Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 273
Page 1
Page 2
PURE COMMITMENT FOR
TEMA CONTINUOUS GROWTH
THEME Komitmen Murni Untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
PT Sariguna Primatirta Tbk (CLEO) secara konsisten PT Sariguna Primatirta Tbk (CLEO) consistently strengthens its
memperkuat posisi pasar melalui integrasi teknologi modern market position through the integration of modern technology to
guna menghadirkan solusi air minum berkualitas tinggi. Langkah provide high-quality drinking water solutions. This step reflects the
ini merefleksikan komitmen Perseroan terhadap penerapan Company’s commitment to implementing responsible business
praktik bisnis yang bertanggung jawab serta standar operasional practices and superior and sustainable operational standards.
yang unggul dan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan arah strategis Throughout 2025, the Company will focus its strategic direction
pada penguatan fundamental bisnis melalui tiga pilar utama: on strengthening its business fundamentals through three main
pillars:
Optimalisasi Kapasitas Capacity Optimization
Peningkatan output produksi yang diiringi dengan efisiensi Increased production output accompanied by comprehensive
operasional secara menyeluruh di seluruh fasilitas manufaktur, operational efficiency across all manufacturing facilities to ensure
guna memastikan utilisasi aset yang optimal serta pengendalian optimal asset utilization and continuous cost control.
biaya yang berkesinambungan.
Agilitas Distribusi Distribution Agility
Penguatan dan optimalisasi jaringan distribusi nasional untuk Strengthening and optimizing the national distribution network to
meningkatkan jangkauan pasar, mempercepat waktu respons increase market reach, accelerate response times to demand, and
terhadap permintaan, serta memastikan ketersediaan produk ensure consistent product availability in various regions.
secara konsisten di berbagai wilayah.
Integrasi Keberlanjutan Sustainability Integration
Penyelarasan prinsip dan standar keberlanjutan (sustainability) Aligning sustainability principles and standards across the
pada setiap rantai nilai Perseroan, sebagai bagian dari komitmen Company’s value chain as part of a long-term commitment to
jangka panjang dalam menciptakan dampak positif bagi creating a positive impact on the environment, society, and all
lingkungan, masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Sejalan dengan dinamika pasar yang semakin spesifik dan In line with market dynamics that are increasingly specific and
berorientasi pada preferensi konsumen, CLEO meluncurkan oriented towards consumer preferences, CLEO launched a
rangkaian produk inovatif yang relevan dengan kebutuhan range of innovative products that are relevant to current needs,
masa kini, antara lain Cleo 1 Liter Praktis dan Cleo Ecolite yang including Cleo 1 Liter Praktis and Cleo Ecolite, which are more
lebih ramah lingkungan. Inisiatif ini menegaskan kemampuan environmentally friendly. This initiative confirms the Company’s
Perseroan dalam membaca tren pasar sekaligus menghadirkan ability to read market trends while presenting value-added product
diferensiasi produk yang bernilai tambah. differentiation.
Melalui tema “Pure Commitment for Continuous Growth”, Through the theme “Pure Commitment for Continuous Growth,”
Perseroan memperkuat komitmennya terhadap nilai-nilai inti: the Company strengthens its commitment to its core values:
kemurnian, kualitas, dan kepercayaan. Komitmen tersebut purity, quality, and trust. This commitment is not only reflected
tidak hanya tercermin pada pencapaian kinerja keuangan dan in solid financial and operational performance, but also in
operasional yang solid, tetapi juga pada konsistensi dalam consistency in delivering innovation and creating long-term value
menghadirkan inovasi serta menciptakan nilai jangka panjang for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dengan disiplin eksekusi, tata kelola yang kuat, serta arah With disciplined execution, strong governance, and measurable
strategis yang terukur, CLEO optimis dapat membangun strategic direction, CLEO is optimistic that it can build healthy,
pertumbuhan yang sehat, adaptif, dan berkelanjutan, sekaligus adaptive, and sustainable growth, while strengthening its position
memperkokoh posisinya sebagai pemain utama dalam industri as a major player in the bottled water industry in Indonesia.
air minum dalam kemasan di Indonesia.
Page 3
IKHTISAR PERUSAHAAN 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
TEMA
1
THEME
DAFTAR ISI
2
TABLE OF CONTENTS
01 IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHT
IKHTISAR KEUANGAN
6
FINANCIAL HIGHLIGHTS
INFORMASI SAHAM
8
STOCK INFORMATION
IKHTISAR SAHAM
9
SHARE HIGHLIGHTS
INFORMASI AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM
10
CORPORATE ACTION INFORMATION REGARDING STOCKS
PERISTIWA PENTING 2025
11
SIGNIFICANT EVENTS 2025
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
21
REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS
LAPORAN DIREKSI
28
REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS
03 PROFILPERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
37
COMPANY IDENTITY
RIWAYAT SINGKAT
38
BRIEF HISTORY
VISI DAN MISI
39
VISION AND MISSION
JARINGAN DISTRIBUSI DAN WILAYAH OPERASIONAL
40
DISTRIBUTION NETWORK AND OPERATIONAL AREA
STRUKTUR ORGANISASI
41
ORGANIZATION CHART
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
46
SIGNIFICANT CHANGES ON THE COMPANY
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
46
INDUSTRIAL ASSOCIATION MEMBERSHIP
PROFIL DEWAN KOMISARIS
47
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
PROFIL DIREKSI
55
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
SUMBER DAYA MANUSIA
64
HUMAN CAPITAL
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
69
SHAREHOLDERS COMPOSITION
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
71
SHARES OWNERSHIP STRUCTURE
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
71
CORPORATE GROUP STRUCTURE
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 4
3 2025 HIGHLIGHTS
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
72
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
72
SHARE LISTING CHRONOLOGY
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
74
CHRONOLOGICAL LISTING OF OTHER SECURITIES
AKUNTAN PUBLIK (AP) DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
74
PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTANT FIRM
LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
75
CAPITAL MARKET SUPPORTING AGENCIES & PROFESSIONALS
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
76
AWARDS & CERTIFICATIONS
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL 80
GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL DAN INDUSTRI 81
OVERVIEW OF THE INDUSTRY AND INDONESIAN ECONOMY
TINJAUAN OPERASIONAL 82
OPERATIONAL PERFORMANCE
TINJAUAN BISNIS PER SEGMEN USAHA 83
BUSINESS REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN 84
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG 92
SOLVENCY
TINGKAT KOLEKTIBILITAS 93
COLLECTABILITY RATIO
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL 93
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
INVESTASI BARANG MODAL 95
CAPITAL EXPENDITURE
IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL 96
MATERIAL COMMITMENT RELATED TO CAPITAL EXPENDITURE
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL 97
MATERIAL INFORMATION AND FACTS
PROSPEK USAHA 97
BUSINESS PROSPECT
PERBANDINGAN ANTARA TARGET PERTUMBUHAN DAN REALISASI 98
COMPARISON BETWEEN GROWTH TARGET AND REALIZATION
PROYEKSI TAHUN 2026 98
2026 PROJECTIONS
ASPEK PEMASARAN 99
MARKETING ASPECT
KEBIJAKAN DIVIDEN 101
DIVIDEND POLICY
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENERBITAN SAHAM BARU 101
REALIZATION OF NEW SHARES ISSUANCE PROCEEDS UTILIZATION
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, 102
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ABOUT INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS JOINT/MERGER, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI DAN TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN 102
TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTY AND TRANSACTION WITH CONFLICT OF INTEREST
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK PADA PERSEROAN 105
CHANGE IN REGULATION WITH IMPACT ON THE COMPANY
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI 106
CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 5
IKHTISAR PERUSAHAAN 4
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN GCG 108
COMMITMENT TO GCG
DASAR PENGELOLAAN GCG 108
GCG LEGAL REFERENCES
STRUKTUR GCG 109
GCG STRUCTURE
PRINSIP-PRINSIP GCG 109
GCG PRINCIPLES
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 110
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS 117
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT 123
AUDIT COMMITTEE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 126
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 129
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
DIREKSI 131
BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN 137
CORPORATE SECRETARY
UNIT AUDIT INTERNAL 141
INTERNAL AUDIT UNIT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 144
INTERNAL CONTROL SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO 144
RISK MANAGEMENT
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN 146
LITIGATIONS
SANKSI ADMINISTRATIF 146
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
KODE ETIK PERSEROAN 146
CODE OF ETHICS
BUDAYA PERUSAHAAN 150
CORPORATE CULTURE
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN (ESOP) 151
EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP)
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI 152
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
KEBIJAKAN ANTI-PENYUAPAN DAN ANTIKORUPSI 153
ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION POLICY
KEBIJAKAN TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN 154
POLICY ON PROCEDURES FOR RESIGNATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS IF INVOLVED IN FINANCIAL CRIMES
KEBIJAKAN UNTUK MENCEGAH TERJADINYA INSIDER TRADING 154
POLICY TO PREVENT INSIDER TRADING
KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR 155
POLICY ON THE FULFILLMENT OF CREDITORS’ RIGHTS
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 155
WHISTEBLOWING SYSTEM (WBS)
PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN 157
CONFLICT OF INTEREST GUIDELINES
PEDOMAN KEBIJAKAN KOMUNIKASI 157
COMMUNICATION POLICY GUIDELINES
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA 158
PUBLIC COMPANY GOVERNANCE APPLICATION
06 TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN DAN SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
166
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 6
5 2025 HIGHLIGHTS
IKHTISAR
KEUANGAN
01
FINANCIAL HIGHLIGHT
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 7
IKHTISAR PERUSAHAAN 6
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Pada Tanggal 31 Desember 2025 On 31 December 2025
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Aset Lancar 508.900 457.203 533.004 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.509.886 2.206.184 1.610.132 Non-current Assets
Total Aset 3.018.786 2.663.387 2.296.228 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 326.305 379.826 441.891 Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 380.355 353.784 339.752 Long-term Liabilities
Total Liabilitas 706.661 733.610 781.643 Total Liabilities
Total Ekuitas 2.312.125 1.929.776 1.514.585 Total Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED PROFIT OR LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Pada Tanggal 31 Desember 2025 On 31 December 2025
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Penjualan Bersih 2.825.631 2.696.814 2.090.116 Net Sales
Laba Bruto 1.580.236 1.571.488 1.182.749 Gross Profit
Laba Usaha 546.980 659.851 446.620 Operating Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Income Before Income Tax
496.471 605.246 412.591
Penghasilan Expense
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (106.966) (131.227) (88.498) Income Tax Benefit (Expense)
Laba Tahun Berjalan Setelah Efek Income for The Year After Effects
Penyesuaian Laba Entitas Yang 389.505 474.019 324.092 of Merging Entity’s Income
Bergabung Adjustment
Penyesuaian Laba Entitas yang Adjustment of Merging Entity’s
- - (18.212)
Bergabung Income
Laba Tahun Berjalan Sebelum Efek Income for The Year Before
Penyesuaian Laba Entitas yang 389.505 474.019 305.880 Effects of Merging Entity’s Income
Bergabung Adjustment
Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif Tahun
for The Year Before Effects
Berjalan Sebelum Efek Penyesuaian 390.766 475.588 306.935
of Merging Entity’s Income
Laba Entitas yang Bergabung
Adjustment
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 8
7 2025 HIGHLIGHTS
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Laba Tahun Berjalan Sebelum Efek
Income for The Year Before
Penyesuaian Laba Entitas yang
Effects of Merging Entity’s Income
Bergabung yang Dapat Diatribusikan
Adjustment Attributable to:
Kepada:
Pemilik Entitas Induk 381.821 465.157 305.779 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 7.685 8.862 101 Non-Controlling Interest
Jumlah 389.505 474.019 305.880 Total
Total Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
Berjalan Sebelum Efek Penyesuaian for The Year Before Effects
Laba Entitas yang Bergabung yang of Merging Entity’s Income
Dapat Diatribusikan Kepada: Adjustment Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 382.991 466.633 306.832 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 7.775 8.955 103 Non-Controlling Interest
Jumlah 390.766 475.588 306.935 Total
Laba bersih per Saham (Rupiah Penuh) 16 19*) 25 Earnings per Share (full Rupiah)
*) Disajikan kembali/Re-Presented
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Pada Tanggal 31 Desember 2025 On 31 December 2025
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Cash Flows from Operating
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 526.887 555.505 487.763
Activities
Cash Flows from Investing
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (417.044) (581.383) (357.975)
Activities
Cash Flows from Financing
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (125.620) (151.192) 79.533
Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash
(15.776) (177.069) 209.321
Bank and Cash in Banks
Cash and Cash Equivalents of the
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 48.042 225.123 15.844
Beginning of The Year
Cash and Cash Equivalents of the
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 32.314 48.042 225.123
End of The Year
RASIO KEUANGAN DAN OPERASI KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL AND OPERATION RATIOS
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
Rasio Lancar 155,96% 120,37% 120,62% Current Ratio
Rasio antara Liabilitas dengan Total
23,41% 27,54% 34,04% Total Liabilities to Total Assets
Aset
Rasio antara Liabilitas dengan Ekuitas 30,56% 38,02% 51,61% Total Liabilities to Equity
Marjin Laba Bruto 55,93% 58,27% 56,59% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 19,36% 24,47% 21,37% Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih 13,78% 17,58% 15,51% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas
16,85% 24,56% 21,40% Return on Equity (ROE)
(ROE)
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (ROA) 12,90% 17,80% 14,11% Return on Assets (ROA
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 9
IKHTISAR PERUSAHAAN 8 INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION Pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan telah On June 26, 2025, the Company distributed membagikan saham bonus yang berasal dari bonus shares derived from the capitalization of kapitalisasi Tambahan Modal Disetor (Agio Saham) the Company’s Additional Paid-in Capital (Share Perseroan Tahun Buku 2024 sebanyak-banyaknya Premium) for the 2024 fiscal year, in the maximum 12.000.000.000 saham bonus dengan nilai nominal amount of 12,000,000, 000 bonus shares with a Rp20 (dua puluh rupiah) per saham kepada para par value of Rp20 (twenty rupiah) per share to the pemegang saham Perseroan dengan rasio 1:1, Company’s shareholders at a ratio of 1:1, resulting sehingga jumlah modal saham disetor sebanyak in a total paid-in capital of 24,000,000,000 shares 24.000.000.000 dengan nilai 480.000.000.000. with a value of 480,000,000,000. Saham-saham yang ditawarkan dalam rangka The shares offered in the Initial Public Offering are Penawaran Umum Saham Perdana ini seluruhnya entirely new shares from the Company’s portfolio adalah saham baru yang dikeluarkan dari and will grant rights to the holders equally and portepel Perseroan dan akan memberikan kepada the same rights with other issued and fully paid- pemegangnya hak yang sama dan sederajat in shares of the Company, including rights upon dalam segala hal dengan saham lainnya dari dividend payment, rights to vote in the GMS, rights Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor to on us stocks distribution and pre-emptive rights penuh, termasuk hak atas pembagian dividen, hak according to provisions stated in the Limited Liability untuk mengeluarkan suara dalam RUPS, hak atas Company Law. pembagian saham bonus dan hak memesan efek terlebih dahulu sesuai dengan ketentuan dalam UU PT. Perkembangan harga saham Perseroan pada tahun The Company’s stock price performance in 2025 2025 berjalan seiring dengan pergerakan IHSG moved in tandem with the JCI and reflected dan mengikuti sentimen perkembangan kondisi market sentiment regarding Indonesia’s economic ekonomi Indonesia. Fluktuasi saham Perseroan conditions. The Company’s stock price fluctuated bergerak dinamis dengan mencatat titik tertinggi di dynamically, reaching a high of Rp1.755 on harga Rp1.755 pada tanggal 12 Februari 2025 dan February 12, 2025, and closing at Rp466 on pada tanggal 31 Desember 2025 saham Perseroan December 31, 2025, with a market capitalization of ditutup pada harga Rp466 dengan kapitalisasi pasar Rp11,184,000,000,000. mencapai Rp11.184.000.000.000. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 10
9 2025 HIGHLIGHTS
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
IKHTISAR SAHAM 2025
2025 SHARES HIGHLIGHTS
HARGA HARGA HARGA JUMLAH SAHAM
VOLUME KAPITALISASI PASAR
PERIODE TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN BEREDAR
PERDAGANGAN MARKET
PERIOD HIGHEST LOWEST CLOSING TOTAL SHARES
TRADING VOLUME CAPITALIZATION
PRICE PRICE PRICE OUTSTANDING
Q1 – 2025 1.755 915 1.430 623.110.000 12.000.000.000 17.160.000.000.000
Q2 – 2025* 915 610 615 837.290.000 24.000.000.000 14.760.000.000.000
Q3 – 2025* 635 510 540 770.260.000 24.000.000.000 12.960.000.000.000
Q4 – 2025* 550 460 466 480.200.000 24.000.000.000 11.184.000.000.000
*Pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan telah membagikan *On June 26, 2025, the Company distributed 12,000,000,000
saham bonus sebanyak 12.000.000.000 dengan nilai nominal bonus shares with a par value of Rp20 per share to shareholders
saham Rp20 per saham kepada pemegang saham dengan rasio on a 1:1 basis; consequently, as of June 30, 2025, the total
1:1, sehingga pada tanggal 30 Juni 2025 jumlah saham setelah number of shares following the recording of the bonus shares
pencatatan saham bonus adalah sebanyak 24.000.000.000. was 24,000,000,000.
IKHTISAR SAHAM 2024
2024 SHARES HIGHLIGHTS
VOLUME JUMLAH SAHAM
HARGA HARGA HARGA KAPITALISASI PASAR
PERIODE PERDAGANGAN BEREDAR
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN MARKET
PERIOD TRADING TOTAL SHARES
HIGHEST PRICE LOWEST PRICE CLOSING PRICE CAPITALIZATION
VOLUME OUTSTANDING
Q1 – 2024 800 640 765 157.786.800 12.000.000.000 9.180.000.000.000
Q2 – 2024 1.440 725 1.265 359.620.000 12.000.000.000 15.180.000.000.000
Q3 – 2024 1.395 1.090 1.345 288.790.000 12.000.000.000 16.140.000.000.000
Q4 – 2024 1.575 1.175 1.575 302.170.000 12.000.000.000 18.900.000.000.000
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 11
IKHTISAR PERUSAHAAN 10
GRAFIK KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE CHART
2025
1.755
1.430
915 915
615
610 635
540
550
510
466
460
Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025
Harga Terendah/Lowest Price Harga Penutupan/Closing Price Harga Tertinggi/Highest Price
2024
1.575
1.440 1.395
1.345 1.175
1.265
1.090
800
765 725
640
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024
Harga Terendah/Lowest Price Harga Penutupan/Closing Price Harga Tertinggi/Highest Price
INFORMASI AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM
CORPORATE ACTION INFORMATION REGARDING
STOCKS
Pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan telah On June 26, 2025, the Company distributed
membagikan saham bonus yang berasal dari bonus shares derived from the capitalization of
kapitalisasi Tambahan Modal Disetor (Agio Saham) the Company’s Additional Paid-in Capital (Share
Perseroan Tahun Buku 2024 sebanyak-banyaknya Premium) for the 2024 fiscal year, in the maximum
12.000.000.000 saham bonus dengan nilai nominal amount of 12,000,000, 000 bonus shares with a
Rp20 (dua puluh rupiah) per saham kepada para par value of Rp20 (twenty rupiah) per share to the
pemegang saham Perseroan dengan rasio 1:1, Company’s shareholders at a ratio of 1:1, resulting
sehingga jumlah modal saham disetor sebanyak in a total paid-in capital of 24,000,000,000 shares
24.000.000.000 dengan nilai 480.000.000.000. with a value of 480,000,000,000.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 12
11 2025 HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING 2025
SIGNIFICANT EVENTS 2025
23 Februari 2025
February 23, 2025
Bersih Pantai: Cleo Ecogreen x Pemerintah Kota Beach Cleanup: Cleo Ecogreen x Tangerang
Tangerang City Officials
Memperingati Hari Peduli Sampah Nasional In commemoration of National Waste Awareness
(HPSN) yang jatuh tepat pada tanggal 21 Februari Day (HPSN) on February 21, 2025, Cleo Pure Water
2025, Cleo Pure Water melakukan kegiatan bersih- conducted a beach cleanup activity at Cisadane
bersih Pantai Cisadane Banten sebagai bentuk aksi Beach in Banten as part of its #LangkahMurni
#LangkahMurni untuk bumi. Cleo berkolaborasi initiative for the earth. Cleo collaborated with
dengan 300 sukarelawan dari Komunitas Banksasuci 300 volunteers from the Banksasuci Community
dan Pemerintah Kota Tangerang. Cleo juga mengajak and the City Government of Tangerang. Cleo also
masyarakat untuk mengambil #LangkahMurni encouraged the public to take #LangkahMurni
dan berperan aktif dalam menciptakan lingkungan and actively participate in creating a cleaner and
yang lebih bersih dan sehat sebagai bentuk bakti healthier environment as a form of devotion to the
terhadap bumi. earth.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 13
IKHTISAR PERUSAHAAN 12 Maret 2025 March, 2025 Bedug Ramadhan 2025 2025 Bedug Ramadhan Cleo menggelar kompetisi Bedug dan Hadrah Cleo is holding a Ramadan Bedug and Hadrah Ramadhan sebagai kelanjutan suksesnya acara competition as a follow-up to the success of a serupa di tahun 2024. Kegiatan ini bertajuk similar event in 2024. The event, titled “Ngabuburit “Ngabuburit Bareng Cleo” dan bekerja sama Bareng Cleo,” is in collaboration with mosques dengan masjid dan majelis taklim di kota-kota and Islamic study groups in major cities across besar Indonesia. Acara ini menyajikan kompetisi Indonesia. The event features a Bedug and Hadrah bedug dan hadrah dengan total hadiah puluhan juta competition with total prizes worth tens of millions rupiah untuk memeriahkan Bulan Suci. Bersamaan of rupiah to celebrate the Holy Month. Concurrently, dengan itu, Cleo juga hadir di pasar Ramadhan yang Cleo is also present at the Ramadan markets held at diselenggarakan di masjid-masjid tersebut. these mosques. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 14
13 2025 HIGHLIGHTS
25 Maret 2025
March 25, 2025
Cleo Berbagi Kemurnian Ramadhan Cleo Shares Ramadhan Purity
Cleo secara konsisten mengadakan program TJSL Cleo consistently holds its CSR program “Berbagi
“Berbagi Kemurnian” di bulan Ramadhan dengan Kemurnian” (Sharing Purity) during Ramadan by
mengunjungi berbagai panti asuhan. Kegiatan ini visiting various orphanages. This activity includes
meliputi penyaluran bantuan sembako, pakaian, distributing basic food supplies, clothing, Cleo
produk air minum Cleo, serta edukasi untuk berbagi drinking water products, as well as education on
kebahagiaan bersama anak yatim dan masyarakat sharing happiness with orphans and people in need.
yang membutuhkan. Tahun 2025 ini, Cleo berbagi This year, 2025, Cleo is sharing with the Darul Azhar
dengan Yayasan Panti Asuhan Darul Azhar Karangploso Malang Orphanage Foundation.
Karangploso Malang.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 15
IKHTISAR PERUSAHAAN 14
2-4 Mei 2025
May 2-4, 2025
Cleo Festival Kuliner Medan dan Peluncuran Cleo Culinary Festival Medan and the Launching
Cleo Eco Green 400 Ml of Cleo Eco Green 400 Ml
Cleo Festival Kuliner (CFK) 2025 diselenggarakan di Cleo Culinary Festival (CFK) 2025 was held at
Lapangan Benteng, Kota Medan dan diikuti oleh 100 Lapangan Benteng, Medan City, and was attended
UMKM serta dihadiri oleh puluhan ribu pengunjung. by 100 MSMEs and tens of thousands of visitors.
Medan adalah kota kelima yang disinggahi CFK Medan is the fifth city to host CFK since it was first
sejak awal diselenggarakan di tahun 2022. CFK hadir held in 2022. CFK serves as a collaborative space
sebagai ruang kolaboratif antara pengusaha kuliner between culinary entrepreneurs and the community
dan masyarakat dalam mendukung produk lokal in supporting quality local products and increasing
berkualitas serta meningkatkan daya saing UMKM. the competitiveness of MSMEs. It also aims to
Selain itu juga untuk meningkatkan advokasi brand increase brand advocacy and Cleo’s sales volume
dan volume penjualan Cleo secara langsung melalui directly through product-based ticket activation.
aktivasi tiket berbasis produk.
DI CFK Medan 2025, Cleo juga meluncurkan kemasan At CFK Medan 2025, Cleo also launched its
ramah lingkungan Cleo Eco Green 400 ml, diawali environmentally friendly Cleo Eco Green 400 ml
dengan menggelar aksi bersih Sungai Rahayu di Deli packaging, starting with a clean-up action at the
Serdang yang melibatkan komunitas Bumantara Rahayu River in Deli Serdang, which involved the
dan relawan lokal. Cleo Eco Green menggunakan Bumantara community and local volunteers. Cleo
kemasan 100% daur ulang yang tetap berkualitas Eco Green uses 100% recycled packaging that
dan berstandar food grade. Peluncuran Eco Green remains high-quality and food-grade standard.
400ml untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan The launch of Eco Green 400 ml addresses the
air minum dalam kemasan yang praktis, ringan, dan community’s need for practical, lightweight, and
lebih ramah lingkungan. more environmentally friendly bottled drinking
water.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 16
15 2025 HIGHLIGHTS
5 Juli 2025
July 5, 2025
Tanam Mangrove Mangrove Planting
Cleo secara konsisten melakukan aksi pelestarian Cleo consistently carries out environmental
lingkungan melalui penanaman puluhan ribu conservation actions by planting tens of thousands
bibit mangrove, terutama di Kawasan Ekowisata of mangrove seedlings, especially in the Wonorejo
Mangrove Wonorejo, Surabaya. Inisiatif ini Mangrove Ecotourism Area, Surabaya. This initiative
merupakan bagian dari gerakan #LangkahMurni is part of Cleo’s #LangkahMurni movement to
Cleo untuk mendukung keberlanjutan ekosistem support coastal ecosystem sustainability, reduce
pesisir, mengurangi abrasi, dan menuju Net Zero erosion, and achieve Net Zero Emissions by 2025.
Emission di tahun 2025. Cleo menanam 15.000 Cleo planted 15,000 mangroves alongside hundreds
mangrove bersama ratusan sukarelawan yang of volunteers from Surabaya and surrounding areas.
datang dari wilayah Surabaya dan sekitarnya.
28 September 2025
September 28, 2025
Pengundian Gebyar Miliaran Tahap I Billions of Grand Prize Draw Phase I
Program Cleo Berkah Rejeki Miliaran adalah undian The Cleo Berkah Rejeki Miliaran program is a special
berhadiah spesial dari Cleo sebagai apresiasi prize drawn from Cleo as a token of appreciation to
kepada pelanggan, dengan total hadiah miliaran customers, with total prizes worth billions of rupiah,
rupiah seperti mobil, paket umroh, sepeda motor, such as cars, umrah packages, motorcycles, electric
sepeda listrik, emas, dan uang tunai. Program ini bicycles, gold, and cash. This program runs from
berlangsung selama bulan Agustus-November 2025 August to November 2025, with monthly draws to
dengan setiap bulan diundi untuk mendapatkan determine the monthly winners. The first draw for
pemenang bulanan. Undian pertama untuk purchases made in August will be held at Taman
pembelian periode Agustus dilakukan di Taman Dayu, Pasuruan, on September 28, 2025.
Dayu, Pasuruan, 28 September 2025.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 17
IKHTISAR PERUSAHAAN 16
4 Oktober 2025 25 Oktober 2025
October 4, 2025 Peluncuran Cleo 1 dan 3 Liter serta Cleo
Padel Friendly Match
Cleo Padel Friendly Match adalah acara
pertandingan padel persahabatan yang
diadakan oleh Cleo Pure Water bersama
Denny Sumargo. Acara ini bertujuan
menggabungkan keseruan olahraga padel,
gaya hidup sehat, dan kebersamaan. Acara
ini dihadiri oleh para penggemar olahraga
padel serta influencer di Surabaya.
Dalam momentum yang sama, Cleo resmi
meluncurkan kemasan baru berukuran
Cleo Nextgen Student League 2025
1 dan 3 liter, serta 5 liter dengan material
Cleo Nextgen Student League 2025 adalah
bebas BPA dan desain smart grip yang
kompetisi atau liga bola basket bergengsi yang
ergonomis. Inovasi ini dirancang untuk
ditujukan untuk pelajar tingkat SD, SMP, hingga
memenuhi kebutuhan hidrasi gaya hidup
SMA. Acara ini diselenggarakan sebagai wadah
aktif, memudahkan konsumsi harian, dan
pembinaan atlet muda, dengan seri Surabaya 2025
meningkatkan portofolio produk pada
diselenggarakan di Ciputra World Surabaya pada
tahun 2025.
bulan Oktober. Selain kompetisi utama, acara ini
juga diiringi dengan roadshow ke sekolah-sekolah.
Kompetisi ini diadakan sebagai bentuk dukungan
Cleo terhadap perjalanan generasi muda menuju
masa depan yang lebih cerah, diawali dari Surabaya
dan berlanjut ke kota-kota lain seperti Jakarta.
2025 Cleo Nextgen Student League
The 2025 Cleo Nextgen Student League is a
prestigious basketball competition or league aimed
at elementary, junior high, and high school students.
This event is organized as a platform for nurturing
young athletes, with the Surabaya 2025 series
being held at Ciputra World Surabaya in October.
In addition to the main competition, the event is
also accompanied by roadshows to schools. This
competition is held as a form of Cleo’s support
for the journey of the younger generation towards
a brighter future, starting from Surabaya and
continuing to other cities such as Jakarta.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 18
17 2025 HIGHLIGHTS
October 25, 2025
Launching of Cleo 1 and 3 Litres
Package and Cleo Padel Friendly Match
Cleo Padel Friendly Match is a friendly
padel tournament held by Cleo Pure Water
together with Denny Sumargo. The event
aims to combine the excitement of padel,
healthy lifestyle, and togetherness. The
event was attended by padel enthusiasts
and influencers in Surabaya.
At the same time, Cleo officially launched
new packaging sizes of 1 and 3 liters,
as well as 5 liters, made from BPA-free
material and featuring an ergonomic smart 26 Oktober 2025
grip design. This innovation is designed October 26, 2025
to meet the hydration needs of an active
lifestyle, simplify daily consumption, and Pengundian Gebyar Miliaran Tahap II
enhance the product portfolio by 2025. Pengundian pemenang Cleo Berkah Rejeki Miliaran
Tahap II berlangsung pada hari Minggu, 26 Oktober
2025 di Nextgen Sports, bersamaan dengan Grand
Final Cleo Nextgen Student League 2025 dengan
total hadiah mencakup mobil, paket umroh, motor,
sepeda listrik, emas, dan uang tunai. Acara ini
dihadiri juga oleh Brand Ambassador Cleo, Denny
Sumargo.
Billions of Grand Prize Draw Phase II
The Cleo Berkah Rejeki Miliaran Phase II winner
drawing took place on Sunday, October 26, 2025, at
Nextgen Sports, in conjunction with the 2025 Cleo
Nextgen Student League Grand Final, with total
prizes including cars, umrah packages, motorcycles,
electric bicycles, gold, and cash. The event was
also attended by Cleo Brand Ambassador, Denny
Sumargo.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 19
IKHTISAR PERUSAHAAN 18 14-16 November 2025 November 14-16, 2025 Cleo Fest ke-22 dan Peluncuran Cleo Ecolite The 22nd Cleo Fest and the Launching of Cleo 500 Ml Ecolite 500 Ml Cleo Fest Surabaya ke-22 tahun 2025 The 22nd Cleo Fest Surabaya in 2025 will be held diselenggarakan dalam rangka perayaan ulang to celebrate Cleo’s 22nd anniversary and will feature tahun Cleo ke-22 dan diramaikan dengan festival the largest culinary festival in Surabaya, which kuliner terbesar di Surabaya yang diadakan di will take place at the Surabaya Plaza Parking Lot Lapangan Parkir Plaza Surabaya pada tanggal 14- on November 14-16, 2025. The event will feature 16 November 2025. Acara ini menampilkan ratusan hundreds of Indonesian specialty food vendors, tenant makanan khas Indonesia, Fun Walk dengan a Fun Walk with total prizes worth hundreds of hadiah total ratusan juta (mobil/motor), serta millions (cars/motorcycles), as well as band, dance, kompetisi band, tari, dan basket dan menghadirkan and basketball competitions, and will feature artis nasional. national artists. Di Cleo Fest ke-22 ini, Cleo meluncurkan kemasan At the 22nd Cleo Fest, Cleo will launch its latest terbaru Cleo Ecolite 500 ml. Cleo Ecolite adalah packaging, Cleo Ecolite 500 ml. Cleo Ecolite is an inovasi dari Cleo untuk lebih ramah lingkungan innovation from Cleo to be more environmentally karena menggunakan kemasan botol yang paling friendly by using the lightest bottle packaging. ringan. Melalui peluncuran Cleo Ecolite, Cleo Through the launch of Cleo Ecolite, Cleo reaffirms kembali menegaskan komitmen perusahaan untuk its commitment to encourage the Indonesian public mengajak masyarakat Indonesia memulai langkah to take small steps toward a healthier, lighter, and kecil menuju hidup yang lebih sehat, lebih ringan, more environmentally conscious lifestyle. dan lebih peduli lingkungan. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 20
19 2025 HIGHLIGHTS
17 Desember 2025
December 17, 2025
Berbagi Kemurnian Kasih Natal ke Panti Asuhan Sharing Christmas Love Purity at the
Orphanages
Sebagai wujud komitmen Cleo dalam mendukung As a manifestation of Cleo’s commitment to
kegiatan sosial, Cleo selalu mengadakan program supporting social activities, Cleo always holds
TJSL Natal di 9 panti asuhan di Surabaya. Dalam a Christmas CSR program at 9 orphanages in
kegiatan ini, Cleo berbagi sukacita dengan anak- Surabaya. In this activity, Cleo shares joy with
anak yatim piatu melalui berbagai aktivitas penuh orphaned children through various meaningful
makna. Bersama influencer Stefani Gabriela, anak- activities. Together with influencer Stefani Gabriela,
anak diajak untuk menuliskan harapan mereka di the children are invited to write down their hopes
kartu dan menggantungnya di pohon natal sebagai on cards and hang them on the Christmas tree as
simbol harapan dan kebersamaan. Selain itu, a symbol of hope and togetherness. Additionally,
suasana semakin hangat dengan sesi bernyanyi the atmosphere becomes even warmer with a sing-
bersama, di mana anak-anak, Stefani, dan tim Cleo along session, where the children, Stefani, and the
bergembira dalam suasana Natal, menciptakan Cleo team rejoice in the Christmas spirit, creating
momen kebersamaan yang penuh keceriaan dan moments of togetherness filled with joy and love.
kasih. Tak hanya menghadirkan kegembiraan, Cleo Beyond bringing joy, Cleo also provided tangible
juga memberikan dukungan nyata berupa bantuan support in the form of daily necessities for the
kebutuhan sehari-hari untuk panti asuhan, termasuk orphanage, including school supplies and nutritious
perlengkapan sekolah dan makanan bergizi. food. This initiative is part of Cleo’s mission to
Kegiatan ini merupakan bagian dari misi Cleo untuk continue contributing to society, particularly by
terus berkontribusi bagi masyarakat, khususnya bringing happiness and the spirit of sharing during
dalam membawa kebahagiaan dan semangat special moments like Christmas.
berbagi di setiap momen spesial seperti Natal.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN 20
LAPORAN
MANAJEMEN
02
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 22
21 MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS
HERMANTO
TANOKO
Komisaris Utama
President of Commissioner
PARA PEMEGANG SAHAM DAN DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS AND
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha We praise and thank God Almighty for all His
Esa atas segala berkat dan rahmat-Nya dalam menyertai blessings and grace in accompanying the Company
perjalanan Perseroan sepanjang tahun 2025. Di tahun throughout 2025. In a year full of challenges, the
yang penuh dengan tantangan, Perseroan berhasil Company managed to continue its growth with
melanjutkan pertumbuhannya dengan upaya dan maximum effort and strategy, in line with the theme
strategi yang maksimal, yang selaras dengan tema “Pure “Pure Commitment for Continuous Growth”. With a
Commitment for Continuous Growth”. Dengan komitmen strong commitment to innovation and excellence,
yang kuat dalam inovasi dan keunggulan, Perseroan the Company continues to move forward, delivering
terus melangkah maju, menghadirkan produk berkualitas quality products that support a healthy lifestyle for
yang mendukung gaya hidup sehat masyarakat. the community.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN 22
Pada kesempatan ini, izinkan kami untuk On this occasion, allow us to present the Board of
menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Commissioners’ Performance Report, which reflects
Komisaris, yang mencerminkan peran pengawasan its supervisory role and positive contribution in
dan kontribusi positif dalam memberikan masukan providing input to the Board of Directors in managing
kepada Direksi dalam mengelola Perseroan selama the Company during 2025.
tahun 2025.
PANDANGAN UMUM TERHADAP MAKROEKONOMI DAN
INDUSTRI
GENERAL OUTLOOK ON MACROECONOMICS AND INDUSTRY
Pada tahun 2025, laju pertumbuhan ekonomi global In 2025, global economic growth is projected to
melambat ke angka 2,7% menurut Bank Dunia, slow to 2.7% according to the World Bank, amid
seiring meningkatnya ketegangan geopolitik dan rising geopolitical tensions and shifting dynamics
dinamika perdagangan internasional. Dampaknya in international trade. The impact on Indonesia
bagi Indonesia terlihat dari penurunan permintaan is evident in declining export demand, increased
ekspor, fluktuasi nilai tukar Rupiah yang semakin volatility in the rupiah exchange rate, and pressure
tinggi, serta tekanan terhadap sektor manufaktur on the export-oriented manufacturing sector.
berbasis ekspor.
Realisasi pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth for the full year 2025
sepanjang tahun 2025 tercatat sebesar 5,11% year- stood at 5.11% year-on-year (yoy), according to a
on-year (yoy), menurut laporan Badan Pusat Statistik report by the Central Statistics Agency (BPS). This
(BPS). Angka ini menunjukkan ketahanan ekonomi figure demonstrates the resilience of the national
nasional di tengah tantangan global, dengan economy amid global challenges, with fourth-
pertumbuhan kuartal IV-2025 tercatat 5,39%. Sektor quarter 2025 growth recorded at 5.39%. The AMDK
AMDK menjadi salah satu sektor paling dinamis sector is one of the most dynamic sectors in the
dalam industri mamin dengan pertumbuhan industri food and beverage industry, with consistent annual
yang konsisten di kisaran 5-8% per tahun. growth in the range of 5-8%.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI
MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN
ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE IN MANAGING THE COMPANY
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan Every year, the Board of Commissioners conducts an
asesmen yang berkaitan dengan kinerja dalam assessment of the Board of Directors’ performance
pengelolaan Perseroan terhadap Direksi. Penilaian in managing the Company. This assessment is
tersebut diuraikan dengan sejumlah indikator yang based on a number of measurable indicators and is
terukur, serta dapat dipertanggungjawabkan dari accountable in terms of both process and results.
segi proses maupun hasilnya. Asesmen Dewan The Board of Commissioners’ assessment of the
Komisaris terhadap Direksi dilakukan secara Board of Directors is conducted both collectively
kolegial maupun individual. and individually.
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi Based on the Board of Commissioners’ assessment,
telah menunjukkan kinerja yang sangat baik secara the Board of Directors has demonstrated excellent
finansial maupun operasional. Strategi ekspansi performance both financially and operationally. The
jaringan pabrik dan distribusi yang diusung oleh strategy for expanding the factory and distribution
Direksi mencatatkan dampak positif terhadap network proposed by the Board of Directors has
pertumbuhan Perseroan. Seiring dengan itu, had a positive impact on the Company’s growth.
optimalisasi kinerja titik distribusi dan armada Concurrently, the optimization of distribution
points and the fleet has also contributed to the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 24
23 MANAGEMENT REPORT
turut menjadi faktor peningkatan kinerja Perseroan Company’s improved performance compared to
dibandingkan tahun 2024. Dengan adanya 2024. With these optimizations, there has also been
optimalisasi tersebut, terdapat pula perbaikan an improvement in both operational and financial
kinerja aspek operasional maupun keuangan. performance.
Persaingan yang semakin ketat di industri The increasingly intense competition in the bottled
AMDK menjadi tantangan utama Perseroan water industry poses the Company’s primary
dalam melakukan adaptasi serta inovasi challenge in adapting and innovating sustainably.
secara berkelanjutan. Perseroan menanggapi The Company addresses this challenge by focusing
tantangan itu dengan fokus pada langkah-langkah on strategic measures that can drive sustainable
strategis yang dapat mendorong pertumbuhan growth. Through the strategies formulated and
berkelanjutan. Melalui strategi yang telah disusun implemented by the Board of Directors, the
dan diimplementasikan oleh Direksi, Perseroan Company has achieved commendable performance
berhasil membukukan kinerja yang membanggakan, while seizing new opportunities amidst industry
sekaligus mengambil peluang-peluang baru di dynamics.
tengah dinamika industri.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners assesses that the
mengambil langkah preventif dan mitigasi yang Board of Directors has taken appropriate preventive
tepat dalam menghadapi tantangan yang telah and mitigating measures in addressing the
disebutkan. Direksi telah menunjukkan upaya aforementioned challenges. The Board of Directors
maksimal untuk menjaga stabilitas Perseroan, has demonstrated maximum effort to maintain the
sekaligus mempertahankan kepercayaan para Company’s stability, while upholding the trust of
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders in the conduct of the
dalam menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI
PERUSAHAAN YANG DILAKUKAN OLEH DIREKSI
SUPERVISION OF STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTATION BY THE BOARD OF DIRECTORS
Pada awal tahun 2025, Direksi telah memaparkan In early 2025, the Board of Directors presented
rencana bisnis Perseroan, yang dalam the Company’s business plan, the implementation
implementasinya mendapat pengawasan aktif dari of which received active oversight from the Board
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris memastikan of Commissioners. The Board of Commissioners
bahwa pelaksanaan strategi berjalan efektif serta ensured that the execution of the strategy was
selaras dengan visi, misi, dan sasaran jangka effective and aligned with the Company’s vision,
panjang Perseroan. mission, and long-term objectives.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya In carrying out its oversight function regarding
terhadap proses perencanaan strategis, Dewan the strategic planning process, the Board of
Komisaris melakukan identifikasi dan evaluasi Commissioners identifies and evaluates various
terhadap berbagai faktor eksternal maupun internal, external and internal factors, reviews risks that may
meninjau risiko yang mungkin muncul dalam setiap arise in every step taken, and verifies the Company’s
langkah yang diambil, serta melakukan verifikasi financial projections.
terhadap proyeksi keuangan Perseroan.
Dewan Komisaris memberikan dukungan terhadap The Board of Commissioners supports business
strategi dan rencana bisnis yang mencakup perluasan strategies and plans that include expanding the
jaringan distribusi, peningkatan kualitas produk, distribution network, improving product quality,
optimalisasi biaya distribusi melalui penambahan optimizing distribution costs through the addition
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN 24
jaringan pabrik, penataan ulang proses produksi, of manufacturing facilities, restructuring production
serta otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi. processes, and implementing automation to
Selain itu, komunikasi dan edukasi mengenai nilai enhance efficiency. Additionally, communication
serta keunggulan produk juga menjadi bagian dari and education regarding the value and advantages
strategi yang didukung oleh Dewan Komisaris. of the products are also part of the strategies
supported by the Board of Commissioners.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memperkirakan bahwa kondisi The Board of Commissioners anticipates that
global di tahun 2026 mendatang akan berangsur- global conditions in 2026 will gradually improve.
angsur membaik. Hal ini mempertimbangkan This outlook takes into account the easing of trade
tekanan perdagangan yang semakin mereda, pressures, the normalization of supply chains, and
normalisasi rantai pasok, serta revisi kenaikan the World Bank’s upward revision of global growth
proyeksi pertumbuhan global oleh Bank Dunia. projections. Nevertheless, the Company remains
Meski demikian, Perseroan tetap berhati-hati cautious regarding potential risks that may still
terhadap kemungkinan risiko yang masih bisa arise, such as fluctuations in energy prices and trade
terjadi, seperti naik turunnya harga energi dan policies that restrict the flow of goods between
kebijakan perdagangan yang membatasi arus countries.
barang antarnegara.
Di level nasional, pertumbuhan ekonomi diperkirakan At the national level, economic growth is projected
positif dikarenakan penurunan suku bunga. Namun, to be positive due to lower interest rates. However,
para pemangku kepentingan masih harus menaruh stakeholders must remain vigilant regarding
perhatian terhadap situasi geopolitik dan perubahan geopolitical situations and shifts in global policies
kebijakan global yang dapat menimbulkan dinamika that could impact Indonesia’s economic dynamics
perekonomian Indonesia sewaktu-waktu. at any time.
PENILAIAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN DAN TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF
CORPORATE GOVERNANCE AND SOCIAL AND
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Memandang penerapan tata kelola perusahaan Looking at the implementation of corporate
di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa governance in 2025, the Board of Commissioners
implementasi Good Corporate Governance assesses that the implementation of Good
(GCG) telah berjalan dengan baik. Prinsip-prinsip Corporate Governance (GCG) has been proceeding
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, well. The principles of transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran yang menjadi landasan responsibility, independence, and fairness—which
utama GCG senantiasa diterapkan secara optimal form the core foundation of GCG—are consistently
dan mendukung peningkatan kinerja Perseroan. applied to the fullest extent and support the
improvement of the Company’s performance.
Dari segi manajemen risiko, Perseroan telah In terms of risk management, the Company
menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam has demonstrated significant improvement in
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola identifying, evaluating, and managing various
berbagai risiko strategis, operasional, finansial, strategic, operational, financial, and compliance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 26
25 MANAGEMENT REPORT
maupun kepatuhan. Proses manajemen risiko risks. The risk management process is now more
kini lebih terstruktur dengan pemetaan risiko structured, featuring comprehensive risk mapping
yang komprehensif, serta langkah mitigasi yang and proactively designed mitigation measures.
dirancang secara proaktif.
Sesuai arahan Dewan Komisaris, Direksi juga telah In accordance with the Board of Commissioners’
melaksanakan program tanggung jawab sosial directives, the Board of Directors has also
dan lingkungan (TJSL) Perseroan sebagai salah implemented the Company’s social and
satu wujud nyata komitmen terhadap prinsip environmental responsibility (SER) program as a
GCG. Kegiatan TJSL sepanjang tahun 2025 fokus tangible manifestation of its commitment to GCG
terhadap program-program pelestarian lingkungan, principles. SER activities throughout 2025 will
kesehatan dan keselamatan kerja, serta sosial focus on environmental conservation programs,
kemasyarakatan. occupational health and safety, and community
social initiatives.
PELAKSANAAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta of Commissioners is supported by the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite Committee and the Nomination and Remuneration
ini menjalankan peran dan tanggung jawabnya Committee. These two committees perform
secara selaras sesuai dengan ketentuan dan their roles and responsibilities in harmony with
perundang-undangan yang berlaku, serta secara applicable regulations and laws, and actively
aktif menganalisis dan merespons dinamika analyze and respond to business environment
lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap dynamics that impact the Company’s performance.
kinerja Perseroan. Hasil analisis dan rekomendasi The results of the analysis and recommendations
dari kedua komite disampaikan kepada Dewan from both committees are presented to the Board
Komisaris melalui pertemuan rutin sebagai bahan of Commissioners through regular meetings as
pertimbangan strategis. material for strategic consideration.
Komite Audit menjalankan tugasnya secara The Audit Committee performs its duties
profesional dalam memantau pelaksanaan audit professionally in monitoring the implementation
laporan keuangan, serta menelaah implementasi of financial statement audits, as well as reviewing
GCG di Perseroan. Sementara itu, Komite Nominasi the implementation of GCG within the Company.
dan Remunerasi berperan dalam merumuskan Meanwhile, the Nomination and Remuneration
kebijakan remunerasi bagi Direksi, serta mendalami Committee plays a role in formulating remuneration
berbagai kebijakan penguatan struktur organisasi policies for the Board of Directors, as well as
guna mendukung efektivitas tata kelola perusahaan. examining various policies to strengthen the
organizational structure to support the effectiveness
of corporate governance.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melakukan tugas pengawasan terhadap kebijakan has carried out its oversight duties regarding
manajemen, mekanisme kepengurusan, dan management policies, governance mechanisms,
operasional Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. and the Company’s operations as executed by the
Dewan Komisaris juga secara aktif memberikan Board of Directors. The Board of Commissioners
arahan, pandangan, dan rekomendasi atas also actively provides guidance, perspectives, and
pemenuhan target, peningkatan pertumbuhan recommendations regarding the achievement
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN 26
Perseroan, serta memastikan nilai-nilai GCG yang of targets, the enhancement of the Company’s
baik dijalankan sesuai dengan perkembangan growth, and ensuring that sound GCG values are
peraturan terkini. Dewan Komisaris secara aktif implemented in accordance with the latest regulatory
mengawasi kebijakan-kebijakan strategis yang developments. The Board of Commissioners
dijalankan oleh Direksi agar Perseroan mampu actively oversees the strategic policies implemented
meningkatkan performanya. by the Board of Directors to enable the Company to
improve its performance.
Pengawasan dilakukan melalui rapat rutin setiap Oversight is conducted through quarterly meetings,
tiga bulan, serta pertemuan berkala setiap satu as well as monthly meetings with the Board of
bulan bersama Direksi untuk mengevaluasi Directors to evaluate performance and discuss
kinerja dan membahas berbagai tantangan yang various challenges faced by the Company.
dihadapi Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Throughout 2025, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi telah mengadakan empat the Board of Directors held four formal meetings, in
rapat resmi, di luar pertemuan lainnya yang bersifat addition to other meetings of a strategic discussion
diskusi strategis. Dalam pertemuan tersebut, nature. During these meetings, the Board of
Dewan Komisaris membahas dan memberikan Commissioners discussed and provided feedback,
tanggapan, serta arahan kepada Direksi tentang as well as guidance to the Board of Directors
langkah-langkah strategis dalam menghadapi regarding strategic steps in addressing market
perkembangan pasar, perlunya membentuk struktur developments, the need to establish an effective
Perseroan yang efektif dan efisien, serta ekspansi and efficient corporate structure, and business
usaha. expansion.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, terjadi perubahan susunan In 2025, changes were made to the composition of the
anggota Dewan Komisaris melalui Rapat Umum Board of Commissioners through an Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
diselenggarakan pada tanggal 30 Oktober 2025. October 30, 2025. This change in the composition
Perubahan susunan Dewan Komisaris tersebut of the Board of Commissioners was due to the
disebabkan oleh pengunduran diri Ibu Belinda resignation of Ms. Belinda Natalia as Commissioner,
Natalia selaku Komisaris dan digantikan oleh Ibu who was replaced by Ms. Sanderawati Joesoef.
Sanderawati Joesoef. Sehingga dengan demikian Consequently, the composition of the Company’s
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan per Board of Commissioners as of December 31, 2025,
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: is as follows:
NAMA JABATAN
NAWME POSITION
Komisaris Utama
Hermanto Tanoko
President Commissioner
Komisaris
Sanderawati Joesoef
Commissioner
Komisaris Independen
Ida Bagus Oka Nila
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 28
27 MANAGEMENT REPORT
PENUTUP
CLOSING REMARKS
Menutup laporan ini, atas nama Dewan Komisaris, In closing this report, on behalf of the Board
kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh of Commissioners, we would like to thank all
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders for their support to
atas dukungan yang diberikan kepada Perseroan. the Company. The Board of Commissioners also
Dewan Komisaris turut memberikan apresiasi atas appreciates the positive contributions of the Board
kontribusi positif Direksi, manajemen, dan seluruh of Directors, management, and all employees in
karyawan dalam menjalin kerja sama tim yang solid fostering solid teamwork throughout 2025. These
selama tahun 2025. Prestasi ini berhasil membawa achievements have enabled the company to achieve
perusahaan mencapai momentum pertumbuhan, growth momentum, maintain performance amid
menjaga kinerja di tengah kondisi ekonomi yang challenging economic conditions, and optimally
menantang, dan optimal dalam memanfaatkan utilize business opportunities.
peluang bisnis.
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih The Board of Commissioners would like to thank all
kepada seluruh pelanggan dan mitra kerja atas customers and business partners for their trust and
kepercayaan yang diberikan dan berharap hubungan hopes that this good relationship will continue in the
baik ini akan terus terjaga di masa yang akan datang. future.
Sidoarjo, 24 April 2026.
Sidoarjo, April, 24 2026
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President of Commissioner
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN 28
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS
MELISA
PATRICIA
Direktur Utama
President Director
PARA PEMEGANG SAHAM YANG KAMI DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS,
HORMATI,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang We give thanks to Almighty God that PT Sariguna
Maha Kuasa, karena PT Sariguna Primatirta Tbk Primatirta Tbk (the Company) was able to navigate
(Perseroan) dapat melalui tahun 2025 yang penuh the challenges of 2025. Amid economic dynamics
tantangan. Di tengah dinamika perekonomian yang still shrouded in uncertainty, the Board of Directors,
masih diliputi ketidakpastian, Direksi yang didukung supported by the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris terus berupaya memotivasi semua continues to strive to motivate all levels of the
jajaran Perseroan untuk bersama-sama bekerja Company to work hard together in achieving the
keras dalam mencapai target-target Perseroan Company’s targets while remaining steadfast in
dengan tetap berpegang teguh pada etika bisnis adhering to business ethics and the Company’s
dan Budaya Perseroan. Tahun 2025 menjadi tahun culture. The year 2025 is a pivotal year, during which
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 30
29 MANAGEMENT REPORT
penting, di mana Perseroan sigap melaju meraih the Company is poised to drive growth through the
pertumbuhan melalui strategi Pure Commitment, “Pure Commitment” strategy, in line with the theme
sesuai dengan tema Laporan Tahunan Perseroan of the Company’s Annual Report: “Pure Commitment
yakni “Pure Commitment for Continuous Growth”. for Continuous Growth.”
Atas nama Direksi, perkenankan kami melaporkan On behalf of the Board of Directors, we would like
perkembangan Perseroan selama tahun 2025. to report on the Company’s progress throughout
Kami mencatat tantangan-tantangan sehubungan 2025. We note the challenges related to economic
dengan kondisi perekonomian dan industri, kinerja and industry conditions, the financial performance
keuangan yang diperoleh tahun ini, perubahan yang achieved this year, the changes that have been
telah dilakukan, dan capaian-capaian yang harus implemented, and the achievements that must be
ditingkatkan di masa mendatang. improved in the future.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI TAHUN 2025
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, negara-negara dunia Throughout 2025, countries worldwide faced the
menghadapi dinamika ketidakpastian ekonomi global dynamics of increasing global economic uncertainty,
yang semakin meningkat, ditandai oleh lonjakan marked by surging production costs, continued
biaya produksi, fluktuasi harga komoditas yang commodity price fluctuations, and pressure on
berlanjut, serta tekanan terhadap mata uang negara emerging market currencies. This situation led
berkembang. Situasi ini berdampak pada pelemahan to a weakening of global demand and triggered a
permintaan global dan memicu perlambatan slowdown in growth across several major global
pertumbuhan di sejumlah ekonomi utama dunia. economies.
Di tingkat domestik, Indonesia juga terdampak Domestically, Indonesia is also affected by these
tekanan eksternal tersebut dan membukukan external pressures and records economic growth
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11% pada 2025, of 5.11% in 2025, slightly below initial projections.
sedikit di bawah proyeksi awal. Kendati demikian, Nevertheless, the resilience of domestic demand
daya tahan permintaan dalam negeri tetap terjaga. remains intact. Household consumption, which
Konsumsi rumah tangga yang menyumbang lebih accounts for more than 53% of the national GDP,
dari 53% terhadap PDB nasional masih tumbuh continued to grow year-on-year, albeit at a more
secara tahunan, meskipun dengan kecepatan yang moderate pace due to government-regulated price
lebih moderat akibat penyesuaian harga yang diatur adjustments and declining purchasing power
pemerintah dan menurunnya daya beli pada sebagian among certain segments of the population.
segmen masyarakat.
Inflasi pada Desember 2025 tercatat sebesar 2,92%, Inflation in December 2025 stood at 2.92%, remaining
tetap berada dalam rentang target Bank Indonesia. within Bank Indonesia’s target range. To maintain
Untuk menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah di tengah the stability of the Rupiah exchange rate amid high
tingginya volatilitas pasar keuangan global, Bank volatility in global financial markets, Bank Indonesia
Indonesia mempertahankan suku bunga acuan di maintained its benchmark interest rate at 4.75%.
level 4,75%. Secara umum, fundamental ekonomi Overall, Indonesia’s economic fundamentals remain
Indonesia tetap cukup kuat, didukung oleh kebijakan quite strong, supported by accommodative fiscal
fiskal yang akomodatif serta kinerja sektor-sektor policies and the continued growth of consumption-
berbasis konsumsi yang terus bertumbuh. based sectors.
Dari sisi industri makanan dan minuman (mamin), In the food and beverage (F&B) industry, significant
pertumbuhan terjadi secara signifikan di semester growth occurred in the first half of 2025, reaching
pertama 2025, yaitu 6,15%. Angka tersebut 6.15%. This figure exceeded the national
melampaui target pertumbuhan ekonomi nasional economic growth target of 5.12%. Nevertheless,
yang dicanangkan di angka 5,12%. Kendati demikian, competitiveness and profitability remain challenges
daya saing dan profitabilitas masih menjadi tantangan that require attention.
yang perlu diperhatikan.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN 30 STRATEGI DAN KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025 COMPANY STRATEGY AND PERFORMANCE IN 2025 Memandang dinamika yang terjadi di tahun 2025, In light of the dynamics unfolding in 2025, the Board of Direksi senantiasa mengadopsi pendekatan inovatif Directors consistently adopts an innovative approach agar dapat berkembang dan beradaptasi dengan tren to grow and adapt to market trends. With a commitment pasar. Dengan tekad untuk mempertahankan posisi to maintaining the Company’s position in the national Perseroan dalam industri AMDK nasional, Direksi F&B industry, the Board drives continuous innovation mendorong upaya inovasi yang berkelanjutan dalam efforts across all of the Company’s business lines. setiap lini bisnis Perseroan. Langkah-langkah inovatif These innovative steps help the Company effectively ini membantu Perseroan merespons tantangan address current challenges and maintain resilience in saat ini dengan baik, dan menjaga resiliensi dalam creating new trends that lead the market. menciptakan tren baru yang memimpin pasar. Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan Throughout 2025, the Company focused its strategy strategi pada penguatan dasar bisnis dengan on strengthening its business foundation by increasing meningkatkan kapasitas produksi sekaligus menjaga production capacity while maintaining operational efisiensi operasional di seluruh fasilitas manufaktur. efficiency across all manufacturing facilities. The Perseroan juga memperkuat jaringan distribusi di Company is also strengthening its distribution network berbagai wilayah untuk memperluas jangkauan across various regions to expand market reach and pasar dan memastikan produk selalu tersedia bagi ensure products are always available to customers. pelanggan. Selain itu, prinsip keberlanjutan terus Additionally, sustainability principles continue to be diterapkan dalam seluruh proses bisnis sebagai applied throughout all business processes as a long- bentuk komitmen jangka panjang untuk memberikan term commitment to creating a positive impact on the dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, dan environment, society, and stakeholders. para pemangku kepentingan. PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERUSAHAAN STRATEGY FORMULATION AND STRATEGIC POLICY Sepanjang tahun 2025, kondisi perekonomian global Throughout 2025, global and domestic economic dan nasional bergerak cukup dinamis, dipengaruhi conditions remained quite dynamic, influenced by oleh ketidakpastian geopolitik, perubahan harga geopolitical uncertainty, fluctuations in raw material bahan baku, serta pergeseran preferensi konsumen. prices, and shifting consumer preferences. In response Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menyadari to these conditions, the Company recognizes the pentingnya menerapkan strategi pertumbuhan yang importance of implementing a strong, adaptive, and kuat, adaptif, dan berkelanjutan agar tetap mampu sustainable growth strategy to remain competitive in bersaing di industri AMDK yang semakin kompetitif, the increasingly competitive bottled water industry, terutama dengan luasnya jaringan distribusi dan particularly given the extensive distribution network operasional pabrik yang dimiliki. and factory operations it possesses. Perumusan strategi dilakukan melalui pemantauan Strategy formulation is conducted through regular berkala terhadap kondisi ekonomi, tren industri air monitoring of economic conditions, trends in the minum, serta perkembangan regulasi. Berdasarkan bottled water industry, and regulatory developments. hal tersebut, Direksi mengambil sejumlah langkah Based on this, the Board of Directors has taken strategis, termasuk pembangunan pabrik di beberapa several strategic steps, including the construction of wilayah, optimalisasi manajemen rantai pasokan, factories in various regions, the optimization of supply serta pemanfaatan teknologi informasi. Strategi chain management, and the utilization of information ini juga dibahas bersama Dewan Komisaris dan technology. This strategy is also discussed with the didukung oleh berbagai kebijakan internal untuk Board of Commissioners and supported by various memastikan pelaksanaannya berjalan konsisten dan internal policies to ensure its implementation is efektif. consistent and effective. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 32
31 MANAGEMENT REPORT
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN
STRATEGY IMPLEMENTATION
Untuk memastikan strategi Perseroan berjalan To ensure the Company’s strategy is executed
dengan jelas dan terarah, Direksi menetapkan clearly and purposefully, the Board of Directors
rencana kerja yang tertuang dalam Rencana Kerja established a work plan outlined in the Company’s
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun Buku Work Plan and Budget (RKAP) for the 2025 Fiscal
2025. Rencana ini kemudian dijabarkan menjadi Year. This plan is then broken down into various
berbagai program kerja yang dilengkapi dengan work programs accompanied by budgets, serving
anggaran, sehingga dapat menjadi pedoman utama as the primary guideline for operational activities
dalam menjalankan kegiatan operasional sepanjang throughout the year.
tahun.
Selama tahun 2025, strategi tersebut dijalankan Throughout 2025, this strategy was executed
melalui beberapa langkah utama, seperti through several key steps, such as constructing
pembangunan pabrik baru di lokasi strategis untuk a new factory in a strategic location to increase
menambah kapasitas produksi dan mempercepat production capacity and accelerate distribution,
distribusi, peningkatan efisiensi manajemen rantai improving supply chain management efficiency,
pasokan, serta pemanfaatan teknologi digital dalam and leveraging digital technology in business
proses bisnis. Direksi juga melakukan pemantauan processes. The Board of Directors also conducts
dan evaluasi secara berkala untuk memastikan regular monitoring and evaluation to ensure each
setiap program berjalan efektif dan tetap selaras program runs effectively and remains aligned with
dengan kondisi pasar serta tantangan yang market conditions and the challenges faced.
dihadapi.
CAPAIAN KINERJA DIBANDINGKAN TARGET
PERFORMANCE ACHIEVEMENT COMPARED TO TARGETS
Di tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of Rp2.82
sebesar Rp2,82 triliun, atau tumbuh sekitar 4,78% trillion, representing growth of approximately 4.78%
dari tahun sebelumnya. Selain itu, Perseroan telah from the previous year. Additionally, the Company
mencatatkan EBITDA sebesar Rp783 miliar, serta reported EBITDA of Rp783 billion and net profit of
laba bersih sebesar Rp389 miliar. Rp389 billion.
Capaian kinerja di tahun berjalan menjadi dasar Performance achievements in the current year serve
penting bagi Perseroan untuk melakukan evaluasi as a crucial foundation for the Company to conduct
menyeluruh. Evaluasi tersebut ditujukan guna a comprehensive evaluation. This evaluation aims
mengidentifikasi ruang peningkatan kinerja, serta to identify areas for performance improvement and
memperkuat strategi bisnis yang lebih adaptif strengthen more adaptive and sustainable business
dan berkelanjutan. Melalui proses perbaikan yang strategies. Through a targeted improvement
terarah, Perseroan berupaya mengoptimalkan process, the Company strives to optimize growth
peluang pertumbuhan di tengah dinamika pasar opportunities amidst the ever-evolving market
yang terus berkembang. Langkah ini diharapkan dynamics. This initiative is expected to support the
dapat mendukung pencapaian kinerja yang lebih achievement of more optimal performance in the
optimal pada periode mendatang. coming period.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN 32 KENDALA YANG DIHADAPI DAN LANGKAH PENYELESAIANNYA CHALLENGES AND MITIGATIONS Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company faced a number sejumlah tantangan yang bersumber dari faktor of challenges stemming from both internal and internal maupun eksternal, seiring dengan upaya external factors, in line with efforts to strengthen penguatan fondasi operasional dan ekspansi operational foundations and expand business usaha. Perseroan tetap berhasil mencatatkan operations. The Company still managed to record an peningkatan omzet, yang mencerminkan ketahanan increase in revenue, reflecting business resilience bisnis di tengah kondisi pasar yang dinamis. Namun amid dynamic market conditions. However, the demikian, fokus Perseroan pada pembukaan pabrik Company’s focus on opening new factories and dan depo baru sebagai bagian dari strategi jangka distribution centers as part of its long-term strategy panjang berdampak pada peningkatan beban usaha resulted in higher operating expenses for the current pada tahun berjalan. Investasi tersebut dilakukan year. These investments were made to expand untuk memperluas kapasitas produksi dan production capacity and strengthen the distribution memperkuat jaringan distribusi. Ke depan, langkah- network. Moving forward, these strategic steps are langkah strategis ini diharapkan dapat menjadi expected to drive more optimal and sustainable pendorong pertumbuhan yang lebih optimal dan growth. berkelanjutan. Melihat tantangan tersebut, Perseroan In light of these challenges, the Company is pursuing mengupayakan langkah-langkah efektif dalam effective measures to address them. These penyelesaiannya. Langkah tersebut, antara lain measures include establishing factories in several dengan mendirikan pabrik di beberapa lokasi guna locations to increase water resource capacity and memperbesar kapasitas sumber daya air dan accelerate distribution. Additionally, the Company mempercepat distribusi. Selain itu, Perseroan juga is implementing more effective and efficient menerapkan manajemen rantai pasokan yang lebih supply chain management, as well as optimizing efektif dan efisien, serta mengoptimalkan teknologi information technology to support more integrated informasi untuk mendukung manajemen pabrik dan factory and distribution management. distribusi yang lebih terintegrasi. Dengan langkah-langkah tersebut, Direksi percaya With these measures, the Board of Directors believes bahwa Perseroan dapat menghadapi tantangan that the Company can address existing challenges yang ada dan terus tumbuh secara berkelanjutan and continue to grow sustainably in an adaptive and secara adaptif dan inovatif. innovative manner. PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK Di tahun 2026, perdagangan dan investasi akan In 2026, trade and investment will face increasingly menghadapi tantangan yang semakin signifikan. significant challenges. Global trade is performing Perdagangan global menunjukkan performa yang better than predicted in 2025, driven by pre-tariff lebih baik dibandingkan prediksi pada tahun 2025, shipments and strong service exports. didorong oleh pengiriman awal sebelum penerapan tarif yang lebih tinggi serta ekspor jasa yang kuat. Iklim usaha nasional dapat menguat apabila The national business climate can strengthen if stabilitas ekonomi makro tetap terjaga. macroeconomic stability is maintained. Indonesia’s Pertumbuhan ekonomi Indonesia dapat bertahan di economic growth is projected to remain above atas 5% sepanjang tahun 2026 melalui sinergi antara 5% throughout 2026 through synergy between pemerintah selaku pemangku kepentingan dengan the government, as a stakeholder, and business Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 34
33 MANAGEMENT REPORT
para pelaku usaha. Kebutuhan masyarakat terhadap actors. Public demand for food and beverages
makanan dan minuman (mamin), utamanya air (F&B), particularly bottled drinking water (BDW),
minum dalam kemasan (AMDK), diperkirakan is expected to continue growing in line with rising
akan tetap tumbuh seiring dengan meningkatnya consumption and increased awareness of product
konsumsi masyarakat dan kesadaran terhadap quality and safety.
kualitas serta keamanan produk.
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang Entering 2026, the Company views business
prospek usaha dengan optimisme yang kuat dan prospects with strong optimism and confidence that
keyakinan bahwa target pertumbuhan dua digit tetap the double-digit growth target remains achievable as
dapat dicapai seiring dengan semakin matangnya the business foundation we have built continues to
pondasi bisnis yang telah dibangun. Perseroan mature. The Company is committed to continuously
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas improving product and service quality to ensure
produk dan layanan guna memastikan standar air bottled drinking water that is safe, hygienic, and
minum dalam kemasan yang aman, higienis, dan affordable for the public.
terjangkau bagi masyarakat.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
AND SOCIAL & ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Praktik Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) practices
menjadi fondasi utama Perseroan dalam menjaga serve as the Company’s primary foundation for
keberlanjutan bisnis, mendorong pertumbuhan, ensuring business sustainability, driving growth, and
serta memastikan operasional yang sehat dan maintaining healthy and integrity-driven operations.
berintegritas. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company reaffirmed its
menegaskan komitmennya terhadap penerapan commitment to implementing GCG through
GCG melalui transparansi, akuntabilitas, dan transparency, accountability, and compliance with
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. applicable regulations. The implementation of
Penerapan tata kelola yang berkualitas dipandang quality governance is viewed as a reflection of the
sebagai cerminan tanggung jawab Perseroan Company’s responsibility to all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui evaluasi This commitment is realized through periodic
berkala atas kebijakan internal, penguatan sistem evaluations of internal policies, strengthening of
pengendalian internal, serta manajemen risiko yang internal control systems, and risk management
selaras dengan praktik terbaik industri. Perseroan aligned with industry best practices. The Company
meyakini bahwa keberhasilan usaha tidak hanya believes that business success is determined
ditentukan oleh strategi dan inovasi, tetapi juga not only by strategy and innovation but also by
oleh efektivitas pengelolaan organisasi. Penguatan the effectiveness of organizational management.
tata kelola ini bertujuan meningkatkan efisiensi This strengthening of corporate governance
operasional sekaligus memitigasi risiko secara aims to improve operational efficiency while
menyeluruh. comprehensively mitigating risks.
Selain itu, Perseroan juga menempatkan tanggung Furthermore, the Company also positions social
jawab sosial dan lingkungan sebagai bagian integral and environmental responsibility as an integral part
dari strategi bisnis. Dalam aspek sosial, Perseroan of its business strategy. In the social aspect, the
menjunjung tinggi praktik ketenagakerjaan yang Company upholds fair and inclusive labor practices
adil, inklusif, serta mendukung pengembangan and supports the development of surrounding
komunitas sekitar. Dari sisi lingkungan, Perseroan communities. From an environmental perspective,
berkomitmen menerapkan prinsip keberlanjutan the Company is committed to applying sustainability
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN 34
dalam seluruh siklus produk guna meminimalkan principles throughout the entire product lifecycle to
dampak dan menghadirkan manfaat jangka panjang minimize impacts and deliver long-term benefits to
bagi masyarakat serta lingkungan. society and the environment.
Perseroan memahami bahwa tantangan usaha The Company recognizes that future business
ke depan akan semakin kompleks, dipengaruhi challenges will become increasingly complex,
oleh dinamika ekonomi global, isu perubahan influenced by global economic dynamics, climate
iklim, serta meningkatnya ekspektasi terhadap change issues, and rising expectations regarding
praktik keberlanjutan. Melalui fungsi keberlanjutan, sustainability practices. Through its sustainability
Perseroan terus memperkuat strategi pengelolaan function, the Company continues to strengthen its
sumber daya dan manajemen risiko ESG secara integrated strategies for resource management and
terpadu. Pada tahun 2025, komitmen tersebut ESG risk management. By 2025, this commitment
diwujudkan melalui perluasan penggunaan energi will be realized through the expansion of renewable
terbarukan lewat instalasi PLTS, serta pelaksanaan energy use via the installation of solar power
berbagai program pelestarian lingkungan, seperti plants, as well as the implementation of various
penanaman mangrove dan kegiatan bersih pantai di environmental conservation programs, such as
sejumlah wilayah Indonesia. mangrove planting and beach cleanup activities in
several regions of Indonesia.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTOR
Pada tahun 2025, terjadi perubahan susunan In 2025, changes in the composition of the Board
anggota Direksi melalui Rapat Umum Pemegang of Directors occurred following an Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
pada tanggal 30 Oktober 2025. Perubahan susunan October 30, 2025. These changes were due to the
Direksi tersebut disebabkan oleh pengunduran diri resignation of Mr. Firdauf Achmad Dhewata as a
Bapak Firdauf Achmad Dhewata selaku Direktur. Director.
Maka dari itu, susunan anggota Direksi Perseroan Therefore, the composition of the Company’s Board
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of Directors as of December 31, 2025, is as follows:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Direktur Utama
Melisa Patricia
President Director
Direktur
Nio Eko Susilo
Director
Direktur
Lukas Setio Wongso Wong
Director
Direktur
Toto Sucartono
Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 36
35 MANAGEMENT REPORT
PENUTUP
CLOSING REMARKS
Sebagai penutup, perkenankan Direksi untuk mengucapkan At last, the Board of Directors would like to
terima kasih kepada seluruh pihak, khususnya pemegang express its gratitude to all parties, particularly the
saham atas komitmen dan dukungan yang diberikan shareholders, for their commitment and support,
serta kepada Dewan Komisaris atas setiap nasihat dan as well as to the Board of Commissioners for their
arahan dalam menjalankan pengelolaan Perseroan advice and guidance in managing the Company
selama tahun 2025. Direksi juga menyampaikan apresiasi throughout 2025. The Board of Directors also
kepada jajaran manajemen dan segenap karyawan yang extends its appreciation to the management team
selalu optimis dan bekerja keras dalam menghadapi and all employees who have remained optimistic
aneka hambatan seraya mengubahnya menjadi peluang and worked hard in the face of various challenges,
peningkatan kinerja dan semangat prima untuk mencapai transforming them into opportunities for improved
pertumbuhan yang lebih baik. performance and a strong drive to achieve better
growth.
Kepada seluruh pelanggan, Direksi mengucapkan terima To all our customers, the Board of Directors extends
kasih atas kepercayaan dan loyalitas dalam menggunakan our gratitude for your trust and loyalty in using
produk dan jasa kami. Kami berharap untuk dapat terus our products and services. We hope to continue
memberikan layanan terdepan dan terus berupaya providing leading-edge services and strive to drive
mendorong kemajuan dengan menjadikan inovasi progress by making innovation the lifeblood of the
sebagai urat nadi Perseroan. Dengan memegang teguh Company. By upholding this spirit, we are confident
semangat ini, kami yakin Perseroan akan terus tumbuh that the Company will continue to grow stronger as
semakin kokoh menyongsong tahun-tahun mendatang. we look toward the years ahead.
Sidoarjo, 24 April 2026.
