Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 184
Page 1
2025
ANNUAL REPORT
Fokus Membangun Untuk
Masa Depan
Focus Building For Tomorrow
Page 2
Daftar Isi
Table of Content
1 Sanggahan Dan
Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer
2 Tonggak Sejarah
Milestone
3 Peristiwa Penting
Significant Event
4 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
5 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
5 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive
Income
6 Rasio Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Ratio
6 Rata-Rata Pertumbuhan Tahunan 41 Sumber Daya Manusia
Average Annual Growth Rate Human Resources
7 Informasi Saham 44 Lembaga dan Profesi
Shares Information Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution
9 Laporan Manajemen and Professional
Management Report
46 Analisis Dan Pembahasan Manajemen
10 Laporan Dewan Komisaris Management Discussion And Analysis
Board of Commissioners’ Report
13 Laporan Direksi 47 Tinjauan Umum
Board of Directors’ Report General Overview
47 Kinerja Keuangan Komprehensif
17 Profil Perseroan Comprehensive Financial Performance
Company Profile
48 Kinerja Operasional
18 Profil Singkat Perseroan Operational Performance
Brief Corporate Profile
51 Informasi Segmen
20 Riwayat Perseroan dan Sejarah pencatatan Segment Information
Saham
History of the Company and History of 53 Kemampuan Membayar Utang
Debt Payment Capability
Share Listing
21 Kegiatan Usaha 54 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Rate
Business Activities
23 Informasi Proyek Perseroan 54 Struktur Modal
Capital Structure
Information of the Company’s Projects
27 Visi dan Misi 54 Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang
Vision and Mission Modal
Significants Commitments for Capital
28 Budaya Perseroan Expenditure
Corporate Culture
54 Investasi Barang Modal dan Nilai Investasi Barang
29 Struktur Modal dan Pemegang Saham Modal
Capital Structure and Shareholders
Investment in Capital Expenditure and Investment Value in Capital
31 Struktur Korporasi Expenditure
Corporate Structure
54 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
32 Struktur Organisasi Laporan Akuntan
Organization Structure Significant Information and Fact After The Date of Accountant’s Report
33 Wilayah Operasional 54 Prospek Usaha
Company Operational Area Business Prospect
34 Profil Dewan Komisaris 55 Perbandingan Target Awal Tahun Dengan Hasil
Board of Commissioners’ Profile
Yang Dicapai
38 Profil Direksi Comparison Between Early Year Target and Realization
Board of Directors’ Profile
56 Target / Proyeksi Untuk 1 Tahun Ke Depan
Projection For The Next 1 Year
56 Kendala Bisnis
Business Constraints
56 Proyeksi Bisnis Tahun 2026
Business Projection in 2026
57 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
57 Kebijakan Deviden
Dividend Policy
57 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of Use of Funds Related to Initial Public Offering’s Result
Page 3
Daftar Isi
Table of Content
58 Informasi Material Terkait Aksi Korporasi
Significant Information Related to Corporate Action
58 Perubahan Peraturan
Changes in Regulation
58 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
59 Surat Pernyataan Anggota Direksi Dan Anggota
Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan 2025 Pt Maha Properti
Indonesia, Tbk.
Statements Of Members Of The Board Of Directors
And Members Of The Board Of Commissioners On The
Responsibility For The 2025 Annual Report Of PT Maha
Properti Indonesia, Tbk.
60 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
61 Landasan Pelaksanaan GCG
Foundation of GCG Implementation
62 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
63 Pelaksanaan RUPS
Convention in GMS
63 Realisasi / Hasil Pelaksanaan RUPST
Realization / Results of the AGMS 82 Sistem Pengendalian Internal dan Pelaksanaan
63 Realisasi / Hasil Pelaksanaan RUPSB Pengawasan Internal
Realization / Results of the EGMS Implementation Internal Control System and Internal Supervisory Implementation
66 Direksi 83 Manajemen Resiko
Board of Directors Risk Management
68 Dewan Komisaris 86 Kode Etik Dan Budaya Perseroan
Board of Commissioners The Company’s Code of Ethics and Culture
72 Komite Audit 89 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Audit Committee Whistleblowing System
75 Komite Nominasi dan Remunerasi 91 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Nomination and Remuneration Committee
Terbuka Sesuai dengan POJK No. 21/2015 dan
78 Sekretaris Perusahaan SEOJK No. 32/2015 Perseroan Pada Tahun 2023
Corporate Secretary
Implementation of Public Companies Governance Guidelines As Stipulated
80 Unit Audit Internal in POJK No. 21/2015 and SEOJK No. 32/2015 in 2023
Internal Audit Unit
95 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
97 Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
Page 4
Focus Building For Tomorrow Sanggahan dan Lingkup Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan ini mencantumkan pernyataan mengenai This annual report contains statements concerning the financial kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, condition, operational results, projections, plans, strategies, kebijakan dan tujuan Perusahaan, yang bukan merupakan policies, and objectives of the Company, which are pernyataan fakta historis dan perlu dipahami sebagai not a statement of historical facts and those things can be pernyataan mengenai masa depan, sesuai dengan definisi understood as a statement related to the future, in accordance yang tercantum dalam ketentuan perundang-undangan yang with the definitions contained in the applicable legislation. Such berlaku. Pernyataan mengenai masa depan tergantung pada forward-looking statements are subject to a number of risks and risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan uncertainties, and actual result may differ materially from what dan hasil aktual Perusahaan di masa depan yang tercantum is predicted in the statements the forward-looking statements dalam Laporan Tahunan ini berbeda dari yang diharapkan atau contained in this annual report are based on various assumptions diindikasikan, karena didasari oleh berbagai asumsi tergantung regarding current and future conditions affecting PT Maha kondisi saat ini dan masa yang akan datang yang berpengaruh Properti Indonesia, Tbk. (“The Company”) and the business pada PT Maha Properti Indonesia Tbk. (“Perseroan”) dan environment in which the Company operates. The Company lingkungan bisnis dimana Perseroan melakukan kegiatan cannot give any assurance that the actions taken to ensure the usaha. Tidak ada jaminan bahwa hasil yang diantisipasi oleh validity of this document will also result in the achievement of the Perusahaan atau diindikasikan oleh pernyataan-pernyataan anticipated result. mengenai masa depan, akan tercapai. Dalam rangka menjalankan praktik terbaik penerapan prinsip- In order to carry out the best practice of implementing the prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG). The Company Governance (GCG). Perusahaan juga menyampaikan beberapa also presents several aspects that are part of the development aspek yang merupakan bagian dari pengembangan dan and interpretation of the Annual Report contents. Thus, The interpretasi atas isi Laporan Tahunan. Dengan demikian, Company expect that this Annual Report can encourage the Perseroan mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat increasing of reasonable information disclosure. mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang wajar. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang mengacu This annual report contains the word “Company” which pada PT Maha Properti Indonesia Tbk., perusahaan hereinafter shall be referred to as PT Maha Properti Indonesia yang bergerak di bidang pengembang real estat. Selain itu, Tbk., as a company engaged in real estate developer. In addition, kata “Kami” dan “Perusahaan” juga digunakan pada beberapa the words “We” and “the Company” are at times used in similar kesempatan dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan manner to simply refer to PT Maha Properti Indonesia Tbk., kemudahan penyebutan PT Maha Properti Indonesia Tbk. in general. 1 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 5
Focus Building For Tomorrow
Tonggak Sejarah
Milestone
2019 2023
Proses Penerbitan dan Pensertifikatan Sertipikat
Hak Milik Satuan Rumah Susun untuk unit-unit
Perubahan nama Perseroan, semula PT Propertind Apartemen Apsara telah selesai dan Pembeli
Mulia Investama Tbk menjadi PT Maha Properti Apsara yang telah membayar lunas dapat
Indonesia Tbk. melaksanakan Akta Jual Beli
Change of name of the Company, originally PT
The process of issuing and certifying Strata Title
Propertindo Mulia Investama, Tbk. became PT Maha
Certificate for Apsara Tower Units had been
Properti Indonesia, Tbk.
completed and the Apsara Buyer who has paid in
2018
full can sign the Deed of Sale and Purchase
Perubahan nilai nominal
saham dari Rp1 juta menjadi Rp100
Changes in the par value
2016
of the shares from IDR 1 million to IDR100 Peletakan batu pertama Apartemen Tower Apsara
Peningkatan modal dasar menjadi Rp3 Triliun Proyek The Kahyangan, yang berlokasi di Sukoharjo
Increased authorized capital to IDR3 trillion Inaugurated the first phase of the Apsara Tower
Apartment The Kahyangan Project, located in
Melakukan akuisisi perusahaan : PT Trixindo Selaras, Sukoharjo
PT Creative Softhouse, PT Bintang Dwi Lestari
2015
The Company acquiried: PT Trixindo Selaras,
PT Creative Softhouse, PT Bintang Dwi Lestari
Topping off Apartemen Tower Apsara -
Proyek The Kahyangan di Sukoharjo
Topping off Tower Apsara Apartment - Peluncuran proyek The Kahyangan, yang berlokasi
The Kahyangan project in Sukoharjo di Sukoharjo
Penawaran Saham Perdana (IPO) The launch of The Kahyangan project, located in
sejumlah 1.492.500.000 saham di Bursa Efek Indonesia Sukoharjo
Initial Public Offering (IPO) of 1,492,500,000
2011
shares on the Indonesia Stock Exchange
Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia
Listing of shares on the Indonesia Stock Exchange
Ground breaking Gedung Kantor di proyek
The Kahyangan di Sukoharjo Perubahan nama perseroan, semula PT Agro Mulia
Investama menjadi PT Propertindo Mulia Investama
Ground Breaking Office Tower
Perubahan maksud & tujuan perusahaan, semula
at the Kahyangan Project in Sukoharjo
perdagangan umum & jasa menjadi pengembang,
2004
pembangunan properti dan real estat
Change of name of the company, originally PT Agro
Mulia Investama became PT Propertindo Mulia
Investama Changes in company goals & objectives,
initially general trading & services into developer,
Didirikan dengan nama PT Agro Mulia Investama property development and real estate
Modal dasar Rp 300 Miliar
Established under the name of PT Agro Mulia Investama
Authorized capital of IDR 300 billion
2 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 6
Focus Building For Tomorrow
Peristiwa Penting
Significant Event
22 Februari
2019 February 22, 2019
Serah Terima Apartemen Apsara Tower,
5 September
Proyek The Kahyangan
Handover Apsara Tower Apartment,
The Kahyangan Project 2019 September 5, 2019
Perubahan nama Perseroan, semula
PT Propertindo Mulia Investama Tbk.
menjadi PT Maha Properti Indonesia Tbk.
Change of name of the Company, originally
PT Propertindo Mulia Investama Tbk
became PT Maha Properti Indonesia Tbk
9 Oktober
2023 October 9, 2023
Proses Penerbitan dan Pensertifikatan
19
SertipikatHak Milik Satuan Rumah Susun untuk
unit-unit Apartemen Apsara telah selesai Desember
The process of issuing and certifying
Strata Title Certificate for
2023 December 19, 2023
Apsara Tower Units had been complete
Pembeli Apsara yang telah membayar lunas
dapat melaksanakan Akta Jual Beli
The Apsara Buyer who has paid in full
can sign the Deed of Sale and Purchase
3 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 7
Ikhtisar
Keuangan
Financial Highlight
4
Page 8
Focus Building For Tomorrow
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
(Disajikan Dalam Ribuan Rupiah)
Consolidated Statements of Financial Position
(Expressed in Thousand Rupiah)
31 Desember / December 31
2025 2024 2023
Aset Lancar / Current Assets 13.478.976 19.616.907 11.606.593
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.661.826.939 1.672.307.483 1.698.591.233
Jumlah Aset / Total Assets 1.675.305.915 1.691.924.390 1.710.197.826
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 488.813.280 443.003.471 422.450.364
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 930.866 1.332.758 1.213.231
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 489.744.146 444.336.229 423.663.595
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.185.561.769 1.247.588.161 1.286.534.231
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1.675.305.915 1.691.924.390 1.710.197.826
* Disajikan Kembali / As Restated
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasian (Disajikan Dalam Ribuan Rupiah)
Consolidated Statements Of Financial Position
(Expressed in Thousand Rupiah)
31 Desember / December 31
2025 2024 2023
Penjualan / Sales 3.553.426 7.574.406 5.458.044
Laba bruto / Gross profit 864.518 2.055.278 1.165.994
Rugi tahun berjalan / Loss for the year (61.982.688) (38.961.712) (38.956.228)
Penghasilan komprehensif lain / Other comprehensive income (43.704) 15.642 (33.517)
Rugi komprehensif tahun berjalan / Net comprehensive loss (62.026.392) (38.946.070) (38.989.745)
Rugi yang dapat diatribusikan kepada / Net loss attributable to :
Pemilik entitas induk / Owner of the Entity (61.960.545) (38.915.036) (38.955.268)
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest (22.143) (46.676) (960)
Jumlah / Total (61.982.688) (38.961.712) (38.956.228)
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada /
Comprehensive Profit (loss) Attributable to :
Pemilik entitas induk / Owner of the Entity (62.004.249) (38.899.394) (38.988.785)
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest (22.143) (46.676) (960)
Jumlah / Total (62.026.392) (38.946.070) (38.989.745)
Rugi per saham dasar / Basic loss per share **) (0,01) (0,00) (0,00)
**) dalam Rupiah penuh / in Rupiah full amount
5 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 9
Focus Building For Tomorrow
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratios
31 Desember / December 31
2025 2024 2023
Rasio Likuiditas / Liquidity ratios
Rasio lancar / Current Ratio 0,03x 0,04x 0,03x
Rasio Solvabilitas / Solvency ratios
Jumlah liabilitas/jumlah aset / Debt to Assets 0,29x 0,26x 0,25x
Jumlah liabilitas/jumlah ekuitas / Debt to Equity 0,41x 0,36x 0,33x
Rasio Profitabilitas / Profitability ratio
Laba tahun berjalan/Penjualan / Profit to Sales (1744,31)% (514,39)% (713,74)%
Laba tahun berjalan/Jumlah Aset / Profit to Total Assets (3,70)% (2,30)% (2,28)%
Laba tahun berjalan/Jumlah ekuitas / Profit to Total Equity (5,23)% (3,12)% (3,03)%
Rasio Aktivitas / Activity ratio
Rasio perputaran aset / Asset turnover ratio 0,21 % 0,45 % 0,31 %
Rasio perputaran modal kerja / Working capital turnover ratio (0,75)% (1,79)% (1,33)%
* Disajikan Kembali / As Restated
Rata-Rata Pertumbuhan Tahunan (Disajikan Dalam Ribuan Rupiah)
Compound Annual Growth Rate (Express In Thousand Rupiah)
Total Liabilitas / Total Liabilities Total Aset / Total Assets
500.000.000 1.720.000.000
1.710.000.000
480.000.000
1.700.000.000
460.000.000
1.690.000.000
440.000.000
1.680.000.000
420.000.000
1.670.000.000
400.000.000 1.660.000.000
380.000.000 1.650.000.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Ekuitas / Total Equity Penjualan / Sales
1.300.000.000 8.000.000
1.280.000.000 7.000.000
1.260.000.000
6.000.000
1.240.000.000
5.000.000
1.220.000.000
4.000.000
1.200.000.000
3.000.000
1.180.000.000
2.000.000
1.160.000.000
1.140.000.000 1.000.000
1.120.000.000 -
2023 2024 2025 2023 2024 2025
6 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 10
Focus Building For Tomorrow
Laba bruto / Gross profit Rugi Komprehensif / Comprehensive Loss
2.500.000 -
2023 2024 2025
(10.000.000)
2.000.000
(20.000.000)
1.500.000
(30.000.000)
1.000.000 (40.000.000)
(50.000.000)
500.000
(60.000.000)
- (70.000.000)
2023 2024 2025
Informasi Saham
Share Information
Volume Transaksi / Jumlah Saham Beredar / Kapitalisasi Pasar /
2025 Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
Transaction Volume Number of Outstanding Shares Market Capitalization
Triwulan 1 / 1st Quarter 2510 2030 2010 641.900 9.942.500.000 19.984.425.000.000
Triwulan 2 / 2nd Quarter 2470 2100 2180 608.200 9.942.500.000 21.674.650.000.000
Triwulan 3 / 3rd Quarter 5500 5000 5100 2.169.100 9.942.500.000 50.706.750.000.000
Triwulan 4 / 4th Quarter 12175 11750 11500 1.008.400 9.942.500.000 114.338.750.000.000
Pergerakan Harga Saham MPRO / MPRO Share Price Movement Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
Januari 2.040 1.965 2.010
Februari 2.040 1.980 2.030
Maret 2.510 1.980 2.010
April 2.030 1.965 2.030
Mei 2.030 1.980 2.030
Juni 2.470 1.985 2.180
Juli 2.490 2.100 2.490
Agustus 4.120 2.510 3.980
September 5.500 3.970 5.100
Oktober 6.700 5.200 6.500
November 12.175 6.450 11.500
Desember 12.175 Price Movement 10.050
Pergerakan Harga Saham MPRO / MPRO Share 11.500
12.500
11.500
10.500
9.500
8.500
7.500
6.500
5.500
4.500
3.500
2.500
1.500
500
ri
et
ril
ei
ni
i
r
er
r
s
li
r
ar
be
be
tu
ua
be
Ju
Ju
M
Ap
ar
b
nu
us
em
m
to
br
m
M
Ja
se
Ag
Ok
ve
Fe
pt
De
No
Se
Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
7 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 11
Focus Building For Tomorrow
Volume Transaksi / Jumlah Saham Beredar / Kapitalisasi Pasar /
2024 Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
Transaction Volume Number of Outstanding Shares Market Capitalization
Triwulan 1 / 1st Quarter 2300 2100 1750 600 9.942.500.000 17.399.375.000.000
Triwulan 2 / 2nd Quarter 1775 1700 1200 800 9.942.500.000 11.931.000.000.000
Triwulan 3 / 3rd Quarter 2170 1825 1835 700 9.942.500.000 18.244.487.500.000
Triwulan 4 / 4th Quarter 2110 2020 2020 400 9.942.500.000 20.083.850.000.000
Pergerakan Harga Saham MPRO / MPRO Share Price Movement Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
Januari 2.090 2.060 2.090
Februari 1.895 1.875 1.875
Maret 1.840 1.750 1.750
April 1.700 1.600 1.660
Mei 1.550 1.550 1.550
Juni 1.200 1.200 1.200
Juli 1.410 1.400 1.410
Agustus 1.345 1.345 1.345
September 2.170 1.825 1.835
Oktober 2.020 1.980 2.010
November 2.010 2.000 2.010
Desember 2.020 1.970 2.020
Pergerakan Harga Saham MPRO / MPRO Share Price Movement
2.500
2.300
2.100
1.900
1.700
1.500
1.300
1.100
900
700
500
et
ri
i
er
s
ril
ei
ni
r
r
r
ar
li
tu
be
be
be
ua
Ju
Ju
M
ar
b
Ap
nu
us
to
em
m
m
M
br
Ja
se
Ag
Ok
ve
Fe
pt
De
No
Se
Tertinggi / High Terendah / Low Penutupan / Close
8 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 12
Laporan
Manajemen
Management Report
9
Page 13
Focus Building For Tomorrow
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’
Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders, we hereby express our
Terhormat, dengan ini kami memanjatkan puji dan syukur pada praise and gratitude to God Almighty who has bestowed His
Tuhan yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan grace and blessings upon the Company.
karunia-Nya kepada Perseroan.
Berikut kami sampaikan laporan pengawasan Kegiatan Hereby, we present the Company’s activities Report for 2025,
perseroan untuk tahun 2025, yang berakhir pada tanggal 31 which ended on December 31th, 2025.
Desember 2025.
Tinjauan Umum General review
Menurut World Bank dalam publikasi World Bank Global According to the World Bank’s Global Economic Prospects
Economy Prospects yang terbit pada Januari 2025, pada published in January 2025, growth in East Asia and Pacific
subbab tentang Asia Timur dan Pasifik : Di kawasan Asia excluding China is projected to be strong in 2025, with solid
Timur dan Pasifik (kecuali China), pertumbuhan ekonomi kuat export growth due to front-loaded shipments. Industrial
pada tahun 2025, karena pertumbuhan ekspor tetap solid production growth was robust in some economies, driven by
berkat percepatan produksi. Pertumbuhan produksi industri AI-related demand for semiconductors. Tourist arrivals also
kuat di beberapa negara karena permintaan semikonduktor recovered to pre-pandemic levels in several economies.
yang didorong oleh AI. Kedatangan wisatawan pulih ke tingkat
sebelum pandemi di beberapa negara.
Sesuai dengan informasi dari Badan Pusat Statistik (BPS) According to information from the Central Statistics Agency
Ekonomi Indonesia tahun 2025, yang tertuang dalam Laporan (BPS) on the Indonesian Economy in 2025, as outlined in the
Perekonomian Indonesia-2025, Perekonomian Indonesia 2025 Indonesian Economic Report, the Indonesian economy
menunjukkan ketahanan yang kuat meskipun dihadapkan pada demonstrates strong resilience despite facing various global
berbagai dinamika global. stabilitas ekonomi domestik mampu dynamics. Domestic economic stability has maintained
menjaga kinerja ekonomi Indonesia tetap solid, terlihat dari Indonesia’s solid economic performance, as evidenced by
pertumbuhan ekonomi tahun 2023 dan 2024 masing-masing economic growth of 5.05 percent in 2023 and 5.03 percent in
sebesar 5,05 persen dan 5,03 persen. berkat konsumsi rumah 2024, respectively, thanks to solid household consumption,
tangga yang solid, meningkatnya investasi, dan membaiknya increased investment, improved export performance, and
kinerja ekspor, serta ekspansi dari aktivitas usaha di sektor expansion of business activity in the manufacturing, trade,
manufaktur, perdagangan, transportasi, serta akomodasi. transportation, and accommodation sectors.
Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Dewan Komisaris telah bekerjasama secara harmonis dengan The Board of Commissioners has worked harmoniously with
Direksi yang dilakukan melalui pertemuan baik rutin maupun the Board of Directors through regular and informal meetings
informal guna memberi arahan atas strategi dan progam kerja to provide direction on the Company’s strategies and work
Perseroan, memantau pelaksanaan keputusan Manajemen programs, monitor the implementation of Management decisions
oleh Direksi dan melakukan evaluasi serta memberikan nasihat by the Board of Directors and evaluate and provide advice on
atas dasar informasi yang diterima dari Komite Audit. Hal ini the basis of information received from the Audit Committee. This
menjadikan tugas pengawasan Dewan Komisaris lebih optimal makes the supervisory duties of the Board of Commissioners
dan efektif. more optimal and effective.
Tinjauan Atas Pelaksanaan Tata Kelola Governance Implementation Review
Dewan Komisaris menekankan pentingnya pelaksanaan tata The Board of Commissioners emphasizes the importance of
Kelola yang baik. Dewan Komisaris melengkapi Perseroan implementing good governance. The Board of Commissioners
sebagai pelengkap organ utama Perseroan, dengan dalam complements the Company as a complement to the main
pelaksanaannya, Dewan Komisaris memperhatikan ketentuan- organs of the Company, by in its implementation, the Board of
ketentuan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Commissioners observes the provisions issued by the Financial
Bursa Efek Indonesia, peraturan mana diberlakukan bagi Services Authority and the Indonesia Stock Exchange, which
perusahaan terbuka. Dewan Komisaris melakukan pengawasan regulations shall apply to public companies. The Board of
yang terarah dalam melaksanakan tata kelola tersebut. Commissioners conducts directional oversight in implementing
this governance.
10 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 14
Focus Building For Tomorrow Evaluasi Kinerja Direksi Evaluation Over the Board of Directors Performance Tahun 2025 merupakan tahun penuh tantangan baik secara The Board of Commissioners considers 2025 to be a challenging ekonomi maupun politik. Juga di awal tahun 2025, ketegangan year both economically and politically. Also in the beginning of politik dunia tetap tinggi dengan berlanjutnya konflik antara 2025, global political tensions remained high due to the ongoing Rusia dan Ukraina. conflict between Russia and Ukraine. Dewan Komisaris memahami tantangan-tantangan yang The Board of Commissioners understands the challenges faced dihadapi oleh Direksi Perseroan dalam mengelola Perusahaan, by the Company’s Directors in managing the Company, and dan dengan ini Dewan Komisaris memberikan apresiasi the Board of Commissioners hereby expresses appreciation terhadap tindakan-tindakan yang dilakukan oleh Direksi untuk for those actions taken by the Directors for the interests of the kepentingan Perseroan. Company. Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melakukan upaya- The Board of Commissioners assesses that the Board of Directors upaya dengan sebaik-baiknya untuk menjalankan kegiatan has made the best possible efforts to carry out the Company’s operasional Perseroan, untuk tetap menjaga kepercayaan operational activities, to maintain the trust of Shareholders and para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, Stakeholders, in facing the challenges that arise in carrying out dalam menghadapi tantangan-tantangan yang timbul dalam the Company’s operational activities. melaksanakan kegiatan operasional Perseroan. Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi yang The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors terus mendorong Perseroan untuk meningkatkan pendapatan who continue to encourage the Company to increase the Perseroan. Company’s revenue. Dewan Komisaris secara berkala melakukan pengawasan The Board of Commissioners periodically supervises and dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris provides advice to the Board of Directors. The Board of berupaya memastikan bahwa Perseroan telah dikelola sesuai Commissioners seeks to ensure that the Company has been dengan tujuan dan kepentingannya yang tercantum dalam managed in accordance with the objectives and interests stated Anggaran Dasar Perseroan dan Direksi Perseroan melaksanakan in the Company’s Articles of Association and the Company’s pengelolaan tersebut sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Directors carry out such management in accordance with the Perseroan. provisions of the Company’s Articles of Association. Dewan Komisaris menghargai kinerja yang telah dilakukan The Board of Commissioners appreciates the performance made Direksi dalam pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2025 by the Board of Directors in managing the Company throughout tersebut. 2025. Prospek Usaha Business Prospect Perekonomian global yang masih dinamis diperkirakan akan The dynamic global economy is expected to pose challenges menjadi tantangan terhadap kinerja ekonomi ke depan. to future economic performance. Facing these challenges, in Menghadapi adanya tantangan-tantangan tersebut, menurut our opinion there are still opportunities for the property and real kami tetap ada peluang bagi sektor property dan real estate, estate sector, which in the midst of growth Urbanization and dimana di tengah adanya pertumbuhan urbanisasi dan changes in demographic composition also trigger economic perubahan komposisi demografi juga ikut memicu pertumbuhan growth. ekonomi. Adanya situasi-situasi tersebut berdampak juga secara tidak The existence of those situation also indirectly affects the langsung terhadap kegiatan operasional dan kondisi keuangan operational activities and financial condition of the Company Grup Perseroan sebagai badan bisnis untuk periode waktu Group as a business entity for a certain period of time. tertentu. Dewan Komisaris tetap senantiasa mendukung Direksi The Board of Commissioners continues to support the Board mengoptimalkan segala daya dan upaya untuk melangsungkan of Directors in optimizing all resources and efforts to carry out kegiatan operasional Perseroan, dan mempertahankan the Company’s operational activities, and maintain profitability profitabilitas maupun kelangsungan usaha yang berkelanjutan. as well as sustainable business continuity. Pergantian Dewan Komisaris Substitution of the Board of Commissioners Susunan Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2025 tidak The composition members of the Board of the Commissioners mengalami perubahan, dan Komposisi Anggota Dewan in 2025 did not change, and the composition the members of Komisaris masih sama seperti yang tercantum dalam tahun the Board of the Commissioners is still the same as stated in sebelumnya. the previous year. 11 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 15
Focus Building For Tomorrow
Penutup Closing Remarks
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas dedikasi dan The Board of Commissioners appreciates the dedication and
kontribusi yang diberikan oleh seluruh pihak dalam menunjang contribution given by all parties in supporting the Company’s
kegiatan usaha Perseroan yaitu kepada seluruh pemegang business activities, namely to all shareholders and stakeholders,
saham dan pemangku kepentingan, kami mengucapkan terima we express our gratitude for the trust that has been given
kasih atas kepercayaan yang telah diberikan untuk mengawasi to oversee the Company’s business operations, and to all
jalannya usaha Perseroan, dan kepada seluruh karyawan employees and management who have worked together and
dan manajemen yang telah bekerja sama dan mendukung supported the development of the Company’s business.
pengembangan usaha Perseroan.
Semoga hubungan dan dukungan yang positif ini dapat Hopefully this positive relationship and support can be
dipertahankan di masa yang akan datang sehingga Perseroan maintained in the future so that the Company can become even
menjadi lebih baik lagi. better.
Atas Nama Dewan Komisaris /
On behalf of the Board of Commissioners
Ir. Wong Budi Setiawan
Komisaris Utama / President Commissioner
12 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 16
Focus Building For Tomorrow Laporan Direksi Board of Directors’ Report Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders, Terhormat, Puji syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang First, let us send our praise and gratitude to God Almighty for Maha Esa yang melimpahkan rahmat-Nya yang tak terhingga granting His infinite blessing upon all of us. In 2025, the Company kepada kita semua. Di tahun 2025, Perseroan tetap berfokus remains focused on the sustainability of the Company’s business kepada keberlanjutan bisnis Perseroan dan fundamental bisnis and the Company’s business fundamentals. Perseroan. Menurut World Bank dalam publikasi World Bank Global According to the World Bank in the World Bank Global Economy Economy Prospects yang terbit pada Januari 2025, pada Prospects Publication published in January 2025, at subchapter subbab tentang Asia Timur dan Pasifik : subbab Prospek, about East Asia and Pacific : outlook, has been reported that dinformasikan bahwa di area Asia Timur, pertumbuhan akan elsewhere in East Asia, growth will be broadly stable—anchored stabil secara umum ditopang oleh permintaan domestik yang by solid domestic demand—but slow over the projection horizon kuat, akan tetapi akan timbul perlambatan perihal proyeksi in Pacific Island economies. The projected slowdown in China proyek di negara-negara Kepulauan Pasifik. Perlambatan yang partly reflects anticipated continued weakness in the property diproyeksikan di Cina sebagian mencerminkan pelemahan sector amid further falls in construction starts. Across the region, berkelanjutan yang diantisipasi di sektor properti di tengah monetary policy easing is expected to provide modest support penurunan lebih lanjut dalam pembangunan yang dimulai. Di to growth. seluruh wilayah, pelonggaran kebijakan moneter diharapkan memberikan dukungan yang moderat terhadap pertumbuhan. Melalui laporan ini, saya atas nama Direksi Perseroan Through this report, on behalf of the Company’s Board of menyampaikan hasil kinerja Direksi yang telah dilaksanakan Directors, I shall convey the results of the Board of Directors’ sepanjang tahun 2025. Laporan ini merupakan wujud performance that has been implemented throughout 2025. This pertanggungjawaban Direksi. report is a manifestation of the Board of Directors’ duties. Perseroan akan menyampaikan Kinerja Keuangan 2025, Tata The Company will present about 2025 Financial Performance, Kelola, Kebijakan Strategis dan Implementasinya, Peranan Governance, Strategic Policy and The Implementation, The Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategi Board of Directors’ role in the formulation of Corporate Perusahaan, Proses yang Diterapkan Direksi untuk Implementasi Strategies and Policies, Steps Taken by the Directors to Strategi, Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2024, Implement Strategies, Comparison between the 2024 Target Kendala, Prospek Usaha, Pergantian Direksi, dan Penyampaian and Its Realization, Obstacles, Business Prospect, Change of Apresiasi untuk seluruh pemegang saham dan pemangku Directors, and Delivery of Appreciation to all shareholders and kepentingan. stakeholders. Kinerja Keuangan 2025 2025 Financial Performance Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar In 2025, the Company recorded revenue of IDR 3.55 billion, Rp3,55 milyar, turun 53,09% dibandingkan dengan tahun 2024 representing a decrease of 53.09% compared to IDR 7.57 billion yaitu sebesar Rp7,57 milyar. Tetapi jika dilihat dari perspektif in 2024. However, from a marketing perspective, apartment unit pemasaran, penjualan unit apartemen di tahun 2025 telah terjual sales in 2025 reached 6 units (3 units have been recognized 6 unit (3 unit sudah dibukukan sebagai penjualan secara tunai, as revenue as they were fully paid in cash, while the remaining sedangkan 3 unit lainnya dicatat sebagai uang muka yang 3 units were recorded as advances as they are being paid in pembayarannya secara angsuran ke Developer). Sehingga instalments to the Developer). Accordingly, on a unit basis, sales secara total unit sebanding dengan penjualan tahun 2024. performance is comparable to that of 2024. Perseroan mencatatkan rugi bersih tahun 2025 sebesar Rp61,98 The Company recorded a loss for the year of 2025 amounting to milyar. IDR 61,98 billion. Dari posisi keuangan aset Perseroan mengalami sedikit From a financial position standpoint, the Company’s total assets penurunan sebesar 0,98% dari Rp1.691,92 milyar pada tahun declined marginally by 0.98%, from IDR 1,691.92 billion in 2024 2024 menjadi Rp1.675,31 milyar pada tahun 2025. to IDR 1,675.31 billion in 2025. Liabilitas mengalami peningkatan sebesar 10,22% dari Rp Total liabilities increased by 10.22%, from IDR 444.34 billion in 444,34 milyar pada tahun 2024 menjadi Rp 489,74 milyar 2024 to IDR 489.74 billion in 2025. Meanwhile, equity decreased pada tahun 2025. Sedangkan ekuitas menurun 4,97% menjadi by 4.97% to IDR 1,675.31 billion at the end of 2025. Rp1.675,31 milyar pada akhir tahun 2025. 13 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 17
Focus Building For Tomorrow
Tata Kelola Governance
Dalam upaya untuk bertumbuh secara berkelanjutan, Perseroan In its strive for sustainable growth, the Company implements a
menerapkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara good corporate governance with continuous implementation.
berkesinambungan. Perseroan berupaya untuk menerapkan tata The Company strives to implement governance at the highest
kelola pada tingkat tertinggi sehingga terdapat kepastian dari level with certainty from shareholders which leads to high trust
para pemegang saham yang berujung pada kepercayaan yang for the Company. As the organ of Company’s management, the
tinggi bagi Perseroan. Direksi sebagai organ yang menjalankan Board of Directors takes part in confirming that all Corporate
fungsi pengelolaan turut memastikan seluruh aspek yang Governance aspects in the Company are properly implemented
menjadi bagian dari Tata Kelola Perusahaan dilaksanakan in harmony. Determination of supporting organs is placed as a
dengan harmonis. Penetapan organ-organ pendukung unit with the importance of compliance with various provisions,
diletakkan sebagai satu kesatuan dengan pentingnya kepatuhan especially in the capital market. The Company will strive to
atas berbagai ketentuan khususnya di pasar modal. Perseroan ensure that all recommendations in the governance guidelines
akan berupaya memastikan keseluruhan rekomendasi dalam can be implemented consistently.
pedoman tata kelola dapat diimplementasikan secara konsisten.
Kebijakan Strategis dan Implementasinya Strategic Policy and The Implementation
Perseroan telah mengambil beberapa strategi dan kebijakan The Company has taken several necessary strategies and
yang diperlukan secara bijak, antara lain, seperti berikut ini : policies wisely, among others, as follows :
a. Perseroan tetap berusaha untuk melaksanakan efisiensi a. The Company continues to strive to implement cost
biaya-biaya, dan Perseroan tetap fokus kepada efficiency, and the Company remains focused on the
pengembangan Proyek yang sedang berjalan; development of ongoing Projects;
b. Perseroan melakukan pendekatan pemasaran berupa b. The Company takes marketing approach in form of Digital
Digital Marketing, yaitu melakukan kegiatan pemasaran Marketing, such as, carrying out marketing activites through
yang dilakukan melalui media digital; digital marketing;
c. Perseroan juga melakukan kegiatan pemasaran mengikuti c. The Company also conducts marketing activities by
event/kegiatan dan/atau mengadakan event/kegiatan yang participating in events/activities and/or holding events/
sifatnya dapat mendukung kegiatan pemasaran ; activities that can support marketing activites;
d. Perseroan berusaha untuk meningkatkan produktivitas dan d. The Company strives to increase productivity and encourage
mendorong peningkatan kegiatan pemasaran, agar dapat increasing marketing activities, in order to increasing the
meningkatkan pendapatan perusahaan. Company’s revenue.
Kebijakan Strategis tersebut telah diimplementasikan dan This Strategic Policy has been implemented and supported by
didukung dengan adanya Komitmen oleh Direksi dan Karyawan the commitment of the Company’s Directors and Employees to
Perseroan untuk menjalankan kebijakan strategis tersebut. implement this strategic policy. The Company sets Achievement
Perseroan menetapkan Target Pencapaian yang perlu dicapai Targets that need to be achieved by the Company so that this
oleh Perseroan agar hal tersebut dapat mendorong Direksi dan can encourage the Company’s Directors and Employees to
Karyawan Perseroan untuk melaksanakan kebijakan strategis implement these strategic policies. The Board of Directors also
tersebut. Direksi juga melakukan pemantauan terhadap monitors the implementation, employee performance, coupled
implementasi tersebut, kinerja Karyawan, ditambah dengan with an evaluation and assessment process, as well as obtaining
adanya proses evaluasi dan asesmen, serta memperoleh umpan feedback, and if necessary, adjustments will be made to the
balik, dan bilamana diperlukan akan dilakukan penyesuaian atas strategies that have been determined
strategi yang telah ditetapkan.
Perseroan akan tetap berusaha agar kinerja Perseroan tetap The Company will continue to strive to ensure that the
berkembang untuk kelangsungan usaha yang berkelanjutan. Company’s performance continues to develop for sustainable
business continuity.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Board of Directors’ role in the formulation of Corporate
Strategi Perusahaan Strategies and Policies
Unit-unit kerja di Perseroan ditugaskan untuk menyusun strategi Work units in the Company are assigned to formulate strategies
dan kebijakan yang dilakukan Perseroan pada tahun 2025 dan and policies to be carried out by the Company in 2025 and in the
tahun yang akan datang. Rencana atas strategi dan kebijakan years to come. The plans for these strategies and policies are
tersebut dilaporkan kepada Direksi dan Direksi Perseroan reported to the Board of Directors and the Board of Directors of
akan menentukan strategi dan kebijakan yang terbaik yang the Company will determine the best strategy and policy that will
nantinya dijalankan oleh Perseroan dan/atau Direksi juga dapat be implemented by the Company and/or the Board of Directors
menetapkan strategi dan kebijakan tersendiri yang menurut can also determine separate strategies and policies which
Direksi adalah terbaik untuk Perseroan. according to the Board of Directors are best for the Company.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Implementasi Strategi Steps Taken by the Directors to Implement Strategies
Proses perencanaan strategi dan kebijakan dibahas secara The strategic and policies planning process is discussed
berkala melalui forum rapat Direksi. Direksi melakukan periodically through the Board of Directors meeting forum. The
pemantauan terhadap kinerja serta pelaksanaan rencana bisnis Board of Directors monitors the performance and implementation
dengan proses evaluasi dan asesmen, memperoleh umpan of business plans by performing an evaluation and assessment
balik, serta jika diperlukan dilakukan penyesuaian terhadap process, obtaining feedback, and whenever necessary, making
strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan untuk beradaptasi adjustments to strategy and policy in order to adapt to the
selaras dengan dinamika pasar dan industri. market and industry dynamics.
14 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 18
Focus Building For Tomorrow Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025 Comparison between Target and Its Realization in 2025 Realisasi penjualan unit apartemen di tahun 2025 sebesar 6 In 2025, the Company sold 6 apartment units, achieving 75% of unit, yaitu sebesar 75% dari yang ditargetkan 8 unit. Dari sisi its target of 8 units. In terms of revenue, the Company achieved pendapatan Perseoran telah dicapai sebesar 61,27% dari target 61.27% of its set target. yang ditetapkan. Di tahun 2025 Perseroan mencatat kerugian sebesar Rp61,92 In 2025, the Company recorded a net loss of IDR 61.92 billion, milyar, lebih besar dari yang di targetkan. Namun demikian exceeding the initial target. Nevertheless, the Company maintains Perseroan melihat masih realistis atas keadaan pasar properti a realistic view of the current property market conditions. saat ini. Kendala Obstacles Terkait iklim usaha, meskipun perokonomian global cenderung In light of the current business climate, despite the global melambat, Perseroan dihadapkan dengan adanya tantangan- economic tends to slowdown, the Company is faced with tantangan, seperti, adanya inflasi terhadap harga barang-barang challenges, such as, there are inflation on the prices of primary kebutuhan primer dan sekunder, inflasi terhadap bahan bakar, needs of goods and secondary needs of goods, fuel inflation, serta kenaikan suku bunga. Masyarakat mulai meningkatkan as well as rising of interest rates. The society began to increase konsumsi, akan tetapi, karena adanya kenaikan suku bunga dan consumption, however, because of the increasing in interest timbulnya inflasi tersebut, ikut memperlambat sifat konsumtif rates and the emergence of inflation, this contributed to slowing masyarakat. down the consumptive nature of the society. Prospek Usaha Business Prospect Meskipun market senantiasa bergerak dinamis dan Even though the market continues to move dynamically and the perokonomian global cenderung melambat, Perseroan global economy tends to slow down, the Company still continues tetap berusaha dan bekerja keras, Perseroan menggiatkan to try and work hard, where as the Company intensifies marketing kegiatan pemasaran mengikuti event/kegiatan dan/atau activities by participating in events/activities and/or holding mengadakan event/kegiatan yang sifatnya dapat mendukung events/activities that are able to support marketing activities, kegiatan pemasaran, serta Perseroan berusaha meningkatkan and the Company seeks to increase productivity in order to produktivitas agar berhasil menjual Produk Properti milik be successful in selling the Company’s Properties Products, Perseroan, dan dapat meningkatkan pendapatan Perseroan, and also can increase revenue for the Company, as well as the serta Perseroan melaksanakan pengembangan Proyek yang Company still carrying out the ongoing Project development. sedang berjalan. Direksi, didukung oleh Dewan Komisaris serta seluruh jajaran The Board of Directors, supported by the Board of Commissioners Perseroan, memiliki komitmen yang kuat untuk terus berupaya, and all management of the Company, has a strong commitment bekerja keras, serta bersinergi dalam melaksanakan Amanah to continue to do our utmost, work hard, and synergize in pengelolaan Perseroan melalui berbagai strategi yang tepat, carrying out the mandate of managing the Company through a inovasi yang berkelanjutan, serta program kerja guna mencapai number of appropriate strategies, continuous innovation, and Visi, Misi dan sasaran Perseroan, disamping tetap memenuhi work programs to achieve the Company’s Vision, Mission and harapan Pemegang Saham, karyawan, para pengguna jasa, dan goals, while still meeting the expectations of Shareholders, seluruh pemangku kepentingan lainnya. employees, service users, and all other stakeholders. Pergantian Direksi Change of Directors Susunan Anggota Direksi pada tahun 2025 tidak mengalami The composition members of the Board of Directors in 2025 did perubahan, dan Komposisi Anggota Direksi masih sama seperti not change, and the composition the members of the Board of yang tercantum dalam tahun sebelumnya. Directors is still the same as stated in the previous year. 15 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 19
Focus Building For Tomorrow
Penutup Closing Remarks
Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, I would like to thank
tim manajemen dan karyawan kami atas performa mereka di our management team and employees for their performance
Perseroan. Kami berterima kasih atas upaya yang diberikan in the Company. We are grateful for the efforts given and its
dan kerja sama tim. Saya juga ingin mengucapkan terima teamwork. I would also like to thank all stakeholders including
kasih kepada semua pemangku kepentingan yang meliputi buyers, business partners and shareholders for their continued
pembeli, rekan bisnis dan pemegang saham atas dukungan support to the Company. I would also like to thank the Board of
mereka yang berkelanjutan terhadap Perusahaan. Saya juga Commissioners for their guidance and supervision, and to my
berterima kasih kepada Dewan Komisaris atas bimbingan dan fellow Directors for their commitment that has helped run the
pengawasannya, dan kepada rekan Direksi atas komitmennya Company’s Operations. The Company is expected to continue
yang telah membantu menjalankan Operasional Perseroan. to drive sustainable business growth for 2025 and the following
Perseroan diharapkan terus mendorong pertumbuhan bisnis years, and demonstrate the Company’s development as a
yang berkelanjutan untuk tahun 2025 maupun tahun-tahun developer.
berikutnya, dan menunjukkan perkembangan Perseroan
sebagai pengembang.
Atas Nama Direksi /
On behalf of the Board of Directors
Ronald Kumalaputra
Direktur Utama / President Director
16 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 20
Profil
Perseroan
Company Profile
17
Page 21
Focus Building For Tomorrow
Profil Singkat Perseroan
Brief Corporate Profile
Nama Perusahaan / PT Maha Properti Indonesia, Tbk. (dahulu PT Propertindo Mulia Investama, Tbk.)
Corporate Name Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.
23 yang dibuat di hadapan Notaris Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H.
tanggal 5 September 2019, pemegang saham Perseroan menyetujui perubahan
nama Perseroan dari PT Propertindo Mulia Investama Tbk. menjadi PT Maha Properti
Indonesia, Tbk. Akta ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0065904. AH.01.02. Tahun 2019 tanggal
6 September 2019.
PT Maha Properti Indonesia, Tbk. (formerly PT Propertindo Mulia Investama,
Tbk.) Based on Notarial Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Shareholders’ No. 23 made before Notary Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E.,
M.H. dated September 5th, 2019, the Company’s shareholders approved the change
of the Company’s name from PT Propertindo Mulia Investama Tbk. became PT Maha
Properti Indonesia Tbk. The deed was approved by the Ministry of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-0065904.AH.01.02.Year 2019 dated
September 6th, 2019.
Bidang Usaha / Pengembang, Pembangunan Properti dan Real Estat.
Line of Business Developer, Property Development and Real Estate.
Akses Informasi / Kantor Pusat / Head Office :
Information Access Alamat / Address :
Mayapada Tower 2, Lantai 20
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27 RT. 014 RW. 001 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta
Selatan
Telp : (021) 250 0608
Fax : (021) 250 0679
Email : corsec@mahaproperti.co.id
Kantor Cabang / Branch Office :
Alamat / Address :
Jl. Palem Raya RT. 005 RW. 001, Langenharjo,
Kec. Grogol, Kab. Sukoharjo,
Jawa Tengah.
Telp : (0271) 620 777
Fax : (0271) 623 288
Email : corsec@mahaproperti.co.id
Situs Web /
www.mahaproperti.co.id
Website
Tanggal Pendirian / 5 Maret 2004
Date of Establishment March 5th 2004
Dasar Hukum Pendirian / Akta Pendirian No. 2 tanggal 5 Maret 2004, dibuat dihadapan Benediktus Andy
Legal Basis of Establishment Widyanto,S.H. Notaris di Kabupaten Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C-06335.HT.01.01. TH. 2004 tanggal 15 Maret 2004.
Deed of Establishment No. 2 dated March 5th, 2004, made before Benediktus Andy
Widyanto, S.H. Notary in Tangerang Regency, which has been approved by the
Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. C-06335.HT.01.01.TH.2004
dated March 15th, 2004.
18 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 22
Focus Building For Tomorrow
Modal Dasar /
Rp 3.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Rp 994.250.000.000
Issued and Fully Paid Capital
Pemegang Saham / • Jonathan Tahir 34,22%
Shareholders • Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir, M.B.A 11,19%
• Jane Dewi Tahir 8,50%
• Grace Dewi Riady 8,50%
• Victoria Tahir 8,50%
• PT Bintang Express Sarana 10,06%
• Masyarakat 19,03%
Direksi / • Ronald Kumalaputra (Direktur Utama / President Director)
Board of Directors • Iwan Kurniawan (Direktur / Director)
Kepemilikan Saham : Anggota Direksi tidak memiliki saham dalam Perseroan.
Ownership shares : Members of Board of Directors do not own any shares in the
Company.
Dewan Komisaris / • Ir. Wong Budi Setiawan (Komisaris Utama / President Commissioner)
Board of Commissioners • Joshua Luke Tandiono (Komisaris / Commissioner)
• Drs. Da’i Bachtiar, S.H. (Komisaris / Commissioner)
Kepemilikan Saham : Anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham dalam
Perseroan.
Ownership shares : Members of Board of Commissioners do not own any shares in
the Company.
Bursa Saham dan Tanggal Bursa Efek Indonesia, tanggal 9 Oktober 2018
Pencatatan Saham / Indonesia Stock Exchange, October 9th, 2018
Stock Exchange and Stock
Listing Date
Informasi Pencatatan Efek Lainnya /
N/A
Other Securities Listing
Information
Kode Perdagangan /
MPRO
Ticket Code
19 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 23
Focus Building For Tomorrow
Riwayat Perseroan dan
Riwayat Pencatatan Saham
History of the Company and
History of Share Listing
Perseroan berdiri dengan nama PT Agro Mulia The Company was established under the name of PT Agro
Investama pada tahun 2004 berdasarkan Akta Pendirian Mulia Investama in 2004 based on the Deed of Establishment
No. 2 tanggal 5 Maret 2004, dibuat dihadapan No. 2 dated March 5th, 2004, made before Benediktus
Benediktus Andy Widyanto, S.H. Notaris di Kabupaten Andy Widyanto, S.H. Notary in Tangerang Regency,
Tangerang, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman which has been approved by the Minister of Justice and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
Surat Keputusan No. C-06335.HT.01.01. TH. 2004 No. C-06335. HT.01.01. In 2004 dated March 15th, 2004 and
tanggal 15 Maret 2004 serta telah diumumkan dalam Berita announced in the Official Gazette of the Republic of Indonesia
Negara Republik Indonesia pada tanggal 22 Juli 2016 No. 58 on July 22th, 2016 No. 58 additional No. 10839.
tambahan No. 10839.
Pada tahun 2011, pemegang saham menyetujui perubahan In 2011, shareholders agreed to change the name of the
nama Perseroan menjadi PT Propertindo Mulia Investama, Company to PT Propertindo Mulia Investama, while changing
sekaligus mengubah kegiatan usaha dari Perdagangan Umum business activities from General Trading and Services, to
dan Jasa, menjadi Pengembang, Pembangunan Properti dan Developer, Property Development and Real Estate.
Real Estat.
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisarisnya The latest changes to the composition of members of the Board
yang terakhir, yang dimuat dalam Akta Nomor 192 tertanggal 30 of Directors and Board of Commissioners are contained in Deed
Juni 2023, yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, Number 192 dated June 30th, 2023, made before Buntario Tigris
SH, SE, MH, Notaris di Jakarta Pusat, dan telah mendapatkan Darmawa NG, SH, SE, MH, Notary in Central Jakarta, and has
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan received a Letter of Acceptance of Notification of Changes to
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Company Data from the Minister of Law and Human Rights of
Nomor AHU-AH.01.09-0133627 tertanggal 3 Juli 2023. the Republic of Indonesia Number AHU-AH.01.09-0133627
dated July 3rd, 2023.
Saham Perseroan mulai dicatatkan di Papan Pengembangan The Company’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Oktober 2018 dengan Development Board on October 9th, 2018 with the trading code
kode perdagangan MPRO. Rincian saham yang dicatatkan MPRO. The details of the listed shares are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah efek / Number Tanggal Pencatatan / Jumlah Saham Total /
Jenis Efek / Securities Type
of Securities Listing Date Total outstanding Shares
Saham Pendiri / Founders Shares 8.450.000.000 8.450.000.000
Penawaran Umum Saham / Initial Public
1.492.500.000 9 Oktober 2018 1.492.500.000
Offering
Total Saham / Total Shares 9.942.500.000 9.942.500.000
20 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 24
Focus Building For Tomorrow
Kegiatan Usaha
Business Activity
Kegiatan usaha utama Perseroan adalah Pengembang, The company’s main business activities are Developer, Property
Pembangunan Properti dan Real Estat. Untuk mendukung Development and Real Estate. To support the main activity,
kegiatan utama tersebut Perseroan memiliki tiga entitas anak the Company has three subsidiaries which are mainly major
yang seluruhnya berkegiatan utama di bidang properti. Profil activities in the property sector. A brief profile of the three
singkat tiga entitas anak, rincian luasan lahan dan proyek yang subsidiaries, details of the land area and projects undertaken by
dikerjakan Perseroan dan ketiga entitas anak serta proyek yang the Company and the three subsidiaries and projects carried out
dijalankan Perseroan dan ketiga entitas anak meliputi: by the Company and the three subsidiaries as follows:
1. Daftar Entitas Anak dan Profil Entitas Anak / List of Subsidiaries and Profile of Subsidiaries
Kepemilikan
Perseroan
Status
Nama / Kegiatan Usaha / (Langsung) / Jumlah Aset /
No. Operasional / Alamat / Address
Name Line of Business Line of Share Total Asset
Operational Status
Ownership
(Direct)
Mayapada Tower 2
Pengembang,
Pembangunan Lantai 20,
Properti dan Real Jl. Jenderal Sudirman
PT Trixindo Estat Pra-operasional Kav. 27, RT/RW
1 Selaras 99,99% 170.164.784 014/001, Kel. Karet,
(TRX) Developer, Property Pre-operational Kec. Setiabudi, Kota
Development and Administrasi Jakarta
Real Estate Selatan
Telp : (021) 250 0608
Pengembang,
Pembangunan
PT Properti dan Real Belum operasional Mayapada Complex
Creative Estat Tower II Lantai 3.A, Jl.
