa depan Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan financial instrument will fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko suku The Group is affected by market risks, especially interest rate risk.
bunga.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is the risk in terms of fair value or future contractual
kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in
terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang market interest rates. Exposure of the Group to interest rate risk is
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan bank dan setara mainly related to bank and cash equivalents, restricted time deposits
kas, deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya dan utang bank and short-term bank loans.
jangka pendek.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan The Group closely monitor fluctuations in market interest rates and
ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang market expectations so that they can take the most profitable steps for
paling menguntungkan Grup secara tepat waktu. Manajemen tidak the Group in a timely manner. Management does not consider the need
menganggap perlunya melakukan swap suku bunga saat ini. for interest rate swaps at this time.
36
Page 439
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak akan memenuhi Credit risk is the risk that a third party failed to discharge its obligation
liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, based on financial instrument or customer contract, which will incur a
yang menyebabkan kerugian keuangan. Grup dihadapkan pada risiko financial loss. The Group is exposed to credit risk arising from its
kredit dari kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk operating activities and from its financing activities, include deposits with
deposito pada bank, transaksi valuta asing, dan instrumen keuangan banks, foreign exchange transactions, and other financial instruments.
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari bank dan setara kas, Credit risk arises mainly from banks and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain dan deposito berjangka yang dibatasi receivables, other receivables and restricted time deposits.
penggunaanya.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan piutang lain-lain Credit risk arise from trade receivables and other receivables managed
dikelola oleh manajemen Grup sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan by the management of the Group in accordance with the policies,
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan pengelolaan risiko procedures, and control of the Group relating to customer credit risk
kredit pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk management and other receivables. Credit limits are determined for all
semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara internal. Saldo customers based on internal assessment criteria. The receivables is
piutang dimonitor secara teratur oleh manajemen Grup. monitored regularly by the management of the Group.
Risiko kredit juga timbul dari bank dan setara kas dan Credit risk also arises from banks and deposits with banks and financial
simpanan simpanan di bank dan institusi keuangan. Untuk memitigasi institutions. To mitigate the credit risk, the Group places its banks and
risiko kredit, Grup menempatkan bank dan setara kas pada institusi cash equivalents with reputable financial institutions.
keuangan yang terpercaya.
Grup melakukan hubungan usaha dengan pihak-pihak yang diakui dan The Group conducts business relationships only with recognized and
kredibel. Grup memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang akan credible parties. The Group has policy to go through customers credit
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi verification procedures. In addition, the amounts of receivables are
kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang dipantau secara terus monitored continuously to reduce the risk for impairment.
menerus untuk mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup tidak bisa memenuhi Liquidity risk is the risk when the Group is unable to meet its obligations
liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan when it is due. The management evaluates and monitors cash-in flows
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar and cash-out flows to ensure the availability of fund to settle the due
(cash-out) untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi obligation. In general, the fund needed for settlement of current and long
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, - term liabilities is obtained from sales activities to customers.
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
27. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES
Grup melakukan transaksi usaha dengan pihak berelasi. Transaksi The group has engaged in trade on other transaction with relation
dengan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah parties. Significant transaction and balances with related parties are as
sebagai berikut : follows:
Pihak berelasi/ Hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Relationship Nature of Transaction
PT Davest Investama Mandiri Entitas induk/Parent entity Piutang lain-lain (catatan 7)/Other
receivable (note 7))
PT Pinjamaja Digital Komersial Entitas Sepengendali/Entity under Piutang lain-lain (catatan 7)/Other
common control receivable (note 7))
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
Perusahaan mempunyai saldo piutang lain-lain pihak berelasi The Company has a balance of other receivables with related parties
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 6 atas laporan keuangan. as disclosed in Note 6 to financial statements. Percentage of total
Persentase terhadap total aset adalah sebagai berikut: assets is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Jumlah piutang pihak berelasi (catatan 6) 11.093.000.000 27.379.504.894 Total due from related parties (note 6)
Jumlah aset 348.031.994.919 354.517.406.317 Total asset
% terhadap jumlah aset 3,19% 7,72% % of total assets
Jumlah utang pihak berelasi (catatan 15, 18) 16.859.400.011 7.340.179.000 Total due to related parties (note 16, 18)
Jumlah utang 59.305.042.313 23.809.413.018 Total liabilities
% terhadap jumlah utang 28,43% 30,83% % of total liabilities
Manajemen berkeyakinan bahwa piutang pihak berelasi dapat tertagih, Management believe that all the due from related parties can be
sehingga tidak diperlukan adanya cadangan kerugian penurunan nilai. collected. Hence there is no impairment provision.
