Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 200
Page 1
2025 annual rePorT laPoran TaHunan PT Pelayaran nasional Bina Buana raya Tbk
Page 2
60 INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DAN /ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK
AFILIASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST
Table of Content AND/OR TRANSA CTIONS WITH AFFILIATED
PARTIES
60 Perubahan Peraturan Perundang –
01 38 Kronologi Pencatatan Saham Undangan yang Berdampak Signifikan
Chronology of Shares Listing terhadap Perseroan
Amendments to Laws and Regulations
39 Sertifikasi
Visi dan Misi Certificate
that Have Significant Impact on the
Company
Vission and Mission 39 Sumber Daya Manusia 61 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Human Resources Changes in Acc ounting Policies
02 42 Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting
62
Institutions
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Tata Kelola Perusahaan
3 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
43 Corporate Governance
5 Ikhtisar Saham Analisa dan Pembahasan 64 PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Stock Highlights Manajemen (GCG)
6 Ikhtisar Kinerja per Segmen Usaha Principles of Good Corporate
Operational Hightlights per Business Management’s Discussion and Governance
Segment Analysis 65 Struktur Tata Kelola Perusahaan
6 Laba (Rugi) Bruto per Segmen Usaha 44 Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri Structure of Good Corporate
Gross Profit (Loss) per Business Macro Economics and Industry Governance
Segment Overview 65 Rapat Umum Pemegang Saham
45 Tinjauan Operasi per Segment Usaha General Meeting of Shareholders
07 Operational Overview per Business
Segment
71 Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Laporan Managemen 47 Tinjauan Keuangan Komprehensif 75 Direksi
The Directors
Comprehensive Financial Overview
Management Report 47 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 81 Komite Audit
8 Laporan Dewan Komisaris Komprehensif Lain Konsolidasian Audit Committee
Board of Commisoners’ Report Consolidated Statements of Profit and 85 Komite Nominasi dan Remunerasi
14 Laporan Direksi Loss and Other Comprehensive Income Nomination and Remuneration
Board of Directors’ Report 49 Laporan Posisi Keuangan Committee
Konsolidasian 88 Sekretaris Perseroan
19
Consolidated Statements of Financial Corporate Secretary
Position 90 Audit Internal
52 Laporan Arus Kas Konsolidasian Internal Audit
Profil Perusahaan Consolidated Statements of Cash 93 Audit Eksternal
Company Profile Flows External Audit
53 Kemampuan Membayar Hutang 94 Sistem Pengendalian Internal
20 Identitas Perusahaan Ability to Settle Liabilities Internal Control System
Company Identity 54 Tingkat Kolektibilitas Piutang 96 Manajemen Risiko
22 Riwayat Singkat Perusahaan Receivables Collectability Ratio Risk Management
Brief History 54 Struktur Permodalan
24 Rekam Jejak Perusahaan 97 Kode Etik dan Budaya Perseroan
Capital Structure Company’s Code of Conduct and
Milestones 54 Ikatan Material untuk Investasi Barang Culture
26 Kegiatan Usaha Modal
Line of Business 100 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Material Commitments for Investment Whistleblowing System
27 Wilayah Operasional In Capital Goods
Operational Area 101 Teknologi Informasi
55 Investasi Barang Modal Yang Information Technology
28 Struktur Organisasi Perusahaan direalisasikan pada Tahun Buku
Company Organizational Structure 103 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Capital Goods Investments Realized In Perusahaan Terbuka
29 Profil Dewan Komisaris The Last Fiscal Year Implementation of Governance
The Board of Commissioners’ Profile 55 Realisasi Penawaran Dana Hasil Guidelines of Public Company
30 Profil Direksi Penawaran Umum
The Board of Director’ Profile Realization of Proceeds from Public
110
32 Profil Komite Audit Offering
The Audit Committee’s Profile 56 Perbandingan antara Target Dengan
33 Profil Komite Nominasi dan Hasil yang Dicapai 2025
Renumerisasi Comparison Between Target and It’s Tanggung Jawab Sosial dan
The Remuneration and Nomination Result Achieved in 2025 Lingkungan
Committee 57 Target yang Ingin Dicapai Oleh
34 Struktur Kepemilikan Saham Perusahaan di 2026 Corporate Social and
Share Ownership Structure Target to be Achieved by the Company Environmental Responsibility
35 Keterangan Singkat Mengenai Entitas in 2026
Anak Perusahaan 57 Informasi dan Fakta Material Setelah
Brief Description About The Company’s
Subsidiaries
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts After
the Accountant’s Report Date
112
36 Daftar Entitas Anak Surat Pernyataan Dewan
List of Subsidiaries 58 Prospek Usaha
36 Informasi Tentang Pemegang Saham Business Project Komisaris dan Direksi
Utama / Pengendali Hingga Nama 59 Aspek Pemasaran Statement From the Board of
Pemilik Akhir Marketing Aspect
Information about Ultimate / Commissioners and Directors
60 Informasi Material terkait Investasi,
Controlling Shareholders Up to The Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Name of End Owner Peleburan Usaha, Akuisisi dan
37 Pemegang Saham Utama & Pengendali
Majority & Controlling Shareholders
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to 113
37 Kepemilikan Saham oleh Komisaris & Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation,
Laporan Keuangan
Direksi
Board of Commissioner & Directors Ac quisition, and Debt/Capital Financial statements
Who Owns the Company’s Shares Restructuring
37 Pemegang Saham berdasarkan
Klasifikasi
Shareholders based on classification
Page 3
Visi dan Misi
Vision and Mission
visi vision
Menjadi penyedia jasa transportasi dan
logistik perairan yang terkemuka
To be the leading services provider of marine
logistic and transportation
misi mission
Menjadi yang terbaik dalam hal pelayanan,
berkaitan dengan kualitas dan kepuasan pelanggan
To be the best in providing services in terms of
quality and customer satisfaction
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 1
Page 4
Ikhtisar
Utama
Main Highlights
02
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
2 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 5
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Kondolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
31 Desember / December 31
Keterangan Description
2025 2024 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 12.430.298 9.404.021 7.449.947 Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang Dibatasi
Penggunaannya *) 775.770 471.509 220.041 Restricted Time Deposits*)
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 322.050 579.523 658.000 Related Parties
Pihak Ketiga 2.990.336 2.067.346 1.719.542 Third Parties
Persediaan 61.583 187.019 96.873 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 1.700 18.914 48.960 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 166.121 240.539 60.937 Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 16.747.858 12.968.871 10.254.300 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Tetap - Bersih 32.057.335 30.276.054 24.512.334 Fixed Assets - Net
Aset Tidak Berwujud - Bersih 1.800 3.240 -- Intangible Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 14.773 14.504 19.661 Other Non Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 32.073.908 30.293.798 24.531.995 Total Non Current Assets
Total Aset 48.821.766 43.262.669 34.786.295 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 395.376 117.146 3.644.343 Related Parties
Pihak Ketiga 536.032 327.661 226.185 Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 7.755 8.054 8.535 Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 47.915 14.674 21.695 Taxes Payables
Beban Akrual 346.886 541.760 200.976 Accrued Expenses
Bagian Jangka Pendek - Utang Bank 872.544 906.216 -- Current Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Pendek - Utang Current Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 10.493 10.115 -- Non-Bank Financial Institution
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.217.001 1.925.626 4.101.734 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Bagian Jangka Panjang - Utang Bank 2.314.864 3.310.412 -- Long Term Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Panjang - Utang Long Term Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 910 11.843 -- Non-Bank Financial Institution
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha -- -- 904.362 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Imbalan Kerja 18.900 15.625 16.443 Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.334.674 3.337.880 920.805 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 4.551.675 5.263.506 5.022.539 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham 71.289.749 71.289.749 71.289.749 Capital Stock
Uang Muka Setoran Modal -- -- Capital Deposit Down Payment
Tambahan Modal Disetor 33.180.992 33.180.992 33.180.992 Additional Paid in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya 589.122 587.895 585.994 Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Telah ditentukan penggunaannya 30.000 30.000 30.000 Appropriate
Belum ditentukan penggunaannya (60.819.772) (67.089.473) (75.322.979) Unappropriated
Total Ekuitas 44.270.091 37.999.163 29.763.756 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 48.821.766 43.262.669 34.786.295 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 3
Page 6
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive income
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
Keterangan 2025 2024 2023 Description
PENDAPATAN 13.818.874 13.430.614 10.545.555 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (7.166.325) (6.930.319) (5.879.949) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.652.549 6.500.295 4.665.606 GROSS PROFIT
Beban Usaha (1.196.047) (993.209) (917.800) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 965.620 2.713.589 505.235 Other Income
Beban Lainnya (842) (969) (16.496) Other Expenses
LABA USAHA 6.421.280 8.219.706 4.236.545 OPERATING PROFIT
Pendapatan Keuangan 377.128 342.523 96.194 Financial Income
Biaya Keuangan (371.307) (177.602) (163.588) Financial Charges
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6.427.101 8.384.627 4.169.151 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan (157.400) (151.121) (129.075) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 6.269.701 8.233.506 4.040.076 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME- NET
SETELAH PAJAK PENGHASILAN OF TAX
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Item That Will Not Be Reclassified to Profit
Laba Rugi : And Loss :
Pengukuran kembali Imbalan - Pasca Reamesurement of Post-employment
Kerja 1.227 1.901 9.806 Benefit
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
BERJALAN 6.270.928 8.235.407 4.049.882 THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK PTOFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
ENTITAS INDUK 6.269.701 8.233.506 4.040.076 TO OWNER OF THE PARENT ENTITY
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR ATTRIBUTABLE TO OWNER OF
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK THE PARENT
ENTITAS INDUK 6.270.928 8.235.407 4.049.882 ENTITY
LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 0,000739 0,00097 0,00048 BASIC AND DILUTED PER SHARE
Rasio-rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Usaha (%) 2025 2024 2023 Operating Ratios (%)
Rasio Laba terhadap Penjualan Neto 45,37 61,30 38,31 Return on Net Sales Ratio
Rasio Laba terhadap Ekuitas 14,16 21,67 13,57 Return on Equity Ratio
Rasio Laba terhadap Total Aset 12,84 19,03 11,61 Return on Total Assets Ratio
Rasio Keuangan (kali) Financial Ratios (times)
Rasio Lancar 7,55 6,73 2,50 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,10 0,14 0,17 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0,09 0,12 0,14 Debt to Total Assets Ratio
Total Aset / Total Assets Total Ekuitas / Total Equity Pendapatan / Revenues
Jutaan Usd / Million Usd Jutaan Usd / Million Usd Jutaan Usd / Million Usd
80
100
30
80 60
25
44,27
60 20
48,82 40 38,00
43,26 13,43 13,82
29,76 15
40 34,79 10,55
10
20
20
5
- - -
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
4 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 7
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham
Share Perfomance
2025
Q1 Q2 Q3 Q4
Jumlah Saham beredar (lembar) 8.479.490.328 8.479.490.328 8.479.490.328 8.479.490.328 Number of Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp) 678.359.226.240 627.482.284.272 729.236.168.208 1.797.651.949.536 Market Capitalization (Rp)
Harga Saham Pembukaan (Rp) 83 75 85 212 Opening Price (Rp)
Harga Saham Tertinggi (Rp) 98 95 112 226 Highest Price (Rp)
Harga Saham Terendah (Rp) 67 72 70 80 Lowest Price (Rp)
Harga Saham Penutupan (Rp) 80 74 86 212 Closing Price (Rp)
Volume Saham (lembar) 49.563.400 76.936.800 548.960.000 4.582.911.500 Transaction Volume (shares)
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
Jumlah Saham beredar (lembar) 8.479.490.328 8.479.490.328 8.479.490.328 8.479.490.328 Number of Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp) 576.605.342.304 466.371.968.040 763.154.129.520 669.879.735.912 Market Capitalization (Rp)
Harga Saham Pembukaan (Rp) 69 55 90 80 Opening Price (Rp)
Harga Saham Tertinggi (Rp) 84 73 106 104 Highest Price (Rp)
Harga Saham Terendah (Rp) 59 50 50 71 Lowest Price (Rp)
Harga Saham Penutupan (Rp) 68 55 90 79 Closing Price (Rp)
Volume Saham (lembar) 234.608.500 122.955.600 510.901.100 127.339.800 Transaction Volume (shares)
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2025 dan 2024
2025 and 2024 Share Price dan Trading Volume
2025
250
700.000.000
200
600.000.000
500.000.000
150
400.000.000
300.000.000 100
200.000.000
50
100.000.000
- 0
2-Jan-25
16-Jan-25
30-Jan-25
13-Feb-25
27-Feb-25
13-Mar-25
27-Mar-25
10-Apr-25
24-Apr-25
8-May-25
22-May-25
5-Jun-25
19-Jun-25
3-Jul-25
17-Jul-25
31-Jul-25
14-Aug-25
28-Aug-25
11-Sep-25
25-Sep-25
9-Oct-25
23-Oct-25
6-Nov-25
20-Nov-25
4-Dec-25
18-Dec-25
2024
140.000.000 100
90
120.000.000
80
100.000.000 70
80.000.000 60
50
60.000.000 40
40.000.000 30
20
20.000.000
10
0 0
Dec 30, 2024
Dec 15, 2024
Nov 30, 2024
Nov 15, 2024
Oct 30, 2024
Oct 15, 2024
Sep 30, 2024
Sep 15, 2024
Aug 30, 2024
Aug 15, 2024
Jul 30, 2024
Jul 15, 2024
Jun 30, 2024
Jun 15, 2024
May 30, 2024
May 15, 2024
Apr 30, 2024
Apr 15, 2024
Mar 30, 2024
Mar 15, 2024
Feb 30, 2024
Feb 15, 2024
Jan 30, 2024
Jan 15, 2024
Volume Saham/Transaction Volume Harga Penutupan/Closing Price
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 5
Page 8
Ikhtisar Utama
Main Highlights
Aksi Korporasi dan Aktivitas Corporate Action and Stock Trading
Perdagangan Saham Activities
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 fiscal year, the Company did not
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan carry out any corporate actions that cause changes in
pada saham, seperti pemecahan saham, penggabungan shares, such as stock split, reverse stock, stock dividend,
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan bonus share, changes to stock nominal value, issuance of
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta convertible securities, as well as additions and reductions
penambahan dan pengurangan modal. in capital.
Penghentian Sementara dan/atau Temporary Suspension and/or
Penghapusan Pencatatan Saham Delisting of Shares
Sehubungan Pengumuman oleh Bursa Efek Indonesia In Announcement by Indonesia Stock Exchange No. Peng-
No. Peng-SPT-00448/BEI.WAS/12-2025, saham Perseroan SPT-00448/BEI.WAS/12-2025, the Company’s shares were
mengalami penghentian sementara perdagangan efek temporarily suspended from trading start from December
terhitung tanggal 30 Desember 2025 sebagai langkah 30, 2025, as a cooling down measure due to the significant
cooling down sehubungan dengan terjadinya peningkatan increase in cumulative prices of the Company’s shares.
harga kumulatif yang signifikan pada saham Perseroan. However, The suspension on the trading of the shares has
Namun suspensi atas perdagangan saham tersebut dibuka been lifted in the Regular Market and Cash Market, effective
kembali di Pasar Reguler dan Pasar Tunai mulai sesi I from Session I on January 2, 2026.
tanggal 2 Januari 2026.
Ikhtisar Kinerja per Segmen Usaha
Operational Hightlights per Business SEGMENT
100 100 100
80 80 88% 80 85%
84%
60 60 60
40 40 40
20 20 20
16% 15%
12%
0 0 0
2023 2024 2025
Kapal Self Propelled Barge Armada Penunjang Lepas Pantai
Self Propelled Barge Vessel Offshore Support Vessels
Laba (Rugi) Bruto per Segmen Usaha
Gross Profit (Loss) per Business Segment
dalam USD
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
-
2023 2024 2025
Armada Penunjang Lepas Pantai Kapal Self Propelled Barge
Offshore Support Vessels Self Propelled Barge Vessel
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
6 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 9
07 Laporan Manajemen Management Report PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 7
Page 10
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Dear valuable Shareholders,
Pertama-tama, Dewan Komisaris hendak menyampaikan Firstly, the Board of Commissioners would like to express
terima kasih kepada para pemangku kepentingan its gratitude to the Company’s stakeholders for all the
Perseroan, atas segala kepercayaan dan dukungannya trust and support during the year of 2025, and with it
sepanjang tahun 2025, dan bersamanya Perseroan mampu the Company succeeded to close the financial year with
menutup tahun buku ini dengan pencapaian kinerja yang optimal performance achievement.
optimal.
Atas nama Dewan Komisaris PT Pelayaran Nasional On behalf of the Board of Commissioners Of PT Pelayaran
Bina Buana Raya Tbk (“Perseroan”), perkenankan saya Nasional Bina Buana Raya Tbk (“the Company”), allow me
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas pengawasan to present the supervisory report of Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas perkembangan dan pengelolaan regarding the development and management of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Company for the financial year ended December 31,
Desember 2025, implementasi tata kelola perusahaan, 2025, corporate governance implementation, business
prospek usaha, serta langkah Perusahaan pada masa prospects, and the Company’s future plans.
mendatang.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi atas Pengelolaan Assessment on the Board of Directors’ Performance
Perusahaan termasuk Pengawasan Dewan Komisaris in Managing the Company, including Supervision of
dalam Perumusan dan Implementasi Strategi the Board of Commissioners in the Formulationa and
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi Implementation of Corporate Strategies carried out
by the Board of Directors
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners expressed its appreciation
atas kemampuan manajerialnya di tahun 2025 dengan to the Board of Directors for its managerial ability in 2025
menjalankan strategi dan mengambil langkah-langkah by executing strategy and taking appropriate measures to
yang tepat untuk mempertahankan tingkat profitabilitas maintain profitability and maintain healthy balance sheet.
serta menjaga neraca keuangan yang sehat.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
8 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 11
Laporan Manajemen Management Report Secara umum, Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi In general, the Board of Commissioners viewed that telah melaksanakan kegiatan pengelolaan Perseroan the Board of Directors had carried out the Company’s dengan baik sepanjang tahun 2025 terlepas dari berbagai management activities well throughout 2025 despite the tantangan dan tekanan yang dihadapi. Hal tersebut various challenges and pressures faced. This is shown by ditunjukkan dengan pencapaian kinerja Perseroan yang the achievement of the Company’s good performance as baik sebagaimana tercermin dalam laporan keuangan reflected in the Company’s financial statements. Perseroan. Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kinerja yang cukup In 2025, the Company recorded a satisfactory performance. memuaskan. Perseroan berhasil membukukan kenaikan The company managed to record an increase in revenue pendapatan sebesar 3% atau sebesar USD 388 ribu dari of 3% or amounted USD 388 thousand from amounted sebesar USD 13,43 juta di tahun 2024 menjadi sebesar USD 13.43 million in 2024 to amounted USD13.82 million USD13,82 juta di tahun 2025. Laba usaha mengalami in 2025. operating profit deacreased by 22% or amounted penurunan sebesar 22% atau sebesar USD1,79 juta dari USD1.79 million from amounted USD 8.2 million in 2024 to sebesar USD8,2 juta di tahun 2024 menjadi sebesar USD6,4 USD6.4 millon in 2025. The Board of Commissioners also juta di tahun 2025. Dewan Komisaris juga menilai bahwa considered that the Board of Directors had paid attention Direksi telah memperhatikan indikator-indikator kinerja to other financial performance indicators, including the keuangan lainnya, antara lain kondisi neraca dan arus kas position of the Company’s balance sheet and cash flow in Perseroan dalam merealisasikan berbagai rencana kerja realizing various work plans that had been determined for yang telah disusun untuk tahun 2025. year 2025. Untuk memastikan Perseroan memiliki sasaran kerja To ensure that the Company has the right work targets, yang tepat, Dewan Komisaris melakukan pengawasan the Board of Commissioners supervised the formulation atas perumusan strategi yang dilakukan oleh Direksi serta of strategies carried out by the Board of Directors and pengawasan atas implementasi strategi strategi yang supervised the implementation of these established ditetapkan tersebut. Dewan Komisaris tidak menemui strategies. The Board of Commissioners did not encounter kendala apapun dalam mengawasi dan memberikan any obstacles in supervising and providing input to the masukan kepada Direksi terkait implementasi strategi- Board of Directors regarding the implementation of strategi yang dijalankan sepanjang tahun 2025. Pengawasan strategies implemented throughout 2025. Supervision of atas perumusan strategi diantaranya dilakukan pada saat strategy formulation was carried out during the submission penyampaian rencana kerja tahunan Perseroan kepada of the Company’s annual work plan to the Board of Dewan Komisaris yang di dalamnya mencakup proyeksi Commissioners which included financial projections and keuangan dan anggaran tahunan. Dewan Komisaris annual budgets. The Board of Commissioners provided memberikan masukan dan pertimbangan kepada Direksi inputs and considerations to the Board of Directors during pada saat penyampaian rencana kerja tahunan untuk the submission of the annual work plan to be considered in kemudian menjadi pertimbangan dalam proses perumusan the process of formulating the Company’s strategy for the strategi perusahaan untuk tahun buku. financial year. Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala mengadakan The Board of Commissioners and Board of Directors rapat sebagai salah satu bentuk upaya pengawasan oleh periodically held meetings as a form of supervision by Dewan Komisaris sehubungan dengan strategi-strategi the Board of Commissioners in connection with strategies yang telah ditentukan oleh Direksi. Dewan Komisaris determined by the Board of Directors. The Board of juga memberikan arahan agar kedepannya Direksi Commissioners also provides directions so that in the future tetap mempertahankan kinerjanya khususnya terkait the Directors will maintain their performance particularly peningkatan pendapatan operasional. related to increasing operating income. Kondisi Bisnis Tahun 2025 Business Conditions in 2025 Kondisi perekonomian global pada tahun 2025 masih Global economic conditions in 2025 continued to be marked ditandai oleh berbagai ketidakpastian yang tetap tinggi, by elevated uncertainty, shaped by complex geopolitical dipengaruhi oleh dinamika geopolitik yang kompleks serta developments and evolving economic policy directions. arah kebijakan ekonomi yang terus mengalami pergeseran. Reciprocal tariffs imposed by the United States on its Tarif resiprokal oleh Amerika Serikat (AS) yang dikenakan trading partners further influenced the trajectory of global untuk negara mitra dagang pun turut memengaruhi growth. The International Monetary Fund (IMF) projected laju pertumbuhan. IMF memproyeksikan pertumbuhan global economic expansion of 3.2% year-on-year (YoY) for ekonomi global pada tahun 2025 sebesar 3,2% YoY, sedikit 2025, slightly below the 3.3% YoY recorded in the prior year melambat dibandingkan tahun sebelumnya 3,3% YoY dan and under the pre-pandemic average growth of 3.4%. lebih rendah dibandingkan rata-rata pertumbuhan pra- pandemi global di 3,4%. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 9
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam konteks domestik, ekonomi Indonesia menunjukkan Domestically, Indonesia’s economy demonstrated
resiliensi, dimana pertumbuhan ekonomi tetap solid resilience, achieving 5.1% in 2025. Nevertheless, the
sebesar 5,1% di 2025. Meski demikian, struktur pemulihan structure of consumption recovery still indicates an uneven
konsumsi masih menunjukkan pola pemulihan yang tidak recovery pattern. This was evident in the consumption of
merata. Hal ini tercermin dari konsumsi produk proksi proxy products for the lower-tomiddle income segments,
kelas menengah-bawah yang masih stagnan di kisaran which remained relatively stagnant at around 4% YoY, in
4%, berbeda dengan leisure consumption activities, yang contrast to leisurerelated consumption activities, which
tumbuh di kisaran 6%. Kondisi di atas sejalan dengan grew at approximately 6% YoY. This pattern aligned with
pertumbuhan sektor tersier yang mencatatkan rata-rata the stronger performance of the tertiary sector, which
pertumbuhan lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan consistently outpaced the primary sector in average growth
pada sektor primer sepanjang 2025. throughout 2025.
Kinerja industri jasa kapal lepas pantai, khususnya untuk The performance of the offshore support vessel services
eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi, sangat industry, especially for oil and gas exploration and
bergantung pada Permintaan minyak serta harga minyak production, is very dependent on oil demand and crude oil
mentah. prices.
Harga minyak mentah secara umum menurun pada tahun Crude oil prices generally declined in 2025 with supplies in
2025 karena pasokan di pasar minyak global melebihi the global crude oil market exceeding demand. Crude oil
permintaan. Peningkatan persediaan (stok) minyak mentah inventory builds in China muted some of the price decline.
di China menahan sebagian dari penurunan harga tersebut. Events such as Israel’s June 13 strikes on Iran and attacks
Peristiwa seperti serangan Israel pada 13 Juni terhadap Iran between Russia and Ukraine targeting oil infrastructure
serta serangan antara Rusia dan Ukraina yang menargetkan periodically supported prices. The average Brent crude
infrastruktur minyak secara berkala turut menopang harga. oil price in 2025 was USD 69 (U.S. Energy Information
Harga rata-rata minyak Brent pada tahun 2025 sebesar Administration – January 2026). This average price
USD69 (US Energy Information Administration – January remained supportive of investment in offshore oil and gas
2026). Harga rata-rata tersebut masih tetap mendukung projects.
investasi pada proyek minyak dan gas lepas pantai.
Pada tahun 2025, industri Offshore Supply Vessel (OSV) In 2025, the Offshore Supply Vessel (OSV) industry
masih relatif baik. Hal ini terutama dikarenakan oleh experienced a notable upturn. This increase was primarily
peningkatan kegiatan eksplorasi dan produksi lepas pantai driven by increased global offshore exploration and
global, khususnya pada sektor laut dalam. Perkembangan production activities, particularly in deepwater sectors.
ini secara langsung mempengaruhi permintaan kapal OSV, These developments have directly influenced the demand
mendorong peningkatan utilisasi kapal Perseroan dan tarif for OSVs, driving increase in the Company‘s vessel
sewa. Pada tahun 2025, tingkat utilisasi armada kapal utilization and charter rates. In 2025, the utilization rate of
penunjang lepas pantai mencapai 82,08%. the offshore support vessel fleet will reach 82.08%.
Perkembangan Harga Minyak Mentah / Crude Oil Price Developments
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
10 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Yang disusun Direksi Overview On the Business Prospects Prepared by The
Board of Directors
Badan Energi Internasional (IEA) telah meningkatkan The International Energy Agency (IEA) has raised its
perkiraan pertumbuhan permintaan minyak global pada forecast for global oil demand growth in 2026 to 930,000
2026 menjadi 930.000 barel per hari (bpd), naik dari barrels per day (bpd), up from the previous estimate of
estimasi sebelumnya sebesar 860.000 bpd. IEA menilai 860,000 bpd. The IEA assesses that global oil consumption
konsumsi minyak global pada 2026 masih akan tumbuh, will continue to grow in 2026, but at a relatively moderate
tetapi dengan laju yang relatif moderat. Pertumbuhan pace. Demand growth is expected to remain below 1 million
permintaan diperkirakan berada di bawah 1 juta bph, bpd, influenced by uneven global economic conditions and
dipengaruhi kondisi ekonomi global yang masih tidak energy efficiency trends in several developed countries.
merata serta tren efisiensi energi di sejumlah negara maju.
Laporan terbaru Oil Market Report (OMR) edisi Maret The latest Oil Market Report (OMR), March 2026 edition,
2026 dari International Energy Agency (IEA) menyoroti from the International Energy Agency (IEA) highlights
tekanan besar terhadap pasar minyak global akibat konflik significant pressure on the global oil market due to
geopolitik di Timur Tengah. geopolitical conflicts in the Middle East.
Gangguan pasokan telah mendorong volatilitas harga Supply disruptions have driven volatility in global oil prices
minyak dunia sepanjang Maret 2026. Harga minyak mentah throughout March 2026. Benchmark Brent crude oil prices
acuan Brent dilaporkan berfluktuasi di sekitar 100 dollar reportedly fluctuated around USD 100 per barrel, reflecting
AS per barrel, mencerminkan kekhawatiran pasar terhadap market concerns over potential broader distribution
potensi gangguan distribusi yang lebih luas. disruptions.
IEA menekankan, arah pasar minyak global pada 2026 akan The IEA emphasizes that the direction of the global oil
sangat bergantung pada durasi konflik dan kemampuan market in 2026 will largely depend on the duration of
negara-negara produsen serta konsumen dalam merespons the conflict and the ability of producing and consuming
gangguan pasokan. countries to respond to supply disruptions.
Laporan Oil Market Report edisi Maret 2026 menjadi indikasi The March 2026 edition of the Oil Market Report serves
kuat bahwa faktor geopolitik kembali memainkan peran as a strong indication that geopolitical factors are once
dominan dalam membentuk dinamika pasar minyak dunia, again playing a dominant role in shaping global oil market
bahkan di tengah tren jangka panjang menuju diversifikasi dynamics, even amid long-term trends toward energy
energi dan efisiensi konsumsi. diversification and consumption efficiency.
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2026 masih The Board of Commissioners views 2026 as a year that will
akan diwarnai oleh dinamika perekonomian global dan continue to be marked by challenging dynamics in both
domestik yang penuh tantangan, seiring dengan proses the global and domestic economies, alongside the process
normalisasi kebijakan moneter global, perkembangan of global monetary policy normalization, geopolitical
geopolitik, serta perubahan arah kebijakan perdagangan developments, and shifts in international trade policies,
internasional, termasuk perubahan arah kebijakan including the protectionist trade policies of the United
perdagangan Amerika Serikat yang bersifat proteksionis. States. Under these conditions, the Board emphasizes
Dalam kondisi tersebut, Dewan Komisaris menekankan the importance of vigilance, risk management discipline,
pentingnya kewaspadaan, disiplin manajemen risiko dan and agility in responding to changes in the business
ketangkasan dalam merespons perubahan lingkungan environment.
usaha.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 11
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Ditengah berbagai tantangan yang dihadapi oleh industri Amid the various challenges faced by the Offshore
Offshore Supply Vessel (OSV), dengan melihat peluang Supply Vessel (OSV) industry, and considering the
pasar yang tersedia di dalam maupun di luar negeri, Dewan market opportunities available both domestically and
Komisaris meyakini di masa mendatang penyewaan kapal internationally, the Board of Commissioners believes
OSV masih akan menunjukkan sisi permintaan yang baik. that OSV chartering will continue to demonstrate strong
demand in the future.
Dewan Komisaris juga telah menelaah rencana kerja The Board of Commissioners has also reviewed the work
dan strategi usaha yang disusun Direksi untuk kegiatan plans and business strategies prepared by the Board
operasional Perseroan di tahun 2026. Dewan Komisaris of Directors for the Company’s operational activities in
berpandangan bahwa rencana kerja dan strategi usaha 2026. The Board believes that the proposed work plans
yang telah disusun berpotensi dapat meningkatkan and business strategies have the potential to enhance
kinerja operasional dan keuangan Perseroan dengan baik. the Company’s operational and financial performance
Target dan strategi yang ditetapkan Direksi juga telah effectively. The targets and strategies set by the Board of
sesuai dengan rencana jangka panjang dan keberlanjutan Directors are also aligned with the Company’s long-term
Perseroan. plans and sustainability objectives.
Rencana peningkatan kinerja ini didukung dengan This performance improvement plan is supported by the
penambahan satu unit kapal Offshore SupportVessel (OSV) addition of one Offshore Support Vessel (OSV) vessel to
untuk memenuhi permintaan pangsa pasar dan menambah meet market share demand and increase the Company’s
pendapatan Perseroan. revenue.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan View on Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris memastikan Perseroan menerapkan The Board of Commissioners ensures that the Company
prinsip tata kelola perusahaan yang baik atau good adheres to the principles of good corporate governance
corporate governance (GCG) di lingkungan Perseroan. (GCG) within the Company. The implementation of GCG
Penerapan GCG akan mendukung pencapaian sasaran supports the sustainable achievement of business goals,
bisnis secara berkelanjutan, menjaga kepercayaan maintains shareholder trust, and yields greater benefits to
pemegang saham, serta membawa manfaat lebih bagi para stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus The Board of Commissioners encourages the Board
meningkatkan kualitas penerapan GCG, terutama terkait of Directors to continuously improve the quality of
aspek kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan, GCG, particularly concerning compliance with laws
penguatan integritas bisnis, serta pemberlakuan Kode Etik and regulations, strengthening business integrity,
di seluruh lingkungan Perseroan. Dewan Komisaris juga and implementing the Code of Ethics throughout the
mendorong Direksi untuk terus meningkatkan pelaksanaan Company. The Board of Commissioners would also like to
sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system encourage the Board of Directors to continue to improve
(WBS) yang menjadi salah satu upaya Perseroan untuk the implementation of the whistleblowing system (WBS),
mencegah terjadinya fraud yang melibatkan Insan which is one of the Company’s efforts to prevent fraud
Perseroan di semua tingkatan. involving Company personnel at all levels.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
12 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Untuk memastikan implementasi tata kelola di lingkungan To ensure the implementation of governance within the
Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Company, the Board of Commissioners was assisted by the
Dewan Komisaris melihat bahwa Perseroan telah cukup Audit Committee. The Board of Commissioners viewed that
baik dalam memperhatikan peraturan perundang- the Company had been quite good in paying attention to
undangan yang berlaku di Indonesia baik dari segi pasar the prevailing laws and regulations in Indonesia both in
modal maupun ketentuan-ketentuan yang berlaku di terms of the capital market and applicable regulations in
industri perkapalan yang berlaku di Indonesia maupun the shipping industry that are applicable in Indonesia and
skala internasional. international scale.
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi During 2025, there were no changes to the composition of
Dewan Komisaris. Dengan demikian susunan Dewan the Board of Commissioners. Thus, the composition of the
Komisaris masih sama sebagaimana ditetapkan di dalam Board of Commissioners remains the same as stipulated in
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) di tahun the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in the
sebelumnya pada tanggal 19 Juni 2025 sebagai berikut: previous year on June 19, 2025, which is as follows:
Komisaris Utama : Latip President Commissioner : Latip
Komisaris Independen : Kukuh Komandoko Independent Commissioner : Kukuh Komandoko
Penutup Closing
Pada kesempatan ini kami atas nama Dewan Komisaris We would like to take this opportunity, on behalf of the
menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya atas Board of Commissioners, to express our great appreciation
kerja keras dan dedikasi seluruh jajaran Direksi beserta to the entire Board of Directors and all employees and
segenap karyawan dan awak kapal Perseroan yang telah crew of the Company who have given their best efforts
memberikan upaya terbaiknya dalam mempertahankan in maintaining the Company’s business growth and
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha serta pencapaian sustainability as well as the achievements that have been
yang telah dicapai sepanjang tahun 2025. achieved throughout 2025.
Dewan Komisaris juga menyampaikan rasa terima kasih The Board of Commissioners also wishes to extend its
yang tulus kepada pemegang saham dan para pemangku sincere gratitude to shareholders and stakeholders for their
kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya sehingga trust and support allowing the Company to achieve good
Perseroan dapat mencapai kinerja yang baik dari tahun ke performance from year to year.
tahun.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioner,
Latip
Komisaris Utama
President Commissioner
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 13
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Yang kami hormati seluruh pemegang saham dan Dear esteemed shareholders and stakeholders,
pemangku kepentingan,
Atas nama Direksi PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya On behalf of the Board of Directors of PT Pelayaran Nasional
Tbk, perkenankan kami menyampaikan laporan atas Bina Buana Raya Tbk, allow me to present our report on
pengelolaan Perusahaan untuk tahun buku 2025, beserta the management of the Company for the 2025 financial
Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit year, as well as the Consolidated Financial Statements that
oleh Kantor Akuntan Publik Hertanto, Grace, Karunawan have been audited by the Public Accounting Firm Hertanto,
dengan opini wajar dalam semua hal yang material Grace, Karunawan with a fair option in all material aspects
serta sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang in accordance with applicable Financial Accounting
berlaku. Penyampaian laporan ini juga merupakan wujud Standards. This report is also a form of our commitment
komitmen kami dalam penerapan tata kelola perusahaan in implementing corporate governance in order to drive
yang baik guna mendorong kinerja yang semakin kuat dan stronger and more sustainable performance.
berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas Through out 2025, the board of Director has carried out
dan kewajiban mengelola Perseroan sesuai dengan the duties and obligations managing the Company in
rencana dan target yang telah ditetapkan. Pada tahun accordance with the plans and targets that have been set.
ini Perseroan berhasil mencatat laba bersih sebesar USD This year the Company managed to record a net profit
6,42 juta menurun sebesar 22% atau sebesar USD 1,79 juta of USD6.42 million, representing a decrease of 22% or
dibandingkan tahun 2024. Laporan tahunan ini merupakan USD 1.79 million compared to 2024. This annual report
gambaran dari langkah-langkah strategis yang telah potrays strategic measures that management has taken
dilakukan manajemen dalam memberikan dampak positif to provide a positive impact on the company’s sustainable
terhadap kinerja perseroan secara berkelanjutan. performance.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Sepanjang tahun 2025, dunia menghadapi berbagai Throughout 2025, the world faced a range of complex
tantangan yang kompleks dan beragam. Ketegangan and multifaceted challenges. Global geopolitical tensions
geopolitik dunia berlanjut dengan perang Rusia dan persisted, with the ongoing Russia–Ukraine war in Europe
Ukraina di Eropa yang belum selesai dan ketegangan and escalating tensions in the Middle East alongside
geopolitik di Timur Tengah yang makin memanas sejalan intensified Israeli attacks on Palestine. On the economic
meningkatnya serangan Israel ke Palestina. Di bidang front, a trade war was initiated by U.S. President Donald
ekonomi, perang dagang dilancarkan Presiden Amerika Trump on April 2, 2025, through the imposition of a
Serikat (AS) Donald Trump pada 2 April 2025 dengan universal import tariff of 10% on all goods entering the
pengenaan tarif impor universal sebesar 10% atas United States, along with significantly higher reciprocal
semua barang yang masuk ke AS, ditambah dengan tarif tariffs on 57 trading partner countries, including China,
resiprokal yang sangat tinggi kepada 57 negara mitra Canada, Mexico, and the European Union.
dagang termasuk Tiongkok, Kanada, Meksiko, dan Uni
Eropa.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
14 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Meski dinamika perekonomian global masih diliputi Despite ongoing uncertainty in global economic dynamics,
ketidakpastian, perekonomian Indonesia sepanjang Indonesia’s economy throughout 2025 continued
tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan dan kinerja to demonstrate resilience and solid performance.
yang solid. ketahanan ekonomi Indonesia cukup kuat Indonesia’s economic fundamentals remained strong,
dengan stabilitas makroekonomi Indonesia yang tetap supported by stable macroeconomic conditions and
terjaga dan pertumbuhan yang tetap tinggi. Ekonomi sustained high growth. Overall, Indonesia’s economy
Indonesia secara keseluruhan tahun 2025 tumbuh sebesar grew by 5.11% (yoy) in 2025, up from 5.03% (yoy) in the
5,11% (yoy), meningkat dari pertumbuhan ekonomi tahun previous year. The post-pandemic recovery from COVID-19
sebelumnya sebesar 5,03% (yoy). Pemulihan ekonomi continued and gained further momentum. Strong and
dari pandemi COVID-19 terus berlangsung dan semakin prudent policy coordination—particularly between the
kuat. Koordinasi kebijakan yang kuat dan dengan berhati- Government’s fiscal policy and Bank Indonesia’s monetary
hati, khususnya antara kebijakan fiskal Pemerintah dan policy—successfully supported domestic demand while
kebijakan moneter Bank Indonesia mampu mendorong maintaining a balance between stability and growth.
permintaan domestik dengan keseimbangan antara
stabilitas dan pertumbuhan.
Sepanjang tahun 2025, harga minyak mentah bergerak Throughout 2025, crude oil prices moved within a range
dengan kisaran USD69 per barel mengalami penurunan of around USD 69 per barrel, declining compared to 2024
dibandingkan harga minyak di tahun 2024 sebesar USD83 levels of USD 83 per barrel. Toward the end of the year
per barel. Jelang akhir tahun 2025, harga minyak mentah 2025, Brent crude oil was recorded at USD 61.29 per barrel,
Brent tercatat US$61,29 per barel dan WTI sebesar while WTI stood at USD 57.92 per barrel.
US$57,92 per barel.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Direksi telah berhasil menjalankan strategi untuk The Board of Directors has successfully implemented
meningkatkan pendapatan armada dan memperkuat strategies to increase fleet revenue and strengthen the
neraca keuangan. Hal ini dilakukan melalui penjualan Company’s balance sheet. This was achieved by divesting
kapal yang lebih tua dan bernilai lebih rendah, lalu older, lower-value vessels and replacing them with higher-
menggantikannya dengan kapal bernilai lebih tinggi. Pada value ones. In September 2024, the Company acquired a
bulan September 2024, Perseroan membeli satu kapal Self Self-Propelled Barge and subsequently sold an older SPB
Propelled Barge dan menjual kapal SPB yang lebih tua di vessel in October 2025.
bulan Oktober 2025.
Selain itu Perseroan juga menjalankan strategi dengan In addition, the Company has implemented a strategy of
melakukan pemeliharaan berkala dan perawatan preventif conducting regular maintenance and preventive upkeep
atas armada kapal yang dimiliki oleh Perseroan melalui on its fleet through dry docking activities, aimed at
kegiatan dry docking yang bertujuan untuk mencegah preventing failures and extending the useful life of its
kegagalan dan memperpanjang masa pakai aset. assets.
Kebijakan strategis lainnya adalah menyediakan layanan Another strategic policy is to provide high quality marine
kelautan berkualitas tinggi di industri offshore dan Self services in the offshore and Self Propelled Barge industry
Propelled Barge dengan fokus pada perawatan terencana, with a focus on planned maintenance, consistently
konsisten mengedepankan aspek quality, health, safety, prioritizing quality, health, safety and environment (QHSE)
and environment (QHSE), berpartisipasi aktif dalam aspects, actively participating in tenders for the provision
tender penyediaan jasa pelayaran baik di dalam maupun of shipping services both inside and outside country, and
di luar negeri, serta terus menjaga efisiensi biaya yang continue to maintain the efficiency of costs incurred by
dikeluarkan Perseroan dengan tetap mengoptimalkan the Company while optimizing the productivity of human
produktivitas sumber daya manusia agar dapat mencapai resources in order to achieve the Company’s operational
target pertumbuhan kinerja operasional maupun and financial performance growth targets.
keuangan Perseroan.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Seluruh pencapaian Perseroan didukung oleh perumusan All of the Company’s achievements are supported by
strategi dan kebijakan strategis yang diimplementasikan the formulation of strategies and strategic policies that
secara konsisten. Setiap tahun Direksi bersama Dewan are implemented consistently. Each year, the Board of
Komisaris menyusun strategi dan kebijakan strategis Directors together with the Board of Commissioners
Perusahaan yang kemudian dirumuskan ke dalam Rencana formulates the Company’s strategic direction and
Jangka Panjang (Strategic Business Plan) dan Rencana policies, which are then outlined in the Long-Term Plan
Kerja dan Anggaran Tahunan (Annual Business Plan) (Strategic Business Plan) and the Annual Work Plan and
dengan fokus pada pengembangan dan ekspansi bisnis, Budget (Annual Business Plan). These plans focus on
serta penerapan strategi diversifikasi guna memperkuat business development and expansion, as well as the
daya saing, ketahanan usaha dan penciptaan nilai jangka implementation of diversification strategies to strengthen
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. competitiveness, business resilience, and long-term value
creation for all stakeholders.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi memiliki peranan yang sangat penting dalam The Board of Directors has a very important role in the
perumusan strategi dan kebijakan strategi untuk menjaga formulation of strategy and strategic policies to maintain
arah dan pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Untuk the direction and long-term growth of the Company. For the
tahun buku 2025, Direksi mengadakan rapat-rapat dengan 2025 financial year, the Board of Directors held meetings
tim-tim terkait guna mendiskusikan perkembangan, with relevant teams to discuss recent developments,
evaluasi peluang dan risiko, menetapkan prioritas, dan evaluate opportunities and risks, set priorities, and
menentukan jalur pertumbuhan yang ingin dicapai oleh determine the growth path the Company wishes to achieve
Perseroan serta merencanakan strategi jangka menengah and plan medium to long term strategies. The Board of
hingga jangka panjang. Direksi menilai laporan dan Directors asse ssed reports and inputs from relevant
masukan dari tim-tim terkait untuk merumuskan strategi teams to formulate the strategies and strategic policies
dan kebijakan strategis dengan memperhitungkan faktor- factoring in internal and external factors.
faktor internal dan eksternal.
Proses yang dilakukan Direksi untuk Memastikan Process That Is Carried Out By The Board of Directors’
Implementasi Strategi to Ensure Strategy Implementation
Untuk memastikan implementasi strategi, Direksi To ensure strategy implementation, The Board of Directors
melakukan pemantauan terhadap kinerja serta monitors business performance and implementation
pelaksanaan bisnis dengan proses evaluasi dan assesmen, of business plans by performing an evaluation and
memperoleh umpan balik, serta jika diperlukan dilakukan assessment process, obtaining feedback, and whenever
penyesuaian terhadap strategi dan kebijakan yang telah necessary, making adjustments to strategy and policy in
ditetapkan untuk beradaptasi selaras dengan dinamika order to adapt to the market and industry dynamics.
pasar dan industry Perseroan.
Dalam pelaksanaan proses evaluasi dan asesmen, Direksi In performing the evaluation and assessment process, the
melakukan pemantauan dan analisa terhadap indikator Board of Directors conducts monitoring and analysis of
utama bisnis, di antaranya indikator kinerja, risiko, key business indicators, including performance indicators,
engagement pelanggan dan standar pelayanan. risks, customer engagement and service standards.
Direksi juga akan melakukan tindak lanjut atas temuan the Board of Directors will also follow-up on audit findings,
audit, termasuk penyesuaian proses kerja dan bisnis serta including adjustments to work and business processes,
kebijakan strategis, jika diperlukan, agar Perusahaan and as necessary, strategic policy to ensure that the
senantiasa menjalankan operasional bisnis dengan Company runs its business operations with a balanced
memperhatikan seluruh pemangku kepentingan secara regard to stakeholders’ interests.
berimbang.
Kinerja Tahun 2025 - Perbandingan antara Hasil dengan Performance in 2025 - Comparison of Results with
Target Targets
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan kenaikan In 2025, the Company recorded an increase revenues by
pendapatan sebesar 3% dari USD13,43 juta di tahun 3% from USD13.43 million in 2024 to USD 13.82 million
2024 menjadi USD13,82 juta di tahun 2025. Kenaikan ini in 2025. This increase was mainly due to an increase in
terutama disebabkan karena kenaikan pendapatan dari revenue from Self Propelled Barge segment by 24.3%
segmen kapal Self Propelled Barge sebesar 24,3% dari from USD 1.63 million in 2024 to USD 2.02 million in 2024.
USD 1,63 juta di tahun 2024 menjadi USD 2,02 juta di This achievement exceeded the revenue target set by the
tahun 2024. Pencapaian ini berhasil melampaui target Company at USD 13.2 million. The increase in revenue in
pendapatan yang ditetapkan Perseroan, yaitu sebesar this segment was driven by the addition of one SPB vessel,
USD13,2 juta. Kenaikan pendapatan pada segmen ini which operated at full capacity in 2025.
terjadi karena adanya penambahan satu unit kapal SPB
yang telah beroperasi secara maksimal di tahun 2025.
Disisi lain, pendapatan segmen kapal penunjang Lepas On the other hand, revenue from the Offshore Support
Pantai di tahun 2025 masih memberikan kontribusi Vessel segment in 2025 continued to contribute 85% of
pendapatan sebesar 85% dari total seluruh pendapatan the Company’s total revenue. The Company recorded a
Perseroan. Perseroan mencatat keuntungan setelah pajak profit after tax of USD 6.26 million in 2025, representing
pada tahun 2025 sebesar USD 6,26 juta, turun sebesar a decrease of 24% or USD 1.96 million compared to USD
24% atau sebesar USD 1,96 juta dibandingkan tahun 8.23 million in 2024. This achievement also exceeded the
2024 sebesar USD8,23 juta. Pencapaian ini juga berhasil Company’s net profit target of USD 4.1 million.
melampaui target laba bersih Perseroan yaitu sebesar
USD 4,1 juta.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
16 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 19
Laporan Manajemen Management Report Kendala yang Dihadapi Tahun 2025 Challenges Faced in 2025 Ditengah pencapaian kinerja yang cukup memuaskan In the midst of achieving satisfactory performance sepanjang tahun 2025, Perseroan juga menghadapi throughout 2025, the Company also encountered various berbagai kendala yang harus dicermati dengan sangat challenges that must be carefully observed in its impact hati-hati sehingga dapat menentukan langkah-langkah on the business so that it can determine the steps that yang perlu diambil terkait rencana bisnisnya. Seiring need to be taken regarding its business plan. As business membaiknya kondisi bisnis pada tahun 2025, tantangan conditions improve in 2025, the biggest challenge faced terbesar yang dihadapi Perseroan adalah kondisi by the Company is uncertain economic conditions such ekonomi yang tidak menentu seperti Konflik geopolitik as geopolitical conflicts in the Middle East and China Sea, di timur tengah dan laut china, perubahan kepemimpinan changes in political leadership in many countries, the politik di banyak negara, Perang Rusia-Ukrina yang Russo-Ukrainian War which can affect world oil prices and dapat mempengaruhi harga minyak dunia dan secara can indirectly affect the Company‘s operational activities. tidak langsung dapat mempengaruhi aktivitas operasi Perseroan. Prospek Usaha di tahun 2026 Moving Forward in 2026 Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang prospek Entering 2026, the Company’s views its business prospects usaha tetap terbuka di tengah dinamika perekonomian as remaining open amid global economic dynamics that global yang masih diwarnai ketidakpastian. Normalisasi continue to be marked by uncertainty. The normalization kebijakan moneter, perkembangan geopolitik, eskalasi of monetary policies, geopolitical developments, the konflik di kawasan Timur Tengah dan penyesuaian arah escalation of conflicts in the Middle East and adjustments kebijakan perdagangan internasional diperkirakan masih in international trade policies are expected to remain menjadi faktor eksternal yang mempengaruhi iklim usaha external factors influencing the overall business climate dan arus investasi secara keseluruhan. and investment flows. Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia pada tahun At the domestic level, Indonesia’s economy in 2026 is 2026 diperkirakan tetap tumbuh secara positif, didukung expected to continue growing positively, supported by oleh kuatnya konsumsi domestik, pembangunan strong domestic consumption, ongoing infrastructure infrastruktur dan berlanjutnya kebijakan pemerintah development and continued government policies to dalam memperkuat ketahanan nasional. strengthen national resilience. Kebijakan strategis pemerintah Indonesia untuk The Indonesian government’s strategic policy to mengurangi ketergantungan terhadap impor energi dan reduce dependence on energy imports and maintain menjaga stabilitas pasokan energi nasional menjadi faktor national energy supply stability is an important factor in penting dalam memperkuat ketahanan energi di tengah strengthening energy resilience amid global dynamics. In dinamika global. Selain itu Badan Energi Internasional (IEA) addition, the International Energy Agency (IEA) has raised telah meningkatkan perkiraan pertumbuhan permintaan its forecast for global oil demand growth in 2026 to 930,000 minyak global pada 2026 menjadi 930.000 barel per hari barrels per day (bpd), up from the previous estimate of (bpd), naik dari estimasi sebelumnya sebesar 860.000 bpd. 860,000 bpd. The IEA expects global oil consumption to IEA menilai konsumsi minyak global pada 2026 masih akan continue growing in 2026. tumbuh. Hal ini dapat berpotensi membuka peluang yang lebih This could potentially open opportunities for greater fleet besar akan kebutuhan armada dari pelanggan dan needs from customers and will certainly have a positive tentunya akan membawa dampak yang positif bagi bisnis impact on the Company’s business operating in focused Perseroan yang bergerak di bidang jasa perkapalan yang shipping services sector support upstream oil and gas berfokus mendukung kegiatan hulu migas. activities. Melihat peluang ini, Perseroan melakukan Pembelian/ Seeing this opportunity, the Company is acquiring/building Pembuatan 1 (satu) unit kapal penunjang lepas pantai one Offshore Support Vessel, specifically an Anchor atau kapal Anchor Handling Tug Supply (AHTS) yang akan Handling Tug Supply (AHTS) vessel, which is expected selesai di pertengahan tahun 2026 untuk memperluas to be completed by mid-2026. This aims to expand the kehadirannya di pasar kapal penunjang lepas pantai di Company’s presence in the offshore support vessel Indonesia dan luar negeri sehingga diharapkan dapat market both in Indonesia and abroad, and is expected to menambah pendapatan Perseroan. contribute to increased revenue. Disisi lain, batubara masih menjadi fondasi utama dalam On the other hand, coal is still the main foundation in bauran energi Indonesia, terutama untuk memenuhi Indonesia’s energy mix, especially to meet domestic kebutuhan listrik domestik. Di dalam memenuhi electricity needs. To meet electricity needs, 67% of power kebutuhan listrik, sebesar 67% pembangkit listrik di plants in Indonesia still use coal as fuel. This shows that Indonesia masih menggunakan batubara sebagai bahan Indonesia is still unable to completely off free and is very bakarnya. Hal ini menunjukkan bahwa Indonesia masih dependent on the use of coal as an energy source. This will sepenuhnya belum dapat melepaskan diri dan sangat also have a positive impact on the prospects for chartering bergantung pada penggunaan batubara sebagai sumber Self Propelled Barge (SPB) fleet which are engaged in energi. Hal ini juga akan memberikan dampak positif freight chartered to transport coal. terhadap prospek penyewaan kapal Self Propelled Barge (SPB) yang bergerak dalam penyewaan kapal untuk mengangkut batu bara. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan tata kelola di Perseroan sepanjang tahun The implementation of governance in the Company
2025 dipandang telah cukup memadai oleh Direksi dan throughout 2025 was considered adequate by the Board of
menunjukkan peningkatan yang baik secara berkelanjutan. Directors and showed good improvement on an ongoing
Berbagai aktivitas yang dijalankan oleh Perseroan basis. Various activities carried out by the Company
menjunjung tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang uphold the principles of good corporate governance to
baik untuk menjaga keberlangsungan bisnisnya agar tetap maintain the continuity of its business to remain relevant
relevan guna mendukung strategi bisnis Perseroan. to support the Company’s business strategy.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga standar The Company is committed to maintaining standard
praktik tata kelola perusahaan berdasarkan prinsip- corporate governance practices based on the principles
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, of transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran sehingga mampu independency, and fairness for the purpose of adapting
beradaptasi terhadap peluang dan tantangan ekonomi, to economic, social, and environmental opportunities
sosial, maupun lingkungan. Penerapan tata kelola and challenges. The implementation of good corporate
perusahaan yang baik (GCG) tidak hanya difokuskan governance (GCG) not only focuses on managing the
pada pengelolaan pada aspek ekonomi serta kepatuhan economic aspect and compliance with regulations and
terhadap peraturan dan pengendalian internal saja, internal controls, but also on sustainability aspects
namun juga terkait aspek keberlanjutan mencakup aspek including social and environmental aspects.
sosial dan lingkungan.
Perubahan Anggota Direksi Changes in The Directors
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan susunan Dewan In 2025, there were no changes in the composition of the
Direksi. Board of Directors.
Penutup Closing
Direksi menyampaikan penghargaan yang setinggi The Board of Directors would like to express its highest
tingginya kepada pelanggan atas kepercayaan, loyalitas, appreciation to our customers for their trust, loyalty and
dan dukungannya, sehingga telah menopang kinerja support, which supported the Company in delivering a
Perseroan yang sangat membanggakan di tahun 2025. very proud performance in 2025. The Board of Directors
Direksi juga berterima kasih kepada seluruh karyawan would also like to thank our employees who have worked
yang telah bekerja keras menghadapi kondisi tahun 2025 hard in the face of the dynamic conditions of 2025.
yang dinamis.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors would also like to express its
Komisaris atas dukungan dan bimbingannya yang sangat thanks the Board of Commissioners for their support and
membantu manajemen dalam mencapai target. Kami juga guidance, which greatly assisted management in achieving
berterima kasih kepada pemegang saham dan pemangku our targets. We would also like to thank the shareholders
kepentingan, pelanggan dan konsumen, serta masyarakat and stakeholders, business partners and customers, and
atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada the community for for the support and trust extended to
Perseroan. the Company.
Akhir kata, segenap jajaran Direksi berkomitmen Finally, the Board of Directors is committed in continuing
untuk terus bekerja secara optimal di tahun 2026 guna to work optimally in 2026 in order to increase the trust
meningkatkan kepercayaan para pemegang saham dan of our shareholders and other stakeholders, so that the
pemangku kepentingan lainnya, sehingga Perseroan Company can achieve the next level of sustainable growth
dapat mencapai target pertumbuhan keberlanjutan. target.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Na’im Machzyumi
Direktur Utama
President Director
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
18 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 21
Profil Perusahaan Company Profile 19 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 19
Page 22
Profil Perusahaan
The Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan / Company’s Name : PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk
Kegiatan Usaha / Core Business Line : Pelayaran dengan fokus pada kapal penunjang lepas pantai bagi industri
minyak dan gas bumi serta kapal self propelled barge untuk menunjang
industry pertambangan batu bara.
Shipping with a focus on supporting offshore vessels for the oil and gas
Industry also the self propelled barge to support coal mining industry
Tanggal Pendirian / Date of Incorporation : 7 February 1998
Dasar Hukum Pendirian / Deed of : Akta Pendirian Perusahaan Terbatas No. 1 tanggal 7 February 1998 dibuat
Establishment dihadapan Notaris Augi Nugroho Hartadji, S.H, dan telah disahkan melalui
keputusan Menkumham melalui surat keputusan No. C2-14.420 HT.01.01.
TH98 tanggal 22 September 1998.
Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 1 dated February 7,
1998 drawn up before Augi Nugroho Hartadji, S.H, and has been validated
through the Decree of Minister of Justice of the Republic of Indonesia by
virtue of its Decree No. C2-14.420 HT.01.01.TH98 dated September 22, 1998.
Kode Saham / Stock Code : BBRM
Bentuk Badan Hukum/ Form of Legal Entity : Perusahaan Terbuka / Public Company
Kepemilikan Saham / Share Ownership :
9,2%
7,4
9%
12,58%
70
,73
%
PT. Marcopolo Indonsia 70,73%
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 12,58%
PT. Sinar Bintang Makmur 7,49%
Masyarakat 9,2%
Alamat Kantor Pusat / Head Office : TCC Batavia Tower One, 8th Floor, Suite 08-09
Address Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126. Jakarta Pusat – Indonesia 10220
Telepon/Telephone : (021) 2952 9461 / 63
Faksimili/Facsimile : (021) 2952 9462
Email : corpsec@bbr.co.id
Website : http://www.bbr.co.id
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
20 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 23
Profil Perusahaan
The Company Profile
Anak Perusahaan
Company Subsidiaries
Nama/Name : BBRS Shipping Pte Ltd
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai.
Rental offshore support vessels.
Nama/Name : BBR Shipping (L) Berhad (BBRL)
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai
Rental offshore support vessels.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Dalam rangka menjalin kemitraan strategis, Perseroan In order to establish strategic partnership, the Company
tergabung dalam keanggotaan beberapa asosiasi nasional, is incorporated in the membership of several national
sepanjang tahun 2025, Perseroan merupakan anggota dari association. Throughout 2025, the Company is a member
asosiasi dibawah ini : of the following association:
Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Kamar Dagang dan Industri Indonesia, atau disingkat KADIN The Indonesian Chamber of Commerce and Industry, or
Indonesia, adalah organisasi pengusaha Indonesia yang abbreviated as KADIN Indonesia, is an Indonesian business
bergerak di bidang perekonomian. Organisasi ini didirikan organization that operates in the economic sector. This
pada 24 September 1968 dan diatur dalam Undang-undang organization was founded on September 24 1968 and is
Nomor 1 tahun 1987 tentang Kamar Dagang dan Industri. regulated in Law Number 1 of 1987 concerning Chambers
Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) of Commerce and Industry. The latest amendments to the
Kadin Indonesia yang terbaru disetujui perubahannya Indonesian Chamber of Commerce and Industry's Articles
berdasarkan Keputusan Presiden nomor 18 tahun 2022. of Association (AD) and Bylaws (ART) have been approved
based on Presidential Decree number 18 of 2022.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 21
Page 24
Profil Perusahaan
The Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Pelayaran Nasional The Company was established under the name of PT
Bina Buana Raya berdasarkan Akta Pendirian Perusahaan Pelayaran Nasional Bina Buana Raya based on Deed of
Terbatas No. 1 tanggal 7 Februari 1998 dibuat di hadapan Incorporation of the Limited Liability Company No. 1
Augi Nugroho Hartadji, S.H., Notaris di Tanjung Pinang, dated February 7, 1998 drawn up before Augi Nugroho
dan telah disahkan melalui keputusan Menkumham Hartadji, S.H., Notary in Tanjung Pinang, and having been
melalui surat keputusannya No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 validated through the Decree of Minister of Justice of the
tanggal 22 September 1998 dan telah didaftarkan dalam Republic of Indonesia by virtue of its Decree No. C2-14.420
Daftar Perusahaan No. TDP.04041700725 di Departemen HT.01.01.TH.98 dated September 22, 1998 and having been
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Kepulauan registered in the Company Registry No. TDP.04041700725
Riau No. 46/BH.04-04/I/1999 tanggal 27 Januari 1999 serta with the Ministry of Industry and Trade of Kepulauan Riau
diumumkan dalam BNRI No. 23 tanggal 19 Maret 1999 dan Regency No. 46/BH.04-04/I/1999 dated January 27, 1999
Tambahan BNRI No. 1726/1999. (“Deed of Establishment”).
Pada tahun 1998 Perseroan bergerak di bidang jasa In 1998, The Company was then primarily engaged in the
keagenan. Selanjutnya pada tahun 2002, Perseroan services agent course of business. In 2002, the Company
memperoleh Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan obtained a Sea Transportation Business License from the
Laut dari Departemen Perhubungan Direktorat Jenderal Directorate General of Sea Transportation of the Ministry of
Perhubungan Laut. Transportation.
Di tahun 2005, Instruksi Presiden Republik Indonesia In 2005, the Presidential Instruction of the Republic of
No. 5/2005 tentang Pemberdayaan Industri Pelayaran Indonesia No. 5/2005 concerning National Shipping
Nasional dikeluarkan, yang menginstruksikan agar asas Industry Empowerment was enacted, instructing that the
cabotage diimplementasikan. Dengan demikian angkutan Cabotage Principle must be implemented. Hereby, the
laut dalam negeri wajib dilayani oleh kapal berbendera domestic sea transportation is to be served by Indonesian
Indonesia dan dioperasikan oleh perseroan pelayaran flagged ship and operated by a local incorporated shipping
nasional. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan company. In this regard, the Company started to acquire
mulai mengakuisisi kapal dan mengoperasikannya sendiri ships and operate them in Indonesian waters, starting from
di perairan Indonesia, dimulai dengan pengoperasian kapal operating tug boats and barges in Sumatera region.
tunda dan tongkang di wilayah Sumatera.
