Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 222
Page 1
PT Geoprima Solusi Tbk
Membuka Babak Baru
A New Chapter Unfolds
2025
Laporan Tahunan
dan Laporan
Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
Page 2
PT Geoprima Solusi Tbk
SANGKALAN DAN BATAS TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan-pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi,
kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan sesuai dengan peraturan perundangundangan
yang berlaku, kecuali pernyataan yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif, dengan risiko dan
ketidakpastian yang dapat menyebabkan perkembangan aktual berbeda secara material dari yang tertulis dalam pernyataan-
pernyataan tersebut. Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan berbagai asumsi terkait kondisi terkini
dan kondisi mendatang Perusahaan serta lingkungan bisnis tempat Perusahaan beroperasi. Perusahaan tidak menjamin bahwa
tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan menghasilkan hasil tertentu sesuai dengan harapan.
Laporan ini juga memuat istilah “Perusahaan,” “Perseroan,” dan “GPSO” yang seluruhnya merujuk pada PT Geoprima Solusi Tbk.
This Annual Report contains statements regarding the Company’s financial condition, operating results, projections, plans, strategies,
policies, and objectives, which are categorized as forward-looking statements in accordance with applicable laws and regulations,
except for statements of historical nature. These statements are prospective in nature and involve risks and uncertainties that could
result in actual developments materially differing from those stated herein. The forward looking statements in this Annual Report are
prepared based on various assumptions regarding the Company’s current and future conditions, as well as the business environment
in which the Company operates. The Company does not guarantee that actions taken to ensure the validity of this document will
yield specific outcomes as anticipated. This report also uses the terms “Company,” “Corporation,” and “GPSO,” all of which refer to
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 3
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
Membuka Babak Baru
A New Chapter Unfolds
2025
Laporan Tahunan
dan Laporan
Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
3
Page 4
PT Geoprima Solusi Tbk
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Membuka Babak Baru
A new Chapter Unfolds
Tahun 2025 menjadi tonggak penting bagi Perusahaan
dalam memasuki babak baru di bawah naungan Tjokro
Group. Meskipun kegiatan usaha inti tetap berlandaskan
pada kekuatan dan kapabilitas yang telah terbangun,
transisi kepemilikan ini menghadirkan arah baru, penguatan
tata kelola, serta perspektif strategis yang lebih luas.
Momentum ini bukanlah perubahan atas jati diri Perusahaan,
melainkan sebuah evolusi dalam melangkah menuju masa
depan.
Dengan kepemimpinan baru dan visi jangka panjang yang
terintegrasi, Perusahaan menjalani fase ini dengan kejelasan
arah dan tujuan yang terukur. Sebagai bagian dari ekosistem
korporasi yang lebih besar, Perusahaan berada pada posisi
yang semakin kuat untuk meningkatkan disiplin operasional,
memperkokoh budaya organisasi, serta menyelaraskan
pertumbuhan dengan penciptaan nilai yang berkelanjutan.
Babak baru ini terbuka dengan penuh keyakinan—berpijak
pada kesinambungan, sekaligus diarahkan oleh semangat
dan ketegasan strategi yang baru.
The year 2025 marked a defining milestone for the Company
as it entered a new chapter under the stewardship of Tjokro
Group. While its core business remains firmly grounded in
established strengths and capabilities, the transition in
ownership has introduced renewed direction, strengthened
governance, and a broader strategic outlook. This moment
signifies not a departure from the Company’s identity, but
an evolution in how it advances toward the future.
With new leadership and a unified long-term vision, the
Company approaches this phase with clarity and purpose.
As part of a larger corporate ecosystem, it is positioned to
enhance operational discipline, reinforce organizational
culture, and align its growth trajectory with sustainable
value creation. This new chapter unfolds with confidence—
2025
anchored in continuity, yet guided by fresh energy and
strategic resolve.
PT Geoprima Solusi Tbk
4 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 5
PT Geoprima Solusi Tbk
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024 2023
Optimizing Development
Grasping Potential, Planning by Selecting the
Surviving Obstacles Best Tools For The Best
Result
Menangkap Potensi,
Bertahan Dari Hambatan Optimasi Perencanaan Pembangunan
dengan Pemilihan Alat Terbaik Untuk
Mendapatkan Hasil Terbaik
Grasping Potential, Surviving Obstacles mencerminkan Tema ini mencerminkan fokus PT Geoprima Solusi Tbk
semangat PT Geoprima Solusi Tbk dalam menghadapi (“Perseroan”) dalam meningkatkan kualitas perencanaan
tantangan tahun 2024 dengan ketangguhan dan dan pelaksanaan proyek melalui pemilihan metode,
ketekunan, sekaligus menangkap peluang yang muncul teknologi, dan perangkat yang tepat, khususnya dalam
di tengah dinamika industri. Dengan fokus pada inovasi, layanan survei dan pemetaan geospasial, investigasi
efisiensi, dan kualitas layanan, Perseroan terus memperkuat geoteknik, serta konsultansi teknik. Pendekatan ini
posisinya sebagai penyedia solusi geospasial yang adaptif bertujuan untuk memastikan setiap tahapan pekerjaan
dan berorientasi masa depan. berjalan secara efektif, terukur, dan berbasis data yang
akurat, sehingga menghasilkan output yang optimal serta
mendukung peningkatan kinerja operasional Perseroan.
Grasping Potential, Surviving Obstacles reflects PT
Geoprima Solusi Tbk’s spirit in navigating the challenges This theme reflects PT Geoprima Solusi Tbk (the “Company”)
of 2024 with resilience and determination, while actively focus on enhancing the quality of project planning and
seizing emerging opportunities amid industry dynamics. execution through the selection of appropriate methods,
With a focus on innovation, efficiency, and service quality, technologies, and tools, particularly in geospatial surveying
the Company continues to strengthen its position as an and mapping, geotechnical investigation, and engineering
adaptive and forwardlooking geospatial solutions provider. consultancy services. This approach aims to ensure that
each stage of work is carried out effectively, measurably,
and based on accurate data, thereby delivering optimal
outcomes and supporting the improvement of the
Company’s operational performance.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
5
Page 6
PT Geoprima Solusi Tbk
Daftar Isi
Table of Contents
Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab Wilayah Operasional 40
2
Disclaimer and Limitation of Responsibility Operational Areas
Penjelasan Tema Keanggotaan Pada Asosiasi 40
4
Theme Explanation Association Membership
Kesinambungan Tema 41
5 Struktur Organisasi
Theme Continuity Organizational Structure
Daftar Isi
6 Profil Dewan Komisaris 43
Table of Contents
Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi 48
Board of Directors’ Profile
Demografi Karyawan 50
01 Ikhtisar
Human Resources
Kinerja
Performance Highlights Informasi tentang Saham dan 51
Pemegang Saham
Information on Stock and Shareholders
Informasi Entitas Anak 54
Ikhtisar Keuangan 10
Subsidiaries Information
Financial Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan 11
Financial Highlights Chart
Ikhtisar Saham 12
Stock Highlights
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
02 Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan Kondisi Eksternal 58
External Condition Overview
Laporan Dewan Komisaris 16 59
Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
Board of Commissioners’ Report
Operation Review per Operating Segment
Laporan Direksi 20 60
Tinjauan Keuangan
Board of Directors’ Report
Financial Review
Kemampuan Membayar Utang 64
Solvency
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Levels
65
Struktur Modal 65
Capital Structure
Informasi Umum dan Indentitas 28
Perusahaan Ikatan Material untuk Investasi Barang 65
General Information and Company Modal
Identity Material Commitment for Investment
30 Capital Goods
Sekilas Tentang Perusahaan
An Overview of the Company Realisasi Investasi Barang Modal 66
Realization of Capital Goods Investment
Jejak Langkah Perusahaan 31
Company Milestones Informasi dan Fakta Material Setelah 66
Tanggal Laporan Akuntan
Visi dan Misi Perseroan 32 Matrerial Information and Facts after the
Company Vision and Mission Accountants’ Report Date
Nilai-Nilai Keberlanjutan 33 Prospek Usaha 66
Sustainability Values Business Prospect
Kegiatan Usaha 34 Perbandingan antara Proyeksi 2025 67
Business Activity dengan Pencapaiannya
Comparison between 2025 Projections and
Produk dan Jasa 37
its Achievements
Product and Services
PT Geoprima Solusi Tbk
6 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 7
PT Geoprima Solusi Tbk
Target Tahun 2026 67 Kode Etik dan Budaya Perusahaan 106
Targets in 2026 Code of Conduct
68 Kepemilikan Saham Karyawan dan 108
Aspek Pemasaran
Marketing Manajemen
Employee and Management Stock Own-
Kebijakan dan Pembagian Dividen 68 ership
Dividend Distribution 108
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran 69 Whistleblowing System
Umum Anti Korupsi 109
Realization of the Use of Public Offering Anti-Corruption
Funds
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola 110
Informasi Material Mengenai Investasi, 69 Perusahaan Terbuka
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Implementation of the Guiedlines for Cor-
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan porate Governance for Public Companies
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment,
Expansion, Divestments, Mergers/Business
Integration, Acquisitions, and
Debt/Capital Restructuring
Transaksi Material yang Mengandung 70
Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Conflicts
of Interest and Transactions with Related
Parties
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perubahan Peraturan Perundang- 71
undangan yang Berpengaruh Pada
Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 116
Changes to Laws and Regulations that Sustainability Performance Highlights
Significantly Influence the Company
Strategi dan Budaya Keberlanjutan 117
Perubahan Kebijakan Akuntansi 71
Accounting Policy Changes on Financial Sustainability and Culture Strategy
Statements 119
Laporan Direksi tentang Keberlanjutan
Board of Directors’ Report on Sustainability
Tata Kelola Keberlanjutan 124
05
Sustainability Governance
Tata Kelola Perusahaan
130
Corporate Governance Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
Kinerja Aspek Lingkungan 131
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 74
Environmental Aspect Performance
yang Baik
Implementation of Good Corporate Kinerja Aspek Sosial 135
Governance Social Aspect Performance
75
Struktur Tata Kelola Perusahaan Aspek Pengembangan Produk/Jasa 141
Corporate Governance Structure Berkelanjutan
76 Sustainable Product/Service Development
Rapat Umum Pemegang Saham Aspect
General Meeting of Shareholders
Tentang Laporan Keberlanjutan 143
81 About the Sustainability Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
85
Direksi
Board Of Directors Lampiran 144
89 Appendix
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi Surat Pernyataan Anggota Dewan 145
Nomination and Remuneration of the Komisaris dan Direksi Tentang
Board of Commissioners and the Board Tanggung Jawab Atas Laporan
Directors Tahunan 2025 PT Geoprima Solusi Tbk
Organ Pendukung Dewan Komisaris 91 Statement Letter From The Board of
Supporting Body of the Board of Commis-
Commissioners and Board of Directors
sioners
Regarding Responsibility For The 2025
Annual Report of PT Geoprima Solusi
97
Organ Pendukung Direksi Tbk
Supporting Body of the Board of Directors Lembar Umpan Balik 146
Sistem Pengendalian Internal 101 Feedback Form
Internal Control System Indeks POJK 51/POJK.03/2017 148
Sistem Manajemen Risiko 102 POJK 51/POJK.03/2017 Index
Risk Management System Laporan Keuangan Audit 152
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 106 Audited Financial Report
Legal Matters and Administrative Sanc-
tions
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
7
Page 8
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
PT Ingria Pratama Capitalindo Tbk
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Ingria Pratama Capitalindo
PT Geoprima Tbk
Solusi Tbk
Annual
2025Report
Annualand Sustainability
Report Report Report
& Sustainability 2025
99
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 5.491.334.475 10.185.970.833 16.156.261.887 15.209.318.316 11.291.724.780 Revenues
Beban Pokok Cost of
(2.131.805.556) (5.125.790.705) (5.060.132.992) (6.653.031.293) (5.666.052.174)
Pendapatan Revenues
Laba Bruto 3.359.528.919 5.060.180.128 11.096.128.895 8.556.287.023 5.625.672.606 Gross Profit
Total Beban Total Operating
(7.997.665.888) (10.229.839.708) (11.521.056.934) (8.368.845.846) (6.944.471.849)
Usaha Expenses
Laba Usaha (4.638.136.969) (5.169.659.580) (424.928.039) 187.441.177 (1.318.799.243) Operating Income
Beban Lain - Lain 2.378.574.783 (1.947.967.921) 992.483.933 136.741.907 (2.633.290.299) Other Expenses
Laba Sebelum Income Before
Beban Pajak (2.259.562.186) (7.117.627.501) 567.555.894 187.724.755 (3.952.089.542) Income Tax
Penghasilan Expenses
Beban Pajak Income Tax
(915.950.348) 1.299.224.545 (538.773.627) (97.408.993) 142.219.125
Penghasilan Expense
Laba (Rugi) Neto Tahun Net Income (Loss)
(3.175.512.534) (5.818.402.956) 28.782.267 90.315.762 (3.809.870.417)
Berjalan for the Year
Penghasilan (Rugi) Other
Komprehensif 290.230.791 224.108.435 930.816.362 305.315.750 (1.180.084.416) Comprehensive
Lain Income (Loss)
Total Laba Total
(Rugi) (2.885.281.743) (5.594.294.521) 959.598.629 395.631.512 (4.989.954.833) Comprehensive
Komprehensif Income (Loss)
Laba Neto per Saham Basic Earnings Per
(4,76) (8,73) 0,04 0,13 (5,71)
Dasar Share
Posisi Keuangan Financial Position
Aset Lancar 26.227.063.540 30.635.970.303 39.438.015.550 34.905.284.881 45.865.196.767 Current Assets
Aset Tidak Lancar 22.664.271.851 25.063.428.290 23.135.982.305 26.211.905.022 17.368.624.096 Non-Current Assets
Total Asset 48.891.335.391 55.699.398.593 62.573.997.855 61.117.189.903 63.233.820.863 Total Assets
Liabilitas Jangka Current
2.496.603.075 6.498.967.931 7.924.288.163 6.742.699.368 9.500.354.308
Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Non-Current
3.720.789.127 3.641.205.730 3.496.190.239 4.180.569.711 3.953.802.993
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 6.217.392.202 10.140.173.661 11.420.478.402 10.923.269.079 13.454.157.301 Total Liabilities
Ekuitas 42.673.943.189 45.559.224.932 51.153.519.453 50.193.920.824 49.779.663.562 Equity
Total Liabilitas Dan Total Liabilities and
48.891.335.391 55.699.398.593 62.573.997.855 61.117.189.903 63.233.820.823
Ekuitas Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Laba (Rugi) Income to Total
(6,50%) (10,45%) 0,05% 0,15% (6,03%)
Terhadap Total Aset Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) Income to Equity
(7,44%) (12,77%) 0,06% 0,18% (7,65%)
terhadap Ekuitas Ratio
Rasio Laba (Rugi) Income to Revenue
(57,83%) (50,75%) (2,63%) 0,59% (33,74%)
terhadap Pendapatan Ratio
Rasio Lancar 10,51x 4,71 x 4,98 x 5,18 x 4,83 x Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
0,15x 0,22 x 0,22 x 0,22 x 0,27 x Debt to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas Debt to Assets
0,13x 0,18 x 0,18 x 0,18 x 0,21 x
Terhadap Total Aset Ratio
PT Geoprima Solusi Tbk
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Chart
Pedapatan Aset
Revenue Asset
(Rp Miliar I Rp Bilion) (Rp Miliar I Rp Bilion)
11,29 15,21 16,16 10,19 5,49 63,23 61.12 62,57 55,70 48,89
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Bruto Liabilitas
Gross Profit Liabilities
(Rp Miliar I Rp Bilion) (Rp Miliar I Rp Bilion)
5,63 8,56 11,10 5,06 3,36 11,29 15,21 16,16 10,19 6,22
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Rugi (Neto) Tahun Berjalan Ekuitas
Net Income (Loss) For the Year Equity
(Rp Miliar I Rp Bilion) (Rp Miliar I Rp Bilion)
49,78 50,19 51,15 45,56 42,67
0,09 0,03
2021 2024 2025
2022 2023
(3,18) (5,82) (3,16) 2021 2022 2023 2024 2025
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
11
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Perdagangan Saham GPSO 2024-2025
GPSO Stock Trading Information in 2024-2025
Harga Saham/Lembar (Rp) Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Stock Price per Share (Rp) Beredar Perdagangan Pasar (Rp)
Periode
(Lembar Saham) (Lembar) Market
Period Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Trading Capitalization
Highest Lowest Closing Shares (Shares) Volume (Shares) (Rp)
2025
Q1 1.200 262 380 666.741.103 682.113.000 253.361.619.140
Q2 440 278 360 666.741.103 100.714.900 240.026.797.080
Q3 930 248 880 666.741.103 531.009.800 586.732.170.640
Q4 1.395 590 680 666.741.103 648.969.600 453.383.950.040
2024
Q1 214 115 194 666.741.103 650.776.500 129.347.773.982
Q2 262 123 128 666.741.103 557.606.700 85.342.861.184
Q3 153 100 104 666.741.103 146.407.800 69.341.074.712
Q4 1.450 103 1.225 666.741.103 516.077.900 816.757.851.175
Grafik Perdagangan Saham Tahun 2025
Stock Trading Chart in 2025
90.000.000 1.400,00
80.000.000
1.200,00
70.000.000
1.000,00
60.000.000
50.000.000 800,00
40.000.000 600,00
30.000.000
400,00
20.000.000
200,00
10.000.00
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
PT Geoprima Solusi Tbk
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Report
PT Geoprima Solusi Tbk
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake any
aksi korporasi yang berdampak pada perubahan saham, corporate actions that resulted in changes to its shares,
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, saham such as stock splits, stock consolidations, bonus shares, or
bonus, maupun perubahan nilai nominal saham. Selain itu, changes in nominal share value. Additionally, the Company
Perseroan juga tidak melakukan penerbitan Obligasi/Sukuk. did not issue any Bonds or Sukuk.
PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU TEMPORARY SUSPENSION AND/OR DELISTING OF
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM SHARES
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami penghentian In 2025, the Company experienced a temporary suspension
sementara perdagangan saham sebanyak 2 (dua) kali di of share trading 2 (two) times in the Regular Market and
Pasar Reguler dan Pasar Tunai oleh Bursa Efek Indonesia, Cash Market by the Indonesia Stock Exchange, namely:
yaitu:
1) 24 September 2025 1) September 24, 2025
2) 26 September 2025 – 7 Oktober 2025 2) September 26, 2025 – October 7, 2025
Suspensi ini dilakukan akibat peningkatan harga kumulatif The suspension was implemented due to a significant
yang signifikan pada saham Perseroan. Langkah ini diambil cumulative increase in the Company’s share price. This
sebagai bagian dari upaya cooling down, untuk melindungi measure was taken as part of a cooling down process, aimed
kepentingan investor dan memberikan waktu yang cukup at protecting investor interests and providing sufficient time
bagi pelaku pasar untuk menganalisis informasi yang for market participants to analyze available information, in
tersedia, guna mendukung pengambilan keputusan order to support more informed investment decisions.
investasi yang lebih bijak.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU INFORMATION ON BONDS, SUKUK, AND/OR
OBLIGASI KONVERSI CONVERTIBLE BONDS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue any bonds,
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, sehingga informasi sukuk, or convertible bonds; therefore, information on the
mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang outstanding amount of bonds/sukuk/convertible bonds,
beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, interest/profit rates, maturity dates, and the ratings of
dan peringkat obligasi/sukuk dan/atau efek lainnya dalam bonds/sukuk and/or other securities for the past two (2)
kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir, tidak dapat disampaikan years cannot be presented in this Annual and Sustainability
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Report.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
13
Page 14
PT Geoprima Solusi Tbk 02 Laporan Manajemen Management Report
Page 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Board Of Commissioners’ Report
“ Dewan Komisaris menilai
Direksi mampu menjaga
arah dan stabilitas
Perseroan dengan tetap
menjunjung tata kelola
yang baik di tengah
tantangan.
The Board of
Commissioners considers
that the Board of
Directors has been
able to maintain the
Company’s direction and
stability while upholding
good corporate
governance amid
ongoing challenges.
Karnadi Margaka
Komisaris Utama | President Commissioner
PT Geoprima Solusi Tbk
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 17
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
Pemegang Saham Dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and
Yang Terhormat, Stakeholders,
Melalui kesempatan ini, perkenankan saya mewakili On this occasion, I would like to represent the Board of
Dewan Komisaris untuk menyampaikan Laporan Tahunan Commissioners in presenting the Annual Report of PT
PT Geoprima Solusi Tbk Tahun Buku 2025, khususnya dari Geoprima Solusi Tbk for the 2025 financial year, particularly
perspektif Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi from the perspective of the Board of Commissioners in
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan sebagai carrying out its oversight role over the management of the
wujud penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Company, as part of the implementation of Good Corporate
Governance principles.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas komitmen The Board of Commissioners expresses its appreciation
dan upaya Direksi dalam menjaga keberlangsungan kinerja for the commitment and efforts of the Board of Directors in
Perseroan di tengah kondisi ekonomi yang menantang dan maintaining the Company’s performance amid challenging
persaingan industri yang semakin ketat. Dewan Komisaris economic conditions and increasing industry competition.
menilai bahwa Direksi telah menjalankan fungsi dan The Board of Commissioners considers that the Board of
tanggung jawabnya secara optimal dalam mengarahkan Directors has carried out its duties and responsibilities
Perseroan, meskipun hasil yang dicapai pada tahun 2025 effectively in leading the Company. However, the results
masih berada di bawah target dan mengalami penurunan achieved in 2025 were below target and declined compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Perseroan membukukan to the previous year. The Company recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp5,49 miliar, menurun 46,09% Rp5.49 billion, representing a decrease of 46.09% compared
dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar Rp10,18 miliar. to Rp10.18 billion in 2024.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM OVERSIGHT BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI ON THE FORMULATION AND IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners actively performs its oversight
aktif dengan memberikan arahan dan pertimbangan function by providing guidance and recommendations on the
terhadap perumusan serta pelaksanaan strategi Perseroan, formulation and implementation of the Company’s strategies,
guna memastikan keselarasan dengan visi, misi, dan sasaran ensuring alignment with the established vision, mission, and
yang telah ditetapkan. Pengawasan tersebut dilakukan objectives. This oversight is carried out comprehensively
secara komprehensif dengan tetap memperhatikan while taking into account the interests of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, In addition, the Board of Commissioners ensures that all
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa setiap strategi strategies developed by the Board of Directors are based on
yang disusun oleh Direksi didasarkan pada data yang akurat accurate data and supported by proper risk management
serta disertai penerapan manajemen risiko yang memadai, practices, so that potential risks can be effectively minimized.
sehingga potensi risiko dapat diminimalkan secara efektif.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners believes that the business
telah disusun oleh Direksi mencerminkan arah strategis prospects prepared by the Board of Directors reflect a
yang realistis dan adaptif terhadap dinamika industri serta strategic direction that is realistic and responsive to industry
kondisi perekonomian yang berkembang. Proyeksi tersebut developments and changing economic conditions. These
telah mempertimbangkan berbagai peluang yang ada, projections have taken into account various opportunities,
khususnya dari meningkatnya kebutuhan pasar, serta risiko particularly increasing market demand, as well as potential
yang mungkin timbul di masa mendatang. Dewan Komisaris future risks. The Board of Commissioners considers that the
menilai bahwa strategi yang dirumuskan Direksi telah strategies formulated by the Board of Directors are aligned
sejalan dengan visi dan misi Perseroan, serta didukung with the Company’s vision and mission, and are supported by
oleh langkah-langkah yang terukur dan berorientasi measurable actions focused on sustainability. Therefore, the
pada keberlanjutan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris Board of Commissioners fully supports the implementation
mendukung penuh implementasi strategi tersebut dengan of these strategies while emphasizing the importance of risk
tetap menekankan pentingnya pengelolaan risiko dan management and performance improvement to achieve
penguatan kinerja agar Perseroan mampu mencapai sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip-prinsip The Board of Commissioners considers that the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di Perseroan implementation of Good Corporate Governance (GCG)
telah berjalan dengan cukup efektif. Direksi dinilai principles in the Company has been effective. The Board of
mampu menjaga transparansi dalam penyusunan laporan Directors has maintained transparency in financial reporting
keuangan dan pelaksanaan kebijakan, serta menerapkan and policy implementation, and has applied prudent risk
pengelolaan risiko secara prudent. Dewan Komisaris juga management practices. The Board of Commissioners
terus melakukan pengawasan terhadap implementasi continues to perform its oversight function to ensure that
kebijakan internal guna memastikan kepatuhan terhadap internal policies are implemented in compliance with
peraturan yang berlaku. Secara keseluruhan, penerapan applicable regulations. Overall, the implementation of
GCG tersebut telah memberikan kontribusi positif dalam GCG has contributed positively to maintaining stability and
menjaga stabilitas dan mendukung keberlanjutan usaha supporting the Company’s long-term sustainability.
Perseroan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025 terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were changes in the composition of
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan the Company’s Board of Commissioners. The composition of
Komisaris per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut : the Board of Commissioners as of December 31, 2025, is as
follows:
Komisaris Utama : Karnadi Margaka President Commissioner : Karnadi Margaka
Komisaris : Adi Sulaiman Commissioner : Adi Sulaiman
Komisaris Independen : Purwan Habibie Siswanto Independent Commissioner : Purwan Habibie Siswanto
PT Geoprima Solusi Tbk
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 19
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan In closing, the Board of Commissioners would like to express
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan its highest appreciation to the Board of Directors and all
seluruh jajaran manajemen atas dedikasi dan kerja keras levels of management for their dedication and hard work
dalam mengelola Perseroan di tengah berbagai tantangan in managing the Company amid various challenges. We
yang dihadapi. Ucapan terima kasih juga kami sampaikan also extend our gratitude to all employees, shareholders,
kepada seluruh karyawan, pemegang saham, serta para and stakeholders for their continued support and trust. We
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan hope that the strong synergy that has been established will
yang telah diberikan. Dewan Komisaris berharap sinergi continue to be strengthened to enhance performance and
yang telah terjalin dapat terus diperkuat guna mendorong achieve sustainable growth for the Company in the future.
peningkatan kinerja dan mewujudkan pertumbuhan
Perseroan yang berkelanjutan di masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners,
Karnadi Margaka
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
“ Direksi berkomitmen
memperkuat kinerja
melalui strategi yang
responsif, inovatif,
dan berorientasi pada
pertumbuhan jangka
panjang.
The Board of Directors
is committed to
strengthening
performance through
responsive and innovative
strategies that are
oriented toward long-term
growth.
Dionysius Tjokro
Direktur Utama | President Director
PT Geoprima Solusi Tbk
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 21
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
Pemegang Saham Dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and
Yang Terhormat, Stakeholders,
Mengawali sambutan ini, kami memanjatkan puji dan At the outset, we would like to express our gratitude to
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan Almighty God for His blessings and grace, which have
karunia-Nya, sehingga PT Geoprima Solusi Tbk mampu enabled PT Geoprima Solusi Tbk to carry out its business
menjalankan kegiatan usahanya sepanjang tahun 2025 di activities throughout 2025 despite the various challenges
tengah berbagai tantangan yang dihadapi. Melalui laporan faced. Through this report, the Board of Directors presents its
ini, Direksi menyampaikan pertanggungjawaban atas accountability for the Company’s performance.
pelaksanaan kinerja Perseroan.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL CONDITIONS OVERVIEW
Perekonomian global pada tahun 2025 diperkirakan berada Global economic growth in 2025 is estimated at around
pada kisaran 3,2%, sedikit melambat dibandingkan tahun 3.2%, slightly slower than the previous year. This slowdown
sebelumnya. Kondisi ini dipengaruhi oleh meningkatnya is influenced by rising geopolitical uncertainty, trade
ketidakpastian geopolitik, fragmentasi perdagangan, fragmentation, and shifts in global monetary policy. External
serta dinamika kebijakan moneter global. Risiko eksternal risks, such as energy price volatility, supply chain disruptions,
seperti volatilitas harga energi, gangguan rantai pasok, and slower growth in major economies, remain important
serta perlambatan ekonomi di negara-negara utama tetap factors to monitor. Despite these conditions, Indonesia’s
menjadi faktor yang perlu diwaspadai. Di tengah situasi economy has shown resilience, recording growth of 5.11% in
tersebut, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan 2025, supported by domestic consumption, investment, and
ketahanan dengan pertumbuhan sebesar 5,11% pada 2025, export performance.
yang ditopang oleh konsumsi domestik, investasi, dan
kinerja ekspor.
Seiring dengan berlanjutnya pembangunan nasional Along with the continued implementation of national
dan Proyek Strategis Nasional, kebutuhan layanan development programs and National Strategic Projects,
survei dan pemetaan terus meningkat dan mendorong demand for survey and mapping services has continued to
pertumbuhan industri geospasial. Namun demikian, increase, driving growth in the geospatial industry. However,
industri ini juga menghadapi sejumlah tantangan, antara the industry also faces several challenges, including reliance
lain ketergantungan pada impor alat berteknologi tinggi on imported high-technology equipment that is sensitive
yang rentan terhadap fluktuasi nilai tukar, peningkatan to exchange rate fluctuations, rising investment costs in
biaya investasi teknologi, serta kebutuhan penguatan technology, and the need to strengthen human resource
kompetensi sumber daya manusia untuk mengikuti capabilities to keep pace with technological advancements
perkembangan teknologi seperti GNSS, drone, dan LiDAR. such as GNSS, drones, and LiDAR. Despite these challenges,
Di tengah tantangan tersebut, peluang tetap terbuka opportunities remain through the use of technological
melalui pemanfaatan inovasi teknologi dan peningkatan innovation and enhanced capabilities, enabling the
kapabilitas, sehingga Perseroan dapat terus memperkuat Company to strengthen its position by providing integrated
posisi melalui penyediaan solusi survei yang terintegrasi and value-added survey solutions.
dan bernilai tambah.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus melanjutkan Throughout 2025, the Company continued to implement
berbagai inisiatif strategis dalam upaya mendorong various strategic initiatives to drive revenue growth amid
pertumbuhan pendapatan di tengah dinamika pasar challenging market conditions. These efforts were carried
yang menantang. Upaya tersebut diwujudkan melalui out through more adaptive promotional programs, such
program promosi yang lebih adaptif, seperti penawaran as product bundling offers and the provision of additional
bundling produk dan pemberian aksesori tambahan untuk accessories to enhance sales appeal. At the same time, the
meningkatkan daya tarik penjualan. Di saat yang sama, Company actively organized thematic seminars that not only
Perseroan juga aktif menggelar seminar tematik yang tidak introduced its products but also provided users with a deeper
hanya memperkenalkan produk, tetapi juga memberikan understanding of the functions and applications of the latest
pemahaman mendalam mengenai fungsi dan penerapan technologies, while showcasing recent innovations.
teknologi terbaru kepada para pengguna, sekaligus
menampilkan inovasi alat-alat terkini.
Tidak hanya berfokus pada penjualan, Perseroan juga In addition to focusing on sales, the Company strengthened
memperkuat kolaborasi dengan dunia akademik, its collaboration with academic institutions, particularly
khususnya melalui kerja sama dengan universitas pada through partnerships with universities in the field of Geodetic
bidang Teknik Geodesi. Dukungan berupa penyediaan alat Engineering. Support in the form of providing equipment for
untuk kebutuhan penelitian mahasiswa menjadi langkah student research has become a strategic step in building a
strategis dalam membangun ekosistem keilmuan sekaligus knowledge ecosystem, while also creating opportunities for
membuka ruang diskusi untuk menjawab tantangan di discussion to address field-related challenges. Furthermore,
lapangan. Selain itu, Perseroan turut memperkuat tim the Company reinforced its marketing team by adding sales
pemasaran dengan penambahan sales engineering serta engineering personnel and introduced various advanced
menghadirkan berbagai produk berteknologi mutakhir technology products, such as GeoSLAM, LiDAR, and Galaxy
seperti geoslam, LiDAR, dan Galaxy G2, sebagai bagian G2, as part of its commitment to continuous innovation and
dari komitmen untuk terus berinovasi dan meningkatkan improving competitiveness in the industry.
daya saing di industri.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN FORMULATING
DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Direksi memiliki peran penting dalam menyusun arah The Board of Directors plays an important role in determining
strategis Perseroan, mulai dari mengidentifikasi kondisi the Company’s strategic direction, starting from identifying
dan peluang, menetapkan kebijakan yang selaras dengan conditions and opportunities, formulating policies that align
dinamika internal dan eksternal, hingga melakukan evaluasi with internal and external dynamics, and evaluating their
atas implementasinya. Dalam proses tersebut, Direksi implementation. In this process, the Board actively involves
secara aktif melibatkan manajemen eksekutif dan Dewan the executive management and the Board of Commissioners
Komisaris guna memastikan setiap keputusan yang diambil to ensure that all decisions are appropriate and relevant.
tepat dan relevan. Selain itu, Direksi juga mengedepankan In addition, the Board of Directors upholds the principle
prinsip kehati-hatian dengan mengintegrasikan manajemen of prudence by integrating risk management into every
risiko dalam setiap kebijakan, didukung oleh riset terhadap policy, supported by research on products, regulations, and
produk, regulasi, dan pasar, sehingga strategi yang market conditions. This approach ensures that the strategies
dijalankan mampu berkelanjutan dan adaptif terhadap implemented are sustainable and adaptable to various
berbagai potensi risiko di masa depan. potential risks in the future.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK THE PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Selain menyusun strategi, Direksi juga bertanggung jawab In addition to formulating strategy, the Board of Directors
memastikan setiap kebijakan yang telah ditetapkan dapat is responsible for ensuring that all established policies are
dijalankan secara efektif dan efisien guna mencapai target implemented effectively and efficiently to achieve the
Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Direksi secara konsisten Company’s targets. In practice, the Board consistently
melakukan evaluasi atas implementasi di lapangan serta evaluates implementation in the field and provides direction
memberikan arahan dan solusi atas berbagai tantangan and solutions to various challenges through Board of
melalui forum rapat Direksi. Di samping itu, koordinasi Directors meetings. Furthermore, close coordination with the
PT Geoprima Solusi Tbk
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 23
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
yang intensif dengan Dewan Komisaris terus dilakukan Board of Commissioners is maintained through regular joint
melalui rapat bersama secara berkala untuk memantau meetings to monitor performance achievements. This strong
pencapaian kinerja. Sinergi yang terjalin ini diharapkan synergy is expected to drive more optimal and sustainable
mampu mendorong kinerja Perseroan yang lebih optimal Company performance.
dan berkelanjutan.
PERBANDINGAN ANTARA PENCAPAIAN DENGAN COMPARISON BETWEEN ACHIEVEMENTS AND
TARGET TARGETS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan penurunan Throughout 2025, the Company recorded a decline in
kinerja dengan penjualan bersih turun 46,09% menjadi performance, with net sales decreasing by 46.09% to
Rp5,49 miliar, serta membukukan rugi tahun berjalan Rp5.49 billion, and a net loss of Rp3.18 billion, although this
sebesar Rp3,18 miliar, meskipun lebih baik dibandingkan result was an improvement compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Dari sisi posisi keuangan, total aset In terms of financial position, total assets decreased by
menurun 21,87% menjadi Rp48,89 miliar, diikuti penurunan 21.87% to Rp48.89 billion, followed by a 38.69% decline in
liabilitas sebesar 38,69% menjadi Rp6,22 miliar, serta liabilities to Rp6.22 billion, and a 6.33% decrease in equity to
ekuitas yang turun 6,33% menjadi Rp42,67 miliar. Secara Rp42.67 billion. Overall, these conditions reflect the ongoing
keseluruhan, kondisi ini mencerminkan tekanan yang masih pressures faced by the Company. However, they also indicate
dihadapi Perseroan, namun tetap menunjukkan upaya continued efforts to maintain a healthy financial structure as
menjaga struktur keuangan yang sehat sebagai landasan a foundation for improving performance in the future.
perbaikan kinerja ke depan.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Dalam menjalankan kegiatan usahanya sepanjang tahun In carrying out its business activities throughout 2025, the
2025, Perseroan masih menghadapi sejumlah tantangan Company continued to face several challenges in achieving
dalam mencapai target pertumbuhan pendapatan dan its revenue and profit growth targets. Increasingly intense
laba. Tingkat persaingan yang semakin ketat, dengan competition, with many market players offering similar
banyaknya pelaku usaha yang menawarkan produk products, has put pressure on selling prices and profit
serupa, memberikan tekanan pada harga jual serta margin margins. At the same time, efforts to expand into new markets
keuntungan. Di sisi lain, upaya ekspansi ke pasar baru juga have encountered obstacles, both in terms of access and
masih menghadapi hambatan, baik dari sisi akses maupun market penetration. In addition, the Company faced other
penetrasi pasar. Selain itu, Perseroan turut menghadapi challenges, including exchange rate fluctuations affecting
tantangan lain seperti fluktuasi nilai tukar yang berdampak the cost of imported equipment, rising operational expenses,
pada biaya pengadaan alat impor, meningkatnya biaya and the need to enhance human resource capabilities to
operasional, serta kebutuhan peningkatan kompetensi keep pace with rapid technological advancements. These
sumber daya manusia untuk mengikuti perkembangan conditions require the Company to continuously adapt and
teknologi yang semakin cepat. Kondisi tersebut menuntut strengthen its strategies in order to remain competitive in a
Perseroan untuk terus beradaptasi dan memperkuat dynamic industry.
strategi agar tetap mampu bersaing di tengah dinamika
industri.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Berbagai dinamika global diperkirakan masih akan Various global developments are expected to continue
memengaruhi kondisi perekonomian, bisnis, dan sosial pada influencing economic, business, and social conditions in 2026
tahun 2026 dan tahun-tahun mendatang. Pertumbuhan and the years ahead. Global economic growth is projected
ekonomi global diproyeksikan tetap moderat di kisaran to remain moderate at around 3.1%–3.2%, amid geopolitical
3,1%–3,2%, di tengah ketidakpastian geopolitik, fluktuasi uncertainty, energy price fluctuations, and changes in
harga energi, serta dinamika kebijakan moneter global. global monetary policy. Nevertheless, Indonesia’s economy
Meskipun demikian, perekonomian Indonesia diperkirakan is expected to remain stable, with growth of around 5%,
tetap stabil dengan pertumbuhan di kisaran 5%, didukung supported by strong domestic consumption, investment, and
oleh konsumsi domestik yang kuat, investasi, serta the continuation of national development programs.
keberlanjutan program pembangunan nasional.
Sejalan dengan hal tersebut, Pemerintah terus mendorong In line with this, the Government continues to accelerate
percepatan pembangunan melalui berbagai Proyek development through various National Strategic Projects,
Strategis Nasional (PSN), termasuk pengembangan including infrastructure development, industrial areas,
infrastruktur, kawasan industri, serta proyek berbasis and natural resource-based projects. These conditions
sumber daya alam. Kondisi ini akan mendorong peningkatan are expected to increase demand for survey and mapping
kebutuhan terhadap layanan survei dan pemetaan, services, which play a crucial role in project planning
yang menjadi elemen krusial dalam perencanaan dan and implementation. With growing demand for accurate
pelaksanaan proyek. Dengan meningkatnya permintaan geospatial data and the adoption of modern technologies
akan data geospasial yang akurat serta adopsi teknologi such as GNSS, LiDAR, and UAV, the Company’s business
modern seperti GNSS, LiDAR, dan UAV, prospek usaha prospects in 2026 and the coming years remain positive.
Perseroan pada tahun 2026 dan tahun-tahun mendatang The Company has the opportunity to strengthen its position
dinilai tetap positif. Perseroan memiliki peluang untuk through service innovation, capability development, and
memperkuat posisinya melalui inovasi layanan, the provision of integrated survey solutions to meet evolving
pengembangan kapabilitas, serta penyediaan solusi survei market needs.
yang terintegrasi guna menjawab kebutuhan pasar yang
terus berkembang.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to consistently and sustainably
Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten dan implementing the principles of Good Corporate Governance
berkelanjutan dalam seluruh kegiatan usaha. Penerapan (GCG) in all of its business activities. The application of
GCG diyakini sebagai fondasi dalam membangun GCG is regarded as a foundation for building a strong
budaya tata kelola yang kuat, mendukung keberlanjutan governance culture, supporting business sustainability,
bisnis, meningkatkan daya saing, serta memberikan nilai enhancing competitiveness, and creating added value
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Seiring for all stakeholders. Along with the Company’s business
dengan perkembangan usaha, Perseroan juga terus development, continuous improvements are made to its
menyempurnakan struktur dan mekanisme tata kelola governance structure and mechanisms to ensure that GCG
guna memastikan penerapan GCG di seluruh lini organisasi is implemented effectively and reliably across all levels of the
berjalan secara efektif dan andal. organization.
PT Geoprima Solusi Tbk
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 25
Laporan Manajemen
Management Reprt
PT Geoprima Solusi Tbk
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Di tahun 2025 terdapat perubahan dalam komposisi Direksi In 2025, there was a change in the composition of the
Perseroan. Dengan demikian, komposisi anggota Direksi Company’s Board of Directors. Accordingly, the composition
Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of the Board of Directors as of December 31, 2025 is as follows:
Direktur Utama : Dionysius Tjokro President Director: Dionysius Tjokro
Direktur: Axel Tobias Joel Director: Axel Tobias Joel
APRESIASI APPRECIATION
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan, 2025 was a challenging period, not only for the Company
tidak hanya bagi Perseroan melainkan bagi paa pelaku but also for the broader business community. On behalf of
bisnis. Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan rasa the Board of Directors, I would like to express our sincere
terima kasih dan apresiasi kami kepada Dewan Komisaris, gratitude and appreciation to the Board of Commissioners,
manajemen, dan seluruh karyawan atas kerja sama management, and all employees for their cooperation
dan komitmennya di sepanjang tahun 2025. Kami juga and commitment throughout the year. We also extend our
menghargai dukungan yang diberikan oleh para pemegang appreciation to the shareholders and stakeholders for their
saham dan pemangku kepentingan yang juga berperan continued support, which has played an important role in
penting dalam pencapaian tujuan serta pertumbuhan achieving the Company’s objectives and sustaining its long-
Perseroan yang berkelanjutan. term growth.
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors
Dionysius Tjokro
Direktur Utama
President Director
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
03
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
27
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Stock Code
PT Geporima Solusi Tbk GPSO PT Geoprima Solusi Tbk
Anak Perusahaan Tanggal IPO Tanggal Pendirian
Subsidiaries Date of IPO Date of Establishment
Tidak Ada 6 September 2021 6 Maret 1997
None September 6, 2021 March 6, 1997
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Authorized Capital Issued and Paid-up Capital
Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah) yang Rp33.333.505.150 (tiga puluh tiga miliar tiga ratus tiga
terdiri atas 200.000.000 (dua ratus juta) saham puluh tiga juta lima ratus lima ribu seratus lima puluh
dengan nominal Rp 50 (lima puluh Rupiah) per rupiah) yang terdiri atas 666.741.103 (enam ratus
saham. enam puluh enam juta tujuh ratus empat puluh
satu ribu seratus tiga) saham dengan nominal Rp 50
Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah), (lima puluh Rupiah) per saham.
consisting of 200,000,000 (two hundred million)
shares with a nominal value of Rp50 (fifty Rupiah) Rp33,333,505,150 (thirty-three billion three hundred
per share. thirty-three million five hundred five thousand one
hundred fifty Rupiah), consisting of 666,741,103 (six
hundred sixty-six million seven hundred forty-one
thousand one hundred three) shares with a nominal
value of Rp50 (fifty Rupiah) per share.
Alamat[C.2] Kepemilikan Saham
Address Share Ownership
Kantor Pusat I Head Office
48,95%
Rukan Artha Gading Niaga Blok D-15A,
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240, Indonesia.
Telp: (hunting): 021-45850642
Email: corsec@geoprima.co.id
Website: https://www.geoprima.co.id/
PIMSF Pulogadung,PT
Masyarakat/Public
51,05%
PT Geoprima Solusi Tbk
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Kegiatan Usaha dan Produk
Business Activities and Products
Perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan lainnya, reparasi alat ukur, Alat Uji dan Peralatan Navigasi
dan Pengontrol, Aktivitas Konsultasi Manajemen, Aktivitas Angkutan Udara Khusus Pemotretan, Survei dan Pemetaan,
Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis, Aktivitas Keinsinyuran dan Konsultasi Teknis YBDI, Aktivitas Fotografi, Aktivitas
Pengolahan Data, Pendidikan Teknik Swasta, dan Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis lainnya.
Wholesale trade of machinery, equipment, and other supplies; repair of measuring instruments, testing devices,
navigation and control equipment; management consulting services; specialized aerial services for photography,
surveying, and mapping; business consulting and brokerage activities; engineering and technical consulting services
by YBDI; photography services; data processing activities; private technical education; and other professional, scientific,
and technical services.
Dasar Hukum Pendirian Akta Perubahan Terakhir
Legal Basis of Establishment Latest Amendment Deed
Akta Pendirian No. 15 tanggal 6 Maret 1997 yang telah Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Geoprima
mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025, yang
Republik Indonesia berdasarkan Penetapan Menteri dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
Kehakiman Republik Indonesia No. C2-9162.HT.01.01. M.Kn., Notaris di Jakarta.
Th.1998 tertanggal 20 Juli 1998. Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT
Deed of Establishment No. 15 dated March 6, 1997, Geoprima Solusi Tbk No.174 dated 19 December 2025,
approved by the Minister of Justice of the Republic of drawn up before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
Indonesia under the Decree of the Minister of Justice M.Kn., Notary in Jakarta.
of the Republic of Indonesia No. C2-9162.HT.01.01.
Th.1998 dated July 20, 1998.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
29
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Sekilas Tentang Perusahaan
An Overview of the Company
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Geoprima Solusi Tbk (“Perseroan” atau “Perusahaan”) PT Geoprima Solusi Tbk ("The Company") was established
didirikan pada tanggal 6 Maret 1997 melalui Akta Pendirian on March 6, 1997, through Deed of Establishment No. 15,
No. 15 yang dibuat di hadapan Jimmy Simanungkalit, executed before Jimmy Simanungkalit, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Jakarta. Sejak awal berdirinya, Perseroan Jakarta. Since its inception, the Company has focused on
berfokus pada penyediaan solusi teknologi di bidang survei providing technological solutions in the field of surveying
dan pemetaan. and mapping.
Pada tahun 2008, Perseroan ditunjuk sebagai satu- In 2008, the Company was appointed as the sole
satunya perwakilan grup SOUTH di Indonesia. Perusahaan representative of the SOUTH group in Indonesia. The
mengembangkan pasar alat survei dan memperkenalkan Company expanded the survey equipment market and
berbagai produk, seperti Unmanned Aerial Vehicle (UAV) introduced various products, such as Unmanned Aerial
Solution, Theodolite, Total Station, dan RTK Receiver untuk Vehicle (UAV) Solutions, Theodolites, Total Stations, and
memenuhi kebutuhan industri di Indonesia. Perseroan juga RTK Receivers, to meet the industry's needs in Indonesia.
membangun pusat layanan dengan teknisi terlatih guna The Company also established a service center with trained
mendukung kepuasan pelanggan melalui pelayanan purna technicians to support customer satisfaction through
jual yang handal. reliable after-sales service.
Pada tahun 2021, Perseroan melaksanakan Penawaran In 2021, the Company conducted an Initial Public Offering
Umum Saham Perdana (IPO) dengan total 166.666.600 (IPO) with a total of 166,666,600 shares and was officially
saham dan resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the
dengan kode perdagangan “GPSO”, sehingga beralih status trading code “GPSO”, thereby transitioning into a publicly
menjadi perusahaan terbuka. listed company.
Perseroan juga menawarkan berbagai layanan, seperti The Company also offers a range of services, including
jasa reparasi dan konsultan. Layanan reparasi didukung repair and consulting services. The repair services are
oleh teknisi yang kompeten, yang memastikan integritas supported by competent technicians who ensure the
peralatan dan perbaikan yang cepat. Selain itu, Perusahaan integrity of the equipment and swift repairs. Additionally,
juga menyediakan jasa konsultasi terkait proyek survei, the Company provides consulting services related to survey
termasuk pengukuran tanah menggunakan teknologi Lidar projects, including land measurement using Optech Lidar
Optech, untuk memperluas portofolio layanannya dan technology, thereby expanding its service portfolio and
memberikan solusi lengkap bagi pelanggan. offering comprehensive solutions to customers.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT CHANGES TO THE
PERUSAHAAN [C.6] COMPANY
Pada tahun 2025, Perseroan mengalami perubahan In 2025, the Company underwent a significant change
signifikan yang menandai dimulainya fase baru dalam marking the beginning of a new phase in its business
perjalanan usaha, yaitu perubahan pengendalian melalui journey, namely a change of control through the entry of
masuknya PT PIMSF Pulogadung sebagai pemegang PT PIMSF Pulogadung as the new controlling shareholder.
saham pengendali baru. Perubahan ini memperoleh This change received approval from the Financial Services
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan pada 10 Oktober Authority (OJK) on October 10, 2025, regarding the plan
2025 atas rencana pengambilalihan sebesar 45,45% to acquire 45.45% of the Company's shares. Furthermore,
saham Perseroan. Selanjutnya, keterbukaan informasi the Company's disclosure of information also confirmed
Perseroan juga menegaskan status PT PIMSF Pulogadung the status of PT PIMSF Pulogadung as the new controlling
sebagai pengendali baru, yang kemudian diikuti dengan shareholder, which was subsequently followed by the
pelaksanaan Penawaran Tender Wajib sesuai ketentuan execution of a Mandatory Tender Offer in accordance with
pasar modal yang berlaku. the applicable capital market regulations.
PT Geoprima Solusi Tbk
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
1997 2008
Perseroan didirikan pada tanggal 6 Maret 1997 dengan Perseroan ditunjuk oleh South Surveying & Mapping
nama PT Geoprima Solusi. Instrument Co, Ltd. sebagai satu-satunya perwakilan
The Company was established on March 6, 1997, under the perusahaan di Indonesia.
name PT Geoprima Solusi. The Company was appointed by South Surveying
& Mapping Instrument Co., Ltd. as the exclusive
representative in Indonesia.
2021
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham • The Company conducted an Initial Public Offering
Perdana sebanyak 166.666.600 saham dengan (IPO) of 166,666,600 shares with a nominal value of
nominal Rp50 per saham. Rp50 per share.
• Perseroan melakukan Pencatatan saham Perseroan di • The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode perdagangan Exchange (IDX) under the trading code GPSO.
GPSO.
• Status Perseroan berubah dari perusahaan tertutup • The Company's status changed from a privately held
menjadi Perusahaan terbuka. Sehingga nama company to a publicly listed company, and thus its
Perseroan menjadi PT Geoprima Solusi Tbk. name became PT Geoprima Solusi Tbk.
2025
Pada 10 Oktober 2025, PT PIMSF Pulogadung telah menjadi On October 10, 2025, PT PIMSF Pulogadung became
pemegang saham pengendali Perseroan, yang menandai the controlling shareholder of the Company, marking a
perubahan signifikan dalam struktur pengendalian significant change in the control structure and opening a
serta membuka fase baru dalam pengembangan usaha new phase in the Company's business development.
Perseroan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
31
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Visi dan Misi Perseroan[C.1]
Company Vision and Mission
Visi Vision
• Leading survey equipment • Leading survey equipment
• Menjadi perusahaan yang ikut membangun bangsa. • Becoming a company that contributes to the
development of the nation.
Misi Mission
• Bekerja Sama • Collaborate effectively
• Memiliki jaringan network nasional dan internasional • Establish a national and international network
• Memberikan edukasi kepada customer tentang alat • Provide education to customers about survey
survey equipment
Perseroan menilai bahwa visi dan misi utama Perseroan The Company believes that its primary vision and mission are
sudah sejalan dengan visi dan misi keberlanjutan. Oleh aligned with the sustainability vision and mission. Therefore,
karena itu, Perseroan tidak menetapkan atau membuat visi the Company does not establish or create a separate vision
dan misi khusus terkait isu keberlanjutan. and mission specifically related to sustainability issues.
PT Geoprima Solusi Tbk
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Dalam upaya membangun budaya keberlanjutan di bidang In an effort to build a sustainability culture in the areas of
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial, Perseroan telah economy, environment, and society, the Company has
menerapkan 3 (tiga) nilai keberlanjutan yang berlaku di implemented 3 (three) sustainability values that apply within
Perusahaan, yaitu: the organization, namely:
Selalu optimis pada kesempatan untuk terus Always optimistic about opportunities for
G
tumbuh, dengan selalu berkeinginan untuk continuous growth, with a constant desire
belajar/diajar dari setiap pengalaman, to learn from every experience, accepting
menerima kesalahan atau bersedia mistakes, and being open to constructive
ditegur apabila melakukan kesalahan, feedback while carrying out duties with full
dan melaksanakan tugas dengan penuh Growth responsibility.
tanggung jawab.
Selalu memberikan respon yang positif dan
tetap optimis. P Always providing positive responses and
maintaining an optimistic outlook.
Positive
Berkeinginan untuk terus belajar demi
memberikan solusi terbaik bagi kebutuhan
pelanggan.
S terbaik bagi kebutuhan pelanggan. Aiming
to continually learn in order to provide the
best solutions for customer needs.
Solution
Nilai-nilai keberlanjutan ini menjadi landasan dalam These sustainability values serve as the foundation for every
setiap proses, mulai dari penetapan kebijakan hingga process, from policy development to the implementation of
implementasi kegiatan operasional oleh seluruh pihak di operational activities by all parties within the Company
internal Perseroan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
33
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Kegiatan Usaha
Business Activity [C.4]
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE LATEST
TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud In accordance with the provisions of Article 3 of the
dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang Articles of Association, the purpose and objectives of the
perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan Company are to engage in wholesale trade of machinery,
lainnya dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia equipment, and other supplies with the Indonesian Standard
(KBLI) nomor 46599, reparasi alat ukur, Alat Uji dan Peralatan Classification of Business Fields (KBLI) code 46599; repair of
Navigasi dan Pengontrol dengan KBLI nomor 33131, Aktivitas measuring instruments, testing devices, and navigation and
Konsultasi Manajemen Lainnya dengan KBLI nomor 70209, control equipment with KBLI code 33131; other management
Aktivitas Angkutan Udara Khusus Pemotretan, Survei dan consultancy activities with KBLI code 70209; specialized
Pemetaan dengan KBLI nomor 74202, Aktivitas Konsultasi air transport activities for photography, surveying, and
Bisnis dan Broker Bisnis dengan KBLI nomor 74902, Aktivitas mapping with KBLI code 74202; business consultancy
Keinsinyuran dan Konsultasi Teknis YBDI dengan KBLI and business brokerage activities with KBLI code 74902;
nomor 71102, Aktivitas Fotografi dengan KBLI nomor 74201, engineering activities and technical consultancy with KBLI
Aktivitas Pengolahan Data dengan KBLI nomor 63111, code 71102; photography activities with KBLI code 74201;
Pendidikan Teknik Swasta dengan KBLI nomor 85497, dan data processing activities with KBLI code 63111; private
Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis lainnya dengan KBLI technical education with KBLI code 85497; and other
nomor 74909. professional, scientific, and technical activities with KBLI
code 74909.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the above-mentioned objectives, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai may conduct the following business activities:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama Primary Business Activities
Perseroan melakukan kegiatan usaha utama yaitu bergerak The Company’s primary business activity is wholesale trade
dalam bidang Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan in machinery, equipment, and other supplies with KBLI
Perlengkapan Lainnya dengan KBLI nomor 46599. Kelompok code 46599. This category includes the wholesale trade of
ini mencakup usaha perdagangan besar mesin dan machinery, equipment, and supplies that are not classified
peralatan serta perlengkapan yang belum diklasifikasikan under groups 46591 to 46594, such as wholesale trade of
dalam kelompok 46591 sampai dengan 46594, seperti office furniture, cables, switches, and the installation of
perdagangan besar furniture kantor, kabel dan saklar serta other equipment for industrial purposes, various types of
instalasi peralatan lain untuk keperluan industri, perkakas machine tools for different materials, computer-controlled
mesin berbagai jenis dan untuk berbagai bahan, perkakas machine tools, and measuring equipment and supplies.
mesin yang dikendalikan komputer dan peralatan dan
perlengkapan pengukuran.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
a. Reparasi Alat Ukur, Alat Uji dan Peralatan Navigasi a. Repair of Measuring Instruments, Testing Devices,
dan Pengontrol and Navigation and Control Equipment
Kelompok ini mencakup reparasi dan perawatan This category includes the repair and maintenance of
peralatan yang diproduksi dalam golongan 265, seperti equipment produced in group 265, such as the repair
reparasi dan perawatan peralatan mesin pesawat and maintenance of aircraft machinery, car emission
terbang, peralatan pengujian emisi mobil, peralatan testing equipment, meteorological equipment,
meteorologi, peralatan pengujian dan pemeriksaan physical, electrical, and chemical testing and
perlengkapan secara fisik, listrik dan kimia, peralatan inspection equipment, research or survey equipment,
penelitian atau survei, peralatan pendeteksi dan radiation detection and monitoring equipment, and
pemantauan radiasi dan sejenisnya. similar items.
b. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya b. Other Management Consultancy Activities
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan nasihat, This category includes providing advice, guidance, and
bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan operational support for business and organizational
organisasi dan manajemen lainnya, seperti issues, such as strategic and organizational planning,
perencanaan strategi dan organisasi; keputusan financial decision-making, marketing objectives and
PT Geoprima Solusi Tbk
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan policies, human resource planning, scheduling and
pemasaran; perencanaan, praktik dan kebijakan production control practices and policies. This service
sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan may include advising and supporting management
dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha functions, agricultural and economic consultations
ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan in the agriculture sector, and providing advice
operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi and support for business and community services
manajemen olah agronomist dan agricultural economis in planning, organizing, efficiency, supervision,
pada bidang pertanian dan sejenisnya dan pemberian management information, and others.
nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian,
efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen dan
lain-lain.
c. Aktivitas Angkutan Udara Khusus Pemotretan, Survei c. Specialized Air Transport for Photography, Surveying,
dan Pemetaan and Mapping
Kelompok ini mencakup kegiatan angkutan udara This category includes air transport activities for
untuk kegiatan pemotretan, survei dan pemetaan photography, surveying, and mapping with aircraft
khusus dengan pesawat udara berdasarkan maksud based on specific objectives for domestic cities or
dan tujuan tertentu dengan tujuan kota-kota atau provinces.
provinsi di dalam negeri.
d. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis d. Business Consultancy and Business Brokerage
Kelompok ini mencakup usaha pemberian saran This category includes providing advice and
dan bantuan operasional pada dunia bisnis, seperti operational support in business activities, such as
kegiatan broker bisnis yang mengatur pembelian business brokerage services that arrange the purchase
dan penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, and sale of small- and medium-scale businesses,
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak including professional practices, patent brokerage
paten (pengaturan pembelian dan penjualan hak (arranging the purchase and sale of patents), appraisal
paten), kegiatan penilaian selain real estat dan activities other than real estate and insurance (for
asuransi (untuk barang antik, perhiasan dan lainlain), antiques, jewelry, etc.), account auditing, tariff
audit rekening dan informasi tarif barang atau information for goods or cargo, quantity measurement
muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan activities, and weather forecasting. Excluded from this
peramalan cuaca. Tidak termasuk makelar real estat. category are real estate brokers.
e. Aktivitas Keinsinyuran dan Konsultasi Teknis YBDI e. Engineering Activities and Technical Consultancy
YBDI
Kelompok ini mencakup kegiatan perancangan teknik This category includes technical design and consultancy
dan konsultasi, seperti permesinan, pabrik dan proses activities such as mechanical engineering, factories,
industri; proyek yang melibatkan teknik sipil, teknik and industrial processes; projects involving civil
hidrolik, teknik lalu lintas; perluasan dan realisasi engineering, hydraulic engineering, traffic engineering;
proyek yang berhubungan dengan teknik listrik dan the expansion and realization of projects related to
elektro, teknik pertambangan, teknik kimia, mekanik, electrical, electro, mining, chemical, mechanical,
teknik industri dan teknik sistem dan teknik keamanan; industrial, systems, and security engineering; water
proyek manajemen air; dan kegiatan manajemen management projects; construction-related project
proyek yang berkaitan dengan konstruksi; kegiatan management activities; air conditioning, refrigeration,
perluasan proyek yang menggunakan AC, pendingin, sanitation, pollution control engineering, acoustics, and
kebersihan dan teknik pengontrolan polusi, teknik other engineering activities; geophysical, geological,
akustik dan lain-lain; kegiatan survei geofisika, geologi and seismic surveying; geodetic surveying, including
dan survei seismik atau gempa bumi; kegiatan survei boundary and land surveying, hydrological surveying,
geodetik meliputi kegiatan survei batas dan tanah, subsurface surveying, and spatial and cartographic
survei hidrologi, survei keadaan di bawah permukaan information activities, including mapping.
tanah dan kegiatan informasi spasial dan kartografi
termasuk kegiatan pemetaan.
f. Aktivitas Fotografi f. Photography Activities
Kelompok ini mencakup kegiatan fotografi atau This category includes photography services for
pemotretan, baik untuk perorangan atau kepentingan individuals or business purposes, such as passport,
bisnis, seperti fotografi untuk paspor, sekolah, school, and wedding photography; commercial
pernikahan dan lain-lain; fotografi untuk tujuan photography for publications, fashion, real estate, or
komersil, publikasi, mode, real estat atau pariwisata; tourism; aerial photography and video recording for
fotografi dari udara (pemotretan dari udara atau events such as weddings and meetings. Other activities
aerial photography) dan perekaman video untuk acara include the processing and printing of photographs,
seperti pernikahan, rapat dan lain-lain. Kegiatan including washing, printing, and enlarging film or
lain adalah pemrosesan dan pencetakan hasil cine-film negatives taken by clients, film washing
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
pemotretan tersebut, meliputi pencucian, pencetakan laboratories, photo printing shops (not part of a
dan perbesaran dari negatif film atau cine-film camera store), slide mounting, duplication, and slight
yang diambil klien; laboratorium pencucian film dan restoration or modification of transparencies related
pencetakan foto; photo shop (tempat cuci foto) satu to photography. It also includes photojournalism and
jam (bukan bagian dari toko kamera); mounting slide microfilm production of documents. Film production for
dan penggandaan dan restoring atau pengubahan cinema and video distribution falls under category 591.
sedikit tranparasi dalam hubungannya dengan
fotografi. Termasuk juga kegiatan jurnalis foto dan
pembuatan mikrofilm dari dokumen. Produksi film
untuk bioskop dan video dan distribusinya dimasukkan
dalam golongan 591.
g. Aktivitas Pengolahan Data g. Data Processing Activities
Kelompok ini mencakup kegiatan pengolahan dan This category includes the processing and tabulation
tabulasi semua jenis data. Kegiatan ini bisa meliputi of all types of data. Activities may involve the entire
keseluruhan tahap pengolahan dan penulisan data processing and report writing stage, or only part
laporan dari data yang disediakan pelanggan, of it. This includes providing mainframe facilities to
atau hanya sebagian dari tahapan pengolahan. clients, data entry services, and big data management
Termasuk pembagian fasilitas mainframe ke klien dan activities.
penyediaan entri data dan kegiatan pengelolaan data
besar (big data).
h. Pendidikan Teknik Swasta h. Private Technical Education
Kelompok ini mencakup kegiatan pendidikan teknik This category includes private-sector technical
diselenggarakan swasta. Kegiatan yang termasuk education activities. This includes educational
dalam kegiatan ini adalah jasa pendidikan atau kursus services or courses in design, graphic design, interior
desain, desain grafis, desain interior, elektronika, design, electronics, engineering, electrical installation,
engineering, instalasi listrik, konstruksi, las, mekanik construction, welding, automotive mechanics,
otomotif mobil dan motor, sekolah mengemudi motor vehicle driving schools, mapping, petroleum,
kendaraan bermotor (mengemudi), pemetaan, architecture, research, engineering, industrial
perminyakan, rancang/tata bangunan, riset, teknik, engineering, marine engineering, mechanical
teknik industri, teknik kelautan, teknik mesin, teknik engineering, civil engineering, heavy equipment
sipil, teknisi alat berat, teknisi handphone, teknisi technicians, mobile phone technicians, computer
komputer, telekomunikasi dan lain-lain. technicians, telecommunications, and others.
i. Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis Lainnya. i. Other Professional, Scientific, and Technical
Kelompok ini mencakup kegiatan profesional, ilmiah Activities
dan teknik lainnnya yang tidak diklasifikasikan di This category includes other professional, scientific,
tempat lain, seperti jasa konsultasi ilmu pertanian and technical activities not classified elsewhere, such
(agronomist), konsultasi lingkungan, konsultasi as agricultural consulting (agronomists), environmental
teknik lain dan kegiatan konsultan selain konsultan consulting, other technical consulting, and consultants
arsitek, teknik dan manajemen. Termasuk juga jasa in fields other than architecture, engineering, and
pengangkatan benda berharga asal muatan kapal management. It also includes services for the
yang tenggelam. Kelompok ini juga mencakup kegiatan recovery of valuable items from sunken cargo ships.
yang dilakukan oleh agen atau perwakilan atas nama This category also covers activities carried out by
perorangan yang biasa terlibatkan dalam pembuatan agents or representatives on behalf of individuals
gambar bergerak, produksi teater atau hiburan typically involved in the production of motion pictures,
lainnya atau atraksi olahraga dan penempatan buku, theater productions, entertainment, sports events,
permainan (sandiwara, musik dan lain-lain), hasil seni, book placement, plays (drama, music, etc.), artwork,
fotografi dan lain-lain, dengan publiser, produser dan photography, and other activities with publishers,
lain-lain. producers, etc.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA TAHUN BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT IN 2025
2025
Kegiatan usaha Perseroan pada tahun 2025 adalah In 2025, the Company will engage in the wholesale trade of
bergerak di bidang Industri Perdagangan Besar Mesin, machinery, equipment, and other supplies (KBLI 46599).
