Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 231
Page 1
EMPOWERING GROWTH PT SURYA SEMESTA INTERNUSA TBK
Page 2
Pendahuluan
Introduction
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ABOUT ANNUAL REPORT
Penyajian Laporan Tahunan 2025 PT Surya Semesta Internusa The 2025 Annual Report of PT Surya Semesta Internusa Tbk
Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Peraturan Otoritas was prepared and published in accordance with the Financial
Jasa Keuangan (OJK) Nomor: 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 on
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Annual Report of Issuers or Public Companies and OJK Circular
Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini berfungsi sebagai dokumentasi This Annual Report serves as a comprehensive record of the
komprehensif kinerja Perseroan selama tahun 2025, mencakup Company’s performance in 2025, covering the company profile;
profil perusahaan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; operational, marketing, and financial performance; as well
informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi as information on the roles, responsibilities, and structural
Perusahaan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip- functions of the Company’s organization, which adheres to best
prinsip Good Corporate Governance (GCG). Adapun tujuan utama practices and the principles of Good Corporate Governance
penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan (GCG). The primary objective of this Annual Report is to enhance
keterbukaan informasi Perseroan secara komprehensif dan the Company’s transparency by providing comprehensive
akurat mengenai kondisi dan kinerja Perusahaan selama 1 (satu) and accurate information on its performance over the past
tahun, serta membangun pemahaman dan kepercayaan para year, while also fostering understanding and trust among
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Laporan Tahunan PT Surya Semesta Internusa Tbk tahun 2025 The 2025 Annual Report of PT Surya Semesta Internusa Tbk is
disajikan dalam dua Bahasa secara terpisah yaitu Bahasa presented separately in two languages, Indonesian and English,
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis using a clear and readable font type and size. The report is
dan ukuran huruf yang mudah dibaca. Laporan Tahunan ini available for viewing and download on the official website of
dapat dilihat dan diunduh di website resmi PT Surya Semesta PT Surya Semesta Internusa Tbk at www.suryainternusa.com.
Internusa Tbk yaitu www.suryainternusa.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
3
Page 3
Pendahuluan
Introduction
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2025 KESINAMBUNGAN TEMA LAPORAN TAHUNAN
2025 ANNUAL REPORT THEME ANNUAL REPORT THEME CONTINUITY
EMPOWERING
GROWTH 2024
BE BETTER, BE RESILIENT
Tahun 2025 menandai fase penguatan peran PT Surya Semesta The year 2025 marked a strengthening phase in PT Surya Tahun 2024 menjadi tahun yang luar biasa bagi PT Surya 2024 was an exceptional year for PT Surya Semesta Internusa
Internusa Tbk (SSIA) sebagai penggerak pertumbuhan yang Semesta Internusa Tbk (SSIA)’s role as a broader, more Semesta Internusa Tbk (SSIA). Meskipun menghadapi tantangan Tbk (SSIA). Despite ongoing geopolitical challenges and an
semakin luas, inklusif, dan berkelanjutan. Melalui komitmen inclusive, and sustainable driver of growth. Through its geopolitik dan pemulihan ekonomi global yang masih belum uneven global economic recovery, Indonesia’s economy
“Empowering Growth”, Perseroan menegaskan keyakinannya “Empowering Growth” commitment, the Company reaffirms merata, kondisi ekonomi Indonesia mulai berangsur pulih. began to show steady improvement. Against this backdrop,
bahwa pertumbuhan terbaik adalah pertumbuhan yang its belief that the most meaningful growth is the kind that Di tengah situasi tersebut, kinerja operasional ketiga unit bisnis the operational performance of SSIA’s three business units
mampu memberdayakan dan menggerakkan kemajuan empowers people and advances shared progress across SSIA mengalami peningkatan yang signifikan. Keberhasilan ini recorded a significant increase. This achievement was driven
bersama di seluruh ekosistem. Dengan bertumpu pada the entire ecosystem. Built on infrastructure development, tercapai berkat penerapan nilai-nilai Perseroan (TRUE), yaitu by the consistent application of the Company’s core values
pengembangan infrastruktur, inovasi yang berkesinambungan, continuous innovation, and opportunity creation, SSIA is laying ketangguhan (Resilience) dalam menghadapi tantangan dan (TRUE), particularly Resilience in navigating challenges and a
serta penciptaan peluang, SSIA membangun fondasi bagi the foundation for business advancement, enhancing human semangat untuk terus berinovasi dan mencapai keunggulan commitment to continuous innovation and Strive for Excellence.
perkembangan dunia usaha, peningkatan kualitas sumber daya capital, strengthening communities around its operational (Strive for Excellence). Dengan sikap optimistis, adaptif dan With an optimistic, adaptive, and innovation-focused mindset,
manusia, penguatan komunitas di sekitar wilayah operasional, areas, and delivering value to all stakeholders. fokus pada inovasi, SSIA terus memaksimalkan peluang bisnis SSIA continued to seize business opportunities and build
serta penciptaan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. dan membangun pertumbuhan yang berkelanjutan. SSIA juga sustainable growth. SSIA is also committed to building a
berkomitmen menciptakan bisnis yang lebih tangguh dengan more resilient business by consistently pursuing inclusive and
Sejalan dengan itu, SSIA juga memandang keberlanjutan In the same spirit, SSIA views sustainability as a fundamental senantiasa berupaya menjalankan aktivitas bisnis yang inklusif responsible business practices that deliver meaningful benefits
sebagai landasan dalam setiap langkah pengembangan. principle guiding every step of its development journey. dan bertanggung jawab, sehingga dapat memberikan manfaat for the nation and society. This commitment is reflected in the
Keberlanjutan tidak hanya dimaknai sebagai upaya menjaga Sustainability is not only about ensuring business continuity, bagi bangsa dan kehidupan. Komitmen tersebut diwujudkan Company’s priorities across Economic, Environmental, Social,
kesinambungan usaha, tetapi sebagai komitmen untuk but also about ensuring that every growth initiative generates melalui prioritas pada aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, and Good Governance aspects, anchored in SSIA’s philosophy
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
memastikan bahwa setiap pertumbuhan menghasilkan tangible benefits and long-term impact. By implementing dan Tata Kelola yang baik, dengan dasar filosofi serta budaya and corporate culture.
manfaat yang nyata dan berdampak jangka panjang. Melalui responsible best practices, empowering communities, and Perseroan.
implementasi best practice yang bertanggung jawab, demonstrating environmental stewardship, SSIA continues
pemberdayaan masyarakat, dan kepedulian terhadap to broaden its positive impact, for today and for future
lingkungan, SSIA terus memperluas kontribusi positif bagi hari generations, while supporting a more resilient and competitive
ini dan generasi mendatang, seraya mendukung pembangunan Indonesia in the years ahead.
Indonesia yang lebih tangguh dan berdaya saing di masa depan.
4 5
Page 4
Pendahuluan
Introduction
2023 2022
BE HIGHER, BE TRUE PERFORM BETTER, RISE HIGHER
Pada tahun 2023 ini Perseroan fokus pada peningkatan kesadaran In 2023, the Company endeavored to raise awareness regarding Dengan semangat dari pencapaian usia emas di tahun Empowered by SSIA’s 50th anniversary in the previous year,
budaya korporasi “TRUE” (Trustworthiness, Customer Focus, Strive its “TRUE” (Trustworthiness, Customer Focus, Strive for sebelumnya, Perseroan menggarisbawahi tahun 2022 the Company marked 2022 as a turnaround moment by
for Excellence) yang menyempurnakan visi dan misinya guna Excellence) corporate culture that refined its vision and mission sebagai momentum turnaround dimana Perseroan berhasil successfully transforming challenging circumstances into
meningkatkan kapasitas serta kualitas kegiatan usaha Perseroan. to further expand capacity and quality of SSIA’s business membalikkan keadaan penuh tantangan menjadi pertumbuhan significant growth. This achievement motivated the Company to
Tahun 2023 ini Perseroan perlahan bergerak mencapai level activities. In 2023, the Company gradually moved towards yang signifikan. Pencapaian ini menjadi motivasi Perseroan continuously innovate and optimize its potential. The Company
produktivitas yang lebih tinggi (Be Higher) dalam rangka mewujudkan achieving a higher level of productivity (Be Higher) to realize untuk terus berinovasi dan mengoptimalisasi potensi yang also recorded improved performance (Perform Better) and
cita-cita bersama untuk masa depan yang lebih gemilang (Be TRUE). the collective aspirations for a brighter future (Be TRUE). dimiliki. Perseroan pun mencatatkan performa lebih baik prepared to elevate its business to much greater heights (Rise
(Perform Better) dan siap mengembangkan usahanya jauh Higher).
Meski diwarnai tantangan ekonomi, tahun 2023 Perseroan mampu Despite economic challenges, in 2023 the Company successfully lebih tinggi (Rise Higher).
mencatatkan pertumbuhan yang positif yang ditandai dengan recorded positive growth, marked by Consolidated Revenues
Pendapatan Konsolidasian dan Laba Bersih yang masing-masing and Net Income that grew by 25.5% and 0,4% to Rp4.538
meningkat 25,5% dan 0,4% menjadi Rp4.538 miliar dan Rp176,6 billion and Rp176,6 billion, respectively, from Rp3.615 billion
miliar dari Rp3.615 miliar dan Rp175,8 miliar di tahun sebelumnya. and Rp175,8 billion in the previous year.
Pertumbuhan positif tersebut tidak terlepas dari penjualan The aforementioned growth was attributed to the sale of
lahan industri di Karawang dan Subang, kenaikan new contract industrial land in Karawang and Subang, an increase in new
dari bisnis segmen konstruksi, pemulihan industri hospitality contracts acquisition in the construction segment, as well
yang juga ditandai dengan pengumuman pembukaan Umana as the recovery of the hospitality industry, highlighted by the
Bali, LXR Hotels & Resorts, sebagai resor pertama di Asia announcement of the opening of Umana Bali, LXR Hotels &
Tenggara di bawah luxury brand, LXR Hotels & Resorts yang Resorts, as the first resort in Southeast Asia under the LXR
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dikelola oleh Hilton. Hotels & Resorts luxury brand managed by Hilton.
Dengan mengimplementasikan nilai “TRUE” diharapkan By implementing the “TRUE” values, the Company aims to
Perseroan dapat senantiasa berusaha mencapai hasil consistently strive for the best results for all stakeholders,
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan, dan senantiasa and prioritize customer satisfaction, to become a trustworthy
mengutamakan kepuasan pelanggan untuk menjadi Perseroan and reliable business entity.
yang dapat dipercaya dan diandalkan.
6 7
Page 5
Pendahuluan
Introduction
KEUNGGULAN KAMI SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
MENGAPA MEMILIH SSIA UNTUK BERINVESTASI? DISCLAIMER
OUR ADVANTAGES AND WHY YOU SHOULD INVEST IN SSIA
1. Kami memiliki keunggulan bisnis dengan memiliki unit Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan “SSIA” yang
usaha di kawasan industri yang lokasinya strategis didefinisikan sebagai PT Surya Semesta Internusa Tbk yang menjalankan
dengan akses tol langsung ke kawasan industri dan bisnis dalam bidang pengembangan kawasan industri, properti
desain kawasan industri yang rapi, asri dan hijau serta komersial, bidang jasa konstruksi, dan perhotelan melalui penyertaan
memiliki penghuni utama (anchor tenant) yang ternama. pada Entitas Anak. Adakalanya kata “Perusahaan” juga digunakan atas
2. Kami memiliki keunggulan bisnis dengan memiliki unit dasar kemudahan untuk menyebut PT Surya Semesta Internusa Tbk
usaha di jasa kontraktor umum yang berpengalaman secara umum. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR”
lebih dari 50 tahun. merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dollar
3. Kami memiliki keunggulan bisnis dengan memiliki unit AS” atau “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Informasi
usaha di perhotelan melalui hotel-hotel berbintang lima keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar
yang dimiliki Perseroan melalui Entitas Anak. Akuntansi Keuangan Indonesia.
4. Kami memiliki brand recognition yang merupakan salah
satu dari jajaran perusahaan pengembang terkuat di Laporan Tahunan ini berisi pernyataan-pernyataan kondisi keuangan,
tanah air. hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan
5. Kami memiliki enam anak perusahaan utama dengan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam
bidang usaha yang semakin terdiversifikasi meliputi: pengertian perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang
a. Properti bersifat historis. Pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki
b. Jasa konstruksi risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan perkembangan
c. Perhotelan aktual secara material yang berbeda dari yang dilaporkan.
6. Kami memiliki manajemen dan sumber daya yang andal
dengan strategi pengelolaan yang profesional. Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan
7. Kami memiliki pengalaman panjang dalam menghasilkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang dari
proyek-proyek monumental. Perseroan serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan
8. Kami memiliki komitmen tinggi dalam penerapan Good kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang
Corporate Governance secara berkelanjutan. telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan membawa
hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
1. We have a competitive advantage through our industrial
estate business unit, which is strategically located with This Annual Report uses the terms “Company” and “SSIA” to refer to PT
direct toll road access, a well-organized, green, and Surya Semesta Internusa Tbk, which operates in general contracting
sustainable design, and renowned anchor tenants. services, industrial estate development, commercial property, and
2. We have a competitive advantage in general contracting hospitality through its subsidiaries. For ease of reference, the term
services, backed by over 50 years of experience. “Company” is also occasionally used to refer to PT Surya Semesta
3. We have a competitive advantage in the hospitality Internusa Tbk in general. The terms “Rupiah”, “Rp”, or “IDR” refer to
sector through our portfolio of five-star hotels owned the official currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar”
by the Company through its Subsidiaries. or “USD” refers to the official currency of the United States. Financial
4. We have strong brand recognition as one of the leading information is presented in Rupiah in accordance with Indonesian
developers in the country. Financial Accounting Standards.
5. We operate six key subsidiaries with a diversified and
growing business portfolio, covering: This Annual Report contains statements regarding financial conditions,
a. Property operational results, projections, plans, strategies, policies, and
b. Construction services corporate objectives, which are classified as forward-looking
c. Hospitality statements under applicable laws, except for historical information.
6. We have a reliable management team and skilled These statements are prospective in nature, subject to risks and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
workforce, supported by a professional management uncertainties, and actual developments may differ materially from
strategy. those reported.
7. We have extensive experience in delivering landmark
projects. The forward-looking statements in this Annual Report are based on
8. We are strongly committed to the continuous various assumptions regarding the Company’s current and future
implementation of Good Corporate Governance. conditions, as well as the business environment in which it operates.
The Company does not guarantee that all actions taken to ensure the
validity of this document will yield specific expected results.
8 9
Page 6
Pendahuluan
Introduction
PERBANDINGAN ANTARA TARGET KEBIJAKAN PENGADAAN
DAFTAR ISI
DAN REALISASI TAHUN 2025 TATA KELOLA PERUSAHAAN BARANG DAN JASA
152 252
COMPARISON BETWEEN 2025 GOODS AND SERVICES
Good Corporate Governance
TARGETS AND ACTUAL RESULTS PROCUREMENT POLICY
TABLE OF CONTENTS PROSPEK USAHA DAN SISTEM PELAPORAN
STRATEGI PERSEROAN PELANGGARAN 253
153
BUSINESS PROSPECTS AND WHISTLEBLOWING SYSTEM
KOMITMEN SSIA DALAM
THE COMPANY’S STRATEGY
MENERAPKAN TATA KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
TENTANG LAPORAN TAHUNAN STRUKTUR DAN KOMPOSISI INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL KELOLA PERUSAHAAN 170 DAN GRATIFIKASI
3 255
ABOUT ANNUAL REPORT PEMEGANG SAHAM YANG TERJADI SETELAH SSIA’S COMMITMENT TO CORPORATE ANTI-CORRUPTION AND
LAPORAN MANAJEMEN SHAREHOLDER COMPOSITION
108 TANGGAL LAPORAN AKUNTAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION GRATIFICATION POLICY
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2025 Management Report 155
4 AND STRUCTURE MATERIAL INFORMATION AND
2025 ANNUAL REPORT THEME STRUKTUR DAN PRAKTIK BAD CORPORATE
FACTS OCCURRING AFTER THE
ENTITAS ANAK INFRASTRUKTUR GCG 176 GOVERNANCE
KESINAMBUNGAN TEMA 110 DATE OF THE AUDITOR’S REPORT
GCG STRUCTURE AND INFRASTRUCTURE 256
SUBSIDIARIES BAD CORPORATE GOVERNANCE
LAPORAN TAHUNAN 5 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAMPAK PERUBAHAN HARGA PRACTICES
ANNUAL REPORT THEME CONTINUITY 46 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM KEUNGGULAN KOMPETITIF
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT 129 TERHADAP PENDAPATAN 155
SHARE LISTING CHRONOLOGY BERBASIS TATA KELOLA PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP
IMPACT OF FOREIGN EXCHANGE RATES 178
KEUNGGULAN KAMI LAPORAN DIREKSI GOVERNANCE-BASED TATA KELOLA PERUSAHAAN
MENGAPA MEMILIH SSIA 54 KRONOLOGI PENCATATAN DAMPAK NILAI TUKAR COMPETITIVE ADVANTAGE SESUAI KETENTUAN OTORITAS
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
UNTUK BERINVESTASI? 8 OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA MATA UANG ASING JASA KEUANGAN
130 156 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 256
OUR ADVANTAGES AND WHY YOU SURAT PERNYATAAN DEWAN BOND LISTING CHRONOLOGY IMPACT OF FOREIGN CURRENCY 179 IMPLEMENTATION OF CORPORATE
SHOULD INVEST IN SSIA KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI AND OTHER SECURITIES GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
EXCHANGE RATES GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS DEWAN KOMISARIS IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL
SANGGAHAN DAN BATASAN LAPORAN TAHUNAN 2025 INFORMASI AKUNTAN PUBLIK ASPEK PEMASARAN TAHUN 2025 187
131 156 BOARD OF COMMISSIONERS SERVICES AUTHORITY REGULATIONS
TANGGUNG JAWAB 9 PT SURYA SEMESTA PUBLIC ACCOUNTANT INFORMATION MARKETING ASPECTS IN 2025
DISCLAIMER DIREKSI PERNYATAAN BAHWA ULASAN
INTERNUSA TBK 68 LEMBAGA DAN PROFESI INVESTASI, EKSPANSI, 197
STATEMENT OF THE BOARD OF PENUNJANG PASAR MODAL BOARD OF DIRECTORS LENGKAP MENGENAI KEGIATAN
132 DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
COMMISSIONERS AND BOARD OF CAPITAL MARKET SUPPORTING PELEBURAN USAHA, AKUISISI, TRANSPARANSI INFORMASI LINGKUNGAN DIUNGKAPKAN PADA
DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL TERKAIT DEWAN KOMISARIS LAPORAN KEBERLANJUTAN
KILAS KINERJA THE 2025 ANNUAL REPORT OF 159 269
INFORMASI PADA WEBSITE INVESTMENT, EXPANSION, DAN DIREKSI STATEMENT THAT A COMPREHENSIVE
Performance Highlight PT SURYA SEMESTA INTERNUSA TBK
DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/ INFORMATION TRANSPARENCY 204
PERSEROAN REVIEW OF SOCIAL AND
133 CONSOLIDATION, ACQUISITION, REGARDING THE BOARD
INFORMATION ON THE ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING OF COMMISSIONERS AND
COMPANY’S WEBSITE ACTIVITIES IS DISCLOSED IN THE
BOARD OF DIRECTORS
HIGHLIGHT KINERJA 2025 KEBIJAKAN DIVIDEN SUSTAINABILITY REPORT
14 PROFIL PERUSAHAAN DIVIDEND POLICY
160
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS INDEKS SE OJK NO.16/
Company Profiles ANALISIS DAN PEMBAHASAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
IKHTISAR KEUANGAN REALISASI PENGGUNAAN DANA 206 SEOJK.04/2021 270
15 MANAJEMEN HASIL PENAWARAN UMUM OBLIGASI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Management Discussion 162 OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY
UTILIZATION OF PROCEEDS FROM
RASIO KINERJA KEUANGAN
16 IDENTITAS PERSEROAN and Analysis PUBLIC OFFERING OF BONDS NOMINASI DAN REMUNERASI
FINANCIAL PERFORMANCE RATIO 72
CORPORATE IDENTITY DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PROGRAM KEPEMILIKAN 207
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
16 JEJAK LANGKAH TINJAUAN MAKRO EKONOMI SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL CHART 74 GLOBAL TAHUN 2025 OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY
Financial Statements
MILESTONES
136 MANAJEMEN (MESOP) 162
GLOBAL MACROECONOMIC EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE KOMITE DI BAWAH
IKHTISAR OPERASIONAL SEKILAS SSIA
17 76 OVERVIEW IN 2025 OWNERSHIP PROGRAMME (MESOP) DEWAN KOMISARIS
OPERATIONAL HIGHLIGHTS SSIA AT A GLANCE 209
COMMITTEES UNDER THE
BERINVESTASI DAN TINJAUAN MAKRO EKONOMI INFORMASI MATERIAL YANG
LOGO PERSEROAN NASIONAL TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS
BERTUMBUH BERSAMA SSIA 18 78 137 MENGANDUNG BENTURAN
CORPORATE LOGO NATIONAL MACROECONOMIC
INVESTING AND GROWING WITH SSIA KEPENTINGAN DAN/ KOMITE AUDIT
OVERVIEW IN 20255 209
VISI, MISI DAN BUDAYA ATAU TRANSAKSI DENGAN AUDIT COMMITTEE
IKHTISAR SAHAM 164
19 PERUSAHAAN PIHAK AFILIASI
STOCK HIGHLIGHTS 80 KONTRIBUSI SSIA TERHADAP KOMITE NOMINASI &
VISION, MISSION, AND MATERIAL INFORMATION WITH CONFLICT
INDUSTRI NASIONAL KOMITE REMUNERASI
AKSI KORPORASI CORPORATE CULTURE TAHUN 2025 139
OF INTEREST AND/OR TRANSACTION 218
21 NOMINATION COMMITTEE AND
WITH AFFILIATED PARTIES
CORPORATE ACTIONS BIDANG USAHA SSIA’S CONTRIBUTION TO REMUNERATION COMMITTEE
84 NATIONAL INDUSTRY IN 2025 INFORMASI KEUANGAN YANG
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA BUSINESS ACTIVITIES
MENGANDUNG KEJADIAN BERSIFAT SEKRETARIS PERUSAHAAN
PERDAGANGAN SAHAM STRATEGI BISNIS TAHUN 2025 227
PRODUK DAN JASA 141 LUAR BIASA DAN JARANG TERJADI CORPORATE SECRETARY
DAN/ATAU PENGHAPUSAN 85 BUSINESS STRATEGY IN 2025 164
21 PRODUCTS AND SERVICES FINANCIAL INFORMATION
PENCATATAN SAHAM UNIT AUDIT INTERNAL
TINJAUAN PENDUKUNG INVOLVING EXTRAORDINARY AND 236
STOCK TRADING SUSPENSION WILAYAH OPERASIONAL INTERNAL AUDIT UNIT
86 BISNIS TAHUN 2025 142 NON-RECURRING EVENTS
AND/OR DELISTING OPERATIONAL AREAS
BUSINESS SUPPORT OVERVIEW IN 2025 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
PERUBAHAN KEBIJAKAN 240
PERISTIWA PENTING 2025 STRUKTUR ORGANISASI INTERNAL CONTROL SYSTEM
22 88 TINJAUAN KINERJA KEUANGAN AKUNTANSI, ALASAN DAN
SIGNIFICANT EVENTS IN 2025 ORGANIZATION STRUCTURE 146
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW DAMPAKNYA TERHADAP AKUNTAN PUBLIK
241
KEGIATAN INVESTOR TAHUN 2025 DAFTAR KEANGGOTAAN DAN LAPORAN KEUANGAN PUBLIC ACCOUNTANT
26 ASOSIASI DAN ORGANISASI KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG 165
INVESTOR RELATIONS’ ACTIVITIES IN 2025 90 150 CHANGES IN ACCOUNTING MANAJEMEN RISIKO
ASSOCIATION AND ORGANIZATION DEBT SERVICING CAPACITY 244
POLICIES, THE REASONS FOR SUCH RISK MANAGEMENT
PENGHARGAAN DAN MEMBERSHIP LIST CHANGES, AND THEIR IMPACT ON
SERTIFIKASI 2025 29 STRUKTUR MODAL DAN
KEBIJAKAN MANAJEMEN THE FINANCIAL STATEMENTS PERKARA HUKUM
2025 AWARDS AND CERTIFICATIONS IDENTITAS DAN PROFIL 248
ATAS STRUKTUR MODAL 151 LEGAL MATTERS
DEWAN KOMISARIS 94 PERUBAHAN PERATURAN
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL KODE ETIK
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE PERUNDANG-UNDANGAN 165
MANAGEMENT POLICY 249
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS CODE OF CONDUCT
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
IDENTITAS DAN PROFIL DIREKSI
100 IKATAN MATERIAL UNTUK
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
INVESTASI BARANG MODAL 166
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA 152 BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
104 MATERIAL COMMITMENTS FOR
HUMAN RESOURCES OVERVIEW CAPITAL EXPENDITURE
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
106
CORPORATE GROUP STRUCTURE
10 11
Page 7
KILAS
KINERJA
Performance Overview
PT Surya Semesta Internusa Tbk mengembangkan
dan mengelola portofolio strategis di sektor
properti, konstruksi, dan hospitality yang
memberikan multiplier effect terhadap pertumbuhan
investasi dan aktivitas ekonomi Indonesia. Struktur
usaha yang terintegrasi serta disiplin pengelolaan
menjadi landasan Perseroan dalam menciptakan
nilai jangka panjang secara berkelanjutan.
PT Surya Semesta Internusa Tbk develops and manages a
strategic portfolio in the property, construction, and hospitality
sectors that provide a multiplier effect on investment growth
and economic activity in Indonesia. An integrated business
structure and disciplined management form the foundation
of the Company in creating long-term value in a sustainable
manner.
Paradisus by Meliá Bali
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Overview
HIGHLIGHT KINERJA 2025 IKHTISAR KEUANGAN
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS FINANCIAL HIGHLIGHTS
(Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain | In Billion Rupiah, unless stated otherwise)
TOTAL ASET PENDAPATAN
Uraian
TOTAL ASSETS REVENUES 2025 2024* 2023
Description
Pendapatan
4.427 6.311 4.538
Revenues
Laba Kotor
916 1.772 1.327
Gross Profit
Laba Usaha
216 846 589
Operating Profit
Rp
12.712 Rp
4.427
Tumbuh | Growth Turun | Decrease
Miliar | Billion
22,6% Miliar | Billion
29,8% Laba Tahun Berjalan
Income for the Years
29 449 232
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
33 431 213
Total Comprehensive Income for the Years
Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor
4.705 4.705 4.705
Subscribed and Paid-up Capital
Laba (Rugi) per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
(19) 51 39
Basic Income (Loss) per Share (in Full Rupiah)
PEMBAGIAN DIVIDEN Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income (Loss) for the Years Attributable to:
DIVIDEND DISTRIBUTION
Pemilik Entitas Induk
(89) 234 177
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
118 215 55
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Years Attributable to:
70,5
Meningkat | Up
Rp
25%
Pemilik Entitas Induk
(82) 216 160
Owners of the Parent Entity
miliar | billion
dari Rp56,4 miliar atau Kepentingan Non Pengendali
Rp15 per lembar saham Rp12 per lembar saham 115 215 53
or Rp15 per share from Rp56.4 billion, or Non-Controlling Interest
Rp12 per share
Aset Lancar
4.191 4.682 3.235
Current Assets
Aset Tidak Lancar
8.521 5.685 5.182
Non-Current Assets
Total Aset
12.712 10.367 8.417
Total Assets
PELATIHAN PEGAWAI PENYALURAN DANA CSR Investasi pada Ventura Bersama
EMPLOYEE TRAINING CSR FUND DISTRIBUTION Investment in Joint Ventures
35 32 36
Liabilitas Jangka Pendek
2.474 1.552 1.521
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.158 822 2.452
Non-Current Liabilities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Total Liabilitas
62.224 4.632 2.374 3.973
5,5
Total Liabilities
Tumbuh | Growth
Rp Tumbuh | Growth
46 %
32,2%
Program | Program
Total Ekuitas (Tidak Termasuk Kepentingan Non Pengendali)
5.564 5.605 4.007
Total Waktu | Total Hours Total Equity (Excluding Non-Controlling Interest)
Miliar | Billion
100.781 * Pada tahun 2025 terdapat penyajian data keuangan kembali untuk tahun buku 2024 dikarenakan adanya implementasi PSAK
* In 2025, there is the restatement of financial statements for the 2024 fiscal year due to the implementation of PSAK.
Jam | Hours
14 15
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Overview
RASIO KINERJA KEUANGAN IKHTISAR OPERASIONAL
FINANCIAL PERFORMANCE RATIO OPERATIONAL HIGHLIGHTS
(Dalam persentase, kecuali disebutkan lain | In percentage, unless stated otherwise) Pendapatan Segmen Usaha
Business Segment Revenue
Uraian
2025 2024 2023
Description Dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain
In billion Rupiah, unless stated otherwise
Laba Kotor Terhadap Pendapatan
20,7 28,1 29,2
Gross Profit Margin Uraian
2025 2024 2023
Description
Laba Usaha Terhadap Pendapatan
4,9 13,5 13,0
Operating Profit Margin Properti
665 2.263 854
Property
Laba Bersih Terhadap Pendapatan
(2,0) 3,7 3,9
Net Profit Margin Konstruksi
3.603 3.362 2.886
Construction
Laba Bersih Terhadap Total Ekuitas
(1,6) 4,2 4,4
Return on Equity Perhotelan
501 1.003 905
Hospitality
Laba Bersih Terhadap Total Aset
(0,7) 2,3 2,1
Return on Assets Lain-lain
20 17 11
Others
Aset Lancar Terhadap Liabilitas Jangka Pendek
169,4 301,7 212,7
Current Ratio
Jumlah Liabilitas Terhadap Total Ekuitas
83,2 42,4 99,2 Grafik Pendapatan Segmen Usaha
Liability to Equity
Business Segment Revenue Chart
Jumlah Liabilitas Terhadap Total Aset
36,4 22,9 47,2
Liability to Asset
10,5% 15,1% 19,5%
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN 2025
75,6%
2024 2023
FINANCIAL CHART 18,4%
34,1% 50,7% 62,1%
Pendapatan Usaha Laba Usaha Total Aset
Revenues Operating Profit Total Assets 13,9%
Konstruksi Properti Perhotelan
Construction Property Hospitality
12.712
6.311 846 10.367
4.538 8.417
4.427 589
216
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
16 17
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Overview
BERINVESTASI DAN BERTUMBUH BERSAMA SSIA IKHTISAR SAHAM
INVESTING AND GROWING WITH SSIA STOCK HIGHLIGHTS
Di tengah dinamika persaingan bisnis yang terus berkembang, Amid increasingly dynamic business competition, SSIA Pergerakan Saham SSIA 2025-2024
SSIA terus memandang masa depan dengan optimisme yang continues to look ahead with measured optimism. A strong SSIA Share Price Performance in 2024-2025
terukur. Fondasi usaha yang kuat, pengalaman panjang, serta business foundation, long-standing experience, and the ability
kemampuan beradaptasi menjadi dasar bagi Perseroan untuk to adapt underpin the Company’s efforts to sustain stable and
2025 Volume Rata-rata
menjaga performa yang stabil dan berkelanjutan. resilient performance over the long term. Perdagangan
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Periode Average Trading
Sejak melantai di bursa pada tahun 1997, saham SSIA Since its listing on the stock exchange in 1997, SSIA’s shares Highest Price Lowest Price Closing Price
Volume
menunjukkan ketahanan yang konsisten di berbagai kondisi have demonstrated consistent resilience across various market (Rp) (Rp) (Rp)
(Unit)
pasar. Kinerja ini mencerminkan kepercayaan pemangku conditions. This performance reflects stakeholders’ confidence
Kuartal I
kepentingan terhadap pengelolaan keuangan yang disiplin, in the Company’s disciplined financial management, sound 1.350 825 830 464.858.100
1st Quarter
struktur permodalan yang sehat, dan upaya SSIA untuk terus capital structure, and continued efforts to strengthen long-
memperkuat nilai jangka panjang. term value. Kuartal II
1.670 700 1.590 425.755.000
2nd Quarter
Kuartal III
3.160 1.605 1.805 1.308.161.600
3rd Quarter
6 (enam) Entitas Anak utama
dengan portofolo yang semakin Kuartal IV
Rekam jejak lebih dari 50 tahun terdiversifikasi, meliputi (i) 2.320 1.525 1.680 1.107.131.566
di bidang konstruksi melalui unit 4th Quarter
properti, (ii) jasa konstruksi serta
Pengalaman panjang dalam usaha jasa kontraktor umum yang Manajemen dan sumber daya yang (iii) perhotelan.
menghasilkan proyek-proyek terpercaya. andal dengan strategi pengelolaan Kurs Akhir
6 (six) major Subsidiaries in 3.160 700 1.680
monumental dan bernilai strategis Superior construction business yang profesional increasingly diverse business Final Rate
A l o n g h i s to r y o f b u i l d i n g advantage of owning a general Reliable management and resources fields including (i) property, (ii)
monumental projects with strategic contractor business unit with more with professional management construction services, and (iii) Rata-rata
values than 50 years of experience strategies. hospitality. 826.476.566
Average
Jumlah
9.917.728.800
Total
2024 Volume Rata-rata
Perdagangan
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Periode Average Trading
Highest Price Lowest Price Closing Price
Volume
(Rp) (Rp) (Rp)
(Unit)
Kuartal I
970 370 905 553.253.833
1st Quarter
Kuartal II
1.245 895 1.075 370.682.833
2nd Quarter
Kuartal III
1.480 960 1.255 310.660.467
3rd Quarter
Kuartal IV
1.365 925 1.345 558.259.267
4th Quarter
Kurs Akhir
1.480 370 1.345
Final Rate
Komitmen tinggi dalam penerapan Unit usaha di kawasan industri Brand recognition sebagai salah Salah satu penyedia jasa hospitality
Rata-rata
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tata Kelola Perusahaan secara berlokasi strategis dengan akses tol satu dari jajaran perusahaan terdepan di Indonesia, dengan
berkelanjutan. langsung dan desain kawasan yang pengembang terkuat di tanah air. Entitas Anak yang mengelola 448.214.100
Average
Strongly committed to a sustainable rapi, asri dan hijau serta memiliki Brand recognition as one of the hotel-hotel bintang lima melalui
Good Corporate Governance penghuni utama (anchor tenant) leading developers in the country. unit usaha perhotelan. Jumlah
implementation. ternama. One of the leading hospitality 5.378.569.200
An industrial estate business unit services providers in Indonesia Total
in a strategic location with direct through Subsidiaries that operate
access to toll roads along with lush five-star hotels.
and green industrial design as well
as reputable anchor tenants.
18 19
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Overview
SSIA vs IHSG
1 Januari-31 Desember 2025 | 1 January-31 December 2025 AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
%
SSIA IHSG
100
80
44.63 Sepanjang 2025, Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi Throughout 2025, the Company did not undertake any corporate
60 yang berkaitan dengan struktur saham. Perseroan tidak actions related to its share capital structure. The Company did
melakukan pemecahan saham, penggabungan saham, dividen not conduct a stock split, reverse stock split, stock dividend,
40 saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, right bonus shares, changes in par value, rights issue, share buyback,
20 issue, pembelian kembali saham, maupun tindakan lain yang or any other actions that would affect the number of shares
mempengaruhi jumlah saham beredar. outstanding.
20.43
0
DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND
-20
-40 Melalu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Through the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
yang diselenggarakan pada 13 Juni 2025, Pemegang Saham held on 13 June 2025, the Company’s Shareholders approved
-60 Perseroan menyetujui adanya pembagian dividen untuk tahun the distribution of dividends for the financial year ended 31
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. December 2024.
-80
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Pembagian Dividen Tunai 2025 & 2024 Cash Dividend Distribution in 2025 & 2024
Kapitalisasi Pasar Keterangan
2025 2024
Market Capitalization Description
Keterangan Dividen Kas yang Dibagikan
2025 2024 2023 Rp70.578.741.600 Rp56.462.993.280
Description Amount of Cash Dividend Payment
Kapitalisasi Pasar Dividen per Saham
7.904.819.059.200 6.328.560.496.800 2.042.078.256.960 Rp15,- Rp12,-
Market Capitalization Dividend per Share
Jumlah Saham Beredar Rasio Pembagian Dividen
4.705.249.440 4.705.249.440 4.705.249.440 30% 32%
Outstanding Shares Share Payment Ratio
Tanggal Pengumuman
17 Juni 2025 24 Juni 2024
Announcement Date
SSIA Share Price
1 Januari-31 Desember 2025 | 1 January-31 December 2025 Tanggal Pembayaran
17 Juli 2025 24 Juli 2024
Payment Date
SSIA
(per lembar saham)
3500
3000
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM
2500
DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
2000 STOCK TRADING SUSPENSION AND/OR DELISTING
1500
Sepanjang 2025, Perseroan tidak menerima sanksi berupa Throughout 2025, the Company was not subjected to stock
1000
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/ trading suspension and/or delisting.
atau penghapusan pencatatan saham (delisting).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
500
0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
20 21
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Overview
PERISTIWA PENTING 2025
SIGNIFICANT EVENTS IN 2025
31 Mei 2025 | 31 May 2025
7 Januari 2025 | 7 January 2025
Penandatanganan Perpanjangan Kerjasama LUDA dengan ITDC Program CSR SSIA – CEO Build
PT Suryalaya Anindita International bersama PT Pembangunan Pariwisata CEO Build 2025 diselenggarakan di Desa Kadumanggu, Bogor, pada 31 Mei
(ITDC) memperpanjang Land Utilization & Land Development Agreement 2025, dengan melibatkan 58 CEO dan pemimpin korporasi lintas sektor.
(LUDA) untuk Lot N1 di The Nusa Dua, Bali hingga 2063, dengan opsi hingga Mengusung tema “Board Room Leaders, Community Builders”, kegiatan ini
2083. Meliá Bali akan bertransformasi menjadi Paradisus by Meliá Bali, mendorong peran aktif para pemimpin dalam mendukung pembangunan
menghadirkan pengalaman premium dan mendukung daya saing pariwisata rumah layak huni bagi masyarakat berpenghasilan rendah.
Indonesia.
SSIA CSR Program – CEO Build
Signing of the LUDA Extension with ITDC CEO Build 2025 was held in Kadumanggu Village, Bogor, on 31 May 2025,
PT Suryalaya Anindita International, together with PT Pengembangan bringing together 58 CEOs and corporate leaders from across sectors.
Pariwisata Indonesia (ITDC), extended the Land Utilization & Land Carrying the theme “Board Room Leaders, Community Builders,” the program
Development Agreement (LUDA) for Lot N1 at The Nusa Dua, Bali until encouraged active leadership in supporting the development of decent
2063, with an option to extend until 2083. Meliá Bali will be rebranded as housing for low-income communities.
Paradisus by Meliá Bali, offering a premium experience and supporting the
competitiveness of Indonesia’s tourism sector.
12 Juni 2025 | 12 June 2025
20 Mei 2025 | 20 May 2025
Grand Opening of ERRE & Urrechu Jakarta
Penandatanganan Perjanjian Pemasaran PT Suryacipta Swadaya dengan Gran Meliá Jakarta meresmikan pembukaan restoran Erre & Urrechu Jakarta
Sumitomo Corporation untuk Pemasaran Subang Smartpolitan dan merupakan yang pertama di Indonesia, menghadirkan konsep kuliner
PT Suryacipta Swadaya kembali memperkuat kerja samanya dengan autentik Spanyol. Restoran ini kini terbuka untuk umum dan berlokasi di lantai
Sumitomo Corporation untuk pemasaran Subang Smartpolitan kepada dasar Gran Meliá Jakarta.
Perusahaan-perusahaan yang berada di Jepang. Kerja sama dengan
Sumitomo Corporation sendiri sudah berlangsung sejak tahun 1997 pada saat Grand Opening of ERRE & Urrechu Jakarta
memasarkan Suryacipta city of industry. Gran Meliá Jakarta officially opened Erre & Urrechu Jakarta and the first of
its kind in Indonesia, introducing an authentic Spanish dining concept. The
Signing of the Marketing Agreement between PT Suryacipta Swadaya and restaurant is now open to the public and is located on the ground floor of Gran
Sumitomo Corporation for Subang Smartpolitan Meliá Jakarta.
PT Suryacipta Swadaya further strengthened its collaboration with Sumitomo
Corporation for the marketing of Subang Smartpolitan to Japanese
companies. The partnership with Sumitomo Corporation has been in place
since 1997, when it supported the marketing of Suryacipta City of Industry.
13 Juni 2025 | 13 June 2025
23 Mei 2025 | 23 May 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan SSIA
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) menyelenggarakan Rapat Umum
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan NRCA Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2024. RUPST
PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA) menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang menyetujui pengesahan Laporan Keuangan, pengangkatan Bapak The Jok
Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2024 di Jakarta. RUPST menyetujui Tung sebagai Wakil Presiden Direktur untuk masa jabatan tiga tahun, serta
pembagian dividen maksimal Rp54,92 miliar atau Rp22 per saham, sejalan pembagian dividen sebesar Rp70,58 miliar atau Rp15 per saham.
dengan kinerja positif NRCA yang membukukan pendapatan Rp3,37 triliun,
meningkat dari Rp2,90 triliun pada tahun sebelumnya. SSIA Annual General Meeting of Shareholders
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) held its Annual General Meeting
NRCA Annual General Meeting of Shareholders of Shareholders (AGMS) for the 2024 fiscal year. The AGMS approved the
PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA) held its Annual General Meeting of Company’s financial statements, appointed Mr. The Jok Tung as Vice
Shareholders (AGMS) for the 2024 fiscal year in Jakarta. The AGMS approved President Director for a three-year term, and approved a cash dividend
the distribution of dividends of up to Rp54.92 billion, or Rp22 per share, in line distribution of Rp70.58 billion, or Rp15 per share.
with NRCA’s positive performance, which recorded revenue of Rp3.37 trillion,
up from Rp2.90 trillion in the previous year.
22 23
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Overview
19 Juli 2025 | 19 July 2025 28 Oktober 2025 | 28 October 2025
Turnamen Golf Suryacipta 2025 Program Bersama CSR SSIA - Beasiswa SMK Suryacipta
Suryacipta menggelar Golf Tournament “Ultimate Metro ParTee” di Pondok SSIA bersama anak usaha melaksanakan CSR Shared Program 2025 melalui
Indah Golf Course, Jakarta. Acara ini menjadi ajang apresiasi bagi tenant, pemberian beasiswa untuk tahun ajaran 2025–2026 kepada SMK Suryacipta.
klien, dan pemangku kepentingan. Sebagai wujud komitmen perusahaan dalam mendukung peningkatan mutu
pendidikan dan pengembangan generasi muda di sekitar wilayah operasional.
Suryacipta Golf Tournament 2025
Suryacipta held the “Ultimate Metro ParTee” golf tournament at Pondok Indah SSIA CSR Shared Program - SMK Suryacipta Scholarship
Golf Course, Jakarta. The event served as an appreciation forum for tenants, SSIA and its subsidiaries implemented the 2025 CSR Shared Program by
clients, and other stakeholders. providing scholarships for the 2025-2026 academic year to SMK Suryacipta,
as part of the Company’s commitment to supporting education quality
improvements and youth development in communities around its operational
areas.
8 September 2025 | 8 September 2025
19 Desember 2025 | 19 December 2025
Public Expose Live 2025 with IDX
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) menyelenggarakan Public Expose Kegiatan Donasi Bersama BATIQA Hotels kepada korban Bencana Alam di
Live 2025 secara daring melalui Zoom Webinar dan IDX Channel. Dalam sesi Sumatera Barat
ini, SSIA memaparkan kinerja perusahaan serta perkembangan strategis Melalui kegiatan Bersama ini PT Surya Semesta Internusa Tbk dan BATIQA
hingga semester pertama tahun 2025 kepada para pemangku kepentingan. Hotels berhasil menyalurkan bantuan kebutuhan pokok sebanyak 3 ton untuk
Kecamatan Palembayan, Kabupaten Agam, Provinsi Sumatera Barat.
Public Expose Live 2025 with IDX
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) held Public Expose Live 2025 online Joint Donation Initiative with BATIQA Hotels for Natural Disaster Victims in
via Zoom Webinar and the IDX Channel. During the session, SSIA presented West Sumatra
its performance and strategic developments through the first half of 2025 to Through this joint initiative, PT Surya Semesta Internusa Tbk and BATIQA
stakeholders. Hotels distributed 3 tons of basic necessities to Palembayan Sub-district,
Agam Regency, West Sumatra Province.
25 Oktober 2025 | 25 October 2025
Kegiatan CSR Volunteering Bersama Habitat for Humanity bertajuk
“28UILD: Together We Build Indonesia”
Dalam rangka memperingati Hari Sumpah Pemuda, SSIA berpartisipasi dalam
kegiatan 28UILD: Together We Build Indonesia bersama Habitat for Humanity
Indonesia di Rajeg, Tangerang. Bersama siswa SMK Suryacipta dan relawan,
SSIA turut membangun rumah layak huni bagi masyarakat kurang mampu.
CSR Volunteering with Habitat for Humanity: “28UILD: Together We Build
Indonesia”
In commemoration of Youth Pledge Day, SSIA participated in “28UILD:
Together We Build Indonesia” with Habitat for Humanity Indonesia in Rajeg,
Tangerang. Together with SMK Suryacipta students and volunteers, SSIA
contributed to the construction of decent housing for underprivileged
communities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
24 25
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Overview
KEGIATAN INVESTOR TAHUN 2025 Rincian kegiatan Investor Relations tahun 2025 adalah sebagai
berikut:
Investor Relations’ activities in 2025 were as follows:
INVESTOR RELATIONS’ ACTIVITIES IN 2025
Bulan Kegiatan
No.
Month Activity
Januari Conference call SSIA >< Indo Premier Sekuritas
Untuk membina hubungan yang konstruktif dengan calon To foster constructive relationships with potential investors, 1
January Conference call SSIA >< Indo Premier Sekuritas
investor, analis, dan masyarakat pasar modal, Perseroan analysts, and the capital market community, the Company
Site Visit Subang & Patimban – RHB Sekuritas
terus memperkuat fungsi Investor Relations guna memastikan continues to strengthen its Investor Relations function to
Site Visit Subang & Patimban – RHB Sekuritas
bahwa informasi mengenai SSIA tersampaikan secara terbuka ensure that information regarding SSIA is disclosed openly
dan tepat waktu, dan memenuhi harapan para pemangku and in a timely manner, in line with stakeholders’ expectations. Corporate Day – Trimegah sekuritas
Corporate Day – Trimegah sekuritas
kepentingan.
Februari Mandiri Investment Forum
2
Divisi Investor Relations berperan sebagai penghubung The Investor Relations Division serves as the primary liaison February Mandiri Investment Forum
utama antara Perseroan dan investor, dengan menjaga arus between the Company and investors, maintaining consistent Podcast Bersama Mirae Asset Sekuritas – Kilau Portofolio Bisnis SSIA
komunikasi yang konsisten sebagai bagian dari komitmen communication flows as part of the Company’s commitment Joint Podcast with Mirae Asset Sekuritas – Spotlight on SSIA’s Business Portfolio
Perseroan terhadap keterbukaan informasi. Sepanjang tahun, to information disclosure. Throughout the year, the Company Virtual Group Call – CGSI sekuritas
Perseroan menyelenggarakan berbagai kegiatan Investor carried out various Investor Relations activities such as analyst Virtual Group Call – CGSI sekuritas
Relations seperti analyst meeting, investor conference, investor meetings, investor conferences, investor visits, and conference Maret The United Nations Trade and Development – Forum on FDI and Supply Chain Development
visit, serta conference call, baik dalam skala nasional maupun calls, both domestically and internationally. These initiatives 3
March The United Nations Trade and Development – Forum on FDI and Supply Chain Development
internasional. Seluruh kegiatan ini bertujuan memperkuat aim to enhance market understanding of the Company’s Mei Podcast Bersama Ajaib Sekuritas
pemahaman pasar terhadap strategi, perkembangan, dan strategy, developments, and operational performance. 4
May Joint Podcast with Ajaib Sekuritas
kinerja operasional Perseroan.
Site Visit Subang - Autonomus
Juni Site Visit Subang - Autonomus
Sepanjang 2025, aktivitas Investor Relations tercatat Throughout 2025, Investor Relations conducted a total 5
June Ciptadana Securities - Site Visit Subang & Patimban
sebanyak 77 kegiatan, atau 4% lebih tinggi dibandingkan of 77 activities, representing an increase of 4% compared
Ciptadana Securities - Site Visit Subang & Patimban
tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan komitmen to the previous year. This increase reflects the Company’s
Perseroan untuk mempertahankan keterlibatan yang aktif, commitment to maintaining active, open, and continuous Maybank Invest ASEAN di Kuala Lumpur
Juli Maybank Invest ASEAN in Kuala Lumpur
terbuka, dan berkesinambungan dengan komunitas pasar engagement with the capital market community. 6
modal. July Indo Premier Sekuritas – Investor Meeting
Indo Premier Sekuritas – Investor Meeting
Kegiatan Investor Relations tahun 2025 meliputi: Investor Relations’ activities in 2025 were as follows: Sharing Session dengan komunitas D’ORIGIN
1. Melakukan penyusunan program komunikasi kepada 1. Preparing investor communication programs for investors, Sharing Session with D’ORIGIN community
investor, calon investor, analis, masyarakat dan pemangku potential investors, analysts, the public, and other Site visit Bersama media dan analis berkerja sama dengan D’ORIGIN
kepentingan di pasar modal stakeholders in the capital market; Agustus Joint site visit with media and analysts, in collaboration with D’ORIGIN.
7
2. Melakukan koordinasi terkait penyusunan, penerbitan, 2. Coordinating the preparation, publication, and distribution August Earnings call 1H25 - RHB Sekuritas
dan pendistribusian laporan tahunan maupun laporan of the annual report and sustainability report to investors Earnings call 1H25 - RHB Sekuritas
keberlanjutan kepada investor maupun analis and analysts; Podcast dengan Bareksa
3. Menyediakan data dan informasi keuangan Perseroan untuk 3. Providing and communicating the Company’s financial Joint Podcast with Bareksa
investor dan pemangku kepentingan pasar modal serta data and information to investors and capital market
Public Expose Live 2025 dengan IDX
mengkomunikasikannya dalam berbagai aspek terkait stakeholders, including matters related to share price
dengan pergerakan harga saham dan kinerja Perseroan. movements and the Company’s performance; 8 September Non-Deal Roadshow – UOB Kay Hian Securities di Taipei
4. Menyampaikan informasi Perseroan secara kuartalan terkait 4. Disclosing quarterly Company information on the latest ASEAN Property Forum – JP Morgan
dengan informasi terkini dari kegiatan bisnis Perseroan business developments through the Company’s official Site Visit Subang Bersama Rohatyn Group
yang disampaikan melalui kanal web resmi Perseroan website and other official communication channels to Subang joint site visit with Rohatyn Group
maupun saluran komunikasi resmi lain Perseroan agar enable capital market investors to access information Podcast Bersama dengan Certified Securities Analyst Institute
para investor pasar modal dapat menerima dan mengakses quickly and adequately; and Joint Podcast with Certified Securities Analyst Institute
informasi secara cepat dan memadai Oktober Site Visit Paradisus by Meliá Bali dan UMANA, LXR Bersama Panin Sekuritas dan BPJS
9
5. Menyelenggarakan 77 kegiatan investor relations yang 5. Conducting 77 Investor Relations activities, including October Tenaga Kerja
meliputi pertemuan dengan analis & investor, acara public meetings with analysts and investors, Public Expose events
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Site Visit to Paradisus by Meliá Bali and UMANA, LXR, with Panin Sekuritas and BPJS
expose dan konferensi baik Tingkat nasional maupun and conferences at both national and international levels, Ketenagakerjaan.
internasional, non-deal roadshow, kunjungan ke Kawasan non-deal roadshows, visits to the Subang Smartpolitan Area Site Visit Paradisus by Meliá Bali Bersama Bahana Sekuritas
Subang Smartpolitan dan Kawasan Pelabuhan Patimban and Patimban Port Area, as well as visits to Paradisus by Site Visit to Paradisus by Meliá Bali with Bahana Sekuritas
serta kujungan ke Paradisus by Meliá Bali. Selain itu, investor Meliá Bali. In addition, Investor Relations also conducted
Earnings call 9M25 bersama BRI Danareksa Sekuritas
relations juga melakukan conference call (online meeting) regular conference calls (online meetings) with analysts and 10 November
9M25 Earnings Call with BRI Danareksa Sekuritas
secara berkala dengan para analis maupun investor untuk investors to provide updates on the Company’s business
360° Market View: What to Watch & Where to Play in 2026 – bekerja sama dengan Indonesia
memberikan informasi terkini dari kegiatan bisnis dan activities and strategy.
Desember Investment Education
strategi perseroan. 11
December 360° Market View: What to Watch & Where to Play in 2026 – in collaboration with Indonesia
Investment Education
26 27
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Overview
Frekuensi kegiatan Investor Relations selama tiga tahun
berturut-turut terangkum dalam tabel berikut:
The frequency of Investor Relations activities over the past
three consecutive years is as follows:
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2025
2025 AWARDS AND CERTIFICATIONS
Kegiatan
2025 2024 2023
Activity
Pertemuan Analis PENGHARGAAN 2025
0 1 1
Analyst Meetings
2025 AWARDS
SSIA Podcast 4 0 0
Konferensi & Non-Deal Roadshow Pilar Entitas Penerima Penghargaan Pemberi Penghargaan
14 11 13
Conferences & Non-Deal Roadshows Pillar Entity Recipient Award Awarder
Kunjungan Investor Holding SSIA Holding PT Surya Semesta Bisnis Indonesia Awards 2025 Bisnis Indonesia
52 57 51
Investor Visits Internusa Tbk Kategori Konstruksi Bangunan
Bisnis Indonesia Awards 2025 –
Kunjungan Lapangan Building Construction Category
7 5 3
Site Visits
Top 50 Middle Public Listed Company Indonesia Institute for
Total 77 74 68 Corporate Directorship
Peringkat A Laporan Keberlanjutan Foundation for
Statistik Kegiatan Investor Relations 2023-2025 Tahun 2024 Terbaik International Human
Investor Relations’ Activities Statistics in 2023-2025 A Rating for Best 2024 Sustainability Rights Reporting
Report Standards (FIHRRST) &
Moores Rowland
60
Hospitality SAI Gran Meliá Jakarta Erre & Urrechu - Best Spanish Exquisite Awards 2025
57
Restaurant by Exquisite Awards 2025
51 52
Indonesia’s Leading Business Hotel World Travel Awards
50
2025 in the Asia & Oceania region by
World Travel Awards
Premium Hotel by Trip.com Trip.com
40
SAM Umana Bali LXR, Awards from Bali WISE Foundation in R.O.L.E. Foundation
Hotels & Resorts Supporting Graduation
30 Inclusive Workplace Awards by DNetwork Net
DNetwork Net Foundation Foundation
Placard Hygiene & Sanitation Umana Kepala Dinas
20 Bali Kesehatan Kabupaten
Badung
14
13 Sertifikat PHRI 2025 - 2026 Perhimpunan Hotel dan
11
PHRI Certificate 2025-2026 Restaurant Indonesia
10
7 Best Design Interior Category - ASIA Liv Awards 2025
4 5
3
1 1 Olivera Restaurant 100 of Trip Best Global of Best views Trip.com
0 0 0
0 and Experience in 2025
Pertemuan Analis SSIA Podcast Konferensi & Non-Deal Roadshow Kunjungan Investor Kunjungan Lapangan
Analyst Meetings Conferences & Non-Deal Roadshows Investor Visits Site Visits 10 Best restaurant in Bali and Conde Nast Traveller
Indonesia
2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
28 29
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Overview
Pilar Entitas Penerima Penghargaan Pemberi Penghargaan PENGHARGAAN 2025
Pillar Entity Recipient Award Awarder 2025 AWARDS
Hospitality SAM Umana Bali LXR, 100 Best Luxury Hotels in Asia Trip.com
Hotels & Resorts
SIH BATIQA Hotel Cirebon Penghargaan tanggap darurat Dinas Pemadam
Kebakaran Kebakaran dan
Fire Emergency Response Award Penyelamatan
BATIQA Hotel Lampung Sertifikat Penghargaan Best Hotel Golden Tulip
Supporter dalam acara GTSL Futsal Spring Hill Lampung
Tournament 2025
Certificate of Appreciation as Best
Supporter at the 2025 GTSL Futsal
Tournament
Piagam Apreasiasi Kegiatan Dhuafa Yakesma Lampung
Muda Berdaya (Lembaga Amil Zakat
Certificate of Appreciation for the Nasional)
Dhuafa Muda Berdaya Program
BATIQA Hotel Piagam Penghargaan Mitra bakti PMI Provinsi Sumatera
Palembang sosial Donor darah tahun 2025 Selatan
Certificate of Appreciation as a
Partner for the 2025 Blood Donation
Social Program
Sertifikat penghargaan tempat Universitas Islam
penyelenggara pelatihan table Negeri Raden Fatah
manner Palembang
Certificate of Appreciation as the
Venue for Table Manner Training
BATIQA Hotel Exceptional Guest Experience Traveloka Hotel Awards
Pekanbaru Premium 2025
BATIQA Hotel Darmo Penghargaan Anugerah Investa Pemprov Surabaya
Surabaya Surabaya Peringkat /ke 2 di bidang
Perhotelan
Anugerah Investa Surabaya Award –
2nd Place in the Hospitality Category
Property SEP Surya Energi Parahita Customer Day 2025 Pertamina Hulu Energi
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
30 31
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Overview
SERTIFIKASI 2025 Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku
No
2025 CERTIFICATIONS Entity Certification Certifier Validity Period
2 PT TCP Internusa Sertifikat Laik Operasi Instalasi PT Silma Instrumentama 29 Juni 2028
Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku Pembangkit Listrik Tenaga Diesel 29 June 2028
No Diesel Generator Operation
Entity Certification Certifier Validity Period
Worthy Certificate
Properti
Property Sertifikasi Laik Fungsi DPM PTSP DKI Jakarta 7 Januari 2029
Certificate of Functionality 7 January 2029
1 PT Suryacipta Sertifikat ISO 14001:2015 PT IAPMO Group Indonesia 30 Januari 2026
Swadaya (SCS) ISO 14001:2015 Certificate 30 January 2026 Sertifikat Laik Operasi Instalasi PT Energy Solusi Electrindo 19 September 2032
Pemanfaatan Tenaga Listrik 19 September 2032
Sertifikat Laik Fungsi OSS 1 Maret 2026 Power Plant Operation Worthy
Certificate of Functionality 1 March 2026 Certificate
Sertifikat Laik Operasi Dinas Tenaga Kerja dan 9 Maret 2033 Konstruksi
Operation Worthy Certificate Transmigrasi (Disnaker) Kabupaten 9 March 2033 Construction
Karawang
Karawang Manpower and 1 PT Nusa Raya Sertifikat Manajemen Mutu SNI Sucofindo International 21 November 2027
Transmigration Office Cipta Tbk (NRC) ISO 9001:2015 Certification Services 21 November 2027
SNI ISO 9001:2015 Quality
Sertifikat Ahli K3 Umum Kementerian Ketenagakerjaan 30 Agustus 2026 Management Certificate
Equipment Inspection and Test (Kemnaker) 30 August 2026
Certificate Ministry of Manpower Sertifikat Sistem Manajemen
Lingkungan SNI ISO 14001:2015
Sertifikat Persetujuan Layak Direktorat Jenderal Minyak dan Gas 23 November 2026 ISO 14001:2015 Environmental
Operasi Bumi (Dirjen Migas) 23 November 2026 Management System
Operational Approval Certificate The Ministry of Energy and Mineral
Resources Sertifikat Sistem Manajemen 13 Mei 2028
Kesehatan dan Keselamatan Kerja 13 May 2028
Sertifikat Laik Operasi (Genset): PT Sarana Listrik Industri 16 September 2027 ISO 45001:2018
The Manor Building 16 September 2027 ISO 45001:2018 Occupational
WTP/WWTP Health and Safety Management
Certificate of Operational System Certificate
Feasibility (Generator Set):
The Manor Building Sertifikat Sistem Manajemen
WTP/WWTP Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3)
Sertifikat Laik Operasi (Instalasi PT Perintis Perlindungan Instalasi 9 Maret 2033 Occupational Safety and Health
Listrik) Listrik Nasional Kantor Pelayanan 9 March 2033 Management System Certificate
Gedung Organica Wilayah 21 Mei 2034
Gedung IRDC 21 May 2034 Sertifikat Laik Fungsi Instalasi Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi 29 Agustus 2027
Gedung Sawangan Subang 23 Mei 2034 Penyalur Petir dan Energi (Disnakertransgi) 29 August 2027
Certificate of Operational 23 May 2034 Certificate of Feasibility for Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta
Feasibility (Electrical Installation): Lightning Protection Installation Jakarta Provincial Manpower,
Organica Building Transmigration and Energy Office
Sertifikat Laik Fungsi Instalasi 29 Agustus 2026
IRDC Building Listrik di Tempat Kerja 29 August 2026
Sawangan Subang Building Certificate of Feasibility for
Sertifikat Laik Operasi (Instalasi PT Sarana Listrik Industri 22 Juli 2034 Electrical Installation in the
Listrik TM) 22 July 2034 Workplace
The Manor Building 31 Juli 2034 Sertifikat Laik Fungsi Elevator
Gedung WTP 31 July 2034 ertificate of Feasibility for
Pump Station II 5 Agustus 2034 Elevator Installation
Certificate of Operational 5 August 2034
Feasibility (Medium-Voltage Sertifikat Laik Fungsi Instalasi
Electrical Installation): Proteksi Kebakaran
The Manor Building Certificate of Feasibility for Fire
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
WTP Building Protection Installation
Pump Station II
32 33
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Overview
Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku
No No
Entity Certification Certifier Validity Period Entity Certification Certifier Validity Period
Ahli Muda K3 Konstruksi Kementerian Ketenagakerjaan 11 Oktober 2028 Sertifikat BPOM Badan BPOM Desember 2023 -
Junior Construction OHS Expert (Kemnaker) 11 October 2028 BPOM Certificate National Agency of Drug and Food Desember 2027
Ministry of Manpower Control (BPOM) December 2023 -
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi 15 Mei 2030 December 2027
Tingkat 2 15 May 2030
Level 2 High-Rise Building Worker Sertifikat Damkar 27 November 2025 -
Fire Department Certificate 27 November 2026
Petugas P3K di Tempat Kerja Mei 2028 27 November 2025 -
Workplace First Aid Officer May 2028 27 November 2026
Auditor SMK3 3 PT Siti Agung Certificate of Membership PHRI Perhimpunan Hotel dan Restaurant 22 Agustus 2026
Occupational Health and Safety Makmur (Umana Indonesia 22 August 2026
Management System Auditor Bali, LXR Hotels Indonesian Hotel and Restaurant
and Resorts/ Association (PHRI)
Teknisi K3 Listrik 24 Juni 2030 SAM)
Electrical OHS Technician 24 June 2030 Hygiene & Sanitation Placard Badung Health Office 27 Mei 2026
27 May 2026
Okupasi Instruktur (KKNI Level 3) Badan Nasional Sertifikasi Profesi 20 November 2028
Instructor Occupation (BNSP) 20 November 2028 4 PT Surya Sertifikat Laik Fungsi Pemda Kabupaten Bekasi 8 Agustus 2029
Certification (Indonesian National National Professional Certification Internusa Certificate of Functionality Bekasi Regency Administration 8 August 2029
Qualifications Framework/KKNI Agency (BNSP) Hotels (BATIQA
Level 3) Jababeka/SIH) Sertifikat Laik Operasi Genzet PT Andalan Mutu Energi 17 November 2030
Operation Worthy Certificate - Andalan Mutu Energi Ltd 17 November 2030
Perhotelan Genzet
Hospitality
Sertifikat Ahli K3 Umum BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi 17 Februari 2028
1 PT Suryalaya Sertifikat Keselamatan Kebakaran Kepala Dinas Penanaman Modal 05 Mei 2026 BNSP of Manpower General OHS (BNSP) 17 February 2028
Anindita Fire Safety Certificate dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 05 May 2026 Expert Certificate National Professional Certification
International Provinsi DKI Jakarta Agency (BNSP)
(Gran Meliá DKI Jakarta Single Window for
Sertifikat Laik Operasi - Listrik PT Masaryo Gatra Nastiti 13 Mei 2029
Jakarta/SAI) Investment Agency Tegangan Menengah Masaryo Gatra Nastiti Ltd 13 May 2029
Sertifikat Laik Fungsi Kepala Dinas Penanaman Modal 20 Desember 2028 Operation Worthy Certificate -
Certificate of Functionality dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 20 December 2028 Medium Voltage Electricity
Provinsi DKI Jakarta Seritikat Kompentensi - Executive Badan Nasional Sertifikasi Profesi 10 November 2026
DKI Jakarta Single Window for Housekeeper (BNSP) 10 November 2026
Investment Agency Certificate of Competence - National Professional Certification
Executive Housekeeper Agency (BNSP)
Sertifikat Penggunaan Lagu/ Lembaga Manajemen Kolektif 31 Desember 2025
Musik Nasional Secara Komersial Nasional 31 December 2025 5 BATIQA Hotel Sertifikat Laik Fungsi Pemkab Karawang - Dinas PUPR 21 November 2025 -
Certificate of Commercial Use of National Collective Management Manajemen Certificate of Functionality Karawang Regency Administration 20 November 2030
Songs/Music National Organization (BATIQA 21 November 2025 -
Karawang) 20 November 2030
2 PT Suryalaya Sertifikat Penggunaan Lagu/ Lembaga Manajemen Kolektif 31 Desember 2026
Anindita Musik Nasional Secara Komersial Nasional 31 December 2026 Sertifikat Laik Sehat OSS Selama hotel
International Certificate of Commercial Use of National Collective Management Sertifikat Laik Sehat menjalakan bisnis dan
(Paradisus by Songs/Music National Organization tidak ada perubahan
Meliá Bali/SAI) As long as the hotel
continues to operate
Sertifikat Badan Penanggulangan Pemerintah Propinsi Bali Desember its business and there
Bencana Daerah (BPBD) Bali Provincial Government 2024-Desember 2027 are no changes
Regional Disaster Management December
Agency (BPBD) Certificate 2024-December 2027 Sertifikat Laik Operasi - Listrik Kementerian Energi dan Sumber 7 Agustus 2034
Tegangan Menengah Daya Mineral 7 August 2034
Sistem Manajemen Pengamanan Ditpamobvit & PHRI 2023 - 2025 Operation Worthy Certificate - Ministry of Energy and Mineral
Hotel (SMPA) Directorate of Vital Object Security Medium Voltage Electricity Resources
Hotel Security Management & Indonesian Hotel and Restaurant Sertifikat Kompetensi - Operator PT. SKPI 16 Juli 2025 -
System (SMPA) Association (PHRI) Senior Lokal Unit PLTD Kecil PT. SKPI 15 Juli 2028
Certificate of Competency - Local 16 July 2025 -
Sertifikat Laik Sehat Dinas Kesehatan Badung 18 April 2023 - tidak
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Senior operator of small PLTD Unit 15 July 2028
Good Health Certificate Badung Health Office ada batas
18 April 2023 - No Sertifikat Ahli K3 Umum BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi 27 Mei 2024 -
expiry date (BNSP) 26 Mei 2027
General Occupational Health & National Professional Certification 27 May 2024 -
Sertifikat Klinik BPJS Kesehatan Dinas Kesehatan Badung 3 September 2025- Safety Expert Agency (BNSP) 26 May 2027
BPJS Kesehatan Clinic Certificate Badung Health Office 2 September 2026
3 September 2025-
2 September 2026
34 35
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Overview
Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku
No No
Entity Certification Certifier Validity Period Entity Certification Certifier Validity Period
6 BATIQA Hotel Sertifikat Laik Fungsi Pemkab Bandar Lampung 12 Februari 2025 "Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 18 Juli 2027
Manajemen Certificate of Functionality Bandar Lampung Regency 12 February 2025 Human Resources 18 July 2027
(BATIQA Lampung) Administration Human Resources Field
Competency Certification"
Sertifikat Laik Operasi PT Sucofindo 5 Agustus 2027
Operation Worthy Certificate 5 August 2027
Sertifikasi Kompentensi Bidang Kementrian energi dan Sumber daya 25 September 2026
Sertifikat Teknik Operasional BNSP 17 Agustus 2026 Operator Lokal Unit PLTD Kecil Mineral 25 September 2026
Bangunan Gedung (TOBG) 17 August 2026 (Genset)
Building Operational Engineering Operator Lokal Unit PLTD Kecil
Certificate (Genset) Competency Certification
Sertifikasi Kompentensi Asesor BNSP 13 September 2026. Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 2 September 2027
Assesor Of Competency 13 Septeber 2026 Pengolahan Air Limbah 2 September 2027
Water Pollution Control Field
7 BATIQA Hotel Sertifikat Laik Fungsi Walikota Palembang Dalam Proses Competency Certification
Manajemen Certificate of Functionality Palembang Mayor Perpanjangan
(BATIQA in the renewal process
Sertifikat Laik Sehat OSS 18 Juli 2026 Berlaku
Palembang)
CHSE Kemenparekraf Pembaharuan Good Health Certificate 3 tahun sesuai note
Ministry of Tourism and Creative Otomatis yang tertulis di OSS
Economy Auto Renewal system
Effective from 18 July
Sertifikat Laik Operasi Kementerian Energi dan Sumber 6 Oktober 2025 2026 for a period of 3
Operation Worthy Certificate Daya Mineral 6 October 2025 years, in accordance
Ministry of Energy and Mineral with the note stated in
Resources the OSS system
Sertifikat Laik Operasi PT SUCOFINDO 8 September 2026 Sertifikat Laik Operasi - Listrik PT Sumber Teknik Instalasi 28 Maret 2035
Operation Worthy Certificate 8 September 2026 Tegangan Menengah Kelistrikan 28 March 2035
8 BATIQA Hotel Sertifikat Ahli K3 Umum Kemnaker PT Mahira Jaya Bana 25 November 2027 Operation Worthy Certificate -
Manajemen Professional certification body 25 November 2027 Medium Voltage Electricity
(BATIQA Surabaya) of Indonesian Energy & Mineral
Development Sertifikat Laik Operasi - Genset
25 April 2027
Certificate of Operational PT Mosadewa Energi Konsulindo
Sertifikat Laik Sehat Dinas Kesehatan 2 Januari 2026 25 April 2027
Feasibility for Generator Set
Good Health Certificate Public Health Office 2 January 2026
Sertifikat Lisensi Musik 31 Desember 2025
Sertifikat Laik Operasi PT Perintis Perlindungan Instalasi 20 April 2031 LMKN
Music Licence Certificate 31 December 2025
Operation Worthy Certificate Listrik Nasional Kantor Pelayanan 20 April 2031
WIlayah Sertifikat Penyelia Halal BNSP 30 Oktober 2027
Halal Supervisor Certificate 30 October 2027
Sertifikat Laik Fungsi Disnakertrans Surabaya 2 Januari 2050
Certificate of Functionality Surabaya Manpower and 2 January 2050 Sertifikasi Keselamatan dan BNSP 2 Juni 2028
Transmigration Department Kesehatan Kerja ( K3) Dibidang 2 Juny 2028
pertolongan pertama pada
Sertifikat Laik Fungsi Disnakertrans Surabaya 2 Januari 2050 kecelakaan di Tempat Kerja
Certificate of Functionality Surabaya Manpower and 2 January 2050 The Occupational Safety and
Transmigration Department Health ( OSH) Training of first Aid at
9 BATIQA Hotel "Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 26 Agustus 2027 Workplace
Manajemen Front office 26 August 2027 Sertifikat Standar Hotel Perizinan Pemerintah Republik Indonesia - -
(BATIQA Cirebon) Front Office Field Competency Berbasis Risiko OSS
Certification"
Certificate of Risk-Based Government of the Republic of
Sertifikat CHSE & SNI PT Serfitama 7 Februari 2026 Licensing Hotel Standard Indonesia - OSS
7 February 2026
Sertifikat Keamanan Pangan Dinas Kesehatan Kota Cirebon
Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 26 Agustus 2027
Housekeeping 26 August 2027 Sertifikat II - Bidang Tata Boga BNSP 13 Agustus 2028
Housekeeping Field Competency ( Food & Beverage Production 13 August 2028
Certification -cookery)
Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 2 September 2027 Food & beverage Field
Pengolahan Air Limbah 2 September 2027 Competency Certification
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Water Pollution Control Field
Sertifikasi Kompentensi Bidang BNSP 13 Agustus 2028
Competency Certification
Food & Beverage service 13 August 2028
Sertifikat Pembinaan Pengawasan Kementrian Ketenagakerjaan RI - Food & Beverage Service
Norma Keselamatan Kerja (K3) Indonesian Ministry of Manpower Competency Certification( Waiter)
Certificate of Supervision
Development of Occupational
Health and Safety Norms (OHS)
36 37
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Overview
Entitas Sertifikasi Dikeluarkan Oleh Masa Berlaku SERTIFIKASI 2025
No 2025 CERTIFICATIONS
Entity Certification Certifier Validity Period
10 PT Surya Energi Sertifikat ISO 14001:2015 JAS-ANZ 14 Oktober 2027
Parahita ISO 14001:2015 Certificate 14 October 2027
Sertifikat ISO 45001:2018 JAS-ANZ 14 Oktober 2027
ISO 45001:2018 Certificate 14 October 2027
Sertifikat Kualifikasi Operator LSP MIGAS 30 April 2028
Pengambilan Contoh Gas Bumi 30 April 2028
Certification of Qualification for
Natural Gas Sampling Operators
Sertifikat Costudy Transfer BPH MIGAS tidak ada batas berlaku
Costudy Transfer Certificate Valid indefinitely
Sertifikat Ahli K3 Umum Kementerian Ketenagakerjaan 30 Agustus 2026
General OHS Expert Certificate (Kemnaker) 30 August 2026
Ministry of Manpower
11 BATIQA Hotel Sertifikat Tanda Anggota Badan Pimpinan Pusat 31 Oktober 2026
Manajemen Perhimpunan Hotel dan Restoran Perhimpunan Hotel Dan Restoran 31 October 2026
(BATIQA Indonesia Indonesia
Pekanbaru) Certificate Of Membership Central Executive Board of the
Indonesian Hotel and Restaurant Indonesian Hotel and Restaurant
Association Association
Sertifikasi Kompentensi Bidang Badan Nasional Sertifikasi Profesi 13 Maret 2027
Pengolahan Air Limbah (BNSP) 13 March 2027
Water Pollution Control Field National Professional Certification
Competency Certification Agency (BNSP)
Sertifikasi Kompentensi Bidang Kementerian Ketenagakerjaan 25 November 2027
Operator Lokal Unit PLTD Kecil (Kemnaker) 25 November 2027
(Genset) Ministry of Manpower
Operator Lokal Unit PLTD Kecil
(Genset) Competency Certification
Sertifikasi Kompentensi Kementerian Ketenagakerjaan 27 Desember 2027
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Republik Indonesia 27 December 2027
General Ministry of Manpower of the
Occupational Safety & Health Republic of Indonesia
Expert Field Competency
Certification
Sertifikat Pembinaan Teknik Kementerian Ketenagakerjaan 27 Desember 2027
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Republik Indonesia 27 December 2027
(K3) Bidang Listrik Ministry of Manpower of the
Occupational Safety & Health Republic of Indonesia
Expert Field Competency
Certification
12 PT Horizon SNI ISO/IEC 27001:2022 – PT Sucofindo 3 Agustus 2023 –
Internusa Persada Information Security Management 2 Agustus 2026
Systems (Persyaratan Sistem 3 August 2023 –
Manajemen Keamanan Informasi) 2 August 2026
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
38 39
Page 21
Kilas Kinerja
Performance Overview
SERTIFIKASI 2025 SERTIFIKASI 2025
2025 CERTIFICATIONS 2025 CERTIFICATIONS
PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
SERTIFIKAT LAIK FUNGSI
NOMOR : 64/C.39a.1/31.74.02.1008.31.K-1.b,m1/1/TM.15.36/e/2023
- Lokasi : Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-0
- Nomor : -
- RT : -
- RW : -
- Kelurahan : Kuningan Timur
- Kecamatan : Setiabudi
- Wilayah : Jakarta Selatan
- Luas Daerah Perencanaan : 23.598 m2
- Jumlah Massa/Tower : 1 Massa, 1 Tower
- Nett (Sertifikat 0) : 23.565 m2
- Luas Bangunan (Berdasarkan Surat Pernyataan : 59.168,34 m2
No. )
- Data PBB tahun 0 : Bumi : 15.040,00 m2
Bangunan : 66.685,00 m2
- Kewajiban - kewajiban terkait terbitnya SLF ini adalah sebagaimana
tercantum dalam Keputusan Kepala Dinas terlampir.
- Sertifikat ini berlaku selama 5 (lima) tahun sampai dengan tanggal 20
Desember 2028
Melia Food Safety verification form Status: Closed
Jakarta, 19 Desember 2023
Diversey Consulting Audit (announced) Assessor: Suchat Chusriying
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN IDME004 Gran Meliá Jakarta Start Date: November 17, 2025 9:30 AM
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA
X No.0, Kuningan, East Kuningan, Setiabudi, Jakarta, 12950, Indonesia (SE Asia Standard Time)
Jakarta, ID End Date: November 18, 2025 6:30 PM
Benni Aguscandra
(SE Asia Standard Time)
NIP. 196908081997031004
Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu tentang Laik Fungsi
Bangunan terlampir, merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Sertifikat ini
Overall Summary
Score: 90.0% Rating: Compliant
Historical Scoring Information
Completion Date Scoring Information
May 6, 2025 5:30 PM 90.0% (Compliant)
October 29, 2024 5:30 PM 65.5% (Non Compliant)
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik dari BSrE BSSN.
Scan QR code yang ada pada izin Ini untuk memeriksa keaslian data. Hal 1 dari 11
Lindungi aku dan kamu dengan memakai masker.
TO WHOM IT MAY CONCERN
No. 017 / I / 2026 - 01
PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
Please be informed that The Certification Audit based on Food Safety
Management System standard had been conducted on:
SERTIFIKAT LAIK FUNGSI
NOMOR : 64/C.39a.1/31.74.02.1008.31.K-1.b,m1/1/TM.15.36/e/2023 Company : PT SURYALAYA ANINDITA INTERNASIONAL
(GRAN MELIA JAKARTA)
- Lokasi : Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-0 Address : Jl. HR Rasuna Said Kav X-0, Kuningan Timur, Setiabudi, Jakarta
- Nomor : - Selatan
- RT : - Date : Stage 1 (19 December 2025)
- RW : -
Stage 2 (12 January 2026)
- Kelurahan : Kuningan Timur
Note : Regarding the Stage 2 audit conducted in 2026, we would like to clarify
- Kecamatan : Setiabudi
- Wilayah : Jakarta Selatan that Stage 2 is a continuation of the audit sequence following Stage 1,
- Luas Daerah Perencanaan : 23.598 m2 which was completed in 2025. Due to the high workload at the end of
- Jumlah Massa/Tower : 1 Massa, 1 Tower the year—being the peak audit cycle for certification bodies—and to
- Nett (Sertifikat 0) : 23.565 m2 ensure that the interval between Stage 1 and Stage 2 did not exceed
- Luas Bangunan (Berdasarkan Surat Pernyataan : 59.168,34 m2 three (3) months, the Stage 2 audit was therefore conducted on 12
No. ) January 2026.
- Data PBB tahun 0 : Bumi : 15.040,00 m2
Bangunan : 66.685,00 m2 Based on the audit result, we recommend this company to be an ISO 22000:2018
certified company and currently in progress to prepare the certificate of compliance
- Kewajiban - kewajiban terkait terbitnya SLF ini adalah sebagaimana according to the above standard.
tercantum dalam Keputusan Kepala Dinas terlampir.
This information is valid until March 21, 2026
- Sertifikat ini berlaku selama 5 (lima) tahun sampai dengan tanggal 20
Desember 2028
Jakarta, January 21, 2026
PT TÜV NORD Indonesia
Jakarta, 19 Desember 2023
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA
Benni Aguscandra
NIP. 196908081997031004
Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu tentang Laik Fungsi
Bangunan terlampir, merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Sertifikat ini
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik dari BSrE BSSN.
Scan QR code yang ada pada izin Ini untuk memeriksa keaslian data. Hal 1 dari 11
Lindungi aku dan kamu dengan memakai masker.
Certificate No: 2026010800002043
PT SURYACIPTA SWADAYA
The Manor Building, 3rd Floor, Jl. Surya Utama Kav C-1, Kel. Kutamekar,
Kec. Ciampel, Kab.Karawang, Prop. Jawa Barat 2026
ISO 14001 : 2015 / SNI ISO 14001: 2015
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Industrial Water and Industrial Wastewater Treatment Including Laboratory and Office
Certificate No. : 1116911
Original Approval : November 29, 2019 IAF Code : 39
Current Certificate : January 31, 2023 Revision date : N/A
Last audit date : January 4-6, 2023 Certificate Expiry : January 30, 2026
巴厘岛乌玛纳 LXR 酒店及度假村
Umana Bali, LXR Hotels & Resorts
40 41
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Overview
SERTIFIKASI 2025 SERTIFIKASI 2025
2025 CERTIFICATIONS 2025 CERTIFICATIONS
P E M E R I N TA H K A B U PAT E N B A D U N G
D I N A S K E B A K A R A N D A N P E N Y E L A M AT A N
ALAMAT : JALAN KEBO IWA NO. 39 DENPASAR
TELP : (0361) 411333 KODE POS 80351
www.damkar.badungkab.go.id
SURAT KETERANGAN ALAT PEMADAM KEBAKARAN LAYAK FUNGSI
Nomor : 000.6.5 / 1854 / DISKARMAT
Dengan ini menerangkan bahwa :
Nama Bangunan Gedung : PARADISUS BY MELIA BALI
A l a m a t : KAWASAN WISATA ITDC LOT 1 NUSA DUA BALI
Fungsi Bangunan : HOTEL
Nama Badan Usaha N o m o r IMB : NO 680 TAHUN 1997
PT SURYALAYA ANINDITA INTERNATIONAL Klasifikasi ancaman bahaya kebakaran : SEDANG
Nama/pemilik / Pengelola bangunan gedung : PT SURYALAYA ANINDITA INTERNATIONAL
Nama Hotel
Berdasarkan hasil pemeriksaan Pengkaji Teknik/Dinas Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Badung pada tanggal 27 Nopember 2025
PARADISUS BY MELIÁ BALI dan Berdasarkan Perda No. 7 Tahun 2004, tentang Pencegahan dan Penanggulangan Bahaya Kebakaran Pemerintah Kabupaten Badung
atas Pemanfaatan lagu dan/atau musik pada layanan publik yang bersifat komersial untuk maka terhadap bangunan gedung tersebut dinyatakan telah memenuhi persyaratan keselamatan kebakaran. Data bangunan dan
Hotel, yang meliputi Hak Pencipta yang meliputi Hak Komunikasi dan Hak Pengumuman kelengkapan Sistem Proteksi Kebakaran, akses pemadam kebakaran dan sarana penyelamatan jiwa merupakan bagian yang tidak
dan/atau Hak Terkait yang meliputi Hak Pengumuman dan Hak Komunikasi berdasarkan
Undang-undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta dan Peraturan Pemerintah
0669/LMKN-E.SL/HL/III-2026
terpisahkan dari surat keterangan ini, dan berlaku sampai dengan 27 Nopember 2026
Nomor 56 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Royalti Hak Cipta Lagu dan/atau Musik. Mangupura, 3 Desember 2025
Kepala Dinas Kebakaran dan Penyelamatan
HOTEL Kabupaten Badung
23 Februari 2026
KETUA LMKN PENCIPTA KETUA LMKN HAK TERKAIT
FEBRUARI s.d DESEMBER 2026
PT SURYACIPTA SWADAYA
The Manor Building, 3rd Floor, Jl. Surya Utama Kav C-1, Kel. Kutamekar,
Kec. Ciampel, Kab.Karawang, Prop. Jawa Barat
ISO 14001 : 2015 / SNI ISO 14001: 2015
Industrial Water and Industrial Wastewater Treatment Including Laboratory and Office
Certificate No. : 1116911
Original Approval : November 29, 2019 IAF Code : 39
Current Certificate : January 31, 2023 Revision date : N/A
Last audit date : January 4-6, 2023 Certificate Expiry : January 30, 2026
CELEBRATING TRAVEL EXCELLENCE
SINCE 1993
32ND ANNUAL
Indonesia's Leading Business Hotel
2025
Gran Meliá Jakarta
UMANA BALI, LXR HOTELS & RESORTS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Jalan Melasti, Banjar Kelod, Desa Ungasan, Kecamatan Kuta Selatan, Badung
This certifies that the holder has been voted the winner of this
Bali
2025
award by the voters of the 32nd annual World Travel Awards.
Anggota Penuh
01.02.01.59616
22 Agustus 2026
GRAHAM E. COOKE
Founder
AP-110073
2025
worldtravelawards.com
42 43
Page 23
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Perseroan berhasil menjaga ketahanan dan
kesinambungan usaha di tengah dinamika
global yang penuh tantangan dengan melalui
efisiensi penguatan fondasi bisnis, disiplin
pengelolaan keuangan serta eksekusi strategi
jangka panjang yang berjalan dengan baik.
Amid a highly challenging global environment, the
Company successfully maintained business resilience
and continuity by strengthening operational efficiency,
reinforcing its business fundamentals, upholding
disciplined financial management, and delivering its long-
term strategy effectively.
Gran Meliá Jakarta
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We offer our deepest gratitude to Almighty God for His blessings
Kuasa karena atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, and grace, which have enabled PT Surya Semesta Internusa
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA/Perseroan) dapat melalui Tbk (SSIA/the Company) to navigate 2025 successfully and
tahun 2025 dengan baik serta mencatat sejumlah pencapaian record a number of achievements that further strengthened
yang memperkuat fondasi usaha Perseroan. Dengan penuh rasa the Company’s business foundations. With great respect, the
hormat, kami Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Board of Commissioners would like to express its sincere
seluruh pemangku kepentingan atas dukungan, kepercayaan, appreciation to all stakeholders for the support, trust, and
dan kerja sama yang terjalin sepanjang tahun. cooperation extended throughout the year.
Tahun 2025 menjadi periode yang menuntut ketahanan The year 2025 demanded resilience, discernment, and
dan ketajaman, seiring dinamika global yang masih sarat sound judgement, as global conditions remained marked by
Kepercayaan yang terus diberikan oleh ketidakpastian, namun juga membuka ruang peluang baru bagi uncertainty while also presenting new opportunities across a
para pemangku kepentingan merupakan berbagai industri. Di tengah situasi tersebut, Perseroan tetap range of industries. Against this backdrop, the Company was
fondasi utama bagi keberlanjutan mampu menjaga kesinambungan operasional, memperkuat able to maintain operational continuity, reinforce its business
Perseroan di tengah dinamika industri fondasi bisnis, serta melanjutkan langkah-langkah strategis fundamentals, and continue executing strategic initiatives
yang bergerak cepat dan kompetitif. Di untuk memastikan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. aimed at delivering healthy and sustainable growth.
tengah dinamika ekonomi dan persaingan
yang terus berkembang, dukungan Dewan Komisaris memandang bahwa perjalanan Perseroan The Board of Commissioners believes the Company’s journey
sepanjang tahun 2025 tidak hanya mencerminkan kemampuan throughout 2025 reflected not only its ability to adapt to
tersebut menjadi modal penting bagi
beradaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternal, tetapi changes in the external environment, but also the growing
SSIA untuk menjaga ketahanan usaha dan juga menunjukkan kematangan dalam mengeksekusi strategi, maturity of its strategic execution, risk management, and
melangkah dengan arah yang optimis. mengelola risiko, serta menjaga kepercayaan para pemangku stakeholder stewardship. Together with the Board of Directors,
kepentingan. Bersama Direksi, kami terus berupaya agar setiap we continued to ensure that every strategic decision was
The continued trust of stakeholders remains keputusan strategis tetap berpijak pada kehati-hatian, tata grounded in prudence, strong (Good Corporate Governance/
the principal foundation for the Company’s kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG), and a long-term perspective.
sustainability amid an industry environment that GCG), serta orientasi jangka panjang.
is evolving rapidly and becoming increasingly
TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN INDUSTRI TAHUN 2025 2025 MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
competitive. Amid ongoing economic change and
intensifying competition, that support represents Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun 2025, The Board of Commissioners observed that throughout 2025,
important capital for SSIA in preserving business lanskap ekonomi global masih berada dalam fase transisi the global economic landscape remained in a challenging phase
resilience and moving forward with confidence yang penuh tantangan namun menyimpan peluang signifikan. of transition, while still offering meaningful opportunities.
and optimism. Ketegangan geopolitik dan dinamika kebijakan perdagangan Geopolitical tensions and shifts in trade policy among major
antarnegara besar telah memicu fragmentasi rantai pasok economies continued to disrupt global supply chains and
global. Di sisi lain, arah kebijakan moneter global mulai contributed to increasing fragmentation. At the same time, global
menunjukkan pelonggaran. Sejumlah bank sentral utama monetary policy began to move towards a more accommodative
memasuki fase penurunan suku bunga secara bertahap, stance. A number of major central banks entered a gradual rate-
mendorong perbaikan likuiditas, menurunkan biaya pendanaan, cutting cycle, helping to improve liquidity, reduce funding costs,
dan memulihkan risk appetite investor, khususnya pada sektor- and restore investor risk appetite, particularly in technology-
HAGIANTO KUMALA sektor berbasis teknologi dan infrastruktur digital. driven sectors and digital infrastructure.
Presiden Komisaris (Independen) Di tingkat domestik, Indonesia berhasil mempertahankan Domestically, Indonesia succeeded in preserving economic
President Commissioner (Independent) resiliensi ekonominya dengan pertumbuhan yang stabil di resilience, with growth remaining stable at around 5.11%.
kisaran 5,11%. Keberhasilan Pemerintah dalam menjaga The Government’s success in keeping inflation under control
inflasi dan mengawal stabilitas nilai tukar Rupiah di tengah and maintaining Rupiah stability amid global volatility
volatilitas global menjadi fondasi yang kokoh. Dewan Komisaris provided a strong macroeconomic foundation. The Board of
memandang kemampuan Direksi dalam menghadapi tantangan Commissioners believes that the Board of Directors responded
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan dinamisme persaingan global sepanjang tahun 2025 well to the challenges and competitive pressures of 2025,
berjalan dengan baik sehingga Perseroan masih tetap bersaing enabling the Company to remain competitive across each of
di masing-masing sektor industri secara baik. its industry segments.
Resiliensi serupa juga ditunjukkan oleh Perseroan melalui The Company likewise demonstrated resilience through the
ketangguhan yang terus dibangun dari tahun ke tahun. strength it has continued to build year after year. Supported
46 47
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui arahan Direksi dan sinergi yang solid antar seluruh by the direction of the Board of Directors and solid synergy Sementara itu, pada segmen konstruksi, Dewan Komisaris Likewise, in the construction segment, the Board of
elemen, Perseroan mampu untuk terus melaju, mencatatkan across all elements of the organization, the Company was able mencatat konsistensi Direksi dalam menjaga keberlanjutan Commissioners noted the Board of Directors’ consistency in
pertumbuhan, dan beradaptasi dengan lanskap industri yang to maintain momentum, deliver growth, and adapt to an industry proyek, meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan maintaining project continuity, improving process efficiency, and
terus bergerak secara dinamis. landscape that continues to evolve dynamically. disiplin manajemen risiko di tengah tantangan fluktuasi biaya applying disciplined risk management amid cost volatility and
dan persaingan yang ketat. Fokus pada penguatan pipeline intense competition. The emphasis placed on strengthening the
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF THE proyek, pengendalian biaya, serta peningkatan kapabilitas project pipeline, controlling costs, and enhancing organizational
KINERJA DIREKSI TAHUN 2025 BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE IN 2025 organisasi dinilai sebagai langkah penting untuk memastikan capability is viewed as an important step in safeguarding
stabilitas kinerja dan kualitas eksekusi. performance stability and execution quality.
Dengan mempertimbangkan konteks makro ekonomi dan Against this macroeconomic and industry backdrop, the
industri tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Board of Commissioners considers that the Board of Directors Dari sisi finansial, Dewan Komisaris mencermati bahwa From a financial perspective, the Board of Commissioners
telah menunjukkan kinerja yang optimal dalam mengelola delivered strong performance in managing the Company kinerja Perseroan pada tahun 2025 menghadapi tantangan noted that the Company’s performance in 2025 was affected by
Perseroan sepanjang tahun 2025. Di tengah tekanan eksternal throughout 2025. Despite external pressures and rising yang tercermin dari penurunan pendapatan sebesar 29,8% challenges reflected in a 29.8% decline in revenue to Rp 4,427
dan meningkatnya kompleksitas bisnis, Direksi mampu menjaga business complexity, the Board of Directors succeeded in menjadi Rp4.427 miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh billion. This decrease was influenced by global geopolitical
stabilitas operasional, memperkuat struktur keuangan, serta maintaining operational stability, strengthening the Company’s faktor geopolitik global yang berdampak pada penjualan lahan factors that affected industrial land sales, as well as lower
melanjutkan agenda pengembangan kapabilitas yang menjadi financial structure, and advancing capability-building initiatives industri serta berkurangnya pendapatan sektor perhotelan hospitality revenue due to the renovation of Paradisus by Meliá
fondasi pertumbuhan ke depan. that will underpin future growth. akibat renovasi Paradisus by Meliá Bali (sebelumnya Melia Bali Bali (formerly Meliá Bali Hotel) throughout 2025. Nevertheless,
Hotel) sepanjang tahun 2025. Meskipun demikian, total aset the Company’s total assets increased by 22.61% to Rp 12,712
Dalam aspek operasional, Dewan Komisaris menilai Direksi From an operational perspective, the Board of Commissioners Perseroan meningkat 22,61% menjadi Rp12.712 miliar. Dewan billion. The Board of Commissioners continues to monitor the
telah menunjukkan ketajaman visi dan konsistensi eksekusi believes that the Board of Directors demonstrated clear Komisaris terus mencermati upaya Direksi dalam menjaga Board of Directors’ efforts to maintain discipline in managing
dalam memperkuat rantai nilai Perseroan di seluruh segmen strategic vision and consistent execution in strengthening disiplin pengelolaan usaha serta memastikan arah strategis the business and to ensure that the Company’s strategic
usaha. Pengembangan kawasan industri, khususnya Subang the Company’s value chain across all business segments. Perseroan tetap sejalan dengan rencana bisnis tahun 2025. direction remains aligned with its 2025 business plan.
Smartpolitan, diarahkan secara sistematis sebagai proyek The development of industrial estates, particularly Subang
strategis jangka panjang dengan fokus pada kesiapan komersial Smartpolitan, was pursued in a systematic manner as a long- Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Overall, the Board of Commissioners believes that the Board
dan operasional. Langkah-langkah yang ditempuh mencakup term strategic project, with emphasis on both commercial telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan sepanjang of Directors discharged its management responsibilities with
percepatan akuisisi lahan, penguatan konektivitas dan utilitas, and operational readiness. The initiatives undertaken included tahun 2025 dengan kinerja yang solid dan selaras dengan solid performance throughout 2025, in a manner that remained
penyusunan model bisnis dan model operasi yang terintegrasi, accelerating land acquisition, strengthening connectivity and strategi jangka panjang Perseroan. Ketahanan operasional, aligned with the Company’s long-term strategy. The Company’s
serta penyiapan organisasi dan sumber daya manusia untuk utilities, formulating integrated business and operating models, kematangan dalam mengeksekusi proyek strategis, serta operational resilience, the maturity demonstrated in executing
mendukung operasional kawasan berbasis konsep smart and and preparing the organization and its human capital to support disiplin dalam tata kelola dan keuangan mencerminkan kesiapan strategic projects, and the discipline shown in governance and
sustainable industrial ecosystem. Pendekatan ini mencerminkan an estate built on the concept of a smart and sustainable Perseroan untuk memasuki fase pertumbuhan berikutnya financial management reflect its readiness to enter the next
kemampuan Direksi dalam membaca pergeseran rantai pasok industrial ecosystem. This approach reflects the Board of dengan fondasi yang lebih kuat dan berkelanjutan. phase of growth on a stronger and more sustainable foundation.
global dan memposisikan Perseroan sebagai destinasi investasi Directors’ ability to anticipate shifts in global supply chains and
yang relevan bagi industri berorientasi ekspor dan berteknologi position the Company as a relevant investment destination for PENGAWASAN TERHADAP PROSES PERUMUSAN OVERSIGHT OF STRATEGY FORMULATION
menengah hingga tinggi. export-oriented and medium- to high-technology industries. DAN IMPLEMENTASI STRATEGI AND IMPLEMENTATION
Pada segmen properti dan kawasan industri, Dewan Komisaris In the property and industrial estate segment, the Board of Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners carries out its supervisory
mencermati keberhasilan Direksi dalam meningkatkan Commissioners observed that the Board of Directors was aktif dan berkesinambungan terhadap proses perumusan dan function actively and on an ongoing basis over the formulation
daya tarik Perseroan di mata investor, termasuk investor successful in enhancing the Company’s attractiveness to implementasi strategi bisnis Perseroan guna memastikan and execution of the Company’s business strategy, in order
asing, melalui penguatan nilai tambah kawasan, kesiapan investors, including foreign investors, through stronger estate keselarasan antara arah strategis, visi dan misi, serta prinsip- to ensure alignment with the Company’s strategic direction,
infrastruktur, serta strategi pemasaran yang lebih terarah. value propositions, infrastructure readiness, and more focused prinsip GCG. vision and mission, as well as the GCG principles.
Masuknya investasi strategis dan meningkatnya minat tenant marketing strategies. The entry of strategic investment and
industri menjadi indikator bahwa arah pengembangan yang growing interest from industrial tenants indicate that the Dalam proses perumusan, pengawasan Dewan Komisaris At the formulation stage, the Board of Commissioners exercises
ditempuh telah sejalan dengan dinamika relokasi manufaktur Company’s development direction has been aligned with dilakukan melalui penelaahan dan pemberian masukan oversight through the review of, and input on, the short-term
dan kebutuhan industri akan kawasan yang terintegrasi, andal, ongoing manufacturing relocation trends and industry demand atas rencana strategis jangka pendek dan jangka panjang and long-term strategic plans prepared by the Board of
dan berkelanjutan. for integrated, reliable, and sustainable industrial estates. yang disusun oleh Direksi. Dewan Komisaris secara berkala Directors. The Board of Commissioners periodically evaluates
mengevaluasi strategi yang dirumuskan, kondisi industri, the strategies proposed, prevailing industry conditions, market
Di segmen hospitality, Dewan Komisaris menilai Direksi In the hospitality segment, the Board of Commissioners dinamika pasar, serta potensi peluang dan tantangan yang developments, and the opportunities and challenges facing
berhasil melanjutkan proses reposisi portofolio secara terukur, considers that the Board of Directors made solid progress dihadapi Perseroan. the Company.
dengan fokus pada peningkatan kualitas aset, penguatan in repositioning the portfolio in a measured and disciplined
positioning dengan brand repositioning ke segmen premium, manner, with a focus on upgrading asset quality, strengthening Pengawasan juga dilakukan melalui rapat-rapat bersama Supervision is also conducted through meetings with the
serta optimalisasi kinerja operasional. Transformasi dan market positioning through a shift towards the premium Direksi untuk membahas capaian kinerja, realisasi strategi, Board of Directors to discuss performance achievements,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pengembangan properti unggulan, termasuk peningkatan segment, and improving operational performance. The serta penyesuaian strategi apabila diperlukan. Dalam the execution of strategic initiatives, and any strategic
standar layanan, penguatan konsep destinasi, serta strategi transformation and enhancement of key properties, including proses tersebut, Dewan Komisaris memberikan arahan dan adjustments that may be required. Through this process, the
peningkatan Average Room Rate dan kontribusi pendapatan higher service standards, stronger destination concepts, and rekomendasi strategis guna memastikan bahwa perumusan Board of Commissioners provides direction and strategic
non-kamar, menunjukkan upaya Direksi dalam membangun daya strategies to increase Average Room Rate and the contribution strategi telah mempertimbangkan aspek kehati-hatian, recommendations to ensure that the Company’s strategic
saing jangka panjang dan memperbaiki kualitas pendapatan of non-room revenue, demonstrate the Board of Directors’ kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, serta planning reflects prudence, compliance with applicable laws
segmen ini. efforts to build long-term competitiveness and improve the aspirasi seluruh pemangku kepentingan. and regulations, and due consideration of the interests of all
quality of earnings in this segment. stakeholders.
48 49
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tahap implementasi, Dewan Komisaris memantau During the implementation stage, the Board of Commissioners Secara keseluruhan, target kinerja tahun 2026 dinilai cukup Overall, the 2026 performance targets are considered
implementasi strategi yang dijalankan oleh Direksi secara monitors the execution of strategy by the Board of Directors realistis dengan peluang pencapaian yang baik. Dewan reasonably realistic and supported by a good level of
sistematis dan berkesinambungan melalui mekanisme in a systematic and continuous manner through evaluation Komisaris pada prinsipnya mendukung prospek usaha yang achievability. In principle, the Board of Commissioners supports
evaluasi, koordinasi, dan sistem pelaporan yang terstruktur. mechanisms, coordination processes, and structured reporting dirumuskan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga mengimbau agar the business outlook formulated by the Board of Directors.
Pemantauan dilakukan melalui laporan kinerja manajemen systems. This oversight is supported by periodic management Direksi terus menjaga konsistensi dalam pelaksanaan strategi, The Board of Commissioners also encourages the Board
yang disampaikan secara berkala dalam rapat-rapat gabungan performance reports presented at joint meetings of the Board disiplin keuangan, serta pengelolaan risiko yang prudent. of Directors to maintain consistency in strategy execution,
Direksi dan Dewan Komisaris yang mencakup perkembangan of Directors and the Board of Commissioners, covering progress Dengan pendekatan tersebut, arah strategi dan rencana kerja financial discipline, and prudent risk management. Through
pelaksanaan strategi bisnis, Key Performance Indicator (KPI), in the implementation of business strategies, Key Performance tahun 2026 diharapkan dapat semakin memperkuat posisi this approach, the Company’s strategic direction and 2026 work
kondisi keuangan, pengelolaan risiko, serta perkembangan Indicators (KPIs), financial condition, risk management, and Perseroan dalam jangka panjang. plan are expected to further strengthen its long-term position.
proyek strategis Perseroan. Laporan tersebut menjadi dasar developments in the Company’s strategic projects. These
bagi Dewan Komisaris dalam menilai kesesuaian antara rencana reports form the basis for the Board of Commissioners to PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
strategis yang telah ditetapkan dan realisasi kinerja. assess the degree of alignment between the strategic plans PERUSAHAAN DAN KINERJA KEBERLANJUTAN GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY PERFORMANCE
that have been established and actual performance realization.
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan GCG di The Board of Commissioners considers that the Board of
Seluruh proses pengawasan, evaluasi, dan pemberian All supervisory, evaluative, and advisory processes are carried sepanjang tahun 2025 telah dijalankan secara konsisten oleh Directors consistently implemented GCG throughout 2025. This
arahan tersebut dilaksanakan melalui pembahasan kinerja out through regular performance review discussions between Direksi. Pelaksanaan tersebut sejalan dengan ketentuan execution was aligned with applicable regulatory requirements
secara berkala antara Dewan Komisaris dan Direksi, yang the Board of Commissioners and the Board of Directors, which peraturan perundang-undangan serta komitmen Perseroan and with the Company’s commitment to transparent and ethical
diselenggarakan sekurang-kurangnya satu kali setiap bulan are held at least once each month and include a review of terhadap praktik bisnis yang transparan dan berintegritas. business practices.
dan mencakup penelaahan atas berbagai inisiatif strategis the various strategic initiatives underway. Throughout 2025,
yang sedang berjalan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris the Board of Commissioners held 4 (four) joint meetings with Dewan Komisaris mengapresiasi konsistensi Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the consistency
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat bersama Direksi. the Board of Directors. Through these forums, the Board of memastikan seluruh organ tata kelola menjalankan peran dan demonstrated by the Board of Directors in ensuring that each
Melalui forum-forum tersebut, Dewan Komisaris memperoleh Commissioners received updates from the Board of Directors tanggung jawabnya sesuai dengan fungsi masing-masing. governance organ performed its role and responsibilities in
pemaparan Direksi mengenai capaian kinerja dan tantangan on performance achievements and the challenges encountered, Sinergi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite accordance with its respective function. The synergy among
yang dihadapi, sekaligus menyampaikan pandangan dan nasihat while also providing views and strategic advice to ensure that pendukung dinilai telah membentuk kerangka pengawasan yang the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
strategis untuk memastikan Perseroan mampu merespons the Company remained able to respond effectively to business solid dalam mendukung pengambilan keputusan yang prudent. supporting committees is considered to have established a
dinamika bisnis secara efektif dan menjaga kesinambungan dynamics and sustain its growth momentum. robust oversight framework that supports prudent decision-
pertumbuhan. making.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA TAHUN 2026 VIEW ON THE 2026 BUSINESS OUTLOOK Dewan Komisaris juga mencermati bahwa isu keberlanjutan The Board of Commissioners also notes that sustainability
semakin menjadi faktor strategis dalam pengelolaan Perseroan, issues are becoming increasingly strategic in the management
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s khususnya bagi bisnis kawasan industri, properti, konstruksi, of the Company, particularly in the industrial estate, property,
pada tahun 2026 menunjukkan arah yang konstruktif dan business outlook for 2026 remains constructive and grounded dan hospitality yang memiliki keterkaitan langsung dengan construction, and hospitality businesses, all of which are closely
terukur. Proyeksi yang disusun oleh Direksi mencerminkan in a measured approach. The projections prepared by the Board penggunaan lahan, energi, sumber daya alam, serta dampak linked to land use, energy, natural resources, and the social
pemahaman yang baik terhadap dinamika makro ekonomi serta of Directors reflect a sound understanding of macroeconomic sosial di sekitar wilayah operasional. Dalam konteks tersebut, impacts on surrounding communities. In this context, the
perkembangan sektor properti, kawasan industri, konstruksi, developments as well as the outlook for the property, industrial penyusunan Laporan Keberlanjutan secara konsisten dipandang consistent preparation of a Sustainability Report is regarded
dan pariwisata. estate, construction, and tourism sectors. sebagai instrumen untuk memastikan bahwa strategi, as an important instrument for ensuring that the Company’s
kebijakan, dan praktik operasional Perseroan selaras dengan strategy, policies, and operating practices remain aligned with
Pengembangan Subang Smartpolitan tetap menjadi penggerak The development of Subang Smartpolitan continues to serve prinsip pembangunan berkelanjutan. the principles of sustainable development.
utama pertumbuhan jangka panjang. Kesiapan infrastruktur as the Company’s main long-term growth driver. The readiness
dan ekosistem kawasan menjadi modal penting untuk menarik of its infrastructure and estate ecosystem represents an Ke depan, Dewan Komisaris mendorong agar kerangka tata Looking ahead, the Board of Commissioners encourages the
investasi jangka panjang. Di sisi lain, portofolio properti important foundation for attracting long-term investment. At kelola keberlanjutan terus diperdalam. Integrasi aspek ESG Company to continue deepening its sustainability governance
dan kawasan industri eksisting terus dioptimalkan untuk the same time, the Company continues to optimize its existing ke dalam pengambilan keputusan investasi, pengembangan framework. The integration of ESG considerations into
meningkatkan kualitas pendapatan. property and industrial estate portfolio in order to enhance proyek, serta pengelolaan operasional diharapkan semakin investment decisions, project development, and operational
the quality of earnings. terstruktur dan terukur. Pendekatan ini akan membantu management is expected to become increasingly structured
Perseroan untuk terus menjaga relevansinya dalam menangkap and measurable. This approach will support the Company in
Pada segmen hospitality, Dewan Komisaris menilai bahwa In the hospitality segment, the Board of Commissioners peluang pertumbuhan yang sejalan dengan agenda transisi maintaining its relevance and capturing growth opportunities
reposisi aset dan peningkatan kualitas layanan akan mendukung views asset repositioning and service quality enhancement menuju ekonomi yang lebih berkelanjutan. that are aligned with the transition towards a more sustainable
perbaikan kinerja yang lebih berkelanjutan. Upaya pengendalian as key factors in supporting a more sustainable recovery in economy.
biaya dan peningkatan efisiensi operasional tetap menjadi performance. Cost discipline and greater operating efficiency
perhatian agar pertumbuhan yang dicapai memiliki basis yang also remain areas of focus to ensure that future growth is built PERAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ROLE OF THE COMMITTEES UNDER THE
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
sehat. on a sound foundation. BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory responsibilities, the Board of
didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is supported by the Audit Committee and the
Remunerasi. Sepanjang tahun 2025, kedua komite tersebut Nomination and Remuneration Committee. Throughout 2025,
50 51
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
telah melaksanakan tugas sesuai dengan piagam masing- both committees performed their duties in accordance with Kepada jajaran Direksi, Dewan Komisaris menyampaikan The Board of Commissioners extends its appreciation to the
masing dan memberikan kontribusi penting dalam menjaga their respective charters and made important contributions apresiasi atas kepemimpinan dan langkah-langkah strategis Board of Directors for its leadership and the strategic measures
kualitas tata GCG, pengelolaan risiko, serta kebijakan sumber to maintaining the quality of Good Corporate Governance, risk yang telah ditempuh sepanjang tahun 2025. Apresiasi juga undertaken throughout 2025. We also express our gratitude
daya manusia. management, and human capital policies. kami sampaikan kepada seluruh insan SSIA atas dedikasi dan to all SSIA personnel for their dedication and professionalism
profesionalisme dalam menjaga keandalan operasional dan in maintaining operational reliability and supporting the
Komite Audit berhasil menjalankan tugasnya dengan baik dalam The Audit Committee discharged its responsibilities effectively kinerja Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall performance.
memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi, transparansi in overseeing compliance with accounting standards,
keuangan, dan pengelolaan risiko, dan telah memberikan masukan financial transparency, and risk management, while also Kepada para pemegang saham, pelanggan dan mitra kerja, In addition, the Board of Commissioners conveys its sincere
strategis dalam pengawasan sistem pengendalian internal providing strategic input in relation to the supervision of the Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kepercayaan appreciation to shareholders, customers, and business
dan evaluasi laporan keuangan Perseroan. Dewan Komisaris Company’s internal control system and the evaluation of its dan dukungan yang terus terjaga. Melalui kolaborasi yang partners for their continued trust and support. Through closer
senantiasa mendorong Komite untuk meningkatkan kolaborasi financial statements. The Board of Commissioners continues semakin erat, Perseroan mengajak seluruh pihak untuk collaboration, the Company invites all stakeholders to move
dengan auditor eksternal untuk memperkuat pemantauan sistem to encourage the Committee to strengthen collaboration with bersama-sama melanjutkan pertumbuhan yang berkelanjutan forward together in sustaining growth and creating long-term
pengendalian internal agar lebih efektif dalam mengidentifikasi the external auditor in order to enhance oversight of the internal dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku value for all stakeholders.
dan mengelola risiko yang mungkin terjadi. control system and improve its effectiveness in identifying and kepentingan.
managing potential risks.
Adapun Komite Nominasi dan Remunerasi pun telah The Nomination and Remuneration Committee also
Jakarta, April 2026
memastikan proses nominasi dan penetapan remunerasi ensured that nomination and remuneration processes were
dilakukan secara objektif, adil dan transparan. Dewan Komisaris conducted objectively, fairly, and transparently. The Board of
mengimbau agar Komite Nominasi dan Remunerasi secara rutin Commissioners encourages the Nomination and Remuneration
melakukan peninjauan berkala atas kebijakan remunerasi. Hal Committee to carry out regular reviews of remuneration
tersebut dimaksudkan untuk memastikan relevansi kebijakan policies to ensure that the Company’s remuneration framework
remunerasi Perseroan dengan daya saing di pasar tenaga kerja remains relevant and competitive in the labor market, while
serta pengembangan program peningkatan kompetensi dan also supporting the development of competency enhancement Hagianto Kumala
kepemimpinan untuk memastikan regenerasi organisasi and leadership programs to secure high-quality organizational Presiden Komisaris (Independen)
President Commissioner (Independent)
Perseroan yang berkualitas. succession.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan pada komposisi There were no changes to the composition of the Board of
Dewan Komisaris. Dengan demikian, per 31 Desember 2025, Commissioners during 2025. Accordingly, as at 31 December
komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: 2025, the composition of the Board of Commissioners was
as follows:
Hagianto Kumala : Presiden Komisaris (Independen) Hagianto Kumala : President Commissioner (Independent)
Crescento Hermawan : Wakil Presiden Komisaris Crescento Hermawan : Vice President Commissioner
Steen Dahl Poulsen : Komisaris Steen Dahl Poulsen : Commissioner
F. Bedjo Wiantono : Komisaris F. Bedjo Wiantono : Commissioner
Irawan Chandra : Komisaris (Independen) Irawan Chandra : (Independent) Commissioner
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Kepercayaan yang terus diberikan oleh para pemangku The continued trust of stakeholders remains the principal
kepentingan merupakan fondasi utama bagi keberlanjutan foundation for the Company’s sustainability amid an industry
Perseroan di tengah dinamika industri yang bergerak cepat dan environment that is evolving rapidly and becoming increasingly
kompetitif. Di tengah dinamika ekonomi dan persaingan yang competitive. Amid ongoing economic change and intensifying
terus berkembang, dukungan tersebut menjadi modal penting competition, that support represents important capital for
bagi SSIA untuk menjaga ketahanan usaha dan melangkah SSIA in preserving business resilience and moving forward
dengan arah yang optimis. with confidence and optimism.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
52 53
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Dengan penuh rasa syukur, Direksi menyampaikan bahwa The Board of Directors is pleased to report that the Company
Perseroan telah berhasil melalui tahun 2025 dengan berbagai successfully navigated 2025 amid market and global dynamics,
dinamika cukup menantang, khususnya di tengah perubahan marked by economic volatility and intensifying business
ekonomi yang fluktuatif dan lanskap bisnis yang semakin competition. The achievements recorded during the year
kompetitif. Pencapaian yang diraih Perseroan sepanjang tahun reflect the collective commitment of the entire organization,
2025 merupakan hasil dari kerja bersama, dedikasi seluruh the dedication of our employees, and the continued support
karyawan, serta dukungan dan kepercayaan yang senantiasa and trust of our Shareholders and business partners.
diberikan oleh para Pemegang Saham dan seluruh mitra usaha.
Melalui Laporan Tahunan 2025 ini, Direksi menyampaikan Through this 2025 Annual Report, the Board of Directors
pertanggungjawaban atas kinerja dan pengelolaan Perseroan presents its accountability for the Company’s performance
Di tengah tantangan ekonomi global di sepanjang tahun buku, sekaligus menyampaikan gambaran and management throughout the financial year, while also
tahun 2025, Perseroan mampu menjaga mengenai langkah-langkah yang telah ditempuh dalam menjaga outlining the measures taken to uphold shareholder confidence
ketahanan kinerja melalui penerapan kepercayaan para Pemegang Saham dan memperkuat fondasi and reinforce the foundations for the Company’s future growth.
strategi yang efektif, percepatan pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.
pengembangan kawasan industri dan
peningkatan kualitas pelayanan bisnis KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
perhotelan. Langkah ini memperkuat
fondasi pertumbuhan berkelanjutan dan Direksi memandang bahwa kondisi ekonomi sepanjang tahun In the Board of Directors’ view, the economic environment
2025 diwarnai oleh tantangan global yang masih berlanjut, throughout 2025 continued to be shaped by persistent global
penciptaan nilai jangka panjang bagi
termasuk ketidakpastian ekonomi makro, tekanan geopolitik, challenges, including macroeconomic uncertainty, geopolitical
Perseroan.
serta dinamika nilai tukar dan suku bunga. International tensions, and fluctuations in exchange rates and interest rates.
Monetary Fund (IMF) melalui World Economic Outlook edisi In its January 2026 edition of the World Economic Outlook,
Amid global economic challenges in 2025, Januari 2026 memperkirakan pertumbuhan ekonomi global the International Monetary Fund (IMF) projected global
the Company sustained its performance pada tahun 2025 mencapai 3,2%. Meskipun hanya sedikit economic growth of 3.2% for 2025. Although slightly below
resilience through effective strategic execution, lebih rendah dari 2024 yang tercatat sebesar 3,3%, komposisi the 3.3% recorded in 2024, the underlying composition of that
accelerated industrial estate development, pertumbuhan menunjukkan perlambatan yang lebih dalam di growth pointed to a more pronounced slowdown in advanced
negara maju yang masih dipengaruhi oleh suku bunga tinggi economies, which remained affected by elevated interest rates
and continued enhancements to service
dan pelemahan konsumsi. and softer consumption.
quality across its hospitality business. These
efforts further strengthened the foundation for Berbagai indikator menunjukkan kebijakan tarif AS berdampak A various indicators also showed that US tariff policies had
sustainable growth and long-term value creation pada melambatnya ekonomi dunia. Pertumbuhan ekonomi di weighed on global economic activity. Growth in advanced
for the Company. negara maju yakni AS, Eropa, dan Jepang dalam tren menurun di economies, including the United States, Europe, and Japan,
tengah ditempuhnya kebijakan fiskal ekspansif dan pelonggaran trended lower despite the implementation of expansionary
kebijakan moneter di negara tersebut. Ekonomi Tiongkok fiscal measures and more accommodative monetary policies.
pun melambat akibat menurunnya ekspor terutama ke AS di China’s economy was expected to grew at moderated paced
tengah perlambatan permintaan domestik, sedangkan ekonomi driven by lower export outputs, particularly to the United States,
India diperkirakan tumbuh baik terutama didorong oleh masih weakened amid softer domestic demand. By contrast, India
kuatnya investasi. was expected to maintain solid growth, supported primarily
JOHANNES SURIADJAJA by resilient investment.
Presiden Direktur Dengan kebijakan ekonomi dalam negeri yang akomodatif Against this backdrop, Indonesia’s economy remained relatively
President Director terutama dari kebijakan moneter yang memangkas suku resilient. Supported by accommodative domestic policies,
bunga secara pruden di tahun 2025, ekonomi Indonesia dapat particularly prudent monetary easing during 2025, national
bertumbuh pada level 5,11%. Selain itu, perbaikan konsumsi economic growth reached 5.11%. Household consumption also
juga berjalan dengan baik semenjak adanya perbaikan stabilitas improved as public confidence stabilized and strengthened
kepercayaan publik dan tingkat kepercayaan yang meningkat from the beginning of the third quarter of 2025. Easing trade
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
semenjak awal kuartal ketiga tahun 2025. Meredanya perang tensions further contributed to a recovery in investment
dagang juga ikut serta mendorong arus investasi kembali masuk inflows, following discussions during 2025 regarding the
di dalam negeri setelah Indonesia pada tahun 2025 diwacanakan potential imposition of a 19% tariff on Indonesia by the United
mendapatkan tarif sebesar 19% dari Amerika Serikat. States.
54 55
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan memfokuskan strategi pada percepatan kesiapan The Company focused its strategy on accelerating the readiness PROSES PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI THE BOARD OF DIRECTORS’ STRATEGY FORMULATION
Subang Smartpolitan sebagai penggerak utama pertumbuhan, of Subang Smartpolitan as a key driver of future growth, STRATEGI DIREKSI AND IMPLEMENTATION PROCESS
penguatan daya tarik kawasan industri eksisting, serta strengthening the appeal of its existing industrial estate
peningkatan kualitas portofolio hospitality melalui penataan portfolio, and enhancing the quality of its hospitality assets Direksi merumuskan strategi Perseroan dengan The Board of Directors formulates the Company’s strategy with
aset dan layanan. Di saat yang sama, disiplin operasional through portfolio optimisation and service improvements. At mempertimbangkan dinamika ekonomi dan industri yang terus due regard to the evolving economic and industry landscape.
dan pengelolaan risiko diperketat untuk memastikan setiap the same time, the Company reinforced operational discipline berkembang. Proses ini diawali dengan evaluasi menyeluruh The process begins with a comprehensive review of the previous
ekspansi dijalankan dengan struktur biaya dan permodalan yang and risk management to ensure that every expansion initiative atas kinerja operasional dan keuangan tahun sebelumnya untuk year’s operational and financial performance to identify areas
sehat. Dengan arah tersebut, Direksi meyakini Perseroan tidak was supported by a sound cost structure and prudent capital mengidentifikasi area perbaikan serta peluang pengembangan. for improvement and opportunities for further development.
hanya mampu menjaga ketahanan kinerja di tengah dinamika management. With this direction, the Board of Directors Selanjutnya, Direksi melakukan kajian terhadap tren industri, This is followed by an assessment of industry trends, customer
ekonomi 2025, tetapi juga membangun posisi yang lebih kuat believes that the Company is well positioned not only to kebutuhan pelanggan, serta perkembangan persaingan dan needs, as well as developments in competition and regulation.
untuk menangkap arus investasi dan menciptakan nilai jangka preserve business resilience amid the economic dynamics of regulasi. Berdasarkan analisis tersebut, Direksi menetapkan Based on this analysis, the Board of Directors determines the
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. 2025, but also to strengthen its ability to capture investment strategi dan kebijakan utama melalui rapat Direksi secara Company’s key strategies and policies through regular Board
opportunities and generate long-term value for all stakeholders. berkala dengan fokus pada peningkatan kualitas layanan dan meetings, with a focus on service quality enhancement and
efisiensi operasional. operational efficiency.
PERKEMBANGAN INDUSTRI PROPERTI, NATIONAL PROPERTY, CONSTRUCTION, AND
KONSTRUKSI DAN HOSPITALITY NASIONAL HOSPITALITY INDUSTRY DEVELOPMENTS Dalam implementasinya, Direksi memastikan strategi dijalankan In execution, the Board of Directors ensures that these
secara efektif melalui pengendalian internal dan proses tata strategies are implemented effectively through sound
Sepanjang tahun 2025, sektor properti industri di Indonesia Throughout 2025, Indonesia’s industrial property sector kelola yang terstruktur. Pemantauan dilakukan melalui rapat internal controls and a structured governance framework.
tetap menunjukkan ketahanan yang relatif baik di tengah remained relatively resilient despite ongoing global uncertainty manajemen dan evaluasi periodik sehingga memungkinkan Progress is monitored through management meetings and
dinamika global dan perlambatan pertumbuhan investasi, and slower investment growth. Demand for industrial land penyesuaian cepat terhadap dinamika pasar dan risiko yang periodic evaluations, enabling the Company to respond
dengan permintaan terhadap lahan industri dan fasilitas logistik and logistics facilities stayed reasonably intact, although muncul. Direksi juga memperkuat kolaborasi antar departemen promptly to market developments and emerging risks. The
yang masih terjaga meskipun ekspansinya tidak sekuat tahun expansion was not as strong as in the previous year, broadly untuk meningkatkan efisiensi operasional dan menumbuhkan Board of Directors also promotes stronger cross-functional
sebelumnya, sejalan dengan arus Foreign Direct Investment in line with Foreign Direct Investment (FDI) inflows, which were budaya inovasi. Didukung oleh fungsi manajemen risiko, collaboration to improve operating efficiency and foster a
(FDI) yang cenderung stabil dibandingkan lonjakan signifikan more stable compared with the sharp increase seen in 2024. pengendalian internal, dan audit internal, Direksi memastikan culture of innovation. Supported by the risk management,
pada 2024; aktivitas permintaan tetap ditopang oleh sektor Market activity continued to be supported by the manufacturing strategi perusahaan tetap konsisten dan selaras dengan tujuan internal control, and internal audit functions, the Board of
manufaktur, khususnya terkait hilirisasi dan logistik, sementara sector, particularly downstream industries and logistics. In the jangka panjang Perseroan. Directors ensures that the Company’s strategy remains
di kawasan Greater Jakarta, rata-rata harga lahan industri pada Greater Jakarta area, the average industrial land price in the consistent and aligned with its long-term objectives.
kuartal III-2025 mencapai sekitar Rp 2,89 juta per meter persegi third quarter of 2025 reached approximately Rp 2.89 million
atau meningkat sekitar 3–4% secara tahunan, mencerminkan per square metre, representing year-on-year growth of around TANTANGAN DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC CHALLENGES AND POLICY RESPONSES
pertumbuhan harga yang moderat di tengah kondisi pasar 3–4%, which reflected moderate price appreciation in a more
yang lebih selektif. selective market environment. Sepanjang tahun 2025, Perseroan beroperasi di tengah Throughout 2025, the Company operated in a global
lingkungan global yang masih sarat ketidakpastian serta environment that remained highly uncertain, with cost
Sektor konstruksi tetap menjadi salah satu penopang The construction sector also remained an important pillar dinamika biaya dan pendanaan yang menuntut kehati-hatian. pressures and financing conditions continuing to require
penting perekonomian nasional sepanjang 2025, meskipun of the national economy in 2025, although growth was more Di saat yang sama, arus investasi manufaktur dan kebutuhan prudent management. At the same time, sustained
pertumbuhannya cenderung lebih moderat seiring normalisasi measured as government infrastructure spending normalized kawasan industri yang siap beroperasi semakin menegaskan manufacturing investment flows and rising demand for
belanja infrastruktur pemerintah dan kondisi investasi yang and investment conditions remained relatively stagnant. Its pentingnya kesiapan eksekusi. Pada segmen hospitality, industrial estates that were ready for immediate operation
relatif stagnan. Kontribusi sektor ini terhadap Produk Domestik contribution to Gross Domestic Product (GDP) stayed significant pemulihan permintaan diikuti oleh pergeseran preferensi underscored the importance of execution readiness. In the
Bruto (PDB) tetap signifikan, berada di kisaran sekitar 9–10%, at around 9–10%, reflecting continued development activity, menuju kualitas dan pengalaman, sehingga menuntut reposisi hospitality segment, the recovery in demand was accompanied
mencerminkan keberlanjutan aktivitas pembangunan, particularly in national strategic projects, industrial estates, aset yang lebih tegas. by a shift in customer preferences towards higher-quality
khususnya pada proyek strategis nasional, kawasan industri, and infrastructure supporting downstream industrialisation. offerings and more distinctive experiences, calling for a more
serta infrastruktur pendukung hilirisasi. Namun demikian, laju Even so, the pace of expansion was more restrained than decisive repositioning of assets.
ekspansi sektor ini tidak sekuat periode sebelumnya, sejalan in previous periods, in line with a more selective spending
dengan pendekatan belanja yang lebih selektif dan penyesuaian approach and adjustments to fiscal and global conditions. Merespons kondisi tersebut, Direksi memfokuskan kebijakan In response, the Board of Directors focused its policies on
terhadap dinamika fiskal dan global. pada penguatan penggerak utama pertumbuhan Perseroan. strengthening the Company’s principal growth drivers. The
Pengembangan Subang Smartpolitan dipercepat sebagai development of Subang Smartpolitan was accelerated as
Di sisi lain, sektor hospitality menunjukkan pemulihan yang lebih Meanwhile, the hospitality sector showed firmer recovery proyek strategis jangka panjang. Daya saing Suryacipta City a long-term strategic project. The competitive position of
solid sepanjang 2025, didukung oleh meningkatnya mobilitas momentum throughout 2025, supported by improving of Industry terus diperkuat sebagai kawasan industri yang telah Suryacipta City of Industry continued to be enhanced as a
domestik dan aktivitas pariwisata serta perjalanan bisnis. domestic mobility as well as stronger tourism and business mapan dan menjadi engine of growth Perseroan. Pada segmen well-established industrial estate and a key growth engine for
Jumlah usaha akomodasi terus bertambah dibandingkan tahun travel activity. The number of accommodation businesses hospitality, transformasi Meliá Bali menjadi Paradisus by Meliá the Company. In the hospitality segment, the transformation
2024, mencerminkan ekspansi kapasitas di berbagai destinasi continued to increase compared with 2024, indicating ongoing Bali serta penguatan positioning Umana Bali diarahkan untuk of Meliá Bali into Paradisus by Meliá Bali, together with the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
utama, sementara tingkat penghunian kamar hotel berbintang capacity expansion across key destinations. At the same time, meningkatkan kualitas portofolio dan struktur pendapatan strengthened positioning of Umana Bali, was directed at
secara umum telah kembali stabil di atas 50% pada beberapa occupancy rates at star-rated hotels generally stabilized jangka panjang. improving portfolio quality and supporting a more sustainable
bulan terakhir 2025, menandakan perbaikan permintaan yang above 50% during the final months of 2025, signalling a more long-term revenue structure.
lebih konsisten. Tren ini mengindikasikan fase pemulihan yang consistent recovery in demand. These trends point to a more
semakin matang, meskipun pelaku industri tetap menghadapi advanced stage of recovery, although industry players still
tantangan berupa daya beli yang beragam dan persaingan yang faced challenges arising from uneven purchasing power and
semakin ketat di beberapa pasar utama. intensifying competition in several major markets.
56 57
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Di segmen konstruksi, Direksi menegaskan disiplin selektivitas In the construction segment, the Board of Directors reinforced Segmen Hospitality Hospitality Segment
proyek dan kualitas eksekusi. Pengendalian biaya, manajemen a disciplined approach to project selection and execution Sepanjang tahun 2025, Perseroan melanjutkan transformasi Throughout 2025, the Company continued the transformation
risiko, dan ketepatan waktu menjadi fokus untuk menjaga quality. Cost control, risk management, and timely delivery Meliá Bali Hotel menjadi Paradisus by Meliá Bali sebagai bagian of Meliá Bali Hotel into Paradisus by Meliá Bali as part of its
kinerja dan arus kas. Dari sisi keuangan, alokasi belanja modal remained key priorities in safeguarding performance and dari strategi peningkatan kualitas portofolio hospitality. Brand strategy to enhance the quality of its hospitality portfolio.
dan struktur pendanaan dikelola secara terukur agar tetap cash flow. From a financial perspective, capital expenditure repositioning ini tidak hanya mengangkat standar layanan dan This brand repositioning not only elevated service standards
mendukung agenda pengembangan strategis, sekaligus allocation and the Company’s funding structure were managed pengalaman tamu, tetapi juga memperluas segmen pasar and guest experience, but also broadened the target market,
menjaga ruang gerak Perseroan dalam menghadapi dinamika with discipline to support the strategic development agenda yang dituju, khususnya pada pasar leisure dan MICE berkelas particularly within the upper-midscale leisure and MICE
pasar dan kebutuhan investasi ke depan. while preserving the flexibility needed to respond to market menengah-atas dengan pola tinggal yang lebih panjang dan segments, where longer lengths of stay and more stable
dynamics and future investment requirements. struktur pendapatan yang lebih stabil. Sepanjang tahun 2025, revenue patterns are expected. As Paradisus by Meliá Bali
Paradisus by Meliá Bali masih melakukan proses renovasi remained under renovation throughout 2025, the property did
KINERJA DAN PENCAPAIAN TARGET COMPANY PERFORMANCE AND TARGET sehingga hotel tersebut tidak mencatatkan pendapatan pada not generate revenue during the year.
PERSEROAN TAHUN 2025 ACHIEVEMENTS IN 2025 tahun 2025.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan penurunan During 2025, the Company recorded a decline in consolidated Pada saat yang sama, Perseroan memperkuat positioning At the same time, the Company further strengthened the
atas Pendapatan Perseroan secara konsolidasi menjadi Rp revenue to Rp 4,427 billion, compared with Rp 6,311 billion Umana Bali, LXR Hotels & Resorts sebagai flagship luxury positioning of Umana Bali, LXR Hotels & Resorts as a flagship
4.427 miliar dibandingkan dengan realisasi tahun 2024 sebesar in 2024. This decrease was attributable to a combination of resort yang merepresentasikan komitmen Perseroan dalam luxury resort representing its commitment to developing
Rp 6.311 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh berbagai external and internal factors, including the closure of Paradisus mengembangkan aset berkelas internasional dengan internationally recognized assets with strong differentiation.
faktor baik dari sisi global maupun dari internal perusahaan by Meliá Bali (formerly Meliá Bali Hotel) throughout 2025. diferensiasi yang kuat. Kehadiran Umana memperkaya The presence of Umana enriches the Company’s premium
seperti dengan adanya penutupan Paradisus by Meliá Bali portofolio Perseroan di segmen premium dan memperkuat portfolio and deepens its exposure to the high-end travel
(sebelumnya Meliá Bali Hotel) selama tahun 2025. eksposur terhadap pasar wisatawan high-end, sekaligus market, while also enhancing the Company’s brand profile at
meningkatkan brand profile Perseroan di tingkat global. the global level.
Dari sisi profitabilitas, EBITDA konsolidasian Perseroan pada In terms of profitability, the Company’s consolidated EBITDA
tahun 2025 tercatat sebesar Rp 248 miliar, lebih rendah for 2025 amounted to Rp248 billion, down from Rp1,052 billion Kinerja segmen hospitality juga diperkuat oleh Travelio sebagai Performance in the hospitality segment was also supported
dibandingkan EBITDA tahun 2024 sebesar Rp 1.052 miliar. in 2024. The decline was mainly driven by lower contributions platform digital Perseroan di bidang manajemen hunian dan by Travelio, the Company’s digital platform in the residential
Penurunan ini juga disebabkan oleh pendapatan Perseroan from both the property and hospitality segments. akomodasi. Sepanjang tahun 2025, Travelio terus memperluas and accommodation management business. Throughout
yang lebih rendah dari sisi properti maupun perhotelan. portofolio unit yang dikelola serta mencatatkan pertumbuhan 2025, Travelio continued to expand its managed unit portfolio
Gross Merchandise Value (GMV) sekitar 8% secara tahunan. and recorded annual Gross Merchandise Value (GMV) growth
Segmen Properti dan Kawasan Industri Property and Industrial Estate Segment Perkembangan ini mencerminkan penguatan posisi Travelio of approximately 8%. This progress reflects Travelio’s
Segmen properti menghadapi tekanan yang cukup signifikan The property segment came under considerable pressure sebagai salah satu pemain utama di segmen manajemen strengthening position as one of the leading players in
sepanjang 2025, tercermin dari penurunan pendapatan throughout 2025, as reflected in the decline in consolidated residensial dan sewa jangka pendek hingga menengah Indonesia’s residential management and short- to medium-term
konsolidasi menjadi Rp 665 miliar dari Rp 2.263 miliar pada revenue to Rp 665 billion from Rp 2,263 billion in 2024. This di Indonesia, sekaligus memperluas ekosistem hospitality rental market, while also extending the Company’s hospitality
2024. Penurunan ini tidak hanya dipengaruhi oleh faktor contraction was influenced not only by domestic factors, but Perseroan ke ranah digital dengan basis pendapatan yang ecosystem into the digital space with an increasingly recurring
domestik, tetapi juga oleh meningkatnya ketidakpastian also by heightened global uncertainty, particularly in relation semakin berulang. revenue base.
global, khususnya terkait dinamika kebijakan perdagangan to trade policy and tariff developments affecting Indonesia.
dan tarif yang berdampak pada Indonesia. Ketidakpastian Such uncertainty encouraged prospective buyers, especially Secara keseluruhan, kinerja segmen hospitality tetap Overall, the hospitality segment continued to show quarter-
tersebut mendorong sikap wait-and-see dari calon pembeli, industrial players and investors, to adopt a wait-and-see mencatatkan perbaikan secara kuartalan sepanjang tahun 2025 onquarter improvement throughout 2025, although
terutama pelaku industri dan investor, yang cenderung approach, delaying expansion plans and property acquisitions walaupun terjadi penurunan akibat tidak adanya pendapatan performance remained lower due to the absence of revenue
menunda keputusan ekspansi maupun akuisisi aset properti until there was greater clarity on policy direction and improved Paradisus by Meliá Bali. Segmen hospitality mencatatkan from Paradisus by Meliá Bali. Consolidated revenue from the
hingga terdapat kejelasan arah kebijakan dan stabilitas kondisi global economic stability. In addition, relatively elevated global pendapatan konsolidasi sebesar Rp 501 miliar dibandingkan hospitality segment amounted to Rp 501 billion, compared with
ekonomi global. Selain itu, kondisi suku bunga global yang interest rates and exchange rate volatility reinforced market Rp1.003 miliar pada tahun 2024. Rp 1.003 billion in 2024.
masih relatif tinggi dan volatilitas nilai tukar turut memperkuat caution, which in turn weighed on transaction realization across
kehatihatian pelaku pasar, sehingga secara keseluruhan the property segment during the year. PRIORITAS STRATEGI DAN KEBIJAKAN COMPANY STRATEGIC PRIORITIES AND
menekan realisasi transaksi di segmen properti sepanjang STRATEGIS PERSEROAN TAHUN 2025 POLICY DIRECTION IN 2025
tahun.
Pada tahun 2025, Perseroan berfokus pada implementasi In 2025, the Company remained focused on implementing
Segmen Konstruksi Construction Segment strategi yang diarahkan untuk meningkatkan pertumbuhan strategies designed to accelerate growth by optimising its
Melalui PT Nusa Raya Cipta Tbk, Perseroan mencatatkan Through PT Nusa Raya Cipta Tbk, the Company recorded melalui pengembangan usaha yang sudah dimiliki dan existing business portfolio while continuing to advance the
pendapatan konstruksi sebesar Rp 3.603 miliar pada tahun construction revenue of Rp 3,603 billion in 2025, compared melanjutkan pengembangan proyek-proyek baru lainnya. development of new projects. To support this objective, the
2025, dibandingkan Rp 3.373 miliar pada tahun 2024. Kinerja ini with Rp 3,373 billion in 2024. This performance was supported Perseroan secara khusus telah menerapkan langkah-langkah Company pursued targeted initiatives across 4 (four) principal
didukung oleh eksekusi proyek yang lebih selektif, pengendalian by more selective project execution, tighter cost discipline, strategis pada 4 (empat) area utama, antara lain: areas:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
biaya yang lebih disiplin, serta fokus pada kualitas margin and a stronger focus on margin quality and cash flow. New 1. Focus on Goals & Objectives 1. Focus on Goals and Objectives
dan arus kas. Perolehan kontrak baru sepanjang tahun 2025 contract acquisition in 2025 was slightly lower at Rp 3,115 Perseroan mendorong setiap insan SSIA untuk dapat The Company encourages all SSIA personnel to carry out
tercatat sedikit menurun dengan tercatat sebesar Rp 3.115 billion, compared with Rp 3,707 billion in the previous year. mengerjakan setiap tugas, proyek dan inisiatif yang their responsibilities, projects, and initiatives in alignment
miliar, dibandingkan Rp3.707 miliar pada tahun sebelumnya. dijalankan sesuai dengan visi Perseroan serta bergerak with the Company’s vision, while working in a coordinated
secara sinergi untuk mencapai tujuan jangka panjang and integrated manner to achieve its long-term goals. It also
58 59
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan. Perseroan juga mendukung untuk menciptakan promotes the development of a comprehensive and holistic SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
peta kinerja yang komprehensif dan holistik untuk dapat performance framework to support shared objectives,
mencapai tujuan bersama, mengalokasikan sumber daya optimize resource allocation, and improve organizational Perseroan terus mengembangkan strategi bisnis agar dapat The Company continues to refine its business strategy to
secara optimal maupun efektifitas kinerja agar dapat effectiveness in pursuit of sustainable long-term success. tumbuh secara berkelanjutan dalam menghadapi dinamika support sustainable growth amid increasingly competitive
mencapai kesuksesan jangka panjang. Disisi lain, Perseroan Moreover, the Company continues to emphasize continuous industri yang semakin kompetitif. Dalam konteks tersebut, industry conditions. In this context, strengthening human
juga mengedepankan untuk perbaikan terus menerus baik improvement, both within the organization and in the quality penguatan kapabilitas Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi capital remains one of the Company’s key priorities. The
di dalam Perseroan maupun pelayanan terhadap pelanggan. of service delivered to customers. salah satu fokus utama. Perseroan meyakini bahwa kualitas Company believes that a high-calibre workforce is essential
SDM yang unggul merupakan prasyarat penting untuk menjaga to preserving competitiveness and ensuring the agility needed
2. Teamwork 2. Teamwork daya saing dan memastikan kemampuan adaptasi terhadap to respond to a changing business environment.
Perseroan mengedepankan kerja sama tim yang efektif The Company places strong emphasis on effective and perubahan lingkungan usaha.
dan selaras guna menciptakan kekuatan kolektif untuk aligned teamwork as a means of building collective
menciptakan ide-ide dan menghadapi segala tantangan strength, generating ideas, and responding more effectively Perseroan menempatkan pengelolaan SDM sebagai elemen Human capital management is regarded as a fundamental
dengan mudah. Selain itu, Perseroan juga mengedepankan to challenges. In parallel, it encourages all SSIA personnel fundamental dalam pencapaian visi dan misi. Oleh karena itu, element in delivering the Company’s vision and mission.
untuk setiap insan SSIA untuk dapat tetap tangkas to remain agile in the face of change while fostering a SDM dipandang sebagai aset strategis yang berperan langsung Accordingly, employees are viewed as strategic assets that
menghadapi perubahan serta mendorong penciptaan supportive working environment that promotes growth dalam mendukung kinerja operasional dan pencapaian sasaran make a direct contribution to operational performance and
lingkungan kerja yang suportif agar terciptanya semangat and collaboration. jangka panjang. Pendekatan pengelolaan SDM diarahkan untuk the achievement of long-term objectives. The Company’s
bertumbuh dan kolaborasi. membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan selaras people management approach is therefore designed to build
dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang. an organization that is resilient, adaptive, and aligned with
3. Digitalization 3. Digitalization evolving business needs.
Perseroan terus mendorong adanya adaptasi digital sesuai The Company continues to accelerate digital adoption in
dengan perkembangan teknologi terbaru untuk dapat line with the latest technological developments in order Sepanjang tahun 2025, Perseroan memfokuskan pengelolaan Throughout 2025, the Company focused its human capital
bersaing secara nasional maupun di dunia internasional. to strengthen its competitiveness both domestically and SDM pada peningkatan kapabilitas karyawan agar mampu initiatives on enhancing employee capabilities to meet
Dengan adaptasi digital yang lebih cepat diharapkan internationally. Through faster digital adaptation, the menjawab tuntutan bisnis yang semakin kompleks. Fokus increasingly complex business demands. This included
Perseroan mampu untuk menciptakan nilai daya saing Company seeks to create new sources of competitive tersebut mencakup penguatan keterampilan melalui program strengthening skills through relevant training and certification
baru di industri maupun efektifitas kerja. advantage while also improving operational efficiency. pelatihan dan sertifikasi yang relevan, penyiapan kader programs, preparing future leaders through succession
kepemimpinan melalui succession planning, serta penguatan planning, and reinforcing employee engagement to foster a
4. Integrity & Honesty 4. Integrity and Honesty employee engagement guna menciptakan lingkungan kerja productive and sustainable working environment. Through
Perseroan meyakini bahwa integritas dan kejujuran The Company believes that integrity and honesty are yang produktif dan berkelanjutan. Melalui langkah-langkah ini, these efforts, the Company sought to ensure that the
merupakan landasan penting bagi setiap perusahaan dalam essential foundations for any business. These values Perseroan berupaya memastikan kesiapan organisasi dalam organization remained well prepared to achieve its performance
menjalankan usahanya. Kedua hal ini terus ditanamkan continue to be embedded across all SSIA personnel and mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. targets.
kepada setiap insan SSIA untuk dapat diterapkan di dalam promoted throughout the Company’s business partner
lingkungan perusahaan dan kepada seluruh partner bisnis ecosystem in order to cultivate a professional, trustworthy, TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan and collaborative working environment. The Company also
kolaboratif. Perseroan juga selalu mendorong agar para encourages its leaders, not only at the executive level but Perseroan memandang penerapan Teknologi Informasi (TI) The Company views the implementation of integrated
pemimpin tidak hanya jajaran eksekutif tetapi hingga also across the managerial ranks, to set the example in yang terintegrasi sebagai fondasi penting dalam mendukung Information Technology (IT) as a critical foundation for
level manajerial dapat menjadi contoh pertama dalam applying the four strategic priorities above. pencapaian kinerja, sasaran strategis, dan visi jangka panjang. supporting performance delivery, strategic priorities,
menerapkan keempat area di atas Di tengah percepatan transformasi digital, infrastruktur TI and its long-term vision. Amid the acceleration of digital
yang andal tidak lagi berperan sebagai fungsi pendukung transformation, reliable IT infrastructure no longer serves
Prioritas strategi tersebut kemudian kami tuangkan ke These priorities were subsequently translated into a broader semata. TI menjadi enabler utama yang memastikan efektivitas merely as a support function. Instead, it has become a key
dalam kebijakan strategis yaitu percepatan kesiapan Subang strategic policy framework focused on accelerating the proses bisnis, ketepatan pengambilan keputusan, dan efisiensi enabler of effective business processes, timely decisionmaking,
Smartpolitan sebagai penggerak utama pertumbuhan, readiness of Subang Smartpolitan as a key growth driver, operasional di seluruh lini usaha. and operational efficiency across all business lines.
penguatan daya tarik kawasan industri eksisting, serta strengthening the appeal of the Company’s existing industrial
peningkatan kualitas portofolio hospitality melalui penataan estate portfolio, and enhancing the quality of its hospitality Perseroan membangun dan menerapkan tata kelola TI sebagai The Company has established and implemented IT governance
aset dan layanan. Di saat yang sama, disiplin operasional portfolio through asset repositioning and service improvements. kerangka acuan dalam pengelolaan serta pengembangan as a guiding framework for managing and developing its
dan pengelolaan risiko diperketat untuk memastikan setiap Simultaneously, the Company tightened operational discipline sistem dan infrastruktur teknologi. Tata kelola ini dirancang systems and technology infrastructure. This governance
ekspansi dijalankan dengan struktur biaya dan permodalan and risk management to ensure that every expansion initiative untuk memastikan bahwa pemanfaatan TI selaras dengan framework is designed to ensure that the use of IT remains
yang sehat. Dengan arah tersebut, Perseroan mampu menjaga was supported by a sound cost structure and prudent capital tujuan Perseroan, memberikan nilai tambah yang terukur, serta aligned with the Company’s objectives, delivers measurable
ketahanan kinerja di tengah dinamika ekonomi 2025, dan juga management. Through this strategic direction, the Company mendukung keberlanjutan operasional. Kerangka tersebut value, and supports operational continuity. It encompasses
membangun posisi yang lebih kuat untuk menangkap arus was able to maintain business resilience amid the economic mencakup kebijakan, struktur pengambilan keputusan, dan policies, decision-making structures, and control processes
investasi dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh dynamics of 2025, while also strengthening its position to proses pengendalian yang bertujuan mengoptimalkan manfaat aimed at maximising the benefits of IT, managing resources in
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pemangku kepentingan. capture investment flows and generate long-term value for TI, mengelola penggunaan sumber daya secara disiplin, dan a disciplined manner, and mitigating technology-related and
all stakeholders. memitigasi risiko yang terkait dengan teknologi dan keamanan information security risks.
informasi.
60 61
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Sepanjang tahun 2025, Divisi TI merealisasikan berbagai Throughout 2025, the IT Division delivered a number of key Laporan Keberlanjutan, yang mencerminkan kualitas tata kelola Rowland in their Sustainability Report assessment. These
program kerja dan inisiatif pengembangan sebagai berikut: programs and development initiatives, including the following: dan pelaporan Perseroan. Penjelasan komprehensif mengenai recognitions reflect the quality of the Company’s governance
1. Mengembangkan infrastruktur digital dari Subang 1. Developing the digital infrastructure of Subang Smartpolitan kinerja keberlanjutan Perseroan sepanjang tahun 2025 dapat and reporting practices. A more comprehensive discussion of
Smartpolitan untuk bisa terintegrasi dan siap untuk to ensure integration and readiness for the future delivery dilihat pada Bab Laporan Keberlanjutan yang menjadi satu the Company’s sustainability performance in 2025 is presented
berjalannya pelayanan publik di masa yang akan datang of public services. kesatuan dalam Laporan Terintegrasi ini. in the Sustainability Report chapter, which forms an integral
2. Mengimplementasikan Solusi digital untuk kegiatan proses 2. Implementing digital solutions to make the Company’s part of this Integrated Report.
operasional Perusahaan agar semakin efektif dan efisien operational processes more effective and efficient.
3. Memudahkan pemantauan dan pengambilan Keputusan 3. Enhancing monitoring and decision-making through the TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERSEROAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
melalui beberapa pengembangan Analisa data melalui development of data analytics dashboards and the use of
dashboard dan penggunaan analisis berbasis kecerdasan artificial intelligence-based analysis. Selama tahun 2025, Perseroan tetap berfokus kepada empat Throughout 2025, the Company remained committed to four key
buatan pilar kegiatan tanggung jawab sosial sebagai landasan pillars of corporate social responsibility as the foundation of its
berkontribusi bagi Masyarakat. Melalui pilar SSIA Peduli contribution to society. Through the SSIA Cares for Community
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE Masyarakat, Perseroan pada tahun 2025 mengikuti kegiatan pillar, the Company took part in housing development initiatives
membangun rumah untuk Masyarakat yang kurang mampu pada for underprivileged communities in Bogor Regency and
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam The Company integrates sustainability principles into its area Kabupaten Bogor dan Kabupaten Tangerang. Perseroan Tangerang Regency. The Company also provided disaster relief
strategi operasional dan pengembangan bisnis, selaras operational strategy and business development agenda in juga memberikan bantuan kepada bencana alam di Sumatera assistance in West Sumatra through collaboration between the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable alignment with the Sustainable Development Goals. Within this Barat bekerja sama antara holding dengan BATIQA Hotel holding company and BATIQA Hotel, distributing approximately
Development Goals. Dalam kerangka tersebut, Perseroan framework, the Company advances its sustainability agenda dengan menyalurkan bantuan sekitar 3 ton bantuan pangan 3 tonnes of food and essential supplies.
menjalankan agenda keberlanjutan melalui penguatan praktik by strengthening operational practices, risk management, dan kebutuhan pokok.
operasional, pengelolaan risiko, dan tata kelola di seluruh lini and governance across all business lines. Its priorities include
usaha. Fokus diarahkan pada kepatuhan lingkungan, kualitas environmental compliance, service quality for stakeholders, and Pada tahun 2025, melalui pilar SSIA Peduli Lingkungan Under the SSIA Cares for the Environment pillar, the Company,
layanan kepada pemangku kepentingan, serta penguatan the reinforcement of oversight structures and transparency. Perseroan melalui anak usaha juga melaksanakan penanaman through its subsidiaries, also carried out mangrove planting
struktur pengawasan dan transparansi. mangrove dengan sekitar 1.900 bibit mangrove di berbagai activities in 2025, with approximately 1,900 mangrove seedlings
wilayah Bali, Pantai Sedari dan area Subang. Perseroan juga planted across several locations in Bali, Sedari Beach, and the
Pada aspek lingkungan (Environment), Perseroan menjaga From an environmental perspective, the Company maintains ikut aktif dalam melaksanakan pembersihan Pantai di area Subang area. The Company was also actively involved in beach
kepatuhan terhadap ketentuan dan standar pengelolaan compliance with applicable environmental management hotel Perseroan beroperasi seperti di Pantai Melasti dan Pantai clean-up efforts in areas where its hotel operations are located,
lingkungan yang berlaku di kawasan industri, proyek konstruksi, regulations and standards across its industrial estates, Kedongan. Selain itu, Perseroan juga turut aktif dalam menjaga including Melasti Beach and Kedongan Beach. In addition,
dan aset hospitality. Pemantauan dan pengendalian dampak construction projects, and hospitality assets. The monitoring keanekaragaman hayati dengan pada tahun 2025 ikut serta the Company continued to support biodiversity preservation
operasional dilakukan secara berkelanjutan sebagai bagian dari and control of operational impacts are carried out on an dalam konservasi penyu dengan melepas sekitar 30 anak penyu through turtle conservation activities, including the release
pengelolaan aset dan kesiapan menghadapi evaluasi lingkungan ongoing basis as part of prudent asset management and to ke laut melalui UMANA Bali, LXR Hotels & Resorts. of around 30 hatchlings into the sea through UMANA Bali, LXR
yang semakin ketat. ensure readiness for increasingly stringent environmental Hotels & Resorts.
assessments.
Melalui Pilar SSIA Peduli Pendidikan, Perseroan juga aktif terus Through the SSIA Cares for Education pillar, the Company
Pada aspek sosial (Social), Perseroan menempatkan kualitas On the social front, the Company places strong emphasis membangun talenta dengan kegiatan tanggung jawab sosial also remained active in developing talent through social
layanan, keselamatan kerja, dan hubungan dengan pelanggan on service quality, occupational safety, and relationships seperti memberikan secara rutin beasiswa bagi siswa-siswi responsibility initiatives, including the regular provision of
serta masyarakat sebagai prioritas operasional. Pengelolaan with customers and surrounding communities. Human berprestasi SMK Suryacipta, mendukung kegiatan mahasiswa scholarships to high-achieving students at SMK Suryacipta
sumber daya manusia dan standar layanan dijalankan capital management and service standards are implemented pada Universitas Catur Insan Cendekia sebagai komitmen and support for student activities at Universitas Catur Insan
secara konsisten untuk menjaga keandalan operasional di consistently to maintain operational reliability across all perseroan meningkatkan kualitas dan pengembangan generasi Cendekia, as part of the Company’s commitment to improving
seluruh segmen usaha. Komitmen tersebut tercermin dalam business segments. This commitment was reflected in the muda di Indonesia. Perseoran juga mendukung kegiatan siswa- the quality and development of Indonesia’s younger generation.
pencapaian rata-rata skor survei kepuasan pelanggan di unit average customer satisfaction survey scores namely 84.81% siswi yang ada di sekitar area tempat beroperasi seperti The Company also supported students in communities
usaha konstruksi sebesar 84,81%, tamu hotel untuk seluruh unit for the construction business unit, 94.07% for guests across pada SMKN 6 Palembang yang mendorong pengembangan surrounding its operational areas, including at SMKN 6
hotel Perseroan sebesar 94,07%, dan properti sebesar 70,50%. the Company’s hotel portfolio, and 70.50% for the property keterampilan usaha melalui dukungan kegiatan Market Day. Palembang, by encouraging entrepreneurial skills development
segment. through support for Market Day activities.