Pada tahun 2011, Marco Polo Shipping Co.Pte. Ltd, In 2011, Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd, which is a
anak Perusahaan dari Marco Polo Marine Ltd, yang subsidiary company of the Marco Polo Marine Ltd, which
merupakan sebuah perseroan pelayaran di Singapura yang shipping company domiciled in Singapore operating
mengoperasikan kapal tunda dan tongkang dan kapal tug boats and barges and vessels for offshore oil and gas
untuk industri minyak dan gas lepas pantai, melakukan services, purchased the Company’s shares for as many as
pembelian saham Perseroan sebanyak 49%. Di tahun 49%. In the same year, the Company ventured into new
yang sama, Perseroan memasuki sektor pasar baru, yaitu market, offshore oil and gas ship chartering services by
jasa penyewaan kapal penunjang industri minyak dan gas operating two units of Offshore Supporting Vessel (“OSV”)
lepas pantai dengan mengoperasikan dua unit Armada having the type of Anchor Handling Tug Supply (“AHTS”).
Penunjang Lepas Pantai.
Pada tahun 2013, Perseroan telah melaksanakan Penawaran In 2013, the Company conducted Initial Public Offering
Umum Perdana Saham Perseroan sejumlah 600.000.000 of 600.000.000 (six hundred million) shares with the
(enam ratus juta) saham dengan harga penawaran Rp offering price of Rp 230 (two hundred and thirty Rupiah)
230,- (dua ratus tiga puluh Rupiah) per saham, berdasarkan per share, based on effective statement from Capital
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal Market Supervisory Agency – Financial Institution No.
(BAPEPAM) dengan suratnya No. S-14599/BL/2012 tanggal S-14599/BL/2012 dated Desember 21, 2012. The Company
21 Desember 2012. Selanjutnya Perseroan melakukan subsequently listed all the shares in Indonesia Stock
pencatatan seluruh saham Perseroan (Company Listing) di Exchange on January 9, 2013.
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Januari 2013.
Perseroan kemudian melakukan Penawaran Umum The Company conducted first Limited Public Offering
Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka with Pre-emptive Rights to the shareholders in 2014
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) di based on effective statement from Financial Services
tahun 2014 berdasarkan pernyataan efektif dari Pengawas Authority - Capital Market Supervisory Agency no
Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan S-475/D.04/2014 dated November 13, 2014. The Company
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
22 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 25
Profil Perusahaan The Company Profile surat no. S-475/D.04/2014 tanggal 13 November 2014. subsequently issued new shares of 1.600.001.170 (one Selanjutnya Perseroan menerbitkan saham baru sejumlah billion six hundred million one thousand and one hundred 1.600.001.170 (satu milyar enam ratus juta seribu seratus seventy) shares with the offering price of Rp 230 (two tujuh puluh) lembar dengan harga penawaran Rp 230,- (dua hundred and thirty Rupiah) per share. Nam Cheong Pioneer ratus tiga puluh Rupiah) per saham. Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd, a subsidiary of Nam Cheong Limited, a shipping Sdn Bhd, anak Perseroan dari Nam Cheong Limited, yang company which focused on offshore oil and gas services merupakan sebuah Perseroan Pelayaran yang berfokus vessels industry whose headquarter located in Malaysia pada industri kapal minyak dan gas lepas pantai berkantor and listed in Singapore Stock Exchange, purchased the pusat di Malaysia dan terdaftar di Bursa efek Singapore, Company’s shares of 1.600.000.000 (one billion six hundred melakukan pembelian saham Perseroan sejumlah 1.6 million) shares and become the shareholder of 29,81% the Milliar lembar dan menjadi pemegang saham sebanyak Company‘s shares. 29,81% saham Perseroan. Pada tahun 2021, Perseroan melakukan penambahan In 2021, the Company increase the Authorized Capital Modal Dasar yang semula Rp 700.000.000 (tujuh ratus miliar which was originally IDR 700,000,000 (seven hundred Rupiah) menjadi Rp2.000.000.000.000 (dua triliun Rupiah), billion Rupiah) to IDR 2,000,000,000,000 (two trillion Perseroan juga melakukan penggabungan nilai nominal Rupiah), the Company will also combine the nominal value saham (Reverse Stock) 3 saham menjadi 2 saham untuk of shares (Reverse Stock) 3 shares to become 2 shares to saham semula Rp 100 (seratus Rupiah) menjadi Rp 150 shares originally Rp. 100 (one hundred Rupiah) to Rp. 150 (seratus lima puluh Rupiah) per saham yang diklasifikasi (one hundred and fifty Rupiah) per share classified as series menjadi saham seri A, dan penambahan seri saham baru A shares, and the addition of a new series of B Series shares Seri B dengan nominal Rp 50 (lima puluh Rupiah) per with a nominal value of Rp. 50 (fifty Rupiah) per share. saham. Perseroan kemudian melakukan Penawaran Umum Terbatas The company then conducted a Limited Public Offering II kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan II to shareholders in order to issue Pre-emptive Rights Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) di tahun 2022 (HMETD) in 2022 which has received an effective statement yang telah mendapat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa from the Financial Services Authority (OJK) with letter no. Keuangan (OJK) dengan surat no. S-21/D.04/2022 tanggal 15 S-21/D.04/2022 dated 15 February 2022. Subsequently the February 2022. Selanjutnya Perseroan menerbitkan saham Company issued 4,901,439,496 (four billion nine hundred baru sejumlah 4.901.439.496 (empat milyar sembilan ratus one million four hundred thirty nine thousand four hundred satu juta empat ratus tiga puluh sembilan ribu empat ratus ninety six) new shares with an offering price of IDR 50, - (fifty sembilan puluh enam) lembar dengan harga penawaran Rp Rupiah) per share. Nam Cheong Pioneer Sdn.Bhd (“Nam 50,- (lima puluh Rupiah) per saham. Nam Cheong Pioneer Cheong”) and PT Sinar Bintang Makmur (“SBM”) stated that Sdn.Bhd (“Nam Cheong”) dan PT Sinar Bintang Makmur they would transfer all of their HMETD of 1,461,187,213 and (“SBM”) menyatakan akan mengalihkan seluruh HMETD 870,597,260 shares respectively to PT Marco Polo Indonesia yang dimilikinya berturut-turut sebesar 1.461.187.213 (“MPI ”). MPI, as the main shareholder, stated that it would dan 870.597.260 lembar saham kepada PT Marco Polo exercise its HMETD of 1,705,818,939 so the total will be Indonesia (“MPI”). MPI Sebagai pemengang saham utama 4,037,603,412 shares. menyatakan akan melaksanakan HMETD yang dimilikinya sebesar 1.705.818.939 sehingga total seluruhnya sebesar 4.037.603.412 lembar saham. MPI kemudian membeli sisa saham yang belum dipesan MPI then purchased the remaining shares that had not been dalam PMHMETD II secara proporsional sebesar subscribed in PMHMETD II in proportion of 714,483,414 714.483.414 lembar saham, sesuai dengan ketentuan shares, in accordance with the provisions regarding the tentang penjatahan efek sebagaimana diatur dalam POJK allotment of securities as stipulated in POJK No. 32/ No. 32/POJK.04/2015. Sehingga total saham MPI menjadi POJK.04/2015. So that the total shares of MPI became 5.997.334.652 lembar saham dan menjadi pemegang 5,997,334,652 shares and became a shareholder of 70.728% saham sebanyak 70,728% saham Perseroan sampai dengan of the Company’s shares until this report was published. laporan ini diterbitkan. Perseroan melakukan kegiatan usaha dalam bidang jasa The Company conduct business activities in the services penyewaan kapal self propelled barge, serta penyewaan sector on Rental of self propelled barge, as well as rental kapal penunjang lepas pantai yang dibutuhkan dalam service Offshore Support Vessel needed in the offshore oil industri offshore oil and gas services. Perseroan and gas industry services. The company focuses its vessel memfokuskan jasa penyewaan kapal di dalam wilayah chartering services within Indonesian waters as well as perairan Indonesia maupun di luar negeri. overseas. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 23
Page 26
Profil Perusahaan
The Company Profile
Rekam Jejak Perusahaan
Milestones
1998 Didirikan pada tanggal 7 Februari.
Incorporated on 7 February.
Asas Cabotage diimplementasikan sesuai dengan Instruksi Presiden RI No. 5/2005. Kemudian
Perseroan mulai mengakuisisi dan mengoperasikan sendiri kapal tunda dan tongkang
2005 Implementation of Cabotage Principle. The Company then started acquiring and operating its own
fleet of vessels.
Marco Polo Marine Ltd., terdaftar di SGX, masuk sebagai pemegang saham melalui anak
perseroannya dan Perseroan memulai kegiatan usaha penyewaan Armada Penunjang Lepas Pantai
2011 (Offshore Support Vessel - OSV).
Marco Polo Marine Limited, listed on SGX invest in the Company through its subsidiary, started its
chartering of OSV.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham pada tanggal 9 Januari, dana yang akan
2013 diperoleh Perseroan sekitar USD 14,3 juta.
Successful listing on IDX on January 9th, raising approximately USD 14.3 million.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
24 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 27
Profil Perusahaan
The Company Profile
Melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek terlebih dahulu. Total dana
yang diperoleh sebesar Rp.368 milyar dan Perseroan juga melakukan penandatanganan untuk
2014 pembelian 8 (delapan) unit kapal OSV dengan nilai total transaksi USD 170jt.
Perform Limited Public Offering I with the preemptive right. Total funds obtained BBR is Rp 368
billion and signed for the purchase of 8 (eight) unit OSV with the total transaction USD 170 million.
Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di dunia pelayaran yang dipengaruhi juga
oleh pangsa pasar yang terus berubah dan menuntut intergritas sebuah perusahaan pelayaran,
2015 Perseroan telah berkomitmen untuk menjaga kualitas pelayananannya dan kepeduliannya
terhadap lingkungan. Hal ini dibuktikan dengan kemampuan dan komitmen manajemen yang telah
mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008 dan 14001:2004.
Dealing with the increase fierce competition in the shipping industries and also influenced by the
dynamic market which is demanding integrity of a shipping company, The Company has been
committed to maintaining its quality of services and concerness for the environment. This is
provable by the ability and commitment of management who have obtained certificate ISO 9001:
2008 and 14001: 2004.
Melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak Memesan Efek terlebih dahulu (PUT II). Total
dana yang diperoleh sebesar Rp. 245 milyar dalam bentuk konversi utang sebesar Rp 201 milyar
2022 atas pembelian 2 (dua) kapal OSV dan sisanya digunakan untuk pembelian 1 (satu) kapal OSV dan
biaya operasional perusahaan.
Perform Limited Public Offering II with pre-emptive rights (PUT II). The total funds obtained
amounted Rp. 245 billion in the form of debt conversion amounted IDR 201 billion for purchase of
2 (two) OSV vessels and the remainder was used to purchase 1 (one) OSV vessel and the company‘s
operational costs.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 25
Page 28
Profil Perusahaan
The Company Profile
Kegiatan Usaha
Line of Business
Kapal Penunjang Lepas Pantai
Offshore Support Vessels
Saat ini, dengan armadanya, Perseroan mendukung
operasi lepas pantai yang komprehensif
mencakup pemindahan rig, penanganan jangkar,
Kapal Self Propelled Barge pengangkutan berbagai kebutuhan pengeboran di
Self Propelled Barge VESSEL laut lepas seperti peralatan pengeboran, drilling
string, batang bor, pipa, kebutuhan kru selama di
Perseroan melakukan penyewaan kapal kepada lepas pantai, serta mendukungan kendaraan operasi
para pelanggan dengan sistem sewa pengangkutan jarak jauh (ROV), instalasi wind farm lepas pantai,
dan derek Pelabuhan.
(voyage charter), Perseroan menyediakan jasa
pengangkutan untuk bahan tambang seperti Armada kami juga mendukung berbagai kegiatan
batubara, granit dan pasir secara transhipment atau minyak dan gas lepas pantai, dimulai dari tahap
pengiriman melalui rute sungai dan pesisir pantai eksplorasi sampai ke tahap produksi dengan
(bukan antar benua). jangkauan yang komprehensif di dalam pasar
Indonesia maupun pasar Luar Negeri. Perseroan
Perseroan saat ini mengoperasikan 1 (satu) unit menyewakan kapal ini kepada perseroan-perseroan
kapal Self Propelled Barge dengan berat 12.000 DWT. minyak dan gas bumi sebagai pengguna akhir (end-
user) dengan sistem time-charter.
Melalui pengalaman dan jaringan yang luas atas
rute pelayanan, serta layanan yang handal dan tepat Saat ini, Perseroan didukung dengan 4 (four) unit
waktu, Perseroan berkeyakinan dapat memenuhi kapal Anchor Handling Tug Supply (AHTS).
kebutuhan pelanggan, terutama perseroan- Melalui pengalaman Perseroan dalam industri ini,
perseroan pertambangan. dan didukung oleh armada yang berusia muda
dan dilengkapi dengan peralatan modern serta
The Company provides the fleet charter to their teknologi yang canggih, Perseroan berkeyakinan
customer based on voyage charter system. dapat memenuhi kebutuhan pelanggan, terutama
For voyage charters, the Company provides perseroan-perseroan minyak dan gas bumi.
transportation services for various kinds of bulk Currently, with its fleet, the Company supports
mining material such as coal, granite and sand offshore operations which include rig transportation,
for transhipment or delivery via rivers and coastal Anchor handling, transporting various drilling needs
routes (not intercontinental). on the seas such as drilling equipment, drilling
strings, drill rods, pipes, crew needs while on the
The Company currently operates 1 (one) unit Self-
sea, and also support for remote operating vehicles
propelled Barge vessel weighing 12.000 DWT.
(ROV), installation of offshore wind farms, and port
Through experience and extensive network of cranes.
service routes, as well as reliable and timely services, Our fleet also support various offshore oil and gas
the Company are confident to meet the customers’ activities, starting from the exploration phase to
needs, particularly for mining companies. the production phase with a comprehensive range
in Indonesian market as well as foreign markets.
Company chartering its vessels to oil and gas
companies as the-end user with time charter system.
Now a days, The Company is supported by 4 (four)
Indonesian Flag AHTS vessel.
Through the Company's experience in this industry,
and is supported by young fleets that equipped with
modern equipment and advanced technology, the
Company believes can meet the needs of customers,
especially for oil and gas companies.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
26 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 29
Profil Perusahaan
The Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan menyediakan beragam jenis kapal yang dapat The Company provides various types of vessels to support
menunjang kegiatan operasional industri hulu minyak operational activities of the upstream oil and gas industry
dan gas serta industri batu bara. Jenis kapal yang dimiliki and the coal industry. The types of vessels owned by the
Perseroan yaitu kapal Offshore Support Vessel (OSV) Company are Offshore Support Vessel (OSV) and Self
dan kapal Self Propelled Barge dengan wilayah perairan Propelled Barge, covering Indonesian and international
mencakup Indonesia dan internasional. water territories.
Kinerja 2025
Performance in 2025
8
Charter Contracts
TAIWAN
Kontrak Sewa Kapal
6
Company’s Fleet
THAILAND
Armada Perusahaan
NATUNA
82%Vessel Utillization TARAHAN MADURA
Tingkat Keterpakaian PELABUHAN RATU
Kapal
Jangkauan Domestik Jangkauan Internasional
Domestic Reach International Reach
Pelabuhan ratu, Tarahan, Madura, Natuna Thailand, Taiwan
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 27
Page 30
Profil Perusahaan
The Company Profile
Struktur Organisasi Perusahaan
Company Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
LATIP
KUKUH KOMANDOKO
Direktur Utama
President Director
NA'IM MACHZYUMI
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
ENDANG PRATIWI SUSANTI NOVITA
Direktur Keuangan Direktur Perencanaan Strategis
Director of Finance Director of Strategic Planning
LIE LY SEAN LEE
Kepala Pejabat Keuangan Pengembangan Usaha Kepala Pejabat Operasional
Head Financial Officer Business Development Head Operating Officer
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
28 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 31
Profil Perusahaan
The Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commisioner’ Profile
Berikut adalah riwayat singkat mengenai masing-masing The following is a brief history of each member of the
anggota Komisaris dan Direksi Perseroan: Company's Board of Commissioners and Board of Directors:
Warga Negara Indonesia, 76 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama berdasarkan
keputusan para pemegang saham yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No.53 tanggal 15 Juni 2022 oleh Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H.
dan merupakan salah satu pendiri Perseroan. Beliau terutama berperan melakukan
pengawasan terhadap strategi pengembangan usaha dan memberi arahan tentang
manajemen risiko Perseroan. Lulus dari Hwa Chung, Indonesia, pada tahun 1968.
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan anggota dewan komisaris lainnya.
Namun, memiliki hubungan afiliasi dengan direksi yaitu dengan Bapak Sean Lee Yun
Feng dan Ibu Liely, serta Pemegang Saham dan Pengendali.
Indonesian citizen, 76 years old. Appointed as a President Commissioner based on
the shareholders’ resolution contained in the Deed of Statement of Shareholders’
Resolution No. 53 dated June 15th, 2022, by Notary Antonius Wahono Prawirodirdjo,
LATIP S.H., and is one of BBR’s founders. He is mainly serves to conduct surveillance
Komisaris Utama against a business development strategy and provide direction about enterprise risk
President Commissioner management. Graduated from the Chung Hwa, Indonesia, in 1968.
He does not have affiliation relationship with another members of the Board
Commissioners. However, he has Affiliate relationship with other directors, namely
Mr. Sean Lee Yun Feng and Mrs. Liely and the Main and Controlling Shareholders.
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Diangkat sebagai Komisaris Independen
berdasarkan keputusan rapat umum pemegang saham luar biasa tanggal 26 Agustus
2021, berdasarkan akta notaris no. 179/I/AWP/VIII/2021 tanggal 26 Agustus 2021,
dibuat oleh Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo. Beliau memiliki gelar Sarjana,
Magister dan Doktor Hukum dari Universitas Indonesia. Selain sebagai anggota Komite
Audit Perseroan, beliau juga merupakan Advokat Founding Partner di Hadiwidjojo
Mukhtar Ardibrata (HWMA Law Firm) dan seorang Dosen. Sebelumnya beliau bekerja
sebagai Konsultan USAID di SEADI (Dukungan Untuk Pengembangan Analisis Ekonomi
di Indonesia), Ahli di Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), Unit Program Penjaminan
Pemerintah Kementerian Keuangan, Republik Indonesia (UP3), dan Badan Penyehatan
Perbankan Nasional ( BPPN).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
KUKUH KOMANDOKO anggota Direksi, Pemegang Saham Utama dan Pengendali baik langsung maupun
Komisaris Independen tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Independent Commissioners Indonesian citizen, 51 years old. Appointed as Independent Commissioner based on
the decision of the extraordinary general meeting of shareholders on August 26, 2021,
based on notarial deed no. 179/I/AWP/VIII/2021 dated 26 August 2021, made by Notary
Antonius Wahono Prawirodirdjo. He holds Bachelor, Master and Doctor of Law degrees
from the University of Indonesia. Apart from being a member of the Company's Audit
Committee, he is also a Founding Partner Advocate at Hadiwidjojo Mukhtar Ardibrata
(HWMA Law Firm) and a Lecturer. Previously he worked as a USAID Consultant at SEADI
(Support for the Development of Economic Analysis in Indonesia), Expert at the Deposit
Insurance Corporation (LPS), Government Guarantee Program Unit at the Ministry of
Finance, Republic of Indonesia (UP3), and the Indonesian Bank Restructuring Agency
(IBRA).
He does not have affiliation relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, Main and Controlling Shareholders,
either directly or indirectly up to the ultimate individual owners.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 29
Page 32
Profil Perusahaan
The Company Profile
Profil Direksi
The Board of Director’ Profile
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Menjabat sebagai Direktur Utama berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 15 Juni
2022 yang didudukkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Nomor 53 Tanggal 15
Juni 2022 dihadapan Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, yang telah mendapat
pengesahan dari Kemenkumham Nomor AHU-0050936.AH.01.02 tanggal 21 Juli 2022
yang bertanggung jawab atas kelangsungan dan kemajuan perusahaan. Pengalaman
sebelum menjabat sebagai Direktur Utama PT. Pelayaran Nasional Bina Buana Raya
Tbk adalah sebagai berikut: Bekerja di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (1981
- 2011), Direktur PT .Baituna Sejahtera Ihsani (2011-2013), Direktur PT. Catur Resources
(2011-2013), Direktur PT. Tri Bina Sejahtera (2013-2014), Direktur PT. Solusi Paramitra
(2014-2016), Direktur PT. Rezki Curah Prima (2016 - 2017), Komisaris PT. Rezki Curah
Prima (2018-2020), Konsultan Keuangan (2017 hingga sekarang). Lulus dengan gelar
Na’im Machzyumi Doktorandus dari Universitas Brawijaya Malang tahun 1981 dan mendapat gelar Master
of Science (MSI) Business Policy dari Universitas Indonesia tahun 2000.
Direktur Utama
President Director
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama dan Pengendali baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Indonesian citizen, 69 years old. Serving as the President Director based on the
Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on June 15th,
2022 which is sited in the Deed Decree No. 53 dated June 15th, 2022 by Notary Antonius
Wahono Prawirodirdjo, which was approved by the Ministry of Law and Human Rights
Number AHU-0050936.AH.01.02 dated July 21th, 2022 which is responsible for the
sustainability and progress of the company.Experience before serving as President
Director of PT. National Shipping Bina Buana Raya Tbk are as follows: Working at PT.
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (1981 - 2011), Director of PT. Baituna Sejahtera
Ihsani (2011-2013), Director of PT. Catur Resources (2011-2013), Director of PT. Tri
Bina Sejahtera (2013-2014), Director of PT. Solusi Paramitra (2014-2016), Director of
PT. Rezki Curah Prima (2016 - 2017), Commissioner of PT. Rezki Curah Prima (2018-
2020), Financial Consultant (2017 to present). Graduated with a Doctoral degree from
Brawijaya University Malang in 1981 and received a Master of Science (MSI) Business
Policy from the University of Indonesia in 2000
He does not have affiliation relationship with other members of Board of Directors,
members of Board of Commissioners, or the Main and Controlling Shareholders, either
directly or indirectly, to the ultimate individual owners.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
30 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 33
Profil Perusahaan
The Company Profile
Warga Negara Singapura, 48 tahun. Menjabat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan
Pemegang Saham tanggal 15 Juni 2022, yang hasilnya diaktakan dengan Akta no. 53
tanggal 15 Juni 2022 oleh Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, yang bertanggung
jawab atas perencanaan dan strategi Perseroan. Selain itu, menjabat juga sebagai
Direktur Rig Tenders Offshore Pte. Ltd. (sejak 2010), Direktur Marco Polo Offshore Pte.
Ltd. (sejak 2009), Direktur New Resources Technology (sejak 2009), Direktur Marco Polo
Offshore Pte. Ltd. (sejak 2009), Direktur Bina Marine Pte. Ltd. (sejak 2008), Direktur MP
Marine Pte. Ltd. (sejak 2008), CEO MPM (sejak 2006), Direktur MPS (sejak 2005), dan
Komisaris PT Sempurna Readymix Concrete (sejak 2002). Lulus dengan gelar Bachelor
of Commerce dari Universitas Murdoch (Australia Barat) pada tahun 1999 dan dengan
gelar Master Bisnis dan Administrasi dari INSEAD (Perancis) pada tahun 2011 dan
Tsinghua University (Beijing) pada tahun 2011.
SEAN LEE YUN FENG Beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan dengan Dewan Komisaris yaitu Bapak Latip
dan anggota Dewan Direksi Lainnya yaitu Ibu Liely serta Pemegang Saham Utama dan
Direktur Pengendali.
Director
Singapore Citizen, 48 years old. Appointed as a Director based on The decision of
shareholders outside the meeting on June 15th,2022, the results of which was covered
by deed no. 53 dated June 15th, 2022 by Notary Antonius Wahono Prawirodirdjo.,
responsible for the planning and strategy of the company. In addition, serving also as
Director of the Rig Tenders Offshore Pte. Ltd. (since 2010), Director Marco Polo Offshore
Pte. Ltd. (since 2009), Director of the New Resources Technology (since 2009), Director
Marco Polo Offshore Pte. Ltd. (since 2009), Director of Bina Marine Pte. Ltd. (since
2008), Director of MP Marine Pte. Ltd. (since 2008), CEO of MPM (since 2006), Director
of the MPS (since 2005), Commissioner of PT Perfect Readymix Concrete (since 2002).
Graduated with a Bachelor of Commerce from the University of Murdoch (Western
Australia) in 1999 and with a Master’s degree in business and Administration from
INSEAD (France) in 2011 and Tsinghua University (Beijing) in 2011.
He has Affiliate relationship with the Board of Commissioners, namely Mr. Latip
and another member of the Board of Directors, namely Mrs. Liely and the Main and
Controlling Shareholders.
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Diangkat menjadi Direktur berdasarkan Keputusan
Pemegang Saham tanggal 15 Juni 2022, yang hasilnya diaktakan dengan Akta no. 53
tanggal 15 Juni 2022 oleh Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo., yang membawahi
bagian keuangan. Selain itu, juga menjabat sebagai Direktur di Marco Polo Marine Ltd.
Lulus dengan gelar Bachelor of Commerce dari Universitas Murdoch (Australia Barat)
pada tahun 1995 dan gelar Master di bidang Akuntansi dari Curtin University (Australia
Barat) pada tahun 2008. Beliau juga memiliki sertifikasi akuntan public (CPA) Australia.
Beliau memiliki hubungan Afiliasi dengan dengan Dewan Komisaris yaitu Bapak Latip
dan anggota Dewan Direksi Lainnya yaitu Bapak Sean Lee Yun Feng serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Indonesian citizen, 51 years old. Appointed as a Director based on Shareholders’ Decree
LIE LY on June 15th, 2022, by Deed no. 53 of Notary Antonius Wahono Prawirodirdjo., on June
15th, 2022, who oversees the finance department. In addition, appointed as Director at
Direktur Marco Polo Marine Ltd. Graduated with a Bachelor of Commerce Degree from Murdoch
Director University (Western Australia) in 1995 and also holding a Masters of Accounting Degree
from Curtin University in Western Australia in 2008. She is qualified Chartered Public
Accountant (CPA) Australia.
He has Affiliate relationship with the Board of Commissioners, namely Mr. Latip and
another member of the Board of Directors, namely Mr. Sean Lee Yun Feng and the Main
and Controlling Shareholders.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 31
Page 34
Profil Perusahaan
The Company Profile
Profil Komite Audit
The Audit Committee’s Profile
Riwayat hidup lengkap Bapak Kukuh Komandoko sebagai Ketua dapat dilihat di bagian
Profil Dewan Komisaris dalam laporan ini.
The complete curriculum vitae of Mr. Kukuh Komandoko as Chairman can be seen on
the profile of the Board of Commissioner in this report.
KUKUH KOMANDOKO
Ketua
Chairman
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Menjabat sebagai komite audit Perseroan sejak
2022. Beliau memiliki latar belakang pendidikan diantaranya tahun 1997 dari Fakultas
Hukum Universitas Indonesia. Beliau memperoleh sertifikasi dari Persatuan Advokat
Indonesia (PERADI) sejak tahun 1999. Beliau juga terdaftar sebagai Konsultan Hukum
Pasar Modal pada Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia. Saat ini beliau juga
menjabat sebagai Anggota Dewan Komite di beberapa perusahaan lainnya. Beliau
merupakan Pendiri dan Managing Partner di Infiniti & Co, beliau juga pernah menjabat
sebagai Partner pada kantor konsultan hukum SHM Partnership, Jakarta pada tahun
2007 – 2018, Partner pada kantor Konsultan Hukum BM & Partners, Jakarta pada tahun
2005 – 2007, Partner Pendiri pada Smith & Susanto pada tahun 2002 – 2005, Senior
Associate di kantor Konsultan Hukum William Effendi & Co, Jakarta pada tahun 1999
– 2002, dan Senior Associate di kantor Konsultan Hukum Warrens & Achyar, Jakarta
pada tahun 1997 – 1999.
WAHYUDI SUSANTO
Anggota Komite Audit Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Member of Audit Committee Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Indonesian citizen, 53 years old. Has served as the Company's audit committee since
2022. He has an educational background including 1997 from the Faculty of Law,
University of Indonesia. He has been certified by the Indonesian Advocates Association
(PERADI) since 1999. He is also registered as a Capital Market Legal Consultant with the
Financial Services Authority of the Republic of Indonesia. Currently he also serves as
Member of the Board of Committees in several other companies. He is the Founder and
Managing Partner at Infiniti & Co. He has also served as Partner at the legal consulting
firm SHM Partnership, Jakarta in 2007 – 2018, Partner at the Legal Consultant office
BM & Partners, Jakarta in 2005 – 2007, Founding Partner at Smith & Susanto in 2002 –
2005, Senior Associate at the office of Legal Consultant William Effendi & Co, Jakarta in
1999 – 2002, and Senior Associate at the office of Legal Consultant Warrens & Achyar,
Jakarta in 1997 – 1999.
He does not have any Affiliate relationship with the Company’s Board of Commissioners,
Board of Directors, nor the Controlling Shareholder.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
32 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 35
Profil Perusahaan
The Company Profile
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 27
Agustus 2021. Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta
pada tahun 2007, Program Pendidikan Profesi Akuntansi di Universitas Indonesia
tahun 2008 dan Magister Manajemen dari Universitas Indonesia, Jakarta untuk jurusan
Manajemen Keuangan pada tahun 2009. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komite
Audit PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (2018-sekarang); Komite Audit PT Selaras
Citra Nusantara Perkasa Tbk (2021-sekarang); Sebagai partner di Kantor Akuntan
Publik Tasnim, Fardiman, Sapuan, Nuzuliana, Ramdan & Rekan (2018–sekarang);
Sebagai dosen tetap di Universitas Bina Nusantara (2010–sekarang).
Beliau tidak memiliki hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
ZULFITRY RAMDAN
Indonesian citizen, 43 years old. Appointed as a member of the Audit Committee since
Anggota Komite Audit August 27, 2021. He has a Bachelor's degree in Accounting from Trisakti University,
Member of Audit Committee Jakarta in 2007, He has and educational background including Bachelor’s degree in
Accounting from Trisakti University, Jakarta in 2007, The Accounting Professional
Education Program at the University of Indonesia in 2008 and a Masters in Management
from the University of Indonesia, Jakarta, majoring in Management Finance in 2009.
Currently he also serves as committes Audit at PT Bekasi Fajar Industrial Estate
Tbk (2018-present); The Audit Committee of PT Selaras Citra Nusantara Perkasa
Tbk (2021-present); As a partner in the Public Accounting Firm of Tasnim, Fardiman,
Sapuan, Nuzuliana, Ramdan & Partners (2018–present); As a permanent lecturer at
Bina Nusantara University (2010–present).
He does not have any Affiliate relationship with the Company’s Board of Commissioners,
Board of Directors, nor the Controlling Shareholder.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
The Remuneration and Nomination Committee
KUKUH KOMANDOKO
Ketua
Chairman
Riwayat hidup lengkap Bapak Kukuh Komandoko sebagai The complete curriculum vitae of Mr. Kukuh Komandoko
Ketua dapat dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris dalam as Chairman can be seen on the profile of the Board of
laporan ini. Commissioner in this report.
LATIP
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Riwayat hidup lengkap Bapak Latip sebagai anggota dapat The complete curriculum vitae of Mr. Latip as member can
dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris dalam laporan ini. be seen on the profile of the Board of Commissioner in this
report.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 33
Page 36
Profil Perusahaan
The Company Profile
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
Marco Polo Marine Ltd.
(MPM)
100%
Marco Polo Shipping Co. Nam Cheong Limited
Pte. Ltd. (MPS) (NCL)
100% 100% 100%
Nam Cheong
MP Ventures Pte. Ltd. MP Shipping Pte. Ltd. Dockyard Sdn Bhd
(MV) (MS) (NCD)
0,48% 47,14% 100%
PT Sinar Bintang Makmur PT Marco Polo Indonesia Nam Cheong Pioneer
Public
(SBM) (MPI) Sdn Bhd (NCP)
7,49% 70,73% 12,58% 9,20%
100%
BBR Shipping Pte. Ltd
(BBRS)
100%
BBR Shipping (L) Berhad
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
34 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 37
Profil Perusahaan The Company Profile Keterangan Singkat Mengenai Entitas Anak Perusahaan Brief Description about the Company’s subsidiaries BBR Shipping Pte. Ltd. (“BBRS”) Riwayat Singkat / Brief History BBRS didirikan pada tanggal 24 Oktober 2011 berdasarkan BBRS was established on October 24th, 2011 under the hukum Singapura dengan Certificate of Incorporation laws of Singapore with a Certificate of Incorporation with dengan nomor pendaftaran Perusahaan 201131556Z. company registration number: 201131556Z. Alamat Kantor Pusat / Address of Head Office 1 Tai Seng Avenue #06-13, Tai Seng Exchange Tower A, 1 Tai Seng Avenue #06-13, Tai Seng Exchange Tower A, Singapore 536464. Singapore 536464. No. Telepon : +65 6741 2545 No. Telepon : +65 6741 2545 No. Fax : +65 6659 4685 No. Fax : +65 6659 4685 Website : www.marcopolomarine.com.sg Website : www.marcopolomarine.com.sg Email : ir@marcopolomarine.com.sg Email : ir@marcopolomarine.com.sg Pengurusan dan Pengawasan / Management Susunan pengurus BBRS adalah sebagai berikut: The composition of the BBRS are as follows: Direktur : Lie Ly Director : Lie Ly Direktur : Sean Lee Yun Feng Director : Sean Lee Yun Feng BBR Shipping (L) Berhad (“BBRL”) Riwayat Singkat / Brief History BBR Shipping (L) Berhad (BBRL) merupakan entitas anak BBR Shipping (L) Berhad (BBRL) is a subsidiary of BBRS dari BBRS yang didirikan berdasarkan hukum Malaysia Which was established under the laws of Malaysia on pada tanggal 12 November 2020 dengan Certificate of November 12,2020 with a Certificate of Incorporation with Incorporation dengan nomor pendaftaran perusahaan No. company registration number: LL17143. LL17143. Alamat Kantor Pusat / Address of Head Office 1 Tai Seng Avenue #06-13, Tai Seng Exchange Tower A, 1 Tai Seng Avenue #06-13, Tai Seng Exchange Tower A, Singapore 536464. Singapore 536464. No. Telepon : +65 6741 2545 No. Telepon : +65 6741 2545 No. Fax : +65 6659 4685 No. Fax : +65 6659 4685 Website : www.marcopolomarine.com.sg Website : www.marcopolomarine.com.sg Email : ir@marcopolomarine.com.sg Email : ir@marcopolomarine.com.sg Pengurusan dan Pengawasan / Management Susunan pengurus BBRL adalah sebagai berikut: The composition of the BBRL are as follows: Direktur : Lie Ly Director : Lie Ly Direktur : Sean Lee Yun Feng Director : Sean Lee Yun Feng PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 35
Page 38
Profil Perusahaan
The Company Profile
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
ENTITAS ANAK / SUBSIDIARIES
Kepemilikan oleh Status Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Nama Bidang Usaha Perusahaan Operasi Total Assets Before Elimination (USD)
Name Line of Business Share Ownership by Operation
the Company (%) Status 2025 2024
BBR Shipping Pte Bergerak dalam bidang usaha 100% Beroperasi 8.547.306 8.563.234
Ltd utama penyewaan kapal Operating
penunjang lepas pantai (OSV)
BBR Shipping (L) Bergerak dalam bidang usaha 100% Beroperasi 7.536.677 8.101.173
Berhard utama penyewaan kapal Operating
penunjang lepas pantai (OSV)
Informasi Tentang Pemegang Saham Utama / Pengendali
Hingga Nama Pemilik Akhir
Information About Ultimate/Controlling Shareholders Up to THE NAME OF END
OWNER
SHARON TEO TEO SZE HWEE, TEO JUNXIANG
TEO KEE BOCK TE LAY HOON
SIOW HWEE ELAINE DARREN
20% 20% 20% 20% 20%
LIELY SEAN
50,0% 50,0%
100%
APRICOT
CAPITAL PTE JEFFREY LATIP FAMILY*
LTD
100% 21,25% 100%
PENGUIN NAUTICAL
UOB KAY HIAN
DBS NOMINEES INTERNATIONAL INTERNATIONAL PUBLIC <5%
PTE LTD
LIMITED HOLDINGS
16,17% 8,59% 8,09% 13,81% 53,34%
Marco Polo Marine Ltd.
(MPM)
100%
100% Marco Polo Shipping Nam Cheong Limited
Co. Pte. Ltd. (MPS) (NCL)
100% 100%
MP Ventures Pte. Ltd. MP Shipping Pte. Ltd. Nam Cheong Dockyard
Sally Latip Liely Latip Sdn Bhd (NCD)
(MV) (MS)
35,0% 55,0% 10,0% 0,48% 47,1% 52,38% 100%
PT Sinar Bintang PT Marco Polo Nam Cheong Pioneer
Makmur (SBM) Indonesia (MPI) Sdn Bhd (NCP)
7,5% 70,7% 12,6%
* Kepemilikan Latip Family merupakan kepemilikan dari Bapak Latip, Ibu Sally, Ibu Lie Ly dan Bapak Sean Lee Yun Feng.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
36 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 39
Profil Perusahaan
The Company Profile
Pemegang Saham Utama & Pengendali
Majority & Controlling Shareholders
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah dalam IDR
%
Shareholders Number of Shares Amount in IDR
PT Marcopolo Indonesia 5.997.334.652 424.391.515.200 70,73%
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 1.066.666.666 160.000.000.000 12,58%
PT Sinar Bintang Makmur 635.536.000 95.330.400.000 7,49%
Latip 21.496.098 2.288.538.250 0,25%
Masyarakat 758.456.912 99.769.146.150 8,94%
Total 8.479.490.328 781.779.599.600 100,00%
Pemegang Saham Pengendali Perseroan saat ini adalah The current Controlling Shareholders of the Company are
Bapak Latip, Ibu Lie Ly, dan Bapak Sean Lee Yun Feng. Mr. Latip, Mrs. Lie Ly, and Mr. Sean Lee Yun Feng.
Kepemilikan Saham oleh Komisaris & Direksi
Board of Commissioner & Directors Who Owns the Company’s Shares
Persentase Persentase
Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Jumlah
Saham (%) Saham (%)
Saham Saham
Nama Jabatan Percentage Percentage
Number of Number of
Name Position of Share of Share
Shares Shares
Ownership Ownership
(%) (%)
31-Dec-24 31-Dec-25
Latip Komisaris Utama/ President 21.496.098 0,254% 21.496.098 0,254%
Commissioner
Sean Lee Yun Feng Direktur/ Director 99.600 0,001% 99.600 0,001%
Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi
Shareholders based on classification
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah saham % kepemilikan saham/
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares % shares
Lokal/ Local 3.716 6.989.724.280 82,43%
Perorangan/ Individual 3.703 335.272.973 3,95%
Badan Usaha/ Business entity 13 6.654.451.307 78,48%
Asing/ Foreign 27 1.489.766.048 17,57%
Perorangan/ Individual 10 13.009.731 0,15%
Badan Usaha/ Business entity 17 1.476.756.317 17,42%
Total 3.743 8.479.490.328 100,00%
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 37
Page 40
Profil Perusahaan
The Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Jumlah Saham
Harga Penawaran
Beredar
Tanggal Per saham
Keterangan Number of Description
Date Offer Price Per
Outstanding
share
Shares
Penawaran Umum Perdana 9-Jan-13 2.468.870.000 Rp 230,- dengan Initial Public Offering of
sebanyak 600.000.000 saham nilai nominal 600.000.000 shares with par
dengan nilai nominal Rp100 per Rp 100,- value of Rp100 per share
saham
Pelaksanaan Konversi atas 22-Jan-13 2.814.953.339 Rp 230,- dengan Convertion of Convertible
Obligasi Konversi I sebesar USD nilai nominal Bonds I (CB-I) of USD 6.800.000
6.800.000 menjadi 346.083.339 Rp 100,- to 346.083.339 shares
saham
Pelaksanaan Konversi atas 23-Feb-13 3.767.075.078 Rp 230,- dengan Convertion of Convertible
Obligasi Konversi I sebesar USD nilai nominal Bonds II (CB-II) of USD
20.000.000 menjadi 952.121.739 Rp 100,- 20.000.000 to 952.121.739
saham shares
Penawaran Umum Terbatas 13-Nov-14 5.367.076.248 Rp 230,- dengan First Limited Public Offering
I dengan Hak Memesan Efek nilai nominal I with Pre-emptive Rights of
Terlebih Dahulu sebanyak Rp 100,- 1.600.001.170 shares
1.600.001.170 saham
Penggabungan Nilai Nominal 22-Feb-22 3.578.050.832 Nilai nominal Combining the Nominal Value
Saham/ Reverse Stock terhadap Rp 150,- of Shares/Reverse Stock to all
seluruh saham saham Perseroan shares of the Company's shares
dengan cara melakukan by reducing shares to all shares
pengurangan saham terhadap of the Company that have been
seluruh saham dari Perseroan issued and fully paid, where
yang telah dikeluarkan dan every 3 (three) shares with a
disetor penuh, dimana setiap nominal value of Rp. 100, (one
3 (tiga ) saham dengan nilai hundred Rupiah) per share
nominal Rp100, (seratus Rupiah) becomes 2 ( two shares with a
per saham menjadi 2 (dua saham nominal value of Rp150, (one
dengan nilai nominal Rp150, hundred and fifty Rupiah) per
(seratus lima puluh Rupiah) per share
saham
Penawaran Umum Terbatas 15-Feb-22 8.479.490.328 Rp 50,- dengan First Limited Public Offering
II dengan Hak Memesan Efek nilai nominal II with Pre-emptive Rights of
Terlebih Dahulu sebanyak Rp 50,- 4.901.439.496 shares B Series
4.901.439.496 saham seri B
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
38 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 41
Profil Perusahaan
The Company Profile
SERTIFIKASI
CERTIFICATE
Perseroan memperoleh sertifikasi dari lembaga independen The Company obtained certification from an independent
sebagai wujud komitmen Perseroan untuk senantiasa institution as a form of the Company’s commitment
meningkatkan nilai tambah di mata para pemangku to continuously increase added value in the eyes of
kepentingan, yaitu: stakeholders, namely:
Badan atau Lembaga yang
Tahun Perolehan Sertifikasi Akhir Masa Berlaku
No. Memberikan
Year Certificate Validity Period
Awarding Body or Institution
1 10 Oktober 2025 Dokumen Penyesuaian Dirjen Perhubungan Laut 09 Oktober 2030
October 10, 2025 Manajemen Keselamatan Kementerian Perhubungan October 09, 2030
Safety Management
compliance document
2 27 September 2024 Sistem Manajemen Lingkungan BSI 26 September 2027
September 27, 2024 Environmental Management September 26, 2027
System
ISO 14001:2015
3 27 September 2024 Sistem Manajemen Mutu BSI 26 September 2027
September 27, 2024 Total Quality Management September 26, 2027
ISO 9001:2015
1 2 3
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa keunggulan kompetitif The Company recognizes that its competitive advantage
Perseroan tidak hanya berasal dari aset fisik, melainkan juga stems not only from physical assets, but also from
dari bakat, dedikasi dan inovasi dari sumber daya manusia the talent, dedication, and innovation of reliable and
(SDM) yang handal dan kompeten. Karyawan adalah inti competent human resources (HR). Employees are the core
dari setiap pencapaian yang diraih oleh Perseroan. of every achievement attained by the Company.
Oleh karena itu, Perseroan selalu berkomitmen untuk Therefore, the Company is always committed to always
selalu menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, creating an inclusive, conducive, and empowering work
kondusif, dan memberdayakan, dimana setiap individu environment, where every individual feels valued, heard,
merasa dihargai, didengar dan termotivasi untuk mencapai and motivated to achieve their full potential.
potensi penuhnya.
Perseroan melakukan penilaian kinerja yang adil dan The Company implements a fair and open performance
terbuka sebagai dasar untuk memberikan penghargaan appraisal system as a basis for rewarding employee
atas kinerja karyawan. performance
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 39
Page 42
Profil Perusahaan
The Company Profile
Perseroan memperhatikan kesejahteraan karyawan yang The Company is attentive to its employees’ welfare,
antara lain diwujudkan dengan menyediakan sejumlah realized in the provision of a number of benefits such as
benefit seperti asuransi tenaga kerja (BPJS Ketenegakerjaan) labor insurance (“BPJS Ketenagakerjaan”) and health
dan asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan). Tidak hanya insurance (“BPJS Kesehatan). Not only that, the Company
itu, Perseroan juga menyediakan program kesehatan also provides other health programs such as non-BPJS
lain seperti asuransi kesehatan komersial non-BPJS bagi commercial health insurance for employees with benefits,
karyawan dengan manfaat, antara lain: among others:
1. Jaminan rawat inap; 1. Inpatient coverage;
2. Pembedahan; 2. Surgery;
3. Rawat Jalan Darurat akibat Keadaan Gawat 3. Outpatient Emergency Treatment due to Emergency
Darurat ; Condition;
4. Perawatan Darurat Gigi akibat Kecelakaan dan 4. Dental Emergency Treatment due to Accident and
5. Santunan duka 5. Compensation for grief
Melalui kepemilikan asuransi kesehatan terintegrasi, Through the ownership of integrated health insurance, all
seluruh karyawan dapat mengakses fasilitas pengobatan employees can access inpatient treatment facilities that do
rawat inap yang tidak harus terkait dengan penyakit akibat not have to be related to work-related illnesses.
kerja.
Perseroan terus berupaya mengembangkan bisnis yang The Company continues to try to establish a sustainable
berkelanjutan dengan menyediakan program pelatihan business by offering special and periodic training programs
khusus dan berkala yang ditunjukan kepada karyawan targeted at strengthening the competency of land and
darat dan laut untuk meningkatkan kualitas, kapabilitas sea employees in terms of HR quality, capability, and
dan profesionalisme SDM. professionalism.
Komposisi Karyawan dan Awak Kapal
Composition of Employees and Crew
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia, Jenis Kelamin dan Tingkat Jabatan
Employees Composition Based On Age, Gender and Position Level
Karyawan Darat | Onshore Employee
< 21 Tahun 21-30 Tahun 31-40 Tahun 41-50 Tahun >50 Tahun Jumlah
Jenjang Management
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total
Senior Manager 1 1 2
Manager 2 2
Supervisor 1 1 2 2 6
Staff 1 1 2 4
Non - Staff 2 2
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
40 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 43
Profil Perusahaan
The Company Profile
Komposisi Karyawan Menurut Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based On Education Level
Karyawan Darat | Onshore Employee
Pendidikan Perusahaan | The Company Entitas Anak | Subsidiary Jumlah | Total
> S1/Bachelor 0 2 2
S1/Bachelor 7 2 9
Diploma 0 2 2
SMA/Senior High School 3 0 3
Jumlah 10 6 16
Komposisi Awak Kapal Berdasarkan Kelompok Usia, Jenis Kelamin, Jenis Kapal dan Tingkat Jabatan
Employees Composition Based On Age, Gender, Vessel and Position Level
Dikarenakan bisnis Perseroan bergerak di bidang pelayaran, Due to the Companys business activities in the shipping
yang pada level operasinya berada di perairan laut dan sector, which at the operational level requires male labor,
membutuhkan tenaga pria maka hingga saat ini, komposisi the composition of the Company’s human resources is
awak kapal masih sepenuhnya diisi oleh pria. predominantly with male.
< 21 Tahun 21-30 Tahun 31-40 Tahun 41-50 Tahun >50 Tahun Jumlah
Jenjang Management
SPB OSV SPB OSV SPB OSV SPB OSV SPB OSV Total
Nahkoda | Master 1 5 1 7
Mualim I | Chief Officer I 1 3 1 5
Mualim II | Chief Officer II 1 5 3 1 10
Mualim III | Chief Officer III 1 1
KKM I | Chief Engineer I 2 1 4 1 8
KKM II | Chief Engineer II 2 2 1 5
KKM III | Chief Engineer III 1 2 2 5
KKM IV | Chief Engineer IV 1 1
ETO 1 2 3
Bosun 1 3 1 1 6
Juru Mudi | Able Seaman 2 8 9 1 20
Juru Masak | Koki 1 1 1 1 4
Oiler 1 1 7 3 1 13
CADET
Jumlah 7 1 31 2 37 6 4 88
Karyawan Laut | Marine Employee
Perusahaan Entitas Anak
The Company Subsidiary Jumlah
Pendidikan
Total
SPB OSV OSV
ANT / ATT I 2 10 2 14
ANT / ATT II 1 6 3 10
ANT / ATT III 5 7 5 17
ANT / ATT IV 1 1
ANT / ATT D 27 12 39
RFPENW/RSD 6 6
BST 1 1
Jumlah 16 50 22 88
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 41
Page 44
Profil Perusahaan
The Company Profile
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Biro Adminstrasi Efek / : PT Datindo Entrycom
Share Registrar
Alamat / Address : Jl. Hayam Wuruk No. 28 Lantai 2
Jakarta 10220
Telepon / Telephone : (021) 3508077
Faximili / Facsimile : (021) 3508069
Jasa yang diberikan / Services Rendered : Pencatatan pemilikan saham Perseroan dan membantu Perseroan jika
melakukan aksi korporasi (bila perlu)
To record the Company’s share ownership and supporting the Company in
corporate actions (when necessary)
Periode Penugasan / Assignment Period : 2018 – sekarang
2018 - Now
Kantor Akuntan Publik / : Hertanto, Grace dan Karunawan.
Public Accounting Firm
Jaringan / Asosiasi : TIAG International
Akuntan Publik / Public Accountant : Drs. Hertanto,M.S.Ak.,CPA.,CPMA.,CA.
Alamat / Address : Palma Tower, 18th Floor Lot F & G Jl. RA Kartini II-S Kav.06
TB Simatupang Jakarta Selatan, 12310
Telepon / Telephone : (021) 75930431
Faximili / Facsimile : (021) 75930434
Jasa yang diberikan / Services Rendered : Jasa Audit / Audit Services :
Mengaudit laporan keuangan Perseroan selama tahun 2025.
Audited the Company’s 2024 full year financial statements.
Jasa Non – Audit / Non – Audit Services :
Laporan Prosedur yang Disepakati atas Kegiatan Penerapan Prinsip
Kehati-hatian (KPPK)
Agreed Upon Procedure of the Prudential Principles Implementation Activity
Report (KPPK)
Periode Penugasan / Assignment Period : 1 January – 31 Desember 2025
Biaya Jasa / Fee : IDR 157.500.000
Notaris / Notary : Antonius Wahono P., SH
Alamat / Address : The Mansion Bougenville Tower Fontana Lantai 50 A1
Jalan Trembesi Blok D, Kemayoran
Telepon / Telephone : (021) 6263333
Faximili / Facsimile : (021) 6598579
Jasa yang diberikan / Services Rendered : Pembuatan akta Perusahaan
Arrangement of the Company’s Deeds
Periode Penugasan / Assignment Period : 1 January – 31 Desember 2025
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
42 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 45
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management’s Discussion and analysis 43 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 43
Page 46
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri
Macro Economics and Industry Overview
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh dengan The year 2025 was a period defined by adaptive dynamics
dinamika adaptif bagi ekonomi global. Di tengah tekanan for the global economy. Amid ongoing geopolitical
geopolitik yang masih berlangsung di beberapa kawasan pressures in several strategic regions, the world economy
strategis, ekonomi dunia menunjukkan resiliensi dengan demonstrated resilience with stable yet moderate growth.
pertumbuhan yang stabil namun moderat. Meskipun Despite fluctuations in energy commodity prices, global
terdapat fluktuasi pada harga komoditas energi, inflasi inflation began to subside, prompting monetary easing
global mulai melandai, yang kemudian direspon oleh policies through gradual interest rate cuts by major
kebijakan pelonggaran moneter melalui penurunan suku central banks.
bunga secara bertahap oleh bank-bank sentral utama.
Di tingkat domestik, ekonomi Indonesia mencatatkan At the domestic level, the Indonesian economy recorded
kinerja yang solid dengan pertumbuhan di kisaran 5,2% solid performance, with growth ranging between 5.2% –
– 5,4% pada tahun 2025. Pertumbuhan ini didorong oleh 5.4% in 2025. This growth was driven by steady household
konsumsi rumah tangga yang terjaga serta akselerasi consumption and accelerated investment in national
investasi pada sektor-sektor strategis nasional. Pemerintah strategic sectors. The Indonesian government consistently
Indonesia terus konsisten dalam memperkuat ketahanan strengthened national energy security through oil and gas
energi nasional melalui kebijakan hilirisasi migas dan downstreaming policies and the optimization of domestic
optimalisasi produksi domestik. Stabilitas nilai tukar production. A more stable Rupiah exchange rate against
Rupiah terhadap Dolar AS yang lebih terjaga dibandingkan the US Dollar compared to the previous year provided
tahun sebelumnya turut memberikan kepastian biaya operational cost certainty for industries with high foreign
operasional bagi industri yang memiliki eksposur tinggi currency exposure, including the shipping sector.
terhadap mata uang asing, termasuk sektor pelayaran.
Pada sektor pelayaran penunjang lepas pantai sangat The offshore shipping sector remains heavily influenced by
dipengaruhi oleh aktivitas eksplorasi dan produksi (E&P) oil and gas exploration and production (E&P) activities. In
minyak dan gas bumi. Pada tahun 2025, harga minyak 2025, global crude oil prices—specifically the Indonesian
mentah dunia, khususnya jenis Indonesian Crude Price Crude Price (ICP)—fluctuated but remained at an
(ICP), bergerak fluktuatif namun tetap berada pada level economical level for oil and gas operators to continue
yang ekonomis bagi operator migas untuk melanjutkan investing, averaging between USD 65 – USD 75 per barrel.
investasi, yakni di kisaran rata-rata USD 65 – USD 75 per
barel.
Penurunan harga minyak di kuartal terakhir tahun 2025, The decline in oil prices during the final quarter of 2025,
yang dipicu oleh surplus pasokan global, justru mendorong triggered by a global supply surplus, actually encouraged
perusahaan migas nasional dan kontraktor kontrak kerja national oil companies and Production Sharing Contract
sama (KKKS) untuk meningkatkan efisiensi operasional. (PSC/KKKS) contractors to enhance operational efficiency.
Hal ini berdampak pada meningkatnya permintaan akan This resulted in increased demand for Offshore Support
kapal pendukung lepas pantai (Offshore Support Vessels - Vessels (OSV) with high specifications and better fuel
OSV) yang memiliki spesifikasi tinggi dan efisiensi bahan efficiency. The government also continued to accelerate
bakar yang lebih baik. Pemerintah juga terus mendorong National Strategic Projects (PSN) in the oil and gas sector,
percepatan proyek strategis nasional (PSN) di sektor migas, including the development of new deepwater exploration
termasuk pengembangan blok-blok eksplorasi baru di blocks, which directly expanded the market for the offshore
wilayah laut dalam (deepwater), yang secara langsung shipping fleet.
memperluas pasar bagi armada pelayaran penunjang lepas
pantai.
Manajemen memandang bahwa fundamental industri Management views the fundamentals of the offshore
pelayaran penunjang lepas pantai di akhir tahun 2025 shipping industry at the end of 2025 as being in their
berada pada posisi terkuatnya dalam satu dekade terakhir. strongest position in a decade. Although challenges such
Meskipun tantangan berupa kenaikan biaya suku cadang as rising spare part costs and compliance with emission
dan tuntutan kepatuhan terhadap regulasi emisi tetap regulations persist, the momentum of increased domestic oil
ada, momentum peningkatan aktivitas produksi migas and gas production provides high optimism. The Company
domestik memberikan optimisme tinggi. Perseroan believes that by maintaining operational excellence, fleet
meyakini bahwa dengan menjaga keunggulan operasional, reliability, and adapting to green technology, the Company
keandalan armada, dan adaptasi terhadap teknologi hijau, will be able to optimize market opportunities to provide
Perseroan akan mampu mengoptimalkan peluang pasar sustainable value-add for shareholders.
yang ada untuk memberikan nilai tambah berkelanjutan
bagi para pemegang saham.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
44 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 47
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan saat ini menyediakan jasa penyewaan kapal The Company currently provides vessel charter services
untuk mengangkut batu bara dan jasa pelayaran lainnya to transport coal and other shipping services to support
untuk mendukung kegiatan usaha hulu dan hilir minyak upstream and downstream oil business activities. The
dan gas bumi. Segmen operasi Perseroan terbagi ke dalam Company's operating segments are divided into 2 (two)
2 (dua) segmen operasi yaitu: operating segments, namely:
1. Segmen Kapal Self Propelled Barge 1. Self Propelled Barge Vessel Segment
Segmen ini menyediakan jasa pengangkutan untuk This segment provides transportation services for
bahan tambang seperti batubara, granit dan pasir mining materials such as coal, granite and sand via
secara transshipment atau pengiriman melalui rute transshipment or delivery via river and coastal routes
sungai dan pesisir pantai (bukan antar benua). (not intercontinental).
2. Segmen Kapal Penunjang Lepas Pantai 2. Offshore Support Vessel Segment
Segmen ini menyediakan jasa penyewaan kapal This segment provides vessel rental services to oil and
kepada perseroan-perseroan minyak dan gas bumi gas companies on a time-chartered system.
dengan sistem time-chartered.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi Terhadap Pendapatan Konsolidasian
Amount and Contribution of Operating Segments to consolidated income
Dalam US Dollar / In US Dollar
Kontribusi Pendapatan Kenaikan /
per Segment per Segment (Penurunan)
PENDAPATAN OPERASI 2025 2024 OPERATING REVENUE
Contribution Profitabilitas Increase /
per Segment per Segment (Decrease)
Kapal Self Propelled Barge 2.027.964 15% 1.631.613 12% 395,351 24,3% Self Propelled Barge Fleet
Armada Penunjang Lepas Pantai 11.790.910 85% 11.799.001 88% (8,091) (0,1%) Offshore Support Vessels
JUMLAH 13.818.874 100% 13.430.614 100% 388,260 2,9% TOTAL
Pada tahun buku 2025, Perseroan berhasil For the 2025 financial year, the Company successfully
mempertahankan performa keuangan yang tangguh maintained a resilient financial performance, recording
dengan mencatatkan pertumbuhan pendapatan yang positive revenue growth despite the dynamic challenges
positif di tengah dinamika industri maritim. Strategi within the maritime industry. Our strategies for
diversifikasi dan optimalisasi utilisasi armada menjadi diversification and the optimization of fleet utilization were
faktor utama dalam memperkuat posisi pendapatan dari the primary drivers in strengthening revenue positions
kedua segmen bisnis utama, yaitu Segmen Kapal Self across our two core business segments: Self Propelled
Propelled Barge dan Segmen Kapal Penunjang Lepas Barged Segment and Offshore Vessel Segment.
Pantai.
Segmen kapal Penunjang Lepas Pantai tetap menjadi The Offshore Support Vessel segment remains the main
kontributor utama yang menopang stabilitas keuangan contributor supporting the Company’s financial stability,
Perseroan dengan total Pendapatan sebesar USD11,790 with total revenue of USD 11.790 million. This vessel
juta. Segmen kapal ini memberikan kontribusi sebesar 85% Segment contributed 85% to the Company’s total revenue.
terhadap total Pendapatan Perseroan.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 45
Page 48
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Sementara itu, pada Segmen Kapal SPB Perseroan berhasil Meanwhile, in the SPB Vessel segment the Company
membukukan pendapatan sebesar USD2,02 juta, meningkat successfully booked a revenue of USD2.02 million, an
sebesar USD396 ribu atau sebesar 24,3% dibandingkan increase of USD396 thousand or 24.3% compared to the
pencapaian tahun 2024 yang sebesar USD1,63 juta. 2024 achievement of USD1.63 million.
Kontribusi segmen kapal SPB terhadap pendapatan The contribution of the SPB vessel segment to the
Perseroan juga meningkat dari 12% menjadi 15% di tahun Company’s revenue increased from 12% to 15% in 2025.
2025. Peningkatan ini terjadi karena adanya penambahan This increase was due to the addition of one SPB vessel,
1 (satu) unit kapal SPB yang dibeli dan mulai beroperasi which was acquired and began operations in October 2024.
pada bulan Oktober 2024.
Dalam Operasi Penyewaan Kapal, Perseroan terus In our Vessel Chartering operations, the Company
melakukan diversifikasi atau strategi baik dari segi cakupan continues to execute diversification strategies in terms of
geografis maupun segmen pasar. Saat ini Armada kapal both geographical reach and market segments. Currently,
Perseroan beroperasi di Indonesia, Malaysia dan Thailand. the Company’s fleet operates across Indonesia, Malaysia,
and Thailand.
Profitabilitas Segmen Kapal Self Propelled Barge
Profitability of the Self Propelled Barge Segment
Kapal Self Propelled Barge / Kenaikan /
Self Propelled Barge (Penurunan)
Keterangan Increase / (Decrease) Description
2025 2024
USD USD %
Pendapatan 2.027.964 1.631.613 24% Revenue
Beban Pokok Pendapatan (1.669.853) (1.250.671) 34% Cost of Revenues
Laba Bruto 358.111 380.942 (6%) Gross Profit
Profitabilitas segmen Kapal Self Propelled Barge menurun Profitability in the Self-Propelled Barge (SPB) segment
sebesar USD22,8 ribu atau sebesar 6%. Penurunan ini decreased by USD 22.8 thousand or 6%. This decline was
disebabkan karena adanya penambahan beban asuransi due to an increase in insurance expenses and depreciation
dan beban penyusutan atas kapal SPB yang baru di dibeli expenses for the SPB vessel newly acquired by the Company
Perseroan pada bulan Oktober 2024. in October 2024.