Peralatan, dan Perlengkapan lainnya (KBLI 46599).
PT Geoprima Solusi Tbk
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Produk dan Jasa
Products and Services
Berikut adalah produk dan jasa yang ditawarkan oleh Here are the products and services offered by the Company:
Perseroan:
PRODUK
PRODUCTS
Unmanned Aerial
Vehicle (UAV) Solution
01
Unmanned Aerial Vehicle (UAV) Solution
SkyPhoto adalah solusi profesional yang dirancang untuk mengubah gambar aerial low-altitude menjadi
point cloud yang konsisten dan akurat, DEM (Digitized Elevation Modeling), DOM (Digitized Orthophoto
Modeling) mosaics, dan sebagainya. Perangkat lunak ini menawarkan fitur one-key processing untuk
otomatisasi workflow, serta pengaturan lanjutan dan pilihan output yang dapat diedit, yang dirancang
khusus untuk memenuhi kebutuhan baik bagi spesialis maupun pemula.
Unmanned Aerial Vehicle (UAV) Solution
SkyPhoto is a professional solution designed to transform low-altitude aerial images into consistent and
accurate point clouds, Digital Elevation Models (DEM), Digital Orthophoto Models (DOM) mosaics, and
more. This software offers one-key processing for workflow automation, as well as advanced settings
and editable output options, tailored to meet the needs of both specialists and beginners.
Theodolite
02
Theodolite
Theodolite tipe ET-02L/05L dan ET-02F/05F yang ditawarkan Perseroan memiliki berbagai fitur, antara
lain pilihan akurasi 2”/5”, desain EDM terkemuka, serta fungsi laser plummet dan laser pointer untuk
tipe ET-02L/05L. Untuk ET-02F/05F, terdapat fitur tribrach yang dapat disesuaikan dan performa yang
kompetitif.
Theodolite
Theodolite models ET-02L/05L and ET-02F/05F offered by the Company feature various capabilities,
including accuracy options of 2”/5”, a leading EDM design, and laser plummet and laser pointer
functions for the ET-02L/05L models. The ET-02F/05F models include an adjustable tribrch and
competitive performance.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Total Station
03
Total Station
A1 adalah total station Android pertama yang menawarkan fitur open interface dan mendukung
berbagai macam software pihak ketiga. A1 memiliki akurasi 1”/2”, 1000m EDM tanpa reflector, layar
kapasitif 5 inci dengan teknologi multi-touch, sambungan Bluetooth tanpa kabel, serta pengaturan
tinggi otomatis dan lampu panduan (opsional).
Total Station
The A1 is the first Android-based total station offering an open interface and support for various third-
party software. With an accuracy of 1”/2”, 1000m EDM without a reflector, a 5-inch capacitive multi-
touch screen, wireless Bluetooth connection, automatic height adjustment, and optional guide lights.
RT Receiver
04
RTK Receiver
Beberapa RTK Receiver yang ditawarkan Perseroan antara lain SOUTH Galaxy G1, G1 Plus, G2, dan
G6. SOUTH Galaxy G1 cocok untuk kebutuhan hemat biaya, serbaguna, dan portabel. Fitur-fiturnya
mencakup platform Linux, dukungan GPS, GLONASS, Beidou, serta konstelasi Galileo, dan kapasitas
mass-storage 8 GB. SOUTH Galaxy G1 Plus adalah generasi terbaru dengan desain praktis dan berbagai
fitur tambahan seperti NFC, data-link module, cloud service, dan tilt survey.
SOUTH Galaxy G6 adalah pengembangan sistem RTK pintar (smart RTK system) dengan fitur terbaru,
termasuk radio router, teknologi penyimpanan cerdas, power supply cerdas (opsional), cloud platform
cerdas, komunikasi data cerdas, e-bubble, tilt survey, dan IVoice cerdas.
RTK Receiver
The Company offers several RTK Receiver models, including the SOUTH Galaxy G1, G1 Plus, G2, and
G6. The SOUTH Galaxy G1 is ideal for cost-effective, versatile, and portable needs. It features a Linux
platform, support for GPS, GLONASS, Beidou, and Galileo constellations, as well as 8 GB mass storage
capacity. The SOUTH Galaxy G1 Plus is the latest generation with practical design and added features
such as NFC, data-link module, cloud service, and tilt survey capabilities.
The SOUTH Galaxy G6 represents the next evolution of the smart RTK system, with the latest features,
including a radio router, smart storage technology, optional smart power supply, intelligent cloud
platform, data communication, e-bubble, tilt survey, and intelligent iVoice.
PT Geoprima Solusi Tbk
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
JASA
SERVICES
Jasa Reparasi Jasa Konsultan
Jasa Reparasi Jasa Konsultan
Selain produk-produk survei berkualitas, Perseroan Perseroan menawarkan berbagai jenis jasa konsultan yang
juga menyediakan layanan after-sales berupa service mencakup pemberian nasihat, bimbingan, serta bantuan
center yang dikelola oleh teknisi terlatih untuk menjaga operasional secara langsung. Pelanggan dapat menunjuk
integritas peralatan dan melakukan perbaikan sesuai Perseroan untuk memberikan nasihat terkait proyek yang
kebutuhan pelanggan. Jasa reparasi yang ditawarkan sedang berjalan. Perseroan akan melakukan site visit dan
Perseroan dikenal memiliki waktu penyelesaian lebih cepat memberikan laporan lengkap dari hasil evaluasi serta
dibandingkan pesaing, sebagai upaya untuk memberikan rekomendasi teknis terkait produk yang dapat mendukung
kepuasan maksimal kepada pelanggan. proyek tersebut.
Repair Services Consulting Services
In addition to offering high-quality surveying products, The Company offers a variety of consulting services,
the Company also provides after-sales services through a including advice, guidance, and direct operational
service center managed by trained technicians to maintain assistance. Customers can engage the Company for advice
equipment integrity and perform repairs as needed. The on ongoing projects. The Company will conduct site visits
Company’s repair services are known for their faster and provide comprehensive reports from evaluations, along
turnaround times compared to competitors, ensuring with technical recommendations for products that can
maximum customer satisfaction.competitive performance. support the project.satisfaction.competitive performance.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan jasa pengukuran Additionally, the Company has introduced a land
tanah sebagai divisi baru sebagai langkah strategis untuk measurement service as a strategic move to expand its
memperluas portofolio layanan. Jasa ini menggunakan alat service portfolio. This service uses Optech LiDAR (Light
Lidar Optech (Light Detection and Ranging), yang mengukur Detection and Ranging) technology, which measures
jarak dan informasi lainnya dengan menggunakan cahaya distances and other information by utilizing scattered light.
yang tersebar. Teknologi ini memungkinkan pengukuran This technology enables the measurement of positions and
posisi dan gambar dalam koordinat xyz. imagery in xyz coordinates.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Areas
Perseroan beroperasi di Jakarta Pusat dengan alamat The company operates in Central Jakarta with its address
di Rukan Artha Gading Niaga Blok D-15A Kelapa Gading at Rukan Artha Gading Niaga Block D-15A, Kelapa Gading,
Jakarta Utara 14240. Perseroan melakukan pemasaran North Jakarta 14240. The company markets its products and
produk dan jasanya ke pasar domestik di seluruh Indonesia. services to the domestic market across Indonesia.
Keanggotaan Pada Asosiasi [C.5]
Association Membership
Perseroan merupakan anggota dari beberapa asosiasi dan/ The Company is a member of several associations and/
atau organisasi, yaitu Asosiasi Perusahaan Survei Pemetaan or organizations, namely the Association of Surveying,
dan Informasi Geospasial (APSPIG) dan Persatuan Konsultan Mapping, and Geospatial Information Companies (APSPIG)
Indonesia (PERKINDO). and the Indonesian Consultants Association (PERKINDO).
Asosiasi Perusahaan Survei Pemetaan
dan Informasi Geospasial (APSPIG) Persatuan Konsultan Indonesia (PERKINDO)
Association of Surveying, Mapping, Indonesian Consultants Association (PERKINDO)
and Geospatial Information Companies (APSPIG)
Skala : Nasional/ National Skala : Nasional/ National
Scale Scale
Tahun Bergabung : - Tahun Bergabung : -
Year of Membership Year of Membership
Peran : Anggota / Member Peran : Anggota / Member
Role Role
PT Geoprima Solusi Tbk
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Karnadi Margaka
(Komisaris Utama | President Commissioners)
Adi Sulaiman
(Komisaris | Commissioners)
Purwan Habibie Siswanto
(Komisaris Independen | Idependent Commissioners )
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Dirangkap oleh Dewan Komisaris Sidik Permana Ramdan
Convened by the Board of Commissioners (Ketua | Chairman)
Theo Hutomo
(Anggota | Member)
Teopilus Sutjama
(Anggota | Member)
Direksi
Directors
Dionysius Tjokro
(Direktur Utama | President Director)
Axel Tobias Joel
(Direktur | Director)
Kepala Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Yoan Yohana T. Daniel Gunawan
Finance Accounting Warehouse Sales Supporting Service
Yoan Yohana
Merry Yulianti Esther Lowiyati Ricky Tanubrata Nur Anam Bebeng Awandi
Theodora
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Karnadi Margaka
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia
61 Tahun 61 Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicille
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan PT Geoprima Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Basis of Appointment Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025 Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Elektro, Institut Teknologi • Bachelor of Electrical Engineering,
Education Background Indonesia (2000) Institut Teknologi Indonesia (2000)
• Magister Theologia, Sekolah Theologia • Master of Theology, Sekolah Theologia
LETS (2018) LETS (2018)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Utama, PT Geoprima Solusi • President Commissioner, PT Geoprima
Career History (2025 - sekarang) Solusi (2025 – present)
• Direktur Utama, PT Geoprima Solusi • President Director, PT Geoprima Solusi
(1998 – 2025) (1998 – 2025)
• General Affair, Wiratman & Associate • General Affairs Officer, Wiratman &
(1989–1990) Associate (1989–1990)
• Teknisi, PT Dietcotama Internusa (1991– • Technician, PT Dietcotama Internusa
1995) (1991–1995)
• Sales, PT Almega Sejahtera • Sales Officer, PT Almega Sejahtera
(1995–1998) (1995–1998)
• Direktur Utama, PT Margo Indonesia • President Director, PT Margo Indonesia
Servicetama (1999–2005) Servicetama (1999–2005)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan ayah dari Bapak Axel He is the father of Mr. Axel Tobias Joel, who
Affiliation Relationship Tobias Joel yang menjabat sebagai Direktur serves as a Director of the Company.
Perseroan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Adi Sulaiman
Komisaris
Commissioner
Usia
56 Tahun 56 Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicille
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan PT Geoprima Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Basis of Appointment Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025 Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Katolik Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Education Background Indonesia Atma Jaya Jakarta (1995) Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pekerjaan • Komisaris, PT Geoprima Solusi • Commissioner, PT Geoprima Solusi
Career History (2025–Sekarang); (2025–Present);
• Direktur, Tjokro Group (2011–Sekarang); • Director, Tjokro Group (2011–Present);
• Finance & Accounting Manager, PT • Finance & Accounting Manager, PT
Inpar Saka (2005–2011); Inpar Saka (2005–2011);
• Internal Audit Manager, Sun Motor • Internal Audit Manager, Sun Motor
Group (2004–2005); Group (2004–2005);
• Finance & Accounting Manager, PT • Finance & Accounting Manager, PT
Murthy Kurnia Utama Group Murthy Kurnia Utama Group (1997–
(1997–2004); 2004);
• Finance & Accounting Manager, PT • Finance & Accounting Manager, PT
Dwidaya Adisakti Group (1996–1997); Dwidaya Adisakti Group (1996–1997);
• Senior Auditor, KAP Hendrawinata & • Senior Auditor, KAP Hendrawinata &
Rekan (1990–1996); dan Rekan (1990–1996); and
• Junior Auditor, KAP Richard Tanubrata & • Junior Auditor, KAP Richard Tanubrata &
Rekan (1989–1990). Rekan (1989–1990).
Rangkap Jabatan Direktur, Tjokro Group (2011–Sekarang) Director, Tjokro Group (2011–Present)
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Affiliation Relationship anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of Directors, other members of the Board of
lainnya, maupun Pemegang Saham Utama Commissioners, or the Company’s Major and/
dan/atau Pengendali Perseroan. or Controlling Shareholders.
PT Geoprima Solusi Tbk
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Purwan Habibie Siswanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia
40 Tahun 40 Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicille
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan PT Geoprima Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Basis of Appointment Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025 Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pendidikan SMU Fons Vitae I Marsudirini Matraman Senior High School, Fons Vitae I Marsudirini
Education Background Matraman Senior High School
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen, PT Geoprima • Independent Commissioner, PT
Career History Solusi (2025–Sekarang); Geoprima Solusi (2025–Present);
• Direktur, CV Anugerah Tropikal Toraja • Director, CV Anugerah Tropikal Toraja
(2024–Sekarang); (2024–Present);
• Co-Owner, Mixue Bengkulu • Co-Owner, Mixue Bengkulu
(2022–Sekarang); (2022–Present);
• Co-Owner, Publika Eat & Coffee • Co-Owner, Publika Eat & Coffee
(2017–Sekarang); (2017–Present);
• Co-Owner, Indochanos Asia • Co-Owner, Indochanos Asia
(2011–Sekarang); (2011–Present);
• Owner, Restoran Bebek Desa • Owner, Bebek Desa Restaurant (2008–
(2008–2009); dan 2009); and
• Franchise Owner, Pisang Goreng P-Man • Franchise Owner, Pisang Goreng P-Man
(2004–2008). (2004–2008).
Rangkap Jabatan • Direktur, CV Anugerah Tropikal Toraja • Director, CV Anugerah Tropikal Toraja
Concurrent Positions (2024–Sekarang); (2024–Present);
• Co-Owner, Mixue Bengkulu • Co-Owner, Mixue Bengkulu
(2022–Sekarang); (2022–Present);
• Co-Owner, Publika Eat & Coffee • Co-Owner, Publika Eat & Coffee
(2017–Sekarang); dan (2017–Present); and
• Co-Owner, Indochanos Asia • Co-Owner, Indochanos Asia
(2011–Sekarang); (2011–Present);
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Affiliation Relationship anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of Directors, other members of the Board of
lainnya, maupun Pemegang Saham Utama Commissioners, or the Company’s Major and/
dan/atau Pengendali Perseroan. or Controlling Shareholders.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan memastikan bahwa The Independent Commissioner of the Company ensures
dalam melaksanakan tugasnya tidak ada hubungan that, in carrying out their duties, there are no affiliations,
afiliasi, finansial, kepemilikan saham, kepengurusan, financial interests, share ownership, managerial
atau hubungan keluarga dengan Direksi, anggota Dewan involvement, or familial relationships with the Board of
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham utama Directors, other members of the Board of Commissioners, or
yang dapat mempengaruhi independensinya dalam major shareholders that could affect their independence in
pengambilan keputusan. decision-making.
Adapun pemenuhan aspek independensi Purwan Habibie The fulfillment of the independence criteria for Purwan
Siswanto sebagai Komisaris Independen Perseroan, Habibie Siswanto as the Company's Independent
sebagaimana diatur dalam Pasal 25 ayat (1) POJK No. 33/ Commissioner, as stipulated in Article 25, Paragraph (1) of
POJK.04/2014, adalah sebagai berikut: POJK No. 33/POJK.04/2014, is as follows:
Aspek Independensi Pemenuhan
Aspects of Independence Compliance
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang Does not have any affiliation with the principal or √
saham utama dan pengendali Perseroan; controlling shareholders of the Company;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Does not have any affiliation with members √
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners of the Company;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan; Does not have any affiliation with the Company; √
Bukan merupakan orang yang bekerja atau Is not an individual who has worked for or held √
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervise the Company's activities within the last 6
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) (six) months prior to their initial appointment as an
bulan terakhir sebelum pertama kali ditunjuk sebagai Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak Does not hold any shares, either directly or √
langsung pada Perseroan; dan indirectly, in the Company; and
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun Does not have any business relationships, either √
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha directly or indirectly, related to the Company's
Perseroan; business activities.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
KOMISARIS TAHUN 2025 COMMISSIONERS IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan In 2025, the Company implemented changes in the
komposisi anggota Dewan Komisaris sebagai bagian composition of its Board of Commissioners as part of its
dari upaya penguatan tata kelola perusahaan dan commitment to strengthening corporate governance and
penyelarasan dengan kebutuhan strategis Perseroan. aligning with the Company’s strategic needs. The changes
Perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dalam were approved at the General Meeting of Shareholders held
Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksanakan pada on 19 December 2025. Based on the resolution of the meeting,
tanggal 19 Desember 2025. Berdasarkan keputusan rapat the composition of the Company’s Board of Commissioners is
tersebut, susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi as follows: Mr. Karnadi Margaka as President Commissioner;
sebagai berikut: Tuan Karnadi Margaka selaku Komisaris Mr. Adi Sulaiman as Commissioner; and Mr. Purwan Habibie
Utama Perseroan; Tuan Adi Sulaiman selaku Komisaris Siswanto as Independent Commissioner. This change is
Perseroan; dan Tuan Purwan Habibie Siswanto selaku expected to further enhance the supervisory function and
Komisaris Independen Perseroan. Perubahan ini diharapkan support the achievement of the Company’s long-term
dapat semakin memperkuat fungsi pengawasan serta objectives.
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan.
PT Geoprima Solusi Tbk
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Kronologi Susunan Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2025 – Sekarang
The Chronology of The Composition of the Board of Commissioners Throughout 2025 - Present
1 Januari 2025 – 19 Desember 2025 19 Desember 2025 – sekarang
January 1, 2025 – December 19, 2025 December 19, 2025 – present
Axel Tobias Joel Karnadi Margaka
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
Priscilla Vikananda Margaka Adi Sulaiman
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Sidik Permana Ramdan Purwan Habibie Siswanto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
KOMISIONER SETELAH TAHUN BUKU 2025 COMMISSIONERS AFTER THE 2025 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance of this
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada Annual Report, there were no changes to the composition of
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Commissioners of the Company.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Profil Direksi
Board Of Directors’ Profile
Dionysius Tjokro
Direktur Utama
President Director
Usia
27 Tahun 27 Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicille
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan PT Geoprima Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Basis of Appointment Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025 Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pendidikan • W-Kurs, FH Kiel, Kiel, Jerman • W-Kurs, FH Kiel, Kiel, Germany
Education Background (September 2018–September 2019); (September 2018–September 2019);
dan and
• Teknik Industri, HTW Berlin, Berlin, • Industrial Engineering, HTW Berlin,
Jerman (Oktober 2019–April 2023). Berlin, Germany (October 2019–April
2023).
Riwayat Pekerjaan • Direktur Utama, PT Geoprima Solusi • President Director, PT Geoprima Solusi
Career History (2025–Sekarang); (2025–Present);
• Direktur, Jakarta Marten Logamindo • Director, Jakarta Marten Logamindo
(Januari 2024–Sekarang); (January 2024–Present);
• Direktur, Tjokro Bersaudara • Director, Tjokro Bersaudara
Komponenindo Komponenindo (January 2024–
(Januari 2024–Sekarang); Present);
• Division Manager, Tjokro Maintenance • Division Manager, Tjokro Maintenance
Division (MTG Group) (September Division (MTG Group) (September
2023–Sekarang); 2023–Present);
• Marketing, Morita Tjokro Gearindo • Marketing, Morita Tjokro Gearindo
(Juni 2023–Sekarang); (June 2023–Present);
• Marketing, Tjokro Group • Marketing, Tjokro Group (May 2023–
(Mei 2023–Sekarang); Present);
• Work Student – Inhouse Consulting, • Work Student – Inhouse Consulting,
Showheroes (Februari 2022–Maret Showheroes (February 2022–March
2023); dan 2023); and
• Work Student – Expansion and Supply • Work Student – Expansion and Supply
Chain Department, Foodpanda Chain Department, Foodpanda
(September 2021–Februari 2022). (September 2021–February 2022).
Rangkap Jabatan • Direktur, Jakarta Marten Logamindo • Director, Jakarta Marten Logamindo
Concurrent Positions (Januari 2024–Sekarang); (January 2024–Present);
• Direktur, Tjokro Bersaudara • Director, Tjokro Bersaudara
Komponenindo Komponenindo
(Januari 2024–Sekarang); (January 2024–Present);
• Division Manager, Tjokro Maintenance • Division Manager, Tjokro Maintenance
Division (MTG Group) (September Division (MTG Group) (September
2023–Sekarang); 2023–Present);
• Marketing, Morita Tjokro Gearindo (Juni • Marketing, Morita Tjokro Gearindo
2023–Sekarang); (June 2023–Present);
• Marketing, Tjokro Group • Marketing, Tjokro Group
(Mei 2023–Sekarang); (May 2023–Present);
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Affiliation Relationship anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris of Directors, other members of the Board of
lainnya, maupun Pemegang Saham Utama Commissioners, or the Company’s Major and/
dan/atau Pengendali Perseroan. or Controlling Shareholders.
PT Geoprima Solusi Tbk
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Axel Tobias Joel
Direktur
Director
Usia
28 Tahun 28 Years Old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili
Jakarta Jakarta
Domicille
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan PT Geoprima Deed of Resolution of PT Geoprima Solusi
Basis of Appointment Solusi Tbk No.174 tanggal 19 Desember 2025 Tbk No. 174 dated 19 December 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana, City University of Seattle Bachelor’s Degree, City University of Seattle
Education Background
Riwayat Pekerjaan • Direktur, PT Geoprima Solusi • Director, PT Geoprima Solusi
Career History (2025 - sekarang) (2025 - present)
• Komisaris Utama, PT Geoprima Solusi • President Commissioner, PT Geoprima
(2020 – 2025) Solusi (2020 – 2025)
• Presiden Komisaris, PT Duta Omega • President Commissioner, PT Duta
(2019–sekarang) Omega (2019–present)
• International Relation, Perseroan (2019– • International Relations, the Company
sekarang) (2019–present)
• Divisi Supporting, Perseroan • Supporting Division, the Company
(2017–2019) (2017–2019)
• Designer, PT Maksimal Indonesia • Designer, PT Maksimal Indonesia
Sejahtera (2016 - 2017) Sejahtera (2016-2017))
Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris, PT Duta Omega • President Commissioner, PT Duta
Concurrent Positions (2019–sekarang) Omega (2019–present)
• International Relation, Perseroan (2019– • International Relations, the Company
sekarang) (2019–present)
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan putra dari Bapak Karnadi He is the son of Mr. Karnadi Margaka,
Affiliation Relationship Margaka yang menjabat sebagai Komisaris who serves as the Company’s President
Utama Perseroan. Commissioner.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
TAHUN 2025 INDEPENDENT COMMISSIONER
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan In 2025, the Company implemented changes in the
komposisi anggota Direksi sebagai bagian dari langkah composition of its Board of Directors as part of strategic
strategis untuk memperkuat efektivitas kepemimpinan measures to strengthen leadership effectiveness and ensure
dan memastikan kesinambungan pengelolaan usaha. business continuity. The changes were approved at the
Perubahan tersebut telah disetujui dalam Rapat Umum General Meeting of Shareholders held on 19 December 2025.
Pemegang Saham yang dilaksanakan pada tanggal 19 Based on the resolution of the meeting, the composition of
Desember 2025. Berdasarkan keputusan rapat tersebut, the Company’s Board of Directors is as follows: Mr. Dionysius
susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Tuan Tjokro as President Director; and Mr. Axel Tobias Joel as
Dionysius Tjokro selaku Direktur Utama Perseroan; dan Tuan Director. This change is expected to further enhance the
Axel Tobias Joel selaku Direktur Perseroan. Perubahan ini Company’s performance and support the achievement of
diharapkan dapat semakin meningkatkan kinerja Perseroan its long-term strategies and targets.
serta mendukung pencapaian strategi dan target jangka
panjang.
Kronologi Susunan Direksi di Sepanjang Tahun 2025 – Sekarang
The Chronology of The Composition of the Board of Directors Throughout 2025 - Present
1 Januari 2025 – 19 Desember 2025 19 Desember 2025 – sekarang
January 1, 2025 – December 19, 2025 December 19, 2025 – present
Karnadi Margaka Dionysius Tjokro
Direktur Utama Direktur Utama
President Director President Director
Suriawati Tamin Axel Tobias Joel
Direktur Keuangan Direktur
Director of Finance Director
Daniel Gunawan -
Direktur Operasional
Directors of Operation
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
SETELAH TAHUN BUKU 2025 DIRECTORS AFTER THE 2025 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance of this
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada Annual Report, there were no changes to the composition of
susunan anggota Direksi Perseroan. the Board of Directors of the Company.
Demografi Karyawan [C.3]
Human Resources
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat In 2025, the total number of the Company’s employees
sebanyak 23 orang dan jumlah tersebut tidak mengalami was recorded at 23 people, and this number remained
perubahan dibandingkan dengan tahun 2024. Berikut unchanged compared to 2024. The following table presents
adalah jumlah karyawan Perseroan per 31 Desember dalam the number of the Company’s employees as of December 31
2 (dua) tahun terakhir: for the last 2 (two) years.
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin
Number of Employees by Gender
2025 2024
Jenis Kelamin Gender
Total % Total %
Laki-Laki 13 54,55 13 54,55 Male
Perempuan 10 45,45 10 45,45 Female
Jumlah 23 100 23 100 Total
PT Geoprima Solusi Tbk
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Jumlah Karyawan Menurut Jabatan
Number of Employees by Position
2025 2024
Jabatan Position
Total % Total %
Direktur 3 13,64 3 13,64 Director
Manajer 1 18,18 1 18,18 Manager
Staf 14 68,18 14 68,18 Staff
Jumlah 23 100 23 100 Total
Jumlah Karyawan Menurut Usia
Number of Employees by Age
2025 2024
Jabatan Age
Total % Total %
41 - 70 tahun 5 22,73 5 22,73 41 - 70 years old
31 - 40 tahun 2 9,09 2 9,09 31 - 40 years old
20 - 30 tahun 15 68,18 15 68,18 20 - 30 years old
Jumlah 23 100 23 100 Total
Jumlah Karyawan Menurut Tingkat Pendidikan
Number of Employees by Education Level
2025 2024
Jabatan Education Level
Total % Total %
S2 2 9,09 2 9,09 Bachelor Degree
S1 13 59,09 13 59,09 Magister
SMA 7 31,82 7 31,82 Senior High School
Jumlah 23 100 23 100 Total
Informasi tentang Saham dan Pemegang Saham
Information on Stock and Shareholders
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK CHRONOLOGY OF SHARE LISTING AND OTHER
LAINNYA SECURITIES
Perseroan resmi melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) The Company was officially listed on the Indonesia Stock
pada tanggal 6 September 2021 melalui penawaran umum Exchange (IDX) on September 6, 2021, through an initial
perdana (IPO) dengan menawarkan sebanyak 166.666.600 public offering (IPO), offering a total of 166,666,600 shares,
lembar saham, disertai dengan penerbitan Waran Seri I. accompanied by the issuance of Series I Warrants. Over
Dalam perjalanannya, Perseroan beberapa kali melakukan time, the Company has undertaken several corporate
aksi korporasi yang membuat jumlah saham Perseroan actions that have resulted in changes to the number of
yang diperdagangkan di bursa mengalami perubahan. shares traded on the exchange.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan hanya mencatatkan As of December 31, 2025, the Company has only listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan tidak menerbitkan shares on the Indonesia Stock Exchange and has not issued
efek lain seperti obligasi, sukuk, atau obligasi konversi di any other securities, such as bonds, sukuk, or convertible
bursa manapun. Berikut adalah rincian penerbitan dan/ bonds, on any exchange. The following is a detailed record
atau pencatatan saham Perseroan dari awal hingga akhir of the issuance and/or listing of the Company’s shares from
tahun 2025: its initial listing until the end of 2025:
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Tanggal
Aksi Korporasi Jumlah Saham (lembar) Nilai Nominal (Rp) Harga Penawaran (Rp)
Pencatatan
Corporate Action Number of Shares (shares) Nominal Value (Rp) Offer Price (Rp)
Listing Date
6 September 2021 Penawaran Umum 166.666.600 50 180
September 6, 2021 Perdana Saham (IPO)
Initial Public Offering
(IPO)
7 Maret 2022 - 6 Pelaksanaan Waran 74.503 50 250
September 2022 Warrant Execution
March 7, 2022 -
September 6, 2022
Adapun rincian kepemilikan saham Perseroan diuraikan The details of the Company's share ownership are outlined
pada tabel-tabel berikut: in the following tables:
Komposisi Pemegang Saham Perseroan
Composition of the Shareholders of the Company
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Uraian Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase Jumlah Saham Jumlah Nilai Persentase
Description (Lembar Saham) Nominal (Rp) (%) (Lembar Saham) Nominal (Rp) (%)
Number of Shares Total Nominal Value Percentage Number of Shares Total Nominal Percentage
(Shares) (Rp) (%) (Shares) Value (Rp) (%)
Memiliki 5% (Lima Persen) atau Lebih
Holding 5% (Five Percent) or More
Karnadi Margaka 350.000.000 17.500.000.000 52,49 - - -
Suriawati Tamin 50.000.000 2.500.000.000 7,50 - - -
Axel Tobias Joel 50.000.000 2.500.000.000 7,50 - - -
Priscilla
Vikananda 50.000.000 2.500.000.000 7,50 - - -
Margaka
PIMSF
- - - 326.369.600 16.318.480.000 48,95%
Pulogadung, PT
Kurang dari 5% (Lima Persen)
Less than 5% (Five Percent)
Masyarakat*
166.741.103 8.337.055.150 25,01 340.371.503 17,019,575,150 51,05
Public*
Jumlah
666.741.103 33.337.055.150 100 666.741.103 33.337.055.150 100%
Total
*) Masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%
*) Each with ownership of less than 5%
Persentase Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Percentage of Share Ownership by the Board of Commissioners and Directors
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Nama dan Jabatan Direct Ownership Indirect Ownership
Name and Postion 1 Januari 2025 31 Desember 2025 1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025 January 1, 2025 December 31, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Karnadi Margaka
Komisaris Utama 52,49% - - -
President Director
Adi Sulaiman
Komisaris - - - -
Director
Purwan Habibie Siswanto
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
PT Geoprima Solusi Tbk
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Nama dan Jabatan Direct Ownership Indirect Ownership
Name and Postion 1 Januari 2025 31 Desember 2025 1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025 January 1, 2025 December 31, 2025
Direksi
Board of Directors
Dionysius Tjokro
Direktur Utama - - - -
President Director
Axel Tobias Joel
Direktur Keuangan 7,50 - - -
Director of Finance
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi (31 Desember 2025)
Share Ownership Based on Classification (December 31, 2025)
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar)
%
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares (Shares)
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu Lokal
4.497 323.395.323 48,50
Local Individual
Institusi Lokal
1 326.369.600 48,95
Local Institution
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu Asing
- - -
Foreign Individual
Institusi Asing
8 16.976.180 2,55
Foreign Institution
Total 4.506 66.741.103 100
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Berikut adalah struktur pemegang saham Perseroan per 31 The following is the shareholding structure of the Company
Desember 2025: as of December 31, 2025:
Masyarakat
PIMSF Pulogadung, PT
Public
48,95% 51,05%
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Informasi Entitas Anak
Subsidiaries Information
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki entitas anak, In 2025, the Company did not have any subsidiaries, either
baik secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu, directly or indirectly. In addition, the Company did not have
Perseroan juga tidak memiliki perusahaan asosiasi maupun any associates or joint venture companies.
perusahaan ventura.
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institution and Professional
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama : Dody Tanumihardja & Rekan
Name
Alamat : Komplek Kebayoran Center,
Address Jalan Kebayoran Baru/Velbak,
Jakarta Selatan, 12240
Akuntan Publik : Drs. Dody Hapsoro, CPA, CA
Public Accountant
Periode Penugasan : 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Assignment Period January 1, 2025 - December 31, 2025
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Jasa Audit : Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2025
Audit Services Audit of the Annual Financial Statements for Fiscal Year 2025
Jasa Non-Audit : -
Non-Audit Services
Biaya Jasa
Service Fees
Jasa Audit : Rp166.5000.000,-
Audit Services
Jasa Non-Audit : -
Non-Audit Services
Notaris
Notary
Nama : 1. Rudy Siswanto S.H.
Name 2. Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN.
Alamat : 1. Jl. Parang Tritis I Nomor 18, Jakarta Utara
Address 2. Jl. KH Zainul Arifin No. 2, Komplek Ketapang Indah B-2 no.4-5 JAKARTA BARAT
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan : Fungsi Kenotarian:
Services Provided • Menyiapkan dan membuat akta-akta terkait kegiatan Perseroan selama Januari – Desember
2025, dan
• Melakukan pelaporan ke Kemenkumham RI.
Notarial Functions:
• Preparing and drafting deeds related to the Company’s activities from January to December
2025, and
• Reporting to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
PT Geoprima Solusi Tbk
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama : PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat : Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Telp: 021 29745222
Fax: 021 29289961
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan : Administrasi Saham:
Services Provided • Sebagai perwakilan Perseroan dalam melakukan pengelolaan administrasi saham selama
Januari - Desember 2025;
• Menyajikan Daftar Pemegang Saham secara bulanan dan triwulanan; dan
• Menyajikan DPS, membantu notaris dalam perhitungan jumlah saham hadir dalam RUPS
Tahunan/ Luar Biasa.
Share Administration:
• Acting as the Company's representative in managing share administration from January to
December 2025;
• Providing a Shareholders Register on a monthly and quarterly basis; and
• Presenting the Shareholders Register, assisting the notary in calculating the number of shares
present at the Annual/Extraordinary GMS.
Konsultan Aktuaria
Actuarial Consultant
Nama : Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudrajat
Name Actuarial Consulting Firm Bambang Sudrajat
Alamat : Ruko Golden Madrid 2, Jl. Letnan Sutopo
Address Rw. Mekar Jaya, Kec. Serpong
Kota Tangerang Selatan, Banten 15310
Periode Penugasan : 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan : Jasa penilaian aktuaria
Services Provided Actuarial valuation services
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
57
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Tinjauan Kondisi Eksternal
External Condition Overview
Perekonomian global pada periode 2025–2026 diperkirakan Global economic growth in the 2025–2026 period is
tumbuh moderat di tengah meningkatnya ketidakpastian expected to remain moderate amid rising geopolitical
geopolitik, fragmentasi perdagangan, dan dinamika uncertainty, trade fragmentation, and shifts in global
kebijakan moneter global. Berdasarkan laporan World monetary policy. Based on the International Monetary
Economic Outlook dari International Monetary Fund, Fund’s World Economic Outlook, global growth is projected
pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan sebesar at 3.2% in 2025 and 3.1% in 2026, slightly slower than 3.3% in
3,2% pada 2025 dan 3,1% pada 2026, sedikit melambat 2024. However, global risks remain high due to uncertainty
dibandingkan 3,3% pada 2024. Meski demikian, risiko in energy prices, supply chain disruptions, and the potential
global tetap tinggi akibat ketidakpastian harga energi, slowdown in major economies such as China and Europe,
gangguan rantai pasok, serta potensi perlambatan di further affected by increasing protectionism and volatility
negara-negara besar seperti Tiongkok dan kawasan Eropa, in global financial markets.
yang diperburuk oleh meningkatnya proteksionisme dan
volatilitas pasar keuangan global.
Di tengah dinamika global, perekonomian Indonesia tetap Amid these global dynamics, Indonesia’s economy
menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan continues to show solid performance, with growth reaching
sebesar 5,11% pada 2025, meningkat dari 5,03% pada 2024 5.11% in 2025, up from 5.03% in 2024, based on data from
berdasarkan data Badan Pusat Statistik. Pertumbuhan ini Statistics Indonesia. This growth is supported by domestic
didorong oleh konsumsi domestik, ekspor, dan investasi, consumption, exports, and investment, along with strong
serta didukung kinerja positif sektor transportasi, performance in the transportation, warehousing, and
pergudangan, dan jasa lainnya, dengan Pulau Jawa masih services sectors, with Java Island continuing to dominate
mendominasi kontribusi PDB nasional. Secara triwulanan, the national GDP contribution. Quarterly, the economy
ekonomi juga tumbuh kuat sebesar 5,39% (yoy) pada also recorded strong growth of 5.39% year-on-year in the
triwulan IV-2025, mencerminkan berlanjutnya pemulihan fourth quarter of 2025, reflecting continued economic
ekonomi. Ke depan, pertumbuhan diperkirakan tetap stabil recovery. Looking ahead, growth is expected to remain
di kisaran 5% dengan dukungan reformasi struktural dan stable at around 5%, supported by structural reforms and
peningkatan investasi, meskipun tetap dibayangi risiko increased investment, although external risks such as global
eksternal seperti ketidakpastian global, fluktuasi nilai tukar, uncertainty, exchange rate fluctuations, and commodity
dan harga komoditas. prices remain.
Seiring dengan masifnya pembangunan nasional dan Along with the rapid pace of national development and
pelaksanaan berbagai Proyek Strategis Nasional (PSN), the implementation of various National Strategic Projects,
kebutuhan terhadap layanan survei dan pemetaan di demand for survey and mapping services in Indonesia
Indonesia terus meningkat. Hal ini mendorong pertumbuhan continues to grow. This has driven the expansion of the
industri alat survei dan topografi, terutama pada sektor survey and topographic equipment industry, particularly
konstruksi, pertambangan, kehutanan, dan agraria, yang in sectors such as construction, mining, forestry, and land
membutuhkan data geospasial akurat. Dukungan kebijakan management, which require accurate geospatial data.
serta percepatan transformasi digital di bidang geospasial Policy support and the acceleration of digital transformation
oleh Badan Informasi Geospasial turut memperkuat in the geospatial sector by the Geospatial Information
permintaan terhadap teknologi survei modern seperti Agency have also strengthened demand for modern survey
GNSS, total station, drone, dan sistem GIS. technologies such as GNSS, total stations, drones, and GIS
systems.
Di sisi lain, industri ini menghadapi tantangan berupa On the other hand, the industry faces challenges, including
ketergantungan pada impor alat berteknologi tinggi, dependence on imported high-technology equipment,
fluktuasi nilai tukar, serta kebutuhan peningkatan exchange rate fluctuations, and the need to improve
kompetensi SDM. Meski demikian, kemajuan teknologi human capital capabilities. Nevertheless, technological
seperti LiDAR dan UAV serta meningkatnya kebutuhan data advancements such as LiDAR and UAV, along with increasing
spasial membuka peluang bagi pelaku usaha, termasuk demand for spatial data, create opportunities for industry
PT Geoprima Solusi Tbk, untuk memperkuat posisi melalui players, including PT Geoprima Solusi Tbk, to strengthen
penyediaan solusi survei terintegrasi, inovasi layanan, dan their position through integrated survey solutions, service
peningkatan kapabilitas teknis di tengah persaingan yang innovation, and enhanced technical capabilities amid
semakin ketat. intensifying competition.
PT Geoprima Solusi Tbk
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
Operation Review per Operating Segment
Pembahasan tinjauan per segmen operasi pada Laporan The discussion of the operational segment review in this
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segmen Annual Report is presented in accordance with the segment
yang tercantum dalam Laporan Keuangan Perseroan classification set out in the Company’s Financial Statements,
sesuai PSAK No. 5 tentang Segmen Operasi. Segmen adalah based on PSAK No. 5 regarding Operating Segments. A
bagian khusus dari Perusahaan atau Entitas Anak yang segment refers to a distinguishable part of the Company or
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen its Subsidiaries that is engaged either in providing products
usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa and services (business segment) or in providing products
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), and services within a particular economic environment
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen (geographical segment), which is subject to risks and returns
lainnya. Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas that differ from those of other segments. Segment revenue,
segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan expenses, results, assets, and liabilities include items that
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat are directly attributable to a segment, as well as those that
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen can be allocated to the segment on an appropriate basis.
tersebut.
Perseroan hanya memiliki 1 (satu) segmen operasi The Company has only one operating segment in
berdasarkan PSAK 5 yaitu kegiatan perdagangan besar accordance with SFASNo. 5, namely the wholesale trading
mesin, peralatan dan perlengkapan lainnya dalam wilayah of machinery, equipment, and other supplies within the
geografis yang sama. same geographical area.
Proses Produksi Production Process
Segmen perdagangan dalam kegiatan usahanya melakukan Within its business activities, the trading segment is
kegiatan perdagangan mesin, peralatan dan perlengkapan engaged in the distribution of machinery, equipment, and
lainnya. Barang-barang yang diperdagangkan berupa : other supplies. The products traded include:
• Unmanned Aerial Vehicle (UAV) Solution, • Unmanned Aerial Vehicle (UAV) solutions
• Theodolite • Theodolites
• Total Station • Total Stations
• RTK Receiver • RTK Receivers
Selain itu Perseroan juga menawarkan jasa reparasi In addition, the Company provides repair services (after-
(after-sales service) kepada para pelanggannya. Selain sales services) to its customers. The Company also offers
itu, Perseroan juga menawarkan jasa konsultan meliputi consulting services, including advisory, guidance, and
pemberian nasihat, bimbingan, serta operasional secara direct operational support. In this regard, customers may
langsung. Dalam hal ini, Pelanggan dapat menunjuk appoint the Company as a consultant to provide advice on
Perseroan sebagai konsultan untuk memberikan nasihat ongoing projects.
terhadap proyek-proyek yang sedang berjalan.
Kinerja dan Profitabilitas Segmen Segment Performance and Profitability
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan Throughout 2025, the Company recorded operating revenue
pendapatan usaha sebesar Rp5,49 miliar, menurun sebesar of Rp5.49 billion, representing a decrease of 46.09% or
46,09% atau Rp4,69 miliar dibandingkan tahun sebelumnya Rp4.69 billion compared to the previous year’s Rp10.18
yang mencapai Rp10,18 miliar. Sejalan dengan penurunan billion. In line with this decline, profitability performance,
tersebut, kinerja profitabilitas yang tercermin dari laba as reflected in gross profit, also decreased to Rp3.36 billion
bruto juga mengalami penurunan menjadi Rp3,36 miliar, dari from Rp5.06 billion in the prior year. This decline in gross
sebelumnya sebesar Rp5,06 miliar. Penurunan laba bruto profit reflects the direct impact of reduced revenue during
ini mencerminkan dampak langsung dari berkurangnya the year.
pendapatan yang diperoleh Perseroan sepanjang tahun
berjalan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
59
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis and
dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan discussion in this Annual Report refers to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian PT Geoprima Solusi Tbk untuk Financial Statements of PT Geoprima Solusi Tbk for the years
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024, which were audited by
2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Herman Herman Dody Tanumihardja & Rekan Public Accounting
Dody Tanumihardja & Rekan sesuai dengan Laporan Audit Firm in accordance with Audit Report No. 00018/2.0627/
No. 00018/2.0627/AU.1/05/0325-3/1/III/2026 tanggal 31 AU.1/05/0325-3/1/III/2026 dated March 31, 2026. The audit
Maret 2026, dengan opini disajikan secara wajar, dalam opinion states that the financial statements present fairly,
semua hal yang material, posisi keuangan Perusahaan in all material respects, the Company’s financial position as
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus of December 31, 2025, as well as its financial performance
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, and cash flows for the year then ended, in accordance with
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pertumbuhan
Uraian Penurunan
2025 2024
Description Nilai
%
Value
Aset
Assets
Aset Lancar
26.227.063.540 30.635.970.303 (4.408.906.763) (14,39)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
22.664.271.851 25.063.428.289 (2.399.156.438) (9,57)
Non-Current Assets
Total Aset
48.891.335.391 62.573.997.855 (13.682.662.464) (21,87)
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
2.496.603.075 6.498.967.929 (4.002.364.854) (61,58)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
3.720.789.127 3.641.205.730 79.583.397 2,19
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
6.217.392.202 10.140.173.659 (3.922.781.457) (38,69)
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Ekuitas
42.673.943.189 45.559.224.933 (2.885.281.744) (6,33)
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
48.891.335.391 55.699.398.592 (6.808.063.201) (12,22)
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Nilai aset Perseroan per 31 Desember 2025 adalah As of December 31, 2025, the Company’s total assets
sebesar Rp48,89 miliar, mengalami penurunan dari tahun amounted to Rp48.89 billion, a decrease from Rp62.57 billion
sebelumnya yang sebesar Rp62,57 miliar. Penurunan ini in the previous year. This decline was due to reductions in
disebabkan karena adanya penurunan baik pada aset both current and non-current assets. In 2025, the Company’s
lancar maupun aset tidak lancar Perseroan. Komposisi aset asset composition consisted of 54% current assets and 46%
Perseroan di tahun 2025 terdiri dari 54% aset lancar dan non-current assets.
46% aset tidak lancar.
PT Geoprima Solusi Tbk
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current assets were recorded
Rp26,23 miliar, menurun dari Rp30,64 miliar pada tahun at Rp26.23 billion, down from Rp30.64 billion in 2024.
2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya This decrease was mainly due to a decline in third-party
piutang pihak ketiga serta perubahan pada saldo kas dan receivables as well as changes in cash and bank balances.
bank. Sementara itu, persediaan tetap menjadi komponen Meanwhile, inventories remained the largest component at
terbesar dengan nilai Rp16,43 miliar dan relatif stabil. Rp16.43 billion and were relatively stable.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, aset tidak lancar Perseroan tercatat In 2025, non-current assets amounted to Rp22.66 billion,
sebesar Rp22,66 miliar, menurun dari Rp25,06 miliar decreasing from Rp25.06 billion in 2024, primarily due
pada tahun 2024, terutama akibat penurunan aset pajak to a reduction in deferred tax assets and the absence of
tangguhan dan tidak adanya beban tangguhan. Di sisi lain, deferred charges. On the other hand, fixed assets increased
aset tetap meningkat menjadi Rp19,73 miliar, mencerminkan to Rp19.73 billion, reflecting ongoing investment, while
investasi berkelanjutan, sementara aset tak berwujud intangible assets declined in line with amortization. Overall,
menurun seiring amortisasi. Secara keseluruhan, aset tidak non-current assets continued to be dominated by fixed
lancar tetap didominasi oleh aset tetap. assets.
Liabilitas Liabilities
Nilai liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 adalah As of December 31, 2025, the Company’s liabilities totaled
sebesar Rp6,22 miliar, nilai ini mengalami penurunan Rp6.22 billion, representing a decrease of 38.66% or Rp3.93
sebesar 38,66% atau senilai Rp3,93 miliar jika dibandingkan billion compared to Rp10.14 billion in the previous year.
dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp10,14 miliar. Hal This decrease was mainly due to a reduction in short-term
ini terutama disebabkan oleh adanya penurunan pada liabilities. The composition of liabilities consisted of 40%
jumlah liabilitas jangka pendek yang dimiliki Perseroan. short-term liabilities and 60% long-term liabilities.
Komposisi liabilitas Perseroan terdiri dari 40% liabilitas
jangka pendek dan 60% liabilitas jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2025, short-term liabilities were recorded at Rp2.50
tercatat sebesar Rp2,50 miliar, menurun signifikan dari billion, a significant decrease from Rp6.50 billion in 2024.
Rp6,50 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama This decline was mainly due to lower trade payables,
disebabkan oleh berkurangnya utang usaha, utang lain-lain reduced other payables to related parties, and the absence
pihak berelasi, serta tidak adanya uang muka penjualan of advances from customers during the year.
pada tahun berjalan.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 Long-term liabilities in 2025 amounted to Rp3.72 billion,
tercatat sebesar Rp3,72 miliar, meningkat dari Rp3,64 miliar slightly increasing from Rp3.64 billion in 2024, mainly
pada tahun 2024, yang terutama berasal dari liabilitas due to employee benefit liabilities. This increase reflects
imbalan kerja. Kenaikan ini mencerminkan penyesuaian adjustments to the Company’s obligations to employees
kewajiban Perseroan terhadap karyawan seiring dengan over time based on actuarial calculations.
berjalannya waktu dan perhitungan aktuaria.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2025, ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s equity was recorded at Rp42.67
Rp42,67 miliar, menurun dibandingkan Rp45,56 miliar billion, a decrease from Rp45.56 billion in 2024. This decline
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan oleh was primarily due to an increase in accumulated losses
peningkatan akumulasi rugi pada saldo laba yang belum within retained earnings.
ditentukan penggunaannya.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Pertumbuhan
Uraian Penurunan
2025 2024
Description
Nilai
%
Value
Pendapatan
5.491.334.475 10.185.970.833 (4.694.636.358) (46,09)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(2.131.805.556) (5.125.790.705) 2.993.985.149 (58,41)
Cost Of Revenues
Laba Bruto
3.359.528.919 5.060.180.128 (1.700.651.209) (33,61)
Gross Profit
Laba Usaha
(4.638.136.969) (5.169.659.580) 531.522.611 (10,28)
Operating Income
Beban Lain-Lain Neto
2.378.574.783 (1.947.967.921) 4.326.542.704 (222,11)
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
(2.259.562.186) (7.117.627.501) 4.858.065.315 (68,25)
Income Before Income Tax Expense
Beban (manfaat) Pajak Penghasilan
(915.950.348) 1.299.224.545 (2.215.174.893) (170,50)
Income Tax Expense (benefit)
Laba Neto Tahun Berjalan
(3.175.512.534) (5.818.402.956) 2.642.890.422 (45,42)
Net Income For The Year
Total Penghasilan Komprehensif Lain
290.230.791 224.108.435 66.122.356 29,50
Total Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif
(2.885.281.743) (5.594.294.521) 2.709.012.778 (48,42)
Total Comprehensive Income
Laba Neto Per Saham Dasar
(4,76) (8,73) 3,97 (45,48)
Basic Earnings Per Share
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of Rp5.49 billion, a
sebesar Rp5,49 miliar, menurun 46,09% dibandingkan decrease of 46.09% compared to Rp10.19 billion in 2024, in
Rp10,19 miliar pada tahun 2024, seiring dengan penurunan line with lower revenue from both goods and services during
jumlah pendapatan baik dari penjualan barang maupun the year.
jasa sepanjang tahun berjalan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp2,13 miliar Cost of revenue amounted to Rp2.13 billion in 2025, down
pada tahun 2025, menurun dari Rp5,13 miliar pada tahun from Rp5.13 billion in 2024, in line with the decline in revenue
2024, yang sejalan dengan turunnya pendapatan dan and reflecting adjustments in direct operating costs.
mencerminkan penyesuaian biaya operasional langsung.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp3,36 The Company’s gross profit in 2025 was Rp3.36 billion,
miliar, mengalami penurunan dari Rp5,06 miliar pada tahun decreasing from Rp5.06 billion in 2024, in line with the
2024 sejalan dengan penurunan pendapatan. decline in revenue.
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Perseroan mencatat rugi neto sebesar Rp3,18 miliar pada The Company recorded a net loss of Rp3.18 billion in 2025,
tahun 2025, membaik dibandingkan rugi neto sebesar improving from a net loss of Rp5.82 billion in 2024. This
Rp5,82 miliar pada tahun 2024, hal ini mencerminkan reflects the Company’s efforts in improving efficiency and
adanya upaya efisiensi dan pengendalian biaya. controlling costs.
Total Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Total penghasilan komprehensif lain pada tahun 2025 Total other comprehensive income in 2025 amounted to
tercatat sebesar Rp290,23 juta, meningkat dibandingkan Rp290.23 million, increasing from Rp224.11 million in 2024,
Rp224,11 juta pada tahun 2024, yang terutama berasal dari mainly derived from certain adjustment components
komponen penyesuaian tertentu di luar laba rugi. outside profit or loss.
PT Geoprima Solusi Tbk
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Total rugi komprehensif Perseroan pada tahun 2025 sebesar The Company recorded a total comprehensive loss of
Rp2,89 miliar, membaik dibandingkan rugi komprehensif Rp2.89 billion in 2025, improving from a comprehensive loss
sebesar Rp5,59 miliar pada tahun 2024, sejalan dengan of Rp5.59 billion in 2024, in line with the lower net loss and
penurunan rugi neto dan peningkatan penghasilan higher other comprehensive income.
komprehensif lain.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Pertumbuhan
Uraian Penurunan
2025 2024
Description Nilai
%
Value
Kas Neto yang diperoleh dari 876.750.419 (8.552.002.298) 9.428.752.717 (110,25)
(digunakan untuk) Aktivitas Operasi
Net Cash from Operating Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (181.420.690) 977.737.175 (1.159.157.865) (118,56)
(digunakan untuk) Aktivitas Investasi
Net Cash from (used in) Investing Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (632.014.796) 1.173.808.032 (1.805.822.828) (153,84)
(digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Used in Financing Activities
Kenaikan Kas dan bank 63.314.933 (6.400.457.091) 6.463.772.024 (100,99)
Net Incrase Cash on Hand, and In Banks
Kas dan bank Awal Tahun 770.372.346 7.170.829.437 (6.400.457.091) (89,26)
Cash On Hand, And In Banks at the
beginning of the Year
Kas dan bank Akhir Tahun 833.687.279 770.372.346 63.314.933 8,22
Cash On Hand, And In Banks at the end
of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kas neto dari In 2025, the Company recorded net cash generated from
aktivitas operasi sebesar Rp876,75 juta, sedangkan pada operating activities of Rp876.75 million, compared to net
tahun 2024 Perseroan mencatat adanya kas neto yang cash used in operating activities of Rp8.55 billion in 2024.
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp8,55 miliar. Hal This improvement was mainly driven by an increase in cash
ini utamanya disebabkan karena adanya peningkatan pada received from customers and a decrease in cash paid to
jumlah kas yang diterima dari pelanggan serta adanya suppliers. This reflects improved operational performance
penurunan pada kas yang digunakan untuk pembayaran and better cash flow management.
kepada pemasok. Hal ini mencerminkan perbaikan kinerja
operasional dan pengelolaan arus kas.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
tahun 2025 tercatat sebesar Rp181,42 juta, berbanding Rp181.42 million, in contrast to 2024, when the Company
terbalik dengan tahun 2024 yang mencatatkan adanya recorded net cash inflows from investing activities, primarily
penerimaan kas bersih dari aktivitas investasi yang berasal from the sale of fixed assets.
dari penjualan aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net cash used in financing activities in 2025 amounted to
tahun 2025 sebesar Rp632,01 juta, sedankan pada tahun Rp632.01 million, whereas in 2024 the Company recorded
2024 Perseroan justri mencatat adanya penerimaan kas net cash inflows of Rp1.17 billion from financing activities.
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp1,17 miliar. Kondisi ini This change was mainly due to an increase in cash used for
disebabkan karena adanya peningkatan pada kas yang additional receivables from related parties.
digunakan untuk penambahan piutang pihak berelasi.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
63
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali)
10,51 4,71
Current Ratio (times)
Rasio Cepat (kali)
3,93 2,14
Quick Ratio (times)
Rasio Kas (kali)
0,33 0,12
Cash Ratio (times)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%)
0,15 0,22
Liability to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%)
0,13 0,18
Liability to Total Assets Ratio
Ekuitas terhadap Aset (%)
0,87 0,82
Equity to Assets
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur The Company’s ability to meet its obligations is measured
dengan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas through liquidity and solvency ratios. Liquidity ratios
mencerminkan kemampuan Perseroan untuk melunasi reflect the Company’s ability to settle short-term liabilities,
hutang jangka pendek, sedangkan rasio solvabilitas while solvency ratios indicate its ability to meet long-term
menggambarkan kemampuan Perseroan dalam melunasi obligations.
hutang jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2025, kinerja likuiditas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s liquidity performance showed
peningkatan yang signifikan dibandingkan tahun 2024. Hal significant improvement compared to 2024. This is reflected
ini tercermin dari rasio lancar yang naik menjadi 10,51 kali in the current ratio, which increased to 10.51 times from 4.71
dari sebelumnya 4,71 kali, serta rasio cepat yang meningkat times, and the quick ratio, which rose to 3.93 times from
menjadi 3,93 kali dari 2,14 kali. Peningkatan ini menunjukkan 2.14 times. This improvement indicates a stronger ability to
kemampuan Perseroan yang semakin kuat dalam meet short-term obligations without relying on inventories.
memenuhi kewajiban jangka pendeknya tanpa bergantung Meanwhile, the cash ratio also increased to 0.33 times from
pada persediaan. Sementara itu, rasio kas juga mengalami 0.12 times, reflecting a stronger cash position to support
kenaikan menjadi 0,33 kali dari 0,12 kali, mencerminkan immediate liquidity.
perbaikan posisi kas dalam mendukung likuiditas secara
langsung.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Dari sisi solvabilitas, Perseroan menunjukkan struktur In terms of solvency, the Company demonstrated a
permodalan yang semakin sehat pada tahun 2025. Rasio healthier capital structure in 2025. The debt-to-equity
liabilitas terhadap ekuitas menurun menjadi 0,15 dari ratio decreased to 0.15 from 0.22, and the debt-to-assets
0,22, serta rasio liabilitas terhadap aset turun menjadi ratio declined to 0.13 from 0.18. These decreases indicate
0,13 dari 0,18. Penurunan ini mencerminkan berkurangnya reduced reliance on debt financing. On the other hand, the
ketergantungan Perseroan terhadap pendanaan berbasis equity-to-assets ratio increased to 0.87 from 0.82, showing
utang. Di sisi lain, rasio ekuitas terhadap aset meningkat that most of the Company’s assets are financed by equity,
menjadi 0,87 dari 0,82, yang menunjukkan bahwa sebagian thereby strengthening long-term financial stability.
besar aset Perseroan didukung oleh modal sendiri, sehingga
memperkuat stabilitas keuangan dalam jangka panjang.
PT Geoprima Solusi Tbk
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectibility Levels
Pengelolaan piutang Perseroan menunjukkan kinerja yang The Company’s receivables management remained stable
stabil dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini tercermin compared to the previous year. This is reflected in the
dari tingkat kolektibilitas piutang yang terjaga pada level consistent level of receivables collectability. In 2025, the
yang sama. Pada tahun 2025, periode kolektibilitas piutang collection period was recorded at 145 days, in line with the
tercatat sebesar 145 hari, sejalan dengan capaian pada 2024 figure of 145 days.
tahun 2024 yang juga sebesar 145 hari.
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal adalah perimbangan atau perbandingan Capital structure refers to the proportion or balance between
antara liabilitas dan ekuitas. Perusahaan berkeyakinan liabilities and equity. The Company believes that an optimal
bahwa struktur modal yang optimal akan memaksimalkan capital structure will maximize its value. The Company’s
nilai Perusahaan. Tujuan Perseroan ketika mengelola modal objective in managing capital is to maintain business
adalah untuk mempertahankan kelangsungan usahanya continuity in order to provide returns to shareholders and
guna memberikan imbal hasil pada Pemegang Saham benefits to other stakeholders, while also maintaining an
dan manfaat pada Pemangku Kepentingan lainnya, serta optimal capital structure to reduce the cost of capital. To
menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi maintain or adjust its capital structure, the Company may
biaya modal. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan adjust dividend payments to shareholders, issue new shares,
struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah or sell assets to reduce debt.
dividen yang dibayarkan kepada Pemegang Saham,
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 terdiri dari In 2025, the Company’s capital structure consisted of
87,28% ekuitas dan 12,72% liabilitas, sedangkan tahun 2024 87.28% equity and 12.72% liabilities, compared to 81.79%
terdiri dari 81,79% ekuitas dan 18,21% liabilitas. equity and 18.21% liabilities in 2024.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur modal The Company applies a capital structure policy that
dengan mengutamakan penggunaan dana internal untuk prioritizes the use of internal funds to finance working capital
membiayai keperluan modal kerja dan pengembangan and business development. It actively manages its capital
usaha. Perseroan mengelola struktur permodalan dan structure and makes adjustments in response to changes in
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi economic conditions. To maintain and optimize its capital
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur structure, the Company may adjust dividend payments,
permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan pembayaran issue new shares, or obtain funding through borrowings.
dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham
baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Investment of Capital Goods
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat ikatan material untuk Throughout 2025, there were no material commitments
investasi barang modal yang dilaksanakan oleh Perseroan. for capital expenditure investments undertaken by the
Company.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
65
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan investasi Throughout 2025, the Company realized capital expenditure
pada barang modal melalui penambahan aset tetap through the addition of fixed assets in the form of buildings
berupa bangunan dan inventaris kantor. and office equipment.