2 Softhouse 99,99% Has not been 261.626.540 Mayjend. Sungkono
(CSH) Developer, Property commercially No. 178, Surabaya
Development and operated Telp : (031) 567 4188
Real Estate
21 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 25
Focus Building For Tomorrow
2. Luas Lahan / Land Area
Luas Lahan (m2) / Total area (m2) Status
Nama Kepemilikan
Lokasi Lahan / Telah
No. Perusahaan / Belum Lahan /
Land Location dikembangkan / Jumlah Lahan
Company Name dikembangkan / Ownership
Fully / Total Area
Undeveloped Status
Developed
1 MPRO Solo, Jawa 6.205 57.794 63.999 HGB
Jakarta, DKI
2 TRX - 51.676 51.676 HGB
Jakarta
3 CSH Makassar - 73.916 73.916 HGB
Belum
Bersertifikat /
4 BDL Maja, Banten - 3.176.175 3.176.175
Not Yet
Certificate
3. Proyek / Project
Nama Proyek / Lokasi Lahan / Kepemilikan / Status Operasional /
No.
Project Name Land Location Ownership Operational Status
Operasional /
1 The Kahyangan Solo, Jawa MPRO
Operational
Jakarta, DKI Pra-operasional /
2 Simprug Signature TRX
Jakarta Pre-operational
Tanjung Layar Beachfront Makassar, Sulawesi Belum operasional /
3 CSH
City Selatan Not Operational
Belum operasional /
4 The Grand Maja Maja, Banten BDL
Not Operational
22 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 26
Focus Building For Tomorrow Informasi Proyek Perseroan Information Of Corporate Project The Kahyangan Pada saat ini, Perusahaan mempunyai Lahan seluas 63.999 Currently, the Company has a land area of 63,999 m2 in the Solo m2 di Kawasan Solo Baru. Kawasan Solo Baru adalah Baru Area. The Solo Baru area is an elite residential area that is daerah pemukiman elit yang kini mulai berkembang ke arah now beginning to develop towards the development of modern pembangunan sarana prasarana modern seperti lifestyle infrastructure such as lifestyle malls, apartments and star hotels. mall, apartemen, dan hotel berbintang. Solo Baru termasuk Solo Baru is included in Sukoharjo Regency and is located on di dalam Kabupaten Sukoharjo dan terletak di perbatasan the border between Sukoharjo Regency and Solo City. Initially, antara Kabupaten Sukoharjo dan Kota Solo. Awalnya, daerah this area was no different from other sub-districts in Sukoharjo, ini tak berbeda dengan kecamatan lain di Sukoharjo, lalu then housing developers began to glance at this area and made kemudian pengembang perumahan mulai melirik daerah ini a two-way road that was wide enough to facilitate access to the dan membuatkan jalan dua arah yang cukup lebar sehingga area. memudahkan akses memasuki kawasan tersebut. Perusahaan berencana mengembangkan kawasan super block The company plans to develop a superblock area, which is yang lebih dikenal dengan nama “The Kahyangan”. Produk yang known as “The Kahyangan”. The products to be developed akan dikembangkan oleh Perusahaan di antaranya adalah 1 by the Company include 1 Apartment, 1 Office Building, and Apartemen, 1 Office Building, dan fasilitas pendukung Komplek. supporting facilities for those Project. At present, the completed Saat ini, Proyek yang telah selesai dan sedang berjalan adalah and ongoing Project are the Construction of Apsara Apartments Pembangunan Apartemen Apsara dan Pembangunan Office and the Construction of Office Building. The 32-storey apartment, Building. Apartemen yang dibangun setinggi 32 lantai dan terdiri consists of 448 unit apartments, and has passed the handover dari 448 unit Apartemen, yang telah melewati tahap handover unit stage on date February 22, 2019. As for the Office Building, unit pada tanggal 22 Februari 2019. Sedangkan untuk Office its consist of 20th Floor. The area around the “Kahyangan” Building, terdiri dari 20 lantai. Kawasan di sekitar kompleks the complex is also surrounded by many public facilities such as “Kahyangan” dikelilingi banyak fasilitas-fasilitas umum seperti Hotels, Malls and Hospitals which make it strategically located. Hotel, Mall, dan Rumah Sakit yang menjadikan lokasinya strategis. 23 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 27
Focus Building For Tomorrow Simprug Signature Salah satu Proyek Perusahaan yang sedang dikembangkan di One of the Company Projects being developed in the city of kota Jakarta yaitu “Simprug Signature”. Proyek seluas 51.676 Jakarta is “Simprug Signature”. The 51,676 m2 project is located m2 ini berlokasi di Jalan Ciledug Raya, Cipulir, Kebayoran Lama, at Jalan Ciledug Raya, Cipulir, Kebayoran Lama, South Jakarta Kota Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta. Proyek berada di City, DKI Jakarta Province. Projects are in mixed areas where kawasan campuran dimana terdapat perdagangan dan jasa there are trade and services as well as residential settlements. serta permukiman warga. Disekitar lokasi terdapat pusat Around the location there are modern shopping centers and perbelanjaan modern dan pusat perbelanjaan tradisional. traditional shopping centers. Lokasi aset secara umum memiliki tingkat aksesibilitas yang Location of assets in general has a very good level of accessibility. sangat baik. Aksesibilitas dari dan menuju lokasi tampak cukup Accessibility from and to the location seems quite easy to reach mudah untuk dicapai karena memiliki akses langsung dengan because it has direct access to the main road. The location jalan utama. Lokasi tampak berada di Jalan Ciledug Raya yang appears to be on Ciledug Raya street which is one of the main merupakan salah satu jalan utama yang menghubungkan Kota roads that connects Tangerang City with South Jakarta City. Tangerang dengan Kota Jakarta Selatan. Selain itu, jalan ini juga In addition, this road is also widely passed by public transport banyak dilewati oleh angkutan umum seperti JakLingko dan such as JakLingko and Trans Jakarta, and is close to Kebayoran Trans Jakarta, serta dekat dengan Stasiun Kebayoran sebagai Station as a Commuterline KRL station. stasiun KRL Commuterline. Untuk pemenuhan kebutuhan akan tempat hunian bagi To fulfill the need for residential areas for the metropolitan masyarakat metropolitan, dalam perencanaan jangka community, in its long-term planning, 5 apartment towers will panjangnya, akan dibangun 5 tower apartemen di kawasan be built in the “Simprug Signature” area. The project location is “Simprug Signature” ini. Lokasi proyek berdekatan dengan adjacent to several other apartments such as Kebayoran Icon, beberapa apartemen lainnya seperti Kebayoran Icon, Grand Grand Pakubowono, and 1 Park Avenue. In addition to the Pakubowono, dan 1 Park Avenue. Selain pembangunan construction of apartments, several shop houses will also be apartemen, juga akan dibangun beberapa ruko untuk memenuhi built to meet the needs of the apartment residents. kebutuhan para penghuni apartemennya. 24 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 28
Focus Building For Tomorrow The Grand Maja Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan hunian di With the increasing need for residential in the Jabodetabek area, daerah Jabodetabek, kawasan Maja menjadi sasaran dari para the Maja area is the target of property developers. Therefore, developer properti. Oleh sebab itu, Perusahaaan berencana the company plans to build simple housing, shop houses, office melakukan pembangunan perumahan sederhana, ruko, areas and shopping centers with a total land area of 3,176,175 kawasan perkantoran, dan pusat perbelanjaan dengan total m2 in the area of Maja, Lebak, Banten. lahan yang dimiliki seluas 3.176.175 m2 di daerah Maja, Lebak, Banten. Kawasan hunian yang dinamakan “The Grand Maja” ini The residential area called “The Grand Maja” will be one of the akan menjadi salah satu pilihan menarik bagi para calon attractive choices for prospective buyers because there are pembeli dikarenakan terdapat kawasan yang telah berhasil areas that have been successfully developed in the same area, dikembangkan di daerah yang sama yaitu Citra Maja Raya. namely Citra Maja Raya. The location for the area “The Grand Lokasi untuk kawasan “The Grand Maja” dapat diakses dengan Maja” can be accessed by electric train. The company has long- Kereta api listrik. Perusahaan mempunyai perencanaan jangka term planning by building housing in several phases. Therefore panjang dengan membangun perumahan dalam beberapa fase. this residential area also provides promising investments for the Oleh sebab itu kawasan hunian ini pun memberikan investasi long term. yang menjanjikan untuk Jangka panjangnya. 25 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 29
Focus Building For Tomorrow Tanjung Layar Beachfront City “Tanjung Layar Beachfront City” merupakan kawasan hunian “Tanjung Layar Beachfront City” is a 73,916 m2 wide residential berluas 73.916 m2 yang akan dikembangkan oleh Perusahaan area will be developed by the Company in one of the major cities di salah satu kota besar di Indonesia, yaitu Makasar. Lokasi in Indonesia, namely Makassar. The project location is less than proyek berjarak kurang dari 8 km dari Pantai Losari dengan 8 km from Losari Beach with a travel time of approximately 20 waktu tempuh kurang lebih 20 menit, sementara dari pusat minutes, while from the center of Makassar City is approximately Kota Makassar berjarak kurang lebih 10 km dengan waktu 10 km with a travel time of 30 minutes. Access the main road to tempuh menit. Akses jalan utama ke kawasan hunian yaitu Jalan residential areas, namely Jalan Metro Bunga. Metro Bunga. Produk properti “Tanjung Layar Beachfront City” merupakan The “Tanjung Layar Beachfront City” property products to akan dikembangkan pada lokasi adalah apartemen, be developed on location are apartments, townhouses and townhouses, dan shophouses. Kawasan hunian ini menawarkan shophouses. This residential area offers a good location lokasi yang bagus dengan dikelilingi view laut Makassar dan surrounded by the sea view of Makassar and the Jeneberang Sungai Jeneberang. Lokasi proyek juga dikelilingi oleh fasilitas- River. The project location is also surrounded by public facilities fasilitas umum seperti rumah sakit, mall, hotel, taman bermain, such as hospitals, malls, hotels, playgrounds, and schools. dan persekolahan. 26 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 30
Focus Building For Tomorrow
Visi dan Misi
Vision and Mission
Perseroan dalam mencapai tujuan usahanya memiliki visi dan misi sebagai berikut:
The Company in achieving its business objectives has the following vision and mission:
Visi / Vision
Bertumbuh menjadi pengembang
terkemuka dan profesional yang
memberikan nilai optimal bagi
masyarakat, karyawan, dan pemegang
saham secara berkelanjutan serta selalu
memperhatikan lingkungan yang ramah.
Growing into a leading and professional Misi / Mission
developer that provides optimal value
Melaksanakan pembangunan dan
for the community, employees and
berinvestasi pada properti yang sejalan
shareholders on an ongoing basis and
dengan kebutuhan masyarakat dengan
always pays attention to the eco-friendly
selalu menjunjung tinggi kualitas dan ramah
environment.
lingkungan serta menciptakan peluang
untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
Implementing development and investing
in property which in line with the needs
of the community by always uphold the
quality and environmentally friendly as
well as create opportunities to improve the
welfare of society.
27 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 31
Focus Building For Tomorrow
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
S.T.R.O.N.G
Construction
S
Sincerity
Perseroan menjunjung tinggi The Company upholds honesty.
kejujuran.
T
Trust
Kepercayaan adalah aset yang tak Trust is an invaluable asset and the
ternilai dan Perseroan akan fokus Company will focus on building this
untuk membangun ini dengan with Clients and Customers who have
Klien dan Pelanggan yang telah given their trust to the Company’s
memberikan kepercayaan terhadap Projects.
Proyek Perseroan.
R
Responsibility
Perseroan akan menyediakan kualitas The Company will provide quality
Hunian dengan penuh tanggung housing with full responsibility in
jawab sesuai dengan target yang accordance with the targets to be
akan dicapai oleh Perseroan. achieved by the Company.
O
Optimistic
Optimisme sangat penting untuk Optimism is very important for the
pencapaian yang akan dicapai oleh achievements to be achieved by the
Perseroan dan menjadi landasan Company and becomes the basis for
untuk mendukung perkembangan supporting the development of the
Proyek Perusahaan. Company’s Projects.
N
Need
Perseroan akan menciptakan hunian The Company will create optimal
yang optimal bagi masyarakat. housing for the community.
G
Guidelines
Perseroan mengikuti pedoman The Company follows development
pembangunan sesuai peraturan guidelines in accordance with
perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations for
untuk tiap Proyek Properti yang each Property Project developed by
dikembangkan oleh Perseroan. the Company.
28 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 32
Focus Building For Tomorrow
Struktur Modal Dan Pemegang Saham
Capital Structure and Shareholders
Struktur modal Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
The Company’s capital structure can be shown in the following table :
Nilai nominal Rp 100 Per Saham /
nominal value of Rp 100 per Share
Pemegang Saham / Shareholders %
Jumlah Saham / Jumlah nominal (Rp) /
number of Shares nominal value (Rp)
Modal Dasar / Authorized Capital 30.000.000.000 3.000.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued
and Fully Paid Capital
- Jonathan Tahir 3.402.652.500 340.265.250.000 34,22
- Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir, M.B.A 1.112.500.000 111.250.000.000 11,19
- Jane Dewi Tahir 845.000.000 84.500.000.000 8,50
- Victoria Tahir 845.000.000 84.500.000.000 8,50
- Grace Dewi Riady 845.000.000 84.500.000.000 8,50
- PT Bintang Express Sarana 1.000.000.000 100.000.000.000 10,06
- Masyarakat / Public 1.892.347.500 189.234.750.000 19,03
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor / Total
9.942.500.000 994.250.000.000 100,00
Issued and fully Paid Capital
Pemilikan Saham yang Mencapai 5,00% Atau Lebih Dari Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh Per 31 Desember 2025.
Share ownership which reaches 5% or more of the issued and fully paid shares as of December 31, 2025.
Jenis Usaha / Jumlah Saham /
No. Nama / Name Alamat /Address %
Type of Business Number of Shares
1 Jonathan Tahir Jakarta 3.402.652.500 34,22
Dato’ Sri Prof. Dr. Tahir,
2 Jakarta 1.112.500.000 11,19
M.B.A
Perorangan Domestik /
3 Jane Dewi Tahir Jakarta Domestic Individual 845.000.000 8,50
4 Victoria Tahir Jakarta 845.000.000 8,50
5 Grace Dewi Riady Jakarta 845.000.000 8,50
PT Bintang Express Badan Hukum Domestik /
6 Jakarta 1.000.000.000 10,06
Sarana Domestic Legal Entity
Total 8.050.152.500 80,97
29 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 33
Focus Building For Tomorrow
Pemilikan Saham oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan Per 31 Desember 2025 :
Share ownership by members of the Board of Directors and Commissioners as of December 31, 2025 :
Jumlah Pemilikan Saham /
No. Nama / Name Jabatan / Position %
Number of Shares Owned
Komisaris Utama /
1 Ir. Wong Budi Setiawan - -
President Commissioner
2 Joshua Luke Tandiono Komisaris / Commissioner - -
Komisaris Independen /
3 Drs. Da’i Bachtiar S.H. - -
Independent Commissioner
Direktur Utama /
4 Ronald Kumalaputra - -
President Director
5 Iwan Kurniawan Direktur / Director - -
Total - -
Pemilikan Saham Oleh Pemodal Nasional dan Asing Perseroan Per 31 Desember 2025.
Share Ownership by National and Foreign Investors of the Company As of December 31, 2025.
Pemilikan Tidak Dalam Satuan
Pemilikan Dalam Satuan Standar Perdagangan /
Standar Perdagangan / Ownership Is Not Total
Ownership In Trade Standard Units
In Trade Standard Units
Status Pemilik /
No
Owner Status Jumlah
Jumlah Efek / Jumlah Investor / Jumlah Investor / Jumlah Efek /
Jumlah Investor / Efek /
Amount Of % Number Of % Number Of Amount Of %
Number Of Investors Amount Of
Securities Investors Investors Securities
Securities
Pemodal Nasional / National Investors
Perorangan /
1 496 7.474.777.400 75.180 10 100 0,00 506 7.474.777.500 75.180
Individual
Perseroan Terbatas /
2 1 1.000.000.000 10.058 1 39 0,00 2 1.000.000.039 10.058
Limited Liability Company
Dana Pensiun /
3 0 0 0 0 0 0,00 0 0 0,00
Retirement Fund
Yayasan /
4 0 0 0 0 0 0,00 0 0 0,00
Foundation
Koperasi /
5 0 0 0 0 0 0,00 0 0 0,00
Co-operation
Sub Total Pemodal Nasional /
497 8.474.777.400 85.238 11 139 0,00 508 8.474.777.539 85.238
Sub Total National Investors
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan /
1 0 0 0 0 0 0,00 0 0 0
Individual
Perseroan Terbatas /
2 7 1.467.722.400 14.762 1 61 0,00 8 1.467.722.461 15
Limited Liability Company
Sub Total Pemodal Nasional /
7 1.467.722.400 14.762 1 61 0,00 8 1.467.722.461 14.762
Sub Total National Investors
Total 504 9.942.499.800 100.000 12 200 0,00 516 9.942.500.000 100.000
30 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 34
Focus Building For Tomorrow
Struktur Korporasi
Corporate Structure
JT T JDT VT GDR BES Masyarakat /
Public
34,22% 11,19% 8,50% 8,50% 8,50% 10,06% 19,03 %
MPRO MMJ
0,0004% 99,9996% 0,0012% 99,9988% 52,0002% 47,9998%
CSH TRX BDL
Keterangan (Badan usaha) / Keterangan (Perorangan) /
Description (Corporation) Description (Individual)
MPRO : PT Maha Properti Indonesia,Tbk. T : Dato’ Sri Prof. Doktor Tahir, MBA
MMJ : PT Mandiri Mega Jaya JT : Jonathan Tahir
CSH : PT Creative Softhouse JDT : Jane Dewi Tahir
TRX : PT Trixindo Selaras GDR : Grace Dewi Riady
BDL : PT Bintang Dwi Lestari VT : Victoria Tahir
BES : PT Bintang Express Sarana
31 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 35
Focus Building For Tomorrow Struktur Organisasi Organization Structure 32 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 36
Focus Building For Tomorrow
Wilayah Operasional
Company Operational Area
Total Lahan
Nama Perusahaan / Lokasi Lahan /
(dalam m2) /
Company Name Land Location
Land Area (m2)
Perseroan / Company Solo, Jawa Tengah 63.999
PT Trixindo Selaras Jakarta, DKI Jakarta 51.676
PT Creative Softhouse Makassar, Sulawesi Selatan 73.916
PT Bintang Dwi Lestari Maja, Banten 3.176.175
Keangggotaan Asosiasi baik dalam skala nasional maupun internasional.
Membership of the Association on a national and international scale.
Anggota Persatuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI)
Member of the Association of Indonesian Real Estate Companies (REI)
33 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 37
Focus Building For Tomorrow
Profil Dewan Komisaris
Board Of Commissioners’ Profile
Ir. Wong Budi Setiawan
Komisaris Utama / President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini berusia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 54 years
54 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Rapat old. Appointed as President Commissioner based on the Annual
Umum Pemegang Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal General Meeting of Shareholders held on 23 June 2023, which
23 Juni 2023, yang telah dituangkan dalam Akta Pernyataan meeting has been set forth in the Deed of Meeting Statement,
Keputusan Rapat Nomor 192, tanggal 30 Juni 2023, yang dibuat Number 192, dated 30 June 2023, made before Buntario Tigris
dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH, SE, MH, Notaris Darmawa NG, SH, SE, MH, Notary in Central Jakarta, with the
di Jakarta Pusat, dengan masa jabatan terhitung sejak tanggal serve period, starting from 23 June 2023 until the Annual General
23 Juni 2023 sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders to be held in 2027. He completed
Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027. Beliau his Civil Engineering education at Petra Christian University,
menyelesaikan Pendidikan Teknik Sipil di Universitas Kristen Surabaya in 1996 and had received Masters in Management
Petra, Surabaya di tahun 1996 dan telah mendapatkan gelar from the University of Indonesia in 2022.
Magister Manajemen dari Universitas Indonesia pada tahun
2022.
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama, beliau juga Apart from serving as President Commissioner, he also holds
memangku beberapa jabatan strategis lainnya, antara lain several positions other strategic positions, including :
• Presiden Direktur di PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. • President Director at PT Sona Topas Tourism Industry Tbk.
(Tahun 2004 -sekarang); (2004 - present);
• Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo (Tahun 2004 • President Director at PT Inti Dufree Promosindo (2004 –
– sekarang); present);
• Presiden Direktur di PT Arthamulia Indah (2004 – sekarang); • President Director at PT Arthamulia Indah (2004 – present);
• Presiden Direktur di PT Karya Prima Unggulan (2013 – • President Director at PT Karya Prima Unggulan (2013 –
sekarang); present);
• Presiden Direktur di PT Sukses Garda Mulia (2013 – • President Director at PT Sukses Garda Mulia (2013 –
sekarang); present);
• Direktur di PT Cahaya Retilindo (2012 – sekarang); • Director at PT Cahaya Retilindo (2012 – present);
• Direktur di PT Mayapada Graha Indonesia (2022 – sekarang); • Director at PT Mayapada Graha Indonesia (2022 – present);
• Direktur di PT Topas Properti Indonesia (2021 – sekarang); • Director at PT Topas Properti Indonesia (2021 – present);
• Direktur Utama di PT Mayapada Properti Indonesia (2000 • President Director at PT Mayapada Properti Indonesia
– sekarang); (2000 – present);
• Direktur di PT Mayapada Prakarsa Propertindo (2021 – • Director at PT Mayapada Prakarsa Propertindo (2021 –
sekarang); present);
• Direktur di PT Mayapada Interbuana Pratama (2022 – • Director at PT Mayapada Interbuana Pratama (2022 –
sekarang); present);
• Komisaris di PT Mandiri Prima Perdana (2016 – sekarang); • Commissioner at PT Mandiri Prima Perdana (2016 –
present);
• Komisaris di PT Banua Multi Guna (2000 – sekarang). • Commissioner at PT Banua Multi Guna (2000 – present).
Kepemilikan Saham : tidak memiliki saham dalam Perseroan Ownership shares : he does not own any shares in the Company.
34 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 38
Focus Building For Tomorrow
Joshua Luke Tandiono
Komisaris / Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 23 years
berusia 23 tahun. Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan old. Appointed as Commissioner based on the Extraordinary
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders held on 29 September 2022,
diselenggarakan pada tanggal 29 September 2022, yang telah which meeting has been set forth in the Deed of Minutes of
dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 74,
Saham Luar Biasa Nomor 74, tanggal 29 September 2022, dated 29 September 2022, made by Recky Francky Limpele,
yang dibuat dihadapan Recky Francky Limpele, SH, Notaris di SH, Notary in Central Jakarta, with the serve period, starting
Jakarta Pusat, dengan masa jabatan terhitung sejak tanggal from 29 September 2022 until the Annual General Meeting of
29 September 2022 sampai dengan Rapat Umum Pemegang Shareholders to be held in 2027. He completed his education
Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027. at the British School Jakarta in 2021, and is studying economics
Beliau menyelesaikan pendidikan di British School Jakarta tahun education at Yale University, New Haven, Connecticut since
2021, dan sedang menempuh pendidikan jurusan ekonomi di 2021.
Yale University, New Haven, Connecticut sejak tahun 2021.
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau juga In addition to serving as the Company’s Commissioner, He also
memangku beberapa jabatan strategis lain antara lain : holds several other strategic positions such as :
• Direktur di PT Tanamulia Infotech (2022 – sekarang); • Director at PT Tanamulia Infotech (2022 - present);
• Direktur di PT Javabica Aneka Resources (2022 - sekarang); • Director at PT Javabica Aneka Resources (2022 - present);
• Direktur di PT Basari Aneka Kreasi (2022 - sekarang); • Director at PT Basari Aneka Kreasi (2022 - present);
• Direktur Utama di PT Banua Multi Guna (2022 – sekarang); • President Director at PT Banua Multi Guna (2022 - present);
• Direktur PT Mentos Ekxpress (2023 - sekarang); • Director at PT Mentos Ekxpress (2023 - present);
• Ketua Pembina Yayasan Business Indonesia (2024 - • Chairman of the Board of Trustees of the Indonesian
sekarang). Business Foundation (2024 - Present).
Kepemilikan Saham : tidak memiliki saham dalam Perseroan Ownership shares : he does not own any shares in the Company.
35 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 39
Focus Building For Tomorrow
Drs. Da’i Bachtiar S.H.
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini berusia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta is currently 76 years
76 tahun menikah dengan 3 anak dan 10 cucu. Menjabat old married with 3 childrens and 10 grandchild. Appointed as
pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Independent Commissioner for the first time, based on the
Keputusan Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 18 Company’s Shareholders Decisions on 18 May 2018, which
Mei 2018 yang telah dituangkan ke dalam Akta Pernyataan has been stated in the Deed of Statement of Shareholders’
Keputusan Pemegang Saham Nomor 32, tanggal 7 Juni 2018, Resolutions Number 32, dated 7 June 2018, made before
yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH, SE, Buntario Tigris Darmawa NG, SH, SE, MH, Notary in Central
MH, Notaris di Jakarta Pusat, dan Pengangkatannnya terakhir Jakarta, and his last appointment as Independent Commissioner
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Rapat Umum based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada held on 29 September 2022, which meeting has been set forth
tanggal 29 September 2022, yang telah dituangkan dalam Akta in the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Nomor Shareholders Number 74, dated 29 September 2022, made by
74, tanggal 29 September 2022, yang dibuat dihadapan Recky Recky Francky Limpele, SH, Notary in Central Jakarta, with the
Francky Limpele, SH, Notaris di Jakarta Pusat, dengan masa serve period, starting from 29 September 2022 until the Annual
jabatan terhitung sejak tanggal 29 September 2022 sampai General Meeting of Shareholders to be held in 2027.
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2027.
Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI), Th e Academy of the Armed Forces of the Republic of Indonesia
bagian Kepolisian (Akademi Kepolisian) tahun 1972 dengan (AKABRI), Police Department (Police Academy) in 1972 with his
jabatan terakhir sebagai Kepala Kepolisian Negara Republik last position as Head of the National Police of the Republic of
Indonesia periode 2001 – 2005. Memperoleh gelar Profesor dari Indonesia from 2001 to 2005. Obtained the title of Professor
Edith Cowan University, Perth, Australia; Memperoleh gelar ”Tan Edith Cowan University, Perth, Australia; Obtained the title “Tan
Sri” dari Malaysia dan Australian Order (AO) dari Australia serta Sri” from Malaysia and Australian Order (AO) from Australia
Bintang Mahaputera Adi Pradana dari Pemerintah Indonesia. and Bintang Mahaputera Adi Pradana from the Indonesian
Government.
36 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 40
Focus Building For Tomorrow
Selain menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, In addition to serving as an Independent Commissioner of
beliau pernah memangku posisi sebagai Utusan Khusus the Company, He also held a position as Special Envoy of the
Presiden Negara Republik Indonesia (2006), Professor Bidang President of the Republic of Indonesia (2006), Professor of
Keamanan di Universitas Edith Cowan, Perth, Western Australia Security at Edith Cowan University, Perth, Western Australia
(2006), Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh Republik (2006), Ambassador of the Republic of Indonesia for Malaysia
Indonesia untuk Malaysia (2008 – 2011) (2008 – 2011),he also holds a number of strategic positions
beberapa jabatan strategis antara lain Ketua Presidium Lembaga including the Chairperson of the Indonesian Crime Prevention
Cegah Kejahatan Indonesia (2005 – sekarang), Komisaris PT Inti Board Presidium (2005 - present), Commissioner of PT Inti
Dufree Promosindo (2021-2024),Pengurus Yayasan Pendidikan Dufree Promosindo (2021 – 2024), Management and Advisory of
dan Pembina Universitas Pancasila (2012 – sekarang). the Education Foundation at Pancasila Universtiy (2021-present).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris maupun Direksi lainnya dan pemegang saham or other Directors and the Company’s shareholders.
Perseroan.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen dalam hal Independence Statement from Independent Commissioner, in
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode the event that he have served for more than 2 (two) periode
Komisaris Independen menyatakan tetap independen The Independent Commissioners stated that he remain
independent
Kepemilikan Saham : tidak memiliki saham dalam Perseroan Ownership shares : he does not own any shares in the Company.
Pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan Komisaris dalam Training that has been attended by members of the Board
meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada) Commisioners in improving compentence in the financial year
(if any)
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Affiliaton with other members of the Board of Commissioners
lainnya dan pemegang saham founders. and founders.
Hubungan Afiliasi Dengan
Hubungan Afiliasi dengan pemegang
Nama / Anggota Dewan Komisaris lainnya /
saham founders /
Name Affiliaton With other members of the
Affiliaton with other founders
Board of Commissioners
Ir. Wong Budi Setiawan
Joshua Luke Tandiono
Drs. Da’i Bachtiar, S.H
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Changes in the composition of the members of the Board of
the Commissioners
Susunan Anggota Dewan Komisaris pada tahun 2025 tidak The composition members of the Board of the Commissioners
mengalami perubahan, dan Komposisi Anggota Dewan in 2025 did not change, and the composition the members of
Komisaris masih sama seperti yang tercantum dalam tahun the Board of the Commissioners is still the same as stated in the
sebelumnya. previous year.
37 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 41
Focus Building For Tomorrow
Profil Direksi
Board Of Directors’ Profile
Ronald Kumalaputra
Direktur Utama / President Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini berusia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 49 years
49 tahun. Menjabat sebagai Komisaris berdasarkan Rapat old. Appointed as President Director based on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held on 29 September 2022,
pada tanggal 29 September 2022, yang telah dituangkan dalam which meeting has been set forth in the Deed of Minutes of
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 74,
Nomor 74, tanggal 29 September 2022, yang dibuat dihadapan dated 29 September 2022, made by Recky Francky Limpele,
Recky Francky Limpele, SH, Notaris di Jakarta Pusat, dengan SH, Notary in Central Jakarta, with the serve period, starting
masa jabatan terhitung sejak tanggal 29 September 2022 from 29 September 2022 until the Annual General Meeting of
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Shareholders to be held in 2027. He completed his education
akan diselenggarakan pada tahun 2027. Beliau menyelesaikan at the Indiana University in 2001 and California State University
pendidikan di Indiana University tahun 2001 dan California State in 2003.
University pada tahun 2003.
Selain menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, beliau juga In addition to serving as President Director of the Company, He
memangku beberapa jabatan di beberapa perusahaan lainnya also holds several other strategic positions including :
antara lain :
• Direktur PT. Bangun Archatama (2004 - 2007); • Director at PT. Bangun Archatama (2004 - 2007);
• Komisaris PT. Sona Topas Tbk. (2007 - sekarang); • Commissioner at PT. Sona Topas Tbk. (2007 - present);
• Presiden Komisaris PT. Sompo Japan Nipponkoa Indonesia • President Commissioner at PT. Sompo Japan Nipponkoa
(2011- sekarang); Indonesia (2011 - present);
• Direktur PT. Mintuna Nagareksa (2011 - sekarang); • Director at PT Mintuna Nagareksa (2011 - present);
• Komisaris Utama PT. Banten Media Global Televisi (2018 - • President Commissioner at PT. Banten Media Global
sekarang); Televisi (2018 – present);
• Komisaris Utama PT BPR Prabu Mitra, Bank BPR Prabu • President Commissioner at PT BPR Prabu Mitra, Bank
Mitra, Bekasi, Indonesia (2021- sekarang). BPR Prabu Mitra, Bekasi, Indonesia (2021 - present).
Kepemilikan Saham : tidak memiliki saham dalam Perseroan Ownership shares : he does not own any shares in the Company.
38 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 42
Focus Building For Tomorrow
Iwan Kurniawan
Direktur / Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini berusia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 62
62 tahun. Menjabat sebagai Direktur berdasarkan Rapat Umum years old. Appointed as Director based on the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada General Meeting of Shareholders held on 29 September 2022,
tanggal 29 September 2022, yang telah dituangkan dalam which meeting has been set forth in the Deed of Minutes of
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 74,
Nomor 74, tanggal 29 September 2022, yang dibuat dihadapan dated 29 September 2022, made by Recky Francky Limpele,
Recky Francky Limpele, SH, Notaris di Jakarta Pusat, dengan SH, Notary in Central Jakarta, with the serve period, starting
masa jabatan terhitung sejak tanggal 29 September 2022 from 29 September 2022 until the Annual General Meeting of
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Shareholders to be held in 2027. He completed his education at
akan diselenggarakan pada tahun 2027. Beliau menyelesaikan Trisakti University in year 1989 (S1 in Accounting) and year 2003
pendidikan di Universitas Trisakti pada tahun 1989 (S1 Akuntasi) (S2 in Marketing).
dan tahun 2003 (S2 Marketing).
Beliau juga memangku beberapa jabatan di beberapa He had also held several positions in several other companies,
perusahaan lainnya, antara lain, yaitu : such as :
• CFO PT Raja Kutai Baru Makmur, CFO PT Mayapada • Finance CFO of PT Raja Kutai Baru Makmur, CFO PT
Energi Indonesia (2018 -2022) (Mayapada Group); Mayapada Energi Indonesia (2018-2022) (Mayapada Group);
• Direktur Keuangan dan Direktur Operational MNC Group • Finance Director and Operational Director at Subsidiaries of
(2007-2018), yaitu Direktur Operational PT MNC Kabel MNC Group (2007 - 2018), as follow Operational Director of
Mediacom, Direktur Keuangan PT Infokom Elektrindo, PT MNC Kabel Mediacom, Finance Director of PT Infokom
Direktur keuangan PT MNC kabel Mediacom, CFO PT Elektrindo, Finance Director of PT MNC Kabel Mediacom,
Global Mediacom Tbk, Direktur Keuangan PT MNC Sky CFO PT Global Mediacom Tbk, Finance Director PT MNC
Vision Tbk, Direktur Keuangan PT Rajawali Citra Televisi Sky Vision Tbk, Finance Director PT Rajawali Citra Televisi
Indonesia; Indonesia;
• PT Sarana Bukit Indah Industrial City (Salim Group), yaitu • PT Sarana Bukit Indah Industrial City (Salim Group), yaitu
Direktur Keuangan dan Adm Kota Bukit Indah (Salim Group) Finance & Adm Director Kota Bukit Indah project (Salim
(2000-2007), Finance General Manager Kota Bukit Indah Group) (2000 - 2007), Finance and Accounting General
project 1996-2000), Akunting Manager Kota Bukit Indah Manager Kota bukit Indah Project (1996 - 2000), Accounting
project (1991 -1995); Manager Kota Bukit Indah Project (1991 -1995);
• Kantor akuntan PublicArthur Anderson (SGV Utomo & Co) • Auditor Public Accountant Arthur Anderson (SGV Utomo &
(1990 –1991); Co) ( 1990 - 1991);
• Auditor Kantor akuntan Johan Malonda dan rekan (1989). • Auditor Public Accountant Johan Malonda dan rekan (1989).
Kepemilikan Saham : tidak memiliki saham dalam Perseroan Ownership shares : he does not own any shares in the Company.
39 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 43
Focus Building For Tomorrow
Pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam Training that has been attended by members of the Board
meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada) of Directors in improving competence in the financial year
(if any)
Tidak ada. None.
Pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam Training that has been attended by members of the Board
meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada) of Directors in improving competence in the financial year
(if any)
Tidak ada.
None.
Hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota
Dewan Komisaris, dan pemegang saham founders Affiliation with other members of the Board of Directors,
members of the Board of Commissioners, and founders
Hubungan Afiliasi Dengan Hubungan Afiliasi Dengan Hubungan Afiliasi
Anggota Direksi lainnya / Anggota Dewan Komisaris lainnya / dengan pemegang
Nama /
Affiliaton With other Affiliaton With other saham founders /
Name Affiliaton with other
members of the members of the Board
Board of Directors of Commissioners founders
Ronald Kumalaputra
Iwan Kurniawan
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Susunan Anggota Direksi pada tahun 2025 tidak mengalami The composition members of the Board of Directors in 2025 did
perubahan, dan Komposisi Anggota Direksi masih sama seperti not change, and the composition the members of the Board of
yang tercantum dalam tahun sebelumnya. Directors is still the same as stated in the previous year.
40 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 44
Focus Building For Tomorrow
Sumber Daya Manusia
Human Resource
Sumber daya manusia merupakan motor penggerak Perseroan, Human resources are the Company’s driving force, so the
sehingga Perseroan senantiasa menjaga kompetensi karyawan. Company always maintains employee competencies. The
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai investasi Company views human resources as the company’s investment,
Perseroan, dan dapat menjadi pendorong Perseroan, dan dapat and can be a driving force for the Company to achieve sustainable
menjadi pendorong Perseroan meraih pertumbuhan bisnis yang business growth. The human capital strategy approach is carried
berkelanjutan. Pendekatan strategi human capital dilakukan out comprehensively through:
secara komprehensif melalui:
1. Rekruitmen & Seleksi 1. Recruitment & Selection
Karyawan yang diterima Perseroan telah melalui proses Employees received by the Company have gone through a
rekrutmen yang disesuaikan dengan perencanaan dan recruitment process that is tailored to the Company’s HR
kebutuhan SDM Perseroan. Perseroan memastikan SDM yang planning and needs. The Company ensures that the human
diterima oleh Perseroan merupakan SDM yang berkualitas resources received by the Company are qualified human
yang memenuhi syarat sesuai dengan posisi dan jabatan yang resources who meet the requirements according to the positions
dibutuhkan. Perseroan mencari, mengundang, mewawancarai and positions needed. The Company seeks, invites, interviews
dan menyeleksi karyawan sesuai kompetensi yang dibutuhkan. and selects employees according to the competencies required.
Tujuan Perseroan melakukan wawancara agar memperoleh The purpose of the Company is to conduct interviews in order to
karyawan yang sesuai dan tepat sasaran secara mendalam pada obtain employees who are suitable and right on target in depth
calon karyawan. Perseroan mempercayai bahwa “right man in to prospective employees. The Company believes that “the right
the right position” adalah kunci awal keberhasilan organisasi. man in the right position” is the initial key to the success of the
Oleh karena itu, kandidat yang terpilih akan disiapkan untuk organization. Therefore, the selected candidates will be prepared
berkembang dengan arahan yang diberikan langsung dan to develop with directions given directly and in accordance with
sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan Perseroan. the needs and development of the Company.
2. Manajemen Kinerja 2. Performance Management
Untuk mencapai visi dan misi Perseroan, memerlukan To achieve the Company’s vision and mission, the Company
pengelolaan dan penilaian kinerja karyawan yang beracuan requires management and assessment of employee performance
kepada sistem organisasi, hasil kerja, kualitas kompetensi, that is referring to the organization’s system, work results,
dan beban kerja karyawan. Secara berkala Perseroan akan competency quality, and employee workload. Periodically,
melakukan analisa terhadap kinerja dan kesesuaian kemampuan the Company will analyze the performance and suitability of
tenaga kerja dengan kebutuhan organisasi. Perseroan akan the workforce’s capabilities to the needs of theorganization.
memperhatikan dan memberikan pelatihan bagi setiap karyawan The Company will pay attention and provide training for each
sesuai dengan penilaian yang telah diberikan. employee in accordance with the assessment given.
3. Pelatihan dan Pengembangan 3. Training and Development
Kualitas sumber daya manusia selalu dijaga sesuai dengan The quality of human resources is always maintained in
harapan Perseroan. Pelatihan dan pengembangan yang accordance with the expectations of the Company. Training
dilakukan berdasarkan analisa ahli berbasis metode yang tepat and development are carried out based on expert analysis
dan sesuai ranah kompetensi yang dibutuhkan. Metode yang basedon the right method and in accordance with the required
dipilih dan diterapkan sesuai harapan dalam mengembangkan competency domain. The method chosen and applied is in
kemampuan dari sumber daya manusia yang ada. accordance with the target indeveloping the capabilities of
existing human resources.
4. Administrasi SDM 4. HR Administration
Dalam pengurusan administrasi karyawan, Perseroan In managing employee administration, the Company ensures
memastikan setiap data karyawan dikelola secara personal dan that each employee data is managed in private and confidential.
rahasia. Data karyawan akan disimpan, mulai sejak karyawan Employee data will be stored, starting from the time the employee
bergabung dengan Perseroan, sampai dengan meninggalkan joins, until leaving the Company.
Perseroan.
Semua strategi diatas akan dianalisa dan diperbaiki secara All of the above strategies will be analyzed and revised
berkala untuk menemukan sebuah sistem manajemen sumber periodically to find a productive, effective and efficient human
daya manusia yang produktif, efektif, dan efisien sesuai dengan resource management system in accordance with the situation
situasi dan kondisi yang senantiasa berkembang. Perseroan and conditions that are constantly developing. The Company
saat ini telah memiliki Peraturan Perusahaan untuk periode currently has Company Regulations for the period April 8
8 April 2026 s.d 7 April 2028. Perseroan telah mendapatkan 2026 to April 7, 2028. The Company has obtained approval
pengesahan atas Peraturan Perusahaan berdasarkan Keputusan of Company Regulations based on Director General Decree of
Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Industrial Relations Develop- ment and Worker’s Social Security,
Sosial Tenaga Kerja, Kementerian Ketenagakerjaan Republik Ministry on Manpower of the Republic of Indonesia No.
Indonesia No. Kep. 4/ HI.00.00/00.0000.260226006/P-I/IV/2026 Kep. 4/ HI.00.00/00.0000.260226006/P-I/IV/2026 tanggal 8
tanggal 8 April 2026. April 2026.
41 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 45
Focus Building For Tomorrow
Profil Karyawan Perseroan Profile of Company employees
Perseroan memiliki total karyawan hingga 31 Desember 2025 The company has 36 employees as of December 31th, 2025
sebanyak 36 orang dengan komposisi sebagai berikut: with the composition are as follows
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Jabatan
Employee Composition Based on Position
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Total Company Subsidiaries Total
General Manager 0 0 1 1 1 0 1
Manager 10 10 10 10 4 0 6
Supervisor 3 3 4 4 2 1 2
Staff 23 23 23 23 23 2 25
Jumlah Total 36 36 38 38 31 3 34
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition Based on Education
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
S-2 1 1 2 - 2 1 1 2
S-1 23 23 24 - 24 18 1 19
Diploma 2 2 1 - 1 2 1 2
Non diploma 10 10 11 - 11 8 0 8
Jumlah Total 36 36 38 - 38 28 2 30
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition Based on Age
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
20 - 30 tahun 7 7 9 - 9 9 0 9
31 - 40 tahun 14 14 13 - 13 12 2 14
41 - 50 tahun 12 12 12 - 12 4 0 4
>50 tahun 3 3 4 - 4 3 0 3
Jumlah Total 36 36 38 - 38 28 2 30
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Composition Based on Main Activities
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
Manajemen Proyek 5 5 6 6 3 2 5
Akuntansi & Keuangan 8 8 10 10 5 0 5
Hukum 3 3 5 5 4 0 4
Umum dan SDM 1 1 14 14 13 0 13
Penjualan dan 19 19 3 3 3 0 3
Pemasaran
Jumlah Total 36 36 38 38 28 2 30
42 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 46
Focus Building For Tomorrow
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Perseroan
Employee Composition Based on Corporate Location
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
Kantor Pusat 22 22 14 - 14 12 2 14
Kantor Cabang 14 14 24 - 16 16 0 16
Jumlah Total 36 36 38 - 30 28 2 30
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
Permanent 17 17 14 - 11 9 2 11
Contract 19 19 24 - 19 19 0 19
Jumlah Total 36 36 38 - 30 28 2 30
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2025 2024 2023
Keterangan /
Description Perseroan / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah / Perseroan / Entitas Anak / Jumlah /
Company Total Company Subsidiaries Total Company Subsidiaries Total
Laki-Laki 22 22 21 - 21 15 0 15
Perempuan 14 14 17 - 17 13 2 15
Jumlah Total 36 36 38 - 38 28 2 30
43 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 47
Focus Building For Tomorrow
Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Professional
Akuntan Publik / Public Accountant
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Alamat / Address : Menara Kuningan 11th Floor
Jl HR. Rasuna Said Block X7-7 Kav. 5
Jakarta 12520.
No. STTD / STTD ID : STTD.KAP-00026/PM.22/2017
Tanggal STTD / STTD date : 2 Oktober 2017
No. Izin Usaha / License No. : 42/KM.1/2013
Telp : (62-21) 2168 3701-03
Email : dbsda@kapdbsda.co.id
Tahun Buku / Kantor Akuntan Publik / Nama Partner /
Jasa / Service Biaya / Fee
Fiscal Year Public Accountant Firm Partner Name
Memeriksa dan mengaudit Laporan Rp. 125.000.000,-
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan (belum termasuk PPN)
Entitas Anak berdasarkan standar akutansi
yang berlaku untuk tahun Buku 2025.
Doli, Bambang, Sulistiyanto,
2025 Doli Diapary Siregar, CPAt
Dadang & Ali Examine and audit the Consolidated 125.000.000 IDR
Financial Statements of the Company and (excluding PPN)
its Subsidiaries based on the applicable
accounting standards for the 2025 Fiscal
Jasa Lain yang Diberikan : Tidak terdapat jasa lain yang diberikan oleh Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk oleh Perseroan
Other Services sebagai auditor eksternal pada tahun 2025 selain lingkup audit sebagaimana terurai di atas.
: There are no other services provided by the Public Accounting Firm appointed by the Company as
an external auditor in 2025, apart from the scope of the audit as described above.
Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
PT Ficomindo Buana Registrar
Alamat / Address : Jln. Kyai Caringin Nomor 2-A RT 11/RW 4
Cideng, Gambir, Jakarta Pusat 10150.
No. Izin Usaha : KEP-02/PM/BAE/2000
Tanggal Izin Usaha
Keanggotaan Asosiasi
/ Member of Association : 18 Agustus 2000
No. Keanggotaan Asosiasi
/ No. Member of Association : ABI/IX/2014-010
Telp : (021) 22638327, (021) 22639048
Fax :-
Jasa yang diberikan :
melakukan pengelolaan administrasi saham serta mencatat daftar pemegang saham Perseroan untuk tahun 2025.
Services provided :
operate stock administration management and record the list of shareholders of the Company for 2025.
Notaris / Notary
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H.
Alamat / Address : Jl. Batu Ceper No. 19 D,E,F, Jakarta Pusat 10120
No. STTD / STTD ID : STTD.N-18/PM.22/2018
Tanggal STTD / STTD date : 15 Maret 2018
Keanggotaan Asosiasi /
Member of Association : IKATAN NOTARIS INDONESIA (INI)
Telp : (021) 351 2438
Fax : (021) 350 1401
44 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 48
Focus Building For Tomorrow Jasa yang diberikan : Menyiapkan dan membuatkan akta-akta yang berkaitan dengan kegiatan dan kebutuhan Perseroan. Services provided : Prepare and make related deeds with the Company’s activities and Company’s need. Dengan penugasan masing-masing terhadap Profesi Penunjang Pasar Modal tersebut yang terjadi ditahun 2025, total Professional Fee yang diberikan kepada Profesi Penunjang Pasar Modal diatas sebesar Rp. 308.765.766,- With the respective appointments to the Capital Market Supporting Profession that occurred in 2025, the total Professional Fee given to the Capital Market Supporting Profession in the sum of Rp. 308.765.766,- Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada). Awards and/or certifications received both nationally and internationally in the last financial year (if any) Perseroan belum menerima Penghargaan dan/atau sertifikasi baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku 2025 ini. The Company has not received any awards and/or certifications on a national or international scale in the 2025 financial year. 45 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 49
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysist
46
Page 50
Focus Building For Tomorrow
Tinjauan Umum General Overview
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan Throughout 2025, Indonesia’s economy demonstrated relatively
stabilitas yang relatif terjaga di tengah dinamika global yang stable performance amid a challenging global environment,
penuh tantangan, termasuk ketidakpastian geopolitik dan including geopolitical uncertainties and tight global monetary
kebijakan moneter global yang ketat. policies
Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan ekonomi triwulan Data from the Central Statistics Agency (BPS) shows that the
IV 2025 tumbuh sebesar 5,39%, lebih tinggi dibandingkan economy in the fourth quarter of 2025 grew by 5.39%, higher
dengan pertumbuhan ekonomi pada triwulan sebelumnya than the economic growth in the previous quarter of 5.04%.
sebesar 5,04%.
Dengan perkembangan tersebut, ekonomi Indonesia secara With these developments, Indonesia’s economy as a whole
keseluruhan tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, meningkat grew by 5.11% in 2025, an increase from the previous year’s
dari pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya sebesar 5,03%. economic growth of 5.03%. The provinces on the island of Java
Provinsi di Pulau Jawa mendominasi ekonomi Indonesia secara dominate Indonesia’s economy spatially, contributing 56.93%
spasial dengan kontribusi mencapai 56,93% dan mencatat and recording a growth of 5.30%.
pertumbuhan sebesar 5,30%.
Ke depannya, pertumbuhan ekonomi 2026 diperkirakan Looking ahead, economic growth in 2026 is projected to increase
akan meningkat dalam kisaran 4,9-5,7% yang didukung oleh within the range of 4.9%–5.7%, supported by stronger domestic
peningkatan permintaan domestik sejalan dengan berbagai demand in line with a range of policy measures implemented to
penerapan kebijakan yang ditempuh untuk terus mendorong further drive economic growth.
pertumbuhan ekonomi.
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi pada triwulan From the expenditure side, economic growth in the fourth
IV 2025 ditopang oleh aktivitas ekonomi domestik. Konsumsi quarter of 2025 was supported by domestic economic activities.
rumah tangga tumbuh sebesar 5,11% yang ditopang oleh Household consumption grew by 5.11%, supported by various
berbagai kebijakan untuk menjaga daya beli dan mendorong policies to maintain purchasing power and encourage public
konsumsi masyarakat serta meningkatnya mobilitas masyarakat consumption, as well as increased mobility during the National
selama periode Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Natal Religious Holidays (HBKN) period of Christmas and New Year
dan Tahun Baru (Nataru). Investasi tumbuh sebesar 6,12% (Nataru). Investment grew by 6.12% driven by the growth of
didorong oleh pertumbuhan barang modal bangunan serta capital goods as well as machinery and equipment.
mesin dan perlengkapan.
Industri properti merupakan salah satu pendorong pertumbuhan The property sector is one of the key drivers of national
ekonomi nasional. Investasi di sektor properti menyerap economic growth. Investment in the property sector generates
lapangan kerja, dan turut menggerakkan 185 industri terkait, employment and supports the activity of 185 related industries,
mulai dari bahan bangunan hingga peralatan rumah tangga. ranging from building materials to household equipment.
Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance
Sektor properti di Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan The property sector in Indonesia continues to show rapid growth
pesat pada tahun 2025, didorong oleh berbagai faktor seperti in 2025, driven by various factors such as government policies,
kebijakan pemerintah, peningkatan infrastruktur, serta adopsi infrastructure improvements, and the adoption of the latest
teknologi terbaru dalam industri ini. technology in this industry.
Pada tahun 2025, pemerintah sedang mengerahkan tiga In 2025, the government is deploying three synergistic stimulus
stimulus yang saling bersinergi untuk mendorong sektor to boost the property sector, namely:
properti, yaitu:
1. Perpanjangan Insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung 1. Extension of the Value Added Tax Incentive borne by the
oleh Pemerintah (PPN DTP 100%); Government (100% VAT);
2. Pembebasan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) dan 2. Exemption from Building Construction Approval (PBG) and
Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Acquisition Duty on Land and Buildings (BPHTB) for low-
bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR); income communities (MBR);
3. Peningkatan Kuota Kredit Pemilikan Rumah Fasilitas 3. Increase in the quota for Home Ownership Credit under the
Likuiditas Pembiayaan Perumahan (KPR FLPP). Housing Financing Liquidity Facility (KPR FLPP).
Dari ketiga opsi diatas, stimulus yang paling menonjol di tahun Of the three options above, the most prominent stimulus in 2025
2025 adalah perpanjangan periode insentif PPN DTP sebesar is the extension of the 100% VAT DTP incentive period, which
100% yang pada awalnya akan berakhir pada 30 Juni 2025, was initially set to end on June 30, 2025 extended to December
diperpanjang menjadi 31 Desember 2025. 31, 2025.