Sidoarjo, April, 24 2026
Melisa Patricia
Direktur Utama/President Director
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN 36
PROFIL
PERUSAHAAN
03
COMPANY PROFILE
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 38
37 COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama
Name
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
Merk Dagang Tanggal Pendirian
Trademark Establishment Date
CLEO 10 Maret 1988
March 10, 1988
Kode Saham
Exchange Code Nama Bursa
CLEO Exchange Name
Bursa Saham Indonesia
Bidang Usaha Indonesia Stock Exchange
Line of Business
Air Minum dalam Kemasan Modal Dasar
Bottled Drinking Water Authorized Capital
Rp500.000.000.000
Alamat
Address
Modal Disetor
Jl. Raya A. Yani No. 41-43, Komplek Paid-up Capital
Central Square Blok C-1, Gedangan, Rp480.000.000.000
Sidoarjo 61254
Penawaran Umum Saham Perdana
Telepon Initial Public Offering
Phone Rp115 per lembar saham
(62-31) 854 4400 Rp115 per share
Faksimili Kepemilikan Saham
Fax Share Ownership
(62-31) 854 4574
PT Tancorp Global Abadi
Surel 56,12%
E-mail
PT Tancorp Global Sentosa
customer@tanobel.com
21,09%
cinta@tanobel.com
Lain-lain (masing-masing di bawah 5%)
Situs Web Others (each under 5%)
Website 22,79%
www.tanobel.com
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN 38 RIWAYAT SINGKAT BRIEF HISTORY Perseroan didirikan sejak tahun 1988 dengan nama The company was founded in 1988 under the name PT Sari Guna, dan pada tahun 1989 Perseroan PT Sari Guna, and in 1989 the company changed its berubah nama dan hingga saat ini bernama PT name to PT Sariguna Primatirta Tbk, which it retains Sariguna Primatirta Tbk. Perseroan merupakan to this day. The company is part of the Tanobel bagian dari kelompok usaha Tanobel Food yang Food business group, which produces food and memproduksi makanan dan minuman. Kegiatan beverages. The company’s main business activity is usaha utama Perseroan adalah sebagai produsen as a producer of bottled water. Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Tanobel berasal dari kata Tan dan Nobel. Tan diambil Tanobel comes from the words Tan and Nobel. dari nama keluarga pendiri Perseroan keluarga Tan is taken from the surname of the Company’s Tanoko, yang telah berkontribusi aktif dalam founding family, the Tanoko family, who have menghasilkan produk minuman berkualitas terbaik. actively contributed to producing the highest quality Sedangkan Nobel atau Noble berarti pengakuan beverage products. Meanwhile, Nobel or Noble atas produk berkualitas tinggi dengan pemberian means recognition for high-quality products with servis yang memuaskan kepada konsumen. Tan satisfactory service to consumers. Tan and Nobel dan Nobel melambangkan visi untuk menghasilkan symbolize the vision to produce products and produk dan layanan yang layak mendapatkan services worthy of a Nobel Prize. penghargaan Nobel. Perseroan mulai beroperasi secara komersial sejak The Company began commercial operations in 2003 tahun 2003 melalui pengambilalihan AMDK dan through the acquisition of AMDK and beverages minuman dengan merek “Anda” yang diolah dari under the “Anda” brand, which are processed from mata air Pegunungan Arjuna di Pandaan, Jawa the Arjuna mountain springs in Pandaan, East Java. Timur. Kemudian pada tahun 2004, Perseroan Then in 2004, the Company established its first mendirikan pabrik pertamanya di Pandaan dan factory in Pandaan and produced AMDK under the memproduksi AMDK dengan merek “Cleo” dengan “Cleo” brand, focusing on marketing in the East Java fokus pemasaran pada daerah Jawa Timur. region. Since then, the Company has consistently Sejak saat itu, Perseroan secara konsisten terus expanded its business by establishing factories and melakukan ekspansi usaha dengan mendirikan expanding its marketing area to regions outside pabrik dan memperluas area pemasarannya ke East Java. Currently, the Company has 32 factories daerah di luar Jawa Timur. Saat ini, Perseroan telah and 415 logistics branches under PT Sentralsari memiliki 32 pabrik dan 415 cabang logistik di bawah Primasentosa (affiliated company) spread across PT Sentralsari Primasentosa (perusahaan afiliasi) Indonesia. yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 40
39 COMPANY PROFILE
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
NILAI-NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUES
PT Sariguna Primatirta Tbk telah PT Sariguna Primatirta Tbk has
VISI merumuskan budaya perusahaan formulated a corporate culture
VISION dengan asas “CINTA”. PT Sariguna based on the principle of “LOVE”.
Primatirta Tbk memiliki komitmen PT Sariguna Primatirta Tbk is
Menjadi perusahaan yang kuat guna mendorong strongly committed to promoting
minuman nasional keberhasilan implementasi budaya the successful implementation of
yang terdepan di perusahaan sesuai dengan tujuan its corporate culture in line with the
Indonesia. Perseroan. “CINTA” sebagai budaya Company’s objectives. “CINTA” as
perusahaan yang menjadi panduan a corporate culture that guides the
To be a leading berperilaku bagi Karyawan PT behavior of PT Sariguna Primatirta
national beverage Sariguna Primatirta Tbk dalam Tbk employees in their daily lives
company in Indonesia. kehidupan sehari-hari, dapat can be described in the following five
diuraikan dalam lima nilai sebagai values:
MISI berikut:
MISSION
C (Customer Focus)
Mewujudkan Mampu menjadikan pelanggan Able to make customers (internal
masyarakat yang lebih (internal dan eksternal) serta and external) and their needs the
sehat melalui produk kebutuhan-kebutuhan mereka sebagai main focus in positive and productive
yang berkualitas dan fokus utama dalam hubungan kerja working relationships.
terpercaya. yang positif dan produktif.
Creating a healthier In (Integrity)
society through high-
Berperilaku jujur dalam hal perkataan, Behaving honestly in speech, and
quality and reliable
serta memiliki komitmen dan having commitment and consistency
products.
konsistensi dalam bertindak sesuai in acting in accordance with rules,
aturan, norma, dan moralitas. norms, and morality
T (Teamwork)
Kemampuan untuk menjadi bagian The ability to be part of a group, work
dari suatu kelompok, bekerja dengan with group members, and contribute
anggota kelompok dan memberikan to the achievement of group goals.
kontribusi bagi pencapaian tujuan
kelompok.
A (Agility)
Kemampuan untuk bergerak The ability to move quickly, flexibly,
cepat, fleksibel dan tegas dalam and decisively in anticipating,
mengantisipasi, memulai dan initiating, and taking advantage of
mengambil keuntungan dari peluang, opportunities, as well as avoiding the
serta menghindari konsekuensi negative consequences of change.
negatif dari perubahan.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN 40
JARINGAN DISTRIBUSI DAN
WILAYAH OPERASIONAL
DISTRIBUTION NETWORK AND
OPERATIONAL AREA
Binjai
Medan
Palembang
Kudus
Lampung Ungaran
Citeureup
Bekasi
Cirebon
PABRIK
Gunung
Plant Sindur
PT Sariguna Primatirta Tbk Sukabumi
Garut Purworejo
Kediri
CABANG PENJUALAN
Sales Branch
Di Bawah PT Sentralsari Primasentosa
Under PT Sentralsari Primasentosa
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 42
41 COMPANY PROFILE
Manado
Balikpapan
Palangkaraya
Banjarmasin
Kendari
Bojonegoro
Makassar
Ngoro
Pandaan
Bangkalan
Sumenep
Megati Perean
Lombok
Jember
Singosari Teuku Umar
Prigen
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN 42
PABRIK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
PLANT OF PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
PABRIK LOKASI
NO.
PLANTS LOCATION
1 PANDAAN Jl. Raya Surabaya - Malang KM 52, Kel. Ngadimulyo, Kec. Sukorejo, Kab. Pasuruan, Jawa Timur
2 CITEUREUP Jl. Raya Mayor Oking No. 92B, Kel. Karang Asem Barat, Kec. Citereup, Kab. Bogor, Jawa Barat
3 KUDUS Jl. Univ. Muria Kudus, Ds. Gondang Manis, Kec. Bae, Kab. Kudus, Jawa Tengah
4 JEMBER Jl. Wolter Monginsidi No. 137, Kel. Kranjingan, Kec. Sumbersari, Kab. Jember, Jawa Timur
5 MAKASSAR Jl. Poros Malino KM 25, Kel. Romanglowe, Kab. Gowa, Makassar, Sulawesi Selatan
6 BANJARMASIN Ds. Pulau Sari, Kec. Tambang Ulang, Kab. Tanah Laut, Kalimantan Selatan
Jl. Ds. Batu Penjemuran, Kel. Batu Penjemuran, Kec. Namorambe, Kab. Deli Serdang, Sumatera
7 MEDAN
Utara
8 BALI - PEREAN Jl. Dusun Selat, Kel. Perean, Kec. Baturiti, Kab. Tabanan, Bali
9 LOMBOK Jl. Jurang Sate, Kel. Sepakek, Kec. Pringgarata, Kab. Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat
10 BANGKALAN Ds. Buddan, Kec. Tanah Merah, Kab. Bangkalan, Jawa Timur
11 BEKASI Jl. Teuku Umar No. 48, Kel. Telaga Asih, Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi, Jawa Barat
12 SUMENEP Jl. Raya Pamekasan Sumenep KM 10, Kel. Saronggi, Kec. Saronggi, Kab. Sumenep, Jawa Timur
13 BOJONEGORO Jl. Bojonegoro - Nganjuk KM 16, Kel. Kunci, Kec. Dander, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
14 GARUT Jl. H. Hasan Arif, Sukaratu, Kec. Banyuresmi, Kab. Garut, Jawa Barat 44191
15 CIREBON Jl. Pangeran Antarsari KM 3, Kel. Lurah, Kec. Plumbon, Kab. Cirebon, Jawa Barat
16 GUNUNG SINDUR Jl. Raya Cibinong RT 3/RW 1, Ds. Cibinong, Kec. Gunung Sindur, Kab. Bogor, Jawa Barat
17 BALI - MEGATI Jl. Br. Jelijih Tegeh, Ds. Megati, Kel. Megati, Kec. Selamadeg Timur, Kab. Tabanan, Bali
18 PURWOREJO Jl. Gajah Mada KM 8, Kel. Grantung, Kec. Bayan, Kab. Purworejo, Jawa Tengah
19 UNGARAN Jl. Kertanegara No. 66, Kel. Langensari, Kec. Ungaran Barat, Kab. Semarang, Jawa Tengah
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 44
43 COMPANY PROFILE
PABRIK LOKASI
NO.
PLANTS LOCATION
20 KENDARI Ds. Sumbersari, Kec. Moramo, Kab. Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara
21 NGORO Jl. Dusun Ngoro, Kel. Ngoro, Kec. Ngoro, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
BALI - TEUKU
22 Jl. Teuku Umar Barat, Ds. Padangsambian Klod, Kec. Denpasar Barat, Kota Denpasar, Bali
UMAR
23 SINGOSARI Jl. Raya Surabaya - Malang KM 77, Kel. Ardimulyo, Kec. Singosari, Kab. Malang, Jawa Timur
24 PRIGEN Dusun Konang Sukorejo, Kec. Prigen, Kab. Pasuruan, Jawa Timur
25 SUKABUMI Jl. Kp. Cipamutih, Kel. Ciambar, Kec. Ciambar, Kab. Sukabumi, Jawa Barat
26 KEDIRI Jl. Untung Suropati, Kel. Badas, Kec. Badas, Kab. Kediri, Jawa Timur
Jl. Ir. Soekarno Hatta KM 29, Ds. Sei Merdeka, Kec. Sambojo, Kab. Kutai Kertanegara, Kalimantan
27 BALIKPAPAN
Timur
Jl. Palangkaraya - Buntok / Jl. Palangka Raya - Kuala Kurun, Desa Tuwung, Kec. Kahayan Tengah,
28 PALANGKARAYA
Kab. Pulang Pisau
29 MANADO Jl. Raya Manado - Bitung, Kel. Kawiley, Kec. Kauditan, Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara
30 LAMPUNG Jl. Ir. Sutami, Ds. Gunung Agung, Kec. Sekampung Udik, Kab. Provinsi Lampung Timur, Lampung
31 PALEMBANG Jl. Talang Buluh, Kel. Bukit Baru, Kec. Ilir Barat I, Kota Palembang, Sumatera Selatan
32 BINJAI Jl. Gunung Bendahara No. 31, Ds. Binjai Estate, Kec. Binjai Selatan, Kota Binjai, Sumatera Utara
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN 44
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION CHART
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Melisa Patricia
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Lukas Setio Wongso Wong
DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR PENJUALAN DIREKTUR OPERASIONAL
FINANCIAL DIRECTOR SALES DIRECTOR OPERATIONAL DIRECTOR
Lukas Setio Wongso Wong Toto Sucartono Nio Eko Susilo
DIVISI
DIVISI KEUANGANN DIVISI PENJUALAN DIVISI PEMASARAN
OPERASIONAL
Financial Division Sales Division Marketing Division
Operational Division
KEUANGAN OUTLET MODERN AKTIVASI MEREK
Finance Modern Outlets Brand Activation PABRIK
Factories
MANAJEMEN
OUTLET KHUSUS PEMASARAN DIGITAL
INFORMASI
Special Outlets Digital Marketing
Information Management JAMINAN KUALITAS
Quality Assurance
AKUNTANSI & PAJAK PENJUALAN UMUM
Accounting & Tax General Sales
PERENCANAAN
PRODUKSI &
PENGENDALIAN
INVENTORI
Production Planning &
Inventory Control
LOGISTIK
Logistics
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 46
45 COMPANY PROFILE
KOMITE NOMINASI &
KOMITE AUDIT REMUNERASI
AUDIT COMMITTEE NOMINATION &
REMUNERATION COMMITTEE
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Paulus
DIVISI SUMBER DAYA DIVISI TEKNOLOGI
DIVISI PEMBELIAN MANUSIA & UMUM INFORMASI
Purchasing Division Human Resources and Information Technology
General Affairs Division Division
SUMBER DAYA MANUSIA TEKNOLOGI INFORMASI
KONTROL
Human Resources Information Technology
OPERASIONAL PABRIK
Factory’s Operational
Control
LEGAL & UMUM
Legal & General Affairs
PROYEK MESIN
Machine Project
K3L &
KEBERLANJUTAN
OHSE & Sustainability
PROYEK SIPIL
Civil Project
RISET &
PENGEMBANGAN
Research & Development
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN 46
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT CHANGES ON THE COMPANY
Pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan telah On June 26, 2025, the Company distributed bonus
membagikan saham bonus yang berasal dari shares originating from the capitalization of
kapitalisasi Tambahan Modal Disetor (Agio Saham) Additional Paid-Up Capital (Share Premium) for
Perseroan Tahun Buku 2024 sebanyak-banyaknya the 2024 fiscal year, amounting to a maximum of
12.000.000.000 saham bonus dengan nilai nominal 12,000,000,000 bonus shares with a par value of
Rp20 (dua puluh rupiah) per saham kepada Rp20 (twenty rupiah) per share to the Company’s
Pemegang Saham Perseroan dengan rasio 1 : 1, Shareholders at a ratio of 1:1, bringing the total
sehingga jumlah modal saham disetor sebanyak paid-in share capital to 24,000,000,000 shares with
24.000.000.000 dengan nilai 480.000.000.000 a value of IDR 480,000,000,000.
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
INDUSTRIAL ASSOCIATION MEMBERSHIP
NAMA ASOSIASI KEDUDUKAN DALAM ASOSIASI LINGKUP (NASIONAL/INTERNASIONAL)
ASSOCIATION NAME POSITION IN ASSOCIATION SCOPE (NATIONAL/INTERNATIONAL)
Gabungan Pengusaha
Anggota Nasional
Makanan dan Minuman
Member National
Indonesia (GAPMMI)
Asosiasi Produsen Air Minum
Anggota Nasional
Dalam Kemasan Nasional
Member National
(ASPARMINAS)
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
(AEI) Member National
Kamar Dagang dan Industri Anggota Nasional
(KADIN) Member National
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 48
47 COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Kewarganegaraan Komisaris Utama
Nationality President Commissioner
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
HERMANTO TANOKO
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Direktur PT Global Sukses Makmur Sentosa 1. Director of PT Global Sukses Makmur Sentosa
(2001 – 2010) (2001 – 2010)
2. Komisaris PT Sariguna Primatirta (2001 – 2016) 2. Commissioner of PT Sariguna Primatirta (2001
– 2016)
3. Direktur PT Tanrise Indonesia (2005 – 2011) 3. Director of PT Tanrise Indonesia (2005 – 2011)
4. Direktur PT Royal Realty (2005 – 2018) 4. Director of PT Royal Realty (2005 – 2018)
5. Komisaris PT Sentral Indah Primasentosa (2010 5. Commissioner of PT Sentral Indah Primasentosa
– 2012) (2010 – 2012)
6. Direktur Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 6. President Director of PT Tanrise Indonesia
2018) (2011 – 2018)
7. Komisaris PT Samudera Raya Sentosa (2012 – 7. Commissioner of PT Samudera Raya Sentosa
2012) (2012 – 2012)
8. Komisaris PT Kencana Tiara Gemilang (2013 – 8. Commissioner of PT Kencana Tiara Gemilang
2014) (2013 – 2014)
9. Komisaris PT Surya Lautan Sentosa (2013 – 9. Commissioner of PT Surya Lautan Sentosa
2015) (2013 – 2015)
10. Komisaris PT Belmontasia Maxwellindo (2013 10. Commissioner of PT Belmontasia Maxwellindo
– 2017) (2013 – 2017)
11. Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk 11. President Commissioner of PT Sariguna
(2017 – sekarang) Primatirta Tbk (2017 – present)
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN 48
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Komisaris Utama PT Avia Avian (1983 – 1. President Commissioner of PT Avia Avian (1983
sekarang) – present)
2. Direktur Utama PT Kasakata Kimia (1989 – 2. President Director of PT Kasakata Kimia (1989
sekarang) – present)
3. Direktur Utama PT Mitra Mulia Makmur (1993 – 3. President Director of PT Mitra Mulia Makmur
sekarang) (1993 – present)
4. Komisaris PT Tirta Kencana Tata Warna (2000 4. Commissioner of PT Tirta Kencana Tata Warna
– sekarang) (2000 – present)
5. Direktur Utama PT Panca Kalsiumindo Perkasa 5. President Director of PT Panca Kalsiumindo
(2000 – sekarang) Perkasa (2000 – present)
6. Komisaris PT Sanutama Sentral Sentosa (2002 6. Commissioner of PT Sanutama Sentral Sentosa
– sekarang) (2002 – present)
7. Komisaris PT Sarinabati Husada (2002 – 7. Commissioner of PT Sarinabati Husada (2002
sekarang) – present)
8. Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur 8. President Commissioner of PT Jaya Sukses
Sentosa Tbk (2003 – sekarang) Makmur Sentosa Tbk (2003 – present)
9. Komisaris Utama PT Megadepo Indonesia 9. President Commissioner of PT Megadepo
(2004 – sekarang) Indonesia (2004 – present)
10. Komisaris PT Caturkarda Depo Bangunan (2004 10. Commissioner of PT Caturkarda Depo Bangunan
– sekarang) (2004 – present)
11. Komisaris PT Infarmind Farmasi Industri (2007 11. Commissioner of PT Infarmind Farmasi Industri
– sekarang) (2007 – present)
12. Komisaris PT Sarana Depo Kencana (2007 – 12. Commissioner of PT Sarana Depo Kencana
sekarang) (2007 – present)
13. Presiden Komisaris PT Voda Indonesia (2008 – 13. President Commissioner of PT Voda Indonesia
sekarang) (2008 – present)
14. Komisaris PT Tanrise Property Indonesia (2008 14. Commissioner of PT Tanrise Property Indonesia
– sekarang) (2008 – present)
15. Direktur Utama PT Wotanindo Industrial 15. President Director of PT Wotanindo Industrial
Nusantara (2008 – sekarang) Nusantara (2008 – present)
16. Komisaris Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi 16. President Commissioner of PT Kuta Unity Tirta
(2010 – sekarang) Abadi (2010 – present)
17. Komisaris PT Rodeco Indonesia (2010 – 17. Commissioner of PT Rodeco Indonesia (2010 –
sekarang) present)
18. Komisaris PT Vasa Imperial Prima (2010 – 18. Commissioner of PT Vasa Imperial Prima (2010
sekarang) – present)
19. Direktur Utama PT Global Sukses Makmur 19. President Director of PT Global Sukses Makmur
Sentosa (2010 – sekarang) Sentosa (2010 – present)
20. Komisaris Utama PT Global Wisata Paradise 20. President Commissioner of PT Global Wisata
(2011 – sekarang) Paradise (2011 – present)
21. Komisaris PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 – 21. Commissioner of PT Tanrise Jaya Indonesia
sekarang) (2011 – present)
22. Komisaris PT Tanrise Mahkota Indah (2011 – 22. Commissioner of PT Tanrise Mahkota Indah
sekarang) (2011 – present)
23. Komisaris Utama PT Bahtera Anugerah Tiara 23. President Commissioner of PT Bahtera
Utama (2012 – sekarang) Anugerah Tiara Utama (2012 – present)
24. Komisaris Utama PT Sentral Indah Primasentosa 24. President Commissioner of PT Sentral Indah
(2012 – sekarang) Primasentosa (2012 – present)
25. Komisaris PT Anugerah Sukses Makmur 25. Commissioner of PT Anugerah Sukses Makmur
Sentosa (2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 50
49 COMPANY PROFILE
26. Komisaris PT Bahtera Tiara Gemilang (2012 – 26. Commissioner of PT Bahtera Tiara Gemilang
sekarang) (2012 – present)
27. Komisaris PT Berkat Sukses Makmur Sentosa 27. Commissioner of PT Berkat Sukses Makmur
(2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
28. Komisaris PT Karya Sukses Makmur Sentosa 28. Commissioner of PT Karya Sukses Makmur
(2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
29. Direktur PT Sea Sentosa Indonesia (2012 – 29. Director of PT Sea Sentosa Indonesia (2012 –
sekarang) present)
30. Direktur Utama PT Moor Sukses Internasional 30. President Director of PT Moor Sukses
(2012 – sekarang) Internasional (2012 – present)
31. Direktur Utama PT Samudera Raya Sentosa 31. President Director of PT Samudera Raya
(2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
32. Komisaris PT Sukses Okindo Kurnia Abadi 32. Commissioner of PT Sukses Okindo Kurnia
(2013 – sekarang) Abadi (2013 – present)
33. Komisaris Utama PT Avia Avian Industri Pipa 33. President Commissioner of PT Avia Avian
(2014 – sekarang) Industri Pipa (2014 – present)
34. Direktur Utama PT Bira Industri Rejeki Agung 34. President Director of PT Bira Industri Rejeki
(2014 – sekarang) Agung (2014 – present)
35. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang 35. President Director of PT Kencana Tiara Gemilang
(2014 – sekarang) (2014 – present)
36. Komisaris PT Suryani Samudra Sejati (2015 – 36. Commissioner of PT Suryani Samudra Sejati
sekarang) (2015 – present)
37. Komisaris PT Tanworld Global Milenium (2015 37. Commissioner of PT Tanworld Global Milenium
– sekarang) (2015 – present)
38. Direktur Utama PT Global Sentral Abadi (2015 38. President Director of PT Global Sentral Abadi
– sekarang) (2015 – present)
39. Direktur Utama PT Surya Lautan Sentosa (2015 39. President Director of PT Surya Lautan Sentosa
– sekarang) (2015 – present)
40. Komisaris PT Kencana Lintasindo Internasional 40. Commissioner of PT Kencana Lintasindo
(2016 – sekarang) Internasional (2016 – present)
41. Direktur Utama PT CMN Internasional Indonesia 41. President Director of PT CMN Internasional
(2016 – sekarang) Indonesia (2016 – present)
42. Direktur Utama PT Tanly Internasional 42. President Director of PT Tanly Internasional
Manajemen (2017 – 2018) Manajemen (2017 – 2018)
43. Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk 43. President Commissioner of PT Sariguna
(2017 – sekarang) Primatirta Tbk (2017 – present)
44. Komisaris PT Origin Resto Indonesia (2017 – 44. Commissioner of PT Origin Resto Indonesia
sekarang) (2017 – present)
45. Komisaris Utama PT Sekawan Kosmetik 45. President Commissioner of PT Sekawan
Wasantara (2017 – sekarang) Kosmetik Wasantara (2017 – present)
46. Direktur Utama PT Tanly Wisata Indonesia (2017 46. President Director of PT Tanly Wisata Indonesia
– sekarang) (2017 – present)
47. Direktur Utama PT Tanly Wisata Nusantara 47. President Director of PT Tanly Wisata Nusantara
(2017 – sekarang) (2017 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Has affiliations with Members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of Annual General Meeting of
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023 Shareholders No. 109 dated 31 May 2023
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN 50
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Kewarganegaraan Komisaris
Nationality Commissioner
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
62 Years Old
SANDERAWATI
JOESOEF
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2008 – 1. Commissioner of PT Sentralsari Primasentosa
2021) (2008 – 2021)
2. Komisaris PT Melindo Millenium Makmur (2009 2. Commissioner of PT Melindo Millenium Makmur
– 2018) (2009 – 2018)
3. Komisaris Utama PT Tanrise Indonesia (2011 – 3. President Commissioner of PT Tanrise
2018) Indonesia (2011 – 2018)
4. Direktur Utama PT Tanrise Jaya Indonesia (2011 4. President Director of PT Tanrise Jaya Indonesia
– 2021) (2011 – 2021)
5. Direktur Utama PT Bahtera Tiara Gemilang 5. President Director of PT Bahtera Tiara Gemilang
(2012 – 2021) (2012 – 2021)
6. Komisaris Utama PT Belindo Bintang Buana 6. President Commissioner of PT Belindo Bintang
(2012 – 2021) Buana (2012 – 2021)
7. Komisaris PT Target Sukses Properti (2012 – 7. Commissioner of PT Target Sukses Properti
2021) (2012 – 2021)
8. Direktur Utama PT Kencana Tiara Gemilang 8. President Director of PT Kencana Tiara Gemilang
(2013 – 2014) (2013 – 2014)
9. Direktur Utama PT Surya Lautan Sentosa (2013 9. President Director of PT Surya Lautan Sentosa
– 2015) (2013 – 2015)
10. Direktur Utama PT Sukses Okindo Kurnia Abadi 10. President Director of PT Sukses Okindo Kurnia
(2013 – 2018) Abadi (2013 – 2018)
11. Komisaris PT Glori Anugrah Perkasa (2016 – 11. Commissioner of PT Glori Anugrah Perkasa
2020) (2016 – 2020)
12. Komisaris PT Sariguna Primatirta Tbk (2020 – 12. Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk
2023) (2020 – 2023)
13. Komisaris PT Sariguna Primatirta Tbk (2025 – 13. Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk
sekarang) (2025 – present)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 52
51 COMPANY PROFILE
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Komisaris PT Millenium Mega Mulia (2009 – 1. Commissioner of PT Millenium Mega Mulia
sekarang) (2009 – present)
2. Komisaris PT Solaris Indonesia (2009 – 2. Commissioner of PT Solaris Indonesia (2009 –
sekarang) present)
3. Komisaris Utama PT Tancorp Global Sentosa 3. President Commissioner of PT Tancorp Global
(2010 – sekarang) Sentosa (2010 – present)
4. Direktur Utama PT Kuta Unity Tirta Abadi (2010 4. President Director of PT Kuta Unity Tirta Abadi
– sekarang) (2010 – present)
5. Direktur Utama PT Global Wisata Paradise 5. President Director of PT Global Wisata Paradise
(2011 – sekarang) (2011 – present)
6. Direktur Utama PT Tanrise Mahkota Indah (2011 6. President Director of PT Tanrise Mahkota Indah
– sekarang) (2011 – present)
7. Direktur Utama PT Anugerah Sukses Makmur 7. President Director of PT Anugerah Sukses
Sentosa (2012 – sekarang) Makmur Sentosa (2012 – present)
8. Direktur PT Bahtera Anugerah Tiara Utama 8. Director of PT Bahtera Anugerah Tiara Utama
(2012 – sekarang) (2012 – present)
9. Direktur Utama PT Berkat Sukses Makmur 9. President Director of PT Berkat Sukses Makmur
Sentosa (2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
10. Direktur Utama PT Karya Sukses Makmur 10. President Director of PT Karya Sukses Makmur
Sentosa (2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
11. Direktur Utama PT Sentral Indah Prima Sentosa 11. President Director of PT Sentral Indah Prima
(2012 – sekarang) Sentosa (2012 – present)
12. Komisaris Utama PT Avione Surya Cemerlang 12. President Commissioner of PT Avione Surya
(2015 – sekarang) Cemerlang (2015 – present)
13. Komisaris Utama PT Integra Sukses Sinergi 13. President Commissioner of PT Integra Sukses
Optima (2015 – sekarang) Sinergi Optima (2015 – present)
14. Komisaris Utama PT Global Sentral Abadi (2015 14. President Commissioner of PT Global Sentral
– sekarang) Abadi (2015 – present)
15. Direktur Utama PT Suryani Samudra Sejati 15. President Director of PT Suryani Samudra Sejati
(2015 – sekarang) (2015 – present)
16. Komisaris Utama PT Tanobel Sehat Nutrisi 16. President Commissioner of PT Tanobel Sehat
(2016 – sekarang) Nutrisi (2016 – present)
17. Komisaris PT Sea Sentosa Indonesia (2017 – 17. Commissioner of PT Sea Sentosa Indonesia
sekarang) (2017 – present)
18. Komisaris PT Tanly Internasional Manajemen 18. Commissioner of PT Tanly Internasional
(2017 – sekarang) Manajemen (2017 – present)
19. Komisaris PT Tanly Wisata Indonesia (2017 – 19. Commissioner of PT Tanly Wisata Indonesia
sekarang) (2017 – present)
20. Komisaris PT Tanly Wisata Nusantara (2017 – 20. Commissioner of PT Tanly Wisata Nusantara
sekarang) (2017 – present)
21. Komisaris PT Tanrise Indonesia (2018 – 21. Commissioner of PT Tanrise Indonesia (2018 –
sekarang) present)
22. Komisaris Utama PT Tancorp Invesma Mulia 22. President Commissioner of PT Tancorp Invesma
(2018 – sekarang) Mulia (2018 – present)
23. Komisaris PT Integra Sukses Sinergi Optima 23. Commissioner of PT Integra Sukses Sinergi
(2019 – sekarang) Optima (2019 – present)
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN 52
24. Komisaris PT Tanori Cipta Rasa (2020 – 24. Commissioner of PT Tanori Cipta Rasa (2020 –
sekarang) present)
25. Komisaris PT Target Prima Properti (2020 – 25. Commissioner of PT Target Prima Properti
sekarang) (2020 – present)
26. Komisaris PT Herbal Equiva Internasional (2020 26. Commissioner of PT Herbal Equiva Internasional
– sekarang) (2020 – present)
27. Komisaris PT Tancorp Bangun Indonesia 27. Commissioner of PT Tancorp Bangun Indonesia
(2022-sekarang) (2022-present)
28. Komisaris Utama PT Ganteng Bawa Hoki (2023 28. President Commissioner of PT Ganteng Bawa
– sekarang) Hoki (2023 – present)
29. Komisaris PT Sariguna Primatirta Tbk (2025 – 29. Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk
sekarang) (2025 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has affiliations with members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting
Biasa No. 92 tanggal 30 Oktober 2025 of Shareholders No. 92 dated October 30, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 54
53 COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Kewarganegaraan Komisaris Independen
Nationality Independent Commissioner
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
IDA BAGUS
OKA NILA
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Pegawai BAPEPAM (1978 – 1993) 1. Employee of BAPEPAM (1978 – 1993)
2. Kepala Sub Bagian Emisi Produksi Barang non 2. Head of Subdivision for Non-Manufactured Goods
Pabrikan BAPEPAM (1993 – 1997) Production Emissions, BAPEPAM (1993 – 1997)
3. Kepala Bagian Teknologi Informasi Sekretariat 3. Head of Information Technology Division, BAPEPAM
BAPEPAM (1997 – 2001) Secretariat (1997 – 2001)
4. Kepala Bagian Penilaian Industri Kimia dan 4. Head of Chemical and Basic Industry Assessment,
Dasar, Biro Penilaian Perusahaan Sektor Riil Real Sector Company Assessment Bureau, BAPEPAM
BAPEPAM (2001 – 2006) (2001 – 2006)
5. Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Pabrikan, 5. Head of Manufacturing Company Assessment, Real
Biro Penilaian Perusahaan Sektor Riil BAPEPAM Sector Company Assessment Bureau, BAPEPAM
(2006 – 2012) (2006 – 2012)
6. Senior Technical Advisor PT Brent Securities 6. Senior Technical Advisor at PT Brent Securities (2012
(2012 – 2014) – 2014)
7. Komisaris Independen PT Pelita Cengkareng 7. Independent Commissioner at PT Pelita Cengkareng
Paper (2012 – 2014) Paper (2012 – 2014)
8. Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk 8. Independent Commissioner at PT Trada Maritime Tbk
(2012 – 2017) (2012 – 2017)
9. Komisaris Independen PT Cowell Development 9. Independent Commissioner of PT Cowell Development
Tbk (2012 – 2018) Tbk (2012 – 2018)
10. Komisaris Independen PT Arita Prima Indonesia 10. Independent Commissioner of PT Arita Prima
Tbk (2013 – 2018) Indonesia Tbk (2013 – 2018)
11. Komite Audit PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 – 11. Audit Committee of PT Sri Rejeki Isman Tbk (2013 –
2024) 2024)
12. Komisaris Independen PT Sariguna Primatirta 12. Independent Commissioner of PT Sariguna Primatirta
Tbk (2017 – sekarang) Tbk (2017 – present)
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN 54
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Komite Audit PT Trimegah Securities (2013 – 1. Audit Committee of PT Trimegah Securities
sekarang) (2013 – present)
2. Komisaris Independen PT Prima Cakrawala 2. Independent Commissioner of PT Prima
Abadi Tbk (2017 – sekarang) Cakrawala Abadi Tbk (2017 – present)
3. Komisaris Independen PT Mega Perintis Tbk 3. Independent Commissioner of PT Mega Perintis
(2018 – sekarang) Tbk (2018 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners or the Board of Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of Annual General Meeting of
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023. Shareholders No. 109 dated 31 May 2023
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan
Structure and Composition of the Company’s Board of Commissioners
Pada tahun 2025, terjadi perubahan susunan anggota In 2025, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners through an Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada General Meeting of Shareholders (EGMS) held on
tanggal 30 Oktober 2025. Perubahan susunan Dewan October 30, 2025. This change in the composition
Komisaris tersebut disebabkan oleh pengunduran diri of the Board of Commissioners was due to the
Belinda Natalia selaku Komisaris dan digantikan oleh resignation of Belinda Natalia as Commissioner
Sanderawati Joesoef. Maka dari itu, susunan anggota and her replacement by Sanderawati Joesoef.
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 Therefore, the composition of the Company’s Board
adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31, 2025 is as
follows:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Komisaris Utama
Hermanto Tanoko
President Commissioner
Komisaris
Sanderawati Joesoef
Commissioner
Komisaris Independen
Ida Bagus Oka Nila
Independent Commissioner
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence from the Independent Commissioner
Komisaris Independen yang ditunjuk saat ini The currently appointed Independent Commissioner
menjabat untuk periode kedua, sehingga Perseroan is serving his second term, so the Company does not
tidak menyampaikan Informasi terkait Independensi disclose information regarding the independence of
Komisaris Independen yang telah menjabat lebih Independent Commissioners who have served more
dari 2 periode. than 2 terms.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 56
55 COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Kewarganegaraan Direktur Utama
Nationality President Director
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age Work Experience
MELISA
PATRICIA
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Asisten Direktur PT Avia Avian (2006 – 2008) 1. Assistant Director of PT Avia Avian (2006 – 2008)
2. Komisaris PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016) 2. Commissioner of PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016)
3. Wakil Direktur Utama PT Sariguna Primatirta 3. Deputy President Director of PT Sariguna Primatirta
Tbk (2017 – 2023) Tbk (2017 – 2023)
4. Direktur Utama PT Sariguna Primatirta Tbk 4. President Director of PT Sariguna Primatirta Tbk (2023
(2023 – sekarang) – present)
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Direktur PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 – 1. Director of PT Sanutama Sentral Sentosa (2008 –
sekarang) present)
2. Direktur PT Sarinabati Husada (2008 – sekarang) 2. Director of PT Sarinabati Husada (2008 – present)
3. Presiden Direktur PT Voda Indonesia (2008 – 3. President Director of PT Voda Indonesia (2008 –
sekarang) present)
4. Direktur PT Melindo Millenium Makmur (2009 – 4. Director of PT Melindo Millenium Makmur (2009 –
sekarang) present)
5. Komisaris PT Belindo Bintang Buana (2012 – 5. Commissioner of PT Belindo Bintang Buana (2012 –
sekarang) present)
6. Direktur PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni 6. Director of PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni (2012 –
(2012 – sekarang) present)
7. Direktur PT Mahkota Mulia Mandiri (2015 – 7. Director of PT Mahkota Mulia Mandiri (2015 – present)
sekarang)
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN 56
8. Komisaris PT Herbal Husada Indonesia (2016 – 8. Commissioner of PT Herbal Husada Indonesia
sekarang) (2016 – present)
9. Komisaris PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – 9. Commissioner of PT Tanobel Sehat Nutrisi
sekarang) (2016 – present)
10. Direktur Utama PT Sentralsari Primasentosa 10. President Director of PT Sentralsari
(2021 – sekarang) Primasentosa (2021 – present)
11. Direktur PT Penta Valent (2023 – sekarang) 11. Director of PT Penta Valent (2023 – present)
12. Direktur Utama PT Stube Segarkan Indonesia 12. President Director of PT Stube Segarkan
(2024 – sekarang) Indonesia (2024 – present)
13. Komisaris PT Baby Parent Expo (2024 – 13. Commissioner of PT Baby Parent Expo (2024 –
sekarang) present)
14. Komisaris PT Generasi Ekspresi Nusantara 14. Commissioner of PT Generasi Ekspresi
(2025 – sekarang) Nusantara (2025 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Has affiliation with Members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023 Shareholders No. 109 dated May 31, 2023
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 58
57 COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Kewarganegaraan Direktur Operasional
Nationality Operations Director
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
NIO EKO
SUSILO
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Asisten Manajer Pabrik PT Hair Star Indonesia 1. Assistant Manager of PT Hair Star Indonesia (1995
(1995 – 1999) – 1999)
2. Wakil Direktur PT Tirtamas Megah (1999 – 2. Deputy Director of PT Tirtamas Megah (1999 –
2003) 2003)
3. Wakil Direktur PT Siantar Top Tbk (2003 – 2004) 3. Deputy Director of PT Siantar Top Tbk (2003 –
2004)
4. Asisten Direktur PT Sariguna Primatira (2004 – 4. Assistant Director, PT Sariguna Primatira (2004 –
2007) 2007)
5. Komisaris PT Sentralsari Primasentosa (2006 – 5. Commissioner of PT Sentralsari Primasentosa
2008) (2006 – 2008)
6. Direktur PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016) 6. Director of PT Sariguna Primatirta (2007 – 2016)
7. Direktur Operasional PT Sariguna Primatirta Tbk 7. Operational Director of PT Sariguna Primatirta Tbk
(2016 – sekarang) (2016 – present)
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN 58
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Direktur PT Voda Indonesia (2008 – sekarang) 1. Director of PT Voda Indonesia (2008 – present)
2. Direktur PT Water Depo Indonesia (2015 – 2. Director of PT Water Depo Indonesia (2015 –
sekarang) present)
3. Direktur PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 – 3. Director of PT Tanobel Sehat Nutrisi (2016 –
sekarang) present)
4. Direktur PT Stube Segarkan Indonesia (2024 – 4. Director of PT Stube Segarkan Indonesia (2024
sekarang) – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota No affiliation with Members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023 Shareholders No. 109 dated May 31, 2023
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 60
59 COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Kewarganegaraan Direktur Penjualan
Nationality Sales Director
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
TOTO
SUCARTONO
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Manajer Regional Indonesia Timur PT Aqua 1. Regional Manager for Eastern Indonesia, PT
Golden Mississippi Tbk (1992 – 1997) Aqua Golden Mississippi Tbk (1992 – 1997)
2. Konsultan Manajemen (1997 – 2011) 2. Management Consultant (1997 – 2011)
3. Direktur Penjualan PT Sariguna Primatirta (2011 3. Sales Director at PT Sariguna Primatirta (2011
– 2016) – 2016)
4. Direktur Penjualan PT Sariguna Primatirta Tbk 4. Sales Director at PT Sariguna Primatirta Tbk
(2017 – sekarang) (2017 – present)
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Direktur PT Sentralsari Primasentosa (2021 – 1. Director of PT Sentralsari Primasentosa (2021
sekarang) – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota No affiliation with Members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023 Shareholders No. 109 dated May 31, 2023
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN 60
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Kewarganegaraan Direktur Keuangan
Nationality Finance Director
INDONESIA Riwayat Pendidikan
Education Background
Tanggal Lahir
Date of Birth
Usia
Age
LUKAS SETIO
WONGSO WONG
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
1. Staf Auditor KAP Hanny dan Wolfrey Surabaya 1. Auditor Staff at KAP Hanny and Wolfrey
(1991 – 1993) Surabaya (1991 – 1993)
2. Staf Auditor KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur 2. Auditor Staff at KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur
Andersen Indonesia cabang Surabaya (1993 – Andersen Indonesia Surabaya branch (1993 –
1997) 1997)
3. Pimpinan Divisi FSSC/MIS PT Panggung Electric 3. Head of FSSC/MIS Division at PT Panggung
Citrabuana Surabaya (1997 – 2007) Electric Citrabuana Surabaya (1997 – 2007)
4. Wakil Presiden Keuangan PT Trikomsel Oke Tbk 4. Vice President of Finance at PT Trikomsel Oke
Jakarta (2007 – 2008) Tbk Jakarta (2007 – 2008)
5. Direktur PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016) 5. Director at PT Sariguna Primatirta (2009 – 2016)
6. Direktur Keuangan PT Sariguna Primatirta Tbk 6. Finance Director at PT Sariguna Primatirta Tbk
(2017 – sekarang) (2017 – present)
Informasi Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
1. Corporate Secretary PT Sariguna Primatirta Tbk 1. Corporate Secretary of PT Sariguna Primatirta
(2017 – sekarang) Tbk (2017 – present)
2. Direktur PT Sentralsari Primasentosa (2023 – 2. Director of PT Sentralsari Primasentosa (2023
sekarang) – present)
3. Direktur PT Stube Segarkan Indonesia (2024 – 3. Director of PT Stube Segarkan Indonesia (2024
sekarang) – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota No affiliation with Members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 62
61 COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 109 tanggal 31 Mei 2023 Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders No. 109 dated May 31, 2023
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan
Structure and Composition of the Company’s Board of Commissioners
Pada tahun 2025, terjadi perubahan susunan In 2025, there was a change in the composition of the
anggota Direksi melalui Rapat Umum Pemegang Board of Directors through an Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan Meeting of Shareholders (EGMS) held on October
pada tanggal 30 Oktober 2025. Perubahan susunan 30, 2025. This change in the composition of the
Direksi tersebut disebabkan oleh pengunduran diri Board of Directors was due to the resignation of Mr.
Bapak Firdauf Achmad Dhewata selaku Direktur Firdauf Achmad Dhewata as Supply Chain Director.
Rantai Suplai. Maka dari itu, susunan anggota Therefore, the composition of the Company’s Board
Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 adalah of Directors as of December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
NAMA JABATAN
NAME POSITION
Direktur Utama
Melisa Patricia
President Director
Direktur Operasional
Nio Eko Susilo
Operations Director
Direktur Penjualan
Toto Sucartono
Sales Director
Direktur Keuangan
Lukas Setio Wongso Wong
Finance Director
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN 62
HERMANTO SANDERAWATI
TANOKO JOESOEF
IDA BAGUS
OKA NILA
DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 64
63 COMPANY PROFILE
MELISA NIO EKO
PATRICIA SUSILO
LUKAS SETIO TOTO
WONGSO WONG SUCARTONO
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN 64
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
Perseroan bergerak di sektor usaha yang The Company operates in a business sector that is
bersentuhan langsung dengan konsumen, sehingga in direct contact with consumers, so reliable human
sumber daya manusia yang handal merupakan resources are a key factor in the Company’s business
faktor utama dalam aktivitas bisnis dan operasional and operational activities. As of December 31, 2025,
Perseroan. Hingga 31 Desember 2025, Perseroan the Company had 2,233 employees. Compared to
memiliki 2.233 karyawan. Dibandingkan dengan 2024, the number of employees in 2025 increased
tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan tahun 2025 by 143 people.
naik sebanyak 143 orang.
Data di bawah mencakup The data below includes the
Perseroan dan Anak Perseroan Company and its Subsidiaries
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis
Pendidikan*) Kelamin*)
Employee Composition by Education Level Employee Composition by Gender
TINGKAT PENDIDIKAN 2025 2024 2023 JENIS KELAMIN 2025 2024 2023
Pascasarjana Laki-laki
14 16 15 1.334 1.238 1.103
Postgraduate Male
Sarjana Perempuan
1.084 1.010 863 899 852 741
Bachelor’s Degree Female
Diploma Jumlah
239 224 212 2.233 2.090 1.844
Associate Degree Total
SMA
866 813 728
High School
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan*)
<SMA
<High School
30 27 26 Employee Composition Based on Position
Jumlah
2.233 2.090 1.844
Total JABATAN 2025 2024 2023
Direktur dan Komisaris
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia*) Director and Commissioner
7 10 9
Employee Composition by Age Manajer
74 107 101
Manager
USIA 2025 2024 2023 Kepala Bagian
90 311 273
Head of Division
>50 Tahun Kepala Seksi
135 112 101 592 307 206
>50 Years Old Head of Section
41-50 Tahun Staf
405 354 337 1.470 1.355 1.255
41-50 Years Old Staff
31-40 Tahun Jumlah
781 675 602 2.233 2.090 1.844
31-40 Years Old Total
21-30 Tahun
907 935 795
21-30 Years Old
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
<20 Tahun
<20 Years Old
5 14 9 Ketenagakerjaan*)
Jumlah
2.233 2.090 1.844
Employee Composition Based on Employment
Total Status
STATUS
KETENAGAKERJAAN 2025 2024 2023
Tetap
519 536 532
Permanent
Kontrak
1.714 1.554 1.312
Contract
Jumlah
2.233 2.090 1.844
Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 66
65 COMPANY PROFILE
Selama tahun 2025, Perseroan mengikutsertakan During 2025, the Company enrolls all employees
seluruh karyawan dalam program pendidikan dan in education and training programs, with details as
pelatihan, dengan rincian sebagai berikut: follows:
NAMA PELATIHAN BULAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA
NO.
TRAINING NAME MONTH OF IMPLEMENTATION ORGANIZER
Pelatihan Profil Perusahaan Januari 2025 Internal
1
Company Profile Training January 2025 Internal
Pelatihan Regulasi Perusahaan Januari 2025 Internal
2
Company Regulation Training January 2025 Internal
Pelatihan Budaya Perusahaan Januari 2025 Internal
3
Corporate Culture Training January 2025 Internal
Pelatihan Penilaian Kompetensi Januari 2025 Internal
4
Competency Appraisal Training January 2025 Internal
Pelatihan HACCP Pengelolaan Air Januari 2025 Internal
5
Water Treatment HACCP Training January 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air UV Januari 2025 Internal
6
UV Water Treatment Training January 2025 Internal
Pelatihan Operasional Harian Januari 2025 Internal
7
Daily Operational Training January 2025 Internal
Pelatihan Analisis Fisika, Kimia, dan Mikrobiologi Januari 2025 Internal
8
Physics, Chemical, and Microbiology Analysis Training January 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air Ozon (Guolin dan Allied) Januari 2025 Internal
9
Ozone Water Treatment Training (Guolin and Allied) January 2025 Internal
Pelatihan Pengetahuan Produk Januari 2025 Internal
10
Product Knowledge Training January 2025 Internal
Pelatihan Perhitungan Formula Galon dan Pencatatan
Akuntansi Januari 2025 Internal
11
Gallon Formula Calculation and Accounting Recapitulation January 2025 Internal
Training
Pelatihan Penyesuaian Stok Januari 2025 Internal
12
Stock Adjustment Training January 2025 Internal
Pelatihan Administrasi Produksi Januari 2025 Internal
13
Production Administration Training January 2025 Internal
Pelatihan Pemeliharaan dan Seleksi Pompa Grundfos Januari 2025 Internal
14
Grundfos Pump Maintenance and Selection Training January 2025 Internal
Pelatihan Apache Kafka Januari 2025 Eksternal
15
Apache Kafka Training January 2025 External
Pelatihan Tata Tertib Pabrik Januari 2025 Eksternal
16
Plant Regulation Training January 2025 External
Pelatihan Sistem Informasi Tanobel - Teknik Januari 2025 Internal
17
Tanobel Information System Training - Technical January 2025 Internal
Pelatihan Inspeksi Visual Januari 2025 Internal
18
Visual Inspection Training January 2025 Internal
Pelatihan Akuntansi Aset (Pembaruan PSAK - IAI) Januari 2025 Internal
19
Asset Accounting Training (PSAK - IAI Update) January 2025 Internal
Pelatihan Dryer dan Filter Omega Air Januari 2025 Eksternal
20
Omega Air Dryer and Filter Training January 2025 External
Pelatihan Kompresor Tekanan Tinggi Januari 2025 Eksternal
21
High Pressure Compressor Training January 2025 External
Pelatihan SOP Keamanan Februari 2025 Internal
22
Security SOP Training February 2025 Internal
Pelatihan Pemantauan APAR Berbasis Web Februari 2025 Internal
23
Web-Based Fire Extinguisher Monitoring Training February 2025 Internal
Pelatihan Kesadaran K3L Februari 2025 Internal
24
HSE Awareness Training February 2025 Internal
Pelatihan 5R dan GMP Februari 2025 Internal
25
5R and GMP Training February 2025 Internal
Pelatihan Sistem Informasi Tanobel - Keuangan dan
Inventaris Februari 2025 Internal
26
Tanobel Information System Training - Finance and February 2025 Internal
Inventory
Pelatihan Sistem Informasi Tanobel - Produksi Februari 2025 Internal
27
Tanobel Information System Training - Production February 2025 Internal
Pelatihan Sistem Informasi Tanobel - Gudang Februari 2025 Internal
28
Tanobel Information System Training - Warehouse February 2025 Internal
Pelatihan Apache Kafka Februari 2025 Eksternal
29
Apache Kafka Training February 2025 External
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN 66
NAMA PELATIHAN BULAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA
NO.
TRAINING NAME MONTH OF IMPLEMENTATION ORGANIZER
Pelatihan Excel Februari 2025 Internal
30
Excel Training February 2025 Internal
Pelatihan Manajemen Aset Februari 2025 Internal
31
Asset Management Training February 2025 Internal
Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Februari 2025 Internal
32
Leadership Development Training February 2025 Internal
Pelatihan Mandiri Inhealth Februari 2025 Eksternal
33
Mandiri Inhealth Training February 2025 External
Pelatihan Pengenalan dan Pemeliharaan Pompa CNP Februari 2025 Eksternal
34
CNP Pump Introduction and Maintenance Training February 2025 External
Pelatihan Teknis Pengelolaan Air (5R, Kebersihan Diri,
Aseptik) Februari 2025 Internal
35
Technical Water Treatment Training (5R, Personal Hygiene, February 2025 Internal
Aseptic)
Pelatihan SOP dan Tata Tertib Maret 2025 Internal
36
SOP and Regulations Training March 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air GMP Maret 2025 Internal
37
GMP Water Treatment Training March 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 Maret 2025 Internal
38
Hazardous Waste Treatment Training March 2025 Internal
Pelatihan Pelaporan SPT Pajak Tahunan Maret 2025 Internal
39
Annual Tax Return Reporting Training March 2025 Internal
Pelatihan GMP Maret 2025 Internal
40
GMP Training March 2025 Internal
Pelatihan Kesadaran K3L Maret 2025 Internal
41
HSE Awareness Training March 2025 Internal
Pelatihan Metode Perbaikan 8 Langkah Maret 2025 Internal
42
8-Steps Improvement Method Training March 2025 Internal
Pelatihan Standar Product Maret 2025 Internal
43
Product Standard Training March 2025 Internal
Pelatihan Teknis Pengelolaan Air (Sumber Air dan Air Baku)
Maret 2025 Internal
44 Technical Water Treatment Training (Water Source and
March 2025 Internal
Raw Water)
Pelatihan 5R Maret 2025 Internal
45
5R Training March 2025 Internal
Pelatihan Audit 3R April 2025 Internal
46
3R Audit Training April 2025 Internal
Pelatihan GMP dan 5R April 2025 Internal
47
GMP and 5R Training April 2025 Internal
Pelatihan Sistem Jaminan Produk Halal April 2025 Eksternal
48
Halal Product Assurance System Training April 2025 External
Pelatihan Pengelolaan Air - Klorinasi Air Baku April 2025 Internal
49
Water Treatment Training - Raw Water Chlorination April 2025 Internal
Pelatihan HACCP April 2025 Internal
50
HACCP Training April 2025 Internal
Pelatihan Kesadaran K3L April 2025 Internal
51
HSE Awareness Training April 2025 Internal
Pelatihan Kebijakan Mutu April 2025 Internal
52
Quality Policy Training April 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air Multiproduk April 2025 Internal
53
Multiproduct Water Treatment Training April 2025 Internal
Pelatihan SOP Keamanan Mei 2025 Internal
54
Security SOP Training May 2025 Internal
Pelatihan Pemantauan APAR Berbasis Web Mei 2025 Internal
55
Web-Based Fire Extinguisher Monitoring Training May 2025 Internal
Pelatihan Sistem Informasi Tanobel - Gudang Mei 2025 Internal
56
Tanobel Information System Training - Warehouse May 2025 Internal
Pelatihan Buku Tamu Mei 2025 Internal
57
Guest Book Training May 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air - Sistem Filtrasi Air dan Udara Mei 2025 Internal
58
Water Treatment Training - Water and Air Filtration System May 2025 Internal
Pelatihan GMP Mei 2025 Internal
59
GMP Training May 2025 Internal
Pelatihan Apache Kafka Mei 2025 Eksternal
60
Apache Kafka Training May 2025 External
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 68
67 COMPANY PROFILE
NAMA PELATIHAN BULAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA
NO.
TRAINING NAME MONTH OF IMPLEMENTATION ORGANIZER
Pelatihan Digitalisasi PPC Melalui Sistem Informasi
Tanobel Mei 2025 Internal
61
PPC Digitalization through Tanobel Information System May 2025 Internal
Training
Pelatihan Pengelolaan Air - Analisis Fisika, Kimia, dan
Mikrobiologi Mei 2025 Internal
62
Water Treatment Training - Physics, Chemical, and May 2025 Internal
Microbiology Analysis
Pelatihan Produk Pompa CNP Mei 2025 Eksternal
63
CNP Pump Product Training May 2025 External
Pelatihan Persiapan Audit SNI Juni 2025 Internal
64
Indonesian National Standard Audit Preparation Training June 2025 Internal
Pelatihan GMP dan HACCP Juni 2025 Internal
65
GMP and HACCP Training June 2025 Internal
Pelatihan ISO 9001:2015 Juni 2025 Internal
66
ISO 9001:2015 Training June 2025 Internal
Pelatihan Pemantauan IPAL Juni 2025 Internal
67
WWTP Monitoring Training June 2025 Internal
Pelatihan Limbah B3 Juni 2025 Internal
68
Hazardous Waste Training June 2025 Internal
Pelatihan Audit Internal ISO 19011 Juni 2025 Internal
69
ISO 19011 Internal Audit Training June 2025 Internal
Pelatihan Kesadaran Mutu Juni 2025 Internal
70
Quality Awareness Training June 2025 Internal
Pelatihan Operasional Osmosis Terbalik dan Filtrasi Ultra Juni 2025 Internal
71
Reverse Osmosis and Ultra Filtration Operational Training June 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Aduan Juni 2025 Internal
72
Complaint Management Training June 2025 Internal
Pelatihan Operasional Dryer dan Chiller Juni 2025 Eksternal
73
Dryer and Chiller Operational Training June 2025 External
Pelatihan Operasional Osmosis Terbalik dan Filtrasi Ultra Juni 2025 Internal
74
Reverse Osmosis and Ultra Filtration Operational Training June 2025 Internal
Pelatihan Lean Manufacturing - MUDA Juli 2025 Internal
75
Lean Manufacturing Training - MUDA July 2025 Internal
Pelatihan Osmosis Terbalik Dasar Juli 2025 Internal
76
Basic Reverse Osmosis Training July 2025 Internal
Pelatihan Sumur dan Investigasi Tanah Juli 2025 Internal
77
Well and Soil Inspection Training July 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air - Pembersihan dan Sanitasi Juli 2025 Internal
78
Water Treatment Training - Cleaning and Sanitation July 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air - Penanganan Keselamatan
Juli 2025 Internal
79 Bahan Kimia
July 2025 Internal
Water Treatment Training - Chemical Safety Handling
Pelatihan Operator Pengelolaan Air - Osmosis Terbalik Juli 2025 Internal
80
Water Treatment Operator Training - Reverse Osmosis July 2025 Internal
Pelatihan Uji Osmosis Terbalik Juli 2025 Internal
81
Reverse Osmosis Test Training July 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 Juli 2025 Internal
82
Hazardous Waste Management Training July 2025 Internal
Pelatihan Literasi Bahasa Inggris - Tenses 1 Agustus 2025 Internal
83
English Literacy Training - Tenses 1 August 2025 Internal
Pelatihan Listrik Tegangan Menengah dan Rendah Agustus 2025 Internal
84
Medium and Low Voltage Electricity Training August 2025 Internal
Pelatihan Ozon Guolin Agustus 2025 Internal
85
Guolin Ozone Training August 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 Agustus 2025 Internal
86
Hazardous Waste Management Training August 2025 Internal
Pelatihan Pesawat Angkut Dasar Agustus 2025 Internal
87
Basic Transport Aircraft Training August 2025 Internal
Pelatihan Regulasi Lingkungan Agustus 2025 Internal
88
Environment Regulation Training August 2025 Internal
Pelatihan Tinjauan Manajemen Agustus 2025 Internal
89
Management Review Training August 2025 Internal
Pelatihan Cara Meningkatkan OEE Agustus 2025 Internal
90
How to Improve OEE Training August 2025 Internal
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN 68
NAMA PELATIHAN BULAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA
NO.
TRAINING NAME MONTH OF IMPLEMENTATION ORGANIZER
Pelatihan Ultra Filtrasi dan Ozon Agustus 2025 Internal
91
Ultra Filtration and Ozone Training August 2025 Internal
Pelatihan Kontrol Suku Cadang September 2025 Internal
92
Sparepart Control Training September 2025 Internal
Pelatihan Nitrogen Doser AMDK September 2025 Internal
93
Bottled Drinking Water Nitrogen Doser Training September 2025 Internal
Pelatihan Analisis Fisika, Kimia, dan Mikrobiologi September 2025 Internal
94
Physics, Chemical, and Microbiology Analysis Training September 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Air Dasar September 2025 Internal
95
Basic Water Treatment Training September 2025 Internal
Pelatihan Sistem Kontrol Mutu September 2025 Internal
96
Quality Control System Training September 2025 Internal
Pelatihan HACCP dan SSOP September 2025 Internal
97
HACCP and SSOP Training September 2025 Internal
Pelatihan Induksi Keamanan September 2025 Internal
98
Safety Induction Training September 2025 Internal
Pelatihan Regulasi Keamanan dan Kesadaran K3L September 2025 Internal
99
Safety Regulation and HSE Awareness Training September 2025 Internal
Pelatihan Proses Bisnis Manufaktur September 2025 Internal
100
Manufacturing Business Process Training September 2025 Internal
Pelatihan Pengelolaan Pabrik September 2025 Internal
101
Plant Management Training September 2025 Internal
Pelatihan Proses Alur Produksi - Pengemasan September 2025 Internal
102
Production Flow Process Training - Packaging September 2025 Internal
Pelatihan Proses Alur Produksi - AMDK September 2025 Internal
103
Production Flow Process Training - Bottled Drinking Water September 2025 Internal
Pelatihan Pengetahuan Produk CLEO September 2025 Internal
104
CLEO Product Knowledge Training September 2025 Internal
Pelatihan Pengetahuan Produk SuperO2 September 2025 Internal
105
SuperO2 Product Knowledge Training September 2025 Internal
Pelatihan Pengetahuan Produk Vio 8+ September 2025 Internal
106
Vio 8+ Product Knowledge Training September 2025 Internal
Pelatihan Sistem Informasi Karyawan September 2025 Internal
107
Employee Information System Training September 2025 Internal
Pelatihan Struktur Organisasi Perusahaan September 2025 Internal
108
Company Organization Structure Training September 2025 Internal
Pelatihan Audit Internal ISO September 2025 Internal
109
ISO Internal Audit Training September 2025 Internal
Pelatihan Tinjauan Pengelolaan Air September 2025 Internal
110
Water Treatment Review Training September 2025 Internal
Pelatihan Tinjauan AMDK September 2025 Internal
111
Bottled Drinking Water Review Training September 2025 Internal
Pelatihan Masalah Organoleptik Oktober 2025 Internal
112
Organoleptic Problem Training October 2025 Internal
Pelatihan Alat Fumigasi untuk Masalah Kualitas Mikro dan
Alga Oktober 2025 Internal
113
Fumigation Equipment for Micro and Algae Quality October 2025 Internal
Problem Training
Pelatihan TI ManyChat Oktober 2025 Internal
114
ManyChat IT Training October 2025 Internal
Pelatihan TI N8N Oktober 2025 Internal
115
N8N IT Training October 2025 Internal
Pelatihan Kesadaran ISO 27001 Oktober 2025 Internal
116
ISO 27001 Awareness Training October 2025 Internal
Pelatihan Administrasi Gudang Bahan Baku Oktober 2025 Internal
117
Raw Material Warehouse Administration Training October 2025 Internal
Pelatihan Operasional Laser Marking Oktober 2025 Eksternal
118
Laser Marking Operational Training October 2025 External
Pelatihan Inspeksi Pertama Oktober 2025 Internal
119
First Inspection Training October 2025 Internal
Pelatihan Inspeksi Visual Oktober 2025 Internal
120
Visual Inspection Training October 2025 Internal
Pelatihan Audit Internal November 2025 Internal
121
Internal Audit Training November 2025 Internal
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 70
69 COMPANY PROFILE
NAMA PELATIHAN BULAN PELAKSANAAN PENYELENGGARA
NO.
TRAINING NAME MONTH OF IMPLEMENTATION ORGANIZER
Pelatihan Kompresor Fluida Air CMN 40 Bar Oil Free Screw
Air Compressor November 2025 Eksternal
122
CMN 40 Bar Oil Free Screw Air Compressor Fluid November 2025 External
Compressor Training
Pelatihan Pelaporan Pengelolaan Air Manual dan Web November 2025 Internal
123
Water Treatment Manual and Web Reporting Training November 2025 Internal
Pelatihan Sistem Jaminan Produk Halal November 2025 Eksternal
124
Halal Product Assurance System Training November 2025 External
Pelatihan Pusat Bantuan November 2025 Internal
125
Helpdesk Training November 2025 Internal
Pelatihan Administrasi Gudang November 2025 Internal
126
Warehouse Administration Training November 2025 Internal
Pelatihan TI Lanjutan November 2025 Internal
127
Advanced IT Training November 2025 Internal
Pelatihan Operasional ISO 9001 Desember 2025 Internal
128
ISO 9001 Operational Training December 2025 Internal
Pelatihan Pengantar dan Kalibrasi IoT Pengelolaan Air Desember 2025 Internal
129
Water Treatment IoT Introduction and Calibration Training December 2025 Internal
Pelatihan Eliminasi Transaksi Entitas Induk dan Anak
Desember 2025 Internal
130 Elimination of Parent and Subsidiary Entity Transactions
December 2025 Internal
Training
Pelatihan Permintaan Pembelian dan Pembayaran Desember 2025 Internal
131
Purchase and Payment Demand Training December 2025 Internal
Pelatihan PPIC Desember 2025 Internal
132
PPIC Training December 2025 Internal
Pelatihan Manufacturing Operational Controller (MOC) Desember 2025 Internal
133
Manufacturing Operational Controller (MOC) Training December 2025 Internal
Pelatihan Manajemen SDM dan Struktur Organisasi Desember 2025 Internal
134
HR Management and Organization Structure Training December 2025 Internal
Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi Desember 2025 Internal
135
Recruitment and Selection Training December 2025 Internal
Pelatihan Kebersihan Diri Desember 2025 Internal
136
Personal Hygiene Training December 2025 Internal
Pelatihan Penilaian Risiko K3 Desember 2025 Internal
137
OHS Risk Assessment Training December 2025 Internal
Pelatihan Strategi Bisnis Perusahaan (2026) Desember 2025 Internal
138
Company Business Strategy Training (2026) December 2025 Internal
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
NAMA PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDERS NAME TOTAL SHARES SHARE OWNERSHIP
Kepemilikan Saham di Atas 5%
Share Ownership of More than 5%
PT Tancorp Global Abadi 13.469.824.800 56,12%
PT Tancorp Global Sentosa 5.061.400.000 21,09%
Kepemilikan Saham di Bawah 5%
Share Ownership of Less than 5%
Masyarakat dan Pemegang Saham di Bawah 5%
5.468.775.200 22,79%
Public and Shareholders of Less than 5%
Jumlah
24.000.000.000 100,00%
Total
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN 70
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS & DIREKSI PER 31 DESEMBER 2025
SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS AS OF
DECEMBER 31, 2025
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN SAHAM PERSENTASE
NAME POSITION TOTAL SHARES SHARE OWNERSHIP PERCENTAGE
Komisaris Utama
Hermanto Tanoko - - 0,00%
President Commissioner
Komisaris
Sanderawati Joesoef - - 0,00%
Commissioner
Komisaris Independen
Ida Bagus Oka Nila - - 0,00%
Independent Commissioner
Direktur Utama
Melisa Patricia 124.000.000 2.480.000.000 0,52%
President Director
Direktur
Nio Eko Susilo 750.000 15.000.000 0,00%
Director
Direktur
Toto Sucartono 374.400 7.488.000 0,00%
Director
Lukas Setio Wongso Direktur
374.400 7.488.000 0,00%
Wong Director
Terdapat perubahan jumlah kepemilikan saham There were changes in the number of shares owned
Direksi dan Komisaris Perseroan di tahun 2025, by the Company’s Board of Directors and Board of
karena pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan Commissioners in 2025, because on June 26, 2025,
telah membagikan saham bonus yang berasal dari the Company distributed bonus shares originating
kapitalisasi tambahan modal disetor (Agio Saham) from the additional capitalization of paid-up capital
Perseroan Tahun Buku 2024 sebanyak-banyaknya (Share Premium) of the Company for the 2024 Fiscal
12.000.000.000 saham bonus dengan nilai nominal Year, amounting to a maximum of 12,000,000,000
Rp20 (dua puluh rupiah) per saham kepada para bonus shares with a nominal value of IDR 20 (twenty
Pemegang Saham Perseroan dengan rasio 1:1. rupiah) per share to the Company’s Shareholders at
a ratio of 1:1.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI KEPEMILIKAN PER 31
DESEMBER 2025
SHAREHOLDERS COMPOSITION BASED ON OWNERSHIP CLASSIFICATION AS OF DECEMBER
31, 2025
STATUS PEMILIK JUMLAH PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDER STATUS NUMBER OF SHAREHOLDERS TOTAL SHARES SHARE OWNERSHIP
Pemodal Nasional
National Investor
Individu Lokal
19.106 1.884.558.188 7,85%
Domestic Individual
Yayasan Dana Pensiun
- - 0,00%
Pension Fund Foundation
Asuransi
2 5.933.700 0,002%
Insurance
Perseroan Terbatas
35 21.883.498.144 91,18%
Limited Company
Lain-lain
1 1.000.000 0,004%
Others
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan Asing
8 216.500 0,00090%
Foreign Individual
Institusi Asing
57 224.793.468 0,93664%
Foreign Enterprises
Jumlah
19.209 24.000.000.000 100,00%
Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 72
71 COMPANY PROFILE
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHARES OWNERSHIP STRUCTURE
HERMANTO BELINDA MELISA ROBERT CAROLINE
TANOKO NATALIA PATRICIA CHRISTIAN NOVILIA
82,72% 4,32% 4,32% 4,32% 4,32%
25% 25% 25% 25%
PT TANCORP GLOBAL SENTOSA PT BEMEROCA UNITI ABADI HARMONI
99,99%
0,01%
PT TANCORP GLOBAL ABADI
21,09% 56,12%
22,79%
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PUBLIK
99,98%
80%
0,88%
0,02%
PT SENTRALSARI PRIMASENTOSA PT STUBE SEGARKAN INDONESIA
19,12%
Berdasarkan struktur di atas, Pemegang Saham Utama Based on the structure above, the Company’s major
dan Pengendali Perseroan adalah PT Tancorp Global shareholder and controlling party is PT Tancorp
Sentosa. Sedangkan, pemilik manfaat (ultimate beneficial Global Sentosa. Meanwhile, the ultimate beneficial
owner) dari Perseroan adalah Hermanto Tanoko dan owner of the Company is Hermanto Tanoko and his
keluarga. family.
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
PT SENTRALSARI PRIMASENTOSA PT STUBE SEGARKAN INDONESIA
80,00% 99,98%
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN 72
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
JUMLAH
ASET
SEBELUM
ELIMINASI
(DALAM
PERSENTASE
NAMA MILIARAN
BIDANG TAHUN STATUS KEPEMILIKAN
ENTITAS RUPIAH)
USAHA BEROPERASI OPERASI DOMISILI OWNERSHIP
ANAK TOTAL
LINE OF START OF OPERATION DOMICILE PERCENTAGE
SUBSIDIARY ASSETS
BUSINESS OPERATION STATUS
NAME BEFORE
ELIMINATION
(IN BILLIONS
RUPIAH)
2025 2024 2025 2024
Dimiliki Langsung oleh Perseroan / Held Directly by the Company
Perdagangan
PT Sentralsari Beroperasi Sidoarjo,
Umum 2008 80,00% 80,00% 548 460
Primasentosa Operating Jawa Timur
General Trading
PT Stube
Produksi Es Beroperasi Sidoarjo,
Segarkan 2025 99,98% 99,98% 3 6
Ice Production Operating Jawa Timur
Indonesia
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Saham Perseroan mulai tercatat di Bursa Efek The Company’s shares were listed on the Indonesia
Indonesia pada tanggal 5 Mei 2017 dengan kode Stock Exchange on May 5, 2017, with the stock code
saham “CLEO”. Perseroan melakukan Penawaran “CLEO”. The Company conducted an Initial Public
Umum Saham Perdana pada tanggal 26-28 April Offering on April 26-28, 2017, offering 450,000,000
2017 sebanyak 450.000.000 saham dengan nilai shares with a par value of Rp100 per share,
nominal Rp100 setiap saham yang mewakili sebesar representing 20.45% of the Company’s issued and
20,45% dari modal yang telah ditempatkan dan fully paid-up capital after the Initial Public Offering.
disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran The initial offering price was Rp115 per share,
Umum Saham Perdana. Adapun harga penawaran resulting in total proceeds of Rp51,750,000,000.
perdana saham adalah sebesar Rp115 per saham,
sehingga total dana yang diperoleh adalah sebesar
Rp51.750.000.000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Extraordinary
Umum Luar Biasa tanggal 31 Mei 2018 yang diaktakan General Meeting Resolution dated May 31, 2018,
dalam Akta Notaris No. 85 oleh Anita Anggawidjaja, which was notarized in Notarial Deed No. 85 by
S.H., Notaris di Surabaya, para Pemegang Saham Anita Anggawidjaja, S.H., Notary in Surabaya, the
Perseroan menyetujui pemecahan nilai nominal Company’s Shareholders approved the split of the
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham nominal value of shares with a nominal value of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 74
73 COMPANY PROFILE
menjadi Rp20 per saham. Perubahan ini telah Rp100 per share to Rp20 per share. This change has
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan been reported to and accepted by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0214345 tanggal 8 in Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0214345
Juni 2018. dated June 8, 2018.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 November Shareholders held on November 7, 2018, which
2018 yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 14 was recorded in Notarial Deed No. 14 on the
pada tanggal yang sama oleh Anita Anggawidjaja, same date by Anita Anggawidjaja, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Surabaya, para Pemegang Saham Surabaya, the Company’s Shareholders approved
Perseroan menyetujui pelaksanaan PMTHMETD the implementation of PMTHMETD for a maximum
sebanyak-banyaknya 1.000.000.000 lembar saham of 1,000,000,000 shares or 9.09% of the issued and
atau 9,09% dari modal ditempatkan dan disetor fully paid-up capital with a nominal value of Rp20.
penuh dengan nilai nominal Rp20.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of Extraordinary
Umum Luar Biasa tanggal 4 Desember 2018 General Meeting Resolution dated December 4,
yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 5 oleh 2018, which was recorded in Notarial Deed No. 5
Anita Anggawidjaja, S.H., Notaris di Surabaya, by Anita Anggawidjaja, S.H., Notary in Surabaya,
para Pemegang Saham Perseroan menyetujui the Company’s Shareholders approved an increase
peningkatan modal ditempatkan dan disetor in the Company’s issued and paid-up capital from
Perseroan dari sebesar Rp220.000.000.000 Rp220,000,000,000 to Rp240,000,000,000. This
menjadi Rp240.000.000.000. Perubahan ini telah change has been reported to and accepted by the
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Indonesia in Acceptance Letter No. AHU-
Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0271815 tanggal 6 AH.01.03-0271815 dated December 6, 2018.
Desember 2018.
Saham-saham yang ditawarkan dalam rangka The shares offered in this Initial Public Offering
Penawaran Umum Saham Perdana ini seluruhnya are all new shares issued from the Company’s
adalah saham baru yang dikeluarkan dari authorized capital and will give their holders the
portepel Perseroan dan akan memberikan kepada same and equal rights in all respects as other shares
pemegangnya hak yang sama dan sederajat of the Company that have been issued and fully paid
dalam segala hal dengan saham lainnya dari up, including the right to dividends, the right to vote
Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor at the General Meeting of Shareholders, the right to
penuh, termasuk hak atas pembagian dividen, hak bonus shares, and the right to subscribe to securities
untuk mengeluarkan suara dalam RUPS, hak atas in advance in accordance with the provisions of the
pembagian saham bonus, dan hak memesan efek Limited Liability Company Law.
terlebih dahulu sesuai dengan ketentuan dalam UU
PT.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada tanggal 26 Mei 2025 yang Shareholders held on May 26, 2025, which was
diaktakan dalam Akta Notaris No. 59 pada tanggal recorded in Notarial Deed No. 59 on the same date
yang sama oleh Anita Anggawidjaja, S.H., Notaris by Anita Anggawidjaja, S.H., Notary in Surabaya,
di Surabaya, para Pemegang Saham menyetujui the Shareholders approved the capitalization of
pelaksanaan kapitalisasi Tambahan Modal Disetor the Company’s Additional Paid-up Capital (Share
(Agio Saham) Perseroan. Pada tanggal 26 Juni Agio). On June 26, 2025, the Company distributed
2025, Perseroan telah membagikan saham bonus bonus shares originating from the capitalization of
yang berasal dari kapitalisasi Tambahan Modal the Company’s Additional Paid-Up Capital (Share
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN 74
Disetor (Agio Saham) Perseroan Tahun Buku 2024 Premium) of the Company for the 2024 Fiscal Year,
sebanyak-banyaknya 12.000.000.000 saham bonus amounting to a maximum of 12,000,000,000 bonus
dengan nilai nominal Rp20 (dua puluh rupiah) per shares with a nominal value of Rp20 (twenty rupiah)
saham kepada para Pemegang Saham Perseroan per share to the Company’s Shareholders at a ratio
dengan rasio 1:1. Maka dari itu, jumlah modal of 1:1. Therefore, the total paid-up share capital is
saham disetor sebanyak 24.000.000.000 dengan 24,000,000,000 with a value of 480,000,000,000.
nilai 480.000.000.000.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGICAL LISTING OF OTHER SECURITIES
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak Until the end of 2025, the Company will not issue
menerbitkan efek lain, seperti obligasi, sukuk, other securities, such as bonds, sukuk, convertible
obligasi konversi, maupun efek lainnya yang bonds, or other securities permitted by law.
dibenarkan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
AKUNTAN PUBLIK (AP) DAN KANTOR
AKUNTAN PUBLIK (KAP)
PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC
ACCOUNTANT FIRM
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
NAMA KAP RUANG LINGKUP
ALAMAT PERIODE PENUGASAN BIAYA JASA
PUBLIC ACCOUNTANT PEKERJAAN
ADDRESS ASSIGNMENT PERIOD SERVICE FEE
FIRM NAME SCOPE OF WORK
KAP Teramihardja, AXA Tower Lantai 2025 Audit Laporan Keuangan Rp234.500.000
Pradhono & Chandra 27, Suite 03 Jl. Prof. Konsolidasian selama
Dr. Satrio Kav. 18 Tahun Buku
Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 76
75 COMPANY PROFILE
LEMBAGA & PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING
AGENCIES & PROFESSIONALS
PERIODE
NAMA KAP
ALAMAT PENUGASAN RUANG LINGKUP PEKERJAAN
PUBLIC ACCOUNTANT
ADDRESS ASSIGNMENT SCOPE OF WORK
FIRM NAME
PERIOD
• Melakukan pemeliharaan data, penyajian
Daftar Pemegang Saham (DPS), dan
laporan bulanan;
• Membantu penyelenggaraan RUPS Tahunan
dalam hal penyajian DPS per tanggal
pencatatan, daftar hadir, serta membantu
perhitungan suara pada RUPS; dan
• Membantu pelaksanaan pembayaran
dividen interim dan dividen final dalam hal
penyajian DPS per tanggal pencatatan,
Satrio Tower Lantai 9A2 serta penghitungan besaran dividen dan
Biro Administrasi Efek
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok pajak untuk setiap Pemegang Saham.
Securities Administration
C4, Kuningan, Setiabudi, 2025 • Performing data maintenance, presenting
Bureau
Jakarta Selatan the Shareholder Register, and monthly
PT Bima Registra
T: (021) 259-848-18 reports;
• Assisting in the implementation of
the AGMS in terms of presenting the
Shareholder Register as of the record
date, attendance list, and assisting in vote
counting at the GMS; and
• Assisting in the payment of interim and
final dividends in terms of presenting the
Shareholder Register as of the record
date, as well as calculating the amount of
dividends and taxes for each Shareholder.
Gedung Bursa Efek
Indonesia Tower Lt. 5
Kustodian Menyediakan layanan penyimpanan dan
Jl. Jend. Sudirman Kav.