Nilai Investasi Investment Value
Perseroan merealisasikan investasi sebesar Rp2,87 miliar The Company recorded a total investment of Rp2.87 billion,
yang terdiri dari Rp2,75 miliar berupa bangunan dan consisting of Rp2.75 billion in buildings and Rp114.73 million
Rp114,73 juta berupa inventaris kantor. in office equipment.
Tujuan investasi Investment Objective
Tujuan investasi barang modal adalah untuk mendukung The purpose of this capital investment is to support the
pencapaian rencana bisnis Perseroan. achievement of the Company’s business plans.
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts after the Accountant’s Report Date
Pada tahun 2025, tidak terdapat Informasi dan Fakta In 2025, there is no Material Information and Facts regarding
Material mengenai peristiwa yang terjadi setelah tanggal events that occurred after the date of the accountant’s
laporan akuntan. report.
Prospek Usaha
Business Prospect
Prospek usaha PT Geoprima Solusi Tbk pada tahun 2026 The business prospects of PT Geoprima Solusi Tbk in 2026
dan tahun-tahun mendatang tetap menunjukkan arah and the years ahead remain positive, supported by stable
yang positif, didukung oleh proyeksi pertumbuhan ekonomi global economic growth and continued national economic
global yang stabil serta pemulihan ekonomi nasional recovery. Globally, infrastructure investment and energy
yang berkelanjutan. Secara global, aktivitas investasi transition activities continue to be key drivers of growth,
infrastruktur dan transisi energi masih menjadi pendorong which also increase demand for survey, mapping, and
utama pertumbuhan, yang turut meningkatkan kebutuhan geospatial services. At the domestic level, Indonesia’s
akan layanan survei, pemetaan, dan geospasial. Sementara economic growth is expected to remain solid, supported by
itu, di tingkat domestik, pertumbuhan ekonomi Indonesia strong domestic consumption, investment, and accelerated
diperkirakan tetap solid, didorong oleh konsumsi domestik, infrastructure development across various sectors.
investasi, serta percepatan pembangunan infrastruktur di
berbagai sektor.
Sejalan dengan hal tersebut, Pemerintah Indonesia terus In line with this, the Government of Indonesia continues to
mendorong pelaksanaan Proyek Strategis Nasional (PSN) promote the implementation of National Strategic Projects,
yang mencakup pembangunan jalan tol, bendungan, including the development of toll roads, dams, industrial
kawasan industri, hingga proyek energi dan pertambangan. areas, as well as energy and mining projects. The execution
Implementasi proyek-proyek tersebut membutuhkan of these projects requires accurate geospatial data and
dukungan data geospasial yang akurat serta penggunaan the use of modern survey technologies such as Global
alat-alat survei modern seperti Global Navigation Satellite Navigation Satellite System (GNSS), LiDAR, mapping drones,
PT Geoprima Solusi Tbk
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
System (GNSS), LiDAR, drone pemetaan, dan peralatan and other geotechnical equipment. These conditions create
geoteknik lainnya. Kondisi ini membuka peluang yang broad opportunities for the Company to increase demand
luas bagi Perseroan untuk meningkatkan permintaan atas for its products and services.
produk dan layanan yang ditawarkan.
Selain itu, meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, presisi, In addition, the growing need for efficiency, precision,
dan digitalisasi dalam sektor konstruksi, pertambangan, and digitalization in the construction, mining, and spatial
serta tata ruang juga menjadi katalis positif bagi industri planning sectors serves as a positive catalyst for the survey
jasa survei. Dengan pengalaman, portofolio proyek, serta services industry. With its experience, project portfolio, and
kemampuan teknis yang dimiliki, Perseroan berada pada technical capabilities, the Company is well positioned to
posisi yang strategis untuk menangkap peluang tersebut. capture these opportunities. Going forward, the Company
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat kapabilitas will continue to strengthen its technological capabilities,
teknologi, memperluas jaringan bisnis, serta meningkatkan expand its business network, and improve service quality
kualitas layanan guna mendukung pembangunan nasional to support national development and achieve sustainable
dan menciptakan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. business growth.
Perbandingan antara Proyeksi 2025 dengan
Pencapaiannya
Comparison between 2025 Projections and its Achievements
Pada tahun 2025, kinerja Perseroan masih berada dalam In 2025, the Company’s performance remained in a phase
fase penyesuaian terhadap target yang telah ditetapkan of adjustment toward the targets set at the beginning of the
di awal tahun. Perseroan membukukan penjualan sebesar year. The Company recorded sales of Rp5.49 billion and a
Rp5,49 miliar, dan mencatatkan rugi tahun berjalan sebesar net loss for the year of Rp3.17 billion. Meanwhile, in terms of
Rp3,17 miliar. Sementara itu, dari sisi permodalan, Perseroan capital, the Company maintained a solid and consistent
tetap mempertahankan struktur modal yang solid dan capital structure, similar to the previous year, providing a
konsisten seperti tahun sebelumnya, sebagai landasan yang strong foundation to support performance improvement
kuat untuk mendukung perbaikan kinerja dan pertumbuhan and business growth in the future.
usaha di masa mendatang.
Target Tahun 2026
Targets in 2026
Penjualan Sales
Pada tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan upaya In 2026, the Company will continue its performance
peningkatan kinerja dengan menargetkan penjualan improvement efforts by targeting sales of Rp92.47 billion,
sebesar Rp92,47 miliar, atau meningkat sekitar 1.584% representing an increase of approximately 1,584%
dibandingkan dengan realisasi tahun 2025 sebesar Rp5,49 compared to the 2025 realization of Rp5.49 billion.
miliar.
Laba Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perseroan menargetkan laba tahun berjalan pada tahun The Company targets net profit for 2026 of Rp10.36
2026 sebesar Rp10,36 miliar, berbalik dari posisi rugi sebesar billion, reversing from a net loss of Rp3.18 billion in 2025.
Rp3,18 miliar pada tahun 2025. Target ini mencerminkan This target reflects the Company’s efforts to strengthen
upaya Perseroan dalam memperkuat kinerja operasional, operational performance, enhance efficiency, and optimize
meningkatkan efisiensi, serta mengoptimalkan kontribusi contributions from its core business lines.
dari lini usaha utama.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
67
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan akan tetap mempertahankan struktur The Company will maintain the capital structure established
permodalan yang telah dimiliki pada tahun 2025. in 2025.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perusahaan akan berusaha mempertahankan kebijakan The Company will seek to maintain its existing dividend
dividen yang sudah berjalan selama ini, dengan policy, taking into account performance achievements and
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan kecukupan the adequacy of capital to support business development.
modal Perseroan untuk melakukan pengembangan usaha.
Aspek Pemasaran
Marketing
Strategi pemasaran yang dilakukan Perseroan antara lain The marketing strategy carried out by the Company
program promosi, program pelatihan, pemberian insentif includes promotional programs, training programs,
kepada reseller, serta pemberian demo produk kepada providing incentives to resellers, and providing product
pelanggan. Bebagai kegiatan pemasaran tersebut dilakukan demonstrations to customers. These various marketing
baik di Kantor Pusat maupun di lapangan. Perseroan activities are carried out both at the Head Office and in
juga secara aktif melaksanakan kegiatan pameran dan the field. The Company also actively carries out exhibition
memberikan sponsorship kepada Asosiasi. Perseroan juga activities and provides sponsorship to the Association.
berkomitmen untuk terus membina hubungan baik dengan The Company is also committed to continuing to foster
reseller melalui pemberian insentif harga, jalinan kerja good relations with resellers by providing price incentives,
sama, serta pemberian pelatihan kepada reseller terkait establishing partnerships, and providing training to resellers
product knowledge yang dilakukan Perseroan. regarding product knowledge conducted by the Company.
Pelanggan Perseroan terdiri dari individu/retail, toko yang The Company’s customers consist of individuals/retailers,
menjual berbagai macam alat untuk mengukur tanah, shops selling various kinds of tools for measuring land,
badan usaha yang bergerak dalam bidang kontraktor, business entities engaged in the contracting sector,
badan usaha yang memberikan jasa konsultasi atas business entities providing consulting services on mapping,
pemetaan, Pemerintahan yang bergerak di bidang Government engaged in the field of mapping, local
pemetaan, pemerintah daerah, dan kebencanaan. government, and disasters. For now, the Company has not
Untuk saat ini, Perseroan belum melakukan kajian khusus conducted a specific study of competitors in the industry
mengenai para pesaing di industri yang Perseroan jalani. that the Company operates. However, as the sole agent of
Meski demikian, sebagai agen tunggal dari SOUTH Group the SOUTH Group in Indonesia and with all the continuous
di Indonesia dan dengan segala upaya berkelanjutan yang efforts made by the Company in improving itself, the
dilaksanakan Perseroan dalam memperbaiki diri, Perseroan Company continues to be confident that it can face its
terus yakin dapat menghadapi para pesaing-pesaing yang existing competitors.
ada.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini mulai tahun Following the Initial Public Offering, starting from the
buku 31 Desember 2021 dan seterusnya, manajemen financial year ending December 31, 2021, and onwards,
Perseroan bermaksud membayarkan dividen tunai kepada the Company’s management intends to distribute cash
pemegang saham Perseroan dalam jumlah sebanyak- dividends to shareholders of up to a maximum of 50%
banyaknya 50% (lima puluh persen) atas laba bersih of the Company’s net profit for the year. The amount
tahun berjalan Perseroan. Besarnya pembagian dividen of dividend distribution will depend on the Company’s
akan bergantung pada hasil kegiatan usaha dan arus business performance and cash flow, as well as its business
kas Perseroan serta prospek usaha, kebutuhan modal prospects, working capital needs, capital expenditures,
kerja, belanja modal dan rencana investasi Perseroan and future investment plans, while also taking into account
di masa yang akan datang dan dengan memperhatikan regulatory requirements and other obligations.
pembatasan peraturan dan kewajiban lainnya.
PT Geoprima Solusi Tbk
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Berdasarkan pertimbangan faktor laba ditahan, kondisi Based on considerations of retained earnings, financial
keuangan, kondisi likuiditas dan prospek usaha, untuk condition, liquidity, and business prospects, the Company
kegiatan usaha tahun 2024 dan 2025 Perseroan tidak did not distribute dividends for the 2024 and 2025 financial
melakukan pembagian dividen. years.
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of The Use of Public offering Funds
Di tahun 2025 Perseroan tidak lagi memiliki kewajiban In 2025, the Company was not obligated to submit a report
untuk menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana on the realization of the use of funds from public offerings
hasil penawaran umum sesuai dengan Peraturan OJK No. in accordance with OJK Regulation No. 30/ POJK.04/2015
30/ POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan regarding the Report on the Realization of the Use of Funds
Dana Hasil Penawaran Umum. from Public Offerings.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/
Modal
Material Information on Investments, Expansion, Divestments,
Mergers/Business Integration, Acquisitions, and Debt/Capital
Restructuring
AKUISISI PERUSAHAAN ACQUISITION OF THE COMPANY
Pada tanggal 10 Oktober 2025, Otoritas Jasa Keuangan On October 10, 2025, the Financial Services Authority
menyetujui rencana PT PIMSF Pulogadung untuk melakukan approved the plan of PT PIMSF Pulogadung to acquire
pengambilalihan sebesar 45,45% saham pengendali 45.45% of the shares from the previous controlling
sebelumnya yaitu Tn. Kamadi Margaka melalui surat 056. shareholder, Mr. Kamadi Margaka, as stated in Letter No.
CORP/PIMSF-JKT/X/2025. 056.CORP/PIMSF-JKT/X/2025.
Selanjutnya pada tanggal 16 Oktober 2025, PT PIMSF Subsequently, on October 16, 2025, PT PIMSF Pulogadung
Pulogadung telah menyelesaikan pengambilalihan atas completed the acquisition of 303,033,800 shares,
303.033.800 lembar saham atau setara dengan 45,45% representing 45.45% of the Company’s total share
kepemilikan saham Perusahaan. ownership.
Akuisisi saham dilanjutkan dengan Tender Wajib dengan The share acquisition was followed by a Mandatory
pembayaran dilakukan selambat-lambatnya pada tanggal Tender Offer, with payment to be completed no later than
28 Februari 2026, sehingga kepemilikan saham PIMF February 28, 2026, resulting in PT PIMSF Pulogadung holding
menjadi 303.033.800 lembar saham (setara dengan 45,45% 303,033,800 shares, equivalent to 45.45% ownership in the
kepemilikan). Company.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
69
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi Dengan Pihak
Berelasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest and
Transactions with Related Parties
TRANSAKSI PIHAK BERELASI RELATED PARTY TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company conducts
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi operational and financial transactions with related parties
berdasarkan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. based on terms agreed upon by both parties.
NAMA PIHAK DAN SIFAT HUBUNGAN TRANSAKSI NAMES OF PARTIES AND NATURE OF
RELATIONSHIPS
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan Details regarding the nature of relationships and significant
dengan pihak-pihak berelasi serta rincian transaksi dengan transactions with related parties, as well as the details
pihak berelasi telah diungkapkan dalam Catatan No. 26 of such transactions, are disclosed in Note No. 26 of the
Laporan Keuangan Audited Perseroan. Company’s Audited Financial Statements.
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTIONS
Semua transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah All transactions involving related parties have been
dilaksanakan dengan ketentuan yang telah diungkapkan carried out in accordance with the terms disclosed in the
dalam Laporan Keuangan dan sesuai dengan standar Financial Statements and comply with SFAS 7 on “Related
PSAK 7 mengenai “Pengungkapan Pihak Pihak Berelasi”. Party Disclosures.” The Company ensures that all related
Perusahaan telah memastikan bahwa transaksi dengan party transactions are conducted through appropriate
pihak berelasi dilakukan melalui prosedur yang memadai procedures and in line with the arm’s length principle.
dan sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar.
ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI PURPOSE OF TRANSACTIONS
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak- Transactions with related parties are carried out to
pihak yang memiliki hubungan bertujuan untuk memenuhi support the Company’s operational needs and business
kebutuhan dalam pengembangan operasional dan bisnis development.
Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD
KOMITE AUDIT TERKAIT TRANSAKSI PIHAK-PIHAK OF COMMISSIONERS, AND AUDIT COMMITTEE
BERELASI
Dalam melaksanakan transaksi berelasi, Direksi bersama In conducting related party transactions, the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu Directors, together with the Board of Commissioners and
memastikan bahwa proses transaksi material yang dilakukan the Audit Committee, ensures that all material transactions
telah mengikuti prosedur yang sesuai dan memenuhi prinsip follow proper procedures and meet the arm’s length
transaksi yang wajar (arms-length principle). Hal ini penting principle. This is important as related party transactions
karena transaksi berelasi merupakan bagian dari kegiatan form part of the Company’s business activities aimed at
usaha yang bertujuan untuk menghasilkan pendapatan generating sustainable revenue. Therefore, maintaining the
secara berkelanjutan. Oleh karena itu, menjamin kualitas quality and fairness of these transactions is essential in line
transaksi yang memadai menjadi hal yang krusial sejalan with the Company’s objectives.
dengan tujuan dan maksud Perusahaan.
KEBIJAKAN MEKANISME EVALUASI TRANSAKSI POLICY ON EVALUATION MECHANISM AND
DAN PEMENUHAN TERKAIT COMPLIANCE
Mekanisme evaluasi terhadap transaksi dengan pihak The evaluation of related party transactions is conducted
berelasi dilakukan melalui proses audit yang dapat through audit processes carried out by both internal and
dilaksanakan oleh auditor internal maupun auditor external auditors. This ensures that such transactions are
eksternal. Tindakan ini diambil untuk memastikan bahwa fair and comply with applicable accounting standards in
PT Geoprima Solusi Tbk
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Geoprima Solusi Tbk
transaksi tersebut adil dan sesuai dengan standar akuntansi Indonesia. Reports on affiliated transactions have been
yang berlaku di Indonesia. Laporan mengenai transaksi reviewed and audited by authorized auditors.
afiliasi tersebut telah melalui proses audit oleh auditor yang
berwenang.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
yang Berpengaruh pada Perusahaan
Changes to Laws and Regulations that Significantly Influence
the Company
Tidak terdapat perubahan ketentuan Peraturan Perundang There are no changes to the provisions of the Laws and
Undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja Regulations that have a significant effect on the Company’s
Perseroan di tahun 2025. performance in 2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes on Financial Statements
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: The Impact of Changes in Foreign Exchange Rates-Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan : Amandemen tentang Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang
Akuntansi yang Diberlakukan kekurangan ketertukaran.
Explanation of the Changes in the Amendments on “The Effects of Changes in Foreign
Accounting Policies Exchange Rates” regarding lack of exchangeability.
Dampak Terhadap Perusahaan : Penerapan standar yang direvisi tidak menghasilkan perubahan besar
Impact on the Company terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak
material pada jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau tahun
sebelumnya.
The implementation of the revised standard did not result in significant
changes to the Company’s accounting policies and did not have a
material impact on the amounts reported for the current or prior years.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
73
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata The Company is committed to implementing the principles
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dalam setiap aspek of Good Corporate Governance (GCG) in all aspects of its
operasionalnya. Komitmen ini dilaksanakan dengan operations. This commitment is carried out by adhering
mematuhi peraturan yang berlaku dan mengacu pada lima to applicable regulations and referencing the five key
prinsip utama GCG, yaitu: principles of GCG, namely:
Transparansi | Transparency Akuntabilitas | Accountability
Menjamin ketersediaan informasi yang Menegaskan tanggung jawab masing-
jelas, terbuka, dan mudah diakses oleh para masing pihak dalam proses pengambilan
Pemangku Kepentingan. keputusan dan pencapaian kinerja
perusahaan.
Ensuring the availability of clear, open,
and easily accessible information for Affirming the responsibility of each
stakeholders. party in the decision-making process
and the achievement of the company's
performance.
Tanggung Jawab
Responsibility Kewajaran | Fairness
Mewujudkan kontribusi positif perusahaan Memastikan perlakuan yang adil dan setara
terhadap masyarakat dan lingkungan bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
sekitar.
Ensuring fair and equitable treatment for all
Realizing the company's positive stakeholders.
contribution to society and the surrounding
environment.
Kemandirian | Independency
Memastikan struktur dan mekanisme pengawasan perusahaan bersifat independen serta bebas
dari pengaruh eksternal.
Ensuring that the company's governance structure and mechanisms are independent and free from
external influence.
PT Geoprima Solusi Tbk
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perusahaan terdiri Companies, the corporate governance structure of the
dari tiga organ utama, yaitu: Company consists of three main organs, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ perusahaan yang memiliki kewenangan The highest authority within the company, which is
tertinggi, yang tidak diberikan kepada Direksi atau not delegated to the Board of Directors or the Board
Dewan Komisaris, sesuai dengan peraturan dan/atau of Commissioners, in accordance with the regulations
anggaran dasar perusahaan. and/or the company's articles of association.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Organ perusahaan yang berfungsi untuk mengawasi The corporate organ responsible for overseeing
dan memberikan nasihat kepada Direksi sesuai dengan and providing advice to the Board of Directors in
anggaran dasar. accordance with the company's articles of association.
3. Direksi 3. Board of Directors
Organ perusahaan yang bertanggung jawab dalam The corporate organ accountable for managing the
mengelola perusahaan untuk mencapai tujuannya dan company to achieve its objectives and representing the
mewakili perusahaan sesuai dengan ketentuan dalam company in accordance with the provisions outlined in
anggaran dasar. the articles of association.
Selain ketiga organ utama tersebut, struktur tata kelola In addition to these three main organs, the corporate
Perusahaan juga didukung oleh Komite Audit yang berada governance structure is also supported by the Audit
di bawah Dewan Komisaris, serta Sekretaris Perusahaan Committee, which operates under the Board of
dan Unit Audit Internal yang berada di bawah koordinasi Commissioners, as well as the Corporate Secretary and
Direksi. Struktur tata kelola perusahaan secara lebih rinci the Internal Audit Unit, which fall under the coordination
dapat dilihat dalam bagan berikut: of the Board of Directors. A more detailed depiction of the
corporate governance structure can be seen in the following
diagram:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
75
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Perusahaan yang organ within the corporate governance structure, endowed
memiliki kewenangan khusus yang tidak dimiliki oleh with specific authorities that are not held by the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris. RUPS berperan sebagai Directors or the Board of Commissioners. The GMS serves
wadah bagi pemegang saham untuk membuat keputusan, as a forum for shareholders to make decisions, express
memberikan pendapat, dan mendapatkan informasi terkait opinions, and obtain information related to the Company.
dengan Perusahaan.
Terdapat dua jenis RUPS, yaitu: There are two types of GMS, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), 1. The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
yang diselenggarakan sekali dalam setahun. held once a year.
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), 2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders
yang dapat diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai (EGMS), which can be convened at any time as required
dengan kebutuhan mendesak atau situasi yang by urgent needs or situations that necessitate prompt
memerlukan keputusan cepat. decisions.
IMPLEMENTASI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2025 IMPLEMENTATION OF THE GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS IN 2025
Sebagai perwujudan komitmen Perseroan terhadap As a manifestation of the Company’s commitment to
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan implementing Good Corporate Governance and fulfilling
pemenuhan kewajiban regulasi, Rapat Umum Pemegang regulatory obligations, the General Meeting of Shareholders
Saham berfungsi sebagai forum tertinggi dalam serves as the highest forum for strategic decision-making.
pengambilan keputusan strategis. Implementasi komitmen The implementation of this commitment was reflected
tersebut tercermin melalui penyelenggaraan satu (1) Rapat in the convening of one (1) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan satu (1) Shareholders (AGMS) and one (1) Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Meeting of Shareholders (EGMS) throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2024
Implementation of the GMS for Fiscal Year 2024
Hari, Tanggal Selasa, 24 Juni 2025
Day, Date Tuesday, June 24, 2025
Waktu 14.00 WIB
Time
Tempat Rukan Artha Gading Niaga (Gedung Kantor Baru Pt Geoprima Solusi
Location Tbk) Rukan Artha Gading Niaga Blok D15a, Lt.3, Kelapa Gading,
Jakarta Utara 14240
Pihak Independen Penghitung Suara Perseroan menunjuk Rudy Siswanto, S.H., selaku Notaris sebagai
Independent Vote Counter pihak independen untuk melakukan verifikasi perhitungan suara.
The Company has appointed Rudy Siswanto, S.H., as the Notary, to
serve as the independent party responsible for verifying the vote
count.
PT Geoprima Solusi Tbk
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Mata Acara RUPS dan Keputusannya serta Tindak Lanjut Manajemen atas Hasil Keputusan Rapat
GMS Agenda and Resolutions as well as Management’s Follow-up on Meeting Resolutions
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan. Approval of Annual Reports and Annual Financial Reports.
Keputusan
Decision
― Menerima dan menyetujui laporan tahunan perseroan untuk ― Accept and approve the company's annual report for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 desember 2024 financial year ending on December 31, 2024 including the board
termasuk laporan direksi dan laporan tugas pengawasan of directors' report and the company's board of commissioners'
dewan komisaris perseroan selama tahun buku 2024 . supervisory duties report for the financial year 2024.
― Menyetujui dan mengesahkan laporan keuangan perseroan ― Approve and ratify the company's financial report which has
yang telah diaudit oleh kantor anuntan publik herman dody been audited by the public accounting firm Herman Dody
tanumihardja & rekan sesuai dengan laporannya nomor Tanumihardja & Rekan in accordance with its report number
00021/2.0627/AU.1/05/0325-2/1/III/2025 tanggal 26 maret 00021/2.0627/AU.1/05/0325-2/1/III/2025 dated March 26,
2025 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian sertia 2025 with an unqualified opinion and provide full release
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab and discharge of responsibility to all members of the board of
sepenuhnya kepada seluruh anggota direksi dan dewan directors and board of commissioners for the management and
komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan supervision of the company that have been carried out during
perseroan yang telah dijalankan selama tahun buku 2024, the financial year 2024, as long as their actions are reflected in
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercemin dalam the company's annual report and financial report.
laporan tahunan dan laporan keuangan.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan disahkannya Laporan Tahunan The resolution has been implemented through the approval of the
dan Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 yang telah diaudit oleh 2024 Annual Report and audited Financial Statements issued by
Kantor Akuntan Publik Herman Dody Tanumihardja & Rekan dengan Herman Dody Tanumihardja & Rekan Public Accounting Firm with
opini wajar tanpa pengecualian, serta pemberian pembebasan dan an unqualified opinion, along with the granting of full release and
pelunasan tanggung jawab kepada Direksi dan Dewan Komisaris. discharge to the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Approval of Appointment of Public Accountant and / or Public
Publik Accounting Firm
Keputusan
Decision
1. Menunjuk akuntan publik dan kantor akuntan publik di 1. Appoint a public accountant and a public accounting firm in
indonesia yang akan melakukan audit laporan keuangan Indonesia who will audit the company's financial statements
perseroan untuk tahun 2025, dengan ketentuan terdaftar di for 2025, with the provision that they are registered with the
Otoriritas JAsa Keuangan, memiliki reputasi yang baik, dan Financial Services Authority, have a good reputation, and do not
tidam memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan serta have a conflict of interest with the Company and its affiliates.
afiliasinya.
2. Menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sehubungan 2. Determine the honorarium and other requirements in connection
dengan penunjukan Akuntan Publik tersebut. with the appointment of the Public Accountant.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan menunjuk Kantor Akuntan The resolution has been implemented by appointing Dody
Publik Dody Tanumihardja & Rekan dan Dody Hapsoro, Drs., CPA, Tanumihardja & Rekan Public Accounting Firm and Dody Hapsoro,
CA sebagai Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Drs., CPA, CA as the Public Accountant to audit the Company’s 2025
Perseroan Tahun 2025. Financial Statements.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
77
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya Approval for the determination of salaries or honoraria and other
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun allowances for members of the Board of Directors and Board of
Buku 2025. Commissioners of the Company for Fiscal Year 2025.
Keputusan
Decision
1. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris yang pelaksanaan 1. Give power to the Board of Commissioners whose
fungsi komite Nominasi dan Remunerasi dalam Perseroan implementation of the Nomination and Remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan, dalam rangka Committee function in the Company is carried out by the
untuk pemberian honorarium dan tunjangan untuk seluruh Company's Board of Commissioners, in order to provide
anggota Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan honorarium and allowances for all members of the Company's
wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk Board of Commissioners and give authority to the Company's
menetapkan pembagian jumlah honorarium dan tunjangan President Commissioner to determine the distribution of the
tersebut diantara para anggota Dewan Komisaris Perseroan. amount of honorarium and allowances among the members of
the Company's Board of Commissioners.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris yang 2. Give authority to the Board of Commissioners whose
pelaksanaan fungsi komite Nominasi dan Remunerasi dalam implementation of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan function in the Company is carried out by the Company's Board
untuk menetapkan. of Commissioners to determine the salaries and allowances of
members of the Company's Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan pemberian kewenangan The resolution has been implemented by granting authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan Board of Commissioners to determine the honorarium and benefits
tunjangan Dewan Komisaris serta penetapan pembagiannya oleh of the Board of Commissioners, with the allocation determined by the
Komisaris Utama. President Commissioner.
Mata Acara 4
4rd Agenda
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih. Approval of the Use of Net Profit.
Keputusan
Decision
Menyetujui pengunaan atas laba rugi bersih Perseroan tahun buku Approve the use of the Company's net profit and loss for the 2024
2024 rugi sebesar Rp. 5.594.294.521 maka tidak ada Penetapan financial year of Rp. 5,594,294,521, then there is no Determination
Pengunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir. of the Use of the Company's Net Profit for the financial year ending
December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan tidak dilakukannya penetapan The resolution has been implemented with no determination of the
penggunaan laba bersih Perseroan Tahun Buku 2024 karena use of the Company’s net profit for the 2024 Financial Year as the
Perseroan mencatatkan rugi bersih. Company recorded a net loss.
Mata Acara 5
5th Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Direksi. Approval of Reappointment / Amendment of the Board of Directors.
PT Geoprima Solusi Tbk
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Keputusan
Decision
Memberikan persetujuan untuk mengangkat kembali anggota Give approval to reappoint members of the Company's Board of
Direksi Perseroan untuk masa jabatan selama 5 tahun terhitung sejak Directors for a term of office of 5 years starting from the closing of
ditutupnya rapat ini, sehingga susunan anggota Direksi Perseroan this meeting, so that the composition of the Company's Board of
menjadi sebagai berikut : Directors is as follows:
Direktur Utama - Karnadi Margaka President Director - Karnadi Margaka
Direktur Keuangan - Suriawati Tamin Finance Director - Suriawati Tamin
Direktur Operasional - Daniel Gunawan Operational Director - Daniel Gunawa
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan pengangkatan kembali The resolution has been implemented through the reappointment of
anggota Direksi untuk masa jabatan 5 tahun dan susunan Direksi the Board of Directors for a five-year term and the Company’s Board
Perseroan telah menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai of Directors has carried out the Company’s management functions in
ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable provisions.
Mata Acara 6
6th Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Dewan Approval of Reappointment / Amendment of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Keputusan
Decision
Memberikan persetujuan untuk mengangkat kembali anggota To grant approval to reappoint members of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk masa jabatan selama 5 tahun Commissioners for a term of 5 years from the closing of this meeting,
terhitung sejak ditutupnya rapat ini, sehingga susunan anggota so that the composition of the Company's Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut : is as follows:
Komisaris Utama - Axel Tobias Joel President Commissioner - Axel Tobias Joel
Komisaris - Priscilla Vikananda Commissioner - Priscilla Vikananda
Komisaris Independen - Sidik Permana Ramdan Independent Commissioner - Sidik Permana Ramdan
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan pengangkatan kembali The resolution has been implemented through the reappointment of
anggota Dewan Komisaris untuk masa jabatan 5 tahun dan susunan the Board of Commissioners for a five-year term and the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan fungsi pengawasan Board of Commissioners has carried out the supervisory function of
Perseroan sesuai ketentuan yang berlaku. the Company in accordance with applicable regulations.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Tahun 2025
Implementation of the Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2025
Hari, Tanggal Jum’at, 19 Desember 2025
Day, Date Friday, December 19, 2025
Waktu 10.00
Time
Tempat All Sedayu Hotel Kelapa Gading Bali Room Mall of Indonesia, Jl. Boulevard
Location Barat Raya Lobby 5, Kelapa Gading Barat, Kec. Kelapa Gading, Jakarta Utara,
DKI Jakarta 14240
Pihak Independen Penghitung Suara Perseroan menunjuk Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., selaku Notaris
Independent Vote Counter sebagai pihak independen untuk melakukan verifikasi perhitungan suara.
The Company has appointed Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., as
the Notary, to serve as the independent party responsible for verifying the
vote count.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
79
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Mata Acara RUPS dan Keputusannya serta Tindak Lanjut Manajemen atas Hasil Keputusan Rapat
GMS Agenda and Resolutions as well as Management’s Follow-Up on Meeting Resolutions
Mata Acara 1
1st Agenda
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Changes in the Composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company
Keputusan
Decision
a. Menerima pengunduran diri : a. To accept the resignations of
― Nyonya SURIAWATI TAMIN, selaku Direktur Keuangan ― Mrs. SURIAWATI TAMIN, as the Companys Finance
Perseroan; Director;
― Tuan DANIEL GUNAWAN, selaku Direktur Operasional ― Mr. DANIEL GUNAWAN, as the Companys Operational
Perseroan; Director;
― Nona PRISCILLA VIKANANDA MARGAKA, selaku ― Ms. PRISCILLA VIKANANDA MARGAKA, as the Companys
Komisaris Perseroan; Commissioner;
― Tuan SIDIK PERMANA RAMADAN, selaku Komisaris ― Mr. SIDIK PERMANA RAMADAN, as the Companys
Independen Perseroan; Independent Commissioner;
dengan mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas with the Company hereby expressing its highest appreciation
jasa dan kinerjanya dalam Perseroan. and gratitude for their services and contributions to the
Company's.
b. Mengangkat :
― Tuan DIONYSIUS TJOKRO, selaku Direktur Utama b. To appoint
Perseroan; ― Mr. DIONYSIUS TJOKRO, as the Company's President
― Tuan AXEL TOBIAS JOEL, selaku Direktur Perseroan; Director;
― Tuan KARNADI MARGAKA, selaku Komisaris Utama ― Mr. AXEL TOBIAS JOEL, as the Company's Director;
Perseroan; ― Mr. KARNADI MARGAKA, as the Companys President
― Tuan ADI SULAIMAN, selaku Komisaris Perseroan; Commissioner;
― Tuan PURWAN HABIBIE SISWANTO, selaku Komisaris ― Mr. ADI SULAIMAN, as the Company's Commissioner;
Independen Perseroan; ― Mr. PURWAN HABIBIE SISWANTO, as the Company’s
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Independent Commissioner;
effective as of the closing of this Meeting.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 505.154.000 (75,76%) Agree 505.154.000 (75,76%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan diterimanya pengunduran diri The resolution has been implemented through the acceptance of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta pengangkatan anggota the resignations of members of the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris yang baru, dan susunan Direksi serta of Commissioners and the appointment of new members of the
Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan fungsi pengurusan Board of Directors and Board of Commissioners, and the Company’s
dan pengawasan Perseroan sesuai ketentuan yang berlaku. Board of Directors and Board of Commissioners have carried out
the management and supervisory functions of the Company in
accordance with applicable regulations.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Penetapan Gaji dan Tunjangan untuk Anggota Direksi dan Dewan Determination of Salaries and Allowances for Members of the Board
Komisaris Perseroan of Directors and Board of Commissioners of the Company
Keputusan
Decision
Menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris & To determine the salaries and other benefits for the Company Board
Anggota Direksi Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku of Commissioners as a whole for the 2025 financial year, in an amount
2025, dalam jumlah yang sama dengan jumlah gaji dan tunjangan equal to the salaries and other benefits granted in the 2024 financial
lainnya yang diberikan pada tahun buku 2024, atau apabila ada year, or if there is any increase, such increase shall not exceed 5 (five
kenaikan maka jumlah kenaikannya tidak melebihi 5% (lima persen) percent) of the total salaries and other benefits granted in the 2024
dari jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan pada tahun financial year, and to grant authority to the Meeting of the Board
buku 2024, serta memberikan wewenang kepada Rapat Dewan of Commissioners to determine the allocation thereof, taking into
Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan account the recommendations of the Nomination and Remuneration
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 450.101.800 (67,51%) Agree 450.101.800 (67,51%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
PT Geoprima Solusi Tbk
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan ditetapkannya gaji dan The resolution has been implemented through the determination of
tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi untuk Tahun Buku 2025 the remuneration and benefits of the Board of Commissioners and
dengan kenaikan sebesar 3% dari tahun sebelumnya serta Board of Directors for the 2025 Financial Year with a 3% increase
penetapan alokasinya oleh Dewan Komisaris. from the previous year, with the allocation determined by the Board
of Commissioners.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan untuk menjaminkan aset Perseroan dengan jumlah lebih Approval to pledge the Company’s assets in an amount exceeding
dari setengah bagian atau seluruh harta kekayaan Perseroan dalam half or all of the Company’s assets in order to obtain loan facilities
rangka memperoleh fasilitas pinjaman dari bank dan atau lembaga from banks and/or other financial institutions for the next 12 months
keuangan lainnya untuk jangka waktu 12 bulan ke depan
Keputusan
Decision
Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan dengan jumlah lebih Approve the pledging of the Companys assets in an amount
dari 1/2 (satu per dua) bagian atau seluruh harta kekayaan Perseroan exceeding one-half or all of the Companys assets in order to obtain
dalam rangka memperoleh fasilitas pinjaman dari bank dan/atau loan facilities from banks and/or other financial institutions for the next
lembaga keuangan lainnya untuk jangka waktu 12 bulan ke depan. 12 months.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 505.154.000 (75,76%) Agree 505.154.000 (75,76%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Keputusan telah direalisasikan dengan digunakannya aset Perseroan The resolution has been implemented through the use of the
sebagai jaminan untuk memperoleh fasilitas pinjaman dari bank dan/ Company’s assets as collateral to obtain loan facilities from banks
atau lembaga keuangan lainnya. and/or other financial institutions.
INFORMASI TENTANG HASIL RUPS DI TAHUN 2024 YANG INFORMATION ABOUT THE RESULTS OF THE 2024 GMS
BELUM DIREALISASIKAN DAN TINDAK LANJUTNYA OLEH THAT ARE NOT REALIZED YET AND THE FOLLOW-UP BY
MANAJEMEN HINGGA AKHIR TAHUN 2025 THE MANAGEMENT UNTIL THE END OF 2025
Pada tahun 2024, seluruh keputusan RUPS telah In 2024, all resolutions from the GMS have been realized.
direalisasikan. Uraian tentang mata acara RUPS, keputusan Detailed descriptions on the GMS agenda, resolutions
yang diambil serta tindak lanjut manajemen atas hasil made, and the management's follow-up actions on these
keputusan tersebut dapat dilihat dalam Laporan Tahunan resolutions are presented in the 2024 Annual Report.
2024.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the principal body of the
melakukan pengawasan dan memberikan arahan kepada Company responsible for overseeing and providing direction
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan. to the Board of Directors in managing the Company. In
Disamping melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan addition to its supervisory role, the Board of Commissioners
Komisaris juga turut melakukan pemantauan terhadap also monitors the effectiveness of the implementation of
efektivitas implementasi GCG yang dilakukan Perseroan GCG by the Company in accordance with the Company’s
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
PEDOMAN ATAU PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES OR
CHARTER
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) The Board of Commissioners has a Board Manual that serves
yang menjadi acuan dalam menjalankan tugas, tanggung as a reference in carrying out its duties, responsibilities, and
jawab, dan wewenangnya untuk melakukan pengawasan authority to oversee and provide direction to the Board of
serta memberikan arahan kepada Direksi dalam mengelola Directors in managing the Company.
Perseroan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
81
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners is responsible for overseeing
atas kebijakan pengurusan serta jalannya pengurusan the policies and general management of the Company, both
secara umum, baik yang berkaitan dengan Perseroan in relation to the Company itself and its business activities.
maupun usaha Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga Additionally, the Board of Commissioners provides advice
memberikan nasihat kepada Direksi. to the Board of Directors.
Komisaris Utama bertugas memimpin dan The President Commissioner is tasked with leading and
mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris. Tugasnya coordinating the activities of the Board of Commissioners.
mencakup pengawasan terhadap pengurusan Perseroan This includes overseeing the management of the Company
yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat by the Board of Directors and providing advice regarding
terkait kebijakan Direksi dalam menjalankan operasional the policies of the Board of Directors in carrying out the
Perseroan. Company’s operations.
Komisaris Independen bertugas melakukan pengawasan The Independent Commissioner is responsible for effectively
secara efektif terhadap kinerja Dewan Komisaris serta supervising the performance of the Board of Commissioners
mendorong penerapan tata kelola Perseroan yang baik. and promoting the implementation of good corporate
governance within the Company.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat internal The Board of Commissioners is required to hold internal
setidaknya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan rapat meetings at least once every two (2) months and joint
gabungan dengan Direksi setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 meetings with the Board of Directors at least once every four
(empat) bulan. (4) months.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners Meetings
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengadakan 6 kali Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6
rapat internal dan 4 kali rapat gabungan. Berikut adalah internal meetings and 4 joint meetings. The following is the
tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal, attendance rate of the Board of Commissioners in internal
rapat gabungan, dan RUPS di tahun 2025: meetings, joint meetings, and the GMS in 2025:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Nama dan Internal Meeting of the Board of Commissioners Joint Meeting with the Board of Directors
Jabatan Jumlah Jumlah RUPST RUPSLB
Name and Jumlah Rapat Jumlah Rapat AGMS EGMS
Kehadiran %
Kehadiran
Position Number of Number of %
Number of Number of
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Periode 19 Desember 2025 - 31 Desember 2025*
Period of December 19, 2025 – December 31, 2025
Karnadi
Margaka
Komisaris Utama 1 1 100 1 1 100 - -
President
Commissioner
Adi Sulaiman
Komisaris 1 1 100 1 1 100 - -
Commissioner
Purwan Habibie
Siswanto
Komisaris 1 1 100 1 1 100 - -
Independen
Independent
Commissioner
Periode 1 Januari 2025 - 19 Desember 2025
Period of January 1, 2025 - December 19, 2025
Axel Tobias Joel
Komisaris Utama 5 5 100 3 3 100 √ √
President
Commissioner
PT Geoprima Solusi Tbk
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Nama dan Internal Meeting of the Board of Commissioners Joint Meeting with the Board of Directors
Jabatan Jumlah Jumlah RUPST RUPSLB
Name and Jumlah Rapat Jumlah Rapat AGMS EGMS
Kehadiran %
Kehadiran
Position Number of Number of %
Number of Number of
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Priscilla
Vikananda
Margaka 5 5 100 100 3 3 √ √
Komisaris
Commissioner
Sidik Permana
Ramadan
Komisaris 5 5 100 100 3 3 √ √
Independen
Independent
Commissioner
*Periode setelah pengangkatan Direksi pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
*Period after the appointment of the Board of Directors at the Extraordinary GMS on December 19, 2025.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY ENHANCEMENT
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Policy on Training and/or Competency Enhancement for
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan untuk mendukung pelatihan, The Company has a policy to support training, competency
peningkatan kompetensi, dan program orientasi bagi enhancement, and orientation programs for members of
anggota Dewan Komisaris, termasuk yang baru diangkat. the Board of Commissioners, including newly appointed
members.
Pelatihan dan atau Peningkatan Kompetensi Dewan Training and/or Competency Enhancement for the Board
Komisaris Tahun 2025 of Commissioners in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan dan/ In 2025, no training and/or competency enhancement
atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh anggota programs were attended by the members of the Company's
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Tahun 2025 Orientation Program for the Board of Commissioners in
2025
Pada tahun 2025, Perseroan mengangkat anggota In 2025, the Company appointed a new member of the
Dewan Komisaris yang baru melalui RUPS Luar Biasa yang Board of Commissioners through the Extraordinary GMS
dilaksanakan pada tanggal 19 Desember 2025. Sehubungan held on December 19, 2025. In relation to this appointment,
dengan pengangkatan tersebut, Perseroan telah the Company provided an orientation program to the newly
memberikan program orientasi kepada anggota Dewan appointed member of the Board of Commissioners as part
Komisaris yang baru sebagai bagian dari proses pengenalan of the introduction process to the Company, which includes
terhadap Perseroan, yang meliputi pemahaman mengenai an understanding of the Company’s business activities,
kegiatan usaha, struktur organisasi, serta penerapan tata organizational structure, and the implementation of good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian dan Pihak Penilai Kinerja Dewan Assessment Procedure and Evaluating Parties
Komisaris
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan The performance evaluation of the Company's Board
berdasarkan Pedoman Kerja Dewan Komisaris melalui of Commissioners is conducted in accordance with the
mekanisme self-assessment individu dan kolegial. Hasil Board of Commissioners' Charter through an individual
evaluasi tersebut kemudian disampaikan dalam RUPS. and collegial self-assessment mechanism. The results of
this evaluation are subsequently presented at the General
Meeting of Shareholders (GMS).
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
83
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Criteria for the Board of
Commissioners
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris meliputi: The performance of the Board of Commissioners is assessed
based on the following criteria:
1. Efektivitas dalam mengawasi kebijakan pengurusan 1. Effectiveness in supervising management policies and
dan jalannya operasional Perseroan; the Company's operational activities;
2. Kualitas dan relevansi nasihat yang diberikan kepada 2. Quality and relevance of advice provided to the Board
Direksi; of Directors;
3. Kemampuan dalam memimpin dan mengkoordinasikan 3. Ability to lead and coordinate the activities of the
kegiatan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
4. Penguatan penerapan GCG; dan 4. Enhancement of Good Corporate Governance (GCG)
implementation; and
5. Independensi dalam melakukan pengawasan dan 5. Independence in conducting supervision and making
pengambilan keputusan tanpa konflik kepentingan. decisions without conflicts of interest.
Hasil Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Dewan Performance Evaluation Results of Each Member of the
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, masing-masing anggota Dewan Throughout 2025, each member of the Board of
Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung Commissioners has duly performed their duties and
jawabnya dengan baik sesuai prosedur, kriteria, dan responsibilities in accordance with the established
mekanisme penilaian yang telah ditetapkan. procedures, criteria, and assessment mechanisms.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE SUPPORTING
KOMISARIS COMMITTEES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris dibantu oleh As of December 31, 2025, the Board of Commissioners has
Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung been assisted by the Audit Committee in carrying out its
jawabnya. duties and responsibilities.
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Performance Assessment Procedure for the Supporting
Komisaris Committees of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Komite Audit The Board of Commissioners evaluates the performance of
berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the Audit Committee based on the execution of duties and
yang tercantum dalam Piagam Komite Audit, serta tingkat responsibilities as outlined in the Audit Committee Charter,
kehadiran dalam rapat. as well as attendance at meetings.
Kriteria Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Performance Assessment Criteria for the Supporting
Komisaris Committees of the Board of Commissioners
Kinerja Komite Audit dinilai dengan mempertimbangkan The performance of the Audit Committee is assessed by
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan, kualitas considering the effectiveness of its supervisory function,
rekomendasi, pemenuhan tanggung jawab sebagaimana the quality of its recommendations, and the fulfillment
diatur dalam Piagam Komite Audit. of responsibilities as stipulated in the Audit Committee
Charter.
Hasil Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Komite Performance Evaluation Results of Each Member of the
Pendukung Dewan Komisaris Supporting Committees of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, masing-masing anggota Komite Throughout 2025, each member of the Company's Audit
Audit Perseroan telah melaksanakan tugas dan tanggung Committee has carried out their duties and responsibilities
jawabnya dengan baik sesuai dengan prosedur, kriteria, effectively in accordance with the established procedures,
dan mekanisme penilaian yang telah ditetapkan. criteria, and assessment mechanisms.
PT Geoprima Solusi Tbk
84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is a corporate body responsible for
jawab atas pengelolaan dan pelaksanaan operasional managing and executing the operational activities of the
Perusahaan, serta mengambil keputusan strategis Company, as well as making strategic decisions based on
berdasarkan arahan dari Dewan Komisaris. directives from the Board of Commissioners.
PEDOMAN ATAU PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' GUIDELINES OR CHARTER
Direksi memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) yang The Board of Directors adheres to a Board Manual,
menjadi acuan dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, which serves as a reference in carrying out its duties,
dan wewenangnya untuk mengelola dan menjalankan responsibilities, and authorities to manage and operate
operasional Perseroan serta mengambil keputusan strategis the Company, as well as to make strategic decisions in
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar. accordance with the provisions outlined in the Articles of
Association.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah tugas, tanggung jawab, serta wewenang The following are the duties, responsibilities, and authorities
Direksi berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan: of the Board of Directors as stipulated in the Company's
Articles of Association:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam 1. The Board of Directors bears full responsibility in
melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan performing its duties for the benefit of the Company to
dalam mencapai maksud dan tujuannya. Tugas pokok achieve its purposes and objectives. The primary duties
Direksi adalah: of the Board of Directors include:
b. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai b. Leading and managing the Company in alignment
dengan tujuan Perseroan; with its objectives;
c. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. c. Preserving and managing the Company's assets.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors is required
penuh tanggungjawab menjalankan tugasnya dengan to act in good faith and with full responsibility while
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang performing their duties, adhering to the prevailing laws
berlaku. and regulations.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the authority to represent
pengadilan dalam segala hal dan segala pengadilan, the Company both within and outside the court in
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak all matters and before any judicial bodies, to bind
lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala the Company to third parties and vice versa, and to
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun undertake all actions related to management and
kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa ownership. However, certain actions require prior
untuk: written approval from or co-signature by the Board of
Commissioners, including but not limited to:
a. Menerima pendanaan dari pihak lain atau a. Receiving funding from third parties or committing
memberikan komitmen berkenaan dengan to such funding with third parties if the amount
pendanaan tersebut kepada pihak lain, apabila of funding exceeds the limit specified in the
jumlah pendanaan tersebut melebihi jumlah yang approved annual budget as determined by the
ditetapkan dalam anggaran dasar tahunan yang Board of Commissioners;
telah disetujui oleh dewan Komisaris;
b. Memberi pinjaman uang kepada siapapun, b. Providing loans to any party, except for loans
kecuali atau tidak termasuk pinjaman yang that are directly related to the company’s trading
mempunyai hubungan langsung dengan kegiatan activities;
usaha perdagangan;
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg/ c. Binding the Company as a guarantor (borg/
avalist); avalist);
d. Menggadaikan atau mempertanggungkan harta d. Pledging or encumbering the Company’s assets,
kekayaan Perseroan, dengan memperhatikan subject to the provisions of point 4;
ketentuan nomor 4.
e. Menjual/mendapatkan atau melepaskan barang e. Selling, acquiring, or relinquishing immovable
tidak bergerak milik Perseroan termasuk hak-hak assets owned by the Company, including land
atas tanah rights;
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
f. Melakukan penyertaan dan/atau melepaskan f. Making or divesting investments in the Company;
penyertaan dalam Perseroan ini;
g. Usulan untuk mengeluarkan saham-saham dalam g. Proposing the issuance of shares in the Company;
Perseroan;
h. Menetapkan anggaran tahunan, rencana rencana h. Establishing the annual budget, business plans,
usaha, penyusunan strategi bisnis Perseroan; and corporate strategy formulation;
i. Menetapkan dan/atau mengadakan perubahan i. Determining and/or making changes to the
struktur Manajemen Perseroan; Company’s Management structure;
j. Mengangkat Senior Manajemen level (sesuai j. Appointing Senior Management levels (as defined
define yang ditentukan oleh Direksi); Direksi by the Board of Directors); the Board of Directors
harus mendapat persetujuan tertulis terlebih must obtain prior written approval from or have
dahulu dari atau dokumen bersangkutan turut the relevant document co-signed by the Board of
ditandatangani oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Melakukan perbuatan hukum untuk mengalihkan, 4. The legal actions to transfer, release rights, or pledge
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang all or a majority of the company's assets as collateral
seluruh atau sebagian besar harta kekayaan perseroan for debt, whether in a single transaction or several
dalam satu tahun buku baik dalam satu transaksi atau independent or related transactions within one fiscal
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang year, must be approved by a General Meeting of
berkaitan satu sama lain harus mendapat persetujuan Shareholders attended or represented by shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham yang dihadiri atau who own at least ¾ (three-fourths) of the total
diwakili para pemegang saham yang memiliki paling outstanding shares with voting rights, and the approval
sedikit ¾ (tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh must be obtained from at least ¾ (three-fourths) of
saham dengan hak suara yang sah dan disetujui oleh the total valid votes cast at the General Meeting of
paling sedikit ¾ (tiga per empat) bagian dari jumlah Shareholders.
seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam
Rapat Umum Pemegang Saham.
5. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 5. In order to carry out legal actions involving
transaksi yang memuat benturan kepentingan antara transactions that present a conflict of interest
kepentingan ekonomi pribadi anggota Direksi, Dewan between the personal economic interests of members
Komisaris atau pemegang saham, dengan kepentingan of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
ekonomis Perseroan Direksi memerlukan persetujuan or shareholders, and the economic interests of the
Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan suara Company, the Board of Directors must obtain approval
setuju terbanyak dari pemegang saham yang tidak from the General Meeting of Shareholders based on
mempunyai benturan kepentingan. the majority vote of shareholders who do not have a
conflict of interest.
6. Dalam hal perseroan mempunyai kepentingan yang 6. In the event that the company has an interest that
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang conflicts with the personal interests of a member of the
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh Board of Directors, the Company will be represented
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan by another member of the Board of Directors. If the
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan company has an interest that conflicts with the
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam hal personal interests of all members of the Board of
ini Perseroan diwakili oleh Dewan Komisaris, satu dan Directors, the company will be represented by the
lain dengan tidak mengurangi ketentuan nomor 5. Board of Commissioners, without prejudice to the
provisions of item 5.
7. Dua orang anggota Direksi secara bersama sama 7. Two members of the Board of Directors jointly represent
mewakili Direksi dan karenanya berhak dan berwenang the Board and, therefore, are entitled and authorized
untuk bertindak atas nama serta sah mewakili to act on behalf of and legally represent the Company,
Perseroan dengan tidak mengurangi ketentuan- subject to the provisions of Article 15, paragraph 3, and
ketentuan Pasal 15 ayat 3 dan Pasal 1 ayat 5 anggaran Article 1, paragraph 5 of the Articles of Association.
dasar.
8. Tanpa mengurangi tanggung jawab Direksi untuk 8. Without prejudice to the responsibility of the Board
perbuatan tertentu berhak pula mengangkat seorang of Directors for specific actions, the Board also
atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan syarat has the right to appoint one or more individuals as
yang ditentukan oleh Direksi dalam suatu surat kuasa their representative or attorney with the conditions
khusus, wewenang yang demikian harus dilaksanakan specified by the Board in a special power of attorney.
sesuai dengan anggaran dasar. Such authority must be exercised in accordance with
the Articles of Association.
PT Geoprima Solusi Tbk
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH MEMBER
ANGGOTA DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab masing-masing The following are the respective duties and responsibilities
anggota Direksi Perseroan: of each member of the Company's Board of Directors:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Dionysius Tjokro Direktur Utama • Memimpin Perusahaan dan memastikan operasional sesuai
President Director dengan visi dan strategi.
• Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan RUPS.
• Mengambil keputusan strategis dan mewakili Perusahaan di
luar.
• Leads the Company and ensures operations align with its vision
and strategy.
• Reports to the Board of Commissioners and the General Meeting
of Shareholders (GMS).
• Makes strategic decisions and represents the Company
externally.
Axel Tobias Joel Direktur • Bertanggung jawab mengelola dan mengawasi kegiatan
Director operasional sesuai dengan kebijakan dan strategi Perseroan.
• Mendukung Direktur Utama dalam pelaksanaan strategi bisnis
serta pencapaian target Perseroan.
• Mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja pada unit kerja
terkait guna memastikan efektivitas dan efisiensi operasional.
• Responsible for managing and supervising operational activities
in accordance with the Company’s policies and strategies.
• Supports the President Director in implementing business
strategies and achieving the Company’s targets.
• Coordinates the implementation of work programs within related
divisions to ensure operational effectiveness and efficiency.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal setidaknya The Board of Directors is required to conduct internal
1 (satu) kali dalam sebulan dan rapat gabungan dengan meetings at least once (1) a month and joint meetings with
Dewan Komisaris setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) the Board of Commissioners at least once (1) every four (4)
bulan. months.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors Meetings
Sepanjang tahun 2025, Direksi mengadakan 12 kali rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 internal
internal dan 4 kali rapat gabungan. Berikut adalah tingkat meetings and 4 joint meetings. Below is the attendance rate
kehadiran Direksi dalam rapat internal, rapat gabungan, of the Board of Directors in internal meetings, joint meetings,
dan RUPS di tahun 2025: and the GMS in 2025:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Nama dan Internal Meeting of the Board of Commissioners Joint Meeting with the Board of Directors
Jabatan Jumlah Jumlah RUPST RUPSLB
Name and Jumlah Rapat Jumlah Rapat AGMS EGMS
Kehadiran %
Kehadiran
Position Number of Number of %
Number of Number of
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Periode 19 Desember 2025 - 31 Desember 2025*
Period of December 19, 2025 – December 31, 2025
Dionysius
Tjokro
1 1 100 1 1 100 - -
Direktur Utama
President Director
Axel Tobias Joel
Direktur 1 1 100 1 1 100 - -
Director
Periode 1 Januari 2025 - 19 Desember 2025
Period of January 1, 2025 - December 19, 2025
Karnadi
Margaka
11 11 100 3 3 100 √ √
Direktur Utama
President Director
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
87
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Nama dan Internal Meeting of the Board of Commissioners Joint Meeting with the Board of Directors
Jabatan Jumlah Jumlah RUPST RUPSLB
Name and Jumlah Rapat Jumlah Rapat AGMS EGMS
Kehadiran %
Kehadiran
Position Number of Number of %
Number of Number of
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Suriawati Tamin
Direktur
Keuangan 11 11 100 3 3 100 √ √
Director of
Finance
Daniel
Gunawan
Direktur 11 11 100 3 3 100 √ √
Operasional
Director of
Operations
*Periode setelah pengangkatan Direksi pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
*Period after the appointment of the Board of Directors at the Extraordinary GMS on December 19, 2025.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY ENHANCEMENT
DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Enhancement Policy
Direksi for the Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan untuk mendukung pelatihan, The Company has a policy to support training, competency
peningkatan kompetensi, dan program orientasi bagi enhancement, and orientation programs for its Board of
anggota Direksi, termasuk yang baru diangkat. Directors, including newly appointed members.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Direksi Training and/or Competency Enhancement of the
Tahun 2025 Board of Directors in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan dan/ In 2025, no training or competency enhancement programs
atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh anggota were attended by the members of the Board of Directors of
Direksi Perseroan. the Company
Program Orientasi Anggota Direksi Tahun 2025 Director Orientation Program for 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mengangkat anggota Direksi In 2025, the Company appointed a new member of the Board
yang baru melalui RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal of Directors through the EGMS held on December 19, 2025.
19 Desember 2025. Sehubungan dengan pengangkatan In relation to this appointment, the Company conducted
tersebut, Perseroan menyelenggarakan program orientasi an orientation program for the newly appointed member of
bagi anggota Direksi yang baru guna memberikan the Board of Directors to provide an understanding of the
pemahaman mengenai kondisi Perseroan, kegiatan usaha, Company’s condition, business activities, organizational
struktur organisasi, serta penerapan tata kelola perusahaan structure, and the implementation of good corporate
yang baik. governance.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DIRECTOR PERFORMANCE EVALUATION
Prosedur Penilaian dan Pihak Penilai Kinerja Direksi Performance Evaluation Procedures and Evaluators
Kinerja Direksi dievaluasi berdasarkan Pedoman Direksi The performance of the Board of Directors is evaluated
melalui mekanisme: based on the Directors' Guidelines through the following
mechanisms:
1. Self-assessment, yaitu penilaian mandiri terhadap 1. Self-assessment, which involves an individual and
kinerja individu dan kolektif; dan collective self-evaluation of performance.
2. Penilaian Dewan Komisaris, yaitu penilaian yang 2. Board of Commissioners' Evaluation, conducted by
dilakukan oleh Dewan Komisaris selaku pihak yang the Board of Commissioners, which performs the
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration functions.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Director Performance Evaluation Criteria
Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Direksi Perseroan: The criteria for evaluating the performance of the
Company's Board of Directors are as follows:
1. Efektivitas dalam mengelola operasional Perusahaan. 1. Effectiveness in managing the Company’s operations.
PT Geoprima Solusi Tbk
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
2. Kemampuan dalam membuat keputusan strategis 2. Ability to make strategic decisions that support the
yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Company’s growth and sustainability.
Perseroan.
3. Kepatuhan terhadap kebijakan dan arahan yang 3. Compliance with the policies and directions provided
diberikan oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
4. Pengelolaan sumber daya Perusahaan secara efisien 4. Efficient and optimal management of the Company’s
dan optimal. resources.
5. Penerapan prinsip GCG dalam setiap aspek 5. Implementation of GCG principles in every aspect of
operasional. operations.
Hasil Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Direksi Performance Evaluation Results for Each Director
Sepanjang tahun 2025, masing-masing anggota Direksi Throughout 2025, each member of the Board of Directors
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan has performed their duties and responsibilities well in
baik sesuai prosedur, kriteria, dan mekanisme penilaian accordance with the procedures, criteria, and evaluation
yang telah ditetapkan. mechanisms that have been established.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DIREKSI EVALUATION OF THE PERFORMANCE OF THE
BOARD OF DIRECTORS' SUPPORTING COMMITTEES
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak membentuk As of December 31, 2025, the Company has not established
komite pendukung Direksi. any supporting committees for the Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI FUNCTION OF NOMINATION AND REMUNERATION
Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi Executor of the Nomination and Remuneration Function
Hingga saat ini, fungsi Nominasi dan Remunerasi To date, the Nomination and Remuneration function is
dijalankan oleh Dewan Komisaris. Alasan tidak dibentuknya carried out by the Board of Commissioners. The decision not
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah karena to establish a Nomination and Remuneration Committee is
mempertimbangkan efisiensi, efektivitas, dan kompleksitas based on considerations of efficiency, effectiveness, and
organisasi yang masih memungkinkan fungsi ini dijalankan the organizational complexity that still allows this function
oleh Dewan Komisaris. to be executed by the Board of Commissioners.
Piagam/Pedoman Kerja Pelaksana Fungsi Nominasi Charter/Work Guidelines for the Executor of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In carrying out the Nomination and Remuneration function,
Dewan Komisaris mengacu pada Pedoman Kerja (Board the Board of Commissioners refers to the Board Manual,
Manual) Dewan Komisaris yang menjadi acuan dalam which serves as a guideline for the execution of this function.
pelaksanaan fungsi tersebut.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi Dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In executing the Nomination and Remuneration function,
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab the Board of Commissioners has the following duties and
sesuai POJK 34/2014 berikut: responsibilities in accordance with POJK 34/2014:
Berkaitan dengan fungsi nominasi: Regarding the nomination function:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada 1. To prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai: of Commissioners regarding:
b. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau b. The composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners;
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
c. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam c. Policies and criteria needed in the nomination
proses nominasi; dan process; and
d. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi d. Performance evaluation policies for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners based
sebagai bahan evaluasi; on established benchmarks as materials for evaluation;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding programs for the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; development of the skills of members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. To propose qualified candidates for membership in the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or the Board of Commissioners
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan to the Board of Commissioners for submission to the
kepada RUPS. GMS.