Kebijakan ini mendorong aktivitas konstruksi properti sektor This policy encourages construction activities in the private
swasta yang terus menunjukkan tren peningkatan. Dengan property sector, which continue to show an upward trend. By
menanggung PPN atas penyerahan rumah, harga jual rumah bearing the VAT on the delivery of houses, the selling price of
menjadi lebih terjangkau bagi masyarakat. Hal ini diharapkan houses becomes more affordable for the community. This is
dapat meningkatkan minat dan kemampuan Masyarakat untuk expected to increase the interest and ability of the community to
membeli rumah, terutama di segmen menengah ke bawah. buy houses, especially in the lower-middle segment.
47 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 51
Focus Building For Tomorrow
Kinerja Operasional Operational Performance
Pendapatan Perseroan berasal dari pendapatan usaha The Company’s revenue are derived from real estate and
real estate dan jasa manajemen. Dimana pada tahun 2025 property management services. In 2025, revenue came from
pendapatan Perseroan bersumber dari pendapatan atas sales of Apsara Apartment units and management services.
penjualan Apartemen Apsara dan jasa manajemen.
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan pendapatan usaha In 2025, the Company recorded operating revenue of IDR 3.55
sebesar Rp.3,55 milyar turun 38,78% dibanding pendapatan billion, representing a decrease of 38.78% compared to IDR
pada tahun 2024 yang sebesar Rp.7,57 milyar. 7.57 billion in 2024.
Berikut ini Ringkasan kinerja operasional Perseroan pada tahun A summary of operational performance in 2025 and its
2025 serta perbandingannya dengan tahun 2024 : comparison with 2024 can be seen in the following table :
Tahun yang berakhir 31 Desember / For The Year Ended December 31
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Keterangan / Description 2025 2024 %
Penjualan / Sales 3.553.426 7.574.406 (53,09)
Beban pokok penjualan dan beban langsung / Cost of sales and
(2.688.908) (5.519.128) (51,28)
direct expenses
Laba Bruto / Gross Profit 864.518 2.055.278 (57,94)
Beban penjualan / Marketing expenses (672.230) (445.098) 51,03
Beban umum dan administrasi / General and administrative
(42.589.781) (22.647.542) 88,05
expenses
Pendapatan lain-lain / Other income 158.907 318.972 (50,18)
Beban lain-lain / Other expenses (231.204) (1.120.019) (79,36)
Beban pajak final / Final tax expenses (98.665) (293.900) (66,43)
Rugi usaha / Loss from operation (42.568.455) (22.132.309) 92,34
Pendapatan Keuangan / Finance income 377.689 302.457 24,87
Beban keuangan / Finance expenses (19.791.922) (17.131.860) 15,53
Rugi sebelum pajak / Loss before tax (61.982.688) (38.961.712) 59,09
Beban pajak / Tax expenses - - -
Rugi tahun berjalan / Loss for the year (61.982.688) (38.961.712) 59,09
Penghasilan komprehensif lain / Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalasan kerja / Re-measurement
(43.704) 15.642 (379,40)
of employee benefits liability
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan / Total comprehensive
(62.026.392) (38.946.070) 59,26
loss for the year
Rugi per saham dasar / Basic loss per share (0,01) (0,00) 59,34
Di dalam Laporan Keuangan, pendapatan Perseroan di tahun In the Financial Statements, the Company’s revenue in 2025
2025 terlihat menurun sebesar 53,09% jika dibandingkan has declined by 53.09% compared to 2024. However, on the
dengan tahun 2024. Namun kondisi di lapangan, peminat atas ground, demand for the Company’s properties remains relatively
properti perseroan masih cukup baik, hal ini terbukti dengan strong. This is evidenced by several prospective buyers who
adanya beberapa peminat calon pembeli yang memberikan placed booking deposits; however, as their purchases were to
tanda jadi, namun karena proses pembeliannya melalui kredit be financed through bank mortgages (KPA), they did not pass
bank (KPA) sehingga tidak lolos kualifikasi penilaian bank, yang the banks’ credit assessment, resulting in cancellations. The
berakibat calon pembeli membatalkan pembelian tersebut. Company remains optimistic that the property market continues
Perseroan masih optimis bahwa pasar properti masih memiliki to have favorable prospects.
prospek yang cukup baik.
48 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 52
Focus Building For Tomorrow
Beban Penjualan Perseroan menurun sebesar 51,28% The Company’s selling expenses decreased by 51.28%, while
sedangkan untuk beban umum dan administrasi Perseroan general and administrative expenses increased by 88.05%.
mengalami kenaikan sebesar 88,05% kenaikan signifikan ini This significant increase was primarily due to a tax audit for the
terjadi dikarenakan adanya pemeriksaan pajak tahun 2018 2018 fiscal year that was only recognized in 2025. As a result, in
yang baru dibukukan di tahun 2025. Sehingga di tahun 2025 2025 the Company recorded a net loss for the year of IDR 61.98
Perseroan mencatat kerugian bersih tahun berjalan sebesar billion, an increase of 59.09% compared to the net loss of IDR
Rp.61,98 milyar naik sebesar 59,09% dibandingkan dengan 38.95 billion in 2024.
kerugian bersih tahun 2024 yang sebesar Rp.38,95 milyar.
Tahun yang berakhir 31 Desember / For The Year Ended December 31
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Keterangan / Description 2025 2024 %
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 11.271.088 16.244.975 (30,62)
Piutang usaha pihak ketiga / Trade receivable third parties 1.251.477 2.413.988 (48,16)
Piutang lain-lain pihak ketiga / Other receivable third parties 69.243 69.175 0,10
Uang muka dan biaya di bayar dimuka - bagian lancar / Advance
246.122 158.183 55,59
and prepaid expenses - current portion
Pajak dibayar dimuka / Prepaid Taxes 641.046 730.586 (12,26)
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 13.478.976 19.616.907 (31,29)
Aset Tidak Lancar / Non Current Assets
Aset tetap-bersih / Property and equipment-net 3.057.833 3.405.437 (10,21)
Aset real estat / Real estate asstes 512.920.350 512.864.816 0,01
Tanah yang belum dikembangkan / Undeveloped land 912.130.780 912.130.780 -
Uang muka - bagian tidak lancar / Advance - non current portion - 10.188.474 (100,00)
Uang muka pembelian tanah / Advance for land acquisition 233.717.976 233.717.976 -
Jumlah aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 1.661.826.939 1.672.307.483 (0,63)
Jumlah Aset / Total Assets 1.675.305.915 1.691.924.390 (0,98)
Total aset Perseroan mengalami penurunan, pada posisi 31 The Company’s total assets as of December 31, 2025 amounted
Desember 2025 tercatat sebesar Rp.1.675,31 milyar menurun to IDR 1,675.31 billion, reflecting a decrease of 0,98% compared
sebesar 0,98% dibanding 31 Desember 2024 yang tercatat to IDR 1,691.92 billion as of December 31, 2024.
sebesar Rp.1.691,92 milyar.
Posisi aset lancar pada 31 Desember 2025 tercatat sebesar As of December 31, 2025, current assets totaled IDR.13.48
Rp.13,48 milyar, menurun sebesar 31,29% dibandingkan posisi billion, representing a 31.29% decrease from IDR 19.62 billion
31 Desember 2024 yang tercatat sebesar Rp.19,62 milyar. recorded on December 31, 2024.
Untuk aset tidak lancar pada 31 Desember 2025 tercatat sebesar Non-current assets as of December 31, 2025 amounted to
Rp.1.661,83 milyar, menurun sebesar 0,63% dibandingkan pada IDR 1,661.83 billion, representing a 0,63% decrease from IDR
31 Desember 2024 yang tercatat sebesar Rp.1.691,92 milyar. 1,691.92 billion recorded on December 31, 2024.
49 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 53
Focus Building For Tomorrow
Tahun yang berakhir 31 Desember / For The Year Ended December 31
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Keterangan / Description 2025 2024 %
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang bank / Bank Loan 249.801.000 249.801.000 -
Utang usaha pihak ketiga / Trade payables third parties 33.819 - -
Utang lain-lain / Other payables
Pihak ketiga / Third parties 81.565.852 82.248.157 (0,83)
Pihak berelasi / Related parties 34.900.000 22.400.000 55,80
Utang pajak / Taxes payable 25.506.506 1.044.309 2.342,43
Biaya yang masih harus dibayar / Accrued expenses 12.654.090 17.642.292 (28,27)
Pendapatan diterima dimuka / Unearn revenue 450.967 630.971 (28,53)
Uang muka diterima / Advances received 83.848.046 69.200.142 21,17
Deposit pihak Ketiga / Deposit to third parties 53.000 36.600 44,81
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 488.813.280 443.003.471 10,34
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja / Employee benefit Liabilities 930.866 1.332.758 (30,15)
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liability 930.866 1.332.758 (30,15)
Jumlah Liabilitas / Total Liability 489.744.146 444.336.229 10,22
Ekuitas / Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas / Equity
attributable to the owner of the entity
Modal saham / Share capital
Nilai nominal Rp100 (satuan penuh) per saham / Par value
IDR100(full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh / Issueed and fuly paid-in
capital
9,942,500,000 lembar saham / 9,942,500,000 shares 994.250.000 994.250.000 -
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 22.376.200 22.376.200 -
Penghasilan komprehensif lain / Other comprehensive income 266.359 310.063 (14,10)
Defisit / Deficit (211.965.037) (150.004.492) 41,31
Sub jumlah / Subtotal 804.927.522 866.931.771 (7,15)
Kepentingan non pengendali / Non-controling interest 380.634.247 380.656.390 (0,01)
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.185.561.769 1.247.588.161 (4,97)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1.675.305.915 1.691.924.390 (0,98)
50 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 54
Focus Building For Tomorrow
Liabilitas Jangka Pendek mengalami kenaikan sebesar 10,34% Current liabilities increased 10.34% from IDR 443 billion on
dari Rp.443 milyar pada 31 Desember 2024, menjadi Rp.488,81 December 31, 2024 to IDR 488.81 billion as of December 31,
milyar per 31 Desember 2025. 2025.
Untuk posisi liabilitas jangka panjang, hanya mencerminkan Non-current liabilities, which solely consist of employee benefit
liabilitas imbalan kerja di mana nilainya mengalami penurunan obligations, decreased 30.15%, from IDR 1.33 billion on
sebesar 30,15% dari Rp.1,33 milyar pada 31 Desember 2024 December 31, 2024 to IDR 930.87 million as of December 31,
menjadi Rp.930,87 juta per 31 Desember 2025. 2025.
Sehingga Jumlah Liabilitas mengalami kenaikan sebesar The Company’s total liabilities increased by 10.22%, from IDR
10,22% dari Rp.444,34 milyar pada 31 Desember 2024, menjadi 444.34 billion on December 31, 2024 to IDR 489.74 billion as of
Rp. 489,74 milyar per 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Ekuitas Perseroan menurun sebesar 4,97%, pada akhir tahun The Company’s equity decreased by 4.97%, with equity at the
2025 sehingga posisi ekuitas Perseroan menjadi sebesar end of 2025 recorded at IDR 1,185.56 billion, compared to IDR
Rp.1.185,56 milyar dibandingkan dengan akhir tahun 2024 yang 1,247.59 billion at the end of 2024.
sebesar Rp. 1.247,59 milyar.
Hal ini dikarenakan masih meruginya perseroan di tahun 2025 This was primarily due to the Company continuing to incur losses
yang berpengaruh pada peningkatan saldo defisit Perseroan in 2025, which contributed to an increase in the Company’s
di tahun 2025 sebesar 41,31% atau menjadi Rp.211,97 milyar deficit balance by 41.31% to IDR 211.97 billion, compared to
dibandingkan dengan defisit tahun 2024 yang sebesar Rp.150 IDR 150 billion in 2024.
milyar.
Tahun yang berakhir 31 Desember / For The Year Ended December 31
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Keterangan / Description 2025 2024
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi / Net Cash Used in Operating Activities (26.681.557) (26.681.824)
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Used in Investing Activities 9.889.975 41.605.481
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan / Net Cash Provided by Financing Activities 11.817.695 (4.980.252)
Penurunan Neto Kas Dan Setara Kas / Net Decrease In Cash And Cash Equivalents (4.973.887) 9.943.405
Kas Dan Setara Kas Awal Tahun / Cash And Cash Equivalents At Beginning Of The Year 16.244.975 6.301.570
Kas Dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash And Cash Equivalents At End Of The Year 11.271.088 16.244.975
Perseroan mencatat penggunaan kas di tahun 2025 untuk The Company recorded cash outflows from operating activities
aktivitas operasi sebesar Rp.26,68 milyar, tidak mengalami of IDR 26.68 billion in 2025, relatively unchanged compared to
perbedaan dengan tahun 2024. 2024.
Di tahun 2025 Perseroan memperoleh penerimaan Kas atas In 2025, the Company generated cash inflows from investing
aktivitas investasi sebesar Rp.9,89 milyar. Dan disamping itu activities amounting to IDR 9.89 billion and from financing
Perseroan juga memperoleh kas dari aktivitas pendanaan activities amounting to IDR 11.82 billion.
sebesar Rp.11,82 milyar.
Perseroan mencatat penurunan nilai kas dan setara kas sebesar The Company recorded a decreased in cash and cash equivalents
Rp.4,97 milyar pada tahun 2025, sehingga posisi saldo kas dan of IDR 4.97 billion in 2025, resulting in a year-end cash and cash
setara kas pada akhir tahun 2025 menjadi sebesar Rp.11,27 equivalents balance of IDR 11.27 billion.
milyar.
Informasi Segmen Segment Information
Manajemen telah menentukan segmen operasi berdasarkan Management has determined the operating segments based on
laporan yang ditelaah oleh pemangku eksekutif tertinggi yang reports reviewed by the highest executive officer, which are used
digunakan dalam mengambil Keputusan strategis. for making strategic decisions.
Maksud dan tujuan Grup terlibat dalam bidang properti. The Group’s objectives include engaging in the property sector.
Sehingga untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the mean and objectives. The Group perform their
grup menjalankan usahanya secara terintegrasi. business in an integrated manner.
51 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 55
Focus Building For Tomorrow
Grup menetapkan segmen berdasarkan hasil operasi dari The Group defines segments based on the operating results
unit usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan of each of its business units separately, for the purpose of
keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. decision-making regarding resource allocation and performance
assessment.
Informasi Segmen yang diberikan kepada pemangku eksekutif Segment information provided to the highest executive officer
tertinggi untuk setiap segmen dilaporkan pada tanggal 31 for each segment is reported as of December 31, 2025 and 2024
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut : as follows :
2025
Pengelola/
Apartemen/ Building Lain-lain/ Jumlah/
Apartment management Other Total
Penjualan segmen 2.152.474 1.400.952 - 3.553.426 Sales segment
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan beban langsung (912.701) (1.776.207) - (2.688.908) direct expenses
Laba bruto 1.239.773 (375.255) - 864.518 Gross profit
Beban penjualan (672.230) - - (672.230) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (26.297.462) (16.292.319) - (42.589.781) administrative expenses
Pendapatan lain-lain 158.907 - - 158.907 Other income
Beban lain-lain (231.204) - - (231.204) Other expenses
Beban pajak final (98.665) - - (98.665) Final tax expense
Rugi usaha (25.900.881) (16.667.574) - (42.568.455) Loss from operation
Pendapatan keuangan 345.005 32.684 - 377.689 Finance income
Beban keuangan (11.991.073) (7.800.849) - (19.791.922) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (37.546.948) (24.435.740) - (61.982.688) Loss before tax
Beban pajak - - - - Tax expenses
Rugi tahun berjalan (37.546.948) (24.435.740) - (61.982.688) Loss for the year
Segmen Aset dan Assets and Liabilities
Liabilitas Segment
Aset segmen 279.259.226 755.194 1.395.291.496 1.675.305.915 Segment assets
Jumlah aset 279.259.226 755.194 1.395.291.496 1.675.305.915 Total assets
Liabilitas segmen 45.304.488 187.779 444.251.879 489.744.146 Segment liabilities
Jumlah liabilitas 45.304.488 187.779 444.251.879 489.744.146 Total liabilities
52 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 56
Focus Building For Tomorrow
2024
Pengelola/
Apartemen/ Building Lain-lain/ Jumlah/
Apartment management Other Total
Penjualan segmen 6.069.976 1.504.430 - 7.574.406 Sales segmen
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan beban langsung (3.528.971) (1.990.157) - (5.519.128) direct expenses
Laba bruto 2.541.005 (485.727) - 2.055.278 Gross profit
Beban penjualan (445.098) - - (445.098) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (18.445.028) (4.202.514) - (22.647.542) administrative expenses
Pendapatan lain-lain 318.972 - - 318.972 Other income
Beban lain-lain (1.087.436) (32.583) - (1.120.019) Other expenses
Beban pajak final (293.900) - - (293.900) Final tax expense
Rugi usaha (17.411.485) (4.720.824) - (22.132.309) Loss from operation
Pendapatan keuangan 270.628 31.829 - 302.457 Finance income
Beban keuangan (13.730.217) (3.401.643) - (17.131.860) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (30.871.074) (8.090.638) - (38.961.712) Loss before tax
Beban pajak - - - - Tax expenses
Rugi tahun berjalan (30.871.074) (8.090.638) - (38.961.712) Loss for the year
Segmen Aset dan Assets and liabilities
Liabilitas Segment
Aset segmen 290.045.140 1.068.685 1.400.810.565 1.691.924.390 Segment assets
Jumlah aset 290.045.140 1.068.685 1.400.810.565 1.691.924.390 Total assets
Liabilitas segmen 45.984.649 573.683 397.777.897 444.336.229 Segment liabilities
Jumlah liabilitas 45.984.649 573.683 397.777.897 444.336.229 Total liabilities
Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Capability
Tingkat Solvabilitas adalah kemampuan Perseroan dalam Solvency level is the Company’s ability to meet short-term and
memenuhi liabilitas jangka pendek dan panjang baik dengan long-term liabilities, either by using all of its assets or solely with
menggunakan seluruh asetnya maupun hanya dengan modal its equity. Solvency is measured using several ratios, namely:
yang dimilikinya. Tingkat solvabilitas diukur dengan beberapa
ratio yaitu :
1. Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah aset yaitu 1. Ratio of Total liabilities to total assets, namely the comparison
Perbandingan total kewajiban baik pendek maupun Panjang of total liabilities, both short and long to the total assets of
terhadap total aset Perseroan pada waktu tertentu. the Company at a given point in time.
2. Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas yaitu 2. Ratio of Total liabilities to total equity, namely the ratio of
perbandingan total kewajiban baik pendek maupun Panjang total liabilities, both short and long to the total capital of the
terhadap total modal Perseroan pada waktu tertentu. Company at a given point in time.
Rasio jumlah liabilitas terhadap jumlah aset Perseroan tercatat The ratio of total liabilities to total assets of the Company was
masing-masing sebesar 0,29x dan 0,26x pada akhir tahun 2025 recorded at 0.29x and 0.26x at the end of 2025 and 2024
dan 2024 respectively
Sementara Rasio jumlah liabilitas terhadap ekuitas tercatat Meanwhile, the ratio of total liabilities to equity was recorded at
masing-masing sebesar 0,41x dan 0,36x pada akhir Tahun 2025 0.41x and 0.36x at the end of 2025 and 2024 respectively.
dan 2024.
53 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 57
Focus Building For Tomorrow
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Piutang Usaha Perseroan pada akhir tahun 2025 adalah The Company’s trade receivables at the end of 2025 amounted
sebesar Rp.1,25 milyar, menurun sebesar 48,16% jika to IDR 1.25 billion, representing a decrease of 48.16% compared
dibandingkan dengan Akhir Tahun 2024 yang sebesar Rp.2,41 to IDR 2.41 billion at the end of 2024. The Company is confident
milyar. Perseroan berkeyakinan bahwa seluruh piutang usaha that all third-party trade receivables are collectible subsequent
pihak ketiga tersebut dapat tertagih pada kejadian setelah to the reporting date; therefore, no allowance for impairment
tanggal pelaporan, sehingga tidak terdapat penyisihan kerugian losses has been recognized.
penurunan nilai piutang.
Struktur Modal Capital Structure
Pada tahun 2025 Ekuitas Perseroan mengalami penurunan dari In 2025, the Company’s Equity decreased from the previous
tahun sebelumnya, Hal ini disebabkan naiknya defisit Perseroan year. This was due to the increase in the Company’s deficit from
dari Rp.150 milyar pada tahun 2024 menjadi defisit Rp.211,97 IDR 150 billion in 2024 to a deficit of IDR 211.97 billion in 2025.
milyar di tahun 2025.
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal Investment In Capital Expenditure And Investment Value In
Capital Expenditure
Sampai dengan tahun 2025 Perseroan tidak melakukan As of 2025, the Company did not undertake any new capital
investasi barang modal baru, karena Perseroan masih berfokus expenditure, as it remains focused on increasing sales of its
pada peningkatan penjualan produk-produk properti yang telah existing property products.
Perseroan miliki.
Investasi Barang Modal Dan Nilai Investasi Barang Modal Investment In Capital Expenditure And Investment Value In
Capital Expenditure
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki investasi During 2025, the Company did not undertake any capital
barang modal. expenditure.
Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Significant Information And Fact After The Date Of
Akuntan Accountant’s Report
Tidak ada informasi maupun Fakta Material yang perlu There are no material information or facts that need to be
disampaikan setelah tanggal laporan akuntan publik untuk disclosed after the date of the public accountant’s report for the
Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir tanggal 31 Consolidated Financial Statements ending on December 31,
Desember 2025. 2025.
Prospek Usaha Business Prospect
Perubahan ekonomi global, seperti perlambatan pertumbuhan Global economic changes, such as slowing economic growth,
ekonomi, konflik geopolitik, dan perubahan kebijakan moneter geopolitical conflicts, and shifts in monetary policies of major
negara-negara besar, memiliki dampak tidak langsung terhadap countries, have indirect impacts on the property sector. When
sektor properti. Pada saat ketidakpastian global meningkat, global uncertainty increases, investors tend to be more cautious
investor cenderung lebih berhati-hati dalam menanamkan in allocating capital, including in the property sector. However,
modal, termasuk di sektor properti. Namun, di sisi lain, properti on the other hand, property is often considered a hedge against
sering kali dianggap sebagai aset lindung nilai (hedging) inflation, so it remains an investment choice for some investors
terhadap inflasi, sehingga tetap menjadi pilihan investasi bagi in unstable economic conditions.
sebagian investor dalam kondisi ekonomi yang tidak stabil.
Perseroan memahami cakupan pasar yang akan datang bukan The Company understands that grasping the upcoming market
sekadar kebutuhan, melainkan strategi vital untuk mengamankan landscape is not merely a necessity, but a vital strategy to secure
aset masa depan. Momentum ini harus dimanfaatkan dengan future assets. This momentum must be leveraged wisely, by
bijak, dengan memilih aset yang tidak hanya menawarkan selecting assets that not only offer residential comfort but also
kenyamanan tinggal, tetapi juga potensi capital gain yang tinggi high potential capital gains in the future.
di masa depan.
Melihat tren yang berkembang, peluang bisnis properti 2025 Looking at emerging trends, property business opportunities
di indonesia didorong oleh beberapa faktor fundamental yang in Indonesia in 2025 are driven by several strong fundamental
kuat. factors.
Pertama adalah bonus demografi. Generasi Milenial dan Gen The first key driver is the demographic dividend. Millennials and
Z kini mendominasi angkatan kerja produktif. Karakteristik Gen Z now dominate the productive workforce. Their tech-savvy
mereka yang paham teknologi dan memprioritaskan efisiensi nature and preference for efficiency have drastically changed
telah mengubah preferensi pasar hunian secara drastis. housing market preferences. Demand is no longer focused
Permintaan tidak lagi hanya berfokus pada ukuran tanah yang solely on large land areas, but rather on functionality, strategic
luas, melainkan pada fungsionalitas, lokasi yang strategis, dan locations, and digital connectivity.
konektivitas digital.
54 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 58
Focus Building For Tomorrow
Kedua, kebijakan pemerintah yang pro-sektor perumahan, Second, government policies that are supportive of the housing
seperti insentif PPN DTP (Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung sector—such as the VAT incentive borne by the Government
Pemerintah) yang kemungkinan akan terus dievaluasi (PPN DTP) the continuation of which is subject to ongoing
keberlanjutannya, serta pelonggaran LTV (Loan to Value) oleh evaluation as well as the relaxation of the Loan-to-Value (LTV)
Bank Indonesia, memberikan stimulus yang menyegarkan bagi ratio by Bank Indonesia—have provided a positive stimulus
pasar KPR. Hal ini membuat opsi properti Dijual menjadi lebih to the mortgage market (KPR). These measures have made
terjangkau bagi first-time home buyers. property purchases more affordable for first-time homebuyers.
Ketiga, stabilitas suku bunga acuan. Dengan proyeksi inflasi Third, the stability of benchmark interest rates. With controlled
yang terkendali, daya beli masyarakat diprediksi menguat. Ini inflation projections, people’s purchasing power is expected
adalah momen emas bagi Anda yang ingin berinvestasi, baik to strengthen. This is a golden moment for those who want
di sektor residensial maupun komersial. Momentum ini harus to invest, both in the residential and commercial sectors. This
dimanfaatkan dengan cerdas, memilih aset yang tidak hanya momentum must be utilized wisely by choosing assets that not
menawarkan kenyamanan tinggal, tetapi juga potensi capital only offer residential comfort but also high potential capital gains
gain yang tinggi di masa depan. in the future.
Terlihat jelas bahwa Apartemen masih menjadi bentuk investasi It is evident that apartments continue to represent a highly
properti yang sangat menjanjikan. Dengan hunian yang promising form of property investment, supported by quality
berkualitas, aksesibilitas yang baik. residential developments and strategic accessibility.
Berinvestasi di apartemen dapat menjadi pilihan yang cerdas Apartment investment represents a strategic option for individuals
bagi siapapun yang ingin memanfaatkan potensi pasar properti seeking to capitalize on the continued growth potential of the
yang terus berkembang. property market.
Apartemen menjadi pilihan hunian yang semakin diminati oleh Apartments are increasingly becoming a preferred housing
Masyarakat, baik kebutuhan tinggal maupun sebagai investasi solution for the public, both for residential purposes and as
properti. Perseroan menawarkan kemudahan dalam hal jual beli, an investment asset class. The Company provides integrated
persewaan dan pengelolaan hunian lainnya. Oleh karenanya services that facilitate the buying and selling, leasing, and
berinvestasi di apartemen, Masyarakat dapat memperoleh management of residential units. Accordingly, investment in
keuntungan yang maksimal di masa depan. apartments offers the potential to generate optimal long-term
returns.
Perbandingan Target Awal Tahun Dengan Hasil Yang Dicapai Comparison Between Early Year Target And Realization
Perbandingan antara target dan realisasi operasional serta Comparison between operational and financial targets and
keuangan merupakan salah satu indikator penting dalam realizations is one of the essential indicators in measuring the
mengukur kinerja Perseroan sepanjang tahun berjalan. Target Company’s performance throughout the year. Targets are set
ditetapkan berdasarkan proyeksi pasar, potensi proyek yang based on market projections, potential projects being developed,
dikembangkan, serta kondisi makroekonomi yang relevan. and relevant macroeconomic conditions. This includes property
Dalam operasional, hal ini mencakup capaian penjualan unit unit sales achievements, project construction progress, and
properti, progres konstruksi proyek, serta serapan pasar market absorption of products offered. Meanwhile, in terms
terhadap produk yang ditawarkan. Sementara dari sisi of finance, targets include revenue, net profit, and operational
keuangan, target mencakup pendapatan, laba bersih, dan arus cash flow. Periodic evaluations are carried out to ensure that
kas operasional. Evaluasi berkala dilakukan untuk memastikan the implementation of the strategy remains on track, seeks
bahwa pelaksanaan strategi tetap berada di jalur yang telah to improve the effectiveness of planning, and prepares more
ditentukan dan berupaya untuk meningkatkan efektivitas appropriate corrective steps for the next business cycle.
perencanaan, serta menyusun langkah korektif yang lebih tepat
dalam siklus bisnis berikutnya.
Pencapaian Target Tahun 2025 / Target Achievement in 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Uraian / Realisasi 2025 / Target 2025 / Pencapaian Realisasi (%) /
Description 2025 Realization 2025 Target Achievement Realization (%)
Penjualan Apartemen (Unit) /
6 8 75,00%
Selling of apartment (unit)
Pendapatan / Revenue 3.553.426 5.800.000 61,27%
Rugi Tahun Berjalan / Loss for
(61.921.712) (35.500.000) 174,43%
the year
55 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 59
Focus Building For Tomorrow
Target/Proyeksi Untuk 1 Tahun Ke Depan Projection For The Next 1 Year
Menghadapi tahun 2026, Perseroan telah menetapkan sejumlah In 2026, the Company has established a number of targets to
target yang hendak dicapai. Target tersebut disusun dengan be achieved. These targets have been formulated by taking into
mempertimbangkan berbagai asumsi kondisi eksternal dan account various external assumptions, as well as the Company’s
juga dengan mempertimbangkan kapasitas internal Perseroan. internal capabilities. The Company’s targets for 2026 include the
Adapun target Perseroan tahun 2026 antara lain: following:
Pencapaian Target Tahun 2025 / Target Achievement in 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah / Expressed in thousand Rupiah)
Uraian / Realisasi 2025 / Target 2026 /
Description 2025 Realization 2026 Target
Penjualan Apartemen (Unit) /
6 8
Selling of apartment (unit)
Pendapatan / Revenue 3.553.426 5.500.000
Rugi Tahun Berjalan / Loss for the year (61.921.712) (35.500.000)
Kendala Bisnis Business Contraints
Perubahan ekonomi yang cepat dan sulit diprediksi menjadi Rapid and unpredictable economic changes have become a
tantangan utama bagi bisnis properti. Fluktuasi biaya, perubahan major challenge for the property business. Cost fluctuations,
kebijakan, dan kondisi pasar yang dinamis menuntut pelaku policy changes, and dynamic market conditions require industry
usaha untuk lebih adaptif. players to be more adaptive.
Harga material bangunan dan biaya tenaga kerja yang terus The continuously rising prices of building materials and labor
meningkat dapat menekan margin keuntungan pengembang. costs can put pressure on developers’ profit margins. Efficiency
Efisiensi dan inovasi menjadi kunci untuk mengatasi tantangan and innovation are key to overcoming these challenges.
ini.
Kebijakan pemerintah terkait perizinan, pajak, dan tata ruang Government policies related to permits, taxes, and spatial
dapat memengaruhi kelangsungan proyek properti. Sehingga planning can affect the continuity of property projects. Therefore,
pelaku usaha perlu memahami dan menyesuaikan diri dengan industry players need to understand and adapt to the applicable
regulasi yang berlaku. regulations.
Proyeksi Bisnis Tahun 2026 Business Projection In 2026
Pasar properti Indonesia pada tahun 2026 diprediksi akan Pasar The Indonesian property market in 2026 is expected to
properti Indonesia pada tahun 2026 diprediksi akan mengalami experience significant dynamics. Improving economic stability,
dinamika yang cukup signifikan. Pertumbuhan ekonomi yang pro-investment government policies, and evolving lifestyle
mulai stabil, kebijakan pemerintah yang pro-investasi, serta trends are expected to be key factors shaping the direction of
perubahan gaya hidup masyarakat menjadi faktor yang akan the property market in 2026.
membentuk arah pasar properti di tahun 2026.
Ada beberapa faktor penting yang menjadi pendorong pasar Several key factors are expected to drive the property market
properti di tahun ini. this year.
Pertama, tingkat suku bunga KPR yang cenderung stabil dan First, mortgage interest rates (KPR) are relatively stable and
lebih rendah dibanding tahun-tahun sebelumnya. lower compared to previous years.
Kedua, dukungan pemerintah melalui kebijakan insentif seperti Second, government support through incentive policies, such
keringanan pajak dan program subsidi perumahan. as tax relief and housing subsidy programs.
Ketiga, meningkatnya daya beli masyarakat kelas menengah. Third, improving purchasing power among the middle-income
segment.
Keempat, digitalisasi sektor properti yang memudahkan Fourth, the digitalization of the property sector, which facilitates
masyarakat dalam mencari dan membandingkan hunian. the public in searching for and comparing housing options.
Konsumen kini tidak hanya mencari rumah berdasarkan Consumers are now not only looking for homes based on location,
lokasi, tetapi juga berdasarkan konsep hunian. Banyak yang but also based on housing concepts. Many prefer homes with
lebih memilih rumah dengan ruang kerja khusus, desain dedicated workspaces, environmentally friendly designs, and
ramah lingkungan, serta fasilitas penunjang gaya hidup sehat. facilities that support a healthy lifestyle. Apartments with green
Apartemen dengan konsep hijau dan rumah tapak dengan concepts and landed houses with energy-efficient features are
energi hemat semakin diminati. increasingly in demand.
Digitalisasi semakin mengubah cara masyarakat membeli Digitalization is increasingly changing the way people buy
rumah. Virtual tour, platform marketplace properti, hingga homes. Virtual tours, property marketplace platforms, and
penggunaan big data untuk analisis harga menjadi hal yang the use of big data for price analysis have become common.
umum. Teknologi tidak hanya mempermudah pencarian, tetapi Technology not only simplifies the search process, but also
juga meningkatkan transparansi dalam transaksi. increases transparency in transactions.
56 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 60
Focus Building For Tomorrow
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Dalam memasarkan produk, Perseroan merencanakan dan In marketing its products, the Company plans to implement
mengimplementasikan berbagai strategi pemasaran yang tepat various targeted and effective marketing strategies, allowing
sasaran dan efektif. Sehingga masyarakat mampu mengenal the public to become more familiar with the Company and
Perseroan lebih dalam dan tertarik akan produk yang ditawarkan. interested in the products offered.
Berbagai program pemasaran dilakukan secara digital maupun Various marketing programs are carried out through both digital
konvensional seperti : and conventional methods, such as:
1. Beragam cetakan reklame. 1. A variety of print advertisements
2. Jaringan sosial media, beragam aplikasi dan platform 2. Social media networks, applications, and digital platforms
digital.
3. Mengadakan event dan promo-promo insentif yang menarik 3. Organizing events and attractive promotional incentives
Secara berkala Perseroan melakukan evaluasi dan monitoring The Company regularly conducts evaluations and monitoring of
atas kegiatan pemasaran. its marketing activities.
Dengan demikian, Perseroan dapat mengetahui tingkat In doing so, the Company is able to assess customer satisfaction
kepuasan pelanggan dan merencanakan strategi pemasaran and plan more effective marketing strategies.
yang lebih efektif.
Kebijakan Dividen Dividen Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku In accordance with the laws and regulations applicable in
di Indonesia, Keputusan mengenai pembagian dividen di Indonesia, decisions on dividend distribution are made based
tetapkan berdasarkan keputusan pemegang saham pada on resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi Direksi. Perseroan (AGMS), following recommendations from the Board of Directors.
dapat membagikan dividen pada tahun di mana Perseroan The Company may distribute dividends in a year when it records
mencatatkan saldo laba ditahan positif dan setelah dikurangi a positive retained earnings balance, after being deducted by
dengan Cadangan berdasarkan UUPT. Perseroan merencanakan statutory reserves in accordance with the Company Law (UUPT).
untuk membayar dividen kas kepada seluruh pemegang The Company plans to pay cash dividends to all shareholders at
saham sekurang-kurangnya sekali dalam satu tahun, dengan least once a year, while still taking into account the Company’s
tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa financial condition and without limiting the right of the AGMS
mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain to decide otherwise according to the Company’s Articles of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Besarnya Association. The amount of cash dividend distribution will be
pembagian dividen kas akan diputuskan melalui RUPS Tahunan determined in the AGMS based on recommendations from the
berdasarkan rekomendasi Direksi. Board of Directors.
Keputusan untuk membayar dividen kas dengan memperhatikan Resolution to distribute cash dividends, subject to the following
hal-hal sebagai berikut: considerations:
1. Laba, arus kas, kecukupan modal dan kondisi keuangan 1. Profit, cash flow, capital adequacy, and the Company’s
Perseroan dalam rangka mencapai tingkat pertumbuhan financial condition to support optimal growth in the future;
yang optimal di masa yang akan datang;
2. Kepatuhan hukum dan peraturan perundang-undangan 2. Compliance with applicable laws and regulations, and
yang berlaku dan persetujuan dari Rapat Umum Pemegang approval from the Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Dikarenakan di tahun 2025 Perseroan masih mengalami As the Company continued to incur losses in 2025, no dividend
kerugian, maka tidak ada pembagian dividen di tahun 2025. distribution was declared for the year.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization Of Use Of Funds Related To Initial Public
Offering’s Result
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Saham Perdana The Company conducted its Initial Public Offering (IPO) on
pada tanggal 2 – 4 Oktober 2018 dan berhasil memperoleh October 2–4, 2018 and successfully raised funds amounting
dana dari hasil penawaran umum sebesar Rp.164.175.000.000 to IDR 164,175,000,000 before deducting public offering
sebelum dikurangi biaya penawaran umum. Rincian penggunaan expenses. The details regarding the use of proceeds from the
dana hasil penawaran umum telah ditetapkan dalam Prospektus public offering were set out in the Prospectus and, as reported
dan seperti dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), to the Financial Services Authority (OJK), the realization of the
hingga 31 Desember 2025 realisasi penggunaan dana hasil use of funds as of December 31, 2025 is as follows:
penawaran umum adalah sebagai berikut:
57 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 61
Focus Building For Tomorrow
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum / Amount of IPO’s Funds
Jenis Penawaran
Tanggal Efektif /
Umum / Type Of Jumlah Hasil
Effective Date Biaya Penawaran Hasil Bersih /
Offering Penawaran Umum /
Umum / IPO Fee Net Result
Amount of IPO Funds
164.175.000.000 7.828.589.963 156.346.410.037
Rencana Penggunaan Dana / Plan of Utilization
Proyek Apartmen
Apsara Tower 1
Proyek Simprug Modal Kerja
the Kahyangan /
Signature / Simprug Operasional / Jumlah / Total
Tower 1 Apsara
Signature Project Working Capital
the Kahyangan
Apartment Project
125.077.128.030 23.451.961.506 7.817.320.501 156.346.410.037
28 September
IPO SAHAM Realisasi Penggunaan Dana / Realization of Utilization
2018
Proyek Apartmen
Apsara Tower 1
Proyek Simprug Modal Kerja
the Kahyangan /
Signature / Simprug Operasional / Jumlah / Total
Tower 1 Apsara
Signature Project Working Capital
the Kahyangan
Apartment Project
22.535.372.883 53.385.165.114 74.438.726.673 150.359.264.670
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum / Remain IPO’s Funds
5.987.145.367
Informasi Material Terkait Aksi Korporasi Significant Information Related To Corporate Action
Tidak ada aksi korporasi pada tahun 2025 There was no corporate action in 2025
Perubahan Peraturan Changes In Regulation
Tidak ada perubahan ketentuan peraturan perundangundangan There were no changes in statutory regulations that significantly
yang berpengaruh signifikan terhadap aktivitas Perseroan affected the Company’s operations during 2025.
selama tahun 2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes In Accounting Policies
Pada tahun 2025 tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang In 2025, there were no changes in accounting policies that had a
berpengaruh material terhadap pelaporan keuangan Perseroan material impact on the Company’s financial reporting.
58 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 62
Focus Building For Tomorrow
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 PT MAHA PROPERTI INDONESIA, TBK.
(dahulu PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA, TBK.)
STATEMENTS OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF
PT MAHA PROPERTI INDONESIA, TBK. (formerly PT PROPERTINDO MULIA INVESTAMA, TBK.)
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby represent that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT MAHA PROPERTI contained in the Annual Report of PT MAHA PROPERTI
INDONESIA, Tbk. (dahulu PT PROPERTINDO MULIA INDONESIA, Tbk. (formerly PT PROPERTINDO MULIA
INVESTAMA, Tbk.) tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan INVESTAMA, Tbk.) for the year 2025 has been fully disclosed
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan and that we are fully responsible for the accuracy of the contents.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We hereby certify that this statement is true and correct.
Jakarta, 30 April 2026 Jakarta, April, 30 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Ir. Wong Budi Setiawan
Komisaris Utama / President Commissioner
Joshua L. Tandiono Drs. Da’i Bachtiar S.H.
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen /
Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Ronald Kumalaputra
Direktur Utama / President Director
Iwan Kurniawan
Direktur / Director
59 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 63
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
60
Page 64
Focus Building For Tomorrow
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan menjaga kepentingan seluruh pemangku kepentingan The Company safeguards the interests of all stakeholders and
dan meningkatkan nilai bagi pemegang saham melalui increases value for shareholders through the implementation
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG – Good of good corporate governance (GCG) in its business activities.
Corporate Governance) dalam kegiatan usahanya. Perseroan The Company is committed to paying attention to transparent
berkomitmen untuk memperhatikan etika bisnis yang transparan business ethics in accordance with the objectives of GCG
sesuai dengan tujuan pelaksanaan GCG sebagai berikut: implementation as follows:
1. Memberi kepastian penuh kepada pemegang saham dan 1. Give full certainty to shareholders and other stakeholders
stakeholder lainnya bahwa Perseroan dikelola secara that the Company is managed professionally and measured
profesional dan terukur dengan prinsip-prinsip GCG; by the principles of GCG;
2. Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, sejahtera, 2. Creating a comfortable, prosperous and conducive work
dan kondusif dalam rangka memberikan value kepada environment in order to provide value to stakeholders;
stakeholder;
3. Mengelola sumber daya secara efektif, efisien, dan tepat 3. Manage resources effectively, efficiently and on target in
sasaran sesuai dengan target Perseroan; accordance with the Company’s targets;
4. Mengurangi konflik kepentingan; dan 4. Reducing conflicts of interest; and
5. Meningkatkan citra Perseroan (corporate image). 5. Improving the image of the Company (corporate image).
Landasan Pelaksanaan GCG Foundation Of GCG Implementation
Pada dasarnya penerapan GCG berpatokan pada prinsip-prinsip Basically, the application of GCG is based on principles that
yang ditumbuhkembangkan dan dijalankan secara konsisten. are consistently developed and implemented. The principles of
Prinsip-prinsip tata kelola yang menjadi dasar implementasi governance that form the basis of the Company’s implementation
Perseroan meliputi: include:
1. Keterbukaan, bahwa keterbukaan bukan hanya pada 1. Disclosure, that openness is not only in the disclosure of
pengungkapan informasi yang material dan relevan, namun material and relevant information but also in every process
juga dalam setiap proses dan pelaksanaan pengambilan and implementation of decision making.
keputusan.
2. Akuntabilitas, melalui adanya jaminan atas kejelasan fungsi 2. Accountability, through the guarantee of clarity of functions
dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap organ and implementation of the duties and responsibilities of each
dalam struktur organisasi Perseroan, demi tercapainya organ in the Company’s organizational structure, in order to
efektivitas pengelolaan perusahaan pada tingkat tertinggi. achieve the effectiveness of corporate management at the
highest level.
3. Pertanggungjawaban, dimana pengelolaan dilakukan 3. Responsibility, where management is carried out with sound
dengan prinsip-prinsip yang sehat dalam arti tetap berada principles in the sense that it remains in the corridor of the
pada koridor peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable legislation.
4. Kemandirian, bahwa komitmen yang tinggi ditunjukkan 4. Independence, that the high commitment shown by the
Perseroan untuk menjalankan pengelolaan usaha secara Company to run business management professionally
profesional tanpa pengaruh dan tekanan dari pihak without the influence and pressure of any parties.
manapun.
5. Kewajaran, dimana pemangku kepentingan memperoleh 5. Fairness, where stakeholders obtain protection of rights
perlindungan hak-hak melalui perhatian yang penuh atas through full attention to aspects of justice and equality,
aspek keadilan dan kesetaraan, berdasarkan perjanjian dan based on agreements and applicable statutory provisions.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Salah satu kunci penerapan GCG pada Perseroan dengan One of the keys to the implementation of GCG in the Company is
menjalankan prinsip kepatuhan peraturan perundang-undangan by carrying out the principles of compliance with applicable laws
yang berlaku dan memiliki keterkaitan terhadap Perseroan serta and regulations that have relevance to the Company as well as
bidang usaha yang dijalankannya, yakni diantaranya sebagai the business sectors it carries out, which are as follows:
berikut:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 if 1995 concerning the Capital Market;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Undang-Undang No. 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa 3. Law No. 21 of 2011 concerning the Financial Services
Keuangan; Authority;
4. Berbagai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 4. Various Financial Services Authority Regulations (POJK)
beserta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) along with the accompanying Financial Services Authority
yang menyertainya yang terkait dengan penerapan tata Circular Letter (SEOJK) related to the implementation of
kelola di perusahaan terbuka; governance in public companies.
5. Pedoman Umum GCG Indonesia yang diterbitkan oleh 5. General Guidelines for GCG in Indonesia published by the
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKCG); National Committee on Governance Policy.
6. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya. 6. The Company’s Article of Association along with its
amendments.
61 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 65
Focus Building For Tomorrow
Bagi Perseroan, penerapan tata kelola yang dilakukan secara For the Company, governance implementation in an integrated
terintegrasi, konsisten, serta mengacu pada standar yang and consistent manner and in reference to the highest standards
tinggi dengan ketentuan yang berlaku dapat memberikan under the applicable provisions, will bring positive significant
dampak positif yang signifikan pada kinerja Perseroan secara impacts on the Company’s overall performance.
keseluruhan.
Organ utama Perseroan yang terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris The main organ of the company which consists of the GMS,
dan Direksi, mempunyai peran penting dalam pelaksanaan GCG the Board of Commissioners, and Board of Directors, have an
secara efektif. Organ Perseroan harus menjalankan fungsinya important role in the effective implementation of GCG. These
masing-masing dengan tetap menjaga kesinambungan Company’s organs should perform its functions while maintaining
dengan organ perseroan lainnya. Sementara organ pendukung its cooperation with other Company’s organ. Meanwhile, the
pelaksanaan GCG meliputi Komite Audit, Komite Nominasi dan supporting organs for GCG implementation include the Audit
Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, serta Audit Internal. Committee, Nomination and Remuneration Committee, the
Corporate Secretary, and the Internal Audit.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting Of Shareholders (GMS)
Organ tertinggi dalam struktur organisasi Perseroan adalah The highest organ in the Company’s organizational structure
RUPS, yang mempunyai hak dan kewenangan yang tidak is the GMS, which has the rights and authority not owned by
dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi dengan tetap dibatasi the Board of Commissioners and the Board of Directors, which
oleh Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan is still limited by the Articles of Association and the applicable
yang berlaku. RUPS merupakan organ dengan peran penting laws and regulations. GMS is an organ with an important role in
dalam menentukan arah dan tujuan perseroan sebagaimana determining the direction and goals of the company as outlined
dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Beberapa in the Articles of Association of the Company. Some of the
kewenangan RUPS antara lain meminta pertanggungjawaban authorities of the GMS include requesting the responsibility
Dewan Komisaris dan Direksi terkait pengelolaan Perseroan, of the Board of Commissioners and the Board of Directors
mengubah Anggaran Dasar, mengangkat dan memberhentikan regarding the management of the Company, amending the
Dewan Komisaris dan Direksi, serta memutuskan pembagian Articles of Association, appointing and dismissing the Board of
tugas dan wewenang pengurusan jajaran Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors, and deciding the division of duties
and authorities in the Board of Commissioners and Directors.
RUPS merupakan media komunikasi antara Direksi dan Dewan The GMS is a communication medium between the Board of
Komisaris dengan para pemegang saham melalui kesempatan Directors and the Board of Commissioners with the shareholders
tanya jawab yang diberikan kepada seluruh pemegang saham through the question and answer opportunity given to all
yang hadir pada setiap mata acara RUPS. shareholders present at each GMS agenda.
Penyelenggaraan RUPS Perseroan dilakukan dengan mengacu The GMS of the Company shall complies with these following
kepada peraturan berikut ini, antara lain : regulations, among others :
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated 20 April 2020
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning Planning and Holding General Meetings of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Limited Companies;
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Company’s Articles of Association.
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar The GMS consists of the Annual GMS (AGMS) and the
Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan dalam jangka Extraordinary GMS (EGMS). The AGMS must be held in a period
waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, of no later than 6 (six) months after the financial year ends, while
sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu- waktu sesuai the EGMS can be held at any time as needed.
kebutuhan.
62 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 66
Focus Building For Tomorrow
Pelaksanaan RUPS 2025 Convention Of GMS In 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) In 2025, the Company will hold 1 (one) AGMS.
kali RUPST.
Perseroan tidak menyelenggarakan RUPSLB di tahun 2025. The Company did not hold any EGMS in 2025.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company has announced the GMS,
pengumuman RUPS, pemanggilan RUPS, dan pengumuman summons for the GMS, and announced the minutes of the GMS
risalah RUPS untuk RUPST, sesuai dengan ketentuan for the AGM, in accordance with the provisions of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan POJK yang berlaku. Tanggal Articles of Association and the applicable POJK. The dates for
pengumuman, pemanggilan, dan pengumuman risalah RUPS the announcement, summons and announcement of the minutes
yang telah dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2025 adalah of the GMS carried out by the Company throughout 2025 are as
sebagai berikut: follows:
Tanggal Pengumuman
Tanggal Ringkasan Risalah/
Jenis RUPS/ Tanggal Pemanggilan/ Tanggal Pelaksanaan/
Pengumuman/ Announcement
Type of GMS Summons Date Convention Date
Announcement Date Date of Summary of
Minutes
RUPST / 9 Mei 2025 / 28 Mei 2025 / 20 Juni 2025 / 26 Juni 2025 /
AGMS May 9, 2023 May 9, 2025 June 20, 2023 June 26, 2025
Realisasi/Hasil Pelaksanaan RUPST Realization/Results of the AGMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST, yang diadakan The Company has held an AGMS, which will be held on June 20
pada tanggal 20 Juni 2025, bertempat di Mayapada Tower 2025, at Mayapada Tower 2, 9th Floor Meeting Room, Jl. Jend.
2, Ruang Rapat Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman Kav. 27, Jakarta Sudirman Kav. 27, Jakarta 12920, with the implementation of the
12920, dengan pelaksanaan RUPST sebagai berikut : AGMS as follows:
RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili The AGMS was attended by shareholders representing
9.453.145.000 saham atau 95,078 % dari seluruh saham dengan 9.452.145.000 shares or 95,078,% of all shares with valid voting
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, rights that have been issued by the Company, in accordance with
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan the Articles of Association of the Company and the prevailing
Perundangan yang berlaku. laws and regulations.
Dalam RUPST tersebut pemegang saham atau kuasanya When the AGMS is hold, the shareholders or representatives
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau from the shareholders were given chance to ask questions and/
memberikan pendapat terkait setiap mata acara RUPST. or provide opinions regarding each agenda item of the AGMS.
Anggota Pengurus Perseroan yang hadir pada saat RUPS Members of the Company’s Management who were present at
Tahunan : the Annual AGMS :
Nama / Name Jabatan / Position
Iwan Kurniawan Direktur / Director
Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPST dilakukan The decision making mechanism at the AGMS is carried out
dengan cara musyawarah untuk mufakat, apabila musyawarah by way of deliberation to reach consensus, if deliberation for
untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan pemungutan consensus is not reached, then voting is carried out.
suara.