37
Page 440
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan informasi yang The segment reported operations in accordance with the information
digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka used by decision makers operational in order to allocate resources and
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi, evaluate performance of a segment of the operation the company
Perusahaan saat ini melakukan kegiatan usaha bidang konstruksi dan currently conducting business activities construction and management
jasa konsultasi manajemen di bidang teknologi informasi. Berikut ini consulting services in the field of information technology. The following
adalah segmen operasi berdasarkan segmen geografis: are operations segments based on geographical segments:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Luar Sulawesi,
Sulawesi, Maluku dan Papua/Outside
Papua/ Sulawesi, Sulawesi, Maluku Lainnya/ Jumlah/
Maluku and Papua Papua Others Total
Pendapatan 22.158.070.319 2.132.242.921.863 128.409.104 2.154.529.401.286 Revenue
Beban pokok pendapatan (22.155.826.731) (2.131.400.608.851) (11.635.093) (2.153.568.070.676) Cost of goods sold
Laba bruto 2.243.588 842.313.011 116.774.011 961.330.610 Gross profit
Pendapatan bunga 358.915 358.915 Interest income
Beban penjualan (13.156.699) (1.266.052.398) (60.500.000) (1.339.709.097) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (400.865.466) (38.563.450.652) (2.969.417.658) (41.933.733.776) General and administrative
Beban bunga dan 109.581.433 109.581.433 Interest and other
keuangan lainnya financial charges
Laba sebelum (301.838.230 (38.987.190.039) (2.913.143.647) (42.202.171.915) Net income before tax
pajak penghasilan
Beban pajak penghasilan 35.379.617 8.128.896 43.508.512 Income tax expenses
Laba bersih tahun berjalan (266.458.612) (38.987.190.039) (2.905.014.751) (42.158.663.403) Net income for the current
year
Aset segmen 3.331.412.022 320.577.541.488 24.123.041.409 348.031.994.919 Segment assets
Liabilitas segmen 562.173.243 54.097.215.962 4.645.653.108 59.305.042.313 Segment liabilities
31 Desember 2022/December 31, 2022
Luar Sulawesi,
Sulawesi, Maluku dan Papua/Outside
Papua/ Sulawesi, Sulawesi, Maluku Lainnya/ Jumlah/
Maluku and Papua Papua Others Total
Pendapatan 421.837.619.798 3.687.482.322.888 6.817.895.119 4.116.137.837.804 Revenue
Beban pokok pendapatan (421.095.828.113) (3.683.240.427.159) (385.826.648) (4.104.722.081.920) Cost of goods sold
Laba bruto 741.791.685 4.241.895.729 6.432.068.471 11.415.755.884 Gross profit
Pendapatan bunga 1.348.966 1.348.966 Interest income
Beban penjualan (840.144.014) (7.344.096.528) (2.924.474.000) (11.108.714.542) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (2.034.743.918) (17.797.495.387) (3.380.192.270) (23.212.431.575) General and administrative
Beban bunga dan (95.473.550) (95.473.550) Interest and other
keuangan lainnya financial charges
Laba sebelum (2.227.220.831) (20.899.696.186) 127.402.201 (22.999.514.816) Net income before tax
pajak penghasilan
Beban pajak penghasilan 113.798.817 16.001.064 129.799.881 Income tax expenses
Laba bersih tahun berjalan (2.113.422.014) (20.899.696.186) 143.403.265 (22.869.714.935) Net income for the current
year
Aset segmen 9.548.171.453 343.879.260.400 1.089.974.464 354.517.406.317 Segment assets
Liabilitas segmen 2.938.701.248 18.899.552.884 1.971.158.887 23.809.413.019 Segment liabilities
29. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
1. Pada tanggal 9 Januari 2017, Perseroan membuat perjanjian 1. On January 9th, 2017, the Company make an agreement
tentang Layanan Penerimaan Pembayaran Produk Multi Biller, about the Receipt of Multi Biller Product Payment Services,
dengan PT Mitra Pratama Adinata No. 01/HDI/PKS/0117. with PT Mitra Pratama Adinata No. 01 / HDI / PKS / 0117. The
Lingkup dari kerjasama sebagai berikut : scope from cooperation as follows:
a. PT Mitra Pratama Adinata merupakan suatu perusahaan a. PT Mitra Pratama Adinata is a company engaged in
yang bergerak dibidang eticket untuk tiket pertunjukan, eticket for tickets to shows, entertainment, transportation,
hiburan, transportasi, payment gateway dan juga payment gateways and also switching providers that
switching provider yang menyediakan sistem transaksi provide electronic transaction systems for payment
elektronik untuk transaksi pembayaran berbagai produk transactions of various biller products or multibillers and
biller atau multibiller deangan merk dagang “MPA”. trademarks "MPA".
b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk merupakan suatu b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk is a company in the
perusahaan berbentuk Perseroan Terbatas yang bergerak form of a Limited Liability Company engaged in the
dibidang teknologi payment gateway dan switching technology of payment gateways and switching providers
provider sebagai media dan penyedia sistem transaksi as media and electronic transaction system providers to
elektronik untuk dapat melakukan transaksi pembayaran be able to make payment transactions for various biller or
berbagai produk biller atau multibiller dengan merk multibiller products under the trademark "HDI".
dagang “HDI”.
38
Page 441
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (LANJUTAN) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (CONTINUED)
c. Perusahaan dan PT Mitra Pratama Adinata setuju untuk c. The company and PT Mitra Pratama Adinata agree to
melakukan kerjasama tersebut yang berfungsi sebagai carry out the collaboration which functions as follows:
berikut :
- Pengelolaan informasi data tagihan jasa Multibiller, - Management of Multibiller service billing data
information,
- Pengelolaan informasi dana hasil penagihan jasa - Management of Mutibiller services billing information,
Mutibiller,
- Melakukan perbaikan dan pemeliharaan sistem dari - Perform system repairs and maintenance from time to
waktu ke waktu dan melakukan penanganan time and handle the problems that occur in the
gangguan yang terjadi dalam sistem system
d. Dalam mewujudkan sistem sebagaimana disebutkan pada d. In realizing the system as mentioned in section (c), the
bagian (c), para pihak sepakat melakukan koordinasi parties agreed to coordinate activities as follows:
kegiatan sebagai berikut :
- Mengintegrasikan masing-masing sistem jaringan - Integrate each data communication network system
komunikasi data dan sistem apikasi Online yang and online application system owned and operated,
dimiliki dan dioperasikannya,
- Mempersiapkan dan menyediakan tim teknis dan tim - Preparing and providing a sufficient and competent
non teknis yang cukup memadai dan berkompeten. technical team and non-technical team.