Custody penyelesaian transaksi instrumen pasar modal.
52-53, Jakarta Selatan 2025
PT Kustodian Sentral Efek Providing custody and settlement services for
12190
Indonesia (KSEI) capital market instruments.
T: (021) 529-910-99
F: (021) 529-910-99
Membuat akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT Sariguna
Kantor Notaris Jl. Genteng Kali 77A,
Primatirta Tbk untuk Tahun Buku 2025.
Notary Surabaya 2025
Writing the Minutes of the Annual General
Anita Anggawidjaja, S.H. T: (031) 531-181-2
Meeting of Shareholders (AGMS) of PT Sariguna
Primatirta Tbk for the 2025 Fiscal Year.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN 76
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN | AWARDS
Nama Penghargaan
Awards Name
Pelanggan Terbaik I
Best Customer I
Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority
Kementrian Perindustrian
Ministry of Industry
Masa berlaku
Validity Period
2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 78
77 COMPANY PROFILE
SERTIFIKASI | CERTIFICATIONS
BALAI STANDARDISASI DAN PELAYANAN JASA INDUSTRI SURABAYA
LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK (LSPro)
SERTIFIKAT SNI
Nomor : 162/12.06.03/25/LSPro/IX/2025
Perusahaan Industri : PT. SARIGUNA PRIMATIRTA, Tbk
Alamat Kantor : Jl. Raya A. Yani No. 41-43, Desa/Kelurahan Gedangan,
Kec. Gedangan, Kab. Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur
Alamat Pabrik : Jl. Raya Surabaya-Malang Km. 52, Desa/Kelurahan Ngadimulyo,
Kec. Sukorejo, Kab. Pasuruan, Provinsi Jawa Timur
Penanggungjawab : EKO SUSILO
Produk : Air Demineral
Nomor dan Judul SNI : SNI 6241:2023 dan SNI 6241:2023/Ralat 1:2024 Air Demineral
Merek : Terlampir
Tipe/Jenis produk : Terlampir
Tipe Sertifikasi : Tipe 5
Sistem Mutu yang digunakan : SNI ISO 9001:2015
Masa Berlaku Sertifikat : 02 September 2030
Sertifikat SNI ini diberikan karena perusahaan tersebut telah memenuhi Peraturan Menteri Perindustrian
Nomor 62 Tahun 2024, tentang Pemberlakuan Standar Nasional Indonesia Untuk Air Minum Dalam Kemasan
Secara Wajib.
Dikeluarkan di Surabaya, tanggal 03 September 2025
Sertifikat SNI
BPOM RI tentang Kelayakan
Indonesian National
BPOM-RI on Eligibility
Standard Certification
Lembaga Pemberi Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi
Standar Industri Hijau Issuing Authority
Issuing Authority
Green Industry Standard
Kementrian Perindustrian BPOM-RI
Ministry of Industry BPOM-RI
Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority Masa berlaku Masa berlaku
Kementrian Perindustrian Validity Period Validity Period
Ministry of Industry Hingga 2 September 2030 Hingga 19 Oktober 2027
Until September 2, 2030 Until October 19, 2027
Masa berlaku
Validity Period
Hingga 18 Juli 2028
Until July 18, 2028 REV.21.11.23
N
S
Berdasarkan ngan ini
Lembaga Verifikas takan bahwa :
Pr
(Tipe da ran)
Industri Air Kemasan -Terlampir / As Attached-
Bottled Water Industry PT. Sariguna Primatirta, Tbk
Kompleks Central Square, Blok. C 2, Jl. Ahmad
Yani, No. 41-43, Kelurahan Gedangan
Kecamatan Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur ,
61254, Indonesia
6 Mei 2020
Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority
BSN Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
BSN
elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Masa berlaku Sertifikasi Halal WEKOLABEL
Validity Period Halal Certification EKOLABEL
Hingga 21 Oktober 2028
Until October 21, 2028
Lembaga Pemberi Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority Issuing Authority
LPPOM MUI LUKITA
LPPOM MUI LUKITA
Masa berlaku Masa berlaku
Validity Period Validity Period
Selamanya Hingga 12 Juni 2027
Permanent June 12, 2027
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN 78
SERTIFIKASI | CERTIFICATIONS
Current issue date: 29 March 2023 Original approval(s):
Expiry date: 28 March 2026 ISO 14001 - 29 March 2023
Certificate identity number: 10514720
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT Sariguna Primatirta Tbk
Jl. Raya Surabaya Malang Km. 52, Desa Ngadimulyo, Kecamatan Sukorejo, Kabupaten Pasuruan, Pasuruan,
67161, Jawa Timur, Indonesia
This is to certify that: Certificate Number:
HCV20657
PT Sariguna Primatirta Tbk Originally Certified:
24 October 2008
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 14001:2015
Jl. Raya Surabaya – Malang Km. 52 Ds/Kel. Ngadimulyo Kec. Sukorejo Kab. Current Certification:
Pasuruan, Prov. Jawa Timur INDONESIA 25 September 2023 Approval number(s): ISO 14001 – 00040036
Issue Date:
operates a 25 September 2023
Expiry Date: The scope of this approval is applicable to:
FOOD SAFETY MANAGEMENT SYSTEM 23 October 2026
Manufacture of bottled drinking water.
which complies with the requirements of
ISO 22000:2018 incorporating the Principles of HACCP
developed by the Codex Alimentarius Commission
for the following scope
The production (thermoforming, blowing, and molding) of plastic cup, bottles,
and gallons as well as the production of drinking water in PP cup, PET bottles and
gallons.
Food Chain Category: CIV Processing of ambient stable products
Food Chain Category: I Production of Food Packaging and Packaging Material
Calin Moldovean
President, Business Assurance
SAI Global Certification Services Pty. Ltd.
Level 7 Suite 7.01 Luis Cunha
45 Clarence Street
Sydney NSW 2000 ________________________
Australia
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
SrE-BSSN.
SAI Global Certification Services Pty Ltd (ACN 108 716 669) Level 7 Suite 7.01 45 Clarence Street Sydney NSW 2000 Australia with PT SAI Global Indonesia LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
fl Jl. Iskandarsyah Raya No. 66 C Kebayoran Baru Jakarta 12160 Indonesia (“SAI Global”) and subject to the SAI Global Terms and s y s tem by us ing the LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
Conditions for Certification. While all due care and skill was exercised in carrying out this assessment, SAI Global accepts responsibility only for proven howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
negligence. This certificate remains the property of SAI Global and must be returned to SAI Global upon its request. To verify that this certificate is current liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
fied organizations available on http://www.fssc.com or SAI Global On-Line Certification register at Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 22000:2018 tentang ISO 14001:2015 tentang
Keamanan Pangan Izin Penerapan CPPOB Manajemen Lingkungan
ISO 22000:2018 regarding CPPOB Implementation Permit ISO 14001:2015 regarding
Food Safety Environment Management-
Lembaga Pemberi Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority Issuing Authority Issuing Authority
Intertek SAI Global BPOM-RI Lloyd’s Register
Intertek SAI Global BPOM-RI Lloyd’s Register
Masa berlaku Masa berlaku Masa berlaku
Validity Period Validity Period Validity Period
Hingga 23 Oktober 2026 Hingga 27 Oktober 2030 Hingga 28 Maret 2026
Until October 23, 2028 Until October 27, 2030 Until March 28, 2026
Current issue date: 22 March 2024 Original approval(s):
Expiry date: 14 March 2027 ISO 9001 - 15 March 2018
Certificate identity number: 10591467
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT Sariguna Primatirta Tbk ISO/IEC 27001:2022
Jl. Raya A Yani 41-43, Kompleks Central Square Blok C-1 Gedangan, Sidoarjo, 61254, Jawa Timur,
INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEMS (ISMS)
Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
PT Sariguna Primatirta Tbk
ISO 9001:2015 Voza Office Lantai 30 Jl. Mayjen HR. Muhammad No.31, Surabaya
has been found to conform with the requirements of the Management System Standard mentioned above.
Approval number(s): ISO 9001 – 00012921
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable
Scope of Certification
to this approval are listed. ISMS for The Provision of Operational and Infrastructure Data Centre
The scope of this approval is applicable to: This is in-accordance with Statement of Applicability Document, Number SI-TEI-15,
Manufacture of bottled drinking water. Revision 1.0, Released date 1 December 2024
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 2
ISO 9001:2015 tentang ISO 27001:2022 tentang Manajemen
Manajemen Kualitas Sistem Keamanan Informasi
IISO 9001:2015 regarding ISO 27001:2022 regarding Information
Quality Management Security Management-
Lembaga Pemberi Sertifikasi Lembaga Pemberi Sertifikasi
Issuing Authority Issuing Authority
Lloyd’s Register CBQA Global
Lloyd’s Register CBQA Global
Masa berlaku Masa berlaku
Validity Period Validity Period
Hingga 14 Maret 2027 Hingga 03 Januari 2028
Until March 14, 2027 Until January 03, 2028
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 80
79 CORPORATE GOVERNANCE
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
04
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 80 TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW Berdasarkan Laporan World Economic Outlook According to the World Economic Outlook (WEO) (WEO) yang dirilis oleh IMF, pertumbuhan global report released by the IMF, the global growth outlook melambat dari 3,3% di tahun 2024 menjadi 3,2% di is projected to slow from 3.3% in 2024 to 3.2% in tahun 2025. Pertumbuhan ekonomi negara-negara 2025. Economic growth in advanced economies maju diproyeksikan ada di angka 1,5%, sedangkan is projected to be 1.5%, while that in emerging negara-negara berkembang mencapai lebih economies is expected to exceed 4%. Several dari 4%. Sejumlah faktor yang melatarbelakangi factors underpin the slowdown in global economic perlambatan pertumbuhan ekonomi global, growth, including trade tensions, policy uncertainty, yaitu ketegangan perdagangan, ketidakpastian and tariff hikes that could disrupt global supply kebijakan, serta peningkatan tarif yang berpotensi chains, increase production costs, delay critical mengganggu rantai pasokan global, meningkatkan investment decisions, and contribute to financial biaya produksi, menunda keputusan investasi market volatility. kritis, serta berkontribusi terhadap volatilitas pasar keuangan. Di sisi lain, tren inflasi diperkirakan terus menurun On the other hand, the inflation trend is expected secara global, meskipun terdapat variasi to continue declining globally, although there are antarnegara. Negara seperti Amerika Serikat variations among countries. Countries such as dipandang memiliki risiko cenderung ke arah the United States are seen as having a higher risk kenaikan, sedangkan tingkat inflasi di negara- of inflation rising, while inflation rates in other negara lain relatif terkendali. countries remain relatively under control. Walaupun tren inflasi global menunjukkan Although global inflation trends indicate a gradual pelonggaran secara bertahap, berbagai risiko easing, various short-term risks and cost pressures jangka pendek dan tekanan biaya akibat kebijakan resulting from tariff policies and economic tarif serta ketidakpastian ekonomi masih menjadi uncertainty remain challenges for policymakers. tantangan bagi perumusan kebijakan. Untuk To address these conditions, a comprehensive merespons kondisi tersebut, diperlukan pendekatan approach is needed through the synergy of monetary yang menyeluruh melalui sinergi kebijakan and fiscal policies, supply-side reforms, and the moneter dan fiskal, reformasi di sisi penawaran, implementation of targeted industrial strategies serta penerapan strategi industri yang terarah to maintain price stability and enhance economic guna menjaga stabilitas harga dan meningkatkan resilience. ketahanan ekonomi. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 82
81 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN
NASIONAL DAN INDUSTRI
OVERVIEW OF THE INDUSTRY
AND INDONESIAN ECONOMY
Di dalam negeri, laju pertumbuhan ekonomi Domestically, Indonesia’s economic growth rate
Indonesia tetap menunjukkan kinerja yang solid, continues to show solid performance, as reflected
tercermin dari pertumbuhan Produk Domestik by third-quarter Gross Domestic Product (GDP)
Bruto (PDB) pada triwulan III yang mencapai 5,04%. growth of 5.04%. This achievement was supported
Capaian tersebut ditopang oleh kontribusi konsumsi by household consumption, increased investment,
rumah tangga, peningkatan investasi, kinerja ekspor, strong export performance, and the active role of
serta peran aktif kebijakan fiskal melalui APBN. Di fiscal policy through the State Budget. Meanwhile,
sisi lain, tingkat inflasi nasional tetap terjaga dalam the national inflation rate remained within the
kisaran sasaran sebesar 2,72%. Pemerintah terus target range at 2.72%. The government continues to
memperkuat koordinasi dan sinergi pengendalian strengthen coordination and synergy in price control
harga guna menjaga stabilitas ekonomi. to maintain economic stability.
Sementara itu, dari perspektif industri makanan Meanwhile, from the perspective of the food and
dan minuman, pertumbuhan yang cukup signifikan beverage industry, significant growth was recorded
tercatat pada semester pertama 2025 sebesar in the first half of 2025 at 6.15%. This performance
6,15%. Kinerja ini melampaui target pertumbuhan exceeded the national economic growth target of
ekonomi nasional yang ditetapkan sebesar 5,12%, 5.12%, demonstrating the potential and driving force
menunjukkan potensi dan daya dorong sektor of the food and beverage sector on the economy.
mamin terhadap perekonomian. Meski demikian, Nevertheless, challenges related to competitiveness
tantangan terkait daya saing dan tingkat profitabilitas and profitability levels still require attention and
masih memerlukan perhatian dan pengelolaan yang sustainable management. These conditions
berkelanjutan. Kondisi ini menuntut pelaku industri demand that industry players continue to adapt and
untuk terus beradaptasi dan meningkatkan efisiensi improve efficiency amid market dynamics.
di tengah dinamika pasar.
Pertumbuhan ekonomi nasional memberikan National economic growth offers encouraging
prospek yang menggembirakan bagi sektor prospects for the food and beverage sector,
makanan dan minuman, khususnya industri air particularly the bottled drinking water (BDW)
minum dalam kemasan (AMDK). Sepanjang industry. Throughout 2025, the BDW industry in
tahun 2025, industri AMDK di Indonesia mencatat Indonesia recorded positive and stable performance,
kinerja yang cukup positif, stabil, dan menunjukkan demonstrating strong resilience. The high public
tingkat ketahanan yang baik. Tingginya kebutuhan demand for safe, hygienic, and easily accessible
masyarakat akan air minum yang aman, higienis, drinking water remains the primary factor driving
dan mudah diperoleh menjadi faktor utama yang the industry’s continued growth.
terus mendorong keberlanjutan industri ini.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 82
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE
STRUKTUR BISNIS
BUSINESS STRUCTURE
Portofolio Perseroan terdiri dari 3 (tiga) segmen The Company’s portfolio consists of three product
produk, yaitu: segments, namely:
1. Segmen botol, yang mencakup produk 1. The bottled segment, which includes bottled
AMDK dengan berbagai ukuran kemasan, drinking water products in various package
mulai dari kemasan berukuran kecil hingga sizes—ranging from small to larger sizes—
kemasan berukuran lebih besar, tetap menjadi remains the largest contributor, accounting for
penyumbang terbesar dengan kontribusi 55,67% 55.67% of revenue in 2025.
dari pendapatan tahun 2025. 2. The non-bottle segment, which includes gallon
2. Segmen non-botol, mencakup kemasan galon and glass containers, is the second pillar of
dan gelas menjadi pilar pertumbuhan kedua growth and accounts for 42.54% of revenue in
dan menyumbang 42,54% dari pendapatan 2025.
tahun 2025.
3. Segmen lainnya, mencakup penjualan produk 3. The other segment includes sales of ice
es dan produk lainnya yang tidak diproduksi products and other products not produced in-
sendiri. house.
PROSES PRODUKSI
NEW PRODUCTS LAUNCHING
Perseroan mempunyai proses produksi terintegrasi The Company has the following integrated
sebagai berikut: production process:
12
01 02 03 04 05
06 07 08 09 10 11
Keterangan/ Description : 07. Diproduksi menggunakan mesin stretch-blow molding dengan
01. Sumber Air / Source Water peralatan berteknologi tinggi kelas dunia/ Manufactured
02. Tangki Air / Water Tank using a stretch-blow molding machine with world-class high-
03. Tangki Pengolahan Air/ Water Processing Tank tech equipment
04. Teknologi Neo Filter/ Neo Filter Technology 08. Pengisian & Penutupan/ Filling & Capping
05. Ozonasi/ Ozonation 09. Pemeriksaan Kontrol Kualitas (QC)/ Quality Control (QC)
06. Terbuat dari bahan PET berkualitas makanan yang bebas Inspection
BPA/ Made from BPA-free, food-grade PET material 10. Pemeriksaan Visual/ Visual Inspection
11. Proses Pengemasan/ Packaging process
12. Pengiriman ke Konsumen/ Delivery to the Consumer
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 84
83 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PELUNCURAN PRODUK BARU
NEW PRODUCT LAUNCH
Inovasi produk menjadi salah satu pendorong Product innovation is one of the key drivers of sales
pertumbuhan penjualan. CLEO terus menghadirkan growth. CLEO continues to introduce a variety of
variasi produk yang disesuaikan dengan kebutuhan products tailored to market needs. Throughout
pasar. Sepanjang 2025, CLEO telah meluncurkan 2025, CLEO has launched two new products: Cleo
dua produk baru, yaitu Cleo 1 Liter Bottled On-the-go 1-Liter Bottled On-the-Go, a practical packaging
sebagai alternatif kemasan praktis untuk segmen alternative for specific segments, and Cleo Lite 500
tertentu, serta Cleo Lite 500 ml dengan struktur ml, featuring an ultra-thin bottle design that is more
botol ultra tipis yang lebih ramah lingkungan, environmentally friendly, as part of the Company’s
sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap commitment to sustainability initiatives.
langkah keberlanjutan.
PEMBUKAAN PABRIK BARU
OPENING OF NEW FACTORIES
Keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan The Company’s success in maintaining positive
kinerja positif ditopang oleh operasional 32 pabrik performance is supported by the operations of
yang tersebar di hampir seluruh wilayah Indonesia. 32 factories spread across nearly all regions
Perseroan juga terus memperluas kapasitas melalui of Indonesia. The Company also continues to
pembangunan pabrik baru di Palu, Pekanbaru, dan expand its capacity through the construction of
Pontianak sebagai komitmen Perseroan untuk new factories in Palu, Pekanbaru, and Pontianak
mewujudkan visi menjadi perusahaan minuman as part of its commitment to realizing its vision of
nasional terdepan di Indonesia. becoming the leading national beverage company in
Indonesia.
TINJAUAN BISNIS PER SEGMEN USAHA
BUSINESS REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
KUANTITAS PRODUK YANG DIJUAL
QUANTITY OF PRODUCTS SOLD
2023 2024 2025
1.511.143 KL 1.876.797 KL 1.984.070 KL
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 84
PENJUALAN DAN PROFITABILITAS
SALES AND PROFITABILITY
Nilai penjualan dan profitabilitas per segmen tahun Sales and profitability figures by segment for 2025 are as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
Pada Tanggal 31 Desember 2025 On 31 December 2025
KETERANGAN BOTOL BUKAN BOTOL LAIN-LAIN JUMLAH
DESCRIPTION BOTTLE NON-BOTTLE OTHERS TOTAL
Penjualan
1.573.008 1.202.133 50.490 2.825.631
Sales
Beban Pokok Penjualan
(759.416) (468.613) (17.367) (1.245.396)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
813.592 733.520 33.124 1.580.236
Gross Profit
Laba Kotor (%)
51,72% 61,02% 65,60% 55,93%
Gross Profit (%)
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
Dalam lima tahun terakhir, CLEO mencatatkan Over the past five years, CLEO has recorded solid
pertumbuhan yang solid dengan CAGR penjualan growth with a sales CAGR of 19% and a net profit
sebesar 19% dan CAGR laba bersih sebesar 24%, CAGR of 24%, far outpacing industry growth. As a
jauh melampaui pertumbuhan industri. Sebagai result, CLEO is now the number one brand in the
hasilnya, CLEO saat ini menjadi merek nomor satu purified drinking water segment in Indonesia and
di segmen air minum murni di Indonesia, serta ranks third in the bottled drinking water market.
menempati peringkat ketiga di pasar air minum These achievements reflect the strength of the
dalam kemasan. Capaian ini mencerminkan distribution network, continuous product innovation,
kekuatan jaringan distribusi, inovasi produk yang and discipline in managing operational efficiency
berkelanjutan, serta disiplin dalam pengelolaan amid intense industry competition.
efisiensi operasional di tengah persaingan industri
yang ketat.
KINERJA KEUANGAN TAHUN 2025
FINANCIAL PERFORMANCE IN 2025
Pada tahun 2025, CLEO tetap mencatatkan kinerja In 2025, CLEO continued to deliver solid performance
yang solid di tengah pasar yang menantang, dengan amid a challenging market, with sales reaching
penjualan mencapai Rp2,8 triliun atau tumbuh 4,8% Rp2.8 trillion—a 4.8% YoY increase—driven primarily
YoY, didorong terutama oleh peningkatan segmen by growth in the bottled segment and a stronger
botol serta kontribusi penjualan luar Pulau Jawa contribution from sales outside Java, reflecting
yang semakin kuat, mencerminkan dampak positif the positive impact of factory and distribution
ekspansi pabrik dan distribusi. expansions.
Di sisi biaya, beban pokok penjualan meningkat On the cost side, cost of goods sold increased by
10,7% YoY sehingga menekan margin, meskipun 10.7% YoY, thereby compressing margins, although
masih relatif stabil dengan kenaikan tipis 0,6% YoY, they remained relatively stable with a slight increase
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 86
85 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
seiring mulai beroperasinya pabrik baru dan adanya of 0.6% YoY, as new factories began operations and
penundaan beberapa proyek yang membuat biaya delays in several projects resulted in costs being
sudah tercatat namun kontribusi pendapatan belum recorded while revenue contributions were not yet
optimal. Dampaknya, laba bersih tercatat Rp389,5 optimal. As a result, net profit stood at Rp389.5
miliar atau turun sekitar 18% YoY, tetapi penurunan billion, down approximately 18% YoY; however,
ini lebih mencerminkan fase ekspansi, sementara this decline primarily reflects the expansion phase,
secara fundamental operasional tetap kuat dengan while operational fundamentals remain strong, with
tingkat layanan yang terjaga dan kesiapan kapasitas service levels maintained and capacity readiness to
untuk mendukung pertumbuhan ke depan. support future growth.
NERACA DAN RASIO KEUANGAN UTAMA
BALANCE SHEET AND KEY FINANCIAL RATIOS
Pada tahun 2025, total aset CLEO meningkat In 2025, CLEO’s total assets increased by
sekitar 13% YoY, didorong oleh investasi pada approximately 13% year-over-year (YoY), driven
pembangunan pabrik baru dan penguatan by investments in new factory construction
distribusi guna meningkatkan kapasitas produksi, and distribution expansion to boost production
sementara liabilitas turun 4% YoY sebagai cerminan capacity, while liabilities decreased by 4% YoY,
pengelolaan modal yang disiplin. Perseroan tetap reflecting disciplined capital management. The
menjaga margin pada level double digit berkat Company maintained double-digit margins thanks
otomatisasi dan efisiensi produksi, dengan struktur to automation and production efficiency, with a
permodalan yang sehat tercermin dari rasio debt-to- healthy capital structure reflected in a debt-to-equity
equity sekitar 0,3x serta ROE dan ROA yang solid. ratio of approximately 0.3x as well as solid ROE and
Secara keseluruhan, didukung neraca yang kuat ROA. Overall, supported by a strong balance sheet
dan operasional yang efisien, CLEO berada dalam and efficient operations, CLEO is well-positioned to
posisi yang baik untuk melanjutkan ekspansi dan continue its expansion and drive long-term growth.
mendorong pertumbuhan jangka panjang.
STRUKTUR BIAYA
COST STRUCTURE
Secara umum, CLEO terus meningkatkan efisiensi In general, CLEO continues to improve efficiency and
dan menjaga margin melalui pengelolaan maintain margins through the management of COGS,
HPP, beban penjualan, serta beban umum dan selling expenses, and general and administrative
administrasi, yang semakin terkontrol sejak expenses, which have become increasingly
integrasi vertikal dengan PT SPS pada 2022. HPP controlled since the vertical integration with PT SPS
masih menjadi komponen terbesar, namun rasionya in 2022. COGS remains the largest component, but
terhadap penjualan menurun dari 49,5% pada 2022 its ratio to sales decreased from 49.5% in 2022 to
menjadi 44,1% pada 2025, didorong oleh efisiensi 44.1% in 2025, driven by raw material efficiency,
bahan baku, stabilnya harga plastik, serta disiplin stable plastic prices, and disciplined cost control.
pengendalian biaya.
Di sisi lain, beban umum dan administrasi tetap On the other hand, general and administrative
stabil, sementara beban penjualan meningkat expenses remain stable, while selling expenses
seiring penguatan distribusi untuk mendukung increase in line with strengthened distribution to
ekspansi. Biaya tenaga kerja juga relatif terkendali, support expansion. Labor costs are also relatively
dan kenaikan overhead pabrik pada fase awal under control, and the rise in factory overhead during
operasional pabrik baru bersifat sementara serta the initial operational phase of the new plant is
akan semakin optimal seiring peningkatan utilisasi. temporary and will become increasingly optimized
as utilization increases.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 86
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
ASET % KENAIKAN
2025 2024
ASSETS % INCREMENT
Aset Lancar
508.900 457.203 11,31%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.509.886 2.206.184 13,77%
Non-current Assets
Jumlah Aset
3.018.786 2.663.387 13,34%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
326.305 379.826 -14,09%
Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
380.355 353.784 7,51%
Long-term Liabilities
Total Liabilitas
706.661 733.610 -3,67%
Total Liabilities
Ekuitas
2.312.125 1.929.776 19,81%
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
3.018.786 2.663.387 13,34%
Total Liabilities and Equity
ASET
ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company’s total
senilai Rp3,02 triliun yang berarti naik 13,34% assets amounted to Rp3.02 trillion, representing
dibandingkan tahun 2024, yaitu sebesar Rp2,66 a 13.34% increase compared to 2024, when they
triliun. Hal tersebut disebabkan oleh peningkatan stood at Rp2.66 trillion. This was driven by an
aset lancar sebesar 11,31% dan kenaikan aset tidak 11.31% increase in current assets and a 13.77% rise
lancar sebesar 13,77%. in non-current assets.
Aset Lancar
Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan sebesar In 2025, the Company’s current assets amounted
Rp508 miliar, naik 11,31% dibandingkan tahun 2024 to Rp508 billion, an increase of 11.31% compared
sebesar Rp457 miliar, terutama disebabkan adanya to 2024’s figure of Rp457 billion, primarily due to an
kenaikan piutang usaha dan persediaan terkait increase in trade receivables and inventory related
dengan peningkatan aktivitas penjualan pada tahun to higher sales activity in 2025.
2025.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Pada tahun 2025, aset tidak lancar Perseroan In 2025, the Company’s non-current assets
sebesar Rp2,50 triliun, naik 13,77% dibandingkan amounted to Rp2.50 trillion, an increase of 13.77%
tahun 2024 sebesar Rp2,21 triliun, terutama compared to Rp2.21 trillion in 2024, primarily due to
karena adanya ekspansi penambahan mesin dan the expansion of machinery, the construction of a
pembangunan pabrik baru serta penambahan new factory, and the addition of a sales fleet in 2025.
armada penjualan di tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 88
87 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LIABILITAS
LIABILITIES
Jumlah liabilitas per 31 Desember 2025 senilai Total liabilities as of December 31, 2025, amounted
Rp707 miliar yang berarti turun 3,67% dibandingkan to Rp707 billion, representing a 3.67% decrease
tahun 2024 sebesar Rp734 miliar. Hal tersebut compared to Rp734 billion in 2024. This was
disebabkan terutama karena penurunan liabilitas primarily due to a 14.09% decrease in short-term
jangka pendek sebesar 14,09% sedangkan untuk liabilities, while long-term liabilities increased by
liabilitas jangka panjang mengalami kenaikan 7.51%.
sebesar 7,51%.
Liabilitas Jangka Pendek
Short-Term Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2025, the Company’s current liabilities amounted
sebesar Rp326 miliar, turun 14,09% dari tahun 2024 to Rp326 billion, a decrease of 14.09% from Rp380
sebesar Rp380 miliar. Hal tersebut disebabkan billion in 2024. This was due to a decrease in short-
oleh penurunan utang bank jangka pendek Rp42 term bank debt of Rp42 billion, an increase in trade
miliar, utang usaha naik sebesar Rp19 miliar, utang payables of Rp19 billion, a decrease in tax liabilities
kena pajak turun sebesar Rp29 miliar. utang lain- of Rp29 billion, a decrease in other liabilities of Rp4
lain turun sebesar Rp4 miliar, utang pembiayaan billion, an increase in consumer financing debt of
konsumen karena penambahan armada naik Rp 6,6 Rp6.6 billion due to fleet expansion, and a decrease
miliar sedangkan liabilitas sewa turun 2 miliar. in lease liabilities of Rp2 billion.
Liabilitas Jangka Panjang
Long-Term Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan In 2025, the Company’s long-term liabilities
sebesar Rp380 miliar, naik 7,51% dari tahun 2024 amounted to Rp380 billion, an increase of 7.51%
sebesar Rp354 miliar. Hal ini terutama disebabkan from Rp354 billion in 2024. This was primarily due
oleh turunnya utang bank jangka panjang karena to a decrease in long-term bank debt resulting from
pembayaran angsuran, naiknya utang pembiayaan installment payments, an increase in consumer
konsumen dan liabilitas sewa karena penambahan financing debt and lease liabilities due to the
armada penjualan. Serta naiknya liabilitas pajak expansion of the sales fleet. Additionally, deferred
tangguhan karena faktor penambahan penyusutan tax liabilities increased due to higher depreciation
aset tetap dan peningkatan liabilitas sewa of fixed assets and an increase in lease liabilities.
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas per 31 Desember 2025 senilai Rp2,31 Equity as of December 31, 2025, stood at Rp2.31
triliun yang berarti meningkat 19,81% dibandingkan trillion, representing a 19.81% increase compared to
dengan tahun 2024 yaitu sebesar Rp1,93 triliun. Hal Rp1.93 trillion in 2024. This was primarily driven by
ini terutama disebabkan oleh perolehan laba tahun net income for the year.
berjalan.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 88
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
LAPORAN LABA RUGI % KENAIKAN
2025 2024
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS % INCREMENT
Penjualan Bersih
2.825.631 2.696.814 4,78%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.245.396) (1.125.326) 10,67%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
1.580.236 1.571.488 0,56%
Gross Profit
Beban Penjualan
(891.922) (780.552) 14,27%
Selling Expense
Beban Umum dan Administrasi
(141.334) (131.084) 7,82%
General and Administrative Expense
Beban Keuangan
(27.225) (30.741) -11,44%
Financial Expense
Lain-lain
(23.283) (23.864) -2,44%
Other Expense Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
496.471 605.246 -17,97%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(106.966) (130.820) -18,49%
Income Tax Expense
Laba Bersih
389.505 474.019 -17,83%
Net Income
PENDAPATAN
REVENUES
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
PENJUALAN % KENAIKAN
2025 2024
SALES % INCREMENT
Botol
1.573.008 1.493.414 5,33%
Bottle
Bukan Botol
1.202.133 1.171.119 2,65%
Non-bottle
Lain-lain
50.490 32.280 56,41%
Others
PENJUALAN
SALES
Penjualan bersih Perseroan pada 2025 yakni The Company’s net sales in 2025 amounted to
sebesar Rp2,82 triliun, mengalami kenaikan 4,78% Rp2.82 trillion, an increase of 4.78% compared to net
dibandingkan dengan penjualan bersih pada tahun sales in 2024 of Rp2.70 trillion. The bottled segment
2024 Rp2,70 triliun. Segmen botol memberikan contributed 55.67% to net sales. Meanwhile, the
kontribusi sebesar 55,67% terhadap penjualan non-bottle segment accounted for 42.54%, and
bersih. Sedangkan segmen bukan botol sebesar other segments accounted for 1.79%. Sales in the
42,54%, dan lain-lain sebesar 1,79%. Penjualan di bottle segment rose 5.33% to Rp1.57 trillion. In the
segmen botol naik 5,33% menjadi Rp1,57 triliun. Di non-bottle segment, sales rose 2.65% to Rp1.20
segmen bukan botol penjualan naik 2,65% menjadi trillion. Sales in the “other” segment rose 56.41% to
Rp1,20 triliun. Ada pun lain-lain naik 56,41% menjadi Rp50 billion.
Rp50 miliar.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 90
89 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PRODUK BOTOL DAN BUKAN BOTOL
BOTTLE AND NON-BOTTLE PRODUCTS
Penjualan bersih pada segmen botol terutama Net sales in the bottled segment were primarily
disebabkan kenaikan penjualan produk AMDK driven by increased sales of bottled mini-sized
kemasan botol mini. Di sisi lain, kenaikan penjualan AMDK products. On the other hand, the increase in
bukan botol terutama disebabkan oleh kenaikan non-bottled sales was mainly due to higher sales of
penjualan produk AMDK kemasan galon. gallon-sized AMDK products.
PRODUK LAIN-LAIN
OTHER PRODUCTS
Penjualan produk lain-lain yang berhasil dicapai Sales of other products achieved in 2025 amounted
di 2025 yakni sebesar Rp50 miliar yang berarti to Rp50 billion, representing an increase compared
mengalami peningkatan dibanding tahun 2024, yakni to 2024, which was Rp32 billion. This increase was
sebesar Rp32 miliar. Peningkatan ini disebabkan driven by higher sales of other products.
oleh adanya peningkatan penjualan produk lain-lain.
BEBAN POKOK PENJUALAN
COST OF GOODS SOLD
Peningkatan beban pokok penjualan sebesar The 10.67% increase in cost of goods sold, which
10,67% yang lebih tinggi daripada peningkatan exceeded the growth in sales, was primarily due to
penjualan terutama disebabkan oleh kenaikan rasio higher production costs—including both labor costs
biaya produksi baik biaya tenaga kerja maupun and factory overhead—resulting from the failure to
biaya overhead pabrik yang disebabkan oleh belum achieve economies of scale at the new factories
tercapainya skala ekonomis pada pabrik-pabrik that began operations in the previous year.
baru yang beroperasi pada tahun sebelumnya.
Beban penjualan pada tahun 2025 tercatat sebesar Cost of sales in 2025 was recorded at Rp891 billion,
Rp891 miliar, mengalami kenaikan sebesar 14,27% an increase of 14.27% from Rp780 billion in 2024.
dari pada tahun 2024 sebesar Rp780 miliar.
Kenaikan Beban penjualan terutama di pos biaya The increase in sales expenses was primarily driven
gaji, transportasi dan bahan bakar, penyusutan aset by higher costs in the areas of salaries, transportation
tetap terutama armada penjualan, serta perbaikan and fuel, depreciation of fixed assets—particularly
dan pemeliharaan yang terkait dengan penambahan the sales fleet—as well as repairs and maintenance
jaringan distribusi dalam rangka ekspansi wilayah related to the expansion of the distribution network
pemasaran. Selain itu juga ada kenaikan biaya iklan as part of the marketing territory expansion.
dan promosi. Additionally, there was an increase in advertising
and promotional costs.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 90 BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Beban umum dan administrasi pada tahun 2025, General and administrative expenses in 2025 General yakni sebesar Rp141 miliar yang berarti meningkat and administrative expenses in 2025 amounted sebesar 7,82% dibandingkan beban umum dan to Rp141 billion, representing a 7.82% increase administrasi tahun 2024 yaitu sebesar Rp131 miliar. compared to the 2024 figure of Rp131 billion. The Kenaikan biaya umum dan administrasi terutama di increase in general and administrative expenses is pos biaya gaji, penyusutan aset tetap, transportasi primarily in the areas of salaries, depreciation of dan bahan bakar, keperluan kantor serta jasa fixed assets, transportation and fuel, office supplies, manajemen di mana masih terkait penambahan and management services, which are still related to aktivitas ekspansi kantor cabang baru. the expansion activities of new branch offices. BEBAN KEUANGAN OTHER EXPENSES Beban keuangan pada tahun 2025 sebesar Rp 27,23 Financial expenses in 2025 amounted to Rp 27.23 miliar turun sebesar 11,44 % dari tahun 2024 sebesar billion, a decrease of 11.44% from Rp 30.74 billion in Rp30,74 miliar, penurunan tersebut terutama 2024. This decrease was primarily due to principal disebabkan adanya pembayaran angsuran pokok payments on long-term bank debt. utang bank jangka panjang. BEBAN LAIN-LAIN FINANCIAL EXPENSES Beban lain-lain pada 2025, yakni sebesar Rp23,28 Other expenses in 2025 amounted to Rp 23.28 miliar yang berarti turun sebesar 2,44% dibandingkan billion, representing a 2.44% decrease compared to pendapatan dan (beban) lain-lain tahun 2024, other income and expenses in 2024, which totaled yaitu sebesar Rp23,86 miliar. Penurunan tersebut Rp 23.86 billion. This decrease was primarily due to terutama dikarenakan adanya penurunan rugi a reduction in losses from the sale or disposal of penjualan/pelepasan aset tetap. fixed assets. BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE Beban pajak penghasilan pada tahun 2025, yakni Income tax expense in 2025 amounted to Rp107 sebesar Rp107 miliar yang berarti mengalami billion, representing a decrease of 18.49% from penurunan sebesar 18,49% dari tahun 2024 sebesar Rp131 billion in 2024, due to a decline in taxable Rp131 miliar yang disebabkan penurunan laba kena income in 2025. pajak di tahun 2025. LABA BERSIH NET INCOME Laba bersih setelah pajak menurun 17,83% menjadi Net income after tax decreased by 17.83% to Rp389 sebesar Rp389 miliar dari tahun 2024 sebesar billion from Rp474 billion in 2024. Rp474 miliar. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 92
91 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
URAIAN % KENAIKAN
2025 2024
DESCRIPTION % INCREMENT
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Operasi
526.887 555.505 -5,15%
Cash Flows Used in Operating Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(417.044) (581.384) -28,27%
Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan (125.620) (151.192) -16,91%
Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
(15.776) (177.070) -91,09%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
48.042 225.123 -78,66%
Cash and Cash Equivalent Balance at Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
32.314 48.042 -32,74%
Cash and Cash Equivalent Balance at End of the Year
ARUS KAS
CASH FLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, kas bersih yang diperoleh dari In 2025, net cash generated from operating activities
aktivitas operasi sebesar Rp 526 miliar yang amounted to Rp 526 billion, resulting from several
disebabkan oleh beberapa aktivitas, seperti activities, such as cash receipts from customers of
penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp3,11 Rp 3.11 trillion, payments to suppliers of Rp 1.32
triliun, pembayaran kepada pemasok sebesar trillion, payments to employees of Rp 668 billion,
Rp1,32 triliun, pembayaran kepada karyawan operating expenses of Rp 444 billion, financial
sebesar Rp668 miliar, pembayaran beban usaha expenses of Rp 27 billion, and income tax payments
Rp444 miliar, beban keuangan sebesar Rp27 miliar, of Rp 121 billion.
serta pembayaran pajak penghasilan Rp121 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities in 2025
2025 sebesar Rp417 miliar yang disebabkan oleh amounted to Rp417 billion, resulting from several
beberapa aktivitas, seperti pembelian aset tetap activities, such as the purchase of fixed assets
sebesar Rp362 miliar, uang muka pembelian aset totaling Rp362 billion, advance payments for fixed
tetap sebesar Rp55 miliar, dan penerimaan atas assets totaling Rp55 billion, and proceeds from the
penjualan aset tetap sebesar Rp688 juta. sale of fixed assets totaling Rp688 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan Net cash provided by financing activities in 2025
sebesar Rp125 miliar di tahun 2025 yang disebabkan amounted to Rp125 billion, resulting from several
oleh beberapa aktivitas, seperti penambahan activities, such as an increase in short-term and
penerimaan pinjaman bank jangka pendek dan long-term bank loan proceeds of Rp993 billion and
panjang sebesar Rp993 miliar dan Rp50 miliar, Rp50 billion, repayments of short-term and long-
pembayaran pinjaman bank jangka pendek dan term bank loans of Rp1 trillion and Rp75 billion,
panjang sebesar masing-masing Rp1 triliun dan respectively, and payments of consumer financing
Rp75 miliar, dan pembayaran utang pembiayaan debt of Rp12 billion, as well as lease debt payments
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 92
konsumen Rp12 miliar, serta pembayaran utang of Rp38 billion, cash dividend payments of Rp60
sewa Rp38 miliar, pembayaran dividen tunai Rp60 billion, and the sale of treasury shares worth Rp51
miliar, dan penjualan saham treasury Rp51 miliar. billion.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Secara umum kemampuan Perseroan dalam Solvency and liquidity ratios, in general, show the
menyelesaikan kewajiban keuangan ditunjukkan Company’s capacity to meet its financial obligations.
melalui rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio The liquidity ratio demonstrates the company’s
likuiditas menunjukkan kemampuan keuangan capacity to pay short-term debt. In the meantime,
Perseroan dalam menyelesaikan kewajiban jangka the solvency ratio demonstrates the company’s
pendek. Sementara rasio solvabilitas digunakan ability to pay long-term debts.
untuk menunjukkan kekuatan Perseroan dalam
menyelesaikan kewajiban jangka panjang.
RASIO LIKUIDITAS
LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas pada akhir tahun 2025 menjadi The liquidity ratio at the end of 2025 stood at
155,96% dibanding tahun sebelumnya yaitu 155.96%, compared to 120.37% in the previous year.
120,37%. Peningkatan rasio likuiditas ini terutama This increase in the liquidity ratio was primarily driven
disebabkan naiknya aset lancar berupa persediaan by a rise in current assets, specifically inventory and
dan piutang. Adapun rasio likuiditas Perseroan accounts receivable. The Company’s liquidity ratio
masih di atas rata-rata yang dipersyaratkan bank, remains above the bank’s required average of 120%.
yaitu sebesar 120%.
RASIO SOLVABILITAS
SOLVENCY RATIO
Rasio solvabilitas pada tahun 2025 adalah 23,41% The solvency ratio in 2025 was 23.41%, compared
dibandingkan tahun 2024 sebesar 27,54%. Hal ini to 27.54% in 2024. This was due to an increase in
dikarenakan adanya peningkatan aset berupa aset assets, specifically fixed assets and current assets,
berupa aset tetap dan aset lancar serta penurunan as well as a decrease in current liabilities.
utang lancar.
Hingga 31 Desember 2025, pencapaian rasio As of December 31, 2025, the Company’s liquidity
likuiditas dan rasio solvabilitas Perseroan dapat and solvency ratios are presented in the following
dilihat melalui tabel berikut: table:
URAIAN
2025 2024
DESCRIPTION
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratios (%)
Rasio Kas
9,90% 12,65%
Cash Ratio
Rasio Lancar
155,96% 120,37%
Current Ratio
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 94
93 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
URAIAN
2025 2024
DESCRIPTION
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas
30,56% 38,02%
Debt to Equity Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Aset
23,41% 27,54%
Debt to Total Assets Ratio
Rasio Ekuitas terhadap Jumlah Aset
76,59% 72,46%
Total Equity to Total Assets Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS
COLLECTABILITY RATIO
Kolektibilitas piutang Perseroan menggambarkan The Company’s accounts receivable collectibility
seberapa efektif Perseroan mengelola tagihan- reflects how effectively the Company manages
tagihan kepada pihak ketiga sebagaimana tercermin its receivables from third parties, as evidenced by
dari umur piutang atau jangka waktu pencairan the aging of accounts receivable or the time taken
piutang. Pada tahun 2025, jumlah rata-rata umur to collect them. In 2025, the Company’s average
piutang Perseroan selama 10 hari, menurun accounts receivable aging period was 10 days,
dibandingkan dengan tahun 2024 selama 11 hari. down from 11 days in 2024. This collectibility rate is
Tingkat kolektibilitas ini sangat sehat, karena masih very healthy, as it remains below 20 days.
berada di bawah 20 hari.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal merupakan penggabungan antara Capital structure is a combination between equity
modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas). and liabilities. The Company maximizes capital
Perseroan memaksimalkan struktur modal dengan structure by optimizing the minimum average
mengoptimalkan modal rata-rata tertimbang weight capital. The capital structure with minimal
yang minimum. Struktur modal dengan biaya cost of funds will influence the Company’s shares
penggunaan dana yang minim dapat berpengaruh price increment without increasing basic earnings
terhadap peningkatan nilai saham Perseroan, tetapi per share.
tidak meningkatkan laba bersih per saham.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 94
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan struktur modal Perseroan ditujukan The Company’s capital structure policy aims to
untuk melindungi kemampuan entitas dalam protect the entity’s capability to maintain business
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga sustainability, therefore, so that the entity will
entitas dapat tetap memberikan hasil bagi pemegang still provide return for the Shareholders and other
saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. Stakeholders, the capital structure policy has
Kebijakan struktur modal juga ditujukan kepada prevailed to the shareholders by determining
pemegang saham dengan menentukan harga price of the products and services in line with risk
produk dan jasa yang sepadan dengan tingkat risiko. level. Similarly, with generally applied practice, the
Sebagaimana praktik yang berlaku secara umum, Company evaluates the capital structure through
Perseroan mengevaluasi struktur permodalan debt- to-equity ratio (gearing ratio) calculated by
melalui rasio liabilitas terhadap modal (gearing dividing net debt to equity ratio. Net debt refers to
ratio) yang dihitung melalui pembagian antara total consolidated liabilities deducted by total cash
liabilitas bersih dengan modal. Liabilitas bersih and cash equivalents. However, equity includes the
adalah jumlah liabilitas dikurangi dengan jumlah kas entire equity component in consolidated financial
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh statements.
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan.
Pada tahun 2025, kebijakan manajemen atas struktur In 2025, the management’s capital structure policy,
modal, yakni dengan rasio liabilitas terhadap modal specifically, a debt-to-equity ratio of 0.29, will be
sebesar 0,29, lebih kecil dibandingkan dengan tahun lower than the 2024 ratio of 0.35. This debt-to-equity
2024 sebesar 0,35. Rasio liabilitas terhadap modal ratio remains well below the standard debt-to-equity
tersebut masih jauh lebih rendah di bawah standar ratio of 2.
rasio liabilitas terhadap modal yang besarnya 2 kali.
Berikut ini merupakan struktur modal Perseroan per The following is the Company’s capital structure as
31 Desember 2025: of December 31, 2025:
Tabel Struktur Permodalan Perseroan
Table of Company’s Capital Structure
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
URAIAN
2025 2024
DESCRIPTION
Jumlah Liabilitas
706.661 733.610
Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas
32.314 48.042
Net of Cash and Cash Equivalents
Jumlah Liabilitas Bersih
674.347 685.568
Total Liabilities – Net
Jumlah Modal
2.312.125 1.929.776
Total Capital
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Modal
0,29 0,35
Net Debt to Equity Ratio
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 96
95 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL EXPENDITURE
Perseroan secara konsisten merealisasikan The Company consistently makes capital
investasi barang modal setiap tahun sebagai bagian expenditures each year as part of its strong
dari komitmen kuat Perseroan dalam merealisasikan commitment to implementing its business strategy.
strategi bisnis. Investasi barang modal mencakup Capital expenditures include funds used to purchase
pengeluaran dana yang digunakan untuk membeli assets or strategic investments expected to provide
aset atau investasi strategis yang diharapkan future benefits. This involves the procurement
dapat memberikan nilai manfaat di masa depan. of various types of fixed assets that support the
Hal ini melibatkan proses pengadaan berbagai Company’s operations and growth.
jenis aset tetap yang mendukung operasional dan
pertumbuhan Perseroan.
STRATEGI DAN TUJUAN INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL INVESTMENT STRATEGY AND OBJECTIVES
Perseroan merealisasikan investasi barang modal The Company makes capital expenditures as part of
sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan its efforts to improve operational efficiency, enhance
efisiensi operasional, efisiensi distribusi produk, product distribution efficiency, drive product
mendorong inovasi produk, dan memperkuat innovation, and strengthen competitiveness.
daya saing. Dengan strategi investasi yang tepat, With the right investment strategy, the Company
Perseroan dapat terus memperkuat posisi di pasar, can continue to strengthen its market position,
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, dan ensure sustainable growth, and create value for
menciptakan nilai tambah bagi para pemangku stakeholders. This also enables the Company
kepentingan. Hal ini juga memungkinkan Perseroan to face future challenges and opportunities with
lebih memiliki keunggulan dalam menghadapi greater confidence and a stronger foundation.
tantangan dan peluang di masa depan dengan lebih
percaya diri dan solid.
JENIS DAN NILAI INVESTASI
TYPES AND VALUE OF INVESTMENT
Investasi barang modal yang dilakukan mencakup Capital asset investments include the development
pengembangan fasilitas produksi, pembelian aset- of production facilities, the purchase of land and
aset tetap tanah dan bangunan, penambahan building assets, the addition of gallon containers
kemasan galon dan botol kaca serta kendaraan and glass bottles, as well as distribution vehicles.
distribusi. Pada tahun 2025, nilai investasi barang In 2025, the realized value of capital investments
modal yang direalisasikan mencapai Rp645 miliar, reached Rp645 billion, a decrease of 2.09%
menurun 2,09% dibandingkan tahun 2024 sebesar compared to Rp659 billion in 2024. The details of
Rp659 miliar. Rincian nilai investasi barang modal the Company’s capital investment values over the
Perseroan dalam 2 tahun terakhir diuraikan sebagai past two years are outlined as follows:
berikut:
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 96
Tabel Ikatan Material Investasi Barang Modal
Table of Material Commitment for Capital Goods Investments
(Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah)
URAIAN
2025 2024
DESCRIPTION
Tanah
10.262 20.887
Land
Bangunan
11.923 4.892
Building
Mesin dan Peralatan Pabrik
56.103 60.429
Machine and Manufacturing Equipment
Kendaraan
69.885 58.166
Vehicles
Peralatan Kantor
11.779 10.083
Office Equipment
Galon
119.574 104.977
Gallon
Tanah dan Bangunan Aset Hak Guna
11.820 15.116
Lands and Buildings with Right to Use
Kendaraan Aset Hak Guna
45.867 14.336
Vehicles with Right to Use
Bangunan dalam Penyelesaian
95.311 128.270
Buildings under Construction
Mesin dan Peralatan dalam Penyelesaian
213.152 242.319
Machine and Equipment under Construction
Total Belanja Barang Modal
645.675 659.478
Total Capital Expenditures
IKATAN MATERIAL TERKAIT
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT RELATED
TO CAPITAL EXPENDITURE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki Throughout 2025, the Company has outstanding
komitmen kontraktual untuk pembelian aset tetap contractual commitments for the purchase of fixed
yang belum diselesaikan, dengan total nilai kontrak assets, with a total contract value of Rp42 billion.
sebesar Rp42 miliar. Rencana pembiayaan atas The financing for these commitments will be
komitmen tersebut akan berasal dari hasil kegiatan sourced from the Company’s operating activities.
usaha Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 98
97 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
MATERIAL INFORMATION AND FACTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Throughout 2025, the Company had no material
informasi atau fakta material. information or facts.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Di tahun 2026, perdagangan dan investasi akan In 2026, trade and investment will face increasingly
menghadapi tantangan yang semakin signifikan. significant challenges. Global trade is performing
Perdagangan global menunjukkan performa yang better than predicted in 2025, driven by pre-
lebih baik dibandingkan prediksi pada tahun 2025, tariff shipments and strong service exports.
didorong oleh pengiriman awal sebelum penerapan
tarif yang lebih tinggi serta ekspor jasa yang kuat.
Iklim usaha nasional dapat menguat apabila The national business climate can strengthen if
stabilitas ekonomi makro tetap terjaga. macroeconomic stability is maintained. Indonesia’s
Pertumbuhan ekonomi Indonesia dapat bertahan di economic growth is projected to remain above
atas 5% sepanjang tahun 2026 melalui sinergi antara 5% throughout 2026 through synergy between
pemerintah selaku pemangku kepentingan dengan the government, as a stakeholder, and business
para pelaku usaha. Kebutuhan masyarakat terhadap actors. Public demand for food and beverages
makanan dan minuman (mamin), utamanya air (F&B), particularly bottled drinking water (BDW),
minum dalam kemasan (AMDK), diperkirakan is expected to continue growing in line with rising
akan tetap tumbuh seiring dengan meningkatnya consumption and increased awareness of product
konsumsi masyarakat dan kesadaran terhadap quality and safety.
kualitas serta keamanan produk.
Perseroan memandang prospek usaha di tahun The Company views the business outlook for 2026
2026 dengan optimisme yang kuat dan keyakinan with strong optimism and confidence that the
bahwa target pertumbuhan dua digit tetap dapat double-digit growth target remains achievable as
dicapai seiring dengan semakin matangnya pondasi the business foundation we have built continues to
bisnis yang telah dibangun. Perseroan berkomitmen mature. The Company is committed to continuously
untuk terus meningkatkan kualitas produk dan improving product and service quality to ensure
layanan guna memastikan standar air minum dalam bottled drinking water that is safe, hygienic, and
kemasan yang aman, higienis, dan terjangkau bagi affordable for the public.
masyarakat.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 98
PERBANDINGAN ANTARA TARGET
PERTUMBUHAN DAN REALISASI
COMPARISON BETWEEN GROWTH
TARGET AND REALIZATION
Tabel Perbandingan Target vs Realisasi dan Proyeksi
Table of Comparison of Targets vs Realizations and Projections
URAIAN SASARAN 2025 REALISASI 2025
DESCRIPTION 2025 TARGET 2025 REALIZATION
Pertumbuhan Pendapatan bersih
20% 4,78%
Net Income Growth
Pertumbuhan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
20% -17,83%
Profit (Loss) Growth for the Year
Selama tahun 2025, tidak terdapat hal lainnya Throughout 2025, there were no other matters
yang dianggap penting bagi Perseroan dalam considered significant to the Company in the
perbandingan antara target atau proyeksi pada awal comparison between the targets or projections set
tahun buku dengan realisasi yang dicapai. at the beginning of the fiscal year and the actual
results achieved.
PROYEKSI TAHUN 2026
2026 PROJECTIONS
Melihat kondisi perekonomian global dan nasional, In view of the global and national economic
Perseroan optimis bahwa di tahun 2026 akan conditions, the Company is optimistic that it will
memperoleh kinerja pertumbuhan positif. Perseroan achieve positive growth performance in 2026. The
telah menyusun proyeksi untuk tahun 2026 dengan Company has prepared projections for the year
rincian sebagai berikut: 2026 with the following details:
1. Pendapatan dan Laba Tahun Berjalan 1. Revenue and Profit for the Year
Perseroan menargetkan pertumbuhan laba The Company is targeting double-digit growth
tahun berjalan konsolidasian pada tahun 2026 in consolidated net income for the year 2026
mencapai peningkatan dua digit dibandingkan compared to the 2025 results, reflecting
dengan realisasi tahun 2025, sebagai cerminan optimism regarding increasingly solid
optimisme terhadap kinerja operasional yang operational performance and ongoing growth
semakin solid serta peluang pertumbuhan yang opportunities.
terus berkembang.
2. Struktur Modal 2. Capital Structure
Perseroan akan tetap mempertahankan struktur The Company intends to maintain the capital
permodalan yang telah dimiliki pada tahun 2025 structure in place as of 2025.
3. Kebijakan Dividen 3. Dividend Policy
Perseroan akan berusaha mempertahankan The Company will strive to maintain its existing
kebijakan dividen yang telah dijaga dan dividend policy, which has been upheld and
berjalan selama ini. Upaya ini dilakukan dengan implemented over time. This effort will be
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan made by taking into account the Company’s
kecukupan modal Perseroan untuk melakukan performance achievements and the adequacy
pengembangan usaha dan memberikan timbal of capital to support business development
balik yang paling optimal kepada pemegang while delivering optimal returns to shareholders.
saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 100
99 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2025, PT Sariguna Primatirta Tbk Throughout 2025, PT Sariguna Primatirta Tbk (CLEO)
(CLEO) secara berkesinambungan memperkokoh has consistently strengthened its position as a producer
posisinya sebagai produsen air minum dalam kemasan of high-quality bottled drinking water in Indonesia.
(AMDK) berkualitas tinggi di Indonesia. Melalui Through a dynamic strategic approach, CLEO
pendekatan strategis yang dinamis, CLEO secara adaptively responds to market trends, expands digital
adaptif merespons tren pasar, memperluas penetrasi penetration, and optimizes consumer engagement to
digital, serta mengoptimalkan keterlibatan konsumen ensure sustainable growth through various innovative
guna memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan strategies.
melalui berbagai strategi inovatif.
1. Peningkatan Brand Awareness melalui Strategi 1. Enhancing Brand Awareness through Integrated
Iklan Terintegrasi Advertising Strategies
Perseroan berkomitmen penuh dalam The Company is fully committed to increasing
meningkatkan eksposur merek dan memperluas brand exposure and expanding its market share
pangsa pasar secara nasional. Strategi pemasaran nationwide. Marketing strategies are executed
dijalankan melalui pendekatan Integrated Marketing through a comprehensive Integrated Marketing
Communication (IMC) yang komprehensif Communication (IMC) approach, encompassing:
mencakup:
• Above the Line (ATL) • Above the Line (ATL)
Pemanfaatan media cetak, elektronik, serta Utilization of print, electronic, and out-of-home
media luar ruang seperti billboard dan reklame, media such as billboards and advertisements,
serta billboard bergerak (branding transportasi as well as moving billboards (public
umum). transportation branding)
• Below the Line (BTL) • Below the Line (BTL)
Penyelenggaraan event, sponsorship, dan Organization of events, sponsorships, and
berbagai bentuk aktivasi merek lainnya. various other forms of brand activation.
• Through the Line (TTL) • Through the Line (TTL)
Sinkronisasi strategi iklan di TV komersial Synchronization of advertising strategies on
dengan penguatan pada platform digital commercial TV with reinforcement on digital
seperti Meta, TikTok, dan Google Ads. Guna platforms such as Meta, TikTok, and Google
menjangkau audiens yang lebih spesifik dan Ads. To reach a more specific and interactive
interaktif, Perseroan memperluas jangkauan audience, the Company expands its advertising
iklan melalui media buying pada kanal media reach through media buying on lifestyle and
gaya hidup dan berita digital (Volix, USS Feeds, digital news channels (Volix, USS Feeds,
Folkative, Proud Project). Seluruh aktivitas Folkative, Proud Project). All of these digital
pemasaran digital ini terintegrasi langsung marketing activities are directly integrated
dengan media sosial untuk memudahkan with social media to facilitate public access to
aksesibilitas informasi bagi masyarakat. information.
2. Edukasi Pasar yang Progresif dan Interaktif 2. Progressive and Interactive Market Education
Perseroan secara konsisten memberikan edukasi The Company consistently provides education
mengenai karakteristik AMDK dan pentingnya regarding the characteristics of bottled drinking
tingkat kemurnian air bagi kesehatan. Edukasi water and the importance of water purity for
dilakukan melalui konten kreatif di media sosial health. This education is delivered through creative
seperti video endorsement, motion graphics, content on social media, such as endorsement
Instagram Live, dan kuis daring untuk membangun videos, motion graphics, Instagram Live, and online
pemahaman konsumen terhadap keunggulan quizzes, to build consumer understanding of Cleo’s
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 100
produk Cleo. Selain itu, Perseroan juga product advantages. Additionally, the Company
menyelenggarakan pelatihan bagi mitra distribusi conducts training for both internal and external
internal maupun eksternal serta berpartisipasi distribution partners and participates in local
dalam kegiatan komunitas lokal guna membangun community activities to foster direct interaction
interaksi langsung dengan konsumen. with consumers.
3. Ekspansi Jalur Distribusi dan Strategi Omni- 3. Distribution Channel Expansion and Omni-
Channel Channel Strategy
Dalam rangka memperluas cakupan pasar, To expand market reach, the Company penetrates
Perseroan melakukan penetrasi ke wilayah- prospective regions through a dual distribution
wilayah prospektif melalui model distribusi ganda, model, comprising both internal and external
yaitu distributor internal dan eksternal. Distribusi distributors. This distribution network spans
ini mencakup berbagai lini, mulai dari Modern various channels, ranging from Modern Outlets,
Outlet, Horeka (Hotel, Restoran, Kafe), hingga HORECA (Hotels, Restaurants, Cafes), to General
General Trade. Trade.
Pemasaran daring diperkuat melalui optimalisasi Online marketing is strengthened through the
Tanobel Call Center serta kolaborasi strategis optimization of the Tanobel Call Center and
dengan berbagai platform e-commerce dan strategic collaborations with various leading
marketplace terkemuka (Shopee, Tokopedia, e-commerce platforms and marketplaces (Shopee,
TikTok Shop, Blibli, GrabMart, Toco, dan Astro). Tokopedia, TikTok Shop, Blibli, GrabMart, Toco, and
Strategi omni-channel ini bertujuan mempermudah Astro). This omni-channel strategy aims to simplify
akses pembelian bagi konsumen sekaligus purchasing access for consumers while reaching
menjangkau segmen pasar baru yang berbasis new digital-based market segments.
digital.
4. Sponsorship, Aktivasi Event, dan Tanggung Jawab 4. Sponsorship, Event Activation, and Social
Sosial Responsibility
Perseroan aktif melaksanakan promosi kreatif The Company actively conducts creative
melalui sponsorship pada berbagai event konser, promotions through sponsorships at various
pendidikan, olahraga, dan sosial budaya. Salah concerts, educational, sports, and socio-cultural
satu pencapaian strategis tahun 2025 adalah events. One of the strategic achievements in 2025
penyelenggaraan Cleo Festival Kuliner di Medan was the hosting of the Cleo Culinary Festival in
dan Cleo Fest 2025 di Surabaya yang berhasil Medan and Cleo Fest 2025 in Surabaya, which
menarik antusiasme puluhan ribu pengunjung. successfully attracted the enthusiasm of tens of
thousands of visitors.
Selaras dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan In line with sustainability principles, the Company
menginisiasi program “Langkah Murni” melalui initiated the “Langkah Murni” program through
aksi nyata seperti penanaman pohon mangrove, concrete actions such as mangrove planting and
bersih sungai di Medan dan Tangerang sebagai river cleanup efforts in Medan and Tangerang
bentuk komitmen terhadap pelestarian lingkungan as a form of commitment to environmental
dan tanggung jawab sosial. conservation and social responsibility.
5. Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah 5. Empowerment of Micro, Small, and Medium
(UMKM) Enterprises (MSMEs)
Perseroan terus berupaya menambah ribuan The Company continues to strive to add thousands
mitra usaha mikro melalui program kemitraan of micro-business partners through efficient and
yang efisien dan inklusif. Dengan memanfaatkan inclusive partnership programs. By leveraging the
tingginya kebutuhan air minum sebagai peluang high demand for drinking water as a business
bisnis, Perseroan menjalin kerja sama di area opportunity, the Company has established
layanan publik seperti rest area dan food court collaborations in public service areas such as rest
guna memastikan ketersediaan produk di areas and food courts to ensure product availability
seluruh segmen pasar, sekaligus mendukung across all market segments, while simultaneously
pertumbuhan ekonomi kerakyatan. supporting grassroots economic growth.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 102
101 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders
memutuskan penggunaan laba bersih yang dibagi (AGMS) resolved the allocation of net profit,
menurut cara penggunaanya dan dividen hanya categorized according to its utilization, with
dibayarkan sesuai dengan rencana dan kemampuan dividends distributed only in accordance with the
keuangan Perseroan. Company’s financial plans and capacity.
PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND DISTRIBUTION
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal Pursuant to the resolution of the Annual General
26 Mei 2025, Pemegang Saham menyetujui Meeting of Shareholders held on May 26, 2025, the
untuk membagikan dividen final untuk tahun Shareholders approved the distribution of a final
buku 2024 sebesar Rp5 per saham atau sejumlah dividend for the 2024 fiscal year in the amount of
Rp60.000.000.000, dibayarkan sebagai dividen Rp5 per share, totaling Rp60,000,000,000, to be
tunai kepada para Pemegang Saham yang tercatat paid as a cash dividend to Shareholders listed on
pada Daftar Pemegang Saham dan telah dibayarkan the Shareholder Register, which was paid by the
oleh Perseroan kepada para Pemegang Saham Company to the Shareholders on June 26, 2025.
pada tanggal 26 Juni 2025.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENERBITAN SAHAM BARU
REALIZATION OF NEW SHARES ISSUANCE
PROCEEDS UTILIZATION
Sejak tahun 2019, Perseroan tidak lagi melakukan Since 2019, the Company no longer performs
pelaporan atas realisasi penggunaan dana hasil reporting upon the public offering proceeds
penawaran umum mengingat dana hasil penawaran utilization considering the public offering proceeds
umum sebesar Rp51.750 juta telah terserap of Rp51,750 million has been fully realized for the
seluruhnya untuk kegiatan operasional dan usaha Company’s operational and business activities in
Perseroan pada tahun 2018. Laporan realisasi 2018. The latest public offering proceeds realization
penggunaan dana hasil penawaran umum terakhir report has been submitted to OJK and Indonesia
disampaikan kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia Stock Exchange through Letter No. 002/ DIR-SP/
melalui Surat No. 002/DIR- SP/VII/2018 tanggal 14 VII/2018 dated July 14, 2018.
Juli 2018.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 102
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ABOUT INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS JOINT/
MERGER, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Pada tahun 2025, terdapat peningkatan modal In 2025, there was an increase in paid-in capital
disetor dari kapitalisasi tambahan modal disetor resulting from the capitalization of additional paid-
(Agio Saham). Pada tanggal 26 Juni 2025, Perseroan in capital (share premium). On June 26, 2025, the
telah membagikan saham bonus yang berasal dari Company distributed bonus shares derived from
kapitalisasi tambahan modal disetor (Agio Saham) the capitalization of additional paid-in capital (share
Perseroan tahun buku 2024 sebanyak-banyaknya premium) for the 2024 fiscal year, amounting to a
12.000.000.000 saham bonus dengan nilai nominal maximum of 12,000,000 000 bonus shares with a
Rp20 (dua puluh Rupiah) per saham kepada para par value of Rp20 (twenty Rupiah) per share to the
Pemegang Saham Perseroan dengan rasio 1:1, Company’s Shareholders at a ratio of 1:1, resulting
sehingga jumlah modal saham disetor sebanyak in a total paid-in capital of 24,000,000,000 shares
24.000.000.000 dengan nilai 480.000.000.000. with a value of 480,000,000,000.
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI DAN TRANSAKSI YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTY AND
TRANSACTION WITH CONFLICT OF INTEREST
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN
INFORMATION ON TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Material Transactions Involving Conflict of Interest
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. Throughout 2025, the Company did not conduct any
transactions involving conflicts of interest.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 104
103 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
INFORMATION ON TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perusahaan dalam kegiatan usaha normal The Company, in its regular conduct of business,
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in business transactions and financial
pihak-pihak berelasi. Sifat hubungan dengan pihak- transactions with certain related parties. The nature
pihak berelasi adalah sebagai berikut: of relationships of the related parties is as follows:
KETERANGAN TRANSAKSI
PIHAK-PIHAK BERELASI JENIS (RUTIN/TIDAK RUTIN)
HUBUNGAN
NAME OF RELATED TRANSAKSI TRANSACTION DETAILS
RELATIONSHIP
PARTIES TRANSACTION (RECURRING/NON-
RECURRING)REALIZATION
Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
PT Megadepo Indonesia
Entity under common control Lease transaction Recurring
Entitas sepengendali Pembelian barang Rutin
PT Kencana Tiara Gemilang
Entity under common control Purchase of goods Recurring
Entitas sepengendali Pembelian barang Rutin
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi
Entity under common control Purchase of goods Recurring
Entitas sepengendali Pembelian barang Rutin
PT Voda Indonesia
Entity under common control Purchase of goods Recurring
Entitas sepengendali Pembelian barang Rutin
PT CMN Internasional Indonesia
Entity under common control Purchase of goods Recurring
Jaminan pinjaman
Pihak pengendali perusahaan Rutin
Hermanto Tanoko
Controlling party Corporate loan Recurring
guarantee
Entitas sepengendali Pembelian barang Rutin
PT Kasakata Kimia
Entity under common control Purchase of goods Recurring
Penjualan dan
Entitas sepengendali pembelian barang Rutin
PT Sarinabati Husada
Entity under common control Sales and purchase Recurring
of goods
Entitas sepengendali Penjualan barang Rutin
PT Avia Avian Tbk
Entity under common control Sales of goods Recurring
Entitas sepengendali Penjualan barang Rutin
PT De Vasa Indonesia
Entity under common control Sales of goods Recurring
Entitas sepengendali Penjualan barang Rutin
PT Tirta Kencana Tata Warna
Entity under common control Sales of goods Recurring
Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
PT Tanrise Jaya Indonesia
Entity under common control Lease transaction Recurring
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
Tbk Entity under common control Lease transaction Recurring
PT Berkat Sukses Makmur Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
Sentosa Entity under common control Lease transaction Recurring
Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
PT Solaris Indonesia
Entity under common control Lease transaction Recurring
Entitas sepengendali Transaksi sewa Rutin
PT Millenium Mega Mulia
Entity under common control Lease transaction Recurring
Informasi mengenai rujukan pengungkapan Information regarding the disclosure reference has
tersebut telah disajikan dalam Laporan Keuangan been presented in the Annual Financial Report on
Tahunan pada halaman 78, Catatan 32. pages 78, Note 32.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 104
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI ATAS TRANSAKSI PIHAK BERELASI
STATEMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
ON RELATED PARTY TRANSACTIONS
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are conducted
berdasarkan syarat dan ketentuan yang disepakati based on terms and conditions agreed upon by
oleh kedua belah pihak, yang mungkin berbeda both parties, which may differ from transactions
dengan transaksi yang dilakukan dengan pihak conducted with unrelated parties. The Company’s
tidak berelasi. Manajemen kunci perusahaan terdiri key management consists of all members of the
atas seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, the Board of Directors,
serta manajemen perusahaan. and the Company’s management.
Melalui mekanisme transaksi dan keterbukaan Through transaction mechanisms and reporting
laporan, Direksi menyatakan bahwa transaksi transparency, the Board of Directors declares that
dengan pihak berelasi yang dilakukan oleh transactions with related parties conducted by the
Perseroan telah melalui prosedur yang memadai Company have undergone adequate procedures
serta dilakukan sesuai dengan praktik bisnis and have been carried out in accordance with
yang berlaku umum dengan menerapkan prinsip generally accepted business practices while
kewajaran transaksi (arm’s-length principle). Selain adhering to the arm’s-length principle. Furthermore,
itu, Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite the Board of Commissioners, with the support of
Audit, telah menelaah dan menyetujui transaksi the Audit Committee, has reviewed and approved
dengan pihak berelasi tersebut serta memastikan the aforementioned related-party transactions and
bahwa transaksi dilakukan sesuai dengan praktik ensured that they were conducted in accordance
bisnis yang berlaku umum dengan tetap memenuhi with generally accepted business practices while
prinsip kewajaran transaksi (arm’s-length principle). maintaining compliance with the arm’s-length
principle.
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala The Company conducts periodic reviews of all
terhadap semua transaksi afiliasi dalam hal affiliate transactions regarding reasonableness
kewajaran dan kelaziman transaksi sesuai and appropriateness of the transactions as well as
dengan POJK 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi POJK 42/2020 regarding Affiliate Transactions and
dan Transaksi Benturan Kepentingan, pada saat Conflict of Interest Transactions, at the time the
transaksi tersebut dilakukan. transactions are conducted.
Tujuan dilaksanakannya transaksi afiliasi tersebut The purpose of conducting these affiliate
oleh Perseroan dilakukan semata-mata untuk transactions by the Company is solely for the benefit
kepentingan dan keberlanjutan bisnis Perseroan and continuity of the Company’s business related to
yang berhubungan dengan operasional kegiatan its normal operational activities.
normal usaha.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 106
105 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERDAMPAK PADA PERSEROAN
CHANGE IN REGULATION WITH IMPACT
ON THE COMPANY
Sejak diterbitkannya Instruksi Menteri Dalam Negeri Following the issuance of the Minister of Home
(Inmendagri) Nomor 53 Tahun 2022 pada tanggal Affairs Instruction (Inmendagri) Number 53 of
30 Desember 2022, Pemerintah Republik Indonesia 2022 dated December 30, 2022, the Government
secara resmi menghapus kebijakan Pemberlakuan of the Republic of Indonesia officially revoked
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM). the policy on the Enforcement of Restrictions on
Penghapusan kebijakan ini memberikan dampak Community Activities (PPKM). The revocation of
terhadap pola konsumsi Air Minum Dalam Kemasan this policy has affected the consumption pattern of
(AMDK), ditandai dengan meningkatnya permintaan Bottled Drinking Water (AMDK), as reflected in the
produk AMDK sebagai konsekuensi dari berakhirnya increased demand for AMDK products because of
masa PPKM. the termination of the PPKM status.
Sementara itu, dalam hal perizinan secara Meanwhile, with regard to licensing matters in
umum, tidak terdapat perubahan regulasi yang general, there have been no regulatory changes that
memberikan pengaruh terhadap kegiatan usaha have had an impact on the Company’s operations.
Perseroan. Perseroan telah mengantongi izin prinsip The Company has obtained a domestic investment
penanaman modal dalam negeri di sektor industri principal license in the business sectors of the
air minum dan air mineral, serta industri minuman drinking water and mineral water industry, as well
ringan, yang dikeluarkan oleh Badan Koordinasi as the soft drink industry, which was issued by the
Penanaman Modal. Di samping itu, Perseroan juga Investment Coordinating Board. In addition, the
telah memenuhi persyaratan terkait penyusunan Company has complied with the requirements for
dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan dan preparing an Environmental Management Effort
Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL), antara and Environmental Monitoring Effort (UKL-UPL)
lain dengan melakukan uji laboratorium terhadap report, which includes, among others, conducting
limbah cair yang dihasilkan oleh pabrik, menjaga laboratory testing of wastewater produced by the
kelestarian sumber daya air dan lingkungan Company’s plant, preserving water resources and the
di sekitar area operasional, serta melakukan natural environment surrounding the plant location,
pemeliharaan dan pengoperasian sumur resapan. and maintaining as well as operating infiltration
Selain itu, Perseroan juga telah memperoleh Surat wells. Furthermore, the Company has also obtained
Izin Pengambilan dan/atau Penggunaan Air Tanah a Groundwater Extraction and/or Utilization Permit
(SIPA) yang diterbitkan oleh Dinas Energi dan (SIPA) issued by the provincial Office of Energy and
Sumber Daya Mineral di tingkat provinsi. Mineral Resources.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 106
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company adopted new
menerapkan pernyataan standar akuntansi and revised financial accounting standards and
keuangan dan interpretasi standar akuntansi interpretations effective as of that date. The
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak Company has made the necessary changes to its
tanggal tersebut. Perubahan kebijakan akuntansi accounting policies in accordance with the transition
Perusahaan telah dibuat seperti yang disyaratkan, provisions in each standard and interpretation.
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-
masing standar dan interpretasi.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan The adoption of the following new and revised
direvisi berikut ini tidak menghasilkan perubahan standards and interpretations did not result in
besar terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan significant changes to the Company’s accounting
dan tidak memiliki dampak material pada jumlah policies and had no material impact on the amounts
yang dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini atau reported for the current or prior financial years:
sebelumnya:
1. PSAK 221 (Amandemen), “Pengaruh Perubahan 1. PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Convertibility
Perusahaan telah menerapkan standar The Company has applied the new accounting
Akuntansi baru dan penyesuaian atau standard and its adjustments or amendments
amendemen tersebut sejak 1 Januari 2025. effective January 1, 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 108
107 CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
05
CORPORATE
GOVERNANCE
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN 108
KOMITMEN GCG
COMMITMENT TO GCG
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Good Corporate Governance (also known as GCG)
Governance atau yang disingkat GCG) adalah is the Company’s principal commitment to apply
dasar komitmen Perseroan untuk menerapkan universal principles from GCG into entire units,
prinsip-prinsip universal dari GCG ke dalam seluruh such as initiative to promote transparency, fairness,
bagian yang dilakukan, antara lain berupaya untuk accountability, independence, and responsibility. We
menegakkan transparansi, kewajaran, akuntabilitas, have submitted material information for the public
independensi, dan tanggung jawab. Sedini mungkin as early as possible either through mass media,
kami menyampaikan informasi material yang perlu regular reports, and other media.
diketahui publik, baik melalui media massa, laporan
berkala, maupun media-media lainnya.
Dalam menjalankan operasional Perseroan, kami In maintaining the operational integrity of the
berkomitmen untuk menjaga keseimbangan antara Company, we are committed to balancing the
kepentingan individu atau perusahaan dengan interests of individuals or the company with
kebutuhan pemangku kepentingan, termasuk the needs of stakeholders, including the public.
masyarakat umum. Kami juga memastikan Additionally, we ensure accountability by presenting
akuntabilitas dengan menyampaikan laporan Quarterly Reports, Independent Auditor Reports, and
Triwulan, Laporan Auditor Independen, dan Laporan Annual Reports accurately, truthfully, and promptly
Tahunan secara jujur, akurat, dan tepat waktu to relevant parties and the public through mass
kepada pihak terkait serta publik melalui media media every semester.
massa setiap semester.