Hasil keputusan dalam RUPST, Rapat dengan suara bulat : The result of the AGMS, the meeting unanimously decide :
63 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 67
Focus Building For Tomorrow
A. Agenda Rapat Pertama : A. First Meeting Agenda :
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approved the Company’s Annual Report including the
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, termasuk Laporan Company’s Financial Report for the 2024 Fiscal Year,
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama including the Report on the Implementation of the Board
Tahun Buku 2024, sekaligus pemberian pelunasan dan of Commissioners’ Supervisory Duties during the 2024
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de Fiscal Year, as well as granting full repayment and release
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan of responsibility (acquit et de charge) to the Company’s
atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Directors and Board of Commissioners for the management
selama Tahun Buku 2024. and supervision that has been carried out running during the
2024 Financial Year.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju / Tidak Setuju / Abstain /
Affirmative Disagree Blank
100% 0 0
B. Agenda Rapat Kedua : B. Second Meeting Agenda :
Menyetujui atas Penetapan Neraca Rugi Laba Perseroan Approved the Determination of the Company’s Profit and
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Loss Balance Sheet for the financial year ending on
Desember 2024 tersebut, dan tidak ada dividen yang akan 31 December 2024, and no dividends will be distributed by
dibagikan oleh Perseroan. the Company.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju / Tidak Setuju / Abstain /
Affirmative Disagree Blank
100% 0 0
C. Agenda Rapat Ketiga : C. Third Meeting Agenda :
a. Menyetujui dan menetapkan gaji atau honorarium a. Approve and determine the salary or honorarium and
dan tunjangan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 allowances for the Board of Commissioners for the 2024
serta memberikan kuasa kepada Komite Remunerasi financial year and grant authority to the Remuneration and
dan Nominasi di dalam menetapkan besarnya gaji atau Nomination Committee in determining the amount of salary
honorarium dan tunjangan lain untuk masing-masing or honorarium and other allowances for each member of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
b. Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan b. Granting delegation of authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Commissioners to determine salaries and other allowances
lainnya bagi Anggota Direksi tahun buku 2024 melalui for Directors for the 2024 financial year through the decision
keputusan rapat Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners meeting.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju / Tidak Setuju / Abstain /
Affirmative Disagree Blank
100% 0 0
64 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 68
Focus Building For Tomorrow
D. Agenda Rapat Keempat : D. Fourth Meeting Agenda :
Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Approved the granting of power and authority to the
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/ Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Accountant and/or Public Accounting Firm registered
Keuangan, yang akan melakukan audit terhadap Laporan with the Financial Services Authority, who will audit the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, dan untuk Company’s Financial Report for the 2024 financial year,
menetapkan honorarium dan persyaratan lain mengenai and to determine the honorarium and other requirements
penunjukkan tersebut. regarding the appointment.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju / Tidak Setuju / Abstain /
Affirmative Disagree Blank
100% 0 0
E. Agenda Rapat Kelima : E. Fifth Meeting Agenda :
Menyetujui, Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Approved the Accountability Report on the Realization of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Use of Funds from the Company’s Initial Public Offering of
Perseroan Tahun 2024. Shares in 2024.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju / Tidak Setuju / Abstain /
Affirmative Disagree Blank
100% 0 0
65 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 69
Focus Building For Tomorrow
Direksi
Board of Directors
Pelaksana dan penanggung jawab atas pengurusan kepentingan The executor and person in charge of managing the interests of
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang the Company in accordance with the purposes and objectives
ditetapkan dalam anggaran dasar berada di tangan Direksi. Hal of the Company stipulated in the articles of association are in
ini termasuk menyusun rencana kerja tahunan yang memuat the hands of the Board of Directors. This includes preparing an
anggaran tahunan Perseroan untuk memperoleh persetujuan annual work plan that includes the Company’s annual budget
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang to obtain approval from the Board of Commissioners, before
akan datang. Direksi juga menetapkan susunan organisasi dan the start of the upcoming financial year. The Directors also
tata kerja Perseroan. determine the organizational structure and work procedures of
the Company.
Pelaksanaan pengurusan perusahaan merupakan tanggung The implementation of the management of the company is the
jawab Direksi secara kolektif, termasuk dalam pengambilan responsibility of the Board of Directors collectively, including in
keputusan, serta melaksanakannya sesuai dengan pembagian decision making, and implementing it in accordance with the
tugas dan wewenangnya. Tindakan yang dilakukan oleh division of tasks and authorities. Actions taken by members of
anggota Direksi di luar yang diputuskan oleh Rapat Direksi the Board of Directors outside those decided by the Board of
menjadi tanggung jawab pribadi yang bersangkutan sampai Directors Meeting are the personal responsibility of the person
dengan tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Selain concerned until the action is approved by the Board of Directors
itu Direksi bertindak mewakili Perseroan baik di dalam maupun meeting. In addition, the Board of Directors acts on behalf of
di luar pengadilan dengan mengindahkan peraturan perundang- the Company both inside and outside the court by observing
undangan yang berlaku, khususnya UUPT dan POJK 33/2014, the prevailing laws and regulations, specifically the Law and
Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS. Atas ketentuan tersebut, Reg ulation of the Republic of Indonesia Law 33/2014, Articles
komposisi Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of Association and GMS Decisions. For these provisions, the
composition of the Board of Directors as of December 31th,
2025, are as follows:
Direktur Utama : Ronald Kumalaputra President Director : Ronald Kumalaputra
Direktur : Iwan Kurniawan Director : Iwan Kurniawan
Profil Anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan The profile of the members of the Board of Directors can be
dengan sub-bab Profil Direksi. seen in the Chapter of the Company Profile with a sub-chapter
of the Profile of the Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi : Duties and Responsibilities of the Board of Directors :
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors has the duty to carry out and be
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for managing the Company for the benefit of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang telah the Company in accordance with the intent and purpose
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. of the Company specified in the Company’s Articles of
Association.
2. Direksi berwenang mengeluarkan kebijakan-kebijakan 2. The Board of Directors has the authority to issue policies to
guna menunjang kegiatan usaha Perseroan. support the Company’s business activities.
3. 2 (dua) orang anggota Direksi berhak dan berwenang 3. 2 (two) members of the Board of Directors has the right
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili and authority to act for and on behalf of the Directors and
Perseroan. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau represent the Company. In the event that the President
berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana tidak Director is not present or absent for any reason, which does
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka salah seorang not need to be proven to a third party, then one member
anggota Direksi bersama-sama anggota Direksi Lainnya of the Board of Directors together with other members of
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama the Board of Directors has the right and authority to act for
Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
4. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 4. In carrying out the duties and responsibilities of the
pengurusan sebagaimana dimaksud pada angka 1 di atas, management as referred to in paragraph (1) above, the
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Board of Directors must hold the annual GMS and other
lainnya, sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- GMS as stipulated in the legislation and the Company’s
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
5. Dalam mendukung pelaksanaan tugas Direksi, Direksi 5. In supporting the implementation of the Board of Directors’
dapat menunjuk Komite dan Direksi wajib melakukan duties, the Board of Directors may appoint a Committee
evaluasi terhadap kinerja Komite setiap akhir tahun buku. and the Board of Directors must evaluate the performance
of the Committee at the end of the financial year.
6. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 6. Each member of the Board of Directors shall perform his/her
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung duties and responsibilities in good faith, full of responsibility,
jawab, dan kehati-hatian.
66 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 70
Focus Building For Tomorrow
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Distribution of Duties and Responsibilities of Each of Board
Direksi of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari Direktur Utama dan Direktur. The Board of Directors of the Company consists of the President
Masing-masing anggota Direksi Perseroan memiliki tugas dan Director and Directors. Each member of the Company’s Board
tanggung jawab, dengan uraian sebagai berikut: of Directors has duties and responsibilities, with the following
description :
Direktur Utama President Director
a. Bertanggung jawab untuk mewakili Perseroan baik di a. Responsible for representing the Company either in or out
dalam atau di luar pengadilan bersama seorang anggota of court with another member of the Board of Directors; and
Direksi lainnya; dan
b. Melakukan koordinasi dengan seluruh anggota Direksi b. Coordinate with all other members of the Board of Directors;
lainnya; And
Direktur Director
a. Bertanggung jawab untuk mewakili Perseroan baik di dalam a. Responsible for representing the Company both in and out
atau di luar pengadilan bersama dengan Direktur Utama of court together with the President Director and/or other
dan/atau anggota Direksi lainnya; dan members of the Board of Directors; and
b. Melakukan koordinasi dengan seluruh anggota Direksi b. Coordinate with all other members of the Board of Directors;
lainnya; dan
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi sesuai The Company has had the Board Manual of the Directors in
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/ POJK.04/2014 accordance with the provisions of Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan (FSA) No. 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of
Publik yang mengatur bahwa Direksi wajib menyusun pedoman Commissioners of Issuers or Public Companies regulating that
yang mengikat setiap anggota Dewan Komisaris. Pedoman the Directors must prepare a manual that binds each member of
Kerja Direksi dan dipublikasikan pada website Perseroan (www. the Board of Commissioners and published on the Company’s
mahaproperti.co.id). website (www.mahaproperti.co.id).
Prosedur, dasar penetapan dan besarnya remunerasi masing- Procedure, basis for determination, and amount of remuneration
masing anggota Direksi for each member of the Board of Directors
Perseroan telah ungkapkan dalam subbab “Remunerasi Dewan The Company has disclosed those information in the subsection
Komisaris dan Direksi”, pada halaman 70 Laporan Tahunan. “Remuneration of the Board of Commissioners and Directors”,
on page 70 Annual Report.
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung Assessment of the committee’s performance that support
pelaksanaan tugas Direksi the implementation of the duties of the Board of Directors
Hingga akhir 2025, Perseroan tidak memiliki Komite di Bawah Until the end of 2025, the Company does not have a Committee
Direksi. Dengan demikian tidak terdapat informasi mengenai under the Board of Directors. Thus there is no information
penilaian kinerja komite di bawah Direksi. regarding the performance appraisal of committees under the
Board of Directors.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Pada tahun 2025, Direksi telah melakukan rapat sebanyak 12 In 2025, the Board of Directors has conducted 12 (twelve)
(dua belas) kali sehubungan dengan kelangsungan kegiatan meetings in connection with the continuity of the Company’s
usaha Perseroan. Seluruh anggota Direksi hadir dalam rapat business activities. All members of the Board of Directors
tersebut. Selain itu, Direksi juga melakukan rapat dengan Dewan attended the meetings. Besides, the Board of Directors has
Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dimana seluruh anggota conducted 6 (Six) meetings with the Board of Commissioners
Direksi dan Komisaris hadir dalam rapat tersebut. where all members of Board of Directors and Commissioners
attended the meetings.
67 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 71
Focus Building For Tomorrow
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Training and/or competency improvement for members of
Direksi the Board of Directors
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi a. Policy on training and/or competency improvement for
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota members of the Board of Directors, including an orientation
Direksi yang baru diangkat (jika ada); program for newly appointed members of the Board of
Directors (if any);
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti b. Training and/or competency improvement attended by
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); members of the Board of Directors in the financial year (if
any);
Pada tahun 2025, Direksi tidak berpartisipasi dalam pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in external
eksternal, namun seluruh Anggota Direksi tetap meningkatkan training, but all Members of the Board of Directors will continue
kompetensinya melalui kegiatan berbagi pengetahuan dan to improve their competence through knowledge sharing
forum-forum diskusi. activities and discussion forums.
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan dengan tugas The Board of Commissioners is the Company’s organ with the
melakukan pengawasan secara umum sesuai dengan Anggaran task of carrying out supervision in general in accordance with
Dasar. Dengan tanggung jawab secara kolektif, Dewan the Articles of Association. With collective responsibility, the
Komisaris juga bertugas memberikan nasihat kepada Direksi Board of Commissioners is also tasked with providing advice
dan memastikan bahwa Perseroan senantiasa melaksanakan to the Board of Directors and ensuring that the Company
GCG pada seluruh tingkatan organisasi. Dewan Komisaris juga continues to implement GCG at all levels of the organization.
bertugas serta bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Directors has followed up on audit findings and
Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi recommendations of Internal Audit, External Audit, and the
Audit Internal, Audit Eksternal, dan hasil pengawasan Otoritas result of supervision of the Financial Services Authority (OJK).
Jasa Keuangan (OJK).
Referensi Peraturan Terkait Dewan Komisaris Undang-undang Reference to Regulations Related to the Board of Commissioners
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
mengharuskan seluruh perusahaan yang bernaung di bawah or Public Companies, requires all companies that are under
hukum Indonesia untuk memiliki Dewan Komisaris. Ketentuan Indonesian law to have a Board of Commissioners. This provision
ini juga mengatur bahwa Dewan Komisaris bertugas mengawasi also stipulates that the Board of Commissioners has the duty
kebijakan manajemen, proses manajemen di dalam perusahaan, to oversee management policies, management proces s es wi
sekaligus mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi. thi n the co mpany, as wel l as supervise and provide advice
Atas dasar ketentuan tersebut, susunan Dewan Komisaris to the Directors. Based on these provisions, the composition of
hingga 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners until December 31th, 2024, is as
follows:
Komisaris Utama : Ir. Wong Budi Setiawan President Commissioner : Ir. Wong Budi Setiawan
Komisaris : Joshua Luke Tandiono Commissioner : Joshua Luke Tandiono
Komisaris Independen : Drs. Da’i Bachtiar S.H. Independent Commissioner : Drs. Da’i Bachtiar S.H.
Profil Anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Profil The profile of the Board of Commissioners can be seen in
Perusahaan dengan sub-bab Profil Dewan Komisaris. Chapter Company Profile with the Board of Commissioners
Profile section.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris : Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners :
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners has the duty to supervise and
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan be responsible for oversight of the management policy,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik the course of management in general, both regarding
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan the Company and the Company’s business, and
memberi nasihat kepada Direksi. Direksi berwenang provide advice to the Directors. The Board of Directors has
mengeluarkan kebijakan - kebijakan guna menunjang the authority to issue policies to support the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners must
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau RUPS lainnya hold the Annual GMS and/or other GMS in accordance
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur with its authority as stipulated in the applicable laws and
dalan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan regulations and the Articles of Association of the Company.
Anggaran Dasar Perseroan.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 3. In order to support the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawabnya ebagaimana dimaksud dalam of the duties and responsibilities as referred to in number 1
angka 1 di atas, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite above, the Board of Commissioners must establish an Audit
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. Committee and may form other committees.
68 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 72
Focus Building For Tomorrow
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter
Pedoman Kerja Dewan Komisaris disusun berdasarkan Board Manual of the Board of Commissioners is prepared
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/ POJK.04/2014 based on provisions of Financial Services Authority (FSA) No.
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of Commissioners
Publik yang mengatur bahwa Dewan Komisaris wajib menyusun of Issuers or Public Companies regulating that the Board of
pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and published on the Company’s website
dipublikasikan pada website Perseroan (www.mahaproperti. (www.mahaproperti.co.id).
co.id).
Prosedur, dasar penetapan dan besarnya remunerasi Procedure, basis for determination, and amount of
masing-masing anggota Dewan Komisaris remuneration for each member of the Board of Directors
Perseroan telah ungkapkan dalam subbab “Remunerasi Dewan The Company has disclosed those information in the subsection
Komisaris dan Direksi”, pada halaman 70 Laporan Tahunan. “Remuneration of the Board of Commissioners and Directors”,
on page 70 Annual Report.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu. Sepanjang The Board of Commissioners’ meeting can be held at any time.
tahun 2025, seluruh Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2025, all of the Board of Commissioners has held
Rapat Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) kali. Sementara Rapat 3 (three) meetings. While the Joint Meetings of the Board of
Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun Commissioners and Directors in 2025 has been held 6 (six) times
2025 berlangsung sebanyak 6 (enam) kali dan semua Dewan and all the Board of Commissioners and Directors attended the
Komisaris dan Direksi hadir dalam rapat. meeting.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Training and/or competency improvement for members of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi a. Policy on training and/or competency improvement for
anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi members of the Board of Commissioners, including an
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika orientation program for newly appointed members of the
ada); Board of Directors (if any);
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti b. Training and/or competency improvement attended by
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); members of the Board of Commissioners in the financial
year (if any);
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris tidak berpartisipasi dalam In 2025, the Board of Commissioners did not participate in
pelatihan eksternal, namun seluruh Anggota Dewan Komisaris external training, but all Members of the Board of Commissioners
tetap meningkatkan kompetensinya melalui kegiatan berbagi will continue to improve their competence through knowledge
pengetahuan dan forum-forum diskusi. sharing activities and discussion forums.
Penilaian Kinerja Terhadap Komite Penunjang Dewan Performance Assessment of Committees Supporting Board
Komisaris of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Commissioners is assisted
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Secara by the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
kualitatif, Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas Committee. Qualitatively, the Board of Commissioners has
kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, assessed the performance of the Audit Committee and the
mencakup keaktifan tiap Komite tersebut dalam menjalankan Nomination and Remuneration Committee, including the
tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses dokumentasi, dan activeness of each of these Committees in carrying out their
rekomendasi yang diberikan. Sepanjang tahun 2025 Komite duties, attendance at meetings, the documentation process,
Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali and the recommendations provided. Throughout 2025 the
sehubungan dengan pelaksanaan aktivitas kegiatan usaha Audit Committee has held 4 (four) meetings in connection
Perseroan. Sedangkan untuk Komite Nominasi dan Remunerasi with the implementation of the Company’s business activities.
telah melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali sehubungan dengan Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee has
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. held 3 (three) meetings regarding the performance of the Board
of Directors and Board of Commissioners
Dengan adanya komitmen tiap komite tersebut dalam With the commitment of each of these committees in carrying
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses out their duties, attendance at meetings, the documentation
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan, dengan ini process, and the recommendations given, hereby The Board
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite of Commissioners deems that the Audit Committee and the
Nominasi & Remunerasi selama tahun 2025 telah menjalankan Nomination & Remuneration Committee performed their duties
tugas dan tanggungjawabnya dengan baik. and responsibilities well during year 2025.
69 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 73
Focus Building For Tomorrow
Kebijakan Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination Policy for Directors and Board of Commissioners
Prosedur Nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan The Nomination procedure for members of the Board of Directors
Komisaris sebagai berikut : and/or members of the Board of Commissioners, is, as follows:
Komite Nominasi &
Remunerasi / Dewan Komisaris / Pemegang Saham / RUPS /
The Nomination & Board of Commissioners Shareholders GMS
Remuneration Committe
Mengkaji usulan mengenai Pembahasan usulan dan Menolak atau menyetujui Memutuskan mengangkat
calon yang memenuhi syarat rekomendasi bersama Komite usulan Dewan Komisaris anggota Direksi dan/atau
sebagai anggota Direksi Nominasi dan Remunerasi yang akan dimasukan dalam Anggota Dewan Komisaris
dan/atau anggota Dewan untuk disampaikan kepada agenda pembahasan pada
Komisaris disampaikan dalam Pemegang Saham RUPS
RUPS .
Reviewing proposals regarding Discussion of proposals and Reject or approve the Board Decide to Appoint members
candidates who meet the recommendations with the of Commissioners’ proposal of the Board of Directors and/
requirements as member of Nomination and Remuneration which will be included in the or members of the Board of
the Board of Directors and/ Committee to be submitted to discussion agenda at the GMS Commissioners
or members of the Board of Shareholders
Commissioners submitted at
the GMS
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
Kriteria penetapan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The criteria for determining the remuneration of members of the
Direksi sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors are as follows:
1. Pencapaian kinerja keuangan Perseroan, termasuk 1. Achievement of the Company’s financial performance,
terhadap kemampuan Perseroan dalam memenuhi including the Company’s ability to fulfill its financial
kewajiban keuangannya; obligations;
2. Kondisi perekonomian dan perbandingan terhadap 2. Economic conditions and comparisons of companies that
perusahaan yang memiliki kegiatan usaha yang sejenis; have similar business activities;
3. Kontribusi dan kinerja dari masing-masing anggota Direksi 3. Contributions and performance of each member of the
dan Dewan Komisaris untuk Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners for the
Company.
Prosedur Penetapan Remunerasi Perseroan, dimulai dengan Procedure for Determining Company Remuneration, starting
adanya tahap awal proses penetapan remunerasi, Komite with the initial stages of the remuneration determination process,
Nominasi dan Remunerasi menyusun rekomendasi dan usulan the Nomination and Remuneration Committee formulates
terkait remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Usulan recommendations and suggestions regarding the remuneration
remunerasi tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan of members of the Board of Commissioners and Directors.
Komisaris, untuk selanjutnya diajukan kepada RUPS Tahunan The remuneration proposal is then submitted to the Board of
untuk dimintakan persetujuan. RUPS menetapkan remunerasi Commissioners, to then be submitted to the Annual GMS for
Dewan Komisaris dan Direksi. approval. The GMS determines the remuneration for the Board
of Commissioners and Directors.
Paket remunerasi yang diterima Dewan Komisaris (Komisaris The remuneration package received by the Board of
Utama, Komisaris, dan Komisaris Independen) adalah Rp.390 Commissioners (President Commissioner, Commissioner and
juta (seperti Gaji dan THR) sepanjang tahun 2025. Independent Commissioner) is IDR390 million (such as Salary
and THR) throughout 2025.
Paket remunerasi yang diterima Direksi (Direktur Utama dan The remuneration package received by the Directors (President
Direktur) adalah Rp.3,61 milyar (seperti Gaji dan THR) sepanjang Director and Director) is IDR3.61 billion thousands of Rupiah
tahun 2025. (such as Salary and THR) throughout 2025.
70 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 74
Focus Building For Tomorrow
Kebijakan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Policies regarding the assessment of the performance of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners and its implementation
Perseroan melakukan self assessment atas kinerja Anggota The Company conducts a self-assessment for the performance
Direksi dan Dewan Komisaris, dengan beberapa indikator, of the members of the Board of Directors and the Board of
antara lain, seperti berikut ini : Commissioners, with several indicators, including the following :
1. Pelaksanaan tugas dan kewajiban Anggota Direksi dan 1. The implementation of the duties and obligations of the
Anggota Dewan Komisaris berpedoman pada ketentuan members of the Board of Directors and the members of
yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan; the Board of Commissioners were guided by the provisions
contained in the Company’s Articles of Association;
2. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 2. Compliance with applicable laws and regulations;
berlaku;
3. Kehadiran dalam Rapat-Rapat yang diselenggarakan dalam 3. Attendance Meetings held for the Board of Directors
Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris. Meeting and the Board of Commissioners Meeting.
Direksi diberikan penilaian oleh Dewan Komisaris, dimana The Board of Directors is given an assessment by the Board
Dewan Komisaris melakukan tindakan pengawasan dan of Commissioners, where the Board of Commissioners takes
pemberian nasihat kepada Direksi dalam mengelola Perseroan. oversight and provides advice to the Board of Directors in
managing the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Kebijakan assess the performance of the Board of Commissioners. The
penilaian sendiri (Self Assessment) Dewan Komisaris merupakan Board of Commissioners’ self-assessment policy is a guideline
suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas used as a form of accountability for assessing the performance
atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self of the Board of Commissioners collegially. The intended self-
Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh assessment or self-assessment is carried out by each member to
masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja assess the collegial performance of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja and not to assess the individual performance of each member
individual masing-masing anggota Dewan Komisaris. Dengan of the Board of Commissioners. With this Self Assessment, it
adanya Self Assessment ini diharapkan masing-masing anggota is hoped that each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk memperbaiki can contribute to improving the performance of the Board of
kinerja Dewan Komisaris secara berkesinambungan. Commissioners on an ongoing basis.
Nantinya pada saat Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Later when the Annual General Meeting of Shareholders is held,
dilangsungkan, Direksi dan Dewan Komisaris menyerahkan the Board of Directors and the Board of Commissioners submit
laporan tugas pengawasan dan tata kelola Perseroan, yang reports on the duties of supervision and governance of the
dilakukan sepanjang tahun buku pada saat pelaksanaan Rapat Company, which are carried out throughout the financial year at
Umum Pemegang Saham tersebut. the time of the General Meeting of Shareholders.
Sehingga kebijakan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Therefore the policy on evaluating the performance of members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, of the Board of Directors and members of the Board of
meliputi prosedur pelaksanaan penilaian kinerja dan kriteria Commissioners and its implementation includes the procedures
yang digunakan, yang telah diungkapkan diatas sebagai for implementing performance appraisal and the criteria used
kebijakan yang dilakukan oleh Perseroan. for it, which have been disclosed above shall become the policy
carried out by the Company.
Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Dewan Komisaris The accountability for implementation of the duties of the Board
bersama-sama dengan Direksi untuk periode tahun 2025 akan of Commissioners together with the Board of Directors for the
dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan Perseroan yang 2025 period will be accounted for at the Company’s Annual
akan diselenggarakan pada tahun 2026. GMS to be held in 2026.
71 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 75
Focus Building For Tomorrow
Komite Audit
Audit Committee
Landasan Hukum dan Susunan Komite Audit Legal Basis and Composition of the Audit Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas The Audit Committee was formed to assist the implementation
Dewan Komisaris dengan mengacu pada POJK No. 55/ of the duties of the Board of Commissioners with reference
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan to POJK No. 55/POJK.04/2015 dated 23th December 2015
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK No. concerning the Establishment and Work Guidelines of the Audit
55/2015). Dasar pembentukan Komite Audit melalui Keputusan Committee (POJK No. 55/2015). The basis for the formation
Rapat Dewan Komisaris tentang Susunan Keanggotaan Komite of the Audit Committee is through the Resolution of the Board
Audit Perseroan No. 001/ PMI/IPO/ VI/2018 tanggal 8 Juni of Commissioners’ Meeting regarding the composition of the
2018 juncto Keputusan Dewan Komisaris No. 087/DEKOM- Audit Committee Membership of the Company No.001/PMI/
MPRO/XI/2020 tanggal 19 November 2020 jis Keputusan IPO/VI/2018 dated June 8th, 2018 juncto Decision of the Board
Dewan Komisaris No. 086/DEKOM-MPRO/XII/2021 tanggal of Commissioners No. 087/DEKOM-MPRO/XI/2020 dated
15 Desember 2021 jis Keputusan Dewan Komisaris No. 010/ November 19th, 2020 jis Decision of the Board of Commissioners
DEKOM-MPRO/VI/2023 tanggal 8 Juni 2023, dimana susunan No. 086/DEKOM-MPRO/XII/2021 dated December 15th, 2021
anggota Komite Audit Perseroan, hingga 31 Desember 2024, jis Decision of the Board of Commissioners No. 010/DEKOM-
sebagai berikut : MPRO/VI/2023 dated June 8th, 2023, where as the composition
of the Company’s Audit Committee members, as of December
31th, 2024, is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Period
Drs. Da'i Bachtiar, S.H. Ketua / Head of Committe 2023-2028
Lo Filing Anggota / Member 2023-2028
Bernika Indah Agustina Anggota / Member 2023-2028
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
Drs. Da’i Bachtiar, S.H., menjabat sebagai Ketua Komite Audit Drs. Da’i Bachtiar, S.H. can be appointed as Head of the
berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris tentang Audit Committee based on the Resolution of the Board of
Susunan Keanggotaan Komite Audit Perseroan No. 001/PMI/ Commissioners’ Meeting regarding the Membership Structure
IPO/VI/2018 tanggal 8 Juni 2018 jis Keputusan Dewan Komisaris of the Company’s Audit Committee No. 001/ PMI/IPO/VI/2018
No. 010/DEKOM-MPRO/VI/2023 tanggal 8 Juni 2023. Drs. Da’i dated 8 June 2018 jis Decision of the Board of Commissioners
Bachtiar, S.H., menjabat juga sebagai Dewan Komisaris, profil No. 010/DEKOM-MPRO/VI/2023 dated June 8th, 2023. Drs.
ringkas Drs. Da’i Bachtiar, S.H., dapat dilihat juga pada bagian Da’i Bachtiar, S.H., also serves as the Board of Commissioners,
Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris. a concise profile of Drs. Da’i Bachtiar, S.H., can also be seen in
the Company Profile section, subsection Profile of the Board of
Commissioners.
Lo Filing, menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Lo Filing, serves as a Member of the Audit Committee based on
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM-MPRO/VII/2025 the Decree of the Board of Commissioners No. 001/DEKOM-
tanggal 28 Juli 2025, dan bekerja di Wibisono Elmed (tahun MPRO/VII/2025 July 28, 2025, and worked at Wibisono Elmed
2009-tahun 2010), berumur 42 (empat puluh dua) tahun, dan (2009-2010), aged 42 (forty two) years old, and graduated with a
lulus dengan gelar S1 dari Universitas Widyatama. Bachelor’s degree from Widyatama University.
Bernika Indah Agustina, menjabat sebagai Anggota Komite Bernika Indah Agustina, serves as a Member of the Audit
Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ Committee based on the Decree of the Board of Commissioners
DEKOM-MPRO/VII/2025 tanggal 28 Juli 2025, dan bekerja No. 001/DEKOM-MPRO/VII/2025 July 28, 2025, and worked at
di Ravalindo Megah Perkasa (tahun 2023-tahun 2025) Warga Topgrowth (2023-2025), aged 24 (twenty four) years old, and
Negara Indonesia, berumur 24 (dua puluh empat) tahun, dan graduated with a Bachelor’s degree from Trisakti University.
lulus dengan gelar S1 dari Universitas Trisakti.
Pedoman Kerja Komite Audit (Charter Komite Audit) Audit Committee Charter
Pedoman Kerja Komite Audit telah ditandatangani pada tanggal The Audit Committee Charter was signed on June 8th, 2018 and
8 Juni 2018 dan dipublikasikan pada website Perseroan (www. published on the Company’s website (www.mahaproperti.co.id).
mahaproperti.co.id). Pedoman Kerja tersebut menjadi pedoman The Charter becomes the implementation guideline of the Audit
pelaksanaan Komite Audit dalam menjalankan tugasnya. Committee in performing its duties. The Audit Committee Charter
Pedoman Kerja Komite Audit mencakup struktur keanggotaan, includes the membership structure, membership requirements,
persyaratan keanggotaan, serta tugas dan tanggung jawab as well as duty and responsibility of the Audit Committee.
Komite Audit.
72 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 76
Focus Building For Tomorrow
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan peran secara profesional dan Drs. Da’i Bachtiar, S.H. can be appointed as Head of the Audit
independen yang diketuai oleh Komisaris Independen dan Committee performs its role professionally and independently,
memiliki anggota yang berasal dari pihak di luar Perseroan dan chaired by an Independent Commissioner and has members
bersifat independen, yaitu tidak terkait dengan Perseroan, bukan who are from external parties of the Company and independent,
merupakan orang dalam perusahaan, orang yang memberikan that is not related to the Company, not someone from within the
jasa audit, hukum, penilai, assurance, ataupun jasa konsultasi Company, not someone who provides services on audit, legal,
lainnya kepada Perseroan, dan bukan merupakan orang yang assessor, assurance, or any other consulting services to the
bekerja di Perseroan untuk setidaknya enam bulan sebelum Company, and not someone who works in the Company for
diangkat sebagai anggota Komite Audit. Komite Audit memiliki at least six months before appointed as an Audit Committee
masa jabatan selama 5 (lima) tahun. member. Term of Service of the Audit Committee is 5 (five) years.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit bertugas memberikan pendapat profesional yang The Audit Committee is tasked with providing independent
independen kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau professional opinion to the Board of Commissioners on reports
hal-hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris, or matters submitted by the Board of Directors to the Board
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan of Commissioners, identifying matters that require the attention
Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan of the Board of Commissioners, and carrying out other tasks
dengan tugas Dewan Komisaris, antara lain meliputi: related to the duties of the Board of Commissioners, including :
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that will be issued by the
dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or authorities such as financial
otoritas seperti laporan keuangan, proyeksi dan laporan reports, projections and other reports related to the financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; information of the Company;
2. Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the level of compliance of the Company with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan laws and regulations in the Capital Market and other laws
peraturan perundangan lainnya yang berhubungan dengan and regulations relating to the activities of the Company;
kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas between Management and Accountants for the services
jasa yang diberikannya; they provide;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; independence, the scope of the assignment, and fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the audit by the internal auditor and supervising
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut the Board of Directors’ continued implementation of the
oleh Direksi atas temuan auditor internal tersebut; findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management implementation activities
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, carried out by the Board of Directors, if the Company does
jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di not have a risk monitoring function under the Board of
bawah Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting of the Company;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data and information.
Atas tugas dan tanggung jawabnya, sesuai Pedoman As per their duties and responsibilities, according to the
Komite Audit, wewenang yang dimiliki meliputi: Audit Committee Guidelines, the authority of the Audit
Committee includes:
1. Komite Audit diberikan wewenang oleh Dewan Komisaris 1. The Audit Committee is authorized by the Board of
untuk mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan Commissioners to access Company documents, data and
tentang karyawan, dana, aset, serta sumber daya Perseroan information about employees, funds, assets, and Company
yang diperlukan; resources needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi internal audit, Board of Directors and those who carry out internal audit
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung functions, risk management, and accountants regarding the
jawab Komite Audit; duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside of the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Committee members who are needed to assist in carrying
(jika diperlukan); out their duties (if needed);
4. Komite Audit wajib bekerja sama dengan pihak yang 4. The Audit Committee must work with parties that carry out
melaksanakan fungsi internal audit; dan the internal audit function; and
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 5. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
73 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 77
Focus Building For Tomorrow
Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit Frequency of Meetings, Attendance Level of Audit Committee
serta Pelaksanaan Tugas Komite Audit Members and Implementation of Audit Committee Duties
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melakukan rapat sebanyak In 2025, the Audit Committee has conducted meetings 4 (four)
4 (empat) kali sehubungan dengan pelaksanaan aktivitas times in connection with the implementation of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit hadir business activities. All members of the Audit Committee were
dalam rapat tersebut. present at the meeting.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Duties Implementation of Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya selama 2025, Komite Audit In carrying out its functions during 2025 the Audit Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain has carried out its duties and responsibilities including the
sebagai berikut: following:
1. Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Konsolidasian 1. Reviewing and discussing the Consolidated Financial
Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 20245 bersama Statements of the Company and Subsidiaries for fiscal year
dengan Direktur dan Manajemen Keuangan, dan Kepala 2025 together with the Director and Financial Management,
Audit Internal sebelum laporan keuangan dimaksud and the Head of Internal Audit before the financial
dilaporkan kepada pihak otoritas dan/atau diinformasikan statements are reported to the authorities and / or informed
kepada publik. to the public.
2. Memeriksa dan memberikan persetujuan atas materi iklan 2. Check and give approval for the financial report and
koran Laporan Keuangan dan Konsolidasian Perseroan dan Consolidated newspaper advertising material The Company
Entitas Anak tahun buku 2025. and Subsidiaries for fiscal year 2025.
3. Menelaah dan membahas secara triwulanan: laporan dan 3. Review and discuss quarterly: reports and findings of
temuan Audit Internal, termasuk mengenai pelaksanaan Internal Audit, including the implementation of follow-up
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal, actions by the Board of Directors on the findings of Internal
penerapan GCG, serta ketaatan Perseroan terhadap Audit, implementation of GCG, and compliance with
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan laws and regulations relating to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan rekomendasi. activities, as well as providing recommendations.
4. Melakukan komunikasi dengan Akuntan Publik sehubungan 4. Communicate with the Public Accountant regarding
penugasan dan hasil audit atas Laporan Keuangan the assignment and audit results of the Company’s and
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements 2025.
2025.
5. Memberikan laporan setiap pelaksanaan tugas dan 5. Providing reports on the implementation of duties and
tanggung jawab yang telah dilakukannya kepada Dewan responsibilities that have been carried out to the Board of
Komisaris, serta menyampaikan rekomendasi-rekomendasi Commissioners, as well as submitting recommendations for
tindak lanjut dan masukan-masukan yang dipandang perlu follow-up and inputs deemed necessary to be forwarded to
untuk diteruskan kepada dan mendapat perhatian dari and received the attention of the Board of Directors in the
Direksi di dalam tindakan pengurusan Perseroan. Company’s management actions.
6. Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan Publik 6. Provide recommendations on the appointment of a Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Accountant and/ or Public Accountant Office to audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas The Company’s and Subsidiaries’ Consolidated Financial
Anak tahun buku 2025 kepada Dewan Komisaris. Statements 2025 to the Board of Commissioners.
Pelatihan dan / atau Peningkatan Kompetensi yang telah Training and/or Competency Improvement that has been
diikuti oleh Komite Audit attended by the Audit Committee
Pada tahun 2025, anggota Komite Audit belum mengikuti In 2025, the Audit Committee members have not participated in
pelatihan-pelatihan eksternal. Namun, seluruh anggota tetap external training. However, all members still participate in various
mengikuti berbagai jenis forum diskusi untuk mengembangkan types of discussion forums to develop their competencies.
kompetensinya.
74 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 78
Focus Building For Tomorrow
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination And Remuneration Committee
Landasan Hukum dan Susunan Komite Nominasi dan Legal Basis and Structure of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi diatur dalam POJK No. The function of the Nomination and Remuneration Committee
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi is regulated in POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No. 34/2014). Perseroan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Companies (POJK No. 34/2014). The Company established the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/PMI/ Company’s Nomination and Remuneration Committee based on
IPO/VI/2018 tanggal 8 Juni 2018 juncto Surat Keputusan Dewan the Decree of the Board of Commissioners No. 002/PMI/IPO/
Komisaris No. 023/PMI/IPO/VIII/2018 jis Surat Keputusan VI/2018 dated June 8th, 2018 juncto the Decree of the Board
Dewan Komisaris No. 088/DEKOM-MPRO/XII/2020 tanggal of Commissioners No. 023/PMI/IPO/VIII/2018 jis the Decree of
4 Desember 2020 jis Surat Keputusan Dewan Komisaris No. the Board of Commissioners No. 088/DEKOM-MPRO/XII/2020
006/DEKOM-MPRO/V/2022 tanggal 23 Mei 2022 jis Surat dated December 4th, 2020 jis the Decree of the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. 009/DEKOM-MPRO/VI/2023 Commissioners No. 088/DEKOM-MPRO/XII/2020 dated May
tanggal 8 Juni 2023, dimana susunan anggota Komite Nominasi 23th, 2022 jis the Decree of the Board of Commissioners No.
dan Remunerasi sebagai berikut: 009/DEKOM-MPRO/VI/2023 dated June 8th, 2023, where the
composition of the Nomination and Remuneration Committee
members is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Periode Jabatan / Period
Drs. Da'i Bachtiar, S.H. Ketua / Head of Committe 2023-2028
Ir. Wong Budi Setiawan Anggota / Member 2023-2028
Yolanda Wijaya Anggota / Member 2023-2028
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Drs. Da’i Bachtiar, S.H., menjabat sebagai Ketua Komite Drs. Da’i Bachtiar, S.H., serves as Chairman of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, dan Komisaris Independen and Remuneration Committee, and Independent Commissioner
Perseroan. of the Company.
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta saat ini berusia An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta is currently 76 years
76 tahun menikah dengan 3 anak dan 10 cucu. Menjabat old married with 3 childrens and 10 grandchild. Appointed as
pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Independent Commissioner for the first time, based on the
Keputusan Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 18 Company’s Shareholders Decisions on 18 May 2018, which
Mei 2018 yang telah dituangkan ke dalam Akta Pernyataan has been stated in the Deed of Statement of Shareholders’
Keputusan Pemegang Saham Nomor 32, tanggal 7 Juni 2018, Resolutions Number 32, dated 7 June 2018, made before
yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Darmawa NG, SH, SE, Buntario Tigris Darmawa NG, SH, SE, MH, Notary in Central
MH, Notaris di Jakarta Pusat, dan Pengangkatannnya terakhir Jakarta, and his last appointment as Independent Commissioner
sebagai Komisaris Independen berdasarkan Rapat Umum based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada held on 29 September 2022, which meeting has been set forth
tanggal 29 September 2022, yang telah dituangkan dalam Akta in the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Nomor Shareholders Number 74, dated 29 September 2022, made by
74, tanggal 29 September 2022, yang dibuat dihadapan Recky Recky Francky Limpele, SH, Notary in Central Jakarta, with the
Francky Limpele, SH, Notaris di Jakarta Pusat, dengan masa serve period, starting from 29 September 2022 until the Annual
jabatan terhitung sejak tanggal 29 September 2022 sampai General Meeting of Shareholders to be held in 2027.
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2027. Th e Academy of the Armed Forces of the Republic of Indonesia
(AKABRI), Police Department (Police Academy) in 1972 with his
Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI), last position as Head of the National Police of the Republic of
bagian Kepolisian (Akademi Kepolisian) tahun 1972 dengan Indonesia from 2001 to 2005. Obtained the title of Professor
jabatan terakhir sebagai Kepala Kepolisian Negara Republik Edith Cowan University, Perth, Australia; Obtained the title “Tan
Indonesia periode 2001 – 2005. Memperoleh gelar Profesor dari Sri” from Malaysia and Australian Order (AO) from Australia
Edith Cowan University, Perth, Australia; Memperoleh gelar ”Tan and Bintang Mahaputera Adi Pradana from the Indonesian
Sri” dari Malaysia dan Australian Order (AO) dari Australia serta Government.
Bintang Mahaputera Adi Pradana dari Pemerintah Indonesia.
Beliau pernah memangku posisi sebagai Utusan Khusus He also held a position as Special Envoy of the President of
Presiden Negara Republik Indonesia (2006), Professor Bidang the Republic of Indonesia (2006), Professor of Security at Edith
Keamanan di Universitas Edith Cowan, Perth, Western Cowan University, Perth, Western Australia (2006), Ambassador
Australia (2006), Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh of the Republic of Indonesia for Malaysia (2008 – 2011),he also
Republik Indonesia untuk Malaysia (2008 – 2011) beberapa holds a number of strategic positions including the Chairperson
jabatan strategis antara lain Ketua Presidium Lembaga Cegah of the Indonesian Crime Prevention Board Presidium (2005 -
Kejahatan Indonesia (2005 – sekarang), Komisaris PT Inti Dufree present), Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo (2021 –
Promosindo (2021-2024),Pengurus Yayasan Pendidikan dan 2024), Management and Advisory of the Education Foundation
Pembina Universitas Pancasila (2012 – sekarang). at Pancasila Universtiy (2021-present).
75 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 79
Focus Building For Tomorrow
Ir. Wong Budi Setiawan menjabat sebagai anggota Komite Ir. Wong Budi Setiawan serves as Member of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dan Komisaris Utama Perseroan. and Remuneration Committee and President Commissioner of
the Company.
Ir. Wong Budi Setiawan, beliau juga memangku beberapa Ir. Wong Budi Setiawan, he also holds several positions other
jabatan strategis lainnya, antara lain Presiden Direktur di PT strategic positions, including President Director at PT Sona
Sona Topas Tourism Industry Tbk. (Tahun 2004 -sekarang); Topas Tourism Industry Tbk. (2004 - present); President Director
Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo (Tahun 2004 at PT Inti Dufree Promosindo (2004 – present); President
– sekarang); Presiden Direktur di PT Arthamulia Indah (Tahun Director at PT Arthamulia Indah (2004 – present); President
2004 – sekarang); Presiden Direktur di PT Karya Prima Unggulan Director at PT Karya Prima Unggulan (2013 – present); President
(Tahun 2013 – sekarang); Presiden Direktur di PT Sukses Director at PT Sukses Garda Mulia (2013 – present); Director at
Garda Mulia (Tahun 2013 – sekarang); Direktur di PT Cahaya PT Cahaya Retilindo (2012 – present); Director at PT Mayapada
Retilindo (Tahun 2012 – sekarang); Direktur di PT Mayapada Graha Indonesia (2022 – present); Director at PT Topas Properti
Graha Indonesia (Tahun 2022 – sekarang); Direktur di PT Topas Indonesia (2021 – present); President Director at PT Mayapada
Properti Indonesia (Tahun 2021 – sekarang); Direktur Utama Properti Indonesia (2000 – present); Director at PT Mayapada
di PT Mayapada Properti Indonesia (Tahun 2000 – sekarang); Prakarsa Propertindo (2021 – present); Director at PT Mayapada
Direktur di PT Mayapada Prakarsa Propertindo (Tahun 2021 – Interbuana Pratama (2022 – present); Commissioner at PT
sekarang); Direktur di PT Mayapada Interbuana Pratama (Tahun Mandiri Prima Perdana (2016 – present); Commissioner at PT
2022 – sekarang); Komisaris di PT Mandiri Prima Perdana (Tahun Banua Multi Guna (2000 – present). He completed his Civil
2016 – sekarang); Komisaris di PT Banua Multi Guna (Tahun Engineering education at Petra Christian University, Surabaya
2000 – sekarang). Beliau menyelesaikan Pendidikan Teknik in 1996 and had received Masters in Management from the
Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya di tahun 1996 dan University of Indonesia in 2022.
telah mendapatkan gelar Magister Manajemen dari Universitas
Indonesia pada tahun 2022.
Yolanda Wijaya, menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi Yolanda Wijaya, serves as a Member of the Nomination and
dan Remunerasi dan pernah bekerja di PT Optik Melawai Prima Remuneration Committee and has worked at PT Optik Melawai
(tahun 2010 – tahun 2013), di PT Js Group (tahun 2013 – tahun Prima (year 2010 – year 2013),at PT Js Group (year 2013 – year
2021), dan di PT Maha Properti Indonesia, Tbk. (dimulai dari 2021), and at PT Maha Properti Indonesia, Tbk. (start from year
tahun 2022), Warga Negara Indonesia, berumur 31 (dua puluh 2022), Indonesian citizen, 31 (thirty one) years, and graduated
sembilan) tahun, dan lulus dari SMK Strada 3. from SMK Strada 3.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Komite Nominasi dan The Company has the Guidelines of the Nomination and
Remunerasi yang ditandatangani pada tanggal 8 Juni 2018 dan Remuneration Committee that was signed on June 8th, 2018 and
dipublikasikan pada website Perseroan (www.mahaproperti. published on the Company website (www.mahaproperti.co.id).
co.id). Pedoman Kerja tersebut menjadi pedoman pelaksanaan The work guideline becomes the guideline in implementing
nominasi dan remunerasi dalam menjalankan tugasnya. nomination and remuneration duties.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Nominasi dan In performing their duties the Nomination and Remuneration
Remunerasi bekerja secara Independen. Komite Nominasi dan Committee act independently. Term of Service of the Nomination
Remunerasi memiliki masa jabatan selama 5 (lima) tahun. and Remuneration Committee is 5 (five) years.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi, sesuai dengan Pedoman Remuneration and Nomination Committee, in accordance with
yang ada mempunyai tugas dan tanggung jawab paling kurang: the existing Guidelines have the least duties and responsibilities:
A. Terkait dengan kebijakan Remunerasi: A. Related to the Remuneration policy:
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi; 1. Evaluating the Remuneration policy; and
dan
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Kebijakan Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan • Remuneration Policy for the Board of
Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners and Directors to be sub mitted to
Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
• Kebijakan Remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan • Remuneration Policy for Executive Officers and
pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan employees as a whole to be submitted to the
kepada Direksi. Board of Directors.
76 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 80
Focus Building For Tomorrow
B. Terkait dengan kebijakan Nominasi: B. Related to Nomination policy:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 1. Prepare and provide recommendations regarding the
sistem serta prosedur pemilihan dan/ atau penggantian system and procedures for selecting and/or replacing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan members of the Board of Commissioners and Directors
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; to the Board of Commissioners to be submitted to the
2. Mengenai rekomendasi calon anggota Dewan GMS;
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris 2. Regarding the recommendations of candidates for the
untuk disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners and/or Directors to the Board
of Commissioners to be submitted to the GMS;
3. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen 3. Provide recommendations regarding Independent
yang akan menjadi anggota Komite kepada Dewan Parties who will be members of the Committee to the
Komisaris Board of Commissioners.
C. Komite Remunerasi dan Nominasi dalam menjalankan C. The Remuneration and Nomination Committee in
tugas dan tanggung jawab terkait dengan kebijakan carrying out its duties and responsibilities related to the
Remunerasi paling kurang wajib memperlihatkan: Remuneration policy must at least show:
1. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan 1. Financial performance and fulfillment of reserves as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in the applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku;
2. Prestasi kerja individual; 2. Individual work performance;
3. Kewajaran dengan peer group; dan 3. Fairness with the peer group; and
4. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 4. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Anggota Nominasi dan Frequency of Meetings, Attendance Level of Nomination
Remunerasi serta Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan and Remuneration Committee members and Task
Remunerasi Implementation of the Nomination and Remuneration
Committee
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali sehubungan dengan has conducted meetings 3 (three) times in connection with
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Seluruh anggota Komite the performance of the Board of Directors and the Board
Nominasi dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut. of Commissioners. All members of the Nomination and
Remuneration were present at the meeting.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Duties of the Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan fungsinya selama 2025, Komite Nominasi In carrying out its functions during 2025, the Nomination
dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung and Remuneration Committee has carried out its duties and
jawab, antara lain, sebagai berikut: responsibilities, such as, as the following:
1. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 1. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors and/
tolak ukur yang telah disusun. or the Board of Commissioners based on established
benchmarks.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan anggota Direksi dan/ regarding development programs for members of the
atau Dewan Komisaris. Board of Directors and / or the Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi regarding the structure of remuneration, policies on
dan kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan remuneration and remuneration policies for members of
Komisaris dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan the Board of Directors and the Board of Commissioners in
atau tunjangan lainnya. the form of salaries, honorariums, incentives and or other
benefits.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi yang telah Training and/or Competency Improvement that has been
diikuti oleh Komite Nominasi dan Remunerasi attended by the Nomination and Remuneration Committee
Pada 2025, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi belum In 2025, the members of Nomination and Remuneration
mengikuti pelatihan-pelatihan eksternal. Namun, seluruh Committee have not participated in external trainings. Thus, all
anggota tetap mengikuti berbagai jenis forum diskusi untuk members were actively participated in various discussion forums
mengembangkan kompetensinya. to improve their competencies.
77 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 81
Focus Building For Tomorrow
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan satuan kerja yang wajib The Corporate Secretary is a work unit that must be owned by
dimiliki setiap perusahaan publik sesuai ketentuan dalam POJK every public company in accordance with the provisions in POJK
Nomor 35/ POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Number 35/POJK.04/2014; concerning Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014). Issuers or Public Companies (POJK 35/2014).
Sekretaris Perusahaan Perseroan (Corporate Secretary) terakhir The Company’s Corporate Secretary which recently appointed
diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 001/DIR- based on Directors’ Decree Number 001/DIR-MPRO/VI/2023
MPRO/VI/2023 tertanggal 26 Juni 2023, yaitu, dengan menunjuk dated June 26th, 2023, namely, by appointing Iwan Kurniawan
Iwan Kurniawan yang juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. who also serves as the Company’s Director. Iwan Kurniawan
Iwan Kurniawan menjabat sebagai Sekretaris Perseroan untuk serves as Corporate Secretary for the 2023-2028 period.
Periode 2023-2028.
Sekretaris Perusahaan bertindak mewakili Perseroan dalam The Corporate Secretary acts on behalf of the Company in
berhubungan dan melakukan koordinasi dengan lembaga dealing with and coordinating with capital market institutions,
pasar modal, dalam hal ini BEI, OJK, KSEI dan instansi lain in this case BEI, OJK, KSEI and other institutions related to
yang berkaitan dengan Pasar Modal sesuai dengan ketentuan the Capital Market in accordance with the provisions of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable legislation.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan
Iwan Kurniawan diangkat berdasarkan Surat Keputusan Iwan Kurniawan was appointed based on Directors’ Decree
Direksi Nomor 001/DIR-MPRO/VI/2023 tertanggal 26 Juni Number 001/DIR-MPRO/VI/2023 dated June 26th, 2023, as
2023, sebagai Sekretaris Perusahaan, untuk periode 2023- Corporate Secretary, for the 2023-2028 period, Indonesian
2028, Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Iwan Citizen, domiciled in Jakarta. Iwan Kurniawan also serves as a
Kurniawan juga menjabat sebagai Direktur dalam PT Maha Director at PT Maha Properti Indonesia, Tbk.
Properti Indonesia, Tbk.
Beliau menyelesaikan pendidikan di Universitas Trisakti pada He completed his education at Trisakti University in year 1989
tahun 1989 (S1 Akuntansi) dan tahun 2003 (S2 Marketing). (S1 in Accounting) and year 2003 (S2 in Marketing).
Beliau juga pernah memangku beberapa jabatan di beberapa He also formely held several positions in several other companies,
perusahaan lainnya, antara lain, yaitu : such as :
• CFO PT Raja Kutai Baru Makmur, CFO PT Mayapada • Finance CFO of PT Raja Kutai Baru Makmur, CFO PT
Energi Indonesia (2018 -2022) (Mayapada Group); Mayapada Energi Indonesia (2018-2022) (Mayapada Group);
• Direktur Keuangan dan Direktur Operational MNC Group • Finance Director and Operational Director at Subsidiaries of
(2007-2018), yaitu Direktur Operational PT MNC Kabel MNC Group (2007 - 2018), as follow Operational Director of
Mediacom, Direktur Keuangan PT Infokom Elektrindo, PT MNC Kabel Mediacom, Finance Director of PT Infokom
Direktur keuangan PT MNC kabel Mediacom, CFO PT Elektrindo, Finance Director of PT MNC Kabel Mediacom,
Global Mediacom Tbk, Direktur Keuangan PT MNC Sky CFO PT Global Mediacom Tbk, Finance Director PT MNC
Vision Tbk, Direktur Keuangan PT Rajawali Citra Televisi Sky Vision Tbk, Finance Director PT Rajawali Citra Televisi
Indonesia; Indonesia;
• PT Sarana Bukit Indah Industrial City (Salim Group), yaitu • PT Sarana Bukit Indah Industrial City (Salim Group), yaitu
Direktur Keuangan dan Adm Kota Bukit Indah (Salim Group) Finance & Adm Director Kota Bukit Indah project (Salim
(2000-2007), Finance General Manager Kota Bukit Indah Group) (2000 - 2007), Finance and Accounting General
project 1996-2000), Akunting Manager Kota Bukit Indah Manager Kota bukit Indah Project (1996 - 2000), Accounting
project (1991 -1995); Manager Kota Bukit Indah Project (1991 -1995);
• Kantor akuntan PublicArthur Anderson (SGV Utomo & Co) • Auditor Public Accountant Arthur Anderson (SGV Utomo &
(1990 –1991); Co) ( 1990 - 1991);
• Auditor Kantor akuntan Johan Malonda dan rekan (1989). • Auditor Public Accountant Johan Malonda dan rekan (1989).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following the development of the Capital Market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang legislation in force in the Capital Market sector;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Perseroan atau Perusahaan Publik untuk mematuhi Commissioners of the Company or Public Companies to
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar comply with the provisions of laws and regulations in the
Modal; field of Capital Market;
78 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 82
Focus Building For Tomorrow
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau availability of information on the Website of the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting Board of Directors and/or
atau Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of orientation programs for companies
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for the Board of Directors and / or the Board of
4. Sebagai penghubung antara Perseroan atau Perusahaan Commissioners
Publik dengan pemegang saham Perseroan atau 4. As a liaison between the Company or a Public Company
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku with shareholders of the Company or Public Company, the
kepentingan lainnya. Financial Services Authority, and other stakeholders.