1. Pada tanggal 9 Januari 2017, Perseroan membuat perjanjian 1. On January 9th, 2017, the Company make an agreement
tentang Layanan Penerimaan Pembayaran Produk Multi Biller, about the Receipt of Multi Biller Product Payment Services,
dengan PT Mitra Pratama Adinata No. 01/HDI/PKS/0117. with PT Mitra Pratama Adinata No. 01 / HDI / PKS / 0117. The
Lingkup dari kerjasama sebagai berikut : (lanjutan) scope from cooperation as follows: (continued)
e. Atas dasar kesepakatan dan persetujuan bersama para e. On the basis of agreement and agreement together the
pihak menetapkan harga beli setiap item produk parties set the purchase price of each multibiller product
multibiller berikut imbalan jasa atau fee atas transaksi item along with service fees or fees for the transactions
yang dilakukan. Harga produk dan besaran imbalan jasa carried out. Product prices and service fees can be
dapat dapat diperbaharui dan dirubah mempertimbangkan updated and changed considering business dynamics,
dinamika usaha, perubahan kebijakan dari biller atau changes in the policy of the biller or for the other reasons.
karena alasan lain.
39
Page 442
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran deposit dilakukan Perusahaan kepada PT Mitra Deposit payment is made by the Company to PT Mitra
Pratama Adinata, dengan cara berikut : Pratama Adinata, in the following ways:
a. Perusahaan akan memberikan biaya aktivasi sebesar a. The company will provide an activation fee of
Rp10.000.000, untuk digunakan sebagai pelaksana Rp10,000,000, to be used as the executor of the
transaksi, untuk biaya aktivasi tersebut akan dikonversi transaction, for the activation fee to be converted into a
menjadi sistem stok selanjutnya disesuaikan dengan stock system then adjusted with the transaction
kebutuhan transaksi. requirements.
b. Perusahaan akan menyetorkan dana transaksi pembelian b. The company will deposit funds for the stock system
sistem stok dengan cara di transfer ke rekening bank PT purchase transaction by transferring to the bank account
Mitra Pratama Adinata. of PT Mitra Pratama Adinata.
c. Atas pemblokiran transaksi yang dikarenakan limit stok c. For the blocking of transactions due to insufficient stock
yang tidak mencukupi, maka tidak wajib diberitahukan limits, the Company is not required to notify, because
kepada Perusahaan, karena semuanya dilakukan secara everything is done systemically.
sistem.
d. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 2 (dua) tahun d. This agreement is valid for a period of 2 (two) years from
terhitung sejak tanggal 9 Januari 2017 sampai dengan January 9, 2017 to January 9, 2019, the period of the
tanggal 9 Januari 2019, jangka waktu periode selanjutnya next period is automatically extended.
diperpanjang secara otomatis.
2. Pada tanggal 29 Maret 2016, Perseroan membuat perjanjian 2. On March 29th, 2016, the Company make an agreement
tentang Penyelenggaraan Layanan Pembayaran Tagihan regarding the Implementation of Biller Bill Payment Services,
Biller, dengan PT Mitracomm Ekasarana with PT Mitracomm Ekasarana No.05 / PKS / HDI-MCE / III /
No.05/PKS/HDI MCE/III/2016. Lingkup dari kerjasama 2016. The scope of the collaboration is as follows:
tersebut sebagai berikut :
a. PT Hensel Davest Indonesia Tbk dalam hal ini a. PT Hensel Davest Indonesia Tbk in this case is a
merupakan Perusahaan yang bergerak dibidang company engaged in online payments.
pembayaran online.
b. PT Mitracomm Ekasarana dalam hal ini merupakan b. PT Mitracomm Ekasarana in this case is a company
Perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan jasa engaged in providing financial transaction management
pengelolaan transaksi keuangan dengan fokus services with a focus on providers of switching services,
penyelenggara layanan switching, layanan aggregator dan aggregator services and completion of prepaid services
penyelesaian layanan prepaid serta pembayaran bagi and payments for all business entities, especially financial
seluruh entitas bisnis terutama institusi/lembaga institutions / institutions.
keuangan.
c. PT Mitracomm Ekasarana bertindak selaku c. PT Mitracomm Ekasarana acts as the organizer of the
penyelenggara layanan Aggregator Biller untuk dapat Biller Aggregator service to be able to service biller bill
melakukan layanan pembayaran tagihan biller melalui payments through channels and approval from the billers.
channel dan persetujuan dari biller tersebut.
d. Biller wajib menyediakan data pelanggan yang akurat dan d. Billers must provide accurate and correct customer data
benar untuk dapat diakses oleh pelanggan melalui to be accessed by customers through the Company
channel Perusahaan sebelum periode pembayaran channel before the payment period begins.
dimulai.
e. Kebenaran dan keakuratan data pelanggan merupakan e. The truth and accuracy of customer data is the full
tanggung jawab sepenuhnya biller, dan apabila terjadi responsibility of the biller, and if there is a delay in the
keterlambatan dalam sisi biller dalam menyiapakan data biller's side in preparing customer data, it will inform the
pelanggan, maka akan menginformasikan kepada Company, to prevent losses arising from this delay.