Profitabilitas Segmen Penunjang Lepas Pantai
Profitability of the Offshore Support Vessel Segment
Kapal Penunjang Lepas Pantai / Kenaikan /
Offshore Support Vessel (Penurunan)
Keterangan Description
2025 2024 Increase / (Decrease)
USD USD %
Pendapatan 11.790.910 11.799.001 (0%) Revenue
Beban Pokok Pendapatan (5.496.472) (5.679.548) (3%) Cost of Revenues
Laba Bruto 6.294.438 6.119.353 3% Gross Profit
Sepanjang tahun buku 2025, segmen Kapal Penunjang Lepas Throughout the 2025 fiscal year, the Offshore Support Vessel
Pantai (Offshore Support Vessel) berhasil mempertahankan (OSV) segment successfully maintained stable operational
stabilitas kinerja operasional dengan realisasi pendapatan performance, recording a realized revenue of USD11.790
sebesar USD11,790 juta. Capaian ini mencerminkan di million. This achievement reflects the Company's ability
mana tingkat utilisasi armada tetap terjaga secara optimal to maintain optimal vessel utilization rates, remaining
dan selaras dengan perolehan pendapatan pada periode consistent with the previous year's revenue of USD11.799
tahun sebelumnya yang mencapai USD11,799 juta. million despite market dynamics.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
46 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 49
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Keberhasilan strategi efisiensi biaya juga menjadi faktor The success of cost-efficiency strategies also served as
penguatan profitabilitas, yang ditunjukkan melalui a key driver in strengthening profitability, as evidenced
penurunan Beban Pokok Pendapatan sebesar 3% menjadi by a 3% decrease in Cost of Revenues to USD5.49 million
USD5,49 juta dari posisi USD5,67 juta pada tahun 2024. from USD5.67 million in 2024. Through this operational
Melalui optimalisasi biaya operasional tersebut, Perseroan cost optimization, the Company successfully booked a 3%
mampu membukukan kenaikan Laba Bruto sebesar 3% increase in Gross Profit to USD6.29 million, underscoring
menjadi USD6,29 juta, yang mengukuhkan komitmen management's commitment to sustaining profit margin
manajemen dalam menjaga pertumbuhan margin laba growth and fortifying the OSV segment's overall financial
yang berkelanjutan dan memperkokoh struktur keuangan structure.
segmen OSV secara keseluruhan.
Tinjauan Keuangan Komprehensif
Comprehensif Financial Overview
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada Laporan The following discussion and analysis refers to the Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun-tahun yang berakhir Statements of the Company as of and for the years ended
pada 31 Desember 2025 dan 2024 yang juga disajikan di December 31, 2025 and 2024, which are also presented in
halaman 113 dalam buku Laporan Tahunan ini. Laporan page 113 on this Annual Report. The financial statements
keuangan tersebut telah diaudit oleh KAP Hertanto, Grace, were audited by KAP Hertanto, Grace, Karunawan.
Karunawan.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive income
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan 2025 2024 Increase (Decrease) Description
USD %
PENDAPATAN 13.818.874 13.430.614 388.260 3% REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (7.166.325) (6.930.319) 236.006 3% COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.652.549 6.500.295 152.254 2% GROSS PROFIT
Beban Usaha (1.196.047) (993.209) 202.838 20% Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 965.620 2.713.589 (1.747.969) (64%) Other Income
Beban Lainnya (842) (969) (127) (13%) Other Expenses
LABA USAHA 6.421.280 8.219.706 (1.798.426) (22%) OPERATING PROFIT
Pendapatan Keuangan 377.128 342.523 34.605 10% Financial Income
Biaya Keuangan (371.307) (177.602) 193.705 109% Financial Charges
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN PROFIT BEFORE FINAL TAX AND
PAJAK PENGHASILAN 6.427.101 8.384.627 (1.957.526) (23%) INCOME TAX
Beban Pajak Final (157.400) (151.121) 6.279 4% Final Tax Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6.269.701 8.233.506 (1.963.805) (24%) PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 0 0 0 0% Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 6.269.701 8.233.506 (1.963.805) (24%) PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME-
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF TAX
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Item That Will Not Be Reclassified to
Laba Rugi : Profit And Loss :
Pengukuran kembali Imbalan - Reamesurement of Post-
Pasca Kerja 1.227 1.901 (674) (35%) employment Benefit
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 6.270.928 8.235.407 (1.964.479) (24%) FOR THE YEAR
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 47
Page 50
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
Kenaikan (Penurunan)
Keterangan 2025 2024 Increase (Decrease) Description
USD %
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT PTOFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNER
ENTITAS INDUK 6.269.701 8.233.506 (1.963.805) (24%) OF THE PARENT ENTITY
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 6.270.928 8.235.407 (1.964.479) (24%) OWNER OF THE PARENT ENTITY
LABA PER SAHAM YANG DAPAT EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNER OF THE
ENTITAS INDUK 0,000739 0,000971 PARENT ENTITY
PENDAPATAN REVENUES
Pada tahun 2025, total pendapatan Perseroan sebesar In 2025, The Company’s total revenue amounted USD13.81
USD13,81 juta meningkat sebesar USD388 ribu atau million increased by USD388 thousand or 3% compared to
sebesar 3% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 2024 which was recorded at USD13.43 million The increase
USD13,43 juta. Kenaikan pendapatan terjadi pada segmen in revenue occurred in the offshore support vessel segment.
kapal penunjang lepas pantai. Kenaikan ini terutama This increase was mainly due to the addition of 1 unit self
disebabkan adanya penambahan 1 unit kapal self propelled propelled barge vessel.
barge.
BEBAN pokok pendapatan cost of Goods
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada tahun 2025 The Company's cost of revenues in 2025 were USD7.16
adalah sebesar USD7,16 juta meningkat sebesar USD236 million increase USD236 thousand or 3% compared to 2024
ribu atau sebesar 3% dibanding tahun 2024 yang tercatat which was recorded at USD6.93 million. This increase is in
sebesar USD6,93 juta. Peningkatan ini sejalan dengan line with the increase in income.
peningkatan pendapatan.
LABA bruto GROSS PROFIT
Perseroan membukukan laba kotor sebesar USD6,65 juta The Company recorded a gross profit of USD6.65 million in
pada tahun 2025, mengalami kenaikan sebesar USD152 ribu 2025, representing an increase of USD152 thousand or 2%
atau sebesar 2% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat compared to USD 6.50 million in 2024. This growth in gross
sebesar USD6,50 juta. Peningkatan laba bruto disebabkan profit was primarily driven by an increase in the Company’s
oleh meningkatnya pendapatan Perseroan karena adanya revenue, resulting from higher daily charter rates for
kenaikan tarif harian sewa kapal penunjang lepas pantai offshore support vessels and the addition of one unit self-
dan penambahan 1 unit kapal self propelled barge. propelled barge unit.
Tingkat utilisasi kapal Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company’s vessel utilization in 2025 rate reached
82,08% sedikit menurun dibandingkan tahun 2024 sebesar 82.08%, maintaining a stable performance compared to
81,49%. the 81.49% recorded in 2024.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 sebesar USD1,19 The Company's operating expenses in 2025 amounted
juta, meningkat sebesar USD202 ribu atau sebesar 20% USD1.19 million, increased by USD202 thousand or 20%
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar USD993 compare to 2024 which was recorded at USD993 thousand.
ribu. Peningkatan tersebut disebabkan karena adanya This increase was due to an increased in employee salary
kenaikan biaya gaji karyawan dan pemberian bonus expense and bonuses given to employees.
kepada karyawan.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
48 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 51
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
PENDAPATAN LAINNYA OTHER INCOME
Pendapatan lainnya Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company’s other income in 2025 was recorded at
USD965 ribu mengalami penurunan sebesar USD1,74 juta USD965 thousand, representing a decrease of USD1.74
atau sebesar 64% dibandingkan dengan tahun 2024 yang million or 64% compared to USD2.71 million in 2024. The
tercatat sebesar USD2,71 juta. Penurunan pendapatan decrease in the Company’s other income in 2025 was
lainnya Perseroan pada tahun 2025 terutama disebabkan mainly due to the recognition in 2024 of income from the
karena di tahun 2024, Perseroan mencatat pendapatan dari write-off of debt owed to a related party, PT Marcopolo
penghapusan utang kepada pihak berelasi PT Marcopolo Shipyard, amounting to USD 2.46 million.
Shipyard sebesar USD2,46 juta
BEBAN LAINNYA OTHER EXPENSES
Beban lainnya Perseroan pada tahun 2025 sebesar USD842 The Company's other expenses in 2025 amounted USD842
menurun sebesar USD127 atau sebesar 13% dibandingkan decreased by USD127 or 13% compare to 2024 which was
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar USD969. recorded at USD969. The Company's other expenses in
Beban lainnya Perseroan pada tahun 2025 merupakan 2025 are administrative costs charged to the Company for
biaya administrasi yang dibebankan ke Perseroan atas payments received.
pembayaran yang diterima.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
Kenaikan
31 Desember
(Penurunan)
December 31
Keterangan Increase (Decrease) Description
2025 2024 USD %
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 12.430.298 9.404.021 3.026.277 32% Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang Dibatasi
Penggunaannya *) 775.770 471.509 304.261 65% Restricted Time Deposits*)
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 322.050 579.523 (257.473) (44%) Related Parties
Pihak Ketiga 2.990.336 2.067.346 922.990 45% Third Parties
Persediaan 61.583 187.019 (125.436) (67%) Inventories
Pajak Dibayar di Muka 1.700 18.914 (17.214) (91%) Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 166.121 240.539 (74.418) (31%) Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 16.747.858 12.968.871 3.778.987 29% Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Tetap - Bersih 32.057.335 30.276.054 1.781.281 6% Fixed Assets - Net
Aset Tidak Berwujud - Bersih 1.800 3.240 (1.440) (44%) Intangible Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 14.773 14.504 269 2% Other Non Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 32.073.908 30.293.798 1.780.110 6% Total Non Current Assets
Total Aset 48.821.766 43.262.669 5.559.097 13% TOTAL ASSETS
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 49
Page 52
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
(Dalam US Dollar) (in US Dollar)
Kenaikan
31 Desember
(Penurunan)
December 31
Keterangan Increase (Decrease) Description
2025 2024 USD %
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 395.376 117.146 278.230 238% Related Parties
Pihak Ketiga 536.032 327.661 208.371 64% Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 7.755 8.054 (299) (4%) Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 47.915 14.674 33.241 227% Taxes Payables
Beban Akrual 346.886 541.760 (194.874) (36%) Accrued Expenses
Bagian Jangka Pendek - Utang Bank 872.544 906.216 (33.672) (4%) Current Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Pendek - Utang Current Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 10.493 10.115 378 0% Non-Bank Financial Institution
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.217.001 1.925.626 291.375 15% Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Bagian Jangka Panjang - Utang Bank 2.314.864 3.310.412 (995.548) (30%) Long Term Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Panjang - Utang Long Term Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 910 11.843 (10.933) (92%) Non-Bank Financial Institution
Liabilitas Imbalan Kerja 18.900 15.625 3.275 21% Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.334.674 3.337.880 (1.003.206) (30%) Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 4.551.675 5.263.506 (711.831) (14%) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham 71.289.749 71.289.749 -- 0% Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 33.180.992 33.180.992 -- 0% Additional Paid in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya 589.122 587.895 1.227 0% Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Telah ditentukan penggunaannya 30.000 30.000 -- 0% Appropriate
Belum ditentukan penggunaannya (60.819.772) (67.089.473) (6.269.701) (9%) Unappropriated
Total Ekuitas 44.270.091 37.999.163 6.270.928 17% Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 48.821.766 43.262.669 5.559.097 13% TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ASET ASSETS
Total Aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 The Company’s assets as of December 31, 2025 amounted
sebesar USD48,82 juta mengalami peningkatan sebesar USD48.82 million increased by USD5.55 million or 13%
USD5,55 juta atau sebesar 13% dibandingkan dengan total compared to total assets as of December 31, 2024 which
aset pada tanggal 31 Desember 2024 yang tercatat sebesar was recorded at USD43.26 million. This increase was due
USD43,26 juta. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan to an increase in cash and cash equivalents amounted
kas dan setara kas sebesar USD3,02 juta terutama dari USD3.02 million mainly from vessel chartered revenue.
penerimaan pendapatan sewa kapal. Peningkatan aset The increase in the Company's assets was also due to an
Perseroan juga dikarenakan adanya peningkatan pada increase in fixed aset amounted USD1.78 million due to the
aset tetap sebesar USD1,78 juta yang disebabkan karena addition assets in progress for 1 (one) Offshore Support
adanya penambahan aset dalam penyelesaian yaitu 1 Vessel (OSV) vessel amounting USD2.42 million.
(satu) unit kapal Offshore Support Vessel (OSV) senilai
USD2,42 juta.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
50 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 53
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Aset Lancar Current Assets
Tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki aset As of December 31, 2025, the Company had current assets
lancar sebesar USD16,74 juta, meningkat sebesar USD3,77 amounted USD16.74 million, increased by USD3.77 million
juta atau sebesar 29% dari sebesar USD12,96 juta pada or 29% from amounted USD12.96 million in 2024. The
tahun 2024. Kenaikan aset lancar terutama disebabkan increase in current assets was mainly due to an increase
adanya peningkatan kas dan setara kas dari penerimaan in cash and cash equivalents from receipt of vessel rental
pendapatan sewa kapal. income.
aset tidak lancar Non-Current Assets
Tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki aset tidak As of December 31, 2025, The company has non-current
lancar sebesar USD32,07 juta, mengalami kenaikan sebesar assets amounted to USD32.07 million, increased by USD1.78
USD1,78 juta atau sebesar 6% dibandingkan tahun 2024 million or 6% compare to 2024 which was recorded at
yang tercatat sebesar USD30,29 juta. Peningkatan aset tidak USD30.29 million. The increase in non-current assets was
lancar disebabkan karena adanya kenaikan pada aset tetap due to an increase in fixed assets amounted US1.78 million,
sebesar USD1,78 juta, yang disebabkan karena adanya due to the addition of assets in progress for vessel 1 (one)
penambahan aset dalam penyelesaian untuk 1 (satu) unit Offshore Support Vessel (OSV) amounting USD2.42 million.
kapal Offshore Support Vessel (OSV) senilai USD2,42 juta.
LIABILITAS LIABILITIES
Total liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 The Company's total liabilities as of December 31, 2025 are
adalah sebesar USD4,55 juta. Turun sebesar USD711 ribu amounted USD4.55 million. Decreased by USD711 thousand
atau sebesar 14% dibandingkan dengan total liabilitas pada or 14% compared to total liabilities on December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 yang tercatat sebesar USD5,26 which was recorded at USD5.26 million. This decrease is
juta. Penurunan ini disebabkan adanya pembayaran cicilan attribute to regular bank loan repayments made during
utang bank secara berkala pada tahun berjalan, atas the current year, in relation to an investment credit facility
fasilitas kredit investasi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the financing of 1
untuk pembiayaan 1 (satu) unit kapal Self Propelled Barge (one) unit of a Self Propelled Barge (SPB) in August 2024.
(SPB) pada bulan Agustus 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current liabilities
Per 31 Desember 2025 liabilitas jangka pendek Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s current liabilities
sebesar USD2,21 juta, naik sebesar USD291 ribu atau amounted USD2.21 million, increased by USD291 thousand
sebesar 15% dibandingkan liabilitas jangka pendek tahun or 15% compared to current liabilities in 2024 which was
2024 yang tercatat sebesar USD1,92 juta. Peningkatan recorded at USD1.92 million. The increase in current
liabilitas jangka pendek pada tahun berjalan yang dipicu liabilities during the current year was primarily driven by
kenaikan volume pengadaan kepada vendor dan pihak an increase in procurement volumes from both third-party
berelasi karena pekerjaan docking untuk 2 kapal Perseroan. vendors and related parties due to docking work for two of
the Company’s vessels.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan pada tanggal 31 The Company's Non Current liabilities as of December 31,
Desember 2025 adalah sebesar USD2,33 juta, turun sebesar 2025 amounted to USD2.33 million, decreased amounted
USD1 juta atau sebesar 30% dibandingkan tahun 2024 yang USD1 million or 30% compared to 2024 which was recorded
tercatat sebesar USD3,33 juta. Penurunan ini disebabkan at USD3.33 million. The decrease due to scheduled bank
oleh pembayaran cicilan utang bank secara berkala loan repayments during the current year. The Company
pada tahun berjalan. Perseroan memperoleh Fasilitas obtained an investment credit facility from PT Bank Mandiri
kredit investasi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk (Persero) Tbk to finance 1 (one) unit of a Self Propelled
pembiayaan 1 (satu) unit kapal Self Propelled Barge. Barge.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 51
Page 54
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar The Company's equity as of December 31, 2025 amounted
USD44,27 juta naik sebesar USD6,27 juta atau sebesar 17% to USD44.27 million, increased by USD6.27 million or 17%
dari ekuitas pada tanggal 31 Desember 2024 yang tercatat from the equity on December 31, 2024 which was recorded
sebesar USD37,99 juta. Peningkatan ini disebabkan karena at USD37.99 million. This increase was due to the Company
Perseroan memperoleh laba sebesar USD6,26 juta ditahun earning a profit of USD6.26 million in 2025.
2025.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2025 2024 Increase (Decrease) Description
USD %
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in) Operating
untuk) Aktivitas Operasi 7.221.089 6.155.639 1.065.450 17% Activities
Kas Neto yang diperoleh (digunakan untuk) Net cash provided by (used in) Investing
Aktivitas Investasi (3.297.668) (7.737.238) (4.439.570) (57%) Activities
Kas Neto yang diperoleh (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
Aktivitas Pendanaan (898.142) 3.504.671 (4.402.813) (125%) Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Net Increase in Cash and Cash
Setara Kas 3.025.279 1.923.072 1.102.207 57% Equivalents
Dampak perubahan kurs Effect of exchange rate changes on
terhadap kas dan setara kas 998 31.002 (30.004) (97%) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at the
tahun 9.404.021 7.449.947 1.489.446 25% beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at the
tahun 12.430.298 9.404.021 1.954.074 26% end of the year
ARUS KAS YANG DIPEROLEH DARI CASH FLOWS PROVIDED BY OPERATING
AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Di tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash from the Company’s operating activities
Perseroan sebesar USD7,22 juta, meningkat sebesar 17% amounted USD7.22 million, an increase of 17% or amounted
atau sebesar USD1,07 juta dibandingkan tahun 2024 yang USD1.07 million compared to 2024 which was recorded at
tercatat sebesar USD6,15 juta. Peningkatan ini terutama USD6.15 million. This decrease was mainly due to the cash
disebabkan karena adanya penurunan pembayaran kepada payment to suppliers and others in 2025.
pihak pemasok dan pihak lainnya di tahun 2025.
ARUS KAS YANG DIGUNAKAN UNTUK CASH FLOW USED IN INVESTING
AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Cash flow used in investing activities amounted USD3.29
USD3,29 juta, menurun sebesar USD4,43 juta atau sebesar million, decreased by USD4.43 million or 57% compared to
57% dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar 2024 which was recorded at USD7.73 million. This decrease
USD7,73 juta. Penurunan ini terjadi karena di tahun 2024 occurred because in 2024 the Company made a settlement
Perseroan melakukan pelunasan atas pembelian 1 (satu) for the purchase of 1 (one) unit of Self Propelled Barge (SPB)
unit kapal Self Propelled Barge (SPB) yang telah selesai which has been completed amounted USD2.6 million and a
dibangun sebesar USD2,6 juta dan pembayaran uang down payment for the purchase of 1 (one) unit of Offshore
muka atas pembelian 1 (satu) unit kapal Offshore Support Support Vessel (OSV) amounted USD4.8 million which was
Vessel (OSV) sebesar USD4,8 juta yang masih dalam tahap still under construction.
Pembangunan.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
52 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 55
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
ARUS KAS YANG DIPEROLEH DARI CASH FLOW PROVIDED BY FINANCING
AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Cash flow used in financing activities amounted USD898
sebesar USD898 ribu mengalami penurunan sebesar thousand decreased by USD4.40 million or 126%. This
USD4,40 juta atau sebesar 126%. Penurunan ini disebabkan decrease was due to the fact that in 2025, the Company
karena di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pinjaman did not obtain any loans from banks or other institutions.
kepada bank maupun instansi lainnya. Aktivitas pendanaan Financing activities in 2025 consisted solely of repayments
di tahun 2025 hanya pembayaran atas pinjaman kredit on the investment credit facility obtained in 2024.
investasi yang diperoleh di tahun 2024.
Kemampuan Membayar Hutang
Ability to Settle Liabilities
Perseroan senantiasa menjaga kemampuan arus kas The Company always maintains the ability of cash flow
untuk membayar utang Perseroan. Perseroan melakukan to pay off the Company's debt. The Company carries out
beberapa cara untuk mengukur kemampuan Perseroan several ways to measure the ability of the Company to pay
membayar utang yaitu sebagai berikut : debts as follows:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Tingkat likuiditas dihitung guna mengetahui kemampuan Liquidity ratio is measured to determine the Company's
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek ability to meet short-term obligations.
1. Rasio Liabilitas Jangka Pendek terhadap Aset 1. Short-term Liabilities to Current Assets
Lancar
Pada tahun 2025, Perseroan mampu menjaga tingkat In 2025, the Company was able to maintain a good
likuiditas dengan baik, Hal tersebut dilihat dari rasio level of liquidity. This can be seen from the current
lancar yang masing-masing tercatat sebesar 7,55 ratio which were respectively recorded at 7.55 times
kali di tahun 2025 dan 6,73 kali di tahun 2024. Hal in 2025 and 6.73 times in 2024. This shows that the
ini menunjukkan bahwa likuiditas jangka pendek Company's short-term liquidity has increase, as it has
Perusahaan telah meningkat, karena memiliki lebih more current assets to cover its current liabilities.
banyak aset lancar untuk menutupi kewajiban
lancarnya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas dihitung untuk mengetahui kemampuan Solvency ratio is measured to determine the Company's
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka panjang ability to fulfill long-term obligations
1. Rasio Total Liabilitas terhadap total Ekuitas 1. Total Liabilities to total Equity Ratio
Rasio total liabilitas terhadap ekuitas Perseroan The Company’s total liabilities to equity ratio as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 were 0.10 times and
0,10 kali dan 0,14 kali. Kenaikan ini menandakan 0.14 times. This upward trend signifies that the
bahwa Perseroan telah berhasil memperkuat basis Company has been able to strengthen its equity base
ekuitasnya dan memberikan cadangan yang lebih and providing a more substantial buffer to cover its
baik untuk menutupi kewajibannya dan memperkuat liabilities and reinforcing its financial health.
Kesehatan keuangannya.
2. Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 2. Total Liabilities to Total Asset Ratio
Rasio total liabilitas terhadap total aset Perseroan The Company’s total liabilities to total asset ratio as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 were 0.09 times and 0.12
0,09 kali dan 0,12 kali. Pertumbuhan ini menunjukkan times. This growth suggests that the Company has
bahwa Perseroan telah berhasil mengelola aset dan been successful in managing its assets and liabilities
kewajiban dengan lebih efektif, sehingga memiliki more effectively, leading to a more robust financial
posisi keuangan yang lebih kuat dimana Aset Perseroan position where The Company’s assets are more than
lebih dari cukup untuk membayar hutangnya. adequate to cover all debts.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 53
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Ratio
Kolektibilitas Piutang (dalam ribuan US$) Receivables Collectibility (in thousand US$)
Uraian / Description 2025 2024
Rata-rata piutang / Average receivable 2.980 2.512
Piutang awal tahun / Receivable at the beginning of the year 2.647 2.378
Piutang akhir tahun / Receivable at the end of the year 3.312 2.647
Pendapatan / Revenue 13.819 13.431
Ratio Perputaran Piutang / Account Receivable turn over ratio 4,64 5,35
Lama piutang yang belum terbayar (dalam bulan)/ Duration of unsettled receivable (in Months) 2,59 2,24
Perseroan menerapkan kebijakan piutang usaha yang The Company implements a cautious trade receivables
cermat dan meninjau kolektibilitas piutang usaha dan policy and regularly reviews the collectability of trade
piutang lain-lain secara berkala, termasuk kualitas kredit receivables and other receivables, including credit quality
dan kemampuan pelanggan untuk memenuhi kewajiban and the ability of customers to meet their obligations.
mereka. Piutang Perseroan berasal dari pendapatan jasa The Company's receivables come from revenues from self
sewa kapal self propelled barge untuk pengangkutan batu propelled barge rental services for coal transportation and
bara dan penyewaan armada penunjang lepas pantai. offshore support vessel rentals.
Struktur Permodalan
Capital Structure
Kebijakan permodalan Perseroan senantiasa disesuaikan The Company’ capital policy is always adjusted by taking
dengan memperhatikan potensi bisnis namun tetap into business potential but still applying the principle of
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam setiap prudence in every decision making. In order to maintain the
pengambilan keputusan. Untuk menjaga kesinambungan Company’s business sustainability and capital structure,
usaha Perseroan serta terjaganya struktur modal, the company consistently reviews and manages the capital
Perseroan terus melakukan penelahaan dan pengelolaan structure.
struktur modal.
Dalam rangka mengelola struktur permodalannya, To manage capital structure, the Company may issue new
Perseroan dapat menerbitkan saham baru, atau menambah shares or raise debt financing. The Company monitors its
jumlah utang. Perseroan memantau struktur permodalan capital structure using financial ratio, the interest bearing
dengan menggunakan rasio keuangan berupa rasio utang debt to equity ratio. As of December 31, 2025 and 2024, the
yang dikenakan bunga terhadap modal. Pada tanggal 31 interest bearing debt to equity ratio were 0,05 times and
Desember 2025 dan 2024, rasio utang yang dikenakan 0.09 times, respectively.
bunga terhadap ekuitas masing-masing sebesar 0,05 kali
dan 0,09 kali.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Investment In Capital Goods
Pada tanggal 30 Oktober 2024, Perseroan telah On October 30, 2024, the Company has signed a Purchase/
menandatangani Perjanjian Pembelian /Pembangunan 1 Construction Agreement for 1 unit of Offshore Support
unit Kapal Penunjang Lepas Pantai jenis Anchor Handling Vessel type Anchor Handling Tug Supply (AHTS) with
Tug Supply (AHTS) kapasitas 2X 3.000 bph dengan Great capacity of 2X 3.000 bph with Great Union China Limited.
Union China Limited.
Adapun harga Pembelian / Pembangunan kapal yang telah The agreed purchase price / shipbuilding is USD12.1 million.
disepakati adalah sebesar USD12,1 juta. Ikatan ini dilakukan This bond is carried out in USD currency. Until Desember
dalam mata uang USD. Hingga Desember 2025, Perseroan 2025, The Company has paid a deposit of 60% or USD7.26
telah membayar deposit sebesar 60% atau USD7,26 juta million after the date of this agreement. The handover of
setelah tanggal perjanjian ini. Serah terima kapal akan the vessel will be carried out 390 days after the contract is
dilakukan 390 hari setelah kontrak di tandatangani. signed.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
54 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 57
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Yang direalisasikan pada Tahun Buku
Capital Goods Investments Realized In The Last Fiscal Year
Perseroan melaporkan bahwa tidak ada realisasi investasi The Company reports that no new capital expenditures
barang modal pada tahun 2025. Realisasi investasi atas were realized in 2025. The investment realization for the
pembangunan 1 (satu) unit Kapal Penunjang Lepas Pantai construction of 1 (one) Offshore Support Vessel (OSV) is
akan selesai dan dilakukan serah terima pada pertengahan expected to be completed, with handover scheduled for
tahun 2026. mid-2026.
Realisasi Penawaran Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan saham In 2025, the Company did not issue any shares or other
ataupun efek lain. Aksi korporasi terakhir telah dilaksanakan securities. The most recent corporate action was carried
di tahun 2022 terkait Penawaran Umum Terbatas II. Dana out in 2022 in connection with the Limited Public Offering
hasil penawaran tersebut telah digunakan sepenuhnya II. The proceeds from the offering have been fully utilized
sesuai dengan rencana penggunaan dana pada prospektus, in accordance with the intended use of funds as stated in
dan telah dilaporkan kepada regulator pada tahun terkait. the prospectus and were reported to the regulator in the
Dengan demikian, Perseroan tidak memiliki informasi dan relevant year. Accordingly, the Company has no information
tidak mempunyai kewajiban untuk menyampaikan laporan and no obligation to submit a report on the use of proceeds
penggunaan dana hasil penawaran umum pada tahun from the public offering in 2025.
2025.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan pembagian dividen yang dianut oleh Perseroan The dividend distribution policy adopted by the Company
adalah berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 is based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Pasal 70 dan Pasal 71 mengenai Companies, Article 70 and Article 71 concerning the Use of
Penggunaan Laba, dimana menurut pasal 70 berbunyi: Profit, which according to article 70 reads:
1. Perseroan wajib menyisihkan jumlah tertentu dari 1. The Company is required to set aside a certain amount
Laba Bersih setiap tahun buku untuk cadangan. of Net Income for each financial year for reserves.
2. Kewajiban penyisihan untuk cadangan sebagaimana 2. The provision for reserves as referred to in paragraph 1
dimaksud pada ayat 1 berlaku apabila Perseroan applies if the Company has a positive profit balance.
mempunyai saldo Laba yang positif.
3. Penyisihan Laba Bersih sebagaimana dimaksud pada 3. Allowance for Net Profit as referred to in paragraph 1
ayat 1 dilakukan sampai cadangan mencapai paling shall be carried out until the reserve reaches at least
sedikit 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan 20% of the total issued and paid up capital.
disetor.
4. Cadangan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 yang 4. Reserves as referred to in paragraph 1 that have not
belum mencapai jumlah sebagaimana dimaksud pada reached the amount referred to in paragraph 3 may
ayat 3 hanya boleh dipergunakan untuk menutup only be used to cover losses that cannot be met by
kerugian yang tidak dapat dipenuhi oleh cadangan other reserves.
lain.
Sedangkan menurut Pasal 71 berbunyi: Whereas according to Article 71 it reads:
1. Penggunaan Laba Bersih termasuk penentuan jumlah 1. The use of Net Profit including the determination of
penyisihan untuk cadangan sebagaimana dimaksud the amount of allowance for reserves as referred to in
dalam Pasal 70 ayat 1 diputuskan oleh RUPS. Article 70 paragraph 1 shall be decided by the GMS.
2. Seluruh Laba Bersih setelah dikurangi penyisihan 2. All Net Profit after deducting the allowance for
untuk cadangan sebagaimana dimaksud dalam pasal reserves as referred to in article 70 paragraph 1 shall
70 ayat 1 dibagikan kepada pemegang saham sebagai be distributed to shareholders as dividends, unless
dividen, kecuali ditentukan lain dalam RUPS. otherwise stipulated in the GMS.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 55
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
3. Dividen sebagaimana dimaksud pada ayat 2 hanya 3. Dividends as referred to in paragraph 2 may only
boleh dibagikan apabila Perseroan mempunyai saldo be distributed if the Company has a positive profit
Laba yang positif. balance.
Berpegang kepada pasal 71 ayat 3 maka Perseroan untuk Sticking to article 71 paragraph 3, the Company for the
tahun buku 2025 tidak membagikan dividen kepada para 2025 fiscal years does not distribute dividends to the
Pemegang Saham. Shareholders.
Perbandingan Antara Target Dengan Hasil yang Dicapai 2025
Comparison Between Target and it’s Results Achieved in 2025
Sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja, Perseroan As an effort to improve performance, the Company sets
menetapkan target yang ingin dicapai di setiap tahun buku. targets to be achieved for every fiscal year. The Company’s
Adapun realisasi dan target Perseroan untuk tahun 2025 realization and targets for 2025 are described as follows:
dipaparkan sebagai berikut:
Dalam US Dollar In US Dollar
Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian Target
Keterangan Description
Target of 2025 Realization of 2025 Target Achievement %
Pendapatan 13.209.225 13.818.874 4,6% Revenue
Beban Langsung (7.909.974) (7.166.325) (9,4%) Direct Expense
Laba Bersih 4.105.096 6.269.701 52,7% Net Profit
Ekuitas 42.104.259 44.270.091 5,1% Equity
PENDAPATAN REVENUE
Di tengah kondisi ekonomi global yang penuh tantangan In the midst of challenging global economic conditions
pada tahun 2025, Perseroan mampu membukukan in 2025, the Company was able to record net income
pendapatan bersih sebesar USD13,81 juta melebihi target amounted USD13.81 million exceeding the target set by the
yang ditetapkan Perseroan. Pencapaian ini terjadi karena Company. This achievement was due to addition 1 (one)
adanya penambahan 1 (satu) unit kapal self propelled barge unit self propelled barge and increasing in charter rates for
serta kenaikan harga sewa untuk kapal-kapal penunjang offshore support vessels.
lepas pantai (OSV).
LABA BERSIH NET PROFIT
Perseroan berhasil membukukan laba bersih melebihi The Company succeeded in recording a net profit exceeding
target yang telah ditetapkan Perseroan. Dimana di tahun the target set by the Company. Where in 2025, the Company
2025, Perseroan memperoleh laba bersih sebesar USD6,26 achieved a net profit of USD6.26 million, higher by USD 2.16
juta lebih tinggi sebesar USD2,16 juta dibandingkan target million against the targets established by the Company.
yang ditetapkan oleh Perseroan. Pencapaian ini merupakan This achievement is a very strong performance in
kinerja yang sangat kuat dalam kondisi ekonomi dunia yang challenging world economic conditions. Net profit growth
penuh tantangan. Pertumbuhan laba bersih dapat dicapai can be achieved in line with 1) there is an increase in daily
seiring dengan 1) adanya kenaikan tarif harian sewa kapal chartered rates for offshore support vessel 2) tight control
penunjang lepas pantai 2) pengendalian yang ketat atas over operational costs and 3) providing good and quality
biaya operasional dan 3) pemberian layanan yang baik dan services.
berkualitas.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Dengan meningkatnya laba Perseroan, Perseroan berhasil With the increase in the Company's profits, the Company
meningkatkan struktur permodalannya melebihi target succeeded in increasing its capital structure beyond
yang ditetapkan oleh Perseroan. Modal Perseroan the target set by the Company. The Company's capital
meningkat dari sebesar USD37,99 juta menjadi USD44,27 increased from amounted USD37.99 million to amounted
juta meningkat sebesar USD6,27 juta atau sebesar 17%. USD44.27 million, increase of USD6.27 million or 17%.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
56 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Sementara Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Ekuitas Meanwhile, the Profit (Loss) Ratio to Total Equity in 2025 is
pada tahun 2025 sebesar 14%, menurun dibandingkan 14%, a decrease compared to 2024 of 22%.
dengan tahun 2024 sebesar 22%.
Target yang Ingin Dicapai oleh Perseroan di 2026
Target to be Achieved by the Company in 2026
Meningkatnya permintaan pasar atas kapal Penunjang The increasing market demand for Offshore Support
Lepas Pantai dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik Vessels is influenced by various factors, both external
yang bersifat eksternal maupun internal dalam industri. and internal to the industry. Some of the main factors that
Beberapa faktur utama yang dapat menyebabkan can cause an increase in demand for OSV vessels are as
peningkatan permintaan atas kapal OSV adalah sebagai follows:
berikut :
1. Kebutuhan Energi dan Aktivitas di Industri Migas 1. Energy needs and activities in the oil and gas industry.
2. Proyek Energi Terbarukan 2. Renewable Energy projects.
3. Fluktuasi Harga Minyak Dunia 3. Fluctuations in world oil prices.
Hal ini membuka kesempatan bagi Perseroan untuk secara This opens an opportunity for the Company to actively
aktif berpartisipasi dalam tender-tender pengadaan jasa participate in tenders for the procurement of offshore
kapal-kapal penunjang lepas pantai yang diperkirakan support vessels, which is expected to increase in 2026 both
akan semakin meningkat tahun 2026 baik di dalam negeri in domestic or abroad.
maupun di luar negeri.
Untuk mengantisipasi meningkatnya kebutuhan To anticipate the increasing demand for Offshore
permintaan atas kapal Offshore Support Vessel, Perseroan Support Vessel, the Company is adding its OSV fleet
melakukan penambahan armada kapal OSV dan and strengthening the marketing and sales team of the
memperkuat tim pemasaran dan penjualan divisi kapal offshore support vessel division to better capture available
penunjang lepas pantai untuk lebih baik lagi menangkap opportunities.
peluang yang tersedia.
Adapun perbandingan antara target/proyeksi yang telah The comparison between the target/projection established
ditetapkan oleh Perseroan pada awal tahun buku 2026 by the Company at the beginning of the year 2026 and the
dengan hasil yang dicapai pada akhir tahun buku 2025 realization at the end of the fiscal year 2025 can be seen on
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: the following table:
Dalam US Dollar In US Dollar
Realisasi 2025 Target 2026
Keterangan Description
Realization of 2025 Target of 2026
Pendapatan 13.818.874 14.228.250 Revenue
Beban Langsung (7.166.325) (7.568.641) Direct Expense
Laba Bersih 6.269.701 5.028.550 Net Profit
Ekuitas 44.270.091 49.298.641 Equity
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts After the Accountant’s Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no any material information and facts that
tanggal penerbitan laporan akuntan publik. occured after the issuance date of the public accountant
report.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 57
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Project
DIVISI KAPAL PENUNJANG LEPAS PANTAI OFFSHORE SUPPORT VESSEL DIVISION
Tahun 2026 menjadi titik balik strategis bagi industri kapal The year 2026 marks a strategic turning point for the
penunjang lepas pantai yang kini berada pada fase ekspansi Offshore Support Vessel industry, which is now entering
moderat namun berkelanjutan. Optimisme ini di dorong a phase of moderate yet sustainable expansion. This
oleh komitmen Pemerintah Indonesia dalam mengejar optimism is driven by the Indonesian Government's
target produksi minyak 1 juta BOPD dan gas 12 BSCFD. commitment to achieving production targets of 1 million
Sepanjang tahun 2026, permintaan armada penunjang BOPD of oil and 12 BSCFD of gas. Throughout 2026, demand
lepas pantai diproyeksikan tetap tinggi seiring dengan for offshore support vessel is projected to remain high,
aktivitas eksplorasi yang agresif dan peningkatan standar fueled by aggressive exploration activities. Furthermore,
TKDN dengan adanya kebijakan Tingkat Komponen Dalam the Domestic Component Level (TKDN) policy targeted to
Negeri (TKDN) yang ditargetkan mencapai 57,67% pada reach 57.67% by 2026 provides a competitive advantage for
tahun 2026 memberikan keunggulan kompetitif bagi Indonesian-flagged vessel operators to dominate the local
operator kapal bendera merah putih untuk mendominasi energy market.
pasar energy lokal.
Hal ini akan berpotensi membuka peluang yang lebih besar This will potentially open up greater opportunities for vessel
akan kebutuhan armada dari pelanggan dan tentunya needs from customers and will certainly have a positive
akan membawa dampak yang positif bagi bisnis Perseroan impact on the Company's business which is engaged in
yang bergerak di bidang jasa perkapalan yang berfokus the shipping services sector which focuses on supporting
mendukung kegiatan hulu migas. upstream oil and gas activities.
Untuk menangkap peluang strategis di tahun 2026, To capitalize on strategic opportunities in 2026, the
Perseroan melakukan peremajaan dan modernisasi Company is focusing on vessel rejuvenation and
armada, efisiensi digital, dan penguatan posisi pasar. modernization, digital efficiency, and strengthening its
market positioning:
a. Peremajaan dan modernisasi armada dilakukan a. Rejuvenation and Modernization: Conducted to
untuk memenuhi standar ketat perusahaan energi meet the stringent standards of multinational energy
multinasional dan mengamankan kontrak jangka companies and to secure long-term contracts amidst
panjang di tengah kelangkaan suplai kapal global. the global vessel supply shortage.
b. Efisiensi digital dilakukan dengan mengintegrasikan b. Digital Efficiency: Achieved by integrating the latest
teknologi terbaru untuk pemantauan performa kapal technologies for real-time vessel performance
secara real time. Langkah ini tidak hanya menekan monitoring. This initiative not only reduces operational
biaya operasional melalui pemeliharaan prediktif, costs through predictive maintenance but also
tetapi juga meningkatkan transparansi data emisi enhances transparency in emission data—a primary
yang kini menjadi tuntutan utama dalam pelaporan requirement in current ESG reporting.
ESG.
c. Penguatan posisi pasar (market positioning) bukan c. Market Positioning: Aimed not merely at acquiring
sekedar mencari klien baru, melainkan strategi untuk new clients, but as a strategic move to bolster the
meningkatkan dominasi, reputasi dan daya tawar Company’s dominance, reputation, and bargaining
Perseroan dibandingkan kompetitor. power against competitors.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
58 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
DIVISI KAPAL SELF PROPELLED BARGE SELF PROPELLED BARGES DIVISION
Meskipun transisi energi global terus berjalan, tahun 2026 Despite the ongoing global energy transition, 2026
menunjukkan bahwa batubara tetap menjadi pilar utama demonstrates that coal remains a fundamental pillar
dalam bauran energi nasional maupun regional. Lonjakan of both national and regional energy mixes. A surge in
konsumsi listrik domestik yang didorong oleh pertumbuhan domestic electricity consumption—driven by the expansion
kawasan industri dan pusat data (data center) serta of industrial estates and data centers—coupled with
permintaan yang stabil dari pasar Asia, memastikan bahwa steady demand from Asian markets, ensures that coal
volume pengangkutan batubara tetap berada pada level transportation volumes remain at record levels.
tertinggi.
Dalam ekosistem ini, kapal Self-Propelled Barge (SPB) Within this ecosystem, Self-Propelled Barges (SPB) play
memainkan peran krusial sebagai jembatan logistik yang a crucial role as the most efficient logistical bridge. The
paling efisien. Kemampuan SPB untuk beroperasi secara SPB’s ability to operate independently without tugboat
mandiri tanpa bantuan tugboat memberikan fleksibilitas assistance provides high flexibility in meeting tight
tinggi dalam merespons jadwal pengapalan yang ketat, shipping schedules while minimizing the risk of delays at
sekaligus meminimalisir risiko keterlambatan di pelabuhan both loading and discharge ports.
muat maupun bongkar.
Tingginya permintaan batubara di tahun 2026 bukan The high demand for coal in 2026 represents more than just
sekadar peluang volume, melainkan momentum bagi a volume opportunity; it is a momentum for the Company to
Perusahaan untuk mengukuhkan posisi sebagai penyedia solidify its position as a reliable maritime logistics provider.
layanan logistik maritim yang handal. Dengan armada SPB With a modern and efficient SPB fleet, we are optimistic
yang modern dan efisien, kami optimis dapat mencatatkan about delivering strong financial performance through our
performa finansial yang kuat seiring dengan perannya role as the vital artery of national energy distribution.
sebagai urat nadi distribusi energi nasional.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Di tengah tantangan industri Minyak dan Gas yang terus In the midst of the continuous challenging Oil and Gas
berlanjut, Perseroan menerapkan beberapa strategi industry, the Company implemented some marketing
pemasaran sebagai berikut : strategy as follows :
1. Melanjutkan pengadaan kontrak jangka pendek untuk 1. Continue to procure short-term contracts to stabilise
menstabilkan utilisasi kapal. Memanfaatkan jaringan the vessels utilisation. Leveraging on Marco Polo
internasional Marco Polo Group sehingga perusahaan Group‘s international network, so the company is able
dapat memperoleh lebih banyak kontrak di luar to secure more overseas contract.
negeri.
2. Untuk memperkuat, memperluas dan 2. To strengthen, expand and develop the current
mengembangkan kemampuan saat ini, Perusahaan capablities, the Company diversified by including work
melakukan diversifikasi dengan memasukkan in marine cable installations and offshore wind-farm
pekerjaan di instalasi kabel laut dan instalasi ladang installations.
angin lepas pantai.
3. Memberikan layanan berkualitas & terpercaya 3. Provide quality & reliable services in relation to its
sehubungan dengan persewaan kapal untuk menjaga Vessel chartering, in order to mantain its reputation.
reputasinya. Perusahaan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continue providing
memberikan layanan yang berkualitas dan efisien, quality and efficient services, at a competitive prices,
dengan harga yang kompetitif, kepada pelanggan to its valued customers.
yang berharga.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 59
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management’s Discussion and Analysis
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Tidak ada transaksi material yang harus dilaporkan, kecuali There are no material transactions that must be reported,
yang sudah diungkapkan di laporan keuangan Perseroan. except those already disclosed in the Company’s financial
statements.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/
OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan dan Entitas Anak In its normal business activities, the Company and
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang Subsidiaries conduct transactions with related parties,
dilaksanakan pada tingkat harga dan persyaratan yang which are carried out at prices and terms agreed by the
disetujui oleh pihak-pihak tersebut. parties.
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi. Fairness and Reasons for Conducting Transactions
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun 2025 All transactions made in 2025 are carried out fairly (Arm’s
dilakukan secara wajar (Arm’s Length) dan sesuai dengan Length) and in accordance with normal commercial
persyaratan komersial normal. Kewajaran transaksi dengan terms. The fairness of transactions with related parties or
pihak terkait atau mengandung benturan kepentingan containing conflicts of interest have been carried out fairly
telah dilakukan secara wajar sesuai peraturan perundang- in accordance with laws and regulations. Transactions are
undangan. Transaksi dilakukan atas dasar kebutuhan carried out based on the Company’s needs and are free from
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan. Terkait conflicts of interest. For transactions with related parties,
dengan transaksi dengan pihak berelasi, Perseroan dan the Company and Subsidiaries has conducted transactions
Entitas Anak melakukan transaksi dengan pihak-pihak with related parties as defined in PSAK No. 7 “Disclosure of
berelasi seperti yang didefinisikan dalam PSAK No. 7 Related Party”, and Bapepam-LK Regulation No. KEP347/
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan Peraturan BL/2012 dated June 25, 2012 concerning “Presentation
Bapepam-LK No. KEP347/ BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 and Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Companies.”
Emiten atau Perusahaan Publik.”
The Company also maintains a regular review of all related
Perseroan juga melakukan tinjauan secara berkala party transactions of their arm’s length nature in accordance
terhadap semua transaksi afiliasi dalam hal kewajaran with Financial Services Authority Regulation Number 42/
dan kelaziman transaksi sesuai dengan Peraturan Otoritas POJK.04/2020 which regulates Affiliated Transactions and
Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Conflict of Interest Transactions.
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan.
Perubahan Peraturan Perundang – Undangan yang Berdampak
Signifikan terhadap Perseroan
Amendments to Laws and Regulations that Have Significant Impact on the
Company
Selama tahun 2025 tidak terdapat perubahan peraturan In 2025 there were no changes to laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada that had a significant impact on the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
60 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management’s Discussion and Analysis Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan There are no changes in accounting policies applied by the oleh Perseroan pada tahun buku 2025. Company in fiscal year 2025. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 61
Page 64
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
62
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
62 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang The application of the principles of good Corporate baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan salah Governance (GCG) is one of the important elements and the satu elemen penting dan fondasi utama bagi keberhasilan main foundation for the success and sustainability of the dan keberlanjutan bisnis Perseroan. Bagi Perseroan, Company’s business. For the Company, the implementation implementasi GCG bukan hanya sekedar kewajiban untuk of GCG is not just an obligation to comply with regulatory memenuhi ketentuan regulator, namun merupakan provisions, but is an essential need in carrying out kebutuhan esensial dalam menjalankan kegiatan usaha business activities as well as maintaining transparency and serta menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan accountability in management to all stakeholders. kepada seluruh pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2025, penerapan tata kelola di In 2025, the implementation of governance in the Perseroan dipandang telah cukup memadai oleh Company throughout was considered adequate by the Direksi dan menunjukkan peningkatan yang baik secara Board of Directors and showed good improvement on berkelanjutan. Perseroan terus memperkuat komitmen an ongoing basis. The company continues to strengthen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik its commitment to implementing good corporate (good corporate governance atau GCG) sebagai landasan governance (GCG) as the basis for providing sustainable dalam memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi added value to all stakeholders. On an ongoing basis, the para pemangku kepentingan. Secara berkesinambungan, Company continues to Continues to strengthen and makes Perseroan terus melakukan perbaikan dan penyempurnaan improvements in its GCG implementation related to the dalam penerapan GCG, baik terkait struktur, proses maupun structure, processes and governance mechanisms. The mekanisme tata kelola. Hal ini bertujuan untuk menjaga application of GCG principles is to protect the interests of kepentingan dari seluruh pemangku kepentingan serta all stakeholders and aims to increase the trust towards the bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan terhadap Company. Perseroan. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 63
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN (GCG)
PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan mengacu pada The implementation of GCG principles in the Company
SE OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang pedoman Tata Kelola refers to SE OJK No.32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka dengan 5 (lima) prinsip dasar, yaitu Public Company Governance guidelines with 5 (five)
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, basic principles, namely transparency, accountability,
serta kewajaran dan kesetaraan yang diuraikan sebagai responsibility, independency, fairness and equality as
berikut : described below:
Transparansi Transparency
Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang The Company continues to provide material and
material dan relevan dengan cara yang mudah relevant information that is easily accessible and
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. understood by Stakeholders. The Company also
Perseroan juga senantiasa mengungkapkan hal- continues to disclose relevant information as
hal yang disyaratkan oleh peraturan perundang- required related to laws, regulations and other
undangan dan penting bagi para pemangku important information for the stakeholders.
kepentingan.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan senantiasa melaksanakan pembagian The company always implementing a clear and
fungsi dan wewenang secara jelas dan bertanggung responsible allocation of functions and authority,
jawab, sehingga kinerja setiap individu dapat diukur, so that the performance of each individual can be
dievaluasi, dan dipertanggungjawabkan kepada measured, evaluated, and accounted for to the
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lain. Shareholders and other stakeholders.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan mematuhi perundang-undangan The company complies prevailing laws, regulations,
serta peraturan dan ketentuan lain yang berlaku and other provisions that apply to the Company. The
bagi Perseroan. Kebijakan dan peraturan Company’s policies and regulations are constantly
perusahaan juga senantiasa dimutakhirkan sesuai updated according to the development of
perkembangan peraturan pemerintah untuk government’s regulations to maintain the business
menjaga kegiatan usaha tetap dalam koridor yang activities in the right track.
benar.
Independensi Independence
Perseroan dikelola secara profesional dan The company is managed profesionally and
independen, memastikan tidak terjadi benturan independently, ensuring that there are no conflicts,
kepentingan, tidak saling mendominasi, dan tidak do not dominate each other, and can not be
dapat diintervensi dari pihak manapun. intervened from any parties.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan senantiasa menjaga hubungan baik The company always maintains good relationship
dengan seluruh pemangku kepentingan. Perseroan with all stakeholders. The company also ensures
juga memastikan perlakuan yang setara dan adil equal and fair treatment in fulfiling the right
dalam memenuhi hak pemangku kepentingan, of stakeholders, is applied according to each
sesuai dengan peran masing-masing pemangku stakeholder’s role.
kepentingan.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
64 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
STRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sesuai dengan Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang In compliance with the provisions of Law No.40 of 2007
Perseroan Terbatas (“UUPT”), dan sebagaimana tercantum on Limited Liability Companies (“Company Law”), and
dalam Anggaran Dasar PT Pelnas Bina Buana Raya, maka as stipulated in PT Pelnas Bina Buana Raya’s Articles of
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Organ utama dan Association, then the Company’s governance structure
Organ Pendukung Perusahaan. Organ utama Perseroan consists of the Main Organs and Supporting Organs of the
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Company. The Main organs of the Company consist of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun Organ Pendukung General Meeting of Shareholders (GMS), The Supporting
diantaranya adalah Komite Nominasi dan Remunerasi, Organs include the Nomination and Remuneration
Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Committee, Audit Committee, Corporate Secretary and
Internal Audit.
Berikut implementasi GCG di Perseroan yang digambarkan The form of GCG implementation in the Company is
dalam Struktur tata kelola Perusahaan sebagai berikut : described in corporate governance structure as follows :
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
Remuneration Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
pengambil keputusan tertinggi di Perseroan, dan memiliki decision-making body in the Company, and has powers
kekuasaan yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris atau that are not held by the Board of Commissioners or the
Direksi. Termasuk di dalamnya hak untuk mengangkat Board of Directors. These include the right to appoint and
dan memberhentikan Komisaris dan Direksi dan meminta dismiss the Commissioners and Directors and hold them
pertanggungjawaban mereka atas manajemen Perseroan. accountable for the Company’s management.
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 15/ As stipulated in OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on
POJK.04/2020 tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan the Planning and Organisation of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Shareholders of a Public Company, the AGMS must be held
RUPS wajib diselenggarakan paling lambat enam bulan by no later than six months after the end of the financial
setelah tahun buku berakhir. Satu atau lebih Rapat Umum year. One or more Extraordinary Meetings of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa juga dapat diselenggarakan may also be convened at any time during the year if deemed
setiap saat sepanjang tahun jika dipandang perlu oleh necessary by the shareholders, the Board of Commissioners
pemegang saham, Dewan Komisaris atau Direksi. or the Board of Directors.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 65
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam RUPS, seluruh Pemegang Saham mempunyai hak In the GMS, all Shareholders have equal rights to decide
yang setara untuk memutuskan hal-hal penting yang on important matters related to business continuity.
berkaitan dengan keberlanjutan usaha. Setiap keputusan Every important decision at the GMS is taken through
penting di dalam RUPS diambil melalui musyawarah atau deliberations or a voting mechanism that can be followed
mekanisme pemungutan suara yang dapat diikuti oleh by all the Shareholders present or their legal proxies
seluruh Pemegang Saham yang hadir atau perwakilannya according to the provisions. All Shareholders have the right
yang sah sesuai ketentuan. Seluruh Pemegang Saham to ask questions concerning the topics discussed according
berhak mengajukan pertanyaan mengenai topik-topik yang to the meeting agenda, and are entitled to receive adequate
dibahas sesuai agenda rapat, dan berhak mendapatkan answers to the questions they ask from the Company
jawaban memadai atas pertanyaan yang diajukannya dari representatives (Board of Directors or their officers and/or
perwakilan Perusahaan (Direksi atau perangkatnya dan/ members of the Board of Commissioners), according to the
atau dari anggota Dewan Komisaris), sesuai kewenangan authority of each Company representative.
masing-masing perwakilan Perusahaan.
Wewenang RUPS GMS AUTHORITIES
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki wewenang The General Meeting of Shareholders has the authority
antara lain untuk: to:
1. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 1. Appointment and dismissal of members of the Board
Komisaris dan Direksi, serta penetapan remunerasi of Commissioners and the Board of Directors as well as
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; determination of the remuneration of members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors;
2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan 2. Approve changes to the Company’s Articles of
dengan mengacu kepada peraturan perundangan Association with reference to the prevailing laws and
yang berlaku. regulations;
3. Persetujuan Laporan Tahunan termasuk pengesahan 3. Approve the Annual Report including the ratification
Laporan Keuangan serta tugas pengawasan Dewan of the Financial Statements as well as the supervisory
Komisaris sesuai peraturan perundang-undangan duties of the Board of Commissioners in accordance
dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan; with the laws and regulations and/ or the Company’s
Articles of Association;
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen untuk 4. Determine the appointment of an Independent Public
melakukan audit keuangan Perseroan. Accounting Firm to conduct a financial audit on the
Company.
5. Persetujuan penetapan penggunaan laba bersih 5. Approve the determination of the use of the Company’s
Perseroan; net profit;
6. Memberikan pengesahan/keputusan yang diperlukan 6. Provide approval/decisions needed to safeguard the
untuk menjaga kepentingan usaha Perseroan dalam long-term and short-term business interests of the
jangka panjang dan jangka pendek sesuai dengan Company in accordance with the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran and/or articles of association.
Dasar.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
Pada tahun 2025 Perseroan menyelenggarakan 1 kali In 2025, the Company held 1 GMS, which were Annual GMS
RUPS, yakni RUPS Tahunan (RUPST) Tahun buku 2024 (AGMS) for fiscal year 2024 held on date June 19, 2025.
yang diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2025. Adapun Steps of 2025 Annual GMS are as follows:
tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan 2025 adalah
sebagai berikut:
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
66 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil dan Keputusan
Notice Announcement Invitation Implementation Result and Resolution
Menyampaikan Surat Diumumkan pada Diumumkan pada Diselenggarakan Diumumkan pada
Pemberitahuan Rencana RUPS 13 Mei 2025 melalui 27 Mei 2025 melalui pada hari Kamis, 19 23 Juni 2025 melalui
Tahunan ke pada OJK dan BEI sistem EASY.KSEI, sistem eASY.KSEI, Juni 2025 di President sistem eASY.KSEI,
melalui surat Perseroan No. situs web Bursa Efek situs web Bursa Efek Lounge Menara situs web Bursa Efek
004/Corpsec/BBR-JKT/V/2025, Indonesia, dan situs Indonesia, dan situs Batavia, JI. KH Mas Indonesia, dan situs
tanggal 02 Mei 2025 tentang web Perseroan. web Perseroan. Mansyur Kav 126, web Perseroan.
Rencana RUPST. Jakarta.
Announced on May Announced on May Announced on June 23,
Submit Notification of Annual 13, 2025 through 27, 2025 through Held on Thursday, 2025 through EASY.KSEI
GMS to OJK and IDX by eASY.KSEI system, EASY.KSEI system, June 19, 2025 at system, Indonesia Stock
company's letter 004/Corpsec/ Indonesia Stock Indonesia Stock President Lounge Exchange's website, and
BBR-JKT/V/2025, dated May 02, Exchange's website, Exchange's website, Menara Batavia, II. KH the Company's website.
2025 regarding the no. AGMS. and the Company's and the Company's Mas Mansyur Kav 126,
website. website. Jakarta.
Kehadiran Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Attendance of Shareholders, Board of Commissioners,
Direksi dan Pihak Independen pada RUPS Tahunan Board of Directors, and Independent Parties at the
2025 2025 Annual GMS
RUPS Tahunan 2025 Perseroan dihadiri oleh Pemegang The Company’s 2025 Annual GMS and Extraordinary were
Saham yang mewakili 7.733.138.816 saham atau setara attended by Shareholders representing 7,733,138,816
91,198% dari seluruh saham dengan hak suara sah yang shares or equivalent to 91.198% of all shares with valid
telah dikeluarkan Perseroan. voting rights issued by the Company.
Dengan demikian sesuai dengan Pasal 41 dan Pasal Thus in accordance with Article 41 and Article 43 of the
43 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ Financial Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020, Rapat adalah sah dan dapat dilangsungkan POJK.04/2020, the Meeting is legal and can be held and
serta mengambil keputusan yang mengikat. make binding decisions.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang hadir dalam The Company‘s Board of Commissioners and Board of
RUPS Tahunan Perseroan yaitu: Directors who attended the Company‘s Annual GMS and
were:
• Kukuh Komandoko selaku Komisaris Independen • Kukuh Komandoko as Independent Commisioner of
Perseroan; the Company;
• Na’im Machzyumi selaku Direktur Utama Perseroan; • Na’im Machzyumi as President Director of the
Company;
• Sean Lee Yun Feng selaku Direktur; dan • Sean Lee Yun feng as Director of the Company; and
• Lie Ly selaku Direktur Perseroan. • Lie Ly as Director of the Company.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS Tahunan Mechanism of Adopting Resolutions of the 2025
2025 Annual GMS
Keputusan rapat dilakukan dengan cara musyawarah The meeting resolutions are adopted by deliberations to
untuk mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat tidak reach a consensus, if deliberations for consensus are not
tercapai, maka dilakukan pemungutan suara. Perseroan reached, then there will be voting. The Company appointed
menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Antonius, SH, an independent party, namely Notary Antonius, SH, and
dan Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom dalam Share Registrar Bureau PT Datindo Entrycom to calculate
melakukan perhitungan suara. the votes.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPS tahunan 2025 dan Realisasinya 2025’s Annual GMS Decisions and its realization
Tanggal Realisasi
Keputusan RUPS RUPS Decisions
Date Realization
RUPS I. Keputusan Agenda Pertama I. The First Agenda Decisions
Tahunan 19 A. Menyetujui Laporan Tahunan yang disampaikan A. Approved the Annual Report presented by the Telah
Juni 2025 Direksi mengenai keadaan dan jalannya Perseroan Directors regarding the circumstances and the direalisasikan
AGMS June selama Tahun Buku 2024 termasuk Laporan operations of the Company during the financial Has been
19, 2025 Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris year 2024, included the Supervisory Duties Report realized
selama Tahun Buku 2024. of the Board of Commissioner during the financial
year 2024.
B. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian B. Approved the consolidated financial statements Telah
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku of the Company and its subsidiary for the direalisasikan
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan financial year 2024 which was audited by a public Has been
Publik Hertanto, Grace & Karunawan dengan accountant firm, Hertanto, Grace & Karunawan, realized
pendapat wajar, dalam semua hal yang material, are present fairly, in all material where opinion as
sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Auditor stated in the Independent Auditor's Report Number
Independen Nomor 00038/2.1000/AU.1/05/0136- 00038/2.1000/AU.1/05/0136-5/1/III/2025 dated
5/1/III/2025 tanggal 24 Maret 2025. March 24th, 2025.
C. Memberikan pelunasan dan pembebasan C. Granted released and discharged to the Directors Telah
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) and Board of Commissioner from their entire direalisasikan
kepada segenap anggota Direksi dan Dewan responsibilities (acquit et de charge) for their Has been
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan management and supervisory duties that were realized
dan pengawasan yang telah dijalankan selama performed during the financial year 2024, as long as
Tahun Buku 2024, sepanjang tindakan tersebut such action were reflected in the Company's 2024
tercermin dalam Laporan Tahunan 2024 annual report, which includes the consolidated
Perseroan, yang di dalamnya termasuk Laporan financial statements of the Company and its
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas subsidiary for financial year 2024.
Anak untuk Tahun Buku 2024.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
68 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Realisasi
Keputusan RUPS RUPS Decisions
Date Realization
II. Keputusan Agenda Kedua II. The Second Agenda Decisions
A. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Hertanto, Grace, A. Appointed Public Accounting Firm Hertanto, Grace, Telah
Karunawan untuk melakukan audit Laporan Karunawan to audit the Company’s Financial direalisasikan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Statements for the fiscal year ending December 31, Has been
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 serta 2025, and authorized the Board of Commissioners realized
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris to take decisions on the audit fees and other
menetapkan biaya audit dan persyaratan lainnya. requirements.
B. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris B. Extended an authority to the Board of Telah
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners to appoint a replacement when the direalisasikan
pengganti apabila Kantor Akuntan Publik yang public accounting firm that has been designated Has been
telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau or is unable to continue his duties for any reasons realized
melaksanakan tugasnya karena sebab apapun based on the prevailing laws and regulations.
berdasarkan peraturan perundangan.
III. Keputusan Agenda Ketiga III. The Third Agenda Decisions
A. Menetapkan besarnya Honorarium serta A. Set the amount of Honoraria and benefits and Other Telah
Tunjangan dan Fasilitas Lain (jika ada) bagi Dewan Facilities (if any) for the Board of Commissioners of direalisasikan
Komisaris Perseroan untuk tahun 2025 maksimal the Company for the year 2025 to be maximum of Has been
sebesar USD50.000. USD50,000. realized
B. Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris B. Extended an authority to the Board of Telah
untuk menetapkan besarnya Gaji serta Tunjangan Commissioners to determine the salary and direalisasikan
dan Fasilitas Lain (jika ada) bagi Direksi Perseroan benefits and Other Facilities (if any) for the Directors Has been
untuk tahun 2025 dengan memperhatikan for the year 2025 with regard to the prevailing laws realized
ketentuan dan peraturan yang berlaku. and regulation.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Pada tahun 2024 Perseroan menyelenggarakan 2 kali RUPS, In 2024, the Company held 2 GMS, which were 1 Annual GMS
yakni 1 kali RUPS Tahunan (RUPST) Tahun buku 2023 dan 1 (AGMS) for fiscal year 2023 and 1 Extraordinary GMS (EGMS)
kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada which held on date June 20, 2024. As of the end of December
tanggal 20 Juni 2024. Hingga akhir Desember 2024, seluruh 2024, all of the 2024 Annual GMS and Extraordinary GMS
keputusan RUPS Tahunan 2024 telah selesai direalisasikan. resolutions have been fully realized. Furthermore, the
Selanjutnya, hasil keputusan RUPS Tahunan 2024 diuraikan results of the 2024 Annual GMS resolutions are described
sebagai berikut: as follows:
Keputusan RUPS tahunan 2024 dan Realisasinya 2024’s Annual GMS Decisions and its realization
Tanggal Realisasi
Keputusan RUPS RUPS Decisions
Date Realization
RUPS I. Keputusan Agenda Pertama I. The First Agenda Decisions
Tahunan 20
Juni 2024 A. Menyetujui Laporan Tahunan yang disampaikan A. Approved the Annual Report presented by the Telah
Direksi mengenai keadaan dan jalannya Perseroan Directors regarding the circumstances and the direalisasikan
AGMS June
selama Tahun Buku 2023 termasuk Laporan operations of the Company during the financial Has been
20, 2024
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris year 2023, included the Supervisory Duties Report realized
selama Tahun Buku 2023. of the Board of Commissioner during the financial
year 2023.
B. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian B. Approved the consolidated financial statements Telah
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku of the Company and its subsidiary for the direalisasikan
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan financial year 2023 which was audited by a public Has been
Publik Hertanto, Grace & Karunawan dengan accountant firm, Hertanto, Grace & Karunawan, realized
pendapat wajar, dalam semua hal yang material, are present fairly, in all material where opinion as
sebagaimana dinyatakan dalam Laporan Auditor stated in the Independent Auditor's Report Number
Independen Nomor 00067/2.1000.AU.1/05/0136- 00067/2.1000.AU.1/05/0136-2/1/III/2024 dated
2/1/III/2024 tanggal 25 Maret 2024. March 25th, 2024.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Realisasi
Keputusan RUPS RUPS Decisions
Date Realization
C. Memberikan pelunasan dan pembebasan C. Granted released and discharged to the Directors Telah
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) and Board of Commissioner from their entire direalisasikan
kepada segenap anggota Direksi dan Dewan responsibilities (acquit et de charge) for their Has been
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan management and supervisory duties that were realized
dan pengawasan yang telah dijalankan selama performed during the financial year 2023, as long as
Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan tersebut such action were reflected in the Company's 2023
tercermin dalam Laporan Tahunan 2023 annual report, which includes the consolidated
Perseroan, yang di dalamnya termasuk Laporan financial statements of the Company and its
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas subsidiary for financial year 2023.
Anak untuk Tahun Buku 2023.
II. Keputusan Agenda Kedua II. The Second Agenda Decisions
A. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Hertanto, Grace, A. Appointed Public Accounting Firm Hertanto, Grace, Telah
Karunawan untuk melakukan audit Laporan Karunawan to audit the Company’s Financial direalisasikan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Statements for the fiscal year ending December 31, Has been
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta 2024, and authorized the Board of Commissioners realized
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris to take decisions on the audit fees and other
menetapkan biaya audit dan persyaratan lainnya. requirements.
B. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris B. Extended an authority to the Board of Telah
Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners to appoint a replacement when the direalisasikan
pengganti apabila Kantor Akuntan Publik yang public accounting firm that has been designated Has been
telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau or is unable to continue his duties for any reasons realized
melaksanakan tugasnya karena sebab apapun based on the prevailing laws and regulations.
berdasarkan peraturan perundangan.
III. Keputusan Agenda Ketiga III. The Third Agenda Decisions
A. Menetapkan besarnya Honorarium serta A. Set the amount of Honoraria and benefits and Other Telah
Tunjangan dan Fasilitas Lain (jika ada) bagi Dewan Facilities (if any) for the Board of Commissioners of direalisasikan
Komisaris Perseroan untuk tahun 2024 maksimal the Company for the year 2024 to be maximum of Has been
sebesar USD50.000. USD50,000. realized
B. Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris B. Extended an authority to the Board of Telah
untuk menetapkan besarnya Gaji serta Tunjangan Commissioners to determine the salary and direalisasikan
dan Fasilitas Lain (jika ada) bagi Direksi Perseroan benefits and Other Facilities (if any) for the Directors Has been
untuk tahun 2024 dengan memperhatikan for the year 2024 with regard to the prevailing laws realized
ketentuan dan peraturan yang berlaku. and regulation.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 dan Realisasinya 2024's Extraordinary GMS Decisions and its realization
Tanggal Realisasi
Keputusan RUPS RUPS Decisions
Date Realization
RUPS I. Keputusan Agenda Pertama I. The First Agenda Decisions
Luar Biasa
diadakan A. Menerima pengunduran diri Bapak Leong A. Accepted the resignation of Mr. Leong Seng Keat as a Telah
tanggal 20 Seng Keat sebagai anggota Dewan Komisaris member of the Company's Board of Commissioners, direalisasikan
Juni 2024 Perseroan, sebagaimana ternyata dalam suratnya as stated in his letter dated April 5, 2024, and he is Has been
tertanggal 5 April 2024, dan kepadanya diberikan given permission and payment (acquit et de charge) realized
EGMS June
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) for all actions that have been carried out during his
20, 2024
atas segala tindakan yang telah dilakukan dalam time as long as they are listed in the Company's
masa jabatannya sepanjang tercantum dalam books, which will take effect from the closing of
pembukuan Perseroan, yang berlaku sejak this meeting, on June 20, 2024, so that there will no
ditutupnya Rapat ini, tanggal 20 Juni 2024, sehingga longer be any burdens or claims of any kind against
tidak lagi mempunyai beban maupun tagihan atau the Company.
tuntutan berupa apapun terhadap Perseroan.
B. Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan B. Approve the composition of the Company's Board Telah
hingga sisa waktu periode jabatan Dewan Komisaris of Commissioners for the remaining term of the direalisasikan
Perseroan yang berakhir pada tanggal 14 Juni 2027 : Company's Board of Commissioners which ends on Has been
June 14, 2027 as follows : realized
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bapak Latip President Commissioner : Latip
Komisaris Independen : Bapak Kukuh Komandoko Independent Commissioner : Kukuh Komandoko
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
70 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama The Board of Commissioners is one of the Company’s
Perseroan yang memiliki tanggung jawab bersama untuk main organs that has collective responsibility to
mengawasi kinerja Direksi, dan memberikan rekomendasi supervise the performance of the Board of Directors,
kepada Direksi terkait strategi, kebijakan dan kegiatan and provide recommendations to the Board of Directors
operasional Perseroan, termasuk melakukan penilaian on the Company’s strategies, policies and operational
risiko dan pengawasan audit. Selain itu, Dewan Komisaris activities, including conducting risk assessments and audit
juga senantiasa memastikan pelaksanaan GCG di seluruh monitoring. In addition, the Board of Commissioners also
tingkatan atau jenjang organisasi sudah berjalan efektif ensures that the implementation of GCG at all levels of the
sesuai dengan prinsip dan peraturan yang berlaku. organization has been running effectively in accordance
with the prevailing principles and regulations.
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris Charter of Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris adalah panduan dalam The Board of Commissioners Charter is a guide in the
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang menjadi acuan implementation of corporate governance which becomes
bagi Dewan Komisaris Perseroan dalam melaksanakan a reference for the Company’s Board of Commissioners in
fungsi, tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Dewan carrying out its functions, duties and responsibilities. The
Komisaris disusun dan ditetapkan pada tanggal 24 Agustus Board of Commissioners has been prepared on August 24,
2020. Hal ini terkait dengan Peraturan Otoritas Jasa 2020. This is related to the Financial Services Authority
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Susunan Anggota Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioner
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 2 orang yaitu Board of Commissioners consists of 2 members who are the
Komisaris Utama dan Komisaris Independen, dengan President Commissioner and Independent Commissioner,
periode jabatan masing-masing 5 tahun dan dapat diangkat each with a term of office of 5 years and can be reappointed
kembali sesuai keputusan RUPS. Jabatan anggota Dewan according to the GMS resolutions. The position of a member
Komisaris akan berakhir apabila mengundurkan diri, of the Board of Commissioners will end if such member
tidak lagi memenuhi persyaratan, meninggal dunia, atau resigns, no longer meets the requirements, passes away, or
diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. is dismissed based on the GMS resolutions.
Perseroan mematuhi ketentuan berdasarkan Undang- The Company complies with the provisions under Law
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ and Financial Services Authority Regulation No 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik, sehingga menempatkan of Commissioners of Issuers or Public Companies, thus
minimal satu orang Komisaris Independen atau sekurang- placing at least one Independent Commissioner or at least
kurangnya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Saat 30% of the total members of the Board of Commissioners.
ini Perseroan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen Currently the Company has 1 (one) Independent
atau lebih dari 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Commissioner or more than 30% of the total members of
the Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris As of 31 December 2025, the composition of the Company’s
Perseroan sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Menjabat
Name Position Appointment Basis Term of Office
Latip Komisaris Utama Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2022-2027
President Commissioner Luar Biasa No. 52 tanggal 15 Juni 2022
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of 2022-2027
Shareholders No. 52 dated 15 Juni 2022
Kukuh Komandoko Komisaris Independen Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2022-2027
Independent Commissioner Luar Biasa No. 52 tanggal 15 Juni 2022
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of 2022-2027
Shareholders No. 52 dated 15 Juni 2022
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commisioners Orientation Program
Program orientasi diberikan untuk anggota Dewan The orientation program is given to new members of
Komisaris yang baru dengan tujuan memberikan the Board of Commissioners with the aim of providing
pemahaman yang komprehensif atas Perseroan, baik a comprehensive understanding of the Company, both
secara organisasi maupun operasional. Program orientasi organizationally and operationally. The orientation
antara lain mencakup: program includes:
1. Visi, Misi, tujuan, dan strategi Perseroan; 1. Vision, mission, objectives and strategies of the
company;
2. Pemahaman atas kewajiban dan wewenang Dewan 2. Understanding of the obligations and authorities of
Komisaris; serta the Board of Commissioners; and
3. Pemahaman aktivitas usaha Perseroan dan 3. Understanding of the Company’s business activities
pelaksanaan GCG di dalam aktivitas usaha tersebut. and the implementation of the GCG in these business
activities.
Pada tahun buku 2025, tidak ada program orientasi yang In 2025, there is no orientation program given to the Board
diberikan kepada Dewan Komisaris dikarenakan tidak ada of Commissioners because there is no appoint a new
pengangkatan anggota Dewan Komisaris yang baru. member of the Board of Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Anggota Dewan Board of Commisioners Competency Development
Komisaris
Perseroan memberikan kesempatan kepada Dewan The Company provides opportunities for the Board
Komisaris untuk dapat mengembangkan dan meningkatkan of Commissioners to develop and improve their own
kompetensi diri melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun competence through training and certification, as well
program peningkatan kompetensi lainnya seperti seminar as other competency improvement programs such as
dan workshop. seminars and workshops.
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau The following shows the educational training and/or
peningkatan kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris di competency development program attended by the Board
sepanjang tahun 2025. of Commissioners during 2025.
Program Pelatihan Dewan Komisaris 2025
Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Peserta
No Name of Training Organizer Date Name of BOC
1 Peserta Seminar "Konglomerasi Keuangan dan Himpunan Konsultan Hukum 20 Februari 2025 Kukuh
Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan" Sektor Keuangan (HKHSK) February 20, 2025 Komandoko
2 Peserta Seminar "Implikasi Putusan Mahkamah Himpunan Konsultan Hukum 30 April 2025 Kukuh
Konstitusi Nomor 83/PUU-XXII/2024 Hak dan Kewajiban Sektor Keuangan (HKHSK) April 30, 2025 Komandoko
Serta Tanggung Jawab Terkait Pengungkapan Informasi
Penting dan Tantangannya Bagi Pelaku Usaha dan
Bisnis Asuransi"
3 Peserta Seminar "From Emissions To Transactions: Himpunan Konsultan Hukum 24 Juni 2025 Kukuh
Legal Insight Into Indonesian's Carbon Exchange" Sektor Keuangan (HKHSK) June 24, 2025 Komandoko
4 Peserta Seminar "Etika, Kompetensi, dan Integritas: Himpunan Konsultan Hukum 29 Juli 2025 Kukuh
Pilar Profesi Konsultan Hukum Sektor Keuangan di Sektor Keuangan (HKHSK) July 29, 2025 Komandoko
Tengah Transformasi Regulasi"
5 Peserta Seminar "Likuidasi Bank, Asuransi dan Dana Himpunan Konsultan Hukum 27 November 2025 Kukuh
Pensiun: Dampak Terhadap Konsumen, Pasar Modal Sektor Keuangan (HKHSK) November 27, 2025 Komandoko
dan Implikasi POJK 5/2025"
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
72 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Meeting
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on Financial Services Authority Regulation No 33/
33/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan POJK.04/2014 and the Company‘s Articles of Association,
Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal minimal the Board of Commissioners must hold internal meetings
1 kali setiap 2 bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib at least 1 time every 2 months. The Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat dengan anggota Direksi minimal must also hold meetings with members of the Board of
1 kali setiap 4 bulan. Directors at least 1 time every 4 months.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan During 2025, the Board of Commissioners held meetings
pertemuan internal dan rapat dengan Direksi untuk with internal dan meetings with the Directors to discuss,
melakukan diskusi, pemantauan dan evaluasi atas evaluate and monitor the business and operational
jalannya kegiatan usaha dan operasional Perseroan, activities of the Company, the process of preparing financial
proses penyusunan Laporan Keuangan (triwulanan) yang statements (quarterly), which will be discussed with the
dibahas dengan Direksi dan unit kerja terkait lainnya, Directors and other relevant work units and other activities
serta kegiatan lainnya yang dilakukan oleh Satuan Audit carried out by the Internal Audit unit, prior to publishing the
Internal, sebelum publikasi laporan keuangan tersebut. financial statements.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 kali dan 4 internal meetings and 4 joint meetings with the Board
kali rapat dengan Direksi. Tingkat frekuensi dan kehadiran of Directors. The frequency and attendance level of the
rapat Dewan Komisaris Perseroan diuraikan sebagai Company’s Board of Commissioners meeting are described
berikut: as follow:
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Nama dan Jabatan / Rapat Dewan Komisaris /
/ Join Meetings Board of Commisioners with Board
Name and Position Board of Commissioners’ Meetings
of Directors
Latip Jumlah Rapat / Total Meetings : 6 Jumlah Rapat / Total Meetings : 4
Komisaris Utama Kehadiran / Attendance : 6 Kehadiran / Attendance : 4
President Commissioner Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00% Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Kukuh Komandoko Jumlah Rapat / Total Meetings : 6 Jumlah Rapat / Total Meetings : 4
Komisaris Independen Kehadiran / Attendance : 6 Kehadiran / Attendance : 4
Independent Commissioner Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00% Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Agendas
Agenda rapat tersebut mencakup berbagai hal yang berada The meeting agenda covered a range of matters that
dalam lingkup tanggung jawab Dewan Komisaris, termasuk are within the scope of the Board’s responsibilities,
strategi dan kinerja Perseroan, tata kelola perusahaan including corporate strategies and performance, corporate
dan manajemen risiko, perencanaan suksesi, persetujuan governance and risk management, succession planning,
proposal investasi dan masalah strategis lainnya. approval of investment proposals and other strategic
issues.
Tugas dan Tangung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioner
Berdasarkan pedoman kerja, tugas dan tanggung jawab Based on the Board Manual, the duties and responsibilities
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : of the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan secara bertanggung jawab 1. Conduct supervision responsibly and wisely for
dan bijaksana untuk mengawasi manajemen risiko overseeing the Company’s risk management and GCG
Perseroan dan penerapan tata kelola yang baik. implementation.
2. Mengevaluasi dan mengawasi penerapan kebijakan 2. Evaluates and oversees the implementation of policies
dan strategi, dan pencapaian target yang telah and strategies, and the achievement of the targets.
ditetapkan.
3. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan 3. Supervising or overseeing the performance of duties
tanggung jawab Direksi. and responsibilities by the Directors.
4. Memberi rekomendasi perbaikan kepada Direksi 4. Provide recommendations for improvement to the
berdasarkan temuan komite Audit sesuai dengan Board of Directors based on findings committee audit
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar as set out in the Articles of Association and Corporate
Perseroan dan Undang Undang Perseroan terbatas. Law.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Dewan Komisaris dapat membentuk komite khusus 5. The Board of Commissioners may establish specific
untuk memastikan efektivitas kinerja tugasnya. committees to ensure the effectiveness of its duties
and performances.
Dalam melakukan tugas dan tanggungjawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Nominasi dan of Commissioners is assisted by the Nomination and
Remunisasi dan juga Komite Audit yang dipimpin oleh Remuneration Committee and Audit Committee chaired
Komisaris Independen. Secara tahunan, Dewan Komisaris by an Independent Commissioner. Annually, the Board
melaporkan tugas pengawasannya kepada para pemegang of Commissioners reports its supervisory duties to the
saham dalam rapat umum pemegang saham. shareholders in a general meeting of shareholders.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan untuk Performance assessment of the Board of Commissioners
mengukur serta mengevaluasi kinerja anggota Dewan is performed to measure and evaluate the performance
Komisaris dalam menjalankan tanggung jawab dan of members of the Board of Commissioners in performing
kewenangannya. Penilaian ini dilakukan secara mandiri their responsibilities and authorities. This assessment is
oleh Dewan Komisaris. independently carried out by the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Criteria for the Board of
Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris mencakup Assessment of the performance of the Board of
hal-hal sebagaimana berikut: Commissioners includes the following:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris 1. Attendance in Meeting of Board of Commissioner and
maupun Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Join meeting of Board Commissioners and Board
Direksi. Directors.
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan 2. Contribution to conduct supervisory and advisory to
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas Board of Directors for management of the Company.
pengurusan Perseroan.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Assessment Results for the Board of Commissioners
Pihak yang melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan The party who conduct the evaluation to performance of
Komisaris adalah Pemegang Saham melalui mekanisme Board of Commissioners is Shareholders by mechanism
RUPS, dimana pertimbangan evaluasi tersebut diambil of GMS, whereas consideration of the evaluation is taken
berdasarkan laporan hasil Penilaian Sendiri (Self from report of self assessment conducted by Board
Assessment) yang dilakukan Dewan Komisaris melalui Commissioners in their meeting. The result of performance
rapat-rapat Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja evaluation of Board of Commissioners individually is
masing-masing anggota Dewan Komisaris secara individual used as basis of consideration to Shareholders either to
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang discharge or appoint to be member of Company’s Board of
Saham untuk memberhentikan dan/atau menunjuk Commissioners.
kembali Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Performance Assessment of Committees Supporting
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris secara tahunan melakukan penilaian The Board of Commissioners annualy evaluates
atas kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris the performance of committees under the Board of
yang telah membantu dalam mengawasi dan memberikan Commissioners that have assisted in supervising and
nasihat atas kegiatan Perseroan. providing advice regarding the Company’s activities.
Kriteria Criteria
Penilaian terhadap para anggota komite secara garis besar Overall, the committee members assessments includes
meliputi kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja sama attendance at meetings, the ability to cooperate and
dan berkomunikasi secara aktif, komitmen dan integritas, communicate actively, commitment and integrity, the
kemampuan melakukan analisis terhadap aspek-aspek ability to analyze the financial and operational aspects
finansial dan operasional Perseroan, serta kualitas saran/ of the Company, as well as the quality of suggestions/
rekomendasi yang terkait dengan tugas pengawasan recommendations related to the task of supervising the
terhadap pengelolaan Perseroan. management of the Company.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
74 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Penilaian Assessment Result
Dewan komisaris melihat kinerja komite telah berupaya The board of commissioners sees the performance of
sebaik-baiknya dalam membantu dewan komisaris the committee are doing its best in assisting the board of
dengan memberikan arahan dan pengawasan atas commissioners by providing direction and supervision
pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan Perseroan over the implementation of the functions of the board of
serta memberikan masukan dengan menyelenggarakan directors in managing the company and providing input
rapat dengan dewan komisaris, direksi dan satuan audit by holding meetings with the board of commissioners,
internal, tim managemen lainnya serta auditor eksternal. directors and internal audit units, other management
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja teams and external auditors. Therefore, the Board of
komite-komite selama tahun buku 2025. Commissioners appreciates the Committees performance
throughout the 2025 fiscal year.
Direksi
The Directors
Direksi merupakan organ terpenting yang melaksanakan The Board of Directors is the most important organ that
fungsi pengelolaan Perseroan dan bertanggung jawab atas carries out the management function of the Company and
pengurusan Perseroan, demi pencapaian kepentingan dan is responsible for the management of the Company, for the
tujuan Perseroan. Masing-masing Direksi bekerja sesuai achievement of the Company’s interests and objectives.
dengan tugas dan tanggung jawab yang diamanatkan Each member of the Board of Directors works according
dengan menjunjung tinggi itikad baik, penuh tanggung to the mandated duties and responsibilities by upholding
jawab, dan kehati-hatian. Selain itu, sebagai perwakilan principles of good faith, full of responsibility, and prudence.
Perseroan, Direksi wajib membuat laporan atas kinerja Furthermore, as a representative of the Company, the
dan pelaksanaan kebijakan yang dilakukan selama tahun Board of Directors is required to prepare a report on the
buku serta menyajikannya dalam laporan tahunan sebagai performance and implementation of policies carried out
pertanggungjawaban untuk disampaikan pada RUPS. during the fiscal year and to present it in the annual report
as an accountability to be submitted to the GMS.
Piagam/Board Charter Direksi Board Charter of Directors
Sehubungan dengan terbitnya Peraturan Otoritas Jasa Regarding with the issuance of the Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, maka Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
disusunlah Piagam Dewan Direksi pada tanggal 13 or Public Companies, therefore the Board of Directors
November 2020. Piagam tersebut mengatur tentang segala Charter has been prepared on November 13, 2020. The
hak dan kewajiban yang harus dilaksanakan oleh Direksi. charter regulates all rights and obligations that must be
carried out by the Board of Directors.
Susunan Anggota Dewan Direksi Composition of the Board of Directors
Susunan anggota Direksi Perseroan adalah 3 orang, The members of the Company’s Board of Directors is 3
terdiri dari 1 orang Direktur Utama dan 2 orang Direktur people, consisting of 1 President Director and 2 Directors
dengan periode jabatan masing-masing 5 tahun dan dapat with a term of office of 5 years each and can be reappointed
diangkat kembali sesuai keputusan RUPS. Per 31 Desember according to the GMS resolutions. As of 31 December 2025,
2025, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Menjabat
Name Position Appointment Basis Term of Office
Na'im Machzyumi Direktur Utama Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2022-2027
President Director Luar Biasa No. 52 tanggal 15 Juni 2022
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of 2022-2027
Shareholders No. 52 dated 15 Juni 2022
Sean Lee Yun Feng Direktur Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2022-2027
Director Luar Biasa No. 52 tanggal 15 Juni 2022
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of 2022-2027
Shareholders No. 52 dated 15 Juni 2022
Lie Ly Direktur Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2022-2027
Director Luar Biasa No. 52 tanggal 15 Juni 2022
Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of 2022-2027
Shareholders No. 52 dated 15 Juni 2022
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Orientasi Dewan Direksi Board of Director Orientation Program
Program orientasi diberikan untuk anggota Direksi yang The orientation program is given to new members of the
baru dengan tujuan memberikan pemahaman yang Board of Director with the aim of providing a comprehensive
komprehensif atas Perseroan, baik secara organisasi understanding of the Company, both organizationally and
maupun operasional. Program orientasi antara lain operationally. The orientation program includes:
mencakup:
1. Visi, Misi, tujuan, dan strategi Perseroan; 1. Vision, mission, objectives and strategies of the
company;
2. Pemahaman atas kewajiban dan wewenang Direksi; 2. Understanding of the obligations and authorities of
serta the Board of Director; and
3. Pemahaman aktivitas usaha Perseroan dan 3. Understanding of the Company’s business activities
pelaksanaan GCG di dalam aktivitas usaha tersebut. and the implementation of the GCG in these business
activities.
Pada tahun buku 2025, tidak ada program orientasi In 2025, there is no orientation program given to the Board
yang diberikan kepada Direksi dikarenakan tidak ada of Director because there is no appoint a new member of
pengangkatan anggota Direksi yang baru. the Board of Director.
Pengembangan Kompetensi Anggota Direksi Board of Director Competency Development
Sebagai organ Perseroan yang memegang peranan As an organ of the Company that holds an important role
penting dalam kegiatan usaha dan operasional Perseroan, in the business and operational activities of the Company,
penting bagi setiap anggota Direksi untuk meningkatkan it is important for each member of the Directors to improve
keterampilan manajerial dan kepemimpinan serta their managerial, leadership skills and competencies.
kompetensinya. Untuk mendukung pelaksanaan tugas To support the implementation of the Company’s
pengelolaan Perseroan dan memerluas jaringan yang management duties and expand its network, the Company
dimiliki, Perseroan memberikan kesempatan kepada provides opportunities for the Board of Directors to
Direksi untuk mengikuti program pengembangan participate in competency development programs, in the
kompetensi, baik berupa seminar, workshop, lunch/ dinner form of seminars, workshops, lunch/dinner meetings, and
meeting, dan berbagai program lainnya. Direksi dapat various other programs. The Board of Directors may attend
mengikuti pelatihan atau pendidikan sesuai kebutuhannya training or education according to their needs in order to
dalam rangka untuk meningkatkan efektivitas fungsi increase the effectiveness of the function of the Board of
Direksi. Directors.
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau The following shows the educational training and/or
peningkatan kompetensi yang diikuti Direksi di sepanjang competency development program attanded by the Board
tahun 2025: of Director during 2025:
No Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Peserta
Name of Training Organizer Date Name of BOD
1 Scale-Up Programme: CEO session: | Key Follow-up Enterprise Singapore / Bain 15 Januari 2025 Sean Lee Yun Feng
Actions January 15, 2025
2 Scale-Up Programme: CEO session: | Key Follow-up Enterprise Singapore / Bain 19 Februari 2025 Sean Lee Yun Feng
Actions February 19, 2025
3 Scale-Up Programme: Milestone Retreat Enterprise Singapore 10 Maret 2025 Sean Lee Yun Feng
March 10, 2025
4 ESG SG Scale up Cohort Learning (2 days) Enterprise Singapore 25-26 Maret 2025 Sean Lee Yun Feng
March 25-26, 2025
5 WindEurope Annual in Copenhagen Denmark WindEurope asbl/vzw 08-10 April 2025 Sean Lee Yun Feng
April 08-10, 2025
6 Scale-up Accelerate Forum Enterprise Singapore 08 Mei 2025 Sean Lee Yun Feng
May 08, 2025
7 ESG scale up Shaping organisational culture seminar Enterprise Singapore 10 Juli 2025 Sean Lee Yun Feng
July 10, 2025
8 Speaker- SMEICC 2025: Shaping a Shared Future: SMEICC 03 September 2025 Sean Lee Yun Feng
Business at the Speed of Change September 03, 2025
9 Panelist - OFFSHORE SUPPORT JOURNAL Riviera Maritime Media 10 September 2025 Sean Lee Yun Feng
CONFERENCE ASIA 2025 September 10, 2025
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
76 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Peserta
Name of Training Organizer Date Name of BOD
10 ESG Scale-Up Ignite 2025 Enterprise Singapore 17 September 2025 Sean Lee Yun Feng
September 17, 2025
11 Panelist - Masterclass with Amy Cheng Tsinghua Tsinghua University School of 05 November 2025 Sean Lee Yun Feng
Economics and Management November 05, 2025
12 ESD Sustainability Strategy RSM 25 Februari 2025 Lie Ly
February 25, 2025
13 Individual tax return preparation & updates RSM 06 Maret 2025 Lie Ly
March 06, 2025
14 ACMF-ISSB Virtual Technical Training Workshop for MAS 28 Mei 2025 Lie Ly
Corporate Preparers May 28, 2025
15 ScamWISE Workshop (Webminar) - Part 1 CPA 11 Juni 2025 Lie Ly
June 11, 2025
16 ScamWISE Workshop (Webminar) - Part 2 CPA 11 Juni 2025 Lie Ly
June 11, 2025
17 Meet the CPA June 2025 CPA 24 Juni 2025 Lie Ly
June 24, 2025
18 Reimagining the Investment Landscape Bank of Singapore 17 Juli 2025 Lie Ly
July 17, 2025
19 Session 3: Nature in ESG: Accounting for biodiversity & CPA 30 September 2025 Lie Ly
ecosystem impacts September 30, 2025
20 Session 4: Climate in ESG: Addressing climate risks CPA 10 Desember 2025 Lie Ly
and opportunities December 10, 2025
Rapat Meeting
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Based on Financial Services Authority Regulation No 33/
33/POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan rapat Direksi POJK.04/2014, the Board of Directors must periodically hold
secara berkala minimal 1 kali setiap 1 bulan. Sedangkan, the Board of Directors’ meetings at least once every month.
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris wajib While, the joint meeting with the Board of Commissioners
dilaksanakan minimal 1 kali setiap 4 bulan. must be held at least once every 4 months.
Selama Tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan 16 During the year 2025, the Directors held 16 (sixteen)
(enam belas) pertemuan diantara anggota, yang 4 (empat) meetings among the member, 4 (four) meetings of
pertemuan diantaranya merupakan rapat gabungan which were meeetings with the Company‘s Board of
dengan Dewan Komisaris. Disamping itu, masing-masing Commiccioners. In addition, each member of Directors also
Direksi juga mengadakan rapat internal untuk setiap held internal meetings with staff of his/her directorate in
masing-masing direktorat yang dibawahi guna membahas order to discuss the performance of each directorate which
kinerja masing-masing direktorat yang bertujuan untuk aims to maximize the entire function in the Company in
memaksimalkan seluruh fungsi dalam Perseroan agar order to run properly.
dapat berjalan dengan baik.
Tingkat frekuensi dan kehadiran rapat Dewan Direksi The frequency and attendance level of the Company’s
Perseroan diuraikan sebagai berikut: Board of Directors’ meeting are described as follows:
Nama dan Jabatan / Rapat Direksi Rapat Gabungan Bersama Dewan Komisaris
Name and Position Board of Directors’ Meeting Joint Meeting with Board of Commisioners
Na’im Machzyumi Jumlah Rapat / Total Meetings : 16 Jumlah Rapat / Total Meetings : 4
Direktur Utama Kehadiran / Attendance : 16 Kehadiran / Attendance : 4
President Director Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00% Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Sean Lee Yun Feng Jumlah Rapat / Total Meetings : 16 Jumlah Rapat / Total Meetings : 4
Direktur Kehadiran / Attendance : 16 Kehadiran / Attendance : 4
Director Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00% Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Lie Ly Jumlah Rapat / Total Meetings : 16 Jumlah Rapat / Total Meetings : 4
Direktur Kehadiran / Attendance : 16 Kehadiran / Attendance : 4
Director Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00% Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Direksi Meeting Agenda of the Board of Directors
Selama tahun 2025, agenda rapat mencakup hal-hal antara During 2025, the meeting agenda covered various topics,
lain: strategi Perseroan, kinerja keuangan dan operasional such as: corporate strategy, the Company’s financial
Perseroan, masalah manajemen, manajemen dan and operational performance, management issues, risk
pengendalian risiko, tanggung jawab dan keberlanjutan management and controls, corporate responsibility and
Perseroan, perkembangan pasar dan regulasi terkini serta sustainability, market and regulatory updates and various
berbagai hal strategis lainnya. other strategic matters.
Tugas dan Tangung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Directors
Sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi dan Anggaran As specified in the Board Charter and the Company’s
Dasar Perseroan, Direksi menjalankan tugas dan tanggung Articles of Association, the Board of Directors carries out
jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Direksi bertanggung jawab atas seluruh tindakan 1. The Board is responsible for all the Company’s actions
perusahaan dan memiliki kekuasaan, wewenang dan and has the power, authority and duties vested in it by
tugas yang diberikan kepada mereka masing-masing, the relevant laws and the Articles of Association;
sesuai dengan peraturan perundang undangan terkait
dan Anggaran Dasar;
2. Dalam keseluruhan tindakan yang dilakukan, Direksi 2. In all its dealings, the Board must consider the
mempertimbangkan kepentingan Perseroan secara interests of the Company as a whole, including its
keseluruhan, termasuk pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, customers and suppliers,
pelanggan dan pemasok, dan untuk menjalankan and must exercise the Company’s social and legal
tanggung jawab sosial dan hukum Perseroan terhadap responsibilities to the communities in which it operates
masyarakat di mana Perseroan beroperasi dan juga and its responsibilities to the environment;
terhadap lingkungan;
3. Direksi harus menerapkan praktik tata kelola 3. The Board must implement GCG practices in its
perusahaan yang baik dalam setiap kegiatan bisnis business activities and at all levels of the organisation;
dan pada semua tingkatan organisasi;
4. Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan, arah dan 4. The Board is responsible for the management,
kinerja Perseroan serta bisnisnya; dan direction and performance of the Company and its
business; and
5. Direksi harus mengidentifikasi dan mengelola risiko 5. The Board must identify and manage significant
secara signifikan dalam melaksanakan strategi risks that arise in executing the Company’s strategy
Perseroan dan mencapai tujuan jangka panjang, serta and achieving its long-term objectives, and is
sepenuhnya bertanggung jawab untuk mengelola dan fully responsible for managing and reviewing the
meninjau efektivitas sistem pengendalian internal dan effectiveness of internal control and risk management
manajemen risiko. systems.
6. Direksi bertanggungjawab kepada seluruh pemegang 6. The Directors are responsible to all shareholders and
saham dan pemangku kepentingan lainnya atas the other stakeholders for the performance of the
kinerja Perseroan. Company.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the
Direksi diawasi serta perlu memperoleh masukan dan Directors are supervised and needs to obtain the
saran dari Dewan Komisaris. Untuk kebijakan-kebijakan feedbacks and advices from the Board of Commissioners.
dan/atau strategi-strategi tertentu, Direksi harus mendapat For taking certain policies and/or formulating certain
persetujuan Dewan Komisaris dan/atau Rapat Umum strategies, the Directors are subject to approval from the
Pemegang Saham. Seluruh anggota Direksi melaksanakan Board of Commissioners and/or the General Meeting of
tugas mereka secara profesional yang didasarkan dengan Shareholders. All members of the Directors carry out their
penempatan kepentingan Perseroan diatas kepentingan duties in a professional manner, which is based on the
lainnya. Hal tersebut juga dilakukan dengan itikad baik, Company’s best interests. It is also done in good faith, with
hati-hati dan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, care, as well as in accordance with the Company’s Articles
ketentuan hukum dan perundang-undangan yang berlaku. of Association, the prevailing of the laws and regulations.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of Directors’
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Directors’ performance assessment
dan Pemegang Saham setiap tahun dengan cara melakukan is conducted by the Board of Commissioners and
penilaian atas pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan Shareholders annually by appraising the implementation
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
78 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kriteria yang telah disepakati bersama. Penilaian tersebut of Board of Directors’ functions based on the mutually
dilakukan menurut sistem Performance Evaluation (PE) dan agreed indicators. The assessment is conducted according
dilakukan secara rutin per tahun. to a Performance Evaluation (PE) system on annual basis.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Criteria for the Board of
Directors’
Perseroan menetapkan sejumlah kriteria untuk menilai The Company has established a number of criteria to assess
kinerja Direksi. Adapun kriteria yang digunakan untuk the Board of Directors performance. The criteria used to
menilai kinerja Direksi antara lain : assess the performance of the Board of Director include:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. The implementation of the tasks and functions of each
Direktur; Director;
2. Pencapaian kinerja sesuai rencana dan sasaran 2. The achievement of performance according to the
Perseroan; Company’s plans;
3. Keterlibatan setiap Direktur dalam tugas-tugas 3. The involvement of each Director in specific
tertentu; assignments;
4. Kontribusinya dalam proses pengambilan keputusan; 4. Contribution in the decision-making process;
5. Kehadiran dalam rapat Direksi; 5. Attendance at Board of Directors’ meetings;
6. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur; dan 6. The implementation of GCG by each Director; and
7. Kepatuhan terhadap seluruh peraturan-peraturan 7. The compliance with all company regulations.
Perseroan.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Assessment Results for the Board of Directors
Hasil penilaian kinerja menunjukan bahwa Direksi The performance assessment results show that the Board
telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, maupun of Directors has carried out its duties, responsibilities,
wewenangnya dengan baik sesuai dengan aturan and authority properly in accordance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku. Hasil penilaian laws and regulations. The assessment results will be
akan dijadikan dasar bagi Direksi untuk meningkatkan used as a basis for the Board of Directors to improve its
kinerjanya pada tahun 2026 dan menjadi dasar penentuan performance in 2026 and become the basis for determining
besarnya remunerasi yang diperoleh. the remuneration amount.
Informasi tentang Komite di Bawah Direksi Information of Committees Under the Board of
Directors
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki komite Until the end of 2025, the Company did not have a committee
di bawah Direksi, sehingga tidak terdapat informasi terkait under the Board of Directors, so there is no information on
pelaksanaan tugas dan penilaian terhadap kinerja komite the implementation of duties and performance assessment
di bawah Direksi. of committees under the Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration of
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board
of Directors
Kebijakan Nominasi Nomination Policy
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners and Board of Directors is carried out
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab by the Nomination and Remuneration Committee.
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is
mengenai komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris responsible for providing recommendations to the Board
serta menyusun kebijakan yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners concerning the composition of the
nominasi tersebut. Kebijakan nominasi ini meliputi kriteria Board of Directors and Board of Commissioners, as well as
serta prosedur nominasi. formulating policies required in said nomination process.
Nomination policies comprise criteria and procedures
related to nomination.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria nominasi disusun dengan mempertimbangkan Nomination criteria is prepared with due regard to
kompetensi dan juga karakter calon anggota Direksi dan competencies and character of the candidate for Board of
Dewan Komisaris yang selaras dengan kebutuhan bisnis Directors and Board of Commissioners members, which
Perseroan serta kriteria lainnya yang dipersyaratkan oleh is aligned to the needs of the Company’s business and
peraturan perundang-undangan terkait, yaitu antara lain: other criteria as stipulated in related laws and regulations,
among others:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik 1. Possessing good character, morals and integrity, and
serta cakap melakukan perbuatan hukum; capable of carrying out legal actions;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. Within 5 (five) years prior to appointment and during
selama menjabat: term of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has not been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has not served as member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or Board of Commissioners indicted
bersalah menyebabkan suatu perusahaan for causing a company to be declared bankrupt;
dinyatakan pailit;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has not been indicted/punished for criminal acts
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ resulting in state financial losses and/or related to
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; the financial services sector;
3. Berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 3. Committed to complying with with applicable laws
undangan; dan and regulations; and
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. Possessing knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
Terkait dengan prosedur nominasi, Komite Nominasi In relation to the nomination procedure, the Nomination
dan Remunerasi mengidentifikasi dan memberikan and Remuneration Committee selects and provides
rekomendasi dan usulan mengenai calon anggota Direksi recommendation and input on the candidates qualified
dan anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris for the Board of Directors and Board of Commissioners
untuk diajukan dalam RUPS. members, and submit it to the Board of Commissioners for
proposal to the GMS.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Remuneration Procedures and Implementation
Perseroan memiliki kebijakan remunerasi di setiap level The Company adopts a remuneration policy for each
organisasi untuk memberikan penghargaan sesuai dengan organizational level to give rewards in accordance with the
jabatan dan insentif untuk mendorong pencapaian hasil position and incentives to encourage the best performance
kinerja yang terbaik. Kebijakan tersebut juga diterapkan results. The policy is also applied in determining the
dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Direksi, di mana secara umum remunerasi ditentukan Directors, where in general, remuneration is determined by
dengan memperhatikan: taking into consideration:
(i) remunerasi yang berlaku pada industri lain dengan (i) remuneration that applies to other industries with
kegiatan usaha dan/atau skala usaha sejenis dari similar business activities and/or business scale to the
Perseroan; Company;
(ii) tugas, tanggung jawab dan wewenang serta target dan (ii) duties, responsibilities and authorities, correlating
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan with targets and performance of each member of the
Direksi; dan Board of Commissioners and Board of Directors; and
(iii) Pertimbangan kemampuan Perseroan dan kondisi (iii) Consideration of the Company’s capabilities and
pasar. market conditions.
Pada tahap awal proses penetapan remunerasi, Komite At the initial stage of determining remuneration, the
Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi dan Nomination and Remuneration Committee prepares
usulan terkait remunerasi anggota Dewan Komisaris recommendations and proposal on the remuneration
dan Direksi. Usulan remunerasi tersebut kemudian of the Board of Commissioners and Board of Directors
disampaikan kepada Dewan Komisaris, untuk selanjutnya members. The proposed remuneration is then submitted
diajukan kepada RUPS Tahunan untuk dimintakan to the Board of Commissioners, to be subsequently
persetujuan. presented to the Annual GMS for approval.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
80 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan The GMS resolves the Board of Commissioners and
Direksi. RUPS dapat memberikan kuasa kepada Dewan the Board of Directors remuneration. The GMS may
Komisaris untuk menentukan remunerasi anggota Direksi, authorize the Board of Commissioners to determine the
dengan mempertimbangkan kebijakan dari Komite remuneration for the Board of Directors members, with
Nominasi dan Remunerasi. due observance to the policy of the Nomination and
Remuneration Committee.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure given to the Board of
Komisaris dan Direksi pada tahun 2025 terdiri dari: gaji Commissioners and Board of Directors in 2025 consists
pokok, pajak, dan tunjangan hari raya (THR), asuransi of: basic salary, taxes and holiday allowances (THR),
serta BPJS. Informasi terkait jumlah remunerasi yang insurance and BPJS. Information regarding the amount of
diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi, diungkapkan remuneration received by the Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors is disclosed as follows:
Dewan Komisaris Dewan Direksi
Jenis Renumerasi Board of Commisioners Board of Directors
Types of Remuneration Orang Total (Rupiah) Orang Total (Rupiah)
People Amount (Rupiah) People Amount (Rupiah)
Renumerasi Bersifat Tetap/ Fixed Remuneration 1 292.500.000 3 4.039.007.488
Adapun besaran remunerasi untuk masing-masing The amount of remuneration for each member of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris belum diungkapkan, of Directors and Board of Commissioners has not been
hal ini dilakukan untuk menjaga kerahasiaan. disclosed, this is done to maintain confidentiality.
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors’
Direksi Share Ownership
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam UU No. 40 In compliance with provisions of Law No. 40 of 2007
tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas dan berdasarkan concerning Limited Liability Company and based on OJK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Ownership
tentang Laporan Kepemilikan atas Setiap Perubahan Report for a Change in Share Ownership in Public Company,
Kepemilikan Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan each member of the Board of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan must submit information to the Company regarding
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan ownership and any change in ownership of the Company’s
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan shares no later than 3 working days after the transaction
paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya transaksi agar occurs to allow the Company to notify the regulator on
Perseroan dapat memberikan pemberitahuan kepada time.
regulator secara tepat waktu.
Informasi mengenai kepemilikan saham Perseroan oleh Information about the ownership of Company shares
Komisaris dan Direksi disajikan pada Profil Perseroan by the Board of Commissioners and Board of Directors is
dalam Laporan Tahunan ini. presented in the Company Profile section of this Annual
Report.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh The Audit Committee is a Committee which established
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris by the Board of Commissioners to review and monitor the
melakukan pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi implementation of the Directors‘ function in managing the
dalam pengelolaan Perseroan sesuai dengan tata kelola Company in accordance with good corporate governance.
perseroan yang baik.
Selain itu Komite Audit juga menelaah hasil audit yang Apart from that, the Audit Committee also reviews the
dilaksanakan oleh audit internal maupun auditor eksternal results of audits carried out by internal and external
untuk informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh auditors for financial information to be issued by the
Perseroan. Company.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman atau Piagam (Charter) Komite Audit Charter of Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan berpedoman The Company’s Audit Committee was established by
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ referring to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Berdasarkan ketentuan of Work Implementation of the Audit Committee. Based
tersebut, Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit on the provisions, the Audit Committee has had the Audit
sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan tanggung Committee Charter as a guideline for performing the duties
jawab pengawasan pengendalian internal. and responsibilities of internal control.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are independent and
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan external parties, who were selected in accordance with
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta their capabilities and educational background, and have
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan met the requirements as per the OJK regulation stated
diatas. above.
Komite Audit Perseroan tidak mempunyai hubungan The Company’s Audit Committee does not have family,
kekeluargaan, keuangan, dan kepengurusan dengan financial, and management relationships with the
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Company’s members of Board of Commissioners, Board
Saham Utama Perseroan, serta tidak memiliki saham di of Directors, and/or Shareholders, and doesn‘t own shares
Perseroan, sehingga pelaksanaan tugas dapat dijalankan in the Company, and thus duties can be implemented
dengan objektif. objectively.
Susunan Komite Audit Composition of Audit Committee
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 55 Year 2015
pembentukan Komite Audit dijelaskan bahwa Komite Audit concerning the establishment of Audit Committee, the
setidaknya terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal Audit Committee consists of at least 3 (three) members
dari Komisaris Independen dan pihak luar perusahaan which are Independent Commissioners and member from
publik. external parties.
Komite Audit Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota, yaitu 1 The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
(satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua Komite, members, comprising 1 (one) Independent Commissioner
dan 2 (dua) pihak Independen yang mempunyai keahlian as Chairman, and 2 (two) members of independent party
di bidang keuangan dan akuntansi. Komite Audit harus with expertise in finance or accounting. All Audit Committee
mempunyai integritas yang tinggi, pengalaman yang members must have high integrity, adequate experience
mencukupi dan kompeten di dalam bidangnya. Adapun and competency in their field. The Audit Committee’s
komposisi Komite Audit tahun 2025 sebagai berikut: composition in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Appointment Basis Service Period
Kukuh Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Agustus 2021 2021-2026
Komandoko Chair of Audit Committee No. 001/BBR/SK-Kom/VIII/2021
Decision Letter of Board of Commissioners dated 27 August
2021 No. 001/BBR-SK-Kom/VIII/2021
Zulfitry Ramdan Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Agustus 2021 2021-2026
Member of Audit Committee No. 001/BBR/SK-Kom/VIII/2021
Decision Letter of Board of Commissioners dated 27 August
2021 No. 001/BBR-SK-Kom/VIII/2021
Wahyudi Susanto Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 29 Agustus 2022 2022-2027
Member of Audit Committee No. 005/BBR/SK-Kom/VIII/2022
Decision Letter of Board of Commissioners dated 29 August
2022 No. 005/BBR-SK-Kom/VIII/2022
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Profil Anggota Komite Audit dapat dilihat pada Bab Profil The profile of the Audit Committee members can be seen in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile Chapter of this Annual Report.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
82 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Masa Tugas Komite Audit Term of Office of the Audit Committee
Masa tugas anggota Komite Audit paling lama adalah 5 Term of Office of the Audit Committee members is no more
(lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk satu kali than 5 (five) years and they may be reappointed for one
masa jabatan berikutnya. other term.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas dan To support the Audit Committee members’ duties and
wewenang anggota Komite Audit, Perseroan memberikan authorities, the Company provides Training Programs to
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan improve their competencies, which can be carried out
kompetensi anggota Komite Audit yang dilaksanakan formally and informally. The Audit Committee members
baik secara formal maupun secara informal. Program competency development program is shown in the
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh anggota following table:
Komite Audit dapat dilihat dalam tabel berikut ini:
Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Peserta
No
Name of Training Organizer Date Name of BOC
1 Peserta Seminar "Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Himpunan Konsultan Hukum 20 Februari 2025 Kukuh
Induk Konglomerasi Keuangan" Sektor Keuangan (HKHSK) February 20, 2025 Komandoko
2 Peserta Seminar "Implikasi Putusan Mahkamah Konstitusi Himpunan Konsultan Hukum 30 April 2025 Kukuh
Nomor 83/PUU-XXII/2024 Hak dan Kewajiban Serta Sektor Keuangan (HKHSK) April 30, 2025 Komandoko
Tanggung Jawab Terkait Pengungkapan Informasi Penting
dan Tantangannya Bagi Pelaku Usaha dan Bisnis Asuransi"
3 Peserta Seminar "From Emissions To Transactions: Legal Himpunan Konsultan Hukum 24 Juni 2025 Kukuh
Insight Into Indonesian's Carbon Exchange" Sektor Keuangan (HKHSK) June 24, 2025 Komandoko
4 Peserta Seminar "Etika, Kompetensi, dan Integritas: Pilar Himpunan Konsultan Hukum 29 Juli 2025 Kukuh
Profesi Konsultan Hukum Sektor Keuangan di Tengah Sektor Keuangan (HKHSK) July 29, 2025 Komandoko
Transformasi Regulasi"
5 Peserta Seminar "Likuidasi Bank, Asuransi dan Dana Himpunan Konsultan Hukum 27 November 2025 Kukuh
Pensiun: Dampak Terhadap Konsumen, Pasar Modal dan Sektor Keuangan (HKHSK) November 27, 2025 Komandoko
Implikasi POJK 5/2025"
6 Peran Dewan Komisaris dalam Aspek Hukum Laporan Ikatan Komite Audit 21 Januari 2025 Zulfitry Ramdan
Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan Indonesia (IKAI) January 21, 2025
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 tentang Pembentukan OJK Regulation No. 55 Year 2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit menyatakan Establishment and Implementation Guidance of the Audit
bahwa Komite Audit melaksanakan rapat secara berkala Committee states that the Audit Committee shall conduct
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga)bulan. periodic meetings at least once in every 3 (three) months.
Selama tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan In 2025, Audit Committee has conducted 5 times meetings,
rapat sebanyak 5 kali, yang merupakan Rapat Komite including meetings between the Audit Committee with the
Audit dengan Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit Board of Commissioners and Directors, between the Audit
dengan Satuan Audit Internal dan tim manajemen lainnya, Committee with Internal Audit Unit and key personnels,
serta dengan Auditor Eksternal dengan agenda dan tingkat as well as between the Audit Committee and the External
kehadiran sebagai berikut: Auditor with the agenda and attendance level as follows:
Kehadiran/Attended
Tanggal Agenda Rapat
No Kukuh Wahyudi Zulfitry
Date Agenda Meetings
Komandoko Susanto Ramdan
1 20 Maret 2025 Audit Eksternal (HGK) Progress Audit untuk Laporan Keuangan tahun ✓ ✓ ✓
March 20, 2025 buku 2024
External Audit (HGK) Audit Progress of the Financial Statement for fiscal
year 2024
Perencanaan Internal Audit untuk tahun 2025
Internal Audit Planning for year 2025
2 23 April 2025 Review Laporan Keuangan Interim Triwulan Pertama ✓ ✓ ✓
April 23, 2025 Review Financial Statement Interim First Quarter
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran/Attended
Tanggal Agenda Rapat
No Kukuh Wahyudi Zulfitry
Date Agenda Meetings
Komandoko Susanto Ramdan
3 23 JuLi 2025 Review Laporan Keuangan Interim Trimester Kedua ✓ ✓ ✓
July 23, 2025 Review Financial Statement Interim Second Quarter
4 23 Oktober 2025 Review Laporan Keuangan Interim Trimester Ketiga ✓ ✓ ✓
October 23, 2025 Review Financial Statement Interim Third Quarter
Review Pelaksanaan Internal Audit tahun 2025 bersama dengan Direksi
Review of Internal Audit Implementation in 2025 together with the
Board of Directors
5 17 November 2025 Kick-off Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2025 ✓ ✓ ✓
November 17, 2025 Kick-off Audit of Consolidated Financial Statement year 2025
Jumlah Rapat | Number of Meetings 5 5 5
Jumlah Kehadiran | Total Attendance 5 5 5
Persentase Kehadiran | Attendance Percentage 100% 100% 100%
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Commitee
Dalam setiap kegiatan, Komite Audit bertemu dengan In each meeting, Audit Committee met with some
beberapa Divisi untuk membahas program kerja dan isu departments to discuss the work program and relevant
yang relevan. Hal-hal yang penting yang diperoleh dari issues. Important matters that obtained from meeting
pertemuan dengan masing-masing departemen/bagian with each department/section was always reported
ini selalu dilaporkan Komite Audit dalam rapat Dewan by the Audit Committee in the meeting of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pengambilan keputusan pada rapat Komite Audit telah The decision making in Audit Committee‘s meetings is done
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat atau based on consensus or by majority vote when there is not an
berdasarkan suara terbanyak apabila tidak terjadi agreement that has been well documented (including when
kesepakatan serta telah didokumentasikan dengan there are differences in opinion/dissenting opinion).
baik (termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat/
dissenting opinion).
Komite Audit dalam berbagai rapat telah memberikan The Audit Committee in various meetings have provided
tanggapan dan masukan terhadap (a) kinerja keuangan feedback and input of (a) the financial performance of
Perseroan dan pencapaian, (b) kegiatan Satuan Audit the Company and its accomplishments, (b) the activities
Internal beserta temuan-temuannya, (c) draft laporan of the Internal Audit Unit along with her findings, (c) draft
keuangan yang akan dipublikasikan, dan (d) rencana kerja financial reports to be published, and (d) the work plan and
dan anggaran Perseroan. budget of the Company.
Adapun masukan dan tanggapan yang diberikan oleh The input and feedback provided by the Audit Committee,
Komite Audit, antara lain : among others:
1. Penelaahan atas informasi keuangan. 1. Reviewing the Company’s financial information.
Melakukan pemantauan atas proses penyusunan Monitoring the process of preparing financial
Laporan Keuangan (triwulanan) yang akan statements (quarterly) which will be published by
dipublikasikan dengan mengadakan pembahasan having discussions with the Directors, Internal Audit
dengan Direksi dan Internal Audit serta unit kerja and other related units.
terkait lainnya.
2. Penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 2. Review of the audit by the External Auditor.
Auditor Eksternal.
a. Memberi masukan dalam proses pemilihan a. Provide input in the selection process of the
Auditor Eksternal dengan menelaah independensi External Auditor with the independence and
dan obyektifitas, serta kewajaran biaya yang objectivity, as well as the reasonableness of the
diajukan Auditor Eksternal. proposed cost of the External Auditor.
b. Melakukan pembahasan dengan Kantor Akuntan b. Conducting discussions with the public
Publik yang melakukan audit Perseroan mengenai accounting firm that performs audits regarding
rencana pemeriksaan dan temuan-temuan hasil the Company’s audit plans and audit findings.
pemeriksaan.
3. Penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 3. Reviewing the audit results of the Internal Audit Unit.
Auditor Internal.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
84 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. Melakukan penelaahan atas rencana kerja Satuan a. Reviewing the Internal Audit unit’s work plans.
Audit Internal.
b. Melakukan penelaahan atas hasil pemeriksaan b. Reviewing the audit results of the Internal Audit
Satuan Audit Internal. Unit.
Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Audit Committee Activities in 2025
Pada tahun 2025, kegiatan utama yang dilaksanakan oleh In 2025, the main activities carried out by the Audit
Komite Audit adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit 1. Reviewing and providing an opinion on the results of
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 the external auditor’s audit of the Company’s financial
oleh auditor eksternal. statements for fiscal year 2024.
2. Review laporan keuangan setiap triwulan sebelum 2. Reviewing the Company’s quarterly financial report
dipublikasikan. before they were disclosed to the public.
3. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi 3. Evaluating the performance, competence,
dan obyektivitas Auditor Eksternal, dan membuat independence and objectivity of the external auditor,
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai and making recommendations to the Board of
apakah auditor yang bersangkutan harus diajukan ke Commissioners on whether the auditor concerned
RUPS untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan should be proposed to the GMS for the audit of the
untuk tahun buku 2025. Company’s financial statements for fiscal year 2025.
4. Meninjau laporan audit internal yang dilakukan 4. Reviewing the reports of all the internal audits
selama tahun 2025 dan memberitahukan kepada performed in 2025 and bringing any material issues to
Dewan Komisaris tentang masalah penting apa pun the attention of the Board of Commissioners.
yang perlu mendapat perhatian mereka.
5. Memantau kecukupan dan efektivitas pengendalian 5. Monitoring internal control adequacy and effectiveness
internal Perseroan untuk memberikan jaminan bahwa to provide assurance that each material control
penerapan setiap kontrol material telah layak untuk adequately served to avoid and/or mitigate risks.
menghindari dan/atau memitigasi risiko.
6. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan 6. Reviewing the Company’s compliance with the laws
peraturan pasar modal serta peraturan dan ketentuan and regulations of the capital market and relevant
terkait lainnya. institutions.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION and REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan committee established by and has responsibility with the
Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan Board of Commissioners. The Committee assists the Board
tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi of Commissioners in carrying out the functions and duties
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. in relation to the Nomination and Remuneration of the
Directors, key personnel, and the Board of Commissioners.
Piagam/Board Charter Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Charter
Remunerasi
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ In accordance with the regulation of the Financial Services
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Authority No. 34/POJK.04/2014 regarding Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik ditetapkan bahwa dalam and Nomination Committee for Issuers or Public Listed
rangka meningkatkan penerapan prinsip tata kelola Companies, it provides that in order to improve the
perseroan yang baik bagi Emiten atau Perseroan Publik implementation of good Corporate Governance for Issuers
yang berkaitan dengan transparansi proses Nominasi dan or Public Listed Companies with regard to the transparency
Remunerasi serta meningkatkan kualitas, kompetensi, of Nomination and Remuneration process as well as
dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, perlu improve the quality, competence and responsibility of
menetapkan Peraturan tentang Komite Nominasi dan the Directors and Board of Commissioners, the need to
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. establish regulations on the Remuneration and Nomination
Committee for Issuers or Public Listed Companies.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam/ and Remuneration Committee is guided by the Charter
Board Charter yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris which has been ratified by Board of Commissioner on Mei
tanggal 6 Mei 2015 berdasarkan Surat Keputusan Rapat 6,2015 by the Decree of the Board of Commisioners no. 002/
Dewan Komisaris No. 002/SK/KOM/2015 Yang telah SK/KOM/2015 which has been updated with SK Dekom No.
diperbaharui dengan SK Dekom No.010/BBR/SK-Kom/ 001/BBR/SK-Kom/VIII/2021 in August 27, 2021.
VII/2021 tanggal 27 Agustus 2021.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan peran The Nomination and Remuneration Committee performs
secara profesional dan independen, serta tidak menerima/ its role professionally and independently, and does not
melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. Kukuh receive/make intervention from/to other parties. Kukuh
Komandoko dalam jabatannya sebagai ketua komite Komandoko in his capacity as chairman of the nomination
nominasi & remunerasi tidak memiliki hubungan afiliasi and remuneration committee has no affiliation with the
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Commissioners, Directors and Major Shareholders of the
Utama Perseroan. Company.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Membership
Pada akhir tahun 2025, para anggota Komite Nominasi dan By the end of year 2025, The Nomination and Remuneration
Renumerisasi terdiri atas: Committee consist of:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Appointment Basis Service Period
Kukuh Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Agustus 2021 2021-2026
Komandoko Remunerasi No. 003/BBR/SK-Kom/VIII/2021
Chair of Nomination and Decision Letter of Board of Commissioners dated 27 August
Remuneration Committee 2021 No. 003/BBR-SK-Kom/VIII/2021
Latip Anggota Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Agustus 2021 2021-2026
Remunerasi No. 003/BBR/SK-Kom/VIII/2021
Member of Nomination and Decision Letter of Board of Commissioners dated 27 August
Remuneration Committee 2021 No. 003/BBR-SK-Kom/VIII/2021
Profil Komite Nominasi dan Remunirasi Nomination and Remuneration Profile
Riwayat hidup lengkap Ketua dan anggota Komite The complete curriculum vitae of Chairman and member of
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di bagian Profil Nomination and Remuneration Committee can be seen on
Dewan Komisaris dalam laporan ini. the profile of the Board of Commissioner in this report.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuniration Committee
Remunirasi Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
tidak mengikuti pendidikan atau pelatihan. Committee does not participate in education or training .
Rapat dan tingkat kehadiran Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Meetings
Remunerasi
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ In accordance with the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
yang telah dituangkan dalam Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee which has been
Remunerasi, KNR diwajibkan mengadakan rapat minimum stated in the Nomination and Remuneration Committee
1 (satu) kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Charter, the KNR is required to hold a meeting at least 1
(one) time every 4 (four) months.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
86 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berdasarkan ketentuan tersebut, selama tahun 2025, Based on the provisions, in 2025, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat Remuneration Committee held 3 meetings with the
sebanyak 3 kali dengan rincian kehadiran sebagai following attendance level:
berikut:
Nama dan Jabatan Rapat Komite Audit
Name and Position Audit Committee Meetings
Kukuh Komandoko Jumlah Rapat / Total Meetings : 3
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Kehadiran / Attendance : 3
Chair of Nomination and Remuneration Committee Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Latip Jumlah Rapat / Total Meetings : 3
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Kehadiran / Attendance : 3
Member of Nomination and Remuneration Committee Tingkat Kehadiran / Total Attendance : 100.00%
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Adapun tugas dan tanggung jawab dari Komite Nominasi While the duties and responsibilities of the Nomination and
dan Remunerasi ini adalah : Remuneration Committee are:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of the tenure of members of
anggota Dewan Komisaris; the Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the process of
Nominasi; dan; Nomination; and;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. The Board of Commissioner assess the performance
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of members of the Directors and/or members of the
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Board of Commissioners based on benchmarks that
bahan evaluasi; had been developed as an evaluation;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners on program development capabilities
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Directors and/or members of the Board of
dan Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Propose candidates who qualify as members of
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners to be
disampaikan kepada RUPS. submitted to the GMS.
Sedangkan terkait dengan fungsi Remunerasi, adapun Meanwhile, related to the functions of the Remuneration,
tugas dan tanggung jawab dari Komite ini adalah: as for the duties and responsibilities of this committee are:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:
a. Struktur Remunerasi; a. Remuneration Structure;
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan b. Policy on Remuneration; and
c. Besaran atas Remunerasi; c. The Amount of Remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioner on assessing the
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in accordance with the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Directors and/or
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun Nomination and Remuneration Committee Activities
2025 in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Committee has carried out its duties and responsibilities as
berikut: follows:
1. Membantu Dewan Komisaris menelaah penilaian 1. Assisting the Board of Commissioners in reviewing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessment of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Directors and/or Board of Commissioners based on the
sebagai bahan evaluasi; benchmarks prepared as evaluation material;
2. Memberikan rekomendasi remunerasi kepada Dewan 2. Providing remuneration recommendations to the
Komisaris mengenai kebijakan, struktur, dan besaran Board of Commissioners regarding remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang policy, structure, and amount for the Board of
disesuaikan dengan kondisi terkini Perseroan; dan Commissioners and Board of Directors, which are
adjusted to the Company’s current condition; and
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 3. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima the suitability of the performance of and remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/ or Board of Commissioners.