Pelatihan bagi Sekretaris Perusahaan Training for Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memperoleh informasi terkini terkait The Corporate Secretary obtains the latest information regarding
peraturan perundang-undangan dan peraturan pasar modal laws and regulations and capital market regulations from the
dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Adapun untuk kegiatan pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris As for the training activities participated in by the Corporate
Perusahaan dan tim Sektretaris Perusahaan untuk tahun 2025 Secretary and its team for 2025, were joined in, by participating
dengan mengikuti webinar yang diselenggarakan oleh OJK, BEI in the form of webinars organized by OJK, BEI, and/or KSEI.
dan/atau KSEI.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Kegiatan yang telah dilaksanakan Sektretaris Perusahaan Activities that have been carried out by the Corporate Secretary
sepanjang tahun 2025 di antaranya adalah: throughout 2025 include:
1. Mengkoordinasikan dan mengikuti rapat-rapat Direksi, 1. Coordinate and attend Board of Directors meetings, Board
rapat-rapat Dewan Komisaris, dan rapat- rapat Komite of Commissioners meetings, and Committee meetings
Audit, serta membuat risalah hasil rapat-rapat tersebut. Audit, and make minutes of the results of the meetings.
2. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan 2. Coordinating the implementation of the Company’s Annual
Perseroan dan memastikan pemenuhan kewajiban GMS and ensuring the fulfillment of the obligations for
penyampaian pelaporan dan informasi yang harus dilakukan reporting and information that must be carried out in
sehubungan dengan penyelenggaraan RUPS dimaksud. connection with the implementation of the GMS.
3. Memenuhi kewajiban penyampaian laporan kepada otoritas 3. Fulfill the obligation to submit reports to the authorities and
dan keterbukaan informasi kepada publik baik laporan disclosure of information to the public both periodic and
yang bersifat berkala maupun insidental, dan menanggapi incidental reports, and respond to requests for explanations
permintaan penjelasan dari OJK, BEI, dan insititusi lain from OJK, IDX, and other authorized institutions, as well as
yang berwenang, serta pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
4. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan, pelatihan, 4. Following various socialization of regulations, training,
seminar, workshop dalam rangka mengikuti perkembangan seminars, workshops in order to keep abreast of the
Pasar Modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku development of the Capital Market, especially the
di bidang Pasar Modal. regulations that apply in the Capital Market sector.
5. Mensosialisasikan kepada internal Perseroan, Direksi dan 5. Socialize the Company, the Board of Directors and the
Dewan Komisaris mengenai peraturan-peraturan baru di Board of Commissioners internally regarding regulations
bidang Pasar Modal. new in the Capital Market.
Layanan Informasi Perseroan Company Information Services
Sebagai bagian dari pelaksanaan prinsip keterbukaan, Perseroan As part of implementing the principle of openness, the Company
membuka kontak kepada seluruh pemangku kepentingan opens contacts to all stakeholders through the Corporate
melalui Sekretaris Perusahaan dengan alamat sebagai berikut: Secretary with the following address:
Alamat : Mayapada Tower 2, Lantai 20, Address : Mayapada Tower 2, Floor 20th,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27,
RT. 014, RW. 001, Kel. Karet, RT. 014, RW. 001, Kel. Karet,
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan
Telp : +6221 2500 608 Telp : +6221 2500 608
Fax : +6221 2500 679 Fax : +6221 2500 679
Email : corsec@mahaproperti.co.id Email : corsec@mahaproperti.co.id
Website : www.mahaproperti.co.id Website : www.mahaproperti.co.id
79 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 83
Focus Building For Tomorrow
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan satuan kerja yang menjalankan The Internal Audit Unit is a work unit that carries out the internal
fungsi audit internal dan wajib dimiliki setiap perusahaan publik audit function and must be owned by every public company in
sesuai ketentuan dalam POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal accordance with the provisions in POJK No. 56/POJK.04/2015
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman dated 23th December 2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal POJK No. 56/2015. Unit Guidelines for Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Audit Internal Perseroan telah ditetapkan berdasarkan Surat POJK No. 56/2015. The Company’s Internal Audit Unit has been
Keputusan Direksi No. 002/DIR-MPRO/VIII/2023 tanggal 31 determined based on Directors Decision No. 002/DIR-MPRO/
Agustus 2023 dan Surat Persetujuan Dewan Komisaris No. 003/ VIII/2023 dated August 31th, 2023 and Board of Commissioners
DEKOM-MPRO/VIII/2023 tanggal 31 Agustus 2023, dengan Approval Letter No. 003/DEKOM-MPRO/VIII/2023 dated August
susunan sebagai berikut: 31th, 2023, with the following arrangement:
Nama / Name Jabatan / Position
Juliawati Alimutomo Ketua / Head of Committe
Internal Audit akan melakukan pemeriksaan dan mengevaluasi Internal Audit will conduct an inspection and evaluate the
atas proses operasi dan pengendalian internal Perseroan Company’s operational processes and internal controls
yang kemudian akan dituangkan dalam laporan hasil audit which will then be included in the audit report along with
beserta rekomendasi dan saran perbaikan yang diperlukan recommendations and suggestions for improvements needed
dan dilaporkan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. and reported to the Director Main and Board of Commissioners.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal dalam organisasi Structure and Position of the Internal Audit Unit The Internal
bertanggung jawab langsung kepada Direksi serta dapat Audit Unit is directly responsible to the Board of Directors and
berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. can communicate with the Board of Commissioners through the
Audit Committee.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal tidak ada pendidikan/ Throughout 2025, the Internal Audit Unit had no education/
pelatihan eksternal yang diikuti. training externally that was followed.
Profil Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit Unit
Juliawati Alimutomo menjabat Ketua Unit Audit Juliawati Alimutomo is the Head of the Internal Audit Unit in the
Internal, memulai karirnya dalam bidang stock Company, and starting her career in the field of stock control
control dan audit dari tahun 2000 sampai 2016 di and auditing from 2000 to 2016 at PT Inti Dufree Promosindo.
PT Inti Dufree Promosindo. Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Indonesian citizen, 59 years old. She holds a Bachelor of
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Economics degree majoring in Accounting from STEI, Jakarta.
STEI, Jakarta.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang menjadi The Company has prepared the Internal Audit Charter, which
dasar dan panduan pelaksanaan kegiatan Audit Internal. becomes the basis and guidelines of implementation of Internal
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal sebagaimana diatur Audit activities. The Internal Audit Unit Charter is prepared
dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 Lampiran Keputusan based on the provisions of Bapepam-LK Regulation No. IX.I.7,
Ketua Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November Attachment to Decree of Chairman of Bapepam-LK No. Kep-
2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 496/BL/2008 dated November 28th, 2008 on Establishment and
Unit Audit Internal, pada tanggal 8 Juni 2018. Guidelines to Prepare the Internal Audit Unit Charter, on June 8,
2018.
Independensi Audit Internal Independence of Internal Audit
Unit Audit Internal bekerja secara independen atau bebas dari The Internal Audit Unit works independently or free from
pengaruh pihak manapun, termasuk dalam hal melakukan influence of any parties, including in choosing approaches and
pemilihan pendekatan dan cara, lingkup, prosedur, strategi, methods, scopes, procedures, strategies, frequencies, time, and
frekuensi, waktu, dan atau isi Laporan Hasil Audit. or content of the Audit Report.
Sertipikasi dan/atau Pelatihan bagi Unit Audit Internal Certification and/or Training for the Internal Audit Unit
Per Tahun 2025, bagian dari Unit Audit Internal belum memiliki In 2025, part of the Internal Audit Unit does not yet have an
Sertipikasi Profesi Audit dan/atau mengikuti pelatihan atau Audit Professional Certification and/or participates in training
pengembangan kompetensi secara eksternal. Namun, or competency development externally. However, all members
seluruh anggota mengikuti berbagai jenis forum diskusi untuk take part in various types of dicsussion forums to develop their
mengembangkan kompetensinya. competence.
80 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 84
Focus Building For Tomorrow
Tugas dan Tanggung Jawab Serta Akuntabilitas Audit Duties and Responsibilities and Accountability of Internal
Internal Audit
Sesuai Pedoman Audit Internal, Kewenangan, Tugas dan In accordance with the Internal Audit Guidelines, the Authority,
Tanggung Jawab serta Akuntanbilitas yang diemban meliputi: Duties and Responsibilities as well as the Accountability carried
out include:
A. Wewenang
Wewenang dari Corporate Internal Audit adalah sebagai A. Authority
berikut : The authority of Corporate Internal Audit is as follows:
1. Memperoleh informasi, dalam waktu yang layak, dan 1. Obtain information, in appropriate time, and from all
dari seluruh karyawan Perseroan Untuk itu seluruh employees Company. For this reason, all employees of
karyawan Perseroan berkewajiban untuk memberikan Company are obliged to provide information needed by
informasi yang diperlukan oleh internal audit dalam the internal audit in a reasonable time, so as to enable
waktu yang layak, sehingga memungkinkan internal the internal audit to work effectively.
audit untuk bekerja secara efektif. 2. The internal audit has the right to see all documents
2. Internal audit berhak untuk melihat semua dokumen and records requesting information from every
dan catatan meminta keterangan dari setiap karyawan employee of Perseroan, reviewing all of the Company’s
Perseroan, meninjau seluruh gedung dan fasilitas buildings and facilities, as well as all of the Company’s
Perusahaan, serta seluruh aktiva Perusahaan. assets.
3. Mengalokasikan sumber daya audit, menentukan fokus, 3. Allocate audit resources, determine the focus, scope
ruang lingkup dan jadwal audit, serta menerapkan and schedule of the audit, and apply the techniques
teknik yang dipandang perlu untuk mencapai tujuan deemed necessary to achieve the audit objectives. If
audit. Jika dipandang perlu, internal audit memiliki deemed necessary, the internal audit has the authority
wewenang untuk mendapatkan saran dan nasihat dari to get advice and advice from professional staff (other
tenaga professional (tenaga ahli lainnya). experts).
4. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 4. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit Board of Commissioners, and/or audit committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/atau well as members of the Board of Directors, Board of
Komite Audit. Commissioners and/or Audit Committee.
5. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 5. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit. Audit Committee.
6. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 6. Coordinating its activities with the activities of external
auditor eksternal. auditors.
B. Tugas dan Tanggung Jawab B. Duties and Responsibilities
Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab Internal Audit has the following duties and responsibilities:
sebagai berikut :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan system management risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perusahaan. with Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct checks and assessments of efficiency and
dan efektivitas untuk seluruh kegiatan Perusahaan. effectiveness for all Company activities.
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus 4. Prepare and carry out a special audit (investigative
(investigative audit) atas permintaan dari manajemen. audit) at the request of management.
5. Berdasarkan hasil audit, memberikan bantuan 5. Based on the results of the audit, provide assistance
masukan/rekomendasi terhadap penyempurnaan in input/recommendations for improvement or
atau perbaikan sistem dan prosedur serta kebijakan improvement of the system and procedures and
Perusahaan sehingga tercapainya efisiensi dan Company policies so that the achievement of efficiency
efektivitas yang selaras dengan Visi dan Misi and effectiveness is in line with the Company’s Vision
Perusahaan. and Mission.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 6. Make an audit report and submit the audit report to the
laporan audit tersebut kepada Direktur Utama dan President Director and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested improvements.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Cooperating with the Audit Committee.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 9. Develop a program to evaluate the quality of the Internal
Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities it does.
10. Memberikan masukan kepada manajemen Perusahaan 10. Provide input to the Company’s management regarding
mengenai perubahan lingkungan, risiko bisnis yang changes in the environment, business risks that
muncul, dan hal-hal lain yang dapat mempengaruhi arise, and other things that can affect the results and
hasil dan kinerja Perusahaan. performance of the Company.
81 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 85
Focus Building For Tomorrow
C. Akuntabilitas C. Accountability
Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Direksi untuk: The Internal Audit Unit is responsible to the Board of
Directors for:
1. Mengajukan perencanaan audit untuk mendapatkan 1. Submit audit planning to get approval.
persetujuan.
2. Memberikan penilaian kecukupan dan efektifitas 2. Providing an assessment of the adequacy and
proses manajemen Perseroan dalam mengendalikan effectiveness of the Company’s management processes
kegiatan dan pengelolaan resiko yang berhubungan in controlling risk management activities and related to
dengan objektif, sasaran dan juga pertumbuhan the Company’s objectives, targets and growth.
Perusahaan.
3. Melaporkan hal-hal penting yang berkaitan dengan 3. Report important matters relating to the Company’s
internal kontrol Perusahaan, termasuk melaporkan internal control, including reporting the possibility of
kemungkinan melakukan perbaikan dalam proses making improvements in the internal process of the
internal kontrol tersebut. control.
4. Memberikan informasi mengenai perkembangan dan 4. Provide information about the development and results
hasil-hasil pelaksanaan audit, serta kecukupan sumber of the audit, as well as the adequacy of audit resources.
daya audit.
5. Berkoordinasi dengan institusi pengendalian lainnya 5. Coordinate with other control institutions such as the
seperti komite audit dan juga audit eksternal. audit committee and also external audits.
Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Duty Implementation of Internal Audit Unit
Melalui rencana audit tahun 2025, Unit Audit Internal Through the 2025 audit plan, the Internal Audit Unit wants to
ingin memastikan bisnis Perusahaan dapat berjalan sejalan ensure that the Company’s business can run in line with the
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. principles of good corporate governance. The Internal Audit
Unit Audit Internal juga ingin mewujudkan pertumbuhan Unit also wants to realize sustainable growth supported by
yang berkesinambungan dengan didukung semakin kuatnya the strength of internal controls throughout the Company’s
pengendalian internal diseluruh area operasional Perusahaan. operational areas. In 2025 the Internal Audit Unit succeeded in
Tahun 2025 Unit Audit Internal telah berhasil merangkumkan summarizing the study covering significant and relevant areas
kajian yang meliputi area-area signifikan dan relevan dengan with the conditions and challenges faced by the Company.
kondisi dan tantangan yang dihadapi Perusahaan.
Frekuensi Rapat, Tingkat Kehadiran Unit Audit Internal Meeting Frequency, Internal Audit Unit Attendance Level
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengadakan rapat In 2025, the Internal Audit Unit has held regular and incidental
secara berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners
dan/atau Komite Audit. and/or the Audit Committee.
Sistem Pengendalian Internal Dan
Pelaksanaan Pengawasan Internal
Internal Control System And Internal
Supervisory Implementation
Pembentukan sistem ini bertujuan untuk menentukan The aim of establishing this system is to determine the
pelaksanaan tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, implementation of corporate governance, financial management,
pengelolaan operasional, dan fungsi-fungsi lainnya agar operational management and other functions so that they can
dapat berjalan dengan lancar dan efektif. Melalui mekanisme- run smoothly and effectively. Through these control mechanisms,
mekanisme pengendalian tersebut, Perseroan berusaha untuk the Company strives to reduce unexpected risks in business
mengurangi risiko yang tidak diharapkan dalam kegiatan activities. Apart from that, the Internal Control System is also
usaha. Selain itu, Sistem Pengendalian Internal juga diharapkan expected to be able to reduce deviations from business ethics
mampu mengurangi penyimpangan dari etika bisnis yang dapat that can affect the Company’s reputation and performance.
mempengaruhi reputasi dan kinerja Perseroan.
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang e Company implements an internal control system that includes
meliputi tata Kelola perusahaan dan landasan kepatuhan corporate governance and a basis for compliance with applicable
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Pengendalian Keuangan dan Operasional serta Kepatuhan Financial and Operational Control and Compliance with
terhadap Peraturan Perundang-undangan Legislation
Pengendalian Keuangan bertujuan untuk memastikan bahwa Financial Control aims to ensure that audit results are in
hasil audit telah sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi dan accordance with accounting principles and applicable
peraturan yang berlaku. Dalam pelaksanaannya, Pengendalian regulations. In its implementation, Financial Control is carried out
Keuangan dilaksanakan oleh Unit Audit Internal dan Unit Audit by the Internal Audit Unit and the External Audit Unit. The Internal
Eksternal. Unit Audit Internal juga melakukan pengawasan Audit Unit also supervises the performance of the External Audit
terhadap kinerja Unit Audit Eksternal dengan tujuan agar materi Unit with the aim of ensuring that materials can be arranged in a
dapat tersusun selaras serta komprehensif. harmonious and comprehensive manner.
82 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 86
Focus Building For Tomorrow
Pengendalian Operasional bertujuan untuk memastikan Operational Control aims to ensure that Company Operations
bahwa Operasional Perusahaan dapat berjalan dengan baik. can run well. The Management and Management of the Company
Pengurus dan Manajemen Perseroan menjaga pengendalian maintain control of the Company’s operations so that they can
Operasional Perusahaan agar tetap dapat berjalan sewajarnya continue to run properly and the Company can continue its
dan Perusahaan dapat melangsungkan usahanya. business.
Perseroan juga tetap berusaha mematuhi peraturan perundang- The Company also continues to strive to comply with applicable
undangan yang berlaku di Indonesia dalam menjalankan laws and regulations in Indonesia in carrying out its business
kelangsungan usahanya. continuity.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of Internal Control System Effectiveness
Pengurus Perseroan meyakini bahwa sistem pengendalian The Company’s management believes that the internal
internal yang telah dijalankan telah berjalan dengan baik dan control system that has been implemented is running well and
efektif, terkait dengan pengendalian keuangan dan operasional effectively, related to financial and operational control as well as
serta kepaturan Perusahan terhadap peraturan perundang- the Company’s compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Pengurus Perseroan meyakini bahwa Pengendalian Internal The Company’s Management believes that the Internal Control
yang telah dilaksanakan telah mencukupi. that has been implemented is sufficient.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan senantiasa menerapkan sistem manajemen risiko guna The Company always implements a risk management system to
mengantisipasi kemungkinan terjadinya tekanan keuangan dan anticipate the possibility of financial pressures and protection
perlindungan terhadap kerugian yang sangat besar. Pengelolaan against huge losses. Risk management in the Company covers
risiko di Perseroan mencakup keseluruhan lingkup aktivitas bisnis the entire scope of the Company’s business activities. On an
Perseroan. Secara berkelanjutan, Perseroan mengembangkan ongoing basis, the Company develops and enhances the risk
serta meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko serta management system framework as well as an integrated and
struktur pengendalian internal yang terpadu dan komprehensif. comprehensive internal control structure. This is expected to
Hal ini diharapkan dapat mengidentifikasi sedini mungkin be able to identify as early as possible the potential risks that
potensi risiko yang dapat berpengaruh pada kinerja Perseroan, can affect the performance of the Company, then take the steps
untuk selanjutnya mengambil langkah langkah yang dibutuhkan needed to minimize risk. This management system framework
untuk meminimalkan risiko. Kerangka sistem pengelolaan ini is outlined in the operational policies, procedures, and related
dituangkan dalam kebijakan operasi, prosedur, serta kebijakan policies regarding risk management.
terkait mengenai manajemen risiko.
Berubahnya lingkungan eksternal dan internal bisnis Perseroan Changes in the external and internal environment of the
telah mengalami perkembangan yang ditandai dengan Company’s business have undergone a development marked
meningkatnya ketidakpastian, persaingan yang semakin by increasing uncertainty, increasingly complex competition,
kompleks, kemajuan teknologi, perubahan regulasi, hukum dan technological advances, changes in regulations, law and social
sosial politik maka diperlukan pengelola Manajemen Risiko di politics, therefore a Risk Management manager in the corporate
lingkungan perusahaan. Saat ini perusahaan telah menetapkan environment is needed. At present the company has set a Risk
pengelola manajemen risiko yang memberi pertimbangan dalam Management manager who gives consideration in making
pengambilan keputusan dalam menangani pekerjaan baru yang decisions in handling new work that has not been done by the
belum pernah dikerjakan oleh Perseroan sebelumnya dan Company before and all activities carried out in all work units.
seluruh kegiatan yang dilakukan di seluruh unit kerja.
Profil Risiko Perseroan The Company’s Risk Profile
Operasional Perseroan dipengaruhi oleh berbagai macam risiko, The Company’s operations are influenced by various risks,
dari identifikasi risiko yang ada dalam proses bisnis Perseroan, from identifying the existing risks in the Company’s business
Manajemen menyimpulkan ada beberapa risiko yang dihadapi processes, the Management concludes that there are several
oleh Perseroan, antara lain : risks faced by the Company, which are:
1. Risiko Pertumbuhan Industri Konstruksi 1. Risk of Construction Industry growth
Kegiatan usaha jasa konstruksi dipengaruhi terutama The construction services business activities are influenced
oleh pertumbuhan pembangunan bangunan komersial, primarily by the growth of commercial, industrial,
industrial, dan infrastruktur. Setiap perlambatan and infrastructure development. Every slowdown in
pertumbuhan konstruksi di Indonesia, dapat berakibat pada construction development in Indonesia may result in the
menurunnya kegiatan proyek konstruksi di Indonesia, yang decline of construction project activities in Indonesia, which
selanjutnya dapat memberikan dampak negative terhadap may adversely affect the business activities, operational
kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan dan performance, financial condition, and business prospects of
prospek usaha Perseroan. the Company.
83 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 87
Focus Building For Tomorrow
2. Risiko Persaingan Usaha 2. Business Competition Risk
Persaingan pada kegiatan usaha jasa konstruksi akan semakin The competition in construction services business
kompetitif. Secara historis, para pesaing utama adalah activities will be even more competitive. Historically, major
perusahaan-perusahaan konstruksi swasta, disamping competitors are private construction companies, in addition
juga perusahaan-perusahaan konstruksi yang dimiliki atau to construction companies owned or affiliated with the
terafiliasi dengan Pemerintah. Kegagalan Perseroan dalam Government. The Company’s failure in anticipating and/or
mengantisipasi dan/atau mencermati persaingan usaha di observing business competition in construction services
industri jasa konstruksi, akan mengakibatkan beralihnya industry will result in consumers shifting to more competitive
konsumen ke pesaing yang lebih kompetitif baik dari segi competitors, in terms of price and quality of services, thus,
harga maupun kualitas pelayanan, sehingga memungkinkan allowing less demand for the Company’s services. This
berkurangnya permintaan terhadap jasa Perseroan. Hal may adversely affect the business activities, operational
ini dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan performance, financial condition, and business prospects of
usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan dan prospek the Company.
usaha Perseroan.
3. Risiko terhadap Sub-Kontraktor 3. Sub-Contractor risk
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan kerja In conducting its business activities, the Company
sama dengan para sub kontraktor untuk mengerjakan suatu cooperates with sub-contractors to work on a project
proyek yang diberikan oleh pelanggan Perseroan. Apabila provided by the Company’s customers. If the sub-
sub kontraktor tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan contractor is unable to complete the work on time, it may
tepat waktu, hal tersebut mengakibatkan penundaan result in delays or an increase of the construction costs. If
maupun peningkatan biaya konstruksi. Apabila hal tersebut this occurs, it may adversely affect the Company’s business
terjadi, hal ini dapat berdampak secara negatif terhadap activities, operational performance, financial condition, and
kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan business prospects of the Company.
prospek usaha Perseroan.
4. Risiko ekonomi 4. Economic risk
Risiko ekonomi merupakan risiko yang timbul sehubungan Economic risk means risk that arises in connection with
dengan perubahan kondisi perekonomian nasional yang changes in national economic conditions that cause a
berpengaruh kepada berkurangnya jumlah proyek-proyek decrease in the number of construction projects. This results
konstruksi. Hal ini mengakibatkan berkurangnya pekerjaan in a decrease of the Company’s work or project which may
atau proyek Perseroan sehingga dapat mengurangi reduce the Company’s revenues. The economic crisis faced
pendapatan Perseroan. Krisis ekonomi yang dihadapi by Indonesia in 1997 caused many canceled or delayed
oleh Indonesia pada tahun 1997 menyebabkan antara lain public and private projects for the construction of buildings,
banyak dibatalkannya atau tertundanya proyek- proyek infrastructures, power plants, etc. There is no guarantee that
pemerintah dan swasta untuk pembangunan konstruksi the negative economic condition in the past will not happen
gedung, infrastruktur, pembangkit listrik, dan lainnya. Tidak again in the future. This economic change will negatively
ada jaminan bahwa kondisi ekonomi yang negatif pada masa affect the Company’s cash flow and income.
lalu tidak akan terulang kembali di masa yang akan datang.
Adanya perubahan ekonomi tersebut akan mempengaruhi
secara negatif kondisi arus kas dan pendapatan Perseroan.
5. Risiko Sosial dan Politik 5. Social and Political risk
Gejolak sosial dan politik dapat berdampak luas pada Social and political risk may have profound impact on
sektor ekonomi. Risiko ini dapat mengakibatkan turunnya the economic sector. These risk may lead to a decline of
berbagai kegiatan di berbagai sektor industri. Apabila various activities in various industrial sectors. If such event
hal tersebut terjadi maka dapat mengurangi pekerjaan happens, the number of the Company’s works or projects
atau proyek Perseroan sehingga dapat mengurangi may decrease resulting in the decrease of the Company’s
pendapatan Perseroan, seperti adanya perubahan revenue, such as change in government policy due to the
kebijaksanaan pemerintah sebagai akibat pergantian turnover of government officials, issues in the election of
pejabat pemerintah, masalah dalam pemilihan pejabat officials or government and local authorities, problems in
atau pimpinan pemerintahan maupun lembaga daerah, land acquisition, labors, or roadblocks by the people living
masalah pembebasan tanah, masalah perburuhan, maupun surrounding the project site.
pemblokiran jalan yang dilakukan oleh masyarakat di
sekitar lokasi proyek.
6. Risiko Kenaikan harga dan Ketersediaan bahan 6. Risk of Price Increase and availability of raw Material
baku Risiko kenaikan harga bahan/material proyek The risks of price increase on project materials including Fuel
termasuk Bahan Bakar Minyak (BBM), tarif dasar listrik, price, basic tariffs of electricity, gas, and regional minimum
gas, dan upah minimum regional akan mengakibatkan wages will lead to a decrease in project profits, as it is in line
penurunan keuntungan proyek, karena sesuai dengan with the nature of construction service business, in which
sifat bisnis jasa konstruksi, dimana nilai kontrak suatu the contract value of a project is set at the beginning of the
proyek ditetapkan di awal kontrak, sedangkan realisasi project contract while the realization of profit/loss of the
untung atau rugi dari proyek tersebut baru akan diketahui project will only be known after the delivery of the project,
setelah penyerahan proyek, yaitu pada saat masa kontrak which is when the contract period is complete. Contract
selesai. Masa kontrak adalah rata-rata antara 6 bulan period is an average of 6 months to 3 years depending on
sampai dengan 3 tahun bergantung pada skala besarnya the size of the project scale. Thus, the price increase during
proyek. Sehingga dengan demikian kenaikan harga the contract period is the risk borne by the contractor.
selama masa kontrak merupakan risiko dari kontraktor.
84 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 88
Focus Building For Tomorrow
Selain itu, ketersediaan bahan baku juga dipengaruhi oleh In addition, the availability of raw materials is also influenced
lokasi proyek dan lokasi pengambilan bahan baku, di mana by the location of the project and raw materials, in which there
ada beberapa jenis bahan baku yang perlu didatangkan dari are several types of raw materials that need to be transported
daerah atau pulau lain, yang sering kali mengalami kendala from other regions or islands, which often experience weather
cuaca, dan juga adanya kebijakan pemerintah dalam constraints, and also the applicable government policy on
proses penyediaan bahan baku impor. Kenaikan harga dan the process of supplying imported raw materials. The rise of
kelangkaan bahan baku ini dapat berdampak secara negatif prices and scarcity of these raw materials may have negative
terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi impact to the business activities, operational performance,
keuangan, dan prospek usaha Perseroan. financial condition, and business prospects of the Company.
7. Risiko dari Kolektibilitas Piutang 7. Risk of receivable Collectability
Dalam bisnis jasa konstruksi, pembayaran yang dilakukan In construction services business, payments made by the
oleh pelanggan dilakukan secara bertahap yang customer are made in installments resulting in receivables,
menimbulkan adanya piutang, sehingga Perseroan memiliki therefore, the Company has a risk of delay or noncollectable
risiko penundaan atau tidak dapat tertagihnya pembayaran payment of receivables based on the progress payments
piutang atas kewajiban pembayaran berdasarkan kemajuan by the customer. If such receivables are noncollectable or
proyek (progress payment) oleh pelanggan. Apabila piutang there is no guarantee that such payments will be made on
tersebut tidak dapat tertagih ataupun tidak ada jaminan time, these may adversely affect the Company’s cash flow,
pembayaran tersebut akan dilakukan tepat waktu, maka operating activities, operational performance, financial
kedua hal tersebut dapat berdampak secara negatif condition, and business prospects of the Company.
terhadap arus kas, kegiatan usaha, kinerja operasional,
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
8. Risk of Interest rate Increase
8. Risiko Kenaikan Tingkat Suku bunga Kegiatan usaha The Company’s business activities are also influenced
Perseroan dipengaruhi pula oleh turun naiknya suku by the fluctuations of the interest rates. An increase in
bunga. Adanya kenaikan suku bunga dapat mempengaruhi interest rates may adversely affect the Company’s activities
secara negatif untuk kegiatan Perseroan karena kenaikan since the increase in interest rates will result in higher
suku bunga akan mengakibatkan naiknya biaya pinjaman, borrowing costs, which in turn may lower the Company’s
yang pada akhirnya juga dapat menurunkan keuntungan profits and increase the cost of obtaining new funding for
Perseroan dan semakin mahalnya biaya untuk memperoleh business development that includes working capital and
pendanaan baru untuk pengembangan usaha yang meliputi capital expenditures. In addition, the increase in interest
modal kerja dan belanja modal. Selain itu, peningkatan rates may also make it difficult for consumers to obtain
suku bunga juga dapat mempersulit konsumen untuk credit and financial funding,which may adversely affect
memperoleh kredit dan pendanaan keuangan, sehingga the demand for the Company’s construction services and
dapat berdampak negatif terhadap permintaan jasa business activities. Every increase in interest rates and every
konstruksi dan terhadap kegiatan usaha Perseroan. Setiap economic downturn may adversely affect the business
peningkatan suku bunga dan setiap penurunan ekonomi activities, financial condition, and business prospects of the
dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan Company.
usaha, kondisi keuangan dan prospek usaha Perseroan.
9. Risiko Denda 9. Penalty risk
Penundaan terhadap penyelesaian dan penyerahan suatu Delaying the completion and submission of a construction
proyek konstruksi oleh kesalahan pihak Perseroan dapat project due to the Company’s mistake may result in a
berakibat dikenakan denda. Kontrak - kontrak dengan penalty. Contracts with the Company’s customers generally
pelanggan Perseroan pada umumnya mengatur tentang regulate the obligation to pay penalty if project completion
kewajiban pembayaran denda dalam hal terjadi penundaan is delayed. Payment of such penalty will incur additional
penyelesaian proyek. Pembayaran denda tersebut akan costs that may affect the Company’s cash flow, operating
menimbulkan biaya tambahan yang dapat mempengaruhi activities, operational performance, financial condition, and
arus kas, kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi business prospects of the Company.
keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management System Implementation
Evaluasi penerapan sistem manajemen risiko perusahaan The evaluation of the implementation of the Company’s risk
dilakukan per kuartal oleh Managemen beserta kepala management system is conducted quarterly by the Management,
cabang dan kepala proyek dengan melalukan evaluasi Branch Head, and Project Head by conducting performance
kinerja proyek. Pada tahun 2025, tidak terdapat risiko yang evaluation of the projects. In 2025, there are no risks which
berdampak signifikan pada kinerja Perseroan secara umum. significantly impacts the Company’s performance.
Pandangan Dewan Komisaris atas Penerapan Opinion of the Board of Commissioners on the
Manajemen Resiko Implementation of Risk Management
Dewan Komisaris berpendapat bahwa atas The Board of Commissioners believes that the implementation
penerapan manajemen resiko yang terjadi di of risk management at 2025, has been carried out quite well
tahun 2025 telah dilaksanakan secara cukup baik.
85 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 89
Focus Building For Tomorrow
Perkara Penting Yang Dihadapi Perseroan Dan Sanksi Significant Matters Faced By The Company And
Administratif Administrative Sanctions
Perseroan pada tahun 2025 tidak ada perkara penting yang The Company in 2025 has no important matters faced by the
dihadapi oleh Perseroan dan Perseroan juga tidak pernah Company. The Company also never received administrative
menerima sanksi administratif yang diberikan oleh otoritas sanctions given by the capital market authorities in this case the
pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Kode Etik Dan Budaya Perseroan
The Company’s Code Of Ethics And Culture
Perseroan menyatakan bahwa semua keputusan dan tindakan The Company states that all decisions and actions taken on
yang diambil atas nama Perseroan telah mengikuti standar- behalf of the Company have followed high standards of personal
standar integritas pribadi dan profesional yang luhur dalam and professional integrity in all aspects of actions and in
semua segi tindakan dan sesuai ketentuan dan perundang- accordance with applicable laws and regulations, the Code of
undangan yang berlaku, Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku, Ethics and Guidelines Behavior, policies and other procedures
kebijakan serta prosedur lain yang digunakan atau diterapkan used or implemented by the Company.
oleh Perseroan.
Kode Etik ini disusun sebagai standar atau norma tindak- This Code of Ethics is compiled as standards or norms of business
tanduk bisnis dan perilaku pribadi yang etis atau pantas bagi conduct and ethical personal behavior that is appropriate for:
para: karyawan (karyawan tetap, kontrak, alihdaya), Dewan employees (permanent employees, contracts, outsourcing), the
Direksi, Dewan Komisaris, komite-komite Perseroan serta para Board of Directors, the Board of Commissioners, the Company’s
pihak yang bekerja sama dengan Perseroan atau para pihak committees and the parties that work with the Company or
yang mewakili Perseroan baik secara langsung maupun tidak parties who represent the Company both directly and indirectly.
langsung.
Hal yang sangat mendasar untuk keberhasilan Perseroan The most fundamental thing for the Company’s continued
yang berkesinambungan adalah dengan menjaga dan success is to maintain and maintain continuously its personal
mempertahankan secara terus-menerus integritas pribadi and professional integrity and ethics including trust, honesty,
dan profesional serta etika termasuk kepercayaan, kejujuran, morality, objectivity, fairness and respect for others both at work
moralitas, objektivitas, kewajaran dan menghormati sesama and outside the workplace.
baik di tempat kerja maupun di luar tempat kerja.
Sesuai dengan Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku, In accordance with the Code of Ethics and Code of Conduct of
Perseroan menjalankan kode etik yang berlaku bagi seluruh the Company carries out a code of ethics that applies to all levels
level organisasi, yaitu Dewan Komisaris, Dewan Direksi, serta of the organization, namely the Board of Commissioners, Board
seluruh karyawan Perseroan. Segenap jajaran Perseroan of Directors, and all employees of the Company. All levels of the
setuju berkomitmen bahwa: Company agree to commit that:
1. Seluruh keputusan yang dibuat dan tindakan yang dilakukan 1. All decisions made and actions taken must be in accordance
harus sesuai dengan Kode Etik, Pedoman Tingkah Laku, with the Code of Ethics, Code of Conduct, Company policy
kebijakan Perseroan serta semua peraturan dan ketentuan and all applicable laws and regulations.
perundang.
2. Bertindak dengan integritas serta menahan diri agar tidak 2. Act with integrity and refrain from misusing knowledge and
menyalahgunakan pengetahuan dan kesempatan yang opportunities derived from its position in the Company. All
didapat dari kedudukannya di Perseroan. Semua harus must carry out their obligations and responsibilities in the
melaksanakan kewajiban dan tanggungjawab di Perseroan Company with a standard of personal, professional and
dengan standar integritas pribadi, profesional serta respectable integrity.
terhormat.
3. Tiap keputusan atau perbuatan dan hasilnya harus pantas/ 3. Every decision or action and outcome must be appropriate/
layak bagi semua pihak dalam transaksi serta wajar appropriate for all parties in the transaction and is reasonable
dipandang dari segi integritas dan profesionalisme. in terms of integrity and professionalism.
4. Dalam bertindak dan membuat keputusan, baik dalam 4. In acting and making decisions, both in relationships and
hubungan maupun atas nama Perseroan, harus jujur dan on behalf of the Company, must be honest and trustworthy.
dapat dipercaya. Tidak terlibat secara langsung atau Not involved directly or indirectly in or provide assistance to
tidak langsung dalam atau memberi bantuan pada semua any type of fraud committed inside or outside the Company.
kecurangan jenis apapun yang dilakukan di dalam atau di
luar Perseroan.
86 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 90
Focus Building For Tomorrow
5. Memiliki komitmen untuk memperlakukan suatu pihak 5. Have a commitment to treat a party with respect and
dengan rasa hormat dan mendukung hubungan kerukunan support the relationship of harmony between colleagues
antara kolega/rekan kerja dan para pimpinan dalam keluarga / co-workers and leaders in the family of the Company.
Perseroan. Menahan dari segala tindakan baik langsung Withholding from all actions both directly and indirectly
maupun tidak langsung mempengaruhi auditor dan atau affecting the auditor and / or other parties to manipulate
pihak lain untuk memanipulasi informasi, atau membuat information, or make false or misleading reports.
laporan yang salah atau menyesatkan.
6. Mencegah keadaan di mana kepentingan pribadi 6. Prevent circumstances where personal interests conflict or
berbenturan atau diduga akan berbenturan, dengan are expected to conflict, with the interests of the Company
kepentingan Perseroan atau nasabahnya. Jika ada atau or its customers. If there is or is suspected of a conflict of
diduga ada benturan kepentingan, harus mengungkapkan interest, must disclose and report to the Director of Human
dan melapor kepada Direktur Sumber Daya Manusia atau Resources or Compliance Director.
Direktur Kepatuhan.
7. Mengambil segala tindakan yang layak untuk melindungi 7. Take all appropriate measures to protect the confidentiality
kerahasiaan informasi yang bukan untuk kepentingan of information that is not in the public interest about the
masyarakat tentang Perseroan dan nasabahnya yang Company and its customers that are acquired or related to
diperoleh atau berhubungan dengan kegiatannya. its activities. Prevents the effort of unauthorized disclosure
Mencegah upaya pengungkapan tanpa hak mengenai of the information except when required by applicable law
informasi tersebut kecuali jika diwajibkan oleh hukum atau or regulation or due to legal proceedings/arrangements.
peraturan yang berlaku atau karena sedang proses hukum/
pengaturan.
8. Membuat laporan dan dokumen yang lengkap serta cukup 8. Make complete and fairly accurate reports and documents
akurat yang akan disampaikan atau diajukan oleh Perseroan that will be submitted or submitted by the Company to the
kepada regulator atau otoritas yang berwenang. regulator or the authorized authority.
9. Seluruh jajaran Perseroan merupakan bagian yang tidak 9. All levels of the Company are an inseparable part of the
terpisahkan dari masyarakat dan oleh karenanya harus tetap community and therefore must continue to understand/
memahami/berhubungan dengan nilai-nilai kemasyarakatan relate to social values and follow/comply with the prevailing
dan mengikuti/memenuhi ketentuan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku.
Perseroan melakukan penyebarluasan kode etik kepada The Company disseminates the code of ethics to the
masyarakat melalui Laporan Tahunan Perseroan yang dapat public through the Company’s Annual Report which can be
diunduh melalui website Perseroan. Didalam internal Perseroan, downloaded through the Company’s website. In the Company’s
penyebarluasan kode etik kepada masyarakat disampaikan internal, dissemination of the code of ethics to the public is
melalui jaringan karyawan yang diatur oleh Departemen Sumber conveyed through an employee network that is regulated by
Daya Manusia Perseroan. the Company’s Human Resources Department.
Sanksi Pelanggaran Terhadap Kode Etik Sanctions of Violations Against the Code of Ethics
Perseroan secara tegas memberikan sanksi atas pelanggaran The Company expressly imposes sanctions for violations of
terhadap Pedoman Perilaku. Penetapan sanksi dilakukan setelah the Code of Conduct. Determination of sanctions is made after
pihak terlapor terbukti melakukan pelanggaran. Penetapan the reported party is proven to have committed a violation.
sanksi diberikan dengan mempertimbangkan tingkat kesalahan Determination of sanctions is given by considering the level of
yang dilakukan, yaitu pelanggaran ringan, pelanggaran wrongdoing, which are minor violation, moderate violation, and
sedang, dan pelanggaran berat. Bentuk sanksi pelanggaran gross violation. The forms of violations of the Code of Conduct
Pedoman Perilaku dapat berupa pemberhentian sementara may be in the forms of suspension, demotion, indemnification, to
waktu (skorsing), penurunan jabatan, penggantian kerugian termination of employment. Determination of sanctions is done
yang ditimbulkan, sampai dengan pemutusan hubungan kerja. reasonably and fairly according to the prevailing regulations and
Penetapan sanksi dilakukan secara wajar dan adil sesuai provisions.
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Perseroan memberikan apresiasi kinerja dan kepatuhan The Company appreciates the performance and compliance of
setiap insan Perseroan terhadap Pedoman Perilaku serta every employee of the Company with the Code of Conduct and
terhadap peraturan dan ketentuan lain yang berlaku. Perseroan with other applicable regulations and provisions. The Company
memberikan penghargaan dalam beberapa bentuk, baik melalui gives rewards in several forms, either through best employee
penganugerahan karyawan terbaik, promosi jabatan, pemberian awards, promotions, gifts, and other forms in accordance with
hadiah, dan berbagai bentuk lainnya sesuai peraturan dan the applicable regulations and provisions.
ketentuan yang berlaku.
87 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 91
Focus Building For Tomorrow
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of the Code of Ethics
Perseroan melakukan sosialisasi baik secara langsung dan The company has socializing either directly socialize and also has
sharing internal secara online. Hal ini dilakukan sebagai upaya done internal sharing online. This is done as an effort to provide
untuk memberikan pemahaman dan mendorong sikap peduli understanding and encourage the Company’s people attitude
insan Perseroan untuk mentaati dan menerapkan Kode Etik for caring to comply with and implement the Code of Ethics.
tersebut.
Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Ethics
Dalam hal terdapat pelanggaran terhadap kode etik, maka atas In the event that there is a violation of the code of ethics, those
pengaduan tersebut, dapat disampaikan secara tertulis dengan complaint can be submitted in writing in a sealed envelope and
amplop tertutup dan ditujukan kepada : addressed to :
PT Maha Properti Indonesia, Tbk. PT Maha Properti Indonesia, Tbk.
Mayapada Tower 2, Lantai 20, Mayapada Tower 2, Floor 20th,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27 ,
RT 014, RW 001, Kel. Karet, RT 014, RW 001 Kel. Karet,
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan Kec. Setiabudi, South Jakarta
Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Fraud Anti-Corruption And Anti-Fraud Policy
Perseroan berkomitmen untuk mendukung serta mendorong The Company is committed to supporting and encouraging
pengelolaan bisnis dan operasional agar dapat berjalan secara business and operational management so that it can run
akuntabel dan transparan, sesuai ketentuan pada peraturan/ in an accountable and transparent manner, in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Untuk itu, Perseroan memiliki with the provisions of the prevailing laws/regulations. To that
kebijakan yang mendukung keseluruhan upaya pencegahan end, the Company has a policy that supports all efforts to
korupsi serta gratifikasi, yang berlaku seiring penerapan kode prevent corruption and gratification, which apply in line with
etik Perseroan kepada seluruh karyawan. Melalui komitmen the implementation of the Company’s code of conduct for all
atas kebijakan anti korupsi tersebut, Perseroan akan menindak employees. Through the commitment to the anti-corruption
tegas karyawan yang terbukti melakukan tindak korupsi melalui policy, the Company will take firm action against employees who
pemberian sanksi yang berat, hingga pemberhentian secara are proven to have committed acts of corruption through the
tidak hormat. provision of heavy sanctions, to dishonorable dismissal.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Fraud Dissemination of Anti-Corruption and Anti-Fraud Policies
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Fraud dilakukan The dissemination of Anti-Corruption and Anti-Fraud Policies
terhadap seluruh pegawai Perseroan, di mana Sekretaris is carried out to all employees of the Company, where the
Perusahaan yang memiliki fungsi Good Corporate Governance Corporate Secretary who has the function of Good Corporate
telah melakukan kegiatan sosialisasi berkaitan dengan gratifikasi Governance has carried out socialization activities related to
baik yang bersifat rutin maupun insidentil. gratuities both routine and incidental.
Perseroan memiliki komitmen tinggi terhadap pemberantasan The Company has a high commitment to eradicating all acts of
segala tindakan korupsi. Sebagai bagian dari komitmen corruption. As part of its commitment to preventing corruption,
dalam mencegah adanya korupsi, Perseroan senantiasa the Company always strives for all Company personnel to
mengupayakan agar seluruh Insan Perseroan mendapatkan receive socialization as an effort to create an environment free
sosialisasi sebagai upaya dalam menciptakan lingkungan yang from corruption.
bebas dari korupsi.
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen Dan Management And Employee Stock Option Plan
Karyawan
Hingga tahun 2025, tidak terdapat program kepemilikan saham As of 2025, the Company did not establish any stock option
oleh manajemen dan karyawan yang dijalankan Perseroan. plans for the management and employees.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai Kepemilikan Policy For Disclosure Of Information Regarding Share
Saham Anggota Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris Ownership Of Members Of The Board Of Directors And
Members Of The Board Of Commissioners
Perseroan telah memiliki ketentuan/pedoman internal dalam The Company has internal provisions/guidelines for disclosing
pengungkapan informasi mengenai kepemilikan saham anggota information regarding share ownership of members of the Board
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris, dimana bagi tiap of Directors and/or Members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang melakukan whereby each member of the Board of Directors and Member of
transaksi saham perlu menyampaikan kepada Perusahaan the Board of Commissioners who carries out stock transactions
perihal hal tersebut dalam 2 (dua) hari kerja setelah transaksi must report this matter to the Company within 2 (two) working
saham tersebut terjadi. Informasi kepemilikan saham anggota days after the stock transaction occurs. Information regarding
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris telah diungkapkan the share ownership of members of the Board of Directors and/
di Bab Profil Direksi dan Profil Dewan Komisaris pada laporan or members of the Board of Commissioners has been disclosed
tahunan ini. in the Board of Directors Profile and Board of Commissioners
Profile Chapters in this Annual report.
88 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 92
Focus Building For Tomorrow
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah menyiapkan kebijakan Whistleblowing The Company has prepared a Whistleblowing System policy as
System sebagai bagian dari pengendalian dan penerapan tata part of controlling and implementing good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik. Sistem Pelaporan Pelanggaran This Whistleblowing System aims to provide supervision and
(Whistleblowing System) ini bertujuan memberikan pengawasan prevent irregularities, as well as follow up on complaints that
dan mencegah terjadinya penyimpangan, serta menindaklanjuti could harm the Company.
adanya pengaduan yang dapat merugikan Perseroan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit a Violation Report
Karyawan maupun pihak eksternal dapat melaporkan kepada Employees and external parties can report to the Company if
Perseroan apabila mengetahui adanya penyalahgunaan, they know of any abuse, deviation or violation related to business
penyimpangan atau pelanggaran terkait etika bisnis dan ethics and applicable laws, company regulations, abuse of
hukum yang berlaku, peraturan perusahaan, penyalahgunaan authority and other violations that can harm the Company and
wewenang dan pelanggaran lainnya yang dapat merugikan stakeholders.
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
Perseroan berharap penyampaian laporan, tidak berupa The Company hopes that the submission of the report, is not in
informasi yang berdasarkan rumor dan dengan itikad yang tidak the form of information based on rumors and in bad faith. The
baik. Pelaporan yang diberikan disertakan bukti-bukti yang report provided is accompanied by evidence that supports the
mendukung terjadinya pelanggaran tersebut. occurrence of the violation.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan akan memperlakukan setiap laporan secara rahasia, The Company will treat every report confidentially, where the
dimana Perseroan menjaga kerahasiaan indentitas pelapor/ Company maintains the confidentiality of the whistleblower’s
whistle blower. identity.
Penanganan pengaduan The handling of complaints
Perseroan akan memproses setiap keluhan yang diterima The Company will process every complaint received by the
melalui prosedur berikut: Company, through the following procedures :
a. Perseroan akan menerima pelaporan atau pengaduan yang a. The Company will receive reports or complaints submitted in
disampaikan secara tertulis dengan data pelapor yang writing with complete reporting data, such as name, address,
lengkap, seperti nama, alamat, telepon pelapor yang dapat telephone of the complainant who can be contacted by the
dihubungi oleh Perseroan, dan pelapor telah melampirkan Company, and the complainant has attached evidence of
bukti pelanggaran yang telah terjadi; the violation that has occurred ;
b. Tim Perseroan akan mengkaji setiap laporan pelanggaran b. The Company’s team will review each violation report
yang diterima untuk memastikan kebenaran mengenai received to ensure the truth of the report, and process the
pelaporan tersebut, dan memproses pengaduan tersebut, complaint, taking into account the evidence provided by the
dengan memperhatikan bukti-bukti yang telah diberikan complainant;
oleh pelapor tersebut;
c. Pihak yang terbukti melanggar akan diberikan kesempatan c. The party who is proven to have violated will be given
untuk memberikan pembelaan atau penjelasan atas the opportunity to provide a defense or explanation for
pelanggaran yang dituduhkan kepadanya sebelum the violation alleged to him before being sanctioned or
dijatuhkan sanksi atau teguran oleh Perseroan. reprimanded by the Company.
Pihak yang mengelola pengaduan The party that manages the complaint
Laporan pengaduan dapat disampaikan secara tertulis dengan Complaint reports can be submitted in writing in a sealed
amplop tertutup bertuliskan “Rahasia” kepada: envelope bearing the words “Confidential” to :
PT Maha Properti Indonesia, Tbk. PT Maha Properti Indonesia, Tbk.
Mayapada Tower 2, Lantai 20, Mayapada Tower, 20th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27,
RT 014, RW 001, RT 014, RW 001,
Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan Kel. Karet, Kec. Setiabudi, South Jakarta
89 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 93
Focus Building For Tomorrow Hasil dari penanganan pengaduan Result of complaint handling Salah satu tugas dari Unit Audit Internal adalah melakukan One of the duties of the Internal Audit Unit is to manage pengelolaan pengaduan yang diterima oleh Perseroan dan complaints received by the Company and follow up on them. menindaklanjutinya. Unit Audit Internal juga dapat melakukan The Internal Audit Unit can also carry out further investigations if investigasi lebih lanjut jika diperlukan. Hasil dari investigasi necessary. The results of these investigations will later be stated tersebut, nantinya akan dituangkan dalam bentuk kebijakan in the form of Company policies, namely, based on these findings Perseroan, yaitu, berdasarkan temuan tersebut apakah whether or not there is a violation. In the event that a violation benar atau tidak terjadi pelanggaran. Dalam hal benar terjadi occurs, the Company will determine the appropriate sanction or pelanggaran, Perseroan akan menentukan sanksi atau teguran warning to be imposed on the reported party. yang sesuai, untuk dijatuhkan kepada terlapor. Selama tahun 2025, Perseroan belum menerima pengaduan During 2025, the Company has not received any complaints melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) through this Whistleblowing System. ini. Akses Informasi Dan Data Perusahaan Access To Company Information And Data Sesuai ketentuan pada peraturan/perundang-undangan yang In accordance with the provisions of the applicable laws/ berlaku, khususnya Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang regulations, in particular OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah concerning the Website of Issuers or Public Companies, the memiliki serta mengembangkan pengelolaan sarana informasi Company has owned and developed the management of berbasis Teknologi Informasi (IT). Hal tersebut dilakukan guna Information Technology-based information facilities (IT). This mengoptimalkan aspek transparansi dan keterbukaan informasi is done in order to optimize the aspects of transparency and kepada Pemegang Saham serta pemangku kepentingan. information disclosure to shareholders and stakeholders. Perseroan telah memiliki dan mengembangkan situsweb resmi The Company has owned and developed an official website yang dapat diakses melalui alamat www.mahaproperti.co.id. which can be accessed through the address www.mahaproperti. Dalam situsweb tersebut, Perseroan menyediakan berbagai co.id. On this website, the Company provides various relevant informasi yang relevan melalui penyajian yang baik dan atraktif, information through a good and attractive presentation, as well serta tautan menuju situs web masing-masing properti yang as links to to websites of the respective properties dimiliki Perseroan. 90 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 94
Focus Building For Tomorrow
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Sesuai Dengan Pojk No. 21/2015 Dan Seojk No.