DASAR PENGELOLAAN GCG
GCG LEGAL REFERENCES
Penerapan GCG Perseroan didasarkan pada The implementation of the Company’s GCG is based
ketentuan-ketentuan sebagaimana diuraikan on the terms and conditions which are described
berikut: below:
PERATURAN
NO.
REGULATIONS
Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945
1
The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia
Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
2
Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal
3
Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital Market
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain:
Regulation of the Financial Services Authority (POJK) and Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK), as follows:
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Publik
POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Commissioners of Issuers or Public Companies
4
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka
POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Holding of the General Meeting of Shareholders of Public Companies
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka
POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Company
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 110
109 CORPORATE GOVERNANCE
PERATURAN
NO.
REGULATIONS
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik
POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration Committee for Issuers or Public Companies
• POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Keuangan
POJK No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountant and Public Accountant Firm’s Service in Financial Services
Activities
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik
POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pedoman Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit
4 POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Working Implementation Guidelines for Audit Committee
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal
POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for Drafting an Internal Audit Unit Charter
• POJK No. 6 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
POJK No 6 of 2024 on Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership of Public Companies
• SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the Governance of Public Companies
• POJK dan SEOJK lainnya
Other POJK and SEOJK
Peraturan-Peraturan Bursa Efek Indonesia
5
Regulations of Indonesian Stock Exchange
Anggaran Dasar Perseroan
6
The Company’s Articles of Association
Pedoman dan kebijakan Perseroan lainnya
7
Other guidelines and policies from the Company
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Struktur GCG meliputi organ-organ tata kelola yang The GCG structure includes governance organs that
disusun untuk memastikan kepatuhan Perseroan are structured to ensure the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan, serta with laws and regulations, as well as to fulfill the
memenuhi kebutuhan internal Perseroan dalam Company’s internal needs in improving the quality of
meningkatkan kualitas penerapan GCG secara GCG implementation on an ongoing basis. Referring
berkesinambungan. Merujuk kepada Undang- to Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies Chapter I on General Provisions Article
Terbatas Bab I mengenai Ketentuan Umum Pasal 1, 1, the Company’s organs consist of Shareholders
organ Perseroan terdiri dari Pemegang Saham dan and General Meetings of Shareholders, Board of
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Commissioners, and Board of Directors.
serta Direksi.
PRINSIP-PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Perseroan mengimplementasikan lima prinsip The Company implements five GCG principles as an
GCG sebagai upaya mendukung visi dan misi effort to support the long-term vision and mission,
jangka panjang, memperkuat kepercayaan, serta strengthen the trust, as well as increase the value
meningkatkan nilai Perseroan di mata pemegang of the Company in front of the shareholders and all
saham maupun pemangku kepentingan lainnya. shareholders in concern. Those five GCG principles
Kelima prinsip GCG tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN 110 1. Transparansi 1. Transparency Perseroan berkomitmen untuk memaparkan semua The Company is committed to disclose all material informasi material Perseroan secara konsisten information of the Company consistently through melalui media atau sarana yang mudah diakses media or means that are easily accessible to oleh seluruh pemegang saham dan pemangku all shareholders and stakeholders to fulfill this kepentingan untuk memenuhi prinsip ini. principle. 2. Akuntabilitas 2. Accountability Perseroan bertanggung jawab secara penuh The Company is fully responsible for all decisions terhadap seluruh keputusan dan tindakan yang and actions taken, and ensures that management diambil, serta memastikan pengelolaan senantiasa always runs well, fairly, and measurably in berjalan dengan baik, adil, dan terukur sesuai accordance with the interests of stakeholders. dengan kepentingan para pemangku kepentingan. 3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility Perseroan mematuhi peraturan perundang- The Company complies with the prevailing laws undangan yang berlaku, serta melakukan and regulations and carries out its responsibility to pelaksanaan tanggung jawab terhadap masyarakat. the community. 4. Kemandirian 4. Independence Perseroan dikelola secara profesional dan The Company is managed professionally and independen, terutama dalam hal pengambilan independently, especially in terms of making keputusan usaha, sehingga bebas dari benturan business decisions, so that it is free from conflicts kepentingan maupun intervensi pihak tertentu. of interest or intervention from certain parties. 5. Kesetaraan dan Keadilan 5. Equality and Fairness Perseroan memberikan perlakuan yang setara dan The Company provides equal and fair treatment adil dalam memenuhi hak pemangku kepentingan in fulfilling the rights of stakeholders based on berdasarkan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meetings of Shareholders (GMS) is the highest bagian tertinggi perusahaan yang wewenangnya structure in the Company, with authority as regulated diatur oleh undang-undang dan Anggaran Dasar. RUPS by the Law and Articles of Association. GMS has memiliki wewenang untuk antara lain mengangkat authority includes to appoint and dismiss Board of dan memberhentikan Anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors members, dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris evaluate performance of the Board of Commissioners dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar and Board of Directors, approve amendment of the Perusahaan, menyetujui laporan tahunan, menentukan Articles of Association, approve the Annual Report, penggunaan laba Perseroan termasuk pembagian determine the Company’s profit distribution including dividen kepada pemegang saham, menetapkan dividend payment to the Shareholders, stipulate remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi remuneration for the Board of Commissioners and serta menyetujui langkah–langkah penting Perseroan Board of Directors as well as approve corporate actions (Corporate Action) sehubungan dengan pengurusan related to the Company’s management. Perseroan. RUPS atau Rapat Umum Pemegang Saham mengambil The GMS or General Meetings of Shareholders makes keputusan didasarkan pada kepentingan Perseroan, decision based on the Company’s interests yet not namun tidak dapat melakukan intervensi terhadap allowed to make intervention to the duty, function and tugas, fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan authority of the Board of Commissioners and Board Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 112
111 CORPORATE GOVERNANCE
Direksi tanpa mengurangi wewenang RUPS untuk of Directors without eliminating the GMS authority
menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran to exercise its rights according to the Articles of
Dasar dan peraturan perundang–undangan. Association and prevailing Law.
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan 1 During 2025, the Company held one Annual General
(satu) kali RUPS Tahunan (RUPST). RUPS Tahunan Meeting of Shareholders (AGM). The AGM was held
dilaksanakan pada tanggal 26 Mei 2025 di Voza on May 26, 2025, at Voza Premium Office, 29th Floor,
Premium Office Lantai 29, Jl. H. R. Muhammad No. Jl. H. R. Muhammad No. 31, Surabaya. In accordance
31, Surabaya. Sesuai peraturan, Perseroan telah with regulations, the Company has advertised the
mengiklankan pemberitahuan RUPS dalam situs notice of the AGM on the website of PT Sariguna
web PT Sariguna Primatirta Tbk yaitu www.tanobel. Primatirta Tbk, namely www.tanobel.com, and the
com dan situs web Bursa Efek Indonesia www.idx. website of the Indonesia Stock Exchange, www.
co.id pada tanggal 17 April 2025, serta panggilan idx.co.id, on April 17, 2025, and the AGM notice on
RUPS dalam situs web PT Sariguna Primatirta Tbk the website of PT Sariguna Primatirta Tbk at www.
yaitu www.tanobel.com dan situs web Bursa Efek tanobel.com and the website of the Indonesia Stock
Indonesia www.idx.co.id pada tanggal 2 Mei 2025. Exchange at www.idx.co.id on May 2, 2025.
PIHAK INDEPENDEN DALAM
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2025
INDEPENDENT PARTY IN THE 2025
ANNUAL GMS
Perseroan menunjuk Bima Registra, selaku Biro Independent Party in the 2025 Annual GMS
Administrasi Efek, untuk melakukan perhitungan The Company appointed Bima Registra as Stock
suara dan/atau melakukan validasi suara serta Administration Bureau to count and/or validate the
menunjuk Anita Anggawidjaja, S.H., Notaris di Kota votes, as well as appointed Anita Anggawidjaja,
Surabaya selaku Notaris Publik, untuk melakukan S.H., a Notary in Surabaya as Public Notary to verify
verifikasi perhitungan suara dalam RUPS Tahunan the vote counting in 2025 Annual GMS.
2025.
Daftar hadir seluruh anggota Dewan Komisaris dan The attendance list of all the members of Board of
Direksi yang hadir dalam RUPS Tahunan sebagai Commissioners and Board of Directors who were
berikut: present in the Annual GMS are as follow:
NAMA KOMISARIS HADIR TIDAK HADIR
NO.
COMMISSIONER’S NAME PRESENT ABSENT
1 Hermanto Tanoko √
2 Belinda Natalia √
3 Ida Bagus Oka Nila √
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN 112
NAMA DIREKSI HADIR TIDAK HADIR
NO.
DIRECTOR’S NAME PRESENT ABSENT
1 Melisa Patricia √
2 Nio Eko Susilo √
3 Lukas Setio Wongso Wong √
4 Toto Sucartono √
5 Firdauf Achmad Dhewata √
Ringkasan keputusan RUPS sebagai berikut: Summary of the GMS resolutions is as follows:
1. Agenda Pertama adalah memberikan 1. The first agenda item is to approve the
persetujuan atas Laporan Keuangan dan Company’s Financial Statements and Annual
Pengesahan Perhitungan Tahunan Perseroan Accounts for the 2024 Fiscal Year, including
untuk Tahun Buku 2024, termasuk di dalamnya the Company Activity Report, the Board of
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Commissioners’ Supervisory Report, and the
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Company’s Financial Statements ending on
Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, which have been audited
31 Desember 2024, yang telah diaudit oleh by the Public Accounting Firm Teramihardja,
Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Pradhono & Chandra in accordance with report
Chandra sesuai laporan Nomor: 00093/2.0851/ Number: 00093/2.0851/AU.1/04/1114-3/1/
AU.1/04/1114-3/1/III/2025 tanggal 21 Maret III/2025 dated March 21, 2025 with an opinion
2025 dengan pendapat “wajar dalam semua hal of “fair in all material respects”, thereby granting
yang material”, dengan demikian memberikan acquittal and discharge (acquit et de charge)
pelunasan dan pembebasan (acquit et de to all Members of the Board of Directors and
charge) kepada seluruh Anggota Direksi dan Board of Commissioners of the Company for all
Dewan Komisaris Perseroan atas segala management and supervisory actions taken in
tindakan pengurusan dan pengawasan yang relation to the Company to the extent that such
telah dilakukan terhadap Perseroan sejauh actions are reflected in the Company’s Financial
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Statements and Annual Calculations.
Laporan Keuangan dan Perhitungan Tahunan
Perseroan.
2. Agenda Kedua adalah menyetujui atas 2. The second agenda item is to approve the use
penggunaan Laba Bersih tahun 2024, termasuk of the 2024 Net Profit, including the approval
persetujuan cadangan umum Perseroan of the Company’s general reserve of IDR
sebesar Rp1.000.000.000,- (satu miliar rupiah), 1,000,000,000 (one billion rupiah), the approval
persetujuan Perseroan membagikan dividen of the Company to distribute a 2024 cash
tunai tahun 2024 sebesar Rp 60.000.000.000 dividend of IDR 60,000,000,000 (sixty billion
(enam puluh miliar rupiah), dan sisa laba bersih rupiah), and the remaining net profit of Rp
sebesar Rp 404.157.220.395,- (empat ratus 404,157,220,395 (four hundred four billion one
empat miliar seratus lima puluh tujuh juta dua hundred fifty-seven million two hundred twenty
ratus dua puluh ribu tiga ratus sembilan puluh thousand three hundred ninety-five rupiah) to be
lima rupiah) untuk diinvestasikan kembali. reinvested.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 114
113 CORPORATE GOVERNANCE
3. Agenda Ketiga adalah menyetujui untuk memberi 3. The Third Agenda is to approve the granting
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan of authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik independen of the Company to appoint an independent
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Public Accountant registered with the Financial
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Services Authority (OJK) to audit the Company’s
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statements for the fiscal year ending
Desember 2025. on December 31, 2025.
4. Agenda Keempat adalah memberikan kuasa 4. The Fourth Agenda is to authorize the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Commissioners to determine the honorarium
honorarium dan tunjangan lainnya anggota and other allowances for members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. of Directors and Board of Commissioners of the
Company.
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Tahunan sampai Realization of Annual GMS Resolutions as of
dengan 31 Desember 2025, seluruh keputusan yang December 31, 2025, all resolutions taken in the
diambil dalam RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025 Annual GMS dated May 26,, 2025, had been
telah terealisasi dengan baik. completed.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA
EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan 2 During 2025, the Company held two Extraordinary
(dua) kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB). General Meetings of Shareholders (EGM).
1. RUPS Luar Biasa dilaksanakan pada tanggal 1. The EGM was held on May 26, 2025, at Voza
26 Mei 2025 di Voza Premium Office Lantai 29, Premium Office, 29th Floor, Jl. H. R. Muhammad
Jl. H. R. Muhammad No. 31, Surabaya. Sesuai No. 31, Surabaya. In accordance with
peraturan, Perseroan telah mengiklankan regulations, the Company advertised the notice
pemberitahuan RUPS dalam situs web PT of the EGMS on the website of PT Sariguna
Sariguna Primatirta Tbk, yaitu www.tanobel. Primatirta Tbk, namely www.tanobel.com, and
com dan situs web Bursa Efek Indonesia, www. the website of the Indonesia Stock Exchange,
idx.co.id pada tanggal 17 April 2025. Adapun www.idx.co.id, on April 17, 2025. The notice of
panggilan RUPS diumumkan melalui situs web the GMS was announced on the website of PT
PT Sariguna Primatirta Tbk, yaitu www.tanobel. Sariguna Primatirta Tbk, namely www.tanobel.
com dan situs web Bursa Efek Indonesia www. com, and the website of the Indonesia Stock
idx.co.id pada tanggal 2 Mei 2025. Exchange, www.idx.co.id, on May 2, 2025.
Pihak Independen dalam RUPS Luar Biasa Independent Parties in the Extraordinary GMS
Perseroan menunjuk Bima Registra selaku Biro The Company appointed Bima Registra as
Administrasi Efek untuk melakukan perhitungan the Securities Administration Bureau to
suara dan/atau melakukan validasi suara, serta count and/or validate votes, and appointed
menunjuk Anita Anggawidjaja, S.H., Notaris Anita Anggawidjaja, S.H., Notary in the City of
di Kota Surabaya selaku Notaris Publik, untuk Surabaya as Public Notary, to verify the vote
melakukan verifikasi perhitungan suara dalam count in the 2025 Extraordinary GMS.
RUPS Luar Biasa 2025.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN 114
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa Attendance at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders
Daftar hadir anggota Dewan Komisaris dan The attendance list of members of the Board
Direksi yang hadir dalam RUPS Luar Biasa of Commissioners and Board of Directors who
sebagai berikut: attended the Extraordinary General Meeting of
Shareholders is as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
1. Hermanto Tanoko 1. Hermanto Tanoko
2. Belinda Natalia 2. Belinda Natalia
3. Ida Bagus Oka Nila 3. Ida Bagus Oka Nila
Direksi: Board of Directors:
1. Melissa Patricia 1. Melissa Patricia
2. Nio Eko Susilo 2. Nio Eko Susilo
3. Lukas Setio Wongso Wong 3. Lukas Setio Wongso Wong
4. Toto Sucartono 4. Toto Sucartono
5. Firdauf Achmad Dewata 5. Firdauf Achmad Dewata
Keputusan RUPS Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Resolution
1. Agenda Pertama adalah memberikan 1. The first agenda item is to approve the
persetujuan kapitalisasi Tambahan Modal capitalization of the Company’s Additional
Disetor (Agio Saham) Perseroan per tanggal Paid-up Capital (Share Premium) as of
31 Desember 2024 sebanyak-banyaknya December 31, 2024, in the maximum
sebesar Rp240.000.000.000 (dua ratus amount of Rp240,000,000,000 (two
empat puluh miliar Rupiah) dengan hundred forty billion Rupiah) by distributing
cara membagikan sebanyak-banyaknya -12,000,000,000 (twelve billion) bonus
12.000.000.000 (dua belas miliar) saham shares with a nominal value of Rp20
bonus dengan nilai nominal Rp20 (dua puluh (twenty Rupiah) per share to the Company’s
Rupiah) per saham kepada para Pemegang Shareholders, at a ratio of 1:1 (one to one),
Saham Perseroan, dengan rasio 1:1 (satu so that each holder of 1 (one) old share will
banding satu), sehingga setiap pemegang receive 1 (one) bonus share. The list of the
1 (satu) saham lama akan memperoleh Company’s Shareholders who are entitled to
1 (satu) saham bonus. Daftar Pemegang the bonus shares are Shareholders who are
Saham Perseroan yang berhak atas saham registered on June 11, 2025 at 16:00 WIB
bonus tersebut adalah Pemegang Saham and the distribution of bonus shares to all
yang terdaftar pada tanggal 11 Juni 2025 Shareholders will be carried out on June 26,
pukul 16.00 WIB dan pendistribusian saham 2025.
bonus kepada seluruh Pemegang Saham
dilakukan pada tanggal 26 Juni 2025.
2. Agenda Kedua adalah menyetujui 2. The second agenda item is to approve
peningkatan modal saham disetor an increase in the Company’s paid-up
Perseroan dari semula sebesar Rp capital from the original amount of IDR
240.000.000.000,00 (dua ratus empat 240,000,000,000.00 (two hundred forty
puluh milliar Rupiah) yang terbagi atas billion Rupiah), divided into 12,000,000,000
12.000.000.000 (dua belas milliar) saham (twelve billion) shares, to IDR 480,000,
menjadi sebesar Rp480.000.000.000,00 000,000.00 (four hundred eighty billion
(empat ratus delapan puluh miliar Rupiah) Rupiah), divided into 24,000,000,000
yang terbagi atas 24.000.000.000 (dua (twenty-four billion) shares.
puluh empat miliar) saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 116
115 CORPORATE GOVERNANCE
3. Agenda Ketiga adalah menyetujui untuk 3. The Third Agenda is to approve the granting
memberikan wewenang kepada Dewan of authority to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk melakukan of the Company to make changes to the
perubahan struktur permodalan setelah capital structure after the bonus share
proses pembagian saham bonus distribution process as referred to in point 1
sebagaimana disebut dalam butir 1 di atas above has been completed.
selesai dilakukan.
4. Agenda Keempat adalah menyetujui 4. The Fourth Agenda is to approve the granting
memberikan wewenang dan kuasa dengan of authority and power with substitution
hak substitusi kepada Direksi Perseroan rights to the Company’s Board of Directors
untuk melaksanakan pembagian saham to carry out the distribution of bonus shares,
bonus termasuk tetapi tidak terbatas sesuai including but not limited to, in accordance
dengan prosedur dan tata cara sesuai with the procedures and methods stipulated
dengan ketentuan perundang-undangan in the applicable laws and regulations.
yang berlaku.
5. Agenda Kelima adalah menyetujui 5. The Fifth Agenda is to approve the granting
pemberian kuasa dan wewenang kepada of authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri Board of Directors, either individually or
maupun bersama-sama dengan hak jointly with the right of substitution, to take
substitusi untuk melakukan segala all necessary actions related to the decisions
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan of this meeting, including but not limited to
keputusan mata acara rapat ini, termasuk confirming and/or re-drafting all provisions
namun tidak terbatas pada menegaskan of the Company’s Articles of Association
dan/atau menyusun kembali seluruh into a notarial deed as well as drafting and
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ke restating the entire Articles of Association
dalam suatu akta notaris serta menyusun and submitting them to the competent
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran authorities to obtain approval and/or a
Dasar dan menyampaikan kepada instansi letter of acceptance of notification of
yang berwenang untuk mendapatkan amendments to the Articles of Association
persetujuan dan/atau surat penerimaan and/or changes to the Company’s data, to
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar do everything deemed necessary and useful
dan/atau perubahan data Perseroan, for this purpose without exception, including
melakukan segala sesuatu yang dipandang to make additions and/or changes to the
perlu dan berguna untuk keperluan amendments to the Articles of Association
tersebut dengan tidak ada satu pun yang if required by the competent authority.
dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam
perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal
tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Realization of the Results of the Extraordinary
sampai dengan 31 Desember 2025, seluruh GMS As of December 31, 2025, all decisions
keputusan yang diambil dalam RUPS Luar Biasa made at the Extraordinary GMS on May 26, 2025
tanggal 26 Mei 2025 telah terealisasi dengan have been properly realized.
baik.
2. RUPS Luar Biasa dilaksanakan pada tanggal 30 2. The Extraordinary General Meeting of
Oktober 2025 di Voza Premium Office Lantai 29, Shareholders was held on October 30, 2025,
Jl. H. R. Muhammad No. 31, Surabaya. Sesuai at Voza Premium Office, 29th Floor, Jl. H. R.
peraturan, Perseroan telah mengiklankan Muhammad No. 31, Surabaya. In accordance
with regulations, the Company has advertised
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN 116
pemberitahuan RUPS dalam situs web PT the notice of the EGMS on the website of PT
Sariguna Primatirta Tbk, yaitu www.tanobel.com Sariguna Primatirta Tbk, namely www.tanobel.com
dan situs web Bursa Efek Indonesia, www.idx. and the website of the Indonesia Stock Exchange,
co.id pada tanggal 23 September 2025. Adapun www.idx.co.id on September 23, 2025. The notice
panggilan RUPS diumumkan melalui situs web PT of the GMS was announced on the website of PT
Sariguna Primatirta Tbk, yaitu www.tanobel.com Sariguna Primatirta Tbk, namely www.tanobel.com,
dan situs web Bursa Efek Indonesia www.idx.co.id and the website of the Indonesia Stock Exchange,
pada tanggal 8 Oktober 2025. www.idx.co.id, on October 8, 2025.
Pihak Independen dalam RUPS Luar Biasa Independent Parties in the Extraordinary GMS
Perseroan menunjuk Bima Registra selaku Biro The Company appointed Bima Registra as the
Administrasi Efek untuk melakukan perhitungan Securities Administration Bureau to calculate
suara dan/atau melakukan validasi suara, serta and/or validate votes, and appointed Anita
menunjuk Anita Anggawidjaja, S.H., Notaris Anggawidjaja, S.H., Notary in the City of Surabaya
di Kota Surabaya selaku Notaris Publik, untuk as Public Notary, to verify the vote count in the
melakukan verifikasi perhitungan suara dalam 2025 Extraordinary GMS.
RUPS Luar Biasa 2025.
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa Attendance at the Extraordinary General Meeting
of Shareholders
Daftar hadir anggota Dewan Komisaris dan The attendance list of members of the Board
Direksi yang hadir dalam RUPS Luar Biasa sebagai of Commissioners and Board of Directors who
berikut: attended the Extraordinary General Meeting of
Shareholders is as follows:
• Dewan Komisaris: Ida Bagus Oka Nila • Board of Commissioners: Ida Bagus Oka Nila
• Direksi: Lukas Setio Wongso Wong • Board of Directors: Lukas Setio Wongso Wong
Keputusan RUPS Luar Biasa Decisions of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders
1. Agenda Pertama adalah memberikan 1. The first agenda item was to approve the
persetujuan atas pengunduran diri Anggota resignation of a member of the Board of
Direksi, yaitu Firdauf Achmad Dhewata, Directors, namely Firdauf Achmad Dhewata,
serta pengunduran diri Anggota Komisaris, and the resignation of a member of the Board
yaitu Belinda Natalia, dilanjutkan dengan of Commissioners, namely Belinda Natalia,
pengangkatan Sanderawati Joesoef sebagai followed by the appointment of Sanderawati
Komisaris untuk menggantikan Belinda Joesoef as Commissioner to replace Belinda
Natalia. Maka dari itu, perubahan susunan Natalia. Therefore, the new composition of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Directors and Board
yang baru sampai dengan RUPS Tahun 2027 of Commissioners until the 2027 AGM is as
menjadi sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Komisaris Utama: Hermanto Tanoko 1. President Commissioner: Hermanto Tanoko
2. Komisaris: Sanderawati Joesoef 2. Commissioner: Sanderawati Joesoef
3. Komisaris Independen: Ida Bagus Oka Nila 3. Independent Commissioner: Ida Bagus Oka
Nila
Direksi Board of Directors
1. Direktur Utama: Melissa Patricia 1. President Director: Melissa Patricia
2. Direktur: Nio Eko Susilo 2. Director: Nio Eko Susilo
3. Direktur: Toto Sucartono 3. Director: Toto Sucartono
4. Direktur: Lukas Setio Wongso Wong 4. Director: Lukas Setio Wongso Wong
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 118
117 CORPORATE GOVERNANCE
2. Agenda Kedua adalah memberikan kuasa 2. The second agenda item was to authorize the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Company’s Board of Directors to amend the
perubahan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association as mentioned
yang tersebut di atas dan menyatakan above and to record the decisions of this meeting
keputusan rapat ini dalam sebuah akta in a separate deed before a Notary, then report and/
tersendiri di hadapan Notaris, kemudian or notify, and register the results of this Meeting’s
melaporkan dan/atau memberitahukan, decision with the Ministry of Law of the Republic
serta mendaftarkan hasil keputusan Rapat of Indonesia and other relevant agencies, as well
ini kepada Kementerian Hukum Republik as take all actions deemed necessary and useful in
Indonesia dan instansi-instansi terkait accordance with applicable laws and regulations to
lainnya, serta melakukan segala tindakan implement this meeting’s decision as it should be.
yang dianggap perlu dan berguna sesuai
dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku untuk melaksanakan
keputusan rapat ini dengan sebagaimana
mestinya.
Realisasi Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Realization of the Results of the Extraordinary GMS
sampai dengan 31 Desember 2025, seluruh As of December 31, 2025, all decisions made at the
keputusan yang diambil dalam RUPS Luar Extraordinary GMS on October 30, 2025 have been
Biasa tanggal 30 Oktober 2025 telah terealisasi properly realized.
dengan baik.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is collectively responsible
secara kolektif dalam mengawasi pelaksanaan for supervising the implementation of the duties and
tugas dan tanggung jawab Direksi dan memberikan responsibilities of the Board of Directors, providing
nasihat kepada Direksi serta memastikan Perseroan advice to the Board of Directors, and ensuring that
melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Kedudukan the Company implements the principles of GCG.
masing-masing anggota Dewan Komisaris termasuk The positions of each member of the Board of
Komisaris Utama adalah setara. Commissioners, including the President Commissioner,
are equal.
Berdasarkan Akta No. 92 tentang berita acara Rapat Based on Deed No. 92 concerning the minutes of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Oktober 2025, terdapat perubahan anggota Dewan on October 30, 2025, there has been a change in the
Komisaris yang terdiri dari 3 (tiga) orang sebagai members of the Board of Commissioners, which
berikut: consists of 3 (three) persons as follows:
• Komisaris Utama: Hermanto Tanoko • President Commissioner: Hermanto Tanoko
• Komisaris: Sanderawati Joesoef • Commissioner: Sanderawati Joesoef
• Komisaris Independen: Ida Bagus Oka Nila • Independent Commissioner: Ida Bagus Oka
Nila
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Dewan In accordance with the Company’s Articles of
Komisaris mempunyai tugas utama mengawasi Association, the Board of Commissioners has the main
kebijakan dalam menjalankan Perseroan task of supervising policies in running the Company and
serta memberi nasihat kepada Direksi. Dalam providing advice to the Board of Directors. In carrying
menjalankan fungsi pengawasan dan advisor, out its supervisory and advisory functions, the Board
Dewan Komisaris selalu berpegang pada Anggaran of Commissioners always adheres to the Company’s
Dasar Perseroan, visi dan misi yang telah ditetapkan Articles of Association, the vision and mission that
serta prinsip-prinsip GCG. have been established, and the principles of GCG.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN 118
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners
yang dijadikan sebagai pedoman bagi Dewan Charter which serves as a guideline for the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in carrying out its supervisory
terhadap Perseroan dan Direksi berdasarkan prinsip- function over the Company and the Board of
prinsip GCG dalam mewujudkan visi, misi, maupun Directors based on GCG principles in realizing the
nilai-nilai Perseroan, khususnya berdasarkan Company’s vision, mission, and values, particularly
Anggaran Dasar Perseroan dan perundang- based on the Company’s Articles of Association and
undangan yang berlaku pada umumnya. generally applicable laws and regulations.
Masa Jabatan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Commissioners are
diberhentikan oleh RUPS. Masa tugas anggota appointed and dismissed by the GMS. The term of
Dewan Komisaris adalah selama lima tahun. Dan office of members of the Board of Commissioners
RUPS memiliki hak penuh untuk memberhentikan is five years. The GMS has the full right to dismiss
anggota Dewan Komisaris sebelum masa tugasnya members of the Board of Commissioners before
berakhir. Masa jabatan dewan komisaris akan their term of office ends. The term of office of the
berhenti sampai dengan ditutupnya RUPS tahunan Board of Commissioners will end at the close of the
yang akan diselenggarakan pada tahun 2027. annual GMS to be held in 2027.
Kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Performance
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun The performance of the Board of Commissioners is
oleh pemegang saham dalam RUPS. Kinerja evaluated annually by shareholders at the General
Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas, Meeting of Shareholders. The performance of the
wewenang, dan kewajiban yang terdapat di Board of Commissioners is determined based on
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan the duties, authorities, and obligations contained
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan in the Company’s Articles of Association and
sudah mempunyai piagam Dewan komisaris di applicable laws and regulations. The Company has
mana piagam tersebut bisa dilihat pada situs web a charter for the Board of Commissioners, which
Perseroan. can be viewed on the Company’s website.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang berasal dari luar Perusahaan, Board of Commissioners who come from outside
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, the Company and have no financial, management,
kepemilikan saham dan atau hubungan keluarga share ownership, or family relationships with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainya, Direksi dan members of the Board of Commissioners, the
atau pemegang saham pengendali atau hubungan Board of Directors, or controlling shareholders, nor
lain yang dapat mempengaruhi kemampuannya any other relationships that could influence their
untuk bertindak secara independen. Komposisi ability to act independently. The composition of
Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi the Company’s Board of Commissioners complies
ketentuan Badan Pengawasan Pasar Modal dan with the provisions of the Capital Market and
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) mengenai Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-
jumlah Komisaris Independen yaitu sedikitnya LK) regarding the number of Independent
sepertiga dari jumlah Komisaris. Commissioners, which is at least one-third of the
total number of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 120
119 CORPORATE GOVERNANCE
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence from the Independent Commissioner
Penentuan Komisaris Independen adalah sesuai The determination of Independent Commissioners
dengan ketentuan yang berlaku, yaitu Peraturan is in accordance with applicable regulations, namely
OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit the Establishment and Implementation Guidelines
yang mengatur bahwa Komisaris Independen wajib for the Audit Committee, which stipulates that
memenuhi persyaratan sebagai berikut: Independent Commissioners must meet the
following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. Not a person who works for or has the authority
atau mempunyai wewenang dan tanggung and responsibility to plan, lead, control, or
jawab untuk merencanakan, memimpin, supervise the Company’s activities within the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan last 6 months.
Perseroan dalam 6 bulan terakhir.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not own shares, either directly or indirectly,
tidak langsung pada Perseroan. in the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Does not have an affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama members of the Board of Directors, or major
Perseroan. shareholders of the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 4. Not having any direct or indirect business
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan relationship related to the Company’s business
dengan kegiatan usaha Perseroan. activities.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors’ Remuneration
Sesuai dengan Anggaran Dasar, honorarium anggota In accordance with the Articles of Association,
Dewan Komisaris ditetapkan dalam RUPS Tahunan. the honorarium of members of the Board of
Selanjutnya RUPS memberikan wewenang kepada Commissioners is determined at the Annual GMS.
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran dari Furthermore, the GMS authorizes the Board of
pembagian jumlah honorarium tersebut di antara Commissioners to determine the amount of the
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi. honorarium to be distributed among the members
of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris umumnya dihadiri Board of Commissioners meetings are generally
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Sesuai attended by all members of the Board of
Anggaran Dasar perusahaan, Dewan Komisaris Commissioners. In accordance with the company’s
dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu apabila Articles of Association, the Board of Commissioners
dianggap perlu oleh 2 (dua) orang anggota Dewan may hold meetings at any time if deemed necessary
Komisaris. by 2 (two) members of the Board of Commissioners.
Untuk menjaga Independensi dan objektivitas, setiap To maintain independence and objectivity, any
Komisaris yang memiliki benturan kepentingan Commissioner who has a conflict of interest is
diharuskan untuk tidak ikut serta dalam pemberian required to abstain from voting on decisions. This
suara untuk pengambilan keputusan. Hal tersebut must be recorded in the minutes of the Board of
harus dicatat dalam risalah Rapat Komisaris. Commissioners meeting.
Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan The Board of Commissioners may also make valid
yang sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat and binding decisions without holding a Board of
Dewan Komisaris, dengan ketentuan semua Commissioners meeting, provided that all members
anggota Dewan Komisaris telah diberitahu secara of the Board of Commissioners have been notified
tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud in writing of the proposed decision and all members
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN 120
dan semua anggota Dewan Komisaris memberikan of the Board of Commissioners have given their
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara written approval of the proposed decision and
tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. signed the approval. Decisions made in this manner
Keputusan yang diambil dengan cara demikian have the same force as decisions made validly at a
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan Board of Directors meeting.
yang diambil secara sah dalam rapat Dewan Direksi.
Sepanjang tahun 2025, telah diadakan 6 (enam) Throughout 2025, six (6) Board of Commissioners
kali rapat Dewan Komisaris dan dihadiri 100% oleh meetings were held and attended by 100% of all
semua anggota Komisaris. Serta telah diadakan Commissioners. Four (4) joint meetings between
rapat bersama Dewan Komisaris dan Dewan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
sebanyak 4 (empat) kali dan dihadiri oleh 100% Directors were also held and attended by 100% of
anggota Komisaris dan Direksi. the Commissioners and Directors.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Development of Board of Commissioners’ Competence
Perseroan memiliki komitmen untuk memberikan The Company is committed to providing opportunities
kesempatan dan dukungan kepada para Dewan and support to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk senantiasa meningkatkan continuously improve their competence. In practice,
pengembangan kompetensi. Dalam pelaksanaannya, the Board of Commissioners has attended various
para Dewan Komisaris telah menghadiri berbagai seminars and professional meetings. During the
seminar dan pertemuan-pertemuan profesi. Selama fiscal year, members of the Board of Commissioners
periode tahun buku, anggota Dewan Komisaris telah participated in training and education conducted by
mengikuti pelatihan dan pendidikan yang diadakan internal and external parties, including:
oleh pihak internal dan eksternal, antara lain:
PERIHAL PENYELENGGARA
NO.
SUBJECT ORGANIZER
Tata Kelola Korporat dan Etika Bisnis KJA Surya Dinamika Global Makmur (SDGM) &
1
Corporate Governance and Business Ethics Trisakti School of Management (TSM)
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
2 OJK
Socialization of POJK Number 45 of 2024 regarding the Development
and Strengthening of Issuers and Public Companies
Lokakarya Standar Keberlanjutan IFRS
3 PB Taxand
IFRS Sustainability Standards Workshop
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris Baru
Orientation Program for New Member of the Board of Commissioners
Perseroan menerapkan kebijakan untuk The Company implements a policy to conduct
melaksanakan program pengenalan mengenai an orientation program about the Company for
Perseroan kepada Anggota Dewan Komisaris yang new Board of Commissioners members. This is
baru. Hal tersebut bertujuan agar Dewan Komisaris intended to enable the Board of Commissioners to
dapat memahami Perseroan dalam waktu singkat quickly understand the Company and perform their
dan dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. duties effectively. The orientation program for newly
Program orientasi bagi Dewan Komisaris yang baru appointed Board of Commissioners includes:
diangkat, antara lain:
1. Program orientasi bagi Komisaris dilakukan 1. The orientation program for Commissioners is
untuk memberikan pemahaman mengenai conducted to provide an understanding of all
segala aspek yang terkait dengan peran aspects related to the role and responsibilities
dan tanggung jawab Komisaris serta untuk of Commissioners and to align perceptions of
menyamakan persepsi tentang tata kelola corporate governance within the Company, so
perusahaan di Perseroan, sehingga Komisaris that Commissioners can immediately contribute
dapat segera memberikan kontribusi kepada to the Company.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 122
121 CORPORATE GOVERNANCE
2. Komisaris Utama bertanggung jawab untuk 2. The President Commissioner is responsible
memberikan dan melaksanakan program for providing and implementing the orientation
pengenalan bagi Komisaris baru. program for new Commissioners.
3. Komisaris Utama dapat mendelegasikan 3. The Chief Commissioner may delegate the
program pengenalan tersebut kepada Direktur introduction program to the President Director
Utama atau Direktur lain yang ditunjuk apabila or another designated Director if he/she is
berhalangan. unable to do so.
4. Program pengenalan Perseroan dapat berupa 4. The Company’s introduction program may take
presentasi, pertemuan, pengkajian dokumen, the form of presentations, meetings, document
kunjungan kelapangan atau bentuk lainnya. reviews, field visits, or other forms.
Pada tahun 2025, sehubungan dengan In 2025, in connection with the appointment of a
pengangkatan Komisaris baru, yaitu Ibu Sanderawati new Commissioner, Mrs. Sanderawati Joesoef,
Joesoef yang sebelumnya telah menjabat sebagai who previously served as Commissioner from 2020
Komisaris pada tahun 2020-2023, maka Perseroan to 2023, the Company conducted an orientation
melakukan pelaksanaan orientasi yang bersifat program that reviewed new matters related to the
mengulas kembali hal-hal yang baru terkait visi, misi, vision, mission, implementation of governance,
penerapan tata kelola, dan hal lain terkait tugas dan and other matters related to the duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris. responsibilities of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment the Board of Commissioners
Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Kinerja Policies, Procedures, and Performance
Implementation
Kebijakan mengenai penilaian kinerja Dewan The policy regarding the performance assessment of
Komisaris mengacu pada Kebijakan Penilaian the Board of Commissioners refers to the Company’s
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Board of Commissioners and Board of Directors
ditetapkan pada 2025. Dengan adanya kebijakan ini, Performance Assessment Policy established in
masing-masing Anggota Dewan Komisaris dapat 2025. With this policy, each Member of the Board of
menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial Commissioners can assess the performance of the
dan bukan menilai kinerja individual masing-masing Board of Commissioners collegially and not assess
Anggota Dewan Komisaris. the individual performance of each Member of the
Board of Commissioners.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of
secara mandiri oleh masing-masing Anggota Commissioners is conducted independently by
Dewan Komisaris setiap 1 tahun sekali dengan each member of the Board of Commissioners once
mempertimbangkan pencapaian aspek-aspek a year, taking into account the achievement of the
penilaian yang telah disepakati. agreed assessment aspects.
Aspek dan Hasil Penilaian Kinerja Aspects and Results of Performance Assessment
1. Mengawasi pengurusan Perseroan yang 1. Overseeing the management of the Company
dilaksanakan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
2. Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana 2. Reviewing, examining, and approving the
kerja tahunan Perseroan; Company’s annual work plan;
3. Melakukan tugas khusus yang diberikan kepada 3. Performing special duties assigned to the
Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Board of Commissioners in accordance with the
Dasar Perseroan, hukum serta peraturan Company’s Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku, dan/atau laws and regulations, and/or GMS resolutions;
keputusan RUPS;
4. Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai 4. Performing duties and responsibilities
dengan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the
Perseroan dan keputusan RUPS; dan Company’s Articles of Association and GMS
resolutions; and
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN 122
5. Mematuhi Anggaran Dasar Perseroan serta 5. Comply with the Company’s Articles of Association
hukum dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations and are
yang berlaku serta wajib melaksanakan tugas required to perform their duties in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip profesionalisme, with the principles of professionalism, efficiency,
efisiensi, transparansi, independensi, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, dan kewajaran, antara lain responsibility, and fairness, including conducting
melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sesuai Board of Commissioners Meetings in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja Based on the performance assessment procedures
yang dilakukan pada tahun 2025, masing-masing and criteria carried out in 2025, each member of the
Anggota Dewan Komisaris telah menjalankan tugas Board of Commissioners has performed their duties
dan tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini juga and responsibilities well. This is also reflected in the
terefleksi pada kondisi Perseroan yang menunjukkan Company’s condition, which shows solid performance
kinerja solid di tengah tantangan dan dinamika amid economic challenges and dynamics throughout
ekonomi sepanjang tahun 2025. 2025.
EVALUASI KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE EVALUATION OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Policies, Procedures, and Implementation of
Performance Evaluation
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja komite di The Board of Commissioners evaluates the performance
bawah Dewan Komisaris pada akhir setiap tahun buku, of committees under the Board of Commissioners at the
dengan mempertimbangkan hasil laporan penugasan end of each fiscal year, taking into account the results
dan laporan kegiatan tahunan dari komite di bawah of assignment reports and annual activity reports from
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi ini menjadi dasar the committees under the Board of Commissioners.
pertimbangan dalam pengangkatan kembali anggota The results of this evaluation serve as the basis for
komite. consideration in the reappointment of committee
members.
Aspek dan Hasil Evaluasi Kinerja. Aspects and Results of Performance Evaluation
1. Pelaksanaan rencana kerja; 1. Implementation of work plans;
2. Kehadiran dalam rapat komite; 2. Attendance at committee meetings;
3. Kualitas pengawasan; dan 3. Quality of oversight; and
4. Rekomendasi yang diberikan. 4. Recommendations provided.
Hasil Evaluasi Kinerja Audit Committee
1. Komite Audit 1. Performance Evaluation Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria evaluasi kinerja Based on the performance evaluation procedures
yang dilakukan pada tahun 2025, Komite Audit and criteria conducted in 2025, the Audit Committee
dinilai telah melaksanakan tugas dan tanggung was assessed to have effectively carried out its
jawabnya secara efektif terkait pemantauan duties and responsibilities regarding the monitoring
dan evaluasi audit Laporan Keuangan serta and evaluation of the audit of the Financial
sistem pengendalian internal atas seluruh aspek Statements and the internal control system over all
operasional Perusahaan. operational aspects of the Company.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja Based on the performance assessment procedures
yang dilakukan pada tahun 2025, Komite Nominasi and criteria conducted in 2025, the Nomination and
dan Remunerasi dinilai telah membantu Dewan Remuneration Committee was assessed as having
Komisaris dalam memberikan usulan mengenai assisted the Board of Commissioners in providing
sistem dan kebijakan remunerasi serta nominasi proposals regarding appropriate remuneration and
yang tepat bagi Dewan Komisaris dan Direksi. nomination systems and policies for the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 124
123 CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company has an Audit Committee Charter
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/ as stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan concerning the Establishment and Guidelines for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, dengan the Implementation of the Audit Committee, with
ditetapkanya Piagam Komite Audit oleh Dewan the Audit Committee Charter being ratified by the
Komisaris Perseroan pada tanggal 11 Januari 2017. Company’s Board of Commissioners on January 11,
2017.
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab The Audit Committee is tasked and responsible for
untuk memberikan pendapat secara profesional providing professional and independent opinions to
dan independen kepada Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners on reports or matters
Laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi submitted by the Board of Directors to the Board
kepada Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas– of Commissioners and carrying out other duties
tugas lain yang berkaitan dengan tugas Komisaris. related to the duties of the Commissioners.
Tugas utama Komite Audit adalah membantu The main task of the Audit Committee is to assist
Dewan Komisaris dengan memberikan masukan the Board of Commissioners by providing input
dan usulan atas laporan-laporan dari Direksi and suggestions on reports from the Board of
serta memberi masukan atas hal-hal yang perlu Directors and providing input on matters that need
mendapat perhatian Dewan Komisaris antara lain the attention of the Board of Commissioners,
dengan melakukan Pemeriksaan berkala untuk including conducting periodic audits to ensure
meyakinkan berjalanya tata kelola yang baik, internal good governance, internal control management and
control management dan kewajaran transaksi, fairness of transactions, as well as ensuring that
serta menyakinkan bahwa catatan telah dilakukan records are made in a timely and fair manner and
dengan tepat waktu dan wajar serta pelaporan yang that reporting is transparent and accurate.
transparan dan benar.
Dalam tahun 2025, Komite Audit melakukan In 2025, the Audit Committee held discussions with
diskusi dengan Internal Audit dan Manajemen Internal Audit and Management regarding matters
yang mendiskusikan tentang hal-hal terkait dengan related to the procedures and procedures for
tata cara dan prosedur penetapan akuntan yang appointing accountants to provide audit services for
memberikan jasa audit atas laporan keuangan the company’s historical financial statements.
historis perseroan.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite The appointment and dismissal of Audit
Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui surat Committee members is carried out by the Board of
keputusan. Pemberhentian anggota Komite Audit Commissioners through a decree. Audit Committee
dapat dilakukan apabila yang bersangkutan berakhir members may be dismissed if their term of office
masa jabatan keanggotaannya dan berdasarkan has ended and based on a decision by the Board of
keputusan Dewan Komisaris diberhentikan karena Commissioners if they do not meet the performance
tidak memenuhi kinerja yang telah ditetapkan dan/ requirements and/or are not competent in carrying
atau tidak kompeten dalam menjalankan tugasnya. out their duties.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN 124
Berdasarkan Surat Keputusan Perseroan No. 001/ Based on the Company’s Decree No. 001/
KOM/V/2025 tertanggal 26 Mei 2025, susunan KOM/V/2025 dated May 26, 2025, the composition
anggota Komite Audit Perseroan dengan masa of the Company’s Audit Committee members for the
jabatan 2022-2027 adalah sebagai berikut: 2022-2027 term is as follows:
KETUA ANGGOTA ANGGOTA
Ida Bagus Oka Nila Erny Kristinawati Luki Andriani
PROFIL KOMITE AUDIT
PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
IDA BAGUS OKA NILA
Ketua Komisaris Independen Chairperson of the Independent Board of
Commissioners
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Mendapat gelar Indonesian citizen, 69 years old. Obtained a
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Bachelor of Economics degree from the Faculty of
Pancasila Jakarta pada tahun 1998. Economics, Pancasila University, Jakarta in 1998.
ERNY KRISTINAWATI
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Mendapat gelar Indonesian citizen, 48 years old. Obtained a D3
D3 Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas degree in Economics from the Faculty of Economics,
Surabaya pada tahun 2000. Pengalaman kerja yang University of Surabaya in 2000. Relevant work
bersangkutan sebagai Staf Keuangan di perusahaan experience as a Finance Staff at a company affiliated
yang terafiliasi dengan Perseroan mulai tahun 2021 with the Company from 2021 to present.
hingga saat ini.
LUKI ANDRIANI
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Mendapat gelar Indonesian citizen, 49 years old. Obtained a
Sarjana Ilmu Administrasi Bisnis dari Fakultas Ilmu Bachelor’s degree in Business Administration from
Administrasi Bisnis Universitas dr. Soetomo pada the Faculty of Business Administration, Dr. Soetomo
tahun 1999. Pengalaman kerja yang bersangkutan University in 1999. Her work experience includes
sebagai Staf Keuangan di perusahaan terafiliasi serving as a Finance Staff at a company affiliated
dengan Perseroan mulai tahun 2017 hingga saat ini. with the Company from 2017 to the present.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 126
125 CORPORATE GOVERNANCE
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCY OF AUDIT COMMITTEE
Untuk menjaga independensi dalam pelaksanaan To maintain independence in the performance
tugasnya Ketua Komite Audit berasal dari Komisaris of its duties, the Chair of the Audit Committee is
Independen PT Sariguna Primatirta Tbk. Sedangkan an Independent Commissioner of PT Sariguna
dua anggota Komite Audit adalah personel-personel Primatirta Tbk. Meanwhile, the two members of
dari pihak external dan independen yang tidak the Audit Committee are external and independent
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, personnel who have no affiliation with the Board
Direksi dan pemegang saham utama Perseroan, of Commissioners, Board of Directors, and major
dengan demikian seluruh anggota Komite Audit shareholders of the Company. Thus, all members
merupakan pihak Independen dan eksternal yang of the Audit Committee are independent and
telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, external parties who have met the criteria of
pengalaman, dan integritas yang dipercayakan independence, expertise, experience, and integrity
serta memenuhi syarat yang telah ditetapkan dalam entrusted to them and meet the requirements set
Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang forth in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for
Komite Audit. the Implementation of the Audit Committee.
Sepanjang tahun 2025, telah diadakan rapat Throughout 2025, four Audit Committee meetings
sebanyak 4 (empat) kali Rapat Komite Audit dan were held and attended by 100% of all Audit
dihadiri 100% oleh semua Anggota Komite Audit. Committee members. In addition, four joint meetings
Selain itu, diadakan pula rapat bersama dengan were held with the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi sebanyak 4 Board of Directors, which were attended by 100% of
(empat) kali dan dihadiri 100% anggota. the members.
LAPORAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE REPORT
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melakukan During 2025, the Audit Committee carried out the
kegiatan-kegiatan sebagai berikut: following activities:
• Komite Audit telah memberi masukan bagi • The Audit Committee provided input to the Board
Dewan Komisaris atas laporan Direksi, of Commissioners on the Board of Directors’
khususnya laporan keuangan, menelaah reports, particularly financial reports, reviewed
independensi dan objektivitas auditor eksternal, the independence and objectivity of external
melakukan analisis efektivitas pengawasan auditors, analyzed the effectiveness of internal
internal bekerja sama dengan unit internal control in collaboration with the internal audit
audit, serta menelaah kepatuhan Perseroan unit, and reviewed the Company’s compliance
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan with capital market regulations and other laws
perundangan lainnya. Komite Audit secara and regulations. The Audit Committee held
intensif mengadakan pertemuan dengan Direksi intensive meetings with the Board of Directors
untuk membahas perubahan signifikan dalam to discuss significant changes in accounting
kebijakan akuntansi. policies.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN 126
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam rangka membantu pelaksanaan tugas dan In order to assist the Board of Commissioners in
fungsi Dewan Komisaris terkait Nominasi dan performing its duties and functions related to the
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota nomination and remuneration of members of the
Dewan Komisaris, maka Perseroan membentuk Board of Directors and the Board of Commissioners,
Komite Nominasi dan Remunerasi yang dalam the Company has established a Nomination and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya Remuneration Committee which acts independently
bertindak secara independen. in performing its duties and responsibilities.
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi The Company has a Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang ditetapkan dan diperbarui Committee Charter that was established and
pada tahun 2024. Piagam Komite Nominasi updated in 2024. The Nomination and Remuneration
dan Remunerasi disusun agar Komite Nominasi Committee Charter was prepared so that the
dan Remunerasi dapat melaksanakan tugas Nomination and Remuneration Committee can
dan tanggung jawabnya secara efisien, efektif, carry out its duties and responsibilities efficiently,
transparan, dan independen. Dengan begitu, effectively, transparently, and independently. That
kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi dapat way, the performance of the Nomination and
dipertanggungjawabkan, serta diterima oleh seluruh Remuneration Committee can be accounted for and
pemangku kepentingan. accepted by all stakeholders.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten concerning the Nomination and Remuneration
atau Perusahaan berikut segala perubahannya Committee of Issuers or Companies and all
dari waktu ke waktu dan Surat Keputusan Dewan subsequent amendments, and the Board of
Komisaris Perseroan No. 001/KOM/XI/2025 Commissioners’ Decree No. 001/KOM/XI/2025
tertanggal 21 November 2025 tentang Pembentukan dated November 21, 2025, concerning the
Komite Nominasi dan Remunerasi, susunan Ketua Establishment of the Nomination and Remuneration
dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Committee, the composition of the Chair and
Sariguna Primatirta Tbk yaitu sebagai berikut: members of the Nomination and Remuneration
Committee of PT Sariguna Primatirta Tbk is as
follows:
KETUA ANGGOTA ANGGOTA
Ida Bagus Oka Nila Hermanto Tanoko Sanderawati Joesoef
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PROFILE OF NOMINATION REMUNERATION COMMITTEE
IDA BAGUS OKA NILA
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of Nomination and Remuneration
Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi The profile of the Chairperson of the Nomination
sudah disajikan dalam profil Dewan Komisaris. and Remuneration Committee is presented in the
Board of Commissioners’ profile.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 128
127 CORPORATE GOVERNANCE
HERMANTO TANOKO
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The profile of the Member of the Nomination and
sudah disajikan dalam profil Dewan Komisaris. Remuneration Committee is presented in the Board
of Commissioners’ profile.
SANDERAWATI JOESOEF
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The profile of the Member of the Nomination and
sudah disajikan dalam profil Dewan Komisaris. Remuneration Committee is presented in the Board
of Commissioners’ profile.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE’S
INDEPENDENCE
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyatakan The Nomination and Remuneration Committee has
bahwa dalam menjalankan tugas dan tanggung stated that it perform its duties and responsibilities
jawabnya secara profesional dan independen professionally and independently, taking into
dengan memperhatikan prinsip independensi dan account the principles of independence and
kehati-hatian. Perseroan menjamin bahwa seluruh prudence. The Company guarantees that all
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak members of the Nomination and Remuneration
mempunyai benturan kepentingan dengan pihak lain Committee have no conflicts of interest with other
dalam organ Perseroan serta mampu menjalankan parties within the Company and are able to perform
tugasnya secara independen. their duties independently.
LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE
NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE’
SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Terkait dengan Fungsi Nominasi
Related to the Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • The composition of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan nomination process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN 128
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak the Board of Directors and/or members of the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Board of Commissioners based on benchmarks
that have been compiled as evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners regarding programs for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota developing the capabilities of members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Submitting proposals for qualified candidates
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau for membership of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan or Board of Commissioners to the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
Terkait dengan Fungsi Remunerasi
Related to Remuneration Functions
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atau Remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas Remunerasi. • Remuneration amounts.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi assessing the performance of each member
yang diterima masing–masing anggota Direksi of the Board of Directors and/or Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Commissioners in relation to the remuneration
received.
Masa jabatan Ketua dan Anggota Komite The term of office of the Chair and Members of
Nominasi dan Remunerasi PT Sariguna Primatirta the Nomination and Remuneration Committee
Tbk terhitung sejak tanggal dikeluarkanya Surat of PT Sariguna Primatirta Tbk shall be effective
Keputusan ini sampai dengan berakhirnya masa from the date of issuance of this Decree until the
jabatan Dewan Komisaris yang saat ini menjabat. end of the term of office of the current Board of
Commissioners.
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi selama The activities of the Nomination and Remuneration
tahun 2025 adalah melakukan rapat sebanyak Committee during 2025 are to hold 3 (three) meetings
3 (tiga) kali bersama Dewan Komisaris untuk with the Board of Commissioners to evaluate the
mengevaluasi kerja Direksi dan Komisaris serta work of the Board of Directors and Commissioners
menetapkan besaran remunerasi Direksi dan and to determine the amount of remuneration for
Komisaris serta menetapkan besaran remunerasi the Board of Directors and Commissioners for 2025.
Direksi dan Komisaris tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 130
129 CORPORATE GOVERNANCE
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
KEBIJAKAN SERTA PROSEDUR NOMINASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION POLICY AND PROCEDURES FOR THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kebijakan dan prosedur nominasi anggota Dewan The policy and procedures for nominating members
Komisaris dan Direksi Perseroan disusun secara of the Company’s Board of Commissioners and
sistematis untuk menjamin pemilihan kandidat Board of Directors are systematically formulated
yang memiliki kompetensi, integritas, dan to ensure the selection of candidates who have
kesesuaian dengan kebutuhan strategis jangka the competence, integrity, and suitability for
panjang Perseroan. Proses nominasi dimulai the Company’s long-term strategic needs. The
dari identifikasi kebutuhan berdasarkan analisis nomination process begins with the identification
kompetensi, diikuti dengan evaluasi menyeluruh of needs based on competency analysis, followed
terhadap kualifikasi, pengalaman, dan rekam by a comprehensive evaluation of the qualifications,
jejak kandidat. Komite Nominasi dan Remunerasi experience, and track record of candidates. The
memiliki peran krusial dalam tahap ini, dengan Nomination and Remuneration Committee plays
menerima usulan dari Pemegang Saham/anggota a crucial role in this stage, receiving proposals
Dewan Komisaris/anggota Direksi terkait nominasi from Shareholders/members of the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dan melakukan of Commissioners/members of the Board of
seleksi awal serta mempertimbangkan berbagai Directors regarding the nomination of the Board
aspek seperti kepemimpinan, keahlian industri, dan of Commissioners and/or Board of Directors and
komitmen terhadap kepentingan Perseroan dan conducting initial selection and considering various
para pemangku kepentingan. aspects such as leadership, industry expertise, and
commitment to the interests of the Company and its
stakeholders.
Proses nominasi dilanjutkan pembahasan oleh The nomination process is followed by discussions
komite yang dituangkan dalam risalah rapat, by the committee, which are recorded in the minutes
hingga pemberian rekomendasi resmi kepada of the meeting, until an official recommendation is
Dewan Komisaris. Setelah itu, Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners. After that,
menyampaikan calon yang disetujui kepada RUPS the Board of Commissioners submits the approved
untuk ditetapkan. Dalam keseluruhan proses ini, candidates to the GMS for approval. Throughout
prinsip transparansi, akuntabilitas, independensi, this process, the principles of transparency,
dan objektivitas dijunjung tinggi untuk memastikan accountability, independence, and objectivity are
hanya kandidat terbaik yang dipilih. Perseroan upheld to ensure that only the best candidates are
berkomitmen membentuk kepemimpinan yang selected. The Company is committed to forming
profesional dan berintegritas guna mendorong professional and integrity-based leadership to drive
pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan secara the Company’s sustainable growth and continuity.
berkelanjutan.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN 130
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION DETERMINATION PROCEDURES
AND PRINCIPLES FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur dan dasar penetapan remunerasi bagi The procedures and basis for determining
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dirancang the remuneration of the Company’s Board of
untuk menjamin prinsip keadilan, transparansi, Commissioners and Board of Directors are
serta mencerminkan kontribusi dan tanggung jawab designed to ensure the principles of fairness and
masing-masing anggota terhadap pencapaian transparency, as well as to reflect the contributions
tujuan perusahaan. Penetapan ini merujuk pada and responsibilities of each member towards the
keputusan RUPS, yang pelaksanaannya dapat achievement of the company’s objectives. This
didelegasikan kepada Dewan Komisaris dengan determination refers to the decision of the GMS, the
mempertimbangkan masukan dari Komite Nominasi implementation of which may be delegated to the
dan Remunerasi. Board of Commissioners, taking into account input
from the Nomination and Remuneration Committee.
Dalam menentukan besaran remunerasi, terdapat In determining the amount of remuneration, there
sejumlah aspek utama yang menjadi pertimbangan, are a number of key aspects that are taken into
antara lain: standar remunerasi dalam industri consideration, including: remuneration standards
sejenis, skala dan kompleksitas usaha Perseroan, in similar industries, the scale and complexity
lingkup tugas dan tanggung jawab jabatan, of the Company’s business, the scope of duties
capaian kinerja individu maupun korporasi, serta and responsibilities of the position, individual and
keseimbangan antara komponen tunjangan tetap corporate performance achievements, and the
dan variabel. Pendekatan ini memastikan bahwa balance between fixed and variable allowances. This
struktur remunerasi bersifat kompetitif dan approach ensures that the remuneration structure
selaras dengan pencapaian kinerja jangka panjang is competitive and in line with the Company’s long-
Perseroan. term performance achievements.
STRUKTUR DAN TOTAL REMUNERASI
STRUCTURE AND TOTAL REMUNERATION
Rp
Rp
Tunjangan-Tunjangan Tunjangan- Gaji Bonus Diskresioner
dalam Bentuk Natura Tunjangan Lain
Salary Discretionary Bonus
Benefits-In-kind Benefits Benefits – Other
Allowances
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan The amount of remuneration given to the Company’s
Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun Board of Commissioners and Board of Directors
2025, yakni sebagai berikut: during 2025 is as follows:
(Dalam Miliar Rupiah) (In Billions Rupiah)
PENERIMA JUMLAH REMUNERASI
RECEIVER TOTAL REMUNERATION
Dewan Komisaris dan Direksi Rp20,36 Miliar
Board of Commissioners and Board of Directors Rp20.36 Billion
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 132
131 CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi menjalankan pengurusan Perusahaan The Board of Directors manages the Company
untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan for the benefit of the Company and in accordance
maksud dan tujuan perusahaan. Sesuai dengan with the Company’s objectives and purposes.
Anggaran Dasar Perusahaan, tugas utama Direksi In accordance with the Company’s Articles of
adalah mengelola perusahaan agar sejalan dengan Association, the main duty of the Board of Directors
Anggaran Dasar, visi dan misi perusahaan yang is to manage the Company in accordance with the
pada akhirnya bermuara pada peningkatan nilai Articles of Association, the Company’s vision and
pemegang saham, dimana salah satunya ditunjuk mission, which ultimately leads to an increase in
sebagai Direktur Utama yang bertanggung jawab shareholder value, where one of them is appointed
atas koordinasi seluruh jajaran Direksi. as the President Director who is responsible for
coordinating the entire Board of Directors.
PIAGAM DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang The Company has a Board of Directors Charter which
dijadikan sebagai pedoman bagi Direksi dalam serves as a guideline for the Board of Directors in
melaksanakan kerja-kerja Direksi secara efektif, carrying out its duties effectively, efficiently, and
efisien, dan transparan, serta berdasarkan prinsip- transparently, as well as based on GCG principles in
prinsip GCG dalam mewujudkan visi, misi, maupun realizing the Company’s vision, mission, and values,
nilai-nilai Perseroan, khususnya berdasarkan particularly based on the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan dan perundang- Association and applicable laws and regulations in
undangan yang berlaku pada umumnya. general.
MASA JABATAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS TERMS OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Board of Directors are appointed
RUPS. Masa tugas anggota Direksi adalah selama and dismissed by the GMS. The term of office of
lima tahun, dan RUPS memiliki hak penuh untuk members of the Board of Directors is five years, and
memberhentikan anggota Direksi sebelum masa the GMS has the full right to dismiss members of
tugasnya berakhir. Masa jabatan Direksi akan the Board of Directors before the end of their term
berakhir sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan of office. The term of office of the Board of Directors
yang akan diselenggarakan pada tahun 2027. will end at the close of the Annual GMS to be held
in 2027.
EVALUASI KINERJA DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE EVALUATION
Kinerja Direksi serta pelaksanaan kewajiban utama The performance of the Board of Directors and
dievaluasi oleh para pemegang saham dalam the implementation of their main obligations are
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS). evaluated by the shareholders at the Annual General
Kinerja Direksi secara individu ataupun seluruh Meeting of Shareholders (AGM). The performance
anggota, dievaluasi oleh Dewan Komisaris dalam of the Board of Directors, both individually and as a
rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris yang whole, is evaluated by the Board of Commissioners
diselenggarakan setiap kuartalan. Hasil evaluasi at a joint meeting of the Board of Directors and the
terhadap kinerja Direksi dan kinerja masing-masing Board of Commissioners held every quarter. The
anggota Direksi secara individu akan merupakan results of the evaluation of the performance of the
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN 132
bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi Board of Directors and the performance of each
dan pemberian insentif bagi Direksi. Hasil kinerja individual member of the Board of Directors will be
Direktur secara individual merupakan salah satu an integral part of the compensation and incentive
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk scheme for the Board of Directors. The individual
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali Direktur performance results of the Directors are one of
yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja tersebut the considerations for shareholders in dismissing
merupakan sarana penilaian serta peningkatan and/or reappointing the Directors concerned. The
efektivitas Direksi. Perseroan sudah mempunyai results of the performance evaluation are a means
piagam Direksi dimana piagam tersebut bisa dilihat of assessing and improving the effectiveness of
pada situs web Perseroan. the Board of Directors. The Company already has a
Board of Directors charter, which can be viewed on
the Company’s website.
SUSUNAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Direksi PT Sariguna Primatirta Tbk berjumlah 4 The Board of Directors of PT Sariguna Primatirta
orang dengan komposisi sesuai keputusan RUPS Tbk consists of 4 members with the following
Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2025 adalah sebagai composition as decided by the Extraordinary General
berikut: Meeting of Shareholders on October 30, 2025:
DIREKTUR UTAMA DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
Lukas Setio
Melisa Patricia Nio Eko Susilo Toto Sucartono
Wongso Wong
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Direksi In carrying out its duties, the Board of Directors
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat has held 4 (four) joint meetings with the Board of
gabungan dengan Komisaris dan 12 (dua belas) kali Commissioners and 12 (twelve) Board of Directors
Rapat Direksi yang setiap rapat dihadiri oleh seluruh meetings, each of which was attended by all
Anggota Direksi. Pembagian tugas dan wewenang members of the Board of Directors. The division of
setiap anggota Direksi ditetapkan berdasarkan duties and authorities of each member of the Board
nama jabatan masing-masing anggota Direksi. of Directors is determined based on the title of each
member of the Board of Directors.
1. Direktur Utama bertanggung jawab untuk 1. The President Director is responsible for
mengarahkan, mengawasi dan mengevaluasi directing, supervising, and evaluating corporate
tugas korporasi dan unit bisnis agar seluruh and business unit tasks to ensure that all
kegiatan berjalan sesuai dengan visi, misi, activities are carried out in accordance with the
sasaran usaha, strategi dan kebijakan yang vision, mission, business objectives, strategies,
ditetapkan. and policies that have been established.
2. Direktur Keuangan bertanggung jawab atas 2. The Chief Financial Officer is responsible for all of
seluruh perencanaan anggaran dan belanja the Company’s budget and expenditure planning,
Perusahaan, mengawasi pelaksanaan kebijakan supervising the implementation of financial and
keuangan, administrasi, penerapan sistem administrative policies, implementing internal
pengawasan internal dan membuat laporan control systems, and preparing management
keuangan manajemen, serta bertanggung jawab financial reports, as well as being responsible
atas bagian sumber daya manusia. for human resources.
3. Direktur Operasional bertanggung jawab secara 3. The Chief Operating Officer is generally
umum atas pengelolaan dan pemberdayaan responsible for the management and
seluruh sumber daya produksi, sarana dan empowerment of all production resources,
prasarana sehingga kinerja produksi meningkat facilities, and infrastructure so that production
secara optimal. performance is optimized.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 134
133 CORPORATE GOVERNANCE
4. Direktur Penjualan bertanggung jawab atas 4. The Sales Director is responsible for managing
pengelolaan transaksi penjualan Perusahaan the Company’s sales transactions and market
dan pengembangan pasar serta penetrasi pasar. development and penetration.
5. Direktur Rantai Suplai bertanggung jawab 5. The Supply Chain Director is responsible for
atas kegiatan, perencanaan, produksi, dan activities, planning, production, and inventory
pengendalian persediaan, serta kegiatan control, as well as distribution and transportation
distribusi dan transportasi sampai produk activities until the products are received by
diterima pelanggan. customers.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
DEVELOPMENT
Perusahaan memiliki komitmen untuk memberikan Development of Board of Directors’ Competence
kesempatan dan dukungan kepada para Direksi The Company is committed to providing
untuk senantiasa meningkatkan pengembangan opportunities and support to Directors to
diri, terutama dalam rangka tata kelola perusahaan continuously improve themselves, especially in the
yang baik. Dalam pelaksanaannya, para Direksi context of good corporate governance. In practice,
telah menghadiri berbagai seminar dan pertemuan- the Directors have attended various seminars
pertemuan profesi. Selama periode tahun buku, and professional meetings. During the fiscal year,
anggota Direksi telah mengikuti pelatihan dan members of the Board of Directors participated in
pendidikan yang diadakan oleh pihak internal dan training and education conducted by internal and
eksternal, antara lain: external parties, including:
TANGGAL
PERIHAL PENYELENGGARA
NO. PELAKSANAAN
DESCRIPTION ORGANIZER
IMPLEMENTATION DATE
Pemaparan Core Tax Administration System (CTAS) oleh DJP,
serta bagaimana implementasinya dalam pembuatan ID Billing
3 Januari 2025 pada Kopra Cash Management
1 DJP
January 3, 2025 Presentation of the Core Tax Administration System (CTAS) by
the DGT, and how it is implemented in the creation of billing IDs
in Kopra Cash Management
Implementasi Kenaikan Tarif Pajak Pertambahan Nilai Menjadi
8 Januari 2025 12% (PMK-131 Tahun 2024)
2 DJP
January 8, 2025 Implementation of the Value Added Tax Increase to 12% (PMK-
131 of 2024)
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
6 Februari 2025
3 Socialization of POJK Number 45 of 2024 concerning the OJK
February 6, 2025
Development and Strengthening of Issuers and Public
Companies
22 Mei 2025
4 GRI Financial Service Sector AEI
May 22, 2025
Proses Bisnis Initial Public Offering dan Dampak
10 Desember 2025 Perpajakannya
5 AEI
December 10, 2025 The Initial Public Offering Business Process and Its Tax
Implications
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan
19 Desember 2025 Kepemilikan Saham
6 OJK
December 19, 2025 Socialization of Regulations and Reporting System for
Changes in Share Ownership
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN 134
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DIREKSI BARU
ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBER OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Perseroan memiliki program orientasi yang wajib diikuti The Company has an orientation program that must
oleh anggota Direksi yang baru bergabung dengan be attended by new Board members who have joined
Perseroan. Hal ini bertujuan agar anggota Direksi yang the Company. This is intended so that newly appointed
baru diangkat dapat mengenal dan memahami dengan Board members can quickly become familiar with
baik profil Perseroan, termasuk karakteristik dan and understand the Company’s profile, including its
proses bisnis Perseroan dalam waktu singkat. Program characteristics and business processes. The orientation
orientasi bagi Direksi yang baru diangkat, antara lain: program for newly appointed Board members includes:
1. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG Perseroan. 1. Implementation of the Company’s GCG principles.
2. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan dengan 2. An overview of the Company in relation to its
tujuan, ruang lingkup kegiatan, kinerja keuangan objectives, scope of activities, financial and
dan operasi, rencana usaha, dan masalah-masalah operational performance, business plans, and other
strategis lainnya. strategic issues.
3. Informasi berkaitan dengan kewenangan yang 3. Information related to delegated authority, internal
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem and external audits, internal control systems and
dan kebijakan pengendalian internal termasuk policies, including the Audit Committee.
Komite Audit.
4. Tugas dan tanggung jawab Direksi serta hal-hal 4. The duties and responsibilities of the Board of
yang tidak diperbolehkan atau terkait dengan Directors as well as matters that are prohibited or
kode etik. Sehubungan dengan tidak berubahnya related to the code of ethics. Due to the unchanged
komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2024, composition of the Company’s Board of Directors in
maka Perseroan tidak melaksanakan program 2024, the Company did not implement an orientation
orientasi bagi anggota Direksi. program for members of the Board of Directors.
Sehubungan dengan tidak berubahnya komposisi Since there will be no changes to the composition of the
Direksi Perseroan pada tahun 2025, maka Perseroan Company’s Board of Directors in 2025, the Company will
tidak melaksanakan program orientasi bagi anggota not conduct an orientation program for Board members.
Direksi.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANTARA DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
DISCLOSURE OF AFFILIATED RELATIONSHIPS BETWEEN THE
BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
1. Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan 1. Independence and Affiliated Relationships of the
Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama dan salah seorang Komisaris The President Commissioner and one of the
mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur Commissioners have an affiliated relationship with
Utama. the President Director.
2. Independensi dan Hubungan Afiliasi Direksi 2. Independence and Affiliated Relationships of the
Board of Directors
Direktur Utama memiliki hubungan afiliasi dengan The President Director has an affiliated relationship
Dewan Komisaris kecuali Komisaris Independen. with the Board of Commissioners, except for the
Independent Commissioners.
Sementara itu, tiga anggota Dewan Direksi tidak Meanwhile, three members of the Board of Directors
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan/ have no financial, management, and/or blood relations
atau hubungan keluarga sedarah sampai dengan up to the second degree, either in a direct line or
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 136
135 CORPORATE GOVERNANCE
derajat kedua, baik menurut garis lurus maupun garis collateral line, or in-law relations with members of the
ke samping atau hubungan semenda dengan anggota Board of Commissioners, the President Director, and
Dewan Komisaris, Direktur Utama, dan Pemegang Shareholders.
Saham.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
DIRECTOR PERFORMANCE ASSESSMENT
Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Policies, Procedures, and Implementation of Performance Assessment
Kebijakan mengenai penilaian kinerja Direksi mengacu The policy regarding the performance assessment of
pada Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Directors refers to the Performance Assessment Policy
Direksi Perseroan yang ditetapkan pada tahun 2024. of the Board of Commissioners and Directors of the
Dengan adanya kebijakan ini, masing-masing anggota Company established in 2024. With this policy, each
Dewan Komisaris dapat menilai kinerja Direksi secara member of the Board of Commissioners can assess
kolegial dan bukan menilai kinerja individual masing- the performance of the Board of Directors collegially
masing anggota Direksi. and not assess the individual performance of each
member of the Board of Directors.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Parties Conducting the Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri oleh The performance assessment of the Board of Directors
masing-masing anggota Dewan Komisaris setiap 1 is carried out independently by each member of the
tahun sekali dengan mempertimbangkan pencapaian Board of Commissioners once a year by considering
aspek-aspek penilaian yang telah disepakati. Selain itu, the achievement of the agreed assessment aspects.
masing-masing anggota Direksi dapat menilai kinerja In addition, each member of the Board of Directors
Direksi secara kolegial sebagai evaluasi atas tugas dan can assess the performance of the Board of Directors
pencapaiannya selama tahun buku. collectively as an evaluation of their duties and
achievements during the fiscal year.
Aspek Penilaian Kinerja
Performance Assessment Aspects
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the company in
perusahaan sesuai dengan tujuan Perseroan; accordance with the Company’s objectives;
2. Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan 2. Making efforts to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company;
3. Mengendalikan, memelihara, dan mengelola aset 3. Controlling, maintaining, and managing the
Perseroan; Company’s assets;
4. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 4. Preparing an annual work plan that includes the
anggaran tahunan Perseroan dan menyampaikan Company’s annual budget and submitting the plan
rencana tersebut kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for approval before
mendapatkan persetujuan sebelum awal tahun buku the start of the next fiscal year;
berikutnya;
5. Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai 5. Performing their duties and responsibilities in
dengan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar accordance with the provisions of the Company’s
Perseroan dan keputusan RUPS; dan Articles of Association and GMS resolutions; and
6. Mematuhi Anggaran Dasar Perseroan serta 6. Comply with the Company’s Articles of Association
hukum dan peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations, and are
yang berlaku, serta wajib melaksanakan tugas required to perform their duties in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip profesionalisme, with the principles of professionalism, efficiency,
efisiensi, transparansi, independensi, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, dan kewajaran, antara responsibility, and fairness, including conducting
lain melaksanakan Rapat Direksi sesuai dengan Board of Directors’ Meetings in accordance with
ketentuan yang berlaku. applicable provisions.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN 136
Hasil Penilaian
Assessment Results
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja Based on the performance assessment
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris pada tahun procedures and criteria conducted by the Board of
2025, Direksi dinilai telah bekerja dengan baik Commissioners in 2025, the Board of Directors was
dengan menerapkan strategi bisnis sesuai rencana assessed to have performed well by implementing
kerja dan anggaran Perseroan yang telah ditetapkan. business strategies in accordance with the
Company’s established work plans and budgets.
PENILAIAN KINERJA ORGAN DI BAWAH DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF ORGANS UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan, Prosedur, dan Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Policies, Procedures, and Implementation of Performance Assessment
Direksi melakukan penilaian atas organ The Board of Directors assesses the supporting
pendukung Direksi setiap akhir tahun buku dengan organs of the Board of Directors at the end of each
mempertimbangkan hasil laporan penugasan dan fiscal year by considering the results of assignment
laporan tahunan pelaksanaan kegiatan dari organ reports and annual reports on the implementation
pendukung Direksi. Hasil penilaian tersebut menjadi of activities from the supporting organs of the Board
dasar pertimbangan dalam pengangkatan kembali of Directors. The results of the assessment are used
organ pendukung Direksi. as a basis for consideration in the reappointment of
the supporting organs of the Board of Directors.
Aspek dan Hasil Penilaian Kinerja
Aspects and Results of Performance Assessment
1. Realisasi pelaksanaan tugas dan tanggung 1. Realization of tasks and responsibilities;
jawab;
2. Kompetensi yang dimiliki; 2. Competence possessed;
3. Kehadiran dalam rapat; dan 3. Attendance at meetings; and
4. Rekomendasi yang diberikan. 4. Recommendations given.
Hasil Penilaian Kinerja
Performance Assessment Results
1. Sekretaris Perusahaan 1. Corporate Secretary
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian Based on the performance assessment
kinerja pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan procedures and criteria in 2025, the Corporate
dinilai telah berperan aktif dalam mengikuti Secretary was assessed to have played an active
perkembangan dan memastikan kepatuhan role in following developments and ensuring
terhadap peraturan perundang-undangan dalam compliance with laws and regulations in the
pasar modal serta memberikan masukan capital market, as well as providing input to the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk Board of Directors and Board of Commissioners
memenuhi peraturan perundang-undangan to comply with these laws and regulations.
tersebut.