Berkaitan dengan fungsi remunerasi: Regarding the remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
b. Struktur remunerasi; b. The structure of remuneration;
c. Kebijakan atas remunerasi; c. Remuneration policies;
d. Besaran atas remunerasi; d. The amount of remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima the performance in relation to the appropriateness of
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan kepada Dewan Komisaris terkait 3. To propose recommendations to the Board of
ketentuan dalam self-assessment Direksi dan Dewan Commissioners regarding provisions in the self-
Komisaris. assessment of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function Meetings
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh Dewan Since the Nomination and Remuneration function is carried
Komisaris, sehingga kebijakan pelaksanaan rapat fungsi out by the Board of Commissioners, the policy for holding
nominasi dan remunerasi diselaraskan dengan kebijakan nomination and remuneration function meetings aligns with
rapat internal Dewan Komisaris, yaitu dilaksanakan minimal the internal meeting policy of the Board of Commissioners,
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Dengan demikian, which is held at least 1 (once) every 4 (four) months. Therefore,
pelaksanaan rapat fungsi Nominasi dan Remunerasi telah the implementation of the Nomination and Remuneration
tercakup dalam rapat internal Dewan Komisaris. function meetings is included in the internal meetings of the
Board of Commissioners.
Pelaksanaan rapat fungsi nominasi dan remunerasi dapat The implementation of the Nomination and Remuneration
dilihat pada bagian Rapat Dewan Komisaris dalam laporan function meetings can be found in the Board of
tahunan ini. Commissioners' meeting section of this annual report.
Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of the Nomination and Remuneration
Function Duties
Berikut adalah pelaksanaan tugas fungsi Nominasi dan The following are the tasks related to the Nomination
Remunerasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris pada and Remuneration function carried out by the Board of
tahun 2025: Commissioners in 2025:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi terkait 1. To prepare and provide recommendations regarding
kebijakan evaluasi kinerja dan pengembangan performance evaluation policies and the development
kemampuan anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of the skills of members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
2. Memberikan rekomendasi mengenai struktur, 2. To provide recommendations regarding the structure,
kebijakan, dan besaran remunerasi. policies, and amount of remuneration.
3. Membantu penilaian kinerja anggota Direksi dan 3. To assist in assessing the performance of members of
PT Geoprima Solusi Tbk
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Dewan Komisaris terkait kesesuaian remunerasi yang the Board of Directors and the Board of Commissioners
diterima. in relation to the appropriateness of remuneration
received.
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NOMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Policy for the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In carrying out the Nomination and Remuneration function,
Dewan Komisaris menetapkan komposisi anggota Dewan the Board of Commissioners determines the composition of
Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan kondisi the Board of Commissioners and the Board of Directors by
Perseroan serta memastikan keberagaman keahlian, considering the condition of the Company and ensuring the
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan. diversity of relevant skills, knowledge, and experience.
Proses Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Process for the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Proses nominasi dilakukan melalui beberapa tahap, The nomination process is conducted through several
meliputi: stages, including:
1. Penilaian kebutuhan posisi. 1. Assessment of position requirements.
2. Tinjauan terhadap calon kandidat. 2. Review of potential candidates.
3. Pengajuan nama kandidat untuk mendapatkan 3. Submission of candidate names for approval at the
persetujuan dalam RUPS. General Meeting of Shareholders (GMS).
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Penetapan remunerasi dilakukan oleh Dewan Komisaris Remuneration determination is carried out by the Board
melalui kajian atas kinerja dan faktor relevan lainnya. Usulan of Commissioners through an assessment of performance
remunerasi disampaikan dalam RUPS untuk mendapatkan and other relevant factors. The remuneration proposal is
persetujuan pemegang saham. submitted to the GMS for shareholder approval.
Struktur dan Jumlah Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mencakup: The remuneration structure for the Board of Commissioners
and the Board of Directors includes:
1. Gaji; 1. Salaries;
2. Honorarium; 2. Honorarium;
3. Insentif; dan 3. Incentives; and
4. Tunjangan lainnya. 4. Other allowances.
Adapun total remunerasi yang diterima oleh Dewan The total remuneration received by the Board of
Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada 31 Commissioners and the Board of Directors for the year
Desember 2025 adalah sebesar Rp1.415.838.000. ending December 31, 2025, is Rp1,415,838,000.
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Body of the Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh The Audit Committee is a committee established by the
Dewan Komisaris untuk membantu menjalankan fungsi Board of Commissioners to assist in performing supervisory
pengawasan, khususnya terkait pelaporan keuangan, functions, particularly concerning financial reporting, risk
pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan management, compliance with regulations, and oversight
pengawasan atas audit internal maupun eksternal. of both internal and external audits.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, dan In carrying out its duties, responsibilities, and authority,
wewenangnya, Komite Audit Perseroan berpedoman pada the Company’s Audit Committee adheres to the Audit
Piagam Komite Audit yang telah disahkan berdasarkan Committee Charter, which was approved by Letter No. 002/
Surat No. 002/KA/GPS/III/2020 tanggal 25 Maret 2020. KA/GPS/III/2020 dated March 25, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sesuai dengan POJK 55/2015, Komite Audit memiliki tugas, In accordance with POJK No. 55/2015, the Audit Committee
tanggung jawab, dan wewenang berikut: has the following duties, responsibilities, and authority:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan oleh Perusahaan kepada publik dan/ Company to the public and/or regulatory authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and other
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi reports related to the Company’s financial information;
keuangan Perusahaan;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan disagreements between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant concerning the services provided;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Recommending to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and service fees;
jasa;
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the internal auditor’s inspection activities
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan and overseeing the follow-up actions taken by the
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on the internal auditor’s findings;
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. Reviewing the risk management activities conducted
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh by the Board of Directors;
Direksi;
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; accounting processes and financial reporting;
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perusahaan; dan within the Company; and
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan menyatakan All members of the Company’s Audit Committee declare
bahwa seluruh tugas dan tanggung jawabnya dilaksanakan that all of their duties and responsibilities are carried
secara independen sesuai dengan ketentuan yang berlaku. out independently in accordance with the applicable
Selain itu, seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah provisions. Furthermore, all members of the Company’s
memenuhi kriteria independensi sesuai dengan ketentuan Audit Committee have met the independence criteria in
dalam POJK No. 55/2015 berikut: accordance with the provisions of POJK No. 55/2015 as
follows:
Pemenuhan
Kriteria Independensi Compliance
Independence Criteria Sidik Permana Theo Chandra
Teopilus Sutjiana
Ramdan Hutomo
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan √ √ √
Komisaris dan Direksi
Does not have financial relationship with the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak √ √ √
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi
Does not have management relationship in the company,
subsidiary, and affiliated company
PT Geoprima Solusi Tbk
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Pemenuhan
Kriteria Independensi Compliance
Independence Criteria Sidik Permana Theo Chandra
Teopilus Sutjiana
Ramdan Hutomo
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan √ √ √
Does not have share ownership relationship in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, √ √ √
Direksi, dan/ atau sesama anggota Komite Audit
Does not have family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or among members
of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan √ √ √
pemerintah
Does not hold position as administrator of political party,
officer, or government official
Susunan, Periode, dan Masa Jabatan Komite Audit Composition, Term, and Tenure of the Audit Committee
Berikut adalah susunan, periode dan masa jabatan masing- Below is the composition, term, and tenure of each member
masing anggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2025: of the Company’s Audit Committee in 2025:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term of Office
Sidik Permana Ramdan Ketua Periode Pertama 2022-2027
Chairman First Term
Theo Chandra Hutomo Anggota Periode Pertama 2022-2027
Member First Term
Teopilus Sutjiana Anggota Periode Pertama 2022-2027
Member First Term
Adapun profil dari masing-masing anggota Komite Audit The profiles of each member of the Audit Committee are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Sidik Permana Ramdan
Ketua Komite Audit
Chairman Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Usia 47 Tahun 47 Years Old
Age
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 001/KA/GPS/I/2022 Decree Letter No. 001/KA/GPS/I/2022
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Jenderal Achmad Bachelor of Economics, Universitas Jenderal
Education Background Yani (2007) Achmad Yani (2007)
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen, PT Geoprima Solusi • Independent Commissioner, PT Geoprima
Work Experiences (2021 – 2025) Solusi (2021 – 2025)
• Business Development Manager, PT • Business Development Manager, PT
Ariasiatek Indonesia (2010–sekarang) Ariasiatek Indonesia (2010–present)
• Quality Assurance & Control Division Head, • Quality Assurance & Control Division Head,
PT Ariasiatek Indonesia (2005–2006) PT Ariasiatek Indonesia (2005–2006)
• Sales & Marketing Division Head, PT • Sales & Marketing Division Head, PT
Ariasiatek Indonesia (2007–2008) Ariasiatek Indonesia (2007–2008)
• Representative & Business Development • Representative & Business Development
Management, PT Ariasiatek Indonesia Management, PT Ariasiatek Indonesia
(2008–2010) (2008–2010)
Rangkap Jabatan Business Development Manager, PT Ariasiatek Business Development Manager, PT Ariasiatek
Concurrent Positions Indonesia (2010–sekarang) Indonesia (2010–present)
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Theo Chandra Hutomo
Anggota Komite Audit
Member Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Usia 32 Tahun 32 Years Old
Age
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 001/KA/GPS/I/2022 Decree Letter No. 001/KA/GPS/I/2022
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis, Seattle University Bachelor of Economics, Universitas Jenderal
Education Background (2014) Achmad Yani (2007)
Pengalaman Kerja • Advisory Risk Intern, Ernst & Young • Advisory Risk Intern, Ernst & Young
Work Experiences Indonesia (Agustus 2014 - September 2014) Indonesia (August 2014 - September 2014)
• Administrative Assistant & General Affair • Administrative Assistant & General Affairs
Intern, International Full Gospel Fellowship Intern, International Full Gospel Fellowship
(Februari 2015 - Mei 2015) (February 2015 - May 2015)
• Trust Specialist dan Client Reporting Analyst, • Trust Specialist and Client Reporting Analyst,
Weinstein & Riley PS/Ophrys LLC (Mei 2015 Weinstein & Riley PS/Ophrys LLC (May 2015
- Februari 2016) - February 2016)
• Treasury & Funding, PT Federal Internatioal • Treasury & Funding, PT Federal International
Finance (2016 – sekarang) Finance (2016 - present)
Rangkap Jabatan Treasury & Funding, PT Federal Internatioal Treasury & Funding, PT Federal International
Concurrent Positions Finance (2016 - sekarang) Finance (2016 - present)
Teopilus Sutjiana
Anggota Komite Audit
Member Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Usia 48 Tahun 48 Years Old
Age
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan No. 001/KA/GPS/I/2022 Decree Letter No. 001/KA/GPS/I/2022
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, STIE Nusantara (1998) Bachelor of Economics, STIE Nusantara (1998)
Education Background
Pengalaman Kerja • Pialang Saham, PT Artagita Sejahtera • Stockbroker, PT Artagita Sejahtera Sekuritas
Work Experiences Sekuritas (1997 - 2004) (1997 - 2004)
• Direktur, PT Pangan Transforma Indonesia • Director, PT Pangan Transforma Indonesia
(2004 - 2008) (2004 - 2008)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Enhancement for the Audit
Audit Tahun 2025 Committee in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan dan/ In 2025, there were no training and/or competency
atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh anggota development programs attended by members of the
Komite Audit Perseroan. Company’s Audit Committee."
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Audit Policy and Frequency of Audit Committee Meetings
Berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 55/ 2015, Komite In accordance with the provisions of POJK No. 55/2015, the
Audit diwajibkan untuk melaksanakan rapat setidaknya Audit Committee is required to hold meetings at least 1 (once)
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat hanya dapat every 3 (three) months. A meeting may only be conducted if
diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu it is attended by more than 1/2 (half) of the total members,
per dua) jumlah anggota, termasuk kehadiran Komisaris including the Independent Commissioner.
Independen.
PT Geoprima Solusi Tbk
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Pelaksanaan Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Implementation of Meetings and Attendance of the Audit
Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee held a total of 5
5 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing-masing meetings, with the attendance rate of each member as
anggota sebagai berikut: follows:
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Name and Position Number of Meetings Number of Attendances
Sidik Permana Ramdan 5 5 100
Ketua Komite Audit
Theo Chandra Hutomo 5 5 100
Anggota Komite Audit
Teopilus Sutjiana 5 5 100
Anggota Komite Audit
Agenda Rapat Komite Audit Agenda of the Audit Committee Meetings
Berikut adalah agenda rapat Komite Audit Perseroan The following is the agenda of the Company’s Audit
sepanjang tahun 2025: Committee meetings during 2025:
Tanggal Agenda Rapat Peserta
Date Meeting Agenda Participants
6 Januari 2025 Tentang Teknis Penyusunan Laporan Audit Tahunan 2024 6
January 06, 2025 Regarding the Technical Preparation
of the 2024 Annual Audit Report
20 Maret 2025 Tentang Penyusunan Laporan Audit 5
March 20 2025 Internal Triwulan I Tahun 2025
Regarding the Preparation of the
Internal Audit Report for the First Quarter of 2025
25 Juni 2025 Tentang Penyusunan Laporan Audit 5
June 25, 2025 Internal Triwulan II Tahun 2025
Regarding the Preparation of the
Internal Audit Report for the Second Quarter of 2025
22 September 2025 Tentang Penyusunan Laporan Audit 5
September 22, 2025 Internal Triwulan III Tahun 2025
Regarding the Preparation of the
Internal Audit Report for the Third Quarter of 2025
2 Desember 2025 Tentang Penunjukan KAP dan AP 8
December 2, 2025 Regarding the Appointment of the
Public Accounting Firm and Public Accountant
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Implementation of the Audit Committee Activities in 2025
Berikut adalah pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada The following outlines the implementation of the Audit
tahun 2025, termasuk dalam penyusunan dan penerbitan Committee's activities in 2025, including the preparation
Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2025. and publication of the Annual Financial Report as of
Komite Audit telah melaksanakan tindakan sesuai dengan December 31, 2025. The Audit Committee has undertaken
ketentuan Pasal 10 POJK No. 55/2015, antara lain: actions in accordance with the provisions of Article 10 of the
POJK No. 55/2015 which include the following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Conducting a review of the financial information to
akan dikeluarkan kepada publik dan otoritas, termasuk be released to the public and relevant authorities,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya including financial statements, projections, and other
terkait dengan keuangan Perseroan. reports related to the Company's financial matters.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Conducting a review of compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Memberikan pendapat independen terkait perbedaan 3. Providing an independent opinion regarding
pendapat antara manajemen dan Akuntan. disagreements between management and the
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris accountant.
mengenai penunjukan Akuntan, termasuk 4. Recommending to the Board of Commissioners
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan the appointment of the accountant, including
jasa. independence, scope of assignment, and
compensation.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
5. Melakukan penelaahan atas pemeriksaan yang 5. Reviewing the audits conducted by the internal auditor
dilakukan oleh auditor internal dan mengawasi tindak and overseeing the follow-up actions taken by the
lanjut oleh Direksi atas temuan-temuan auditor Board of Directors on the internal auditor's findings.
internal.
6. Menelaah aktivitas manajemen risiko yang dilakukan 6. Reviewing the risk management activities conducted
oleh Direksi. by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi dan 7. Reviewing complaints related to accounting processes
pelaporan keuangan. and financial reporting.
8. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 8. Providing advice to the Board of Commissioners
potensi benturan kepentingan. regarding potential conflicts of interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company's
Perseroan. documents, data, and information.
Selain itu, Komite Audit juga telah mengevaluasi kualitas Furthermore, the Audit Committee has also evaluated the
pengungkapan Laporan Keuangan Tahunan, sistem quality of disclosures in the Annual Financial Report, the
pengendalian internal, dan kinerja auditor eksternal. internal control system, and the performance of the external
Adapun terkait dengan penyusunan dan penerbitan auditor. In relation to the preparation and publication of the
Laporan Tahunan 2025 ini, Komite Audit telah melakukan 2025 Annual Report, the Audit Committee has reviewed the
penelaahan terhadap informasi keuangan yang tercantum financial information presented in the report.
dalam laporan tersebut.
Pelaksanaan Wewenang dan Independensi Komite Audit Execution of the Authority and Independence of the Audit
Tahun 2025 Committee in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menjalankan Throughout 2025, the Audit Committee has performed its
tugas, tanggung jawab dan wewenangnya sebagaimana duties, responsibilities, and authorities as stipulated in the
diatur dalam Piagam Komite Audit serta Pasal 11 POJK No. Audit Committee Charter and Article 11 of POJK No. 55/2015.
55/2015. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit tidak In carrying out its functions, the Audit Committee has faced
menghadapi kendala dan/atau pembatasan dalam: no obstacles or limitations in:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan a. Accessing the Company’s documents, data, and
terkait karyawan, dana, aset, serta sumber daya yang information related to employees, funds, assets, and
diperlukan; resources necessary for its tasks;
b. Berkomunikasi secara langsung dengan karyawan, b. Communicating directly with employees, the Board of
Direksi, serta pihak-pihak yang menjalankan fungsi Directors, and individuals responsible for internal audit
audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan; functions, risk management, and accountants;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite c. Engaging independent parties outside of the Audit
Audit jika diperlukan; serta Committee members if required; and
d. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan oleh d. Exercising other powers granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Selain itu, selama tahun 2025, Komite Audit dapat Moreover, throughout 2025, the Audit Committee has been
menjalankan tugasnya secara independen tanpa adanya able to perform its duties independently, without intervention
intervensi dari pihak manapun, sehingga dapat memastikan from any party, ensuring the continued effectiveness of
efektivitas pengawasan dan pengendalian internal dalam oversight and internal control within the Company.
Perseroan tetap terjaga.
PT Geoprima Solusi Tbk
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Organ Pendukung Direksi
Supporting Body of the Board of Directors
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum membentuk As of December 31, 2025, the Company has not yet
komite di bawah Direksi. Dalam menjalankan tugas dan established a committee under the Board of Directors. In
tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Directors is supported by the Corporate Secretary and the
Internal Audit Unit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ Perusahaan yang The Corporate Secretary is an organ of the Company tasked
bertugas memastikan kepatuhan Perseroan terhadap with ensuring the Company's compliance with regulations,
regulasi, mendukung komunikasi dengan pemegang saham supporting communication with shareholders and
dan pemangku kepentingan, serta mengelola implementasi stakeholders, and managing the implementation of GCG.
GCG.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Berikut adalah profil Sekretaris Perusahaan yang menjabat Below is the profile of the Corporate Secretary serving in
di tahun 2025: 2025:
Daniel Gunawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Usia 49 Tahun 49 Years Old
Age
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 005/SKD/MG/PDIR/ Board of Directors Decree No. 005/SKD/MG/
Basis of Appointment IX/17 tanggal 19 September 2017 PDIR/IX/17 dated September 19, 2017
Riwayat Pendidikan Sarjana Theologi, Sekolah Tinggi Theologia Bachelor of Theology, Sekolah Tinggi Theologia
Education Background Reformed (2000) Reformed (2000)
Pengalaman Kerja • Pengajar Pendidikan Agama, Sekolah • Religious Education Teacher, Sekolah
Work Experiences Kristen Kalam Kudus Jakarta (2000–2006) Kristen Kalam Kudus Jakarta (2000–2006)
• Koordinator Bidang Kerohanian, Yayasan • Spiritual Affairs Coordinator, Yayasan Kalam
Kalam Kudus Jakarta (2000–2006) Kudus Jakarta (2000–2006)
• Pembina Kerohanian, Gereja Kalam Kudus • Spiritual Advisor, Gereja Kalam Kudus
Jakarta (2000–2006) Jakarta (2000–2006)
• Sales Manager, PT Geoprima Solusi (2007– • Sales Manager, PT Geoprima Solusi (2007–
2020) 2020)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of the
Affiliation Relationship Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Board of Commissioners, the Board of Directors,
Pemegang Saham Utama dan Pengendali or Major and Controlling Shareholders
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY ENHANCEMENT
SEKRETARIS PERUSAHAAN FOR THE CORPORATE SECRETARY
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Policy on Training and/or Competency Enhancement for
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Perseroan memiliki kebijakan untuk meningkatkan The Company has a policy to enhance the competency
kompetensi Sekretaris Perusahaan melalui pelatihan yang of the Corporate Secretary through training that supports
mendukung GCG dan kepatuhan terhadap regulasi. GCG and regulatory compliance.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Sekretaris Training and/or Competency Enhancement for the
Perusahaan Tahun 2025 Corporate Secretary in 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan dan/ In 2025, there were no training and/or competency
atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris development programs attended by the Corporate
Perusahaan. Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Sekretaris The following are the duties and responsibilities of the
Perusahaan: Corporate Secretary:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. To provide input to the Board of Directors to ensure
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, compliance with applicable regulations, including but
termasuk tapi tidak terbatas Undang-undang nomor not limited to Law No. 40 of 2007 concerning Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Liability Companies, Law No. 8 of 1995 concerning
undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal the Capital Market, as well as applicable regulations
serta peraturan-peraturan yang berlaku di Republik in the Republic of Indonesia and in accordance with
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma corporate generally accepted corporate governance norms;
governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. To monitor developments in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly regulations relevant to the Capital Market;
Modal;
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. To act as a liaison between the Company and the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
masyarakat; Exchange (IDX), stakeholders, and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. To maintain good relations between the Company and
dengan media masa; the media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. To provide services to the public (investors) regarding
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal any information needed by investors related to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company's conditions;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. To carry out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain operations, including the Annual Report, the General
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Meeting of Shareholders, Information Disclosure, and
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya; others;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. To prepare practices of Good Corporate Governance
(GCG) di lingkungan Perseroan; (GCG) within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. To maintain and prepare the Company's
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan documentation, including minutes of the Board of
Komisaris serta hal-hal terkait. Directors' and Board of Commissioners' meetings, and
other related matters.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025 Implementation of the Corporate Secretary's Duties in
2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out the
melaksanakan tugas-tugas berikut: following duties:
1. Memastikan kepatuhan Direksi terhadap peraturan 1. Ensured the compliance of the Board of Directors with
yang berlaku. applicable regulations.
2. Mengikuti perubahan peraturan pasar modal. 2. Monitored changes in capital market regulations.
3. Menjalin komunikasi dengan OJK, BEI, stakeholder, dan 3. Established communication with the OJK, IDX,
masyarakat. stakeholders, and the public.
4. Menyediakan informasi yang dibutuhkan investor 4. Provided information required by investors.
5. Menyusun Laporan Tahunan. 5. Prepared the Annual Report.
6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 25 Juni 2025. 6. Organized the Annual General Meeting of Shareholders
on June 25, 2025.
7. Menjaga dokumentasi Perusahaan. 7. Maintained the Company's documentation.
PT Geoprima Solusi Tbk
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal adalah organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit is a supporting body to the Board of
bertugas melakukan pengawasan internal terhadap seluruh Directors tasked with overseeing all operational aspects of
aspek operasional Perseroan. the Company.
Piagam Unit Audit Internal Charter of the Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, dan In carrying out its duties, responsibilities, and authority, the
wewenangnya, Unit Audit Internal berpedoman pada Internal Audit Unit adheres to the Charter of the Internal
Piagam Unit Audit Internal yang telah disahkan berdasarkan Audit Unit, which has been approved by the Board of
Surat Keputusan Direksi No. 003/SK/GPS/III/2020 tanggal Directors through Decree No. 003/SK/GPS/III/2020 dated
25 Maret 2020. March 25, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Unit Audit The following are the duties and responsibilities of the
Internal Perseroan: Company's Internal Audit Unit:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. To prepare and implement an annual Internal Audit
tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan perusahaan; with the Company's policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To conduct audits and assessments on the efficiency
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide improvement recommendations and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on the activities audited to all
tingakat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To prepare audit reports and present them to the
laporan tersebut kepada direktur utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions that have been recommended;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukanya; dan audit activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct special audits when necessary.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala yang The Internal Audit Unit is led by a Head who reports directly
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan to the President Director and is positioned under their
berkedudukan di bawahnya. Selain itu, Kepala Unit Audit authority. Additionally, the Head of the Internal Audit Unit is
Internal juga diangkat dan diberhentikan oleh Direktur appointed and dismissed by the President Director.
Utama.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Berikut adalah profil Kepala Unit Audit Internal yang The following is the profile of the Head of the Internal Audit
menjabat di tahun 2025: Unit currently serving in 2025:
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Yoan Yohana Theodora
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Usia 40 Tahun 40 Years Old
Age
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK/GPS/ Board of Directors Decree No. 001/SK/GPS/
Basis of Appointment III/2020 tanggal 24 Maret 2020 III/2020 dated March 24, 2020
Riwayat Pendidikan Sarjana Computerized Accounting, Universitas Bachelor's Degree in Computerized Accounting,
Education Background Bina Nusantara (2001) Bina Nusantara University (2001)
Sertifikasi Tidak ada None
Certification
Pengalaman Kerja • Staff Accounting, PT Geoprima Solusi • Accounting Staff, PT Geoprima Solusi
Work Experiences (2008 - 2017), dan (2008 - 2017)
• Tim Pemasaran, PT Geoprima Solusi • Marketing Team, PT Geoprima Solusi
(2020 – sekarang). (2020 – present)
Rangkap Jabatan Tim Pemasaran, PT Geoprima Solusi Marketing Team, PT Geoprima Solusi
Concurrent Positions (2020 – sekarang) (2020 – present)
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Unit Audit Training and/or Competency Enhancement of the Internal
Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan dan/ In 2025, there were no training and/or competency
atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Unit Audit enhancement programs participated in by the Company's
Internal Perseroan. Internal Audit Unit.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, rapat In accordance with the Internal Audit Unit Charter, meetings
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada tahun are held 1 (once) every 3 (three) months. In 2025, the Internal
2025, Rapat Internal Audit dilaksanakan sebanyak 5 kali Audit meetings were conducted 5 times with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance rate:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi Rapat Gabungan Komite Audit
Internal Meeting of the Board of
Nama dan Joint Meeting with the Board of Directors Meetings with the Audit Committee
Commissioners
Jabatan
Name and Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Rapat Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Position Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Number of % Number of % Number of %
Number of Number of Number of
Meetings Attendances Meetings Meetings Attendances
Attendances
Yoan
Yohana
Theodora
Kepala
Unit Audit 4 4 100 4 4 100 5 5 100
Internal
Head of
Internal Audit
Unit
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025 Implementation of the Internal Audit Unit's Duties in 2025
Berikut adalah pelaksanaan tugas Unit Audit Internal di The following outlines the implementation of the Internal
tahun 2025: Audit Unit's duties in 2025:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement the annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pengendalian internal 2. Test and evaluate internal controls and risk
serta sistem manajemen risiko. management systems.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian efisiensi serta 3. Conduct assessments and evaluate efficiency and
efektivitas. effectiveness.
PT Geoprima Solusi Tbk
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif. 4. Provide recommendations for improvements and
objective information.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepare audit reports and submit them to the President
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan tindak 6. Monitor, analyze, and report on the follow-up actions
lanjut perbaikan. for improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit, dan 7. Collaborate with the Audit Committee, and
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal. audit activities.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan memiliki kebijakan sistem pengendalian internal The company has an internal control system policy that
yang mencakup pengendalian keuangan dan operasional, covers financial and operational controls, as well as
serta kepatuhan terhadap regulasi. compliance with regulations.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL, FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROLS, AND
SERTA KEPATUHAN TERHADAP REGULASI COMPLIANCE WITH REGULATIONS
Pada tahun 2025, sistem pengendalian internal memastikan In 2025, the internal control system ensured the accuracy
akurasi laporan keuangan melalui audit rutin, efisiensi of financial statements through routine audits, operational
operasional melalui penerapan prosedur standar, dan efficiency through the implementation of standard
kepatuhan terhadap regulasi melalui pemantauan berkala. procedures, and compliance with regulations through
Hasil evaluasi tersebut dilaporkan kepada Direksi Perseroan. periodic monitoring. The results of these evaluations were
reported to the Board of Directors.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pada tahun 2025, sistem pengendalian internal telah efektif In 2025, the internal control system was effective in ensuring
dalam memastikan akurasi laporan keuangan, efisiensi the accuracy of financial statements, operational efficiency,
operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi. and compliance with regulations.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM OR BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING THE
PENGENDALIAN INTERNAL ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian internal The Board of Directors states that the internal control
pada tahun 2025 telah berjalan dengan efektif dan memadai system in 2025 was effective and adequate in supporting
dalam mendukung kepatuhan, serta meminimalkan risiko. compliance and minimizing risks.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko di Perusahaan diterapkan melalui The risk management system in the Company is implemented
proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko secara rutin, through a routine process of risk identification, analysis, and
yang hasilnya disampaikan kepada Direksi dan Dewan mitigation, with the results being reported to the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
JENIS DAN CARA PENGELOLAAN RISIKO TYPES AND METHODS OF RISK MANAGEMENT
Berikut adalah jenis risiko beserta langkah mitigasi yang The following are the types of risks and the mitigation steps
telah dirumuskan oleh Perseroan: formulated by the Company:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan
Major Risks with Significant Impact on the Company's Business Continuity
Risiko keterlambatan penerimaan barang yang disebabkan oleh regulasi proses penerimaan barang impor
Risk of delays in the receipt of goods due to regulations on the import goods receipt process
Regulasi pemerintah mengenai barang impor melalui pelabuhan laut atau udara sering mengalami perubahan, yang dapat mempengaruhi
waktu penerimaan barang. Perseroan menghadapi kesulitan bila terdapat batas waktu yang ditentukan oleh pelanggan. Barang impor yang
didatangkan berupa alat ukur tanah, GPS, Echosounder, Electronic Theodolite, dan lainnya. Keterlambatan pengiriman barang ini dapat
menurunkan kepercayaan pelanggan dan berdampak pada pendapatan Perseroan.
Government regulations concerning import goods through seaports or airports frequently change, which may affect the timing of goods
receipt. The Company faces difficulties when there are deadlines set by customers. The imported goods include land measuring instruments,
GPS, echosounders, electronic theodolites, and others. Delays in the delivery of these goods can reduce customer trust and impact the
Company’s revenue.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memperbarui proses administratif dan logistik agar sesuai dengan Update administrative and logistics processes to comply with the
regulasi terbaru, serta menjalin hubungan yang baik dengan pihak latest regulations and establish good relationships with related
terkait untuk meminimalisir keterlambatan. parties to minimize delays.
Risiko Usaha yang Bersifat Material Baik Secara Langsung Maupun Tidak Langsung yang Dapat Mempengaruhi
Hasil Usaha dan Kondisi Keuangan Perseroan
Business Risks, Either Direct or Indirect, That Can Affect the Company’s Business Results and Financial Condition
Risiko kenaikan harga beli barang yang terjadi karena pembelian barang menggunakan mata uang USD
Risk of increased purchasing prices due to transactions in USD
Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap USD dapat menyebabkan kenaikan harga barang impor. Jika harga beli naik dan Perseroan tidak dapat
menyesuaikan harga jual, hal ini dapat memangkas marjin keuntungan.
Fluctuations in the exchange rate between the Rupiah and USD can cause an increase in the price of imported goods. If the purchase price
increases and the Company cannot adjust the selling price, this may reduce profit margins.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memperkuat strategi pengelolaan keuangan dan melakukan hedging Strengthen financial management strategies and perform hedging to
untuk mengurangi dampak fluktuasi mata uang. reduce the impact of currency fluctuations.
PT Geoprima Solusi Tbk
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Risiko terkait sistem teknologi seiring perkembangan teknologi yang cepat
Risk related to technology systems amid rapid technological developments
Teknologi pada barang persediaan Perseroan dapat cepat menjadi usang karena adanya inovasi barang dengan teknologi lebih canggih. Hal
ini dapat mempengaruhi daya saing dan penjualan barang.
The technology of the Company’s inventory can quickly become obsolete due to innovations in more advanced technologies. This may affect
competitiveness and sales.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Melakukan evaluasi berkala terhadap perkembangan teknologi dan Regularly evaluate technological developments and invest in the
berinvestasi pada teknologi terbaru untuk memastikan barang yang latest technology to ensure that the products sold remain relevant.
dijual tetap relevan.
Risiko keterlambatan pembayaran dari pelanggan
Risk of delayed payments from customers
Perseroan memberikan fasilitas kredit kepada pelanggan, dan keterlambatan pembayaran dapat mengganggu cash flow.
The Company extends credit facilities to customers, and delays in payments can disrupt cash flow.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memperketat ketentuan pembayaran dan melakukan evaluasi Tighten payment terms and regularly evaluate customers with poor
berkala terhadap pelanggan dengan riwayat pembayaran yang payment histories.
buruk.
Risiko persaingan usaha
Competition risk
Persaingan usaha dengan perusahaan lain yang memiliki jaringan penjualan luas dan produk beragam bisa mengancam pangsa pasar
Perseroan.
Competition from other companies with broader sales networks and diverse products may threaten the Company’s market share.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Fokus pada pengembangan segmen pasar yang lebih luas, Focus on developing broader market segments, enhancing product
meningkatkan kualitas produk, dan berpartisipasi aktif dalam tender. quality, and actively participating in tenders.
Risiko reputasi dan strategis terkait kepuasan pelayanan kepada pelanggan
Reputation and strategic risks related to customer service satisfaction
Pelayanan yang buruk dapat merusak reputasi Perseroan dan menyebabkan pelanggan beralih ke pesaing.
Poor service can damage the Company’s reputation and cause customers to switch to competitors.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Meningkatkan kualitas pelayanan, melakukan survei kepuasan Improve service quality, conduct customer satisfaction surveys, and
pelanggan, dan memberikan pelatihan kepada staf. provide staff training.
Risiko Umum
General Risk
Kondisi perekonomian secara makro atau global
Macroeconomic or global economic conditions
Fluktuasi kondisi perekonomian global dapat mempengaruhi permintaan dan penawaran, serta kinerja usaha Perseroan.
Fluctuations in global economic conditions may affect demand and supply, as well as the Company’s business performance.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memonitor perkembangan ekonomi global dan menyesuaikan Monitor global economic developments and adjust business
strategi bisnis agar tetap adaptif terhadap perubahan. strategies to remain adaptable to changes.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Perubahan kurs valuta asing
Exchange rate fluctuations
Fluktuasi nilai tukar dapat mempengaruhi kegiatan usaha, meskipun Perseroan sebagian besar menggunakan Rupiah.
Exchange rate fluctuations can impact business operations, even though the Company predominantly uses Rupiah.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Mengelola risiko nilai tukar dengan hati-hati dan menghindari Carefully manage exchange rate risks and avoid dependence on
ketergantungan pada mata uang asing. foreign currencies.
Risiko terkait tuntutan atau gugatan hukum
Risks related to lawsuits or legal claims
Perseroan bisa menghadapi gugatan hukum dari pihak ketiga seperti pelanggan atau pemasok, yang dapat merugikan kegiatan usaha.
The Company may face legal claims from third parties such as customers or suppliers, which could harm business operations.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memastikan kepatuhan hukum yang baik dan melakukan perjanjian Ensure strong legal compliance and establish clear contractual
kontrak yang jelas untuk menghindari sengketa hukum. agreements to avoid legal disputes.
Risiko dari perubahan peraturan pemerintah
Risks from changes in government regulations
Perubahan hukum dan regulasi dapat mempengaruhi operasional dan kinerja Perseroan, termasuk dalam hal ketenagakerjaan dan upah
minimum.
Changes in laws and regulations can affect the Company’s operations and performance, including in labor and minimum wage matters.
Upaya Mitigasi Mitigation Efforts
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan terbaru dan Ensure compliance with the latest regulations and adapt operations
mengadaptasi operasi sesuai dengan perubahan regulasi. in line with regulatory changes.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Pada tahun 2025, Sistem Manajemen Risiko Perseroan In 2025, the Company’s Risk Management System was
berjalan efektif dalam mendukung kebijakan dan effective in supporting policies and business processes
proses bisnis tanpa risiko signifikan yang mengganggu without significant risks disrupting the Company’s business
kelangsungan usaha Perseroan. continuity.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ATAS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AND BOARD OF DIRECTORS ON THE
IMPLEMENTATION OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa Sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors
Manajemen Risiko tahun 2025 berjalan efektif dan memadai state that the Risk Management System in 2025 was
sesuai dengan standar operasional yang telah ditetapkan. effective and adequate in accordance with the established
operational standards.
PT Geoprima Solusi Tbk
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Matters and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beserta seluruh anggota Throughout 2025, the Company, along with all members
Direksi dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
perdata, pidana, dan/atau tuntutan hukum lainnya. Selain was not involved in any civil or criminal cases, nor any other
itu, Perseroan juga tidak menerima sanksi administratif legal claims. In addition, the Company did not receive any
apapun. administrative sanctions.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan merupakan pedoman yang mengatur The Company's Code of Conduct serves as a guideline
perilaku dan sikap setiap individu yang terlibat dalam regulating the behavior and conduct of every individual
aktivitas Perusahaan. Dengan adanya kode etik ini, involved in the Company's activities. With the existence
diharapkan tercipta lingkungan yang saling menghargai of this Code of Conduct, it is hoped that an environment
dan mendukung, serta memperkuat integritas dalam setiap of mutual respect and support will be created, thereby
keputusan dan tindakan yang diambil di dalam Perusahaan. strengthening integrity in every decision and action taken
within the Company.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berisi tentang kebijakan perilaku di The Company's Code of Conduct contains policies
lingkungan Perseroan, yang meliputi: regarding behavior within the Company, which include:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok; 2. Behavior towards suppliers;
3. Perilaku terhadap pelanggan; 3. Behavior towards customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat sekitar; 4. Behavior towards the surrounding community;
5. Perilaku terhadap lingkungan; 5. Behavior towards the environment;
6. Perilaku terhadap Pemerintah atau Otoritas; 6. Behavior towards the Government or Authorities;
7. Perilaku kepada pesaing bisnis; 7. Behavior towards business competitors;
8. Perilaku terhadap bank, Lembaga keuangan, investor 8. Behavior towards banks, financial institutions,
dan pemegang saham; serta investors, and shareholders; and
9. Perilaku terhadap Perseroan. 9. Behavior towards the Company.
Kode etik juga berisi larangan bagi karyawan, pengawasan The Code of Conduct also includes prohibitions for
dan sanksi serta jangka waktu berlaku kode etik Perseroan. employees, oversight, sanctions, and the duration of the
Code’s applicability within the Company.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Enforcement of the Code of Conduct
Setiap karyawan wajib memahami dan Every employee is required to understand and implement
mengimplementasikan Kode Etik Perseroan. Untuk itu, the Company’s Code of Conduct. To this end, the Company
Perseroan telah melaksanakan program sosialisasi dan has implemented a program of socialization and periodic
evaluasi pelaksanaan Kode Etik secara berkala sebagai evaluation of the implementation of the Code of Conduct
tanggung jawab bersama di seluruh lini Perseroan. Setiap as a shared responsibility across all levels of the Company.
karyawan memiliki hak untuk menilai dan melaporkan Every employee has the right to assess and report violations
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh rekan kerja, of the Code of Conduct committed by colleagues, whether
baik yang berada pada golongan/level yang berbeda they are at different or the same levels.
maupun yang sama.
PT Geoprima Solusi Tbk
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Pemberlakuan Kode Etik Application of the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan berlaku bagi setiap individu, termasuk The Company’s Code of Conduct applies to every
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan. individual, including the Board of Commissioners, the Board
of Directors, and employees.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan mencerminkan nilai-nilai yang The corporate culture reflects the values that underpin
mendasari setiap tindakan dan hubungan antar individu di every action and relationship between individuals within
dalam Perseroan. Berikut adalah budaya Perusahaan yang the Company. The following are the guiding principles of
menjadi pedoman dalam setiap kegiatan dan interaksi di the Company’s culture, which direct every activity and
Perusahaan: interaction within the Company:
1. Integritas 1. Integrity
Karyawan dituntut untuk selalu mengutamakan Employees are expected to prioritize honesty in their
kejujuran dalam bekerja. Kejujuran akan menghasilkan work. Honesty leads to transparency and high-quality
transparansi informasi yang berkualitas. information.
2. Tanggung Jawab 2. Responsibility
Karyawan senantiasa memiliki rasa tanggung jawab Employees must have a strong sense of responsibility
yang tinggi atas perannya. Tanggung jawab tidak for their roles. Responsibility is not only limited to
hanya terbatas pada penyelesaian tugas secara tepat completing tasks on time but also extends to the
waktu, tetapi juga pada kualitas hasil atau keputusan quality of the results or decisions made.
yang telah diambilnya.
3. Profesionalisme 3. Professionalism
Karyawan wajib mengedepankan profesionalitas Employees are required to uphold professionalism in
dalam bekerja. Sebagai individu dengan latar belakang their work. As individuals with diverse backgrounds and
dan kompetensi yang berbeda-beda, karyawan competencies, employees must carry out their duties
berkewajiban untuk menjalankan tugasnya masing- appropriately and continuously develop their skills.
masing dengan tepat serta mampu mengembangkan With professionalism and competence, employees are
kompetensi diri. Dengan profesionalisme dan kapasitas expected to make well-informed decisions, considering
yang dimiliki, karyawan diharapkan mampu mengambil all potential benefits and risks.
keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan
segala keuntungan dan kerugian yang mungkin terjadi.
4. Kerjasama 4. Collaboration
Karyawan harus mampu saling berkomunikasi dan Employees must be able to communicate and
berkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama. coordinate effectively to achieve common goals. Good
Kerjasama yang baik akan menghasilkan sinergi collaboration creates synergy, ensuring that decisions
sehingga kebijakan yang dihasilkan menjadi utuh dan made are comprehensive and can be collectively
dapat dipertanggungjawabkan bersama. accountable.
5. Bekerja sebagai bagian dari Tim 5. Teamwork
Dalam bekerja, setiap individu dituntut untuk saling In performing their duties, each individual is expected
membantu dalam menyelesaikan permasalahan, to support one another in solving problems, whether
baik yang berkaitan dengan pekerjaan maupun yang related to work or arising in the workplace.
terjadi di dalam lingkungan kerja.
6. Optimisme 6. Optimism
Setiap individu, baik pimpinan maupun karyawan, Every individual, both leaders and employees, must
harus memiliki optimisme dalam memandang maintain an optimistic outlook towards their work,
pekerjaan, sehingga dapat mengerjakan tugas dengan approaching tasks with enthusiasm.
antusiasme.
7. Respon Positif 7. Positive Response
Setiap karyawan harus memiliki respon positif ketika Every employee must respond positively when faced
dihadapkan dengan tugas-tugas maupun ketika with tasks or when receiving feedback aimed at
ditegur untuk memperbaiki pekerjaan. improving their work.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Kepemilikan Saham Karyawan dan Manajemen
Employee and Management Stock Ownership
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki program As of December 31, 2025, the Company does not have an
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen Employee and/or Management Stock Ownership Program
(ESOP/MSOP). (ESOP/MSOP).
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS STOCK OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Pengungkapan Informasi Perubahan Disclosure Policy on Changes in Stock Ownership
Kepemilikan Saham
Sesuai POJK No. 11/2017, anggota Dewan Komisaris dan In accordance with OJK Regulation No. 11/2017, members
Direksi wajib melaporkan kepada Sekretaris Perusahaan of the Board of Commissioners and Board of Directors are
mengenai kepemilikan saham mereka di Perseroan, termasuk required to report to the Corporate Secretary regarding
setiap perubahan (penambahan atau pengurangan) atas their stock ownership in the Company, including any
kepemilikan tersebut. Laporan tersebut disampaikan paling changes (increases or decreases) in their ownership. Such
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan, reports must be submitted no later than 3 (three) business
untuk kemudian diteruskan kepada Otoritas Jasa Keuangan days following the occurrence of the change, after which
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). they will be forwarded to the Financial Services Authority
(OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Pelaksanaan Pengungkapan Informasi Perubahan Implementation of Disclosure of Changes in Stock
Kepemilikan Saham Tahun 2025 Ownership for 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pembelian dan/ Throughout 2025, there were no purchases and/or
atau penjualan saham yang dilakukan oleh anggota Dewan sales of shares conducted by members of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Board of Directors of the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
PENERAPAN SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN IMPLEMENTATION OF THE WHISTLEBLOWING
SYSTEM
Sistem pelaporan pelanggaran (WBS) di lingkungan The whistleblowing system (WBS) within the Company aims
Perseroan bertujuan untuk memitigasi risiko operasional to mitigate operational risks by identifying violations of
dengan mengidentifikasi pelanggaran terhadap peraturan, regulations, codes of ethics, laws, or illegal activities that
kode etik, hukum, atau kegiatan ilegal yang dapat could lead to future losses.
menyebabkan kerugian di masa depan.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN REPORTING VIOLATIONS
Laporan dugaan pelanggaran dapat disampaikan oleh Alleged violations may be reported by individuals, the
individu, masyarakat, atau pemangku kepentingan lain public, or other stakeholders via email to corsec@geoprima.
melalui email ke corsec@geoprima.co.id. co.id.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan melindungi identitas pelapor sesuai dengan The Company protects the identity of the whistleblower in
kebijakan dan kode etik yang berlaku. Identitas pelapor accordance with applicable policies and codes of ethics.
hanya akan diungkapkan kepada pihak yang berwenang The identity of the whistleblower will only be disclosed to
untuk menangani laporan, dengan tetap menjaga authorized parties handling the report, while maintaining
kerahasiaannya. confidentiality.
PT Geoprima Solusi Tbk
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
PIHAK PENGELOLA DAN CARA PENANGANAN MANAGEMENT AND HANDLING OF COMPLAINTS
PENGADUAN
WBS dikelola oleh Sekretaris Perusahaan. Pengaduan yang The WBS is managed by the Corporate Secretary. Complaints
diterima akan ditindaklanjuti melalui penyelidikan, dengan received will be followed up with an investigation, ensuring
jaminan kerahasiaan identitas pelapor selama proses the confidentiality of the whistleblower's identity throughout
penanganan. the process.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN NUMBER OF COMPLAINTS RECEIVED AND HANDLED
DITANGANI
Pada tahun 2025, tidak ada laporan pelanggaran yang In 2025, no violations were reported to the Company.
diterima oleh Perseroan.
Anti Korupsi
Anti-Corruption
Perseroan telah menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang The Company has established an Anti-Corruption Policy
berlaku di seluruh lingkungan Perusahaan dan melibatkan that applies across the entire organization and involves all
seluruh karyawan. Kebijakan ini bertujuan untuk: employees. This policy aims to:
• Mencegah kerugian yang dapat mengganggu • Prevent losses that may disrupt the continuity of the
kelangsungan usaha Perusahaan. Company's business.
• Meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan terhadap • Enhance compliance with laws, regulations, and
hukum, peraturan, etika, serta mendukung program ethical standards, and support government programs
Pemerintah dalam mencegah tindakan korupsi di in preventing corruption in Indonesia.
Indonesia. • Raise awareness of the importance of maintaining a
• Meningkatkan kesadaran akan pentingnya budaya high ethical standard in all work activities involving
beretika tinggi dalam setiap kegiatan kerja yang external parties, such as business partners and relevant
melibatkan pihak eksternal, seperti mitra kerja dan government agencies.
instansi pemerintah terkait.
PROGRAM DAN PROSEDUR ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM AND PROCEDURES
Sebagai bagian dari implementasi Kebijakan Anti- As part of the implementation of the Anti-Corruption Policy,
Korupsi, Perseroan memiliki program dan prosedur untuk the Company has established programs and procedures to
memastikan bahwa kebijakan ini diterapkan secara efektif. ensure effective enforcement of this policy. The procedures
Prosedur yang dijalankan meliputi: include:
• Pengawasan dan Penegakan Kebijakan • Policy Monitoring and Enforcement
Perseroan melakukan pengawasan yang ketat The Company conducts strict supervision of all
terhadap semua kegiatan bisnis dan operasi untuk business activities and operations to ensure that no
memastikan tidak ada praktik korupsi. corrupt practices occur.
• Pelaporan dan Tindak Lanjut • Reporting and Follow-up
Setiap karyawan dan pihak eksternal yang mengetahui Any employee or external party aware of corrupt
adanya tindakan korupsi dapat melaporkannya melalui activities can report them through the Company’s
Sistem Pelaporan Pelanggaran yang disediakan oleh Whistleblowing System. Reports can be made via email
Perusahaan. Pelaporan dapat dilakukan melalui at corsec@geoprima.co.id. Each report will be followed
email: corsec@geoprima.co.id. Setiap laporan akan up with an internal investigation in accordance with
ditindaklanjuti dengan investigasi internal sesuai the applicable procedures.
prosedur yang berlaku.
• Sanksi dan Tindakan Disipliner • Sanctions and Disciplinary Actions
Karyawan yang terbukti terlibat dalam tindakan Employees proven to be involved in corrupt activities
korupsi akan dikenakan sanksi sesuai dengan will be subject to sanctions as per the Company's
ketentuan internal perusahaan. Tindakan disipliner ini internal regulations. These disciplinary actions are
bertujuan untuk memberikan efek jera dan menjaga intended to serve as a deterrent and to uphold the
integritas Perusahaan. Company’s integrity.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
• Pendidikan dan Kesadaran • Training and Awareness
Perseroan terus meningkatkan kesadaran karyawan The Company continuously enhances employee
mengenai pentingnya kebijakan anti korupsi melalui awareness regarding the importance of the anti-
pelatihan, sosialisasi, dan kampanye internal. corruption policy through training, socialization, and
internal campaigns.
PELATIHAN DAN SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING AND SOCIALIZATION
Sebagai bentuk komitmen terhadap kebijakan Anti- As a demonstration of its commitment to the Anti-Corruption
Korupsi, Perseroan menyelenggarakan pelatihan dan Policy, the Company conducts training and socialization
sosialisasi kepada seluruh karyawan, termasuk Direksi, sessions for all employees, including the Board of Directors,
untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang tepat. to ensure proper understanding and implementation.
Sosialisasi dilakukan pada saat penerimaan karyawan baru Socialization is conducted during the onboarding process
dan diulang kembali melalui internal training bagi karyawan for new employees and is reiterated through internal training
lama. sessions for existing employees.
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of The Guidelines For Corporate Governance
For Public Companies
Berikut adalah implementasi pedoman tata kelola Here is the implementation of the corporate governance
perusahaan terbuka oleh Perseroan sesuai POJK No. 21/2015 guidelines for public companies by the Company in
dan SEOJK No. 32/2015: accordance with POJK No. 21/2015 and SEOJK No. 32/2015:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
terbuka dengan pemegang Meningkatkan nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Complied
saham dalam menjamin penyelenggaraan Rapat tertutup yang mengedepankan independensi, dan
hak hak pemegang saham. Umum Pemegang Saham kepentingan pemegang saham.
(RUPS).
The relationship between Public companies must establish technical procedures for
publicly listed companies Principle 1: voting, both open and closed, that prioritize independence
and shareholders in Enhance the value of and the interests of shareholders.
ensuring the rights of the General Meeting of Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
shareholders. Shareholders (GMS). Perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied
All members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the public company must attend the
Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi
Perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
A summary of the AGM minutes must be made available on
the public company’s website for at least one (1) year.
Fungsi dan peran Dewan Prinsip 2: Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Komisaris. Meningkatkan kualitas dengan pemegang saham atau investor. Complied
komunikasi perusahaan
The functions and terbuka dengan pemegang Public companies have a communication policy with
roles of the Board of saham atau investor. shareholders or investors.
Commissioners.
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
Principle 2:
Perusahaan terbuka dengan pemegang saham atau Complied
Improving the quality of
investor dalam situs web.
communication between
the public company and Public companies must disclose their communication policy
shareholders or investors. with shareholders or investors on their website.
PT Geoprima Solusi Tbk
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan terbuka. Complied
dan komposisi Dewan
Komisaris. The determination of the number of Board of
Commissioners members must consider the condition of
Principle 3: the public company.
Strengthen the membership
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
and composition of the Board
memperhatikan keragaman keahlian, pengetahuan dan Complied
of Commissioners.
pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of the Board of Commissioners must
reflect diversity in expertise, knowledge, and experience as
needed.
Fungsi dan peran Direksi. Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Meningkatkan kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied
The functions and pelaksanaan tugas dan
roles of the Board of tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners must have a
Commissioners Komisaris. self-assessment policy to evaluate its performance.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
Principle 4:
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan Complied
Enhance the quality of the
tahunan Perusahaan terbuka.
performance of duties and
responsibilities of the Board
The self-assessment policy to evaluate the Board of
of Commissioners.
Commissioners' performance must be disclosed in the
public company's annual report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat Complied
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners must have a policy regarding
the resignation of any member involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi Complied
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the committee responsible
for nomination and remuneration functions must establish
a succession policy in the nomination process for Board of
Directors members.
Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi
Memperkuat keanggotaan kondisi Perusahaan terbuka serta efektivitas dalam Complied
dan komposisi Direksi. pengambilan keputusan.
Principle 5: The determination of the number of Board of Directors
Strengthen the membership members must consider the condition of the public
and composition of the Board company and decision-making effectiveness.
of Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi
keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Complied
yang dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors must reflect
diversity in expertise, knowledge, and experience as
needed.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan atau pengetahuan di Complied
bidang akuntansi.
Directors responsible for accounting or finance must
possess expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Meningkatkan kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Complied
pelaksanaan tugas dan
tanggung Jawab Direksi. The Board of Directors must have a
self-assessment policy to evaluate its performance.
Principle 6: Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
Improve the quality of the kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Complied
performance of duties and Perusahaan terbuka.
responsibilities of the Board
of Directors. The self-assessment policy to evaluate the Board of
Directors’ performance must be disclosed in the public
company’s annual report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied
The Board of Directors must have a policy regarding the
resignation of any member involved in financial crimes.
Partisipasi pemangku Prinsip 7: Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
kepentingan. Meningkatkan aspek tata terjadinya insider trading. Complied
kelola Perusahaan melalui
Stakeholder participation. partisipasi pemangku Public companies must have a policy to prevent insider
kepentingan. trading.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Terpenuhi
anti-fraud. Complied
Principle 7:
Enhance corporate
Public companies must have anti-corruption and anti-fraud
governance aspects through
policies.
stakeholder participation.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied
Public companies must have a policy on the selection and
capacity-building of suppliers or vendors.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan Terpenuhi
hak hak kreditur. Complied
Public companies must have a policy to fulfill creditor rights.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi
whistleblowing. Complied
Public companies must have a whistleblowing system
policy.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied
Public companies must have a policy for providing long-
term incentives to the Board of Directors and employees.
Keterbukaan informasi. Prinsip 8: Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi
Meningkatkan pelaksanaan informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Complied
Transparency of keterbukaan informasi. keterbukaan informasi.
information.
Principle 8: Public companies must utilize information technology
Improve the implementation beyond their website as a medium for information
of information transparency. disclosure.
Laporan tahunan Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Complied
Perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The annual report of public companies must disclose the
ultimate beneficial ownership of at least 5% (five percent)
of the company’s shares, in addition to disclosing the
ultimate beneficial ownership through major and controlling
shareholders
PT Geoprima Solusi Tbk
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
113
Page 114
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
06
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 115
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
115
Page 116
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
KINERJA ASPEK EKONOMI [B.1, C.3]
ECONOMIC ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Produk dan Jasa Products and Services
Penjualan Barang Dagangan Rp 5.338.149.731 9.344.753.806 12.870.840.715 Sales of Goods Sales
Pedapatan Servis Rp 153.184.744 841.217.027 3.285.421.172 Service Revenue
Kinerja Keuangan Financial Performance
Pendapatan Rp 5.491.334.475 10.185.970.833 16.156.261.887 Revenues
Laba Neto Tahun Berjalan Rp (3.175.512.534) (5.818.402.956) 28.782.267 Net Income for the Year
Total Aset Rp 48.891.335.391 55.699.398.593 62.573.997.855 Total Assets
Total Liabilitas Rp 6.217.392.202 10.140.173.661 11.420.478.402 Total Liabilities
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Energi dan Sumber Daya Energy and Resources Usage
BBM GJ 88,5 89,37 97,33 Fuel
Listrik GJ 44,1 65,25 63,61 Electricity
Air m3 275,6 195.471 197.562 Water
Intensitas Energi dan Sumber Daya Energy and Resources Intensity
GJ/Rp Miliar
Listrik Pendapatan 12,26 15,18 9,96 Revenues
kWh/Rp Billion Sales
m3/Rp Miliar
Air Pendapatan 275,6 19.190,22 12.228,20 Net Income for the Year
m3/Rp Billion Sales
Pengendalian Emisi Emission Control
Jumlah Emisi yang Dihasilkan tCO2e 6,13 6,76 6,51 Total Emissions Generated
Reduction (Increase) in
Pengurangan (Kenaiakan) Emisi tCO2e 5,74 0,25 0,74
Emissions
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Treatment
Ton
Limbah B3 0 0 0 Hazardous Waste
Tons
Ton
Limbah Non-B3 0 0,30 - Non-Hazardous Waste
Tons
KINERJA ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Orang
Total Tenaga Kerja 23 23 17 Total Workforce
Person
Composition of Local
Komposisi Tenaga Kerja Lokal % 100 100 100
Workforce
Composition of Female
Komposisi Tenaga Kerja Wanita % 43,48 43,48 35,29
Workforce
PT Geoprima Solusi Tbk
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 117
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Strategi dan Budaya Keberlanjutan
Sustainability and Culture Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [A.1] COMPANY SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi keberlanjutan Perseroan dirancang sebagai The Company’s sustainability strategy is designed as a long-
kerangka jangka panjang yang selaras dengan visi dan term framework aligned with its Sustainable Finance vision
misi Keuangan Berkelanjutan serta arah pertumbuhan and mission, as well as its responsible growth trajectory. In
usaha yang bertanggung jawab. Dalam menjalankan conducting its trading activities of geospatial instruments
kegiatan perdagangan peralatan geospasial seperti Total such as Total Station, Theodolite, and UAV solutions
Station, Theodolite, dan solusi UAV yang mendukung sektor supporting the mining, construction, and infrastructure
pertambangan, konstruksi, dan infrastruktur, Perseroan sectors, the Company positions sustainability as an integral
menempatkan keberlanjutan sebagai bagian integral component of operational strategy and decision-making.
dari strategi operasional dan pengambilan keputusan. This approach ensures that business expansion progresses
Pendekatan ini memastikan bahwa pertumbuhan bisnis in parallel with measurable environmental and social impact
berjalan seiring dengan pengelolaan dampak lingkungan management, oriented toward long-term value creation.
dan sosial secara terukur serta berorientasi pada
penciptaan nilai jangka panjang.
Dalam jangka pendek, Perseroan memprioritaskan efisiensi In the short term, the Company prioritizes energy efficiency,
energi, pengurangan emisi, serta pengelolaan sumber emission reduction, and responsible resource management
daya secara bertanggung jawab guna meningkatkan to enhance operational efficiency and minimize
efisiensi operasional dan meminimalkan dampak environmental impact. These measures are implemented
lingkungan. Langkah-langkah tersebut dilakukan secara systematically to strengthen cost structures, improve
sistematis untuk memperkuat struktur biaya, meningkatkan productivity, and safeguard the Company’s reputation
produktivitas, serta menjaga reputasi Perseroan sebagai as a reliable industry partner. Such efforts also reinforce
mitra industri yang andal. Upaya ini juga mendukung daya the Company’s competitiveness in delivering precise and
saing Perseroan dalam menyediakan solusi geospasial yang efficient geospatial solutions to its customers.
presisi dan efisien bagi pelanggan.
Untuk jangka panjang, Perseroan berkomitmen Over the long term, the Company is committed to
mengurangi jejak karbon secara bertahap dan mencapai progressively reducing its carbon footprint and achieving
target pengurangan emisi yang progresif, sekaligus structured emission reduction targets, while integrating
mengintegrasikan prinsip ESG dalam setiap strategi bisnis. ESG principles into every business strategy. This integration
Integrasi ini bertujuan menciptakan keseimbangan antara aims to create a balanced approach between economic
pertumbuhan ekonomi, kontribusi sosial, dan perlindungan growth, social contribution, and environmental protection
lingkungan sebagai fondasi keberlanjutan usaha. Dengan as the foundation of sustainable operations. In doing so,
demikian, Perseroan tidak hanya menjaga kesinambungan the Company not only ensures business continuity but also
operasional, tetapi juga memperkuat posisi sebagai entitas strengthens its position as an entity responsive to regulatory,
yang adaptif terhadap ekspektasi regulator, investor, dan investor, and broader stakeholder expectations.
pemangku kepentingan lainnya.
Pengelolaan risiko keberlanjutan dilakukan melalui Sustainability risk management is conducted through
pemantauan dan penyesuaian kebijakan secara continuous monitoring and policy adjustments to anticipate
berkelanjutan untuk mengantisipasi risiko perubahan climate change risks, regulatory dynamics, and social
iklim, dinamika regulasi, serta dampak sosial yang impacts relevant to the Company’s business activities.
relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Hasil yang The intended outcomes include achieving emission
ingin dicapai meliputi pencapaian target pengurangan reduction targets, empowering women, creating inclusive
emisi, pemberdayaan perempuan, penciptaan lapangan employment opportunities, and actively contributing to the
kerja inklusif, serta kontribusi aktif terhadap Tujuan Sustainable Development Goals. Through disciplined and
Pembangunan Berkelanjutan. Melalui tata kelola yang adaptive governance, the Company seeks to ensure that
disiplin dan adaptif, Perseroan berupaya memastikan each sustainability initiative delivers tangible impact while
bahwa setiap inisiatif keberlanjutan memberikan dampak strengthening long-term business resilience and credibility.
nyata sekaligus memperkuat ketahanan dan kredibilitas
bisnis dalam jangka panjang.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
117
Page 118
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA SUSTAINABILITY CULTURE DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN [F.1] ACTIVITIES
Perseroan menempatkan pembangunan budaya The Company positions sustainability culture development
keberlanjutan sebagai bagian integral dari transformasi as an integral component of organizational transformation
organisasi dan penguatan tata kelola jangka panjang. and long-term governance strengthening. The values of
Nilai Growth, Positif, dan Solution diinternalisasikan dalam Growth, Positive, and Solution are embedded into every
setiap proses kerja untuk memastikan bahwa keberlanjutan work process to ensure that sustainability becomes a
menjadi prinsip yang membentuk perilaku, pengambilan guiding principle shaping behavior, decision-making,
keputusan, dan standar operasional. Dengan pendekatan and operational standards. Through this approach,
ini, budaya keberlanjutan tidak berdiri sebagai program sustainability is not treated as an incidental initiative but
insidental, melainkan sebagai fondasi yang memperkuat as a foundation reinforcing performance consistency and
konsistensi kinerja dan kredibilitas Perseroan. corporate credibility.
Implementasi budaya tersebut diwujudkan melalui inisiatif The implementation of this culture is reflected in measurable
yang terukur, meliputi efisiensi energi, pengurangan initiatives, including energy efficiency, reduction of energy
konsumsi energi dan emisi, pengelolaan penggunaan consumption and emissions, prudent water management,
air secara bijaksana, serta pengelolaan limbah yang and responsible waste management. These measures
bertanggung jawab. Langkah-langkah ini dijalankan are carried out systematically to enhance operational
secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi operasional efficiency while minimizing environmental impact. Such
sekaligus meminimalkan dampak lingkungan. Pendekatan disciplined execution supports the development of a more
yang disiplin ini mendukung terciptanya struktur resilient operational structure aligned with sustainability
operasional yang lebih tangguh dan selaras dengan prinsip principles.
keberlanjutan.