32/2015 Perseroan Pada Tahun 2025
Implementation Of Public Companies Governance
Guidelines As Stipulated In Pojk No. 21/2015 And
Seojk No. 32/2015 In 2025
Implementasi (Ya/Tidak)
No. Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation
Implementation (Yes/No)
Aspek 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1
Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders
1. Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Ya / Yes
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
RUPS. terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Principle 1
Improve the Organizing Value of the 1. The Public Company has technical means or
GMS. procedures for voting both openly and closed which
prioritizes the independence and shareholders
interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Pada Tahun 2025, dari jajaran
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS pengurus Perseroan (anggota
Tahunan. Dewan Komisaris) beberapa ada
yang berhalangan hadir pada
2. All members of the Board of Directors and members RUPS Tahunan.
of the Board of Commissioners of the Public
Company are present at the Annual GMS. In 2025, some of the Company’s
management (members of the
Board of Commissioners) were
unable to attend the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Ya / Yes
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available
on the Public Company Website for at least 1 (one)
year.
2. Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Komunikasi komunikasi dengan pemegang saham atau
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang investor.
Saham atau Investor.
4. The Public Company has a communication policy
Principle 2 with shareholders or investors.
Improve the Quality of Public Company
Communication with Shareholders or
Investors.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Ya / Yes
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Situs Web.
5. The Public Company discloses the communication
policy of the Public Company with shareholders or
investors on the Website.
91 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 95
Focus Building For Tomorrow
Aspek 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Dewan Komisaris. Terbuka.
Principle 3 6. Determination of the number of members of
Strengthening the Membership the Board of Commissioners considers the
and Composition of the Board of condition of the Public Company.
Commissioners.
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Ya / Yes
Komisaris memperhatikan ke beragaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
7. Determination of the composition of members
of the Board of Commissioners takes into
account the diversity of expertise, knowledge,
and experience required.
4. Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Komisaris.
Komisaris.
8. The Board of Commissioners has a Self
Principle 4 Assessment policy to assess the performance
Improving the Quality of Implementation of the Board of Commissioners.
of Duties and Responsibilities of the
Board of Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya / Yes
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
9. A Self Assessment Policy to assess the
performance of the Board of Commissioners
is disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Ya / Yes
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
10. The Board of Commissioners has a policy
related to the resignation of members of the
Board of Commissioners if involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang Ya / Yes
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses.
11. The Board of Commissioners or the
Committee that carries out the Nomination
and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating
members of the Board of Directors.
92 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 96
Focus Building For Tomorrow
Aspek 3
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Ya / Yes
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Direksi. Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan.
Principle 5
Strengthening the Membership and 12. Determination of the number of members of the
Composition of the Board of Directors. Board of Directors considers the condition of
the Public Company and the effectiveness in
decision making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Ya / Yes
memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
13. Determination of the composition of members
of the Board of Directors takes into account,
the diversity of expertise, knowledge and
experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Ya / Yes
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
14. Members of the Board of Directors in charge of
accounting or finance have expertise and / or
knowledge in the field of accounting.
6. Prinsip 6 15. Anggota Direksi yang membawahi 15. Ya / Yes
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
dan Tanggung Jawab Direksi (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Principle 6 15. The Board of Directors has a Self Assessment
Improving the Quality of the Duties and policy to assess the performance of the Board
Responsibilities of the Directors. of Directors.
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya / Yes
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
16. Self assessment policy to assess the
performance of the Board of Directors is
disclosed through the annual report of the
Public Company.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Ya / Yes
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
17. The Board of Directors has policies related to
the resignation of members of the Board of
Directors if involved in financial crimes.
93 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 97
Focus Building For Tomorrow
Aspek 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4
Stakeholder Participation
7. Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Ya / Yes
Meningkatkan Aspek Tata Kelola insider trading.
Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
Principle 7
Enhancing Corporate Governance Aspects
through Stakeholder Participation.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Fraud. Ya / Yes
19. The Public Company has an anti-corruption and anti - fraud policy.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Ya / Yes
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
20. The Public Company has a policy regarding the selection and
improvement
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Ya / Yes
hak kreditur.
21. The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Ya / Yes
22. The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Ya / Yes
panjang kepada Direksi dan Karyawan.
23. The Public Company has a policy of providing long-term incentives
to Directors and Employees.
Aspek 5
Keterbukaan Informasi
Aspect 5
Information Disclosure
8. Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Ya / Yes
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
Informasi keterbukaan informasi.
Principle 8 24. Public companies utilize the use of information technology more
Improving the Implementation of broadly than the Website as a media for information disclosure.
Infomation Disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Ya / Yes
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.ijakan anti korupsi
dan anti Fraud.
25. Report of the Public Company reveals the owner of the final
benefit in the ownership of the Public Company at least 5% (five
percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner
in the shareholding of the Public Company through the main and
controlling shareholders.
94 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 98
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
95
Page 99
Focus Building For Tomorrow Perseroan tumbuh dan berkembang bersama masyarakat The Company grows and develops with the community as sebagai salah satu pemangku kepentingan. Untuk itu sudah a stakeholder. For this reason, it is the responsibility of the menjadi tanggung jawab Perseroan bahwa keberadaannya Company that its existence must provide positive results for the harus memberikan hasil yang positif bagi masyarakat. Hubungan community. The harmonious relationship between the Company yang harmonis antara Perseroan dan masyarakat bersifat saling and the community is mutually beneficial, and for the Company menguntungkan, dan bagi Perseroan dapat menjaga upaya to maintain efforts to maintain business continuity. untuk mempertahankan kesinambungan usaha. Sebagai wujud penguatan hubungan yang harmonis ini, As a manifestation of strengthening this harmonious relationship, Perseroan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab the Company is committed to carrying out social responsibility sosial dalam kapasitasnya sebagai warga usaha yang baik. in its capacity as a good business citizen. The foundation of Pijakan aktivitas tanggung jawab sosial tersebut ditujukan social responsibility activities is aimed at the environment, pada lingkungan hidup, ketenagakerjaan, pengembangan employment, community development, and responsibility for the masyarakat, serta tanggung jawab terhadap produk yang dibuat products made by the Company. Perseroan. Didukung dengan adanya penerbitan Peraturan Otoritas Jasa Supported by the issuance of the Financial Services Authority Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang “Penerapan Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning “The Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services dan Perusahaan Publik”, dan bagian dari Surat Edaran Otoritas Institutions, Issuers, and Public Companies”, and part of Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang “Bentuk dan the Financial Services Authority Circular Letter Number 16/ Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik”, dimana SEOJK.04/2021 concerning “Form and Content of the Annual Perseroan dapat menyajikan informasi mengenai tanggung Report of Issuers or Public Companies”, where the Company can jawab sosial dan lingkungan pada laporan tersendiri, yang telah present information on social and environmental responsibilities dibuat oleh Perseroan dengan judul “Laporan Keberlanjutan in a separate report, which report has been prepared by the Tahun 2025”. Company with the title “Sustainability Report 2025”. Laporan tersebut merupakan laporan keberlanjutan pertama Those report is the first sustainability report published by the yang diterbitkan Perseroan, yang disajikan bersamaan dengan Company, which is presented together with the Annual Report Laporan Tahunan dengan data yang saling melengkapi. with complementary data. The issuance of this Sustainability Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini memiliki tujuan lebih dari Report has more than just the purpose of fulfilling the applicable sekadar pemenuhan ketentuan regulasi yang berlaku, namun regulatory provisions, but also as a form of the Company’s juga sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menjalankan commitment to running a business with sustainability principles. usaha dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang disajikan terpisah Submission of the Sustainability Report which is presented akan disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan separately will be submitted together with the submission of the Tahunan. Annual Report. Detail lebih lanjut mengenai Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 Further details regarding the 2025 Sustainability Report can be tersebut, dapat dibaca lebih lanjut dalam Laporan Keberlanjutan read further in those Report and can be downloaded through the tersebut atau dapat didownload melalui situs web Perseroan Company’s website www.mahaproperti.co.id. www.mahaproperti.co.id. 96 Laporan Tahunan 2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
Page 100
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
97
Page 101
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian consolidated Financial Statements
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir As of and For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Dan And
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Page 102
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
1. DAFTAR ISI 1. TABLE OF CONTENTS
2. SURAT PERNYATAAN DIREKSI 2. DIRECTOR’S STATEMENTS LETTER
3. LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 3. INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
4. LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI- 4. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT -
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31,2025
- Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian i - ii - Consolidated Statements of Financial Position
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif iii - Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
- Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian iv - Consolidated Statements of Changes in Equity
- Laporan Arus Kas Konsolidasian v - Consolidated Statements of Cash Flows
- Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 1 - 64 - Consolidated Notes to The Financial
Statements
Informasi Tambahan Suplementary Information
- Laporan Posisi Keuangan - Entitas Induk 65 - 66 - Statements of Financial Position - Parent Entity
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 67 - Statements of Profit or Loss and Other
Lain - Entitas Induk Comprehensive Income - Parent Entity
- Laporan Perubahan Ekuitas - Entitas Induk 68 - Statements of Changes in Equity - Parent
Entity
- Laporan Arus Kas Konsolidasian - Entitas Induk 69 - Statements of Cash Flows - Parent Entity
************************
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 11.271.088 5,32,34 16.244.975 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.251.477 3g,6,34 2.413.988 Third parties
Pihak berelasi -- 3e,3g,3i,6,31,34 -- Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 69.243 3g,7,34 69.175 Third parties
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid expenses
dimuka - bagian lancar 246.122 3i,8 158.183 - current portion
Pajak dibayar dimuka 641.046 3o,31a 730.586 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 13.478.976 19.616.907 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap-bersih 3.057.833 3j,9 3.405.437 Property and equipment-net
Aset real estat 512.920.350 3k,10 512.864.816 Real estate assets
Tanah yang belum dikembangkan 912.130.780 3l,11 912.130.780 Undeveloped land
Uang muka - bagian tidak lancar -- 3i,8 10.188.474 Advances-non current portion
Uang muka pembelian tanah 233.717.976 12 233.717.976 Advance for land acquisition
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.661.826.939 1.672.307.483 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.675.305.915 1.691.924.390 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to financial statements are an integral part
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements taken as a whole.
i
Page 112
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 249.801.000 3e,3g,13,32,34 249.801.000 Bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 33.819 3g,14,34,36 -- Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 81.565.852 3g,15,34,36 82.248.157 Third parties
Pihak berelasi 34.900.000 3e,3g,32,34 22.400.000 Related parties
Utang pajak 25.506.506 3o,31b 1.044.309 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 12.654.090 3g,16,34 17.642.292 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 450.967 3e,17 630.971 Unearned Revenue
Liabilitas kontrak 83.848.046 3e,18 69.200.142 Contract liabilities
Deposit Pihak ketiga 53.000 3e 36.600 Deposit to third parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 488.813.280 443.003.471 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 930.866 3m,19 1.332.758 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 930.866 1.332.758 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 489.744.146 444.336.229 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to the owners of
pemilik entitas the entity
Modal saham Share capital
Nilai nominal Rp100 (satuan Par value Rp100
penuh) per saham (full amount) per share
Modal dasar Authorized Capital
30.000.000.000 30,000,000,000
lembar saham shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh paid-up capital
9.942.500.000 lembar 9,942,500,000
saham 994.250.000 20 994.250.000 shares
Tambahan modal disetor 22.376.200 1c,20 22.376.200 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 266.359 310.063 Other comprehensive income
Defisit (211.965.037) (150.004.492) Deficit
Sub-jumlah 804.927.522 866.931.771 Sub-total
Kepentingan non pengendali 380.634.247 21 380.656.390 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.185.561.769 1.247.588.161 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.675.305.915 1.691.924.390 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
ii
Page 113
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
Pendapatan 3.553.426 3e,3n,22,35 7.574.406 Revenue
Beban pokok penjualan dan
beban langsung (2.688.908) 3n,23,35 (5.519.128) Cost of sales and direct expenses
Laba bruto 864.518 2.055.278 Gross profit
Beban penjualan (672.230) 3n,24,35 (445.098) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (42.589.781) 3n,25,35 (22.647.542) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain 158.907 3n,26,35 318.972 Other income
Beban lain-lain (231.204) 3n,27, 35 (1.120.019) Other expenses
Beban pajak (98.665) 3o,35 (293.900) Tax expense
Rugi usaha (42.568.455) (22.132.309) Loss from operation
Pendapatan keuangan 377.689 3n,28, 35 302.457 Finance income
Beban keuangan (19.791.922) 3n,29, 35 (17.131.860) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (61.982.688) (38.961.712) Loss before tax
Beban pajak penghasilan -- 3o,31c, 35 -- Income tax expense
Rugi bersih periode berjalan (61.982.688) (38.961.712) Net loss for the period
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of employee
imbalan kerja (43.704) 3m,19 15.642 benefits liability
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
Tahun berjalan (62.026.392) (38.946.070) for the Year
Rugi bersih periode berjalan yang Net loss for the period
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (61.960.545) (38.915.036) Owner of the entity
Kepentingan nonpengendali (22.143) (46.676) Non-controlling interest
Jumlah (61.982.688) (38.961.712) Total
Rugi komprehensif Net comprehensive loss
periode berjalan yang dapat for the period
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (62.004.249) (38.899.394) Owner of the entity
Kepentingan non pengendali (22.143) (46.676) Non-controlling interest
Jumlah (62.026.392) (38.946.070) Total
Rugi per saham dasar Loss per share
(satuan penuh) (0,00623) 3p,30 (0,00391) (full amount)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
iii
Page 114
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Equity attributable to owners of the entity
Penghasilan Defisit Proforma Equity
Modal Tambahan Komprehensif Belum Arising From
Ditempatkan dan Modal Disetor/ Lain/ Ditentukan Restructuring Kepentingan
Disetor penuh/ Additional Other Penggunaannya/ Transaction of Nonpengendali/
Issued and Fully Paid-in Comprehensive Unappropriated Entities Under Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Paid-up Capital Capital Income Deficit Common Control Total Interests Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 994.250.000 22.376.200 294.421 (111.089.456) -- 905.831.165 380.703.066 1.286.534.231 Balance as of January 1, 2024
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja -- -- 15.642 -- -- 15.642 -- 15.642 employee benefit
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan -- -- -- (38.915.036) -- (38.915.036) (46.676) (38.961.712) for the year
Saldo per 31 Desember 2024 994.250.000 22.376.200 310.063 (150.004.492) -- 866.931.771 380.656.390 1.247.588.161 Balance as of December 31, 2024
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja -- -- (43.704) -- -- (43.704) -- (43.704) employee benefit
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan -- -- -- (61.960.545) -- (61.960.545) (22.143) (61.982.688) for the year
Saldo per 31 Desember 2025 994.250.000 22.376.200 266.359 (211.965.037) -- 804.927.522 380.634.247 1.185.561.769 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial
dari laporan keuangan secara keseluruhan. statements taken as a whole.
iv
Page 115
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 19.200.168 10.468.301 Cash receipt from customers
Penerimaan (Pembayaran) kas kepada Cash receipt (paid) to suppliers
pemasok dan operasional lain (11.461.773) (1.923.171) and other operations
Pembayaran kas untuk karyawan (13.913.705) (17.274.073) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 377.689 302.457 Interest received
Pembayaran bunga (19.765.408) (17.102.901) Interest payment
Pembayaran pajak (1.118.528) (1.152.437) Payment of taxes
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (26.681.557) (26.681.824) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisition of property
Perolehan aset tetap (210.560) (180.740) and equipment
Penerimaan dari pihak ketiga -- 18.489.645 Receipt from third parties
Pengembalian uang muka Proyek 10.100.535 23.296.576 Project advance refund
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi 9.889.975 41.605.481 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pihak berelasi 12.500.000 -- Receipt from related parties
Pembayaran kepada pihak ketiga lainnya (682.305) (4.980.252) Receipt from other third parties
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 11.817.695 (4.980.252) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (4.973.887) 9.943.405 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL PERIODE 16.244.975 5 6.301.570 AT THE BEGINNING OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 11.271.088 5 16.244.975 AT THE END OF THE PERIOD
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
v
Page 116
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. The Entity’s Establishment
PT Maha Properti Indonesia Tbk (dahulu PT PT Maha Properti Indonesia Tbk (formerly PT
Propertindo Mulia Investama Tbk) (“Entitas”) Propertindo Mulia Investama Tbk) (the “Entity”)
didirikan berdasarkan Akta No. 2 dari Notaris was established based on Deed No. 2 of Notary
Benediktus Andy Widyanto, S.H., tanggal 5 Maret Benediktus Andy Widyanto, S.H, dated March 5,
2004. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri 2004. The deed of establishment was approved
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik by the Ministry of Justice and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-06335 Republic Indonesia in Decision Letter No. C-06335
HT.01.01.TH.2004 tanggal 15 Maret 2004. HT.01.01.TH.2004 dated March 15, 2004.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa The Entity’s Articles of Association have been
kali perubahan, perubahan terakhir berdasarkan amended several times, the latest amendment is
Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., No. based on Notarial Deed of Buntario Tigris S.H.,
192 tanggal 30 Juni 2023 mengenai perubahan S.E., M.H., No. 192 dated June 30, 2023
susunan pengurus. Akta ini telah mendapatkan concerning changes in the composition of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi management. This amendment was approved by
Manusia Republik Indonesia No. AHU- the Ministry of Law and Human Rights of the
AH.01.09-0133627 tanggal 3 Juli 2023. Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0133627
dated July 3, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, In accordance with Article 3 of the Entity’s Articles
ruang lingkup kegiatan Entitas adalah menjalankan of Association, the scope of activities of the Entity
usaha dalam bidang holding, perdagangan besar is conducting business in holding, trading large
berbagai macam barang, real estat yang dimiliki variety of goods, real estate owned or leased, real
sendiri atau disewa, real estat atas dasar balas estate on the basis of services, business consulting
jasa, aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis and business brokerage activities and other
dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Saat management consulting activities. At present the
ini kegiatan usaha utama Entitas adalah dalam main business activity of the Entity is in the real
bidang real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. estate field that is owned or leased.
Entitas beralamat di Gedung Mayapada Tower 2, The Entity’s registered office address is at
lantai 20, Jl. Jenderal Sudirman Kav 27, Jakarta. Mayapada Tower 2 Building, 20th floor, Jl. Jenderal
Entitas memiliki proyek yang berlokasi di Solo, Jawa Sudirman Kav 27, Jakarta. The Entity has a project
Tengah. located in Solo, Central Java.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity started its commercial operations in
tahun 2015. 2015.
Pemegang saham akhir Perusahaan dan entitas The ultimate shareholders of the Company and its
anak (selanjutnya disebut Grup) adalah subsidiaries (hereinafter referred to as the Group)
Tn Jonathan Tahir dan Tn Dato Sri Prof. Dr. Tahir, are Mr Jonathan Tahir and Mr Dato Sri Prof. Dr.
MBA. Tahir, MBA.
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Public Offering of the Entity’s Shares
Pada tanggal 28 September 2018, Entitas telah On September 28, 2018, the Entity obtained
memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. Effective Statement Letter No. S-133/D.04/2018
S-133/D.04/2018 dari Ketua Badan Pengawas Pasar from the Chairman of the Capital Market and
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”, Financial Institution Supervisory Agency
sekarang merupakan bagian dari Otoritas Jasa (“BAPEPAM-LK”, currently part of Financial Services
Keuangan atau “OJK”) untuk melakukan penawaran Authority or “Otoritas Jasa Keuangan”/”OJK”) to
umum perdana saham sejumlah 1.492.500.000 conduct an initial public offering of 1,492,500,000
saham dengan nilai nominal Rp100 (satuan penuh) ordinary shares with par value of Rp100 (full
per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek amount) per share to public through the Indonesia
Indonesia (BEI). Saham tersebut ditawarkan pada Stock Exchange (IDX). The shares were offered at
harga sebesar Rp110 (satuan penuh) per saham. a price of Rp110 (full amount) per share.
1
Page 117
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
Entitas Anak yang dikonsolidasikan dan persentase The consolidated subsidiaries and the percentages
kepemilikan Entitas (selanjutnya secara of equity held by the Entity (together with the
bersama-sama dengan Entitas disebut “Grup”) Entity here in after refer to as the “Group”) as of
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai December 31, 2025 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Jumlah Aset Sebelum
Tahun Beroperasi Persentase Eliminasi
secara Komersial/ Kegiatan Kepemilikan/ (Dalam Ribuan Rupiah)/
Year of Usaha/ Percentage of Total Assets Before
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial Business Ownership Elimination
Subsidiaries Domicile Operations Activities (%) (In Thousands Rupiah)
Kepemilikan
langsung/
Direct ownership:
PT Creative Sofhouse Surabaya -- Pengembang 99,99 261.626.889
an properti/
Property
development
PT Trixindo Selaras Jakarta 2017 Pengembang 99,99 186.574.033
an properti/
Property
development
PT Bintang Dwi Lestari Banten Pengembang 52 884.361.936
-- an properti/
Property
development
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under
Common Control
a. Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris a. Based on Notarial Deed of Buntario Tigris
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 167 Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 167,
tanggal 29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi dated March 29, 2018, the Entity acquired PT
PT Creative Softhouse dengan kepemilikan Creative Softhouse with effective ownership
efektif sebesar 99,99%. of 99.99%.
b. Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris b. Based on Notarial Deed of Buntario Tigris
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 171 Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 171,
tanggal 29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi dated March 29, 2018, the Entity acquired PT
PT Trixindo Selaras dengan kepemilikan Trixindo Selaras with effective ownership of
efektif sebesar 99,99%. 99.99%.
c. Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris c. Based on Notarial Deed of Buntario Tigris
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 175 Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., No. 175,
tanggal 29 Maret 2018, Entitas mengakuisisi dated March 29, 2018, the Entity acquired PT
PT Bintang Dwi Lestari dengan kepemilikan Bintang Dwi Lestari with effective ownership
efektif sebesar 52%. of 52%.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of restructuring transaction of
sepengendali terjadi akibat adanya penyerahan entities under common control in connection with
piutang dan kepemilikan saham kepada entitas transfer of the claim and ownership to entity are as
adalah sebagai berikut: follow:
2
Page 118
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (Continued)
PT Creative PT Trixindo PT Bintang Dwi
Softhouse Selaras Lestari
Harga jual perusahaan The selling price of the
atas pemegang saham 199.999.999 14.999.000 416.001.600 shareholders
Dikurangi: Less:
Nilai tercatat ekuitas Carrying amount of net equity
neto entitas (198.505.274) (32.121.835) (799.332.081) of entity
Kepentingan non Non-controling interest
pengendali 1.000 1.000 383.677.800
Selisih nilai Difference arising from
transaksi restructuring transaction
restrukturisasi of entites under common
entitas sepengendali 1.495.725 (17.121.835) 347.319 control
Transaksi tersebut dicatat sesuai dengan PSAK No. The above transaction was accounted for in
38 (Revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas accordance with PSAK No. 38 (Revised 2012),
Sepengendali” (Catatan 3d). Dengan demikian, “Business Combination among Entities Under
selisih antara harga jual perusahaan atas Common Control” (Note 3d). Accordingly, the
pemegang saham dengan nilai tercatat ekuitas neto different between the selling price of the
entitas yang diakuisisi sebesar Rp15.279.790 diakui shareholders of net equity of entities acquired are
sebagai bagian “Tambahan Modal Disetor” pada Rp15,279,790 was recognized as a part of
bagian ekuitas laporan posisi keuangan “Additional Paid-in Capital” in the equity section of
konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Hubungan sepengendali antara Entitas dengan The common relationship between the Entity with
PT Bintang Dwi Lestari dan PT Creative Softhouse PT Bintang Dwi Lestari and PT Creative Softhouse
dimulai pada tahun 2016 sedangkan dengan PT started in 2016, while with PT Trixindo Selaras
Trixindo Selaras dimulai pada tahun 2017. started in 2017.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan pengurus Entitas pada tanggal 31 The composition of management of the Entity as
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: of December, 31, 2025 and 2024 is as follow:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tn/Mr. Ir. Wong Budi Setiawan President Commissioner
Komisaris Tn/Mr. Joshua Luke Tandiono Commissioner
Komisaris Independen Tn/Mr. Drs. Da’i Bachtiar, S.H Commissioner Independent
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tn/Mr. Ronald Kumalaputra President Director
Direktur Tn/Mr. Iwan Kurniawan Director
3
Page 119
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Susunan Komite Audit Entitas pada tanggal 31 The composition of the Entity’s Audit Committee as
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: of Desember 31, 2025 and 2024 are as follow:
2025
Ketua Drs. Da’i Bachtiar, S.H Chairman
Anggota Lo Filling Member
Anggota Bernika Indah Agustina Member
2024
Ketua Drs. Da’i Bachtiar, S.H Chairman
Anggota Inggrid Wahyuni Member
Anggota Fitriyanti Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of Desember 31, 2025 and 2024, the Group had
memiliki masing-masing 15 dan 14 orang karyawan a total of 15 and 14 permanent employees
tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
4
Page 120
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a. Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi (“PSAKs”) and Interpretation to Financial
Keuangan (“ISAK”) yang Diterbitkan dan Accounting Standards (“ISAKs”) Issued and
Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan (pada Effective in the Current Year (on or after
atau setelah 1 Januari 2024) January 1, 2024)
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has adopted all of
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan the new and revised Financial Accounting Standards
Intrepretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (SAK) and Interpretation to Financial Accounting
baru dan revisi termasuk pengesahan amandemen Standards (ISAK) including amendments and annual
dan penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh improvements issued by the Board of Financial
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia yang dianggap relevan dengan Accountants that are relevant to its operations and
kegiatan operasinya dan mempengaruhi laporan affected to the financial statements effective for
keuangan berlaku efektif untuk periode tahun buku accounting period beginning on or after January 1,
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. 2024.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk The new and revised SAKs and ISAKs including
pengesahan amandemen dan penyesuaian tahunan amendments and annual improvements effective in
yang berlaku efektif dalam tahun berjalan adalah the current year are as follows:
sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 116: Sewa. Amendemen - Amendment to PSAK 116: Leases.
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa Amendments on lease liabilities in sale and
balik. Amendemen ini mengatur pengukuran leaseback. This amendment regulates
selanjutnya atas transaksi jual dan sewa balik. subsequent measurement of sale and
leaseback transactions.
- Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201: Presentation of
Keuangan. Amendemen tentang liabilitas Financial Statements. Amendments on long-
jangka panjang dengan kovenan. Amendemen term liabilities with covenants. This
ini mengatur bahwa hanya kovenan yang amendment stipulates that only covenants that
harus dipatuhi entitas pada atau sebelum an entity must comply with on or before the
tanggal pelaporan yang akan memengaruhi reporting date will affect the classification of
klasifikasi liabilitas jangka pendek atau jangka short-term or long-term liabilities and their
panjang serta pengungkapannya. disclosure.
- Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan - Amendments to PSAK 207: Cash Flow
PSAK 107: Instrumen K eu an gan: Statement and PSAK 107: Financial
Pengungkapan. Amendemen tentang Instruments: Disclosures. Amendments on
pen gatu ran pembiayaan pem as o k. supplier financing arrangements. These
Amendemen ini memperjelas pengungkapan amendments clarify disclosures related to
terkait pengaturan pembiayaan pemasok. supplier financing arrangements.
5
Page 121
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
DAN REVISI (Lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (Continued)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan b. Statements of Financial Accounting Standards
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi (PSAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Accounting Standards (ISAKs) Issued and
Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan (pada Effective in the Current Year (on or after
atau setelah 1 Januari 2024) January 1, 2024)
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing. Amendemen tentang Foreign Exchange Rates. Amendment on lack
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini of convertibility. This amendment clarifies the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a
suatu mata uang tidak tertukarkan serta currency is not convertible and its disclosure,
pengungkapannya, berlaku efektif pada atau effective on or after January 1, 2025.
setelah tanggal 1 Januari 2025.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak Approach, which is modified for insurance
asuransi dengan fitur partisipasi langsung, contracts with direct participation features,
yang digambarkan sebagai Pendekatan Biaya described as a Variable Fee Approach. There is
Variabel. Terdapat penyederhanaan jika simplification if certain criteria are met by
kriteria tertentu terpenuhi dengan using the Premium Allocation Approach. This
menggunakan Pendekatan Alokasi Premi. PSAK 117 is effective for the annual reporting
PSAK 117 ini berlaku efektif untuk periode period beginning on or after January 1, 2025
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau with early application permitted.
setelah tanggal 1 Januari 2025 dengan
penerapan dini diperbolehkan.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109- Contracts – Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif, berlaku efektif ketika PSAK 109 – Comparative Information, effective
entitas pertama kali menerapkan PSAK 117. when the entity first applies PSAK 117.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk Several PSAKs and ISAKs including amendments
amendemen dan peyesuaian tahunan yang berlaku and annual improvements that became effective in
dalam tahun berjalan dan relevan dengan kegiatan the current year and are relevant to the Group’s
Grup telah diterapkan sebagaimana dijelaskan operation have been adopted as disclosed in the
dalam “Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Material.” “Summary of Material Accounting Polices”.
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the
dengan kegiatan Grup atau mungkin akan Group’s operation or might affect the accounting
mempengaruhi kebijakan akuntansinya dimasa policies in the future are being evaluated by the
depan sedang dievaluasi oleh manajemen potensi management the potential impact that might arise
dampak yang mungkin timbul dari penerapan from the adoption of these standards to the
standar-standar ini terhadap laporan keuangan. financial statements.
6
Page 122
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan the preparation of financial statements except for the
beberapa PSAK dan ISAK yang telah direvisi dan berlaku adoption of several new and revised PSAK and ISAK that
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 yaitu sebagai berikut: effective on or after January 1, 2024, as follows:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan (“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh which comprises the Statements and Interpretations
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan issued by the Board of Financial Accounting
Akuntan Indonesia, termasuk standar baru dan Standards of the Indonesian Institute of
yang direvisi, yang berlaku efektif pada atau setelah Accountants, including applicable new and revised
tanggal 1 Januari 2024, serta Lampiran Keputusan standards, effective on or after January 1, 2024,
Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal dan and Attachment to the Decision of the Chairman of
Lembaga Keuangan (sekarang menjadi Otoritas Bapepam – LK (now becoming Indonesian Financial
Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep- 347/BL/2012 Services Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012
tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 dated June 25, 2012 that is Regulation No.VIII.G.7
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan regarding Presentation and Disclosures of the
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang Financial Statements of the Public Company that
berlaku untuk laporan keuangan yang berakhir effective for the financial statements that ended on
pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012. or after December 31, 2012.
b. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan b. Basis for the Preparation and Presentation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas prepared on the assumption of going concern and
dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian accrual basis except for consolidated statement of
yang menggunakan dasar kas. cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the consolidated financial
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya statements is historical cost concept, except for
perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa certain accounts which are measured on the bases
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies of
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan respective account.
akuntansi dalam masing- masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows, which
menggunakan metode langsung (direct method) have been prepared using the direct method,
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas present cash receipts and payments classified into
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) the consolidated financial statements is Rupiah (Rp)
yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which also represents functional currency of the
Group.
7
Page 123
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Grup menerapkan PSAK 110 "Laporan Keuangan The Group applied PSAK 110 “Consolidated Financial
Konsolidasian". PSAK ini mensyaratkan entitas Statements”. This PSAK requires a parent entity (an
induk (entitas yang mengendalikan satu atau lebih entity that controls one or more other entities) to
entitas lain) untuk menyajikan laporan keuangan present consolidated financial statements. An
konsolidasian. Investor menentukan apakah investor determines whether it is a parent by
investor merupakan entitas induk dengan menilai assessing whether it controls one or more investees.
apakah investor mengendalikan satu atau lebih An investor considers all relevant facts and
investee. Investor mempertimbangkan seluruh circumstances when assessing whether it controls
fakta dan keadaan yang relevan ketika menilai an investee.
apakah investor mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor Control is achieved when the investor is exposed or
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil has rights, to variable returns from its involvement
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan with the investee and has the ability to affect those
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal returns through its power over the investee.
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Specifically, the investor controls the investee if, and
Dengan demikian, investor mengendalikan investee only if, the investor has the following elements:
jika dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal
berikut ini:
1) kekuasaan atas investee (misalnya hak yang 1) power over the investee (i.e. existing rights to
ada saat ini yang memberi investor tersebut give it the current ability to direct the relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas activities of the investee);
relevan investee);
2) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel 2) exposures or rights to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
3) kemam pu an un tu k m en ggu n akan 3) the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect the investor’s returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari control. When the Entity has less than a majority of
mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, the voting, or similar, rights of an investee, it
investor mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: including:
1) pengaturan kontraktual dengan pemegang 1) the contractual arrangement(s) with the other
suara lainnya dari investee. vote holders of investee.
2) hak-hak yang timbul dari pengaturan 2) rights arising from other contractual
kontraktual. arrangement(s).
3) hak suara dan hak suara potential investor. 3) the Entity’s voting rights and potential voting
rights.
Investor menilai kembali apakah investor The Investor reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. element of control.
8
Page 124
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, - combine like items of assets, liabilities, equity,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus income, expenses and cash flows of the parent
kas dari entitas induk dengan entitas with those of its subsidiaries;
anaknya;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat - offset (eliminate) the carrying amount of the
dari investasi entitas induk di setiap entitas parent's investment in each subsidiary and the
anak dan bagian entitas induk pada ekuitas parent's portion of equity of each subsidiary;
setiap entitas anak;
- mengeliminasi secara penuh aset dan - eliminate in full intragroup assets and
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus liabilities, equity, income, expenses and cash
kas dalam intra Grup yang berkaitan dengan flows relating to transactions between entities
transaksi antara entitas- entitas dalam Grup. of the Group.
Entitas pelapor memasukkan penghasilan dan A reporting entity includes the income and expenses
beban entitas anak dalam laporan keuangan of a subsidiary in the consolidated financial
konsolidasian dari tanggal diperolehnya statements from the date it gains control until the
pengendalian sampai dengan tanggal ketika entitas date when the reporting entity ceases to control the
pelapor kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary. Income and expenses of the subsidiary
Penghasilan dan beban entitas anak didasarkan are based on the amounts of the assets and
pada jumlah aset dan liabilitas yang diakui dalam liabilities recognized in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal statements at the acquisition date.
akuisisi.
Entitas induk dan entitas anaknya disyaratkan The Entity and subsidiaries are required to have the
untuk mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal same accounting policies and reporting dates, or
pelaporan yang sama, atau konsolidasian consolidation based on additional financial
berdasarkan informasi keuangan tambahan yang information prepared by subsidiaries.
dibuat entitas anak.
Entitas menyajikan NCI di laporan posisi keuangan The Entity presents NCI in its consolidated
konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari statement of financial position within equity,
ekuitas pemilik entitas. separately from the equity of the owners of the
parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain attributed to the equity holders of the parent of the
kepada pemilik entitas induk dan NCI, meskipun hal Entity and to the NCI, even if this results in the NCI
tersebut mengakibatkan NCI memiliki saldo defisit having a deficit balance on the basis of present
atas dasar kepentingan kepemilikan sekarang. ownership interests.
9
Page 125
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan kepemilikan entitas dalam entitas anak Changes in the Entity ownership interest in a
yang tidak menghasilkan kehilangan pengendalian subsidiary that do not result in the parent losing
di entitas anak adalah transaksi ekuitas (yaitu control of the subsidiary are equity transactions (i.e.
transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya transactions with owners in their capacity as
sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang owners). When the proportion of the equity held by
dimiliki oleh NCI berubah, entitas menyesuaikan NCI’s changes, the carrying amounts of the
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan NCI controlling and NCI’s are adjusted to reflect the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan changes in their relative interests in the subsidiary.
relatifnya dalam entitas anak. Entitas tersebut Any difference between the amount by which the
mengakui secara langsung dalam ekuitas setiap NCI’s are adjusted and the fair value of the
perbedaan antara jumlah tercatat NCI yang consideration paid or received is recognized directly
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar in equity and attributed to the owners of the parent
atau diterima, dan mengatribusikannya kepada entity.
pemilik entitas induk.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian atas If the parent entity loss control over subsidiary, the
entitas anak, maka entitas induk: parent entity:
1). menghentikan pengakuan aset dan liabilitas 1). derecognizes the assets and liabilities of the
entitas anak terdahulu dari laporan posisi former subsidiary from the consolidated
keuangan konsolidasian; statement of financial position;
2). mengakui sisa investasi apapun pada entitas 2). recognizes any investment retained in the
anak terdahulu pada saat hilangnya former subsidiary when control is lost and
pengendalian dan selanjutnya mencatat sisa subsequently accounts for it and for any
investasi tersebut dan setiap jumlah terutang amounts owed by or to the former subsidiary
oleh atau kepada entitas anak terdahulu in accordance with relevant SAK. The retained
sesuai dengan SAK lain yang relevan. Sisa interest is remeasured and the remeasured
investasi tersebut diukur kembali dan value is regarded as the fair value on initial
pengukuran kembali tersebut dianggap recognition of a financial asset in accordance
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal with PSAK No. 109 (Revised 2014), “Financial
aset keuangan sesuai dengan PSAK No. 109 Instruments”, or, when appropriate, the cost
(Revisi 2014), “Instrumen Keuangan”, atau, on initial recognition of an investment in an
jika sesuai, biaya perolehan pada saat associate or joint venture;
pengakuan awal investasi pada entitas
asosiasi atau ventura bersama;
3). mengakui keuntungan atau kerugian terkait 3). recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kombinasi bisnis diterapkan dengan metode Business combination is accounted for using the
akuisisi. Harga perolehan suatu akuisisi diukur acquisition method. The cost of an acquisition is
sebagai imbalan agregat yang dialihkan, diukur measured as the aggregate of consideration
dengan nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan transferred, measured at acquisition date fair value,
jumlah setiap NCI pada pihak yang diakuisisi. Untuk and the amount of any NCI in the acquiree. For
setiap kombinasi bisnis, entitas memilih apakah each business combination, the Entity selects
mengukur NCI pada pihak yang diakuisisi baik nilai whether it measures the NCI in the acquiree either
wajar ataupun pada proporsi kepemilikan NCI atas at fair value or proportionate shares of the
aset neto yang teridentifikasi dari pihak yang acquiree’s identifiable net assets. All other costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred associated with an acquisition are directly
sehubungan dengan akuisisi dibebankan langsung expensed and included in “General and
dalam “Beban Umum dan Administrasi”. Administrative Expenses”.
10
Page 126
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
d. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) d. Business Combination (Continued)
Ketika entitas mengakuisisi sebuah bisnis, entitas When the entity acquires a business, it assesses the
menilai aset teridentifikasi yang diperoleh dan identifiable assets acquired and liabilities assumed
liabilitas yang diambil-alih untuk klasifikasi dan for appropriate classification and designation in
penetapan yang sesuai dengan persyaratan accordance with the contractual terms, economic
kontraktual, keadaan ekonomi dan keadaan terkait condition and other pertinent circumstances as at
lainnya yang ada pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Dalam satu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages,
bertahap, Entitas mengukur kembali kepentingan the acquisition date fair value of the Entity’s
ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang previously held equity interest in the acquire is
diakuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian remeasured to fair value at the acquisition date
yang dihasilkan dalam laba rugi. through profit or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum dapat If the initial accounting for a business combination
diselesaikan pada tanggal pelaporan, Entitas is incomplete by the end of the reporting, the Entity
melaporkan jumlah sementara bagi item yang reports provisional amount for the items for which
pencatatannya belum dapat diselesaikan tersebut. the accounting is incomplete
Periode pengukuran adalah periode setelah tanggal The measurement period is the period after the
akuisisi yang didalamnya Grup dapat melakukan acquisition date during which the Group may adjust
penyesuaian atas jumlah sementara yang diakui the provisional amounts recognized for a business
dalam kombinasi bisnis tersebut. Selama periode combination. During the measurement period, the
pengukuran, Grup mengakui penambahan aset Group recognizes additional assets or liabilities if
atau liabilitas bila terdapat informasi terbaru yang new information is obtained about facts and
diperoleh mengenai fakta dan keadaan pada circumstances that existed as of the acquisition date
tanggal akuisi, yang bila diketahui pada saat itu, and, if known, would have resulted in the
akan menyebabkan pengakuan atas asset dan recognition of those assets and liabilities as of that
liabilitas pada tanggal tersebut. date.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan acquirer receives the information it was seeking
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi about facts and circumstances that existed as of the
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak acquisition date or learns that more information is
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun not obtainable, but shall not exceed one year from
dari tanggal akuisisi. the acquisition date.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang Related party is a person or an Entity related to the
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares financial statements (the
keuangannya (entitas pelapor). reporting entity).
1). Orang atau anggota keluarga terdekat 1). A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:.
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
11
Page 127
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dengan Pihak pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties (Continued)
(Lanjutan)
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
2) Suatu entitas mempunyai relasi dengan 2). An entity is related to the reporting entity if
entitas pelapor jika entitas memenuhi salah any of the following conditions applies:
satu hal berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is
anggota suatu kelompok usaha, a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah (iii) both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
(iv) suatu entitas adalah ventura (iv) one entity is a joint venture of a third
bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu (v) the entity is a post-employment
program imbalan paska kerja untuk defined benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas lain yang terkait entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity
pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
m e n y e len ggarak a n p r o g r a m employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a).
yang diidentifikasikan dalam huruf
(a).
(vii) orang yang didentifikasikan dalam (vii) a person identified in a (i)
huruf (a.i) memiliki pengaruh hassignificant influence over the entity
signifikan atas entitas atau personil or is member of the key management
manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent
entitas induk dari entitas). of the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan This transaction was conducted on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by both parties, which terms may not
pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin be the same as other transactions conducted
tidak sama dengan transaksi lain yang by unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
12
Page 128
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dengan Pihak pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
(Lanjutan) (Continued)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and balances with significant
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang related parties, whether or not conducted with
dilakukan dengan atau tidak dengan the terms and conditions, as were done with
persyaratan dan kondisi sebagaimana yang the parties that have no relation to related
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak parties, have been disclosed in the relevant
mempunyai hubungan pihak-pihak berelasi, notes to the financial statements.
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan yang relevan.
f. Pelaporan Segmen f. Segment Reporting
Grup melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan enable users of the consolidated financial
konsolidasian untuk mengevaluasi sifat dan statements to evaluate the nature and financial
dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana effects of the business activities in which the entity
entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana engages and economic environments in which it
entitas beroperasi. operates.
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen An operating segment is a component of an entity:
dari entitas yang:
1) terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana 1) that engages in business activities which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenue and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenue and expenses relating to
terkait dengan transaksi dengan komponen the transaction with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
2) hasil operasinya dikaji ulang secara reguler 2) whose operating results are reviewed regularly
oleh pengambil keputusan operasional untuk by the entity’s chief operating decision maker
membuat keputusan tentang sumber daya to make decision about resources to be
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segments and assess its
menilai kinerjanya; dan performance; and
3) tersedia informasi keuangan yang dapat 3) for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Grup melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the Group is based on
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan the financial information used by operating decision
oleh pengambil keputusan operasional dalam makers in evaluating operating segment
mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan performance and determining the allocation of its
alokasi sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi resources. Segmentation based on the activity of
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan operasi each legal entity operating activities in the Group.
entitas legal di dalam Grup.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
13
Page 129
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
1). Aset Keuangan 1). Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan Financial assets are recognized on the
ketika Grup menjadi pihak dalam penyediaan financial position when the entity becomes a
instrumen secara kontraktual. Semua aset party to the contractual provision of the
keuangan diakui dan tidak diakui berdasarkan instrument. All financial assets are recognized
tanggal perdagangan di mana pembelian atau and de- recognized on a trade date basis
penjualan aset keuangan dilakukan where the purchase or sale of financial assets
berdasarkan kontrak yang persyaratannya is under a contract whose terms require
mengharuskan penyerahan aset dalam jangka delivery of assets within the time frame
waktu yang ditetapkan oleh pasar yang established by the market concerned.
bersangkutan.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada Financial assets are initially measured at fair
nilai wajar, dalam hal investasi tidak value, in the case of investments not classified
diklasifikasikan sebagai FVTPL, nilai wajar as FVTPL, fair value plus transaction costs that
ditambah biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the acquisition or
diatribusikan secara langsung dengan akuisisi issuance of financial assets.
atau penerbitan aset keuangan.
Semua aset keuangan yang diakui kemudian All recognized financial assets are
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently measured in their entirety at
perolehan diamortisasi atau nilai wajar, either amortized cost or fair value, depending
tergantung pada klasifikasi aset keuangan on the classification of the financial assets.
tersebut.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi Debt instruments that meet the following
berikut diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at
diamortisasi: amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model - the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya cash flows that are solely payments of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
14
Page 130
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan Debt instruments that meet the following
berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income
(FVOCI): (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model - the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya dicapai dengan business model whose objective is
mengumpulkan arus kas kontraktual achieved by both collecting contractual
dan menjual aset keuangan; dan cash flows and selling the financial
assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya cash flows that are solely payments of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan as amortized cost or FVOCI are subsequently
diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur measured at fair value through profit or loss
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (FVTPL).
(FVTPL).
Dalam tahun berjalan, Grup tidak ada In the current year, the Group has neither
penetapan investasi utang yang memenuhi designated any debt investments that meet
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria the amortized cost or FVOCI criteria as
FVOCI sebagai yang diukur pada FVTPL measured at FVTPL nor any equity investment
maupun investasi ekuitas sebagai FVOCI. as FVOCI.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Amortized Cost and Effective Interest
Metode Bunga Efektif Method
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah jumlah di mana aset amount at which the financial asset is
keuangan diukur pada pengakuan awal measured at initial recognition minus the
dikurangi pembayaran pokok, ditambah principal repayments, plus the cumulative
amortisasi kumulatif dengan menggunakan amortization using the effective interest
metode suku bunga efektif dari setiap method of any difference between that initial
perbedaan antara jumlah awal dan jumlah amount and the maturity amount, adjusted for
jatuh tempo, disesuaikan dengan penyisihan any loss allowance. On the other hand, the
kerugian. Di sisi lain, jumlah tercatat bruto gross carrying amount of a financial asset is
dari aset keuangan adalah biaya perolehan the amortized cost of a financial asset before
diamortisasi dari aset keuangan sebelum adjusting for any loss allowance.
disesuaikan dengan penyisihan kerugian.
15
Page 131
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Pendapatan bunga diakui dengan Interest income is recognized using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method for debt instruments
untuk instrumen utang yang diukur kemudian measured subsequently at amortized cost and
pada biaya perolehan diamortisasi dan pada at FVOCI. For financial instruments other than
FVOCI. Untuk instrumen keuangan selain purchased or originated credit-impaired
yang dibeli atau yang berasal dari aset financial assets, interest income is calculated
keuangan memburuk, pendapatan bunga by applying the effective interest rate to the
dihitung dengan menggunakan suku bunga gross carrying amount of a financial asset
efektif terhadap jumlah tercatat bruto dari (gross basis), except for financial assets that
aset keuangan (basis bruto), kecuali untuk have subsequently become credit- impaired.
aset keuangan yang kemudian mengalami For financial assets that have subsequently
penurunan nilai kredit. Untuk aset keuangan become credit-impaired, interest income is
yang kemudian mengalami penurunan nilai recognized by applying the effective interest
kredit, pendapatan bunga diakui dengan rate to the amortized cost of the financial
menerapkan suku bunga efektif pada biaya asset. If, in subsequent reporting periods, the
perolehan diamortisasi dari aset keuangan credit risk on the credit-impaired financial
tersebut. Jika, pada periode pelaporan instrument improves so that the financial
berikutnya, risiko kredit atas instrumen asset is no longer credit-impaired, interest
keuangan yang mengalami penurunan nilai income is recognized by applying the effective
kredit meningkat sehingga aset keuangan interest rate to the gross carrying amount of
tidak lagi mengalami penurunan nilai kredit, the financial asset.
maka pendapatan bunga diakui dengan
menerapkan suku bunga efektif terhadap nilai
tercatat bruto aset keuangan.
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a debt
perolehan diamortisasi dari instrumen utang instrument and of allocating interest income
dan metode untuk mengalokasikan over the relevant period.
pendapatan bunga selama periode yang
relevan.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than
atau yang berasal dari aset keuangan purchased or originated credit-impaired
memburuk (yaitu aset yang mengalami financial assets (i.e. assets that are credit
penurunan nilai kredit pada pengakuan awal), impaired on initial recognition), the effective
suku bunga efektif adalah suku bunga yang interest rate is the rate that exactly discounts
secara tepat mendiskontokan estimasi estimated future cash receipts (including all
penerimaan kas masa depan (termasuk fees and points paid or received that form an
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau integral part of the effective interest rate,
diterima merupakan bagian yang tidak transaction costs and other premiums or
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya discounts) excluding expected credit losses,
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak through the expected life of the debt
termasuk kerugian kredit yang diharapkan, instrument, or, where appropriate, a shorter
selama perkiraan umur dari instrumen utang, period, to the gross carrying amount of the
atau, jika sesuai, periode yang lebih pendek, debt instrument on initial recognition.
ke jumlah tercatat bruto dari instrumen utang
pada pengenalan awal.
16
Page 132
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan memburuk, Grup financial assets, the Group recognizes interest
mengakui pendapatan bunga dengan income by applying the credit-adjusted
menerapkan suku bunga efektif yang effective interest rate to the amortized cost of
disesuaikan dengan kredit ke biaya perolehan the financial asset from initial recognition. The
diamortisasi dari aset keuangan tersebut calculation does not revert to the gross basis
sejak pengakuan awal. Penghitungan tidak even if the credit risk of the financial asset
kembali ke basis bruto meskipun risiko kredit subsequently improves so that the financial
dari aset keuangan kemudian membaik asset is no longer credit-impaired.
sehingga aset keuangan tidak lagi memburuk.
Pendapatan bunga diakui dalam laba rugi dan Interest income is recognized in profit or loss
dimasukkan dalam item baris "Pendapatan and is included in the "Finance Income –
Keuangan - Pendapatan Bunga". Interest Income" line item.
Investasi dalam Instrumen Utang Yang Investment in Debt Instruments
Diklasifikasikan sebagai FVOCI Classified as at FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada The debt instruments are initially measured at
nilai wajar ditambah biaya transaksi. fair value plus transaction costs.
Selanjutnya, perubahan nilai tercatat Subsequently, changes in the carrying amount
instrumen utang sebagai akibat dari of the debt instruments as a result of foreign
keuntungan dan kerugian selisih kurs, exchange gains and losses, impairment gains
keuntungan atau kerugian penurunan nilai, or losses, and interest income calculated using
dan pendapatan bunga yang dihitung dengan the effective interest method are recognized in
menggunakan metode suku bunga efektif, profit or loss. The amounts that are
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang diakui recognized in profit or loss are the same as
dalam laba rugi sama dengan jumlah yang the amounts that would have been recognized
akan diakui dalam laba rugi jika aset in profit or loss if these financial assets had
keuangan tersebut diukur dengan biaya been measured at amortized cost. All other
perolehan diamortisasi. Semua perubahan changes in the carrying amount of these
lain dalam nilai tercatat dari aset keuangan financial assets are recognized in other
tersebut diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated
komprehensif lain dan diakumulasi dalam under the heading of investments revaluation
akun cadangan revaluasi investasi. Ketika reserve. When these financial assets are
aset keuangan ini dihentikan pengakuannya, derecognized, the cumulative gains or losses
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan income are reclassified to profit or loss.
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba
rugi.