2. Unit Audit Internal 2. Internal Audit Unit
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian Based on the 2025 performance assessment
kinerja pada tahun 2025, Unit Audit Internal procedures and criteria, the Internal Audit Unit
dinilai telah turut serta membantu Direksi terkait was assessed to have assisted the Board of
dengan implementasi pengendalian internal, Directors in the implementation of internal
manajemen risiko, serta penerapan GCG di controls, risk management, and the application
seluruh aspek usaha Perseroan. of GCG in all aspects of the Company’s business.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 138
137 CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed a Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 001/ based on Decree Number 001/DIR/I/2017 dated
DIR/I/2017 tanggal 11 Januari 2017 dengan January 11, 2017, appointing Lukas Setio Wongso
menunjuk Lukas Setio Wongso Wong sebagai Wong as Corporate Secretary.
Sekretaris Perseroan.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
LUKAS SETIO WONGSO WONG
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Mendapat Indonesian citizen, 56 years old. Obtained a
gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty of
Universitas Airlangga Surabaya pada tahun 1992 Economics, Airlangga University, Surabaya in 1992
dan gelar Magister Manajemen dari STIE Mahardika and a Master’s degree in Management from STIE
Surabaya pada tahun 2007. Memperoleh certified Mahardika Surabaya in 2007. Obtained a Certified
Professional Management Accountant (CPMA) dari Professional Management Accountant (CPMA)
IAI Kompartemen Akuntan Manajemen pada tahun from the Indonesian Institute of Accountants
2007, Certified Public Accountant (CPA) dari IAPI (IAI) Management Accountant Division in 2007,
pada tahun 2009 dan Chartered Accountant (CA) a Certified Public Accountant (CPA) from the
dari IAI pada tahun 2013. Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI) in
2009, and a Chartered Accountant (CA) from the IAI
in 2013.
DOMISILI SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY’S DOMICILE
Beralamat di Simo Sidomulyo Baru RT/RW 001/016, Located at Simo Sidomulyo Baru RT/RW 001/016,
Kelurahan Petemon, Kecamatan Sawahan, Kota Petemon Village, Sawahan District, Surabaya City,
Surabaya, Jawa Timur. East Java.
DASAR PENGANGKATAN
BASIS FOR APPOINTMENT
Perseroan telah mengangkat Sekretaris Perseroan The Company has appointed a Corporate Secretary
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 001/ based on Decree Number 001/DIR/I/2017 dated
DIR/I/2017 tanggal 11 Januari 2017 dengan January 11, 2017, appointing Lukas Setio Wongso
menunjuk Lukas Setio Wongso Wong sebagai Wong as Corporate Secretary.
Sekretaris Perseroan.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN 138
DASAR HUKUM PENUNJUKAN SEBAGAI
SEKRETARIS PERUSAHAAN
LEGAL BASIS FOR APPOINTMENT AS
CORPORATE SECRETARY
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik the Secretary of Issuers or Public Companies dated
tanggal 18 Desember 2014. December 18, 2014.
Pengalaman kerja beserta periode waktu baik di Work experience and period of time both within and
dalam maupun di luar Emiten atau Perseroan Publik: outside the Issuer or Public Company:
1. Staf Audit KAP Hanny & Wolfrey Surabaya (1991 1. Audit Staff at KAP Hanny & Wolfrey Surabaya (1991
– 1993) – 1993)
2. Staf Audit KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur 2. Audit Staff at KAP Prasetio Utomo & Co-Arthur
Andersen Indonesia Cabang Surabaya (1993 – Andersen Indonesia Surabaya Branch (1993 –
1997) 1997)
3. Kepala FSSC/MIS PT Panggung Electric 3. Head of FSSC/MIS at PT Panggung Electric
Citrabuana Surabaya (1997 – 2007) Citrabuana Surabaya (1997 – 2007)
4. Wakil Presiden Keuangan PT Trikomsel Oke Tbk 4. Vice President of Finance at PT Trikomsel Oke Tbk
Jakarta (2007 – 2008) Jakarta (2007 – 2008)
5. Direktur Keuangan PT Sariguna Primatirta Tbk 5. Finance Director at PT Sariguna Primatirta Tbk
(2009 – sekarang) (2009 – present)
6. Sekretaris Perusahaan PT Sariguna Primatirta 6. Corporate Secretary at PT Sariguna Primatirta Tbk
Tbk (2017 – sekarang) (2017 – present)
7. Direktur PT Stube Segarkan Indonesia (2024 – 7. Director at PT Stube Segarkan Indonesia (2024 –
sekarang) present)
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas Utama Sekretaris Perusahaan adalah The main duty of the Corporate Secretary is to ensure
memastikan segala tindakan, keputusan, that all actions, decisions, operations, and procedures
operasional dan prosedur dalam pengelolaan in the management of the company, whether by the
perusahaan, baik oleh Dewan Komisaris dan atau Board of Commissioners and/or the Board of Directors,
Direksi adalah sesuai peraturan yang berlaku. are in accordance with applicable regulations. Based
Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/ POJK.04/2014 on OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
Publik tanggal 18 Desember 2014, berikut ini adalah dated December 18, 2014, the following are the duties
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perseroan: and responsibilities of the Corporate Secretary:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. To follow developments in the Capital Market,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di particularly regulations applicable in the Capital
bidang Pasar Modal. Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi of Commissioners of the Company to comply with
ketentuan peraturan perundang-undangan di the provisions of laws and regulations in the Capital
bidang Pasar Modal. Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assisting the Board of Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance, which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada including the availability of information on the
situs web Perseroan; Company’s website;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 140
139 CORPORATE GOVERNANCE
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Submitting reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority in a timely manner;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat • Organizing and documenting General Meetings
Umum Pemegang Saham; of Shareholders;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Direksi • Organizing and documenting meetings
dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementing orientation programs on the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or
Komisaris; dan Board of Commissioners; and
• Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi • Following up on every decision of the Board of
dengan jalan mencatat setiap keputusan Directors by recording every decision made in
yang dihasilkan dalam rapat Direksi dan Board of Directors meetings and monitoring
memantau serta mengecek tindak lanjut and checking the follow-up on the results of
hasil rapat. the meetings.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa shareholders, the Financial Services Authority, and
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
5. Mengelola daftar pemegang saham dan daftar 5. Managing the list of shareholders and special lists.
khusus.
6. Mengkoordinasikan penyiapan dan 6. Coordinating the preparation and distribution of
pendistribusian laporan kepada pemegang reports to shareholders.
saham.
7. Memberi masukan kepada direksi mengenai hal- 7. Providing input to the Board of Directors on matters
hal yang menjadi perhatian pemegang saham. of concern to shareholders.
8. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung 8. Reporting on the implementation of their duties
jawabnya secara berkala kepada Direktur and responsibilities periodically to the President
Utama. Director.
9. Menyelenggarakan kegiatan perseroan dalam 9. Organizing Company activities in order to enhance
rangka meningkatkan citra Perseroan. the Company’s image.
10. Mengelola kegiatan TJSL Perseroan. 10. Managing the Company’s TJSL activities.
Sekretaris Perusahaan hadir pada setiap rapat The Corporate Secretary attends every meeting of the
Dewan Komisaris dan Direksi serta memastikan Board of Commissioners and Board of Directors and
notulen terselenggara dengan tertib dan benar ensures that the minutes are taken in an orderly and
juga menciptakan hubungan yang komunikatif correct manner, as well as creating communicative
dengan otoritas pasar modal, bursa efek, pemangku relationships with capital market authorities, stock
kepentingan, media, dan masyarakat umum. exchanges, stakeholders, the media, and the general
Berbagai kegiatan aktivitas Sekretaris Perusahaan public. Various activities of the Corporate Secretary
selama tahun 2025, antara lain: during 2025 include:
1. Menyampaikan laporan berkala dan insidentil 1. Submitting periodic and incidental reports to
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan the Financial Services Authority (OJK) and
Bursa Efek Indonesia (BEI), termasuk laporan the Indonesia Stock Exchange (IDX), including
keterbukaan informasi serta tanggapan atas information disclosure reports and responses to
permintaan penjelasan dari OJK dan BEI. requests for explanations from the OJK and IDX.
2. Menyampaikan laporan terkait pemegang 2. Submitting reports related to shareholders to the
saham kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Financial Services Authority and the Indonesia
Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
3. Menyediakan informasi kepada Direksi 3. Providing information to the Board of Directors
mengenai peraturan dan ketentuan di bidang regarding regulations and provisions in the capital
pasar modal yang harus dipenuhi oleh Perseroan, market that must be complied with by the Company,
serta memberikan masukan kepada Direksi atas as well as providing input to the Board of Directors
tanggapan dan komentar dari investor. on responses and comments from investors.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN 140
4. Menghadiri pelaksanaan Rapat Direksi dan 4. Attending Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris serta membuat risalah Rapat Commissioners meetings and preparing
Direksi dan Dewan Komisaris. minutes of Board of Directors and Board of
Commissioners meetings.
5. Mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan 5. Participating in various training sessions,
lokakarya serta sosialisasi perihal Peraturan seminars, workshops, and socialization
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek programs regarding the regulations of the
Indonesia (BEI) sebagai berikut: Financial Services Authority (OJK) and the
Indonesia Stock Exchange (IDX) as follows:
TANGGAL
PELAKSANAAN PERIHAL PENYELANGGARA
NO.
DATE OF DESCRIPTION ORGANIZER
IMPLEMENTATION
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan
6 Februari 2025 Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
1 OJK
February 6, 2025 Socialization of POJK Number 45 of 2024 concerning the
Development and Strengthening of Issuers and Public Companies
7 Maret 2025 Undangan Sosialisasi eASY.KSEI Batch 3 Tahun 2025
2 KSEI
March 7, 2025 Invitation to the eASY.KSEI Batch 3 Socialization Event in 2025
22 Mei 2025
3 GRI Financial Services Sector AEI
May 22, 2025
KJA Surya Dinamika
19 Juni 2025 Tata Kelola Perusahaan dan Etika Bisnis Global Makmur (SDGM)
4
June 19, 2025 Corporate Governance and Business Ethics & Trisakti School of
Management (TSM)
13 September 2025 Lokakarya Standar Keberlanjutan IFRS
5 PB Taxand
September 13, 2025 Workshop on IFRS Sustainability Standards
Peta Jalan Transformasi Digital untuk Perusahaan, Pajak Korporasi,
Menonaktifkan Pembuatan Faktur PPN untuk Pengusaha yang Wajib
11 Desember 2025 PPN, & Penetapan Harga Transfer
6 PWC
December 11, 2025 Digital Transformation Roadmap for Corporations, Corporate Tax,
Deactivate on VAT Invoice Creation for VAT-able Entrepreneurs, &
Transfer Pricing
Manajemen Risiko Pajak atas SP2DK Pemeriksaan dan Bukti
16 Desember 2025 Permulaan
7 SF Consulting
December 16, 2025 Tax Risk Management on SP2DK Examination and Preliminary
Evidence
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan Kepemilikan
19 Desember 2025 Saham
8 OJK
December 19, 2025 Socialization of Regulations and Reporting System for Changes in
Share Ownership
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 6. Holding an Annual General Meeting of
26 Mei 2025, serta RUPS Luar Biasa pada Shareholders on May 26, 2025, as well as
tanggal 26 Mei 2025 dan 30 Oktober 2025. Extraordinary General Meetings of Shareholders
on May 26, 2025 and October 30, 2025.
7. Menyelenggarakan public expose pada tanggal 7. Holding a public expose on May 26, 2025,
26 Mei 2025 yang terkait dengan penyampaian related to the presentation of the Company’s
perkembangan dan kinerja Perseroan pada developments and performance in 2025, future
tahun 2025, target ke depan, serta aspek ESG targets, and the Company’s ESG aspects.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 142
141 CORPORATE GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal The Company has an Internal Audit Charter
sebagaimana diatur dalam POJK No. 56 tentang as stipulated in POJK No. 56 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines for the Preparation of
Unit Audit Internal dengan ditetapkannya Piagam Internal Audit Unit Charters with the enactment of
Audit Internal oleh Direksi Perseroan tanggal 11 the Internal Audit Charter by the Company’s Board
Januari 2017 dan telah diperbarui pada tahun of Directors on January 11, 2017, and updated in
2024 dengan persetujuan Dewan Komisaris 2024 with the approval of the Company’s Board
Perseroan. Piagam Audit Internal ini berisikan of Commissioners. This Internal Audit Charter
fungsi dan ruang lingkup Unit Audit Internal dalam contains the functions and scope of the Internal
memberikan jasa assurance dan consulting yang Audit Unit in providing independent and objective
independen objektif guna memberikan nilai tambah assurance and consulting services to add value and
dan perbaikan operasional. Unit Audit Internal improve operations. The Internal Audit Unit assists
membantu Perseroan dalam mencapai tujuannya the Company in achieving its objectives through
melalui penggunaan metode yang sistematis the use of systematic methods in evaluating and
dalam mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas improving the effectiveness of risk management,
manajemen risiko, internal kontrol, dan proses tata internal controls, and governance processes.
kelola.
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi tentang In accordance with the Board of Directors’ Decree
penunjukan Unit Audit Internal, Emiten telah on the appointment of the Internal Audit Unit, the
membentuk Audit Internal yang diketuai oleh Paulus. Issuer has formed an Internal Audit Unit chaired by
Paulus.
Tugas utama Unit Audit Internal adalah membangun The main task of the Internal Audit Unit is to
dan mengawal pelaksanaan suatu sistem establish and oversee the implementation of an
pengendalian internal keuangan yang efektif untuk effective financial internal control system to ensure
memastikan bahwa investasi dan aset Perusahaan that the Company’s investments and assets are
aman. Secara berkala, Unit Audit Internal secure. Periodically, the Internal Audit Unit submits
memberikan laporan kepada Direktur Utama dan reports to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris maupun Komite Audit. Commissioners as well as the Audit Committee.
Laporan Unit Audit Internal selama tahun buku yaitu The Internal Audit Unit’s reports during the fiscal
sebagai berikut: year are as follows:
1. Memberikan kepada Direktur Utama dan Dewan 1. Providing the President Director and Board of
Komisaris meliputi Laporan perbandingan Commissioners with a comparison report of
rencana dan realisasi yang mencakup sasaran, plans and realizations covering the objectives,
wewenang, tanggung jawab, dan kinerja fungsi authorities, responsibilities, and performance
Audit Internal dan laporan yang memuat of the Internal Audit function, as well as reports
permasalahan mengenai risiko, pengendalian, containing issues regarding risks, controls,
proses tata kelola perusahaan dan hal lain yang corporate governance processes, and other
dibutuhkan atau diminta Direktur Utama dan matters required or requested by the President
Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
2. Memastikan bahwa Komite Audit memahami, 2. Ensuring that the Audit Committee understands,
mendukung, dan menerima semua bantuan yang supports, and accepts all assistance required
dibutuhkan dari fungsi audit internal meliputi from the internal audit function, including
memelihara komunikasi, mengembangkan maintaining communication and developing a
suatu perencanaan untuk ditinjau dan diketahui plan to be reviewed and acknowledged by the
oleh Komite Audit. Audit Committee.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN 142
3. Memberikan informasi dan koordinasi fungsi 3. Providing information and coordinating other
kontrol dan pemantauan lainnya, misalnya control and monitoring functions, such as risk
manajemen risiko, kepatuhan, pengamanan, management, compliance, security, business
kelangsungan bisnis, legal, etika lingkungan. continuity, legal, and environmental ethics.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL
HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE
PAULUS
Warga Negara Indonesia umur 53 tahun. Mendapat Indonesian citizen, 53 years old. Earned Bachelor
gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Narotama, Degree of Civil Engineering from Universitas
Surabaya pada tahun 2002. Narotama, Surabaya in 2002.
DASAR PENGANGKATAN
APPOINTMENT DECREE
Perseroan telah mengangkat kepala Unit Audit The Company has appointed the Head of Audit
Internal berdasarkan Surat Keputusan Nomor. 002/ Internal Unit according to the Decree Number 002/
DIR- SP/I/2017 tanggal 11 Januari 2017. DIR-SP/I/2017 dated January 11, 2017.
Pengalaman kerja beserta periode waktu baik di Career experience and serving period both inside
dalam maupun di luar Emiten atau Perseroan Publik: and outside the Issuer or Public Company:
1. Kepala Gudang PT Rajapaksi Adyaperkasa 1. Head of Warehouse at PT Rajapaksi Adyaperkasa
(1993 – 1994) (1993 – 1994)
2. Supervisor Keuangan PT Tirta Investama Tbk 2. Finance Supervisor at PT Tirta Investama Tbk
(1994 – 2008) (1994 – 2008)
3. Manajer Keuangan PT Rodasakti Suryaraya 3. Finance Manager at PT Rodasakti Suryaraya
(2008 – 2010) (2008 – 2010)
4. Supervisor Audit Internal PT Sariguna Primatirta 4. Internal Audit Supervisor at PT Sariguna
(2014 – 2017) Primatirta (2014 – 2017)
5. Kepala Audit Internal PT Sariguna Primatirta 5. Head of Audit Internal at PT Sariguna Primatirta
Tbk (2017 – sekarang) Tbk (2017 – present)
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL TAHUN 2025
INTERNAL AUDIT EDUCATION AND TRAINING 2025
Dalam rangka meningkatkan pengembangan diri, Internal Audit Education and Training 2025
terutama dalam rangka tata kelola perusahaan In order to improve self-development, especially in
yang baik. Internal Audit telah mengikuti berbagai the context of good corporate governance. Internal
pendidikan dan pelatihan yang telah diadakan oleh Audit has participated in various education and
pihak internal maupun eksternal, antara lain: trainings that held by internal and external parties,
including:
TANGGAL
PELAKSANAAN MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
NO.
IMPLEMENTATION TRAINING MATERIALS ORGANIZER
DATE
9 Januari 2025 Modul Penyesuaian Saham
1 PT SGP
January 9, 2025 Stock Adjustment Module
19 Februari 2025
2 Knowledge: Kalibrasi & Tera PT SGP
February 19, 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 144
143 CORPORATE GOVERNANCE
TANGGAL
PELAKSANAAN MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
NO.
IMPLEMENTATION TRAINING MATERIALS ORGANIZER
DATE
27 Maret 2025 Standarisasi WT
3 PT SGP
March 27, 2025 WT Standardization
28 Maret 2025 SOP Produk yang Dirilis
4 PT SGP
March 28, 2025 Released Products SOP
8 April 2025
5 5R PT SGP
April 8, 2025
17 Juni 2025 Audit Internal berdasarkan ISO 19011:2015
6 PT SGP
June 17, 2025 Internal Audit based on ISO 19011:2015
30 Juli 2025 SOP Penjualan
7 PT SGP
July 30, 2025 Sales SOP
25 Agustus 2025 Analisis Fisika, Kimia, dan Mikrobiologi
8 PT SGP
August 25, 2025 Physics, Chemical, and Microbiology Analysis
1 September 2025
9 Dead Point PT SGP
September 1, 2025
3 September 2025 Modul Administrasi Produksi
10 PT SGP
September 3, 2025 Production Administration Module
28 Oktober 2025 Modul Administrasi Gudang Bahan Baku
11 PT SGP
October 28, 2025 Raw Material Warehouse Administration Module
5 November 2025
12 SND, Billing, & Kasbon PT SGP
November 5, 2025
19 Desember 2025 Kebersihan Pribadi
13 PT SGP
December 19, 2025 Personal Hygiene
SERTIFIKASI KEAHLIAN UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT’S CERTIFICATION OF COMPETENCE
NAMA JABATAN SERTIFIKASI
NAME ROLE CERTIFICATION
ISO 9001:2015 Pemahaman dan Implementasi
Kepala Audit Internal Sistem Manajemen Kualitas
Paulus
Head of Internal Audit ISO 9001:2015 Quality Management System
Understanding and Implementation
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN 144 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Direksi dan segenap jajaran manajemen Perusahaan The Board of Directors and all levels of management berkewajiban dan bertanggung jawab terhadap sistem of the Company are obligated and responsible for pengendalian internal keuangan, komersial, operasional the internal control systems for finance, commercial, pabrik, sistem pengendalian mutu, dan kepatuhan factory operations, quality control, and compliance with terhadap peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations. Perusahaan dalam usaha perbaikan pengendalian In an effort to improve internal control in 2017, the internal di tahun 2017 telah menerapkan Sistem Company has implemented a Strategic Management Manajemen Strategi yang memastikan bahwa System that ensures that the existing management sistem manajemen yang sudah ada menjadi lebih system is more comprehensive and structured, komprehensif dan terstruktur, terjadi keselarasan that there is alignment between top management antara strategi manajemen puncak dengan individu, strategy and individuals, that Plan-Do-Check-Action meningkatkan manajemen Plan-Do-Check-Action (PDCA) management is improved, and that individual (PDCA), serta meningkatkan kompetensi individu competence in implementing strategic management in dalam menjalankan manajemen strategis di areanya. their respective areas is enhanced. Namun demikian Direksi menyadari bahwa tidak ada However, the Board of Directors realizes that no internal sistem pengendalian intern yang memberikan jaminan control system can provide a complete guarantee penuh atas kesalahan pengambilan keputusan, against human errors in decision-making, operational kesalahan operasional dan struktural yang manusiawi. and structural errors. MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan The main risks associated with the Company’s financial adalah risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga instruments are market risk (including interest rate risk dan risiko perubahan nilai tukar mata uang asing) dan and foreign exchange risk) and credit risk and liquidity risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan risk. The Company’s financial policy is intended to reduce Perusahaan dimaksudkan untuk mengurangi dampak the financial impact of fluctuations in interest rates and keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan nilai foreign exchange rates and minimize potential losses tukar mata uang asing serta meminimalisir potensi that could affect the Company’s financial risk. kerugian yang dapat berdampak pada risiko keuangan Perusahaan. PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TERKAIT KECUKUPAN MANAJEMEN RISIKO STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS REGARDING THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT Sebagai bentuk komitmen Dewan Komisaris dan As a form of commitment by the Board of Commissioners Direksi dalam memastikan penerapan sistem and Board of Directors to ensure that the risk management manajemen risiko di Perseroan telah berjalan secara system in the Company is implemented in a systematic, sistematis, terstruktur, dan berkelanjutan, maka structured, and sustainable manner, evaluations of the evaluasi atas penerapan sistem manajemen risiko implementation of the risk management system are tersebut senantiasa dilakukan secara periodik. conducted periodically. Based on the assessment for Berdasarkan penilaian untuk tahun 2025, Dewan 2025, the Board of Commissioners and Directors of Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 146
145 CORPORATE GOVERNANCE
Komisaris dan Direksi Perseroan menilai bahwa the Company consider that the implementation of
penerapan sistem manajemen risiko di Perseroan the risk management system in the Company is
saat ini telah memadai, sehingga risiko-risiko usaha currently adequate, so that business risks can be
dapat dimitigasi dengan baik dan tepat waktu. mitigated properly and in a timely manner. However,
Meskipun demikian, masih dan selalu terbuka ruang- there is still room for continuous development
ruang untuk pengembangan dan penyempurnaan and improvement of risk management so that risk
manajemen risiko secara berkelanjutan agar mitigation and management can be more effective
mitigasi dan pengelolaan risiko dapat semakin and optimal, thereby having a significant impact on
efektif dan optimal, sehingga mampu berdampak the Company’s business continuity.
signifikan bagi kelangsungan bisnis Perseroan.
FAKTOR-FAKTOR RISIKO KEUANGAN
FINANCIAL RISK FACTORS
Risiko Pasar
Market Risk
1. Risiko Tingkat Bunga 1. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows will fluctuate due to changes
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku in market interest rates. Loans obtained at
bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh dengan floating interest rates pose interest rate risk to
tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko cash flows. The Company’s interest rate risk
suku bunga atas arus kas. Risiko tingkat bunga is mainly related to the loans obtained by the
Perusahaan terutama terkait dengan pinjaman Company. The Company conducts periodic
yang diperoleh Perusahaan. Perusahaan reviews of the impact of interest rate changes
melakukan penelaahan berkala atas dampak and always maintains the composition of its
perubahan suku bunga dan senantiasa menjaga funding in accordance with its needs to manage
komposisi pendanaan sesuai dengan kebutuhan interest rate risk.
untuk mengelola risiko suku bunga.
2. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 2. Foreign Exchange Rate Risk
Pembelian bahan baku perusahaan adalah dalam The Company purchases raw materials in foreign
mata uang asing (Dolar Amerika Serikat). Seiring currency (US Dollars). As global oil prices rise,
dengan meningkatnya harga minyak dunia, nilai global exchange rates are constantly changing.
kurs mata uang dunia selalu berubah. Untuk To address this, the Company plans to purchase
mengatasi hal ini, Perusahaan merencanakan sufficient foreign currency for the purchase
pembelian mata uang asing yang cukup untuk of raw materials, closely monitors foreign
pembelian bahan baku tersebut, dan melakukan currencies, and plans the timing of purchases
pemantauan mata uang asing yang intensif, appropriately. Currently, the Company does
serta perencanaan waktu pembelian yang tepat. not have a formal hedging policy for its foreign
Saat ini, Perusahaan tidak mempunyai kebijakan currency exposure.
lindung nilai yang formal atas eksposur nilai
tukar mata uang asing tersebut.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki The Company and its Subsidiaries do not
risiko yang signifikan terhadap risiko kredit. have significant exposure to credit risk. The
Perusahaan memiliki kebijakan untuk Company has a policy to ensure that all services
memastikan keseluruhan penyerahan jasa are provided to customers with good credit
dilakukan kepada pelanggan dengan reputasi reputation and history. In addition, the Company
dan riwayat kredit yang baik. Selain itu, continuously reviews existing customer credit.
Perusahaan senantiasa melakukan penelaahan
berkala atas kredit pelanggan yang ada.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN 146 4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management requires mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas the availability of adequate cash and cash yang memadai untuk memenuhi kebutuhan equivalents to meet the Company’s operational modal operasional Perusahaan dalam capital needs in carrying out its business menjalankan kegiatan usahanya senantiasa activities, while maintaining flexibility through menjaga fleksibilitas melalui dana kas dan adequate cash and cash equivalents and setara kas yang memadai dan ketersediaan the availability of adequate credit facilities. dana dalam bentuk kredit yang memadai. Management manages liquidity risk by Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan continuously monitoring the Company’s senantiasa memantau perkiraan cadangan estimated liquidity reserves based on expected likuiditas Perusahaan berdasarkan arus kas cash flows and reviewing financing requirements yang diharapkan serta menelaah kebutuhan for working capital and funding activities on a pembiayaan untuk modal kerja dan aktivitas regular basis and when deemed necessary. pendanaan secara teratur dan pada saat yang dianggap perlu. PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN LITIGATIONS Per 31 Desember 2025, tidak ada perkara penting As of December 31, 2025, there was no litigation and dan sanksi administrasi dari pihak regulator yang administrative sanction by the regulator involving or melibatkan atau dikenakan kepada Perseroan charged to the Company or Management. maupun Manajemen. SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS Per 31 Desember 2025, tidak ada perkara penting As of December 31, 2025, there was no litigation and dan sanksi administrasi dari pihak regulator yang administrative sanction by the regulator involving or melibatkan atau dikenakan kepada Perseroan charged to the Company or Management. maupun Manajemen. KODE ETIK PERSEROAN CODE OF ETHICS ETIKA BISNIS DAN ETIKA KERJA BUSINESS ETHICS AND WORK ETHICS Perseroan telah membentuk etika bisnis dan etika The Company has established a code of business kerja yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris ethics and work ethics that was approved by the pada tanggal 8 November 2017 dan diperbarui Board of Commissioners on November 8, 2017, and pada tahun 2024 dengan tujuan dan ruang lingkup updated in 2024 with the following objectives and sebagai berikut: scope: Tujuan Objectives Menjabarkan budaya sebagai landasan etika yang Describing culture as ethical basis which shall be harus diikuti oleh seluruh Dewan Insan Perusahaan adhered by all Company Personnel in performing dalam melaksanakan tugas. duty. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 148
147 CORPORATE GOVERNANCE
Ruang Lingkup
Scope
Prosedur ini berlaku bagi seluruh unsur yang bertindak This procedure prevails for all elements who
atas nama PT Sariguna Primatirta Tbk, pemegang act on behalf of PT Sariguna Primatirta Tbk, the
saham (investor), serta seluruh Pemangku Kepentingan shareholders (investors), and all Stakeholders
atau mitra kerja yang melakukan transaksi bisnis or working partners who perform business
dengan Perseroan. transactions with the Company.
Standar Etika Bisnis
Business Ethics Standard
Standar Etika Bisnis Perseroan meliputi: The Company’s Business Ethics Standard include:
1. Etika Perseroan dengan Karyawan 1. Ethics with Employees
2. Etika Perseroan dengan Konsumen 2. Ethics with Customers
3. Etika Perseroan dengan Pemasok 3. Ethics with Suppliers
4. Etika Perseroan dengan Kreditur/Perbankan dan 4. Ethics with Creditors/Banking and Financial
Lembaga Keuangan Institution
5. Etika Perseroan dengan Pemegang Saham 5. Ethics with Shareholders
6. Etika Perseroan dengan Pesaing 6. Ethics with Competitors
7. Etika Perseroan dengan Media Massa 7. Ethics with Mass Media
8. Etika Perseroan dengan Mitra Kerja 8. Ethics with Business Partners
9. Tanggung Jawab kepada Pemerintah 9. Ethics to the Government
10. Tanggung Jawab kepada Masyarakat dan 10. Ethics to Society and Environment.
Lingkungan
Standar Etika Kerja
Work Ethics Standard
Standar Etika Kerja Perseroan meliputi: The Company’s Work Ethics standard include:
1. Komitmen Individu 1. Individual Commitment
2. Etika dalam Melakukan Komunikasi 2. Ethics in Communication
3. Etika dalam Menyampaikan Informasi 3. Ethics in Disclosing Information
4. Kerahasiaan Data dan Informasi Perseroan 4. Corporate Data and Information Confidentiality
5. Penggunaan Email dan Internet 5. Use of Email and Internet
6. Kerjasama Antar Insan Perseroan 6. Partnership between Company People
7. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 7. Compliance to Law and Regulation
8. Penerimaan Hadiah 8. Reward Receiving
9. Pemberian Hadiah 9. Reward Giving
10. Perlindungan Aset 10. Assets Protection
11. Perencanaan dan Penggunaan Anggaran 11. Budget Planning and Use
12. Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Lingkungan 12. Occupational Health, Safety and Environment
13. Benturan Kepentingan 13. Conflict of Interest
PENEGAKAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KERJA
BUSINESS ETHICS AND WORK ETHICS ENFORCEMENT
Setiap Insan Perseroan bertanggung jawab untuk Every employee of the Company is responsible
berperilaku sesuai dengan Etika Bisnis dan Etika for behaving in accordance with the Company’s
Kerja Perusahaan. Jika Insan Perseroan merasa ragu- Business Ethics and Work Ethics. If an employee of
ragu dalam menilai apakah tindakan atau keputusan the Company feels uncertain in assessing whether
yang akan diambil sesuai dengan Etika Bisnis dan an action or decision to be taken is in accordance
Etika Kerja Perusahaan, maka Insan Perseroan dapat with the Company’s Business Ethics and Work
membicarakan hal tersebut dengan atasan langsung Ethics, the employee may discuss the matter with
atau pihak-pihak yang disebutkan dalam Etika Bisnis their immediate superior or the parties mentioned
dan Etika Kerja Perusahaan. in the Company’s Business Ethics and Work Ethics.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN 148 1. Pelaporan Pelanggaran 1. Violation Reporting Untuk menyelesaikan pelaporan pelanggaran, To resolve reports of violations, the Company Perusahaan telah menetapkan kebijakan has established policies and procedures dan prosedur setiap pengaduan terhadap whereby any complaints regarding violations of pelanggaran Etika Bisnis dan Etika Kerja yang Business Ethics and Work Ethics committed by dilakukan oleh Insan Perseroan dapat dilaporkan Company Personnel can be reported in writing secara tertulis kepada Corporate Secretary. to the Corporate Secretary. 2. Sanksi Pelanggaran 2. Type of Punishment Atas pelanggaran terhadap Etika Bisnis dan There are consequences for violations of Etika Kerja Perusahaan terdapat konsekuensi- the Company’s Business Ethics and Work konsekuensi. Insan Perseroan adalah orang- Ethics. Company personnel are intelligent orang yang cerdas dan bertanggung jawab. and responsible individuals. As intelligent Sebagai orang yang cerdas dan bertanggung and responsible individuals, the Company’s jawab, maka Insan Perseroan sanggup personnel are capable of complying with and mentaati serta melaksanakan Etika Bisnis implementing the Company’s Business Ethics dan Etika Kerja Perusahaan yang ditetapkan and Work Ethics as established by the Company. Perusahaan. Sebagai wujud kepatuhan dan As a form of compliance and commitment to komitmen menjalankan Etika Bisnis dan Etika implementing Business Ethics and Work Ethics, Kerja, setiap Insan Perseroan diwajibkan untuk each member of the Company’s personnel is menandatangani Pakta Integritas (Pernyataan required to sign an Integrity Pact (Statement Kepatuhan dan Komitmen pada Etika Bisnis dan of Compliance and Commitment to Business Etika Kerja). Ethics and Work Ethics). Etika Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan ini dapat The Company’s Business Ethics and Work Ethics dilakukan secara paralel dengan ketentuan- can be implemented in parallel with other applicable ketentuan lainnya yang berlaku di lingkungan provisions within PT Sariguna Primatirta Tbk PT Sariguna Primatirta Tbk dan/atau peraturan and/or applicable laws and regulations. If there perundang-undangan yang berlaku. Apabila di dalam are provisions in this Business Ethics and Work Etika Bisnis dan Etika Kerja ini terdapat ketentuan Ethics that are lower in value than other provisions yang nilainya lebih rendah dari ketentuan lain yang applicable within PT Sariguna Primatirta Tbk and/or berlaku di lingkungan PT Sariguna Primatirta Tbk other laws and regulations, then the provisions that dan atau peraturan perundang-undangan lainnya, are higher in value shall apply. maka yang dipakai adalah ketentuan yang lebih tinggi nilainya. Etika Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan ini dapat The Company’s Business Ethics and Work Ethics may diubah sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. be amended as necessary. During the amendment Selama proses perubahan berlangsung, maka Etika process, the Company’s Business Ethics and Work Bisnis dan Etika Kerja Perusahaan ini tetap berlaku Ethics shall remain in effect until the amendments sampai perubahan tersebut diberlakukan. are implemented. Kode Etik Mitra Kerja Code of Conduct for Business Partners Dalam melakukan aktivitas transaksi pembelian In conducting transactions for the purchase of goods barang dan atau jasa, Perseroan selalu melakukan and/or services, the Company always conducts a proses seleksi atas barang dan atau jasa yang selection process for goods and/or services offered ditawarkan oleh vendor, sedangkan peningkatan by vendors, while improvements in the capabilities kemampuan pemasok atau vendor juga of suppliers or vendors are also communicated disampaikan melalui evaluasi atas barang dan/ through evaluations of the goods and/or services atau jasa yang mereka sampaikan. Perseroan telah they provide. The Company has a policy on the memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan selection and improvement of the capabilities of kemampuan pemasok atau vendor, di mana suppliers or vendors, which is contained in the ketentuan tersebut berada pada Kebijakan Kode Etik Business Partner Code of Conduct Policy and can Mitra Kerja dan dapat dilihat pada web Perseroan. be viewed on the Company’s website. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 150
149 CORPORATE GOVERNANCE
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK DI PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCTS SOCIALIZATION PROGRAM IN
THE COMPANY
Perseroan telah membentuk etika bisnis dan etika The Company has established a code of business
kerja yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris ethics and work ethics that was approved by the
pada tanggal 8 November 2017 dan telah diperbarui Board of Commissioners on November 8, 2017,
pada tahun 2024 sebagai landasan yang harus and updated in 2024 as a foundation that must be
diikuti oleh seluruh Insan Perusahaan dalam followed by all Company personnel in performing
melakukan tugas. their duties.
Sedangkan ruang lingkup kode etik ini berlaku bagi The scope of this code of ethics applies to all
seluruh unsur yang bertindak atas nama PT. Sariguna parties acting on behalf of PT. Sariguna Primatirta
Primatirta Tbk, Pemegang saham (Investor), serta Tbk, shareholders (investors), and all stakeholders
seluruh Pemangku Kepentingan atau mitra kerja or business partners conducting transactions with
yang melakukan transaksi bisnis dengan Perseroan. the Company.
Sosialisasi kode etik ini salah satunya adalah One of the ways in which this code of ethics is
Perseroan mengharuskan Dewan Komisaris, disseminated is that the Company requires the
Direksi dan setiap karyawan wajib mengisi dan Board of Commissioners, the Board of Directors, and
menandatangani Surat Pernyataan dan atau Pakta every employee to fill out and sign a Statement and/
Integritas telah menerima, memahami, dan akan or Integrity Pact confirming that they have received,
mematuhi Kode Etik Perseroan. understood, and will comply with the Company’s
Code of Ethics.
Sedangkan dalam upaya penegakan, Perseroan Meanwhile, in terms of enforcement, the Company
telah menetapkan kebijakan dan prosedur setiap has established policies and procedures whereby
pengaduan terhadap pelanggaran kode etik yang any complaints regarding violations of the code
dilakukan oleh insan Perseroan dapat dilaporkan of ethics committed by Company personnel can
secara tertulis kepada Corporate Secretary. be reported in writing to the Corporate Secretary.
Selanjutnya, Corporate Secretary membicarakan The Corporate Secretary will then discuss with
dengan atasan langsung tindakan–tindakan yang the immediate superior the actions to be taken in
akan diputuskan atas pelanggaran kode etik response to the code of ethics violation.
tersebut.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN 150
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
PT Sariguna Primatirta Tbk telah merumuskan PT Sariguna Primatirta Tbk has formulated a
budaya perusahaan dengan asas “CINTA”. PT corporate culture based on the principle of “CINTA”.
Sariguna Primatirta Tbk memiliki komitmen yang PT Sariguna Primatirta Tbk is strongly committed
kuat guna mendorong keberhasilan implementasi to promoting the successful implementation
budaya perusahaan sesuai dengan tujuan Perseroan. of corporate culture in line with the Company’s
“CINTA” sebagai budaya perusahaan yang menjadi objectives. “CINTA” as a corporate culture that
panduan berperilaku bagi Karyawan PT Sariguna guides the behavior of PT Sariguna Primatirta Tbk
Primatirta Tbk dalam kehidupan sehari-hari, dapat employees in their daily lives can be described in the
diuraikan dalam lima nilai sebagai berikut: following five values:
C
Mampu menjadikan pelanggan
(internal dan eksternal) serta Able to make customers (internal
kebutuhan-kebutuhan mereka sebagai and external) and their needs the
fokus utama dalam hubungan kerja main focus in positive and productive
yang positif dan produktif. Customer working relationships.
Focus
Berperilaku jujur dalam hal perkataan,
memiliki komitmen dan konsistensi
dalam bertindak sesuai aturan, norma
dan moralitas.
In
Integrity
Behaving honestly in speech, having
commitment and consistency in
acting in accordance with rules,
norms, and morality.
T
Kemampuan untuk menjadi bagian
dari suatu kelompok, bekerja dengan The ability to be part of a group, work
anggota kelompok dan memberikan with group members, and contribute
kontribusi bagi pencapaian tujuan to the achievement of group goals.
kelompok. Teamwork
The ability to move quickly, flexibly,
A
Kemampuan untuk bergerak
cepat, fleksibel dan tegas dalam and decisively in anticipating,
mengantisipasi, memulai dan initiating, and taking advantage of
mengambil keuntungan dari peluang opportunities while avoiding the
serta menghindari konsekuensi negative consequences of change.
negatif dari perubahan. Agility
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 152
151 CORPORATE GOVERNANCE
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN (ESOP)
EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM (ESOP)
Sebanyak-banyaknya sebesar 0,07% (nol koma nol tujuh A maximum of 0.07% (zero point zero seven percent)
persen) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam of the total shares offered in the Public Offering or a
Penawaran Umum atau sejumlah 303.400 (tiga ratus total of 303,400 (three hundred and three thousand four
tiga ribu empat ratus) saham akan dialokasikan pada hundred) shares will be allocated to the ESA program in
program ESA sesuai Akta No. 08 tanggal 17 Januari accordance with Deed No. 08 dated January 17, 2017.
2017.
Program alokasi saham karyawan (ESA) ini merupakan This employee share allocation program (ESA) is a
program pemberian jatah pasti saham yang merupakan program that grants a fixed allocation of shares as part
bagian dari Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan of the Company’s Initial Public Offering to employees
kepada Karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan yang of the Company and its Subsidiaries who have met the
telah memenuhi kualifikasi dari Perseroan (“Peserta Company’s qualifications (“ESA Participants”).
ESA”).
Tujuan utama Program Kepemilikan Saham ESA The main objective of the ESA Share Ownership Program
adalah untuk meningkatkan rasa kepemilikan terhadap is to increase the sense of ownership of the Company
Perseroan oleh karyawan Perseroan dan Anak by employees of the Company and its Subsidiaries so
Perusahaan sehingga mempunyai rasa memiliki (sense that they have a sense of belonging and are expected to
of belonging) dan diharapkan dapat meningkatkan increase the productivity of each employee, which in turn
produktivitas kerja dari masing-masing karyawan yang will improve the overall performance of the corporation,
pada akhirnya akan meningkatkan pula kinerja korporasi resulting in an increase in the value of the company that
secara keseluruhan sehingga terdapat peningkatan nilai can be enjoyed by the Company’s stakeholders.
perusahaan yang dapat dinikmati oleh stakeholders
Perseroan.
MEKANISME PELAKSANAAN PROGRAM ESA
ESA PROGRAM MECHANISM
Berdasarkan SK Direksi PT Sariguna Primatirta No. 004/ Based on PT Sariguna Primatirta Board of Directors
SK-DIR/IV/2017 tanggal 10 April 2017, Direksi Perseroan Decree No. 004/SK-DIR/IV/2017 dated April 10, 2017,
menetapkan mekanisme pelaksanaan program ESA the Company’s Board of Directors has determined the
sebagai berikut: ESA program implementation mechanism as follows:
Karyawan yang dapat berpartisipasi dalam program Employees who can participate in the ESA program are
ESA adalah karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan employees of the Company and its Subsidiaries who
yang memenuhi ketentuan sebagai berikut: meet the following requirements:
1. Karyawan tetap tercatat pada tanggal 31 Maret 1. Permanent employees registered as of March 31,
2017. 2017.
2. Karyawan dalam status aktif bekerja pada 31 Maret 2. Employees who are actively working as of March 31,
2017. 2017.
Karyawan yang tidak dalam status terkena sanksi Employees who are not under administrative sanctions
administratif pada saat implementasi Program ESA. at the time of the ESA Program implementation.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN 152 KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE POLICY Kebijakan mengenai kepemilikan saham Perseroan, The policy regarding direct and indirect share baik langsung maupun tidak langsung, oleh Dewan ownership of the Company by the Board of Komisaris dan Direksi serta perubahan setiap Commissioners and Board of Directors, as well as kepemilikannya telah diatur dalam Kebijakan changes in their share ownership, is regulated in the tentang Laporan Kepemilikan Saham Dewan Policy on Share Ownership Reports of the Board of Komisaris dan Direksi yang ditetapkan pada tahun Commissioners and Board of Directors established 2024 dan diperbarui pada tahun 2025. in 2024 and updated in 2025. Mekanisme penyampaian pelaporan dan jangka The mechanism for submitting reports and the waktu pelaporan oleh setiap anggota Dewan reporting period for each member of the Board of Komisaris dan Direksi mengenai kepemilikan dan Commissioners and Board of Directors regarding setiap perubahan kepemilikannya atas saham their ownership and any changes in their ownership Perseroan diuraikan sebagai berikut: of the Company’s shares is described as follows: 1. Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi 1. Members of the Board of Commissioners melaporkan kepemilikan dan setiap perubahan and members of the Board of Directors must kepemilikan atas saham kepada OJK paling report their shareholdings and any changes in lambat 5 (lima) hari kerja sejak tanggal shareholdings to the OJK no later than 5 (five) kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan business days from the date of acquisition or any saham dalam Perusahaan, baik pelaporan change in shareholdings in the Company, whether sendiri maupun pelaporan melalui kuasa. through self-reporting or reporting by proxy. 2. Dalam hal OJK telah menyediakan system 2. If the OJK has provided an electronic reporting pelaporan secara elektronik, maka penyampaian system, the report referred to in point 1 above laporan pada poin no. 1 diatas wajib dilakukan must be submitted immediately, no later than segera paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak 3 (three) business days from the date of the tanggal kejadian. incident. PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP Pengungkapan kepemilikan saham Perseroan, baik Disclosure of the Company’s share ownership, both langsung maupun tidak langsung, dapat dilihat directly and indirectly, can be found in the section di bagian Komposisi Kepemilikan Saham oleh on Share Ownership Composition by Members of Anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada bab the Board of Commissioners and Directors in the Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 154
153 CORPORATE GOVERNANCE
SAHAM DISKON
DISCOUNTED STOCK
Saham diskon, yaitu alokasi jatah pasti untuk Discount shares, which are a fixed allocation for the
membeli saham kepada seluruh karyawan yang purchase of shares by all employees, are granted by
diberikan oleh Perseroan kepada karyawan dengan the Company to employees at certain levels, with
jenjang tertentu dengan jumlah saham yang a maximum number of shares offered of 303,400
ditawarkan sebanyak-banyaknya 303.400 saham shares, whereby the Company will pay 10.00%
dimana Perseroan akan membayar porsi sebesar (ten percent) of the Offer Price and 90.00% (ninety
10,00% (sepuluh persen) dari Harga Penawaran percent) will be paid by the employees. Therefore,
dan sebesar 90,00% (sembilan puluh persen) with an offering price of IDR 115 per share,
akan dibayar oleh karyawan. Jadi dengan harga employees only pay 90% (ninety percent), which is
penawaran Rp115 per lembar saham, karyawan IDR 103.50 per share.
hanya membayar sebesar 90% (sembilan puluh
persen) yaitu sebesar Rp103,50 per lembar saham.
KEBIJAKAN ANTI-PENYUAPAN DAN
ANTIKORUPSI
ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION
POLICY
Perseroan berkomitmen untuk mendukung serta The Company is committed to supporting and
mendorong pengelolaan bisnis dan operasional encouraging business and operational management
agar dapat berjalan secara akuntabel dan transparan to be conducted in an accountable and transparent
sesuai ketentuan pada peraturan perundang- manner in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. Untuk itu, Perseroan regulations. To that end, the Company strictly
dengan tegas melarang seluruh insan Perseroan prohibits all individuals within the Company
untuk terlibat dalam tindakan penyuapan, korupsi, from engaging in bribery, corruption, and money
serta pencucian uang. laundering.
Kebijakan anti korupsi tertuang dalam Etika Bisnis The anti-corruption policy is outlined in the Business
dan Pedoman Perilaku. Kebijakan anti korupsi Ethics and Code of Conduct. The anti-corruption
telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan, policy has been disseminated to all employees,
yang mana seluruh karyawan Perseroan diwajibkan who are required to sign an Integrity Pact. New
untuk menandatangani dokumen Pakta Integritas. employees will be informed of this policy through
Sedangkan untuk karyawan baru, sosialisasi akan an induction program.
dilakukan melalui program induction.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN 154 KEBIJAKAN TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN POLICY ON PROCEDURES FOR RESIGNATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS IF INVOLVED IN FINANCIAL CRIMES Perseroan menetapkan Pedoman Kebijakan Tata The Company has established Guidelines on Cara Pengunduran Diri Dewan Komisaris dan Direksi the Procedures for the Resignation of the Board apabila terlibat Kejahatan Keuangan sebagai bagian of Commissioners and Directors in the event of dari komitmen untuk mengimplementasikan dan Financial Crimes as part of its commitment to melaksanakan prinsip-prinsip GCG secara optimal optimally and comprehensively implement and dan komprehensif di seluruh kegiatan usaha. execute GCG principles in all business activities. Setiap anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Each member of the Board of Commissioners and/ diwajibkan untuk menyampaikan pengunduran diri or Board of Directors is required to submit their dari jabatannya kepada Perseroan apabila anggota resignation from their position to the Company if Dewan Komisaris dan/atau Direksi tersebut they are proven to be involved in financial crimes. telah terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan. This Policy Guideline was established in 2024. Pedoman Kebijakan ini telah ditetapkan pada 2024. KEBIJAKAN UNTUK MENCEGAH TERJADINYA INSIDER TRADING POLICY TO PREVENT INSIDER TRADING Perseroan telah memiliki Kebijakan untuk Mencegah The Company has a Policy to Prevent Insider Terjadinya Insider Trading yang ditetapkan 2024. Trading, which was established in 2024. This policy Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari benturan aims to avoid conflicts of interest between the kepentingan antara Perseroan dengan pihak- Company and certain parties, ensure fair trading pihak tertentu, memastikan perdagangan efek of the Company’s securities, protect the Company Perseroan yang wajar, melindungi Perseroan dalam in carrying out corporate actions, and regulate the melaksanakan aksi korporasi, serta mengatur use of material information that is not or has not penggunaan informasi material yang tidak atau yet become public information by any party that has belum menjadi informasi publik oleh setiap pihak access to material or confidential information. yang memiliki akses atas informasi material atau informasi rahasia. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 156
155 CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN TENTANG
PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
POLICY ON THE FULFILLMENT OF
CREDITORS’ RIGHTS
Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang The Company has a Policy on Fulfilling Creditors’
Pemenuhan Hak-Hak Kreditur yang ditetapkan Rights, which was established in 2024. This policy
pada tahun 2024. Kebijakan ini digunakan sebagai is used as a guideline in borrowing from creditors.
pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. The Company will ensure that the rights of creditors
Perseroan akan memastikan terpenuhinya hak-hak are fulfilled in order to maintain the trust of creditors
kreditur untuk menjaga kepercayaan kreditur terhadap in the Company. Selected creditors may be creditors
Perseroan. Kreditur yang dipilih dapat berupa kreditur domiciled in the territory of the Republic of Indonesia
berdomisili di wilayah Negara Kesatuan Republik (onshore creditors) and/or creditors domiciled
Indonesia (onshore creditors) dan/atau kreditur yang outside the territory of the Republic of Indonesia
berdomisili di luar wilayah Negara Kesatuan Republik (offshore creditors).
Indonesia (offshore creditors).
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTEBLOWING SYSTEM (WBS)
Perseroan masih mengkaji tingkat kebutuhan The Company is still assessing the need to
terhadap diberlakukannya sistem pengaduan implement a violation reporting system as a means
pelanggaran sebagai sarana penyampaian laporan of submitting reports if someone discovers matters
apabila seseorang menemukan hal–hal atau tindakan or actions that are suspected of violating the law
yang diduga melanggar hukum atau Kode Etik or the Company’s Code of Ethics. To date, the
Perseroan. Selama ini Perseroan telah menyediakan Company has provided various means to establish
berbagai sarana untuk membangun komunikasi good communication with all employees. The Board
yang baik dengan seluruh karyawan. Direksi dan tim of Directors and management team are open to
manajemen terbuka untuk menerima keluhan atau receiving complaints or reports from employees
pengaduan karyawan dan membahas masalahnya. and discussing the issues.
RUANG LINGKUP WHISTLEBLOWING SYSTEM
SCOPE OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
Ruang Lingkup Pelaporan Pelanggaran yang akan The scope of violation reporting that will be
ditindaklanjuti oleh Whistleblowing System adalah followed up by the Whistleblowing System includes
tindakan yang dapat merugikan Perseroan, yang actions that could harm the Company, including the
meliputi hal-hal sebagai berikut : following:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan 1. Deviations from applicable regulations and laws
yang berlaku
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain 2. Abuse of position for interests outside the
diluar Perseroan Company
3. Pemerasan 3. Extortion
4. Perbuatan curang 4. Fraudulent acts
5. Benturan kepentingan 5. Conflict of interest
6. Gratifikasi 6. Gratuities
7. Pemaksaan yang berujung pada penyimpangan 7. Coercion leading to misconduct
8. Negosiasi kecurangan 8. Negotiation of fraud
9. Pencurian 9. Theft
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN 156 SOSIALISASI WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEMSOCIALIZATION Sosialisasi sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) di The dissemination of the Violation Reporting System internal Perseroan disampaikan melalui berbagai (WBS) within the Company is conveyed through media seperti buletin internal, poster, sosialisasi various media such as internal bulletins, posters, etika maupun presentasi langsung kepada unit kerja ethics dissemination, and direct presentations terkait. Untuk pihak eksternal, sosialisasi dilakukan to relevant work units. For external parties, melalui website Perseroan dan pengiriman surat dissemination is carried out through the Company’s edaran/memo. website and the sending of circular letters/memos. PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS Untuk meminimalisir risiko yang dapat merugikan To minimize risks that could harm Reporters in the Pelapor di kemudian hari, Perseroan menjamin future, the Company guarantees the confidentiality kerahasiaan dan keamanan identitas Pelapor, and security of the Reporter’s identity, the information informasi yang dilaporkan, serta perlindungan reported, and protection from all forms of threats, dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun intimidation, or unpleasant actions from any party tindakan tidak menyenangkan dari pihak mana arising from the report submitted, as long as the pun yang ditimbulkan terkait pelaporan yang Reporter maintains confidentiality from any party. disampaikan, selama Pelapor menjaga kerahasiaan The protection provided to Reporters also applies dari pihak mana pun. Perlindungan yang diberikan to parties conducting investigations and parties terhadap Pelapor juga berlaku bagi pihak yang providing information related to the complaint. melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak yang memberikan informasi terkait pengaduan tersebut. ALUR PROSES SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM PROCESS SCHEME Jika dokumen dan bukti-bukti yang disampaikan If the documents and evidence submitted are lengkap, Komisi Pelaporan Pelanggaran akan complete, the Violation Reporting Commission melakukan pemilahan data dan memutuskan will sort the data and decide whether the case apakah kasus tersebut dapat dilanjutkan ke tingkat can be forwarded to the investigation stage. If the penyidikan. Jika keputusannya menunjukkan decision shows sufficient evidence, the report will cukup bukti, laporan tersebut akan ditingkatkan be upgraded to the investigation stage. Reports that statusnya ke tahap penyelidikan. Laporan yang are not proven will be returned to the reporter, but tidak terbukti akan dikembalikan kepada pelapor, if proven, the Violation Reporting Commission will namun jika terbukti, Komisi Pelaporan Pelanggaran report the findings to the Board of Directors. Reports akan melaporkan temuan tersebut kepada Direksi. related to management under the Board of Directors Laporan yang terkait dengan jajaran manajemen are submitted in the form of a letter addressed to di bawah Direksi disampaikan dalam bentuk surat the President Director, while reports related to the dan ditujukan kepada Direktur Utama, sementara Board of Directors are addressed to the Board of laporan yang berkaitan dengan Direksi akan Commissioners. ditujukan kepada Dewan Komisaris. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 158
157 CORPORATE GOVERNANCE
SARANA/MEDIA PELAPORAN
REPORTING CHANNEL/MEDIA
Pelapor menyampaikan pengaduan pelanggaran Reporters submit complaints of violations to
kepada Pengelola Administrasi Pelaporan Pelanggaran the Violation Reporting Administration Manager
melalui sarana/media telepon, situs web, email, dan via telephone, website, email, and fax, which are
faksimili Perusahaan yang khusus diperuntukkan bagi specifically designated for the Whistleblowing
Whistleblowing System. System.
Website : www.tanobel.com Website: www.tanobel.com
Email : cinta@tanobel.com Email: cinta@tanobel.com
JUMLAH PENGADUAN TAHUN 2025
NUMBER OF COMPLAINTS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan terkait pelanggaran. complaints related to violations.
PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN
CONFLICT OF INTEREST GUIDELINES
Perseroan menyadari pentingnya sikap yang tegas The Company recognizes the importance of taking
terhadap penanganan benturan kepentingan yang terjadi a firm stance on handling conflicts of interest that
di Perseroan, sehingga dapat tercipta pengelolaan arise within the Company, so as to create good
perusahaan yang baik, hubungan yang harmonis dan corporate governance, harmonious and balanced
selaras dengan seluruh Pemangku Kepentingan, serta relationships with all Stakeholders, and increase
meningkatkan nilai Perusahaan secara berkelanjutan. the Company’s value in a sustainable manner. With
Dengan pertimbangan tersebut, Perseroan menyusun this in mind, the Company has developed Conflict
Pedoman Benturan Kepentingan yang berpedoman of Interest Guidelines based on applicable laws and
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, GCG Guidelines, Business Ethics and
Pedoman GCG, Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku, Code of Conduct, as well as the Company Culture
serta Budaya Perusahaan yang berlaku dan diterapkan that is applicable and implemented within the
dalam Perseroan. Pedoman Benturan Kepentingan Company. The Conflict of Interest Guidelines were
telah ditetapkan pada 2024. established in 2024.
PEDOMAN KEBIJAKAN KOMUNIKASI
COMMUNICATION POLICY GUIDELINES
Perseroan menetapkan Pedoman Kebijakan Komunikasi The Company has established Communication
sebagai panduan dalam melakukan komunikasi Policy Guidelines as a guide for communicating
dengan Pemegang Saham, Otoritas Pasar Modal, with Shareholders, Capital Market Authorities, and
dan komunitas pasar modal. Penetapan Pedoman the capital market community. The Communication
Kebijakan Komunikasi bertujuan agar Perseroan Policy Guidelines were established so that the
dapat menyediakan informasi secara lengkap, akurat, Company can provide complete, accurate, up-to-date,
aktual, tidak menyesatkan, mudah diakses sesuai non-misleading, and easily accessible information
ketentuan perundang-undangan, serta berlaku wajar in accordance with laws and regulations, as well as
(adil) terhadap pemberian perlakuan kepada para treat Shareholders fairly in relation to the exercise
Pemegang Saham sehubungan dengan pelaksanaan of their rights as Shareholders of the Company. The
hak-hak mereka sebagai Pemegang Saham Perseroan. Communication Policy Guidelines were established
Pedoman Kebijakan Komunikasi telah ditetapkan pada in 2024.
2024.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN 158
PENERAPAN PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
APPLICATION
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berpedoman As a public company, the Company adheres to OJK
pada Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance Guidelines, the
yang implementasinya diuraikan sebagai berikut: implementation of which is described as follows:
REKOMENDASI KETERANGAN IMPLEMENTASI
NO.
RECOMMENDATION DESCRIPTION IMPLEMENTATION
Meningkatkan Nilai Penyelenggara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS) Organizer.
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Prosedur pengumpulan suara dalam RUPS
prosedur teknis pengumpulan suara (voting) telah diatur dalam Anggaran Dasar, terkait tata
baik secara terbuka maupun tertutup tertib rapat dan diinformasikan kepada para
yang mengedepankan independensi, dan Pemegang Saham pada saat pemanggilan
kepentingan pemegang saham. Terpenuhi RUPS dan di awal pelaksanaan RUPS.
1.1
Public Listed Companies have a method Fulfilled The voting procedure in the GMS has been
or technical procedure for collecting votes, regulated in the Articles of Association, related
both openly and privately, that prioritizes to the meeting rules and informed to the
independence and the interests of Shareholders at the time of the invitation to the
shareholders. GMS and at the beginning of the GMS.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan
anggota Direksi Perusahaan terbuka hadir Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota
dalam RUPS Tahunan. Terpenuhi Direksi berupaya hadir dalam RUPS Tahunan.
1.2 All members of the Board of Commissioners Fulfilled All members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors of and members of the Board of Directors
publicly listed companies attended the Annual endeavored to attend the AGM.
GMS.
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam situs Perseroan telah menyediakan Ringkasan
web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama Risalah RUPS pada web Perseroan bagian
satu tahun. Terpenuhi Hubungan Investor.
1.3
A summary of GMS Minutes is available on the Fulfilled The Company has provided the Summary of
Public Listed Company’s website for at least GMS Minutes on the Company’s website under
one year. Investor Relations.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Communication of Public Listed Companies with Shareholders or Investors.
Kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Saham atau Investor diatur dalam Pedoman
komunikasi dengan pemegang saham atau Kebijakan Komunikasi yang telah ditetapkan
investor. Terpenuhi pada 2024, merujuk pada halaman 157.
2.1
Publicly Listed Companies have a Fulfilled The communication policy with Shareholders
communication policy with shareholders or or Investors is regulated in the Communication
investors. Policy Guidelines that have been established on
2024, refer to page 157.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan
Pengungkapan kebijakan komunikasi
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
Perseroan telah dimuat dalam situs web
dengan Pemegang Saham atau Investor dalam
Terpenuhi Perseroan.
2.2 situs web.
Fulfilled Disclosure of the Company’s communication
The Public Listed Company discloses its
policy has been posted on the Company’s
communication policy with Shareholders or
website.
Investors on its website.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 160
159 CORPORATE GOVERNANCE
REKOMENDASI KETERANGAN IMPLEMENTASI
NO.
RECOMMENDATION DESCRIPTION IMPLEMENTATION
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Perseroan telah memenuhi ketentuan yang
berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Terbuka sebagaimana ditentukan dalam
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari
2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris,
sebagaimana telah diatur dalam Pedoman
Kerja Dewan Komisaris Perseroan. Total
anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha
Terbuka. Terpenuhi Perseroan.
3.1
The determination of the number of members Fulfilled The number of members of the Company’s
of the Board of Commissioners considers the Board of Commissioners has fulfilled the
condition of the Public Listed Company. provisions applicable as a Public Company
as specified in OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies consisting of at least 2
(two) members of the Board, as regulated
in the Company’s Board of Commissioners
Charter. The total number of members of the
Board of Commissioners is in accordance
with the provisions of the Company’s Articles
of Association and has been adjusted to the
complexity of the Company’s business.
Berdasarkan kebijakan pemegang saham
melalui keputusan RUPS, anggota Dewan
Komisaris telah dipilih dengan memperhatikan
keragaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
Penentuan komposisi anggota Dewan serta kondisi dan kompleksitas bisnis
Komisaris memperhatikan keberagaman Perseroan, sebagaimana telah diatur dalam
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Pedoman Kerja Dewan Komisaris Perseroan.
Terpenuhi
3.2 dibutuhkan. Based on the shareholders’ policy through
Fulfilled
The composition of the Board of the GMS resolution, the members of the
Commissioners considers the diversity of Board of Commissioners have been selected
expertise, knowledge and experience required. by considering the diversity of expertise,
knowledge, experience as well as the
conditions and complexity of the Company’s
business, as regulated in the Company’s Board
of Commissioners Charter.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
diatur dalam Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi
penilaian sendiri (self-assessment) untuk
dan Kinerja Dewan Komisaris.
menilai kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
4.1 The Board of Commissioners’ performance
The Board of Commissioners has a self- Fulfilled
appraisal policy is set out in the Board of
assessment policy to assess the performance
Directors and Board of Commissioners
of the Board.
Performance Appraisal Policy.
Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
dilaksanakan melalui self-assessment telah
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
uraian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
merujuk pada halaman 121.
Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
4.2 The Board of Commissioners performance
The self-assessment policy to assess the Fulfilled
assessment policy implemented through
performance of the Board of Commissioners
self-assessment has been disclosed in this
is disclosed in the Public Listed Company’s
Annual Report in the description of the Board
Annual Report.
of Commissioners Performance Assessment
referring to page 121.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN 160
REKOMENDASI KETERANGAN IMPLEMENTASI
NO.
RECOMMENDATION DESCRIPTION IMPLEMENTATION
Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
diatur dalam Kebijakan Pengunduran diri
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
Direksi dan Dewan Komisaris apabila terlibat
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
dalam kejahatan Keuangan, merujuk pada
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi halaman 154.
4.3 The Board of Commissioners has a policy on
Fulfilled The resignation policy of the Board of
the resignation of members of the Board of
Commissioners is set out in the Policy
Commissioners if they are involved in financial
on Resignation of Directors and Board of
crimes.
Commissioners when involved in Financial
Crimes, refer to page 154.
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja
Dewan Komisaris atau Komite yang
Komite Nominasi dan Remunerasi yang
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi
mencakup latar belakang dan tujuan, tugas,
menyusun kebijakan suksesi dalam proses
serta tanggung jawab yang telah ditetapkan
nominasi anggota Direksi.
Terpenuhi pada 2024.
4.4 The Board of Commissioners or the
Fulfilled The Company has a Nomination and
Committee that carries out the nomination and
Remuneration Committee Charter that covers
remuneration function develop a succession
the background and objectives, duties, and
policy in the nomination process for members
responsibilities that have been established in
of the Board of Directors.
2024.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan
telah memenuhi ketentuan yang berlaku
bagi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka
sebagaimana ditentukan dalam Peraturan OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang
anggota Direksi, sebagaimana telah diatur
dalam Pedoman Kerja Direksi Perseroan.
Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan
Penentuan jumlah anggota Direksi
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha
Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan
Perseroan.
keputusan. Terpenuhi
5.1 The number of members of the Company’s
The determination of the number of members Fulfilled
Board of Directors has fulfilled the provisions
of the Board of Directors considers the
applicable as a Public Company as specified
condition of the Public Listed Company as well
in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
as the effectiveness in decision making.
on the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public
Companies consisting of at least 2 (two)
members of the Board, as regulated in the
Company’s Board of Directors Charter. The
total number of members of the Board of
Directors is in accordance with the provisions
of the Company’s Articles of Association and
has been adjusted to the complexity of the
Company’s business.
Berdasarkan kebijakan pemegang saham
melalui Keputusan RUPS, anggota Direksi
telah dipilih dengan memerhatikan keragaman
keahlian, pengetahuan, pengalaman serta
Penentuan komposisi anggota Direksi kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan,
memperhatikan keberagaman, pengetahuan, sebagaimana telah diatur dalam Pedoman
dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi Kerja Direksi Perseroan.
5.2
The composition of the Board of Directors Fulfilled Based on the shareholders’ policy through the
considers the required diversity, knowledge and GMS Resolution, members of the Board of
experience. Directors have been selected by considering the
diversity of expertise, knowledge, experience
as well as the conditions and complexity of
the Company’s business, as regulated in the
Company’s Board of Directors Charter.
Anggota Direksi yang membawahi bidang
Anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan telah memiliki
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
pengalaman dan pengetahuan di bidang
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
5.3 akuntansi dan keuangan.
Members of the Board of Directors in charge Fulfilled
Members of the Board of Directors in charge
of accounting or finance have expertise and/or
of accounting or finance have experience and
knowledge in accounting.
knowledge in accounting and finance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 162
161 CORPORATE GOVERNANCE
REKOMENDASI KETERANGAN IMPLEMENTASI
NO.
RECOMMENDATION DESCRIPTION IMPLEMENTATION
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of the Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi dan Kinerja
Dewan Komisaris yang telah ditetapkan pada
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
tahun 2024.
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Terpenuhi The performance assessment policy of
6.1 The Board of Directors has a self-assessment
Fulfilled the Board of Directors is regulated in the
policy to assess the performance of the Board
Performance Assessment Policy of the Board
of Directors.
of Directors and the Performance of the Board
of Commissioners which has been established
in 2024.
Kebijakan penilaian kinerja Direksi dilaksanakan
melalui self-assessment diungkapkan dalam
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
Kinerja Direksi, merujuk pada halaman 135.
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Terpenuhi
6.2 The Board of Directors’ performance
The policy of self-assessment to performance Fulfilled
assessment policy implemented through self-
of the Board of Directors is disclosed in the
assessment is disclosed in this Annual Report
Annual Report of the listed company.
in the description of the Board of Directors’
Performance Assessment, refer to page 135.
Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
diatur dalam Kebijakan Pengunduran diri
Direksi mempunyai kebijakan terkait Direksi dan Dewan Komisaris apabila terlibat
pengunduran diri anggota Direksi apabila dalam kejahatan Keuangan, merujuk pada
terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi halaman 154.
6.3
The Board of Directors has a policy regarding Fulfilled The resignation policy of the Board of
the resignation of members of the Board if they Commissioners is set out in the Policy
are involved in financial crimes. on Resignation of Directors and Board of
Commissioners when involved in Financial
Crimes, refer to page 154.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
Kebijakan mencegah insider trading telah diatur
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk dalam Kebijakan untuk Mencegah Terjadinya
mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi Insider Trading, merujuk pada halaman 154.
7.1
Public Listed Companies have policies to Fulfilled The policy to prevent insider trading is set out
prevent insider trading. in Policy to Prevent Insider Trading, refer to
page 154.
Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan
anti-fraud yang telah di atur dalam Etika Bisnis
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan dan Pedoman Perilaku, merujuk pada halaman
antikorupsi dan anti-fraud. Terpenuhi 153.
7.2
Public Listed Companies have anti-corruption Fulfilled The Company has anti-corruption and anti-
and anti-fraud policies. fraud policies that have been set out in the
Business Ethics and Code of Conduct, refer to
page 153.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok yang
menjadi panduan terkait dalam menentukan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
mitra kerja yang tertuang dalam Etika Bisnis
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
dan Pedoman Perilaku, merujuk pada halaman
pemasok atau vendor. Terpenuhi
7.3 148.
The Public Listed Company has a policy on Fulfilled
The Company has a policy on the selection and
the selection and upgrading of suppliers or
improvement of supplier capabilities which
vendors.
serves as a relevant guide in determining
working partners as stated in the Business
Ethics and Code of Conduct, refer to page 148.
Kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur diatur
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan dalam Kebijakan tentang Pemenuhan Hak-Hak
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi Kreditur, merujuk pada halaman 155.
7.4
Public Listed Companies have policies on the Fulfilled The policy on the fulfillment of creditors’ rights
fulfillment of creditors’ rights. is set out in the Policy on the Fulfillment of
Creditors’ Rights, refer to page 155.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN 162
REKOMENDASI KETERANGAN IMPLEMENTASI
NO.
RECOMMENDATION DESCRIPTION IMPLEMENTATION
Perseroan telah memiliki kebijakan sistem
whistleblowing yang tertuang dalam Pedoman
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
Sistem Pelaporan Pelanggaran, merujuk pada
whistleblowing. Terpenuhi
7.5 halaman 155.
Public Listed Companies have policies on the Fulfilled
The Company has a whistleblowing system
whistleblowing system.
policy contained in the Whistleblowing System
Guidelines, refer to page 155.
Perseroan memiliki kebijakan pemberian
intensif jangka panjang kepada direksi berupa
saham, merujuk pada halaman 151 (Struktur
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kepemilikan Saham) dan pemberian intensif
pemberian insentif jangka panjang kepada jangka panjang karyawan yang tertuang dalam
Direksi dan karyawan. Terpenuhi program ESA.
7.6
The Public Listed Company has a policy of Fulfilled The Company has a policy of granting long-
providing long-term incentives to Directors and term intensive to directors in the form of
employees. shares, refer to page 151 (Share Ownership
Structure) and granting long-term intensive
to employees which is contained in the ESA
program.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
Perseroan memanfaatkan teknologi
komunikasi dalam bentuk situs web Perseroan,
Sistem Pelaporan Elektronik Otoritas Jasa
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia serta
email sebagai media keterbukaan informasi.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan juga telah mengatur ketentuan
penggunaan teknologi informasi secara ini di dalam Kebijakan Komunikasi Dengan
lebih luas selain situs web sebagai media Pemegang Saham & Publik dan Prosedur
keterbukaan informasi. Terpenuhi Pengendalian Informasi.
8.1
Public Listed Companies utilize the use of Fulfilled The Company utilizes communication
information technology more widely in addition technology in the form of the Company’s
to the website as a medium for information website, the Electronic Reporting System of the
disclosure. Financial Services Authority and the Indonesia
Stock Exchange and email as a medium for
information disclosure. The Company has also
regulated this provision in the Communication
Policy with Shareholders & Public and
Information Control Procedure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
dengan kepemilikan 5% atau lebih dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Laporan Tahunan Perseroan pada bagian
Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham
Rincian Pemegang Saham dan Persentase
Utama dan Pengendali. Terpenuhi
8.2 Kepemilikan.
The Annual Report of a Public Listed Company Fulfilled
The Company discloses the ultimate beneficial
discloses the ultimate beneficial owner in the
owners in the Company’s shareholding with
shareholding of the Public Listed Company of
5% or more ownership in the Company’s
at least 5%, in addition to the disclosure of the
Annual Report in the Shareholders Details and
ultimate beneficial owner in the shareholding
Percentage of Ownership section.
of the Public Listed Company through the
Majority and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 164
TANGGUNG JAWAB
LINGKUNGAN DAN
SOSIAL PERUSAHAAN
06
CORPORATE SOCIAL AND
ENVIRONMENT
RESPONSIBILITY
Page 165
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN & SOSIAL PERUSAHAAN 164 Bagi perseroan, perlindungan lingkungan bukan For the Company, environmental protection transcends sekadar tanggung jawab moral, melainkan inti dari moral obligation; it is the cornerstone of our business keberlanjutan bisnis kami sebagai penyedia air minum. resilience as a clean water provider. Under our “Pure Melalui strategi “Langkah Murni untuk Bumi”, Kami Acts for the Earth” strategy, We adopt a holistic mengadopsi pendekatan holistik yang menyentuh approach that encompasses the entire value chain— seluruh rantai nilai—mulai dari hulu hingga ke hilir. from upstream preservation to downstream delivery. Kami percaya bahwa setiap tetes air yang kami kelola We firmly believe that every drop of water we manage harus dibarengi dengan upaya pemulihan alam yang must be harmonized with equivalent nature restoration setara, guna memastikan ketersediaan sumber daya efforts, ensuring the enduring availability of resources bagi generasi mendatang. for future generations. Dalam rangka mewujudkan visi “Langkah Murni untuk In line with our “Pure Acts for the Earth” vision, the Bumi”, Perusahaan menempatkan efisiensi energi Company has designated energy efficiency as a core sebagai prioritas utama dalam agenda dekarbonisasi priority within our operational decarbonization agenda. operasional. Kami memandang bahwa penghematan We view energy conservation not merely as a cost- energi bukan hanya upaya menekan biaya produksi, reduction strategy, but as a tangible contribution to melainkan kontribusi nyata kami dalam memitigasi mitigating climate change and reinforcing our corporate dampak perubahan iklim dan memperkuat ketahanan energy resilience. In 2025, the Company recorded a energi perusahaan secara mandiri. Penggunaan significant uptick in green energy utilization, with total energi hijau dalam kegiatan operasional Perseroan consumption reaching 6,090 MWh. By year-end, our mengalami peningkatan pada tahun 2025, dengan installed capacity increased by 7.7 MWp, following total konsumsi sebanyak 6.090 MWh dan pada akhir the successful installation and commissioning of tahun kapasitas terpasang mengalami peningkatan solar panels across 19 of our manufacturing facilities. 7,7 MWp. Pencapaian ini berasal dari instalasi Moving forward, the Company remains committed to dan pengoperasian panel surya di 19 pabrik milik scaling up green energy adoption through planned Perseroan. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk capacity expansions at our remaining sites. terus meningkatkan pemanfaatan energi hijau melalui rencana penambahan kapasitas di pabrik lainnya yang belum terpasang panel surya. Selain mengoptimalkan penggunaan energi sebagai Complementing our energy optimization initiatives, bagian dari langkah keberlanjutan, Perseroan juga the Company maintains a longstanding commitment memiliki kegiatan rutin penanaman mangrove. to mangrove restoration, a program consistently Kegiatan ini sudah dimulai perusahaan sejak tahun implemented since 2013. This initiative serves as a 2013. Hal ini dilakukan sebagai langkah murni cornerstone of our pure acts philosophy and aligns yang sejalan dengan program dari pemerintah yaitu with the Government’s “Oxygen Charity” program. ”Sedekah Oksigen” dimana mangrove sendiri dikenal Mangroves are strategically prioritized for their sebagai tanaman yang memiliki kemampuan untuk superior carbon sequestration capabilities, as they are menyerap CO2 3-4 kali lebih banyak dibanding known to absorb 3 to 4 times more CO2 and release tanaman lainnya serta dapat melepas Oksigen 3 kali 3 times more oxygen than most terrestrial forests. lebih banyak. Penanaman mangrove ini berdampak Beyond carbon management, these restoration efforts ke ekosistem di sekitar area pesisir Pantai yang revitalize coastal ecosystems by fostering local marine tentunya berdampak positif pada peningkatan biota biodiversity including mangrove crabs, various fish laut seperti kepiting bakau, ikan, burung migran yang species, and migratory birds—thereby reinforcing the dapat menjadi penyeimbang ekosistem di sekitarnya. ecological balance and resilience of the surrounding Perusahaan menyadari bahwa keanekaragaman areas. The Company recognizes that biodiversity is the hayati adalah fondasi utama bagi ekosistem air yang fundamental foundation of the aquatic ecosystems menjadi sumber utama bahan baku produksi. Oleh that serve as our primary source of raw materials. karena itu, perseroan berkomitmen untuk melindungi, Consequently, we are committed to protecting, melestarikan, dan memulihkan ekosistem baik di conserving, and restoring ecosystems both within dalam maupun di luar batas operasional perusahaan and beyond our operational boundaries through an melalui pendekatan yang selaras dengan prinsip- approach strictly aligned with the principles of nature prinsip konservasi alam. conservation. Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 166
165 CORPORATE SOCIAL & ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan hijau, As an integral part of our green growth strategy,
pada tahun 2025 Perusahaan secara resmi the Company officially launched two innovative
meluncurkan dua produk baru yang didesain khusus products in 2025, specifically engineered to support
untuk mendukung keberlanjutan lingkungan : environmental sustainability:
1. Ecogreen 400 ml: Produk ini hadir sebagai 1. Ecogreen 400 ml: Following the success of
alternatif pilihan bagi konsumen setelah our 750 ml variant, this product serves as a
kesuksesan varian 750 ml. Keunggulan utama sustainable alternative for consumers. Its
varian ini terletak pada kemasannya yang primary advantage lies in the packaging, which
menggunakan 100% material daur ulang. is crafted from 100% recycled materials. The
Kehadiran Ecogreen 400 ml mempertegas introduction of Ecogreen 400 ml reinforces our
komitmen kami dalam menghadirkan solusi commitment to providing hydration solutions
hidrasi yang memiliki jejak karbon minimum. with a minimal carbon footprint.