Dari sisi tata kelola (Governance), Perseroan memperkuat From Good Corporate Governance standpoint, the Company Melalui pilar SSIA Peduli Pelanggan, Perseroan juga memberikan Through the SSIA Cares for Customers pillar, the Company also
penerapan GCG melalui pengendalian internal, manajemen continued to strengthen its GCG implementation through dukungan hari raya melalui pemberdayaan UMKM Lokal di provided festive-season support by empowering local micro,
risiko terintegrasi, dan keterbukaan informasi. Komitmen internal controls, integrated risk management, and transparent sekitar area operasi seperti bekerja sama dengan Dinas small, and medium enterprises (MSMEs) around its operational
tersebut memperoleh pengakuan eksternal pada tahun 2025 disclosure practices. This commitment received external Koperasi dan UMKM Kabupaten Karawang, Desa Kutamekar, areas. This included collaboration with the Cooperatives
melalui masuknya Perseroan dalam jajaran Top 50 Perusahaan recognition in 2025, with the Company being included among Kutanegara, Mulyasari dan pelibatan instansi pemerintah and MSMEs Office of Karawang Regency, as well as with the
Terbuka Kapitalisasi Menengah pada 16th IICD Corporate the Top 50 Mid-Capitalisation Public Listed Companies at the dan aparat setempat. Melalui program ini diharapkan dapat villages of Kutamekar, Kutanegara, and Mulyasari, alongside the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Governance Conference and Award, serta perolehan Peringkat 16th IICD Corporate Governance Conference and Award, and mendukung perekonomian local melalui pelibatan UMKM. involvement of government institutions and local authorities.
A oleh Foundation for International Human Rights Reporting receiving an A rating from the Foundation for International Through this program, the Company seeks to help strengthen
Standards (FIHRRST) & Moores Rowland dalam penilaian Human Rights Reporting Standards (FIHRRST) and Moores the local economy by increasing MSME participation.
62 63
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
PROSPEK USAHA PERSEROAN COMPANY BUSINESS OUTLOOK Sementara itu, pada segmen hospitality, reposisi portofolio In the hospitality segment, portfolio repositioning is expected
menjadi pendorong utama prospek usaha. Transformasi Meliá to serve as the principal growth driver. The transformation of
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2026 diproyeksikan The Company expects its business outlook for 2026 to Bali menjadi Paradisus by Meliá Bali dengan menjadi All Inclusive Meliá Bali into Paradisus by Meliá Bali as an all-inclusive hotel,
tetap positif meskipun berada dalam lanskap global yang sarat remain favourable, notwithstanding a global environment Hotel serta penguatan positioning Umana Bali, LXR Hotels together with the strengthened positioning of Umana Bali, LXR
ketidakpastian. Berdasarkan World Economic Outlook Update that continues to be marked by uncertainty. According to & Resorts diarahkan untuk meningkatkan kualitas aset dan Hotels & Resorts, is intended to enhance asset quality and
Januari 2026, pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan the January 2026 World Economic Outlook Update, global struktur pendapatan jangka panjang. Langkah ini menempatkan improve the long-term revenue structure. These initiatives
berada pada 3,3% di tahun 2026, mencerminkan ketahanan economic growth is projected at 3.3% in 2026, reflecting segmen hospitality Perseroan pada posisi yang lebih selaras place the Company’s hospitality segment in a stronger position
ekonomi global di tengah ketegangan geopolitik, perubahan continued resilience despite geopolitical tensions, shifts in dengan pemulihan perjalanan dan aktivitas MICE yang semakin to benefit from the continuing recovery in travel and the
kebijakan perdagangan, dan normalisasi kebijakan moneter di trade policy, and the ongoing normalisation of monetary policy stabil. increasingly stable MICE market.
negara‑negara maju. Momentum global ini ditopang oleh belanja in advanced economies. This momentum is being supported by
teknologi, termasuk investasi besar pada artificial intelligence technology-related spending, including significant investment Secara keseluruhan, Direksi memandang Perseroan berada Overall, the Board of Directors believes that the Company is
(AI), serta kondisi keuangan yang relatif akomodatif. in artificial intelligence (AI), as well as relatively accommodative pada posisi yang cukup siap untuk menjaga ketahanan usaha well positioned to preserve business resilience while capturing
financial conditions. sekaligus menangkap peluang pertumbuhan secara selektif growth opportunities in a selective and sustainable manner.
dan berkelanjutan.
Ketegangan geopolitik global di satu sisi meningkatkan On the one hand, heightened geopolitical tensions are
ketidakpastian, namun juga membuka peluang bagi Indonesia contributing to greater uncertainty. On the other, they may PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
apabila diimbangi dengan penguatan infrastruktur, kualitas also create opportunities for Indonesia, provided these are KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
sumber daya manusia, dan stabilitas keamanan, sehingga matched by stronger infrastructure, higher-quality human
dapat menjadi alternatif destinasi investasi yang relatif aman capital, and a stable security environment, thereby positioning Sepanjang tahun 2025, Direksi menerapkan prinsip Tata Throughout 2025, the Board of Directors consistently applied
di kawasan, meskipun dampaknya terhadap peningkatan the country as a relatively safe investment destination in the Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance atau the principles of Good Corporate Governance (GCG) as the
pariwisata cenderung terbatas dan tidak langsung. Di sisi region. Their impact on tourism, however, is likely to be more GCG) secara konsisten sebagai fondasi dalam pengelolaan foundation of the Company’s management. GCG implementation
lain, pesatnya perkembangan kecerdasan buatan (AI) dan limited and less immediate. At the same time, rapid advances in Perseroan. Penerapan GCG dijalankan secara menyeluruh pada was carried out comprehensively at both the holding company
transformasi digital menghadirkan peluang baru bagi Perseroan AI and digital transformation are opening new opportunities for tingkat holding dan entitas anak, serta menjadi acuan dalam and subsidiary levels, and served as a key reference point in
dalam penyediaan lahan industri dan infrastruktur pendukung the Company in the provision of industrial land and supporting pengambilan keputusan strategis dan operasional di seluruh strategic and operational decision-making across all of the
seperti data center, dengan Indonesia diproyeksikan menjadi infrastructure such as data centres. Indonesia is projected segmen usaha Perseroan. Company’s business segments.
salah satu pasar yang berkembang pesat di Asia Tenggara to become one of the fastest-growing markets in Southeast
mencapai sekitar USD 1,83 miliar pada 2026 dan USD 3,48 Asia in this space, reaching approximately USD1.83 billion in Dalam aspek kepatuhan, Direksi memastikan seluruh kegiatan From a compliance perspective, the Board of Directors ensured
miliar pada 2031 (CAGR 13,7%), meskipun tetap memerlukan 2026 and USD3.48 billion by 2031 (CAGR of 13.7%), although usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan that all of the Company’s business activities were conducted
kesiapan dari sisi energi, regulasi, dan daya saing regional. this potential will still depend on readiness in terms of energy, perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulasi pasar in accordance with applicable laws and regulations, including
regulation, and regional competitiveness. modal, ketenagakerjaan, perizinan usaha, serta ketentuan capital market rules, employment regulations, business
sektoral yang relevan dengan kegiatan kawasan industri, licensing requirements, and sector-specific provisions relevant
Pada segmen kawasan industri, Direksi memandang bahwa In the industrial estate segment, the Board of Directors believes konstruksi, dan hospitality. Kepatuhan ini didukung oleh to the Company’s industrial estate, construction, and hospitality
permintaan terhadap lahan industri siap bangun tetap that demand for ready-to-build industrial land is likely to kebijakan internal, mekanisme pengawasan yang berjenjang, operations. This commitment to compliance was supported by
relatif terjaga meskipun lebih selektif seiring perlambatan remain relatively intact, albeit more selective amid moderating serta peran aktif fungsi audit internal dan komite-komite di internal policies, tiered oversight mechanisms, and the active
pertumbuhan investasi, dengan permintaan utama berasal dari investment growth. Demand is expected to continue being bawah Dewan Komisaris. role of the internal audit function and the committees under
sektor manufaktur berorientasi ekspor, hilirisasi, dan logistik; driven primarily by export-oriented manufacturing, downstream the Board of Commissioners.
Subang Smartpolitan menjadi fokus pengembangan sebagai industries, and logistics. Subang Smartpolitan remains
kawasan terpadu generasi baru yang mengedepankan kesiapan a key development focus as a new-generation integrated Pada aspek transparansi dan akuntabilitas, Direksi berkomitmen In terms of transparency and accountability, the Board of
infrastruktur, konektivitas strategis termasuk kedekatan estate that emphasizes infrastructure readiness, strategic untuk menyampaikan informasi yang akurat dan tepat waktu Directors remained committed to providing stakeholders with
dengan Pelabuhan Patimban, serta pengembangan bertahap connectivity, including its proximity to Patimban Port, and kepada para pemangku kepentingan. Keterbukaan informasi accurate and timely information. Disclosure was made through
sesuai kebutuhan pasar, sementara Suryacipta City of Industry phased development aligned with market needs. Meanwhile, dilakukan melalui laporan keuangan, laporan tahunan, serta financial statements, annual reporting, and the submission of
tetap menjadi penopang kinerja melalui basis tenant yang kuat Suryacipta City of Industry is expected to remain a key penyampaian informasi kepada regulator dan publik sesuai information to regulators and the public in accordance with
dan ekosistem industri yang matang sehingga memberikan contributor to performance, supported by a strong tenant ketentuan yang berlaku. Proses pelaporan disusun dengan prevailing requirements. The reporting process was prepared
kontribusi yang stabil di tengah kondisi pasar yang lebih base and a wellestablished industrial ecosystem that continues mengedepankan keandalan data dan pengendalian internal with a strong emphasis on data reliability and adequate internal
menantang. to generate stable returns despite a more challenging market yang memadai. controls.
environment.
Direksi menempatkan manajemen risiko sebagai bagian l dari The Board of Directors also positioned risk management as
Pada segmen konstruksi, pembangunan high rise building, In the construction segment, the development of high-rise tata kelola Perseroan. Pendekatan yang diterapkan mencakup an integral part of the Company’s governance framework. The
baik yang bersifat komersial maupun residensial, infrastruktur buildings for both commercial and residential use, industrial identifikasi, pemantauan, dan pengelolaan risiko usaha yang approach adopted covered the identification, monitoring,
kawasan industri serta pengembangan pabrik berskala estate infrastructure, and internationally scaled factory berkaitan dengan pengembangan kawasan, pelaksanaan and management of business risks associated with estate
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
internasional dengan standar kualitas dan spesifikasi teknis projects with demanding quality standards and technical proyek konstruksi, pengelolaan aset properti, serta operasional development, construction project execution, property asset
yang tinggi, menjadi peluang usaha yang strategis bagi specifications represents a strategic business opportunity hospitality. Evaluasi risiko dilakukan secara berkala untuk management, and hospitality operations. Risk assessments
Perseroan. Dengan senantiasa mengedepankan disiplin dalam for the Company. By continuing to uphold disciplined project memastikan kesiapan Perseroan dalam menghadapi dinamika were carried out on a regular basis to ensure that the Company
seleksi proyek serta kualitas eksekusi yang konsisten, Direksi selection and consistently high execution quality, the Board of bisnis dan perubahan lingkungan usaha. remained prepared to respond to business dynamics and
meyakini Perseroan dapat menjaga keberlanjutan kinerja dan Directors believes the Company is well-positioned to sustain changes in the operating environment.
memperkuat daya saing di tengah kondisi persaingan yang its performance and strengthen its competitiveness amid
semakin ketat. increasingly intense market competition.
64 65
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui penerapan prinsip GCG yang konsisten dan terintegrasi, Through the consistent and integrated application of GCG Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus menavigasi arah Looking ahead, the Board of Directors remains committed
Direksi meyakini Perseroan mampu menjaga keberlangsungan principles, the Board of Directors believes that the Company Perseroan secara disiplin, adaptif, dan bertanggung jawab, to steering the Company with discipline, adaptability, and
usaha, memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, serta is well equipped to safeguard business continuity, strengthen guna mewujudkan pertumbuhan yang semakin berkualitas responsibility in order to deliver growth that is increasingly
mendukung pencapaian kinerja jangka panjang yang sehat dan stakeholder confidence, and support the achievement of sound dan berkelanjutan. Dengan sinergi seluruh pihak, Perseroan highquality and sustainable. With the synergy of all stakeholders,
bertanggung jawab. and responsible long-term performance. optimistis dapat melangkah menuju masa depan yang lebih the Company is confident in its ability to move towards a future
inovatif, berdaya saing, dan berkelanjutan. that is more innovative, competitive, and sustainable.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, terjadi perubahan pada komposisi During 2025, there was a change in the composition of the Jakarta, April 2026
Direksi Perseroan dengan Bapak Eddy Purnama Wikanta Board of Directors, whereby Mr. Eddy Purnama Wikanta was
digantikan oleh Bapak The Jok Tung sebagai Wakil Presiden succeeded by Mr. The Jok Tung as Vice President Director,
Direktur yang efektif per Rapat Umum Pemegang Saham effective as of the 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) 2025. Dengan demikian, per 31 Desember (AGMS). Accordingly, as at 31 December 2025, the composition
2025, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors was as follows:
Johannes Suriadjaja : Presiden Direktur Johannes Suriadjaja : President Director
The Jok Tung : Wakil Presiden Direktur The Jok Tung : Vice President Director Johannes Suriadjaja
Wilson Effendy : Direktur Wilson Effendy : Director Presiden Direktur
Sonny Satia Negara : Direktur Sonny Satia Negara : Director President Director
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Untuk menutup laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi The Board of Directors would like to express its sincere
mendalam kepada Dewan Komisaris atas arahan, nasihat, appreciation to the Board of Commissioners for its consistent
dan pengawasan strategis yang diberikan secara konsisten guidance, advice, and strategic oversight throughout the
sepanjang tahun. Peran Dewan Komisaris menjadi landasan year. The role of the Board of Commissioners has provided
penting bagi Direksi dalam menjaga disiplin strategi, tata kelola, an essential foundation for the Board of Directors in maintaining
serta kesinambungan kinerja Perseroan. strategic discipline, sound governance, and the continuity of
the Company’s performance.
Direksi juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh Insan SSIA The Board of Directors also extends its gratitude to all SSIA
atas dedikasi, profesionalisme, dan komitmen yang ditunjukkan personnel for the dedication, professionalism, and commitment
dalam menjalankan setiap program dan inisiatif Perseroan. they demonstrated in carrying out the Company’s programs and
Kontribusi seluruh insan Perseroan menjadi faktor kunci yang initiatives. The contribution of the entire organization was a
memungkinkan SSIA mencatatkan kinerja yang solid di tengah key factor in enabling SSIA to deliver solid performance amid
dinamika industri yang terus berkembang. an industry environment that continues to evolve.
Kepada para pemegang saham, investor, mitra usaha, serta To the Shareholders, investors, business partners, and all
seluruh pemangku kepentingan, Direksi mengucapkan terima stakeholders, the Board of Directors expresses its sincere
kasih atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan. thanks for the trust and support that have continued to be
Kepercayaan tersebut menjadi modal utama bagi Perseroan extended to the Company. That trust remains a vital source of
untuk melangkah lebih jauh dalam memperkuat kapabilitas, strength as the Company moves forward in strengthening its
memperluas peran, dan menciptakan nilai jangka panjang. capabilities, expanding its role, and creating long-term value.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
66 67
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025 ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA TBK
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan We, the undersigned, testify that all information in the Annual Report of PT Surya Semesta Internusa Tbk for 2025 is presented
PT Surya Semesta Internusa Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi in its entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents in the Annual Report and Financial Report of the
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026 Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS DEWAN DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
HAGIANTO KUMALA JOHANNES SURIADJAJA
Presiden Komisaris (Independen) Presiden Direktur
President Commissioner (Independent) President Director
CRESCENTO HERMAWAN THE JOK TUNG
Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Direktur
Vice President Commissioner Vice President Director
STEEN DAHL POULSEN F. BEDJO WIANTONO IRAWAN CHANDRA WILSON EFFENDY SONNY SATIA NEGARA
Komisaris Komisaris Komisaris (Independen) Direktur Direktur
Commissioner Commissioner Commissioner (Independent) Director Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
68 69
Page 36
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Seiring dengan meningkatnya kinerja bisnis
serta portofolio proyek yang semakin progresif
dan terdiversifikasi, Perseroan bersama Entitas
Anak terus menunjukkan komitmennya dalam
mewujudkan operational excellence melalui
penerapan inovasi dan teknologi yang dikelola
secara optimal. Dalam konteks tersebut, bab
ini menyajikan informasi menyeluruh mengenai
profil Perseroan dan Entitas Anak, yang
mencakup struktur usaha, bidang operasional,
serta profil Dewan Komisaris dan Direksi
sepanjang tahun 2025.
In line with the Company’s improving business performance
and an increasingly progressive and diversified project
portfolio, the Company and its Subsidiaries remain
committed to achieving operational excellence through
the optimal management of innovation and technology.
In this context, this chapter presents comprehensive
information on the profile of the Company and its
Subsidiaries, including the business structure, operational
areas, and the profiles of the Board of Commissioners and
Board of Directors throughout 2025.
ERRE & Urrechu, Gran Meliá Jakarta
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profiles
IDENTITAS PERSEROAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perseroan: Company Name: Bidang Usaha: Line of Business:
PT Surya Semesta Internusa Tbk PT Surya Semesta Internusa Tbk Pengembangan kawasan industri, properti komersial, jasa Industrial estate development, commercial property,
konstruksi, dan perhotelan melalui penyertaan pada Entitas construction services, and hospitality through investment in
Anak. Subsidiaries.
Kode Perusahaan: Company Code:
SSIA SSIA
Tanggal Pencatatan Saham: Share Listing Date:
Status Perusahaan: Company Status: 27 Maret 1997 di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek 27 March 1997 on Jakarta Stock Exchange (now Indonesia
Perusahaan Publik Public Listed Company Indonesia) Stock Exchange)
Dasar Hukum Pendirian: Legal Basis for Establishment: Jumlah Karyawan: Number of Employees:
Perseroan didirikan dengan nama PT Multi Investments The Company was established under the name PT Multi 2.735 orang 2.735 employees
Limited, berdasarkan Akta No. 37 tanggal 15 Juni 1971 Investments Limited. based on Deed No. 37 dated 15 June 1971,
yang dibuat di hadapan Ny. Umi Sutamto,S.H., Notaris prepared and presented before Mrs. Umi Sutamto, S.H., Notary
di Jakarta dan telah mendapat persetujuan dari Menteri in Jakarta, approved by the Minister of Justice of the Republic Alamat Kantor Pusat: Head Office Address:
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya of Indonesia by virtue of Decree No. J.A.5/150/16 dated 8 PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
No.J.A.5/150/16 tanggal 8 September 1971 serta diumumkan September 1971, and announced in the BNRI No. 80, dated 5 Tempo Scan Tower, 20th Floor, Tempo Scan Tower, 20th Floor,
dalam BNRI No.80, tanggal 5 Oktober 1971, Tambahan No. October 1971, Supplement No. 458. Jl. H. R. Rasuna Said No.Kav. 3-4, Jl. H. R. Rasuna Said No.Kav. 3-4,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
458. Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia
Modal Dasar: Authorized Capital: Kontak Contact:
6.400.000.000 saham 6,400,000,000 shares Email: inquiry@suryainternusa.com Email: inquiry@suryainternusa.com
Website: www.suryainternusa.com Website: www.suryainternusa.com
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh: Issued and Paid Up Capital:
4.705.249.440 saham 4,705,249,440 shares
72 73
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profiles
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2014
2013 2025
• Mendapatkan izin lokasi seluas 2.000 hektar di Subang,
PT Nusa Raya Cipta Tbk melaksanakan penawaran umum Jawa Barat dengan cadangan lahan 723 hektar. • Pembentukan PT Surya Tirta Sejahtera
1971 perdana dengan harga penawaran Rp850 per lembar saham. • Meluncurkan BATIQA Hotel pertama di Karawang. Investama sebagai anak usaha baru
PT Nusa Raya Cipta Tbk conducted an initial public offering • Acquired location permit of 2,000 hectares in Subang, West yang bergerak di bidang pembangunan,
Berinvestasi disebuah perusahaan pengembang with offering price of Rp850 per share. Java with 723 hectares land bank. pengolahan, dan distribusi air.
properti untuk mengembangkan Kawasan Segitiga • Launched first BATIQA hotel in Karawang. • Restrukturisasi unit usaha perhotelan
Emas di Kuningan. melalui konsolidasi ke dalam PT
Invested in a property development company to 2012 Suryalaya Anindita International.
develop the Golden Triangle area in Kuningan. 2015 • Establishment of PT Surya Tirta Sejahtera
• Menerbitkan obligasi senilai Rp700 miliar. Investama as a new subsidiary engaged in
• Melaksanakan pembayaran dividen pertama sejak • Membentuk joint venture dengan Mitsui & Co water infrastructure development, water
1976 penawaran umum perdana di tahun 1997. dan TICON untuk usaha pergudangan/pabrik. treatment, and water distribution.
• Melakukan investasi untuk Jalan Tol Cikopo-Palimanan. • Pembukaan Jalan Tol Cikopo-Palimanan. • Restructuring of the hospitality business
Peresmian Glodok Plaza yaitu pusat perbelanjaan • Issued Rp700 billion bond. • Established a joint venture with Mitsui & Co and unit through its consolidation into PT
modern pertama di Indonesia yang berlokasi di • Distributed first dividend since initial public offering in 1997. TICON for warehousing/factory business. Suryalaya Anindita International.
Chinatown, Jakarta. • Invested in Cikopo-Palimanan Toll Road. • Opening of Cikopo-Palimanan Toll Road.
Glodok Plaza inauguration, Indonesia’s first modern
shopping center in Chinatown, Jakarta.
2011 2024
2016
1983 Melakukan pemecahan saham dengan rasio 1:4. • Perseroan melalui entitas anak PT Surya Internusa Pengambilalihan 36,5% Saham
Conducted a stock split with a ratio of 1 to 4. Hotels membuka 6 BATIQA Hotel di Karawang, Cirebon, PT Suryacipta Swadaya oleh PT Puri Bumi Lestari (PBL).
Membangun Meliá Bali Hotel yang merupakan Jababeka, Palembang, Pekanbaru, dan Lampung. Acquisition of 36.5% stake in PT Suryacipta Swadaya by
hotel bintang 5 berkapasitas 494 kamar • Penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Surya Semesta PT Puri Bumi Lestari (PBL).
di Nusa Dua, Bali. Internusa Tahap I Tahun 2016 dengan jumlah pokok
Developed Meliá Bali Hotel, a 494-room, 5-star 2010 sebesar Rp900.000.000.000.
hotel in Nusa Dua, Bali. • The Company, through subsidiary PT Surya Internusa
Hotels opened 6 BATIQA hotels in karawang, Cirebon,
Pembukaan Banyan Tree Ungasan Resort Bali. 2023
Jababeka, Palembang, Pekanbaru, and Lampung.
Opening of Banyan Tree Ungasan Resort, Bali. • The issuance of Shelf Registration of Bond I Surya
1991
Semesta Internusa Phase I 2016 with Fixed Rate with a Pembukaan Umana Bali, LXR Hotels and Resorts
Total Principal of Rp900,000,000,000. (sebelumnya bernama Jumana Bali Ungasan Resort).
Mengembangkan kawasan industri seluas 1.400 Opening of Umana Bali, LXR Hotels and Resorts
hektar di Karawang, Jawa Barat. 2008 (formerly Jumana Bali Ungasan Resort).
Developed a 1,400-hectare industrial estate in
Karawang, West Java.
Mengkonsolidasikan unit usaha perhotelan Perseroan,
PT Suryalaya Anindita International.
Consolidated hospitality business, PT Suryalaya 2017
Anindita International. 2022
1994
Divestasi Jalan Tol Cikopo-Palimanan
dengan 3X Book Value. Divestasi SLP setelah 8 tahun beroperasi dengan
Mengakuisisi perusahaan jasa konstruksi Divestment of Cikopo-Palimanan Toll Road
PT Nusa Raya Cipta (NRCA).
2006 transaksi senilai Rp562,2 miliar.
for 3X Book Value. Divestment of SLP after 8 years of operation with
Acquired construction services
transaction value of Rp562.2 billion.
company PT Nusa Raya Cipta (NRCA). Memulai pengembangan Banyan Tree Ungasan
Resort di Ungasan, Bali.
Initiated the development of Banyan Tree Ungasan
Resort in Ungasan, Bali. 2020
2021
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1996 Peletakan Batu Pertama Subang • Peresmian BATIQA Hotel Jayapura.
1997 Smartpolitan. • Pelunasan Obligasi Berkelanjutan I Surya
Mengembangkan hotel bintang 5 Gran Meliá Hotel Subang Smartpolitan Groundbreaking Semesta Internusa Tahap I Tahun 2016 dengan
dan Gedung Perkantoran Graha Surya Internusa. ceremony. jumlah pokok sebesar Rp900.000.000.000.
Developed the 5-star Gran Meliá Hotel and Graha Tercatat di Bursa Efek Indonesia. • Inauguration of BATIQA Hotel Jayapura.
Surya Internusa Office Building. Listed on the Indonesia Stock Exchange. • Full Repayment of Shelf Registration of Bond
I Surya Semesta Internusa Phase I Year 2016
with a total principal of Rp900,000,000,000.
74 75
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profiles
SEKILAS SSIA
SSIA AT A GLANCE
Berawal dari pendiriannya pada 15 Juni 1971 sebagai Since its establishment on 15 June 1971 as PT Multi Investments Sepanjang 2025, Perseroan mencatatkan kemajuan yang nyata Throughout 2025, the Company recorded tangible progress
PT Multi Investments Limited, PT Surya Semesta Internusa Limited, PT Surya Semesta Internusa Tbk (the “Company” or di seluruh lini usaha. Di Subang Smartpolitan, pengembangan across all business lines. At Subang Smartpolitan, development
Tbk (“Perseroan” atau “SSIA”) telah melalui perjalanan panjang “SSIA”) has journeyed through decades of growth alongside kawasan berjalan lebih cepat dari rencana dengan kemajuan advanced ahead of schedule, with increasingly visible
sebagai bagian dari perkembangan industri properti, konstruksi, the development of Indonesia’s Property, Construction, and infrastruktur yang semakin terlihat dan meningkatnya infrastructure progress and growing engagement from
dan perhotelan Indonesia. Pergantian nama menjadi PT Surya Hospitality industries. The change of name to PT Surya Semesta keterlibatan calon tenant dari industri manufaktur berorientasi prospective tenants in export-oriented manufacturing
Semesta Internusa pada tahun 1995 menandai fase baru Internusa in 1995 marked a new phase of more focused and ekspor. Minat investor baru yang stabil memperkuat keyakinan industries. Steady interest from new investors further
ekspansi bisnis yang semakin terarah dan prospektif. Selama promising business expansion. For more than five decades, bahwa Smartpolitan akan menjadi motor pertumbuhan jangka strengthened confidence that Smartpolitan will become SSIA’s
lebih dari lima dekade, SSIA konsisten berkontribusi terhadap SSIA has consistently contributed to national development panjang SSIA. long-term growth engine.
pembangunan nasional melalui proyek-proyek strategis yang through strategic projects that have strengthened the
memperkuat fondasi urban Indonesia. foundations of Indonesia’s urban landscape. Pada bisnis jasa konstruksi, PT Nusa Raya Cipta Tbk In the construction services business, PT Nusa Raya Cipta Tbk
menunjukkan ketahanan operasional melalui eksekusi proyek- demonstrated operational resilience through the consistent
Portofolio Perseroan dimulai ketika dipercaya mengembangkan The Company’s portfolio began when the Company was proyek besar secara konsisten serta pipeline pekerjaan yang execution of major projects and an increasingly diversified
kawasan Segitiga Emas Jakarta Selatan di Kuningan Raya, entrusted with developing the South Jakarta “Golden Triangle” semakin beragam. Sementara itu, segmen hospitality mencatat project pipeline. Meanwhile, the hospitality segment delivered
sebuah area yang kemudian menjadi pusat pertumbuhan bisnis in Kuningan Raya, an area that later evolved into a major hub pemulihan kinerja yang kuat, ditopang peningkatan okupansi a strong performance recovery, supported by higher hotel
modern. Momentum ini berlanjut melalui berbagai proyek of modern business growth. This momentum continued hotel dan tingginya minat wisatawan di properti premium occupancy and robust demand from travelers at the Company’s
landmark lain, termasuk Glodok Plaza, pusat perbelanjaan through other landmark projects, including Glodok Plaza, Perseroan premium properties.
modern pertama yang memperkenalkan standar baru dalam one of Jakarta’s pioneering modern shopping centers, which
pengalaman retail di kawasan Chinatown Jakarta. Keberhasilan introduced new standards for the retail experience in the Dengan rekam jejak panjang serta arah transformasi yang With a long track record and an increasingly clear transformation
ini meningkatkan visibilitas Perseroan dan memperkuat city’s Chinatown district. These achievements enhanced the semakin jelas, SSIA terus melaju sebagai organisasi yang lebih agenda, SSIA continues to move forward as a stronger
reputasinya sebagai pengembang visioner pada masanya. Company’s visibility and reinforced its reputation as a visionary kuat dan lebih siap menghadapi fase pertumbuhan berikutnya. organization, better positioned for its next phase of growth. The
developer of its time. Momentum positif dari ketiga lini bisnis Perseroan memperkuat positive momentum across the Company’s three business lines
posisi SSIA sebagai pengembang kawasan, penyedia jasa reinforces SSIA’s standing as a relevant, competitive, and future-
Kepercayaan publik yang terus tumbuh membuka jalan bagi Growing public confidence paved the way for SSIA to become a konstruksi, dan operator hospitality yang relevan, kompetitif, oriented industrial estate and property developer, construction
SSIA untuk melangkah menjadi perusahaan terbuka. Pada listed company. In 1997, the Company officially listed its shares dan berorientasi masa depan. services provider, and hospitality operator.
tahun 1997, Perseroan resmi mencatatkan saham di Bursa on the Indonesia Stock Exchange under the ticker “SSIA,”
Efek Indonesia dengan kode “SSIA”, menandai transisi menjadi marking its transition into a public company through an Initial
perusahaan publik melalui Penawaran Umum Perdana sebanyak Public Offering of 135,000,000 shares. The IPO accelerated
135.000.000 saham. IPO ini mempercepat diversifikasi usaha the Company’s business diversification into three core pillars:
Perseroan ke dalam tiga pilar utama: pengembangan kawasan industrial estate and property development through PT
industri dan properti melalui PT Suryacipta Swadaya dan entitas Suryacipta Swadaya and related entities; construction services
terkait; jasa konstruksi melalui PT Nusa Raya Cipta Tbk; serta through PT Nusa Raya Cipta Tbk; and hospitality through a
bisnis perhotelan melalui jaringan entitas yang mengelola network of entities managing various hospitality brands.
berbagai brand hospitality.
Seiring pertumbuhan bisnis dan meningkatnya kompleksitas As the business expanded and market needs became more
kebutuhan pasar, Perseroan terus menegaskan komitmennya complex, the Company continued to reaffirm its commitment
terhadap operational excellence melalui pemanfaatan teknologi to operational excellence through the adoption of technology
dan inovasi. Puncak transformasi ini diwujudkan dalam and innovation. This transformation culminated in the launch
peluncuran Subang Smartpolitan pada tahun 2020, sebuah of Subang Smartpolitan in 2020, a next-generation industrial
kawasan industri generasi baru yang dirancang sebagai kota estate envisioned as a smart city-based integrated township.
mandiri berbasis smart city. Dengan dukungan infrastruktur Supported by digital infrastructure, the Internet of Things
digital, Internet of Things (IoT), dan tata ruang terintegrasi, (IoT), and integrated spatial planning, Smartpolitan serves as
Smartpolitan menjadi fondasi pertumbuhan SSIA di masa the foundation for SSIA’s future growth and a symbol of the
depan serta simbol kesiapan Perseroan memasuki era industri Company’s readiness to compete in a globally benchmarked
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berstandar global. industrial era.
76 77
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profiles
LOGO PERSEROAN
CORPORATE LOGO
Logo SSIA melambangkan matahari terbit yang menandakan The logo symbolizes the rising sun, signifying the continuation
kelanjutan siklus alami kehidupan dan energi vital yang of the natural cycle of life and the vital energy that propels
menggerakkan kehidupan di bumi. life on Earth.
Sinar matahari terpancar dari lingkaran pusat yang Sunlight radiates from the central circle representing the
melambangkan perusahaan induk, lima sinarnya bersinar parent company, and its five rays shine freely, vigorously
bebas, berjuang dengan kuat menuju ketidakterbatasan yang striving towards boundless horizons, symbolizing the Company’s
menandakan visi masa depan SSIA. Sebuah visi yang berfokus future vision. The vision is centered on innovation in approach
pada inovasi dalam pendekatan dan metode, pada identifikasi and methods, on the identification and implementation of new
dan penerapan teknologi baru dan pada antisipasi tren masa technologies, and on anticipating future trends, markets, and
depan, serta pasar dan kebutuhan pelanggan. customer needs.
Sinar lainnya yang masih terhubung dengan batas luar mewakili The remaining rays, still connected to the outer boundaries,
inisiatif masa depan yang pada akhirnya dapat memberikan represent future initiatives that can ultimately bring benefits
manfaat bagi pelanggan, pemegang saham, karyawan, mitra to customers, shareholders, employees, business partners,
bisnis, dan masyarakat. and society.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
78 79
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profiles
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE CORPORATE CULTURE
VISI | Vision
TRUSTWORTHINESS CUSTOMER FOCUS STRIVE FOR EXCELLENCE
Selalu Dapat Dipercaya dan Senantiasa Mengutamakan Senantiasa Berusaha untuk
Membangun Indonesia Diandalkan Kepuasan Pelanggan Mencapai Hasil yang Terbaik Bagi
yang lebih baik melalui • Integritas
• Menghargai
• Kesempurnaan Pelayanan
• Ketekunan
Para Pemangku Kepentingan
• Penciptaan Nilai
unit usaha properti, • Memberi Solusi
konstruksi dan perhotelan Always being trustworthy and
reliable
Always prioritizing Customer
satisfaction
Always striving to achieve the
best results for the Stakeholders
yang terpadu dan handal, • Integrity
• Respect
• Service Excellence
• Persistence
• Value Creation
• Deliver Solutions
terpercaya dan berkualitas
tinggi di Indonesia.
To build a better Indonesia through
MISI
an integrated, reliable, trusted, and
high quality group of construction,
property and hospitality companies. | Mission
Menyediakan produk-produk
berkualitas dan jasa pelayanan
prima melalui kesungguhan dan NILAI INTI SIKAP KERJA KARAKTERISTIK
kehandalan manajemen untuk Core Value Work Attitudes Characteristics
menciptakan nilai yang optimal Prinsip-prinsip dasar yang diyakini Setiap perwujudan sikap kerja merupakan Hal-hal yang terkandung di dalam sikap
baik dan benar oleh Korporasi, dan bila tindakan sehari-hari yang mencerminkan kerja agar perilaku utama berjalan secara
bagi para pelanggan, pemegang dijalankan secara konsisten dan serentak masing-masing makna nilai inti yang harus efektif.
saham, karyawan dan masyarakat oleh setiap jajaran Direksi maupun dijalankan secara konsisten sehingga
personil SSIA Group maka akan membawa menjadi perilaku setiap individu SSIA Elements within work attitudes that
Indonesia. Korporasi mencapai visi dan misinya. Group. ensure the major behavior is implemented
effectively.
The basic principles believed to be Reflect each of the core value’s definitions
To provide quality products and superior services good and true, and if implemented that must be implemented consistently
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
through the commitment and excellence of our simultaneously and consistently by SSIA on a daily basis so that it would become
management in order to create optimal value for Group’s Directors and Employees, would the behavior of each member of the SSIA
enable the Company to achieve its vision Group.
our customers, shareholders, employees, and the and mission.
Indonesian people.
80 81
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profiles
TRUSTWORTHINESS
DEFINISI | DEFINITION ARTI WARNA | MEANING OF COLOR
Selalu dapat dipercaya dan diandalkan. Melambangkan trust, bold, kepercayaan diri, self-esteem, dan
Always being trustworthy and reliable. tanggung jawab.
Symbolizing trust, bold, confidence, self-esteem, and
responsibility.
TAGLINE | TAGLINE ARTI LOGO | MEANING OF LOGO
“Terpercaya” Hati melambangkan kerendahan hati, kepedulian, dan apresiasi
“Trustworthy” kepada setiap individu. Tangan melambangkan kesepakatan
“TRUE” untuk memberikan kepercayaan.
The heart symbolizes humility, care, and appreciation for every-
one. Handshake symbolizes mutual agreement and trust.
Pada 12 Juli 2023, SSIA meluncurkan corporate culture yang diberi tema “TRUE”, yang merupakan gabungan pilar budaya korporat
yang terdiri dari “Trustworthiness”, “Customer Focus”, dan “Strive for Excellence”.
On 12 July 2023, SSIA launched “TRUE” as the new corporate culture. TRUE is a fusion of key pillars of corporate culture,
comprising “Trustworthiness”, “Customer Focus”, and “Strive for Excellence”.
Arti Harfiah : BENAR Literal Meaning : TRUE
CUSTOMER FOCUS
Makna : SSI Way sebagai sesuatu yang benar Meaning : SSI Way as something that is right and DEFINISI | DEFINITION ARTI WARNA | MEANING OF COLOR
dan akurat untuk diterapkan dalam accurate to be applied in everyday life.
Senantiasa mengutamakan kepuasan Melambangkan empati, pertumbuhan, nature.
kehidupan sehari-hari pelanggan. Symbolizing empathy, growth, nature.
Always prioritizing customer satisfaction.
TAGLINE | TAGLINE ARTI LOGO | MEANING OF LOGO
SSI WAY MATRIX “Melayani dengan hati”
“Serving With Heart”
Kesepakatan untuk melayani sepenuh hati bagi seluruh pihak
yang menjadi customer.
Agreement to serve all customers wholeheartedly.
Nilai Inti Sikap Kerja Karakteristik
Core Value Work Attitudes Characteristics
Trustworthiness Integrity • Honesty • Consistent
Selalu dapat dipercaya dan • Compliance
Diandalkan
Respect • Care • Fair
Always being trustworthy and
reliable
• Open • Appreciation STRIVE FOR EXCELLENCE
• Maintain Self-Esteem
Customer Focus Service Excellence • Helpful • Accessible DEFINISI | DEFINITION ARTI WARNA | MEANING OF COLOR
Senantiasa mengutamakan • Active Listening • Responsive Senantiasa berusaha mencapai Melambangkan sisi optimis, enlightenment & kebahagiaan
kepuasan pelanggan • Courteous hasil terbaik bagi seluruh pemangku Symbolizing optimism, enlightenment & happiness.
Always prioritizing customer kepentingan.
satisfaction Persistence • Drive for Result • Professional Always striving to achieve the best results
• Patience • Teamwork for the stakeholders.
Strive for Excellence Value Creation • Innovative • Quality Assurance
Senantiasa berusaha mencapai • Deliver Quality • Continuous TAGLINE | TAGLINE ARTI LOGO | MEANING OF LOGO
hasil terbaik bagi seluruh pemangku Products Improvement “Inovatif & Berkualitas” Melambangkan keunggulan, kualitas & profesionalitas.
kepentingan • Process Focus • Sense of Belonging “Innovative & Quality” Symbolizing superiority, quality & professionalism.
Always striving to achieve the best
Deliver Solutions • Analytical • Decision Making
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
results for the stakeholders
• Risk Assessment • Accountable
82 83
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profiles
BIDANG USAHA PRODUK DAN JASA
BUSINESS ACTIVITIES PRODUCTS AND SERVICES
Sebagaimana diatur dalam Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan As stipulated in Article 3 of the Company’s latest Articles of
terkini, ruang lingkup kegiatan usaha SSIA mencakup aktivitas Association, SSIA’s scope of business activities encompasses PENGEMBANG DAN PENGELOLA PROPERTI
perusahaan holding, real estate, aktivitas konsultasi manajemen holding company activities, real estate, other management
lainnya, aktivitas profesional, konstruksi, aktivitas penyewaan consulting activities, professional activities, construction,
PROPERTY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT
dan sewa guna usaha, pengangkutan, penyediaan akomodasi rental and leasing activities, transportation, accommodation
1. Suryacipta City of Industry 5. Graha Surya Internusa
dan makanan minuman, perdagangan besar, serta kegiatan and food and beverage service activities, wholesale trade, as
kesenian dan hiburan. well as arts and entertainment activities. 2. Subang Smartpolitan 6. Glodok Plaza
3. Perumahan Tanjung Mas Raya 7. Edenhaus Simatupang, Edenhaus
Dalam pelaksanaannya, SSIA juga menjalankan peran strategis In practice, SSIA also plays a strategic role as a holding company
4. Kawasan Kuningan Jakarta Selatan Serpong, RUMIDA
sebagai perusahaan induk melalui penyertaan pada entitas anak through investments in its subsidiaries and the provision of
serta pemberian jasa manajemen bagi perusahaan-perusahaan management services to companies operating across these
yang bergerak di berbagai bidang usaha tersebut, sebagaimana business lines, as follows:
tergambar pada bagan berikut.
PERHOTELAN
USAHA KAMI HOSPITALITY
OUR BUSINESSES
1. Paradisus by Meliá Bali, Nusa Dua (sebelumnya bernama Meliá Bali Hotel)
(Bintang 5)
2. Gran Meliá Jakarta (Bintang 5)
3. Umana Bali, LXR Hotels and Resorts (sebelumnya bernama Jumana Bali
Ungasan Resort) (Bintang 5)
4. BATIQA Hotels (Bintang 3)
Pengembang dan pengelola Pengembang dan pengelola Jasa kontraktor umum di
kawasan industri, real estat, hotel dan resor. bidang pembangunan bangunan
gedung, dan pusat perdagangan. komersial, pertambangan, dan
Development and management infrastruktur. KONSTRUKSI DAN INFRASTRUKTUR
Development and management of hotels and resorts.
of industrial estates, real estate, General contractor services for CONSTRUCTION AND INFRASTRUCTURE
buildings, and commercial commercial buildings, mining,
centers. and infrastructure.
1. Mayapada IKN Hospital East 10. Design & Build Housing a New
Kalimantan Townsite Amman Mineral West
2. Hampton Square South Tangerang Nusa Tenggara
3. JSI Hotel Megamendung Bogor 11. Condotel Cihampelas Walk Bandung
4. Daimler Cikarang Bekasi 12. Creativo Bintaro Tangerang
5. Ellipse Project SAS Phase-1 13. Mayapada Hospital East Jakarta
Karawang 14. Hotel Oakwood Slipi Jakarta
6. Dipo Center Jakarta 15. Renovasi Meliá Hotel Bali
7. Infrastruktur Subang Smartpolitan 16. Elevee Penthouse & Residence
Package 2 Alam Sutera
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
8. Shopping Arcade Town Center 3 17. Kampus PolTek Astra Tahap-II
Kota Baru Parahyangan Padalarang Bekasi
Bandung 18. IKK Expansion PEB Pindo Deli
9. Tempo Logistik Bekasi Karawang
84 85
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profiles
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
TANGERANG
• Edenhaus Serpong (122 Unit)
• Edenhaus Serpong (122 Units)
JAKARTA
• Gran Meliá Jakarta (bintang 5, 334 kamar)
• Glodok Plaza (35.808 m2)
• Perumahan Edenhaus Simatupang (41 units; 21.000 m2)
• SSI Tower Prime Grade A development (sebelumnya Graha Surya
Internusa; 8.525 m2 landbank)
MEDAN • Gran Meliá Jakarta (5-stars, 334 rooms)
Kantor Cabang Nusa Raya Cipta (“NRCA”) • Glodok Plaza (35,808 sqm)
Regional office for Nusa Raya Cipta (“NRCA”) • Edenhaus Simatupang residence (41 boutique houses, 21,000 sqm)
• SSI Tower Prime Grade A development (formerly Graha Surya
Internusa; 8,525 sqm landbank)
PEKANBARU
BATIQA Hotel (Hotel Bisnis, bintang 3,
133 kamar)- Pembukaan 26 Agustus 2016
BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star,
133 rooms) - Grand opening on 26 Aug 2016
JABABEKA
BATIQA Hotel (Hotel bisnis, bintang 3, 127 kamar) - Pembukaan 11 November 2015
BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star, 127 rooms) - Grand opening on 11 Nov 2015
SUBANG
• Mengakuisisi tanah dengan ijin lokasi
PALEMBANG
sebesar 2.717ha
BATIQA Hotel (Hotel bisnis, bintang 3,
• Pengembangan Tahap 1 (400Ha)
160 kamar) - Pembukaan 18 Februari 2016
• RUMIDA Subang (622 Unit)
BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star,
• Acquired location permit of 2,717ha
160 rooms) - Grand opening on 18 February 2016
• Phase 1 Development (400Ha)
• RUMIDA Subang (622 Units)
LAMPUNG
BATIQA Hotel (Business Hotel, bintang 3,
109 kamar) - Pembukaan 16 September 2016
BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star,
109 rooms) - Grand opening on 16 September 2016
KARAWANG
• Suryacipta City of Industry (1.400ha)
SEMARANG
• BATIQA Hotel & Apartments Karawang (Hotel bisnis, bintang 3,
Kantor cabang NRCA
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
137 kamar) - Pembukaan 18 September 2014
Branch office for NRCA
• BATIQA Jababeka (bintang 3, 127 Kamar)
• Suryacipta City of Industry (1,400ha)
• BATIQA Hotel & Apartments Karawang (Business Hotel, 3-star,
137 rooms) - Grand opening on 18 September 2014 SURABAYA BALI
• BATIQA Jababeka (3-star, 127 rooms) • Kantor cabang NRCA • Paradisus by Meliá Bali Hotel (bintang 5, 492 kamar)
• BATIQA Hotel (Hotel bisnis, bintang 3, 87 kamar) • Umana Bali (sebelumnya Jumana Bali) - (Boutique Resort, 72 vila)
CIREBON • Branch office for NRCA • Kantor cabang NRCA
BATIQA Hotel (Hotel bisnis, bintang 3, • BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star, 87 rooms) • Paradisus by Meliá Bali Hotel (5-stars), 492 rooms
108 kamar) - Pembukaan 9 September 2015 • Umana Bali, LXR Hotels & Resorts, (Boutique Resort, 72 villas) Data per 31 Desember 2026
BATIQA Hotel (Business Hotel, 3-star, • Branch office for NRCA Data as of 31 December 2026
108 rooms) - Grand opening on 9 Sep 2015
86 87
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profiles
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Presiden Komisaris (Independen)
: Hagianto Kumala
President Commissioner (Independent)
Wakil Presiden Komisaris
: Crescento Hermawan
Vice President Commissioner
Komisaris
: Steen Dahl Poulsen
Commissioner
Komisaris
: F. Bedjo Wiantono
Commissioner
Komisaris (Independen)
: Irawan Chandra
Commissioner (Independent)
Komite Nominasi & Komite Remunerasi KOMITE AUDIT
Nomination & Remuneration Committee Audit Committee
Ketua Ketua
: Hagianto Kumala : Hagianto Kumala
Chairman Chairman
Anggota Anggota
: Arini S. Subianto : Mamat Ma’mun
Member Member
Anggota Anggota
: Sandra Hadinata : Vonny Sulaimin
Member Member
DIREKSI
Board of Directors
Presiden Direktur
: Johannes Suriadjaja
President Director
Wakil Presiden Direktur
: The Jok Tung
Vice President Director
Direktur Corporate Secretary
: Sonny Satia Negara Internal Audit
Director
Direktur
: Wilson Effendy Yulean Kristoforus P. Kiarang
Director
Corporate Accounting Internal Audit & Human Corporate
Finance, Investor Relations
& Quality Assurance - Resource & Planning & Risk Information Hospitality Project Business
Budgeting & & Sustainability Legal
Tax Hospitality General Affair Management Technology Operations Hospitality Development
Financial Analysis
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sandra Sonny Satia Anung W. I Kadek Suria Sally
Rita Wijaya Sonny Fujanto Jun Jati Suwita Erlin S. Budiman Yulean
Hadinata Negara Widjaja Suartana Tirtalukita Hartono
Data per 31 Desember 2026
Data as of 31 December 2026
88 89
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profiles
Entitas Unit Usaha Nama Asosiasi Posisi
DAFTAR KEANGGOTAAN DAN ASOSIASI DAN ORGANISASI Entity Business Unit Association Position
ASSOCIATION AND ORGANIZATION MEMBERSHIP LIST SAM LXR Perhimpunan Hotel & Restaurant Indonesia Anggota
Indonesian Hotels & Restaurants Association Member
AMSIH HHRMA (Hotel Human Resources) Ketua DPD HHRMA Bali
DPD HHRMA Bali Chair
Entitas Unit Usaha Nama Asosiasi Posisi
Entity Business Unit Association Position Bali Hotels Association Anggota
Member
Pilar Holding
Holding Pillar Asosiasi Purchasing Manager Bali Anggota
Bali Purchasing Managers Association Member
SSI Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Holding Indonesian Public Listed Companies Association Member SIH BATIQA PHRI Anggota
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) DKI Jakarta Anggota Jababeka Member
The Employers’ Association of Indonesia DKI Jakarta Chapter Member IHGMA Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association Anggota Member
Member
HHRMA (Hotel Human Resources Management Association) Anggota
Pilar Konstruksi Member
Construction Pillar
IHKA Bendahara & Humas
NRC Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) Anggota Treasurer & Public
Indonesian Contractors Association Member Relations
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member API Anggota
Member
Perkumpulan Pengusaha Konstruksi Terintegrasi (PAKTI) Anggota
Integrated Construction Companies Association Member FB Forum Cikarang Anggota
Member
Kamar Dagang Indonesia (Kadin) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Member ACE Jabar Sie Bidang Dokumentasi
Pilar Perhotelan Tenant Kawasan Industri Jababeka Anggota
Hospitality Pillar Member
SAI GMJ Perhimpunan Hotel & Restaurant Indonesia Pengurus Daerah Jakarta
BATIQA Cirebon PHRI Anggota
Bidang Sertifikasi Usaha
Member
dan SDM
Jakarta Regional Executive Forum HR Kota Cirebon-Disnaker Kota Cirebon Sie Koordinator Humas
Board for Business and HR Public Relations
Certification Coordinator
Asosiasi Hotel Controller & Accountant (AHCA) Anggota HHRMA DPC Cirebon Sekertaris
Hotel Controller & Accountant Association Member Secretary
Hotel Credit Manager Association (HCMA) Advisor
ACE Jabar Bendahara & Anggota
Assosiasi Purchasing Hotel Indonesia (APHI) Anggota Treasurer & Member
Member
IHGMA Anggota
HMPPI (Himpunan Manajer Pelatihan Perhotelan Indonesia) Ketua HHMPI Member
Indonesian Hospitality Training Managers Association HHMPI Chair
BATIQA PHRI Anggota
Forum Komunikasi Lembaga Pelatihan Industri Daerah Jakarta Wakil Ketua
Karawang Member
Selatan Vice Chair
South Jakarta Regional Industrial Training Institutions IHGMA Anggota
Communication Forum Member
Jakarta Hotel Association Anggota IHKA Anggota
Member Member
Asosiasi Public Relation Anggota
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
FHRSCI Anggota
Public Relations Association Member
Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Member BATIQA BEA BPW Humas
Lampung Public Relations
MBH Bali Hotel Association Anggota
Member PHRI Anggota
Member
PHRI Anggota
Member IHGMA Anggota
Member
90 91
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profiles
Entitas Unit Usaha Nama Asosiasi Posisi Entitas Unit Usaha Nama Asosiasi Posisi
Entity Business Unit Association Position Entity Business Unit Association Position
BATIQA PHRI Provinsi Sumatera Selatan Anggota Pilar Properti
Palembang PHRI South Sumatra Chapter Member Property Pillar
IHGMA Anggota SCS Karawang Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) Wakil Ketua Komite Tetap
Member Indonesian Chamber of Commerce and Industry Penetapan Hak Tanah/
Ruang
AHLI Anggota
Vice Chair of the Standing
Member
Committee on the
IHKA Anggota Determination of Land
Member Rights/Spatial Planning
ICA Anggota Himpunan Kawasan Industri (HKI) Indonesia Wakil Ketua Umum Bidang
Member Pertanahan (Agraria dan
Tata Ruang)
BATIQA PHRI Anggota Vice Chair for Land Affairs
Pekanbaru Member (Agrarian and Spatial
IHGMA Anggota Planning)
Member Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Karawang Dewan Penasihat
IHKA Bendahara & Anggota The Employers’ Association of Indonesia Karawang Chapter Advisory Board
Treasurer & Public Subang Himpunan Kawasan Industri (HKI) Indonesia Wakil Ketua Umum Bidang
Relations Pertanahan (Agraria dan
HHRMA Anggota Tata Ruang)
Member Vice Chairperson for Land
Affairs (Agrarian and
IFBMA Anggota Spatial Planning)
Member
TCP REI Anggota
FHC Pekanbaru Riau Anggota Member
FHC Pekanbaru Riau Chapter Member
APPBI Anggota
ACE Anggota Member
Member
BATIQA PHRI Sie bidang Pendidikan
Surabaya Education Section
IHGMA Sie bidang pendidikan DPP
Jakarta
Jakarta Regional
Executive Board Education
Section
Assesor ASEAN Assesor Badan Nasional
Sertifikasi Profesi
Assessor of the National
Professional Certification
Agency
FKPPH Anggota
Member
HRM Hotel & Resto Jatim Anggota
Member
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
92 93
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profiles
IDENTITAS DAN PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
HAGIANTO KUMALA CRESCENTO HERMAWAN
Presiden Komisaris (Independen) Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner (Independent) Vice President Commissioner
Usia 79 tahun Warga Negara Domisili Usia 54 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Age 79 years old Nationality Domicile Age 54 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung, Indonesia (1974) Riwayat Pendidikan Sarjana Keuangan dari Universitas Toledo, Ohio (1990-1995)
Education Bachelor of Industrial Engineering from Bandung Institute of Technology, Indonesia (1974) Education Bachelor of Finance from the University of Toledo, Ohio (1990-1995)
Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris (Independen) sejak tahun 2008, berdasarkan Keputusan Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak tahun 2023, berdasarkan Keputusan RUPST
Legal Basis of Appointment RUPST tanggal 25 Juli 2008. Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2023, Legal Basis of Appointment tanggal 7 Juni 2023.
dengan periode jabatan yang berlaku hingga tahun 2025. He has served as Vice President Commissioner since 2023, pursuant to the resolution of the AGMS dated
He has served as President Commissioner (Independent) since 2008, pursuant to the resolution of the 7 June 2023.
AGMS dated 25 July 2008. His most recent appointment was based on the resolution of the 2023 AGMS,
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Surya Semesta Internusa Tbk • Commissioner of PT Surya Semesta
with a term of office effective through 2025.
Work Experience (2017-2023) Internusa Tbk (2017-2023)
Pengalaman Kerja • Direktur Utama PT Delta Dunia Makmur Tbk • President Director of PT Delta Dunia Makmur • PT Bank Universal Tbk Senior Manager • Senior Manager, Corporate Marketing at PT
Work Experience (2009-2021) Tbk (2009–2021) Corporate Marketing (1997-2003) Bank Universal Tbk (1997-2003)
• Komisaris Utama PT Delta Dunia Makmur Tbk • President Commissioner of PT Delta Dunia • Financial Analyst PT Dianlia Setyamukti (1996) • Financial Analyst at PT Dianlia Setyamukti
(2011-2012) Makmur Tbk (2011–2012) (1996)
• Wakil Komisaris Utama PT Delta Dunia Makmur • Vice President Commissioner of PT Delta
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur PT Persada Capital Investama, Komisaris PT Triputra Persada
Tbk (2009-2010) Dunia Makmur Tbk (2009–2010)
Concurrent Positions Rahmat, Direktur PT Bhakti Energi Persada, Presiden Direktur PT Persada Cakrawala Nusantara, dan
• Komisaris PT United Tractors Tbk • Commissioner of PT United Tractors Tbk
Presiden Direktur PT Kirana Chaska Arianna.
(2007-2009) (2007-2009)
He holds concurrent positions as Director of PT Persada Capital Investama, Commissioner of
• Komisaris Utama PT Berau Coal • President Commissioner of PT Berau Coal
PT Triputra Persada Rahmat, Director of PT Bhakti Energi Persada, President Director of PT Persada
(2001-2004) (2001-2004)
Cakrawala Nusantara, and President Director of PT Kirana Chaska Arianna.
• Komisaris PT Toyota Astra Motor • Commissioner of PT Toyota Astra Motor
(2000-2002) (2000-2002) Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
• Presiden Direktur PT United Tractors Tbk • President Director of PT United Tractors Tbk Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
(1999-2007) (1999-2007) He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
• Komisaris PT Astra Graphia (1999-2002) • Commissioner of PT Astra Graphia (1999-2002) or Shareholders.
• Komisaris PT Berau Coal (1998-2001) • Commissioner of PT Berau Coal (1998-2001)
• Komisaris PT Komatsu Indonesia • Commissioner of PT Komatsu Indonesia
(1998-2001) (1998-2001)
• Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk • Commissioner of PT Astra Agro Lestari Tbk
(1998-2000) (1998-2000)
• Komisaris PT Pamapersada Nusantara • Commissioner of PT Pamapersada
(1997-2007) Nusantara (1997-2007)
• Direktur PT Astra International Tbk • Director of PT Astra International Tbk
(1992-2001) (1992-2001)
• Wakil Presiden Direktur PT United Tractors Tbk • Vice President Director of PT United Tractors
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
(1990-1995) Tbk (1990-1995)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya.
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions in other companies.
Pernyataan Independensi Independensi Komisaris dikukuhkan melalui Surat Pernyataan tertanggal 6 Juni 2023.
Statement of Independence The Commissioner’s independence is affirmed through a Statement Letter dated 6 June 2023.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or Shareholders.
94 95
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profiles
STEEN DAHL POULSEN F. BEDJO WIANTONO
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Usia 77 tahun Warga Negara Domisili Usia 66 tahun Warga Negara Domisili
Denmark Denmark Indonesia Indonesia
Age 77 years old Nationality Domicile Age 66 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Aarhus University, School of Business and Social Sciences, Denmark (1971) Riwayat Pendidikan • Sarjana Ilmu Komputer (BSc) dari New South Wales University, Sydney, Australia (1982)
Education • Master of Business Administration dari Aarhus University, School of Business and Social Sciences, Education • Magister Administrasi Bisnis (MBA) dari Universitas New South Wales, Sydney (1986)
Denmark (1972) • Bachelor of Computer Science (BSc) from New South Wales University, Sydney, Australia (1982)
• Bachelor of Accounting from Aarhus University, School of Business and Social Sciences, Denmark • Master of Business Administration (MBA) New South Wales University, Sydney (1986)
(1971) Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2023, berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 7 Juni
• Master of Business Administration from Aarhus University, School of Business and Social Sciences, Legal Basis of Appointment 2023. Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2023, dengan periode jabatan
Denmark (1972) yang berlaku hingga tahun 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2007, berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 20 Juni He has served as Commissioner since 2023, pursuant to the resolution of the AGMS dated 7 June 2023. His
Legal Basis of Appointment 2007. Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2023, dengan periode jabatan most recent appointment was based on the resolution of the 2023 AGMS, with a term of office effective
yang berlaku hingga tahun 2026. through 2026.
He has served as Commissioner since 2007, pursuant to the resolution of the AGMS dated 20 June 2007. Pengalaman Kerja • Komisaris Utama di PT Alam Rimba • President Commissioner of PT Alam Rimba
His most recent appointment was based on the resolution of the 2023 AGMS, with a term of office effective Work Experience (The Menjangan) (2012-2025) (The Menjangan) (2012-2025)
through 2026. • Komisaris di PT Galic Bina Mada • Commissioner of PT Galic Bina Mada
Pengalaman Kerja • Pendiri Primotex Limited dan Entitas Anaknya • Founder of Primotex Limited and (2023-sekarang) (2023-present)
Work Experience di Swedia, Finlandia, Polandia, Lithuania, Subsidiaries in Sweden, Finland, Poland, • Komisaris Utama di PT Bukit Uluwatu Villa Tbk • President Commissioner of PT Bukit Uluwatu
Tiongkok, Hongkong dan Bangladesh (1980 – Lithuania, China, Hong Kong, and (2010-2011) Villa Tbk (2010-2011)
sekarang) Bangladesh (1975-1980) • Komisaris Utama di PT Kokoh Inti Arebama Tbk • President Commissioner of PT Kokoh Inti
• Computer Sales Executive The International • Computer Sales Executive at The (2008-2009) Arebama Tbk (2008-2009)
Business Machines Corporation (1975-1980) International Business Machines Corporation • Managing Partner di PT Trust Capital • Managing Partner of PT Trust Capital
(1975-1980) (2002-sekarang) (2002-present)
• Direktur (Keuangan Perusahaan) di Price • Director (Corporate Finance) of
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya.
Waterhouse Coopers (PWC) (2001-2002) PricewaterhouseCoopers (PwC) (2001-2002)
Concurrent Positions He does not hold any concurrent positions in other companies.
• Wakil Presiden di Jaakko Poyry Consulting, • Vice President of Jaakko Poyry Consulting,
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, Singapura (1998-2001) Singapore (1998-2001)
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham. • Direktur Komersial di Asia Pacific Resources • Commercial Director of Asia Pacific
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, International Holding Limited (APRIL Group) Resources International Holding Limited
or Shareholders. (1996-1998) (APRIL Group) (1996-1998)
• Direktur Utama di PT Nusa Integra, Jakarta • President Director of PT Nusa Integra,
(1991-1996) Jakarta (1991-1996)
• General Manager di Gramedia Group (Distribusi • General Manager (Paper Distribution) of
Kertas), Jakarta (1986-1990) Gramedia Group, Jakarta (1986-1990)
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris Utama di PT Alam Rimba (The Menjangan) dan sebagai
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Concurrent Positions Komisaris di PT Galic Bina Mada.
He holds concurrent positions as President Commissioner of PT Alam Rimba (The Menjangan) and as
Commissioner of PT Galic Bina Mada.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or Shareholders.
96 97
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profiles
IRAWAN CHANDRA
Komisaris (Independen)
Commissioner (Independent)
Usia 65 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Indonesia
Age 65 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dan Keuangan (Monash University) (1985)
Education Bachelor of Economics in Accounting and Finance (Monash University) (1985)
Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Komisaris (Independen) sejak tahun 2023, berdasarkan Keputusan RUPST
Legal Basis of Appointment tanggal 7 Juni 2023. Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2023, dengan
periode jabatan yang berlaku hingga tahun 2026. Halaman ini sengaja dikosongkan
He has served as Commissioner (Independent) since 2023, pursuant to the resolution of the AGMS This page is intentionally left blank
dated 7 June 2023. His most recent appointment was based on the resolution of the 2023 AGMS, with a
term of office effective through 2026.
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen di PT Sinar Mas Asset • Independent Commissioner of PT Sinar Mas
Work Experience Management (2018-sekarang) Asset Management (2018-present)
• Komisaris Independen di PT Mizuho-Balimor • Independent Commissioner of PT Mizuho-
Finance (2016-sekarang) Balimor Finance (2016-present)
• KPMG Advisory, Indonesia sebagai Prinsipal • Principal, Risk Consulting, Financial
dalam Konsultasi Risiko, Lembaga Keuangan, Institutions, and M&A Practice of KPMG
Praktik M&A (2017-2020) Advisory Indonesia (2017-2020)
• Direktur Eksekutif di Nomura, Jakarta, • Executive Director of Nomura, Jakarta,
Indonesia (1997-2015) Indonesia (1997-2015)
• Senior Associate Director, Global Markets Group • Senior Associate Director, Global Markets
di Deutsche Bank, Jakarta (1996-1997) Group of Deutsche Bank, Jakarta (1996-1997)
• Kepala Pasar Modal, Treasury Group di Bank • Head of Capital Markets, Treasury Group at
Internasional Indonesia (1992-1996) Bank Internasional Indonesia (1992-1996)
• Asisten Bendahara, Corporate Banking di Chase • Assistant Treasurer, Corporate Banking at
Manhattan Bank N.A, Jakarta Chase Manhattan Bank N.A., Jakarta
(1992-1996) (1992-1996)
• Pannell Kerr Forster, Sydney Australia • Pannell Kerr Forster, Sydney, Australia
(1986-1989) (1986-1989)
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris di PT Mizuho Balimor Finance dan sebagai Komisaris di
Concurrent Positions PT Sinar Mas Asset Management.
He holds concurrent positions as Commissioner of PT Mizuho-Balimor Finance and as Commissioner of
PT Sinar Mas Asset Management.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or Shareholders.
98 99
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profiles
IDENTITAS DAN PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
JOHANNES SURIADJAJA THE JOK TUNG
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Usia 62 tahun Warga Negara Domisili Usia 66 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Age 62 years old Nationality Domicile Age 66 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen dari The American College for the Applied Art, Los Angeles (1989) Riwayat Pendidikan Bachelor of Science di bidang Finance & Business Administration dari University of Southern California,
Education Bachelor of Management from The American College for the Applied Art, Los Angeles (1989) Education Los Angeles (1984)
Bachelor of Science in Finance & Business Administration from University of Southern California, Los
Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 2001, berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 26
Angeles (1984)
Legal Basis of Appointment Juni 2001. Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2025, dengan periode jabatan
yang berlaku hingga tahun 2028. Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur berdasarkan Keputusan RUPST 2025, dengan periode
He has served as President Director since 2001, pursuant to the resolution of the AGMS dated 26 June Legal Basis of Appointment jabatan yang berlaku hingga tahun 2028.
2001. His most recent appointment was based on the resolution of the 2025 AGMS, with a term of office He has served as Vice President Director pursuant to the resolution of the 2025 AGMS, with a term of
effective through 2028. office effective through 2028.
Pengalaman Kerja • Wakil Presiden Direktur Perseroan • Vice President Director of the Company Pengalaman Kerja • Direktur Perseroan (2005-2025) • Director of the Company (2005-2025)
Work Experience (1996-2001) (1996-2001) Work Experience • Direktur PT Argha Karya Prima Industry • Director of PT Argha Karya Prima Industry
• Direktur PT Multi Investment Ltd • Director of PT Multi Investment Ltd (1993-2003) (1993-2003)
(1993-1996) (1993-1996) • Vice President Corporate Banking The Chase • Vice President, Corporate Banking of
• Assistant Manager Corporate Banking Chase • Assistant Manager, Corporate Banking at Manhattan Bank N.A Jakarta (1985-1993) The Chase Manhattan Bank N.A., Jakarta
Manthattan Bank, N.A Jakarta Chase Manhattan Bank, N.A., Jakarta (1985–1993)
(1990-1991) (1990-1991)
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Presiden Komisaris PT Suryacipta Swadaya, Wakil Presiden Komisaris
• Executive Management Trainee Toyota Motor • Executive Management Trainee at Toyota
Concurrent Positions PT Ungasan Semesta Resorts, Wakil Presiden Komisaris PT Sitiagung Makmur, Wakil Presiden Komisaris
Sales, A.S (1986-1987) Motor Sales, U.S.A. (1986-1987)
PT Horizon Internusa Persada, Presiden Direktur PT TCP Internusa, Presiden Direktur PT Suryalaya Anindita
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Presiden Direktur PT Suryacipta Swadaya, Presiden Komisaris PT International, Presiden Direktur PT Enercon Paradhya International, Direktur Utama PT Karsa Sedaya
Concurrent Positions Ungasan Semesta Resorts, Presiden Komisaris PT Sitiagung Makmur, Presiden Komisaris PT Horizon Sejahtera, Komisaris PT Surya Internusa Ticon, Wakil Presiden Komisaris PT Surya Citra Propertindo,
Internusa Persada, Presiden Komisaris PT TCP Internusa, Presiden Komisaris PT Suryalaya Anindita Komisaris PT Surya Tirta Sejahtera Investama .
International, Komisaris PT Enercon Paradhya International, Komisaris Utama PT Karsa Sedaya Sejahtera, He holds concurrent positions as President Commissioner of PT Suryacipta Swadaya; Vice President
Presiden Komisaris PT Surya Internusa Ticon, Presiden Komisaris PT Surya Citra Propertindo, Presiden Commissioner of PT Ungasan Semesta Resorts, PT Sitiagung Makmur, PT Horizon Internusa Persada, and
Komisaris PT Surya Semesta Realti, Presiden Komisaris PT Surya Internusa Hotels, Presiden Komisaris PT Surya Citra Propertindo; President Director of PT TCP Internusa, PT Suryalaya Anindita International,
PT Batiqa Hotel Manajemen, Presiden Komisaris PT Surya Tirta Sejahtera Investama. and PT Enercon Paradhya International; President Director of PT Karsa Sedaya Sejahtera; Commissioner
He holds concurrent positions as President Director of PT Suryacipta Swadaya; President Commissioner of PT Surya Internusa Ticon; and Commissioner of PT Surya Tirta Sejahtera Investama.
of PT Ungasan Semesta Resorts, PT Sitiagung Makmur, PT Horizon Internusa Persada, PT TCP Internusa,
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
and PT Suryalaya Anindita International; Commissioner of PT Enercon Paradhya International; President
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
Commissioner of PT Karsa Sedaya Sejahtera; and President Commissioner of PT Surya Internusa Ticon, PT
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Surya Citra Propertindo, PT Surya Semesta Realti, PT Surya Internusa Hotels, PT Batiqa Hotel Manajemen,
or Shareholders.
and PT Surya Tirta Sejahtera Investama.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Shareholders.
100 101
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profiles
WILSON EFFENDY SONNY SATIA NEGARA
Direktur Direktur
Director Director
Usia 51 tahun Warga Negara Domisili Usia 59 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Age 51 years old Nationality Domicile Age 59 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1997) Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta (1993)
Education • Master of Business Administration dari California State University, East Bay (1999) Education • Magister Management dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (2003)
• Bachelor of Accounting from Tarumanegara University, Jakarta (1997) • Bachelor of Accounting from YKPN Yogyakarta Economic College (1993)
• Master of Business Administration from California State University, East Bay (1999) • Master of Management from Tarumanegara University, Jakarta (2003)
Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2019, berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 7 Mei 2019. Dasar Hukum Penunjukan Beliau menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2022, berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 8 Juni 2022.
Legal Basis of Appointment Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2025, dengan periode jabatan yang Legal Basis of Appointment Pengangkatan terakhir dilakukan berdasarkan Keputusan RUPST 2025, dengan periode jabatan yang
berlaku hingga tahun 2028. berlaku hingga tahun 2028.
He has served as Director since 2019, pursuant to the resolution of the AGMS dated 7 May 2019. His most He has served as Director since 2022, pursuant to the resolution of the AGMS dated 8 June 2022. His
recent appointment was based on the resolution of the 2025 AGMS, with a term of office effective through most recent appointment was based on the resolution of the 2025 AGMS, with a term of office effective
2028. through 2028.
Pengalaman Kerja • Chief Executive Officer PT Nirvana • Chief Executive Officer of Nirvana Pengalaman Kerja • Vice President Corporate Finance, Accounting • Vice President Corporate Finance,
Work Experience Development Tbk (2014-2015) Development (2014-2015) Work Experience and Tax PT Surya Semesta Internusa Tbk Accounting and Tax of PT Surya Semesta
• Direktur Keuangan PT Bekasi Fajar Industrial • Finance Director of Bekasi Fajar Industrial (2018-2022) Internusa Tbk (2018-2022)
Estate Tbk (2011-2013) Estate (2011-2013) • Vice President Corporate Planning PT Surya • Vice President Corporate Planning of PT
• Chief Financial Officer Ucoal Sumber daya • Chief Financial Officer of Ucoal Sumber Daya Semesta Internusa Tbk (2016-2018) Surya Semesta Internusa Tbk (2016-2018)
(2010-2011) (2010-2011) • General Manager Corporate Finance PT Surya • General Manager Corporate Finance at PT
• Head of Banking, Investor Relations dan Risk • Head of Banking, Investor Relations, and Semesta Internusa Tbk (2010-2015) Surya Semesta Internusa Tbk (2010-2015)
Management Asia Pulp & Paper, Sinar Mas Risk Management at Asia Pulp & Paper (Sinar
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur PT Surya Energi Parahita, Wakil Presiden Direktur PT Sitiagung
Group sebagai (2003-2010) Mas Group) (2003-2010)
Concurrent Positions Makmur, Wakil Presiden Direktur PT Ungasan Semesta Resort, Direktur PT Surya Internusa Hotels, Direktur
• Senior Business Financial Analyst di Barclays • Senior Business Financial Analyst at Barclays
PT Batiqa Hotel Manajemen, Direktur PT Karsa Sedaya Sejahtera, Direktur PT Surya Internusa Ticon,
Global Investor, USA (2000-2003) Global Investors, U.S.A. (2000-2003)
Direktur PT Surya Citra Propertindo.
• Financial and Budget Analyst Pacific Gas and • Financial and Budget Analyst at Pacific Gas
He holds concurrent positions as Director of PT Surya Energi Parahita, PT Surya Internusa Hotels, PT Batiqa
Electric, USA (1999-2000) and Electric, U.S.A. (1999-2000)
Hotel Manajemen, PT Karsa Sedaya Sejahtera, PT Surya Internusa Ticon, and PT Surya Citra Propertindo,
• Senior Auditor Arthur Anderson Indonesia • Senior Auditor at Arthur Andersen Indonesia
as well as Vice President Director of PT Sitiagung Makmur and PT Ungasan Semesta Resort.
(1996-1997 (1996-1997)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Presiden Direktur PT Surya Internusa Hotels, Presiden Direktur PT
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
Concurrent Positions Batiqa Hotel Manajemen, Wakil Presiden Direktur PT Suryacipta Swadaya, Presiden Direktur PT Ungasan
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Semesta Resort, Presiden Direktur PT Sitiagung Makmur, Komisaris Utama PT Surya Energi Parahita,
or Shareholders.
Wakil Presiden Komisaris PT TCP Internusa, Wakil Direktur Utama PT Karsa Sedaya Sejahtera, Direktur
PT Suryalaya Anindita International, Presiden Direktur PT Surya Citra Propertindo, Presiden Direktur PT
Surya Tirta Sejahtera Investama.
He holds concurrent positions as President Director of PT Surya Internusa Hotels, PT Batiqa Hotel Manajemen,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
PT Ungasan Semesta Resort, PT Sitiagung Makmur, PT Surya Citra Propertindo, and PT Surya Tirta Sejahtera
Investama; Vice President Director of PT Suryacipta Swadaya; President Commissioner of PT Surya Energi
Parahita; Vice President Commissioner of PT TCP Internusa; Vice President Director of PT Karsa Sedaya
Sejahtera; and Director of PT Suryalaya Anindita International.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham.
He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Shareholders.
102 103
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profiles
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA Employee Composition by Age Group
HUMAN RESOURCES OVERVIEW
Kelompok Usia
Age Group 2025 2024
>55 tahun | >55 years old 193 205
Keberhasilan Perseroan dalam mencapai pertumbuhan yang The Company’s success in achieving sustainable growth
berkelanjutan sangat dipengaruhi oleh kualitas Sumber is strongly influenced by the quality of its human capital. 45-55 tahun | 45-55 years old 791 821
Daya Manusia (SDM). Dengan memahami peran SDM sebagai Recognizing employees as a key driver of business performance, 35-44 tahun | 35-44 years old 667 665
penggerak utama bisnis, Perseroan menerapkan pengelolaan the Company implements comprehensive talent management,
25-34 tahun | 25-34 years old 834 676
talenta yang menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen hingga from recruitment through career development. The Company’s
pengembangan karier. Fokus Perseroan adalah memastikan focus is to ensure the availability of competent individuals with 17-24 tahun | 17-24 years old 250 185
tersedianya individu-individu yang kompeten, berintegritas, dan integrity who can meet the Company’s performance standards
Jumlah | Total 2.735 2.552
mampu memenuhi standar kinerja Perseroan serta proyeksi and support its future growth trajectory.
pengembangannya ke depan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Melalui program pengembangan yang terstruktur, Perseroan Through structured development programs, the Company
Employee Composition by Education Level
membangun tenaga kerja yang adaptif dan siap menghadapi builds an adaptive workforce that is prepared to respond
perubahan industri. Pendekatan ini mendorong setiap insan to industry changes. This approach encourages every SSIA
Tingkat Pendidikan
SSIA untuk memberikan kinerja terbaik sekaligus menjaga employee to deliver their best performance while maintaining
Education Level 2025 2024
relevansi kompetensi dalam menghadapi dinamika industri the relevance of their competencies amid evolving industry
di tingkat nasional dan global. dynamics at both national and global levels. Pascasarjana | Postgraduate degree 70 52
Sarjana (S1) | Undergraduate degree 732 695
Hingga 31 Desember 2025, jumlah karyawan SSIA adalah As of 31 December 2025, SSIA had 2,735 employees,
2.735 orang, meningkat 7% dari jumlah SDM Perseroan di tahun representing a 7% increase from 2,552 employees in 2024. Diploma 3 | Associate degree 664 536
2024 yang tercatat sebanyak 2.552 karyawan. Peningkatan The increase was driven by new hires supporting the hospitality Non Akademi | Non-Academic 1.269 1.269
jumlah karyawan terjadi seiring dengan adanya penambahan business, particularly for Paradisus by Meliá Bali, as well as
Jumlah | Total 2.735 2.552
pegawai baru terkait dengan bisnis perhotelan terutama untuk additional recruitment to support the development of Subang
Paradisus by Meliá Bali serta meningkatnya pegawai baru terkait Smartpolitan.
dengan pengembangan Subang Smartpolitan.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan lingkungan The Company is committed to fostering a diverse and inclusive Employee Composition by Organizational Level
kerja yang beragam, inklusif, dan memberikan kesempatan workplace and providing equal opportunities for all employees,
yang setara bagi seluruh karyawan. Hal tersebut sebagaimana as follows:
Level Organisasi 2025 2024
tercermin pada tabel-tabel berikut: Organizational Level Pria | Male Wanita | Female Pria | Male Wanita | Female
Direktur/Setara Direktur
64 4 64 4
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Director/Director Equivalent
Employee Composition by Gender General Manajer | General Manager 229 93 179 90
Supervisor | Supervisor 508 154 463 159
Jenis Kelamin
Gender 2025 2024 Tenaga Profesional | Professional 1.311 372 1.284 309
Pria Jumlah | Total 2.112 623 1.990 562
2.112 1.990
Male
Wanita Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
623 562
Female
Employee Composition by Employment Status
Jumlah
2.735 2.552
Total
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Status Kepegawaian
Employment Status 2025 2024
Tetap | Permanent 1.725 1.840
Tidak Tetap | Contract 1.010 712
Outsource | Outsource 0 0
Jumlah | Total 2.735 2.552
104 105
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profiles
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
SSIA HOLDING
Industrial and Commercial Estate Division Hospitality & Travel Division Construction & Infrastructure Division
99,9% 63,5% 95,58% 99% 99,99% 20,27% 50,11% 63,94% 99,99% 99,99% 99,99%
HIP
SITI SCS TCP SCP BHM NRCA EPI KSS STSI
[Travelio] SAI
Warehouse Industrial Commercial SSI Tower BATIQA Hotel Construction Infrastructure Infrastructure Infrastructure
Property Meliá Asset
Estate Property Development Manajemen Investment Investment Investment
Management
79% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99% 60%
SEP
Gas SAM SIH SSR SRC KSP TTS
Umana Batiqa Commercial Construction/ Infrastructure Infrastructure
Distribution
Asset Holding Property Asset Investment Investment
KETERANGAN | DESCRIPTION KETERANGAN | DESCRIPTION
SSIA : PT Surya Semesta Internusa Tbk SAI : PT Suryalaya Anindita International NRCA : PT Nusa Raya Cipta Tbk SRC : PT Sumbawa Raya Cipta
SITI : PT Surya Internusa Ticon SIH : PT Surya Internusa Hotels EPI : PT Enercon Paradhya International KSP : PT Karsa Semesta Prima
SCS : PT Suryacipta Swadaya BHM : PT BATIQA Hotel Manajemen KSS : PT Karsa Sedaya Sejahtera TTS : PT Tirta Tiara Semesta
TCP : PT TCP Internusa SAM : PT Sitiagung Makmur STSI : PT Surya Tirta Sejahtera Investama SRC : PT Sumbawa Raya Cipta
SCP : PT Surya Citra Propertindo SSR : PT Surya Semesta Realti
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
HIP : PT Horizon Internusa Persada SEP : PT Surya Energi Parahita
Data per 31 Desember 2026
Data as of 31 December 2026
106 107
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profiles
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Pihak Lokal dan Asing
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM The Company’s Share Ownership by Local and Foreign Shareholders
SHAREHOLDER COMPOSITION AND STRUCTURE
Jumlah Pemegang Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Saham (31 Januari 2025) Persentase (31 Desember 2025) Persentase
Description Number of Number of Shares Percentage Number of Shares ( Percentage
Shareholders (31 January 2025) 31 December 2025)
Kepemilikan Institusi
Publik dan lain-lain | Public and others Institutional Ownership
PT Arman Investment Utama Asing
90 1.454.643.913 30,92% 791.102.687 16,81%
Intrepid Investment Limited Foreign
PT Persada Capital Investama Domestik
236 1.994.393.800 42,39% 2.586.202.718 54,96%
2025 PT Surya Semesta Internusa Tbk Domestic
Johannes Suriadjaja Subtotal 326 3.449.037.713 73,31% 3.377.305.405 71.77%
The Jok Tung Kepemilikan Individual
Wilson Effendy Individual Ownership
Sonny Satia Negara Asing
99 35.429.800 0,75% 13.390.700 0,28%
Foreign
Domestik
39.558 1.200.854.727 25,52% 1.306.413.335 27,77%
Domestic
Subtotal 39.657 1.236.284.527 26,27% 1.319.804.035 28,05%
Komposisi Pemegang Saham SSIA Total 39.983 4.685.322.240 99,58% 4.697.109.440 99,83%
SSIA Shareholder Composition
Kepemilikan Saham Persentase Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Pemegang Saham Share Ownership Percentage Share Ownership by Members of The Board of Commissioners and Board of Directors
Shareholder 31 Januari 2025 31 Desember 2025 31 Januari 2025 31 Desember 2025
31 January 2025 31 December 2025 31 January 2025 31 December 2025 Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang
Publik dan lain-lain (masing-masing Jabatan (31 Januari 2025) Persentase (31 Desember 2025) Persentase
Saham
kurang dari 5%) 3.440.178.896 2.612.339.396 73,11% 55,69% Position Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Shareholder
Public and Others (less than 5% each) (31 January 2025) (31 December 2025)
PT Dwimuria Investama Andalan 0 482.000.000 10,24% Dewan Komisaris | Board of Commissioners
PT Henan Putihrai Asset Management 0 446.740.300 9,49% Presiden Komisaris
Hagianto (Independen)
PT Arman Investment Utama 400.826.144 400.826.144 8,52% 8,52% - - - -
Kumala President Commissioner
Intrepid Investment Limited 386.015.600 386.015.600 8,2% 8,2% (Independent)
PT Persada Capital Investama 369.188.000 369.188.000 7,85% 7,85% Crescento Wakil Presiden Komisaris
- - - -
PT Surya Semesta Internusa Tbk 81.574.700 0 1,73% 0% Hermawan Vice President Commissioner
Johannes Suriadjaja 8.975.100 16.722.400 0,19% 0,36% Steen Dahl Komisaris
- - - -
Poulsen Commissioner
The Jok Tung 10.031.600 2.223.100 0,22% 0,05%
F. Bedjo Komisaris
Wilson Effendy 5.165.900 2.337.900 0,11% 0,05% - - - -
Wiantono Commissioner
Sonny Satia Negara 3.293.500 3.293.500 0,07% 0,07% Komisaris (Independen)
Irawan
Jumlah Saham | Number of Shares 4.705.249.440 Commissioner - - - -
Chandra
(Independent)
Keterangan | Note: Direksi | Board of Directors
Perseroan tidak memiliki pihak yang memenuhi kriteria sebagai Pengendali, baik secara langsung maupun tidak langsung. Hal ini mengacu pada Peraturan Otoritas Johannes Presiden Direktur
Jasa Keuangan Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik yang mengatur bahwa Pengendali adalah pihak yang, 8.975.100 16.722.400 0,19% 0,35%
baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki lebih dari 50% saham dengan hak suara yang telah disetor penuh dan/atau memiliki kemampuan untuk
Suriadjaja President Director
menentukan pengelolaan dan/atau kebijakan Perusahaan Terbuka. Sampai dengan tahun buku 2025 kepemilikan saham Perseroan tersebar di masyarakat dan Wakil Presiden Direktur
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
penerima manfaat akhir individu (ultimate beneficial owner) adalah masyarakat. The Jok Tung 10.031.600 2.223.100 0,22% 0,05%
Vice President Director
The Company has no party that meets the criteria of a Controlling Shareholder, whether directly or indirectly. This is based on Financial Services Authority Regulation
No. 45 of 2024 on the Development and Strengthening of Issuers and Public Companies, which defines a Controlling Shareholder as any party that, directly or Direktur
Wilson Effendy 5.165.900 2.337.900 0,11% 0,05%
indirectly, holds more than 50% of fully paid-up voting shares and/or has the ability to determine the management and/or policies of a public company. As of the Director
2025 financial year, the Company’s shareholding remained widely held by the public, with the public also constituting the ultimate individual beneficial owners.
Sonny Satia Direktur
3.293.500 3.293.500 0,07% 0,07%
Negara Director
Keterangan: Anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan secara tidak langsung sepanjang tahun 2025.
Note: Throughout 2025, members of the Board of Commissioners did not hold any indirect share ownership in the Company.
108 109
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profiles
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Tahun Pendirian
Nama Entitas Bidang Usaha Kepemilikan Saham SSIA Domisili Alamat Total Aset per 31
Year of Status
Entity Name Line of Business SSIA’s Share Ownership Domicile Address Desember 2025
Establishment
Unit Usaha Properti | Property Business Unit
PT Suryacipta Swadaya 1990 Real Estat 63,50% Beroperasi Karawang The Manor Office Building 2nd and 3rd Floor Rp5.563.355.795.002
Real Estate Operational Jalan Surya Utama Kav. C-1, Suryacipta Square
Suryacipta City of Industry
Ciampel Karawang 41363 Jawa Barat, Indonesia
Tel: (62 267) 440088
Fax: (62 267) 440077
Email: info@suryacipta.com
Website: www.suryacipta.com
PT Surya Energi Prahita 2014 Distribusi Gas Alam Pemegang Saham Mayoritas oleh SCS Beroperasi Jakarta Gedung 18 Office Park Lantai 25 Suite A2 Rp154.924.362.141
Bumi sebesar 79% Operational Jalan TB Simatupang No. 18 Kel. Kebagusan
Natural Gas SCS as Majority Shareholder with 79% Kec. Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Distribution ownership stake Tel: (62 21) 75914724
Email: info@surya-energi.com
PT TCP Internusa 1971 Real Estat 95,58% Beroperasi Jakarta Gedung TCP Internusa Lantai Basement 2 Rp1.054.032.258.108
Real Estate Operational Extension Hotel Gran Meliá Jakarta
Jl HR. Rasuna Said Blok X-0 KAV 4,
Kota Adm. Jakarta Selatan,
DKI Jakarta, 12950
Tel: (62 21) 5277788
Email: oss.tcp@gmail.com
Mailing address:
Hotel Gran Meliá Jakarta, Lantai 5
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. X-0 Kuningan
Jakarta 12950, Indonesia
Tel : (62 21) 5277788, 5276688
PT Sitiagung Makmur 1998 Perhotelan Pemegang Saham Mayoritas oleh SAI Beroperasi Jakarta Head Office Registered address (sesuai SKDP) Rp486.947.532.729
Hospitality sebesar 99,99% Operational Gedung TCP Basement 2
SAI as Majority Shareholder with 99.99% Jalan H.R. Rasuna Said Kav. X-0, Kuningan,
ownership stake Jakarta 12950
Tel: (62 21) 527 77788
Mailing address & Marketing Office
Gran Meliá Lantai 5 Jakarta
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. X-0 Jakarta Selatan
Unit Usaha Konstruksi | Construction Business Unit
PT Nusa Raya Cipta Tbk 1975 Konstruksi 63,94% Beroperasi Jakarta Head Office Graha Cipta Building Rp2.903.846.281.206
Construction Operational Jalan D.I. Panjaitan No. 40 Jakarta Timur 13350
Tel. (62 21) 819 3526, 819 3582
Fax. (62 21) 819 3544
Email: nrc@nusarayacipta.com; corsec@nusarayacipta.com
Website: www.nusarayacipta.com
Regional Offices
Medan, North Sumatera
Jalan Imam Bonjol No. 12A
Medan 20112
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Tel. (62 61) 414 2284
Fax. (62 61) 415 7258
Email: nrcmedan@nusarayacipta.com
Surabaya, East Java
Jalan Rungkut Industri II No. 45D
Surabaya 60293
Tel. (62 31) 8437207
Fax. (62 31) 8470220
Email: nrc@indo.net.id
110 111
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profiles
Tahun Pendirian
Nama Entitas Bidang Usaha Kepemilikan Saham SSIA Domisili Alamat Total Aset per 31
Year of Status
Entity Name Line of Business SSIA’s Share Ownership Domicile Address Desember 2025
Establishment
Branch Offices
Semarang, Central Java
Jalan Brigjen Sudiarto No. 516
Semarang 51092
Tel. (62 24) 672 3585 - 671 0416
Fax. (62 24) 671 2790
Email: smgnrc@gmail.com
Denpasar, Bali
Jalan By Pass I Gusti Ngurah Rai No. 38 Tohpati,
Denpasar 80237, Bali
Tel. (62 361) 462 528, 462 040
Fax. (62 361) 462 342
Email: info@nrcbali.com
PT Surya Tirta Sejahtera 2025 Pengolahan dan 99,99% Beroperasi Jakarta Tempo Scan Tower 20th Floor Rp65.991.201.936
Investama Pengelolaan Air Operational Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 3-4 RT 5 / RW 4
Water Treatment Kuningan, Jakarta, 12950, Indonesia
and Management.
Unit Usaha Perhotelan | Hospitality Business Unit
PT Suryalaya Anindita 1983 Perhotelan 50,11% Beroperasi Jakarta Gedung Hotel Gran Meliá Jakarta Rp3.432.539.162.119
International Hospitality Operational Jalan H.R. Rasuna Said Kav. X-0
Kuningan Timur, Setiabudi Jakarta Selatan
PT Ungasan Semesta 2006 Perhotelan Pemegang Saham Mayoritas oleh SAM Beroperasi Bali Jalan Melasti, Br. Kelod, Rp248.345.032.012
Resort Hospitality sebesar 99,99% Operational Desa/Kelurahan Ungasan, Kec. Kuta Selatan, Kab. Badung,
SAM as Majority Shareholder with 99.99% Provinsi Bali, 80363
ownership stake Tel. 085738355579
Fax. (62 361) 300 7777
Email: umana.lxrbali@gmail.com
Mailing Address & Marketing Office
Gran Meliá Jakarta Lantai 5
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. X-0 Jakarta Selatan
PT Surya Internusa 2010 Perhotelan Pemegang Saham Mayoritas oleh SAI Beroperasi Jakarta Tempo Scan Tower 20th Floor Rp474.649.698.308
Hotels Hospitality sebesar 99,99% Operational Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 3-4 RT 5 / RW 4
SAI as Majority Shareholder with 99.99% Kuningan, Jakarta, 12950, Indonesia
ownership stake Tel. (62 21) 5276682
Fax. (62 21) 5276678
Email: inquiry@suryainternusahotels.com
PT BATIQA Hotel 2013 Perhotelan 99,99% Beroperasi Jakarta Tempo Scan Tower 20th Floor Rp5.011.006.861
Manajemen Hospitality Operational Jalan H.R. Rasuna Said Kav.3-4 RT 5 / RW 4
Kuningan, Jakarta, 12950, Indonesia
Tel. (62 21) 29023111
Fax. (62 21) 29023222
Email: inquiry@batiqa.com
Website: www.batiqa.com
PT Horizon Internusa 2014 Perhotelan 20,27% Beroperasi Jakarta Jalan Haji Nawi Buntu, Nomor 1, RT 006/RW 010 Rp386.661.814.424
Persada Hospitality Operational Kelurahan Gandaria Utara, Kecamatan Kebayoran Baru
Kota Administrasi Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta, 12140
Tel. (62 21) 39524523
Email: hello@travelio.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Keterangan | Note:
Data yang disajikan adalah jumlah saham yg dimiliki oleh SSIA sebagai Holding pada entitas anak yang telah beroperasi. Data lengkap mengenai seluruh Entitas Anak beserta
kepemilikan saham dan Total Aset per 31 Desember 2025 tersedia pada Laporan Keuangan Perseroan.
The data presented reflects the number of shares held by SSIA, in its capacity as the holding company, in subsidiaries that are already in operation. Complete information on all
subsidiaries, including share ownership and total assets as of 31 December 2025, is available in the Company’s Financial Statements.
112 113
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profiles
PT SURYACIPTA SWADAYA (SURYACIPTA) Proyek Suryacipta City of Industry juga dikenal sebagai kawasan
industri yang asri dan selalu mendapat penilaian yang baik
The project is also recognized as a green and well-maintained
industrial estate and has consistently received strong
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). assessments from the Ministry of Environment and Forestry
Salah satu yang menarik yaitu adanya sistem pengolahan air (KLHK). One notable feature is the Organica Wastewater
limbah atau Wastewater Treatment Plant (WWTP) Organica Treatment Plant (WWTP), which utilizes modern technology
yang menggunakan sistem modern dari Hungaria. WWTP from Hungary. The Organica WWTP uses bacteria attached
Organica memanfaatkan bakteri yang menempel pada media to plant-root media to break down wastewater. The facility
akar tanaman untuk mengurai air limbah. Fasilitas ini dirancang is designed to enhance efficiency, sustainability, and
untuk meningkatkan efisiensi, keberlanjutan dan integrasi environmental integration to meet industrial needs.
lingkungan guna memenuhi kebutuhan industri.
Proyek ini juga menggunakan solar panel pada infrastruktur di The estate also utilizes solar panels across its infrastructure
kawasannya dan mengajak para tenant untuk turut menerapkan and encourages tenants to adopt similar initiatives as part of
hal tersebut sebagai salah satu upaya dari implementasi ESG di ESG implementation. In addition, the area has been designated
perusahaan. Kawasan tersebut juga telah ditetapkan sebagai as a National Vital Object in the Industrial Sector (OVNI) by the
Objek Vital Nasional Bidang Industri (OVNI) oleh Kementrian Ministry of Industry of the Republic of Indonesia under Decree
Perindustrian Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. 1734/2021, and therefore receives direct security protection
No. 1734/2021, sehingga mendapatkan perlindungan dan and services from the Indonesian National Police, providing
pelayanan langsung dari Kepolisian Negara Republik Indonesia safety and comfort for tenants operating within the estate.
dalam pengamanan kawasan industri yang memberikan rasa
aman dan nyaman bagi para tenant.
Selain infrastruktur yang menunjang operasional bisnis para Beyond core operational infrastructure, the project provides
tenant, proyek ini juga menyediakan berbagai fasilitas pendukung, a range of supporting facilities, including office space (The
seperti gedung perkantoran (The Manor), fasilitas retail (The Manor), retail facilities (The Promenade) with commercial
Diamond Bay Promenade) yang dihuni oleh tenant komersial seperti bank, tenants such as banks, restaurants, and minimarkets, as well
restoran, minimarket, serta hotel & apartemen (BATIQA). Suryacipta as a hotel and apartment complex (BATIQA). Suryacipta also
juga mengembangkan Suryacipta Centre of Information (SCI), developed the Suryacipta Centre of Information (SCI), a one-
PT Suryacipta Swadaya (Suryacipta) telah mencatatkan PT Suryacipta Swadaya (Suryacipta) has delivered positive sebuah pusat pelayanan terpadu satu pintu yang memberikan stop integrated service center that provides assistance to
pencapaian positif selama lebih dari 34 tahun, salah satunya achievements for more than 34 years, including through asistensi kepada tenant, klien, dan investor, mulai dari pra-investasi tenants, clients, and investors, from pre-investment support
melalui proyek Suryacipta City of Industry yang merupakan Suryacipta City of Industry, the Company’s largest project to hingga menjalankan bisnisnya di Indonesia. Layanan bebas biaya through to business operations in Indonesia. This free-of-
proyek Perseroan paling masif. Kawasan industri yang berhasil date. Developed on approximately 1,400 hectares, this industrial ini merupakan bentuk dukungan Suryacipta kepada program charge service reflects Suryacipta’s support for government
dikembangkan di atas lahan seluas 1.400 hektar ini berlokasi di estate is located in Karawang, West Java. It has direct access pemerintah dalam meningkatkan kemudahan berinvestasi, sejalan programs to enhance ease of doing business, in line with SSIA’s
Karawang, Jawa Barat. Proyek ini memiliki akses langsung ke to the Jakarta–Cikampek toll road, enhancing connectivity to dengan visi SSIA “Membangun Indonesia yang Lebih Baik”. vision of “Building a Better Indonesia”.
jalan Tol Jakarta-Cikampek, yang meningkatkan konektivitas Jakarta, Bandung, and other areas in West Java, as well as to
ke Jakarta, Bandung, dan daerah di Jawa Barat lainnya, serta Tanjung Priok Port and Soekarno-Hatta International Airport.
Pelabuhan Tanjung Priok dan Bandara Internasional Soekarno- Setelah sukses mengembangkan Suryacipta City of Industry, Following the successful development of Suryacipta City of
Hatta. Suryacipta kemudian meluncurkan proyek baru yang lebih Industry, Suryacipta launched a more significant new project:
signifikan, yaitu Subang Smartpolitan. Subang Smartpolitan Subang Smartpolitan. Subang Smartpolitan is an integrated
Suryacipta City of Industry difasilitasi dengan infrastruktur Suryacipta City of Industry is supported by international- adalah kota mandiri terintegrasi dengan konsep Green, Smart, self-sustaining township built on a Green, Smart, and
berstandar internasional, mulai dari jaringan telekomunikasi standard infrastructure, including a telecommunications and Sustainable yang diperuntukkan bagi kawasan industri Sustainable concept, designed for industrial and commercial
dengan multiple fiber optic, jaringan gas dan listrik yang andal, network with multiple fiber-optic lines, reliable gas and dan komersial, termasuk area hunian, ritel, dan pendidikan. uses, including residential, retail, and education areas.
tim keamanan dan pemadam kebakaran yang siaga 24 jam, electricity networks, 24-hour security and firefighting Proyek ini dikembangkan di atas lahan seluas 2.717 hektar Developed on approximately 2,717 hectares, the project features
serta aplikasi mobile “Suryacipta Mobile App”. Suryacipta teams, and the “Suryacipta Mobile App”. The estate provides dan didesain dengan infrastruktur berbasis IoT (Internet of IoT (Internet of Things)-based infrastructure monitored 24
City of Industry menjadi kawasan industri yang nyaman dan a comfortable and conducive operating environment for a Things) yang dimonitor selama 24 jam melalui command centre. through a command center. The area is also supported by
kondusif bagi berbagai sektor industri, termasuk manufaktur wide range of industries, including automotive manufacturing, Kawasan juga dilengkapi dengan aplikasi mobile “Subang the “Subang Smartpolitan” mobile application, which allows
otomotif, consumer goods, data centre, elektronik, farmasi, consumer goods, data centers, electronics, pharmaceuticals, Smartpolitan” yang dapat digunakan tenant untuk mengakses tenants to access information related to the township. This
alat kesehatan, logistik, steel & metal, serta building material. medical devices, logistics, steel and metal, and building informasi seputar Subang Smartpolitan. Infrastruktur tersebut infrastructure is designed to support tenants’ business
Terdapat lebih dari 175 perusahaan domestik dan internasional materials. More than 175 domestic and international companies dibangun untuk mendukung aktivitas bisnis para tenant dengan activities more efficiently while enhancing the quality of life
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
yang telah menetap di kawasan ini, beberapa di antaranya have established operations in the estate, including Daihatsu, lebih efisien, serta meningkatkan kualitas hidup masyarakat for communities within and around the area.
Daihatsu, Isuzu, Yadea, Bekaert, Bridgestone, TVS, JVC, GS Isuzu, Yadea, Bekaert, Bridgestone, TVS, JVC, GS Battery, di kawasan dan sekitarnya.
Battery, Nestlé, Kopi Kapal Api, Daesang Food Indonesia, dan Nestlé, Kapal Api, Daesang Food Indonesia, and Beta
Beta Pharmacon. Pharmacon.
114 115
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profiles
Proyek Subang Smartpolitan terletak di Subang, Jawa Barat- Subang Smartpolitan is located in Subang, West Java, a new
pusat ekonomi baru yang merupakan perpanjangan dari koridor
industri di Indonesia. Perjalanan ke Subang Smartpolitan dapat
economic center that extends Indonesia’s industrial corridor.
It can be reached in approximately 60 minutes from Jakarta
PT SURYA ENERGI PARAHITA (SEP)
ditempuh selama kurang lebih 60 menit dari Jakarta melalui via the Cikopo-Palimanan (Cipali) toll road, continuing at Km
Tol Cikopo-Palimanan (Cipali) dan berpindah pada Km 89 ke 89 onto the Patimban Access Toll Road. Subang Smartpolitan
Jalan Tol Akses Patimban. Nantinya, Subang Smartpolitan will be accessible via the first exit gate along the Patimban
dapat diakses melalui gerbang keluar pertama pada ruas Jalan Access Toll Road.
Tol Akses Patimban.
Subang Smartpolitan terintegrasi dengan infrastruktur Subang Smartpolitan is integrated with strategic national
strategis nasional seperti Tol Cipali, Pelabuhan Patimban infrastructure, including the Cipali toll road, Patimban Port,
yang dapat diakses langsung via Jalan Tol Akses Patimban directly accessible via the Patimban Access Toll Road, which
(target operasional 2027), Bandara Internasional Kertajati, is expected to be operational in 2027, Kertajati International
Tol Trans Jawa, dan kedepannya akan dilalui oleh kereta cepat Airport, the Trans-Java toll road, and, in the future, the planned
Jakarta-Surabaya. Jakarta-Surabaya high-speed rail line.
Subang Smartpolitan telah dipercaya menjadi pusat bagi Subang Smartpolitan has been selected as a base for various
berbagai industri modern, di antaranya produsen kendaraan modern industries, including leading Chinese electric vehicle
listrik terkemuka asal China, BYD, perusahaan elektronik asal manufacturer BYD, Japanese electronics company Sanwa
Jepang, Sanwa Musen, manufaktur mainan Kids Play Indonesia, Musen, toy manufacturer Kids Play Indonesia, among others.
dan lain-lain.
Hingga 31 Desember 2025, Suryacipta mencatat total penjualan As of 31 December 2025, Suryacipta recorded total marketing
marketing lahan industri sebesar 46,9 hektar dengan Suryacipta sales of industrial land of 46.9 hectares, consisting of 10.8
City of Industry sebesar 10,8 hektar dan Subang Smartpolitan hectares at Suryacipta City of Industry and 36.1 hectares at
36,1 hektar. Adapun total realisasi penjualan tanah sebesar Subang Smartpolitan. Total realized land sales amounted to
Rp312 miliar. Secara keseluruhan, Suryacipta telah berhasil Rp312 billion. Overall, Suryacipta successfully acquired a total
mengakuisisi total 206,8 hektar lahan pada tahun 2025. of 206.8 hectares of land in 2025.
PT Surya Energi Parahita (SEP) didirikan pada tahun 2014 PT Surya Energi Parahita (SEP) was established in 2014 and
dengan kegiatan bisnis di bidang penyaluran/distribusi gas is engaged in the transmission/distribution of natural gas
bumi melalui pipa sebagai bahan bakar produksi untuk industri triliunlocated within
via pipelines as production fuel for industries
trillion
yang berada dalam Kawasan Industri Suryacipta City of Industry the Suryacipta City of Industry (SCI) Industrial Estate, under
(SCI) dengan izin niaga nomor: 365/1/IU/ESDM/PMDN/2022. trading license No. 365/1/IU/ESDM/PMDN/2022. SEP has also
SEP juga sudah memperoleh ISO 14001:2015 dan 45001:2018. obtained ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 certifications.
Di dalam kawasan SCI, jumlah tenant SEP periode 2025 tercatat Within the SCI area, SEP served 21 tenant companies in
sebanyak 21 perusahaan, dengan mayoritas tenant merupakan 2025. Most of these tenants are multinational corporations,
perusahaan multinasional yang didominasi perusahaan predominantly from the automotive sector, including PT Astra
otomotif seperti: PT Astra Daihatsu Motor, PT Isuzu Astra Motor Daihatsu Motor, PT Isuzu Astra Motor Indonesia, PT Central
Indonesia, PT Central Motor Wheel Indonesia, dan lain-lainnya. Motor Wheel Indonesia, and others.
Penghargaan yang telah diperoleh SEP dalam bidang MIGAS To date, SEP has received the following recognitions in the
sampai saat ini adalah: oil and gas sector:
1. Penghargaan dari BPH MIGAS 2021, sebagai Badan Usaha 1. BPH Migas Award 2021 as the Most Compliant Natural Gas
Terpatuh Bidang Gas Bumi. Business Entity.
2. Penghargaan dari Pertamina Hulu Energi 2022, sebagai 2. Pertamina Hulu Energi Award 2022 as The Best Performance
The Best Performance in The Implementation of Commercial in the Implementation of Commercial Agreement with Daily
Agreement with Daily Quantity Below 10 MMSCFD. Quantity Below 10 MMSCFD.
3. Penghargaan dari Pertamina EP Regional 2, Honoring Our 3. Pertamina EP Regional 2 Award 2025, Honoring Our Shared
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Toll Gate Subang Smartpolitan
Shared Journey Synergy and Dedication 2025 Journey: Synergy and Dedication.
4. Penghargaan dari Apresiasi BPH Migas 2025, sebagai Badan 4. BPH Migas Appreciation 2025 as the Best Medium Trading
Usaha Niaga Menengah Terbaik (Volume di Bawah 10%) Business Entity (Volume Below 10%).
5. Penghargaan dari Pertamina Hulu Energi, Customer Day 5. Pertamina Hulu Energi Customer Day 2025 Award in
2025–Appreciate on Your Collaboration and Continuous appreciation of collaboration and continuous support.
Support
116 117
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profiles
SEP telah memiliki infrastruktur berupa pipa distribusi gas bumi SEP operates natural gas distribution infrastructure comprising
sepanjang 25 km di dalam kawasan industri SCI dan Metering
Gas Orifice, serta Metering Regulating System yang terpasang di
approximately 25 km of gas distribution pipelines within the SCI
industrial estate, along with Gas Orifice Metering and Metering
PT TCP INTERNUSA (TCP)
area tenant guna mendukung operasional penyaluran gas bumi. Regulating Systems installed at tenant sites to support reliable
gas distribution operations.
Dengan adanya proyek Subang Smartpolitan yang dikembangkan With the development of the Subang Smartpolitan project by
oleh SCS, maka SEP akan membangun infrastruktur untuk SCS, SEP plans to build infrastructure to supply and distribute
menyediakan dan menyalurkan gas bumi untuk kawasan industri natural gas to the industrial estate, leveraging the experience
tersebut dengan berbekal pengalaman yang telah dijalankan gained from its operations at SCI.
sebelumnya pada kawasan industri SCI.
Hingga 31 Desember 2025, SEP telah melakukan penjualan As of 31 December 2025, SEP recorded sales of
sebesar Rp89.263.060.546 Rp89,263,060,546.
Edenhaus Serpong
PT TCP Internusa (TCP) dipercaya Pemerintah DKI Jakarta In 1973, PT TCP Internusa (TCP) was appointed by the
untuk mengembangkan Kawasan Kuningan, Jakarta Selatan Government of the Special Capital Region of Jakarta to develop
pada tahun 1973. Kawasan seluas 273 Hektar ini kini dikenal the Kuningan area in South Jakarta. Spanning 273 hectares,
sebagai koridor Kawasan Kuningan dan kawasan perumahan the area is now known as the Kuningan Corridor and a high-end
mewah. Kawasan ini menjadi pilihan utama karena letaknya residential district. It has become a prime location due to its
yang strategis di kawasan Segitiga Emas Jakarta. strategic position within Jakarta’s Golden Triangle.
PT TCP Internusa di tahun 1992 memiliki proyek utama yaitu In 1992, PT TCP Internusa undertook its flagship project, the
pengembangan perumahan “Tanjung Mas Raya” dengan luas development of “Tanjung Mas Raya”, a 37-hectare residential
37 hektar yang berlokasi di TB Simatupang, Jakarta Selatan. estate located on TB Simatupang, South Jakarta. Tanjung Mas
Tanjung Mas Raya merupakan kawasan pemukiman menengah Raya is a middle-to-upper-class residential area comprising
atas yang terdiri dari area perumahan dan komersial. Saat both housing and commercial zones. To date, the development
ini, kawasan perumahan tersebut telah terjual habis dengan has been fully sold, with only 2.1 hectares of land remaining.
menyisakan 2,1 hektar tanah.
Setelah sukses membangun proyek Tanjung Mas Raya, TCP Following the successful completion of Tanjung Mas Raya, TCP
kemudian terdorong untuk mengembangkan proyek rumah expanded into the luxury housing segment through “Edenhaus
mewah selanjutnya yaitu “Edenhaus Simatupang” yang berada Simatupang”, located within the Tanjung Mas Raya residential
di dalam kompleks perumahan Tanjung Mas Raya tersebut. complex. Edenhaus Simatupang is a signature “cluster-within-
Edenhaus Simatupang merupakan signature cluster within a-cluster” featuring 41 boutique luxury homes with a total
cluster di dalam kompleks perumahan bergengsi Tanjung project value of Rp300 billion. Designed under a garden home
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Mas Raya yang terdiri dari 41 Unit senilai Rp300 miliar rumah resort concept, the development occupies a total land area of
mewah kelas butik, yang dirancang dengan konsep garden home 21,000 m2. Construction commenced with a groundbreaking
resort dengan total lahan seluas 21.000 m2. Groundbreaking in 2020, and by 2025 all Edenhaus Simatupang units had been
pembangunan ini yang dimulai di tahun 2020 dan di tahun 2025 sold and handed over to customers.
seluruh unit rumah Edenhaus Simatupang sudah laku terjual
dan serah terima kepada konsumen.
118 119
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profiles
Selain itu, TCP juga bergerak sebagai pengelola properti, yaitu: In addition, TCP also operates as a property manager for the
following assets:
PT NUSA RAYA CIPTA TBK (NRCA)
1. Glodok Plaza 1. Glodok Plaza
Pusat perbelanjaan 9 (sembilan) lantai yang terletak di kawasan A 9 (nine) story shopping center located in Jakarta’s Chinatown
China Town, Glodok, Jakarta Barat. Memiliki total area komersial district, Glodok, West Jakarta. It has a total commercial area
kurang lebih 35.808 m2, terbagi menjadi beberapa sentra area of approximately 35,808 sqm, consisting of several business
bisnis yaitu ritel, entertainment centre, promotion, dan food zones, including retail, an entertainment center, promotion
court. Penyewa di Glodok Plaza tersebut umumnya memiliki areas, and a food court. Tenants generally hold long-term
kontrak jangka panjang maupun penyewa ulang (regular leases and/or renewals (regular tenants). In 2023, Glodok Plaza
tenant). Pada tahun 2023, tingkat hunian rata-rata Glodok recorded an average occupancy rate of 82.3%. In April 2024,
Plaza mencapai 82,3%. Pada bulan April 2024, telah dilakukan renovations were carried out on the ground floor, with design
renovasi pada bagian lantai Ground Floor Glodok Plaza dan updates themed around the Kota Tua (Old Town) atmosphere.
perubahannya bertemakan suasana Kota Tua. Adapun tenant Current tenants include restaurants, a grocery store, exhibition
yang mengisinya antara lain restoran, grocery store, booth booths, and a mini stage as a central attraction.
pameran, dan mini stage sebagai center.
2. Graha Surya Internusa 2. Graha Surya Internusa
Gedung perkantoran dengan total 17 (tujuh belas) lantai dengan A 17 (seventeen) story office building with a total building
luas bangunan kurang lebih 21.035 m2, berlokasi strategis di area area of approximately 21,035 m2, strategically located within
perdagangan dan perkantoran segitiga emas di JI. H. R. Rasuna Jakarta’s Golden Triangle business district on Jl. H. R. Rasuna
Said, Kuningan, Jakarta. Graha Surya Internusa berdampingan Said, Kuningan, Jakarta. Graha Surya Internusa is adjacent to
dengan hotel Gran Meliá Jakarta dan terhubung dengan tiga the Gran Meliá Jakarta hotel and is connected to three main
akses jalan utama yaitu JI. H. R. Rasuna Said, JI. Gatot Subroto access roads: Jl. H. R. Rasuna Said, Jl. Gatot Subroto, and Jl.
dan JI. Patra Kuningan. Beberapa penyewa utama adalah PT Bank Patra Kuningan. Key tenants include PT Bank Danamon Tbk
Danamon Tbk dan PT L’Oreal Indonesia. Mulai awal tahun 2014, and PT L’Oréal Indonesia. Since early 2014, TCP Internusa has
TCP Internusa menghentikan operasional gedung perkantoran suspended operations of the office building in relation to the Mayapada Hospital IKN
tersebut sehubungan dengan rencana pembangunan gedung planned development of a new office tower, SSI Tower.
perkantoran baru yang dinamakan SSI Tower.
PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA) bergerak dalam sektor jasa PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA) operates in the construction
Di tahun 2026 ini PT TCP Internusa menyiapkan launching In 2026, PT TCP Internusa is preparing to launch several new konstruksi dan memiliki spesialisasi bidang usaha yaitu services sector, with core expertise in the development of
beberapa project baru seperti: projects, as follows: pembangunan gedung bertingkat tinggi seperti perhotelan, high-rise buildings, including hotels, apartments, shopping
1. Perumahan Edenhaus Serpong sebanyak 122 unit rumah. 1. Edenhaus Serpong housing development comprising 122 units. apartemen, pusat perbelanjaan, perkantoran, rumah sakit, centers, office buildings, hospitals, industrial facilities, and
2. Perumahan RUMIDA Subang sebanyak 622 unit rumah. 2. RUMIDA Subang housing development comprising 622 units. industri, maupun pekerjaan struktur dengan portofolio klien structural works. NRCA’s client portfolio comprises leading
yang berasal dari kelompok usaha properti papan atas tanah air. property groups in Indonesia.
Dengan pengalaman lebih dari 57 tahun, NRCA memiliki With more than 57 years of experience, NRCA has established
keunggulan dalam pembangunan high rise building. Pada tahun a strong competitive edge in high-rise construction. In 2012,
2012, NRCA mendapatkan kepercayaan menjadi kontraktor NRCA was entrusted as a contractor for the development of the
dalam pembangunan proyek infrastruktur Tol Cikampek- 116 km Cikampek-Palimanan toll road infrastructure project,
Palimanan sepanjang 116 km. Proyek jalan tol ini telah beroperasi which has been in operation since June 2015. On December
sejak Juni 2015. Pada tanggal 8 Desember 2025, PT Nusa Raya 8, 2025, PT Nusa Raya Cipta Tbk, as part of the ADHI-NRC
Cipta Tbk yang tergabung dalam Kerja Sama Operasi ADHI-NRC Joint Operation (KSO ADHI-NRC), was appointed to carry out
(KSO ADHI-NRC) ditunjuk untuk melaksanakan Pekerjaan Jasa the construction services works for the Patimban Access Toll
Konstruksi Pembangunan Jalan Tol Akses Patimban Paket I Road Package I, STA. 0+000 – STA. 7+100.
STA. 0+000 – STA. 7+100.
Kesuksesan NRCA tak terlepas dari perhatian besar NRCA’s achievements are underpinned by its strong
terhadap aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). commitment to Occupational Health and Safety (OHS). This is
Hal ini sebagaimana diwujudkan melalui penerapan Sistem reflected in the implementation of the Occupational Health
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan and Safety Management System (SMK3) and the OHS Guidelines
Pedoman Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan Proyek for Construction Project Companies to ensure the safety and
Konstruksi sebagai upaya untuk mewujudkan keamanan dan well-being of its workforce. To continuously enhance OHS
keselamatan para pekerjanya. Dalam rangka peningkatan implementation in the workplace, the Company regularly renews
RUMIDA kualitas penerapan K3 di lingkungan kerja, Perseroan its SMK3 certification.
senantiasa memperbaharui sertifikat SMK3.
120 121
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profiles
Selain itu, NRCA juga telah menerapkan Standar ISO sebagai In addition, NRCA has implemented ISO standards as a
Sistem Jaminan Mutu sejak 1998 dan memperoleh Sertifikat
Manajemen Mutu dari Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA)
Quality Assurance System since 1998 and obtained a Quality
Management Certificate from Lloyd’s Register Quality Assurance
PT SITIAGUNG MAKMUR (SAM)
pada 9 Maret 1999 sampai dengan 14 Desember 2009. Terhitung (LRQA) from 9 March 1999 to 14 December 2009. Effective
sejak 15 Desember 2009, Perseroan memperoleh Sertifikat 15 December 2009, the Company has held ISO certifications
ISO yang dikeluarkan oleh PT Sucofindo dan senantiasa issued by PT Sucofindo and continuously renews its SNI ISO
memperbaharui Sertifikat Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015, 9001:2015 Quality Management System certification, SNI ISO
Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan SNI ISO 14001:2015, 14001:2015 Environmental Management System certification,
Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management
ISO 45001: 2018, dan Sertifikat Sistem Manajemen Anti Penyuapan System certification, and SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery
SNI ISO 37001: 2016 yang juga diperoleh dari PT Sucofindo. Management System certification, all issued by PT Sucofindo.
Pada tahun 2025, NRCA telah mendapatkan kepercayaan In 2025, NRCA was entrusted with the construction of various
dalam sejumlah pembangunan proyek seperti Nava Park projects, including Nava Park Business Suite BSD, Industrial
Business Suite BSD, Industrial Office Building & Facility Charoen Office Building & Facility of Charoen Pokphand Indonesia Jakarta,
Pokphand Indonesia Jakarta, Parking Building & Campus Plaza Parking Building & Campus Plaza E Gunadarma Depok, Akebono
E Gunadarma Depok, Akebono Astra Phase 2 Karawang, Astra Phase 2 Karawang, BCTMP IKK Pindo Deli Karawang, OMC
BCTMP IKK Pindo Deli Karawang, OMC Building IKK Pindodeli Building IKK Pindo Deli Karawang, New Plant AHM Deltamas
Karawang, New Plant AHM Deltamas Cikarang Bekasi, Tempo Cikarang Bekasi, Tempo Tiger Cikarang, infrastructure works
Tiger Cikarang, Subang Smartpolitan, Gereja Sidang Jemaat for Subang Smartpolitan, Gereja Sidang Jemaat Kristus Gunung
Kristus Gunung Sahari Jakarta, Holiday Inn Express Bandung, Sahari Jakarta, Holiday Inn Express Bandung, Club House Bumi
Club House Bumi Luhur Kota Baru Parahyangan Padalarang Luhur Kota Baru Parahyangan Padalarang Bandung, Tower 13
Bandung, Gedung Tower 13 Universitas Kebangsaan Republik Building of Universitas Kebangsaan Republik Indonesia (UKRI)
Indonesia (UKRI) Bandung, Gedung Tower 16 Universitas Bandung, Tower 16 Building of Universitas Kebangsaan Republik
Kebangsaan Republik Indonesia (UKRI) Bandung, Masjid & Kantin Indonesia (UKRI) Bandung, Mosque & Canteen of PT Handases
PT Handases Abadi Indonesia Pekalongan, Keluarga Sehat Abadi Indonesia Pekalongan, Keluarga Sehat Coverall Hospital
Coverall Hospital Rembang, IGD Elisabeth Hospital Semarang, Rembang, Emergency Department of Elisabeth Hospital One Bedroom Villa UMANA Bali, LXR Hotels & Resorts
Rejuvenation SCP Mall Samarinda, Residence Mandarin Oriental Semarang, Rejuvenation SCP Mall Samarinda, Residence
Pandawa Denpasar, dan Ayana Hotel Structure Jimbaran Bali, Mandarin Oriental Pandawa Denpasar, Ayana Hotel Structure
dan lain sebagainya. Jimbaran Bali, and others. PT Sitiagung Makmur (SAM) adalah pengembang Umana Bali, PT Sitiagung Makmur (SAM) is the developer of Umana Bali,
LXR Hotels & Resorts (sebelumnya Jumana Bali Ungasan Resort) LXR Hotels & Resorts (formerly Jumana Bali Ungasan Resort),
Pada tahun 2025, Perseroan memperbaharui Sertifikat Sistem In 2025, the Company renewed its SNI ISO 9001:2015 Quality yang eksklusif di Bali. Pengembangan Umana Bali, LXR Hotels an exclusive luxury resort in Bali. The development of Umana
Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2015, Sertifikat Sistem Manajemen Management System certification, SNI ISO 14001:2015 & Resorts terinspirasi oleh bahasa setempat yaitu “uma” yang Bali, LXR Hotels & Resorts is inspired by the local term “uma”,
Lingkungan SNI ISO 14001:2015, dan Sertifikat Sistem Manajemen Environmental Management System certification, and SNI ISO berarti sawah. Umana Bali, LXR Hotels & Resorts memiliki 72 meaning rice field. Umana Bali, LXR Hotels & Resorts features
Keselamatan dan Kesehatan Kerja SNI ISO 45001:2018. Pada 45001:2018 Occupational Health and Safety Management System vila mewah dengan infinity pool dan outdoor hot tub di setiap 72 luxury villas, each equipped with a private infinity pool and
tahun 2025, NRCA juga berhasil mempertahankan kinerjanya certification. In the same year, NRCA maintained its performance unitnya, yang dirancang di teras bertingkat untuk menyediakan outdoor hot tub. The villas are designed across tiered terraces
dengan meraih kontrak baru sebesar Rp3.188 miliar. momentum by securing new contracts amounting to Rp3,188 billion. pemandangan panorama dari setiap sudut pandang. Sebuah to provide panoramic views from every angle. As a secluded
tempat pelarian terpencil, Umana Bali dengan anggun retreat, Umana Bali seamlessly blends curated experiences,
memadukan pengalaman yang telah dikurasi, pemandangan unrivaled cliff-top vistas, and local culture, inviting guests to
dari puncak tebing yang tak tertandingi, dan budaya lokal yang explore the Bali way of life through authentic activities that
akan membawa para tamu untuk menjelajahi Bali Way of Life offer new discoveries for both first-time visitors and returning
melalui berbagai kegiatan otentik yang akan mengungkap hal-hal travelers.
baru, baik untuk wisatawan yang pertama kali berkunjung ke Bali
maupun yang telah mengunjungi Bali sebelumnya.
Berlokasi di 70 meter di atas permukaan laut di tebing batu Perched 70 meters above sea level on the majestic limestone
kapur Ungasan yang megah, Umana Bali berjarak 45 menit dari cliffs of Ungasan, Umana Bali is located approximately 45
Bandara Internasional Ngurah Rai. Selain itu, resor ini dapat minutes from Ngurah Rai International Airport. The resort
menjangkau Pura Uluwatu dengan berkendara singkat dan juga also offers convenient access to Uluwatu Temple and Melasti
memiliki akses ke Pantai Melasti yaitu pantai berpasir indah Beach, a stunning sandy shoreline known for its crystal-clear
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dengan air biru jernih. blue waters.
Umana Bali melayani setiap selera dan acara dengan Umana Bali caters to a wide range of tastes and occasions
pengalaman makanan dan minumannya yang berbeda. through its distinctive food and beverage offerings. Oliverra, the
Restoran Oliverra yang berada di puncak tebing akan membawa resort’s cliff-top restaurant, takes guests on a Mediterranean
para tamu dalam perjalanan kuliner melintasi Mediterania, culinary journey, while Commune serves some of Southeast
122 123
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profiles
sementara Restoran Commune menyajikan masakan Asia Asia’s finest cuisine with a local twist. Its interactive kitchen
Tenggara terbaik dengan sentuhan lokal. Dapur interaktifnya
akan memperlihatkan spit-roast grill yang digunakan untuk
showcases a spit-roast grill used to prepare Umana Bali’s
signature versions of popular local favorites. Guests may also
PT SURYALAYA ANINDITA INTERNATIONAL (SAI)
menyajikan hidangan lokal terpopuler dan favorit versi Umana enjoy handcrafted cocktails while taking in breathtaking views
Bali. Lebih lanjut, para tamu juga dapat menikmati handcrafted of the Indian Ocean at the Pad Pool Bar. Inspired by the sea, Mer
cocktails sambil menikmati pemandangan Samudra Hindia yang Lounge offers a tranquil setting where guests can unwind and
menakjubkan di area Pad Pool Bar yang disediakan. Terinspirasi create their own refreshing drinks from the minibar selection.
dari lautan, Mer Lounge adalah tempat yang tenang di mana
para tamu dapat bersantai sembari mengkreasikan minuman
segar versi mereka dari minibar yang tersedia.
Tersedia pada Desember 2024, Uma Beach House membawa Launched in December 2024, Uma Beach House combines
inspirasi desain ala Miami dan Gelungan (Mahkota Bali) dengan Miami-inspired design with Gelungan (a Balinese crown)
citarasa hidangan dengan cita rasa Peru yang segar. Ada elements, complemented by fresh Peruvian-inspired flavors.
juga Uma Beach House akan menjadi tempat pelarian bagi Uma Beach House also serves as an escape for surfers, offering
peselancar dengan pemandangan air biru kehijauan Pantai views of Melasti Beach’s clear turquoise waters and towering
Melasti yang jernih serta tebing batu kapur yang menjulang limestone cliffs.
tinggi.
Di sisi lain, Lohma Spa menawarkan berbagai pilihan perawatan Likewise, Lohma Spa offers a range of treatments designed
yang dirancang untuk dilakukan secara individu atau kolektif. for individual or group experiences. Groups of various sizes
Kelompok dalam berbagai ukuran dapat merasakan kekuatan can explore the healing power of sound, holotropic breathing
penyembuhan suara; teknik pernapasan holotropik untuk techniques for self-exploration and positive transformation, or
eksplorasi diri dan transformasi positif; atau berendam di air cold-water immersion, which supports cardiovascular health,
dingin, yang mendukung kesehatan kardiovaskular, kekebalan immunity, and mental well-being, creating a naturally uplifting
tubuh, dan mental, sehingga menghasilkan rasa puas alami and deeply restorative sense of satisfaction.
yang tinggi dan mendalam. The Reserve Pool Paradisus by Meliá Bali
Terdapat juga kegiatan yang bisa disesuaikan untuk seluruh The resort also offers customizable activities for the entire
keluarga meliputi yoga, penyembuhan suara, meditasi, serta family, including yoga, sound healing, meditation, as well as PT Suryalaya Anindita International (SAI) bergerak di bidang PT Suryalaya Anindita International (SAI) operates in the
perawatan dan relaksasi khusus untuk si kecil, mulai dari pijat tailored treatments and relaxation experiences for children, perhotelan dan menjalankan bisnis melalui dua hotel berbintang hospitality sector and conducts its business through two five-
tubuh bagian belakang dan kulit kepala hingga perawatan from back and scalp massages to foot treatments and “breathing lima, yaitu Paradisus by Meliá Bali dan Gran Meliá Jakarta (GMJ). star hotels: Paradisus by Meliá Bali and Gran Meliá Jakarta
kaki dan “bernafas dalam ketenangan”, latihan pernapasan in calm”, a guided breathing exercise followed by stretching (GMJ).
yang diikuti dengan peregangan serta penyembuhan suara and Tibetan singing bowl sound healing. In addition, guests can
dengan singing bowl dari Tibet. Selain itu, para tamu dapat restore mind and body through sound meditation sessions and Paradisus by Meliá Bali, yang sebelumnya dikenal sebagai Meliá Paradisus by Meliá Bali, formerly known as Meliá Bali Hotel,
menenangkan pikiran dan tubuh melalui sesi meditasi suara soul-blessing ceremonies, which may be conducted at Lohma Bali Hotel, berlokasi di kawasan ITDC Nusa Dua dan berdiri di is located within the ITDC Nusa Dua area and is situated on
dan upacara pemberkatan jiwa yang dapat dilaksanakan di The Spa or in the privacy of their villas. atas lahan seluas 10,7 hektar dengan total 492 kamar, termasuk 10.7 hectares of land with a total of 492 rooms, including
Lohma Spa ataupun langsung di dalam vila mereka. 7 villa. Resor ini mengusung konsep taman tropis dengan seven villas. The resort embraces a tropical garden concept
pemandangan pantai serta dilengkapi fasilitas kolam renang, with beachfront views and is equipped with swimming pools,
Adapun Chapel dan Umana Lawn menjadi tuan rumah The Chapel and Umana Lawn host unforgettable weddings restoran dan bar, spa, wellness, aktivitas rekreasi, serta ruang restaurants and bars, spa and wellness facilities, recreational
pernikahan tak terlupakan dengan rona matahari terbenam framed by iconic sunset hues, complemented by other facilities pertemuan dan konferensi. Dalam rangka peningkatan kualitas activities, as well as meeting and conference venues. As
yang ikonik, bersama dengan fasilitas lainnya termasuk tempat including event venues, a 24-hour fitness center, an indoor yoga dan transformasi produk ke segmen luxury, Meliá Bali Hotel part of a comprehensive quality enhancement and product
acara, pusat kebugaran 24 jam, paviliun yoga dalam ruangan, pavilion, a sauna, steam rooms, hot and cold plunge pools, and menjalani renovasi menyeluruh sejak Oktober 2024 dan resmi transformation toward the luxury segment, Meliá Bali Hotel
sauna, ruang uap, kolam berendam air panas dan dingin, dan an interactive kids club. kembali dibuka pada Februari 2026 sebagai Paradisus by Meliá has undergone a full-scale renovation since October 2024 and
kids club yang interaktif. Bali. Transformasi ini menghadirkan pengalaman menginap officially reopened in February 2026 as Paradisus by Meliá Bali.
yang lebih eksklusif melalui fasilitas premium, konsep kuliner This transformation delivers a more exclusive stay experience
Hingga akhir tahun 2025, tingkat hunian rata-rata Umana Bali, As of the end of 2025, Umana Bali, LXR Hotels & Resorts berkelas, dan standar pelayanan internasional. through premium facilities, elevated culinary concepts, and
LXR Hotels & Resorts tercatat mencapai 51,48%. recorded an average occupancy rate of 51.48%. internationally benchmarked service standards.
Sementara itu, Gran Meliá Jakarta berada di jantung ibu kota Meanwhile, Gran Meliá Jakarta is located in the heart of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
sekaligus segitiga emas Jakarta. Dibangun menggunakan capital city and within Jakarta’s Golden Triangle. Built with a
konsep desain modern dan arsitektur avant-garde, Gran Meliá modern design concept and avant-garde architecture, Gran
Jakarta menawarkan 334 kamar bernuansa eksotis yang Meliá Jakarta offers 334 rooms that combine an exotic ambience
dipadupadankan dengan kemewahan. Gran Meliá Jakarta with refined luxury. The hotel provides exclusive facilities and
124 125
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profiles
menawarkan fasilitas eksklusif dengan kualitas layanan tingkat high-level service, including the RedLevel Executive Lounge,
tinggi seperti RedLevel Executive Lounge, kolam renang, fitness
center, spa, berbagai pilihan restoran (Café Gran Vía, Yoshi
swimming pool, fitness center, spa, a range of dining options
(Café Gran Vía, Yoshi Izakaya Japanese Restaurant, and Tien
PT BATIQA HOTEL MANAJEMEN (BHM HOSPITALITY)
Izakaya Japanese Restaurant, Tien Chao Chinese Restaurant), Chao Chinese Restaurant), lounges and bars (Lobby Lounge and
lounge & bar (Lobby Lounge & Chillin Pool Bar), kafe (El Bombon), Chillin Pool Bar), a café (El Bombon), Erre & Urrechu (Spanish
Erre & Urrechu (Spanish Restaurant), serta 14 ruang serba Restaurant), and 14 multi-purpose function rooms. Gran Meliá
guna.Gran Meliá Jakarta mampu melampaui harapan serta cita Jakarta consistently meets, and exceeds, the expectations
rasa para tamu bisnis maupun wisatawan. Dengan kemudahan of both business and leisure guests. With convenient access
akses menuju Bandar Udara Soekarno Hatta, Cengkareng, Gran to Soekarno-Hatta International Airport in Cengkareng, Gran
Meliá Jakarta juga secara konsisten menjadi pilihan utama Meliá Jakarta has remained a leading 5-star hotel choice in
hotel bintang 5 di Jakarta, sehingga pada tahun 2013 dilakukan Jakarta. Accordingly, the hotel underwent renovation in 2013
renovasi guna mempertahankan keunggulannya di tengah to maintain its competitive edge amid increasingly intense
persaingan bisnis perhotelan yang semakin ketat. competition in the hospitality industry.
Pada tahun 2025, tingkat hunian GMJ tercatat berada di level In 2025, GMJ recorded an occupancy rate of 46.48%. Meanwhile,
46,48%. Sedangkan Paradisus by Meliá Bali yang melakukan Paradisus by Meliá Bali, which has been under renovation since
renovasi sejak 10 Oktober 2024 belum selesai renovasi hingga 10 October 2024, had not completed its renovation as of the
akhir 2025. end of 2025.
BATIQA Front Office
PT BATIQA Hotel Manajemen (BHM Hospitality) bergerak di PT BATIQA Hotel Manajemen (BHM Hospitality) operates in
bidang pengelolaan dan pengoperasian hotel di berbagai lokasi hotel management and operations across various locations
di Indonesia dengan fokus pada kualitas layanan, kepuasan in Indonesia, with a focus on service quality, customer
pelanggan, dan inovasi dalam industri perhotelan. satisfaction, and innovation in the hospitality industry.
BHM Hospitality mengangkat nilai-nilai budaya lokal khas BHM Hospitality promotes Indonesia’s distinctive local culture
Indonesia melalui BATIQA Hotels sebagai merek jaringan hotel through BATIQA Hotels, the hotel network brand managed by
yang dikelola oleh PT BATIQA Hotel Manajemen. Melalui visi PT BATIQA Hotel Manajemen. Guided by its vision and mission
dan misinya untuk selalu menciptakan kualitas yang unggul to consistently create superior value for all stakeholders, BHM
bagi seluruh pemangku kepentingan, BHM Hospitality terus Hospitality continues to deliver excellent service that highlights
Erre Restaurant Gran Meliá Jakarta memberikan layanan terbaik yang mengedepankan keramahan the warmth of Indonesian hospitality, supported by highly
khas Indonesia dengan standar profesionalisme tinggi dari professional employees in serving guests.
karyawan terhadap para tamu.
BHM Hospitality telah berhasil mengelola merek BATIQA Hotels BHM Hospitality has successfully managed the BATIQA Hotels
sejak tahun 2014, meliputi: brand since 2014, comprising:
• BATIQA Hotel & Apartments Karawang dengan kapasitas • BATIQA Hotel & Apartments Karawang with 137 rooms,
137 kamar dan diresmikan pada 18 September 2014; inaugurated on 18 September 2014;
• BATIQA Hotel Cirebon dengan kapasitas 108 kamar dan • BATIQA Hotel Cirebon with 108 rooms, inaugurated on 9
diresmikan pada 9 September 2015; September 2015;
• BATIQA Hotel Jababeka dengan kapasitas 127 kamar dan • BATIQA Hotel Jababeka with 127 rooms, inaugurated on
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
diresmikan pada 11 November 2015; 11 November 2015;
• BATIQA Hotel Palembang dengan kapasitas 160 kamar dan • BATIQA Hotel Palembang with 160 rooms, inaugurated on
diresmikan pada 18 Februari 2016; 18 February 2016;
126 127
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profiles
• BATIQA Hotel Pekanbaru dengan kapasitas 134 kamar dan
diresmikan pada 26 Agustus 2016;
• BATIQA Hotel Pekanbaru with 134 rooms, inaugurated on
26 August 2016;
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
• BATIQA Hotel Lampung dengan kapasitas 109 kamar dan • BATIQA Hotel Lampung with 109 rooms, inaugurated on 16 SHARE LISTING CHRONOLOGY
diresmikan pada 16 September 2016; September 2016; and
• BATIQA Hotel Darmo-Surabaya dengan kapasitas 87 kamar • BATIQA Hotel Darmo-Surabaya with 87 rooms, inaugurated
dan diresmikan pada 8 Agustus 2018; on 8 August 2018.
Jenis Pencatatan Jumlah Saham Tanggal Efektif Harga Penawaran Jumlah
BATIQA Hotels berencana untuk terus berkembang dan BATIQA Hotels plans to continue expanding and developing Type of Listing Total Shares Effective Date Offering Price Total
mendirikan hotel-hotel berkualitas di seluruh penjuru Indonesia quality hotels across Indonesia to help showcase the country’s
Penawaran 5 Maret 1997
dalam rangka mengangkat kekayaan budaya lokal Indonesia rich local cultural heritage. As of 31 December 2025, BATIQA 135.000.000 975 131.625.000.000
Offering 5 March 1997
yang melimpah. Hingga 31 Desember 2025, tingkat hunian Hotels recorded an average occupancy rate of 74.3%.
rata-rata BATIQA Hotels tercatat sebesar 74.3%. Pencatatan Saham
27 Maret 1997
Pendiri 540.000.000 - -
27 March 1997
Company Listing
Obligasi Konversi 27 Maret 1997
64.611.500 799 51.611.597.518
Convertible Bond 27 March 1997
Hutang yang
27 Oktober 2005
Dikonversi 209.027.500 1.300 271.735.750.000
27 October 2005
Converted Loans
Penerbitan Saham
27 Juni 2008
Baru 227.673.360 675 153.679.518.000
27 June 2008
New Shares Issuance
Pemecahan Saham 7 Juli 2011
3.528.937.080 1:4 (125:500) -
Stock Split 7 July 2011
12 September - 13 Desember
Saham Treasuri 2013
35.502.000 735 26.125.100.911
Treasury Stock 12 September - 13 December
2013
Saham Treasuri 5 Mei 2017 - 4 November 2018
20.277.600 492 9.993.734.951
Treasury Stock 5 May 2017 - 4 November 2018
Saham Treasuri 16 Maret - 16 Juni 2020
100.930.300 346 34.960.929.155
Fresqa BATIQA Surabaya Treasury Stock 16 March - 16 June 2020
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
128 129
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profiles
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA INFORMASI AKUNTAN PUBLIK
BOND LISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES PUBLIC ACCOUNTANT INFORMATION
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek As of 31 December 2025, the Company has not issued any AKUNTAN PUBLIK
lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan pada securities in any form other than those described in the PUBLIC ACCOUNTANT
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Oleh Chronology of Share Issuance and Listing above. Accordingly,
Nama KAP
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai kronologis there is no information to report on the listing chronology of KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Name of Public Accounting Firm
pencatatan efek, corporate action, perubahan jumlah efek, other securities, corporate actions, changes in the number of
nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta peringkat securities, the stock exchange on which other securities may Jaringan Asosiasi
RSM Global
efek. have been listed, or related credit ratings. Affiliation Network
Alamat KAP Plaza Asia Lantai 10
Untuk memberikan gambaran historis, Perseroan telah For historical reference, the Company previously issued the Public Accounting Firm Address Jl. Jendral Sudirman Kav 59 Jakarta
menerbitkan obligasi berikut, yang seluruhnya telah jatuh following bonds, all of which have matured and have been
Nama AP Rudi Hartono Purba
tempo dan diselesaikan. fully settled. Name of Public Accountant
Periode Penugasan KAP
Tingkat Tanggal Tanggal Engagement Period of the Public 2025
Deskripsi Bunga Efektif Penerbitan Jumlah Jatuh Tempo Peringkat Accounting Firm
Description Interest Effective Issuance Total Due Date Rating
Rate Date Date Periode Penugasan AP
Engagement Period of the Public 2025
Obligasi Surya Semesta Obligasi Seri 29 Oktober 7 November 6 November Accountant
Internusa I Tahun A 8,3% 2012 2012 2015
150.000.000.000 Jasa Audit
2012 Dengan Tingkat Bond Series 29 October 7 November 6 November Jasa audit atas informasi keuangan
Bunga Tetap dengan A 8.3% 2012 2012 2015 Audit Services
Jumlah Pokok sebesar Jasa Non Audit
idA PEFINDO N/A
Rp700.000.000.000 Non-Audit Services
Obligasi Seri 6 November (Single A)
Bond of Surya Semesta
Internusa I in 2012 B 9,3% 2017 Biaya Audit Rp40.000.000
550.000.000.000
with Fixed Interest Bond Series 6 November Audit Fees
Rate and Principal of B 9.3% 2017
Biaya Non Audit
Rp700,000,000,000 N/A
Non-Audit Fees
Obligasi Berkelanjutan Obligasi Seri 13 September 22 November 22 September
I Surya Semesta A 9,875% 2016 2016 2019
510.000.000.000
Internusa Tahap I Bond Series 13 September 22 November 22 September
Tahun 2016 dengan A 9.875% 2016 2016 2019
jumlah pokok sebesar idBBB+
Rp900.000.000.000 PEFINDO
Shelf Registration Obligasi Seri 22 September (Triple B Plus)
of Surya Semesta B sebesar 2021
390.000.000.000
Internusa Phase I in Bond Series 22 September
2016 with Principal of B 10.500% 2021
Rp900,000,000,000
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
130 131
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profiles
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
KONSULTAN HUKUM Perseroan mengelola situs web resmi sebagai kanal informasi The Company manages its official website as an information
LEGAL CONSULTANT yang dirancang untuk memperkuat keterbukaan dan memastikan channel designed to strengthen transparency and ensure that
bahwa seluruh pemangku kepentingan dapat mengakses all stakeholders can access the Company’s information easily
Nama
MAKES & PARTNERS informasi Perseroan secara mudah dan terpercaya. Pengelolaan and reliably. The management of the website is carried out in
Name
situs web ini mengikuti ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding Websites
Menara Batavia Lt. 7 Jalan KH Mas Mansyur Kav.126 Jakarta 10220 mengenai Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik serta of Issuers or Publicly Traded Companies and good corporate
Alamat Telp. (6221) 5747181
standar tata kelola perusahaan yang baik. governance standards.
Address Fax: (6221) 5747180
Email: makes@makeslaw.com
Melalui www.suryainternusa.com, Perseroan menyediakan Through www.suryainternusa.com website, the Company
Jasa yang Diberikan Konsultan hukum informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs provides information in both Bahasa Indonesia and English.
Services Rendered Legal Consultant web ini memuat berbagai informasi yang dapat diakses publik, The website contains various publicly accessible information,
Periode Penugasan antara lain: as follows:
2025
Assignment Period
1. Profil 1. Profile
Menyediakan informasi tentang sekilas Perseroan, sejarah, Provides information about brief history, vision and
NOTARIS
NOTARY visi dan misi, bidang usaha, struktur organisasi, dan mission, line of business, organizational structure, and
struktur Perseroan. group structure.
Nama
KUMALA TJAHJANI WIDODO S.H, M.H, MKN
Name 2. Tata Kelola Perusahaan 2. Good Corporate Governance
Jalan Biak Raya No. 7Q, Jakarta Pusat Menampilkan informasi tentang komitmen Perseroan dalam Describes the Company’s commitment to implementing
Alamat
Telp: (6221) 3866602 penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, mencakup good corporate governance, including profiles of
Address
Email: kumalanot@gmail.com profil jajaran Manajemen, Komite-Komite, Sekretaris the Management, Committees, Corporate Secretary,
Jasa yang Diberikan Jasa hukum pembuatan akta Perusahaan, hasil RUPS, Whistleblowing System (WBS), resolutions of the GMS, Whistleblowing System, and
Services Rendered Legal services for deed preparation hingga keterbukaan informasi. information disclosure.
Periode Penugasan
2025 3. Hubungan Investor 3. Investor Relations
Assignment Period
Memaparkan penerapan nilai-nilai keterbukaan informasi Provides vital and clear information to investors, including
yang diperuntukkan bagi para investor, mencakup the Company’s annual reports, sustainability reports,
di antaranya Laporan Tahunan Perseroan, Laporan financial statements, corporate presentations, stock and
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR Keberlanjutan, Laporan Keuangan, persentasi korporasi, dividend information, as well as corporate actions exposure.
informasi saham dan dividen, serta paparan aksi korporasi.
Nama
PT SINARTAMA GUNITA
Name 4. Tanggung Jawab Sosial 4. Social Responsibility
Menara Tekno Lantai 7 Menampilkan informasi tentang komitmen Perseroan dalam Provides information about the Company’s commitment
Jalan Fachrudin No. 19 RT 01 / RW 07 Kelurahan Kampung Bali kewajibannya terhadap pemangku kepentingan, antara lain pertaining to its obligations to stakeholders, including
Alamat Kecamatan Tanah Abang Jakarta Pusat. jenis program yang dilakukan. policies and types of programs implemented.
Address Telp: (021) 3922332
Email: helpdesk1@sinartama.co.id 5. Berita 5. News
Website: www.sinartama.co.id
Sumber informasi di mana pengunjung dapat mengakses A source of information where visitors can access the latest
Jasa yang Diberikan Menyediakan layanan jasa administrasi efek berita terkini, siaran pers, dan penghargaan yang diterima news, Press Releases, and awards received by the Company.
Services Rendered Provides securities administration services oleh Perseroan.
Periode Penugasan Januari–Desember 2025
Assignment Period January-December 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
132 133
Page 68
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and
Analysis
Perseroan berhasil menjaga ketahanan dan
kesinambungan usaha di tengah dinamika
global yang penuh tantangan dengan melalui
efisiensi penguatan fondasi bisnis, disiplin
pengelolaan keuangan serta eksekusi strategi
jangka panjang yang berjalan dengan baik.
Amid a highly challenging global environment, the
Company successfully maintained business resilience
and continuity by strengthening operational efficiency,
reinforcing its business fundamentals, upholding
disciplined financial management, and delivering its long-
term strategy effectively.
Paradisus by Meliá Bali
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKRO EKONOMI GLOBAL TAHUN 2025
Sementara itu, sektor perjalanan internasional terus membaik. Meanwhile, the international travel sector continued to recover.
Berdasarkan laporan UN Tourism dalam World Tourism Based on UN Tourism’s World Tourism Barometer 2024, global
GLOBAL MACROECONOMIC OVERVIEW IN 2025 Barometer 2024, kedatangan wisatawan internasional global international tourist arrivals had already rebounded to near
telah pulih mendekati level sebelum pandemi dan di beberapa pre-pandemic levels and, in some regions, had even surpassed
kawasan bahkan telah melampaui capaian tahun 2019. Tren 2019 levels. This recovery trend continued into 2025, driven by
pemulihan tersebut berlanjut pada 2025, didorong oleh stronger business travel and MICE activity.
Tahun 2025 ditandai oleh pertumbuhan ekonomi global yang Global economic growth in 2025 remained moderate, but meningkatnya perjalanan bisnis dan kegiatan MICE.
tetap berlangsung secara moderat, namun berada dalam unfolded in an increasingly complex and uncertain environment.
lingkungan yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian. The International Monetary Fund (IMF) projected global growth Secara keseluruhan, ekonomi global pada 2025 berada dalam Overall, the global economy in 2025 remained on a path of
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan of 3.2% for the year, indicating broadly stable aggregate fase pertumbuhan yang moderat dengan inflasi yang lebih moderate growth, supported by more manageable inflation
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,2% pada 2025, relatif performance. This was supported by growth of around 2% in terkendali dan perdagangan yang kembali membaik. Namun, and an improving trade environment. However, geopolitical
stabil secara agregat. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh the United States, above 6% in India, and a gradual recovery dinamika geopolitik, fragmentasi perdagangan, dan perubahan developments, trade fragmentation, and structural shifts in
ekspansi di Amerika Serikat sekitar 2%, India di atas 6%, serta across other parts of Asia. Even so, this relative stability was struktur rantai pasok tetap membentuk lingkungan usaha yang supply chains continued to shape a more selective business
pemulihan bertahap di kawasan Asia lainnya. Namun, stabilitas accompanied by deepening global economic fragmentation, lebih selektif dan menuntut ketahanan operasional. landscape and placed greater emphasis on operational
ini berlangsung di tengah meningkatnya fragmentasi ekonomi persistent geopolitical tensions, and the reconfiguration of resilience.
global, ketegangan geopolitik, serta penyesuaian ulang arus cross-border trade and investment flows.
perdagangan dan investasi lintas negara.
Inflasi global menunjukkan tren yang lebih terkendali dibanding Global inflation was more contained than in the preceding TINJAUAN MAKRO EKONOMI NASIONAL TAHUN 2025
periode sebelumnya. Inflasi di Amerika Serikat bergerak di period. Inflation in the United States hovered at around 3%, NATIONAL MACROECONOMIC OVERVIEW IN 20255
kisaran 3%, sementara di kawasan Eropa berada di sekitar 2-3% while inflation in Europe stood at approximately 2–3% by the
pada akhir 2025. Penurunan tekanan harga ini memperbaiki end of 2025. The easing of price pressures contributed to
stabilitas makroekonomi global. Meskipun demikian, tingkat improved global macroeconomic stability. Nevertheless, policy
suku bunga kebijakan di negara maju masih relatif tinggi secara rates in advanced economies remained elevated by historical Di tengah dinamika global yang penuh tantangan, perekonomian Amid a challenging global backdrop, Indonesia’s economy in
historis, dengan suku bunga acuan Federal Reserve berada standards, with the Federal Reserve’s benchmark rate staying Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan ketahanan yang 2025 demonstrated solid resilience. According to Statistics
di atas 4% dan European Central Bank di atas 3% sepanjang above 4% and the European Central Bank’s policy rate above cukup solid. Berdasarkan rilis Badan Pusat Statistik (BPS), Indonesia (BPS), the national economy grew by around 5% over
sebagian besar tahun 2025. 3% for most of 2025. pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang 2025 berada di the course of the year, supported by household consumption,
kisaran 5%, didukung oleh konsumsi rumah tangga, investasi, investment activity, and resilient export performance.
Di sisi perdagangan, volume perdagangan barang dunia kembali On the trade front, global merchandise trade volumes returned serta kinerja ekspor yang tetap terjaga.
tumbuh sekitar 2-3% pada 2025 menurut proyeksi World Trade to growth of around 2–3% in 2025, according to World Trade
Organization (WTO), setelah periode perlambatan sebelumnya. Organization (WTO) projections, following the slowdown seen Konsumsi rumah tangga masih menjadi penopang utama Household spending remained the primary driver of growth,
Nilai perdagangan global menunjukkan perbaikan seiring in earlier periods. The value of global trade also improved as pertumbuhan, seiring stabilnya daya beli dan terkendalinya underpinned by stable purchasing power and well-managed
stabilnya biaya logistik dan energi. Indeks biaya pengiriman logistics and energy costs became more stable. After surging inflasi. Hingga akhir 2025, tingkat inflasi nasional tercatat inflation. By the end of 2025, national inflation stood at around
global yang sempat meningkat tajam dalam beberapa tahun sharply in recent years, global shipping cost indices showed sekitar 2-3%, berada dalam rentang sasaran Bank Indonesia. 2–3%, within Bank Indonesia’s target range. This price stability
terakhir menunjukkan normalisasi pada 2025, dan mendukung signs of normalization in 2025, supporting smoother cross- Stabilitas harga ini memberikan ruang bagi dunia usaha untuk provided businesses with greater room to preserve margins
kelancaran distribusi barang lintas negara. Meski demikian, border distribution. Even so, the global trade landscape became menjaga margin dan melakukan perencanaan usaha dengan and plan their operations with more certainty.
lanskap perdagangan semakin terfragmentasi, dengan increasingly fragmented as a number of countries stepped up lebih terukur.
sejumlah negara memperkuat kebijakan industri domestik domestic industrial policies and sought to secure strategic
dan mengamankan rantai pasok strategis. supply chains. Dari sisi investasi, realisasi investasi nasional sepanjang 2025 From an investment perspective, total realized investment
mencapai sekitar Rp1.900 triliun, mencerminkan minat investasi in 2025 reached approximately Rp1,900 trillion, reflecting
Arus investasi global pada 2025 juga bergerak dalam pola Global investment flows in 2025 also reflected a more cautious yang tetap kuat baik dari Penanaman Modal Dalam Negeri sustained investor interest from both Domestic Direct
yang lebih berhati-hati. United Nations Conference on trade approach. The United Nations Conference on Trade and (PMDN) maupun Penanaman Modal Asing (PMA). Investasi Investment (PMDN) and Foreign Direct Investment (PMA).
and Development (UNCTAD) memperkirakan aliran investasi Development (UNCTAD) estimated that global foreign direct tersebut tersebar pada sektor manufaktur, infrastruktur, These investments were channelled into manufacturing,
langsung asing (FDI) global tetap berada di atas USD1 triliun, investment (FDI) remained above US$1 trillion, with stronger perumahan, serta kawasan industri. Tingginya realisasi infrastructure, housing, and industrial estates. The strong level
dengan fokus yang semakin kuat pada sektor manufaktur concentration in value-added manufacturing, energy, and investasi ini menunjukkan bahwa Indonesia tetap menjadi of investment realization underscores Indonesia’s continued
bernilai tambah, energi, dan infrastruktur. Asia tetap infrastructure. Asia continued to attract the largest share salah satu destinasi utama ekspansi usaha di kawasan Asia position as one of the leading destinations for business
menjadi kawasan penerima FDI terbesar, dan Asia Tenggara of FDI, while Southeast Asia maintained its appeal amid the Tenggara. expansion in Southeast Asia.
mempertahankan daya tariknya dalam konteks diversifikasi ongoing diversification of global supply chains.
rantai pasok global. Kinerja perdagangan luar negeri juga menunjukkan ketahanan. Indonesia’s external trade performance also remained resilient.
Nilai ekspor Indonesia sepanjang 2025 tercatat di atas USD280 Total exports in 2025 exceeded US$280 billion, supported by
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dari sisi sektor riil, aktivitas manufaktur global menunjukkan In the real sector, global manufacturing activity showed miliar, didukung oleh ekspor komoditas dan produk manufaktur. both commodity exports and manufactured goods. Although
perbaikan dengan indeks PMI kembali berada di zona ekspansi improvement, with the PMI returning to expansion territory Meskipun harga komoditas global berfluktuasi, volume ekspor global commodity prices remained volatile, export volumes
pada sebagian besar periode 2025. Hal ini mendorong for most of 2025. This supported demand for the development tetap terjaga sehingga mendukung kinerja sektor industri dan were maintained, supporting the performance of the national
kebutuhan pembangunan fasilitas produksi, gudang, dan pusat of production facilities, warehouses, and distribution centres logistik nasional. industrial and logistics sectors.
distribusi sebagai bagian dari penyesuaian rantai pasok global. as part of the ongoing adjustment of global supply chains.