Perusahaan, untuk mencegah kerugian yang timbul atas
keterlambatan ini.
40
Page 443
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (LANJUTAN) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (CONTINUED)
Jaminan pelaksaan transaksi tersebut, sebagai berikut : Guaranteed implementation of the transaction, as follows:
a. Perusahaan wajib memberikan deposit untuk transaksi ke a. The company is required to provide a deposit for
rekening biller minimal Rp10.000.000, dan tidak bisa transactions to a biller account of at least Rp10,000,000,
dikembalikan kepada Perusahaan apabila kerjasama ini and cannot be returned to the Company if this
berakhir, deposit ini dapat digunakan untuk transaksi collaboration ends, this deposit can be used for
hingga batas saldo 0 (nol). transactions until the balance limit is 0 (zero).
b. Waktu setor deposit setiap hari kerja antara pukul 08.00 b. When depositing deposit every working day between
WIB sampai dengan pukul 16.00 WIB, dan top up paling 08.00 WIB untill 16.00 WIB, and top up no later than 1
lambat 1 (satu) jam setelah biller menerima email bukti (one) hour after the biller receives the proof of transfer
transfer dari Perusahaan. email from the Company.
c. Setiap transaksi yang dilakukan Perusahaan hanya c. Every transaction made by the Company is limited to the
terbatas pada jumlah deposit yang telah disetorkan amount of deposit deposited to billers, and billers have the
kepada biller, dan biller berhak memblokir transaksi jika right to block transactions if the Company's deposit is no
deposit Perusahaan sudah tidak ada/dibawah kuota yang longer under the agreed quota without prior notice.
disepakati tanpa pemberitahuan terlebih dahulu.
d. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun d. This agreement is valid for a period of 3 (three) years
terhitung sejak tanggal 29 Maret 2016 sampai dengan from March 29 2016 to March 29, 2019, the period of the
tanggal 29 Maret 2019, jangka waktu periode selanjutnya next period is automatically extended.
diperpanjang secara otomatis.
3. Pada tanggal 8 Februari 2016, Perseroan membuat perjanjian 3. On February 8th, 2016, the Company make a cooperation
kerjasama tentang Penyediaan Layanan Delima Point Host to agreement about Provision of Host to Host Pomegranate Point
Host, dengan PT Finnet Indonesia No.04/PKS/HDI- Services, with PT Finnet Indonesia No. 04 / PKS / HDI-
FINNET/II/2016. Lingkup dari perjanjian kerjasama tersebut FINNET / II / 2016. The scope of the collaboration agreement
sebagai berikut : as follows:
a. PT Finnet Indonesia merupakan suatu Perseroan a. PT Finnet Indonesia is a Limited Liability Company
Terbatas yang berggerak dibidang jasa dimana salah satu engaged in services where one of its business activities is
kegiatan usahanya adalah sebagai penyedia layanan as an electronic payment provider.
pembayaran transaksi elektronik (electronic payment
provider).
b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk adalah suatu Perseroan b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk is a publicly traded
Terbuka yang bergerak dalam bidang teknologi payment company engaged in payment gateway technology and
gateway dan juga switching provider sebagai media dan switching providers as media and electronic transaction
penyedia sistem transaksi elektronik untuk dapat system providers to be able to make payment
melakukan transaksi pembayaran berbagai produk biller transactions for various biller or multibiller products.
atau multibiller.
c. PT Finnet Indonesia dalam melakukan penyedia layanan c. PT Finnet Indonesia in conducting electronic transaction
pembayaran transaksi elektronik, bersama-sama payment service providers, together opened an EVA
membukakan rekening EVA (electronic Virtual Account) (electronic Virtual Account) account on behalf of HDI.
atas nama HDI.
d. Bersama-sama membuat SOP (Standard Operating d. Together make an SOP (Standard Operating Procedure),
Procedure), bersama-sama melakukan UAT (User together a UAT (User Acceptance Test), and together
Acceptance Test), dan bersama-sama membuat BASO create BASO (Ready for Operations News).
(Berita Acara Siap Operasi).
e. PT Finnet Indonesia menyediakan layanan Help desk, e. PT Finnet Indonesia provides Help desk services,
data transaksi, melakukan pemeliharaan sistem transaction data, performs maintenance of payment
pembayaran, dan mengirimkan surat konfirmasi jika ada systems, and sends confirmation letters if there are
penambahan biller. additional billers.
f. PT Finnet Indonesia memberikan Collection Fee atas f. PT Finnet Indonesia provides Collection Fee for
transaksi yang berhasil dalam penerimaan pembayaran transactions that are successful in receiving bill payments
tagihan jasa layanan biller. for biller services.
g. Perusahaan membayar biaya integrasi sebesar g. The company pays an integration fee of Rp20,000,000,
Rp20.000.000, belum termasuk PPN yang dibayarkan excluding VAT paid by the Company no later than 7
oleh Perusahaan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kerja (seven) working days after receiving an invoice from PT
setelah menerima invoice dari PT Finnet Indonesia. Finnet Indonesia.
h. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 2 (dua) tahun h. This agreement is valid for a period of 2 (two) years from
terhitung sejak tanggal 8 Februari 2016 sampai dengan February 8, 2016 to February 8, 2018, the period of the
tanggal 8 Februari 2018, jangka waktu periode next period is automatically extended.
selanjutnya diperpanjang secara otomatis.