2. Cleo Ecolite 500 ml: Melalui inovasi rekayasa 2. Cleo Ecolite 500 ml: Through advanced product
produk, kami menghadirkan Cleo Ecolite yang engineering, we introduced Cleo Ecolite, which
menggunakan gramasi kemasan lebih ringan utilizes a lightweighting packaging technique
(lightweighting) dibandingkan produk dengan compared to standard products of the same
ukuran yang sama. Dengan pengurangan volume. By reducing bottle weight, we have
berat botol ini, kami berhasil meminimalkan successfully minimized the consumption of
penggunaan biji plastik murni (virgin plastic) virgin plastic at the source, while maintaining
sejak dari sumbernya, tanpa mengurangi the highest standards of product quality and
kualitas dan keamanan produk bagi konsumen. consumer safety
Perusahaan berkomitmen untuk mentransformasi The Company is dedicated to transforming our
proses produksi menjadi sistem yang lebih cerdas dan production processes into more intelligent and
bertanggung jawab. Melalui pendekatan produksi responsible systems. By adopting a sustainable
berkelanjutan, kami berupaya meminimalkan jejak manufacturing approach, we strive to minimize
lingkungan sekaligus menciptakan nilai ekonomi our environmental footprint while simultaneously
yang lebih stabil. generating more resilient and stable economic value
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 167
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN & SOSIAL PERUSAHAAN 166
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
KEBERLANJUTAN ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT SUSTAINABILITY
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI (DALAM JUTA RUPIAH)
2025 2024 2023
DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE (IN MILLION RUPIAH)
Nilai Ekonomi yang Diperoleh
Economic Value Earned
Penjualan Bersih
2.825.631 2.696.814 2.090.116
Net Sales
Penghasilan Keuangan (bersih)
(27.225) (30.741) (21.324)
Financial Income (net)
Pendapatan Lain-lain
(23.283) (23.864) (12.706)
Other Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Diperoleh
2.775.123 2.642.209 2.056.086
Total Economic Value Earned
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Pokok Penjualan (tidak termasuk biaya tenaga kerja langsung dan
tidak langsung) 1.017.993 928.273 752.979
Cost of Goods Sold (excluding direct and indirect labor costs)
Biaya Operasional
592.459 530.913 425.661
Operational Cost
Gaji dan Tunjangan Karyawan
667.271 576.860 463.964
Employee Salary and Benefits
Investasi Sosial (CSR)
929 917 892
Social Investment (CSR)
Pembayaran kepada Pemerintah
106.966 131.227 88.498
Payments to Government
Pembayaran kepada Pemegang Saham
60.000 60.398 19.734
Payments to Shareholders
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2.445.618 2.228.588 1.751.728
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
329.505 413.621 304.358
Retained Economic Value
KEBERLANJUTAN ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT SUSTAINABILITY
URAIAN SATUAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION UNIT
Pengelolaan Tenaga Kerja
Employee Management
Total Karyawan Orang
2.233 884 807
Total Employees Person
Jam Pelatihan Jam
4.940 17.978 18.120
Training Hours Hour
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 168
167 CORPORATE SOCIAL & ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
KEBERLANJUTAN ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT SUSTAINABILITY
URAIAN SATUAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION UNIT
Emisi yang Dihasilkan
Produced Emissions
Jumlah Emisi GRK
Ton Co2e 103.484 95.256 69.843
Total GHG Emissions
Penggunaan Energi
Use of Energy
Konsumsi Energi Listrik
GJ 411.612 380.386 278.363
Electrical Energy Consumption
Konsumsi Air
Kl 5.601.131 5.352.180 4.482.610
Water Consumption
Total Produksi
Kl 2.000.404 1.915.822 1.544.672
Total Production
Uraian lengkap terkait kebijakan dan program The full description of related policies and programs
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dibahas secara of Corporate Social Responsibility is discussed in
lebih komprehensif pada Laporan Keberlanjutan a more comprehensive manner in the Company’s
Perseroan yang disajikan secara terpisah dari Sustainability Report presented separately from this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 169
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN & SOSIAL PERUSAHAAN 168
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT
SARIGUNA PRIMATIRTA TBK.
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS ABOUT RESPONSIBILITY FOR 2025 ANNUAL
REPORT OF PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT in the Annual Report of PT Sariguna Primatirta Tbk.
Sariguna Primatirta Tbk. tahun 2025 telah dimuat for the year 2025 has been presented in full and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas we take full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Sidoarjo, 24 April 2026 Sidoarjo, April 24, 2026
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner
Sanderawati Joesoef Ida Bagus Oka Nila
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Melisa Patricia
Direktur Utama
President Director
Nio Eko Susilo Toto Sucartono Lukas Setio Wongso Wong
Direktur Operasional Direktur Penjualan dan Distribusi Direktur Keuangan
Operational Director Sales and Distribution Director Finance Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 170
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 94 Notes to the Consolidated the Financial Statements
Page 172
SPD
Page 173
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00154/2.0851/AU.1/04/1114‐4/1/III/2026 Report No. 00154/2.0851/AU.1/04/1114‐4/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Sariguna Primatirta Tbk
PT Sariguna Primatirta Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Sariguna Primatirta Tbk dan Entitas Anaknya of PT Sariguna Primatirta Tbk and its Subsidiaries
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (the “Group”) which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta statement of financial position as at December 31,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 2025, and the consolidated statements of profit or loss
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas and other comprehensive income, consolidated
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian statement of changes in equity and consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta statement of cash flows for the year then ended, and
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, notes to the consolidated financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor’s
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan ethical requirements that are relevant to our audit of
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah the consolidated financial statements in Indonesia, and
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan we have fulfilled our other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang accordance with these requirements. We believe that
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk the audit evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 174
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Eksistensi dan penilaian persediaan Existence and valuation of inventories
Lihat Catatan 3g. Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3g. Material Accounting Policy
Material - Persediaan, Catatan 4. Pertimbangan Kritis Information - Inventories, Note 4. Critical Accounting
Akuntansi dan Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Judgments and Key Sources of Estimation Uncertainty
- Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan dan Catatan - Allowance for Decline in Value of Inventories and
8. Persediaan Note 8. Inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan bersih As of December 31, 2025, the Group’s net inventories
Grup adalah sebesar Rp 305.359.937.142, yang of Rp 305,359,937,142, which accounted for
mencakup 10,12% dari jumlah aset konsolidasian. approximately 10.12% of the total consolidated assets.
Kami berfokus pada persediaan, karena Grup memiliki We focused on inventories, as the Group has
jumlah persediaan dengan jumlah yang signifikan significant inventories at multiple locations, and as
yang terdapat di berbagai lokasi dan sebagaimana described in Note 4 of the consolidated financial
dijelaskan pada Catatan 4 di laporan keuangan statements, these inventory valuation involves critical
konsolidasian, penilaian persediaan melibatkan accounting judgments and key source of estimation
pertimbangan kritis akuntansi dan sumber utama uncertainty.
ketidakpastian estimasi.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matters
• Kami telah melaksanakan prosedur untuk • We performed procedures to understand and
memahami dan mengevaluasi desain dan evaluate the design and implementation of the
implementasi dari pengendalian internal Grup Group’s relevant internal controls to ensure the
yang relevan untuk memastikan eksistensi existence of inventory and related to the valuation
persediaan dan terkait dengan penilaian of inventory.
persediaan.
• Kami melakukan observasi atas penghitungan • We observed the physical inventory counts and
fisik persediaan dan melakukan uji petik atas performed sampling test on physical inventory
penghitungan fisik persediaan di sejumlah cabang count at a number of the Group's branches. We
Grup. Kami melakukan prosedur roll-forward atau performed roll-forward or roll-back procedures
roll-back termasuk pengujian transaksi dan including transactions testing and examined the
pemeriksaan dokumen pendukung secara uji supporting documents on sample basis.
petik.
• Kami mengevaluasi kecukupan atas penyisihan • We evaluated the adequacy of the allowance for
penurunan persediaan dan tingkat penghapusan decline in value of Inventories and the level of
persediaan selama tahun berjalan. inventory write-offs during the year.
• Kami mengevaluasi estimasi dan asumsi • We evaluated management estimates and
manajemen sehubungan dengan penyisihan assumptions relating to the allowance for decline
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan. in market values and obsolescence of inventory.
Kami juga menguji persediaan, berdasarkan uji We also tested inventories items, on a sample
petik, untuk memastikan persediaan dinyatakan basis, to ensure they are stated at the lower of
sebesar nilai terendah antara biaya perolehan dan cost and net realisable value.
nilai realisasi bersih.
Page 175
The original report included herein is in the Indonesian Language. Halaman 3 Page 3 Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information dalam laporan tahunan, pada tanggal 31 Desember included in the annual report as at December 31, 2025 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the year ended but does not include the tersebut tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan consolidated financial statements and our auditor’s konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan report thereon. The annual report is expected to be tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah made available to us after the date of this auditor’s tanggal laporan auditor ini. report. Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial statements terlampir tidak mencakup informasi lain, dan oleh does not cover the other information, and accordingly, karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan we will not express any form of assurance conclusion apapun atas informasi lain tersebut. thereon. Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab financial statements, our responsibility is to read the kami adalah untuk membaca informasi lain yang other information identified above when it becomes teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the other melaksanakannya, mempertimbangkan apakah information is materially inconsistent with the informasi lain mengandung ketidakkonsistenan consolidated financial statements on our knowledge material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be terlampir atau pemahaman yang kami peroleh selama materially misstated. audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and using dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting, unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease its operations, or has no realistic alternative but memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so. menghentikan operasinya atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process. pelaporan keuangan Grup.
Page 176
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 4 Page 4
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guarantee that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exists. Misstatements can arise
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun be expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian effectiveness of the Group’s internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
Page 177
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group’s ability to continue as a going concern. If we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditor's report to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk statements or, if such disclosures are inadequate,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami to modify our opinion. Our conclusions are based
ke pengungkapan terkait dalam laporan keuangan on the audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditor's report. However, future events or
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the Group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 178
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit were of most significance in the audit of the
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current period
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditor’s report unless law or
kami, kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut or when, in extremely rare circumstances, we
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Teramihardja, Pradhono & Chandra
Novida Winata, CPA
Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.1114
27 Maret 2026 March 27, 2026
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 32.314.178.392 48.041.777.363 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 14 Trade receivables
Pihak berelasi 6, 32 212.100.901 710.364.084 Related parties
Pihak ketiga 6 120.298.918.710 95.164.302.182 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 4.517.513.479 2.077.642.796 Third parties
Persediaan 8, 14 305.359.937.142 275.449.055.907 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar
di muka 9 45.931.060.575 35.412.104.216 Advances and prepayments
Pajak dibayar di muka 16 266.108.296 348.013.643 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 508.899.817.495 457.203.260.191 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advances payment for purchase
aset tetap 10, 33 136.824.408.039 163.691.229.412 of property, plant and equipment
Properti investasi 11 10.116.840.659 10.713.268.384 Investment properties
Aset tetap 12, 14 2.362.944.528.491 2.031.779.248.925 Property, plant and equipment
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.509.885.777.189 2.206.183.746.721 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.018.785.594.684 2.663.387.006.912 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14 58.500.000.000 100.600.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 15, 32 27.938.997.574 24.704.848.388 Related parties
Pihak ketiga 15 87.353.418.888 72.069.825.380 Third parties
Utang pajak 16 12.735.792.785 42.148.600.526 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 17 27.320.788.170 28.974.882.598 Accrued expenses
Utang lain-lain - pihak ketiga 18 5.384.056.809 9.046.680.040 Other payables - third parties
Pendapatan diterima di muka Unearned revenues
Pihak berelasi 19, 32 1.624.242.986 1.514.009.654 Related parties
Pihak ketiga 19 93.293.296 163.263.260 Third parties
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun: of long-term debts:
Utang bank 14 74.980.000.008 74.980.000.008 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 20 13.215.350.630 6.589.926.299 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 13 17.159.526.314 19.034.426.995 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 326.305.467.460 379.826.463.148 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 14 217.432.777.752 242.412.777.760 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 20 20.696.554.907 1.242.708.221 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 13 24.857.753.710 8.031.442.996 Lease liabilities
Uang jaminan pelanggan Customers deposits
- pihak ketiga 21 34.818.828.860 33.935.928.346 - third parties
Liabilitas imbalan kerja karyawan 22 21.775.967.587 21.246.929.096 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 16 60.773.571.095 46.914.309.711 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 380.355.453.911 353.784.096.130 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 706.660.921.371 733.610.559.278 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to the
Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 20
Rp 20 per saham par value per share
Modal dasar - 25.000.000.000 Authorized - 25,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 24.000.000.000
saham pada tanggal Issued and fully paid -
31 Desember 2025 dan 24,000,000,000 shares
12.000.000.000 saham as at December 31, 2025
pada tanggal and 12,000,000,000 shares
31 Desember 2024 23 480.000.000.000 240.000.000.000 as at December 31, 2024
Saham treasuri 23 - (18.626.601.040) Treasury stock
Tambahan modal disetor - neto 25 59.994.846.512 267.039.006.197 Additional paid-in capital - net
Pendapatan komprehensif lainnya 1.948.218.886 777.507.476 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 24 9.000.000.000 8.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.698.043.467.969 1.377.222.897.175 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang
Dapat Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan 2.248.986.533.367 1.874.412.809.808 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 26 63.138.139.946 55.363.637.826 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 2.312.124.673.313 1.929.776.447.634 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3.018.785.594.684 2.663.387.006.912 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 27, 32 2.825.631.197.247 2.696.813.747.786 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 28, 32 (1.245.395.622.106) (1.125.326.218.848) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.580.235.575.141 1.571.487.528.938 GROSS PROFIT
Beban penjualan 29a (891.922.274.428) (780.552.357.723) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 29b (141.333.524.892) (131.083.955.525) expenses
Beban keuangan 30 (27.225.399.635) (30.740.908.111) Finance costs
Lain-lain - neto Others - net
12, 31, 32 (23.283.014.875) (23.864.361.872)
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE FINAL
PAJAK FINAL DAN TAX AND INCOME
PAJAK PENGHASILAN 496.471.361.311 605.245.945.707 TAX EXPENSE
Pajak final 16 (386.752.192) (406.552.869) Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 496.084.609.119 604.839.392.838 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN
- NETO 16 (106.579.383.769) (130.820.142.985) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 389.505.225.350 474.019.249.853 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 22 1.616.101.249 2.011.672.286 employee benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 16 (355.542.275) (442.567.903) Related income tax expense
Laba komprehensif lain - Other comprehensive income
setelah pajak 1.260.558.974 1.569.104.383 - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 390.765.784.324 475.588.354.236 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 381.820.570.794 465.157.220.395 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 26 7.684.654.556 8.862.029.458 Non-Controlling Interest
JUMLAH 389.505.225.350 474.019.249.853 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 382.991.282.204 466.633.243.856 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 26 7.774.502.120 8.955.110.380 Non-Controlling Interest
JUMLAH 390.765.784.324 475.588.354.236 TOTAL
Laba per saham dasar 35 16 19 *) Basic earnings per share
*) Disajikan kembali (Catatan 35) *) As restated (Note 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
5
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Saldo Laba/
Income (Loss) Retained Earnings
Keuntungan
(Kerugian)
Pengukuran
Kembali
Imbalan Kerja/
Tambahan Modal Remeasurement Telah Belum Kepentingan Jumlah
Neto/ Gain (Loss) Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Modal Saham/ Saham Treasuri/ Additional Paid-in on Employee Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-Controlling Total
Notes Share capital Treasury Stock Capital - Net Benefits Liability Appropriated Unappropriated Total Interest Equity
Saldo 1 Januari 2024 240.000.000.000 (18.626.601.040) 267.039.006.197 (698.515.985) 7.000.000.000 973.463.614.160 1.468.177.503.332 46.407.527.446 1.514.585.030.778 Balance as at January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 465.157.220.395 465.157.220.395 8.862.029.458 474.019.249.853 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
- setelah pajak - - - 1.476.023.461 - - 1.476.023.461 93.080.922 1.569.104.383 - net of tax
Jumlah penghasilan
komprehensif - - - 1.476.023.461 - 465.157.220.395 466.633.243.856 8.955.110.380 475.588.354.236 Total comprehensive income
Dana cadangan umum 24 - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - General reserve fund
Dividen tunai 24 - - - - - (60.397.937.380) (60.397.937.380) - (60.397.937.380) Cash dividends
Setoran modal dari Paid-in capital from
kepentingan non-pengendali non-controlling interests
yang kehilangan pengendalian 26 - - - - - - - 1.000.000 1.000.000 in a subsidiary
Saldo 31 Desember 2024 240.000.000.000 (18.626.601.040) 267.039.006.197 777.507.476 8.000.000.000 1.377.222.897.175 1.874.412.809.808 55.363.637.826 1.929.776.447.634 Balance as at December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 381.820.570.794 381.820.570.794 7.684.654.556 389.505.225.350 Profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
- setelah pajak - - - 1.170.711.410 - - 1.170.711.410 89.847.564 1.260.558.974 - net of tax
Jumlah penghasilan
komprehensif - - - 1.170.711.410 - 381.820.570.794 382.991.282.204 7.774.502.120 390.765.784.324 Total comprehensive income
Dana cadangan umum 24 - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - - General reserve fund
Penjualan saham treasuri 23 - 18.626.601.040 32.955.840.315 - - - 51.582.441.355 - 51.582.441.355 Sale of treasury stock
Dividen tunai 24 - - - - - (60.000.000.000) (60.000.000.000) - (60.000.000.000) Cash dividends
Saham bonus 25 240.000.000.000 (240.000.000.000) - - - - - - Bonus shares
Saldo 31 Desember 2025 480.000.000.000 - 59.994.846.512 1.948.218.886 9.000.000.000 1.698.043.467.969 2.248.986.533.367 63.138.139.946 2.312.124.673.313 Balance as at December 31, 2025
Catatan atas Laporan Keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes to the Financial Statements form an integral part of
laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
6
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan Dalam Rupiah, (Expressed In Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.112.742.455.046 2.683.227.559.691 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (1.323.161.504.262) (1.005.425.327.723) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (668.695.294.551) (577.370.958.191) Payment to employees
Pembayaran beban usaha (444.938.047.198) (399.237.241.981) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (27.296.712.134) (30.664.792.445) Payments of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan badan (121.763.421.847) (115.023.778.387) Corporate income tax paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash from
aktivitas operasi 526.887.475.054 555.505.460.964 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap 12, 38 (362.468.777.478) (499.493.278.407) and equipment
Advances payment for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 10, 38 (55.263.723.461) (84.318.299.252) property, plant and equipment
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 12 688.478.566 2.428.005.258 property, plant and equipment
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (417.044.022.373) (581.383.572.401) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank Payments of short-term
jangka pendek 14, 38 (1.035.187.396.727) (1.073.029.558.790) bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from short-term
jangka pendek 14, 38 993.087.396.727 1.000.229.573.790 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payments of long-term
jangka panjang 14, 38 (74.980.000.008) (58.313.333.340) bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from long-term
jangka panjang 14, 38 50.000.000.000 90.000.000.000 bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 13, 38 (37.892.598.584) (41.228.188.682) Payments of lease liabilities
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer financing
konsumen 20, 38 (12.229.545.195) (8.453.439.413) payables
Pembayaran dividen tunai 24 (60.000.000.000) (60.397.937.380) Payments of cash dividends
Hasil penjualan Proceeds from sales
saham treasuri 23 51.582.441.355 - of treasury stock
Setoran modal dari Paid-in capital from
kepentingan non-pengendali non-controlling interests
pada entitas anak 26 - 1.000.000 in a subsidiary
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (125.619.702.432) (151.191.883.815) financing activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH
SETARA KAS (15.776.249.751) (177.069.995.252) AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN EFFECT OF EXCHANGE
SELISIH KURS ATAS RATES CHANGES ON CASH
KAS DAN SETARA KAS 48.650.780 (11.525.386) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 48.041.777.363 225.123.298.001 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 32.314.178.392 48.041.777.363 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan form an integral part of these consolidated financial statements
7
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment and General Information of the
Company
PT Sariguna Primatirta Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Sariguna Primatirta Tbk (the "Company") was
dengan nama PT Sari Guna berdasarkan akta established under the name PT Sari Guna based on
Notaris Soetjipto, S.H., No. 87 tanggal the Notarial Deed of Soetjipto, S.H., No. 87 dated
10 Maret 1988. Selanjutnya, sesuai dengan akta March 10, 1988. Furthermore, in accordance with the
Notaris Soetjipto, S.H., No. 204 tanggal Notarial Deed of Soetjipto, S.H., No. 204 dated
17 Desember 1988, Perusahaan melakukan December 17, 1988, the Company changed its name
perubahan nama menjadi PT Sariguna Primatirta. to PT Sariguna Primatirta. The Deed of Establishment
Akta pendirian dan perubahan tersebut telah and amendment was approved by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Justice of the Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- No. C2-363.HT.01.01-TH.89 dated January 14, 1989
363.HT.01.01-TH.89 tanggal 14 Januari 1989 dan and has been published in the State Gazette of the
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Republic of Indonesia No. 16 Supplement No. 284
Indonesia No. 16 Tambahan No. 284. tanggal dated February 24, 1989.
24 Februari 1989.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association was amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta several times, the latest by Notarial Deed Anita
Notaris Anita Anggawidjaja S.H., No. 107 tanggal Anggawidjaja S.H., No. 107 dated June 28, 2022,
28 Juni 2022, antara lain, sehubungan dengan concerning the changes of the Company’s Articles of
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk Association to conform with the related Indonesian
disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Standard Industrial Classification This amendment was
Usaha Indonesia. Akta perubahan tersebut telah received and recorded by the Minister of Law and
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Decision Letter No. AHU-0044942.AH.01.02.Tahun
Keputusan No. AHU-0044942.AH.01.02.Tahun 2022 2022, dated June 30, 2022.
tanggal 30 Juni 2022.
Perusahaan berdomisili di Sidoarjo, dengan kantor The Company is domiciled in Sidoarjo and its head
pusat berlokasi di Jalan Raya Ahmad Yani office is located at Jalan Raya Ahmad Yani No. 41-43,
No. 41-43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. Saat Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. At present, the
ini, Perusahaan mempunyai kantor cabang - pabrik Company has branch offices - factory in Pandaan,
di Pandaan, Jember, Malang, Bojonegoro, Jember, Malang, Bojonegoro, Bangkalan, Sumenep,
Bangkalan, Sumenep, Bali Perean, Bali Megati, Bali Perean, Bali Megati, Lombok, Kudus, Purworejo,
Lombok, Kudus, Purworejo, Cirebon, Garut, Bekasi, Cirebon, Garut, Bekasi, Citeureup, Gunung Sindur,
Citeureup, Gunung Sindur, Makassar, Medan, Makassar, Medan, Banjarmasin, Semarang, Kendari,
Banjarmasin, Semarang, Kendari, Ngoro Mojokerto, Ngoro Mojokerto, Bali Teuku Umar, Singosari Malang,
Bali Teuku Umar, Singosari Malang, Prigen Prigen Pasuruan, Sukabumi, Kediri, Balikpapan,
Pasuruan, Sukabumi, Kediri, Balikpapan, Palangkaraya, Lampung, Manado, Palembang dan
Palangkaraya, Lampung, Manado, Palembang dan Binjai. The Company commenced its commercial
Binjai. Perusahaan memulai kegiatan operasi operations in 2003.
komersialnya sejak tahun 2003.
Sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan, ruang In accordance with the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan terutama adalah Association, the Company’s scope of activities is
bergerak dalam bidang industri air minum dalam primarily to engage in the bottled drinking water
kemasan. industry.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Tancorp Global Abadi, yang didirikan dan PT Tancorp Global Abadi, while its ultimate parent
berdomisili di Indonesia, sedangkan entitas induk company is PT Tancorp Global Sentosa, which were
terakhir Perusahaan adalah PT Tancorp Global both incorporated and domiciled in Indonesia.
Sentosa, yang juga didirikan dan berdomisili
di Indonesia.
8
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions Affecting
Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan Issued and Fully Paid Share Capital
dan Disetor Penuh
Penawaran Umum Saham Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 21 April 2017, Perusahaan memperoleh On April 21, 2017, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner statement from the Board of Commissioners
Otoritas Jasa keuangan (OJK) dengan Surat of the Financial Services Authority (OJK)
No. S-198/D.04/2017 untuk melakukan penawaran No. S-198/D.04/2017 to conduct an initial public
umum saham kepada masyarakat sebanyak offering of 450,000,000 shares with par value of
450.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per Rp 100 per share at an offering price of Rp 115 per
saham dengan harga penawaran Rp 115 per saham. share.
Pemecahan Nilai Nominal Saham The Change in the Company’s Share Par Value (Stock
Split)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Statement of Extraordinary General
Umum Luar Biasa tanggal 31 Mei 2018 yang Meeting of Shareholders dated May 31, 2018 which
diaktakan dalam Akta Notaris No 85. oleh Anita was covered by Notarial Deed No. 85 by Anita
Anggawidjaja S.H., Notaris di Surabaya, para Anggawidjaja S.H., a Notary in Surabaya, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved the change in the
pemecahan nilai nominal saham dengan nilai par value of the Company's shares from Rp 100 per
nominal Rp 100 per saham menjadi Rp 20 per share to Rp 20 per share. This amendment has been
saham. Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima reported to and accepted by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Acknowledgement Letter No. AHU-AH.01.03-0214345
No. AHU-AH.01.03-0214345 tanggal 8 Juni 2018. dated June 8, 2018.
Pada tanggal 26 Juni 2018, Perusahaan telah On June 26, 2018, the Company obtained the approval
memperoleh persetujuan pencatatan dari Bursa Efek for listing from the Indonesia Stock Exchange through
Indonesia melalui Surat No. 03616/BEI.PP3/06-2018. its Letter No. 03616/BEI.PP3/06-2018.
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Capital Increase Without Pre-emptive Rights
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) (PMTHMETD)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 November 2018 Shareholders dated November 7, 2018 which was
yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 14 pada covered by Notarial Deed No. 14 on the same date by
tanggal yang sama oleh Anita Anggawidjaja S.H., Anita Anggawidjaja S.H., a Notary in Surabaya, the
notaris di Surabaya, para pemegang saham antara shareholders among others, approved the
lain, menyetujui pelaksanaan PMTHMETD sebanyak- PMTHMETD as much as 1,000,000,000 shares or
banyaknya 1.000.000.000 lembar saham atau 9,09% 9.09% of Company’s issued and fully paid capital with
dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan a nominal value of Rp 20 (Note 25).
nilai nominal Rp 20 (Catatan 25).
Pada tanggal 28 Mei 2025, Perusahaan On 28 May 2025, the Company distributed
mendistribusikan saham bonus kepada para the bonus shares to the shareholders totalling
pemegang saham sebanyak 12.000.000.000 lembar 12,000,000,000 shares. This transaction was notarised
saham. Transaksi ini telah dituangkan dalam Akta in Notarial Deed of Anita Anggawidjaja, S.H., M.Kn.
Notaris Anita Anggawidjaja, S.H., No. 58 tanggal No. 58 dated June 26, 2025 and was approved by
26 Juni 2025 dan telah disahkan oleh Menteri Hukum Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Indonesia based on Letter No. AHU-AH.01.03-
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0172156 Tahun 0172156 Tahun 2025 dated July 2, 2025.
2025 tanggal 2 Juli 2025.
Pada tanggal 15 November 2018, Perusahaan telah On November 15, 2018, the Company obtained the
memperoleh persetujuan pencatatan dari Bursa Efek approval for listing from Indonesia Stock Exchange
Indonesia melalui Surat No. S-06716/BEI.PP3/11- through its Letter No. S-06716/BEI.PP3/11-2018.
2018.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada Bursa All of the Company’s shares are listed in the Indonesia
Efek Indonesia. Stock Exchange.
9
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as at December 31,
sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Hermanto Tanoko Hermanto Tanoko President Commissioner
Komisaris Sanderawati Joesoef Belinda Natalia Commissioner
Komisaris Independen Ida Bagus Oka Nila Ida Bagus Oka Nila Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Melisa Patricia Melisa Patricia President Director
Direktur Nio Eko Susilo Nio Eko Susilo Director
Direktur Toto Sucartono Toto Sucartono Director
Direktur Lukas Setio Wongso Wong Lukas Setio Wongso Wong Director
Direktur - Firdauf Achmad Dhewata Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Ketua Ida Bagus Oka Nila Ida Bagus Oka Nila Chairman
Anggota Erny Kristinawati Fani Rida Toyiba Member
Anggota Luki Andriani Heni Suswanti Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the Group has a
karyawan tetap Grup, masing-masing sejumlah 517 total of 517 and 528 permanent employees,
orang dan 528 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian d. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan The consolidated financial statements were completed
dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan and authorized for issuance by the Company’s Board
pada tanggal 27 Maret 2026. of Directors on March 27, 2026.
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak e. Structure of the Company and its Subsidiaries
Perusahaan memiliki Entitas Anak sebagai berikut: The Company has the following Subsidiaries:
Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
(dalam Miliar Rupiah)/
Tahun Beroperasi Total Assets
Secara Komersial/ Persentase Pemilikan/ Before Elimination
Commencement Tempat Percentage of Ownership (In Billion Rupiah)
Entitas Anak/ Kegiatan Utama/ of Commercial Kedudukan/
Subsidiaries Principal Activity Operations Domicile 2025 2024 2025 2024
Dimiliki Langsung
oleh Perusahaan/
Held Directly by
the Company
PT Sentralsari Perdagangan umum/
Primasentosa General trading 2008 Sidoarjo 80,00% 80,00% 548 460
PT Stube Segarkan Produksi Es/
Indonesia Ice Production 2025 Sidoarjo 99,99% 99,99% 3 6
10
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) e. Structure of the Company and its Subsidiaries
(continued)
PT Sentralsari Primasentosa (SPS) PT Sentralsari Primasentosa (SPS)
SPS didirikan berdasarkan akta Notaris A. V. SPS was established based on the Notarial Deed of
Chitranadi, S.H., No. 13 tanggal 21 Oktober 1994 A. V. Chitranadi, S.H., No. 13 dated October 21, 1994
dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman and was approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decree
No.C2-1.570.HT.01.01-TH.95 tanggal 2 Februari No. C2-1.570.HT.01.01-TH.95 dated February 2, 1995.
1995.
Anggaran Dasar SPS telah mengalami beberapa kali SPS's Articles of Association was amended several
perubahan, terakhir dengan akta Notaris Happy times, the latest by Notarial Deed Happy Herawati
Herawati Chandra S.H., No. 18 tanggal 29 Januari Chandra S.H., No. 18 dated January 29, 2024,
2024, sehubungan dengan perubahan maksud dan concerning the change aims to purpose and objectives
tujuan serta kegiatan usaha SPS. Perubahan and business activities of SPS. This amendment was
Anggaran Dasar ini telah mendapat persetujuan dari received and recorded by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia melalui Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-0009336.AH.01.02.TAHUN
No. AHU-0009336.AH.01.02.TAHUN 2024 Tanggal 2024, dated February 12, 2024.
12 Februari 2024.
SPS berdomisili di Sidoarjo, dengan kantor pusat SPS is domiciled in Sidoarjo and its head office is
berlokasi di Jalan Raya Ahmad Yani located at Jalan Raya Ahmad Yani No. 41-43,
No. 41-43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. SPS Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur. SPS commenced its
memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun commercial operations in 2008.
2008.
Sesuai dengan anggaran dasar SPS, ruang lingkup In accordance with SPS’s Articles of Association, SPS’s
kegiatan SPS terutama adalah bergerak dalam bidang scope of activities is to engage in wholesale food and
perdagangan besar makan dan minuman dan lainnya. beverage trade and others.
PT Stube Segarkan Indonesia (SSI) PT Stube Segarkan Indonesia (SSI)
SSI didirikan berdasarkan akta Notaris Happy SSI was established based on Notarial deed of Happy
Herawati Chandra, S.H., No. 5 tanggal 7 Juni 2024 Herawati Chandra, S.H., No. 5 dated June 7, 2024
Notaris di Sidoarjo dan telah mendapat persetujuan Notary in Sidoarjo and has received approval from the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui surat Keputusan Indonesia through Decree
No. AHU-0041489.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal No. AHU-0041489.AH.01.01.Tahun 2024, dated June 8,
8 Juni 2024. 2024.
SSI berdomisili di Sidoarjo. SSI memulai kegiatan SSI is domiciled in Sidoarjo. SSI commenced its
operasi komersialnya sejak Juli 2025. commercial operations in July 2025.
Sesuai dengan anggaran dasar SSI, ruang lingkup In accordance with the articles of association of SSI, the
kegiatan SSI adalah bergerak dalam bidang produksi scope of activities of SSI is to engage in the field of ice
es (KBLI 35302), mencakup kegiatan produksi dan production (KBLI 35302), including the production and
distribusi air dingin/air es untuk kebutuhan makanan distribution of cold water/ice water for food and
dan minuman dan kegunaan lain (misalnya beverage needs and other uses (e.g. cooling).
pendinginan).
11
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Amandemen Standar yang Berlaku Efektif Pada a. Amendments to Standards Effective in The Current
Tahun Berjalan Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah Amandemen PSAK yang relevan dengan amendments to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang operations and effective for accounting period
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan beginning on or after January 1, 2025. The adoption of
atas PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan these amendment PSAK does not result in changes to
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki the Group’s accounting policies and has no material
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan effect on the amounts reported for the current or prior
pada tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. years.
• PSAK 221 (Amandemen), “Pengaruh Perubahan • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Exchangeability.
b. Standar dan Amandemen/penyesuaian standar b. Standards and amendments/improvements to
telah diterbitkan tapi belum diterapkan standards issued not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan Amandemen/penyesuaian financial statements, the following standards and
atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah amendments/improvements to PSAK relevant to the
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan Group were issued but not yet effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: application permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2026 2026
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan“ • Amendments PSAK 109, “Financial Instruments“
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: and PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan“: Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure“: Classification and Measurements of
Instrumen Keuangan; Financial Instrument;
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan“, “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK 109,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan“, PSAK 110, “Financial Instruments”, PSAK 110, “Consolidated
“Laporan Keuangan Konsolidasian“ dan PSAK Financial Statements” and PSAK 207, “Statement
207, “Laporan Arus Kas“; of Cash Flows”
• PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali. Combinations of Entities under Common Control.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2027 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”; Financial Statements”;
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these standard and
Amandemen tersebut terhadap laporan keuangan amendments/improvements on the consolidated
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi financial statements are not known nor reasonably
oleh manajemen. estimable by management.
12
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Sariguna The consolidated financial statements of PT Sariguna
Primatirta Tbk dan Entitas Anaknya disusun Primatirta Tbk and its Subsidiaries have been prepared
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Standards and the Regulations and Guidelines on
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Financial Statement Presentation and Disclosures
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). issued by the Financial Services Authority (Otoritas
Jasa Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan December 31, 2024, except for the adoption of several
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti amended SAKs. As disclosed in Note 2, several
diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa standar amended and published accounting standards were
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, adopted effective January 1, 2025.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga prepared on the accrual basis using the historical cost
perolehan. basis of accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows have been
menggunakan metode langsung dengan prepared using direct method which classify cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas-aktivitas into operating, investing and financing activities.
operasi, investasi dan pendanaan.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification.
pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. diperkirakan akan dan diintensikan untuk i. expected to be realized or intended to be sold or
direalisasi, dijual atau digunakan dalam siklus consumed in the normal operating cycle,
operasi normal,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan iii. expected to be realized within 12 months after the
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara reporting period, or cash or cash equivalent unless
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya atau restricted from being exchanged or used to settle a
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas liability for at least 12 months after the reporting
dalam paling lambat 12 bulan setelah periode period.
pelaporan.
13
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-current Classification (continued)
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. diperkirakan akan dilunasi dalam siklus operasi i. expected to be settled in the normal operating
normal, cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam iii. due to be settled within 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv. there is no unconditional right to defer the
pelunasannya selama paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months
setelah periode pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax liabilities are classified as non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and the entity in
dikendalikan secara langsung ataupun tidak which the Company has the ability to directly or
langsung oleh Perusahaan. Kendali diperoleh bila indirectly exercise control. Control is achieved when the
Grup terekspos atau memiliki hak atas timbal balik
Group are exposed, or have rights, to variable returns
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi from its involvement with the investee and have the
timbal balik tersebut melalui kekuasaannya atas ability to affect those returns through its power over the
investee. Dengan demikian, investor investee. Thus, the Group control an investee if and
mengendalikan investee jika dan hanya jika investor only if the Group have all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
i. Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i. Power over the investee, that is existing rights that
saat ini yang memberi investor kemampuan kini give the Group current ability to direct the relevant
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari activities of the investee,
investee,
ii. Eksposur atau hak atas timbal balik hasil variabel ii. Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
iii. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya iii. The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasil.
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga are changes to one or more of the three elements of
elemen pengendalian. control.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group have less than a majority of the voting
secara mayoritas atas suatu investee, Grup or similiar rights of an investee, the Group consider all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevant facts and circumstances in assessing whether
relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki it has power over an investee, including:
kekuasaan atas investee, termasuk:
i. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara i. The contractual arrangement with the other vote
lainnya dari investee, holders of the investee,
ii. Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, ii. Rights arising from other contractual
dan arrangements, and
iii. Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii. The Group’s voting rights and potential voting
Grup. rights.
14
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak obtain the control over the subsidiary and ceases when
dan berhenti pada saat Grup kehilangan the Group loses control of the subsidiary. Assets,
pengendalian atas Perusahaan. Aset, liabilitas, liabilities, income and expenses of a subsidiary
penghasilan dan beban dari entitas anak yang acquired during the year are included in the
diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam consolidated financial statements from the date the
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup Group gain control until the date the Group cease to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak lagi control the subsidiary.
mengendalikan entitas anak tersebut.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyajian Company. The accounting policies adopted
laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan in preparing the consolidated financial statements have
secara konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. been consistently applied by the Group, unless
otherwise stated.
Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan When necessary, adjustment are made to the financial
terhadap laporan keuangan entitas anak untuk statements of subsidiary to bring their accounting
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. policies into the line with the Group accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All intra and inter-group balances, transactions, income
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba and expenses, and unrealized profits and losses
atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum resulting from intra-group transactions and dividends
direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat are eliminated on consolidations.
konsolidasi.
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interests (“NCI”) represents the portion
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas of the profit or loss and net assets of the subsidiary not
anak yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung attributable directly or indirectly to the Company, which
maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang are presented in the consolidated statement of profit or
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income and under the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan equity section of the consolidated statement of financial
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan position, respectively, separately from the
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat corresponding portion attributable to the owner of the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. Company.
Kepentingan non-pengendali pada awalnya dapat Non-controlling interest may initially be measured at
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional fair value or at the non-controlling interests’
kepentingan non-pengendali atas nilai wajar aset proportionate share of the fair value of the acquiree’s
neto teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan identifiable net assets. The choice of measurement is
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. made on an acquisition-by-acquisition basis. Other
Kepentingan non-pengendali lain awalnya diukur non-controlling interests are initially measured at fair
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat value. Subsequent to acquisition, the carrying amount
kepentingan non-pengendali adalah jumlah of non-controlling interests is the amount of those
kepentingan tersebut pada pengakuan awal ditambah interests at initial recognition plus the non-controlling
bagian kepentingan non-pengendali dari perubahan interests’ share of subsequent changes in equity.
selanjutnya di ekuitas.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), holders of the parent of the Group and to the non-
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang controlling interests (“NCI”), even if this results in the
defisit. NCI having deficit balance.
15
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an equity
ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan transaction. The carrying amounts of the Group’s
kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk interest and the non-controlling interests are adjusted
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya to reflect the changes in their relative interests in the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat subsidiaries. Any difference between the amount by
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan which the non-controlling interests are adjusted and the
nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui fair value of the consideration paid or received is
secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan recognized directly in equity and attributed to the
kepada pemilik entitas induk. owners of the Company.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, If the Group loses control over a subsidiary, it:
maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including goodwill) and
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any non-
setiap kepentingan nonpengendali; controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss; and
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of components
keuntungan dan kerugian yang telah diakui previously recognized in other comprehensive
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif income to profit or loss or retained earnings, as
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi appropriate, as would be required if the Group had
persyaratan jika Grup akan melepas secara directly disposed of the related assets or liabilities.
langsung aset atau liabilitas yang terkait.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan a financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat on the consolidated statement of financial position
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when the Group becomes a party to the contractual
kontraktual instrumen tersebut. provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit or
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
16
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial Assets (continued)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut dipenuhi: are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual; dan flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial asset
keuangan pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
meningkatkan arus kas yang semata dari are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) (SPPI) on the principal amount outstanding.
dari jumlah pokok terutang.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset measured at amortized cost or FVTOCI, it needs
keuangan harus memiliki arus kas yang semata to give rise to cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah of principal and interest on the principal amount
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai outstanding. This assessment is referred to as
SPPI testing dan dilakukan pada tingkat SPPI testing and it is performed at instrument
instrumen. level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Perusahaan mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari memperoleh arus kas kontraktual, menjual flows, selling the financial assets, or both.
aset keuangan atau keduanya.
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash and
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain cash equivalents, trade receivables and other
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang receivables classified as financial assets at
diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak amortized cost. The Group have no financial
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai assets measured at fair value through
wajar melalui laba rugi dan penghasilan consolidated profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities,
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas at initial recognition, as: (i) financial liabilities
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas at FVTPL or (ii) financial liabilities measured
keuangan diukur pada biaya perolehan at amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of short-
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, term bank loans, trade payables, other payables,
biaya masih harus dibayar, utang bank jangka accrued expenses, long-term bank loans,
panjang, utang pembiayaan konsumen, uang consumer financing payables, customer deposits
jaminan pelanggan dan liabilitas sewa and lease liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortized cost. The Group have no
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup financial liabilities at fair value through profit or
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
17
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables which
pada harga transaksi, pada awalnya diukur pada are measured at transaction price, are initially
nilai wajar. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan measured at fair value. Transaction costs that are
secara langsung dengan perolehan aset keuangan directly attributable to the acquisition of financial assets
ditambahkan ke nilai wajar aset keuangan pada are added to the fair value of the financial assets on
pengakuan awal. initial recognition.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun delivery of assets within a time frame established
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau by regulation or convention in the marketplace
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian (regular way trades) are recognized on the trade
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, date, i.e., the date that the Group commits to buy
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dan interest method and are subject to impairment.
merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan Gains and losses are recognized in profit or loss
dan kerugian diakui pada laba rugi saat aset when the asset is derecognized, modified or
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau impaired.
mengalami penurunan nilai.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3) designated
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai as at FVTPL, are subsequently measured at
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and in the allocation and recognition
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengkuan of the interest income or interest expense in profit or
pendapatan bunga atau beban bunga pada laporan loss over the relevant period.
laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur through the expected life of the financial asset or
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah financial liability to the gross carrying amount of a
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan financial asset or to the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat liability. When calculating the effective interest rate, an
menghitung suku bunga efektif, entitas mengestimasi entity shall estimate the expected cash flows by
arus kas ekspektasian dengan mempertimbangkan considering all the contractual terms of the financial
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen instrument (for example, prepayment, extension, call
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan and similar options) but shall not consider the
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi expected credit losses. The calculation includes all
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan kerugian fees and points paid or received between parties to
kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh the contract that are an integral part of the effective
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau interest rate, transaction costs, and all other premiums
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak or discounts.
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lainnya.
18
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the statement of financial
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang position if, and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus legal right to offset the recognized amounts and there
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan is an intention to settle on a net basis, or to realize the
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa being contingent on a future event and must be
di masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh exercisable by any of the counterparties, both in the
pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan normal course of business and in the event of default,
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan insolvency or bankruptcy.
atau kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian ("ECL") untuk seluruh aset keuangan credit losses (“ECL”) for all financial assets that are
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, loss a function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. default) and the exposure at default. The assessment
Penilaian probability of default dan loss given default of the probability of default and loss given default is
berdasarkan data historis yang disesuaikan dengan based on historical data adjusted by forward-looking
informasi masa depan. Adapun eksposur atas gagal information. As for the exposure at default, for
bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh nilai financial assets, this is represented by the assets’
tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk gross carrying amount at the reporting date; for
kontrak jaminan keuangan, eksposur mencakup financial guarantee contracts, the exposure includes
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, the amount drawn down as at the reporting date,
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan akan together with any additional amounts expected to be
ditarik di masa depan sebelum tanggal gagal bayar drawn down in the future by default date determined
yang ditentukan berdasarkan tren historis, based on historical trend, the Group’s understanding
pemahaman Grup mengenai kebutuhan pembiayaan of the specific future financing needs of the debtors,
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan and other relevant forward-looking information.
informasi perkiraan masa depan lainnya yang
relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, contract and all the cash flows that the Group expects
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif to receive, discounted at an approximation of the
awal. Arus kas yang diharapkan akan diterima original effective interest rate. The expected cash
tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan flows will include cash flows from the sale of collateral
yang dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit held or other credit enhancements that are integral to
lainnya yang merupakan bagian integral dari the contractual terms.
persyaratan kontrak.
19
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a significant
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan increase in credit risk since initial recognition, ECL are
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang provided for credit losses that result from default
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin events that are possible within the next 12-months (a
terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). 12-month ECL). For those credit exposures for which
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang there has been a significant increase in credit risk
mengalami peningkatan secara signifikan sejak since initial recognition, a loss allowance is required
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan for credit losses expected over the remaining life of
sepanjang sisa umurnya, terlepas dari waktu the exposure, irrespective of the timing of the default
terjadinya gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan significant financing component, the Group applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun instead recognizes a loss allowance based on lifetime
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL at each reporting date. The Group established a
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal provision matrix that is based on its historical credit
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi loss experience, adjusted for forward-looking factors
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa specific to the debtors and the economic environment.
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Grup membandingkan risiko gagal recognition, the Group compares the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar yang reporting date with the risk of a default occurring on
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal the financial instrument as at the date of initial
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, Grup recognition. In making this assessment, the Group
mempertimbangkan baik informasi kuantitatif considers both quantitative and qualitative information
maupun kualitatif yang wajar dan mendukung, that is reasonable and supportable, including historical
termasuk pengalaman historis dan informasi bersifat experience and forward-looking information that is
perkiraan masa depan, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort. Forward-looking
atau upaya berlebihan. Informasi masa depan yang information considered includes the future prospects
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan of the industries in which the Group’s debtors operate,
industri di mana debitur Grup beroperasi, yang obtained from economic expert reports, financial
diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis analysts, governmental bodies, relevant think-tanks
keuangan, badan pemerintah, lembaga terkait, dan and other similar organizations, as well as
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan consideration of various external sources of actual
berbagai sumber eksternal aktual dan prakiraan and forecast economic information that relate to the
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi inti Group’s core operations.
Grup.
20
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan (lanjutan) Significant increase in credit risk (continued)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken into
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat account when assessing whether credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal: (a) indikasi increased significantly since initial recognition: (a)
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam indications that the debtors or a group of debtors is
mengalami kesulitan keuangan signifikan, experiencing significant financial difficulty, (b) default
(b) wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga or delinquency in interest or principal payments,
atau pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan (c) the probability that they will enter bankruptcy or
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi other financial reorganization and (d) where
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang dapat observable data indicate that there is a measurable
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur decrease in the estimated future cash flows, such as
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, changes in arrears or economic conditions that
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi correlate with defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting an
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen risiko event of default for internal credit risk management
kredit internal karena pengalaman historis purposes as historical experience indicates that
menunjukkan bahwa aset keuangan yang memenuhi financial assets that meet either of the following
salah satu kriteria berikut umumnya tidak dapat criteria are generally not recoverable:
dipulihkan:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial covenants by
keuangan oleh debitur; atau the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara internal • information developed internally or obtained from
atau diperoleh dari sumber eksternal external sources indicates that the debtor is
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan tidak unlikely to pay its creditors, including the Group, in
akan membayar kreditornya, termasuk Grup, full (without taking into account any collateral held
secara penuh (tanpa memperhitungkan jaminan by the Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a financial
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali jika asset is more than 90 days past due unless the Group
Grup memiliki informasi yang wajar dan terdukung has reasonable and supportable information to
untuk menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default criterion is
panjang lebih tepat. more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or more
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki events that have a detrimental impact on the
dampak buruk pada estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows of that financial asset
dari aset keuangan tersebut telah terjadi. Bukti have occurred. Evidence that a financial asset is
bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai credit-impaired includes observable data about the
termasuk data yang dapat diobservasi tentang following events:
peristiwa berikut:
21
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or the
penerbit atau peminjam; borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or past due
bayar atau tunggakan; event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan ekonomik • the lender(s) of the borrower, for economic or
atau kontraktual sehubungan dengan kesulitan contractual reasons relatingto the borrower’s
keuangan yang dialami pihak peminjam, telah financial difficulty, having granted to the borrower
memberikan konsesi pada pihak peminjam yang a concession(s) that the lender(s) would not
tidak mungkin diberikan jika pihak peminjam otherwise consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam akan • it is becoming probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi bankruptcy or other financial reorganization;
keuanga lainnya;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial asset at a
dengan diskon sangat besar yang mencerminkan deep discount that reflects the incurred credit
kerugian kredit yang terjadi. losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan severe financial difficulty and there is no realistic
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, contoh prospect of recovery, e.g. when the counterparty has
ketika pihak lawan dalam proses likuidasi atau telah been placed under liquidation or has entered into
memasuki proses kebangkrutan, atau untuk hal bankruptcy proceedings, or in the case of trade
piutang usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari 360 accounts receivable, when the amounts are over 360
hari tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset days past due, whichever occurs sooner. Financial
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi subjek assets written off may still be subject to enforcement
aktivitas penagihan dalam prosedur pemulihan Grup, activities under the Group’s recovery procedures,
dengan mempertimbangkan nasihat hukum yang taking into account legal advice where appropriate.
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam Any recoveries made are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or loss in
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait ke corresponding adjustment to their carrying amount
jumlah tercatat melalui akun cadangan kerugian dan through a loss allowance account and does not
tidak mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada reduce the carrying amount of the financial asset in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
22
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
• Hak kontraktual atas arus kas yang berasal • The contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
• Grup mengalihkan hak kontraktual untuk • • The Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang material kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either
penyerahan dan (i) secara substansial (i) has transferred substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of the financial asset, or
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (ii) has neither transferred nor retained
(ii) secara substansial tidak mengalihkan dan substantially all the risks and rewards of the
tidak mempertahankan seluruh risiko dan financial asset, but has transferred control
manfaat atas kepemilikan aset keuangan of the financial asset.
tersebut, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan into a pass-through arrangement, and has neither
(pass-through arrangement), dan secara transferred nor retained substantially all of the
substansial tidak mengalihkan dan tidak risks and rewards of the asset nor transferred
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat control of the asset, the asset is recognized to the
atas aset keuangan, maupun tidak extent of the Company’s continuing involvement
mengalihkan pengendalian atas aset, aset in the asset.
tersebut diakui sejauh keterlibatan
berkelanjutan Perusahaan terhadap aset
keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah at the lower of the original carrying amount of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset and the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima yang mungkin harus that the Group could be required to repay.
dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak associated liability are measured on a basis that
dan liabilitas yang masih dipertahankan Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui consideration received and receivable is
dalam laba rugi. In that case, the Group
recognized
also recognizes
in profit an
or loss.
associated liability. The transferred asset
23
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when it is
pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam extinguished, that is when the obligation specified in
kontrak dihentikan atau dibatalkan atau the contract is discharged or cancelled or expired.
kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing financial
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as derecognition
secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original financial liability and recognition of a
modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai new financial liability.
penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal
dan pengakuan liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the consideration
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba paid and payable is recognized in profit or loss.
rugi.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) cash in banks and unrestricted time deposits with
bulan atau kurang sejak saat penempatan, dan tidak maturity periods of 3 (three) months or less at the time
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. of placements and not used as collateral.
f. Piutang Usaha f. Trade Receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih Trade receivables are recorded net of allowance for
setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan impairment of trade receivables. The accounting
nilai piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk policy for allowance for decline is described in
penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Note 3d.
Catatan 3d.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya realizable value. Cost is determined using the moving
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode average method. The cost of finished goods comprises
rata-rata bergerak. Harga perolehan barang jadi raw materials, direct labor, other direct costs and
terdiri dari bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya related production overheads (based on normal
langsung lainnya dan biaya overhead produksi operating capacity).
(berdasarkan kapasitas normal operasi).
Penyisihan penurunan nilai persediaan dibentuk Allowance for decline in the value of inventory is
berdasarkan hasil penelahaan terhadap keadaan provided based on the review of the inventories
persediaan pada akhir tahun, untuk menyesuaikan condition at end of year to reduce the carrying values
nilai tercatat persediaan menjadi nilai realisasi of inventories to their net realizable values.
bersih.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling price in the
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi ordinary course of business, less applicable variable
beban penjualan bervariasi. selling expenses.
24
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka h. Advances and Prepayments
Uang muka kepada pemasok diakui sebagai aset Advances to suppliers are recognized as assets when
pada saat dibayarkan dan direklasifikasi paid and reclassified to inventories upon receipt of the
ke persediaan pada saat barang terkait diterima related goods.
Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa Prepayments are amortized over the periods benefited
manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan using straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus.
i. Properti Investasi i. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is a property (land or building or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau part of a building or both or infrastructure) that
kedua-duanya atau prasarana) yang dikuasai Grup the Group owns to earn rentals or capital appreciation
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai or both.
atau keduanya.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan Investment properties are measured at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi transaction cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan any accumulated impairment losses, except for land
nilai, kecuali tanah yang tidak disusutkan. which is not depreciated.
Properti investasi kecuali tanah, disusutkan dengan Investment properties except land are depreciated
menggunakan metode garis lurus (straight-line using the straight-line method based on the estimated
method) berdasarkan taksiran masa manfaat useful lives of the assets as follows:
ekonomis dari aset sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun/years Buildings
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end,
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate accounted
prospektif. for on a prospective basis.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalized to the asset’s
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan ekonomi carrying amount only when it is probable that future
di masa yang akan datang dapat dinikmati oleh economic benefits associated with the expenditure will
Grup dari penambahan tersebut dan hal tersebut flow to the Group and the cost of the item can be
dapat diukur secara andal. Biaya perbaikan dan measured reliably. All other repairs and maintenance
perawatan lainnya akan menjadi biaya saat terjadi. costs are expensed when incurred. When part of an
Ketika bagian dari properti investasi digantikan, nilai investment property is replaced, the carrying amount of
tercatat dari bagian yang digantikan tersebut akan the replaced part is derecognized.
dihapus.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognized upon
saat pelepasan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its disposal. Any
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. gain or loss arising on derecognition of the investment
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari property (calculated as the difference between the net
penghentian atau pelepasan properti investasi disposal proceeds and the carrying amount of the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan asset) is included in profit or loss in the period in which
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi the property is derecognized.
pada periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
25
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Properti Investasi (lanjutan) i. Investment Properties (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties should be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by the end of owner-occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau commencement of an operating lease to another party
selesainya pembangunan atau pengembangan. or end of construction or development. Transfers from
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan investment properties should be made when, and
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang only when, there is a change in use, evidenced
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh by the commencement of owner-occupation or
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk commencement of development with a view to owner-
penggunaan oleh pemilik atau dijual. occupation or sell.
j. Aset Tetap j. Property, plant and equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property, plant and equipment are initially recognized
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan at cost, which comprises acquisition cost and
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan additional costs that are directly attributable to bring
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi the asset to the desired location and conditions for the
yang diinginkan agar aset siap digunakan. asset to be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan After initial recognition, property, plant and equipment
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are stated at cost less any accumulated depreciation
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. Biaya and impairment losses. Such cost includes the cost of
perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset replacing part of the property, plant and equipment
tetap pada saat biaya tersebut terjadi, jika when the cost is incurred, if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Demikian pula, pada met. Likewise, when a major inspection is performed,
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya its cost is recognized in the carrying amount of the
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset assets as a replacement if the recognition criteria are
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi met. All other repairs and maintenance costs that do
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan not meet the recognition criteria are recognized in
pemeliharaan lainnya yang tidak memenuhi kriteria profit or loss as incurred.
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada saat
terjadinya.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of the asset begins when the asset is
siap untuk digunakan sesuai dengan maksud ready for its intended use. Depreciation is computed
penggunaannya. Penyusutan dihitung dengan using the straight-line based on the estimated useful
menggunakan metode garis lurus (straight-line lives of the assets as follows:
method) berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Bangunan 20 - 40 tahun/years Buildings
Mesin dan peralatan pabrik 8 - 25 tahun/years Machinery and plant equipment
Kendaraan 8 tahun/years Vehicles
Peralataan kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Galon, botol kaca dan krat 2 - 5 tahun/years Gallons, glass bottles and crates
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized as
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas extension or renewal of legal right of land are
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as an intangible asset and amortized over
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur the legal life of the land rights or economic life of the
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
26
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Property, plant and equipment (continued)
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam each type of land rights in determining the accounting
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak for each of these land rights so that it can accurately
atas tanah tersebut sehingga dapat represent an underlying economic event or transaction.
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian If the land rights do not transfer control of the
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika underlying assets to the Group, but gives the rights to
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan use the underlying assets, the Group applies the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, accounting treatment of these transactions as leases
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan under PSAK 116, “Leases”. If land rights are
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan substantially similar to land purchases, the Group
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa applies PSAK 216, “Property, plant and equipment”.
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah
secara substansi menyerupai pembelian tanah,
maka Grup menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property, plant and equipment
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat is derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. When
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau property, plant and equipment are sold or retired, the
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi cost, accumulated depreciation and any impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi losses are eliminated from the accounts. Any gain or
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul loss arising on derecognition of the assets is charged
dari penghentian pengakuan aset diakui dalam to profit or loss in the year the assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset tetap dalam penyelesaian mencerminkan Assets under constructions represent the accumulated
akumulasi biaya material dan biaya-biaya lain cost of materials and other costs related to the assets
berkaitan dengan pembangunan aset. Akumulasi under construction. The accumulated cost is
biaya perolehan aset dalam penyelesaian tersebut reclassified to the appropriate property, plant and
akan dialihkan ke akun aset tetap yang equipment accounts when the construction is
bersangkutan apabila telah selesai dan siap untuk completed and the constructed assets are ready for
digunakan. their intended use.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan, dengan dampak dari setiap year end, if necessary, with the effect of any changes
perubahan estimasi yang diakui secara prospektif. in estimate accounted for on a prospective basis.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each end of reporting period,
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impaired. If such indication exists, recoverable amount
maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset shall be estimated for the individual asset. If it is not
individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi possible to estimate the recoverable amount of the
jumlah terpulihkan aset individual, maka Grup individual asset, the Group determines the recoverable
menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil amount of the Cash Generating Unit (CGU) to which
Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari the asset belongs (the asset’s of CGU).
UPK).
27
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) k. Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset’s (either individual asset or CGU)
individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih recoverable amount is the higher of the asset’s fair
tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk value less costs to sell and its value in use. Where
menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat the carrying amount of the asset exceeds its
aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka recoverable amount, the asset is considered impaired
aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai and is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar
nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated future
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the risks
uang dan risiko spesifik atas aset. specific to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, market transactions are taken into account, if available.
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, If no such transactions can be identified, the Group
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai use an appropriate valuation model is used to
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the asset. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples or
atau indikator nilai wajar lain yang tersedia. other available fair value indicators. Impairment losses,
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba if any, are recognized in profit or loss under expense
rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten categories that are consistent with the functions of the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. impaired assets.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode Assessment is made at each reporting period whether
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi there is any indication that previously recognized
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode impairment losses recognized in the previous period
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi for an asset may no longer exist or may have
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi tersebut decreased. If the indication exists, the recoverable
ada, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah impairment loss for an asset is reversed only if there
diakui dalam periode sebelumnya untuk suatu aset has been a change in the assumptions use to
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- determine the asset’s recoverable amount since the
asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah last impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai
terakhir diakui.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount, nor
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, exceeds the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk determined, net of depreciation, had no impairment
aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan loss been recognized for the asset in prior periods.
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi Reversal of an impairment loss is recognized in the
dan penghasilan komprehensif lain. Setelah statements of profit or loss and other comprehensive
pembalikan tersebut diakui, penyusutan aset income. After such reversal is recognized, depreciation
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk charge on the said asset is adjusted in future periods
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, to allocate the asset's revised carrying amount, less
dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang any residual value, on a systematic basis over its
sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
28
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa l. Lease
Sebagai penyewa As a lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or contains
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui a lease, at the inception of the contract. The Group
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait recognizes a right-of-use asset and a corresponding
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa lease liability with respect to all lease arrangements in
di mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk which it is the lessee, except for short-term leases
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of 12 months or
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau less) and leases of low value assets. For these leases,
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- the Group recognizes the lease payments as an
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup mengakui operating expense on a straight-line basis over the
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara term of the lease unless another systematic basis is
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar more representative of the time pattern in which
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola economic benefits from the leased assets are
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental borrowing
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the term,
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, currency and start date of the lease and is determined
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, based on a series of inputs including: the risk-free rate
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku based on government bond rates; a country-specific
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko risk adjustment; a credit risk adjustment based on
khusus negara; penyesuaian risiko kredit bond yields; and an entity-specific adjustment when
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian the risk profile of the entity that enters into the lease is
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang different to that of the group and the lease does not
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup benefit from a guarantee from the Group.
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas
jaminan dari Grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance fixed
secara-substansi), dikurangai insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an index or
pada indeks atau suku bunga yang pada rate, initially measured using the index or rate at the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the lessee
penyewa dalam jaminan nilai residual; under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the lessee
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan is reasonably certain to exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease, if
jika masa sewa merefleksikan penyewa the lease term reflects the exercise of an option to
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. terminate the lease.
29
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to profit
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa or loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and makes a
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset corresponding adjustment to the related right-of-use
hak-guna) jika: assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a change in
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi the assessment of the exercise of a purchase
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan option, in which case the lease liability is
mendiskontokan pembayaran sewa revisian remeasured by discounting the revised lease
menggunakan tingkat diskonto revisian; payments using a revised discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in an
akibat dari perubahan indeks atau perubahan index or rate or a change in expected payment
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai residual under a guaranteed residual value, in which cases
jaminan di mana liabilitas sewa diukur Kembali the lease liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran sewa revised lease payments using the initial discount
revisian menggunakan tingkat diskonto awal rate (unless the lease payments change is due to a
change in a floating interest rate, in which case a
(kecuali jika pembayaran sewa berubah karena
revised discount rate is used); or
perubahan suku bunga mengambang, di mana
tingkat diskonto revisian digunakan); atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a separate
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan lease, in which case the lease liability is remeasured
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat by discounting the revised lease payments using a
diskonto revisian. revised discount rate.
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu pada tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur underlying asset is available for use). Right-of-use
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi assets are measured at cost, less any accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai, dan depreciation and impairment losses, and adjusted for
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali any remeasurement of lease liabilities. The cost of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna right-of-use assets includes the amount of lease
meliputi jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya liabilities recognized, initial direct costs incurred, and
langsung awal yang dikeluarkan, dan pembayaran lease payments made at or before the commencement
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal date less any lease incentives received.
permulaan, dikurangi dengan insentif sewa yang
diterima.
30
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Bangunan 2 - 15 tahun/years Buildings
Kendaraan 8 tahun/years Vehicles
Aset hak pakai disajikan sebagai bagian dari “Aset The right-of-use assets are presented as part of
Tetap” pada laporan keuangan konsolidasian. “Property, plant and equipment” on the consolidated
financial statements.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether a
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
Jika kepemilikan aset sewa beralih kepada Grup If ownership of the lease assets transfers to the Group
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan at the end of the lease term or the cost reflects the
merefleksikan penyewa akan mengeksekusi opsi exercise of a purchase option, depreciation is
beli, depresiasi dihitung dengan menggunakan calculated using the estimated useful life of the asset.
estimasi umur manfaat aset.
Sebagai pemberi sewa As a lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Group enters into lease agreements as a lessor
sehubungan dengan beberapa properti investasinya. with respect to some of its investment properties.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. as finance or operating leases. Whenever the terms
Ketika persyaratan sewa secara substansial of the lease transfer substantially all the risks and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait rewards of ownership to the lessee, the contract is
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut classified as a finance lease. All other leases are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh classified as operating leases.
sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya on a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat asset sewa dan diakui secara garis lurus carrying amount of the leased assets and recognized
selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
m. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi m. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's family
mempunyai relasi dengan Grup jika orang is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (iii) is a member of the key management
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas personnel of the Group or of a parent of the
induk Grup. Group.
31
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi m. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari grup (i) the entity and the Group are members of the
yang sama (artinya entitas induk, entitas same group (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to
berelasi dengan entitas lainnya). the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu grup, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
Grup atau entitas yang terkait dengan Grup. either the Group or an entity related to the
Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi person identified in a).
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) (vii) person identified in a.(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau merupakan personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or of
entitas (atau entitas induk dari entitas). a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personil manajemen kunci kepada Grup atau parent of the Group.
kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an associate
entitas asosiasi atau ventura bersama dari or joint venture of the Group.
Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties, whether or
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan not made at similar terms and conditions as those
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga done with third parties, are disclosed in the
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. behalf of third parties.
Grup mengakui pendapatan ketika mengalihkan The Group recognizes revenue when it transfers
pengendalian barang atau jasa kepada pelanggan. control of a product or service to a customer.
Grup mengakui pendapatan ketika (atau pada saat) The Group recognizes revenue when (or as) a
kewajiban pelaksanaan terpenuhi, yaitu ketika performance obligation is satisfied, i.e. when ‘control’
pengendalian barang atau jasa yang mendasari of the goods or services underlying the particular
kewajiban pelaksanaan tertentu dialihkan performance obligation is transferred to the customer.
ke pelanggan.
32
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada waktu Revenue from sale of goods is recognized at point in
tertentu, pada waktu penyerahan dan penerimaan time, being at the point of delivery and acceptance of
dari pembeli, pada jumlah yang mencerminkan the buyer, at an amount that reflects the consideration
imbalan yang diharapkan oleh Grup atas pertukaran to which the Group expects to be entitled in exchange
barang tersebut. of those goods.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual). Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang penyajian yang digunakan pada laporan The presentation currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional setiap entitas also the functional currency of each entity in
dalam Grup. the Group.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are recorded
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi at the rates of exchange prevailing at the time
dilakukan. Pada setiap akhir periode pelaporan, aset the transactions are made. At the end of each
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing reporting period, monetary assets and liabilities
disesuaikan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs denominated in foreign currencies are adjusted to
rata-rata Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal Rupiah based on the average rate of exchange
tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan published by Bank Indonesia at that date. The resulting
atau dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. gains or losses are credited or charged to current
operations.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata The exchange rates used for translation into, as at
uang Rupiah, pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024, adalah sebagai berikut:
2025 2024
Franc Swiss (CHF) 1 Rp 21.274 Rp 17.921 Swiss Franc (CHF) 1
Euro (EUR) 1 Rp 19.753 Rp 16.851 Euro (EUR) 1
Dolar Amerika Serikat (US$) 1 Rp 16.782 Rp 16.162 United States Dollar (US$) 1
Dolar Singapura (SGD) 1 Rp 13.069 Rp 11.919 Singapore Dollar (SGD) 1
China Yuan (CNY) 1 Rp 2.401 Rp 2.214 Chinese Yuan (CHF) 1
Yen Jepang (JPY) 1 Rp 106 Rp 102 Japanese Yen (JPY) 1
p. Perpajakan p. Taxation
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expense (income) comprises current and
kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak deferred tax. Current and deferred tax shall be
tangguhan harus diakui sebagai beban atau recognised as expense or an income and included in
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi profit or loss for the period, except to the extent that
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak tersebut the tax arises from a transaction or event which is
timbul dari suatu transaksi atau peristiwa yang recognised, in the same or a different period, outside
diakui, pada periode yang sama atau berbeda, profit or loss, either in other comprehensive income or
di luar laba rugi, baik dalam penghasilan directly in equity or a business combination.
komprehensif lain atau secara langsung dalam
ekuitas atau dari suatu kombinasi bisnis.
33
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at end of
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba the reporting period, and is provided based on the
kena pajak tahun berjalan. estimated taxable income for the year.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates positions taken in
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan tax returns with respect to situations in which
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan applicable tax regulation is subject to interpretation. It
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika establishes provision where appropriate on the basis
perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan of amounts expected to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of income tax expense in
beban pajak dalam laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax assessments
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya and underpayment or overpayment of other taxes are
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau presented as part of other operating income or
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai expenses since they are not considered as part of the
bagian dari beban pajak penghasilan. income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika tax assessment letter is received. If the Company files
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan an appeal, the Company considers whether it is
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan probable that a taxation authority will accept the
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut appeal and reflect its effect on the Company’s tax
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas obligations.
perpajakan Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar temporary differences between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan nilai assets and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir financial reporting purposes at the end of the reporting
periode pelaporan. period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for deductible
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan temporary differences and tax losses carry-forward to
rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable income will
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses carry-
perbedaan temporer dan rugi fiskal. Aset dan forward can be utilized. Such deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal (selain dari differences arise from the initial recognition (other
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak than in a business combination or transactions that
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deductible temporary
perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam differences) of assets and liabilities in a transaction
jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas suatu that affects neither the taxable profit nor the
transaksi yang tidak memengaruhi laba kena pajak accounting profit. In addition, deferred tax liabilities
atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak are not recognized if the temporary differences arises
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer from the initial recognition of goodwill.
timbul dari pengakuan awal goodwill.
34
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai reflects the tax consequences that would follow from
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir the manner in which the Group expects, at the end of
periode pelaporan, untuk memulihkan atau the reporting period, to recover or settle the carrying
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika reviewed at the end of each reporting period and
tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan reduced to the extent that it is no longer probable that
terdapat laba kena pajak yang memungkinkan sufficient taxable profit will be available to allow all or
semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan part of the deferred tax assets to be utilized.
tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak the end of each reporting period and are recognized
tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset to the extent that it has become probable that future
pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang taxable profits will allow the deferred tax assets to be
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang recovered.
akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan
tersebut dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, and the deferred
liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Group intends to settle its
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk current tax liabilities and assets on a net basis, or to
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini dengan realise the assets and settle the liabilities
dasar neto, atau merealisasikan aset dan simultaneously, in each future period in which
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada significant amounts of deferred tax liabilities or assets
setiap periode masa depan di mana jumlah are expected to be settled or recovered.
signifikan atas liabilitas atau aset pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Final Final Tax
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in Indonesia, final
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tax is applied to the gross value of transactions, even
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut when the parties carrying the transaction recognizing
pelaku transaksi mengalami kerugian. loss.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 212:” Income Tax”.
oleh PSAK 212: “Pajak Penghasilan”.
Beban pajak sehubungan dengan penghasilan yang Tax expense related to income subject to final tax is
menjadi subyek pajak final diakui proporsional recognised in proportion to total income recognised
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang during the current period/year for accounting purposes
diakui pada periode/tahun berjalan dan dicatat and recorded as final tax expense. The differences
sebagai beban pajak final pada laporan laba rugi between the final tax paid and the amount charged as
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian final tax expense in the consolidated statement of profit
diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang or loss and other comprehensive income is recognised
pajak. as prepaid tax or tax payable.
35
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets are recognized net of
atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN“) the amount of Value Added Tax (“VAT”) except:
kecuali:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa • where the VAT incurred on a purchase of assets
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, or services is not recoverable from the taxation
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian authority, in which case the VAT is recognized as
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian part of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang diterapkan; dan part of the expense of the asset or as part of the
expense item as applicable; and
• piutang dan utang yang disajikan termasuk • receivables and payables that are stated with the
dengan jumlah PPN. amount of VAT included.
Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or payable
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the taxation authorities is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi receivables or payables in the statements of financial
keuangan. position.
q. Imbalan Kerja Karyawan t. q. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes short-term employee benefits
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan liability when services are rendered and
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam the compensation for such services are to be paid
waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut within twelve months after the rendering of such
diberikan. services.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Undang-Undang No. 6 tahun liability in accordance with Law No. 6 of 2023
2023 tentang tentang Penetapan Peraturan concerning the Stipulation of Government Regulation
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 tahun in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation to
2022 Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Beban become Law. Pension costs under the Group’s defined
pensiun berdasarkan program dana pensiun manfaat benefit pension plans are determined by periodic
pasti Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria actuarial calculation using the projected-unit-credit
secara periodik dengan menggunakan metode method and applying the assumptions on discount
projected-unit credit dan menerapkan asumsi atas rate, return on plan assets and annual rate of increase
tingkat diskonto, hasil atas aset program dan tingkat in compensation
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset ceiling (if
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset applicable) and the return on plan assets (excluding
program (tidak termasuk bunga), yang tercermin interest), is reflected immediately in the consolidated
langsung dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge or credit
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan recognized in other comprehensive income in the
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada period in which they occur in order for the net pension
periode terjadinya untuk mencerminkan aset atau asset or liability recognized in the consolidated
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan statement of financial position to reflect the full value of
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai the plan deficit and surplus.
penuh dari defisit dan surplus program.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
Amandemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait the Company recognizes related restructuring costs or
atau pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
36
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) u. q. Employee Benefits (continued)
Imbalan pascakerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti to the net defined benefit liability or asset. Defined
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment gains
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. and losses are accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statement of financial position represents
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan the actual deficit or surplus in the Group’s defined
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan benefit plans. Any surplus resulting from this
ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program economic benefits available in the form of refunds from
dan pengurangan iuran masa depan atas program. the plans or reductions in future contributions to the
plans.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Perusahaan menerapkan PSAK No. 233, “Laba Per The Company adopt PSAK No. 233, “Earning Per
Saham”. Share”.
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing net
membagi laba periode berjalan yang dapat profit for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by dividing
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan the net profit attributable to the owners of the
kepada pemilik Perusahaan dengan jumlah rata- Company by the weighted average number of
rata tertimbang saham biasa yang beredar selama ordinary shares outstanding during the year as
periode yang telah disesuaikan dengan dampak dari adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk tahun The weighted average number of shares outstanding
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan for the years ended December 31, 2025 and 2024
2024, masing-masing sejumlah 24.000.000.000 dan amounted to 24,000,000,000 and 23,919,975,200
23.919.975.200 saham (Catatan 35). shares, respectively (Note 35).
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh “pengambil keputusan are regularly reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker” in order to allocate resources to the segments
daya dan menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
37
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk d. a. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to
dengan transaksi dengan komponen lain dari the transactions with other components of
entitas yang sama); the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
untuk membuat keputusan tentang sumber make decision about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut to the segments and assess its performance;
dan menilai kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi maker for the purpose of resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus assessment of performance is more specifically
pada kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal segment as well as those that can be allocated on a
yang dapat dialokasikan dengan dasar yang reasonable basis to that segment. They are
memadai untuk segmen tersebut. Segmen determined before intra-group balances and intragroup
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup transactions are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
t. Biaya Emisi Saham t. Share Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company's
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to public are offset directly
dikurangkan langsung dengan hasil dan emisi with the proceeds and presented as a deduction for
disajikan sebagai pengurang akun Tambahan Modal the Additional Paid-in Capital account in the
Disetor dalam laporan posisi keuangan. statements of financial position.
u. Pengukuran Nilai Wajar u. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measure financial instruments at fair
keuangan. value.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the preasumption that the transaction to sell
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the asset or transfer the liability takes place either:
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability, or
tersebut, atau
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market must
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh be accessible by the Group.