136 137
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KONTRIBUSI SSIA TERHADAP INDUSTRI NASIONAL
Di sisi moneter, Bank Indonesia menjaga suku bunga acuan On the monetary side, Bank Indonesia maintained its policy
di kisaran 4,75% sepanjang akhir 2025, mencerminkan upaya rate at around 4.75% toward the end of 2025, reflecting its
menjaga stabilitas nilai tukar dan inflasi tanpa menekan
pertumbuhan secara berlebihan. Nilai tukar Rupiah terhadap
efforts to safeguard exchange rate stability and inflation
without placing undue pressure on growth. Throughout the
TAHUN 2025
Dolar Amerika Serikat bergerak di kisaran Rp16.000-Rp16.700 year, the Rupiah traded in the range of Rp16,000 to Rp16,700 SSIA’S CONTRIBUTION TO NATIONAL INDUSTRY IN 2025
per USD sepanjang tahun, menunjukkan volatilitas yang tetap per US dollar, indicating that volatility remained manageable
terkendali di tengah dinamika global. despite global uncertainty. Dinamika makro global dan nasional sepanjang 2025 tersebut The global and domestic macroeconomic developments
turut membentuk arah dan peluang usaha pada tiga segmen throughout 2025 continued to shape the business direction
Dari perspektif sektoral, sektor industri pengolahan tetap From a sectoral standpoint, the manufacturing industry utama SSIA, yang meliputi: and opportunities across SSIA’s three core segments:
menjadi salah satu kontributor utama terhadap Produk remained one of the largest contributors to Gross Domestic • Properti: Pengembang dan pengelola kawasan industri, • Property: developer and operator of industrial estates, real
Domestik Bruto (PDB), dengan kontribusi sekitar 19% Product (GDP), accounting for around 19% of national GDP. real estate, gedung, dan pusat perdagangan. estate, buildings, and commercial centres.
terhadap PDB nasional. Sektor konstruksi juga memberikan The construction sector also made a significant contribution, • Konstruksi: Jasa kontraktor umum di bidang pembangunan • Construction: general contracting services for commercial
kontribusi signifikan, berada di kisaran 9-10% terhadap PDB, at approximately 9–10% of GDP, reflecting the high level of bangunan komersial, pertambangan, dan infrastruktur. buildings, mining, and infrastructure projects.
mencerminkan tingginya aktivitas pembangunan infrastruktur infrastructure and property development activity. • Perhotelan: Pengembang serta pengelola hotel dan resort. • Hospitality: developer and operator of hotels and resorts.
dan properti.
Pertama, pada segmen Properti, khususnya pengembangan First, in the Property segment, particularly in the development
Sementara itu, sektor pariwisata nasional menunjukkan Meanwhile, the national tourism sector continued its recovery dan pengelolaan kawasan industri, realisasi investasi nasional and management of industrial estates, national investment
pemulihan yang berlanjut sepanjang 2025. Berdasarkan data throughout 2025. Based on data from Statistics Indonesia sebesar Rp1.931,2 triliun dan kontribusi sektor perumahan realization of Rp1,931.2 trillion and investment in the housing and
Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah kunjungan wisatawan (BPS), international tourist arrivals from January to December serta kawasan industri sebesar Rp140,4 triliun mencerminkan industrial estate sector amounting to Rp140.4 trillion reflected
mancanegara selama Januari-Desember 2025 mencapai 2025 reached 15.39 million visits, marking a significant increase berlanjutnya minat investor terhadap pengembangan kawasan sustained investor interest in integrated area development.
15,39 juta kunjungan, meningkat signifikan dibandingkan from the previous period and reflecting stronger international terintegrasi. Stabilitas inflasi dan suku bunga turut mendukung Stable inflation and interest rates also supported medium- to
periode sebelumnya dan mencerminkan penguatan mobilitas mobility to Indonesia. keputusan investasi jangka menengah dan panjang. Dalam long-term investment decisions. In this environment, industrial
internasional ke Indonesia. konteks ini, kawasan industri yang memiliki kesiapan estates with established infrastructure, reliable logistics
infrastruktur, akses logistik, serta kepastian tata kelola menjadi access, and sound governance became increasingly important
Dari sisi kinerja perhotelan, Tingkat Penghunian Kamar (TPK) In the hospitality sector, the national occupancy rate for faktor penting dalam mengakomodasi ekspansi manufaktur in supporting manufacturing expansion and downstream
hotel berbintang nasional pada Desember 2025 tercatat sebesar classified hotels stood at 56.12% in December 2025, indicating dan industri hilir. industrial development.
56,12%, menunjukkan tingkat utilisasi yang relatif stabil pada relatively stable room utilization at year-end. Throughout 2025,
akhir tahun. Sepanjang 2025, tren TPK memperlihatkan pola occupancy trends remained consistent with the recovery in Melalui pengelolaan kawasan industri Suryacipta City of Through the management of the Suryacipta City of Industry
yang konsisten dengan pemulihan mobilitas domestik dan both domestic and international mobility, particularly in major Industry di Karawang dan pengembangan kawasan industri in Karawang and the development of an integrated industrial
internasional, terutama di kota-kota bisnis dan destinasi wisata business centres and key tourist destinations. Growth in MICE terintegrasi di Subang, Perseroan menyediakan lahan industri estate in Subang, the Company provides industrial land
utama. Peningkatan aktivitas MICE, perjalanan korporasi, activity, corporate travel, and national as well as international yang dilengkapi infrastruktur dasar, utilitas terpadu, serta supported by basic infrastructure, integrated utilities, and
serta event berskala nasional maupun internasional turut events also contributed to stronger occupancy levels. akses strategis ke jaringan jalan tol dan pelabuhan. Posisi strategic access to toll roads and ports. Located within the
berkontribusi terhadap penguatan tingkat hunian tersebut. kawasan tersebut yang berada di koridor industri Jawa Barat West Java industrial corridor, these areas offer a distinct
memberikan keunggulan dalam menjangkau pusat manufaktur advantage in serving manufacturing hubs and national supply
Selain wisman, pergerakan wisatawan nusantara juga Alongside foreign visitors, domestic tourists continued to dan rantai pasok nasional. Ketersediaan lahan siap bangun chains. The availability of ready-to-build land, combined with
tetap menjadi penopang utama sektor ini, dengan volume serve as the sector’s main growth anchor, with domestic serta dukungan layanan pengelolaan kawasan menjadi faktor estate management services, has further strengthened the
perjalanan domestik yang berada dalam tren positif sepanjang travel maintaining a positive trend throughout the year. yang mendukung daya saing Perseroan dalam menarik investasi Company’s competitiveness in attracting industrial investment.
tahun. Kombinasi antara mobilitas domestik yang kuat dan The combination of strong domestic mobility and rising industri.
peningkatan kunjungan internasional memberikan dukungan international arrivals provided broader and more balanced
yang lebih merata terhadap kinerja sektor perhotelan nasional. support for the performance of Indonesia’s hotel industry. Kedua, pada segmen Konstruksi, kontribusi sektor konstruksi Second, in the Construction segment, the construction sector’s
yang berada di kisaran 9% terhadap PDB nasional menunjukkan contribution of around 9% to national GDP highlights the vital
besarnya peran pembangunan fisik dalam menopang aktivitas role of physical development in supporting economic activity.
ekonomi. Pertumbuhan investasi dan ekspansi industri Investment growth and industrial expansion continued to drive
menciptakan permintaan terhadap pembangunan fasilitas demand for production facilities, warehouses, commercial
produksi, gudang, bangunan komersial, serta infrastruktur buildings, and supporting infrastructure. Interest rate stability
penunjang. Stabilitas suku bunga sepanjang 2025 turut throughout 2025 also allowed for more measured project
memberikan ruang perencanaan proyek yang lebih terukur, planning, particularly for projects with medium- to long-term
terutama untuk proyek dengan siklus pengerjaan menengah execution cycles.
hingga panjang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dalam konteks tersebut, melalui PT Nusa Raya Cipta Tbk In this context, through PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA) as its
(NRCA) sebagai entitas konstruksi, Perseroan berfokus pada construction entity, the Company focuses on the development
pembangunan gedung bertingkat tinggi, fasilitas komersial, of high-rise buildings, commercial facilities, hospitals, as
rumah sakit, serta proyek industri dan infrastruktur. Portofolio well as industrial and infrastructure projects. With a project
proyek yang tersebar pada sektor properti, manufaktur, dan portfolio spanning the property, manufacturing, and public
138 139
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
STRATEGI BISNIS TAHUN 2025
fasilitas publik menempatkan Perseroan pada posisi yang facilities sectors, the Company remains well positioned to
relevan terhadap kebutuhan pembangunan yang tumbuh meet rising development demand alongside growing national
seiring peningkatan investasi nasional. Kemampuan dalam investment. Strong project management, cost control, and BUSINESS STRATEGY IN 2025
manajemen proyek, pengendalian biaya, serta ketepatan waktu timely delivery remain essential to maintaining competitiveness
penyelesaian menjadi faktor penting dalam menjaga daya saing in an increasingly dynamic and competitive construction
di tengah dinamika sektor konstruksi yang kompetitif. market.
Memasuki tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi yang Entering 2025, the Company pursued a strategy centred on
Ketiga, pada segmen Perhotelan, capaian 15,39 juta kunjungan Third, in the Hospitality segment, the achievement of 15.39 difokuskan pada percepatan pertumbuhan melalui optimalisasi accelerating growth through the optimization of its existing
wisatawan mancanegara serta Tingkat Penghunian Kamar million international tourist arrivals and a 56.12% occupancy portofolio usaha yang telah berjalan serta kelanjutan business portfolio and the continued development of previously
(TPK) hotel berbintang sebesar 56,12% pada Desember rate for classified hotels in December 2025 reflected stronger pengembangan proyek-proyek yang telah direncanakan. planned projects. This strategy was implemented with due
2025 menunjukkan penguatan permintaan terhadap layanan demand for accommodation and MICE-related activities. Strategi ini dilaksanakan dengan mempertimbangkan kondisi consideration to market conditions, economic developments,
akomodasi dan kegiatan MICE. Peningkatan mobilitas bisnis The continued increase in both business and leisure travel pasar, dinamika ekonomi, serta kesiapan masing-masing and the readiness of each business segment.
dan perjalanan leisure sepanjang tahun turut mendorong throughout the year also supported hotel capacity utilization, segmen usaha.
pemanfaatan kapasitas hotel, khususnya di kota bisnis dan particularly in major business centres and leading tourist
destinasi wisata utama. destinations. Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mengimplementasikan Throughout the 2025 financial year, the Company implemented
langkah-langkah strategis pada 4 (empat) area utama, yang strategic initiatives across 4 (four) main areas aimed at
Dalam konteks tersebut, unit perhotelan Perseroan yang Against this backdrop, the Company’s hospitality operations diarahkan untuk memperkuat kinerja operasional, menjaga strengthening operational performance, maintaining disciplined
beroperasi di Jakarta dan Bali berada pada pasar yang secara in Jakarta and Bali are positioned in markets that remain disiplin pelaksanaan proyek, dan meningkatkan daya saing project execution, and enhancing business competitiveness,
struktural menjadi pusat aktivitas bisnis dan pariwisata structurally important to Indonesia’s business and tourism usaha, antara lain: as follows:
nasional. Melalui pengelolaan hotel berbintang di kedua activities. Through the management of star-rated hotels in
destinasi tersebut, Perseroan memanfaatkan momentum both destinations, the Company has been able to capture the 1. Focus on Goals & Objectives 1. Focus on Goals & Objectives
pemulihan mobilitas serta pertumbuhan kegiatan korporasi momentum of mobility recovery and the growth of corporate Perseroan mendorong setiap insan SSIA untuk dapat The Company encourages all SSIA personnel to carry
dan event untuk menjaga tingkat hunian dan optimalisasi activities and events in order to maintain occupancy and mengerjakan setiap tugas, proyek dan inisiatif yang out their responsibilities, projects, and initiatives in line
pendapatan. Diversifikasi portofolio hotel pada segmen bisnis optimise revenue. Its diversified hotel portfolio across business dijalakan sesuai dengan visi Perseroan serta bergerak with the Company’s vision and to work in synergy towards
dan resort juga memberikan keseimbangan antara permintaan and resort segments also provides a balanced exposure to both secara sinergi untuk mencapai tujuan jangka panjang achieving its long-term objectives. The Company also
korporasi dan wisata. corporate and leisure demand. Perseroan. Perseroan juga mendukung untuk menciptakan supports the development of a comprehensive and holistic
peta kinerja yang komprehensif dan holistik untuk dapat performance framework to help achieve shared goals,
Dengan eksposur pada tiga sektor yang secara akumulatif With exposure to three sectors that collectively make a mencapai tujuan bersama, mengalokasikan sumber daya optimize resource allocation, and improve performance
memiliki kontribusi signifikan terhadap PDB dan realisasi significant contribution to national GDP and investment secara optimal maupun efektifitas kinerja agar dapat effectiveness in support of long-term success. At the
investasi nasional, SSIA berada pada posisi yang strategis realization, SSIA is strategically positioned to support mencapai kesuksesan jangka panjang. Di sisi lain, Perseroan same time, the Company continues to promote continuous
dalam mendukung pembangunan ekonomi Indonesia. Segmen Indonesia’s economic development. The Property segment juga mengedepankan untuk perbaikan terus menerus baik improvement, both internally and in the services provided
Properti berkontribusi melalui penyediaan lahan industri dan contributes through the provision of industrial land and estate di dalam Perseroan maupun pelayanan terhadap pelanggan. to customers.
pengelolaan kawasan yang mendukung investasi manufaktur management services that facilitate manufacturing and
dan logistik. Segmen Konstruksi berperan dalam pembangunan logistics investment. The Construction segment plays a role 2. Teamwork 2. Teamwork
aset produktif yang memperkuat kapasitas ekonomi dan in building productive assets that strengthen national economic Perseroan mengedepankan kerja sama tim yang efektif The Company places strong emphasis on effective and
infrastruktur nasional. Sementara itu, segmen Perhotelan capacity and infrastructure. Meanwhile, the Hospitality segment dan selaras guna menciptakan kekuatan kolektif untuk aligned teamwork in order to build collective strength,
mendukung mobilitas bisnis dan pariwisata, sekaligus supports business mobility and tourism while also generating menciptakan ide-ide dan menghadapi segala tantangan generate ideas, and respond more effectively to challenges.
menciptakan multiplier effect terhadap perekonomian daerah. multiplier effects for regional economies. dengan mudah. Selain itu, Perseroan juga mengedepankan In addition, the Company encourages all SSIA personnel to
untuk setiap insan SSIA untuk dapat tetap tangkas remain agile in the face of change and fosters a supportive
Sebagai bagian dari ekosistem pembangunan nasional, SSIA As part of the national development ecosystem, SSIA does menghadapi perubahan serta mendorong penciptaan working environment that promotes collaboration and a
tidak hanya berpartisipasi dalam siklus pertumbuhan ekonomi, not merely participate in the economic growth cycle, but also lingkungan kerja yang suportif agar terciptanya semangat shared spirit of growth.
tetapi juga membangun fondasi jangka panjang melalui helps build long-term foundations through estate development, bertuumbuh dan kolaborasi.
pengembangan kawasan, pembangunan infrastruktur, dan infrastructure construction, and integrated hospitality
penyediaan layanan perhotelan yang terintegrasi. Sinergi ketiga services. The synergy among these three business segments 3. Digitalization 3. Digitalization
segmen usaha tersebut memperkuat ketahanan model bisnis strengthens the resilience of the Company’s business model Perseroan terus mendorong adanya adaptasi digital sesuai The Company continues to drive digital adoption in line
Perseroan dalam menghadapi dinamika ekonomi, sekaligus in navigating economic dynamics, while also creating room dengan perkembangan teknologi terbaru untuk dapat with the latest technological developments in order to
membuka ruang pertumbuhan yang berkelanjutan di masa for sustainable growth in the future. bersaing secara nasional maupun di dunia internasional. remain competitive both domestically and internationally.
mendatang. Dengan adaptasi digital yang lebih cepat diharapkan Faster digital adaptation is expected to create new sources
Perseroan mampu untuk menciptakan nilai daya saing of competitive advantage for the Company while also
baru di industri maupun efektifitas kerja. improving work efficiency.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
140 141
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
4. Integrity & Honesty 4. Integrity & Honesty Penurunan pada Segmen Usaha Properti tersebut terutama The decline in the Property Business Segment was primarily
Perseroan meyakini bahwa integritas dan kejujuran The Company believes that integrity and honesty are disebabkan oleh adanya penundaan pembelian dari calon tenan attributable to delays in purchase decisions by prospective
merupakan landasan penting bagi setiap perusahaan dalam fundamental to the sound conduct of business. These pada area Kawasan Subang Smartpolitan maupun Suryacipta tenants in both the Subang Smartpolitan area and Suryacipta
menjalankan usahanya. Kedua hal ini terus ditanamkan values continue to be instilled in all SSIA personnel for City of Industri di Karawang. Hal tersebut juga didasari oleh City of Industry in Karawang. This was also influenced by
kepada setiap insan SSIA untuk dapat diterapkan di dalam application within the corporate environment and across adanya perang tarif yang berlangsung cukup menantang bagi the tariff war during the first half of 2025, which created a
lingkungan perusahaan dan kepada seluruh partner bisnis relationships with business partners, with the aim of kondisi ekonomi global pada semester pertama tahun 2025. particularly challenging backdrop for the global economy. In
untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan fostering a professional, comfortable, and collaborative Di sisi lain, penurunan pendapatan TCP Internusa juga terkait addition, the decline in TCP Internusa’s revenue was related
kolaboratif. Perseroan juga selalu mendorong agar para workplace. The Company also consistently encourages dengan insiden yang dialami oleh Glodok Plaza pada tahun to the incident involving Glodok Plaza in 2025, which resulted
pemimpin tidak hanya jajaran eksekutif tetapi hingga its leaders, not only at the executive level but also at 2025 sehingga membuat tingkat keterisian pada area tersebut in relatively low occupancy levels in that area during the year.
level manajerial dapat menjadi contoh pertama dalam the managerial level, to serve as the first role models in cukup rendah pada tahun 2025.
menerapkan keempat area di atas embodying the four areas above.
Pendapatan Segmen Properti Tahun 2025
Property Segment’s Revenues in 2025
2025
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS TAHUN 2025 Segmen Properti
Property Segment Jumlah (dalam Miliar Rupiah) Kontribusi Terhadap Jumlah Pendapatan Konsolidasian
BUSINESS SUPPORT OVERVIEW IN 2025 Total (in Billion Rupiah Konsolidasian Contribution to Total Consolidated Revenues
Pendapatan Properti
665 13,9%
Property Revenues
Perseroan menjalankan kegiatan usaha melalui tiga segmen The Company conducts its business activities through three
utama, yaitu Segmen Properti, Segmen Konstruksi, dan Segmen main segments, namely the Property Segment, the Construction
Perhotelan. Kinerja masing-masing segmen disajikan dalam Segment, and the Hospitality Segment. The performance of each SEGMEN USAHA KONSTRUKSI CONSTRUCTION BUSINESS SEGMENT
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit segment is presented in the Company’s Consolidated Financial
oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Statements, which were audited by Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Kinerja Segmen Konstruksi Tahun 2024-2025
dan Rekan, serta disusun sesuai dengan PSAK 5 (Penyesuaian Mawar & Rekan Public Accounting Firm and prepared in accordance Construction Segment’s Performance 2024-2025
2015) tentang Segmen Operasi. with PSAK 5 (2015 Adjustment) on Operating Segments.
dalam miliar | in billion
Pembahasan berikut menguraikan kinerja setiap segmen usaha, The following discussion outlines the performance of each Pertumbuhan/Penurunan
mencakup aspek operasional, kapasitas dan perkembangannya, business segment, including operational aspects, capacity and Segmen Konstruksi Growth/Decline
2025 2024
serta kontribusi terhadap pendapatan dan profitabilitas development, as well as each segment’s contribution to the Construction Segment
Nominal %
Perseroan selama tahun buku 2025. Company’s revenue and profitability during the 2025 financial year.
Pendapatan PT Nusa Raya Cipta Tbk 3.612 3.372 240 7,11
SEGMEN USAHA PROPERTI PROPERTY BUSINESS SEGMENT
Kontrak Baru 3.115 3.707 (592) 15,97
Kinerja Segmen Properti Tahun 2024-2025
Property Segment’s Performance in 2024-2025 Segmen Usaha Konstruksi dijalankan melalui PT Nusa Raya The Construction Business Segment is carried out through
Cipta Tbk (NRCA), yang bergerak sebagai kontraktor umum PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRCA), which operates as a general
dalam miliar | in billion dalam pembangunan gedung bertingkat tinggi dan proyek contractor specialising in high-rise building construction and
Penurunan struktur. Ruang lingkup pekerjaannya meliputi pembangunan structural projects. Its scope of work covers the construction
Segmen Properti Decline hotel, apartemen, pusat perbelanjaan, perkantoran, rumah of hotels, apartments, shopping centres, office buildings,
2025 2024
Property Segment sakit, gedung pendidikan, serta fasilitas komersial lainnya. hospitals, educational facilities, and other commercial
Nominal %
NRCA memiliki portofolio klien yang berasal dari kelompok properties. NRCA serves a client portfolio comprising leading
Pendapatan Properti usaha properti dan pengembang terkemuka di Indonesia. property groups and developers in Indonesia.
665 2.263 1.598 70,62
Property Revenues
PT Suryacipta Swadaya 642 2.194 1.552 70,74 Sepanjang 2025, NRCA berhasil mencatatkan pendapatan Throughout 2025, NRCA recorded consolidated revenue of
konsolidasi sebesar Rp3.612 miliar. Pendapatan ini meningkat Rp3,612 billion, representing an increase of 7.11% from Rp3,372
PT TCP Internusa 23 69 46 66,94 sebesar 7,11% dari Rp3.372 miliar pada tahun sebelumnya. billion in the previous year. NRCA also posted net profit of
Selain itu, NRCA juga membukukan laba bersih sebesar Rp176 Rp176 billion for the period from January to December 2025,
Unit properti SSIA yang mencakup pendapatan Kawasan SSIA’s property unit, which includes revenue from industrial miliar dari Januari hingga Desember 2025, naik 115,10% dari up 115.10% from Rp82 billion in the prior year. In addition, NRCA
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
industri, biaya pemeliharaan, sewa komersial, dan hunian estates, maintenance services, commercial leasing, and Rp82 miliar pada tahun sebelumnya. NRCA juga membukukan secured new contracts amounting to Rp3,115 billion during
mencatatkan perolehan sebesar Rp665 miliar pada tahun 2025, residential properties, recorded revenue of Rp665 billion in kontrak baru sebesar Rp3.188 miliar di sepanjang tahun 2025, 2025, a decrease of 16% from Rp3,707 billion recorded in 2024.
mengalami penurunan sebesar 70,62% dari Rp2.263 miliar pada 2025, representing a 70.62% decline from Rp2,263 billion in turun sebesar 14% dari Rp3.707 miliar yang dibukukan pada
tahun sebelumnya. Sementara itu, PT Suryacipta Swadaya the previous year. Meanwhile, PT Suryacipta Swadaya (SCS), tahun 2024.
(SCS) sebagai bisnis utama Perseroan meraih pendapatan the Company’s core business entity, posted revenue of Rp642
hingga Rp642 miliar, ikut turun sebesar 70,74% dari Rp2.194 billion, down 70.74% from Rp2,194 billion in the preceding year.
miliar pada tahun sebelumnya.
142 143
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penurunan pada Segmen Usaha Konstruksi tahun 2025 The softer performance in the Construction Business Segment SEGMEN USAHA PERHOTELAN HOSPITALITY BUSINESS SEGMENT
terutama dipengaruhi oleh adanya ketidakpastian ekonomi in 2025 was mainly influenced by global and domestic
global maupun nasional sehingga menyebabkan Pembangunan economic uncertainty, which led to slower development of
Kinerja Segmen Perhotelan Tahun 2023-2025
aset terkait Gedung, pabrik maupun infrastruktur lainnya buildings, factories, and other infrastructure assets during Hospitality Segment’s Performance in 2023-2025
melambat pada tahun 2025. Selain itu faktor pergantian the year. In addition, the change in government was one of the
pemerintahan juga menjadi salah satu faktor adanya penundaan factors contributing to delays in project execution by several dalam miliar | in billion
terkait Pembangunan dari beberapa calon pelanggan pada prospective customers in the early part of 2025. Pertumbuhan/Penurunan
awal tahun 2025. Growth/Decline
Segmen Perhotelan 2025 2024
Nominal %
Adapun proyek utama yang tercapai hingga 31 Desember 2025 The principal projects completed up to 31 December 2025
adalah sebagai berikut: were as follows: Pendapatan
501 1.003 (502) (50)
1. Mayapada IKN Hospital East Kalimantan 1. Mayapada IKN Hospital East Kalimantan Pendapatan
2. Hampton Square South Tangerang 2. Hampton Square South Tangerang Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
3. JSI Hotel Megamendung Bogor 3. JSI Hotel Megamendung Bogor Gran Meliá Jakarta (15,9)
46,8% 62,7%
4. Daimler Cikarang Bekasi 4. Daimler Cikarang Bekasi
Tingkat Hunian:
5. Ellipse Project SAS Phase-1 Karawang 5. Ellipse Project SAS Phase-1 Karawang Paradisus by Meliá Bali** - -
81,0%*
6. Dipo Center Jakarta 6. Dipo Center Jakarta
7. Infrastruktur Subang Smartpolitan Package 2 7. Infrastruktur Subang Smartpolitan Package 2 Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
Umana Bali, LXR Hotels & Resorts 3,98
8. Shopping Arcade Town Center 3 Kota Baru Parahyangan 8. Shopping Arcade Town Center 3 Kota Baru Parahyangan 51,48% 47,5%
Padalarang Bandung Padalarang Bandung Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
9. Tempo Logistik Bekasi 9. Tempo Logistik Bekasi BATIQA Hotels 1,84
74,34% 72,5%
10. Graha Surya Internusa 10. Graha Surya Internusa
* 9M24 | 9M24
11. Glodok Plaza 11. Glodok Plaza ** Paradisus by Meliá Bali masih melakukan kegiatan renovasi sepanjang tahun 2025
12. Edenhaus 12. Edenhaus Paradisus by Meliá Bali masih melakukan kegiatan renovasi sepanjang tahun 2025
13. Design & Build Housing a New Townsite Amman Mineral 13. Design & Build Housing for a New Townsite, Amman Mineral,
West Nusa Tenggara West Nusa Tenggara Pendapatan yang tercapai melalui unit bisnis perhotelan pada Revenue generated by the hospitality business unit in 2025
14. Condotel Cihampelas Walk Bandung 14. Condotel Cihampelas Walk Bandung tahun 2025 adalah sebesar Rp501 miliar, dibandingkan dengan amounted to Rp501 billion, compared with Rp1.003 billion in
15. Creativo Bintaro Tangerang 15. Creativo Bintaro Tangerang Rp943,4 miliar pada tahun 2024. Perubahan tersebut terutama 2024. This decline was mainly attributable to the closure of
16. Mayapada Hospital East Jakarta 16. Mayapada Hospital East Jakarta dipengaruhi oleh adanya penutupan Paradisus by Meliá Bali Paradisus by Meliá Bali (formerly Meliá Bali Hotel) throughout
17. Hotel Oakwood Slipi Jakarta 17. Hotel Oakwood Slipi Jakarta (sebelumnya Meliá Bali Hotel) selama tahun 2025 yang selama 2025, which had previously been one of the key drivers of SSIA’s
18. Renovasi Meliá Hotel Bali 18. Renovasi Meliá Hotel Bali ini menjadi salah satu mesin penggerak di segmen perhotelan di hospitality segment. In addition, the government’s efficiency
19. Elevee Penthouse & Residence Alam Sutera 19. Elevee Penthouse & Residence Alam Sutera SSIA. Selain itu kebijakan efisiensi yang dilakukan pemerintah measures introduced at the beginning of 2025 also affected
20. Kampus PolTek Astra Tahap-II Bekasi 20. Kampus PolTek Astra Tahap-II Bekasi pada awal tahun 2025 juga menggerus pendapatan segmen ini this segment’s revenue, particularly at Gran Meliá Jakarta and
21. IKK Expansion PEB Pindo Deli Karawang 21. IKK Expansion PEB Pindo Deli Karawang terutama pada Gran Meliá Jakarta dan BATIQA Hotels. BATIQA Hotels.
Tingkat hunian Gran Meliá Jakarta (GMJ) pada tahun 2025 Gran Meliá Jakarta (GMJ) recorded an occupancy rate of 46.8%
tercatat sebesar 46,8%, dibandingkan dengan 62,7% pada tahun in 2025, compared with 62.7% in 2024. Meanwhile, the average
Pendapatan Segmen Konstruksi Tahun 2025
Construction Segment’s Profitability in 2025 2024. Sementara itu, tarif kamar rata-rata (ARR) sepanjang room rate (ARR) for 2025 stood at Rp1,329 thousand, compared
tahun 2025 adalah sebesar Rp1.329k, dibandingkan dengan with Rp1,124 thousand in 2024.
2025 Rp1.124K pada tahun 2024.
Segmen Konstruksi
Construction Segment Jumlah (dalam Miliar Rupiah) Kontribusi Terhadap Jumlah Pendapatan Konsolidasian
Total (in Billion Rupiah Konsolidasian Contribution to Total Consolidated Revenues Tingkat hunian Umana Bali, LXR Hotels & Resorts pada tahun Umana Bali, LXR Hotels & Resorts recorded an occupancy rate
2025 berada di level 51,48%, dibandingkan dengan 47,5% pada of 51.48% in 2025, compared with 47.5% in 2024. Its ARR in
Pendapatan konstruksi * tahun 2024. ARR pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp9.410k, 2025 was Rp9,410 thousand, compared with Rp8,903 thousand
3.603 75,6%
Construction Revenues dibandingkan dengan Rp8.903k pada tahun 2024. in 2024.
* Cakupan Pendapatan Konstruksi adalah pendapatan NRCA sebagai pendapatan konsolidasi SSIA
Construction revenues comprise NRCA’s revenues as recognized in SSIA’s consolidated revenues.
Pada tahun 2025, SSIA mengelola BATIQA Hotels di delapan In 2025, SSIA operated BATIQA Hotels in eight locations, namely
lokasi, yaitu BATIQA Hotel & Apartments Karawang, BATIQA BATIQA Hotel & Apartments Karawang, BATIQA Hotel Cirebon,
Hotel Cirebon, BATIQA Hotel Jababeka, BATIQA Hotel BATIQA Hotel Jababeka, BATIQA Hotel Palembang, BATIQA
Palembang, BATIQA Hotel Pekanbaru, BATIQA Hotel Lampung, Hotel Pekanbaru, BATIQA Hotel Lampung, BATIQA Hotel Darmo-
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
BATIQA Hotel Darmo-Surabaya, dan BATIQA Hotel Jayapura. Surabaya, and BATIQA Hotel Jayapura. BATIQA Hotels recorded
144 145
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat hunian BATIQA Hotels pada tahun 2025 tercatat sebesar an occupancy rate of 74.34% in 2025, compared with 72.5% in dalam miliar | in billion
74,34%, dibandingkan dengan 72,5% pada tahun 2024. ARR 2024. BATIQA’s ARR in 2025 stood at Rp384 thousand, compared Pertumbuhan/Penurunan
BATIQA pada tahun 2025 adalah sebesar Rp384k, dibandingkan with Rp371 thousand in 2024. Uraian Growth/Decline
2025 2024
dengan Rp371K pada tahun 2024. Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek
Pendapatan Segmen Perhotelan Tahun 2025 2.547 1.552 994 64,1
Current Liabilities
Hospitality Segment’s Revenues in 2025
Liabilitas Jangka Panjang
2025 2.085 822 1.264 153,8
Non-Current Liabilities
Segmen Perhotelan
Hospitality Segment Jumlah (dalam Miliar Rupiah) Kontribusi Terhadap Jumlah Pendapatan Konsolidasian Total Liabilitas
Total (in Billion Rupiah Konsolidasian Contribution to Total Consolidated Revenues 4.632 2.374 2.258 95,1
Total Liabilities
Pendapatan Perhotelan * Total Ekuitas (Tidak Termasuk Kepentingan Non
501 10,5%
Hospitality Revenues Pengendali)
5.564 5.605 (41) (0,7)
Total Equity (Excluding Non-Controlling
Interest)
Total Liabilitas dan Ekuitas
12.712 10.367 2.344 22,6
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN Total Liabilities and Equity
Kepentingan Non Pengendali
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW Non-Controlling Interest
2.516 2.389 127 5,3
Pendapatan Usaha
4.427 6.311 (1.884) (29,8)
Revenues
PT Surya Semesta Internusa Tbk (Perseroan) menyajikan PT Surya Semesta Internusa Tbk (the Company) presents
analisis atas kinerja keuangan untuk tahun yang berakhir an analysis of its financial performance for the year ended Laba Kotor
916 1.772 (856) (48,3)
pada 31 Desember 2025. Pembahasan ini disusun berdasarkan 31 December 2025. This discussion has been prepared in Gross Profit
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia serta mengacu accordance with Indonesian Financial Accounting Standards Laba Usaha
pada Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang (SAK) and refers to the Notes to the Consolidated Financial 216 846 (630) (74,5)
Operating Profit
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Statements, which form an integral part of this Annual Report.
EBITDA 248 1.052 (804) (76,4)
Analisis berikut mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian The following analysis is based on the Company’s Consolidated Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
(89) 234 (324) (138,2)
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 Financial Statements for the years ended 31 December 2025 and Net Income (Loss) for the Years
dan 2025, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir 2024, which were audited by Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan, anggota jaringan RSM, Rekan Public Accounting Firm, a member of the RSM network, as (82) 216 (297) (137,8)
Comprehensive Income (Loss) for the Year
dengan laporan auditor independen tertanggal 30 Maret 2026. stated in the independent auditor’s report dated 30 March 2026.
Berdasarkan laporan tersebut, Akuntan Publik memberikan Based on that report, the Public Accountant expressed the ASET LANCAR CURRENT ASSETS
opini bahwa Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk opinion that the Company’s Consolidated Financial Statements
tahun buku 2025 telah disajikan secara wajar, dalam semua for the 2025 financial year were fairly presented, in all material Pada tahun 2025, aset lancar tercatat sebesar Rp4.168 miliar, In 2025, current assets amounted to Rp4,191 billion, representing
hal yang material, mencakup posisi keuangan konsolidasian respects, including the consolidated financial position as at 31 menurun sebesar 11,0% dibandingkan dengan Rp4.682 miliar a decline of 10.5% from Rp4,682 billion in 2024. This change was
per 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus kas December 2025, and the consolidated financial performance pada tahun 2024. Perubahan tersebut terutama dipengaruhi mainly attributable to a significant decrease in cash and cash
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, and cash flows for the year then ended, in accordance with oleh penurunan kas dan setara kas yang cukup signifikan pada equivalents during 2025.
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards. tahun 2025.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tabel Kinerja Keuangan Tahun 2023-2025
Financial Performance in 2023-2025
Aset tidak lancar hingga 31 Desember 2025 tercatat sebesar As of 31 December 2025, non-current assets stood at Rp8,521
dalam miliar | in billion Rp8.544 miliar, meningkat sebesar 50,3% dibandingkan dengan billion, up 49.9% from Rp5,685 billion in 2024. This increase
Pertumbuhan/Penurunan Rp5.685 miliar pada tahun 2024. Perubahan ini terutama was primarily driven by significant additions to the Company’s
Uraian Growth/Decline disebabkan oleh penambahan yang signifikan pada aset tetap property, plant and equipment, land for development, and right-
2025 2024
Description Perseroan, Tanah untuk Pengembangan dan aset hak guna of-use assets.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nominal %
Perseroan.
Aset Lancar
4.168 4.682 (514) (11,0)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
8.544 5.685 2.859 50,3
Non-Current Assets
Total Aset
12.712 10.367 2.344 22,6
Total Assets
146 147
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TOTAL ASET TOTAL ASSETS LABA KOTOR GROSS PROFIT
Dengan demikian, total aset pada tahun 2025 tercatat sebesar Accordingly, total assets in 2025 amounted to Rp12,712 billion, an Laba kotor pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp916 miliar, Gross profit in 2025 amounted to Rp916 billion, down 48.3%
Rp12.712 miliar, meningkat sebesar 22,6% dibandingkan increase of 22.6% compared with Rp10,367 billion in 2024. This menurun sebesar 48,3% dibandingkan dengan Rp1.772 miliar from Rp1,772 billion in 2024. This decline was mainly due to the
dengan Rp10.367 miliar pada tahun 2024. Kenaikan tersebut growth was driven by the Company’s land acquisition activities, pada tahun 2024. penurunan tersebut dipengaruhi oleh significant decrease in revenue during 2025.
dipengaruhi oleh kegiatan akusisi lahan Perseroan, serta as well as renovation works carried out in relation to Paradisus penurunan pendapatan yang signifikan pada tahun 2025.
adanya renovasi yang dilakukan oleh Perseroan terkait dengan by Meliá Bali.
Paradisus by Meliá Bali. LABA USAHA OPERATING PROFIT
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Laba usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp216 miliar, Operating profit in 2025 amounted to Rp216 billion, a decline of
menurun sebesar 74,5% dibandingkan dengan Rp846 miliar 74.5% compared with Rp846 billion in 2024.
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 tercatat sebesar Current liabilities in 2025 amounted to Rp2,474 billion, an pada tahun 2024.
Rp2.547 miliar, meningkat sebesar 59,4% dibandingkan dengan increase of 59.4% from Rp1,552 billion in 2024. The increase was
Rp1.552 miliar pada tahun 2024. Kenaikan tersebut dipengaruhi mainly attributable to higher short-term bank borrowings, trade LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
oleh adanya peningkatan pada pinjaman bank jangka pendek payables to third parties, accrued expenses, and the current
Perseroan, utang usaha kepada pihak ketiga, beban akrual portion of long-term bank loans. Rugi bersih tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company recorded a net loss for the year of Rp89 billion in
dan pinjaman bank jangka Panjang yang jatuh tempo dalam Rp89 miliar, menurun sebesar 138,2% dibandingkan dengan 2025, representing a decrease of 138.2% compared with net
waktu satu tahun. laba bersih Rp234 miliar pada tahun 2024. income of Rp234 billion in 2024.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Liabilitas jangka panjang hingga 31 Desember 2025 As of 31 December 2025, non-current liabilities amounted to Rugi komprehensif tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat Comprehensive loss for the year in 2025 amounted to Rp82
tercatat sebesar Rp2.085 miliar, meningkat sebesar 162,6% Rp2,158 billion, up 162.6% from Rp822 billion in 2024. This sebesar Rp82 miliar, menurun sebesar 138% dibandingkan billion, representing a decrease of 138.0% compared with Rp216
dibandingkan dengan Rp822 miliar pada tahun 2024. Kenaikan increase was primarily due to a significant rise in the non-current dengan Rp216 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
tersebut dipengaruhi oleh kenaikan signifikan pada bagian portion of the Company’s long-term bank loans, which increased
pinjaman bank jangka Panjang Perseroan yang meningkat by 196.4%, followed by lease liabilities and customer deposits.
Tabel Arus Kas Tahun 2023-2025 (dalam miliar Rupiah)
sebesar 196,4%, diikuti oleh liabilitas sewa dan jaminan dari Cash Flows in 2023-2025 (in billion Rupiah)
pelanggan.
dalam miliar | in billion
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES Pertumbuhan
Uraian Growth
2025 2024
Total liabilitas pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp4.632 Total liabilities in 2025 amounted to Rp4,632 billion, an increase Description
Nominal %
miliar, meningkat sebesar 95,1% dibandingkan dengan Rp2.374 of 95.1% from Rp2,374 billion in 2024. This increase was mainly
miliar pada tahun 2024. Kenaikan tersebut dipengaruhi oleh driven by the higher portion of the Company’s long-term bank Arus Kas Diperoleh Dari Aktivitas Operasi
(1.152) 718 (1.870) (260,4)
kenaikan porsi pinjaman bank jangka Panjang Perseroan borrowings used to finance both industrial land acquisitions Cash Flows Provided by Operating Activities
untuk pendanaan baik dari akuisisi lahan industri dan renovasi and the renovation of Paradisus by Meliá Bali. Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi
Paradisus by Meliá Bali. (1.402) (583) (820) (140,7)
Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan
EKUITAS (TERMASUK KEPENTINGAN NON PENGENDALI) EQUITY (INCLUDING NON-CONTROLLING INTERESTS) 1.341 1.273 68 5,3
Cash Flows Provided by Financing Activities
Ekuitas pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp8.080 miliar, Equity in 2025 amounted to Rp8,080 billion, an increase of Kenaikan Kas dan Setara Kas
(1.213) 1.409 (2,622) (186,1)
meningkat sebesar 1,1% dibandingkan dengan Rp7.994 miliar 1.1% from Rp7,994 billion in 2024. This increase was mainly Increase in Cash and Cash Equivalents
pada tahun 2024. Kenaikan tersebut dipengaruhi oleh adanya attributable to a 5.3% rise in non-controlling interests compared
peningkatan dari kepentingan non pengendali sebesar 5,3% with 2024.
dibandingkan tahun 2024. ARUS KAS DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
PENDAPATAN USAHA REVENUES Hingga 31 Desember 2025, arus kas yang digunakan untuk As of 31 December 2025, net cash used in operating activities
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp1.152 miliar, menurun amounted to Rp1,152 billion, representing a decline of 260.4%
Pendapatan usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp4.427 Revenues in 2025 amounted to Rp4,427 billion, representing sebesar 260,4% dibandingkan dengan arus kas yang diperoleh compared with net cash generated from operating activities
miliar, menurun sebesar 29,8% dibandingkan dengan Rp6.311 a decline of 29.8% from Rp6,311 billion in 2024. The decrease dari aktivitas operasi Rp718 miliar pada tahun 2024. Perubahan of Rp718 billion in 2024. This change was mainly attributable to
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
miliar pada tahun 2024. Penurunan tersebut dipengaruhi oleh was mainly attributable to lower industrial land sales realization tersebut terutama dipengaruhi oleh penurunan Penerimaan lower receipts from customers, higher payments to employees,
rendahnya angka realisasi penjualan lahan industri dan segmen and weaker performance in the hospitality segment due to the dari Pelanggan, peningkatan Pembayaran kepada Karyawan and a decrease in other cash receipts from operations.
perhotelan akibat adanya penutupan Paradisus by Meliá Bali. closure of Paradisus by Meliá Bali. dan penurunan Penerimaan Kas Lainnya dari Operasi.
148 149
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ARUS KAS DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS USED IN INVESTING ACTIVITIES Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga kualitas piutang tetap These efforts were undertaken to maintain receivables
berada pada kategori lancar serta mendukung stabilitas arus quality within the current category and to support cash flow
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi selama Net cash used in investing activities during 2025 amounted to kas. Perseroan juga mengoptimalkan koordinasi internal dan stability. The Company also enhanced internal coordination
tahun 2025 tercatat sebesar Rp1.402 miliar, meningkat sebesar Rp1,402 billion, an increase of 140.7% compared with Rp583 sistem pengendalian piutang guna memastikan penerimaan and receivables control systems to ensure that customer
140,7% dibandingkan dengan Rp583 miliar pada tahun 2024. billion in 2024. This change was primarily driven by higher pembayaran dari pelanggan berlangsung tepat waktu dan payments were received in a timely manner and in accordance
Perubahan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan acquisitions of fixed assets and an increase in other advances. sesuai ketentuan. with agreed terms.
Perolehan Aset Tetap dan peningkatan Penambahan Uang
Muka Lain-lain. Tingkat kolektabilitas piutang pada tahun 2025 menunjukkan Receivable collectability in 2025 remained well maintained,
kondisi yang terjaga, dengan saldo piutang usaha sebesar Rp561 with trade receivables amounting to Rp561 billion, compared
ARUS KAS DIPEROLEH DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES miliar dibandingkan dengan Rp598 miliar pada tahun 2024. with Rp598 billion in 2024.
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan hingga 31 Cash flows from financing activities through December 31, 2025,
Desember 2025 tercatat sebesar Rp1.341 miliar, meningkat amounted at Rp1.341 billion, an increase of 5.3% compared to
sebesar 5,3% dibandingkan dengan Rp1.409 miliar pada Rp1.409 billion in 2024. The movement was mainly influenced
tahun 2024. Perubahan tersebut terutama dipengaruhi oleh by an increase in additional long-term bank borrowings, higher STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
peningkatan Penambahan Pinjaman Bank Jangka Panjang, transfers of treasury shares, and lower repayments of short-
peningkatan Pengalihan Saham Treasuri dan penurunan term bank loans. MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Pendek. CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL MANAGEMENT POLICY
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG Perseroan mengelola struktur modal dengan tujuan menjaga
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan tingkat
The Company manages its capital structure with the objective
of maintaining an appropriate balance between business growth
DEBT SERVICING CAPACITY risiko keuangan yang terukur. Kebijakan ini diarahkan and a measured level of financial risk. This policy is intended
untuk memastikan kecukupan modal, menjaga fleksibilitas to ensure capital adequacy, preserve funding flexibility, and
pendanaan, serta mempertahankan kepercayaan investor maintain the confidence of investors and creditors.
Pengelolaan arus kas yang terjaga mendukung kemampuan The Company’s prudent cash flow management supports its dan kreditur.
Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangan. Kemampuan ability to meet financial obligations. Its capacity to settle short-
membayar kewajiban jangka pendek tercermin dalam rasio term liabilities is reflected in its liquidity ratios, while its ability Struktur modal Perseroan terdiri dari kombinasi utang berbunga The Company’s capital structure consists of a combination
likuiditas, sementara kemampuan memenuhi kewajiban jangka to meet long-term obligations is measured through solvency dan ekuitas. Pengelolaan dilakukan secara berkelanjutan of interest-bearing debt and equity. It is managed on an
panjang diukur melalui rasio solvabilitas, sebagaimana disajikan ratios, as presented in the following table: dengan mempertimbangkan kondisi pasar, kebutuhan investasi, ongoing basis with due consideration to market conditions,
pada tabel berikut: serta profil arus kas Perseroan. Penyesuaian struktur modal investment requirements, and the Company’s cash flow profile.
dapat dilakukan melalui optimalisasi pendanaan internal, Adjustments to the capital structure may be made through the
pengelolaan pinjaman, maupun aksi korporasi lainnya sesuai optimization of internal funding, loan management, or other
Rasio
2025 2024 kebutuhan. corporate actions, as required.
Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek Informasi struktur modal Perseroan dalam dua tahun terakhir Information on the Company’s capital structure over the past
169,4% 301,7%
Current Ratio adalah sebagai berikut: two years is as follows:
Total Liabilitas terhadap Total Aset dalam miliar | in billion
36,4% 22,9%
Total Liabilities to Total Assets
Uraian
Total Liabilitas terhadap Ekuitas Tanpa Kepentingan Non-Pengendali 2025 2024
83,2% 42,4% Description
Total Liabilities to Equity (Excluding Non-Controlling Interest)
Total Utang Berbunga Bank dan Pihak Ketiga
Total Utang Berbunga Bank dan Pihak Ketiga terhadap Total Ekuitas 2.189 796
27,1% 10,0% Total Interest-Bearing Debt and Payable to Third Parties
Total Interest-Bearing Bank Loans and Third-Party Loans to Total Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
EBITDA terhadap Biaya Bunga (x) 5.564 5.605
2,3 5,6 Equity attributable to Owner of the Parent Entity
EBITDA to Interest Cost (x)
Kepentingan Non Pengendali
2.516 2.389
Non-Controlling Interest
TINGKAT KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTABILITY LEVEL
Total Ekuitas
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
8.080 7.994
Tingkat kolektabilitas piutang mencerminkan efektivitas The level of receivable collectability reflects the effectiveness Total Equity
pengelolaan penagihan dan kualitas portofolio pelanggan of the Company’s collection management and the quality of its
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan customer portfolio. Throughout 2025, the Company carried Komposisi struktur modal Perseroan pada tahun 2025 terdiri The Company’s capital structure in 2025 comprised Rp8,080
pemantauan secara berkala terhadap umur piutang dan out regular monitoring of receivables ageing and ensured that dari Rp8.080 miliar berupa Ekuitas, mengalami perubahan dari billion in equity, compared with Rp7,994 billion in equity in the
memastikan proses penagihan berjalan sesuai dengan collection processes were conducted in accordance with the komposisi struktur modal tahun sebelumnya yang terdiri dari previous year.
kebijakan yang berlaku. applicable policies. Rp7.994 miliar Ekuitas.
150 151
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN MANAJEMEN DAN DASAR PENENTUAN MANAGEMENT POLICY AND BASIS FOR Evaluasi atas pencapaian target kinerja operasional merupakan The evaluation of operational performance against target forms
KEBIJAKAN ATAS STRUKTUR MODAL DETERMINING CAPITAL STRUCTURE POLICY bagian dari upaya Perseroan dalam menilai efektivitas strategi part of the Company’s efforts to assess the effectiveness of its
dan pelaksanaan kegiatan usaha, sekaligus sebagai dasar strategy and business execution, while also serving as a basis
Pengelolaan modal Perseroan bertujuan untuk memastikan The Company’s capital management is aimed at maintaining dalam perumusan langkah-langkah perbaikan dan penguatan for formulating improvement measures and strengthening
pemeliharaan rasio modal yang sehat dalam mendukung a sound capital ratio to support business operations while kinerja di masa mendatang. Melalui evaluasi ini, Perseroan performance in the future. Through this evaluation, the
kegiatan usaha serta memaksimalkan imbal hasil bagi maximising returns to shareholders. To this end, the Company dapat mengidentifikasi tingkat kesesuaian antara rencana Company is able to identify the extent to which actual
pemegang saham. Untuk itu, Perseroan mengelola struktur actively manages its capital structure and makes adjustments yang telah ditetapkan dengan realisasi yang dicapai, serta outcomes aligned with the plans that had been set, as well as
permodalan secara aktif dan melakukan penyesuaian apabila where necessary in response to changes in business conditions, memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja selama to understand the factors that affected performance during
diperlukan dengan mengacu pada perubahan kondisi usaha, funding needs, and prevailing market dynamics. periode pelaporan. Perbandingan antara target kinerja the reporting period. A comparison between the Company’s
kebutuhan pendanaan, serta dinamika pasar yang berlangsung. operasional Perseroan dengan realisasinya pada tahun 2025 operational performance targets and actual results for 2025
adalah sebagai berikut: is presented as follows:
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In maintaining and adjusting its capital structure, the Company
Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran dividen may revise dividend payments to shareholders, issue new
Perbandingan Target dan Realisasi Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Tahun 2025
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru, atau shares, or seek funding through borrowings. These policies are Comparison between Consolidated Statements of Financial Position Targets and Actual Results in 2025
mengupayakan pendanaan melalui pinjaman. Kebijakan tersebut implemented with due regard to balancing business expansion
dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseimbangan antara needs against a manageable level of financial risk. Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian
kebutuhan ekspansi usaha dan tingkat risiko keuangan yang Description 2024 Targets 2024 Actual Result Achievement
dapat dikelola. Pendapatan
6.000 4.427 73,78%
Revenues
Secara lebih spesifik, Perseroan dipersyaratkan oleh Undang- More specifically, the Company is subject to Law No. 40 of 2007
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang on Limited Liability Companies, which became effective on 16 Laba bersih
200 (89) -144,5%
Net Income
efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, di mana sekurang- August 2007 and requires at least 20% of issued and paid-up
kurangnya 20% dari modal ditempatkan dan disetor wajib capital to be allocated to a non-distributable statutory reserve.
dialokasikan ke dalam dana cadangan yang tidak dapat The Company has taken this capital requirement into account,
didistribusikan. Ketentuan permodalan tersebut telah and the relevant allocation has been resolved through the
dipertimbangkan oleh Perseroan dan diputuskan dalam General Meeting of Shareholders (GMS). Within this framework, PROSPEK USAHA DAN STRATEGI PERSEROAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam kerangka the Company’s Management has adopted a policy that places
tersebut, Manajemen Perseroan menetapkan kebijakan yang equity as one of its primary sources of capital.
BUSINESS PROSPECTS AND THE COMPANY’S STRATEGY
menitikberatkan penggunaan ekuitas sebagai salah satu
sumber permodalan utama.
Prospek usaha Perseroan dalam jangka pendek hingga The Company’s short- to medium-term business outlook will be
menengah dipengaruhi oleh proyeksi pertumbuhan ekonomi influenced by Indonesia’s continued economic expansion. The
nasional yang tetap berada pada jalur ekspansi. International International Monetary Fund (IMF) projects Indonesia’s economy
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Monetary Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi
Indonesia sebesar sekitar 5,1% pada tahun 2026, sementara
to grow by approximately 5.1% in 2026, while several domestic
forecasts place growth within the range of 5.2%–5.4%. These
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE sejumlah proyeksi domestik menempatkan pertumbuhan projections reflect relatively strong domestic fundamentals,
dalam rentang 5,2%-5,4%. Angka tersebut mencerminkan supported primarily by household consumption, investment
fundamental domestik yang relatif kuat, terutama didorong realization, and sustained government spending.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat ikatan material untuk As of 31 December 2025, there were no material commitments oleh konsumsi rumah tangga, realisasi investasi, serta
investasi barang modal, sehingga tidak ada penjelasan lebih for capital expenditure. Accordingly, there is no further kesinambungan belanja pemerintah.
lanjut terkait informasi tersebut pada Laporan Tahunan ini. disclosure relating to this matter in this Annual Report.
Dari sisi struktur ekonomi, kontribusi sektor konstruksi From a structural standpoint, the construction sector’s
yang berada di kisaran 9% terhadap Produk Domestik Bruto contribution of around 9% to Gross Domestic Product indicates
menunjukkan bahwa aktivitas pembangunan fisik masih that physical development remains one of the key pillars of
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI
menjadi salah satu penopang utama pertumbuhan. Di sisi lain, economic growth. At the same time, consistently strong
realisasi investasi nasional yang dalam beberapa tahun terakhir national investment realization in recent years suggests that
TAHUN 2025 berada pada level tinggi memperlihatkan bahwa ekspansi sektor
manufaktur dan industri hilir tetap berlangsung. Proyeksi 2026
expansion in manufacturing and downstream industries is
ongoing. The outlook for 2026 points to continued investment
COMPARISON BETWEEN 2025 TARGETS AND ACTUAL RESULTS mengindikasikan keberlanjutan arus investasi, terutama pada inflows, particularly in export-oriented and import-substitution
sektor yang berorientasi ekspor dan substitusi impor, sejalan sectors, in line with the downstreaming agenda and efforts to
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dengan agenda hilirisasi dan penguatan rantai pasok domestik. strengthen domestic supply chains.
Pada awal tahun 2025, Perseroan telah menetapkan target At the beginning of 2025, the Company established performance
kinerja yang menjadi acuan dalam pelaksanaan strategi dan targets to serve as benchmarks for the execution of its strategy Dalam konteks tersebut, segmen Properti Perseroan, In this regard, the Company’s Property segment, particularly its
pengelolaan usaha sepanjang tahun. Target tersebut mencakup and management of operations throughout the year. These khususnya pengembangan dan pengelolaan kawasan industri, industrial estate development and management activities, is
indikator utama pada Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian, targets covered key indicators in the Consolidated Profit memiliki peluang untuk menangkap permintaan yang timbul dari well positioned to capture demand arising from manufacturing
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, serta Laporan Arus and (Loss) Statements, Consolidated Statement of Financial ekspansi manufaktur dan logistik. Kebutuhan akan kawasan and logistics expansion. The need for integrated industrial
Kas Konsolidasian. Position, and Consolidated Statement of Cash Flows. industri yang terintegrasi dengan infrastruktur dasar, akses estates supported by core infrastructure, transport
152 153
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
transportasi, serta dukungan utilitas yang memadai menjadi connectivity, and reliable utilities remains a key consideration 3. Asset and Cash Optimization 3. Asset and Cash Optimization
faktor kunci dalam keputusan investasi. Stabilitas inflasi in investment decisions. Stable inflation and a relatively Perseroan mendorong penggunaan aset-aset yang lebih The Company will seek to improve the productivity of its
dan arah suku bunga yang relatif terkendali juga mendukung manageable interest rate environment also support medium- to produktif kembali seperti tingkat keterisian kamar, lahan assets, including room occupancy levels, land utilization,
perencanaan investasi jangka menengah dan panjang oleh long-term investment planning by industrial players. yang dimiliki, tingkat luasan area, serta menjaga keuangan and area usage, while maintaining a healthy financial
pelaku industri. Perseroan tetap dalam kondisi yang sehat position.
Pada segmen Konstruksi, pertumbuhan ekonomi di atas In the Construction segment, economic growth above 5%, 4. Digitalization Effort 4. Digitalization Effort
5% serta berlanjutnya proyek-proyek industri dan komersial together with the continuation of industrial and commercial Perseroan meyakini dengan arah digitalisasi dan otomasi The Company believes that greater digitalization and
menciptakan permintaan terhadap pembangunan fasilitas projects, is expected to generate demand for production yang akan dilakukan di dalam setiap insan perusahaan automation across the organization will lead to higher
produksi, gudang, gedung bertingkat, dan infrastruktur facilities, warehouses, high-rise buildings, and supporting Perseroan akan membawa produktivitas yang lebih tinggi productivity.
penunjang. Permintaan ini tidak hanya berasal dari sektor infrastructure. This demand will stem not only from the private
swasta, tetapi juga dari proyek-proyek yang terkait dengan sector, but also from projects linked to estate development 5. Growth Diversification 5. Growth Diversification
pengembangan kawasan dan ekspansi usaha. Dengan kondisi and broader business expansion. With financing conditions Perseroan menerapkan prinsip rasa kepemilikan yang The Company promotes a strong sense of ownership among
pembiayaan yang lebih terukur dibanding periode volatil now more predictable than during the more volatile periods of kuat di setiap insan SSIA yang ada di dalam untuk dapat all SSIA personnel to enable the organization to capture
sebelumnya, perencanaan proyek konstruksi diperkirakan the past, construction project planning is expected to benefit menangkap peluang-peluang baru. new business opportunities.
berjalan dengan tingkat visibilitas yang lebih baik. from improved visibility.
Sementara itu, pada segmen Perhotelan, pemulihan mobilitas Meanwhile, in the Hospitality segment, the recovery in
dan aktivitas bisnis menjadi faktor pendukung prospek mobility and business activity remains a supportive factor for
kinerja. Dengan pertumbuhan ekonomi yang stabil dan performance. With stable economic growth and expectations INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
proyeksi peningkatan aktivitas perjalanan domestik maupun
internasional, permintaan terhadap layanan akomodasi dan
of higher domestic and international travel activity, demand
for accommodation services and MICE-related activities SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
kegiatan MICE diperkirakan tetap terjaga. Destinasi utama is expected to remain resilient. Key destinations such as MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURRING
seperti Jakarta dan Bali, yang menjadi lokasi unit perhotelan Jakarta and Bali, where the Company’s hospitality assets are AFTER THE DATE OF THE AUDITOR’S REPORT
Perseroan, diproyeksikan tetap menjadi pusat aktivitas bisnis, located, are projected to remain major centres for business,
konferensi, dan pariwisata. conferences, and tourism.
Perseroan melakukan restrukturisasi internal pada tanggal 9 The Company carried out an internal restructuring on 9 January
Secara keseluruhan, proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s projected economic growth of above 5% in Januari 2026 melalui penjualan seluruh saham yang dimiliki 2026 through the sale of all shares held by the Company in PT
pada tahun 2026 yang berada di atas 5% memberikan dasar 2026 provides a constructive foundation for the sustainability oleh Perseroan dalam PT Batiqa Hotel Manajemen kepada PT Batiqa Hotel Manajemen to PT Surya Anindita International
yang konstruktif bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Meskipun of the Company’s business. Although external risks, including Surya Anindita International (“SAI”). (“SAI”).
risiko eksternal seperti volatilitas global dan dinamika global volatility and geopolitical developments, will continue
geopolitik tetap perlu diantisipasi, struktur bisnis Perseroan to require careful monitoring, the Company’s diversified
yang terdiversifikasi pada sektor properti, konstruksi, dan exposure across the property, construction, and hospitality
perhotelan menempatkan Perseroan pada posisi yang selaras
dengan arah pertumbuhan ekonomi nasional. Dalam kerangka
sectors positions it well to align with the direction of national
economic growth. In this context, the Company’s strategy will
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENDAPATAN
tersebut, strategi usaha Perseroan akan tetap diarahkan pada remain focused on strengthening operational fundamentals, IMPACT OF FOREIGN EXCHANGE RATES
penguatan fundamental operasional, disiplin pengelolaan maintaining financial discipline, and applying a selective
keuangan, serta selektivitas dalam pengembangan proyek. approach to project development.
Pada tahun 2025, dinamika harga bahan baku masih Pada tahun 2025, dinamika harga bahan baku masih
PROSPEK SSIA TAHUN 2026 SSIA’S OUTLOOK FOR 2026 dipengaruhi oleh ketidakpastian makroekonomi global, dipengaruhi oleh ketidakpastian makroekonomi global,
dengan kecenderungan stabilisasi pada beberapa komoditas. dengan kecenderungan stabilisasi pada beberapa komoditas.
Adapun fokus Perseroan untuk tahun mendatang adalah The Company’s priorities for the coming year are as follows: Namun demikian, tekanan harga energi, logistik, serta material Namun demikian, tekanan harga energi, logistik, serta material
sebagai berikut: konstruksi tertentu masih berdampak pada indeks harga barang konstruksi tertentu masih berdampak pada indeks harga barang
1. Accelerate Growth 1. Accelerate Growth bangunan dan biaya pengembangan proyek. Kondisi ini menjadi bangunan dan biaya pengembangan proyek. Kondisi ini menjadi
Perseroan terus mendorong pertumbuhan setiap lini bisnis The Company will continue to drive growth across all of its tantangan yang perlu dikelola secara adaptif dalam menjaga tantangan yang perlu dikelola secara adaptif dalam menjaga
yang dimiliki untuk memperkuat posisi di industri baik business lines in order to strengthen its position within the efisiensi dan keberlanjutan operasional Perseroan. Dalam efisiensi dan keberlanjutan operasional Perseroan. Dalam
secara nasional. industry at the national level. merespons hal tersebut, Perseroan menerapkan strategi merespons hal tersebut, Perseroan menerapkan strategi
sebagai berikut: sebagai berikut:
2. Operational Excellence 2. Operational Excellence 1. Melakukan pengendalian biaya secara lebih disiplin 1. Melakukan pengendalian biaya secara lebih disiplin
Perseroan berfokus kepada peningkatan produktivitas dan The Company will focus on improving productivity and melalui optimalisasi efisiensi proyek dan operasional, melalui optimalisasi efisiensi proyek dan operasional,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
insan-insan yang memiliki inovasi untuk mencapai kinerja fostering innovative talent to deliver strong performance serta peninjauan kembali komponen biaya yang tidak serta peninjauan kembali komponen biaya yang tidak
yang baik bagi seluruh pemangku kepentingan for all stakeholders. memberikan nilai tambah, dengan tetap menjaga kualitas memberikan nilai tambah, dengan tetap menjaga kualitas
pengembangan kawasan; pengembangan kawasan;
2. Mengoptimalkan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) 2. Mengoptimalkan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN)
serta diversifikasi sumber material guna mengurangi serta diversifikasi sumber material guna mengurangi
eksposur terhadap fluktuasi harga impor dan menjaga eksposur terhadap fluktuasi harga impor dan menjaga
keandalan rantai pasok proyek; keandalan rantai pasok proyek;
154 155
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Memperkuat pemantauan terhadap perkembangan 3. Memperkuat pemantauan terhadap perkembangan sebagai destinasi investasi unggulan bagi pelaku usaha of its estates as premier investment destinations for both
ekonomi global dan domestik, termasuk tren inflasi, harga ekonomi global dan domestik, termasuk tren inflasi, harga domestik maupun internasional. domestic and international businesses.
komoditas, serta dinamika investasi sektor industri, guna komoditas, serta dinamika investasi sektor industri, guna
memastikan perencanaan dan pelaksanaan proyek tetap memastikan perencanaan dan pelaksanaan proyek tetap Perseroan mengadopsi pendekatan business-to-business The Company adopted a business-to-business (B2B) approach
responsif terhadap perubahan kondisi pasar. responsif terhadap perubahan kondisi pasar. (B2B) dengan menargetkan sektor industri prioritas, seperti by targeting priority industries such as automotive and its
otomotif dan derivatifnya, kendaraan listrik, datacenter, FMCG, derivatives, electric vehicles, data centres, FMCG, logistics,
logistik, elektronik, farmasi dan peralatan medis, serta industri electronics, pharmaceuticals and medical devices, as well as
berbasis ekspor. Upaya pemasaran difokuskan pada perusahaan export-oriented industries. Marketing efforts were directed at
DAMPAK NILAI TUKAR MATA UANG ASING multinasional dan domestik yang memiliki kebutuhan ekspansi
fasilitas produksi maupun distribusi di Indonesia maupun
multinational and domestic companies seeking to expand their
production or distribution facilities in Indonesia or strengthen
IMPACT OF FOREIGN CURRENCY EXCHANGE RATES orientasi ekspor. their export-oriented operations.
Dalam usahanya untuk menjangkau pasar global, Perseroan To broaden its global reach, the Company actively carried out
Pada tahun 2025 terjadi inflasi yang cukup signifikan seiring In 2025, inflation rose significantly amid the global secara aktif melaksanakan kegiatan pemasaran internasional international marketing initiatives through seminars held in
krisis makroekonomi global yang terjadi. Kondisi ini turut macroeconomic crisis. This condition also affected the melalui penyelenggaraan seminar bekerja sama dengan mitra collaboration with strategic partners both in Indonesia and
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan yang juga Company’s financial performance, as the Company conducts strategis di dalam dan luar negeri, partisipasi dalam forum overseas, participation in investment forums and exhibitions,
menggunakan mata uang dalam denominasi mata uang asing certain transactions in foreign currency denominations, investasi dan pameran, serta kolaborasi dengan lembaga and collaboration with government institutions and investment
sebagai berikut: including: pemerintah dan organisasi promosi investasi. Perseroan juga promotion organizations. The Company also continued to
1. Dolar Amerika Serikat (“USD”) 1. United States Dollar (“USD”) terus mempererat sinergi dengan berbagai mitra strategis, strengthen synergies with various strategic partners, including
2. Euro (“EUR”) 2. Euro (“EUR”) termasuk konsultan properti, konsultan investasi dan property consultants, investment consultants, and trade
3. Dolar Singapura (“SGD”) 3. Singapore Dollar (“SGD”) perwakilan perdagangan, guna memperluas jangkauan dan representatives, in order to broaden its reach and improve
4. Won Korea (“KRW”) 4. Korean Won (“KRW”) efektivitas pemasaran. marketing effectiveness.
5. Dolar Taiwan (“TWD”) 5. New Taiwan Dollar (“TWD”)
6. Poundsterling Inggris (“GBP”) 6. British Pound Sterling (“GBP”) Sebagai tambahan, perseroan juga menjalin Collaborative In addition, the Company engaged in collaborative marketing
7. Yuan China (“CNY”) 7. Chinese Yuan (“CNY”) Marketing dengan perusahaan-perusahaan internasional with international corporations such as Toyota Tsusho and
8. Dolar Hong Kong (“HKD”) 8. Hong Kong Dollar (“HKD”) seperti Toyota Tsusho, Sumitomo, Bank kelas satu seperti Sumitomo, as well as leading banks such as UOB, OCBC, and
UOB, OCBC, dan HSBC, guna mengamplifikasi eksistensi Subang HSBC, to further elevate the profile of Subang Smartpolitan
Smartpolitan dan Suryacipta. and Suryacipta.
ASPEK PEMASARAN TAHUN 2025 Dari sisi kanal pemasaran, Perseroan mengimplementasikan
strategi omnichannel dengan mengoptimalkan platform
From a channel perspective, the Company implemented an
omnichannel strategy by optimising digital platforms, including
MARKETING ASPECTS IN 2025 digital, termasuk situs web resmi, media sosial, kampanye its official website, social media, digital marketing campaigns,
pemasaran digital, serta penyediaan materi promosi berbasis and data-based promotional materials to improve lead quality.
data untuk meningkatkan kualitas lead. Aktivitas ini dilengkapi These efforts were complemented by direct engagement
Dalam mendukung pencapaian kinerja usaha tahun 2025, In support of its business performance targets for 2025, dengan pendekatan langsung melalui kunjungan klien (direct through client visits, business presentations, and site visits
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang adaptif the Company implemented a marketing strategy designed engagement), presentasi bisnis, serta penyelenggaraan site to the industrial estates. The Company also consistently
terhadap dinamika pasar dan perilaku pelanggan. Pendekatan to respond adaptively to market dynamics and changing visit ke kawasan industri. Perseroan juga secara konsisten managed its public communications by providing up-to-date
pemasaran diarahkan untuk memperkuat posisi pasar, customer behaviour. Its marketing approach was aimed at mengelola komunikasi publik melalui penyampaian informasi information, monitoring media sentiment, and maintaining
memperluas basis pelanggan, serta mendukung pertumbuhan strengthening market positioning, expanding the customer terkini, pemantauan sentimen media, serta pemeliharaan sound relationships with various media outlets.
pendapatan di masing-masing segmen usaha. base, and supporting revenue growth across each business hubungan yang baik dengan berbagai media.
segment.
Perseroan memanfaatkan momentum pertumbuhan investasi, Untuk menjaga komitmen pelayanan yang berkelanjutan, To uphold its commitment to sustainable service, build a strong
pembangunan, dan mobilitas ekonomi dengan melakukan The Company capitalized on the momentum of investment membangun proposisi nilai yang kuat bagi calon investor, value proposition for prospective investors, and reinforce its
penguatan komunikasi pemasaran, optimalisasi kanal digital, growth, development activity, and economic mobility by serta memperkuat citra merek hingga tahap after-sales, brand image through to the after-sales stage, the Company
serta peningkatan hubungan dengan mitra usaha dan pemangku strengthening its marketing communications, optimising Perseroan secara aktif menyediakan layanan satu pintu (one- actively provided reliable and professional one-stop services
kepentingan strategis. Strategi ini dilaksanakan secara digital channels, and enhancing relationships with business stop service) yang andal dan profesional kepada klien dan tenant to clients and tenants. These services included assistance
terintegrasi di seluruh unit usaha dengan tetap memperhatikan partners and key stakeholders. This strategy was carried out in yang mencakup asistensi serta penyediaan informasi terkini and up-to-date information relating to the investment process
karakteristik pasar masing-masing segmen. an integrated manner across all business units, while taking into terkait proses investasi di Indonesia, tahapan konstruksi, in Indonesia, construction stages, and operational matters.
account the specific market characteristics of each segment. hingga operasional.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Selama tahun 2025, strategi pemasaran yang diterapkan Throughout 2025, the Company’s marketing strategies included UNIT USAHA KONSTRUKSI CONSTRUCTION BUSINESS UNIT
Perseroan antara lain: the following:
Strategi dan program Perseroan yang menjadi perhatian pada The Company’s key strategic priorities and programs for 2025
UNIT USAHA PROPERTI PROPERTY BUSINESS UNIT tahun 2025 adalah sebagai berikut; were as follows:
1. Fokus mengembangkan dan mempertahankan usaha jasa 1. To focus on expanding and sustaining its construction
Sepanjang tahun buku, Perseroan menerapkan strategi Throughout the financial year, the Company pursued a konstruksi. services business.
pemasaran yang terfokus pada penguatan daya saing kawasan marketing strategy focused on enhancing the competitiveness
156 157
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Secara proaktif mencari peluang dalam proyek pemerintah 2. To proactively pursue opportunities in government projects pemasaran dengan peningkatan visibilitas pada platform data-driven digital marketing approach to enhance visibility
dengan cara mengikuti tender dan memenuhi semua by participating in tenders and meeting all technical and digital berbasis data juga diterapkan untuk mendukung across digital platforms and support more accurate
persyaratan teknikal dan administrasi. administrative requirements. pengambilan keputusan yang lebih akurat. decision-making.
3. Berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan kapabilitas 3. To improve the Company’s operational efficiency and
dalam hal operasional perseroan. capabilities. 5. Sinergi dan Diversifikasi Pendapatan Non-Kamar (Non- 5. Portfolio Synergy and Diversification of Non-Room
4. Meningkatkan ataupun mempertahankan pasar yang ada 4. To strengthen and maintain its existing market position Room Revenue) Revenue
dalam hal mendapatkan kontrak baru dari pemilik proyek in securing new contracts from project owners and the Perseroan mengembangkan sinergi antar properti The Company developed synergies across its properties
ataupun pelanggan tetap perseroan. Company’s recurring customers. serta memperluas sumber pendapatan melalui and broadened its revenue sources by increasing the
5. Lebih proaktif dalam mencari peluang proyek baru baik di 5. To take a more proactive approach in pursuing new peningkatan kontribusi Food & Beverage dan layanan contribution of Food & Beverage and experience-based
bidang properti, industri, infrastruktur dan yang related. project opportunities across the property, industrial, berbasis pengalaman, sejalan dengan tren pasar yang services, in line with market trends favouring experiential
infrastructure, and related sectors. mengutamakan experiential hospitality. Inisiatif ini hospitality. These initiatives included the development
6. Membangun kerjasama kemitraan dengan pihak asing, 6. To build partnership arrangements with foreign parties, mencakup pengembangan konsep restoran unggulan, of signature restaurant concepts, themed events, and
swasta, ataupun BUMN melalui proyek-proyek kerja sama private sector entities, and state-owned enterprises event tematik, serta kolaborasi dengan mitra strategis. collaborations with strategic partners. This approach not
operasi (KSO). through joint operation projects (KSO). Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan total pendapatan, only increased total revenue but also strengthened the
tetapi juga memperkuat daya tarik hotel sebagai destinasi. hotels’ appeal as destinations in their own right.
UNIT USAHA PERHOTELAN HOSPITALITY BUSINESS UNIT
6. Sinergi Portofolio dan Cross-Selling 6. Portfolio Synergy and Cross-Selling
Sepanjang tahun 2025, segmen hospitality Perseroan menghadapi Throughout 2025, the Company’s hospitality segment operated Perseroan mengoptimalkan sinergi antar properti melalui The Company optimized synergies across its properties
dinamika industri yang kompleks, dipengaruhi oleh kondisi in a complex industry environment shaped by global geopolitical program cross-selling dan integrasi basis pelanggan. through cross-selling programmes and the integration of
geopolitik global, fluktuasi permintaan perjalanan internasional, conditions, fluctuations in international travel demand, and Inisiatif ini mencakup pengembangan paket multi- customer bases. These initiatives included the development
serta perubahan perilaku konsumen yang semakin mengarah pada changing consumer preferences that increasingly favoured destinasi, promosi lintas brand, serta pemanfaatan of multi-destination packages, cross-brand promotions,
pengalaman yang lebih personal dan bernilai tinggi. more personalized and higher-value experiences. jaringan pelanggan yang ada untuk meningkatkan tingkat and the utilization of existing customer networks to drive
kunjungan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan visitation. This strategy is expected to increase both length
Tahun 2025 merupakan fase penting dalam perjalanan The year 2025 marked an important phase in this transformation durasi menginap dan nilai transaksi per pelanggan. of stay and transaction value per customer.
transformasi tersebut, di mana Perseroan tidak hanya berfokus journey, during which the Company focused not only on
pada pemulihan kinerja, tetapi juga pada pembangunan fondasi performance recovery, but also on laying the groundwork for 7. Penguatan Kemitraan Strategis dan Ekosistem Bisnis 7. Strengthening Strategic Partnerships and the Business
pertumbuhan jangka panjang melalui repositioning brand dan long-term growth through brand repositioning and portfolio Ecosystem
optimalisasi portofolio. Sepanjang tahun 2025, Perseroan optimization. Throughout the year, the Company implemented Perseroan terus mengembangkan kemitraan strategis The Company continued to develop strategic partnerships
menjalankan sejumlah inisiatif strategis yang berfokus pada a number of strategic initiatives aimed at enhancing the value dengan berbagai pihak, termasuk maskapai penerbangan, with various parties, including airlines, financial institutions,
peningkatan nilai portofolio hospitality, sebagai berikut: of its hospitality portfolio, as follows: institusi keuangan, agen perjalanan, serta penyelenggara travel agents, as well as organizers of MICE events and
1. Repositioning dan Transformasi Aset 1. Asset Repositioning and Transformation kegiatan MICE dan pernikahan. Kolaborasi ini bertujuan weddings. These collaborations were aimed at expanding
Perseroan melaksanakan repositioning Paradisus by Meliá The Company undertook the repositioning of Paradisus untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan market reach, enhancing brand exposure, and creating
Bali menjadi luxury all-inclusive resort, yang diharapkan by Meliá Bali into a luxury all-inclusive resort, with the aim eksposur brand, serta menciptakan peluang bisnis baru sustainable new business opportunities.
dapat meningkatkan daya tarik pasar internasional serta of increasing its appeal to the international market and yang berkelanjutan.
memperkuat positioning di segmen premium. Transformasi strengthening its positioning in the premium segment. This
ini mencakup peningkatan fasilitas, penyempurnaan konsep transformation included facility enhancements, refinement
layanan, serta pengembangan pengalaman tamu yang lebih of the service concept, and the development of a more
komprehensif. comprehensive guest experience.
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
2. Penguatan Segmen Luxury dan Premium Experience 2. Strengthening the Luxury and Premium Experience PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
Segment
Melalui pengelolaan Gran Meliá Jakarta dan Umana Bali- Through the management of Gran Meliá Jakarta and Umana RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
LXR Hotels & Resorts, Perseroan terus memperkuat Bali – LXR Hotels & Resorts, the Company continued to INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
kehadiran di segmen luxury dengan menitikberatkan pada strengthen its presence in the luxury segment by placing
pengalaman tamu yang eksklusif, personalisasi layanan, emphasis on exclusive guest experiences, personalized
CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
serta optimalisasi pendapatan berbasis nilai. service, and value-driven revenue optimization.
3. Optimalisasi Portofolio Midscale melalui BATIQA Hotels 3. Optimising the Midscale Portfolio through BATIQA Hotels Pada tahun 2025, perusahaan melakukan restrukturisasi In 2025, the Company carried out an organizational
Jaringan BATIQA Hotels difokuskan pada peningkatan The BATIQA Hotels network was focused on improving organisasi pada unit usaha perhotelan yang dilakukan pada restructuring within its hospitality business unit on 1 December
efisiensi operasional, penguatan basis pelanggan domestik, operational efficiency, strengthening its domestic 1 Desember 2025. Transaksi ini merupakan upaya Perseroan 2025. This transaction was undertaken as part of the Company’s
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
serta optimalisasi strategi distribusi untuk menjaga customer base, and optimising its distribution strategy untuk melaksanakan reorganisasi, restrukturisasi, dan/atau efforts to implement a reorganization, restructuring, and/or
stabilitas okupansi dan profitabilitas. in order to maintain stable occupancy and profitability. pengelompokan anak usaha dan/atau aset-aset yang dimiliki consolidation of its subsidiaries and/or assets owned and/or
dan/atau dikelola oleh entitas anaknya. Dengan melakukan managed by its subsidiaries. Through this transaction, the
4. Transformasi Digital dan Penguatan Kanal Distribusi 4. Digital Transformation and Strengthening Distribution transaksi ini, entitas anak yang bergerak dalam bidang Company’s subsidiaries operating in the hospitality sector were
Channels perhotelan akan dikelompokan di bawah PT Suryalaya Anindita consolidated under PT Suryalaya Anindita International (“SAI”).
Perseroan meningkatkan pemanfaatan kanal digital dan The Company expanded the use of digital channels and International (SAI). Dalam transaksi ini nilai transaksi ini adalah The transaction values were as follows:
direct booking guna memperluas jangkauan pasar sekaligus direct booking platforms to widen market reach while sebagai berikut:
meningkatkan efisiensi biaya distribusi. Pendekatan improving distribution cost efficiency. It also adopted a
158 159
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
1. Nilai masing-masing Inbreng Saham adalah sebesar: 1. Value of Share Contributions (Inbreng Saham): Dalam proses pengambilan keputusan pembagian dividen, In making dividend decisions, the Company seeks to maintain an
a. Inbreng Saham SAM sebesar Rp366.933.000.000 (tiga a. Share contribution of SAM amounted to Rp Perseroan memperhatikan keseimbangan antara pemberian appropriate balance between delivering returns to shareholders
ratus enam puluh enam miliar sembilan ratus tiga puluh 366,933,000,000 (three hundred sixty-six billion nine imbal hasil kepada pemegang saham dan kebutuhan pendanaan and preserving sufficient funding to support business
tiga juta rupiah) hundred thirty-three million rupiah); untuk mendukung keberlanjutan usaha. Pembayaran dividen sustainability. Dividend payments to eligible shareholders
b. Inbreng Saham SIH sebesar Rp379.053.000.000 (tiga b. Share contribution of SIH amounted to Rp kepada pemegang saham yang berhak dilakukan paling are made no later than 30 days after the Company announces
ratus tujuh puluh Sembilan miliar lima puluh tiga juta 379,053,000,000 (three hundred seventy-nine billion lambat 30 hari setelah Perseroan mengumumkan keputusan the dividend distribution resolution, in accordance with
rupiah) fifty-three million rupiah); pembagian dividen sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa the regulations of the Financial Services Authority and the
c. Inbreng Saham SSR sebesar Rp117.665.000.000 (seratus c. Share contribution of SSR amounted to Rp Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
tujuh belas miliar enam ratus enam puluh lima juta 117,665,000,000 (one hundred seventeen billion six
rupiah); dan hundred sixty-five million rupiah); and PEMBAGIAN DIVIDEN DALAM 5 TAHUN TERAKHIR DIVIDEND DISTRIBUTION OVER THE LAST 5 YEARS
2. Nilai dari Inbreng Tanah adalah sebesar Rp803.556.000.000 2. The value of the land contribution amounted to Rp
(delapan ratus tiga miliar lima ratus lima puluh enam juta 803,556,000,000 (eight hundred three billion five hundred Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan The Annual General Meeting of Shareholders held on 13 June
rupiah) fifty-six million rupiah). pada 13 Juni 2025 telah menyetujui pembagian dividen tunai 2025 approved the distribution of a cash dividend for Financial
untuk Tahun Buku 2024 sebesar Rp15 per saham, dengan total Year 2024 of Rp15 per share, with a total dividend value of
nilai dividen sebesar Rp70,58 miliar atau sekitar 30,13% dari Rp70.58 billion, equivalent to approximately 30.13% of profit for
laba bersih tahun berjalan. Dividen tersebut dibayarkan kepada the year. The dividend was paid to shareholders on 17 July 2025.
KEBIJAKAN DIVIDEN
pemegang saham pada 17 Juli 2025.
DIVIDEND POLICY Besaran dividen tunai tersebut meningkat dibandingkan The amount of cash dividend represented an increase compared
pembagian dividen untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp12 per with the dividend distributed for Financial Year 2023, which
saham. Kenaikan nilai dividen per saham ini mencerminkan amounted to Rp12 per share. This increase in dividend per
perbaikan kinerja Perseroan serta komitmen Perseroan untuk share reflects the Company’s improved performance and its
Perseroan memiliki kebijakan dividen sebagai bentuk The Company has established a dividend policy as part of tetap memberikan imbal hasil kepada pemegang saham dengan commitment to continuing to deliver returns to shareholders,
pemenuhan hak pemegang saham atas hasil kinerja Perseroan, its commitment to fulfilling shareholders’ rights to benefit tetap memperhatikan kondisi keuangan dan kebutuhan while still taking into account its financial condition and
yang dipertimbangkan sekurang-kurangnya satu kali dalam from the Company’s performance, with consideration given to pengembangan usaha. business development needs.
satu tahun buku. Kebijakan ini dilaksanakan dengan tetap dividend distribution at least once in each financial year. The
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan, kebutuhan implementation of this policy remains subject to the Company’s Tabel berikut menunjukkan pembagian dividen, dividen per The following table sets out the dividends distributed by the
pendanaan, serta ketentuan peraturan perundang-undangan financial condition, funding requirements, and the prevailing saham, rasio pembayaran dividen dan tanggal pembayaran Company, including dividend per share, dividend payout ratio,
yang berlaku. laws and regulations. yang dilakukan Perseroan: and payment date:
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Dividen Dividen per Saham Rasio Pembayaran Dividen Tanggal Pembayaran
Perseroan Terbatas, Perseroan wajib menyisihkan sebagian Companies, the Company is required to appropriate a portion Dividend Dividend per Share Dividend Payout Ratio Payment Date
laba bersih setiap tahun buku untuk membentuk cadangan of its net profit each financial year to a statutory reserve until
wajib hingga mencapai sekurang-kurangnya 20% dari modal the reserve reaches at least 20% of the issued and paid-up 17 Juli 2025
2025 Rp15 per saham | share 30%
ditempatkan dan disetor. Cadangan tersebut tidak dapat capital. This reserve is non-distributable and forms part of 17 July 2025
didistribusikan dan menjadi bagian dari struktur permodalan the Company’s capital structure. 24 Juli 2024
2024 Rp12 per saham | share 32%
Perseroan. 24 July 2024
2023 N/A N/A N/A
Dalam menentukan besaran dividen yang akan dibagikan, In determining the amount of dividend to be distributed, the
Perseroan mempertimbangkan antara lain laba bersih yang Company takes into account, among other things, net profit 2022 N/A N/A N/A
diperoleh, kondisi dan kesehatan keuangan Perseroan, tingkat earned, the Company’s financial condition and overall financial 2021 N/A N/A N/A
likuiditas, rencana investasi dan pengembangan usaha, health, liquidity level, investment and business development
serta proyeksi pertumbuhan di masa mendatang. Keputusan plans, as well as future growth projections. The decision to
pembagian dividen tetap berada pada kewenangan Rapat distribute dividends remains subject to the authority of the
Umum Pemegang Saham (RUPS) sesuai dengan Anggaran General Meeting of Shareholders (GMS), in accordance with the
Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku. Company’s Articles of Association and the applicable regulations.
Apabila Perseroan mencatatkan saldo laba ditahan yang Where the Company records a positive retained earnings
positif, Perseroan dapat mengumumkan pembagian dividen. balance, it may declare a dividend distribution. The Company
Perseroan juga dapat membagikan dividen interim sebelum may also distribute an interim dividend before the end of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berakhirnya tahun buku sepanjang diizinkan oleh Anggaran financial year, provided that such distribution is permitted
Dasar Perseroan dan sepanjang pembagian dividen interim under the Company’s Articles of Association and does not
tersebut tidak menyebabkan jumlah kekayaan bersih Perseroan cause the Company’s net assets to fall below its issued and
menjadi lebih kecil dari jumlah modal ditempatkan dan disetor. paid-up capital.
160 161
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL Pelaksanaan program MESOP Perseroan dijabarkan dalam
tabel berikut:
The implementation of the Company’s MESOP is as follows:
PENAWARAN UMUM OBLIGASI
UTILIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING OF BONDS Jumlah Alokasi
Jangka Waktu Hak Opsi
Peserta Saham Alokasi Hak Opsi Harga Pelaksanaan
Term of the Option
Participant Total Shares Allocation of Options Exercise Price
Right
Perseroan telah melaporkan realisasi dana hasil penawaran The Company had reported the utilization of proceeds from Allocation
umum obligasi yang dijelaskan sebagai berikut: the public offering of bonds, as follows:
Manajemen dan Sebanyak banyaknya • Tahap 1 sejumlah • Tahap 1: Rp 475 per saham
1. Dana hasil penawaran umum Obligasi Surya Semesta 1. The proceeds from the public offering of Bond I Surya karyawan Grup yang 94.104.989 lembar 30% pada Agustus Juni 2021-Juni 2025 Rp 475 per share
Internusa I tahun 2016 dengan Tingkat Bunga Tetap telah Semesta Internusa Phase I Year 2016 with Fixed Interest memenuhi kriteria saham treasuri yang 2020 • Tahap 2:
selesai direalisasikan berdasarkan Laporan Penggunaan Rate had been fully used and reported in the Use of yang ditentukan dilakukan dalam 3 • Tahap 2 sejumlah Juni 2022-Juni 2025
Dana per 21 Maret 2018, realisasi dana secara rinci telah Proceeds Report as of 21 March 2018, and the detailed The Group’s tahap. 30% pada Juni 2021 • Tahap 3:
dilaporkan Perseroan di Laporan Tahunan 2018. use of the proceeds had been reported in the Company’s Management and Maximum of • Tahap 3 sejumlah Juni 2023-Juni 2025
employees that meets 94,104,989 shares of 40% pada Juni 2022 • Stage 1: June 2021-
2018 Annual Report. the determined treasury stock that • Stage 1 of 30% in June 2025
2. Obligasi Berkelanjutan I Surya Semesta Internusa Tahap 2. Shelf Registration of Bond I Surya Semesta Internusa Phase criteria. implemented in 3 August 2020 • Stage 2: June 2022-
I tahun 2016 Seri A dan B telah dilunasi oleh Perseroan I year 2016 Series A and B has been settled by the Company stages. • Stage 2 of 30% in June 2025
masing-masing pada tanggal 19 September 2019 dan 20 on 19 September 2019 and 20 September 2021 respectively. June 2021 • Stage 3: June 2023-
September 2021. • Stage 3 of 40% in June 2025
June 2022
Perseroan mengukur instrumen ekuitas atas opsi saham The Company measures equity instruments relating to
dengan menggunakan metode nilai intrinsik. Untuk tahun yang share options using the intrinsic value method. For the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan ended 31 December 2025 and 2024, the Company recorded
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH mencatat penyesuaian saldo nilai tercatat masing-masing adjustments to the carrying value balance of Rp6,475,163,930
KARYAWAN DAN/MANAJEMEN (MESOP) sebesar Rp6.475.163.930 dan Rp43.749.011.431. Penyesuaian
tersebut diakui sebagai beban lainnya dan didebet atau dikredit
and Rp43,749,011,431, respectively. These adjustments were
recognized as other expenses and recorded as debits or credits
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAMME (MESOP) ke akun Cadangan Kompensasi Berbasis Saham dalam ekuitas. to the Share-Based Compensation Reserve account within equity.
Mutasi pengukuran instrumen ekuitas atas opsi saham adalah The movements in the measurement of equity instruments
sebagai berikut: relating to share options are as follows:
Program Management Employee Stock Option Program (MESOP) The Company ’s Management Employee Stock Option
Perseroan telah disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Programme (MESOP) was approved at the Extraordinary
2025 2024
Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 14 Mei 2020 dan dilaksanakan General Meeting of Shareholders (EGMS) held on 14 May 2020
melalui pengalihan saham treasuri Perseroan. Program ini and was implemented through the transfer of the Company’s Saldo awal
43.749.011.431 -
bertujuan untuk memberikan apresiasi atas kinerja dan loyalitas treasury shares. The programme was established to recognize Begining Balance
manajemen serta karyawan Grup, sekaligus menumbuhkan rasa the performance and loyalty of the Group’s management and Penambahan Selama Tahun Berjalan (Catatan 48)
6.475.163.930 43.749.011.431
memiliki dan tanggung jawab dalam mendukung pencapaian employees, while also fostering a stronger sense of ownership Additional During the Year (Note 48)
target serta visi dan misi Perseroan. and responsibility in supporting the achievement of the
Saldo Akhir
Company’s targets, vision, and mission. 50.224.175.361 43.749.011.431
Ending Balance
Jumlah saham yang dialokasikan dalam program MESOP The total number of shares allocated under the MESOP
sebanyak-banyaknya 94.104.989 lembar saham treasuri yang amounted to a maximum of 94,104,989 treasury shares, to be
dilaksanakan dalam tiga tahap, yaitu Tahap 1 sebesar 30% pada implemented in three phases, namely Phase 1 of 30% in August
Agustus 2020, Tahap 2 sebesar 30% pada Juni 2021, dan Tahap 2020, Phase 2 of 30% in June 2021, and Phase 3 of 40% in June
3 sebesar 40% pada Juni 2022. Jangka waktu pelaksanaan 2022. The exercise periods for the options in each phase were
hak opsi masing-masing tahap adalah Tahap 1 dari Juni 2021 as follows: Phase 1 from June 2021 to June 2025, Phase 2 from
hingga Juni 2025, Tahap 2 dari Juni 2022 hingga Juni 2025, June 2022 to June 2025, and Phase 3 from June 2023 to June
dan Tahap 3 dari Juni 2023 hingga Juni 2025, dengan harga 2025, with an exercise price of Rp475 per share.
pelaksanaan sebesar Rp475 per saham.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Periode pelaksanaan seluruh hak opsi dalam program MESOP The exercise period for all options under the MESOP ended in
berakhir pada Juni 2025. Per 31 Desember 2025, tidak terdapat June 2025. As of 31 December 2025, no new option rights had
alokasi hak opsi baru setelah Tahap 3, dan program MESOP been allocated following Phase 3, and the MESOP had reached
telah mencapai akhir periode pelaksanaannya sesuai dengan the end of its exercise period in accordance with the terms
ketentuan yang telah ditetapkan dalam RUPSLB. approved at the EGMS.
162 163
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL YANG MENGANDUNG PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, ALASAN DAN
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES, THE REASONS FOR SUCH
MATERIAL INFORMATION WITH CONFLICT OF INTEREST AND/ CHANGES, AND THEIR IMPACT ON THE FINANCIAL STATEMENTS
OR TRANSACTION WITH AFFILIATED PARTIES
Perseroan melakukan restrukturisasi internal pada tanggal On 1 December 2025, the Company executed an internal Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode The amendments to standards that became effective for
1 Desember 2025, melalui: restructuring through the following mechanisms: yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, yaitu: periods beginning on or after 1 January 2025 are as follows:
a. pengalihan seluruh saham yang dimiliki oleh Perseroan a. Share Contribution in Kind: The transfer of all shares held 1. PSAK 117; Kontrak Asuransi 1. PSAK 117: Insurance Contract;
dalam SAM, SIH dan SSR kepada SAI dan TCP dalam SAM by (i) the Company in SAM, SIH, and SSR to SAI, and (ii) TCP 2. Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang penerapan 2. Amendments PSAK 117: Insurance Contract regarding Initial
kepada SAI, dimana pembayaran atas pengalihan saham in SAM to SAI. These transfers were settled through the awal PSAK 117 Application of PSAK 117
tersebut dilakukan oleh SAI dengan mengeluarkan saham issuance of new shares by SAI to both the Company and 3. Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 3. Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate regarding
baru kepada Perseroan dan TCP ( “Inbreng Saham”); dan TCP. Asing Tentang Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
b. pengalihan tanah yang dimiliki oleh TCP kepada SAI, dimana
pembayaran atas pengalihan tanah tersebut dilakukan b. Land Contribution in Kind: The transfer of land owned by Implementasi standar-standar tersebut tidak memiliki dampak The implementation of these standards did not have a material
oleh SAI dengan mengeluarkan saham baru kepada TCP TCP to SAI, which was similarly settled through the issuance yang material terhadap jumlah yang dilaporkan di periode impact on the amounts reported in the current period or in
(“Inbreng Tanah”). of new shares by SAI to TCP. berjalan atau tahun sebelumnya. prior years.
Transaksi tersebut bukan merupakan Transaksi Material, namun While these transactions did not meet the threshold of a Material
dikategorikan sebagai Transaksi Afiliasi karena dilakukan Transaction, they were classified as Affiliated Transactions as
dengan atau antara pihak-pihak yang merupakan Afiliasi dari they involved the Company's affiliates, specifically:
Perseroan, yaitu:
1. antara Perseroan dan SAI dalam Inbreng Saham, dimana 1. Between the Company and SAI regarding the Share PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
SAI merupakan Perusahaan Terkendali dari Perseroan; dan Contribution in Kind, where SAI is a controlled subsidiary CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
of the Company; and
2. antara TCP dan SAI dalam Inbreng Saham SAM dan Inbreng 2. Between TCP and SAI regarding the SAM Share Contribution
Tanah, dimana masing-masing TCP dan SAI merupakan and Land Contribution, where both TCP and SAI are
Perusahaan Terkendali dari Perseroan. controlled subsidiaries of the Company. Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan peraturan As of 31 December 2025, there were no changes in laws and
perundang-undangan yang berdampak material atau secara regulations that had a material impact on, or directly affected,
Perseroan telah mengungkapkan transaksi tersebut melalui As a demonstration of our commitment to transparency for all langsung mempengaruhi kelangsungan usaha dan kinerja the continuity of the Company’s business and financial
Keterbukaan Informasi yang disampaikan melalui sistem stakeholders, the Company disclosed these transactions on 3 keuangan Perseroan. performance.
pelaporan elektronik OJK dan BEI, serta situs resmi Perseroan December 2025, via the electronic reporting systems of the
pada tanggal 3 Desember 2025. Hal ini dilakukan sebagai wujud Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
pemenuhan kewajiban transparansi informasi kepada seluruh Exchange (IDX), as well as on the Company’s official website.
pemangku kepentingan.
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN
BERSIFAT LUAR BIASA DAN JARANG TERJADI
FINANCIAL INFORMATION INVOLVING EXTRAORDINARY
AND NON-RECURRING EVENTS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat kejadian luar biasa As of 31 December 2025, there were no extraordinary events
yang sangat berdampak terhadap kegiatan operasional dan that had a significant direct or indirect impact on the operations
bisnis Perseroan serta Entitas Anak secara langsung maupun and business activities of the Company and its Subsidiaries.
tidak langsung.
164 165
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA ASUMSI YANG DIGUNAKAN MANAJEMEN
DALAM MELAKUKAN ASESMEN
ASSUMPTIONS USED BY MANAGEMENT IN
CONDUCTING THE ASSESSMENT
BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Dalam melakukan penilaian atas kelangsungan usaha, In assessing the Company’s ability to continue as a going
Manajemen secara rutin melakukan analisis atas faktor internal concern, Management regularly analyses both internal and
dan eksternal yang mempengaruhi Perseroan, termasuk external factors affecting the Company, including through a
Perseroan menyusun dan menyajikan Laporan Keuangan The Company prepared and presented its Consolidated Financial melalui kerangka analisis Strength, Weakness, Opportunities, Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT)
Konsolidasian dengan menggunakan asumsi kelangsungan Statements on a going concern basis, based on Management’s and Threats (SWOT). Analisis ini digunakan untuk memetakan framework. This analysis is used to map the Company’s position
usaha, berdasarkan penilaian Manajemen atas kondisi keuangan, assessment of the Company’s financial condition, operating posisi Perseroan berdasarkan kekuatan dan kelemahan internal, based on its internal strengths and weaknesses, as well as
kinerja operasional, serta prospek usaha Perseroan. Penilaian performance, and business prospects. This assessment took serta peluang dan tantangan eksternal yang berasal dari kondisi external opportunities and challenges arising from market
tersebut mempertimbangkan dinamika ekonomi global dan into account global and domestic economic developments, pasar, regulasi, dan lingkungan ekonomi. conditions, regulation, and the broader economic environment.
nasional, kondisi industri, serta kemampuan Perseroan dalam industry conditions, and the Company’s ability to maintain
menjaga stabilitas arus kas dan struktur permodalan. stable cash flows and a sound capital structure. Selain itu, Manajemen mempertimbangkan proyeksi arus kas, In addition, Management considers cash flow projections,
kemampuan memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka the Company’s ability to meet its short-term and long-term
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempertahankan Throughout 2025, the Company maintained healthy business panjang, rencana investasi, serta akses terhadap sumber obligations, investment plans, and access to sources of funding.
fundamental usaha yang sehat yang tercermin dari struktur fundamentals, as reflected in its strong equity structure, pendanaan. Pengujian sensitivitas atas perubahan asumsi Sensitivity testing on changes in key assumptions, such as
ekuitas yang kuat, tingkat leverage yang terkendali, serta manageable leverage, and ability to generate sufficient utama, seperti suku bunga, nilai tukar, dan tingkat permintaan interest rates, exchange rates, and market demand, is also
kemampuan menghasilkan arus kas operasional yang memadai operating cash flows to support investment needs and financial pasar, juga dilakukan untuk memastikan ketahanan model performed to ensure the resilience of the Company’s business
untuk mendukung kebutuhan investasi dan kewajiban keuangan. obligations. Its diversified business exposure across industrial bisnis Perseroan dalam berbagai skenario. model under various scenarios.
Diversifikasi usaha pada sektor properti kawasan industri, estate property, construction, and hospitality provides a
konstruksi, dan perhotelan memberikan basis pendapatan revenue base that is not dependent on any single segment, Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Manajemen menilai bahwa Based on the results of this evaluation, Management concluded
yang tidak bergantung pada satu segmen tunggal, sehingga thereby strengthening business resilience against sectoral posisi keuangan, kapasitas operasional, serta prospek usaha that the Company’s financial position, operating capacity, and
memperkuat ketahanan bisnis terhadap fluktuasi sektoral. fluctuations. Perseroan masih berada pada tingkat yang memadai untuk business prospects remain at an adequate level to support
mendukung keberlangsungan usaha. Kekuatan fundamental business continuity. Its underlying fundamental strength,
Perseroan juga menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company also continued to implement good corporate yang dimiliki, ditambah dengan langkah pengelolaan risiko yang coupled with consistent risk management measures, provides
secara konsisten, termasuk penguatan fungsi manajemen governance consistently, including strengthening its risk konsisten, memberikan keyakinan bahwa Perseroan mampu confidence that the Company is capable of navigating prevailing
risiko, pengendalian internal, serta pengawasan aktif oleh management function, internal controls, and active oversight menghadapi dinamika usaha yang ada dan tetap menjaga business challenges while maintaining performance stability
Dewan Komisaris. Evaluasi atas eksposur risiko keuangan, by the Board of Commissioners. Evaluations of exposure to stabilitas kinerja ke depan. going forward.
risiko likuiditas, risiko kredit, serta risiko operasional dilakukan financial risk, liquidity risk, credit risk, and operational risk
secara berkala untuk memastikan langkah mitigasi yang tepat were conducted on a regular basis to ensure that appropriate
telah diterapkan. mitigation measures remained in place.
Opini wajar tanpa modifikasian atas Laporan Keuangan The unmodified opinion on the Consolidated Financial
Konsolidasian tahun buku 2025 yang diberikan oleh Auditor Statements for the 2025 financial year issued by the External
Eksternal menjadi salah satu indikator bahwa laporan keuangan Auditor is one of the indicators that the Company’s financial
Perseroan telah disajikan secara wajar dalam semua hal statements have been fairly presented, in all material respects.
yang material. Hal ini mendukung keyakinan Manajemen This supports Management’s view that the Company remains
bahwa Perseroan berada dalam kondisi yang memadai untuk in an adequate position to sustain its business continuity.
mempertahankan kelangsungan usaha.
Dengan mempertimbangkan seluruh faktor tersebut, Having considered all of these factors, Management believes
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat ketidakpastian that there is no material uncertainty that may cast significant
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan atas doubt on the Company’s ability to continue as a going concern.
kemampuan Perseroan untuk mempertahankan kelangsungan
usahanya.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
166 167
Page 85
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dengan landasan tata kelola yang kuat dan
budaya perusahaan yang menjunjung tinggi
integritas, Perseroan akan terus meningkatkan
kualitas penerapan GCG melalui penyempurnaan
kebijakan, optimalisasi fungsi pengawasan,
peningkatan kapasitas SDM, serta penguatan
sistem dan proses pengendalian internal.
Anchored by a robust governance framework and a
corporate culture that upholds integrity, the Company
is committed to continuously elevating the quality of its
GCG implementation. We will achieve this through policy
refinement, optimized oversight functions, human capital
development, and the strengthening of internal control
systems and processes.
RUMIDA
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN SSIA DALAM MENERAPKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN peningkatan kapasitas SDM, serta penguatan sistem dan
proses pengendalian internal. Seluruh upaya ini menjadi fondasi
oversight functions, human capital development, and the
strengthening of internal control systems and processes.
SSIA’S COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION penting bagi Perseroan untuk mencapai pertumbuhan yang Collectively, these initiatives serve as the vital foundation for
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang secara the Company to achieve sustainable growth and consistently
konsisten. create long-term value.
DASAR DAN PEDOMAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION BASIS AND GUIDELINES
Untuk memastikan keselarasan dengan ketentuan yang berlaku, To ensure full compliance with applicable provisions, the
Perseroan mengacu pada berbagai regulasi dan pedoman Company adheres to a range of regulations and best practice
praktik terbaik (best practice) yang menjadi referensi utama, guidelines as its primary references, as follows
antara lain:
1. Peraturan Perundang-undangan 1. Laws and Regulations
• Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang • Law No. 1 of 1970 regarding Occupational Safety
Keselamatan Kerja
• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law No. 8 of 1995 regarding Capital Market
Modal
• Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 tentang Larangan • Law No. 5 of 1999 regarding Prohibition of Monopolistic
Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat Practices and Unfair Business Competition
• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang • Law No. 8 of 1999 regarding Consumer Protection
Perlindungan Konsumen
• Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang • Law No. 20 of 2001 regarding Corruption Eradication
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
• Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 regarding Manpower
Ketenagakerjaan
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 regarding Limited-Liability
Perseroan Terbatas Companies
Sebagai perusahaan publik yang menjalankan kegiatan usaha As a public company operating across the property, • Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang • Law No. 6 of 2023 regarding the Enactment of
di sektor properti, konstruksi, dan perhotelan, Perseroan construction, and hospitality sectors, the Company prioritizes Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation of The Government in Lieu of Law
menempatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik the implementation of Good Corporate Governance/GCG as the undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Number 2 of 2022 on Job Creation into Law
(Good Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi utama cornerstone of a business built on integrity, competitiveness, menjadi Undang-Undang
dalam membangun bisnis yang berintegritas, kompetitif, dan and sustainability. • Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang • Law No. 14 of 2008 regarding Public Information
berkelanjutan. Keterbukaan Informasi Publik Transparency
Komitmen tersebut tidak hanya tercermin melalui pemenuhan This commitment extends beyond mere compliance with 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2. Financial Services Authority (OJK) Regulations
seluruh ketentuan perundang-undangan dan regulasi pasar prevailing laws and capital market regulations; it is embodied • POJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan • OJK Regulation (POJK) No. 32/POJK.04/2014 regarding
modal, tetapi juga melalui berbagai upaya penguatan struktur, in our continuous efforts to strengthen governance structures, Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Planning and Organization of General Meetings of
kebijakan, budaya, serta praktik tata kelola untuk menghadirkan policies, culture, and practices to deliver long-term value Perusahaan Terbuka Shareholders by Publicly-Traded Companies
nilai tambah jangka panjang bagi para pemegang saham dan to shareholders and stakeholders alike. Every organ of the • POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
pemangku kepentingan lainnya. Setiap organ Perseroan, Company, including the Board of Commissioners, the Board of Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of Issuers or
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite di bawah Directors, the committees under the Board of Commissioners, Publicly-Traded Companies
Dewan Komisaris, serta seluruh manajemen, memiliki peran and the entire management team, shares aligned roles and • POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination
dan tanggung jawab yang selaras dalam memastikan kualitas responsibilities in ensuring high-quality governance standards Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
tata kelola yang tinggi di seluruh lini usaha. across all business lines. Publik Companies
• POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate
Pada tahun pelaporan, komitmen tersebut memperoleh During the reporting year, this dedication garnered significant Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik Secretary of Issuers or Public Companies
pengakuan melalui penghargaan sebagai salah satu dari Top recognition when the Company was named one of the Top 50 • POJK Nomor 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web • POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding Websites of
50 Perusahaan Terbuka Kapitalisasi Menengah dalam ajang 16th Mid-Capitalization Public Listed Companies at the 16th IICD Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Publicly-Traded Companies
IICD Corporate Governance Conference and Award. Penghargaan Corporate Governance Conference and Award. This accolade • POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • P O J K N o. 21 / P O J K .0 4 / 2 01 5 re g a rd i n g t he
ini menegaskan bahwa upaya Perseroan dalam memperkuat affirms that the Company’s efforts to strengthen governance Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementaton of Governance Guidelines for Publicly-
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kualitas tata kelola telah diapresiasi oleh pihak independen quality are recognized by independent bodies and are in Traded Companies
serta sejalan dengan praktik terbaik yang diterapkan oleh line with the best practices adopted by public companies in • POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • POJK No. 31/POJK.04/2015 regarding Disclosure of
perusahaan publik di Indonesia. Indonesia. atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Material Information or Facts by Issuers or Public
Perusahaan Publik Companies
Dengan landasan tata kelola yang kuat dan budaya Anchored by a robust governance framework and a corporate • POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK No. 55/POJK.04/2015 the Establishment and Work
perusahaan yang menjunjung tinggi integritas, Perseroan culture that upholds integrity, the Company is committed to dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Implementation Guidelines of the Audit Committee
akan terus meningkatkan kualitas penerapan GCG melalui continuously elevating the quality of its GCG implementation. • POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • POJK No. 29/POJK.04/2016 regarding the Annual
penyempurnaan kebijakan, optimalisasi fungsi pengawasan, We will achieve this through policy refinement, optimized Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik Report of Issuers or Public Companies
170 171
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan • P O J K N o. 51 / P O J K .0 3 / 2 01 7 re g a rd i n g t he Pedoman Tata Kelola Pedoman Tata Kelola menjelaskan langkah yang perlu ditempuh, di antaranya:
Code of Corporate • Menciptakan situasi check and balance;
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Governance • Menegakkan transparansi dan akuntabilitas;
Emiten, dan Perusahaan Publik Services Institutions, Issuers, and Public Companies • Merealisasikan tanggung jawab sosial untuk kelangsungan hidup Perseroan dan menjadi pedoman bagi
• POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the Planning and manajemen serta seluruh jajaran Perseroan dalam penerapan GCG; dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of General Meetings of Shareholders by • Memperhatikan prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan sehari-hari agar berdampak pada peningkatan nilai
Perseroan di mata para Pemangku Kepentingan dan para Pemegang Saham Perseroan.
Perusahaan Terbuka Publicly-Traded Companies
• POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan • PO JK No. 16/PO JK.04/2020 regarding the Code of Corporate Governance describes the steps that need to be taken, as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of Electronic General Meeting of • Create a check and balance state of affairs;
Secara Elektronik Shareholders by Publicly-Traded Companies • Enforce transparency and accountability;
• Promote corporate social responsibility for the survival of the Company and serves as GCG implementation
• Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding
guideline for the management and all levels of the Company; and
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of the Annual Report of Issuers • Observing GCG principles in daily activities to increase the Company’s value in the eyes of Stakeholders
Perusahaan Publik or Public Companies and Shareholders.
• POJK Nomor 45/POJK.04/2024 tentang Pengembangan • POJK No. 45/POJK.04/2024 regarding the Development
Pedoman Perilaku Pedoman Perilaku merupakan panduan bagi seluruh insan Perseroan dalam bertindak sesuai fungsi dan tugasnya
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik. and Strengthening of Issuers and Publicly-Traded Code of Conduct masing-masing selama praktik usaha berlangsung. Panduan Perilaku mencakup:
Companies. • Visi;
• Misi; serta
• Nilai-nilai utama Perseroan yang telah disepakati bersama.
3. Ketentuan Bursa Efek Indonesia 3. Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulations
• Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor • Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek A behavior guideline as a basis and guide for all members of the Company in performing their respective duties
KEP-00001/BEI/01-2014 tentang Pedoman Mediator Indonesia No. KEP-00001/BEI/01-2014 regarding and functions. The Code of Conduct includes the following:
Remote Trading Remote Trading Mediator Guidelines • Vision;
• Mission; and
• Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor • Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek • The agreed-upon Company’s core values.
KEP-00015/BEI/01-2021 tentang Perubahan Peraturan Indonesia No. KEP-00015/BEI/01-2021 regarding
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi Amendment to Regulation No. I-E regarding Obligation Board Manual Board Manual atau Pedoman Kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan panduan yang menjelaskan
tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami, dan dapat dijalankan dengan konsisten,
of Information Submission sehingga dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
masing-masing untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. Board Manual juga mengatur dan menjelaskan pola
4. Pedoman dan Referensi Nasional dan Internasional 4. National and International Guidelines and References hubungan kerja yang baku antara Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab
masing-masing agar tercipta tata kelola perusahaan yang baik, profesional, transparan, efektif, dan efisien.
• OECD Principles of Corporate Governance Tahun 2004 • OECD Principles of Corporate Governance (2004)
• Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran Tahun 2008 • Whistleblowing System Guidelines (2008) by the The Board Manual is a guide for the Board of Commissioners and Board of Directors that narrates their
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee on Governance Policy (KNKG) respective activities in a structured, systematic, and easy-to-understand manner as a reference for the Board
• Pedoman Etika Bisnis Perusahaan Tahun 2010 oleh • Corporate Business Ethics Guidelines (2010) by the of Commissioners and Board of Directors in carrying out their respective duties in order to achieve the Company’s
Vision and Mission. The Board Manual regulates and describes the pattern of working relationship between the
Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee on Governance Policy (KNKG)
Board of Commissioners and Board of Directors in carrying out their respective duties and responsibilities in
• Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia Tahun 2014 • he 2014 Indonesia Corporate Governance Roadmap by order to create good, professional, transparent, effective, and efficient corporate governance.
oleh Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority
Kebijakan Manajemen Kebijakan Manajemen Risiko memberikan suatu kerangka kerja dalam memenuhi praktik manajemen risiko
Risiko yang menjadi bagian dari kerangka inti Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Hal ini bertujuan untuk menjaga
5. Dokumen Internal Perseroan 5. Internal Company Documents
Risk Management Policy kepentingan bisnis semua pihak yang berkepentingan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari kerangka
• Anggaran Dasar PT Surya Semesta Internusa Tbk • Articles of Association of PT Surya Semesta Internusa Tbk kerja dalam mencapai target utama Perseroan. Secara lebih spesifik, Kebijakan Manajemen Risiko merupakan
• Peraturan Perusahaan PT Surya Semesta Internusa Tbk • Company Regulations of PT Surya Semesta Internusa Tbk panduan penerapan manajemen risiko yang melibatkan seluruh pihak dalam Perseroan dalam rangka mendesain,
menerapkan, memonitor, menelaah, serta melakukan perbaikan secara terus menerus melalui praktik identifikasi,
pengukuran, pemetaan, penanganan, monitoring, sekaligus pelaporan risiko untuk meningkatkan kepastian
Seluruh dasar tata kelola yang menjadi rujukan Perseroan All governance foundations referenced by the Company are pencapaian tujuan korporat.
dituangkan ke dalam Pedoman GCG yang telah diselaraskan codified in the GCG Code, which has been aligned with the
dengan model bisnis Perseroan, yaitu sebagai berikut: Company’s business model, as follows: The Risk Management Policy provides a framework for conducting risk management practices as an integral part
of the good corporate governance framework in order to safeguard the business interests of all stakeholders as
an integral part of the governance framework to meet the Company’s main targets. The Risk Management Policy
Pedoman Tata Kelola serves as the guideline for the implementation of risk management that involves all stakeholders within the
GCG Code Company in order to design, implement, monitor, review and make continuous improvements to the practices
of identifying, measuring, mapping, mitigating, monitoring, controlling, and reporting risks to increase the
likelihood of meeting corporate goals.
Kebijakan Pelaporan Kebijakan pelaporan pelanggaran merupakan salah satu bentuk peningkatan perlindungan terhadap Pemangku
Pelanggaran Kepentingan dalam rangka menjamin hak-haknya dalam berhubungan dengan Perseroan dan juga perlindungan
Kode Etik Perusahaan nama baik Perseroan. Sarana Pelaporan Pelanggaran ini juga memberikan kesempatan kepada Pemangku
Board Manual Whistleblowing Policy
Code of Conduct Kepentingan Perseroan untuk melaporkan adanya praktek kecurangan (fraud), pelanggaran hukum dan peraturan,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
serta segala perilaku yang tidak etis atau bertentangan dengan Code of Conduct Perseroan yang akan berdampak
terhadap lingkungan kerja dan citra Perseroan.
Kebijakan Manajemen Risiko Kebijakan Whistleblowing
Risk Management Policy Whistleblowing Policy The whistleblowing policy is part of the Company’s efforts to increase protection for Stakeholders to guarantee
their rights in their relationship with the Company and simultaneously protect the Company’s good reputation. The
Whistleblowing Channel provides the Company’s Stakeholders with the opportunity to report frauds, violations of
laws and regulations, as well as any unethical behaviors that are against the Code of Conduct that will adversely
Standard Operating Procedure & Work Instruction affect the Company’s image and work environment.
172 173
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GCG PRINCIPLES Prinsip Prinsip Dasar Pedoman Pokok Pelaksanaan
Principle Basic Principle Implementation Guideline
Kerangka kerja Tata Kelola Perusahaan Perseroan mengacu The Company’s GCG framework is anchored by five fundamental Akuntabilitas Perseroan mempertanggungjawabkan Pedoman pokok pelaksanaan prinsip Akuntabilitas antara lain:
pada lima prinsip dasar yang menjadi pedoman utama dalam principles that serve as the primary guidelines for business Accountability kinerjanya secara transparan dan • Perseroan menetapkan rincian tugas dan tanggung jawab
operasionalisasi bisnis di seluruh lini usaha. Prinsip ini operations across all business lines. These principles play a wajar serta berupaya melaksanakan masing-masing organ Perseroan dan seluruh karyawan
berperan penting dalam memastikan pengelolaan Perseroan pivotal role in ensuring that the management of the Company pengelolaan perusahaan secara benar, secara jelas dan selaras dengan Visi, Misi, Nilai-Nilai
yang memenuhi harapan para pemangku kepentingan. Rincian meets stakeholder expectations. The implementation details terukur, dan sesuai dengan kepentingan Perseroan, serta strategi Perseroan.
penerapan masing-masing prinsip, yaitu Transparansi, for each principle, namely Transparency, Accountability, Perseroan dengan tetap memperhitungkan • Perseroan memiliki ukuran kinerja untuk semua jajaran
Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Independensi, serta Responsibility, Independence, as well as Fairness and Equality, kepentingan Pemegang Saham dan di Perseroan yang konsisten dengan sasaran usaha
Pemangku Kepentingan Lain. Perseroan, serta memiliki sistem penghargaan dan sanksi
Kewajaran dan Kesetaraan, disajikan dalam tabel berikut: are as follows:
(reward and punishment system).
• Perseroan memastikan adanya sistem pengendalian
internal yang efektif dalam pengelolaan Perseroan.
Transparansi
Transparency
The Company is held accountable for The basic guideline for implementing the Accountability
its performance in a transparent and principle is as follows:
fair manner and strives to run sound • The Company clearly determines the details of the duties
and measured corporate management and responsibilities of each of the Company’s Body and
Kewajaran & Kesetaraan Akuntabilitas in accordance with the interests of the all Employees in accordance with the Company’s Vision,
Fairness & Equality Accountability Company by taking into account the Mission, Corporate Values, and strategies.
interests of Shareholders and other • The Company has a performance benchmark throughout
Stakeholders. all organizational levels that is consistent with the
Company’s business objectives and has a reward and
punishment system.
Prinsip-Prinsip GCG • The Company ensures the implementation of an effective
GCG Principles internal control system in its management.
Responsibilitas Perseroan mematuhi peraturan perundang- Pedoman pokok pelaksanaan prinsip Pertanggungjawaban
Responsibility undangan serta melaksanakan tanggung antara lain:
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan • Organ Perseroan harus berpegang pada prinsip kehati-
sehingga dapat terpelihara kesinambungan hatian dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan
usaha dalam jangka panjang dan mendapat perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan
pengakuan sebagai good corporate citizen. peraturan Perseroan (by laws).
• Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial, di
Independensi Pertanggungjawaban antaranya melalui kepedulian terhadap masyarakat dan
Independence Responsibility kelestarian lingkungan, terutama di sekitar Perseroan,
dengan membuat perencanaan dan pelaksanaan yang
memadai.
Prinsip Prinsip Dasar Pedoman Pokok Pelaksanaan The Company complies with applicable laws The basic guideline for implementing the Responsibility
Principle Basic Principle Implementation Guideline and regulations and implements corporate principle is as follows:
social responsibility towards society and the • The Company’s Bodies are required to adhere to the
Transparansi Perseroan mengambil inisiatif untuk tidak Pedoman pokok pelaksanaan prinsip Transparansi antara environment in order to maintain business principle of prudence and to ensure compliance with laws
Transparency hanya mengungkapkan masalah yang lain: sustainability in the long-term and gain and regulations, the Company’s Articles of Association,
disyaratkan oleh peraturan perundang- • Perseroan menyediakan informasi secara tepat waktu, recognition as a good corporate citizen. and bylaws.
undangan, tetapi juga hal yang penting memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan, • The Company carries out corporate social responsibility,
untuk pengambilan keputusan oleh serta mudah diakses oleh Pemangku Kepentingan among others by caring for the community and
Pemegang Saham, Kreditur dan Pemangku sesuai dengan haknya. environmental preservation, particularly around its
Kepentingan lainnya. • Kebijakan Perseroan harus tertulis dan secara operational area, and making adequate planning and
proporsional dikomunikasikan kepada Pemangku implementation.
Kepentingan.
The Company has taken the initiative to The basic guideline for implementing the Transparency
disclose not only matters required by the principle is as follows:
law, but also matters that are important • The Company provides information in a timely,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
for decision-making by the Shareholders, adequate, clear, accurate and comparable manner, and
Creditors, and other Stakeholders. is easily accessible to Stakeholders in accordance with
their rights.
• The Company’s policies must be in writing and
proportionately communicated to the Stakeholders.
174 175
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Prinsip Dasar Pedoman Pokok Pelaksanaan Dalam menjalankan fungsi pengurusan, Direksi dibantu oleh In executing its management function, the Board of Directors
Principle Basic Principle Implementation Guideline Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal yang berperan is assisted by the Corporate Secretary and the Internal Audit
Independensi Perseroan melaksanakan pengelolaan Pedoman pokok pelaksanaan prinsip Independensi antara sebagai pendukung utama dalam pemantauan kepatuhan, Unit. These units serve as key support pillars in monitoring
Independence perusahaan secara independen sehingga lain: penyampaian informasi, dan evaluasi efektivitas pengendalian compliance, disseminating information, and evaluating the
masing-masing organ Perseroan tidak saling • Masing-masing organ Perseroan harus menghindari internal. Sementara itu, Dewan Komisaris menjalankan fungsi effectiveness of internal controls. Simultaneously, the Board
mendominasi dan tidak dapat diintervensi terjadinya dominasi oleh pihak manapun, tidak pengawasan dengan dibantu oleh komite-komite pendukung, of Commissioners carries out its oversight function with
oleh pihak lainnya. terpengaruh oleh kepentingan tertentu, bebas dari yaitu Komite Audit dan Komite Remunerasi, yang memberikan the assistance of supporting committees, namely the Audit
benturan kepentingan (conflict of interest) dan dari segala rekomendasi serta pandangan independen kepada Dewan Committee and the Remuneration Committee, which provide
pengaruh atau tekanan, sehingga pengambilan keputusan Komisaris. recommendations and independent perspectives to the Board
dapat dilakukan secara obyektif.
of Commissioners.
The Company runs its management in an The basic guideline for implementing the Independence
independent manner to ensure that the principle is as follows: Kinerja masing-masing organ dijalankan sesuai tugas dan Each organ performs in accordance with the duties and
Company’s Bodies do not dominate each • Each of the Company’s Bodies must avoid domination wewenang yang telah ditetapkan dalam peraturan perundang- authorities prescribed by prevailing laws and internal
other and are invulnerable to intervention by any party, not influenced by certain interests, free undangan dan pedoman internal. Dengan pelaksanaan fungsi guidelines. Through clear and structured functional execution,
by other parties. from conflicts of interest and any influence or pressure, yang jelas dan terstruktur, Perseroan dapat memastikan the Company ensures that decision-making processes,
so that decision-making can be carried out objectively. bahwa proses pengambilan keputusan, pengawasan, serta oversight, and risk control operate optimally and in alignment
pengendalian risiko berjalan secara optimal dan selaras dengan with corporate objectives.
tujuan perusahaan.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tata kelola, To support the effectiveness of governance implementation,
Perseroan membangun infrastruktur GCG yang terdiri dari the Company has established a GCG infrastructure comprising
STRUKTUR DAN INFRASTRUKTUR GCG hard-structure dan soft-structure. Hard-structure mencakup a hard structure and a soft structure. The hard structure
GCG STRUCTURE AND INFRASTRUCTURE susunan organ utama beserta organ pendukung Dewan encompasses the composition of the main organs alongside
Komisaris dan Direksi sebagai fondasi struktural tata kelola. the supporting bodies of the Board of Commissioners and
Soft-structure meliputi kebijakan, pedoman kerja, charter, the Board of Directors, serving as the structural foundation
serta prosedur internal yang menjadi acuan operasional bagi of governance. The soft structure includes policies, work
setiap organ dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. guidelines, charters, and internal procedures that serve as
operational references for every organ in discharging their
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) duties and responsibilities.
Kedua elemen ini berfungsi sebagai kerangka yang memayungi Together, these elements form the overarching framework for
mekanisme tata kelola di seluruh lini usaha. Dengan sinergi governance mechanisms across all business lines. Through the
antara struktur dan infrastruktur yang berjalan efektif, effective synergy between structure and infrastructure, the
Dewan Komisaris Direksi Perseroan mampu menjaga konsistensi penerapan GCG serta Company maintains consistency in GCG implementation and
Board of Commissioners Board of Directors
mendukung upaya penciptaan nilai berkelanjutan bagi para supports the creation of sustainable value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Komite Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan Infrastruktur GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s GCG infrastructure is as follows:
Remuneration Committee Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Struktur GCG Perseroan mengacu pada Undang-Undang The Company’s GCG structure adheres to Law No. 40 of 2007
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang regarding Limited Liability Companies, which mandates three
INFRASTUKTUR GCG
menetapkan tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang primary organs: the General Meeting of Shareholders, the Board GCG INFRASTRUCTURE
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam kerangka tata of Commissioners, and the Board of Directors. In accordance
kelola di Indonesia, Perseroan menerapkan two boards system, with Indonesia’s governance framework, the Company adopts
di mana Dewan Komisaris dan Direksi berperan sebagai dua a two-tier board system, wherein the Board of Commissioners
organ yang menjalankan fungsi pengawasan dan pengurusan and the Board of Directors function as distinct entities
secara terpisah. Rapat Umum Pemegang Saham tetap menjadi responsible for oversight and management, respectively. The HARD-STRUCTURE SOFT-STRUCTURE
pemegang kekuasaan tertinggi di Perseroan, sementara Dewan General Meeting of Shareholders retains the highest authority
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
RUPS, BOC, BOD, & Organ Pendukung BOC & BOD Kebijakan, Pedoman Kerja, Charter, SOP
Komisaris dan Direksi menjalankan tugas dan kewenangannya within the Company, while the Board of Commissioners and GMS, BOC, BOD, BOC’s & BOD’s Supporting Bodies Policy, Work Guideline, Charters, SOP
masing-masing secara saling melengkapi untuk memastikan the Board of Directors execute their respective duties and
pengelolaan perusahaan yang efektif dan selaras dengan authorities in a complementary manner to ensure effective
ketentuan yang berlaku. management aligned with applicable regulations.
176 177
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEUNGGULAN KOMPETITIF BERBASIS TATA KELOLA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GOVERNANCE-BASED COMPETITIVE ADVANTAGE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Perseroan menerapkan kebijakan GCG dengan mengacu pada The Company implements its GCG policies based on three Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company
tiga komponen utama yang membentuk keunggulan kompetitif core components that establish a competitive advantage for yang memegang kewenangan tertinggi dalam struktur GCG. organ holding the highest authority within the GCG structure.
Perseroan dan Grup. Ketiga komponen ini menjadi dasar dalam the Company and the Group. These components serve as the RUPS memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan The GMS possesses the authority to make decisions on
pengembangan kebijakan, penguatan proses internal, serta foundation for policy development, the strengthening of internal atas hal-hal penting yang tidak dilimpahkan kepada Direksi significant matters not delegated to the Board of Directors
pembentukan budaya tata kelola yang konsisten di seluruh processes, and the cultivation of a consistent governance atau Dewan Komisaris, sepanjang sesuai dengan ketentuan or the Board of Commissioners, provided such decisions are
unit usaha. culture across all business units. Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan di pasar in accordance with the Articles of Association and applicable
modal. Melalui RUPS, Pemegang Saham menjalankan haknya capital market laws and regulations. Through the GMS,
Komponen pertama adalah Good Corporate Governance yang The first component is Good Corporate Governance, which untuk memberikan arahan strategis, menetapkan keputusan Shareholders exercise their rights to provide strategic direction,
menekankan pemenuhan ketentuan tata kelola perusahaan emphasizes compliance with public company governance yang bersifat fundamental serta menilai pelaksanaan tugas dan make fundamental decisions, and evaluate the discharge of
publik dan penerapan praktik pengelolaan yang transparan, regulations and the implementation of transparent, structured, tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola duties and responsibilities by the Board of Directors and the
terstruktur, serta sesuai regulasi. Komponen kedua adalah and compliant management practices. The second component Perseroan. Board of Commissioners in managing the Company.
Good Corporate Company yang berfokus pada efektivitas is Good Corporate Company, which focuses on the effectiveness
pengelolaan bisnis, termasuk kualitas proses operasional, of business management, encompassing the quality of RUPS juga merupakan mekanisme akuntabilitas utama, di The GMS also serves as the principal mechanism for accountability,
pengawasan, dan pengambilan keputusan yang sejalan dengan operational processes, oversight, and decision-making aligned mana Direksi dan Dewan Komisaris menyampaikan laporan wherein the Board of Directors and the Board of Commissioners
standar yang ditetapkan otoritas pasar modal. Komponen ketiga with standards established by capital market authorities. The kinerja, laporan tahunan, pertanggungjawaban atas pengurusan present performance reports, the annual report, and accountability
adalah Good Corporate Citizen yang mencerminkan komitmen third component is Good Corporate Citizen, which reflects dan pengawasan serta berbagai agenda korporasi lain yang statements regarding management and oversight, as well as other
Perseroan untuk bertanggung jawab secara sosial, membangun the Company’s commitment to social responsibility, the memerlukan persetujuan Pemegang Saham. Dengan demikian, corporate agendas requiring Shareholder approval. Consequently,
lingkungan kerja yang profesional, serta memberikan kontribusi development of a professional work environment, and the RUPS berperan strategis dalam memastikan bahwa pengelolaan the GMS plays a strategic role in ensuring that the management
positif bagi pemangku kepentingan. delivery of positive contributions to stakeholders. Perseroan tetap selaras dengan kepentingan Pemegang Saham of the Company remains aligned with Shareholder interests and
dan prinsip tata kelola yang baik. the principles of good governance.
Untuk memastikan keselarasan penerapan ketiga komponen To ensure the aligned implementation of these three
tersebut, Perseroan melakukan sosialisasi kebijakan dan components, the Company disseminates policies and internal Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Referring to the Company’s Articles of Association and
pedoman internal melalui berbagai kanal komunikasi, pelatihan, guidelines through various communication channels, training perundang-undangan yang berlaku, Perseroan prevailing laws and regulations, the Company convenes two
dan forum koordinasi. Pendekatan ini memastikan bahwa sessions, and coordination forums. This approach ensures menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan types of GMS: the Annual General Meeting of Shareholders
prinsip dan nilai tata kelola terintegrasi dalam perilaku that governance principles and values are integrated into (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). Pelaksanaan RUPST (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
organisasi dan diterapkan secara konsisten pada seluruh organizational behavior and consistently applied across all wajib dilakukan dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) (EGMS). The AGMS must be held no later than 6 (six) months
kegiatan operasional. operational activities. bulan setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPSLB dapat after the conclusion of the fiscal year, while an EGMS may be
dilakukan sewaktu-waktu atas permintaan Direksi atau convened at any time upon the request of the Board of Directors
Bagan berikut menggambarkan komponen keunggulan The components of the Company ’s governance-based pemegang saham yang memiliki hak suara minimal 10% (sepuluh or Shareholders representing at least 10% (ten percent) of the
kompetitif berbasis tata kelola di lingkungan Perseroan: competitive advantage are as follows: persen) dari total suara yang dikeluarkan Perseroan. total voting shares issued by the Company.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2025 HOLDING OF THE 2025 GMS
COMPETITIVE ADVANTAGE Pelaksanaan RUPS pada tahun 2025 diselenggarakan The holding of the GMS in 2025 was conducted in accordance
SSIA & GROUP sesuai ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 with the provisions of Law No. 40 of 2007 regarding Limited
tentang Perseroan Terbatas sebagai dasar hukum utama Liability Companies, which serves as the primary legal basis
penyelenggaraan RUPS di Perseroan. Selain itu, seluruh tahapan for convening the GMS. Furthermore, all stages of the GMS
penyelenggaraan RUPS dilaksanakan mengikuti peraturan were executed in compliance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku bagi perusahaan terbuka, (OJK) regulations applicable to public companies, specifically:
khususnya:
1. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 1. POJK No. 15/POJK.04/2020 regarding the Planning and
GOOD CORPORATE GOOD CORPORATE Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of General Meetings of Shareholders by
GOOD CORPORATE CITIZEN
COMPANY Perusahaan Terbuka. Publicly-Traded Companies.
GOVERNANCE
2. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 2. POJK No. 16/POJK.04/2020 regarding the Implementation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Mengelola bisnis secara Menciptakan warga korporasi
Mematuhi setiap peraturan yang mandiri, profesional dan Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara of Electronic General Meeting of Shareholders by Publicly-
efektif sesuai dengan
dalam Tata Kelola Perusahaan bertanggung jawab.
yang Baik.
pe r at u r a n pe r u nd a n g - Elektronik. Traded Companies.
undangan yang berlaku. C r ea te a n i nd e pe nd e n t
Comply with each Good professional and responsible
Manage business effectively
Corporate Governance corporate citizen.
in accordance with applicable
regulation
regulations.
178 179
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS tahun 2025 mengikuti seluruh tahapan yang The holding of the 2025 GMS adhered to all stages mandated by Kewajiban pelaporan tersebut telah dipenuhi Perseroan melalui The Company has fulfilled these reporting obligations by
diwajibkan dalam kedua POJK tersebut, mencakup namun tidak both OJK Regulations, including but not limited to provisions penyampaian dokumen secara elektronik kepada PT Bursa electronically submitting the relevant documents to PT Bursa
terbatas pada ketentuan mengenai pengumuman agenda, concerning agenda announcements, the official convocation Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan melalui sistem Efek Indonesia and the Financial Services Authority (OJK)
pemanggilan resmi kepada Pemegang Saham, mekanisme of Shareholders, proxy mechanisms, procedures for submitting pelaporan SPE IDXNet. through the SPE IDXNet reporting system.
pemberian kuasa, tata cara penyampaian pendapat serta tata opinions, and voting procedures, whether physical or electronic.
cara pemungutan suara baik secara fisik maupun elektronik. Tabel Rincian Pelaksanaan RUPST 2025
Table of Implementation of the 2025 AGMS
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2025, the Company convened 1 (one) AGMS. The stages of Keterangan RUPST
RUPST. Tahapan penyelenggaraan RUPST Perseroan sepanjang the Company’s AGMS implementation throughout 2025 were Description AGMS
tahun 2025 adalah sebagai berikut: as follows: Pimpinan Rapat Hagianto Kumala selaku Presiden Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Meeting Chairman Komisaris Perseroan No. 002/SK-KOM/V/2025 tanggal 4 Juni 2025.
Hagianto Kumala, in his capacity as President Commissioner, pursuant to the Company’s
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Board of Commissioners’ Decree No. 002/SK-KOM/V/2025 dated 4 June 2025.
No.
Activity Date
Kuorum Kehadiran Dihadiri 3.783.634.992 lembar saham atau mewakili 81,790% dari 4.705.249.440
RUPST Attendance Quorum saham yang dikeluarkan Perseroan.
AGMS Attendance represented 3,783,634,992 shares, or 81.790% of the Company’s
4,705,249,440 issued shares.
1 Pemberitahuan mata acara RUPST kepada OJK 29 April 2025 Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Notification of AGMS agenda to OJK 29 April 2025 Attendance of the Board of Directors and • Hagianto Kumala, Presiden Komisaris (Independen) | President Commissioner
the Board of Commissioners (Independent)
2 Pengumuman RUPST, setidaknya melalui: 7 Mei 2025 • Crescento Hermawan, Wakil Presiden Komisaris | Vice President
• Situs web Bursa Efek Indonesia: www.idx.co.id 7 May 2025 Commissioner
• Situs web Perseroan www.suryainternusa.com dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa • Steen Dahl Poulsen, Komisaris | Commissioner
Asing, paling kurang adalah Bahasa Inggris. • F. Bedjo Wiantono, Komisaris | Commissioner
• Situs Web eASY.KSEI • Irawan Chandra, Komisaris (Independen) | Commissioner (Independent)
Announcement of AGMS through the following channels: Direksi | Board of Directors
• Johannes Suriadjaja, Presiden Direktur | President Director
• Indonesia Stock Exchange website www.idx.co.id • Eddy Purwana Wikanta, Wakil Presiden Direktur | Vice President Director
• The Company’s website www.suryainternusa.com in Bahasa Indonesia and foreign • The Jok Tung, Direktur | Director
languages, at least English. • Wilson Effendy, Direktur | Director
• eASY.KSEI website • Sonny Satia Negara, Direktur | Director
3 Tanggal terakhir Daftar Pemegang Saham, pukul 16:00 12 Juni 2025 Pihak Independen yang membantu proses Notaris | Notary
Last date of Shareholders Register at 16:00 12 June 2025 penghitungan suara dan validasinya Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn
Independent party assisting with vote Biro Administrasi Efek | Share Registrar
4 Pemanggilan RUPST, setidaknya melalui: 22 Mei 2025 tabulation and validation PT Sinartama Gunita
• Situs web Bursa Efek Indonesia: www.idx.co.id 22 May 2025 Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya 4 (empat)
• Situs web Perseroan www.suryainternusa.com dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Number of shareholders who raised 4 (four)
Asing, paling kurang adalah Bahasa Inggris. questions
• Situs Web eASY.KSEI
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPST 2025 AGENDAS AND RESOLUTIONS OF THE 2025 AGMS
Invitation for AGMS through the following channels:
• Indonesia Stock Exchange website www.idx.co.id
• The Company’s website www.suryainternusa.com in Bahasa Indonesia and foreign Hasil keputusan RUPST telah dituangkan dalam akta Berita The resolutions of the AGMS were set forth in the Deed
languages, at least English. Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan of Minutes of the Company’s Annual General Meeting of
• eASY.KSEI website Nomor 23 tanggal 17 Juni 2025, yang dibuat oleh Notaris Kumala Shareholders No. 23 dated 17 June 2025, drawn up by Notary
Tjahjani Widodo, SH., MH., M.Kn adalah sebagai berikut: Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., as follows:
5 Pelaksanaan RUPST 13 Juni 2025
AGMS Convening 13 June 2025
Mata Acara Uraian
6 Ringkasan Risalah, setidaknya melalui: 16 Juni 2025
Agenda Description
• Situs web Bursa Efek Indonesia: www.idx.co.id 16 June 2025
• Situs web Perseroan www.suryainternusa.com dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Pertama Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha keuangan
Asing, paling kurang adalah Bahasa Inggris. Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta persetujuan dan pengesahan atas
Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku
• Situs Web eASY.KSEI
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen, dan persetujuan
atas Laporan Tahunan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Announcement of Minutes of AGMS through the following channels: berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
• Indonesia Stock Exchange website www.idx.co.id (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
• The Company’s website www.suryainternusa.com in Bahasa Indonesia and foreign pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
languages, at least English.
• iii. eASY.KSEI website First Approval and ratification of the Board of Directors' Report on the Company’s business operation and financial
administration for the fiscal year ended on 31 December 2024 as well as the approval and ratification of the Company's
7 Penyampaian Risalah RUPST kepada OJK dan BEI 16 Juni 2025 Financial Statements including the Balance Sheet and Profit/Loss Statement for the fiscal year ended 31 December
Submission of Minutes of AGMS to OJK and IDX 16 June 2025 2024 audited by an Independent Public Accountant, and approval of the Annual Report of the Company, Supervisory
Report of the Board of Commissioners of the Company for the fiscal year ended 31 December 2024, as well as providing
full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the actions of management and supervision which have been carried out in the fiscal year ended
31 December 2024.
180 181
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Uraian HASIL KEPUTUSAN RUPST TAHUN BUKU 2025 RESOLUTIONS OF AGMS FOR 2025 FISCAL YEAR
Agenda Description
Kedua Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Tindak Lanjut/
Desember 2024. Mata Acara Keputusan
Realisasi
Agenda Resolution
Follow-Up/Realization
Second Determination of the allocation plan of the Company’s net profit for the financial year ended on 31 December
2024. Pertama Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan Telah selesai dan tidak
Ketiga Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota tata usaha keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember memerlukan tindak
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025. 2024, serta menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan, termasuk lanjut.
didalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Third Determination of renumeration and allowances for members of the Board of Directors and the salary or pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen, dan
honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners of the Company for the financial year persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
of 2025. tanggal 31 Desember 2024, termasuk di dalamnya laporan tugas pengawasan Dewan
Komisaris serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
Keempat Penunjukan Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan lain atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang
penunjukannya. berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut
termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan
Appointment of an Independent Public Accountant Firm that will audit the books of the Company for the fiscal turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan
Fourth
year ended on 31 December 2025 and authorize the Board of Commissioner to determine the honorarium as Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta dengan
well as other requirements in relation to the appointment. mengingat Laporan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
Kelima Perubahan dan/atau pengangkatan kembali anggota Direksi Perseroan.
First Approval and ratification of the Board of Directors' report on the Company's business Completed and
Fifth Changes and/or reappointment of the Board of Directors of the Company. operations and financial administration for the fiscal year ended on 31 December 2024, as requires no further
well as the approval and ratification of the Company’s Financial Statements, including the action.
PENGGUNAAN PIHAK INDEPENDEN USE OF INDEPENDENT PARTY Balance Sheet and Profit/Loss Statement for the fiscal year ending 31 December 2024,
audited by Independent Public Accountants. Approve the Company's Annual Report,
DALAM PERHITUNGAN SUARA IN VOTE COUNTING
the supervisory tasks report of the Board of Commissioners for the fiscal year ending
31 December 2024, and provide full discharge and acquittal (acquit et de charge) to all
Dalam penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2024, Perseroan During the GMS for the 2024 Fiscal Year, the Company involved members of the Board of Directors and Board of Commissioners for their management
melibatkan pihak independen untuk melakukan perhitungan an independent party namely PT Sinartama Gunita to count and supervision actions undertaken during the fiscal year ending 31 December 2024.
suara, yaitu PT Sinartama Gunita. Adapun hasil keputusan the vote. The resolutions of the AGMS for the 2024 Fiscal Year
RUPST Tahun Buku 2024 dari seluruh saham dengan hak suara from all voting shares present were as follows:
yang hadir disajikan dalam tabel berikut:
Mata Acara Tidak Setuju Abstain Setuju Total Setuju
Agenda Against Abstain Agree Total Agree
Pertama
0% 0,35% 99,65% 100%
First
Kedua
0% 0,11% 99,89% 100%
Second
Ketiga
2,08% 0,11% 97,81% 97,91%
Third
Keempat
10,25% 0,35% 89,34% 89,75%
Fourth
Kelima
10,49% 0,11% 89,04% 89,51%
Fifth
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
182 183
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tindak Lanjut/ Tindak Lanjut/
Mata Acara Keputusan Mata Acara Keputusan
Realisasi Realisasi
Agenda Resolution Agenda Resolution
Follow-Up/Realization Follow-Up/Realization
Kedua 1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku Telah selesai dan tidak Ketiga 1. Menyetujui penetapan jumlah total kotor atas honorarium dan tunjangan lainnya Telah selesai dan tidak
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebagai berikut: memerlukan tindak untuk seluruh Anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah sebanyak-banyaknya memerlukan tindak
a. sebesar Rp.1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) akan dibukukan sebagai dana lanjut. Rp6.000.000.000,- (enam miliar Rupiah) per tahun, dengan selalu memperhatikan lanjut.
cadangan Perseroan. perkembangan ketentuan di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan, yang berlaku
b. sebanyak-banyaknya sebesar Rp70.578.741.600,- (tujuh puluh miliar lima ratus
terhitung sejak ditutupnya Rapat Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
tujuh puluh delapan juta tujuh ratus empat puluh satu ribu enam ratus Rupiah)
dibagikan sebagai dividen tunai atau sebesar Rp15,- (lima belas Rupiah) per Pemegang Saham Tahunan Perseroan berikutnya yang akan diselenggarakan pada
saham. Selanjutnya pembayaran Dividen Tunai tersebut dilaksanakan dengan Tahun 2026.
penetapan tanggal Daftar Pemegang Saham (Recording Date), yaitu tanggal 25 2. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dengan hak substitusi kepada Dewan
Juni 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB, dengan memperhatikan tanggal Cum Komisaris yang dibantu oleh Komite Remunerasi Perseroan, yang berlaku terhitung
dan Ex dividen sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia, sejak ditutupnya Rapat Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
c. sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai saldo laba Perseroan yang belum Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada Tahun 2026, dalam
ditentukan penggunaannya, untuk memperkuat struktur permodalan Perseroan. hal menetapkan jumlah gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Direksi
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan sebagaimana
Perseroan untuk tahun buku 2025
disebutkan di atas dan melakukan semua tindakan yang diperlukan, dengan tetap
memperhatikan ketentuan pajak, ketentuan peraturan Bursa Efek Indonesia dan
ketentuan di bidang pasar modal. Third 1. Approve the determination of the total gross amount for honorarium and other Completed and
allowances for all Members of the Board of Commissioners of the Company, up to requires no further
Dengan Jadwal Pelaksanaan Pembagian Dividen Tunai sebagai berikut : Rp6,000,000,000,- (six billion Rupiah) per year, taking into consideration ongoing action.
1. Periode perdagangan saham yang mengandung Hak Dividen (Cum): developments in labor and tax regulations, effective from the close of the Company's
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi tanggal 23 Juni 2025. Meeting until the conclusion of the next Annual General Meeting of Shareholders to
b. Perdagangan pada Pasar Tunai 25 Juni 2025. be held in 2026.
2. Periode perdagangan saham yang tidak mengandung Dividen Tunai (Ex):
2. Approve the delegation of authority with substitution rights to the Board of
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi tanggal 24 Juni 2025.
b. Perdagangan pada Pasar Tunai tanggal 26 Juni 2025. Commissioners, assisted by the Company's Remuneration Committee, effective
3. Tanggal pembayaran Dividen Tunai tanggal 17 Juli 2025. from the close of the Company's Meeting until the conclusion of the next Annual
General Meeting of Shareholders to be held in 2026, regarding the determination
Second 1. Approve and determine the usage of the Company's net profit for the fiscal year Completed and of salaries, allowances, and other benefits for members of the Company's Board of
ending 31 December 2024 as follows: requires no further Directors for the fiscal year 2025.
a. An amount of Rp1,000,000,000,- (one billion Rupiah) will be allocated to establish action.
a reserve fund for the Company. Keempat 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Telah selesai dan tidak
b. Maximum of Rp70,578,741,600,- (seventy billion five hundred seventy-eight million Akuntan Publik Independen Perseroan yang terdaftar di OJK dan memiliki reputasi memerlukan tindak
seven hundred forty-one thousand six hundred Rupiah) will be distributed as cash yang baik yang akan melakukan audit terhadap laporan keuangan dan buku-buku lanjut.
dividends, amounting to Rp15,- (fifteen Rupiah) per share. The disbursement of Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan memenuhi kriteria-kriteria akuntan publik
Cash Dividends will occur following the determination of the Shareholders' List yang telah dijelaskan sebelumnya dalam Rapat dan memberi wewenang kepada
(Recording Date) on 25 June 2025, until 16:00 WIB, with due consideration to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium Kantor Akuntan
Cum and Ex dividend dates in accordance with the regulations of the Indonesia
Stock Exchange. Additionally, the Board of Directors is authorized to further Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
regulate the procedures for dividend distribution in compliance with prevailing 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk melakukan segala
regulations and legislation. tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut
c. The remainder of the Company's profit will be allocated as undesignated retained di atas tanpa ada yang dikecualikan.
earnings to fortify the Company's capital structure.
Fourth 1. Approve the authorization granted to the Company’s Board of Commissioners to Completed and
2. To authorize the Board of Directors of the Company to carry out as stated above and appoint an Independent Public Accountant registered with the Financial Services requires no further
to take all necessary actions, with due observance of tax provisions, Indonesia Stock
Authority (OJK) and possessing a strong reputation. This accountant will conduct action.
Exchange regulations and provisions in the capital market sector.
an audit of the Company’s financial statements and books for the fiscal year 2025,
With the schedule for the Cash Dividend Distribution as follows: meeting the specified criteria for public accountants discussed during the Meeting.
1. Trading period for shares with dividend entitlement (Cum): Additionally, empower the Board of Commissioners to determine the remuneration
a. Trading on the Regular Market and Negotiation Market on 23 June 2025. of the Public Accounting Firm and establish any other necessary requirements
b. Trading on the Cash Market on 25 June 2025. related to the appointment.
2. Trading period for shares without Cash Dividend entitlement (Ex): 2. Authorize and empower the Board of Commissioners to undertake all requisite actions
a. Trading on the Regular Market and Negotiation Market on 24 June 2025. concerning the implementation of the aforementioned decisions, without exception.
b. Trading on the Cash Market on 26 June 2025.
3. The Cash Dividend payment date is scheduled for 17 July 2025.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
184 185
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tindak Lanjut/
Mata Acara
Agenda
Keputusan
Resolution
Realisasi DEWAN KOMISARIS
Follow-Up/Realization BOARD OF COMMISSIONERS
Kelima 1. Menyetujui pengangkatan dan/atau penggantian anggota Direksi Perseroan dengan Telah selesai dan tidak
memperhatikan rekomendasi dari Surat Usulan Komite Nominasi Nomor 001/2025, memerlukan tindak
yaitu dengan disertai ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak Eddy lanjut.
Purwana Wikanta atas segala kerjasama dan dedikasinya kepada Perseroan serta Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company organ responsible
memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa-jasanya menjalankan fungsi pengawasan atas kebijakan pengurusan for overseeing management policies executed by the Board of
kepada Perseroan selama masa baktinya dengan memberikan pembebasan dan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat terkait Directors and providing advisory support regarding Company
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tugas dan tindakan
pengelolaan Perseroan. Pengawasan tersebut mencakup management. This oversight encompasses both general
pengawasan dalam Perseroan, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan. pengawasan umum maupun khusus sesuai ketentuan Anggaran and specific supervision in accordance with the provisions
2. Menetapkan bahwa untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun, terhitung sejak ditutupnya Rapat Dasar, termasuk pemantauan atas efektivitas penerapan GCG of the Articles of Association, including monitoring the
ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan di seluruh Perseroan dan entitas anak. effectiveness of GCG implementation across the Company
yang akan diadakan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum and its subsidiaries.
Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu, susunan Direksi Perseroan
adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Saham The Board of Commissioners is accountable to the Shareholders
a. Bapak Johannes Suriadjaja sebagai Presiden Direktur Perseroan; untuk memastikan bahwa Direksi mengelola Perseroan sesuai to ensure that the Board of Directors manages the Company
b. Bapak The Jok Tung sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan; rencana bisnis yang telah disetujui, mematuhi ketentuan in accordance with the approved business plan, adheres
c. Bapak Wilson Effendy sebagai Direktur Perseroan; dan
peraturan perundang-undangan, dan menjalankan kegiatan to statutory regulations, and conducts business activities
d. Bapak Sonny Satia Negara sebagai Direktur Perseroan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, sendiri-sendiri maupun usaha secara berintegritas serta bertanggung jawab. Dalam with integrity and responsibility. In discharging its oversight
bersama-sama, dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris bersikap function, the Board of Commissioners maintains independence
dengan perubahan dan pengangkatan kembali anggota Direksi Perseroan sebagaimana independen dan profesional, bebas dari pengaruh atau tekanan and professionalism, free from any influence or pressure that
tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta untuk yang dapat mengganggu objektivitas pengambilan keputusan. may compromise decision-making objectivity.
dibuatkan serta menandatangani dalam akta yang dibuat dihadapan notaris sehubungan
dengan mata acara Rapat dan memberitahukan perubahan dan pengangkatan kembali PEDOMAN DAN TATA TERTIB DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL AND CODE OF CONDUCT
anggota Direksi Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan Sebagai acuan kerja, Dewan Komisaris berpedoman pada As a working reference, the Board of Commissioners adheres
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual) yang to the Board Manual, which establishes principles, procedures,
Fifth 1. Approve the appointment and/or replacement of members of the Company's Board Completed and menetapkan prinsip, tata cara dan batasan kewenangan and authority limits. The Board Manualserves as an operational
of Directors, taking into account the recommendation from Nomination Committee requires no further Dewan Komisaris. Board Manual yang ditetapkan berfungsi guide outlining coordination flows, meeting mechanisms,
Proposal Letter No. 001/2025, while extending our sincere gratitude to Mr. Eddy Purwana action. sebagai panduan operasional yang menjelaskan alur koordinasi, oversight responsibilities, and standards of conduct and
Wikanta for all his cooperation and dedication to the Company and expressing our mekanisme rapat, tanggung jawab pengawasan, serta standar professionalism that must be observed to ensure effective
highest appreciation for his service and contributions to the Company during his tenure perilaku dan profesionalitas yang wajib dipatuhi sehingga and transparent supervision.
by granting him full release and discharge (acquit et de charge) from all responsibilities proses pengawasan dapat dijalankan secara efektif dan
for his supervisory duties and actions within the Company, insofar as these actions transparan.
are reflected in the Company's Financial Report and Annual Report.
