Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 13
Page 1 OCR 0.693
@ Pelita Logistik Forward Thinking Logistic ...ococ Paparan Publik PT IMC Pelita Logistik Tbk — YA Tahun 2023 BE: TE Panai te re Jakarta, 26 Maret 2024 | — www.imepelitalog.com @ime.peritatog 3) corsec@imcpelitalog.com
Page 2 OCR 0.945
Pelita Logistik Secara konsisten Untuk memberikan solusi logistik yang melebihi harapan terintegrasi dan inovatif Perseroan memiliki visi untuk bekerja dan bergerak cepat melebihi harapan para pelanggan. Sehingga penerapan aspek program HSSE yang baik merupakan hal utama yang selalu Perseroan latih dan utamakan. Tanggal Tercatat di Bursa Papan Pencatatan Saham Materi dalam presentasi ini telah disiapkan oleh PT IMC Pelita Logistik Tbk dan merupakan informasi umum tentang kinerja bisnis Perseroan pada tanggal presentasi dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya. Informasi ini diberikan dalam bentuk ringkasan. Dan tidak dianggap sebagai saran atau rekomendasi untuk investor atau calon investor sehubungan dengan menahan, membeli atau menjual saham, produk atau instrumen keuangan lainnya. Sebelum indak berdasarkan informasi apapun, investor harus mempertimbangkan kesesuaian informasi dan disarankan untuk berkonsultasi dengan lembaga keuangan independen. Presentasi ini berisi pernyataan terkait dengan kinerja bisnis, hasil operasi, dan kondisi keuangan. Investor diingatkan untuk tidak menaruh kei ayaan berlebihan pada presentasi ini, kinerja masa lalu tidak selalu merupakan indikasi kinerja masa depan yang dapat diandalkan. Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk secara terbuka mengungkapkan hasil dari setiap revisi terhadap presentasi ini serta terjadinya peristiwa yang tidakterduga.
Page 3 OCR 0.776
Kinerja Untuk PeriodeSatu Tahun yang Berakhir 31 Desember2023 dan 2022 (Auditted) 31 Desember 2023 Kenaikan | abuaoaan | (Penurunan) | abuaoaan | Dolar) Pendapatanusaha 1023 19,2 (16,8) 14X Laba bersih periode berjalan 40,8 42,3 14) 384 EBITDA 443 51,6 (2,2) 1496 Margin Laba Bruto 374 36K 1K Margin Laba Bersih 401 354 54 Untuk Periodeyang Berakhir 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 (Auditted) 31Desember2023 Kenaikan (Penurunan) JumlahAset 179,3 245 14K Jumlah Liabilitas 334 1,7 5 Jumlah Ekuitas 145,8 227. 166 Jumlah Liabilitas Ekuitas 179,3 24,5 1496 Pelita Logis: k
Page 4 OCR 0.802
-—— @ Aksi Ko rpo rasi Pelita Logistik Shwara Thinking Logistic Pada tanggal 14 Februari 2023, Perseroan melakukan pergantian nama dari PT Pelita Samudera Shipping Tbk menjadi PT IMC Pelita Logistik Tbk Pada tanggal 10 April 2023, Pembentukan Anak Usaha PT Pelita Samudera Sreeya
Page 5 OCR 0.833
Kinerja Operasi Terkini Operasi Terkini 31 26 2 3 5 Kapal Tongkang Fasilitas Tongkang — Kapal Curah Tunda Muatan Derek Besar Apung Apung (FLF) (FC) Persentase pengangkutan Coal—— 864 Clincker — 64 Nickel Ore 4x 1g 1x 1g Copper Iron Ore Various @ Pelita Logistik Forward Thinking Logistic Volume Pengangkutan 31,2 21,5 IM oes2022 IM Des2023 311 4 v -—- Dalam Juta Metrik Ton Volume pengangkutan mengalami penurunan pada tahun 2023 karena Perseroan melakukan divestasi aset. Meskipun terjadi penurunan jumlah aset yang dimiliki, Perseroan berhasil mempertahankan tingkat profitabilitasnya, yang relatif sama dengan tahun sebelumnya. R3
Page 6 OCR 0.884
talisasi Beralih ke digitalisasi untuk berbagai administrasi dan transaksi kepada pelanggan. 2 Pelita Logistik
Page 7 OCR 0.851