SEKRETARIS PERSEROAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu organ Corporate Secretary is one of the supporting organs
pendukung Direksi yang berperan dalam membangun under the Board of Directors who plays an important role
serta memelihara hubungan antara Perseroan dengan in bridging communication between the Company and
institusi pasar modal, pemegang saham, regulator, dan Shareholders, regulators, and ther stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Keterbukaan informasi kepada pihak yang membutuhkan Disclosure of information to parties who needed, is one of
adalah salah satu tugas penting yang harus dilakukan the important tasks that must be done by the Company.
oleh Perseroan. Sekretaris perseroan bertugas membantu Corporate Secretary is assigned to assist the Directors
direksi dalam pelaksanaan fungsi manajemen serta in management function and arranging the flow of
mengatur arus informasi dari dan kepada investor dan information from and to investors and shareholders.
pemegang saham.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan dilakukan The establishment of the position of Corporate Secretary is
berdasarkan regulasi sebagai berikut: based on the following regulations:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 on the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 3. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang December 2014 on Corporate Secretary of Issuers or
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik Public Companies (“POJK No. 35/2014”).
(“POJK No. 35/2014”).
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY‘S PROFILE
SUSANTI NOVITA SUSANTI NOVITA
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Berdomisili di Jakarta, Indonesia Citizen, 49 years old. Domiciled in Jakarta,
Indonesia. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Indonesia. Appointed as Corporate Secretary since June
29 Juni 2021 berdasarkan surat keputusan Direksi No. 006/ 29, 2021 based on Decision Letter of Director No. 006/BBR-
BBR-CORSEC/VI/2021. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi CORSEC/VI/2021. Graduated with a Bachelor of Economy
dari Universitas Tarumanagara, Jakarta pada tahun 2000. degree at the Tarumanagara University in 2000. Previously
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
88 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebelumya beliau bekerja sebagai senior auditor di Kantor she worked as a senior auditor at a Public Accounting Firm
Akuntan Publik Hans Tuanakotta dan Mustofa (Delloite Hans Tuanakotta and Mustofa (Delloite Touch Tohmatsu)
Touch Tohmatsu) (2000-2003), accounting supervisor di PT. (2000-2003), accounting supervisor at PT. Star Cosmos
Star Cosmos (2003-2005), accounting assistant manager (2003-2005), accounting assistant manager at the Mutiara
di Badan Kerja Sama Mutiara Buana (2005-2011), finance Buana Cooperation (2005-2011), finance manager at PT.
manager di PT. Petroenergy Utama Wiriagar (2011-2019), Petroenergy Utama Wiriagar (2011-2019), senior accounting
senior accounting manager di PT. Banten West Java (2019- manager at PT. Banten West Java (2019-2020) and working
2020) dan bekerja di PT. Pelayaran Nasional Bina Buana at PT. National Shipping Bina Buana Raya, Tbk (2021-now).
Raya, Tbk (2021-sekarang).
Periode jabatan Sekretaris Perusahaan adalah selama The priod of work of Corporate Secretary is 5(five) years
5(lima) tahun sejak 29 Juni 2021. since June 29, 2021.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the implementation of its duties and
tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan terus berupaya responsibilities, the Corporate Secretary continues to
meningkatkan kompetensinya dengan mengikuti improve his competence by attending training, seminars or
pelatihan, seminar atau workshop. Adapun pelatihan yang workshops. The training that will be attended during 2025
diikuti selama tahun 2025 adalah sebagai berikut : is as follows:
Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No
Name of Training Organizer Date
1 Pengarahan DJP terkait Pembuatan Faktur Pajak melalui e-Faktur KPP Perusahaan Masuk Bursa 15 Januari 2025
January 15, 2025
2 Undangan Webinar Sosialisasi ESG Reporting IDX 22 Januari 2025
January 22, 2025
3 NAVIGATING ESG & SUSTAINABILITY: STRATEGIES FOR LONG-TERM SUCCESS RSM Indonesia Webinar 26 Februari 2025
February 26, 2025
4 Shaping the Future of ESG Disclosure: Emerging Trends and Best Practices Satu Platform 18 Maret 2025
March 18, 2025
5 Workshop on IFRS Sustainability Standards IDX 23 September 2025
September 23, 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary carries duties and responsibilities
sebagaimana yang tercantum dalam peraturan No.35/ in accordance with the Regulation No.35/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau about Corporate Secretary Issuers or Public Companies
Perseroan Publik, sebagai berikut: regarding the appointment of the Corporate Secretary, as
follows:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Follow the development of the capital market in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particular laws and regulations in force in the field of
bidang Pasar Modal; capital market;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Provide input to the Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perseroan Publik untuk Commissioner of Issuers or public companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan comply with the provisions of the legislation in the
di bidang Pasar Modal; field of Capital Market;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assist the Directors and Board of Commissioner in the
pelaksanaan tata kelola perseroan yang meliputi: implementation of corporate governance include the
following:
i. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, i. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the website of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
ii. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa ii. Submission of the report to the financial services
Keuangan tepat waktu; authority timely;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum iii. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
iv. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi iv. Organization and documentation of meetings of
dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or the Board of Commissioner; and
v. Pelaksanaan program orientasi terhadap v. Implementation of the orientation program
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. against the Company for Directors and/or the
Board of Commissioner.
d. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perseroan d. As a liaison between the Issuer or Public Company
Publik dengan pemegang saham Emiten atau with shareholders of Issuers or public companies, the
Perseroan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan financial services authority, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2025 Corporate Secretary Activities in 2025
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary has carried out the
melaksanakan tugas-tugas antara lain sebagai berikut: following tasks:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 19 Juni 2025 sesuai dengan on June 19, 2025 in accordance with POJK No. 15/
POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of General Meeting of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka, serta ketentuan pelaksanaan Companies, as well as provisions for implementing
pemberian kuasa secara elektronik (e-Proxy) bagi electronic power of attorney (e-Proxy) for Shareholders
Pemegang Saham dan pelaksanaan pemungutan and implementing electronic voting provided by KSEI’s
suara secara elektronik yang disediakan oleh fasilitas eASY facility;
eASY KSEI;
2. Menyelenggarakan paparan publik, konferensi 2. Organizing public exposes, investor conferences, and
investor, dan pertemuan media; media meetings;
3. Menyediakan keterbukaan informasi kepada investor 3. Providing information disclosure to investors and the
maupun masyarakat; public;
4. Berkomunikasi dengan OJK, Organisasi Regulator 4. Communicated with OJK, relevant Ministries and self-
Mandiri (SRO) seperti Bursa Efek Indonesia (BEI), KSEI, regulatory organisations (SROs) such as the Indonesia
serta organisasi terkait lainnya dan menyampaikan Stock Exchange (IDX), KSEI , as well as other related
semua laporan sesuai dengan persyaratan lembaga- organisations, and submitted all reports and filings
lembaga tersebut di atas; required by these institutions;
5. Pembuatan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 5. Preparation of the Company’s Annual Report and
Perseroan; Sustainability Report;
6. Mengkoordinasikan Rapat Direksi serta membuat, 6. Coordinate Board of Directors meetings and prepare,
menyimpan dan mendokumentasikan Risalah Rapat store and document the Minutes of Board of Directors
Direksi; Meetings;
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Sebagai penerapan Tata Kelola Perseroan yang baik, As the implementation of good corporate governance,
Perseroan telah membentuk Satuan Audit Internal yang the Company has established Internal Audit Units which
independen terhadap unit operasional lainnya beserta are independent of other operational units along with the
dengan Piagam Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Charter based on decision letter of Director
Direksi No. 0005/SK-9159/BBR-JKT/0101/2012 tertanggal 3 No. 0005/SK-9159/BBR-JKT/0101/2012 dated September 3,
September 2012. Hal ini dilakukan sesuai dengan peraturan 2012. This is done in accordance with the Regulation No.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
90 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Charter. Fungsi Audit Internal diperlukan dalam rangka memantau The Internal Audit function is required in order to monitor dan juga memastikan lancarnya kegiatan operasional and ensure the smoothness of the Company‘s operational Perseroan. Sistem Pengendalian Internal tersebut activities. The Internal control system is stated in clear dinyatakan dalam bentuk kebijakan dan prosedur yang policies and procedures approved by the Company‘s jelas yang disetujui oleh Managemen Perseroan sehingga Management that is capable of effectively performing mampu secara efektif melakukan sistem pengendalian dan control systems and minimize the risk of losses that may meminimalisasi resiko kerugian yang mungkin timbul bagi arise for the Company. During 2025, the unit of internal Perseroan. Selama tahun 2025, satuan internal audit telah audit has conducted an audit activity that focuses on the melakukan aktivitas audit yang berfokus terhadap efisiensi efficiency and effectiveness of the Company‘s operations. dan efektifitas kegiatan operasional Perseroan. Hasil audit The audit results and its findings have been presented to dan temuannya telah disampaikan kepada management management and related user. dan user terkait. PROFIL KEPALA INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT HEAD‘S PROFILE ENDANG PRATIWI ENDANG PRATIWI Warga Negara Indonesia, 32 tahun. Berdomisili di Jakarta, Indonesia Citizen, 32 years old. Domiciled in Jakarta, Indonesia. Menjabat sebagai Kepala Internal Audit BBR Indonesia. Appointed as the Company’s head of Internal sejak tanggal 22 November 2017, berdasarkan surat Audit since November 22, 2017, based on the decision letter keputusan Direksi No.001/BBR-JKT/XI/2017. Lulus dari of the Directors based No.001/BBR-JKT/XI/2017. Graduated Fakultas Ekonomi, Universitas Atmajaya pada tahun 2015 from Faculty of Economics, Atmajaya University in 2015 dan bekerja sebagai internal audit sejak 2017 sampai and worked as internal audit since 2017 until now. sekarang. Pelatihan Internal Audit Internal Audit Training Tim Internal Audit perusahaan terus memperkuat The company’s Internal Audit team continues to enhance kapasitasnya melalui program pengembangan kompetensi its capacity through a comprehensive and sustainable yang komprehensif dan berkelanjutan. Meskipun saat competency development program. While currently in the ini masih dalam fase pengembangan menuju sertifikasi developmental phase leading toward formal certification, formal, tim secara aktif mengikuti berbagai pelatihan daring the team is actively engaged in various online training dan literasi profesional untuk memastikan penerapan sessions and professional development initiatives to standar audit yang akurat dan relevan. Dedikasi terhadap ensure the application of accurate and relevant auditing pembelajaran berkelanjutan ini menjadi bukti nyata standards. This dedication to continuous learning serves as komitmen kami dalam menjalankan fungsi pengawasan a testament to our commitment to maintaining an effective yang efektif dan objektif, serta memastikan bahwa fungsi and objective oversight function, while ensuring that the audit internal tetap berjalan dengan standar kualitas yang internal audit department remains high-quality, adaptive, tinggi, adaptif, dan selaras dengan praktik terbaik industri. and aligned with industry best practices. Kedudukan Unit Audit Internal Position of Internal Audit Unit Unit Audit Internal merupakan tim pemeriksa independen The Internal Audit unit is an independent auditing team dalam organisasi yang sama sekali tidak melaksanakan within the organization, isolated from conducting business kegiatan operasional dan dipimpin oleh seorang Kepala operations and headed by a Head of Internal Audit. Head Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan of the Internal Audit unit is appointed and terminated by diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan the President Director with the approval of the Board of Dewan Komisaris. Jika Kepala Unit Audit Internal tidak Commissioner. If the Head of Internal Audit does not qualify memenuhi persyaratan sebagai auditor unit Audit as an auditor for Internal Audit unit as stipulated in this Internal sebagaimana diatur dalam peraturan ini atau regulation or failed due to incompetent performing tasks, gagal atau tidak cakap menjalankan tugas, maka Direktur the President Director could dismiss Head of Internal Audit Utama dapat memberhentikan Kepala Audit Internal after approval by the Board of Commissioner. In carrying PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Dalam out its task, the Internal Audit reporting the findings to
melaksanakan tugasnya, Audit Internal melaporkan the Board of Commissioner, the Directors and the Audit
hasil temuannya kepada Dewan Komisaris, Direksi serta Committee and during the year 2025 the Internal Audit
Komite Audit dan selama tahun 2025 Internal Audit telah has been carrying out audit programs approved by the
melaksanakan program audit yang disetujui oleh Direktur President Director.
Utama.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Audit Internal berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa The Internal Audit is guided by the Financial Services
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated 23
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam December 2015 on the Establishment and Guidelines for
Unit Audit Internal. Preparing Internal Audit Unit’s Charter.
Unit Audit Internal memiliki piagam yang berisi pedoman The Internal Audit Unit has a Charter contain guidelines of
uraian tugas dan tanggung jawab. Piagam/Pedoman job descriptions and responsibilities. The Charter has been
telah disetujui oleh Direktur Utama maupun Komite Audit. approved by both the President Director and the Audit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal wajib Committee. In performing its duties, the Internal Audit Unit
mematuhi etika bisnis dan peraturan perundang-undangan shall comply with the applicable business ethics, laws and
yang berlaku untuk menghindari dikenakannya sanksi oleh regulations to avoid imposing sanctions by the authorities.
pihak yang berwenang.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal In performing its duties, the Internal Audit unit has the
memiliki tugas sebagai berikut: following tasks:
a. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk a. Prepare the annual audit work plan including
anggaran dan sumber dayanya dan berkoordinasi budget and resources, and coordinate with the audit
dengan komite audit Perseroan; committee of the Company;
b. Melakukan audit khusus atas permintaan dari b. Conduct special audit upon request of management;
manajemen;
c. Menggunakan analisa resiko untuk mengembangkan c. Using the risk analysis to develop an audit plan;
rencana audit;
d. Membantu Direktur Utama dalam memenuhi tanggung d. Assist the President Director in fulfilling the
jawab pengelolaan Perseroan dengan melakukan responsibilities of the Company’s management by
pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas carry out the examination and assessment of the
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber efficiency and effectiveness in finance, accounting,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan operations, human resources, marketing, information
kegiatan lainnya; technology and other activities;
e. Berpartisipasi sebagai penasehat dalam merancang e. Participate as advisors in designing a system;
suatu sistem;
f. Meyakinkan semua harta Perseroan sudah dilaporkan f. Ensuring all the Company’s assets have been reported
dan dijaga dari kerusakan dan kehilangan; and guarded from damage and loss;
g. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan g. Assess the quality of the work unit performance in
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan the Company to suggest improvements and objective
dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang information about the activities which are examined
diperiksa pada semua tingkatan manajemen; on all levels of management;
h. Melaksanakan audit operasional dan ketaatan h. Implement audit operational and compliance on the
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk activities management that aim to ensure that the
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta prosedur policies, plans and procedures of the Company and
Perseroan dan hukum yang berlaku telah dijalankan applicable law have been implemented as intended;
sebagaimana mestinya;
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
92 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
i. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan i. Report audit results and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioner for
Komisaris atas temuan yang signifikan sebagai hasil the significant findings as a result of the examination
dari pemeriksaan yang dilakukan dan memantau, and monitor, analyze report on the follow-up
menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak improvements that have been suggested.
lanjut perbaikan yang telah disarankan.
Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2025 Internal Audit Unit Activities in 2025
Pada tahun 2025, kegiatan utama Unit Audit Internal In 2025, the main activities of the Internal Audit Unit are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Memastikan kepatuhan dan standarisasi Prosedur a. Ensure compliance and standardization of Standard
Operasional Standar; Operating Procedures;
b. Mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas seluruh b. Measuring the level of efficiency and effectiveness of
kegiatan Perseroan; all Company activities;
c. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal c. Prepare and implement an annual internal audit
tahunan; plan;
d. Menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi audit yang d. Follow up on the implementation of agreed audit
disepakati; recommendations;
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Implementation
Rapat Audit Internal dilakukan secara berkala dengan Internal Audit meetings are held periodically with the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit, paling of Commissioners, Directors and/or Audit Committee, at
sedikit 1 kali dalam setahun. Di sepanjang tahun 2025, least once a year. Throughout 2025, Internal Audit has held
Audit Internal telah melaksanakan rapat sebanyak 2 kali meetings 2 times, with the Board of Directors and with the
bersama Direksi dan dengan Dewan Komisaris/Komite Board of Commissioners/Audit Committee related to audit
Audit terkait rencana audit, temuan audit dan evaluasi atas plans, audit findings and evaluation of audit findings.
temuan audit.
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDIT
Auditor eksternal mempunyai tugas pokok sebagai External auditor has fundamental duty as a public
akuntan publik yang melaksanakan standar auditing yang accountant performing standards auditing established by
ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI). The IAPI. Those standards require public accountants to
Standard tersebut mengharuskan akuntan publik untuk plan and perform the audit obtain reasonable assurance
merencanakan dan melaksanakan audit agar memperoleh about whether the Financial Statements are free of material
keyakinan memadai bahwa Laporan Keuangan bebas dari mis- statement.
salah saji material.
Suatu audit meliputi pemeriksaan dan pengujian serta An audit includes examination and assess as well as proof
bukti-bukti yang mendukung dalam pengungkapan dalam of evidence supporting the disclosures in the financial
Laporan Keuangan secara keseluruhan. statements as a whole.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Jumlah Appointment of Public Accountant and Period of
Periode Audit Audit
Laporan Keuangan Perseroan telah diaudit oleh Kantor The company‘s financial report has been audited by public
Akuntan Publik sejak tahun 2009. Perseroan telah accountant beginning since 2009. The Company has
menunjuk Kantor Akuntan Publik Hertanto, Grace dan appointed Certified Public Accounting Firm Hertanto, Grace
Karunawan yang berkedudukan di Jakarta sebagai auditor and Karunawan which domiciled in Jakarta as External
eksternal periode tahun buku 2025 untuk melakukan audit Auditor for year 2025 to conduct financial audit on the
finansial terhadap Laporan Keuangan Perseroan secara Company independently. Independence that was meant in
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
independen. Independensi yang dimaksud disini adalah here is about the opinion that has been given on Company‘s
mengenai pemberian pendapat terhadap kinerja dan sudut performance in the current year from the standpoint of
pandang pihak ketiga secara objektif mengenai kewajaran, an objective third party regarding the reasonableness,
ketaatan dan kesesuaian Laporan Keuangan Perseroan compliance and appropriateness of Company‘s financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia dan statement in accordance with Financial Accounting
perundang-undangan yang berlaku. Penunjukan Kantor Standards in Indonesia and the prevailing legislation.
Akuntan Publik ini didasarkan pada persetujuan Rapat Appointment of public accountant is based on the approval
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 19 Juni 2025 of the Annual General meeting of shareholders on June 19,
dan dinyatakan dalam Surat Rekomendasi Komite Audit 2025 and are stated in The Recommendation Letter of the
tertanggal 16 Juni 2025. Audit Committee dated June 16, 2025.
Pada tahun 2025 Perseroan melakukan audit finansial In 2025 the Company conducted a financial audit of the
terhadap Laporan Keuangan sebanyak 1 kali yaitu Audit Financial Statements 1 times, namely the 2025 annual
laporan keuangan tahunan 2025. financial report audit.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal dilakukan oleh Satuan The Internal Control system conducted by the Internal
Audit Internal yang dijalankan berdasarkan program Audit unit which is run based on the annual audit program.
audit tahunan. Program Audit diajukan per tahun sebagai The Audit program is presented annually as a framework
kerangka kerja oleh Kepala Internal Audit berdasarkan by the Head of Internal Audit based on walkthrough
walkthrough terhadap penerapan Standard Operational on the Company’s Standard Operational Procedure
Prosedur yang dimiliki Perseroan. Perseroan melakukan implementation. The Company perform internal control
sistem pengendalian internal yang diwujudkan dalam system which is manifested in the form of:
bentuk:
1. Penanganan dan pemutakhiran sistem operasional 1. Handling and updating the system operational
prosedur secara berkesinambungan. procedures continuously.
2. Lingkungan pengendalian internal dalam Perseroan 2. Disciplined and structured internal control evironment
yang displin dan terstruktur oleh seluruh jajaran within the Company by all levels of management.
Manajemen.
3. Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal oleh 3. Follow-up to the Internal Audit results by the forum
forum Direksi dan Komite Audit dan status dari of Directors and the Audit Committee and the
langkah-langkah perbaikan dipantau oleh Satuan improvement action status monitored by the Internal
Audit Internal. Audit unit.
4. Penanganan dan tindak lanjut terhadap fraud/ 4. The handling and follow-up of fraud/misconduct by
kecurangan oleh unit kerja Audit Internal. Internal Audit unit.
5. Komitmen Manajemen dalam pelaksanaan audit 5. Management commitment in the implementation of
kepatuhan Perseroan. the Company’s compliance audit.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control System
Sistem pengendalian internal disusun agar dapat The internal control system is structured to provide
memberikan keyakinan kepada pemangku kepentingan assurance to stakeholders that operations are running
bahwa pelaksanaan operasional berjalan secara efektif effectively and efficiently, financial statements are accurate
dan efisien, laporan keuangan yang akurat dan dapat and reliable, and applicable regulations are complied with.
diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan The Board of Directors is responsible for the Company’s
yang berlaku. Direksi bertanggung jawab atas sistem internal control system. The internal control implemented
pengendalian internal Perseroan. Pengendalian internal by the Company includes:
yang diterapkan Perseroan meliputi:
1. Sistem Pengendalian Keuangan 1. Financial Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian The Company implements a financial control system
keuangan dengan melakukan pengendalian biaya, by controlling costs, through planning and spending
antara lain melalui perencanaan dan pengeluaran that is measured and in accordance with the process
biaya yang terukur dan sesuai dengan proses serta and designation.
peruntukannya.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
94 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Sistem Pengendalian Operasional 2. Operational Control System
Sistem pengendalian operasional diterapkan dengan Operational control system is performed through
melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi planning, monitoring, and evaluating documented
prosedur operasional terdokumentasi dengan operational procedures with regard to aspects of
memperhatikan aspek keselamatan, kesehatan kerja, safety, occupational health, and the environment.
dan lingkungan.
3. Sistem Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control System
Sistem pengendalian kepatuhan terhadap peraturan Compliance control system with laws and regulations
perundang-undangan dilakukan dengan cara is carried out by following the development of laws
mengikuti perkembangan peraturan dan perundang- and regulations, planning, monitoring, and evaluating
undangan, melakukan perencanaan, pengawasan, the compliance with all of the Company’s business
serta evaluasi kepatuhan terkait seluruh kegiatan activities.
bisnis Perseroan.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation The Effectiveness Of Internal Control
Internal Systems
Evaluasi penerapan pengendalian internal dilakukan untuk Internal control implementation evalution is being done to
menilai efektivitas pelaksanaan pengawasan dan tindakan evaluate the supervisory effectiveness and how to mitigate
penanggulangannya guna memberikan keyakinan kepada in order to convince the stakeholders that internal control
stakeholder bahwa penerapan pengendalian internal telah practices have been quite adequate in supporting the
cukup memadai dalam mendukung pencapaian tujuan dan achievement of the Company’s goals and objectives.
sasaran perusahaan.
Hasil evaluasi menjadi rujukan dalam menetapkan Evaluation results become reference in improving system or
penyempurnaan sistem atau kebijakan yang lebih efektif policy that is more effective in carrying out the Company’s
dalam menjalankan kegiatan operasional Perusahaan. operational activities. The Internal Audit unit is responsible
Satuan Audit Internal bertanggungjawab untuk for evaluating the implementation of the Internal Control
mengevaluasi penerapan Sistem Pengendalian Internal. System. Efforts to improve management control over
Upaya untuk meningkatkan pengendalian manajemen profitability and corporate image is a priority execution of
atas profitabilitas dan citra perusahaan merupakan the audit. Internal audit performs audit plan using audit
prioritas pelaksanaan audit. Audit Internal melakukan plan based on risk. In 2025, the Internal Audit focuses
pemeriksaan dengan memakai rencana audit berdasarkan its work on improving the control for each operational
risiko. Pada tahun 2025, Audit Internal memusatkan department. Findings regarding such matters will be
kerjanya pada peningkatan pengendalian untuk masing- communicated to the related management at higher level.
masing department operational. Temuan mengenai hal-hal Internal audit report his findings directly to the President
tersebut akan dikomunikasikan kepada manajemen terkait Director and the Audit Committee.
dijenjang yang lebih tinggi. Audit Internal melaporkan
temuannya langsung kepada Direktur Utama dan juga
Komite Audit.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
PENGENDALIAN INTERNAL ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan secara berkala The Company’s Board of Directors and Board of
melakukan review atas efektivitas penerapan sistem Commissioners periodically reviews the effectiveness of the
pengendalian di lingkungan Perseroan. Review yang implementation of the control system within the Company.
dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris terkait mekanisme, Reviews conducted by the Board of Directors and the Board
struktur dan kecukupan pengendalian internal. of Commissioners are related to the mechanism, structure
and adequacy of the internal control.
Berdasarkan hasil penelaahan atas laporan audit internal Based on the review of the internal audit report year
tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris berkesimpulan 2025, the Board of Directors and Board of Commissioners
bahwa sistem Pengendalian Internal yang dimiliki oleh concluded that the Internal Control system owned by the
Perseroan telah cukup memadai dan efektif untuk Company is sufficient and effective to protect the interests
melindungi kepentingan Perseroan. of the Company.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan bisnis yang mengandung risiko, In carrying out risk-oriented business, the Company applies
Perseroan melaksanakan penerapan manajemen risiko an effective risk management taking into consideration
yang efektif dengan mempertimbangkan segala aspek all aspects according to the work plans and prudential
sesuai dengan rencana kerja dan prinsip kehati-hatian principles, and in accordance with the regulator’s
(prudential principles) serta sesuai dengan ketentuan provisions.
regulator.
Hasil identifikasi yang diperoleh memberikan gambaran The obtained identification results provide an overview of
potensi risiko yang ada dan sebagai bagian dari aktivitas potential risks that exist as part of internal control activities.
pengendalian internal. Penerapan Manajemen Risiko oleh Application of Risk Management in the Company expected
Perseroan diharapkan dapat memudahkan manajemen to facilitate management decision-making processes and
dalam proses pengambilan keputusan dan dalam to mitigate the risks that will affect going concern of the
memitigasi risiko yang akan mempengaruhi kelangsungan Company.
hidup Perseroan.
Risiko yang dihadapi Perseroan serta langkah The risks faced by the Company and the mitigation
mitigasinya diuraikan sebagai berikut. measures are described as follows.
Risiko yang dihadapi Perseroan dibagi menjadi dua kategori The risks faced by the Company are divided into two
yaitu Risiko yang berhubungan dengan kegiatan usaha dan categories, namely risks related to business activities and
Risiko yang berhubungan dengan industri pelayaran. risks related to the shipping industry.
Risiko Yang Berhubungan Dengan Kegiatan Usaha Risks Associated With Business Activities
1. Perseroan menghadapi risiko pengakhiran atau tidak 1. The Company deal with termination risk or
diperpanjangnya kontrak-kontrak penyediaan Jasa discontinued the service contracts provided by the
oleh Perseroan. Company.
2. Perseroan menghadapi fluktuasi dalam tarif sewa 2. The Company deal with fluctuations in the vessel
Kapal. charter rate.
3. Perseroan menghadapi risiko fluktuasi nilai tukar 3. The Company deal with the risk of fluctuations in
uang. exchange rates.
4. Perseroan menghadapi risiko kenaikan harga bahan 4. The Company deal with risk of fuel price increases.
bakar.
5. Perseroan menghadapi risiko kredit pelanggannya. 5. The Company deal with Customer Credit Risk.
6. Perseroan menghadapi risiko kehilangan sumber daya 6. The Company deal with risk of losing human resources.
manusia.
Risiko Yang Berhubungan Dengan Industri Pelayaran Risks Related To The Shipping Industry
1. Kondisi ekonomi global dan regional, sosial, dan 1. Global and regional economic conditions, social and
politik dapat mengurangi permintaan terhadap Jasa political can reduce the demand for the Company‘s
Perseroan. services.
2. Perseroan bergerak dalam industri yang sangat diatur. 2. The Company operates in an industry that is highly
regulated.
3. Perseroan bergerak dalam industri yang kompetitif. 3. The Company engages in an industry that is
competitive.
Langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan dalam The steps taken by the Company to manage the risks which
mengelola risiko yang mungkin timbul, baik risiko yang may arise, whether the risks arising from physical and legal
timbul dari akibat fisik dan hukum maupun risiko keuangan consequences and financial risk are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Meminimalkan tingkat suku bunga pinjaman, mata 1. Minimize the loan interest rate, currency and market
uang dan risiko pasar untuk semua jenis transaksi. risks for all types of transactions.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
96 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Melakukan kebijakan, prosedur, dan pengendalian 2. Implements policies, procedures, and controls of the
dari Perseroan yang berhubungan dengan Company relating to managing customer credit risk
pengelolaan risiko kredit pelanggan dan piutang lain- and other receivables. The Company also regularly
lain. Perseroan juga secara reguler terus memantau monitors the collectability of Receivables.
kolektabilitas Piutang.
3. Perseroan mengasuransikan armada Perseroan 3. The Company insure its fleet with sufficient and
dengan nilai pertanggungan yang cukup dan memadai. adequate coverage.
4. Perseroan selalu menjaga agar semua armada dan 4. Always keep all the Company’s fleet and the equipment
peralatan yang dimilikinya berada dalam kondisi in top condition by performing maintenance regularly
prima dengan melakukan perawatan secara berkala and a policy to maintain a young fleet.
dan memiliki kebijakan untuk senantiasa mempunyai
armada yang muda.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation of the Effectiveness of Risk Management
Risiko System
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala untuk The Company periodically reviews to ensure and improve
memastikan dan meningkatkan efektivitas penerapan the effectiveness of risk management implementation
manajemen risiko ke depannya. Hal ini dilakukan dengan in the future. This is done by using the mechanism to
mekanisme pengukuran keuntungan/kerugian pada measure gain/ loss in the plans and actions which were
rencana dan tindakan yang telah diambil sebelumnya. previously taken. The evaluation was then followed up with
Evaluasi tersebut kemudian ditindaklanjuti dengan policies and also budgeting as a basis for the Company’s
kebijakan dan juga penyusunan anggaran sebagai dasar Risk Management practices to implement mitigating and
bagi praktek Manajemen Risiko Perusahaan untuk mulai controlling plans in 2026.
menjalankan mitigasi dan kontrol di tahun 2026.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON
MANAJEMEN RESIKO THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem The Board of Commissioners and Directors assess that
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2025 telah the implementation of the Company’s risk management
berjalan baik dan efektif. Kondisi tersebut ditunjukkan system throughout 2025 has been running well and
dengan kemampuan penyelesaian berbagai risiko yang effectively. This condition is demonstrated by the ability
dihadapi Perseroan melalui ketepatan prosedur dan to resolve various risks faced by the Company through
langkah mitigasi, tanpa menimbulkan dampak negatif appropriate procedures and mitigation measures, without
lainnya. causing other negative impacts.
Perkara Penting Important Cases
Sepanjang tahun 2025, Perseroan maupun anak-anak During the entire year of 2025, the Company and its
perusahaannya tidak terlibat dalam perkara legal yang subsidiaries currently have no litigation of any kind in
bersifat material. Demikian pula Dewan Komisaris process. The Board of Commissioner and Directors are
dan Direksi tidak terlibat dalam perkara legal ataupun similarly free of litigation or administrative sanctions by
dikenakan sanksi administrasi oleh otoritas terkait dalam related authority over the last reporting year.
tahun buku terakhir.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN
COMPANY’S CODE OF CONDUCT AND CULTURE
Perseroan telah memiliki Kode Etik sebagai bagian dari The Company has in place Code of Conduct as part
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik. Kode Etik of Good Corporate Governance implementation. The
Perseroan ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Code of Conduct is established by the Board
serta memuat prinsip-prinsip dasar perilaku yang sesuai of Commissioners and the Board of Directors and includes
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan nilai-nilai etika yang ingin dicapai untuk semua the basic principles of conduct that are consistent with the
lingkup kegiatan usaha Perseroan. Kode Etik Perusahaan ethical values to be achieved for all business activities of
memberikan jaminan bahwa semua kegiatan-kegiatan the Company. The Company’s Code of Conduct guarantees
yang dilakukan dalam Perseroan sudah sesuai dengan that all activities undertaken within the Company are in
arah, tujuan, kebijakan dan nilai-nilai luhur Perseroan serta compliance with the company’s noble direction, objectives,
tatanan nilai yang berlaku umum. policies and values as well as the prevailing value structure.
Pokok-pokok Kode Etik antara lain mencakup : The Principles of the Code of Ethics include:
a. Visi, Misi dan Budaya Perusahaan. a. Vision, mission and Corporate Culture.
b. Etika Perusahaan dalam hubungannya dengan b. Company’s ethics in the relation with employee,
karyawan, pelanggan, penyedia barang, pemegang customers, suppliers, shareholders dan community.
saham dan masyarakat.
c. Pedoman dan Etika Kerja Dewan Komisari dan Direksi. c. Guidelines and work ethics of Board of Commisioners
and Board of Directors.
d. Etika karyawan dan hubungannya dengan sesama d. Employee ethics and the relation with other employees.
karyawan.
e. Tata tertib bagi karyawan e. Rules for employee
f. Kebijakan mengenai kerahasiaan Informasi. f. Policy of Confidentiality of Information
g. Kebijakan mengenai benturan kepentingan. g. Conflict of Interest Policy
h. Sanksi dan Pelanggaran h. Sanction and violation.
Keberlakuan Kode Etik Application of Code of Conduct
Seluruh insan Perseroan wajib mematuhi Kode Etik, mulai All Company personnel are obliged to comply with the Code
dari karyawan, jajaran manajemen, Direksi hingga Dewan of Conduct, starting from the employees, management,
Komisaris. Hal ini dilakukan untuk memastikan seluruh Board of Directors, and Board of Commissioners. It is to
kegiatan bisnis senantiasa sesuai dengan aturan yang ensure that all business activities always adhere to the
berlaku. regulations applicable.
Pelanggaran dan Sanksi Kode Etik Violation and Sanctions of Code of Conduct
Terhadap setiap pelanggaran Kode Etik, Perseroan telah For each violation against the Code of Ethics, the Company
menyiapkan sanksi yang tegas sesuai dengan tingkat applies strict sanctions according to the severity of the
pelanggaran yang dilakukan. Pada tahun 2025, Perseroan violation committed. Throughout 2025, the Company did
tidak menemukan adanya pelanggaran terhadap Kode not find any violation against the Code of Conduct.
Etik.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Socialization
Didalam kode etik Perseroan mengatur pedoman In the Company’s code of conducts, setting up guidelines to
berperilaku di lingkungan internal Perseroan yaitu behave in an environment of internal employee relations at
hubungan antar karyawan, Dewan Komisaris dan Direksi, the Company, Board of Commissioner and Directors, as well
maupun hubungan dengan pihak eksternal seperti as relationships with external parties such as shareholders,
pemegang saham, perusahaan afiliasi, prinsipal, investor, affiliated companies, principals, investors, customers,
pelanggan, pemasok, pemerintah, masyarakat serta suppliers, government, community and the environment.
lingkungan sekitar. Pedoman ini secara lisan disampaikan These guidelines are orally communicated to employees
kepada karyawan sejak mereka diterima menjadi karyawan since they accepted to be the Company’s employees and
Perseroan dan disosialisasikan pada setiap kesempatan were socialized at every opportunity to employees to
kepada karyawan agar selalu mengingat dan mematuhinya always remember and stick to it very well.
dengan baik.
Selama tahun berjalan, Departemen Sumber Daya Manusia During the current year, The Human Resources Department
selalu berusaha mensosialisasikan hal-hal yang tidak sesuai is always trying to socialize the things that do not fit with the
dengan konsep kode etik Perseroan kepada karyawan concept of a code of conduct to the Company’s employees
dan dengan adanya sosialisasi ini akan membantu and through the socialization will help employees know
karyawan mengetahui apa yang diatur dalam kode etik what is set out in the Company’s Code of Ethics. Therefore,
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
98 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan. Oleh karena itu karyawan Perseroan dituntut the Company’s employees are required to implement
agar menerapkan Kode Etika dan Pedoman Berperilaku a Code of Ethics and Guidelines to behave consistently
secara konsisten di seluruh kegiatan, sehingga timbul across activities, so that the Company’s culture reflects
budaya perusahaan yang mencerminkan prinsip-prinsip principles of good corporate governance as well as support
tata kelola yang baik serta mendukung kinerja perseroan the Company’s performance continuously will emerge.
secara berkelanjutan.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Budaya perusahaan merupakan nilai-nilai yang menjadi Corporate culture are the values that guide, order and have
panduan, tatanan dan kendali atas tingkah laku karyawan, control over the behavior of employees, members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam Board of Directors and Board of Commissioners in carrying
menjalankan tugas dan kewajibannya untuk mencapai out their duties and obligations to achieve the goals in
tujuan sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan accordance with the Vision and Mission of the Company.
a. Profesional a. Professional
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai To engage in the assigned duty and responsibilities in
dengan keahlian dan keterampilan yang dimiliki. accordance with their expertise and skills.
b. Efektif b. Effective
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat To achieve target performance in a timely manner by
sasaran dengan memanfaatkan seluruh sumber daya utilizing all existing resources.
yang dimiliki.
c. Disiplin c. Discipline
Mengikuti dan menaati seluruh peraturan dan To comply and conform to the prevailing rules and
prosedur yang berlaku dalam setiap kegiatan kerja procedures in all activities.
yang dilakukan.
d. Loyalitas d. Loyalty
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun To be fully dedicated in developing the Company and
Perusahaan dan dalam mencapai kesejahteraan attaining mutual welfare.
bersama.
e. Inovatif e. Innovative
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik To generate new and unique ideas or actions in every
dalam tindakan maupun ide di dalam setiap aktivitas activity for the development of the Company.
pekerjaan demi memajukan Perseroan.
Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi Kebijakan Anti-Fraud dan Antikorupsi
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha The Company is also committed to creating a healthy
yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun business climate, avoiding actions, behaviors or actions
perbuatan perbuatan yang dapat menimbulkan konflik that can lead to conflicts of interest, corruption, collusion
kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) and nepotism (KKN), and always prioritizing the interests
serta selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di of the Company above personal, family, group or group
atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun interests.
golongan.
Perseroan dengan tegas menolak tindakan curang (fraud) The Company firmly stands against fraud and corruption.
dan korupsi. Hal ini tercermin dalam Kebijakan Anti Fraud This commitment is reflected in the Company’s Anti
& Anti Corruption Perseroan. Kebijakan tersebut berlaku Fraud & Anti Corruption Policy. The Policy applies to all
bagi seluruh karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris employees and members of the Board of Directors and
dan dimaksudkan untuk memberikan panduan terkait Board of Commissioners of the Company and to provide
upaya pencegahan tindakan curang (fraud) dan korupsi, guidance regarding efforts to prevent fraud and corruption,
yaitu setiap tindakan untuk memperkaya diri sendiri atau which are actions taken to benefit oneself or third parties
pihak lain yang berakibat merugikan keuangan Perseroan that is detrimental to the finances of the Company and/or
dan/atau negara, serta tindakan-tindakan lain yang the state, along with other actions that violate existing anti-
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan corruption laws, including facilitating payment.
pemberantasan tidak pidana korupsi, termasuk facilitating
payment.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan ini telah disosialisasikan kepada karyawan This policy has been socialized to shore based employee
darat maupun karyawan laut, baik karyawan baru maupun and seafaring employees, both new and existing employees
karyawan lama Perseroan. of the Company.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini dapat dikenakan Non-compliance to this policy may be subject to
sanksi-sanksi, antara lain berupa tindakan disipliner oleh sanctions, among others in form of disciplinary action by
Perseroan, pemutusan hubungan kerja, dan/atau proses the Company, termination of employment, and/or legal
hukum, baik secara pidana maupun perdata, sesuai proceedings, both criminal and civil, in accordance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Dalam rangka penegakan kebijakan ini, setiap karyawan In enforcing this policy, employees may submit information/
Perseroan dapat memberikan informasi/laporan mengenai report regarding violation or alleged violation of the
pelanggaran atau dugaan pelanggaran kebijakan dengan policy by providing said information/ report to their direct
menyampaikan informasi/laporan tersebut kepada atasan superior or direct superior’s superior or to Human Resource
langsung atau atasan dari atasan langsung atau kepada Development so that it can be forwarded to division heads,
Human Resource Development agar dapat diteruskan related directorates and the Internal Audit Unit, and will be
kepada pimpinan divisi, direktoran terkait dan Unit managed jointly with related parties.
Internal Audit, dan akan dikelola bersama-sama dengan
pihak terkait.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Employee and Management Stock Option
Manajemen Programme
Saat ini, Perseroan tidak memiliki Employee Stock Currently, The Company does not have an Employee Stock
Ownership Program (ESOP) atau Management Stock Ownership Plan (ESOP) nor Management Stock Ownership
Ownership Program (MSOP) untuk saham Perseroan. Programme (MSOP) for the Company’s stock.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menyadari bahwa sistem pelaporan pelanggaran The Company realizes that the whistleblowing system
(whistleblowing system/WBS) merupakan bagian dari Tata (WBS) is a component of Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang mendukung peningkatan kualitas that contributes to the improvement in the standard of
kegiatan usaha Perseroan. Diharapkan juga dengan adanya the Company’s business operations. It is also believed
WBS, Perseroan akan dapat mengelola dan menyelesaikan that the WBS will allow the company to manage and
permasalahan yang dapat memberikan dampak negatif resolve problems that could have a negative impact on the
kepada Perseroan. company.
Informasi – informasi yang dapat disampaikan melalui Information that can be submitted through WBS includes,
WBS antara lain terkait dengan pelanggaran atas kebijakan among other things, violations of the company’s internal
internal perusahaan, perbuatan yang berhubungan dengan policies, actions related to fraudulent conduct, and
tindakan kecurangan (fraud) sampai dengan adanya conflicts of interest committed by internal parties of the
benturan kepentingan yang dilakukan oleh pihak – pihak organization.
internal Perseroan.
Untuk setiap informasi yang diberikan, Perseroan For any information provided, The Company is committed
berkomitmen untuk memberikan dukungan dan to providing support and protecting whistleblower who
melindungi pelapor yang telah memiliki itikad baik has good faith in reporting cases related to violations. In
untuk menyampaikan kasus terkait pelanggaran. Dalam ensuring the confidentiality of whistleblowers’ identity, the
menjamin kerahasiaan identitas pelapor, Perseroan Company guarantees the protection and confidentiality of
memberikan jaminan perlindungan dan kerahasiaan each whistleblower in the form of:
terhadap setiap pelapor pengaduan berupa:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk 1. Protection of the confidentiality of whistleblowers’
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi identity including information that can be used to
pelapor; contact them;
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
100 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau 2. Protection against retaliatory actions from the
pihak lain yang mempunyai kepentingan; dan reported party or other parties that have interests; and
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai karyawan, 3. Protection from pressure, employee rights, lawsuits,
gugatan hukum, harta benda, hingga tindakan fisik. property, and physical actions.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan kepada Human Violation reports can be submitted through Human
Resource Development melalui surat elektronik (e-mail) Resource Development via electronic mail (e-mail)
dengan alamat natalina@bbr.co.id dan melalui nomor to natalina@bbr.co.id and hotline number (+62)21-
hotline (+62)21-29529461/63 untuk selanjutnya diteruskan 29529461/63 to be further forwarded to related division
kepada pimpinan divisi atau direktorat terkait dan Unit heads or directorates and Internal Audit Unit, and will be
Internal Audit, dan akan dikelola bersama-sama dengan managed together with other parties related.
pihak terkait.
Setiap pengaduan yang diterima oleh Perseroan akan Every issue filed by the Company will be investigated in
ditindaklanjuti sesuai dengan peraturan dan mekanisme accordance with the Company’s internal policies and
yang berlaku di Perseroan. Berdasarkan hal tersebut methods. Based on this, the Company will make decisions
keputusan dan tindakan akan diambil oleh Perseroan and take actions to resolve issues while maintaining
untuk menyelesaikannya dengan juga selalu menjaga transparency throughout the process. If a violation is
transparansi dalam prosesnya. Apabila terbukti melalukan verified, the Company will impose strong and fair penalties
pelanggaran maka pihak yang dilaporkan akan diberikan on the notified party.
sanksi secara tegas dan adil oleh Perseroan.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any reports
pelaporan yang masuk melalui sistem pelaporan through the violation reporting system.
pelanggaran.
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Di tengah dinamika industri pelayaran global yang semakin Amidst the increasingly competitive dynamics of the global
kompetitif, Perseroan menempatkan teknologi informasi shipping industry, the Company positions information
bukan sekadar sebagai pendukung, melainkan sebagai technology not merely as a support function, but as a
fondasi utama dalam menciptakan keunggulan operasional. primary foundation for driving operational excellence. We
Perseroan terus berupaya mengakselerasi transformasi are committed to accelerating our digital transformation to
digital untuk memastikan armada SPB (Self-Propelled ensure that our vessel of Self-Propelled Barges (SPB) and
Barge) dan Kapal Penunjang Lepas Pantai (Offshore Vessel) Offshore Vessels (OSV) operates with the highest standards
kami beroperasi dengan standar keamanan, efisiensi, dan of safety, efficiency, and reliability.
reliabilitas tertinggi.
Perseroan meyakini bahwa penyediaan informasi terkini The Company believes that the provision of integrated,
yang terintegrasi dapat meningkatkan kinerja Perseroan, real-time information is essential to enhancing our
efektifitas kerja dan meningkatkan kepuasan pelanggan. performance, operational effectiveness, and overall
customer satisfaction.
Adaptasipun terus dilakukan oleh Perseroan dalam The Company continues to adapt to new normal operating
menjalankan bisnis baik dalam operasional maupun conditions, both in terms of operations and information
dalam berbagi informasi. Perusahaan telah menggunakan sharing. E-banking has been used by the company for
e-banking untuk pengelolaan rekening dan transaksi bank. account administration and bank transactions. Virtual
Pertemuan dengan pihak eksternal dan internal dilakukan meeting technologies like as Microsoft Teams, Zoom, and
dengan memanfaatkan software virtual meeting seperti Google Meet are used for meetings with both external
Microsoft Teams, Zoom dan Google Meet. Untuk Rapat and internal participants. E-proxy and e-voting are used
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Luar Biasa at the Annual General Meeting of Shareholders and the
digunakan e-proxy dan e-voting. Extraordinary Meeting.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam rangka memadukan proses informasi yang In order to integrate a comprehensive information
menyeluruh dari mulai pencatatan keuangan yang berbasis processing from financial records based on an accurate
system accurate, personalia yang berbasis pada aplikasi system, personnel based on the talenta application and
talenta dan system krishand, serta pengelolaan data pada krishand system, as well as data management on the server,
server menjadikan penyampaian informasi dapat dilakukan the delivery of information can be done more quickly and
dengan lebih cepat dan tepat. Hal ini dapat meningkatkan precisely. This can improve overall operating efficiency.
efisiensi operasi secara menyeluruh.
Perseroan juga memperkuat sistem manajemen armada Furthermore, the Company is strengthening its vessel
berbasis Real-Time Monitoring. Melalui penerapan IoT management system through Real-Time Monitoring. By
(Internet of Things) pada setiap kapal, kami kini mampu implementing IoT (Internet of Things) technology across all
memantau performa mesin, konsumsi bahan bakar, dan vessels, we are now able to monitor engine performance,
posisi kapal secara akurat dan seketika. Integrasi data fuel consumption, and vessel positioning with high
ini memungkinkan tim teknis kami untuk melakukan precision and in real-time. This data integration empowers
pemeliharaan prediktif (predictive maintenance), sehingga our technical team to perform predictive maintenance,
risiko kerusakan tak terduga di tengah laut dapat thereby minimizing the risk of unexpected breakdowns at
diminimalisir dan ketersediaan kapal (vessel uptime) dapat sea and significantly increasing vessel uptime.
ditingkatkan secara signifikan.
Dalam mendukung operasional offshore yang kompleks, To support complex offshore operations, we have
kami mengimplementasikan platform digital terpadu implemented an integrated digital platform that streamlines
yang menyederhanakan pelaporan operasional harian. daily operational reporting. This system not only ensures
Sistem ini tidak hanya memastikan akurasi data, tetapi data accuracy but also reinforces occupational safety
juga memperkuat protokol keselamatan kerja. Dengan protocols. By digitizing vessel certification documents
digitalisasi dokumen sertifikasi kapal dan manajemen kru, and crew management, we ensure that all operations
kami memastikan seluruh operasional senantiasa patuh consistently remain in full compliance with international
terhadap regulasi maritim internasional. maritime regulations.
Peningkatan Keamanan Dunia Maya Cyber Security Awareness
Perseroan menyadari sepenuhnya kebutuhan untuk The Company is fully aware of the need to keep computer
menjaga keamanan sistem komputer dan data elektronik. systems and electronic data safe. The Company has an
Perseroan memiliki seorang Teknologi Infomasi (TI) yang Information Technology (IT) who is capable and responsible
cakap dan bertanggung jawab untuk memback up data for backing up data periodically and keeping data safe from
pada jangka waktu berkala dan menjaga agar data aman all threats of viruses and hacks.
dari segala ancaman virus dan peretasan.
Untuk memberikan keyakinan akan kontrol sistem To assure the control of Technology Information, the IT
Teknologi Informasi yang baik, bagian TI akan bekerja sama will work closely with the Internal Audit Unit to test and
dengan Unit Internal Audit untuk menguji dan memvalidasi validate access controls on a regular basis.
kontrol terhadap akses secara berkala.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
102 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines of Public Company
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor In accordance with the Financial Services Regulation (POJK)
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Number 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Governance Guidelines for Public Companies and Circular
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Governance
dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata of Public Companies, in implementing 5 (five) aspects, 8
kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima) (eight) principles of good corporate governance and 25
rekomendasi yang disampaikan oleh OJK, penerapan aspek (twenty five) recommendations submitted by the OJK,
dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik disampaikan the implementation of aspects and principles of good
sebagai berikut: corporate governance are presented as follows:
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between Public Company and Shareholders in ensuring the Shareholders' rights
Prinsip 1 : 1.1 Perusahaan terbuka Terpenuhi
Meningkatkan nilai memiliki cara atau Perseroan memiliki prosedur pemungutan suara yang menjaga
penyelenggaraan prosedur teknis independensi pemegang saham. Pada RUPS Tahunan yang
Rapat Umum pengumpulan suara diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2025, ketentuan
Pemegang Saham (voting) baik secara mekanisme pengambilan keputusan terkait mata acara rapat
(RUPS) terbuka maupun tertutup dan tata cara penggunaan hak dari pemegang saham yang
Principle 1 : yang mengedepankan hadir untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat adalah
Increase the indepensi, dan kepentingan sebagaimana tercantum dalam Tata Tertib Rapat yang telah
value of The pemegang saham diunggah pada website Perseroan dan telah pula dibagikan
General Meeting 1.1 Public companies have kepada para pemegang saham sebelum memasuki ruang Rapat
of Shareholders a method or procedure serta pokok-pokoknya yang telah dibacakan oleh pembawa
(GMS) for voting, whether open acara sebelum Rapat dimulai. Perseroan telah menunjuk pihak
or closed, that protects independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom
the independence and serta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo dalam melakukan
the interests of the proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
shareholders. Pasal 15.4 Anggaran Dasar Perseroan menyatakan bahwa
setiap saham yang diterbitkan dengan hak suara memiliki satu
suara (satu saham satu suara).
Fulfilled
At The Company has a voting procedure that protects
shareholders’ independence. At the Annual GMS and
Extraordinary GMS held on June 19, 2025, the provisions for
the meeting agenda decision making mechanism, and the
procedure for respecting the rights of shareholders present
to ask questions and/or opinions are as stated in the Rules of
Conduct. The Meeting order was uploaded on the Company’s
website and was distributed to the shareholders before
entering the Meeting room, with the main points read out by
the Chairperson before the Meeting begins. The Company has
appointed an independent party, the Securities Administration
Bureau, PT Datindo Entrycom and Notary Antonius Wahono
Prawirodirdjo SH, to carry out the vote counting process and/or
validation. Article 15.4 of the Company’s Articles of Association
states that each issued share with voting rights has one vote (one
share one vote).
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
1.2 Seluruh anggota Direksi Belum Terpenuhi
dan anggota Dewan Komisaris Utama berhalangan untuk hadir dikarenakan sedang
Komisaris Perusahaan berada diluar Jakarta. Namun demikian, penyampaian Laporan
Terbuka hadir dalam RUPS pertanggungjawaban dan RUPS Tahunan dapat tetap berjalan
Tahunan dengan baik dan dapat diterima oleh para pemegang saham.
1.2 All member of the Board Unfulfilled
of Directors and board of A The President Commissioner was unable to attend due to
commissioners attend the being out of town at the time. However, the submission of the
Annual General Meeting of Accountability Report and Annual GMS was held properly and
Shareholders. accepted by shareholders.
1.3 Ringkasan risalah RUPS Terpenuhi
tersedia dalam Situs Web Ringkasan Risalah RUPS diterbitkan melalui situs web
Perusahaan Terbuka paling Perseroan (dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris) dan
sedikit selama 1 (satu) juga melalui situs sistem pelaporan dari OJK dan IDX. Ringkasan
tahun ini diterbitkan dua hari kerja setelah diselenggarakannya RUPS.
1.3 A summary of the minutes Fulfilled
of the AGM is available on The summary of the AGM Minutes was published on the
the website of a public Company’s website (in Indonesian and English) and also through
company for at least 1 (one) the website reporting system of OJK and IDX. The summary was
year. published two working day after the AGM.
Prinsip 2 : 2.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Kualitas komunikasi dengan Saham atau komunitas investasi melalui RUPS, paparan publik,
Komunikasi pemegang saham atau serta melalui situs web Perseroan dan situs web Bursa Efek
Perusahaan investor Indonesia terkait publikasi laporan keuangan dan laporan
Terbuka dengan 2.1 Public Company has a tahunan, aksi korporasi, serta keterbukaan informasi lainnya
Pemegang Saham policy on communication sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
atau Investor with the shareholders or Fulfilled
Principle 2 : investors. The Company has a communication policy with Shareholders
Improve quality of or the investment community through the GMS, public expose,
communication through the Company’s website, and the Indonesia Stock
between the public Exchange’s website regarding the publication of financial
Company and the statements and annual reports, corporate actions, and
shareholders or other information disclosures in accordance with applicable
investors regulations.
2.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Pemegang Saham atau investor dapat melakukan komunikasi
komunikasi Perusahaan dan/atau mendapatkan informasi mengenai Perseroan melalui
Terbuka dengan pemegang e-mail, faksimili, ataupun telepon yang telah diinformasikan
saham atau investor dalam dalam pada situs web.
Situs Web Fulfilled
2.2 Public companies Shareholders or investors can communicate and/or obtain
disclose their policies on information about the Company by e-mail, facsimile, or
communication with the telephone, which has been informed on the website.
shareholders or investors
on the website.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
104 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Board of Commissioners' Function and Role
Prinsip 3 : 3.1 Penentuan jumlah Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
Keanggotaan dan mempertimbangkan Anggaran Dasar dan telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan saat ini, yaitu sekurang-kurangnya terdiri dari 2 anggota Dewan
Komisaris Terbuka Komisaris. Di tahun 2025, 1 (satu) dari 2 (dua) anggota Dewan
Principle 3 : 3.1 The determination of the Komisaris Perseroan (50%) merupakan Komisaris Independen.
Strengthening number of members of the Komposisi tersebut telah melebihi ketentuan peraturan
the Board of Board of Commissioners Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 di mana
Commissioners takes into account the setidaknya 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus
membership and condition of the public merupakan Komisaris Independen.
composition company Fulfilled
The number of members of Board of Commissioners is already
in line with the provisions of the Articles of Association and has
considered the Company’s current condition, which means,
it shall have at least 2 members of Board of Commissioners.
In 2025, 1 (one) of the 2 (two) members (50%) of the Board of
Commissioners were independent. The Company thus goes
beyond compliance with the OJK requirement that at least 30%
of the Board must be independent commissioners, as stated in
OJK No. 33/POJK.04/2014.
3.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dilakukan
memperhatikan dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
keberagaman keahlian, dan pengalaman masing-masing anggota Dewan Komisaris
pengetahuan, dan sehingga mampu melaksanakan fungsi pengawasan Perseroan
pengalaman yang dengan baik. Jumlah Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
dibutuhkan adalah 2 (dua) orang. Profil Dewan Komisaris tersedia di situs
3.2 The determination of the web Perseroan.
composition of the Board of Fulfilled
Commissioners takes into Determination of the Board of Commissioners’ membership
account the diversity of composition is carried out by taking into account the diversity
expertise, knowledge, and of expertise, knowledge, and experience of each member so
experience required. they are able to carry out the Company’s supervisory function
properly. The total number of Board of Commissioners members
as of December 31, 2025 was 2 (two) people.
Prinsip 4 : 4.1 Dewan Komisaris Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan Sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan
Kualitas penilaian sendiri (self Komisaris (Laporan dan Tanggung Jawab), Dewan
Pelaksanaan Tugas assessment) untuk menilai Komisaris melakukan penilaian tahunan secara mandiri
dan Tanggung kinerja Dewan Komisaris atas kinerjanya secara kolegial dan individu, berdasarkan
Jawab Dewan Ko 4.1 The Board of kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi
misaris Commissioners has a policy dan Remunerasi, termasuk pengawasan dan dukungan Dewan
Principle 4 : on Self-Assessment to Komisaris terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang
Strengthening evaluate the performance baik dalam Perseroan.
the Quality of of the Board of Fulfilled
the Execution Commissioners. As specified in the Board of Commissioners Charter (Reporting
of Duties and and Accountability), the Board of Commissioners conducts
Responsibilities an annual self-assessment of its performance on a collegial
of the Board of and individual basis, based on criteria recommended by the
Commissioners Nomination and Remuneration Committee. These criteria
include their supervision of, and support for, the implementation
of good corporate governance in the Company.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
4.2 Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self assessment) untuk Dewan Komisaris telah memuat uraian penilaian kinerja
menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini sebagai bentuk
Komisaris, diungkapkan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya kepada
melalui Laporan Tahunan Pemegang Saham atau investor.
Perusahaan Terbuka Fulfilled
4.2 Self assessment policy to The Board of Commissioners already includes the description
assess the performance of the Board of Commissioners’ performance assessment
of the Board of in this Annual Report as a form of accountability of its duty
Commissioners is disclosed implementation to the Shareholders or Investors.
through the Annual Report
of the public company.
4.3 Dewan Komisaris Terpenuhi
mempunyai kebijakan Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris tunduk
terkait pengunduran diri pada ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40
anggota Dewan Komisaris Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar
apabila terlibat dalam Perseroan.
kejahatan keuangan Fulfilled
4.3 The Board of The resignation policy for members of the Board of
Commissioners have a Commissioners refers to the provisions of Law of the Republic of
policy on the resignation Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability Company and the
of members if they are Company’s Articles of Association.
involved in financial crime
4.4 Dewan Komisaris atau Terpenuhi
Komite yang menjalankan Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang
fungsi Nominasi dan diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Remunerasi menyusun tanggal 6 Mei 2015 yang telah diperbaharui dengan SK Dekom
kebijakan suksesi dalam No. 010/BBR/SK-Kom/VIII/2021 tertanggal 27 Agustus 2021.
proses Nominasi anggota Komite ini memiliki kebijakan terkait proses nominasi Direksi di
Direksi Perseroan guna kaderisasi kepemimpinan di Perseroan.
4.4 The Board of Fulfilled
Commissioners or The Company has a Nomination and Remuneration Committee,
committees that carry appointed based on the Board of Commissioners’ Decision
out the nomination and Letter dated 6 Mei 2015 which has been updated with SK Dekom
remuneration function No. 010/BBR/SK-Kom/VIII/2021 dated 27 August 2021. This
formulate a succession Committee has policies related to the process of nominating the
policy in the nomination Board of Directors in the Company for leadership regeneration
process for the Board of in the Company.
Directors.
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 : 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Dalam Anggaran Dasar Perseroan diatur bahwa anggota
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Direksi sekurang-kurangnya terdiri dari 2 orang, dengan
Komposisi Direksi Terbuka serta efektifitas mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan Perseroan.
Principle 5 : dalam pengambilan Pemegang Saham telah memutuskan untuk mengangkat 3
Strengthening the keputusan orang Direksi yang melakukan pengurusan perusahaan, di mana
Board of Directors 5.1 The determination of the salah satunya ditunjuk sebagai Direktur Utama.
membership and number of members of the Fulfilled
composition. Board of Directors takes The Company’s Articles of Association stipulate that Board
into account the condition of Directors shall at least have 2 members, by considering the
of the public company Company’s condition and needs. Shareholders has decided to
and the effectiveness of appoint 3 persons as members of Board of Directors to manage
decision making. the Company, under the coordination of the President Director.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
106 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
5.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Direksi Perseroan telah memastikan bahwa anggota Direksi memiliki
memperhatikan, beragam keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
keberagaman keahlian, dibutuhkan untuk melaksanakan tugas dan fungsi jabatannya
pengetahuan, dan masing-masing
pengalaman yang Fulfilled
dibutuhkan Members of Board of Directors have diverse expertise,
5.2 The determination of the knowledge, and experience necessary to perform the duties and
composition of the Board functions of each one’s position.
of Directors takes into
account the diversity of
expertise, knowledge and
experience required.
5.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang Direktur Perseroan yang membawahi akuntansi atau keuangan
akuntansi atau keuangan memiliki pengetahuan di bidang keuangan dan akuntansi.
memiliki keahlian dan/atau Fulfilled
pengetahuan di bidang The Company’s Director in charge of accounting or finance has
akuntansi knowledge in finance and accounting sectors.
5.3 Member of the Board
of Director in charge of
accounting or finance or
shall have expertise in the
field of accounting.
Prinsip 6 : 6.1 Direksi mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja Direksi diukur melalui pencapaian kinerja
Kualitas (self assessment) untuk dengan merujuk pada target Perseroan sesuai dengan tugas dan
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Direksi tanggung jawabnya masing-masing.
dan Tanggung 6.1 The Board of Directors Fulfilled
Jawab Direksi has a policy on Self- The Board of Directors’ performance assessment is measured
Principle 6 : Assessment to evaluate the through the performance achievement that is referred to
Strengthening performance of the Board the Company’s targets according to each one’s duties and
the Quality of of Directors. responsibilities.
the Execution
of Duties and 6.2 Kebijakan penilaian Terpenuhi
Responsibilities sendiri (self assessment) Penjelasan terkait penilaian kinerja sendiri Direksi telah
of the Board of untuk menilai kinerja disampaikan dalam Laporan Tahunan ini sebagai bentuk
Directors Direksi diungkapkan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya kepada
melalui laporan tahunan Pemegang Saham atau investor.
Perusahaan Terbuka Fulfilled
6.2 The policy on Self- Description of the Board of Directors’ self-assessment is already
Assessment to evaluate the included in this Annual Report as a form of accountability of its
performance of the Board duty implementation to the Shareholders or Investors.
of Directors is stated in the
annual report of a public
company.