Grup.
38
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) u. Fair Value Measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants would
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas use when pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar market participants act in their best economic interest.
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant’s ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomis generate economic benefits by using the assets in its
dengan menggunakan aset dalam penggunaan highest and best use or by selling it to another market
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya participant that would use the asset in its highest and
kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan best use.
aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group use valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
masukan (input) yang dapat diamati (observable) maximizing the use of relevant observable inputs and
yang relevan dan meminimalkan masukan (input) minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati (unobservble).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai wajar statements are categorized within the fair value
berdasarkan level masukan (input) paling rendah hierarchy, described as follows, based on the lowest
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar level input that is significant to the fair value
secara keseluruhan sebagai berikut: measurement as a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities.
identik yang dapat diakses entitas pada tanggal
pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
tingkat masukan (input) yang paling rendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement is directly or indirectly observable.
yang dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
tingkat masukan (input) yang paling rendah level input that is significant to the fair value
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar measurement is directly or indirectly unobservable.
yang tidak dapat diamati (unobservable) baik
secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the financial consolidated statements on recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antara basis, the Group determine whether transfers have
level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi occurred between Levels in the hierarchy by re-
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level assessing categorization (based on the lowest level
masukan (input) paling rendah yang signifikan input that is significant to the fair value measurement
terhadap pengukuran nilai wajar secara as a whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.
39
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Saham Treasuri v. Treasury Stocks
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas Where any Group company purchases the Company’s
Perusahaan (saham treasuri), imbalan yang dibayar, equity share capital (treasury shares), the
termasuk biaya tambahan yang secara langsung consideration paid, including any directly attributable
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) incremental costs (net of income taxes) is deducted
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada from equity attributable to the Company’s equity
pemilik ekuitas Perusahaan sampai saham tersebut holders until the shares are cancelled or reissued.
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham Where such ordinary shares are subsequently
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, reissued, any consideration received, net of any
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan directly attributable incremental transaction costs and
transaksi yang terkait dan dampak pajak the related income tax effect, is recognized in equity.
penghasilan yang terkait dimasukkan pada ekuitas
yang dapat diatribusikan kepada pemilik
ekuitas Perusahaan.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai posisi information about the Group’s financial position at the
keuangan Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events), if any, are reflected
penyesuai), jika ada, dicerminkan dalam laporan in the consolidated financial statements. Events that
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah tanggal are not adjusting events are disclosed in the Notes to
pelaporan yang bukan peristiwa penyesuaian the consolidated financial statements, when material.
diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian, jika material.
x. Dividen x. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Group’s shareholders is
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen statements in the period in which the dividends are
tersebut disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting Standards,
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgments, estimations and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah assumptions that affect amounts reported therein. However,
yang dilaporkan dalam laporan keuangan. uncertainty about these assumptions and estimates could
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut result in outcomes that require a material adjustment to the
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap carrying amount of the asset or liability affected in future
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode periods.
pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang process of applying the Group’s accounting policies that
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang have the most significant effects on the amounts recognized
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Group sebagai Lessee and Termination Options - the Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan cancellable term of the lease, together with any periods
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, covered by an option to extend the lease if it is reasonably
jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an option
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be
dieksekusi secara wajar dan pasti. exercised.
40
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Group sebagai Lessee and Termination Options - the Group as Lessee
(lanjutan) (continued)
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa estimate the lease term which requires consideration of all
sewa yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan facts and circumstances that creates an economic incentive
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk to exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected changes in
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap facts and circumstances from commencement date until the
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan exercise date of the options. Extension options (or periods
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian after termination options) are only included in lease terms if
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah the Group is reasonably certain to exercise the extension
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan options or not to exercise the termination options. If a
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi significant event or a significant change in circumstances
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. occurs which affects this assessment and that is within the
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan control of the lessee, the above assessment will be
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian reviewed.
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date that
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material have a significant risk of causing a material adjustment to
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk the carrying amounts of assets and liabilities within the next
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup financial year/period are disclosed below. Group based
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang their assumptions and estimates on parameters available
tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian when the consolidated financial statements were prepared.
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan Existing circumstances and assumptions about future
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments may change due to market changes or
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Group.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
ECL atas piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada trade receivables. The provision rates are based on days
hari yang lewat jatuh tempo untuk mengelompokan past due for groupings of various customer segments that
pelanggan ke segmen yang memiliki pola kerugian have similar loss patterns.
serupa.
Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif default yang The provision matrix is initially based on the Group’s
diamati Grup secara historis. Grup akan mengkalibrasi historical observed default rates. The Group will calibrate
matriks tersebut untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience with
kerugian kredit historis dengan informasi kedepan. forward-looking information. For instance, if forecast
Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan economic conditions are expected to deteriorate over the
memburuk selama tahun depan yang dapat next year which can lead to an increased number of defaults
menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor in the Group’s industry sector, the historical default rates are
usaha Grup, tingkat default historis disesuaikan. Pada adjusted. At every reporting date, the historical observed
setiap tanggal pelaporan, tarif default yang diamati default rates are updated and changes in the forward-
secara historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi looking estimates are analysed.
ke depan dianalisa kembali.
41
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of Trade Receivables (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between historical
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan observed default rates, forecast economic conditions and
ECL adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan economic conditions. The Group’s historical credit loss
prakiraan kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili gagal experience and forecast of economic conditions may also
bayar aktual pelanggan di masa depan. Informasi not be representative of customer’s actual default in the
mengenai ECL pada piutang usaha Grup diungkapkan future. The information about the ECLs on the Group’s trade
masing-masing dalam Catatan 6. receivables is disclosed in Note 6.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for declining in value of inventories is estimated
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk based on available facts and circumstances, including but
namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan not limited to, the physical condition of the inventories held,
yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya the selling price of the market, the estimated cost of
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion and the estimated cost incurred for the sale.
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan The provision is re-evaluated and adjusted if additional
jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi information exists that affects the estimated amount. Further
jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 8.
diungkapkan dalam Catatan 8.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja karyawan Grup The determination of the Group employee benefits liabilities
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh is dependent on its selection of certain assumptions used
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah by the independent actuaries in calculating such amounts.
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat Those assumptions include, among others, discount rates,
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat annual salary increase rate, disability rate, retirement age
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, and mortality rate. Actual results that differ from the
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang assumptions made by management are recognized
berbeda dari asumsi yang ditetapkan manajemen diakui immediately in the consolidated statement of financial
segera pada laporan posisi keuangan konsolidasian position with a corresponding debit or credit to retained
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui earnings through other comprehensive income in the period
penghasilan komprehensif lain dalam periode terjadinya. which they occur. While the Group believe that the
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut assumptions are reasonable and appropriate, significant
adalah wajar dan sesuai, perbedaaan signifikan pada differences in actual results or significant changes in
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi assumptions determined by the Group may materially affect
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara the employee benefits liabilities and net
material liabilitas atas imbalan kerja karyawan dan beban employee’ benefits costs. Further details are disclosed in
imbalan kerja karyawan bersih. Penjelasan lebih rinci Note 22.
diungkapkan dalam Catatan 22.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computation for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Karena uncertain during the ordinary course of business. Due to the
ketidakpastian sehubungan dengan pos-pos pajak uncertainty associated with such tax items, there is a
tersebut, terdapat kemungkinan bahwa, pada saat possibility that, on conclusion of open tax matters at a future
penyelesaian perpajakan di masa depan, hasil terakhir date, the final outcome may differ significantly.
dapat berbeda secara signifikan.
42
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang besar temporary differences to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan taxable profit will be available against which the deductible
tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat temporary differences can be utilized. Significant
dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan. Estimasi management estimates are required to determine the
signifikan oleh manajemen diperlukan untuk menentukan amount of deferred tax assets that can be recognized,
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, based upon the likely timing and the level of future taxable
berdasarkan perkiraan waktu dan tingkat penghasilan profits together with future tax planning strategies.
kena pajak di masa depan serta strategi perencanaan
pajak.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Estimating Useful Lives of Property, Plant and Equipment
and Investment Properties
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi The costs of property, plant and equipment and investment
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus properties are depreciated on a straight-line basis over their
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa estimated useful lives. The useful life of each item of the
manfaat setiap aset tetap dan properti investasi Grup Group’s property, plant and equipment and investment
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang properties is estimated based on the period over which the
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan asset is expected to be available for use. Such estimation is
berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman based on internal technical evaluation and experience with
atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu similar assets. The estimated useful life of each asset is
secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan reviewed periodically and updated if expectations differ from
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, previous estimates due to physical wear and tear, technical
keusangan teknis dan komersial, hukum atau or commercial obsolescence and legal or other limits on the
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun use of the asset. It is possible, however, that future results
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa of operations could be materially affected by changes in the
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh amounts and timing of recorded expenses brought about by
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban changes in the factors mentioned above.
yang diakibatkan karena perubahan faktor yang
disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of property,
investasi dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan plant and equipment and investment properties would affect
yang diakui dan penurunan jumlah tercatat aset tersebut. the depreciation expense recognized and the carrying
amounts of these assets.
Jumlah tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying amounts of property, plant and equipment and
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. investment properties are disclosed in Notes 11 and 12.
Estimasi IBR untuk Sewa Estimating the IBR for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate implicit
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan in the lease, therefore, it uses its incremental borrowing rate
suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) untuk (IBR) to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
mengukur kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga interest that the Group would have to pay to borrow over a
yang harus dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka similar term, and with a similar security, the funds
waktu yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana necessary to obtain an asset of a similar value to the right-
yang diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai of-use asset in a similar economic environment. IBR
yang sama dengan aset hak guna dalam lingkungan therefore reflects what the Group ‘would have to pay’, which
ekonomi yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan requires estimation when no observable rates are available
apa yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang memerlukan or when they need to be adjusted to reflect the terms and
perkiraan ketika tidak ada tarif yang tersedia sebagai conditions of the lease. The Group estimates the IBR using
acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk mencerminkan observable inputs (such as market interest rates).
syarat dan ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR
menggunakan input yang dapat diamati (seperti suku
bunga pasar).
43
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Kas - Rupiah 4.971.873.048 6.146.701.789 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 11.813.188.527 9.252.273.292 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.953.102.163 12.567.817.325 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.317.052.035 10.314.984.789 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 526.212.526 24.233.527 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 165.886.524 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$ 78.469 pada tahun 2025 dan (US$ 78,469 in 2025 and
US$ 330.143 pada tahun 2024) 1.316.863.569 5.335.766.641 US$ 330,143 in 2024)
Jumlah Kas dan Bank 32.064.178.392 43.641.777.363 Total Cash on hand and in Banks
Setara Kas Cash equivalents
Deposito Berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 250.000.000 4.400.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah Setara Kas 250.000.000 4.400.000.000 Total Cash Equivalents
Jumlah Kas dan Setara Kas 32.314.178.392 48.041.777.363 Total Cash and Cash Equivalents
Tingkat bunga deposito Annual interest rate
berjangka per tahun of time deposits
Mata uang Rupiah 6,00% 6,00% Rupiah Currency
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, none of Group cash and
terdapat kas dan setara kas Grup yang dibatasi cash equivalents are restricted for in use or placed at related
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak parties.
berelasi.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
2025 2024
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 32) 212.100.901 710.364.084 Related parties - Rupiah (Note 32)
Pihak ketiga - Rupiah 123.803.199.292 99.800.988.166 Third parties - Rupiah
Lokal Local
Penyisihan atas kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian (3.504.280.582) (4.636.685.984) credit losses
Jumlah piutang pihak ketiga - bersih 120.298.918.710 95.164.302.182 Total receivables third parties - net
Piutang Usaha - Bersih 120.511.019.611 95.874.666.266 Trade Receivables - Net
44
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade receivables as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 98.990.174.425 75.603.897.429 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 12.368.230.925 11.419.213.845 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.364.275.918 4.718.328.676 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.218.432.684 2.603.544.453 61 - 90 days
> 90 hari 6.074.186.241 6.166.367.847 > 90 days
Jumlah 124.015.300.193 100.511.352.250 Total
Dikurangi penyisihan atas kerugian kredit Less allowance for expected
ekspektasian (3.504.280.582) (4.636.685.984) credit losses
Piutang Usaha - Bersih 120.511.019.611 95.874.666.266 Trade Receivables - Net
Mutasi penyisihan penyisihan atas kerugian kredit Movement of net of allowance for expected credit losses
ekspektasian adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 4.636.685.984 3.505.277.559 Balance at the beginning of year
Penyisihan (pemulihan) tahun berjalan (1.132.405.402) 1.131.408.425 Provision (recovery) during the year
Saldo akhir tahun 3.504.280.582 4.636.685.984 Balance at the end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the allowance for expected
kerugian kredit ekspektasian telah memadai untuk credit losses is adequate to cover possible losses on
menutup kemungkinan kerugian atas piutang usaha yang uncollectible trade receivables.
tidak tertagih.
Penyisihan atas ECL untuk piutang usaha telah diukur Allowance for ECLs for trade receivables has been
sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada piutang usaha measured at an amount equal to lifetime ECL. The ECL on
diestimasi berdasarkan matriks provisi dengan mengacu trade receivables are estimated using a provision matrix by
pada pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan reference to past default experience of the debtor and an
analisis posisi keuangan debitur saat ini, disesuaikan analysis of the debtor’s current financial position, adjusted
dengan faktor-faktor yang spesifik dari debitur dan for factors that are specific to the debtors and general
kondisi ekonomi umum industri di mana debitur economic conditions of the industry in which the debtors
beroperasi. operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau asumsi There has been no change in the estimation techniques or
signifikan yang dibuat selama periode pelaporan significant assumptions made during the current reporting
berjalan. period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As at December 31, 2025 and 2024, the Company's trade
usaha milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas receivables, are used as collateral for loan facilities
fasilitas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Negara obtained from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 14). (Note 14).
45
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of:
2025 2024
Pihak ketiga - bersih Third parties - net
Karyawan 1.164.812.008 654.083.831 Employees
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each account below
Rp 200 juta) 3.352.701.471 1.423.558.965 Rp 200 million)
Jumlah 4.517.513.479 2.077.642.796 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup menilai As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
dan menyimpulkan bahwa ECL sebesar nihil untuk assessed and concluded that the ECL is nil for the other
piutang lain-lain dengan melihat bahwa resiko gagal receivables in view of the risk of default is low or remote.
bayar kecil atau tidak ada.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
2025 2024
Bahan baku 99.344.992.979 83.015.583.965 Raw materials
Barang jadi 99.215.707.541 99.748.436.647 Finished goods
Bahan pembantu dan lain-lain 109.557.812.776 94.559.204.357 Supplies materials and others
Jumlah 308.118.513.296 277.323.224.969 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for decline in
nilai pasar dan keusangan in market value and
persediaan (2.758.576.154) (1.874.169.062) obsolescence of inventories
Bersih 305.359.937.142 275.449.055.907 Net
Persediaan barang jadi termasuk persediaan botol, gelas The finished goods inventoris yet includes bottle, glass and
dan galon kosong yang belum digunakan untuk pengisian gallon supplies that have not yet been used for bottled
air minum dalam kemasan. drinking water.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah Movement of allowance for decline in value of inventories are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.874.169.062 1.214.589.033 Balance at the beginning of year
Penyisihan tahun berjalan 884.407.092 659.580.029 Provision during the year
Saldo akhir tahun 2.758.576.154 1.874.169.062 Balance at the end of year
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as expense and
dan termasuk dalam “Beban pokok penjualan” masing- included in “Cost of goods sold” amounted to
masing sebesar Rp 1.245.395.622.106 dan Rp 1,245,395,622,106 and Rp 1,125,326,218,848 in 2025
Rp 1.125.326.218.848 pada 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
46
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the above allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk declining in value of inventories is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat possible losses that may arise from decline in value of
penurunan nilai persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As at December 31, 2025 and 2024, inventories are
tersebut telah diasuransikan terhadap risiko kerugian covered by insurance against losses by fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan under blanket policies with total coverage approximately
secara keseluruhan masing-masing sekitar Rp 347,5 amounting to Rp 347.5 billion and Rp 172.4 billion,
miliar dan Rp 172,4 miliar. Manajemen berpendapat respectively. Management believes that the insurance
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk coverage is adequate to cover possible losses that may
menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. arise from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As at December 31, 2025 and 2024, Inventories owned by
milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas the Company's, are used as collateral for loan facilities
pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia obtained from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (Catatan 14). (Note 14).
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2025 2024
Uang muka Advances
Pembelian bahan baku 26.318.014.207 16.734.580.825 Purchase of raw materials
Pembelian spare parts 2.326.084.978 4.667.064.146 Purchase of spare parts
Lain-lain 1.324.881.803 247.722.961 Others
Sub-jumlah 29.968.980.988 21.649.367.932 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepayments
Asuransi 5.239.695.468 1.954.009.668 Insurance
Sewa 4.857.808.531 2.803.661.818 Rent
Pajak kendaraan 2.887.237.080 2.692.562.976 Vehicle tax
Iklan dan promosi 977.086.181 4.450.505.718 Advertising and promotion
Lain-lain 2.000.252.327 1.861.996.104 Others
Sub-jumlah 15.962.079.587 13.762.736.284 Sub-total
Jumlah 45.931.060.575 35.412.104.216 Total
10. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 10. ADVANCES PAYMENT FOR PURCHASE OF
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As at December 31, 2025 and 2024, advances payments
pembelian aset tetap merupakan uang muka atas for purchase of property, plant and equipment represent
pembelian tanah, mesin, peralatan pabrik dan kendaraan advances for the purchase of land, machineries, plant
pada pihak ketiga, masing-masing sebesar equipments and vehicles from third parties, amounted to
Rp 136.824.408.039 dan Rp 163.691.229.412 Rp 136,824,408,039 and Rp 163,691,229,412, respectively
(Catatan 33c). (Note 33c).
47
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi terdiri dari: Investment properties consist of:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Reclassifications balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 5.429.663.232 - - 5.429.663.232 Land
Bangunan 11.928.554.508 - - 11.928.554.508 Buildings
Jumlah Harga Perolehan 17.358.217.740 - - 17.358.217.740 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 6.644.949.356 596.427.725 - 7.241.377.081 Buildings
Nilai Buku Neto 10.713.268.384 10.116.840.659 Net Book Value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Reclassifications balance
Harga Perolehan Cost
Tanah 5.429.663.232 - - 5.429.663.232 Land
Bangunan 11.928.554.508 - - 11.928.554.508 Buildings
Jumlah Harga Perolehan 17.358.217.740 - - 17.358.217.740 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 6.048.521.631 596.427.725 - 6.644.949.356 Buildings
Nilai Buku Neto 11.309.696.109 10.713.268.384 Net Book Value
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun yang Depreciation expense of investment properties for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
2024 adalah sebesar Rp 596.427.725 yang dibebankan Rp 596,427,725 which are recognized as part of “General
dalam “Beban Umum dan Administrasi” (Catatan 29b). and Administrative Expenses” (Note 29b).
Pendapatan sewa dari properti investasi tersebut adalah Rental income from the investment property for the years
sebesar Rp 3.362.582.942 dan Rp 3.307.816.111, ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Rp 3,362,582,942 and Rp 3,307,816,111, respectively,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 yang dicatat which are recognized as part of "Others - net" (Note 31) in
sebagai bagian dari “Lain-lain - neto“ (Catatan 31) pada the statements of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai wajar As at December 31, 2025 and 2024, the fair value of
properti investasi - tanah dan bangunan masing-masing investment properties - land and buildings amounted to
sebesar Rp 57.916.630.000 dan Rp 57.806.770.000. Rp 57,916,630,000 and Rp 57,806,770,000, respectively.
Nilai wajar properti investasi tersebut berasal dari nilai The fair value of the investment property is based on the
jual objek pajak (NJOP) atas tanah dan bangunan taxable sales value of the property (NJOP) for the land
tersebut sesuai dengan surat pemberitahuan pajak and buildings as stated in the 2025 and 2024 Land and
terutang pajak bumi dan bangunan (SPPT PBB) tahun Building Tax (PBB) assessment notices (SPPT PBB).
2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As at December 31, 2025 and 2024, most of the
properti investasi tersebut telah diasuransikan terhadap investment properties are covered by insurance against
risiko kerugian kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai losses by fire and other risks under blanket policies with
pertanggungan secara keseluruhan sebesar Rp 4 miliar. total coverage amounting to approximately Rp 4 billion.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses that may arise from
atas risiko tersebut. such risks.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying amount of all of
properti investasi Grup tersebut dapat dipulihkan, the Group's investment properties can be recovered,
sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas properti so no impairment of value of the investment properties is
investasi tersebut. necessary.
48
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Grup memiliki properti investasi berupa tanah dengan The Group owns land in the form of landrights under Hak
Hak Guna Bangunan (HGB) yang masa berlakunya Guna Bangunan (HGB) with legal terms expiring between
berakhir antara tahun 2026 sampai dengan 2045. 2026 and 2045. Management believes that these
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah tersebut landrights can be renewed or extended upon their
dapat diperbaharui atau diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassication Balance
Harga Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 191.290.997.370 10.262.090.700 - - 201.553.088.070 Land
Bangunan 510.529.484.612 11.922.867.003 - 50.082.711.979 572.535.063.594 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 1.382.912.731.053 56.102.672.910 1.681.509.400 217.045.582.215 1.654.379.476.778 plant equipment
Kendaraan 261.937.814.835 69.884.598.556 934.856.889 - 330.887.556.502 Vehicles
Peralatan kantor 55.354.686.467 11.778.646.992 149.204.169 - 66.984.129.290 Office equipment
Gallons, glass bottles and
Galon, botol kaca dan krat 74.571.861.345 119.573.517.678 113.905.748.101 - 80.239.630.922 crates
Jumlah 2.476.597.575.682 279.524.393.839 116.671.318.559 267.128.294.194 2.906.578.945.156 Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah dan bangunan 28.807.487.439 11.820.144.618 - - 40.627.632.057 Land and buildings
Kendaraan 180.055.193.032 45.867.148.471 171.700.000 - 225.750.641.503 Vehicles
Jumlah 208.862.680.471 57.687.293.089 171.700.000 - 266.378.273.560 Total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 81.486.018.709 95.311.333.086 223.221.875 (50.082.711.979) 126.491.417.941 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 105.806.977.288 213.152.004.629 - (217.045.582.215) 101.913.399.702 plant equipment
Jumlah 187.292.995.997 308.463.337.715 223.221.875 (267.128.294.194) 228.404.817.643 Total
Jumlah Harga Perolehan 2.872.753.252.150 645.675.024.643 117.066.240.434 - 3.401.362.036.359 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 91.490.888.064 19.716.478.530 - - 111.207.366.594 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 445.426.146.468 102.078.063.765 1.227.207.367 - 546.277.002.866 plant equipment
Kendaraan 148.211.086.103 25.626.146.078 661.179.169 - 173.176.053.012 Vehicles
Peralatan kantor 35.232.296.450 9.524.629.363 133.960.446 - 44.622.965.367 Office equipment
Gallons, glass bottles and
Galon, botol kaca dan krat 28.019.117.207 64.190.390.436 59.843.455.247 - 32.366.052.396 crates
Jumlah 748.379.534.292 221.135.708.172 61.865.802.229 - 907.649.440.235 Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah dan bangunan 7.814.857.981 13.187.611.410 - - 21.002.469.391 Land and buildings
Kendaraan 84.779.610.952 25.118.339.398 132.352.108 - 109.765.598.242 Vehicles
Jumlah 92.594.468.933 38.305.950.808 132.352.108 - 130.768.067.633 Total
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 840.974.003.225 259.441.658.980 61.998.154.337 - 1.038.417.507.868 Depreciation
Nilai Buku Bersih 2.031.779.248.925 2.362.944.528.491 Net Book Value
49
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
2024
Reklasifikasi dan
Saldo Awal/ Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassication Ending
Balance Additions Disposals and Adjustment Balance
Harga Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 170.403.469.968 20.887.527.402 - - 191.290.997.370 Land
Bangunan 392.009.992.742 4.892.253.350 51.500.000 113.678.738.520 510.529.484.612 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 1.081.929.481.245 60.429.032.262 777.601.971 241.331.819.517 1.382.912.731.053 plant equipment
Kendaraan 209.026.688.295 58.166.688.976 5.255.562.436 - 261.937.814.835 Vehicles
Peralatan kantor 45.368.289.259 10.083.255.771 96.858.563 - 55.354.686.467 Office equipment
Gallons, glass bottles and
Galon, botol kaca dan krat 64.573.565.621 104.977.302.540 94.979.006.816 - 74.571.861.345 crates
Jumlah 1.963.311.487.130 259.436.060.301 101.160.529.786 355.010.558.037 2.476.597.575.682 Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah dan bangunan 45.023.192.112 15.116.329.702 25.742.090.025 (5.589.944.350) 28.807.487.439 Land and buildings
Kendaraan 166.046.986.737 14.336.344.796 328.138.501 - 180.055.193.032 Vehicles
Jumlah 211.070.178.849 29.452.674.498 26.070.228.526 (5.589.944.350) 208.862.680.471 Total
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Bangunan 66.894.613.595 128.270.143.634 - (113.678.738.520) 81.486.018.709 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 104.818.974.337 242.319.822.468 - (241.331.819.517) 105.806.977.288 plant equipment
Jumlah 171.713.587.932 370.589.966.102 - (355.010.558.037) 187.292.995.997 Total
Jumlah Harga Perolehan 2.346.095.253.911 659.478.700.901 127.230.758.312 (5.589.944.350) 2.872.753.252.150 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 74.507.503.661 17.016.644.823 33.260.420 - 91.490.888.064 Buildings
Machineries and
Mesin dan peralatan pabrik 368.015.379.954 77.660.646.221 249.879.707 - 445.426.146.468 plant equipment
Kendaraan 131.808.680.203 20.878.065.823 4.475.659.923 - 148.211.086.103 Vehicles
Peralatan kantor 27.003.144.286 8.323.261.780 94.109.616 - 35.232.296.450 Office equipment
Gallons, glass bottles and
Galon, botol kaca dan krat 25.732.534.991 54.418.700.041 52.132.117.825 - 28.019.117.207 crates
Jumlah 627.067.243.095 178.297.318.688 56.985.027.491 - 748.379.534.292 Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah dan bangunan 27.153.660.129 9.087.411.025 25.742.090.025 (2.684.123.148) 7.814.857.981 Land and buildings
Kendaraan 63.873.244.609 20.998.655.286 92.288.943 - 84.779.610.952 Vehicles
Jumlah 91.026.904.738 30.086.066.311 25.834.378.968 (2.684.123.148) 92.594.468.933 Total
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 718.094.147.833 208.383.384.999 82.819.406.459 (2.684.123.148) 840.974.003.225 Depreciation
Nilai Buku Bersih 1.628.001.106.078 2.031.779.248.925 Net Book Value
Penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 28) 113.111.224.394 89.328.418.355 Cost of goods sold (Note 28)
Beban penjualan (Catatan 29a) 124.767.674.787 102.326.401.586 Selling expenses (Note 29a)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29b) 21.562.759.799 16.728.565.058 expenses (Note 29b)
Jumlah 259.441.658.980 208.383.384.999 Total
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentage of completion of the construction in
sekitar 90%, dipandang dari sudut keuangan pada progress approximately 90%, as determined based on
tanggal 31 Desember 2025. Estimasi penyelesaian aset financial perspective as at December 31, 2025.
dalam penyelesaian tersebut adalah pada bulan The completion of the construction in progress is estimated
Desember 2026. in December 2026.
50
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Rincian berdasarkan jumlah tercatat untuk setiap The net carrying amount of each class of right-of-use
kelompok aset hak-guna adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2025 2024
Bangunan 19.625.162.666 20.992.629.458 Buildings
Kendaraan 115.985.043.261 95.275.582.080 Vehicles
Jumlah 135.610.205.927 116.268.211.538 Total
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or loss:
2025 2024
Depreciation expenses of
Beban penyusutan aset hak-guna: right-of-use assets:
Beban penjualan dan pemasaran 12.363.718.627 8.263.518.241 Selling and marketing expense
Beban umum dan administrasi 25.942.232.181 21.822.548.070 General and administrative expense
Beban bunga liabilitas sewa 608.621.329 4.025.175.128 Interest expenses on lease liabilities
Biaya yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek dan Expense relating to short-term leases
bernilai rendah 12.151.677.159 12.794.368.034 and on low value assets
Jumlah 51.066.249.296 46.905.609.473 Total
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa (termasuk sewa The total cash outflow for leases (including short-term
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah) masing- leases and leases of low value assets) amounted to
masing sebesar Rp 46.647.446.175 dan Rp 46,647,446,175 and Rp 43,817,483,070 for the years
Rp 43.817.483.070 untuk tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2025 and 2024, respectively. The
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Grup juga Group also had non-cash additions to right-of-use assets
memiliki penambahan non-kas pada aset hak-guna dan and lease liabilities amounted to Rp 52,844,008,617 and
liabilitas sewa masing-masing sebesar Rp 22,364,547,202 for the years ended December 31,
Rp 52.844.008.617 dan Rp 22.364.547.202 untuk 2025 and 2024, respectively.
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2025 dan 2024.
Rincian penjualan dan pelepasan aset tetap adalah Details of the sale and disposals of property, plant and
sebagai berikut: equipment are as follows:
2025 2024
Harga perolehan 117.066.240.434 127.230.758.312 Cost
Akumulasi penyusutan (61.998.154.337) (82.819.406.459) Accumulated depreciation
Nilai buku 55.068.086.097 44.411.351.853 Net book value
Dikurangi: Less:
Nilai buku galon yang dijual 27.909.021.585 11.931.730.793 Book value of gallons sold
Nilai buku setelah dikurangi galon Net book value less
yang dijual 27.159.064.512 32.479.621.060 gallons sold
Harga jual 688.478.566 2.428.005.258 Proceeds from sales
Rugi penjualan dan pelepasan Loss on sale and disposal of property,
aset tetap (Catatan 31) (26.470.585.946) (30.051.615.802) plant and equipment (Note 31)
Rugi penjualan dan pelepasan aset tetap disajikan dalam Loss on sale and disposal of property, plant and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. equipment is presented in the statements of profit or loss
Penjualan dan pelepasan aset tetap untuk tahun yang and other comprehensive income. Sale and disposals of
berakhir tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, property, plant and equipment for the years ended
terutama berupa pelepasan atas aset tetap - galon, December 31, 2025 and 2024, mainly consist of disposals
dimana galon tersebut sudah dalam kondisi tidak layak of - gallons. Whenever the gallons are defected and
digunakan karena sudah pecah dan bocor, sehingga leaked and cannot be used, accordingly, the Group
secara periodik Grup melakukan penghancuran atas disposed those gallons periodically.
galon tersebut.
51
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying values of all the
aset tetap Grup tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak Group’s property, plant and equipment are fully
diperlukan penurunan nilai atas aset tetap tersebut. recoverable, and hence, no writedown for impairment on
property, plant and equipment values is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As at December 31, 2025 and 2024, property, plant and
tersebut telah diasuransikan terhadap risiko kerugian equipment are covered by insurance against losses by fire
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan and other risks under blanket policies with total coverage
secara keseluruhan masing-masing sekitar Rp 2,7 triliun amounting to approximately Rp 2.7 trillion and Rp 1.8
dan Rp 1,8 triliun. Manajemen berpendapat bahwa nilai trillion, respectively. Management believes, that the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insurance coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. that may arise from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian As at December 31, 2025 and 2024, certain of
aset tetap milik Perusahaan berupa tanah dan bangunan the Company property, plant and equipment in the form of
dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang land and buildings are pledged as collateral for loan
diperoleh dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk facilities obtained from PT Bank Negara Indonesia
(Catatan 14). (Persero) Tbk (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2025, luas tanah yang As at December 31, 2025, the land controlled by the Group
dikuasai oleh Grup yang dalam proses pengurusan which the land certificate still in process is 129,038 m2 and
sertifikat adalah seluas 129.038 m2 dan luas aset tetap - the total area of land owned by the Group is 668,648 m2.
tanah yang dimiliki oleh Grup adalah seluas
688.648 m2.
Grup memiliki aset tetap berupa tanah dengan Hak Guna The Group owns landrights in the form of Hak Guna
Bangunan (HGB) yang masa berlakunya berkisar antara Bangunan (HGB) with legal terms expiring between 2026
tahun 2026 sampai dengan 2050. Manajemen and 2050. Management believes that these landrights can
berpendapat bahwa hak atas tanah tersebut dapat be renewed or extended upon their expiration.
diperbaharui atau diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As at December 31, 2025 and 2024, the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh Group’s property, plant and equipment that have been fully
namun masih digunakan masing-masing sebesar depreciated but still being utilized amounted to
Rp 240.440.681.120 dan Rp 216.540.389.951, yang Rp 240,440,681,120 dan Rp 216,540,389,951,
sebagian besar terdiri atas bangunan, mesin dan instalasi respectively, which mostly consist of buildings,
pabrik, kendaraan dan galon. machineries and plant equipments, vehicles and gallons.
13. SEWA 13. LEASES
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk beberapa item tanah The Group has lease contracts for various items of lands
dan bangunan dan kendaraan yang digunakan dalam and buildings and vehicles used in its operations. Leases
operasi Grup. Sewa tanah dan bangunan umumnya lands and buildings generally have lease terms between
memilik jangka waktu sewa antara 2 sampai 15 tahun, 2 to 15 years, while vehicles generally have lease terms
sedangkan kendaraan umumnya memiliki jangka waktu between 2 to 3 years. The Group’s obligations under its
sewa antara 2 sampai 3 tahun. Kewajiban Grup di bawah leases are secured by the lessor’s title to the leased
sewanya dijamin oleh hak pemberi sewa atas aset yang assets. There are several lease contracts that include
disewakan. Ada beberapa kontrak sewa yang mencakup extension and termination options.
opsi perpanjangan dan penghentian.
52
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease liabilities
mutasinya selama periode berjalan: and the movements during the period:
2025 2024
Tanah dan bangunan 7.267.153.690 9.621.405.259 Lands and buildings
Kendaraan: Vehicles:
PT Astra Sedaya Finance 759.271.109 17.444.464.732 PT Astra Sedaya Finance
PT Maybank Finance Indonesia 33.990.855.225 - PT Maybank Finance Indonesia
Jumlah 42.017.280.024 27.065.869.991 Total
2025 2024
Saldo awal 27.065.869.991 48.835.332.673 Cost
Penambahan 52.844.008.617 22.364.547.202 Additions
Penambahan bunga 608.621.329 4.025.175.128 Accretion of interest
Pembayaran Payments
Pokok (37.892.598.584) (41.228.188.682) Principal
Bunga (608.621.329) (4.025.175.128) Interest
Penyesuaian dan pemutusan kontrak - (2.905.821.202) Adjustment and contract termination
Saldo akhir 42.017.280.024 27.065.869.991 Ending balance
2025 2024
Jangka pendek 17.159.526.314 19.034.426.995 Current
Jangka panjang 24.857.753.710 8.031.442.996 Non-current
Jumlah 42.017.280.024 27.065.869.991 Total
Pembayaran sewa operasi minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments under operating leases
serta nilai kini atas pembayaran minimal sewa operasi together with the present value of the minimum lease
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah payments as of December 31, 2025 and 2024 were as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Liabilitas sewa - Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimal minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 19.941.407.330 20.389.279.171 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 26.590.133.900 8.911.568.500 not later than 5 years
Lebih dari 5 tahun - 57.487.500 Later than 5 years
Jumlah 46.531.541.230 29.358.335.171 Total
Beban keuangan di masa Future finance
depan atas sewa (4.514.261.206) (2.292.465.180) charges on leases
Nilai kini liabilitas sewa 42.017.280.024 27.065.869.991 Present value of lease liabilities
53
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASES (continued)
2025 2024
Nilai kini liabilitas sewa adalah Present value of lease
sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 17.159.526.312 19.034.426.995 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun 24.857.753.712 7.980.553.596 not later than 5 years
Lebih dari 5 tahun - 50.889.400 Later than 5 years
Jumlah 42.017.280.024 27.065.869.991 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa diungkapkan pada The maturity analysis of lease liabilities is disclosed in
Catatan 37. Note 37.
PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Subsidiary
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Pada tanggal 25 Agustus 2021, SPS memperoleh On August 25, 2021, SPS obtained a finance lease facility
fasilitas sewa pembiayaan dalam mata uang Rupiah dari in Rupiah currency from PT Astra Sedaya Finance with
PT Astra Sedaya Finance dengan jumlah fasilitas a maximum facility amount of Rp 37,819,202,019. The loan
maksimum sebesar Rp 37.819.202.019. Fasilitas facility has a tenor of 36 (thirty six) months and bears a flat
pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 36 (tiga interest rate per annum ranging from 3.51% - 4.15%.
puluh enam) bulan dan dikenakan bunga flat per tahun
berkisar antara 3,51% - 4,15%.
Pada tanggal 21 dan 25 April 2022, SPS memperoleh On April 21 and 25, 2022, SPS obtained finance lease
fasilitas sewa pembiayaan dalam mata uang Rupiah dari facilities in Rupiah currency from PT Astra Sedaya
PT Astra Sedaya Finance dengan jumlah fasilitas Finance with a maximum facility amount of
maksimum sebesar Rp 37.682.660.040. Fasilitas Rp 37,682,660,040. The loan facility has a tenor of 36
pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 36 (tiga (thirty six) months and bears a flat interest rate per annum
puluh enam) bulan dan dikenakan bunga flat per tahun ranging from 4.00%.
berkisar 4,00%.
Pada tanggal 29 April dan 2 Mei 2023, SPS memperoleh On April 29 and May 2, 2023, SPS obtained finance lease
fasilitas sewa pembiayaan dalam mata uang Rupiah dari facilities in Rupiah currency from PT Astra Sedaya
PT Astra Sedaya Finance dengan jumlah fasilitas Finance with a maximum facility amount
maksimum sebesar Rp 12.369.040.000. Fasilitas of Rp 12,369,040,000. The loan facility has a tenor of 36
pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 36 (tiga (thirty six) months and bears a flat interest rate per annum
puluh enam) bulan dan dikenakan bunga tetap per tahun ranging from 3.91%.
berkisar 3,91%.
Pada tanggal 30 Oktober 2024, SPS memperoleh On October 30, 2024, SPS obtained finance lease facilities
fasilitas sewa pembiayaan dalam mata uang Rupiah dari in Rupiah currency from PT Astra Auto Finance (formerly
PT Astra Auto Finance (sebelumnya bernama PT Astra Sedaya Finance) with a maximum facility
PT Astra Sedaya Finance) dengan jumlah fasilitas amount of Rp 7,248,217,500. The loan facility has a tenor
maksimum sebesar Rp 7.248.217.500. Fasilitas pinjaman of 12 (twelve) months and bears a flat interest rate per
tersebut memiliki jangka waktu selama 12 (Dua Belas) annum ranging from 0.01%.
bulan dan dikenakan bunga tetap per tahun berkisar
0,01%.
Pada tahun 2025 dan 2024, beberapa fasilitas sewa In 2025 and 2024, some of the finance lease liability
pembiayaan dari PT Astra Sedaya Finance telah dilunasi. facilities from PT Astra Sedaya Finance have been repaid.
54
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASES (continued)
PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Subsidiary
(lanjutan) (continued)
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Pada tahun 2025, SPS memperoleh beberapa fasilitas In 2025, SPS obtained several finance lease facilities
sewa pembiayaan dalam mata uang Rupiah dari denominated in Rupiah from PT Maybank Indonesia
PT Maybank Indonesia Finance dengan jumlah fasilitas Finance, with a maximum facility amount of
maksimum sebesar Rp 41.023.864.000. Fasilitas Rp 41,023,864,000. These loan facilities have a term of 36
pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 36 (tiga (thirty-six) months and bear fixed annual interest rates
puluh) bulan dan dikenakan bunga tetap per tahun ranging from 6.6% to 7.7%.
berkisar antara 6,6% - 7,7%.
Utang sewa pembiayaan tersebut dijamin dengan aset Finance lease payables collateralized by the related
tetap yang bersangkutan (Catatan 12). property, plant and equipment (Note 12).
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Utang bank terdiri dari: Bank loans consist of:
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Kredit modal kerja - I 58.500.000.000 33.600.000.000 Working capital loan - I
Kredit modal kerja - II - 67.000.000.000 Working capital loan - II
Jumlah 58.500.000.000 100.600.000.000 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Term loan 292.412.777.760 317.392.777.768 Term loan
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu satu tahun (74.980.000.008) (74.980.000.008) of long term-debts
Jumlah 217.432.777.752 242.412.777.760 Total
55
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI)
Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas pinjaman The Company obtained several loan facilities from Bank
dari Bank BNI sebagai berikut: BNI as follows:
2025
Jumlah Maksimum
Fasilitas Pinjaman/ Jangka Waktu Tingkat
Jenis Fasilitas Total Maximum Pinjaman/ Suku Bunga/
Pinjaman/ Amount of Loan Term of Loan Annual Saldo Terutang/
Type of Loan Facility Facility Facility Interest Rate Outstanding Loan
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loans
Kredit modal kerja - I/
Working capital loan - I 100.000.000.000 12 Bulan/Months 5,75% 58.500.000.000
Kredit modal kerja - II/
Working capital revolving loan - II 100.000.000.000 12 Bulan/Months 5,75% -
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loans 58.500.000.000
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans
Term loan 450.000.000.000 84 Bulan/Months *) 5,85% 292.412.777.760
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun/Less current maturities (74.980.000.008)
Utang jangka panjang - bersih/
Long-term debt - net 217.432.777.752
2024
Jumlah Maksimum
Fasilitas Pinjaman/ Jangka Waktu Tingkat
Jenis Fasilitas Total Maximum Pinjaman/ Suku Bunga/
Pinjaman/ Amount of Loan Term of Loan Annual Saldo Terutang/
Type of Loan Facility Facility Facility Interest Rate Outstanding Loan
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loans
Kredit modal kerja - I/
Working capital loan - I 100.000.000.000 12 Bulan/Months 5,75% 33.600.000.000
Kredit modal kerja - II/
Working capital revolving loan - II 100.000.000.000 12 Bulan/Months 5,75% 67.000.000.000
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loans 100.600.000.000
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans
Term loan 450.000.000.000 84 Bulan/Months *) 5,85% 317.392.777.768
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun/Less current maturities (74.980.000.008)
Utang jangka panjang - bersih/
Long-term debt - net 242.412.777.760
*) Termasuk grace period selama 12 bulan *) Including a grace period of 12 months
56
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI)
(lanjutan) (continued)
Perusahaan telah memperoleh fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facilities from Bank BNI, based
Bank BNI, berdasarkan perjanjian kredit tanggal on the credit agreement dated June 13, 2022 and June 23,
13 Juni 2022 dan 23 Juni 2023, dengan No. perjanjian 2023, with No. agreement as follows:
sebagai berikut:
- Perjanjian Pinjaman Kredit Modal kerja - Working Capital Loan Agreement
No. 31/KPS1/PK/2022. No. 31/KPS1/PK/2022.
- Perjanjian Term Loan No. 32/KPS1/PK/2022. - Term Loan Agreement No. 32/KPS1/PK/2022.
- Perjanjian Pinjaman Kredit Modal kerja - Working Capital Loan Agreement
No. 010/COB1/PK/2023. No. 010/COB1/PK/2023.
- Perjanjian Term Loan No. 009/COB1/PK/2023. - Term Loan Agreement No. 009/COB1/PK/2023.
Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan investasi dan The facilities were used for the Company’s investment
tambahan modal kerja. financing and additional working capital.
Fasilitas pinjaman tersebut masing-masing memiliki These loan facilities have terms until June 12, 2026,
jangka waktu sampai dengan tanggal 12 Juni 2026, June 12, 2026, June 12, 2029 and June 24, 2030,
12 Juni 2026, 12 Juni 2029 dan 24 Juni 2030. respectively.
Seluruh fasilitas pinjaman dari Bank BNI tersebut dijamin All loan facilities from Bank BNI are secured by land,
dengan tanah, bangunan, mesin dan peralatan pabrik building, machineries and plant equipments owned by the
milik Perusahaan (Catatan 12), piutang usaha Company (Note 12), trade receivables (Note 6), inventories
(Catatan 6), persediaan (Catatan 8) dan tanah dan (Note 8) and land and building owned by Hermanto Tanoko
bangunan milik Hermanto Tanoko (pihak berelasi) (related party) (Note 32).
(Catatan 32).
Selama periode perjanjian kredit, Perusahaan tanpa During the credit agreement period, the Company without
persetujuan tertulis dari Bank BNI tidak diperkenankan written approval from Bank BNI is not permitted to carry out
melakukan aktivitas tertentu, antara lain, certain activities, including transferring and/or selling
memindahtangankan dan/atau menjual saham Company shares to other parties resulting in a change in
Perusahaan kepada pihak lain yang mengakibatkan controlling shares, using loan funds for non-business
perubahan saham pengendali, menggunakan dana purposes, selling or pledging assets Company to other
pinjaman untuk tujuan diluar usaha, menjual atau parties, receiving new credit facilities that may violate
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan kepada pihak financial covenants and/or non-fulfillment of the Company's
lain, menerima fasilitas kredit baru yang dapat melanggar obligations, becoming guarantors and guaranteeing assets
financial covenant dan/atau tidak terpenuhinya kewajiban that have been pledged to banks or other parties, carrying
Perusahaan, menjadi penjamin dan menjaminkan harta out liquidation or dissolution or bankruptcy actions,
kekayaan yang telah dijaminkan kepada bank atau pihak conducting mergers, acquisition or investment in other
lain, melakukan likuidasi atau pembubaran atau tindakan- companies that may result in violation of financial
tindakan kepailitan, melakukan merger, akuisisi atau covenants and/or non-fulfillment of obligations to Bank BNI.
investasi pada perusahaan lain yang dapat
mengakibatkan pelanggaran financial covenant dan/atau
tidak terpenuhinya kewajiban kepada Bank BNI.
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan antara lain The Company is required to maintain financial ratios, such
Current Ratio minimal 1x, Debt Equity Ratio maksimal as Current Ratio minimum of 1x, Debt Equity Ratio
2,5x, Debt Service Coverage minimal 100% dan maximum 2.5x, Debt Service Coverage Ratio minimum of
Coverage ratio KMK minimal 125%. 100% and Coverage ratio KMK minimum of 125%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As at December 31, 2025 and 2024, the Company has met
telah memenuhi rasio keuangan tersebut. the financial ratio requirements.
57
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 32) 27.938.997.574 24.704.848.388 Related parties - Rupiah (Note 32)
Pihak ketiga - Rupiah 87.353.418.888 72.069.825.380 Third parties - Rupiah
Jumlah 115.292.416.462 96.774.673.768 Total
\
Analisa umur utang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade payables as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 96.840.567.107 78.654.711.702 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 17.790.286.354 12.933.769.097 1 - 30 days
31 - 60 hari 252.897.907 2.007.263.603 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.175.750 522.467.496 61 - 90 days
> 90 hari 406.489.344 2.656.461.870 > 90 days
Jumlah 115.292.416.462 96.774.673.768 Total
Jangka waktu kredit pembelian bahan baku utama dan The credit terms for purchases of primary and supporting
bahan pembantu dari pemasok dalam dan luar negeri raw materials from local and foreign suppliers range up to
berkisar hingga 30 hari. 30 days.
Pemasok utama Grup pada tahun 2025 dan 2024 adalah The Group main supplier in 2025 and 2024 is
PT Voda Indonesia (Pihak berelasi), PT Sukses Okindo PT Voda Indonesia (Related party), PT Sukses Okindo
Kurnia Abadi (Pihak berelasi), PT Indorama Polypet Kurnia Abadi (Related party), PT Indorama Polypet
Indonesia (Pihak ketiga) dan PT Chandra Asri Pacific Indonesia (Third party) and PT Chandra Asri Pacific Tbk
Tbk (Pihak ketiga). (Third party).
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pajak dibayar dimuka terdiri dari: Prepaid tax consist of:
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Masukan - Neto 266.108.296 348.013.643 Value Added Tax (VAT) In - Net
\
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 413.911.954 376.886.072 Article 21
Pasal 23 141.500.737 223.366.431 Article 23
Pasal 29 4.614.358.979 27.985.105.638 Article 29
Pasal 4 (2) 405.014.837 95.257.089 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Keluaran - Neto 2.307.837.239 7.170.547.889 Value Added Tax (VAT) Out - Net
Sub-Jumlah 7.882.623.746 35.851.163.119 Sub-Total
58
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 115.860.221 52.750.759 Article 21
Pasal 23 307.128.046 426.251.619 Article 23
Pasal 29 355.550.567 5.672.561.084 Article 29
Pasal 4 (2) 227.883.954 145.873.945 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Keluaran - Neto 3.846.746.251 - Value Added Tax (VAT) Out - Net
Sub-Jumlah 4.853.169.039 6.297.437.407 Sub-Total
Jumlah 12.735.792.785 42.148.600.526 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi Income tax expense as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
terdiri dari komponen sebagai berikut: income consist of:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan The Company
Beban pajak tahun berjalan 85.544.449.980 110.906.093.320 Current year tax expenses
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak tahun berjalan 7.531.214.680 8.152.637.642 Current year tax expenses
Jumlah 93.075.664.660 119.058.730.962 Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan yang timbul dari
pengakuan dan pembalikan Deferred tax relating to origination and
perbedaan temporer 9.168.199.986 9.777.081.129 reversal of temporary differences
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak tangguhan yang timbul dari
pengakuan dan pembalikan Deferred tax relating to origination and
perbedaan temporer 3.131.684.091 3.129.632.348 reversal of temporary differences
Eliminasi laba penjualan Elimination of unrealized
dengan entitas anak profits on sales with
yang belum realisasi 1.203.835.032 (1.145.301.454) subsidiaries
Jumlah 13.503.719.109 11.761.412.023 Total
Beban pajak penghasilan Income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 106.579.383.769 130.820.142.985 comprehensive income
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliation between profit before final tax and
dan penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income and estimated
dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk taxable income in 2025 and 2024 are as follows:
tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
59
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2025 2024
Laba sebelum beban pajak final Profit before final tax and
dan pajak penghasilan income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif profit or loss and
lain konsolidasian 496.471.361.311 605.245.945.707 consolidated subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
entitas anak (47.672.698.155) (55.614.164.280) consolidated subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasian (5.471.977.421) 5.205.916.706 Consolidated elimination adjustments
Laba sebelum pajak final dan
pajak penghasilan yang dapat Profit before final tax and income tax
diatribusikan kepada Perusahaan 443.326.685.735 554.837.698.133 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan imbalan pascakerja 1.269.865.241 2.087.568.399 Provision for employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Provision for expected credit losses
piutang usaha (287.592.903) (993.386.322) on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Provision for decline in
Persediaan 1.147.127.948 159.645.030 value of inventories
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (54.620.925.805) (46.366.876.545) and equipment
Transaksi sewa (24.133.566) (6.068.082) Lease transactions
Lain-lain (211.786.180) 677.839.661 Others
Beda tetap: Permanent differences:
Sumbangan dan representasi 751.574.909 800.798.131 Donation and representation
Beban pajak 194.791.716 1.122.102.324 Tax expense
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (3.817.437.778) (4.333.045.246) and equipment
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final dan to final income tax and
lain-lain - neto 1.110.239.731 (3.867.668.567) others - net
Taksiran penghasilan kena pajak - Estimated taxable income -
tahun berjalan 388.838.409.048 504.118.606.916 current year
Perhitungan taksiran penghasilan kena pajak tahun The computation of estimated taxable income of
2025 tersebut, menjadi dasar penyusunan Surat 2025, becomes the basis for the preparation of the
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) yang Annual Tax Return (SPT) submitted by the Company
disampaikan oleh Perusahaan kepada Kantor to the Tax Office (KPP).
Pelayanan Pajak (KPP).
Beban pajak penghasilan tahun berjalan dan Income tax expense current year and the computation
perhitungan taksiran utang pajak penghasilan of the estimated income tax payable are as follows:
adalah sebagai berikut:
60
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2025 2024
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) (rounded off)
Perusahaan 388.838.409.000 504.118.606.000 Company
Entitas Anak 34.232.795.000 37.057.443.000 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -
tahun berjalan current year
Perusahaan 85.544.449.980 110.906.093.320 Company
Entitas Anak 7.531.214.680 8.152.637.642 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income
- tahun berjalan 93.075.664.660 119.058.730.962 - current year
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes
(Pasal 22, 23 dan 25) (Articles 22, 23 and 25)
Perusahaan (80.930.091.001) (82.920.987.682) Company
Entitas Anak (7.175.664.113) (2.480.076.558) Subsidiaries
Pajak penghasilan dibayar di muka (88.105.755.114) (85.401.064.240) Prepayments of income taxes
Jumlah utang pajak penghasilan Total income tax payable
Perusahaan 4.614.358.979 27.985.105.638 Company
Entitas Anak 355.550.567 5.672.561.084 Subsidiaries
Jumlah utang pajak penghasilan 4.969.909.546 33.657.666.722 Total income tax payable
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan The reconciliation between: (i) income tax expense,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan, dan profit before income tax, and (ii) income tax expense
(ii) beban pajak penghasilan seperti disajikan dalam as shown in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak final Profit before final tax and income
dan pajak penghasilan tax expense per consolidated
menurut laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 496.471.361.311 605.245.945.707 income
Laba Entitas Anak sebelum Profit before income tax of
beban pajak penghasilan (47.672.698.155) (55.614.164.280) consolidated subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasian (5.471.977.421) 5.205.916.706 Consolidated elimination adjustments
Laba sebelum beban pajak Profit before final tax and
final dan pajak penghasilan income tax expense
- Perusahaan 443.326.685.735 554.837.698.133 - Company
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense computed
tarif yang berlaku (97.531.870.728) (122.064.293.388) using the prevailing tax rate
61
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2025 2024
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Sumbangan dan representasi (165.346.480) (176.175.589) Donation and representation
Beban pajak (42.854.178) (246.862.511) Tax expense
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 839.836.311 953.269.954 and equipment
Penyesuaian pajak tangguhan 2.431.837.973 - Deferred tax adjustment
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final dan to final income tax and
lain-lain - neto (244.252.864) 850.887.085 others - net
Beban pajak penghasilan Income tax expense
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian: comprehensive income:
Perusahaan (94.712.649.966) (120.683.174.449) Company
Entitas Anak (10.662.898.771) (11.282.269.990) Subsidiaries
Penyesuaian eliminasi
konsolidasian (1.203.835.032) 1.145.301.454 Consolidated elimination adjustments
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain (106.579.383.769) (130.820.142.985) other comprehensive income
d. Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto d. Deferred Tax Liabilities - Net
Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan The details of the deferred income tax expense
tangguhan dan aset (liabilitas) pajak tangguhan (benefit) and deferred tax assets (liabilities) as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Dibebankan
Dikreditkan pada Laba
(Dibebankan) Komprehensif
pada Lain/
Laba Rugi/ Charged to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Penyesuaian/ Ending
balance Profit or Loss Income Adjustment Balance
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 4.674.324.401 471.930.743 (355.542.275) - 4.790.712.869 Employee benefits liabilities
Allowance for expected
Penyisihan penurunan nilai credit losses of
piutang usaha 1.020.070.919 (249.129.188) - - 770.941.731 trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline
persediaan 412.317.200 194.569.560 - - 606.886.760 in value of inventories
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (45.164.145.656) (12.016.603.677) - 2.431.837.972 (54.748.911.361) and equipment
Liabilitas sewa (12.206.108.679) (2.899.304.259) - - (15.105.412.938) Lease liabilities
Laba penjualan dengan
entitas anak yang Unrealized profit on sales
belum direalisasi 4.054.329.810 (1.203.835.033) - - 2.850.494.777 with subsidiaries
Aset hak-guna 130.889.657 (186.592.269) - - (55.702.612) Right-of-use assets
Lain-lain 164.012.637 (46.592.958) - - 117.419.679 Others
Liabilitas pajak
tangguhan - neto (46.914.309.711) (15.935.557.081) (355.542.275) 2.431.837.972 (60.773.571.095) Deferred tax liabilities - net
62
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto (lanjutan) d. Deferred Tax Liabilities - Net (continued)
2024
Dibebankan
Dikreditkan pada Laba
(Dibebankan) Komprehensif
pada Lain/
Laba Rugi/ Charged to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
balance Profit or Loss Income Balance
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 4.431.369.833 685.522.471 (442.567.903) 4.674.324.401 Employee benefits liabilities
Allowance for expected
Penyisihan penurunan nilai credit losses of
piutang usaha 771.161.066 248.909.853 - 1.020.070.919 trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline
persediaan 267.209.593 145.107.607 - 412.317.200 in value of inventories
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (34.963.432.816) (10.200.712.840) - (45.164.145.656) and equipment
Liabilitas sewa (8.549.733.667) (3.656.375.012) - (12.206.108.679) Lease liabilities
Laba penjualan dengan
entitas anak yang Unrealized profit on sales
belum direalisasi 2.909.028.356 1.145.301.454 - 4.054.329.810 with subsidiaries
Aset hak-guna 386.040.869 (255.151.212) - 130.889.657 Right-of-use assets
Lain-lain 38.026.981 125.985.656 - 164.012.637 Others
Liabilitas pajak
tangguhan - neto (34.710.329.785) (11.761.412.023) (442.567.903) (46.914.309.711) Deferred tax liabilities - net
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group
menghitung, menetapkan dan membayar secara submits tax return on the basis of self assessment.
sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). The Directorate General of Taxation (DGT) may
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan assess or amend tax liability within 5 (five) years from
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu the time the tax becomes due.
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.
f. Surat Ketetapan Pajak dan Tagihan Pajak f. Tax Assessment and Tax Collection Letter
Perusahaan Company
Pada tahun 2024, Perusahaan menerima beberapa In 2024, Company received several Underpayment
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dari Tax Assessment Letter (SKPKB) from the Directorate
Direktorat Jendral Pajak Kantor Pelayanan Pajak General of Taxes Intermediate Tax Office Sidoarjo, of
Madya Sidoarjo, atas pajak penghasilan pasal 23, tax articles 23 and 29 and for tax period 2019,
dan 29 masa pajak 2019, masing-masing sebesar amounting to Rp. 24,468,347 and Rp 957,264,767,
Rp. 24.468.347 dan Rp 957.264.767 dicatat sebagai respectively, recorded as part of “General and
bagian dalam akun “Beban Umum dan Administrasi” Administrative Expenses” account in the statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income year
komprehensif lain yang berakhir pada tanggal end of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Pada tanggal 9 September 2025, Perusahaan On September 9, 2025, the Company received several
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak (SKP), Tax Assessment Letters (SKP), including
yang meliputi SKP Kurang Bayar PPN BKP Tidak Underpayment VAT Assessments on Intangible
Berwujud Luar Pabean dan PPN JKP Luar Pabean Taxable Goods and Taxable Services from Outside the
untuk Masa Pajak Desember 2020 masing-masing Customs Area for the December 2020 tax period
sebesar Rp 43.409.306 dan Rp 10.259.065, SKP amounting to Rp 43,409,306 and Rp 10,259,065,
Kurang Bayar PPh Final Pasal 4(2) sebesar respectively, an Underpayment Final Income Tax
Rp 4.598.767, SKP Kurang Bayar PPh Tahun 2020 Article 4(2) Assessment amounting to Rp 4,598,767,
sebesar Rp 2.601.853.188, serta SKP Kurang Bayar an Underpayment Income Tax Assessment for fiscal
PPh Pasal 21 dan Pasal 23 masing-masing sebesar year 2020 amounting to Rp 2,601,853,188, and
Rp 123.160.363 dan Rp 166.099.963. Underpayment Income Tax Article 21 and Article 23
Assessments amounting to Rp 123,160,363 and
Rp 166,099,963, respectively.
63
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak dan Tagihan Pajak f. Tax Assessment and Tax Collection Letter
(lanjutan) (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
Pada tanggal 10 September 2025, Perusahaan On September 10, 2025, the Company received
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak (SKP), several Tax Assessment Letters (SKP), comprising an
yaitu SKP Kurang Bayar PPh untuk Tahun Pajak Underpayment Income Tax Assessment for fiscal year
2021 sebesar Rp 1.820.832.128, SKP Kurang Bayar 2021 amounting to Rp 1,820,832,128, an
PPh Final Pasal 4(2) untuk Masa Pajak Desember Underpayment Final Income Tax Article 4(2)
2021 sebesar Rp 37.400.451, SKP Kurang Bayar Assessment for the December 2021 tax period
PPh Pasal 21 untuk Masa Pajak Januari hingga amounting to Rp 37,400,451, an Underpayment
Desember 2021 sebesar Rp 97.946.754, serta SKP Income Tax Article 21 Assessment for the January -
Kurang Bayar PPh Pasal 23 untuk Masa Pajak December 2021 tax periods amounting to
Desember 2021 sebesar Rp 75.053.108. Rp 97,946,754, and an Underpayment Income Tax
Article 23 Assessment for the December 2021 tax
period amounting to Rp 75,053,108.
PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Subsidiary
Pada tanggal 23 April 2024, SPS menerima Surat On April 23, 2024, SPS received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) PPh Badan Assessment Letter (SKPLB) for Corporate Income Tax
2022 sebesar Rp 1.630.000.323 dari total pengajuan (PPh Badan) 2022 amounting to Rp 1,630,000,323
Rp 1.710.722.064. Selain itu, Perusahaan menerima from the total claim of Rp 1,710,722,064. In addition,
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan SPS received a Tax Underpayment Assessment Letter
Surat Tagihan Pajak (STP) atas PPh Pasal 21, (SKPKB) and Tax Collection Letter (STP) for
Pasal 23, dan PPN sebesar Withholding Tax Article 21, Article 23, and VAT totaling
Rp 631.791.510. Pada tanggal 25 April 2024, Rp 631,791,510.On April 25, 2024, SPS received
perusahaan memperoleh pengembalian atas PPh a Corporate Income Tax refund of Rp 998,208,814,
Badan sebesar Rp 998.208.814, setelah after accounting for the SKPKB and STP.
memperhitungkan SKPKB dan STP tersebut.
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Listrik, air dan telepon 12.079.053.150 11.509.725.466 Electricity, water and telephone
Transportasi dan bahan bakar 4.472.143.258 3.131.675.881 Transportation and fuel
Promosi 2.240.083.191 3.815.221.273 Promotion
Kebersihan dan keamanan 1.520.348.868 1.348.670.568 Security and cleaning
Bunga 470.848.741 542.161.240 Interest
Lain-lain 6.538.310.962 8.627.428.170 Others
Jumlah 27.320.788.170 28.974.882.598 Total
\
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Purchase of property, plant
Pembelian aset tetap 4.225.005.199 7.759.229.792 and equipment
Lain-lain 1.159.051.610 1.287.450.248 Others
Jumlah 5.384.056.809 9.046.680.040 Total
\
64
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 19. UNEARNED REVENUES
Pendapatan diterima di muka merupakan uang muka Unearned revenue represents rental advances received
sewa yang diterima dari penyewa, namun belum jatuh from the lessee but not yet due, with details as follows:
tempo, dengan rincian sebagai berikut:
2025 2024
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 32) Related parties - Rupiah (Note 32)
PT Megadepo Indonesia 1.495.650.000 1.475.000.000 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 128.592.986 39.009.654 Others
Sub-Jumlah 1.624.242.986 1.514.009.654 Sub-Total
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Lokal 93.293.296 163.263.260 Local
Jumlah 1.717.536.282 1.677.272.914 Total
20. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 20. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Toyota Astra Financial Services 33.911.905.537 7.832.634.520 PT Toyota Astra Financial Services
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (13.215.350.630) (6.589.926.299) Less current portion
Bagian jangka panjang 20.696.554.907 1.242.708.221 Long-term portion
PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Pimasentosa (SPS) - Subsidiary
PT Toyota Astra Financial Services PT Toyota Astra Financial Services
SPS memperoleh fasilitas pembiayaan konsumen dalam SPS has obtained consumer financing facilities in Rupiah
mata uang Rupiah dari PT Toyota Astra Financial from PT Toyota Astra Financial Services with a tenure
Services dengan jangka waktu berkisar antara 3 - 4 tahun ranging from 3 - 4 years and a fixed annual interest rate
dan dikenakan bunga tetap per tahun berkisar antara ranging from 7.8% - 8.4%.
7,8% - 8,4%.
Utang pembiayaan konsumen tersebut dijamin dengan Consumer financing payables are collateralized by related
aset tetap yang bersangkutan (Catatan 12). property, plant and equipment (Note 12).
21. UANG JAMINAN PELANGGAN 21. CUSTOMERS DEPOSITS
Uang jaminan pelanggan terdiri dari: Customers deposits consist of:
2025 2024
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Lokal 34.818.828.860 33.935.928.346 Local
65
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group accrued a
mencatat estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan provision for employee benefits based on the actuarial
berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh calculation prepared by KKA Riana dan Rekan, an
KKA Riana dan Rekan, aktuaris independen, dengan independent actuary, that applied the “Projected Unit
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam Key assumptions used for actuarial calculation for the years
perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024, are as follows:
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah
sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto (per tahun) 6,50% 7,25% Discounted rate (per year)
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 6,00% Annual salary increment rate
Usia pensiun (tahun) 60 60 Retirement age (year)
Tabel mortalitas TMI IV TMI IV Mortality table
Tingkat kecacatan 5% tabel mortalitas/ 5% tabel mortalitas/ Disability rate
5% mortality table 5% mortality table
Analisis yang disajikan sebagai “Liabilitas Imbalan Kerja An analysis presented as “Employee Benefits Liabilities”
Karyawan” di laporan posisi keuangan konsolidasian pada in the consolidated statements of financial position as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dan beban imbalan December 31, 2025 and 2024, and employee benefits
kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan expense as recorded in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun profit or loss and other comprehensive income for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 years then ended December 31, 2025 and 2024 are as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
a. Liabilitas imbalan kerja karyawan a. Employee benefits liabilities
2025 2024
Nilai kini liabilitas Present value of employee
imbalan kerja 21.775.967.587 21.246.929.096 benefits obligation
Liabilitas yang diakui Liabilities recognized in
dalam laporan posisi keuangan 21.775.967.587 21.246.929.096 statements of financial position
b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employee benefits expense
2025 2024
Biaya jasa kini 2.350.801.033 2.426.207.264 Current service cost
Biaya bunga 1.397.934.055 1.243.818.605 Interest cost
Beban yang diakui pada Employee benefits expenses
tahun berjalan 3.748.735.088 3.670.025.869 recognized in the current year
Beban imbalan kerja karyawan untuk tahun yang Employee benefit expense for years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 which were charged
2025 dan 2024 yang dibebankan sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban penjualan (Catatan 29a) 1.110.111.985 1.028.442.834 Selling expenses (Note 29a)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29b) 2.638.623.103 2.641.583.035 expenses (Note 29b)
Jumlah 3.748.735.088 3.670.025.869 Total
66
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
c. Pengukuran kembali yang diakui pada c. Remeasurements recognized in other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
2025 2024
Keuntungan dan kerugian aktuarial Actuarial gains and losses
yang timbul dari: arising from:
Penyesuaian atas pengalaman (649.815.519) (1.051.542.230) Experience adjustment
Perubahan asumsi demografik (342.133.680) - Change in demographic assumptions
Perubahan asumsi keuangan (624.152.050) (960.130.056) Change in financial assumptions
Saldo akhir (1.616.101.249) (2.011.672.286) Ending balance
d. Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti d. The movement in the present value of the defined
benefit obligation
2025 2024
Saldo awal 21.246.929.096 20.142.590.149 Begining balance
Biaya jasa kini 2.350.801.033 2.426.207.264 Current service cost
Biaya bunga 1.397.934.055 1.243.818.605 Interest cost
Pembayaran imbalan kerja Payment of employee benefits
dalam tahun berjalan (1.603.595.348) (554.014.636) for current year
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Penyesuaian atas pengalaman (649.815.519) (1.051.542.230) Experience adjustments
Perubahan asumsi demografik (342.133.680) - Change in demographic assumptions
Perubahan asumsi keuangan (624.152.050) (960.130.056) Change in financial assumptions
Saldo akhir 21.775.967.587 21.246.929.096 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the employee benefits liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel reasonably possible change in market interest rates, with all
lain dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan other variables held constant, of the obligation for post-
pascakerja dan biaya jasa kini, masing-masing pada employment and current service cost as at December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024, respectively:
2025 2024
1% kenaikan/ 1% penurunan/ 1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti Impact on the net defined benefits
neto (1.818.922.536) 2.065.782.938 (1.744.423.704) 1.985.265.224 obligations
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increment rate
Dampak kewajiban manfaat pasti Impact on the net defined benefits
neto (2.111.116.674) 2.629.095.073 (2.167.612.359) 2.727.864.179 obligations
Jadwal jatuh tempo dari program imbalan pascakerja The matury profile of post-employment benefits obligation
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai as at December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam 1 tahun 432.284.810 737.809.781 Within 1 year
2 - 4 tahun 4.414.926.346 3.317.822.977 2 - 4 years
5 - 9 tahun 21.459.607.974 23.273.718.821 5 - 9 years
Lebih dari 9 tahun 126.371.077.831 154.860.604.803 More than 9 years
Jumlah 152.677.896.961 182.189.956.382 Total
67
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban imbalan pasti The weighted average duration of the defined benefit
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Grup, obligation as at December 31, 2025 and 2024 for the Group
masing-masing sebesar 15,53 tahun dan 16,54 tahun, is 15.53 years and 16.54 years, respectively, and for its
dan untuk entitas anak masing-masing sebesar 12,53 subsidiaries is 12.53 years and 13.54 years, respectively.
tahun dan 13,54 tahun.
23. EKUITAS 23. EQUITY
Modal saham Share capital
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan yang Details of shareholders based on records maintained by
dibuat oleh PT Bima Registra, biro administrasi efek, PT Bima Registra, securities administration agency, are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT Tancorp Global Abadi 13.469.824.800 56,12% 269.396.496.000 PT Tancorp Global Abadi
PT Tancorp Global Sentosa 5.061.400.000 21,09% 101.228.000.000 PT Tancorp Global Sentosa
Publik (masing-masing Public (each less
di bawah 5%) 5.468.775.200 22,79% 109.375.504.000 than 5%)
Jumlah 24.000.000.000 100,00% 480.000.000.000 Total
2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT Tancorp Global Abadi 6.694.900.000 55,79% 133.898.000.000 PT Tancorp Global Abadi
PT Tancorp Global Sentosa 2.530.700.000 21,09% 50.614.000.000 PT Tancorp Global Sentosa
Publik (masing-masing Public (each less
di bawah 5%) 2.734.387.600 22,78% 54.687.752.000 than 5%)
Sub-jumlah 11.959.987.600 99,66% 239.199.752.000 Sub-total
Saham treasuri 40.012.400 0,34% 800.248.000 Treasury stock
Jumlah 12.000.000.000 100,00% 240.000.000.000 Total
Pada tanggal tanggal 26 Mei 2025, Perusahaan On May 26, 2024, the Company declared a bonus share
mendeklarasikan untuk membagikan saham bonus distribution of 12,000,000,000 shares from the capitalisation
sebesar 12.000.000.000 lembar saham dari kapitalisasi of additional paid-in capital (share agio) amounting to
tambahan modal disetor (agio saham) sebesar Rp 240,000,000,000 to shareholders as of June 11, 2025,
Rp 240.000.000.000. kepada pemegang saham based on Notarial Deed No. 59 dated May 26, 2025, by
tertanggal 11 Juni 2025 berdasarkan Akta Notaris Anita Anita Anggawidjaja, S.H.,. As a result, the total issued and
Anggawidjaja, S.H., No. 59 tertanggal 26 Mei 2025, paid-up capital will become 24,000,000,000 shares.
sehingga jumlah modal yang ditempatkan dan disetor
akan menjadi 24.000.000.000 lembar saham.
68
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. EKUITAS (lanjutan) 23. EQUITY (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Anita Aggawidjaja, S.H., Based on Notarial Deed of Anita Aggawidjaja, S.H., No. 58
No. 58 tanggal 26 Juni 2025, para pemegang saham dated June 26, 2025, the Company’s shareholders
Perusahaan menyetujui peningkatan modal ditempatkan approved an increase in the issued and fully paid share
dan disetor penuh dari Rp 240.000.000.000 yang terbagi capital from Rp 240,000,000,000 consisting of
atas 12.000.000.000 lembar saham menjadi 12,000,000,000 shares to Rp 480,000,000,000 consisting of
Rp 480.000.000.000 yang terbagi atas 24.000.000.000 24,000,000,000 shares. The increase in issued and fully
lembar saham. Peningkatan modal ditempatkan dan paid share capital amounting to Rp 240,000,000,000 was
disetor penuh sebesar Rp 240.000.000.000 tersebut derived from the capitalization of the Company’s additional
berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor (agio paid-in capital (share premium), thereby increasing the
saham) Perusahaan, sehingga meningkatkan modal paid-up capital, which was effected through the distribution
disetor, yang direalisasikan melalui pembagian of 12,000,000,000 bonus shares with a par value of Rp 20
12.000.000.000 lembar saham bonus dengan nilai per share (Note 25). The amendment has been received
nominal Rp 20 per lembar saham (Catatan 25). and recorded by the Ministry of Law of the Republic of
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh Indonesia based on the Acknowledgement Letter No. AHU-
Menteri Hukum Republik Indonesia berdasarkan Surat AH.01.03-0172156 Year 2025 dated July 2, 2025
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.03-0172156 Tahun 2025 tanggal 2 Juli
2025
Anggota Komisaris dan Direksi yang memiliki saham The Commissioners and Directors who are shareholders of
Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang Saham the Company, based on the records maintained by the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Company’s Share Register as at December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
Dewan Direksi Board of Directors
Melisa Patricia 124.000.000 0,52% 2.480.000.000 Melisa Patricia
Nio Eko Susilo 750.000 0,00% 15.000.000 Nio Eko Susilo
Toto Sucartono 374.400 0,00% 7.488.000 Toto Sucartono
Lukas Setio Wongso Wong 374.400 0,00% 7.488.000 Lukas Setio Wongso Wong
Jumlah 125.498.800 0,52% 2.509.976.000 Total
2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
Komisaris Commissioner
Belinda Natalia 62.000.000 0,52% 1.240.000.000 Belinda Natalia
Dewan Direksi Board of Directors
Melisa Patricia 62.000.000 0,52% 1.240.000.000 Melisa Patricia
Nio Eko Susilo 750.000 0,01% 15.000.000 Nio Eko Susilo
Toto Sucartono 187.200 0,00% 3.744.000 Toto Sucartono
Firdauf Achmad Dhewata 187.200 0,00% 3.744.000 Firdauf Achmad Dhewata
Lukas Setio Wongso Wong 187.200 0,00% 3.744.000 Lukas Setio Wongso Wong
Jumlah 125.311.600 1,05% 2.506.232.000 Total
69
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. EKUITAS (lanjutan) 23. EQUITY (continued)
Saham Treasuri Treasury Stock
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Based on the Financial Services Authority Regulation
Nomor 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali ("POJK") Number 30/POJK.04/2017 concerning Buyback of
Saham yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka dan Shares Issued by a Public Company and Circular
Surat Edaran No. 3/SEOJK.04/2020 serta POJK No. 3/SEOJK.04/2020 and POJK No. 2/POJK.04/2013
No. 2/POJK.04/2013 tentang Pembelian Kembali Saham concerning Buyback of Shares Issued by a Public Company
yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka Dalam in Significantly Fluctuating Market Conditions. The Company
Kondisi Pasar Berfluktuasi Secara Signifikan. carries out a Buy Back as stated in the Disclosure of
Perusahaan melaksanakan Pembelian Kembali Saham Information LetterNo. 005/DIR-SP/VI/2021 on June 30, 2021
(Buy Back), sebagaimana telah disampaikan dalam Surat and No. 003/DIR-SP/III/2020 on March 20, 2020 and has
Keterbukaan Informasi No. 005/DIR-SP/VI/2021 tanggal been revised with Disclosure of Information Letter
30 Juni 2021 dan No. 003/DIR-SP/III/2020 tanggal No. 006/DIR-SP/III/2020 dated March 24, 2020.
20 Maret 2020 dan telah direvisi dengan Surat
Keterbukaan Informasi No. 006/DIR-SP/III/2020 tanggal
24 Maret 2020.
Saham-saham yang diperoleh kembali tersebut dicatat Reacquired shares shall be recorded as treasury shares in
pada saham treasuri dalam laporan keuangan the consolidated statement of finansial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Nilai Perolehan
Jumlah Saham/ Nilai Nominal/ Kembali/
Number of Shares Par Value Buy Back Value
Periode buy back Buy back period:
Tanggal 1 Juli 2021 July 1, 2021
sampai 31 Agustus 2021 33.512.400 670.248.000 15.900.526.400 until August 31, 2021
Biaya buy back - - 23.850.789 Buy back cost
Sub-jumlah 33.512.400 670.248.000 15.924.377.189 Sub-total
Periode buy back Buy back period
Tanggal 23 Maret 2020 March 23, 2020
sampai 22 Juni 2020 6.500.000 130.000.000 2.698.229.000 until June 22, 2020
Biaya buy back - - 3.994.851 Buy back cost
Sub-jumlah 6.500.000 130.000.000 2.702.223.851 Sub-total
Penjualan saham treasuri Sale of treasury stock
Tanggal 27 Maret 2025 (8.162.400) (163.248.000) (3.861.906.291) March 27, 2025
Biaya Penjualan saham treasuri - - 22.724.020 Sale of treasury stock Cost
Sub-jumlah (8.162.400) (163.248.000) (3.839.182.271) Sub-total
Penjualan saham treasuri Sale of treasury stock
Tanggal 9 April 2025 (31.850.000) (637.000.000) (14.879.873.394) April 9, 2025
Biaya Penjualan saham treasuri - - 92.454.625 Sale of treasury stock Cost
Sub-jumlah (31.850.000) (637.000.000) (14.787.418.769) Sub-total
Jumlah - - - Total
Pada tanggal 27 Maret dan 9 April 2025, Perusahaan On March 27 and April 9, 2025, the Company disposed of
telah mengalihkan kepemilikan saham treasuri dengan its treasury shares by selling 8,162,400 and 31,850,000
cara melakukan penjualan kepada PT Tancorp Global shares, respectively, to PT Tancorp Global Abadi for total
Abadi masing-masing sebanyak 8.162.400 dan net proceeds of Rp 51,582,441,355. The difference
31.850.000 lembar saham dengan harga jual bersih between the carrying amount of the treasury shares and
sebesar Rp 51.582.441.355. Selisih antara nilai tercatat the sale proceeds, amounting to Rp 32,955,840,315, was
dan imbalan penjualan sebesar Rp 32.955.840.315 diakui recognized as additional paid-in capital (Note 25).
sebagai tambahan modal disetor (Catatan 25).