-—— e Struktur Grup Pelita Logistik borward Thinking Logistic Perseroan mendirikan beberapa entitas anak usaha melalui pemisahan segmen usaha dalam rangka: PT IMC Pelita Logistik Tbk Parent Company I Strategi pengembangan usaha perseroan melalui diversifikasi, digitalisasi, I 1 dan ekspansi yang diharapkan dapat mengoptimalkan kinerja perseroan secara keseluruhantermasukentitas anak perseroan. -— GLOBAL LocisTik PT Pelita Global Logistik PT Pelita Samudera Sreeya pil M— aa Segmen Operasi: Segmen Operasi: Memiliki daya saing, fokus bisnis yang kuat, serta keunggulan bisnis Kapal Kargo Curah Kapal Tunda & TongkangT & B sehingga dapat memenuhi kebutuhan dan menciptakan kepuasan bagi pelanggan dan mewujudkan keberlanjutan bisnis perseroan yang menguntungkan bagi seluruh pemangku kepentingan secara berkelanjutan. PT Pusaka Lautan Berlian Segmen Operasi: Fasilitas Muatan Apung (FLF) Pelita Logistic Pte Ltd. Kepemilikan Saham: 1004
Page 8 OCR 0.858
Pelita Logistik Forwara Thinking Logistic Ketidakpastiansituasi Peningkatan Consumer Awareness Kondisipasar (market) Tarif pengangkutan, kapalmuatan ekonomi global terkait sustainability belum didukung yang belumstabil curah untukrute domestik masih jauh infrastrukturyang memadai akibat gejolak lebihrendahjika dibandingkan dengan geopolitik tarif angkutan pada rute internasional
Page 9 OCR 0.789
-—— e Upaya untuk Meningkatkan PelitaLogistik borward Thinking Loaistic Kinerja Perusahaan KY Pelayanan Berinvestasi dalam inovasi digital, Kesadaranterhadap industry best Pengaturan kontrak jangka panjang (emo) seperti real-time tracking untuk practiceyang berkelanjutan dan untuk meminimalisir fluktuasi harga 6) pergerakan aset kapal, estimated perkembangan teknologi hijau yang yangtak terduga. DT arrival yangreliabel, dan jasa logistik mengacu pada prinsip ESG. yang terintegrasi. Studi kelayakan untuk menilai potensi investasiyang bisa dilakukan di tengah ketidakpastian situasi ekonomi. Penambahan kapasitaspada aset kapal untuk memenuhi permintaan pasar & diversifikasi kargoangkutan. Penyediaanarmadayang lebih efisien danramah lingkungan. Transparansi dan (#9 Meningkatkan praktik-praktiktata keandalan layanan. F3 kelola yang berkelanjutan. BS
Page 10 OCR 0.901
Tn @ Praktek Bisnis Berkeberlanjutan Pelita Logistik Operasional yang lebih ramah lingkungan (Green Logistics) Efisiensi Transportasi Efisiensi Energi Pengurangan Emisi Digitalisasi Pengelolaan Aset 0090 Keterlibatan dan Pelatihan Karyawan
Page 11 OCR 0.928
TN @ Logistik Ramah Lingkungan Pelita Logistik Forward Thinking Logistic Logistik Ramah Lingkungan Penggunaan Engine Power Limitation (EPL) atau batasan daya mesin sesuai aturan IMO tentang EEXI (Energy Efficiency Existing Ship Index) Menerapkan Ballast Water (BWST) Management System yang sesuai dengan regulasi International Maritime Organization (IMO) pada semua kapal curah besar (bertahap mulai Kuartal 4 2023) Pemilihan/pembelian kapal yang lebih efisien dalam hal konsumsi bahan bakar. Kapal yang tahun pembuatannya lebih muda, lebih ramah lingkungan sehingga diharapkan dapat membantu mengurangi penggunaan energi, polusi, dan emisi gasrumah kaca. Fokus pada optimalisasi rute untuk mengurangi konsumsi bahan bakardan emisi gasrumah kaca. .
Page 12 OCR 0.861
Tanggung Pelita Logistik
Page 13 OCR 0.753
Pelita Logistik Forward Thinking Logistic Terima kasih www.imcpelitalog.com @ me. pelitatog sj corsec@imepelitalog.com
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
PT Pelita Samudera Sreeya
p.4 ×2
unresolved
org
PT Pelita Global Logistik
p.7
unresolved
org
PT Pusaka Lautan Berlian Segmen Operasi
p.7
unresolved
org
Pelita Logistic Pte Ltd.
p.7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.