2. To stipulate that as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual General
Board Manual ditetapkan bersama oleh Dewan Komisaris The Board Manual was jointly established by the Board of
Meeting of Shareholders of the Company which will be held in 2028, the composition
of the Company's Board of Directors is as follows: dan Direksi melalui Pernyataan Komitmen Bersama Dewan Commissioners and the Board of Directors through the Joint
a. Mr. Johannes Suriadjaja as the President Director of the Company; Komisaris dan Direksi pada April 2016 yang mencakup: Commitment Statement of the Board of Commissioners and
b. Mr. The Jok Tung as the Vice President Director of the Company; Board of Directors in April 2016, which covers:
c. Mr. Wilson Effendy as the Director of the Company; and 1. Ketentuan Umum Jabatan Anggota Dewan Komisaris; 1. General Provisions on the Position of Board of
d. Mr. Sonny Satia Negara as the Director of the Company; and Commissioners Members;
3. Approve to authorize and grant power to the Board of Directors of the Company with 2. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris; 2. Duties and Obligations of the Board of Commissioners;
the right of substitution to take all necessary and/or required actions in this regard, 3. Hak dan Wewenang Dewan Komisaris; 3. Rights and Authorities of the Board of Commissioners;
including compiling and restating the decision in a notarial deed and submitting it 4. Pembagian Tugas dan Wewenang Anggota Dewan 4. Division of Duties and Authorities among Board of
to the competent authority for approval, and/or receipt of notification of changes
Komisaris; Commissioners Members;
to the articles of association, do any action deemed necessary and useful for that
purpose without any exception, including to make any additions and/or changes to 5. Rapat Dewan Komisaris; 5. Board of Commissioners Meetings;
the amendments to the articles of association, if required by the competent authority 6. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; 6. Performance Evaluation of the Board of Commissioners;
and in accordance with the applicable laws and regulations. 7. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris; dan 7. Committees under the Board of Commissioners; and
8. Fungsi Kesekretariatan Dewan Komisaris 8. Secretarial Functions of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
INFORMASI KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA INFORMATION REGARDING DECISIONS
FROM THE PREVIOUS YEAR’S GMS
Seluruh hasil keputusan RUPST 2024 sudah sepenuhnya All resolutions adopted at the 2024 AGMS were fully
dijalankan di tahun buku 2024 sehingga tidak terdapat informasi implemented during the 2024 fiscal year; consequently, no
yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2025. outstanding matters require disclosure in the 2025 Annual
Report.
186 187
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROSEDUR PENGANGKATAN DAN PROCEDURES FOR APPOINTMENT AND DISMISSAL 3. 2 (dua) orang anggota Komisaris Independen dari 5 (lima) 3. 2 (two) members are Independent Commissioners,
PEMBERHENTIAN DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS orang anggota Dewan Komisaris atau 40% dari seluruh representing 40% of the total members of the Board of
jumlah anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Dalam hal pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris, Regarding the appointment and dismissal of the
Perseroan mengacu pada POJK No. 33/2014 tentang Direksi Board of Commissioners, the Company adheres to Masa jabatan anggota Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) tahun The term of office for members of the Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik sebagai POJK No. 33 of 2014 regarding the Board of Directors and Board sejak tanggal pengangkatannya oleh RUPS. Setelah masa is 3 (three) years from the date of appointment by the GMS.
berikut: of Commissioners of Issuers or Publicly-Traded Companies, jabatan berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat diangkat Upon the expiration of the term, members may be reappointed
as follows: kembali untuk satu periode berikutnya, dengan tidak for a subsequent period, without prejudice to the right of the
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan 1. Members of the Board of Commissioners are appointed mengurangi hak RUPS untuk memutuskan pemberhentian GMS to dismiss them at any time in accordance with applicable
oleh RUPS; and dismissed by the GMS. sewaktu-waktu sesuai ketentuan yang berlaku. provisions.
2. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan 2. Members of the Board of Commissioners are appointed for
tertentu dan dapat diangkat kembali; a specific term and are eligible for reappointment. Sampai dengan disahkannya Laporan Tahunan ini, tidak As of the ratification of this Annual Report, there have been no
3. 1 (satu) periode masa jabatan anggota Dewan Komisaris 3. 1 (one) term of office for a member of the Board of terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris. Struktur dan changes to the composition of the Board of Commissioners.
paling lama 3 (tiga) tahun atau sampai dengan penutupan Commissioners constitutes a maximum of 3 (three) years komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 adalah The structure and composition of the Board of Commissioners
RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan or until the close of the Annual GMS at the end of said term. sebagai berikut: as of 31 December 2025, are as follows:
dimaksud.
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukkan Periode Jabatan
Sementara, prosedur pengunduran diri Dewan Komisaris Meanwhile, the resignation procedures for the Board of No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
meliputi: Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan diri dari 1. Members of the Board of Commissioners may resign from 1 Hagianto Presiden Komisaris (Independen) Keputusan RUPST pada 27 Juni 2008 2023-2026,
jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir; their positions prior to the expiration of their term. Kumala President Commissioner The Resolution of AGMS on 27 June 2008 Periode Ke-6
(Independent) 6th Term
2. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang 2. In the event a member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri sebagaimana dimaksud pada ayat resigns as referred to in point (1), the concerned member 2 Crescento Wakil Presiden Komisaris Keputusan RUPST 2023 pada 7 Juni 2023 2023-2026,
(1), anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan wajib must submit a resignation request to the Company. Hermawan Vice President Commissioner The Resolution of AGMS on 7 June 2023 Periode Ke-2
menyampaikan permohonan pengunduran diri kepada 2nd Term
Perseroan; 3 Steen Dahl Komisaris Keputusan RUPST pada 20 Juni 2007 2023-2026,
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company must convene a GMS to decide on the Poulsen Commissioner The Resolution of AGMS on 20 June 2007 Periode Ke-6
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota resignation request as referred to in point (2) no later than 6th Term
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada ayat (2) 60 (sixty) days after the receipt of said resignation request.
4 F. Bedjo Komisaris Keputusan RUPST 2023 pada 7 Juni 2023 2023-2026,
paling lambat 60 (enam puluh) hari setelah diterimanya Wiantono Commissioner The Resolution of AGMS on 7 June 2023 Periode Ke-1
permohonan pengunduran diri dimaksud. 1st Term
5 Irawan Komisaris (Independen) Keputusan RUPST 2023 pada 7 Juni 2023 2023-2026,
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND TENURE OF THE
Chandra Commissioner (Independent) The Resolution of AGMS on 7 June 2023 Periode Ke-1
BOARD OF COMMISSIONERS
1st Term
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan Based on the Company’s Articles of Association and POJK No.
dan POJK No.33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris terdiri dari 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners consists of at Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Profiles of all members of the Board of Commissioners can be
paling sedikit 3 (tiga) orang anggota. Jumlah tersebut termasuk least 3 (three) members. This number includes the President Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. found in the Company Profile section of this Annual Report.
Presiden Komisaris dan di antara mereka diangkat Komisaris Commissioner, and among them, Independent Commissioners
Independen sesuai dengan ketentuan Pasar Modal dan shall be appointed in accordance with Capital Market provisions INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE
perundang-undangan yang berlaku. Dalam hal Dewan Komisaris and applicable laws. In the event the Board of Commissioners
terdiri dari 2 (dua) orang, jumlah Komisaris Independen wajib consists of 2 (two) members, the number of Independent Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to Financial Services Authority Regulation (POJK)
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh Commissioners must be at least 30% (thirty percent) of the Nomor 33/POJK.04/2014 Pasal 21 ayat (2), komposisi Dewan No. 33/POJK.04/2014 Article 21 paragraph (2), the Board of
anggota Dewan Komisaris. total members of the Board of Commissioners. Komisaris wajib memiliki Komisaris Independen dengan Commissioners must include Independent Commissioners
jumlah paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari total constituting at least 30% (thirty percent) of the total Board
Penetapan komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The determination of the composition and number of Board of anggota Dewan Komisaris. Keberadaan Komisaris Independen membership. The presence of Independent Commissioners is a
dilakukan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, dan Commissioners members is conducted by the GMS, taking into menjadi elemen penting dalam menjaga objektivitas proses critical element in maintaining the objectivity of the oversight
rencana strategis Perseroan untuk memungkinkan pengambilan account the Company’s vision, mission, and strategic plans to pengawasan dan memastikan bahwa keputusan Dewan process and ensuring that Board decisions consider the
keputusan yang efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak enable effective, precise, and swift decision-making, as well Komisaris mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku interests of all stakeholders, including minority shareholders.
secara independen. Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan as the ability to act independently. As of 31 December 2025, kepentingan, termasuk pemegang saham minoritas.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris Perseroan terdiri dari 5 (lima) orang anggota dengan the composition of the Company’s Board of Commissioners
beberapa kriteria yang meliputi: consists of 5 (five) members meeting the following criteria: Peran Komisaris Independen juga berkontribusi terhadap The role of Independent Commissioners also contributes to
1. 1 (satu) orang Presiden Komisaris, 1 (satu) orang Wakil 1. 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Vice President kualitas tata kelola, khususnya dalam proses pengawasan governance quality, particularly regarding oversight of the Board
Presiden Komisaris dan 3 (tiga) orang anggota Dewan Commissioner, and 3 (three) Commissioners. atas kinerja Direksi, efektivitas komite-komite di bawah of Directors’ performance, the effectiveness of committees under
Komisaris. Dewan Komisaris, serta integritas informasi dan laporan yang the Board of Commissioners, and the integrity of information and
2. 4 (empat) orang anggota dari 5 (lima) orang anggota Dewan 2. 4 (four) out of the 5 (five) members of the Board of disampaikan manajemen. Untuk menjalankan peran tersebut reports submitted by management. To execute this role optimally,
Komisaris berdomisili di Indonesia. Commissioners are domiciled in Indonesia. secara optimal, Komisaris Independen wajib memenuhi Independent Commissioners must meet specific requirements
persyaratan tertentu sesuai ketentuan yang berlaku, antara lain: in accordance with applicable regulations, including:
188 189
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS Tabel Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Table of the Board of Commissioners’ Statement of Independence
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
Pernyataan Independensi Hagianto Irawan
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who has no financial, management, share Statement of Independence Kumala Chandra
kepemilikan saham maupun hubungan keluarga dengan anggota ownership, or family relationship with other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Board of Commissioners, members of the Board of Directors, Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
Pengendali ataupun Perseroan. Ketentuan ini memastikan the Controlling Shareholder, or the Company. This provision merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan
bahwa yang bersangkutan dapat menjalankan fungsi ensures that they can exercise their oversight function Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
pengawasan secara objektif dan bebas dari pengaruh pihak objectively and free from any influence, in accordance with Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya. √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
mana pun sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Good Corporate Governance principles.
the Company’s activities within the past 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
Commissioner of the Company in the following period.
Komisaris Independen menjalankan peran penting dalam Independent Commissioners play a pivotal role in monitoring
memantau pengelolaan Perseroan dan memberikan perspektif Company management and providing an independent Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√ √
yang independen dalam proses pengambilan keputusan di perspective in decision-making processes at the Board Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
tingkat Dewan Komisaris. Selain itu, Komisaris Independen juga of Commissioners level. Furthermore, Independent Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
berfungsi mewakili kepentingan pemegang saham minoritas Commissioners function to represent the interests of minority atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √
serta memastikan bahwa setiap tindakan pengawasan dilakukan shareholders and ensure that every oversight action is Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
tanpa adanya konflik kepentingan yang dapat mengganggu conducted without conflicts of interest that could compromise Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. the effectiveness of their duties and responsibilities. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan utama Perseroan. √ √
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR INDEPENDENT COMMISSIONERS Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the Company’s business activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku.
Pengangkatan Komisaris Independen diatur berdasarkan The appointment of Independent Commissioners is regulated √ √
Meet the independence criteria as stipulated by the applicable regulations.
POJK No. 33/2014, dengan kriteria sebagai berikut: under POJK No. 33/2014, with criteria as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG DUTIES, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of said Issuer or Public Company within the last JAWAB DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of said Issuer or Public Company for the Dalam Board Manual, Dewan Komisaris memiliki mandat In accordance with the Board Manual, the Board of
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan subsequent period. untuk secara kolegial mengawasi kegiatan operasional yang Commissioners is mandated to collegially oversee the
Publik pada periode berikutnya. dikelola oleh Direksi. Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi operational activities managed by the Board of Directors. As
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not possess shares, either directly or indirectly, in pengawasan, Dewan Komisaris juga memberikan saran part of its supervisory function, the Board of Commissioners
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. said Issuer or Public Company. serta nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan yang also provides advice and recommendations to the Board of
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau 3. Does not have an Affiliation with said Issuer or Public ditetapkan dalam Anggaran Dasar, Keputusan RUPS Perseroan, Directors in accordance with the Articles of Association,
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota Company, members of the Board of Commissioners, peraturan dan undang-undang yang berlaku. Dewan Komisaris resolutions of the GMS, and applicable laws and regulations.
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau members of the Board of Directors, or major shareholders juga berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan The Board of Commissioners is authorized to appoint and
Perusahaan Publik tersebut. of said Issuer or Public Company. sementara anggota Direksi dengan alasan yang jelas dan temporarily dismiss members of the Board of Directors for valid
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have a business relationship, either directly or dapat dipertanggungjawabkan dalam jangka waktu terbatas, and justifiable reasons within a limited period. Additionally, it
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the business activities of said Issuer membentuk Komite Audit dan komite lainnya sekaligus has the authority to establish an Audit Committee and other
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. or Public Company. mengevaluasi kinerja komite-komite yang telah dibentuknya committees, as well as to evaluate their performance at the
pada setiap akhir tahun buku. end of each financial year.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) An Independent Commissioner who has served for 2 (two)
periode masa jabatan, dapat diangkat kembali pada periode terms of office may be reappointed for the subsequent period, Pembagian tugas untuk masing-masing anggota Dewan The division of responsibilities among Board of Commissioners
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut provided that said Independent Commissioner declares their Komisaris ditetapkan bersama-sama melalui mekanisme rapat members is determined collectively through Board meetings.
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. continued independence to the GMS. Dewan Komisaris. Pada implementasinya, Presiden Komisaris In practice, the President Commissioner coordinates the
adalah pihak yang melakukan koordinasi atas implementasi execution of assigned duties for each member.
Pada tahun 2025, jumlah anggota Dewan Komisaris yang In 2025, the number of Independent Commissioners on tugas yang telah ditetapkan untuk masing-masing anggota.
independen berjumlah 2 (dua) orang. Dengan demikian telah the Board of Commissioners is 2 (two). This fulfills the
memenuhi paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah requirement of at least 30% (thirty percent) of the total Board TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES AND AUTHORITIES
seluruh anggota Dewan Komisaris sebagaimana ketentuan yang of Commissioners members as mandated for issuers.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berlaku bagi emiten. Dalam menjalankan tugas dan wewenang, Dewan Komisaris The duties and authorities of the Board of Commissioners
memiliki 2 (dua) level pengawasan, yaitu: encompass 2 (two) levels of supervision:
1. Level Performance: merupakan fungsi pengawasan 1. Level Performance: oversight function carried out by the
yang dijalankan Dewan Komisaris dengan memberikan Board of Commissioners by providing guidance and advice
pengarahan dan nasihat kepada Direksi serta memberikan to the Board of Directors, as well as offering input to the
masukan kepada RUPS; dan GMS; and
190 191
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Level Conformance: berupa pelaksanaan kegiatan 2. Level Conformance: the implementation of advanced FREKUENSI, KEHADIRAN DAN AGENDA FREQUENCY, ATTENDANCE, AND AGENDA OF
pengawasan tahap lanjut untuk memastikan nasihat telah oversight activities to ensure that the advice has been RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
dijalankan serta ketentuan-ketentuan terpenuhi dengan followed and that all provisions are well met in accordance
baik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku with the prevailing laws and the Articles of Association of Sepanjang 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners convened
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company. 9 (sembilan) kali rapat Dewan Komisaris. Adapun agenda dan 9 (nine) meetings. The agenda and recapitulation of the Board
rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat adalah of Commissioners’ attendance at these meetings are as follows:
Sebagaimana termaktub dalam Anggaran Dasar Pasal 25, Pursuant to article 25 of the Articles of Association, article 28 sebagai berikut:
Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014, Pasal 28 dan Board Manual of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, and Board Manual
yang disahkan pada bulan April 2016, tugas dan kewajiban ratified in April 2016, the Board of Commissioners’ duties and Agenda Rapat Dewan Komisaris
Dewan Komisaris di antaranya adalah sebagai berikut: authorities are as follows: Board of Commissioners’ Meeting Agenda
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Commissioners supervises and is responsible
Tanggal Peserta
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya for supervising management policies, the course of No. Agenda
Date Participant
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan management in general, both regarding the Company and
1 20 Februari 2025 Presentasi Q4 2025 Review Perseroan dan Entitas anak • Crescento Hermawan
Direksi; its business, as well as providing advice to the Directors;
20 February 2025 oleh Direksi kepada Dewan Komisaris • Steen Dahl Poulsen
2. Dalam kondisi tertentu wajib menyelenggarakan RUPS 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners is The Q4 2024 Review Presentation of the Company and • F. Bedjo Wiantono
tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya required to hold annual GMS and other GMS in accordance its subsidiaries by the BOD • Irawan Chandra
sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang-Undangan with its authority as stipulated by applicable regulations • Johannes Suriadjaja
dan Anggaran Dasar; and Articles of Association; • Eddy Purwana Wikanta
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan 3. Members of the Board of Commissioners are required to • The Jok Tung
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; perform their duties and responsibilities in good faith with • Wilson Effendy
full responsibility and prudence; • Sonny Satia Negara
4. Wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk 4. In order to support the effectiveness of its duties and 2. 20 Februari 2025 Laporan Quartal 4 tahun 2024 oleh Komite Audit • Crescento Hermawan
komite lainnya dalam rangka mendukung efektivitas responsibilities, the Board of Commissioners is required to 20 February 2025 Perseroan kepada Dewan Komisaris • Steen Dahl Poulsen
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya; dan form Audit Committee and may form other committees; and Q4 2024 Report from the Audit Committee to the Board • F. Bedjo Wiantono
of Commissioners • Irawan Chandra
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. The Board of Commissioners is required to evaluate
• Johannes Suriadjaja
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the performance of the committees that assist the
• Eddy Purwana Wikanta
setiap akhir tahun. implementation of its duties and responsibilities at the • The Jok Tung
end of each year. • Wilson Effendy
• Sonny Satia Negara
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETINGS 3. 12 Juni 2025 Presentasi Q1 2025 Review Perseroan dan Entitas anak • Hagianto Kumala
12 Juny 2025 oleh Direksi kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari pelaksanaan Board of Commissioners meetings are an integral part of the The Q1 2025 Review Presentation of the Company and • Steen Dahl Poulsen
tugas pengawasan yang wajib diselenggarakan secara berkala execution of oversight duties and must be held periodically at its subsidiaries by the BOD • F. Bedjo Wiantono
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 least 1 (one) time every 2 (two) months or 6 (six) times a year, as • Irawan Chandra
(enam) kali dalam setahun, sebagaimana diatur dalam Anggaran stipulated in the Company’s Articles of Association and POJK • Johannes Suriadjaja
Dasar Perseroan dan POJK 33/2014. Rapat internal Dewan No. 33 of 2014. Internal meetings of the Board of Commissioners • The Jok Tung
Komisaris mencakup pembahasan konsolidasi internal, evaluasi include discussions on internal consolidation, evaluation of • Wilson Effendy
• Sonny Satia Negara
laporan Komite Dewan Komisaris, serta laporan dan penjelasan Board of Commissioners Committee reports, as well as reports
yang disampaikan oleh Direksi. and explanations submitted by the Board of Directors. 4. 12 Juni 2025 Laporan Quartal 1 tahun 2025 oleh Komite Audit • Hagianto Kumala
12 Juny 2025 Perseroan kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan
Q1 2025 Report from the Audit Committee to the Board • Steen Dahl Poulsen
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat disampaikan Pursuant to Article 33 of POJK No. 33 of 2014, meeting materials
of Commissioners • F. Bedjo Wiantono
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris paling lambat 5 (lima) are distributed to all members of the Board of Commissioners • Irawan Chandra
hari kerja sebelum rapat dilaksanakan. Pengambilan keputusan no later than 5 (five) working days prior to the meeting. • Johannes Suriadjaja
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila Decision-making is conducted based on deliberation to reach • The Jok Tung
mufakat tidak tercapai, keputusan ditetapkan berdasarkan a consensus. If a consensus cannot be reached, decisions are • Wilson Effendy
suara terbanyak. made based on a majority vote. • Sonny Satia Negara
5. 9 September 2025 Presentasi Q2 2025 Review Perseroan dan Entitas anak • Hagianto Kumala
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, rapat Dewan Komisaris Based on the Company’s Articles of Association, a Board of 9 September 2025 oleh Direksi kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan
dinyatakan sah dan berwenang mengambil keputusan apabila Commissioners meeting is declared valid and authorized to The Q2 2025 Review Presentation of the Company and • Steen Dahl Poulsen
dihadiri dan atau diwakili oleh mayoritas anggota Dewan make decisions if attended and/or represented by the majority its subsidiaries by the BOD • F. Bedjo Wiantono
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris. of the Board of Commissioners members. • Irawan Chandra
• Johannes Suriadjaja
• The Jok Tung
• Wilson Effendy
• Sonny Satia Negara
192 193
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Rapat Dewan Komisaris PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 EXECUTION OF DUTIES BY THE BOARD
Board of Commissioners’ Meeting Agenda
OF COMMISSIONERS IN 2025
Tanggal Peserta
No. Agenda
Date Participant Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners executed its
6. 9 September 2025 Laporan Quartal 2 tahun 2025 oleh Komite Audit • Hagianto Kumala fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang oversight function regarding the management of the Company
9 September 2025 Perseroan kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan dilakukan oleh Direksi. Pengawasan dilakukan dengan performed by the Board of Directors. Oversight was conducted
Q2 2025 Report from the Audit Committee to the Board • Steen Dahl Poulsen memastikan bahwa operasional Perseroan dijalankan sesuai by ensuring that Company operations were carried out in
of Commissioners • F. Bedjo Wiantono dengan target-target yang telah disetujui serta tetap berada accordance with approved targets while strictly adhering
• Irawan Chandra
dalam koridor peraturan perundang-undangan yang berlaku. to applicable laws and regulations. Through monitoring the
• Johannes Suriadjaja
Melalui pemantauan terhadap kebijakan dan kinerja Direksi, policies and performance of the Board of Directors, the Board
• The Jok Tung
• Wilson Effendy Dewan Komisaris berupaya menjaga agar pencapaian kinerja of Commissioners endeavored to ensure the Company’s
• Sonny Satia Negara Perseroan berada pada arah yang telah ditetapkan. performance remained on the established trajectory.
7. 27 November 2025 Presentasi Q3 2025 Review Perseroan dan Entitas anak • Hagianto Kumala
27 November 2025 oleh Direksi kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan Pelaksanaan tugas pengawasan yang dilakukan Dewan The execution of oversight duties by the Board of Commissioners
The Q3 2025 Review Presentation of the Company and • Steen Dahl Poulsen Komisaris selama tahun 2025 meliputi antara lain: during 2025 included, among others:
its subsidiaries by the BOD • F. Bedjo Wiantono
• Irawan Chandra Dalam menjalankan tugas dan wewenang, Dewan Komisaris In discharging its duties and authorities, the Board of
• Johannes Suriadjaja memiliki 2 (dua) level pengawasan, yaitu: Commissioners exercises oversight at 2 (two) levels:
• The Jok Tung 1. Level Performance: merupakan fungsi pengawasan yang 1. Performance Level: Constituting the execution of oversight
• Wilson Effendy dijalankan dan nasihat kepada Direksi serta memberikan functions and the provision of advice to the Board of
• Sonny Satia Negara
masukan kepada RUPS;dan Directors, as well as providing input to the GMS; and
8. 27 November 2025 Laporan Quartal 3 tahun 2025 oleh Komite Audit • Hagianto Kumala 2. Level Conformance: berupa pelaksanaan kegiatan 2. Conformance Level: Involving advanced oversight
27 November 2025 Perseroan kepada Dewan Komisaris • Crescento Hermawan pengawasan tahap lanjut untuk memastikan nasihat telah activities to ensure that advice has been implemented
The Q3 2025 Report of the Company’s Audit Committee • Steen Dahl Poulsen dijalankan serta ketentuan-ketentuan terpenuhi dengan and compliance requirements are fully met in accordance
to the Board of Commissioners • F. Bedjo Wiantono
baik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations and the Company’s
• Irawan Chandra
• Johannes Suriadjaja dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
• The Jok Tung
• Wilson Effendy PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION PROGRAM
• Sonny Satia Negara
9. 11 Desember 2025 BOC Approval Meeting • Hagianto Kumala Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang An orientation program for new members of the Board
11 December 2025 BOC Approval Meeting • Crescento Hermawan baru diselenggarakan untuk mendorong pemahaman of Commissioners is organized to foster a comprehensive
• Steen Dahl Poulsen terhadap karakteristik Perseroan secara menyeluruh guna understanding of the Company’s characteristics and to ensure
• Irawan Chandra memastikan Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan the Board of Commissioners can work in alignment with other
• Johannes Suriadjaja organ Perseroan yang lain. Melalui program ini, anggota baru Company organs. Through this program, new members gain
• The Jok Tung memperoleh informasi mengenai arah strategis dan rencana insights into the Company’s strategic direction and business
• Wilson Effendy bisnis Perseroan, model bisnis utama, serta lingkup tugas dan plans, core business models, as well as the scope of duties and
• Sonny Satia Negara
tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai ketentuan peraturan responsibilities of the Board of Commissioners in accordance
perundang-undangan. Program orientasi diharapkan dapat with statutory regulations. The orientation program is designed
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat mempercepat proses adaptasi dan memastikan kontribusi to accelerate the adaptation process and ensure effective
Summary of the Board of Commissioners’ Meeting Attendance yang efektif sejak awal masa jabatan. contributions from the onset of the tenure.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meetings Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan program Throughout 2025, the Company did not conduct an orientation
Nama Jabatan
Name Position orientasi karena tidak terdapat perubahan susunan maupun program as there were no changes to the structure or
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %Kehadiran
komposisi anggota Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners members.
Number of Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Komisaris (Independen)
Hagianto Kumala President Commissioner 9 8 89
(Independent)
Wakil Presiden Komisaris
Crescento Hermawan 9 9 100
Vice President Commissioner
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Komisaris
Steen Dahl Poulsen 9 9 100
Commissioner
Komisaris
F. Bedjo Wiantono 9 8 89
Commissioner
Komisaris (Independen)
Irawan Chandra 9 9 100
Commissioner (Independent)
194 195
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELATIHAN DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menyediakan Throughout 2025, the Company did not provide any training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi Dewan or competency development programs for the Board of
Komisaris. Commissioners
Direksi merupakan organ tata kelola yang memegang The Board of Directors is the governance organ holding
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE kewenangan penuh dalam menjalankan pengurusan Perseroan full authority in the management of the Company, acting in
BOARD OF COMMISSIONERS sesuai dengan kepentingan serta maksud dan tujuan Perseroan. accordance with the Company’s interests, purposes, and
Pelaksanaan tugas tersebut mencakup penetapan dan objectives. The execution of these duties encompasses
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan The assessment of the Board of Commissioners’ performance pengelolaan arah strategis Perseroan, menjaga aset Perseroan establishing and managing the Company’s strategic direction,
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan, is conducted in accordance with statutory regulations, the serta berwenang mewakili Perseroan baik di dalam maupun di safeguarding Company assets, and exercising the authority to
Anggaran Dasar Perseroan serta mandat yang diberikan oleh Company’s Articles of Association, and the mandate granted luar pengadilan. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab represent the Company both in and out of court. Each member
Pemegang Saham. Hasil pelaksanaan tugas dan tanggung by Shareholders. The results of the execution of the Board of penuh baik secara pribadi maupun bersama atas kerugian of the Board of Directors is fully liable, jointly and severally,
jawab Dewan Komisaris disampaikan kepada Pemegang Saham Commissioners’ duties and responsibilities are reported to Perseroan apabila yang bersangkutan terbukti tidak mematuhi for Company losses if proven to have failed to comply with
dalam forum RUPS sebagai bentuk akuntabilitas atas fungsi Shareholders at the GMS as a measure of accountability for Peraturan Perseroan atau peraturan perundangan yang berlaku. Company Regulations or applicable laws.
pengawasan yang dijalankan sepanjang tahun. the oversight function exercised throughout the year.
Dalam melaksanakan tugasnya, setiap anggota Direksi wajib In discharging their duties, every member of the Board of
Untuk memastikan perbaikan berkelanjutan, Dewan Komisaris To ensure continuous improvement, the Board of memastikan keselarasan dengan strategi dan tujuan Perseroan, Directors must ensure alignment with the Company’s strategy
menerapkan mekanisme penilaian mandiri (self-assessment) Commissioners implements a self-assessment mechanism menjunjung prinsip kehati-hatian dan bertindak berdasarkan and objectives, upholding the principle of prudence and acting
yang dilakukan secara kolegial. Metode ini digunakan untuk conducted on a collegial basis. This method is employed to itikad baik. Direksi berkewajiban memastikan bahwa seluruh in good faith. The Board of Directors is obligated to ensure
mengevaluasi efektivitas pelaksanaan peran dan fungsi Dewan evaluate the effectiveness of the Board of Commissioners’ aset, sumber daya dan proses bisnis Perseroan dikelola secara that all assets, resources, and business processes of the
Komisaris sebagai satu kesatuan organ, bukan untuk menilai roles and functions as a collective body, rather than to assess efektif dan sejalan dengan prinsip tata kelola yang berlaku. Company are managed effectively and in line with applicable
kinerja masing-masing individu. Melalui pendekatan tersebut, individual performance. Through this approach, every member Penunjukan anggota Direksi dilakukan berdasarkan kompetensi governance principles. The appointment of Board members is
setiap anggota diharapkan dapat memberikan masukan yang is expected to provide constructive input and contribute to dan profesionalitas untuk memastikan bahwa setiap individu based on competence and professionalism to ensure that each
konstruktif dan berkontribusi terhadap peningkatan kualitas enhancing the quality of oversight in the subsequent period. mampu menjalankan tanggung jawab sesuai pembagian tugas individual is capable of executing responsibilities according to
pengawasan pada periode berikutnya. dan kewenangan yang telah ditetapkan. the established division of duties and authorities.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES Masa jabatan Direksi adalah 3 (tiga) tahun sejak tanggal The tenure of the Board of Directors is 3 (three) years from
DI BAWAH DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS pengangkatan oleh RUPS dan dapat diperpanjang untuk the date of appointment by the GMS and may be extended for
periode berikutnya, tanpa mengurangi kewenangan RUPS subsequent periods, without prejudice to the authority of the
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris didukung oleh In discharging its functions, the Board of Commissioners is untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai ketentuan. GMS to dismiss them at any time in accordance with applicable
3 (tiga) komite, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan supported by 3 (three) committees: the Audit Committee and Sebagai organ yang memimpin pengelolaan Perseroan, para provisions. As the organ leading the Company’s management,
Komite Remunerasi. Kinerja masing-masing komite dievaluasi the Nomination Committee and Remuneration Committee. The anggota Direksi dipastikan memiliki pengetahuan di bidang members of the Board of Directors are ensured to possess
secara berkala oleh Dewan Komisaris dengan memperhatikan performance of each committee is evaluated periodically by tata kelola perusahaan serta kompetensi yang relevan dengan knowledge in corporate governance as well as competencies
kriteria penilaian antara lain: the Board of Commissioners, taking into account assessment operasional Perseroan. Pengalaman dan keahlian tersebut relevant to the Company’s operations. Such experience and
criteria including: menjadi faktor penting dalam mendukung pencapaian target expertise are critical factors in supporting the achievement
1. Tingkat kehadiran setiap anggota baik dalam rapat internal 1. Attendance rates of each member in both internal kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan. of performance targets and business sustainability.
komite maupun rapat gabungan bersama Dewan Komisaris; committee meetings and joint meetings with the Board
of Commissioners; PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD MANUAL AND CODE OF CONDUCT
2. Dukungan komite-komite terhadap implementasi Tata 2. Committee support for the implementation of Corporate
Kelola Perusahaan; Governance; Direksi menjalankan tugas dan kewenangannya dengan The Board of Directors executes its duties and authorities
3. Efisiensi dan efektivitas kegiatan pelaporan; 3. Efficiency and effectiveness of reporting activities; berpedoman pada Pedoman Direksi (Board Manual). Dokumen under the guidance of the Board Manual. This document serves
4. Capaian kinerja selama tahun buku; dan 4. Performance achievements during the fiscal year; and ini menjadi acuan utama yang mengatur berbagai aspek as the primary reference governing various essential aspects
5. Kepatuhan pada peraturan yang berlaku. 5. Compliance with applicable regulations. penting dalam mengimplementasikan tugas dan tanggung of the implementation of their duties and responsibilities.
jawabnya. Selain itu, Board Manual juga merupakan kodifikasi Furthermore, the Board Manual serves as a codification of the
Berdasarkan evaluasi tahun 2025, komite-komite di bawah Based on the 2025 evaluation, the committees under the Board dari Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku, Company’s Articles of Association and applicable regulations,
Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan tugas dan tanggung of Commissioners were assessed to have discharged their yang juga menjadi pedoman bagi Direksi dalam menjalankan acting as a guideline for the Board of Directors in executing
jawabnya secara efektif melalui penyampaian masukan dan duties and responsibilities effectively, providing inputs and fungsi eksekusi. their executive functions.
rekomendasi yang mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi recommendations that supported the effectiveness of the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pengawasan Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ oversight function. Board Manual tersebut oleh Dewan Komisaris dan Direksi The Board Manual was stipulated by the Board of Commissioners
dengan merujuk pada ketentuan peraturan perundang- and the Board of Directors, referring to applicable statutory
undangan yang berlaku serta pedoman GCG yang relevan. regulations and relevant GCG guidelines. This manual is utilized
Pedoman ini digunakan untuk memastikan bahwa Direksi to ensure that the Board of Directors manages the Company
menjalankan pengurusan Perseroan secara konsisten, efektif consistently, effectively, and transparently, in compliance with
dan transparan sesuai regulasi dan prinsip tata kelola yang baik. regulations and good governance principles.
196 197
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROSEDUR PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN DIREKSI PROCEDURES FOR APPOINTMENT AND Struktur dan komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember The structure and composition of the Company’s Board of
DISMISSAL OF THE BOARD OF DIRECTORS 2025 adalah sebagai berikut: Directors as of 31 December 2025 are as follows:
Seluruh calon anggota Direksi harus melalui proses uji All prospective members of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
kelayakan dan kepatutan yang dilakukan oleh Pemegang Saham must undergo a fit and proper test conducted by the No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
sebelum dapat ditetapkan sebagai anggota Direksi. Prosedur Shareholders prior to their appointment. This appointment
pengangkatan tersebut dilaksanakan sesuai ketentuan procedure is executed in accordance with the provisions of 1 Johannes Presiden Direktur Keputusan RUPST pada 13 Juni 2025 2025-2028, Periode Ke-9
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Suriadjaja President Director The Resolution of AGMS on 13 June 2025 9th Term
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun tahapan Board of Commissioners of Issuers or Publicly-Traded Companies. 2 The Jok Tung Wakil Presiden Direktur Keputusan RUPST pada 13 Juni 2025 2025-2028, Periode Ke-1
pengangkatan Direksi adalah sebagai berikut: The stages of appointment for the Board of Directors are as follows: Vice President Director The Resolution of AGMS on 13 June 2025 1st Term
1. Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS; 1. Members of the Board of Directors are appointed and 3 Wilson Effendy Direktur Keputusan RUPST pada 13 Juni 2025 2025-2028, Periode Ke-3
dismissed by the GMS; Director The Resolution of AGMS on 13 June 2025 3rd Term
2. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan tertentu dan 2. Members of the Board of Directors are appointed for a
dapat diangkat kembali; specific term and are eligible for reappointment; 4 Sonny Satia Direktur Keputusan RUPST pada 13 Juni 2025 2025-2028, Periode Ke-2
Negara Director The Resolution of AGMS on 13 June 2025 2nd Term
3. 1 (satu) periode masa jabatan anggota Direksi paling lama 3. 1 (one) term of office for a member of the Board of Directors
5 (lima) tahun atau sampai dengan penutupan RUPS constitutes a maximum of 5 (five) years or until the close
Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud. of the Annual GMS at the end of said term. TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DIREKSI DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sementara itu, mekanisme pengunduran diri Direksi, antara Meanwhile, the resignation mechanisms for the Board of
lain: Directors include, among others: Pedoman Kerja Direksi disusun dengan mengacu pada Undang- The Board Manual is formulated in accordance with Law No. 40 of
1. Anggota Direksi dapat mengundurkan diri dari jabatannya 1. Members of the Board of Directors may resign from their Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 2007 regarding Limited Liability Companies, Financial Services
sebelum masa jabatannya berakhir; positions prior to the expiration of their term; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014 regarding
2. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang mengundurkan 2. In the event a member of the Board of Directors resigns as mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
diri sebagaimana dimaksud pada ayat (1), anggota Direksi referred to in point (1), the concerned member must submit Publik, serta Anggaran Dasar Perseroan. Ketentuan tersebut or Publicly-Traded Companies, as well as the Company’s Articles
yang bersangkutan wajib menyampaikan permohonan a resignation request to the Company; menjadi dasar pengaturan tugas, wewenang, dan tanggung of Association. These provisions serve as the foundation for
pengunduran diri kepada Perseroan; jawab Direksi dalam menjalankan fungsi pengurusan Perseroan. regulating the duties, authorities, and responsibilities of the Board
of Directors in executing the Company’s management functions.
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan The Company is required to convene a GMS to decide on the
permohonan pengunduran diri anggota Direksi sebagaimana resignation request of the Board of Directors member as Berikut merupakan tugas dan tanggung jawab utama Direksi: The primary duties and responsibilities of the Board of Directors
dimaksud pada ayat (2) paling lambat 90 (sembilan puluh) hari referred to in point (2) no later than 90 (ninety) days following 1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan are as follows:
setelah diterimanya permohonan pengunduran diri dimaksud. the receipt of said resignation request. tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai 1. The Board of Directors is responsible for performing their
maksud dan tujuannya; dan duties in the best interest of the Company to achieve its
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI COMPOSITION AND TENURE OF THE BOARD OF DIRECTORS 2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan goals and objectives; and
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan 2. Each member of the Board of Directors must act responsibly
Seluruh anggota Direksi diangkat oleh RUPS sesuai dengan All members of the Board of Directors are appointed by the GMS mengindahkan peraturan perundang-undangan yang and in good faith in performing their duties in accordance
ketentuan yang berlaku untuk masa periode terhitung sejak in accordance with applicable provisions for a term calculated berlaku. with applicable laws and regulations.
tanggal pengangkatannya sebagai Direksi hingga penutupan from the date of their appointment until the closing of the third
RUPS tahunan yang ketiga setelah tanggal pengangkatan, Annual GMS following the date of appointment. However, this Setiap anggota Direksi memiliki kedudukan yang setara dan Each member of the Board of Directors holds equal standing and
namun demikian tidak mengurangi hak dan kewenangan RUPS is without prejudice to the rights and authority of the GMS to berwenang mengambil keputusan sesuai pembagian tugas possesses the authority to make decisions in accordance with
untuk dapat memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan dismiss them at any time in accordance with the provisions masing-masing. Pelaksanaan tugas Direksi disampaikan kepada their respective division of duties. The execution of the Board of
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. of the Company’s Articles of Association. Dewan Komisaris melalui laporan berkala, baik secara tertulis Directors’ duties is communicated to the Board of Commissioners
maupun melalui rapat koordinasi. Pada tingkat pemegang through periodic reports, submitted either in writing or during
Sementara pemilihan anggota Direksi Perseroan adalah Meanwhile, the selection of members of the Company’s Board saham, Direksi mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas coordination meetings. At the shareholder level, the Board of
berdasarkan pertimbangan aspek keahlian, kecakapan, dan of Directors is based on considerations of expertise, capability, pengurusan melalui penyampaian laporan tahunan dalam RUPS. Directors is accountable for the execution of its management
integritas dari masing-masing calon anggota Direksi agar and integrity of each candidate to ensure that the Company’s duties through the submission of the Annual Report at the GMS.
visi, misi, dan tujuan Perseroan senantiasa dapat terealisasi. vision, mission, and objectives are consistently realized.
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF DUTIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Direksi In 2025, changes occurred in the composition of the Board of
berdasarkan keputusan RUPST tanggal 13 Juni 2025 yang Directors pursuant to the resolution of the AGMS held on 13 June Untuk memastikan pelaksanaan pengurusan Perseroan berjalan To ensure effective Company management, each member of
menyetujui pengangkatan dan/atau penggantian anggota 2025, which approved the appointment and/or replacement efektif, setiap anggota Direksi diberikan tanggung jawab yang the Board of Directors is assigned distinct responsibilities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Direksi Perseroan. Dengan demikian, per 31 Desember 2025, of members of the Board of Directors. Consequently, as of 31 berbeda sesuai bidang operasional dan fungsi yang ditetapkan. corresponding to specific operational areas and established
komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang December 2025, the composition of the Board of Directors Pembagian tugas ini membantu memastikan bahwa seluruh functions. This division of duties helps ensure that all aspects
anggota Direksi, yaitu: comprises 4 (four) members, as follows: aspek pengelolaan Perseroan dapat dijalankan secara terfokus of Company management are executed in a focused and
• 1 (satu) orang Presiden Direktur, 1 (satu) orang Wakil • 1 (one) President Director, 1 (one) Vice President Director, dan terkoordinasi. Pembagian tugas masing-masing Direksi coordinated manner. The division of duties for each member
Presiden Direktur dan 2 (tiga) orang Direktur; dan and 2 (two) Directors; and Perseroan adalah sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors is as follows:
• 4 (empat) orang Direktur berdomisili di Indonesia. • 4 (four) Directors domiciled in Indonesia.
198 199
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Uraian Tugas Agenda Rapat Dewan Direksi
Name Position Description Board of Directors’ Meeting Agenda
Johannes Presiden Direktur Bertanggung jawab pada aspek Operasional & SDM Perusahaan keseluruhan, Tanggal
No. Agenda
Suriadjaja President Director terutama pada unit Real Estate & Industrial Business Unit Date
Responsible for Operational & HR aspects of the Company as a whole, especially
1 Januari | January Tinjauan kinerja triwulanan untuk entitas anak dan pembaruan proyek.
in the Real Estate & Industrial Business Units
Quarterly performance review for subsidiaries and project updates.
The Jok Tung Wakil Presiden Direktur Bertanggung jawab atas kesehatan keuangan Perusahaan, mengembangkan 2 Februari | February Townhall tingkat Grup, tinjauan kinerja bulanan, dan pembaruan proyek.
Vice President Director rencana keuangan strategi Perusahaan dan hubungan dengan investor Group-wide Townhall, monthly performance review and project updates.
Responsible for the Company’s financial health, developing its strategic 3 Maret | March Tinjauan kinerja bulanan dan pembaruan proyek.
financial plan, and managing investor relations Monthly performance review and project updates.
Wilson Effendy Direktur Bertanggung jawab pada Business Development Perseroan dan pada Hospitality 4 April | April Tinjauan kinerja triwulanan untuk entitas anak dan pembaruan proyek.
Director Business Unit Quarterly performance review for Subsidiaries and project updates.
Responsible for the Company’s Business Development and Hospitality Business 5 Mei | May Tinjauan kinerja bulanan dan pembaruan proyek.
Unit Monthly performance review and project updates.
6 Juni | June RUPS Tahunan, tinjauan kinerja bulanan, dan pembaruan proyek.
Sonny Satia Direktur Bertanggung jawab pada aspek operasional keuangan dan treasury
AGMS, monthly performance review and project updates.
Negara Director Responsible for financial operations and treasury aspects
7 Juli | July Tinjauan Kinerja Semester I dan pembaruan proyek.
Mid-Year Performance Review and project updates.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS 8 Agustus | August Townhall tingkat Grup dan tinjauan kinerja bulanan.
Group-wide Townhall and monthly performance review.
Rapat Direksi sesuai POJK No.33/2014 dan Anggaran Dasar In accordance with POJK No. 33 of 2014 and the Articles of 9 September | September Penyelarasan strategi dan penetapan prioritas tingkat Grup, serta tinjauan kinerja bulanan.
diselenggarakan secara berkala dengan frekuensi paling Association, Board of Directors meetings are held periodically Group-wide strategic alignment and priority setting and monthly performance review.
sedikit 1 (satu) kali setiap bulan. Selain rapat reguler, Direksi at least 1 (one) time per month. In addition to regular meetings, 10 Oktober | October Tinjauan atas rencana bisnis awal dan rencana bisnis konsolidasian Grup.
dapat mengadakan rapat tambahan apabila diperlukan untuk the Board of Directors may convene additional meetings as Review of initial business plans and consolidated Group business plan.
membahas isu strategis atau perkembangan operasional necessary to address strategic issues or specific operational
11 November | November Tinjauan dan penyempurnaan atas iterasi lanjutan rencana bisnis serta tinjauan kinerja
tertentu. Rapat dinyatakan sah apabila dihadiri oleh lebih dari developments. A meeting is declared valid if attended by more
triwulanan.
setengah jumlah anggota Direksi atau perwakilannya sesuai than half of the members of the Board of Directors or their
Review and refinement of subsequent business plan iterations and Quarterly performance
ketentuan yang berlaku. representatives, in accordance with applicable provisions. review.
Sementara itu, keputusan Rapat Direksi harus diambil Decisions at Board of Directors meetings must be reached 12 Desember | December Finalisasi rencana bisnis untuk tahun buku berikutnya.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila hal ini through deliberation to reach a consensus. In the event that a Finalization of business plans for the upcoming financial year.
tidak tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara consensus cannot be reached, decisions shall be made based
setuju lebih dari 1/2 (setengah) dari jumlah suara yang sah yang on the affirmative vote of more than 1/2 (half) of the valid votes
Rekapitulasi Kehadiran Direksi dalam Rapat
dikeluarkan dalam rapat. Adapun setiap anggota Direksi berhak cast at the meeting. Each member of the Board of Directors Summary of the Board of Directors’ Meeting Attendance
mengeluarkan 1 (satu) suara, dan kebijakan dalam pengambilan is entitled to cast 1 (one) vote. Other decision-making policies
Rapat Dewan Komisaris
keputusan lainnya pada Rapat Direksi pada dasarnya sama within Board of Directors meetings generally align with the
Nama Jabatan Board of Commissioners’ Meetings
dengan aturan pada Rapat Dewan Komisaris. rules governing Board of Commissioners meetings.
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran %Kehadiran
Number of Meetings Total Attendance % Attendance
FREKUENSI, KEHADIRAN DAN AGENDA RAPAT DIREKSI FREQUENCY, ATTENDANCE, AND AGENDA
OF BOARD OF DIRECTORS MEETINGS Presiden Direktur
Johannes Suriadjaja 12 12 100
President Director
Hingga 31 Desember 2025, Direksi telah mengadakan As of 31 December 2025, the Board of Directors has convened Wakil Presiden Direktur
12 (dua belas) rapat Direksi. Pembahasan dalam rapat mencakup 12 (twelve) meetings. Discussions in these meetings The Jok Tung 12 12 100
Vice President Director
evaluasi kinerja operasional, tindak lanjut keputusan strategis, encompassed operational performance evaluation, follow-
Direktur
pemantauan proyek prioritas, serta topik-topik lain yang relevan up on strategic decisions, monitoring of priority projects, and Wilson Effendy 12 12 100
Director
dengan pengelolaan Perseroan. other topics relevant to Company management.
Direktur
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Sonny Satia Negara 12 12 100
Rincian agenda dan tingkat kehadiran anggota Direksi selama The agenda and attendance rates of Board of Directors Director
periode pelaporan disajikan pada tabel berikut: members during the reporting period were as follows:
200 201
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INDEPENDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE sertifikasi, seminar maupun kegiatan pengembangan professional certification, seminars, and other development
lainnya yang mendukung penguatan kapasitas manajerial, activities that support the strengthening of managerial
Direksi Perseroan menjalankan tugas pengurusan dengan The Board of Directors manages the Company’s affairs by kepemimpinan, serta pemahaman terhadap perkembangan capacity, leadership, and understanding of technological and
menjunjung tinggi independensi dan mengutamakan upholding independence and prioritizing the interests of teknologi dan regulasi. regulatory developments.
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi. Setiap the Company above personal interests. Each member of the
anggota Direksi bekerja dengan integritas serta mematuhi Board of Directors performs their duties with integrity and in Pada tahun 2025, jajaran Dewan Direksi telah mengikuti seminar In 2025, the Board of Directors attended a seminar on the
ketentuan yang berlaku dalam menjalankan tugas dan tanggung compliance with applicable laws and regulations. terkait Market Outlook 2025, untuk memberikan gambaran 2025 Market Outlook to gain insights and analysis on current
jawabnya. informasi dan analisis mengenai kondisi ekonomi terkini, serta economic conditions and their impact on determining
dampaknya pada penentuan strategi investasi. investment strategies
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2025 EXECUTION OF BOARD OF DIRECTORS DUTIES IN 2025
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan fungsi Throughout 2025, the Board of Directors performed its
pengurusan Perseroan sesuai tugas, kewajiban dan tanggung management function regarding the Company in accordance Kinerja Direksi dievaluasi berdasarkan pemenuhan tugas dan The performance of the Board of Directors is evaluated based
jawab yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar serta rencana kerja with the duties, obligations, and responsibilities stipulated in kewajiban sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- on the fulfillment of duties and obligations as stipulated in
yang telah disetujui. Pelaksanaan tugas tersebut diwujudkan the Articles of Association and the approved work plan. The undangan, Anggaran Dasar Perseroan serta mandat yang statutory regulations, the Company’s Articles of Association,
melalui berbagai program kerja strategis yang tercantum dalam execution of these duties was manifested through various diberikan oleh Pemegang Saham. Proses penilaian dilakukan and the mandate granted by Shareholders. The assessment
KPI 2025 dan diarahkan untuk mendukung pencapaian sasaran strategic work programs outlined in the 2025 KPI, directed oleh Dewan Komisaris, dan hasilnya dilaporkan kepada process is conducted by the Board of Commissioners, and the
operasional maupun inisiatif pengembangan usaha. toward supporting the achievement of operational targets Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS sebagai bentuk results are reported to Shareholders via the GMS mechanism
and business development initiatives. pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi pengurusan as a form of accountability for the execution of management
sepanjang tahun. functions throughout the year.
Adapun program dan kegiatan utama yang dijalankan Direksi The primary programs and activities undertaken by the Board
selama tahun 2025 meliputi antara lain: of Directors during 2025 included, among others: Direksi juga menerapkan mekanisme penilaian mandiri (self- The Board of Directors also implements a self-assessment
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors assumed full responsibility for assessment) yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas mechanism utilized to evaluate the effectiveness of the
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai executing its duties for the benefit of the Company in kerja Direksi sebagai satu kesatuan organ. Pendekatan ini Board of Directors’ work as a collective body. This approach
maksud dan tujuannya; dan achieving its purposes and objectives; and diharapkan dapat mendorong perbaikan berkelanjutan dan is expected to drive continuous improvement and enhance
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors was obligated meningkatkan kualitas koordinasi serta pengambilan keputusan the quality of coordination and decision-making at the Board
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan to discharge their duties in good faith and with full di tingkat Direksi. of Directors level.
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang responsibility, while observing applicable laws and
berlaku. regulations. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kontribusi Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation for the
beserta jajaran manajemen yang mampu menjaga kinerja contribution of the Board of Directors and the management
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION PROGRAM Perseroan secara konsisten sepanjang tahun 2025. Hasil team in consistently maintaining the Company’s performance
evaluasi tersebut diharapkan menjadi dasar bagi peningkatan throughout 2025. The results of this evaluation are expected
Guna memastikan anggota Direksi yang baru diangkat To ensure that newly appointed members of the Board of efektivitas pengelolaan Perseroan pada periode berikutnya. to serve as a basis for improving the effectiveness of Company
dapat segera menjalankan peran secara efektif, Perseroan Directors can immediately perform their roles effectively, management in the subsequent period.
menyelenggarakan program orientasi yang mencakup the Company organizes an orientation program covering an
pengenalan mendalam mengenai profil dan struktur organisasi, in-depth overview of the Company profile, organizational PENILAIAN KINERJA ORGAN PENDUKUNG DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF SUPPORTING
strategi bisnis, portofolio layanan, serta tantangan dan prioritas structure, business strategy, service portfolio, as well as ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
operasional. Melalui program ini, Direksi baru diharapkan dapat operational challenges and priorities. Through this program,
memahami konteks bisnis dan tata kelola Perseroan sejak awal new Directors are expected to grasp the Company’s business Direksi memperoleh dukungan dari Sekretaris Perusahaan, Unit The Board of Directors receives support from the Corporate
sehingga penyelarasan tugas dan koordinasi dengan anggota context and governance framework from the outset, thereby Audit Internal, dan organ pendukung Direksi lainnya. Seluruh Secretary, the Internal Audit Unit, and other supporting organs
Direksi lainnya dapat berlangsung lebih cepat dan efektif. accelerating the alignment of duties and coordination with organ pendukung berperan dalam menyediakan informasi, of the Board of Directors. All supporting organs play a role in
other Board members. memastikan kepatuhan, serta membantu pelaksanaan proses providing information, ensuring compliance, and assisting in
pengendalian internal. the implementation of internal control processes.
Selama tahun 2025, tidak terdapat anggota baru dalam During 2025, there were no new members in the composition
komposisi Direksi yang bertugas. Dengan demikian, Perseroan of the Board of Directors. Consequently, the Company did Direksi melakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja The Board of Directors periodically evaluates the performance
tidak menyelenggarakan program orientasi bagi anggota Direksi not conduct an orientation program for new Board members organ pendukung dengan mempertimbangkan aspek seperti of supporting organs by considering aspects such as the
baru pada tahun berjalan. during the reporting year. ketepatan waktu penyampaian laporan, kualitas dan akurasi timeliness of report submission, quality and accuracy of
informasi, tingkat partisipasi dalam rapat, serta penyelesaian information, participation levels in meetings, and the resolution
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT temuan maupun isu-isu yang relevan. of findings or relevant issues.
FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Berdasarkan hasil evaluasi, Direksi menilai bahwa Sekretaris Based on evaluation results, the Board of Directors assesses
Untuk memastikan Direksi memiliki wawasan yang selalu To ensure the Board of Directors possesses insights that Perusahaan, Unit Audit Internal, dan seluruh organ pendukung that the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and all
relevan dengan dinamika industri dan tuntutan bisnis, remain relevant to industry dynamics and business demands, Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara supporting organs of the Board of Directors have discharged
Perseroan menyediakan berbagai program peningkatan the Company provides various competency enhancement efektif selama tahun 2025. their duties and responsibilities effectively during 2025.
kompetensi. Fasilitas ini mencakup pelatihan, pendidikan, programs. These facilities include training, education,
202 203
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TRANSPARANSI INFORMASI TERKAIT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS,
DIREKSI DAN PEMEGANG SAHAM
AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS, THE BOARD OF
INFORMATION TRANSPARENCY REGARDING THE BOARD DIRECTORS, AND SHAREHOLDERS
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hubungan afiliasi dalam konteks tata kelola dapat timbul melalui Affiliation relationships in the context of corporate governance
dua kategori utama, yaitu hubungan keuangan dan hubungan may arise through two primary categories: financial
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pengurusan, In executing oversight and management functions, the Board keluarga. Afiliasi keuangan mencakup antara lain transaksi relationships and family relationships. Financial affiliations
Dewan Komisaris dan Direksi wajib menjaga independensi of Commissioners and the Board of Directors are obligated utang piutang, kerja sama usaha, atau bentuk keterikatan include, among others, lending and borrowing transactions,
serta menghindari potensi benturan kepentingan sesuai to maintain independence and avoid potential conflicts of finansial lainnya. Sementara itu, afiliasi keluarga mencakup business partnerships, or other forms of financial ties. Family
ketentuan peraturan perundang-undangan. Perseroan interest in accordance with statutory regulations. The Company hubungan pertalian darah dan perkawinan, seperti suami, affiliations include relationships by blood and marriage, such
menerapkan keterbukaan informasi terkait aspek-aspek yang applies information disclosure regarding aspects that may istri, anak, orang tua, saudara kandung, maupun hubungan as spouses, children, parents, siblings, as well as in-law
dapat memengaruhi independensi organ Perseroan, termasuk affect the independence of the Company’s organs, including besan atau ipar. relationships.
kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. share ownership by members of the Board of Commissioners
and Board of Directors. Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat anggota Dewan As of 31 December 2025, there were no members of the Board
Komisaris dan Direksi yang memiliki hubungan kekeluargaan of Commissioners or the Board of Directors who had any family
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF maupun keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, or financial relationships with other members of the Board
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali. Dengan of Commissioners, members of the Board of Directors, or
demikian, hal ini tidak berpotensi menyebabkan benturan the Controlling Shareholder. Accordingly, this does not give
Sebagai bagian dari upaya memastikan transparansi serta As part of efforts to ensure transparency and prevent potential kepentingan (conflict of interest), sehingga manajemen utama rise to any potential conflict of interest, and the Company’s
mencegah potensi benturan kepentingan, Perseroan conflicts of interest, the Company maintains a special register dapat senantiasa bertindak independen dalam melaksanakan key management personnel are able to act independently
menerapkan pencatatan daftar khusus yang memuat informasi recording share ownership information of members of the tugas dan tanggung jawabnya di Perseroan. in carrying out their duties and responsibilities within the
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Board of Directors, including Company.
termasuk kepemilikan oleh anggota keluarganya. Pencatatan ownership by their family members. This recording is conducted
ini dilakukan sesuai ketentuan tata kelola dan diperbarui secara in accordance with governance provisions and is updated
Jenis Hubungan Afiliasi
berkala. periodically. Type of Affiliation
Hubungan Afiliasi
No.
Affiliation Kekeluargaan Keuangan
Rincian kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi Details of share ownership of the Board of Commissioners and
beserta anggota keluarganya hingga akhir tahun 2025 disajikan Board of Directors, along with their family members, as of the Familial Financial
pada tabel berikut: end of 2025 are as follows: 1 Antara anggota Direksi Tidak ada Tidak ada
Between members of the Board of Directors None None
Kepemilikan Saham di Perseroan 2 Antara anggota Direksi dengan Dewan Komisaris Tidak ada Tidak ada
Nama Jabatan (Termasuk Anggota Keluarga) Between members of the Board of Directors and Board of Commissioners None None
Name Position Share Ownership in the Company
(Including Immediate Family Members) 3 Antara anggota Direksi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali Tidak ada Tidak ada
Between members of the Board of Directors and Controlling Shareholder None None
Dewan Komisaris
Board of Commissioners 4 Antara anggota Dewan Komisaris Tidak ada Tidak ada
Between members of the Board of Commissioners None None
Presiden Komisaris (Independen)
Hagianto Kumala -
President Commissioner (Independent) 5 Antara anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali Tidak ada Tidak ada
Wakil Presiden Komisaris Between members of the Board of Commissioners and Controlling Shareholders None None
Crescento Hermawan -
Vice President Commissioner
Komisaris
Steen Dahl Poulsen -
Commissioner
Komisaris
F. Bedjo Wiantono -
Commissioner
Komisaris (Independen)
Irawan Chandra -
Commissioner (Independent)
Direksi
Board of Directors
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Presiden Direktur 16.722.400 lembar saham
Johannes Suriadjaja
President Director 16,722,400 lembar saham
Wakil Presiden Direktur 2.223.100 lembar saham
The Jok Tung
Vice President Director 2,223,100 shares
Direktur 2.337.900 lembar saham
Wilson Effendy
Director 2,337,900 shares
Direktur 3.292.500 lembar saham
Sonny Satia Negara
Director 3,292,500 shares
204 205
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 2. Latar belakang pendidikan: anggota Direksi berasal dari
berbagai bidang Pendidikan yaitu manajemen, teknik,
2. Educational background: members of the Board of Directors
come from diverse academic disciplines, including
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY keuangan dan ekonomi di mana sangat membantu tugas- management, engineering, finance, and economics, which
tugas Direksi; dan strongly supports the Board of Directors’ duties; and
3. Pengalaman kerja: anggota Direksi memiliki latar belakang 3. Work experience: members of the Board of Directors have
pengalaman kerja yang beragam yaitu berasal dari bidang varied professional backgrounds, ranging from banking,
Perseroan belum memiliki kebijakan formal yang secara khusus The Company has not yet established a formal policy that perbankan, properti dan konstruksi, hingga pasar modal. property and construction, to the capital market.
mengatur keberagaman dalam keanggotaan Dewan Komisaris specifically governs diversity within the membership of the Board
dan Direksi. Namun demikian, dalam proses penunjukan anggota of Commissioners and the Board of Directors. Nevertheless, in
organ Perseroan, aspek kompetensi, integritas dan relevansi the appointment process for the Company’s governing bodies,
pengalaman tetap menjadi pertimbangan utama sebagaimana competence, integrity, and the relevance of professional experience
diatur melalui ketentuan POJK No.34/POJK.04/2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
remain the primary considerations, as stipulated in POJK
No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Publik dan SEOJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Committee of Issuers or Public Companies and SEOJK BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION DIVERSITY
Kelola Perusahaan Terbuka perihal memilih serta mengangkat No. 32/SEOJK.04/2015 on the Corporate Governance Guidelines
Dewan Komisaris dan Direksi. for Public Companies regarding the Appointment of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
MEKANISME NOMINASI ANGGOTA DEWAN NOMINATION MECHANISM FOR MEMBERS OF THE BOARD
Meskipun belum dituangkan dalam kebijakan tersendiri, Although not yet set out in a standalone policy, the composition KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah of the Company’s Board of Commissioners and Board of
mencerminkan keberagaman latar belakang, termasuk variasi Directors reflects diversity of backgrounds, including Penunjukan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
usia, keahlian pengalaman profesional serta pendidikan. variations in age, professional expertise and experience, and serta Direksi merupakan kewenangan Komite Nominasi Commissioners and the Board of Directors are carried out
Keberagaman tersebut mendukung terciptanya perspektif educational qualifications. This diversity supports broader dan Pemegang Saham melalui RUPS. Dalam praktiknya, through the Nomination Committee and Shareholders via
yang lebih luas dalam proses pengawasan dan pengambilan perspectives in oversight and decision-making processes, proses nominasi tetap harus mengikuti ketentuan peraturan the GMS. In practice, the nomination process must comply
keputusan, sekaligus memperkuat efektivitas kolaborasi di while strengthening the effectiveness of collaboration at the perundang-undangan serta prinsip tata kelola yang berlaku bagi with prevailing laws and regulations as well as the corporate
tingkat organ Perseroan sehingga tercipta lingkungan bisnis level of the Company’s governing bodies, thereby fostering an perusahaan publik. Calon anggota Dewan Komisaris maupun governance principles applicable to public companies.
yang inovatif dan berkelanjutan. innovative and sustainable business environment. Direksi dapat berasal dari Pemegang Saham Pengendali maupun Candidates for the Board of Commissioners and/or the Board
dari sumber lain, baik internal maupun eksternal Perseroan. of Directors may be proposed by the Controlling Shareholder
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE or sourced from other channels, whether internal or external
BOARD OF COMMISSIONERS to the Company.
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan The diversity of the Company’s Board of Commissioners is PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURES
tercermin dari usia, latar belakang pendidikan, keahlian, dan reflected in the age profile, educational background, expertise,
pengalaman yang dimiliki, antara lain sebagai berikut: and experience of its members, as follows: Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi The nomination process for members of the Board of
1. Usia: anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini berusia 1. Age: the Company’s Board of Commissioners members dilakukan melalui tahapan berikut: Commissioners and/or the Board of Directors is conducted
antara 65 s.d.79 tahun; currently range in age from 65 to 79 years; through the following stages:
2. Latar belakang pendidikan: anggota Dewan Komisaris 2. Educational background: members of the Board of 1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Establishing the composition and nomination process for
berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu teknik, Commissioners come from diverse academic disciplines, dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or the Board of
ekonomi, akuntansi dan bisnis administrasi dimana sangat including engineering, economics, accounting, and Commissioners;
membantu tugas-tugas Dewan Komisaris; dan business administration, which strongly supports the Board 2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Formulating the policies and criteria required in the
of Commissioners’ duties; and proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota nomination process for prospective members of the Board
3. Pengalaman kerja: anggota Dewan Komisaris memiliki latar 3. Work experience: members of the Board of Commissioners Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
belakang pengalaman kerja yang beragam yaitu berasal have varied professional backgrounds, ranging from the 3. Mengidentifikasi calon yang memenuhi kriteria; 3. Identifying candidates who meet the established criteria;
dari bidang otomotif, hingga perhotelan dan konstruksi. automotive sector to hospitality and construction. 4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 4. Supporting the implementation of performance evaluations
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or the Board of
KEBERAGAMAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS Commissioners;
5. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 5. Preparing competency development programs for
Komposisi Direksi mencakup keahlian, kompetensi, The composition of the Board of Directors encompasses the Direksi dan/atau Komisaris; members of the Board of Directors and/or the Board of
pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan untuk mengurus expertise, competencies, knowledge, and experience required Commissioners;
dan mengelola Perseroan dengan mempertimbangkan to manage and operate the Company, taking into account the 6. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 6. Reviewing and proposing eligible candidates for the Board
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kebutuhan dan kompleksitas Perseroan yang tercermin pada Company’s needs and complexity as reflected in the Board of sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau calon anggota of Commissioners and/or the Board of Directors to the
Susunan Direksi Perseroan, antara lain sebagai berikut: Directors’ composition, including the following: Direksi kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Board of Commissioners for submission to the GMS; and
1. Usia: anggota Direksi Perseroan saat ini berusia adalah 1. Age: members of the Company’s Board of Directors RUPS;
antara 50 s.d. 85 tahun; currently range in age from 50 to 85 years; 7. Proses seleksi dilaksanakan sebelum masa jabatan berakhir 7. Conducting the selection process prior to the end of the
atau diminta oleh Dewan Komisaris atau apabila terdapat term of office, upon request by the Board of Commissioners,
kekosongan jabatan. or in the event of a vacancy.
206 207
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROSEDUR REMUNERASI REMUNERATION PROCEDURES
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and the
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
dilakukan sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar, usulan Board of Directors is determined in accordance with the
yang disampaikan oleh Komite Remunerasi, dan disetujui oleh Company’s Articles of Association, based on proposals
pemegang saham melalui RUPS. Dalam menentukan jumlah submitted by the Remuneration Committee, and approved by
remunerasi, RUPS juga dapat melimpahkannya kepada Dewan shareholders through the GMS. In determining the amount of Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dewan To support the performance of its duties and functions, the
Komisaris dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari remuneration, GMS may also delegate such authority to the Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite, yaitu Komite Audit dan Board of Commissioners is assisted by 2 (two) committees,
Komite Remunerasi. Selanjutnya, Dewan Komisaris akan Board of Commissioners, while continuing to take into account Komite Remunerasi. Pembentukan kedua komite ini bertujuan namely the Audit Committee and the Remuneration Committee.
mengusulkan jumlah kompensasi berdasarkan rekomendasi the recommendations of the Remuneration Committee. untuk meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan Dewan The establishment of these committees is intended to enhance
dari Komite Remunerasi, untuk disetujui dalam RUPST. Subsequently, the Board of Commissioners proposes the Komisaris serta memperkuat penerapan GCG dalam kegiatan the effectiveness of the Board of Commissioners’ oversight
amount of compensation based on the Remuneration operasional Perseroan. function and to strengthen the implementation of GCG in the
Committee’s recommendations for approval at the AGMS. Company’s operations.
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION STRUCTURE FOR THE BOARD OF Pembentukan Komite Audit telah sesuai dengan Peraturan The establishment of the Audit Committee is in accordance
DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang with Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. POJK.04/2015 on the Establishment and Work Implementation
Dewan Komisaris dan Direksi menerima imbalan jasa dalam The Board of Commissioners and the Board of Directors Sementara itu, pembentukan Komite Remunerasi memenuhi Guidelines of the Audit Committee. Meanwhile, the
bentuk gaji, fasilitas dan tunjangan lainnya. receive remuneration in the form of salaries, facilities, and ketentuan POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite establishment of the Remuneration Committee complies
other allowances. Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. with POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION AMOUNTS FOR THE BOARD OF
DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, besaran remunerasi yang diberikan kepada In 2025, the remuneration provided to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi mengacu kepada keputusan
RUPST tanggal 13 Juni 2025 yang menyetujui penetapan
Commissioners and the Board of Directors referred to the
resolution of the AGMS dated 13 June 2025, which approved the
KOMITE AUDIT
jumlah total kotor atas honorarium dan tunjangan lainnya maximum total gross amount of honoraria and other allowances AUDIT COMMITTEE
adalah sebanyak-banyaknya Rp6.000.000.000 (enam miliar of up to Rp6,000,000,000 (six billion Rupiah) per year. This
Rupiah) per tahun. Jumlah tersebut telah ditinjau serta amount was reviewed and determined with due consideration
ditetapkan berdasarkan perkembangan ketentuan di bidang to developments in applicable labor and taxation regulations,
ketenagakerjaan dan perpajakan, yang berlaku terhitung sejak and is effective from the closing of the Company’s meeting Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is a committee established by the Board
ditutupnya Rapat Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat until the closing of the Company’s next AGMS to be held in 2026. Komisaris untuk mendukung fungsi pengawasan atas of Commissioners to support its oversight function over the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan berikutnya yang pengelolaan Perseroan oleh Direksi. Melalui komite ini, Dewan management of the Company by the Board of Directors.
akan diselenggarakan pada tahun 2026. Komisaris memperoleh penelaahan yang lebih mendalam Through this committee, the Board of Commissioners obtains a
terkait efektivitas pengendalian internal, kepatuhan, kualitas more in-depth review of the effectiveness of internal controls,
RUPST juga telah menyetujui untuk melimpahkan wewenang The AGMS also approved the delegation of authority, with the pelaporan keuangan dan pelaksanaan audit, sehingga compliance, the quality of financial reporting, and audit
dengan hak substitusi kepada Dewan Komisaris yang dibantu right of substitution, to the Board of Commissioners assisted penyelenggaraan tata kelola dapat berjalan secara lebih implementation, thereby enabling corporate governance to
oleh Komite Remunerasi Perseroan, yang berlaku terhitung by the Company’s Remuneration Committee, effective from terstruktur dan transparan. be carried out in a more structured and transparent manner.
sejak ditutupnya Rapat Perseroan tanggal 13 Juni 2025 sampai the closing of the Company’s meeting on 13 June 2025 until
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the closing of the Company’s next AGMS to be held in 2026, to Pembentukan Komite Audit mengacu pada ketentuan POJK The establishment of the Audit Committee refers to POJK No. 55/
Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2026, dalam determine the amount of salary, allowances, and other facilities No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 on the Establishment and Work Implementation
hal menetapkan jumlah gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi for members of the Company’s Board of Directors for the 2025 Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Sesuai dengan regulasi Guidelines of the Audit Committee. In accordance with the
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025. financial year. tersebut, Komite Audit berperan memastikan bahwa proses regulation, the Audit Committee plays a role in ensuring that
pengawasan berjalan dengan memadai, terutama terkait the oversight process is adequate, particularly with respect
keandalan sistem pengendalian internal, kecukupan proses to the reliability of the internal control system, the adequacy
audit internal dan eksternal, serta kepatuhan terhadap prinsip- of internal and external audit processes, and compliance with
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. the principles of good corporate governance.
Keberadaan Komite Audit juga menjadi instrumen penting The Audit Committee also serves as an important instrument
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dalam menjaga kualitas penerapan prinsip akuntabilitas dan in maintaining the quality of accountability and responsibility
tanggung jawab, termasuk dalam kegiatan operasional maupun principles in the Company’s implementation of governance,
langkah ekspansi usaha Perseroan. including in its operations and business expansion initiatives.
208 209
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER 4. Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan 4. Providing an independent opinion in the event of differences
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang of opinion between management and the public accountant
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Audit sebagai The Company has established an Audit Committee Charter as diberikannya. regarding the services provided.
pedoman kerja yang mengatur ruang lingkup, struktur, a working guideline governing the scope, structure, authority, 5. Melakukan evaluasi kinerja Auditor External yang melakukan 5. Evaluating the performance of the External Auditor that
wewenang, dan mekanisme operasional Komite Audit. Piagam and operating mechanisms of the Audit Committee. The Charter Audit atas Laporan Keuangan tahun lalu dan melaporkan audited the prior year’s financial statements and submitting
ini ditinjau secara berkala untuk memastikan kesesuaiannya is reviewed periodically to ensure its alignment with business secara tertulis kepada Dewan Komisaris untuk diteruskan a written report to the Board of Commissioners to be
dengan perkembangan bisnis, regulasi, dan kebutuhan developments, regulatory requirements, and the Company’s ke OJK dalam jangka waktu 6 (enam) bulan setelah tutup forwarded to the OJK within 6 (six) months after the fiscal
pengawasan Perseroan. oversight needs. buku. year-end.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 6. Reviewing the implementation of audits conducted by the
Piagam yang ditetapkan memuat ketentuan antara lain The Charter, sets out provisions including, among others: Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut internal auditor and overseeing the Board of Directors’
mencakup: oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. follow-up actions on internal audit findings.
1. Arti dan Tujuan Komite Audit 1. Definition and Purpose of the Audit Committee 7. Melakukan penelahaan terhadap aktivitas manajemen risiko 7. Reviewing risk management activities carried out by the
2. Komposisi, Struktur dan Persyaratan Keanggotaan Komite 2. Composition, Structure, and Membership Requirements yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki Board of Directors, if the Company does not have a risk
Audit of the Audit Committee fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. monitoring function under the Board of Commissioners.
3. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang Komite Audit 3. Duties and Responsibilities as well as Authorities of the 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing recommendations to the Board
Audit Committee terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan of Commissioners regarding potential conflicts of interest
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit 4. Audit Committee Work Procedures and Mechanisms Perseroan. involving the Company.
5. Penyelenggaraan Rapat Komite Audit 5. Audit Committee Meetings 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company ’s
6. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Audit 6. Reporting System for Audit Committee Activities Perseroan documents, data, and information.
7. Masa Tugas Komite Audit 7. Term of Office of the Audit Committee 10. Mengakses data, dokumen dan informasi Perseroan tentang 10. Accessing the Company’s data, documents, and information
8. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Pelanggaran 8. Handling of Complaints or Whistleblowing Reports Related karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang relating to employees, funds, assets, and other corporate
Terkait Pelaporan Keuangan. to Financial Reporting diperlukan. resources as necessary.
11. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 11. Communicating directly with employees, including the
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties performing internal audit, risk
manajemen risiko dan Akuntan terkait dengan tugas dan management, and public accounting functions, in relation
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit tanggung jawab Komite Audit. to the Audit Committee’s duties and responsibilities.
Audit telah melakukan pemantauan atas pelaksanaan sistem Committee has monitored the implementation of the Company’s 12. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 12. Engaging independent external parties outside the Audit
pengendalian internal Perseroan melalui mekanisme rapat internal control system through meetings held with the yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Committee, if necessary, to support the performance of
yang diselenggarakan Komite Audit baik dengan Unit Audit Internal Audit Unit as well as with the External Auditor, and (jika diperlukan). its duties.
Internal maupun dengan Auditor Eksternal dan melakukan has reviewed reports submitted by both the Internal Auditor 13. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 13. Exercising other authorities as delegated by the Board of
penelaahan terhadap laporan-laporan yang disampaikan oleh and the External Auditor. The results of these evaluations are Komisaris. Commissioners.
Auditor Internal dan Auditor External. Hasil evaluasi selanjutnya subsequently reported by the Audit Committee to the Board
disampaikan Komite Audit kepada Dewan Komisaris. of Commissioners. WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S AUTHORITIES
Komite Audit bekerja secara kolektif dan melaksanakan The Audit Committee works collectively and performs its duties Kewenangan Komite Audit mengacu pada Pedoman Kerja The authorities of the Audit Committee are governed by the
tugasnya secara independen serta memfasilitasi Dewan independently and facilitates the Board of Commissioners Komite Audit dan atas penugasan yang diberikan oleh Dewan Audit Committee’s Work Guidelines and the assignments
Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan in carrying out its supervisory duties and functions relating Komisaris. Komite Audit berwenang untuk mengakses delegated by the Board of Commissioners. The Audit Committee
atas hal-hal terkait dengan informasi keuangan, sistem to financial information, internal control systems, the dokumen, data dan informasi Perseroan yang berkaitan is authorized to access the Company’s documents, data, and
pengendalian internal, efektivitas pelaksanaan manajemen effectiveness of risk management implementation, compliance dengan pelaksanaan tugasnya, berkomunikasi langsung dengan information relevant to the performance of its duties, and to
risiko serta kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan with applicable laws and regulations, and other duties as set karyawan, termasuk Direksi dan pihak lainnya yang terkait communicate directly with employees, including members of
yang berlaku dan tugas-tugas lain yang tercantum dalam out in the Audit Committee Charter. dengan tugas dan tanggung jawabnya. the Board of Directors and other parties related to its duties
Piagam Komite Audit. and responsibilities.
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggungjawab Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee’s KOMPOSISI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S COMPOSITION
Komite Audit mencakup sebagai berikut: duties and responsibilities include the following:
1. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan 1. Reviewing the Company’s compliance with capital market Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan The Audit Committee is appointed and dismissed by the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan laws and regulations and other laws and regulations related Komisaris dan bertanggung jawab secara langsung kepada Board of Commissioners and reports directly to the Board of
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan to the Company’s activities. Dewan Komisaris. Per 31 Desember 2025, Komite Audit terdiri Commissioners. As of 31 December 2025, the Audit Committee
kegiatan Perseroan. dari 3 (tiga) anggota, dengan susunan 1 (satu) Komisaris consisted of 3 (three) members, comprising 1 (one) Independent
2. Menelaah informasi keuangan yang dikeluarkan Perseroan 2. Reviewing financial information issued by the Company, Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite serta 2 Commissioner serving as the Chairman and 2 (two) other
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
seperti laporan keuangan proyeksi dan informasi keuangan such as projected financial statements and other financial (dua) anggota lainnya yang berasal dari luar Perseroan dan members who are independent and appointed from outside the
lainnya. information. bersifat independen. Struktur ini memastikan adanya perspektif Company. This structure ensures independent perspectives and
3. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal. 3. Reviewing the implementation of audits conducted by the independen dan keahlian profesional yang memadai dalam adequate professional expertise in carrying out the oversight
internal auditor. pelaksanaan fungsi pengawasan. function.
210 211
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan All members of the Audit Committee have fulfilled the
kompetensi, pengalaman dan independensi sebagaimana competency, experience, and independence requirements
ditetapkan dalam ketentuan peraturan perundang-undangan as stipulated under prevailing laws and regulations and the
serta Piagam Komite Audit. Mengacu pada Surat Keputusan Audit Committee Charter. Referring to the latest Board of
Edaran Dewan Komisaris Perseroan yang terakhir kali diubah Commissioners’ Circular Resolution, as last amended through
melalui Surat Keputusan Edaran Dewan Komisaris PT Surya the Board of Commissioners’ Circular Resolution of PT Surya
Semesta Internusa Tbk Nomor: 003/SK-SKOM/VI/2023 Semesta Internusa Tbk No. 003/SK-SKOM/VI/2023 dated 7 June
tertanggal 7 Juni 2023 tentang pengangkatan kembali Komite 2023 regarding the reappointment of the Audit Committee,
Audit, susunan keanggotaan Komite Audit Perseroan per 31 the composition of the Company’s Audit Committee as of 31
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 2025 is as follows:
Hagianto Kumala
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Term of Office
Ketua
Hagianto Kumala 2023-2026
Chairman
Anggota Selain menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan, Bapak Hagianto Kumala juga menjabat sebagai Presiden
Mamat Ma’mun 2023-2026 Komisaris (Independen) Perseroan. Adapun Profil Bapak Hagianto Kumala telah disajikan pada Bab Profil Perusahaan,
Member
bagian Profil Dewan Komisaris.
Anggota In addition to serving as the Chairman of the Audit Committee, Mr. Hagianto Kumala also serves as the Company’s
Vonny Sulaimin 2023-2026
Member President Commissioner (Independent). His profile is presented in the Company Profile chapter, under the Board
of Commissioners’ Profile section.
Mamat Ma’Mun
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 80 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Jakarta
Age 80 years old Nationality Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Padjajaran, Bandung
Education Bachelor’s degree in Economics from Universitas Padjadjaran, Bandung
Pengalaman Kerja • Pengurus Dana Pensiun Triputra (2007 - Oktober 2024)
Work Experience • Anggota Komite Audit PT Nusa Raya Cipta Tbk (2015-2018, 2018-2021)
• Anggota Komite Audit di PT Adaro Energy Indonesia Tbk (2008-2017)
• Presiden Direktur PT Dana Pensiun Astra (1996-2005)
• Management of Dana Pensiun Triputra (2007-Oktober 2024)
• Member of the Audit Committee of PT Nusa Raya Cipta Tbk (2015-2018, 2018-2021)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
• Member of the Audit Committee of PT Adaro Energy Indonesia Tbk (2008-2017)
• President Director of PT Dana Pensiun Astra (1996-2005)
Rangkap Jabatan • Komite Pemantau Risiko Dana Pensiun Triputra (Oktober 2024-sekarang)
Concurrent Positions • Triputra Pension Fund Oversight Committee (October 2024-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliation Komisaris lainnya, maupun dengan Pemegang Saham.
He has no affiliation relationship with any member of the Board of Directors, any other
member of the Board of Commissioners, or any shareholder.
212 213
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S INDEPENDENCE STATEMENT
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit bekerja secara independen, profesional, dan bebas dari Committee acts independently and professionally, and is free
pengaruh pihak mana pun dalam memberikan pertimbangan from the influence of any party in providing considerations
serta masukan kepada Dewan Komisaris. Seluruh anggota and recommendations to the Board of Commissioners. All
Komite Audit merupakan pribadi yang tidak memiliki hubungan members of the Audit Committee have no financial, managerial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan atau shareholding, and/or family relationships with the Company,
hubungan keluarga dengan Perseroan, sehingga independensi thereby ensuring the integrity of the Audit Committee’s
Vonny Sulaimin dalam pelaksanaan fungsi pengawasan dapat terjaga. independence in performing its oversight function.
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Independensi Komite Audit
Aspek Independensi Audit Committee’s Independence
Independence Aspect Hagianto Mamat Vonny
Kumala Ma’mun Sulaimin
Usia 50 tahun Warga Negara Domisili Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Indonesia Jakarta Have no financial relationship with the Board of Commissioners and Board √ √ √
Age 50 years old Nationality Domicile
of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perseroan, maupun perusahaan
afiliasi √ √ √
Riwayat Pendidikan Have no management relationship at the Company or affiliations
Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya dan Magister Akuntansi dari Universitas
Education Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan
Gadjah Mada √ √ √
Have no share ownership of the Company
Bachelor’s degree in Accounting from Atma Jaya Catholic University and a Master’s degree
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau
in Accounting from Universitas Gadjah Mada
sesama anggota Komite audit
√ √ √
Sertifikasi Have no family relationship with the Board of Commissioners, Board of
Certified Public Accountant (CPA) dan Chartered Accountant (CA). Beliau juga merupakan
Directors, and/or other members of Audit Committee
Certification anggota Ikatan Akuntan Indonesia (IAI Global) dan anggota Institut Akuntan Publik Indonesia
(IAPI). Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah
Do not serve as a member of management of a political party or as a regional √ √ √
Certified Public Accountant (CPA) and Chartered Accountant (CA). She is also a member of government officer
the Indonesian Institute of Accountants (IAI Global) and the Indonesian Institute of Certified
Public Accountants (IAPI).
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETINGS
Pengalaman Kerja • Partner Kantor Akuntan Publik Sulaimin & Rekan (2015-sekarang)
Work Experience • Auditor Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) (1997-1999) Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala dengan The Audit Committee holds periodic meetings with a minimum
• Manager Prijohandojo Boentoro & Co. (1999-2005) frekuensi minimum 1 (satu) kali setiap tiga bulan. Rapat dapat frequency of 1 (one) every three months. Meetings may be convened
• Partner at Kantor Akuntan Publik Sulaimin & Rekan (2015–present) dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah provided that more than half of the Audit Committee members are
• Auditor at Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) (1997–1999) anggota Komite Audit sesuai ketentuan yang berlaku. in attendance, in accordance with applicable provisions.
• Manager at Prijohandojo Boentoro & Co. (1999–2005)
Setiap keputusan dan pembahasan dalam rapat All resolutions and discussions are documented in meeting
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Buana Finance Tbk (2018- sekarang) didokumentasikan dalam risalah rapat, termasuk apabila minutes, including any dissenting opinions, if any. The minutes
Concurrent Positions • Member of the Audit Committee of PT Buana Finance Tbk (2018-present) terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinion). Risalah are signed by the attending Audit Committee members and
tersebut ditandatangani oleh anggota Komite Audit yang hadir submitted to the Board of Commissioners as part of the
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan dan disampaikan kepada Dewan Komisaris sebagai bentuk Committee’s accountability for the performance of its functions.
Affiliation Komisaris lainnya, maupun dengan Pemegang Saham. pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi komite.
She has no affiliation relationship with any member of the Board of Directors, any other
member of the Board of Commissioners, or any shareholder. Sepanjang 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan 4 kali Throughout 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings,
rapat dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance & Attendance
Ketua
Hagianto Kumala 4 3 75
Chairman
Anggota
Mamat Ma’mun 4 3 75
Member
Anggota
Vonny Sulaimin 4 3 75
Member
214 215
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda rapat Komite Audit sepanjang tahun 2025 adalah The agenda of the Audit Committee meetings throughout • Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Maintaining the confidentiality of the Company ’s
sebagai berikut: 2025 was as follows: Perseroan. documents, data, and information.
• Mengakses data, dokumen dan informasi Perseroan tentang • Accessing the Company’s data, documents, and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang relating to employees, funds, assets, and other corporate
Tanggal
No. Agenda diperlukan resources as necessary.
Date
1 20 Februari 2025 Q4 Tahun 2024 – Review Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan oleh Komite Audit kepada PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S TRAINING AND
20 February 2025 Dewan Komisaris COMPETENCY DEVELOPMENT
Q4 2024 - The Audit Committee’s Review of the Company and Subsidiaries for the Board of
Commissioners
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, Perseroan To support the effective performance of its duties, the Company
2 12 Juni 2025 Q1 Tahun 2025 – Review Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan oleh Komite Audit kepada menyediakan berbagai program peningkatan kompetensi provides various competency development programs for
12 June 2025 Dewan Komisaris bagi anggota Komite Audit. Program ini mencakup pelatihan, Audit Committee members. These programs include training,
Q1 2025 - The Audit Committee’s Review of the Company and Subsidiaries for the Board of seminar, maupun kegiatan pengembangan lain yang relevan seminars, and other development activities relevant to
Commissioners
dengan kebutuhan pengawasan, audit dan tata kelola. oversight, audit, and governance requirements.
3 9 September 2025 Q2 Tahun 2025 – Review Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan oleh Komite Audit kepada
Dewan Komisaris Rincian pelatihan serta kegiatan pengembangan kompetensi Details of the training and competency development activities
Q2 2025 - The Audit Committee’s Review of the Company and Subsidiaries for the Board of yang diikuti Komite Audit sepanjang tahun 2025 disajikan pada attended by the Audit Committee throughout 2025 are
Commissioners tabel berikut: presented in the following table:
4 27 November 2025 Q3 Tahun 2025 – Review Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan oleh Komite Audit kepada
Dewan Komisaris
Seminar/Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Q3 2025 - The Audit Committee’s Review of the Company and Subsidiaries for the Board of
Seminar/Training Organizer Date
Commissioners
Kode Etik
IAI 23-06-2025
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE’S DUTIES Code of Conduct
Sosialisasi Asean CPA: 'The Auditor's Role In Mitigating Cybersecurity Risk and
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit melaksanakan fungsinya Throughout 2025, the Audit Committee carried out its functions Ensuring Data Integrity'
IAI 22-07-2025
melalui serangkaian kegiatan yang diarahkan untuk memperkuat through a series of activities aimed at strengthening the Board Dissemination Of Asean CPA: 'The Auditor's Role in Mitigating Cybersecurity Risk and
proses pengawasan Dewan Komisaris. Adapun kegiatan utama of Commissioners’ oversight process. The Audit Committee’s Ensuring Data Integrity'
yang dilakukan Komite Audit antara lain: key activities were as follows: Workshop: Standar Manajemen Mutu 1, Standar Mutu Manajemen Mutu 2, dan Standar
• Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan • Reviewing the Company’s compliance with capital market Audit 220 IAPI 28-07-2025
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan laws and regulations and other laws and regulations related Workshop: Quality Management Standards 1 And 2, and Auditing Standard 220
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan to the Company’s business activities.
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - Batch 5
kegiatan Perseroan. IAPI 01-08-2025
Mandatory PPL For Public Accountants (PPPK) 2025 – Batch 5
• Menelaah informasi keuangan yang dikeluarkan Perseroan • Reviewing financial information issued by the Company,
seperti laporan keuangan proyeksi dan informasi keuangan such as projected financial statements and other financial KEPAP 2021: Kepatuhan Terhadap Kode Etik, Prinsip Dasar Etika, Noclar, Serta
Independensi Dalam Perikatan Audit, Perikatan Reviu, dan Perikatan Asuransi Lainnya
lainnya. information.
KEPAP 2021: Compliance with the Code of Ethics, Fundamental Ethical Principles, IAPI 19-09-2025
• Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal. • Reviewing the implementation of audits conducted by the
Noclar, And Independence in Audit Engagements, Review Engagements, and Other
internal auditor. Assurance Engagements
• Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan • Providing an independent opinion in the event of differences
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang of opinion between management and the public accountant Penerapan Akuntansi Pendapatan & Sewa Sesuai PSAK 115 & PSAK 116
Application Of Revenue and Lease Accounting in Accordance with PSAK 115 and PSAK IAPI 03-10-2025
diberikannya. regarding the services provided.
116
• Melakukan evaluasi kinerja Auditor External yang melakukan • Evaluating the performance of the External Auditor that
Audit atas Laporan Keuangan tahun lalu dan melaporkan audited the prior year’s financial statements and submitting Standar dan Implementasi Sustainability Reporting
IAPI 14-10-2025
secara tertulis kepada Dewan Komisaris untuk diteruskan a written report to the Board of Commissioners to be Sustainability Reporting Standards and Implementation
ke OJK dalam jangka waktu 6 (enam) bulan setelah tutup forwarded to the Financial Services Authority (OJK) within
buku. 6 (six) months after the fiscal year-end. OPINI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S OPINION
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • Reviewing the implementation of audits conducted by the
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Internal Auditor and overseeing the Board of Directors’ Berdasarkan pelaksanaan kegiatan yang telah dilaksanakan Based on the activities carried out throughout 2025, the Audit
oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. follow-up actions on internal audit findings. sepanjang tahun 2025, Opini Komite Audit adalah sebagai Committee’s opinion is as follows:
• Melakukan penelahaan terhadap aktivitas manajemen risiko • Reviewing risk management activities carried out by the berikut:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki Board of Directors, if the Company does not have a risk 1. Perseroan tidak melakukan kegiatan yang melanggar 1. The Company did not undertake any activities that violated
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. monitoring function under the Board of Commissioners. peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal capital market laws and regulations or other laws and
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewing and providing recommendations to the Board maupun bidang lainnya yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s business activities.
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan of Commissioners regarding potential conflicts of interest usaha Perseroan.
Perseroan. involving the Company. 2. Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 2. The Company’s financial statements for the 2025 financial
disajikan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku year have been prepared in accordance with the accounting
di Indonesia. standards applicable in Indonesia.
216 217
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
KOMITE NOMINASI & KOMITE REMUNERASI kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota the performance of members of the Board of
NOMINATION COMMITTEE AND REMUNERATION COMMITTEE Direksi; dan Commissioners and/or the Board of Directors; and
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding competency development
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. programs for members of the Board of Commissioners
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Komite The Company has established a Nomination Committee and/or the Board of Directors.
Remunerasi yang bertugas mendukung Dewan Komisaris dalam and a Remuneration Committee to support the Board 2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. In relation to the Remuneration function:
memastikan proses penetapan nominasi dan remunerasi di of Commissioners in ensuring that the nomination and a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
Perseroan berlangsung secara objektif dan terarah. Melalui remuneration processes within the Company are carried mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the remuneration structure,
kedua komite ini, Dewan Komisaris memperoleh bahan out in an objective and well-directed manner. Through these remunerasi dan besaran atas remunerasi; dan remuneration policy, and remuneration amounts; and
pertimbangan dalam melakukan pengawasan serta memberikan committees, the Board of Commissioners obtains input for b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
nasihat kepada manajemen, termasuk terkait kebijakan oversight and for providing advice to management, including kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance in relation to the appropriateness of the
nominasi dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan with respect to nomination policies and the remuneration levels masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau remuneration received by each member of the Board
Direksi. for the Board of Commissioners and the Board of Directors. anggota Direksi. of Commissioners and/or the Board of Directors.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI NOMINATION COMMITTEE AND REMUNERATION KODE ETIK KOMITE NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI NOMINATION COMMITTEE’S AND REMUNERATION
DAN KOMITE REMUNERASI COMMITTEE CHARTER COMMITTEE’S CODE OF CONDUCT
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan oleh The Nomination and Remuneration Committee Charter was Sebagaimana diatur dalam Piagam yang berlaku, Kode Etik As stipulated in the prevailing Charter, the Nomination
Dewan Komisaris pada tahun 2016 dengan mengacu pada established by the Board of Commissioners in 2016 with Komite Nominasi dan Komite Remunerasi meliputi: Committee’s and Remuneration Committee’s Code of Conduct
POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan reference to POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and includes the following:
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Piagam tersebut Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. The 1. Anggota Komite yang masih, atau yang sudah tidak 1. Members of the Committee, whether currently serving or no
bersifat mengikat bagi seluruh anggota Komite Nominasi dan Charter is binding on all members of the Nomination Committee menjabat lagi sebagai anggota Komite, wajib menjaga longer holding office, are required to maintain the confidentiality
Remunerasi serta menjadi pedoman dalam melaksanakan tugas and Remuneration Committee and serves as a guideline in kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan yang of the Company’s documents, data, and information obtained
serta wewenang komite. Cakupan hal-hal yang diatur dalam carrying out the Committee’s duties and authorities. The diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota Komite, baik during their tenure as Committee members, whether sourced
Piagam Komite Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee Charter governs, dari pihak internal maupun eksternal dan hanya digunakan from internal or external parties, and may use such information
among others, the following: untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya; solely for the purpose of carrying out their duties.
1. Komposisi, Struktur dan Persyaratan Keanggotaan 1. Committee Membership Composition, Structure, and 2. Anggota Komite dilarang menyalahgunakan informasi 2. Committee members are prohibited from misusing material
Requirements penting yang berkaitan dengan Perseroan untuk information relating to the Company for personal gain.
2. Kode Etik 2. Code of Conduct kepentingan pribadi;
3. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang 3. Duties, Responsibilities, and Authorities 3. Anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan 3. In carrying out their duties and responsibilities, Committee
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja 4. Committee Work Procedures and Mechanisms tanggungjawabnya wajib mentaati Standar Etika Perseroan members are required to comply with the Company’s Code
5. Penyelenggaraan Rapat 5. Meeting Procedures dan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara of Ethics and are prohibited from deriving personal benefit,
6. Sistem Pelaporan Kegiatan 6. Committee Activity Reporting System langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan whether directly or indirectly, from the Company’s activities
7. Masa Tugas 7. Term of Office selain honorarium berikut fasilitas dan tunjangan lainnya. other than the honorarium, facilities, and other benefits
8. Alokasi Anggaran 8. Budget to which they are duly entitled.
9. Evaluasi Kinerja 9. Performance Evaluation
KOMPOSISI KEANGGOTAAN KOMITE COMPOSITION OF THE NOMINATION COMMITTEE
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI COMMITTEE AND REMUNERATION COMMITTEE
Komposisi keanggotaan Komite Nominasi yang berlaku saat The current composition of the Nomination Committee is
Komite Nominasi dan Komite Remunerasi bertanggung jawab The Nomination Committee and Remuneration Committee ini mengacu kepada Surat Keputusan Edaran Dewan Komisaris based on the Board of Commissioners’ Circular Decree No. 005/
kepada Dewan Komisaris dan wajib bertindak independen dalam are accountable to the Board of Commissioners and are Perseroan Nomor 005/SK-KOM/VI/2023 tanggal 7 Juni 2023. SK-KOM/VI/2023 dated 7 June 2023. Meanwhile, the current
melaksanakan tugasnya. Tugas dan tanggung jawab Komite required to act independently in performing their duties. The Sementara komposisi keanggotaan Komite Remunerasi yang composition of the Remuneration Committee is based on the
Nominasi dan Komite Remunerasi, antara lain sebagai berikut: duties and responsibilities of the Nomination Committee and berlaku saat ini mengacu ke Surat Keputusan Edaran Dewan Board of Commissioners’ Circular Decree No. 004/SK-KOM/
Remuneration Committee are as follows: Komisaris Perseroan Nomor 004/SK-KOM/VI/2023 tanggal 7 VI/2023 dated 7 June 2023.
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. In relation to the Nomination function: Juni 2023.
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris Commissioners regarding the composition of the Berdasarkan keputusan tersebut, Komite Nominasi dan Komite Pursuant to these decrees, the Nomination Committee and the
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan/atau anggota Direksi, kebijakan dan kriteria dalam positions of members of the Board of Commissioners Remunerasi terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yaitu 1 (satu) Remuneration Committee each comprise 3 (three) members,
proses Nominasi serta kebijakan evaluasi kinerja bagi and/or the Board of Directors, policies and criteria orang Ketua Komite Remunerasi yang merupakan Komisaris consisting of 1 (once) Chair of the Remuneration Committee,
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; for the Nomination process, as well as performance Independen dan 2 (dua) orang anggota Komite Remunerasi. who is an Independent Commissioner, and 2 (two) other
evaluation policies for members of the Board of members of the Remuneration Committee.
Commissioners and/or the Board of Directors;
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Komite Remunerasi The composition of the Nomination Committee and
Perseroan per 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut: Remuneration Committee as of 31 December 2025 was as
follows:
218 219
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dasar Pengangkatan pada Dasar Pengangkatan pada Periode Dasar Pengangkatan pada Dasar Pengangkatan pada Periode
Rangkap Jabatan Rangkap Jabatan
Nama Jabatan Komite Nominasi Komite Remunerasi Menjabat Nama Jabatan Komite Nominasi Komite Remunerasi Menjabat
Concurrent Concurrent
Name Position Basis of Appointment for Basis of Appointment for Term of Name Position Basis of Appointment for Basis of Appointment for Term of
Position Position
Nomination Committee Remuneration Committee Office Nomination Committee Remuneration Committee Office
Hagianto Ketua Diangkat sebagai Ketua Komite Diangkat sebagai Ketua Presiden Komisaris 2023-2026 Sandra Anggota Diangkat sebagai Anggota Diangkat sebagai Anggota - 2023-2026
Kumala Chairman Nominasi berdasarkan Surat Komite Remunerasi (Independen) Hadinata Member Komite Nominasi berdasarkan Komite Remunerasi
Keputusan Edaran Dewan berdasarkan Surat Keputusan Surat Keputusan Edaran berdasarkan Surat Keputusan
Komisaris PT Surya Semesta Edaran Dewan Komisaris PT President Dewan Komisaris PT Surya Edaran Dewan Komisaris PT
Internusa Tbk Nomor: 005/ Surya Semesta Internusa Commissioner Semesta Internusa Tbk Surya Semesta Internusa
SK-KOM/VI/2023 tanggal Tbk Nomor: 004/SK-KOM/ (Independent) Nomor: 005/SK-KOM/VI/2023 Tbk Nomor: 004/SK-KOM/
7 Juni 2023 untuk jangka VI/2023 tanggal 7 Juni 2023 tanggal 7 Juni 2023 untuk VI/2023 tanggal 7 Juni 2023
waktu 3 tahun, sampai dengan untuk jangka waktu 3 tahun, jangka waktu 3 tahun, sampai untuk jangka waktu 3 tahun,
penutupan Rapat Umum sampai dengan penutupan dengan penutupan Rapat sampai dengan penutupan
Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang
yang akan diadakan pada tahun Saham Tahunan yang akan Tahunan yang akan diadakan Saham Tahunan yang akan
2026. diadakan pada tahun 2026. pada tahun 2026. diadakan pada tahun 2026.
Appointed as Nomination Appointed as Remuneration Appointed as Nomination Appointed as Remuneration
Committee Chairman in Committee Chairman in Committee Member in C o m m i t te e M e m b e r i n
accordance with the Board accordance with the Board accordance with the Board accordance with the Board
of Commissioners’ Circular of Commissioners’ Circular of Commissioners’ Circular of Commissioners’ Circular
Decree No. 005/SK-KOM/ Decree No. 004/SK-KOM/ Decree No. 005/SK-KOM/ Decree No. 004/SK-KOM/
VI/2023 dated 7 June 2023 VI/2023 dated 7 June 2023 VI/2023 dated 7 June 2023 VI/2023 dated 7 June 2023
for a period of 3 years, until the for a period of 3 years until the for a period of 3 years, until the for a period of 3 years until the
closing of the Annual General closing of the Annual General closing of the Annual General closing of the Annual General
Meeting of Shareholders to be Meeting of Shareholders to be Meeting of Shareholders to be Meeting of Shareholders to be
held in 2026. held in 2026. held in 2026. held in 2026.
Arini Anggota Diangkat sebagai Anggota Diangkat sebagai Anggota - 2023-2026
Saraswaty Member Komite Nominasi berdasarkan Komite Remunerasi
Subianto Surat Keputusan Edaran berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris PT Surya Edaran Dewan Komisaris PT
Semesta Internusa Tbk Surya Semesta Internusa
Nomor: 005/SK-KOM/VI/2023 Tbk Nomor: 004/SK-KOM/
tanggal 7 Juni 2023 untuk VI/2023 tanggal 7 Juni 2023
jangka waktu 3 tahun, sampai untuk jangka waktu 3 tahun,
dengan penutupan Rapat sampai dengan penutupan
Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang
Tahunan yang akan diadakan Saham Tahunan yang akan
pada tahun 2026. diadakan pada tahun 2026.
Appointed as Nomination Appointed as Remuneration
Committee Member in C o m m i t te e M e m b e r i n
accordance with the Board accordance with the Board
of Commissioners’ Circular of Commissioners’ Circular
Decree No. 005/SK-KOM/ Decree No. 004/SK-KOM/
VI/2023 dated 7 June 2023 VI/2023 dated 7 June 2023
for a period of 3 years, until the for a period of 3 years until the
closing of the Annual General closing of the Annual General
Meeting of Shareholders to be Meeting of Shareholders to be
held in 2026. held in 2026.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
220 221
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE’S PROFILE
Sandra Hadinata
Anggota Komite Nominasi dan Komite Remunerasi
Nomination Committee and Remuneration
Hagianto Kumala Committee Member
Ketua Komite Nominasi dan Komite Remunerasi
Nomination Committee and Remuneration Committee
Chairman
Usia 53 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Jakarta
Age 53 years old Nationality Domicile
Selain menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Komite Remunerasi Perseroan, Bapak Hagianto Kumala juga menjabat
sebagai Presiden Komisaris (Independen) Perseroan. Adapun Profil Bapak Hagianto Kumala telah disajikan pada Bab Profil Riwayat Pendidikan Sarjana Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata (1996), Magister Management
Perusahaan, bagian Profil Dewan Komisaris. Education dari Universitas Tarumanagara (2004), dan Master Business of Administration dari Arcadia
In addition to serving as the Chairman of the Nomination Committee and Remuneration Committee, Mr. Hagianto Kumala University, Pennsylvania USA (2014).
also serves as the Company’s President Commissioner (Independent). His profile is presented in the Company Profile Bachelor’s degree from the Faculty of Psychology, Soegijapranata Catholic University (1996),
chapter, under the Board of Commissioners’ Profile section. a Master’s degree in Management from Tarumanagara University (2004), and a Master of
Business Administration from Arcadia University, Pennsylvania, USA (2014).
Pengalaman Kerja • PT Surya Semesta Internusa Tbk, sebagai Chief HR Officer dari Juni 2019 sampai dengan
Work Experience sekarang.
• PT Johnson Home Hygiene Product (SC Johnson), sebagai Direktur HR Business Partner,
Feb 2016 – July 2018.
• PT MNC Group (Jan 2004 – Jan 2016) jabatan terakhir sebagai Direktur HRD & Audit
Compliance di PT MNC Land,Tbk
• PT Surya Semesta Internusa Tbk, serving as Chief HR Officer from June 2019 to the present.
• PT Johnson Home Hygiene Product (SC Johnson), served as HR Business Partner Director
from February 2016 to July 2018.
• PT MNC Group (January 2004 – January 2016), with the last position held being HRD &
Audit Compliance Director at PT MNC Land Tbk.
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya.
Concurrent Positions She does not hold any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Affiliation Komisaris lainnya, maupun dengan Pemegang Saham.
She has no affiliation with any member of the Board of Directors, any other member of the
Board of Commissioners, or any shareholder.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
222 223
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION COMMITTEE
AND REMUNERATION COMMITTEE
Independensi Komite Nominasi dan Komite Remunerasi The Nomination Committee’s and Remuneration Committee’s
dalam menjalankan tugasnya diwujudkan dengan tidak adanya independence in performing their respective duties is reflected
intervensi atau pengaruh yang dapat menimbulkan potensi in the absence of any intervention or influence that could
benturan kepentingan (conflict of interest) sehingga dapat give rise to potential conflicts of interest, which could
mengganggu independensi dan obyektivitas dalam memberikan otherwise compromise their independence and objectivity in
pertimbangan dan masukan kepada Dewan Komisaris. providing considerations and recommendations to the Board
Arini Saraswaty Subianto of Commissioners.
Anggota Komite Nominasi dan Komite Remunerasi
Nomination Committee and Remuneration RAPAT KOMITE NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI MEETINGS OF THE NOMINATION COMMITTEE
Committee Member AND REMUNERATION COMMITTEE
Mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Pursuant to the Nomination and Remuneration Committee
kebijakan penyelenggaraan rapat adalah sebagai berikut: Charter, the meeting procedures are as follows:
Usia 55 tahun Warga Negara Domisili 1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan 1. Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Indonesia Jakarta
Age 55 years old Nationality Domicile sesuai kebutuhan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam are held as needed, at least 1 (once) every 4 (four) months
4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali dalam setahun; or 3 (three) times in a year;
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat 2. Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Riwayat Pendidikan Bachelor of Fine Arts in Fashion Design dari Parsons School of Design, New York (1994) dan diselenggarakan apabila: may only be convened if:
Education Master of Business Administration dari Fordham University Graduate School of Business a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite a. They are attended by a majority of the members of the
Administration, New York (1998). Nominasi dan Remunerasi; dan Nomination and Remuneration Committee; and
Bachelor of Fine Arts in Fashion Design from Parsons School of Design, New York (1994) and b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. The Chairman of the Nomination and Remuneration
Master of Business Administration from Fordham University Graduate School of Business
Administration, New York (1998). Nominasi dan Remunerasi merupakan Ketua Komite Committee is among the majority of members in
Nominasi dan Remunerasi. attendance.
Pengalaman Kerja • Direktur PT Tri Nur Cakrawala (Mei 2000-Januari 2017)
Work Experience • Komisaris Perseroan pada (2014-2017) 3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Resolutions of the Nomination and Remuneration
• Wakil Presiden Direktur PT Persada Capital Investama (April 2014-Januari 2017) dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat; Committee are adopted on the basis of deliberation to
• Direktur PT Persada Capital Investama (Mei 2012-April 2014) reach consensus;
• Komisaris PT Persada Capital Investama (Oktober 2003-Mei 2012) 4. Hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 4. The results of each meeting of the Nomination and
• Presiden Direktur PT Nuansa Nirmana Artistika sebagai Direktur (November 1998-Desember dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani Remuneration Committee must be recorded in minutes
2012)
• Direktur PT Pandu Alam Persada (Juli 1997-Januari 2017) oleh seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of meeting, signed by all attending members of the
• Director of PT Tri Nur Cakrawala (May 2000-January 2017) yang hadir dan didokumentasikan oleh Perseroan serta Nomination and Remuneration Committee, documented
• Commissioner of the Company (2014-2017) disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris; by the Company, and submitted in writing to the Board of
• Vice President Director of PT Persada Capital Investama (April 2014-January 2017) Commissioners;
• Director of PT Persada Capital Investama (May 2012-April 2014) 5. Risalah rapat wajib memuat segala sesuatu yang 5. The minutes of meeting must contain all matters discussed
• Commissioner of PT Persada Capital Investama (October 2003-May 2012)
• President Director of PT Nuansa Nirmana Artistika (November 1998-December 2012) dibicarakan dan diputuskan dalam rapat Komite termasuk and resolved at the Committee meeting, including any
• Director of PT Pandu Alam Persada (July 1997-January 2017) pendapat yang berbeda (dissenting opinions). dissenting opinions.
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Triputra Agro Persada Tbk (Desember 2020-sekarang)
Concurrent Positions • Komisaris PT. Alamtri Resources Indonesia d/h PT Adaro Energy Tbk (April 2017-sekarang) JUMLAH RAPAT DAN FREKUENSI KEHADIRAN NUMBER OF MEETINGS AND ATTENDANCE FREQUENCY
• Komisaris PT Dharma Satya Nusantara Tbk (April 2017-sekarang)
• Presiden Direktur PT Pandu Alam Persada (Januari 2017-sekarang) Hingga 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan Komite As of 31 December 2025, the Nomination Committee and
• Direktur Utama PT Tri Nur Cakrawala (Januari 2017-sekarang) Remunerasi telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan Remuneration Committee held 3 (three) meetings, with the
• Presiden Direktur PT Persada Capital Investama (Januari 2017-sekarang)
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota adalah attendance level of each member as follows:
• Presiden Komisaris PT Adaro Strategic Invesment (Desember 2016-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Adaro Strategic Lestari (Desember 2016-sekarang) sebagai berikut:
• Presiden Komisaris PT Adaro Strategic Capital (Desember 2016-sekarang)
• Commissioner of PT Triputra Agro Persada Tbk (December 2020-present)
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
• Commissioner of PT Alamtri Resources Indonesia formerly known as PT Adaro Energy
Name Position Number of Meetings Total Attendance % Attendance
Tbk (April 2017-present)
• Commissioner of PT Dharma Satya Nusantara Tbk (April 2017-present) Ketua
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Hagianto Kumala 3 3 100
• President Director of PT Pandu Alam Persada (January 2017-present) Chairman
• President Director of PT Tri Nur Cakrawala (January 2017-present)
• President Director of PT Persada Capital Investama (January 2017-present) Anggota
Arini Saraswaty Subianto 3 3 100
• President Commissioner of PT Adaro Strategic Investment (December 2016-present) Member
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Anggota
Sandra Hadinata 3 3 100
Affiliation Komisaris lainnya, maupun dengan Pemegang Saham. Member
She has no affiliation with any member of the Board of Directors, any other member of the
Board of Commissioners, or any shareholder.
224 225
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI
DAN KOMITE REMUNERASI
IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE NOMINATION
COMMITTEE AND REMUNERATION COMMITTEE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Pada tahun 2025, pelaksanaan tugas Komite Nominasi adalah In 2025, the Nomination Committee carried out the following
sebagai berikut: duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau a. the composition of the positions of members of the
anggota Direksi; Board of Commissioners and/or the Board of Directors;
b. kebijakan dan kriteria dalam proses Nominasi serta b. policies and criteria for the Nomination process, as well
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan as performance evaluation policies for members of the
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisted the Board of Commissioners in assessing the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; dan performance of members of the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors; and
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding competency development programs for members
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
Sementara pelaksanaan tugas Komite Remunerasi adalah Meanwhile, the Remuneration Committee carried out the
sebagai berikut: following duties:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. struktur remunerasi; a. the remuneration structure;
b. kebijakan atas remunerasi; b. remuneration policies; and
c. besaran atas remunerasi. c. remuneration amounts.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assisted the Board of Commissioners in conducting Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting function of the Board
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance evaluations in relation to the appropriateness yang memegang peran strategis dalam memastikan kelancaran of Directors and plays a strategic role in ensuring effective
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the remuneration received by each member of the Board komunikasi serta keterbukaan informasi Perseroan. Fungsi ini communication and information disclosure by the Company.
of Directors and/or the Board of Commissioners. berkontribusi penting dalam menjaga reputasi dan kredibilitas This function makes an important contribution to maintaining
Perseroan melalui hubungan yang efektif dengan regulator, the Company’s reputation and credibility through effective
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINATION COMMITTEE AND REMUNERATION COMMITTEE mitra usaha, asosiasi industri, investor, pelaku pasar modal, engagement with regulators, business partners, industry
KOMITE NOMINASI DAN KOMITE REMUNERASI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT serta institusi lain yang terkait dengan kegiatan usaha associations, investors, capital market participants, and other
Perseroan di tingkat provinsi, nasional, maupun internasional. institutions related to the Company’s business activities at the
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menyediakan program Throughout 2025, the Company did not provide any training provincial, national, and international levels.
pelatihan dan pengembangan kompetensi bagi anggota Komite or competency development programs for members of the
Nominasi dan Komite Remunerasi. Nomination Committee and Remuneration Committee. Selain menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemangku In addition to serving as a liaison between the Company and
kepentingan eksternal, Sekretaris Perusahaan juga berperan external stakeholders, the Corporate Secretary also supports
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE mendukung Direksi dalam memastikan kepatuhan terhadap the Board of Directors in ensuring compliance with capital market
ketentuan pasar modal, termasuk pemantauan kewajiban regulations, including monitoring reporting obligations, submitting
Prosedur nominasi anggota Dewan Komisaris dan/atau The nomination procedure for members of the Board of pelaporan, penyampaian fakta material, penyelenggaraan RUPS, material information disclosures, organizing GMS, and providing
Direksi dilakukan oleh Komite Nominasi yang memberikan Commissioners and/or the Board of Directors is carried out by dan penyediaan informasi yang akurat serta tepat waktu. Fungsi accurate and timely information. This function also ensures
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi the Nomination Committee, which provides recommendations ini turut memastikan bahwa seluruh aktivitas komunikasi korporat that all corporate communication activities are aligned with the
jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi, to the Board of Commissioners regarding the composition of selaras dengan prinsip etika perusahaan, ketentuan perundang- Company’s code of ethics, applicable laws and regulations, and
kebijakan dan kriteria dalam proses Nominasi serta kebijakan the membership of the Board of Commissioners and/or the undangan, serta penerapan GCG di lingkungan Perseroan. the implementation of GCG within the Company.
evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Board of Directors, the policies and criteria applied in the
anggota Direksi. nomination process, as well as the performance evaluation Dalam lingkup internal, Sekretaris Perusahaan berperan dalam Internally, the Corporate Secretary is responsible for coordinating
policy for members of the Board of Commissioners and/or koordinasi pengelolaan dokumen korporat, penyusunan pedoman the management of corporate documents, developing
the Board of Directors. komunikasi, pelaksanaan program sosialisasi kebijakan, serta communication guidelines, implementing policy dissemination
pemberian dukungan administratif kepada Dewan Komisaris dan programs, and providing administrative support to the Board of
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Direksi. Peran ini termasuk mengkoordinasikan penyelenggaraan Commissioners and the Board of Directors. This role includes
rapat-rapat organ perusahaan dan komite-komite pendukung coordinating meetings of the Company’s governing bodies and
Dewan Komisaris agar fungsi pengawasan dan pengambilan committees supporting the Board of Commissioners to ensure
keputusan berjalan dengan efektif. that oversight and decision-making processes are carried out
effectively.
226 227
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Untuk memaksimalkan peran dan fungsinya, Sekretaris Perusahaan To maximize its role and functions, the Corporate Secretary
berkoordinasi dengan berbagai unit terkait dalam merumuskan coordinates with relevant units in formulating a comprehensive
strategi komunikasi yang komprehensif. Implementasinya communication strategy. Implementation is carried out through
dilakukan melalui kanal informasi resmi Perseroan, termasuk situs the Company’s official information channels, including its
web, publikasi media, serta kegiatan komunikasi yang dikelola website, media publications, and communication activities
bersama Divisi Investor Relations & Corporate Communications, managed in coordination with the Investor Relations & Corporate
guna memastikan tercapainya konsistensi pesan dan transparansi Communications Division, to ensure message consistency and
kepada seluruh pemangku kepentingan. transparency for all stakeholders.
Yulean
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Organizational Structure Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Direksi
Board of Directors
Usia 45 tahun Warga Negara Domisili
Indonesia Jakarta
Sekretaris Perusahaan Age 45 years old Nationality Domicile
Corporate Secretary
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Atmajaya pada tahun 2002 dan gelar Master of Notary dari
Education Universitas Indonesia pada tahun 2014.
Bachelor’s degree in Law from Atma Jaya University (2002) and a Master of Notary degree
from the University of Indonesia (2014).
Legal GCG Pengalaman Kerja • Associate Senior Lawyer LQ & Q Law Lobby Consultants Law Firm dan ditempatkan di
Work Experience Indonesia Media Law & Policy Center (2002-2005)
• Senior Associate di HWMA Law Firm (2005-2006)
• General Manager PT Iguana Technology (2006-2014)
Perseroan menetapkan bahwa Sekretaris Perusahaan The Company stipulates that the Corporate Secretary holds • Legal Division Head di PT MNC Studios International Tbk dan PT MNC Pictures (2014-2021)
menempati posisi satu tingkat di bawah Direksi dalam struktur a position one level below the Board of Directors within the • Head Legal PT Surya Semesta Internusa Tbk pada (Juni 2021 - sekarang)
organisasi Perseroan. Posisi ini memastikan Sekretaris Company’s organizational structure. This positioning enables • Associate Senior Lawyer at LQ & Q Law Lobby Consultants Law Firm and placed at Indonesia
Perusahaan dapat menjalankan fungsi koordinasi, kepatuhan, the Corporate Secretary to effectively carry out coordination, Media Law & Policy Center (2002-2005)
• Senior Associate at HWMA Law Firm (2005-2006)
dan komunikasi korporat secara efektif serta mendukung compliance, and corporate communication functions, and to
• General Manager at PT Iguana Technology (2006-2014)
kelancaran tugas Direksi. support the smooth execution of the Board of Directors’ duties. • Legal Division Head at PT MNC Studios International Tbk and PT MNC Pictures (2014-2021)
• Head Legal at PT Surya Semesta Internusa Tbk (June 201 - present)
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lainnya.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Concurrent Positions She does not hold any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan dilakukan sesuai The appointment of the Corporate Secretary is conducted Affiliation Komisaris lainnya, maupun dengan Pemegang Saham.
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ in accordance with Financial Services Authority Regulation She has no affiliation relationship with any member of the Board of Directors, any other
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of Issuers member of the Board of Commissioners, or any shareholder.
Perusahaan Publik. Dalam proses pengangkatan, Perseroan or Public Companies. In the appointment process, the
mempertimbangkan kompetensi, pengetahuan, integritas, Company considers competence, knowledge, integrity, and an
serta pemahaman mengenai kegiatan usaha dan ketentuan understanding of the Company’s business activities and capital
pasar modal. Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris market regulations. The appointment and dismissal of the
Perusahaan merupakan kewenangan Presiden Direktur Corporate Secretary are under the authority of the President
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan kebijakan Director, as stipulated in the Company’s Articles of Association
internal Perseroan. and internal policies.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Perseroan telah menunjuk Ibu Yulean sebagai Sekretaris The Company appointed Ms. Yulean as Corporate Secretary
Perusahaan melalui Keputusan Direksi No. 017/SK-DIR/VI/2022 pursuant to the Board of Directors’ Decree No. 017/SK-DIR/
tanggal 22 Juni 2022. Pengangkatan tersebut telah disampaikan VI/2022 dated June 22, 2022. This appointment was notified
kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services
melalui Surat Perseroan No. 051L/EPW-TJT/VI/2022 tanggal Authority through the Company’s letter No. 051L/EPW-TJT/
22 Juni 2022 perihal Pemberitahuan Perubahan Sekretaris VI/2022 dated 22 June 2022 regarding the Notification of the
Perusahaan. Change of Corporate Secretary.
228 229
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
HAK DAN KEWAJIBAN SEKRETARIS PERUSAHAAN RIGHTS AND OBLIGATIONS OF THE CORPORATE SECRETARY PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY TRAINING AND
SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPETENCY DEVELOPMENT
Hak dan kewajiban yang dimiliki Sekretaris Perusahaan The rights and obligations of the Corporate Secretary refer to
mengacu pada kententuan yang berlaku, meliputi: prevailing provisions, including the following: Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan perannya, Perseroan To support the effective performance of the role, the Company
• Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang • The Corporate Secretary and employees within the unit menyediakan berbagai program peningkatan kompetensi bagi provides various competency development programs for
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib menjaga performing the Corporate Secretary function are required Sekretaris Perusahaan, termasuk pelatihan, seminar, dan the Corporate Secretary, including training, seminars, and
kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat to maintain the confidentiality of documents, data, and pembaruan regulasi yang relevan dengan fungsi komunikasi regulatory updates relevant to communication and compliance
rahasia information of a confidential nature. dan kepatuhan. Informasi mengenai pelatihan dan kegiatan functions. Training and competency development activities
• Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja • The Corporate Secretary and employees within the unit pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris Perusahaan attended by the Corporate Secretary throughout 2025 were
yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dilarang performing the Corporate Secretary function are prohibited sepanjang tahun 2025 disajikan pada tabel berikut: as follows:
mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung from obtaining personal benefits, directly or indirectly, that
maupun tidak yang dapat merugikan Perseroan; may be detrimental to the Company. Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
• Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan pemahaman • To enhance knowledge and understanding in support of the Training Topic Date Organizer
untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Sekretaris performance of duties, the Corporate Secretary is required
Sosialisasi ESG Reporting 22 Januari 2025 IDX
Perusahaan harus mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan; to participate in education and/or training programs. ESG Reporting Dissemination 22 January 2025
• Sekretaris Perusahaan wajib membuat laporan secara • The Corporate Secretary is required to prepare periodic
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan 6 Februari 2025 Otoritas Jasa Keuangan
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. reports at least 1 (once) a year.
Emiten dan Perusahaan Publik 6 February 2025 Financial Services
Dissemination of POJK No. 45 of 2024 the Development and Strengthening Authority
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE of Issuers and Publicly-Traded Companies.
CORPORATE SECRETARY
Menavigasi Tantangan ESG melalui Penguatan Kebijakan Good Corporate 18 Maret 2025 ICSA
Governance Konfirmasi 18 March 2025
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mengacu The duties and responsibilities of the Corporate Secretary Navigating ESG Challenges through Strengthening Good Corporate Governance
pada Peraturan OJK No.35/POJK.04/2014, antara lain: refer to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014, are as follows: Policies
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Monitoring developments in the capital market, particularly
Sosialisasi Perubahan Peraturan I-P 14 Mei 2025 IDX
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; applicable capital market laws and regulations; Dissemination of Amendments to I-P Regulations 14 May 2025
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka 15 Mei 2025 ICSA
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners to ensure compliance with capital market
Share Buyback by Public Companies 15 May 2025
di bidang pasar modal; laws and regulations;
Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2025 2 Juni 2025 AEI
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
2025 Members’ Meeting of the Indonesian Listed Companies Association (AEI) 2 June 2025
GCG yang meliputi: Commissioners in implementing GCG, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including ensuring Sosialisasi (POJK) Nomor 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat 19 Juni 2025 OJK
ketersediaan informasi pada website Perseroan; the availability of information on the Company’s Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal 19 June 2025
Dissemination of POJK No. 9/2025 on the Dematerialization of Equity
website;
Securities and the Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority; Pendalaman POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap 29 Juli 2025 AEI
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Dan Laporan Aktivitas 29 July 2025
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Menjaminkan Saham Perusahaan
Pemegang Saham; Shareholders; In-depth Session on POJK No. 4 of 2024 on Reports of Share Ownership
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of the Board or Any Changes in Share Ownership in Public Companies and Reports on
atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or the Board of Commissioners; and Pledging Activities of Shares
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementing the Company’s orientation program for
Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 31 Juli 2025 ICSA
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or the Board Implementation and Understanding of POJK No. 14 of 2025 31 July 2025
of Commissioners.
Pembukaan Perdagangan dalam Rangka 48 Tahun Diaktifkannya Kembali 11 Agustus 2025 KPEI & Pasar Modal
4. Sebagai penghubung antara Pemegang Saham, Otoritas 4. Serving as a liaison between Shareholders, the Financial
Pasar Modal Indonesia 11 August 2025 Indonesia
Jasa Keuangan, dan Pemangku Kepentingan lainnya. Services Authority, and other Stakeholders. Opening Ceremony of Trading to Commemorate 48 Years Since the Reactivation
of the Indonesian Capital Market
Sosialisasi POJK Nomor 14 tahun 2025 26 Agustus 2025 OJK
Dissemination of POJK No. 14 of 2025 26 August 2025
Focus Group Discussion (FGD) POJK Nomor 9 tahun 2025 Dematerialisasi Efek 27 Agustus 2025 OJK
Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar 27 August 2025
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Focus Group Discussion (FGD) on POJK No. 9/2025: Dematerialization of
Equity Securities and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
Sosialisasi SEOJK Nomor 10/SEOJK.04/2025 28 Agustus 2025 OJK
Dissemination of SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 28 August 2025
230 231
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara Selain kegiatan utama tersebut, Sekretaris Perusahaan juga In addition to these core activities, the Corporate Secretary also
Training Topic Date Organizer melaksanakan berbagai fungsi kesekretariatan lainnya yang performed other secretarial functions related to information
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2020 Tentang 1 September 2025 ICSA berkaitan dengan keterbukaan informasi dan komunikasi disclosure and corporate communications, including organizing
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha korporat, termasuk penyelenggaraan Paparan Publik, Public Exposes, utilizing external communication channels,
In-depth Session on OJK Regulation No. 17 of 2020 on Material Transactions pemanfaatan media komunikasi eksternal, kegiatan media conducting media relations activities, and submitting public
and Changes in Business Activities
relations, serta penyampaian keterbukaan informasi kepada disclosures. The details of these activities are as follows:
Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban Pajak Emiten, M&A, dan Transaksi 9 September 2025 ICSA publik. Rincian kegiatan dimaksud disajikan sebagai berikut:
Saham
The Role of the Corporate Secretary in Issuers’ Tax Compliance, M&A, and
1. Keterbukaan Informasi 1. Information Disclosure
Share Transactions
Keterbukaan informasi Perseroan sepanjang tahun 2025 The Company’s information disclosure activities throughout
Bincang-bincang Dividen Spesial & Penawaran Umum oleh Pemegang Saham 28 November 2025 ICSA adalah sebagai berikut: 2025 were as follows:
Special Dividend and Shareholders’ Public Offering Discussion
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42 Tahun 2020 tentang 2 Desember 2025 ICSA
Tanggal Perihal
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan 2 December 2025 No.
Date Subject
In-depth Session on OJK Regulation No. 42 of 2020 on Affiliated Transactions
and Conflict-of-Interest Transactions 1 2 Januari 2025 Laporan Volatilitas Transaksi
2 January 2025 Transaction Volatility Report
Sosialisasi platform pelaporan perubahan kepemilikan saham 19 Desember 2025 KSEI
Dissemination of the Share Ownership Change Reporting Platform 19 December 2025 2 8 Januari 2025 Keterbukaan Informasi BCA – PT Suryalaya Anindita International
8 January 2025 Information Disclosure: BCA – PT Suryalaya Anindita International
3 19 Januari 2025 Keterbukaan Informasi Kebakaran Glodok Plaza
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY’S DUTIES 19 January 2025 Information Disclosure: Glodok Plaza Fire
4 25 Maret 2025 Perubahan Akuntan Publik
Sekretaris Perusahaan melaksanakan fungsi komunikasi, Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out
25 March 2025 Change of Public Accountant
kepatuhan, dan koordinasi korporat sepanjang tahun 2025 communication, compliance, and corporate coordination
5 29 April 2025 Penyampaian Mata Acara RUPST
sesuai tugas dan tanggung jawabnya. Pelaksanaan tugas functions in accordance with his/her duties and responsibilities.
Submission of AGMS Agenda Items
tersebut disampaikan kepada Direksi secara berkala sebagai The implementation of these duties was reported periodically to
bagian dari mekanisme akuntabilitas. the Board of Directors as part of the accountability mechanism. 6 7 Mei 2025 Pemberitahuan Pengumuman RUPST
7 May 2025 Notice of AGMS Announcement
Secara garis besar, berbagai kegiatan yang telah dilakukan In general, the key activities undertaken during the year to 7 8 Mei 2025 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS
8 May 2025 Submission of Evidence of AGMS Announcement Advertisement
dalam mendukung kelancaran komunikasi dan keterbukaan support the Company’s communications and information
informasi Perseroan pada tahun berjalan, antara lain: disclosure were as follows: 8 22 May 2025 Panggilan RUPST
22 May 2025 Notice of AGMS Convening
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan 2025 untuk 1. Organizing the 2025 AGMS for the accountability of the
pertanggungjawaban tahun buku yang berakhir 31 Desember financial year ended 31 December 2025, held on 13 June 9 22 May 2025 Bukti Panggilan RUPST
2025 pada 13 Juni 2025; 2025; 22 May 2025 Evidence of AGMS Convening Notice
2. Melaksanakan pelaporan Registrasi Bulanan Efek kepada 2. Submitting the Monthly Securities Registration reports to 10 27 May 2025 Permintaan Penjelasan volatilitas
PT Bursa Efek Indonesia (Januari- Desember 2025) melalui PT Bursa Efek Indonesia (January-December 2025) through 27 May 2025 Request for Explanation on Transaction Volatility
fasilitas e-Reporting; the e-Reporting facility; 11 28 May 2025 Pendirian Anak Perusahaan Baru Perseroan
3. Menyelenggarakan dan memberikan masukan kepada rapat 3. Organizing and providing input to periodic meetings of the 28 May 2025 Establishment of a New Subsidiary of the Company
Direksi secara berkala dan rencana kerja Perseroan dan Board of Directors, as well as the Company and Subsidiaries’ 12 05 Juni 2025 Perubahan Internal Audit
Entitas Anak untuk lima tahunan; five-year work plan; 05 June 2025 Change of Internal Audit Function/Head of Internal Audit
4. Menyampaikan informasi terkait perkembangan Perseroan 4. Disseminating information on the Company’s developments 13 05 Juni 2025 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu
melalui Siaran Pers sebanyak 13 (tiga belas) kali; through 13 (thirteen) press releases; 05 June 2025 Information Disclosure on Certain Shareholders
5. Melaksanakan keterbukaan informasi mengenai 5. Carrying out information disclosure on developments 14 16 Juni 2025 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan
perkembangan dan tindakan korporasi yang perlu and corporate actions that must be communicated to 16 June 2025 Summary of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
disampaikan kepada Pemegang Saham, investor, dan shareholders, investors, and the public in Indonesia through 15 16 Juni 2025 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS
masyarakat Indonesia melalui OJK dan PT Bursa Efek the OJK and PT Bursa Efek Indonesia; and 16 June 2025 Submission of Evidence of AGMS Resolutions Advertisement
Indonesia; dan 16 17 Juni 2025 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi - Dividen Tunai
6. Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 6. Preparing the Company ’s 2025 Annual Report and 17 June 2025 Information Disclosure on Corporate Action - Cash Dividend
Perseroan untuk Tahun 2025. Sustainability Report. 17 18 Juni 2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka
18 June 2025 Report on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership in a Public Company
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
18 26 Juni 2025 Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
26 June 2025 Report on the Realization of the Use of Services of Public Accountants and Public
Accounting Firms
19 09 Juli 2025 Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Lainnya - Akta BA
09 July 2025 Information Request by Issuers and Public Companies - Deed of Meeting Minutes
20 23 Juli 2025 Laporan Pengalihan Kembali Saham Hasil Buyback
23 July 2025 Report on the Re-transfer of Shares Resulting from the Buyback
21 24 Juli 2025 (KOREKSI) Laporan Pengalihan Kembali Saham Hasil Buyback
24 July 2025 (CORRECTION) Report on the Re-transfer of Shares Resulting from the Buyback
232 233
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Perihal Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menerbitkan tiga Throughout 2025, the Company issued 13 (thirteen) press
No.
Date Subject
belas (13) siaran pers, dengan rincian sebagai berikut: releases, as follows:
22 31 Juli 2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
31 July 2025 Saham Perusahaan Terbuka
Report on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership in a Public Company Tanggal Siaran Pers Judul Siaran Pers
No.
Press Release Date Press Release Title
23 6 Agustus 2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
6 August 2025 Saham Perusahaan Terbuka 1 7 Januari 2025 Tandatangani Perpanjangan LUDA: Komitmen Jangka Panjang untuk Lot N1 The Nusa Dua
Report on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership in a Public Company 7 January 2025 Signing of LUDA Extension: A Long-Term Commitment to Lot N1 at The Nusa Dua
24 6 Agustus 2025 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
2 22 Januari 2025 Manajemen Glodok Plaza Telah Menjalankan Standar Keselamatan dan Keamanan Sesuai
6 August 2025 Saham Perusahaan Terbuka
Report on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership in a Public Company 22 January 2025 Aturan yang Berlaku
Glodok Plaza Management Has Implemented Safety and Security Standards in Compliance
25 22 Agustus 2025 Rencana Penyelenggaraan Public Expose with Applicable Regulations
22 August 2025 Plan to Hold a Public Expose
3 26 Maret 2025 Kesuksesan Konsisten: SSIA Meraih Performa Kuat Selama 2024
26 01 September 2025 Penyampaian Materi Public Expose
Submission of Public Expose Materials 26 March 2025 Consistent Success: SSIA Engines Performed Strongly in FY24
27 09 September 2025 Laporan Hasil Public Expose 4 5 Mei 2025 SSIA Melaporkan Hasil Kinerja Keuangan 1Q25, Didorong oleh Sektor Properti dan
Public Expose Outcome Report 5 May 2025 Konstruksi
SSIA Reports 1Q25 Earning Results, Driven by Property & Construction Sectors
28 24 Oktober 2025 Keterbukaan Informasi - Rencana Restrukturisasi PT Suryalaya Anindita International
24 October 2025 Information Disclosure - Restructuring Plan of PT Suryalaya Anindita International 5 20 Mei 2025 Perkuat Posisi di Pasar Jepang, Suryacipta Jalin Kerjasama dengan Sumitomo untuk
29 11 November 2025 Penunjukkan AP/KAP 2026 20 May 2025 Subang Smartpolitan
Appointment of Public Accountant/Public Accounting Firm for 2026 Strengthening Its Position in the Japanese Market, Suryacipta Establishes Partnership
with Sumitomo for Subang Smartpolitan
30 18 November 2025 Penelaahan LKTT 2025 SSIA
Review of SSIA’s 2025 Annual Financial Statements 6 22 Mei 2025 Suryacipta Promosikan Peluang Investasi di Jawa Barat pada World Expo 2025 Osaka
31 3 Desember 2025 Keterbukaan Informasi - Transaksi Afiliasi 22 May 2025 Suryacipta Promotes Investment Opportunities in West Java at World Expo 2025 Osaka
3 December 2025 Information Disclosure - Affiliated Transaction
7 23 Mei 2025 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Nusa Raya Cipta Tbk Tahun Buku 2024
23 May 2025 Annual General Meeting of Shareholders of PT Nusa Raya Cipta Tbk for Fiscal Year 2024)
2. Paparan Publik 2. Public Expose
8 13 Juni 2025 RUPST SSIA Sepakat Bagikan Dividen Sebesar Rp 70,58 Miliar
Paparan Publik (Public Expose) menjadi salah satu sarana The Public Expose serves as one of the Company’s key 13 June 2025 SSIA’s AGMS Announce Dividend Distribution with Total Rp70,58 billion
utama bagi Perseroan untuk menjelaskan capaian kinerja, channels to openly and accessibly communicate its
strategi bisnis, serta prospek usaha secara terbuka performance achievements, business strategy, and 9 4 Agustus 2025 Kinerja Semester Pertama tahun 2025 SSIA – Melawan Ketidakpastian dengan
dan mudah diakses sesuai ketentuan pasar modal. business outlook in accordance with capital market 4 August 2025 Pertumbuhan yang Solid di Bisnis Properti
1H25 Results - Taming Down The Uncertainty with Solid Growth in Property Segment
Sesuai peraturan yang berlaku, Perseroan diwajibkan regulations. Under the prevailing regulations, the Company
menyelenggarakan Public Expose sekurang-kurangnya is required to hold a Public Expose at least 1 (once) a year. 10 8 September 2025 SSIA Optimis Capai Target 2025 Meski Hadapi Tantangan
1 (satu) kali dalam setahun. SSIA Optimist to Achieve 2025's Target Amid Uncertainty
11 3 November 2025 Laporan Kinerja Sembilan Bulan 2025 - Kunci Titik Balik Kinerja Perseroan didukung
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company held 1 (one) Public Expose on 8 Pertumbuhan secara Kuartalan yang Solid
1 (satu) kali Public Expose pada tanggal 8 September 2025 September 2025, which was conducted online and attended 9M25 Results - A Pivotal Turning Point Fueled by Robust QoQ Growth
yang dilaksanakan secara online dan dihadiri oleh 143 by 143 (one hundred and forty-three) participants.
12 4 November 2025 Festive Season of Wonder at Umana Bali
(seratus empat puluh tiga) peserta.
Musim Liburan Penuh Keajaiban di Umana Bali
3. Hubungan Media (Media Relations) dan Media Komunikasi 3. Media Relations and External Communication Channels 13 23 Desember 2025 PT Surya Semesta Internusa Tbk dan BATIQA Hotels Memberikan Bantuan Bagi korban
Eksternal 23 December 2025 Bencana di Sumatera Barat
Perseroan memanfaatkan berbagai saluran media The Company utilizes various media channels as part PT Surya Semesta Internusa Tbk and BATIQA Hotels Provide Support to Disaster Victims in
West Sumatera)
sebagai bagian dari strategi komunikasi eksternal of its external communication strategy to ensure that
untuk memastikan penyampaian informasi yang akurat, information is delivered accurately, transparently, and in
transparan, dan mudah diakses oleh publik serta Pemangku an easily accessible manner to the public and stakeholders. Selain itu, Perseroan menggunakan beragam media sebagai In addition, the Company utilizes various media outlets as
Kepentingan. Melalui kegiatan media relations, Perseroan Through media relations activities, the Company maintains sarana publikasi, termasuk media cetak seperti Bisnis publication channels, including print media such as Bisnis
menjaga hubungan yang konstruktif dengan media dan constructive relationships with the media and provides Indonesia, Kontan, Harian Neraca, Kompas, Rakyat Merdeka, Indonesia, Kontan, Harian Neraca, Kompas, Rakyat Merdeka,
menyampaikan informasi terkini terkait kinerja maupun the latest information on its performance and business Investor Daily, Media Indonesia, dan The Jakarta Post, serta Investor Daily, Media Indonesia, and The Jakarta Post, as well
perkembangan bisnis melalui siaran pers (press release). developments through press releases. media online seperti Kontan.co.id, Bisnis.com, Kompas. as online media such as Kontan.co.id, Bisnis.com, Kompas.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
com, Indopremier.com, Emitennews.com, WartaEkonomi. com, Indopremier.com, Emitennews.com, WartaEkonomi.
com, Suara.com, IDNFinancials.com, bloombergtechnoz. com, Suara.com, IDNFinancials.com, bloombergtechnoz.
com, investor.id, IDXChannnel.com dan Liputan6.com. com, investor.id, IDXChannel.com, and Liputan6.com.
Kanal-kanal tersebut digunakan untuk menyampaikan These channels are used to disseminate information such
informasi seperti Laporan Keuangan, Risalah RUPS, as Financial Statements, Minutes of the General Meeting of
Paparan Publik, dan informasi korporat lainnya. Shareholders, Public Expose materials, and other corporate
information.
234 235
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Organisasi Audit Internal
UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit’s Organizational Structure
INTERNAL AUDIT UNIT
Direksi
Board of Directors
Dalam menjaga kepentingan Perseroan, sikap antisipatif In safeguarding the Company’s interests, a proactive approach
menjadi bagian penting dalam memastikan kegiatan usaha is an essential element in ensuring that business activities
tetap berjalan efektif dan sesuai ketentuan. Oleh karena continue to operate effectively and in compliance with applicable
itu, Perseroan secara berkelanjutan mengevaluasi dan regulations. Accordingly, the Company continuously evaluates Kepala Unit Audit Internal
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian and enhances the effectiveness of its risk management, internal Head of Internal Audit Unit
internal, serta penerapan tata kelola perusahaan. Perseroan control, and the implementation of good corporate governance.
mendorong seluruh elemen untuk turut terlibat dalam proses The Company encourages all elements within the organization to
dan pelaksanaannya sehingga tercipta efektivitas dan efisiensi be actively involved in these processes and their implementation,
operasi, keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan thereby ensuring operational effectiveness and efficiency, the AUDITOR AUDITOR AUDITOR
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. reliability of financial reporting, and compliance with prevailing
laws and regulations.
Dalam pelaksanaannya, seluruh kegiatan yang berkaitan dengan In practice, all activities related to the Company’s internal Sesuai struktur organisasi SSIA, Unit Audit Internal berada In accordance with SSIA’s organizational structure, the Internal
aktivitas pengendalian internal Perseroan dijalankan oleh Unit control are carried out by the Internal Audit Unit, which was di bawah Presiden Direktur dan bertanggung jawab langsung Audit Unit operates under and is directly accountable to the
Audit Internal yang dibentuk dengan mengacu kepada POJK established in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 kepada Presiden Direktur. Auditor yang duduk dalam Unit Audit President Director. Auditors serving in the Internal Audit Unit
Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman on the Establishment and Guidance for Preparing Internal Internal bertanggung jawab secara langsung kepada kepala Unit report directly to the Head of the Internal Audit Unit. Auditors
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Audit Unit Charter. Audit Internal. Auditor dilarang merangkap tugas dan jabatan are prohibited from holding concurrent duties or positions
terkait pelaksanaan kegiatan operasional baik di Perseroan related to operational activities, either within the Company
Unit Audit Internal di Perseroan berada di bawah dan The Company’s Internal Audit Unit operates under and is maupun Entitas Anak Perseroan. or its Subsidiaries.
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. Unit directly accountable to the President Director. The Internal
Audit Internal juga berkoordinasi dengan Komite Audit dan Audit Unit also coordinates with the Audit Committee and PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Auditor Eksternal untuk memberikan pendapat profesional, External Auditors to provide professional, independent, and
independen, dan objektif kepada Direktur Utama atas jalannya objective opinions to the President Director regarding the Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) merupakan The Internal Audit Charter serves as the working guideline for
aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan. Sebagai Unit Company’s activities and operational performance. As a pedoman kerja bagi Unit Audit Internal yang menjadi acuan the Internal Audit Unit and acts as a reference in carrying out all
Kerja Strategis bagi Manajemen, Unit Audit Internal menjalankan strategic working unit for Management, the Internal Audit dalam melaksanakan seluruh kegiatan audit untuk memastikan audit activities to ensure the effective implementation of the
fungsi assurance dan konsultatif guna menyelaraskan aktivitas Unit performs assurance and consulting functions to align berjalannya sistem pengendalian internal yang efektif. Internal internal control system. The Internal Audit Charter is prepared
Manajemen dengan Visi, Misi dan Tujuan Perseroan. Management’s activities with the Company’s Vision, Mission, Audit Charter disusun sesuai dengan standar dan ketentuan in accordance with applicable standards and regulations and
and Objectives. yang berlaku dan dimutakhirkan secara berkala sesuai is updated periodically as necessary.
kebutuhan.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN MEMBERHENTIKAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT Piagam Audit Internal telah disahkan oleh Direksi dan disetujui The Internal Audit Charter was ratified by the Board of Directors
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 23 Desember 2009. and approved by the Board of Commissioners on 23 December
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit The appointment and dismissal of the Head of the Internal Piagam tersebut mengatur struktur dan kedudukan Unit Audit 2009. The Charter governs the structure and position of the
Internal dilakukan oleh Presiden Direktur setelah Audit Unit are carried out by the President Director with the Internal, tugas dan tanggung jawab, wewenang, kode etik, serta Internal Audit Unit, its duties and responsibilities, authority,
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Dasar hukum approval of the Board of Commissioners. The legal basis for hubungan kerja dengan pihak-pihak terkait. code of ethics, and working relationships with related parties.
pengangkatan Kepala Unit Audit Internal mengacu pada POJK the appointment of the Head of the Internal Audit Unit refers to
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidance
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for Preparing Internal Audit Unit Charter. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan diketuai oleh Kristoforus The Company’s Internal Audit Unit is headed by Kristoforus Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sesuai dengan In accordance with the Internal Audit Charter, the duties and
Paulus Kiarang, yang ditunjuk berdasarkan keputusan Direksi Paulus Kiarang, who was appointed based on the Board of Piagam Audit Internal adalah untuk memastikan efektivitas responsibilities of the Internal Audit Unit are to ensure the
Perseroan No. 008L/SK-DIR/V/2025 tanggal 5 Juni 2025. Directors’ Decree No. 008L/SK-DIR/V/2025 dated June 5, sistem pengendalian internal sesuai dengan ketentuan dan effectiveness of the internal control system in compliance with
Sebelumnya yang bersangkutan telah berpengalaman sebagai 2025. The Internal Audit Unit is headed by Kristoforus Paulus peraturan serta kebijakan SSIA yang telah ditetapkan. Tugas applicable laws and regulations as well as SSIA’s established
external auditor selama 10 (sepuluh) tahun pada Kantor Akuntan Kiarang, who was appointed pursuant to the Board of Directors dan tanggung jawab tersebut antara lain: policies. These duties and responsibilities include, among others:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Publik Prasetio, Utomo and Company, dengan jabatan terakhir Decree No. 008L/SK-DIR/V/2025 dated 5 June 2025. Prior to a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal a. Preparing and implementing the annual internal audit plan;
sebagai Partner Audit, dan sebagai Business Consulting Partner his appointment, he had 10 (ten) years of experience as an tahunan;
pada PB Utama Consulting selama 3 (tiga) tahun dan pada PT external auditor at Prasetio, Utomo & Co., with his last position b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Examining and evaluating the implementation of internal
GMT Asset Management selama 2 (dua) tahun, serta menjabat being Audit Partner, and he also served as Business Consulting interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with
sebagai Direktur pada PT Bank Bisnis Internasional selama 6 Partner at PB Utama Consulting for 3 (three) years and at PT kebijakan Perusahaan; the Company’s policies;
(enam) tahun. GMT Asset Management for 2 (two) years, as well as Director
at PT Bank Bisnis Internasional for 6 (six) years.
236 237
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Conducting reviews and assessments of efficiency PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
efektifitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information Unit Audit Internal telah melaksanakan audit sesuai dengan The Internal Audit Unit carried out audit activities in accordance
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities; program kerja pemeriksaan tahunan tahun 2025 yang with the 2025 Annual Audit Plan, which was submitted to the
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif d. Providing recommendations for improvement and objective disampaikan kepada Presiden Direktur. President Director.
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities reviewed at all levels of
manajemen; management; Pelaksanaan kegiatan audit internal dilakukan melalui Internal audit activities were conducted using a risk-based
e. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan e. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation pendekatan risiko yang meliputi perencanaan audit, approach, encompassing audit planning, audit execution,
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of follow-up actions for recommended improvements; pelaksanaan audit, evaluasi temuan, pembahasan dan evaluation of findings, discussion and communication of audit
f. Bekerja sama dengan Komite Audit; f. Coordinating and cooperating with the Audit Committee; komunikasi hasil audit dengan Auditee, pembuatan laporan results with the auditees, preparation of audit reports and
g. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan g. Developing programs to evaluate the quality of the internal hasil audit dan rekomendasi serta pemantauan pelaksanaan recommendations, as well as monitoring the implementation
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed; tindak lanjutnya. of follow-up actions.
h. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan; h. Conducting special audits when necessary; and
i. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan i. Preparing audit reports and submitting such reports to Pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal pada tahun 2025 telah Throughout 2025, the activities of the Internal Audit Unit were
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. the President Director and the Board of Commissioners. dilaporkan langsung secara berkala kepada Presiden Direktur, reported directly and periodically to the President Director,
yang mencakup hal-hal sebagai berikut: covering, among others, the following matters:
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT • Status & hasil pelaksanaan Rencana Audit Tahunan dan • The status and results of the implementation of the Annual
kecukupan sumber daya unit. Audit Plan and the adequacy of the Unit’s resources;
Wewenang Unit Audit internal sebagaimana tercantum di dalam The authority of the Internal Audit Unit as stipulated in the • Hasil penelaahan atas kecukupan dan efektivitas • The results of reviews on the adequacy and effectiveness of
Piagam Audit Internal adalah sebagai berikut: Internal Audit Charter are as follows: pengendalian internal dari proses operasi Auditee. internal controls over the auditees’ operational processes;
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Accessing all information relevant to the Company in and
Perusahaan yang terkait dengan tugas dan fungsinya; relation to its duties and functions; • Isu penting sehubungan dengan pengendalian internal • Significant issues related to the auditees’ internal controls
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, b. Communicating directly with the Board of Directors, the Auditee dan rekomendasi perbaikan yang perlu dilakukan and the recommended corrective actions.
Dewan Komisaris dan atau Komite Audit serta anggota dari Board of Commissioners, and/or the Audit Committee, as
Direksi, Dewan Komisaris dan atau Komite Audit; well as individual members of the Board of Directors, the TINDAK LANJUT HASIL TEMUAN AUDIT FOLLOW-UP ON AUDIT FINDINGS
Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Holding regular and ad hoc meetings with the Board of Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaporkan Throughout 2025, the Internal Audit Unit reported audit findings
Direksi, Dewan Komisaris dan atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit hasil temuan audit sebagaimana tertuang dalam Laporan Hasil as set out in the Audit Report (Laporan Hasil Pemeriksaan/LHP),
Committee; and Pemeriksaan (LHP) yang memuat saran/rekomendasi atas which contained recommendations for improvement arising
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor d. Coordinating its activities with those of the External temuan pemeriksaan. Saran tersebut harus ditindaklanjuti from the audit findings. Such recommendations are required to
eksternal. Auditors. oleh Auditee dalam waktu yang telah ditentukan. be followed up by the auditees within the prescribed timeframe.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT Secara berkala, Unit Audit Internal melakukan monitoring On a periodic basis, the Internal Audit Unit monitors the
terhadap auditee atas tindak lanjut hasil temuan audit dan auditees’ follow-up actions on audit findings and reports the
Setiap tahunnya, Perseroan mengalokasikan dana untuk Competency Development Each year, the Company allocates melaporkannya kepada Presiden Direktur. results to the President Director.
memfasilitasi peningkatan kompetensi Auditor Internal. a dedicated budget to support the ongoing professional
Peningkatan kompetensi dilakukan melalui pelatihan yang development of its Internal Auditors. Competency enhancement
diselenggarakan bersama fasilitator In-House atau dengan is carried out through training programs delivered either by
melibatkan Lembaga Pendidikan Eksternal. Program in-house facilitators or by external educational institutions.
yang diikuti diselenggarakan oleh institusi pelatihan yang These programs are organized by established training providers
berpengalaman dalam memberikan kursus/seminar/lokakarya with proven experience in delivering courses, seminars, and
terkait peningkatan kompetensi Auditor workshops aimed at strengthening the capabilities of Internal
Auditors.
Pelatihan yang telah diikuti Unit Audit Internal sepanjang tahun The training programs attended by the Internal Audit Unit
2025 adalah sebagai berikut:: throughout 2025 were as follows:
Topik Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Procurement Audit 1-2 Desember 2025
Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
Audit of Procurement 1-2 December 2025
238 239
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL c. Melakukan penilaian atas efektifitas dan efisiensi di
beberapa bidang seperti keuangan, akuntansi, operasional,
c. Assessing effectiveness and efficiency in several areas,
such as finance, accounting, operations, and other
INTERNAL CONTROL SYSTEM dan kegiatan lainnya serta mengidentifikasi atas activities, and identifying potential violations or fraud;
kemungkinan terjadinya pelanggaran atau kecurangan;
d. Memberi saran perbaikan atas sistem pengendalian internal d. Providing recommendations for improvements to the
yang diperlukan, serta pembahasan bersama Direktur dan internal control system as necessary, and discussing
Perseroan memaknai sistem pengendalian internal sebagai The Company defines its internal control system as a set of jajaran manajemen terkait; such recommendations with the Board of Directors and
serangkaian kebijakan dan prosedur yang melindungi Perseroan policies and procedures designed to safeguard the Company Management;
dari segala bentuk penyimpangan dan kecurangan (fraud), against any form of irregularities and fraud, ensure the accuracy e. Melakukan pemantauan tindak lanjut perbaikan yang telah e. Monitoring the implementation of agreed corrective
memastikan informasi yang akurat dan memastikan bahwa of information, and ensure that applicable laws and regulations disepakati; actions;
perundang-undangan serta peraturan dipatuhi sebagaimana are properly complied with. Accordingly, the internal control f. Menyusun dan melaporkan hasil audit beserta tindak f. Preparing and submitting audit results and follow-up
mestinya. Oleh karena itu, peranan sistem pengendalian internal system plays a significant role in meeting stakeholders’ lanjutnya kepada Presiden Direktur Perseroan; actions to the Company’s President Director; and
sangat signifikan dalam upaya memenuhi aspirasi Pemangku expectations. g. Melakukan evaluasi mutu Audit Internal yang dilakukan g. Conducting quality evaluations of internal audit activities
Kepentingan. dan penyempurnaan program audit, audit teknik, sistem and enhancing audit programs, audit techniques, reporting
pelaporan maupun meningkatkan kompetensi para auditor. systems, as well as improving auditors’ competencies.
Perseroan menetapkan suatu sistem pengendalian internal yang The Company has established an effective internal control
efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perseroan yang system to safeguard the Company’s investments and assets, HASIL PENELAAHAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL RESULTS OF THE REVIEW OF THE
antara lain mencakup lingkungan pengendalian, pengkajian, dan which includes, among others, the control environment, INTERNAL CONTROL SYSTEM
pengelolaan risiko aktivitas pengendalian, sistem informasi dan risk assessment and risk management, control activities,
komunikasi serta monitoring. Penerapan sistem pengendalian information and communication systems, as well as monitoring. Unit Audit Internal menilai bahwa sepanjang tahun 2025 tidak The Internal Audit Unit concluded that throughout 2025, no
internal yang andal bertujuan untuk membantu tugas pokok The implementation of a reliable internal control system is ditemukan adanya kelemahan dalam sistem pengendalian weaknesses were identified in SSIA’s internal control system
manajemen SSIA dalam mengelola dan mengamankan nilai intended to support SSIA Management in managing and internal yang berlaku di SSIA baik yang dapat berpengaruh that could materially affect the Company’s operational or
investasi dan kekayaan Perseroan. safeguarding the value of the Company’s investments and secara material terhadap kinerja operasional maupun keuangan financial performance. This indicates that risk management
assets. Perseroan. Hal ini mengindikasikan bahwa pengelolaan risiko and corporate governance have been implemented effectively
dan tata kelola perusahaan telah berjalan secara efektif dalam in supporting the achievement of the Company’s objectives.