70
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. EKUITAS (lanjutan) 23. EQUITY (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk is to ensure that they maintain healthy capital ratios in
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support their business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan The Group is also required by the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh distributable reserve fund until the said reserve reaches
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% of the issued and fully paid share capital. This
20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. externally imposed capital requirements will be considered
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan by the Group in the next Annual General Meeting of
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Shareholders (“AGMS”).
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. In order to maintain and adjust the capital
permodalan, Grup dapat menyesuaikan usulan structure, the Group may adjust the proposed dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, issue new shares or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan additional debt financing. No changes were made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak terdapat perubahan objectives, policies, or processes for managing capital
atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen during the years ended December 31, 2025 and 2024.
modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses in order to secure access to finance at a reasonable cost,
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain using debt to equity ratio and gearing ratio.
dengan memonitor permodalan menggunakan rasio debt
to equity dan rasio gearing.
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Pinjaman 426.841.963.321 452.891.282.279 Debt
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 32.314.178.392 48.041.777.363 Cash and cash equivalents
Pinjaman neto 394.527.784.929 404.849.504.916 Net debt
Ekuitas 2.312.124.673.313 1.929.776.447.634 Equity
Rasio pinjaman neto terhadap
modal 17,06% 20,98% Net debt to equity ratio
\
24. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diadakan pada tanggal 30 Mei 2024, para (AGMS) held on May 30, 2024, the Company's
pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian shareholders agreed to distribute cash dividends in 2023 in
dividen tunai tahun 2023 sebesar Rp 60.397.937.380 the amount of Rp 60,397,937,380 or Rp 5.05 per share to
atau Rp 5,05 per saham dibayarkan sebagai dividen tunai be paid as cash dividends to shareholders listed on
kepada para pemegang saham yang tercatat pada Daftar Register of Shareholders. At the AGMS, the shareholders
Pemegang Saham. Dalam RUPST tersebut, para also agreed to set aside a total of Rp 1,000,000,000 from
pemegang saham juga menyetujui untuk mencadangkan the Company's 2023 net profit, as the Company's general
sejumlah Rp 1.000.000.000 dari laba bersih Perusahaan reserve fund in accordance with applicable regulations.
tahun 2023, sebagai dana cadangan umum Perusahaan
sesuai ketentuan yang berlaku.
71
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM (lanjutan) 24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
(continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) yang diadakan pada tanggal 26 Mei 2025, para (AGMS) held on May 26, 2025, the Company's
pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian shareholders agreed to distribute cash dividends in 2024 in
dividen tunai tahun 2024 sebesar Rp 60.000.000.000 the amount of Rp 60,000,000,000 or Rp 5 per share to be
atau Rp 5 per saham dibayarkan sebagai dividen tunai paid as cash dividends to shareholders listed on Register of
kepada para pemegang saham yang tercatat pada Daftar Shareholders. At the AGMS, the shareholders also agreed
Pemegang Saham. Dalam RUPST tersebut, para to set aside a total of Rp 1,000,000,000 from the
pemegang saham juga menyetujui untuk mencadangkan Company's 2024 net profit, as the Company's general
sejumlah Rp 1.000.000.000 dari laba bersih Perusahaan reserve fund in accordance with applicable regulations.
tahun 2024, sebagai dana cadangan umum Perusahaan
sesuai ketentuan yang berlaku.
Saldo dana cadangan umum Perusahaan pada tanggal The balance of the Company’s general reserve funds as of
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp 9.000.000.000 dan Rp 8.000.000.000. Rp 9,000,000,000 and Rp 8,000,000,000, respectively.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Agio saham sehubungan dengan Additional paid in capital in connection
PMTHMETD (Catatan 1b) 254.000.000.000 254.000.000.000 with the PMTHMETD (Note 1b)
Saham bonus (Catatan 23) (240.000.000.000) - Bonus shares (Note 23)
Selisih antara nilai tercatat Difference in carrying amount and the
dan imbalan penjualan consideration on sale
saham treasuri (Catatan 23) 32.955.840.315 - treasury stock (Note 23)
Agio saham sehubungan dengan Additional paid in capital in connection
penawaran umum saham with the public offering of shares
(Catatan 1b) 6.750.000.000 6.750.000.000 (Note 1b)
Selisih nilai restrukturisasi entitas Restructuring of entities under
sepengendali 5.219.694.427 5.219.694.427 common control
Selisih nilai transaksi pelepasan Difference in value of transactions
entitas anak kepada disposals of subsidiary to
entitas sepengendali 1.957.676.343 1.957.676.343 entity under common control
Dampak penerapan PSAK No. 70 Impact of applying PSAK No. 70
atas aset pengampunan pajak 1.587.500.000 1.587.500.000 on tax amnesty assets
Selisih nilai transaksi pelepasan Difference in value of transactions
entitas asosiasi kepada disposals of associates to
entitas sepengendali (142.736.538) (142.736.538) entity under common control
Biaya emisi saham (Catatan 1b dan 3u) (2.333.128.035) (2.333.128.035) Stock issuance costs (Notes 1b and 3u)
Jumlah 59.994.846.512 267.039.006.197 Total
\
72
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian bagian kepentingan non-pengendali atas ekuitas Details of share of non-controlling interests in equity of the
Entitas Anak yang dikonsolidasi pada tanggal consolidated Subsidiaries as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal 55.363.637.826 46.407.527.446 Beginning balance
Setoran modal dari kepentingan Paid-in capital from non-controlling
non-pengendali pada entitas anak - 1.000.000 interests in a subsidiaries
Bagian atas laba tahun berjalan 7.684.654.556 8.862.029.458 Share in profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
dari imbalan kerja karyawan from employee benefits
- setelah dikurangi pajak 89.847.564 93.080.922 - net of tax
Saldo akhir 63.138.139.946 55.363.637.826 Ending balance
\
27. PENJUALAN NETO 27. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Penjualan neto Net sales
Botol 1.568.354.587.909 1.490.768.750.504 Bottle
Bukan botol 1.201.169.457.940 1.170.047.626.152 Non-bottle
Lain-lain 50.288.839.957 31.705.677.702 Others
Jumlah - Pihak Ketiga 2.819.812.885.806 2.692.522.054.358 Total - Third Parties
Pihak Berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32)
Penjualan neto Net sales
Botol 4.653.403.336 2.645.383.910 Bottle
Bukan botol 963.690.135 1.071.807.575 Non-bottle
Lain-lain 201.217.970 574.501.943 Others
Jumlah - Pihak Berelasi 5.818.311.441 4.291.693.428 Total - Related Parties
Jumlah Penjualan Neto Total Net Sales
Penjualan neto Net sales
Botol 1.573.007.991.245 1.493.414.134.414 Bottle
Bukan botol 1.202.133.148.075 1.171.119.433.727 Non-bottle
Lain-lain 50.490.057.927 32.280.179.645 Others
Jumlah 2.825.631.197.247 2.696.813.747.786 Total
\
Sebagian penjualan, yaitu sekitar 0,21% dan 0,16%, Portion of sales approximately 0.21% and 0.16%, for the
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2025 and 2024, respectively,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dilakukan were made to related parties (Note 32).
kepada pihak berelasi (Catatan 32).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat penjualan are no sales to third parties with total sales exceeding 10%
kepada pihak ketiga dengan jumlah penjualan melebihi of net sales.
10% dari jumlah penjualan bersih.
73
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:
2025 2024
Bahan baku yang digunakan 690.217.713.923 677.824.175.417 Raw materials used
Upah tenaga kerja langsung dan
tidak langsung 227.402.622.402 197.052.999.478 Direct and indirect labor
Beban produksi: Manufacturing cost:
Listrik, air dan telepon 162.839.590.804 148.046.431.502 Electricity, water and telephone
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 113.111.224.394 89.328.418.355 and equipment (Note 12)
Perbaikan dan pemeliharaan 79.868.379.324 59.984.048.133 Repairs and maintenance
Operasional pabrik 49.873.990.504 41.285.091.285 Plants operational
Transportasi dan bahan bakar 27.607.900.965 26.078.281.017 Transportation and fuel
Asuransi 2.422.381.300 1.814.844.245 Insurance
Lain-lain 4.976.191.479 10.816.825.527 Others
Beban pokok produksi 1.358.319.995.095 1.252.231.114.959 Cost of production
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Awal tahun 99.748.436.647 70.009.820.845 Beginning of year
Akhir tahun (99.215.707.541) (99.748.436.647) End of year
Reclassification of gallons from
Reklasifikasi galon dari persediaan inventories to property, plant
ke aset tetap (113.457.102.095) (97.166.280.309) and equipment
Beban Pokok Penjualan 1.245.395.622.106 1.125.326.218.848 Cost of Goods Sold
\
Sebagian pembelian, yaitu sekitar 25,37% dan 32,44%, Portion of purchases approximately 25.37% and 32.44%,
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2025 and 2024,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dilakukan respectively, were made from related parties (Note 32).
kepada pihak berelasi (Catatan 32).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025 and 2024, there are
2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian dari pemasok no purchases from third party suppliers with total purchases
pihak ketiga dengan jumlah pembelian melebihi 10% dari exceeding 10% of net sales.
jumlah penjualan bersih.
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: Details of selling expenses are as follows:
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 403.154.499.057 345.667.219.721 benefits
Transportasi dan bahan bakar 204.898.972.375 189.179.305.272 Transportation and fuel
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 12) 124.767.674.787 102.326.401.586 and equipment (Note 12)
Iklan dan promosi 119.377.402.982 108.215.573.379 Advertising and promotion
Perbaikan dan pemeliharaan 27.111.036.389 23.333.170.980 Repairs and maintenance
Sewa 4.701.353.000 3.783.236.000 Rent
Imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 1.110.111.985 1.028.442.834 Employee benefits (Note 22)
Lain-lain 6.801.223.853 7.019.007.951 Others
Jumlah 891.922.274.428 780.552.357.723 Total
\
74
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA (lanjutan) 29. OPERATING EXPENSES (continued)
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
Rincian beban umum dan administrasi adalah Details of general and administrative expenses are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 36.713.483.141 34.139.749.454 benefits
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 12) 21.562.759.799 16.728.565.058 and equipment (Note 12)
Transportasi dan bahan bakar 18.246.182.278 16.919.661.619 Transportation and fuel
Keperluan kantor 9.113.625.182 7.990.871.018 Office supplies
Jasa manajemen 8.796.180.813 7.036.917.837 Management fees
Sewa 7.450.324.159 9.011.132.034 Rent
Jasa sistem, program dan konsultan 6.751.756.482 6.398.274.420 System, program and consulting fees
Listrik, air dan telepon 5.274.925.832 4.982.550.457 Electricity, water and telephone
Keamanan dan kebersihan 4.742.594.490 4.448.728.181 Security and cleaning
Perijinan 4.508.834.016 5.459.480.222 Licenses
Perbaikan dan pemeliharaan 3.967.995.461 3.860.008.231 Repairs and maintenance
Imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 2.638.623.103 2.641.583.035 Employee benefits (Note 22)
Pajak 1.483.978.598 1.996.463.875 Taxes
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) 596.427.725 596.427.725 properties (Note 11)
Lain-lain 9.485.833.813 8.873.542.359 Others
Jumlah 141.333.524.892 131.083.955.525 Total
\
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COST
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance cost are as follows:
2025 2024
Bunga pinjaman bank 22.589.962.794 25.376.590.543 Interest on bank loans
Bunga pembiayaan konsumen 3.490.664.401 930.789.106 Interest on consumer financing
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 13) 608.621.329 4.025.175.128 (Notes 13)
Provision and bank administrative
Provisi dan administrasi bank 536.151.111 408.353.334 charges
Jumlah 27.225.399.635 30.740.908.111 Total
\
31. LAIN-LAIN – NETO 31. OTHERS - NET
Rincian lain-lain - bersih adalah sebagai berikut: Details of others - net are as follows:
2025 2024
Pendapatan sewa (Catatan 11 dan 32) 3.362.582.942 3.307.816.111 Rent income (Notes 11 and 32)
Selisih kurs - neto 1.393.155.537 2.710.098.239 Foreign exchange gain - net
Loss on sale and disposal
Rugi penjualan dan of property, plant
pelepasan aset tetap (Catatan 12) (26.470.585.946) (30.051.615.802) and equipment (Note 12)
Lain-lain (1.568.167.408) 169.339.580 Others
Jumlah (23.283.014.875) (23.864.361.872) Total
\
75
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi The Group, in its regular conduct of business, engages in
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi. business transactions and financial transactions with certain
related parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of accounts and transactions with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT De Vasa Indonesia 96.186.900 159.079.684 PT De Vasa Indonesia
PT Avia Avian Tbk 58.219.700 91.967.600 PT Avia Avian Tbk
PT CMN International Indonesia - 416.290.000 PT CMN International Indonesia
Lain-lain 57.694.301 43.026.800 Others
Jumlah 212.100.901 710.364.084 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,01% 0,03% Percentage to total assets
Liabilitas Sewa (Catatan 13) Lease Liabilities (Note 13)
PT Tanrise Jaya Indonesia 1.941.862.601 2.506.326.978 PT Tanrise Jaya Indonesia
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa 1.702.610.232 2.441.864.935 PT Berkat Sukses Makmur Sentosa
PT Millenium Mega Mulia 1.272.707.245 1.642.660.249 PT Millenium Mega Mulia
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk 554.297.894 733.262.102 PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk
PT Solaris Indonesia 262.413.865 338.692.835 PT Solaris Indonesia
Jumlah 5.733.891.837 7.662.807.099 Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas 0,81% 1,04% Percentage to total liabilities
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Voda Indonesia 10.691.626.929 5.388.782.569 PT Voda Indonesia
PT Kencana Tiara Gemilang 9.389.302.197 6.252.296.853 PT Kencana Tiara Gemilang
PT Sukses Okindo Kurnia PT Sukses Okindo Kurnia
Abadi 6.550.011.681 11.971.700.563 Abadi
PT Kasakata Kimia 908.630.420 416.348.235 PT Kasakata Kimia
PT Sarinabati Husada 176.580.000 555.285.000 PT Sarinabati Husada
Lain-lain 222.846.347 120.435.168 Others
Jumlah 27.938.997.574 24.704.848.388 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 3,95% 3,37% Percentage to total liabilities
Pendapatan diterima di muka Unearned revenues
(Catatan 19) (Note 19)
PT Megadepo Indonesia 1.495.650.000 1.475.000.000 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 128.592.986 39.009.654 Others
Jumlah 1.624.242.986 1.514.009.654 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,23% 0,21% Percentage to total liabilities
Penjualan neto (Catatan 27) Net sales (Note 27)
PT CMN Internasional Indonesia 3.836.231.865 1.722.153.324 PT CMN Internasional Indonesia
PT De Vasa Indonesia 823.714.017 1.022.353.090 PT De Vasa Indonesia
PT Tirta Kencana Tata Warna 502.174.685 550.327.153 PT Tirta Kencana Tata Warna
PT Avia Avian Tbk 461.113.829 436.268.874 PT Avia Avian Tbk
PT Sarinabati Husada - 408.560.837 PT Sarinabati Husada
Lain-lain 195.077.045 152.030.150 Others
Jumlah 5.818.311.441 4.291.693.428 Total
Persentase terhadap
jumlah penjualan neto 0,21% 0,16% Percentage to total net sales
76
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
2025 2024
Pembelian (Catatan 28) Purchases (Note 28)
PT Voda Indonesia 93.716.901.023 119.136.471.770 PT Voda Indonesia
PT Sukses Okindo Kurnia PT Sukses Okindo Kurnia
Abadi 56.168.219.140 59.934.197.800 Abadi
PT Kencana Tiara Gemilang 23.379.224.332 33.712.166.851 PT Kencana Tiara Gemilang
Lain-lain 5.986.071.884 10.079.584.357 Others
Jumlah 179.250.416.379 222.862.420.778 Total
Persentase terhadap Percentage to total
jumlah pembelian 25,37% 32,44% purchases
Pendapatan sewa Rent income
PT Megadepo Indonesia 2.222.825.000 2.927.972.182 PT Megadepo Indonesia
Lain-lain 150.750.507 93.935.466 Others
Jumlah 2.373.575.507 3.021.907.648 Total
Persentase terhadap jumlah Percentage to total
pendapatan sewa 70,59% 91,36% rent income
\
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi parties
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman As at December 31, 2025 and 2024, the Company’s loans
Perusahaan yang diperoleh dari PT Bank Negara obtained from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,
Indonesia (Persero) Tbk, antara lain dijamin dengan were secured by, among others land and buildings owned
tanah dan bangunan milik Hermanto Tanoko (pihak by Hermanto Tanoko (related party) (Note 14).
berelasi) (Catatan 14).
Perjanjian sewa menyewa Rental agreement
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Perusahaan - Based on the lease agreement, the Company leases
menyewakan tanah dan bangunan kepada the land and building to PT Megadepo Indonesia
PT Megadepo Indonesia (pihak berelasi) dengan (related party) with a lease term of
masa sewa selama 5 (lima) tahun dan dapat 5 (five) years and can be renewed according to the
diperpanjang sesuai kesepakatan kedua belah agreement of both parties.
pihak.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with the related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Megadepo Indonesia Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Entity under common control Lease transaction
PT Kencana Tiara Gemilang Entitas sepengendali/ Pembelian barang/
Entity under common control Purchase of goods
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi Entitas sepengendali/ Pembelian barang/
Entity under common control Purchase of goods
PT Voda Indonesia Entitas sepengendali/ Pembelian barang/
Entity under common control Purchase of goods
PT CMN Internasional Indonesia Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
Hermanto Tanoko Pihak pengendali/ Jaminan pinjaman Perusahaan/
Controling party Guarantor for Company’s loan
PT Kasakata Kimia Entitas sepengendali/ Pembelian barang/
Entity under common control Purchase of goods
PT Sarinabati Husada Entitas sepengendali/ Penjualan dan pembelian barang/
Entity under common control Sales and purchase of goods
PT Avia Avian Tbk Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
77
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT De Vasa Indonesia Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
PT Tirta Kencana Tata Warna Entitas sepengendali/ Penjualan barang/
Entity under common control Sales of goods
PT Tanrise Jaya Indonesia Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Entity under common control Lease transaction
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Entity under common control Lease transaction
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Entity under common control Lease transaction
PT Solaris Indonesia Entitas sepengendali/ Transaksi sewa/
Entity under common control Lease transaction
PT Millenium Mega Mulia Entitas sepengendali/ transaksi sewa/
Entity under common control lease transaction
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai Transactions with related parties were conducted under
dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua term and conditions agreed between the parties, which may
belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi not be the same as those of the transaction with unrelated
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi. parties.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Komisaris dan Total remuneration paid to the Company’s Commissioners
Direksi Perusahaan adalah sekitar Rp 20,36 miliar dan and Directors are approximately Rp 20.36 billion and
Rp 22,64 miliar, masing-masing untuk tahun yang Rp 22.64 billion, for the years ended December 31, 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Jumlah di atas merupakan jumlah yang diakui sebagai The amounts disclosed above are the amounts recognized
biaya selama periode pelaporan sehubungan dengan as an expense during the reporting period related to the
kompensasi yang diberikan kepada personil manajemen compensation of key management personnel.
kunci tersebut.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota The Company’s key management personnel consists of all
komisaris, direksi dan manajemen Perusahaan. members of the Company's commissioners, directors and
management.
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 33. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perusahaan The Company
a. Perjanjian sewa menyewa a. Rental agreement
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Grup - - Based on the lease agreement, the Group leases
menyewa tanah dan bangunan dari PT Tanrise land and building from PT Tanrise Jaya
Jaya Indonesia, PT Millenium Mega Mulia, Indonesia, PT Millenium Mega Mulia, PT Jaya
PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk, Sukses Makmur Sentosa Tbk, PT Berkat Sukses
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa dan Makmur Sentosa dan PT Kencana Tiara
PT Kencana Tiara Gemilang (pihak-pihak Gemilang (related parties), with lease period
berelasi), dengan masa sewa berkisar antara 2 - ranging from 2 to 5 years, the lastest due date in
5 tahun, terakhir jatuh tempo masing-masing December 1, 2028, May 20, 2026 and May 5,
pada tanggal 1 Desember 2028, 20 Mei 2026 2027, respectively and can be renewed according
dan 5 Mei 2027 dan dapat diperpanjang sesuai to the agreement of both parties.
kesepakatan kedua belah pihak
78
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
a. Perjanjian sewa menyewa (lanjutan) a. Rental agreement (continued)
- Pada tanggal 23 Juni 2022, Perusahaan telah - On June 23, 2022, the Company entered into an
mengadakan perjanjian atas jasa manajemen agreement for management services from
dari PT Xurya Daya Indonesia dan perjanjian PT Xurya Daya Indonesia and a photovoltaic solar
sewa alat perangkat pembangkit listrik tenaga power plant equipment (PLTS) rental agreement
surya (PLTS) fotovoltaik dari PT Terang from PT Terang Sepanjang Masa with a 25 year
Sepanjang Masa dengan masa sewa 25 tahun, lease period to be used in the Kudus, Gunung
untuk digunakan di plant Kudus, Gunung Sindur, Sindur, Citeureup, Kediri, Bojonegoro, Cirebon
Citeureup, Kediri, Bojonegoro, Cirebon dan and Ngoro.
Ngoro.
b. Perjanjian distribusi b. Distribution agreement
- Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama - The Company entered into a cooperation
dengan PT Sentralsari Primasentosa (“SPS”), agreement with PT Sentralsari Primasentosa
Entitas Anak, untuk mendistribusikan dan menjual ("SPS"), a Subsidiary, to distribute and sell the
produk Perusahaan, antara lain kepada Company's products, among others to
PT Indomarco Prismatama (Indomaret), PT Indomarco Prismatama (Indomaret), PT Midi
PT Midi Utama Indonesia Tbk (Alfamidi) dan Utama Indonesia Tbk (Alfamidi) and PT Sumber
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart). Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart ). This Agreement has
Perjanjian ini memiliki jangka waktu selama a term of 1 (one) year and may can be renewable
1 (satu) tahun dan dengan sendirinya dapat annually unless terminated by either party by prior
diperpanjang setiap tahun kecuali bila diakhiri notice 3 (three) months prior to the expiration date
oleh salah satu pihak dengan pemberitahuan of the agreement. In accordance with the
3 (tiga) bulan di muka sebelum tanggal agreement, SPS is not allowed to sell the
berakhirnya perjanjian. Sesuai perjanjian, SPS Company's products outside the agreed area,
tidak diperkenankan untuk menjual produk without prior written approval from the Company.
Perusahaan di luar wilayah yang telah disepakati,
tanpa adanya persetujuan tertulis terlebih dahulu
dari Perusahaan.
c. Perjanjian pembelian aset tetap c. Property, plant and equipment purchase
agreements
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki komitmen kontraktual untuk has contractual commitments for the acquisition of
pembelian aset tetap yang belum diselesaikan property, plant and equipment that have not yet been
dengan nilai kontrak masing-masing sebesar completed, with total contract values amounting to
Rp 41.942.659.025 dan Rp 60.075.283.248. Rp 41,942,659,025 and Rp 60,075,283,248,
Sehubungan dengan komitmen tersebut, respectively. In relation to these commitments, the
Perusahaan telah melakukan pembayaran uang Company has made advance payments, which are
muka yang disajikan sebagai bagian dari akun uang presented as part of advances for the acquisition of
muka pembelian aset tetap (Catatan 10). property, plant and equipment (Note 10).
d. Perijinan d. Licenses
Perusahaan telah memiliki izin prinsip penanaman The Company has obtained the principle license of
modal dalam negeri dalam bidang usaha industri air domestic investment in the sector of drinking water
minum dan air mineral, pengolahan sari buah dan and mineral water, processing of fruits and vegetable
sayuran serta industri pengolahan kopi dan teh yang juices, and coffee and tea processing industries
dikeluarkan oleh Badan Koordinasi Penanaman issued by the Capital Investment Coordinating Board.
Modal. Perusahaan telah memenuhi ketentuan The Company has complied with the regulation
sehubungan penyusunan kajian Upaya Pengelolaan relating to the preparation of a review of the
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Management Efforts and
(UKL-UPL), yang antara lain, melakukan uji Environmental Monitoring Effort (UKL-UPL), which
laboratorium dari air limbah hasil pabrik among others, conducting laboratory tests of
Perusahaan, memelihara kelestarian sumber daya the Company's waste water, maintaininng
air dan alam di sekitar lokasi pabrik Perusahaan, the conservation of water resources and natural
serta memelihara dan memfungsikan sumur resources around the its plant site, and maintaining
resapan. Perusahaan juga telah memperoleh surat and functioning absorption wells. The Company has
ijin pengambilan/penggunaan air tanah (SIPA) yang also obtained a groundwater retrieval/utilization
diterbitkan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya license (SIPA) issued by the local provincial Energy
Mineral propinsi setempat. and Mineral Resources Department.
79
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT Sentralsari Primasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Primasentosa (SPS) - Subsidiary
a. Perjanjian distribusi a. Distribution agreement
- SPS, mengadakan perjanjian kerjasama dengan - SPS entered into a cooperation agreement with
PT Belitang Panen Raya (“BPR”) (pihak ketiga) PT Belitang Panen Raya (“BPR”) (a third party) to
untuk menjual, memasarkan dan sell, market, and distribute BPR's products. The
mendistribusikan produk BPR. Perjanjian ini agreement has a term of 1 (one) year and became
memiliki jangka waktu selama 1 (satu) tahun dan effective from January 1, 2025, to December 31,
berlaku efektif mulai tanggal 1 Januari 2025 2025. In accordance with the agreement, SPS
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025. is not permitted to sell BPR’s products outside the
Sesuai perjanjian, SPS tidak diperkenankan untuk agreed-upon territory without prior written approval
menjual produk BPR di luar wilayah yang telah from BPR.
disepakati, tanpa adanya persetujuan tertulis
terlebih dahulu dari BPR. Sejak Juni 2025, tidak
ada lagi transaksi jual beli produk BPR.
Perjanjian kerja sama tersebut berakhir pada The cooperation agreement expired on December
tanggal 31 Desember 2025 dan tidak 31, 2025 and was not renewed. Following the
diperpanjang. Setelah berakhirnya perjanjian, expiration of the agreement, there were no further
tidak terdapat lagi transaksi terkait penjualan, transactions related to the sale, marketing, and
pemasaran, dan distribusi produk BPR. distribution of BPR’s products.
- SPS, mengadakan perjanjian kerjasama dengan - SPS, entered into a collaboration agreement with
PT Sarinabati Husada (“SH”) (pihak berelasi) PT Sarinabati Husada (“SH”) (related party) to sell,
untuk menjual, memasarkan dan market and distribute SH products. This agreement
mendistribusikan produk Sarinabati Husada. has a term of 5 (five) year and is effective from
Perjanjian ini memiliki jangka waktu selama September 2024 to September 2029. According to
5 (lima) tahun dan berlaku efektif mulai bulan the agreement, SPS is permitted to sell SH
September 2024 sampai dengan bulan products in all regions of Indonesia.
September 2029. Sesuai perjanjian, SPS
diperkenankan untuk menjual produk SH
di seluruh wilayah Indonesia.
- SPS mengadakan perjanjian kerjasama dengan - SPS, entered into a collaboration agreement with
PT Unifood Candi Indonesia (“UCI”) PT Unifood Candi Indonesia (“UCI”) (third party) to
(pihak ketiga) untuk menjual, memasarkan dan sell, market and distribute UCI products. This
mendistribusikan produk UCI. Perjanjian ini agreement has a term of 5 (five) year and is
memiliki jangka waktu selama 5 (lima) tahun dan effective from March 2024 to March 2029.
berlaku efektif mulai bulan Maret 2024 sampai According to the agreement, SPS is permitted to
dengan tanggal Maret 2029. Sesuai perjanjian, sell UCI products in all regions of Indonesia.
SPS diperkenankan untuk menjual produk UCI
di seluruh wilayah Indonesia.
- SPS, mengadakan perjanjian kerjasama dengan - SPS, entered into a collaboration agreement with
PT Unichemcandi Indonesia (“UI”) PT Unichemcandi Indonesia (“UI”) (third party) to
(pihak ketiga) untuk menjual, memasarkan dan sell, market and distribute UI products. This
mendistribusikan produk UI. Perjanjian ini agreement has a term of 1 (one) year and is
memiliki jangka waktu selama 1 (satu) tahun dan effective from March 2024 to March 2025.
berlaku efektif mulai bulan Maret 2024 sampai According to the agreement, SPS is permitted to
dengan bulan Maret 2025. Sesuai perjanjian, SPS sell UI products in all regions of Indonesia. The
diperkenankan untuk menjual produk UI cooperation agreement expired in March 2025 and
di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian kerja was not renewed. Since its expiration, no further
sama tersebut berakhir pada bulan Maret 2025 rights and obligations have arisen from the
dan tidak diperpanjang. Sejak berakhirnya agreement.
perjanjian, tidak terdapat lagi hak dan kewajiban
yang timbul dari perjanjian tersebut.
80
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 33. KEY AGREEMENTS AND COMMITMENTS (continued)
PT Sentralsari Primasentosa (SPS) - Entitas Anak PT Sentralsari Primasentosa (SPS) - Subsidiary
(lanjutan) (continued)
a. Perjanjian distribusi (lanjutan) a. Distribution agreement (continued)
- SPS, mengadakan perjanjian kerjasama dengan - SPS, entered into a collaboration agreement with
PD Putri Indrasari (“PI”) (pihak ketiga) untuk PD Putri Indrasari (“PI”) (third party) to sell, market
menjual, memasarkan dan mendistribusikan and distribute PI products. This agreement has a
produk PI. Perjanjian ini memiliki jangka waktu term of 5 (five) year and is effective from March,
selama 1 (satu) tahun dan berlaku efektif mulai 2024 to March 2025. According to the agreement,
bulan Maret 2024 sampai dengan tanggal Maret SPS is permitted to sell PI products in all regions of
2025. Sesuai perjanjian, SPS diperkenankan Indonesia. The cooperation agreement expired in
untuk menjual produk PI di seluruh wilayah March 2025 and was not renewed. Since its
Indonesia. Perjanjian kerja sama tersebut expiration, no further rights and obligations have
berakhir pada bulan Maret 2025 dan tidak arisen from the agreement.
diperpanjang. Sejak berakhirnya perjanjian, tidak
terdapat lagi hak dan kewajiban yang timbul dari
perjanjian tersebut.
- Pada bulan Agustus 2018, SPS mengadakan - - In August 2018, SPS, entered into a cooperation
perjanjian kerjasama dengan Koperasi Sukses agreement with Koperasi Sukses Prima Sejahtera
Prima Sejahtera Jawa Timur (“KSPSJT”) (pihak Jawa Timur (“KSPSJT”) (third party) to distribute
ketiga) untuk melakukan distribusi penjualan sales of the SPS's inventories. This agreement has
persediaan SPS. Perjanjian ini memiliki jangka a term up date December 31, 2018, which was
waktu sampai dengan tanggal 31 Desember recently extended until December 31, 2026.
2018, terakhir telah diperpanjang kembali sampai According to the agreement, the SPS will pay,
dengan tanggal 31 Desember 2026. Sesuai among other things:
perjanjian, SPS akan membayarkan antara lain:
1. Biaya pengganti upah tenaga kerja. 1. Cost of replacing labor wages.
2. Biaya pengganti Iuran BPJS kesehatan dan 2. Replacement costs for BPJS health and
ketenaga kerjain. employment contributions.
3. Biaya pengganti iuran pension. 3. Replacement costs for pension contributions.
4. Biaya jasa manajemen (management fee) 4. The management service fee is 4% which is
sebesar 4% yang dihitung dari biaya calculated from the cost of replacing the
pengganti upah tenaga kerja yang wages of workers who carry out distribution
melaksanakan jasa distribusi. services.
5. Tunjangan Hari Raya (THR), dalam hal ini 5. Holiday Allowance (THR), in this case
diajukan terpisah setiap 1 (satu) tahun submitted separately once every 1 (one) year.
sekali.
Jumlah biaya pengganti upah tenaga kerja, BPJS The total cost of reimbursements of labor wages,
kesehatan dan ketenagakerjaan dan iuran pensiun BPJS health and employment and pension
yang dibebankan pada tahun 2025 dan 2024, contributions charged in 2025 and 2024, amounted to
masing-masing sebesar Rp 287.406.464.194 dan Rp 287,406,464,194 and Rp 231,043,795,957,
Rp 231.043.795.957, yang disajikan sebagai bagian respectively, which are presented as part of
dari akun “Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan” "Salaries, wages and employee benefits" account in
dalam beban penjualan pada laporan laba rugi dan selling expenses in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive
(Catatan 29a). income (Note 29a).
Jumlah jasa manajemen yang dibebankan pada Total management fee charged in 2025 and 2024
tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounting to Rp 8,705,674,385 and
Rp 8.705.674.385 dan Rp 7.010.779.048, disajikan Rp 7,010,779,048, respectively, which are presented
sebagai bagian dari akun “Jasa manajemen” dalam as part of "Management fee" account in general and
beban umum dan administrasi pada laporan laba administrative expenses in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
81
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 34. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset moneter dalam mata uang asing sebagai monetary assets denominated in foreign currencies, as
berikut: follows:
Mata Uang Asing/ Ekuivalen dalam Rupiah/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah
2025 2024 2025 2024
Aset Assets
Kas di bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat 78.469 330.143 1.316.863.569 5.335.766.641 United States Dollar
Jumlah Aset 1.316.863.569 5.335.766.641 Total Assets
Manajemen berpendapat bahwa risiko atas aset moneter Management believes that the risks to monetary assets
dalam mata uang asing tersebut tidak akan berdampak denominated in foreign currencies will not have a
secara signifikan terhadap hasil usaha Grup. Namun significant impact on the results of operations of the
demikian, manajemen secara berkelanjutan akan Group. However, management will continually evaluates
mengevaluasi struktur aset dan liabilitas moneter dalam the structure of monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing. currencies.
35. LABA PER SAHAM DASAR 35. BASIC EARNINGS PER SHARE
Pada tanggal 26 Mei 2025, Perusahaan membagikan On May 26, 2025, the Company distributed bonus shares
saham bonus sebesar 12.000.000.000 lembar saham amounting to 12,000,000,000 shares through the
dari kapitalisasi tambaham modal disetor, sehingga capitalization of additional paid-in capital, resulting in the
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor menjadi total issued and fully paid shares increasing to
24.000.000.000 lembar saham (Catatan 25). Sesuai 24,000,000,000 shares (Note 25). In accordance with
dengan PSAK 233 “Laba Per Saham”, laba per saham PSAK 233 “Earnings per Share”, the earnings per share
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2024 have been restated
2024 telah disajikan kembali menggunakan jumlah using the new number of shares, as if the change in capital
saham yang baru, seakan-akan perubahan struktur structure had occurred at the beginning of the reporting
modal tersebut telah terjadi pada awal periode pelaporan. period.
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of basic earnings per share is as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable to the owners
kepada pemilik Perusahaan 381.820.570.794 465.157.220.395 of the parent Company
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar 24.000.000.000 23.919.975.200 shares outstanding
Laba per Saham Dasar 16 19 Basic Earnings per Share
82
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information that is used by management to evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan the performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. determining the allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
2025
Botol/ Bukan botol/ Lain-lain/ Jumlah/
Bottle Non bottle Others Total
Penjualan neto 1.573.007.991.245 1.202.133.148.075 50.490.057.927 2.825.631.197.247 Net sales
Beban pokok penjualan (759.415.823.830) (468.613.290.063) (17.366.508.213) (1.245.395.622.106) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 813.592.167.415 733.519.858.012 33.123.549.714 1.580.235.575.141 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (891.922.274.428) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (141.333.524.892) expenses
Beban keuangan (27.225.399.635) Finance cost
Lain-lain - neto (23.283.014.875) Others - net
Laba sebelum beban pajak Profit before final tax
final dan pajak penghasilan 496.471.361.311 and income tax expense
Beban pajak final (386.752.192) Final tax expense
Laba sebelum beban Profit before income
pajak penghasilan 496.084.609.119 tax expense
Beban pajak penghasilan (106.579.383.769) Income tax expense
Laba tahun berjalan 389.505.225.350 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 1.260.558.974 income - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 390.765.784.324 income for the period
Aset segmen Segment assets
Persediaan barang jadi 72.069.394.347 17.398.974.178 9.747.339.016 99.215.707.541 Finished goods inventories
Aset tidak dapat dialokasi 2.919.569.887.143 Unallocated assets
Jumlah aset 3.018.785.594.684 Total assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 706.660.921.371 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 706.660.921.371 Total liabilities
Additions of property, plant
Penambahan aset tetap 645.675.024.643 and equipment
Penyusutan 259.441.658.980 Depreciation
83
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)
2024
Botol/ Bukan botol/ Lain-lain/ Jumlah/
Bottle Non bottle Others Total
Penjualan neto 1.493.414.134.414 1.171.119.433.727 32.280.179.645 2.696.813.747.786 Net sales
Beban pokok penjualan (661.578.993.434) (439.692.875.973) (24.054.349.441) (1.125.326.218.848) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 831.835.140.980 731.426.557.754 8.225.830.204 1.571.487.528.938 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (780.552.357.723) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (131.083.955.525) expenses
Beban keuangan (30.740.908.111) Finance cost
Lain-lain - neto (23.864.361.872) Others - net
Laba sebelum beban pajak Profit before final tax
final dan pajak penghasilan 605.245.945.707 and income tax expense
Beban pajak final (406.552.869) Final tax expense
Laba sebelum beban Profit before income
pajak penghasilan 604.839.392.838 tax expense
Beban pajak penghasilan (130.820.142.985) Income tax expense
Laba tahun berjalan 474.019.249.853 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 1.569.104.383 income - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 475.588.354.236 income for the period
Aset segmen Segment assets
Persediaan barang jadi 66.607.136.497 21.207.426.988 11.933.873.162 99.748.436.647 Finished goods inventories
Aset tidak dapat dialokasi 2.563.638.570.265 Unallocated assets
Jumlah aset 2.663.387.006.912 Total assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 733.610.559.278 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 733.610.559.278 Total liabilities
Additions of property, plant
Penambahan aset tetap 659.478.700.901 and equipment
Penyusutan 208.383.384.999 Depreciation
Seluruh penjualan Grup dilakukan di wilayah Indonesia. All sales of the Group are generated from domestic
Tidak terdapat penjualan yang dilakukan ke luar negeri. operations in Indonesia. There are no sales to foreign
countries.
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko The main risks arising from the Group’s financial
pasar (termasuk risiko tingkat bunga dan risiko instruments are market risk (i.e. interest rate risk and
perubahan nilai tukar mata uang asing) dan risiko kredit foreign exchange risk), credit risk and liquidity risk.
serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan Grup The Group’s treasury policies are designed to mitigate the
dimaksudkan untuk mengurangi dampak keuangan dari financial impact of fluctuations in interest rates and foreign
fluktuasi tingkat bunga dan nilai tukar mata uang asing exchanges rates and to minimize potential adverse effects
serta meminimalisir potensi kerugian yang dapat on the Group’s financial risk.
berdampak pada risiko keuangan Group.
84
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
a. Risiko Pasar a. Market Risk
• Risiko Tingkat Bunga • Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is defined as a risk in which the
nilai wajar arus kas di masa depan akan fair value of future cash flows might be fluctuated
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku due to the changes of market rate of the interest.
bunga di pasar. Pinjaman yang diperoleh Loans obtained at floating rates expose the
dengan tingkat bunga mengambang Company to cash flow interest rate risk.
menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas.
Risiko tingkat bunga Grup terutama terkait The Group’s interest rate risk mainly arises from
dengan pinjaman yang diperoleh Grup loans obtained by the Group (Note 14).
(Catatan 14).
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group performs regular review on the impact
dampak perubahan suku bunga dan senantiasa of interest rate changes and keep the financing
menjaga komposisi pendanaan sesuai dengan composition in line with the need to manage the
kebutuhan untuk mengelola risiko suku bunga. interest rate risk.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat The following table sets out the carrying amounts
instrumen keuangan yang dimiliki oleh Grup by maturity, of the Group’s financial instruments
yang terpengaruh oleh risiko suku bunga that are exposed to interest rate risk:
berdasarkan tanggal jatuh tempo:
2025
Kurang Lebih dari
dari 1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1 More than Nilai tercatat/
year 1 year Carrying value
Suku bunga mengambang Floating rate
Cash in banks and cash
Kas di bank dan setara kas 27.342.305.344 - 27.342.305.344 equivalents
Utang bank jangka pendek (58.500.000.000) - (58.500.000.000) Short-term bank loans
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang bank (74.980.000.008) - (74.980.000.008) Bank loans
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang bank - (217.432.777.752) (217.432.777.752) Bank loans
Suku bunga tetap Fixed rate
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen (13.215.350.630) - (13.215.350.630) payables
Liabilitas sewa (17.159.526.314) - (17.159.526.314) Lease liabilities
Utang jangka panjang -
Utang jangka panjang -
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - (20.696.554.907) (20.696.554.907) payables
Liabilitas sewa - (24.857.753.710) (24.857.753.710) Lease liabilities
Neto (136.512.571.608) (262.987.086.369) (399.499.657.977) Net
85
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
• Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) • Interest Rate Risk (continued)
2024
Kurang Lebih dari
dari 1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1 More than Nilai tercatat/
year 1 year Carrying value
Suku bunga mengambang Floating rate
Cash in banks and cash
Kas di bank dan setara kas 41.895.075.574 - 41.895.075.574 equivalents
Utang bank jangka pendek (100.600.000.000) - (100.600.000.000) Short-term bank loans
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang bank (74.980.000.008) - (74.980.000.008) Bank loans
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang bank - (242.412.777.760) (242.412.777.760) Bank loans
Suku bunga tetap Fixed rate
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen (6.589.926.299) - (6.589.926.299) payables
Liabilitas sewa (19.034.426.995) - (19.034.426.995) Lease liabilities
Utang jangka panjang -
Utang jangka panjang -
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
waktu satu tahun current maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen - (1.242.708.221) (1.242.708.221) payables
Liabilitas sewa - (8.031.442.996) (8.031.442.996) Lease liabilities
Neto (159.309.277.728) (251.686.928.977) (410.996.206.705) Net
Instrumen keuangan lainnya yang dimiliki Grup Other financial instruments of the Group that are
yang tidak dimasukkan di tabel di atas adalah not included in the above table are either non-
yang tidak dikenakan bunga atau tidak interest bearing or not significant, therefore are
signifikan sehingga tidak terpengaruh risiko not subjected to interest rate risk.
tingkat bunga.
Tidak ada analisis sensitivitas yang dilakukan No sensitivity analysis is prepared as the Group
karena Grup tidak memperkirakan adanya does not expect any material effect on the
dampak material terhadap laba atau rugi Grup Group’s profit or loss arising from the effects of
yang timbul dari dampak perubahan suku reasonably possible changes to interest rates on
bunga yang wajar pada instrumen keuangan interest bearing financial instruments at the end
berbunga pada akhir periode pelaporan. of the reporting period.
86
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
• Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Risk
Pembelian bahan baku Grup adalah dalam The Group's purchase of raw materials is
mata uang asing (Dolar Amerika Serikat). denominated in foreign currency (United States
Seiring dengan berfluktuasinya harga minyak Dollar). Along with the fluctuations of world oil
dunia, nilai kurs mata uang dunia selalu prices, the world currency exchange rate is
berubah. Untuk mengatasi hal ini, Grup always changing. To overcome this, the Grup
merencanakan pembelian mata uang asing plans to purchase sufficient foreign currency for
yang cukup untuk pembelian bahan baku the purchase of such raw materials, and conduct
tersebut, dan melakukan pemantauan mata intensive foreign currency monitoring, as well as
uang asing yang intensif, serta perencanaan proper purchase time planning. At present, the
waktu pembelian yang tepat. Saat ini, Grup Group does not have a formal hedging policy on
tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang the exposure of the foreign currency exchange
formal atas eksposur nilai tukar mata uang rate.
asing tersebut.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party will not meet its
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan obligation under a financial instrument or customer
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to financial loss. The Group is
menyebabkan kerugian keuangan. Grup dihadapkan exposed to credit risk arising from its operating
pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari activities and from its financing activities, including
aktivitas pendanaan, termasuk deposito pada bank, deposits with banks, foreign exchange transactions,
transaksi valuta asing, dan instrumen keuangan and other financial instruments. Credit risk arises from
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari kas dan cash and cash equivalent, account receivables and
dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. other receivables.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan Credit risk arises from trade receivables and other
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen Grup receivables managed by the management of the
sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan Group in accordance with the policies, procedures, and
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan control of the Group relating to customer credit risk
pengelolaan risiko kredit pelanggan dan piutang management and other receivables. Credit limits are
lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk semua determined for all customers based on internal
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara assessment criteria. The balance of customer
internal. Saldo piutang pelanggan dimonitor secara receivables is monitored regularly by the management.
teratur oleh manajemen.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the Group’s
keuangan Grup serta eksposur maksimum resiko financial asset as well as maximum exposure to credit
kredit menurut peringkat risiko kredit. by credit risk rating grades:
2025
Peringkat Peringkat Jumlah
kredit kredit tercatat Jumlah
eksternal/ internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External internal/ ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ neto/
credit credit umur/ carrying Loss Net carrying
rating rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Kas dan setara kas AAA Lancar/ Cash and cash equivalents
(Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 32.314.178.392 - 32.314.178.392 (Note 5)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (ii) Lifetime ECL (simplified approach) 124.015.300.193 (3.504.280.582) 120.511.019.611 Trade receivables (Note 6)
Piutang lain-lain Lancar/
(Catatan 7) N/A Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 4.517.513.479 - 4.517.513.479 Other receivables (Note 7)
Neto 160.846.992.064 (3.504.280.582) 157.342.711.482 Net
87
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
2024
Peringkat Peringkat Jumlah
kredit kredit tercatat Jumlah
eksternal/ internal/ bruto/ Cadangan tercatat
External internal/ ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ neto/
credit credit umur/ carrying Loss Net carrying
rating rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Kas dan setara kas AAA Lancar/ Cash and cash equivalents
(Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 48.041.777.363 - 48.041.777.363 (Note 5)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (ii) Lifetime ECL (simplified approach) 100.511.352.250 (4.636.685.984) 95.874.666.266 Trade receivables (Note 6)
Piutang lain-lain Lancar/
(Catatan 7) N/A Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 2.077.642.796 - 2.077.642.796 Other receivables (Note 7)
Neto 150.630.772.409 (4.636.685.984) 145.994.086.425 Net
(ii) Untuk Piutang usaha, Perusahaan telah (ii) For trade receivables, the Company has applied
menerapkan pendekatan yang disederhanakan the simplified approach in PSAK 109 to measure
dalam PSAK 109 untuk mengukur cadangan the loss allowance at lifetime ECL. The Group
kerugian ECL sepanjang umur. Perusahaan determines the expected credit losses on these
menentukan kerugian kredit ekspektasian atas items by using a provision matrix, estimated based
pos-pos ini dengan menggunakan matriks on historical credit loss experience based on the
provisi, yang diestimasi berdasarkan pengalaman past due status of the debtors, adjusted as
kerugian kredit historis berdasarkan status jatuh appropriate to reflect current conditions and
tempo debitur, disesuaikan untuk mencerminkan estimates of future economic conditions.
kondisi saat ini dan estimasi kondisi ekonomik Accordingly, the credit risk profile of these assets
masa depan. Oleh karena itu, profil risiko kredit is presented based on their past due status in
dari aset tersebut disajikan berdasarkan status terms of the provision matrix.
tunggakannya dalam matriks provisi.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies maintaining
mensyaratkan tersedianya kas dan setara kas yang sufficient cash and cash equivalent to meet operating
memadai untuk memenuhi kebutuhan modal capital requirements. In regular conduct of business,
operasional. Grup dalam menjalankan kegiatan the Group always maintain flexibility through adequate
usahanya senantiasa menjaga fleksibilitas melalui cash on hand and in banks funds and availability of
dana kas dan setara kas yang memadai dan funding in the form of adequate credit lines.
ketersediaan dana dalam bentuk kredit yang
memadai.
Manajemen mengelola risiko likuiditas dengan Management manages the liquidity risks by
senantiasa memantau perkiraan cadangan likuiditas continuously monitoring the rolling forecasts of the
Grup berdasarkan arus kas yang diharapkan serta Group’s liquidity reserve on the basis of expected cash
menelaah kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja flows and reviewing financing requirements for working
dan aktivitas pendanaan secara teratur dan pada capital and funding activities on a regular basis and
saat yang dianggap perlu. where deemed necessary.
88
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan dengan periode pembayaran contractual maturity for its financial liabilities with
yang disepakati Grup. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The tables have been
berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto dari drawn up based on the undiscounted cash flows of
liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal di financial liabilities based on the earliest date on
mana Grup dapat diminta untuk membayar. Tabel which the Group can be required to pay. The tables
mencakup arus kas bunga dan pokok. Untuk arus include both interest and principal cash flows. To the
bunga tingkat mengambang jumlah tidak extent that interest flows are floating rate, the
didiskontokan berasal dari kurva suku bunga pada undiscounted amount is derived from interest rate
akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontraktual curves at the end of the reporting period. The
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup contractual maturity is based on the earliest date on
mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
2025
Tingkat bunga
efektif
rata-rata Antara
tertimbang/ 3 bulan dan
Weighted Kurang dari 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Nilai
average 3 bulan/ Between 2 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari tercatat/
effective Less than 3 months Between 1 Between 2 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate 3 months and 1 year and 2 years and 5 years Over 5 years Total amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 86.946.929.544 406.489.344 - - - 87.353.418.888 87.353.418.888 Third parties
Pihak berelasi - 27.938.997.574 - - - - 27.938.997.574 27.938.997.574 Related parties
Other payables
Utang lain-lain - Pihak ketiga - 5.384.056.809 - - - - 5.384.056.809 5.384.056.809 - third parties
Biaya masih harus dibayar - 27.320.788.170 - - - - 27.320.788.170 27.320.788.170 Accrued expenses
Uang jaminan pelanggan Customers deposits
- pihak ketiga - - - 34.818.828.860 - - 34.818.828.860 34.818.828.860 - third parties
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
variabel instruments
Utang bank jangka pendek 5,75% - 61.863.750.000 - - - 61.863.750.000 58.500.000.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun 5,85% 15.365.529.237 74.818.550.351 - - - 90.184.079.588 74.980.000.008 of long - term loan
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans net
waktu satu tahun 5,85% - - 85.770.666.254 151.445.247.019 - 237.215.913.273 217.432.777.752 of current maturities
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instrument
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 6,68% - 7,78% 3.124.441.491 12.299.686.454 - - - 15.424.127.945 13.215.350.630 payables
Liabilitas sewa 3,51% - 7,70% 5.526.502.759 15.000.577.258 - - - 20.527.080.017 17.159.526.314 Lease liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 6,68% - 7,78% - - 22.075.929.642 - - 22.075.929.642 20.696.554.907 payables
Liabilitas sewa 3,51% - 7,70% - - 26.865.449.353 172.462.500 172.462.500 27.210.374.353 24.857.753.710 Lease liabilities
Jumlah 171.607.245.584 164.389.053.407 169.530.874.109 151.617.709.519 172.462.500 657.317.345.119 609.658.053.622 Total
89
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 37. RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(lanjutan) (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2024
Tingkat bunga
efektif
rata-rata Antara
tertimbang/ 3 bulan dan
Weighted Kurang dari 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Nilai
average 3 bulan/ Between 2 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari tercatat/
effective Less than 3 months Between 1 Between 2 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate 3 months and 1 year and 2 years and 5 years Over 5 years Total amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 69.413.363.510 2.656.461.870 - - - 72.069.825.380 72.069.825.380 Third parties
Pihak berelasi - 24.704.848.388 - - - - 24.704.848.388 24.704.848.388 Related parties
Other payables
Utang lain-lain - Pihak ketiga - 9.046.680.040 - - - - 9.046.680.040 9.046.680.040 - third parties
Biaya masih harus dibayar - 28.974.882.598 - - - - 28.974.882.598 28.974.882.598 Accrued expenses
Uang jaminan pelanggan Customers deposits
- pihak ketiga - - - 33.935.928.346 - - 33.935.928.346 33.935.928.346 - third parties
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
variabel instruments
Utang bank jangka pendek 5,75% - 103.010.208.333 - - - 103.010.208.333 100.600.000.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun 5,85% 15.662.922.925 77.889.074.337 - - - 93.551.997.262 74.980.000.008 of long - term loan
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans net
waktu satu tahun 5,85% - - 90.184.079.588 184.870.045.217 - 275.054.124.805 242.412.777.760 of current maturities
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instrument
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term debts
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 3,40% - 3,90% 1.608.296.000 5.303.025.000 - - - 6.911.321.000 6.589.926.299 payables
Liabilitas sewa 3,51% - 7,00% 6.027.858.891 14.358.420.280 - - - 20.386.279.171 19.034.426.995 Lease liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 3,40% - 3,90% - - 1.260.824.000 - - 1.260.824.000 1.242.708.221 payables
Liabilitas sewa 3,51% - 7,00% - - 8.566.643.500 172.462.500 229.950.000 8.969.056.000 8.031.442.996 Lease liabilities
Jumlah 155.438.852.352 203.217.189.820 133.947.475.434 185.042.507.717 229.950.000 677.875.975.323 621.623.447.031 Total
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Fair Value of Financial Instruments
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi/Liabilities at
amortized cost
2025 2024
Aset Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 32.314.178.392 48.041.777.363 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 120.511.019.611 95.874.666.266 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.517.513.479 2.077.642.796 Other receivables
Jumlah Aset 157.342.711.482 145.994.086.425 Total Assets
90
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Fair Value of Financial Instruments (continued)
(lanjutan)
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi/Liabilities at
amortized cost
2025 2024
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 58.500.000.000 100.600.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 115.292.416.462 96.774.673.768 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar 27.320.788.170 28.974.882.598 Accrued expenses
Utang lain-lain 5.384.056.809 9.046.680.040 Other payables
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities
dalam waktu satu tahun of long-term debts
Utang bank 74.980.000.008 74.980.000.008 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 13.215.350.630 6.589.926.299 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 17.159.526.314 19.034.426.995 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 311.852.138.393 336.000.589.708 Total current financial liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term dabts - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Utang bank 217.432.777.752 242.412.777.760 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 20.696.554.907 1.242.708.221 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 24.857.753.710 8.031.442.996 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka panjang 262.987.086.369 251.686.928.977 Total non-current financial liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 574.839.224.762 587.687.518.685 Total Financial Liabilities
\
b. Pengukuran Nilai Wajar b. Fair Value Measurements
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, the directors
direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset consider that the carrying amounts of financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam and financial liabilities recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai financial statements approximate their fair values.
wajarnya.
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Liabilities for which
nilai wajarnya diungkapkan fair value are disclosed
Utang pembiayaan konsumen 33.911.905.537 37.500.057.587 7.832.634.520 8.172.145.000 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 42.017.280.024 47.737.454.370 27.065.869.991 29.355.335.171 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 75.929.185.561 85.237.511.957 34.898.504.511 37.527.480.171 Total current financial liabilities
\ \
91
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
b. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) b. Fair Value Measurements (continued)
Hierarki pengukuran nilai wajar atas aset dan liabilitas Fair value measurement hierarchy of the Group's
Grup assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai The following tables summarize the carrying amounts
wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis nilai wajamya and fair values of the assets and liabilities, analyzed
berdasarkan pada: among those whose fair value is based on:
• Pengukuran nilai wajar level 1 adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in active
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or liabilities that the
liabilitas yang identik; yang dapat diakses entitas entity can access at the measurement date;
pada tanggal pengukuran;
• Pengukuran nilai wajar level 2 adalah yang • • Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung asset or liability, either directly (i.e. as prices) or
(misalnya harga) atau secara tidak langsung indirectly (i.e. derived from prices); and
(misalnya deviasi dari harga); dan
• Pengukuran nilai wajar level 3 yang berasal dari • • Level 3 fair value measurements are those
teknik penilaian yang mencakup input untuk aset derived from valuation techniques that include
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data inputs for the asset or liability that are not based
pasar yang dapat diobservasi (input yang on observable market data (unobservable inputs).
tidak dapat diobservasi).
2025
Nilai tercatat/
Carrying amount Level 1 Level 2 Level 3 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Liabilities for which
nilai wajarnya diungkapkan fair value are disclosed
Utang pembiayaan konsumen 33.911.905.537 - 37.500.057.587 - 37.500.057.587 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 42.017.280.024 - 47.737.454.370 - 47.737.454.370 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 75.929.185.561 - 85.237.511.957 - 85.237.511.957 Total current financial liabilities
2024
Nilai tercatat/
Carrying amount Level 1 Level 2 Level 3 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang Liabilities for which
nilai wajarnya diungkapkan fair value are disclosed
Utang pembiayaan konsumen 7.832.634.520 - 8.172.145.000 - 8.172.145.000 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 27.065.869.991 - 29.355.335.171 - 29.355.335.171 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan jangka pendek 34.898.504.511 - 37.527.480.171 - 37.527.480.171 Total current financial liabilities
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Fair value of financial liabilities that are not measured
yang tidak diukur pada nilai wajar (namun at fair value (but fair value disclosures are required)
pengungkapan nilai wajar diharuskan)
Nilai wajar dari instrumen yang diklasifikasikan The fair value of the instruments classified as Level 2
sebagai Level 2 dihitung menggunakan metode arus calculated using the discounted cash flow method.
kas diskonto. Suku bunga berbasis pasar disesuaikan Market-based rate adjusted by credit risk was used
dengan risiko kredit digunakan untuk mendiskontokan for discounting future cash flows. There were no
arus kas masa depan. Tidak ada instrumen keuangan financial instruments that were measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost but for which fair value were disclosed
namun nilai wajarnya diungkapkan diklasifikasikan that were classified as Level 3 either in current year
sebagai Level 3 baik di tahun berjalan maupun tahun or in prior year.
sebelumnya.
92
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 39. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities
2025 2024
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap melalui equipment through
reklasifikasi dari persediaan 113.457.102.095 97.166.280.309 reclassification from inventories
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap melalui and equipment through reclassification
reklasifikasi dari uang muka of advance payment for purchases of
pembelian aset tetap 82.130.544.834 42.829.716.346 property, plant and equipment
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of property, plant and
liabilitas sewa 52.844.008.617 22.364.547.202 equipment through lease liabilities
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap melalui and equipment through
utang pembiayaan konsumen 38.308.816.212 - consumer financing payables
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap melalui and equipment through
utang lain-lain 4.225.005.199 7.759.229.792 other payables
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation
2025
Transaksi
1 Januari/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Non-cash December 31,
2025 Cash flows movements 2025
Utang bank Short-term
jangka pendek 100.600.000.000 (42.100.000.000) - 58.500.000.000 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 317.392.777.768 (24.980.000.008) - 292.412.777.760 bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 7.832.634.520 (12.229.545.195) 38.308.816.212 33.911.905.537 payables
Liabilitas sewa 27.065.869.991 (37.892.598.584) 52.844.008.617 42.017.280.024 Lease liabilities
2024
Transaksi
1 Januari/ non-kas/ 31 Desember/
January 1, Arus kas/ Penyesuaian/ Non-cash December 31,
2024 Cash flows Adjustments movements 2024
Utang bank Short-term
jangka pendek 173.399.985.000 (72.799.985.000) - - 100.600.000.000 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 285.706.111.108 31.686.666.660 - - 317.392.777.768 bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 16.286.073.933 (8.453.439.413) - - 7.832.634.520 payables
Liabilitas sewa 48.835.332.673 (41.228.188.682) (2.905.821.202) 22.364.547.202 27.065.869.991 Lease liabilities
93
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam rupiah, (Expressed in rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. REKLASIFIKASI AKUN 40. RECLASSIFICATION ACCOUNT
Akun berikut ini dalam laporan keuangan konsolidasian Certain accounts in the consolidated financial statements
tanggal 31 Desember 2024 telah direklasifikasi agar as of December 31, 2024 have been reclassified to
sesuai dengan penyajian laporan keuangan conform with the presentation of the consolidated financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025: statements as of December 31, 2025.
Saldo Saldo
sebelum setelah
reklasifikasi/ Jumlah reklasifikasi/
Balance reklasifikasi/ Balance
Akun yang direklasifikasi/ before Total after
Reclassification account reclassification reclassified reclassification
Laporan Posisi keuangan konsolidasian/
Consolidated statement of financial position
Ekuitas/Equity
Saldo laba/Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya/Unappropriated 1.378.000.404.651 (777.507.476) 1.377.222.897.175
Pendapatan komprehensif lainnya/Other comprehensive income - 777.507.476 777.507.476
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus kas dari aktivitas operasi/
Cash flows from operating activities
Pembayaran kepada pemasok (1.007.800.449.086) 2.375.121.363 (1.005.425.327.723)
Arus kas dari aktivitas investasi/
Cash flows from investing activities
Perolehan aset tetap (497.118.157.044) (2.375.121.363) (499.493.278.407)
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, dinamika geopolitik global dan Subsequent to the reporting date, shifting global geopolitical
konflik yang terjadi di kawasan Timur Tengah, dynamics and escalating conflicts in the Middle East have
menyebabkan ketidakpastian geopolitik dan volatilitas intensified geopolitical uncertainty and volatility across global
di pasar keuangan dan energi global. Grup menilai potensi financial and energy markets. The Group’s is actively
dampak terhadap operasi yang dapat timbul atas dinamika monitoring and evaluating the potential operational impacts
geopolitik tersebut melalui beberapa faktor, antara lain arising from these conditions, specifically regarding raw
volatilitas harga bahan baku dan biaya energi, gangguan material and energy price volatility, as well as potential supply
rantai pasokan dan logistik. chain and logistical disruptions.
Manajemen secara aktif memantau perkembangan situasi Management actively monitors developments in the
geopolitik tersebut serta melakukan evaluasi terhadap geopolitical situation and evaluates the potential impacts on
potensi dampaknya terhadap kegiatan operasional, biaya the Group’s operational activities, production costs, and
produksi, dan kinerja keuangan Grup. financial performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan konsolidasian At the date of authorization of these consolidated financial
ini, tidak memungkinkan untuk mengestimasi secara andal statements, it is not possible to reliably estimate the financial
dampak keuangan yang mungkin timbul akibat potensi impact that further escalation of the conflict may have on the
eskalasi lanjutan dari konflik tersebut pada laporan Group’s consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan terkait Management will continue to monitor developments related to
konflik ini dan setiap dampak signifikan lebih lanjut, apabila this conflict, and any further significant impacts, if any, will be
ada, akan diungkapkan dalam pelaporan keuangan disclosed in the Group’s consolidated financial reporting in
konsolidasian Grup pada periode berikutnya. the subsequent period.
94
Page 273
PT Sariguna Primatirta Tbk Jl. Raya A. Yani No. 41-43 Komplek Central Square Blok C-1, Gedangan, Sidoarjo 61254 Jawa Timur - Indonesia Telepon (62-31) 854 4400 Faksimili (62-31) 854 4574 Website www.tanobel.com
Names mentioned 246 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pemerintah Kota Tangerang. Cleo
p.12
unresolved
org
Yayasan Panti Asuhan Darul Azhar
p.14
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23
unresolved
person
Belinda
p.27
unresolved
person
Sanderawati Joesoef. Sanderawati Joesoef. Sehingga
· Komisaris
p.27 ×20
unresolved
—
NAWME
· POSITION
p.27
unresolved
org
PT Sariguna Maha Kuasa
p.29
unresolved
org
Primatirta Tbk
p.29 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.30
unresolved
person
Firdauf Achmad Dhewata
· Direktur
p.35 ×11
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×5
unresolved
org
PT Tancorp Global Abadi Surel
p.38
unresolved
org
PT Tancorp Global Sentosa
p.38 ×4
unresolved
org
PT Sari Guna
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sentralsari
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sentralsari Primasentosa
p.39 ×13
unresolved
org
PT Sariguna
p.40 ×5
unresolved
org
PT Sentralsari Primasentosa Under
p.41
unresolved
person
H. Hasan Arif
p.43
unresolved
person
Ir. Soekarno Hatta KM
p.44
unresolved
person
Ir. Sutami
p.44
unresolved
person
Kewarganegaraan
· Komisaris Utama
p.48 ×7
unresolved
org
PT Global Sukses Makmur Sentosa
p.48 ×3
unresolved
org
PT Tanrise Indonesia
p.48 ×7
unresolved
org
PT Royal Realty
p.48 ×2
unresolved
org
PT Sentral Indah Primasentosa
p.48 ×3
unresolved
org
PT Samudera Raya Sentosa
p.48 ×3
unresolved
org
PT Kencana Tiara Gemilang
p.48 ×6
unresolved
org
PT Surya Lautan Sentosa
p.48 ×6
unresolved
org
PT Belmontasia Maxwellindo
p.48 ×2
unresolved
org
PT Kasakata Kimia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Mitra Mulia Makmur
p.49 ×2
unresolved
org
PT Tirta Kencana Tata Warna
p.49 ×2
unresolved
org
PT Panca Kalsiumindo Perkasa
p.49
unresolved
org
PT Panca Kalsiumindo
p.49
unresolved
org
PT Sanutama Sentral Sentosa
p.49 ×4
unresolved
org
PT Sarinabati Husada
p.49 ×4
unresolved
org
PT Jaya Sukses Makmur
p.49
unresolved
org
Jaya Sukses Sentosa Tbk
p.49 ×2
unresolved
org
Makmur Sentosa Tbk
p.49
unresolved
org
PT Megadepo Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Megadepo
p.49
unresolved
org
PT Infarmind Farmasi Industri
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sarana Depo Kencana
p.49 ×2
unresolved
org
PT Voda Indonesia
p.49 ×6
unresolved
org
PT Tanrise Property Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Wotanindo Industrial
p.49
unresolved
org
PT Wotanindo Industrial Nusantara
p.49
unresolved
org
PT Kuta Unity Tirta Abadi
p.49 ×3
unresolved
org
PT Kuta Unity Tirta
p.49
unresolved
org
PT Rodeco Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Vasa Imperial Prima
p.49 ×2
unresolved
org
PT Global Sukses Makmur
p.49
unresolved
org
PT Global Wisata Paradise
p.49 ×3
unresolved
org
PT Global Wisata
p.49
unresolved
org
PT Tanrise Jaya Indonesia
p.49 ×4
unresolved
org
PT Tanrise Mahkota Indah
p.49 ×4
unresolved
org
PT Bahtera Anugerah Tiara
p.49
unresolved
org
PT Bahtera Utama
p.49
unresolved
org
PT Sentral Indah
p.49
unresolved
org
PT Anugerah Sukses Makmur
p.49 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Sukses Makmur Sentosa
p.49
unresolved
org
PT Bahtera Tiara Gemilang
p.50 ×4
unresolved
org
PT Berkat Sukses Makmur Sentosa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Berkat Sukses Makmur
p.50 ×3
unresolved
org
PT Karya Sukses Makmur Sentosa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Karya Sukses Makmur
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sea Sentosa Indonesia
p.50 ×4
unresolved
org
PT Moor Sukses Internasional
p.50
unresolved
org
PT Moor Sukses
p.50
unresolved
org
PT Samudera Raya
p.50
unresolved
org
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sukses Okindo Kurnia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Avia Avian Industri Pipa
p.50
unresolved
org
PT Bira Industri Rejeki Agung
p.50
unresolved
org
PT Bira Industri Rejeki
p.50
unresolved
org
PT Suryani Samudra Sejati
p.50 ×4
unresolved
org
PT Tanworld Global Milenium
p.50 ×2
unresolved
org
PT Global Sentral Abadi
p.50 ×3
unresolved
org
PT Kencana Lintasindo Internasional
p.50
unresolved
org
PT Kencana Lintasindo
p.50
unresolved
org
PT CMN Internasional Indonesia
p.50
unresolved
org
PT CMN Internasional
p.50
unresolved
org
PT Tanly Internasional
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tanly Internasional Manajemen
p.50 ×2
unresolved
org
PT Origin Resto Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sekawan Kosmetik
p.50
unresolved
org
PT Sekawan Wasantara
p.50
unresolved
org
PT Tanly Wisata Indonesia
p.50 ×4
unresolved
org
PT Tanly Wisata Nusantara
p.50 ×4
unresolved
org
PT Melindo Millenium Makmur
p.51 ×4
unresolved
org
PT Tanrise
p.51
unresolved
org
PT Belindo Bintang Buana
p.51 ×3
unresolved
org
PT Belindo Bintang
p.51
unresolved
org
PT Target Sukses Properti
p.51 ×2
unresolved
org
PT Glori Anugrah Perkasa
p.51 ×2
unresolved
org
PT Millenium Mega Mulia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Solaris Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Sukses Sentosa
p.52
unresolved
org
PT Bahtera Anugerah Tiara Utama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Sentral Indah Prima Sentosa
p.52
unresolved
org
PT Sentral Indah Prima
p.52
unresolved
org
PT Avione Surya Cemerlang
p.52
unresolved
org
PT Avione Surya
p.52
unresolved
org
PT Integra Sukses Sinergi
p.52 ×2
unresolved
org
PT Integra Sukses Optima
p.52
unresolved
org
PT Global Sentral
p.52
unresolved
org
PT Tanobel Sehat Nutrisi
p.52 ×5
unresolved
org
PT Tanobel Sehat
p.52
unresolved
org
PT Tancorp Invesma Mulia
p.52
unresolved
org
PT Tancorp Invesma
p.52
unresolved
org
PT Integra Sukses Sinergi Optima
p.52
unresolved
org
PT Tanori Cipta Rasa
p.53 ×2
unresolved
org
PT Target Prima Properti
p.53 ×2
unresolved
org
PT Herbal Equiva Internasional
p.53 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Bangun Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Ganteng Bawa Hoki
p.53
unresolved
org
PT Ganteng Bawa
p.53
unresolved
org
BAPEPAM
p.54 ×12
unresolved
org
PT Brent Securities
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pelita Cengkareng
p.54
unresolved
org
PT Pelita Cengkareng Paper
p.54
unresolved
org
Trada Maritime Tbk
p.54 ×4
unresolved
org
Arita Prima Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.54
unresolved
org
PT Trimegah Securities
p.55 ×2
unresolved
org
Prima Abadi Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
Cakrawala Abadi Tbk
p.55
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.55 ×2
unresolved
—
menyampaikan Informasi terkait Independensi
· disclose information regarding the independence of
p.55
unresolved
org
PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni
p.56 ×3
unresolved
org
PT Mahkota Mulia Mandiri
p.56 ×2
unresolved
org
PT Herbal Husada Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Stube Segarkan Indonesia
p.57 ×7
unresolved
org
PT Stube Segarkan
p.57
unresolved
org
PT Baby Parent Expo
p.57 ×2
unresolved
org
PT Generasi Ekspresi Nusantara
p.57
unresolved
org
PT Generasi Ekspresi
p.57
unresolved
org
PT Hair Star Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Tirtamas Megah
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sariguna Primatira
p.58 ×2
unresolved
org
PT Water Depo Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Aqua
p.60
unresolved
org
Golden Mississippi Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
Aqua Golden Mississippi Tbk
p.60
unresolved
org
Hanny
p.61 ×2
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Panggung Electric
p.61
unresolved
org
PT Panggung Citrabuana Surabaya
p.61
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.71
unresolved
org
PT Tancorp Sentosa. Sedangkan
p.72
unresolved
org
PT Stube Produksi Es
p.73
unresolved
—
mulai tercatat di
p.73
unresolved
—
Perdana pada tanggal 26-28
p.73
unresolved
—
nominal Rp100 setiap saham yang mewakili sebesar
p.73
unresolved
—
20,45% dari modal yang telah ditempatkan
p.73
unresolved
—
Perdana. Adapun harga penawaran
p.73
unresolved
—
31 Mei 2018 yang diaktakan
p.73
unresolved
—
Akta Notaris No. 85 oleh Anita Anggawidjaja,
· Notaris
p.73 ×16
unresolved
—
S.H., Notaris di Surabaya, para
p.73
unresolved
—
menyetujui pemecahan nilai nominal
p.73
unresolved
—
nominal Rp100 per
p.73
unresolved
org
Menteri
p.74 ×2
unresolved
org
Minister of Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.74
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm NAMA
p.75
unresolved
org
Teramihardja
p.75
unresolved
org
PT Bima Registra T
p.76
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.76
unresolved
org
PT Sariguna Kantor
p.76
unresolved
person
Genteng Kali
· Notaris
p.76
unresolved
person
Annual General Anita Anggawidjaja
p.76
unresolved
org
Ministry of Industry
p.77 ×3
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.78
unresolved
org
Business Assurance SAI Global Certification Services Pty. Ltd.
p.79
unresolved
org
LRQA Limited
p.79 ×3
unresolved
org
SrE-BSSN. SAI Global Certification Services Pty Ltd
p.79
unresolved
org
PT SAI Global Indonesia
p.79
unresolved
org
LRQA Group Limited
p.79
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.79
unresolved
org
PT SPS
p.86 ×2
unresolved
org
PT Megadepo Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
PT Kencana Tiara Gemilang Entity
p.104
unresolved
org
PT Sukses Okindo Kurnia Abadi Entity
p.104
unresolved
org
PT Voda Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
PT CMN Internasional Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
PT Kasakata Kimia Entity
p.104
unresolved
org
PT Sarinabati Husada Entity
p.104
unresolved
org
PT De Vasa Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
PT Tirta Kencana Tata Warna Entity
p.104
unresolved
org
PT Tanrise Jaya Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
Rutin Tbk
p.104
unresolved
org
PT Solaris Indonesia Entity
p.104
unresolved
org
PT Millenium Mega Mulia Entity
p.104
unresolved
org
Menteri Dalam Negeri
p.106
unresolved
org
Minister of Home
p.106
unresolved
org
Koordinasi
p.106
unresolved
org
Financial Services Authority
p.109 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Teramihardja
p.113
unresolved
—
Chandra sesuai
p.113
unresolved
org
Kota Surabaya
· Notaris
p.114 ×2
unresolved
person
Anggawidjaja
· Notaris
p.117
unresolved
—
Joesoef
· Commissioner
p.117
unresolved
org
Ministry of Law
p.118
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.118
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.119
unresolved
org
Pengawasan Pasar Modal
p.119
unresolved
org
Bapepam-LK
p.119 ×2
unresolved
person
Sanderawati
p.122
unresolved
person
EVALUASI KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.123
unresolved
org
Remuneration Committee Tbk
p.129
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.