17
Page 133
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Investasi dalam Instrumen Ekuitas Investment in Equity Instruments
yang Ditetapkan pada FVOCI Designated as at FVOCI
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make an
pemilihan yang tidak dapat dibatalkan (atas irrevocable election (on an instrument-by-
dasar instrumen per instrumen) untuk instrument basis) to designate investments in
menetapkan investasi pada instrumen ekuitas equity instruments as at FVOCI. Designation
sebagai pada FVOCI. Penetapan FVOCI tidak at FVOCI is neither permitted if the equity
diizinkan jika investasi ekuitas dimiliki untuk investment is held for trading nor if it is
diperdagangkan atau jika merupakan imbalan contingent consideration recognized by an
kontinjensi yang diakui oleh pihak acquirer in a business combination to which
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis yang PSAK 103 applies.
menerapkan PSAK 103.
Aset keuangan dimiliki untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
- diakuisisi terutama untuk tujuan - it has been acquired principally for the
menjualnya dalam waktu dekat; atau purpose of selling it in the near term;
or
- pada pengakuan awal, ini merupakan - on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrumen portfolio of identified financial
keuangan teridentifikasi yang dikelola instruments that the Group manages
bersama oleh Grup dan memiliki bukti together and has evidence of a recent
pola pengambilan laba jangka pendek actual pattern of short-term
aktual terkini; atau profit-taking; or
- merupakan derivatif (kecuali untuk - it is a derivative (except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak that is a financial guarantee contract or
jaminan keuangan atau instrumen a designated and effective hedging
lindung nilai yang ditetapkan dan instrument).
efektif).
Investasi dalam instrumen ekuitas pada Investments in equity instruments at FVOCI
FVOCI pada awalnya diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value plus
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, nilai transaction costs. Subsequently, they are
wajar tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
keuntungan dan kerugian yang timbul dari arising from changes in fair value recognized
perubahan nilai wajar diakui dalam in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan accumulated in the investments revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reserve. The cumulative gain or loss will not
investasi. Keuntungan atau kerugian be reclassified to profit or loss on disposal of
kumulatif tidak akan direklasifikasi ke laba the equity investments, instead, they will be
rugi atas pelepasan investasi ekuitas, transferred to retained earnings.
melainkan akan ditransfer ke saldo laba.
18
Page 134
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
As et keuangan disimpan untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
Pendapatan dividen dari investasi dalam Dividends income on these investments in
instrumen ekuitas ini diakui dalam laba rugi equity instruments are recognized in profit or
ketika hak Grup untuk menerima dividen loss when the Group’s right to receive the
ditetapkan, kecuali dividen tersebut secara dividends is established, unless the dividends
jelas merupakan pemulihan sebagian biaya clearly represent a recovery of part of the cost
investasi. Dividen disertakan dalam baris of the investment. Dividends are included in
rincian "Pendapatan Keuangan - Pendapatan the “Finance Income – Dividend Income” line
Dividen" dalam laba rugi. item in profit or loss.
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria Financial assets that do not meet the criteria
untuk diukur pada biaya perolehan for being measured at amortized cost or
diamortisasi atau FVOCI diukur pada FVTPL. FVOCI are measured at FVTPL.
Secara khusus: Specifically:
- Investasi pada instrumen ekuitas - Investments in equity instruments are
diklasifikasikan sebagai FVTPL, kecuali classified as at FVTPL, unless the Group
Grup menetapkan investasi ekuitas designates an equity investment that is
yang dimiliki untuk diperdagangkan held for trading nor a contingent
atau imbalan kontinjensi yang timbul consideration arising from a business
dari kombinasi bisnis sebagai FVOCI combination as at FVOCI irrevocably on
yang tidak dapat dibatalkan pada initial recognition.
pengakuan awal.
- Instrumen utang yang tidak memenuhi - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi amortized cost criteria or the FVOCI
atau kriteria FVOCI diklasifikasikan criteria are classified as at FVTPL. In
sebagai FVTPL. Selain itu, instrumen addition, debt instruments that meet
utang yang memenuhi kriteria biaya either the amortized cost criteria or the
perolehan diamortisasi atau kriteria FVOCI criteria may be designated as at
FVOCI dapat ditetapkan sebagai FVTPL FVTPL irrevocably upon initial
yang tidak dapat dibatalkan pada saat recognition if such designation
pengakuan awal jika penetapan eliminates or significantly reduces a
tersebut menghilangkan atau secara measur ement o r r ec o gnitio n
signifikan mengurangi inkonsistensi inconsistency that would arise from
pengukuran atau pengakuan yang measuring assets or liabilities or
akan timbul dari pengukuran aset atau recognizing the gains and losses on
liabilitas atau pengakuan keuntungan them on different bases.
dan kerugian mereka atas dasar yang
berbeda.
19
Page 135
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai Financial assets at FVTPL are measured at fair
wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan value as at each reporting date, with any fair
keuntungan atau kerugian nilai wajar diakui value gains or losses recognized in profit or
dalam laba rugi sepanjang bukan merupakan loss to the extent they are not part of a
bagian dari hubungan lindung nilai yang designated hedging relationship. The net gain
ditentukan. Keuntungan atau kerugian bersih or loss recognized in profit or loss includes any
yang diakui dalam laba rugi termasuk dividen dividend or interest earned on the financial
atau bunga yang diperoleh dari aset asset and is included in the “Other Gains and
keuangan dan dimasukkan dalam item baris Losses” line item.
"Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes a loss allowance for
ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam expected credit losses (“ECL”) on investments.
instrumen utang yang diukur pada biaya in debt instruments that are measured at
perolehan diamortisasi atau pada FVOCI. amortized cost or at FVOCI. No impairment
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang loss is recognized for investments in equity
diakui untuk investasi pada instrumen instruments. The amount of expected credit
ekuitas. Jumlah kerugian kredit ekspektasian losses is updated at each reporting date to
diperbarui pada setiap tanggal pelaporan reflect changes in credit risk since initial
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit recognition of the respective financial
sejak pengakuan awal atas instrumen instrument.
keuangan tersebut.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umur The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha. Kerugian kredit trade receivables. The expected credit losses
ekspektasian atas aset keuangan ini on these financial assets are estimated using
diestimasi dengan menggunakan matriks a provision matrix based on the Group’s
provisi berdasarkan pengalaman kerugian historical credit loss experience, adjusted for
kredit historis Grup, disesuaikan untuk factors that are specific to the debtors,
faktor-faktor yang spesifik bagi debitur, general economic conditions and an
kondisi ekonomi secara umum dan penilaian assessment of both the current as well as the
terhadap arah saat ini maupun arah kondisi forecast direction of conditions at the
perkiraan kerugian pada tanggal pelaporan, reporting date, including time value of money
termasuk nilai waktu uang jika sesuai. where appropriate.
20
Page 136
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Group mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been
terdapat peningkatan yang signifikan dalam a significant increase in credit risk since initial
risiko kredit sejak pengakuan awal. recognition. If, on the other hand, the credit
Sebaliknya, jika risiko kredit atas instrumen risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition,
sejak pengakuan awal, Grup mengukur the Group measures the loss allowance for
penyisihan kerugian untuk instrumen that financial instrument at an amount equal
keuangan tersebut dengan jumlah yang sama to 12 month ECL (12mECL). The assessment
dengan ECL 12 bulan (12mECL). Penilaian of whether lifetime ECL should be recognized
apakah ECL sepanjang umur harus diakui is based on significant increases in the
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam likelihood or risk of a default occurring since
kemungkinan atau risiko gagal bayar yang initial recognition instead of on evidence of a
terjadi sejak pengakuan awal alih-alih pada financial asset being credit-impaired at the
bukti aset keuangan mengalami penurunan reporting date or an actual default occurring.
nilai kredit pada tanggal pelaporan atau
terjadi gagal bayar (default) yang
sebenarnya.
ECL sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang dihasilkan dari losses that will result from all possible default
semua kemungkinan peristiwa gagal bayar events over the expected life of a financial
selama perkiraan umur instrumen keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents
Sebaliknya, 12mECL merupakan porsi ECL the portion of lifetime ECL that is expected to
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan result from default events on a financial
dari peristiwa gagal bayar (default) pada instrument that are possible within 12 months
instrumen keuangan yang mungkin terjadi after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar (default) the risk of a default occurring on the financial
yang terjadi pada instrumen keuangan pada instrument as at the reporting date with the
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar risk of a default occurring on the financial
(default) yang terjadi pada instrumen instrument as at the date of initial recognition.
keuangan pada tanggal pengakuan awal. In making this assessment, the Group
Dalam melakukan penilaian ini, Grup considers both quantitative and qualitative
mempertimbangkan informasi kuantitatif dan information that is reasonable and
kualitatif yang wajar dan dapat didukung, supportable, including historical experience
termasuk pengalaman historis dan informasi and forward-looking information that is
berwawasan ke depan yang tersedia tanpa available without undue cost or effort.
biaya atau upaya yang tidak semestinya. Forward-looking information considered
Informasi berwawasan ke depan yang includes the future prospects of the industries
dipertimbangkan mencakup prospek masa in which the Group’s debtors operate,
depan industri diamana debitur Grup obtained from economic expert reports,
beroperasi, yang diperoleh dari laporan ahli financial analysts, governmental bodies,
ekonomi, analis keuangan, badan relevant think-tanks and other similar
pemerintah, lembaga pemikir (think-tanks) organizations, as well as consideration of
terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta various external sources of actual and forecast
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan economic information that relate to the
memperkirakan informasi ekonomi yang Group’s core operations.
terkait dengan operasi inti Grup.
21
Page 137
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Grup secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the
kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah terdapat peningkatan whether there has been a significant increase
risiko kredit yang signifikan dan merevisinya in credit risk and revises them as appropriate
sesuai kebutuhan untuk memastikan bahwa to ensure that the criteria are capable of
kriteria tersebut mampu mengidentifikasi identifying significant increase in credit risk
peningkatan risiko kredit yang signifikan before the amount becomes past due.
sebelum jumlah tersebut jatuh tempo.
Jika Grup telah mengukur penyisihan If the Group has measured the loss allowance
kerugian untuk instrumen keuangan dengan for a financial instrument at an amount equal
jumlah yang sama dengan ECL sepanjang to lifetime ECL in the previous reporting
umur pada periode pelaporan sebelumnya, period, but determines at the current
tetapi menentukan pada tanggal pelaporan reporting date that the conditions for lifetime
saat ini bahwa kondisi untuk ECL sepanjang ECL are no longer met, the Group measures
umur tidak lagi terpenuhi, Grup mengukur the loss allowance at an amount equal to
penyisihan kerugian pada jumlah yang sama 12mECL at the current reporting date, except
dengan 12mECL pada tanggal pelaporan saat for assets for which simplified approach was
ini, kecuali untuk aset yang menggunakan used.
pendekatan yang disederhanakan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial
instrumen keuangan dengan penyesuaian instruments with a corresponding adjustment
yang sesuai dengan nilai tercatatnya melalui to their carrying amount through a loss
akun penyisihan kerugian, kecuali untuk allowance account, except for investments in
investasi dalam instrumen utang yang diukur debt instruments that are measured at FVOCI,
pada FVOCI, di mana penyisihan kerugian for which the loss allowance is recognized in
diakui pada penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and accumulated
dan diakumulasi dalam cadangan revaluasi in the investment revaluation reserve, and
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat does not reduce the carrying amount of the
aset keuangan pada laporan posisi keuangan financial asset in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Grup menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor
berada dalam kesulitan keuangan yang parah is in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistic prospect of recovery. Financial assets
realistis. Aset keuangan yang dihapuskan written off may still be subject to enforcement
mungkin masih tunduk pada aktivitas activities under the Group’s recovery
penegakan hukum berdasarkan prosedur procedures, taking into account legal advice
pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan where appropriate. Any recoveries made are
advis hukum jika sesuai. Setiap pemulihan recognized in profit or loss.
yang dilakukan diakui dalam laba rugi.
22
Page 138
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1). Aset Keuangan (Lanjutan) 1). Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only
keuangan hanya jika hak kontraktual atas when the contractual rights to the cash flows
arus kas dari aset tersebut berakhir, atau saat from the asset expire, or when it transfers the
aset keuangan tersebut dialihkan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial seluruh risiko dan manfaat and rewards of ownership of the asset to
kepemilikan aset kepada pihak lain. Jika Grup another party. If the Group neither transfers
tidak mengalihkan atau mempertahankan nor retains substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards of ownership and continues to control
kepemilikan dan terus mengendalikan aset the transferred asset, the Group recognizes its
yang dialihkan, Grup mengakui hak retained interest in the asset and an
kepemilikannya atas aset dan liabilitas terkait associated liability for amounts it may have to
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. pay. If the Group retains substantially all the
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risks and rewards of ownership of a
risiko dan manfaat kepemilikan aset transferred financial asset, the Group
keuangan yang dialihkan, Grup tetap continues to recognize the financial asset and
mengakui aset keuangan dan juga mengakui also recognizes a collateralized borrowing for
pinjaman yang dijamin sebesar hasil yang the proceeds received.
diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi dalam addition, on derecognition of an investment in
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai a debt instrument classified as at FVOCI, the
FVOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investments revaluation
cadangan revaluasi investasi direklasifikasi ke reserve is reclassified to profit or loss. In
laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian contrast, on derecognition of an investment in
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas equity instrument which the Group has elected
yang telah ditetapkan Grup pada pengakuan on initial recognition to measure at FVOCI, the
awal untuk diukur pada FVOCI, keuntungan cumulative gain or loss previously
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya accumulated in the investments revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reserve is not reclassified to profit or loss, but
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, is transferred to retained earnings.
tetapi dipindahkan ke saldo laba.
2). Liabilitas Keuangan 2). Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur All financial liabilities are subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method or at FVTPL.
atau pada FVTPL.
23
Page 139
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2). Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2). Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur Financial Liabilities Subsequently
pada FVTPL Measured at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as at FVTPL
FVTPL jika liabilitas keuangan merupakan when the financial liability is contingent
imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, dimiliki untuk combination, held for trading or it is
diperdagangkan atau ditetapkan sebagai designated as at FVTPL.
FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan jika: trading if:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan - it has been acquired principally for the
dibeli kembali dalam waktu dekat; atau purpose of repurchasing it in the near
term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan - on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrumen portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi yang instruments that the Group manages
dikelola bersama oleh Grup dan together and has a recent actual
memiliki pola pengambilan keuntungan pattern of short-term profit-taking; or
jangka pendek aktual terkini; atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk - it is a derivative, except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak that is a financial guarantee contract or
jaminan keuangan atau instrumen a designated and effective hedging
lindung nilai yang ditetapkan dan instrument.
efektif.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan A financial liability other than a financial
yang dimiliki untuk diperdagangkan atau liability held for trading or contingent
imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis dapat ditetapkan combination may be designated as at FVTPL
sebagai FVTPL pada pengakuan awal jika: upon initial recognition if:
- penunjukan tersebut menghilangkan - such designation eliminates or
atau secara signifikan mengurangi significantly reduces a measurement or
pengukuran atau pengakuan yang recognition inconsistency, that would
inkonsistensi, yang jika tidak maka otherwise arise; or
akan timbul; atau
- liabilitas keuangan merupakan bagian - the financial liability forms part of a
dari kelompok aset keuangan atau group of financial assets or financial
liabilitas keuangan atau keduanya, liabilities or both, which is managed
yang dikelola dan kinerjanya dievaluasi and its performance is evaluated on a
berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan fair value basis, in accordance with the
manajemen risiko atau strategi Group’s documented risk management
investasi yang didokumentasikan oleh or investment strategy, and
Grup, dan informasi tentang information about the grouping is
pengelompokan tersebut adalah provided internally on that basis; or
disediakan secara internal atas dasar
tersebut; atau
- merupakan bagian dari kontrak yang - it forms part of a contract containing
mengandung satu atau lebih derivatif one or more embedded derivatives,
melekat, dan PSAK 71 mengizinkan and PSAK 71 permits the entire
seluruh kontrak gabungan untuk combined contract to be designated as
ditetapkan sebagai FVTPL. at FVTPL.
24
Page 140
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2). Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2). Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas keuangan pada FVTPL disajikan Financial liabilities at FVTPL are stated at fair
sebesar nilai wajar dengan keuntungan atau value with any gains or losses arising on
kerugian yang timbul dari perubahan nilai changes in fair value recognized in profit or
wajar yang diakui dalam laba rugi sepanjang loss to the extent that they are not part of a
hal tersebut bukan merupakan bagian dari designated hedging relationship. The net gain
hubungan lindung nilai yang ditentukan. or loss recognized in profit or loss
Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui incorporates any interest paid on the financial
dalam laba rugi menggabungkan setiap liabilities and is included in the “Other Gains
bunga yang dibayarkan atas liabilitas and Losses” line item.
keuangan dan dimasukkan dalam baris item
"Keuntungan dan Kerugian Lain-lain".
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan sebagai FVTPL, jumlah perubahan designated as at FVTPL, the amount of change
nilai wajar liabilitas keuangan yang dapat in the fair value of the financial liability that is
diatribusikan pada perubahan risiko kredit attributable to changes in own credit risk of
sendiri dari liabilitas tersebut diakui dalam that liability is recognized in other
penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, unless the recognition
pengakuan dampak dari perubahan risiko of the effects of changes in the liability’s credit
kredit liabilitas dalam pendapatan risk in other comprehensive income would
komprehensif lain akan menciptakan atau create or enlarge an accounting mismatch in
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam profit or loss. The remaining amount of
laba rugi. Sisa perubahan nilai wajar karena change in the fair value due to other than own
selain risiko kredit sendiri dari liabilitas diakui credit risk of liability is recognized in profit or
dalam laba rugi. Perubahan nilai wajar yang loss. Changes in fair value attributable to a
dapat diatribusikan pada risiko kredit liabilitas financial liability’s credit risk that are
keuangan diakui dalam pendapatan recognized in other comprehensive income are
komprehensif lain dan kemudian tidak not subsequently reclassified to profit or loss;
direklasifikasi ke laba rugi; sebagai gantinya, instead, they are transferred to retained
dapat dipindahkan ke saldo laba pada saat earnings upon derecognition of the financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. liability
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur Financial Liabilities Subsequently
pada Biaya Perolehan diamortisasi Measured at Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not contingent
imbalan kontinjensi dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, tidak dimiliki untuk combination, not held-for-trading, or
diperdagangkan, atau ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif
25
Page 141
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan(Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2). Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2). Financial Liabilities (Continued)
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan liability and of allocating interest expense over
metode untuk mengalokasikan beban bunga the relevant period. The effective interest rate
selama periode yang relevan. Suku bunga is the rate that exactly discounts estimated
efektif adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments (including all fees and
mendiskontokan estimasi pembayaran tunai points paid or received that form an integral
di masa depan (termasuk semua biaya dan part of the effective interest rate, transaction
poin bentuk lain yang dibayarkan atau costs and other premiums or discounts)
diterima yang merupakan bagian integral dari through the expected life of the financial
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan liability, or (where appropriate) a shorter
premi atau diskon lainnya) selama perkiraan period, to the amortized cost of a financial
umur liabilitas keuangan. , atau (jika sesuai) liability.
periode yang lebih singkat, untuk biaya
perolehan diamortisasi dari liabilitas
keuangan.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan dan kerugian selisih kurs foreign exchange gains and losses are
ditentukan berdasarkan biaya perolehan determined based on the amortized cost of
diamortisasi instrumen tersebut. Keuntungan the instruments. These foreign exchange
dan kerugian selisih kurs ini diakui dalam gains and losses are recognized in the “Gains
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs” or Losses on Foreign Exchange” in profit or
dalam laba rugi untuk liabilitas keuangan loss for financial liabilities that are not part of
yang bukan merupakan bagian dari hubungan a designated hedging relationship. For those
lindung nilai yang ditentukan. Untuk liabilitas which are designated as a hedging instrument
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung for a hedge of foreign currency risk, foreign
nilai untuk lindung nilai atas risiko mata uang exchange gains and losses are recognized in
asing, keuntungan dan kerugian selisih kurs other comprehensive income and accumulated
diakui dalam penghasilan komprehensif lain in a separate component of equity.
dan diakumulasi dalam komponen ekuitas
yang terpisah.
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam The fair value of financial liabilities
mata uang asing ditentukan dalam mata uang denominated in a foreign currency is
asing tersebut dan dijabarkan dengan kurs determined in that foreign currency and
spot pada akhir periode pelaporan. Untuk translated at the spot rate at the end of the
liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL, reporting period. For financial liabilities that
komponen valuta asing merupakan bagian are measured as at FVTPL, the foreign
dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan exchange component forms part of the fair
diakui dalam laba rugi untuk liabilitas value gains or losses and is recognized in
keuangan yang bukan merupakan bagian dari profit or loss for financial liabilities that are not
hubungan lindung nilai yang ditentukan. part of a designated hedging relationship.
26
Page 142
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
2). Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2). Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangannya jika, dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Group’s obligations
Grup dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa are discharged, cancelled or they expire. The
berlakunya. Selisih antara nilai tercatat difference between the carrying amount of the
liabilitas keuangan yang dihentikan financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan consideration paid and payable, including any
dan terutang, termasuk aset non tunai yang non-cash assets transferred or liabilities
dialihkan atau liabilitas yang diambil alih, assumed, is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Ketika Grup menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing
pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang lender one debt instrument into another one
ke instrumen lain dengan persyaratan yang with the substantially different terms, such
secara substansial berbeda, pertukaran exchange is accounted for as an
tersebut dicatat sebagai penghapusan extinguishment of the original financial liability
liabilitas keuangan awal dan pengakuan and the recognition of a new financial liability.
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, Grup Similarly, the Group accounts for substantial
mencatat modifikasi substansial dari modification of terms of an existing liability or
persyaratan liabilitas yang ada atau bagian part of it as an extinguishment of the original
darinya sebagai penghapusan liabilitas financial liability and the recognition of a new
keuangan asli dan pengakuan liabilitas baru. liability.
Diasumsikan bahwa persyaratannya secara It is assumed that the terms are substantially
substansial berbeda jika nilai sekarang yang different if the discounted present value of the
didiskontokan dari arus kas menurut cash flows under the new terms, including any
persyaratan baru, termasuk biaya yang fees paid net of any fees received and
dibayarkan setelah dikurangi biaya yang discounted using the original effective rate is
diterima dan didiskontokan menggunakan at least 10 per cent different from the
tarif efektif awal sekurang kurangnya 10 discounted present value of the remaining
persen berbeda dari nilai wajar yang cash flows of the original financial liability. If
didiskontokan atas nilai sisa arus kas dari the modification is not substantial, the
liabilitas keuangan awal. Jika modifikasi tidak difference between: (1) the carrying amount
substansial, perbedaan antara: (1) nilai of the liability before the modification; and (2)
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) the present value of the cash flows after
nilai kini arus kas setelah modifikasi harus modification should be recognized in profit or
diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan loss as the modification gain or loss within
atau kerugian modifikasi dalam keuntungan other gains and losses.
dan kerugian lain.
27
Page 143
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
3). Pengaturan Saling Hapus 3). Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah bersih disajikan di laporan offset and the net amount presented in the
posisi keuangan jika, dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
memiliki hak yang dapat diberlakukan secara when, the Group has a legally enforceable
hukum untuk menghapus jumlah yang diakui; right to set off the recognized amounts; and
dan bermaksud untuk menyelesaikan secara intends either to settle on a net basis, or to
neto, atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously. A right to set-off must be
Hak untuk kompensasi harus tersedia saat available today rather than being contingent
kini daripada bergantung pada peristiwa di on a future event and must be exercisable by
masa depan dan harus dapat dilaksanakan any of the counterparties, both in the normal
oleh salah satu pihak lawan, baik dalam course of business and in the event of default,
kegiatan bisnis normal dan dalam hal terjadi insolvency or bankruptcy.
gagal bayar (default), keadaan tidak dapat
membayar (insolvency) atau kebangkrutan.
4). Reklasifikasi Instrumen Keuangan 4). Reclassification of Financial Instruments
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi For financial assets, reclassification is required
antara FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan between FVTPL, FVOCI and amortized cost, if
diamortisasi, jika dan hanya jika tujuan model and only if the Group's business model
bisnis Grup untuk aset keuangannya berubah objective for its financial assets changes so its
sehingga penilaian model sebelumnya tidak previous model assessment would no longer
berlaku lagi. apply.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus If reclassification is appropriate, it must be
dilakukan secara prospektif sejak tanggal done prospectively from the reclassification
reklasifikasi yang ditetapkan sebagai hari date which is defined as the first day of the
pertama periode pelaporan pertama setelah first reporting period following the change in
perubahan model bisnis. Grup tidak business model. The Group does not restate
menyajikan kembali keuntungan, kerugian, any previously recognized gains, losses, or
atau bunga yang diakui sebelumnya interest.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: PSAK 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur - for equity investments measured at
pada FVOCI, atau FVOCI, or
- di mana opsi nilai wajar telah - where the fair value option has been
dilaksanakan dalam kondisi apapun exercised in any circumstance for a
untuk aset keuangan atau liabilitas financial assets or financial liability.
keuangan.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. The financial liability shall not be reclassified.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand
semua deposito yang tidak dibatasi pengunaannya and in banks and all unrestricted deposit with
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau maturities of three months or less from the date of
kurang dari tanggal perolehannya dan tidak placement and no used as collaterals.
digunakan untuk jaminan.
28
Page 144
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
i. Biaya Dibayar Dimuka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat masing-masing biaya dengan of each expense using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus (straight-line
method).
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Grup telah memilih model biaya (cost model) The Group has chosen the cost model for
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset measurement of their property, plant and
tetapnya. equipment.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, Property, plant and equipment are stated at cost,
kecuali tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan except land, less accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung dengan impairment losses. Depreciation is computed using
menggunakan metode garis lurus (straight line the straight-line method over the useful life of the
method) selama umur manfaat aset. Taksiran assets. Estimated useful lives as follows:
masa manfaat ekonomis sebagai berikut:
Tahun / Year
Bangunan 20 Building
Kendaraaan 4-8 Vehicle
Inventaris kantor 4 Office equipment
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen At the end of each financial year, management
mengkaji ulang nilai residu, umur manfaat dan reviewed the residual values, useful lives and
metode penyusutan, dan jika sesuai dengan methods of depreciation, and if appropriate,
keadaan, disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charged to
pada laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat terjadinya; biaya comprehensive income as incurred; replacement or
penggantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred, and
dikapitalisasi pada saat terjadinya, dan jika besar if it is probable future economic benefits associated
kemungkinan manfaat ekonomis dimasa depan with the item will flow to the Entity, and the cost of
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke the asset can be measured reliably.
Entitas, dan biaya perolehan aset dapat diukur
secara andal.
Hasil atas penjualan yang dihasilkan pada saat The proceeds from selling the output generated
suatu aset tetap dalam tahap pengembangan, when the item of property, plant and equipment is
misalnya hasil penjualan sampel yang dihasilkan in the development phase, for example, the
pada saat pengujian suatu aset tetap beserta biaya proceeds from selling samples produced when
produksinya diakui dalam laba rugi. testing an item of property, plant and equipment,
together with the costs of production, are
recognised in profit or loss.
29
Page 145
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Property and Equipment (Continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising on derecognition
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian of the asset (calculated as the difference between
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan the net disposal proceeds and the carrying amount
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah of the asset) is included in the statement of profit
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba or loss and other comprehensive income in the year
rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun the asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
k. Persediaan Real Estat k. Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari bangunan Real estate Inventories consisting of apartment and
apartemen dan tanah yang sedang dikembangkan, land under development are stated at cost or net
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realizable value, whichever is lower.
realisasi bersih mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan apartemen yang sudah The cost of the constructed apartment includes the
dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah yang cost of the developed land plus construction costs,
telah selesai dikembangkan ditambah dengan biaya borrowing costs and other costs attributable to the
konstruksi, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang development activities of the apartment. The cost of
dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan which is capitalized apartment under construction is
apartemen. Biaya yang dikapitalisasi apartemen allocated to each unit of the apartment using the
dalam konstruksi dialokasikan untuk setiap unit area method that can be sold.
apartemen menggunakan metode area yang dapat
dijual.
Biaya perolehan apartemen dalam penyelesaian The acquisition cost of apartment in progress is
dipindahkan ke apartemen (strata title) tersedia transferred to the apartment (strata title) available
untuk dijual pada saat pembangunan telah selesai. for sale upon completion of construction.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan The cost of land under development includes the
meliputi biaya perolehan tanah yang belum cost of land under development plus the direct and
dikembangkan ditambah dengan biaya indirect development costs attributable to real
pengembangan langsung dan tidak langsung yang estate development assets as well as borrowing
dapat diatribusikan pada aset pengembangan real costs.
estat serta biaya pinjaman.
l. Tanah yang Belum Dikembangkan l. Undeveloped Land
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Undeveloped land is stated at cost or net realizable
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya value, whichever is lower.
perolehan dan nilai realisasi bersih.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, The cost of undeveloped land, consisting of pre-
yang terdiri dari biaya pra-perolehan dan perolehan acquisition and acquisition cost of land, is
tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang transferred to land under development upon
dikembangkan pada saat pengembangan tanah commencement of land development.
akan dimulai.
30
Page 146
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja m. Employee Benefit Liabilities
Grup mengadopsi program imbalan pasti yang The Group adopts an unfunded defined benefit plan
tidak didanai dan mencatat imbalan kerja untuk and records employee benefits to cover adequately
memenuhi imbalan di bawah Peraturan Pemerintah the benefits under Government Regulation Number
Nomor 35 Tahun 2021 tentang Ketenagakerjaan 35 of 2021 concerning Manpower and Law Number
dan Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2023 6 of 2023 concerning Job Creation Act.
tentang Cipta Kerja.
Biaya imbalan kerja untuk pekerja harus diakui The cost of providing employee benefits should be
pada periode dimana imbalan diperoleh oleh recognized in the period in which the benefit is
pekerja, daripada ketika dibayar atau terutang. earned by the employee, rather than when it is paid
or payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai The components of defined benefit cost are
berikut: recognized as follows:
1). biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang 1). service cost attributable to the current and
dan masa lalu diakui dalam laba rugi; past periods is recognized in profit or loss;
2). bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan 2). net interest on the net defined benefit liability
pasti ditentukan dengan menggunakan or asset, determined using the discount rate
tingkat diskonto pada awal periode diakui at the beginning of the period is recognized in
dalam laba rugi; profit or loss;
3). pengukuran kembali dari liabilitas atau aset 3). remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti terdiri dari: liability or asset, comprising:
- keuntungan dan kerugian aktuarial; - actuarial gains and losses;
- imbal balik aset program; - return on plan assets;
- setiap perubahan dalam dampak batas - Any changes in the effect of the asset
atas aset, tidak termasuk jumlah yang ceiling, excluding amounts included in
dimasukkan dalam bunga neto atas net interest on the net defined benefit
liabilitas (aset) imbalan pasti neto. liability (asset).
- diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke - is recognized in OCI (not reclassified to
laba rugi pada periode berikutnya). profit or loss in a subsequent period).
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti The measurement of a net defined benefit
bersih mensyaratkan penerapan metode liabilities or assets requires the application of
penilaian aktuaria, atribusi imbalan untuk an actuarial valuation method, the attribution
periode jasa, dan penggunaan asumsi of benefits to periods of service, and the use
aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi of actuarial assumptions. The fair value of any
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam plan assets is deducted from the present value
menentukan defisit bersih atau surplus. of the defined benefit liabilities in determining
the net deficit or surplus.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti entitas dan The present value of an entity's defined
biaya jasa terkait ditentukan dengan benefit liabilities and related service costs is
menggunakan metode “Projected Unit determined using the “Projected Unit Credit”
Credit”, yang menganggap setiap periode jasa method, which sees each period of service as
akan menghasilkan satu unit tambahan dari giving rise to an additional unit of benefit
imbalan dan mengukur setiap unit secara entitlement and measures each unit separately
terpisah untuk menghasilkan liabilitas akhir. in building up the final liabilities. This requires
Hal ini mensyaratkan entitas untuk an entity to attribute benefit to the current
mengatribusikan imbalan pada periode kini period (to determine current service cost) and
(untuk menentukan biaya jasa kini) dan the current and prior periods (to determine
periode kini dan periode lalu (untuk the present value of defined benefit
menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti). obligations).
31
Page 147
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
m. Liabilitas Imbalan Kerja (Lanjutan) m. Employee Benefit Liabilities (Continued)
Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang periode Benefit is attributed to periods of service using the
jasa menggunakan formula imbalan yang dimiliki plan's benefit formula, unless an employee's service
program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun akhir in later years will lead to a materially higher of
akan meningkat secara material dibandingkan benefit than in earlier years, in which case a
tahun-tahun sebelumnya, dalam hal ini straight-line basis is used.
menggunakan dasar metode garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan Past service cost is the change in a defined benefit
pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, liabilities for employee service in prior periods,
yang timbul sebagai akibat dari perubahan arising as a result of changes to plan arrangements
pengaturan program dalam periode kini (yaitu in the current period (i.e. plan amendments
memperkenalkan perubahan program atau introducing or changing benefits payable, or
mengubah imbalan yang akan dibayar, atau curtailments which significantly reduce the number
kurtailmen yang secara signifikan mengurangi of covered employees).
jumlah pekerja yang disertakan).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal Past service cost is recognized as an expense at the
tanggal ketika perubahan program atau kurtailmen earlier of the date when a plan amendment or
terjadi dan tanggal ketika entitas mengakui setiap curtailment occurs and the date when an entity
pesangon, atau biaya terkait restrukturisasi dalam recognizes any termination benefits, or related
PSAK 237 "Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset restructuring costs under PSAK 237 “Provisions,
Kontinjensi". Keuntungan atau kerugian atas Contingent Liabilities and Contingent Assets”. Gains
penyelesaian program imbalan pasti diakui pada or losses on the settlement of a defined benefit plan
saat penyelesaian terjadi. are recognized when the settlement occurs.
Sebelum biaya jasa lalu ditentukan, atau Before past service costs are determined, or a gain
keuntungan atau kerugian pada penyelesaian or loss on settlement is recognized, the net defined
diakui, liabilitas imbalan pasti atau aset disyaratkan benefit liability or asset is required to be
untuk diukur kembali, namun entitas tidak remeasured, however an entity is not required to
disyaratkan untuk membedakan antara biaya jasa distinguish between past service costs resulting
lalu yang dihasilkan dari kurtailmen dan from curtailments and gains and losses on
keuntungan dan kerugian pada penyelesaian di settlement where these transactions occur together.
mana transaksi ini terjadi bersama-sama.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 Revenue is recognized using the 5-step assessment:
langkah:
1). Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1). Identification of the Contract with the
Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak Contract is an agreement between two or
atau lebih yang menciptakan hak dan more parties that creates enforceable rights
kewajiban yang dapat dipaksakan. and obligations.
32
Page 148
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
2). Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan 2). Identification of the Performance
dalam Kontrak Obligation in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada A performance obligation is a promise to a
pelanggan untuk mengalihkan barang atau customer to transfer good or service (or a
jasa (atau sekumpulan barang atau jasa) bundle of goods or services) that is distinct; or
yang bersifat dapat dibedakan; atau a series of distinct goods or services that are
serangkaian barang atau jasa bersifat dapat substantially the same and that have the same
dibedakan yang secara substansial sama dan pattern of transfer to the customer. Distinct
memiliki pola pengalihan yang sama kepada means separable, or separately identifiable.
pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya
dapat dipisahkan, atau dapat diidentifikasi
secara terpisah.
3). Penetapan Harga Transaksi 3). Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of
diperkirakan menjadi hak Grup dalam consideration that the Group expects to be
pertukaran untuk mengalihkan barang atau entitled to in exchange for the goods or
jasa kepada pelanggan, tidak termasuk services to a customer, excluding amounts
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga collected on behalf of third parties (for
(misalnya, pajak pertambahan nilai). Jika example, value added tax). If the
imbalan yang dijanjikan dalam kontrak consideration promised in a contract includes
mencaku p ju mlah variabel, Grup a variable amount, the Group estimates the
mengestimasi jumlah imbalan yang amount of consideration to which it expects to
diharapkan menjadi haknya dalam pertukaran be entitled in exchange for transferring the
untuk mengalihkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer less
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi the estimated variable amount which will be
estimasi jumlah variabel yang akan dibayar paid during the contract period.
selama kontrak.
4). Alokasi Harga Transaksi untuk 4). Allocation Transaction Price to
Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling
relatif perlu diestimasi. price is required to be estimated.
33
Page 149
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
5). Pengakuan Pendapatan ketika 5). Recognition of Revenue when
Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa representation of the delivery of goods or the
dengan jumlah yang secara tepat mewakili rendering of services at the amount that
kewajiban yang dilakukan dan hak untuk correctly represents the performed obligation
menerima imbalan sebagai imbalan atas and the right to receive consideration in
barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan exchange for the goods and/or services.
pendapatan tergantung pada apakah Revenue recognition depends on whether the
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu transfer is being settled over time or at a
atau pada waktu tertentu. Pengalihan kendali certain point in time. In any case, the transfer
diperhitungkan. of control is taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is
dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by
dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of
kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan that performance obligation based on
pengukuran kemajuan yang tepat baik appropriate measurement of progress either
“Metode Keluaran” atau “Metode Masukan”. “Output Method” or “Input Method”.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan The incremental costs of obtaining a contract
kontrak dengan pelanggan diakui sebagai with a customer are recognized as an asset if
aset jika Grup mengharapkan untuk the Group expects to recover those costs.
memulihkan biaya tersebut. Biaya Those incremental costs are costs incurred to
inkremental tersebut adalah biaya yang obtain a contract with a customer that would
timbul untuk mendapatkan kontrak dengan not have been incurred if the contract had not
pelanggan yang tidak akan terjadi jika been successfully obtained.
kontrak tersebut tidak berhasil diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul An asset is recognized for the costs incurred
untuk memenuhi kontrak hanya jika biaya to fulfil a contract only if those costs meet all
tersebut memenuhi semua kriteria berikut: of the following criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak a) the costs relate directly to a contract or
atau kontrak yang diantisipasi yang to an anticipated contract that the
secara spesifik dapat diidentifikasi oleh Group can specifically identify;
Grup;
b) biaya menghasilkan atau b) the costs generate or enhance
meningkatkan sumber daya Grup yang resources of the Group that will be
akan digunakan untuk memenuhi used in satisfying (or in continuing to
(atau terus memenuhi) kewajiban satisfy) performance obligations in the
pelaksanaan di masa depan; dan future; and
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) the costs are expected to be recovered.
34
Page 150
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL(Lanjutan) (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
(Lanjutan) (Continued)
5). Pengakuan Pendapatan ketika 5). Recognition of Revenue when
Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika systematic basis over period of the contract.
biaya yang timbul dalam memenuhi kontrak When costs incurred in fulfilling a contract
dengan pelanggan berada dalam lingkup with a customer are within the scope of other
P e r n y a t a a n lai n , biaya t e r s e b u t Standards, they are accounted for in
diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan accordance with those other Standards.
lainnya.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan consideration specified in a contract with a
dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on
nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value
Pertambahan Nilai). Grup mengakui Added Tax). The Group recognizes revenue
pendapatan saat mengalihkan kendali atas when it transfers control of a product or
produk atau jasa kepada pelanggan. service to a customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Jumlah pajak kini untuk periode kini dan periode Current tax for current and prior periods, to the
sebelumnya, yang belum dibayar, diakui sebagai extent unpaid, is recognized as a liability. If the
liabilitas. Apabila jumlah pajak yang telah dibayar amount already paid in respect of current and prior
untuk periode kini dan periode-periode sebelumnya periods exceeds the amount due for those periods,
melebihi jumlah pajak yang terutang untuk the excess is recognized as an asset.
periode-periode tersebut, maka selisihnya diakui
sebagai aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode kini dan Current tax liabilities (assets) for the current and
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang prior periods is measured at the amount expected
diharapkan untuk dibayar (direstitusi) kepada to be paid to (recovered from) the taxation
otoritas perpajakan, yang dihitung menggunakan authorities, using the tax rates (and tax laws) that
tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah have been enacted or substantively enacted for the
berlaku atau yang telah secara substantif berlaku reporting period.
pada periode pelaporan.
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Atas penghasilan yang telah dikenakan pajak For income that has been subject to final income
penghasilan final, beban pajak diakui proporsional tax, the tax expense is recognized proportionally
dengan jumlah pendapatan akuntansi yang diakui with the total accounting income recognized in the
pada periode berjalan. current period.
35
Page 151
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
p. Laba Bersih per Saham Dasar p. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is calculated by dividing the
laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit attributable to owners of the entity (parent
entitas (entitas induk) dengan jumlah rata-rata entity) by the weighted average number of shares
tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor outstanding during the period net of repurchased
penuh selama periode berjalan setelah dikurangi shares.
dengan saham yang diperoleh kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham Common shares may be issued or the number of
biasa dapat berkurang, tanpa disertai perubahan shares of common stock may be reduced, without
pada arus kas atau aset lain atau pada liabilitas. accompanying changes in cash flows or other
Perubahan tersebut dapat berbentuk dividen assets or liabilities. These changes may take the
saham, saham bonus, pemecahan saham atau form of stock dividends, bonus shares, stock splits
penggabungan saham. or stock merger.
Untuk perhitungan laba per saham, perubahan For the calculation of earnings per share, the
tersebut dianggap seolah-olah sudah terjadi pada change is considered as if it had occurred at the
awal tahun laporan keuangan konsolidasian yang beginning of the consolidated financial statements
disajikan. presented.
Dalam menghitung laba per saham dilusian, jumlah In calculating diluted earnings per share, the
rata- rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of common shares
harus disesuaikan dengan memperhitungkan outstanding should be adjusted to take into account
dampak semua efek berpotensi saham biasa yang the effects of all dilutive potential common shares.
dilutif.
Tidak terdapat efek dilusi per 31 Desember 2025 There is no dilution effect by December, 31, 2025
dan 2024 karena tidak ada efek berpotensi saham and 2024 because there are no dilutive potential
biasa yang beredar. common shares outstanding.
36
Page 152
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGEMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgements, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of financial statements requires
manajemen Grup untuk membuat pertimbangan, estimasi management of the Group to make judgements, estimates
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan and assumptions that affect the reported amounts of
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities and disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai Uncertainty regarding the judgement, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut dapat assumptions could result in material adjustments to the
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai carrying value of assets and liabilities in future period.
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan
berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki source of uncertainty in estimation at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of material adjustment to the
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya carrying amounts of assets and liabilities for the future
diungkapkan dibawah ini. period described below.
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgements, Estimates and Assumptions
Grup mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter The Group bases its estimates and assumptions on the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. parameters available at the time the financial statements
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan are prepared. Assumptions and situation concerning the
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi future development may change due to market changes
diluar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan or circumstances beyond the control of the Group. The
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan considering the definitions set forth in PSAK 109 are met.
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan recognized in accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan 3g dan policies as disclosed in the note 3g and note 34.
catatan 34.
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Determining Fair Value and Calculation of Cost
Amortisasi Biaya Perolehan dari Instrumen Amortization of Financial Instruments
Keuangan
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group records certain assets and financial liabilities at
nilai wajar dan pada biaya perolehan yang diamortisasi, fair value and at amortized cost, which requires the use of
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant components of fair
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai value measurement and assumptions used in the
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan calculation of cost amortization is determined using
amortisasi biaya perolehan ditentukan menggunakan verifiable objective evidence, the amount of the fair value
bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar or amortized cost may differ if the Group uses different
atau amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan valuation methodologies or assumptions. These changes
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. directly affect the Group’s profit or loss. More detailed
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara information is disclosed in note 3g and note 34.
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam catatan 3g dan catatan 34.
37
Page 153
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGEMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non- Determining Recoverable Amount of Non-financial
Keuangan Assets
Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada based on estimates and assumptions especially about
estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek pasar market prospects and cash flows associated with the
dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus kas masa asset. Estimates of future cash flows include estimates of
depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan masa future revenues. Any changes in these assumptions may
depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini have a material impact on the measurement of
mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran recoverable amount and could result in adjustments to
jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian the allowance for impairment already booked.
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Determining Depreciation Method and Estimated
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property and Equipment
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap The Group estimates the useful lives of property and
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan equipment based on the expected utilization of assets and
didukung dengan rencana dan strategi usaha dan supported by plans and business strategy and market
perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap behavior. Estimation of useful lives of property and
adalah berdasarkan penelaahan Grup terhadap praktek equipment are provided based on the Group’s evaluation
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk on industry practice, internal technical evaluation and
aset yang setara. experience for assets equivalent.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Determining Depreciation Method and Estimated
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property and Equipment
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least at each
tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda year end reporting and updated if expectations differ from
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan previous estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial technical or commercial obsolescence and legal or other
dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari restrictions on the use of assets as well as technological
aset serta perkembangan teknologi. Namun demikian, developments. However, it is possible, future results of
adalah mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat operations could be materially affected by changes in the
dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan estimates due to changes in the factors mentioned above,
dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan and therefore the future depreciation charges may be
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of property and equipment are depreciated using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran the straight-line method over the estimated economic
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi useful lives. Management estimates the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai property, plant and equipment between 4 to 20 years.
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum This is the age that is generally expected in the industry
diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan in which the Group does business. More detailed
bisnisnya. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam information disclosed in the Note 9.
Catatan 9.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas atas pensiun dan liabilitas imbalan The determination of liability for pension and employee
kerja Entitas bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits obligation and net employee benefits expense is
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung subject to the selection of certain assumptions used by
jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such amounts.
38
Page 154
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGEMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
(Lanjutan) (Continued)
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, The assumptions include, among others, the discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rate, the rate of annual salary increases, annual employee
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan resignation rate, degree of disability, retirement age and
tingkat kematian. mortality.
Sementara Entitas berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Entity believes that the assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang actual results or significant changes in assumptions
ditetapkan Entitas dapat memengaruhi secara material defined by the Entity can materially affect the estimated
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan liability for employee benefits and pensions and net
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci employee benefits expense. More detailed information
diungkapan dalam catatan 19. disclosed in the note 19.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Kas - Rupiah 40.867 36.391 Cash on hand - Rupiah
Bank Banks
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga: Third Parties
PT Bank Central Asia Tbk 565.206 1.061.270 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 85.140 484.820 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 126.297 127.503 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 64.356 63.942 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.010 15.579 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 175.688 11.380 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pihak berelasi: Related party
PT Bank Mayapada Internasional PT Bank Mayapada Internasional
Tbk 1.938.147 4.363.710 Tbk
Sub jumlah bank 2.969.844 6.128.204 Sub total of banks
Setara Kas - Deposito berjangka Time deposit
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi: Related parties
PT Bank Mayapada Internasional PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Tbk 8.260.377 10.080.380
Sub jumlah setara kas 8.260.377 10.080.380 Sub total cash equivalents
Jumlah 11.271.088 16.244.975 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga mengambang Accounts in banks earn interest at floating rates based on
sesuai dengan tingkat penawaran pada masing-masing the offered rate from each bank.
bank.
Tingkat suku bunga deposito berjangka untuk tahun yang The interest rates on time deposits for the year ended
berakhir tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar Desember 31, 2025 amounted to 6% - 8,0%.
6%-8,0%.
39
Page 155
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third Parties
Penjualan apartemen 1.154.497 1.832.335 Apartment sales
Service charge 96.980 581.653 Service charge
Jumlah 1.251.477 2.413.988 Total
Analisa umur piutang usaha pihak ketiga tersebut di atas The aging analysis of the above trade receivables are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third Parties
Belum jatuh tempo 1.154.497 1.832.335 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due
1 sampai 30 hari 96.980 581.653 1 Up to 30 Days
Jumlah 1.251.477 2.413.988 Total
Seluruh piutang usaha pihak ketiga dapat tertagih pada All third parties trade receivables are collectible after
kejadian setelah tanggal pelaporan, sehingga tidak reporting date, no provision of provision for expected
terdapat penyisihan kerugian kredit ekspektasian. credit loss.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 69.243 69.175 Third parties
Jumlah 69.243 69.175 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing- Based on the review of the status of each receivable at
masing piutang pada akhir tahun, manajemen the end of the year, management believes that all of the
berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain tersebut other receivables are fully collectible and therefore no
dapat ditagih seluruhnya dan oleh karena itu tidak allowance for impairment losses is provided.
diperlukan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang.
40
Page 156
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EDPENSES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Bagian Lancar Current portion
Uang muka Advance
Pembelian -- 118.769 Purchase
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 245.222 Insurance
Lain-lain 900 39.414 Other
Sub jumlah bagian lancar 246.122 158.183 Total current portion
Bagian Tidak Lancar Non-current portion
Uang muka Advance
Kontraktor -- 9.982.947 Construction
Komisi penjualan -- 205.527 Sales commision
Sub jumlah bagian tidak lancar -- 10.188.474 Total non-current portion
Jumlah 246.122 10.346.657 Total
9. ASET TETAP - BERSIH 9. PROPERTY AND EQUIPMENTS - NET
2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Nilai Perolehan Acquisition cost
Bangunan 5.395.069 -- -- 5.395.069 Building
Kedaraan 773.600 -- -- 773.600 Vehicle
Inventaris kantor 2.598.059 210.561 -- 2.808.620 Office equipment
8.766.728 210.561 -- 8.977.289
Accumulated
Akumulasi Penyusutan depreciation
Bangunan 2.352.286 356.464 -- 2.708.750 Building
Kedaraan 710.794 55.074 -- 765.868 Vehicle
Inventaris kantor 2.298.211 146.627 -- 2.444.838 Office eqipment
5.361.291 558.165 -- 5.919.456
Nilai Buku 3.405.437 3.057.833 Book Value
41
Page 157
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - BERSIH (Lanjutan) 9. PROPERTY AND EQUIPMENTS - NET (Continued)
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
balance Addition Deduction Ending balance
Nilai Perolehan Acquisition cost
Bangunan 5.395.069 -- -- 5.395.069 Building
Kedaraan 773.600 -- -- 773.600 Vehicle
Inventaris kantor 2.417.319 180.740 -- 2.598.059 Office equipment
8.585.988 180.740 -- 8.766.728
Accumulated
Akumulasi Penyusutan depreciation
Bangunan 1.995.823 356.463 -- 2.352.286 Building
Kedaraan 615.726 95.068 -- 710.794 Vehicle
Inventaris kantor 2.194.007 104.204 -- 2.298.211 Office eqipment
4.805.556 555.735 -- 5.361.291
Nilai Buku 3.780.432 3.405.437 Book Value
Bangunan dan kendaraan diasuransikan kepada PT Buildings and vehicles were insured with PT Sompo
Sompo Insurance Indonesia suatu paket polis terhadap Insurance Indonesia under blanket policies against the
risiko bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya risk of natural disasters, the risk of fire, and other risks
dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar with sum insured amounting to Rp158,802,000 as of
Rp158.802.000 pada tanggal 31 Desember 2025 dimana December 31, 2025 where the management of the Group
manajemen Grup berpendapat bahwa nilai believes that the insurance is adequate to cover possible
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup losses arising from such risks.
kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko tersebut.
Alokasi beban penyusutan untuk tahun yang berakhir The allocation of depreciation expense for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Penjualan (catatan 24) 277.690 277.426 Marketing (note 24)
Umum dan administrasi (catatan 25) 280.475 278.309 General and Administrative (note 25)
Jumlah 558.165 555.735 Total
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances which may indicate impairment
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 of property and equipment as of December, 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024. 2024.
42
Page 158
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN REAL ESTAT 10. REAL ESTATE INVENTORIES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Tanah yang belum dikembangkan 299.765.678 299.765.678 Undeveloped land
Apartemen siap untuk dijual 116.104.587 115.710.801 Apartment ready for sale
Apartemen dalam pengembangan 92.091.019 92.492.347 Apartment under development
Rumah dalam pengembangan 4.959.066 4.895.990 Houses under development
Jumlah 512.920.350 512.864.816 Total
Mutasi Persediaan Real Estat adalah sebagai berikut: The movement of Real Estate Inventorys is as follows:
2025 2024
Saldo awal 512.864.816 515.489.173 Begining balance
Penambahan: Addition:
Biaya produksi 968.235 904.614 Production cost
Pengurangan: Deduction:
Beban pokok penjualan (912.701) (3.528.971) Cost of sales
Saldo akhir 512.920.350 512.864.816 Ending balance
Tanah yang belum dikembangkan Undeveloped land
Tanah yang belum dikembangkan terdiri dari: Undeveloped land consists of:
- Harga tanah sebesar Rp69.663.000 yang dimiliki oleh - Land amounting to Rp69,663,000 owned by PT
PT Trixindo Selaras, entitas anak langsung terletak di Trixindo Selaras, direct subsidiary is located in South
Jakarta Selatan, Kecamatan Kebayoran Lama, Jakarta, Kebayoran Lama District, Kelurahan Cipulir is
Kelurahan Cipulir yang diperuntukan sebagai lokasi designated as the location of the Simprug Signature
proyek pengembangan Simprug Signature seluas development project which land area 51,676m². Limit
51.676m². Sisa umur hak tanah bervariasi antara term of landrights are range from year 2033 up to year
tahun 2033 sampai dengan tahun 2045 dan dapat 2045 and can be renewed.
diperbarui.