41
Page 444
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (LANJUTAN) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (CONTINUED)
4. Pada tanggal 8 April 2016, Perseroan membuat perjanjian 4. On April 8th, 2016, the Company make a Marketing
kerjasama Pemasaran, dengan PT Indigo Loka Indonesia cooperation agreement, with PT Indigo Loka Indonesia No.IDL-
No.IDL-PKS/002/15/02/16. Lingkup dari perjanjian kerjasama PKS / 002 / 15/02/16. The scope of the cooperation
tersebut sebagai berikut : agreement is as follows:
a. PT Indigo Loka Indonesia adalah penyedia layanan jasa a. PT Indigo Loka Indonesia is an online vehicle rental
sewa kendaraan secara online yang melayani seluruh service provider that serves the entire territory of
wilayah indonesia yang dengan berdasarkan izin yang Indonesia based on its licenses.
dimilikinya.
b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk adalah perusahaan b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk is a company engaged
yang bergerak dalam bidang online travel agent yang in the online travel agent that has a B2B agency system
memiliki sistem keagenan B2B dengan nama HDI yang with the name HDI that is used by HDI partners operating
digunakan oleh mitra HDI yang beroperasi diseluruh throughout the territory of Indonesia.
wilayah Indonesia.
c. Indoloka menyediakan layanan sewa mobil di semua kota c. Indoloka provides car rental services in all cities in
di Indonesia sebagaimana tersebut dalam lampiran Indonesia as stated in the attachment of this agreement to
perjanjian ini untuk dipasarkan oleh Mitra Penjualan HDI be marketed by HDI Sales Partners and affiliates who
dan afiliasinya yang melakukan pemesanan sewa mobil make car rental bookings through HDI Partners.
melalui Mitra HDI
d. HDI akan melakukan pemasaran terkait dengan d. HDI will do marketing related to this Agreement to all HDI
Perjanjian ini pada seluruh afiliasi HDI dengan affiliates by providing Indoloka car rental services on the
menyediakan layanan sewa mobil Indoloka pada sistem HDI system using the Indoloka API (Application
HDI menggunakan API (Aplication Programing Interface) Programing Interface).
Indoloka.
e. Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) tahun terhitung e. This agreement is valid for 1 (one) year effective from the
efektif sejak ditandatanganinya perjanjian ini dan otomatis signing of this agreement and is automatically renewed
diperpanjang setiap tahunnya jika tidak ada konfirmasi every year if there is no confirmation of termination of the
pengakhiran Perjanjian dari kedua belah pihak. Agreement from both parties.
f. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) tahun f. This agreement is valid for a period of 1 (one) year from
terhitung sejak tanggal 18 April 2016 sampai dengan April 18, 2016 to April 18, 2017, the period of the next
tanggal 18 April 2017, jangka waktu periode selanjutnya period is automatically extended.
diperpanjang secara otomatis.
5. Pada tanggal 29 Maret 2018, Perseroan membuat perjanjian 5. On March 29th, 2018, the Company made an agreement
tentang Penyelenggaraan Layanan Penerimaan Pembayaran regarding the Implementation of Multibiller Bill Payment Host to
Tagihan Multibiller Host to Host secara online, dengan PT Host Services online, with PT Gerbang Sinergi Prima No.0303
Gerbang Sinergi Prima No.0303/PKS/INTHDI-GSP/2018. / PKS / INTHDI-GSP / 2018. The scope of the collaboration is
Lingkup dari kerjasama tersebut sebagai berikut : as follows:
a. PT Gerbang Sinergi Prima suatu perseroan terbatas yang a. PT Gerbang Sinergi Prima is a limited liability company
bergerak di bidang jasa IT dan Switching Gateway. Dalam engaged in IT services and Switching Gateway. In its
kegiatannya selaku switching hulu, merupakan activities as an upstream switching, it is a transaction
pengembang sistem transaksi berupa aplikasi berupa system developer in the form of applications and
aplikasi dan konsultasi dari mulai penyediaan dan consultations from the start of providing and managing
pengelolaan data center sampai dengan aplikasi untuk data centers to applications for transaction purposes
keperluan transaksi termasuk transportasi datanya. including data transportation.
b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk merupakan suatu b. PT Hensel Davest Indonesia Tbk is a company engaged
perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa switching in switching server services, network payment points,
server, network payment point, network distribution network distribution materials. In its activities as partners,
material. Dalam kegiatannya selaku mitra, merupakan it is a developer of Online Bank Payment Point (PPOB)
pengembang sistem Payment Point Online Bank (PPOB) systems, which are service providers that act as
yaitu perusahaan penyedia jasa yang bertindak sebagai providers and providers of data communication / data
penyedia dan penyelenggara jaringan komunikasi transfer networks and carry out monitoring and control to
data/transfer data dan melakukan monitoring serta carry out collaboration of host to host.
kontroling untuk melaksanakan kerjasama host to host.
c. Perusahaan dan PT Gerbang Sinergi Prima sepakat c. The company and PT Gerbang Sinergi Prima agreed to
untuk melakukan kerjasama penerimaan tagihan jasa cooperate in receiving multibiller service bills which
multibiller yang berfungsi sebagai berikut : function as follows:
- Pengelolaan informasi data tagihan jasa Multibiller, - Management of Multibiller service billing data
information,
- Pengelolaan informasi dana hasil penagihan jasa - Management of Mutibiller services billing information,
Mutibiller,
- Melakukan perbaikan dan pemeliharaan sistem dari - Perform system repairs and maintenance from time to
waktu ke waktu dan melakukan penanganan gangguan time and handle the problems that occur in the system.
yang terjadi dalam sistem.