6.3 Direksi mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi tunduk pada
pengunduran diri anggota ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun
Direksi apabila terlibat 2007 tentang Perseroan Terbatas.
dalam kejahatan keuangan Fulfilled
6.3 The Board of Directors has The resignation policy for members of the Board of Directors
a policy on the resignation refers to the provisions of Law of the Republic of Indonesia No.
of members of the Board 40 of 2007 on Limited Liability Company.
of Directors if they are
involved in financial crimes.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 : 7.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk Kebijakan untuk mencegah insider trading telah diatur dalam
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya General Policy Perseroan, di mana seluruh insan Perseroan
Perusahaan insider trading dilarang melakukan perdagangan saham atau efek lainnya
melalui Partisipasi 7.1 Public companies have a berdasarkan informasi dari dalam perusahaan yang belum
Pemangku policy on preventing insider dipublikasikan kepada publik.
Kepentingan trading. Fulfilled
Principle 7 : Policies to prevent insider trading are set out in the Company’s
Strengthening General Policy, whereby all of the Company’s employees are
Corporate prohibited from trading shares or other securities based on
Governance information from within the company that has not been made
Aspects through public.
Stakeholder
Participation 7.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan anti General Policy Perseroan juga telah mengatur perilaku terkait
korupsi dan anti fraud etika kerja yang salah satunya memuat larangan keras terhadap
7.2 Public companies have bentuk-bentuk tindakan korupsi.
anticorruption and anti- Fulfilled
fraud policies. The Company’s General Policy also regulates behavior related
to work ethics, one of which includes a strict prohibition on the
forms of corruption.
7.3 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok atau vendor,
seleksi dan peningkatan yaitu proses pemilihan dilakukan berdasarkan pemenuhan
kemampuan pemasok atau kualifikasi standar kualitas dan harga, serta dilaksanakan
vendor oleh karyawan yang tidak memiliki benturan kepentingan.
7.3 Public companies have a Sedangkan, peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
policy on the selection and dilaksanakan melalui evaluasi dan upaya membangun
improvement of vendors. hubungan yang lebih baik.
Fulfilled
The Company has a supplier or vendor selection policy, in which
the selection process is carried out based on the fulfillment of
qualifications for quality and price standards, and carried out
by employees who do not have a conflict of interest. Meanwhile,
increasing the ability of suppliers or vendors is carried out
through evaluation and efforts to build better relationships.
7.4 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Sesuai dengan etika bisnis, Perseroan berkomitmen memenuhi
pemenuhan hak-hak hak-hak kreditur sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta
kreditur sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati dengan kreditur.
7.4 Public companies have a Fulfilled
policy on fulfilling creditors’ In accordance with business ethics, the Company is committed to
rights. fulfilling creditor rights according to the applicable regulations,
and according to the agreements that have been agreed with
creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki sarana bagi karyawan maupun pihak
whistleblowing eksternal untuk secara leluasa melaporkan indikasi ataupun
7.5 Public companies pelanggaran yang terjadi
have a policy on the Fulfilled
whistleblowing system. The Company has a means for employees and external parties to
freely report indications or violations that occur.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
108 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN DI PERSEROAN
7.6 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
pemberian insentif jangka kepada Direksi dan karyawan dengan mempertimbangkan hasil
panjang kepada Direksi dan penilaian kinerja.
karyawan Fulfilled
7.6 The public company has a The Company has a policy for providing long-term incentives
policy on giving long-term to the Board of Directors and employees by considering the
incentives to Directors and performance assessment results.
employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 : 8.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan Penyampaian informasi Perseroan kepada Pemegang Saham,
Pelaksanaan penggunaan teknologi investor, regulator, dan masyarakat telah dilakukan melalui
Keterbukaan informasi secara lebih luas situs web Perseroan dan juga situs web Bursa Efek Indonesia
Informasi selain Situs Web sebagai (IDX).
Principle 8 : media keterbukaan Fulfilled
Strengthening informasi Submission of Company information to Shareholders, investors,
Information 8.1 Public company utilizes regulators, and the public is also done through the Company’s
Disclosure the use of information website, and Indonesia Stock Exchange (IDX) website.
technology more broadly,
in addition to the website,
as a media of information
disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka Informasi terkait Pemegang Saham telah disampaikan pada bab
mengungkapkan pemilik Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
manfaat akhir dalam Fulfilled
kepemilikan saham Information on Shareholders is presented in the Company
Perusahaan Terbuka paling Profile chapter of this Annual Report.
sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
8.2 The annual report of a
Public Company discloses
the ultimate beneficial
owner in shareholdings in a
public company of at least
5% (five percent), other
than the declaration of the
ultimate beneficial owner
in the shareholding of a
public company through
the main and controlling
shareholders.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 109
Page 112
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
110
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
110 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 113
Tanggung Jawab Sosial DAN LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Corporate Social and Environment Responsibility “Informasi kegiatan kami terkait tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) disampaikan pada Laporan Keberlanjutan 2025, yang diterbitkan dalam buku terpisah dan dalam waktu yang bersamaan dengan Laporan Tahunan ini, sesuai dengan ketentuan SEOJK 16/SEOJK.04/2021. Informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan ini dan dalam Laporan Keberlanjutan 2025 merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dan saling melengkapi.” “Information on our activities related to social and environmental responsibility (TJSL) is provided in the 2025 Sustainability Report, which is published as a separate report and submitted concurrently with this Annual Report, in line with SEOJK 16/SEOJK.04/2021. The information in this Annual Report and the Sustainability Report 2025 are is complementary.” PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 111
Page 114
SURAT PERNYATAAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
STATEMENT FROM
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Laporan Tahunan merupakan tanggung jawab Manajemen The Annual Report are the responsibility of the
PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk dan telah Management of PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya
disetujui oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi, yang Tbk and have been approved by the members of the Board
bertanda tangan dibawah : of Commissioners and Directors, that the undersigned
hereby :
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Latip Kukuh Komandoko
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Na’im Machzyumi Sean Lee Yun Feng
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Lie Ly
Direktur / Director
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
112 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 115
laporan keuangan financial statements PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DAN UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/ DECEMBER 31, 2025 AND 2024 AND FOR THE YEARS THEN ENDED DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 113 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 113
Page 116
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 114 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 117
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 115
Page 118
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 116 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 119
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 117
Page 120
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 118 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 121
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 119
Page 122
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 120 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 123
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 121
Page 124
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 122 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 125
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 123
Page 126
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk 124 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 127
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 3.d, 3.e, 3.o, 4, 27.a, 28 12.430.298 9.404.021 Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang Dibatasi 3.d, 3.e, 3.o, 10, 27.a, 28,
Penggunaannya
Deposito Berjangka yang Dibatasi 31 775.770 471.509 Restricted Time Deposits
Piutang Usaha 3.d, 3.o, 3.u, 5, 27.a, 28 Trade Receivables
Pihak Berelasi 3.n, 9 322.050 579.523 Related Parties
Pihak Ketiga - Bersih 2.990.336 2.067.346 Third Parties - Net
Persediaan 3.f, 6 61.583 187.019 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 3.l, 7.b 1.700 18.914 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka 3.g, 8 166.121 240.539 Prepaid Expenses and Advances
Jumlah Aset Lancar 16.747.858 12.968.871 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap - Bersih 3.h, 3.i, 3.u, 11 32.057.335 30.276.054 Fixed Assets - Net
Aset Tidak Berwujud - Bersih 1.800 3.240 Intangible Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 3.n, 3.o, 9, 12, 27.a 14.773 14.504 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 32.073.908 30.293.798 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 48.821.766 43.262.669 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 3.d, 3.n, 3.o, 9, 13, 27.a, 28 395.376 117.146 Related Parties
Pihak Ketiga 536.032 327.661 Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 3.o 7.755 8.054 Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 3.l, 7.c 47.915 14.674 Taxes Payable
Beban Akrual 3.d, 3.n, 3.o,14, 27.a, 28 346.886 541.760 Accrued Expenses
Bagian Jangka Pendek - Utang Bank 3.d, 3.o, 15, 27.a, 28 872.544 906.216 Current Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Pendek - Utang Current Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 3.d, 3.o, 16, 27.a, 28 10.493 10.115 Non-Bank Financial Institution
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.217.001 1.925.626 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Bagian Jangka Panjang - Utang Bank 3.d, 3.o, 15, 27.a, 28 2.314.864 3.310.412 Long-Term Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Panjang - Utang Long-Term Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 3.d, 3.o, 16, 27.a, 28 910 11.843 Non-Bank Financial Institution
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 3.p, 3.u, 17 18.900 15.625 Post-Employement Benefit Obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.334.674 3.337.880 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.551.675 5.263.506 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
-1-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 125
Page 128
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk: of the Parent Entity:
Modal Saham - Nilai Nominal Rp150 Capital Stock - Par Value of Rp150
(dalam Rupiah penuh) per saham (in full rupiah) par value per share of serie A
seri A dan Rp50 (dalam Rupiah penuh) and Rp50 (in full Rupiah) par value
per saham seri B per share of serie B
Modal Dasar - 3.578.050.832 saham Authorized Capital - 3,578,050,832 shares of
seri A dan 29.265.847.504 saham seri B serie A and 29,265,847,504 share of serie B
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
3.578.050.832 saham seri A dan 3,578,050,832 shares of serie A and
4.901.439.496 saham seri B 18 71.289.749 71.289.749 4,901,439,496 shares of serie B
Tambahan Modal Disetor 3.m, 19 33.180.992 33.180.992 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya 3.p, 3.u 589.122 587.895 Other Comprehensive Income
Saldo laba (Defisit) Retained earnings (Deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 30.000 30.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (60.819.772) (67.089.473) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 44.270.091 37.999.163 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 48.821.766 43.262.669 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
-2-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
126 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 129
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 3.k, 3.n, 9, 20 13.818.874 13.430.614 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3.k, 3.n, 9, 21 (7.166.325) (6.930.319) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.652.549 6.500.295 GROSS PROFIT
Beban Usaha 3.k, 3.n, 9, 22 (1.196.047) (993.209) Operating Expenses
Pendapatan Lain-Lain 3.k, 9, 23 965.620 2.713.589 Other Income
Beban Lain-Lain 3.k, 24 (842) (969) Other Expenses
LABA USAHA 6.421.280 8.219.706 OPERATING PROFIT
Pendapatan Keuangan 3.k, 3.n 377.128 342.523 Finance Income
Beban Keuangan 3.k, 3.n (371.307) (177.602) Finance Cost
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN PROFIT BEFORE FINAL TAX
PAJAK PENGHASILAN 6.427.101 8.384.627 AND INCOME TAX
Beban Pajak Final 3.l, 7.a (157.400) (151.121) Final Tax Expense
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 6.269.701 8.233.506 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 3.l, 7.a -- -- Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 6.269.701 8.233.506 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME -
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF TAX
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item That Will Not Be Reclassified
ke Laba Rugi: To Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Reameasurement of Post-employment
Imbalan Pasca Kerja 3.p, 17 1.227 1.901 Benefits
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan Setelah Pajak 1.227 1.901 For The Year - Net of Tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 6.270.928 8.235.407 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNER
PEMILIK ENTITAS INDUK 6.269.701 8.233.506 OF THE PARENT ENTITY
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 6.270.928 8.235.407 TO OWNER OF THE PARENT ENTITY
LABA PER SAHAM YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 3.r, 25 0,000739 0,000971 TO OWNER OF THE PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
-3-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 127
Page 130
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Saldo Laba (Defisit) /
Tambahan Modal Penghasilan Komprehensif Retained Earnings (Deficit)
Disetor/ Lainnya/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Additonal Paid-in Other Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2024 71.289.749 33.180.992 585.994 30.000 (75.322.979) 29.763.756 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 8.233.506 8.233.506 Profit For The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasca Kerja 17 -- -- 1.901 -- -- 1.901 Post-employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 71.289.749 33.180.992 587.895 30.000 (67.089.473) 37.999.163 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 6.269.701 6.269.701 Profit For The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasca Kerja 17 -- -- 1.227 -- -- 1.227 Post-employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 71.289.749 33.180.992 589.122 30.000 (60.819.772) 44.270.091 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
128
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
-4-
Page 131
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 13.171.701 13.161.287 Cash Receipt from Customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok dan Pihak
Lainnya
Pihak Lainnya (3.287.031) (4.398.381) Cash Payments to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (2.140.458) (2.369.292) Payments to Employees
Pembayaran Pajak Final (155.057) (150.015) Payments of Final Taxes
Pembayaran Beban Keuangan (373.251) (175.735) Payments of Financial Charges
Penerimaan dari Pendapatan Bunga 377.128 342.523 Receipts From Interest Income
Penempatan Deposito Berjangka Placement of Restricted
yang Dibatasi Penggunaannya (371.943) (254.748) Time Deposits
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 7.221.089 6.155.639 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Proceed from Disposal of
Hasil Penjualan Aset Tetap 11, 23 616.242 11.222 Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap 11 (3.913.910) (7.744.140) Acquisitions of Fixed Assets
Perolehan Aset Tidak Berwujud -- (4.320) Acquisitions of Intangible Asset
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (3.297.668) (7.737.238) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Utang Bank -- 4.737.700 Received from Bank Loan
Pembayaran Utang Bank (886.940) (311.588) Bank Loan Payment
Pembayaran Utang Ke Lembaga Payment to Due to Non- Bank
Keuangan Non-Bank (11.202) (17.079) Financial Institution
Pembayaran Utang Pihak Berelasi 9 -- (904.362) Payment of Due to Related Party
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided By (Used in)
Aktivitas Pendanaan (898.142) 3.504.671 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN
SETARA KAS 3.025.279 1.923.072 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN KURS TERHADAP EFFECTS OF EXCHANGE RATE CHANGES
KAS DAN SETARA KAS 998 31.002 ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 9.404.021 7.449.947 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
AKHIR TAHUN 12.430.298 9.404.021 END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END
TAHUN TERDIRI DARI: 4 OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 238 248 Cash on Hand
Bank 1.963.222 820.523 Cash in Banks
Deposito Berjangka 10.466.838 8.583.250 Time Deposits
Jumlah 12.430.298 9.404.021 Total
Tambahan informasi aktivitas yang tidak Additional information of Non Cash
mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 29 activities is presented in Note 29
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
-5-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 129
Page 132
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk (“Perusahaan”) PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk (“The Company”)
didirikan berdasarkan akta notaris Augi Nugroho Hartadji SH, No. was established based on Notarial Deed No. 1 of Augi Nugroho
1 tanggal 7 Pebruari 1998. Akta pendirian ini telah mendapat Hartadji SH, dated February 7, 1998. The deed of establishment
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan was approved by the Minister of Justice of Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 tanggal in his decree No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 dated
22.September 1998. September , 22, 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, yang terakhir dengan akta notaris Antonius Wahono several times, most recently by Notarial Deed No. 53 of Antonius
P, SH, No. 53 tanggal 15 Juni 2022, para pemegang saham Wahono P, SH, dated June 15, 2022, the shareholders have
menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi dan approved changes in the composition of the Board of
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan mengenai maksud dan Commissioners and Directors and changes to the Company's
tujuan kegiatan usaha Perusahaan. Akta perubahan ini telah Articles of Association regarding the aims and objectives of the
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Company's business activities. This amendment was approved by
Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
0140706.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 21 Juli 2022. in his decree No. AHU-0140706.AH.01.11.TAHUN 2022 dated
July , 21, 2022.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang According to Article 3 of the Company’s articles of association,
lingkup kegiatan Perusahaan terutama menjalankan usaha dalam the Company’s scope of activities is engaged in providing
bidang pelayaran, angkutan laut, agen perkapalan, pelayaran shipping services, marine transportation, shipping agency for
penundaan laut, penyewaan peralatan pelayaran, pelayaran shipping companies, tug boat shipping, shipping equipment
dalam negeri, jasa pelayaran dan pengangkutan, pengangkutan rentals, domestic shipping, shipping and cargo, oil and gas
minyak dan gas, penyewaan kapal laut, perwakilan pelayaran dan transportation, chartering of vessel, shipping bureau and river and
angkutan sungai dan danau untuk barang khusus. Saat ini, lake transportation for special goods. Currently, the Company is
Perusahaan bergerak dalam bidang penyewaan kapal self primarily engaged in the the rental of self propelled barge and
propelled barge dan penunjang lepas pantai. offshore support vessels.
Perusahaan berkedudukan dan berkantor pusat di TCC Batavia The Company’s head office is located at TCC Batavia Tower
Tower One, Lantai 8, Jalan KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta One, 8th Floor, Jalan KH. Mas Mansyur Kav. 126, Central
Pusat, Indonesia. Kapal yang dioperasikan oleh Perusahaan Jakarta. The Company's assets operate in domestic seas and
berlayar diperairan dalam negeri dan luar negeri. Perusahaan overseas.The Company has started its commercial operations in
memulai kegiatan komersial pada tahun 1998. 1998.
b. Penawaran Umum Efek Grup b. Public Offering of Shares of The Group
Pada tanggal 21 Desember 2012, Perusahaan memperoleh On December 21, 2012, the Company has obtained the effective
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga statement from Capital Market Supervisory Agency – Financial
Keuangan No. S-14599/ BL/2012 untuk melakukan penawaran Instituiton No. S-14599/BL/2012 to conduct the initial public
perdana saham sebanyak 600.000.000 saham dengan harga offering of 600,000,000 shares with the offering price of Rp230
penawaran sebesar Rp230 per lembar saham sehingga total dana per share so the proceed of the public offering totaling amounted
hasil penawaran umum sejumlah Rp138.000.000.000 (ekuivalen Rp138,000,000,000 (equivalent to USD13,348,180).
dengan USD13.348.180).
-6-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
130 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 133
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
b. Penawaran Umum Efek Grup (Lanjutan) b. Public Offering of Shares of The Group (Continued)
Pada tanggal 26 November 2014, Penawaran Umum Terbatas On November 26, 2014, the Company’s First Limited Public
(“PUT”) I kepada pemegang saham dengan Penerbitan Hak Offerings, with pre-emptive rights to shareholders, totaling
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 1.600.001.170 lembar 1,600,001,170 shares with par value of Rp100 (full Rupiah) per
saham dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham share and offering price of Rp230 (full Rupiah) per share, were
dengan harga pelaksanaan Rp230 (Rupiah penuh) per saham declared effective. In relation to PUT I, The Company has
dinyatakan efektif. Sehubungan dengan PUT I, Perusahaan telah received fund of Rp368,000,269,100 (equivalent to
menerima Rp368.000.269.100 (ekuivalen dengan USD29,624,045) from the shareholders.
USD29.624.045) dari pemegang saham Perusahaan.
Pada tanggal 15 Februari 2022, Penawaran Umum Terbatas On February 15, 2022, the company's Registration Statements to
(“PUT”) II kepada pemegang saham dalam rangka Penerbitan Hak offer its second Limited Public Offering (PUT II) to shareholders,
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 4.901.439.496 lembar in regards of Issuance of Pre-emptive Rights amounted to
saham baru seri B dengan nilai nominal dan harga pelaksanaan 4,901,439,496 new shares serie B with a nominal value and
sebesar Rp50 (Rupiah penuh) per saham dinyatakan efektif. exercise price of Rp50 (full Rupiah) per share, were declared
Sehubungan dengan PUT II, Perusahaan telah menerima effective. In connection with PUT II, the Company has received
Rp245.071.974.800 (setara dengan USD17.018.887) dari Rp245,071,974,800 (equivalent to USD17,018,887) from the
pemegang saham Perusahaan yang terdiri dari non tunai sejumlah Company's shareholders consist of non cash amount of
Rp201.600.000.000 (setara dengan USD14.000.000) yang berasal Rp201,600,000,000 (equivalent to USD14,000,000) which came
dari konversi utang usaha dari pihak berelasi dan dalam jumlah from the conversion of trade payables from related party and in
tunai sebesar Rp43.471.974.800 (Rupiah penuh) (setara dengan cash amount of Rp43,471,974,800 (full amount) (equivalent to
USD3.018.887). USD3,018.887).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh saham As of December 31, 2025 and 2024, all of the Company's
Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. ("BEI") outstanding shares have been listed on the Indonesia Stock
Exchange. ("IDX")
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, dan c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employee
Berdasarkan akta notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, SH, Based on Notarial Deed No.37 of Antonius Wahono Prawirodirdjo,
No.37 tanggal 20 June 2024, para pemegang saham menyetujui SH, dated June 20, 2024, the shareholders have approved the
perubahan susunan komisaris. Akta perubahan ini telah changes in the Group’s board of Commissioner. This amendment
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- Republic Indonesia in his decree No. AHU-
0128173.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 27 Juni 2024. 0128173.AH.01.11.TAHUN 2024 dated June 27, 2024.
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi Perusahaan, dan The composition of the Company’s Board of Commissioner,
Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Board of Directors, and Audit Committe as of December 31,
sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama Latip President Commissioner
Komisaris Independen Kukuh Komandoko Hadiwidjojo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Na'ím Machzyumi President Director
Direktur Sean Lee Yun Feng Director
Direktur Lie Ly Director
-7-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 131
Page 134
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. General (Continued)
c. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit, dan c. Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee, and Employee (Continued)
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi Perusahaan, dan The composition of the Company’s Board of Commissioners,
Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Board of Directors, and Audit Committe as of December 31,
sebagai berikut: (Lanjutan) 2025 and 2024 are as follows: (Continued)
31 Desember 2025 dan 2024/
December 31, 2025 and 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Kukuh Komandoko Hadiwidjojo Chairman
Anggota Wahyudi Susanto Member
Anggota Zulfitry Ramdan Member
Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) pada Total employees of the Company and Subsidiaries ("Group") as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing December 31, 2025 and 2024 are 10 employees (unaudited).
sebesar 10 orang (tidak diaudit).
d. Entitas Anak d. The Subsidiaries
BBR Shipping Pte Ltd (BBRS) merupakan entitas anak yang BBR Shipping Pte Ltd (BBRS), is a subsidary incorporated in
didirikan di Singapura pada tanggal 24 Oktober 2011 dan telah Singapore on October 24, 2011 and has commenced operations
beroperasi secara komersial sejak tanggal tersebut. Perusahaan on that date. The Company has ownership of 33,124,077 shares
mempunyai kepemilikan sebesar 33.124.077 lembar saham atau or USD24,256,388 as of December 31, 2025 and 2024. The
sebesar USD24.256.388 pada 31 Desember 2025 dan 2024. Company has ownership as 100% of total issued shares.
Kepemilikan Perusahaan adalah sebesar 100%.
Kegiatan usaha BBRS terutama adalah mengelola sewa kapal Main business of BBRS is managing vessels chartered on behalf
mewakili Perusahaan dan menyewakan kapal. of the Company and vessels chartering.
BBR Shipping (L) Berhad (BBRL) merupakan entitas anak dari BBR Shipping (L) Berhad (BBRL) is a subsidiary of BBRS which
BBRS yang didirikan di Malaysia pada tanggal 12 November was established in Malaysia on November 12, 2020. As of
2020. Pada 31 Desember 2025 dan 2024, BBRS mempunyai December 31, 2025 and 2024, BBRS has 8.251.000 and 251,000
8.251.000 dan 251.000 lembar saham biasa dengan nilai nominal ordinary shares with a nominal value of USD1 per share or
USD1 per saham atau sebesar USD8.251.000 dan USD251.000. USD8,251,000 and USD251,000. Ownership of BBRL is 100%.
Kepemilikan BBRL adalah sebesar 100%.
Kegiatan usaha BBRL terutama adalah mengelola sewa kapal Main business of BBRL is managing vessels chartered on behalf
mewakili Perusahaan dan menyewakan kapal. of the Company and vessels chartering.
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung atau tidak langsung The Company has direct or indirect ownership in the following
pada entitas anak usaha berikut ini: subsidiaries:
Persentase Kepemilikan/ Total Aset/
Percentage of Ownership Total Asset
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
% % USD USD
BBR Shipping Pte Ltd 100 100 8.547.306 8.563.234
BBR Shipping (L) Berhad 100 100 7.536.677 8.101.173
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan In these the consolidated financial statements, the Company and
entitas anak secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”. its subsidiaries are collectively referred as the “Group”.
-8-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
132 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 135
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI ("PSAK") FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS ("PSAK'')
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku Efektif pada a. Amendments/ Improvements to Standards Effective in the
Periode Berjalan Current Period
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing-masing Beginning January 1, 2024, references to the individual PSAKs
PSAK dan ISAK sudah diubah sebagaimana diumumkan oleh and ISAKs have been changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK – IAI”).
(“DSAK – IAI”).
Dalam periode berjalan, Grup telah menerapkan sejumlah In the current period, the Group has applied a number of
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan operasinya amendments/improvements to PSAK that are relevant to its
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau operations and effective for accounting period beginning on or
setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak after January 1, 2025. The adoption of these new/revised PSAKs
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi Grup dan does not result in changes to the Group’s accounting policies and
tidak memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan has no material effect on the amounts reported in these financial
dalam laporan keuangan. statements.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar Telah b. Standard and Amendments/ Improvements to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar dan At the date of authorization of these financial statements, the
amendemen-amendemen atas PSAK yang relevan bagi following standard and amendments to PSAK relevant to the
Perusahaan, yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, Company were issued but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Effective for periods beginning on or after January 1, 2026
Januari 2026
- PSAK 109 (amendemen) Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109 (amendment) Financial Instruments and PSAK 107
(amendemen) Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang (amendment) Financial Instruments: Disclosure on the
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial Instruments
- Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia - Annual Improvement for 2024 Indonesian SAK
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Effective for periods beginning on or after January 1, 2027
Januari 2027
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan - PSAK 118 Presentation and Disclosure in Financial
Keuangan Statements
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, dampak As of the issuance date of the financial statements, the effects of
dari penerapan standar dan amendemen tersebut terhadap adopting these standards and amendments on the financial
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh statements are not known nor reasonably estimable by
manajemen. management.
-9-
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 133
Page 136
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) a. Compliance to the Financial Accounting Standards (FAS)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan The consolidated financial statements has been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian Financial Accounting
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standards which include the Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Standards (SFAS) and Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (IFAS) issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (DSAK IAI), dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (Dewan
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) VIII G7. Kebijakan ini telah IAI) and the Regulations and Guidelines on Financial Statement
diterapkan secara konsisten terhadap seluruh tahun yang Presentation and Disclosures issued by Financial Services
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”) VIII G7. These
policies have been consistently applied to all years presented,
unless otherwise stated.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Measurement and Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan asumsi The consolidated financial statements have been prepared based
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus on going concern assumption and accrual basis, except for the
kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in
keuangan konsolidasian inii adalah konsep biaya perolehan, preparation of these consolidated financial statements is the
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical cost concept, except for certain accounts which have
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- been prepared on the basis of other measurements as described
masing akun tersebut. in their respective policies.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are prepared using the
langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas direct method by classifying cash flows into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan The presentation currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian ini adalah Dolar Amerika Serikat (USD) consolidated financial statements is United States of America
yang merupakan mata uang fungsional Grup. Dollar (USD) which is the functional currency of the Group.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate the financial
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya. Kendali diperoleh bila statements of the Company and its subsidiaries. Control is
Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has rights, to variable
keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk returns from its involvement with the investee and has the ability
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas to affect those returns through its power over the investee.
investee .
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee , jika dan hanya Thus, the Group controls an investee, if and only if, the Group has
jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: all of the following:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang i) Power over the investee, that is existing rights that give the
memberi Grup kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas Group current ability to direct the relevant activities of the
relevan dari investee; investee;
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii) Exposure, or rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan investee; dan with the investee; and
iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas iii) The ability to use its power over the investee to affect its
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. returns.
- 10 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
134 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 137
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Umumnya, ada dugaan bahwa mayoritas hak suara menghasilkan Generally, there is a presumption that majority of voting rights
pengendalian. Untuk mendukung anggapan ini dan bila Grup results in control. To support this presumption and when the
memiliki kurang dari mayoritas hak suara atau hak serupa dari Group has less than a majority of the voting or similar rights of an
investee, Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan investee, the Group considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah Grup memiliki kuasa atas circumstances in assessing whether it has power over an
investee, termasuk: investee, including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lainnya dari i) The contractual arrangement with the other vote holders of
investee; the investee;
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain; dan ii) Rights arising from other contractual arrangements; and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Grup. iii) The Group's voting rights and potential voting rights.
Grup menilai ulang apakah pengendaliannya melibatkan investee The Group re-assesses whether or not it controls an investee if
jika fakta dan keadaan menunjukkan bahwa ada perubahan pada facts and circumstances indicate that there are changes to one or
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. Konsolidasi entitas more of the three elements of control. Consolidation of
anak dimulai pada saat Grup memperoleh kendali atas entitas subsidiaries begins when the Group obtains control over the
anak dan berhenti pada saat Grup kehilangan kendali atas entitas subsidiaries and ceases when the Group loses control of the
anak tersebut. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban entitas anak subsidiaries. Assets, liabilities, income and expenses of
yang diakuisisi selama periode berjalan termasuk dalam laporan subsidiaries acquired during the period are included in the
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh kendali consolidated financial statements from the date the Group gains
sampai dengan tanggal Grup tidak lagi mengendalikan entitas control until the date the Group ceases to control the subsidiary.
anak.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif Profit or loss and each component of other comprehensive
lain diatribusikan pada pemilik entitas induk Grup dan pada income are attributed to the equity holders of the parent of the
kepentingan non-pengendali (KNP), walaupun hal ini akan Group and to the non-controlling interests (NCI), even if this
menyebabkan KNP mempunyai saldo defisit. Bila dipandang results in the NCI having a deficit balance. When necessary,
perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas adjustments are made to the financial statements of subsidiaries
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. to bring their accounting policies into line with the Group’s
accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan dan beban dan All intra-group assets and liabilities, equity, income, expenses and
arus kas atas transaksi antar anggota Grup dieliminasi cash flows relating to transactions between members of the
sepenuhnya pada saat konsolidasian. Group are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas A change in the parent’s ownership interest in subsidiaries,
anak, yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat without a loss of control, is accounted for as an equity transaction.
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas If the Group loses control over a subsidiary, it derecognizes the
suatu entitas anak, maka Grup menghentikan pengakuan atas related assets (including goodwill), liabilities, NCI and other
aset (termasuk goodwill ), liabilitas, KNP dan komponen lain dari components of equity, while the difference is recognized in the
ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari profit or loss. Any investment retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
- 11 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 135
Page 138
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan dalam Mata Uang Asing d. Transactions and Financial Statements Translation in
Foreign Currencies
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang Dolar The book of accounts of the Group is maintained in US Dollar
Amerika Serikat (USD). Transaksi-transaksi selama periode (USD). Transactions during the periof involving foreign currencies
berjalan dalam mata uang selain USD dicatat dengan kurs yang other than USD are recorded at the rates of exchange prevailing
berlaku pada saat terjadinya transaksi, dan laba atau rugi kurs at the time the transactions are made, and any resulting gains or
yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode losses are credited or charged to operations of the current period.
yang bersangkutan.
Pada tanggal laporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata At reporting date, monetary assets and liabilities denominated in
uang selain USD disesuaikan ke dalam USD dengan kurs tengah foreign currencies other than USD are adjusted using the middle
Bank Indonesia untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada rate of Bank Indonesia to reflect the rates of exchange prevailing
tanggal tersebut. at that date.
Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The rates used as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
USD 1/Rupiah Indonesia (IDR) 0,000060 0,000062 USD 1/Indonesia Rupiah (IDR)
USD 1/Dolar Singapura (SGD) 0,778725 0,737491 USD 1/Singapore Dollar (SGD)
USD 1/Ringgit Malaysia (MYR) 0,246914 0,223764 USD 1/Malaysia Ringgit (MYR)
USD 1/Baht Thailand (THB) 0,031736 0,029451 USD 1/Thailand Baht (THB)
USD 1/Yen Jepang (JPY) 0,006400 0,006300 USD 1/Japan Yen (JPY)
Keuntungan dan kerugian kurs yang timbul dari penyelesaian Foreign exchange gains and losses resulting from the settlement
transaksi dalam mata uang asing diakui dalam laporan laba rugi of such transactions denominated in foreign currencies are
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. recognized in consolidated statements of profit and loss and
other comprehensive income in current year.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian Cash and cash equivalents in the statements of consolidated
terdiri dari kas dan bank serta deposito jangka pendek yang jatuh financial position comprise cash on hand and in banks and short-
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang dapat segera term deposits with a maturity of three (3) months or less, that are
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang dapat ditentukan readily convertible to a known amount of cash and subject to an
dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. insignificant risk of changes in value.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value.
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan, Cost is determined using the first-in first-out (FIFO) method.
ditentukan dengan metode masuk pertama keluar pertama Allowance for inventories obsolescence or decline in value of
(FIFO). Penyisihan atas persediaan usang atau penurunan nilai inventories, if any, is provided based on the periodic review of the
persediaan, jika ada, ditetapkan berdasarkan hasil penelahaan physical condition and turnover of the inventories.
secara berkala terhadap kondisi fisik dan tingkat perputaran
persediaan.
- 12 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
136 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 139
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat dengan Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods
menggunakan metode garis lurus (straight-line method). using the straight-line method.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Aset tetap diakui sebesar biaya perolehannya termasuk pajak Fixed assets are stated at acquisition cost, including applicable
yang berlaku, bea masuk, biaya pengangkutan, biaya taxes, import duties, freight, handling costs, storage costs, site
penanganan, biaya penyimpanan, biaya penyediaan lokasi, biaya preparation costs, installation costs, the cost of internal labor, the
pemasangan, biaya upah tenaga kerja internal, estimasi awal initial estimate of the costs of dismantling and removing the item
biaya pembongkaran, pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and restoring the site on fixed assets.
aset tetap.
Setelah pengakuan awal dihitung dengan menggunakan model After initial recognition are accounted for by using cost model and
biaya dan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi carried at cost less accumulated depreciation and accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses. Depreciation is recognized so as to write-off
Penyusutan diakui sebagai penghapusan perolehan aset tetap the cost of assets less residual value using the straight-line
dikurangi sisa umurnya dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful lives of the assets as
(straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat follows:
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Tahun/ Years
Kapal 4 - 25 Vessels
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4 Office Equipments
Biaya pemugaran kapal yang mempengaruhi masa manfaat dari Docking costs, which affect the useful life of the vessels, are
kapal dikapitalisasi pada saat terjadinya dan disusutkan dengan capitalized when incurred and depreciated using the straight-line
menggunakan metode garis lurus selama periode hingga jadwal method over the period until the next docking schedule.
pemugaran kapal selanjutnya.
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai aset dalam The costs of the construction of property and equipment are
penyelesaian. Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut capitalized as construction in progress. Depreciation of an asset
siap untuk digunakan, yaitu pada saat aset tersebut berada pada begins when it is available for use, such as when it is in the
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan location and condition necessary for it to be capable of operating
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen. Aset dalam in the manner intended by management. Construction in progress
penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. are stated at cost.
Grup melakukan evaluasi atas penurunan nilai aset tetap apabila The Group evaluates its fixed assets for impairment whenever
terdapat peristiwa atau keadaan yang mengindikasikan bahwa events and circumstances indicate that the carrying amount of the
nilai tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak dapat assets may not be recoverable. When the carrying amount of an
dipulihkan. Bila nilai tercatat suatu aset melebihi estimasi jumlah asset exceeds its estimated recoverable amount, the asset is
terpulihkan, nilai aset tersebut diturunkan menjadi sebesar written down to its estimated recoverable amount, which is
estimasi jumlah terpulihkan, yang ditentukan berdasarkan nilai determined based upon higher of fair value less cost to sell and
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai value in use.
pakai.
- 13 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 137
Page 140
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Apabila suatu aset tetap tidak dipergunakan Iagi atau dijual, nilai When assets are retired or otherwise disposed of, their costs and
perolehan dan akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan the related accumulated depreciation are removed from the
dari pencatatannya sebagai aset tetap dan keuntungan atau accounts of any resulting gain or loss is reflected in the current
kerugian yang terjadi diperhitungkan dalam Iaporan laba rugi dan year of the consolidated statements of profit and loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. comprehensive income.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada Iaporan laba The cost of maintenance and repairs is charged to the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat consolidated statements of profit and loss and other
terjadinya biaya-biaya tersebut, sedangkan pemugaran dan comprehensive income as incurred, while significant renewals and
penambahan dalam jumlah besar dan sifatnya meningkatkan additions that significantly increase asset condition are capitalized.
kondisi aset secara signifikan dikapitalisasi.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual values and depreciation
direview setiap akhir periode dan pengaruh dari setiap perubahan method are reviewed at each period end, with the effect of any
estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted for on a prospective basis.
i. Penurunan Nilai Aset Non - Keuangan i. Impairment of Non - Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah terdapat The Group assesses at the each reporting date whether there is
indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an indication that an asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset exists or when annual impairment testing for an asset (i.e. an
(yaitu aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset
tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang not yet available for use, or goodwill acquired in a business
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup combination) is required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or Cash
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Generating Unit’s (CGU) fair value less costs to sell and its value
Kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, in use, and is determined for an individual asset, unless the asset
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang does not generate cash inflows that are largely independent of
sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. those from other assets or groups of assets. Where the carrying
Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar daripada jumlah amount of an asset or CGU exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami asset is considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar recoverable amount.
jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai pada rincian The Group bases its impairment calculation on detailed budgets
perhitungan anggaran atau prakiraan yang disusun secara and forecast calculations which are prepared separately for each
terpisah untuk masing-masing UPK Grup atas aset individual yang of the Group’s CGUs to which the individual assets are allocated.
dialokasikan. Perhitungan anggaran dan prakiraan ini secara These budgets and forecast calculations are generally covering a
umum mencakup periode selama lima atau sepuluh tahun sesuai period of five or ten years in accordance with the stability of cash
dengan stabilitas arus kas terkait. Setelah periode yang flows. Beyond the forecasted period, the estimated cash flows are
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi dengan melakukan determined by extrapolating the forecasted cash flows using a
ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan dengan menggunakan steady long term growth rate.
tingkat pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto In assessing the value in use, the estimated net future cash flows
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto are discounted to their present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai that reflects current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset.
- 14 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
138 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 141
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
i. Penurunan Nilai Aset Non - Keuangan (Lanjutan) i. Impairment of Non - Financial Assets (Continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, In determining fair value less costs to sell, recent market
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika transactions are taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model transactions can be identified, an appropriate valuation model is
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. used to determine the fair value of the assets. These calculations
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda are corroborated by valuation multiples or other available fair
atau indikator nilai wajar yang tersedia. value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized
ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang in the profit or loss in those expense categories consistent with
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the functions of the impaired asset
Untuk aset selain goodwill , penilaian dilakukan pada akhir setiap For assets excluding goodwill, an assessment is made at each
tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan reporting date as to whether there is any indication that previously
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin tidak ada recognized impairment losses may no longer exist or may have
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud decreased. If such indication exists, the asset’s or CGU’s
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset recoverable amount is estimated. A previously recognized
atau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if
dalam tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya there has been a change in the assumptions used to determine
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk the asset’s recoverable amount since the last impairment loss
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi was recognized.
penurunan nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its recoverable amount,
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi nor exceed the carrying amount that would have been
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada determined, net of depreciation, had no impairment loss been
peride/tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui recognized for the asset in prior periods/years. Reversal of an
pada laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset impairment loss is recognized in the profit or loss. After such a
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan future periods to allocate the asset’s revised carrying amount,
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. less any residual value, on a systematic basis over its remaining
useful life
j. Sewa j. Leases
Sebagai penyewa As Lessee
Pada tanggal dimulainya kontrak, Grup menilai apakah kontrak The Group assesses at contract inception date, whether a
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease. That is, if the contract conveys
atau mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan hak the right to control the use of an identified asset for a period of
untuk mengendalikan penggunaan aset yang teridentifikasi time in exchange for consideration. To assess whether a contract
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. conveys the right to control the use of an identified asset, the
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk Group assesses whether:
mengendalikan penggunaan aset yang teridentifikasi, Grup
menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan aset yang teridentifikasi; - The contract involves the use of an identified asset;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh secara substansial - The Group has the right to obtain substantially all of the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset selama economic benefits from use of the asset throughout the period
periode penggunaan; dan of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengendalikan penggunaan aset. - The Group has the right to direct the use of the asset
- 15 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 139
Page 142
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
j. Sewa (Lanjutan) j. Leases (Continued)
Sebagai penyewa (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Jual dan Sewa Balik Sales and Leaseback
Jika entitas (penjual–penyewa) mengalihkan aset kepada entitas If entity (seller-lessee) transferred asset to other entity (buyer-
lain (pembeli–pesewa) dan menyewa aset tersebut kembali dari lessor) and lease the asset back from buyer-lessor, then both
pembeli–pesewa, maka baik penjual–penyewa maupun seller lessee and buyer-lessor record transfer contract and lease.
pembeli–pesewa mencatat kontrak pengalihan dan sewa.
Entitas menerapkan persyaratan penentuan kapan kewajiban Entity implement requirement to determine when performance
pelaksanaan dalam PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan obligation in SFAS 115: Revenue from Contract with Customers
Pelanggan telah terpenuhi untuk menentukan apakah pengalihan has been fulfilled to determine whether the asset transfer to be
aset dicatat sebagai penjualan aset tersebut. recorded as sales.
Jika pengalihan aset oleh penjual–penyewa memenuhi If the asset transfer by seller-lessor met the requirement of SFAS
persyaratan PSAK 115 untuk dicatat sebagai penjualan aset, 115 to be recorded as asset sales, then:
maka:
- penjual–penyewa mengukur aset hak-guna yang timbul dari - lessor-lessee measure right-of-use asset borne by leaseback
sewa-balik pada proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya at proportional amount of asset previous carrying amount
yang terkait dengan hak guna yang dipertahankan oleh related to right-of-use held by seller lessee. Lessor-lessee
penjual–penyewa. Penjual–penyewa mengakui hanya jumlah only recognize gain or loss related to right transferred to buyer
untung atau rugi yang terkait dengan hak yang dialihkan ke lessor.
pembeli–pesewa
- pembeli–pesewa mencatat pembelian aset dengan - buyer-lessor record asset purchase by implementing the
menerapkan Pernyataan yang relevan, dan untuk sewa relevant standard, and for lease by implementing SFAS 116.
dengan menerapkan PSAK 116.
- penjual–penyewa melanjutkan pengakuan aset alihan dan - seller-lessee continue to recognize the transferred asset and
mengakui liabilitas keuangan sebesar hasil pengalihan. recognize financial liability amounted to transfer amount.
Penjual-penyewa mencatat liabilitas keuangan dengan Seller-lessee recognize financial liability by implementing
menerapkan PSAK 109: Instrumen Keuangan SFAS 109: Financial Instrument.
- pembeli–pesewa tidak mengakui aset alihan dan mengakui - buyer-lessor did not recognize transferred asset and
aset keuangan sebesar hasil pengalihan. Pembeli-pesewa recognize financial asset amounted to transfer amount. Buyer-
mencatat aset keuangan dengan menerapkan PSAK 109: lessor record financial asset by implementing SFAS 109:
Instrumen Keuangan. Financial Instruments
Sebagai pesewa As Lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup mengklasifikasi When the Group acts as a lessor, it shall classify each of its
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa leases as either an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup membuat To classify each lease, the Group makes an overall assessment
penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan of whether the lease transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of the underlying asset. If this is
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian membuktikan hal the case, then the lease is classified as a finance lease; if not,
tersebut, maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; then it is an operating lease. As part of this assessment, the
jika tidak, maka merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari Group considers certain indicators such as whether the lease
penilaian ini, Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti term is for the major part of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur ekonomik
aset pendasar.
- 16 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
140 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 143
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenues and Expenses Recognition
Grup menerapkan pengakuan pendapatan dengan memenuhi 5 The Group applies revenue recognition by fulfill 5 steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban 2. Identify the performance obligations in the contract.
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk Performance obligations are promises in a contract to transfer
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik to a customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai amount of consideration to which an entity expects to be
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di services to a customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, contract includes a variable amount, the Group estimates the
maka Grup membuat estimasi jumlah imbalan tersebut amount of consideration to which it expects to be entitled in
sebesar jumlah yang diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised goods or services to a
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan customer less the estimated amount of service level
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang guarantee which will be paid during the contract period.
akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance obligation
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri on the basis of the relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang distinct goods or services promised in the contract. Where
dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara these are not directly observable, the relative stand- alone
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan selling price are estimated based on expected cost plus
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah 5. Recognise revenue when performance obligation is satisfied
dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang by transferring a promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi sebagai A performance obligation may be satisfied at the following:
berikut:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a. A point in time (typically for promises to transfer goods to a
memindahkan barang ke pelanggan); atau customer); or
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam memberikan b. Over time (typically for promises to transfer services to a
layanan pada pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang customer). For a performance obligation satisfied over time,
dipenuhi sepanjang waktu, Grup memilih ukuran kemajuan the Group selects an appropriate measure of progress to
yang sesuai untuk menentukan jumlah pendapatan yang harus determine the amount of revenue that should be recognised
diakui ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi. as the performance obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Aset Payment of the transaction price is different for each contract. A
kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan contract asset is recognised once the consideration paid by
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is less than the balance of performance obligation which
Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh has been satisfied. A contract liability is recognized once the
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah consideration paid by customer is more than the balance of
dipenuhi. performance obligation which has been satisfied.
- 17 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 141
Page 144
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) k. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Grup pada dasarnya bergerak dalam bisnis jasa penyewaan The Group is principally in the business of ship chartering
kapal. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggannya diakui services. Revenue from contracts with its customers is
ketika atau saat Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan recognised when or as the Group satisfies a performance
mengalihkan layanan yang dijanjikan yang dihasilkan dari kegiatan obligation by transferring a promised service generated in the
biasa Grup kepada pelanggannya, dengan harga transaksi yang ordinary course of the Group’s activities to its customer, at a
mencerminkan pertimbangan yang diharapkan Grup akan transaction price that reflects the consideration the Group expects
diperoleh atas pertukaran untuk jasa penyewaan dan yang to be entitled in exchange for those service and that is allocated
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan tersebut. Jasa to that performance obligation. The service is transferred when or
ditransfer ketika atau saat pelanggan memperoleh kendali atas as the customer obtains control of the service.
jasa.
Jasa penyewaan kapal Charter hire income
Untuk pendapatan jasa penyewaan kapal, jasa penyewaan diakui For charter hire income, time charter is recognised over time on a
sepanjang waktu dengan dasar garis lurus berdasarkan jumlah straight-line basis based on the number of days of the charter
hari dalam periode sewa. period.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) . Expense is recognized on accrual basis.
l. Pajak Penghasilan l. Income Tax
Pajak Penghasilan Non Final Non Final Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode berjalan diukur sebesar Current income tax assets and liabilities for the current period are
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan measured at the amount expected to be recovered from or paid to
kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang the taxation authority. The tax rates and tax laws used to compute
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah the amount are those that have been enacted or substantively
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted as of the reporting date in the countries where the Group
pelaporan di negara tempat Grup beroperasi dan menghasilkan operates and generates taxable income
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau Interests and penalties are presented as part of other operating
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai bagian dari income or expenses since they are not considered as part of the
beban pajak penghasilan. income tax expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos yang diakui secara Current income tax relating to items recognized directly in equity
langsung di ekuitas diakui dalam ekuitas dan bukan dalam laporan is recognized in equity and not in the statement of profit or loss.
laba rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi posisi yang Management periodically evaluates positions taken in the tax
diambil dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan returns with respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk regulations are subject to interpretation and establishes
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan yang sesuai. provisions where appropriate.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on temporary
atas perbedaan temporer pada tanggal pelaporan antara dasar differences at the reporting date between the tax bases of assets
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya and liabilities and their carrying amounts for financial reporting
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
- 18 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
142 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 145
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
l. Pajak Penghasilan (Lanjutan) l. Income Tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary
temporer yang kena pajak, kecuali: differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal i. here the deferred tax liability arises from the initial recognition
goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not
bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi a business combination and, at the time of the transaction,
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak/rugi affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss;
pajak;perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada
ii. dari ii. in respect of taxable temporary differences associated with
entitas anak, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan investments in subsidiaries, when the timing of the reversal of
besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan the temporary differences can be controlled and it is probable
dibalik dalam waktu dekat. that the temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi pajak belum differences and carry forward of unused tax losses, to the extent
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be available against
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan which deductible temporary differences, and the carry forward of
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, unused tax losses can be utilized, except:
kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset i. where the deferred tax asset relating to the deductible
atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi temporary difference arises from the initial recognition of an
bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba asset or liability in a transaction that is not a business
kena pajak/rugi pajak; atau combination and, at the time of the transaction, affects neither
the accounting profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan atas ii. in respect of deductible temporary differences associated with
investasi pada entitas anak, aset pajak tangguhan hanya investments in subsidiaries, deferred tax assets are
diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu recognized only to the extent that it is probable that the
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak temporary differences will reverse in the foreseeable future
dapat dikompensasi dengan beda temporer tersebut. and taxable profit will be available against which the
temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at each
pelaporan dan diturunkan apabila laba kena pajak mungkin tidak reporting date and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat probable that sufficient taxable profit will be available to allow all
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tidak diakui or part of the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
ditinjau ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa reporting date and are recognized to the extent that it has
yang akan datang akan tersedia untuk pemulihannya. become probable that future taxable profit will allow the deferred
tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
tarif pajak yang diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset that are expected to apply to the year when the asset is realized
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have
peraturan pajak yang telah berlaku atau yang secara substantif been enacted or substantively enacted as of the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
- 19 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 143
Page 146
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
l. Pajak Penghasilan (Lanjutan) l. Income Tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang diakui di luar laba Deferred tax relating to items recognized outside profit or loss is
rugi diakui di luar laba rugi. Item pajak tangguhan diakui sesuai recognized outside profit or loss. Deferred tax items are
dengan transaksi yang mendasarinya baik di PKL maupun secara recognized in correlation to the underlying transaction either in
langsung di ekuitas. OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian dari kombinasi Tax benefits acquired as part of a business combination, but not
bisnis, tetapi tidak memenuhi kriteria untuk pengakuan terpisah satisfying the criteria for separate recognition at that date, are
pada tanggal tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru recogn ised subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. Penyesuaian tersebut circumstances change. The adjustment is either treated as a
diperlakukan sebagai pengurangan goodwill (selama tidak reduction in goodwill (as long as it does not exceed goodwill) if it
melebihi goodwill ) jika terjadi selama periode pengukuran atau was incurred during the measurement period or recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas The Group offsets deferred tax assets and deferred tax liabilities if
pajak tangguhan jika dan hanya jika memiliki hak yang and only if it has a legally enforceable right to set off current tax
berkekuatan hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the deferred tax assets and
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak deferred tax liabilities relate to income taxes levied by the same
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable entity or different
otoritas perpajakan yang sama atas baik entitas kena pajak yang taxable entities which intend either to settle current tax liabilities
sama atau entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud and assets on a net basis, or to realise the assets and settle the
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini secara neto, liabilities simultaneously, in each future period in which significant
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be
secara bersamaan, pada setiap periode masa depan di mana settled or recovered
jumlah liabilitas atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto atas jumlah Revenue, expenses and assets are recognized net of the amount
PPN kecuali: of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak - Where the VAT incurred on a purchase of assets or services
dapat dikreditkan, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai is not recoverable, in which case the VAT is recognized as
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari part of the cost of acquisition of the asset or as part of the
item beban-beban yang terkait; dan expense item as applicable; and
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah - Receivables and payables that are stated with the amount of
PPN. VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, atau terutang The net amount of VAT which is claimed for restitution from, or
kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari aset atau payable to, the taxation authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of financial position.
- 20 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
144 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 147
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
l. Pajak Penghasilan (Lanjutan) l. Income Tax (Continued)
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final dikenakan In accordance with the tax regulation in Indonesia, final tax is
atas nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan walaupun atas applied to the gross value of transactions, even when the parties
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK Final tax is scoped out from SFAS 212: Income Tax.
212: Pajak Penghasilan.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Based on the Decision Letters No. 416/KMK.04/1996 and
Indonesia No. 416/ KMK.04/1996 dan No. 417/KMK.04/1996 No.417/KMK.04/1996 dated June 14, 1996 of the Ministry of
tanggal 14 Juni 1996 dan Surat Edaran Direktorat Jenderal Pajak Finance of the Republic of Indonesia and Circular Letter
No. 29/PJ.4/1996 tanggal 13 Agustus 1996, pendapatan dari jasa No.29/PJ.4/1996 dated August 13, 1996 of the Directorate
angkutan laut dan sewa kapal yang diterima Wajib Pajak Dalam General of Taxes, revenues from sea freight operations and
Negeri dan Wajib Pajak Luar Negeri dikenakan pajak bersifat final charter of vessels are subject to final tax computed at 1.20% and
masing-masing sebesar 1,20% dan 2,64% dari pendapatan, serta 2.64% of the revenues for domestic and foreign companies,
biaya sehubungan dengan kegiatan di atas tidak dapat respectively, and the related costs and expenses are considered
dikurangkan untuk tujuan perhitungan pajak penghasilan. non deductible for income tax purposes.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang berhubungan The differences between the carrying amounts of existing assets
dengan pajak final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui or liabilities related to the final tax and their respective tax bases
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. are not recognized as deferred tax assets or liabilities.
Selisih antara jumlah pajak final yang telah dibayar dengan jumlah The difference between the final tax paid and the amount charged
yang dibebankan sebagai beban pajak final pada laporan laba rugi as final tax expense in the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai and other comprehensive income is recognized as prepaid tax or
pajak dibayar di muka atau utang pajak. tax payable.
m. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali m. Difference in Value Resulting from Restructuring
Transactions between Entities Under Common Control
Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali berupa The restructuring transactions with entities under common
pengalihan aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan control, such as transfers of assets, liabilities, shares or other
lainnya yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas ownership instruments by re-organizing entities within the same
yang berada dalam satu kelompok yang sama, bukan group, which do not represent changes of ownership in terms of
merupakan perubahan pemilikan dalam arti substansi ekonomi, economic substance, should not result in gain or loss for the
sehingga tidak menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh Grup Group as a whole or for the individual entity in the Group.
ataupun bagi entitas dalam Grup tersebut.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali tidak Since restructuring transactions with entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas aset, control do not result in changes in terms of economic substance
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang of ownership in transferred assets, liabilities, share or other
dipertukarkan, maka aset ataupun liabilitas yang pemilikannya ownership instruments, the transferred assets or liabilities (in legal
dialihkan (dalam bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai form) should be recorded at book value in a manner similar to
buku seperti penggabungan usaha berdasarkan metode business combination transactions using the pooling of interest
penyatuan kepemilikan (pooling of interest). method.
- 21 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 145
Page 148
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
n. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi n. Transaction and Balances with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party represents a person or an entity who is related to
entitas pelapor yang meliputi: the reporting entity which includes:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a) A person or a close member of that person’s family is related
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: to a reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas i. has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau ii. has significant influence over the reporting entity; or
i. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas i. is a member of the key management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi b) A person or a close member of that person’s family is related
salah satu hal berikut: to a reporting entity if that person:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok i. The entity and the reporting entity are members of the
usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same group (which means that each parent, subsidiary
entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); and fellow subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama ii. One entity is an associate or joint venture of the other
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura entity (or an associate or joint venture of a member of a
bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, group of which the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak iii. Both entities are joint ventures of the same third party;
ketiga yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other
dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas entity is an associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja v. The entity is a post-employment benefit plan for the
untuk imbalan kerja dari salah satu perusahaan atau benefit of employees of either the Group or an entity
entitas yang terkait dengan Grup. Jika Grup adalah entitas related to the Group. If the Group is itself such a plan, the
yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsoring employers are also related to the Group
sponsor juga berelasi dengan Grup.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person
orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).; identified in (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii A person identified in (a) (i) has significant influence over
pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen . the entity or is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas viii. The entity, or any member of a group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan provides key management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada Grup atau kepada Group or to the Group's parent.
entitas induk dari Grup.
- 22 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
146 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 149
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
n. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) n. Transaction and Balances with Related Parties (Continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, Significant transactions with related parties, whether or not made
baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang sama at similar terms and conditions as those done with third parties,
dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan are disclosed in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan menjadi aset The Group classifies financial instruments into financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen keuangan adalah and financial liabilities. A financial instrument is any contract that
setiap kontrak yang menimbulkan aset keuangan pada satu raises to a financial asset of one entity and a financial liability or
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada entitas equity instrument of another entity.
lain.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat pengakuan awal dan Financial assets are classified, at initial recognition, and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar subsequently measured at amortized cost, fair value through OCI
melalui penghasilan komprehensif lain ("FVTOCI"), dan nilai wajar ("FVTOCI"), and fair value through profit or loss ("FVTPL").
melalui laba rugi ("FVTPL").
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal tergantung pada The classification of financial assets at initial recognition depends
karakteristik arus kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis on the financial asset's contractual cash flow characteristics and
Grup dalam mengelola aset keuangan tersebut. Kecuali untuk the Group's business model for managing them. With the
piutang usaha yang tidak memiliki komponen pendanaan yang exception of trade receivables that do not contain a significant
signifikan dan atau saat Grup menerapkan panduan praktis, pada financing component of for which the Group has applied the
saat pengakuan awal Grup mengukur aset keuangan pada nilai practical expedient, the Group initially measures a financial asset
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak diukur pada at its fair value plus, in the case of a financial asset not at FVTPL,
nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi. Untuk piutang usaha transaction costs. Trade receivables that do not contain a
yang tidak memiliki komponen pendanaan yang signifikan atau significant financing component or which the Group has applied
ketika Grup menerapkan panduan praktis, diukur sesuai harga the practical expedient are measured at the transaction price
transaksi seperti yang didefinisikan dalam PSAK 115. determined under SFAS 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya perolehan In order for a financial asset to be classified and measured at
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan komprehensif amortized cost or FVTOCI, it needs to give rise to cash flows that
lain, aset keuangan harus memiliki arus kas yang semata dari are solely payments of principal and interest on the principal
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding. This assessment is referred to as the Solely
Pengujian ini dikenal sebagai Solely Payment of Principal and Payments of Principal and Interest ("SPPI") testing and it is
Interest ("SPPI") testing dan dilakukan pada tingkat instrumen. performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan mengacu The Group's business model for managing financial assets refers
kepada bagaimana Grup mengelola aset keuangan untuk to how it manages its financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus flows. The business model determines whether cash flows will
kas akan dihasilkan dari memperoleh arus kontraktual, menjual result form collecting contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
- 23 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 147
Page 150
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
o. Instrumen Keuangan (Lanjutan) o. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan (Lanjutan) Financial assets (Continued)
Pengakuan awal dan pengukuran (Lanjutan) Initial recognition and measurement (Continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan Purchases or sales of financial assets that require delivery of
penyerahan aset dalam kurun waktu yang telah ditetapkan oleh assets within a time frame established by regulation or convention
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian yang in the marketplace (regular way trades) are recognized on the
lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup trade date, i.e., the date that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut. asset.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan awal, aset keuangan For purposes of subsequent measurement, financial assets are
diklasifikasikan kedalam empat kategori: classified in four categories:
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost (debt instruments)
(instrumen utang)
Kategori ini merupakan yang paling relevan bagi Grup. Grup This category is the most relevant to the Group. The Group
mengukur aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi jika measures financial assets at amortized cost if both of the
kedua kondisi berikut dipenuhi: following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan • The financial asset is held within a business model with the
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan objective to hold financial assets in order to collect contractual
arus kas kontraktual; dan cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada • The contractual terms of the financial asset give rise on
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata dari specified dates to cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. principal and interest on the principal amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi setelah Financial assets at amortized cost are subsequently measured
pengakuan awal diukur menggunakan metode suku bunga efektif using the effective interest rate ("EIR") method and are subject to
("SBE") dan merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan dan impairment. Gains and losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui pada laba rugi saat aset dihentikan when the asset is derecognized, modified, or impaired. The
pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai. Aset Group's financial assets at amortized cost consist of cash and
keuangan Grup yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi cash equivalents, trade and other receivables.
terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang dan lain-lain.
Kerugian Kredit Ekspektasian ("ECL") Expected Credit Losses ("ECL")
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes an allowance for ECL for all debt
untuk seluruh instrumen utang yang tidak diklasifikasikan sebagai instruments not held at FVTPL. ECL are based on the difference
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Kerugian kredit between the contractual cash flows due in accordance with the
ekspektasian didasarkan pada perbedaan antara arus kas contract and all the cash flows that the Group expects to receive,
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas discounted at an approximation of the original effective interest
yang diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan menggunakan rate. The expected cash flows will include cash flows from the
suku bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan diterima sale of collateral held or other credit enhancements that are
tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki integral to the contractual terms.
atau perluasan kredit lainnya yang merupakan bagian integral dari
persyaratan kontrak.
- 24 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
148 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 151
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
o. Instrumen Keuangan (Lanjutan) o. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan (Lanjutan) Financial assets (Continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian ("ECL") (Lanjutan) Expected Credit Losses ("ECL") (Continued)
Kerugian kredit ekspektasian diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit exposures for which
kredit atas instrumen keuangan yang tidak mengalami there has not been a significant increase in credit risk since initial
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan awal, pengukuran recognition, ECL are provided for credit losses that result from
penyisihan kerugian dilakukan sejumlah kerugian kredit default events that are possible within the next 12-months. For
ekspektasian 12 bulan. Untuk risiko kredit atas instrumen those credit exposures for which there has been a significant
keuangan yang mengalami peningkatan secara signifikan sejak increase in credit risk since initial recognition, a loss allowance is
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang required for credit losses expected over the remaining life of the
umurnya. exposure, irrespective of the timing of the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup menerapkan For trade receivables and contract assets, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian. simplified approach in calculating ECL. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi perubahan dalam not track changes in credit risk, but rather measures the
risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan kerugian sejumlah recognizes of allowance loss based on lifetime ECL at each
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur. Grup telah reporting date. The Group has established a provision matrix that
membentuk matriks provisi yang didasarkan pada data historis is based on its historical credit loss experience, adjusted for
kerugian kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa forward-looking factors specific to the debtors and the economic
depan (forward-looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan environment.