Perseroan telah menyusun dan memiliki Sistem Pengendalian The Company has developed and implemented an Internal mendukung pencapaian tujuan Perseroan.
Internal berupa serangkaian kebijakan dan prosedur standar Control System in the form of a series of policies and standard
dalam menjalankan setiap kebijakan operasionalnya serta procedures governing the execution of its operational policies, Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa The Board of Commissioners/Board of Directors/Audit
sistem informasi dan pelaporan untuk menunjang pengambilan as well as information and reporting systems to support Sistem Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan di Committee states that the Internal Control System implemented
keputusan Manajemen. Sistem ini terus mengalami Management decision-making. This system continues to be sepanjang tahun 2025 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan throughout 2025 has been operating in accordance with the
penyempurnaan dan hingga saat ini dinilai cukup efektif untuk enhanced and, to date, is considered sufficiently effective in Perseroan. Company’s needs.
mengendalikan dan meminimalkan risiko yang ada. controlling and mitigating existing risks.
Secara berkala, Perseroan melakukan tinjauan manajemen On a periodic basis, the Company conducts management
dengan seluruh lini usaha sebagai sarana pengendalian dan juga reviews across all business lines as a control mechanism and as
berfungsi sebagai “alat peringatan dini” (early warning signal) an “early warning signal”, enabling timely anticipatory measures AKUNTAN PUBLIK
sehingga langkah antisipasi (counter actions) dapat segera (counter actions) to be taken. Nevertheless, the Company
diambil. Namun demikian, Perseroan juga menyadari bahwa acknowledges that these measures do not fully eliminate the
PUBLIC ACCOUNTANT
hal ini tidak menjamin tidak adanya Tindakan penyelewengan possibility of irregularities or the existence of risks.
atau tidak ada risiko sama sekali.
Sistem pengendalian internal dilaksanakan secara menyeluruh The internal control system is implemented comprehensively Akuntan Publik bertindak sebagai pihak eksternal independen The Public Accountant serves as an independent external party
dan berkelanjutan untuk memberikan keyakinan memadai atas and on an ongoing basis to provide reasonable assurance that yang melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan Perseroan that audits the Company’s financial statements and provides
tercapainya tujuan SSIA. SSIA’s objectives are achieved. serta memberikan opini mengenai kesesuaian penyajiannya an opinion on whether they have been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di with the Indonesian Financial Accounting Standards (Standar
Pelaksanaan sistem pengendalian internal dilakukan oleh Unit The implementation of the internal control system is carried Indonesia. Untuk memastikan kualitas dan independensi proses Akuntansi Keuangan/SAK). To ensure audit quality and
Audit Internal yang memiliki tugas utama untuk melaksanakan out by the Internal Audit Unit, whose primary responsibility audit, penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dilakukan independence, the appointment of a Public Accounting Firm
evaluasi terhadap proses pengendalian. Unit Audit Internal is to evaluate control processes. The Internal Audit Unit has melalui mekanisme yang ketat dan sesuai peraturan. (Kantor Akuntan Publik/KAP) is carried out through a rigorous
telah melakukan review atas efektifitas sistem pengendalian reviewed the effectiveness of the internal control system, process and in compliance with applicable regulations.
internal, antara lain melalui hal-hal sebagai berikut: including through the following activities:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
a. Menyusun rencana audit tahunan untuk audit unit usaha a. Preparing the annual audit plan for business units
(Entitas Anak) baik di kantor pusat maupun kantor-kantor (Subsidiaries), both at the head office and branch offices,
cabangnya, dan telah diselesaikannya seluruh penugasan and completing all audit assignments in accordance with
audit sesuai rencana; the plan;
b. Melakukan pengujian dan evaluasi atas kecukupan dan b. Testing and evaluating the adequacy and effectiveness of
efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian internal serta the implementation of the internal control system, as well
kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan lainnya; as compliance with applicable laws and regulations;
240 241
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KRITERIA PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK CRITERIA FOR THE APPOINTMENT OF A PUBLIC ACCOUNTANT NAMA AKUNTAN PUBLIK DALAM 5 (LIMA) TAHUN TERAKHIR NAME OF THE PUBLIC ACCOUNTANT
IN THE LAST 5 (FIVE) YEARS
Dalam melakukan penunjukan Akuntan Publik (AP), terdapat In appointing a Public Accountant (PA), the Company applies
kriteria yang harus dipenuhi di mana sesuai dengan ketentuan criteria that must be fulfilled in accordance with prevailing laws Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2025 The Company’s Consolidated Financial Statements for the
dan peraturan yang berlaku. Kriteria-kriteria bagi Akuntan and regulations. The criteria include, among others: diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, financial year 2025 were audited by Public Accounting Firm
Publik (AP) antara lain: Mawar & Rekan, RSM Indonesia. Kantor Akuntan Publik yang Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, RSM Indonesia.
1. Akuntan Publik tersebut telah memperoleh izin menjadi 1. The Public Accountant holds a valid license and is registered ditunjuk oleh Perseroan telah memenuhi ketentuan yang The Public Accounting Firm appointed by the Company has
Akuntan Publik dan terdaftar di OJK; with the OJK; berlaku, salah satunya mengacu pada Peraturan Menteri complied with applicable requirements, including those set
2. Akuntan Publik tersebut senantiasa bersikap independen, 2. The Public Accountant consistently maintains Keuangan Nomor 186/PMK.01/2021 tanggal 14 Desember 2021. out in Minister of Finance Regulation No. 186/PMK.01/2021
objektif, dan profesional dalam memberikan jasanya; independence, objectivity, and professionalism in providing dated 14 December 2021.
services;
3. Akuntan Publik tersebut senantiasa menaati standar profesi 3. The Public Accountant consistently complies with Rincian Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Public Accountants and Public Accounting Firms that have
dan kode etik yang ditetapkan oleh asosiasi profesi yang professional standards and the code of ethics established melakukan audit dalam 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai audited the Company over the last 5 (five) years are as follows:
diakui oleh Menteri Keuangan; by a professional association recognized by the Minister berikut:
of Finance; and
4. Akuntan Publik tersebut tidak pernah melakukan perbuatan 4. The Public Accountant has never committed misconduct
Ruang Lingkup Audit
tercela dan/atau dihukum karena terbukti melakukan tindak and/or been convicted of a financial crime, and does not Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Opini Audit
Audit Lainnya
pidana dibidang keuangan serta tidak memiliki kredit have any non-performing loans. Fiscal Year Public Accounting Firm Accountant Audit Opinion
Scope of Audit Other Audit
macet.
2025 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Rudi Hartono Laporan Keuangan Tidak Ada Wajar, dalam
Mawar & Rekan, RSM Purba Konsolidasian None semua hal yang
PROSEDUR PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK PROCEDURE FOR THE APPOINTMENT
Indonesia Nomor Izin Perseroan material
OF A PUBLIC ACCOUNTANT Akuntan Publik: The Company’s Fairly, in all,
AP.0501 Consolidated material respects
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) melalui The Company appoints a Public Accounting Firm (KAP) based Financial Statements
keputusan RUPS Tahunan dengan mempertimbangkan on a resolution of the Annual General Meeting of Shareholders,
2024 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Chairul Wismoyo Laporan Keuangan Tidak Ada Wajar, dalam
rekomendasi Komite Audit yang telah disetujui oleh Dewan taking into account the recommendation of the Audit
Mawar & Rekan, RSM Nomor Izin Konsolidasian None semua hal yang
Komisaris. Proses pemilihan dilakukan sesuai ketentuan Committee as approved by the Board of Commissioners. The Indonesia Akuntan Publik: Perseroan material
perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulasi Otoritas selection process is conducted in accordance with applicable AP.1698 The Company’s Fairly, in all,
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta laws and regulations, including regulations issued by the Consolidated material respects
mekanisme pengadaan jasa audit yang berlaku di Perseroan. Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Financial Statements
Auditor Eksternal yang ditunjuk wajib bebas dari benturan Exchange (IDX), as well as the Company’s internal audit service
2023 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Chairul Wismoyo Laporan Keuangan Tidak Ada Wajar, dalam
kepentingan, baik secara langsung maupun tidak langsung, procurement procedures. The appointed External Auditor Mawar & Rekan, RSM Nomor Izin Konsolidasian None semua hal yang
dengan Perseroan dan Entitas Anak. must be free from any conflict of interest, whether directly or Indonesia Akuntan Publik: Perseroan material
indirectly, with the Company and its Subsidiaries. AP.1698 The Company’s Fairly, in all,
Consolidated material respects
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General Meeting of Financial Statements
Saham Tahunan tanggal 13 Juni 2025, Pemegang Saham Shareholders held on 13 June 2025, the Shareholders delegated
2022 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Chairul Wismoyo Laporan Keuangan Tidak Ada Wajar, dalam
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk authority to the Board of Commissioners to appoint an OJK- Mawar & Rekan, RSM Nomor Izin Konsolidasian None semua hal yang
menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di OJK registered Independent Public Accountant with a good Indonesia Akuntan Publik: Perseroan material
dan memiliki reputasi baik untuk melakukan audit atas laporan reputation to audit the Company’s financial statements for AP.1698 The Company’s Fairly, in all,
keuangan Perseroan tahun buku 2024. Dewan Komisaris juga the financial year 2024. The Board of Commissioners was also Consolidated material respects
diberi kewenangan untuk menetapkan honorarium Kantor authorized to determine the audit fee of the Public Accounting Financial Statements
Akuntan Publik serta persyaratan lain yang diperlukan Firm and other requirements necessary in connection with 2021 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Rudi Hartono Laporan Keuangan Tidak Ada Wajar, dalam
sehubungan dengan penunjukan tersebut. such appointment. Mawar & Rekan, RSM PurbaNomor Izin Konsolidasian None semua hal yang
Indonesia Akuntan Publik Perseroan material
RUANG LINGKUP JASA AKUNTAN PUBLIK TAHUN 2025 SCOPE OF PUBLIC ACCOUNTANT SERVICES IN 2025 AP.0501 The Company’s Fairly, in all,
Consolidated material respects
Pada tahun 2025, ruang lingkup jasa Audit Eksternal mencakup In 2025, the scope of External Audit services covered the audit Financial Statements
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk of the Company’s Consolidated Financial Statements for the
tahun buku 2025 dan tidak terdapat penugasan audit lainnya financial year 2025, and there were no other audit engagements
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
kepada Kantor Akuntan Publik (KAP). Audit tersebut meliputi assigned to the Public Accounting Firm (KAP). The audit
pemberian opini atas Laporan Posisi Keuangan, Laporan included the issuance of an opinion on the Consolidated
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain, Laporan Statement of Financial Position, Statement of Profit or Loss
Perubahan Ekuitas, Laporan Arus Kas, serta Catatan atas and Other Comprehensive Income, Statement of Changes in
Laporan Keuangan Konsolidasian, yang disusun sesuai dengan Equity, Statement of Cash Flows, and Notes to the Consolidated
standar akuntansi keuangan yang berlaku umum di Indonesia. Financial Statements, prepared in accordance with generally
accepted financial accounting standards in Indonesia.
242 243
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO dan memastikan proses manajemen risiko berjalan efektif
sehingga risiko dapat ditekan hingga tingkat yang dapat
ensuring that the risk management process operates effectively
so that risks can be managed within levels acceptable to the
RISK MANAGEMENT diterima oleh organisasi. organization.
PROSEDUR MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT PROCEDURES
Sebagai landasan penerapan manajemen risiko yang dapat As a foundation for the implementation of a reliable risk
diandalkan, Perseroan telah menyusun Prosedur Manajemen management framework, the Company has established Risk
Risiko. Melalui prosedur ini, Perseroan dan Entitas Anak dapat Management Procedures. Through these procedures, the
mengidentifikasi serta memetakan risiko berdasarkan 9 (sembilan) Company and its Subsidiaries identify and map risks based
kategori taksonomi, yaitu (1) risiko pasar, (2) risiko hukum dan on 9 (nine) taxonomy categories: (1) market risk, (2) legal and
regulasi, (3) risiko keuangan, (4) risiko sumber daya manusia, (5) regulatory risk, (3) financial risk, (4) human resources risk, (5)
risiko teknologi informasi, (6) risiko bencana, (7) risiko komersial, information technology risk, (6) disaster risk, (7) commercial risk,
(8) risiko operasional, dan (9) risiko pengembangan proyek. Setelah (8) operational risk, and (9) project development risk. These risks
itu, risiko-risiko tersebut diukur berdasarkan tingkat kemungkinan are then assessed based on their likelihood and potential impact,
(likelihoods) sekaligus dampak (impact) yang mungkin ditimbulkan after which the appropriate mitigation measures are determined.
untuk kemudian ditentukan rencana mitigasi yang tepat.
Manajemen risiko dipantau serta menjadi tanggung jawab Risk management is monitored and is under the responsibility
Direksi di mana cakupannya dimulai dari kesesuaian dengan of the Board of Directors, with coverage that is aligned with the
karakteristik, kompleksitas dan profil risiko perusahaan yang Company’s characteristics, complexity, and risk profile. This
meliputi kebijakan, prosedur dan penetapan limit risiko, proses includes policies, procedures, and the setting of risk limits, as well
identifikasi, pengukuran, pemantauan, sistem informasi, dan as processes for risk identification, measurement, monitoring,
pengendalian risiko, serta sistem pengendalian internal. information systems, risk control, and the internal control system.
Dewan Komisaris juga memberikan arahan terkait kebijakan The Board of Commissioners also provides direction on risk
Perseroan menerapkan manajemen risiko sebagai bagian The Company implements risk management as an integral part manajemen risiko termasuk strategi dan kerangka manajemen management policies, including the risk management strategy
integral dari tata kelola perusahaan untuk memastikan seluruh of corporate governance to ensure that all business activities risiko yang ditetapkan sesuai dengan tingkat risiko yang akan and framework, which are established in accordance with the
kegiatan usaha berjalan dalam batas risiko yang dapat diterima. operate within an acceptable level of risk. Risk management diambil (risk appetite) serta toleransi risiko (risk tolerance) Company’s risk appetite and risk tolerance.
Pengelolaan risiko dilakukan melalui proses identifikasi, is carried out through a structured process of identification, Perseroan.
pemetaan, analisis, mitigasi, serta pemantauan terhadap mapping, analysis, mitigation, and monitoring of risks that may
risiko yang berpotensi menghambat pencapaian tujuan hinder the achievement of business objectives. This approach IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
bisnis. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan mengambil enables the Company to make prudent, measured decisions
keputusan secara hati-hati, terukur, dan selaras dengan nilai, that are aligned with the Company’s values, vision, and mission. Untuk pengendalian risiko yang cermat dan menyeluruh, To ensure careful and comprehensive risk control, the
visi, dan misi Perseroan. Perseroan mengacu kepada standar internasional Sistem Company refers to the international standard ISO 31000:2018
Manajemen Risiko ISO 31000:2018-Guidelines. Penerapannya Risk Management Guidelines. Its implementation follows
Perseroan menjalankan manajemen risiko secara proaktif The Company adopts a proactive risk management approach dilakukan dengan praktik terbaik (best practices) dan senantiasa best practices and is continuously developed in line with the
dengan memfokuskan pengawasan pada area-area yang by focusing oversight on areas with the highest materiality dikembangkan dengan konteks kebutuhan dan tantangan yang Company’s needs and the challenges it faces.
memiliki tingkat materialitas tertinggi dan menerapkannya and integrating risk management across all operational lines. dihadapi Perseroan.
secara terintegrasi pada seluruh lini operasional. Perseroan The Company also continues to enhance the effectiveness of
juga terus meningkatkan efektivitas proses manajemen risiko its risk management processes through policy refinement, Manajemen Perseroan juga harus memastikan bahwa Management is also required to ensure that risk management
melalui penyempurnaan kebijakan, peningkatan kapasitas strengthened human capital capabilities, and the adoption of implementasi kegiatan manajemen risiko telah terintegrasi is integrated into all Company activities and to demonstrate
SDM, serta adopsi praktik terbaik yang relevan dengan industri industry-relevant best practices. di dalam seluruh kegiatan Perseroan serta wajib memberikan consistent leadership and commitment. This has been
Perseroan. contoh kepemimpinan dan komitmen yang konsisten. Hal implemented, particularly through the consideration of risk
tersebut telah diterapkan terutama ketika seluruh level management aspects at all management levels in decision-
Dalam implementasinya, setiap unit kerja wajib melakukan In its implementation, each work unit is required to identify, manajemen Perseroan mempertimbangkan aspek pengelolaan making processes, supported by efforts to apply risk
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pelaporan atas measure, monitor, and report risks that may impede the risiko dalam setiap proses pengambilan keputusan yang management effectively.
risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan unit maupun achievement of unit objectives and the Company’s overall dijalankan, kemudian berupaya menerapkan manajemen risiko
tujuan Perseroan. Risiko-risiko yang dihadapi Perseroan objectives. The risks faced by the Company are addressed through secara efektif.
ditangani melalui langkah pencegahan, mitigasi, ataupun preventive measures, mitigation actions, and/or risk transfer,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
pengalihan risiko sesuai karakteristik risikonya. depending on the nature and characteristics of each risk.
Fungsi pelaksanaan manajemen risiko berada pada Divisi terkait The risk management function is carried out by the relevant
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Division, which reports directly to the President Director.
Divisi tersebut bertugas melakukan pengawasan, koordinasi, This Division is responsible for overseeing, coordinating, and
244 245
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementasi manajemen risiko di Perseroan mengacu pada The implementation of risk management at the Company is Jenis Risiko Keterangan Mitigasi Risiko
prinsip-prinsip sebagai berikut: guided by the following principles: Type of Risk Description Risk Mitigation
Risiko Gangguan Pembangunan infrastruktur dapat mengalami Memperkuat tata kelola proyek melalui struktur
Prinsip Penerapan Operasional keterlambatan akibat tantangan koordinasi, PMO serta pemantauan progres secara
Principle Implementation kendala teknis, atau kondisi cuaca. berkelanjutan.
Independensi Penerapannya adalah dengan menata organisasi manajemen risiko dan menjamin independensi dalam Operational Disruption Infrastructure construction may experience Strengthen project governance through a PMO
Independence hubungan antara masing-masing unit di dalam organisasi manajemen risiko, maupun hubungan antara Risk delays due to coordination challenges, technical structure and continuous monitoring of progress.
unit-unit dalam organisasi manajemen risiko dengan organisasi Perseroan secara keseluruhan. constraints, or weather conditions.
Risk management organization should be arranged by ensuring independence in the relationship
between each unit in the risk management organization, as well as the relationship between the units Risiko Kualitas Layanan Kualitas layanan dan pengalaman tamu secara Melaksanakan program pelatihan secara
in the risk management organization and the Company’s overall organization. Pelanggan langsung memengaruhi tingkat kepuasan berkesinambungan serta peningkatan standar
pelanggan serta reputasi hotel. layanan.
Pengukuran yang Kebijakan Manajemen Risiko dilaksanakan berdasarkan metodologi pengukuran yang akurat. Prinsip
Akurat ini mewakili sisi sains dari konsep manajemen risiko. Untuk itu Perseroan perlu melakukan investasi Customer Service Quality Service quality and guest experience directly Continuous training programs and enhancement
Accurate berkesinambungan untuk berbagai hal seperti menyusun konsep, metodologi, alat dan teknik yang influence customer satisfaction and hotel of service standards.
Measurement akan digunakan untuk membangun proses manajemen risiko yang kuat. reputation.
The implementation of Risk Management Policy is based on accurate measurement methodology.
This principle represents the science of risk management concept. Therefore, the Company needs to Risiko Tenaga Kerja Kegiatan operasional memerlukan ketersediaan Meningkatkan perencanaan tenaga kerja dan
sustainably invest in various things such as preparing concepts, methodologies, tools, and techniques tenaga kerja terampil yang memadai untuk inisiatif pengembangan talenta.
that will be used to develop a robust risk management process. menjaga kualitas layanan dan standar operasional.
Transparansi Kebijakan Manajemen Risiko dilaksanakan secara transparan. Berpijak pada prinsip ini maka seluruh Manpower Risk Business operations require sufficient skilled Improve workforce planning and talent
Transparency potensi risiko yang ada pada suatu aktivitas, khususnya transaksi, harus dipaparkan secara terbuka. personnel to maintain service quality and development initiatives.
Risiko yang tersembunyi/ disembunyikan akan menjadi sumber permasalahan terbesar dan tidak akan operational standards.
dapat dikelola dengan baik.
The Risk Management Policy is implemented transparently. Based on this principle, all the potential Risiko Proyek Pengembangan proyek dapat mengalami Perseroan memperkuat manajemen proyek,
risks involved in an activity, particularly transaction, must be publicly disclosed. Hidden/concealed pembengkakan biaya atau keterlambatan akibat menerapkan langkah-langkah pengendalian
risks are prone to be the main source of problems and will not be well managed. kompleksitas proyek maupun faktor eksternal biaya, serta melakukan penelaahan anggaran
lainnya. secara berkala.
Informasi Berkualitas Kebijakan Manajemen Risiko didukung oleh keberadaan informasi berkualitas dan tepat waktu. Disadari
dan Tepat Waktu bahwa keberadaan informasi yang berkualitas dan tepat waktu akan turut menentukan aturan pengukuran Project Risk Project development may experience cost The company strengthens project management,
Quality and Timely dan kualitas keputusan yang diambil. Sebaliknya tidak terpenuhinya prinsip ini dapat membawa overruns or delays due to project complexities implements cost control measures, and conducts
Information manajemen pada suatu keputusan yang berisiko. or other external factors. periodic budget reviews.
The implementation of Risk Management Policy is supported by quality and timely information. The
Company is keenly aware that quality and timely information will also determine the rules of measurement
and the quality of decisions taken. Failure to uphold this principle might lead to risky managerial decisions.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT
Perseroan menempatkan manajemen risiko sebagai elemen The Company positions risk management as a critical element
Profil Risiko Tahun 2025
Risk Profile in 2025 penting dalam memastikan keberlanjutan usaha serta in ensuring business sustainability and operational resilience
ketahanan operasional di seluruh lini bisnis. Sejalan dengan across all business lines. In line with industry dynamics and
Jenis Risiko Keterangan Mitigasi Risiko dinamika industri dan perubahan lingkungan eksternal, changes in the external environment, the Company continues
Type of Risk Description Risk Mitigation Perseroan terus memperkuat kerangka manajemen risiko to strengthen its risk management framework through policy
Risiko Permintaan Permintaan atas lahan industri dapat berfluktuasi Memperkuat keterlibatan dengan investor serta melalui peningkatan kebijakan, penyempurnaan proses, serta enhancements, process improvements, and the further
seiring perubahan kondisi investasi domestik inisiatif pemasaran internasional untuk menarik pendalaman kapasitas unit-unit kerja yang terlibat langsung development of the capabilities of work units directly involved
maupun global, yang pada akhirnya dapat calon tenant. dalam pengelolaan risiko. in risk management.
memengaruhi kinerja penjualan lahan.
Dalam praktiknya, pengelolaan risiko dijalankan melalui In practice, risk management is implemented through a
Demand Risk Demand for industrial land may fluctuate due Strengthen investor engagement and pendekatan desentralisasi yang terstruktur. Setiap unit structured decentralized approach. Each work unit is required
to changes in domestic and global investment international marketing initiatives to attract kerja memiliki kewajiban untuk memahami karakteristik to understand the characteristics of its respective risks and
conditions, potentially affecting land sales potential tenants.
risikonya masing-masing dan menjalankan proses identifikasi, to independently carry out risk identification, measurement,
performance.
pengukuran, pemetaan, dan pelaporan secara mandiri. mapping, and reporting. This mechanism ensures that risks can
Risiko Biaya Fluktuasi harga material konstruksi dapat Menerapkan strategi pengadaan dan diversifikasi Mekanisme ini memastikan bahwa risiko dapat diantisipasi be anticipated as early as possible at the operational level, while
meningkatkan biaya proyek dan memengaruhi pemasok. sedini mungkin di tingkat operasional, sekaligus tetap berada remaining under centralized oversight through coordination
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
tingkat profitabilitas. dalam pengawasan terpusat melalui koordinasi dengan with Management and the President Director.
Manajemen dan Direktur Utama.
Cost Risk Fluctuations in construction material prices may Implement procurement strategies and supplier
increase project costs and affect profitability. diversification.
Hasil pengawasan tahun 2025 menunjukkan bahwa proses analisis The 2025 monitoring results indicate that risk analysis and
dan evaluasi risiko telah dilakukan secara memadai oleh seluruh evaluation processes have been conducted adequately by all
Risk Taker. Proses tersebut meliputi penetapan tujuan aktivitas, Risk Takers. These processes include establishing activity
246 247
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
identifikasi potensi kejadian yang dapat menghambat pencapaian objectives, identifying potential events that may hinder the
tujuan, penilaian tingkat probabilitas dan dampak, penentuan achievement of objectives, assessing probability and impact KODE ETIK
langkah mitigasi, serta evaluasi pasca-mitigasi untuk memastikan levels, determining mitigation measures, and conducting post- CODE OF CONDUCT
risiko berada pada level yang dapat diterima. Selain itu, Perseroan mitigation evaluations to ensure risks remain within acceptable
juga mengintegrasikan hasil penilaian risiko ke dalam perencanaan levels. In addition, the Company integrates risk assessment
operasional dan proses pengambilan keputusan strategis sehingga results into operational planning and strategic decision-making
pengelolaan risiko tidak hanya bersifat reaktif, tetapi menjadi processes so that risk management is not merely reactive, but Perseroan telah menetapkan Kode Etik yang menjadi pedoman The Company has established a Code of Conduct that serves
bagian dari proses bisnis sehari-hari. becomes an integral part of day-to-day business processes. perilaku bagi seluruh Insan SSIA dalam menjalankan aktivitas as a behavioral guideline for all SSIA Personnel in carrying out
kerja maupun berinteraksi dengan pemangku kepentingan. their work activities and in interacting with stakeholders. This
Selama tahun berjalan, efektivitas manajemen risiko semakin During the year, the effectiveness of risk management was Kode Etik ini mengatur etika kerja dan etika bisnis yang wajib Code of Conduct governs work ethics and business ethics that
diperkuat melalui peninjauan berkala atas aktivitas operasional further reinforced through periodic reviews of operational dipatuhi untuk menjaga standar integritas, profesionalisme, must be adhered to in order to uphold standards of integrity,
di unit-unit usaha, termasuk evaluasi kepatuhan, standarisasi activities across business units, including evaluations of transparansi, akuntabilitas, kepatuhan, serta mencegah professionalism, transparency, accountability, and compliance,
kualitas operasional, dan pengendalian internal yang terkait. compliance, operational quality standardization, and related terjadinya konflik kepentingan dalam setiap keputusan dan as well as to prevent conflicts of interest in every decision and
Proses ini memberikan gambaran yang lebih komprehensif internal controls. This process provides a more comprehensive tindakan yang dilakukan atas nama Perseroan. Kode Etik action taken on behalf of the Company. The Code of Conduct
mengenai eksposur risiko serta kebutuhan penguatan view of risk exposure and the need to strengthen controls berfungsi sebagai sistem nilai yang menjadi acuan seluruh functions as a value system that guides all employees in their
pengendalian di masa mendatang. Direksi memandang bahwa going forward. The Board of Directors considers that these karyawan dalam berhubungan dengan pihak internal maupun relationships with internal and external parties, including
keseluruhan proses tersebut berjalan dengan baik, terukur, processes have been implemented effectively, in a measured eksternal, termasuk mitra usaha, pelanggan, pemasok, investor, business partners, customers, suppliers, investors, shareholders,
serta mampu mengendalikan risiko utama yang dihadapi manner, and have been able to control the key risks faced by pemegang saham, regulator, masyarakat, serta media. regulators, communities, and the media.
Perseroan sepanjang tahun 2025. the Company throughout 2025.
Pokok-pokok Etika Perusahaan telah dituangkan dalam The key principles of the Company’s ethics have been set out
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani oleh seluruh in the Company’s Code of Conduct Guidelines, which have been
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE ON Dewan Komisaris dan Direksi. Buku Pedoman ini berfungsi signed by all members of the Board of Commissioners and the
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM sebagai panduan dalam menerapkan nilai-nilai dan budaya Board of Directors. This guideline serves as a reference for
Perseroan pada setiap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. applying the Company’s values and culture in the performance
Selama periode pelaporan, Direksi bersama Dewan Komisaris/ During the reporting period, the Board of Directors together Seluruh karyawan dan jajaran Manajemen wajib membaca of duties and responsibilities. All employees and Management
Komite Audit melakukan penelaahan atas kecukupan sistem with the Board of Commissioners/Audit Committee reviewed serta memahami kandungan Buku Pedoman ini agar dapat are required to read and understand its contents to ensure
manajemen risiko yang diterapkan di seluruh lini usaha the adequacy of the risk management system implemented menjadi objektif dalam setiap menjalankan tugas dan fungsinya objectivity in performing their respective roles and functions.
Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi, sistem manajemen across the Company’s business lines. Based on the evaluation masing-masing.
risiko Perseroan dinilai telah berjalan secara efektif dalam results, the Company’s risk management system is considered
mengidentifikasi, mengelola, memantau, dan mereduksi to have operated effectively in identifying, managing, POKOK-POKOK KODE ETIK KEY ELEMENTS OF THE CODE OF CONDUCT
risiko operasional, keuangan, maupun risiko strategis yang monitoring, and mitigating operational, financial, and strategic
relevan dengan karakteristik bisnis Perseroan. Mekanisme risks relevant to the Company’s business characteristics. Pedoman Perilaku Perseroan memuat ketentuan-ketentuan The Company’s Code of Conduct Guidelines set out provisions
pemantauan dan pelaporan yang berjalan secara konsisten Consistent monitoring and reporting mechanisms provide a terkait landasan perilaku seluruh insan Perseroan, termasuk regarding the behavioral foundation for all Company personnel,
memberikan dasar yang kuat bagi Manajemen dalam menjaga strong foundation for Management in maintaining operational Pernyataan Komitmen Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus including the Commitment Statement of the Board of
keberlangsungan operasional dan mendukung proses continuity and supporting strategic decision-making. Pernyataan Kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku. Commissioners and the Board of Directors, as well as the
pengambilan keputusan strategis. Compliance Statement with the Code of Conduct.
Isi dari Pedoman Perilaku Perseroan mencakup: The Code of Conduct Guidelines cover:
a. Pendahuluan; a. Introduction;
b. Visi, Misi dan Nilai Perseroan; b. The Company’s Vision, Mission, and Values;
PERKARA HUKUM c. Kebijakan Perilaku Perseroan; c. The Company’s Code of Conduct Policies;
LEGAL MATTERS d. Mekanisme Penegakkan Pedoman Perilaku; dan d. Code of Conduct Enforcement Mechanisms; and
e. Penghargaan dan Sanksi e. Rewards and Sanctions.
Sementara sesuai Pedoman Perilaku Perseroan, kebijakan In accordance with the Company’s Code of Conduct Guidelines,
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN MATERIAL LEGAL CASES FACED BY THE COMPANY perilaku Perseroan meliputi: the Company’s code of conduct policies include:
a. Integritas Laporan Keuangan; a. Integrity of Financial Reporting;
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan, Entitas Anak, serta As of 31 December 2025, the Company, its Subsidiaries, and the b. Perlindungan Aset Perseroan; b. Protection of the Company’s Assets;
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat serving members of the Board of Commissioners and Board of c. Perlindungan informasi Perseroan dan Intangible Asset; c. Protection of the Company’s Information and Intangible
tidak menghadapi perkara penting, baik pidana maupun Directors were not involved in any material criminal or civil legal Assets;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
perdata, yang berpotensi mempengaruhi kegiatan operasional cases that could potentially affect the Company’s operations. d. Benturan Kepentingan; d. Conflicts of Interest;
Perseroan. e. Persamaan dan Penghormatan pada Hak Asasi Manusia; e. Equality and Respect for Human Rights;
f. Kesempatan Kerja yang Adil; f. Fair Employment Opportunities;
SANKSI ADMINISTRATIF DAN FINANSIAL ADMINISTRATIVE AND FINANCIAL SANCTIONS g. Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Perlindungan g. Occupational Health and Safety and Environmental
Lingkungan; Protection;
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima sanksi As of 31 December 2025, the Company did not receive any h. Informasi Orang Dalam; h. Insider Information;
administratif maupun finansial dari otoritas atau regulator administrative or financial sanctions from the relevant
terkait. authorities or regulators.
248 249
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
i. Pemberian dan Penerimaan Hadiah, Jamuan, Hiburan, i. Giving and Receiving Gifts, Hospitality, Entertainment, and Secara lebih spesifik, pihak yang wajib menerapkan Kode Etik More specifically, parties required to apply the Code of Conduct
serta Pemberian Donasi; Donations; dan Budaya Perseroan mencakup: and the Company’s culture include:
j. Aktivitas Politik; j. Political Activities; 1. Pemegang Saham; 1. Shareholders;
k. Keterbukaan dan Pengungkapan Informasi; dan k. Transparency and Information Disclosure; and 2. Insan Perseroan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, 2. Company personnel, namely the Board of Commissioners,
l. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan. l. Stakeholder Engagement. Manajemen, dan Karyawan; the Board of Directors, Management, and Employees;
3. Grup Perseroan, yaitu Entitas Anak dan/atau Perusahaan 3. The Company Group, namely Subsidiaries and/or Joint
TUJUAN PEDOMAN PERILAKU OBJECTIVES OF THE CODE OF CONDUCT GUIDELINES Patungan, serta unit usaha yang dimilikinya; Ventures, as well as their business units;
4. Mitra Usaha, yaitu pemasok, distributor, kreditur, debitur, 4. Business partners, namely suppliers, distributors,
Adapun tujuan Pedoman Perilaku sebagaimana telah ditetapkan The objectives of the Code of Conduct Guidelines, as set out dan pihak lainnya yang melakukan transaksi usaha dengan creditors, debtors, and other parties conducting business
dalam Buku Pedoman Perilaku antara lain: in the Code of Conduct Handbook, are as follows: Perseroan; serta transactions with the Company; and
a. Menciptakan proses pengelolaan Perseroan yang a. Creating a more effective corporate management process 5. Pelanggan dan organisasi/komunitas yang melakukan 5. Customers and organizations/communities conducting
lebih efektif dalam mencapai Visi dan Misi serta dalam to achieve the Company’s Vision and Mission and to enhance kegiatan/usaha dengan Perseroan. activities or business with the Company.
meningkatkan nilai Pemegang Saham; shareholder value;
b. Mendorong peningkatan kepatuhan insan Perseroan dan b. Encouraging stronger compliance by the Company’s SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATIONS OF THE CODE OF CONDUCT
Pemangku Kepentingan terhadap peraturan perundang- personnel and stakeholders with applicable laws and
undangan yang berlaku; regulations; Langkah sosialisasi Kode Etik juga senantiasa disertai The socialization of the Code of Conduct is consistently
c. Menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang beretika c. Fostering an ethical and integrity-driven culture and work dengan implementasi penerapan sanksi bagi pelanggaran accompanied by the implementation of sanctions for
dan berintegritas; dan environment; and yang dilakukan. Sebagai insentif bagi penerapan kode etik any violations. As an incentive for sound ethical conduct,
d. Meningkatkan reputasi Perseroan dengan tetap d. Enhancing the Company’s reputation while taking into yang baik, maka penilaian kinerja yang berpengaruh terhadap performance assessments that affect promotion and
memperhatikan kepentingan Pemangku Kepentingan. account stakeholders’ interests. promosi dan remunerasi akan mempertimbangkan penilaian remuneration consider an employee’s track record of
atas rekam jejak karyawan atas ketaatannya terhadap kode etik. compliance with the Code of Conduct.
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI KODE ETIK DISSEMINATION AND INTERNALIZATION
OF THE CODE OF CONDUCT Setiap insan Perseroan yang terbukti melakukan pelanggaran Any Company personnel proven to have violated the Code of
terhadap Kode Etik akan dikenakan sanksi sesuai tingkat Conduct will be subject to sanctions in accordance with the
Perseroan melaksanakan sosialisasi dan internalisasi Kode Etik The Company continuously conducts outreach and pelanggaran dan ketentuan yang berlaku. Penegakan disiplin severity of the violation and applicable provisions. Disciplinary
secara berkelanjutan kepada seluruh karyawan, manajemen, internalization of the Code of Conduct for all employees, dilakukan secara berjenjang, mulai dari teguran, peringatan enforcement is carried out in stages, ranging from verbal
Direksi dan Dewan Komisaris. Sebagai bagian dari komitmen Management, the Board of Directors, and the Board of tertulis, pembinaan, hingga pemutusan hubungan kerja apabila reprimands, written warnings, and coaching, to termination
peningkatan tata kelola, Perseroan secara berkala mengevaluasi Commissioners. As part of its commitment to strengthening pelanggaran dinilai serius atau berulang. Seluruh proses of employment if the violation is deemed serious or repeated.
tingkat pemahaman karyawan terhadap Kode Etik dan governance, the Company periodically evaluates employees’ penetapan sanksi dilakukan berdasarkan prinsip kehati-hatian All sanctioning processes are determined prudently and in
melakukan pembaruan pedoman sesuai kebutuhan. Pembaruan level of understanding of the Code of Conduct and updates the dan sesuai kebijakan internal serta peraturan perundang- accordance with internal policies and applicable laws and
terakhir dilakukan pada tahun 2017 melalui penerbitan Pedoman guidelines as necessary. The latest update was carried out in 2017 undangan. regulations.
Perilaku SSIA sebagaimana telah dipublikasikan melalui https:// through the issuance of the SSIA Code of Conduct Guidelines,
www.suryainternusa.com/id/good-corporate-governance/ which were published at https://www.suryainternusa.com/id/ Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded no Code of Conduct
gcg-guideline. good-corporate-governance/gcg-guideline. pelanggaran Kode Etik di seluruh lini organisasi. Hasil ini violations across the organization. This reflects the strong
mencerminkan komitmen kuat seluruh Insan SSIA dalam commitment of all SSIA Personnel to maintaining integrity,
Secara lebih spesifik, Perseroan secara konsisten melaksanakan More specifically, the Company consistently implements menjaga integritas, profesionalisme, dan perilaku etis dalam professionalism, and ethical conduct in carrying out daily
sosialisasi secara efektif dan menyeluruh melalui: effective and comprehensive socialization through the menjalankan tugas sehari-hari. Ketiadaan pelanggaran tersebut responsibilities. The absence of violations also indicates that a
following: juga menunjukkan bahwa budaya kepatuhan dan disiplin telah culture of compliance and discipline has been well internalized,
1. Sosialisasi Kode Etik kepada seluruh jajaran Perusahaan, 1. Disseminating the Code of Conduct to all levels of the terinternalisasi dengan baik, sekaligus mendukung terwujudnya thereby supporting the consistent implementation of good
pelanggan, dan mitra usaha serta melakukan penyegaran Company, customers, and business partners, and providing penerapan praktik GCG secara konsisten di lingkungan corporate governance practices throughout the Company.
secara berkala; periodic refreshers; Perseroan.
2. Distribusi buku saku dan mempublikasikannya dengan 2. Distributing pocket handbooks and publishing them in
format digital melalui situs web Perseroan; dan digital format through the Company’s website; and
3. Sosialisasi melalui Executive Meeting dan portal Perseroan 3. Conducting socialization through Executive Meetings and
untuk meningkatkan internalisasinya pada setiap insan the Company portal to strengthen internalization among
Perseroan. all Company personnel.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI IMPLEMENTATION OF THE CODE OF CONDUCT
SELURUH LEVEL ORGANISASI ACROSS ALL ORGANIZATIONAL LEVELS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Kode Etik diberlakukan secara menyeluruh sejak 2017 dan The Code of Conduct has been implemented comprehensively
diterapkan tanpa pengecualian bagi seluruh karyawan, since 2017 and applies without exception to all employees,
manajemen, Direksi, Dewan Komisaris, serta Entitas Anak di Management, the Board of Directors, the Board of
semua tingkatan jabatan. Perseroan juga melakukan telaah Commissioners, and Subsidiaries across all levels of
berkala atas efektivitas penerapannya untuk memastikan position. The Company also conducts periodic reviews of
kesesuaian dengan perkembangan organisasi dan kebutuhan its effectiveness to ensure alignment with organizational
bisnis. developments and business needs.
250 251
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA VENDOR MEETING VENDOR MEETING
GOODS AND SERVICES PROCUREMENT POLICY Vendor Meeting merupakan salah satu sarana penting bagi Vendor Meetings serve as an important platform for the
Perseroan dalam membangun hubungan yang konstruktif dengan Company to build constructive relationships with business
mitra bisnis serta memperkuat penerapan prinsip transparansi partners and strengthen the principle of transparency in
dalam proses pengadaan. Melalui kegiatan ini, Perseroan dapat procurement processes. Through these meetings, the Company
Perseroan menerapkan tata kelola pengadaan barang dan The Company implements robust governance over the menyampaikan berbagai kebijakan, perubahan prosedur, rencana communicates its policies, procedural updates, procurement
jasa sebagai bagian penting dari penerapan prinsip-prinsip procurement of goods and services as an important component pengadaan, serta ekspektasi kinerja kepada para Vendor. plans, and performance expectations to Vendors.
GCG di lingkungan Perseroan dan Entitas Anak. Kebijakan ini of the application of GCG principles within the Company and
disusun untuk memastikan bahwa seluruh proses pengadaan its Subsidiaries. This policy is designed to ensure that all Selain sebagai sarana komunikasi satu arah, Vendor Meeting Beyond one-way communication, Vendor Meetings are
dilakukan secara efisien, efektif, kompetitif, transparan, wajar, procurement processes are carried out efficiently, effectively, juga dirancang sebagai forum dialog yang memungkinkan designed as a dialogue forum that enables the Company
dan akuntabel. Setiap tahapan pengadaan harus bebas dari competitively, transparently, fairly, and accountably. Each stage Perseroan menerima masukan, aspirasi, maupun evaluasi dari to receive feedback, aspirations, and evaluations from its
konflik kepentingan dan dilaksanakan secara profesional sesuai of procurement must be free from conflicts of interest and para mitra. Masukan tersebut menjadi bahan pertimbangan bagi partners. Such input is considered in enhancing service
ketentuan internal dan peraturan perundang-undangan yang conducted professionally in accordance with internal provisions Perseroan dalam meningkatkan kualitas layanan, efektivitas quality, improving procurement process effectiveness, and
berlaku. and applicable laws and regulations. proses pengadaan, dan perbaikan sistem secara berkelanjutan. continuously strengthening the system. These meetings also
Kegiatan ini juga turut memperkuat sinergi antara Perseroan, reinforce synergy among the Company, its Subsidiaries, and
Sebagai implementasi kebijakan tersebut, Perseroan telah As part of the implementation of this policy, the Company Entitas Anak, dan Vendor sehingga tercipta hubungan kerja Vendors, fostering a mutually supportive working relationship
menyusun rencana pengadaan barang dan jasa yang menjadi has developed a procurement plan that serves as the primary yang saling mendukung dan berorientasi pada pencapaian that is oriented toward creating added value for all parties.
acuan dalam pelaksanaan pengadaan di seluruh unit kerja. reference for procurement activities across all work units. The nilai tambah bagi seluruh pihak.
Perseroan juga secara berkala menyampaikan informasi Company also regularly communicates to Vendors regarding
kepada Vendor mengenai kebijakan, perubahan prosedur, serta policies, procedural changes, and applicable requirements to
persyaratan yang berlaku agar tercipta sinergi yang positif foster positive synergy and a shared understanding between
dan pemahaman yang seragam antara Perseroan dan mitra the Company and its business partners. All partners, whether
usaha. Seluruh mitra kerja, baik yang bekerja sama dengan engaged by the Company or its Subsidiaries, are required to SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Perseroan maupun Entitas Anak, diwajibkan mengikuti standar comply with the established standards and provisions. WHISTLEBLOWING SYSTEM
dan ketentuan yang telah ditetapkan.
Proses pengadaan barang dan jasa dilaksanakan berdasarkan The procurement of goods and services is carried out based on
kebijakan dan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang policies and standard operating procedures (SOPs) aligned with
diselaraskan dengan tujuan pengadaan Perseroan. Perseroan the Company’s procurement objectives. The Company prioritizes Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company implements a Whistleblowing System (WBS) as a
mengutamakan penggunaan produk dalam negeri sesuai the use of domestic products in accordance with prevailing (Whistleblowing System/WBS) sebagai sarana untuk mencegah, channel to prevent, detect, and disclose suspected misconduct,
ketentuan pendayagunaan produksi dalam negeri serta domestic content utilization requirements and encourages the mendeteksi, dan mengungkapkan dugaan tindakan pelanggaran unlawful acts, unethical behavior, or other actions that may
mendorong keterlibatan pelaku usaha nasional. Seluruh proses participation of national businesses. All procurement processes atau pengungkapan perbuatan yang melawan hukum, maupun harm the Company and/or its stakeholders. Through the WBS,
pengadaan dilaksanakan secara terbuka dengan memberikan are conducted openly by providing equal opportunities to perbuatan tidak etis ataupun perbuatan lain yang dapat all parties, including employees and external parties, may
kesempatan kepada pihak-pihak yang memenuhi persyaratan. parties that meet the required qualifications. Vendor selection merugikan perusahaan maupun pemangku kepentingan. Melalui submit reports regarding illegal, unethical, improper, or other
Penunjukan Vendor dilakukan melalui evaluasi menyeluruh is conducted through a comprehensive evaluation of quality, WBS, seluruh pihak termasuk karyawan maupun pihak eksternal, irregular actions that are inconsistent with the Company’s
terhadap kualitas, kuantitas, harga, legalitas, dan ketepatan quantity, price, legal compliance, and timeliness, as well as dapat menyampaikan laporan terkait tindakan yang tidak legal, guidelines and Code of Conduct and/or applicable laws and
waktu, serta pertimbangan manfaat bagi Perseroan. consideration of the overall benefits to the Company. tidak etis, tidak bermoral, atau bentuk penyimpangan lainnya regulations.
yang bertentangan dengan Pedoman dan Kode Etik Perseroan
Penerapan tata kelola pengadaan barang dan jasa yang baik juga The implementation of sound procurement governance is also maupun peraturan perundang-undangan.
diarahkan untuk mencegah pemborosan, menjaga kewajaran intended to prevent inefficiency, ensure cost reasonableness,
biaya, serta menghindari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. and avoid practices of corruption, collusion, and nepotism. The Pembentukan WBS merupakan wujud komitmen Perseroan The establishment of the WBS reflects the Company’s commitment
Perseroan secara tegas melarang penerimaan hadiah, imbalan, Company strictly prohibits the acceptance of gifts, rewards, dalam menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip-prinsip to conducting its business activities in accordance with the
atau bentuk gratifikasi lainnya dari Vendor, baik secara langsung or any other form of gratuities from Vendors, whether directly GCG, termasuk menjaga praktik bisnis yang bersih, bertanggung principles of good corporate governance (GCG), including
maupun tidak langsung, sebagai bagian dari menjaga integritas or indirectly, as part of safeguarding the integrity of the jawab, serta bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). maintaining clean, accountable business practices and preventing
proses pengadaan. procurement process. Penerapan WBS juga menjadi bagian dari upaya memperkuat corruption, collusion, and nepotism. The implementation of the WBS
budaya etika dan kepatuhan di seluruh organisasi, sebagaimana also forms part of the Company’s efforts to strengthen an ethical
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya Throughout 2025, the Company did not identify any indications tercantum dalam Kode Etik Perseroan yang mengatur kewajiban and compliance-oriented culture throughout the organization, as
indikasi penyimpangan atau praktik pengadaan yang merugikan of irregularities or procurement practices that could adversely seluruh Insan Perseroan untuk bertindak sesuai nilai dan budaya stipulated in the Company’s Code of Conduct, which requires all
keuangan Perseroan. Seluruh proses pengadaan telah affect the Company’s financial position. All procurement processes perusahaan serta mematuhi peraturan yang berlaku. Company Personnel to act in line with the Company’s values and
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dilaksanakan sesuai kebijakan internal serta prinsip-prinsip tata were conducted in accordance with internal policies and culture and to comply with applicable regulations.
kelola, termasuk menjaga kerahasiaan dokumen pengadaan, governance principles, including maintaining the confidentiality
memastikan persaingan yang sehat, dan mencegah terjadinya of procurement documents, ensuring fair competition, and
benturan kepentingan di seluruh proses. preventing conflicts of interest throughout the process.
252 253
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
JENIS PELANGGARAN YANG DAPAT DILAPORKAN TYPES OF REPORTABLE VIOLATIONS
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
Jenis pelanggaran yang dapat disampaikan melalui WBS Violations that may be reported through the WBS include any ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
mencakup setiap tindakan yang berpotensi merugikan Perseroan actions that may potentially cause financial or operational
secara finansial, operasional, maupun yang dapat menimbulkan losses to the Company, or otherwise result in reputational harm.
kerusakan terhadap reputasi Perseroan. Pelaporan dapat Reports may be submitted by all parties within the Company,
dilakukan oleh seluruh pihak di dalam Perseroan, termasuk Direksi, including the Board of Directors, supporting organs of the Board Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi secara tegas The Company strictly implements an anti-corruption policy
organ penunjang Direksi, Dewan Komisaris, organ penunjang of Directors, the Board of Commissioners, supporting organs sebagai bagian dari komitmen untuk mematuhi peraturan as part of its commitment to comply with prevailing laws
Dewan Komisaris, serta seluruh Karyawan Perseroan. Pelanggaran of the Board of Commissioners, and all Company employees. perundang-undangan dan mendukung upaya pemerintah dalam and regulations and to support the Government’s efforts in
yang dimaksud antara lain tindakan penyalahgunaan wewenang, Reportable violations include, among others, abuse of authority, pemberantasan korupsi. Hal tersebut sebagaimana diatur combating corruption. This commitment is in line with Law
kecurangan (fraud), korupsi, pencurian aset, pelanggaran etika, fraud, corruption, asset misappropriation or theft, ethical melalui Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan No. 20 of 2001 regarding the Amendment to Law No. 31 of 1999
pelanggaran ketentuan perusahaan, pelanggaran hukum, benturan breaches, violations of Company policies, violations of laws atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan on Corruption Eradication, as well as Law No. 8 of 2010 on
kepentingan, ataupun tindakan lain yang tidak sesuai dengan and regulations, conflicts of interest, and other actions that are Tindak Pidana Korupsi dan Undang-Undang No. 8 tahun 2010 the Prevention and Eradication of Money Laundering Crimes.
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. inconsistent with the principles of good corporate governance. tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Accordingly, the Company and all SSIA Personnel are committed
Pencucian Uang. Untuk itu, Perseroan dan seluruh insan SSIA to prioritizing the Company’s interests over personal, family,
MEKANISME PENGADUAN COMPLAINT MECHANISM berkomitmen untuk mengutamakan kepentingan Perseroan di group, or other interests in order to prevent corruption and
atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan improper gratuities.
Pemangku Kepentingan dapat menyampaikan laporan Stakeholders may submit reports through the official channels guna menghindari praktik korupsi dan gratifikasi.
pelanggaran melalui sarana resmi yang ditetapkan Perseroan. designated by the Company. Reports may be submitted via:
Laporan dapat disampaikan melalui: Perseroan melarang setiap bentuk praktik yang dapat merugikan The Company prohibits any practices that may harm the State,
• Surat resmi yang ditujukan kepada Direksi Perseroan u.p. • An official letter addressed to the Company’s Board of negara, perekonomian, maupun Perseroan, termasuk tindakan the economy, or the Company, including abuse of authority,
Corporate Secretary; Directors c.q. the Corporate Secretary; penyalahgunaan wewenang, penyuapan, gratifikasi yang tidak bribery, unlawful gratuities, and other forms of fraud. This
• Penyampaian langsung ke kantor Perseroan; • Direct submission to the Company’s office; sah, dan bentuk kecurangan lainnya. Komitmen tersebut commitment is set out in the Code of Conduct, which forms
• Pengiriman melalui layanan ekspedisi; • Delivery via courier/expedition services; dituangkan dalam Pedoman Perilaku yang telah melekat dalam an integral part of all employees’ employment agreements
• Faksimile; atau • Facsimile; or Perjanjian Ketenagakerjaan seluruh pegawai serta Peraturan and the Company Regulation. The policy serves as a reference
• Surat Elektronik: corpsec1@suryainternusa.com. • Email: corpsec1@suryainternusa.com. Perusahaan. Kebijakan tersebut menjadi acuan bagi seluruh for all SSIA Personnel in conducting business ethically and
Insan SSIA dalam menjalankan bisnis secara etis, profesional, professionally, and in a manner free from conflicts of interest.
Setiap laporan yang diterima akan melalui proses verifikasi awal Each report received will undergo an initial verification process dan bebas dari konflik kepentingan.
untuk memastikan kelengkapan dan relevansinya. Laporan yang to ensure its completeness and relevance. Reports that meet
memenuhi kriteria akan dilanjutkan dengan proses investigasi the required criteria will proceed to an investigation process Dalam penerapannya, Perseroan menegaskan bahwa individu In its implementation, the Company emphasizes that any
oleh pihak berwenang di Perseroan. Hasil investigasi akan conducted by the authorized parties within the Company. The atau pihak mana pun yang secara sengaja melakukan individual or party that intentionally violates the law, internal
disampaikan kepada Direksi untuk menentukan tindak lanjut investigation results will be submitted to the Board of Directors pelanggaran hukum, kebijakan internal, atau ketentuan etika policies, or ethical standards for the purpose of obtaining
yang sesuai. Apabila terbukti terjadi pelanggaran, Perseroan to determine the appropriate follow-up actions. If a violation dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi atau kelompok, personal or group benefits, and which may cause harm to the
akan memproses terlapor sesuai ketentuan internal maupun is proven, the Company will take action against the reported dan yang dapat merugikan Perseroan, akan dikenakan tindakan Company, will be subject to disciplinary action and/or sanctions
peraturan perundang-undangan yang berlaku. party in accordance with internal provisions and applicable disiplin maupun sanksi sesuai ketentuan perundang-undangan. in accordance with applicable laws and regulations.
laws and regulations.
Perseroan akan terus berupaya mewujudkan iklim persaingan The Company will continue to strive to foster a healthy and
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS usaha yang sehat, transparan, serta menghindari perilaku transparent business environment and to avoid behaviors
ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan or actions that may give rise to conflicts of interest and/or
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dari segala The Company provides protection for whistleblowers against konflik kepentingan, sekaligus tindak pidana korupsi, kolusi acts of corruption, collusion, and nepotism. In line with this
bentuk ancaman, tekanan, tindakan balasan, atau perlakuan any form of threats, pressure, retaliation, or unfair treatment dan nepotisme (KKN). Atas komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company did not receive any reports related
tidak adil akibat laporan yang disampaikan dengan itikad arising from reports submitted in good faith. Such protection tidak menemukan adanya laporan terkait kasus korupsi maupun to corruption or gratuities throughout 2025.
baik. Bentuk perlindungan tersebut mencakup kerahasiaan includes maintaining the confidentiality of the whistleblower’s gratifikasi di sepanjang tahun 2025.
identitas pelapor, perlindungan dari tindakan intimidatif atau identity, safeguarding against intimidation or discrimination,
diskriminatif, serta pemberian dukungan yang diperlukan and providing the necessary support when the whistleblower PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI ANTI-CORRUPTION TRAINING/
ketika pelapor atau saksi terlibat dalam proses investigasi or witnesses are involved in the investigation process of KORUPSI KEPADA KARYAWAN DISSEMINATION FOR EMPLOYEES
atas dugaan pelanggaran atau tindak pidana di lingkungan alleged misconduct or criminal acts within the Company. The
Perseroan. Perseroan berkomitmen memastikan bahwa pelapor Company is committed to ensuring that whistleblowers can Perseroan senantiasa berupaya memperluas sosialisasi The Company continuously seeks to expand the socialization of
dapat menyampaikan laporan tanpa rasa takut, sehingga WBS report concerns without fear, so that the WBS can function komitmen anti korupsi kepada pihak internal maupun eksternal its anti-corruption commitment to both internal and external
dapat berfungsi optimal sebagai bagian dari budaya kepatuhan optimally as part of the Company’s culture of compliance and melalui berbagai kanal komunikasi Perseroan. Namun demikian, parties through various Company communication channels.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dan integritas di Perseroan. integrity. sepanjang tahun 2025 Perseroan belum menyelenggarakan However, throughout 2025, the Company did not conduct a
pelatihan khusus anti korupsi bagi karyawan. Ke depan, dedicated anti-corruption training program for employees.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN NUMBER OF REPORTS RECEIVED AND PROCESSED IN 2025 Perseroan berencana mengimplementasikan program pelatihan Going forward, the Company plans to implement a structured
DIPROSES PADA TAHUN 2025 anti korupsi yang terstruktur dan berkelanjutan agar seluruh and ongoing anti-corruption training program to ensure that all
Insan Perseroan memiliki pemahaman yang memadai dalam Company Personnel have adequate understanding to identify,
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima adanya As of 31 December 2025, the Company did not receive any mengidentifikasi, mencegah, dan menangani potensi praktik prevent, and address potential corrupt practices.
laporan atas dugaan pelaporan pelanggaran yang dilaporkan reports of alleged violations submitted through the WBS koruptif.
melalui mekanisme WBS. mechanism.
254 255
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sejalan dengan ketentuan tersebut, Perseroan secara In line with these provisions, the Company consistently
PRAKTIK BAD CORPORATE GOVERNANCE konsisten meningkatkan kualitas penerapan GCG melalui enhances the quality of its GCG implementation through the
BAD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES pemutakhiran berbagai kebijakan, pedoman, serta prosedur continuous updating of various internal policies, guidelines, and
internal. Pemutakhiran dilakukan dengan mempertimbangkan procedures. These updates take into account developments
perkembangan peraturan perundang-undangan, praktik terbaik in laws and regulations, governance best practices, and the
tata kelola, serta dinamika usaha Surya Internusa Group, business dynamics of the Surya Internusa Group, ensuring that
Perseroan menegaskan komitmennya untuk mencegah The Company reaffirms its commitment to preventing sehingga penerapan GCG tetap relevan, adaptif, dan sesuai GCG implementation remains relevant, adaptive, and aligned
terjadinya praktik Bad Corporate Governance melalui penerapan Bad Corporate Governance practices through disciplined kebutuhan bisnis. with business needs.
tata kelola yang disiplin, kepatuhan terhadap peraturan, serta governance implementation, compliance with regulations,
penguatan sistem pengendalian internal di seluruh lini usaha. and the strengthening of internal control systems across all Penerapan Aspek, Prinsip, dan Rekomendasi Tata Kelola The implementation of governance aspects, principles, and
Komitmen ini diterapkan di seluruh entitas yang berada dalam business lines. This commitment is applied across all entities berdasarkan SEOJK No. 32 meliputi 5 (lima) aspek utama, recommendations under SEOJK No. 32 comprises 5 (five) main
lingkup Surya Internusa Group sebagai bagian dari upaya within the Surya Internusa Group as part of efforts to create a 8 (delapan) prinsip tata kelola, dan 25 (dua puluh lima) aspects, 8 (eight) governance principles, and 25 (twenty-five)
menciptakan lingkungan usaha yang bersih, transparan, dan clean, transparent, and integrity-driven business environment. rekomendasi yang menjadi standar dasar penerapan GCG bagi recommendations that serve as the baseline standard for
berintegritas. Emiten. Penjelasan lengkap atas tingkat pemenuhan Perseroan GCG implementation by Issuers. A detailed explanation of the
terhadap seluruh aspek tersebut disajikan sebagai berikut: Company’s level of compliance with all of these aspects is
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan bahwa seluruh In practice, the Company ensures that all operational, financial, presented as follows:
aktivitas operasional, keuangan, dan administratif berjalan and administrative activities are conducted in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations. This includes compliance Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan
Hal ini mencakup kewajiban pemenuhan regulasi di berbagai obligations in various areas, such as information disclosure Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
aspek, seperti keterbukaan informasi kepada publik dan to the public and stakeholders, taxation requirements, the Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I
pemangku kepentingan, ketentuan perpajakan, penyusunan preparation and presentation of financial statements in Aspect 1: The Public Company’s Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholder Rights
serta penyajian laporan keuangan sesuai standar akuntansi, accordance with applicable accounting standards, fulfillment Prinsip 1: 1. Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang Perseroan telah memiliki Terpenuhi
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara ketentuan mengenai prosedur
pemenuhan ketentuan ketenagakerjaan, hingga pelaksanaan of manpower regulations, and the execution of obligations Penyelenggaraan prosedur teknis (one share one vote). Pemegang saham teknis pengambilan suara (voting)
kewajiban yang melekat pada perusahaan publik. inherent to a public company. RUPS pengumpulan suara dapat menggunakan hak suaranya pada baik secara terbuka maupun
(voting) baik secara saat pengambilan keputusan, terutama tertutup di dalam RUPS Tahunan
terbuka maupun dalam pengambilan keputusan dengan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat teguran, sanksi, maupun Throughout 2025, there were no warnings, sanctions, or tertutup yang cara pengumpulan suara (voting). (RUPSLB), yaitu:
mengedepankan a. Pemungutan suara dilakukan
temuan dari regulator yang berdampak terhadap operasional regulatory findings that affected the Company’s operations independensi, setelah seluruh pertanyaan
maupun reputasi Perseroan. Perseroan akan terus memperkuat or reputation. The Company will continue to strengthen dan kepentingan selesai dijawab dan/atau
pemegang saham. waktu tanya jawab habis;
penerapan tata kelola dan menjaga standar kepatuhan melalui governance implementation and maintain compliance b. Tiap-tiap saham
peningkatan kebijakan, sosialisasi internal, dan pemantauan standards through policy enhancements, internal socialization, memberikan hak kepada
pemegangnya untuk
berkelanjutan. and ongoing monitoring. mengeluarkan 1 (satu) suara.
Apabila seorang Pemegang
Saham memiliki lebih dari
1 (satu) saham, maka yang
bersangkutan hanya diminta
untuk memberikan suara 1
(satu) kali dan suaranya itu
mewakili seluruh saham yang
dimilikinya atau diwakilinya;
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN c. Pemungutan suara dapat
dilakukan secara lisan
SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
dengan “Mengangkat
Tangan”.
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE ASPECTS AND PRINCIPLES Principle 1:
Increasing the
Public Companies have
both open and discreet
Each share with voting rights issued has
one voting right (one share one vote).
The Company already has
provisions on technical
Fulfilled
IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATIONS Value of the
Implementation of
voting procedures
that emphasize
Shareholders can use their voting rights
when making decisions, especially when
procedures for voting both openly
and discreetly at the Annual GMS
GMS independence and making decisions by voting. (AGMS) and Extraordinary GMS
the interests of (EGMS), as follows:
shareholders a. Voting is carried out after
all questions have been
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka The implementation of the Corporate Governance Guidelines answered and/or the
question-and-answer time is
merupakan kewajiban (mandatory) bagi seluruh Emiten dan for Public Companies is a mandatory obligation for all Issuers up;
Perusahaan Publik sebagaimana diatur dalam Surat Edaran and Public Companies, as stipulated in Financial Services b. Each share entitles its holder
to cast 1 (one) vote. If a
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on the Shareholder has more than 1
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Ketentuan Corporate Governance Guidelines for Public Companies. This (one) share, then the person
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
concerned is only asked to
ini menegaskan bahwa setiap Perseroan Terbuka wajib regulation emphasizes that every public company is required vote 1 (one) time and the vote
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang to implement Good Corporate Governance/GCG principles represents all the shares he
owns or represents;
Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai dasar dalam as a foundation for creating sustainable added value for c. Voting can be done verbally
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi Pemegang shareholders and stakeholders. by raising hand.
Saham dan pemangku kepentingan.
256 257
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance No. Keterangan
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi Sebagai bentuk tanggung Terpenuhi
Direksi dan anggota dan anggota Dewan Komisaris jawab Perseroan kepada para Prinsip 2: 4. Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Emiten Perseroan telah memiliki Terpenuhi
Dewan Komisaris Emiten bertujuan agar setiap Pemegang Saham, seluruh Dewan Meningkatkan memiliki suatu dengan pemegang saham atau investor kebijakan penyampaian informasi
Perusahaan Terbuka anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dimaksudkan agar para pemegang saham sebagai bentuk keterbukaan
hadir dalam RUPS Komisaris dapat memperhatikan, hadir di dalam dalam RUPST Perusahaan Terbuka dengan pemegang atau investor mendapatkan pemahaman informasi terhadap pemenuhan
Tahunan. menjelaskan, dan menjawab secara Tahun Buku 2024 yang diadakan dengan Pemegang saham atau investor. lebih jelas atas informasi yang telah hak-hak Pemegang Saham dan
langsung permasalahan yang terjadi pada tanggal 13 Juni 2025. Saham atau dipublikasikan kepada masyarakat, seperti Investor. Hal ini dilakukan sebagai
atau pertanyaan yang diajukan oleh Investor. laporan berkala, keterbukaan informasi, bentuk implementasi kebijakan
pemegang saham terkait mata acara kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, komunikasi antara Perseroan
dalam RUPS. serta pelaksanaan tata kelola Emiten. dengan Pemegang Saham atau
Di samping itu, pemegang saham atau investor melalui penyampaian
All members of the The presence of all members of Listed As part of the Company’s Fulfilled investor juga dapat menyampaikan laporan berkala ke BEI, dan
Board of Directors Companies’ Board of Directors and responsibility to Shareholders, masukan dan opini kepada manajemen OJK, kegiatan Investor Meeting,
and Board of Board of Commissioners ensures that all members of the Board of Emiten. Kebijakan komunikasi dengan Analyst Meeting, Public Expose,
Commissioners of each member of the Board of Directors Commissioners and Board of para pemegang saham atau investor dll.
Public Companies and Board of Commissioners can Directors were present at the menunjukkan komitmen Emiten dalam
attend the Annual GMS. observe, explain, and answer directly the 2023 AGMS held on 13 June 2025. melaksanakan komunikasi dengan
problems that occur or questions raised para pemegang saham atau investor.
by shareholders regarding the agenda Dalam kebijakan tersebut dapat
at the GMS. mencakup strategi, program, dan waktu
pelaksanaan komunikasi, serta panduan
3. Ringkasan risalah Berdasarkan ketentuan dalam Pasal Ringkasan Risalah RUPS tersedia Terpenuhi yang mendukung pemegang saham atau
RUPS tersedia dalam 49 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dalam situs web Perseroan paling investor untuk berpartisipasi dalam
Situs Web Perusahaan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang sedikit selama 1 (satu) tahun komunikasi tersebut.
Terbuka paling sedikit Rencana dan Penyelenggaraan Rapat dalam Rubrik “Good Corporate
selama 1 (satu) tahun. Umum Pemegang Saham Emiten, Governance” pada situs web Principle 2: Public Companies The purpose of communication between The Company already has an Fulfilled
Emiten wajib membuat ringkasan risalah resmi milik Perseroan www. Increasing have a policy on the Listed Companies and shareholders or information delivery policy as
RUPS dalam bahasa Indonesia dan suryainternusa.com the Quality of communication investors is for shareholders or investors part of information disclosure to
bahasa asing (minimal dalam bahasa Communication with shareholders or to gain a clearer understanding of the uphold the rights of Shareholders
Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari between Public investors. information that has been published to and Investors by implementing
kerja setelah RUPS diselenggarakan Companies and the public, such as periodic reports, the communication policy
kepada masyarakat, yang salah satunya Shareholders or information disclosure, business between the Company and
melalui situs web Emiten. Ketersediaan Investors. condition or prospects and performance, Shareholders or investors
ringkasan risalah RUPS pada Situs as well as the implementation of the through the submission of
Web Emiten memberikan kesempatan Listed Companies’ governance. In periodic reports to the IDX and
bagi pemegang saham yang tidak hadir addition, shareholders or investors can FSA, Investor Meeting activities,
untuk mendapatkan informasi penting also provide input and opinion to the Analyst Meetings, Public
dalam penyelenggaraan RUPS secara Listed Companies’ management. The Exposes, etc.
mudah dan cepat. Oleh karena itu, communication policy with shareholders or
ketentuan tentang jangka waktu minimal investors demonstrates Listed Companies
ketersediaan ringkasan risalah RUPS di commitment to communicating with
Situs Web Emiten dimaksudkan untuk shareholders or investors. The policy may
menyediakan kecukupan waktu bagi include strategies, programs and timing
pemegang saham untuk memperoleh of communications, as well as guidelines
informasi tersebut. that support shareholders or investors to
participate in these communications.
Summary of the GMS is Pursuant to the provisions of Article The summary of the AGMS Fulfilled
available on the Public 49 of the Financial Services Authority 5. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah mengungkapkan Terpenuhi
minutes is available on the mengungkapkan merupakan bentuk transparansi atas seluruh informasi yang berkaitan
Companies’ website for Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Company’s website for a
at least 1 (one) year. Plans and Implementation of Listed kebijakan komunikasi komitmen Emiten dalam memberikan dengan kebijakan komunikasi
minimum of 1 (one) year in the Perusahaan Terbuka kesetaraan kepada semua pemegang perusahaan melalui situs
Companies’ General Meetings of
Shareholders, Listed Companies are “Good Corporate Governance” dengan pemegang saham atau investor atas pelaksanaan web resmi Perseroan: www.
required to make a summary of the section on the Company’s official saham atau investor komunikasi. Pengungkapan informasi suryainternusa. com.
minutes of the GMS in Indonesian and website www. suryainternusa. dalam Situs Web. tersebut juga bertujuan untuk
foreign languages (minimum in English), com. meningkatkan partisipasi dan peran
and to announce minutes of the GMS pemegang saham atau investor dalam
2 (two) working days after the GMS pelaksanaan program komunikasi
is held to the public, one of which is Emiten.
through Listed Companies’ website. The
availability of a summary of the minutes Public Companies Disclosure of communication policy The Company has disclosed Fulfilled
of the GMS on Listed Companies’ disclose corporate is part of transparency on the all information relating to its
Website provides an opportunity for policy on Listed Companies’ commitment to corporate communication policy
shareholders who are not present to communication providing equality to all shareholders through the Company’s official
obtain important information pertaining with shareholders or investors in the implementation of website: www.suryainternusa.
to the holding the GMS easily and quickly. or investors on their communications. Disclosure of this com.
Therefore, the provisions regarding the website. information also aims to increase the
minimum timeframe for the availability participation and role of shareholders
of a summary of the minutes of the GMS or investors in the implementation of
on the Listed Companies’ Website is the Listed Companies’ communication
intended to provide sufficient time for program.
shareholders to obtain such information.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
258 259
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan No. Keterangan
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris 7. Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan Komposisi anggota Dewan Terpenuhi
II komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi Komisaris Perseroan sudah
Aspect 2: The Functions and Roles of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris organ Dewan Komisaris maupun anggota memperhatikan keberagaman
Prinsip 3: 6. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi memperhatikan Dewan Komisaris secara individu, sesuai keahlian, pengetahuan, dan
Memperkuat jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan Perseroan telah memenuhi keberagaman keahlian, dengan kebutuhan Emiten. Karakteristik pengalaman sebagaimana
Keanggotaan dan Dewan Komisaris tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan amanat peraturan perundang- pengetahuan, dan tersebut dapat tercermin dalam telah diatur di dalam Piagam
Komposisi Dewan mempertimbangkan jumlah anggota Dewan Komisaris Emiten undangan yang berlaku bagi pengalaman yang penentuan keahlian, pengetahuan, Dewan Komisaris. Hal ini telah
Komisaris kondisi Perusahaan wajib mengacu kepada ketentuan Perseroan yang berstatus dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan diungkapkan pada Bab Tata
Terbuka. peraturan perundang-undangan yang sebagai Perusahaan Terbuka. dalam pelaksanaan tugas pengawasan Kelola Perusahaan, khususnya
berlaku, yang paling kurang terdiri dari Sampai dengan akhir tahun 2025, dan pemberian nasihat oleh Dewan bagian Keberagaman Komposisi
2 (dua) orang berdasarkan ketentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Komisaris. Dewan Komisaris dan Direksi.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Perseroan tercatat sebanyak 5
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi (lima) orang di mana 2 (dua) di The composition The composition of the Board of The composition of the Board Fulfilled
dan Dewan Komisaris Emiten atau antaranya merupakan Komisaris of the Board of Commissioners is a combination of of Commissioners has taken
Perusahaan Publik. Selain itu, perlu juga Independen. Commissioners is characteristics both in terms of the into account the diversity of
mempertimbangkan kondisi Emiten determined by taking body of the Board of Commissioners expertise, knowledge and
yang antara lain meliputi karakteristik, into account the and individual members of the Board experience as stipulated in
kapasitas, dan ukuran, serta pencapaian diversity of skills, of Commissioners, according to the the Board of Commissioners
tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis knowledge, and needs of Listed Companies. These Charter. This has been disclosed
yang berbeda di antara Emiten. Hal lain experience required. characteristics can be reflected in in the Corporate Governance
yang perlu dipertimbangkan adalah the determination of the expertise, Chapter under the Diversity in
jumlah ideal anggota Dewan Komisaris knowledge and experience required in the Composition of the Board
dan Direksi yang berdasarkan prinsip carrying out supervisory and advisory of Commissioners and Board
GCG sebaiknya berjumlah sama agar duties by the Board of Commissioners. Directors section.
tercipta fungsi check and balances yang
baik dan seimbang. Prinsip 4: 8. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self- Dewan Komisaris melakukan Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan assessment) Dewan Komisaris penilaian sendiri untuk menilai
Principle 3: The number of members of the Board The number of the Board of Fulfilled Kualitas penilaian sendiri untuk merupakan suatu pedoman yang kinerja sesuai dengan Rencana
The number of Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Dewan digunakan kinerja Dewan Komisaris Kerja dan Anggaran dengan
Enhancing the members of the Board of Commissioners can affect the Commissioners members is in
Membership and effectiveness of the implementation accordance with the laws and dan Tanggung Komisaris. secara berkesinambungan menggunakan indikator tugas
of Commissioners is Jawab Dewan dan tanggung jawabnya.
Composition determined by taking of the duties of the Board of regulations that apply to public
of the Board of Commissioners. Determination of companies. As of end of 2025, Komisaris.
into account Public
Commissioners. Companies’ condition. the number of members of the Listed the Board of Commissioners
Companies’ Board of Commissioners consisted of 5 (five) members, 2 Principle 4: The Board of The Board of Commissioners’ self- The Board of Commissioners Fulfilled
must refer to the provisions of the (two) of whom were Independent Increasing the Commissioners has assessment policy is a guideline used to conducts self-assessment
applicable laws and regulations, which Commissioners. Quality of the self-assessment measure the Board of Commissioners’ to assess its performance in
consists of at least 2 (two) people Implementation policy to assess performance on an ongoing basis. accordance with the Work Plan
based on the provisions of the Financial of the Board of the performance and Budget by utilizing its duty
Services Authority Regulation No. 33/ Commissioners’ of the Board of and responsibility indicators.
POJK.04/2014 on the Board of Directors Duties and Commissioners.
and Board of Commissioners of Issuers Responsibilities.
or Publicly-Traded Companies. In 9. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- Kebijakan penilaian sendiri ( Terpenuhi
addition, it is also necessary to consider sendiri untuk assessment atas kinerja Dewan self-assessment) untuk menilai
the condition of Listed Companies menilai kinerja Komisaris dilakukan tidak hanya untuk kinerja Dewan Komisaris telah
that includes among others the Dewan Komisaris, memenuhi aspek transparansi sebagai diungkapkan melalui Laporan
characteristics, capacity and size, as diungkapkan melalui bentuk pertanggungjawaban atas Tahunan Perusahaan.
well as the achievement of goals and the Laporan Tahunan pelaksanaan tugasnya, namun juga
fulfillment of different business needs Perusahaan Terbuka. untuk memberikan keyakinan khususnya
among Listed Companies. Another thing kepada para pemegang saham atau
that needs to be considered is the ideal investor dalam meningkatkan kinerja
number of members of the Board of Dewan Komisaris. Dengan adanya
Commissioners and Board of Directors pengungkapan tersebut, pemegang
which based on GCG principles should saham atau investor mengetahui
be the same number so as to create a mekanisme check and balance terhadap
good and balanced check and balance kinerja Dewan Komisaris.
function.
The self-assessment Disclosure of the self-assessment policy The self-assessment policy to Fulfilled
policy to assess on the performance of the Board of assess the performance of the
the performance Commissioners is carried out not only to Board of Commissioners has
of the Board of fulfill the aspect of transparency as part been disclosed in the Company’s
Commissioners is of accountability for carrying out their Annual Report.
disclosed in Public duties, but also to provide confidence
Companies’ Annual especially to shareholders or investors
Report. to improve the Board of Commissioners’
performance. Through said disclosure,
shareholders or investors know the
check and balance mechanism on the
Board of Commissioners’ performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
260 261
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan No. Keterangan
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
10. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri oleh Terpenuhi 13. Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris yang terlibat dalam Dewan Komisaris diatur dalam anggota Direksi keberagaman komposisi anggota Direksi Direksi telah memperhatikan
terkait pengunduran kejahatan keuangan merupakan Anggaran Dasar Perseroan dan memperhatikan, merupakan kombinasi karakteristik aspek keberagaman keahlian,
diri anggota Dewan kebijakan yang dapat meningkatkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris keberagaman keahlian, yang diinginkan baik dari segi organ pengetahuan, dan pengalaman
Komisaris apabila kepercayaan para pemangku (Board Manual). pengetahuan, dan Direksi maupun anggota Direksi secara yang dibutuhkan sesuai
terlibat dalam kepentingan terhadap Emiten, sehingga pengalaman yang individu, sesuai dengan kebutuhan pembagian tugas Direksi dengan
kejahatan keuangan integritas perusahaan tetap terjaga. dibutuhkan. Emiten. Kombinasi tersebut ditentukan memperhatikan keberagaman
dengan cara memperhatikan keahlian, komposisi berdasarkan POJK
The Board of The resigning policy for members of The Board of Commissioners’ Fulfilled pengetahuan, dan pengalaman yang Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang
Commissioners the Board of Commissioners involved resignation policy is regulated sesuai dengan pembagian tugas dan Direksi dan Dewan Komisaris
has a policy on in financial crimes can increase in the Company’s Articles of fungsi jabatan Direksi dalam mencapai Emiten atau Perusahaan Publik.
the resignation of stakeholder confidence in Listed Association and the Board tujuan Emiten. Dengan demikian,
members of the Board Companies and maintain corporate Manual. pertimbangan kombinasi karakteristik
of Commissioners if integrity. dimaksud akan berdampak dalam
they were involved in ketepatan proses pencalonan dan
financial crimes. penunjukan individual anggota Direksi
baik secara individual ataupun secara
11. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Dewan Komisaris dibantu oleh Terpenuhi kolegial.
atau Komite yang Otoritas Jasa Keuangan Nomor Komite Remunerasi menyusun
menjalankan fungsi 34/ POJK.04/2014 tentang Komite kebijakan untuk suksesi dalam Similar to the Board of Commissioners, Determination of the composition Fulfilled
Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi Emiten proses nominasi anggota Direksi. The composition of
the Board of Directors the diversity in the composition of the of the members of the Board
Remunerasi menyusun atau Perusahaan Publik, komite members of the Board of Directors is a of Directors has taken into
kebijakan suksesi yang menjalankan fungsi nominasi is determined by
taking into account combination of desirable characteristics account aspects of the diversity
dalam proses Nominasi mempunyai tugas untuk menyusun both in terms of the organs of the Board of expertise, knowledge and
anggota Direksi. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the diversity of skills,
knowledge, and of Directors and individual members experience needed in accordance
dalam proses nominasi calon anggota of the Board of Directors, according to with the division of Directors’
Direksi. Salah satu kebijakan yang experience required.
the needs of the Listed Companies. The Duties by taking into account the
dapat mendukung proses nominasi combination is determined by taking diversity of composition based
sebagaimana dimaksud adalah kebijakan into account the expertise, knowledge on POJK No. 33/POJK.04/2014 on
suksesi anggota Direksi. and experience in accordance with the Board of Directors and Board
the division of duties and functions of of Commissioners of Issuers or
The Board of Pursuant to the provisions of the Assisted by the Remuneration Fulfilled the Board of Directors in achieving the Publicly-Traded Companies.
Commissioners Financial Services Authority Regulation Committee, the Board of Issuer’s goals. Therefore, consideration
or the Committee No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination Commissioners has prepared of the combination of characteristics
that performs the and Remuneration Committee of Issuers a succession policy for the referred to will have an impact on the
Nomination and or Public Companies, the committee nomination of members of the accuracy of the nomination process and
Remuneration that carries out the nomination function Board of Directors. the appointment of individual members
functions prepares is responsible for developing the policies of the Board of Directors either
succession policy for and criteria required in the process of individually or collegially.
nominating potential nominating prospective members of the
members of the Board Board of Directors. One of the policies 14. Anggota Direksi Pengungkapan dan penyusunan Perseroan sudah memiliki Terpenuhi
of Directors. that can support the nomination process yang membawahi informasi keuangan yang disajikan dalam seorang anggota Direksi yang
is the succession policy for members of bidang akuntansi atau laporan keuangan yang wajib disusun menjabat sebagai Direktur
the Board of Directors. keuangan memiliki dan disajikan sesuai dengan Standar Keuangan dengan keahliannya
keahlian dan/atau Akuntansi Keuangan yang berlaku umum dalam bidang keuangan.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi pengetahuan di bidang di Indonesia dan juga peraturan OJK
III
Aspect 3: the Board of Directors’ Function and Role akuntansi. terkait, antara lain peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang
Prinsip 5: 12. Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang Jumlah anggota Direksi Terpenuhi mengatur mengenai penyajian dan
Memperkuat anggota Direksi berwenang dalam pengurusan Perseroan pada akhir tahun 2023 pengungkapan Laporan Keuangan
Keanggotaan dan mempertimbangkan perusahaan, penentuan jumlah Direksi tercatat sebanyak 5 (lima) orang Emiten. Berdasarkan peraturan
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan sangat mempengaruhi jalannya kinerja dan dipandang telah sepadan perundang-undangan di sektor Pasar
Terbuka serta Emiten. Dengan demikian, penentuan untuk lingkup bisnis Perseroan Modal yang mengatur mengenai
efektifitas dalam jumlah anggota Direksi harus dilakukan dan untuk melaksanakan tanggung jawab Direksi atas Laporan
pengambilan melalui pertimbangan yang matang dan pengambilan keputusan secara Keuangan, Direksi secara tanggung
keputusan. wajib mengacu pada ketentuan yang efektif. renteng bertanggung jawab atas
berlaku, di mana berdasarkan Peraturan Laporan Keuangan, yang ditandatangani
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Direktur Utama dan anggota Direksi
33/ POJK.04/2014 tentang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
dan Dewan Komisaris Emiten atau keuangan.
Perusahaan Publik paling sedikit terdiri
dari 2 (dua) orang. Members of the Board Disclosure and preparation of financial The Company’s Director of Fulfilled
of Directors in charge information presented in financial Finance has expertise in finance.
Principle 5: The number of As a corporate body that is authorized to As of end of 2025, the Board of Fulfilled of accounting or statements that must be prepared
Enhancing the members of the manage the company, the determination Directors consisted of 5 (five) finance have expertise and presented in accordance with
Membership and Board of Directors of the number of Directors greatly members, which was deemed and/or knowledge in generally accepted Financial Accounting
Composition of the is determined by affects Listed Companies’ performance. sufficient in line with the scope accounting. Standards in Indonesia as well as
Board of Directors. taking into account Accordingly, the number of members of the Company’s business and related OJK regulations, including laws
Public Companies’ of the Board of Directors must to carry out effective decision- and regulations in the Capital Markets
condition as well as be determined through careful making. sector governing the presentation
the effectiveness of consideration in accordance with and disclosure of Listed Companies’
the decision-making Financial Services Authority Regulation
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Financial Statements. Pursuant to laws
process. No. 33/POJK.04/2014 on the Board of and regulations in the Capital Markets
Directors and Board of Commissioners sector governing the responsibilities
of Issuers or Publicly-Traded Companies, of the Board of Directors for Financial
which consists of at least 2 (two) Statements, the Directors are jointly and
persons. severally responsible for the Financial
Statements, signed by the President
Director and a member of the Board of
Directors in charge of accounting or
finance.
262 263
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan No. Keterangan
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
15. Direksi mempunyai Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi 17. Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Terpenuhi
kebijakan penilaian assessment) Direksi merupakan suatu ditentukan berdasarkan Key kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan anggota Direksi diatur dalam
sendiri untuk menilai pedoman yang digunakan sebagai Performance Indicator (KPI). Hasil pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang Anggaran Dasar Perseroan dan
kinerja Direksi. bentuk akuntabilitas atas penilaian evaluasi terhadap kinerja Direksi anggota Direksi dapat meningkatkan kepercayaan Pedoman Kerja Direksi (Board
kinerja Direksi secara kolegial. Self- secara keseluruhan merupakan apabila terlibat dalam para pemangku kepentingan terhadap Manual).
assessment atau penilaian sendiri bagian tak terpisahkan dalam kejahatan keuangan. Emiten, sehingga integritas Perusahaan
dimaksud dilakukan oleh masing- skema kompensasi dan akan tetap terjaga. Kebijakan ini
masing anggota Direksi untuk menilai pemberian insentif bagi anggota diperlukan untuk membantu kelancaran
pelaksanaan kinerja secara kolegial Direksi proses hukum dan agar proses hukum
individual (masing-masing anggota tersebut tidak mengganggu jalannya
Direksi) dengan memperhatikan kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan moralitas, kebijakan ini membangun
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang budaya beretika di lingkungan Emiten.
Komite Nominasi dan Remunerasi Kebijakan tersebut dapat tercakup
Emiten atau Perusahaan Publik. dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
berlaku bagi Direksi.
The Board of Directors The Board of Directors’ self-assessment Self-assessment policy is Fulfilled
has self-assessment policy is a guideline that is used as a determined based on Key The Board of Directors The resignation policy for members The resignation policy for Fulfilled
policy to assess the form of accountability for collegially Performance Indicators (KPI). In has a policy on of the Board of Directors involved in members of the Board of
performance of the evaluating the performance of the Board general, the Board of Directors’ the resignation of financial crimes is a policy that can Directors is regulated in
Board of Directors. of Directors. Self-assessment is carried performance evaluation results members of the increase stakeholder confidence in the Company’s Articles of
out by each member of the Board of are an integral part of the Board of Directors if Listed Companies and to maintain Association and the Board
Directors to collegially assess individual compensation and incentive they were involved in corporate integrity. This policy is needed Manual.
performance in accordance with the scheme for members of the financial crimes. to ensure undisrupted legal process
Financial Services Authority Regulation Board of Directors. without interfering with the course of
No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination business activities. In addition, from a
and Remuneration Committee of Issuers morality standpoint, this policy builds
or Public Companies. an ethical culture within the Listed
Companies’ environment. This policy can
16. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- Penilaian sendiri Direksi Terpenuhi be included in the Guidelines or Code
sendiri untuk menilai assessment atas kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan of Conduct applicable to the Board of
kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk Tahunan yang dimuat pada Situs Directors.
diungkapkan melalui memenuhi aspek transparansi sebagai Web Perseroan.
laporan tahunan bentuk pertanggungjawaban atas IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Perusahaan Terbuka. pelaksanaan tugasnya, namun juga Aspect 4: Stakeholders’ Participation
untuk memberikan informasi penting
atas upaya-upaya perbaikan dalam Prinsip 7: 18. Perusahaan Terbuka Perusahaan Terbuka dapat Perseroan secara tegas Terpenuhi
pengelolaan Emiten. Informasi tersebut Meningkatkan memiliki kebijakan meminimalisir terjadinya insider trading mengatur tentang pencegahan
sangat bermanfaat untuk memberikan Aspek Tata Kelola untuk mencegah tersebut melalui kebijakan pencegahan, insider trading dalam Pedoman
keyakinan kepada pemegang saham Perusahaan terjadinya insider misalnya dengan memisahkan secara Perilaku pada bagian Informasi
atau investor bahwa terdapat kepastian melalui Partisipasi trading. tegas data dan/atau informasi yang Orang Dalam.
pengelolaan perusahaan terus dilakukan Pemangku bersifat rahasia dengan yang bersifat
ke arah yang lebih baik. Dengan adanya Kepentingan. publik, serta membagi tugas dan
pengungkapan tersebut, pemegang tanggungjawab atas pengelolaan
saham atau investor mengetahui informasi dimaksud secara proporsional
mekanisme check and balance terhadap dan efisien.
kinerja Direksi.
Principle 7: Public Companies have Public Companies can minimize the The Company has expressly Fulfilled
The self-assessment Disclosure of the self-assessment policy The Board of Directors’ self- Fulfilled Enhancing the a policy to prevent occurrence of insider trading through regulated the prevention of
policy to assess the on the Board of Directors’ performance assessment is disclosed in the Aspects of insider trading. prevention policy, for example by strictly insider trading in the Code
performance of the is not only to fulfill the aspect of Annual Report published on the Good Corporate separating confidential data and/ of Conduct under the Insider
Board of Directors is transparency as part of accountability Company’s Website. Governance through or information from public ones, and Information
disclosed in Public for carrying out their duties, but also Stakeholders’ dividing the tasks and responsibilities section.
Companies’ annual to provide important information on Participation. for managing said information
report. efforts to improve the management of proportionally and efficiently.
Listed Companies. This information
is very useful in giving confidence to
shareholders or investors that there
is certainty that the management of
Listed Companies will continuously be
improved upon. With this disclosure,
shareholders or investors know the
check and balance mechanism on the
Board of Directors’ the performance.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
264 265
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan No. Keterangan
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
19. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk Kebijakan Perseroan terkait anti Terpenuhi 21. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak- Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan anti memastikan agar kegiatan usaha Emiten korupsi dan anti- fraud telah memiliki kebijakan hak kreditur digunakan sebagai dalam pemenuhan hak-hak
korupsi dan anti-fraud. dilakukan secara legal, prudent, dan diatur di dalam Kebijakan Anti tentang pemenuhan pedoman dalam melakukan pinjaman kreditur sebagaimana diatur
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola Penyuapan & Korupsi Perseroan hak-hak kreditur. kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan dalam Pedoman Perilaku seperti
yang baik. Kebijakan tersebut dapat serta telah dipublikasikan di Situs dimaksud adalah untuk menjaga mengungkapkan informasi secara
merupakan bagian dalam kode etik, Web Perseroan pada bagian Good terpenuhinya hakhak dan menjaga akurat dan tepat waktu kepada
ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam Corporate Governance. Adapun kepercayaan kreditur terhadap Emiten. kreditur, mengelola kredit yang
kebijakan tersebut dapat meliputi antara pengungkapan lebih lanjut Dalam kebijakan tersebut mencakup diberikan sesuai peruntukannya,
lain mengenai program dan prosedur mengenai kebijakan anti-korupsi pertimbangan dalam melakukan serta mengupayakan pembayaran
yang dilakukan dalam mengatasi praktik dan anti-fraud sudah dilakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam kredit secara tepat waktu.
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, pada Bab Tata Kelola Perusahaan. pemenuhan kewajiban Emiten kepada
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten. kreditur.
Lingkup dari kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan Emiten Public Companies The policy on creditors rights fulfillment The Company has a policy on the Fulfilled
terhadap segala praktik korupsi baik have a policy on the is used as a guide in making loans fulfillment of creditors’ rights as
memberi atau menerima dari pihak lain. fulfillment of creditors’ to creditors. The purpose of this regulated in the Code of Conduct
rights. policy is to maintain the fulfillment such as disclosing information
Public Companies have The anti-corruption policy is useful for The Company’s anti-corruption Fulfilled of rights and maintain creditors› accurately and in a timely
anti-corruption and ensuring that the Listed Companies’ and anti-fraud policy has been trust in Listed Companies. The policy manner to creditors, managing
anti-fraud policies. business activities are carried out regulated in the Anti-Bribery and stipulates considerations in entering credit provided according to
legally, prudently, and in accordance Anti-Corruption Policy and has into agreements, as well as follow- its designation, and seeking
with the principles of good governance. been published on the Company’s up in fulfilling the Listed Companies’ payment credit in a timely
The policy can be part of the code of website under the Good obligations to creditors. manner.
conduct, or in a separate form. This Corporate Governance Section.
policy may include, among others, In addition, the aforementioned 22. Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing Perseroan telah memiliki Terpenuhi
programs and procedures carried policy has been disclosed in the memiliki kebijakan yang telah disusun dengan baik akan kebijakan terkait Whistleblowing
out in overcoming corrupt practices, Corporate Governance Chapter. sistem whistleblowing. memberikan kepastian perlindungan System sebagaimana diatur
kickbacks, fraud, bribery and/or kepada saksi atau pelapor atas suatu di dalam Kebijakan Pelaporan
gratuities at Listed Companies. The indikasi pelanggaran yang dilakukan Pelanggaran Perseroan serta
scope of the policy must describe Listed karyawan atau manajemen Emiten. telah dipublikasikan pada
Companies’ prevention of all corrupt Penerapan kebijakan sistem tersebut Situs Web Perseroan di bagian
practices, whether giving or receiving akan berdampak pada pembentukan Good Corporate Governance .
from other parties. budaya tata kelola perusahaan yang baik. Penjelasan lebih lanjut mengenai
Kebijakan sistem pelaporan pelanggaran Whistleblowing System telah
20. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi mencakup antara lain jenis pelanggaran diungkapkan pada Bab Tata
memiliki kebijakan vendor bermanfaat untuk memastikan untuk mengatur seleksi vendor yang dapat dilaporkan melalui sistem Kelola Perusahaan.
tentang seleksi agar Perusahaan Terbuka memperoleh dalam pelaksanaan pengadaan pelaporan pelanggaran, cara pengaduan,
dan peningkatan barang atau jasa yang diperlukan dengan barang dan/atau jasa. Dalam perlindungan dan jaminan kerahasiaan
kemampuan pemasok harga yang kompetitif dan kualitas yang Pedoman Perilaku Perseroan pelapor, penanganan pengaduan,
atau vendor. baik. Pelaksanaan kebijakan-kebijakan juga mengatur Hubungan Dengan pihak yang mengelola aduan, dan
tersebut dapat menjamin kontinuitas Pemangku Kepentingan, salah hasil penanganan dan tindak lanjut
pasokan, baik dari segi kuantitas satunya terhadap pemasok pengaduan.
maupun kualitas yang dibutuhkan atau vendor. Perilaku yang
Perusahaan Terbuka. diterapkan Perseroan terhadap Public Companies have A well-developed whistleblowing The Company already has a policy Fulfilled
Mitra Usaha antara lain dengan whistleblowing system system policy will provide assurance on the Whistleblowing System
memperhatikan serta melakukan policy. of protection for witnesses or as stipulated in the Company’s
peningkatan kemampuan whistleblowers alleged violations Whistleblowing System Policy
pemasok. committed by employees or Listed and has been published on the
Companies’ management. The Company’s website under the
Public Companies Policy on the selection of suppliers or The Company has a policy Fulfilled implementation of this policy will have Good Corporate Governance
have a policy on the vendors are useful for ensuring that on vendor selection in the an impact on the formation of good Section. Further explanation
screening and capacity Public Companies obtains the goods or implementation of procurement corporate governance culture. The regarding the Whistleblowing
improvement of services needed at competitive prices of goods and/or services. The whistleblowing system policy covers, System has been disclosed in the
suppliers or vendors. and of good quality. The implementation Company’s Code of Conduct also among others, the types of violations Corporate Governance Chapter.
of this policy can guarantee the regulates Stakeholder Relations, that can be reported through the
continuity of supply, both in terms of one of which is towards suppliers whistleblowing system, whistleblowing
quantity and quality needed by the or vendors. The behavior procedure, whistleblowers’ protection
Public Company. implemented by the Company and confidentiality, whistleblowing
towards Business Partners report management, the party
includes paying attention to and administrating whistleblowing system,
improving supplier capabilities. and the results of whistleblowing
management and follow-up.
23. Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang bermanfaat Perseroan memiliki insentif bagi Terpenuhi
memiliki kebijakan dalam rangka menjaga loyalitas dan manajemen dan karyawan dalam
pemberian insentif memberikan motivasi kepada Direksi skema remunerasi Perseroan.
jangka panjang kepada dan karyawan untuk meningkatkan
Direksi dan karyawan. kinerja atau produktivitasnya yang akan
berdampak pada peningkatan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.
Public Companies have Long-term incentives are useful to The Company has prepared Fulfilled
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
long-term incentive maintain loyalty and motivate both incentives for the management
policy for the Board Directors and employees to improve and employees in the Company’s
of Directors and their performance or productivity that remuneration scheme.
employees. will improve the Company’s performance
in the long-term.
266 267
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Kepatuhan SSIA
No. Keterangan
PERNYATAAN BAHWA ULASAN LENGKAP MENGENAI
Principle Recommendation Description SSIA’s Compliance
V Aspek 5:
Keterbukaan
Informasi KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Aspect 5:
Information
Disclosure
DIUNGKAPKAN PADA LAPORAN KEBERLANJUTAN
Prinsip 8: 24. Perusahaan Terbuka Keterbukaan informasi yang dilakukan Perseroan senantiasa berupaya Terpenuhi STATEMENT THAT A COMPREHENSIVE REVIEW OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
Meningkatkan Memanfaatkan tidak hanya keterbukaan informasi yang untuk meningkatkan kualitas
Pelaksanaan penggunaan teknologi telah diatur dalam peraturan perundang- keterbukaan informasi RESPONSIBILITY ACTIVITIES IS DISCLOSED IN THE SUSTAINABILITY REPORT
Keterbukaan informasi secara undangan, namun juga informasi lain kepada stakeholders melalui
Informasi lebih luas selain Situs terkait Perusahaan Terbuka yang pemanfaatan teknologi informasi
Web sebagai media dirasakan bermanfaat untuk diketahui yang berpusat pada Situs Web
keterbukaan informasi pemegang saham atau investor. dan profil Perseroan di Situs Web
seperti IDX dan OJK.
Principle 8: Public Companies Disclosure of information carried out The Company has utilized Fulfilled
Improving the utilize information is not only disclosure of information information technology centered
Information technology other that has been regulated in laws and around its corporate website and
Disclosure than the corporate regulations, but also other information corporate profiles on websites
Implementation. website to disclose related to Public Companies that are such as IDX’s and OJK’s.
information. felt to be useful for the knowledge of
shareholders or investors.
25. Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di Perseroan sudah mengungkapkan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka sektor Pasar Modal yang mengatur pemilik manfaat akhir dalam
mengungkapkan mengenai penyampaian laporan kepemilikan saham Perseroan
pemilik manfaat akhir tahunan Emiten telah mengatur paling sedikit 5% (lima persen)
dalam kepemilikan kewajiban pengungkapan informasi dalam Laporan Tahunan.
saham Perusahaan mengenai pemegang saham yang
Terbuka paling sedikit memiliki 5% (lima persen) atau lebih
5% (lima persen), selain saham Emiten, serta kewajiban
pengungkapan pemilik pengungkapan informasi mengenai
manfaat akhir dalam pemegang saham utama dan pengendali
kepemilikan saham Emiten baik langsung maupun tidak
Perusahaan Terbuka langsung sampai dengan pemilik
melalui pemegang manfaat terakhir dalam kepemilikan
saham utama dan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
pengendali. Kelola ini direkomendasikan untuk
mengungkapkan pemilik manfaat
akhir atas kepemilikan saham Emiten SSIA dan SMK Suryacipta Dalam Habitat for Humanity di Rajeg, Tangerang
paling sedikit 5% (lima persen), selain SSIA and SMK Suryacipta participating in the Habitat for Humanity program in Rajeg, Tangerang
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dari kepemilikan saham oleh pemegang
saham utama dan pengendali.
Public Companies’ Laws and regulations in the Capital The Company has disclosed the Fulfilled SSIA memandang keberlanjutan sebagai fondasi utama dalam SSIA views sustainability as a fundamental pillar in carrying out
Annual Report Market sector governing the submission final beneficiary in the Company’s menjalankan mandatnya. Komitmen tersebut tidak hanya its mandate. This commitment is reflected not only in formal
discloses the final of Listed Companies’ annual reports share ownership of at least
beneficiary of stipulate the obligation to disclose 5% (five percent) in the Annual tercermin pada kebijakan formal, tetapi juga dalam pengelolaan policies, but also in the management of business activities that
Public Companies’ information regarding shareholders Report. kegiatan usaha yang menempatkan aspek ekonomi, sosial dan integrates economic, social, and environmental aspects as a
shareholders with who own 5% (five percent) or more
at least 5% (five of Listed Companies’ shares, as lingkungan sebagai satu kesatuan dalam proses pengambilan single, cohesive consideration in decision-making.
percent) shares well as the obligation to disclose keputusan.
in addition to the information regarding major and
disclosure of the final controlling shareholders of Listed
beneficiary of Public Companies, either directly or indirectly Dalam mematuhi ketentuan SEOJK 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK In compliance with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK No.
Companies’ majority up to the ultimate beneficial owner
and controlling in the ownership of the shares. 16/2021”) tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten 16 of 2021”) regarding the Form and Content of Annual Reports
shareholders. In this Governance Guideline, it is atau Perusahaan Publik, ulasan lengkap mengenai Kinerja of Issuers or Public Companies, a comprehensive review of PT
recommended to disclose the final
beneficiary of Listed Companies’ share Keberlanjutan PT Surya Semesta Internusa Tbk 2025 dapat Surya Semesta Internusa Tbk’s 2025 Sustainability Performance
ownership of at least 5% (five percent), dilihat pada Laporan Keberlanjutan 2025 yang merupakan is presented in the 2025 Sustainability Report, which forms an
in addition to disclosing the ultimate
beneficial owner of share ownership by bagian tak terpisah dari Laporan Tahunan ini. integral part of this Annual Report.
major and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
268 269
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
INDEKS SE OJK NO.16/SEOJK.04/2021 SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Informasi Saham
Share Information
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk 19-20
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman a. Jumlah saham yang beredar;
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham ditempatkan;
Ikhtisar Data Keuangan Penting c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham
Key Financial Data Highlights dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. Informasi pada huruf a diungkapkan
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut Bursa Efek.
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
a. Pendapatan/penjualan; 15 Informasi pada huruf b, huruf c, dan huruf d hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan
b. Laba bruto; Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek.
c. Laba (rugi);
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non Shares that have been issued in each quarter (if any) presented in comparative form for the past 2 (two)
pengendali; fiscal years, including the following:
e. Total laba (rugi) komprehensif; a. Number of outstanding shares;
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan b. Market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the shares are listed;
kepentingan non pengendali; c. The highest, lowest and closing share prices based on the price on the Stock Exchange where the
g. Laba (rugi) per saham; shares are listed; and
h. Jumlah aset; d. Trading volume on the Stock Exchange where the shares are listed.
i. Jumlah liabilitas;
j. Jumlah ekuitas; Information in letter a is disclosed by the Listed Company that is also a Public Company whose shares are
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; either listed or not listed on the Stock Exchange. Information in letters b, c, and d is only disclosed if the
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 16 Listed Company is a Public Company and its shares are listed on the Stock Exchange.
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse 21
n. Rasio lancar; stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; dimaksud pada angka 2 ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
Financial information, presented in comparative form for 3 (three) fiscal years or since the start of bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
business if the Listed or Public Company has been running its business activities for less than 3 (three) c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
years, including the following: d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
a. Sales/revenue; e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
b. Gross profit; In the event of a corporate action, such as stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
c. Income (loss); decrease in the nominal value of shares, the share information referred to in number 2 shall be added with
d. Total income (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling interest; additional information as follows:
e. Total comprehensive income (loss); a. The date of the corporate action;
f. Total comprehensive income (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling b. Ratios of stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares, number of convertible securities
interest; issued, and changes in the nominal value of shares;
g. Basic income (loss) per share; c. The number of outstanding shares before and after the corporate action;
h. Total assets; d. The number of conversion effects implemented (if any); and
i. Total liabilities; e. Share prices before and after the corporate action.
j. Total equity;
k. Income (loss)-to-total assets ratio Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan 21
l. Income (loss)-to-total equity ratio; pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan
m. Income (loss)-to-sales/revenue ratio; penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
n. Current ratio; (delisting) tersebut.
o. Debt-to-equity ratio; In the event of trade suspension and/or share delisting during the fiscal year, Listed or Public Company is
p. Debt-to assets ratio; and required to explain the reasons behind the aforementioned trade suspension and/or share delisting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
q. Information and other financial ratios relevant to the Listed or Public Company and the type of
industry.
270 271
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Laporan Direksi Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang 72
Board of Directors’ Report memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
Laporan Direksi paling sedikit memuat: 54-67
a. Alamat;
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
b. Nomor telepon;
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Nomor faksimile;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
d. Alamat surat elektronik; dan
Publik;
e. Alamat Situs Web;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik. Access to Listed or Public Company’s including branch offices or representative offices that enable the
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; public to obtain information about Listed or Public Company, including the following:
dan a. Address;
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik b. Phone number;
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan c. Facsimile number;
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. d. Electronic mail address; and
e. Website Address.
The Board of Directors’ report contains the following matters:
1. Listed or Public Company’s performance, as follows: Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 76
a. Listed or Public Company’s strategy and strategic policies; Listed or Public Company’s brief history
b. The Board of Directors’ role in preparing Listed or Public Company’s strategy and strategic
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai 80-83
policies;
perusahaan.
c. Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of Listed or Public
Company’s strategies. Listed or Public Company’s vision and mission as well as corporate culture or corporate values.
d. Comparison between Listed or Public Company’s targets and actual business results; and
e. Obstacles faced by Listed or Public Company. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta 84-85
2. Listed or Public Company’s business outlook overview; and jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
3. Listed or Public Company’s good corporate governance implementation. Business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in the
Laporan Dewan Komisaris fiscal year, and types of goods and/or services produced.
Board of Commissioners’ Report Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah 86
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: 46-53 pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten dan Perusahaan Publik, termasuk Listed or Public Company’s operational area; operational area is where the Company conducts its
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten dan Perusahaan operational activities or the scope of its operational activities.
Publik yang dilakukan oleh Direksi
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan 88
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
The Board of Commissioners’report contains the following matters:
1. Assessment of the Board of Directors’ performance pertaining to the management of Listed or Public Listed or Public Company’s organizational structure in the form of a chart, at least up to 1 (one) level below
Company, including oversight by the Board of Commissioners in the preparation and implementation the Board of Directors including committees under the Board of Directors (if any) and committees under
of Listed or Public Company’s strategies carried out by the Board of Directors the Board of Commissioners, accompanied by names and positions.
2. Views on the Listed or Public Company’s business outlook prepared by the Board of Directors
Daftar keanggotaan dalam asosiasi industri atau lainnya, dan organisasi advokasi nasional atau 90
3. Views on the Listed or Public Company’s good corporate governance implementation
internasional termasuk asosiasi yang berkaitan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. Dalam
Profil Emiten atau Perusahaan Publik hal Emiten dan Perusahaan Publik tidak memiliki daftar keanggotaan dalam asosiasi dimaksud agar
Listed or Public Company’s Profile diungkapkan;
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: List of memberships in industry or other associations, as well as national or international advocacy
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan organizations including associations related to the implementation of Sustainable Finance. In the
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku. event that the Listed and Public Company is not registered as member of any associations, it should be
disclosed;
Listed or Public Company’s Profile contains the following matters:
Name of Listed or Public Company including changes, reasons for changes, and the effective date of the
name change in the fiscal year.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
272 273
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Profil Direksi, paling sedikit memuat: 100-103 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 94-98
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; a. Nama;
b. Foto terbaru; b. Foto terbaru;
c. Usia; c. Usia;
d. Kewarganegaraan; d. Kewarganegaraan;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Riwayat pendidikan;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1). Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang 1). Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
bersangkutan; 2). Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
2). Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan 3). Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
3). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam
Publik; hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham tersebut; dan pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi atau Perusahaan Publik;
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten 4). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan 66 Publik;
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang
terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau
Board of Directors’ profile, containing the following:
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
a. Name and position in accordance with duties and responsibilities;
h. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih
b. Latest photograph;
dari 2 (dua) periode; dan
c. Age;
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat 52
d. Citizenship;
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
e. Educational background and/or certification;
f. Professional background, including information on the following: Board of Commissioners’ profile, containing the following:
1). Legal basis for appointment as member of the Board of Directors of Listed or Public Company; a. Name;
2). Concurrent positions, either as member of the Board of Directors, member of the Board of b. Latest photograph;
Commissioners, and/or committee member and other positions (if any); and c. Age
3). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company; d. Citizenship;
g. Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, e. Educational background;
major and controlling shareholders, either directly or indirectly to individual owners, including names f. Professional background, including information on the following:
of affiliated parties. In the event that members of the Board of Directors have no affiliation, Listed or 1). Legal basis for appointment as member of the Board of Commissioners;
Public Company is required to disclose the matter; and 2). Legal basis for the first appointment as Independent Commissioner of Listed or Public Company;
h. Changes to the composition of the Board of Directors and the reasons for the changes. In the event 3). Concurrent positions, both as member of the Board of Commissioners, member of the Board of
that there are no changes to the composition of the Board of Directors, Listed or Public Company is Directors, and/or committee member as well as other positions both inside and outside Listed
required to disclose the matter. or Public Company. In the event that members of the Board of Commissioners do not have
concurrent positions, Listed or Public Company is required to disclose the matter; as well as work
experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company;
4). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company;
g. Affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders,
either directly or indirectly to individual owners, including names of affiliated parties. In the event that
members of the Board of Commissioners have no affiliation, Listed or Public Company is required to
disclose the matter;
h. Statement of independence of the independent commissioner in the event that the independent
commissioner has served more than 2 (two) terms; and
i. Changes to the composition of the Board of Commissioners and the reasons for the changes. In the
event that there are no changes to the composition of the Board of Commissioners, Listed or Public
Company is required to disclose the matter.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi √
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya.
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners that occurs between the end of the fiscal year and the deadline
for Annual Report submission, the composition included in the Annual Report is the last and previous
composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
274 275
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan 104-105 Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan 110-113
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha,
total aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); Untuk Entitas Anak,
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
ditambahkan informasi mengenai alamat Entitas Anak tersebut.
contract) in the fiscal year; Can be presented in table form.
Names of subsidiaries, associates, joint ventures where Listed or Public Company has joint control of the
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: 108
entity, along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
of the Listed or Public Company (if any); Information regarding the address of the subsidiary must be
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
disclosed.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan 129
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
Names of shareholders and percentage of ownership at the end of the fiscal year, consisting of the
pengurangan modal (jika ada);
following:
a. Shareholders who own 5% (five percent) or more shares in the Listed or Public Company; Chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price from the beginning of
b. Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in listing to the end of the fiscal year as well as the name of the Stock Exchange where the Listed or Public
Listed or Public Company. In the event that all members of the Board of Directors and/or all members Company’s shares are listed including stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
of the Board of Commissioners do not own shares, Listed or Public Company is required to disclose changes in the nominal value of shares, exercise conversion effects, increase and decrease of capital (if
the matter ; and any);
c. Group of public shareholders i.e. groups of shareholders who each own less than 5% (five percent) of
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh 130
shares in Listed or Public Company;
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ imbal
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi 109 hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang
Information on the listing of other securities besides the securities referred to in number 18), which have
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
not yet matured in the fiscal year, at least contains the name of the securities, year of issuance, interest/
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
yield rate, maturity date, offering value, and rating of the securities (if any) ;
Percentage of indirect ownership of shares in Listed or Public Company by members of the Board of
Informasi penggunaan jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/ 131
Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year,
asosiasi/aliansinya meliputi:
including information regarding shareholders registered in the shareholder register for the benefit of
a. Nama dan alamat;
indirect ownership by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
b. Periode penugasan;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan - c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
tahun buku; dan
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company, Listed or Public Company is
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi penggunaan jasa
required to disclose the matter.
AP dan KAP beserta jaringan/ asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: 109
Information on the use of public accountant’s and public accounting firm’s services and their networks/
a. Kepemilikan institusi lokal;
associations/ alliance, including the following:
b. Kepemilikan institusi asing;
a. Name and address;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
b. Assignment period;
d. Kepemilikan individu asing;
c. Information on audit and/or non-audit services rendered;
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the fiscal year based on the following d. Audit and/or non-audit fee for each assignment given during the fiscal year; and
classification: e. In the event that the designated public accountant and public accounting firm and their network/
a. Ownership by local institutions; association/alliance do not provide non-audit services, Listed or Public Company is required to
b. Ownership by foreign institutions; disclose the matter; and Disclosure of information on the use of public accountant’s and public
c. Ownership by local individual; and accounting firm’s services and their networks/ associations/ alliance can be presented in table form.
d. Ownership by foreign individuals.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP. 132
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik 108
Names and addresses of capital market supporting institutions and/or professions other than public
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
accountant and public accounting firm.
atau bagan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten 131
Information regarding major and controlling shareholders of listed or Public Company, either directly or
atau Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode
indirectly, up to individual owners, is presented in the form of a schematic or chart.
penugasan; dan
In the event that there is a capital market supporting profession that provides services on a regular basis
to Listed or Public Company, Listed or Public Company is required to disclose information regarding the
services provided, commissions (fees), and assignment periods; and
276 277
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala 29-43 Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) 151
nasional maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat: tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud.
a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi;
The capital structure and management policies on the capital structure accompanied by the basis for
b. Badan atau lembaga yang memberikan; dan
determining the said policies.
c. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada).
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit 151-152
Awards and/or certifications received by Listed or Public Company both nationally and internationally in
meliputi:
the past fiscal year (if any), containing the following:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
a. Name of award and/or certification;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
b. Agency or institution that gives said award and/or certification; and
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
c. The validity period of the award and/or certification (if any).
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
Analisis dan Pembahasan Manajemen uang asing yang terkait.
Management Discussion and Analysis
Discussion regarding material commitments for investment in capital goods with an explanation
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan containing the following:
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, a. The purpose of the commitment;
yaitu paling sedikit memuat: b. The source of funds expected to fulfill the said commitment;
c. The currency in which it is denominated; and
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and
d. Steps planned by Listed or Public Company to protect against risks from related foreign currency
other important information with an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year,
positions.
containing the following:
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit 152
Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling 142-146
meliputi:
sedikit mengenai:
a. Jenis investasi barang modal;
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
b. Pendapatan/penjualan; dan
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
c. Profitabilitas.
Discussion on investment in capital goods realized in the last financial year containing the following:
Operational review per operating segment according to the type of industry of Listed or Public Company,
a. Type of investment in capital goods;
containing the following:
b. The purpose of investment in capital goods; and
a. Production, which includes process, capacity, and development;
c. Investment value for capital goods;
b. Sales revenue; and
c. Profitability. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada). 155
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku 146-150 Information and material facts that occurred after the date of the accountant’s report (if any).
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara 153-155
mengenai:
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; The business prospects of Listed or Public Company linked to industry conditions, the general economy
c. Ekuitas; and international markets accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources.
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lainnya, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), 152
e. Arus kas. mengenai:
a. Pendapatan/penjualan;
Comprehensive financial performance that includes a comparison of financial performance in the past b. Laba (rugi);
2 (two) fiscal years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, c. Struktur modal (capital structure); atau
containing the following : d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
a. Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities; Comparison between targets/projections at the beginning of the fiscal year with the results achieved
c. Equity; (realization), containing the following:
d. Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive income a. Sales revenue;
(loss); and b. Profit (loss);
e. Cash flows. c. Capital structure; or
d. Other matters deemed important by Listed or Public Company.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. 150
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Ability to pay debts or obligations by presenting the calculation of the relevant ratio.
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang 150-151
relevan.
The collectibility level of Listed or Public Company’s receivables by presenting the calculation of the
relevant ratio.
278 279
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ 159-160, 163
mengenai: peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung
a. Pendapatan/penjualan; benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
b. Laba (rugi); a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
c. Struktur modal (capital structure); b. Nama pihak yang bertransaksi;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. Kebijakan dividen; atau
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik. e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
Listed or Public Company’s targets/projections for the next 1 (one) year, containing the following: f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam
a. Sales revenue; huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
1). Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
b. Profit (loss);
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
c. Capital structure;
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle);
d. Dividend policy; or dan
e. Other matters deemed important by Listed or Public Company. 2). Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai 156-159 memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle);
strategi pemasaran dan pangsa pasar.
g. Untuk Transaksi Afiliasi atau Transaksi Material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
Marketing aspects of Listed or Public Company’ goods and/or services, at least regarding marketing dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
strategy and market share. berkelanjutan, agar ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: 160 dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan.
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
laba bersih; hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan menyetujui transaksi afiliasi tersebut;
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
Description of dividends for the last 2 (two) fiscal years (if any), containing the following: Material information (if any), including regarding investments, expansions, divestitures, business mergers/
a. Dividend policy, including information on the percentage of the number of dividends distributed to net consolidations, acquisitions, debt/capital restructuring, Affiliate transactions, and transactions with
profit; conflicts of interest, which occurred in the financial year, including among others:
b. Cash dividend payment date and/or non-cash dividend distribution date; a. Transaction date, value, and object;
c. Total dividend per share (cash and/or non-cash); and b. The name of the transacting party;
d. The amount of dividends per year paid. c. Nature of affiliate relationship (if any);
d. Explanation regarding the fairness of the transaction; and
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik √ e. Fulfillment of related provisions; and
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. f. In the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information referred to in
letter a) through letter e), Listed or Public Company is required to disclose the following information:
Disclosure of information can be presented in table form. In the event that Listed or Public Company has
1). Statement from the Board of Directors that the affiliated transaction has gone through adequate
not distributed dividends in the past 2 (two) years, Listed or Public Company is required to disclose the
procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with generally
matter. accepted business practices, among others carried out by fulfilling the arm’s length principle; and
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 161 2). The role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi procedures to ensure that affiliated transactions are carried out in accordance with generally
accepted business practices, among others carried out by fulfilling the armas length principle;
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara
g. For Affiliated Transactions or Material Transactions which are business activities carried out in order
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan to generate business income and carried out routinely, repeatedly and/or continuously, it is necessary
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas to add an explanation that the affiliated transactions or material transactions are business activities
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten carried out in order to generate business income and carried out routinely, repeatedly, and/ or
menjelaskan perubahan tersebut. continuously.
h. For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions which are the result
Realization of the use of proceeds from the Public Offering, provided that:
of the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have
a. In the event that during the financial year, the Listed Company is required to submit a report on the been approved by independent shareholders, information is added regarding the date of the GMS that
realization of the use of funds, then the cumulative realization of the use of proceeds from the Public approved the affiliated transaction;
Offering is disclosed up to the end of the financial year; and i. In the event that there are no affiliated transactions and/or conflict of interest transactions, Listed or
b. In the event that there is a change in the use of funds as stipulated in the Financial Services Authority Public Company is required to disclose the matter.
Regulation concerning Realization Reports on the Use of Funds from a Public Offering, the Listed
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau 164
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Company is required explain the change.
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant effect on Listed or Public
Company and the impact on the financial statements (if any); and
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 164
Changes in accounting policies, reasons and their impact on financial statements (if any).
280 281
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Dewan Komisaris, mencakup antara lain:
Listed or Public Company’s Governance a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 191
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; 187
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat Bersama 192-194
Listed or Public Company’s governance contains the following:
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
RUPS, paling sedikit memuat: 179-186 dalam RUPS;
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 196
1). Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada 1). Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
tahun buku; dan orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
2). Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
2). Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS ada);
untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan Dewan 196
Komisaris, paling sedikit meliputi:
GMS, containing in following: 1). Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
a. Information regarding GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year 2). Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
including the following:
1). GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year prior to the fiscal year realized in the fiscal year; dalam rapat; dan
and 3). Pihak yang melakukan penilaian; dan
2). GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year prior to the fiscal year that have not been f. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun 196
realized and the reasons for not being realized; buku meliputi:
b. In the event that Listed or Public Company uses an independent party in the implementation of the 1). Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
GMS to count the votes, Listed or Public Company is required to disclose the matter; 2). Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
Direksi, mencakup antara lain: dalam rapat
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 199-200 Board of Commissioners, including the following:
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; 197 a. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan 200-201
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam b. Statement that the Board of Commissioners has a guidelines or charter;
RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan c. Policy on the frequency of meetings of the Board of Commissioners and implementation, including
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. meetings with the Board of Directors, and the level of attendance of members of the Board of
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 202-203 Commissioners at these meetings including attendance at the GMS;
1). Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program d. Training and/or competency improvement for members of the Board of Directors:
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan 1). Policy on training and/or competency improvement for members of the Board of Directors,
2). Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any);
ada);
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling and
203 2). Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
sedikit memuat:
1). Prosedur penilaian kinerja; dan fiscal year (if any);
2). Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran e. Assessment of the performance of the Board of Directors and Board of Commissioners as well as each
dalam rapat; dan member of the Board of Directors and Board of Commissioners, containing the following:
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas 1). Performance assessment procedures;
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. 2). Criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence, and
Board of Directors, including the following: attendance at meetings; and
a. Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; 3). The party conducting the assessment; and
b. Statement that the Board of Directors has a guideline or charter; f. Assessment of the performance of the committees that support the implementation of the duties of
c. Policy on the frequency of meetings of the Board of Directors and the implementation, including joint the Board of Commissioners in the fiscal year, including the following:
meetings with the Board of Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of 1). Performance assessment procedures;
Directors at these meetings including attendance at the GMS; Information on the level of attendance 2). Criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and
of members of the Board of Directors at meetings of the Board of Directors, meetings of the Board of
Directors with the Board of Commissioners or GMS can be presented in table form. attendance at meetings;
d. Training and/or competency improvement for members of the Board of Directors:
1). Policy on training and/or competency improvement for members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if any);
and
2). Training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in the
fiscal year (if any);
e. Assessment of the performance of the committees that support the implementation of the duties of
the Board of Directors in the fiscal year, containing the following:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
1). Performance appraisal procedures; and
2). The criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and
f. In the event that Listed or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, Listed or Public Company is required to
disclose the matter;
282 283
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Komite Audit, mencakup antara lain: 209-217
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi 207 a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan b. Usia;
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: 208 c. Kewarganegaraan;
1. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; d. Riwayat pendidikan;
2. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
lainnya; dan 1). Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
3. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; 2). Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
4. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Nomination and remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners, including the
Publik;
following:
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
a. Nomination procedure, including a brief description of the policy and nomination process for
g. Pernyataan independensi Komite Audit;
members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
b. Nomination procedure and implementation for the Board of Directors and Board of Commissioners,
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit
including the following:
dalam rapat tersebut; dan
1. Procedure for determining remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners;
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
2. Remuneration structure for the Board of Directors and the Board of Commissioners such as
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;
salaries, allowances, profit sharing/ bonuses and others; and
3. The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and members of the Audit Committee, including the following:
Board of Commissioners; a. Name and position in committee membership;
4. Disclosure of information can be presented in table form. b. Age;
c. Citizenship;
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha N/A
d. Educational background;
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
e. Professional background, including the following:
a. Nama;
1). Legal basis for appointment as committee member;
b. Dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah;
2). Concurrent positions, both as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
c. Periode penugasan Dewan Pengawas Syariah;
Directors, and/or committee members and other positions (if any); and
d. Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
3). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company;
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
f. Period and term of office of members of the Audit Committee;
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
g. Audit Committee’s independency statement;
Sharia Supervisory Board, for Listed or Public Company that conducts business activities based on sharia h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any)
principles as stated in the articles of association, containing the following: i. Meeting policy and frequency of meetings of the Audit Committee and attendance of members of the
a. Name; Audit Committee in these meetings; and
b. The legal basis for the appointment of the sharia supervisory board; j. Implementation of Audit Committee’s activities in the fiscal year in accordance with Audit Committee
c. The assignment period of the sharia supervisory board; guidelines or charter;
d. Duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e. The frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervising compliance
with sharia principles in the capital market to Listed or Public Company;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
284 285
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, yang mencakup antara lain: 218-226 Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas N/A
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain:
b. Usia; a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
c. Kewarganegaraan; b. Usia;
d. Riwayat pendidikan; c. Kewarganegaraan;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: d. Riwayat pendidikan;
1). Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite: e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2). Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota 1). Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite:
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan 2). Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
3). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
Publik; 3). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; Publik;
g. Pernyataan independensi komite; f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada) g. Pernyataan independensi komite;
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite; i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
dalam rapat tersebut; k. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; dan dalam rapat tersebut;
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
Other committees formed by Listed or Public Company to support the functions and duties of the Board
mengungkapkan:
of Directors and/ or Board of Commissioners, such as the Nomination and Remuneration Committee,
1). Alasan tidak dibentuknya komite; dan
including the following:
2). Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
a. Name and position in committee membership;
Listed or Public Company’s nomination and remuneration committee or function, including the following: b. Age;
a. Name and position in committee membership; c. Citizenship;
b. Age; d. Educational background;
c. Citizenship; e. Professional background, including the following:
d. Educational background; 1). Legal basis for appointment as committee member:
e. Professional background, including the following: 2). Concurrent positions, both as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
1). Legal basis for appointment as committee member: Directors, and/or committee members and other positions (if any); and
2). Concurrent positions, both as members of the Board of Commissioners, members of the Board of 3). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company;
Directors, and/or committee members and other positions (if any); and f. Period and term of office of committee members;
3). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company; g. Committee’s independence statement;
f. Period and term of office of committee members; h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any)
g. Committee’s independence statement; i. Description of duties and responsibilities;
h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any) j. Statement pertaining to the existence of committee guideline or charter;
i. Description of duties and responsibilities; k. Meeting policy and frequency of meetings of the committee and attendance of members of the
j. Statement pertaining to the existence of committee guideline or charter; committee in these meetings;
k. Meeting policy and frequency of meetings of the committee and attendance of members of the l. Brief description of the implementation of the committee’s activities in the fiscal year.
committee in these meetings;
Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; 227-235
l. Brief description of the implementation of the committee’s activities in the fiscal year; and
a. Nama;
m. In the event that a nomination and remuneration committee is not formed, Listed or Public Company
b. Domisili;
is only required to disclose the information referred to in letter i) to letter l) as well as the following:
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1). Reasons for not forming a committee; and
1). Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
2). Parties carrying out nomination and remuneration functions;
2). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
d. Riwayat pendidikan;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
Corporate Secretary, including the following;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
a. Name
b. Domicile
c. Professional background, including the following:
1). Legal basis for appointment as Corporate Secretary; and
2). Work experience and term of office period both inside and outside Listed or Public Company;
d. Educational background;
e. Training and/or competency improvement in the fiscal year; and
f. Brief description of the implementation of the duties of the Corporate Secretary in the fiscal year;
286 287
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 236-239 Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Entitas 248
a. Nama kepala Unit Audit Internal; Anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
b. Riwayat jabatan, meliputi; a. Pokok perkara/gugatan;
1). Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
2). Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
Publik;
Legal cases with a material impact faced by Listed or Public Companies, subsidiaries, members of the
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), containing the following:
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku;
a. Main case/lawsuit;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
b. Case/lawsuit settlement status; and
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
c. Impact on Listed or Public Company’s condition;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota 248
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit. Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika
ada);
Internal Audit Unit, including the following:
a. Name of the head of the Internal Audit Unit; Information on administrative sanctions imposed on Listed or Public Company, members of the Board of
b. Professional background, including the following: Commissioners and Board of Directors, by the Capital Market authorities and other authorities in the past
1). Legal basis for appointment as head of the Internal Audit Unit; and financial year (if any);
2). Work experience and term of office both inside and outside Listed or Public Company;
c. Qualification or certification as an internal audit profession (if any); Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 249-251
d. Training and/or competency improvement in the fiscal year; a. Pokok-pokok kode etik;
e. Structure and position of the Internal Audit Unit; b. Bentuk sosialisasi kode etik dan Upaya penegakannya; dan
f. Description of duties and responsibilities; c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
g. Statement pertaining to the existence of Internal Audit Unit guideline or charter; and Emiten atau Perusahaan Publik;
h. A brief description of the implementation of the duties of the Internal Audit Unit in the fiscal year Information regarding Listed or Public Company’s code of conduct, including the following:
including policies and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors, a. The main points of the code of conduct;
Board of Commissioners and/or the audit committee. b. Dissemination of the code of conduct and enforcement efforts; and
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau 240-241 c. statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Board of Commissioners and employees of Listed or Public Company;
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada 162-163
lainnya; dan manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MESOP)
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal. dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
Description of the internal control system implemented by Listed or Public Company, including the Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management
following: stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
a. Financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations; and ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
b. Review of the effectiveness of the internal control system; a. Jumlah saham dan/atau opsi;
c. Board of Directors’ and/or Board of Commissioners’ statement on the adequacy of the internal control b. Jangka waktu pelaksanaan;
system. c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: 244-248
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; Brief description of the policy on the provision of performance-based long-term compensation
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan to management and/ or employees of Listed or Public Company (if any), including in the form of a
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP); In the
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas kecukupan system manajemen event that the provision of compensation in the form of management stock ownership program (MSOP)
risiko. and/or employee stock ownership program (ESOP), the information disclosure must contain the following:
a. Number of shares and/or options;
The risk management system implemented by Listed or Public Companies, containing the following: b. Implementation period;
a. General description of Listed or Public Company’s risk management system; c. Requirements for eligible employees and/or management; and
b. Types of risks and how to manage them; and d. Exercise price or determination of exercise price;
c. Review of the effectiveness of Listed or Public Company’s risk management system;
d. Board of Directors’ and/or Board of Commissioners’ or audit committee’s statement on the adequacy
of the risk management system.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
288 289
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 204 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja Social and Environmental Responsibility of Listed or Public Company
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka;
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan 269
dan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Brief description of the information disclosure policy regarding the following: Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners a. Penjelasan strategi keberlanjutan;
no later than 3 (three) working days after the ownership or any change in ownership of the Public b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
Company’s shares; and c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Implementation of the aforementioned policy; d. Penjelasan Direksi;
e. Tata kelola keberlanjutan;
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik 253-254
f. Kinerja keberlanjutan;
(jika ada), antara lain meliputi:
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
b. Perlindungan bagi pelapor;
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
c. Penanganan pengaduan;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the
1). Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed and Public Companies,
2). Tindak lanjut pengaduan; containing the following:
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran a. Overview of the sustainability strategy;
(whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut. b. Overview of sustainability aspects (economic, social and environmental);
c. Brief profile of the Listed or Public Company;
Description of the whistleblowing system at Listed or Public Company (if any), including the following:
d. Board of Directors’ statement
a. Whistleblowing reports submission procedure;
e. Sustainability governance;
b. Whistleblowers protection;
f. Sustainability performance;
c. Whistleblowing management;
g. Written verification from an independent party, if any;
d. Whistleblowing administrators; and
h. Feedback sheet for readers, if any; and
e. Whistleblowing management results, including the following:
i. Listed or Public Company’s response to the previous year’s report feedback.
1). Number of whistleblowing reports received and processed in the fiscal year; and
2). Whistleblowing follow-up; Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan √
f. In the event that Listed or Public Company does not have a whistleblowing system, Listed or Public lingkungan sebagaimana dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab
Company is required to disclose the matter. sosial dan lingkungan atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten atau Perusahaan Publik
dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam
Uraian mengenai kebijakan anti-korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 255
Laporan Tahunan; dan
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan In the event Listed or Public Company presenting information regarding social and environmental
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; responsibility as referred to in number 1) in a separate report such as a social and environmental
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan responsibility report or a sustainability report, Listed or Public Company is exempted from tge obligation
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. to disclose information regarding social responsibility and environment in the Annual Report; and
Description of Listed or Public Company’s anti-corruption policy, containing the following: Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan √
a. Programs and procedures implemented to address corruption, kickbacks, fraud, bribery and/ or dengan penyampaian Laporan Tahunan.
gratuities at Listed or Public Company; and
The report referred to in number 2) is submitted to the Financial Services Authority simultaneously with
b. Anti-corruption training/dissemination for employees of Listed or Public Company;
the submission of the Annual Report.
In the event Listed or Public Company does not have an anti-corruption policy, Listed or Public Company
is required to disclose the reasoning. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statements
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat 256-268
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar √
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan
(jika ada); perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan
Implementation of Public Company Governance Guidelines for Issuers that issue Equity-Type Securities or
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
Public Companies, including the following:
a. Statement regarding recommendations that have been implemented; and/or The annual financial statements included in the Annual Report are prepared in accordance with
b. Explanation of recommendations that have not been implemented, including reasons and alternatives Indonesian Financial Accounting Standards and have been audited by an Accountant. The aforementioned
for implementation (if any); financial statements contain statements regarding accountability for financial statements as stipulated
by laws and regulations in the Capital Markets sector that regulates the responsibility of the Board of
Directors for financial statements or laws and regulations in the Capital Markets sector that regulates
periodic reports of Securities Companies in the event that Listed Company is a Securities Company; and
290 291
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Indeks SE OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Halaman
SE OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX Page
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding
Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan √
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Statements of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding
responsibility for the Annual Report are prepared in accordance with the format of Statement of Members
of the Board of Directors and Board of Commissioners regarding Responsibility for Annual Reports as
listed in the Appendix which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter.
LAPORAN
KEUANGAN
Fnancial Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
292 293
Page 148
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Entitas Induk: Additional Information of Parent Entity:
Lampiran I: Attachment I:
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Lampiran II: Attachment II:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Lampiran III: Attachment III:
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Lampiran IV: Attachment IV:
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Lampiran V: Attachment V:
Informasi Tambahan Additional Information
Approval for printing Paraf
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024 Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp Notes Rp Rp
ASET ASSETS LIABILITAS LIABILITIES
Aset Lancar Current Assets Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Kas dan Setara Kas 4 1,424,845,892,770 2,633,757,670,003 Cash and Cash Equivalents Pinjaman Bank Jangka Pendek 21 458,829,065,514 201,627,401,014 Short-Term Bank Loans
Piutang Usaha Trade Receivables Utang Usaha Trade Payables
560,529,967,440 597,604,784,069 Pihak Ketiga 22 924,590,666,973 543,021,664,748 Third Parties
Pihak Ketiga 5 Third Parties
683,200,224,524 422,475,385,262 Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Other Current Financial Liabilities
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 6 Gross Amount Due from Owners
Pihak Ketiga 23 71,765,666,211 44,474,861,907 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Pihak Ketiga 7 104,534,844,681 153,461,169,767 Other Current Financial Assets - Third Parties
Uang Muka dari Pelanggan 24 148,146,845,292 42,925,419,163 Advances from Customers
Piutang Retensi 8 339,494,613,040 255,075,085,768 Retention Receivables
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 25 15,020,007,508 3,047,780,382 Gross Amount Due to Customers
Persediaan 9, 58a 825,298,852,078 435,094,125,628 Inventories
Utang Pajak 26b 39,289,859,752 177,707,609,517 Taxes Payable
Uang Muka 10 83,718,295,021 99,862,003,218 Advances
Beban Akrual 27, 58a 64,716,780,668 69,966,298,980 Accrued Expenses
Pajak Dibayar di Muka 26a 107,315,974,633 56,623,020,588 Prepaid Taxes
Pinjaman Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Current Maturities of Long-Term Loans
Biaya Dibayar di Muka 11 39,022,225,911 28,232,060,513 Prepaid Expenses dalam Waktu Satu Tahun
Jumlah Aset Lancar 4,167,960,890,098 4,682,185,304,816 Total Current Assets Bank 28 197,752,259,907 77,704,388,501 Banks
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 29 95,800,000 158,550,000 Other Payables to Third Parties
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Liabilitas Sewa 30 103,473,702,489 17,944,027,749 Lease Liabilities
Aset Pajak Tangguhan 3, 26d 77,075,520,047 31,746,626,429 Deferred Tax Assets Uang Muka Proyek 31 382,672,136,422 347,269,954,466 Project Advances
Investasi pada Entitas Asosiasi 12, 37 198,807,011,123 80,105,152,107 Investment in Associates Pendapatan Diterima di Muka - Jangka Pendek 32 67,785,436,003 26,274,873,543 Unearned Income - Current Portion
Investasi Saham 13 92,367,282 94,168,478 Investment in Shares Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,474,138,226,739 1,552,122,829,970 Total Current Liabilities
Investasi pada Ventura Bersama 14 35,444,153,441 31,913,924,422 Investment in Joint Ventures
Tanah untuk Pengembangan 15 4,292,952,652,435 3,303,121,248,459 Land for Development Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Properti Investasi 16 370,428,798,474 703,118,004,518 Investment Properties Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya Other Non-Current Financial Liabilities
Aset Tetap 17, 58a 3,017,331,644,896 1,293,251,846,374 Fixed Assets Pihak Ketiga 23 72,403,465,217 33,752,649,652 Third Parties
Aset Hak Guna 18 413,571,465,508 69,913,448,751 Right-of-Use Assets Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long-Term Loans - Net of
Uang Muka Lain-lain 19, 58a 77,862,385,906 135,407,209,683 Other Advances Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Current Maturities
Aset Tidak Lancar Lainnya 20 60,322,954,529 36,548,556,211 Other Non-Current Assets Satu Tahun
Bank 28 1,532,520,096,167 516,973,146,010 Banks
Jumlah Aset Tidak Lancar 8,543,888,953,641 5,685,220,185,432 Total Non-Current Assets
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 29 15,966,667 -- Other Payables to Third Parties
JUMLAH ASET 12,711,849,843,739 10,367,405,490,248 TOTAL ASSETS Liabilitas Sewa 30 209,900,775,784 60,540,708,557 Lease Liabilities
Jaminan dari Pelanggan 33 109,537,789,003 38,467,250,668 Tenants' Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja 34 194,988,052,814 171,014,046,171 Employment Benefits Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang Long-Term Unearned Income - Net of
setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek 32 38,402,774,808 860,479,527 Current Portion
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2,157,768,920,460 821,608,280,585 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4,631,907,147,199 2,373,731,110,555 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk Owner of the Parent Entity
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Rp125 per Saham Par Value Rp125 per Share
Modal Dasar - 6.400.000.000 Saham Authorized - 6,400,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor - Subscribed and Paid-up Capital -
4.705.249.440 Saham 35 588,156,180,000 588,156,180,000 4,705,249,440 Shares
Tambahan Modal Disetor 36 433,062,374,560 291,744,224,156 Additional Paid-in Capital
Cadangan Kompensasi Berbasis Saham 42 50,224,175,361 43,749,011,431 Allowances for Share-Based Compensation
Selisih Transaksi dengan Pihak Difference in Transaction with
Non-Pengendali 37 1,474,251,977,078 1,548,898,733,473 Non-Controlling Interest
Saham Treasuri 38, 42 -- (37,000,283,919) Treasury Stock
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 39 42,000,000,000 41,000,000,000 Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya 2,950,981,581,160 3,123,055,094,531 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 7 25,419,381,880 5,423,484,700 Other Comprehensive Income
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Total of Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 5,564,095,670,039 5,605,026,444,372 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 40 2,515,847,026,501 2,388,647,935,321 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 8,079,942,696,540 7,993,674,379,693 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 12,711,849,843,739 10,367,405,490,248 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval for printing 1 Sign: Approval for printing 2 Sign:
Page 154
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Approval for printing
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk DAN ENTITAS ANAK
*) Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti
Saldo Pada Tanggal 31 Desember 2025
Penghasilan Komprehensif Lain
Laba Tahun Berjalan
Perubahan Kepemilikan pada
Pengalihan Saham Treasuri
Dividen
Cadangan Kompensasi
Cadangan Umum
Saldo Pada Tanggal 31 Desember 2024
Penghasilan Komprehensif Lain
Laba Tahun Berjalan
Perubahan Kepemilikan pada
Pengalihan Saham Treasuri
Dividen
Cadangan Kompensasi
Cadangan Umum
Saldo Pada Tanggal 1 Januari 2024
31 Desember 2025 dan 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
Tahun Berjalan
Entitas Anak
Berbasis Saham
Tahun Berjalan
Entitas Anak
Berbasis Saham
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Catatan/
Notes
37
38
41
42
39
37
38
41
42
39
Notes Rp Rp
7
7
PENDAPATAN USAHA 43 4,427,181,279,129 6,311,009,073,490 REVENUES
Subscribed and
Paid Up Capital
BEBAN LANGSUNG 44 (3,511,398,072,298) (4,539,337,854,872) DIRECT COSTS
Ditempatkan
dan Disetor/
588,156,180,000
588,156,180,000
588,156,180,000
Modal
LABA BRUTO 915,783,206,831 1,771,671,218,618 GROSS PROFIT
Rp
Beban Penjualan 45 (73,150,951,994) (137,559,710,018) Selling Expenses
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Beban Umum dan Administrasi 46 (770,582,605,314) (735,271,501,977) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lainnya 47 220,302,850,651 172,890,466,208 Other Income
Paid in Capital
Modal Disetor/
433,062,374,560
141,318,150,404
291,744,224,156
290,374,540,166
Tambahan
Additional
Beban lainnya 48 (76,636,902,917) (225,807,115,061) Other Expenses
1,369,683,990
Rp
LABA USAHA 215,715,597,257 845,923,357,770 OPERATING PROFIT
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Beban Pajak Final 49 (102,400,753,720) (150,408,733,963) Final Tax Expenses
Beban Keuangan 50 (107,147,440,880) (188,012,618,393) Financial Expenses
Berbasis Saham/
Allowances for
Compensation
Share-Based
Kompensasi
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi 12 (375,388,656) 496,741,744 Equity in Net Earning (Loss) of Associates
Cadangan
50,224,175,361
43,749,011,431
43,749,011,431
6,475,163,930
Bagian Laba (Rugi) Entitas Ventura Bersama 14 5,193,040,381 (3,735,967,366) Equity in Net Earning (Loss) of Joint Ventures
Rp
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Attributable to Owners of the Parent
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 10,985,054,382 504,262,779,792 INCOME BEFORE INCOME TAX
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 26c, 26d 17,941,930,033 (55,713,710,522) INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Transaction with
Selisih Transaksi
LABA TAHUN BERJALAN 28,926,984,415 448,549,069,270
Non-Pengendali/
INCOME FOR THE YEARS
Non-Controlling
dengan Pihak
Difference in
1,474,251,977,078
1,548,898,733,473
1,361,539,311,712
(74,646,756,395)
187,359,421,761
Interest
Rp
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Items that will Not be Reclassified to Profit or Loss
- Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 34 (16,777,409,436) (1,721,405,764) Remeasurement on Defined Benefit Plans -
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
D1/April 1, 2026
Bagian atas Penghasilan Komprehensif Lain Portion of Other Comprehensive Income
Treasury Stock
Entitas Asosiasi 12 (22,752,328) 8,829,920 Associate Entity
(37,000,283,919)
(68,012,645,746)
37,000,283,919
31,012,361,827
Treasuri/
Saham
Perubahan Aset Keuangan yang Diukur Changes in Financial Assets Measured
Rp
pada Nilai Wajar 13 (1,801,196) 1,391,489 at Fair Value
- Pajak Penghasilan Terkait 26d 972,363,526 1,260,839,922 Related Income Tax -
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Sub Jumlah (15,829,599,434) (450,344,433) Sub Total
Penggunaannya/
Appropriated
Ditentukan
Pos-pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
42,000,000,000
41,000,000,000
40,000,000,000
Items That Will be Reclassified to Profit or Loss
1,000,000,000
1,000,000,000
Rp
- Perubahan nilai wajar aset keuangan melalui Changes in fair value of financial assets through -
4
Retained Earnings *)
penghasilan komprehensif lainnya 37,143,988,887 (61,773,813,764) other comprehensive income
Saldo Laba *)/
Ditambah: Penyesuaian reklasifikasi Add: Reclassification adjustment
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
atas kerugian (keuntungan) yang termasuk on gain (loss) which are already included
(17,146,290,511) 44,572,191,089
Penggunaannya/
dalam laba rugi in profit or loss
Unappropriated
2,950,981,581,160
3,123,055,094,531
2,946,505,619,491
Ditentukan
Sign:
(12,195,353,918)
(89,369,021,353)
(69,509,138,100)
(55,480,308,480)
234,225,754,128
(1,000,000,000)
(1,195,970,608)
(1,000,000,000)
Sub Jumlah 7 19,997,698,376 (17,201,622,675) Sub Total
Tidak
Rp
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan - Setelah Pajak 4,168,098,942 (17,651,967,108) for the Years - Net of Tax
--
--
--
--
--
--
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk AND SUBSIDIARIES
TAHUN BERJALAN 33,095,083,357 430,897,102,162
Financial Assets
FOR THE YEARS
Perubahan Nilai
Fair Value of
(17,200,231,186)
Changes in
Keuangan/
Wajar Aset
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
25,419,381,880
19,995,897,180
22,623,715,886
5,423,484,700
Rp
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEARS
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
Pemilik Entitas Induk (89,369,021,353) 234,225,754,128 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 118,296,005,768 214,323,315,142 Non-Controlling Interest
5,564,095,670,039
5,605,026,444,372
1,361,539,311,712
4,007,006,831,558
(89,369,021,353)
(74,646,756,395)
(69,509,138,100)
(18,396,201,794)
(55,480,308,480)
28,926,984,415 448,549,069,270
178,318,434,323
234,225,754,128
Jumlah/
32,382,045,817
43,749,011,431
Total
7,800,543,262
6,475,163,930
Rp
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEARS
The accompanying notes form an integral part of these
--
--
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
(81,568,478,091) 215,829,552,334
Non-Controlling
Non-Pengendali/
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
consolidated financial statements taken as a whole
(In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Kepentingan
2,515,847,026,501
2,388,647,935,321
1,763,036,589,504
(77,033,121,757)
(25,903,741,276)
Kepentingan Non-Pengendali 40 114,663,561,448 215,067,549,828
118,296,005,768
214,323,315,142
436,447,537,265
Non-Controlling Interest
Interest
(3,632,444,320)
89,568,651,489
Rp
744,234,686
33,095,083,357 430,897,102,162
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR (19.17) 50.87
--
--
--
--
--
--
51 BASIC INCOME (LOSS) PER SHARE
December 31, 2025 and 2024
Jumlah Ekuitas/
8,079,942,696,540
7,993,674,379,693
3,124,575,901,216
4,443,454,368,823
Total Equity
(146,542,259,857)
(17,651,967,108)
(81,384,049,756)
178,318,434,323
448,549,069,270
28,926,984,415
14,921,895,094
32,382,045,817
43,749,011,431
4,168,098,942
6,475,163,930
Rp
*) Includes Remeasurement on Defined Benefit Plans
For the Years Ended
--
--
Balance as of December 31, 2025
Balance as of December 31, 2024
Paraf:
Balance as of January 1, 2024
Other Comprehensive Income
Other Comprehensive Income
Allowances for Share-Based
Allowances for Share-Based
Transfer of Treasury Stock
Transfer of Treasury Stock
Changes of Ownership in
Changes of Ownership in
Income for the Year
Income for the Year
General Reserves
General Reserves
Compensation
Compensation
Subsidiaries
Subsidiaries
for the Year
for the Year
Dividend
Dividend
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval for printing 3 Sign:
Page 155
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated) 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes Rp Rp 1. Umum 1. General
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 4,355,456,927,822 6,452,615,779,095 Cash Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (4,671,155,466,189) (4,881,445,733,293) Cash Paid to Suppliers 1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
(575,900,606,092) (559,875,010,623)
Pembayaran kepada Karyawan
Pembayaran Bunga (111,417,364,266) (183,061,188,981)
Cash Paid to Employees
Interest Paid
PT Surya Semesta Internusa Tbk PT Surya Semesta Internusa Tbk (the
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa 30 (24,216,995,487) (5,762,357,914) Interest Paid from Lease Liabilities (Perusahaan) didirikan berdasarkan akta Company) was established based on notarial
Pembayaran Pajak Penghasilan (161,386,677,497) (179,193,906,915) Income Tax Paid notaris No. 37 tanggal 15 Juni 1971 dari deed No. 37 dated June 15, 1971 of Ny. Umi
Penerimaan Klaim Restitusi Pajak 26a 5,652,408,832 18,492,119,843 Cash Receipts from Claim for Tax Refunds
Penerimaan Kas Lainnya dari Operasi 31,252,103,801 56,371,411,120 Other Cash Received from Operations
Ny. Umi Sutamto, S.H., Notaris di Jakarta, Sutamto, S.H., Notary in Jakarta, under the
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) dengan nama PT Multi Investments Ltd. Akta name of PT Multi Investments Ltd. The deed
Aktivitas Operasi (1,151,715,669,076) 718,141,112,332 Operating Activities pendirian ini telah disahkan oleh Menteri of establishment was approved by the Minister
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat of Justice of the Republic of Indonesia through
Penerimaan dari Hasil Investasi pada Nilai Wajar 7 103,268,778,318 -- Income Shares from Investment at Fair Value Keputusannya No. J.A.5/150/16 tanggal decision letter No. J.A.5/150/16 dated
Penerimaan Bunga 47 71,809,873,803 54,120,209,253 Interest Received 8 September 1971 serta diumumkan dalam September 8, 1971 and was published in State
Hasil Penjualan Properti Investasi 16 6,771,980,673 22,569,422,946 Proceeds from Sale of Investment Properties
Penerimaan dari Hasil Ventura Bersama 14 2,912,811,362 99,923,667 Share of Income from Joint Ventures
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 80
Hasil Penjualan Aset Tetap 17 2,397,412,955 4,306,917,271 Proceeds from Sale of Fixed Assets No. 80 tanggal 5 Oktober 1971, Tambahan dated October 5, 1971, Supplement No. 458.
Perolehan Investasi pada Entitas Asosiasi 12 -- (22,361,000,000) Acquisitions of Investment in Associates No. 458. Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s article of association was
Perolehan Investasi pada Ventura Bersama 14 (1,250,000,000) -- Acquisitions of Investment in Joint Ventures
Penempatan Investasi pada Nilai Wajar 7 (20,500,000,000) (70,088,275,000) Placement of Investment at Fair Value mengalami beberapa kali perubahan. amended several times. The latest
Penambahan Uang Muka Lain-lain 19 (30,456,461,209) (6,084,695,338) Addition of Other Advances Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang amendment based on notarial deed No. 14
(35,193,000,000) (119,100,000,000)
Penambahan Uang Muka Investasi
Perolehan Properti Investasi
19
16, 58a (48,907,755,392) (67,539,083,725)
Addition of Investment Advances
Acquisitions of Investment Properties
terakhir berdasarkan akta notaris Kumala dated July 12, 2024 by Kumala Tjahjani
Perolehan Aset Tetap 17, 58a (1,453,166,500,497) (378,505,720,274) Acquisitions of Fixed Assets Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn, No.14 Widodo, S.H., M.H., M.Kn, regarding the
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1,402,312,859,987) (582,582,301,200) Net Cash Used in Investing Activities tanggal 12 Juli 2024, tentang penyesuaian adjustment of the Company's intent and
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha purpose and business activities. This deed of
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan Pinjaman Bank Jangka Panjang 28, 58b 1,236,278,925,469 63,116,488,904 Additional of Long Term Bank Loans Perusahaan. Akta perubahan ini telah diterima amendment has been received and recorded
Penambahan Pinjaman Bank Jangka Pendek 21, 58b 257,231,787,029 243,052,635,577 Additional of Short Term Bank Loans dan dicatat di dalam database sistem in the Legal Entity Administration system
226,799,711,055 32,382,045,817
Pengalihan Saham Treasuri
Penerbitan Saham Baru Entitas Anak
38 Transfer of Treasury Stock
Issuance New Share of Subsidiary
Administrasi Badan Hukum Kementerian database of the Ministry of Law and Human
Kepada Pihak Ketiga 1b, 37 5,970,500,000 2,929,308,081,601 to Third Party Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in
Penambahan Pinjaman Lain-lain Pihak Ketiga 29, 58b 191,600,000 556,885,000 Additional of Other Third Party Loans Indonesia sesuai Surat Persetujuan accordance with the Approval Letter for
Hasil Penjualan Investasi pada Entitas Anak 37 -- 169,814,958,827 Proceeds from Sale of Investment in Subsidiaries
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Pendek 21, 58b (30,122,529) (191,221,500,014) Payments of Short Term Bank Loans
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Amendments to the Articles of Association of
Pembayaran Pinjaman Lain-lain Pihak Ketiga 29, 58b (238,383,333) (1,195,440,000) Payments of Other Third Party Loans Terbatas No. AHU-0049208.AH.01.02. the Limited Liability Company No. AHU-
Pembayaran Biaya Pinjaman 28 (20,131,706,042) -- Payment of Borrowing Cost TAHUN 2024 tanggal 8 Agustus 2024 dan 0049208.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
Pembayaran Dividen Kas kepada Pemegang Payment of Cash Dividend to the Company's
Saham Perusahaan (69,509,138,100) (55,480,308,480) Shareholders telah didaftar dalam Daftar Perseroan August 8, 2024 and has been registered in the
Pembayaran Dividen Kas kepada Kepentingan Payment of Cash Dividend to Non-Controlling No. AHU-0165183.AH.01.11.TAHUN 2024 Company Register No. AHU.0165183.AH.01.
Non-Pengendali (77,033,121,757)
(82,888,443,768)
(25,903,741,276)
(1,878,443,861,705)
Interest
Tanggal 8 Agustus 2024. 11. TAHUN 2024 dated August 8, 2024.
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Panjang 28, 58b Payments of Long Term Bank Loans
Pembayaran Pokok Liabilitas Sewa 30 (135,709,467,919) (12,925,283,089) Payment of Principal Lease Liabilities
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 1,340,932,140,105 1,273,060,961,162 Net Cash Provided by Financing Activities Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 1971. operations in 1971.
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (1,213,096,388,958) 1,408,619,772,294 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 4,184,611,725 6,089,047,605 Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
Efektif sejak tanggal 17 Februari 2014, alamat Effective since February 17, 2014, the
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
kantor Perusahaan berlokasi di Tempo Scan Company’s address is Tempo Scan Tower 20th
AWAL TAHUN 2,633,757,670,003 1,219,048,850,104 AT BEGINNING OF THE YEARS Tower Lantai 20, Jalan H.R. Rasuna Said floor, Jalan H.R. Rasuna Said Kavling
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS Kavling 3-4, Kuningan, Jakarta Selatan 12950. 3-4, Kuningan, South Jakarta 12950.
AKHIR TAHUN 4 1,424,845,892,770 2,633,757,670,003 AT END OF THE YEARS
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Lihat Catatan 58 atas laporan keuangan konsolidasian See Note 58 to the consolidated financial statements for the
untuk pengungkapan informasi tambahan arus kas supplemental disclosures of cash flows information
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its activities
Perusahaan terutama adalah berusaha dalam is mainly to engage in manufacturing, trading,
bidang industri, perdagangan, pembangunan, construction, agriculture, mining and services
pertanian, pertambangan dan jasa, termasuk activities, including establishing companies
mendirikan perusahaan di bidang perindustrian engaged in the business of construction
bahan bangunan, real estat, kawasan industri, materials, real estate, industrial estate, building
pengelolaan gedung dan lain-lain. Pada saat ini management and others. At present, the
kegiatan utama Perusahaan adalah melakukan Company’s main activity are investments in
penyertaan saham dan memberikan jasa shares and provides management services and
manajemen serta pelatihan pada entitas anak training to several subsidiaries which are
yang bergerak dalam bidang usaha engaged in industrial estate, real estate,
pembangunan/pengelolaan kawasan industri, construction services, hotels and others.
real estat, jasa konstruksi, perhotelan dan lain-
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these lain.