Melalui kebijakan internal dan sosialisasi berkelanjutan, Through internal policies and continuous socialization
Perseroan secara aktif mendorong partisipasi karyawan programs, the Company actively encourages employee
dalam menjaga kelestarian sumber daya, baik energi participation in preserving energy and water resources.
maupun air. Edukasi yang konsisten diharapkan membangun Consistent education is expected to build collective
kesadaran kolektif serta memperkuat akuntabilitas individu awareness and strengthen individual accountability toward
terhadap praktik kerja yang lebih ramah lingkungan. environmentally responsible work practices. In doing so, the
Dengan demikian, Perseroan membentuk lingkungan kerja Company fosters an adaptive and responsible workplace
yang adaptif, bertanggung jawab, dan berorientasi pada oriented toward long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
PT Geoprima Solusi Tbk
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 119
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Laporan Direksi tentang Keberlanjutan [D.1]
Board of Directors’ Report on Sustainability
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perseroan menyampaikan laporan ini sebagai wujud The Company presents this report as a demonstration
transparansi dan akuntabilitas atas pelaksanaan agenda of transparency and accountability regarding the
keberlanjutan sepanjang tahun 2025. Penyusunan implementation of its sustainability agenda throughout
laporan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam 2025. The preparation of this report reflects the Company’s
mengintegrasikan prinsip Keuangan Berkelanjutan ke commitment to integrating Sustainable Finance
dalam arah strategis dan pengelolaan usaha secara principles into its overall strategic direction and business
menyeluruh, sekaligus memastikan bahwa setiap inisiatif management, while ensuring that sustainability initiatives
keberlanjutan selaras dengan penciptaan nilai jangka are aligned with long-term value creation. Through
panjang. Melalui penyampaian yang terstruktur dan structured and comprehensive disclosure, the Company
komprehensif, Perseroan menghadirkan gambaran yang provides clear insight into its sustainability values, responses
jelas mengenai nilai keberlanjutan yang dianut, respons to material issues, the Board of Directors’ commitment, and
terhadap isu-isu material, komitmen Direksi, serta capaian performance achievements during the reporting period.
kinerja selama periode pelaporan.
Laporan ini juga menguraikan strategi Perseroan dalam This report further outlines the Company’s strategies in
mengantisipasi tantangan dan dinamika risiko ke depan, anticipating future risks and challenges to safeguard
guna menjaga kesinambungan usaha secara bertanggung responsible business continuity. The Company believes that
jawab. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan sustainability is a fundamental element in strengthening
merupakan elemen fundamental dalam memperkuat business resilience and maintaining the trust of shareholders
ketahanan bisnis serta menjaga kepercayaan pemegang and stakeholders. Supported by disciplined and adaptive
saham dan pemangku kepentingan. Dengan landasan tata governance, the Company remains committed to advancing
kelola yang disiplin dan adaptif, Perseroan berkomitmen toward its long-term sustainability vision in a measurable
untuk terus melangkah menuju visi keberlanjutan jangka and responsible manner.
panjang secara terukur dan berkelanjutan.
NILAI KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY SUSTAINABILITY VALUES
Perseroan menetapkan tiga nilai utama sebagai fondasi The Company has established three core values as the
keberlanjutan dalam menjalankan seluruh aktivitas foundation of sustainability in conducting all operational
operasionalnya, yaitu Growth, Positif, dan Solution. Ketiga activities: Growth, Positive, and Solution. These values serve
nilai ini tidak hanya menjadi pedoman perilaku, tetapi juga not only as behavioral guidelines but also as a framework for
menjadi kerangka dalam membangun budaya kerja yang cultivating an adaptive and long-term oriented corporate
adaptif dan berorientasi jangka panjang. Dengan landasan culture. Through this foundation, the Company ensures that
tersebut, Perseroan memastikan bahwa setiap keputusan every decision and action align with sustainability principles
dan tindakan sejalan dengan prinsip keberlanjutan yang embedded within its business strategy.
terintegrasi dalam strategi usaha.
Nilai Growth menekankan sikap mau belajar, bertanggung The Growth value emphasizes a willingness to learn,
jawab, dan dapat diandalkan sebagai dasar pengembangan accountability, and reliability as the basis for enhancing
kapasitas individu dan organisasi. Nilai Positif mendorong both individual and organizational capabilities. The
pola pikir konstruktif serta kemampuan memberikan respons Positive value promotes constructive thinking and the
yang tepat dalam menghadapi dinamika dan tantangan ability to respond appropriately to business dynamics and
bisnis. Sementara itu, nilai Solution memastikan bahwa challenges. Meanwhile, the Solution value ensures that all
setiap insan Perseroan terus meningkatkan kompetensi personnel continuously develop their competencies and
dan secara proaktif mencari solusi yang relevan serta proactively deliver relevant and sustainable solutions to
berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. stakeholders.
Nilai-nilai tersebut dikembangkan melalui pelatihan These values are strengthened through regular training
dan komunikasi rutin guna memastikan pemahaman and communication to ensure consistent understanding
dan penerapannya di seluruh level organisasi. Proses and implementation across all organizational levels. Their
pengembangan dan persetujuan nilai melibatkan Direksi, development and approval involve the Board of Directors,
manajemen, dan pemangku kepentingan terkait untuk management, and relevant stakeholders to maintain
menjaga keselarasan dengan arah strategis Perseroan. alignment with the Company’s strategic direction. Overall,
Secara menyeluruh, nilai keberlanjutan ini telah terintegrasi these sustainability values have been fully integrated
ke dalam visi, misi, dan operasional Perseroan sebagai into the Company’s vision, mission, and operations as a
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
119
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
fondasi dalam mendorong pertumbuhan jangka panjang foundation for long-term growth balanced with social and
yang seimbang dengan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility.
lingkungan.
RESPON TERHADAP ISU-ISU TERKAIT KEUANGAN RESPONSE TO SUSTAINABLE FINANCE–RELATED
BERKELANJUTAN[D.1.a] ISSUES
Perseroan mengidentifikasi dan mengelola berbagai isu The Company identifies and manages various sustainability
keberlanjutan yang berpotensi memengaruhi kinerja issues that may affect business performance and resilience,
dan ketahanan usaha, termasuk risiko fluktuasi pasar, including market volatility, foreign exchange fluctuations,
volatilitas nilai tukar, dinamika regulasi ekonomi, serta regulatory dynamics, and social impacts such as inequality
dampak sosial seperti ketidaksetaraan dan pelanggaran and labor rights violations. From an environmental
hak pekerja. Dari aspek lingkungan, perhatian utama perspective, key concerns include emissions management
mencakup pengelolaan emisi dan konsumsi energi yang and responsible energy consumption. To anticipate
bertanggung jawab. Untuk mengantisipasi perkembangan emerging risks, the Company conducts ongoing market
isu di masa depan, Perseroan secara aktif melakukan and economic policy analyses, while gathering feedback
analisis pasar dan kebijakan ekonomi, serta menghimpun from employees, customers, and the community to obtain
feedback dari karyawan, pelanggan, dan masyarakat guna comprehensive stakeholder insights. Sensitivity analyses
memperoleh perspektif yang komprehensif terhadap risiko on profit and cash flow are also performed periodically to
dan ekspektasi pemangku kepentingan. Selain itu, analisis monitor financial risk exposure.
sensitivitas terhadap laba dan arus kas dilakukan secara
berkala untuk memantau eksposur risiko keuangan.
Sebagai respons, Perseroan menerapkan langkah In response, the Company implements structured
mitigasi yang terstruktur, antara lain melalui penguatan mitigation measures, including strengthened financial
pengelolaan keuangan, penerapan strategi hedging, serta management, hedging strategies, and pricing adjustments
penyesuaian harga jual sesuai dinamika pasar. Dari sisi in line with market conditions. From a social standpoint,
sosial, kebijakan perlindungan tenaga kerja terus diperkuat labor protection policies are reinforced to ensure a fair
untuk memastikan lingkungan kerja yang adil dan inklusif. and inclusive working environment. On the environmental
Sementara itu, pada aspek lingkungan, fokus diarahkan front, the Company focuses on emission reduction and
pada pengurangan emisi dan peningkatan efisiensi energi energy efficiency as part of its sustainability commitment.
sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan. Mekanisme Monitoring mechanisms are supported by environmental
pemantauan dilakukan melalui sistem manajemen management systems and active stakeholder engagement
lingkungan dan komunikasi aktif dengan pemangku to evaluate social impacts. Periodic evaluations ensure that
kepentingan untuk mengevaluasi dampak sosial. Evaluasi mitigation measures remain effective and sustainability
berkala memastikan bahwa langkah mitigasi berjalan issues are managed consistently and responsibly.
efektif dan isu keberlanjutan dikelola secara konsisten dan
bertanggung jawab.
KOMITMEN DALAM MENERAPKAN KEUANGAN COMMITMENT TO IMPLEMENTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN[D.1.b] FINANCE
Perseroan berkomitmen untuk mendukung penerapan The Company is committed to supporting the
keuangan berkelanjutan melalui keterlibatan aktif dalam implementation of sustainable finance through active
proses pengambilan keputusan atas isu-isu keberlanjutan involvement in decision-making processes related to
yang dibahas dalam rapat-rapat manajemen dan sustainability issues discussed in management and
Direksi. Partisipasi langsung tersebut memastikan bahwa Board meetings. Such direct participation ensures that
pertimbangan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance considerations
menjadi bagian integral dari arah strategis dan kebijakan are embedded within the Company’s strategic direction
operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan memastikan and operational policies. In addition, the Company
bahwa keberagaman dan independensi anggota Dewan maintains diversity and independence within the Board of
Komisaris dan Direksi tetap terjaga guna mendukung Commissioners and Board of Directors to support effective
efektivitas pengawasan serta objektivitas dalam oversight and objective decision-making.
pengambilan keputusan.
Komitmen tersebut juga diwujudkan melalui penyelarasan This commitment is further reflected in the alignment of
kebijakan dan operasional Perusahaan agar secara corporate policies and operations to consistently embody
konsisten mencerminkan tanggung jawab terhadap aspek environmental, social, and governance responsibilities.
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Perseroan berupaya The Company strives to deliver positive impacts to the
memberikan dampak positif bagi masyarakat, mendukung community, support environmental preservation, and
pelestarian lingkungan, serta memastikan praktik bisnis ensure transparent and accountable business practices.
yang transparan dan akuntabel. Dengan pendekatan Through disciplined and long-term oriented governance,
tata kelola yang disiplin dan berorientasi jangka panjang, the Company strengthens sustainability as a core pillar of
Perseroan memperkuat fondasi keberlanjutan sebagai responsible growth.
bagian dari strategi pertumbuhan yang bertanggung
jawab.
PT Geoprima Solusi Tbk
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 121
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
PRESTASI, PENCAPAIAN DAN PERISTIWA PENTING SUSTAINABILITY ACHIEVEMENTS, MILESTONES,
KEBERLANJUTAN AND KEY EVENTS
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan sejumlah In 2025, the Company recorded several achievements
capaian dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial acrosseconomic, environmental, and social aspects as
sebagai bagian dari implementasi strategi keberlanjutan. part of itssustainability strategy implementation. From an
Dari sisi ekonomi, Perseroan membukukan penjualan economic perspective, the Company generated revenue
sebesar Rp5.338 Juta dan mencatatkan kerugian usaha of Rp5,338million and recorded an operating loss of
sebesar Rp3.175 Juta. Kinerja ini mencerminkan dinamika Rp3,175 million.This performance reflects the operational
operasional yang dihadapi Perseroan, sekaligus menjadi dynamics facedby the Company and serves as a basis
dasar evaluasi untuk memperkuat struktur keuangan dan for strengthening itsfinancial structure and future growth
strategi pertumbuhan ke depan. strategy.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berhasil menurunkan From an environmental standpoint, the Company reduced
total penggunaan energi sebesar 16,65%. Selain itu, total energy consumption by 16.65%. In addition, as part
sebagaibagian dari peningkatan kesadaran internal of internal resource efficiency awareness, total office
terhadapefisiensi sumber daya, Perseroan juga electricity consumption declined by 32.37% compared to
menurunkan totalkonsumsi listrik di kantor sebesar 32,37% 2024. These achievements demonstrate the Company’s
dibandingkantahun 2024. Pencapaian ini menunjukkan consistent implementation of measurable and sustainable
konsistensi Perseroan dalam mengimplementasikan efficiency initiatives.
langkah-langkah efisiensi yang terukur dan berkelanjutan.
Pada aspek sosial, Perseroan terus mendorong On the social front, the Company continued to promote
pemberdayaan tenaga kerja melalui penerapan prinsip workforce empowerment by ensuring equal opportunity
kesempatan yang setara tanpa diskriminasi. Komposisi without discrimination. The composition of female
tenaga kerja wanita pada tahun pelaporan tetap tidak employees during the reporting year remained unchanged
mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This initiative forms part of
Upaya ini menjadi bagian dari strategi Perseroan dalam the Company’s broader strategy to build an inclusive and
membangun organisasi yang inklusif dan berdaya saing. competitive organization.
Melalui program TJSL, Perseroan berfokus pada Through its TJSL programs, the Company focused on women
pemberdayaan perempuan, pengurangan emisi, serta empowerment, emission reduction, and contributions to the
kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Sustainable Development Goals. These initiatives support
Inisiatif ini diarahkan untuk mendukung TPB 5 (Kesetaraan SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and Economic
Gender), TPB 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Growth), and SDG 13 (Climate Action). Through a structured
Ekonomi), serta TPB 13 (Penanganan Perubahan Iklim). approach, the Company seeks to ensure that each program
Dengan pendekatan yang terstruktur, Perseroan berupaya delivers tangible social and environmental impact aligned
memastikan bahwa setiap program memberikan dampak with its long-term sustainability strategy.
sosial dan lingkungan yang nyata serta selaras dengan
strategi keberlanjutan jangka panjang.
TANTANGAN PENERAPAN KEUANGAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN FINANCE
Dalam implementasi keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable finance, the Company faces
menghadapi sejumlah tantangan internal dan eksternal both internal and external challenges that require structured
yang memerlukan pengelolaan secara terstruktur. Dari sisi management. Internally, limited resources and uneven
internal, keterbatasan sumber daya serta belum meratanya understanding of Environmental, Social, and Governance
pemahaman mengenai prinsip Environmental, Social, (ESG) principles remain areas for continuous improvement.
and Governance (ESG) menjadi area yang perlu terus Externally, market volatility, evolving regulatory dynamics,
diperkuat. Sementara itu, dari sisi eksternal, ketidakstabilan and increasing stakeholder expectations regarding ESG
pasar, dinamika perubahan regulasi, serta meningkatnya implementation add complexity to strategic decision-
ekspektasi pemangku kepentingan terhadap implementasi making.
ESG turut memengaruhi kompleksitas pengambilan
keputusan strategis.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
121
Page 122
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan melakukan To address these challenges, the Company strengthens
penguatan kapasitas internal melalui program sosialisasi internal capacity through socialization programs and
dan peningkatan pemahaman terkait prinsip ESG di enhanced understanding of ESG principles across all
seluruh level organisasi. Integrasi prinsip keberlanjutan ke organizational levels. The integration of sustainability
dalam strategi bisnis terus ditingkatkan guna memastikan principles into business strategy continues to be reinforced
keselarasan antara kinerja usaha dan tanggung jawab to ensure alignment between business performance
jangka panjang. Selain itu, Perseroan secara aktif memantau and long-term responsibility. In addition, the Company
perkembangan regulasi dan menjaga komunikasi yang actively monitors regulatory developments and maintains
konstruktif dengan pemangku kepentingan sebagai bagian constructive engagement with stakeholders to build
dari upaya membangun ketahanan dan kredibilitas dalam resilience and credibility in implementing sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan. finance.
STRATEGI, RISIKO, PELUANG, DAN PROSPEK STRATEGY, RISKS, OPPORTUNITIES, AND
USAHA BERKELANJUTAN[D.1.c] SUSTAINABLE BUSINESS PROSPECTS
Dalam mengelola risiko keberlanjutan, Perseroan In managing sustainability-related risks, the Company
menerapkan kebijakan manajemen risiko yang mencakup implements an integrated risk management policy covering
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial secara terpadu. economic, environmental, and social aspects. Key risks
Risiko utama yang diidentifikasi meliputi perubahan identified include regulatory changes, market volatility, and
regulasi, fluktuasi pasar, serta dampak perubahan iklim the impact of climate change that may affect operational
yang dapat memengaruhi kinerja operasional dan and financial performance. As mitigation measures, the
keuangan. Sebagai langkah mitigasi, Perseroan melakukan Company continuously monitors regulatory developments,
pemantauan berkelanjutan terhadap perkembangan enhances energy efficiency, and promotes more sustainable
regulasi, meningkatkan efisiensi energi, serta mendorong supply chain management. In addition, internal capacity
pengelolaan rantai pasok yang lebih berkelanjutan. Di building is strengthened to ensure consistent understanding
samping itu, penguatan kapasitas internal terus dilakukan and implementation of sustainability principles across all
untuk memastikan pemahaman dan implementasi prinsip organizational levels.
keberlanjutan berjalan konsisten di seluruh level organisasi.
Dari sisi peluang dan prospek usaha, Perseroan melihat From an opportunity and business prospect perspective, the
potensi penguatan kemitraan strategis sebagai langkah Company sees strong potential in strengthening strategic
untuk memperluas implementasi praktik keberlanjutan. partnerships to expand the implementation of sustainability
Inisiatif yang berfokus pada pengurangan emisi dan practices. Initiatives focused on emission reduction and
peningkatan efisiensi energi menjadi bagian dari strategi energy efficiency form part of the strategy to optimize
untuk mengoptimalkan prospek usaha jangka panjang. long-term business prospects. This approach not only
Pendekatan ini tidak hanya mendukung daya saing enhances competitiveness but also contributes measurably
Perseroan, tetapi juga memberikan kontribusi terhadap to the Sustainable Development Goals (SDGs). Through
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) secara terukur. an adaptive strategic framework, the Company strives to
Dengan kerangka strategis yang adaptif, Perseroan maintain a balanced approach between business growth
berupaya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan and sustainability responsibility.
usaha dan tanggung jawab keberlanjutan.
SITUASI EKSTERNAL EXTERNAL ENVIRONMENT
Situasi eksternal pada tahun 2025 menghadirkan berbagai The external environment in 2025 presents both challenges
tantangan sekaligus peluang yang perlu dikelola secara and opportunities that must be strategically managed
strategis oleh Perseroan dalam menjaga keberlanjutan to sustain the Company’s business continuity. From
usaha. Dari sisi ekonomi, perlambatan pertumbuhan global an economic perspective, slower global growth and
dan ketidakpastian geopolitik berpotensi memengaruhi geopolitical uncertainty may affect market demand and
permintaan pasar serta stabilitas rantai pasok. Pada supply chain stability. Environmentally, increasing climate
aspek lingkungan, peningkatan risiko perubahan iklim dan change risks and extreme weather events require stronger
kejadian cuaca ekstrem menuntut penguatan komitmen commitments to emission reduction and more efficient
terhadap pengurangan emisi dan pengelolaan energi energy management. From a social standpoint, issues such
yang lebih efisien. Sementara itu, dari perspektif sosial, isu as inequality, labor rights concerns, and demographic shifts
ketidaksetaraan, pelanggaran hak pekerja, serta perubahan may influence corporate reputation and performance,
demografi menjadi faktor yang dapat memengaruhi necessitating fair, inclusive, and responsible business
reputasi dan kinerja usaha, sehingga diperlukan praktik practices.
bisnis yang adil, inklusif, dan bertanggung jawab.
PT Geoprima Solusi Tbk
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 123
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Perkembangan teknologi juga menjadi faktor eksternal Technological advancement also represents a significant
yang signifikan dan mendorong Perseroan untuk terus external factor, compelling the Company to continuously
berinovasi serta beradaptasi terhadap perubahan. innovate and adapt. Digital transformation and evolving
Transformasi digital dan peningkatan standar operasional industry standards require enhanced organizational
industri menuntut peningkatan kapasitas dan ketangkasan capability and agility. In response, the Company actively
organisasi. Untuk merespons dinamika tersebut, Perseroan monitors external developments and formulates adaptive
secara aktif memantau perkembangan lingkungan and sustainable strategies. Strategic partnerships are
eksternal serta mengembangkan strategi yang adaptif continuously strengthened to enhance business resilience
dan berkelanjutan. Kemitraan dengan berbagai pihak and support the achievement of long-term sustainability
terus diperkuat guna meningkatkan ketahanan usaha objectives.
dan mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan jangka
panjang.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Perseroan menyampaikan apresiasi yang tulus kepada The Company extends its sincere appreciation to the
Dewan Komisaris, Manajemen, Karyawan, Pemegang Board of Commissioners, Management, Employees,
Saham, serta seluruh Pemangku Kepentingan atas Shareholders, and all Stakeholders for their continued
dukungan dan kontribusi yang berkelanjutan sepanjang support and contribution throughout 2025. The synergy
tahun 2025. Sinergi dan kolaborasi yang terjalin telah and collaboration established have enabled the Company
memungkinkan Perseroan menjaga komitmen terhadap to uphold its sustainability commitments while delivering
keberlanjutan serta menghadirkan dampak positif bagi positive economic, environmental, and social impacts.
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Kepercayaan dan The trust and active participation of all parties remain a
partisipasi aktif seluruh pihak menjadi fondasi penting critical foundation in strengthening business resilience and
dalam memperkuat ketahanan dan kredibilitas usaha. credibility.
Dengan semangat optimisme dan tanggung jawab yang With a strong sense of optimism and responsibility,
tinggi, Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan perjalanan the Company remains committed to advancing its
keberlanjutan secara konsisten dan terukur. Perseroan sustainability journey in a consistent and measurable
akan terus memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas manner. The Company will continue to strengthen
implementasi strategi keberlanjutan, serta memastikan governance practices, enhance the quality of sustainability
bahwa setiap langkah bisnis selaras dengan penciptaan strategy implementation, and ensure that every business
nilai jangka panjang. Melalui komitmen tersebut, Perseroan decision aligns with long-term value creation. Through this
optimistis dapat berkontribusi pada masa depan yang lebih commitment, the Company is confident in contributing to a
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. more sustainable future for all stakeholders.
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors,
Dionysius Tjokro
Direktur Utama
President Director
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
123
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION
Penerapan prinsip keberlanjutan merupakan tanggung The implementation of sustainability principles is the
jawab utama Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian primary responsibility of the Board of Commissioners and
dari mandat tata kelola Perseroan. Dewan Komisaris the Board of Directors as part of the Company’s governance
menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan arahan mandate. The Board of Commissioners performs its
strategis guna memastikan bahwa aspek keberlanjutan supervisory role and provides strategic direction to ensure
terintegrasi dalam kebijakan dan arah usaha. Direksi that sustainability aspects are integrated into corporate
bertanggung jawab atas penyusunan kebijakan, koordinasi policies and business direction. The Board of Directors
implementasi, serta pengelolaan dan pelaporan data is responsible for policy formulation, coordination of
keberlanjutan secara sistematis dan akuntabel. Dalam implementation, and systematic and accountable
pelaksanaannya, kedua organ tersebut didukung oleh sustainability data management and reporting. In carrying
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan efektivitas out these responsibilities, both bodies are supported by the
koordinasi dan kepatuhan terhadap ketentuan yang Corporate Secretary to ensure effective coordination and
berlaku. regulatory compliance.
Keberagaman dan Independensi Manajemen Management Diversity and Independence
Perseroan memastikan bahwa struktur manajemen The Company ensures that its management structure
mencerminkan keberagaman dan independensi guna reflects diversity and independence to enhance decision-
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan serta making quality and objective oversight. Diversity in
objektivitas pengawasan. Keberagaman latar belakang, background, expertise, and experience enriches strategic
kompetensi, dan pengalaman memperkaya perspektif perspectives in managing business risks and opportunities
strategis dalam mengelola risiko dan peluang usaha secara sustainably. Management independence serves as a
berkelanjutan. Independensi manajemen menjadi landasan foundation for maintaining professionalism and integrity in
dalam menjaga profesionalisme dan integritas dalam corporate governance processes. Information regarding the
setiap proses pengelolaan Perseroan. Informasi mengenai diversity and independence of the Company’s management
keberagaman dan independensi manajemen Perseroan is presented as part of its commitment to transparency
disajikan sebagai bentuk transparansi kepada pemegang toward shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
Laki - Laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Uraian Description
Male Famale Number of Independent Party
Dewan Komisaris 3 0 1 Board of Commissioners
Direksi 2 0 0 Board of Directors
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO Policy on the Separation of the Chairman of the
Board and CEO
Perseroan tidak menerapkan kebijakan pemisahan antara The Company does not implement a policy separating
peran Chairman of the Board dan Chief Executive Officer the roles of Chairman of the Board and Chief Executive
(CEO). Saat ini, Direktur Utama yang menjabat sebagai Officer (CEO). Currently, the President Director, who serves
CEO juga merangkap sebagai Ketua Direksi. Direktur as CEO, also concurrently holds the position of Chairman
Utama bertanggung jawab atas operasional Perseroan, of the Board. The President Director is responsible for the
sementara Dewan Komisaris mengawasi kinerja Direksi Company’s operations, while the Board of Commissioners
dan memastikan bahwa kebijakan strategis sesuai dengan oversees the performance of the Board of Directors and
kepentingan jangka panjang Perseroan serta pemegang ensures that strategic policies align with the long-term
saham. Meskipun peran Chairman of the Board dan CEO interests of the Company and its shareholders. Although the
tidak terpisah, pengawasan tetap dijalankan secara efektif roles of Chairman of the Board and CEO are not separated,
oleh Dewan Komisaris. effective oversight is still carried out by the Board of
Commissioners.
PT Geoprima Solusi Tbk
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 125
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Meetings of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam The attendance of members of the Board of Commissioners
rapat merupakan elemen penting dalam memastikan and the Board of Directors at meetings is a critical element
efektivitas tata kelola serta kualitas pengambilan in ensuring effective governance and high-quality strategic
keputusan strategis. Partisipasi aktif dalam forum rapat decision-making. Active participation in board forums
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap penguatan reflects the Company’s commitment to strengthening
pengawasan dan integrasi prinsip Environmental, Social, oversight and integrating Environmental, Social, and
and Governance (ESG) dalam kebijakan serta operasional. Governance (ESG) principles into policies and operations.
Melalui rapat yang terstruktur, berbagai isu strategis, risiko, Through structured meetings, strategic issues, risks, and
dan kinerja keberlanjutan dibahas secara komprehensif sustainability performance are discussed comprehensively
untuk mendukung ketahanan usaha. to support business resilience.
Informasi lengkap mengenai Rapat Dewan Komisaris dan Detailed information regarding Meetings of the Board of
Direksi dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors can be found in
bagian Direksi dalam bab Tata Kelola Perusahaan pada the Board of Commissioners and Board of Directors sections
Laporan Tahunan ini. under the Corporate Governance chapter of this Annual
Report.
Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Evaluation
Policy
Perseroan menetapkan Kebijakan Penilaian Dewan The Company has established an Evaluation Policy for
Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari komitmen the Board of Commissioners and the Board of Directors as
terhadap praktik tata kelola yang berkelanjutan dan part of its commitment to sustainable and accountable
akuntabel. Penilaian dilakukan secara tahunan untuk governance practices. The evaluation is conducted annually
memastikan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung to ensure the effectiveness of each member in carrying out
jawab masing-masing anggota. their respective duties and responsibilities.
Kebijakan penilaian tersebut mencakup: The evaluation policy includes:
• Kriteria Evaluasi • Evaluation Criteria
Penilaian dilakukan berdasarkan kinerja individu The assessment is based on individual performance
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, in fulfilling duties and responsibilities, contribution
kontribusi terhadap pengambilan keputusan strategis, to strategic decision-making, effectiveness in risk
efektivitas dalam pengawasan risiko, serta kepatuhan oversight, and compliance with applicable ethical
terhadap standar etika dan peraturan yang berlaku. standards and regulations. Meeting attendance,
Selain itu, tingkat kehadiran dan partisipasi aktif dalam active participation in discussions, and contribution to
rapat, serta kontribusi terhadap penguatan prinsip strengthening Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG) turut (ESG) principles are also considered.
menjadi bagian dari pertimbangan.
• Proses Evaluasi • Evaluation Process
Evaluasi dilaksanakan setiap tahun melalui The evaluation is conducted annually through
mekanisme internal yang terstruktur dan menjunjung a structured internal mechanism that upholds
prinsip independensi serta objektivitas. Hasil independence and objectivity. The results are
penilaian didokumentasikan dan menjadi dasar documented and serve as a basis for professional
bagi rekomendasi pengembangan profesional serta development recommendations and continuous
peningkatan efektivitas organ Perseroan. improvement of the effectiveness of the governing
bodies.
Informasi lebih lanjut mengenai Kebijakan Penilaian Dewan Further information regarding the Evaluation Policy of the
Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada bagian Nominasi Board of Commissioners and the Board of Directors can be
dan Remunerasi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan pada found in the Nomination and Remuneration section under
Laporan Tahunan ini. the Corporate Governance chapter of this Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI [E.2] COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memiliki kebijakan pengembangan kompetensi The Company implements a competency development
bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari policy for the Board of Commissioners and the Board of
penguatan tata kelola dan keberlanjutan jangka panjang. Directors as part of strengthening governance and long-
Program pengembangan ini bertujuan memastikan term sustainability. This program ensures that members
bahwa anggota organ Perseroan senantiasa mengikuti continuously keep pace with industry developments,
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
125
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
perkembangan industri, regulasi, serta praktik Good regulatory changes, and prevailing Good Corporate
Corporate Governance (GCG) yang berlaku. Materi Governance (GCG) practices. Training materials cover
pelatihan mencakup aspek teknis, keberlanjutan, technical aspects, sustainability, risk management, and
manajemen risiko, serta tanggung jawab sosial guna social responsibility to enhance the quality of strategic
mendukung kualitas pengambilan keputusan strategis. decision-making.
Pelatihan dilaksanakan melalui berbagai forum seperti Training programs are conducted through seminars,
seminar, workshop, dan kursus profesional yang relevan workshops, and professional courses relevant to the
dengan kebutuhan Perseroan. Program ini dirancang untuk Company’s needs. These initiatives aim to strengthen
meningkatkan kapabilitas kepemimpinan, memperkuat leadership capabilities, enhance strategic perspectives,
perspektif strategis, serta memastikan kesiapan dalam and ensure readiness in responding to business dynamics.
menghadapi dinamika bisnis. Informasi mengenai Information regarding competency development programs
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh attended by the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi selaku penanggung jawab Directors is available in the respective sections under the
keberlanjutan dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris Corporate Governance chapter of this Annual Report.
dan Direksi dalam Bab Tata Kelola Perusahaan pada
Laporan Tahunan ini.
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi Special Criteria for Selecting the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The selection of members for the Board of Commissioners
berdasarkan kriteria yang jelas dan transparan, dengan and Board of Directors is carried out based on clear and
mempertimbangkan kualifikasi profesional, pengalaman, transparent criteria, considering professional qualifications,
keterampilan relevan, dan keberagaman untuk menghadapi experience, relevant skills, and diversity to face business
tantangan bisnis serta memastikan pengawasan yang challenges and ensure effective supervision.
efektif.
• Kriteria Pemilihan • Selection Criteria
Kandidat untuk harus memiliki pengalaman Candidates must possess relevant experience,
yang relevan, keterampilan kepemimpinan, serta leadership skills, and a deep understanding of
pemahaman yang mendalam tentang keberlanjutan sustainability and corporate governance.
dan GCG.
• Pemilihan Ulang • Re-election
Pengangkatan Kembali anggota Dewan Komisaris Reappointment of members of the Board of
dan Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan Commissioners and Board of Directors is based on
kinerja mereka selama masa jabatan sebelumnya their performance during the previous term and their
serta kontribusinya terhadap tujuan jangka panjang contributions to the Company’s long-term goals.
Perseroan.
Pencegahan Konflik Kepentingan Conflict of Interest Prevention
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan konflik The Company implements a conflict-of-interest prevention
kepentingan dengan mewajibkan Dewan Komisaris dan policy requiring members of the Board of Commissioners
Direksi untuk mengungkapkan setiap potensi konflik yang and Board of Directors to disclose any potential conflicts
dapat muncul dalam proses pengambilan keputusan. arising in decision-making processes. Each member must
Setiap anggota diwajibkan menyampaikan kepentingan declare personal interests, affiliated relationships, or
pribadi, hubungan afiliasi, maupun kepentingan lain yang other interests that may affect objectivity in corporate
berpotensi memengaruhi objektivitas dalam transaksi bisnis transactions or policies. This policy forms part of the
Perseroan. Kebijakan ini menjadi bagian dari komitmen Company’s commitment to maintaining governance
Perseroan dalam menjaga integritas dan transparansi tata integrity and transparency.
kelola.
Secara berkala, Perseroan melakukan pemantauan dan The Company conducts periodic monitoring and evaluation
evaluasi terhadap pengungkapan konflik kepentingan of conflict disclosures to ensure compliance with applicable
guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan yang provisions. In cases of non-compliance, corrective measures
berlaku. Apabila ditemukan ketidakpatuhan, langkah are implemented in accordance with established internal
korektif dilakukan sesuai mekanisme internal yang telah mechanisms. This approach reinforces accountability and
ditetapkan. Pendekatan ini memperkuat akuntabilitas serta safeguards stakeholder trust.
menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
Perseroan menerapkan Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi The Company implements a Code of Ethics and Anti-
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional Corruption Policy to ensure that all operational activities
dilakukan dengan integritas, transparansi, dan kepatuhan are conducted with integrity, transparency, and compliance
PT Geoprima Solusi Tbk
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 127
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
terhadap hukum yang berlaku. Kebijakan ini mencakup with applicable laws. The policy covers the prevention
pencegahan praktik korupsi, suap, gratifikasi, serta bentuk of corruption, bribery, gratification, and other improper
imbalan tidak sah lainnya. Selain itu, Perseroan menyediakan benefits. The Company also provides a secure and reliable
mekanisme pelaporan yang aman dan tepercaya bagi pihak reporting mechanism for suspected violations.
yang ingin melaporkan dugaan pelanggaran.
Implementasi kebijakan dilakukan melalui sosialisasi Implementation of the policy is reinforced through
berkala serta pengawasan yang konsisten di seluruh level periodic socialization and consistent monitoring across
organisasi. Pendekatan ini bertujuan membangun budaya all organizational levels. This approach fosters an ethical
perusahaan yang berlandaskan etika dan akuntabilitas. and accountable corporate culture. Further information
Informasi lengkap mengenai Kode Etik dan Kebijakan Anti- is available in the Corporate Governance chapter of this
Korupsi dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Kebijakan Perlakuan terhadap Pemegang Saham Shareholder Treatment Policy
Perseroan melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan The Company prohibits members of the Board of
karyawan untuk menggunakan informasi yang tidak Commissioners, Board of Directors, and employees from
tersedia secara umum (insider information) untuk using non-public information (insider information) for
kepentingan pribadi, termasuk dalam perdagangan saham. personal gain, including securities trading activities. This
Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah praktik insider policy is intended to prevent insider trading practices and
trading dan menjaga keadilan serta transparansi di pasar. uphold fairness and transparency in the capital market.
Dengan kebijakan ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh Through this framework, the Company ensures that all
transaksi dilakukan berdasarkan prinsip keterbukaan dan transactions are conducted in compliance with disclosure
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. principles and regulatory requirements.
Kebijakan tersebut juga memperkuat komitmen Perseroan The policy also strengthens investor confidence and
dalam menjaga kepercayaan investor dan integritas pasar. reinforces market integrity. Any violation will be addressed
Setiap pelanggaran akan ditindaklanjuti sesuai ketentuan in accordance with internal regulations and applicable
internal dan hukum yang berlaku. Melalui pengawasan laws. Through disciplined oversight, the Company maintains
yang disiplin, Perseroan mempertahankan standar tata consistent and credible governance standards.
kelola yang konsisten dan kredibel.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.3] SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan menerapkan sistem Manajemen Risiko yang The Company implements an integrated Risk Management
terintegrasi untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, system to identify, measure, monitor, and control risks
dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan aspek related to economic, environmental, and social aspects.
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Pendekatan ini bertujuan This approach is intended to mitigate potential negative
untuk memitigasi potensi dampak negatif dari kegiatan impacts arising from operational activities and to safeguard
operasional serta menjaga keberlanjutan usaha dalam long-term business sustainability. The risk management
jangka panjang. Kerangka manajemen risiko tersebut framework forms an integral part of strategic decision-
menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan making and governance strengthening.
strategis dan penguatan tata kelola Perseroan.
Melalui sistem ini, risiko yang timbul dari dinamika pasar, Through this system, risks arising from market dynamics,
perubahan regulasi, serta tekanan terhadap aspek sosial regulatory changes, and social and environmental pressures
dan lingkungan dapat diantisipasi secara lebih terstruktur. can be anticipated in a structured manner. Risk assessments
Penilaian risiko dilakukan secara berkala guna memastikan are conducted periodically to ensure that exposure remains
bahwa eksposur risiko tetap berada dalam batas toleransi within acceptable tolerance levels. Accordingly, the
yang dapat diterima. Dengan demikian, Perseroan mampu Company maintains operational stability while reinforcing
menjaga stabilitas operasional sekaligus memperkuat business resilience amid uncertainty.
ketahanan bisnis dalam menghadapi ketidakpastian.
PROSEDUR DALAM MENGIDENTIFIKASI, PROCEDURES IN IDENTIFYING, MEASURING,
MENGUKUR, MEMANTAU, DAN MENGENDALIKAN MONITORING, AND CONTROLLING RISKS
RISIKO
Dalam mengelola risiko ekonomi Perseroan mengidentifikasi In managing economic risks, the Company identifies
potensi dampak fluktuasi pasar, nilai tukar, dan perubahan potential impacts arising from market fluctuations,
regulasi yang dapat memengaruhi biaya maupun foreign exchange volatility, and regulatory changes that
pendapatan. Risiko tersebut diukur melalui analisis may affect costs and revenues. These risks are measured
sensitivitas terhadap laba dan arus kas, serta pemantauan through sensitivity analysis on profit and cash flow, as well
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
127
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
tren pasar dan kebijakan ekonomi secara berkelanjutan. as continuous monitoring of market trends and economic
Upaya mitigasi dilakukan dengan memperkuat pengelolaan policies. Mitigation efforts include strengthening financial
keuangan, menerapkan strategi hedging untuk menghadapi management, implementing hedging strategies to address
volatilitas mata uang, serta melakukan penyesuaian harga currency volatility, and adjusting pricing policies to maintain
jual guna menjaga daya saing dan stabilitas kinerja. competitiveness and performance stability.
Selain risiko ekonomi, Perseroan juga mengidentifikasi Beyond economic risks, the Company identifies social risks
risiko sosial melalui analisis dampak operasional terhadap through analysis of operational impacts on employees,
karyawan, pelanggan, dan masyarakat sekitar, termasuk customers, and surrounding communities, including
potensi ketidaksetaraan dan pelanggaran hak pekerja. potential inequality and labor rights issues. Social
Pengukuran risiko sosial dilakukan melalui survei kepuasan risks are measured through employee and customer
pegawai dan pelanggan, sementara pemantauan satisfaction surveys, while monitoring is conducted by
dilaksanakan melalui pengumpulan feedback dan evaluasi collecting feedback and performing periodic social
dampak sosial secara berkala. Untuk mengendalikan risiko impact evaluations. To control these risks, the Company
tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan perlindungan implements labor protection policies, equality principles,
tenaga kerja, prinsip kesetaraan, serta program Corporate and Corporate Social Responsibility (CSR) programs that
Social Responsibility (CSR) yang memberikan manfaat provide sustainable benefits to the community.
berkelanjutan bagi masyarakat.
Di samping risiko sosial, aspek lingkungan menjadi In addition to social risks, environmental aspects constitute
bagian penting dalam manajemen risiko Perseroan. a key focus within the Company’s risk management
Risiko lingkungan diidentifikasi melalui penilaian dampak framework. Environmental risks are identified by assessing
operasional terhadap emisi dan penggunaan energi, operational impacts on emissions and energy consumption,
serta potensi konsekuensi terhadap lingkungan sekitar. as well as potential environmental consequences.
Pengukuran dilakukan dengan memantau jejak karbon Measurement is conducted through systematic monitoring
dan konsumsi energi secara sistematis, sementara mitigasi of carbon footprint and energy usage, while mitigation
dilaksanakan melalui kebijakan pengurangan emisi dan is implemented through emission reduction policies and
peningkatan efisiensi energi sebagai bagian dari komitmen enhanced energy efficiency as part of the Company’s long-
keberlanjutan jangka panjang. term sustainability commitment.
PERAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DALAM THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
MANAJEMEN RISIKO AND BOARD OF COMMISSIONERS IN RISK
MANAGEMENT
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Directors is responsible for ensuring that the
kebijakan keberlanjutan Perseroan, termasuk mitigasi Company’s sustainability policies, including the mitigation of
risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial, diimplementasikan economic, environmental, and social risks, are implemented
secara efektif dan konsisten. Direksi melakukan evaluasi effectively and consistently. The Board evaluates the risk
atas sistem pengawasan risiko serta memastikan bahwa oversight system and ensures that risk identification and
identifikasi dan pengendalian risiko terintegrasi dalam control are integrated into business planning and strategic
perencanaan dan pelaksanaan strategi usaha. Selain itu, execution. Furthermore, the Board of Directors makes
Direksi mengambil keputusan strategis terkait pengelolaan strategic decisions related to long-term risk management
risiko jangka panjang guna menjaga kesinambungan dan to safeguard business continuity and performance stability.
stabilitas kinerja Perseroan.
Sementara itu, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Meanwhile, the Board of Commissioners performs its
pengawasan dengan meninjau laporan risiko secara oversight function by reviewing risk reports on a regular basis
berkala serta memberikan masukan strategis kepada and providing strategic guidance to the Board of Directors.
Direksi. Dewan Komisaris memastikan bahwa kebijakan dan The Board of Commissioners ensures that risk control
prosedur pengendalian risiko senantiasa diperbarui sesuai policies and procedures are continuously updated in line
perkembangan pasar, regulasi, dan dinamika industri. with market developments, regulatory changes, and industry
Melalui pengawasan yang aktif dan independen, Dewan dynamics. Through active and independent supervision, the
Komisaris berperan dalam menjaga disiplin manajemen Board of Commissioners plays a critical role in maintaining
risiko serta memastikan tata kelola yang akuntabel dan disciplined risk management and accountable governance
berorientasi jangka panjang. practices with a long-term orientation.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as individuals or
sebagai individu atau kelompok yang memiliki keterlibatan groups who have direct involvement in or an interest in the
langsung maupun kepentingan terhadap operasional dan Company’s operations and performance. This identification
kinerja Perseroan. Identifikasi ini dilakukan untuk memahami process is conducted to understand expectations, needs,
ekspektasi, kebutuhan, serta potensi dampak yang timbul and potential impacts arising from the Company’s business
dari kegiatan usaha Perseroan. Pendekatan yang sistematis activities. A structured stakeholder mapping approach
PT Geoprima Solusi Tbk
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 129
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
dalam memetakan pemangku kepentingan memungkinkan enables the Company to build constructive and sustainable
Perseroan membangun komunikasi yang konstruktif dan relationships.
hubungan yang berkelanjutan.
Dalam melibatkan pemangku kepentingan, Perseroan In engaging stakeholders, the Company applies principles
menerapkan prinsip transparansi, keterbukaan informasi, of transparency, information disclosure, and continuous
dan dialog yang berkesinambungan. Interaksi dilakukan dialogue. Engagement is carried out through various
melalui berbagai mekanisme, termasuk rapat umum mechanisms, including general meetings of shareholders,
pemegang saham, forum komunikasi internal, pertemuan internal communication forums, meetings with business
dengan mitra usaha, serta program tanggung jawab sosial. partners, and corporate social responsibility programs.
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan memastikan bahwa Through this approach, stakeholder input and aspirations
masukan dan aspirasi pemangku kepentingan menjadi are incorporated into strategic decision-making
bagian dari pertimbangan dalam pengambilan keputusan considerations.
strategis.
Berikut adalah hasil identifikasi pemangku kepentingan The following presents the results of stakeholder
serta pendekatan yang digunakan oleh Perseroan dalam identification and the approaches used by the Company to
melibatkan mereka: engage them:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan Respon/Tanggapan yang Diharapkan
Stakeholders Approach Methods Expected Responses/Feedback
Pemodal 1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. Kinerja Keuangan
Investors 2. Sosial Media 2. Kinerja Non-Keuangan
3. Website Perseroan 3. Keterbukaan Informasi
4. Informasi Fakta Material
1. General Meeting of Shareholders 1. Financial Performance
2. Social Media 2. Non-financial Performance
3. Company Website 3. Disclosure of Information
4. Material Fact Information
Karyawan Divisi Personalia 1. Sosialisasi kebijakan yang berkaitan
Employees Human Resources Division dengan kepegawaian
2. Pengembangan, pelatihan dan lain-lain
3. Jaminan kesehatan dan keselamatan
kerja
1. Socialization of policies related to
employment
2. Development, training, and others
3. Health and safety guarantees
Pelanggan 1. Website Perseroan 1. Informasi mengenai produk
Customers 2. Kunjungan Langsung 2. Layanan informasi dan pengaduan
3. Sosial Media
1. Company Website 1. Information regarding products
2. Direct Visits 2. Information services and complaints
3. Social Media
Pemasok/Pabrikan Perjanjian Kerja Sama 1. Proses Pengadaan
Suppliers/Manufacturers Cooperation Agreements 2. Penjelasan Lingkup Pekerjaan
1. Procurement Process
2. Explanation of Scope of Work
CHALLENGES IN THE IMPLEMENTATION OF
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN
SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.5]
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan dalam The Company faces several challenges in implementing
penerapan keuangan berkelanjutan yang bersumber dari sustainable finance, arising from both internal and
faktor internal maupun eksternal. Dari sisi internal, kendala external factors. Internally, constraints include limited
yang dihadapi meliputi keterbatasan sumber daya, belum resources, uneven understanding of Environmental,
meratanya pemahaman terhadap prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) principles, and resistance
Social, and Governance (ESG), serta resistensi terhadap to organizational change. These challenges require a
perubahan dalam proses dan budaya kerja. Tantangan systematic approach to ensure effective and consistent
tersebut memerlukan pendekatan yang sistematis agar sustainability implementation.
implementasi keberlanjutan dapat berjalan efektif dan
konsisten.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
129
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Dari sisi eksternal, Perseroan menghadapi dinamika Externally, the Company encounters market volatility,
fluktuasi pasar, perubahan regulasi yang terus berkembang, evolving regulatory requirements, and increasing
serta meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan stakeholder expectations regarding ESG transparency and
terhadap transparansi dan kinerja ESG. Kompleksitas performance. This complex business environment demands
lingkungan usaha ini menuntut ketanggapan manajerial managerial responsiveness and adaptive governance
dan penguatan tata kelola yang adaptif. Untuk mengatasi strengthening. To address these challenges, the Company
tantangan tersebut, Perseroan meningkatkan kapasitas enhances internal capacity through training programs,
internal melalui program pelatihan, mengintegrasikan integrates ESG principles into its business strategy, and
prinsip ESG ke dalam strategi bisnis, serta membangun builds constructive partnerships with stakeholders.
kemitraan yang konstruktif dengan pemangku kepentingan.
Selain itu, Perseroan secara aktif memantau perkembangan In addition, the Company actively monitors regulatory
regulasi dan menjaga komunikasi yang berkesinambungan developments and maintains continuous engagement
dengan pemangku kepentingan guna memastikan with stakeholders to ensure alignment between policy
keselarasan kebijakan dan ekspektasi. Pendekatan ini implementation and stakeholder expectations. This
bertujuan untuk memperkuat ketahanan organisasi approach aims to strengthen organizational resilience and
serta meminimalkan potensi risiko implementasi. Dengan minimize implementation risks. Through these measures, the
langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya memastikan Company strives to maintain a structured and long-term
bahwa penerapan keberlanjutan tetap berada pada jalur oriented sustainability trajectory.
strategis yang terukur dan berorientasi jangka panjang.
Kinerja Aspek Ekonomi [F.2, F.3]
Economic Aspect Performance
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi terhadap The Company consistently evaluates the achievement of its
pencapaian kinerja ekonomi dan keuangan berkelanjutan economic and sustainable financial performance as part of
sebagai bagian dari penguatan disiplin strategis dan strengthening strategic discipline and accountability. This
akuntabilitas. Evaluasi ini bertujuan untuk mengukur evaluation aims to measure the effectiveness of strategy
efektivitas implementasi strategi, mengidentifikasi implementation, identify gaps between planned targets and
kesenjangan antara rencana dan realisasi, serta actual realization, and ensure alignment with the Company’s
memastikan keselarasan dengan sasaran jangka panjang long-term objectives. A transparent comparative approach
Perseroan. Pendekatan komparatif yang transparan ini also serves as a foundation for refining future targets and
juga menjadi dasar dalam penyempurnaan target dan supporting informed decision-making.
pengambilan keputusan ke depan.
Berikut adalah perbandingan antara target dan realisasi The following presents a comparison between the
kinerja ekonomi serta keuangan berkelanjutan Perusahaan Company’s targets and realization of economic and
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir: sustainable financial performance over the past 3 (three)
years:
2025 2024 2023
Keterangan Realisasi Realisasi Realisasi Description
Target Target Target
Realization Realization Realization
Penjualan Barang Sales of Goods
15.000.000.000 5.338.149.731 17.000.000.000 9.344.753.806 20.000.000.000 12.870.840.715
Dagangan Sales
Pendapatan Servis 20.000.000 153.184.744 5.000.000 841.217.027 5.000.000.000 3.285.421.172 Service Revenue
Total Pendapatan 15.020.000.000 5.491.334.475 17.000.000.000 10.185.970.833 25.000.000.000 16.156.261.887 Revenue
Laba (Rugi) 6.000.000.000 (3.175.512.534) 6.000.000.000 (5.818.402.956) 6.000.000.000 28.782.267 Profit (Loss)
Adapun terkait dengan target dan kinerja portofolio, With respect to portfolio targets and performance, financing
pembiayaan, serta investasi pada instrumen keuangan activities, and investments in financial instruments or
atau proyek yang berlandaskan prinsip keuangan projects based on sustainable finance principles, the
berkelanjutan, Perseroan masih dalam proses penetapan Company is currently in the process of establishing such
hal tersebut. Proses ini dilakukan secara hati-hati targets. This process is conducted prudently by considering
dengan mempertimbangkan kesiapan internal, kapasitas internal readiness, risk management capacity, and
pengelolaan risiko, serta keselarasan dengan strategi jangka alignment with the Company’s long-term strategy. The
panjang Perseroan. Penetapan target akan dirancang targets will be designed to be measurable, realistic, and
agar terukur, realistis, dan mendukung penguatan struktur supportive of the gradual strengthening of the Company’s
keuangan berkelanjutan secara bertahap. sustainable financial structure.
PT Geoprima Solusi Tbk
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 131
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Perseroan memandang bahwa pengembangan portofolio The Company recognizes that the development of a
berkelanjutan memerlukan kerangka kerja yang jelas sustainable portfolio requires a clear framework and
serta integrasi dengan kebijakan manajemen risiko dan integration with risk management and governance policies.
tata kelola. Oleh karena itu, proses perumusan dilakukan Therefore, the formulation process is carried out through
dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis evaluasi a structured approach and comprehensive evaluation of
menyeluruh terhadap peluang serta potensi risiko. Dengan opportunities and potential risks. Through this process, the
langkah ini, Perseroan berkomitmen untuk memastikan Company is committed to ensuring that sustainable finance
bahwa setiap inisiatif keuangan berkelanjutan memberikan initiatives generate long-term value for shareholders and
nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang saham stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
Kinerja Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Performance
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL
LINGKUNGAN [F.5] USAGE
Perseroan menggunakan material ramah lingkungan The Company utilizes environmentally friendly materials,
berupa bahan daur ulang dalam pengemasan produk including recycled materials, in the packaging of products
yang ditawarkan kepada pelanggan. Penggunaan material offered to customers. This initiative forms part of the
tersebut merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk Company’s commitment to reducing environmental impact
mengurangi dampak lingkungan dari aktivitas operasional arising from operational and distribution activities. The
dan rantai distribusi. Pendekatan ini dilakukan secara implementation is carried out progressively while ensuring
bertahap dengan mempertimbangkan efektivitas fungsi packaging functionality and cost efficiency.
kemasan serta efisiensi biaya.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan paperless In addition, the Company implements a paperless policy by
melalui optimalisasi penggunaan dokumen elektronik optimizing the use of electronic documents in administrative
dalam proses administrasi dan operasional. Perseroan juga and operational processes. The Company also promotes
mendorong penggunaan ulang kertas yang masih layak paper reuse and the use of recycled paper as part of its
pakai (reuse) serta pemanfaatan kertas daur ulang (recycle) resource conservation efforts. These initiatives reflect a
sebagai bagian dari pengurangan konsumsi sumber structured approach to minimizing environmental footprint
daya. Inisiatif ini mencerminkan upaya sistematis dalam while enhancing operational efficiency.
meminimalkan jejak lingkungan dan meningkatkan efisiensi
operasional secara berkelanjutan.
ENERGI DAN EMISI [F.6, F.7, F.11, F.12] ENERGY AND EMISSIONS
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, In conducting its daily operations, the Company utilizes
Perseroan memanfaatkan sumber energi yang berasal dari energy sources derived from electricity and fuel.
listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Perseroan menyadari The Company recognizes that energy consumption
bahwa pengelolaan konsumsi energi memiliki implikasi management has direct implications for cost efficiency
langsung terhadap efisiensi biaya dan pengurangan emisi and Greenhouse Gas (GHG) emission reduction. Therefore,
Gas Rumah Kaca (GRK). Oleh karena itu, berbagai inisiatif several initiatives are implemented to enhance energy
diterapkan untuk meningkatkan efisiensi energi serta efficiency and gradually reduce emissions.
mendukung upaya pengurangan emisi secara bertahap.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan menerapkan In line with this commitment, the Company implements the
sejumlah langkah sebagai berikut: following measures:
1. Penggunaan lampu hemat energi serta pengaturan 1. The use of energy-efficient lighting and optimized
penggunaan penerangan yang lebih efisien di kantor lighting management in offices to reduce electricity
guna mengoptimalkan konsumsi listrik dan menekan consumption and prevent energy waste.
pemborosan energi.
2. Kebijakan kerja dari rumah (work from home) bagi 2. A work-from-home policy for management to reduce
manajemen untuk mengurangi mobilitas dan konsumsi mobility and fuel consumption that contributes to
Bahan Bakar Minyak (BBM) yang berdampak pada emissions.
emisi.
3. Memastikan perangkat elektronik dan stop kontak 3. Ensuring that electronic devices and power outlets
dimatikan saat tidak digunakan sebagai bagian dari are switched off when not in use as part of disciplined
disiplin penghematan energi. energy-saving practices.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
131
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
4. Menyelenggarakan sosialisasi internal untuk 4. Conducting internal awareness programs to enhance
meningkatkan kesadaran pegawai mengenai employees’ understanding of the importance of energy
pentingnya efisiensi energi dan kontribusinya terhadap conservation and its contribution to sustainability.
keberlanjutan.
Meski Perseroan belum menetapkan target Net Zero Although the Company has not formally established a Net
Emission (NZE) secara resmi, komitmen untuk mengurangi Zero Emission (NZE) target, its commitment to reducing GHG
emisi GRK tetap menjadi bagian dari arah kebijakan emissions remains integral to its sustainability direction. The
keberlanjutan. Perseroan secara bertahap mengevaluasi Company continues to evaluate the feasibility of setting
peluang penetapan target yang lebih terukur sesuai dengan measurable targets in line with operational readiness
kesiapan operasional dan perkembangan regulasi. Berikut and regulatory developments. The following presents the
adalah data penggunaan energi Perseroan dalam kurun Company’s energy consumption data over the past 3 (three)
waktu 3 (tiga) tahun terakhir: years:
Satuan
Jenis Energi 2025 2024 2023 Type of Energy
Unit
Liter 2.587 2.728 2.971
BBM Fuels
GJ 88,5 89,37 97,33
kWh 12.257 18.126 17.669
Listrik* Electricity*
GJ 44,1 65,25 63,61
Total Konsumsi Energi GJ 132,6 154,62 160,94 Total Energy Consumption
GJ/Rp Miliar
Pendapatan Electricity Consumption
Intensitas Penggunaan Energi 23,47 15,18 9,96
GJ/Rp Billion of Intensity
Revenues
*) Hanya mencakup penggunaan listrik tidak langsung yang dibeli dari PLN, karena Perseroan tidak menghasilkan listrik secara internal maupun
memiliki sumber listrik sendiri.
*) Only covers the indirect electricity usage purchased from PLN, as the Company does not generate electricity internally nor own its own power
sources.
Pengelolaan dan pemantauan emisi merupakan bagian Emission management and monitoring form an integral
integral dari komitmen Perseroan dalam mengendalikan part of the Company’s commitment to controlling the
dampak lingkungan dari kegiatan operasional. Pengukuran environmental impact of its operational activities.
dilakukan secara konsisten untuk memastikan bahwa tren Measurements are conducted consistently to ensure
emisi dapat dipantau dan dievaluasi secara objektif dari that emission trends can be objectively monitored and
waktu ke waktu. Data historis ini menjadi dasar dalam evaluated over time. Historical data serves as a foundation
merumuskan strategi efisiensi energi dan pengurangan for developing more structured energy efficiency and
emisi yang lebih terstruktur di masa mendatang. emission reduction strategies going forward.
Adapun emisi yang dihasilkan oleh Perseroan dalam kurun The following presents the emissions generated by the
waktu 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: Company over the past 3 (three) years:
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
BBM tCO₂e 6,93 7,13 7,96 Fuels
Pembelian Listrik tCO₂e 10,66 15,77 15,37 Electricity Purchases
Total Emisi GRK (Scope 1 dan 2) tCO₂e 17,60 23,08 23,33 Total GHG Emissions (Scope 1
and 2)
Intensitas Emisi GRK tCO₂e/Rp Miliar 3,21 2,27 1,44 GHG Emissions Intensity
Pendapatan
tCO₂e/Rp Billion of
Revenues
Dalam melakukan perhitungan emisi, Perseroan In calculating emissions, the Company applies a
menggunakan metode yang mengacu pada jumlah methodology based on total electricity consumption
penggunaan listrik yang kemudian dikalikan dengan multiplied by the Jamali electricity grid emission factor
faktor emisi jaringan listrik Jamali sebesar 0,87 kg CO2e. of 0.87 kg CO2e. This approach ensures that emission
Pendekatan ini memastikan bahwa perhitungan dilakukan calculations are conducted in a measurable and consistent
secara terukur dan konsisten sesuai standar yang berlaku. manner in line with applicable standards. The methodology
Metode tersebut mengacu pada Keputusan Menteri Energi refers to the Decree of the Minister of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral No. 163.K Tahun 2021 sehingga Resources No. 163.K of 2021, thereby providing a clear
memberikan dasar regulatif yang jelas dan kredibel dalam and credible regulatory basis for the Company’s emission
pengukuran emisi Perseroan. measurement.
PT Geoprima Solusi Tbk
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 133
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
AIR, LIMBAH, DAN EFLUEN WATER, WASTE, AND EFFLUENT
Pengelolaan sumber daya air merupakan bagian dari Water resource management forms part of the Company’s
komitmen Perseroan dalam meminimalkan dampak commitment to minimizing the environmental impact
lingkungan dari aktivitas operasional. Perseroan of its operational activities. The Company recognizes
memandang bahwa penggunaan air yang bertanggung that responsible water usage contributes to resource
jawab berkontribusi terhadap efisiensi sumber daya efficiency and long-term sustainability. Accordingly, water
dan keberlanjutan jangka panjang. Oleh karena itu, management is carried out in a measured and conservation-
pengelolaan air dilakukan secara terukur dan berorientasi oriented manner.
pada penghematan.
Pengelolaan Air [F.8] Water Management
Perseroan memanfaatkan air yang bersumber dari The Company utilizes water supplied by the Regional Water
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk keperluan Supply Company (PDAM) for domestic purposes within
domestik di lingkungan kantor. Penggunaan air difokuskan the office environment. Water consumption is primarily
pada kebutuhan operasional dasar seperti sanitasi dan allocated to basic operational needs such as sanitation
fasilitas pendukung aktivitas kerja. Dalam rangka menjaga and workplace support facilities. To maintain efficiency and
efisiensi dan mengurangi potensi pemborosan, Perseroan prevent unnecessary consumption, the Company applies
menerapkan langkah-langkah pengendalian penggunaan disciplined water control measures.
air secara disiplin.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan As part of its environmental sustainability commitment,
lingkungan, Perseroan mengambil langkah-langkah berikut the Company has implemented the following measures to
dalam rangka menghemat penggunaan air: conserve water usage:
1. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk 1. Increasing employee awareness to use water
menggunakan air secukupnya sesuai dengan appropriately according to operational and domestic
kebutuhan operasional dan domestik. needs.
2. Memastikan kran air selalu ditutup rapat setelah 2. Ensuring that water taps are properly closed after use
digunakan guna menghindari kebocoran dan to prevent leakage and waste.
pemborosan.
3. Melakukan perawatan rutin terhadap kran serta sistem 3. Conducting routine maintenance of faucets and office
penampungan air di kantor untuk mencegah potensi water storage systems to minimize potential water loss.
kehilangan air.
4. Menyelenggarakan sosialisasi internal guna 4. Organizing internal awareness programs to strengthen
meningkatkan kesadaran pegawai mengenai employee understanding of the importance of water
pentingnya efisiensi penggunaan air. conservation.
Adapun penggunaan air Perseroan selama 3 (tiga) tahun The following presents the Company’s water consumption
terakhir adalah sebagai berikut: over the past 3 (three) years:
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air PDAM
m3 275,6 195.471 197.562
PDAM Water
Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.13, F.14] Waste and Effluent Management
Kegiatan usaha Perseroan tidak menghasilkan efluen The Company’s business activities do not generate
maupun limbah B3 dalam proses operasionalnya. Limbah effluents or hazardous (B3) waste in its operational
yang dihasilkan bersifat domestik dan tergolong non-B3, processes. Domestic waste categorized as non-hazardous
yang kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang is handed over to authorized third parties for proper
berwenang untuk dikelola sesuai ketentuan yang berlaku. management in accordance with applicable regulations.