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi definisi The Group considers a financial asset meet the default definition
default ketika telah menunggak lebih dari 90 hari. Namun, dalam when contractual payments are delinquent more than 90 days
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat menganggap aset past due. However, in certain cases, the Group may also consider
keuangan dalam keadaan default ketika informasi internal atau a financial asset to be in default when internal or external
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima arus information indicates that the Group is unlikely to receive the
kas kontraktual secara penuh tanpa melakukan perluasan outstanding contractual amounts in full before taking into account
persyaratan kredit. Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil any credit enhancements held by the Group. Trade receivables is
kemungkinan untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah written off when there is low possibility of recovering the
semua upaya penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya contractual cash flow, after all collection efforts have been done
dilakukan penyisihan. and have been fully provided for allowance.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, Financial liabilities are classified, at initial recognition, as financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR, utang dan liabilities at FVTPL, loans and borrowings, or as derivatives
pinjaman atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai designated as hedging instruments in an effective hedge, as
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan kondisinya. appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar saat pengakuan All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in
awal dan dalam hal liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai utang the case of loan and borrowings and payables, net off directly to
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah dikurangi biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
- 25 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 149
Page 152
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
o. Instrumen Keuangan (Lanjutan) o. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan (Lanjutan) Financial liabilities (Continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (Lanjutan) Initial recognition and measurement (Continued)
Grup menetapkan liabilitas keuangannya sebagai utang dan The Group designates its financial liabilities as loans and
pinjaman, seperti utang usaha dan lain-lain, beban akrual, liabilitas borrowings, such as trade and other payables, accrued expense,
imbalan kerja jangka pendek, liabilitas sewa, utang pembiayaan, bank loans, lease liabilities, financing payables, and consumer
dan utang pembiayaan konsumen. financing payables.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan ditentukan oleh The subsequent measurement of financial liabilities depends on
klasifikasinya sebagai berikut: their classification as described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR mencakup liabilitas Financial liabilities measured at FVTPL include financial liabilities
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan dan liabilitas held for trading and financial liabilities designated upon initial
keuangan yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat recognition as of FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Financial liabilities are classified as held for trading if they are
diperdagangkan jika liabilitas keuangan tersebut diperoleh untuk incurred for the purpose of repurchasing in the near term. This
tujuan dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga category also includes derivative financial instruments entered
mencakup juga instrumen keuangan derivatif yang dilakukan oleh into by the Group that are not designated as hedging instruments
Grup dimana instrumen derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai in hedge relationships as defined by SFAS 109. Separated
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung nilai sebagaimana embedded derivatives are also classified as held for trading
didefinisikan dalam PSAK 109. Derivatif melekat yang dipisahkan unless they are designated as effective hedging instruments.
juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in the
diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat Financial liabilities designated upon initial recognition at FVTPL
pengakuan awal harus memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan are designated at the initial date of recognition, and only if the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. Grup tidak menetapkan criteria in SFAS 109 are satisfied. The Group has not designated
liabilitas keuangan apapun sebagai liabilitas yang diukur pada any financial liability as of FVTPL.
NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi (Utang dan Financial liabilities at amortized cost (Loans and borrowings)
pinjaman)
- 26 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
150 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 153
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
o. Instrumen Keuangan (Lanjutan) o. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas keuangan (Lanjutan) Financial liabilities (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang Dikenakan Bunga i) Long-term Interest-bearing Loans and Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman jangka panjang Subsequent initial recognition, long-term interest-bearing
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan loans and other borrowings are measured at acquisition cost
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga yang using the EIR method. At the reporting dates, accrued interest
masih harus dibayar dicatat secara terpisah, dari pokok is recorded separately from the associated borrowings within
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas jangka pendek. the current liabilities section. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas in the profit or loss when the liabilities are derecognized as
dihentikan pengakuannya maupun melalui proses amortisasi well as through the EIR amortization process.
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan mempertimbangkan setiap Amortized cost is calculated by taking into account any
diskonto atau premium atas akuisisi dan komisi atau biaya discount or premium on acquisition and fees or costs that are
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. an integral part of the EIR. The EIR amortization is included in
Amortisasi SBE dicatat sebagai beban keuangan pada laba finance costs in the profit or loss.
rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan reported in the consolidated statements of financial position
konsolidasian ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum when there is a legally enforceable right to offset
untuk melakukan saling hapus
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk the recognized amounts and there is an intention to settle
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara them on a net basis, or realize the assets and settle the
simultan. Hak saling hapus harus tidak kontinjen atas peristiwa liabilities simultaneously. The right of set-off must not be
di masa depan dan harus dapat dipaksakan secara hukum contingent on a future event and mus be legally enforceable in
terhadap seluruh keadaan sebagai berikut: all of the following circumstances:
i. situasi bisnis yang normal; i. the normal couse of business;
ii. peristiwa default; dan ii. the event of default; and
iii. peristiwa kepailitan atau kebangkrutan dari Grup dan iii. the event of insolvency or bankruptcy of the Group and all
seluruh pihak lawan. of the counterparties.
Penghentian pengakuan instrumen keuangan Derecognition of financial instruments
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan saat hak The Group derecognizes a financial asset when the contractual
kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan rights to cash flows derived from the financial asset expire, or
tersebut berakhir, atau saat seluruh resiko dan manfaat dari aset when the Group transfers substantially all the risks and rewards
keuangan tersebut ditransfer secara substansial kepada pihak lain. of ownership of the financial asset.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan saat kewajiban The Group derecognizes a financial liability when the contractual
kontraktual untuk membayar dilepaskan, dibatalkan, atau berakhir. obligation specified in the contract is discharged or cancellled or
has expired.
- 27 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 151
Page 154
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terhutang kepada Short-term employee benefits are recognized when they accrue to
karyawan berdasarkan metode akrual. the employee.
Imbalan kerja jangka pendek termasuk upah, gaji, bonus dan Short term employee benefits include wages, salaries, bonus and
insentif. incentive.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang Post-employment benefits such as retirement, severance and
penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang service payments are calculated based on Omnibus Law No.
Cipta Kerja No.06/2023 untuk tahun yang berakhir pada 06/2023 for the year ended December 31, 2025 and 2024. No
31.Desember 2025 dan 2024. Tidak terdapat pendanaan yang funding has been made to the defined benefit plans.
disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is determined
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan dengan by discounting the estimated future cash outflows using the yield
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah jangka panjang at the end of the reporting period of long-term government bonds
pada akhir periode pelaporan dalam mata uang Rupiah sesuai denominated in Rupiah in which the benefits will be paid and that
dengan mata uang di mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan have terms to maturity similar to the related pension obligation.
yang memiliki jangka waktu yang sesuai dengan liabilitas imbalan
pensiunan yang bersangkutan.
Pengukuran kembali yang timbul dari penyesuaian dan perubahan Remeasurements arising from experience adjustments and
dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya changes in actuarial assumptions are directly recognized in other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti yang diakui Remeasurements of the defined benefit liability recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba other comprehensive income will not be reclassified to profit or
rugi pada periode berikutnya. loss in the next periods.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada tanggal yang lebih Past service costs are recognized in profit or loss at the earlier of:
awal antara:
- tanggal amendemen atau kurtailmen �program; dan - the date of the plan amendment or curtailment; and
- tanggal pada saat Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait. - the date that the Group recognizes related restructuring costs.
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terhutang kepada Short-term employee benefits are recognized when they accrue to
karyawan berdasarkan metode akrual. the employee.
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan liabilitas imbalan pasti Net interest is calculated by applying discount rate to the defined
dengan tingkat diskonto. Grup mengakui perubahan atas liabilitas benefit liability. The Group recognizes the following changes in
imbalan pasti berikut pada laporan laba rugi dan penghasilan the defined benefit obligation in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
- biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan - service costs comprising current service costs, past-service
keuntungan dan kerugian atas kurtailmen; dan costs and gains and �losses on curtailments; and
- beban atau pendapatan bunga neto. - net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau penyelesaian Gains or losses on the curtailment or settlement of a defined
suatu program imbalan pasti diakui ketika kurtailmen atau benefit plan are recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
- 28 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
152 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 155
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employee Benefits (Continued)
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi berikut terpenuhi: A curtailment occurs when a condition either:
i. menunjukkan komitmennya untuk mengurangi secara i. demonstrably committed to make a significant reduction in the
signifikan jumlah pekerja yang ditanggung oleh program; atau number of employees covered by a plan; or
ii. mengubah ketentuan dalam program imbalan pasti yang ii. amends the terms of a defined benefit plan so that a
menyebabkan bagian yang signifikan dari jasa masa depan significant element of future service by current employees will
pekerja tidak lagi memberikan imbalan yang lebih rendah. no longer qualify for benefits, or will qualify only for reduced
benefits.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau penyelesaian Gains or losses on the curtailment or settlement of a defined
suatu program imbalan pasti diakui ketika kurtailmen atau benefit plan are recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup melakukan transaksi A settlement occurs when the Group enters into a transaction that
yang menghapuskan semua kewajiban hukum atau konstruktif eliminates all further legal or constructive obligation for part or all
atas sebagian atau seluruh imbalan dalam program imbalan pasti. of the benefits provided under a defined benefit plan.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja sebagai The Group shall recognize termination benefits as a liability and
liabilitas dan beban jika, dan hanya jika, Grup berkomitmen untuk: an expense when, and only when, the Group has clearly shown
memberhentikan pekerja berdasarkan rencana formal terperinci commitment to either: terminate the employment based on a
dan secara realistis kecil kemungkinan untuk dibatalkan; atau detailed formal plan and without realistic possibility of withdrawal;
menyediakan pesangon bagi pekerja yang menerima penawaran or provide termination benefits as a result of an offer made in
mengundurkan diri secara sukarela. Jika pesangon pemutusan order to encourage voluntary redundancy. Where termination
kontrak kerja jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah periode benefits fall due more than 12 months after the reporting period,
pelaporan maka besarnya pesangon pemutusan kontrak kerja they shall be discounted using the discount rate.
harus didiskontokan dengan menggunakan tingkat diskonto.
q. Saham Treasuri q. Treasury Stock
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali (saham treasuri) Own equity instruments that are reacquired (treasury shares) are
diakui pada harga perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. recognized at reacquisition cost and deducted from equity. No
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba rugi atas gain or loss is recognized in profit or loss on the purchase, sale,
perolehan, penjualan kembali, penerbitan atau pembatalan dari issue or cancellation of the Group’s own equity instruments. Any
instrumen ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan difference between the carrying amount and the consideration, if
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui sebagai bagian dari reissued, is recognized as part of additional paid-in capital in the
tambahan modal disetor pada ekuitas. equity.
Ketika Perusahaan atau anggota lainnya dalam grup memperoleh When the Company or other members of the group acquires the
modal saham ekuitas Perusahaan, imbalan yang dibayarkan, Company's equity share capital, the consideration paid, including
termasuk setiap biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara any directly attributable incremental costs (net of income taxes),
langsung (setelah pajak penghasilan), dikurangkan dari ekuitas. is deducted from equity. In the consolidated financial statements,
Dalam laporan keuangan konsolidasian, kepemilikan Perusahaan the Company's and subsidiaries’ interests in the Company’s
dan entitas anak atas instrument ekuitas milik Perusahaan equity instruments are presented as "treasury shares". No gain or
disajikan sebagai "saham treasuri". Tidak ada keuntungan atau loss is recognized on the purchase, sale, or cancellation of the
kerugian yang diakui atas pembelian, penjualan, atau pembatalan treasury stock. The difference between the carrying amount and
saham treasuri. Selisih antara nilai tercatat dan imbalan penjualan the consideration on sale is recognised as additional paid-in
diakui sebagai tambahan modal disetor. capital.
- 29 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 153
Page 156
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
r. Laba per Saham r. Earning per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi total laba yang Basic earnings per share is computed by dividing the total income
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata attributable to owner of the parent entity with weighted average
tertimbang saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan. number of shares outstanding reported during the period.
Laba per saham dilusian mempertimbangkan pula efek lain yang Diluted earnings per share accounted for other securities
diterbitkan bagi semua efek berpotensi saham biasa bersifat dilutif potentially having dilutive effect to ordinary shares which
yang beredar sepanjang periode pelaporan. outstanding during the reporting period.
s. Segmen Operasi s. Operating Segment
Sebuah segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of entity which:
- yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh - involves with business activities to generate income and
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (include income and expenses relating to the
dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen transactions with other components with the same entity);
- lain
hasildari entitas yang
operasinya sama);
dikaji ulang secara berkala oleh kepala - operations result is observed regularly by chief decision
operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya maker to make decisions regarding the allocation of resources
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai and to evaluate the works; and
kinerjanya; dan keuangan yang dapat dipisahkan.
- tersedia informasi - separate financial information is available.
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan informasi The Group segments its financial reporting based on the financial
keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional information used by the chief operating decision maker in
dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi evaluating the performance of segments and in the allocation of
sumber daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas resources. The segments are based on the activities of each of
dari setiap kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. the operating legal entities within the Group.
t. Uang Muka Pelanggan t. Customers Advances
Uang muka pelanggan merupakan uang muka yang diterima dari Customer advances are an advance received from the customer
pelanggan sehubungan dengan penyewaan kapal. related to charter of vessel.
u. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting u. Critical Accounting Estimates and Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan assumptions that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan expenses, assets and liabilities, and the disclosures of contingent
atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting
periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat Uncertainty about these assumptions and estimates could result
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset in outcomes that may require material adjustments to the carrying
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode pelaporan berikutnya. amounts of the assets and liabilities affected in future periods.
- 30 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
154 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 157
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
u. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting u. Critical Accounting Estimates and Judgements (Continued)
(Lanjutan)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in the process
penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh of applying the Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex
kompleks, perubahan peraturan pajak, dan jumlah dan timbulnya tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing
penghasilan kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan of future taxable income, could necessitate future adjustments to
penyesuaian di masa depan atas penghasilan dan beban pajak tax income and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas Judgment is also involved in determining the provision for
pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan corporate income tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti computation for which the ultimate tax determination is uncertain
sepanjang kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Life of Fixed Assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap berdasarkan The Group estimates the useful life of its property, plant and
ekspektasi penggunaan aset oleh Grup dengan equipment based on the expected usage of the assets,
mempertimbangkan rencana strategi usaha, perkembangan considering the Group’s business strategies, future technological
teknologi di masa depan, dan perilaku pasar. Estimasi masa developments, and market conditions. The determination of useful
manfaat aset tetap adalah berdasarkan pada penelaahan Grup life is based on the Group’s collective assessment of industry
secara kolektif terhadap praktik industri, evaluasi teknis internal, practices, internal technical evaluations, and historical experience
dan pengalaman untuk aset yang sejenis. with similar assets.
Grup melakukan reviu atas estimasi masa manfaat sekurang- The Group reviews the estimated useful life of its assets at least
kurangnya setiap akhir periode pelaporan dan diperbarui jika at each reporting period-end and updates them if expectations
ekspektasi berbeda dengan estimasi sebelumnya, yang differ from previous estimates, due to changes in the expected
dikarenakan adanya perubahan ekspektasi daya pakai aset akibat usage of the assets arising from wear and tear, physical
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau deterioration, technical or commercial obsolescence, and legal or
komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan other restrictions on the use of the assets. The carrying amount of
aset. Jumlah beban tercatat setiap tahun akan terpengaruh oleh depreciation expense in each year is affected by changes in these
perubahan atas faktor-faktor dan situasi tersebut. Perubahan factors and circumstances. Changes in the estimated useful life of
estimasi masa manfaat aset tetap merupakan perubahan estimasi property, plant and equipment are accounted for as changes in
akuntansi dan diakui secara prospektif dalam laporan laba rugi accounting estimates and are recognized prospectively in profit or
pada periode perubahan dan periode mendatang. loss in the period of the change and in future periods.
Pada tahun 2025, Grup mengubah estimasi masa manfaat kapal In 2025, the Group revised the estimated useful life of its vessels
(Catatan 11). (Note 11).
- 31 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 155
Page 158
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
u. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting u. Critical Accounting Estimates and Judgements (Continued)
(Lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada beberapa The present value of the post employee benefits obligations
faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan depends on a number of factors that are determined on an
beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan actuarial basis using a number of assumptions. The assumptions
beban (penghasilan) neto mencakup tingkat diskonto. Perubahan used in determining the net expenses (income) include the
asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca discount rate. Any changes in these assumptions will impact the
kerja. carrying amount of post-employment benefits obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode The Group determines the appropriate discount rate at the end of
pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk each reporting period. This is the interest rate that should be used
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian to determine the present value of estimated future cash outflows
yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam expected to be required to settle the obligations. In determining
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup the appropriate discount rate, the Group considers the interest
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang rates of government bonds that are denominated in the currency
didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan in which the benefits will be paid and that have terms to maturity
memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas approximating the terms of the related obligation.
yang terkait.
Asumsi kunci liabilitas imbalan kerja sebagian ditentukan Other key assumptions for employee benefit obligations is based
berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan in part on current market conditions. Additional information is
diungkapkan pada Catatan 17. disclosed in Note 17.
Penurunan Nilai Kapal Vessel Impairment
Kapal akan diuji atas penurunan nilainya Ketika ada bukti objektif Vessels are tested for impairment whenever there is any objective
atau indikasi bahwa kapal tersebut terjadi penurunan nilai. Dalam evidence or indication that the vessels may be impaired.
menentukan adanya penurunan nilai suatu kapal, manajemen Determining whether a vessel is impaired, requires an estimation
membutuhkan suatu estimasi yang lebih tinggi antara nilai wajar of the higher of the fair value less cost to sales or value in use of
aset dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset dari Unit the Cash-Generating Units (“CGU”) to which a vessel or a group
Penghasil Kas (“UPK”) dari kelompok atau kelompok kapal. of vessel have been allocated.
Pengukuran Kerugian Kredit Ekspektasian pada piutang usaha Measurement of Expected Credit Losses of trade receivables
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk mengukur The Group applied a simplified approach to measure such
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan penyisihan expected credit loss which uses a lifetime expected loss
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk semua allowance for trade receivables. Therefore, the Group does not
piutang usaha. Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi track changes in credit risk, but instead recognise allowance
perubahan dalam risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan based on lifetime expected credit loss at each reporting date.
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian sepanjang kepemilikan
aset pada tanggal pelaporan.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran The expected credit loss are based on the payment profiles of
penjualan dan kerugian kredit historis terkait selama periode sales and the corresponding historical credit loss experienced
penjualan tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk within this sales period. The historical loss rates are adjusted to
mencerminkan informasi terkini dan informasi forward-looking reflect current and forward-looking information on macroeconomic
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang memengaruhi factors affecting the ability of the customers to settle the
kemampuan pelanggan untuk melunasi piutang. receivables.
- 32 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
156 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 159
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
u. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting u. Critical Accounting Estimates and Judgements (Continued)
(Lanjutan)
Pengukuran Kerugian Kredit Ekspektasian pada piutang usaha Measurement of Expected Credit Losses of trade receivables
(Lanjutan) (Continued)
Dalam mempertimbangkan dampak lingkungan ekonomi pada tarif In considering the impact of the economic environment on the
perhitungan kerugian kredit ekspektasian, Grup menilai, misalnya, expected credit losses rates, the Group assesses, for example,
tingkat pertumbuhan produksi domestik bruto negara (yaitu the gross domestic production growth rates of the countries (i.e.
Indonesia dan Singapura) dan tingkat pertumbuhan industri utama Indonesia and Singapore) and the growth rates of the major
tempat pelanggannya beroperasi. Grup menyesuaikan, industries in which its customers operate. The Group adjusts, as
seperlunya, matriks penyisihan pada setiap tanggal pelaporan. necessary, the allowance matrix at each reporting date. Such
Perkiraan tarif kerugian kredit ekspektasian tersebut mungkin estimation of the expected credit losses rates may not be
tidak mewakili gagal bayar sebenarnya di masa mendatang. representative of the actual default in the future. The expected
Penyisihan kerugian ekspektasi atas piutang usaha Grup pada loss allowance on the Group’s trade receivables as of
tanggal 31.Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah December . 31, 2025 and 2024 are USD107,322 and
USD107.322 dan USD129.488 (Catatan 5). USD129,488, respectively (Note 5).
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Kebijakan Akuntansi Critical Judgments in Applying the Accounting Policies
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada hasil Classification and measurement of financial assets depends on
SPPI dan uji model bisnis (lihat bagian aset keuangan pada the results of the SPPI and the business model test (please see
Catatan 3o). Grup menentukan model bisnis pada tingkat yang financial assets sections of Note 3o). The Group determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan dikelola business model at a level that reflects how groups of financial
bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini assets are managed together to achieve a particular business
mencakup penilaian yang mencerminkan semua bukti yang objective. This assessment includes judgement reflecting all
relevan termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan relevant evidence including how the performance of the assets is
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan evaluated and their performance measured, the risks that affect
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer aset diberi the performance of the assets and how these are managed and
kompensasi. Grup memantau aset keuangan yang diukur pada how the managers of the assets are compensated. The Group
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan monitors financial assets measured at amortized cost or fair value
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya sebelum jatuh through other comprehensive income that are derecognized prior
tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan to their maturity to understand the reason for their disposal and
tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut whether the reasons are consistent with the objective of the
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan business for which the asset was held. Monitoring is part of the
Grup atas apakah model bisnis di mana aset keuangan yang Group’s continuous assessment of whether the business model
tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah for which the remaining financial assets are held continues to be
terjadi perubahan dalam model bisnis dan dengan demikian appropriate and if it is not appropriate whether there has been a
terdapat perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan change in business model and so a prospective change to the
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan selama periode classification of those assets. No such changes were required
yang disajikan. during the periods presented.
- 33 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 157
Page 160
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
u. Pertimbangan Penting dalam Penentuan Kebijakan Akuntansi u. Critical Judgments in Applying the Accounting Policies
(Lanjutan) (Continued)
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan yang Where the fair values of financial assets and financial liabilities
tercatat pada laporan posisi keuangan tidak tersedia di pasar aktif, recorded on the statement of financial position cannot be derived
maka akun ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik from active markets, they are determined using a variety of
penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan valuation techniques that include the use of mathematical models.
(input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati The inputs to these models are derived from observable market
sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa data where possible, but where observable market data are not
diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan Manajemen available, judgment is required to establish fair values. The
diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut judgments include considerations of liquidity and model inputs
mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti such as volatility for long term derivatives and discount rates,
volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka waktu panjang prepayment rates, and default rate assumptions.
dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi
tingkat gagal bayar.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liability
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 109 they meet the definition set forth in SFAS 109. Accordingly, the
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are accounted for in
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti accordance with the Group’s accounting policies disclosed in
diungkapkan pada Catatan 3.o. Note 3.o.
v. Kombinasi Bisnis v. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Acquisitions of businesses are accounted for using the acquisition
Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada method. The consideration transferred in a business combination
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai is measured at fair value, which is calculated as the sum of the
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, acquisition date fair values of the assets transferred by the Group,
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari liabilities incurred by the Group to the former owners of the
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan acquiree, and the equity interests issued by the Group in
oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang exchange for control of the acquiree. Acquisition-related costs are
diakuisisi. Biaya biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi recognized in profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan At the acquisition date, the identifiable assets acquired and the
liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar, kecuali untuk: liabilities assumed are recognized at their fair value, except that:
- aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan dengan - deferred tax assets or liabilities and assets or liabilities related
pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur masing-masing to employee benefit arrangements are recognized and
berdasarkan PSAK 212 Pajak Penghasilan (PSAK 212) dan measured in accordance with SFAS 212 Income Taxes
PSAK 219 Imbalan Kerja (PSAK 219); (SFAS 212) and SFAS 219 Employee Benefits (SFAS 219),
- instrumen liabilitias atau ekuitas yang berkaitan dengan respectively
- liabilities or equity instruments related to share-based
perjanjian pembayaran berbasis saham dari pihak yang payment arrangements of the acquiree or share-based
diakuisisi atau pengaturan pembayaran berbasis saham Grup payment arrangements of the Group entered into to replace
yang dibuat untuk menggantikan pengaturan pembayaran share-based payment arrangements of the acquirer are
berbasis saham dari pihak yang mengakuisisi diukur measured in accordance with SFAS 102 at the acquisition
berdasarkan PSAK 102 pada tanggal akuisisi; dan date; and
- aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan sebagai - assets (or disposal groups) that are classified as held for sale
yang dimiliki untuk dijual berdasarkan PSAK 105 Aset tidak in accordance with SFAS 105 Non-current Assets Held for
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations (SFAS 105) and are
Dihentikan (PSAK 105) diukur sesuai dengan standar tersebut. measured inaccordance with that standard.
- 34 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
158 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 161
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
v. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) v. Business Combinations (Continued)
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan dari Goodwill is measured as the excess of the sum of the
imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan nonpengendali consideration transferred, the amount of any non-controlling
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer’s
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak previously held equity interest in the acquiree (if any) over the net
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari of the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih and the liabilities assumed. If, after the reassessment, the net of
pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired
dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang and liabilities assumed exceeds the sum of the consideration
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang transferred, the amount of any non-controlling interests in the
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non-pengendali pada acquiree and the fair value of the acquirer’s previously held
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan interest in the acquiree (if any), the excess is recognized
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada immediately in profit or loss as a gain from bargain purchase.
pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih tersebut diakui segera
dalam laba rugi sebagai keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi When the consideration transferred by the Group in a business
bisnis mencakup pengaturan imbalan kontinjen (contingent combination includes a contingent consideration arrangement, the
consideration arrangement) , imbalan kontinjen tersebut diukur contingent consideration is measured at its acquisition-date fair
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai value and included as part of the consideration transferred in a
bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran qualify as measurement period adjustments are adjusted
disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding adjustments against goodwill.
terhadap goodwill . Penyesuaian periode pengukuran adalah Measurement period adjustments are adjustments that arise from
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh additional information obtained during the measurement period
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak (which cannot exceed one year from the acquisition date) about
tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan ondisi yang ada pada facts and circumstances that existed at the acquisition date.
tanggal akuisisi.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai wajar dari The subsequent accounting for changes in the fair value of the
imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat sebagai contingent consideration that do not qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran tergantung pada bagaimana period adjustments depends on how the contingent consideration
imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang is classified. Contingent consideration that is classified as equity
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali pada setiap is not remeasured at subsequent reporting dates and its
tanggal pelaporan dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan subsequent settlement is accounted for within equity. Other
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke nilai wajar contingent consideration is remeasured to fair value at
pada tanggal pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai wajar subsequent reporting dates with changes in fair value recognized
diakui diakui di laba rugi. in profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the Group’s
kepemilikan terdahulu Grup (termasuk operasi bersama) atas previously held equity interests (including joint operations) in the
pihak diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi acquired entity are remeasured to their acquisition-date fair value
dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam and the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or
laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior to the
akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan acquisition date that have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan comprehensive income are reclassified to profit or loss where
tersebut seperti jika kepemilikan tersebut dilepas/dijual. such treatment would be appropriate if those interests were
disposed of.
- 35 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 159
Page 162
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
v. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) v. Business Combinations (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai pada If the initial accounting for a business combination is incomplete
akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan by the end of the reporting period in which the combination
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya belum occurs, the Group reports provisional amounts for the items for
selesai dalam laporan keuangannya. Selama periode which the accounting is incomplete. Those provisional amounts
pengukuran(lihat di atas), pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset are adjusted during the measurement period (see above), or
atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk mencerminkan additional assets or liabilities are recognized, to reflect new
informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang information obtained about facts and circumstances that existed
ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak as of the acquisition date that, if known, would have affected the
pada jumlah yang diakui pada tanggal tersebut. amount recognized as of that date.
w. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar w. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi The Group presents assets and liabilities in the statement of
keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. financial position based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus operasi i. expected to be realized or intended to be sold or consumed in
normal, the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, iii. expected to be realized within 12 months after the reporting
atau period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi penggunaannya iv. cash or cash equivalent unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam exchanged or used to settle a liability for at least 12 months
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, iii. expected to be realized within 12 months after the reporting
atau period, or
iv. tidak ada hak untuk menangguhkan pelunasannya dalam iv. there is no right at the end of reporting period to defer the
kurun waktu 12 bulan setelah periode pelaporan. settlement of the liability for at least twelve months after the
reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other liabilities are classified as non-current.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax assets and liabilities are classified as non-current
dan kewajiban tidak lancar dan kewajiban jangka panjang. assets and liabilities.
x. Pengukuran Nilai Wajar x. Fair Value Measurement
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using the
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan assumptions that market participants would use when pricing the
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku asset or liability, assuming that market participants act in their
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
- 36 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
160 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 163
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (LANJUTAN) INFORMATION (CONTINUED)
x. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) x. Fair Value Measurement (Continued)
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes into
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan account a market participant's ability to generate economic
manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan benefits by using the asset in its highest and best use or by
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku selling it to another market participant that would use the asset in
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut pada its highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan The Group uses valuation techniques that are appropriate in the
dan data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, circumstances and for which sufficient data are available to
dengan memaksimalkan masukan (input) yang dapat diamati measure fair value, maximizing the use of relevant observable
(observable) yang relevan dan meminimalkan masukan (input) inputs and minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur atau All assets and liabilities for which fair value is measured or
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian dikategorikan disclosed in the consolidated financial statements are categorized
dalam hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan (input) within the fair value hierarchy, described as follows, based on the
paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar lowest level input that is significant to the fair value measurement
secara keseluruhan sebagai berikut: as a whole:
i. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif i. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets
untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses for identical assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii. Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan tingkat ii. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input
masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati (observable) baik indirectly observable.
secara langsung atau tidak langsung.
iii. Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan tingkat iii. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input
masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat diamati unobservable.
(unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan keuangan For assets and liabilities that are recognized in the consolidated
konsolidasian secara berulang, Grup menentukan apakah financial statements on a recurring basis, the Group determines
terdapat perpindahan antara level dalam hierarki dengan whether transfers have occurred between levels in the hierarchy
melakukan evaluasi ulang atas penetapan kategori (berdasarkan by re-assessing categorization (based on the lowest level input
level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement as a whole) at the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada tiap akhir end of each reporting period.
periode pelaporan.
- 37 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 161
Page 164
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on Hand
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah 238 248 Rupiah
Jumlah Kas 238 248 Total Cash on Hand
Bank - Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 694.290 308.140 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 626.180 5.726 PT Bank Mega Tbk
PT Bank UOB Indonesia 209.510 256.350 PT Bank UOB Indonesia
Standard Chartered Bank Malaysia Standard Chartered Bank Malaysia
Berhad 137.182 56.230 Berhad
Oversea-Chinese Banking Corporation Oversea-Chinese Banking
Limited 54.932 46.176 Corporation Limited
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 42.794 4.876 (Persero) Tbk
Malayan Banking Berhad 11.630 18.196 Malayan Banking Berhad
Sub Jumlah 1.776.518 695.694 Sub Total
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 94.337 13.466 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 12.137 12.555 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 8.009 7.026 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.065 22.818 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 3.003 3.132 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank IBK Indoneisa 1.488 -- PT Bank IBK Indonesia
Sub Jumlah 122.039 58.997 Sub Total
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Limited 44.755 13.893 United Overseas Bank Limited
Oversea-Chinese Banking Corporation Oversea-Chinese Banking Corporation
Limited 15.816 47.964 Limited
Sub Jumlah 60.571 61.857 Sub Total
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
Standard Chartered Bank Malaysia Standard Chartered Bank Malaysia
Berhad 3.710 3.559 Berhard
Yen Jepang Japan Yen
PT Bank Mega Tbk 384 416 PT Bank Mega Tbk
Jumlah Bank - Pihak Ketiga 1.963.222 820.523 Total Bank - Third Parties
- 38 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
162 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 165
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (LANJUTAN) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (CONTINUED)
2025 2024
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mega Tbk 8.950.000 4.250.000 PT Bank Mega Tbk
Standard Chartered Bank Malaysia Standard Chartered Bank Malaysia
Berhad 1.516.838 2.900.000 Berhard
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 350.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 10.466.838 7.500.000 Sub Total
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk -- 1.083.250 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub Jumlah -- 1.083.250 Sub Total
Jumlah Deposito Berjangka 10.466.838 8.583.250 Total Time Deposits
Jumlah 12.430.298 9.404.021 Total
2025 2024
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties
Rupiah -- 2,25%-6,25% Rupiah
Dolar AS 0,75%-5,25% 0,75%-5,50% US Dollar
Periode Jatuh Tempo Deposito 1 - 3 bulan/month 1 - 3 bulan/month Maturity Period of Time Deposits
Kas dan setara kas pada 31 Desember 2025 dan 2024 merupakan Cash and cash equivalents as of December 31, 2025 and 2024
saldo kepada pihak ketiga dan tidak dijaminkan. represent balances to third party and not pledge.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan Pelanggan a. Based on Customers
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 9) 322.050 579.523 Related Parties (Note 9)
Pihak Ketiga Third Parties
PT Fugro Indonesia 1.222.488 738.560 PT Fugro Indonesia
Premier Oil Natuna Sea B.V 1.147.110 -- Premier Oil Natuna Sea B.V
Synergy Marine (L) Limited 620.738 619.192 Synergy Marine (L) Limited
PT Cipta Mandiri Investama 99.045 102.867 PT Cipta Mandiri Investama
Medco E&P Natuna Limited -- 564.303 Medco E&P Natuna Limited
PT Pelayaran Bahtera PT Pelayaran Bahtera
Adhiguna (Persero) -- 145.290 Adhiguna (Persero)
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
USD100.000) 8.277 26.622 USD100,000)
Sub Jumlah 3.097.658 2.196.834 Sub Total
Dikurangi: Penyisihan atas kerugian kredit Less: Allowances for expected credit
ekspektasian (107.322) (129.488) losses
Subjumlah Pihak Ketiga - Bersih 2.990.336 2.067.346 Subtotal Third Parties - Net
Jumlah 3.312.386 2.646.869 Total
- 39 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 163
Page 166
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (LANJUTAN) 5. TRADE RECEIVABLES (CONTINUED)
b. Berdasarkan Umur b. Based on Aging
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 1.451.661 1.039.578 Current
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 408.255 420.074 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 1.275.770 955.393 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 176.700 231.824 61 - 90 Days
> 90 Hari 107.322 129.488 > 90 Days
Sub Jumlah 3.419.708 2.776.357 Sub Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas kerugian kredit Allowances for expected credit
ekspektasian (107.322) (129.488) losses
Jumlah 3.312.386 2.646.869 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. Based on Currency
2025 2024
Dolar AS 3.292.164 2.509.854 US Dollar
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah 127.544 266.503 Rupiah
Sub Jumlah 3.419.708 2.776.357 Sub Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas kerugian kredit Allowances for expected credit
ekspektasian (107.322) (129.488) losses
Jumlah 3.312.386 2.646.869 Total
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian penurunan nilai An analysis of the movement in the balance of impairment losses on
piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivable is as follows:
2025 2024
Saldo Awal 129.488 202.728 Beginning Balance
Penyisihan selama Tahun Berjalan
(Catatan 22) -- -- Provisions during The Year (Note 22)
Penerimaan Piutang Usaha Yang Recoverable Trade Receivables that
Telah Disisihkan (Catatan 23) (18.344) (31.136) Have Been Allowanced (Note 23)
Penghapusan Piutang -- (36.229) Write-off
Efek Selisih Kurs (3.822) (5.875) Foreign Exchange Difference
Saldo Akhir 107.322 129.488 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai yang The management believes that the allowance for impairment is
dibentuk cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak adequate to cover possible losses from uncollectible of trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan. There is no trade receivables used as collateral.
- 40 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
164 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 167
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Merupakan persediaan bahan bakar yang digunakan untuk operasi This represents fuel inventories used for the Group’s vessel
kapal Grup sebesar USD61.583 dan USD187.019 masing-masing operations amounted to USD61,583 and USD187,019 as of
pada 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Beban bahan bakar yang diakui untuk tahun yang berakhir pada The fuel expenses recognized for the year ended December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to USD854,254 and USD1,002,485, respectively
USD854.254 dan USD1.002.485 (Catatan 21). (Note 21).
Menimbang nilai persediaan yang relatif kecil maka Grup tidak Considering the relatively small amount of inventories, the Group
mengasuransikan persediaan. does not insure its inventory.
Manajemen berpendapat tidak terdapat indikasi penurunan nilai atas Management believes that there is no indication of decline in the
persediaan pada 31 Desember 2025 dan 2024. value of inventories as of December 31, 2025 and 2024.
Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai jaminan. There are no inventories used as collateral.
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Beban Pajak a. Tax Expense
Rincian beban pajak final dan beban pajak penghasilan adalah The details of final tax expenses and income tax expenses are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Beban Pajak Final 157.400 151.121 Final Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan - Kini -- -- Income Tax Expense - Current
Perhitungan atas pajak final sehubungan dengan pendapatan atas Tax computation of final tax related to the Group’s charter
sewa kapal dan pengoperasian kapal Grup untuk tahun-tahun revenues and vessels operation for the years ended December
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Pendapatan Sewa dan Revenues from Charter and
Pengoperasian Kapal: Operation of Vessels:
Entitas Induk 13.762.680 12.774.237 Parent Entity
Entitas Anak -- 453.353 Subsidiaries
Jumlah 13.762.680 13.227.590 Total
Pajak Final: Final Tax:
Entitas Induk 157.400 151.121 Parent Entity
Jumlah 157.400 151.121 Total
Dikurangi: Less:
Pembayaran Pajak Selama Periode Berjalan (149.179) (145.243) Current Period Tax Payments
Utang Pajak Penghasilan 8.221 5.878 Income Tax Payable
- 41 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 165
Page 168
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
7. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 7. TAXATION (CONTINUED)
a. Beban Pajak (Lanjutan) a. Tax Expense (Continued)
Rekonsiliasi antara laba komersial dengan laba kena pajak Grup A reconciliation between commercial income before tax with the
sebelum pajak penghasilan adalah sebagai berikut:� Group’s taxable income is as follows:
2025 2024
Laba Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax According to
Sesuai dengan Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit
dan Penghasilan Komprehensif Lain and Loss and Other Comprehensive
Konsolidasian 6.269.701 8.233.506 Income
Dikurangi : Rugi Entitas Anak Less: Loss of Subsidiaries
Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan 656.272 159.263 Before Estimated Income Tax
Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Profit Before Estimated Income
Pajak Penghasilan 6.925.973 8.392.769 Tax of the Company
Koreksi Fiskal: Tax Corrections:
Pendapatan Usaha yang Dikenakan Operating Revenues Subjected
Pajak Penghasilan Final (13.762.680) (12.774.237) to Final Income Tax
Beban Atas Pendapatan yang Expenses on Income Subjected
Dikenakan Pajak Penghasilan Final 7.836.110 7.352.676 to Final Income Tax
Pendapatan Bunga yang Dikenakan Interest Income Subjected to
Pajak Penghasilan Final (377.128) (342.523) Final Income Tax
Lain-lain 366.020 175.422 Others
Jumlah (5.937.678) (5.588.662) Total
Taksiran Laba Kena Pajak 988.295 2.804.107 Estimated Taxable Income
Rugi Fiskal yang Dapat
Dikompensasikan dari Tahun Fiscal Loss Carryforward
Sebelumnya Sesuai dengan from Prior Year
Surat Pemberitahuan Pajak (19.545.843) (22.349.950) Based on Tax Return
Rugi Fiskal yang Tidak
Dapat Dimanfaatkan 12.844.595 -- Unutilized Fiscal Loss
Akumulasi Rugi Fiskal (5.712.953) (19.545.843) Fiscal Loss Carryforward
Pajak Kini Berdasarkan Tarif Pajak Berlaku -- -- Current Tax Based On Current Tax Rate
Akumulasi rugi fiskal dapat digunakan maksimal 5 tahun. Tax losses carry-forward can be used for up to a maximum of 5
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset pajak years. The Company decided not to recognize deferred tax
tangguhan dari saldo rugi fiskal karena ketidakpastian pemulihan assets on tax losses carry-forward due to the uncertainty in their
nilainya di masa yang akan datang sebelum manfaatnya berakhir. recoverability in the near future before their benefits expire.
Sesuai dengan Undang-undang Perpajakan Indonesia, pajak In accordance with Indonesia Taxation Law, corporate income tax
penghasilan badan dihitung secara tahunan untuk Grup dan is calculated for the Group and each of its subsidiaries in the
masing-masing entitas anak sebagai entitas hukum yang terpisah understanding that they are separate legal entities (the
(laporan keuangan konsolidasian tidak dapat digunakan untuk consolidated financial statements are not permitted for computing
menghitung pajak penghasilan badan). corporate income tax) on an annual basis.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi dasar dalam Taxable income in such above reconciliation will be used as the
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak basis of the filling Annual Tax Return of Income Tax.
Penghasilan (PPh) Badan.
- 42 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
166 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 169
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
7. PERPAJAKAN (LANJUTAN) 7. TAXATION (CONTINUED)
b. Pajak Dibayar Di Muka b. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 1.700 3.934 Income Tax Article 21
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) - Bersih -- 14.980 Value Added Taxes Input - Net
Jumlah 1.700 18.914 Total
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
PPN 31.564 -- Value Added Tax Out - Net
Pasal 15 8.221 5.878 Article 15
Pasal 26 7.200 7.528 Article 26
Pasal 23 917 1.263 Article 23
Pasal 4 (2) 13 5 Article 4 (2)
Jumlah 47.915 14.674 Total
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2025 2024
Biaya Dibayar di Muka: Prepaid Expenses:
Asuransi 78.820 79.641 Insurance
Lain-lain 39.201 33.586 Others
Sub Jumlah 118.021 113.227 Sub Total
Uang Muka: Advances:
Uang Muka Operasional 48.100 127.312 Operation Advances
Jumlah 166.121 240.539 Total
9. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 9. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
a. Sifat Berelasi a. Nature of Relationship
1) Marco Polo Shipping Pte. Ltd., Marco Polo Offshore (VI) Pte. 1) Marco Polo Shipping Pte. Ltd., Marco Polo Offshore (VI) Pte.
Ltd., PT Marcopolo Shippyard, PT Marco Polo Indonesia, Ltd., PT Marcopolo Shippyard, PT Marco Polo Indonesia,
Marco Polo Shipping Co Pte. Ltd., Marco Polo Marine Ltd., MP Marco Polo Shipping Co Pte. Ltd., Marco Polo Marine Ltd.,
Offshore Pte. Ltd., PKR Offshore Co. Ltd., merupakan entitas MP Offshore Pte. Ltd., PKR Offshore Co. Ltd., are under
sepengendalian; common control entities;
2) Sally dan Latip adalah pemegang saham; 2) Sally and Latip are shareholders;
3) Direksi dan Dewan Komisaris merupakan manajemen kunci 3) Directors and Board of Commissioners are key management
Grup. of the Group.
- 43 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 167
Page 170
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
9. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (LANJUTAN) 9. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (CONTINUED)
b. Kompensasi Manajemen Kunci b. Key Management Compensation
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Dewan Komisaris Key management personnel of the Company are the Board of
dan Direksi seperti yang dirinci pada Catatan 1.c. Commissioners and Directors as disclosed in Note 1.c.
Jumlah imbalan kerja personil manajemen kunci adalah sebagai Total employee benefits of the key management personnel is as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31, 2025 31 Desember/ December 31, 2024
Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/ Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Director Board of Board of Director Board of
Commisioners Commisioners
Imbalan Jangka Pendek/
Short-term Benefit 240.725 17.433 144.940 18.098
Jumlah/Total 240.725 17.433 144.940 18.098
c. Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Balance and Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan normal usaha, transaksi dengan pihak berelasi In the normal course of business, transactions with related parties
dilakukan oleh Grup dengan persyaratan dan kondisi yang telah carried out by the Group with the terms and conditions have been
disepakati bersama dan mempunyai persyaratan dan kondisi yang agreed upon and have similar terms and conditions as with third
setara dengan pihak ketiga parties.
Grup melakukan transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang The Group entered into certain transactions with related parties,
meliputi antara lain: including the following:
Persentase Terhadap Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Desember 31, 2025 Desember 31, 2024 Desember 31, 2025 Desember 31, 2024
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
MP Offshore Pte. Ltd. 322.050 579.523 0,66% 1,34% MP Offshore Pte. Ltd.
Jumlah 322.050 579.523 0,66% 1,34% Total
Aset Tetap (Catatan 11) Fixed Asset (Note 11)
PT Marcopolo PT Marcopolo
Shipyard -- 2.600.000 0,00% 6,01% Shipyard
Jumlah -- 2.600.000 0,00% 6,01% Total
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Assets
(Catatan 12) (Note 12)
Latip dan Sally
(Catatan 30) 12.313 12.313 0,03% 0,03% Latip and Sally (Note 30)
Jumlah 12.313 12.313 0,03% 0,03% Total
Persentase Terhadap Jumlah Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Desember 31, 2025 Desember 31, 2024 Desember 31, 2025 Desember 31, 2024
Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payables (Note 13)
PT Marcopolo Shipyard 393.447 113.353 8,64% 2,15% PT Marcopolo Shipyard
Marco Polo Marine Ltd. 1.929 3.793 0,04% 0,07% Marco Polo Marine Ltd.
Jumlah 395.376 117.146 8,69% 2,23% Total
- 44 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
168 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 171
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
9. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (LANJUTAN) 9. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (CONTINUED)
Persentase Terhadap Jumlah Beban Pokok
Pendapatan/ Beban Usaha/ Beban
Keuangan/Pendapatan Lain-lain
Percentage to Total Cost of Revenue/
Operating Expenses/ Financial
Charges/Other Income
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Desember 31, 2025 Desember 31, 2024 Desember 31, 2025 Desember 31, 2024
Pendapatan (Catatan 20) Revenues (Note 20)
MP Offshore Pte. Ltd. 1.878.150 1.499.417 13,59% 11,16% MP Offshore Pte. Ltd.
PKR Offshore Co. Ltd. -- 1.266.951 0,00% 9,43% PKR Offshore Co. Ltd.
Jumlah 1.878.150 2.766.368 13,59% 20,60% Total
Beban Pokok Pendapatan - Cost of Revenue -
(Catatan 21) (Note 21)
PT Marcopolo Shipyard -- 35.651 0,00% 0,51% PT Marcopolo Shipyard
Jumlah -- 35.651 0,00% 0,51% Total
Beban Usaha - Operating Expenses -
(Catatan 22 dan 30) (Notes 22 and 30)
Sally dan Latip 48.355 50.331 4,04% 5,07% Sally and Latip
Jumlah 48.355 50.331 4,04% 5,07% Total
Beban Keuangan Finance Cost
Marco Polo Marine Ltd. -- 6.767 0,00% 3,81% Marco Polo Marine Ltd.
Jumlah -- 6.767 0,00% 3,81% Total
Pendapatan Lain-lain Other Income
(Catatan 23) (Note 23)
PT Marcopolo Shipyard -- 2.469.967 0,00% 91,02% PT Marcopolo Shipyard
Jumlah -- 2.469.967 0,00% 91,02% Total
Pada tanggal 11 Juni 2024, Perusahaan menerima surat On June 11, 2024, the Company received a letter of write-off
penghapusan kewajiban pembayaran atas utang usaha kepada payment obligations on trade payables to PT Marco Polo
PT.Marco Polo Shipyard, pihak berelasi dengan nilai sebesar Shipyard, related party amounted to USD2,469,967.
USD2.469.967.
10. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 10. RESTRICTED TIME DEPOSITS
Deposito di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk pada 31 Desember 2025 Deposits in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar USD775.770 dan USD471.509 and 2024 amounting to USD775,770 and USD471,509, respectively,
merupakan jaminan atas kontrak sewa kapal pendukung lepas pantai represent collateral for offshore support vessel charter contracts to
kepada beberapa pelanggan. several customers.
- 45 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 169
Page 172
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ /December 31 ,
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassification 2025
Biaya Perolehan Carrying Value:
Kapal 46.794.946 1.493.910 (5.778.845) -- 42.510.011 Vessels
Kendaraan 174.939 -- -- -- 174.939 Vehicles
Peralatan Kantor 219.310 -- -- -- 219.310 Office Equipments
Aset dalam Construction in
penyelesaian 4.840.000 2.420.000 -- -- 7.260.000 Progress
Jumlah 52.029.195 3.913.910 (5.778.845) -- 50.164.260 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kapal 21.396.322 2.026.606 (5.679.245) -- 17.743.683 Vessels
Kendaraan 142.424 4.537 -- -- 146.961 Vehicles
Peralatan Kantor 214.395 1.886 -- -- 216.281 Office Equipments
Jumlah 21.753.141 2.033.029 (5.679.245) -- 18.106.925 Total
Nilai Buku 30.276.054 32.057.335 Book Value
31 Desember
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ /December 31 ,
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Biaya Perolehan Carrying Value:
Kapal 39.996.147 298.799 -- 6.500.000 46.794.946 Vessels
Kendaraan 206.612 36.297 (67.970) 174.939 Vehicles
Peralatan Kantor 250.385 5.341 (36.416) 219.310 Office Equipments
Aset dalam Construction in
penyelesaian 3.900.000 7.440.000 -- (6.500.000) 4.840.000 Progress
Jumlah 44.353.144 7.780.437 (104.386) -- 52.029.195 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kapal 19.386.074 2.010.248 -- 21.396.322 Vessels
Kendaraan 206.614 3.780 (67.970) 142.424 Vehicles
Peralatan Kantor 248.122 2.689 (36.416) 214.395 Office Equipments
Jumlah 19.840.810 2.016.717 (104.386) -- 21.753.141 Total
Nilai Buku 24.512.334 30.276.054 Book Value
Pada tahun 2025, umur manfaat kapal yang dimiliki oleh Grup diubah In 2025, the useful lives of the vessels owned by the Group were
dari 20 tahun menjadi 25 tahun. Dampak pengurangan beban revised from 20 years to 25 years. The impact of this change resulted
penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember in a decrease in depreciation expense amounting to USD 97,637 for
2025 adalah sebesar USD97.637. the year ended December 31, 2025.
- 46 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
170 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 173
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (LANJUTAN) 11. FIXED ASSETS (CONTINUED)
Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 21) 2.026.606 2.010.248 Cost of Revenue (Note 21)
Beban Usaha (Catatan 22) 6.423 6.469 Operating Expense (Note 22)
Jumlah 2.033.029 2.016.717 Total
Pada tahun 2025, pengurangan aset tetap berupa penjualan satu unit In 2025, there was a disposal of fixed asset in the form of sale one
kapal SPB Premium Bahari kepada pihak ketiga. unit of the vessel SPB Premium Bahari to a third party.
Rincian nilai tercatat atas aset yang dilepas beserta harga jual dan Details of the carrying value of the assets that are disposed with
rugi pelepasannya: related total selling price and loss on disposal:
2025 2024
Nilai Tercatat (99.600) -- Carrying Value
Harga Jual 616.242 11.222 Selling Price
Keuntungan Pelepasan Gain on Disposal of
Aset Tetap (Catatan 23) 516.642 11.222 Fixed Assets (Notes 23)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki 1 kapal self As of December 31, 2025, the Group owns 1 self propelled barge
propelled barge yang dibeli dari PT Marcopolo Shipyard, pihak which bought from PT Marcopolo Shipyard, related party, and 4
berelasi, serta 4 kapal penunjang lepas pantai yang seluruhnya offshore support vessels which all represents purchases from PT
merupakan pembelian dengan PT Marco Polo Indonesia dan Marco Marco Polo Indonesia and Marco Polo Offshore Pte. Ltd, related
Polo Offshore Pte. Ltd., pihak berelasi. party.
Pada tahun 2024, aset dalam penyelesaian berupa pembuatan kapal In 2024, the construction in progress of self propelled barge has been
self propelled barge telah selesai dibangun dan direklasifikasi ke aset completed and reclassified to fixed asset vessel amounted to
tetap kapal dengan nilai sebesar USD6.500.000. Pada 31 Desember USD6,500,000. As of December 31, 2025, construction in progress
2025, aset dalam penyelesaian berupa pembuatan kapal offshore represents manufacture of offshore vessel with a completion
dengan persentase penyelesaian sebesar 67,9% dengan estimasi percentage of 67.9%, and estimated completion at year 2026.
penyelesaian pada tahun 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat sebagian aset As of December 31, 2025 and 2024, there are some fixed assets that
tetap yang sudah disusutkan penuh namun masih digunakan untuk have been fully depreciated but are still being used to support the
menunjang operasional Grup dengan harga perolehan masing-masing Group's operations at cost of USD351,103 and USD5,449,621,
sebesar USD351.103 dan USD5.449.621. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kapal diasuransikan As of December 31, 2025 and 2024, the vessels have been insured
kepada beberapa perusahaan asuransi yang merupakan pihak ketiga, with several insurance companies, third parties, against risk of loss
terhadap risiko kerugian atau kerusakan rangka kapal laut (marine of marine hull with sum insured of USD42,300.,000 and
hull ) dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar USD40,500,000, respectively.
USD42.300.000 dan USD40.500.000.
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan tersebut cukup Management believes that the sum insured is adequate to cover any
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset possible losses on the assets insured.
Berdasarkan penelahaan manajemen, tidak terdapat kejadian atau Based on management's review, there were no event or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai circumstances that have occurred that would indicate an impairment
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. in the carrying values of the fixed assets as of December 31, 2025
and 2024.
- 47 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 171
Page 174
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Jaminan Deposit 14.773 14.504 Security Deposits
Jumlah 14.773 14.504 Total
Jaminan deposit merupakan jaminan penyewaan ruang perkantoran Security deposit is deposit for the rental of office space with an area
dengan luas sekitar 266,09 m2 yang berlokasi di gedung The City of around 266.09 m2 located in The City Tower Batavia building.
Tower Batavia.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan Pemasok a. By Supplier
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 9) 395.376 117.146 Related Parties (Note 9)
Pihak Ketiga Third Parties
PT Logindo Samudra Makmur Tbk 368.593 -- PT Logindo Samudra Makmur Tbk
PT Global Food Services 32.861 25.655 PT Global Food Services
CV Anugerah Bumi Resik -- 63.167 CV Anugerah Bumi Resik
PT Pacific Samudra Sentosa -- 37.673 PT Pacific Samudra Sentosa
PT Lautan Berkah Utama -- 30.403 PT Lautan Berkah Utama
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
USD30.000) 134.578 170.764 USD30,000)
Sub jumlah 536.032 327.661 Sub Total
Jumlah 931.408 444.807 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
2025 2024
Rupiah 465.387 293.928 Rupiah
Dolar AS 445.830 104.277 US Dollar
Baht Thailand 12.115 19.354 Thailand Baht
Dolar Singapura 8.076 27.248 Singapore Dollar
Jumlah 931.408 444.807 Total
c. Berdasarkan Umur Utang c. By Aging Categories
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 6.142 177.418 Current
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 484.533 24.826 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 5.722 45.521 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 255.478 6.215 61 - 90 Days
> 90 Hari 179.533 190.827 > 90 Days
Jumlah 931.408 444.807 Total
- 48 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
172 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 175
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Gaji dan Upah 302.246 81.592 Salaries and Wages
Beban Operasional 38.619 452.203 Operational Expenses
Beban Keuangan 6.021 7.965 Financial Charges
Jumlah 346.886 541.760 Total
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
2025 2024
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.187.408 4.216.628 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 3.187.408 4.216.628 Total
Bagian yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun Current Portion in One Year
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 872.544 906.216 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah Bagian Lancar 872.544 906.216 Total Current Portion
Jumlah Bagian Jangka Panjang 2.314.864 3.310.412 Total Long-term Portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat No. CMB.CM3/SH1.3614/2024 tanggal 25 Juli Based on Letter No. CMB.CM3/SH1.3614/2024 dated July 25, 2024
2024 yang telah diaktakan oleh Notaris Adrian Djuani S.H., dalam which has been notarized by Notary Adrian Djuani S.H., in Deed No.
Akta Nomor 18 Perjanjian Kredit Nomor WCO.KP/2301/KI/2024 18 of Credit Agreement No. WCO.KP/2301/KI/2024 dated August 29,
tanggal 29.Agustus 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menyetujui 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk approved the loan application
permohonan pemberian pinjaman dengan ketentuan dan syarat- with the following terms and conditions:
syarat sebagai berikut:
Jenis Kredit : Fasilitas Kredit Investasi Type of Credit : Investment Credit Facility
Plafond Kredit : Rp73.000.000.000 Plafond Credit : Rp73,000,000,000
Sifat Kredit : Non Revolving Nature of Credit : Non Revolving
Tujuan : Pembiayaan pembelian 1 unit kapal Credit Use : Financing the purchase of 1 unit of
yang dibangun pada galangan PT ship built at PT Marcopolo Shipyard
Marcopolo Shipyard dengan with specifications of 12,000 DWT
spesifikasi Self Propelled Barge Self Propelled Barge.
ukuran 12.000 DWT.
Jangka Waktu : 63 bulan Time Period : 63 months
Availability period maksimal 1 bulan Availability period maximum 1
t.m.t penandatanganan Perjanjian month t.m.t signing of Credit
Kredit Agreement
Grace period untuk pokok Grace period for principal maximum
maksimal 2 (dua) bulan sejak 2 (two) months from the end of
berakhirnya Availability Period Availability Period
Masa Angsuran 60 bulan sejak Installment Period 60 months from
berakhirnya Grace Period the end of Grace Period
Suku Bunga : 8,5% per tahun Interest Rate : 8.5% per annum
- 49 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 173
Page 176
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK (LANJUTAN) 15. BANK LOAN (CONTINUED)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat No. CMB.CM3/SH1.3614/2024 tanggal 25 Juli Based on Letter No. CMB.CM3/SH1.3614/2024 dated July 25, 2024
2024 yang telah diaktakan oleh Notaris Adrian Djuani S.H., dalam which has been notarized by Notary Adrian Djuani S.H., in Deed No.
Akta Nomor 18 Perjanjian Kredit Nomor WCO.KP/2301/KI/2024 18 of Credit Agreement No. WCO.KP/2301/KI/2024 dated August 29,
tanggal 29.Agustus 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menyetujui 2024, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk approved the loan application
permohonan pemberian pinjaman dengan ketentuan dan syarat- with the following terms and conditions: (Continued)
syarat sebagai berikut: (Lanjutan)
Jenis Agunan Kredit : - 1 Unit kapal Self Propelled Barge Loan Collateral Type : - 1 Unit of Self Propelled Barge with
dengan bukti kepemilikan berupa proof of ownership in the form of
grosse akta a.n PT Pelayaran grosse deed a.n PT Pelayaran
Nasional Bina Buana Raya Tbk. Nasional Bina Buana Raya Tbk.
yang akan diikat hipotik sebesar which will be bound by mortgages
Rp105.495.000.000. amounting to Rp105,495,000,000.
- 1 Unit kapal AHTS "MP - 1 Unit of AHTS vessel “MP
Endurance" dengan bukti Endurance” with proof of ownership
kepemilikan berupa grosse akta in the form of grosse deed No.6419
No.6419 tanggal 7 Maret 2022 a.n dated March 7, 2022 a.n PT
PT Pelayaran Nasional Bina Buana Pelayaran Nasional Bina Buana
Raya Tbk. yang akan diikat hipotik Raya Tbk. which will be bound by
sebesar Rp23.572.000.000. mortgages amounting to
- Corporate Guarantee dan Rp23,572,000,000.
Cashflow Deficit Guarantee a.n PT - Corporate Guarantee and
Marco Polo Indonesia Cashflow Deficit Guarantee a.n PT
Marco Polo Indonesia
Financial Covenant : - DSCR = minimal 1x Financial Covenant : - DSCR = minimum 1x
(EBITDA/(Interest Expense+Current (EBITDA/(Interest
Portion of Long Term Debt) Expense+Current Portion of Long
- Adjusted DER = maximal 3.0x Term Debt)
(Total Interest Bearing Debt-KASB - Adjusted DER = maximum 3.0x
Loan)/Equity (Total Interest Bearing Debt-KASB
- Debt Capacity = maximal 4.0x Loan)/Equity
(Total Interest Bearing Debt-KASB - Debt Capacity = maximum 4.0x
Loan)/EBITDA (Total Interest Bearing Debt-KASB
- Cashflow Operating Positif Loan)/EBITDA
- Positive Operating Cashflow
Selama 2025 dan 2024, beban bunga utang bank masing-masing During 2025 and 2024, bank loan interest expense amounted to
sebesar USD319.575 dan USD130.796. USD319,575 and USD130,769, respectively.
Pada 31 Desember 2025, Grup memenuhi syarat-syarat dan kondisi As of December 31, 2025, the Group is in compliance with the terms
yang ditetapkan lenders. and conditions of the loan set by the lenders.
- 50 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
174 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 177
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
16. UTANG KE LEMBAGA KEUANGAN NON-BANK 16. DUE TO NON-BANK FINANCIAL INSTITUTION
2025 2024
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Rupiah Rupiah
PT BCA Finance 11.403 21.958 PT BCA Finance
Jumlah 11.403 21.958 Total
Bagian yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun Current Portion in One Year
PT BCA Finance 10.493 10.115 PT BCA Finance
Jumlah Bagian Lancar 10.493 10.115 Total Current Portion
Jumlah Bagian Jangka Panjang 910 11.843 Total Long-term Portion
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada 31 Desember 2025, Grup mempunyai fasilitas pembiayaan As of December 31, 2025, the Group has purchase financing
pembelian dengan pembayaran secara angsuran dengan PT BCA installment payment facility with PT BCA Finance for the purchase of
Finance untuk pembelian aset tetap dengan jangka waktu 3 tahun. fixed assets with a tenor of 3 years. The interest rate on the financing
Suku bunga atas utang pembiayaan sebesar 7,47% dan dijaminkan payable is 7.47% and is secured by the related vehicle.
dengan kendaraan tersebut.
Selama tahun 2025 dan 2024 beban bunga utang ke lembaga During 2025 and 2024, due to non-bank financial institution interest
keuangan non-bank masing-masing sebesar USD1.251 dan expense amounted to USD1,251 and USD 1.640, respectively.
USD1.640.
17. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA 17. POST-EMPLOYEMENT BENEFIT OBLIGATIONS
Grup menghitung dan membukukan beban imbalan kerja berdasarkan The Group has calculated and recorded employee benefits expenses
Undang-Undang Cipta Kerja No. 06/2023 untuk tahun yang berakhir based on Labor Law No. 06/2023 for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 3.p). 2025 and 2024 (Note 3.p).