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval for printing 5 Paraf:Sign: Approval for printing 6 Paraf:
Page 156
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan dan The Company and its Subsidiaries (here in 1.b. Entitas Anak 1.b. The Subsidiaries
Entitas Anak (selanjutnya disebut sebagai after referred as “the Group”) had an average Perusahaan memiliki, baik secara langsung The Company has ownership interests of
“Grup”) adalah 2.735 dan 2.528 karyawan total number of 2,735 and 2,528 employees maupun tidak langsung, lebih dari 50% saham more than 50%, directly or indirectly, in the
masing-masing pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2025 and 2024, entitas anak berikut: following subsidiaries:
2025 dan 2024 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Tahun Mulai
Beroperasi
Berdasarkan Akta No. 24 tanggal 13 Juni 2025 Based on Deed No. 24 dated June 13, 2025 Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
dibuat di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, made before Kumala Tjahjani Widodo, Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/
Start of
Commercial
Percentage of Ownership
2025 2024
Total Assets (Before Elimination)
2025 2024
S.H.,MH.,M.Kn. Notaris di Kota Administrasi S.H.,MH.,M.Kn. Notary in the Administrative Subsidiaries Domicile Type of Business Operations % % Rp '000 Rp '000
Jakarta Pusat yang laporannya telah City of Central Jakarta, the report of which has Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
dicatat dalam database Sistem Administrasi been recorded in the Legal Entity PT TCP Internusa (TCP) Jakarta Real estat dan penyewaan 1973 100.00 100.00 1,054,032,258 430,052,821
Badan Hukum Kementerian Hukum Republik Administration System database of the Ministry gedung perkantoran dan pertokoan/
Real estate and rent of
Indonesia sebagaimana Surat No. AHU- of Law of the Republic of Indonesia as per office building and shopping center
AH.01.09-0309222 tanggal 10 Juli 2025. Letter No. AHU AH.01.09-0309222 dated PT Enercon Paradhya International (EPI) Jakarta Penyertaan saham pada
perusahaan-perusahaan lain/
1968 100.00 100.00 26,990,832 55,126,737
July 10, 2025. Investment in other companies
PT Karsa Sedaya Sejahtera (KSS) Jakarta Perdagangan, pembangunan, 2012 100.00 100.00 2,450,347 3,071,604
Berdasarkan Akta No. 05 tanggal 7 Juni 2023 Based on Deed No. 05 dated June 7, 2023 pertanian, pertambangan dan jasa/
Trading, development, agriculture,
dibuat di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, made before Kumala Tjahjani Widodo, mining and services
5,011,007 3,815,672
S.H.,MH.,M.Kn. Notaris di Kota Administrasi S.H.,MH.,M.Kn. Notary in the Administrative PT Batiqa Hotel Manajemen (BHM) Jakarta Hotel dan usaha sejenis lainnya/
Hotel and similar business
2014 100.00 100.00
Jakarta Pusat yang laporannya telah dicatat City of Central Jakarta, the report of which has PT Surya Citra Propertindo (SCP) Jakarta Perdagangan, pembangunan, 2017 100.00 100.00 2,719,512 9,683,763
dalam database Sistem Administrasi Badan been recorded in the Legal Entity perkebunan, industri dan jasa/
Trading, development, agriculture,
Hukum Kementerian Hukum Republik Administration System database of the Ministry industry and services
4,633 3,432
Indonesia sebagaimana Surat No. AHU- of Law of the Republic of Indonesia as per PT Surya Internusa Ticon (SITI) Jakarta Perdagangan, pembangunan, industri,
pengangkutan, pertanian dan jasa/
belum
beroperasi/
100.00 100.00
AH.01.09-0134779 tanggal 4 Juli 2023. Letter No. AHU-AH.01.09-0134779 dated Trading, development, industry
transportation, agriculture and services
not yet
operated
July 4, 2023. PT Surya Tirta Sejahtera Investama Jakarta Pengelolaan air, real estat, konstruksi, belum 100.00 -- 65,991,202 --
(STSI) pengolahan, perdagangan dan jasa/ beroperasi/
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s board of management as of Water Management, real estate, construction
processing, trading and services
not yet
operated
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows: PT Suryalaya Anindita International (SAI) Jakarta Hotel dan usaha sejenis lainnya/ 1985 93.37 86.79 3,432,539,162 533,175,898
berikut: PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRC) Jakarta
Hotel and similar business
Bidang konstruksi bangunan/ 1975 63.94 65.91 2,903,846,281 2,372,327,469
Building construction
2025 2024 PT Suryacipta Swadaya (SCS) Jakarta Pembangunan dan pengelolaan 1995 63.50 63.50 5,563,355,856 5,430,415,070
kawasan industri/
Presiden Komisaris : Hagianto Kumala *) Hagianto Kumala *) : President Commissioner Development and management
Wakil Presiden Komisaris : Crescento Hermawan Crescento Hermawan : Vice President Commissioner of industrial estate
Komisaris : Steen Dahl Poulsen Steen Dahl Poulsen : Commissioners
Kepemilikan Tidak Langsung/
Frans Bedjo Wiantono Frans Bedjo Wiantono Indirect Ownership
Irawan Chandra Irawan Chandra PT Sitiagung Makmur (SAM) Jakarta Pembangunan properti/ 2006 93.37 100.00 486,947,533 589,011,902
Property development
Presiden Direktur : Johannes Suriadjaja Johannes Suriadjaja : President Director PT Surya Internusa Hotels (SIH) Jakarta Hotel dan usaha sejenis lainnya/ 2010 93.37 100.00 474,649,698 485,081,309
Wakil Presiden Direktur : The Jok Tung Ir. Eddy Purwana Wikanta : Vice President Director Hotel and similar business
PT Surya Semesta Realti (SSR) Jakarta Real estat, pembangunan, pengelolaan belum 93.37 100.00 82,723,257 81,377,691
Direktur : Wilson Effendy The Jok Tung : Directors
gedung, perdagangan dan jasa/ beroperasi/
Sonny Satia Negara Wilson Effendy Real estate, development, building not yet
management, trading and services operated
-- Sonny Satia Negara
PT Ungasan Semesta Resort (USR) Bali Hotel dan usaha sejenis lainnya/ 2009 93.37 100.00 248,345,032 269,895,969
Hotel and similar business
*) Komisaris Independen *) Independent Commissioner PT Surya Internusa Properti (SIP) Jakarta Pembangunan, real estat, properti, 2017 93.37 100.00 24,962,265 24,889,723
perdagangan dan jasa/
Development, real estate,
Susunan ketua dan anggota komite audit The chairman and members of the audit property, trading and services
adalah sebagai berikut: committee are as follows: PT Surya Bajo Properti (SBP) Bekasi Perdagangan, pembangunan,
perkebunan, industri dan jasa/
belum
beroperasi/
93.37 100.00 38,079,813 38,062,317
Trading, development, agriculture, not yet
2025 dan/ and 2024 industry and services operated
PT Jasa Semesta Utama (JSU) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2023 100.00 100.00 1,576,609,451 1,516,847,751
Ketua : Hagianto Kumala : Chairman perdagangan dan jasa/
Anggota : Vonny Sulaimin : Memb ers Development, real estate,
property, trading and services
Mamat Ma'mun PT Semesta Cipta Internasional (SCI) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2024 100.00 100.00 1,091,370,288 996,081,753
perdagangan dan jasa/
Kepala Audit Internal dan Sekretaris Head of Internal Audit and Corporate Development, real estate,
property, trading and services
Perusahaan pada 31 Desember 2025 dan Secretary as of December 31, 2025 and 2024 PT Aneka Bumi Cipta (ABC) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2025 100.00 100.00 462,043,669 460,271,484
2024 sebagai berikut: as follows: perdagangan dan jasa/
Development, real estate,
property, trading and services
2025 2024 PT Surya Siti Indotama (STI) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2024 100.00 100.00 378,325,108 707,901,719
perdagangan dan jasa/
Kepala Audit Internal : Kristoforus Paulus Kiarang I Ketut Asta Wibawa : Head of Internal Audit Development, real estate,
Sekretaris Perusahaan : Yulean Yulean : Corporate Secretary property, trading and services
Approval for printing 7 Paraf: Approval for printing 8 Paraf:
Page 157
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Tahun Mulai
Beroperasi
PT Subang Artha Sejahtera (SAS) PT Subang Artha Sejahtera (SAS)
Komersial/
Start of
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Total Assets (Before Elimination)
Berdasarkan akta notaris No. 5 tanggal Based on notarial deed No. 5 dated March 11,
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial 2025 2024 2025 2024 11 Maret 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn, a notary in
Subsidiaries Domicile Type of Business Operations % % Rp '000 Rp '000
Kepemilikan Tidak Langsung (Lanjutan)/
notaris di Majalengka, SCS, Entitas Anak Majalengka, SCS, a Subsidiary and SCSI,
Indirect Ownership (Continued) dan SCSI, Entitas Anak SCS, mendirikan a Subsidiary of SCS, established PT Subang
PT Bumi Aman Sejahtera (BAS) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2024 100.00 100.00 330,483,719 319,928,576 PT Subang Artha Sejahtera (SAS) dengan Artha Sejahtera (SAS) with authorized capital
perdagangan dan jasa/
Development, real estate, modal dasar sejumlah Rp500.000.000 amounted to Rp500,000,000 composed of 500
PT Karsa Semesta Prima (KSP) Jakarta
property, trading and services
Pembangunan, real estat, properti, belum 100.00 100.00 487,785 490,521
yang terdiri dari 500 saham dengan nilai shares with par value amounted to
perdagangan dan jasa/ beroperasi/ nominal Rp1.000.000 per saham. Modal yang Rp1,000,000 per share. Issued and paid in
ditempatkan dan disetor sebesar capital amounted to Rp500,000,000 (500
Development, real estate, not yet
property, trading and services operated
PT Surya Subang Smartpolitan (SSS) Subang Pembangunan, pengembangan dan belum 100.00 100.00 587,451,636 269,603,127 Rp500.000.000 (500 saham). shares).
jasa pengelolaan pelabuhan/ beroperasi/
Development, expansion and not yet
harbour management services operated
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
PT Subang Sarana Investasi (SUSI) Subang Pembangunan, real estat, properti, belum 100.00 100.00 247,399,540 1,966,273
perdagangan dan jasa/ beroperasi/ Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
Development, real estate,
property, trading and services
not yet
operated
keputusannya No. AHU-0021094.AH.01.01. its decision letter No. AHU-0021094.AH.01.
PT Surya Internusa Lestari (SIL) Jakarta Pembangunan, real estat, properti, 2017 93.37 100.00 99,606,191 99,725,574 TAHUN 2025 tanggal 11 Maret 2025 dan telah 01.TAHUN 2025 dated March 11, 2025 and
perdagangan dan jasa/
Development, real estate, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- was registered with Company Register
property, trading and services
0058023.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0058023.AH. 01.11.TAHUN 2025
PT Surya Centra Industri (SUCI) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2024 100.00 100.00 151,572,865 100,077,253
perdagangan dan jasa/ 11 Maret 2025. dated March 11, 2025.
Development, real estate,
property, trading and services
PT Semesta Industri Pratama (SIPA) Subang Pembangunan, real estat, properti, 2024 100.00 100.00 330,753,035 309,718,793 Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company’s percentage of ownership in
perdagangan dan jasa/
Development, real estate,
SAS, secara tidak langsung, adalah sebesar SAS, indirectly, is 100%.
property, trading and services 100%.
PT Surya Cahaya Properti (SCTI) Jakarta Real estat, pembangunan, pengelolaan belum 93.37 100.00 44,889,130 44,371,544
gedung, perdagangan dan jasa/ beroperasi/
Real estate, development, building not yet PT Sinergi Bumi Cipta (SBC) PT Sinergi Bumi Cipta (SBC)
management, trading and services operated
PT Berjaya Agung Indonesia (BAGS) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan belum 100.00 100.00 320,747,071 63,177,012 Berdasarkan akta notaris No. 6 tanggal Based on notarial deed No. 6 dated March 11,
kawasan industri, perdagangan dan jasa/
Development, real estate, management of
beroperasi/
not yet
11 Maret 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn, a notary in
industrial estate, trading and services operated notaris di Majalengka, SCS, Entitas Anak Majalengka, SCS, a Subsidiary and SCSI,
323,235,240 220,938,205
dan SCSI, Entitas Anak SCS, mendirikan
PT Bumi Raya Sakti (BRTI) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan 2024 100.00 100.00
kawasan industri, perdagangan dan jasa/ a Subsidiary of SCS, established Sinergi Bumi
Development, real estate, management of
industrial estate, trading and services
PT Sinergi Bumi Cipta (SBC) dengan Cipta (SBC) with authorized capital amounted
PT Suryacipta Swadaya Infrastruktur Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan belum 100.00 100.00 587,830,453 270,031,321 modal dasar sejumlah Rp500.000.000 to Rp500,000,000 composed of 500 shares
(SCSI) kawasan industri, perdagangan dan jasa/
Development, real estate, management of
beroperasi/
not yet
yang terdiri dari 500 saham dengan with par value amounted to Rp1,000,000 per
industrial estate, trading and services operated nilai nominal Rp1.000.000 per saham. share. Issued and paid in capital amounted to
Modal yang ditempatkan dan disetor
126,971,568 105,912,078
PT Subang Sejahtera Indonesia (SSRA) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan
kawasan industri, perdagangan dan jasa/
2023 100.00 100.00
Rp500,000,000 (500 shares).
Development, real estate, management of
industrial estate, trading and services
sebesar Rp500.000.000 (500 saham).
PT Surya Siti Pratama (SSMA) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan belum 100.00 100.00 922,794 949,420
kawasan industri, perdagangan dan jasa/
Development, real estate, management of
beroperasi/
not yet
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
industrial estate, trading and services operated Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
PT Indo Indah (IDAH) Jakarta Jasa konsultasi dan pengelolaan properti/
Consulting and property management
2010 93.37 100.00 10,015,686 10,391,338
keputusannya No. AHU-0021444.AH.01.01. its decision letter No. AHU-0021444.AH.01.
services TAHUN 2025 tanggal 12 Maret 2025 dan telah 01.TAHUN 2025 dated March 12, 2025 and
PT Surya Bajo Lestari (SBL) Jakarta Real estat, pembangunan, pengelolaan
gedung, perdagangan dan jasa/
belum
beroperasi/
93.37 100.00 499,136 499,753
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- was registered with Company Register
Real estate, development, building
management, trading and services
not yet
operated
0059058.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0059058.AH. 01.11.TAHUN 2025
PT Sinergi Bumi Cipta (SBC) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan belum 100.00 -- 614,291 -- 12 Maret 2025. dated March 12, 2025.
kawasan industri, perdagangan dan jasa/ beroperasi/
Development, real estate, management of not yet
industrial estate, trading and services operated Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company’s percentage of ownership in
PT Subang Arta Sejahtera (SAS) Subang Pembangunan, real estat, pengelolaan
kawasan industri, perdagangan dan jasa/
belum
beroperasi/
100.00 -- 493,754 --
SBC, secara tidak langsung, adalah sebesar SBC, indirectly, is 100%.
Development, real estate, management of not yet 100%.
industrial estate, trading and services operated
PT Surya Energi Parahita (SEP) Jakarta Kegiatan usaha hilir minyak dan 2016 79.00 79.00 154,924,362 100,628,671
gas bumi serta industri pembangkit PT Surya Tirta Sejahtera Investama (STSI) PT Surya Tirta Sejahtera Investama (STSI)
listrik tenaga gas/ Downstream
business activities of oil and gas Berdasarkan akta notaris No. 27 tanggal Based on notarial deed No. 27 dated May 21,
21 Mei 2025 dari Mochamad Rafly
and industrial gas power plant
PT Sumbawa Raya Cipta (SRC) Jakarta Hotel dan usaha sejenis lainnya/ 2018 66.02 66.02 3,008,053 4,315,717
2025 by Mochamad Rafly Yudhaprawira, S.H.,
Hotel and similar business Yudhaprawira,S.H.,M.Kn, notaris di Jakarta, M.Kn, a notary in Jakarta, the Company and
Perusahaan dan TCP, Entitas Anak,
PT Tirta Tiara Semesta (TTSA) Bali Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, belum 60.00 -- 71,503,424 --
pengolahan sampah, dan konstruksi/ beroperasi/ TCP, a Subsidiary, established PT Surya Tirta
Water management, wastewater management,
waste processing, and construction/
not yet
operated
mendirikan PT Surya Tirta Sejahtera Sejahtera Investama (STSI) with authorized
PT Tirta Semesta Lestari (TTSL) Bali Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, belum 59.40 -- 71,682,381 -- Investama (STSI) dengan modal dasar capital amounted to Rp100,000,000
pengolahan sampah, dan konstruksi/
Water management, wastewater management,
beroperasi/
not yet
sejumlah Rp100.000.000 yang terdiri dari composed of 100,000 shares with par value
waste processing, and construction/ operated
Approval for printing 9 Paraf: Approval for printing 10 Paraf:
Page 158
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
100.000 saham dengan nilai nominal amounted to Rp1,000 per share. Issued and Berdasarkan akta notaris No. 27 tanggal Based on notarial deed No. 27 dated
Rp1.000 per saham. Modal yang ditempatkan paid in capital amounted to Rp25,000,000 29 Desember 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, December 29, 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn,
dan disetor sebesar Rp25.000.000 (25.000 (25,000 shares). notaris di Jakarta, TTSA melakukan a notary in Jakarta, TTSA has increased its
saham). peningkatan modal dasar serta modal authorized capital also its subscribed and
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah paid-up capital amounted to 14,500,000
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by 14.500.000 saham dengan nilai nominal shares with par value amounted to Rp1,000
Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in Rp1.000 per saham, yang diambil oleh STSI, per share, which were taken by STSI, a
keputusannya No. AHU-0041956.AH.01.01. its decision letter No. AHU-0041956.AH.01. Entitas Anak, dan TCN sesuai porsi Subsidiary, and TCN align with respective
TAHUN 2025 tanggal 26 Mei 2025 dan telah 01.TAHUN 2025 dated May 26, 2025 and was kepemilikan masing-masing. ownership proportions .
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- registered with Company Register No. AHU-
0115175.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 0115175.AH.01.11.TAHUN 2025 dated Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
26 Mei 2025. May 26, 2025. Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
keputusannya No. AHU-AH.01.03-0000114 its decision letter No. AHU-AH.01.03-0000114
Berdasarkan akta notaris No. 26 tanggal Based on notarial deed No. 26 dated tanggal 2 Januari 2026 dan telah didaftarkan dated January 2, 2026 and was registered with
29 Desember 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, December 29, 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn, dalam Daftar Perseroan No. AHU-0000069. Company Register No. AHU-0000069.AH.
notaris di Jakarta, STSI melakukan a notary in Jakarta, STSI has increased its AH.01.11.TAHUN 2026 tanggal 2 Januari 01.11.TAHUN 2026 dated January 2, 2026.
peningkatan modal dasar serta modal authorized capital also its subscribed and 2026.
ditempatkan dan disetor penuh sejumlah paid-up capital amounted to 66,000,000 Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company’s percentage of ownership in
66.000.000 saham dengan nilai nominal shares with par value amounted to Rp1,000 TTSA, secara tidak langsung, adalah sebesar TTSA, indirectly, is 60%.
Rp1.000 per saham, yang seluruhnya diambil per share, all of which were taken by the 60%.
oleh Perusahaan. Company.
PT Tirta Semesta Lestari (TTSL) PT Tirta Semesta Lestari (TTSL)
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by Berdasarkan akta notaris No. 8 tanggal 10 Based on notarial deed No. 8 dated June 10,
Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in Juni 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, notaris di 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn, a notary in
keputusannya No. AHU-AH.01.03-0260130 its decision letter No. AHU-AH.01.03-0260130 Majalengka, TTSA, Entitas Anak STSI, dan Majalengka, TTSA, a Subsidiary of STSI, and
tanggal 31 Desember 2025 dan telah dated December 31, 2025 and was registered PT Tiara Cipta Nirwana (TCN), pihak ketiga, PT Tiara Cipta Nirwana (TCN), third parties,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- with Company Register No. AHU-0295782. mendirikan PT Tirta Semesta Lestari (TTSL) established PT Tirta Semesta Lestari (TTSL)
0295782.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal AH.01.11.TAHUN 2025 dated December 31, dengan modal dasar sejumlah Rp50.000.000 with authorized capital amounted to
31 Desember 2025. 2025. yang terdiri dari 50.000 saham dengan Rp50,000,000 composed of 50,000 shares
nilai nominal Rp1.000 per saham. Modal with par value amounted to Rp1,000 per
Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company’s percentage of ownership in yang ditempatkan dan disetor sebesar share. Issued and paid in capital amounted to
STSI, secara tidak langsung, adalah sebesar STSI, indirectly, is 100%. Rp50.000.000 (50.000 saham). Rp50,000,000 (50,000 shares).
100%.
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
PT Tirta Tiara Semesta (TTSA) PT Tirta Tiara Semesta (TTSA) Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
Berdasarkan akta notaris No. 1 tanggal 5 Juni Based on notarial deed No. 1 dated June 5, keputusannya No. AHU-0046777.AH.01.01. its decision letter No. AHU-0046777.AH.01.
2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, notaris di 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn, a notary in TAHUN 2025 tanggal 11 Juni 2025 dan telah 01.TAHUN 2025 dated June 11, 2025 and
Majalengka, STSI, Entitas Anak, dan PT Tiara Majalengka, STSI, a Subsidiary, and PT Tiara didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- was registered with Company Register
Cipta Nirwana (TCN), pihak ketiga, Cipta Nirwana (TCN), third parties, 0128170.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0128170.AH.01.11.TAHUN 2025
mendirikan PT Tirta Tiara Semesta (TTSA) established PT Tirta Tiara Semesta (TTSA) 11 Juni 2025. dated June 11, 2025.
dengan modal dasar sejumlah Rp100.000.000 with authorized capital amounted to Berdasarkan akta notaris No. 28 tanggal Based on notarial deed No. 28 dated
yang terdiri dari 100.000 saham dengan Rp100,000,000 composed of 100,000 shares 29 Desember 2025 dari Devi Liani,S.H.,M.Kn, December 29, 2025 by Devi Liani, S.H., M.Kn,
nilai nominal Rp1.000 per saham. Modal with par value amounted to Rp1,000 per notaris di Jakarta, TTSL melakukan a notary in Jakarta, TTSL has increased its
yang ditempatkan dan disetor sebesar share. Issued and paid in capital amounted to peningkatan modal dasar serta modal authorized capital also its subscribed and
Rp62.500.000 (62.500 saham). Rp62,500,000 (62,500 shares). ditempatkan dan disetor penuh sejumlah paid-up capital amounted to 14,500,000
14.500.000 saham dengan nilai nominal shares with par value amounted to Rp1,000
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
Rp1.000 per saham, yang diambil oleh TTSA, per share, which were taken by TTSA, a
Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
Entitas Anak STSI, dan TCN sesuai porsi Subsidiary of STSI, and TCN align with
keputusannya No. AHU-0045690.AH.01.01. its decision letter No. AHU-0045690.AH.01.
kepemilikan masing-masing. respective ownership proportions .
TAHUN 2025 tanggal 6 Juni 2025 dan telah 01.TAHUN 2025 dated June 6, 2025 and
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- was registered with Company Register Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by
0125410.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0125410.AH.01.11.TAHUN 2025 Hukum Republik Indonesia dalam surat the Minister of Law of Republic of Indonesia in
6 Juni 2025. dated June 6, 2025. keputusannya No. AHU-AH.01.03-0000152 its decision letter No. AHU-AH.01.03-0000152
tanggal 2 Januari 2026 dan telah didaftarkan dated January 2, 2026 and was registered with
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0000077. Company Register No. AHU-0000077.AH.
AH.01.11.TAHUN 2026 tanggal 2 Januari 01.11.TAHUN 2026 dated January 2, 2026.
2026.
Approval for printing 11 Paraf: Approval for printing 12 Paraf:
Page 159
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company’s percentage of ownership in sebesar Rp16.192.704.000 dan TCP, Entitas Rp16,192,704,000 and TCP, a Subsidiary
TTSL, secara tidak langsung, adalah sebesar TTSL, indirectly, is 59.4%. Anak sebesar Rp15.764.848.000 dengan amounting to Rp15,764,848,000 through non-
59,4%. cara setoran tidak tunai, jumlah tersebut cash deposits; this amount recorded as an
dicatat sebagai peningkatan modal disetor increase in fully paid-up capital and allocated
PT Suryacipta Swadaya (SCS) PT Suryacipta Swadaya (SCS) penuh dan ditempatkan dalam rangka for the issuance of 33,014 new shares. As of
Pada tanggal 21 Juni 2024, Entitas Anak On June 21, 2024, a Subsidiary sold penerbitan saham baru sebanyak 33.014 December 31, 2025, the total paid-up capital
menjual 55.808.781 saham SCS, Entitas 55,808,781 shares of SCS, a Subsidiary, to saham. Per 31 Desember 2025 total modal amounted to Rp64,191,952,000.
Anak, kepada PT Puri Bumi Lestari, dengan PT Puri Bumi Lestari, for a total price of disetor menjadi sebesar Rp64.191.952.000.
jumlah harga sebesar Rp169.814.958.827 Rp169,814,958,827 (Note 37).
(Catatan 37). Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company, on the
Perusahaan, atas transaksi inbreng saham transaction of inbreng shares, the Company's
Pada tanggal 21 Juni 2024, SCS, Entitas On June 21, 2024, SCS, a Subsidiary, issued tersebut, kepemilikan saham Perusahaan share ownership in SAI, a Subsidiary directly
Anak, menerbitkan saham baru sejumlah new shares amounting to 962,701,486 shares pada SAI, Entitas Anak secara langsung increased to 93.37% from the previous 86.79%.
962.701.486 lembar saham yang seluruhnya all of which were taken up by PT Puri Bumi mengalami peningkatan menjadi 93,37% dari
diambil oleh PT Puri Bumi Lestari yaitu Lestari amounting to Rp2,929,308,081,601. sebelumnya 86,79%.
sebesar Rp 2.929.308.081.601.
Persentase kepemilikan Perusahaan pada The Company's percentage of ownership in PT Sitiagung Makmur (SAM) PT Sitiagung Makmur (SAM)
SCS, Entitas Anak, secara langsung dan tidak SCS, a Subsidiary, directly and indirectly after SAM didirikan berdasarkan akta No. 15 SAM was established based on deed No. 15
langsung setelah penjualan saham SCS dan the sale of SCS shares and additional paid-in tertanggal 3 Mei 1989 dari Kartini Muljadi, SH, dated May 3, 1989 of Kartini Muljadi, SH, notary
penambahan modal disetor SCS, turun dari capital of SCS, decreased from 100% to notaris di Jakarta. Akta pendirian ini in Jakarta. The deed of establishment was
100% menjadi 63,50%. 63.50%. telah disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia in Decree No. C2-
PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRC) PT Nusa Raya Cipta Tbk (NRC) Keputusan No. C2-820.HT.01.01-TH.90 820.HT.01.01-TH.90 dated February 17, 1990
Pada bulan Desember 2024, NRC, Entitas In December 2024, NRC, a Subsidiary, has tertanggal 17 Februari 1990 serta diumumkan and was published in the State Gazette No. 30
Anak, melakukan penjualan saham treasuri sold its treasury shares to the public amounting dalam Berita Negara Republik Indonesia dated April 14, 1990.
kepada masyarakat dengan jumlah sebanyak to 4,553,600 shares. Thus the Company’s and No. 30 tertanggal 14 April 1990.
4.553.600 lembar saham. Sehingga EPI’s, a Subsidiary, ownership in NRC, directly
persentase kepemilikan Perusahaan dan EPI, and indirectly, decreased to 65.91% from Anggaran Dasar SAM telah mengalami SAM’s Articles of Association was amended
Entitas Anak, pada NRC secara langsung dan previously 66.03%. beberapa perubahan, terakhir terkait dengan several times, the latest amendment related to
tidak langsung turun menjadi 65,91% dari pengambilalihan saham pengendali dari the acquisition of the controlling shares from
sebelumnya 66,03%. Perusahaan kepada SAI, Entitas Anak the Company to SAI of 99.99%, a Subsidiary,
sebesar 99,99% melalui transaksi inbreng through share contribution so that the
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary, saham sehingga kepemilikan langsung Company's direct ownership of SAM changes
NRC, Entitas Anak, melakukan penjualan has sold its remaining treasury shares to the Perusahaan pada SAM berubah menjadi to indirect ownership through SAI of 93.37%.
sisa saham treasuri kepada masyarakat public amounting to 74,626,400 shares. Thus kepemilikan tidak langsung melalui SAI This change is stated in the Deed No. 5 dated
dengan jumlah sebanyak 74.626.400 lembar the Company’s ownership in NRC, directly sebesar 93,37%. Perubahan ini dituangkan December 1, 2025 made in the presence of
saham. Sehingga persentase kepemilikan decreased to 63.94% from previously 65.91%. dalam Akta No. 5 tanggal 1 Desember 2025 Raden Rita Diana Syarifah, S.H., M.Kn., Notary
Perusahaan pada NRC secara langsung turun yang dibuat dihadapan Raden Rita Diana in South Jakarta.
menjadi 63,94% dari sebelumnya 65,91%. Syarifah, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta
Selatan.
PT Suryalaya Anindita International (SAI) PT Suryalaya Anindita International (SAI)
Pada tanggal 1 Desember 2025, Grup On December 1, 2025 The Group carried out
melakukan restrukturisasi internal Pengalihan internal restructuring the Transfer of all shares PT Surya Internusa Hotels (SIH) PT Surya Internusa Hotels (SIH)
seluruh saham yang dimiliki oleh SSIA, owned by SSIA, the Company in SAM, SIH didirikan berdasarkan Akta Notaris Robert SIH was established based on notarial deed
Perusahaan dalam SAM, Entitas Anak, SIH, a Subsidiary, SIH, a Subsidiary, and SSR, Purba, SH, No. 22, tanggal 5 Maret 2010. Akta No. 22, dated March 5, 2010, of Robert Purba,
Entitas Anak, dan SSR, Entitas Anak kepada a Subsidiary to SAI, a Subsidiary , where the pendirian Perusahaan telah disahkan oleh SH, The deed of establishment was approved
SAI, Entitas Anak, dimana pembayaran atas payment for the share transfer was made by Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by Minister of Law and Human Rights of
pengalihan saham tersebut dilakukan oleh SAI SAI by issuing new shares to the SSIA and TCP Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia by decree No. AHU-
dengan mengeluarkan saham baru kepada (Share Contribution); No. AHU-15842.AH.01.01. Tahun 2010 15842.AH.01.01.Tahun 2010 dated March 26,
SSIA dan TCP, Entitas Anak (Inbreng Saham). tanggal 26 Maret 2010. 2010.
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal Based on Notarial Deed No. 9 dated December Anggaran Dasar SIH telah mengalami SIH’s Articles of Association was amended
8 Desember 2025 tentang Pernyataan 8, 2025, concerning the Statement of beberapa perubahan, terakhir terkait dengan several times, the latest amendment related to
Keputusan Pemegang Saham oleh Notaris Shareholders' Decisions by Notary Raden Rita pengambilalihan saham pengendali dari the acquisition of the controlling shares from
Raden Rita Diana Syarifah, S.H. di Jakarta Diana Syarifah, S.H. in South Jakarta, SAI, a Perusahaan kepada SAI, Entitas Anak the Company to SAI of 99.99%, a Subsidiary,
Selatan, SAI, Entitas Anak menerima Subsidiary received additional capital sebesar 99,99% melalui transaksi inbreng through share contribution so that the
tambahan setoran modal dari Perusahaan contributions from the Company amounting to
Approval for printing 13 Paraf: Approval for printing 14 Paraf:
Page 160
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
saham sehingga kepemilikan langsung Company's direct ownership of SIH changes to Pada tanggal 27 Maret 1997, utang obligasi On March 27, 1997, convertible bonds
Perusahaan pada SIH berubah menjadi indirect ownership through SAI of 93.37%. This konversi sebesar USD22.500.000 tersebut amounted to USD 22,500,000 was converted to
kepemilikan tidak langsung melalui SAI change is stated in the Deed No. 6 dated dikonversi menjadi 64.611.500 lembar saham 64,611,500 shares with par value of Rp500 per
sebesar 93,37%. Perubahan ini dituangkan December 1, 2025 made in the presence of dengan nilai nominal Rp500 per saham atau share or equivalent to Rp32,305,750,000 and
dalam Akta No. 6 tanggal 1 Desember 2025 Raden Rita Diana Syarifah, S.H., M.Kn., Notary sejumlah Rp32.305.750.000, dan mencatat recorded additional paid-in capital from the
yang dibuat dihadapan Raden Rita Diana in South Jakarta. agio saham atas konversi obligasi konversi conversion bonds to shares amounted to
Syarifah, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta menjadi saham Perusahaan tersebut sebesar Rp19,305,847,518.
Selatan. Rp19.305.847.518.
PT Surya Semesta Realti (SSR) PT Surya Semesta Realti (SSR) Pada tanggal 27 Oktober 2005, Perusahaan On October 27, 2005, the Company increased
SSR didirikan berdasarkan Akta No.180 SSR was established based on Deed melakukan peningkatan modal yang its subscribed and paid-in capital by issuing
tertanggal 19 Mei 2017 dari Hasbullah Abdul No. 180 dated May 19, 2017 of Hasbullah ditempatkan dan disetor melalui pengeluaran new shares without Preemptive Rights
Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., notary based saham baru tanpa Hak Memesan Efek Issuance to stockholders, based on BAPEPAM
Selatan.Akta pendirian ini telah disahkan oleh in South Jakarta. The deed of establishment Terlebih Dahulu sesuai peraturan BAPEPAM Regulations No. IX.D.4 totalling to 209,027,500
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Justice No. IX.D.4 sejumlah 209.027.500 lembar shares, with par value of Rp500 per share or
Republik Indonesia berdasarkan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia saham, dengan nilai nominal Rp500 per amounted to Rp104,513,750,000, and
Keputusan No. AHU-0024209.AH.01.01. in Decree No.AHU 0024209.AH.01.01.Tahun saham atau sejumlah Rp104.513.750.000, recorded additional paid-in capital amounted to
Tahun 2017 tertanggal 26 Mei 2017 dan telah 2017 dated May 26, 2017 and have been dan mencatat agio saham sebesar Rp167,222,000,000.
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.AHU- listed in the Company Register No.AHU Rp167.222.000.000.
0067962.AH.01.11. Tahun 2017 tanggal 0067962.AH.01.11.Tahun 2017 dated on
26 Mei 2017. May 26, 2017. Pada tanggal 27 Juni 2008, Perusahaan On June 27, 2008, the Company increased its
melakukan peningkatan modal ditempatkan subscribed and paid-in capital by issuing new
dan disetor melalui pengeluaran saham baru shares through rights issue I with Pre-emptive
Anggaran Dasar SIH telah mengalami SSR’s Articles of Association was amended
melalui penawaran umum terbatas l dengan Rights Issuance to the Stockholders, based on
beberapa perubahan, terakhir terkait dengan several times, the latest amendment related to
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sesuai BAPEPAM Regulation No.IX.D.1 totalling to
pengambilalihan saham pengendali dari the acquisition of the controlling shares from
dengan peraturan BAPEPAM No. IX.D.1 227,673,360 shares, with par value of Rp500
Perusahaan kepada SAI, Entitas Anak the Company to SAI 99.99%, a Subsidiary,
sejumlah 227.673.360 lembar saham, dengan per share or amounted to Rp113,836,680,000,
sebesar 99,99% melalui transaksi inbreng through share contribution so that the
nilai nominal Rp500 per saham atau sejumlah and recorded additional paid-in capital
saham sehingga kepemilikan langsung Company's direct ownership of SSR changes
Rp113.836.680.000, dan mencatat agio saham amounted to Rp36,222,489,573.
Perusahaan pada SIH berubah menjadi to indirect ownership through SAI of 93.37%.
sebesar Rp36.222.489.573.
kepemilikan tidak langsung melalui SAI This change is stated in the Deed No. 4 dated
sebesar 93,37%. Perubahan ini dituangkan December 1, 2025 made in the presence of Efektif sejak tanggal 7 Juli 2011, seluruh Effective July 7, 2011, the Company had a total
dalam Akta No. 4 tanggal 1 Desember 2025 Raden Rita Diana Syarifah, S.H., M.Kn., Notary saham Perusahaan yang tercatat pada Bursa shares of 4,705,249,440 quoted in the
yang dibuat dihadapan Raden Rita Diana in South Jakarta. Efek Indonesia (BEI), menjadi sebanyak Indonesia Stock Exchange (IDX), this is in
Syarifah, S.H.,M.Kn., notaris di Jakarta
4.705.249.440 lembar saham sehubungan relation to the Company’s change in par value
Selatan. dengan perubahan nilai nominal saham of shares which was originally Rp500 per share
dengan rasio 1:4, yakni dari semula Rp500 to Rp125 per share or a ratio of 1:4.
1.c. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.c. Public Offering of Shares of the Company per saham menjadi Rp125 per saham.
Pada tanggal 24 September 1996, On September 24, 1996, the Company signed
Perusahaan melakukan penandatanganan converted obligation agreement with fixed rate, Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
perjanjian penerbitan obligasi konversi dengan amounting to USD22,500,000. seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s outstanding shares amounted to
tingkat bunga tetap, sebesar USD22.500.000. 4.705.249.440 lembar saham telah tercatat 4,705,249,440 shares are listed in IDX.
pada BEI.
Pada tanggal 5 Maret 1997, Perusahaan On March 5, 1997, the Company obtained the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Notice of Effectivity of Registration Statement
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari Issuance from the Chairman of the Capital 2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Market Supervisory Agency (BAPEPAM) Information
(BAPEPAM) No. S-306/PM/1997 untuk through letter No. S-306/PM/1997 for its public
melaksanakan penawaran umum sebanyak offering of 135,000,000 shares with Rp500 par 2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
135.000.000 lembar saham kepada value per share at an offering price of Rp975 Keuangan (SAK) Standards (SAK)
masyarakat, dengan nilai nominal Rp500 per per share. Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
saham, dengan harga penawaran sebesar disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Rp975 per saham. Akuntansi Keuangan Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
Approval for printing 15 Paraf: Approval for printing 16 Paraf:
Page 161
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Accounting Standard Board – Indonesian Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Institute of Accountant (DSAK – IAI), and merupakan amendemen konsekuensial karena were consequential amendments due to the
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas regulations in the Capital Market include berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of Financial Services Authority/ as follows:
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Capital Market and Supervisory Board and • PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
pedoman penyajian laporan keuangan, Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) • PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/ No. VIII.G.7 regarding guidelines for the Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
BL/2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan presentation of financial statements, decree of Dihentikan;
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan 2012 regarding Presentation and Disclosure of
Pengungkapan; Disclosures;
suatu PSAK atau ISAK. Financial Statements of the Issuer or Public
Company, does not conflict with PSAK or ISAK. • PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
2.b. Dasar Penyajian dan Pengukuran Laporan 2.b. Basis of Preparation and Measurement of dengan Pelanggan; Customers;
Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements • PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have Statements;
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going • PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated • PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of • PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these • PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain • PSAK 232: Instrumen Keuangan: • PSAK 232: Financial Instruments:
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the Penyajian; Presentation;
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya basis of other measurements as described in
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Assets;
perolehan umumnya didasarkan pada nilai their respective policies. Historical cost is
wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the • PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets. Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
dengan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities. memiliki dampak yang material terhadap had no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau for the current year or prior financial year.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
tahun sebelumnya.
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
masing-masing menetapkan mata uang the Group respectively determines its own Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam functional currency and items included in the laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
laporan keuangan dari setiap entitas diukur financial statements of each entity are entitas anak seperti disebutkan pada Catatan Company and subsidiaries as described in
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency. 1.b. Note 1.b.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
2.c Standar Akuntansi Keuangan yang Berlaku 2.c Financial Accounting Standards Effective in oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki Group, wherein the Group is exposed, or has
Efektif pada Tahun Berjalan the Current Year hak, atas imbal hasil variabel dari the rights, to variable returns from its
Amendemen atas standar dan standar baru Amendment to standards and new standard keterlibatannya dengan entitas dan memiliki involvement with the entity and has the ability
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil to affect those returns through its current ability
pada atau setelah 1 Januari 2025, yaitu: January 1, 2025, are as follows: tersebut melalui kemampuan kini untuk to direct the relevant activities of the entity
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract; mengarahkan aktivitas relevan dari entitas (power over the investee).
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance (kekuasaan atas investee).
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative Pengendalian diperoleh ketika Kelompok Control is achieved when the Group is
Information; and Usaha terekspos atau memiliki hak atas imbal exposed, or has rights, to variable returns from
hasil variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee and has the
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign investee dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of memengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the investee.
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability. kekuasaannya atas investee.
Approval for printing 17 Paraf: Approval for printing 18 Paraf:
Page 162
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
potensial di mana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the Grup:
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (i.e. substantive (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
apakah Grup mengendalikan entitas lain. the Group controls another entity. jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Group’s financial statements incorporate
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari the operating results, cash flows, assets and
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang liabilities of the Company and all of its directly
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
secara langsung dan tidak langsung, and indirectly controlled subsidiaries.
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak Subsidiaries are consolidated from the
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to non-
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, effective date of acquisition, which is the date
diatribusikan kepada kepentingan non- controlling interest);
yaitu tanggal di mana Grup secara efektif on which the Group effectively obtains control
pengendali);
memperoleh pengendalian atas bisnis yang of the acquired business, until that control
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian ceases. (c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
berakhir. diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, (if any), from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent entity prepares consolidated financial hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies (d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for similar transactions and other events in terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intragroup hilangnya pengendalian; when control is lost;
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus transactions, balances, income, expenses and (e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassified to profit or loss, or transfer
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan cash flows are eliminated in full on mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
transaksi antar entitas dalam grup dieliminasi consolidation. jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in other
secara penuh. diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
dalam kaitan dengan entitas anak; dan subsidiary; and
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and each (f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as
komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to dihasilkan sebagai keuntungan atau a gain or loss in the profit or loss attributable
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the owners of the parent and non-controlling kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan to the parent entity.
nonpengendali meskipun hal tersebut interest even though the results caused non- kepada entitas induk.
mengakibatkan kepentingan nonpengendali controlling interests have a deficit balance. The
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan Group presents non-controlling interest in 2.e. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.e. Foreign Currency Transactions and
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam equity in the consolidated statement of financial Asing Balances
laporan posisi keuangan konsolidasian, position, separately from the equity owners of
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. the parent.
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group used the currency of
menggunakan mata uang dari lingkungan the primary economic environment in which the
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
ekonomi utama di mana entitas beroperasi entity operates (“the functional currency”). The
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that does not result in loss of
(“mata uang fungsional”). Mata uang functional currency of the Company and
mengakibatkan hilangnya pengendalian control are equity transactions (i.e. transactions
fungsional Perusahaan dan entitas anak subsidiaries is Rupiah.
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi with owners in their capacity as owners). When
adalah Rupiah.
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai the proportion of equity held by non-controlling
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki interest changed, the Group adjusted the Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
oleh kepentingan non-pengendali berubah, carrying amounts of the controlling interest and dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
Grup menyesuaikan jumlah tercatat non-controlling interest to reflect the changes dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta the spot exchange rate between Rupiah and
kepentingan pengendali dan kepentingan non- in their relative interest in the subsidiaries. Any asing pada tanggal transaksi. Pada akhir the foreign currency at the date of transactions.
pengendali untuk mencerminkan perubahan difference between the amount by which the periode pelaporan, pos moneter dalam mata At the end of reporting period, foreign currency
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. non-controlling interests are adjusted and the uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary items are translated to Rupiah using
Selisih antara jumlah di mana kepentingan fair value of the consideration paid or received menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah the closing rate, which is the middle rate of
non-pengendali disesuaikan dan nilai wajar is recognized directly in equity and attributed to Bank Indonesia pada 31 Desember 2025 dan Bank of Indonesia at December 31, 2025 and
dari jumlah yang diterima atau dibayarkan the owners of the parent entity, and presented 2024 sebagai berikut: 2024 are as follows:
diakui langsung dalam ekuitas dan as “Difference in Transaction with Non-
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk, Controlling Interest”.
dan disajikan sebagai “Selisih Transaksi
dengan Pihak Non-Pengendali”.
Approval for printing 19 Paraf: Approval for printing 20 Paraf:
Page 163
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024 tersebut, maka entitas sponsor juga the sponsoring entity are also related to
Rp Rp berelasi dengan entitas pelapor; the reporting entity;
Mata uang Currency v. Entitas yang dikendalikan atau
Dolar Amerika Serikat ("USD") 16,782 16,162 United States Dollar ("USD") dikendalikan bersama oleh orang yang v. The entity is controlled or jointly
Euro ("EUR") 19,753 16,851 Euro ("EUR") diidentifikasi dalam huruf (a); controlled by a person identified in (a);
Dolar Singapura ("SGD") 13,069 11,919 Singapore Dollar ("SGD") vi. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)
Won Korea ("KRW") 12 11 Korean Won ("KRW") (i), memiliki pengaruh signifikan atas vi. A person identified in (a) (i), has
Dolar Taiwan ("TWD") 532 497 Taiwan Dollar ("TWD") entitas atau personil manajemen kunci significant influence over the entity or is
Poundsterling Inggris ("GBP") 22,666 20,333 Great Britain Poundsterling ("GBP") entitas (atau entitas induk dari entitas); the key management personnel of the
Yuan China ("CNY") 2,401 2,214 China Yuan ("CNY") atau entity (or a parent of the entity); or
Dolar Hongkong ("HKD") 2,157 2,082 Hongkong Dollar ("HKD")
vii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement mana entitas merupakan bagian dari vii. The entity, or any members of a group
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary kelompok tersebut, menyediakan jasa where the entity is a part of the group,
dalam mata uang asing diakui dalam laporan items in foreign currencies are recognized in personil manajemen kunci kepada entitas provides key management personnel
laba rugi konsolidasian. consolidated statements of profit or loss. pelapor atau kepada entitas induk dari service to the reporting entity or to the
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
2.f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi 2.f. Transactions With Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity that is Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity: dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) Person or a close member of that person’s Catatan yang relevan. Notes.
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person: 2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instruments
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
bersama atas entitas pelapor; reporting entity; Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the keuangan dalam laporan posisi keuangan a financial liability in the consolidated statement
pelapor; atau reporting entity; or konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal of the instrument. At initial recognition, the
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup Group measures all financial assets and
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset financial liabilities at its fair value. In the case of
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur a financial asset or financial liability not at fair
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) Entity related to the reporting entity if it
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
jika memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable to the acquisition or issue
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group langsung dengan perolehan atau penerbitan of the financial asset or financial liability.
(artinya entitas induk, entitas anak, dan (which means that each parent, aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
entitas anak berikutnya saling berelasi subsidiary and fellow subsidiary is
dengan entitas lainnya); related to each others); Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint dengan perolehan aset keuangan dan a financial asset and issue of a financial liability
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member of diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi expensed immediately.
yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a dibebankan segera.
kelompok usaha, yang mana entitas lain member); Both entities are joint ventures
tersebut adalah anggotanya); of the same third party; Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Kedua entitas tersebut adalah ventura Assets
bersama dari pihak ketiga yang sama; Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s Financial assets are classified into
iii. Satu entitas adalah ventura bersama dari iii. One entity is a joint venture of a third berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity; yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
iv. Entitas tersebut adalah suatu program iv. The entity is a post-employment benefit komprehensif lain, aset keuangan yang diukur income, and financial assets at fair value
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of pada nilai wajar melalui laba rugi dengan through profit or loss. On the basis of both: the
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity menggunakan dua dasar yaitu: model bisnis Group’s business model for managing the
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the Grup dalam mengelola aset keuangan dan financial assets and the contractual cash flow
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity itself establish such plan, karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
entitas yang menyelenggarakan program keuangan.
Approval for printing 21 Paraf: Approval for printing 22 Paraf:
Page 164
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
Perolehan Diamortisasi Costs wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met: kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
terpenuhi: dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
1. Aset keuangan dimiliki dalam model 1. The financial asset is held within perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika exchange gains and losses, which are
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset a business model whose objective is to aset keuangan tersebut dihentikan recognized in profit or loss. When such
keuangan dalam rangka mendapatkan hold financial assets in order to pengakuannya atau direklasifikasi, financial asset is derecognized or
arus kas kontraktual saja; dan contractual cash flows held to collect; keuntungan atau kerugian kumulatif yang reclassified, changes in fair value previously
and sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
2. Persyaratan kontraktual dari aset komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas and accumulated in equity are reclassified
2. The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada ke laba rugi sebagai penyesuaian from equity to profit or loss as
asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu atas arus kas yang reklasifikasi. reclassification adjustment.
flows that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar iii. Financial Assets Measured at Fair Value
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding. Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Through Profit or Loss (“FVTPL”)
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang. Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet the criteria to be
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the kriteria untuk diukur pada biaya perolehan measured at amortized costs or to be
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI. measured at FVTOCI.
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, minus or plus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. Gain or
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang loss arising from changes in fair value of the
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance. timbul dari perubahan nilai wajar aset financial assets are recognized in profit or
keuangan diakui dalam laba rugi. loss.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are pada ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk investment in equity instrument are not
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset diukur pada biaya perolehan diamortisasi eligible to meet both criteria for amortized
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified. atau kriteria untuk diukur pada FVTOCI, costs or FVTOCI. Hence, these are
sehingga diukur pada FVTPL. Namun measured at FVTPL. Nonetheless, the
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke biaya Financial assets classified to amortized cost demikian, Grup dapat menetapkan pilihan Group may irrevocably designate an
perolehan diamortisasi dapat dijual jika may be sold where there is an increase in yang tidak dapat dibatalkan saat pengakuan investment in an equity instrument which is
terdapat peningkatan risiko kredit. credit risk. Disposals for other reasons are awal atas investasi pada instrumen ekuitas not held for trading in any time soon as
Pembuangan karena alasan lain permitted but such sales should be yang bukan untuk diperjualbelikan dalam FVTOCI. This designation result in gains
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut immaterial in value or infrequent in nature. waktu dekat (held for trading) untuk diukur and losses to be presented in other
harus tidak material nilainya atau jarang pada FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan comprehensive income, except for dividend
terjadi. semua keuntungan atau kerugian disajikan di income on a qualifying investment which is
penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in profit or loss. Cumulative
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar ii. Financial Assets Measured at Fair Value
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. gains or losses previously recognized in
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang other comprehensive income are
(“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified to retained earnings, not to
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at komprehensif lain direklasifikasi ke saldo profit or loss.
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met: laba tidak melalui laba rugi.
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi a business model whose objective is Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual Keuangan Liabilities
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial assets; Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
dan and keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortized cost,
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for:
keuangan tersebut memberikan hak pada asset give rise on specified dates to cash diamortisasi, kecuali:
tanggal tertentu atas arus kas yang flows that are solely payments of a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui a) Financial liabilities at fair value through
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding. derivatif yang merupakan liabilitas, derivatives that are liabilities, shall be
interest - SPPI) dari jumlah pokok selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value.
terutang.
Approval for printing 23 Paraf: Approval for printing 24 Paraf:
Page 165
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika b) Financial liabilities that arise when Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
pengalihan aset keuangan yang tidak a transfer of a financial asset does not Keuangan Liabilities
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset if,
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach applies. jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas and only if the contractual rights to the cash
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. yang berasal dari aset keuangan berakhir atau flows from the financial asset expire or the
c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen c) Financial guarantee contracts and Grup mengalihkan hak kontraktual untuk Group transfers the contractual rights to
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at menerima kas yang berasal dari aset keuangan receive the cash flows of the financial asset or
bunga di bawah pasar. Setelah pengakuan a below‑market interest rate. After initial atau tetap memiliki hak kontraktual untuk retains the contractual rights to receive the
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and menerima kas tetapi juga menanggung cash flows but assumes a contractual
komitmen selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas obligation to pay the cash flows to one or more
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of: yang diterima tersebut kepada satu atau lebih recipients in an arrangement.
antara: pihak penerima melalui suatu kesepakatan.
i. Jumlah penyisihan kerugian; dan i. The amount of the loss allowance; and
ii. Jumlah yang pertama kali diakui dikurangi Jika Grup secara substansial mengalihkan If the Group transfers substantially all
ii. The amount initially recognized less,
dengan, jika sesuai, jumlah kumulatif dari seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan the risks and rewards of ownership of
when appropriate, the cumulative
penghasilan yang diakui sesuai dengan aset keuangan, maka Grup menghentikan the financial asset, the Group derecognizes
amount of income recognized in
prinsip PSAK 115. pengakuan aset keuangan dan mengakui the financial asset and recognizes separately
accordance with the principles of PSAK
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas untuk as asset or liabilities any rights and
115.
setiap hak dan kewajiban yang timbul atau yang obligation created or retained in the transfer.
d) Imbalan kontinjensi yang diakui oleh pihak d) Contingent consideration recognized by an masih dimiliki dalam pengalihan tersebut.
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontinjensi PSAK 103 applies. Such contingent Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan If the Group neither transfers nor retains
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan ownership of the financial asset and has
recognized in profit or loss. masih memiliki pengendalian, maka Grup retained control, the Group continues to
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan recognize the financial asset to the extent of its
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat An entity may, at initial recognition, irrevocably berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. continuing involvement in the financial asset.
penetapan yang tak terbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss when permitted Jika Grup secara substansial masih memiliki If the Group retains substantially all the risks
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika by the standard or when doing so results in seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan and rewards of ownership of the financial asset,
penetapan akan menghasilkan informasi yang more relevant information, because either: aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset the Group continues to recognize the financial
lebih relevan, karena: keuangan tersebut. asset.
a) Mengeliminasi atau mengurangi secara a) Eliminates or significantly reduces
signifikan inkonsistensi pengukuran atau a measurement or recognition Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it
“accounting mismatch”) yang dapat timbul “an accounting mismatch”) that would keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika is extinguished, i.e. when the obligation
dari pengukuran aset atau liabilitas atau otherwise arise from measuring assets or kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas liabilities or recognizing the gains and dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. canceled or expires.
aset atau liabilitas dengan dasar yang losses on them on different bases; or
berbeda-beda; atau b) Group of financial liabilities or financial Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset assets and financial liabilities is managed Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes expected credit loss for
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola and its performance is evaluated on a fair untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai value basis, in accordance with perolehan diamortisasi dan aset keuangan yang costs and financial assets measured at
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi a documented risk management or diukur pada FVTOCI. FVTOCI.
investasi yang terdokumentasi, dan investment strategy, and information about
informasi dengan dasar nilai wajar dimaksud the group is provided internally on that basis Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
atas kelompok tersebut disediakan secara to the Group’s key management personnel. penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
internal untuk personil manajemen kunci sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected
Grup. sepanjang umurnya jika risiko kredit atas credit loss if the credit risk of the financial
instrumen keuangan tersebut telah meningkat instruments has increased significantly since
secara signifikan sejak pengakuan awal. its initial recognition. However, if credit risk has
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan not increased significantly since initial
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak recognition, then a 12 months expected credit
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah loss is recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Approval for printing 25 Paraf: Approval for printing 26 Paraf:
Page 166
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to aset keuangan dengan peringkat “investment rating, therefore it does not experience an
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade grade” berdasarkan penilaian eksternal increase in significant credit risk since initial
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha, receivables, retention receivables, gross merupakan instrumen yang memiliki risiko kredit recognition.
piutang retensi, tagihan bruto dan aset kontrak amount due from customers and contract yang rendah, sehingga tidak mengalami
tanpa komponen pendanaan yang signifikan. assets without significant financing component. peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak
pengakuan awal.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
Periode maksimum yang dipertimbangkan maximum period considered when estimating digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
ketika memperkirakan kerugian kredit expected credit loss is the maximum diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
ekspektasian adalah periode maksimum kontrak contractual period over which the Group is (atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating
dimana Grup terekspos terhadap risiko kredit. exposed to credit risk. dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as relevan.
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk a deduction in financial assets’ carrying
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang amount, except for financial assets measured Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
penyisihan kerugiannya diakui dalam at FVTOCI where its impairment is recognized secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan in other comprehensive income. The expected pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected life
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is selama perkiraan umur dari instrumen of the financial instrument or, when
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to the net carrying
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment. periode yang lebih singkat untuk memperoleh amount of the financial asset or financial
penurunan nilai. jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liability.
liabilitas keuangan.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu instruments are measured in a way that Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
cara yang mencerminkan: reflects: Grup mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that is determined by evaluating kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option,
dengan mengevaluasi serangkaian a range of possible outcomes; seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi but shall not consider future credit losses. The
kemungkinan yang dapat terjadi; serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
ii. Nilai waktu uang; dan ii. The time value of money; and kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang are an integral part of the effective interest rate,
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak transaction costs, and all other premiums or
pada tanggal pelaporan mengenai effort at the reporting date about past dalam kontrak yang merupakan bagian tak discounts.
peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan events, current conditions and forecasts of terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. economic conditions. transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lain.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not have
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial Reklasifikasi Reclassification
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets are Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
risiko kredit yang rendah pada tanggal determined to have low credit risk at the mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective for
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen reporting date. Credit risk on financial pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes therefore its
keuangan dianggap rendah ketika aset instrument may be considered be low if there is sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. previous model assessment would no longer
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar a low risk of default, the borrower has a strong apply.
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang capacity to meet its contractual cash flow
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas obligations in the near term and adverse Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka If the Group reclassifies a financial asset, it is
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan changes in economic and business conditions diperlukan untuk menerapkan reklasifikasi required to apply the reclassification
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis in the longer term may, but will not necessarily, secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi. prospectively from the reclassification date.
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun reduce the ability of the borrower to fulfill its Keuntungan, kerugian (termasuk keuntungan Previously recognized gains, losses (including
tidak selalu, menurunkan kemampuan contractual cash flow obligations. To determine atau kerugian penurunan nilai) atau bunga yang impairment gains or losses) or interest are not
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas whether a financial asset has a low credit risk, sebelumnya diakui tidak disajikan kembali. restated.
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset the Group may use internal credit risk rating or
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup external assessment. For example, a financial
dapat menggunakan peringkat risiko kredit asset with “investment grade” according to
internal atau penilaian eksternal. Misal, external assessment has a low credit risk
Approval for printing 27 Paraf: Approval for printing 28 Paraf:
Page 167
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian in other comprehensive income is reclassified
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost measurement reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi. from equity to profit or loss as a reclassification
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai category into FVTPL measurement category, adjustment at the reclassification date.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. its fair value is measured at reclassification
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari date. Any gains or losses arising from the Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
selisih antara biaya perolehan diamortisasi difference between the previous amortized cost Keuangan Liability
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan of the financial asset and its fair value is Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup recognized in profit or loss. Otherwise, if the disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset if and only if, the Group currently has a
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari Group reclassifies its financial asset out of the ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right to set off the
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori FVTPL measurement category into amortized hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka cost measurement category, its fair value at the jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi on a net basis, or to realize the asset and settle
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi date of reclassification becomes a new gross untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
jumlah tercatat bruto yang baru. carrying amount. merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost measurement Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai category into FVTOCI measurement category, Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. its fair value is measured at the reclassification untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari date. Any gains or losses resulted from dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
selisih antara biaya perolehan diamortisasi the difference between previous amortized dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan cost of the financial asset and the FVTOCI. pada tanggal pengukuran.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. The effective interest rate and the
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian measurement of expected credit loss are not Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai adjusted as a result of the reclassification. diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup Otherwise, when the Group reclassifies its pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu FVTOCI measurement category into amortized pengungkapan.
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori cost measurement category, the financial asset
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset is reclassified at its fair value at the Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya reclassification date. However, any cumulative berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi gain or loss previously recognized in other berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs of measurement are
keuntungan atau kerugian kumulatif yang comprehensive income is removed from equity pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
sebelumnya diakui dalam penghasilan and adjusted against the fair value of the input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the overall fair value measurement in its
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan financial asset at the reclassification date. Asa wajar: entirely:
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan result, the financial asset is measured at the i. Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di i. Quoted prices (unadjusted) in active
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification date as if it had always been pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur measured at amortized cost. This adjustment identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
seperti halnya jika aset keuangan tersebut affects other comprehensive income but does pengukuran (Level 1); (Level 1);
selalu diukur pada biaya perolehan diamortisasi. not affect profit or loss and therefore is not a
ii. Input selain harga kuotasian yang termasuk ii. Inputs other than quoted prices included in
Penyesuaian ini mempengaruhi penghasilan reclassification adjustment. The effective
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
komprehensif lain tetapi tidak mempengaruhi interest rate and the measurement of expected
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan credit losses are not adjusted as a result of the
maupun tidak langsung (Level 2); 2);
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif reclassification.
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian iii. Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset iii. Unobservable inputs for the assets or
tidak disesuaikan sebagai akibat dari atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
reklasifikasi.
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar a liability, the Group uses observable market
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of the FVTPL measurement category into yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset data to the extent possible. If the fair value of
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan FVTOCI measurement category, the financial atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara an asset or a liability is not directly observable,
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, asset continues to be measured at fair value. langsung, Grup menggunakan teknik penilaian the Group uses valuation techniques that are
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan Similarly, when the Group reclassifies its yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori financial asset out of the FVTOCI memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur measurement category into FVTPL diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizes the use of unobservable
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian measurement category, the financial asset penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
kumulatif yang sebelumnya diakui continues to be measured at fair value. The
di penghasilan komprehensif lain direklasifikasi cumulative gain or loss previously recognized
Approval for printing 29 Paraf: Approval for printing 30 Paraf:
Page 168
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of
di mana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the seluruh kerugian persediaan diakui sebagai inventories shall be recognized as an expense
change occurred. beban pada periode terjadinya penurunan atau in the period the write-down or loss occurs. The
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali amount of any reversal of any write-down of
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents penurunan nilai persediaan karena peningkatan inventories, arising from an increase in net
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand, kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai realizable value, is recognized as a reduction
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (deposits account) and time pengurangan terhadap jumlah beban in the amount of inventories recognized as an
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months persediaan pada periode terjadinya pemulihan expense in the period in which the reversal
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not tersebut. occurs.
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya. 2.l. Uang Muka Proyek 2.l. Project Advances
Uang Muka proyek merupakan uang muka Project advances represent advances paid to
2.i. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 2.i. Gross Amount Due from Owners yang dibayarkan kepada sub-kontraktor untuk sub-contractors for the implementation of
Tagihan bruto kepada pemberi kerja Gross amount due from owners represents the pelaksanaan suatu proyek yang akan a project that will be compensated with the
merupakan piutang Grup yang berasal dari receivable of the Group originated from dikompensasikan dengan pembayaran termin payment terms on each project area.
pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan construction of contract work performed but pada masing-masing wilayah proyek.
tetapi pekerjaan yang dilakukan masih dalam work is still in progress. Gross amount is
pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar presented as the net amount of costs incurred 2.m. Biaya Dibayar di Muka 2.m. Prepaid Expenses
selisih antara biaya yang terjadi ditambah laba plus recognized profits, less the sum of Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
yang diakui, dikurangi dengan kerugian yang recognized losses and progress billings. masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
diakui dan termin. menggunakan metode garis lurus. method.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan Gross amount due from customers is
2.n. Tanah untuk Pengembangan 2.n. Land for Development
sesuai dengan metode persentase recognized as revenue based on the
penyelesaian yang dinyatakan dalam berita percentage of completion method which is Terutama terdiri dari tanah belum Mainly consisting of land not yet been
acara penyelesaian pekerjaan yang belum stated on the certificate of work completion, dikembangkan, dinyatakan sebesar nilai yang developed, are carried at the lower of cost and
diterbitkan faktur karena perbedaan antara while the invoice is still unbilled due to the lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. The cost is determined
tanggal berita acara kemajuan fisik dengan difference between the date of physical realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan using the average method. Expenditures
pengajuan penagihan pada tanggal laporan progress certificates and the submission of dengan menggunakan metode rata-rata. Biaya include land development and improvement
posisi keuangan. billing on the statement of financial position perolehan atas tanah dalam pematangan cost. Acquisition costs for building units are
date. termasuk biaya pengembangan dan comprised of actual construction costs.
pematangan tanah. Biaya perolehan atas unit Borrowing costs on loans obtained from banks,
2.j. Piutang Retensi 2.j. Retention Receivables bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi. and other financing facilities that are directly
Piutang retensi merupakan piutang Grup Retention receivable represents receivable of Beban keuangan atas pinjaman bank dan attributable to the acquisition, development
kepada pemberi kerja yang akan dilunasi the Group from the owner of the project which fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang and improvement of the land, and
setelah penyelesaian kontrak atau pemenuhan will be settled after the completion of the dapat diatribusikan langsung dengan constructions of real estate assets are
kondisi yang ditentukan kontrak. Piutang retensi contract or fulfillment of the contractual terms. pembelian, pengembangan dan pematangan capitalized.
dicatat pada saat pemotongan sejumlah Retention receivable is recorded when tanah, serta konstruksi aset real estat akan
persentase tertentu dari setiap tagihan termin a certain percentage deduction is applied in dikapitalisasi.
untuk ditahan oleh pemberi kerja sampai suatu every billing which is retained by the owner of
kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi. the project up to a certain condition after Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk Land for future development of the Group is
completion of the contract has been met. pengembangan di masa yang akan datang, classified as “Land for Development” in assets
disajikan sebagai “Tanah untuk section of the consolidated statement of
2.k. Persediaan 2.k. Inventories Pengembangan” di bagian aset di laporan financial position. Upon the start of
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower cost and net posisi keuangan konsolidasian. Pada saat development and construction of infrastructure,
terendah antara biaya perolehan dan nilai realizable value. The cost of inventories dimulainya pengembangan dan pembangunan the carrying costs of land will be transferred to
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari comprise all costs of purchase, costs of infrastruktur, nilai tanah tersebut akan the respective inventory, investment property
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan conversion and other costs incurred in bringing diklasifikasikan sebagai persediaan, properti or fixed assets accounts, whichever is
biaya lain yang timbul sampai persediaan the inventories to their present location and investasi atau aset tetap, mana yang lebih appropriate.
berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya condition. Cost is determined using the sesuai.
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan is the estimated selling price in the ordinary Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas The excess of carrying value of inventories
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa course of business less the estimated costs of estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai over their estimated recoverable value is
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan completion and the estimated costs necessary rugi penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas recognized as impairment loss under
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat to make the sale. Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. “Provision for Decline in Value of Inventories”
penjualan. in profit or loss.
Approval for printing 31 Paraf: Approval for printing 32 Paraf:
Page 169
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2.o. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.o. Investment in Associate Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The Group classified joint arrangement as joint
Entitas asosiasi adalah entitas di mana Grup Associate are entities which the Group has the sebagai ventura bersama. Ventura bersama venture. Joint venture represents joint
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and merupakan pengaturan bersama yang arrangement whereby the parties that have
keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee but is mengatur bahwa para pihak yang memiliki joint control of the arrangement have rights to
operasional investee, tetapi tidak not control or joint control over those policies pengendalian bersama atas pengaturan the net assets of the arrangement. Those
mengendalikan atau mengendalikan bersama (significant influence). memiliki hak atas aset neto pengaturan parties are called joint venturers. A joint
atas kebijakan tersebut (pengaruh signifikan). tersebut. Para pihak tersebut venture recognizes its interest in a joint venture
disebut sebagai venturer bersama. Venturer as an investment and account for that
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associate accounted for using bersama mengakui kepentingannya dalam investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method, ventura bersama sebagai investasi dan
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui the initial recognition of investment is mencatat investasi tersebut dengan
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat recognized at cost and the carrying amount is menggunakan metode ekuitas.
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian increased or decreased to recognize the
atas laba rugi investee setelah tanggal subsequent share of the investee’s profit or 2.q. Properti Investasi 2.q. Investment Properties
perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui loss. The investor’s share of the profit or loss is Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari recognized in profit or loss. Receipt of bangunan atau bagian dari suatu bangunan a building or part of a building or both) held by
investee mengurangi nilai tercatat investasi. distributions from the investee reduce the atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut carrying amount of the investment. atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan Adjustments to the carrying amount may also menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
dalam proporsi bagian investor atas investee be required for changes in the investor’s atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, proportionate share in investee arising from dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi other comprehensive income, including jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. changes arising from the revaluation of fixed dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Bagian investor atas perubahan tersebut diakui assets and from foreign exchange translation
dalam penghasilan komprehensif lain. differences. The investor’s share of those Properti investasi diakui sebagai aset, jika dan Investment property is recognized as an asset,
changes is recognized in other comprehensive hanya jika, besar kemungkinan manfaat if and only if, it is probable that the future
income. ekonomis masa depan yang terkait dengan economic benefits that are associated with the
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan investment property will flow to the entity; and
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity biaya perolehan properti investasi dapat diukur the cost of the investment property can be
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment dengan andal. measured reliably.
berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi ceases to be an associate or a joint venture as
dan ventura bersama sebagai berikut: follows: Properti investasi pada awalnya diukur sebesar Investment property shall be measured initially
a) Jika investasi menjadi entitas anak, Grup a) If the investment becomes a subsidiary, the biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan at its cost, comprising its purchase price and
mencatat investasinya sesuai dengan PSAK Group account for its investment in setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan any directly attributable expenditure
103 dan PSAK 110; accordance with PSAK 103 and PSAK 110; secara langsung (biaya jasa hukum, pajak (professional fees for legal services, property
b) Jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi b) If the retained interest in the former pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). transfer taxes and other transaction costs).
atau ventura bersama merupakan aset associate or joint venture is a financial Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran Transaction costs are included in the initial
keuangan, maka Grup mengukur sisa asset, the Group measures the retained awal tersebut. measurement.
kepentingan tersebut pada nilai wajar; atau interest at fair value; or
c) Ketika Grup menghentikan penggunaan c) When the Group discontinues the use of the Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group chooses to
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh equity method, the Group accounts for all menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam amounts previously recognized in other properti investasi sebesar biaya perolehan property at acquisition cost less accumulated
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income in relation to that dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
dengan investasi tersebut menggunakan investment on the same basis as would rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak losses. Land rights are not depreciated and are
dasar perlakuan yang sama dengan yang have been required if the Group has directly disusutkan dan disajikan sebesar biaya carried at costs. Buildings are depreciated
disyaratkan jika Grup telah melepaskan disposed of the related assets or liabilities. perolehan. Bangunan disusutkan dengan using the straight-line method over their
secara langsung aset dan liabilitas terkait. menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives as follows:
taksiran masa manfaat ekonomis sebagai
2.p. Pengaturan Bersama 2.p. Joint Arrangement berikut:
Pengaturan bersama adalah pengaturan di Joint arrangement is an arrangement of which
mana dua atau lebih pihak memiliki two or more parties have joint control, i.e. the Tahun / Years
pengendalian bersama, yaitu persetujuan contractually agreed sharing of control of an Bangunan dan Prasarana 5-20 Buildings and Infrastructure
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas arrangement, which exist only when decisions Mesin dan Peralatan 5 Machinery and Equipment
suatu pengaturan, yang ada hanya ketika about the relevant activities require the Perabot, Perlengkapan dan Peralatan 5-8 Furniture, Fixture and Equipment
keputusan mengenai aktivitas relevan unanimous consent of the parties sharing
mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat control.
dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
Approval for printing 33 Paraf: Approval for printing 34 Paraf:
Page 170
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are charged Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Land is recognized at its cost and is not
pada laba rugi pada saat terjadinya, sedangkan to profit or loss as incurred, while renewals and tidak disusutkan. depreciated.
pemugaran dan penambahan dikapitalisasi. replacement are capitalized.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or from tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika investment property when, and only when, penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, there the property meets, or ceases to meet, menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and there estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
atas perubahan penggunaan, mencakup: is evidence of the change in use, include: berikut:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau, a. Commencement of owner-occupation, or of
pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to owner- Tahun / Years
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment Bangunan dan Prasarana 20-40 Buildings and Improvements
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property; Pertamanan, Mesin dan Peralatan 5-16 Landscaping, Machinery and Equipment
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with Peralatan Kantor 4-8 Office Equipment
untuk pengalihan dari properti investasi a view to sale, for a transfer from investment Peralatan Proyek 8 Project Equipment
menjadi persediaan; property to inventories; Kendaraan 4-5 Vehicles
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, untuk c. End of owner-occupation, for a transfer from Perabot dan Perlengkapan 5-8 Furnitures and Fixtures
pengalihan dari properti yang digunakan owner-occupied property to investment Perlengkapan Operasional 2-6 Operational Equipment
sendiri menjadi properti investasi; dan property; and
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Asset in
properti investasi. investment property. Konstruksi” dan dinyatakan sebesar biaya Construction” and are stated at its cost. All
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya costs, including borrowing costs, incurred in
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties is derecognized when it pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan relation with the construction of these assets
pada saat pelepasan atau ketika properti has been either disposed of or when the konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai are capitalized as part of the cost of assets in
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction. Cost of assets in construction
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis from use and no future benefit is expected from konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam shall exclude any internal profits, cost of
di masa depan yang dapat diharapkan pada its disposal. Gains or losses arising from the konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, abnormal amounts of wasted material, labor, or
saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian retirement or disposal are determined as the jumlah tidak normal dari biaya pemborosan other resources incurred.
yang timbul dari penghentian atau pelepasan difference between the net disposal proceeds yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
ditentukan dari selisih antara hasil neto and the carrying amount of the asset, and are tenaga kerja atau sumber daya lain.
pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan diakui recognized in profit or loss in the period of the
dalam laba rugi pada periode terjadinya retirement or disposal. Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
penghentian atau pelepasan. dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
2.r. Aset Tetap 2.r. Fixed Assets dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, sejak beroperasi.
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it to pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
lokasi yang diperlukan agar aset siap be capable of operating in the manner intended ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis economic benefits are expected from its use or
digunakan sesuai intensi manajemen. by management. masa depan yang diharapkan dari disposal. Any gain or loss arising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that is determined as the
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprise atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds,
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar if any, and the carrying amount of the item) is
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika included in profit or loss when the item is
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika which it is located, the obligation for which an ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan derecognized.
aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or dalam laba rugi pada saat penghentian
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item pengakuan tersebut dilakukan.
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period. Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives,
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan residual values, depreciation method and
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less accumulated sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi residual life based on the technical conditions.
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation, and accumulated impairment teknis.
rugi penurunan nilai. losses.
Approval for printing 35 Paraf: Approval for printing 36 Paraf:
Page 171
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2.s. Biaya Pinjaman 2.s. Borrowing Costs Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only if there has been a change in the
atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying asset, are capitalized as part of the estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan cost of that asset. Other borrowing costs are jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui recognized as an expense when incurred. penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya Borrowing costs may include interest expense, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
pinjaman dapat mencakup beban bunga, finance charges in respect of finance leases, or terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is
beban keuangan dalam sewa pembiayaan exchange differences arising from foreign pembalikan rugi penurunan nilai. a reversal of an impairment loss.
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman currency borrowings to the extent that they are
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs regarded as an adjustment to interest costs. 2.u. Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 2.u. Gross Amount Due to Customers
tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian Sesuai dengan akuntansi kontrak konstruksi, According to accounting for construction,
atas biaya bunga. pendapatan dan beban kontrak harus diakui contract revenue and contract expenses
masing-masing sebagai pendapatan dan should be recognized as revenue and
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences beban dengan memperhatikan tahap expenses, respectively, based on percentage
Grup telah melakukan aktivitas yang when the Group undertakes activities penyelesaian aktivitas kontrak pada tanggal of completion contract at consolidated financial
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar necessary to prepare the asset for its intended posisi keuangan konsolidasian. position date.
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan use or sale and expenditures for the asset and
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan its borrowing costs has been incurred. Pada tanggal posisi keuangan konsolidasian, At consolidated financial position date, the
biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi Capitalization of borrowing costs ceases when kelebihan penagihan atas pendapatan excess of billing over the revenue is presented
biaya pinjaman dihentikan ketika secara substantially all the activities necessary to disajikan pada liabilitas jangka pendek sebagai in short term liabilities as “Gross Amount Due
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets for its intended “Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja”. to Customers”.
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar use or sale are complete.
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan 2.v. Imbalan Kerja 2.v. Employee Benefits
intensinya telah selesai. Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
2.t. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan 2.t. Impairment of Non Financial Assets pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during the accounting period, at the
menilai apakah terdapat indikasi aset assesses whether there is any indication that terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek undiscounted amount of short-term employee
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such yang diharapkan akan dibayar sebagai benefits expected to be paid in exchange for
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah indication exists, the Group shall estimate the imbalan atas jasa tersebut. that service.
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. Recoverable
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika amount is determined for an individual asset, if Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as
tidak memungkinkan, Grup menentukan it is not possible, the Group determines the lain upah, gaji, bonus, dan insentif. wages, salaries, bonus, and incentive.
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari recoverable amount of the asset’s cash-
aset tersebut. generating unit. Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair pisah, dan uang penghargaan masa kerja severance, and service payments are
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use. dihitung berdasarkan Amendemen Undang- calculated based on Amendment to Law No. 6
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the Undang No. 6 tahun 2023 (“UU 6/2023”). year 2023.
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. cash generating unit. Present values are Grup mengakui jumlah aset atau liabilitas The Group recognizes the amount of the net
Nilai kini dihitung dengan menggunakan computed using pre-tax discount rates that imbalan pasti neto sebesar nilai kini aset atau defined benefit asset or liability at the present
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflect the time value of money and the risks kewajiban imbalan pasti pada akhir periode value of the defined benefit asset or obligation
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko specific to the asset or unit whose impairment pelaporan dikurangi nilai wajar aset program at the end of the reporting period less the fair
spesifik atas aset atau unit yang penurunan is being measured. yang dihitung oleh aktuaris independen dengan value of plan assets which are calculated by
nilainya diukur. menggunakan metode Projected Unit Credit. independent actuaries using the Projected Unit
Nilai kini aset atau kewajiban imbalan pasti Credit method. Present value benefit asset or
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an ditentukan dengan mendiskontokan imbalan obligation determined by discounting the
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the tersebut. benefit.
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan to its recoverable amount. The reduction is an Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss. imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Approval for printing 37 Paraf: Approval for printing 38 Paraf:
Page 172
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan Current service cost, any past service cost and keputusan yang paling relevan untuk that are most relevant to changing how and
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, gain or loss on settlement and net interest on mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used. In
dan bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan the net defined benefit liabilities (assets) aset tersebut digunakan. Dalam kondisi certain circumstances where all the
pasti neto diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss. tertentu di mana semua keputusan tentang decisions about how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined, the
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit digunakan telah ditentukan sebelumnya, Group has the right to direct the use of the
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprise actuarial gain and Grup memiliki hak untuk mengarahkan asset if either:
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, return on plan assets, and any change penggunaan aset tersebut jika:
program, dan setiap perubahan dampak batas in effect of the asset ceiling recognized in other - Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the
atas aset diakui sebagai penghasilan comprehensive income. mengoperasikan aset; atau asset; or
komprehensif lain. - Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what
Pesangon Termination Benefits dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used.
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognize a liabilities and expenses digunakan.
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: for termination benefits at the earlier of the
following dates: Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of
a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik a) When the Group can no longer withdraw the kembali suatu kontrak yang mengandung suatu a contract that contains a lease component,
tawaran atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and komponen sewa, Grup mengalokasikan the Group allocates consideration in the
b) Ketika Grup mengakui biaya untuk b) When the Group recognized costs for imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis
restrukturisasi yang berada dalam ruang a restructuring that is within the scope komponen sewa berdasarkan harga tersendiri of their relative stand-alone prices.
lingkup “PSAK 237: Provisi, Liabilitas of “PSAK 237: Provision, Contingent relatif dari komponen sewa.
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan Liability, and Contingent Asset” and
melibatkan pembayaran pesangon. involves payment of termination benefits. Pembayaran sewa yang termasuk dalam indeks Lease payments included in the measurement
liabilitas sewa meliputi: pembayaran sewa of the lease liability comprise the following:
Grup mengukur pesangon pada saat Group measures severance upon initial tetap, jumlah yang akan dibayarkan dalam fixed payments, amounts expected to be
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui recognition, and measure and recognize jaminan nilai residu dan harga eksekusi opsi payable under a residual value guarantee and
perubahan selanjutnya sesuai dengan sifat subsequent changes based on the nature of beli, opsi perpanjangan atau penalti the exercise price under a purchase option,
imbalan kerja. employee benefits. menghentikan jika Grup cukup pasti akan optional renewal period or penalties for early
mengeksekusi opsi tersebut. termination of a lease unless the Group is
2.w. Sewa 2.w. Leases reasonably certain not to terminate early.
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. Grup sebagai Penyewa Group as Lessee
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, A contract is, or contains, a lease if the contract Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset and
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak a lease liability at the lease commencement
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange guna awalnya diukur pada biaya perolehan, date. The right of-use asset is initially
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration. To assess whether yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari measured at cost, which comprises the initial
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan a contract conveys the right to control the use liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran amount of the lease liability adjusted for any
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak of an identified asset, the Group assesses sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease payments made at or before the
memberikan hak untuk mengendalikan suatu whether: tanggal permulaan, ditambah dengan biaya commencement date, plus any initial direct
aset identifikasian, Grup menilai apakah: langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi costs incurred and an estimate of costs to
biaya untuk membongkar dan memindahkan dismantle and remove the underlying asset or
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an aset pendasar atau untuk merestorasi aset to restore the underlying asset or the site on
identifikasian – ini dapat ditentukan secara identified asset – this may be specified pendasar atau tempat di mana aset berada, which it is located, less any lease incentives
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat explicitly or implicitly and should be dikurangi insentif sewa yang diterima. received.
dibedakan atau mewakili secara substansial physically distinct or represent substantially
seluruh kapasitas aset yang secara fisik all of the capacity of a physically distinct Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak asset. If the supplier has the substantive aset hak guna sebesar biaya perolehan measures right-of-use assets at cost less
substitusi substantif, maka aset tersebut substitution right, then the asset is not dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated
tidak teridentifikasi; identified; penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh secara b. The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomis dari substantially all of the economic benefits
penggunaan aset selama periode from use of the asset throughout the period
penggunaan; dan of use; and
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making rights
Approval for printing 39 Paraf: Approval for printing 40 Paraf:
Page 173
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the Grup menerapkan pengecualian untuk sewa The Group applies the exemption for low-value
pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset at the end of the lease term, jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah assets on a lease by lease basis; and for all
perolehan aset hak guna merefleksikan then the asset will be depreciated from the berdasarkan sewa-per-sewa. other leases of low value asset.
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka beginning of the lease term to the end of the
penyewa menyusutkan aset hak guna dari underlying asset’s useful life. The depreciation Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat periods for the right-of-use assets with buy termasuk ke dalam pengecualian, yakni contracts included in the exception, which are
aset pendasar. Periode penyusutan untuk aset options executed should refer to the policy for pembayaran atas sewa jangka pendek dan payments associated with all short-term leases
hak guna dengan opsi beli yang dieksekusi the fixed assets. sewa aset bernilai rendah diakui pada metode and certain leases of all low-value assets are
tersebut mengacu pada ketentuan masa garis lurus dan dibebankan pada laba rugi. recognized on a straight-line basis as an
manfaat aset tetap. Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang expense in profit or loss. The lease payments
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban associated with those leases will be
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the dengan menggunakan metode garis lurus recognized as an expense on a straight-line
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are selama masa sewa. basis over the lease term.
pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the Sewa jangka pendek adalah sewa dengan Short-term leases are leases with a lease term
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily masa sewa kurang dari atau sama dengan of 12 months or less. Low-value assets are
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group’s incremental 12 bulan. Sewa aset bernilai rendah adalah those of general equipment which comprise of
inkremental Grup. Umumnya, Grup borrowing rate. Generally, the Group uses its sewa untuk perlengkapan umum seperti computers, tablets, mobile phones and small
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount komputer, laptop, telepon genggam, dan items of office supplies, and other assets which
inkremental sebagai suku bunga diskonto. rate. perlengkapan kantor lainnya, serta aset lain have value less than the maximum amount of
yang harga barunya tidak lebih dari plafon nilai low value set in the policy of the Group.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group shall rendah yang ditetapkan oleh Grup.
liabilitas sewa dengan: measure the lease liability by:
a. Meningkatkan jumlah tercatat untuk a. Increasing the carrying amount to reflect 2.x. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.x. Revenues and Expenses Recognition
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability; Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
b. Mengurangi jumlah tercatat untuk b. Reducing the carrying amount to reflect the Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the
merefleksikan sewa yang telah dibayar; dan lease payments made; and langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
c. Mengukur kembali jumlah tercatat untuk c. Remeasuring the carrying amount to 1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
merefleksikan penilaian kembali atau reflect any reassessment or lease pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
modifikasi sewa atau untuk merefleksikan modifications, or to reflect revised in-
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
pembayaran sewa tetap secara substansi substance fixed lease payments.
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
revisian.
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada Lease liabilities remeasured when there is pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
perubahan pembayaran sewa masa depan a change in future lease payments arising from pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
yang timbul dari perubahan indeks atau suku a change in an index or rate, if there is akan dialihkan; transferred;
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas a change in the Group estimates of the amount - Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam expected to be payable under a residual value - Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that the Company will
jaminan nilai residual, atau jika Grup mengubah guarantee, or if the Group changes its menerima imbalan atas barang atau receive benefits for the goods or
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi assessment of whether it will exercise jasa yang dialihkan services transferred
beli, perpanjangan atau penghentian. a purchase, extension or termination option. 2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is re-measured in this atau jasa yang memiliki karakteristik services to the customer;
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to berbeda ke pelanggan;
jumlah tercatat aset hak guna, atau dicatat the carrying amount of the right-of-use assets, 3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak or is recorded in profit or loss if the carrying dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives,
guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been pajak penjualan barang mewah, pajak luxury sales tax, value added tax and
reduced to zero. pertambahan nilai dan pungutan ekspor, export duty, which an entity expects to be
yang berhak diperoleh suatu entitas entitled in exchange for transferring
sebagai kompensasi atas diserahkannya promised goods or services to
barang atau jasa yang dijanjikan ke a customer;
pelanggan;
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak; promised in the contract;
Approval for printing 41 Paraf: Approval for printing 42 Paraf:
Page 174
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance Metode yang digunakan untuk menentukan Method used to determine construction
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at pendapatan kontrak konstruksi yang diakui contract revenue for the current year is the
waktu atau pada suatu waktu tertentu). a point in time). dalam tahun berjalan adalah persentase percentage of completion. The method used to
penyelesaian. Metode yang digunakan untuk determine the contract percentage of
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at menentukan tahap penyelesaian kontrak completion is based on survey of work that are
cara sebagai berikut: the following: berdasarkan survei atas pekerjaan yang telah already done.
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to dilaksanakan.
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to transfer
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kontrak, penyisihan atas kerugian yang expected losses to completion is recognized as
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
diperkirakan hingga penyelesaian kontrak a current provision in the consolidated financial
dalam suatu periode waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
diakui sebagai penyisihan kini pada laporan statements. The loss is provided for in full as
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
keuangan konsolidasian. Kerugian diakui soon as it can be reliably measured,
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
secara penuh ketika dapat diukur secara andal, irrespective of the completion rate.
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
terlepas dari tingkat penyelesaian.
pelaksanaan.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of being
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu A performance obligation is satisfied at a point
diakui segera sebagai beban tahun berjalan recovered are recognized as current year
titik waktu kecuali jika memenuhi salah satu in time unless it meets one of the following
pada laba rugi. expenses in profit or loss.
kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari waktu criteria, in which case it is satisfied over time:
ke waktu:
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
- Pelanggan secara bersamaan menerima - The Customers simultaneously receives dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
dan menggunakan manfaat yang diberikan and consumes the benefits provided by the untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or is incremental on obtaining
oleh kinerja Grup sebagaimana yang Group’s performance as the Group memenuhi") atau penambahan untuk a contract (“cost to obtain”) and are expected
dilakukan Grup; performs; mendapatkan kontrak ("biaya untuk to be recovered. These costs are therefore
- Kinerja Grup menciptakan atau - The Group’s performance creates or memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. eligible for capitalization under PSAK 115:
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer Beban tersebut dengan demikian memenuhi Revenue from Contracts with Customers and
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 115: recognized as other current assets. Such cost
ditingkatkan; dan enhanced; and Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan will be amortized on a systematic basis that is
- Kinerja Grup tidak menciptakan aset - the Group’s performance does not create dan dicatat sebagai aset lancar lainnya. Beban consistent with the transfer of the goods or
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the tersebut diamortisasi dengan cara sistematis services to which such asset relates.
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable sejalan dengan penyerahan barang atau jasa
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance yang terkait dengan aset tersebut.
kinerja yang diselesaikan hingga saat ini. completed to date.
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which can
Pendapatan Konstruksi dan Beban Construction Revenues and Construction proyek yang dapat dialokasikan ke suatu proyek be allocated to a particular project, are
Konstruksi Costs tertentu, diakui sebagai beban pada proyek recognized as an expense on the related
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are yang bersangkutan, sedangkan beban yang projects, while the expenses that cannot be
konstruksi diakui sepanjang waktu yang dicatat recognized over time which accounted for tidak dapat didistribusikan atau tidak dapat distributed or cannot be allocated to the project
dengan menggunakan metode persentase using the percentage of completion method. dialokasikan ke aktivitas proyek menjadi beban activities are recognized as non-project
penyelesaian. Dengan metode ini, pendapatan Under this method, the revenue recognized non-proyek (beban usaha). expenses (operating expenses).
yang diakui setara dengan estimasi terbaru dari equals the latest estimate of the total value of
total nilai kontrak dikalikan dengan tingkat the contract multiplied by the actual completion Penjualan Barang dan Jasa Sales of goods and services
penyelesaian sebenarnya yang ditentukan rate determined by reference to the physical Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognized
dengan mengacu pada keadaan fisik kemajuan state of progress of the works. saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been transferred
pekerjaan. kepada pelanggan. Pendapatan jasa diakui to the customer. Revenue from the rendering
pada saat pelanggan menerima dan of service is recognized when the customer
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial amount mengkonsumsi manfaat dari jasa tersebut. has received and consumed benefit from the
pendapatan semula yang disetujui dalam of revenue that agreed in the contract and services.
kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan variations in contract work, claims, and
kontrak, klaim, dan pembayaran insentif incentive payments to the extent that is Hotel dan Restoran Hotel and Restaurant
sepanjang hal ini memungkinkan untuk probable that it will result in revenue and can
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur be reliably measured. Pendapatan hotel dan restoran diakui pada saat Hotel and restaurant revenues are recognized
dengan andal. barang atau jasa diberikan kepada tamu hotel when the goods or services provided to hotel
atau pengunjung restoran. Pendapatan uang guests or restaurant visitors. Revenue club
pangkal dan iuran klub keanggotaan tuition and membership fees are deferred
Approval for printing 43 Paraf: Approval for printing 44 Paraf:
Page 175
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
ditangguhkan (disajikan dalam akun (presented under Deferred Income) and periode sebelumnya diukur sebesar jumlah expected to be paid to (recovered from) the
Pendapatan Ditangguhkan) dan diakui sebagai recognized as income over the period of its yang diperkirakan akan dibayar kepada taxation authorities, which is calculated using
pendapatan sesuai dengan periode membership. (direstitusi dari) otoritas perpajakan, yang the tax rates (and tax laws) that have been
keanggotaannya. dihitung menggunakan tarif pajak (dan undang- enacted or substantively enacted by the end of
undang pajak) yang telah berlaku atau secara the reporting period.
Real Estat Real Estate substantif telah berlaku pada akhir periode
Grup memperoleh pendapatan real estatnya The Group derives its real estate revenue from pelaporan.
dari penjualan kavling, rumah dan kavling dan sale of lots, house and lot and condominium
unit kondominium. Pendapatan dari penjualan units. Revenues from the sale of these real Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Benefits related to tax losses that can be
proyek real estat ini diakui pada saat ketika estate projects are recognized at point in time ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode withdrawn to recover current tax of prior
Grup telah mengalihkan risiko dan manfaat which is when the Group has already sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
kepemilikan yang biasa kepada pembeli dalam transferred to the buyer the usual risks and tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carry forward of
suatu transaksi yang secara substansi adalah rewards of ownership in a transaction that is in belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
penjualan dan tidak memiliki keterlibatan substance a sale and does not have dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable
berkelanjutan yang substansial. dengan a substantial continuing involvement with the laba kena pajak masa depan akan tersedia profit will be available against which the
properti. property. untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum unused tax losses and unused tax credits can
dikompensasi dan kredit pajak belum be utilized.
Pengakuan Beban Expense Recognition dimanfaatkan.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred (accrual
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait basis), unless they create an asset related to Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for
dengan aktivitas kontrak masa depan. future contract activity. sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract dari:
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
untuk memenuhi kontrak ("biaya untuk (“cost to fulfill“) or is incremental on obtaining b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
memenuhi") atau penambahan untuk a contract (“cost to obtain”) and are expected transaksi yang bukan kombinasi bisnis; dan in a transaction which: is not a business
mendapatkan kontrak ("biaya untuk to be recovered. These costs are therefore pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination; and at the time of the
memperoleh") dan diharapkan dapat dipulihkan. eligible for capitalization under PSAK 115: laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
Beban tersebut dengan demikian memenuhi Revenue from Contracts with Customers and pajak); dan or taxable profit (tax loss); and
syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK 115: recognized as other current assets. Such cost c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan will be amortized on a systematic basis that is perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
dan dicatat sebagai aset lancar lainnya. Beban consistent with the transfer of the goods or perbedaan temporer yang dapat temporary differences.
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis services to which such asset relates. dikurangkan dalam jumlah yang sama.
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa
yang terkait dengan aset tersebut. Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
2.y. Pajak Penghasilan 2.y. Income Tax
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini The tax expense is the combined amount of akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan current tax and deferred tax which is calculated dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless
dalam menentukan laba rugi pada suatu in determining profit or loss in the period. dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan the deferred tax asset arises from the initial
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current tax and deferred tax is recognized in timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan yang profit or loss, except for income tax arising from pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang a transaction that is not a business
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui transactions or events that are recognized in bukan kombinasi bisnis, pada saat transaksi combination, at the time of the transaction
dalam penghasilan komprehensif lain atau other comprehensive income or directly in tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba affects neither accounting profit nor taxable
secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak equity. In this case, the tax is recognized in kena pajak (rugi pajak), dan pada saat transaksi profit (tax loss), and at the time of the
tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or equity, tidak menimbulkan perbedaan temporer kena transaction, does not give rise to equal taxable
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively. pajak dan perbedaan temporer dapat and deductible temporary differences.
dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall,
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui to the extent unpaid, be recognized as Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah a liability. If the amount already paid in respect dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
dibayar untuk periode berjalan dan periode- of current and prior periods exceeds the diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak amount due for those periods, the excess shall liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates (and
yang terutang untuk periode tersebut, maka be recognized as an asset. Current tax (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau tax laws) that have been enacted or
kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas liabilities (assets) for the current and prior secara substantif telah berlaku pada akhir substantively enacted by the end of the
(aset) pajak kini untuk periode berjalan dan periods shall be measured at the amount periode pelaporan. reporting period.
Approval for printing 45 Paraf: Approval for printing 46 Paraf:
Page 176
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax liabilities and Pajak Final Final Tax
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai deferred tax assets shall reflect the tax Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah On February 21, 2022, the Government has
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir consequences that would follow from the telah mengesahkan PP No. 9 Tahun 2022 ratified PP No. 9 Year 2022 concerning the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau manner in which the Group expects, at the end tentang Perubahan Kedua atas PP No. 51 Second Amendment to PP No. 51 Year 2008
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of the reporting period, to recover or settle the Tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan atas relating Income Tax on Income from
liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities. Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi. Construction Services. This regulation
Peraturan ini mengubah klasifikasi dan changes the classification and scope of
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset cakupan jasa konstruksi beserta besaran tarif construction services along with the final
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period. pajak penghasilan final yang dikenakan. Bagi income tax rate imposed. For the Company,
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of Grup, pemberlakuan peraturan ini the enactment of this regulation resulted in
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no menyebabkan penurunan tarif pajak final atas a decrease in the final tax rate on construction
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will jasa konstruksi dari sebelumnya sebesar 3% services from the previous 3% decreased to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of turun menjadi 2,65%. become 2.65%.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilized. Any such
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 34 In accordance with Government Regulation
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit Tahun 2016 tentang pajak penghasilan dari No. 34 year of 2016 concerning income tax
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available. pengalihan Hak atas Tanah atau Bangunan, from the transfer of Land or Building Rights,
tersedia jumlahnya memadai. dan perjanjian pengikatan jual beli atas tanah and binding sale and purchase agreements on
dan/atau bangunan beserta perubahannya land and/ or buildings along with amendments
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and pasal 2 ayat 1 besaran tarif pajak yang to article 2 paragraph 1 the tax rate charged is
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if: dikenakan adalah sebesar 2,5% untuk selain 2.5% for other than simple houses or simple
dan hanya jika: rumah sederhana atau rumah susun flats and 1% for simple houses or simple flats.
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) The Group has a legally enforceable right to sederhana dan 1% untuk rumah sederhana
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax atau rumah susun sederhana.
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan Sesuai dengan Pasal 4 Ayat 2 UU PPh, dari In accordance with Article 4 Paragraph 2 of the
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred penghasilan Jasa Pengelolaan dan Income Tax Act, of income and Rental Property
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied Persewaan Properti dikenakan tarif 10% Final. Management Services charged at 10% Final.
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either: Penghasilan Perusahaan dari jasa The Company's income from rental property
perpajakan yang sama atas: pengelolaan dan persewaan properti sebagian management services and partially charged at
dikenakan tarif 10% final dan sebagian 10% final, and some income from the Property
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
penghasilan dari Jasa Properti ada yang tidak Services are not subject to any Final Income
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which intend dikenakan PPh Final sesuai dengan UU PPh. Tax in accordance with the Income Tax Act.
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the Pajak Penghasilan Final tidak termasuk dalam The Final Income Tax is not included in the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities lingkup Pajak Penghasilan sesuai ketentuan scope of Income Tax under PSAK 212, so that
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in PSAK 212 sehingga penyajian atas beban the presentation of final tax expense is
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred pajak final disajikan ke beban lain-lain presented to other expenses of the Company
depan di mana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to Perusahaan dan entitas anak. and subsidiary.
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau 2.z. Laba per Saham 2.z. Earning per Share
dipulihkan. Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets current tax assets and diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders of the parent entity by
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, current tax liabilities if, and only if, the Group: entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of ordinary
Grup: tertimbang saham biasa yang beredar dalam shares outstanding during the period.
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) Has legally enforceable right to set off the suatu periode.
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts, and
jumlah yang diakui; dan Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
b) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) Intend either to settle on a net basis, or to dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously. saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average
bersamaan. tertimbang saham yang beredar, atas dampak number of shares outstanding, for the effect of
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa all dilutive potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
Approval for printing 47 Paraf: Approval for printing 48 Paraf:
Page 177
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2.aa. Provisi 2.aa. Provision perubahan kepemilikan dalam arti substansi ownership in terms of economic substance so
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when Group has ekonomi sehingga transaksi tersebut tidak that the transaction can not result in a gain or
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup loss for the Group as a whole or the individual
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan a result of past event and it is probable that an secara keseluruhan ataupun bagi entitas entity within the Group.
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle individual dalam Grup.
menyebabkan arus keluar sumber daya serta the obligation and the amount of the obligation
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi can be estimated reliably. Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to business combination transactions of
secara andal. sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
substansi ekonomi pemilikan atas aset, change in economic substance of ownership
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan on the exchanged asset, liability, shares or
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun other ownership instrument, then the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir to settle the present obligation at the end of the liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam transferred asset or liability (in its legal form) is
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai recorded at its carrying amount as well as
berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu risks and uncertainties that inevitably surround buku seperti penggabungan usaha berdasarkan a business combination under the pooling of
mempengaruhi berbagai peristiwa dan many events and circumstances. Where metode penyatuan kepemilikan. interest method.
keadaan. Apabila suatu provisi diukur a provision is measured using the estimated
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk cash flows to settle the present obligation, its Entitas yang menerima bisnis, dalam An entity that receives the business, in
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai carrying amount is the present value of those kombinasi bisnis entitas sepengendali, a business combination of entities under
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. cash flows. mengakui selisih antara jumlah imbalan common control, recognizes the difference
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari between the amount of the consideration
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of each
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk If some or all of the expenditure to settle
sepengendali di ekuitas dalam akun tambahan transaction business combination of entities
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, a provision is expected to be reimbursed by
modal disetor. under common control in equity under
maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement shall be
additional paid in capital.
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when, it is virtually certain that
diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the 2.ad. Segmen Operasi 2.ad. Operating Segment
Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang Group settles the obligation. The
terpisah. Jumlah yang diakui sebagai reimbursement shall be treated as a separate Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based
penggantian tidak boleh melebihi provisi. asset. The amount recognized for the informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
reimbursement shall not exceed the amount of pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing the
the provisions. menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap activities of each of the operating legal entities
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi the obligation, the provision is reversed. entitas: entity:
dibatalkan. - Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang - That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and
2.ab. Saham Treasuri 2.ab. Treasury Stock
yang terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transactions with
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
dan disajikan sebagai pengurang modal saham cost and presented as a deduction from capital
- Hasil operasinya dikaji ulang secara berkala - Whose operating results are regularly
di bagian ekuitas dalam laporan posisi stock under the equity section of statements of
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision
keuangan. Selisih lebih penerimaan dari financial position. The excess of proceeds from
keputusan tentang sumber daya yang maker to make decisions about resources
penjualan saham treasuri di masa yang akan future re-sale of treasury stock over the related
dialokasikan pada segmen tersebut dan to be allocated to the segment and assess
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, acquisition cost or vice-versa shall be
menilai kinerjanya; dan its performance; and
akan diperhitungkan sebagai penambah atau accounted for as an addition to or deduction
pengurang akun tambahan modal disetor. from additional paid-in capital. - Tersedia informasi keuangan yang dapat - For which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.ac. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.ac. Business Combination of Entities Under
2.ae. Program Opsi Kepemilikan Saham 2.ae. Management and Employee Stock Option
Common Control
Manajemen dan Karyawan (MESOP) Program (MESOP)
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
Grup menyediakan program opsi saham untuk The Group provides a stock option program to
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as
karyawan dan anggota manajemen yang eligible employees and members of the
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas transfers of business conducted within the
berhak (MESOP). Program ini terdiri dari management (MESOP). This program consists
entitas yang berada dalam suatu kelompok framework of the reorganization of the entities
program opsi saham yang dilakukan melalui of a stock option plan that upon exercise is
usaha yang sama, bukan merupakan that are in the same group, not a change of
settlement saham Perusahaan (pengaturan settled through the Company’s shares (equity
Approval for printing 49 Paraf: Approval for printing 50 Paraf:
Page 178
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
pembayaran saham yang diselesaikan dengan – settled share based payment arrangement), situasi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
instrumen ekuitas), dicatat sebagai transaksi which is accounted as equity transaction. mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
ekuitas. situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes are
Pembayaran berbasis saham yang diselesaikan Equity-settled share-based payments to terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
dengan instrumen ekuitas kepada anggota members of management and others providing
manajemen dan layanan sejenis lainnya diukur similar services are measured at the fair value Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
pada nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal of the equity instruments at the grant date. parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
pemberian opsi. keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Assumptions and circumstances
Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to
pemberian opsi pembayaran saham yang the equity-settled share-based payments is situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising
diselesaikan dengan instrumen ekuitas dicatat expensed on a straight-line basis over the dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Group. Such changes
sebagai beban dengan metode garis lurus vesting period, based on the Group’s estimate terjadinya. are reflected in the assumptions when they
sepanjang periode vesting, berdasarkan of equity instruments that will eventually vest, occur.
estimasi instrumen ekuitas Grup yang akhirnya with a corresponding increase in equity.
akan diberikan, dengan peningkatan yang i. Pertimbangan Kritis dalam Penerapan i. Critical Judgments in Applying
sesuai pada ekuitas. Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments were made by
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
mengubah estimasi dari jumlah instrumen revises its estimate of the number of equity kebijakan akuntansi Grup yang memiliki Company accounting policies that have the
ekuitas yang diharapkan akan diberikan. instruments expected to vest. pengaruh paling signifikan atas jumlah yang most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
Dampak dari perubahan atas estimasi awal, jika The impact of the revision of the original konsolidasian: statements:
ada, diakui dalam laporan laba rugi estimates, if any, is recognized in statements
komprehensif sebagai biaya kumulatif yang of comprehensive income as cumulative cost Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Determining Classification of Financial
mencerminkan perubahan estimasi, dengan which reflects the revised estimates, with Keuangan Assets and Liabilities
penyesuaian berdasarkan cadangan imbalan a corresponding adjustment based on the Grup menetapkan klasifikasi atas aset The Group determines the classifications of
kerja yang diselesaikan dengan instrumen completed provision for employee benefits with dan liabilitas tertentu sebagai aset certain assets and liabilities as financial
ekuitas. equity instruments. keuangan dan liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan apakah definisi yang they meet the definition set forth in PSAK
ditetapkan PSAK 109 terpenuhi. Dengan 109. Accordingly, the financial assets and
3. Pertimbangan Akuntansi Kritis dan Sumber 3. Critical Accounting Judgments and demikian, aset keuangan dan liabilitas financial liabilities are accounted for in
Ketidakpastian Estimasi Source of Estimation Uncertainty keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada policies disclosed in Notes 2.g and 56.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated Catatan 2.g dan 56.
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions ii. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang ii. Critical Accounting Estimates and
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts of revenues, Penting Assumptions
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the Estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following estimates and assumptions
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of manajemen dalam rangka penerapan were made by management in the process
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these kebijakan akuntansi Grup yang memiliki of applying the Company accounting
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to diakui dalam laporan keuangan effects on the amounts recognized in the
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam the carrying amount of the asset and liability konsolidasian: consolidated financial statements:
periode pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Allowance for Impairment Losses of
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and Keuangan Financial Assets
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
Penyisihan penurunan nilai dibuat An allowance for impairment is made
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
berdasarkan estimasi jumlah yang tidak based on the estimated irrecoverable
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
dapat terpulihkan yang ditentukan dari rekam amount determined by reference to past
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
jejak tunggakan masa lalu dan disesuaikan default experience and adjusted with
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial year are disclosed below. The Group
dengan risiko peningkatan kerugian kredit increase of risk in expected credit loss in
mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
ekspektasian di masa depan. Arus kas masa the future. Future cash flows in a group of
parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the consolidated
depan dari kelompok piutang yang receivables that are collectively evaluated
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan financial statements were prepared. Existing
penurunan nilainya dievaluasi secara for impairment, are estimated on the basis
Approval for printing 51 Paraf: Approval for printing 52 Paraf:
Page 179
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
kolektif, diestimasi berdasarkan kerugian of historical loss experience for receivables Imbalan Kerja Employee Benefits
historis yang pernah dialami atas piutang with credit risk characteristics similar to Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s
yang memiliki karakteristik risiko kredit yang those in the group and adjusted with liabilitas imbalan kerja Grup bergantung obligations and cost for pension and
sama dengan karakteristik risiko kredit estimation of expected credit loss in the pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits liabilities is dependent
tersebut dan disesuaikan dengan estimasi future. The methodology and assumptions aktuaris independen dalam menghitung on its selection of certain assumptions
kerugian kredit ekspektasian di masa depan. used are reviewed regularly. Further jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut used by the independent actuaries in
Metode dan asumsi yang digunakan ditelaah details are disclosed in Notes 5, 6, 7 and 8. termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat calculating such amount. These
secara berkala. Penjelasan lebih rinci kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran assumptions include among others,
diungkapkan dalam Catatan 5, 6, 7 dan 8. diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, discount rates, annual salary increase rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. annual employee turn-over rate, disability
Menentukan Metode Penyusutan dan Determining Depreciation Method and Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup rate, retirement age and mortality rate.
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi, Estimated Useful Lives of Investment dibebankan atau dikreditkan pada ekuitas di Actual results that differ from the Group’s
Aset Tetap dan Aset Hak Guna Properties, Fixed Assets and Right-of-Use dalam pendapatan komprehensif lainnya assumptions charged or credited to equity
Assets. periode di mana biaya ini timbul. Sementara in other comprehensive income in the
Estimasi dari masa manfaat properti The estimation of the useful lives of Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut period in which they arise. While the Group
investasi dan aset tetap adalah berdasarkan investment properties, fixed assets and adalah wajar dan sesuai, perbedaan believes that its assumptions are
penelaahan Grup secara kolektif terhadap right-of-use assets is based on the Group’s signifikan pada hasil aktual atau perubahan reasonable and appropriate, significant
praktek industri, evaluasi teknis internal collective assessment of industry practice, signifikan dalam asumsi yang ditetapkan differences in the Group’s actual results or
dan pengalaman untuk aset yang setara. internal technical evaluation and Grup dapat mempengaruhi secara material significant changes in the Group’s
Biaya perolehan properti investasi dan aset experience with similar assets. The costs liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan assumptions may materially affect its
tetap disusutkan dengan menggunakan of investment properties, fixed assets and kerja dan beban imbalan kerja bersih. estimated liabilities for pension and
metode garis lurus dan menurun ganda right-of-use assets are depreciated on a Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam employee benefits and net employee
berdasarkan taksiran masa manfaat straight-line and double declining basis Catatan 34. benefits expense. Further details are
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi over their estimated useful lives. disclosed in Note 34.
masa manfaat ekonomis aset tetap 2 tahun Management properly estimates the useful
sampai dengan 40 tahun. Ini adalah umur lives of these fixed assets to be within 2 Estimasi Pajak Tangguhan Estimated Deferred Tax
yang secara umum diharapkan dalam years to 40 years. These are common life Pertimbangan manajemen diperlukan untuk Management judgment is required to
industri di mana Grup menjalankan expectancies applied in the industries in menentukan jumlah pajak tangguhan yang determine the amount of deferred tax
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan which the Group conducts its business. diakui sebagai laba atau rugi serta recognized in profit or loss and the amount
perkembangan teknologi dapat Changes in the expected level of usage jumlah yang dicatat sebagai aset pajak recorded as deferred tax assets.
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan and technological development could tangguhan. Pengakuan tersebut dilakukan Recognition is done only when it is
nilai sisa aset, dan karenanya impact on the economic useful lives and hanya jika besar kemungkinan aset tersebut probable the asset will be recovered in the
biaya penyusutan masa depan mungkin the residual values of these assets, and akan terpulihkan dalam bentuk manfaat form of economic benefits that will be
direvisi. Estimasi dari masa manfaat aset hak therefore future depreciation charges ekonomis yang akan diterima pada periode received in future periods, in which
guna adalah berdasarkan jangka waktu could be revised. The estimated useful mendatang, dimana perbedaan temporer temporary differences and accumulated
sewa atas aset tersebut dan disusutkan lives of the right-of-use assets are based dan akumulasi rugi fiskal masih tax losses can still be used. Management
menggunakan metode garis lurus on the lease term of the assets and are dapat digunakan. Manajemen juga also considers the estimated taxable
berdasarkan masa manfaatnya. Penjelasan depreciated using the straight-line method mempertimbangkan estimasi penghasilan income in future taxation and strategic
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2.q, over their useful lives. Further details are kena pajak di masa datang dan perencanaan planning in the evaluation of deferred tax
2.r, 16, 17 dan 18. disclosed in Notes 2.q, 2.r, 16, 17 and 18. strategik perpajakan dalam mengevaluasi assets to comply with applicable tax laws
aset pajak tangguhannya agar sesuai and changes. As a result, related to the
Estimasi masa manfaat ditelaah paling The estimated useful lives are reviewed at dengan peraturan perpajakan yang berlaku nature of the load, it is likely that the
sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan least each financial year end and are maupun perubahannya. Sebagai akibatnya, deferred tax calculation relates to complex
diperbarui jika ekspektasi berbeda dari updated if expectations differ from terkait dengan sifat bawaannya, ada patterns in which assessment requires
estimasi sebelumnya dikarenakan previous estimates due to physical wear kemungkinan bahwa perhitungan pajak judgment and is not expected to result in
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan and tear, technical or commercial tangguhan berhubungan dengan pola yang an accurate calculation. Further details are
secara teknis atau komersial dan hukum obsolescence and legal or other limitations kompleks di mana penilaian memerlukan disclosed in Note 26d.
atau pembatasan lain atas penggunaan on the use of the assets. It is possible, pertimbangan dan tidak diharapkan
dari aset. Akan tetapi, mungkin, hasil di masa however, that future results of operations menghasilkan perhitungan yang akurat.
depan dari operasi dapat dipengaruhi secara could be materially affected by changes in Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
material oleh perubahan-perubahan dalam the estimates brought about by changes in Catatan 26d.
estimasi yang diakibatkan oleh perubahan the factors mentioned above.
faktor-faktor yang disebutkan di atas.
Approval for printing 53 Paraf: Approval for printing 54 Paraf:
Page 180
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Pengakuan Pendapatan Kontrak Konstruksi Revenue Recognition of Construction 2025 2024
dan Beban Konstruksi Contract and Construction Costs Rp Rp
Grup mengakui pendapatan konstruksi dan The Company recognize revenues from Rekening Bank Current Accounts
beban konstruksi dari proyek yang masih construction and cost of revenues from the Rupiah 723,910,937,726 1,119,800,003,171 Rupiah
dalam progres pembangunan berdasarkan construction and project in development Dolar Amerika Serikat 95,801,359,694 60,558,216,078 United States Dollar
metode persentase penyelesaian. Asumsi stage based on percentage of completion Sub Jumlah 819,712,297,420 1,180,358,219,249 Sub Total
yang penting diperlukan adalah dalam method. Important assumption is required
Deposito Berjangka Time Deposits
menentukan tahap penyelesaian in determining the stage completion
Rupiah 587,462,235,166 1,330,190,000,000 Rupiah
(persentase penyelesaian) dan jumlah (percentage of completion) and the
Dolar Amerika Serikat 16,782,000,000 121,215,000,000 United States Dollar
estimasi pendapatan dan jumlah biaya amount of estimated income and total
pembangunan. Dalam membuat asumsi, development cost. In making assumptions, Sub Jumlah 604,244,235,166
--
1,451,405,000,000 Sub Total
Grup mengevaluasinya berdasarkan the Company evaluate them based on past Jumlah 1,424,845,892,770 2,633,757,670,003 Total
pengalaman di waktu yang lampau dan experience and with the assistance of
bantuan dari spesialis. Pendapatan dari specialist. Revenue from the project are
Rincian rekening bank adalah sebagai berikut: The details of current accounts are as follows:
proyek diungkapkan dalam Catatan 43. disclosed in Note 43.
2025 2024
Program Kepemilikan Saham oleh Management and Employee Stock Option
Rp Rp
Manajemen dan Karyawan (MESOP) Program (MESOP)
Rupiah
Perusahaan mengukur beban dari transaksi The Company measures the cost of equity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 213,032,710,439 656,080,672,817
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas settled transactions (MESOP) with
PT Bank Central Asia Tbk 168,240,235,214 51,677,955,735
(MESOP) kepada manajemen dan karyawan management and employees by reference
PT Bank OCBC NISP Tbk 80,850,635,564 154,395,487,886
dengan mengacu pada nilai wajar dari to the fair value of the equity instruments at
PT Bank CIMB Niaga Tbk 71,279,932,751 27,484,815,363
instrumen ekuitas pada tanggal instrumen the date at which they are granted.
PT Bank Permata Tbk 66,195,574,492 84,375,430,318
tersebut diberikan. Dalam mengestimasi nilai Estimating fair value for share based 63,873,326,847 108,322,312
PT Bank DBS Indonesia
wajar dari transaksi pembayaran berbasis payment transactions requires determining PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 54,476,447,682 117,269,571,995
saham memerlukan penentuan model the most appropriate valuation model, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2,408,152,046 5,190,209,967
penilaian yang paling tepat, yang tergantung which is dependent on the terms and PT Bank Mayapada Internasional Tbk 1,759,101,489 2,296,097,085
pada persyaratan dan kondisi yang conditions of the grant. This estimate also PT BPR Lestari 681,754,844 677,578,845
diberikan. Estimasi ini juga memerlukan requires determining the most appropriate PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 571,621,581 10,069,635,021
penentuan input yang paling tepat ke dalam inputs to the valuation model including, PT Bank JTrust Indonesia Tbk 198,158,341 --
model penilaian yang mencakup antara lain, among others, the expected life of the PT Bank Shinhan Indonesia 171,258,944 --
ekspektasi umur dari opsi saham, tingkat share option, share volatility and risk free PT Bank Maybank Indonesia Tbk 97,946,227 10,096,516,257
volatilitas saham dan suku bunga bebas interest rate and making assumptions Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000.000)/
risiko serta penentuan asumsi atas input about them. The assumptions and models Others (each below Rp100,000,000) 74,081,265 77,709,570
tersebut. Asumsi-asumsi dan model used for estimating fair value for share
Sub Jumlah/ Sub Total 723,910,937,726 1,119,800,003,171
penilaian yang dipakai untuk mengestimasi based payment transactions are disclosed
nilai wajar transaksi pembayaran berbasis in Notes 2.ae and 42. Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
saham ini diungkapkan dalam Catatan 2.ae 48,617,276,283 27,331,214,597
PT Bank Central Asia Tbk
dan 42. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 40,791,423,386 --
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4,827,593,862 20,663,277,163
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
PT Bank Permata Tbk 1,311,844,074 2,942,808,149
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 103,872,861 --
2025 2024
PT Bank Shinhan Indonesia 56,882,757 1,482,283,446
Rp Rp 34,005,031 8,085,927,148
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Kas Cash on Hand Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100.000.000)/
Rupiah 643,642,671 1,460,220,096 Rupiah Others (each below Rp100,000,000) 58,461,440 52,705,575
Euro 111,815,699 420,619,395 Euro Sub Jumlah/ Sub Total 95,801,359,694 60,558,216,078
Dolar Taiwan 32,904,100 38,022,536 Taiwan Dollar
Jumlah/ Total 819,712,297,420 1,180,358,219,249
Yuan China 31,155,319 14,768,735 China Yuan
Won Korea Selatan 29,008,746 27,434,628 South Korea Won
Dolar Amerika Serikat 27,196,740 27,743,528 United States Dollar
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp10.000.000) 13,636,909 5,641,836 Rp10,000,000)
Sub Jumlah 889,360,184 1,994,450,754 Sub Total
Approval for printing 55 Paraf: Approval for printing 56 Paraf:
Page 181
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Rincian, tingkat bunga dan jangka waktu deposito The details, interest rates, and terms of time deposits 2025 2024
berjangka adalah sebagai berikut: are as follows: Rp Rp
PT SMCC Utama Indonesia 7,932,804,802 15,865,609,605
2025 2024 PT Grama Pramesi Siddhi 7,855,332,766 19,111,006,208
Rp Rp PT Bumi Serpong Damai Tbk 6,404,778,687 36,758,993,520
Rupiah PT Kids Play Indonesia 299,954,400 81,292,191,435
PT Bank Permata Tbk 139,460,000,000 255,690,000,000 PT Trans Bumi Serbaraja -- 35,147,619,371
135,000,000,000 95,000,000,000 PT Layana Buana Hotelindo -- 18,527,181,943
PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Anugrah Inti Karya -- 16,679,520,000
PT Bank Shinhan Indonesia 100,000,000,000 --
Yayasan Setia Budi Samarinda -- 11,224,637,108
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 70,000,000,000 --
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000.000.000)/
PT Bank Mayapada International Tbk 65,500,000,000 70,000,000,000
Others (each below Rp10,000,000,000) 173,368,726,077 253,829,875,054
PT Bank Victoria International Tbk 50,000,000,000 50,000,000,000
PT Bank Central Asia Tbk 16,502,235,166 34,000,000,000 Sub Jumlah Pihak Ketiga/ Sub Total Third Parties 687,289,868,079 714,545,061,393
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11,000,000,000 25,500,000,000 Dikurangi (Less ):
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 800,000,000,000 Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/ Allowance for Impairment Losses (126,759,900,639) (116,940,277,324)
Sub Jumlah/ Sub Total 587,462,235,166 1,330,190,000,000 Jumlah/ Total 560,529,967,440 597,604,784,069
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar b. Berdasarkan kategori umur: b. By age category:
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 16,782,000,000 --
PT Bank Shinhan Indonesia -- 80,810,000,000 2025 2024
PT Bank Permata Tbk -- 40,405,000,000 Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 189,913,300,807 327,910,380,686 Not Yet Due
Sub Jumlah/ Sub Total 16,782,000,000 121,215,000,000
Sudah Jatuh Tempo Past Due
Jumlah/ Total 604,244,235,166 1,451,405,000,000 1-30 hari 168,578,942,588 110,486,609,395 1-30 Days
31-60 hari 62,249,116,064 65,277,277,549 31-60 Days
Tingkat Bunga Kontraktual / Contractual Interest Rates 61-90 hari 54,582,870,449 19,008,925,165 61-90 Days
Rupiah 2.75% - 7.10% 2.50% - 6.95% 91-120 hari 15,834,322,308 41,622,177,271 91-120 Days
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 3.65% - 5.00% 5.30% - 5.50% lebih dari 120 hari 196,131,315,863 150,239,691,327 More than 120 Days
Jangka Waktu/ Maturities 1-3 Bulan/ Months 1-3 Bulan/ Months Sub Jumlah 687,289,868,079 714,545,061,393 Sub Total
Dikurangi: Less:
Tidak terdapat kas dan setara kas yang ditempatkan There is no cash and cash equivalents placed to Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (126,759,900,639) (116,940,277,324) Allowances for Impairment Losses
kepada pihak berelasi pada tanggal 31 Desember related parties as of December 31, 2025 and 2024.
Jumlah - Neto 560,529,967,440 597,604,784,069 Total - Net
2025 dan 2024.
c. Berdasarkan mata uang: c. By currency:
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
2025 2024
Rp Rp
a. Berdasarkan pelanggan: a. By customers:
Rupiah 682,026,672,245 705,593,881,170 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,263,195,834 8,951,180,223 United States Dollar
2025 2024
Rp Rp Sub Jumlah 687,289,868,079 714,545,061,393 Sub Total
Pihak Ketiga/ Third Parties Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (126,759,900,639) (116,940,277,324) Allowances for Impairment Losses
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 218,720,942,972 130,987,480,866
PT Amman Mineral Nusa Tenggara 55,351,474,073 18,528,645,745 Jumlah - Neto 560,529,967,440 597,604,784,069 Total - Net
PT Alfa Goldland Realty 51,098,734,174 278,157,617
PT Karang Mas Sejahtera 45,858,291,701 11,187,315,132 Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement of allowance for impairment losses:
PT Astra Honda Motor 34,751,047,500 --
PT Daimler Commercial Vehicles Manufacturing Indonesia 31,353,675,143 --
2025 2024
Ellipse Project SAS 19,676,149,168 21,876,265,559
13,437,225,000 16,713,108,000 Rp Rp
PT Jaya Real Property Tbk
PT Bandung Pakar 11,414,329,193 2,576,420,907 Saldo Awal 116,940,277,324 101,409,818,277 Beginning Balance
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 9,766,402,423 23,961,033,323 Penambahan 9,890,707,685 15,792,929,842 Additions
Pemulihan (71,084,370) (57,057,045) Recovery
Penghapusan -- (205,413,750) Write off
Saldo Akhir 126,759,900,639 116,940,277,324 Ending Balance
Approval for printing 57 Paraf: Approval for printing 58 Paraf:
Page 182
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement of allowance for impairment losses:
penurunan nilai piutang usaha kepada pihak ketiga impairment losses of trade receivables from third
adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin parties is adequate to cover possible losses on 2025 2024
timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut. uncollectible accounts. Rp Rp
Saldo Awal 5,389,457,462 5,389,457,462 Beginning Balance
Piutang usaha tertentu digunakan sebagai jaminan Certain trade receivables are used as collateral for Penambahan -- -- Additions
utang bank (Catatan 21 dan 28). bank loans (Notes 21 and 28). Saldo Akhir 5,389,457,462 5,389,457,462 Ending Balance
Investasi yang diukur pada Nilai Wajar melalui Investments measured at Fair Value through
6. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 6. Gross Amount Due from Owners Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Investasi pada nilai wajar melalui penghasilan Investments at fair value through other
Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah Details of construction costs and progress billings that komprehensif lainnya terdiri dari investasi milik comprehensive income consists of investments
dilakukan oleh NRC, Entitas Anak, sampai dengan have been carried out by NRC, a Subsidiary, as of the Perusahaan dan KSS, Entitas Anak. Rincian investasi owned by the Company and KSS, a Subsidiary. The
tanggal posisi keuangan adalah sebagai berikut: financial position date are as follows: yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan details of investments measured at fair value through
komprehensif lainnya adalah sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:
2025 2024
Rp Rp 2025
Beban Kontrak Kumulatif 8,574,974,187,194 7,656,544,421,327 Accumulated Contract Cost Penempatan Nilai Realisasi
Laba Kumulatif yang Diakui 1,476,792,203,170 1,382,591,283,580 Accumulated Recognized Profit Saldo Awal (Penjualan) Penyesuaian Keuntungan Saldo Akhir
Investasi/ Investasi Bersih/ Nilai Wajar - Neto/ Investasi/ Investasi/
Sub Jumlah 10,051,766,390,364 9,039,135,704,907 Sub Total Beginning Balance Net Placement Fair Value Realized Loss Ending Balance
Dikurangi: Less: of Investment (Sale) of Investment Adjustment - Net on Investments of Investment
Penerbitan Termin Kumulatif (9,280,724,190,580) (8,510,368,899,361) Accumulated Progress Billings Rp Rp Rp Rp Rp
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
Jumlah Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 771,042,199,784 528,766,805,546 Total Gross Amount due from Owners
Gobi Fund III, L.P. 16,047,265,962 (1,251,123,318) (254,145,312) -- 14,541,997,332
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (87,841,975,260) (106,291,420,284) Allowances for Impairment Losses Attention Holdings Pte., Ltd. 4,040,500,000 -- 155,000,000 -- 4,195,500,000
TuringSense, Inc. 11,313,400,000 -- 434,000,000 -- 11,747,400,000
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja - neto 683,200,224,524 422,475,385,262 Gross Amount due from Owners - net
Xurya Pte., Ltd. 8,081,000,000 -- 310,000,000 -- 8,391,000,000
Samuel Sekuritas -- (7,500,000,000) 19,352,843,688 17,146,290,511 28,999,134,199
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement of allowance for impairment losses: Jumlah/ Total 39,482,165,962 (8,751,123,318) 19,997,698,376 17,146,290,511 67,875,031,531
2025 2024 2024
Rp Rp Penempatan Nilai Realisasi
Saldo Awal (Penjualan) Penyesuaian Kerugian Saldo Akhir
Saldo Awal 106,291,420,284 46,501,947,803 Beginning Balance Investasi/ Investasi Bersih/ Nilai Wajar - Neto/ Investasi/ Investasi/
Penambahan 37,559,289,202 59,789,472,481 Additions Beginning Balance Net Placement Fair Value Realized Loss Ending Balance
Pemulihan (56,008,734,226) -- Recovery of Investment (Sale) of Investment Adjustment - Net on Investments of Investment
Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo Akhir 87,841,975,260 106,291,420,284 Ending Balance
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
Sun & Shine Fund 63,158,858,377 (51,836,395) (18,534,830,893) (44,572,191,089) --
Manajemen NRC, Entitas Anak, berpendapat bahwa The management of NRC, a Subsidiary, believes that Gobi Fund III, L.P. 15,795,757,744 -- 251,508,218 -- 16,047,265,962
3,854,000,000 -- 186,500,000 -- 4,040,500,000
cadangan kerugian penurunan nilai tagihan bruto the allowance for impairment of gross amount due Attention Holdings Pte., Ltd.
10,791,200,000 -- 522,200,000 -- 11,313,400,000
TuringSense, Inc.
kepada pemberi kerja adalah cukup untuk menutupi from the owner is adequate to cover potential loss. Xurya Pte., Ltd. 7,708,000,000 -- 373,000,000 -- 8,081,000,000
kerugian yang mungkin timbul. Jumlah/ Total 101,307,816,121 (51,836,395) (17,201,622,675) (44,572,191,089) 39,482,165,962
Investasi yang diukur pada Nilai Wajar melalui Investments measured at Fair Value through
7. Aset Keuangan Lancar Lainnya 7. Other Current Financial Assets Laba Rugi Profit or Loss
Investasi pada nilai wajar melalui laba rugi merupakan Investments at fair value through profit or loss
2025 2024
investasi milik Perusahaan. Rincian investasi yang represents of investments owned by the Company.
Rp Rp
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi adalah The details of investments measured at fair value
Investasi yang diukur pada Nilai Wajar melalui Investment measured at Fair Value through sebagai berikut: through profit or loss are as follows:
Penghasilan Komprehensif Lainnya 67,875,031,531 39,482,165,962 Other Comprehensive Income
Piutang Renovasi Villa - Receivable of Villa Renovations - 2025
Pihak Ketiga 16,030,451,042 27,935,843,482 Third Parties Penempatan Nilai Realisasi
Investasi yang diukur pada Nilai Wajar Investment Measured at Fair Value Saldo Awal (Penjualan) Penyesuaian Keuntungan Saldo Akhir
melalui Laba Rugi -- 70,088,275,000 through Profit or Loss Investasi/ Investasi/ Nilai Wajar - Neto/ Investasi/ Investasi/
Piutang Lain-lain 26,018,819,570 21,344,342,785 Other Receivables Beginning Balance Placement (Sale) Fair Value Realized Gain Ending Balance
of Investment of Investment Adjustment - Net on Investments of Investment
Sub Jumlah 109,924,302,143 158,850,627,229 Sub Total Rp Rp Rp Rp Rp
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (5,389,457,462) (5,389,457,462) Allowance for Impairment Losses Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/
Jumlah 104,534,844,681 153,461,169,767 Total Bank Indonesia Rupiah Securities 70,088,275,000 (74,017,655,000) -- 3,929,380,000 --
Approval for printing 59 Paraf: Approval for printing 60 Paraf:
Page 183
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2024 b. Berdasarkan wilayah: b. By regions:
Penempatan Nilai Realisasi
Saldo Awal (Penjualan) Penyesuaian Keuntungan Saldo Akhir
Investasi/ Investasi/ Nilai Wajar - Neto/ Investasi/ Investasi/ 2025 2024
Beginning Balance Placement (Sale) Fair Value Realized Gain Ending Balance Rp Rp
of Investment of Investment Adjustment - Net on Investments of Investment Jakarta 279,355,320,210 202,088,573,535
Rp Rp Rp Rp Rp 34,225,771,794 13,293,012,393
Semarang
Rupiah 22,709,184,612 19,602,426,220
Surabaya
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/
Denpasar 12,420,391,774 37,860,383,013
Bank Indonesia Rupiah Securities -- 70,088,275,000 -- -- 70,088,275,000
Medan 974,959,103 460,616,123
Sub Jumlah/ Sub Total 349,685,627,493 273,305,011,284
Piutang Renovasi Pemilik Vila – Pihak Ketiga Receivable of Villa Renovations – Third Parties
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/ Allowances for Impairment (10,191,014,453) (18,229,925,516)
Merupakan piutang kepada pemilik vila atas biaya Represents receivable to villa owners from villa’s and
renovasi atau perbaikan vila dan kawasan. estate renovation or refurbishment expenses Jumlah - Neto/ Total - Net 339,494,613,040 255,075,085,768
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, SAM, Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement of allowance for impairment losses:
2024, SAM, Entitas Anak, melakukan reklasifikasi a Subsidiary, has reclassified advance purchase of
uang muka pembelian aset ke aset keuangan lancar assets to other current financial assets – Receivable 2025 2024
lainnya – Piutang Renovasi Villa yaitu sebesar of Villa Renovations amounting to Rp60,737,245,123 Rp Rp
Rp60.737.245.123 (Catatan 19). (Notes 19).
Saldo Awal 18,229,925,516 14,962,737,145 Beginning Balance
Penambahan 9,721,059,499 18,229,925,516 Additions
Piutang Lain-lain Other Receivables (17,759,970,562) (14,962,737,145)
Pemulihan Recovery
Piutang lain-lain antara lain terdiri dari piutang Other receivables, among others, consist of
Saldo Akhir 10,191,014,453 18,229,925,516 Ending Balance
karyawan untuk program kepemilikan kendaraan dan employees’ receivables for vehicle ownership
piutang lainnya, pada tanggal 31 Desember 2025 dan program and other receivables, as of December 31,
2024. 2025 and 2024. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all retention
piutang retensi NRC, Entitas Anak, dalam mata uang receivables of NRC, a Subsidiary, are denominated in
Rupiah. Rupiah.
8. Piutang Retensi 8. Retention Receivables
Manajemen NRC, Entitas Anak, berpendapat bahwa The management of NRC, a Subsidiary, believes that
cadangan kerugian penurunan nilai piutang retensi the allowance for impairment losses of retention
Rincian piutang retensi NRC, Entitas Anak, adalah The details of retention receivables of NRC,
adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin receivables is adequate to cover potential loss.
sebagai berikut: a Subsidiary, are as follows:
timbul.
a. Berdasarkan pelanggan: a. By customers:
9. Persediaan 9. Inventories
2025 2024
Rp Rp
2025 2024
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rp Rp
PT Grama Pramesi Siddhi 31,752,424,633 24,160,052,650
PT Trans Bumi Serbaraja 30,277,114,699 30,277,114,699 Tanah Siap Dijual 549,630,200,000 249,663,600,000 Land Held for Sale
27,083,257,486 11,186,771,500 Tanah Sedang Dikembangkan 151,206,752,114 127,826,111,672 Land Under Development
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
18,975,056,383 4,828,888,305 Real Estat Sedang Dikembangkan 114,168,176,587 45,849,437,164 Real Estate Under Development
PT Jaya Bumi Cakrawala
15,957,464,061 15,892,464,061 Perlengkapan Operasional Hotel 10,293,723,377 11,754,976,792 Hotel Operational Equipments
PT Banua Multi Guna
PT Akebono Brake Astra Indonesia 15,752,500,000 12,502,400,000 Jumlah 825,298,852,078 435,094,125,628 Total
PT Graha Tunas Selaras 14,391,251,133 12,428,416,984
PT Wijaya Pratama Raya 10,999,370,176 --
Tanah Siap Dijual Land Held for Sale
Tahir Foundation 9,275,464,560 10,985,652,162
-- 23,679,960,749
Tanah siap dijual merupakan tanah siap dijual milik Land held for sale represents land held for sale owned
PT Fortuna Paradiso Optima
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000.000.000)/
SCS dan Entitas Anak nya, yang terletak di Suryacipta by SCS and its Subsidiaries, located on Suryacipta
Others (each below Rp10,000,000,000) 175,221,724,362 127,363,290,174 City of Industry, Karawang, Jawa Barat, dan di Subang City of Industry, Karawang, West Java, and on
Smartpolitan, Subang, Jawa Barat, dengan rincian Subang Smartpolitan, Subang, West Java, with land
Sub Jumlah Pihak Ketiga/ Sub Total Third Parties 349,685,627,493 273,305,011,284
luas dan nilai sebagai berikut: area and value as follows:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/ Allowances for Impairment Losses (10,191,014,453) (18,229,925,516)
Jumlah - Neto/ Total - Net 339,494,613,040 255,075,085,768 2025 2024
Luas / Area Nilai / Value Luas / Area Nilai / Value
Pemilik / Owner
Ha Rp Ha Rp
SCS dan Entitas Anaknya/ and Its Subsidiaries 74 549,630,200,000 38 249,663,600,000
Approval for printing 61 Paraf: Approval for printing 62 Paraf:
Page 184
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Tanah Sedang Dikembangkan Land Under Development 11. Biaya Dibayar di Muka 11. Prepaid Expenses
Tanah sedang dikembangkan merupakan tanah yang Land under development represents land under
sedang dikembangkan milik SCS dan Entitas Anak development of SCS and its Subsidiaries, located on 2025 2024
nya, yang terletak di Suryacipta City of Industry, Suryacipta City of Industry, Karawang, and on Bekasi, Rp Rp
Karawang, dan di Bekasi, Jawa Barat, dengan rincian West Java, with land area and value as follows: Perbaikan dan Pemeliharaan 25,197,040,293 11,855,425,083 Repairs and Maintenance
luas dan nilai sebagai berikut: Media, Publikasi, Iklan dan Promosi 4,033,163,602 2,742,598,392 Media, Publicity, Advertising and Promotion
Asuransi 2,643,566,941 3,611,358,136 Insurance
2025 2024 Perijinan dan Lisensi 1,933,627,389 3,494,293,764 Permits and License
Luas / Area Nilai / Value Luas / Area Nilai / Value Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 5,214,827,686 6,528,385,138 Others (under Rp1,000,000,000)
Pemilik / Owner
Ha Rp Ha Rp Jumlah 39,022,225,911 28,232,060,513 Total
SCS dan Entitas Anaknya/ and Its Subsidiaries 48 151,206,752,114 70 127,826,111,672
Persediaan tanah milik SCS dan Entitas Anaknya, Land under development inventories owned by SCS 12. Investasi pada Entitas Asosiasi 12. Investment in Associates
yang sedang dikembangkan dijadikan jaminan and its Subsidiaries, a Subsidiary, are pledged as
sehubungan dengan fasilitas pinjaman bank jangka collateral for long-term bank loan facility (Note 28). 2025
panjang (Catatan 28). Penghasilan
Komprehensif
Perlengkapan Operasional Hotel Hotel Operational Equipment Kepemilikan/ Saldo Awal/ Penambahan/ Bagian Laba (Rugi) Lain/ Other Saldo Akhir/
Ownership Beginning Addition Neto/ Net Income Comprehensive Ending
Perlengkapan operasional hotel merupakan Hotel operational equipment represents inventories Balance (Loss) Portion Loss Balance
persediaan yang digunakan oleh hotel, seperti used by hotels, including food, beverages, kitchen % Rp Rp Rp Rp Rp
persediaan makanan, minuman, peralatan dapur dan utensils and other operational equipment. PT Jasamarga Akses Patimban 22.82 33,632,964,982 119,100,000,000 (2,130,331,100) -- 150,602,633,882
20.27 46,472,187,125 -- 1,754,942,444 (22,752,328) 48,204,377,241
perlengkapan operasional lainnya. PT Horizon Internusa Persada
Jumlah/ Total 80,105,152,107 119,100,000,000 (375,388,656) (22,752,328) 198,807,011,123
Real Estat Sedang Dikembangkan Real Estate Under Development
Real estat dalam penyelesaian merupakan tanah dan Real estate under construction represents land and 2024
Penghasilan
bangunan siap jual milik TCP, Entitas Anak, serta milik buildings held for sale owned by TCP, a Subsidiary, Komprehensif
SIH, Entitas Anak SAI, yang terletak di Jakarta. and owned by SIH, a Subsidiary of SAI, located on Kepemilikan/ Saldo Awal/ Penambahan/ Bagian Laba (Rugi) Lain/ Other Saldo Akhir/
Jakarta. Ownership Beginning Addition Neto/ Net Income Comprehensive Ending
Balance (Loss) Portion Loss Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp
Pada tanggal 31 Desember 2024, SIH, Entitas Anak, As of December 31, 2024, SIH, a Subsidiary, has
PT Jasamarga Akses Patimban 22.00 13,376,026,507 22,361,000,000 (2,104,061,525) -- 33,632,964,982
melakukan reklasifikasi Aset Tetap Tanah ke Real reclassified Fixed Asset Land to Real Estate Under PT Horizon Internusa Persada 20.27 43,862,553,936 -- 2,600,803,269 8,829,920 46,472,187,125
Estat Sedang Dikembangkan sebesar Development amounting to Rp39,206,330,609 Jumlah/ Total 57,238,580,443 22,361,000,000 496,741,744 8,829,920 80,105,152,107
Rp39.206.330.609 (Catatan 17). (Note 17).
PT Jasamarga Akses Patimban (JAP) PT Jasamarga Akses Patimban (JAP)
10. Uang Muka 10. Advances Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan rugi Total assets, liabilities, revenue and comprehensive
komprehensif dari entitas asosiasi adalah sebagai loss of the associate entity were as follows:
berikut:
Akun ini merupakan uang muka pembelian tanah real This account represents advances for real estate land
estat milik TCP, Entitas Anak, uang muka sewa lahan purchases of TCP, a Subsidiaries, advances for land 2025 2024
milik SCS dan Entitas Anaknya, serta uang muka rent, of SCS and its Subsidiaries, and project Rp Rp
proyek NRC, Entitas Anak, SCS dan Entitas Anaknya, advances of NRC, a Subsidiary, SCS and It’s Jumlah Aset 2,003,042,796,247 1,764,844,345,567 Total Assets
dan SAI dan Entitas Anaknya. Subsidiaries, dan SAI and it’s Subsidiaries. Jumlah Liabilitas 1,122,073,832,294 1,102,778,224,014 Total Liabilities
Jumlah Pendapatan -- -- Revenues
2025 2024 Rugi Tahun Berjalan (9,575,157,597) (9,227,021,880) Loss for The Year
Rp Rp
Proyek 56,561,526,271 56,350,309,555 Projects
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Shareholders'
Sewa Lahan 27,156,768,750 -- Land Rent
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Decisions Outside the General Meeting of
-- 43,511,693,663
Saham No. 2 tanggal 12 Agustus 2024, oleh Notaris Shareholder No. 2 dated August 12, 2024, by Notary
Pembelian Tanah Land Purchases
Rina Utami Djauhari, SH, para pemegang saham JAP Rina Utami Djauhari, SH, JAP’s shareholder approved
Jumlah 83,718,295,021 99,862,003,218 Total menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan the increase in issued and paid-up capital, where NRC
disetor, dimana NRC melakukan penambahan made an additional capital contribution amounting to
setoran modal sebesar Rp14.471.000.000. Rp14,471,000,000.
Approval for printing 63 Paraf: Approval for printing 64 Paraf:
Page 185
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam The change of this deed was received and recorded in NRC, Entitas Anak, memiliki keterwakilan dalam NRC, a Subsidiary, has representation on the board of
database sistem Administrasi Badan Hukum the database system the of Minister of Law and dewan komisaris. commissioners.
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia, in the
Republik Indonesia, sesuai Surat Penerimaan Letter of Acceptance Notice of Amendment to Articles Tidak ada pembatasan signifikan atas kemampuan There is no significant restrictions on the ability to
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar of Association No. AHU-AH.01.03-0181220 dated JAP untuk mentransfer dana kepada NRC, Entitas transfer funds to NRC, a Subsidiary, there is no part of
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0181220 tanggal August 12, 2024. Anak, tidak ada bagian atas liabilitas kontinjensi JAP JAP’s contingent liabilities that occur together with
12 Agustus 2024. yang terjadi bersama-sama dengan investor lain, dan other investors, and there is no contingent liabilities
tidak ada liabilitas kontinjensi yang terjadi karena NRC that occurred because NRC is obliged together for all
Dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor With this increase in issued and paid-up capital, the berkewajiban bersama-sama untuk semua atau or part of JAP’s liabilities.
ini, maka persentase kepemilikan NRC pada JAP, percentage of NRC ownership in JAP, Associate sebagian liabilitas JAP.
Entitas Asosiasi, secara langsung, menjadi 22,60%. Entity, directly to 22.60%.
PT Horizon Internusa Persada (HIP) PT Horizon Internusa Persada (HIP)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Extraordinary General Meeting of Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan rugi Total assets, liabilities, revenue and comprehensive
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 16 tanggal Shareholders No. 16 dated December 27, 2024, by komprehensif dari entitas asosiasi adalah sebagai loss of the associate entity were as follows:
27 Desember 2024, oleh Notaris Rina Utami Djauhari, Notary Rina Utami Djauhari, SH, JAP’s shareholder berikut:
SH, para pemegang saham JAP menyetujui approved the increase in issued and paid-up capital,
peningkatan modal ditempatkan dan disetor, dimana where NRC made an additional capital contribution 2025 2024
NRC melakukan penambahan setoran modal sebesar amounting to Rp7,890,000,000. Rp Rp
Rp7.890.000.000. 386,661,814,424 368,068,690,614 Total Consolidated Assets
Jumlah Aset Konsolidasian
Jumlah Liabilitas Konsolidasian 148,746,307,371 139,061,138,523 Total Consolidated Liabilities
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam The change of this deed was received and recorded in Jumlah Pendapatan Konsolidasian 180,790,152,248 165,852,769,773 Consolidated Revenues
database sistem Administrasi Badan Hukum the database system the of Minister of Law and Laba (Rugi) Tahun Berjalan Konsolidasian 8,659,113,059 (8,609,984,868) Consolidated Income (Loss) for The Year
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia, in the Penyesuaian RE Awal Tahun -- 21,442,684,680 Adjustment Prior Year's Retained Earnings
Republik Indonesia, sesuai Surat Penerimaan Letter of Acceptance Notice of Amendment to Articles Laba (Rugi) Komprehensif Lain Consolidated Other Comprehensive
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar of Association No. AHU-AH.01.03-0229066 dated Tahun Berjalan Konsolidasian (112,262,929) 43,567,968 Income (Loss) for The Year
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0229066 tanggal December 27, 2024.
27 Desember 2024. Perusahaan memiliki keterwakilan dalam dewan The Company has representation on the board of
komisaris. commissioners.
Dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor With this increase in issued and paid-up capital, the
ini, maka persentase kepemilikan NRC pada JAP, percentage of NRC ownership in JAP, Associate Tidak ada pembatasan signifikan atas kemampuan There is no significant restrictions on the ability of HIP
Entitas Asosiasi, secara langsung, menurun dari Entity, directly decreased from 22.60% to 22.00%. HIP untuk mentransfer dana kepada Perusahaan, to transfer funds to the Company, there is no part of
22.60% menjadi 22.00%. tidak ada bagian atas liabilitas kontinjensi HIP yang HIP’s contingent liabilities that occur together with
terjadi bersama-sama dengan investor lain, dan tidak other investors, and there is no contingent liabilities
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Extraordinary General Meeting of ada liabilitas kontinjensi yang terjadi karena that occurred because the Company is obliged
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 01 tanggal Shareholders No. 01 dated September 01, 2025 by Perusahaan berkewajiban bersama-sama untuk together for all or part of HIP’s liabilities.
01 September 2025 oleh Notaris Rina Utami Djauhari Notary Rina Utami Djauhari S.H., JAP’s shareholder semua atau sebagian liabilitas HIP.
S.H., para pemegang saham JAP menyetujui approved the increase in issued and paid-up capital,
peningkatan modal ditempatkan dan disetor, dimana where NRC made an additional capital contribution
NRC melakukan penambahan setoran modal sebesar amounting toRp119,100,000,000 reclassified from 13. Investasi Saham 13. Investment in Shares
Rp119.100.000.000 yang direklasifikasi dari uang investment advances (Note 19).
muka investasi (Catatan 19). 2025
Nilai Wajar Penambahan Penyesuaian Nilai Wajar
Awal Tahun/ (Pengurangan)/ Nilai Wajar/ Akhir Tahun/
Akta perubahan ini telah diterima dan The change of this deed was received and recorded in
Kepemilikan/ Harga Perolehan/ Fair Value at Addition Fair Value Fair Value at
dicatat di dalam database sistem the database system the of Minister of Law of the Ownership Cost Acquisition Beginning of The Year (Deduction) Adjustment End of The Year
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Republic of Indonesia, in the Letter of Acceptance % Rp Rp Rp Rp Rp
Republik Indonesia, sesuai Surat Penerimaan Notice of Amendment to Articles of Association Pengukuran Kembali Nilai Wajar/
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-0059118.AH.01.02 dated September 02, Remeasurement on Fair Value
PT Karsa Surya Indonusa (KSI) 0.17 1,800,000,000 94,168,478 -- (1,801,196) 92,367,282
Perseroan No. AHU-0059118.AH.01.02 Tahun 2025 2025.
tanggal 02 September 2025.
2024
Nilai Wajar Penambahan Penyesuaian Nilai Wajar
Dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor With this increase in issued and paid-up capital, the Awal Tahun/ (Pengurangan)/ Nilai Wajar/ Akhir Tahun/
ini, maka persentase kepemilikan NRC pada JAP, percentage of NRC ownership in JAP, Associate Kepemilikan/ Harga Perolehan/ Fair Value at Addition Fair Value Fair Value at
Entitas Asosiasi, secara langsung, meningkat dari Entity, directly increased from 22.00% to 22.82%. Ownership Cost Acquisition Beginning of The Year (Deduction) Adjustment End of The Year
% Rp Rp Rp Rp Rp
22.00% menjadi 22.82%. Pengukuran Kembali Nilai Wajar/
Remeasurement on Fair Value
PT Karsa Surya Indonusa (KSI) 0.17 1,800,000,000 92,776,989 -- 1,391,489 94,168,478
Approval for printing 65 Paraf: Approval for printing 66 Paraf:
Page 186
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Investasi saham merupakan aset keuangan yang Investment in shares are financial assets that are Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak, Kantor Based on the results of the tax audit, the Tax Service
dinilai pada nilai wajar melalui penghasilan valued at fair value through other comprehensive Pelayanan Pajak telah menerbitkan surat Keputusan Office has issued a decree on the deletion of JO
komprehensif lain dengan menggunakan harga income using quoted prices in an active market and if penghapusan nomor pokok wajib pajak JO Karabha- Karabha-NRC tax identification number dated March
kuotasian pasar aktif dan jika harga kuotasian tidak the quoted priced cannot be known, it uses a valuation NRC tanggal 12 Maret 2025. 12, 2025.
dapat diketahui maka menggunakan teknik penilaian technique with an income approach that uses
dengan pendekatan penghasilan yang menggunakan unobservable inputs. JO Edgenta Propel NRC – Proyek Pemeliharaan JO Edgenta Propel NRC – Maintenance Cikopo –
input yang tidak dapat diobservasi. Jalan Tol Cikopo - Palimanan Palimanan Toll Road Project
2025 2024
14. Investasi pada Ventura Bersama 14. Investment in Joint Ventures Rp Rp
Ventura Bersama Joint Venture
Jumlah Aset 41,664,706,832 41,440,783,436 Total Assets
Akun ini merupakan investasi pada ventura bersama This account represents investment in joint ventures Jumlah Liabilitas 8,597,287,851 8,665,537,851 Total Liab ilities
milik NRC, Entitas Anak, dan BRTI, Entitas Anak SSS, of NRC, a Subsidiary, and BRTI, a Subsidiary of SSS Pendapatan -- -- Revenues
yang terdiri dari: which consist of: Laba Tahun Berjalan 292,173,396 143,660,549 Income for The Year
2025 Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated
Penambahan Bagian Laba (Rugi) Bagi Hasil dari
29 Juni 2015, NRC, Entitas Anak, melakukan kerja June 29, 2015, NRC, a Subsidiary, in collaboration
Saldo Awal/ (Pengurangan)/ Neto/ Net Ventura Bersama/ Saldo Akhir/ sama dengan Edgenta Propel Berhad (“Edgenta”) with Edgenta Propel Berhad (“Edgenta”) with the
Proyek/ Kepemilikan/ Beginning Additional Income (Loss) Profit Sharing for Ending dengan nama “JO Edgenta Propel NRC” untuk name “JO Edgenta Propel NRC” to undertake
Project Ownership Balance (Deduction) Portion Joint Venture Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp melaksanakan pekerjaan pemeliharaan di Jalan Tol Maintenance Cikopo–Palimanan Toll Road projects
JO Karabha NRC Tol Cikopo - Palimanan 45.00 1,213,490,612 -- 1,699,320,750 (2,912,811,362) -- Cikopo–Palimanan dengan pembagian penyertaan with participation by Edgenta of 55% and NRC of
JO Edgenta Propel NRC Pemeliharaan/ Maintenance 45.00 14,748,860,513 -- 131,478,028 -- 14,880,338,541 masing-masing oleh Edgenta sebesar 55% dan NRC 45%, respectively.
Tol Cikopo - Palimanan
JO STC NRC MNC Lido City 40.00 12,971,483,400 -- 3,522,579,341 -- 16,494,062,741 sebesar 45%.
JO STC NRC MNC Bali 40.00 148,293,547 -- (13,195,000) -- 135,098,547
JO STC NRC MNC Hotel Lido 40.00 2,831,796,350 -- (147,142,738) -- 2,684,653,612 JO STC NRC – Proyek Pembangunan MNC Lido JO STC NRC – MNC Lido City Development
JO Iforte - SSS Pengembangan Infrastruktur 25.00 -- 1,250,000,000 -- -- 1,250,000,000
Fiber Optik/ Fiber Optic City Project
Infrastructure Development
Jumlah / Total 31,913,924,422 1,250,000,000 5,193,040,381 (2,912,811,362) 35,444,153,441 2025 2024
Rp Rp
2024 Ventura Bersama Joint Venture
Jumlah Aset 42,896,768,788 33,362,098,197 Total Assets
Penambahan Bagian Laba (Rugi) Bagi Hasil dari
Jumlah Liabilitas 1,661,611,935 933,389,699 Total Liab ilities
Saldo Awal/ (Pengurangan)/ Neto/ Net Ventura Bersama/ Saldo Akhir/
Proyek/ Kepemilikan/ Beginning Additional Income (Loss) Profit Sharing for Ending Pendapatan -- -- Revenues
Project Ownership Balance (Deduction) Portion Joint Venture Balance Laba (Rugi) Tahun Berjalan 8,806,448,355 (12,784,195,162) Income (Loss) for The Year
% Rp Rp Rp Rp Rp Penyesuaian RE Awal Tahun -- 5,007,693,291 Adjustment Prior Year's Retained Earnings
JO Karabha NRC Tol Cikopo - Palimanan 45.00 1,211,237,407 -- 2,253,205 -- 1,213,490,612
JO Maeda NRC Tachi-S Indonesia 50.00 111,317,761 -- (11,394,094) (99,923,667) --
& Y-Tec Autoparts Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated
JO Edgenta Propel NRC Pemeliharaan/ Maintenance 45.00 14,684,213,266 -- 64,647,247 -- 14,748,860,513 9 Maret 2017, NRC, Entitas Anak, melakukan kerja March 9, 2017, NRC, a Subsidiary, collaborate with
Tol Cikopo - Palimanan
JO STC NRC MNC Lido City 40.00 16,082,084,148 -- (3,110,600,748) -- 12,971,483,400
sama dengan PT Solobhakti Trading & Contractor PT Solobhakti Trading & Contractor (“STC”) with the
JO STC NRC MNC Bali 40.00 148,522,639 -- (229,092) -- 148,293,547 (“STC”) dengan nama “JO STC – NRC” untuk name “JO STC - NRC” to undertake the construction
JO STC NRC MNC Hotel Lido 40.00 3,512,440,234 -- (680,643,884) -- 2,831,796,350 melaksanakan pekerjaan pembangunan MNC Lido of MNC Lido City Development projects with
Jumlah / Total 35,749,815,455 -- (3,735,967,366) (99,923,667) 31,913,924,422
City dengan pembagian penyertaan masing-masing participation by STC of 60% and NRC of 40%,
oleh STC sebesar 60% dan NRC sebesar 40%. respectively.