42
Page 445
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (LANJUTAN) 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS (CONTINUED)
d. Dalam mewujudkan sistem sebagaimana disebutkan pada d. In realizing the system as mentioned in section (c), the
bagian (c), para pihak sepakat melakukan koordinasi parties agreed to coordinate activities as follows:
kegiatan sebagai berikut :
- Mengintegrasikan masing-masing sistem jaringan - Integrate each data communication network system and
komunikasi data dan sistem apikasi Online yang dimiliki the online application system owned and operated,
dan dioperasikannya,
- Mempersiapkan dan menyediakan tim teknis dan tim non - Preparing and providing a sufficient and competent
teknis yang cukup memadai dan berkompeten. technical team and non-technical team.
e. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) tahun e. This agreement is valid for a period of 1 (one) year from
terhitung sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan April 1, 2018 until April 1, 2019, the period of the next
tanggal 1 April 2019, jangka waktu periode selanjutnya period is automatically extended.
diperpanjang secara otomatis.
6. Pada tanggal 16 Mei 2013, Perseroan membuat perjanjian 6. On May 16th, 2013, the Company entered into a cooperation
kerjasama tentang Penyedia sistem host to host untuk jasa agreement regarding the host to host system provider for
pelayanan pembayaran listrik secara online, dengan PT online electricity payment services, with PT Jatelindo Perkasa
Jatelindo Perkasa Abadi No.01/PKS/HDI-JPA/2013. Lingkup Abadi No.01 / PKS / HDI-JPA / 2013. The scope of the
dari kerjasama tersebut sebagai berikut : collaboration is as follows:
a. Tujuan dari perjanjian kerjasama berikut adalah sepakat a. The purpose of the following cooperation agreement is to
untuk melaksanakan kerjasama dalam penyelenggaraan agree to carry out cooperation in the provision of other bill
layanan pembayaran tagihan lainnya secara online dengan payment services online using the host to host system
menggunakan sistem host to host yang disediakan oleh provided by Jatelindo.
Jatelindo.
b. Ruang lingkup perjanjian ini terbatas pada pengaturan syarat b. The scope of this agreement is limited to the arrangement
dan ketentuan kerjasama dianta para pihak sehubungan of terms and conditions of the parties' cooperation in
dengan penggunaan sistem host to host untuk connection with the use of the host to host system to
menyelenggarakan operasional jasa layanan pembayaran operate PLN electricity bill payment services and other
tagihan listrik PLN dan tagihan lainnya secara online bills online so that customers can pay the bill online real
sehingga pelanggan dapat melakukan pembayaran tagihan
time through payment payment facilities online bank point.
tersebut secara online real time melalui fasilitas pembayaran
Each party has an obligation to prepare all supporting
payment point online bank. Masing-masing pihak memiliki
kewajiban untuk mempersiapkan segala sarana dan
facilities and infrastructure for the implementation of PLN
prasarana pendukung untuk terselenggaranya jasa layanan electricity bill payment services and other bills on a host to
pembayaran tagihan listrik PLN dan tagihan lainnya secara host basis including payment of communication link fees.
host to host termasuk pembayaran biaya link komunikasi.
c. PT Hensel Davest Indonesia Tbk menyediakan fasilitas c. PT Hensel Davest Indonesia Tbk provides payment
pembayaran yang merupakan sarana dan prasarana yang facilities that are facilities and infrastructure provided to
disediakan dioperasikan untuk menerima dan memproses operate to receive and process PLN bills and other bills
tagihan PLN dan tagihan lainnya dari pelanggan, from customers, including but not limited to, PC and EDC
termasuk tetapi tidak terbatas pada, PC dan EDC di at the payment point.
payment point.
d. Payment point adalah agen-agen atau mitra penerima d. Payment points are agents or partners who receive PLN
pembayaran tagihan PLN dan tagihan lainnya yang bills and other bills managed by the Company, namely in
dikelola oleh Perusahaan, yaitu berupa loket-loket the form of payment counters or individual agents.
pembayaran atau agen perorangan.
e. Host Jatelindo adalah pusat komputer JATELINDO yang e. Host Jatelindo is the computer center of JATELINDO
berfungsi untuk menerima dan memproses pembayaran which serves to receive and process PLN bill payments
tagihan PLN dan tagihan lainnya dari pelanggan. and other bills from customers.
f. Host billers adalah pusat komputer PLN dan biller lainnya f. Host billers are PLN computer centers and other billers
di mana terdapat data pelanggan, yang mana harus where there is customer data, which must meet the
memenuhi standar format message yang disepakati oleh message format standard agreed upon by PLN and
PLN dan JATELINDO. JATELINDO.
g. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) tahun g. This agreement is valid for a period of 1 (one) year as
terhitung sejak tanggal 16 Mei 2013 sampai dengan from May 16, 2013 to May 16, 2014, the period of the
tanggal 16 Mei 2014, jangka waktu periode selanjutnya next period is automatically extended.
diperpanjang secara otomatis.