Dengan karakteristik operasional tersebut, Perseroan Given this operational profile, the Company does not record
tidak mencatatkan jumlah limbah dan efluen secara quantitative data on waste and effluent generation, as no
kuantitatif karena tidak terdapat limbah yang memerlukan special waste management is required.
pengelolaan khusus.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
133
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Pendekatan ini mencerminkan profil risiko lingkungan yang This reflects the relatively low environmental risk profile of
relatif rendah dalam kegiatan usaha Perseroan. Meskipun the Company’s operations. Nevertheless, the Company
demikian, Perseroan tetap memastikan bahwa pengelolaan ensures that domestic waste management is conducted in
limbah domestik dilakukan secara tertib dan sesuai an orderly and compliant manner. This commitment forms
regulasi. Komitmen ini menjadi bagian dari upaya menjaga part of responsible environmental governance practices.
kepatuhan dan tata kelola lingkungan yang bertanggung
jawab.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills Occurrence
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian tumpahan Throughout 2025, there were no spill incidents arising
yang berasal dari kegiatan operasional Perusahaan. Tidak from the Company’s operational activities. The absence
adanya insiden ini mencerminkan efektivitas pengendalian of such incidents reflects effective operational controls
operasional serta penerapan prosedur kerja yang disiplin. and disciplined implementation of work procedures. The
Perseroan tetap melakukan pemantauan dan pengawasan Company continues to conduct monitoring and oversight to
untuk memastikan bahwa potensi risiko dapat diantisipasi proactively manage potential risks.
secara preventif.
Ketiadaan kejadian tumpahan juga menunjukkan bahwa The absence of spill incidents also indicates a controlled
aktivitas operasional Perseroan memiliki tingkat risiko environmental risk profile within the Company’s operations.
lingkungan yang terkendali. Perseroan berkomitmen untuk The Company remains committed to maintaining
mempertahankan standar operasional yang mendukung operational standards that prevent similar incidents in
pencegahan insiden serupa di masa mendatang. Dengan the future. Accordingly, environmental compliance and
demikian, stabilitas dan kepatuhan terhadap aspek operational stability are consistently upheld.
lingkungan tetap terjaga.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY
Hingga akhir tahun 2025, kegiatan dan wilayah As of the end of 2025, the Company’s activities and
operasional Perseroan tidak bersinggungan maupun operational areas do not intersect with or directly impact
berdampak langsung terhadap kawasan yang memiliki areas of significant biodiversity value. The Company’s
nilai keanekaragaman hayati. Profil operasional Perseroan office-based and distribution-oriented operations do
yang berbasis perkantoran dan distribusi tidak melibatkan not involve activities that disrupt natural ecosystems.
aktivitas yang berpotensi mengganggu ekosistem alami. Accordingly, there are no significant impacts on protected
Oleh karena itu, tidak terdapat dampak signifikan terhadap flora, fauna, or habitats.
flora, fauna, maupun habitat yang dilindungi.
Meskipun tidak memiliki dampak langsung, Perseroan tetap Although there is no direct impact, the Company continues
mendukung prinsip pelestarian lingkungan sebagai bagian to support environmental preservation principles as part
dari komitmen keberlanjutan. Perseroan memastikan of its sustainability commitment. All business activities are
bahwa seluruh kegiatan usaha dilaksanakan sesuai dengan conducted in compliance with applicable environmental
regulasi yang berlaku terkait perlindungan lingkungan. protection regulations. This approach reinforces the
Pendekatan ini memperkuat posisi Perseroan sebagai Company’s position as a responsible corporate entity.
entitas usaha yang bertanggung jawab.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16] ENVIRONMENT-RELATED COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan terkait dampak lingkungan yang timbul complaints related to environmental impacts arising from its
akibat kegiatan operasional Perusahaan. Tidak adanya operational activities. The absence of complaints indicates
pengaduan tersebut mencerminkan bahwa aktivitas that operations were conducted in accordance with
operasional berjalan sesuai dengan ketentuan dan applicable environmental standards and expectations. The
ekspektasi lingkungan yang berlaku. Perseroan tetap Company nevertheless maintains communication channels
menyediakan mekanisme komunikasi untuk menerima to receive feedback or concerns from stakeholders.
masukan atau keluhan dari pemangku kepentingan.
Perseroan memandang transparansi dan responsivitas Transparency and responsiveness to environmental matters
terhadap isu lingkungan sebagai bagian penting dari are considered integral to good governance practices.
tata kelola yang baik. Oleh karena itu, saluran komunikasi Therefore, communication mechanisms remain available
tetap dijaga agar dapat digunakan apabila diperlukan. should any issues arise. This approach supports constructive
Pendekatan ini mendukung hubungan yang harmonis relationships with stakeholders and the surrounding
dengan pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar. community.
PT Geoprima Solusi Tbk
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 135
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE
Pada tahun 2025, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan In 2025, the Company incurred environmental expenses
oleh Perusahaan adalah sebesar Rp. 19.600.000,- Biaya amounting to Rp 19.600.000,- These expenses were allocated
tersebut digunakan untuk iuran pemeliharaan lingkungan for environmental maintenance contributions and waste
dan pengelolaan sampah sesuai ketentuan yang berlaku. management in accordance with applicable provisions. The
Pengeluaran ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam expenditure reflects the Company’s commitment to orderly
mendukung pengelolaan lingkungan yang tertib dan and sustainable environmental management.
berkelanjutan.
Meskipun nilai biaya relatif terbatas, pengelolaan Although the amount is relatively limited, it is managed
dilakukan secara terencana dan terdokumentasi. Perseroan in a planned and documented manner. The Company
memastikan bahwa seluruh kewajiban lingkungan dipenuhi ensures that all environmental obligations are fulfilled in a
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
KESETARAAN KESEMPATAN EQUAL EMPLOYMENT
BEKERJA [F.18] OPPORTUNITY
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan The Company is committed to providing equal employment
bekerja yang setara kepada setiap individu tanpa opportunities to all individuals regardless of gender, age,
memandang gender, usia, status sosial, maupun latar social status, or other backgrounds. This principle forms part
belakang lainnya. Prinsip ini menjadi bagian dari kebijakan of the Company’s human capital policy, which emphasizes
sumber daya manusia yang menekankan profesionalisme, professionalism, competence, and performance as the
kompetensi, dan kinerja sebagai dasar utama dalam primary basis for recruitment, development, and promotion
proses rekrutmen, pengembangan, dan promosi. Dengan processes. Through this approach, the Company ensures
pendekatan tersebut, Perseroan memastikan bahwa fair access to career development opportunities and
setiap pegawai memiliki akses yang adil terhadap peluang organizational participation for all employees.
pengembangan karier dan partisipasi dalam organisasi.
Dalam implementasinya, Perseroan memperhatikan In its implementation, the Company focuses on key aspects
berbagai aspek penting, termasuk kesetaraan gender, including gender equality, workforce diversity, employee
keberagaman pegawai, tingkat pergantian pegawai, turnover rates, employment status, and the protection
status kepegawaian, serta perlindungan hak asasi of human rights in the workplace. These policies are
manusia di lingkungan kerja. Kebijakan ini dirancang untuk designed to create an inclusive, safe, and productive
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, aman, dan working environment. Through responsible human
produktif. Melalui tata kelola sumber daya manusia yang capital governance, the Company strengthens long-term
bertanggung jawab, Perseroan berupaya memperkuat organizational sustainability.
keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang.
Kesetaraan Gender dan Keberagaman Karyawan Gender Equality and Workforce Diversity
Kesetaraan gender dan keberagaman pegawai merupakan Gender equality and workforce diversity are essential
aspek penting dalam menciptakan lingkungan kerja elements in fostering an inclusive and productive
yang inklusif dan produktif. Perseroan meyakini bahwa work environment. The Company believes that diverse
keberagaman perspektif dan pengalaman memperkaya perspectives and experiences enrich decision-making
proses pengambilan keputusan serta meningkatkan daya processes and enhance organizational competitiveness.
saing organisasi. Oleh karena itu, Perseroan berupaya Accordingly, the Company strives to maintain balanced
menjaga keseimbangan komposisi tenaga kerja di berbagai workforce composition across various organizational levels.
level jabatan.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
135
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Berikut adalah komposisi gender pegawai Perseroan The following presents the gender composition of the
berdasarkan level jabatan terendah hingga tertinggi: Company’s employees from the lowest to the highest job
levels:
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan Position Level
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-Level 2 9% 4 17% Entry-Level
Mid-Level 5 22% 2 9% Mid-Level
Senior-Level 3 13% 3 13% Senior-Level
Executive-Level 3 13% 1 4% Executive-Level
Jumlah Pegawai 13 57% 10 43% Number of Employees
Keberagaman usia pegawai menjadi bagian dari strategi Age diversity within the workforce forms part of the
pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada Company’s human capital management strategy aimed
keseimbangan pengalaman dan regenerasi. Perseroan at balancing experience and regeneration. The Company
memandang kombinasi antara tenaga kerja berpengalaman recognizes that a combination of experienced professionals
dan generasi yang lebih muda sebagai faktor penting and younger talent contributes to knowledge continuity
dalam menjaga kesinambungan pengetahuan serta and organizational innovation. This approach supports the
inovasi. Pendekatan ini mendukung terciptanya dinamika creation of an adaptive and sustainable organizational
organisasi yang adaptif dan berkelanjutan. dynamic.
Adapun komposisi usia pegawai Perseroan berdasarkan The following presents the age composition of the
level jabatan terendah hingga tertinggi adalah sebagai Company’s employees from the lowest to the highest job
berikut: levels:
Level Jabatan
Rentang Position Level Jumlah
Usia Pegawai
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Number of
Range Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 0 3 0 0 0 0 0 0 3
25-34 2 1 4 2 0 2 1 0 12
35-44 0 0 1 0 2 1 1 0 5
45-54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 1 0 1 1 3
PERGANTIAN PEGAWAI PERGANTIAN PEGAWAI
Pengelolaan tingkat pergantian pegawai merupakan Pengelolaan tingkat pergantian pegawai merupakan
bagian dari strategi Perseroan dalam menjaga stabilitas bagian dari strategi Perseroan dalam menjaga stabilitas
organisasi dan keberlanjutan kinerja. Tingkat retensi yang organisasi dan keberlanjutan kinerja. Tingkat retensi yang
terjaga mencerminkan efektivitas kebijakan sumber daya terjaga mencerminkan efektivitas kebijakan sumber daya
manusia serta lingkungan kerja yang kondusif. Pemantauan manusia serta lingkungan kerja yang kondusif. Pemantauan
terhadap tingkat pergantian pegawai dilakukan secara terhadap tingkat pergantian pegawai dilakukan secara
berkala untuk memastikan kesinambungan operasional dan berkala untuk memastikan kesinambungan operasional dan
perencanaan suksesi yang terstruktur. perencanaan suksesi yang terstruktur.
Pada tahun 2025, tingkat pergantian pegawai di Perseroan Pada tahun 2025, tingkat pergantian pegawai di Perseroan
tercatat sebesar 0%. Angka ini menunjukkan tingkat tercatat sebesar 0%. Angka ini menunjukkan tingkat
stabilitas tenaga kerja yang relatif baik dalam mendukung stabilitas tenaga kerja yang relatif baik dalam mendukung
operasional Perseroan. Berikut adalah rincian data operasional Perseroan. Berikut adalah rincian data
pergantian pegawai di Perseroan: pergantian pegawai di Perseroan:
Jumlah Pegawai Persentase
Keterangan Description
Number of Employees Percentage
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
4 17,39% Number of Employees Resigned/Terminated
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti 0 0 Number of New Employees/Replacements
PT Geoprima Solusi Tbk
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Pegawai Sementara Temporary Employees
Hingga saat ini, Perseroan belum menggunakan tenaga To date, the Company has not engaged temporary
kerja outsourcing yang bersifat sementara dan masih outsourcing personnel and continues to rely on permanent
mengandalkan tenaga kerja tetap untuk menjalankan employees to conduct its operational activities. This
kegiatan operasional Perusahaan. Struktur ketenagakerjaan workforce structure provides organizational stability
ini memberikan stabilitas organisasi serta memperkuat and strengthens knowledge continuity and corporate
kesinambungan pengetahuan dan budaya kerja. Dengan culture. With a predominantly permanent workforce, the
komposisi tenaga kerja tetap, Perseroan mampu menjaga Company maintains consistent operational standards and
konsistensi standar operasional dan kualitas kinerja. performance quality.
Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights
Perseroan saat ini belum memiliki kebijakan tertulis The Company currently does not have a specific written
mengenai HAM yang secara khusus diatur dalam dokumen Human Rights policy formally documented. Nevertheless,
resmi. Namun demikian, Perseroan berkomitmen penuh the Company is fully committed to respecting, protecting,
untuk menghormati, melindungi, dan memenuhi hak-hak and fulfilling the fundamental rights of employees and all
dasar karyawan serta seluruh pihak terkait dalam setiap related parties in its operational activities. This commitment
aktivitas operasionalnya. Prinsip penghormatan terhadap is implemented through compliance with applicable labor
HAM dijalankan melalui kepatuhan terhadap peraturan regulations and fair employment practices.
perundang-undangan dan penerapan praktik kerja yang
adil.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2025, there were no reported human rights
HAM yang terjadi di lingkungan Perseroan. Kondisi ini violations within the Company. This condition reflects that
mencerminkan bahwa praktik ketenagakerjaan dijalankan employment practices are conducted in accordance with
sesuai norma dan regulasi yang berlaku. Perseroan tetap prevailing norms and regulations. The Company continues
menjaga mekanisme komunikasi internal untuk memastikan to maintain internal communication mechanisms to ensure
potensi isu dapat diidentifikasi dan ditangani secara tepat any potential issues can be identified and addressed
waktu. promptly.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan Non-Diskriminasi Sexual Harassment and Non-Discrimination Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan anti-pelecehan seksual The Company does not yet have a formally documented anti-
dan non-diskriminasi yang secara khusus diatur dalam sexual harassment and non-discrimination policy. However,
dokumen resmi. Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen it remains committed to upholding equal rights principles in
untuk menerapkan prinsip persamaan hak sesuai dengan accordance with applicable laws. The Company prohibits
ketentuan hukum yang berlaku. Perseroan melarang segala all forms of discrimination, including those based on gender,
bentuk diskriminasi, termasuk berdasarkan jenis kelamin, race, religion, social status, disability, or other backgrounds.
ras, agama, status sosial, disabilitas, atau latar belakang
lainnya.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan budaya kerja This commitment is reflected in the implementation of a
yang menghormati martabat setiap individu. Lingkungan respectful workplace culture. An inclusive work environment
kerja yang inklusif menjadi bagian dari tata kelola sumber forms part of responsible human capital governance. The
daya manusia yang bertanggung jawab. Perseroan Company ensures that all employees are treated fairly and
memastikan bahwa setiap pegawai diperlakukan secara professionally.
adil dan profesional.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
PAKSA [F.19]
Hingga saat ini, Perseroan tidak mempekerjakan anak- The Company does not employ child labor or forced labor
anak maupun tenaga kerja paksa sesuai dengan ketentuan in compliance with applicable labor regulations. This
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan. commitment is implemented through recruitment processes
Komitmen ini diwujudkan melalui proses rekrutmen yang requiring a minimum age of 20 years for prospective
mensyaratkan usia minimal 20 tahun bagi calon pegawai. employees. Through this policy, the Company ensures
Dengan kebijakan tersebut, Perseroan memastikan adherence to ethical and responsible labor principles.
kepatuhan terhadap prinsip ketenagakerjaan yang etis dan
bertanggung jawab.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
137
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Perseroan memandang kepatuhan terhadap regulasi Compliance with labor regulations forms an integral part
ketenagakerjaan sebagai bagian dari tata kelola yang baik. of good governance practices. The absence of child and
Tidak adanya praktik tenaga kerja anak dan kerja paksa forced labor reflects the integrity of the Company’s human
mencerminkan integritas kebijakan sumber daya manusia. capital policies. This approach supports the Company’s
Pendekatan ini mendukung reputasi dan keberlanjutan long-term sustainability and reputation.
usaha Perseroan dalam jangka panjang.
EMPLOYEE WELFARE
KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20]
The Company complies with the Regional Minimum Wage
Perseroan mematuhi ketentuan mengenai Upah Minimum (UMR) regulations established by the government. The
Regional (UMR) yang telah ditetapkan oleh pemerintah. lowest permanent employee remuneration at the Company
Remunerasi pegawai tetap pada tingkat terendah amounts to Rp. 3.500.000, equivalent to 65% of the
Perseroan adalah sebesar Rp. 3.500.000, setara dengan Provincial Minimum Wage (UMP) of DKI Jakarta. This policy
65% Upah Minimum Provinsi (UMP) wilayah operasional demonstrates the Company’s commitment to providing
Perseroan, yaitu DKI Jakarta. Kebijakan ini menunjukkan competitive and compliant compensation.
komitmen Perseroan dalam memberikan kompensasi yang
kompetitif dan sesuai regulasi.
Employee welfare is regarded as a key factor in maintaining
Perseroan memandang kesejahteraan pegawai sebagai productivity and loyalty. The remuneration structure is
faktor penting dalam menjaga produktivitas dan loyalitas. established transparently while considering the Company’s
Struktur remunerasi disusun secara transparan dan financial sustainability. Accordingly, a balance between
mempertimbangkan keberlanjutan keuangan Perusahaan. employee interests and business stability is maintained.
Dengan demikian, keseimbangan antara kepentingan
pegawai dan stabilitas usaha tetap terjaga.
DECENT AND SAFE WORKING
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK ENVIRONMENT
DAN AMAN [F.21]
The Company provides a decent and safe working
Perseroan menyediakan lingkungan kerja yang layak dan environment to support employee productivity. Work
aman guna mendukung produktivitas pegawai. Fasilitas facilities include air conditioning, adequate lighting, and
kerja dilengkapi dengan pendingin ruangan, pencahayaan secured parking areas monitored by security personnel.
yang memadai, serta area parkir yang dijaga oleh petugas Office cleanliness is consistently maintained to ensure
keamanan. Kebersihan lingkungan kantor juga dijaga employee comfort.
secara konsisten untuk memastikan kenyamanan seluruh
pegawai.
In addition, the Company provides health insurance
Selain itu, Perseroan memberikan jaminan kesehatan bagi coverage for employees as part of its welfare protection.
pegawai sebagai bagian dari perlindungan kesejahteraan. These facilities and protections reflect the Company’s
Penyediaan fasilitas dan perlindungan ini mencerminkan commitment to decent labor standards. The Company
komitmen terhadap standar ketenagakerjaan yang layak. ensures that the working environment supports employee
Perseroan memastikan bahwa lingkungan kerja mendukung safety and well-being.
keselamatan dan kesehatan pegawai.
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Policy
Perseroan belum memiliki kebijakan Kesehatan dan The Company does not yet have a formally documented
Keselamatan Kerja (K3) yang secara khusus diatur dalam Occupational Health and Safety (OHS) policy. Nevertheless,
dokumen resmi. Meskipun demikian, Perseroan tetap it remains committed to providing a safe and healthy
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang working environment in accordance with applicable labor
aman dan sehat sesuai standar ketenagakerjaan yang standards. Risk prevention efforts are carried out through
berlaku. Upaya pencegahan risiko dilakukan melalui operational supervision and disciplined work procedures.
pengawasan operasional dan penerapan prosedur kerja
yang disiplin.
Komitmen ini bertujuan untuk meminimalkan potensi This commitment aims to minimize workplace accident risks
kecelakaan kerja serta menjaga keselamatan pegawai. and safeguard employee safety. The Company periodically
Perseroan secara berkala mengevaluasi praktik kerja guna evaluates workplace practices to ensure adherence to
memastikan kepatuhan terhadap prinsip keselamatan. safety principles. Such preventive measures support long-
Pendekatan preventif ini mendukung stabilitas operasional term operational stability.
jangka panjang.
PT Geoprima Solusi Tbk
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Kecelakaan Kerja Workplace Accidents
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja Throughout 2025, there were no workplace accidents
yang dialami oleh karyawan Perseroan. Tidak adanya involving Company employees. The absence of incidents
insiden ini mencerminkan efektivitas pengawasan reflects effective operational supervision and adherence
operasional serta kepatuhan terhadap prosedur kerja. to work procedures. The Company continues to conduct
Perseroan tetap melakukan pengendalian dan pemantauan monitoring and control to maintain safety standards.
untuk memastikan standar keselamatan tetap terjaga. This condition indicates a controlled operational risk profile
Kondisi ini menunjukkan profil risiko operasional yang within the Company’s working environment. Although no
terkendali dalam lingkungan kerja Perseroan. Meskipun incidents occurred, preventive efforts remain a priority.
tidak terdapat insiden, upaya preventif tetap menjadi Accordingly, workplace safety and sustainability are
prioritas. Dengan demikian, keberlanjutan dan keselamatan consistently maintained.
kerja dapat dipertahankan secara konsisten.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
PEGAWAI [F.22]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing employee
pegawai melalui program pelatihan yang selaras dengan competencies through training programs aligned with
kebutuhan Perusahaan dan perkembangan industri. business needs and industry developments. Competency
Pengembangan kompetensi dipandang sebagai bagian development is regarded as essential in maintaining
penting dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan competitiveness and long-term sustainability. Accordingly,
usaha. Oleh karena itu, kebijakan pengembangan sumber human capital development policies are designed on a
daya manusia dirancang secara berkelanjutan. continuous basis.
Meski demikian, tidak terdapat program pelatihan yang However, no training programs were attended by the
diikuti oleh Pegawai Perseroan pada tahun 2025. Perseroan Company’s employees in 2025. The Company continues to
tetap melakukan evaluasi kebutuhan pelatihan guna assess training needs to ensure readiness for implementation
memastikan kesiapan implementasi program di periode in future periods. The following presents data related to
mendatang. Berikut adalah data terkait pelatihan pegawai employee training in 2025:
Perseroan pada tahun 2025:
Satuan
Keterangan Total Description
Unit
Jam
Rata-rata jam pelatihan per pegawai 20 Average training hours per employee
Hours
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam Pegawai Number of employees participating in
5
program pelatihan Employees the training program
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta Percentage of employees participating
% 25
dalam pelatihan in the training
DAMPAK OPERASI PERUSAHAAN TERHADAP IMPACT OF THE COMPANY’S OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES
Berdasarkan pemetaan yang telah dilakukan, operasi Based on the mapping conducted, the Company’s
Perseroan memberikan dampak positif bagi masyarakat operations generate positive impacts on surrounding
sekitar, khususnya melalui rekrutmen tenaga kerja lokal. communities, particularly through the recruitment of local
Kebijakan ini membuka peluang kerja serta berkontribusi workforce. This policy creates employment opportunities
pada peningkatan keterampilan teknis dan kapasitas and contributes to the enhancement of technical skills
individu di lingkungan operasional. Kehadiran Perseroan and community capacity within the operational area.
juga mendukung aktivitas ekonomi secara tidak langsung The Company’s presence also indirectly supports local
melalui keterlibatan masyarakat dalam ekosistem usaha. economic activities through community participation in the
business ecosystem.
Selain dampak positif tersebut, tidak ditemukan adanya In addition to these positive contributions, no significant
dampak negatif yang signifikan dari kegiatan operasional negative impacts from the Company’s operations on
Perseroan terhadap masyarakat sekitar. Profil operasional surrounding communities were identified. The Company’s
Perseroan yang terkendali dan berbasis layanan controlled and service-based operational profile minimizes
mendukung minimnya potensi gangguan sosial maupun potential social and environmental disruptions. The
lingkungan. Perseroan tetap melakukan pemantauan Company continues to conduct periodic monitoring to
secara berkala untuk memastikan hubungan yang harmonis ensure harmonious and sustainable community relations.
dan berkelanjutan dengan komunitas sekitar.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
139
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS
Perseroan menyediakan saluran pengaduan bagi The Company provides a complaint channel for the
masyarakat terkait isu sosial dan lingkungan di sekitar community regarding social and environmental issues
wilayah operasional. Pengaduan dapat disampaikan surrounding its operational areas. Complaints may be
melalui surat elektronik ke corsec@geoprima.co.id sebagai submitted via email to corsec@geoprima.co.id as part of
bagian dari mekanisme komunikasi yang terbuka dan an open and transparent communication mechanism. This
transparan. Saluran ini bertujuan untuk memastikan channel ensures that feedback or concerns are received
bahwa setiap masukan atau keluhan dapat diterima dan and addressed professionally.
ditindaklanjuti secara profesional.
Throughout 2025, the Company did not receive any
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima complaints from the community regarding negative impacts
pengaduan dari masyarakat terkait dampak negatif yang arising from its business activities, products, or services.
timbul akibat kegiatan bisnis, produk, atau jasa Perusahaan. The absence of complaints indicates that operations
Tidak adanya pengaduan mencerminkan bahwa kegiatan were conducted in line with stakeholder expectations and
operasional berjalan sesuai dengan ketentuan dan applicable standards. The Company continues to maintain
ekspektasi pemangku kepentingan. Perseroan tetap readiness of its complaint mechanism to anticipate
menjaga kesiapan sistem pengaduan guna mengantisipasi potential issues in the future.
potensi isu di masa mendatang.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] RESPONSIBILITY ACTIVITIES (TJSL)
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program In 2025, the Company implemented Corporate Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang Environmental Responsibility (TJSL) programs aimed at
mendukung pemberdayaan masyarakat dan selaras empowering communities and aligning with the Sustainable
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Program Development Goals (SDGs). The programs were designed
ini dirancang untuk memberikan kontribusi yang relevan to create measurable impact while remaining aligned
dengan strategi bisnis dan karakteristik operasional with the Company’s business strategy and operational
Perseroan. Pendekatan tersebut memastikan bahwa inisiatif characteristics. This approach ensures that social initiatives
sosial memberikan dampak yang terukur dan berkelanjutan. are relevant and sustainable.
Fokus utama program TJSL Perseroan adalah pada The primary focus areas of the Company’s TJSL programs
TPB 5 (Kesetaraan Gender), TPB 8 (Pekerjaan Layak are SDG 5 (Gender Equality), SDG 8 (Decent Work and
dan Pertumbuhan Ekonomi), dan TPB 13 (Penanganan Economic Growth), and SDG 13 (Climate Action). These
Perubahan Iklim). Pemilihan fokus ini disesuaikan dengan priorities are aligned with the Company’s sustainability
nilai keberlanjutan dan kapasitas Perseroan dalam values and capacity to deliver tangible contributions.
memberikan kontribusi nyata. Dengan integrasi tersebut, Through this integration, the Company seeks to strengthen
Perseroan berupaya memperkuat dampak sosial sekaligus social impact while supporting national sustainable
mendukung agenda pembangunan berkelanjutan secara development objectives.
nasional.
Jenis Kontribusi
Kegiatan TJSL terhadap TPB Penjelasan Capaian
Types of ESR Contribution to Explanation Achievements
Activities SDGs
Rekrutmen Rekrutmen terbuka untuk semua level Perseroan memberikan kesempatan bagi
Karyawan jabatan, tanpa diskriminasi gender, usia, perempuan untuk menduduki jabatan
Employee atau tingkat pendidikan, dengan fokus pada strategis serta bagi masyarakat berpendidikan
Recruitment pemberdayaan perempuan dan usia muda. non-sarjana untuk memperoleh pekerjaan
yang layak.
Recruitment is open for all levels of positions, The company provides opportunities for
without discrimination based on gender, age, women to hold strategic positions, as well as
or educational background, with a focus on for individuals with non-degree education to
empowering women and young individuals. obtain decent employment.
Efisiensi Energi Menghemat energi dengan mematikan lampu Pengurangan Emisi
Energy dan perangkat yang tidak digunakan.
Efficiency
Energy is conserved by turning off lights and Emission Reduction
devices that are not in use.
PT Geoprima Solusi Tbk
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Aspek Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Aspect
KOMITMEN TERHADAP PRODUK DAN/ATAU JASA COMMITMENT TO EQUAL PRODUCTS AND/OR
YANG SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17] SERVICES FOR CUSTOMERS [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk The Company is committed to providing equal products
dan layanan yang setara bagi seluruh pelanggan tanpa and services to all customers without discrimination of any
diskriminasi dalam bentuk apa pun. Prinsip kesetaraan ini kind. This principle of equality is applied across marketing,
diterapkan dalam proses pemasaran, distribusi, maupun distribution, and after-sales services to ensure fair access to
layanan purna jual guna memastikan akses yang adil the solutions offered. Through this approach, the Company
terhadap solusi yang ditawarkan. Dengan pendekatan maintains business integrity and strengthens long-term
tersebut, Perseroan menjaga integritas hubungan usaha customer trust.
serta memperkuat kepercayaan pelanggan dalam jangka
panjang.
Komitmen ini juga mencerminkan tata kelola bisnis yang This commitment also reflects governance practices that
menjunjung transparansi dan profesionalisme. Setiap uphold transparency and professionalism. Customers
pelanggan memperoleh informasi produk dan layanan receive clear product and service information along with
secara jelas serta perlakuan yang konsisten sesuai consistent treatment in accordance with the Company’s
standar layanan Perseroan. Melalui praktik ini, Perseroan service standards. Such practices support sustainable
memastikan keberlanjutan hubungan komersial yang commercial relationships built on trust and quality.
berbasis kepercayaan dan kualitas.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND DEVELOPMENT OF
BERKELANJUTAN [F.26] SUSTAINABLE PRODUCTS/SERVICES
Perseroan menghadirkan produk dengan teknologi The Company offers products equipped with automation
otomatisasi dan tingkat akurasi tinggi guna meningkatkan technology and high accuracy to enhance efficiency and
efisiensi serta optimalisasi sumber daya pelanggan. Solusi optimize customer resources. The solutions provided are
yang ditawarkan dirancang untuk mendukung produktivitas designed to support productivity and precision in various
dan ketepatan pengukuran dalam berbagai kebutuhan operational requirements. This approach reflects the
operasional. Pendekatan ini mencerminkan komitmen Company’s commitment to delivering added value through
Perseroan dalam menghadirkan nilai tambah melalui innovation aligned with industry developments.
inovasi yang relevan dengan perkembangan industri.
Selain pengadaan produk, Perseroan menyediakan jasa Beyond product provision, the Company offers repair
reparasi untuk memastikan peralatan tetap berfungsi services to ensure equipment operates optimally and has an
optimal dan memiliki masa pakai yang lebih panjang. extended useful life. Consulting services are also provided
Layanan konsultasi juga diberikan untuk membantu to assist customers in selecting appropriate technology
pelanggan memperoleh rekomendasi teknologi yang solutions tailored to their operational needs. Distribution
tepat guna sesuai kebutuhan operasional. Distribusi dan and marketing are structured to effectively support
pemasaran dirancang secara efektif untuk mendukung customers’ operational sustainability while strengthening
keberlanjutan operasional pelanggan sekaligus the Company’s competitiveness.
memperkuat daya saing Perseroan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [F.27] EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
Perseroan memastikan bahwa seluruh produk dan jasa The Company ensures that all products and services
yang ditawarkan telah melalui evaluasi keamanan guna offered have undergone safety evaluations to provide
memberikan perlindungan maksimal bagi pelanggan. maximum protection for customers. Products such as UAV
Produk seperti UAV Solution, Theodolite, Total Station, dan Solutions, Theodolite, Total Station, and RTK Receivers have
RTK Receiver telah melalui proses pengujian dan memenuhi been tested and comply with applicable standards. These
standar yang berlaku. Proses evaluasi ini bertujuan untuk evaluations are conducted to ensure that products can be
memastikan bahwa produk dapat digunakan secara aman safely used in accordance with technical specifications.
dan sesuai spesifikasi teknis.
Jasa reparasi dan konsultasi dikelola oleh teknisi yang Repair and consulting services are managed by qualified
memiliki kompetensi dan pelatihan yang memadai untuk and trained technicians to maintain service quality and
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
141
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
menjaga kualitas serta keamanan layanan. Selain itu, safety. In addition, business partners and suppliers involved
mitra kerja dan pemasok yang terlibat dalam penyediaan in product provision are assessed based on criteria that
produk juga dievaluasi berdasarkan kriteria yang menjamin ensure quality and safety standards. Through consistent
mutu dan keamanan. Dengan pengendalian kualitas yang quality control, the Company safeguards its reputation and
konsisten, Perseroan menjaga reputasi serta kepercayaan customer trust in the products and services delivered.
pelanggan terhadap produk dan layanan yang diberikan.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] PRODUCT/SERVICE IMPACT
Produk dan jasa yang ditawarkan oleh Perseroan The products and services offered by the Company
memberikan dampak positif berupa peningkatan efisiensi, generate positive impacts in the form of improved efficiency,
akurasi, dan efektivitas dalam kegiatan pengukuran dan accuracy, and effectiveness in measurement and mapping
pemetaan. Solusi yang disediakan mendukung optimalisasi activities. The solutions provided support the optimization
proses kerja pelanggan serta meningkatkan keandalan of customers’ operational processes and enhance data
data dalam pengambilan keputusan operasional. Dengan reliability for decision-making. As a result, the added
demikian, nilai tambah yang dihasilkan tidak hanya bersifat value delivered extends beyond technical performance
teknis tetapi juga berkontribusi terhadap produktivitas dan and contributes to customers’ productivity and business
keberlanjutan usaha pelanggan. sustainability.
Namun demikian, potensi dampak negatif dapat timbul However, potential negative impacts may arise from
apabila produk digunakan tidak sesuai dengan spesifikasi improper use of the products or non-compliance with
atau panduan operasional. Untuk memitigasi risiko tersebut, operational guidelines. To mitigate such risks, the Company
Perseroan menyediakan jasa reparasi dan konsultasi guna provides repair and consulting services to assist customers
membantu pelanggan mengoptimalkan penggunaan in optimizing product usage and resolving technical issues.
produk serta memperbaiki kesalahan teknis yang terjadi. This approach reflects the Company’s commitment to
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan product responsibility and long-term customer relationships.
terhadap tanggung jawab produk dan keberlanjutan
hubungan dengan pelanggan.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] PRODUCT RECALLS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk dan/ Throughout 2025, there were no product and/or service
atau jasa Perseroan yang ditarik kembali. Tidak adanya recalls by the Company. The absence of recalls reflects the
penarikan produk mencerminkan konsistensi kualitas consistency of quality control measures implemented in the
dan pengendalian mutu yang diterapkan dalam proses provision of products and services. The Company continues
penyediaan produk dan layanan. Perseroan tetap to conduct periodic evaluations and monitoring to ensure
melakukan evaluasi dan pengawasan secara berkala untuk compliance with applicable standards.
memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku.
Kondisi ini menunjukkan efektivitas sistem pengendalian This condition indicates the effectiveness of the
kualitas serta komitmen terhadap keamanan dan kepuasan Company’s quality control system and its commitment
pelanggan. Meskipun tidak terdapat kasus penarikan to customer safety and satisfaction. Although no recalls
produk, mekanisme pemantauan tetap dijalankan secara occurred, monitoring mechanisms remain in place and are
disiplin. Dengan demikian, risiko terhadap reputasi dan implemented with discipline. Accordingly, reputational risks
kepercayaan pelanggan dapat diminimalkan. and customer trust are carefully safeguarded.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan survei In 2025, the Company did not conduct a formal customer
kepuasan pelanggan secara formal. Meskipun demikian, satisfaction survey. Nevertheless, the Company continues
Perseroan tetap menerima dan menindaklanjuti masukan to receive and respond to customer feedback through direct
pelanggan melalui komunikasi langsung serta interaksi communication and service interactions. This approach
dalam proses layanan. Pendekatan ini memungkinkan enables the Company to understand customer needs in a
Perseroan memahami kebutuhan pelanggan secara responsive and ongoing manner.
responsif dan berkelanjutan.
Perseroan menyadari pentingnya pengukuran kepuasan The Company recognizes the importance of measuring
pelanggan sebagai bagian dari peningkatan kualitas customer satisfaction as part of service quality improvement.
layanan. Oleh karena itu, evaluasi terhadap mekanisme Therefore, the Company continues to evaluate feedback
pengumpulan umpan balik terus dilakukan guna collection mechanisms to consider implementing a more
mempertimbangkan implementasi metode yang lebih structured approach in the future. Such measures are
terstruktur di masa mendatang. Langkah ini diharapkan expected to support service enhancement and strengthen
dapat mendukung peningkatan kualitas layanan dan customer loyalty.
penguatan loyalitas pelanggan.
PT Geoprima Solusi Tbk
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Geoprima Solusi Tbk
Tentang Laporan Keberlanjutan
About The Sustainability Report
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION BY INDEPENDENT
INDEPENDEN [G.1] PARTY
Perseroan belum menggunakan jasa assurance dari pihak The Company has not engaged independent assurance
independen untuk Laporan Keberlanjutan tahun 2025. services for the 2025 Sustainability Report. This decision
Keputusan ini mempertimbangkan skala operasional serta reflects the Company’s operational scale and the ongoing
tahap pengembangan sistem pelaporan keberlanjutan strengthening of its sustainability reporting framework.
yang saat ini masih dalam proses penguatan. Meskipun Nevertheless, the Company ensures that all information
demikian, Perseroan memastikan bahwa seluruh informasi presented in this report has undergone adequate internal
yang disajikan dalam laporan ini telah melalui proses verification and management control processes.
verifikasi internal dan pengendalian manajemen yang
memadai.
Proses penyusunan laporan dilakukan secara terstruktur The report preparation process is conducted in a
dengan melibatkan fungsi terkait guna menjaga konsistensi structured manner involving relevant functions to ensure
dan akurasi data. Perseroan berkomitmen untuk terus data consistency and accuracy. The Company remains
meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan sejalan committed to continuously enhancing the quality of its
dengan perkembangan regulasi dan praktik terbaik yang sustainability reporting in line with regulatory developments
berlaku. Evaluasi terhadap kemungkinan penggunaan and best practices. The potential engagement of
assurance independen akan dipertimbangkan pada periode independent assurance services will be evaluated in future
mendatang sesuai kebutuhan dan kesiapan Perseroan. periods based on the Company’s needs and readiness.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2023
KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 [G.3] SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima umpan Throughout 2025, the Company did not receive any
balik atas Laporan Keberlanjutan tahun 2024. Tidak feedback regarding the 2024 Sustainability Report. The
adanya umpan balik tersebut menunjukkan bahwa tidak absence of feedback indicates that no material objections
terdapat keberatan atau isu material yang disampaikan or concerns were raised by stakeholders in relation to the
oleh pemangku kepentingan terkait isi laporan sebelumnya. previous report. The Company nevertheless continues to
Perseroan tetap membuka ruang komunikasi bagi provide channels for stakeholders to submit comments or
pemangku kepentingan untuk menyampaikan masukan suggestions for improvement.
atau saran perbaikan.
Perseroan memandang umpan balik sebagai bagian The Company considers stakeholder feedback as an
penting dari proses peningkatan kualitas pelaporan important element in enhancing the quality of sustainability
keberlanjutan. Oleh karena itu, mekanisme komunikasi tetap reporting. Accordingly, communication mechanisms remain
tersedia guna memastikan transparansi dan responsivitas available to ensure transparency and responsiveness
terhadap ekspektasi pemangku kepentingan. Pendekatan to stakeholder expectations. This approach supports
ini mendukung penguatan akuntabilitas dan keberlanjutan strengthened accountability and sustainable governance
tata kelola Perseroan. practices.
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
143
Page 144
PT Geoprima Solusi Tbk
Lampiran
Appendix
PT Geoprima Solusi Tbk
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 145
PT Geoprima Solusi Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2025 PT Geoprima Solusi Tbk
Statement Letter From The Board of Commissioners and Board of
Directors Regarding Responsibility For The 2025 Annual Report of
PT Geoprima Solusi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the 2025 Annual Report of PT Geoprima
Geoprima Solusi Tbk Tahun 2025 telah disajikan secara Solusi Tbk has been fully and accurately disclosed in
lengkap dan akurat sesuai ketentuan yang berlaku, accordance with applicable regulations, and we assume
serta kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran full responsibility for the truthfulness and reliability of the
dan keandalan isi Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is made truthfully as a reflection of our
sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan commitment to transparency and accountability.
akuntabilitas.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Karnadi Margaka
Komisaris Utama
President Commissioner
Adi Sulaiman Purwan Habibie Siswanto
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
145
Page 146
PT Geoprima Solusi Tbk
Lembar Umpan Balik[G.2]
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan feedback after reading this sustainability report by sending
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim email or send this form by fax or mail.
formulir ini melalui faksimile atau pos.
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Name
Surat Elektronik
Name
Telepon
Name
Pemegang Saham
Shareholder
Regulator
Customer
Kategori Pemangku Kepentingan Karyawan
Stakeholder Category Employee
Masyarakat
Society
Lain - Lain
Others
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information regarding the Company's
economic, social, and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, comprehensive, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects presented in this
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, report. (1 = most important, 2 = important, 3 = not important,
4 = sangat tidak penting): 4 = very unimportant):
Bagian
1 2 3 4
Chapter
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
PT Geoprima Solusi Tbk
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 147
PT Geoprima Solusi Tbk
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your suggestions, recommendations, or comments regarding this report:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda :
Which part of this report is most useful to you :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda :
Which part of this report is less useful to you :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda :
Which part of this report is the most interesting to you :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda :
Which part of this report is less interesting to you :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini :
Please give us your advice/suggestions/comments on this report :
Saran dan tanggapan yang anda berikan atas informasi Your feedback and responses to the information presented
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: in this report are requested to be sent to:
Daniel Gunawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Rukan Artha Gading Niaga Blok D-15A,
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240, Indonesia.
Telp: (hunting): 021-4585064242
Email: corsec@geoprima.co.id
Website: https://www.geoprima.co.id/
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
147
Page 148
PT Geoprima Solusi Tbk
Indeks POJK 51/POJK.03/2017[G.4]
POJK 51/POJK.03/2017 Index
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa with the requirements set forth in Appendix II of Financial
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 117
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspects
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
116
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan 116
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih
116
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan
Environment-Friendly Products
N/A
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
116
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Aspects
a. Penggunaan Energi
Energy Consumption
116
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan
Emission Reductions Achieved
116
c. Pengurangan Limbah dan Efluen
Reduction of Waste and Effluen
116
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati N/A
Biodiversity Conservation
Aspek Sosial 116
B.3
Social Aspect
C. Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission, and Sustainability Values
32
Alamat Perusahaan
C.2
Company Address 28
Skala Usaha
C.3
Business Scale
1) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities 10
2) Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, and Employment Status 50
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Name of Shareholders and Shareholding Percentage
51
4) Wilayah Operasional
40
Operational Areas
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 34
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5
Membership in Associations 40
PT Geoprima Solusi Tbk
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 149
PT Geoprima Solusi Tbk
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan
C.6
Significant Changes
30
D. Penjelasan Direksi
Elaboration of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1
Elaboration of the Board of Directors
a. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policy for Responding To Challenges In Fulfilling The Sustainability Strategy
120
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Application of Sustainable Finance
120
c. Strategi Pencapaian Target
122
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1
Responsible on the Application of Sustainable Finance
124
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2
Competency Development on Sustainable Finance 125
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3
Risk Assessment of Sustainable Finance
127
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 128
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5
Problems on the Application of Sustainable Finance
129
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 118
F.1
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and
130
Profit or Loss
Perbandingan Tergat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. 130
F.3
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line with the Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup 135
F.4
Environmental Costs
Aspek Energi
Energy Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5
Environment-Friendly Material Consumption
131
Aspek Material
Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6
Amount and Intensity of the Energy Consumed
131
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7
Efforts and Achievement Made for Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
131
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaaan Air
F.8
Water Consumption
133
Aspek Keanekaragagaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 134
Impact of Operational Areas that are Located Near or Within Conservation Zones or Contain Biodiversity.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 134
Biodiversity Conservation Efforts
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
149
Page 150
PT Geoprima Solusi Tbk
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 131
F.11
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 131
F.12
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.13
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
133
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14
Waste and Effluent Management Mechanism
133
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 134
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan
F.16
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
134
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers 141
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 135
Equality of Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19
Child Labour and Forced Labour
137
Upah Minimum Regional
F.20
Regional Minimum Wage
138
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21
Proper and Safe Work Environment 138
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22
Training and Capabilities Development for Employees
139
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 139
Operation Impacts on Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24
Community Complaint
139
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 140
F.25
Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/ Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
141
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
141
Dampak Produk/Jasa
F.28
Impact of Products/Services
142
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 142
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
142
G. Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
G.1 143
Written Independent Verification (If Any)
Lembar Umpan Balik 146
G.2
Feedback Sheets
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
143
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik 148
G.4
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
The Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And Public Company
PT Geoprima Solusi Tbk
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 151
PT Geoprima Solusi Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This Page intentlonally left Blank
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
Laporan Keuangan Audit
Audited Financial Report
PT Geoprima Solusi Tbk
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Geoprima Solusi Tbk
PT Geoprima Solusi Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report
153
Page 154
Halaman ini sengaja dikosongkan This Page intentlonally left Blank
Page 155
PT GEOPRIMA SOLUSI TBK
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /
INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
DAN / AND
LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 /
FOR THE YEARS ENDED AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
2024
No. 00018/2.0627/AU.1/05/0325-3/1/III/2026
Page 156
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Pernyataan Dewan Direksi Board of Directors' Statement
Laporan Auditor Independen I - VII Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes In Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 56 Notes to the Financial Statements
**********************
Page 157
Page 158
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
No : 00018/2.0627/AU.1/05/0325-3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholder, Boards of Commissioners
and Directors
PT Geoprima Solusi Tbk PT Geoprima Solusi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT We have audited the financial statements of PT
Geoprima Solusi Tbk ("Perusahaan"), yang terdiri Geoprima Solusi Tbk (the "Company"), which
dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember consist of statements of financial position as of
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, as well as statements of profit
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan or loss and other comprehensive income,
laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada statements of changes in equity, and statements of
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and the notes
keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi to the financial statements, including material
material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 the Company's financial position as of December
Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus 31, 2025, and its financial performance and cash
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal flows for the year then ended, in accordance with
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di lndonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Standards on Auditing established by the
Publik lndonesia. Tanggung jawab kami menurut Indonesian Institute of Certified Public
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam Accountants. Our responsibilities under those
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit standards are further described in the Auditor’s
atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami Responsibilities for the Audit of the Financial
independen terhadap Perusahaan berdasarkan Statements paragraph of our report. We are
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami independent of the Company in accordance with
atas laporan keuangan di lndonesia, dan kami the ethical requirements that are relevant to our
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya audit of the financial statements in Indonesia, and
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin we have fulfilled our other ethical responsibilities in
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah accordance with these requirements. We believe
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis that the audit evidence we have obtained is
bagi opini audit kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
I
Page 159
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the financial statements of the current
laporan keuangan periode kini. Hal-hal tersebut period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas context of our audit of the financial statements as a
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam whole, and in forming our opinion thereon, and we
merumuskan opini kami atas laporan keuangan do not provide a separate opinion on these
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters.
atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit The main audit items identified in our audit are
kami diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan Allowance for Impairment of Financial Asset
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025 the Company’s provided
telah membentuk cadangan penurunan nilai aset allowance for impairment of financial assets on
keuangan atas piutang usaha sebesar Rp trade receivable amounted to Rp 3.659.588.410,-.
3.659.588.410,-.
Sesuai dengan PSAK 109 Instrumen Keuangan, In accordance with PSAK 109 Financial
Perusahaan menentukan penyisihan penurunan Instruments, the Company determines the
nilai piutang usaha yang dihitung secara kolektif allowance for the impairment of accounts
dengan menggunakan model yang dipengaruhi receivable which is calculated collectively using a
oleh sejumlah input yang dapat diobservasi oleh model influenced by a number of inputs that can
manajemen. Asumsi dan parameter yang be observed by management. The assumptions
digunakan dalam perhitungan didasarkan pada and parameters used in the calculation are based
data historis dan data kredit pelanggan saat ini, on historical data and current customer credit data,
dan termasuk tunggakan pelanggan yang tercemin and include customer arrears reflected in the
dalam jadwal umur piutang. receivables life schedule.
Tingkat kerugian historis kemudian disesuaikan The historical loss rate is then adjusted to reflect
untuk mencerminkan informasi saat ini dan current information and forward-looking information
informasi yang bersifat perkiraan masa depan dari from macroeconomic factors that may affect the
faktor-faktor ekonomi makro yang dapat repayment of customer receivables. This
memengaruhi pelunasan piutang pelanggan. assessment involves significant management
Penilaian ini melibatkan estimasi manajemen yang estimation.
signifikan.
Bagaimana audit kami merespon hal audit How our audit responds to key audit matters
utama
Kami melakukan prosedur audit berikut sebagai We perform the following audit procedures as
tanggapan atas hal ini: response to this:
• Kami memperoleh pemahaman dan • We obtained an understanding and performed
melaksanakan prosedur untuk mengevaluasi procedures to evaluate the design and
desain dan implementasi dari pengendalian implementation of the Company’s relevant
internal manajemen yang relevan sehubungan control with the expected credit allowance for
dengan penyisihan kredit ekspektasian atas trade receivable.
piutang usaha.
II
Page 160
• Kami mengevaluasi kesesuaian model kerugian • We evaluate the suitability of the expected
kredit ekspektasian yang digunakan dan credit loss model used and test the
menguji kewajaran asumsi utama yang reasonableness of the key assumptions used
digunakan oleh manajemen untuk by management to estimate the expected
mengestimasi Cadangan kerugian kredit credit loss reserves.
ekspektasian.
Kami menilai kecukupan pengungkapan terkait We assess the adequacy of disclosure related to
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha the allowance for impairment losses in accounts
dalam konteks persyaratan pengungkapan Standar receivable in the context of the disclosure
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Kami yakin requirements of Financial Accounting Standards in
bahwa pengungkapan yang tepat telah dilakukan. Indonesia. We are confident that proper disclosure
has been made.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Liat catatan 3o – Kebijakan akuntansi material – Refer to note 3o – Material accounting policies –
Pengakuan pendapatan dan beban, dan catatan Revenues and expenses recognition, and note 20
20 – Penjualan. – Sales.
Penjualan Perusahaan sebesar Rp The Company sales of Rp 5.491.334.475 for the
5.491.334.475,- untuk tahun yang berakhir pada 31 years ended December 31, 2025 comprised of sale
Desember 2025 berasal dari penjualan barang dan of goods and services of Rp 5.338.149.731,- and
pendapatan jasa masing-masing sebesar Rp Rp 153.184.744,- respectively.
5.338.149.731,- dan Rp 153.184.744,-.
Kami berfokus kepada pengakuan pendapatan, We focused on revenue recognition, as there is an
karena adanya risiko bawaan pada pengakuan inherent risk related to the recognition of sale of
penjualan barang dan pendapatan jasa mengingat goods and services given the existence of a
adanya kontrak pendapatan yang menjadi dasar revenue contract on which to recognize revenue.
pengakuran pendapatan. Hal ini mengakibatkan This resulted aim a significant portion of our audit
Sebagian besar Upaya audit kami diarahkan effort directed towards this area.
terhadap area ini.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit How our audit responds to key audit matters
Utama
Prosedur audit kamu untuk mengatasi risiko salah Our audit procedures to address the risk of material
saji material yang berkaitan dengan pengakuan misstatement relating to revenue recognition on
pendapatan antara lain, sebagai berikut: among others, the following:
• Kami memperoleh pemahaman mengenai • We obtained an understanding of revenue
aliran pendapatan dan mengidentifikasi streams and identified relevant internal
pengendalian internal; controls;
• Kami melakukan uji pengendalian internal yang • We perform tests of internal controls relevant to
relevan terhadap penjualan barang dan sales of goods and services revenue, as well as
pendapatan jasa, dan prosedur subtantif untuk substantive procedures, to verify the accuracy
memverifikasi keakuratan dan keterjadian and occurrence of revenue;
pendapatan.
• Menggunakan pendekatan uji petik, kami • On sampling basis, we test revenue to ensure
menguji pendapatan untuk memastikan bahwa that the revenue was appropriately recognized
pendapatan tersebut telah diakui secara tepat under requirements of the accountitng
sesuai dengan persyaratan di dalam standar standards; and
akuntansi; dan
III
Page 161
• Kami melakukan uji pisah batas pendapatan • We perform test cut-off revenue on samples of
atas sample dokumen bukti pengiriman barang delivery order documents and sales invoice
dan faktur penjualan sebelum dan sesudah before and after the financial sales transactions
tanggal posisi keuangan untuk menentukan are recognized in the correct accounting period.
apakah transaksi penjualan terkait diakui dalam
periode akuntansi yang tepat.
• Kami menilai kecukupan pengungkapan di • We assessed the adequancy of the disclosure
dalam laporan keuangan Perusahaan in the consolidated financial statements in
sehubungan dengan pendapatan dalam respect to revenue in the context of the
kaitannya dengan pengungkapan yang accounting standards disclosure requirement.
disyaratkan di dalam standar Akuntansi.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk information included in the Annual Report, but
Laporan Keuangan dan laporan auditor kami. does not include the Financial Statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi auditor’s report thereon. The Annual Report is
kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date
of this auditor’s report.
Opini kami atas Laporan Keuangan tidak Our Opinion on the Financial Statements does not
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami cover the other information and we will not express
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas Laporan In Connection with our audit of the Financial
Keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk Statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi diata, information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah informasi lain other information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan atau pemahaman yang the audit, or otherwise appears to be materially
kami peroleh selama audit, atau mengandung misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with govemace and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan the preparation of financial statements that are free
yang bebas dari kesalahan penyajian material, baik from material misstatement, whether due to fraud
yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error.
kesalahan.
IV
Page 162
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan is responsible for assessing the Company’s ability
Perusahaan dalam mempertahankan to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali Company or to cease operations, or has no
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak
memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the financial statements as a whole
secara keseluruhan bebas dari kesalahan are free from material misstatement, whether due
penyajian material, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, and to issue an auditor’s report
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini a high level of assurance, but is not a guarantee
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu that an audit conducted in accordance with
tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan Standards on Auditing will always detect a material
suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan misstatement when it exists. Misstatements can
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi arise from fraud or error and are considered
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut material if, individually or in the aggregate, they
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh could reasonably be expected to influence the
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of
material jika, baik secara individual maupun secara these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment
profesional dan mempertahankan skeptisisme and maintain professional skepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, design and
kesalahan, mendesain dan melaksanakan perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang sufficient and appropriate to provide a basis for
cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi our opinion. The risk of not detecting a material
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan misstatement resulting from fraud is higher
penyajian material yang disebabkan oleh than for one resulting from error, as fraud may
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan involve collusion, forgery, intentional
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat omissions, misrepresentations, or the override
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan of internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
V
Page 163
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian obtained, whether a material uncertainty exists
material yang terkait dengan peristiwa atau related to events or conditions that may cast
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan significant doubt on the Company's ability to
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk continue as a going concern. If we conclude
mempertahankan kelangsungan usahanya. that a material uncertainty exists, we are
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat required to draw attention in our auditor's
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan report to the related disclosures in the financial
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor statements or, if such disclosures are
kami ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah obtained up to the date of our auditor's report.
perlu untuk memodifikasi opini kami. However, future events or conditions may
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cause the Company to cease to continue as a
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak
dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan secara keseluruhan, content of the financial statements, including
termasuk pengungkapannya, dan apakah the disclosures, and whether the financial
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan statements represent the underlying
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- relationships and other matters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
VI
Page 164
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the audit
dalam audit atas laporan keuangan periode kini of the financial statements of the current period
dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We
menguraikan hal audit utama dalam laporan describe these matters in our auditor’s report
auditor kami, kecuali peraturan perundang- unless law or regulation precludes public
undangan melarang pengungkapan publik tentang disclosure about the matter or when, in extremely
hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat rare circumstances, we determine that a matter
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal should not be communicated in our report because
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami the adverse consequences of doing so would
karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public
mengomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik / Registered Public Accountant
Herman Dody Tanumihardja & Rekan
Drs. Dody Hapsoro, CPA, CA
lzin Akuntan Publik / Public Accountant License No. AP.0325
Jakarta, 31 Maret 2026 / March 31, 2026
VII
Page 165
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 3g,5 833.687.279 770.372.346 Cash on hand and cash in banks
Piutang usaha 3h,6 Trade receivables
Pihak berelasi - neto 1.753.390.963 1.748.987.593 Related parties - net
Pihak ketiga - neto 234.508.464 3.028.772.867 Third parties - net
Piutang lain-lain 3h,7,26b Other receivables
Pihak berelasi 6.894.363.399 7.347.663.103 Related parties
Pihak ketiga 79.100.000 87.000.000 Third parties
Persediaan 3i,8 16.425.635.918 16.714.129.705 Inventories
Uang muka dan beban dibayar dimuka 3j, 9 6.377.517 621.345.338 Advance and prepaid expense
Pajak dibayar dimuka 3p, 17a - 317.699.351 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 26.227.063.540 30.635.970.303 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap - neto 3k, 10 19.733.589.208 18.434.864.276 Fixed assets - net
Aset tak berwujud 3k,11 6.386.892 11.624.810 Intangible assets
Beban tangguhan - 2.694.833.138 Deferred charges
Aset pajak tangguhan 3p,17d 2.924.295.751 3.922.106.066 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 22.664.271.851 25.063.428.290 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 48.891.335.391 55.699.398.593 Total Assets
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
-1-
Page 166
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 12 534.986.306 2.995.207.888 Trade payables
Utang lain-lain 13 Other payables
Pihak berelasi 769.049.000 1.854.363.500 Related parties
Pihak ketiga 752.103.987 742.672.845 Third parties
Beban yang masih harus dibayar 14 90.721.034 266.424.793 Accrued expenses
Uang muka penjualan 15 - 287.250.000 Unearned revenue
Utang pajak 3p, 17b 349.742.748 353.048.905 Taxes payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.496.603.075 6.498.967.931 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3q,16 3.720.789.127 3.641.205.730 Employee benefit
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.720.789.127 3.641.205.730 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 6.217.392.202 10.140.173.661 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 50 per saham Rp 50 per share
modal dasar - 2.000.000.000 saham. Authorized - 2.000.000.000 shares.
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up capital
666.741.103 18 33.337.055.150 33.337.055.150 666.741.103
Tambahan modal disetor 19 15.898.758.600 15.898.758.600 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 5.000.000.000 5.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (12.102.675.033) (8.927.162.499) Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 540.804.472 250.573.681 Other component equity
Jumlah Ekuitas 42.673.943.189 45.559.224.932 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 48.891.335.391 55.699.398.593 Total Liabilities and Equity
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
-2-
Page 167
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Laporan Laba Rugi Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Penjualan 3o,20 5.491.334.475 10.185.970.833 Revenue
Beban pokok penjualan 3o,21 (2.131.805.556) (5.125.790.705) Cost of revenue
Laba Kotor 3.359.528.919 5.060.180.128 Gross Profit
Beban penjualan 3o,22 (1.002.648.091) (918.927.230) Selling
General and expenses
administrative
Beban umum dan administrasi 3o,23 (6.995.017.797) (9.310.912.478) expenses
Jumlah beban usaha (7.997.665.888) (10.229.839.708) Total operating expenses
Laba Operasi (4.638.136.969) (5.169.659.580) Operating Income
Pendapatan (beban) lain-lain 3o,24 2.378.574.783 (1.947.967.921) Other income (expense)
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) Before
Pajak Penghasilan (2.259.562.186) (7.117.627.501) Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
Pajak kini 3p,17c - - Current tax
Pajak tangguhan 3p,17d (915.950.348) 1.299.224.545 Deferred tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (3.175.512.534) (5.818.402.956) Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
Liabilitas imbalan pasca kerja 3q,16 372.090.758 287.318.506 Employee benefit
Pajak Penghasilan terkait 3p,17 (81.859.967) (63.210.071) Related income tax
Jumlah Penghasilan Total Other
Komprehensif Lain 290.230.791 224.108.435 Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif (2.885.281.743) (5.594.294.521) Total Comprehensive Income
Laba per Saham Dasar 3t,25 (4,76) (8,73) Basic Earnings per Share
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
-3-
Page 168
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan
Tambahan Saldo Laba / Retained Earnings komprehensif lain/
modal disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan Other
Modal Disetor / Additional penggunaannya/ penggunaannya/ comprehensive Jumlah Ekuitas /
Paid-up Capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 33.337.055.150 15.898.758.600 5.000.000.000 (3.108.759.543) 26.465.246 51.153.519.453 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Income comprehensive
tahun berjalan - - - (5.818.402.956) 224.108.435 (5.594.294.521) for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2024 33.337.055.150 15.898.758.600 5.000.000.000 (8.927.162.499) 250.573.681 45.559.224.932 December 31, 2024
Penghasilan komprehensif Income comprehensive
tahun berjalan - - - (3.175.512.534) 290.230.791 (2.885.281.743) for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2025 33.337.055.150 15.898.758.600 5.000.000.000 (12.102.675.033) 540.804.472 42.673.943.189 December 31, 2025
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
-4-
Page 169
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Cash Flows From
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 10.401.542.211 6.670.141.551 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (6.447.153.817) (11.419.389.024) Cash paid to suppliers
Penerimaan (pembayaran) lainnya 538.164.230 (5.210.889) Other receipt (payment)
Pembayaran kas ke karyawan (3.656.911.893) (3.292.032.630) Cash paid to employees
Penerimaan (pembayaran) bunga 65.482.512 (342.555.408) Interest receipt (payment)
Pembayaran pajak penghasilan (24.372.824) (162.955.898) Income tax paid
Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Net Cash Provided By (Used In)
untuk) Aktivitas Operasi 876.750.419 (8.552.002.298) Operating Activities
Cash Flows From
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Investing
Non-Current
Activities
Assets
Acquisition of property
Perolehan aset tetap (181.420.690) (4.880.675) and equipment
Receipts from disposal of
Hasil penjualan aset tetap - 982.617.850 property and equipment
Kas Neto Diperoleh Dari (Digunakan Net Cash Provided By (Used In)
untuk) Aktivitas Investasi (181.420.690) 977.737.175 Investing Activities
Cash Flows From
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Non-Current
Financing Assets
Activities
Proceeds from due
Penerimaan piutang pihak berelasi 8.597.922.532 5.615.721.874 from related parties
Additions of other receivables
Penambahan piutang pihak berelasi (8.144.622.828) (4.906.198.460) from related parties
Penerimaan utang pihak berelasi 3.220.984.020 5.239.089.500 Proceeds on due to related parties
Pembayaran utang pihak berelasi (4.306.298.520) (4.774.804.882) Payment on due to related parties
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided By (Used In)
untuk) Aktivitas Pendanaan (632.014.796) 1.173.808.032 Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) bersih Net Increase (Decrease) Cash on
Kas Dan Bank 63.314.933 (6.400.457.091) Hand and in Banks
Cash On Hand And in Bank
Kas Dan Bank Awal Tahun 770.372.346 7.170.829.437 At the Beginning Of The Year
Cash On Hand And in Bank
Kas Dan Bank Akhir Tahun 833.687.279 770.372.346 At the Ending Of The Year
Jakarta, 31 Maret 2026/ March 31, 2026
Dionysius Tjokro Axel Tobias Joel
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying Notes to Financial Statements
dari laporan keuangan secara keseluruhan which are an integral part of the financial statements
-5-
Page 170
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan informasi umum a. The Company's Establishment and general information
PT Geoprima Solusi Tbk ("Perusahaan"), didirikan di PT Geoprima Solusi Tbk (the “Company”) was established
Republik Indonesia pada tanggal 6 Maret 1997 dalam in the Republic of Indonesia on March 6, 1997, under
rangka Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri framework of the Domestic Capital Investment Law No. 6
No. 6 tahun 1968 berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Year 1968 based on Notarial Deed No. 15 dated March 6,
6 Maret 1997, dari Jimmy Simanungkalit, S.H., Notaris di 1997 of Jimmy Simanungkalit, S.H.,Notary in Jakarta. The
Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh deed of establishment was approved by the Ministry of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
dalam Surat Keputusan No. C2-9162HT.01.01.Th.1998 Decision Letter No.C2-9162HT.01.01.Th.1998 dated July
tanggal 20 Juli 1998. 20, 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's Articles of Association have undergone
kali perubahan, antara lain dengan Akta Notaris No. 11 several changes, including with Notary Deed No. 11 dated
tanggal 22 September 2021 dari Rahayu Ningsih, S.H., September 22, 2021 from Rahayu Ningsih, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta Selatan, mengenai perubahan Anggaran South Jakarta, regarding amendments to the Company's
Dasar Perusahaan yang telah disahkan oleh Menteri Articles of Association which have been ratified by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU 0162523.AH.01.11 TAHUN Indonesia in Decree No. AHU0162523.AH.01.11 OF 2021
2021 tanggal 22 September 2021, dan telah diterima dan dated September 22, 2021, and has been accepted and
dicatat didalam Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration System of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0451366 dated
0451366 tanggal 22 September 2021. September 22, 2021.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with its Article 3 of Articles of Association,
lingkup Perusahaan bergerak dalam bidang pemborong the Company’s scope of activities are contractor, trading,
(kontraktor), perdagangan, pengolahan lahan, pengadaan land processing, procurement of goods, service and
barang, jasa dan perindustrian. industry.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun The company started its commercial operation in 1998.