JO Karabha NRC – Proyek Pembangunan Jalan JO Karabha NRC – Cikopo – Palimanan Toll Road
Tol Cikopo – Palimanan Project JO STC NRC – Proyek Pembangunan MNC Bali JO STC NRC – MNC Bali Development Project
2025 2024 2025 2024
Rp Rp Rp Rp
Ventura Bersama Joint Venture Ventura Bersama Joint Venture
Jumlah Aset -- 6,505,760,353 Total Assets Jumlah Aset 6,495,566,367 6,493,033,867 Total Assets
Jumlah Liabilitas -- 3,809,114,549 Total Liab ilities Jumlah Liabilitas 6,157,820,000 6,122,300,000 Total Liab ilities
Pendapatan -- -- Revenues Pendapatan -- -- Revenues
Laba Tahun Berjalan 3,776,268,333 5,007,122 Income for The Year Rugi Tahun Berjalan (32,987,500) (572,730) Loss for The Year
Proyek jalan tol Cikopo - Palimanan telah selesai. JO The Cikopo-Palimanan toll road project has been Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated
Karabha-NRC menyetujui untuk membagikan sisa completed. JO Karabha-NRC has agreed to distribute 2 Juli 2019, NRC, Entitas Anak, melakukan kerja sama July 2, 2019, NRC, a Subsidiary, collaborated with
hasil usaha, sehingga NRC menerima bagiannya the remaining operating results, resulting in NRC dengan PT Solobhakti Trading & Contractor (“STC”) PT Solobhakti Trading & Contractor (“STC”) with the
sebesar Rp2.912.811.362 pada tahun 2025. received its share of Rp2,912,811,362 in 2025. dengan nama “JO STC – NRC” untuk melaksanakan name “JO STC – NRC” to undertake the construction
Approval for printing 67 Paraf: Approval for printing 68 Paraf:
Page 187
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
pekerjaan pembangunan MNC Bali dengan of MNC Bali Development Projects with participation Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, belum As of December 31, 2025, there was no operational
pembagian penyertaan masing-masing oleh STC by STC of 60% and NRC of 40%, respectively. ada kegiatan operasional pembangunan proyek. activities for project development.
sebesar 60% dan NRC sebesar 40%.
JO STC NRC – Proyek Pembangunan Hotel Lido JO STC NRC – Lido Lake Resort 2 Hotel Project 15. Tanah untuk Pengembangan 15. Land for Development
Lake Resort 2
Akun ini merupakan tanah belum dikembangkan milik This account represents land not yet developed
2025 2024
SCS dan Entitas Anak nya, yang terletak di kawasan owned by SCS and its Subsidiaries, located in
Rp Rp
industri Suryacipta City of Industry, Karawang dan di Suryacipta City of Industry industrial estate,
Ventura Bersama Joint Venture
Jumlah Aset 9,603,590,192 9,972,602,250 Total Assets
Kawasan industri Subang Smartpolitan, Jawa Barat, Karawang and in Subang Smartpolitan industrial
Jumlah Liabilitas 2,891,956,161 2,893,111,375 Total Liab ilities serta milik SBP, Entitas Anak SSR, yang terletak di estate, West Java, and owned by SBP, a Subsidiary
Pendapatan -- 3,072,000,000 Revenues Nusa Tenggara Timur, dengan luas dan nilai sebagai of SSR, located in Nusa Tenggara Timur, with area
Rugi Tahun Berjalan (367,856,845) (1,701,609,710) Loss for The Year berikut: and value as follows:
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated 2025 2024
21 Desember 2021, NRC, Entitas Anak, melakukan December 21, 2021, NRC, a Subsidiary, collaborate Entitas/ Entity
Luas/ Area Nilai/ Value Luas/ Area Nilai/ Value
kerja sama dengan PT Solobhakti Trading & with PT Solobhakti Trading & Contractor (“STC”) with Ha Rp Ha Rp
Contractor (“STC”) dengan nama “JO STC – NRC" the name “JO STC - NRC” to undertake the SCS dan Entitas Anak/SCS and its Subsidiaries 1,683 4,254,928,059,961 1,541 3,265,096,655,985
untuk melaksanakan pekerjaan pembangunan dan development and expansion of Lido Lake Resort SBP, Entitas anak SSR/ a Subsidiary of SSR 8 38,024,592,474 8 38,024,592,474
perluasan Hotel Lido Lake Resort dengan pembagian project with participation by STC of 60% and NRC of Jumlah/Total 1,691 4,292,952,652,435 1,549 3,303,121,248,459
penyertaan masing-masing oleh STC sebesar 60% 40%, respectively.
dan NRC sebesar 40%. Status kepemilikan tanah untuk pengembangan Ownership status of land for development are as
sebagai berikut: follows:
JO Iforte SSS – Proyek Pembangunan JO Iforte SSS – Infrastructure Fiber Optic Subang
Infrastruktur Fiber Optik Subang Smartpolitan Smartpolitan Development Project Luas/ Area Luas/ Area
Ha Ha
Berdasarkan perjanjian Konsorsium tanggal Based on the Consortium agreement dated 5 2025 2024
5 Desember 2022 dan akta Perjanjian Konsorsium December 2022 and the deed of Consortium Sertifikat Hak Bangunan 1,000 970 Certificate of Right to Build
No. 347 tanggal 27 Juni 2023 oleh Notaris Christina Agreement No. 347 dated 27 June 2023 by Notary Pelepasan Hak 691 579 Release of Rights
Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, SSS, Entitas Anak Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, SSS, Total 1,691 1,549 Jumlah Total
SCSI, melakukan kerja sama dengan PT IForte Solusi a Subsidiary of SCSI, collaborated with PT IForte
Infotek (“Iforte”) dengan nama “JO Iforte – SSS” untuk Solusi Infotek ("Iforte") with the name "JO Iforte - SSS" Tanah untuk pengembangan yang terletak di Subang Land for development located in Subang belongs to
melaksanakan pekerjaan pembangunan dan to undertake the development and expansion of fiber milik SCS dan Entitas Anaknya, digunakan sebagai SCS and its Subsidiaries, are pledged as collateral for
pengembangan jaringan fiber optic dan fasilitas optic networks and supporting facilities in the Subang jaminan untuk fasilitas pinjaman bank jangka panjang long-term bank loan facility (Note 28).
penunjangnya di Kawasan Subang Smartpolitan Smartpolitan Area with the division of participation by (Catatan 28).
dengan pembagian penyertaan masing-masing oleh Iforte of 75% and SSS, a Subsidiary of SCSI, of 25%.
Iforte sebesar 75% dan SSS, Entitas Anak SCSI, Nilai wajar tanah untuk pengembangan Grup The fair value of the Group’s land for development
sebesar 25%. berdasarkan laporan penilai independen adalah based on independent appraisal report, are as
sebagai berikut: follows:
Untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, SSS,
Jenis Aset/ Pemegang Hak/ Luas (Ha)/ Metode Penilaian/ Tanggal Penilaian/ Nilai Pasar/
2025, SSS, Entitas Anak SCSI, menambah investasi a Subsidiary of SCSI, increased its investment in JO Type of Assets Rights Owner Area (Ha) Valuation Method Appraisal Date Fair Value
di JO Iforte SSS – Proyek Pembangunan Infrastruktur Iforte SSS – Infrastructure Fiber Optic Subang
Tanah untuk Pengembangan/ SBP 81.230 m 2/ Pendekatan Data Pasar/ 30 Juni 2025/ 59,297,900,000
Fiber Optik Subang Smartpolitan sebesar Smartpolitan Development Project amounting to Land for Development (8 Ha) Market Approach June 30 2025
Rp1.250.000.000. Rp1,250,000,000. Tanah untuk Pengembangan/ SCS dan Entitas Anak/ 1.265.918 m 2/ Pendekatan Data Pasar/ 22 Jan 2025/ 408,387,400,000
Land for Development SCS and its Subsidiaries (126 Ha) Market Approach Jan 22, 2025
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, belum As of December 31, 2025, there was no operational
Jumlah/ Total 467,685,300,000
ada kegiatan operasional pembangunan proyek. activities for project development.
JO Adhi NRC – Proyek Pembangunan Jalan Tol JO ADHI NRC – Patimban Toll Road Access
Akses Patimban Development Project 16. Properti Investasi 16. Investment Properties
Berdasarkan Akta Perjanjian Kerja Sama Operasional Based on the Operational Cooperation Agreement
Properti investasi Grup merupakan tanah dan gedung Investment properties of the Group represent land and
No. 122 tanggal 23 September 2025, NRC, Entitas Deed No. 122 dated September 23, 2025, NRC,
Glodok Plaza yang berlokasi di Jakarta milik TCP, building of Glodok Plaza located in Jakarta owned by
Anak, melakukan kerjasama dengan PT Adhi Karya a Subsidiary, entered into a cooperation with PT Adhi
Entitas Anak, yang disewakan. Termasuk juga, tanah, TCP, a Subsidiary, which are available for lease. Also
(Persero) Tbk dengan nama “JO Adhi – NRC” untuk Karya (Persero) Tbk under the name “JO Adhi – NRC”
vila dan bangunan, serta fasilitas penunjang vila includes land, villas and building, and other supporting
melaksanakan pekerjaan pembangunan jalan tol to undertake the construction of the Patimban toll road
lainnya milik SAM, Entitas Anak (tahun 2024); tanah facility for villa owned by SAM, a Subsidiary (year
akses Patimban paket I, dengan pembagian access package I, with participation by Adhi of 51%
dan bangunan milik SCS, Entitas Anak, NRC, Entitas 2024); land and buildings owned by SCS, a
penyertaan masing-masing oleh Adhi sebesar 51% and NRC of 49%, respectively.
Anak, dan SCP, Entitas Anak, dengan rincian sebagai Subsidiary, NRC, a Subsidiary, and SCP, a Subsidiary
dan NRC sebesar 49%.
berikut: with details as follows:
Approval for printing 69 Paraf: Approval for printing 70 Paraf:
Page 188
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 Properti investasi yang diklasifikasikan sebagai Investment properties classified as building are
1 Jan 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2025/
Jan 1, 2025 Additional Deduction Reclassification Dec 31, 2025 bangunan adalah Pusat Perbelanjaan Glodok Plaza, Glodok Plaza Shopping Center, building in Suryacipta
Rp Rp Rp Rp Rp bangunan di Kawasan Suryacipta City of Industry, City of Industry, Karawang, West Java consist of:
Biaya Perolehan
147,295,768,836 20,370,487,500 3,780,000,000 83,821,502,536 247,707,758,872
Cost Acquisition
Karawang, Jawa Barat antara lain: area Suryacipta Suryacipta Square area consist of The Manor building
Tanah Land
Bangunan dan Prasarana 631,706,216,117 47,099,046,456 1,905,579,986 (439,552,888,217) 237,346,794,370 Buildings and Infrastructures Square yang terdiri dari gedung The Manor dan The and The Promenade, and building owned by NRC,
Mesin dan Peralatan 11,044,553,970 6,112,500 -- (11,050,666,470) -- Machineries and Equipments Promenade, dan bangunan milik NRC, Entitas Anak. a Subsidiary.
Perabot, Perlengkapan dan Furnitures, Fixtures and
Peralatan 107,257,718,057 2,646,149,062 867,489,347 (109,036,377,772) -- Equipments
Aset dalam Konstruksi 163,745,714,528 12,001,097,996 6,957,408,231 (168,621,721,293) 167,683,000 Assets in Construction Nilai wajar properti investasi Grup berdasarkan The fair value of the Group’s investment properties
Jumlah 1,061,049,971,508 82,122,893,514 13,510,477,564 (644,440,151,216) 485,222,236,242 Total laporan penilai independen adalah sebagai berikut: based on independent appraisal report, are as follows:
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
341,434,489,290 29,110,483,350 246,841,529 (255,504,693,343) 114,793,437,768 Jenis Properti Investasi / Nama Properti / Penilai Independen/ Metode Penilaian/ Tanggal Penilaian/ Nilai Pasar/
Bangunan dan Prasarana Buildings and Infrastructures
2,431,590,872 2,209,318,295 -- (4,640,909,167) -- Type of Investment Property Name of Properties Independent Appraisal Valuation Method Appraisal Date Fair Value
Mesin dan Peralatan Machineries and Equipments
Perabot, Perlengkapan dan Furnitures, Fixtures and 903 Unit Bangunan Kios/ Glodok Plaza KJPP Rengganis, Hamid & Pendekatan Pendapatan/ 14 April 2025/ 401.698.000.000
Peralatan 14,065,886,828 13,510,153,157 224,181,931 (27,351,858,054) -- Equipments 903 Kiosk Building Units Rekan Income Approach April 14, 2025
Jumlah 357,931,966,990 44,829,954,802 471,023,460 (287,497,460,564) 114,793,437,768 Total Tanah, Bangunan dan Prasarana/ The Manor & KJPP Rengganis, Hamid & Pendekatan Biaya/ 17 Januari 2025/ 345.894.000.000
Land, Building and Infrastructure The Promenade Rekan Cost Approach January 17, 2025
Nilai Tercatat 703,118,004,518 370,428,798,474 Carrying Value
Tanah/ Land eks. Graha Surya KJPP Suwendho Rinaldy Pendekatan Data Pasar/ 30 Juni 2025/ 803.481.250.000
Internusa & Rekan Market Approach June 30, 2025
2024 Jumlah/ Total 1.551.073.250.000
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 Additional Deduction Reclassification Dec 31, 2024
Rp Rp Rp Rp Rp Nilai wajar properti investasi milik NRC, Entitas Anak, Fair value of investment properties owned by NRC,
Biaya Perolehan Cost Acquisition dihitung berdasarkan analisa manajemen dengan a Subsidiary, was calculated based on management
159,017,768,836 -- 11,722,000,000 -- 147,295,768,836
Tanah
Bangunan dan Prasarana 532,258,317,156 12,823,137,235 6,534,114,923 93,158,876,649 631,706,216,117
Land
Buildings and Infrastructures
menggunakan metode harga pasar adalah analysis using market prices method amounting to
Mesin dan Peralatan 8,055,886,532 -- 168,320,300 3,156,987,738 11,044,553,970 Machineries and Equipments sebesar Rp86.829.658.000 pada 31 Desember 2025. Rp86,829,658,000 as of December 31, 2025.
Perabot, Perlengkapan dan Furnitures, Fixtures and
Peralatan 15,168,514,460 217,935,821 1,453,676,765 93,324,944,541 107,257,718,057 Equipments
Aset dalam Konstruksi 292,352,067,402 61,034,456,054 -- (189,640,808,928) 163,745,714,528 Assets in Construction Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
Jumlah 1,006,852,554,386 74,075,529,110 19,878,111,988 -- 1,061,049,971,508 Total 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat penambahan there is addition of investment properties through
properti investasi melalui uang muka pembelian aset advances for purchase of assets amounting to
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 313,579,924,411 27,966,067,598 111,502,719 -- 341,434,489,290 Buildings and Infrastructures sebesar Rp4.094.284.986 dan Rp6.536.445.385 Rp4,094,284,986 and Rp6,536,445,385 respectively
Mesin dan Peralatan 268,529,550 2,197,660,049 34,598,727 -- 2,431,590,872 Machineries and Equipments (Catatan 19 dan 58a) (Notes 19 and 58a).
Perabot, Perlengkapan dan Furnitures, Fixtures and
Peralatan 1,760,633,015 12,494,130,537 188,876,724 -- 14,065,886,828 Equipments
Jumlah 315,609,086,976 42,657,858,184 334,978,170 -- 357,931,966,990 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, SAM,
Nilai Tercatat 691,243,467,410 703,118,004,518 Carrying Value 2025, SAM, Entitas Anak SAI, melakukan reklasifikasi a Subsidiary of SAI, has reclassified the investment
properti investasi ke aset tetap dengan nilai buku properties to fixed assets with book value amounting
Penghasilan sewa dan beban operasi langsung dari 10. Rental income and direct expenses from investment sebesar Rp356.942.690.652 (Catatan 17 dan 58a) to Rp356,942,690,652 (Notes 17 and 58a).
properti investasi pada laporan laba rugi konsolidasian property in the consolidated statements of profit or
adalah sebagai berikut: loss are as follows: Properti investasi milik TCP, Entitas Anak, SAM, Investment properties owned by TCP, a Subsidiary,
Entitas Anak SAI, dan SCS, Entitas Anak, digunakan SAM, a Subsidiary of SAI, and SCS, a Subsidiary,
2025 2024 sebagai jaminan sehubungan dengan fasilitas utang were pledged as collaterals for bank loans (Note 28).
Rp Rp bank (Catatan 28).
Penghasilan Sewa (Catatan 43) 22,087,545,452 47,054,099,649 Rental Income (Note 43)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
Beban Operasi Langsung yang Timbul dari Direct Operating Expenses Arising from
31 Desember 2025 dan 2024, Grup menjual beberapa the Group sell some of its investment properties,
Properti Investasi yang Menghasilkan Investment Property that Generated
Penghasilan Sewa (Catatan 44) 12,964,373,800 24,803,657,711 Rental Income (Note 44)
properti investasinya dengan perincian keuntungan resulting to gain on sale as follows:
penjualan adalah sebagai berikut:
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses are as follows: 11. 2025 2024
Rp Rp
2025 2024
Hasil Penjualan Bersih 6,771,980,673 22,569,422,946 Net Proceeds from Sale
Rp Rp
Dikurangi: Nilai Tercatat Properti Investasi Less: Carrying Value of Investment Properties
Beban Langsung (Catatan 44) 3,173,370,624 2,706,653,108 Direct Costs (Note 44) (6,082,045,873) (19,543,133,818)
yang Dijual That Has Been Sold
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Keuntungan Penjualan 689,934,800 3,026,289,128 Gain on Sales
(Catatan 46) 37,838,103,904 36,114,876,528 (Note 46)
Beban Lainnya (Catatan 48) 3,818,480,274 3,836,328,548 Other Expenses (Note 48)
Pengurangan Nilai Tercatat atas Deduction in Carrying Value of
Jumlah 44,829,954,802 42,657,858,184 Total
Properti Investasi yang Tidak Dijual Investment Properties tahtNot for Sale
Pengurangan Properti Investasi yang Deduction of Investment Properties
Beban penyusutan dicatat sebagai bagian dari beban Depreciation are recorded as part of direct costs on 10. Tidak Dijual (Catatan 48) (6,957,408,231) that Not for Sale (Note 48)
langsung-sewa dan jasa pemeliharaan dan utilitas, rental and maintenance services and utilities, general Keuntungan Lainnya (Catatan 47) 134,118,060 -- Other Income (Note 47)
beban umum dan administrasi serta beban lainnya and administrative expenses and other expenses Sub Jumlah (6,823,290,171) -- Sub Total
(Catatan 44, 46 dan 48). (Notes 44, 46 and 48). Jumlah Laba (Rugi) - Neto (Catatan 47 & 48) (6,133,355,371) 3,026,289,128 Total Gain (Loss) - Net (Notes 47 & 48)
Approval for printing 71 Paraf: Approval for printing 72 Paraf:
Page 189
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Properti investasi telah diasuransikan terhadap risiko Investment properties were insured against risk of fire, 2024
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2024/
kebakaran, kerusakan gedung, kerusuhan dan risiko damages, riots and other possible risks with several Jan 1, 2024 Additional Deduction Reclassification Dec 31, 2024
lainnya kepada beberapa perusahaan asuransi insurance companies with the details of total coverage Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan
dengan rincian jumlah nilai pertanggungan adalah value are as follows: Pemilikan Langsung
Cost Acquisition
Direct Ownership
sebagai berikut: Tanah 341,475,263,956 -- -- (30,701,416,362) 310,773,847,594 Land
Bangunan dan Prasarana 1,362,390,281,288 26,135,561,605 75,056,343,397 1,963,607,207 1,315,433,106,703 Buildings and Infrastructures
Pertamanan 3,964,571,986 -- -- -- 3,964,571,986 Landscaping
2025 2024
Mesin dan Peralatan 524,796,439,276 15,879,236,183 40,047,683,376 5,515,563,636 506,143,555,719 Machineries and Equipments
Rp Rp Peralatan Kantor 379,520,361,208 14,214,074,627 91,713,460,591 300,157,917 302,321,133,161 Office Equipments
Peralatan Proyek 50,422,807,991 2,420,304,099 -- -- 52,843,112,090 Project Equipments
Rupiah 698,192,048,648 1,258,178,248,648 Rupiah
Kendaraan 83,998,272,761 13,655,509,910 4,075,851,943 (5,515,563,636) 88,062,367,092 Vehicles
Dolar Amerika Serikat -- 13,800,000 United States Dollar Perabot dan Perlengkapan 56,104,352,025 6,969,578,389 448,733,734 -- 62,625,196,680 Furnitures and Fixtures
Perlengkapan Operasional 7,746,180,187 4,865,597,261 -- -- 12,611,777,448 Operational Equipments
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that insurance coverage is Aset dalam Konstruksi 49,534,753,624 311,253,198,704 -- (10,768,679,371) 350,019,272,957 Assets in Construction
pertanggungan asuransi adalah cukup untuk menutup adequate to cover possible losses arising from such Jumlah 2,859,953,284,302 395,393,060,778 211,342,073,041 (39,206,330,609) 3,004,797,941,430 Total
risiko kerugian yang mungkin dialami. risks. Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 851,569,022,242 62,194,508,742 75,056,343,397 -- 838,707,187,587 Buildings and Infrastructures
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, construction in progress Pertamanan 2,963,981,225 121,399,170 -- -- 3,085,380,395 Landscaping
konstruksi milik TCP, Entitas Anak, masih dalam owned by TCP, a Subsidiary, are still in the process Mesin dan Peralatan 465,141,229,986 17,279,513,111 38,967,589,036 -- 443,453,154,061 Machineries and Equipments
Peralatan Kantor 330,596,414,174 15,145,359,779 91,676,643,956 -- 254,065,129,997 Office Equipments
proses penjajakan dengan pihak ketiga yang ingin of being explored with third parties who wish to Peralatan Proyek 43,381,277,700 2,273,934,335 -- -- 45,655,212,035 Project Equipments
bekerjasama dalam proses pembangunan. collaborate in the development process. Kendaraan 72,868,067,747 4,885,207,915 3,694,990,561 -- 74,058,285,101 Vehicles
Perabot dan Perlengkapan 41,772,696,920 4,857,362,502 448,711,217 -- 46,181,348,205 Furnitures and Fixtures
Perlengkapan Operasional 3,991,480,711 2,348,916,964 -- -- 6,340,397,675 Operational Equipments
Pada bulan Januari 2025, properti investasi grup milik In January 2025, the Group’s investment property Jumlah 1,812,284,170,705 109,106,202,518 209,844,278,167 -- 1,711,546,095,056 Total
TCP, Entitas Anak, mengalami musibah kebakaran. owned by TCP, a Subsidiary, suffered a fire incident. Nilai Tercatat 1,047,669,113,597 1,293,251,846,374 Carrying Value
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of the date of authorization of the consolidated
konsolidasian, kerugian material akibat musibah financial statements, the material loss arising from this Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses are as follows:
tersebut dalam proses pengajuan klaim asuransi. incident is in the process of being submitted for an
insurance claim. 2025 2024
Rp Rp
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumstances that indicates material (Catatan 46) 90,700,721,800 89,750,159,931 (Note 46)
mengindikasikan penurunan nilai properti investasi, impairment of the investment properties. Therefore, Beban Langsung (Catatan 44) 22,597,898,799 19,356,042,587 Direct Costs (Note 44)
sehingga manajemen tidak melakukan penyisihan management did not provide any allowance for Jumlah 113,298,620,599 109,106,202,518 Total
penurunan properti investasi pada tanggal impairment on investment properties as of December
31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
Nilai perolehan atas aset tetap yang telah disusutkan The acquisition cost of fixed assets that are fully
penuh dan masih digunakan adalah sebagai berikut: depreciated and still used are as follows:
17. Aset Tetap 17. Fixed Assets
2025 2024
2025 Rp Rp
1 Jan 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2025/ Jenis Aset Tetap Type of Fixed Assets
Jan 1, 2025 Additional Deduction Reclassification Dec 31, 2025
Rp Rp Rp Rp Rp Mesin dan Peralatan 379,182,324,750 360,346,698,057 Machineries and Equipments
Biaya Perolehan Cost Acquisition Peralatan Kantor 197,394,215,424 190,004,958,803 Office Equipments
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 52,670,565,680 54,527,954,440 Vehicles
Tanah 310,773,847,594 990,200,623 -- 81,632,410,777 393,396,458,994 Land
Bangunan dan Prasarana 1,315,433,106,703 3,699,150,455 3,601,467,793 527,881,176,620 1,843,411,965,985 Buildings and Infrastructures Perabot dan Perlengkapan 36,658,968,037 36,870,042,781 Furnitures and Fixtures
Pertamanan 3,964,571,986 22,593,343 -- 66,600,000 4,053,765,329 Landscaping Bangunan dan Prasarana 36,548,602,873 38,995,194,583 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 506,143,555,719 20,174,463,180 6,298,896,696 13,374,084,118 533,393,206,321 Machineries and Equipments
Peralatan Kantor 302,321,133,161 14,984,354,869 5,114,373,838 3,730,945,913 315,922,060,105 Office Equipments Peralatan Proyek 35,950,152,907 35,950,152,907 Project Equipments
Peralatan Proyek 52,843,112,090 730,858,100 -- 632,543,293 54,206,513,483 Project Equipments Perlengkapan Operasional 1,607,492,351 3,782,851,451 Operational Equipments
Kendaraan 88,062,367,092 11,215,897,033 2,961,802,076 -- 96,316,462,049 Vehicles
Perabot dan Perlengkapan 62,625,196,680 3,433,033,099 508,626,717 109,506,149,772 175,055,752,834 Furnitures and Fixtures Jumlah 740,012,322,022 720,477,853,022 Total
Perlengkapan Operasional 12,611,777,448 774,805,328 -- 103,000,000 13,489,582,776 Operational Equipments
Aset dalam Konstruksi 350,019,272,957 1,425,574,764,839 -- (92,486,759,277) 1,683,107,278,519 Assets in Construction
Jumlah 3,004,797,941,430 1,481,600,120,869 18,485,167,120 644,440,151,216 5,112,353,046,395 Total Nilai wajar aset tetap milik SAI, Entitas Anak, dan SIH, The fair value of fixed assets of SAI, a Subsidiary, and
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation Entitas Anak SAI, SIP, Entitas Anak SIH, SIL, Entitas SIH, a Subsidiary of SAI, SIP, a Subsidiary of SIH,
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 838,707,187,587 65,290,960,116 3,566,612,884 255,504,693,343 1,155,936,228,162 Buildings and Infrastructures
Anak SIH, dan SBP, Entitas Anak SSR, berdasarkan SIL, a Subsidiary of SIH, and SBP, a Subsidiary of
Pertamanan 3,085,380,395 119,846,365 -- -- 3,205,226,760 Landscaping laporan penilai independen dengan menggunakan SSR, based on independent appraisal report using
443,453,154,061 15,881,530,998 5,356,301,504 4,640,909,167 458,619,292,722
Mesin dan Peralatan
Peralatan Kantor 254,065,129,997 16,009,504,533 4,991,806,694 -- 265,082,827,836
Machineries and Equipments
Office Equipments
rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan dan reconciliation between Income Approach and Cost
Peralatan Proyek 45,655,212,035 2,238,356,979 -- -- 47,893,569,014 Project Equipments Pendekatan Biaya, adalah sebagai berikut: Approach, are as follows:
Kendaraan 74,058,285,101 6,145,001,366 2,932,101,912 -- 77,271,184,555 Vehicles
Perabot dan Perlengkapan 46,181,348,205 5,156,916,493 473,951,726 27,351,858,054 78,216,171,026 Furnitures and Fixtures
Perlengkapan Operasional 6,340,397,675 2,456,503,749 -- -- 8,796,901,424 Operational Equipments
Jumlah 1,711,546,095,056 113,298,620,599 17,320,774,720 287,497,460,564 2,095,021,401,499 Total
Nilai Tercatat 1,293,251,846,374 3,017,331,644,896 Carrying Value
Approval for printing 73 Paraf: Approval for printing 74 Paraf:
Page 190
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Jenis Aset Tetap/
Type of Fixed Assets
Unit Hotel Metode Penilaian/
Valuation Method
Penilai Independen/
Independent Appraisal
Tanggal Penilaian/
Appraisal Date
Nilai Pasar/
Fair Value
sebesar 0,52% dan 1,03% dari total nilai buku and 1.03% of the total consolidated net book value for
Tanah, Bangunan & Prasarana/ Gran Meliá Hotel Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 1,388,730,000,000 konsolidasian masing-masing untuk tahun-tahun yang the years ended December 31,2025 and 2024,
Land, Building and Infrastructure Jakarta dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between
Income Approach and Cost Approach
June 30, 2025 berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Bangunan & Prasarana/ Meliá Bali Hotel Pendekatan Pendapatan/ KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 1,843,095,000,000
Building and Infrastructure Income Approach June 30, 2025 Aset tetap pemilikan langsung, kecuali aset dalam Fixed assets, except for construction in progress, are
52 Unit Bangunan, Fasilitas Penunjang, Umana Bali Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 897,174,592,000
Perlengkapan dan Perabot Unit Vila/ LXR Hotels & Resorts dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025 konstruksi, dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pledged as collaterals for short-term and long-term
52 Units Building, Supporting Facilities,
Furniture and Fixtures of Unit Villa
Income Approach and Cost Approach
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang yang loan facilities from banks (Note 21 and 28).
Tanah, Bangunan, Prasarana, Batiqa Hotel Karawang Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 65,498,000,000 diperoleh dari bank (Catatan 21 dan 28).
Mesin dan Perabot/ dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach
Machinery and Furniture Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
Tanah, Bangunan, Prasarana,
Mesin dan Perabot/
Batiqa Hotel Cirebon Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan
dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/
June 30, 2025
57,680,000,000
31 Desember 2025 dan 2024, Grup menjual beberapa the Group sell some of its fixed assets, resulting to
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach aset tetapnya dengan perincian keuntungan penjualan gains on sale as follows:
Machinery and Furniture
Tanah, Bangunan, Prasarana, Batiqa Hotel Jababeka Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 57,000,000,000
adalah sebagai berikut:
Mesin dan Perabot/ dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach
Machinery and Furniture
2025 2024
Tanah, Bangunan, Prasarana, Batiqa Hotel Palembang Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 76,560,000,000 Rp Rp
Mesin dan Perabot/ dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach Harga Jual 2,397,412,955 4,306,917,271 Selling Price
Machinery and Furniture
Dikurangi: Nilai Tercatat Aset Tetap Less: Carrying Value of Fixed Asset
Tanah, Bangunan, Prasarana, Batiqa Hotel Pekanbaru Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 62,150,000,000
Mesin dan Perabot/ dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025
yang Dijual (1,164,392,400) (1,485,560,640) That Has Been Sold
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach
Machinery and Furniture
Keuntungan Penjualan 1,233,020,555 2,821,356,631 Gain on Sale
Tanah, Bangunan, Prasarana, Batiqa Hotel Lampung Rekonsiliasi antara Pendekatan Pendapatan KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 61,123,000,000
Mesin dan Perabot/ dan Pendekatan Biaya/ Reconciliation between June 30, 2025
Land, Building, Infrastructure Income Approach and Cost Approach Pengurangan Nilai Tercatat atas Deduction in Carrying Value of
Machinery and Furniture
Tanah/ Land Palembang Pendekatan Data Pasar/ KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 37,564,800,000
Aset Tetap yang Tidak Dijual Not for Sale
Market Approach June 30, 2025 Kerugian Lainnya (Catatan 48) -- (12,234,234) Other Losses (Note 48)
Tanah/ Land Bogor Pendekatan Data Pasar/ KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 136,319,250,000
Market Approach June 30, 2025 Sub Jumlah -- (12,234,234) Sub Total
Tanah / Land Bajo Pendekatan Data Pasar/ KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan 30 Juni 2025/ 59,519,090,000
Market Approach June 30, 2025 Jumlah Laba - Neto (Catatan 47) 1,233,020,555 2,809,122,397 Total Gain - Net (Note 47)
Jumlah/ Total 4,742,413,732,000
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025, the
Kapitalisasi bunga pinjaman ke aset dalam konstruksi Interest loan capitalization to construction in progress 10. 31 Desember 2025, persentase jumlah tercatat percentage of book value to contract value of
SAI, Entitas Anak, untuk tahun yang berakhir pada of SAI, a Subsidiary, for the year ended December 31, terhadap nilai kontrak dari aset dalam konstruksi milik construction in progress that belongs to SAI,
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar 2025 amounting to Rp27,590,023,384 (Note 58a). SAI, Entitas Anak, adalah 76,05%, milik JSU, Entitas a Subsidiary, is 76.05%, JSU, a Subsidiary of SCS, is
Rp27.590.023.384 (Catatan 58a). Anak SCS, adalah 77,96%, milik STI, Entitas Anak 77.96%, STI, a Subsidiary of SCS, is 38.38%, BAGS,
11. SCS, adalah 38,38%, milik BAGS, Entitas Anak SSS, a Subsidiary of SSS, is 67.92%, BRTI, a Subsidiary of
Penilaian bangunan hotel milik SRC, Entitas Anak The valuation of hotel building owned by SRC, 12. adalah 67,92%, milik BRTI, Entitas Anak SSS, adalah SSS, is 56.99%, and TTSL, a Subsidiary of TTSA, is
NRC, dihitung berdasarkan harga perolehannya yaitu a Subsidiary of NRC, was calculated based on its 56,99%, dan milik TTSL, Entitas Anak TTSA, adalah 45.25%. There is no expected delay to completion of
sebesar Rp31.676.853.356. acquisition cost amounted to Rp31,676,853,356. sebesar 45,25%. Tidak ada hambatan atas kelanjutan assets under construction in progress of SAI, JSU,
13. penyelesaian untuk aset dalam konstruksi milik SAI, STI, BAGS, BRTI and TTSL.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, SAM, 14. JSU, STI, BAGS, BRTI dan TTSL.
2025, SAM, Entitas Anak SAI, melakukan reklasifikasi a Subsidiary of SAI, has reclassified the investment
properti investasi ke aset tetap dengan nilai buku properties to fixed assets with book value amounting Aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadap Fixed assets except land, were insured against fire,
sebesar Rp356.942.690.652 (Catatan 16 dan 58a) to Rp356,942,690,652 (Notes 16 and 58a). risiko kebakaran, kerusakan gedung, kerusuhan dan damages, riots and other possible risks with several
15. risiko lainnya kepada beberapa perusahaan asuransi insurance companies with the details of total coverage
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, SIH, 16.
dengan rincian jumlah pertanggungan adalah sebagai value are as follows:
2024, SIH, Entitas Anak, melakukan reklasifikasi Aset a Subsidiary, has reclassified Fixed Asset Land to berikut:
Tetap Tanah ke Real Estat Sedang Dikembangkan Real Estate Under Development amounting to
sebesar Rp39.206.330.609 (Catatan 9 dan 58a). Rp39,206,330,609 (Notes 9 and 58a). 2025 2024
17. Rp Rp
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, there is 18. Rupiah 1,956,909,265,997 1,320,171,408,197 Rupiah
2024, terdapat penambahan aset tetap melalui uang addition of fixed assets through advances for Dolar Amerika Serikat 100,300,000 86,500,000 United States Dollar
muka pembelian aset sebesar Rp16.887.340.504 purchase of assets amounting to Rp16,887,340,504
(Catatan 19 dan 58a). (Notes 19 and 58a). Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the insurance coverage is
19.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses on the assets
Nilai tercatat atas sebagian aset tetap milik entitas The carrying amount of some of the fixed assets of the
kemungkinan kerugian atas aset yang diasuransikan. insured.
anak yang disusutkan dengan menggunakan metode subsidiary which are depreciated using the double
saldo menurun ganda yakni sebesar declining balance method, amounted to
Rp15.615.908.912 dan Rp13.304.484.299 atau Rp15,615,908,912 and Rp13,304,484,299 or 0.52%
Approval for printing 75 Paraf: Approval for printing 76 Paraf:
Page 191
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Berdasarkan penelaahan Manajemen, tidak terdapat Based on the review of the Management, there are 19. Uang Muka Lain-lain 19. Other Advances
peristiwa atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances that may
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, sehingga indicate impairment of fixed assets, so the Rincian uang muka lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other advances are as follows:
Manajemen tidak melakukan cadangan kerugian Management has no impairment loss on fixed assets
penurunan nilai aset tetap untuk tahun-tahun yang for the years ended December 31, 2025 and 2024, 2025 2024
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively. Rp Rp
Penyertaan Investasi pada Entitas Placement of Investment in Associate
Asosiasi (Catatan 12) 35,193,000,000 119,100,000,000 Entities (Note 12)
18. Aset Hak Guna 18. Right-of-Use Assets Pembelian Aset 28,221,297,576 14,774,498,531 Purchase of Assets
Relokasi Tamu Hotel 10,511,063,648 -- Hotel Guest Relocation
Operasional 2,856,574,178 1,231,567,680 Operations
2025
1 Jan 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ 31 Des 2025/ Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 1,080,450,504 301,143,472 Others (under Rp1,000,000,000)
Jan 1, 2025 Addition Deduction Adjustments Dec 31, 2025
Jumlah 77,862,385,906 135,407,209,683 Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya Perolehan Cost Acquisition
Tanah 105,728,790,633 418,721,452,743 97,558,177,047 -- 426,892,066,329 Land
Bangunan dan Ruang Kantor 2,566,366,109 2,556,216,318 -- -- 5,122,582,427 Buildings and Office Spaces
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the advances for
Kendaraan 267,467,474 686,512,229 122,411,708 -- 831,567,995 Vehicles uang muka penyertaan investasi pada entitas investment in the associated entity represents
Jumlah 108,562,624,216 421,964,181,290 97,680,588,755 -- 432,846,216,751 Total asosiasi merupakan uang muka penyertaan advances for investment owned by NRC,
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation milik NRC, Entitas Anak, kepada PT Jasamarga a Subsidiary, to PT Jasamarga Akses Patimban
Tanah 37,906,407,475
554,255,369
14,999,781,043
1,919,262,373
36,584,316,381
--
--
--
16,321,872,137
2,473,517,742
Land
Akses Patimban (JAP) masing-masing sebesar (JAP) amounting to Rp35,193,000,000 and
Bangunan dan Ruang Kantor Buildings and Office Spaces
Kendaraan 188,512,621 413,260,451 122,411,708 -- 479,361,364 Vehicles Rp35.193.000.000 dan Rp119.100.000.000 Rp119,100,000,000 (Note 12).
Jumlah 38,649,175,465 17,332,303,867 36,706,728,089 -- 19,274,751,243 Total (Catatan 12).
Nilai Tercatat 69,913,448,751 413,571,465,508 Carrying Value
Pada tanggal 31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary,
2024 melakukan reklasifikasi uang muka penyertaan reclassified advances for investment in associate to
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ 31 Des 2024/ investasi pada entitas asosiasi ke investasi pada investment in associate amounting to
Jan 1, 2024
Rp
Addition
Rp
Deduction
Rp
Adjustments
Rp
Dec 31, 2024
Rp
entitas asosiasi yaitu sebesar Rp119.100.000.000 Rp119,100,000,000 (Notes 12 and 58a).
Biaya Perolehan Cost Acquisition (Catatan 12 dan 58a).
Tanah 105,354,847,732 -- -- 373,942,901 105,728,790,633 Land
Bangunan dan Ruang Kantor 4,641,757,446 2,566,366,109 4,641,757,446 -- 2,566,366,109 Buildings and Office Spaces
Kendaraan 303,101,027 122,411,708 158,045,261 -- 267,467,474 Vehicles Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, SAM,
Jumlah 110,299,706,205 2,688,777,817 4,799,802,707 373,942,901 108,562,624,216 Total 2024, SAM, Entitas Anak, melakukan reklasifikasi a Subsidiary, has reclassified advance purchase of
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation uang muka pembelian aset ke aset keuangan lancar assets to other current financial assets – Receivable
Tanah 30,240,808,163 7,619,895,192 -- 45,704,120 37,906,407,475 Land lainnya – Piutang Renovasi Villa yaitu sebesar of Villa Renovations amounting to Rp60,737,245,123
Bangunan dan Ruang Kantor 4,277,295,435 918,717,380 4,641,757,446 -- 554,255,369 Buildings and Office Spaces
Kendaraan 175,038,534 171,519,348 158,045,261 -- 188,512,621 Vehicles
Rp60.737.245.123 (Catatan 7 dan 58a). (Notes 7 and 58a).
Jumlah 34,693,142,132 8,710,131,920 4,799,802,707 45,704,120 38,649,175,465 Total
Nilai Tercatat 75,606,564,073 69,913,448,751 Carrying Value Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, there is
2024, terdapat penambahan aset tetap melalui uang addition of fixed assets through advances for
muka pembelian aset sebesar Rp16.887.340.504 purchase of assets amounting to Rp16,887,340,504
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses are as follows:
(Catatan 17 dan 58a). (Notes 17 and 58a).
2025 2024
Rp Rp Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat penambahan there is addition of investment properties through
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses properti investasi melalui uang muka pembelian aset advances for purchase of assets amounting to
(Catatan 46) 16,395,024,546 8,710,131,920 (Note 46) masing-masing sebesar Rp4.094.284.986 dan Rp4,094,284,986 and Rp6,536,445,385, respectively
Beban Penjualan (Catatan 45) 937,279,321 -- Selling Expenses (Note 45) Rp6.536.445.385 (Catatan 16 dan 58a). (Notes 16 and 58a).
Jumlah 17,332,303,867 8,710,131,920 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there were 20. Aset Tidak Lancar Lainnya 20. Other Non-Current Assets
penambahan dan pengurangan aset hak guna additions and deductions of right of use assets was
disebabkan oleh perubahan jadwal pembayaran dan due to the changes in the schedule of payment and 2025 2024
pengakhiran liabilitas sewa. ending of lease liabilities. Rp Rp
Sinking Fund Pinjaman Bank Sinking Fund of Bank Loan
(Catatan 21 dan 28) 27,852,254,825 25,000,000,000 (Notes 21 and 28)
Pada tahun 2025, penambahan aset hak guna milik On year 2025, additions of right of use assets owned Beban Tangguhan 22,900,000,000 -- Deferred Charges
SAI, Entitas Anak, karena adanya perubahan jangka by SAI, a Subsidiary, caused by changes to the Land Perpanjangan HGB Tanah 6,880,392,450 7,222,077,165 Land Rights Extension
waktu Pemanfaatan dan Pengelolaan Lahan untuk Utilization and Management from Melia Bali Hotel, Jaminan Pengembalian 1,790,029,409 4,307,601,720 Guaranteed Deposits
Melia Bali Hotel, yang akan berakhir pada 17 April which will ended on April 17, 2033, renewed until April Lain-lain 900,277,845 18,877,326 Others
2033, diperbaharui sampai dengan 17 April 2063. 17, 2063. Jumlah 60,322,954,529 36,548,556,211 Total
Approval for printing 77 Paraf: Approval for printing 78 Paraf:
Page 192
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Sinking Fund Pinjaman Bank merupakan jaminan atas Sinking Fund on Bank Loan represents the collateral - PT Nusa Raya Cipta Tbk (“NRC”) - PT Nusa10. Raya Cipta Tbk (“NRC”)
fasilitas pinjaman NRC, Entitas Anak, TCP, Entitas for the loan facilities of NRC, a Subsidiary; TCP, a Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 87 tanggal Based11.on Credit Agreement No. 87 dated March
Anak, dan SCS, Entitas Anak. Subsidiary; and SCS, a Subsidiary. 21 Maret 2025, oleh Buntario Tigris Darmawa Ng, 21, 2025, by Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
S.H., S.E., M.H, NRC, Entitas Anak, memperoleh S.E., M.H, NRC, a Subsidiary, obtained a bank loan
fasilitas pinjaman bank dari BCA. Perubahan facility from BCA. The latest amendment to the
21. Pinjaman Bank Jangka Pendek 21. Short-Term Bank Loans perjanjian yang terakhir berdasarkan Surat agreement is based on the Notification Letter of
Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga No.30576/ Interest Rate Changes No. 30576/GBK/2025 dated
Rincian pinjaman bank jangka pendek adalah sebagai The details of short-term bank loans are as follows: GBK/2025 tanggal 4 September 2025, dengan September 4, 2025 with the following details:
berikut: rincian sebagai berikut:
12.
2025 2024 a. Jenis Fasilitas Kredit Lokal/ Local Credit a. Facility Type
Rp Rp
Plafon Rp100,000,000,000 Plafond
PT Bank Central Asia Tbk 236,737,380,380 20,893,655,231
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 145,091,685,134 103,733,745,783
Jangka Waktu 21 Maret 2026/ March 21, 2026 Time Period
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 77,000,000,000 77,000,000,000 Tujuan Modal Kerja /Working Capital Purpose
Jumlah/ Total 458,829,065,514 201,627,401,014 Suku Bunga 7.50% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Provisi 0,5% p.a. Provision
Mutasi pinjaman bank jangka pendek adalah sebagai The mutation of short-term bank loans are as follows:
berikut: b. Jenis Fasilitas Time Loan Revolving b. Facility Type
Plafon Rp300,000,000,000 Plafond
2025 Jangka Waktu 21 Maret 2026/ March 21, 2026 Time Period
Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Payment Ending Tujuan Modal Kerja /Working Capital Purpose
Balance Balance Suku Bunga 7.50% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Rp Rp Rp Rp
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk NRC 103,733,745,783 41,357,939,351 -- 145,091,685,134 Provisi 0,5% p.a. Provision
PT Bank Central Asia Tbk NRC -- 98,967,874,915 -- 98,967,874,915 Jaminan yang diberikan NRC, atas Fasilitas Guarantees issued by NRC, on these loan facilities
PT Bank Mayapada Internasional Tbk NRC 77,000,000,000 -- -- 77,000,000,000
PT Bank Central Asia Tbk SCS -- 79,886,234,165 -- 79,886,234,165
pinjaman ini antara lain adalah sebagai berikut: are as follows:
PT Bank Central Asia Tbk SAI 6,003,712,357 37,019,738,598 -- 43,023,450,955 a. Tanah dan/atau bangunan yang terletak a. Land and/or building which is located in Surabaya
PT Bank Central Asia Tbk SAM 14,889,942,874 -- (30,122,529) 14,859,820,345
di Surabaya (Catatan 17); (Note 17);
Jumlah/ Total 201,627,401,014 257,231,787,029 (30,122,529) 458,829,065,514
b. Piutang usaha sebesar 100% dari plafon b. Trade receivables of 100% of the ceiling (Note 5);
2024 (Catatan 5); dan and
Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Saldo Akhir/ c. Jaminan gadai dalam bentuk deposito berjangka c. Collateral in the form of time deposits of 5% of the
Beginning Addition Payment Ending sebesar 5% dari penerbitan bank garansi issuance of bank guarantees (Note 20).
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
(Catatan 20).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk NRC 57,813,326,787 232,436,330,444 (186,515,911,448) 103,733,745,783
PT Bank Mayapada Internasional Tbk NRC 77,000,000,000 -- -- 77,000,000,000 Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based10.
on the loan agreement, NRC, a Subsidiary,
PT Bank Central Asia Tbk SAM 14,982,938,664 1,212,004,210 (1,305,000,000) 14,889,942,874 wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: shall meet certain requirements, such as:
PT Bank Central Asia Tbk SAI -- 6,003,712,357 -- 6,003,712,357
11.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk NRC -- 3,400,588,566 (3,400,588,566) --
Jumlah/ Total 149,796,265,451 243,052,635,577 (191,221,500,014) 201,627,401,014 a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
• Rasio lancar minimal 1 kali; dan • Current 18.
ratio minimum of 1 times; and
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank10.Central Asia Tbk (“BCA”) • Rasio (EBITDA-Tax) to Interest minimal 1,5 • (EBITDA-Tax) to Interest ratio minimum 1.5
Saldo utang kepada BCA merupakan utang NRC, 11.
Loan balance to BCA consists of NRC’s loan, kali. times.
Entitas Anak, SCS, Entitas Anak, SAI, Entitas Anak a Subsidiary, SCS’s loan, a Subsidiary, SAI’s loan, a b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
dan SAM, Entitas Anak SAI, dengan rincian sebagai Subsidiary, SAM’s loan, a Subsidiary of SAI, with sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
berikut: details are as follows: lain:
• Memperoleh kredit atau fasilitas baru atau • Obtain new credit or facilities or other interest-
2025 2024
pinjaman berbunga lainnya dari lembaga bearing loans from financial institutions or
Rp Rp
keuangan atau pihak ketiga lainnya, kecuali other third parties, unless they have met the
PT Nusa Raya Cipta Tbk 98,967,874,915 --
PT Suryacipta Swadaya dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiaries
telah memenuhi rasio keuangan; financial ratios;
- PT Semesta Cipta Internasional 79,886,234,165 -- • Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak • Transfer or hand over to another party, some
PT Suryalaya Anindita International 43,023,450,955 6,003,712,357 lain, sebagian atau seluruh hak dan kewajiban or all of the rights and obligations arising in
PT Sitiagung Makmur 14,859,820,345 14,889,942,874 yang timbul terkait dengan fasilitas kredit; dan relation to the credit facility; and
Jumlah/ Total 236,737,380,380 20,893,655,231
• Mengikat diri sebagai penjamin utang atau • Bind itself as a guarantor of debt or pledge
menjaminkan harta kekayaan kepada pihak assets to another party.
lain.
Approval for printing 79 Paraf: Approval for printing 80 Paraf:
Page 193
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notification Letter of Withdrawal Jenis Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran)/ Facility Type
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Extension and/or Use of Credit Facility Local Credit (Current Account)
Fasilitas Kredit No. 30134/GBK/2026 tanggal No. 30134/GBK/2026 dated March 16, 2026, BCA Plafon Rp50,000,000,000 Plafond
16 Maret 2026, BCA menyetujui perpanjangan approves the extension of the term of the Local Jangka Waktu sampai dengan 8 September 2026/ Time Period
jangka waktu fasilitas Kredit Lokal dan Time Loan Credit and Time Loan Revolving facilities until until September 8, 2026
Revolving sampai dengan tanggal 21 Juni 2026 June 21, 2026 (Note 60).
Tujuan Operasional hotel dan bridging CAPEX/ Purpose
(Catatan 60).
Hotel operations and bridging CAPEX
Suku Bunga 7.50% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, NRC, a
31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, telah Subsidiary, has complied with the requirements Provisi 0,5% p.a. Provision
memenuhi persyaratan pinjaman dari Bank BCA. from Bank BCA.
Fasilitas pinjaman Kredit Lokal (Rekening Koran) 15. Credit (Current Account) loan facility
The Local
- PT Suryacipta Swadaya dan Entitas Anaknya - PT Suryacipta
10. Swadaya and its Subsidiaries menggunakan jaminan dan kewajiban menjaga uses the same collateral and financial ratios
(“SCS Grup”) (“SCS Group”) rasio keuangan yang sama dengan fasilitas obligation as the Investment Credit Tranche A and
pinjaman Kredit Investasi Tranche A dan Kredit Investment Credit Tranche B credit facility
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 2 tanggal Based11.on the Deed to Credit Agreement No. 2
Investasi Tranche B (Catatan 28). (Note 28).
18 Februari 2025, oleh Veronica Sandra Irawaty dated February 18, 2025, by Veronica Sandra 16.
Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, SBC, Irawaty Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, - PT Sitiagung Makmur (“SAM”) 12.
- PT Sitiagung Makmur (“SAM”)
SAS, SSS dan BRTI, Entitas Anak SCS, SBC, SAS, SSS and BRTI, a Subsidiaries of SCS,
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 124 tanggal Based on Deed of Credit Loan No. 124 dated
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained a bank loan facility from BCA. The latest
21 Desember 2021, oleh Buntario Tigris Darmawa December 21, 2021, by Buntario Tigris Darmawa
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the
Ng, S.H., S.E., M.H, SAM, Entitas Anak SAI, Ng, S.H., S.E., M.H, SAM, a Subsidiary of SAI,
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga No. Notification Letter of Interest Rate Changes
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained loan facility from BCA. The latest
30564/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30564/GBK/2025 dated September 4, 2025,
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the
dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga Notification Letter of Interest Rate Changes No.
No. 30571/GBK/2025 tanggal 4 September 2025 30571/GBK/2025 dated September 4, 2025, with
Jenis Fasilitas Kredit Lokal/ Local Credit Facility Type
dengan rincian fasilitas sebagai berikut: the following details:
Plafon Rp100,000,000,000 Plafond
Jangka Waktu 5 Februari 2026/ February 5, 2026 Time Period Jenis Fasilitas Kredit Lokal/ Local Credit Facility Type
Tujuan Modal Kerja dan Bridging CAPEX Subang Purpose Plafon Rp15,000,000,000 Plafond
Smartpolitan/ Working Capital and Bridging CAPEX Jangka Waktu sampai dengan 21 Juni 2026/ Time Period
Subang Smartpolitan until June 21, 2026
Suku Bunga 7.00% p.a. (mengambang/ floating) Interest Tujuan Modal Kerja/ Working Capital Purpose
Provisi 0,5% p.a. Provision Suku Bunga 7.75% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Provisi 0,5% p.a. Provision
Fasilitas pinjaman Kredit Lokal menggunakan 13.
The Local Credit loan facility uses the same
jaminan dan kewajiban menjaga rasio keuangan collateral and financial ratios obligation as the Fasilitas pinjaman Kredit Lokal menggunakan 10.
The Local Credit loan facility uses the same
yang sama dengan fasilitas pinjaman Kredit Investment Credit loan facility (Note 28). jaminan dan kewajiban menjaga rasio keuangan collateral and financial ratios obligation as the
Investasi (Catatan 28). yang sama dengan fasilitas pinjaman Kredit Investment Credit and Installment Loan facilities
14.
Investasi dan Installment Loan (Catatan 28). (Note 28).
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based15. on the Notification Letter of Credit Provision
11.
Kredit No. 30080/GBK/2026 tanggal 11 Februari No. 30080/GBK/2026 dated February 11, 2026, Pada tahun yang berakhir pada tanggal 17. year ended December 31, 2025, SAM,
For the
2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka waktu BCA approves the extension of the Local Credit 31 Desember 2025, SAM, Entitas Anak SAI, a Subsidiary of SAI, has not yet complied with the
fasilitas Kredit Lokal sampai dengan tanggal facility term until February 18, 2027 (Note 60). belum memenuhi persyaratan pinjaman dari requirements from BCA to maintain Interest
18 Februari 2027 (Catatan 60). BCA untuk menjaga rasio Interest Bearing Debt Bearing Debt to Equity maximum of 2 times and
16.
to Equity maksimal 2 kali dan EBITDA-Tax to EBITDA-Tax to Principal+Interest ratio minimum of
- PT Suryalaya Anindita International (“SAI”) - PT Suryalaya
12. Anindita International (“SAI”)
Principal+Interest minimal 1 kali. Atas hal ini, 1 times. SAM, a Subsidiary of SAI has notified this
Berdasarkan Akta Perubahan Kelima No. 105 Based13.
on Deed of Fifth Addendum No. 105 dated SAM, Entitas Anak SAI, telah menginformasikan condition and Bank BCA has acknowledged and
tanggal 8 Desember 2020, oleh Buntario Tigris December 8, 2020, by Buntario Tigris Darmawa kondisi ini dan BCA telah menerima dan processed the notification.
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.M, SAI, Entitas Anak, Ng, S.H., S.E., M.M, SAI, a Subsidiary, obtained an mengadministrasikan pemberitahuan tersebut.
memperoleh tambahan fasilitas pinjaman bank dari additional loan facility from BCA. The latest 18.
BCA. Perubahan perjanjian yang terakhir amendment to the agreement is based on the Pada tanggal 11 Maret 2026, SAM, Entitas Anak 19. 11, 2026, SAM, a Subsidiary of SAI, has
On March
berdasarkan Akta Perubahan Ketiga Belas atas Deed of Thirteenth Addendum No. 85 dated SAI, menerima surat pemberitahuan persetujuan received a notification letter of approval from BCA,
Perjanjian Kredit No. 85 tanggal 19 Desember December 19, 2025, with the following details: dari BCA, yang menyetujui penyimpangan atas which agrees the deviation due to the not yet
2025, dengan rincian fasilitas sebagai berikut: tidak terpenuhinya rasio keuangan yang complied the required financial ratios.
14.
dipersyaratkan.
20.
Approval for printing 81 Paraf: Approval for printing 82 Paraf:
Page 194
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
- PT Surya Energi Parahita (“SEP”) - PT Surya
17. Energi Parahita (“SEP”) b. Jenis Fasilitas Kredit Modal Kerja Post Financing - 2/ b. Facility Type
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 12 tanggal 18. on the Deed to Credit Agreement No. 12
16. Based Working Capital Credit Post Financing - 2
8 Januari 2025, oleh Buntario Tigris Darmawa Ng, dated January 8, 2025, by Buntario Tigris Darmawa Plafon Rp20.000.000.000 Plafond
S.H., S.E., M.H, SEP, Entitas Anak SCS, Ng, S.H., S.E., M.H, SEP, a Subsidiary of SCS, Jatuh Tempo sampai dengan 27 Maret 2026/ until March 27, 2026 Maturity Date
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained a bank loan facility from BCA. The latest Tujuan untuk pembiayaan tagihan atas pekerjaan yang Purpose
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the telah selesai dikerjakan/
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga Notification Letter of Interest Rate Changes for invoice financing of works that has
No. 30563/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30563/GBK/2025 dated September 4, 2025, been finished
dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Suku Bunga 8,74% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Jenis Fasilitas Kredit Lokal/ Local Credit Facility Type Provisi 0,5% p.a. Provision
Plafon Rp10,000,000,000 Plafond
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha/ tagihan 13. is secured by trade receivables / invoices
The facility
Jangka Waktu 11 November 2025/ November 11, 2025 Time Period atas proyek yang telah disepakati (Catatan 5). of the agreed project (Note 5).
Tujuan Modal Kerja dan Bridging CAPEX/ Purpose 14.
Working Capital and Bridging CAPEX Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based on15.the loan agreement, NRC, a Subsidiary, is
Suku Bunga 7.00% p.a. (mengambang/ floating) Interest wajib memenuhi persyaratan tertentu , antara lain: obligated to meet certain covenants, such as:
Provisi 0,5% p.a. Provision a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
• Rasio Lancar minimal 1 kali; 18. minimum 1 time;
• Current Ratio
Fasilitas pinjaman Kredit Lokal menggunakan The 19.
Local Credit loan facility uses the same • Rasio Total Utang terhadap Modal maksimal 2,3 • Total Debt to Equity ratio maximum 2.3 times;
jaminan dan kewajiban menjaga rasio keuangan collateral and financial ratios obligation as the kali; dan and
yang sama dengan fasilitas pinjaman Kredit Investment Credit loan facility (Note 28).
Investasi (Catatan 28). • Debt Service Coverage minimal 100%. • Debt Service Coverage minimum 100%.
19.
20.
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BNI b. Obligated to obtain a written approval from BNI
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based21.on the Notification Letter of Credit Provision
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: before executing certain actions, such as:
Kredit No. 30019/GBK/2026 tanggal 21 Januari No. 30019/GBK/2026 dated January 21, 2026,
2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka waktu BCA approves the extension of the Local Credit • Melakukan penggabungan usaha, akuisisi, 10.
• Conduct business merger, acquisitions,
fasilitas Kredit Lokal sampai dengan tanggal facility term until January 8, 2027 (Note 60). investasi atau pengambilalihan saham pada investments or takeovers of shares in other
8 Januari 2027 (Catatan 60). perusahaan lain; companies;
22. • Memberikan dan/atau menerima pinjaman dari • Provide and/or obtain loans from other parties,
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank10.Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) pihak lain, kecuali dalam rangka menjalankan except to perform daily business; and
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 031/JDM/PK- Based on11.Credit Agreement No. 031/JDM/PK-KMK/ usaha sehari-hari; dan • Sell and/or mortgage the major assets.
KMK/2021 tanggal 24 Juni 2021 dan Perjanjian Kredit 2021 dated June 24, 2021 and Credit Agreement No. • Menjual dan/atau menggadaikan harta kekayaan
No. 066/JDM/PK-KMK/2022 tanggal 23 Juni 2022, 066/JDM/PK-KMK/2022 dated June 23, 2022, NRC, utama.
NRC, Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman a Subsidiary, obtained a loan facility from PT Bank 11.
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Negara Indonesia (Persero) Tbk. The latest Berdasarkan Persetujuan Perubahan Kredit 12. the Approval of Changes to the Credit
Based on
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on Approval of No. (7) 031/JDM/PK-KMK/2021 tanggal 27 Maret Agreement No. (7) 031/JDM.PK-KMK/2021 dated
Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit No. (6) Changes to the Credit Agreement No. (6) 031/JDM/ 2026 dan Persetujuan Perubahan Kredit No. (5) March 27, 2026, and Approval of changes to the
031/JDM/PK-KMK/2021 tanggal 19 Maret 2025, PK-KMK/2021 dated March 19, 2025, with the 066/JDM/PK-KMK/2022 tanggal 27 Maret 2026, BNI Agreement Credit No. (5) 066/JDM/PK-KMK/2022
dengan rincian fasilitas sebagai berikut: following details: menyetujui perpanjangan jangka waktu fasilitas Kredit dated March 27, 2026, BNI approves the extension of
12. Modal Kerja sampai dengan tanggal 27 Maret 2027 the Working Capital Credit facility term until March 27,
a. Jenis Fasilitas Kredit Modal Kerja Post Financing - 1/ a. Facility Type (Catatan 60). 2027 (Note 60).
13.
Working Capital Credit Post Financing - 1
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the 14.
year ended December 31, 2025, NRC, a
Plafon Rp150,000,000,000 Plafond 31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, telah Subsidiary, has complied with the requirements from
Jatuh Tempo sampai dengan 27 Maret 2026/ until March 27, 2026 Maturity Date memenuhi persyaratan pinjaman dari BNI. BNI.
Tujuan untuk pembiayaan tagihan atas pekerjaan yang Purpose 15.
telah selesai dikerjakan/ PT Bank Mayapada Internasional Tbk (“MAYA”) PT Bank Mayapada Internasional Tbk (“MAYA”)
for invoice financing of works that has Berdasarkan Akta Surat Utang No. 131 tanggal Based ona. Deed of Debt No. 131 dated May 29, 2019,
been finished 29 Mei 2019, oleh Stephanie Wilamarta, S.H., NRC, by Stephanie Wilamarta, S.H., NRC, a Subsidiary,
Suku Bunga 8.74% p.a. (mengambang/ floating) Interest Entitas Anak, memperoleh fasilitas pinjaman bank dari obtained a loan facility from PT Bank Mayapada
Provisi 0,5% p.a. Provision PT Bank Mayapada Internasional Tbk. Perubahan Internasional Tbk. The latest amendment to the
perjanjian yang terakhir berdasarkan Surat agreement is based on the Correspondence Letter
Persesuaian No. 0291/Pers/AOO/VIII/2025 tanggal No. 0291/Pers/AOO/VIII/2025 dated August 12, 2025,
12 Agustus 2025, dengan rincian fasilitas sebagai with the following details:
berikut:
Approval for printing 83 Paraf: Approval for printing 84 Paraf:
Page 195
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Jenis Fasilitas : Pinjaman Tetap X-Tra on Demand (PTX-OD) / : Facility Type Plafon Gabungan Rp1,000,000,000,000 Combined Plafond
Fixed Loan X-Tra on Demand (PTX-OD) Jatuh Tempo sampai dengan 30 Maret 2026/ until March 30, 2026 Time Period
Plafon : Rp200,000,000,000 : Plafond Tujuan untuk pembayaran proyek/ to project payment Purpose
Jangka Waktu : sampai dengan 2 Juli 2026 / until July 2, 2026 : Time Period Suku Bunga DL: 8% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Tujuan : untuk modal kerja / for working capital : Purpose Komisi 1% p.a. Commission
Suku Bunga : 8% p.a. (mengambang / floating) : Interest
Provisi : 0,5% p.a. : Provision Penggunaan jumlah batas fasilitas Combine Trade Use of the Combined Trade facility limit amount (BG,
(sublimit Fasilitas BG, SBLC, dan DG) tersebut di atas SBLC and DG Facility sub-limits) mentioned above
Fasilitas ini dijamin dengan Cessie atas seluruh 10. is secured by Cessie of all payments from
The facility berlangsung tidak melebihi Rp1.000.000.000.000, does not exceed Rp1,000,000,000,000, meanwhile
pembayaran dari proyek yang telah disepakati, agreed project, with contract value amounting to sedangkan untuk fasilitas SKBDN dan L/C tidak SKBDN and L/C Facilities sub-limits does not exceed
dengan nilai kontrak senilai Rp307.000.000.000. Rp307,000,000,000. melebihi Rp150.000.000.000 dan fasilitas Demand Rp150,000,000,000, and Demand Loan Facilities sub-
11. Loan tidak melebihi Rp200.000.000.000. limits does not exceed Rp200,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based on12.the loan agreement, NRC, a Subsidiary, is
wajib memperoleh persetujuan tertulis dari MAYA required to obtain a written approval from MAYA Fasilitas ini dijamin dengan aset NRC, Entitas Anak, The facility is secured by the assets of NRC,
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: before executing certain actions, such as: sebagai berikut: a Subsidiary, are as follows:
a) Penggadaian saham kepada pihak lain; 13.its shares to other parties;
a) Pledge a. Tanah dan bangunan terletak di Bekasi dengan a. Land and10. building located in Bekasi with the value
b) Pembubaran dan/atau penghentian usaha; dan b) Perform a liquidation and/or termination of nilai hak tanggungan peringkat I sebesar of 1st rank mortgage amounting to Rp7,500,000,000
business; and Rp7.500.000.000, penambahan nilai hak and additional value of 2nd rank mortgage
c) Penggabungan usaha / merger, akuisisi, c) Perform a business combination / merger, tanggungan peringkat II sebesar amounting to Rp14,100,000,000 and additional
konsolidasi, pemisahan dengan perusahaan lain. acquisition, consolidation, spin off to other Rp14.100.000.000 dan penambahan nilai hak value of 3rd rank mortgage amounting to
company. tanggungan peringkat III sebesar Rp4.900.000.000 Rp4,900,000,000 (Note 17);
14. (Catatan 17);
Bank Garansi Bank Guarantee b. Tanah dan bangunan terletak di Semarang dengan b. Land and building located in Semarang with the
Grup memiliki fasilitas-fasilitas bank garansi dengan The Group has bank guarantee facilities with details nilai hak tanggungan peringkat I sebesar value of 1st rank mortgage amounting to
rincian sebagai berikut: are as follows: Rp3.500.000.000, penambahan nilai hak Rp3,500,000,000, additional value of 2nd rank
tanggungan peringkat II sebesar Rp6.475.000.000 mortgage amounting to Rp6,475,000,000 and
Fasilitas Maksimal/ Fasilitas yang Telah Fasilitas yang Belum Tanggal Jatuh Tempo/ dan penambahan nilai hak tanggungan peringkat III additional value of 3rd rank mortgage amounting to
Maximum Facility Digunakan/ Digunakan/ Due Date
Used Facility Unused Facility
sebesar Rp10.000.000.000 (Catatan 17); Rp10,000,000,000 (Note 17);
PT Bank OCBC NISP Tbk c. Tanah dan bangunan terletak di Medan c. Land and building located in Medan with the value
Bank Garansi/ Bank Guarantee NRC 1,000,000,000,000 382,683,590,728 617,316,409,272 30 Maret 2026 / March 30, 2026 dengan nilai hak tanggungan peringkat I sebesar of 1st rank mortgage amounting to
Standby Letter of Credit NRC 1,000,000,000,000 131,159,094,045 868,840,905,955 30 Maret 2026 / March 30, 2026
Rp7.000.000.000, penambahan nilai hak Rp7,000,000,000, additional value of 2nd rank
PT Bank CIMB Niaga Tbk tanggungan peringkat II sebesar Rp9.500.000.000, mortgage amounting to Rp9,500,000,000,
Bank Garansi/ Bank Guarantee NRC 200,000,000,000 114,754,254,337 85,245,745,663 21 Feb 2026 / Feb 21, 2026
penambahan nilai hak tanggungan peringkat III additional value of 3rd rank mortgage amounting to
PT Bank Permata Tbk
Bank Garansi/ Bank Guarantee NRC 300,000,000,000 138,061,940,133 161,938,059,867 10 Okt 2026 / Oct 10, 2026
sebesar Rp10.000.000.000 dan penambahan Rp10,000,000,000 and additional value of 4th rank
nilai hak tanggungan peringkat IV sebesar mortgage amounting to Rp3,000,000,000 (Note 17);
PT Bank Central Asia Tbk
Bank Garansi/ Bank Guarantee SCS 340,000,000,000 -- 340,000,000,000 21 Mar 2026/ Mar 21, 2026 Rp3.000.000.000 (Catatan 17); dan and
Bank Garansi/ Bank Guarantee SEP 50,000,000,000 USD 990,600 33,375,750,800 11 Nov 2025 / Nov 11, 2025 d. Piutang proyek dengan sebesar d. Trade receivables amounting to
Bank Garansi/ Bank Guarantee NRC 100,000,000,000 4,331,875,000 95,668,125,000 21 Mar 2026/ Mar 21, 2026
Rp197.500.000.000 (Catatan 5). Rp197,500,000,000 (Note 5).
11.
PT Bank OCBC NISP Tbk (”OCBC”) PT Bankb.OCBC NISP Tbk (”OCBC”)
Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based on 12.the loan agreement, NRC, a Subsidiary, is
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based c. on the Notification Letter of Temporary wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara lain, required to meet certain requirements, such as,
Sementara Jangka Waktu Fasilitas dalam Perjanjian Extension of the Facility Term in the Loan Agreement, menjaga rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
Pinjaman, No. 140/ILS-JKT/PK/IV/2025 tanggal No. 140/ILS-JKT/PK/IV/2025 dated May 8, 2025,
• Rasio Adjusted Leverage maksimum 3 kali; dan • Adjusted Leverage Ratio maximum of 3 times; and
8 Mei 2025, NRC, Entitas Anak, memperoleh fasilitas NRC, a Subsidiary, obtained a bank guarantee facility
bank garansi dari PT Bank OCBC NISP Tbk dengan from PT Bank OCBC NISP Tbk with the following • Total utang dibagi total modal maksimum 1,5 kali. • Total liability divided by total equity maximum of 1.5
rincian fasilitas sebagai berikut: facility details: times.
d.
Jenis Fasilitas Combine Trade Facility Facility Type Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notification Temporary Extension of the
Sementara Jangka Waktu Fasilitas dalam Perjanjian Facility on the Loan Agreement No. 102/WBD-
sublimit: - Bank Garansi/ Bank Guarantee (BG)
Pinjaman No. 102/WBD-EXT/MR/III/2026 tanggal EXT/MR/III/2026 dated March 17, 2026, OCBC
- Standby Letter of Credit (SBLC) 17 Maret 2026, OCBC menyetujui perpanjangan approves the extension of the Combine Trade facility
- Demand Guarantee (DG) jangka waktu fasilitas Combine Trade sampai dengan term until May 15, 2026 (Note 60).
- SKBDN: Sight/ Usance tanggal 15 Mei 2026 (Catatan 60).
- Letter of Credit (L/C): Sight/ Usance
- Demand Loan (DL)
Approval for printing 85 Paraf: Approval for printing 86 Paraf:
Page 196
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary, has Pada tanggal 31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, 16.
As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary, has
telah memenuhi semua persyaratan utang bank complied with all the above bank loan requirements as telah memenuhi semua persyaratan utang bank complied with all the above bank loan requirements as
tersebut di atas seperti disebutkan dalam perjanjian stated in the related credit agreement. tersebut di atas seperti disebutkan dalam perjanjian stated in the related credit agreement.
kredit terkait. kredit terkait.
17.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) PT Bank Permata Tbk (”Permata”) PT Bankg.Permata Tbk (”Permata”)
Berdasarkan Perubahan ke-6 (keenam) Akta Based one. 6th (sixth) Amendment Letter on Deed of Berdasarkan Akta Perubahan Keenam Perjanjian Based on h.the deed of Sixth Amendment to the Banking
Perjanjian Kredit No. 59, tanggal 20 Maret 2025, NRC, Credit Agreement No. 59, dated March 20, 2025, Pemberian Fasilitas Perbankan No. 3313/KK/AMD/XI/ Facility Granting Agreement No. 3313/KK/AMD/XI/
Entitas Anak, memperoleh perpanjangan fasilitas NRC, a Subsidiary, obtained an extension of bank 2025/CG4 Tanggal 18 November 2025, NRC, Entitas 2025/CG4 dated November 18, 2025, NRC,
bank garansi dari CIMB dengan rincian fasilitas guarantee facility from CIMB with the following details: Anak, memperoleh fasilitas pinjaman bank dari a Subsidiary, obtained a bank loan facility from
sebagai berikut: PT Bank Permata Tbk dengan rincian fasilitas PT Bank Permata Tbk with the following details:
f.
sebagai berikut:
a. Jenis Fasilitas Bank Garansi/ Bank Guarantee a. Facility Type i.
(On Revolving Basis - Uncommitted) Jenis Fasilitas Omnibus Bank Guarantee Facility Type
Plafon Rp200,000,000,000 Plafond Sublimit: LC/SKBDN
Jangka Waktu sampai dengan 21 Februari 2026/ Time Period Plafon Rp300,000,000,000 Plafond
until February 21, 2026
(Sublimit LC/SKBDN: Rp50.000.000.000)
Tujuan untuk jaminan proyek konstruksi/ Purpose
collateral of construction projects Jangka Waktu sampai dengan 10 Oktober 2026/ Time Period
until October 10, 2026
b. Jenis Fasilitas Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri b. Facility Type Bunga (LC/SKBDN) JIBOR + 1% p.a (IDR) Interest (LC/SKBDN)
(SKBDN) SOFR +1,25% p.a (USD)
Plafon Rp200,000,000,000 Plafond Tujuan untuk jaminan proyek konstruksi/ Purpose
Jangka Waktu sampai dengan 21 Februari 2026/ Time Period collateral of construction projects
until February 21, 2026
Penggunaan jumlah batas fasilitas Combine Trade Use of the Combined Trade facility limit amount
Tujuan untuk mendukung pembelian bahan baku, Purpose
(sublimit Fasilitas Omnibus BG, L/C dan SKBDN (Omnibus BG, L/C and SKBDN Facility sub-limits)
perlengkapan dan jasa yang berkaitan dengan
tersebut diatas berlangsung tidak melebihi mentioned above does not exceed
operasional/ to support the purchase of raw
Rp300.000.000.000. Rp300,000,000,000.
materials, supplies and services related to
operations Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based on 12.the loan agreement, NRC, a Subsidiary,
wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: is obligated to meet certain requirements, such as:
Fasilitas ini dijamin secara fidusia atas 10. is fiduciary secured with project receivable
The facility
tagihan piutang proyek senilai Rp100.000.000.000 amounting to Rp100,000,000,000 (Note 5). a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
(Catatan 5). • Rasio Interest Bearing Debt/Total Equity 20. Debt/Total Equity ratio maximum
• Interest Bearing
11. maksimal 1,5 kali; dan of 1.5 times; and
Berdasarkan perjanjian kredit, NRC, Entitas Anak, Based on12.the loan agreement, NRC, a Subsidiary, is
• Rasio Total Liabilities/Equity maksimal • Total Liabilities/Equity ratio maximum of
wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: obligated to meet certain requirements, such as:
3 kali. 3 times.
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari b. Obligated to obtain a written approval from Permata
• Leverage Ratio maksimal 3 kali; dan • Leverage Ratio maximum of 3 times; and Permata sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, before executing certain actions, such as:
• Gearing Ratio maksimal 1,5 kali. • Gearing Ratio maximum of 1,5 times. antara lain:
• Menjaminkan, mengalihkan, menyewakan, • Pledge, transfer, lease, hand over of collateral
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari CIMB b. Obligated to obtain a written approval from CIMB menyerahkan kepada pihak lain atas barang items to other parties;
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as: jaminan;
lain: • Mengagunkan sebagian besar atau seluruh harta • Pledge most of or all of the assets (except pledge
• Mengagunkan kekayaan kepada pihak lain, 13.
• Mortgage assets to other parties, except kekayaan (kecuali mengagunkan kepada to Permata); and
kecuali penjaminan kepada CIMB; dan pledged to CIMB; and Permata); dan
• Perubahan susunan direksi, dewan komisaris • Changes in composition board of directors, • Melakukan pembubaran, penggabungan usaha • Perform dissolution, merger, and/ or
dan pemegang saham atau pengurus, kecuali board of commissioners and shareholders or dan/atau peleburan/ konsolidasi dengan consolidation with other company.
selama Perusahaan tetap menjadi pemegang management, except as long as the Company perusahaan lain.
saham mayoritas. remains the majority shareholder.
14. Pada tanggal 31 Desember 2025, NRC, Entitas Anak, As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary, has
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on 15.the Notification Letter of Temporary Credit telah memenuhi semua persyaratan utang bank complied with all the above bank loan requirements as
Sementara Fasilitas Kredit No. 009/DOP/CBT- Facility Extension No. 009/DOP/CBT-III/II/2026 dated tersebut di atas seperti disebutkan dalam perjanjian stated in the related credit agreement.
III/II/2026 tanggal 25 Februari 2026, CIMB menyetujui February 25, 2026, CIMB approved the extension of kredit terkait.
perpanjangan jangka waktu fasilitas Bank Garansi the Bank Guarantee facility term until May 21, 2026
sampai dengan tanggal 21 Mei 2026 (Catatan 60). (Note 60).
Approval for printing 87 Paraf: Approval for printing 88 Paraf:
Page 197
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
PT Bank Central Asia Tbk (”BCA”) PT Banka.Central Asia Tbk (”BCA”) Fasilitas Bank Garansi menggunakan jaminan The 11.
Bank Guarantee facility uses the same
- PT Suryacipta Swadaya dan Entitas Anaknya - PT Suryacipta
23. Swadaya and its Subsidiaries dan kewajiban menjaga rasio keuangan yang collateral and financial ratios obligation as the
(“SCS Grup”) (“SCS Group”) sama dengan fasilitas pinjaman Kredit Investasi Investment Credit loan facility (Note 28).
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 2 tanggal Based24.on the Deed to Credit Agreement No. 2 (Catatan 28).
12.
18 Februari 2025, oleh Veronica Sandra Irawaty dated February 18, 2025, by Veronica Sandra Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based13.
on the Notification Letter of Credit Provision
Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, SBC, Irawaty Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, Kredit No. 30019/GBK/2026 tanggal 21 Januari No. 30019/GBK/2026 dated January 21, 2026,
SAS, SSS dan BRTI, Entitas Anak SCS, SBC, SAS, SSS and BRTI, a Subsidiaries of SCS, 2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka waktu BCA approves the extension of the Bank
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained a bank loan facility from BCA. The latest fasilitas Bank Garansi sampai dengan tanggal Guarantee facility term until January 8, 2027
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the 8 Januari 2027 (Catatan 60). (Note 60).
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga No. Notification Letter of Interest Rate Changes 14.
30564/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30564/GBK/2025 dated September 4, 2025, - PT Nusa Raya Cipta (“NRC”) - PT Nusa15. Raya Cipta (“NRC”)
dengan rincian sebagai berikut: with the following details: Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 87 tanggal Based10.on Credit Agreement No. 87 dated March
25. 21 Maret 2025, oleh Buntario Tigris Darmawa Ng, 21, 2025, by Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
Jenis Fasilitas Bank Garansi/ Bank Guarantee Facility Type S.H., S.E., M.H, NRC, Entitas Anak, memperoleh S.E., M.H, NRC, a Subsidiary, obtained a bank loan
Plafon Rp340,000,000,000 Plafond fasilitas pinjaman bank dari BCA. Perubahan facility from BCA. The latest amendment to the
Jatuh Tempo 5 Februari 2026/ February 5, 2026 Time Period perjanjian yang terakhir berdasarkan Surat agreement is based on the Notification Letter of
Tujuan Jaminan tender dan proyek/ Purpose Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga No.30576/ Interest Rate Changes No. 30576/GBK/2025 dated
Tender and project guarantee GBK/2025 tanggal 4 September 2025, dengan September 4, 2025 with the following details:
rincian sebagai berikut:
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based10.on the Notification Letter of Credit Provision
Kredit No. 30080/GBK/2026 tanggal 11 Februari No. 30080/GBK/2026 dated February 11, 2026, Jenis Fasilitas Bank Garansi/ Bank Guarantee Facility Type
2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka waktu BCA approves the extension of the Bank Plafon Rp100,000,000,000 Plafond
fasilitas Bank Garansi sampai dengan tanggal Guarantee facility term until February 18, 2027 Jatuh Tempo 21 Maret 2026/ March 21, 2026 Time Period
18 Februari 2027 (Catatan 60). (Note 60). Tujuan Jaminan tender dan proyek/ Purpose
11. Tender and project guarantee
Fasilitas Bank Garansi menggunakan jaminan dan The 12.
Bank Guarantee facility uses the same
kewajiban menjaga rasio keuangan yang sama collateral and financial ratios obligation as the Fasilitas Bank Garansi menggunakan jaminan dan The 10.
Bank Guarantee facility uses the same
dengan fasilitas pinjaman Kredit Investasi Investment Credit loan facility (Note 28). kewajiban menjaga rasio keuangan yang sama collateral and financial ratios obligation as the
(Catatan 28). dengan fasilitas pinjaman Kredit Investasi Investment Credit loan facility (Note 28).
13. (Catatan 28).
- PT Surya Energi Parahita (“SEP”) - PT Surya
14. Energi Parahita (“SEP”) 11.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based12.on the Notification Letter of Withdrawal
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 12 tanggal Basedb. on the Deed to Credit Agreement No. 12
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Extension and/or Use of Credit Facility No.
8 Januari 2025, oleh Buntario Tigris Darmawa Ng, dated January 8, 2025, by Buntario Tigris Darmawa
Fasilitas Kredit No. 30134/GBK/2026 tanggal 30134/GBK/2026 dated March 16, 2026, BCA
S.H., S.E., M.H, SEP, Entitas Anak SCS, Ng, S.H., S.E., M.H, SEP, a Subsidiary of SCS,
16 Maret 2026, BCA menyetujui perpanjangan approves the extension of the term of Bank
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained a bank loan facility from BCA. The latest
jangka waktu fasilitas Bank Garansi sampai dengan Guarantee facilities until June 21, 2026 (Note 60).
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the
tanggal 21 Juni 2026 (Catatan 60).
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga Notification Letter of Interest Rate Changes
No. 30563/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30563/GBK/2025 dated September 4, 2025,
dengan rincian sebagai berikut: with the following details: 22. Utang Usaha 22. Trade Payables
c.
a. Jenis Fasilitas Bank Garansi/ Bank Guarantee (BG/ SBLC) a. Facility Type Merupakan utang usaha kepada pemasok dalam Trade payables represent liabilities to local suppliers
Plafon Rp50,000,000,000 Plafond negeri sehubungan dengan kegiatan proyek. related to projects activities.
Jatuh Tempo 11 November 2025/ November 11, 2025 Time Period a. Berdasarkan pemasok: a. By supplier:
Tujuan Jaminan Pembelian Gas/ Purpose
Gas Purchase Guarantee 2025 2024
Rp Rp
b. Jenis Fasilitas Forex Forward Line b. Facility Type Pihak Ketiga/ Third Parties
Plafon USD1,500,000 Plafond PT Tunas Insan Cemerlang 71,076,099,500 --
Jatuh Tempo 1 bulan/ 1 month Time Period PT Subang Sakti Pertiwi 59,544,436,000 --
Tujuan Cover Risiko kurs pembayaran gas/ Purpose PT Bintang Jaya Pratama Indonesia 26,841,774,118 14,747,156,137
Cover gas payment exchange rate risk PT Twink Indonesia 22,480,522,397 --
10. PT Sigit Putra Agung 20,132,465,616 --
PT Adhimix RMC Indonesia 16,326,631,747 21,817,736,795
PT The Master Steel Manufactory 13,430,974,442 6,138,790,082
PT Multidaya Teknik Prakarsa 13,004,889,525 14,185,214,640
Approval for printing 89 Paraf: Approval for printing 90 Paraf:
Page 198
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024 23. Liabilitas Keuangan Lainnya 23. Other Financial Liabilities
Rp Rp
2025 2024
PT Buana Baja Bina Semesta 12,194,919,004 10,039,229,382
Rp Rp
PT Dantosan Precon Perkasa 10,102,153,577 33,366,045,082 Pihak Ketiga Third Parties
PT Satya Langgeng Sentosa 9,934,833,750 2,636,505,700 Pengembangan Tanah dan Prasarana 65,534,574,976 33,851,319,071 Land and Infrastructure Development
PT Andika Bangun Nusantara 9,919,942,546 6,951,595,037 Uang Muka Agen dan Tamu Hotel 40,143,384,423 13,600,909,666 Agent and Guest Hotel Advances
PT Dacrea Design and Engineering Consultants 9,626,901,243 3,709,877,520 Proyek Konstruksi 4,003,156,357 3,669,410,857 Construction Projects
PT Marga Maju Mapan 9,184,457,316 137,085,000 Beban Manajemen Hotel 1,642,997,288 10,861,029,558 Hotel Management Cost
CV Dika Konstruksi 8,606,988,511 14,778,690,366 Lain-lain 32,845,018,384 16,244,842,407 Others
PT Diamond Diaci Anugrah Jaya 8,457,545,779 3,119,158,170
Sub Jumlah 144,169,131,428 78,227,511,559 Sub Total
PT Dirgantara Yudha Artha 7,981,232,556 23,268,620,109
PT Mandiri Jaya Makmur 7,722,142,516 -- Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Less Current Maturities
PT Sapta Sumber Lancar 7,047,719,256 5,514,840,462 dalam Waktu Satu Tahun (71,765,666,211) (44,474,861,907)
PT Magna Prima Teknologi 6,893,038,092 -- Bagian Jangka Panjang - Neto 72,403,465,217 33,752,649,652 Long-Term Portion - Net
PT Ecowater Technology Indonesia 6,677,995,597 11,287,965,457
PT Kadi International 6,295,404,455 --
PT Jaya Kencana 6,219,888,089 -- 24. Uang Muka dari Pelanggan 24. Advances from Customers
PT Cipta Mortar Utama 5,695,243,710 3,716,156,851
PT Tiara Cipta Nirwana 5,442,913,344 -- Akun ini merupakan uang muka diterima dari This account represents advances received from
PT Kendalisada Mahesa Pramanda 5,358,901,312 -- pelanggan dalam rangka penjualan tanah kawasan customers, for the sale of land located in Suryacipta
PT Memiontec Indonesia 5,073,545,495 7,373,737,335 industri Suryacipta, milik SCS dan Entitas Anak nya, industrial estate owned by SCS and its Subsidiaries,
PT Merak Jaya Beton 4,494,406,560 6,894,287,610 dan penjualan rumah milik TCP, Entitas Anak, dengan and sale of residential owned by TCP, a Subsidiary,
PT Trikarya Sejahtera Interindo 2,606,058,038 5,259,739,136 rincian uang muka pelanggan adalah sebagai berikut: with details of customer advances are as follows:
PT Krakatau Wajatama Osaka Steel 1,651,089,901 26,429,253,652
PT Cahaya Lestari Permai Abadi 471,423,614 5,639,286,070 2025 2024
PT Mitra Sekawan Prima 34,013,971 7,447,358,824 Rp Rp
PT Padma Panji Pratama -- 7,989,569,824 Penjualan Tanah Kawasan Industri 148,146,845,292 42,840,131,065
PT Karyamitra Tata Bersama -- 6,454,986,275 Penjualan Rumah -- 85,288,098
PT Multitama Karyatronindo -- 6,145,608,444 Jumlah/ Total 148,146,845,292 42,925,419,163
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp5.000.000.000)/
Others (each below Rp5,000,000,000) 524,060,115,396 287,973,170,788
Jumlah/ Total 924,590,666,973 543,021,664,748
25. Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 25. Gross Amount Due to Customers
b. Berdasarkan umur: b. By age category: Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah Details of construction are costs and progress billings
dilakukan oleh NRC, Entitas Anak, sampai dengan that had been carried out by NRC, a Subsidiary, as of
2025 2024 tanggal posisi keuangan adalah sebagai berikut: the financial position date are as follows:
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 490,914,394,788 313,950,389,018 Not Yet Due 2025 2024
Sudah Jatuh Tempo Past Due Rp Rp
1 s/d 30 hari 156,429,661,645 123,911,445,970 1-30 Days Beban Kontrak Kumulatif 375,622,387,698 280,579,692,502 Accumulated Contract Cost
31 s/d 60 hari 189,887,752,671 39,701,075,323 31-60 Days Laba Kumulatif yang Diakui 74,561,865,089 67,920,523,244 Accumulated Recognized Profit
61 s/d 90 hari 26,610,608,773 26,875,170,503 61-90 Days Sub Jumlah 450,184,252,787 348,500,215,746 Sub Total
91 s/d 120 hari 1,999,555,748 9,689,235,769 91-120 Days
>120 hari 58,748,693,348 28,894,348,165 More than 120 Days Dikurangi: Less:
Penerbitan Termin Kumulatif (465,204,260,295) (351,547,996,128) Accumulated Progress Billings
Jumlah 924,590,666,973 543,021,664,748 Total
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja (15,020,007,508) (3,047,780,382) Gross Amount due to Customers
c. Berdasarkan mata uang: c. By currency:
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 923,600,630,572 541,395,520,041 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 859,195,716 1,626,144,707 United States Dollar
Dolar Singapura 130,840,686 -- Singapore Dollar
Jumlah 924,590,666,973 543,021,664,748 Total
Total
Approval for printing 91 Paraf: Approval for printing 92 Paraf:
Page 199
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
26. Perpajakan 26. Taxation 2025 2024
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 7,497,089,949 1,938,436,026 Article 21
2025 2024
Pasal 23 938,683,412 948,416,920 Article 23
Rp Rp
Pasal 25 895,377,781 1,196,927,373 Article 25
Perusahaan The Company
286,537,508 -- Pasal 26 87,772,958 286,945,827 Article 26
Pajak Penghasilan - Pasal 28A Income Tax - Article 28A
Pajak Pertambahan Nilai - neto 23,139,249 13,560,316 Value Added Tax - net Pasal 29 986,355,489 37,848,832,136 Article 29
Klaim atas Pengembalian Pajak -- 13,522,025,672 Claim for Tax Refund Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Sewa 5,856,706,178 3,482,295,832 Rent
Sub Jumlah 309,676,757 13,535,585,988 Sub Total
Pengalihan Hak atas Tanah dan Bangunan 7,997,962 -- Transfer of Land Right and Building
Konstruksi 5,932,467,725 2,564,425,576 Construction
Entitas Anak Subsidiaries
Jasa -- 21,477,571 Services
Pajak Penghasilan - Pasal 21 566,307,986 317,391,568 Income Tax - Article 21
UMKM 1,687,500 303,811 UMKM
Pajak Penghasilan - Pasal 23 -- 1,628,557 Income Tax - Article 23
8,678,767,932 -- Pajak Bumi dan Bangunan -- 700,468,040 Property Tax
Pajak Penghasilan - Pasal 28A Income Tax - Article 28A
Pajak Final 13,420,148,644 11,717,349,186 Final Tax Pajak Pertambahan Nilai - neto 12,222,126,213 115,869,870,929 Value Added Tax - net
Pajak Pertambahan Nilai - neto 84,341,073,314 31,051,065,289 Value Added Tax - net Pajak Pembangunan I 4,506,065,698 4,463,307,307 Local Development Tax
Sub Jumlah 107,006,297,876 43,087,434,600 Sub Total Sub Jumlah 38,932,330,865 169,321,707,348 Sub Total
Jumlah 107,315,974,633 56,623,020,588 Total Jumlah 39,289,859,752 177,707,609,517 Total
Klaim atas pengembalian pajak terdiri dari: Claim for tax refunds are as follows: c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
Perusahaan The Company
2025 2024
Klaim atas pengembalian pajak milik Perusahaan, Claim for tax refund owned by the Company,
Rp Rp
merupakan kelebihan pembayaran pajak represents overpayment of corporate income
Perusahaan The Company
penghasilan badan tahun 2023 sebesar tax for the year 2023 amounting to Rp13,522,025,672. Pajak Kini - SKP 2023 & SP2DK 2024 (17,604,840,639) -- Current Tax - SKP 2023 & SP2DK 2024
Rp13.522.025.672. Pajak Kini -- (8,224,127,010) Current Tax
Pajak Tangguhan 270,631,842 283,954,761 Deferred Tax
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Based on the Assessment Letter of Corporate Income
Sub Jumlah (17,334,208,797) (7,940,172,249)
Bayar Pajak Penghasilan tahun 2023 Tax Overpayment year 2023 No.00032/406/23/
No. 00032/406/23/054/24 tanggal 30 Desember 054/24 dated December 30, 2024 the approved claim Entitas Anak Subsidiaries
2024, klaim atas kelebihan pembayaran pajak for Overpayment of Tax Assessments Letter on Pajak Kini (8,809,759,420) (59,904,359,679) Current Tax
penghasilan badan tahun 2023 yang disetujui, Corporate Income Tax year 2023, after deducting Pajak Tangguhan 44,085,898,250 12,130,821,406 Deferred Tax
setelah dikurangi dengan jumlah Surat Ketetapan the amount of Underpayment of Tax Assessment Sub Jumlah 35,276,138,830 (47,773,538,273) Sub Total
Pajak Kurang Bayar Pajak Penghasilan Badan dan on Corporate Income Tax and Income Tax Article 23 Jumlah 17,941,930,033 (55,713,710,522) Total
Pajak Penghasilan Pasal 23 tahun 2023, adalah year 2023, amounting to Rp5,652,408,832. The
sebesar Rp5.652.408.832. Kelebihan pembayaran Overpayment of Tax Assessments received on
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
pajak diterima pada bulan Februari 2025. February 2025.
Merupakan pajak penghasilan non-final atas jasa dari Details of the non-final income tax for subsidiaries on
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on the Assessment Letter of Corporate Income entitas anak sebagai berikut: services are as follows:
Pajak Penghasilan tahun 2022 No. 00023/406/22/ Tax Overpayment year 2022 No. 00023/406/22/
054/24 tanggal 26 Maret 2024, klaim atas kelebihan 054/24 dated March 26, 2024 the approved claim for 2025 2024
pembayaran pajak penghasilan badan tahun 2022 Overpayment of Tax Assessments Letter on Rp Rp
yang disetujui, setelah dikurangi dengan jumlah Surat Corporate Income Tax year 2022, after deducting the PT Suryacipta Swadaya 7,403,434,500 18,887,070,400
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Pertambahan amount of Underpayment of Tax Assessment on PT Surya Energi Parahita 1,293,147,460 3,875,945,700
Nilai tahun 2022, adalah sebesar Rp11.653.927.890. Value Added Tax year 2022, amounting to PT Nusa Raya Cipta Tbk 113,177,460 438,604,540
Kelebihan pembayaran pajak diterima pada bulan Rp11,653,927,890. Overpayment of Tax PT Suryalaya Anindita International -- 35,260,494,060
PT Bumi Raya Sakti -- 1,173,580,320
April 2024. Assessments received on April 2024.
PT Jasa Semesta Utama -- 268,664,659
b. Utang Pajak b. Taxes Payable Jumlah/ Total 8,809,759,420 59,904,359,679
2025 2024
Rp Rp Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak menurut A reconciliation between the income (loss) before tax
Perusahaan The Company laba rugi konsolidasian dengan laba kena pajak per consolidated of profit or loss with taxable income
Pajak Penghasilan Income Tax adalah sebagai berikut: are as follows:
Pasal 21 278,519,634 326,209,243 Article 21
Pasal 23 17,666,057 4,676,245 Article 23
Pasal 26 60,678,000 70,846,656 Article 26
Pasal 29 -- 7,983,208,857 Article 29
Pajak Penghasilan Final 665,196 961,168 Final Income Tax
Sub Jumlah 357,528,887 8,385,902,169 Sub Total
Approval for printing 93 Paraf: Approval for printing 94 Paraf:
Page 200
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024 2025 2024
Rp Rp Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income Before Income Tax per
Rincian tersebut adalah sebagai berikut: The Details are as follows:
Menurut Laba Rugi Konsolidasian 10,985,054,382 504,262,779,792 Consolidated Profit or Loss
Utang Pajak (Pajak Dibayar di Muka): Taxes Payable (Prepaid Taxes):
Rugi (Laba) Sebelum Pajak Entitas Anak 351,129,668 (662,909,604,707) Loss (Income) Before Tax of Subsidiaries Perusahaan (286,537,508) 7,983,208,857 The Company
Eliminasi (83,527,816,521) 402,561,828,491 Elimination
Entitas Anak Subsidiaries
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Perusahaan (72,191,632,471) 243,915,003,576 Income (Loss) Before Tax of the Company
PT Suryacipta Swadaya 873,178,029 5,585,810,943 PT Suryacipta Swadaya
Perbedaan Waktu: Timing Differences: PT Nusa Raya Cipta Tbk 113,177,460 438,604,540 PT Nusa Raya Cipta Tbk
Imbalan Kerja 1,610,202,116 1,674,498,742 Employment Benefits PT Bumi Raya Sakti -- 1,027,449,300 PT Bumi Raya Sakti
Iuran Pensiun - DPLK Manulife (15,000,000) (180,000,000) Pension Expense - DPLK Manulife PT Jasa Semesta Utama -- 268,664,659 PT Jasa Semesta Utama
Pembayaran Imbalan Kerja (170,824,000) -- Benefit Payment PT Surya Energi Parahita (1,942,291,594) 1,455,927,851 PT Surya Energi Parahita
Sub Jumlah 1,424,378,116 1,494,498,742 Sub Total PT Suryalaya Anindita International (6,736,476,338) 29,072,374,843 PT Suryalaya Anindita International
Sub Jumlah (7,692,412,443) 37,848,832,136 Sub Total
Perbedaan Tetap: Permanent Differences:
Kenikmatan Karyawan 38,735,268 -- Employee Welfare Jumlah (7,978,949,951) 45,832,040,993 Total
Sumbangan 206,308,600 89,163,036 Donation
Pendapatan Bunga yang sudah Interest Income that has been Rincian antara beban (manfaat) pajak dan laba (rugi) Details of expenses (benefits) tax and accounting
dikenakan pajak final (13,564,523,584) (10,088,764,487) charged of final tax
akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang income (loss) before tax on applicable tax rate is as
Realisasi Keuntungan yang Sudah Realized Gain that has been
dikenakan pajak final (3,929,380,000) -- charged of final tax berlaku adalah sebagai berikut: follows:
Depresiasi Aset Hak Guna 3,287,998,472 3,412,624,910 Depreciation of Right-of-use Assets
Beban Bunga Liabilitas Sewa 531,491,514 439,002,130 Interest Expense of Lease Liabilities 2025 2024
Pembayaran Beban Sewa (3,785,673,000) (3,997,024,000) Lease Payment Rp Rp
Beban Pajak 121,820,400 639,966,728 Tax Expenses Laba Sebelum Pajak Menurut Income Before Income Tax per
Kompensasi Berbasis Saham 6,475,163,930 43,749,011,431 Stock Option Plan Laporan Laba Rugi Konsolidasian 10,985,054,382 504,262,779,792 Consolidated Statement of Profit or Loss
Keuntungan (Kerugian) Penjualan Investasi (588,089,830,150) 98,228,844,622 Gain (Loss) on Sale of Investment Rugi (Laba) Sebelum Pajak Entitas Anak 351,129,668 (662,909,604,707) Loss (Income) Before Tax of Subsidiaries
Bagian Rugi (Laba) Entitas Anak 53,101,995,442 (331,996,643,904) Equity in Net Loss (Earning) of Subsidiaries Eliminasi (83,527,816,521) 402,561,828,491 Elimination
Bagian Laba Entitas Asosiasi (1,754,942,444) (2,600,803,269) Equity in Net Earning of Associates Laba (Rugi) Sebelum Pajak Perusahaan (72,191,632,471) 243,915,003,576 Income (Loss) Before Tax of the Company
Lain-lain (312,633) -- Others
Beban Pajak Sesuai Tarif Pajak Efektif (13,716,410,169) 46,343,850,679 Tax Expense at Effective Tax Rate
Sub Jumlah (547,361,148,185) (202,124,622,803) Sub Total
Pengaruh Pajak atas Beban (Penghasilan) Effect of Taxes on Expense (Income)
Laba (Rugi) Kena Pajak (618,128,402,540) 43,284,879,515 Taxable Income (Loss) yang Tidak Dapat Diperhitungkan that Unable to be Credited Based
Kompensasi Rugi Pajak Tahun Compensation of Tax Loss Menurut Fiskal: on Fiscal:
Sebelumnya -- (71,730,970,911) Carried Forward Kenikmatan Karyawan 7,359,701 -- Employee Welfare
Sumbangan 39,198,634 16,940,977 Donation
Rugi pajak yang tidak dapat dikompensasikan -- 71,730,970,911 Non Compensated Tax Loss
Pendapatan Bunga yang sudah Interest Income that has been
Laba (Rugi) Kena Pajak Perusahaan (618,128,402,540) 43,284,879,515 Tax Income (Loss) of the Company (2,577,259,481) (1,916,865,253)
dikenakan pajak final charged of final tax
Realisasi Keuntungan yang sudah Realized Gain that has been
Penghasilan Kena Pajak -- 43,284,879,000 Taxable Income dikenakan pajak final (746,582,200) -- charged of final tax
Depresiasi Aset Hak Guna 624,719,710 648,398,733 Depreciation of Right-of-use Assets
Beban Pajak Penghasilan -- 8,224,127,010 Income Tax Expense
Beban Bunga Liabilitas Sewa 100,983,388 83,410,405 Interest Expense of Lease Liabilities
Kredit Pajak: Credit Taxes: Pembayaran Beban Sewa (719,277,870) (759,434,560) Lease Payment
Pajak Penghasilan Pasal 23 (286,537,508) (240,918,153) Income Tax Article 23 Beban Pajak 23,145,876 121,593,678 Tax Expenses
Pajak Penghasilan Terutang (Klaim) (286,537,508) 7,983,208,857 Income Tax Payable (Klaim) Kompensasi Berbasis Saham 1,230,281,147 8,312,312,172 Stock Option Plan
Keuntungan (Kerugian) Penjualan Investasi (111,737,067,729) 18,663,480,478 Gain (Loss) on Sale of Investment
Bagian
Bagian Rugi
Rugi Entitas
(Laba) Entitas
Anak Anak 10,089,379,134 (63,079,362,342) Equity in Net Loss (Earning) of Subsidiaries
Perhitungan beban dan utang pajak kini (pajak lebih The details of current tax expense and payable Bagian Laba Entitas Asosiasi (333,439,064) (494,152,621) Equity in Net Earning of Associate Entity
bayar) adalah sebagai berikut: (overpayment) are as follows: Lain-lain (59,400) -- Others
Sub Jumlah (103,998,618,154) (38,403,678,333) Sub Total
2025 2024
Laba (Rugi) Pajak 117,985,660,165 (7,656,217,585) Tax Income (Loss)
Rp Rp
Manfaat Pajak Tangguhan Perusahaan 270,631,842 283,954,761 Deferred Tax Benefit of The Company
Beban Pajak Kini - Perusahaan -- 8,224,127,010 Current Tax Expenses - the Company
Pajak Kini Perusahaan (17,604,840,639) (8,224,127,010) Current Tax Expenses - the Company
Beban Pajak Kini - Entitas Anak 8,809,759,420 59,904,359,679 Current Tax Expenses - Subsidiaries
Beban Pajak Entitas Anak 35,276,138,830 (47,773,538,273) Tax Expenses of Subsidiaries
Sub Jumlah 8,809,759,420 68,128,486,689 Sub Total 17,941,930,033 (55,713,710,522)
Jumlah Total
Dikurangi Pembayaran Pajak di Muka Less Prepaid Taxes
Pasal 23 (4,442,865,477) (10,211,580,973) Article 23
Pasal 25 (12,345,843,894) (12,084,864,723) Article 25
Sub Jumlah (16,788,709,371) (22,296,445,696) Sub Total
Kurang (Lebih) Bayar Pajak Badan Underpayment (Overpayment) of Income Tax
Tahun Berjalan (7,978,949,951) 45,832,040,993 Current Year
Approval for printing 95 Paraf: Approval for printing 96 Paraf:
Page 201
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax 28. Pinjaman Bank Jangka Panjang 28. Long-Term Bank Loans
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets and 2025 2024
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows: Rp Rp
Rupiah Rupiah
Dikreditkan PT Bank Central Asia Tbk 1,551,422,310,566 396,594,125,323 PT Bank Central Asia Tbk
(Dibebankan) ke PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 178,850,045,508 198,083,409,188 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif Jumlah 1,730,272,356,074 594,677,534,511 Total
ke Laba Rugi/ Lain/ Credited
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo
Credited (Charges) to
(Charges) to Other dalam Waktu Satu Tahun (197,752,259,907) (77,704,388,501) Less Current Maturities
31 Des 2024/ Statements of Comprehensive 31 Des 2025/ Bagian Jangka Panjang - Neto 1,532,520,096,167 516,973,146,010 Long-Term Portion - Net
Dec 31, 2024 Profit or Loss Income Dec 31, 2025
Rp Rp Rp Rp
Tingkat Bunga per Tahun 7.00% - 8.25% 7.50% - 8.25% Interest Rate per Annum
ASET PAJAK TANGGUHAN DEFERRED TAX ASSETS
Perusahaan The Company
Imbalan Kerja 688,141,452 270,631,842 (255,967,844) 702,805,450 Employment Benefit
Utang bank di atas memiliki tingkat bunga The bank loans as stated above bear floating interest
mengambang, sehingga entitas anak terekspos rates, thus, the subsidiaries are exposed to cash flows
Entitas Anak Subsidiaries
30,248,896,561 1,240,970,645 50,854,921 31,540,722,127
terhadap risiko suku bunga atas arus kas. interest rate risk.
PT Ungasan Semesta Resort PT Ungasan Semesta Resort
PT Suryalaya Anindita International 809,588,416 42,844,927,605 1,177,476,449 44,831,992,470 PT Suryalaya Anindita International
Mutasi pinjaman bank jangka panjang adalah sebagai The movements of long-term bank loans are as
Sub Jumlah 31,058,484,977 44,085,898,250 1,228,331,370 76,372,714,597 Sub Total
berikut: follows:
Jumlah Aset Pajak Tangguhan - Neto 31,746,626,429 77,075,520,047 Total Deferred Tax Assets - Net
2025
Dikreditkan Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Transaksi Non Kas/ Saldo Akhir/
(Dibebankan) ke Beginning Addition Payment Non Cash Ending
Dikreditkan Penghasilan Balance Transactions Balance
(Dibebankan) Komprehensif Rp Rp Rp Rp Rp
ke Laba Rugi/ Lain/ Credited
PT Bank Central Asia Tbk SAM 295,987,899,599 18,606,172,084 (27,191,403,319) 548,394,374 287,951,062,738
Credited (Charges) to
PT Bank Central Asia Tbk SIH 100,606,225,724 -- (35,697,040,449) -- 64,909,185,275
(Charges) to Other
PT Bank Central Asia Tbk SAI -- 1,059,771,327,972 (15,703,715,625) 808,378,129 1,044,875,990,476
31 Des 2023/ Statements of Comprehensive 31 Des 2024/
PT Bank Central Asia Tbk SCS -- 105,059,140,413 (4,252,990,419) 37,637,083 100,843,787,077
Dec 31, 2023 Profit or Loss Income Dec 31, 2024
PT Bank Central Asia Tbk SEP -- 52,842,285,000 (174,999,998) 174,999,998 52,842,285,000
Rp Rp Rp Rp PT Bank Mandiri (Persero) Tbk TCP 198,083,409,188 -- (20,000,000,000) 766,636,320 178,850,045,508
ASET PAJAK TANGGUHAN DEFERRED TAX ASSETS
Jumlah/ Total 594,677,534,511 1,236,278,925,469 (103,020,149,810) 2,336,045,904 1,730,272,356,074
Perusahaan The Company
Imbalan Kerja 469,889,395 283,954,761 (65,702,704) 688,141,452 Employment Benefit
2024
Entitas Anak Subsidiaries Saldo Awal/ Penambahan/ Pembayaran/ Transaksi Non Kas/ Saldo Akhir/
PT Ungasan Semesta Resort 18,609,556,006 11,624,604,363 14,736,192 30,248,896,561 PT Ungasan Semesta Resort Beginning Addition Payment Non Cash Ending
PT Suryalaya Anindita International -- (502,218,018) 1,311,806,434 809,588,416 PT Suryalaya Anindita International Balance Transactions Balance
Sub Jumlah 18,609,556,006 11,122,386,345 1,326,542,626 31,058,484,977 Sub Total Rp Rp Rp Rp Rp
Jumlah Aset Pajak Tangguhan - Neto 19,079,445,401 31,746,626,429 Total Deferred Tax Assets - Net PT Bank Central Asia Tbk SAM 248,540,520,134 59,385,603,258 (11,862,426,984) (75,796,809) 295,987,899,599
PT Bank Central Asia Tbk SIH 132,013,868,668 -- (31,508,694,773) 101,051,829 100,606,225,724
LIABILITAS PAJAK TANGGUHAN DEFERRED TAX LIABILITIES PT Bank Central Asia Tbk SAI 49,615,167,642 -- (50,057,142,857) 441,975,215 --
Entitas Anak Subsidiaries PT Bank Central Asia Tbk SCS - JSU 1,102,838,430,453 3,730,885,646 (1,137,015,597,091) 30,446,280,992 --
PT Suryalaya Anindita International (1,008,435,061) 1,008,435,061 -- -- PT Suryalaya Anindita International PT Bank Mandiri (Persero) Tbk TCP 399,393,436,505 -- (202,000,000,000) 689,972,683 198,083,409,188
Jumlah Liabilitas Pajak Tangguhan - Neto (1,008,435,061) -- Total Deferred Tax Liabilities - Net PT Bank Mandiri (Persero) Tbk SCS 443,421,875,000 -- (446,000,000,000) 2,578,125,000 --
Jumlah/ Total 2,375,823,298,402 63,116,488,904 (1,878,443,861,705) 34,181,608,910 594,677,534,511
27. Beban Akrual 27. Accrued Expenses Jadwal pembayaran kembali utang bank adalah The bank loan repayment schedule are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
2025 2024
Rp Rp
Rp Rp
Perbaikan dan Pemeliharaan 14,801,150,218 3,061,165,819 Repair and Maintenance
Dalam satu tahun 197,752,259,907 77,704,388,501 One year
Gaji, Upah dan Kesejahteraan Karyawan 11,071,084,459 15,249,821,248 Salaries, Wages, and Employee Welfare
Dalam tahun ke-2 181,416,064,058 188,567,894,782 2nd year
Pemakaian Gas 8,402,064,080 6,595,976,811 Gas Consumption
Dalam tahun ke-3 111,102,501,223 120,822,212,991 3rd year
Bunga Pinjaman 7,173,629,556 896,895,489 Loan Interest
Dalam tahun ke-4 193,795,182,378 38,669,076,644 4th year
Utilitas 4,229,891,946 3,650,167,446 Utilities
Dalam tahun ke-5 205,220,046,662 40,613,041,596 5th year
Service Charge Hotel 3,014,560,784 2,483,391,783 Service Charge Hotel
Dalam tahun ke-6 238,674,286,429 46,480,497,786 6th year
Pajak Bumi dan Bangunan 1,981,218,896 -- Property Tax
Dalam tahun ke-7 180,107,627,125 53,597,953,976 7th year
Komisi Penjualan 457,582,471 24,188,711,458 Sales Commission
Dalam tahun ke-8 207,451,343,594 28,222,468,235 8th year
Asuransi 206,658,087 2,599,857,445 Insurance
Dalam tahun ke-9 208,300,776,873 -- 9th year
Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 13,378,940,171 11,240,311,481 Others (under Rp1,000,000,000)
Dalam tahun ke-10 6,452,267,825 -- 10th year
Jumlah 64,716,780,668 69,966,298,980 Total
Jumlah 1,730,272,356,074 594,677,534,511 Total
Approval for printing 97 Paraf: Approval for printing 98 Paraf:
Page 202
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Compensation for Extension of Ownership of
Saldo utang kepada BCA merupakan utang Entitas Loan to BCA represents loan of Subsidiaries, with the Buildings and Advance of Lease Liabilities
Anak, dengan rincian sebagai berikut: details are as follows: Suku Bunga 7,50% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Provisi 1 % p.a. Provision
2025 2024
Rp Rp
Berdasarkan perjanjian kredit, seluruh fasilitas Based13.on the credit agreement, all loan facilities are
PT Suryalaya Anindita International 1,059,771,327,972 -- pinjaman dijaminkan dengan tanah dan bangunan collateralized by the land and building of Gran Melia
PT Sitiagung Makmur 291,113,016,362 299,698,247,597 Hotel Gran Melia Jakarta dan Melia Bali Hotel Jakarta Hotel and Melia Bali Hotel (Note 17).
PT Suryacipta Swadaya dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiaries (Catatan 17).
- PT Semesta Cipta Internasional 100,644,541,760
14.
- PT Bumi Raya Sakti 4,414,598,653 --
Berdasarkan perjanjian kredit, SAI, Entitas Anak, Based15. on the loan agreement, SAI, a Subsidiary,
PT Surya Internusa Hotels 64,909,185,275 100,606,225,724
wajib memenuhi persyaratan tertentu untuk seluruh shall meet certain requirements for all loan facilities,
PT Surya Energi Parahita 52,842,285,000 --
fasilitas pinjaman, antara lain: such as:
Sub Jumlah/ Sub Total 1,573,694,955,022 400,304,473,321 a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision (22,272,644,456) (3,710,347,998) • Rasio EBITDA (Earning Before Interest, Tax, • EBITDA 19.(Earning Before Interest, Tax,
Jumlah/ Total 1,551,422,310,566 396,594,125,323 Depreciation and Amortization)-Tax+(Equity- Depreciation and Amortization)-Tax+(Equity-
Subordinated Loan to (Principal+Interest) Subordinated Loan) to (Principal+Interest)
- PT Suryalaya Anindita International (SAI) - PT Suryalaya Anindita International (SAI) minimal 1,0 kali (mulai tahun 2022), dengan Ratio minimum of 1.0 times, with special
ketentuan khusus tahun 2025 yaitu Rasio regulation year 2025 that is EBITDA (Earning
2025 2024
EBITDA (Earning Before Interest, Tax, Before Interest, Tax, Depreciation and
Rp Rp Depreciation and Amortization)-Tax+(Equity- Amortization)-Tax+(Equity-Subordinated
Kredit Investasi / Investment Credit (Tranche A) 910,640,245,405 --
Subordinated Loan)+Prior Year Cash to Loan)+Prior Year Cash to (Principal+Interest)
Kredit Investasi / Investment Credit (Tranche B) 149,131,082,567 -- (Principal+Interest) minimal 1,0 kali ; dan Ratio minimum of 1.0 times and
Sub Jumlah/ Sub Total 1,059,771,327,972 -- • Rasio IBD (Interest Bearing Debt) to Total • IBD (Interest Bearing Debt) to Total Equity
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision (14,895,337,496) --
Equity maksimal 7,5 kali (tahun 2025),6,5 kali Ratio maximum of 7.5 times (year 2025), 6.5
(tahun 2026), 6,0 kali (tahun 2027), 5,0 kali times (year 2026), 6.0 times (year 2027), 5.0
Jumlah/ Total 1,044,875,990,476 --
(tahun 2028), 3,0 kali (tahun 2029), dan 2,5 times (year 2028), 3.0 times (year 2029), and
kali (tahun 2030). 2.5 times (year 2030).
Berdasarkan Akta Perubahan Kelima No. 105 Based on Deed of Fifth Addendum No. 105 dated 20.
tanggal 8 Desember 2020, oleh Buntario Tigris December 8, 2020, by Buntario Tigris Darmawa Ng, b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.M, SAI, Entitas Anak, S.H., S.E., M.M, SAI, a Subsidiary, obtained an sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
memperoleh tambahan fasilitas pinjaman bank dari additional loan facility from BCA. The latest lain:
BCA. Perubahan perjanjian yang terakhir amendment to the agreement is based on the Deed • Perubahan struktur permodalan serta susunan • Amendments on capital structure and
berdasarkan Akta Perubahan Ketiga Belas atas of Third Teenth Addendum No. 85 dated December pemegang saham; stockholders’ composition;
Perjanjian Kredit No. 85 tanggal 19 Desember 19, 2025, with the following details: • Memperoleh pinjaman baru dari pihak lain • Obtaining new loan from other parties except
2025, dengan rincian fasilitas sebagai berikut: kecuali dari pinjaman untuk pembelian barang loan for purchase goods and hotel operation
dan kebutuhan operasional hotel, serta purposes, also additional interest bearing-loan
a. Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit a. Facility Type tambahan pinjaman berbunga dari pemegang from shareholders and related parties;
(Tranche A) saham dan pihak berelasi;
Plafon Rp1.200.000.000.000 Plafond • Mengagunkan harta kekayaan SAI kepada • Mortgage of SAI’s assets to any other party;
Jatuh Tempo 10 tahun dengan grace period 2 tahun/ Maturity Date pihak lain; and
10 years with grace period 2 years • Mengubah status kelembagaan, susunan dan • Changing the institutional status, composition
Tujuan Renovasi Melia Bali Hotel/ Purpose porsi pemegang saham, dan anggaran dasar and portion of shareholders, and articles of
selain terkait peningkatan modal dasar; dan association other than related to increasing
Melia Bali Hotel Renovation
authorized capital; and
Suku Bunga 7,50% p.a. (mengambang/ floating) Interest • Membagikan dividen kecuali telah terpenuhi • Distribute dividends unless the obligation to
Provisi 1 % p.a. Provision kewajiban menjaga rasio keuangan serta maintain financial ratios has been fulfilled and
renovasi Melia Bali Hotel telah selesai dan the renovation of the Melia Bali Hotel has been
b. Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit b. Facility Type beroperasi minimal 2 tahun. completed and has been operating for at least
(Tranche B) 2 years.
Plafon Rp215.000.000.000 Plafond
Jatuh Tempo 10 tahun dengan grace period 2 tahun/ Maturity Date Pada tanggal 31 Desember 2025, SAI, Entitas As of December 31, 2025, SAI, a Subsidiary, has
10 years with grace period 2 years Anak, telah memenuhi semua persyaratan utang complied with all the above bank loan requirements
bank tersebut di atas seperti disebutkan dalam as stated in the related credit agreement.
Tujuan Kompensasi Perpanjangan Kepemilikan atas Purpose
perjanjian kredit terkait.
Bangunan dan Uang Muka Liabilitas Sewa/
Approval for printing 99 Paraf: Approval for printing 100 Paraf:
Page 203
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
- PT Sitiagung Makmur (SAM) - PT Sitiagung Makmur (SAM) Jaminan yang diberikan SAM, Entitas Anak SAI Guarantees issued by SAM, a Subsidiary of SAI on
atas Fasilitas pinjaman ini antara lain adalah these loan facilities are as follows:
2025 2024 sebagai berikut:
Rp Rp a. Tanah dan/atau bangunan yang terletak di Bali, a. Land and/or building which is located in Bali,
Kredit Investasi/ Investment Credit (Tranche A) 196,504,000,000 214,368,000,000 milik SAM, Entitas Anak SAI, dengan nilai Hak owned by SAM, a Subsidiary of SAI, with the
Kredit Investasi/ Investment Credit (Tranche B) 10,670,314,600 11,640,343,200 Tanggungan I senilai Rp434.480.000.000 value of 1st rank mortgage amounting to
Kredit Investasi/ Investment Credit (Tranche C) 70,188,576,762 58,689,904,397
(Catatan 16); Rp434,480,000,000 (Note 16);
Installment Loan 13,750,125,000 15,000,000,000
b. Bangunan vila milik SAM, Entitas Anak SAI, b. Building villa owned by SAM, a Subsidiary of SAI,
Sub Jumlah/ Sub Total 291,113,016,362 299,698,247,597
yang terletak di Bali (Catatan 16); located in Bali (Note 16);
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision (3,161,953,624) (3,710,347,998)
c. Seluruh lembar saham SAM, Entitas Anak SAI c. All the shares of SAM, a Subsidiary of SAI owned
Jumlah/ Total 287,951,062,738 295,987,899,599 milik Perusahaan dan TCP, Entitas Anak; by the Company and TCP, a Subsidiary;
d. Seluruh lembar saham USR, milik Perusahaan d. All the shares of USR owned by the Company
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 124 tanggal Based on Deed of Credit Loan No. 124 dated dan SAM, Entitas Anak SAI; and SAM, a Subsidiary of SAI;
21 Desember 2021, oleh Buntario Tigris Darmawa December 21, 2021, by Buntario Tigris Darmawa
Ng, S.H., S.E., M.H, SAM, Entitas Anak SAI, Ng, S.H., S.E., M.H, SAM, a Subsidiary of SAI, e. Tagihan-tagihan dan piutang SAM, Entitas e. Claims and receivables owned by SAM,
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained loan facility from BCA. The latest Anak SAI dan USR, Entitas Anak SAM, yang a Subsidiary of SAI, and USR a Subsidiary of
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the diikat dengan fidusia (Catatan 5); dan SAM, which are bound by fiduciary (Note 5); and
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga Notification Letter of Interest Rate Changes No. f. Jaminan perusahaan oleh USR, Entitas Anak f. Corporate guarantee by USR, a Subsidiary of
No. 30571/GBK/2025 tanggal 4 September 2025 30571/GBK/2025 dated September 4, 2025, with SAM, dan Perusahaan (Catatan 54). SAM and the Company (Note 54).
dengan rincian fasilitas sebagai berikut: the following details:
Berdasarkan perjanjian kredit, SAM, Entitas Anak Based16.
on the loan agreement, SAM, a Subsidiary of
a. Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit a. Facility Type SAI, wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara SAI, shall meet certain requirements, such as:
(Tranche A) lain:
Plafon Rp223.300.000.000 Plafond a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
Jatuh Tempo 21 Desember 2031/ December 21, 2031 Maturity Date • Rasio Interest Bearing Debt to Equity • Interest 21.
Bearing Debt to Equity ratio maximum
Tujuan Pembiayaan CAPEX/ CAPEX Financing Purpose maksimal 2 kali, dimulai dari tahun 2023; dan of 2 times, starting from 2023; and
Suku Bunga 7,75% p.a. (mengambang/ floating) Interest • Rasio EBITDA-Tax to Principal+Interest • EBITDA-Tax to Principal+Interest ratio
Provisi 1 % p.a. Provision minimal 1 kali, dimulai pada tahun 2024. minimum 1 times, starting from 2024.
22.
b. Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit b. Facility Type b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
(Tranche B) sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
lain:
Plafon Rp12.125.357.500 Plafond
• Memperoleh fasilitas kredit baru dari pihak • Obtain new loan facility from other parties,
Jatuh Tempo 21 Desember 2031/ December 21, 2031 Maturity Date
lain, kecuali untuk operasional hotel; except for the hotel operational;
Tujuan Pembiayaan buyback 1 unit villa/ Purpose
Financing for buyback 1 unit villa • Mengikat diri sebagai penanggung/ penjamin • Committing as insurer/ guarantor in any form
dalam bentuk dan dengan nama apapun; and by any name;
Suku Bunga 7,75% p.a. (mengambang/ floating) Interest
• Mengagunkan kepada pihak lain atas tanah • Pledge to other parties of the land and building
Provisi 1 % p.a. Provision
bangunan 50 unit vila, fasilitas beach club dan of 50 units of villas, beach club facilities and
fasilitas umum; public facilities;
c. Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit c. Facility Type
(Tranche C) • Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak • Lending money, including but not limited to its
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, affiliated companies, except to run the daily
Plafon Rp98.420.000.000 Plafond
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business;
Jatuh Tempo 21 Desember 2031/ December 21, 2031 Maturity Date sehari-hari;
Tujuan Pembiayaan renovasi fasilitas umum/ Purpose • Melakukan investasi, penyertaan atau • Investing, addition or open a new business to
Financing for public facility renovation membuka usaha baru selain bidang usaha the field beside of hotel business;
Suku Bunga 7,75% p.a. (mengambang/ floating) Interest perhotelan;
Provisi 1 % p.a. Provision • Menjual atau melepaskan harta tidak • Sell or dispose fixed asset or any major assets
bergerak atau harta kekayaan utama dalam in daily business activity;
d. Jenis Fasilitas Installment Loan d. Facility Type
menjalankan usaha sehari-hari;
Plafon Rp15.000.000.000 Plafond
• Mengubah anggaran dasar serta komposisi • Changing the articles of association and
Jatuh Tempo 15 Agustus 2028/ August 15, 2028 Maturity Date para pemegang saham; dan composition of shareholders; and
Tujuan Pembiayaan CAPEX/ CAPEX Financing Purpose • Membagikan dividen kepada para pemegang • Distribute dividend to shareholders, except still
Suku Bunga 7,75% p.a. (mengambang/ floating) Interest saham, kecuali tetap menjaga financial maintaining financial covenant.
Provisi 1% p.a. Provision covenant
Approval for printing 101 Paraf: Approval for printing 102 Paraf:
Page 204
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, SAM, d. Gadai rekening dan deposito (DSA, DSRA dan d. Pledge of accounts and deposits (DSA, DSRA
31 Desember 2025, SAM, Entitas Anak SAI, belum a Subsidiary of SAI, has not yet complied with the Revenue Account); dan and Revenue Account); and
memenuhi persyaratan pinjaman dari BCA untuk requirements from BCA to maintain Interest Bearing e. Tagihan-tagihan dan piutang yang diikat dengan e. Claims and receivables which are bound by
menjaga rasio Interest Bearing Debt to Equity Debt to Equity maximum of 2 times and EBITDA- fidusia (Catatan 5). fiduciary (Note 5);
maksimal 2 kali dan EBITDA-Tax to Tax to Principal+Interest ratio minimum of 1 times. 19.
Principal+Interest minimal 1 kali. Atas hal ini, SAM, SAM, a Subsidiary of SAI has notified this condition Berdasarkan perjanjian kredit, JSU, ABC, STI, SCI, Based20. on the loan agreement, JSU, ABC, STI, SCI,
Entitas Anak SAI, telah menginformasikan kondisi and Bank BCA has acknowledged and processed SUSI, SBC, SAS, SSS dan BRTI, Entitas Anak SUSI, SBC, SAS, SSS and BRTI, a Subsidiaries of
ini dan Bank BCA telah menerima dan the notification. SCS, wajib memenuhi persyaratan tertentu untuk SCS, shall meet certain requirements for all loan
mengadministrasikan pemberitahuan tersebut. seluruh fasilitas pinjaman, antara lain: facilities, such as:
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
Pada tanggal 11 Maret 2026, SAM, Entitas Anak On March 11, 2026, SAM, a Subsidiary of SAI, has
SAI, menerima surat pemberitahuan persetujuan received a notification letter of approval from Bank • Total ekuitas bernilai positif; 23. is positive
• Total equity
dari Bank Mandiri, yang menyetujui penyimpangan Mandiri, which agreed to the deviation due to the not • Rasio IBD (Interest Bearing Debt) to Equity • IBD (Interest Bearing Debt) to Equity ratio
atas tidak terpenuhinya rasio keuangan yang yet complied with the required financial ratios. maksimal 1,5 kali; dan maximum of 1.5 times; and
dipersyaratkan. • Rasio (Saldo awal kas balance + NOCG • Ratio (Initial cash balance + NOCG before
before interest) / (P+I) minimal 1 kali interest) / (P+I) minimum of 1 time
PT Suryacipta Swadaya dan Entitas Anaknya - PT Suryacipta Swadaya and its Subsidiaries 24.
(“SCS Grup”) (“SCS Group”) b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
2025 2024 lain:
Rp Rp
• Memperoleh pinjaman baru dari pihak ketiga • Obtain new loans from third parties or financial
Kredit Investasi / Investment Credit 105,059,140,413 --
maupun lembaga keuangan kecuali leasing; institutions except leasing;
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision (4,215,353,336) --
• Menerbitkan obligasi dan/atau surat utang • Issue bonds and/or other debt securities;
Jumlah/ Total 100,843,787,077 --
lainnya;
• Memberikan pinjaman kepada afiliasi atau • Provide loans to affiliates or other parties,
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 2 tanggal Based on the Deed to Credit Agreement No. 2 dated pihak lainnya, kecuali untuk pengembangan except for the development of the Subang
18 Februari 2025, oleh Veronica Sandra Irawaty February 18, 2025, by Veronica Sandra Irawaty kawasan subang; area;
Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, SBC, Purnadi, S.H., JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, SBC, • Mengikat diri sebagai penanggung atau • Bind itself as a guarantor or guarantor in any
SAS, SSS dan BRTI, Entitas Anak SCS, SAS, SSS and BRTI, a Subsidiaries of SCS, penjamin dalam bentuk dan nama apapun; form and name; and
memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. obtained a bank loan facility from BCA. The latest dan
Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan amendment to the agreement is based on the • Change the institutional status, articles of
Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga No. Notification Letter of Interest Rate Changes • Mengubah status kelembagaan, anggaran
dasar, susunan dan porsi pemegang saham, association, composition and portion of
30564/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30564/GBK/2025 dated September 4, 2025, shareholders, other than those related to
dengan rincian sebagai berikut: with the following details: selain terkait peningkatan modal dasar.
increasing authorized capital.
Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit a. Facility Type Pada tanggal 31 Desember 2025, SCS dan Entitas As of December 31, 2025, SCS and its
Plafon Rp500.000.000.000 Plafond Anaknya, telah memenuhi semua persyaratan Subsidiaries, has complied with all the above bank
Jatuh Tempo 10 tahun (termasuk grace period 2 tahun)/ Maturity Date utang bank tersebut di atas seperti disebutkan loan requirements as stated in the related credit
10 years (include grace period 2 years) dalam perjanjian kredit terkait. agreement.
Tujuan CAPEX Pengembangan dan Akuisisi Lahan/ Purpose
CAPEX of Land Acquisition and Development - PT Surya Internusa Hotels (SIH) - PT Surya Internusa Hotels (SIH)
Suku Bunga 7,00% p.a. (mengambang/ floating) Interest 2025 2024
Provisi 0,5 % p.a. Provision Rp Rp
Kredit Investasi I/ Investment Credit I 30,138,609,447 48,182,896,234
Jaminan yang diberikan JSU, ABC, STI, SCI, SUSI, 17.
Guarantees issued by JSU, ABC, STI, SCI, SUSI,
Kredit Investasi II/ Investment Credit II 34,770,575,828 52,423,329,490
SBC, SAS, SSS dan BRTI, atas Fasilitas pinjaman SBC, SAS, SSS and BRTI, on these loan facilities
ini antara lain adalah sebagai berikut: are as follows: Sub Jumlah/ Sub Total 64,909,185,275 100,606,225,724
a. Tanah dan/atau bangunan The Manor and 18. and/or building of The Manor and
a. Land Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision -- --
Promenade (Catatan 16); Promenade (Note 16); Jumlah/ Total 64,909,185,275 100,606,225,724
b. Tanah di Subang dan/atau Karawang (Catatan 9 b. Land in Subang and/or Karawang (Notes 9 and
dan 15); 15);
c. Jaminan perusahaan dari JSU, ABC, STI, SCI, c. Corporate guarantee from JSU, ABC, STI, SCI,
SUSI, SBC, SAS, SSS dan BRTI atas cash SUSI, SBC, SAS, SSS and BRTI for cash
deficiency (Catatan 54); deficiency (Note 54);
Approval for printing 103 Paraf: Approval for printing 104 Paraf:
Page 205
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Kredit Investasi I Investment Credit I Kredit Investasi II Investment Credit II
Berdasarkan perjanjian kredit dengan BCA yang Based on the last credit agreement with BCA dated Berdasarkan perubahan ke IV pada tanggal Based on amendment IV dated August 23, 2017,
terakhir pada tanggal 30 Januari 2014, SIH, Entitas January 30, 2014, SIH, a Subsidiary of SAI, 23 Agustus 2017, BCA memberikan fasilitas Kredit BCA provided Investment Credit facility II amounted
Anak SAI, memperoleh fasilitas Kredit Investasi I obtained Investment Credit facility I from BCA with Investasi II sebesar Rp109.600.000.000 kepada to Rp109,600,000,000 to SIH, a Subsidiary of SAI,
dari BCA dengan batas kredit sebesar credit limit amounted to Rp197,767,200,000. The SIH, Entitas Anak SAI, dengan provisi sebesar 1% with provision of 1% as the credit limit. This
Rp197.767.200.000. Tujuan pemberian kredit ini purpose of this credit facility is to finance the sesuai plafon kredit. Fasilitas Kredit Investasi II ini Investment Credit Facility II will be used to finance
adalah untuk membiayai pembangunan Hotel construction of Hotel Batiqa in Karawang, akan digunakan untuk membiayai pembangunan the construction in the site of Batiqa Hotel Jakarta,
Batiqa di Karawang, Palembang, Cirebon, Palembang, Cirebon, Pekanbaru. Credit period is Hotel Batiqa di Jakarta, Cikarang, dan Lampung. Cikarang, and Lampung.
Pekanbaru. Fasilitas kredit ini berjangka waktu for 9 years since the signing of the contract with
selama 9 tahun sejak tanda tangan kontrak dengan floating interest rate. Provision charge is 0.75% Berkaitan dengan fasilitas kredit tersebut, SIH, Related to the credit facility, SIH, a Subsidiary of
tingkat bunga mengambang (floating). Provisi yang from the amount of investment credit facilities and Entitas Anak SAI, memberikan agunan kepada SAI, provides collateral to BCA in the form of
dikenakan 0,75% dari jumlah fasilitas kredit payable at once. BCA berupa (Catatan 17): (Note 17):
investasi yang diberikan dan dibayar sekali. a. Sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama SIH di a. Building Rights on Land Certificate registered on
beberapa lokasi; behalf of SIH in several locations;
Berdasarkan Surat Perubahan Kesembilan atas Based on the Ninth Amendment Letter of Credit
b. Sertifikat Hak Guna Bangunan di daerah b. Building rights on land certificates registered on
Perjanjian Kredit No. 185/ADD-KCK/2023 tanggal Agreement No. 185/ADD-KCK/2023 dated May 31,
Palembang, Sumatera Selatan atas nama behalf of the SIP, Entitas Anak SIH in
31 Mei 2023, SIH, Entitas Anak SAI, mengangsur 2023, SIH, a Subsidiary of SAI, repay in proportion
SIP, Entitas Anak SIH; dan Palembang, South Sumatera; and
secara proporsional setiap triwulan sampai dengan every quarter up to June 4, 2027 and July 8, 2027
tanggal 4 Juni 2027 dan 8 Juli 2027 dengan tingkat with floating interest rate of 7.25% for each c. Letter of Undertaking untuk Top up any Cash c. Letter of Undertaking for Top up any Cash
bunga mengambang sebesar 7,25% untuk masing- Investment Credit Facility I and II. Deficiency yang diberikan oleh para pemegang Deficiency provided by the shareholders, in
masing Fasilitas Kredit Investasi I dan II. saham, sesuai persentase kepemilikan proportion of its share ownership (Note 54);
sahamnya (Catatan 54);
Berdasarkan perjanjian kredit, SIH, Entitas Anak Based21.
on the loan agreement, SIH, a Subsidiary of
SAI, wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara SAI, shall meet certain requirements, such as: Pada tanggal 31 Desember 2025, SIH, Entitas As of December 31, 2025, SIH, a Subsidiary of SAI,
lain: Anak SAI, telah memenuhi semua persyaratan has complied with all the above bank loan
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan requirements as stated in the related credit
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
dalam perjanjian kredit terkait. agreement.
• Rasio (EBITDA – Tax + Top Up Equity and • (EBITDA25.– Tax + Top Up Equity and
Subordinated Loan) to (Principal + Interest + Subordinated Loan) to (Principal + Interest + - PT Surya Energi Parahita (SEP) - PT Surya Energi Parahita (SEP)
Deferred Interest) minimal 1 kali; dan Deferred Interest) minimum 1 time; and
• Rasio Interest Bearing Debt (IBD) to Equity • Interest Bearing Debt (IBD) to Equity ratio 2025 2024
maksimal 2 kali. maximum 2 times. Rp Rp
26. Kredit Investasi / Investment Credit 52,842,285,000 --
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision -- --
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
lain: Jumlah/ Total 52,842,285,000 --
• Mengikat diri sebagai penanggung/ penjamin • Committing as insurer/ guarantor in any form
dalam bentuk dan dengan nama apapun dan/ and by any name and/or pledge the Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 12 tanggal Based22. on the Deed to Credit Agreement
atau mengagunkan agunan kepada pihak lain; Company’s assets to other parties; 8 Januari 2025, oleh Buntario Tigris Darmawa Ng, No. 12 dated January 8, 2025, by Buntario Tigris
• Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak • Lending money, including but not limited to its S.H., S.E., M.H, SEP, Entitas Anak SCS, Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H, SEP, a Subsidiary of
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, affiliated companies, except to run the daily memperoleh fasilitas pinjaman bank dari BCA. SCS, obtained a bank loan facility from BCA. The
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business and to subsidiary; Perubahan perjanjian yang terakhir berdasarkan latest amendment to the agreement is based on the
sehari-hari dan kepada entitas anak; Surat Pemberitahuan Perubahan Suku Bunga Notification Letter of Interest Rate Changes
• Melakukan investasi, penyertaan atau • Investing, addition or open a new business to No. 30563/GBK/2025 tanggal 4 September 2025, No.30563/GBK/2025 dated September 4, 2025,
membuka usaha baru selain bidang usaha the field beside of hotel business; dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
perhotelan; 23.
Jenis Fasilitas Kredit Investasi/ Investment Credit Facility Type
• Menjual atau melepaskan harta tidak bergerak • Sell or dispose fixed asset or any major assets
atau harta kekayaan utama dalam in daily business activity; and Plafon Rp60.000.000.000 Plafond
menjalankan usaha sehari-hari; dan Jatuh Tempo 8 tahun (termasuk grace period 2 tahun)/ Maturity Date
• Mengubah anggaran dasar serta komposisi • Changing the articles of association and 8 years (include grace period 2 years)
para pemegang saham. composition of shareholders. Tujuan Pembangunan Pipa Gas di Subang dan Karawang/ Purpose
Development of Gas Pipe at Subang and Karawang
Suku Bunga 7,00% p.a. (mengambang/ floating) Interest
Provisi 0.5 % p.a. Provision
Approval for printing 105 Paraf: Approval for printing 106 Paraf:
Page 206
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Jaminan yang diberikan SEP, Entitas Anak SCS, Guarantees issued by SEP, a Subsidiary of SCS, Berdasarkan akta Perjanjian Kredit Term Loan Based on deed of Term Loan Credit Agreement
atas Fasilitas pinjaman ini antara lain adalah on these loan facilities are as follows: No. 113 tanggal 27 Juni 2019, TCP, Entitas Anak, No. 113 dated June 27, 2019, TCP, a Subsidiary,
sebagai berikut: memperoleh fasilitas pinjaman berjangka (Term Loan) obtained a term loan facility from Mandiri, with plafond
a. Tanah dan/atau bangunan yang terletak a. Land and/or building which is located in dari Mandiri, dengan plafon Rp500.000.000.000. amounted to Rp500,000,000,000. This facility has an
di Karawang (Catatan 16); Karawang (Note 16); Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga sebesar 10% interest rate of 10% per year, and provision of 0.75%
b. Piutang, yang diikat dengan fidusia (Catatan 5); b. Receivables, which are bound by fiduciary (Note per tahun, dan provisi sebesar 0,75% dari limit kredit. of credit limit. This loan has a term of 84 months, until
dan 5); and Pinjaman ini mempunyai jangka waktu 84 bulan, May 26, 2026.
sampai dengan tanggal 26 Mei 2026.
c. Gadai Rekening dan Deposito (DSA, DSRA dan c. Current Account and Deposit Mortgage (DSA,
Revenue A/C). DSRA and Revenue A/C). Berdasarkan Adendum I tanggal 15 Juni 2020, Based on Addendum I dated June 15, 2020, Mandiri
Mandiri menyetujui perubahan plafon fasilitas approved an amendment on plafond of term loan
Berdasarkan perjanjian kredit, SEP, Entitas Anak Based24.
on the loan agreement, SEP, a Subsidiary of pinjaman berjangka menjadi sebesar facility amounted to Rp470,900,000,000, and also
SCS, wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara SCS, shall meet certain requirements, such as: Rp470.900.000.000, dan juga merubah jadwal cicilan amended the schedule of principal payment with an
lain: pokok dengan jangka waktu pinjaman yang extended loan term until December 26, 2026. In
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows: diperpanjang sampai dengan tanggal 26 Desember addition, Mandiri also approved to decline the loan
• Total Ekuitas positif; • Positive27.
Equity; 2026. Selain itu, Mandiri juga menyetujui penurunan interest rate to become 8.5% per annum.
• Rasio Interest Bearing Debt (IBD) to Equity • Interest Bearing Debt (IBD) to Equity ratio suku bunga pinjaman menjadi 8,5% per tahun.
maksimal 1,5 kali; dan maximum 1.5 times; and
Berdasarkan Adendum II tanggal 22 Desember 2020, Based on Addendum II dated December 22, 2020,
• Rasio NOCG before interest / (P+I) minimal 1 • NOCG before interest / (P+I) minimum 1 time.
Mandiri menyetujui perubahan jumlah angsuran Mandiri approved an amendment on schedule of
kali.
pokok, jangka waktu pinjaman yang diperpanjang principal installment amount, loan term extended until
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BCA b. Obligated to obtain a written approval from BCA
sampai dengan tanggal 26 Desember 2027, dan juga December 26, 2027, and also approved to decline the
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
menyetujui penurunan suku bunga pinjaman menjadi loan interest rate become to 8.25% per annum.
lain:
8,25% per tahun.
• Mendapat tambahan pinjaman berbunga dari • Obtain additional interest-bearing loans from
pihak ketiga maupun lembaga keuangan, third parties or financial institutions, except Berdasarkan Adendum III tanggal 20 September Based on Addendum III dated September 20, 2024,
kecuali leasing; leasing; 2024, Mandiri menyetujui perubahan ketentuan Mandiri approved an amendment on the terms of early
• Menerbitkan obligasi dan/atau surat utang • Issue bonds and/or other debt securities; percepatan pelunasan dan pelepasan Sebagian repayment and partial release of collaterals.
lainnya; jaminan.
• Memberikan pinjaman kepada pihak afiliasi/ • Provide loans to affiliates/ other parties, except
pihak lainnya, kecuali pengembangan for the development of the Subang area; Jaminan yang diberikan TCP, Entitas Anak, atas The collaterals provided by TCP, a Subsidiary, on
kawasan Subang; Fasilitas pinjaman ini antara lain adalah sebagai these loan facilities are as follows:
berikut:
• Mengikat diri sebagai penanggung/ penjamin; • Bind as a guarantor/ surety; and
dan a. 903 unit SHMSRS dari Gedung “Glodok Plaza”, di a. 903 units strata title certificates (SHMSRS) from
• Change the institutional status, articles of
Jalan Pinangsia Raya, Jakarta Barat, dengan nilai building “Glodok Plaza”, located in Jalan
• Mengubah status kelembagaan, anggaran association, composition and portion of
Hak Tanggungan I senilai Rp550.000.000.000 Pinangsia Raya, West Jakarta, with the value of 1 st
dasar, susunan dan porsi pemegang saham. shareholders.
(Catatan 16); rank mortgage amounting to Rp550,000,000,000
(Note 16);
Pada tanggal 31 Desember 2025, SEP, Entitas As of December 31, 2025, SEP, a Subsidiary of
Anak SCS, telah memenuhi semua persyaratan SCS, has complied with all the above bank loan b. Undertaking Letter dari Perusahaan (Catatan 54); b. Undertaking Letter from the Company (Note 54);
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan requirements as stated in the related credit dan and
dalam perjanjian kredit terkait. agreement. c. Sinking Fund (Catatan 20). c. Sinking Fund (Note 20).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) Berdasarkan perjanjian kredit, TCP, Entitas Anak, Based on 10.the loan agreement, TCP, a Subsidiary,
wajib memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: shall meet certain requirements, such as:
Saldo utang kepada Mandiri merupakan utang TCP, Loan balance to Mandiri consists of TCP’s loan,
Entitas Anak, dengan rincian sebagai berikut: a Subsidiary, with details as follows: a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
• Rasio Adjusted Debt Service Coverage minimal 28. Service Coverage Ratio minimum
• Adjusted Debt
2025 2024 100%. Dalam hal < (lebih kecil) 100%, maka of 100%. If < (less) than 100%, thus the fulfillment
Rp Rp pemenuhan kewajiban harus di top up oleh of obligations must be topped up by the
Term Loan 180,000,000,000 200,000,000,000 pemegang saham; shareholders;
Provisi yang belum diamortisasi/ Unamortized Provision (1,149,954,492) (1,916,590,812) • Rasio Debt to Equity maksimal 500%, dimulai • Debt to Equity ratio maximum of 500%, starting
pada tahun 2020 sampai dengan tahun 2022, from 2020 until 2022, and maximum of 250%,
Jumlah/ Total 178,850,045,508 198,083,409,188
dan maksimal 250% dimulai pada tahun 2023 starting from 2023 until 2027.
sampai dengan tahun 2027.
29.
30.
Approval for printing 107 Paraf: Approval for printing 108 Paraf:
Page 207
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari Mandiri b. Obligated to obtain a written approval from Mandiri 30. Liabilitas Sewa 30. Lease Liabilities
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: before executing certain actions, such as:
• Melakukan perubahan anggaran dasar termasuk • Amendments on articles of association including Rincian liabilitas sewa berdasarkan perjanjian sewa Details of lease liabilities based on the Group’s lease
susunan pengurus, permodalan dan pemegang composition of management, capital and Grup dengan pihak ketiga adalah sebagai berikut: agreements with third parties are as follows:
saham; shareholders;
2025 2024
• Memperoleh fasilitas pinjaman baru dari pihak • Obtaining new loan facility from other parties,
Rp Rp
lainnya, kecuali dalam rangka menjalankan except to run the daily business;
Pihak Ketiga/ Third Parties
usaha sehari-hari;
Bali Tourism Development Corp 308,843,715,681 75,581,967,189
• Melakukan merger, akuisisi, atau mengubah • Perform merger, acquisition, or changing of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,000,545,817 --
permodalan; dan ownership; and Masyarakat Desa Adat Ungasan 1,957,577,470 1,816,553,687
• Membagikan dividen, kecuali tetap menjaga • Distribute dividend, except still maintaining PT Surya Sudeco 293,895,144 83,323,267
PT Tempo Realty 210,178,833 1,002,892,163
financial covenant terpenuhi dan nilai dividen fulfillment of financial covenant and the amount
Rons Rejeki 68,565,328 --
yang dibagikan maksimal sebesar laba tahun of distributed dividend maximum net income for
berjalan. the current year. Jumlah 313,374,478,273 78,484,736,306
Dikurangi: Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun/
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, TCP, Less: Current Maturities (103,473,702,489) (17,944,027,749)
31 Desember 2025, TCP, Entitas Anak, belum a Subsidiary, has not yet complied with the Bagian Jangka Panjang/ Long Term Portion 209,900,775,784 60,540,708,557
memenuhi persyaratan pinjaman dari Bank Mandiri requirements from Bank Mandiri to maintain Adjusted
untuk menjaga rasio Adjusted Debt Service Coverage Debt Service Coverage ratio minimum 100%. TCP,
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments together with the
minimal 100%. Atas hal ini, TCP, Entitas Anak, a Subsidiary has notified this condition and Bank
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa pada present value of the minimum lease payments as at
telah menginformasikan kondisi ini dan Bank Mandiri has acknowledged and processed the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 were as follows:
Mandiri telah menerima dan mengadministrasikan notification.
berikut:
pemberitahuan tersebut.
2025 2024
Pada tanggal 11 Februari 2026, TCP, Entitas Anak, On February 11, 2026, TCP, a Subsidiary, has Rp Rp
menerima surat pemberitahuan persetujuan dari Bank received a notification letter of approval from Bank Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun 120,123,813,352 24,232,389,987 Current Maturities
Mandiri, yang menyetujui penyimpangan atas tidak Mandiri, which agreed to the deviation due to the not Jatuh Tempo Lebih dari Satu Tahun 1,042,534,148,339 82,201,818,109 Mature Later than One Year
terpenuhinya rasio keuangan yang dipersyaratkan. yet complied with the required financial ratios. Jumlah 1,162,657,961,691 106,434,208,096 Total
Dikurangi: Less:
Beban Bunga yang Belum Jatuh Tempo (849,283,483,418) (27,949,471,790) Interest Charges Not Yet Mature
29. Utang Lain-lain Pihak Ketiga 29. Other Payables to Third Parties Nilai Kini Pembayaran Minimum Sewa 313,374,478,273 78,484,736,306 Present Value of Minimum Lease Payments
2025 2024
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun 103,473,702,489 17,944,027,749 Current Maturities
Rp Rp
Jatuh Tempo Lebih dari Satu Tahun 209,900,775,784 60,540,708,557 Mature Later than One Year
Lain-lain - Pihak Ketiga 111,766,667 158,550,000 Others - Third Parties
Nilai Kini Pembayaran Minimum Sewa 313,374,478,273 78,484,736,306 Present Value of Minimum Lease Payments
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo
dalam Waktu Satu Tahun (95,800,000) (158,550,000) Less Current Maturities
Liabilitas sewa merupakan liabilitas atas perolehan Lease liabilities represent liabilities for the acquisition
Bagian Jangka Panjang 15,966,667 -- Long Term Portion tanah, bangunan dan ruang kantor, serta kendaraan of land, building and office space, and vehicle by the
oleh Grup. Liabilitas sewa pembiayaan tidak memiliki Group. The lease liabilities are unsecured and have
Merupakan utang kepada perusahaan pembiayaan Represent payable to financing company to finance jaminan dan berjangka waktu lebih dari lima (5) tahun. terms of more than five (5) years.
untuk mendanai program kepemilikan kendaraan the employee car ownership program. All the
karyawan. Seluruh perusahaan pembiayaan tersebut financing companies are third parties. Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
merupakan pihak ketiga. 31 Desember 2025 dan 2024, beban bunga atas interest expense on lease liabilities that included in
liabilitas sewa yang termasuk dalam beban keuangan financial expenses amounted to Rp24,216,995,487
adalah masing-masing sebesar Rp24.216.995.487 and Rp5,762,357,914, respectively (Note 50).
dan Rp5.762.357.914 (Catatan 50).
31. Uang Muka Proyek 31. Project Advances
Akun ini merupakan uang muka milik NRC, Entitas This account represents advances received from
Anak, yang diterima dari pelanggan pada saat customers owned by NRC, a Subsidiary, at the
dimulainya pelaksanaan proyek, yang akan dikurangi beginning of the projects. This will be deducted from
dari tagihan prestasi proyek. the billings of those projects.
Approval for printing 109 Paraf: Approval for printing 110 Paraf:
Page 208
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Rincian uang muka berdasarkan lokasi operasi Details of advances based on location as are follows: 34. Liabilitas Imbalan Kerja 34. Employment Benefits Liabilities
adalah sebagai berikut:
Imbalan Pascakerja – Program Iuran Pasti Post Employment Benefit – Defined Contribution
2025 2024
Plan
Rp Rp
Grup menandatangani Perjanjian Pengelolaan Group signed Cooperation Agreement of
Pihak Ketiga/ Third Parties
Program Pensiun dengan DPLK Manulife Indonesia. Management of Pension Program with DPLK Manulife
Jakarta 227,183,610,231 168,862,323,675
Tujuan dari program ini adalah untuk memenuhi Indonesia. The purpose of this program is to fulfill the
Denpasar 69,687,964,324 136,976,556,362
ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan provision in accordance with Labor Law and PSAK, in
Surabaya 41,508,034,791 24,052,885,154
dan PSAK yang berlaku, khususnya mengenai particular regarding managing fund by the Group to
Semarang 26,674,105,326 15,040,232,255
pengelolaan dana oleh Grup untuk memenuhi fulfill Group’s employee liabilities concerning
Medan 17,618,421,750 2,337,957,020
kewajiban Grup sehubungan dengan kompensasi severance compensation. This program could only be
Jumlah/ Total 382,672,136,422 347,269,954,466 pesangon karyawan. Program ini hanya dapat used for the purpose of the Group’s liabilities arising
dipergunakan untuk keperluan pembayaran from the effect of employee severance compensation,
kewajiban Grup yang timbul sebagai akibat who are listed as participants in the program.
kompensasi pesangon karyawan sebagai pihak yang
32. Pendapatan Diterima di Muka 32. Unearned Income
tertanggung, yang terdaftar sebagai peserta program.
2025 2024 Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Post Employment Benefit – Defined Benefit Plan
Rp Rp
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan The number of employees entitled to the benefits
Pihak Ketiga Third Parties pascakerja adalah masing-masing 1.721 dan 1.808 under this labor law are 1,721 and 1,808 employees
Kontribusi Key Money 29,850,450,450 -- Key Money Contribution karyawan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, as of December 31, 2025 and 2024, respectively,
Klaim Asuransi 28,387,918,847 -- Insurance Klaim yang dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Agus which are calculated by Kantor Konsultan Aktuaria
Sewa dan Jasa Pelayanan 26,781,309,350 25,289,096,593 Rental and Service Charge Susanto, aktuaris independen. Agus Susanto, an independent actuary.