43
Page 446
PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK PT HENSEL DAVEST INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(LANJUTAN) (CONTINUED)
PADA DAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan dapat Fair value is defined as the amount at which the financial instruments
dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan untuk could be exchanged in a current transaction between knowledgeable,
melakukan transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai penjualan akibat willing parties in an arm’s length transaction, other than in a forced sale
kesulitan keuangan atau likuidasi yang dipaksakan. Nilai wajar or liquidation. Fair values are obtained from quoted prices, discounted
diperoleh dari kuotasi harga atau model arus kas diskonto. cash flows model, as appropriate.
Berikut adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar atas aset dan The following table sets forth the Group’s carrying amounts and
liabilitas keuangan konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember 2023 estimated fair values of financial assets and liabilities as of December
dan 31 Desember 2022 : 31, 2023 and December 31, 2022:
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Nilai tercatat/ Estimasi nilai wajar/ Nilai tercatat/ Estimasi nilai wajar/
As reported Estimated fair values As reported Estimated fair values
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 44.792.550 44.792.550 161.592.621 161.592.621 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 99.968.592.985 99.968.592.985 72.571.658.561 72.571.658.561 Trade receivable
Piutang lain-lain 36.537.870.863 36.537.870.863 42.767.908.788 42.767.908.788 Other receivable
Jumlah 136.551.256.398 136.551.256.398 115.501.159.970 115.501.159.970 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 4.999.956.905 4.999.956.905 4.999.956.905 4.999.956.905 Bank loan
Utang lain-lain 8.415.019.673 8.415.019.673 2.654.567.749 2.654.567.749 Others payable
Biaya yang masih harus 756.232.730 756.232.730 1.796.767.714 1.796.767.714 Accrued expenses
dibayar
Utang non-usaha pihak 16.859.400.011 16.859.400.011 7.340.179.000 7.340.179.000 Due to related parties
berelasi
Jumlah 31.030.609.319 31.030.609.319 16.791.471.368 16.791.471.368 Total
Instrumen keuangan diatas yang jatuh tempo dalam jangka pendek, Due to the short-term nature of the transactions for the above financial
maka nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan telah mendekati instruments, the carrying amounts of these financial assets and
estimasi nilai wajarnya. liabilities approximate the estimated fair market values.
Untuk utang bank nilai wajarnya ditentukan dengan mendiskontokan Bank loans the fair value of the financial liabilities is determined by
arus kas masa datang menggunakan suku bunga yang berlaku dari discounting future cash flows using applicable rates from observable
transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumen dengan current market transactions for instruments with similar terms, credit
persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama. risk and remaining maturities.
31. KELANGSUNGAN USAHA 31. GOING CONCERN
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, Perusahaan As of December 31, 2023 and December 31, 2022 , the Company
melaporkan rugi komprehensif tahun berjalan reported a comprehensive loss for the year amounting
sebesar Rp41.981.040.692 dan Rp22,939.022.995. Oleh karena itu, to Rp41,981,040,692 and Rp22,939,022,995, respectively.
manajemen telah menyepakati beberapa rencana yang akan Therefore, management has agreed on several plans that will be
dijadikan acuan bagi Perusahaan dalam menjalankan kegiatan used as a reference for the Company in carrying out its business
usahanya yaitu adaptasi bisnis dalam bentuk penambahan fitur activities, namely business adaptation in the form of adding online
online pembayaran dengan mendapatkan lisensi electronic money payment features by obtaining an electronic money license from Bank
dari Bank Indonesia dengan nomor ijin 24/409/DKSP/Srt/B dan Indonesia with license number 24/409/DKSP/Srt/B and it is hoped that
diharapkan dapat menambahkan pendapatan dan sales dari can add revenue and sales from various types of businesses that
berbagai jenis bisnis yang menitik beratkan pada pembelian barang focus on purchasing goods and services online which can
dan jasa secara online yang otomatis dapat memberikan kontribusi automatically contribute to higher profits expected.
laba yang diharapkan.
44
Names mentioned 127 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29 ×28
unresolved
org
PT Hensel
p.33 ×15
unresolved
org
Davest Indonesia Tbk.