Apartemen dalam pengembangan Apartment under development
Apartemen dalam pengembangan terdiri dari: Apartment under Development consist of:
- Biaya pembangunan Apartemen - Simprug Signature - Apartment development costs - Simprug Signature
sebesar Rp92.091.019. Sampai dengan 31 Desember amounting to Rp92,091,019. Until December 31, 2025,
2025, biaya pembangunan meliputi biaya desain, construction costs include design, consulting, licensing
konsultan dan perizinan, pembangunan jembatan costs, construction of connecting bridges and
penghubung dan infrastruktur. infrastructure.
Rumah dalam pengembangan Houses under development
Rumah dalam pengembangan merupakan biaya Houses under Development is the cost of planning
perencanaan pembangunan perumahan di kompleks The housing development in The Kahyangan Solo complex
Kahyangan Solo sebesar Rp4.959.066. Sampai dengan 31 amounting to Rp4,959,066. Until December 31, 2025,
Desember 2025, biaya pengembangan meliputi biaya development costs include design and consultant fees.
desain dan konsultan.
43
Page 159
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 11. UNDEVELOPED LAND
Terdiri dari: Consists of:
Hektar/
Lokasi/ Hectares Status tanah/ Jumlah/
Location (Ha) Land states Amount
Maja, Lebak Banten 318 Girik 650.574.785
Sertifikat hak milik/
Makassar 7 Freehold title 261.555.995
Jumlah/Total 912.130.780
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai The movement of undeveloped land is as follows:
berikut:
2025 2024
Saldo awal 912.130.780 912.130.780 Begining balance
Penambahan -- -- Addition
Saldo akhir 912.130.780 912.130.780 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat tanah yang Management believes that the carrying values of
belum dikembangkan tidak melebihi nilai realisasi neto undeveloped land do not exceed the net realizable value
aset pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of the assets as of December, 31, 2025 and 2024.
PT Creative Softhouse (Entitas Anak) PT Creative Softhouse (Subsidiary)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah yang As of Desember 31, 2025 and 2024, undeveloped land
belum dikembangkan merupakan tanah milik PT represent land owned by PT Creative Softhouse which
Creative Softhouse yang sedang dikembangkan untuk have been under project development located in District
membangun proyek yang berlokasi di Kecamatan Tamalate, Makassar City, South Sulawesi Province, width
Tamalate, Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan, 73,916 m². Later in the location will be built apartments,
seluas 73.916 m². Nantinya di lokasi tersebut akan townhouses, and shophouses.
dibangun properti apartemen, townhouses, dan ruko.
Akumulasi biaya pinjaman yang dikapitalisasi dalam aset Accumulated borrowing cost capitalized in asset under
dalam pembangunan sebesar Rp65.461.495.098 pada development amounted to Rp65,461,495,098, respectively
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of Desember 31, 2025 and 2024.
Tanah yang belum dikembangkan tidak digunakan The undeveloped land is not used as collateral for long-
sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang. term bank loans.
Hak legal atas tanah yang belum dikembangkan berupa The legal rights over the land in the form of SHM in the
SHM atas nama Muhammad Said Nisar, S.H., LL.M masih name of Muhammad Said Nisar, S.H., LL.M is still in the
dalam proses balik nama dan belum selesai sampai process of transfer of the title and not finished until now.
dengan saat ini. Manajemen berpendapat tidak terdapat Management believes that there will be no issue in
masalah dalam perpanjangan dan proses sertifikasi hak obtaining the land certificated and the extension of the
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah landrights since all the land were legally acquired and
dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. supported by sufficient evidence of ownership.
Berdasarkan penelaahan terhadap aset tanah yang belum Based on the review of asset undeveloped land at the end
dikembangkan pada akhir tahun, manajemen of the year, management believes that there is no
berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan penurunan indicated an impairment the value of asset undeveloped
nilai aset tanah yang belum dikembangkan. land.
44
Page 160
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN (Lanjutan) 11. UNDEVELOPED LAND (Continued)
PT Bintang Dwi Lestari (Entitas Anak) PT Bintang Dwi Lestari (Subsidiary)
Pada tanggal 6 Juli 2015, PT Bintang Dwi Lestari On July 6, 2015, PT Bintang Dwi Lestari intends to acquire
bermaksud untuk melakukan pembebasan tanah yang land located in Maja District, Banten Province assisted by
berlokasi di Kecamatan Maja, Provinsi Banten dibantu PT Benua Indah Persada covering an area of 1,700,000m²
oleh PT Benua Indah Persada seluas 1.700.000m² with an estimated land acquisition of Rp200,000 per
dengan estimasi untuk pembebasan tanah sebesar meter² (full amount). This agreement has been amended
Rp200.000 per meter² (satuan penuh). Perjanjian ini by letter of 2 amendment dated January 8, 2018 which
telah dilakukan perubahan dengan surat amandemen changes the term of this agreement from 12 months to 48
2 tanggal 8 Januari 2018 yang merubah masa berlaku months and changes the land area to acquire become
perjanjian ini dari 12 bulan menjadi 48 bulan dan 2,500,000 m².
merubah luas tanah yang dibebaskan menjadi 2.500.000
m2.
Pada tanggal 10 Juli 2015, PT Bintang Dwi Lestari On July 10, 2015, PT Bintang Dwi Lestari intends to
bermaksud untuk melakukan pembebasan tanah yang acquire land located in Maja District, Banten Province
berlokasi di Kecamatan Maja, Propinsi Banten dari PT assisted by PT Kencana Nusa Sejahtera covering an area
Kencana Nusa Sejahtera seluas 1.100.000m² dengan of 1,100,000m² with an estimated land acquisition of
estimasi untuk pembebasan tanah sebesar Rp200.000 Rp200,000 per meter² (full amount). This agreement has
per meter² (satuan penuh). Perjanjian ini telah dilakukan been amended by letter of 2 amendment dated January
perubahan dengan surat amandemen 2 tanggal 8 8, 2018 which changes the term of this agreement from
Januari 2018 yang merubah masa berlaku perjanjian ini 12 months to 48 months and changes the land area to
dari 12 bulan menjadi 48 bulan dan merubah luas tanah acquire become 2,500,000 m2.
yang dibebaskan menjadi 2.500.000 m2.
Pada tanggal 5 Januari 2016, PT Bintang Dwi Lestari On January 5, 2016, PT Bintang Dwi Lestari intends to
bermaksud untuk melakukan pembebasan tanah yang acquire land located in Maja District, Banten Province
berlokasi di Kecamatan Maja, Propinsi Banten dari PT Giat assisted by PT Giat Utama Maju covering an area of
Utama Maju seluas 50.000 m² dengan estimasi untuk 50,000 m² with an estimated land acquisition of
pembebasan tanah sebesar Rp200.000 per meter² Rp200,000 per meter² (full amount).
(satuan penuh).
Perjanjian ini telah dilakukan perubahan dengan surat This agreement has been amended by letter of 2
amandemen 2 tanggal 8 Januari 2018 yang mengubah amendmen dated January 8, 2018 which changes the
masa berlaku perjanjian ini dari 12 bulan menjadi 48 term of this agreement from 12 months to 48 months and
bulan dan mengubah luas tanah yang dibebaskan changes the land area to acquire become 2,100,000 m2.
menjadi 2.100.000 m2.
12. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 12. ADVANCE FOR LAND ACQUISITION
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Uang muka pembeian tanah 233.717.976 233.717.976 Advance for land acquisition
Jumlah 233.717.976 233.717.976 Total
45
Page 161
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH (Lanjutan) 12. ADVANCE FOR LAND ACQUISITION (Continued)
Rincian kontrak uang muka pembelian tanah adalah The details of agreement of advance for land acquisition
sebagai berikut: are as follows:
Hektar/
Nama Pihak-pihak/ Tanggal Perjanjian/ Hectares Lokasi/ Jumlah/
Name of parties Date of agreement (Ha) Location Amount
PT Benua Indah Persada 7 Januari 2022/January 7, 2022 72 Maja, Lebak 143.815.952
PT Kencana Nusa Sejahtera 7 Januari 2022/January 7, 2022 44 Maja, Lebak 88.015.304
PT Giat Utama Maju 7 Januari 2022/January 7, 2022 1 Maja, Lebak 1.886.720
Jumlah/Total 117 233.717.976
13. UTANG BANK 13. BANK LOAN
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak berelasi:
PT Bank Mayapada Internasional Related parties:
Tbk 249.801.000 249.801.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Jumlah 249.801.000 249.801.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, suku bunga As of Desember 31, 2025 and 2024, the effective interest
efektif adalah sebesar 8% per tahun. rate is 8% per annum.
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Berdasarkan Surat Utang No. 1 oleh Muliani Santoso, Based on Loan Letter No. 1 by Muliani Santoso, S.H.,
S.H., tanggal 2 Juni 2017, Entitas memperoleh fasilitas dated June 2, 2017, the Entity obtained a fixed on
pinjaman tetap on demand (PTX-OD) dengan jumlah demand (PTX- OD) loan facility with a maximum amount
setinggi- tingginya sebesar Rp500.000.000 dengan of Rp500,000,000 with a term up to July 19, 2018.
jangka waktu sampai dengan tanggal 19 Juli 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Muliani Santoso, S.H., No. 2 Based on Notarial Deed of Muliani Santoso, S.H., No. 2
tanggal 2 Juni 2017, para Direksi mewakili Entitas dated June 2, 2017, the Directors represented of the
melakukan pengikatan sebagai penjamin utang bank dan Entity engage in binding as the guarantor of the bank loan
bertanggung jawab dengan semua harta kekayaan and are responsible with all of the Entity’s assets to better
Entitas untuk lebih menjamin ketertiban pelunasan ensure the settlement of all obligations payable by the
semua kewajiban yang harus dibayar oleh Entitas. Entity.
Berdasarkan Surat Persesuaian No. Based on the Letter of Conformity No.
0239/Pers/A00/VII/2025 tanggal 29 Juli 2025, pihak bank 0239/Pers/A00/VII/ 2025 dated July 29, 2025, the bank
menyetujui untuk memperpanjang waktu atas fasilitas agreed to extend the term of the credit facility until July
kredit sampai dengan 19 Juli 2026 dengan bunga sebesar 19, 2026 with an interest rate of 8% per annum.
8% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo utang As of December, 31, 2025 and 2024, the outstanding
bank masing-masing sebesar Rp249.801.000. balance of bank loan amounted to Rp249,801,000.
46
Page 162
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Operasional 33.819 -- Operational
Jumlah 33.819 -- Total
Utang usaha merupakan utang kepada supplier atau Trade Payables are payable to suppliers or vendors related
vendor atas interior unit apartemen the kahyangan Tower to the interior works of apartment units at The Kahyangan
Apsara Tower Apsara.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 33.819 -- Not yet due
Jumlah 33.819 -- Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables by currency are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 33.819 -- Rupiah
Jumlah 33.819 -- Total
15. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 15. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pembelian lahan 74.764.248 74.764.248 Land acquisiton
Lain-lain 6.801.604 7.483.909 Others
Jumlah 81.565.852 82.248.157 Total
Pembelian Lahan Land Acquisition
47
Page 163
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 15. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES (Continued)
PT Bintang Dwi Lestari - Entitas anak PT Bintang Dwi Lestari - subsidiary
Berdasarkan Perjanjian utang No. 003/BDL-CAS/01/2017 Based on loan agreement No. 003/BDL-CAS/01/2017
tanggal 4 Januari 2017, entitas melakukan peminjaman dated January 4, 2017, the entity borrowed funds to PT
dana kepada PT Cipta Anugerah Sejati sebesar maksimal Cipta Anugerah Sejati for a maximum of Rp100,000,000
Rp100.000.000 yang digunakan untuk dana operasional. which was used for operational funds. Based on
Berdasarkan Addendum-4 No. 004/ADD-BDL- Addendum-4 No. 004/ADD-BDL-CAS/12/2023 dated
CAS/12/2023 tanggal 15 Desember 2023, utang tersebut December 15, 2023, the loan was extended until
diperpanjang hingga 31 Desember 2025. Saldo pada December 31. The balance as of Desember 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar 2024 is Rp74,764,247.
Rp74.764.247.
16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Bunga pinjaman 11.988.422 16.961.780 Interest loan
Jasa keamanan 96.294 92.684 Security services
Listrik dan air 77.953 67.692 Electricity and water
Jasa kebersihan 44.611 42.296 Cleaning services
Asuransi 234.651 -- Insurance
Lain-lain 212.159 477.840 Others
Jumlah 12.654.090 17.642.292 Total
17. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 17. UNEARNED REVENUE
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Service charge 6.235 241.300 Service charge
Sewa apartemen 444.732 389.671 Rent of apartment
Jumlah 450.967 630.971 Total
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Terdiri dari: Consists of:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan apartemen 37.923.782 38.608.183 Sale of apartment
Penjualan perumahan dan ruko 12.102.315 12.102.315 Sale of cluster and shophouses
Lain-lain 33.821.949 18.489.644 Others
Jumlah 83.848.046 69.200.142 Total
Uang muka yang diterima dari para pembeli apartemen, Advances received from buyers of apartments, residental,
perumahan, dan ruko. and shophouse units.
48
Page 164
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja sebesar Rp930.866 The Group recorded employee benefits liabilities
dan Rp1.332.758 pada tanggal 31 Desember 2025 dan amounted to Rp930,866 and Rp1,332,758 as of
2024. December, 31, 2025 and 2024.
Beban imbalan kerja dialokasikan ke beban umum dan Employee benefits expense were recorded as general and
administrasi (Catatan 25) sebesar Rp(445.596) dan administrative expenses (Note 25) amounting to
Rp135.169 untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Rp(445,596) and Rp135,169 for the years ended
Desember 2025 dan 2024. Desember 31, 2025 and 2024.
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja pada tanggal The Group recorded employees benefit liability as of
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan perhitungan Desember 31, 2025 and 2024 based on independent
aktuaris independen yang dilakukan oleh Kantor actuarial calculations performed by Kantor Konsultan
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, yang dalam Aktuaria Steven & Mourits, which report dated February
laporannya tertanggal 12 Februari 2026 dan 3 Maret 12, 2026 and March 3, 2025 using the "Projected Unit
2025 menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan Credit" method and the following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
2025 2024
Usia pensiun normal 55 tahun/year 55 tahun/year Normal pension age
Tingkat diskonto 7,15% 7,15% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increase rate
Tingkat kematian TMI 4 (2019) TMI 4 (2019) Mortality rate
Tingkat cacat 10% x TMI 4 10% x TMI 4 Disability rate
Jumlah beban liabilitas imbalan kerja adalah sebagai Total employee benefits expense are as follows:
berikut:
2025 2024
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Beban jasa kini 167.897 257.252 Current service cost
Beban bunga 47.299 61.722 Interest cost
Beban jasa lalu (661.241) (201.700) Past service cost
Dampak atas perubahan metode Impact of changes
atribusi 449 17.895 in attribution method
Sub jumlah (445.596) 135.169 Sub total
Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive
lain income
Laba (rugi) neto aktuaria - periode Net actuarial gain (loss) -
berjalan 43.704 (15.642) current period
Jumlah Beban Imbalan Kerja (401.892) 119.527 Total Employee Benefit Expense
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement of employee benefits liabilities are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 1.332.758 1.213.231 Beginning balance
Penambahan yang dibebankan ke
laporan laba rugi (445.596) 135.169 Charge charge to profit or loss
Pengukuran kembali laba (rugi)
yang dibebankan ke penghasil Re-measurement gains (loss) charge to
komprehensif lain 43.704 (15.642) ther comprehensive income
Saldo akhir 930.866 1.332.758 Ending balance
49
Page 165
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Asumsi aktuaria yang signifikan untuk penentuan liabilitas Significant actuarial assumptions for the determination of
imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji the defined benefit liability are discount rate and expected
yang diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini telah salary increase. The sensitivity analysis below has been
ditentukan berdasarkan perubahan asumsi determined based on reasonably possible changes of the
masing-masing yang mungkin terjadi pada akhir periode respective assumptions occurring at the end of the
pelaporan, sementara semua asumsi lain diasumsikan reporting period, while holding all other assumptions
konstan. Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama yang constant. The sensitivity analysis of the main assumptions
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan kerja used in determining the liability for employee benefits is
adalah sebagai berikut: as follows:
Kenaikan (Penurunan) liabilitas
imbalan kerja/
Increase (Decrease) of employee
benefit liabilities
Asumsi/ Kenaikan (Penurunan)/
Assumption Increase (Decrease) 2025 2024
Tingkat diskonto/
Discount rate 1% (94.613) / 107.936 (165.437) / 193.199
Tingkat kenaikan gaji/
Salary increase 1% 118.023 / (105.117) 204.472 / (177.900)
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas representative of the actual change in the defined benefit
imbalan pasti karena tidak mungkin bahwa perubahan liability as it is unlikely that the change in assumptions
asumsi akan terjadi dalam isolasi satu sama lain karena would occur in isolation of one another as some of the
beberapa dari asumsi dapat berkorelasi. assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis,
atas, nilai kini liabilitas imbalan pasti telah dihitung the present value of the defined benefit liability has been
dengan menggunakan metode unit kredit diproyeksikan calculated using the projected unit credit method at the
(projected unit credit) pada akhir periode pelaporan, yang end of the reporting period, which is the same as that
mana adalah sama dengan yang diterapkan dalam applied in calculating the defined benefit liability
menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui di laporan recognized in the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian. position.
50
Page 166
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Entitas pada tanggal 31 The composition of the Entity’s shareholders as of
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Modal
Number of Share Percentage of Disetor/
Pemegang Saham Issued and Fully Paid Ownership Total Paid up Capital
Tn. / Mr. Jonathan Tahir 3.402.652.500 34,22% 340.265.250
Tn. / Mr. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA 1.112.500.000 11,19% 111.250.000
Ny. / Mrs. Jane Dewi Tahir 845.000.000 8,50% 84.500.000
Ny. / Mrs. Dewi Victoria Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000
Ny. / Mrs. Grace Dewi Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000
PT Bintang Ekspress Sarana 1.000.000.000 10,06% 100.000.000
Masyarakat - warkat / Public-scrip 422.500.000 4,25% 42.250.000
Masyarakat - non warkat / Public-non scripless 1.469.847.500 14,78% 146.984.750
Jumlah / Total 9.942.500.000 100,00% 994.250.000
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Modal
Number of Share Percentage of Disetor/
Pemegang Saham Issued and Fully Paid Ownership Total Paid up Capital
Tn. / Mr. Jonathan Tahir 3.402.452.500 34,22% 340.245.250
Tn. / Mr. Dato Sri Prof. Dr. Tahir, MBA 2.112.500.000 21,24% 211.250.000
Ny. / Mrs. Jane Dewi Tahir 845.000.000 8,50% 84.500.000
Ny. / Mrs. Dewi Victoria Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000
Ny. / Mrs. Grace Dewi Riady 845.000.000 8,50% 84.500.000
Masyarakat - warkat / Public-scrip 422.500.000 4,24% 42.250.000
Masyarakat - non warkat / Public-non scripless 1.470.047.500 14,80% 147.004.750
Jumlah / Total 9.942.500.000 100,00% 994.250.000
Berdasarkan kegiatan Penawaran Umum Perdana Saham Based on the activities of the Initial Public Offering or
atau Emisi Saham kepada masyarakat (Go Public), Entitas Stock Issuance to the public (Go Public), the Entity
mencatat adanya kelebihan penerimaan di atas nominal records the excess revenue above the share nominal, and
saham, sehingga rincian tambahan modal disetor menjadi therefore the details of additional paid-up capital become
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Differences in values of business
Selisih nilai transaksi kombinasi combination of entities under common
bisnis entitas sepengendali 15.279.790 15.279.790 control
Agio Saham Shares Premium
Kelebihan penerimaan diatas nilai Excess of proceeds from issuance of share
nominal saham 14.925.000 14.925.000 capital over par value
Biaya emisi saham (7.828.590) (7.828.590) Share issuance cost
Jumlah 22.376.200 22.376.200 Total
51
Page 167
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian bagian kepentingan non-pengendali atas ekuitas The detail of non-controlling interests’share in equity of
entitas anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: the consolidated subsidiaries are as follows:
2025 2024
Saldo awal 380.656.390 380.703.066 Beginning balance
Bagian atas rugi komprehensif (22.143) (46.676) Share in comprehensive loss
Jumlah 380.634.247 380.656.390 Total
PT Bintang Dwi PT Creative PT Trixindo Jumlah/
Lestari Softhouse Selaras Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Persentase kepentingan Non-controlling interest's
non-pengendali 47,9998% 0,00038% 0,0012% percentage of ownership
Aset lancar 69.175 70.894 184.542.114 Current assets
Aset ridak lancar 884.292.759 261.555.995 2.031.919 Non current assets
Liabilitas (91.374.781) (3.653.450) (133.780.394) Liabilities
Aset neto yang Net assets attributable
diatribusikan kepada to owner of the parent
pemilik entitas induk 792.987.153 257.973.439 52.793.639 entity
Net assets
attributable to
Aset neto kepemilkan Non-controlling
non-pengendali 380.632.247 1.000 1.000 380.634.247 interest
31 Desember 2024 December 31, 2024
Persentase kepentingan Non-controlling interest's
non-pengendali 47,9998% 0,00038% 0,0012% percentage of ownership
Aset lancar 69.175 70.894 184.542.114 Current assets
Aset ridak lancar 884.292.759 261.555.995 2.031.919 Non current assets
Liabilitas (91.328.651) (3.576.306) (148.799.613) Liabilities
Aset neto yang Net assets attributable
diatribusikan kepada to owner of the parent
pemilik entitas induk 793.033.283 258.050.583 37.774.420 entity
Net assets
attributable to
Aset neto kepemilkan Non-controlling
non-pengendali 380.654.390 1.000 1.000 380.656.390 interest
52
Page 168
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENJUALAN 22. SALES
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Apartemen 2.152.474 6.069.976 Apartment
Service charge 1.298.399 1.404.879 Service charge
Utilitas 102.553 99.551 Utility
Jumlah 3.553.426 7.574.406 Total
Tidak terdapat transaksi penjualan pihak ketiga yang There are no sales third parties transactions conducted
dilakukan dengan satu pelanggan dengan jumlah with one customer with cumulative sales during the year
penjualan kumulatif selama tahun berjalan melebihi 10% exceeds 10% of consolidated third parties net sales.
dari penjualan bersih pihak ketiga konsolidasian.
23. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN 23. COST OF SALES AND DIRECT EXPENSES
LANGSUNG
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Beban pokok penjualan Cost of sales
Apartemen 912.701 3.528.971 Apartment
Sub jumlah beban pokok penjualan 912.701 3.528.971 Sub total cost of sales
Beban langsung: Direct expenses:
Utilitas 231.757 499.413 Utiliity
Keamanan 449.970 432.041 Security
Gaji dan tunjangan 335.444 318.770 Salaries and wages
Asuransi 301.782 253.937 Insurance
Kebersihan 252.274 233.460 Cleaning service
Lain-lain 204.980 252.536 Others
Sub jumlah beban langsung 1.776.207 1.990.157 Sub total direct expenses
Jumlah 2.688.908 5.519.128 Total
Tidak terdapat transaksi pembelian yang dilakukan There are no purchases transactions conducted with one
dengan satu pemasok dengan jumlah pembelian supplier with cumulative purchases during the year
kumulatif selama tahun berjalan melebihi 10% dari exceeds 10% of consolidated net purchases.
pembelian bersih konsolidasian.
53
Page 169
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Penyusutan (catatan 9) 277.690 277.426 Depreciation (note 9)
Komisi penjualan 71.784 67.930 Sales commissions
Iklan dan promosi 79.962 57.377 Advertising and promotion
Listrik dan internet 14.939 17.033 Electricity and internet
Cetakan dan brosur 425 1.130 Printing and brochures
Kegiatan pemasaran 32.534 351 Marketing event
Operasional Marketing Gallery 23.891 -- Marketing Gallery operational
Lain-lain 171.005 23.851 Others
Jumlah 672.230 445.098 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINSTRATIVE EXPENSES
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 13.913.705 17.272.073 Salaries and wages
Pajak bumi dan bangunan 1.018.111 1.244.039 Land and building tax
Jasa profesional 690.502 1.210.232 Professional fee
Kantor 455.872 863.471 Office
Beban pajak 25.672.021 470.848 Tax expenses
Jasa kebersihan 342.709 320.758 Cleaning services
Penyusutan (catatan 9) 280.475 278.309 Depreciation (note 9)
Jasa keamanan 241.151 269.888 Security services
Sumbangan dan jamuan -- 201.706 Donation and entertainment
Transportasi dan perjalanan dinas 147.098 165.472 Transportation and traveling expense
Beban imbalan kerja (catatan 19) (445.596) 135.169 Employee benefit expense (note 19)
Pemeliharaan dan perbaikan 157.898 92.933 Repair and maintenance
Utilitas 35.894 44.697 Utility
Asuransi 6.786 11.724 Insurance
Lain-lain 73.155 66.223 Others
Jumlah 42.589.781 22.647.542 Total
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN 26. OTHERS INCOME
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Denda keterlambatan -- 11.782 Late charge
Lain-lain 158.907 307.190 Others
Jumlah 158.907 318.972 Total
54
Page 170
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN LAIN-LAIN 27. OTHERS EXPENSES
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Lain-lain 231.204 1.120.019 Others
Jumlah 231.204 1.120.019 Total
28. PENDAPATAN KEUANGAN 28. FINANCE INCOME
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Bunga deposito 340.374 80.380 Time deposit interest
Jasa giro 37.315 222.077 Interest income
Jumlah 377.689 302.457 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE EXPENSES
Terdiri dari: Consist of:
2025 2024
Bunga pinjaman 19.765.408 17.102.901 Interest income
Administrasi bank 26.514 28.959 Bank administration
Jumlah 19.791.922 17.131.860 Total
30. RUGI PER SAHAM DASAR 30. BASIC LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi Basic loss per share is calculated by dividing loss for the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar year by the weighted average number of shares
dengan rincian sebagai berikut: outstanding during the year with details as follows:
2025 2024
Rugi tahun berjalan (61.973.144) (38.915.037) Loss for the year
Rata-rata tertimbang
jumlah saham yang beredar 9.942.500.000 9.942.500.000 Weighted average number of shares
Jumlah (0,00623) (0,00391) Total
55
Page 171
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN 31. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Entitas Entity
Pajak Penghasilan Final 297.502 240.548 Final Income Tax
Pajak Pertambahan Nilai -- 139.286 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Final -- 37.979 Final Income Tax
Pajak Pertambahan Nilai 343.544 312.773 Value Added Tax
Jumlah 641.046 730.586 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Entitas Entity
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 863.479 855.846 Article 4 (2)
Pasal 21 25.470 113.914 Article 21
Final 14.743 16.172 Final
Pasal 23 577 4.822 Article 23
Underpaid tax Assessment Letter/ Tax
SKPKB/STP 24.559.424 -- Collection Letter
Pajak Pertambahan Nilai 42.348 53.093 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 23 402 462 Article 23
Pasal 21 63 -- Article 21
Pajak Bumi dan Bangunan -- -- Land and Building Tax
Jumlah 25.506.506 1.044.309 Total
56
Page 172
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN(Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak A reconciliation between loss before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba expense as presented in the consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income and
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak menurut laporan Loss before income tax as per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (61.982.688) (38.961.712) comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan
entitas anak 1.513.656 2.616.819 Loss before income tax subsidiaries
Rugi sebelum beban pajak entitas induk (60.469.032) (36.344.893) Loss before tax expense of the parent entity
Pendapatan yang dikenakan pajak
penghasilan final (2.235.375) (7.734.658) Revenues subjected to final income tax
Beban yang berhubungan dengan
pendapatan kena pajak penghasilan Expenses relating to revenues subjected
final 62.704.407 44.079.551 to final income tax
Laba kena pajak non-final -- -- Non-final taxable income
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
dengan pihak-pihak berelasi, terutama meliputi transaksi transactions with related parties, mainly per loan
pinjaman. transactions.
Sifat hubungan dan transaksi The nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang The following table is a summary of related parties that
bertransaksi dengan Grup, termasuk sifat hubungan dan have transaction with the Group, including the nature of
jenis transaksinya: the relationship and the type of the transaction:
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
PT Bank Mayapada Internasional Tbk Entitas sepengendali/ Deposito berjangka dan utang
Under common control entity bank/
Time deposit and bank loan
PT Mayapada Pratama Kasih Entitas sepengendali/ Utang lain-lain/ Other payables
Under common control entity
57
Page 173
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Saldo Pihak Berelasi Balance of Related Parties
2025 2024
Kas dan setara kas (catatan 5) Cash and cash equivalents (notes 5)
Rekening bank Current account
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 1.938.147 4.363.710 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Utang lain-lain Other payable
PT Mayapada Pratama Kasih 34.900.000 22.400.000 PT Mayapada Pratama Kasih
Utang bank (catatan 13) Bank loan (note 13)
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 249.801.000 249.801.000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Kompensasi Manajemen Kunci dan Komite Audit Compensation of Key Management Personnel and
Audit Commitee
Selama tahun 2025, kompensasi terhadap Dewan During 2025, compensation to the Board of Commisioners
Komisaris dan Direksi adalah sebesar Rp4.004.000. and Directors was Rp4,004,000.
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Pengelolaan Modal Capital Management
Kebijakan pengelolaan modal Grup adalah untuk The Group’s capital management policy is to ensure that
memastikan bahwa rasio modal selalu dalam keadaan the capital ratio is always in a state of good health in
kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan order to support business performance and maximize
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. value for shareholders.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments in light of changes in economic conditions
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko and the risk characteristics of the business.
usahanya.
Pengelolaan Modal Capital Management
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using some measure of
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang financial leverage as debt-to-equity ratio.
terhadap ekuitas (debt to equity ratio).
58
Page 174
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengelolaan Modal (Lanjutan) Capital Management (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun-akun Grup yang As of December 31, 2025, the accounts that make up the
membentuk rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai Group's debt to equity ratio are as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah liabilitas 488.824.464 443.003.471 Total liabilities
Jumlah ekuitas 1.185.549.169 1.247.588.161 Total equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas 41,23% 35,51% Debt to Equity Ratio
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Grup dipengaruh oleh berbagai risiko keuangan, The Group is influenced by various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The purpose of risk
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah untuk management the Group as a whole is to effectively control
secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan these risks and minimize the adverse effects that can
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi occur to the financial performance of the Group.
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen meriviu dan Management reviews and approves policies to control any
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko, risks, which are summarized below, and also monitors the
yang diringkas dibawah ini, dan juga memantau risiko market price risk of all financial instruments.
harga pasar dari semua instrumen keuangan.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
timbul jika pelanggan Grup gagal memenuhi Group’s customer fails to meet the contractual
kewajiban kontraktualnya kepada Grup. Risiko kredit obligations to the Group. Credit risk mainly from trade
terutama berasal dari piutang usaha yang diberikan receivables provided to the customers.
kepada pelanggan.
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari Credit risk faced by the Group is derived from
cicilan yang diberikan kepada pelanggan. Untuk installment to customers. To alleviate this risk,
meringankan risiko ini, saldo piutang dipantau secara receivable balances are monitored continuously to
terus menerus untuk mengurangi kemungkinan reduce the possibility of doubtful receivable. When a
piutang yang tidak tertagih. Untuk pelanggan yang customer fails to make a payment for the property
gagal bayar terhadap properti yang dibeli, maka Grup purchased, the Group is not going to hand over to the
tidak akan melakukan serah terima kepemilikan atas customer the title of the property.
properti tersebut.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) management includes managing sufficient cash and
termasuk mengatur kas dan setara kas yang cukup cash equivalents to support the business activities in a
untuk menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. timely manner.
59
Page 175
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain Liquidity risk management is conducted, among others
dengan memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, by monitoring loans and funding sources, maintaining
menjaga saldo kecukupan kas dan surat berharga sufficient cash balances and marketable securities as
serta memastikan tersedianya pendanaan dari well as ensuring the availability of funding from a
sejumlah fasilitas kredit yang mengikat, dan kesiapan number of binding credit facilities, and the readiness to
untuk menjaga posisi pasar. Grup mempertahankan maintain its market position. The Group maintains its
kemampuannya untuk melakukan pembiayaan yang ability to binding finance from a reliable lender.
mengikat dari pemberi pinjaman yang andal.
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang The Group’s financial assets include cash and cash
usaha dan piutang lain-lain yang timbul dari kegiatan equivalents, trade receivables and other receivables
usahanya. Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank, arising from its business activities. The Group’s financial
utang usaha, utang lain-lain dan biaya yang masih harus liabilities include bank loan, trade payables, other payables
dibayar yang tujuan utamanya untuk pembiayaan and accrued expenses for the purpose of financing
kegiatan usaha. activities.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan The table below summarizes the carrying amounts and
estimasi nilai wajar instrumen keuangan Grup yang estimated fair values of financial instruments of the Group
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian that are stated in the consolidated statement of financial
31 Desember 2025 dan 2024: position Desember 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 11.271.088 11.271.088 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.251.477 1.251.477 Trade receivables
Piutang lain-lain 69.243 69.243 Other receivables
Jumlah 12.591.808 12.591.808 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 249.801.000 249.801.000 Bank loan
Utang usaha 33.819 33.819 Trade payables
Utang lain-lain - Pihak ketiga 81.565.852 81.565.852 Other payables - third parties
Utang lain-lain - Pihak berelasi 34.900.000 34.900.000 Other payables - related parties
Biaya yang masih harus dibayar 12.654.090 12.654.090 Accrued expenses
Jumlah 378.954.761 378.954.761 Total
60
Page 176
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 16.244.975 16.244.975 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.413.988 2.413.988 Trade receivables
Piutang lain-lain 69.175 69.175 Other receivables
Jumlah 18.728.138 18.728.138 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 249.801.000 249.801.000 Bank loan
Utang usaha -- -- Trade payables
Utang lain-lain - Pihak ketiga 82.248.157 82.248.157 Other payables - third parties
Utang lain-lain - Pihak berelasi 22.400.000 22.400.000 Other payables - related parties
Biaya yang masih harus dibayar 17.642.292 17.642.292 Accrued expenses
Jumlah 372.091.449 372.091.449 Total
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the segment of operations
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh pejabat eksekutif based on reports reviewed by the highest executive
tertinggi yang digunakan untuk mengambil keputusan officers used to make strategic decisions.
strategis.
Maksud dan tujuan Grup antara lain berusaha dalam The purpose of the Group shall be in the realm of
bidang properti. Untuk mencapai maksud dan tujuan property. To achieve the mean and objectives, the Group
tersebut di atas, Grup menjalankan usahanya secara perform their business in an integrated manner.
terintegrasi.
Grup menetapkan segmen berdasarkan hasil operasi dari The Group designs its segment based on operating results
unit usahanya secara terpisah guna keperluan of its business units separately for the purpose of making
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber daya decision regarding the resources allocation and
dan penilaian kinerja. performance assessment.
61
Page 177
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Informasi segmen yang diberikan kepada pejabat Segment information provided to the highest executive
eksekutif tertinggi untuk setiap segmen dilaporkan pada officers for each segment is reported as of and for year
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai ended Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Pengelola/
Apartemen/ Building Lain-lain/ Jumlah/
Apartmernt management Other Total
Penjualan segmen 2.152.474 1.400.952 -- 3.553.426 Sales segment
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan beban langsung (912.701) (1.776.207) -- (2.688.908) direct expenses
Laba bruto 1.239.773 (375.255) -- 864.518 Gross profit
Beban penjualan (672.230) -- (672.230) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (26.297.462) (16.292.319) -- (42.589.781) expenses
Pendapatan lain-lain 158.907 -- -- 158.907 Other income
Beban lain-lain (231.204) -- (231.204) Other expenses
Beban pajak final (98.665) -- (98.665) Final tax expense
Rugi usaha (25.900.881) (16.667.574) -- (42.568.455) Loss from operation
Pendapatan keuangan 345.005 32.684 -- 377.689 Finance income
Beban keuangan (11.991.073) (7.800.849) -- (19.791.922) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (37.546.948) (24.435.740) -- (61.982.688) Loss before tax
Beban pajak -- -- -- Tax expenses
Rugi tahun berjalan (37.546.948) (24.435.740) -- (61.982.688) Loss for the year
Segmen Aset dan Assets and
Liabilitas Liabilities Segment
Aset segmen 279.259.226 755.194 1.395.291.496 1.675.305.915 Segenent assets
Jumlah aset 279.259.226 755.194 1.395.291.496 1.675.305.915 Total asset
Liabilitas segmen 45.304.488 187.779 444.251.879 489.744.146 Segment liabilities
Jumlah liabilitas 45.304.488 187.779 444.251.879 489.744.146 Total liabilities
62
Page 178
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Pengelola/
Apartemen/ Building Lain-lain/ Jumlah/
Apartmernt management Other Total
Penjualan segmen 6.069.976 1.504.430 -- 7.574.406 Sales segment
Beban pokok penjualan Cost of sales and
dan beban langsung (3.528.971) (1.990.157) -- (5.519.128) direct expenses
Laba bruto 2.541.005 (485.727) -- 2.055.278 Gross profit
Beban penjualan (445.098) -- -- (445.098) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (18.445.028) (4.202.514) -- (22.647.542) expenses
Pendapatan lain-lain 318.972 -- -- 318.972 Other income
Beban lain-lain (1.087.436) (32.583) -- (1.120.019) Other expenses
Beban pajak final (293.900) -- -- (293.900) Final tax expense
Rugi usaha (17.411.485) (4.720.824) -- (22.132.309) Loss from operation
Pendapatan keuangan 270.628 31.829 -- 302.457 Finance income
Beban keuangan (13.730.217) (3.401.643) -- (17.131.860) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (30.871.074) (8.090.638) -- (38.961.712) Loss before tax
Beban pajak -- -- -- Tax expenses
Rugi tahun berjalan (30.871.074) (8.090.638) -- (38.961.712) Loss for the year
Segmen Aset dan Assets and
Liabilitas Liabilities Segment
Aset segmen 290.045.140 1.068.685 1.400.810.656 1.691.924.481 Segenent assets
Jumlah aset 290.045.140 1.068.685 1.400.810.656 1.691.924.481 Total asset
Liabilitas segmen 45.984.649 573.683 397.777.897 444.336.229 Segment liabilities
Jumlah liabilitas 45.984.649 573.683 397.777.897 444.336.229 Total liabilities
63
Page 179
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For The Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousand Rupiah, unless otherwise stated)
36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Untuk menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan In connection with the presentation of financial
per 31 Desember 2025, terdapat reklasifikasi akun untuk statements as of December 31, 2025, there is account
laporan keuangan per 31 Desember 2024 sebagai reclassification of financial statements as of December 31,
berikut: 2024 as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sebelum Setelah
Catatan/ Reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Notes Before Reclassification After
Reclassification Reclassification
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
Liabilitas Jangka
Current Liabilities
Pendek
Utang Usaha- Trade payables-
Pihak Ketiga 14,34 6.801.604 (6.801.604) -- Third Parties
Utang Lain-lain- Other payables-
Pihak Ketiga 15,34 75.446.553 6.801.604 82.248.157 Third Parties
Reklasifikasi tersebut hanya mempengaruhi penyajian The reclassification represents a change in presentation
akun liabilitas dan tidak mempengaruhi jumlah liabilitas and does not affect the total liabilities of the Entity.
Entitas secara keseluruhan.
37. P E N Y E L E S A I A N LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas laporan Management of the Entity is responsible for the
keuangan konsolidasian yang penyusunannya preparation of the consolidated financial statements which
diselesaikan pada tanggal 25 Maret 2026. are completed on March 25, 2026.
64
Page 180
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4.873.842 4.326.540 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivable
Pihak ketiga 1.251.477 2.413.988 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 68 -- Third parties
Pihak berelasi 142.431.510 155.284.234 Related parties
Uang muka dan biaya Advance and prepaid
dibayar dimuka 241.992 158.183 expenses
Pajak dibayar dimuka 297.502 379.834 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 149.096.391 162.562.779 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap-bersih 1.321.440 1.373.518 Property and equipment - net
Aset real estat 351.166.330 350.709.468 Real estate assets
Investasi 761.999.600 761.999.600 Investment
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.114.487.370 1.114.082.586 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.263.583.761 1.276.645.365 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
65
Page 181
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 249.801.000 249.801.000 Bank loan
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 34.644.853 19.961.034 Third parties
Pihak berelasi 34.900.000 22.400.000 Related parties
Utang pajak 25.506.042 1.043.847 Taxes payable
Biaya yang masih
harus dibayar 7.054.189 11.943.147 Accrued expenses
Pendapatan di terima dimuka 450.967 630.971 Unearned Revenue
Liabilitas kontrak 50.026.095 48.766.529 Contract liabilities
Deposit Pihak Ketiga 53.000 36.600 Deposit to Third Parties
Total Liabilitas Jangka Pendek 402.436.146 354.583.128 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 930.865 1.332.757 Employee benefit liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 930.865 1.332.757 Total Non-Current Liability
Jumlah Liabilitas 403.367.011 355.915.885 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham 994.250.000 994.250.000 Share capital
Tambahan modal disetor 7.096.410 7.096.410 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain 247.442 291.146 Other comprehensive income
Defisit (141.377.102) (80.908.076) Deficit
Jumlah Ekuitas 860.216.750 920.729.480 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.263.583.761 1.276.645.365 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
66
Page 182
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Pendapatan 3.553.426 7.574.406 Revenue
Beban pokok pendapatan dan beban langsung (2.688.905) (5.519.129) Cost of sales and direct expenses
Laba bruto 864.521 2.055.277 Gross profit
Beban penjualan (365.899) (136.536) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (41.324.432) (21.158.537) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain 158.907 318.972 Other income
Beban lain-lain -- (164.053) Other expenses
Beban pajak (98.665) (293.900) tax expense
Rugi usaha (40.765.569) (19.378.777) Loss from operation
Pendapatan keuangan 82.902 160.252 Finance income
Beban keuangan (19.786.359) (17.126.368) Finance expenses
Rugi sebelum pajak (60.469.026) (36.344.893) Loss before tax
Beban pajak -- -- Tax expense
Rugi periode berjalan (60.469.026) (36.344.893) Loss for the period
Penghasilan komprehensif lain (43.704) 15.642 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
periode berjalan (60.512.730) (36.329.251) for the period
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial
laporan keuangan secara keseluruhan. statements taken as a whole.
67
Page 183
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba
Komponen (Defisit) Belum
Tambahan Ekuitas Ditentukan
Modal Lainnya/ Penggunaannya /
Disetor/ Other Unappropriated
Modal Saham/ Additional paid Component Retained Earnings Jumlah Ekuitas/
Share Capital in capital of Equity (Deficit) Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 994.250.000 7.096.410 275.504 (44.563.183) 957.058.731 Balance as of January 1, 2024
Pengukuran kembali atas imbalan kerja -- -- 15.642 -- 15.642 Remeasurement of employee benefit
Jumlah rugi tahun berjalan -- -- -- (36.344.893) (36.344.893) Loss for the period
Saldo per 31 Desember 2024 994.250.000 7.096.410 291.146 (80.908.076) 920.729.480 Balance as of December 31, 2024
Pengukuran kembali atas imbalan kerja -- -- (43.704) -- (43.704) Remeasurement of employee benefit
Jumlah rugi tahun berjalan -- -- -- (60.469.026) (60.469.026) Loss for the year
Saldo per 31 Desember 2025 994.250.000 7.096.410 247.442 (141.377.102) 860.216.750 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
68
Page 184
PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK PT MAHA PROPERTI INDONESIA TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS ENTITAS INDUK STATEMENT OF CASH FLOWS OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.811.899 10.468.301 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok dan operasional lain (10.374.774) (2.670.989) and other operations
Pembayaran kas untuk karyawan (13.913.705) (17.274.073) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 82.902 160.252 Interest received
Pembayaran bunga (19.765.408) (17.126.368) Interest payment
Pembayaran pajak (1.120.034) (1.382.874) Payment of taxes
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (39.279.120) (27.825.751) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (210.053) (159.139) Acquisition of property and equipment
Penerimaan pinjaman dari pihak ketiga 14.683.751 20.773.092 Receipt of loan from third parties
Pinjaman dari pihak berelasi 12.852.724 -- Loan to related parties
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 27.326.422 20.613.953 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pihak berelasi 12.500.000 5.696.590 Receipt from related parties
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 12.500.000 5.696.590 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 547.302 (1.515.208) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL PERIODE 4.326.540 5.841.748 AT THE BEGINNING OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR PERIODE 4.873.842 4.326.540 AT THE END OF THE PERIOD
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial
laporan keuangan secara keseluruhan. statements taken as a whole.
69
Names mentioned 158 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
SEOJK
· Sekretaris Perusahaan
p.3
unresolved
org
PT Maha
p.4 ×3
unresolved
org
Mahaproperti Indonesia Tbk.
p.4 ×172
unresolved
org
PT Propertind
p.5
unresolved
org
Pembeli Mulia Investama Tbk
p.5
unresolved
org
PT Maha Properti
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.5
unresolved
org
PT Maha Certificate
p.5
unresolved
org
PT Trixindo Selaras
p.5 ×4
unresolved
org
PT Creative Softhouse
p.5 ×6
unresolved
org
PT Bintang Dwi Lestari
p.5 ×5
unresolved
org
PT Bintang Dwi Lestari Topping
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×7
unresolved
org
PT Agro Mulia Investama
p.5 ×3
unresolved
org
PT Propertindo Mulia Investama Ground Breaking Office Tower
p.5
unresolved
org
PT Propertindo Mulia Investama Changes
p.5
unresolved
org
PT Agro Mulia Investama Authorized
p.5
unresolved
org
Propertindo Mulia Investama Tbk.
p.6 ×15
unresolved
org
Pusat Statistik
p.13 ×2
unresolved
person
Pergantian
· Komisaris
p.14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.21
unresolved
person
Notary Buntario Tigris Darmawa NG
· Notaris
p.21 ×11
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.21
unresolved
person
Widyanto
p.21
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.21
unresolved
person
H. Notary
p.21 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.21
unresolved
org
PT Bintang Express Sarana
p.22 ×3
unresolved
org
PT Agro Mulia
p.23
unresolved
org
PT Agro Investama
p.23
unresolved
person
Benediktus Benediktus Andy Widyanto
· Notaris
p.23 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.23
unresolved
org
Minister of Justice
p.23
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.23
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.23
unresolved
org
PT Trixindo
p.24 ×2
unresolved
—
Undeveloped
p.25
unresolved
—
DKI
p.25
unresolved
org
Domestik
p.32
unresolved
person
Dato’ Sri Prof. Doktor Tahir
p.34 ×2
unresolved
org
Land Location
· Company Name
p.36
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo
p.37 ×8
unresolved
org
PT Arthamulia Indah
p.37 ×4
unresolved
org
PT Karya Prima Unggulan
p.37 ×4
unresolved
org
PT Sukses Garda Mulia
p.37 ×3
unresolved
org
PT Cahaya Retilindo
p.37 ×3
unresolved
org
PT Mayapada Graha Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Topas Properti Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Mayapada Properti Indonesia
p.37 ×4
unresolved
org
PT Mayapada Prakarsa Propertindo
p.37 ×3
unresolved
org
PT Mayapada Interbuana Pratama
p.37 ×3
unresolved
org
PT Mandiri Prima Perdana
p.37 ×3
unresolved
org
PT Banua Multi Guna
p.37 ×5
unresolved
person
Recky Francky Limpele
· Notaris
p.38 ×7
unresolved
org
PT Tanamulia Infotech
p.38 ×2
unresolved
org
PT Javabica Aneka Resources
p.38 ×2
unresolved
org
PT Basari Aneka Kreasi
p.38 ×2
unresolved
org
PT Mentos Ekxpress
p.38 ×2
unresolved
org
Yayasan Business Indonesia
p.38
unresolved
—
Focus Building For Tomorrow Selain
· Komisaris Independen
p.40
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.40 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.40
unresolved
person
Affiliaton
· Komisaris
p.40
unresolved
person
Ir. Wong Budi Setiawan Joshua Luke Tandiono Drs.
p.40 ×27
unresolved
person
Setiawan Joshua Luke Tandiono Drs. Da’i Bachtiar
· Chairman
p.40 ×51
unresolved
org
PT. Bangun Archatama
p.41 ×2
unresolved
org
Sona Topas Tbk.
p.41 ×4
unresolved
org
PT. Sompo Japan Nipponkoa Indonesia
p.41
unresolved
org
PT. Sompo Japan Nipponkoa
p.41
unresolved
org
PT. Mintuna Nagareksa
p.41 ×2
unresolved
org
PT. Banten Media Global Televisi
p.41
unresolved
org
PT. Banten Media Global
p.41
unresolved
org
PT BPR Prabu Mitra
p.41 ×2
unresolved
org
Bank BPR Prabu
p.41
unresolved
org
PT Raja Kutai Baru Makmur
p.42 ×4
unresolved
org
PT Mayapada
p.42 ×5
unresolved
org
PT MNC Kabel
p.42 ×2
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo
p.42 ×2
unresolved
org
PT MNC Kabel Mediacom
p.42 ×4
unresolved
org
PT Infokom
p.42 ×2
unresolved
org
PT MNC
p.42 ×2
unresolved
org
PT MNC Sky
p.42 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi
p.42 ×2
unresolved
org
Sky Vision Tbk
p.42 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
PT Sarana Bukit Indah Industrial City
p.42 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.44
unresolved
org
Doli
p.47
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
p.47
unresolved
org
Bank Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.60 ×11
unresolved
org
PT PROPERTINDO MULIA
p.62
unresolved
person
Drs. Da’i Bachtiar S.H. Profil
p.71
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.72 ×2
unresolved
person
Nomination Policy
· Komisaris
p.73
unresolved
—
Discussion of proposals
p.73
unresolved
—
have similar business activities;
p.73
unresolved
—
Nomination and Remuneration Committee formulates
p.73 ×2
unresolved
—
recommendations and suggestions regarding the remuneration
p.73
unresolved
—
remuneration proposal is then submitted to
p.73
unresolved
—
approval. The GMS determines the remuneration for
p.73
unresolved
—
remuneration package received by
p.73 ×2
unresolved
—
Independent Commissioner) is IDR390 million (such as Salary
p.73
unresolved
—
is IDR3.61 billion thousands
p.73
unresolved
org
2025 / Annual Report 2025 / PT Mahaproperti Indonesia Tbk.
p.73
unresolved
person
Period Drs. Da'i Bachtiar
p.75 ×2
unresolved
person
Bachtiar
p.75
unresolved
—
Widyatama University. Bernika Indah Agustina
· Anggota
p.75 ×5
unresolved
person
Remuneration Committee Drs. Da’i Bachtiar
· Ketua
p.78 ×2
unresolved
org
PT Inti Dufree
p.78
unresolved
org
Topas Tourism Industry Tbk.
p.79
unresolved
org
PT Sukses
p.79
unresolved
org
PT Cahaya
p.79
unresolved
org
PT Mayapada Retilindo
p.79
unresolved
org
PT Topas Properti Graha Indonesia
p.79
unresolved
org
PT Topas
p.79
unresolved
—
Yolanda Wijaya
· Anggota
p.79
unresolved
org
PT Optik Melawai Prima
p.79
unresolved
org
PT Optik Melawai
p.79
unresolved
org
PT Js Group
p.79 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.81
unresolved
person
Training
· Sekretaris Perusahaan
p.82
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.82
unresolved
org
Bapepam-LK
p.83 ×8
unresolved
org
PT Creative
p.118
unresolved
org
PT Bintang Dwi Softhouse
p.118
unresolved
org
PT Trixindo Selaras Trixindo Selaras
p.118
unresolved
person
Inggrid Wahyuni
· Anggota
p.119
unresolved
org
PT Benua Indah Persada
p.161
unresolved
org
PT Kencana Nusa Sejahtera
p.161
unresolved
org
PT Giat Utama Maju
p.161
unresolved
person
Akta Notaris Muliani Santoso
p.161 ×3
unresolved
org
PT Mayapada Pratama Kasih
p.173
unresolved
org
PT Mayapada Pratama Kasih Utang
p.173
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.