Kewajiban imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2025 Post-Employement benefit obligations as of December 31, 2025 was
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dalam calculated by the Actuarial Consulting Firm of Budi Ramdani in its
laporannya tertanggal 5 Maret 2026 dan pada tanggal 31 Desember report dated March 5, 2026 and as of December 31, 2024 was
2024 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & calculated by the Actuarial Consulting Firm of Tubagus Syafrial &
Amran Nangasan dalam laporannya tertanggal 17 Maret 2025. Amran Nangasan in its report dated March 17, 2025.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban dan The actuarial assumptions used in determining the post-employment
kewajiban imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2025 dan benefit expense and obligations as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Usia Pensiun Normal 65 Tahun/Years 65 Tahun/Years Normal Pension Age
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia (TMI) Tabel Mortalita Indonesia (TMI) Mortality Table
2019/ Indonesian Mortality Table 2019/ Indonesian Mortality Table (IMT)
(IMT) 2019 2019
Estimasi Kenaikan Gaji Dimasa - Estimated Future Salary -
Datang 5% per tahun/annum 5% per tahun/annum Increase
Tingkat Diskonto 6,95% per tahun/annum 7,14% per tahun/annum Discount Rate
Tingkat Cacat 1% TMI IV 2019/1% IMT IV 2019 1% TMI IV 2019/1% IMT IV 2019 Disabillity Rate
Tingkat Pengunduran Diri 3% per tahun/annum 3% per tahun/annum Resignation Rate
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
- 51 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 175
Page 178
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
17. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA (LANJUTAN) 17. POST-EMPLOYEMENT BENEFIT OBLIGATIONS (CONTINUED)
Kewajiban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi Post-employement benefit obligations recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2025 2024
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Kerja 18.900 15.625 Present Value of Employee Benefits Liabilities
Mutasi dari liabilitas diestimasi atas imbalan kerja adalah sebagai A movement of estimated employee benefit obligation is as follows:
berikut:
2025 2024
Kewajiban Awal Tahun 15.625 16.443 Obligations at the Beginning of the Year
Imbalan Kerja Tahun Employee Benefits During
Berjalan (Catatan 22) 4.502 1.083 the Year (Note 22)
Keuntungan Aktuaria Yang Diakui Dalam Actuarial Gain Recognized in Other
Penghasilan Komprehensif Lainnya (1.227) (1.901) Comprehensif Income
Jumlah 18.900 15.625 Total
Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilan Employment benefits expenses that recognized in the statements of
komprehensif lain adalah sebagai berikut: profit or loss and other comprehensive income are as follows:
2025 2024
Laba Rugi Berjalan: Profit and Loss For Current Year:
Beban Jasa Kini 3.387 3.306 Current Service Cost
Beban Bunga 1.115 1.126 Interest Cost
Dampak Kurtailmen/Penyelesaian -- (3.349) Curtailment Effect/Settlement
Jumlah 4.502 1.083 Total
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasca kerja jangka panjang The sensitivity of long term post-employement benefit obligations to
terhadap perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: changes in the weight assumptions is as follow:
31 Desember/ December 31, 2025
Dampak Terhadap Kewajiban Imbalan Pasca Kerja/
Impact on Long Term Post-Employement Benefit Obligations
Nilai Kini Kewajiban
Imbalan Kerja/
Perubahan Asumsi/ Present Value of Benefit Biaya Jasa Kini/ Biaya Bunga/
Change In Assumption Obligation Current Service Cost Interest Cost
Kenaikan/Increase 1% 23.236 3.699 1.115
Tingkat Diskonto Discount Rate
Penurunan/Decrease 1% 31.830 4.988 1.115
Kenaikan/Increase 1% 31.808 4.986 1.115
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increase Rate
Penurunan/Decrease 1% 23.182 3.689 1.115
- 52 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
176 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 179
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
17. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA (LANJUTAN) 17. POST-EMPLOYEMENT BENEFITS OBLIGATIONS (CONTINUED)
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasca kerja jangka panjang The sensitivity of long term post-employement benefit obligations to
terhadap perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: changes in the weight assumptions is as follow: (Continued)
(Lanjutan)
31 Desember/ December 31, 2024
Dampak Terhadap Kewajiban Imbalan Pasca Kerja/
Impact on Long Term Post-Employement Benefit Obligations
Nilai Kini Kewajiban
Imbalan Kerja/
Perubahan Asumsi/ Present Value of Benefit Biaya Jasa Kini/ Biaya Bunga/
Change In Assumption Obligation Current Service Cost Interest Cost
Kenaikan/Increase 1% 17.213 2.938 1.126
Tingkat Diskonto Discount Rate
Penurunan/Decrease 1% 20.828 3.741 1.126
Kenaikan/Increase 1% 20.840 3.743 1.126
Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increase Rate
Penurunan/Decrease 1% 17.175 2.930 1.126
18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Grup pada tanggal 31 Desember 2025 Composition of the Group’s shareholders as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follow:
Persentase
Kepemilikan/ Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Percentage Saham/
Number of of Ownership Paid-in Capital
Shares % USD
Pemegang Saham Stockholders
Saham Seri A A - Share
PT Marco Polo Indonesia 1.245.247.826 14,69 20.523.298 PT Marco Polo Indonesia
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 1.066.666.666 12,58 12.880.000 Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd
PT Sinar Bintang Makmur 635.536.000 7,50 10.474.457 PT Sinar Bintang Makmur
Latip (Komisaris utama) 12.137.333 0,14 200.039 Latip (President Commissioner)
Masyarakat 618.463.007 7,29 10.193.068 Public
Sub Jumlah 3.578.050.832 42,20 54.270.862 Sub Total
Saham Seri B B - Share
PT Marco Polo Indonesia 4.752.086.826 56,04 16.500.301 PT Marco Polo Indonesia
Latip (Komisaris utama) 9.358.765 0,11 32.496 Latip (President Commissioner)
Sean Lee Yun Feng (Direktur) 99.600 0,00 346 Sean Lee Yun Feng (Director)
Masyarakat 139.894.305 1,65 485.744 Public
Sub Jumlah 4.901.439.496 57,80 17.018.887 Sub Total
Jumlah 8.479.490.328 100,00 71.289.749 Total
Berdasarkan Akta No. 45 tanggal 22 Oktober 2021 dari Antonius Based on Notarial Deed No. 45 dated October 22, 2021 of Antonius
Wahono Prawirodirdjo, SH, Notaris di Jakarta Utara, para pemegang Wahono Prawirodirdjo, SH, Notary in North Jakarta, the stockholders
saham menyetujui perubahan hal-hal sebagai berikut: approved the following changes:
- Penambahan modal dasar yang semula Rp700.000.000.000 - Addition of authorized capital from Rp700,000,000,000 to
menjadi Rp2.000.000.000.000. Rp2,000,000,000,000.
- Penggabungan nilai nominal saham (reverse stock ) dengan rasio - Merger of the nominal value of shares (reverse stock) with a ratio
3 saham menjadi 2 saham untuk saham semula Rp100 menjadi of 3 shares to 2 shares for shares from Rp100 to Rp150 per
Rp150 per saham yang diklasifikasi menjadi saham seri A share which are classified as series A shares
- Penambahan seri saham baru seri B dengan nilai nominal Rp50 - Addition of new series B shares with a nominal value of Rp50 per
per saham share
- 53 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 177
Page 180
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM (LANJUTAN) 18. CAPITAL STOCK (CONTINUED)
Pada tanggal 15 Februari 2022, Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) On February 15, 2022, the Second Limited Public Offering (PUT II) to
II kepada pemegang saham dalam rangka Penerbitan Hak Memesan shareholders, in regards of Issuance of Pre-emptive Rights amounted
Efek Terlebih Dahulu sebesar 4.901.439.496 lembar saham baru seri to 4,901,439,496 new shares serie B with a nominal value and
B dengan nilai nominal dan harga pelaksanaan sebesar Rp50 per exercise price of Rp50 per share, were declared effective. In
saham dinyatakan efektif. Sehubungan dengan PUT II, Perseroan connection with PUT II, the Company has received
telah menerima Rp245.071.974.800 (setara dengan USD17.018.887) Rp245,071,974,800 (equivalent to USD17,018,887) from the
dari pemegang saham Perseroan yang terdiri dari non tunai sejumlah Company's shareholders consist of non cash amount of
Rp201.600.000.000 (setara dengan USD14.000.000) yang berasal Rp201,600,000,000 (equivalent to USD14,000,000) which came from
dari konversi utang usaha dari pihak berelasi dan dalam jumlah tunai the conversion of trade payables from related party and in cash
sebesar Rp43.471.974.800 (setara dengan USD3.018.887). amount of Rp43,471,974,800 (equivalent to USD3,018.887).
Pada tanggal 22 Februari 2022 penggabungan nilai nominal saham Pada tanggal 22 Februari 2022 penggabungan nilai nominal saham
(reverse stock) dengan rasio 3 saham menjadi 2 saham untuk saham (reverse stock) dengan rasio 3 saham menjadi 2 saham untuk saham
semula Rp100 menjadi Rp150 per saham yang diklasifikasi menjadi semula Rp100 menjadi Rp150 per saham yang diklasifikasi menjadi
saham seri A dinyatakan efektif sehingga jumlah lembar saham seri A saham seri A dinyatakan efektif sehingga jumlah lembar saham seri A
yang semula 5.367.076.248 lembar saham menjadi 3.578.050.832 yang semula 5.367.076.248 lembar saham menjadi 3.578.050.832
lembar saham. lembar saham.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian tambahan modal As of December 31, 2025 and 2024, additional paid-in capital of
disetor Grup adalah sebagai berikut: Group are as follow:
2025 2024
Agio Saham atas: Additional Paid-in Capital from:
Penambahan Modal oleh Pemegang Saham 2.002.189 2.002.189 Capital Injection from Shareholder
Penawaran Umum Perdana 8.010.600 8.010.600 Initial Public Offering
Conversion of Bonds Into
Konversi Obligasi ke Saham 13.412.609 13.412.609 Shares of Stock
Penawaran Umum Terbatas I 16.744.012 16.744.012 First Limited Public Offering
Penjualan Saham Diperoleh Kembali (321.369) (321.369) Sale of Reacquired Shares
Beban Emisi Saham: Stock Issuance Cost:
Penawaran Umum Perdana (824.397) (824.397) Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I (488.815) (488.815) First Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas II (125.971) (125.971) Second Limited Public Offering
Difference in Value
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Restructuring Transactions of
Entitas Pengendali *) (5.235.601) (5.235.601) Entities Under Common Control *)
Aset Pengampunan Pajak 7.735 7.735 Tax Amnesty Asset
Jumlah 33.180.992 33.180.992 Total
*) Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas pengendali merupakan *) Difference in value restructuring transactions of entities under
transaksi perolehan aset tetap berupa kapal yang diperoleh dari common control is transaction of fixed assets acquisition of vessel
Marco Polo Shipping Pte Ltd dan Marco Polo Offshore (II) Pte Ltd, that obtained by Marco Polo Shipping Pte Ltd and Marco Polo
afiliasi, akibat restrukturisasi dengan mengalihkan sejumlah armada Offshore (II) Pte Ltd, affiliates, as a result of restructuring by
pelayarannya kepada Grup sejak tahun 2008. transferring certain vessels to the Group since 2008.
Dengan demikian, atas perolehan kapal tersebut diatas, seharusnya Therefore the acquisition of the above vessels, should be recognized
diakui oleh Grup sebesar nilai buku, selisih harga pengalihan dengan by the Group at book value, the difference between transfer price and
nilai buku diakui sebagai selisih nilai restrukturisasi pada bagian book value of the vessel is recognized as the difference in value of
ekuitas Grup. restructuring on the Group's equity.
- 54 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
178 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 181
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
20. PENDAPATAN 20. REVENUES
Pendapatan Grup untuk tahun-tahun yang berakhir pada The Group's revenue for the years ended December 31, 2025 and
31.Desember 2025 dan 2024 berasal dari jasa penyewaan kapal 2024 came from chartering services of offshore support vessels and
penunjang lepas pantai dan kapal self-propelled barge dengan rincian self-propelled barge vessel with details as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Kapal Penunjang Lepas Pantai 11.790.910 11.799.001 Offshore Support Vessels
Kapal Self-propelled barge 2.027.964 1.631.613 Self-propelled barge Vessels
Jumlah 13.818.874 13.430.614 Total
Pendapatan Grup yang berasal dari pihak berelasi untuk tahun-tahun The Group's revenues from related parties for the years ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing December 31, 2025 and 2024, amounted to USD1,878,150 and
sebesar USD1.878.150 dan USD2.766.368 yang seluruhnya berasal USD2,766,368, respectively, which all revenues came from charter
dari pendapatan sewa kapal penunjang lepas pantai (Catatan 9). hire income for offshore support vessels (Note 9).
Berikut ini adalah rincian pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Below are revenues which more than 10% of the net revenue:
pendapatan bersih:
2025 2024
Pihak Berelasi Related Parties
MP Offshore Pte Ltd 1.878.150 1.499.417 MP Offshore Pte Ltd
PKR Offshore Co. Ltd -- 1.266.951 PKR Offshore Co. Ltd
Pihak Ketiga Third Parties
Synergy Marine (L) Limited 3.686.500 1.874.000 Synergy Marine (L) Limited
Premier Oil Natuna Sea B.V 2.628.438 -- Premier Oil Natuna Sea B.V
PT Pelayaran Bahtera Adhiguna 2.027.964 1.631.613 PT Pelayaran Bahtera Adhiguna
Medco E&P Natuna Ltd 1.899.724 3.565.503 Medco E&P Natuna Ltd
PT Fugro Indonesia 1.189.548 2.115.388 PT Fugro Indonesia
Jumlah 13.310.324 11.952.872 Total
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUES
2025 2024
Penyusutan (Catatan 11) 2.026.606 2.010.248 Depreciation (Note 11)
Gaji dan Upah Kru 1.233.880 1.402.898 Crew Salaries and Wages
Bahan Bakar (Catatan 6) 854.254 1.002.485 Fuel (Note 6)
Surat Izin dan Keagenan 432.840 493.057 License and Agency
Suku Cadang 263.328 448.184 Spareparts
Kebutuhan Kapal 237.763 239.350 Vessel Supplies
Jasa Pekerja Lepas 432.022 193.545 Outsourcing
Lain-lain
(masing-masing di bawah USD200.000) 1.685.632 1.140.552 Others (each below USD200,000)
Jumlah 7.166.325 6.930.319 Total
- 55 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 179
Page 182
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Gaji dan Tunjangan 919.138 745.719 Salaries and Allowances
Sewa (Catatan 9 dan 30) 48.663 50.639 Lease (Notes 9 and 30)
Jasa Profesional 45.613 36.532 Professional Fees
Administrasi Kantor 43.404 41.683 Office Administration
Transportasi dan Perjalanan Dinas 36.335 32.232 Transportation and Travelling
Penyusutan (Catatan 11) 6.423 6.469 Depreciation (Note 11)
Manfaat Pensiun Karyawan (Catatan 17) 4.502 1.083 Employee Retirement Benefits (Note 17)
Lain-lain
(masing-masing di bawah USD10.000) 91.969 78.852 Others (each below USD10,000)
Jumlah 1.196.047 993.209 Total
23. PENDAPATAN LAIN-LAIN 23. OTHER INCOME
2025 2024
Keuntungan Selisih Kurs - Bersih 130.944 128.718 Gain on Foreign Exchange - Net
Penerimaan Piutang Usaha Yang Recoverable Trade Receivables that
Telah Disisihkan (Catatan 5) 18.344 31.136 Have Been Allowanced (Note 5)
Keuntungan Pelepasan Aset Tetap (Catatan 11) 516.642 11.222 Gain on Disposal on Fixed Assets (Note 11)
Keuntungan Penghapusan Utang Gain on Write-off of Related
Pihak Berelasi (Catatan 9) -- 2.469.967 Party Payables (Note 9)
Lain-lain 299.690 72.546 Others
Jumlah 965.620 2.713.589 Total
24. BEBAN LAIN-LAIN 24. OTHER EXPENSES
2025 2024
Lain-lain 842 969 Others
Jumlah 842 969 Total
- 56 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
180 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 183
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih sebagai Earnings per share is computed by dividing net income as the
pembilang dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar numerator, and the weighted-average number of outstanding shares
sebagai penyebut setelah memperhitungkan efek retroaktif as denominator after considering the retroactive effect of treasury
sehubungan dengan perolehan kembali modal saham.� stock.
2025 2024
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Total Profit for the Year Attributable
Diatribusikan 6.269.701 8.233.506 to Owner of the Parent Entity
Jumlah Rata-Rata Tertimbang Saham Total Weighted Average Number of
Beredar - Saham Dasar 8.479.490.328 8.479.490.328 Outstanding Shares - Ordinary Shares
Laba Bersih per Saham 0,000739 0,000971 Profit Per Share
26. SEGMEN OPERASI 26. OPERATING SEGMENT
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup dibagi dalam 2 For management reporting purposes, the Group is currently
(dua) segmen usaha yaitu segmen usaha kapal tunda dan kapal organized into 2 (two) business segments: tugboat and barge and
tongkang dan armada penunjang lepas pantai. Segmen-segmen offshore support vessel. The segments are become as basic in the
tersebut menjadi dasar pelaporan informasi segmen Grup. reporting of segment information for the Group.
Manajemen melakukan penelaahan terhadap pelaporan internal Grup Management review the Group’s internal reporting in order to assess
untuk menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. Manajemen performance and allocate recources. Management has determined
menentukan operasi segmen berdasarkan informasi ini. the operating segment based on this information
Informasi segmen yang berhubungan dengan segmen usaha Grup The segment information related to business segments of the Group
adalah sebagai berikut: is as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Kapal Self- Kapal
Propelled Penunjang
Barge / Lepas Pantai/ Tidak Dapat
Self-Propelled Offshore Dialokasikan/ Jumlah/
Barge Vessel Support Vessel Unallocated Total
Pendapatan 2.027.964 11.790.910 -- 13.818.874 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.669.853) (5.496.472) -- (7.166.325) Cost of Revenues
Hasil Segmen 358.111 6.294.438 -- 6.652.549 Segment Result
Beban Usaha (175.524) (1.020.523) -- (1.196.047) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 696.916 137.754 130.950 965.620 Other Incomes
Beban Lain-lain -- (1.115) 273 (842) Other Expenses
Pendapatan Keuangan Finance Income
- Bersih (319.575) (5.566) 330.962 5.821 - Net
Laba Sebelum Pajak 559.928 5.404.988 462.185 6.427.101 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (24.336) (133.064) -- (157.400) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 535.593 5.271.923 462.185 6.269.701 Profit for the Year
Aset Segmen 6.110.677 25.917.453 16.793.636 48.821.766 Segment Assets
Liabilitas Segmen 3.187.408 -- 1.364.267 4.551.675 Segment Liabilities
Pengeluaran Modal -- -- -- -- Capital Expenditures
Penyusutan 438.816 1.587.858 6.355 2.033.029 Depreciation
- 57 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 181
Page 184
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
26. SEGMEN OPERASI (LANJUTAN) 26. OPERATING SEGMENT (CONTINUED)
31 Desember/ December 31, 2024
Kapal Self- Kapal
Propelled Penunjang
Barge / Lepas Pantai/ Tidak Dapat
Self-Propelled Offshore Dialokasikan/ Jumlah/
Barge Vessel Support Vessel Unallocated Total
Pendapatan 1.631.613 11.799.001 -- 13.430.614 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.250.671) (5.679.648) -- (6.930.319) Cost of Revenues
Hasil Segmen 380.942 6.119.353 -- 6.500.295 Segment Result
Beban Usaha (120.660) (872.549) -- (993.209) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 2.419.305 154.337 139.947 2.713.589 Other Incomes
Beban Lain-lain (27) (578) (364) (969) Other Expenses
Pendapatan Keuangan Finance Income
- Bersih (130.797) (6.767) 302.485 164.921 - Net
Laba Sebelum Pajak 2.548.763 5.393.796 442.068 8.384.627 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (19.579) (131.542) -- (151.121) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 2.529.184 5.262.254 442.068 8.233.506 Profit for the Year
Aset Segmen 11.489.092 18.806.528 12.967.049 43.262.669 Segment Assets
Liabilitas Segmen 4.216.628 225.850 821.028 5.263.506 Segment Liabilities
Pengeluaran Modal 7.440.000 -- 340.437 7.780.437 Capital Expenditures
Penyusutan 274.279 1.735.969 6.469 2.016.717 Depreciation
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, In its operating, investing and financing activities, the Group are
Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk
likuiditas, risiko mata uang, dan risiko suku bunga. Grup and market risk and define those risks as follows:
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai berikut:
- Risiko kredit merupakan risiko yang muncul dikarenakan - Credit risk represents risk due to the possibility that a
debitur tidak membayar semua atau sebagian piutang atau customer will not repay all or a portion of a receivable or will
tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan not repay in a timely manner and therefore will cause a loss
kerugian Grup. the Group.
- Risiko likuiditas merupakan risiko atas ketidakmampuan Grup - Liquidity risk represents risk of the Group’s inability to repay
membayar liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini Grup all their liabilities at maturity date. At present the Group does
berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh expect to pay all liabilities at their contractual maturity.
tempo.
- Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi nilai instrumen - Foreign currency risk represents fluctuation of financial
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar mata uang instrument caused by changes of foreign currency exchange.
asing.
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga atas nilai - Interest rate risk consists of fair value interest rate risk, which
wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan yang is the risk of fluctuation of financial instrument caused by
disebabkan perubahan suku bunga pasar, dan risiko suku changes in in market interest rate, and cash flow interest rate
bunga atas arus kas, yaitu risiko arus kas di masa datang risk, which is the risk that the future cash flow of a financial
akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. instruments will fluctuate due to changes in market interest
rate.
- 58 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
182 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 185
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) a. Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara efektif, In order to effectively manage those risks, the directors of the
Direksi Grup telah menyetujui beberapa strategi untuk Group has approved some strategies for the management of
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. financial risks, which are in line with corporate objectives. These
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus diambil guidelines set up objectives and action to be taken in order to
dalam rangka mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup. manage the financial risks that the Group faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut: The Major guidelines of this policy are the following:
- Meminimalkan dampak dari perubahan mata uang dan risiko - Minimize effect of changes in foreign exchange and market
pasar atas semua jenis transaksi dengan menyediakan risk for all kind of transactions by providing adequate foreign
cadangan mata uang yang cukup. currencies reserve;
- Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah yang - Maximize the use of “natural hedge” favouring as much as
menguntungkan sebanyak mungkin off-setting alami antara possible the natural off-setting of revenue and costs and
pendapatan dan biaya dan hutang piutang dalam mata uang payables receivables denominated in the same currency; and
yang sama; dan
- Semua kegiatan manajemen risiko keuangan dilakukan secara - All financial risk management activities carried out on a
bijaksana, konsisten, dan mengikuti praktik pasar terbaik. prudent, consistent basis, and following the best market
practices.
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan dana di The Group manage credit risk exposed from its deposits in banks
bank dan penempatan deposito berjangka dengan hanya and time deposits by using banks with good reputation and
menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi dan predikat ratings to mitigate financial loss through potential failure of the
yang baik untuk mengurangi kemungkinan kerugian akibat banks.
kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, Grup In respect of credit exposures given to customer, the Group
mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan controls its exposure to credit risk by setting its policy in approval
kebijakan atas persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. or rejection of new credit contract. Compliance to the policy is
Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai monitored by the Board of Director. As part of the process in
bagian dari proses dalam persetujuan atau penolakan tersebut, approval or rejection, the customer reputation and track record is
reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. taking into consideration. There are no significant concentrations
Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara of credit risk and no required collateral for the trade receivable.
signifikan dan dapat jaminan atas piutang usaha yang dimiliki.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit
risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori risk is represented by the carrying amount of each class of
aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan. financial assets presented in the statements of financial position.
2025 2024
Aset Assets
Kas pada Bank dan Setara Kas 12.430.060 9.403.773 Cash in Bank and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang Dibatasi
Penggunaannya 775.770 471.509 Restricted Time Deposits
Piutang Usaha - Bersih 3.312.386 2.646.869 Trade Receivables - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Assets
- Jaminan Deposit 14.773 14.504 - Security Deposits
Jumlah 16.532.989 12.536.655 Total
- 59 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 183
Page 186
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) a. Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo The credit quality of financial assets, whether past due or not
atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan impaired, can be assessed by referring to external credit ratings
mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau (if available) or by reference to historical information regarding the
mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debtor's default rates.
debitur.
Kualitas kredit piutang usaha adalah sebagai berikut: The quality of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo dan Tidak
Mengalami Penurunan Nilai 1.451.662 1.039.578 Neither Past Due Nor Impaired
Telah Jatuh Tempo dan Tidak
Mengalami Penurunan Nilai 1.860.724 1.607.291 Past Due Nor Impaired
Mengalami penurunan nilai 107.322 129.488 Impaired
Jumlah 3.419.708 2.776.357 Total
Kategori penilaian risiko kredit internal Grup adalah sebagai The Group's internal credit risk grading categories are as follows:
berikut:
Kategori/ Dasar pengakuan Kerugian Kredit yang Diharapkan/
Deskripsi/ Description
Category Basis of recognising Expected Credit Losses
12 bulan Kerugian Kredit Ekspektasian/12-months Expected Credit
1 Risiko kredit rendah/Low credit risks (#1)
Losses
Peningkatan risiko kredit yang tidak signifikan sejak
pengakuan awal dan aset keuangan telah jatuh tempo
12 bulan Kerugian Kredit Ekspektasian/12-months Expected Credit
2 ≤ 30 hari/Non-significant increase in credit risks since
Losses
initial recognition and financial asset is ≤ 30 days past
due (#1)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak
pengakuan awal atau aset keuangan telah jatuh tempo Kerugian Kredit Ekspektasian seumur hidup/Lifetime Expected Credit
3
> 30 hari/Significant increase in credit risks since initial Losses
recognition or financial asset is > 30 days past due (#2)
Selisih antara nilai tercatat bruto aset keuangan dan nilai kini estimasi
Bukti menunjukkan bahwa aset keuangan mengalami arus kas masa depan yang didiskontokan dengan suku bunga efektif asli
4 penurunan nilai kredit/Evidence indicates that financial aset keuangan/Difference between financial assets gross carrying
asset is credit-impaired (#3) amount and present value of estimated future cash flows discounted at
the financial assets original effective interest rate.
Bukti menunjukkan bahwa Grup tidak memiliki
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan jumlah
5 penghapusan/Evidence indicates that the Group has Penghapusan/Written off.
no reasonable expectations of recovering the write off
amount (#4)
- 60 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
184 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 187
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. a.
Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan (Lanjutan) Credit Quality of Financial Assets (Continued)
#1. Risiko kredit rendah #1. Low credit risk
Aset keuangan ditentukan memiliki risiko kredit rendah jika aset The financial asset is determined to have low credit risk if the
keuangan memiliki risiko gagal bayar yang rendah, pihak lawan financial assets have a low risk of default, the counterparty has a
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas strong capacity to meet its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat dan perubahan negatif dalam near term and adverse changes in economic and business
kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka panjang. dapat, tetapi conditions in the longer term may, but will not necessarily, reduce
tidak harus, mengurangi kemampuan pihak lawan untuk the ability of the counterparty to fulfil its contractual cash flow
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. Umumnya, ini obligations. Generally, this is the case when the Company
adalah kasus ketika Grup menilai dan menentukan bahwa debitur assesses and determines that the debtor has been, is in and is
telah, sedang dan sangat mungkin, di masa yang akan datang highly likely to be, in the foreseeable future and during the
dan selama jangka waktu (kontrak) dari aset keuangan, dalam (contractual) term of the financial asset, in a financial position that
posisi keuangan yang memungkinkan debitur untuk will allow the debtor to settle the financial asset as and when it
menyelesaikan aset keuangan pada saat jatuh tempo. falls due.
#2. Peningkatan risiko kredit yang signifikan #2. Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit aset keuangan telah meningkat In assessing whether the credit risk of the financial asset has
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup membandingkan increased significantly since initial recognition, the Group
risiko gagal bayar yang terjadi pada aset keuangan pada tanggal compares the risk of default occurring on the financial asset as of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi pada aset reporting date with the risk of default occurring on the financial
keuangan pada tanggal pengakuan awal, dan dianggap informasi asset as of date of initial recognition, and considered reasonable
yang wajar dan mendukung, yang tersedia tanpa biaya atau upaya and supportable information, that is available without undue cost
yang tidak semestinya, yang merupakan indikasi peningkatan or effort, that is indicative of significant increases in credit risk
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal. Dalam menilai since initial recognition. In assessing the significance of the
signifikansi perubahan dalam risiko gagal bayar, Grup change in the risk of default, the Group considers both past due
mempertimbangkan baik lewat jatuh tempo (yaitu apakah sudah (i.e. whether it is more than 30 days past due) and forward
lebih dari 30 hari lewat jatuh tempo) dan informasi kuantitatif dan looking quantitative and qualitative information. Forward looking
kualitatif berwawasan ke depan. Informasi berwawasan ke depan information includes the assessment of the latest performance
mencakup penilaian kinerja terbaru dan posisi keuangan debitur, and financial position of the debtor, adjusted for the Group’s
disesuaikan dengan prospek masa depan Grup atas industri di future outlook of the industry in which the debtor operates based
mana debitur beroperasi berdasarkan informasi yang diperoleh on independently obtained information and the most recent news
secara independen dan berita terbaru atau pembicaraan pasar or market talks about the debtor, as applicable. In its assessment,
tentang debitur, sebagaimana berlaku. Dalam penilaiannya, Grup the Group will generally, for example, assess whether the
secara umum, misalnya, menilai apakah penurunan kinerja deterioration of the financial performance and/or financial position,
keuangan dan/atau posisi keuangan, perubahan buruk dalam adverse change in the economic environment (country and
lingkungan ekonomi (negara dan industri tempat debitur industry in which the debtor operates), deterioration of credit risk
beroperasi), penurunan risiko kredit debitur, dll. Sejalan dengan of the debtor, etc. is in line with its expectation as of the date of
ekspektasi pada tanggal pengakuan awal aset keuangan. initial recognition of the financial asset. Irrespective of the
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup berasumsi bahwa risiko outcome of the above assessment, the Group presumes that the
kredit atas aset keuangan telah meningkat secara signifikan sejak credit risk on a financial asset has increased significantly since
pengakuan awal ketika pembayaran kontrak telah jatuh tempo > initial recognition when contract payments are > 30 days past
30 hari, kecuali Grup memiliki informasi yang wajar dan dapat due, unless the Group has reasonable and supportable
didukung yang menunjukkan sebaliknya. information that demonstrates otherwise.
- 61 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 185
Page 188
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. a.
Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan (Lanjutan) Credit Quality of Financial Assets (Continued)
#3. Kredit mengalami penurunan nilai #3. Credit impaired
Dalam menentukan apakah aset keuangan mengalami penurunan In determining whether financial assets are credit-impaired, the
nilai kredit, Grup menilai apakah satu peristiwa atau lebih yang Group assesses whether one or more events that have a
memiliki dampak merugikan pada estimasi arus kas masa depan detrimental impact on the estimated future cashflows of the
dari aset keuangan telah terjadi. Bukti aset keuangan mengalami financial asset have occurred. Evidence that a financial asset is
penurunan nilai kredit mencakup data yang dapat diobservasi: credit impaired includes the following observable data:
- Kesulitan keuangan yang signifika dari debitur; - Significant financial difficulty of the debtor;
- Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau jatuh tempo - Breach of contract, such as a default or being more than 90
lebih dari 90 hari; days past due;
- Terdapat kemungkinan bahwa debitur akan dinyatakan pailit - It is becoming probable that the debtor will enter bankruptcy
atau reorganisasi keuangan lainnya; atau or other financial reorganisation; or
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena kesulitan - The disappearance of an active market for the financial asset
keuangan. because of financial difficulties.
#4. Penghapusan #4. Write off
Secara umum, Grup menghapus, sebagian atau seluruhnya, aset Generally, the Group writes off, partially or fully, the financial
keuangan ketika Grup menilai bahwa tidak ada prospek pemulihan asset when it assesses that there is no realistic prospect of
yang realistis dari jumlah tersebut sebagaimana dibuktikan oleh, recovery of the amount as evidenced by, for example, the
sebagai contoh, kurangnya aset atau sumber pendapatan debitur debtor's lack of assets or income sources that could generate
yang dapat menghasilkan arus kas yang cukup untuk membayar sufficient cashflows to repay the amounts subjected to the write-
kembali jumlah yang dikenakan penghapusan. off.
Grup melakukan evaluasi kredit berkelanjutan atas kondisi The Group performs ongoing credit evaluation of its
keuangan pihak lawan dan umumnya tidak memerlukan jaminan. counterparties’ financial condition and generally does not require
collateral.
Grup tidak memiliki eksposur kredit yang signifikan kepada pihak The Group does not have any significant credit exposure to any
lawan tunggal atau grup pihak lawan mana pun yang memiliki single counterparty or any groups of counterparties having similar
karakteristik serupa. characteristics.
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk mengukur The Group applied a simplified approach to measure such
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan penyisihan expected credit loss which uses a lifetime expected loss
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk semua allowance for trade receivables. Therefore, the Group does not
piutang usaha. Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi track changes in credit risk, but instead recognise allowance
perubahan dalam risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan based on lifetime expected credit loss at each reporting date.
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian sepanjang kepemilikan
aset pada tanggal pelaporan.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran The expected credit loss are based on the payment profiles of
penjualan dan kerugian kredit historis terkait selama periode sales and the corresponding historical credit loss experienced
penjualan tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk within this sales period. The historical loss rates are adjusted to
mencerminkan informasi terkini dan informasi forward-looking reflect current and forward-looking information on macroeconomic
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang memengaruhi factors affecting the ability of the customers to settle the
kemampuan pelanggan untuk melunasi piutang. receivables.
- 62 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
186 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 189
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. a.
Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan (Lanjutan) Credit Quality of Financial Assets (Continued)
Piutang Usaha (Catatan 5) (Lanjutan) Trade Receivables (Note 5) (Continued)
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran The expected credit loss are based on the payment profiles of
penjualan dan kerugian kredit historis terkait selama periode sales and the corresponding historical credit loss experienced
penjualan tersebut. Tingkat kerugian historis disesuaikan untuk within this sales period. The historical loss rates are adjusted to
mencerminkan informasi terkini dan informasi forward-looking reflect current and forward-looking information on macroeconomic
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang memengaruhi factors affecting the ability of the customers to settle the
kemampuan pelanggan untuk melunasi piutang. receivables.
Kas pada Bank, Deposito Berjangka yang Dibatasi Cash in Banks, Restricted Time Deposits and Security
Penggunaannya dan Jaminan Deposit (Catatan 4,10 dan 12) Deposits (Note 4, 10 and 12)
Grup menilai kinerja dan posisi keuangan terbaru dari pihak The Group assessed the latest performance and financial position
lawan, menyesuaikan dengan prospek masa depan industri of the counterparties, adjusted for future outlook of the industry in
tempat pihak lawan beroperasi, dan menyimpulkan bahwa tidak which the counterparties operate in, and concluded that there has
ada peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak been no significant increase in the credit risk since the initial
pengakuan awal aset keuangan. Oleh karena itu, Grup mengukur recognition of the financial assets. Accordingly, the Group
penyisihan kerugian penurunan nilai menggunakan kerugian kredit measured the impairment loss allowance using 12-month
ekspektasian 12 bulan dan menetapkan bahwa kerugian kredit expected credit losses and determined that expected credit losses
ekspektasian atas aset keuangan selain piutang usaha tidak for those financial assets other than trade receivables are not
signifikan. significant.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh The Group does expect to pay all liabilities at their maturity. In
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap kegiatan order to meet cash commitment, the Group expects its operating
operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. activities able to generate sufficient cash inflow. The Group
Grup menjaga likuiditas operasionalnya dengan cara manages its operational liquidity by accelerating efforts to collect
mempercepat upaya penagihan piutang usaha, menjual aset kapal receivables, selling its owned vessels, make efficiency to its
yang dimiliki, melakukan efisiensi terhadap biaya operasionalnya operational costs, and continuously monitoring forecast and
serta terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan actual cash flows and adjusting the maturity profile of financial
menyesuaikan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang diukur The following table shows financial liabilities measured at
pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh amortized cost based on outstanding aging schedule:
temponya:
2025
Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
0-1 tahun/ year 1-3 tahun/year > 3 tahun/year Jumlah/Total
Utang Usaha 931.408 -- -- 931.408 Trade Payables
Beban Akrual 346.886 -- -- 346.886 Accrued Expenses
Utang Bank 872.544 2.314.864 -- 3.187.408 Bank Loan
Utang Ke Lembaga Due to Non-Bank
Keuangan Non-Bank 10.493 910 -- 11.403 Financial Institution
Jumlah 2.161.331 2.315.774 -- 4.477.105 Total
- 63 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 187
Page 190
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. a.
Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang diukur The following table shows financial liabilities measured at
pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh amortized cost based on outstanding aging schedule: (Continued)
temponya: (Lanjutan)
2024
Belum Jatuh Tempo/Not Yet Due
0-1 tahun/ year 1-3 tahun/year > 3 tahun/year Jumlah/Total
Utang Usaha 444.807 -- -- 444.807 Trade Payables
Beban Akrual 541.760 -- -- 541.760 Accrued Expenses
Utang Bank 906.216 3.310.412 -- 4.216.628 Bank Loan
Utang Ke Lembaha Due to Related Party
Keungan Non-Bank 10.115 11.843 -- 21.958 - Non Trade
Jumlah 1.902.898 3.322.255 -- 5.225.153 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga pada Grup yang berpengaruh signifikan adalah The Group's significant interest rate risk is bank loan. To
utang bank. Untuk meminimalkan risiko ini, Grup selalu berusaha minimizing this risk, the Group always trying to maintain cash
menjaga aliran kas dengan mengatur waktu pembayaran dengan flows by arranging the time of payment by considering the
mempertimbangkan kurs yang berlaku pada saat akan dilakukan exchange rate prevailing at the time of payment will be made, and
pembayaran, serta merencanakan secara cermat alokasi carefully plan the placement allocation of funds in foreign
penempatan dana dalam mata uang asing, untuk mengantisipasi currency, to anticipate significant of exchange rates changes on
perubahan kurs yang signifikan pada sisi liabilitas serta the liabilities side and to avoid speculation of take advantage in
menghindari spekulasi ambil keuntungan atas penempatan dana the placement of funds in foreign currency.
dalam mata uang asing.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably
tingkat pertukaran tingkat bunga pinjaman. Dengan asumsi possible change in interest rates on that portion of loans. With all
variabel lain konstan, laba sebelum beban pajak konsolidasian other variables held constant, the consolidated income before tax
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut: expenses is affected by the impact on floating rate loans as
follows:
2025 2024
Dampak Terhadap Laba Impact on Profit
Sebelum Beban Pajak : Before Tax Expenses:
Kenaikan dalam Satuan Poin (+100) (37.597) (15.581) Increase in Basis Point (+100)
Penurunan dalam Satuan Poin (+100) 37.597 15.581 Decrease in Basis Point (+100)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing pada Grup tidak signifikan karena The foreign currency risk in the Group is not significant due to the
kegiatan operasional Grup dan transaksi pinjaman menggunakan Group's operational activities and loans transaction are
mata uang Dolar AS sesuai dengan mata uang fungsionalnya. denominated in US Dollars in accordance with its functional
Untuk meminimalkan risiko ini, Grup selalu berusaha menjaga currency. To minimizing this risk, the Group always trying to
aliran kas dengan mengatur waktu pembayaran dengan maintain cash flows by arranging the time of payment by
mempertimbangkan kurs yang berlaku pada saat akan dilakukan considering the exchange rate prevailing at the time of payment
pembayaran, serta merencanakan secara cermat alokasi will be made, and carefully plan the placement allocation of funds
penempatan dana dalam mata uang asing, untuk mengantisipasi in foreign currency, to anticipate significant of exchange rates
perubahan kurs yang signifikan pada sisi liabilitas serta changes on the liabilities side and to avoid speculation of take
menghindari spekulasi ambil keuntungan atas penempatan dana advantage in the placement of funds in foreign currency.
dalam mata uang asing.
- 64 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
188 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 191
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) a. Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably
tingkat pertukaran Dolar AS terhadap mata uang asing, dengan possible change in the US Dollar exchange rate against foreign
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum currency, with all other variable held constant, with the effect to
beban pajak penghasilan konsolidasian sebagai berikut: the consolidated income before income tax expense as follows:
2025 2024
Dampak Terhadap Laba Impact on Profit
Sebelum Beban Pajak : Before Tax Expenses:
Perubahan Tingkat Pertukaran Dolar Change in Singapore Dolar Exchange Rate
Singapura Terhadap Dolar AS (1%) 154 (681) Against the US Dolar (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Rupiah Change in Rupiah Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (1%) (44.554) (31.441) Against the US Dolar (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Baht Change in Baht Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (1%) (121) (194) Against the US Dolar (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Ringgit Change in Ringgit Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (1%) 37 36 Against the US Dolar (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Yen Change in Yen Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (1%) 0 0 Against the US Dolar (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Dolar Change in Singapore Dolar Exchange Rate
Singapura Terhadap Dolar AS (-1%) (154) 681 Against the US Dolar (-1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Rupiah Change in Rupiah Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (-1%) 44.554 31.441 Against the US Dolar (-1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Baht Change in Baht Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (-1%) 121 194 Against the US Dolar (-1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Ringgit Change in Ringgit Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (-1%) (37) (36) Against the US Dolar (-1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran Yen Change in Yen Exchange Rate
Terhadap Dolar AS (-1%) (0) (0) Against the US Dolar (-1%)
Estimasi Nilai Wajar Fair Value Estimation
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan estimasi nilai The table below summarizes the carrying amount and fair value
wajar instrumen keuangan Grup yang dinyatakan dalam posisi estimate of the Group's financial instruments which are stated in
keuangan 31 Desember 2025 dan 2024: the financial position of December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Tercatat/
Carrying Nilai Wajar/ Carrying Nilai Wajar/
Amount Fair Value Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas pada Bank Cash in Banks
dan Setara Kas 12.430.060 12.430.060 9.403.773 9.403.773 and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang
Dibatasi Penggunaannya 775.770 775.770 471.509 471.509 Restricted Time Deposits
Piutang usaha - Bersih 3.312.386 3.312.386 2.646.869 2.646.869 Trade Receivables - Net
Aset Tidak lancar Lainnya Other Non-Current Assets:
Jaminan Deposit 14.773 14.773 14.504 14.504 Security Deposits
Jumlah 16.532.989 16.532.989 12.536.655 12.536.655 Total
- 65 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 189
Page 192
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
27. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN) 27. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (CONTINUED)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) a. Financial Risk Management Factors and Policies (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Tercatat/
Carrying Nilai Wajar/ Carrying Nilai Wajar/
Amount Fair Value Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 931.408 931.408 444.807 444.807 Trade Payables
Beban Akrual 346.886 346.886 541.760 541.760 Accrued Expenses
Utang Bank 3.187.408 3.187.408 4.216.628 4.216.628 Bank Loan
Utang Ke Lembaga Due to Non-Bank Financial
Keuangan Non-Bank 11.403 11.403 21.958 21.958 Institution
Jumlah 4.477.105 4.477.105 5.225.153 5.225.153 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai tercatat aset dan As of December 31, 2025 and 2024, the carrying amount of
liabilitas keuangan mendekati nilai wajarnya sebagai berikut: financial assets and liabilities approached their fair values as
follows:
1. Kas dan setara kas, deposito yang dibatasi penggunaannya 1. Cash and cash equivalents, restricted time deposits and trade
dan piutang usaha merupakan aset keuangan jangka pendek receivables are due within 12 months, thus the carrying value
yang akan jatuh tempo dalam 12 bulan sehingga nilai tercatat of the financial assets approximate the fair values of the
aset keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar dari financial assets.
aset keuangan tersebut.
2. Nilai wajar jaminan pelaksanaan dan jaminan deposit 2. The fair value of performance bonds and security deposits
diasumsikan memiliki nilai yang sama dengan nilai tercatatnya represent of its carrying value since the repayment can be
karena pengembaliannya yang bisa dilakukan setiap saat occured anytime with no time limitation and depend on the
tanpa batas waktu dan tergantung dari kesinambungan continuity of the mutually agreed contract agreement.
perjanjian kontrak yang disepakati bersama.
3. Utang usaha dan beban akrual merupakan liabilitas jangka 3. Trade payables and accrual expenses are current liabilities
pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan are due within 12 months, thus the carrying value of the
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut telah financial liabilities approximate the fair values of the financial
mencerminkan nilai wajar dari liabilitas keuangan tersebut. liabilities.
4. Utang bank, utang ke lembaga keuangan non- bank dan utang 4. Bank loan, due to non-bank financial institution, and due to
pihak berelasi - non usaha merupakan pinjaman yang memiliki related parties - non trade represent are floating interest rates
suku bunga variabel yang disesuaikan dengan pergerakan which are adjusted in the movements of market interest rates,
suku bunga pasar sehingga nilai tercatat kewajiban keuangan thus the carrying values of the financial liabilities approximate
tersebut telah mendekati nilai wajar. their fair value.
b. Manajemen Permodalan b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan The main objective of the Group's capital management is to
terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha ensure the maintenance of a healthy capital ratio to support the
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and maximize returns for shareholders.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages the capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk adjustments, based on changes in economic conditions. To
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat maintain and adjust the capital structure, the Group can issue
menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui new shares or seek funding through loans. The Group's policy is
pinjaman. Kebijakan Grup adalah untuk mempertahankan struktur to maintain a healthy capital structure in order to secure access to
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
- 66 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
190 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 193
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 28. MONETERY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
CURRENCIES
31 Desember/ December 31, 2025
Ekuivalen US Dolar/
IDR SGD THB JPY MYR US Dolar Equivalent
Aset Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 2.051.627.517 77.782 -- 66.000 15.025 186.980 Equivalent
Deposito Berjangka
yang Dibatasi
Penggunaannya -- -- -- -- -- -- Restricted Time Deposits
Piutang Usaha 2.140.443.408 -- -- -- -- 127.544 Trade Receivables
4.192.070.925 77.782 -- 66.000 15.025 314.524
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha 7.810.267.617 10.371 381.752 -- -- 485.587 Trade Payables
Utang Bank 53.491.081.056 -- -- -- -- 3.187.408 Bank Loan
Utang ke Lembaga Due to Non-Bank
Keuangan Non-Bank 191.327.629 -- -- -- -- 11.403 Financial Institution
Beban Akrual 5.173.336.794 47.695 -- -- -- 345.408 Accrued Expenses
66.666.013.096 58.066 381.752 -- -- 4.029.806
Jumlah Aset/ Total Net Asset/
(Liabilitas) Bersih (62.473.942.171) 19.717 (381.752) 66.000 15.025 (3.715.282) (Liabilities)
31 Desember/ December 31, 2024
Ekuivalen US Dolar/
IDR SGD THB JPY MYR US Dolar Equivalent
Aset Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 18.457.108.239 83.875 -- 66.000 15.905 1.208.327 Equivalent
Deposito Berjangka
yang Dibatasi
Penggunaannya 1.093.396.200 -- -- -- -- 67.681 Restricted Time Deposits
Piutang Usaha 4.307.221.486 -- -- -- -- 266.503 Trade Receivables
23.857.725.925 83.875 -- 66.000 15.905 1.542.511
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha 4.750.464.336 36.947 657.159 -- -- 340.530 Trade Payables
Utang Bank 68.120.000.000 -- -- -- -- 4.216.628 Bank Loan
Utang ke Lembaga Due to Non-Bank
Keuangan Non-Bank 354.738.623 -- -- -- -- 21.958 Financial Institution
Beban Akrual 1.447.420.234 139.213 -- -- -- 192.225 Accrued Expenses
74.672.623.193 176.160 657.159 -- -- 4.771.341
Jumlah Aset/ Total Net Asset/
(Liabilitas) Bersih (50.814.897.268) (92.285) (657.159) 66.000 15.905 (3.228.830) (Liabilities)
- 67 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 191
Page 194
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
29. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 29. ACTIVITIES NON AFFECTING CASH FLOWS
Tambahan informasi mengenai laporan arus kas terkait dengan Additional information regarding the statements of cash flows relating
aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai berikut: to activities that do not affect cash flows are as follows:
2025 2024
Penambahan Aset Tetap melalui: Addition of Fixed Asset through:
Utang Ke Lembaga Keuangan Due to Non-Bank Financial
Non-Bank (Catatan 16) -- 36.297 Institution (Note 16)
Pengurangan Utang Usaha melalui: Deduction of Trade Payable through:
Penghapusan Utang Write-off of Related Party
Usaha Pihak Berelasi (Catatan 9 & 23) -- 2.469.967 Trade Payable (Note 9 & 23)
30. IKATAN DAN PERJANJIAN 30. COMMITMENT AND AGREEMENTS
Pada 16 Desember 2024, Grup mengadakan perjanjian sewa On December 16, 2024, the Group entered into lease agreement with
menyewa dengan Sally dan Latip, pemegang saham, untuk menyewa Sally and Latip, the shareholders, to rent office space with an area of
ruang perkantoran dengan luas sekitar 266,09 m2 yang berlokasi di approximately 266.09 sqm that located in the building of The City
gedung The City Tower Batavia, Jakarta Pusat, selama periode yang Tower Batavia, Jakarta Centre, for the periode started from January 1
dimulai dari 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025 dengan up to December 31, 2025 with the lease price by Rp250,000 per
harga sewa sebesar Rp250.000 per m2. square meter.
Jumlah biaya sewa untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Total rental expenses for the year ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, masing-masing sebesar USD48.355 dan USD50.331, 2024 amounted to USD48,355 and USD50,331, respectively, and
dan jaminan deposit atas transaksi ini pada tanggal 31 Desember security deposits for this transaction as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar USD12.313 (Catatan 9, 12 2024, amounted to USD12,313, respectively (Notes 9, 12 and 22).
dan 22).
31. REKLASIFIKASI AKUN 31. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Akun tertentu pada laporan keuangan konsolidasi 31 Desember 2024 Certain figures as of December 31, 2024 has been reclassified to
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun pada laporan confirm to December 31, 2025 consolidated financial statement
keuangan 31 Desember 2025. presentation.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Sebelum Reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Setelah Reklasifikasi/
Before Reclassification Reclassification After Reclassification
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Beban Pajak Penghasilan (151.121) 151.121 -- Income Tax Expense
Beban Pajak Final -- (151.121) (151.121) Final Tax Expense
- 68 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
192 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 195
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar AS, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in US Dollar, Unless Otherwise Stated)
32. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 32. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Grup menerbitkan laporan keuangan konsolidasian yang merupakan The Group published the consolidated financial statements as its
laporan keuangan utama, informasi keuangan tambahan PT primary financial statements. The supplementary financial statements
Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk (Entitas Induk), dimana of PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk (Parent Entity) which
investasi pada entitas anak dicatat dengan metode harga perolehan, account for investment in subsidiaries using the cost method, and
disajikan untuk menganalisa hasil usaha entitas induk saja. Informasi have been prepared in order that the parent entity’s result of
keuangan tambahan PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk operations can be analyzed. The supplementary financial information
(Entitas Induk) yang disajikan pada Lampiran I - Lampiran IV harus of PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk (Parent Entity) which
dibaca bersamaan dengan laporan keuangan konsolidasian PT presented in Attachment I - Attachment IV should be read in
Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk dan entitas anak. conjuction with the consolidated financial statements of PT Pelayaran
Nasional Bina Buana Raya Tbk and subsidiaries.
33. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN 33. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian The management of the Group is responsible for the preparation and
laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan presentation of the consolidated financial statements which were
oleh Direksi pada tanggal 27 Maret 2026. authorized by Directors for issuance on March 27, 2026.
- 69 -
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 193
Page 196
Lampiran I Attachment I
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 12.164.403 9.115.582 Cash and Cash Equivalents
Deposito Berjangka yang Dibatasi
Penggunaannya 775.770 471.509 Restricted Time Deposits
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 322.050 2.362.633 Related Parties
Pihak Ketiga 4.051.068 2.067.346 Third Parties
Persediaan 61.583 187.019 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 1.700 18.643 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka 137.264 209.515 Prepaid Expenses and Advances
Jumlah Aset Lancar 17.513.838 14.432.247 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi Saham*) 24.256.388 24.256.388 Investment*)
Aset Tetap - Bersih 26.131.403 23.719.056 Fixed Assets - Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 14.313 14.313 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 50.402.104 47.989.757 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 67.915.942 62.422.004 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 616.515 897.993 Related Parties
Pihak Ketiga 536.033 327.661 Third Parties
Utang Pajak 47.915 14.674 Taxes Payables
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 7.755 8.054 Other Payables - Third Parties
Beban Akrual 82.494 439.092 Accrued Expenses
Bagian Jangka Pendek - Utang Bank 872.544 906.216 Current Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Pendek - Utang Current Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 10.493 10.115 Non-Bank Financial Institution
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.173.749 2.603.805 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Bagian Jangka Panjang - Utang Bank 2.314.864 3.310.412 Long Term Portion of Bank Loan
Bagian Jangka Panjang - Utang Long Term Portion of Due to
Ke Lembaga Keuangan Non-Bank 910 11.843 Non-Bank Financial Institution
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha -- -- Due to Related Party
Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 18.900 15.625 Post-Employement Benefit Obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.334.674 3.337.880 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.508.423 5.941.685 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk: of the Parent Entity:
Modal Saham - Nilai Nominal Rp150 Capital Stock - Par Value of Rp150
(dalam Rupiah penuh) per saham seri A (in full rupiah) par value per share of serie A
dan Rp50 (dalam Rupiah penuh) and Rp50 (in full Rupiah) par value
per saham seri B per share of serie B
Modal Dasar - 3.578.050.832 saham seri A Authorized Capital - 3,578,050,832 shares of serie A
dan 29.265.847.504 saham seri B and 29,265,847,504 share of serie B
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
3.578.050.832 saham seri A dan 3,578,050,832 shares of serie A and
4.901.439.496 saham seri B 71.289.749 71.289.749 4.901.439.496 shares of serie B
Tambahan Modal Disetor 33.180.992 33.180.992 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lainnya 589.122 587.895 Other Comprehensive Income
Saldo Laba (Defisit) Retained Earnings (Deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 30.000 30.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (41.682.344) (48.608.317) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 63.407.519 56.480.319 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 67.915.942 62.422.004 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Investasi pada entitas anak disajikan dengan metode biaya *) Investment in subsidiaries is presented at cost
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
194 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 197
Lampiran II Attachment II
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2025 2024
PENDAPATAN 13.818.874 12.977.261 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (7.242.888) (6.794.501) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.575.986 6.182.760 GROSS PROFIT
Beban Usaha (480.528) (473.039) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 976.807 2.667.068 Other Income
Beban Lain-lain (279) (391) Other Expenses
LABA USAHA 7.071.986 8.376.398 OPERATING PROFIT
Beban Keuangan - Bersih 11.387 167.492 Finance Costs - Net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 7.083.373 8.543.890 AND INCOME TAX
Beban Pajak Final (157.400) (151.121) Final Tax Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 6.925.973 8.392.769 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan -- -- Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 6.925.973 8.392.769 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME -
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF TAX
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi Item That Will Not Be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Reameasurement of Post-employment
Imbalan Pasca Kerja 1.227 1.901 Benefits
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income For
Tahun Berjalan Setelah Pajak 1.227 1.901 The Year - Net of Tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 6.927.200 8.394.670 FOR THE YEAR
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNER
ENTITAS INDUK 6.925.973 8.392.769 OF THE PARENT ENTITY
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 6.927.200 8.394.670 OWNER OF THE PARENT ENTITY
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 195
Page 198
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Lampiran III Attachment III
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Saldo Laba (Defisit) /
Tambahan Modal Penghasilan Komprehensif Retained Earnings (Deficit)
Disetor/ Lainnya/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additonal Paid-in Other Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Capital Stocks Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
SALDO PER 1 JANUARI 2024 71.289.749 33.180.992 585.994 30.000 (57.001.086) 48.085.649 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 8.392.769 8.392.769 Profit For The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasca Kerja -- -- 1.901 -- -- 1.901 Post-employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 71.289.749 33.180.992 587.895 30.000 (48.608.317) 56.480.319 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 6.925.973 6.925.973 Profit For The Year
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Imbalan Pasca Kerja -- -- 1.227 -- -- 1.227 Post-employee Benefits
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 71.289.749 33.180.992 589.122 30.000 (41.682.344) 63.407.519 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
196
Page 199
Lampiran IV Attachment IV
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 13.894.079 14.152.081 Receipt from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Pihak Lainnya (4.625.408) (5.827.739) Payments to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (1.507.481) (1.909.458) Payments to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (155.057) (150.015) Payments of Income Taxes
Pembayaran Biaya Keuangan (367.685) (173.164) Payments of Financial Charges
Penerimaan Pendapatan Bunga 377.128 342.523 Receipts From Interest Income
Penempatan Deposito Berjangka Placement of Restricted
yang Dibatasi Penggunaannya (371.943) (254.748) Time Deposits
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided By
Aktivitas Operasi 7.243.633 6.179.480 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Proceed from Disposal of
Hasil Penjualan Aset Tetap 616.242 11.222 Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap (3.913.910) (7.744.140) Acquisitions of Fixed Assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (3.297.668) (7.732.918) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Utang Bank -- 4.737.700 Received from Bank Loan
Pembayaran Utang Bank (886.940) (311.588) Bank Loan Payment
Pembayaran Utang Ke Lembaga Payment to Due to Non- Bank
Keuangan Non-Bank (11.202) (17.079) Financial Institution
Pembayaran kepada Pihak Berelasi -- (904.362) Payment of Due to Related Party
Kas Bersih Diperoleh dari /(Digunakan untuk) Net Cash Provided By/(Used in)
Aktivitas Pendanaan (898.142) 3.504.671 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN
SETARA KAS 3.047.823 1.951.233 CASH AND CASH EQUIVALENTS
EFFECTS OF FLUCTUATION IN
DAMPAK PERUBAHAN KURS TERHADAP EXCHANGE RATES ON
KAS DAN SETARA KAS 998 31.002 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN BERJALAN 9.115.582 7.133.347 BEGINNING OF THE CURRENT YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
AKHIR TAHUN BERJALAN 12.164.403 9.115.582 END OF THE CURRENT YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF
TERDIRI DARI: THE CURRENT YEAR CONSIST OF:
TAHUN
Kas TERDIRI DARI: 238 248 OF THE PERIOD/ YEAR CONSIST OF:
Cash on Hand
Bank 1.697.327 532.084 Cash in Banks
Deposito Berjangka 10.466.838 8.583.250 Time Deposits
Jumlah 12.164.403 9.115.582 Total
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025 197
Page 200
KANTOR PUSAT :
TCC Batavia Tower One, 8th Floor, Suite 08-09
Jl. KH. Mas Mansyur Kav 126,
Jakarta Pusat - Indonesia 10220
Telepon : (021) 2952 9461 / 63,
Faksimili : (021) 2952 9462
Website : www.bbr.co.id;
e-mail : corpsec@bbr.co.id
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
198 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN 2025
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Financial Institution Total Liabilitas Jangka Pendek
p.5 ×2
unresolved
org
Bank Financial Institution Utang Pihak Berelasi
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8
unresolved
org
Pelayaran Bina Buana Raya Tbk
p.10 ×2
unresolved
org
Nasional Bina Buana Raya Tbk
p.10
unresolved
org
Energi Internasional
p.13 ×2
unresolved
org
Pelayaran Nasional Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
Bina Buana Raya Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hertanto
p.16 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.17
unresolved
person
Augi Nugroho Hartadji
p.22 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.22 ×2
unresolved
org
PT. Marcopolo Indonsia
p.22
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.22
unresolved
org
BBRS Shipping Pte Ltd
p.23
unresolved
person
Hartadji
p.24
unresolved
org
Ministry of Industry and Trade of Kepulauan Riau
p.24
unresolved
org
Departemen Perhubungan Direktorat Jenderal
p.24
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.24
unresolved
org
Ministry of Perhubungan Laut.
p.24
unresolved
org
Pte. Ltd
p.24 ×2
unresolved
org
Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd
p.24
unresolved
org
Marco Polo Marine Ltd
p.24 ×7
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.24
unresolved
org
BAPEPAM
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.25 ×11
unresolved
org
Nam Cheong Pioneer Sdn.Bhd
p.25
unresolved
person
Antonius Wahono Prawirodirdjo
p.31
unresolved
person
Liely
p.31 ×4
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.31
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.31
unresolved
org
Deposit Insurance Corporation
p.31
unresolved
org
Ministry of Finance
p.31
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.31
unresolved
org
PT. Catur Resources
p.32 ×2
unresolved
org
PT. Tri Bina Sejahtera
p.32 ×2
unresolved
org
PT. Solusi Paramitra
p.32 ×2
unresolved
org
PT. Rezki Curah Prima
p.32 ×4
unresolved
org
National Shipping Bina Buana Raya Tbk
p.32 ×3
unresolved
org
PT. Baituna Sejahtera Ihsani
p.32
unresolved
org
Rig Tenders Offshore Pte. Ltd.
p.33 ×2
unresolved
org
Marco Polo Offshore Pte. Ltd.
p.33 ×4
unresolved
org
Bina Marine Pte. Ltd.
p.33 ×2
unresolved
org
MP Marine Pte. Ltd.
p.33 ×2
unresolved
org
PT Sempurna Readymix Concrete
p.33
unresolved
org
PT Perfect Readymix Concrete
p.33
unresolved
person
Marco Polo Marine Ltd. Graduated
· Direktur
p.33
unresolved
person
University
· Director
p.33
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
Konsultan Hukum BM & Partners
p.34
unresolved
org
BM & Partners
p.34
unresolved
org
Ramdan & Rekan
p.35
unresolved
org
Ramdan & Partners
p.35
unresolved
org
Saham Share Ownership Structure Marco Polo Marine Ltd.
p.36
unresolved
org
Nam Cheong MP Ventures Pte. Ltd.
p.36
unresolved
org
MP Shipping Pte. Ltd.
p.36 ×2
unresolved
org
Dockyard Sdn Bhd
p.36
unresolved
org
BBR Shipping Pte. Ltd
p.36 ×2
unresolved
person
Lie Ly
· Direktur
p.37 ×9
unresolved
org
DBS NOMINEES
p.38
unresolved
org
Nam Cheong Limited Co. Pte. Ltd.
p.38
unresolved
org
MP Ventures Pte. Ltd.
p.38
unresolved
person
Sean Lee Yun Feng. PT PELAYARAN NASIONAL
· Direktur
p.38 ×38
unresolved
org
PT Marcopolo Indonesia
p.39
unresolved
person
Sean Lee Yun Feng. Kepemilikan
p.39
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.41
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Share Registrar
p.44
unresolved
person
Drs. Hertanto
p.44 ×2
unresolved
person
CPMA.
p.44
unresolved
person
Antonius Wahono P.
p.44
unresolved
org
PT Marcopolo
p.51 ×2
unresolved
org
Bank Financial Institution Liabilitas Imbalan Kerja
p.52
unresolved
org
Great Union China Limited. Union China Limited
p.56
unresolved
org
Bapepam-LK
p.62 ×4
unresolved
org
PT Pelnas Bina Buana Raya
p.67
unresolved
org
PT Pelnas Bina Buana Raya’s Articles
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.68
unresolved
person
KH Mas
p.69
unresolved
person
Na’im Machzyumi
· Direktur Utama
p.69 ×3
unresolved
person
Notary Antonius
p.69
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.69 ×2
unresolved
person
Leong A. Accepted
p.72
unresolved
person
Leong Seng Keat
p.72
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.74
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.81
unresolved
—
Kukuh
· Ketua Komite Audit
p.84 ×2
unresolved
org
PT. Star Cosmos Star Cosmos
p.91
unresolved
org
Kerja Sama Mutiara Buana
p.91
unresolved
org
PT. Petroenergy Utama Wiriagar
p.91
unresolved
org
PT. Banten West Java
p.91 ×2
unresolved
org
PT. Pelayaran Nasional Bina Buana
p.91
unresolved
person
Training
· Sekretaris Perusahaan
p.91
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia
p.100
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.