p.33 ×14
unresolved
org
PT Hensel Davest
p.52 ×17
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.52 ×9
unresolved
org
PT Davest Investama Mandiri
p.58 ×6
unresolved
org
PT Doeku Peduli Indonesia
p.59 ×10
unresolved
org
PT Doeku Peduli
p.59 ×6
unresolved
person
ST IDA BAGUS PUTU SINARBAWA
p.65
unresolved
person
VIDI INA SIGARLAKI IDA BAGUS PUTU SINARBAWA
· Commissioner
p.65 ×12
unresolved
person
HRD
· Direktur Keuangan
p.65
unresolved
person
Notary Octorio Ramiz
p.67 ×13
unresolved
person
Selvi Hamzano
p.67 ×2
unresolved
org
PT Hensel Indonesia
p.68 ×6
unresolved
org
PT Astek
p.68 ×2
unresolved
org
PT Raja Masakan Enak
· Komisaris
p.68 ×3
unresolved
person
Notary Ramiz
p.69 ×4
unresolved
org
PT Ajaib
p.70 ×3
unresolved
org
PT Madusari Sekuritas Asia
p.70
unresolved
org
Murni Indah Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT Madusari Murni
p.70 ×2
unresolved
org
Indah Tbk
p.70 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.70 ×6
unresolved
org
PT Baramulti
p.70 ×4
unresolved
org
Suksessarana Tbk
p.70 ×3
unresolved
org
UOB Suksessarana Tbk
p.70 ×2
unresolved
org
PT UOB Kay
p.70
unresolved
org
PT Dwidana Sakti Hian Sekuritas
p.70
unresolved
org
PT Dwidana Sakti Sekurindo
p.70
unresolved
org
PT Pacific Duaribu
p.70 ×2
unresolved
org
PT Pacific
p.70 ×2
unresolved
org
PT Madusari
p.70
unresolved
org
PT Narada Aset Manajemen
p.72 ×2
unresolved
org
PT Narada Asset
p.72
unresolved
org
Departemen Pengawasan
p.72
unresolved
org
BAPEPAM
p.72 ×16
unresolved
org
PT Narada Asset Management
p.73
unresolved
person
Octo Ramiz
p.76 ×2
unresolved
org
PT Biropay Indoteknologi
p.77 ×4
unresolved
org
PT Kongkowkitchen
p.77 ×5
unresolved
org
PT Kongkowkitchen Global Sentosa
p.77 ×2
unresolved
org
PT Starlink Solusi
p.77 ×6
unresolved
org
PT Energi Digital Indotama
p.77 ×2
unresolved
org
PT. Global Sentosa
p.79
unresolved
org
CBRE Group Inc. Inc.
p.79
unresolved
org
Controls. Inc.
p.79 ×2
unresolved
org
PT. Rangkap
p.79
unresolved
org
PT Victoria Sekuritas
p.81
unresolved
org
PT Victoria Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Inovasi Utama Sekurindo
p.81
unresolved
org
PT Yulie Sekurindo
p.81
unresolved
org
PT Yulie
p.81
unresolved
org
PT Kestrel Sekuritas
p.81
unresolved
org
PT Kestrel Sekuritas Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Sigma Research
p.81 ×2
unresolved
org
PT Davest Investama Pengendali Controlling
p.82
unresolved
person
Hendra Bapak Hendra David
· President Director
p.82 ×34
unresolved
org
PT Davest Investama Mandiri Pemegang Saham
p.83
unresolved
org
PT Davest Investama Mandiri Community
p.83
unresolved
org
PT Emposh Sinergi Asia
p.83 ×3
unresolved
org
PT Motransfer Otoritas Global
p.83
unresolved
org
PT Biropay
p.84 ×2
unresolved
org
PT Emposh
p.84 ×2
unresolved
org
PT Motransfer
p.84
unresolved
org
PT Kirana Boutique Office
p.87
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.91 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.105
unresolved
org
Fintech Corporation
p.110 ×2
unresolved
org
PT Doeku Indonesia
p.118
unresolved
org
PT Motransfer Authority Internasional
p.118
unresolved
org
PT Biropay Indoteknologi Global
p.118
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Arthawan
p.121
unresolved
org
PT Kongkowkitchen Global
p.135
unresolved
org
PT Rajawali Agung Mandiri
p.135
unresolved
org
PT Rajawali
p.135
unresolved
person
SETIAWAN JAURY
p.135
unresolved
person
JAURY
p.135
unresolved
—
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.170
unresolved
—
1 (satu) suara/saham
p.170
unresolved
—
metode polling
p.170
unresolved
—
berhalangan hadir dalam RUPS
p.170
unresolved
—
7. Mengungkapkan praktik-praktik
p.170
unresolved
—
mendorong keterlibatan
p.170
unresolved
—
8. Bertanya untuk setiap pembahasan
p.170
unresolved
—
setiap putusan
p.170
unresolved
person
Steven Thenu
· Direktur
p.185
unresolved
person
MAXIE DJONNY
· Komisaris
p.200 ×5
unresolved
person
SELVY HAMZANO
· Komisaris Utama
p.200 ×5
unresolved
person
Membership Structure
· Komisaris
p.206
unresolved
—
• Prepare an annual work program
p.209
unresolved
—
• Make minutes of meetings
p.209
unresolved
—
its share ownership and/or family
p.209
unresolved
—
• Carry out other obligations in
p.209
unresolved
—
framework of supervisory
p.209
unresolved
—
are not contradictory.
p.209
unresolved
person
HDIT
· Komisaris
p.210
unresolved
person
Tebel
· Komisaris
p.216
unresolved
person
Tebel Affiliate
· Komisaris
p.216
unresolved
person
Table
· Komisaris
p.216
unresolved
person
Commisioner
· Komisaris
p.216
unresolved
org
PT UOB Kayhian Sekuritas Indonesia Independent
p.216
unresolved
org
PT Narada Asset Manajemen
· Komisaris
p.216
unresolved
person
A. Managing
· Komisaris
p.218
unresolved
org
Memimpin Divisi Keuangan Leading Finance Division
· Direktur Keuangan
p.218
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.