Kontribusi Re-launch Villa 11,195,457,779 -- Re-launch Villa Contribution
Kontribusi Pemasaran 7,010,696,521 -- Marketing Contribution Beban yang diakui pada laporan laba rugi Expenses that are recognized in the consolidated
Lainnya 2,962,377,864 1,846,256,477 Others konsolidasian berkaitan dengan imbalan kerja statements of profit or loss related to employee
Jumlah 106,188,210,811 27,135,353,070 Total tersebut adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Less Current Maturities
2025 2024
dalam Waktu Satu Tahun (67,785,436,003) (26,274,873,543)
Rp Rp
Bagian Jangka Panjang 38,402,774,808 860,479,527 Long Term Portion
Biaya Jasa Kini 11,817,776,161 11,029,236,190 Current Service Cost
Biaya Bunga 12,272,715,595 11,209,719,938 Interest Cost
Kontribusi Key Money dan kontribusi pemasaran Key Money contributions and marketing contributions
terjadi sehubungan rebranding Melia Bali milik SAI, occur in connection with the rebranding of Melia Bali Jumlah 24,090,491,756 22,238,956,128 Total
Entitas Anak, menjadi Paradisus by Melia. owned by SAI, a Subsidiary, to Paradisus by Melia.
Beban tahun berjalan dicatat sebagai bagian dari Expenses in the current year are recorded as part of
Pendapatan klaim asuransi diterima dimuka Unearned insurance claim income represents an beban langsung, beban penjualan dan beban umum direct costs, selling expenses and general and
merupakan klaim asuransi atas properti investasi milik insurance claim for investment property owned by dan administrasi (Catatan 44, 45 dan 46). administrative expenses (Note 44, 45 and 46).
TCP, Entitas Anak, yang terbakar pada Januari 2025. TCP, a Subsidiary, that was burned in January 2025.
Jumlah nilai klaim asuransi masih dalam perhitungan The amount of the insurance claim is still being Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability recognized in the
calculated. konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
Kontribusi Re-Launch Villa merupakan pendapatan Re-launch Villa Contribution represents unearned
diterima di muka milik USR, Entitas Anak SAM, dari income owned by USR, a Subsidiary of SAM, that 2025 2024
Hilton International Manage Indonesia sebagai received from Hilton International Manage Indonesia Rp Rp
kontribusi re-launch villa. as a contribution toward the villa’s relaunch. Saldo Awal Tahun 171,014,046,171 163,616,849,333 Beginning Balance of the Year
Beban Tahun Berjalan 24,090,491,756 22,238,956,128 Expense Current Year
Kontribusi - Neto (8,701,000,000) (15,955,000,000) Contribution - Net
33. Jaminan dari Pelanggan 33. Tenants’ Deposits Pembayaran Manfaat (8,192,894,549) (608,165,054) Benefit Payments
Penghasilan Komprehensif Lainnya 16,777,409,436 1,721,405,764 Other Comprehensive Income
Akun ini merupakan jaminan yang diterima dari This account represents deposits received from Jumlah 194,988,052,814 171,014,046,171 Total
pelanggan atas jaminan pembelian tanah kawasan tenants for the guarantee of industrial estate land
industri, sewa, service charge, pendistribusian gas, sale, rental, service charge, gas distribution,
telepon dan listrik yang akan dikembalikan pada saat telephone and electricity, which will be refunded at Liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan Employment benefit liabilities recognized in the
perjanjian pengikatan jual beli atau pada akhir masa Sale and Purchase Binding Agreement or the end of posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
sewa. the lease term. berikut: follows:
Approval for printing 111 Paraf: Approval for printing 112 Paraf:
Page 209
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024 2025 2024
Nilai Kini Liabilitas Biaya Jasa Kini/ Nilai Kini Liabilitas Biaya Jasa Kini/
Rp Rp
Imbalan Pasti/ Current Service Cost Imbalan Pasti/ Current Service Cost
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 222,559,536,604 205,122,447,518 Present Value of Benefits Ob ligation Present Value of Present Value of
Nilai Wajar Aset Program (27,571,483,790) (34,108,401,347) Fair Value of Plan Assets Benefit Liabilities Benefit Liabilities
Rp Rp Rp Rp
Jumlah 194,988,052,814 171,014,046,171 Total Tingkat Diskonto/ Kenaikan/ Increase 1% (6,340,530,308) (778,942,241) (5,934,763,363) (696,350,366)
Discount Rate Penurunan/ Decrease 1% 7,246,717,361 879,417,501 6,744,825,581 783,872,609
Mutasi nilai wajar aset program pensiun adalah The movements of the fair value of plan assets are as Tingkat Gaji/ Kenaikan/ Increase 1% 6,519,516,219 814,433,069 6,094,167,457 728,121,475
sebagai berikut: follows: Salary Rate Penurunan/ Decrease 1% (6,028,239,797) (735,531,642) (5,643,891,435) (658,876,534)
2025 2024
Rp Rp 35. Modal Saham 35. Capital Stock
Saldo Awal Tahun 34,108,401,347 25,993,186,029 Beginning Balance of the Year
8,701,000,000 15,955,000,000
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all of the
Kontribusi Contribution
2,406,709,583 1,757,426,911
saham Perusahaan masing-masing sebanyak Company’s outstanding shares amounted to
Penghasilan Bunga Interest Income
(17,147,856,907) (9,411,395,368)
4.705.249.440 lembar saham telah tercatat pada 4,705,249,440 shares are listed in the Indonesia
Pembayaran Manfaat Benefit Payments
(496,770,233) (185,816,225)
Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Kerugian Aktuaria Actuarial Loss
Jumlah 27,571,483,790 34,108,401,347 Total Komposisi pemegang saham sesuai dengan The composition of stockholders based on the
registrasi Biro Administrasi Efek dan PT Kustodian registration in the Share Administration Bureau and
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The principal assumptions used in determining the Sentral Efek Indonesia adalah sebagai berikut: PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, are as follows:
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: actuarial calculation cost are as follows:
2025
Jabatan dalam Jumlah Persentase Jumlah Modal
2025 2024
Perusahaan/ Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Rp Rp Position in Number of Percentage of Total Paid-up
Company Shares *) Ownership Capital Stock
Tingkat Kematian Mortality Table Mortality Table Mortality Rate
Pemegang Saham/ Name of Stockholders (%) Rp
Indonesia IV-2019 Indonesia IV-2019
PT Dwimuria Investama Andalan 482,000,000 10.24 60,250,000,000
Usia Pensiun Normal 55-56 tahun/ years 55-58 tahun/ years Normal Pension Age PT Henan Putihrai Asset Management 446,740,300 9.49 55,842,537,500
Kenaikan Gaji 5%-6% 5%-6% Salary Increase PT Arman Investments Utama 400,826,144 8.52 50,103,268,000
Intrepid Investments Limited 386,015,600 8.20 48,251,950,000
Tingkat Bunga Teknis 5.90% - 6.60% 6.50%-7.40% Technical Interest Rate
PT Persada Capital Investama 369,188,000 7.85 46,148,500,000
Johannes Suriadjaja Presiden Direktur/ 16,722,400 0.36 2,090,300,000
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes the President Director
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Group to actuarial risks such as interest rate risk. Sonny Satia Negara Direktur/ Director 3,293,500 0.07 411,687,500
Direktur/ Director 2,337,900 0.05 292,237,500
bunga. Wilson Effendy
The Jok Tung Wakil Presiden Direktur/ 2,223,100 0.05 277,887,500
Vice President Director
Risiko Tingkat Bunga Interest risk Masyarakat/ Public (masing-masing di bawah/ each below 5%) 2,595,902,496 55.17 324,487,812,000
Nilai kini liabilitas imbalan pasti pensiun dihitung The present value of the defined benefit plan liability Jumlah/ Total 4,705,249,440 100.00 588,156,180,000
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan is calculated using a discount rate determined by
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi reference to high quality corporate bond yields. *) Dengan nilai nominal Rp125 per saham *) With par value of Rp125 per share
berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga obligasi A decrease in the bond interest rate will increase the
akan meningkatkan liabilitas program. plan liability. 2024
Jabatan dalam Jumlah Persentase Jumlah Modal
Perusahaan/ Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Risiko Gaji Salary Risk Position in Number of Percentage of Total Paid-up
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan Present value of employee benefit obligation is Company Shares *) Ownership Capital Stock
Pemegang Saham/ Name of Stockholders (%) Rp
mengacu pada gaji masa depan peserta program. measured by referring to future salary of program PT Arman Investments Utama 400,826,144 8.67 50,103,268,000
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program members. Thus, increasing of program member’s Intrepid Investments Limited 386,015,600 8.35 48,251,950,000
akan meningkatkan liabilitas program itu. salary will increase the program liability. PT Persada Capital Investama 369,188,000 7.98 46,148,500,000
Johannes Suriadjaja Presiden Direktur/ 8,975,100 0.19 1,121,887,500
President Director
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis The Jok Tung Direktur/ Director 10,031,600 0.22 1,253,950,000
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja lainnya The sensitivity of other employment benefit liabilities Wilson Effendy Direktur/ Director 5,165,900 0.11 645,737,500
Sonny Satia Negara Direktur/ Director 3,293,500 0.07 411,687,500
terhadap perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai to changes in weighted assumptions are as follows: Masyarakat/ Public (masing-masing di bawah/ each below 5%) 3,440,178,896 74.41 430,022,362,000
berikut: Jumlah Saham Beredar/ Total Outstanding Shares 4,623,674,740 100.00 577,959,342,500
Saham Treasuri/ Treasury Stock (Catatan/ Note 38 ) 81,574,700 10,196,837,500
Jumlah/ Total 4,705,249,440 588,156,180,000
*) Dengan nilai nominal Rp125 per saham *) With par value of Rp125 per share
Approval for printing 113 Paraf: Approval for printing 114 Paraf:
Page 210
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
36. Tambahan Modal Disetor 36. Additional Paid-in Capital Rp
Harga jual Investasi di NRC 62,275,200,000 Sales price of investment in NRC
Akun ini merupakan tambahan modal disetor dengan This account represents additional paid in capital with Nilai buku investasi Perusahaan di NRC Book value of Company's investment in NRC
pada tanggal 23 Januari 2015 13,755,423,570 as of January 23, 2015
perincian sebagai berikut: the details as follows:
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali NRC 48,519,776,430 Difference to non-controlling interest of NRC
Rp Harga jual Investasi di NRC 35,029,800,000 Sales price of investment in NRC
Agio atas pengeluaran saham Perusahaan Additional paid-in capital from Nilai buku investasi Perusahaan di NRC Book value of Company's investment in NRC
pada tanggal 27 Januari 2015 6,308,433,965 as of January 27, 2015
kepada pemegang saham pada tahun 1994 issuance of 20,253,400 shares
sebanyak 20.253.400 saham dengan nilai to stockholders in 1994 at par value of Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali NRC 28,721,366,035 Difference to non-controlling interest of NRC
nominal Rp 1.000 per saham 8,101,360,000 Rp1,000 per share Nilai buku investasi Perusahaan di NRC Book value of Company's investment in NRC
Kapitalisasi agio saham menjadi modal disetor tahun 1996 (8,000,000,000) Conversion to capital stock in 1996 pada tanggal 28 Februari 2018 40,153,556,157 as of February 28, 2018
Agio atas penjualan saham Perusahaan melalui penawaran umum Additional paid in capital from offering Harga pembelian Investasi di NRC 38,351,799,888 Purchase price of investment in NRC
kepada masyarakat pada tanggal 27 Maret 1997 135,000,000 shares to the public on Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali NRC 1,801,756,269 Difference to non-controlling interest of NRC
sebanyak 135.000.000 saham dengan nilai nominal March 27, 1997 at par value of Rp500 per share
Nilai buku aset bersih HIP 40,195,025,899 Book value of net assets of HIP
Rp500 per saham dan harga penawaran Rp975 per saham 64,125,000,000 and offering price of Rp975 per share
Nilai buku investasi Perusahaan di HIP Book value of Company's investment in HIP
Agio saham atas obligasi konversi dalam rangka penawaran Additional paid in capital from conversion pada tanggal 30 April 2021 35,575,000,000 as of April 30, 2021
umum kepada masyarakat sebanyak 64.611.500 lembar saham of the convertible bond during the public offering 4,620,025,899
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali HIP Difference to non-controlling interest of HIP
dengan nilai nominal Rp500 per saham 19,305,847,518 of 64,611,500 shares at par value of Rp500 per share
Nilai buku aset bersih HIP 44,752,854,093 Book value of net assets of HIP
Konversi atas saldo utang yang direstrukturisasi menjadi Conversion of restructuring loan to capital stock in 2005
Nilai buku investasi Perusahaan di HIP Book value of Company's investment in HIP
saham tahun 2005
pada tanggal 30 November 2022 18,390,222,806 as of November 30, 2022
Jumlah saldo utang yang dikonversi 271,735,750,000 Amount of converted loans
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali HIP 26,362,631,287 Difference to non-controlling interest of HIP
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (104,513,750,000) Amount recorded as paid-up capital stock
Agio atas penjualan saham Perusahaan melalui penawaran Additional paid in capital from right issue I of Nilai buku aset bersih HIP 44,723,403,316 Book value of net assets of HIP
umum terbatas I kepada pemegang saham pada Juli 2008 227,673,360 shares to shareholders Nilai buku investasi Perusahaan di HIP Book value of Company's investment in HIP
pada tanggal 30 April 2023 40,677,406,772 as of April 30, 2023
sebanyak 227.673.360 saham dengan nilai nominal in July 2008 at par value of Rp500 per share
Rp500 per saham dan harga penawaran Rp675 per saham 36,222,489,573 and offering price of Rp675 per share Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali HIP 4,045,996,544 Difference to non-controlling interest of HIP
Aset Pengampunan Pajak NRC, Entitas Anak tahun 2016 3,397,843,075 Assets of Tax Amnesty of NRC, a Subsidiary year 2016 Nilai buku aset bersih SCS 3,062,838,152,316 Book value of net assets of SCS
Keuntungan atas transaksi pelepasan saham treasuri tahun 2024 Gain from release of treasury stock transaction year 2024 Nilai buku investasi Perusahaan di SCS Book value of Company's investment in SCS
(Catatan 38) 1,369,683,990 (Note 38) pada tanggal 30 Juni 2024 1,797,858,183,919 as of June 30, 2024
Jumlah pada 31 Desember 2024 291,744,224,156 Total as of December 31, 2024 Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali SCS 1,264,979,968,397 Difference to non-controlling interest of SCS
Harga jual Investasi di SCS 169,814,958,827 Sales price of investment in SCS
Keuntungan atas transaksi pelepasan saham treasuri Gain from release of treasury stock transaction Nilai buku investasi Perusahaan di SCS dan Book value of Company's investment in SCS and
(Catatan 38) 141,318,150,404 (Note 38) biaya transaksi pada tanggal 30 Juni 2024 72,402,787,042 transaction costs as of June 30, 2024
433,062,374,560 Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali SCS 97,412,171,785 Difference to non-controlling interest of SCS
Jumlah pada 31 Desember 2025 Total as of December 31, 2025
Kerugian atas transaksi pengalihan saham treasuri Loss from changes of treasury stock transaction
di NRC per tanggal 11 Desember 2024 (852,828,470) of NRC as of December 11, 2024
Perusahaan mencatat aset pengampunan pajak The Company record tax amnesty asset of NRC,
NRC, Entitas Anak, sebesar persentase kepemilikan a Subsidiary, in the amount of percentage effective Jumlah pada 31 Desember 2024 1,548,898,733,473 Total as of December 31, 2024
efektif Perusahaan yakni sebesar Rp3.397.843.075. ownership amounted to Rp3,397,843,075.
Keuntungan atas transaksi pelepasan saham treasuri Gain from release of treasury stock transaction
di NRC sampai tanggal 30 September 2025 5,695,975,031 of NRC as of September 30, 2025
37. Selisih Transaksi dengan Pihak Non- 37. Difference in Transactions with Non- Nilai buku aset bersih SIH, SAM dan SSR 587,525,482,470 Book value of net assets of SIH, SAM and SSR
Pengendali Controlling Interest Nilai buku investasi Perusahaan di SIH, SAM dan SSR Book value of Company's investment in SIH, SAM and SSR
pada tanggal 30 November 2025 667,868,213,896 as of November 30, 2025
Rp Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali SAI (80,342,731,426) Difference to non-controlling interest of SAI
Nilai buku aset bersih SAI, Entitas Anak 61,804,450,737 Book value of net assets of SAI Jumlah pada 31 Desember 2025 1,474,251,977,078 Total as of December 31, 2025
Nilai pembelian 33,04% saham SAI, Entitas Anak, Acquisition cost for 33.04% of SAI's Shares, a Subsidiary,
pada tanggal 30 Oktober 2012 240,457,909,300 as of October 30, 2012 PT Suryalaya Anindita International (SAI) PT Suryalaya Anindita International (SAI)
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali SAI (178,653,458,563) Difference to non-controlling interest of SAI Grup melakukan restrukturisasi internal pada tanggal The Company carried out an internal restructuring on
Nilai buku aset bersih NRC, Entitas Anak, 688,767,267,425 Book value of net assets of NRC, a Subsidiary 1 Desember 2025 melalui: December 1, 2025 through:
Nilai buku investasi Perusahaan di NRC, Book value of Company's investment in NRC,
pada tanggal 30 Juni 2013 491,045,038,770 as of June 30, 2013 a. Pengalihan seluruh saham yang dimiliki oleh a. The Transfer of all shares owned by the Company
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali NRC 197,722,228,655 Difference to non-controlling interest of NRC Perusahaan dan TCP, Entitas Anak dalam SAM, and TCP, a Subsidiary, in SAM, a Subsidiary, SIH,
Harga jual Investasi di NRC 74,925,000,000 Sales price of investment in NRC
Entitas Anak, SIH, Entitas Anak, dan SSR, a Subsidiary, and SSR, a Subsidiary to SAI, a
Nilai buku investasi Perusahaan di NRC Book value of Company's investment in NRC Entitas Anak kepada SAI, Entitas Anak, dimana Subsidiary , where the payment for the share
pada tanggal 30 Nopember 2014 20,705,900,795 as of November 30, 2014 pembayaran atas pengalihan saham tersebut transfer was made by SAI by issuing new shares
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali NRC 54,219,099,205 Difference to non-controlling interest of NRC dilakukan oleh SAI dengan mengeluarkan saham to the Company and TCP;
baru kepada Perusahaan dan TCP, (Inbreng
Saham);
Approval for printing 115 Paraf: Approval for printing 116 Paraf:
Page 211
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
b. Pengalihan tanah yang dimiliki TCP, Entitas Anak b. The transfer of land owned by TCP, a Subsidiary Mutasi saham treasuri adalah sebagai berikut: The movement of treasury stock are as follows:
kepada SAI, Entitas Anak, dimana pembayaran to SAI, a Subsidiary, where the payment for the
2025
atas pengalihan tanah tersebut dilakukan oleh land transfer was made by SAI by issuing new
Persentase
SAI dengan mengeluarkan saham baru kepada shares to TCP (Share Contribution).
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
TCP (Inbreng Saham). Number of Percentage of Jumlah/
Shares Ownership Total
Atas transaksi pengalihan tersebut, Perusahaan From these transfer transactions, the Company % Rp
mencatat selisih transaksi dengan pihak recorded a negative transaction difference with non- Saldo Awal 81,574,700 1.73 37,000,283,919 Beginning Balance
nonpengendali negatif sebesar Rp80.342.731.426. controlling interest amounting to Rp80,342,731,426. Pengurangan (81,574,700) (1.73) (37,000,283,919) Deduction
Dengan transaksi ini, maka persentase kepemilikan With this transaction, the Company’s ownership Saldo Akhir -- -- -- Ending Balance
Perusahaan pada SAI, Entitas Anak secara langsung percentage in SAI, a Subsidiary, directly and
dan tidak langsung meningkat dari 86,79% menjadi indirectly, increased form 86.79% to 93.36%. 2024
93,36%. Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
PT Nusa Raya Cipta (NRC) PT Nusa Raya Cipta (NRC) Number of Percentage of Jumlah/
Shares Ownership Total
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, NRC, As of December 31, 2025, NRC, a Subsidiary, has % Rp
Entitas Anak, melakukan penjualan sisa saham sold its remaining treasury shares to the public Saldo Awal 149,947,800 3.19 68,012,645,746 Beginning Balance
treasuri kepada masyarakat dengan jumlah amounting to 77,626,400 shares. Thus the Pengurangan (68,373,100) (1.45) (31,012,361,827) Deduction
sebanyak 74.626.400 lembar saham. Sehingga Company’s ownership in NRC, directly decreased to Saldo Akhir 81,574,700 1.73 37,000,283,919 Ending Balance
persentase kepemilikan Perusahaan pada NRC 63.94% from previously 65.91%.
secara langsung turun menjadi 63,94% dari Pada tanggal 22 Juli 2025, sebanyak 62.930.200 On July 22, 2025, amounting to 62,930,200 shares of
sebelumnya 65,91%. lembar saham treasuri Perusahaan dialihkan kepada the Company's treasury stock were transferred to
pihak ketiga, dengan harga pengalihan saham a third party, with a share transfer price of Rp2,700
PT Suryacipta Swadaya (SCS) PT Suryacipta Swadaya (SCS) sebesar Rp2.700 per saham, melalui pasar negosiasi per share, through the negotiation market on the
Pada tanggal 21 Juni 2024, Perusahaan menjual On June 21, 2024, the Company sold 55,808,781 di Bursa Efek. Stock Exchange.
55.808.781 saham SCS, Entitas Anak, kepada PT shares of SCS, a Subsidiary, to PT Puri Bumi
Puri Bumi Lestari, dengan jumlah harga sebesar Lestari, for a total price of Rp169,814,958,827.
Rp169.814.958.827. 39. Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya 39. Retained Earning Appropriated
Pada tanggal 21 Juni 2024, SCS, Entitas Anak, On June 21, 2024, SCS, a Subsidiary, issued new Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the result of the Annual General
menerbitkan saham baru sejumlah 962.701.486 shares amounting to 962,701,486 shares (RUPS) Tahunan pada tanggal 13 Juni 2025, Shareholders’ Meeting on June 13, 2025, the
lembar saham yang seluruhnya diambil oleh PT Puri all of which were taken up by PT Puri Bumi Lestari para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved the Company’s
Bumi Lestari yaitu sebesar Rp 2.929.308.081.601. amounting to Rp2,929,308,081,601. tambahan penyisihan cadangan umum sebesar additional provision for general reserves, amounting
Rp1.000.000.000 dari laba bersih Perusahaan, to Rp1,000,000,000 of its net income, become to
Jumlah biaya-biaya jasa profesional atas The professional fees for completing the above menjadi sebesar Rp42.000.000.000. Rp42,000,000,000.
penyelesaian atas transaksi-transaksi diatas transactions is Rp15,777,333,205.
sebesar Rp15.777.333.205. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the result of the Annual General
(RUPS) Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024, Shareholders’ Meeting on June 21, 2024, the
Persentase kepemilikan Perusahaan pada SCS, The Company's percentage of ownership in SCS, para pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders approved the Company’s
Entitas Anak, secara langsung dan tidak langsung a Subsidiary, directly and indirectly after the sale of tambahan penyisihan cadangan umum sebesar additional provision for general reserves, amounting
setelah penjualan saham SCS dan penambahan SCS shares and additional paid-in capital of SCS, Rp1.000.000.000 dari laba bersih Perusahaan, to Rp1,000,000,000 of its net income, become to
modal disetor SCS, turun dari 100% menjadi decreased from 100% to 63.50%. menjadi sebesar Rp41.000.000.000. Rp41,000,000,000.
63,50%.
40. Kepentingan Non-Pengendali 40. Non-Controlling Interest
38. Saham Treasuri 38. Treasury Stock
2025 2024
Rp Rp
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, a. Kepentingan Non-Pengendali atas Aset Bersih Entitas Anak/
31 Desember 2025 dan 2024, jumlah saham the amount of treasury shares converted in Non-Controlling Interest of Net Asset to Subsidiaries
treasuri yang dikonversikan sehubungan dengan connection with MESOP rights and transfer to third PT Suryacipta Swadaya 1,948,806,508,918 1,931,186,720,317
hak MESOP dan pengalihan kepada pihak ketiga parties was 81,574,700 and 68,373,100 shares, PT Nusa Raya Cipta Tbk 437,985,891,340 394,481,790,605
masing-masing sebanyak 81.574.700 dan 68.373.100 respectively (Note 42). PT Suryalaya Anindita International 106,875,498,188 45,820,207,958
PT Surya Energi Parahita 16,207,992,694 17,159,105,806
saham (Catatan 42).
PT Tirta Tiara Semesta 5,825,481,747 --
PT Tirta Semesta Lestari 145,561,453 --
PT Sumbawa Raya Cipta 92,161 110,635
Jumlah/ Total 2,515,847,026,501 2,388,647,935,321
Approval for printing 117 Paraf: Approval for printing 118 Paraf:
Page 212
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024 Rincian program MESOP adalah sebagai berikut: The details of MESOP program are as follows:
Rp Rp
b. Kepentingan Non-Pengendali atas Laba (Rugi) Komprehensif Entitas Anak/ Peserta/ Participants : Manajemen dan karyawan Grup yang memenuhi kriteria yang ditentukan/
Non-Controlling Interest on Total Comprehensive Income (Loss) to Subsidiaries The Group’s Management and employees that meets the determined criteria.
PT Suryacipta Swadaya 74,147,995,180 170,657,703,751
PT Nusa Raya Cipta Tbk 58,590,327,547 25,285,024,338 Jumlah Alokasi Saham/ : Sebanyak-banyaknya 94.104.989 lembar saham treasuri yang dilakukan
PT Surya Energi Parahita 1,147,164,888 4,262,966,232 Total Shares Allocation dalam 3 tahap/ Maximum of 94,104,989 shares of treasury stock that
PT Tirta Tiara Semesta 481,747 -- implemented in 3 stages.
PT Tirta Semesta Lestari 61,453 --
PT Sumbawa Raya Cipta (18,474) 76 Alokasi Hak Opsi/ : - Tahap 1 sejumlah 30% pada Agustus 2020/ Stage 1 of 30% on August 2020;
PT Suryalaya Anindita International (19,222,450,893) 14,861,855,431 Allocation of Options - Tahap 2 sejumlah 30% pada Juni 2021/ Stage 2 of 30% on June 2021;
Jumlah/ Total 114,663,561,448 215,067,549,828 - Tahap 3 sejumlah 40% pada Juni 2022/ Stage 3 of 40% on June 2022.
Jangka Waktu Hak Opsi/ : - Tahap 1 : Juni 2021-Juni 2025/ Stage 1 : June 2021-June 2025;
Maturities of Options - Tahap 2 : Juni 2022-Juni 2025/ Stage 2 : June 2022-June 2025;
41. Dividen 41. Dividends - Tahap 3 : Juni 2023-Juni 2025/ Stage 3 : June 2023-June 2025.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the result of the Annual General Harga Pelaksanaan/ : Rp475 per saham/ Rp475 per share.
(RUPS) Tahunan pada tanggal 13 Juni 2025, para Shareholders’ Meeting on June 13, 2025, the Exercise Price
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to distribute dividend
pembagian dividen sebesar Rp15 per saham. amounted to Rp15 per share. Perusahaan mengukur instrumen ekuitas atas The Company measured the equity instrument
opsi saham dengan menggunakan nilai intrinsik, for stock options using the intrinsic value, and made
Pada tanggal 17 Juli 2025, Perusahaan telah On July 17, 2025, the Company has paid the dan melakukan penyesuaian saldo nilai tercatat, an adjustment to the carrying value, amounted
membayar dividen sebesar Rp15 per saham atau dividends amounted to Rp15 per share or the total masing-masing sebesar Rp6.475.163.930 dan to Rp6,475,163,930 and Rp43,749,011,431,
sejumlah Rp69.509.138.100, yang diambil dari laba amount of Rp69,509,138,100, were taken from Rp43.749.011.431 untuk tahun-tahun yang berakhir respectively, for years ended December 31, 2025 and
tahun 2024 yang dapat diatribusikan kepada pemilik income of 2024 attributable to equity holders of the pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024. The adjustments is recognized as other
entitas induk. parent company. Penyesuaian tersebut dicatat sebagai beban lainnya expenses (Note 48), and debited or credited to
(Catatan 48), dan didebet atau dikredit ke akun account Allowances for Share-based Compensation
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the result of the Annual General Cadangan Kompensasi Berbasis Saham di Ekuitas. at Equity.
(RUPS) Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024, para Shareholders’ Meeting on June 21, 2024, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to distribute dividend Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan Until the authorization date of the consolidated
pembagian dividen sebesar Rp12 per saham. amounted to Rp12 per share. konsolidasian, jumlah hak MESOP yang sudah financial statements, the number of MESOP rights
dialokasikan dan memenuhi kriteria yang telah that have been allocated and meet the determine
Pada tanggal 24 Juli 2024, Perusahaan telah On July 24, 2024, the Company has paid the ditentukan adalah sebesar 87.017.600 lembar saham. criteria is 87,017,600 shares.
membayar dividen sebesar Rp12 per saham atau dividends amounted to Rp12 per share or the total
sejumlah Rp55.480.308.480, yang diambil dari laba amount of Rp55,480,308,480, were taken from Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
tahun 2023 yang dapat diatribusikan kepada pemilik income of 2023 attributable to equity holders of the 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah hak MESOP 2024, the number of MESOP rights that has
entitas induk. parent company. yang sudah direalisasikan masing-masing sebesar been realized amounting to 18,644,500 and
18.644.500 dan 68.373.100 saham (Catatan 38) atau 68,373,100 shares, respectively, (Note 38)
senilai Rp8.456.688.085 dan Rp31.012.361.827 or amounting to Rp8,456,688,085 and
42. Program Kompensasi Manajemen dan 42. Management and Employee’s Stock (Catatan 38). Rp31,012,361,827, respectively (Note 38).
Karyawan Berbasis Saham (MESOP) Option Plan (MESOP)
Mutasi pengukuran instrumen ekuitas atas opsi Movements in the measurement of equity instrument
saham adalah sebagai berikut: for stock options are as follows:
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan atas The Company has obtained approval for MESOP
program MESOP yang berasal dari pengalihan saham program coming from the Company's treasury stock,
2025 2024
treasuri Perusahaan, dalam Rapat Umum Pemegang at the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Rp Rp
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada (EGMS) held on May 14, 2020.
tanggal 14 Mei 2020. Saldo awal 43,749,011,431 -- Beginning Balance
Penambahan (Catatan 48) 6,475,163,930 43,749,011,431 Addition (Note 48)
Tujuan program MESOP ini adalah untuk mendorong The purpose of MESOP program is to encourage and Saldo akhir 50,224,175,361 43,749,011,431 Ending Balance
dan memberikan motivasi kepada karyawan dalam motivate employees to achieve the Company’s targets
mencapai target Perusahaan serta memberikan and provide rewards and incentives to employees.
penghargaan dan insentif kepada karyawan.
Approval for printing 119 Paraf: Approval for printing 120 Paraf:
Page 213
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
43. Pendapatan Usaha 43. Revenues 46. Beban Umum dan Administrasi 46. General and Administrative Expenses
2025 2024 2025 2024
Rp Rp Rp Rp
Jasa Konstruksi 3,271,145,236,401 3,055,810,887,287 Construction Services Gaji dan Upah 344,229,278,389 310,308,116,058 Salaries and Wages
Hotel 491,224,092,572 992,043,282,807 Hotel Penyusutan Aset Tetap dan Depreciation of Fixed Assets &
Jasa Pemeliharaan dan Utilitas 319,747,772,419 329,213,534,209 Maintenance Services and Utilities Properti Investasi (Catatan 16 dan 17) 128,538,825,704 125,865,036,459 Investment Properties (Note 16 and 17)
Tanah Kawasan Industri 310,364,019,672 1,868,410,207,217 Industrial Estate Land Utilitas 39,608,609,289 44,453,349,708 Utilities
Sewa (Catatan 16) 22,087,545,452 47,054,099,649 Rental (Note 16) Sewa 35,789,579,477 36,519,437,703 Rentals
Real Estat 12,612,612,613 18,477,062,321 Real Estate Jasa Profesional 31,612,283,615 39,883,352,066 Professional Fees
Jumlah 4,427,181,279,129 6,311,009,073,490 Total Perbaikan dan Pemeliharaan 27,057,999,274 35,343,727,579 Repairs and Maintenance
Informasi dan Teknologi 25,220,536,186 11,385,403,637 Information & Technologies
Imbalan Kerja 20,226,539,141 18,662,215,593 Employment Benefits
Tidak terdapat pendapatan usaha yang melebihi 10% There was no revenue more than 10% of the total
Penyusutan Aset Hak Guna Depreciation of Right-of-Use Assets
dari jumlah pendapatan usaha dari satu pelanggan, revenues from one customer for the years ended
(Catatan 18) 16,395,024,546 8,710,131,920 (Note 18)
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025.
Pajak Bumi dan Bangunan 16,286,084,622 17,299,419,153 Property Tax
31 Desember 2025.
Kesejahteraan Karyawan 9,861,671,740 9,507,507,935 Employees Welfares
Pajak dan Perijinan 8,788,233,594 10,688,096,226 Tax and Licenses
Terdapat pendapatan usaha yang melebihi 10% dari There was revenue more than 10% of the total
Asuransi 8,202,684,472 11,200,359,798 Insurance
jumlah pendapatan usaha yaitu dari PT BYD Auto revenues, which is from PT BYD Auto Indonesia
Jasa Manajemen - Pihak Ketiga 6,935,341,264 -- Management Fee - Third Parties
Indonesia sebanyak 108 Ha untuk tahun yang amounting to 108 Ha for the year ended December
Perlengkapan Kantor 6,403,374,516 5,589,853,050 Office Supplies
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024.
Keamanan dan Kebersihan 5,570,734,895 5,785,945,391 Security and Sanitations
Sumbangan 5,454,167,406 3,863,014,144 Donation
Perjalanan dan Transportasi 5,389,147,099 5,616,409,748 Travel and Transports
44. Beban Langsung 44. Direct Costs
Representasi dan Jamuan 5,195,530,498 8,215,156,145 Representation and Entertainment
Administrasi Bank 4,938,203,324 9,205,674,731 Bank Charges
2025 2024
Telekomunikasi 2,852,924,283 2,884,425,927 Telecommunication
Rp Rp
Iuran Keanggotaan 2,526,323,678 2,814,717,195 Membership
Jasa Konstruksi 2,919,181,550,441 2,703,330,205,391 Construction Service Lain-lain (dibawah Rp1.000.000.000) 13,499,508,302 11,470,151,811 Others (under Rp1,000,000,000)
Jasa Pemeliharaan dan Utilitas 246,231,218,680 256,617,843,203 Maintenance Services and Utilities Jumlah 770,582,605,314 735,271,501,977 Total
Hotel 237,106,242,806 371,837,034,305 Hotel
Tanah Kawasan Industri 89,616,357,338 1,176,769,118,251 Industrial Estate Land
Sewa (Catatan 16) 12,964,373,800 24,803,657,711 Rental (Note 16)
Real Estat 6,298,329,233 5,979,996,011 Real Estate
47. Penghasilan Lainnya 47. Other Income
Jumlah 3,511,398,072,298
2.48951E+12 4,539,337,854,872
2.48951E+12 Total 2025 2024
Rp Rp
Tidak terdapat beban langsung yang melebihi 10% There was no direct cost more than 10% of the total Penghasilan Bunga 71,809,873,803 54,120,209,253 Interest Income
dari jumlah beban langsung dari satu pemasok untuk direct costs from one supplier for the years ended Pemulihan Pencadangan Tagihan Bruto Recovery Allowance Gross Amount
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024. kepada Pemberi Kerja 56,008,734,226 -- Due from Owners
2025 dan 2024. Keuntungan Penjualan Investasi 21,075,670,511 -- Gain on Sale of Investment
Pemulihan Pencadangan Piutang Retensi 17,759,970,562 14,962,737,145 Recovery Allowance Retention Receivable
Penyesuaian Aset Hak Guna 14,608,106,524 -- Recalculation on Right of Use Assets
Penghasilan Sewa Lahan 14,370,684,477 7,242,520,150 Land Rental Income
45. Beban Penjualan 45. Selling Expenses 9,820,417,436 10,158,219,655
Penyambungan Utilitas Utilities Connection
Pengalihan Tanah Kavling 5,590,154,004 66,874,095,070 Land Plot Transfer
2025 2024 Keuntungan Kurs Mata Uang Asing - Neto 3,995,509,532 4,028,343,997 Gain on Foreign Exchange - Net
Rp Rp Keuntungan Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
Iklan dan Promosi 23,904,269,013 37,413,333,613 Advertising and Promotions (Catatan 17) 1,233,020,555 2,821,356,631 (Note 17)
Gaji 22,378,242,826 23,459,250,565 Salaries Bagi Hasil Pendapatan 929,130,298 1,034,410,706 Revenue Sharing
Keuntungan Penjualan Properti Investasi Gain on Sale of Investment Properties
Perjalanan dan Transportasi 6,046,828,345 5,966,556,200 Travel and Transportations
(Catatan 16) -- 3,026,289,128 (Note 16)
Komisi Penjualan 4,197,422,481 34,063,100,561 Sales Commission
Realisasi Keuntungan Penjualan Investasi Realized Deferred Gain on Sale
Jasa Pemasaran 2,770,676,341 26,068,385,915 Marketing Expert Fees
yang Ditangguhkan -- 1,174,318,930 on Investment
Representasi dan Jamuan 1,488,888,389 1,963,244,211 Representation and Entertainments 3,101,578,723 7,447,965,543
Lain-lain - Neto Others - Net
Tender 1,432,981,888 1,042,676,399 Tenders
Jumlah 220,302,850,651 172,890,466,208 Total
Penyusutan Aset Hak Guna Depreciation of Right-of-Use Assets
(Catatan 18) 937,279,321 -- (Note 18)
Lain-lain (dibawah Rp800.000.000) 9,994,363,390 7,583,162,554 Others (under Rp800,000,000)
Jumlah 73,150,951,994 137,559,710,018 Total
Approval for printing 121 Paraf: Approval for printing 122 Paraf:
Page 214
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
48. Beban Lainnya 48. Other Expenses 2025 2024
Rp Rp
2025 2024 Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Income (Loss) for the Current Year
Rp Rp Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (89,369,021,353) 234,225,754,128 Attributable to Owners of Parent Entity
Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment Losses on Financial Assets Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Biasa Weighted Average Number of Ordinary Shares
(Catatan 5, 6, 7, dan 8) 57,171,056,386 94,012,913,015 (Note 5, 6, 7, and 8) untuk Perhitungan Laba per Saham Dasar 4,661,394,290 4,604,081,573 to Computation Net Income per Share
Kompensasi Berbasis Saham Share-based Compensation
(Catatan 42) 6,475,163,930 43,749,011,431 (Note 42) Laba (Rugi) per Saham Dasar (19.17) 50.87 Basic Earnings (Loss) per Share
Kerugian Penjualan Properti Investasi Loss on Sale of Investment Properties
(Catatan 16) 6,133,355,371 -- (Note 16)
Penyusutan Properti Investasi (Catatan 16) 3,818,480,274 3,836,328,548 Investment Properties Depreciation (Note 16)
Administrasi Bank 2,867,197,480 2,204,388,536 Bank Charges 52. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan 52. Nature of Relationship and Transactions
Realisasi Nilai Kerugian Investasi pada Realized Loss on Investments Pihak Berelasi with Related Parties
Nilai Wajar (Catatan 7) -- 44,572,191,089 at Fair Value (Note 7)
Beban Pajak -- 21,143,310,901 Tax Expenses
Beban Sumbangan & Hibah -- 16,000,000,000 Donation & Grant Expenses
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group is
Lain-lain - Neto 171,649,476 288,971,541 Others - Net transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi engaged in transactions with related parties. Those
Jumlah 76,636,902,917 225,807,115,061 Total
tersebut antara lain piutang kepada pihak berelasi transactions include due from related parties and
serta kompensasi komisaris dan direksi. compensation of commissioners and directors.
Transaksi dengan pihak berelasi antara lain: Transactions with related parties are as follows:
49. Beban Pajak Final 49. Final Tax Expenses
Persentase terhadap Total Aset/
2025 2024 Percentage against Total Assets
Rp Rp 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak/ Subsidiaries Rp Rp % %
PT Nusa Raya Cipta Tbk 87,192,799,463 93,504,309,656 Investasi pada Entitas Asosiasi/
PT Suryacipta Swadaya 6,487,724,480 11,436,255,933 Investment in Associate
PT Sitiagung Makmur 4,850,698,271 4,189,377,567 PT Horizon Internusa Persada 48,204,377,241 46,472,187,125 0.38 0.45
PT TCP Internusa 1,364,171,229 5,642,753,408 PT Jasamarga Akses Patimban 150,602,633,882 33,632,964,982 1.18 0.32
PT Jasa Semesta Utama 754,534,000 6,797,049,562 Jumlah/ Total 198,807,011,123 80,105,152,107 1.56 0.77
PT Semesta Cipta Internasional 557,088,751 15,248,482,455
PT Surya Energi Parahita 429,479,130 435,755,500 Investasi pada Ventura Bersama/
PT Surya Siti Indotama 374,389,814 13,030,905,286 Investment in Joint Ventures 35,444,153,441 31,913,924,422 0.28 0.31
PT Aneka Bumi Cipta 234,946,250 --
94,443,082 82,669,596 Penyertaan Investasi pada Entitas Asosiasi/
PT Indo Indah
Placement of Investment in Associate
PT Surya Internusa Properti 41,175,000 41,175,000
PT Jasamarga Akses Patimban 35,193,000,000 119,100,000,000 0.28 1.15
PT Semesta Industri Pratama 19,304,250 --
Jumlah/ Total 102,400,753,720 150,408,733,963
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with related parties is as
sebagai berikut: follows:
50. Beban Keuangan 50. Financial Expenses Perusahaan/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Company Nature of Relationship Nature of Transaction
2025 2024 PT Horizon Internusa Persada Entitas Asosiasi / Investasi pada Entitas Asosiasi /
Rp Rp Associates Entity Investment in Associates
Beban keuangan dari: Financial Expenses from: PT Jasamarga Akses Patimban Entitas Asosiasi / Investasi pada Entitas Asosiasi, Uang Muka Investasi
Utang Bank dan Sindikasi 78,602,556,370 147,790,444,527 Bank and Syndicated Loans Associates Entity pada Entitas Asosiasi / Investment in Associates ,
Liabilitas Sewa (Catatan 30) 24,216,995,487 5,762,357,914 Lease Liabilities (Note 30) Advances Investment in Associates
Amortisasi Provisi yang Ditangguhkan 3,212,527,095 33,024,405,990 Amortization of Deferred Provisions
1,115,361,928 1,435,409,962
Dewan Komisaris dan Direksi / Management Kunci / Imbalan Kerja Jangka Pendek /
Lain-lain Others
Board of Commissioners and Directors Key Management Short Term Employee Benefit
Jumlah
Jumlah 107,147,440,880 188,012,618,393 Total
Kompensasi Komisaris dan Direksi Compensation of Commissioners and Directors
Perusahaan memberikan kompensasi kepada The Company provided compensation to
51. Laba (Rugi) per Saham Dasar 51. Basic Earnings (Loss) per Share komisaris dan direksi Perusahaan berupa Commissioners and Directors consisting of salaries,
gaji, tunjangan dan bonus. Jumlah kompensasi wages and bonuses. Those compensation amounted
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk rugi per The following data is the computation of the basic loss tersebut adalah sebesar Rp21.419.133.328 dan to Rp21,419,133,328 and Rp20,376,937,451, for the
saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik per share attributable to owners of the parent entity: Rp20.376.937.451, masing-masing untuk tahun- years ended December 31, 2025 and 2024,
entitas induk: tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 respectively, respectively.
dan 2024.
Approval for printing 123 Paraf: Approval for printing 124 Paraf:
Page 215
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025
Real Estat, Sewa,
Jasa Pemeliharaan Penyertaan Saham
Pembangunan dan Utilitas/ Konstruksi Pada Perusahaan Hotel dan Usaha
Kawasan Industri/ Real Estate, Rental, Bangunan/ Lain/ Investment Sejenis Lainnya/
Industrial Estate Maintenance Services Building in Shares to Other Hotel and Eliminasi/ Konsolidasi/
Development and Utilities Construction Companies Similar Business Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penjualan Eksternal 312,325,299,672 346,766,938,084 3,271,145,236,401 -- 496,943,804,972 -- 4,427,181,279,129 External Revenues
Penjualan antar Segmen -- 5,719,712,400 331,965,698,395 20,356,905,386 4,832,490,342 (362,874,806,523) -- Inter Segment Revenues
Jumlah Pendapatan Usaha 312,325,299,672 352,486,650,484 3,603,110,934,796 20,356,905,386 501,776,295,314 (362,874,806,523) 4,427,181,279,129 Total Revenue
HASIL RESULT
Hasil Segmen 221,858,942,334 87,052,639,773 393,639,983,544 20,356,905,386 261,739,816,909 (68,865,081,115) 915,783,206,831 Segment results
Beban Penjualan (73,150,951,994) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (770,582,605,314) General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya 220,302,850,651 Other Income
Beban Lainnya (76,636,902,917) Other Expenses
Laba Usaha 215,715,597,257 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan Final (102,400,753,720) Final Tax Expense
Beban Keuangan (107,147,440,880) Financial Expenses
Bagian Rugi Entitas Asosiasi (375,388,656) Equity in Net Loss of Associate Entity
Bagian Laba Entitas Ventura Bersama 5,193,040,381 Equity in Net Earnings of Joint Ventures
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 10,985,054,382 Income Before Income Tax
Manfaat Pajak Penghasilan 17,941,930,033 Income Tax Benefit
Laba Tahun Berjalan 28,926,984,415 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 4,168,098,942 Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 33,095,083,357 Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (89,369,021,353) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 118,296,005,768 Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 28,926,984,415 Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (81,568,478,091) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 114,663,561,448 Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 33,095,083,357 Total Comprehensive Income for The Year
D1/April 1, 2026
126 paraf:araf:
buildings, building construction, investment in shares
industrial estates development, real estates and rental
the Group are divided into five operating divisions -
to other companies, and hotels along with other similar
For management reporting purposes, the operation of
(In Full Rupiah, except otherwise stated)
For the Years Ended
December 31, 2025 and 2024
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
The following of the segment information based on
Segment Operation
Paraf:
businesses as December 31, 2025 and 2024.
53.
Business Segment
business segment:
125
dibagi dalam lima divisi operasi – pembangunan
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup
konstruksi bangunan, penyertaan saham pada
kawasan industri, real estat dan sewa gedung,
perusahaan lain, dan hotel beserta usaha sejenis
lainnya pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain)
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
31 Desember 2025 dan 2024
Segmen Operasi
DAN ENTITAS ANAK
Approval for printing
Segmen Usaha
segmen usaha:
53.
Page 216
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2024
Real Estat, Sewa,
Jasa Pemeliharaan Penyertaan Saham
Pembangunan dan Utilitas/ Konstruksi Pada Perusahaan Hotel dan Usaha
Kawasan Industri/ Real Estate, Rental, Bangunan/ Lain/ Investment Sejenis Lainnya/
Industrial Estate Maintenance Services Building in Shares to Other Hotel and Eliminasi/ Konsolidasi/
Development and Utilities Construction Companies Similar Business Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Penjualan Eksternal 1,868,410,207,217 394,744,696,179 3,055,810,887,287 -- 992,043,282,807 -- 6,311,009,073,490 External Revenues
Penjualan antar Segmen -- 5,719,712,400 306,671,289,571 17,056,403,308 4,714,870,393 (334,162,275,672) -- Inter Segment Revenues
Jumlah Pendapatan Usaha 1,868,410,207,217 400,464,408,579 3,362,482,176,858 17,056,403,308 996,758,153,200 (334,162,275,672) 6,311,009,073,490 Total Revenue
HASIL RESULT
Hasil Segmen 691,641,088,966 107,343,199,254 382,472,933,040 17,056,403,308 629,129,083,548 (55,971,489,498) 1,771,671,218,618 Segment results
Beban Penjualan (137,559,710,018) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (735,271,501,977) General and Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya 172,890,466,208 Other Income
Beban Lainnya (225,807,115,061) Other Expenses
Laba Usaha 845,923,357,770 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan Final (150,408,733,963) Final Tax Expense
Beban Keuangan (188,012,618,393) Financial Expenses
Bagian Laba Entitas Asosiasi 496,741,744 Equity in Net Earning of Associate Entity
Bagian Rugi Entitas Ventura Bersama (3,735,967,366) Equity in Net Loss of Joint Ventures
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 504,262,779,792 Income Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (55,713,710,522) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 448,549,069,270 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (17,651,967,108) Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 430,897,102,162 Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 234,225,754,128 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 214,323,315,142 Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 448,549,069,270 Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 215,829,552,334 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 215,067,549,828 Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 430,897,102,162 Total Comprehensive Income for The Year
D1/April 1, 2026
128 paraf:araf:
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025
Real Estat, Sewa,
Jasa Pemeliharaan Penyertaan Saham
Pembangunan dan Utilitas/ Konstruksi Pada Perusahaan Hotel dan Usaha
Kawasan Industri/ Real Estate, Rental, Bangunan/ Lain/ Investment Sejenis Lainnya/
Industrial Estate Maintenance Services Building in Shares to Other Hotel and Eliminasi/ Konsolidasi/
Development and Utilities Construction Companies Similar Business Elimination Consolidated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
ASET ASSETS
Aset Segmen Grup 6,122,550,161,751 888,581,436,196 2,717,367,453,156 647,714,895,264 3,093,131,792,764 (991,839,427,238) 12,477,506,311,893 Group's Segment Assets
Investasi pada Entitas Anak -- -- -- 5,185,914,720,216 -- (5,185,914,720,216) -- Investment in Subsidiaries
Investasi pada Entitas Asosiasi 1,000 867,063,773,527 150,602,633,882 70,419,932,579 1,000,000 (889,280,329,865) 198,807,011,123 Investment in Associates
Investasi Saham -- 92,367,282 -- -- -- -- 92,367,282 Investment in Shares
Investasi pada Ventura Bersama 1,250,000,000 -- 34,194,153,441 -- -- -- 35,444,153,441 Investment in Joint Ventures
Jumlah Aset yang Dikonsolidasikan 6,123,800,162,751 1,755,737,577,005 2,902,164,240,479 5,904,049,548,059 3,093,132,792,764 (7,067,034,477,319) 12,711,849,843,739 Total Consolidated Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Segmen Grup 841,399,447,276 627,107,253,376 1,536,872,586,513 31,568,416,593 1,715,372,996,598 (120,413,553,157) 4,631,907,147,199 Group's Segment Liabilities
Jumlah Liabilitas yang Dikonsolidasikan 841,399,447,276 627,107,253,376 1,536,872,586,513 31,568,416,593 1,715,372,996,598 (120,413,553,157) 4,631,907,147,199 Total Consolidated Liabilities
Pengeluaran Modal 407,703,836,717 62,346,853,476 12,447,142,517 71,341,548,367 1,788,796,334,358 (778,912,701,052) 1,563,723,014,383 Capital Expenditures
Penyusutan 20,964,150,142 46,407,418,062 14,865,614,760 4,379,737,519 92,884,375,164 (4,040,416,379) 175,460,879,268 Depreciation
Beban Non-Kas Selain Penyusutan dan Amortisasi / Non-Cash Expenses Other than Depreciation and
Beban Imbalan Kerja 4,902,024,300 1,674,076,048 10,047,503,678 1,610,202,116 5,856,685,614 -- 24,090,491,756 Amortization / Employment Benefits Expense
D1/April 1, 2026
127 paraf:araf:
Page 217
D1/April 1, 2026
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember 2025 dan 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
KONSOLIDASIAN (Lanjutan)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk DAN ENTITAS ANAK
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
Beban Non Kas Selain Penyusutan dan Amortisasi /
Penyusutan
Pengeluaran Modal
Jumlah Liabilitas yang Dikonsolidasikan
LIABILITAS
Jumlah Aset yang Dikonsolidasikan
ASET
INFORMASI LAINNYA
Beban Imbalan Kerja
Liabilitas Segmen Grup
Investasi pada Ventura Bersama
Investasi Tersedia untuk Dijual
Investasi pada Entitas Asosiasi
Investasi pada Entitas Anak
Aset Segmen Grup
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Segmen Geografis Geographical Segment
Pendapatan usaha Grup berdasarkan letak geografis The Group’s operating revenues based on geographic
adalah sebagai berikut: location are as follows:
2025 2024
Kawasan Industri/
Industrial Estate
Rp Rp
Pembangunan
5,585,311,988,009
5,585,311,987,009
Development
275,923,039,981
354,737,483,633
354,737,483,633
16,478,738,377
2,656,643,356,411 2,573,012,090,068
4,648,079,752
Jakarta
Rp
Bali 898,195,528,644 908,601,059,965
Karawang 551,112,820,368 751,365,275,215
1,000
Surabaya 263,996,380,462 331,702,053,427
--
--
--
Maintenance Services
133,664,854,083 469,309,885,111
Real Estate, Rental,
Semarang
Jasa Pemeliharaan
Real Estat, Sewa,
Subang 118,533,596,167 1,463,545,328,115
1,120,055,468,559
1,093,035,896,846
and Utilities
dan Utilitas/
584,884,127,438
584,884,127,438
43,856,501,886
26,925,403,235
82,411,975,472
Medan 67,941,420,909 46,309,944,344
1,674,782,895
Rp
94,168,478
Palembang 27,949,516,673 28,045,991,168
Pekanbaru 22,731,953,134 22,563,965,794
-- Bandar Lampung 19,139,744,342 20,756,042,359
--
Cirebon 18,276,478,933 18,223,399,810
1,166,509,986,042
1,166,509,986,042
2,370,300,905,626
2,304,754,016,222
Construction
Cikarang 10,891,791,126 11,736,313,786
Konstruksi
Bangunan/
Building
14,478,222,032
10,492,223,203
31,913,924,422
33,632,964,982
8,559,719,819
4,789,077,441,252 6,645,171,349,162
Rp
Sub Jumlah / Sub Total
Eliminasi / Elimination (361,896,162,123) (334,162,275,672)
Jumlah / Total 4,427,181,279,129 6,311,009,073,490
--
--
in Shares to Other Jumlah
Penyertaan Saham
Pada Perusahaan
Lain/ Investment
5,635,375,401,708
4,935,992,094,320
Companies
611,542,226,283
22,478,962,644
22,478,962,644
87,841,081,105
1,674,498,742
3,837,488,766
2,945,651,317
2024
129
54. Perjanjian-Perjanjian Penting
Rp
54. Significant Agreements
Perusahaan The Company
--
--
a) Berdasarkan akta perjanjian kredit antara TCP, a) Based on loan credit agreement between TCP,
Similar Business
Hotel dan Usaha
Sejenis Lainnya/
1,070,637,697,835
1,070,636,697,835
Entitas Anak, dengan PT Bank Mandiri (Persero) a Subsidiary, and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
341,157,848,024
341,157,848,024
Hotel and
86,735,664,003
95,816,067,266
5,681,874,920
Tbk tanggal 27 Juni 2019, Perusahaan bersedia dated June 27, 2019, The Company willing to top
Rp
1,000,000
untuk menambah dana (top up) sesuai persyaratan up fund with the terms of the credit agreement (Note
perjanjian kredit (Catatan 28). 28).
--
--
--
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk AND SUBSIDIARIES
b) Berdasarkan akta perjanjian kredit antara SAM, b) Based on loan credit agreement between SAM,
(5,414,275,971,489)
(4,935,992,094,320)
(409,988,578,954)
Elimination
Entitas Anak SAI, dengan PT Bank Central Asia a Subsidiary of SAI, and PT Bank Central Asia Tbk
(96,037,297,226)
(96,037,297,226)
(68,295,298,215)
Eliminasi/
(4,912,422,442)
1,879,632,649
Rp
Tbk tanggal 21 Desember 2021, Perusahaan dated December 21, 2021, the Company willing to
bersedia untuk menambah dana (top up) untuk top up fund for any Cash Deficiency with the terms
setiap Cash Deficiency sesuai persyaratan of the credit agreement (Note 28).
--
--
--
perjanjian kredit (Catatan 28).
10,367,405,490,248
10,255,292,245,241
Consolidated
2,373,731,110,555
2,373,731,110,555
Konsolidasi/
c) Berdasarkan akta perjanjian kredit antara SIH, c) Based on loan credit agreement between SIH,
160,474,192,622
469,468,589,888
22,238,956,128
31,913,924,422
80,105,152,107
Rp
Entitas Anak SAI, dengan PT Bank Central Asia a Subsidiary of SAI, and PT Bank Central Asia Tbk
94,168,478
Tbk tanggal 30 Januari 2014, Perusahaan bersedia dated January 30, 2014, the Company willing to top
melakukan top up dana sesuai persyaratan
FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
up fund in accordance with the terms of the credit
(In Full Rupiah, except otherwise stated)
--
perjanjian kredit (Catatan 28). agreement (Note 28).
NOTES TO THE CONSOLIDATED
Non Cash Expenses Other than Depreciation and
PT TCP Internusa (TCP) PT TCP Internusa (TCP)
Amortization / Employment Benefits Expense
December 31, 2025 and 2024
Pada tanggal 30 Oktober 2017, TCP, Entitas Anak, On October 30, 2017, TCP, a Subsidiary, entered into
mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan a lease agreement with PT Securindo Packatama
PT Securindo Packatama Indonesia (Secure Indonesia (Secure Parking), whereby the TCP leased
For the Years Ended
Total Liabilities Consolidated
Investment Available for Sale
Parking), dimana TCP menyewakan lahan parkir di a parking lot at Plaza Glodok to Secure Parking.
Investment in Joint Ventures
Group's Segment Liabilities
Total Assets Consolidated
Investment in Subsidiaries
Investment in Associates
Group's Segment Assets
Plaza Glodok kepada Secure Parking. Berdasarkan Based on the latest addendum dated July 22, 2025,
OTHER INFORMATIONS
adendum yang terakhir pada tanggal 22 Juli 2025, There have been changes to the rental rates, effective
Capital Expenditures
terdapat perubahan harga sewa yang berlaku sampai through December 31, 2026.
dengan tanggal 31 Desember 2026.
paraf:araf:
Depreciation
LIABILITIES
ASSETS
D1/April 1, 2026
130 paraf:
Page 218
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
PT Sitiagung Makmur (SAM) PT Sitiagung Makmur (SAM) telah ditentukan dari awal oleh SAM, Entitas Anak beginning by SAM, a Subsidiary of SAI. This
a) Berdasarkan perjanjian pengikatan jual beli antara a) According to the purchase and sale contract SAI. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu agreement is valid for the period specified in villa's
SAM, Entitas Anak SAI, dengan pihak pembeli vila between SAM, a Subsidiary of SAI, and the buyer Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) berakhir SHGB certificate which will expire in 2044 along
Umana Bali Ungasan, SAM sepakat untuk menjual of Umana Bali Ungasan villa, SAM agreed to sell pada 2044 serta setiap pembaruan periode SHGB. with every renewal SHGB period.
vila kepada pembeli dengan ketentuan bahwa the villa on a condition that the buyer will delegate
pembeli akan menyerahkan sebagian hak part of the villa management right for rent to other b) Pada 7 Januari 2021, USR, Entitas Anak SAM, b) On January 7, 2021, USR, a subsidiary of SAM,
pengelolaan vila untuk disewakan kepada pihak parties. For this right’s transfer, the buyer will mengadakan Perjanjian manajemen dengan entered into Management Agreement with
lain. Atas penyerahan sebagian hak ini, pembeli receive rental income for 40% of villa rental revenue PT Hilton International Manage Indonesia PT Hilton International Manage Indonesia
akan menerima pendapatan sewa sebesar 40% based on the proportional value of each villa (Operator), dimana operator setuju untuk (Operator), where operator agreed to provide
dari total pendapatan kamar vila berdasarkan nilai (excluded, but not limited to service charge, food menyediakan jasa operasional, kepegawaian, operational services, personnel, commercial,
proporsional dari masing-masing vila (tidak and beverage, other billings, commissions and any komersial, pembelian dan pengendalian mutu purchasing and quality control services to the hotel.
termasuk, tetapi tidak terbatas pada biaya layanan, applicable taxes). pelayanan hotel. Sebagai kompensasi, operator As compensation, operator will receive
makanan & minuman, tagihan lainnya, komisi dan akan memperoleh imbalan jasa manajemen yang management fees calculated based on a certain
pajak yang dapat dipakai). dihitung berdasarkan persentase tertentu dari laba percentage of gross operating profit as stipulated in
operasi kotor yang ditetapkan dalam perjanjian. the agreement. This agreement shall be effective
b) SAM, Entitas Anak SAI, mengadakan perjanjian b) SAM, a Subsidiary of SAI, entered into an Perjanjian ini akan berlaku sampai dengan tanggal until December 31, of the fifteenth year from the
penyerahan vila kepada USR, Entitas Anak SAM. agreement to transfer its villas to USR. Based on 31 Desember tahun kelima belas sejak tanggal opening date, and could be extended for a period of
Berdasarkan perjanjian tersebut SAM akan the agreement, SAM agreed to lease its unsold pembukaan hotel dan dapat diperpanjang untuk ten years with the consent of both parties.
menyewakan vila-vila yang belum terjual kepada villas to USR, SAM’s Subsidiary, to be operated as jangka waktu sepuluh tahun dengan persetujuan
USR, untuk dioperasikan sebagai resor bintang a 5 (five) star resort and SAM will receive 40% of kedua belah pihak.
5 (lima) dan untuk itu SAM akan menerima villa rental revenue (excluded, but not limited to
pendapatan sewa sebesar 40% dari penghasilan service charge, food and beverage, other billings, c) Pada 7 Januari 2021, USR, Entitas Anak SAM, c) On January 7, 2021, USR, a subsidiary of SAM,
kamar vila (tidak termasuk, tetapi tidak terbatas commissions and any applicable taxes) based on mengadakan perjanjian Lisensi dengan Hilton entered into License agreement with Hilton
pada biaya layanan, makanan dan minuman, the proportional value of each villa. This agreement Worldwide Manage Limited (Hilton), dimana Hilton Worldwide Manage Limited (Hilton), where Hilton
tagihan lainnya, komisi dan pajak yang dapat is valid for the period as stipulated in the Buildings setuju memberikan hak untuk menggunakan nama agreed to give the right to use the name of "Hilton"
dipakai) berdasarkan nilai proporsional setiap unit Right on Land (SHGB) of the villa which will expire "Hilton" serta hak kekayaan intelektual untuk hotel for the hotel managed by the Company and other
vila. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu in 2044 and any of the extension periods of the yang dikelola oleh Perusahaan. Sebagai intellectual property rights. As compensation, the
yang tercantum dalam Sertifikat Hak Guna related SHGB. imbalannya, Licensor akan menerima royalti yang Licensor will receive royalty fee, calculated based
Bangunan (SHGB) vila yang berakhir pada tahun dihitung berdasarkan persentase tertentu dari on a certain percentage of hotel revenues as stated
2044 serta setiap perpanjangan periode SHGB pendapatan hotel yang telah ditetapkan dalam in the agreement.
tersebut. perjanjian.
c) SAM, Entitas Anak SAI, juga mengadakan c) SAM, a Subsidiary of SAI, also entered into an d) Pada 7 Januari 2021, USR, Entitas Anak SAM, d) On January 7, 2021, USR, a subsidiary of SAM,
Perjanjian penyerahan fasilitas umum kepada agreement to transfer its public facility area to USR, mengadakan perjanjian servis pelayanan dengan entered into an Offshore Services Agreement with
USR, Entitas Anak SAM, SAM akan menerima SAM’s Subsidiary. SAM will receive rental income Hilton Worldwide Manage Limited (Hilton), dimana Hilton Worldwide Manage Limited (Hilton), where
pendapatan sewa sesuai yang tertera dalam as stipulated in the agreement. This agreement is Hilton setuju untuk menyediakan jasa reservasi, Hilton agreed to provide reservation services, sales
perjanjian tersebut. Perjanjian ini berlaku selama valid for the period as stipulated in the Buildings promosi penjualan dan hubungan masyarakat promotion and public relations to the hotel, either
jangka waktu yang tercantum dalam Sertifikat Hak Right on Land (SHGB) of the villa which will expire untuk hotel, baik melalui organisasi dan pihak through the organization and the related parties
Guna Bangunan (SHGB) vila yang berakhir pada in 2044 and any of the extension periods of the terkait di luar Indonesia. Sebagai kompensasi, outside of Indonesia. As compensation, Hilton will
tahun 2044 serta setiap perpanjangan periode related SHGB. Hilton akan menerima jasa pemasaran dan promosi receive marketing and promotion fee based on the
SHGB tersebut. berdasarkan perhitungan yang disampaikan oleh calculations which submit from Hilton to the
Hilton kepada Perusahaan dengan jumlah Company with a certain maximum amount as stated
PT Ungasan Semesta Resort (USR) PT Ungasan Semesta Resort (USR) maksimum tertentu sebagaimana yang telah in the agreement.
USR, Entitas Anak SAM, mengadakan perjanjian USR, SAM’s Subsidiary, entered into agreements as ditetapkan dalam perjanjian.
sebagai berikut: follows:
a) USR, Entitas Anak SAM, melakukan perjanjian a) USR, a subsidiary of SAM, entered into villa Jumlah biaya jasa yang dibebankan ke laporan laba Total fees charged to statement of profit or loss and
pengelolaan vila dengan masing-masing management agreements with each of villas owner rugi dan penghasilan komprehensif lain sehubungan other comprehensive income in relation to the above
pemiliknya (pembeli vila dari SAM). Pemilik atau (buyer of SAM’s villa), the buyers agreed to lease dengan perjanjian-perjanjian di atas adalah sebesar agreements amounted to Rp9,034,037,793 and
pembeli vila setuju menyewakan vila untuk their villas to be operated by the Company as a five Rp9.034.037.793 dan Rp7.039.663.483, masing- Rp7,039,663,483, for the years ended December 31,
dioperasikan oleh Perusahaan sebagai sebuah star hotel. masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2025 and 2024, respectively.
hotel bintang lima. 31 Desember 2025 dan 2024.
Sehubungan dengan perjanjian itu, USR akan Related to that agreement, USR will pay rental
membayar biaya sewa kepada mereka sebesar expenses to the buyers amounting to 40% of room
40% dari pendapatan kamar berdasarkan nilai revenue based on the proportional value of each
proporsional dari masing-masing unit vila yang unit villa which has been determined from the
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
131 paraf: 132 paraf:
Page 219
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
PT Suryalaya Anindita International (SAI) PT Suryalaya Anindita International (SAI) Pada tanggal 12 September 2025, perjanjian lisensi On September 12, 2025, the license agreement for
a) Pada tanggal 30 Oktober 2012, SAI, Entitas Anak, a) On October 30, 2012, SAI, a Subsidiary, entered untuk Melia Bali diamendemen menjadi Paradisus Melia Bali was amended to Paradisus Bali.
mengadakan perjanjian-perjanjian manajemen into agreements with PT Sol Melia Indonesia Bali.
dengan PT Sol Melia Indonesia ("Operator"), ("Operator"), which the Operator agreed to manage
dimana Operator setuju untuk mengelola dan and operate Melia Bali and the Gran Melia Jakarta, c) Pada tanggal 30 Oktober 2012, SAI, Entitas Anak, c) On October 30, 2012, SAI, a Subsidiary, entered
mengoperasikan Melia Bali dan Gran Melia Jakarta based on the terms and conditions in each mengadakan perjanjian-perjanjian jasa pemasaran into the international marketing and promotional
berdasarkan syarat dan ketentuan dalam masing- agreement. These agreements replace the dan promosi internasional dengan Markserv B.V., services agreements with Markserv B.V.,
masing perjanjian tersebut. Perjanjian-perjanjian technical services agreement dated January 1, Belanda ("Markserv"), dimana Markserv setuju Netherlands (“Markserv”), whereby Markserv
tersebut menggantikan perjanjian jasa teknis 1991 for the Melia Bali and the management untuk menyediakan jasa pemasaran dan promosi agreed to provide the marketing and promotional
tanggal 1 Januari 1991 untuk Melia Bali dan agreement dated April 10, 1995 for the Melia untuk Melia Bali dan Gran Melia Jakarta di seluruh services for Melia Bali and Gran Melia Jakarta in all
perjanjian manajemen tanggal 10 April 1995 untuk Jakarta and all the agreements addendums. bagian dunia, selain di Indonesia, berdasarkan parts of the world, other than in Indonesia, based
Melia Jakarta dan segala perjanjian-perjanjian syarat dan ketentuan dalam masing-masing on the terms and conditions in each respective
perubahannya. perjanjian tersebut. Perjanjian-perjanjian tersebut agreement. Such agreements replaced and
menggantikan perjanjian jasa pemasaran dan superseded the international marketing and
Sebagai kompensasi, Operator akan menerima As compensation, the Operator shall receive promosi internasional tanggal 1 Januari 1991 untuk promotional services agreements dated January 1,
pembayaran jasa manajemen yang dihitung a management fee calculated at a certain Melia Bali dan tanggal 10 April 1995 untuk Melia 1991 for Melia Bali and dated April 10, 1995 for
berdasarkan persentase tertentu dari laba kotor percentage of the respective Hotel’s gross Jakarta dan segala perjanjian-perjanjian Melia Jakarta and all of its addendums.
operasional masing-masing Hotel sebagaimana operating profit as defined in the aforesaid perubahannya.
tercantum dalam perjanjian-perjanjian tersebut. agreements.
Sehubungan dengan rebranding Melia Bali menjadi In connection with rebranding Melia Bali to Sebagai kompensasi, Markserv akan menerima As compensation, Markserv shall receive
Paradisus by Melia (”Paradisus Bali”), pada tanggal Paradisus by Melia (”Paradisus Bali”), on pembayaran jasa pemasaran dan promosi yang a marketing and promotional fees calculated at
12 September 2025, PT Sol Melia Indonesia September 12, 2025, PT Sol Melia Indonesia dihitung berdasarkan persentase tertentu dari a certain percentage of the respective Hotel’s
("Operator") dan Melia Hotels International S.A., ("Operator") and Melia Hotels International S.A., pendapatan dan laba kotor operasional masing- revenues and gross operating profit as defined in
Spanyol (“MHI”) mengadakan perjanjian novasi Spain ("MHI") entered into novation agreement masing Hotel sebagaimana tercantum dalam aforesaid agreements.
dimana PT Sol Melia Indonesia ("Operator") whereby PT Sol Melia Indonesia ("Operator") perjanjian-perjanjian tersebut.
memindahkan seluruh hak dan kewajibannya atas transferred all of its rights and obligations of
Pada tanggal 11 Desember 2012, Markserv dan Sol On December 11, 2012, Markserv and Sol Melia
perjanjian-perjanjian jasa manajemen, kepada Management Service Agreement, to Melia Hotels
Melia Hotel Management (Shanghai) Company Hotel Management (Shanghai) Company Ltd.,
Melia Hotels International S.A., Spanyol (“MHI”), International S.A., Spain ("MHI"), its related party,
Ltd., China (“Melia Shanghai”) mengadakan China (“Melia Shanghai”) entered into agreements
pihak berelasinya, berdasarkan syarat dan based on the terms and conditions in each
perjanjian-perjanjian dimana Markserv whereas Markserv transferred all of its rights and
ketentuan dalam masing-masing perjanjian agreement.
memindahkan seluruh hak dan kewajibannya obligations under the international marketing and
tersebut.
sehubungan dengan perjanjian-perjanjian jasa promotional services agreements to Melia
b) Pada tanggal 30 Oktober 2012, SAI, Entitas Anak, b) On October 30, 2012, SAI, a Subsidiary, entered pemasaran dan promosi di atas kepada Melia Shanghai, its related party, effective from
mengadakan perjanjian-perjanjian lisensi untuk into the trademark license agreements for Melia Shanghai, pihak berelasinya, efektif sejak tanggal January 1, 2013.
Melia Bali dan Gran Melia Jakarta dengan Markserv Bali and Gran Melia Jakarta with Markserv B.V., 1 Januari 2013.
B.V., Belanda ("Licensor"), dimana Licensor setuju Netherlands (“Licensor”), whereby the Licensor
untuk memberikan kepada SAI lisensi untuk agreed to grant the SAI the license to use the name Sehubungan dengan rebranding Melia Bali In connection with rebranding Melia Bali to
menggunakan nama "Melia Bali" dan "Gran Melia of "Melia Bali" and "Gran Melia Jakarta" for the menjadi Paradisus by Melia (”Paradisus Bali”), Paradisus by Melia, on September 12, 2025, Sol
Jakarta" untuk Hotel milik SAI dan hak kekayaan Hotels owned by the SAI and other intellectual pada tanggal 12 September 2025, Sol Melia Melia Hotel Management (Shanghai) Company
intelektual lainnya. Perjanjian-perjanjian tersebut property rights. Such agreements replaced and Hotel Management (Shanghai) Company Ltd., Ltd., China (“Melia Shanghai”) and Melia Hotels
menggantikan perjanjian lisensi tanggal 1 Januari superseded the trademark license agreements China (“Melia Shanghai”) dan Melia Hotels International S.A., Spain ("MHI") entered into
1991 untuk Melia Bali dan tanggal 10 April 1995 dated January 1, 1991 for Melia Bali and dated International S.A., Spanyol (“MHI”) mengadakan novation agreement whereby Sol Melia Hotel
untuk Melia Jakarta dan segala perjanjian- April 10, 1995 for Melia Jakarta and all of its perjanjian novasi dimana Sol Melia Hotel Management (Shanghai) Company Ltd., China
perjanjian perubahannya. addendums. Management (Shanghai) Company Ltd., China (“Melia Shanghai”) transferred all of its rights and
(“Melia Shanghai”) memindahkan seluruh hak obligations of marketing and promotional fees
Sebagai kompensasi, Licensor akan menerima As compensation, the Licensor shall receive dan kewajibannya atas perjanjian-perjanjian agreements, to Melia Hotels International S.A.,
pembayaran jasa lisensi yang dihitung berdasarkan license fees calculated at a certain percentage of jasa pemasaran dan promosi, kepada Melia Hotels Spain ("MHI"), its related party, based on the terms
persentase tertentu dari pendapatan masing- the respective Hotel’s revenues as defined in the International S.A., Spanyol (“MHI”), pihak and conditions in each agreement.
masing Hotel sebagaimana tercantum dalam aforesaid agreements. berelasinya, berdasarkan syarat dan ketentuan
perjanjian-perjanjian tersebut. dalam masing-masing perjanjian.
Pada tanggal 1 November 2012, Licensor dan On November 1, 2012, the Licensor and Melia
Melia Hotels International S.A., Spanyol (“MHI”) Hotels International S.A., Spain (“MHI”) entered into d) Pada tanggal 27 Oktober 2020, SAI, Entitas Anak, d) On October 27, 2020, SAI, a Subsidiary, and MHI
mengadakan perjanjian-perjanjian dimana Licensor agreements whereas the Licensor transferred all of dan MHI telah menandatangani Nota Kesepahaman signed a Memorandum of Understanding (“Term
memindahkan seluruh hak dan kewajibannya its rights and obligations in relation to the above (“Term Sheet”) untuk melakukan rebranding dari Sheet”) for the rebranding of “Melia Bali” to
sehubungan dengan perjanjian-perjanjian lisensi di license agreements to MHI, its related party, ”Melia Bali” menjadi ”Paradisus Bali” by Melia. “Paradisus Bali” by Melia.
atas kepada MHI, pihak berelasinya, efektif sejak effective from January 1, 2013.
tanggal 1 Januari 2013.
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
133 paraf: 134 paraf:
Page 220
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Term Sheet ini tidak mengikat dan subjek dari This Term Sheet is not binding and is subject to the 55. Aset dan Liabilitas Kontinjensi 55. Contingent Assets and Liabilities
penandatanganan perjanjian jasa manajemen dari signing of a management service agreement from
Paradisus Bali oleh SAI, Entitas Anak, dan MHI di Paradisus Bali by SAI, a Subsidiary, and MHI at Aset Kontinjensi Contingent Assets
kemudian hari. a later date.
NRC, Entitas Anak, mengajukan Gugatan Perbuatan NRC, a Subsidiary, filed a Lawsuit for Unlawful Act
e) Pada tanggal 12 September 2025, SAI, Entitas e) On September 12, 2025, SAI, a Subsidiary, and Melawan Hukum ke Pengadilan Negeri Jakarta with the South Jakarta District Court with Case
Anak, dan Prodigios Interactivos, S.A.(“Prodigios”) Prodigios Interactivos, S.A.(“Prodigios”) entered Selatan dengan Perkara No. 459/Pdt.G/ No. 459/Pdt.G/20248/PN.Jkt.Sel with the defendant
mengadakan perjanjian-perjanjian sehubungan into agreements in connection with the Loyalty 2024/PN.Jkt.Sel, dengan pihak tergugat adalah PT party is PT Fortuna Paradiso Optima (“FPO”) and
dengan Loyalty Program, Reservation Services dan Program, Reservation Services and other services Fortuna Paradiso Optima (“FPO”) dan 3 pihak 3 other defendants. This lawsuit was filed regarding,
jasa-jasa lain (Services Agreement) yang (Services Agreement) provided by Prodigios and/or tergugat lainnya. Gugatan ini dilakukan antara lain among other things, a dispute over fines for project
disediakan oleh Prodigios dan atau Melia group Melia group based on the terms and conditions in mengenai sengketa atas denda progres pekerjaan work progress amounted to Rp84,674,426,482.
berdasarkan syarat dan ketentuan dalam masing- each agreement and addendum. proyek sebesar Rp84.674.426.482.
masing perjanjian dan addendum tersebut.
NRC, Entitas Anak, melakukan tuntutan NRC, a Subsidiary, demands the return of fines and
Pada tanggal 20 November 2020, SAI, Entitas Anak, On November 20, 2020, SAI, a Subsidiary, signed an pengembalian atas pembayaran denda, serta payment of material and immaterial losses.
menandatangani addendum perjanjian jasa addendum of management service agreement with pembayaran kerugian materiil maupun immateriil.
manajemen dengan Operator, perjanjian lisensi merek the Operator, a trademark license agreement with
Pada tanggal 25 September 2024, Majelis Hakim On September 25, 2024, the Panel of Judges for the
dagang dengan MHI, serta pemasaran dan promosi MHI, as well as international marketing and promotion
Perkara memberikan Putusan Sela yang diajukan oleh Case issued an Interim Decision filed by FPO, stating
internasional dengan Melia Shanghai untuk Gran with Melia Shanghai for Gran Melia
FPO, menyatakan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan that the South Jakarta District Court did not have the
Melia Jakarta, dimana SAI, Operator, MHI, dan Melia Jakarta, where SAI, Operator, MHI, and Melia
tidak berwenang mengadili perkara. authority to try the case.
Shanghai setuju memperpanjang setiap perjanjian Shanghai agreed to extend each agreement until
hingga 31 Desember 2030, berdasarkan syarat dan December 31, 2030, based on the terms and Pada tanggal 30 September 2024, NRC, Entitas Anak, On September 30, 2024, NRC, a Subsidiary, filed an
ketentuan dalam masing-masing perjanjian dan conditions in each agreements and addendum. mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi DKI appeal to the DKI Jakarta High Court with decision No.
addendum tersebut. Jakarta dengan putusan No. 1384/PDT/2024/ PTDKI. 1384/PDT/2024/PTDKI.
Perjanjian jasa manajemen, lisensi dan jasa The management services agreement, license and Pada tanggal 9 Desember 2024 agenda pembacaan On December 9, 2024, the agenda for reading the
pemasaran dan promosi internasional untuk Melia Bali international marketing and promotional services Putusan Banding dengan amar putusan yaitu Appeal Decision with the verdict confirming the
berlaku efektif sampai dengan tanggal agreements for Melia Bali are effective until December menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Decision of the South Jakarta District Court Number
31 Desember 2025, yang secara otomatis akan 31, 2025, with due observance to the terms in each Selatan Nomor 459/Pdt.G/2024/PN Jkt.Sel tanggal 459/Pdt.G/2024/PN Jkt.Sel dated September 25,
diperpanjang untuk satu periode 5 (lima) tahun respective agreements. 25 September 2024. 2024.
berikutnya, dengan memperhatikan ketentuan-
ketentuan yang ada dalam masing-masing perjanjian Pada tanggal 16 Desember 2024, NRC, Entitas Anak, On December 16, 2024, NRC, a Subsidiary, filed an
tersebut. mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung dengan appeal to the Supreme Court with No. 3421/
No.3421/PAN.PN.W10.U3/HK.02/2/2025. PAN.PN.W10.U3/HK.02/2/2025.
Sehubungan dengan rebranding Melia Bali menjadi In connection with the rebranding of Melia Bali
Paradisus by Melia (”Paradisus Bali”), pada tanggal to Paradisus by Melia ("Paradisus Bali"), on Pada tanggal 2 Juni 2025, NRC, Entitas Anak, On June 2, 2025, NRC, a Subsidiary, reached an out-
12 September 2025 dilakukan amendemen perjanjian September 12, 2025, amendments were made to the mencapai kesepakatan damai di luar mekanisme of-court settlement with the FPO and three other
jasa manajemen, jasa lisensi, serta jasa pemasaran management services agreement, licensing services, peradilan dengan FPO dan 3 pihak lainnya. parties. Based on this agreed mutual agreement, all
dan promosi Paradisus Bali, yang berlaku efektif and marketing and promotion services of Paradisus Berdasarkan kesepakatan bersama yang telah ongoing legal proceedings, including the cassation
selama 20 tahun sejak tanggal pembukaan kembali Bali, which are effective for 20 years from the date of dicapai, seluruh proses hukum yang sedang case, will be officially terminated in accordance with
atau berlaku sesuai dengan periode yang disepakati reopening or effective in accordance with the mutually berjalan, termasuk perkara pada tingkat kasasi, applicable regulations.
bersama. agreed period. akan dihentikan secara resmi sesuai
ketentuan yang berlaku.
Jumlah biaya jasa yang dibebankan ke laporan laba Total fees charged to statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain sehubungan other comprehensive income in relation to the above Liabilitas Kontinjensi Contingent Liabilities
dengan perjanjian-perjanjian di atas adalah sebesar agreements amounted to Rp3,611,791,598 and
a. TCP, Entitas Anak, merupakan tergugat dalam a. TCP, a Subsidiary, is a defendant in a lawsuit
Rp3.611.791.598 dan Rp42.365.262.173, masing- Rp42,365,262,173, for the years ended December 31,
perkara mengenai gugatan tanah seluas 500m2 regarding claims covering an area of 500sqm of
masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2025 and 2024, respectively.
yang terletak di Kuningan, Jakarta Selatan, dalam land located at Kuningan, South Jakarta, in a Civil
31 Desember 2025 dan 2024.
Gugatan Perdata No. 1029/Pdt.G/2021/PN.Jkt.Sel Action No. 1029/Pdt.G/2021/PN.Jkt.Sel dated
tanggal 8 November 2021. November 8, 2021.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, biaya jasa At the statement of financial position date, unpaid fees
yang belum dibayarkan dicatat sebagai liabilitas were included in other short term financial liabilities – Pada tanggal 5 Januari 2023, TCP, Entitas Anak, On January 5, 2023, TCP, a Subsidiary, obtained
keuangan jangka pendek lainnya - pihak ketiga. third parties. memperoleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta a decision from the South Jakarta District Court,
Selatan, yang memenangkan TCP dalam perkara which in favor of TCP in the case. The plaintiff has
tersebut. Penggugat mengajukan banding atas appealed on the decision.
putusan tersebut.
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
135 paraf: 136 paraf:
Page 221
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
Pada tanggal 27 Desember 2023, TCP, Entitas On December 27, 2023, TCP, a Subsidiary, • Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk represents risk of the Group’s
Anak, menerima salinan putusan Pengadilan obtained a decision from the South Jakarta District ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya inability to repay all of their liabilities at maturity
Negeri Jakarta Selatan, yang menguatkan Putusan Court, which strengthened the decision of the pada saat jatuh tempo. Saat ini Grup dapat date. At present, the Group does pay all
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. South Jakarta District Court. membayar semua liabilitasnya pada saat jatuh liabilities at their contractual maturity.
tempo.
Pada tanggal 2 Januari 2024, Pembanding (dahulu On January 2 2024, the Appellant (formerly the • Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi • Foreign currency risk represents fluctuation of
Penggugat) mengajukan memori kasasi dan TCP, Plaintiff) submitted a cassation memo and TCP, nilai instrumen keuangan yang disebabkan financial instrument caused by changes of
Entitas Anak, telah mengajukan kontra memori a Subsidiary, submitted a counter cassation memo perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign currency exchange
kasasi pada tanggal 8 Januari 2024. on January 8, 2024.
• Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku bunga • Interest rate risk consists of fair value interest
Pada tanggal 28 Agustus 2024, TCP, Entitas Anak On August 28, 2024, TCP, a Subsidiary, received atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai rate risk, which is the risk of fluctuation of
menerima Relaas Putusan Mahkamah Agung the Supreme Court Decision Release instrumen keuangan yang disebabkan financial instrument caused by changes in
No. 3380K/PDT/2024 tanggal 28 Agustus 2024 No. 3380K/PDT/2024 dated August 28, 2024 perubahan suku bunga pasar dan risiko suku market interest rate, and cash flow interest rate
yang memenangkan kontra memori TCP. which won TCP's counter-memory bunga atas arus kas, yaitu risiko arus kas pada risk, which is the risk that the future cash flow of
masa datang akan berfluktuasi karena financial instruments will fluctuate due to
Pada tanggal 20 Januari 2025, TCP, Entitas Anak, On January 20, 2025, TCP, a Subsidiary, received perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rate.
menerima Relaas Pemberitahuan dan Penyerahan the Relaas of Notification and Submission of the
Memori Peninjauan Kembali. Judicial Review Memorandum. Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai The major guidelines of this policy are the following:
berikut:
TCP, Entitas Anak, telah mengajukan Kontra TCP, a Subsidiary, has filed a Counter-Memorial • Meminimalkan dampak dari perubahan tingkat • Minimize effect of changes in interest rate,
Memori Peninjauan Kembali kepada Mahkamah for Judicial Review to the Supreme Court of the suku bunga, mata uang dan risiko pasar untuk currency and market risk for all kinds of
Agung Republik Indonesia melalui Pengadilan Republic of Indonesia through the South Jakarta semua jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing adequate foreign
Negeri Jakarta Selatan yang diterima pada tanggal District Court which was received on February 6, cadangan mata uang yang cukup; currencies reserve;
6 Februari 2025. 2025.
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai alamiah • Maximize the use of natural hedge favouring as
Pada tanggal 11 November 2025, TCP, Entitas On November 11, 2025, TCP, a Subsidiary, yang menguntungkan; sebanyak mungkin off- much as possible the natural off-setting of revenue
Anak, menerima Relaas Pemberitahuan received the Relaas of Notification for Judicial setting alami antara pendapatan dan biaya dan and costs and payables receivables denominated
Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Review through the South Jakarta District Court utang piutang dalam mata uang yang sama; in the same currency;
No. 24.200/ PAN.PN/W10.U3/HK.02/11/2025-063 No. 24.200/PAN.PN/W10.U3/HK.02/11/2025-063 • Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are carried
yang menolak permohonan Memori Peninjauan which rejected the request for a Petition for Judicial dilakukan dan dipantau di tingkat pusat; out and monitored at top level;
Kembali dari Pemohon Peninjauan Kembali Review by the Petitioner (previously the • Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities carried out
(dahulu Pembanding/Penggugat). Appelant/Plaintiff). dilakukan secara bijaksana dan konsisten dan on a prudent and consistent basis and following
mengikuti praktik pasar terbaik; dan the best market practices; and
b. Perusahaan dan EPI, Entitas Anak, menjadi b. The Company and EPI, a Subsidiary, are
• Grup dapat berinvestasi dalam saham atau • The Group may invest in shares or similar
penjamin atas utang bank PT Alpha Sarana dengan guarantors for the loan debt of PT Alpha Sarana
instrumen serupa hanya dalam hal terjadi instruments only in the case of temporary excess
jumlah sebesar Rp26.819.616.836. amounted to Rp26,819,616,836.
kelebihan likuiditas yang bersifat sementara, dan of liquidity, and such transactions have to be
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated financial transaksi tersebut harus disahkan oleh Dewan authorised by the Board of Directors.
keuangan konsolidasian, belum terdapat tindakan statements, there are no further legal actions yet. Direksi.
hukum atas penerbitan jaminan tersebut.
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan The Group controls its exposure to credit risk by
56. Instrumen Keuangan dan Manajemen 56. Financial Instruments and and menetapkan kebijakan, dimana persetujuan atau setting their policy in approval or rejection of new
Risiko Keuangan Financial Risk Management penolakan kontrak kredit baru dan kepatuhan atas credit contract and compliance is monitored by the
kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai Directors. As part of the process in approval or
a. Kebijakan Manajemen Risiko c. Risk Management Policies bagian dari proses dalam persetujuan atau rejection, the customer reputation and track record
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities, penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam are taking into consideration. There are no
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group is exposed to the following financial pelanggan menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, significant concentrations on credit risk.
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risiko risks: credit risk, liquidity risk, currency risk and tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi
mata uang dan risiko suku bunga. Grup interest rate risk. The Group defines these risks as secara signifikan.
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai follows:
berikut: Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk represents risk due to the possibility Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
dikarenakan debitur tidak membayar semua that a debtor will not repay all or a portion of tercatat masing-masing kategori aset keuangan carrying amount of each class of financial assets
atau sebagian piutang atau tidak membayar receivable or will not repay in a timely manner yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
secara tepat waktu dan akan menyebabkan and therefore will cause a loss the Group. konsolidasian. financial position.
kerugian bagi Grup.
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
137 paraf: 138 paraf:
Page 222
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2025
Satu Bulan Tiga Bulan Enam Bulan
Tidak Mengalami
Sampai dengan Sampai dengan Sampai dengan Lebih dari
Penurunan Nilai/ Tiga Bulan/ Enam Bulan/ Satu Tahun/ Satu Tahun/
Not Subjected to Penurunan Nilai/ Jumlah/ Nilai Tercatat/ One Month until Three Months until Six Months until More Than
Impairment Value Impaired Total Carrying Value Three Months Six Months One Year One Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Rp Rp Rp
Pinjaman Bank Jangka Pendek 458,829,065,514 -- -- 458,829,065,514 -- Short Term Bank Loans
Aset Keuangan Financial Assets Utang Usaha 924,590,666,973 863,842,417,877 1,999,555,748 58,748,693,348 -- Trade Payables
Kas dan Setara Kas 1,424,845,892,770 -- 1,424,845,892,770 Cash and Cash Equivalents Liabilitas Keuangan Lainnya - Other Financial Liabilities -
Piutang Usaha 687,289,868,079 (126,759,900,639) 560,529,967,440 Trade Receivables Pihak Ketiga 144,169,131,428 64,829,049,108 3,586,987,687 3,349,629,416 72,403,465,217 Third Parties
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 15,020,007,508 -- -- 15,020,007,508 -- Gross Amount due to Customers
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 771,042,199,784 (87,841,975,260) 683,200,224,524 Gross Amount Due from Owners
Beban Akrual 64,716,780,668 64,716,780,668 -- -- -- Accrued Expenses
Aset Keuangan Lancar Lainnya 109,924,302,143 (5,389,457,462) 104,534,844,681 Other Current Financial Assets Pinjaman Bank Jangka Panjang 1,730,272,356,074 49,383,248,210 49,367,181,911 99,001,829,786 1,532,520,096,167 Long Term Banks Loans
Piutang Retensi 349,685,627,493 (10,191,014,453) 339,494,613,040 Retention Receivables Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 111,766,667 -- -- 95,800,000 15,966,667 Other Liabilities - Third Parties
92,367,282 -- 92,367,282 Liabilitas Sewa 313,374,478,273 103,473,702,489 -- -- 209,900,775,784 Lease Liabilities
Investasi Saham Investment in Shares
Jaminan dari Pelanggan 109,537,789,003 -- -- -- 109,537,789,003 Tenants' Deposits
Aset Tidak Lancar Lainnya 29,642,284,234 -- 29,642,284,234 Other Non Current Assets
Jumlah 3,760,622,042,108 1,146,245,198,352 54,953,725,346 635,045,025,572 1,924,378,092,838 Total
Jumlah 3,372,522,541,785 (230,182,347,814) 3,142,340,193,971 Total
2024
Satu Bulan Tiga Bulan Enam Bulan
2024 Sampai dengan Sampai dengan Sampai dengan Lebih dari
Tidak Mengalami Tiga Bulan/ Enam Bulan/ Satu Tahun/ Satu Tahun/
Penurunan Nilai/ Nilai Tercatat/ One Month until Three Months until Six Months until More Than
Not Subjected to Penurunan Nilai/ Jumlah/ Carrying Value Three Months Six Months One Year One Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Impairment Value Impaired Total
Rp Rp Rp Pinjaman Bank Jangka Pendek 201,627,401,014 -- -- 201,627,401,014 -- Short Term Bank Loans
Utang Usaha 543,021,664,748 504,438,080,814 9,689,235,769 28,894,348,165 -- Trade Payables
Aset Keuangan Financial Assets Liabilitas Keuangan Lainnya - Other Financial Liabilities -
Kas dan Setara Kas 2,633,757,670,003 -- 2,633,757,670,003 Cash and Cash Equivalents Pihak Ketiga 78,227,511,559 28,979,463,139 787,520,348 14,707,878,420 33,752,649,652 Third Parties
Piutang Usaha 714,545,061,393 (116,940,277,324) 597,604,784,069 Trade Receivables Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 3,047,780,382 -- -- 3,047,780,382 -- Gross Amount due to Customers
Beban Akrual 69,966,298,980 69,966,298,980 -- -- -- Accrued Expenses
Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 528,766,805,546 (106,291,420,284) 422,475,385,262 Gross Amount Due from Owners
Pinjaman Bank Jangka Panjang 594,677,534,511 14,360,813,815 14,360,813,815 48,982,760,871 516,973,146,010 Long Term Banks Loans
Aset Keuangan Lancar Lainnya 158,850,627,229 (5,389,457,462) 153,461,169,767 Other Current Financial Assets Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 158,550,000 -- -- 158,550,000 -- Other Liabilities - Third Parties
Piutang Retensi 273,305,011,284 (18,229,925,516) 255,075,085,768 Retention Receivables Liabilitas Sewa 78,484,736,306 4,547,307,811 4,490,995,434 8,905,724,504 60,540,708,557 Lease Liabilities
Investasi Saham 94,168,478 -- 94,168,478 Investment in Shares Jaminan dari Pelanggan 38,467,250,668 -- -- -- 38,467,250,668 Tenants' Deposits
Aset Tidak Lancar Lainnya 29,307,601,720 -- 29,307,601,720 Other Non Current Assets Jumlah 1,607,678,728,168 622,291,964,559 29,328,565,366 306,324,443,356 649,733,754,887 Total
Jumlah 4,338,626,945,653 (246,851,080,586) 4,091,775,865,067 Total
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko Likuiditas Liquidity Risk Grup terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of foreign
Grup mengelola manajemen risiko likuiditas yang The Group manages prudent and active liquidity tukar mata uang asing terutama dikarenakan currency exchange rate fluctuation mainly because
pruden dan aktif dengan kebijakan antara lain: risk management with policies including: transaksi dan saldo yang didenominasi dalam of foreign currency denominated transactions and
• Memelihara kecukupan dana untuk membiayai • Maintain sufficient funds to finance maturing mata uang asing seperti penjualan, pembelian, kas balances such as purchases, sales, cash and cash
liabilitas keuangan yang jatuh tempo, financial liabilities, working capital requirements dan setara kas serta pinjaman yang didenominasi equivalents and borrowings denominated in
kebutuhan modal kerja dan pembiayaan and capital goods financing; dalam mata uang asing. foreign currency.
barang modal;
Grup mengelola eksposur terhadap mata uang The Group manages foreign currency exposure by
• Memonitor arus kas forecast dan aktual secara • Monitor forecast and actual cash flows asing dengan mengusahakan transaksi lindung adopting hedge transaction and/or natural hedging,
terus menerus untuk kebutuhan likuiditas; continuously for liquidity needs; nilai dan/atau juga "natural hedging", apabila where possible, among others by obtaining foreign
• Mencocokkan profil jatuh tempo dari aset dan • Match the maturity profile of financial assets memungkinkan, dengan cara antara lain denominated loans only when earnings were also
liabilitas keuangan; and liabilities; melakukan pinjaman mata uang asing apabila foreign denominated. In addition, the Group also
• Menjaga rasio likuiditas; dan • Maintain liquidity ratios; and pendapatannya juga dalam mata uang asing. manages foreign currency exposure by monitoring
• Melakukan perencanaan pembiayaan utang. • Conduct debt financing planning. Selain itu, Grup juga melakukan pengamatan fluctuations in foreign currency, in order to perform
terhadap fluktuasi mata uang asing sehingga dapat the appropriate actions, if necessary, to mitigate
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following table analyze the Group’s financial melakukan tindakan yang tepat apabila diperlukan the foreign currency risk. The Group’s monetary
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu liabilities into relevant maturity groupings based on untuk mengurangi risiko mata uang asing. Jumlah assets and liabilities denominated in foreign
yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk their contractual maturities for all non-derivative mata uang asing bersih Grup pada tanggal laporan currency as of balance sheet are disclosed in
semua liabilitas keuangan non-derivatif dan financial liabilities and derivative financial posisi keuangan diungkapkan dalam Catatan 57. Note 57.
derivatif dimana jatuh tempo kontraktual sangat instruments for which the contractual maturities are
Penguatan Rupiah sebesar 5% terhadap mata A 5% strengthening of the Rupiah against the
penting untuk pemahaman terhadap arus kas. essential for an understanding of the timing of the
uang asing untuk tahun-tahun yang berakhir pada foreign currency for the years ended December 31,
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel adalah arus cash flows. The amounts disclosed in the table are
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akan 2025 and 2024, would have decreased income
kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk the contractual undiscounted cash flows (including
menurunkan laba tahun berjalan dan ekuitas current year and equity by Rp7,444,162,119 and
pembayaran pokok dan bunga). principal and interest payment).
masing-masing sebesar Rp7.444.162.119 dan Rp6,862,426,821, respectively. A weakening of
Rp6.862.426.821. Pelemahan Rupiah sebesar 5% 5% Rupiah against the foreign currency for the
terhadap mata uang asing untuk tahun-tahun yang years ended December 31, 2025 and 2024, would
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
139 paraf: 140 paraf:
Page 223
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan have had the equal opposite effect, on the basis Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Group’s financial
2024, akan memberikan efek kebalikan yang that all other variables remain constant. keuangan Grup yang diukur sebesar nilai wajar assets and liabilities that are measured at fair value
sama besarnya, dengan asumsi bahwa variabel pada 31 Desember 2025 dan 2024: as at December 31, 2025 and 2024:
lainnya tetap sama.
Pengukuran Nilai Wajar pada Akhir Tahun Pelaporan Menggunakan/
Fair Value Measurement on End of Year Using
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk 2025 Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Grup terpengaruh terhadap risiko tingkat bunga The Group is exposed to interest rate risk because Rp
Level 1
Rp
Level 2
Rp
Level 3
Rp
karena pendanaan Grup yang memiliki tingkat the Group’s borrow funds at both fixed and floating Aset Keuangan yang Diukur dengan Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
bunga baik tetap maupun mengambang. interest rates. Aset Keuangan Lancar Lainnya 67,875,031,531 51,932,131,531 15,942,900,000 -- Other Current Financial Assets
Investasi Saham 92,367,282 -- -- 92,367,282 Investment in Shares
Jumlah 67,967,398,813 51,932,131,531 15,942,900,000 92,367,282 Total
Grup mengelola risiko tingkat bunga dengan The Group manages the interest rate risk
melakukan pengamatan terhadap pergerakan by monitoring the movement of interest rates Pengukuran Nilai Wajar pada Akhir Tahun Pelaporan Menggunakan/
suku bunga sehingga dapat melakukan tindakan in order to perform the appropriate actions, Fair Value Measurement on End of Year Using
yang tepat apabila diperlukan untuk mengurangi if necessary, to mitigate the interest rate risk 2024 Tingkat 1/
Level 1
Tingkat 2/
Level 2
Tingkat 3/
Level 3
risiko tingkat bunga termasuk antara lain: including among others by changing the Rp Rp Rp Rp
melakukan perubahan komposisi antara pinjaman composition of variable and fixed interest bearing Aset Keuangan yang Diukur dengan Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
Aset Keuangan Lancar Lainnya 109,570,440,962 94,216,540,962 15,353,900,000 -- Other Current Financial Assets
suku bunga tetap dan mengambang. debt. Investasi Saham 94,168,478 -- -- 94,168,478 Investment in Shares
Jumlah 109,664,609,440 94,216,540,962 15,353,900,000 94,168,478 Total
Kenaikan tingkat bunga sebesar 50 basis poin A 50 basis points increase in interest rates
akan menurunkan nilai ekuitas dan laba untuk would have decreased equity and profit or loss c. Manajemen Permodalan e. Capital Management
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and
Tujuan manajemen permodalan Grup adalah The Group’s objective in capital management is to
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing 2024 by Rp10,946,065,941 and Rp3,982,317,428,
untuk menjaga ketersediaan sumber daya maintain the availability of adequate financial
sebesar Rp10.946.065.941 dan Rp3.982.317.428. respectively. A 50 basis points decrease in interest
keuangan yang memadai untuk operasi, resources for operation, business development,
Penurunan tingkat bunga sebesar 50 basis poin rates for years ended December 31, 2025 and
pengembangan bisnis dan pertumbuhan future growth and to maintain investor, creditor,
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2024, would have had the equal but opposite
perusahaan di masa mendatang serta untuk and market confidence to the Group. The Group
31 Desember 2025 dan 2024, akan memberikan effect, on the basis that all other variables remain
menjaga kepercayaan investor, kreditur, dan pasar manages its capital structure and make
efek kebalikan yang sama besarnya, dengan constant.
terhadap Grup. Hal ini dilakukan Grup melalui adjustments to it, in light of changes in economic
asumsi bahwa variabel lainnya tetap sama.
pengelolaan dan penyesuaian struktur permodalan conditions.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan d. Fair Value of Financial Instruments sesuai dengan kondisi perekonomian.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Manajemen As of December 31, 2025 and 2024, Management
Grup menargetkan rasio struktur permodalan Grup The Group targeted Group’s capital structure ratio
berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas considers that the carrying amount of financial
yaitu utang berbunga (interest bearing debt) which is interest bearing debt to equity not
keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan assets and liabilities recorded at amortized cost in
dibanding dengan ekuitas tidak lebih besar dari exceeding 1 (one) time.
diamortisasi dalam laporan posisi keuangan the statements of financial position approximate
1 (satu) kali.
mendekati nilai wajarnya baik yang jatuh tempo their value both of short term maturities and carried
dalam jangka pendek maupun yang dibawa at market interest rate.
Posisi rasio pada masing-masing tahun adalah The ratio for each year are as follows:
berdasarkan tingkat suku bunga pasar.
sebagai berikut:
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dianggap The carrying amount of financial assets and
mendekati nilai wajarnya. liabilities approximate their fair value. 2025 2024
Rp Rp
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 107, "Financial Instruments: Disclosures” Jumlah Utang Berbunga 2,189,213,188,255 796,463,485,525 Total Interest Bearing Debt
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran requires disclosing the fair value measurements by Jumlah Ekuitas 8,079,942,696,540 7,993,674,379,693 Total Equity
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar level of the following fair value hierarchy: Debt to Equity Ratio 0.27 0.10 Debt to Equity Ratio
sebagai berikut:
a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a) quoted prices in active markets (unadjusted) for
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical financial assets or liabilities (level 1);
(tingkat 1); 57. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata 57. Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
b) input selain harga kuotasian yang termasuk b) inputs other than quoted prices included in
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the asset or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (e.g. derivation from prices) (level 2); and mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2), dan uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan c) inputs for the asset or liability that are not based
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi on observable market data (unobservable
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). inputs) (level 3).
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
141 paraf: 142 paraf:
Page 224
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
2025 2024
Mata Uang Ekuivalen / Mata Uang Ekuivalen / 2025
Asing / Equivalent Asing / Equivalent Saldo Awal/ Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Perubahan Non Kas/ Non Cash Transaction Saldo Akhir/
Beginning Cash flows from Financing Activities Pergerakan Perubahan Transaksi Ending
Foreign Foreign
Balance Penambahan Pembayaran / Kurs Mata Non Kas / Balance
Currency Rp Currency Rp
(Pengurangan)/ Payment Uang Asing/ Changes on
Aset Assets Addition Foreign Non Cash
Kas dan Setara Kas USD 6,710,199 112,610,556,434 11,248,667 181,800,959,606 Cash and Cash Equivalents (Deduction) Exchange Rate Transactions
EUR 5,661 111,815,699 24,961 420,619,395 Rp Rp Rp Rp Rp Rp
TWD 61,850 32,904,100 76,504 38,022,536 Pinjaman Bank Jangka Pendek 201,627,401,014 257,231,787,029 (30,122,529) -- -- 458,829,065,514 Short Term Bank Loans
CNY 12,976 31,155,319 6,671 14,768,735 Pinjaman Bank Jangka Panjang 594,677,534,511 1,236,278,925,469 (103,020,149,810) -- 2,336,045,904 1,730,272,356,074 Long Term Bank Loans
KRW 2,417,396 29,008,746 2,494,057 27,434,628 Utang Lain-lain Pihak Ketiga 158,550,000 191,600,000 (238,383,333) -- -- 111,766,667 Other Payable to Third Parties
Liabilitas Sewa 78,484,736,306 -- (111,492,472,432) -- 346,382,214,399 313,374,478,273 Lease Liabilities
HKD 3,305 7,129,216 1,649 3,433,251
SGD 336 4,385,949 26 305,249 Jumlah 874,948,221,831 1,493,702,312,498 (214,781,128,104) -- 348,718,260,303 2,502,587,666,528 Total
GBP 94 2,121,744 94 1,903,336
Piutang Usaha USD 313,621 5,263,195,834 553,841 8,951,180,223 Trade Receivable 2024
2,316,523 38,875,897,332 2,442,901 39,482,165,962 Saldo Awal/ Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Perubahan Non Kas/ Non Cash Transaction Saldo Akhir/
Aset Keuangan Lancar Lainnya USD Other Current Financial Assets
Beginning Cash flows from Financing Activities Pergerakan Perubahan Transaksi Ending
Aset Tidak Lancar Lainnya USD 26,203 439,743,613 21,420 346,190,040 Other Non Current Assets
Balance Penambahan Pembayaran / Kurs Mata Non Kas / Balance
Sub Jumlah 157,407,913,986 231,086,982,961 Sub Total (Pengurangan)/ Payment Uang Asing/ Changes on
Addition Foreign Non Cash
Liabilitas Liabilities (Deduction) Exchange Rate Transactions
Utang Usaha Kepada Pihak Ketiga USD 51,197 859,195,716 100,615 1,626,144,707 Trade Payable to Third Parties Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SGD 10,012 130,840,686 Pinjaman Bank Jangka Pendek 149,796,265,451 243,052,635,577 (191,221,500,014) -- -- 201,627,401,014 Short Term Bank Loans
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Other Short Term Financial Liabilities Pinjaman Bank Jangka Panjang 2,375,823,298,402 63,116,488,904 (1,878,443,861,705) -- 34,181,608,910 594,677,534,511 Long Term Bank Loans
157,056 2,635,720,537 636,233 10,282,791,212 Utang Lain-lain Pihak Ketiga 797,105,000 556,885,000 (1,195,440,000) -- -- 158,550,000 Others
Lainnya Pihak Ketiga USD Third Parties
Liabilitas Sewa 83,627,897,923 -- (7,162,925,175) -- 2,019,763,558 78,484,736,306 Lease Liabilities
Beban Akrual USD 291,915 4,898,914,677 392,745 6,347,543,431 Accrued Expenses
Jumlah 2,610,044,566,776 306,726,009,481 (2,078,023,726,894) -- 36,201,372,468 874,948,221,831 Total
Liabilitas Sewa USD -- -- 4,676,523 75,581,967,189 Lease Liabilities
Sub Jumlah 8,524,671,615 93,838,446,539 Sub Total
Jumlah Aset Neto 148,883,242,371 137,248,536,422 Total Net Assets
59. Reklasifikasi Akun 59. Reclassification of Accounts
58.. Informasi Tambahan Arus Kas 58. Supplemental Cash Flow Information Beberapa akun dalam laporan keuangan yang Some accounts on the financial statements for the
berakhir pada 31 Desember 2024 telah year ended December 31, 2024 have been
direklasifikasi sesuai dengan penyajian laporan reclassified in accordance with the presentation of
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transactions
keuangan per 31 Desember 2025 untuk tujuan the financial statements for the year ended
Tabel di bawah ini menunjukkan transaksi non kas The below table shows the Group’s non-cash perbandingan. December 31, 2025 for the purpose of comparison.
Grup selama tahun berjalan, sebagai berikut: transactions during the year, as follows:
2024
2025 2024 Sebelum Reklasifikasi/ Setelah Reklasifikasi/
Rp Rp Before Reclassification After Reclassification
Rp Rp
Penambahan Aset Hak Guna 421,964,181,290 2,688,777,817 Addition of Right-of-Use Assets
LABA & RUGI PROFIT & LOSS
Reklasifikasi Properti Investasi ke Reclassification of Investment Properties to Pendapatan 6,251,910,481,971 6,311,009,073,490 Revenues
Aset Tetap 356,942,690,652 -- Fixed Assets Beban Langsung (4,492,951,490,456) (4,539,337,854,872) Direct Costs
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi Addition of Investment in Associate Entities Beban Penjualan (134,553,907,665) (137,559,710,018) Selling Expenses
melalui Pengurangan Uang Muka Lain-lain 119,100,000,000 -- through Deduction of Other Advances Beban Umum dan Administrasi (689,450,200,699) (735,271,501,977) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (261,921,991,589) (225,807,115,061) Other Expenses
Kapitalisasi Beban Bunga Pinjaman Capitalization of Borrowing Interest Expense
ke Aset Tetap 27,590,023,384 -- to Fixed Assets
Penambahan Properti Investasi melalui Addition of Investment Properties through
Pengurangan Uang Muka Pembelian Aset 4,094,284,986 6,536,445,385 Deduction of Advance Purchase of Assets 60. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 60. Events After Reporting Period
Reklasifikasi Uang Muka Pembelian Aset ke Reclassification of Advances Purchase of Assets
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 60,737,245,123 to Other Current Financial Assets a. Grup melakukan restrukturisasi internal pada a. The Company carried out an internal restructuring
Reklasifikasi Aset Tetap ke Persediaan -- 39,206,330,609 Reclassification of Fixed Assets to Inventory tanggal 9 Januari 2026 melalui penjualan seluruh on January 9, 2026 through the sale of all shares
Reklasifikasi Aset Tidak Lancar Lainnya ke Reclassification of Other Non-Current Assets saham yang dimiliki oleh Perusahan dalam BHM, owned by the Company in BHM, a Subsidiary, to
Kas dan Setara Kas -- 20,000,000,000 to Cash and Cash Equivalents Entitas Anak, kepada SAI, Entitas Anak. SAI, a Subsidiary.
Penambahan Aset Tetap melalui Addition of Fixed Assets through
Pengurangan Uang Muka Pembelian Aset -- 16,887,340,504 Deduction of Advance Purchase of Assets
b. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian b. Based on the Notification Letter of Credit
Jumlah 929,691,180,312 146,056,139,438 Total Kredit No. 30019/GBK/2026 tanggal 21 Januari Provision No. 30019/GBK/2026 dated January
2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka 21, 2026, BCA approved the extension of the local
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas b. Reconciliation of Liabilities Arising from waktu fasilitas kredit lokal kepada SEP, Entitas credit facility term to SEP, a Subsidiary of SCS
Pendanaan Financing Activities Anak, menjadi sampai dengan tanggal 8 Januari until January 8, 2027.
2027.
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below table sets out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari pendanaan pada 31 Desember 2025 arising from financing activities as of December 31,
dan 2024, sebagai berikut: 2025 and 2024, as follows:
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
143 paraf: 144 paraf:
Page 225
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, except otherwise stated)
c. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian c. Based on the Notification Letter of Credit Standar baru, revisi dan amandemen serta New, revised and amendment of standards and
Kredit No. 30080/GBK/2026 tanggal 11 Februari Provision No. 30080/GBK/2026 dated February interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk interpretation of standard which are effective for
2026, BCA menyetujui perpanjangan jangka 11, 2026, BCA approves the extension of the local periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
waktu fasilitas kredit lokal kepada SCS dan credit facility term to SCS and it’s Subsidiaries 2027, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: early adoption permitted, are as follows:
Entitas Anaknya sampai dengan tanggal 18 until February 18, 2027.
Februari 2027. • PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
f. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan d. Based on the Notification Letter of Temporary Laporan Keuangan; Financial Statements;
Sementara Fasilitas Kredit No. 009/DOP/CBT- Credit Facility Extension No. 009/DOP/CBT- • PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
III/II/2026 tanggal 25 Februari 2026, CIMB III/II/2026 dated February 25, 2026, CIMB Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
menyetujui perpanjangan jangka waktu fasilitas approved the extension of the Bank Guarantee to • Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries without
Bank Garansi kepada NRC, Entitas Anak sampai NRC, a Subsidiary facility term until May 21, 2026. Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosures;
dengan tanggal 21 Mei 2026. • Revisi PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan • Revised PSAK 401: Presentation and Disclosure
g. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan e. Based on the Notification Letter of Withdrawal dalam Laporan Keuangan Syariah; in Sharia Financial Statements;
Batas Waktu Penarikan dan/atau Penggunaan Extension and/or Use of Credit Facility • ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial Reports of
Fasilitas Kredit No. 30134/GBK/2026 tanggal No. 30134/GBK/2026 dated March 16, 2026, BCA Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Sharia Entities That Apply Indonesian SAK for
16 Maret 2026, BCA menyetujui perpanjangan approves the extension of the term of the Local Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Private Entities and Indonesian SAK for Micro,
jangka waktu fasilitas Kredit Lokal dan Time Loan Credit and Time Loan Revolving facilities until Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Small, and Medium Entities;
Revolving sampai dengan tanggal 21 Juni 2026. June 21, 2026. Menengah;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
f. Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan h. Based on the Notification Extension of the Facility
Jangka Waktu Fasilitas dalam Perjanjian on the Loan Agreement No. 102/WBD- • PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Pinjaman No. 102/WBD-EXT/MR/III/2026 tanggal EXT/MR/III/2026 dated March 17, 2026, OCBC Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian SAK
17 Maret 2026, OCBC menyetujui perpanjangan approves the extension of the Combine Trade Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). for Private Entities (SAK EP).
jangka waktu fasilitas Combine Trade kepada facility term to NRC, a Subsidiary, until May 15,
NRC, Entitas Anak, sampai dengan tanggal 2026. Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is authorized,
15 Mei 2026. Perusahaan masih melakukan evaluasi atas dampak the Group is still evaluating the potential impact of the
potensial dari penerapan standar baru, amandemen adoption of new standards, amendments to standards
j. Berdasarkan Persetujuan Perubahan Kredit i. Based on the Approval of Changes to the Credit
standar dan interpretasi standar tersebut. and interpretations of these standards.
No. (7) 031/JDM/PK-KMK/2021 tanggal 27 Maret Agreement No. (7) 031/JDM.PK-KMK/2021 dated
2026 dan Persetujuan Perubahan Kredit No. (5) March 27, 2026, and Approval of changes to the
066/JDM/PK-KMK/2022 tanggal 27 Maret 2026, Agreement Credit No. (5) 066/JDM/PK-KMK/2022
BNI menyetujui perpanjangan jangka waktu dated March 27, 2026, BNI approves the 62. Informasi Keuangan Tambahan atas 62. Additional Financial Information of the
fasilitas Kredit Modal Kerja sampai dengan NRC, extension of BNI’s loan facility approves the Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Entitas Anak, sampai dengan tanggal 27 Maret extension of the Working Capital Credit facility
2027 (Catatan 60). term until March 27, 2027 (Note 60). Informasi berikut pada Lampiran 1 sampai dengan The following information in Appendix 1 to Appendix 5
Lampiran 5 adalah informasi tambahan PT Surya are additional information of PT Surya Semesta
Semesta Internusa Tbk, entitas induk saja, yang Internusa Tbk, the parent entity only, which presents
61. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 61. Standard and Amendment to Standards menyajikan penyertaan Perusahaan pada entitas the Company's investment in subsidiaries under the
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku which has been Issued but Not Yet anak berdasarkan metode ekuitas dan metode biaya equity method and cost method.
Efektif Effective perolehan.
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan atas Amendments, revised and annual improvements to
standar yang berlaku efektif untuk periode yang standards which are effective for periods beginning on 63. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 63. Management Responsibility on the
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan or after January 1, 2026, with early adoption are as Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
penerapan dini diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments PSAK 109 and PSAK 107 Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas Management of the Company is responsible for the
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: regarding Classification and Measurement of penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Financial Instruments; konsolidasian yang diotorisasi oleh Direksi untuk terbit financial statements which were authorized by the
Pengukuran Instrumen Keuangan; pada tanggal 30 Maret 2026. Directors for issuance on March 30, 2026.
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK 109,
PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination of
Sepengendali terkait ruang lingkup dan Entity Under Common Control regarding the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. scope and application of the method of pooling of
interest.
D1/April 1, 2026 D1/April 1, 2026
145 paraf: 146 paraf:
Page 226
Lampiran I Attachment I Lampiran I Attachment I
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024 2025 2024
Rp Rp Rp Rp
ASET ASSETS LIABILITAS LIABILITIES
Aset Lancar Current Assets Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Kas dan Setara Kas 289,534,803,120 283,653,011,282 Cash and Cash Equivalents Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Other Short Term Financial Liabilities
Piutang Usaha - Pihak Berelasi 17,574,343,163 6,699,475,780 Trade Receivables - Related Parties Pihak Ketiga 4,058,109,341 4,039,971,760 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 71,347,464,555 113,024,233,909 Other Current Financial Assets Utang Pajak 357,528,887 8,385,902,169 Tax Payables
148,787,750 6,073,500 Beban Akrual 19,880,518 14,485,660 Accrued Expenses
Uang Muka Advances
309,676,757 13,535,585,988 Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long Term Loans Net of
Pajak dibayar di Muka Prepaid Taxes
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Current Maturities
Biaya dibayar di Muka 794,069,957 488,487,052 Prepaid Expenses
Liabilitas Sewa 2,915,941,755 3,254,181,484 Lease Liabilities
Jumlah Aset Lancar 379,709,145,302 417,406,867,511 Total Current Assets
Jumlah Liabilitas Jangka pendek 7,351,460,501 15,694,541,073 Total Current Liabilities
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Piutang dari Pihak Berelasi 41,000,000,000 -- Due from Related Parties
Utang kepada Pihak Berelasi -- 2,900,000,000 Due to Related Party
Aset Pajak Tangguhan 702,805,450 688,141,452 Deferred Tax Assets Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Long-Term Loans Net of
Investasi pada Entitas Anak 5,214,907,990,108 4,945,016,478,936 Investment In Subsidiaries Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Current Maturities
Investasi pada Entitas Asosiasi 48,204,377,241 46,472,187,125 Investment In Associates Satu Tahun
Aset Tetap 3,247,082,376 3,444,027,069 Fixed Assets Liabilitas Sewa 717,401,961 3,633,343,718 Lease Liabilities
Aset Hak Guna 4,020,617,470 7,308,615,942 Right-of-Use Assets Tanggungan Rugi pada Accumulated Equity in Net Losses of
Uang Muka Setoran Modal 112,505,008,000 161,945,025,000 Advances for Paid-up Capital Investasi pada Entitas Anak 28,993,269,892 9,024,384,616 Investment in Subsidiaries
Aset Tidak Lancar Lainnya 3,852,830,294 3,914,009,232 Other Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas Jangka panjang 29,710,671,853 15,557,728,334 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Aset Tidak Lancar 5,428,440,710,939 5,168,788,484,756 Total Non-Current Assets
JUMLAH LIABILITAS 37,062,132,354 31,252,269,407 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH ASET 5,808,149,856,241 5,586,195,352,267 TOTAL ASSETS
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
*) Dicatat menggunakan metode ekuitas *) Recorded using equity method
Nilai nominal Rp125 per Saham Par value Rp125 per Share
Modal Dasar - 6.400.000.000 Saham Authorized - 6,400,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor - Subscribed and Paid-up Capital -
4.705.249.440 Saham 588,156,180,000 588,156,180,000 4,705,249,440 Shares
Tambahan Modal Disetor 608,018,623,833 289,804,687,325 Additional Paid-in Capital
Cadangan Kompensasi Berbasis Saham 50,224,175,361 43,749,011,431 Allowances for Share-Based Compensation
Selisih Transaksi dengan Pihak Difference in Transaction with
Non-Pengendali 1,505,002,817,257 1,499,306,842,226 Non-Controlling Interest
Saham Treasuri -- (37,000,283,919) Treasury Stock
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 42,000,000,000 41,000,000,000 Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya 2,952,266,545,556 3,124,503,161,097 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain 25,419,381,880 5,423,484,700 Other Comprehensive Income
JUMLAH EKUITAS 5,771,087,723,887 5,554,943,082,860 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 5,808,149,856,241 5,586,195,352,267 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ……………………………… Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ………………………………
yang merupakan informasi tambahan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. ……………………………….. yang merupakan informasi tambahan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. ………………………………..
Approval for printing paraf: Approval for printing paraf:
Page 227
Lampiran III Attachment III
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih Transaksi
Cadangan dengan Pihak Perubahan Nilai
Kompensasi Non-Pengendali/ Wajar Aset
Modal Ditempatkan Tambahan Modal Berbasis Saham/ Difference in Saham Saldo Laba/ Retained Earnings *) Keuangan/
dan Disetor Penuh/ Disetor/ Allowances for Transaction with Treasuri/ Ditentukan Tidak Ditentukan Changes in Total
Subscribed and Additional Paid Share-based Non-Controlling Treasury Stock Penggunaannya/ Penggunaannya/ Fair Value of Ekuitas/
Paid-up Capital in Capital Compensation Interest Appropriated Unappropriated Financial Assets Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo Pada Tanggal 1 Januari 2024 588,156,180,000 287,831,760,813 -- 137,767,530,514 (68,012,645,746) 40,000,000,000 2,946,214,469,535 22,623,715,886 3,954,581,011,002 Balance as of January 1, 2024
Cadangan Umum -- -- -- -- -- 1,000,000,000 (1,000,000,000) -- -- General Reserves
Cadangan Kompensasi Allowances for Share-Based
Berbasis Saham -- -- 43,749,011,431 -- -- -- -- -- 43,749,011,431 Compensation
Dividen -- -- -- -- -- -- (55,480,308,480) -- (55,480,308,480) Dividend
Perubahan Kepemilikan pada Changes of Ownership in
Entitas Anak -- 603,242,522 -- 1,361,539,311,712 -- -- -- -- 1,362,142,554,234 Subsidiaries
Pengalihan Saham Treasuri -- 1,369,683,990 -- -- 31,012,361,827 -- -- -- 32,382,045,817 Transfer of Treasury Stock
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- 235,974,831,327 -- 235,974,831,327 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- (1,205,831,285) (17,200,231,186) (18,406,062,471) for the Year
Saldo Pada Tanggal 31 Desember 2024 588,156,180,000 289,804,687,325 43,749,011,431 1,499,306,842,226 (37,000,283,919) 41,000,000,000 3,124,503,161,097 5,423,484,700 5,554,943,082,860 Balance as of December 31, 2024
Cadangan Umum -- -- -- -- -- 1,000,000,000 (1,000,000,000) -- -- General Reserves
Cadangan Kompensasi Allowances for Share-Based
Berbasis Saham -- -- 6,475,163,930 -- -- -- -- -- 6,475,163,930 Compensation
Dividen -- -- -- -- -- -- (69,509,138,100) -- (69,509,138,100) Dividend
Perubahan Kepemilikan pada Changes of Ownership in
Entitas Anak -- 176,895,786,104 -- 5,695,975,031 -- -- -- -- 182,591,761,135 Subsidiaries
Pengalihan Saham Treasuri -- 141,318,150,404 -- -- 37,000,283,919 -- -- -- 178,318,434,323 Transfer of Treasury Stock
Rugi Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- (89,525,841,268) -- (89,525,841,268) Loss for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- (12,201,636,173) 19,995,897,180 7,794,261,007 for the Year
Saldo Pada Tanggal 31 Desember 2025 588,156,180,000 608,018,623,833 50,224,175,361 1,505,002,817,257 -- 42,000,000,000 2,952,266,545,556 25,419,381,880 5,771,087,723,887 Balance as of December 31, 2025
*) Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Includes Remeasurement on Defined Benefit Plans
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ………………………………
yang merupakan informasi tambahan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. ………………………………..
Approval for printing paraf:
Remeasurement on Defined -
Portion of Other Comprehensive Income -
Changes in Financial Assets that Measured -
Related Income Tax -
Portion of Other Comprehensive Income -
Changes in fair value of financial assets through -
For the Years Ended
(In Full Rupiah, unless otherwise stated)
December 31, 2025 and 2024
Other Income
Other Comprehensive Income
GROSS PROFIT
REVENUES
DIRECT COSTS
OPERATING LOSS
INCOME TAX EXPENSE
INCOME (LOSS) FOR THE YEARS
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAX
Other Expenses
Financial Expenses
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
General and Administrative Expenses
Equity in Net Income of Associates
Equity in Net Earning (Loss) of Subsidiaries
Item That Will be Reclassified to Profit or Loss
Item That Will Not be Reclassified to Profit or Loss
ADDITIONAL INFORMATION
Attachment II
OTHER COMPREHENSIVE INCOME
OF PARENT ENTITY
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
Sub Total
Sub Total
FOR THE YEARS
for the Years - Net of Tax
at Fair Value
other comprehensive income
Benefit Plans
from Subsidiaries
Associates Entities
on loss which are already included
Add: Reclassification adjustment
in profit or loss
………………………………..
………………………………
paraf:
8,829,920
1,391,489
217,568,768,856
17,056,403,308
17,056,403,308
10,868,671,219
331,996,643,904
2,600,803,269
243,915,003,576
235,974,831,327
1,087,550,292
1,333,208,218
1,333,208,218
(65,010,358,893)
(43,831,192,268)
(80,916,476,634)
(9,765,966,963)
(7,940,172,249)
(2,302,211,497)
(1,204,439,796)
(18,534,830,893)
(18,406,062,471)
--
--
2024
Rp
yang merupakan informasi tambahan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian.
811,800,402
20,356,905,386
20,356,905,386
34,969,967,924
1,754,942,444
19,997,698,376
19,997,698,376
7,794,261,007
(531,491,514)
(22,752,328)
(1,801,196)
(69,146,186,880)
(6,493,774,389)
(81,731,580,261)
(20,313,087,959)
(53,101,995,442)
(72,191,632,471)
(17,334,208,797)
(89,525,841,268)
(12,990,684,247)
(12,203,437,369)
--
--
--
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal
2025
Rp
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
- Perubahan nilai wajar aset keuangan melalui
- Bagian atas Penghasilan Komprehensif Lain
31 Desember 2025 dan 2024
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF
Pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Ditambah: Penyesuaian reklasifikasi
- Bagian atas Penghasilan Komprehensif
- Perubahan Aset Keuangan yang Diukur
INFORMASI TAMBAHAN
penghasilan komprehensif lainnya
- Pengukuran Kembali atas Program
KOMPREHENSIF LAIN
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
atas kerugian yang termasuk
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK
BEBAN PAJAK PENGHASILAN
Tahun Berjalan - Setelah Pajak
Bagian Laba (Rugi) Entitas Anak
Penghasilan Komprehensif Lain
Beban Umum dan Administrasi
Bagian Laba Entitas Asosiasi
- Pajak Penghasilan Terkait
Approval for printing
Lain dari Entitas Anak
ENTITAS INDUK
PENDAPATAN USAHA
TAHUN BERJALAN
BEBAN LANGSUNG
Entitas Asosiasi
Penghasilan Lainnya
dalam laba rugi
pada Nilai Wajar
Lampiran II
Beban Keuangan
Imbalan Pasti
LABA BRUTO
Beban Lainnya
RUGI USAHA
Sub Jumlah
Sub Jumlah
Page 228
Lampiran IV Attachment IV Lampiran V Attachment V
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Informasi tambahan adalah informasi keuangan Additional Information is financial information of
PT Surya Semesta Internusa Tbk (entitas induk saja) PT Surya Semesta Internusa Tbk (parent entity only)
2025 2024 yang menyajikan investasi Perusahaan. which disclosed the Company’s investment.
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES a. Menggunakan Metode Ekuitas a. Using Equity Method
Penerimaan dari Pelanggan 9,482,038,003 20,066,676,326 Cash Receipts From Customers
Pembayaran kepada Pemasok (3,390,888,627) (21,791,250,507) Cash Paid To Suppliers 2025
Pembayaran kepada Karyawan (52,189,088,161) (50,315,203,028) Cash Paid To Employees Selisih Transaksi
dengan Entitas Penghasilan
Pembayaran Bunga -- (18,731,578,665) Interest Paid
Persentase Saldo Awal/ Penambahan Sepengendali/ Komprehensif
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa (531,491,514) (439,002,131) Interest Paid from Lease Liabilities Kepemilikan/ Beginning (Pengurangan)/ Differences in Lain/ Other Bagian Laba Saldo Akhir/
Pembayaran Pajak Penghasilan (25,570,679,411) (310,269,674) Income Tax Paid Percentage Balance Addition Transaction Under Dividen/ Comprehensive (Rugi)/ Profit Ending
of Ownership (Deduction) Common Control Dividend Income (Loss) Portion Balance
Penerimaan Klaim Restitusi Pajak 5,652,408,832 11,653,927,890 Cash Receipts from Claim for Tax Refunds
% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pengeluaran Kas Lainnya dari Operasi (38,265,755) (1,669,003,991) Other Cash Paid from Operations Investasi pada Entitas Anak/
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (66,585,966,633) (61,535,703,780) Net Cash Used in Operating Activities Investment In Subsidiaries
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES PT Enercon Paradhya International 99.9999 (815,842,252) -- -- (9,399,999,812) (669,664,807) (18,070,496,503) (28,956,003,374)
Penerimaan Dividen Kas 142,865,552,055 479,542,317,563 Cash Dividend Received PT Karsa Sedaya Sejahtera 99.9999 (6,015,877,751) 6,795,992,000 -- -- -- (378,674,928) 401,439,321
PT Surya Tirta Sejahtera Investama 99.9999 -- 66,024,999,000 -- -- -- (37,128,064) 65,987,870,936
Penjualan (Penempatan) Investasi pada Nilai Wajar 82,768,778,318 (70,088,275,000) Sale (Placement) of Investment at Fair Value PT Batiqa Hotel Manajemen (2,149,196,795) 6,000,000,000 -- -- 79,704,738 (1,012,059,495) 2,918,448,448
99.9969
Penerimaan Bunga 13,864,620,806 87,076,942,726 Interest Received PT Surya Internusa Ticon 99.9000 (43,467,818) -- -- -- -- 6,201,300 (37,266,518)
Penerimaan Hasil Penjualan Aset Tetap 108,109 343,245 Proceed from Sale of Fixed Assets PT Surya Citra Propertindo 99.0000 9,582,430,590 -- -- -- -- (6,965,582,929) 2,616,847,661
PT TCP Internusa 95.5830 50,836,147,854 100,649,025,000 208,987 -- (5,069,770,596) (97,361,008,655) 49,054,602,590
Perolehan Investasi Saham (24,999,000) (5,337,903,043) Acquisition of Share Investment PT Nusa Raya Cipta Tbk 63.9437 541,459,999,976 -- 5,695,975,031 (35,116,406,600) (5,281,067,547) 74,231,476,359 580,989,977,219
Penambahan Uang Muka Lain-lain (142,714,250) 1,183,868,820 Addition in Other Advances PT Suryacipta Swadaya 63.5000 3,359,735,801,306 -- -- (98,343,595,436) (88,877,231) 129,086,074,136 3,390,389,402,775
Perolehan Aset Tetap (894,794,354) (2,945,651,317) Acquisition of Fixed Assets PT Suryalaya Anindita International 50.1071 359,428,429,586 844,764,000,000 -- -- (2,242,239,670) (80,696,552,601) 1,121,253,637,315
PT Sitiagung Makmur 0.0000 198,122,424,491 (154,275,034,389) -- -- -- (43,847,390,102) --
Pengurangan Utang kepada Pihak Berelasi (2,900,000,000) (177,717,000,000) Deductions of Due to Related Parties PT Surya Internusa Hotels 0.0000 346,179,482,503 (338,349,327,022) -- -- -- (7,830,155,481) --
Pengurangan Piutang kepada Pihak Berelasi (41,000,000,000) 3,696,000,000 Deduction of Due from Related Parties PT Surya Semesta Realti 0.0000 78,372,443,019 (78,143,852,485) -- -- -- (228,590,534) --
Penambahan Uang Muka Investasi Saham (227,105,000,000) (161,145,025,000) Addition in Advance of Share Investment Sub Jumlah/ Sub Total 4,934,692,774,709 453,465,802,104 5,696,184,018 (142,860,001,848) (13,271,915,113) (53,103,887,497) 5,184,618,956,373
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Kepemilikan Tidak Langsung/
Aktivitas Investasi (32,568,448,316) 154,265,617,994 Investing Activities Indirect Ownership
PT Surya Bajo Properti 2.5916 987,856,557 -- (1,485,322) -- -- (894,173) 985,477,062
PT Karsa Semesta Prima 1.0000 4,893,209 -- -- -- -- (27,523) 4,865,686
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES PT Semesta Cipta Internasional 50,638,613 -- -- (600,036) -- 1,599,619 51,638,196
0.0060
Penerimaan Hasil Penjualan Investasi 141,318,150,404 169,814,958,827 Proceed from Sale of Investment PT Surya Internusa Properti 0.0040 988,774 -- -- -- -- 2,902 991,676
Pengalihan Saham Treasuri 37,000,283,919 32,382,045,817 PT Jasa Semesta Utama 0.0036 53,890,662 -- -- (3,600,130) -- 530,203 50,820,735
Transfer of Treasury Stock
PT Bumi Aman Sejahtera 0.0032 10,557,639 -- (483) -- -- 18,306 10,575,462
Pembayaran Pokok Liabilitas Sewa (3,785,673,000) (4,063,547,250) Payments of Principal Lease Liabilities PT Surya Siti Indotama 0.0030 10,305,465 -- 484,252 (1,350,041) -- 913,745 10,353,421
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Payment of Cash Dividend to the Company's PT Aneka Bumi Cipta 0.0022 10,125,958 -- -- -- -- 38,994 10,164,952
Saham Perusahaan (69,509,138,100) (55,480,308,480) Shareholders PT Subang Sejahtera Indonesia 0.0010 1,059,118 -- (43,946) -- -- 600 1,015,772
PT Surya Subang Smartpolitan 0.0009 5,122,460 -- 204,593 -- -- (39,988) 5,287,065
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 105,023,623,223 142,653,148,914 Net Cash Provided by Financing Activities PT Ungasan Semesta Resort 0.0007 163,881,156 -- 944,552 -- (1,262) (250,630) 164,573,816
Sub Jumlah/ Sub Total 1,299,319,611 -- 103,646 (5,550,207) (1,262) 1,892,055 1,295,763,843
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN Jumlah/ Total 4,935,992,094,320 453,465,802,104 5,696,287,664 (142,865,552,055) (13,271,916,375) (53,101,995,442) 5,185,914,720,216
KAS DAN SETARA KAS 5,869,208,274 235,383,063,128 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Total Investasi pada Entitas Anak dicatat sebagai berikut/ Total Investment in Subsidiaries are recorded as follows:
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 12,583,564 14,931,422 Effect of Changes in Foreign Exchange Rate Investasi pada Entitas Anak/ Investment In Subsidiaries 5,214,907,990,108
Tanggungan Rugi pada Investasi pada Entitas Anak/ Accumulated Equity in Net Losses of Investment in Subsidiaries (28,993,269,892)
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS Jumlah/ Total 5,185,914,720,216
AWAL TAHUN 283,653,011,282 48,255,016,732 AT BEGINNING OF YEARS
Investasi pada Entitas Asosiasi/
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS Investment in Associates
AKHIR TAHUN 289,534,803,120 283,653,011,282 AT END OF YEARS PT Horizon Internusa Persada 20.2670 46,472,187,125 -- -- -- (22,752,328) 1,754,942,444 48,204,377,241
2024
Selisih Transaksi
dengan Entitas
Non-Sepengendali/ Penghasilan
Persentase Saldo Awal/ Penambahan Differences in Komprehensif
Kepemilikan/ Beginning (Pengurangan)/ Transaction with Lain/ Other Bagian Laba Saldo Akhir/
Percentage Balance Addition Non-Controlling Dividen/ Comprehensive (Rugi)/ Profit Ending
of Ownership (Deduction) Interest Dividend Income (Loss) Portion Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Investasi pada Entitas Anak/
Investment In Subsidiaries
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Enercon Paradhya International 99.9900 (13,079,765,066) -- -- -- (531,960,504) 12,795,883,318 (815,842,252)
PT Surya Internusa Hotels 99.9900 354,660,782,126 -- -- -- 271,819,609 (8,753,119,232) 346,179,482,503
PT Karsa Sedaya Sejahtera 99.9900 59,005,955,947 -- -- -- (18,534,830,893) (46,487,002,805) (6,015,877,751)
PT Batiqa Hotel Manajemen 99.9900 (723,079,705) -- -- -- 51,791,594 (1,477,908,684) (2,149,196,795)
PT Surya Semesta Realti 99.9900 78,912,274,190 -- -- -- -- (539,831,171) 78,372,443,019
PT Surya Internusa Ticon 99.9000 (67,869,118) -- -- -- -- 24,401,300 (43,467,818)
PT Surya Citra Propertindo 99.0000 9,590,967,229 -- -- -- -- (8,536,639) 9,582,430,590
PT Sitiagung Makmur 94.3700 200,832,167,586 60,550,000,000 (59,568,355) -- (49,306,848) (63,150,867,892) 198,122,424,491
PT TCP Internusa 92.6182 44,492,522,063 -- (1,705,426) -- (891,469,311) 7,236,800,528 50,836,147,854
PT Nusa Raya Cipta Tbk 65.9142 562,050,602,278 5,337,900,000 (190,017,593) (45,859,811,200) (4,648,600,079) 24,769,926,570 541,459,999,976
PT Suryacipta Swadaya 63.5000 2,229,001,705,515 (56,625,450,794) 1,264,979,968,397 (433,682,506,363) 6,608,900,587 349,453,183,964 3,359,735,801,306
PT Suryalaya Anindita International 49.5500 303,682,408,646 -- -- -- (2,304,545,766) 58,050,566,706 359,428,429,586
Sub Jumlah/ Sub Total 3,828,358,671,691 9,262,449,206 1,264,728,677,023 (479,542,317,563) (20,028,201,611) 331,913,495,963 4,934,692,774,709
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ……………………………… Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ………………………………
Approval for printing Approval for printing
paraf: paraf:
Page 229
Lampiran V Attachment V Lampiran V Attachment V
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued) ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated) (Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2024
2025
Selisih Transaksi
dengan Entitas Persentase Saldo Awal Saldo Akhir
Non-Sepengendali/ Penghasilan Kepemilikan/ Biaya Perolehan/ Biaya Perolehan/
Persentase Saldo Awal/ Penambahan Differences in Komprehensif
Kepemilikan/ Beginning (Pengurangan)/ Transaction with Lain/ Other Bagian Laba Saldo Akhir/ Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Percentage Balance Addition Non-Controlling Dividen/ Comprehensive (Rugi)/ Profit Ending of Ownership Acquisition Cost Addition Deduction Acquisition Cost
of Ownership (Deduction) Interest Dividend Income (Loss) Portion Balance
% Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp % Rp Rp Rp Rp
Kepemilikan Tidak Langsung/ Investasi pada Entitas Anak/
Indirect Ownership
Investment In Subsidiaries
PT Surya Bajo Properti 2.6800 988,053,666 -- -- -- -- (197,109) 987,856,557
PT Karsa Semesta Prima 1.0000 4,923,781 -- -- -- -- (30,572) 4,893,209 Kepemilikan Tidak Langsung/
PT Semesta Cipta Internasional 0.0060 50,154,637 -- (365,823) (4,200,000) -- 5,049,799 50,638,613 Indirect Ownership
PT Surya Internusa Properti 0.0040 985,530 -- -- -- -- 3,244 988,774
PT Jasa Semesta Utama 0.0036 50,403,379 -- 72,855 -- -- 3,414,428 53,890,662
PT Surya Bajo Properti 2.5916 990,000,000 -- -- 990,000,000
PT Bumi Aman Sejahtera 0.0033 10,067,872 -- (225,833) -- -- 715,600 10,557,639 PT Karsa Semesta Prima 1.0000 5,500,000 -- -- 5,500,000
PT Aneka Bumi Cipta 0.0022 10,024,721 -- 95,270 -- -- 5,967 10,125,958
PT Semesta Cipta Internasional 0.0060 50,000,000 -- -- 50,000,000
PT Surya Subang Smartpolitan 0.0019 2,905,427 -- (70,564,182) -- -- 72,781,215 5,122,460
PT Surya Siti Indotama 0.0019 10,154,290 -- (105,449) (1,710,000) -- 1,966,624 10,305,465 PT Surya Internusa Properti 0.0040 1,000,000 -- -- 1,000,000
PT Ungasan Semesta Resort 164,443,088 -- -- -- -- (561,932) 163,881,156 PT Jasa Semesta Utama
0.0012 0.0036 50,000,000 -- -- 50,000,000
PT Subang Sejahtera Indonesia 0.0010 989,633 -- 68,808 -- -- 677 1,059,118
PT Bumi Aman Sejahtera 0.0032 10,000,000 -- -- 10,000,000
Sub Jumlah/ Sub Total 1,293,106,024 -- (71,024,354) (5,910,000) -- 83,147,941 1,299,319,611
Jumlah/ Total 3,829,651,777,715 9,262,449,206 1,264,657,652,669 (479,548,227,563) (20,028,201,611) 331,996,643,904 4,935,992,094,320
PT Surya Siti Indotama 0.0030 10,000,000 -- -- 10,000,000
PT Aneka Bumi Cipta 0.0022 10,000,000 -- -- 10,000,000
Total Investasi pada Entitas Anak dicatat sebagai berikut/ Total Investment in Subsidiaries are recorded as follows: PT Subang Sejahtera Indonesia 0.0010 1,000,000 -- -- 1,000,000
Investasi pada Entitas Anak/ Investment In Subsidiaries 4,945,016,478,936
Tanggungan Rugi pada Investasi pada Entitas Anak/ Accumulated Equity in Net Losses of Investment in Subsidiaries (9,024,384,616) PT Surya Subang Smartpolitan 0.0009 5,000,000 -- -- 5,000,000
Jumlah/ Total 4,935,992,094,320 PT Ungasan Semesta Resort 0.0007 14,867,103 -- -- 14,867,103
Sub Jumlah/ Sub Total 1,147,367,103 -- -- 1,147,367,103
Investasi pada Entitas Asosiasi/
Investment in Associates Jumlah/ Total 5,060,029,888,595 1,121,334,016,000 1,432,853,830,150 4,748,510,074,445
PT Horizon Internusa Persada 20.2670 43,862,553,936 -- -- -- 8,829,920 2,600,803,269 46,472,187,125
Investasi pada Entitas Asosiasi/
b. Menggunakan Metode Biaya Perolehan b. Using Cost Acquisition Method Investment in Associates
PT Horizon Internusa Persada 20.2670 38,775,000,000 -- -- 38,775,000,000
2025
Persentase Saldo Awal Saldo Akhir
2024
Kepemilikan/ Biaya Perolehan/ Biaya Perolehan/
Persentase Saldo Awal Saldo Akhir
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Kepemilikan/ Biaya Perolehan/ Biaya Perolehan/
of Ownership Acquisition Cost Addition Deduction Acquisition Cost
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
% Rp Rp Rp Rp
of Ownership Acquisition Cost Addition Deduction Acquisition Cost
Investasi pada Entitas Anak/
% Rp Rp Rp Rp
Investment In Subsidiaries
Investasi pada Entitas Anak/
Kepemilikan Langsung /
Investment In Subsidiaries
Direct Ownership
Kepemilikan Langsung/
PT Enercon Paradhya International 99.9999 70,906,599,000 -- -- 70,906,599,000
Direct Ownership
PT Karsa Sedaya Sejahtera 99.9999 44,799,944,000 6,795,992,000 -- 51,595,936,000
PT Enercon Paradhya International 99.9900 70,906,599,000 -- -- 70,906,599,000
PT Surya Tirta Sejahtera Investama 99.9999 -- 66,024,999,000 -- 66,024,999,000
PT Surya Internusa Hotels 99.9900 773,029,000,000 -- -- 773,029,000,000
PT Batiqa Hotel Manajemen 99.9969 26,199,000,000 6,000,000,000 -- 32,199,000,000
PT Karsa Sedaya Sejahtera 99.9900 44,799,944,000 -- -- 44,799,944,000
PT Surya Internusa Ticon 99.9000 99,900,000 -- -- 99,900,000
PT Batiqa Hotel Manajemen 99.9900 26,199,000,000 -- -- 26,199,000,000
PT Surya Citra Propertindo 99.0000 9,900,000,000 -- -- 9,900,000,000
PT Surya Semesta Realti 99.9900 81,269,200,000 -- -- 81,269,200,000
PT TCP Internusa 95.5830 162,349,991,119 100,649,025,000 -- 262,999,016,119
PT Surya Internusa Ticon 99.9000 99,900,000 -- -- 99,900,000
PT Nusa Raya Cipta Tbk 63.9437 1,346,103,024,665 -- -- 1,346,103,024,665
PT Surya Citra Propertindo 99.0000 9,900,000,000 -- -- 9,900,000,000
PT Suryacipta Swadaya 63.5000 1,771,928,821,000 -- -- 1,771,928,821,000
PT Sitiagung Makmur 94.3700 420,905,630,150 60,550,000,000 -- 481,455,630,150
PT Suryalaya Anindita International 50.1071 290,841,411,558 844,764,000,000 -- 1,135,605,411,558
PT TCP Internusa 92.6182 162,349,991,119 -- -- 162,349,991,119
PT Sitiagung Makmur 0.0000 481,455,630,150 42,650,000,000 524,105,630,150 --
PT Nusa Raya Cipta Tbk 65.9142 1,340,765,124,665 5,337,900,000 -- 1,346,103,024,665
PT Surya Internusa Hotels 0.0000 773,029,000,000 50,300,000,000 823,329,000,000 --
PT Suryacipta Swadaya 63.5000 1,827,737,601,000 1,000 55,808,781,000 1,771,928,821,000
PT Surya Semesta Realti 0.0000 81,269,200,000 4,150,000,000 85,419,200,000 --
PT Suryalaya Anindita International 49.5500 290,841,411,558 -- -- 290,841,411,558
Sub Jumlah/ Sub Total 5,058,882,521,492 1,121,334,016,000 1,432,853,830,150 4,747,362,707,342
Sub Jumlah/ Sub Total 5,048,803,401,492 65,887,901,000 55,808,781,000 5,058,882,521,492
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ……………………………… Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ………………………………
Approval for printing Approval for printing
paraf: paraf:
Page 230
Lampiran V Attachment V
PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Persentase Saldo Awal Saldo Akhir
Kepemilikan/ Biaya Perolehan/ Biaya Perolehan/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
of Ownership Acquisition Cost Addition Deduction Acquisition Cost
% Rp Rp Rp Rp
Investasi pada Entitas Anak/
Investment In Subsidiaries
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership
PT Surya Bajo Properti 2.6800 990,000,000 -- -- 990,000,000
PT Karsa Semesta Prima 1.0000 5,500,000 -- -- 5,500,000
PT Semesta Cipta Internasional 0.0060 50,000,000 -- -- 50,000,000
PT Surya Internusa Properti 0.0040 1,000,000 -- -- 1,000,000
PT Jasa Semesta Utama 0.0036 50,000,000 -- -- 50,000,000
PT Bumi Aman Sejahtera 0.0033 10,000,000 -- -- 10,000,000
PT Aneka Bumi Cipta 0.0022 10,000,000 -- -- 10,000,000
PT Surya Subang Smartpolitan 0.0019 5,000,000 -- -- 5,000,000
PT Surya Siti Indotama 0.0019 10,000,000 -- -- 10,000,000
PT Ungasan Semesta Resort 0.0012 14,867,103 -- -- 14,867,103
PT Subang Sejahtera Indonesia 0.0010 1,000,000 -- -- 1,000,000
Sub Jumlah/ Sub Total 1,147,367,103 -- -- 1,147,367,103
Jumlah/ Total 5,049,950,768,595 65,887,901,000 55,808,781,000 5,060,029,888,595
Investasi pada Entitas Asosiasi/
Investment in Associates
PT Horizon Internusa Persada 20.2670 38,775,000,000 -- -- 38,775,000,000
Laporan Keuangan Entitas Induk adalah laporan keuangan tersendiri ………………………………
Approval for printing
paraf:
Page 231
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Internusa Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
PT Surya
p.3 ×3
unresolved
org
Semesta Internusa Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
SHOULD INVEST IN SSIA
· KOMISARIS
p.6
unresolved
org
BAHWA ULASAN INTERNUSA TBK
p.6
unresolved
—
INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
p.6
unresolved
—
REALISASI PENGGUNAAN DANA
p.6
unresolved
org
PT Pembangunan Pariwisata
p.12
unresolved
org
PT Suryacipta Swadaya
p.12 ×4
unresolved
org
Urrechu Jakarta Sumitomo Corporation
p.12
unresolved
org
Sumitomo Corporation
p.12 ×4
unresolved
org
Gran Sumitomo Corporation
p.12
unresolved
person
Jok
p.12
unresolved
—
Tung
· Wakil Presiden Direktur
p.12
unresolved
org
PT TCP Internusa
p.17
unresolved
org
PT Silma Instrumentama
p.17
unresolved
org
PT Suryacipta
p.17
unresolved
org
PT IAPMO Group Indonesia
p.17
unresolved
org
PT Energy Solusi Electrindo
p.17
unresolved
org
PT Nusa Raya
p.17
unresolved
org
Cipta Tbk
p.17
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.17 ×6
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.17 ×6
unresolved
org
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas
p.17
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.17
unresolved
org
PT Sarana Listrik Industri
p.17 ×2
unresolved
org
PT Perintis Perlindungan Instalasi
p.17 ×2
unresolved
org
BPOM
p.18
unresolved
org
PT Siti Agung
p.18
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.18 ×5
unresolved
org
PT Andalan Mutu Energi
p.18 ×2
unresolved
org
PT Suryalaya
p.18 ×2
unresolved
org
PT Masaryo Gatra Nastiti
p.18 ×2
unresolved
org
Penanggulangan
p.18
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Hotel
p.18
unresolved
org
PT. SKPI
p.18 ×2
unresolved
org
PT Sucofindo
p.19 ×3
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative
p.19
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.19
unresolved
org
PT Sumber Teknik Instalasi
p.19
unresolved
org
PT Mahira Jaya Bana
p.19
unresolved
org
PT Mosadewa Energi Konsulindo Sertifikat Laik Sehat
p.19
unresolved
org
PT Serfitama
p.19
unresolved
org
PT Surya Energi
p.20
unresolved
org
Pimpinan Pusat
· Anggota
p.20
unresolved
org
PT Horizon
p.20
unresolved
org
PT SURYALAYA ANINDITA INTERNASIONAL
p.21
unresolved
org
PT SURYACIPTA SWADAYA The Manor Building
p.21 ×2
unresolved
org
PT SURYALAYA ANINDITA INTERNATIONAL Nama Hotel
p.22
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Badung
p.22
unresolved
person
Likewise
· Komisaris
p.25
unresolved
person
PERAN KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.26
unresolved
person
Crescento Hermawan
· Presiden Komisaris
p.27 ×2
unresolved
person
Steen Dahl Poulsen
· Komisaris
p.27
unresolved
person
F. Bedjo Wiantono
· Komisaris
p.27
unresolved
person
Eddy Purnama Wikanta
p.34 ×2
unresolved
org
Bank Universal Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
PT Delta Dunia
p.48
unresolved
org
PT Dianlia Setyamukti
p.48 ×2
unresolved
org
Makmur Tbk
p.48
unresolved
org
PT Delta Rangkap
p.48
unresolved
org
Dunia Makmur Tbk
p.48
unresolved
org
PT Bhakti Energi Persada
p.48 ×2
unresolved
org
PT Persada Cakrawala Nusantara
p.48
unresolved
org
PT Kirana Chaska Arianna.
p.48 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal
p.48 ×4
unresolved
org
PT Triputra Persada Rahmat
p.48
unresolved
org
PT Persada
p.48
unresolved
org
PT Toyota Astra Motor
p.48 ×2
unresolved
org
PT Komatsu Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Pamapersada
p.48
unresolved
org
Pamapersada
(1997-2007) | Nusantara
p.48
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.48
unresolved
org
PT Alam Rimba
p.49 ×3
unresolved
org
PT Alam Rimba His
p.49
unresolved
org
PT Galic Bina Mada
p.49 ×2
unresolved
org
PT Galic Bina Mada Pengalaman Kerja
p.49
unresolved
org
Pendiri Primotex Limited
p.49
unresolved
org
Primotex Limited
p.49
unresolved
org
PT Bukit Uluwatu Tiongkok
p.49
unresolved
org
Villa Tbk
p.49
unresolved
org
PT Kokoh Inti
p.49
unresolved
org
Arebama Tbk
p.49
unresolved
org
Business Machines Corporation
p.49
unresolved
org
International Business Machines Corporation
p.49
unresolved
org
International Holding Limited
p.49
unresolved
org
Resources International Holding Limited
p.49
unresolved
org
PT Nusa Integra
p.49 ×2
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.49
unresolved
org
PT Galic Bina Mada. He
p.49
unresolved
org
PT Sinar Mas Asset
p.50
unresolved
org
PT Sinar Mas Work Experience
p.50
unresolved
org
PT Mizuho-Balimor
p.50
unresolved
org
PT Mizuho-Finance
p.50
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia
p.50
unresolved
org
Bank N.A.
p.50
unresolved
org
PT Mizuho Balimor Finance
p.50 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mas Asset Management. He
p.50
unresolved
org
PT Sinar Mas Asset Management.
p.50
unresolved
—
Domicile Selain
· Ketua
p.112
unresolved
person
Hagianto Kumala
p.112 ×3
unresolved
org
PT Johnson Home Hygiene Product
p.112 ×2
unresolved
org
PT MNC Group
p.112 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.112
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.