1998.
Perusahaan berdomisili di Jakarta Utara dengan kantor The Company is domiciled in West Jakarta with an
operasional di Rukan Artha Gading Niaga Blok D No. 15A, operational office at Rukan Artha Gading Niaga Blok D No.
Kelapa Gading, Jakarta Utara, 14240. 15A, Kelapa Gading, Jakarta Utara, 14240.
b. Penawaran Umum Perdana Perusahaan b. The Company's Initial Public Offering
Pada tanggal 26 Agustus 2021, Perusahaan memperoleh On August 26, 2021, the Company obtained its Effective
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Statement from Financial Services Authority (“OJK”)based
melalui surat No. S 143/D.04/2021 sehubungan dengan on letter No. S 143/D.04/2021 in relation with the Initial
Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) sebesar Public Offering (“IPO”) for issuance of 166.666.600
166.666.600 saham biasa atas nama dengan nilai nominal ordinary shares at the nominal price of Rp50 per share and
Rp50 setiap saham, yang ditawarkan kepada masyarakat offered to the public at the price of Rp180 per share. The
dengan harga penawaran Rp180 setiap saham. Penawaran shares offered to the public in the IPO were listed on the
kepada masyarakat tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on September 06, 2021.
Indonesia pada tanggal 06 September 2021.
-6-
Page 171
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
c. Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors and Employees
Berdasarkan Akta No. 174 tanggal 19 Desember 2025 dari Based on Deed No. 174 dated December 19, 2025 from
Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., notaris di Kota Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN., notary in
Jakarta. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Jakarta, the composition of the Company's Board of
Perusahaan per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as of 31 December 2025 and
sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Karnadi Margaka President Commissioner
Komisaris Adi Sulaiman Commissioner
Komisaris Independen Purwan Habibie Siswanto Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dionysius Tjokro President Director
Direktur Axel Tobias Joel Director
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Axel Tobias Joel President Commissioner
Komisaris Priscilla Vikananda Margaka Commissioner
Komisaris Independen Sidik Permana Ramdan Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Karnadi Margaka President Director
Direktur Suriawati Tamin Director
Direktur Daniel Gunawan Director
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi anggota The key management personnel of the Company
dewan komisaris dan direksi. comprises of the member of the boards of directors and
commissioners.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SKD/ Based on Director’’s Decission Letter No.
GPS/III/2020 tanggal 25 Maret 2020, Perusahaan 001/SKD/GPS/III/2020 dated March 25, 2020, the
menunjuk Daniel Gunawan sebagai Sekretaris Perusahaan. Company appointed Daniel Gunawan as the Company’s
Secretary.
Berdasarkan Surat Keputusan Komisaris No. Based on Commisioner’s Decission Letter No.
001/KA/GPS/I/2022 tanggal 30 Desember 2021, susunan 001/KA/GPS/I/2022 dated December 30, 2021, the
Komite Audit adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee were as
follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit Sidik Permana Ramdana Head of Audit Committee
Anggota Theo Hutomo Member
Anggota Teopilus Sutjiana Member
Perusahaan telah menyusun Piagam Unit Audit Internal The Company has compiled the Charter of the Internal
dan membentuk Unit Audit Internal pada tanggal 25 Maret Audit Unit and established the Internal Audit Unit on March
2020 sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015, dimana 25, 2020 in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015,
Perusahaan diwajibkan untuk menyusun Piagam Audit whereby the Company is required to prepare an Internal
Internal (Internal Audit Charter) yang ditetapkan oleh Audit Charter as determined by the Board of Directors after
Direksi setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris. obtaining approval from the Board of Commissioners. The
Perusahaan juga telah menunjuk Yoan Yohana Theodora Company has also appointed Yoan Yohana Theodora as
sebagai Kepala Satuan Audit Internal berdasarkan Surat the Head of the Internal Audit Unit based on the
Penunjukan tertanggal 25 Maret 2020. Appointment Letter dated March 25, 2020.
Perusahaan memiliki 16 dan 22 karyawan tetap pada The Company has 16 and 22 permanent employees as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). December 31, 2025 and 2024 (unaudited).
-7-
Page 172
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Akuisisi Perusahaan d. Acquisition of the Company
Pada tanggal 10 Oktober 2025, Otoritas Jasa Keuangan On October 10, 2025, the Financial Services Authority
menyetujui rencana PT PIMSF Pulogadung untuk approved PT PIMSF Pulogadung's plan to acquire 45.45%
melakukan pengambilalihan sebesar 45,45% saham of the Company's shares owned by the previous controlling
Perusahaan yang dimiliki oleh pemegang saham shareholder, Mr. Karnadi Margaka, through letter
pengendali sebelumnya yaitu Tn. Karnadi Margaka melalui 056.CORP/PIMSF-JKT/X/2025.
surat 056.CORP/PIMSF-JKT/X/2025.
Selanjutnya pada tanggal 16 Oktober 2025, PT PIMSF Subsequently, on the date of October 16, 2025, PT PIMSF
Pulogadung telah menyelesaikan pengambilalihan atas Pulogadung has completed the acquisition of 303,033,800
303.033.800 (tiga ratus tiga juta tiga puluh tiga ribu delapan (three hundred three million thirty-three thousand eight
ratus) lembar saham atau setara dengan 45,45% hundred) shares, equivalent to 45.45% of the company's
kepemilikan saham perusahaan. ownership shares.
Akuisisi saham dilanjutkan dengan Tender Wajib dengan The share acquisition is continued with a Mandatory
pembayaran dilakukan selambat-lambatnya pada tanggal Tender Offer with payment to be made no later than
28 Februari 2026, sehingga kepemilikan saham PIMF February 28, 2026, so that PIMF's shareholding becomes
menjadi 303.033.800 (tiga ratus tiga juta tiga puluh tiga ribu 303,033,800 (three hundred three million thirty-three
delapan ratus) lembar saham (setara dengan 45,45% thousand eight hundred) shares (equivalent to 45.45%
kepemilikan). ownership).
2. Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2. Statement of Compliance With Financial Accounting
Keuangan Standards
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan The financial statements have been prepared and presented
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi in accordance with Financial Accounting Standards in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Indonesia which include Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta Peraturan No. VIII.G.7 Standards Board – Indonesian Institute of Accountants (DSAK-
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan IAI) and Regulation no. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Emiten atau Perusahaan Publik”. Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public
Companies”.
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi 3. Summary Of Accounting Policies
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang diterapkan Presented below is a summary of significant accounting
oleh Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan yang policies adopted by the Company in preparing the financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. statements which are in conformity with Indonesian Financial
Accounting Standards.
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis Of Measurement and Preparation of the Financial
Statement
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, disusun The financial statements, except for the statements of cash
berdasarkan konsep akrual dengan menggunakan konsep flows, have been prepared on the accrual basis using the
harga historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang historical cost concept of accounting, except for certain
diukur berdasarkan pengukuran lain sebagaimana accounts which are measured on the bases described in
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun the related accounting policies for those accounts.
tersebut.
-8-
Page 173
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis Of Measurement and Preparation of the Financial
(Lanjutan) Statement (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statement of cash flows is prepared using the direct
langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam method by classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Untuk tujuan investing and financing activities. For the purpose of the
laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, kas di statements of cash flows, cash and cash equivalents
bank dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam includes cash on hand, cash in banks and deposits with a
waktu tiga bulan atau kurang pada saat penempatan, maturity of three months or less, net of overdrafts.
setelah dikurangi cerukan.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in conformity with
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgment, estimates and
asumsi yang mempengaruhi penerapan kebijakan assumptions that affect the application of accounting
akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan policies and the reported amounts of assets, liabilities,
beban yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat income and expenses. Although these estimates are based
berdasarkan pengetahuan terbaik dan pertimbangan atas on management’s best knowledge and judgment of current
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya events and actions, actual results may ultimately differ from
mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang those estimates. The areas involving a higher degree of
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih judgment or complexity, or areas where assumptions and
tinggi atau hal-hal di mana asumsi dan estimasi adalah estimates are significant to the financial statements are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan dalam disclosed in Note 4 to the financial statements.
Catatan 4 atas laporan keuangan.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang berlaku efektif The Company adopted PSAK which effective on Januari 1,
pada tanggal 1 Januari 2025 yang dianggap relevan 2025 which is considered relevant to the financial
terhadap laporan keuangan perusahaan sebagai berikut: statements of the company as follows:
Amandemen PSAK 221: "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Amendment of PSAK 221: "Effect of Changes in Foreign
Asing". Amendemen ini menjelaskan terkait kekurangan Exchange Rate". This amandement explains clarifies the
ketertukaran. lack of interchangeability.
Amandemen tersebut mengharuskan pengungkapan The amendments require disclosure of information that
informasi yang memungkinkan pengguna laporan enables users of financial statements to understand the
keuangan memahami dampak mata uang yang tidak dapat impact of a currency not being exchangeable into the other
dipertukarkan dengan mata uang lain yang memengaruhi, currency affects, or is expected to affect, the entity's
atau diperkirakan akan memengaruhi kinerja keuangan, financial performance, financial position and cash flows.
posisi keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini memperjelas pengaturan terkait kondisi This amendment clarifies the regulations regarding the
suatu mata uang tidak tertukarkan serta pengungkapannya. conditions when a currency is not convertible and its
disclosure.
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan menerapkan On January 1, 2025, the Company adopted the new and
pernyataan standar akuntansi keuangan yang direvisi yang revised statement of financial accounting standards
efektif sejak tanggal tersebut. effective from that date.
-9-
Page 174
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (Lanjutan) b. Changes in accounting principles (Continued)
Penerapan standar yang direvisi tidak menghasilkan Adjustments to the Company accounting policies have
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi been made as required, in accordance with the transitional
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material pada provisions. Adoption of revised standars did not result in
jumlah yang dilaporkan untuk tahun berjalan atau tahun major changes to the Company's accounting policies and
sebelumnya. had no material effect on the amounts reported for the
current prior financial year.
c. Mata Uang Pelaporan, Transaksi dan Saldo Mata Uang c. Reporting Currency, Transactions and Balances
Asing Foreign Currency
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Item-item yang disertakan dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of using the
menggunakan mata uang yang sesuai dengan lingkungan currency of the primary economic environment in which the
ekonomi utama dimana Perusahaan beroperasi ("mata Company operates ("the functional currency").
uang fungsional").
Mata uang pelaporan yang digunakan oleh Perusahaan The reporting currency used by the Company is Rupiah.
adalah mata uang Rupiah. Mata uang Rupiah digunakan Rupiah currency used for fulfilling the indicator as the
karena memenuhi indikator sebagai mata uang fungsional, functional currency, which is an indicator of cash flows, the
yaitu indikator arus kas, indikator harga jual dan indikator selling price indicators and indicators of cost. The figures in
biaya. Seluruh angka dalam laporan keuangan ini disajikan the financial statements are stated in Rupiah, except
dalam Rupiah, kecuali bila dinyatakan lain. otherwise stated.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Foreign currency transactions are translated into Rupiah
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang using the exchange rates prevailing at the dates of the
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal transactions. At each reporting date, monetary assets and
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang liabilities denominated in foreign currency are translated
asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah into Rupiah using the closing exchange rate. Exchange
menggunakan kurs penutup. Kurs yang digunakan sebagai rate used as benchmark is the rate exchangegains and
acuan adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. losses resulting from the settlement of such transactions
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari and from the translation at period-end exchange rates of
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari monetary assetsand liabilities denominated in foreign
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang currencies are recognised in the profit or loss, except when
asing diakui di dalam laporan laba rugi, kecuali jika deferred in equity as qualifying cash flowhedges and
ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus qualifying net investment hedges.
kas dan lindung nilai investasi bersih yang memenuhi
syarat.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang berhubungan Foreign exchange gains and losses that relate to
dengan pinjaman, serta kas dan setara kas disajikan pada borrowings and cash and cash equivalents are presented
laporan laba rugi sebagai “penghasilan atau biaya in the profit or loss within ”finance income or costs”. All
keuangan”. Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs other net foreign exchange gains and losses are presented
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai in the profit or loss within “other (losses)/gains -net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain–neto”.
- 10 -
Page 175
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
Transaksi dan Saldo (Lanjutan) Transactions and Balances (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs konversi On December 31, 2025 and 2024, the conversion rate used
yang digunakan Perusahaan adalah sebagai berikut: by the Company is as follows:
2025 2024
Mata Uang Asing Foreign Currency
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 US Dollar
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Company presents assets and liabilities in the
posisi keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. statement of financial position based on current/non-
current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus i. expected to be realised or intended to be sold or
operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realised within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk restricted from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan liability for at least 12 months after the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan, iii. due to be settled within 12 months after the reporting
atau period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv. there is no unconditional right to defer the settlement of
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah the liability for at least 12 months after the reporting
tanggal pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Persyaratan liabilitas yang dapat, atas opsi pihak lawan, The terms of the liability that could, at the option of the
menghasilkan penyelesaiannya dengan penerbitan counterparty, result in its settlement by the issue of the
instrumen ekuitas tidak memengaruhi klasifikasinya. equity instruments do not affect its classification.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset tidak Deferred tax assets are classified as noncurrent assets
lancar dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan and deferred tax liabilities are classified as non-current
sebagai liabilitas jangka panjang. liabilities.
- 11 -
Page 176
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi. The entity has transactions with related parties. The
Definisi pihak berelasi sesuai dengan yang diatur dalam definition of a related party is in accordance with that
PSAK No. 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. stipulated in PSAK No. 224, “Related Party Disclosures”.
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, This PSAK requires disclosure of related party
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk relationships, transactions and balances, including
komitmen dan juga diterapkan terhadap laporan keuangan commitments and is also applied to individual financial
secara individual. statements.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang terkait A related party is a person or Entity that is related to the
dengan Entitas (Entitas pelapor): Entity (the reporting Entity):
a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a) has control or joint control over the reporting entity;
dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. has significant influence over the reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau iii. is a member of the key management personnel of
entitas induk entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same Company (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is related to the
dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a Company of which the other entity is a
Perusahaan, yang mana entitas lain tersebut adalah member);
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity,
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan or an entity related to the reporting entity;
entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf person identified in (a);
(a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau personil over the entity or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or any member of a Company of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, is a part, provides key management personnel
menyediakan jasa personil manajemen kunci services to the Company.
kepada Perusahaan.
- 12 -
Page 177
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (Lanjutan) e. Transactions with related parties (Continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, third parties, are disclosed in the financial statements.
diungkapkan pada laporan keuangan.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen keuangan The company classifies financial instruments into financial
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen assets and financial liabilities. A financial instrument is any
keuangan adalah setiap kontrak yang menambah nilai aset contract that adds value to a financial asset for one entity
keuangan bagi satu entitas dan liabilitas keuangan atau and a financial liability or equity for another entity. The
ekuitas bagi entitas lain. Perusahaan mengadopsi PSAK Company adopted PSAK 109 as at January 1, 2024.
109 pada 1 Januari 2024.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal aset keuangan Initial recognition and measurement financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat pengakuan Financial assets are classified, at initial recognition, and
awal dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost, fair value
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, and fair value
komprehensif lain, dan nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal The classification of financial assets at initial recognition
tergantung pada karakteristik arus kas kontraktual aset depends on the financial asset’s contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Perusahaan dalam characteristics and the Company’s business model for
mengelola aset keuangan tersebut. Kecuali untuk managing them. With the exception of trade receivables
piutang usaha yang tidak memiliki komponen that do not contain a significant financing component of
pendanaan yang signifikan dan atau saat Perusahaan for which the Company has applied the practical
menerapkan panduan praktis, pada saat pengakuan expedient, the Company initially measures a financial
awal Perusahaan mengukur aset keuangan pada nilai asset at its fair value plus, in the case of a financial
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan tidak asset not at fair value through profit or loss, transactions
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi. costs. Trade receivables that do not contain a
Untuk piutang usaha yang tidak memiliki komponen significant financing component or which the Company
pendanaan yang signifikan atau ketika Perusahaan has applied the practical expedient are measured at the
menerapkan panduan praktis, diukur sesuai harga transaction price determined under PSAK 109.
transaksi seperti yang didefinisikan dalam PSAK 109.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan harus comprehensive income, it needs to give rise to cash
memiliki arus kas yang semata dari pembayaran pokok flows that are solely payments of principal and interest
dan bunga dari jumlah pokok terutang.Pengujian ini on the principal amount outstanding. This assessment
dikenal sebagai Solely Payment of Principal and Interest is referred to as the solely payments of principal and
(SPPI) testing dan dilakukan pada tingkat instrumen. interest (SPPI) testing and it is performed at instrument
level.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of assets within a time frame established by
telah ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang regulation or convention in the market place (regular
berlaku di pasar (pembelian yang lazim) diakui pada way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan date that the Company commits to buy or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.
- 13 -
Page 178
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan pengukuran awal aset keuangan (lanjutan) Initial recognition and measurement financial assets
(continued)
Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan awal, aset For purposes of subsequent measurement, financial
keuangan diklasifikasikan kedalam empat kategori: assets are classified in four categories:
i. Aset keuangan diukur pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling relevan bagi This category is the most relevant to the Company.
Perusahaan. Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following conditions are
kondisi berikut dipenuhi: met:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang ● The financial asset is held within a business model
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam with the objective to hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang ● The contractual terms of the financial asset give
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang rise on specified dates to cash flows that are solely
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari payments of principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur measured using the effective interest rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif dan method and are subject to impairment. Gains and
merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss when the
kerugian diakui pada laba rugi saat aset dihentikan asset is derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami
penurunan nilai.
Aset keuangan Perusahaan pada kategori ini The Company’s financial assets at amortized cost
meliputi kas dan bank, piutang usaha. consist of cash on hand and cash in banks and
trade receivables.
ii. Aset keuangan diukur nilai wajar melalui ii. Financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain dengan fitur comprehensive income with recycling of cumulative
reklasifikasi keuntungan dan kerugian kumulatif gains and losses (debt instruments).
(instrumen utang).
Perusahaan mengukur instrumen utang pada nilai The Company measures debt instruments at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif lain jika value through other comprehensive income if both
kedua kondisi berikut dipenuhi: of the following conditions are met:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang ● The financial asset is held within a business model
tujuannya akan terpenuhi dengan mendapatkan with the objective of both holding to collect
arus kas kontraktual dan menjual aset keuangan; contractual cash flows and selling; and
dan
● Persyaratan kontraktual dari aset keuangan tersebut ● The contractual terms of the financial asset give
memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus rise on specified dates to cash flows that are solely
kas yang semata dari pembayaran pokok dan payments of principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
- 14 -
Page 179
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, pendapatan comprehensive income, interest income, foreign
bunga, keuntungan atau kerugian selisih kurs, dan exchange revaluation and impairment losses or
kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi dan reversals are recognized in the statement of profit or
dihitung dengan cara yang sama dengan aset loss and computed in the same manner as for
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi. financial assets measured at amortized cost. The
Perubahan nilai wajar lainnya diakui pada remaining fair value changes are recognized in
peghasilan komprehensif lain. Ketika aset keuangan other comprehensive income. Upon derecognition,
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau the cumulative fair value change recognized in
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam other comprehensive income is recycled to profit or
pendapatan komprehensif lainnya direklasifikasi ke loss.
laba rugi.
Perusahaan tidak memiliki instrumen utang yang The Company has no debt instruments classified at
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income with
komprehensif lain dengan fitur reklasifikasi recycling of cumulative gains and losses as of
keuntungan dan kerugian kumulatif per 31 December 31, 2025 and 2024.
Desember 2025 dan 2024.
iii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui iii. Financial assets designated at fair value through
penghasilan komprehensif lain tanpa fitur other comprehensive income with no recycling of
reklasifikasi keuntungan dan kerugian kumulatif cumulative gains and losses upon derecognition
saat penghentian pengakuan (instrumen ekuitas). (equity instruments).
Saat pengakuan awal, Perusahaan dapat membuat Upon initial recognition, the Company can elect to
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk classify irrevocably its equity investments as equity
menyajikan dalam penghasilan komprehensif lain instruments designated at fair value through other
perubahan nilai wajar investasi dalam instrumen comprehensive income when they meet the
ekuitas yang masuk dalam ruang lingkup PSAK 109 definition of equity under PSAK 109 and are not
dan yang bukan merupakan instrumen ekuitas held for trading.
dimiliki untuk diperdagangkan.
iii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui iii. Financial assets designated at fair value through
penghasilan komprehensif lain tanpa fitur other comprehensive income with no recycling of
reklasifikasi keuntungan dan kerugian kumulatif cumulative gains and losses upon derecognition
saat penghentian pengakuan (instrumen ekuitas). (equity instruments). (continued)
(lanjutan)
Pilihan ini dilakukan pada level instrumen per The classification is determined on an instrument-
instrumen. Keuntungan dan kerugian dari aset by-instrument basis. Gains and losses on these
keuangan ini tidak direklasifikasikan ke laba rugi. financial assets are never recycled to profit or loss.
Dividen diakui pada laba rugi ketika hak untuk Dividends are recognized as other income in the
menerima pembayaran dividen telah ditetapkan, statement of profit or loss when the right of payment
kecuali dividen secara jelas mewakili bagian has been established, except when the Company
terpulihkan dari biaya investasi. benefits from such proceeds as a recovery of part of
the cost of the financial asset, in which case, such
gains are recorded in other comprehensive income.
- 15 -
Page 180
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar Equity instruments designated at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain tidak other comprehensive income are not subject to
terpengaruh pada persyaratan penurunan nilai. impairment assessment. There were no equity
Tidak ada investasi ekuitas yang diklasifikasikan investments elected under this category as of
dalam kategori ini per tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
iv. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba iv. Financial assets at fair value through profit or loss
rugi
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or loss
rugi meliputi aset keuangan yang dikelola untuk include financial assets held for trading, financial
diperdagangkan, aset keuangan yang pada saat assets designated upon initial recognition at fair
awal ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar value through profit or loss, or financial assets
melalui laba rugi, atau aset keuangan yang mandatorily required to be measured at fair value.
disyaratkan untuk diukur pada nilai wajarnya. Aset Financial assets are classified as held for trading if
keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan they are acquired for the purpose of selling or
yang diperdagangkan jika perolehannya ditujukan repurchasing in the near term. Derivatives,
untuk dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. including separated embedded derivatives, are also
Derivatif, termasuk derivatif melekat yang classified as held for trading unless they
dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai aredesignated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali derivatif sebagai instrumen Financial assets with cash flows that are not fulfilled
lindung nilai yang ditetapkan dan efektif. Aset with solely payments of principal and interest
keuangan yang tidak memenuhi SPPI testing diukur (SPPI) testing are classified and measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi, terlepas apapun value through profit or loss, irrespective of the
model bisnisnya. business model.
iv. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba iv. Financial assets at fair value through profit or loss
rugi (lanjutan) (continued)
Derivatif yang melekat pada kontrak hybrid, dengan A derivative embedded in a hybrid contract, with a
aset finansial atau host non-finansial, dipisahkan financial asset or non-financial host, is separated
dari host dan dicatat sebagai derivatif terpisah jika: from the host and accounted for as a separate
karakteristik ekonomi dan risiko tidak terkait erat derivative if: the economic characteristics and risks
dengan host; instrumen terpisah dengan ketentuan are not closely related to the host; a separate
yang sama dengan derivatif melekat akan instrument with the same terms as the embedded
memenuhi definisi derivatif; dan kontrak hybrid tidak derivative would meet the definition of a derivative;
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Derivatif and the hybrid contract is not measured at fair value
melekat diukur pada nilai wajar dengan perubahan through profit or loss. Embedded derivatives are
nilai wajar diakui dalam laba rugi. measured at fair value with changes in fair value
recognised in profit or loss.
Penilaian kembali hanya terjadi jika ada perubahan Reassessment only occurs if there is either a
dalam syarat-syarat kontrak yang secara signifikan change in the terms of the contract that significantly
mengubah arus kas yang sebaliknya akan modifies the cash flows that would otherwise be
diperlukan atau reklasifikasi aset keuangan dari nilai required or a reclassification of a financial asset out
wajar melalui kategori laba atau rugi. of the fair value through profit or loss category.
- 16 -
Page 181
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Terlepas dari kriteria untuk instrumen utang yang Notwithstanding the criteria for debt instruments to
akan diklasifikasikan pada biaya perolehan be classified at amortized cost or at fair value
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui through other comprehensive income, as described
penghasilan komprehensif lain, seperti dijelaskan di above, debt instruments may be designated at fair
atas, instrumen utang dapat ditetapkan pada nilai value through profit or loss on initial recognition if
wajar melalui laba rugi pada pengakuan awal jika doing so eliminates, or significantly reduces, an
penerapan itu dapat menghilangkan, atau secara accounting mismatch.
signifikan mengurangi, inkonsistensi pengukuran
atau pengakuan.
Aset keuangan kategori ini pada laporan posisi Financial assets at fair value through profit or loss
keuangan diukur pada nilai wajarnya dimana are carried in the statement of financial position at
keuntungan dan kerugian yang timbul sebagai hasil fair value with net changes in fair value recognized
dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba in the statement of profit or loss. There were no
rugi. Tidak ada aset keuangan kategori ini per financial assets under this category as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
Kerugian Kredit Ekspektasian Expected credit losses
Perusahaan mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Company recognizes an allowance for expected
ekspektasian untuk seluruh instrumen utang yang tidak credit losses for all debt instruments not held at fair
diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss. expected credit losses are
laba rugi. Kerugian kredit ekspektasian didasarkan pada based on the difference between the contractual cash
perbedaan antara arus kas kontraktual yang tertuang flows due in accordance with the contract and all the
dalam kontrak dan seluruh arus kas yang diharapkan cash flows that the Company expects to receive,
akan diterima Perusahaan, didiskontokan menggunakan discounted at an approximation of the original effective
suku bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan interest rate. The expected cash flows will include cash
diterima tersebut mencakup arus kas dari penjualan flows from the sale of collateral held or other credit
agunan yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya yang enhancements that are integral to the contractual terms.
merupakan bagian integral dari persyaratan kontrak.
Kerugian kredit ekspektasian diakui dalam dua tahap. Expected credit losses are recognized in two stages.
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang tidak For credit exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial recognition,
pengakuan awal, pengukuran penyisihan kerugian expected credit losses are provided for credit losses
dilakukan sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 that result from default events that are possible within
bulan. Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang the next 12-months (a 12-month expected credit
mengalami peningkatan secara signifikan sejak losses). For those credit exposures for which there has
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan been a significant increase in credit risk since initial
sepanjang umurnya. recognition, a loss allowance is required for credit
losses expected over the remaining life of the exposure,
irrespective of the timing of the default (a lifetime
expected credit losses).
- 17 -
Page 182
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian (lanjutan) Expected credit losses (lanjutan)
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Perusahaan For trade receivables and contract assets, the Company
menerapkan panduan praktis dalam menghitung applies a simplified approach in calculating expected
kerugian kredit ekspektasian. Oleh karena itu, credit losses. Therefore, the Company does not track
Perusahaan tidak mengidentifikasi perubahan dalam changes in credit risk, but instead recognizes a loss
risiko kredit, melainkan mengukur penyisihan kerugian allowance based on lifetime expected credit losses at
sejumlah kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur. each reporting date. The Company has established a
Perusahaan telah membentuk matriks provisi yang provision matrix that is based on its historical credit loss
didasarkan pada data historis kerugian kredit, experience, adjusted for forward-looking factors specific
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa depan to the debtors and the economic environment.
(forward-looking) khusus terkait pelanggan dan
lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai wajar For debt instruments at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, Perusahaan comprehensive incomce, the Company applies the low
menerapkan metode yang disederhanakan. Pada setiap credit risk simplification. At every reporting date, the
tanggal pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah Company evaluates whether the debt instrument is
instrumen utang dianggap memiliki risiko kredit rendah considered to have low credit risk using all reasonable
menggunakan semua informasi yang masuk akal dan and supportable information that is available without
dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya undue cost or effort. In making that evaluation, the
yang berlebihan. Dalam melakukan evaluasi itu, Company reassesses the external credit rating of the
Perusahaan menilai kembali peringkat kredit eksternal debt instrument. In addition, the Company considers
dari instrumen utang. Selain itu, Perusahaan that there has been a significant increase in credit risk
menganggap bahwa telah terjadi peningkatan risiko when contractual payments are more than 30 days past
kredit yang signifikan ketika pembayaran kontrak lebih due.
dari 30 hari tunggakan.
Perusahaan mempertimbangkan aset keuangan The Company considers a financial asset in default
memenuhi definisi default ketika telah menunggak lebih when contractual payments are 90 days past due.
dari 90 hari. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, However, in certain cases, the Company may also
Perusahaan juga dapat menganggap aset keuangan consider a financial asset to be in default when internal
dalam keadaan default ketika informasi internal atau or external information indicates that the Company is
eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan tidak unlikely to receive the outstanding contractual amounts
mungkin menerima arus kas kontraktual secara penuh in full before taking into account any credit
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. Piutang enhancements held by the Company. Trade receivables
usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk is written off when there is low possibility of recovering
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua upaya the contractual cash flow, after all collection efforts have
penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya been done and have been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal liabilitas keuangan Initial recognition and measurement financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial liabilities are classified, at initial recognition,
awal, sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai as financial liabilities at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, pinjaman, dan hutang atau loans and borrowings, payables or as derivatives
sebagai derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an effective
lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, jika sesuai. hedge, as appropriate.
- 18 -
Page 183
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
Semua liabilitas keuangan pada awalnya diakui pada All financial liabilities are recognized initially at fair value
nilai wajar, dan untuk pinjaman sebesar pinjaman yang and, in the case of loan and borrowings and payables,
diterima setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat net of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Company classifies its financial liabilities as
sebagai liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar financial liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang usaha, The Company’s financial liabilities include trade and
utang lain-lain, utang dividen, beban yang masih harus other payables, dividends payable, accrued expenses,
dibayar, dan pinjaman. and loan.
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung pada The measurement of financial liabilities depends on
klasifikasinya sebagai berikut: their classification, as described below:
i. Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar melalui i. Financial liabilities at fair value through profit or loss
laba rugi
Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial liabilities at fair value through profit or loss
laporan laba rugi adalah liabilitas keuangan yang include financial liabilities held for trading and
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang pada financial liabilities designated upon initial
saat awal ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar recognition as at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi. Liabilitas keuangan Financial liabilities are classified as held for trading
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang if they are incurred for the purpose of repurchasing
diperdagangkan jika perolehannya ditujukan untuk in the near term. This category also includes
dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. derivative financial instruments entered into by the
Kategori ini mencakup juga derivatif yang tidak Company that are not designated as hedging
ditetapkan sebagai instrumen lindungnilai. Derivatif instruments in hedge relationships. Separated
melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan embedded derivatives are also classified as held for
sebagai diperdagangkan kecuali derivatif sebagai trading unless they are designated as effective
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan efektif. hedging instruments. Gains or losses on liabilities
Keuntungan dan kerugian yang timbul diakui dalam held for trading are recognized in the statement of
laporan laba rugi. profit or loss.
i. Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar melalui i. Financial liabilities at fair value through profit or loss
laba rugi (lanjutan) (continued)
Penentuan liabilitas keuangan untuk dapat Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi recognition at fair value through profit or loss are
ditentukan pada saat pengakuan awal, dan hanya designated at the initial date of recognition, and
jika kriteria-kriteria yang terdapat dalam PSAK 109 only if the criteria in PSAK 109 are satisfied. The
terpenuhi. Perusahaan tidak menetapkan liabilitas Company has not designated any financial liability
keuangan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba as at fair value through profit or loss.
rugi.
- 19 -
Page 184
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
f. Instrumen Keuangan (Lanjutan) f. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan (lanjutan) 2. Financial Liabilities (continued)
ii. Liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan ii. Financial liabilities measured at amortized cost
diamortisasi
Kategori ini merupakan yang paling relevan bagi This is the category most relevant to the Company.
Perusahaan. Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, interest- bearing loans and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi other borrowings are subsequently measured at
menggunakan metode suku bunga efektif. amortized cost using the EIR method. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba rugi losses are recognized in profit or loss when the
hingga liabilitas dihentikan pengakuannya melalui liabilities are derecognized as well as through the
proses amortisasi metode suku bunga efektif. Biaya EIR amortisation process. Amortized cost is
perolehan dimortisasi dihitung dengan calculated by taking into account any discount or
mempertimbangkan setiap diskon atau premi pada premium on acquisition and fees or costs that are
perolehan awal dan biaya yang merupakan bagian an integral part of the EIR. The EIR amortisation is
integral dari metode suku bunga efektif. Amortisasi included as finance costs in the statement of profit
metode suku bunga efektif diakui sebagai biaya or loss.
pendanaan pada laporan laba rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling hapus Financial assets and liabilities are offset and the net
dan jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi amount is reported in the statements of financial
keuangan ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum position when there is a legally enforceable right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an intention
diakui tersebut dan adanya niat untuk merealisasikan to settle them on a net basis, or realize the assets and
aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan. Hak settle the liabilities simultaneously. The right of set-off
saling hapus harus tidak kontinjen atas peristiwa di must not be contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable in all of the following circumstances:
terhadap seluruh keadaan sebagai berikut:
i. situasi bisnis yang normal; i. the normal course of business;
ii. peristiwa default; dan ii. the event of default; and
iii. peristiwa kepailitan atau kebangkrutan dari iii. the event of insolvency or bankruptcy of the
Perusahaan dan seluruh pihak lawan. Company and all of the counterparties.
Penghentian pengakuan instrumen keuangan Derecognition of financial instruments
Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan The Company derecognizes a financial asset when the
saat hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari contractual rights to the cash flows from the financial
aset keuangan tersebut berakhir, atau saat seluruh asset expire, or when the Company transfers
resiko dan manfaat dari aset keuangan tersebut substantially all the risks and rewards of ownership of
ditransfer secara substansial kepada pihak lain. the financial asset. The Company derecognizes a
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas financial liability when the obligation specified in the
keuangan saat kewajiban kontraktual untuk membayar contract is discharged or cancelled or has expired.
dilepaskan, dibatalkan atau berakhir.
g. Kas dan bank g. Cash on hand and Cash in banks
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan deposito Cash on hand and cash in banks are cash on hand, cash
berjangka yang jatuh tempo dalam 3 (tiga) bulan atau in banks and time deposits with maturity periods of 3
kurang dari tanggal penempatannya dan tidak digunakan (three) months or less at the time of placement and which
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. are not used as collateral or not restricted.
- 20 -
Page 185
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
h. Piutang Usaha h. Trade receivables
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan Trade receivables are recognized initially at fair value and
kemudian diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif, dikurangi effective interest method, less provision for impairment. If
dengan penyisihan untuk penurunan nilai. Jika piutang collections are expected within a one-year period or less
diharapkan tertagih dalam satu tahun atau kurang (atau (or in the normal operating cycle of the business, if longer),
dalam siklus normal operasi dari bisnis jika lebih lama), they are classified as current assets. If more, they are
piutang tersebut dikelompokkan sebagai aset lancar. Jika presented as non-current assets.
lebih, piutang tersebut disajikan sebagai aset tidak lancar.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara biaya Inventories are valued at the lower of cost and net
perolehan dan nilai realisasi neto. Beban perolehan realizable value. Cost is determined by the Moving
ditentukan dengan metode rata-rata bergerak. Average Method.
Biaya mencakup biaya pembelian dan pengeluaran lainnya Cost includes the cost of purchase and other expenditure
yang secara langsung terkait dengan pembelian. directly attributable to the purchase.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi biaya ordinary course of business, less estimated costs of
penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan untuk completion and the estimated costs necessary to make the
melaksanakan penjualan. sale.
Perusahaan menetapkan pernyisihan penurunan nilai dan The Company provides allowance for impairment and
keusangan persediaan, berdasarkan hasil penelaahan obsolescence of inventories, based on a periodic review of
berkala atas nilai pasar dan kondisi fisik persediaan, untuk the market value and physical condition of the inventories,
menurunkan nilai persediaan ke nilai realisasi netonya. to reduce the value of inventories to their net realizable
values.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expense
Biaya dibayar dimuka merupakan biaya yang dikeluarkan Prepaid expense are costs incurred in the current period
pada periode berjalan namun belum ada manfaat yang but no benefits have been obtained from these costs. This
diperoleh dari biaya tersebut. Manfaat ini akan diperoleh benefit will be obtained or felt in the coming year. Prepaid
atau dirasakan pada tahun yang akan datang. Biaya expenses will be amortized using the straight-line method
dibayar dimuka akan diamortisasi dengan metode garis over the expected useful life of the period.
lurus sesuai dengan masa manfaat selama periode
manfaat yang diharapkan.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Suatu entitas harus memilih antara model biaya atau model An entity shall choose between the cost model and
revaluasian sebagai kebijakan akuntansi atas aset tetap. revaluation model as the accounting policy for its fixed
Perusahaan telah memilih menggunakan model biaya assets. The Company has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetap. accounting policy for its fixed assets measurement.
- 21 -
Page 186
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Fixed Assets are stated at cost less accumulated
dengan akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses. The cost includes the
Termasuk juga ke dalam biaya perolehan adalah biaya - cost of replacing part of the fixed assets when that cost is
biaya penggantian bagian dari aset tetap jika biaya itu incurred, only when it is probable that future economic
terjadi, dan apabila terdapat kemungkinan yang besar benefits associated with the item can be measured reliably.
bahwa Perusahaan akan mendapatkan manfaat ekonomis
di masa depan dari bagian aset tersebut serta biaya
perolehannya dapat diukur secara andal.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus (straight-line method ) berdasarkan taksiran masa based on the estimated useful lives of the asset as follows:
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Tahun / (Year)
Bangunan 20 tahun / year Building
Kendaraan 5 tahun / year Vehicle
Inventaris kantor 4 tahun / year Office Equipment
Inventaris proyek 8 tahun / year Project Equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan The carrying amount of the fixed assets is reviewed and an
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan impairment is made if certain events or changes in
kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat conditions indicate that the carrying amount cannot be fully
tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. Jumlah recovered. The carrying amount of a fixed asset is
tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya derecognized when released or no future economic
(derecognized ) pada saat dilepaskan atau tidak ada benefits are expected from its use or disposal. Fixed
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari assets that sold or disposed, are excluded from the
penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap yang dijual Company of fixed assets together with accumulated
atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap depreciation and amortization, accumulated depreciation
berikut akumulasi penyusutan dan amortisasi serta and amortization, and accumulated impairment losses
akumulasi penyusutan dan amortisasi serta akumulasi related to these fixed assets.
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap tersebut.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan Gains or losses arising from derecognition of fixed assets
aset tetap ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah are determined at the difference between the net disposal
neto hasil pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari proceeds, if any, with the carrying amount of the fixed
aset tetap tersebut, dan diakui dalam laporan laba rugi assets, and are recognized in the statement of
komprehensif pada tahun terjadinya penghentian comprehensive income in the year the derecognition
pengakuan. Nilai residu, umur manfaat, serta metode occurs. The residual value, useful life, and depreciation
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap akhir tahun dan and amortization methods are reviewed at the end of each
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda year and adjustments are made if the results of the study
dengan estimasi sebelumnya. differ from previous estimates.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud Perusahaan berupa perangkat lunak. The Company’s intangible assets are software.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian integral Software which is not an integral part of a related hardware
dari perangkat keras yang terkait dicatat sebagai aset is recorded as an intangible asset and stated at carrying
takberwujud dan dinyatakan sebesar nilai tercatat, yaitu amount, which is cost less accumulated amortization and
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi impairment loss, if any.
amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika ada.
- 22 -
Page 187
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
l. Aset Takberwujud (Lanjutan) l. Intangible Assets (Continued)
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari seluruh Cost of software consists of all expenses directly
pengeluaran yang dapat dikaitkan langsung dalam attributable to the preparation of such software cost, until it
persiapan perangkat lunak tersebut sehingga siap is ready to be used of its intended purpose.
digunakan sesuai tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak dapat Subsequent expenditure on software is capitalized only
ditambahkan pada biaya perolehan perangkat lunak atau when it increases the future economic benefits of the
dikapitalisasi sebagai perangkat lunak hanya jika software, so that it becomes larger than the originally
pengeluaran tersebut menambah manfaat ekonomis masa expected performance standards. Expenditure with no
depan dari perangkat lunak yang bersangkutan sehingga addition of future economic benefits from the software is
menjadi lebih besar dari standar kinerja yang diperkirakan directly recognized as an expense when incurred.
semula. Pengeluaran yang tidak menambah manfaat
ekonomis masa depan dari perangkat lunak diakui sebagai
beban pada saat terjadinya.
Perangkat lunak dengan umur manfaat terbatas Software with a limited useful life is amortized according to
diamortisasi sesuai masa berlaku software yaitu 2 tahun. the software lifetime of 2 years.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laporan laba rugi Amortization of software is recognized in the statement of
dan penghasilan komprehensif lain, sejak tanggal profit and loss and other comprehensive income from the
perangkat lunak tersebut tersedia untuk dipakai sampai date that is available for use until the economic benefits of
berakhirnya masa manfaat dari perangkat lunak tersebut. software is ended.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi ditelaah Estimated useful life and amortization method are reviewed
setiap tahun. every end of year.
Perangkat lunak tidak dimaksudkan untuk dijual, sehingga Software is not intended for sale, thus any gain or losses
jika terjadi penjualan perangkat lunak, laba atau rugi from sale of intangible assets are presented as other
penjualan akan diklasifikasikan sebagai bagian operating income.
penghasilan operasi lain.
m. Utang Usaha dan Utang Lain-lain m. Accounts Payable and Other Payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods or services
atau jasa yang telah diperoleh dari pemasok dalam that have been obtained from suppliers in normal business
kegiatan usaha normal. Utang usaha dikelompokkan activities. Trade payables are classified as short-term
sebagai liabilitas jangka pendek apabila pembayaran jatuh liabilities if the payment is due in one year or less.
tempo dalam waktu satu tahun atau kurang. Jika tidak, Otherwise, trade payables are presented as long-term
utang usaha tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka liabilities.
panjang.
n. Sewa n. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai On the date of commencement of the contract, the
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. Company assesses whether the contract is, or contains, a
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika lease. A contract constitutes or contains a lease if the
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan contract grants the right to control the use of the
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka waktu identification asset for a period of time in exchange for a
untuk dipertukarkan dengan imbalan. reward.
- 23 -
Page 188
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether the contract confers the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, the use of the identified assets, the Company considers
Perusahaan mempertimbangkan apakah: whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Company has the right to derive substantially the full
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from the use of the identified assets;
aset identifikasian; dan and
- Perusahaan mengarahkan memiliki hak penggunaan - The company directs to have the right to use for
untuk aset identifikasian. Perusahaan memiliki hak ini identification assets. The Company has this right when
ketika Perusahaan memiliki hak untuk pengambilan the Company has the right to relevant decision-making
keputusan yang relevan tentang penentuan bagaimana about the determination of how and for what purpose the
dan untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan assets are used has been predetermined and:
sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan aset; 1. The company has the right to operate the assets; or
atau
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara 2. The company has designed the asset by pre-
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan determining how and for what purpose the asset will
apa aset akan digunakan selama periode be used during the period of use.
penggunaan.
Pada tanggal dimulainya atau pada penilaian kembali atas On the commencement date or on the reassessment of a
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contract containing a lease component, the Company
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke allocates the rewards in the contract to each lease
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga component based on the relative separate price of the
tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri lease component and the aggregate separate price of the
agregat dari komponen nonsewa. nonlease component.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan mengakui aset The Company recognizes a right-of-use asset and a lease
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak guna diukur pada liability at the lease commencement date. The right-of-use
biaya perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran awal asset is initially measured at cost, which comprises the
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa initial amount of the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, payment made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan any initial direct cost incurred and an estimate of costs to
dan estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk dismantle and remove the underlying asset or to restore
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau untuk the underlying asset to the condition required by the terms
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan and conditions of the lease, less any lease incentives
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang received.
diterima.
Aset hak guna kemudian disusutkan menggunakan metode The right-of-use asset is subsequently depreciated using
garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang the straight-line method from the commencement date to
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present value
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan of the lease payments that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa commencement date, discounted using the interest rate
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. Pada determined, using the incremental borrowing rate.
umumnya, Perusahaan menggunakan suku bunga Generally, the Company uses its incremental borrowing
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. rate as the discount rate.
- 24 -
Page 189
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi pembayaran tetap, termasuk liability comprise fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive receivable.
piutang insentif sewa.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai beban Each lease payment is allocated between finance charges
keuangan dan pengurangan liabilitas sehingga and reduction of the lease liability so as to achieve a
menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas saldo constant rate on the finance balance outstanding.
liabilitas yang tersisa.
Pembayaran atas sewa jangka pendek dan sewa atas aset Payments associated with short-term leases and leases of
bernilai rendah diakui dengan dasar garis lurus sebagai low-value assets are recognized on a straight-line basis as
beban di dalam laporan laba rugi. Sewa jangka pendek an expense in the statements of profit or loss. Short-term
adalah sewa dengan jangka waktu sewa hingga 12 bulan. leases are leases with a lease term up to 12 months.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115, “Pendapatan dari The Company implements PSAK No. 115, "Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan Contracts with Customers", which requires revenue
pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) langkah recognition to meet the following 5 (five) steps of analysis:
analisis sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract (s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that ate
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of discounts,
retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai, returns, sales incentives and value added tax, which an
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai entity expects to be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang the promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat promises in the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling price are
diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan estimated based on expected cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa satisfied by transferring a promised goods or services to
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah a customer (which is when the customer obtains control
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
Perusahaan mengakui pendapatan ketika (atau pada saat) The Company recognizes revenue when (or as) a
kewajiban pelaksanaan terpenuhi, yaitu ketika performance obligation is satisfied, i.e. when control of the
pengendalian barang atau jasa yang mendasari kewajiban goods or services underlying the particular performance
pelaksanaan tertentu dialihkan kepelanggan. obligation is transferred to the customer.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
- 25 -
Page 190
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
p. Pajak Penghasilan p. Income taxes
Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan beban pajak Tax expense consists of current tax expense and deferred
tangguhan. Beban pajak diakui pada laporan laba rugi tax expense. Tax expense is recognized in the statement
kecuali untuk item yang langsung diakui di ekuitas, dimana of income except for items that are directly recognized in
beban pajak yang terkait dengan item tersebut diakui di equity, where the tax expense related to the item is
ekuitas. Beban pajak kini ditentukan berdasarkan taksiran recognized in equity. Current tax expense is determined
laba kena pajak untuk tahun yang bersangkutan yang based on the estimated taxable income for the year that is
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku, atau yang calculated based on the applicable tax rate, or which has
secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan been substantially in effect at the statement of financial
posisi keuangan. position date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi Deferred tax assets and liabilities are recognized for future
pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan tax consequences arising from differences in the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan amounts of assets and liabilities according to the financial
keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements on the basis of the taxation of assets and
liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities. Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan taxable temporary differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, recognized for deductible temporary differences, to the
sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk extent that it is probable that they can be utilized to reduce
mengurangi laba kena pajak pada masa yang akan datang. future taxable profits.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak Deferred tax is measured using tax rates that have been
yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada enacted or substantively enacted at the statement of
tanggal laporan posisi keuangan. Amandemen terhadap financial position date. Amendments to tax obligations are
liabilitas perpajakan dicatat pada saat diterimanya surat recorded when an assessment letter is received or if an
ketetapan atau apabila dilakukan banding, ketika hasil appeal is made, when the result of the appeal has been
banding sudah diputuskan. decided.
q. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan q. Employee Benefits Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja yang Short-term work compensation is an employment
jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan setelah compensation that is due within twelve months after the
akhir periode pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah end of the reporting period and is recognized at the time
memberikan jasa kerjanya. the worker has provided his or her services.
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Company notes the long-term employee compensation
jangka panjang untuk memenuhi dan menutup imbalan liability to meet and close the minimum compensation that
minimum yang harus dibayar kepada karyawan sesuai must be paid to employees in accordance with Law No. 6
dengan Undang-undang No. 6 tahun 2023 (“UUCK”), of 2023 ("UUCK"), Government Regulation No. 35 of 2021
Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021 (“PP35”), dan ("PP35"), and Company Regulation (PP)/Collective Labor
Peraturan Perusahaan (PP)/Peraturan Kerja Bersama Regulation (PKB). The liabilities are estimated using
(PKB). Liabilitas tersebut diestimasi dengan menggunakan actuarial calculations using the "Projected Unit Credit"
perhitungan aktuarial dengan metode “Projected Unit method.
Credit”.
Keseluruhan dari keuntungan dan kerugian aktuaria diakui The totality of actuarial gains and losses is recognized as
sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lain (other part of other comprehensive income methods (other
comprehensive income method). Biaya jasa lalu diakui comprehensive income methods). The service cost is then
seketika didalam laba rugi. recognized immediately in the profit and loss.
- 26 -
Page 191
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
q. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) q. Employee Benefits Liabilities (continued)
Perusahaan mengakui laba atau rugi dari kurtailmen pada The Company recognizes the profit or loss of the
saat kurtailmen terjadi, yaitu apabila terdapat komitmen curtailment at the time of the curtailment, i.e. if there is a
untuk melakukan pengurangan material terhadap jumlah commitment to make a material reduction in the number of
karyawan yang ditanggung oleh suatu program atau apabila employees covered by a program or if there is a change in
terdapat perubahan terhadap ketentuan-ketentuan pada the provisions of a program Definite reward, where the
suatu program imbalan pasti, dimana bagian yang material material part of the service provided by the employee in the
untuk jasa yang diberikan oleh karyawan pada masa depan future no longer provides a reward, or provides a lower
tidak lagi memberikan suatu imbalan, atau memberikan reward. Settlement profit or loss is recognized when there
imbalan yang lebih rendah. Laba atau rugi penyelesaian is a transaction that eliminates all legal or constructive
diakui apabila terdapat transaksi yang menghapuskan obligations for all rewards in the defined benefits program.
semua kewajiban hukum atau konstruktif atas seluruh The advantages or disadvantages of the curtailment
imbalan dalam program manfaat pasti. Keuntungan atau consist of changes that occur in the present value of
kerugian kurtailmen terdiri dari perubahan yang terjadi liabilities and actuarial gains or losses and past service
dalam nilai kini dari liabilitas dan keuntungan atau kerugian charges that have not been previously recognized.
aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui
sebelumnya.
r. Biaya pinjaman r. Borrowing costs
Biaya pinjaman merupakan bunga dan biaya lainnya yang Borrowing costs are interest and other costs incurred in
terjadi sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of fund.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Borrowing costs are recognised as an expense when
incurred.
s. Segmen Operasi s. Operating Segment
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan yang A segment is a specialized part of the Company that is
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen involved either in providing products and services
usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa (business segments), or in providing products and services
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), in a particular economic environment (geographic
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segment), which has different risks and rewards from other
segmen lainnya. segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Revenue, expenses, revenues, assets and liabilities of a
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung segment include items that can be attributed directly to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as things that can be allocated on an
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen appropriate basis to that segment.
tersebut.
t. Laba Per Saham t. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are computed by dividing profit
tahun berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham for the year by the weighted average number of shares
yang beredar dalam tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
- 27 -
Page 192
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) 3. Summary Of Accounting Policies (Continued)
u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan (lanjutan) u. Subsequent events (continued)
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan Events that occur after the reporting period that provide
yang menyediakan tambahan informasi mengenai posisi additional information about the Company's financial
keuangan Perusahaan pada tanggal laporan posisi position at the statement of financial position date
keuangan (peristiwa penyesuaian), jika ada, telah tercermin (adjustment events), if any, have been reflected in the
dalam laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi financial statements. Events that occur after the reporting
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan period that do not require an adjustment (non adjusting
penyesuaian (peristiwa non penyesuai), apabila jumlahnya events), if the amount is material, has been disclosed in
material, telah diungkapkan dalam keuangan. finance.
4. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 4. Use of Management Estimates, Considerations and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, seperti In applying the Company's accounting policies, as disclosed
yang diungkapkan dalam Catatan 3, pada laporan keuangan, in Note 3, in the financial statements, management must make
manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan, dan estimates, judgments and assumptions about the carrying
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia amounts of assets and liabilities that are not available by other
oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, sources. These estimates and assumptions are based on
berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang historical experience and other factors considered relevant.
dipertimbangkan relevan.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following disclosures include
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi summary of estimates, judgments and significant assumptions
signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh made by management, which affect the amounts reported as
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan well as disclosures in the financial statements.
dalam laporan keuangan.
Pertimbangan signifikan dalam Penerapan kebijakan Significant considerations in applying accounting policies
akuntansi
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang dijelaskan In the process of applying the accounting policies described in
Catatan 3, tidak terdapat pertimbangan signifikan yang Note 3, there are no significant considerations that have a
memiliki dampak material pada jumlah yang diakui dalam material impact on the amounts recognized in the financial
laporan keuangan. statements.
Sumber estimasi ketidakpastian Source of uncertainty estimation
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain The main assumptions regarding the future and other major
dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan sources in estimating uncertainty at the reporting date that
yang mempunyai risiko signifikan yang dapat menyebabkan have significant risks that could cause a material adjustment
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas to the carrying amounts of assets and liabilities in the
dalam periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. subsequent periods are disclosed below. The company bases
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters available when the
parameter yang tersedia saat laporan keuangan disusun. financial statements are prepared. Existing conditions and
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa assumptions about future developments may change due to
depan dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang changes in market situations that are beyond the Company's
berada di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut control. This change is reflected in the assumptions when the
tercermin dalam asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. situation occurs.
- 28 -
Page 193
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
4. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 4. Use of Management Estimates, Considerations and
Manajemen (Lanjutan) Assumptions (Continued)
- Nilai wajar aset - Fair value of assets.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method based on the estimated useful lives of the
masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat ekonomis assets. The economic useful life is the age generally
tersebut adalah umur yang secara umum diharapkan dalam expected in the industry in which the Company does
industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. business. Changes in the level of usage and technological
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi development can affect the economic useful lives and the
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai residual value of assets, and therefore future depreciation
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan costs may be revised. The carrying amount of fixed assets
mungkin direvisi. Nilai tercatat atas aset tetap telah has been disclosed in Note 10.
diungkapkan dalam catatan 10.
- Estimasi umur manfaat aset tetap - Estimated useful life of fixed assets.
Perusahaan memperkirakan masa manfaat aset tetapnya The company estimates the useful life of its fixed assets
berdasarkan perkiraan penggunaan yang diharapkan dan based on estimates of expected uses and valuation of
penilaian aset kolektif praktek perindustrian, teknik evaluasi collective assets of industrial practices, internal evaluation
internal dan pengalaman dengan penggunaan aset serupa. techniques and experience with the use of similar assets.
Perkiraan masa manfaat dikaji setidaknya setiap tahun dan The estimated useful lives are reviewed at least annually
diperbaharui jika perkiraan berbeda dari perkiraan and updated if the estimates differ from previous estimates
sebelumnya yang disebabkan kerusakan fisik dan keausan, due to physical damage and wear, technical or commercial
keusangan teknis atau komersial dan hukum pembatasan obsolescence and other legal restrictions on the use of
lain dalam penggunaan aset. assets.
Tidak ada perubahan masa manfaat aset tetap selama There is no change in the useful life of fixed assets during
tahun berjalan. the year.
- Nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan - Fair value of financial assets and liabilities
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The company records certain financial assets and liabilities
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi at fair value, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas estimates. While significant components of fair value
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti measurement are determined using verifiable objective
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidence, the amount of changes in fair value can be
wajar dapat berbeda bila Perusahaan menggunakan different if the Company uses different valuation
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar methodologies. Changes in the fair value of these financial
aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi assets and liabilities can directly affect the Company's
secara langsung laba atau rugi Perusahaan. profit or loss.
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of an employee benefit liability depends
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris on the selection of certain assumptions used by the
dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi actuary in calculating the amount of the liability. These
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat assumptions include, among others, the discount rate and
kenaikan gaji yang ditentukan dengan mengacu pada imbal the rate of salary increase determined by reference to
hasil pasar atas bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi market returns on high-quality corporate bond interest in
dalam mata uang yang sama dengan mata uang the same currency as the currency for payment of benefits
pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu liabilitas and to have the term of the long-term employee benefit
imbalan kerja jangka panjang tersebut. liability.
- 29 -
Page 194
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
4. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 4. Use of Management Estimates, Considerations and
Manajemen (Lanjutan) Assumptions (Continued)
- Imbalan kerja jangka panjang - Long-term employee benefits
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Perusahaan Actual results that differ from the Company's assumptions
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan dengan are recorded on other comprehensive income and as such,
demikian, berdampak pada jumlah penghasilan have an impact on the amount of other recognized
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang pada comprehensive income and liabilities in future periods.
periode-periode mendatang. Manajemen berkeyakinan Management believes that the assumptions used are
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat dan appropriate and reasonable, but make a significant
wajar, namun demikin perbedaan signifikan pada hasil difference to the actual results, or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi these assumptions can have a significant impact on the
tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas amount of long-term employee benefit liabilities.
imbalan kerja jangka panjang.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka The following judgments are made by management in the
penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki process of applying the Company’s accounting policies that
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam have the most significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan: the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Financial Assets and Liabilities Classifications
Klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset Classifications of certain assets and liabilities as financial
keuangan dan liabilitas keuangan ditetapkan oleh Perusahaan assets and financial liabilities by judging if the Company meet
dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan the definition set forth in PSAK No. 109. Accordingly, the
PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are accounted for in
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with accounting policies disclosed in Note 3e.
seperti dijelaskan pada Catatan 3e.
Cadangan Keusangan dan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Obsolescence and Decline in Value of
Inventories
Cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan Allowance for obsolescence and decline in values of
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang tersedia, inventories is estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the inventories’
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya own physical conditions, their market selling prices, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. costs of completion and estimated costs to sell. The
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat provisions are re-evaluated and adjusted as additional
tambahan informasi yang mempengaruhi total yang diestimasi. information received affects the amount estimated.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan Allowance for Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, Perusahaan At each financial position reporting date, the Company shall
menilai apakah risiko kredit atas instrumen keuangan telah assess whether the credit risk of a financial instrument has
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika increased significantly since initial recognition. When making
melakukan penilaian tersebut, Perusahaan the assessment, the Company shall use the change in the risk
mempertimbangkan perubahan risiko gagal bayar yang terjadi of a default over the expected life of the financial instrument.
selama umur instrumen keuangan. Dalam melakukan To make that assessment, the Company shall compare the
penilaian tersebut, Perusahaan membandingkan risiko gagal risk of a default occurring on the financial instrument as at the
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal reporting date with the risk of a default occurring on the
bayar pada saat pengakuan awal, serta mempertimbangkan financial instrument as at the date of initial recognition and
informasi, termasuk informasi masa lalu, kondisi saat ini, dan consider reasonable and supportable information, including
informasi bersifat perkiraan masa depan (forward-looking ), that which is forwardlooking, that is available without undue
yang wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau cost or effort.
upaya berlebihan.
- 30 -
Page 195
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
4. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 4. Use of Management Estimates, Considerations and
Manajemen (Lanjutan) Assumptions (Continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Perusahaan mengukur cadangan kerugian sepanjang The Company shall measure the loss allowance for a financial
umurnya, jika risiko kredit atas instrumen keuangan tersebut instrument at an amount equal to the lifetime expected credit
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, jika losses if the credit risk on that financial instrument has
tidak, maka Perusahaan mengukur cadangan kerugian untuk increased significantly since initial recognition, otherwise, the
instrumen keuangan tersebut sejumlah kerugian kredit Company shall measure the loss allowance for that financial
ekspektasian 12 bulan. Suatu evaluasi yang bertujuan untuk instrument at an amount equal to 12-month expected credit
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang losses. Evaluation of financial assets to determine the
harus dibentuk, dilakukan secara berkala pada setiap periode allowance for expected loss to be provided is performed
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah periodically in each reporting period. Therefore, the timing and
cadangan kerugian ekspektasian yang tercatat pada setiap amount of allowance for expected credit loss recorded at each
periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan atas period might differ based on the judgments and estimates that
informasi yang tersedia atau berlaku pada saat itu. are available or valid at each period.
Estimasi dan asumsi Estimation and assumptions
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasinya pada The Company based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. parameters available when the financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions about
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar future developments may change due to market changes or
kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam circumstances arising beyond the control of the Company.
asumsi terkait pada saat terjadinya. Asumsi utama masa Such changes are reflected in the assumptions when they
depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada occur. The key assumptions concerning the future and other
tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi key sources of estimation uncertainty at the reporting date that
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan have a significant risk of causing a material adjustment to the
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. carrying amounts of assets and liabilities within the next
financial year are disclosed below.
Provisi Provision
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki kewajiban kini (baik Provision is recognized if the Company has present
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat obligations (whether legal or constructive) as a result of past
peristiwa masa lalu yang besar kemungkinan penyelesaian events that are likely to result in the outflow of resources
liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya containing economic benefits and reliable estimates of the
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal amount of such liabilities can be made.
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan Provisions are reviewed at the end of each reporting period
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika and adjusted to reflect current best estimates. If there is no
tidak terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang possibility of resource outflows containing economic benefits
mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas to settle such liabilities, the provision is cancelled.
tersebut, provisi dibatalkan.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible
yang dapat dikurangkan, sepanjang besar kemungkinannya temporary differences, to the extent that it is probable that
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga taxable profit will be available against which the deductible
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. Estimasi temporary differences are used. Significant management
signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan estimates are required to determine the amount of deferred tax
total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan assets that can be recognized, based upon the likely timing
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta and the level of the future taxable profits together with future
strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih tax planning strategies. Further details are disclosed in Notes
rinci diungkapkan dalam Catatan 3p dan 17. 3p and 17.
- 31 -
Page 196
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
4. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan Asumsi 4. Use of Management Estimates, Considerations and
Manajemen (Lanjutan) Assumptions (Continued)
Penurunan nilai aset non keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau UPK An impairment exists when the carrying value of an asset or
melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang lebih besar antara CGU exceeds its recoverable amount, which is the higher of
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. its fair value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada value less costs to sell calculation is based on available data
ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang mengikat from binding sales transactions in an arm’s length transaction
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau of similar assets or observable market prices less incremental
harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya costs for disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang The value in use calculation is based on a discounted cash
didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk sepuluh tahun ke flow model. The future cash flow projection is for a period of
depan dan tidak mencakup aktivitas restrukturisasi yang ten years and does not include restructuring activities not yet
belum ada komitmennya atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments that will
depan yang akan meningkatkan kinerja UPK yang diuji. Nilai enhance the asset’s performance of the CGU being tested.
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto yang The recoverable amount is most sensitive to the discount rate
digunakan untuk model arus kas yang didiskontokan dan juga used for the discounted cash flow model as well as the
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat expected future cash inflows and the growth rate used for
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi. extrapolation purposes. Management believes that no
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan pencatatan impairment loss is required at reporting dates.
kerugian penurunan nilai pada tanggal pelaporan.
- 32 -
Page 197
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
5. Kas dan Bank 5. Cash on hand and Cash in Banks
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 25.660.884 19.442.164 Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 490.213.960 347.073.709 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 259.709.398 147.655.076 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 50.336.483 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Permata Tbk 7.766.554 231.622.186 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk - 24.579.211 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Jumlah 833.687.279 770.372.346 Total
Tidak ada saldo kas dan setara kas yang dibatasi There are no restricted cash balances and cash equivalents and
penggunaanya dan yang ditempatkan pada pihak berelasi. placed with related parties.
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
2025 2024
Pihak berelasi Third Parties
PT Exsa Internasional 531.455.230 531.455.230 PT Exsa Internasional
PT Duta Omega Indonesia 1.221.935.733 1.217.532.363 PT Duta Omega Indonesia
Jumlah 1.753.390.963 1.748.987.593 Total
Pihak ketiga Third Parties
Khoirul Karim, S.T 535.300.990 535.300.990 Khoirul Karim, S.T
KJSKB Nyodi Prayitno dan Rekan 210.050.000 245.050.000 KJSKB Nyodi Prayitno dan Rekan
PT Gunadharma Cipta Persada 220.000.000 220.000.000 PT Gunadharma Cipta Persada
PT Sarana Primadata 187.500.000 187.500.000 PT Sarana Primadata
Uci Sanusi 178.270.000 180.770.000 Uci Sanusi
PT Sejahtera Lima Belas 152.135.000 152.135.000 PT Sejahtera Lima Belas
PT Radian Delta Wijaya 150.000.000 150.000.000 PT Radian Delta Wijaya
PT Sitau Namonang 136.400.000 136.400.000 PT Sitau Namonang
PT Darma Sakti Adisaputra - 2.514.578.460 PT Darma Sakti Adisaputra
PT Tigenco Graha Persada - 785.350.000 PT Tigenco Graha Persada
PT Areta Mandani Konsulindo - 533.000.000 PT Areta Mandani Konsulindo
CCCC China Contractor - 166.562.660 CCCC China Contractor
PT Ristek Manajemen Konsultan - 105.000.000 PT Ristek Manajemen Konsultan
Adinda Bagus Prasetyo - 104.616.000 Adinda Bagus Prasetyo
Lain-lain (dibawah Rp 100 juta) 2.124.440.884 2.768.681.062 Others (below Rp 100 million)
Jumlah 5.647.487.837 10.533.931.765 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss of
nilai piutang usaha (3.659.588.410) (5.756.171.305) trade receivables
Neto 1.987.899.427 4.777.760.460 Net
- 33 -
Page 198
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
6. Piutang Usaha (Lanjutan) 6. Trade Receivables (Continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 77.512.500 3.225.024.010 1 - 30 days
31 - 60 hari 100.867.370 9.930.500 31 - 60 days
61 - 120 hari 25.000 59.598.000 61 - 120 days
lebih dari 120 hari 5.469.082.967 7.239.379.255 more than 120 days
Jumlah 5.647.487.837 10.533.931.765 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment loss of
nilai piutang usaha (3.659.588.410) (5.756.171.305) trade receivables
Neto 1.987.899.427 4.777.760.460 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai untuk tahun-tahun Movements in the allowance for impairment losses for the years
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 5.756.171.305 3.713.316.998 Beginning balance
Penambahan/ Pengurangan (2.096.582.895) 2.042.854.307 Addition/ Deduction
Saldo akhir 3.659.588.410 5.756.171.305 Ending balance
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan The Company applies the simplified approach to provide for
untuk menghitung cadangan kerugian ekspektasian pada expected credit losses prescribed by PSAK No. 109 on December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 yang disyaratkan oleh 31, 2025 and 2024, which permits the use of the lifetime expected
PSAK No. 109, yang memperbolehkan penerapan cadangan loss provison for all trade receivables. To measure the expected
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh credit losses, trade receivables have been grouped based on
piutang usaha. Untuk mengukur cadangan kerugian shared credit risk characteristics and the days past due.
ekspektasian tersebut, piutang usaha dikelompokkan
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis dan pola
tunggakan atau gagal bayar.
Berdasarkan penelaahan secara kolektif dan individual atas Based on collective and individual review of the status of trade
status piutang usaha, manajemen Perusahaan berpendapat receivables, the Company’s management believes that the above
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha telah allowance for impairment of trade receivables is sufficient to cover
memadai untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari the expected credit losses that may arise from uncollectible trade
piutang tak tertagih di masa depan. receivables in the future.
Semua piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah currency.
7. Piutang Lain-lain 7. Other Receivables
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
PT Geoprima Sistem Indonesia 3.939.679.480 - PT Geoprima Sistem Indonesia
PT Exsa Internasional 2.554.518.948 45.394.000 PT Exsa Internasional
PT Duta Omega Indonesia 352.280.300 350.608.300 PT Duta Omega Indonesia
Karnadi Margaka 43.007.000 6.946.793.132 Karnadi Margaka
PT Sujatim Kavipa Shipping 4.877.671 4.867.671 PT Sujatim Kavipa Shipping
Jumlah 6.894.363.399 7.347.663.103 Total
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 79.100.000 87.000.000 Employee
Jumlah 6.973.463.399 7.434.663.103 Total
- 34 -
Page 199
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
7. Piutang Lain-lain (Lanjutan) 7. Other Receivables (Continued)
Piutang lain-lain tersebut diatas, tidak dikenakan bunga dan The other receivables are not subject to interest and are
tanpa jaminan, dan pengembaliannya dalam jangka waktu 1 unsecured, and their repayment is within a period of 1 year.
tahun.
8. Persediaan 8. Inventories
2025 2024
Alat 16.231.642.354 16.519.774.268 Tools
Suku Cadang 193.993.564 194.355.437 Spareparts
Jumlah 16.425.635.918 16.714.129.705 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada persediaan yang As of December 31, 2025, there are no inventory has been
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya. insured againts fire risk and other risk.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of impairment in
penurunan nilai persediaan, sehingga manajemen tidak the value of inventories, therefore management has not provided
melakukan penyisihan penurunan nilai. any allowance for impairment.
9. Uang Muka dan Beban Dibayar Dimuka 9. Advance and Prepaid Expense
2025 2024
Website 3.941.669 - Website
Asuransi 2.435.848 9.743.344 Insurance
Uang muka pembelian aset - 611.601.994 Purchase of assets
Jumlah 6.377.517 621.345.338 Total
Uang muka pembelian aset merupakan uang muka atas Advance of purchase assets is an advance for purchase project
pembelian alat proyek. equipment.
10. Aset Tetap 10. Fixed Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan Pengurangan Saldo Akhir/
Beginning / / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Nilai perolehan Acquisition costs
Tanah 7.360.648.970 - - 7.360.648.970 Land
Bangunan 4.151.031.030 2.754.552.128 - 6.905.583.158 Building improvement
Kendaraan 2.264.473.820 - - 2.264.473.820 Vehicles
Inventaris kantor 319.307.344 114.726.000 - 434.033.344 Office equipment
Inventaris proyek 9.154.868.950 - - 9.154.868.950 Project equipment
Jumlah 23.250.330.114 2.869.278.128 - 26.119.608.242 Total
- 35 -
Page 200
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
10. Aset Tetap (Lanjutan) 10. Fixed Assets (Continued)
2025
Saldo Awal/ Penambahan Pengurangan Saldo Akhir/
Beginning / / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 590.625.367 207.551.552 - 798.176.919 Building improvement
Kendaraan 1.380.945.834 223.513.370 - 1.604.459.204 Vehicles
Inventaris kantor 296.958.564 36.409.567 - 333.368.131 Office equipment
Inventaris proyek 2.546.936.073 1.103.078.707 - 3.650.014.780 Project equipment
Jumlah 4.815.465.838 1.570.553.196 - 6.386.019.034 Total
Nilai buku 18.434.864.276 19.733.589.208 Book value
2024
Saldo Awal/ Penambahan Pengurangan Saldo Akhir/
Beginning / / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Nilai perolehan Acquisition costs
Tanah 7.360.648.970 - - 7.360.648.970 Land
Bangunan 4.151.031.030 - - 4.151.031.030 Building improvement
Kendaraan 2.264.473.820 - - 2.264.473.820 Vehicles
Inventaris kantor 314.426.669 4.880.675 - 319.307.344 Office equipment
Inventaris proyek 9.741.272.956 52.237.000 638.641.006 9.154.868.950 Project equipment
Jumlah 23.831.853.445 57.117.675 638.641.006 23.250.330.114 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 383.073.815 207.551.552 - 590.625.367 Building improvement
Kendaraan 1.157.432.465 223.513.369 - 1.380.945.834 Vehicles
Inventaris kantor 252.543.766 44.414.798 - 296.958.564 Office equipment
Inventaris proyek 1.904.652.383 895.079.088 252.795.398 2.546.936.073 Project equipment
Jumlah 3.697.702.429 1.370.558.807 252.795.398 4.815.465.838 Total
Nilai buku 20.134.151.016 18.434.864.276 Book value
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan pelepasan atas In 2024, the Company disposal of the Project Equipment, the
Inventaris Proyek, Perusahaan melakukan pelepasan atas Company released the fixed assets of vehicles and office
aset tetap kendaraan dan gedung kantor dengan rincian buildings with the following details:
sebagai berikut:
2025 2024
Nilai tercatat aset tetap yang dilepaskan - 385.845.608 The carrying value of disposal fixed assets
Harga jual - 982.617.850 Selling price
Keuntungan (kerugian) pelepasan Gain (loss) on disposal
aset tetap (catatan 23) - 596.772.242 fixed assets (note 23)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As at 31 December 2025 and 2024, the Company had fixed
memiliki aset tetap yang telah disusutkan sepenuhnya namun assets which have been fully depreciated but were still in use to
masih digunakan untuk menunjang aktivitas operasi support the Company’s operation activities amount Rp
Perusahaan sebesar Rp 3.840.981.975,- dan Rp 3.840.981.975,- and Rp 3.814.174.521,-.
3.814.174.521,-.
- 36 -
Page 201
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
10. Aset Tetap (Lanjutan) 10. Fixed Assets (Continued)
Beban penyusutan aset tetap seluruhnya dialokasikan pada All depreciation expense of fixed assets allocated to general and
beban umum dan administrasi (lihat Catatan 23). administrative expenses (see Note 23).
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada aset tetap yang As of December 31, 2025, there are no fixed asset has been
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya. insured againts fire risk and other risk.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan memperbaharui As of December 31, 2025, the Company renewed insurance with
asuransi kepada PT Asuransi Sinar Mas atas aset tetap PT Asuransi Sinar Mas for fixed assets of several vehicles, with a
beberapa kendaraan, periode pertanggungan dari 1 Januari coverage period from January 1, 2025, to January 1, 2026.
2025 sampai 1 Januari 2026.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada aset tetap yang As of December 31, 2025 and 2024, there are no fixed assets that
dijaminkan untuk pinjaman tertentu. are pledged as collateral for certain loans.
Manajemen telah mereviu estimasi umur ekonomis, metode Management has reviewed the estimated economic life,
penyusutan dan nilai residu pada setiap akhir periode depreciation method and residual value at the end of each
pelaporan, manajemen berpendapat tidak ada perubahan reporting period, management believes there is no change in the
estimasi umur ekonomis, metode penyusutan dan nilai residu estimated economic life, depreciation method and residual value
atas aset tetap adalah nol. of property, plant and equipment is zero.
11. Aset Tak Berwujud 11. Intangible Assets
2025
Saldo Awal/ Penambahan Pengurangan Saldo Akhir/
Beginning / / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Nilai perolehan Acquisition costs
Inventaris
peralatan service 469.955 6.975.700 - 7.445.655 Service equipment
Perangkat lunak 254.306.000 - - 254.306.000 Software
Jumlah 254.775.955 6.975.700 - 261.751.655 Total
Amortisasi Amortization
Inventaris
peralatan service 845.145 213.618 - 1.058.763 Service equipment
Perangkat lunak 242.306.000 12.000.000 - 254.306.000 Software
Jumlah 243.151.145 12.213.618 - 255.364.763 Total
Nilai buku 11.624.810 6.386.892 Book value
- 37 -
Page 202
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
11. Aset Lain-lain (Lanjutan) 11. Other Assets (Continued)
2024
Saldo Awal/ Penambahan Pengurangan Saldo Akhir/
Beginning / / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Nilai perolehan Acquisition costs
Inventaris
peralatan service 469.955 - - 469.955 Service equipment
Perangkat lunak 254.306.000 - - 254.306.000 Software
Jumlah 254.775.955 - - 254.775.955 Total
Amortisasi Amortization
Inventaris
peralatan service 630.364 214.781 - 845.145 Service equipment
Perangkat lunak 212.017.750 30.288.250 - 242.306.000 Software
Jumlah 212.648.114 30.503.031 - 243.151.145 Total
Nilai buku 42.127.841 11.624.810 Book value
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
Berdasarkan pemasok: By suppliers:
2025 2024
Pihak berelasi: Related parties:
UD Karnadi 200.148.649 - UD Karnadi
Pihak ketiga Third Parties
South Surveying & Mapping South Surveying & Mapping
Instrument Co Ltd 334.837.657 2.848.206.733 Instrument Co Ltd
PT FM Global Logistics - 145.906.105 PT FM Global Logistics
Lain-lain - 1.095.050 Others
Jumlah 534.986.306 2.995.207.888 Total
Berdasarkan mata uang: By currency:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 334.837.657 2.848.206.733 United States Dollar
Rupiah 200.148.649 147.001.155 Rupiah
Jumlah 534.986.306 2.995.207.888 Total
Karena sifatnya yang jangka pendek dan belum jatuh tempo, Due to their short-term nature and not yet due, their carrying
nilai wajar utang usaha diperkirakan sama dengan nilai amount approximates their fair value.
tercatatnya.
13. Utang Lain-lain 13. Other Payables
2025 2024
Pihak berelasi: Related parties:
Karnadi Margaka 723.006.000 1.854.363.500 Karnadi Margaka
PT Exsa Internasional 46.043.000 -
Pihak ketiga: Third parties:
Pemasaran 752.103.987 742.672.845 Marketing
Jumlah 1.521.152.987 2.597.036.345 Total
- 38 -
Page 203
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
14. Beban yang Masih Harus Dibayar 14. Accrued Expenses
2025 2024
Jasa 82.968.750 164.718.750 Service
Operasional 7.752.284 67.053.850 Operational
Lain-lain - 34.652.193 Others
Jumlah 90.721.034 266.424.793 Total
15. Uang Muka Penjualan 15. Unearned Revenue
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang muka As of December 31, 2025 and 2024, customer deposits from a
pelanggan dari pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 0,- third party amounted to Rp 0,- dan Rp 287.250.000,- respectively.
dan Rp 287.250.000,-.
16. Liabilitas Imbalan Kerja 16. Employee Benefit Liabilities
Perusahaan telah menghitung kewajibannya sehubungan The Company has calculated its post-employment benefits in
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003 relation to the Labor Law No. 13 year 2003 and Government
dan Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2021. Tidak ada Regulation No. 35 No. 2021. No funding has been provided for the
pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan program employees benefit program.
manfaat karyawan tersebut.
Perhitungan imbalan pasca kerja per 31 Desember 2025 The calculation of post-employment benefits as of December 31,
mengacu pada laporan aktuaris independen Kantor Konsultan 2025 refers to the independent actuary report of the Bambang
Aktuaria Bambang Sudradjad, M.SC., FSAI, AAAIJ dengan Sudradjad, M.SC., FSAI, AAAIJ Actuarial Consulting Office with
nomor laporan 955/TEK-BS/II/2026 tanggal 3 Februari 2026. report number 955/TEK-BS/II/2026 dated 3 February 2026.
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris independen The principal actuarial assumptions used by the independent
adalah sebagai berikut: actuarial were as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,59% p.a 7% p.a Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% p.a 8% p.a Resignation rate
Tingkat kematian TMI-2019 TMI-2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari tabel mortalitas Disability rate
5% of mortality table
Tingkat pengunduran diri Usia Tingkat Resignation rate
Age Rate
17 - 29 5.00%
30 - 39 5.00%
40 - 44 3.00%
45 - 49 2.00%
50 - 54 1.00%
> 54 0.00%
Proporsi pensiun normal 100% pada usia pensiun normal 60/ Proportion of normal retirement
100% when reaching normal retirement
age of 60
Usia pensiun normal 60 tahun/ years Normal retirement age
- 39 -
Page 204
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
16. Liabilitas Imbalan Kerja (Lanjutan) 16. Employee Benefit Liabilities (Continued)
Beban (Pendapatan) yang diakui dalam Laporan Laba Rugi Expense (Income) which recognized in the Statements of Profit or
sebagai berikut: Loss are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 196.789.754 207.528.965 Current service cost
Beban bunga neto 254.884.401 224.805.032 Net interest cost
Beban jasa lalu - - Past service cost and (Gains)/
Komponen dari Component of
beban imbalan pasca kerja defined post employment benefit exprnse
imbalan pasti yang diakui recognize in
dalam laba rugi (catatan 23) 451.674.155 432.333.997 profit or loss (notes 23)
2025 2024
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti - neto benefit liability
Kerugian (keuntungan) atas asumsi Actuarial losses (gains) from
keuangan 15.826.366 (25.838.327) changes in financial assuptions
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari penyesuaian atas Actuarial losses (gains) from arising
pengalaman (387.917.124) (261.480.179) from experience adjustment
Komponen beban (keuntungan) Components of defined post
imbalan pasca kerja imbalan pasti employment benefits expense
yang diakui dalam penghasilan (gain) recognized in other
komprehensif lain (372.090.758) (287.318.506) comprehensive income
Jumlah 79.583.397 145.015.491 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi Post-employment benefits liability recognized in the statements of
keuangan adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2025 2024
Saldo awal 3.641.205.730 3.496.190.239 Beginning balance
Beban imbalan pasca kerja 451.674.155 432.333.997 Post-employment benefits expense
Pengukuran kembali (372.090.758) (287.318.506) Remeasurements
Saldo akhir 3.720.789.127 3.641.205.730 Ending balance
- 40 -
Page 205
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
16. Liabilitas Imbalan Kerja (Lanjutan) 16. Employee Benefit Liabilities (Continued)
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap perubahan asumsi The sensitivity of the defined benefit obligation to changes in the
utama tertimbang adalah: weighted principal assumptions:
Dampak Terhadap
Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact on Defined
Benefit Obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto 1% 3.677.546.691 3.770.274.423 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 3.770.765.104 3.676.370.715 Salary increment rate
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 1% 3.593.822.728 3.694.355.883 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 3.695.511.610 3.591.926.637 Salary increment rate
Program imbalan pasca kerja memberikan eksposur The post-employment benefit plan typically exposes the Company
Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat to actuarial risks such as interest rate risk, longevity risk and
bunga, risiko harapan hidup dan risiko gaji. salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the plan liability.
program.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is calculated
pada gaji masa depan peserta program.Dengan demikian, by reference to the future salaries of plan participants. As such, an
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas increase in the salary of the plan participants will increase the
program itu. plan’s liability.
17. Perpajakan 17. Taxation
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
Pajak dibayar dimuka merupakan pajak pertambahan Prepaid tax pertains to value added taxes.
nilai.
2025 2024
PPh pasal final - 5.824.509 Final income tax
Pajak pertambahan nilai - 311.874.842 Value added tax
Jumlah - 317.699.351 Total
- 41 -
Page 206
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
17. Perpajakan (Lanjutan) 17. Taxation (Continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak kini - tidak final Current tax - Non final
2023 14.467.459 14.467.459 2023
2021 - 4.951.903 2021
Pajak penghasilan Income tax
PPN 17.211.539 - VAT
Pasal 4(2) 38.717.214 39.298.864 Article 4(2)
Pasal 21 245.591.852 256.827.646 Article 21
Pasal 23 23.359.171 25.107.520 Article 23
Pasal 25 - 2.000.000 Article 25
Denda pajak 10.395.513 10.395.513 Tax penalty
Jumlah 349.742.748 353.048.905 Total
c. Pajak kini c. Current tax
Rekonsiliasi antara rugi Perusahaan sebelum pajak The reconciliation between the Company profit before income tax
penghasilan menurut laporan keuangan dengan estimasi as shown in the financial statements and the estimated tax income
laba pajak adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan (2.259.562.186) (7.117.627.501) income tax
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan penurunan nilai piutang (1.930.020.235) 2.042.854.307 Allowance of impairment of receivables
Laba kugi selisih kurs 71.773.565 14.898.916 Foreign exchange profit and loss
Imbalan pasca kerja 451.674.155 432.333.997 Employee benefit
Beda tetap: Permanent differences:
Penyusutan dan amortisasi 111.756.685 143.694.195 Depreciation and amortization
Entertainment pemasaran 483.501.031 275.000 Marketing entertainment
Tunjangan BPJS 85.256.106 113.638.371 BPJS allowance
Laba/ rugi penghapusan aset tetap - 596.772.242 Gain/ loss on disposal fixed asset
Tunjangan Lain-lain 403.787.313 - Allowance others
Komisi 9.846.249 - Commision
Pajak dan denda pajak 107.699.231 284.106.456 Tax expense and penalty
Sumbangan 3.621.334 19.500.000 Donation
Pendapatan bunga bank (69.096.101) Bank Interest Income
Lain-lain 48.264.787 39.176.209 Others
Taksiran penghasilan kena pajak (2.481.498.066) (3.430.377.808) Estimated taxable income
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
- dibulatkan (2.481.498.066) (3.430.377.000) - rounded
Taksiran beban pajak tahun berjalan - - Provision for tax expense current year
Dikurang kredit pajak Less income tax credit:
Pasal 22 - - Article 22
Pasal 23 - - Article 23
Pasal 25 - - Article 25
Utang pajak penghasilan 29 - - Tax payable article 29
- 42 -
Page 207
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
17. Perpajakan (Lanjutan) 17. Taxation (Continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam Taxable income resulted from the reconciliation used as a base to
pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Badan fill the Company's Annual Corporate Income Tax Return for the
Perusahaan untuk tahun 2025. years 2025.
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Aset pajak tangguhan Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s deferred tax assets are as follows:
Dibebankan Ke
Penghasilan Penyesuaian 31
Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Tahun Desember
Laba Rugi/ Credit to other Sebelumnya/ 2025/
1 Januari 2025/ Credit to Comprehensive Adjustment for December 31,
January 1, 2025 Profit or Loss Income Prior Year 2025
Rugi fiskal 754.683.118 545.929.575 - - 1.300.612.693 Fiscal losses
Beban perolehan Amortised
diamortisasi 1.100.000.000 (1.100.000.000) - - - cost
Alowance for
Cadangan kerugian impairment
nilai piutang loss of trade
usaha 1.266.357.688 (461.248.237) - - 805.109.451 receivables
Other
Imbalan Employee
kerja karyawan 801.065.260 99.368.314 (81.859.967) - 818.573.607 benefits
Jumlah 3.922.106.066 (915.950.348) (81.859.967) - 2.924.295.751 Total
Dibebankan Ke
Penghasilan Penyesuaian 31
Dikreditkan ke Komprehensif Lain/ Tahun Desember
Laba Rugi/ Credit to other Sebelumnya/ 2024/
1 Januari 2024/ Credit to Comprehensive Adjustment for December 31,
January 1, 2024 Profit or Loss Income Prior Year 2024
Rugi fiskal - 754.683.118 - - 754.683.118 Fiscal losses
Beban perolehan Amortised
diamortisasi 1.100.000.000 - - - 1.100.000.000 cost
Trade
Piutang usaha 816.929.740 449.427.948 - - 1.266.357.688 receivables
Imbalan Employee
kerja karyawan 769.161.852 95.113.479 (63.210.071) - 801.065.260 benefits
Jumlah 2.686.091.592 1.299.224.545 (63.210.071) - 3.922.106.066 Total
- 43 -
Page 208
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
17. Perpajakan (Lanjutan) 17. Taxation (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan tanggal 31 The Company's deferred tax assets and liabilities as of December
Desember 2025 dan 2024 telah dihitung dengan tarif pajak 31, 2025 and 2024 have been calculated at the tax rates that are
yang diharapkan berlaku pada saat direalisasi. expected to be prevailing at the time they realised.
18. Modal Saham 18. Capital Stock
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership (%) Total Stockholders
PT PIMSF Pulogadung 326.369.600 48,95% 16.318.480.000 PT PIMSF Pulogadung
Masyarakat 340.371.503 51,05% 17.018.575.150 Public
Jumlah 666.741.103 100% 33.337.055.150 Total
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Persentase
Jumlah Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership (%) Total Stockholders
Karnadi Margaka 350.000.000 52,49% 17.500.000.000 Karnadi Margaka
Suriawati Tamin 50.000.000 7,50% 2.500.000.000 Suriawati Tamin
Priscilla Vikananda 50.000.000 7,50% 2.500.000.000 Priscilla Vikananda
Axel Tobias Joel 50.000.000 7,50% 2.500.000.000 Axel Tobias Joel
Masyarakat 166.741.103 25,01% 8.337.055.150 Public
Jumlah 666.741.103 100% 33.337.055.150 Total
Manajemen permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is to
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital
rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan ratios in order to support its businesses, maximize shareholder
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham dan value and secure access to finance at a reasonable cost.
mengamankan pembiayaan pada biaya yang wajar.
Perusahan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, maintain or adjust the capital structure, the Company may adjust
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada the dividend payment to shareholders. No changes were made in
pemegang saham. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam the objectives, policies or processes during the periods presented.
tujuan, kebijakan, atau proses selama periode yang disajikan.
19. Tambahan Modal Disetor 19. Additional Paid-in Capital
2025 2024
Pengampunan pajak 450.000.000 450.000.000 Tax amnesty
Penerbitan saham melalui
penawaran umum perdana Issuance of share through
saham, setelah dikurangi Initial Public Offering, net of
penawaran umum perdana 15.448.758.600 15.448.758.600 share issuance costs
Jumlah 15.898.758.600 15.898.758.600 Total
- 44 -
Page 209
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
20. Penjualan Neto 20. Net Revenues
2025 2024
Penjualan barang dagang 5.338.149.731 9.344.753.806 Sales of merchandise inventories
Penjualan jasa 153.184.744 841.217.027 Service revenue
Jumlah 5.491.334.475 10.185.970.833 Total
Rincian pelanggan dengan nilai penjualan melebihi 10% dari The details of customers whose sales value exceeded 10% of the
total penjualan sebagai berikut: total sales are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Cita Mineral Investindo Tbk 2.140.800.000 - PT Cita Mineral Investindo Tbk
Presentase dari total penjualan neto 39% 0% Percentage of total sales
PT Darma Sakti Adisaputra 1.208.610.790 2.359.980.608 PT Darma Sakti Adisaputra
Presentase dari total penjualan neto 22% 23% Percentage of total sales
Transaksi pendapatan seluruhnya dilakukan dengan pihak All revenue transactions were made with third parties.
ketiga.
21. Beban Pokok Penjualan 21. Costs of Revenue
2025 2024
Persediaan awal 16.714.129.705 16.131.915.704 Beginning inventory
Pembelian 1.843.311.769 5.708.004.706 Purchases
Persediaan akhir (16.425.635.918) (16.714.129.705) Ending inventory
Jumlah 2.131.805.556 5.125.790.705 Total
Rincian pemasok dengan nilai pembelian melebihi 10% dari The details of suppliers whose purchase value exceeded 10% of
total pembelian sebagai berikut: the total purchase are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
South Surveying & Mapping South Surveying & Mapping
Instrument Co.Ltd 1.436.620.299 3.322.837.980 Instrument Co.Ltd
Presentase dari total pembelian neto 77,94% 58,21% Percentage of total purchase
Happy Monitoring Sagi - 1.321.541.925 Happy Monitoring Sagi
Presentase dari total pembelian neto 0,00% 23,15% Percentage of total purchase
PT Halo Indah Permai - 676.177.370 PT Halo Indah Permai
Presentase dari total pembelian neto 0,00% 11,85% Percentage of total purchase
Pihak berelasi Related parties
UD Karnadi 200.148.649 - UD Karnadi
Presentase dari total pembelian neto 10,86% 0,00% Percentage of total purchase
- 45 -
Page 210
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
22. Beban Penjualan 22. Selling Expenses
2025 2024
Pemasaran 662.596.235 658.676.288 Marketing
Komisi dan insentif 124.918.209 225.507.786 Commission & Incentive
Promosi dan iklan 22.582.464 4.491.900 Promotion and advertising
Lain-lain 192.551.183 30.251.256 Others
Jumlah 1.002.648.091 918.927.230 Total
23. Beban Umum dan Administrasi 23. General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan tunjangan 3.664.811.893 3.286.932.630 Salaries and allowance
Penyusutan (catatan 10) 1.570.553.197 1.370.558.807 Depreciation (note 10)
Imbalan pasca kerja 451.674.155 432.333.997 Employee benefits
Proyek 496.939.950 3.271.536.996 Project
Perijinan dan Jasa Profesional 387.781.161 335.111.724 Licensing and Professional fees
Pajak, dan PBB 137.009.829 164.306.615 Tax, land and building tax
Administrasi 77.835.700 85.729.399 Administration
Pemeliharaan dan Perbaikan 58.728.298 44.312.658 Repair and maintenance
Listrik, air, telepon dan internet 52.688.987 52.260.458 Electricity, water, telephone and internet
Donasi, entertainment, dan retribusi 31.963.334 55.175.028 Donation, entertainment, and retribution
Transportasi 25.966.100 35.120.485 Transportation
Amortisasi (catatan 11) 12.213.618 30.503.030 Amortization (note 11)
Lain-lain 26.851.575 147.030.651 Others
Jumlah 6.995.017.797 9.310.912.478 Total
24. Pendapatan dan (Beban) Lain-lain 24. Others Income and (Expense)
2025 2024
Penyisihan penurunan nilai piutang 2.096.582.895 (2.042.854.307) Allowance impairment of receivables
Pendapatan bunga bank 69.096.101 7.519.993 Bank interest income
Kelebihan (kekurangan) setor 9.436.357 (44.150.709) Excess deposit and underpayment deposit
Pendapatan penghapusan utang 834.751 158.016 Income from payable write-off
Laba (rugi) selisih kurs (71.773.565) (11.310.289) Gain (loss) on foreign exchange
Pajak (21.066.667) (154.119.560) Tax
Pajak jasa giro (13.819.195) (1.503.998) Interest tax
Administrasi bank (1.724.600) (7.080.300) Bank administration
Laba (rugi) pelepasan aset tetap - 596.772.242 Gain (loss) on disposal of fixed assets
Lain-lain 311.008.706 (291.399.009) Others
Jumlah 2.378.574.783 (1.947.967.921) Total
- 46 -
Page 211
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
25. Laba per Saham 25. Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang berakhir The calculation of basic earnings per share for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba (rugi) periode berjalan (3.175.512.534) (5.818.402.956) Profit (loss) for the period
Rata-rata tertimbang saham beredar 666.741.103 666.741.103 Weighted-average outstanding shares
Laba (rugi) per saham dasar dan Basic and diluted earnings (loss)
dilusian (4,76) (8,73) per share
26. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 26. Nature of Relationship and Transaction With Related
Parties
a. Sifat hubungan a. Nature of transaction
Karnadi Margaka merupakan pemegang saham dan direktur Karnadi Margaka is the shareholder and director the Company
Perusahaan dengan sifat transaksi pinjaman dana dan with nature transaction loan and transaction related to the
transaksi terkait dengan operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
PT Exsa Internasional merupakan perusahaan dibawah PT Exsa Internasional is a company under share capital
kepemilikan modal saham dan dibawah kendali yang sama ownership and under the same control with the nature of related
dengan sifat transaksi terkait penjualan barang. party transactions in the sale of goods.
PT Duta Omega lndonesia merupakan perusahaan dibawah PT Duta Omega Indonesia is a company under share capital
kepemilikan modal saham dan dibawah kendali yang sama ownership and under the same control with the nature of related
dengan sifat transaksi terkait penjualan barang. party transactions in the sale of goods.
PT Sujatim Kavipa Shipping merupakan perusahaan dibawah PT Sujatim Kavipa Shipping is a company under share capital
kepemilikan modal saham dan dibawah kendali yang sama ownership and under the same control with the nature of related
dengan sifat transaksi terkait pengiriman barang. party transactions in the shipping of goods.
PT Geoprima Sistem Indonesia merupakan perusahaan PT Geoprima Sistem Indonesia is a company under share capital
dibawah kepemilikan modal saham dan dibawah kendali yang ownership and under the same control with the nature of related
sama dengan sifat transaksi terkait penjualan barang. party transactions in the sale of goods.
UD Karnadi merupakan perusahaan dibawah kepemilikan UD Karnadi is a company under share capital ownership and
modal saham dan dibawah kendali yang sama dengan sifat under the same control with the nature of related party
transaksi terkait penjualan barang. transactions in the sale of goods.
b. Transaksi dan saldo b. Transactions and balances
Piutang lain-lain pihak berelasi terutama timbul dari pemberian Other receivable from related party represent mainly loan to
pinjaman kepada pemegang saham. Piutang ini tidak shareholder. This receivable is not subject to interest with a
dikenakan bunga dengan jangka waktu pengembalian 1 tahun. repayment period of 1 year. As of December 31, 2025 and 2024
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 piutang pihak other receivable from related party amounting to Rp 6.894.363.399
berelasi sebesar Rp 6.894.363.399 dan Rp 7.347.663.102 atau and Rp 7,347,663,102 or 14,10% and 13,19% from total assets,
masing-masing sebesar 14,10% dan 13.19% dari total aset. respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan cadangan Management believes that there’s no need for allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang tersebut untuk menutup impairment loss of the receivables to cover possible losses that
kerugian yang mungkin timbul dari piutang tak tertagih di masa may arise from uncollectible receivables in the future as
depan karena manajemen berpendapat seluruh piutang management believes that all such receivables are collectible.
tersebut dapat ditagih.
- 47 -
Page 212
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
26. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi (Lanjutan) 26. Nature of Relationship and Transaction With Related
Parties (Continued)
Utang lain-lain pihak berelasi terutama timbul dari biaya Other payables to related parties mainly arise from Company
Perusahaan yang dibayarkan terlebih dahulu oleh pihak expenses that are advanced by related parties. These payables
berelasi. Utang ini tidak dikenakan bunga dengan jadwal are not subject to interest with a repayment schedule within 1
pengembalian dalam 1 tahun. year.
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Exsa Internasional 531.455.230 531.455.230 PT Exsa Internasional
PT Duta Omega Indonesia 1.221.935.733 1.217.532.363 PT Duta Omega Indonesia
Jumlah piutang usaha - berelasi 1.753.390.963 1.748.987.593 Total trade receivables - related parties
Jumlah aset 48.891.335.391 55.699.398.593 Total assets
Persentasi terhadap total aset 3,59% 3,14% Percentage to total assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Geoprima Sistem Indonesia 3.939.679.480 - PT Geoprima Sistem Indonesia
PT Exsa Internasional 2.554.518.948 45.394.000 PT Exsa Internasional
PT Duta Omega Indonesia 352.280.300 350.608.300 PT Duta Omega Indonesia
PT Sujatim Kavipa Shipping 4.877.671 4.867.671 PT Sujatim Kavipa Shipping
Karnadi Margaka 43.007.000 6.946.793.132 Karnadi Margaka
Jumlah piutang lain-lain - berelasi 6.894.363.399 7.347.663.103 Total other receivables - related parties
Jumlah aset 48.891.335.391 55.699.398.593 Total assets
Persentasi terhadap total aset 14,10% 13,19% Percentage to total assets
2025 2024
Penjualan Sales
PT Duta Omega Indonesia 6.405.000 24.052.254 PT Duta Omega Indonesia
PT Exsa Internasional - 2.205.000 PT Exsa Internasional
Jumlah penjualan - berelasi 6.405.000 26.257.254 Total sales - related parties
Jumlah Penjualan 5.491.334.475 10.185.970.833 Total Sales
Persentasi terhadap total penjualan 0,12% 0,26% Percentage to total sales
2025 2024
Utang usaha Trade payables
UD Karnadi 200.148.649 -
Jumlah utang usaha - berelasi 200.148.649 - Total trade payables - related parties
Jumlah liabilitas 6.217.392.202 10.140.173.661 Total liabilities
Persentasi terhadap total aset 3,22% 0,00% Percentage to total assets
- 48 -
Page 213
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
26. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi (Lanjutan) 26. Nature of Relationship and Transaction With Related
Parties (Continued)
2025 2024
Pembelian Purchase
UD Karnadi 200.148.649 - UD Karnadi
Jumlah pembelian - berelasi 200.148.649 - Total purchase - related parties
Jumlah Pembelian 1.844.902.083 5.711.993.241 Total Purchase
Persentasi terhadap total pembelian 10,85% 0,00% Percentage to total purchase
Transaksi antara Perusahaan dengan pihak berelasi dilakukan Transactions between the Company and related parties were
sesuai dengan kontrak yang disepakati dan dilakukan dengan carried out in accordance with the agreed contract and conducted
ketentuan yang setara dengan yang berlaku dalam transaksi on an equivalent basis to those applicable in fair transactions.
yang wajar.
27. Aset dan Liabilitas Keuangan 27. Financial Aset and Liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai total dimana instrumen Fair value is defined as the total in which the instrument can be
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek exchanged in short-term transactions between parties demand
antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan and adequate knowledge through a reasonable transaction, in
yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain addition to forced sales or sale of liquidity. Fair value is obtained
dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuiditas. Nilai wajar from market price quotations, discounted cash flow capital and
didapatkan dari kuotasi harga pasar, modal arus kas diskonto reasonable capital price options.
dan modal penentuan harga opsi yang sewajarnya.
lnstrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the statement of financial
keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, position are recorded at fair value, or otherwise, presented in
disajikan dalam modal tercatat apabila total tersebut recorded capital if the total is close to its fair value or its fair value
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat di ukur cannot be reliably measured.
secara handal.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat The table below presents a comparison of the registered value
dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan yang and fair value of the financial instruments of the Company
tercatat dalam laporan keuangan. recorded in the financial statements.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset keuangan Financial assets
Pada beban
perolehan On amortized
diamortisasi: acquisition cost:
Cash on hand
Kas dan bank 833.687.279 833.687.279 770.372.346 770.372.346 and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 1.753.390.963 1.753.390.963 1.748.987.593 1.748.987.593 Related parties
Pihak ketiga 234.508.464 234.508.464 3.028.772.867 3.028.772.867 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6.894.363.399 6.894.363.399 7.347.663.103 7.347.663.103 Related parties
Pihak ketiga 79.100.000 79.100.000 87.000.000 87.000.000 Third parties
Total Total
aset keuangan 9.795.050.105 9.795.050.105 12.982.795.909 12.982.795.909 financial assets
- 49 -
Page 214
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
27. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 27. Financial Aset and Liabilities (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pada beban
perolehan On amortized
diamortisasi acquisition cost
Utang usaha 534.986.306 534.986.306 2.995.207.888 2.995.207.888 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 769.049.000 769.049.000 1.854.363.500 1.854.363.500 Related parties
Pihak ketiga 752.103.987 752.103.987 742.672.845 742.672.845 Third parties
Beban yang masih
harus dibayar 90.721.034 90.721.034 266.424.793 266.424.793 Accrued expense
Total liabilitas Total financial
keuangan 2.146.860.327 2.146.860.327 5.858.669.026 5.858.669.026 liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diukur dengan dasar The fair value of financial assets and financial liabilities are
sebagai berikut: measured at the following basis:
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek (umumnya The fair values of financial assets that are short-term in nature
kurang dari satu tahun) seperti kas dan bank, aset keuangan (generally less than 1 year) such as cash on hand and in banks,
lainnya, piutang usaha dan piutang lain-lain mendekati nilai other financial assets, trade receivables and other receivables
tercatatnya karena sifatnya jangka pendek. represent their carrying amounts as these approximates their fair
values.
Aset keuangan Financial assets
Nilai wajar dari piutang lain-lain - pihak berelasi dicatat The fair value of other receivables - related parties is carried at
sebesar nilai tercatat karena nilai wajarnya tidak dapat diukur cost because its fair value can not be measured reliably. It is not
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi nilai wajar practice to estimate the fair value of such asset because there is
dari aset tersebut karena tidak ada jangka waktu pembayaran no time period defined even through payment is not expected
yang pasti walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan within 12 months after the date of the statement of financial
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi position.
keuangan.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Nilai wajar liabilitas keuangan seperti utang usaha, utang lain- The fair values of financial liabilities such as trade payables, other
lain, akrual dan utang pembelian aset tetap adalah sebesar payables, accruals and liabilities for purchase of property and
nilai tercatat karena mendekati estimasi nilai wajarnya. equipment represent their carrying amounts as these
approximates their fair values.
Nilai wajar utang lain-lain jangka panjang dan utang pembelian The fair value of long-term other payables and liabilities for
aset tetap diperkirakan mendekati nilai tercatatnya karena purchase of property and equipment approximate their carrying
perubahan tingkat suku bunga dinilai secara berkala. amounts due to their interest rates are frequenfly repriced.
- 50 -
Page 215
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
28. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang Asing 28. Monetary Assets and Liabilities Denominated in Foreign
Currencies
Informasi mengenai aset dan liabilitas moneter dalam mata Information concerning monetary assets and liabilities
uang asing pada tanggal 31 Desember 2025 dan nilai setara denominated in foreign currencies as of December 31, 2025 and
dalam Rupiah yang dijabarkan dengan menggunakan rata-rata their Rupiah equivalents coverted using the middle exchange
kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia rates that were published by Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
Mata Uang Asing/ Nilai Setara Rupiah/
Foreign Currency Rupiah Equivalents
2025 2024 2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
Dolar Amerika
Serikat 19.952 176.229 334.837.657 2.848.206.733 United States Dollar
29. Manajemen Risiko Keuangan 29. Financial Risk Management
Berbagai aktivitas Perusahaan menyebabkan Perusahaan The Company’s activities contain variety of financial risks,
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan especially: foreign currency exchange risk, credit risk and liquidity
terutama: risiko nilai tukar mata uang asing, risiko kredit serta risk. The operational activities of the Company are managed in a
risiko likuiditas. Kegiatan operasional Perusahaan dikelola prudential manner by managing those risks to minimize potential
secara kehati-hatian dengan mengelola risiko-risiko tersebut losses, include on the unpredictability of financial foreign currency
agar tidak menimbulkan potensi kerugian bagi Perusahaan, exchange rate risk.
termasuk untuk mengurangi dampak keuangan dan fluktuasi
arus kas dalam nilai tukar mata uang asing.
Faktor-Faktor Risiko Keuangan Financial Risks Factors
a. Risiko nilai tukar mata uang asing a. Foreign currency exchange rate risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar atau Foreign currency exchange rate risk is the risk that the fair value
arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because
karena perubahan dari nilai tukar mata uang asing. Eksposur of changes in foreign exchange rates. The Company is exposed to
fluktuasi nilai tukar Perusahaan berasal dari utang usaha foreign exchange risk arising from trade payable, primarily with
terutama sehubungan dengan mata uang dolar AS. respect to the US dollar.
Untuk mengatur risiko mata uang asing, Perusahaan To manage foreign currency exchange rate risk, the Company
memonitor secara ketat fluktuasi nilai tukar mata uang asing closely monitors the foreign exchange rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang paling expectation so it can take necessary actions benefited most to the
menguntungkan Perusahaan pada waktu yang tepat. Company in due time. The management currently does not
Manajemen tidak menganggap perlu untuk melakukan consider the necessity to forward/swaps.
transaksi forward/swap mata uang asing saat ini.
Untuk mengatur risiko mata uang asing, Perusahaan To manage foreign currency exchange rate risk, the Company
memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar mata uang closely monitors the foreign exchange rate fluctuation and market
asing sehingga dapat mengambil langkah yang paling expectation so it can take necessary actions benefited most to the
menguntungkan Perusahaan pada waktu yang tepat. Company in due time. The management currently does not
Manajemen tidak menganggap perlu melakukan transaksi consider the necessity to forward/swaps.
forward/swap mata uang asing saat ini.
- 51 -
Page 216
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
29. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 29. Financial Risk Management (Continued)
Faktor-Faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Factors (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising
kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak yang gagal from the customers or counterparties which fail to fulfill their
memenuhi liabilitas kontrak mereka. Manajemen berpendapat contractual obligations. Management believes that there are no
bahwa tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan. significant concentrations of credit risk. The Company manages
Perusahaan mengelola dan mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by dealing only with related parties and
dengan pihak berelasi dan hanya berurusan dengan pihak recognized and credit worthy parties, setting internal policies on
yang diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan internal verifications and authorizations of credit, and regulary monitoring
atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara teratur the collectibility of receivables to reduce the exposure of bad
memonitor kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko kredit debts.
macet.
Maksimum eksposur risiko kredit dari aset keuangan adalah The maximum exposure to credit risk of the financial assets is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kas dan bank 833.687.279 770.372.346 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 1.987.899.427 4.777.760.460 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6.894.363.399 7.347.663.103 Related parties
Pihak ketiga 79.100.000 87.000.000 Third parties
Total 9.795.050.105 12.982.795.909 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Perusahaan The credit quality of financial instruments is managed by the
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen keuangan Company using internal credit ratings. Financial instruments
diklasifikasikan sebagai "belum jatuh tempo atau tidak classified under “neither past due nor impaired” includes high
mengalami penurunan nilai" meliputi instrumen dengan grade credit quality instruments because there were few or no
kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak ada history of default on the agreed terms based on the letter of
pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan authorization, letter of guarantee or promissory note. “Past due but
berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau promissory note. not impaired are items with history of frequent default
"Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami penurunan nilai" nevertheless the amount due are still collectible. Lastly, “past due
adalah akun-akun dengan pengalaman kegagalan (default and impaired” are those that are long outstanding and have been
yang sering namun demikian jumlah terutang masih tertagih. provided with allowance for impairment loss.
Terakhir, "telah jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai"
adalah akun yang telah lama belum dilunasi dan telah
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai.
Tabel berikut memberikan analisa kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and aging analysis
umur aset keuangan Perusahaan sesuai dengan peringkat of the Company’s financial assets according to the Company’s
kredit debitur Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 credit ratings of counter parties as of December 31, 2025 dan
dan 2024: 2024:
- 52 -
Page 217
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
29. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 29. Financial Risk Management (Continued)
Faktor-Faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Factors (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
2025
Belum Jatuh
Tempo
dan Tidak
Mengalami Telah Jatuh Telah Jatuh
Penurunan Tempo Tetapi Tempo Tetapi
Nilai/ Tidak Mengalami Mengalami
Neither Past Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/
Due Not Past Due But Not Past Due But Total/
Impaired Impaired Impaired Total/
Kas dan bank 833.687.279 - - 833.687.279 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - 1.987.899.427 3.659.588.410 5.647.487.837 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6.894.363.399 - - 6.894.363.399 Related parties
Pihak ketiga 79.100.000 - - 79.100.000 Third parties
Total Aset Keuangan 7.807.150.678 1.987.899.427 3.659.588.410 13.454.638.515 Total Financial Assets
2024
Belum Jatuh
Tempo
dan Tidak
Mengalami Telah Jatuh Telah Jatuh
Penurunan Tempo Tetapi Tempo Tetapi
Nilai/ Tidak Mengalami Mengalami
Neither Past Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/
Due Not Past Due But Not Past Due But Total/
Impaired Impaired Impaired Total/
Kas dan bank 770.372.346 - - 770.372.346 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - 3.028.772.867 5.756.171.305 8.784.944.172 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 7.347.663.103 - - 7.347.663.103 Related parties
Pihak ketiga 87.000.000 - - 87.000.000 Third parties
Total Aset Keuangan 8.205.035.449 3.028.772.867 5.756.171.305 16.989.979.621 Total Financial Assets
- 53 -
Page 218
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
29. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) 29. Financial Risk Management (Continued)
Faktor-Faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risks Factors (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika posisi arus Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of the
kas Perusahaan tidak cukup untuk menutup liabilitas yang Company is not enough to cover the liabilities which become due.
jatuh tempo.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In the management of liquidity risk, management monitors and
dan menjaga tingkat kas dan bank yang dianggap cukup untuk maintains a level of cash on hand and in banks deemed adequate
membiayai operasional Perusahaan dan untuk mengurangi to finance the Company’s operations and to mitigate the effects of
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga secara berkala fluctuation in cash flows. Management also regularly evaluates
mengevaluasi proyeksi dan aktual arus kas, termasuk profil the projected and actual cash flows, including liability maturity
kewajiban yang akan jatuh tempo dan terus menilai kondisi profiles, and continuously assesses conditions in the financial
dipasar keuangan untuk mendapatkan kesempatan markets for opportunities to obtain optimal funding resources.
memperoleh sumber pendanaan yang optimal.
Semua liabilitas keuangan Perusahaan jatuh tempo dalam All of the Company’s financial liabilities are due within one year
satu tahun sejak penyelesaian pelaporan dengan rincian from the end of the reporting period with details as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Utang usaha 534.986.306 2.995.207.888 Trade payables
Utang lain-lain 1.521.152.987 2.597.036.345 Other payables
Beban yang masih harus dibayar 90.721.034 266.424.793 Accrued expenses
Total 2.146.860.327 5.858.669.026 Total
30. Informasi Segmen 30. Segment Information
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan As described in Note 2 to the financial statements, the Company
keuangan, Perusahaan hanya terdiri atas satu segmen operasi is organized as one operating segment, trade of machinery,
yaitu kegiatan perdagangan besar mesin, peralatan dan equipment and other equipment in the same geographic area.
perlengkapan lainnya dalam wilayah geografi yang sama.
31. Perjanjian-perjanjian penting 31. Significant agreements and commitments
Perusahaan melakukan perjanjian dengan South Surveying The Company entered into agreements with South Surveying and
and Mapping Instrument Co., Ltd (South) pada tanggal 5 Mapping Instrument Co., Ltd (South) on January 5, 2021 regarding
Januari 2021 mengenai hak distribusi dan lisensi peralatan the distribution and license rights of survey equipment under the
survei dengan merek South. Harga perolehan peralatan survey South brand. The license fee is include in the cost of survey
tersebut sudah termasuk biaya lisensi. Perusahaan mendapat equipment. The Company obtained rights from South regarding
hak dari South untuk mempromosikan lisensi untuk penjualan promoting licenses for the sale of GPS, Total Station, Theodolite,
GPS, Total Station, Theodolite dan lain-lain kepada para etc and the know-how and technical information for the purpose of
pelanggan dan hak atas know-how dan informasi teknis untuk marketing and engineering the products in the territory of
tujuan pemasaran dan rekayasa produk untuk wilayah Indonesia.
Indonesia.
South akan memberikan pelatihan terkait produk, pemasaran, South will provide product, marketing, and support product related
dan produk pendukung di China dengan biaya transportasi training in China with transportation costs borne by the Company.
ditanggung oleh Perusahaan. Perjanjian tersebut berlaku The agreement is valid until December 31, 2027.
sampai dengan 31 Desember 2027.
- 54 -
Page 219
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 32. Supplementary Information for Cashflows
a. Aktivitas Investasi Non-Kas yang Significant a. Significant Non-Cash Investing Activities
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024, the Company
dan 2024, Perusahaan melakukan transaksi investasi yang had investing transactions which did not require the use of cash
tidak memerlukan penggunaan kas dan tidak termasuk dalam and were excluded from the statements of cash flows as follows:
laporan arus kas dengan rincian sebagai berikut:
2025 2024
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap dari: Additions if fixed assets through:
Uang muka pembelian aset tetap Advanced payment for purchase
dan beban tangguhan (2.687.857.438) (52.237.000) of fixed assets and deferred charges
Total (2.687.857.438) (52.237.000) Total
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
2025
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ December 31,
2025 Proceeds Payment 2025
Utang lain-lain Other Payables -
Pihak berelasi 1.854.363.500 3.220.984.020 (4.306.298.520) 769.049.000 Related parties
Total Aset Keuangan 1.854.363.500 3.220.984.020 (4.306.298.520) 769.049.000 Total Financial Assets
2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ December 31,
2024 Proceeds Payment 2024
Utang lain-lain Other Payables -
Pihak berelasi 1.390.078.882 5.239.089.500 (4.774.804.882) 1.854.363.500 Related parties
Total Aset Keuangan 1.390.078.882 5.239.089.500 (4.774.804.882) 1.854.363.500 Total Financial Assets
33. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar yang Telah 33. New Accounting and Interpretation Standards Issued but
Disahkan Namun Belum Berlaku Efektif Not Yet Effective
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan atas standar Amendments, revised and annual improvements to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau which are effective for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026, dengan penerapan dini diperkenankan 2026, with early adoption are as follows:
yaitu:
- Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK - Amendments PSAK 109 and PSAK 107 regarding Classification
107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang and Measurement of Financial Instrument;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan;
- Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, PSAK 110, - Annual improvements on PSAK 107, PSAK 109, PSAK 110, and
dan PSAK 207; dan PSAK 207; and
- Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali - Revised PSAK 338; Business Combination of Entity Under
terkait ruang lingkup dan penerapan metide penyatuan Common Control regarding the scope and application of the
kepemilikan. method of pooling of interest.
- 55 -
Page 220
PT GEOPRIMA SOLUSI, TBK
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
33. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar yang Telah 33. New Accounting and Interpretation Standards Issued but
Disahkan Namun Belum Berlaku Efektif (Lanjutan) Not Yet Effective (Continued)
Standar baru, revisi dan amandemen serta interpretasi atas New, revised and amendment of standards and interpretation of
standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada standard which are effective for periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2027, dengan penerapan dini January 1, 2027, with early adoption permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
- PSAK 118; Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan - PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial Statements;
Keuangan
- PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Publik: - PSAK 119: Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan; Disclosures;
- Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas - Amendment PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
- Revisi PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan dalam - Revised PSAK 401: Presentation and Disclosure in Sharia
Laporan Keuangan Syariah; Financial Statements;
- ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan Entitas Syariah - ISAK 403: Components of Financial Reports of Sharia Entities
Yang Menerapkan SAK Indonesia Untuk Entitas Privat dan That Apply Indonesian SAK for Private Entities and Indonesian
SAK Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah; SAK for Micro, Small, and Medium Entities;
- PSAK 413: Penurunan Nilai; dan - PSAK 413: Impairment; and
- PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan Syariah bagi - PSAK 414: Impairment of Sharia Financial Assets for Entities
Entitas yang Menerapkan SAK Indonesia untuk Entitas Implementing Indonesian SAK for Private Entities (SAK EP).
Privat (SAK EP).
34. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan atas 34. Management’s Responsibility and Approval of Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for preparation and fair presentation
penyajian secara wajar laporan keuangan Perusahaan, yang of the Company's financial statements, which was completed and
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Dewan Direksi authorized for issuance by Board of Directors dated on March 31,
pada tanggal 31 Maret 2026. 2026 .
- 56 -
Page 221
Page 222
2025 Laporan Tahunan
Annual Report
Membuka Babak Baru
A New Chapter Unfolds
PT Geoprima Solusi Tbk
Rukan Artha Gading Niaga Blok D No 15A, Kelapa Gading Jakarta Utara 14240
Telp. 021 - 45850642 (hunting)
WWW. geoprima. co.id
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Tbk’s
p.5
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.7 ×2
unresolved
org
PT Geoprima
p.9 ×9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×4
unresolved
org
Geporima Solusi Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.29
unresolved
org
Solusi Tbk
p.29 ×7
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.29 ×5
unresolved
org
Minister of Justice
p.29 ×2
unresolved
person
Jimmy Simanungkalit
· Notaris
p.30
unresolved
org
Mapping Instrument Co., Ltd.
p.31
unresolved
person
Idependent
· Komisaris Independen
p.41
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Basis
p.43 ×5
unresolved
org
PT Geoprima Career History
p.43
unresolved
org
PT Dietcotama Internusa
p.43 ×2
unresolved
org
PT Almega Sejahtera
p.43 ×2
unresolved
org
PT Margo Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Margo Indonesia Servicetama
p.43
unresolved
person
Axel
p.43
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Education Background
p.44
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Career History
p.44 ×3
unresolved
org
PT Inpar Saka
p.44
unresolved
org
PT Murthy Kurnia Utama Group
p.44
unresolved
org
PT Dwidaya Adisakti Group
p.44
unresolved
org
Hendrawinata
p.44 ×2
unresolved
org
Hendrawinata & Rekan
p.44
unresolved
org
Richard Tanubrata
p.44 ×2
unresolved
org
Richard Tanubrata & Rekan
p.44
unresolved
person
Rangkap
· Direktur
p.44
unresolved
org
PT Career History
p.45
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.46
unresolved
—
Purwan Siswanto
· Komisaris Independen
p.46
unresolved
person
Siswanto
· Independent Commissioner
p.46 ×2
unresolved
person
Kronologi Susunan
· Komisaris
p.47
unresolved
org
PT Duta Omega
p.49 ×2
unresolved
org
PT Duta
p.49
unresolved
org
PT Maksimal Indonesia Sejahtera
p.49
unresolved
org
PT Duta Concurrent Positions
p.49
unresolved
person
Karnadi
p.49
unresolved
—
Margaka
· Komisaris
p.49
unresolved
person
Dionysius
p.50
unresolved
—
Tjokro
· President Director
p.50
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.54
unresolved
org
Dody Tanumihardja & Rekan
p.54
unresolved
—
Akuntan Publik
p.54
unresolved
person
| Drs. Dody Hapsoro, CPA, CA
· Akuntan Publik
p.54 ×4
unresolved
person
CPA
p.54 ×2
unresolved
—
Non-Audit
p.54 ×2
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.54
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.54
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.55
unresolved
org
Pusat Statistik. Pertumbuhan
p.58
unresolved
org
Informasi Geospasial
p.58
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Herman
p.60
unresolved
org
Herman Dody Tanumihardja & Rekan
p.60 ×2
unresolved
org
Public Accounting Dody Tanumihardja & Rekan
p.60
unresolved
org
Financial Services Authority
p.69 ×4
unresolved
person
Kamadi Margaka
p.69 ×2
unresolved
org
PT PIMSF
p.69
unresolved
person
Committee
· Sekretaris Perusahaan
p.75
unresolved
person
Rudy Siswanto
· Notaris
p.76 ×2
unresolved
org
Tanumihardja & Rekan
p.77 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Herman Dody Tanumihardja & Rekan
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Herman Dody Tanumihardja
p.77
unresolved
org
Dody Publik Dody Tanumihardja & Rekan
p.77
unresolved
person
PRISCILLA VIKANANDA MARGAKA
p.80 ×9
unresolved
person
PEDOMAN ATAU PIAGAM
· KOMISARIS
p.81
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.84
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.91
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.91
unresolved
person
Proses Nominasi
· Komisaris
p.91
unresolved
—
Theo Chandra Hutomo
· Anggota
p.93
unresolved
org
PT Geoprima Work Experiences
p.93
unresolved
org
PT Ariasiatek Indonesia
p.93 ×6
unresolved
org
PT Ariasiatek
p.93
unresolved
org
PT Ariasiatek Concurrent Positions
p.93
unresolved
org
Ophrys LLC
p.94 ×2
unresolved
org
PT Federal Internatioal
p.94 ×2
unresolved
org
PT Federal International Concurrent Positions
p.94
unresolved
org
PT Artagita Sejahtera
p.94
unresolved
org
PT Artagita Sejahtera Sekuritas Work Experiences
p.94
unresolved
org
PT Pangan Transforma Indonesia
p.94 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.97
unresolved
org
Yayasan Kalam Kalam Kudus
p.97
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.97
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.98
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Work Experiences
p.100
unresolved
org
PT Geoprima Solusi Concurrent Positions
p.100
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.